При посещении учрежденческих столовок в советское еще время мне нет-нет, да и приходил в голову один и тот же никак не находящий ответа вопрос. "Послушай, - обращался я мысленно к повару очередной рыгаловки, - ты ведь уже пришел на работу. Ты уже заставил себя встать, (может быть) умыться и приперся через полгорода на эту кухню. Сразу потащить домой сумки с продуктами ты не можешь, до вечера придется торчать здесь. Но раз уж ты все равно теряешь золотое личное время, почему бы тебе немного не постараться? Почему не стукнуть пальцем о палец, чтобы эта бурая бурда хоть чем-то напомнила борщ, а это серое убожество - котлеты? Нет, что ты украл, то твое, на это никто не посягает; но оставшуюся картошку можно хотя бы помыть? но не понадобившееся тебе мясо можно не пересаливать и не сжигать? Дай ответ!" - Не дает ответа.
Происшедшие с тех пор перемены в системе общепита сделали этот вопрос в его исходном виде заметно менее актуальным, но в виде обобщенном он сохраняет прежнюю остроту. Раз уж ты все равно вынужден ходить на службу и не можешь все рабочее время посвятить удовлетворению личных надобностей; короче говоря, если ты все равно делаешь какую-то работу, почему не делать ее по-человечески - хоть иногда?
В начале прошлой недели в прессе возникла некоторая паника из-за одной фразы спикера Совета Федерации С. М. Миронова. Он публично высказался за принятие закона о национализации, позволяющего государству отбирать дурно управляемую собственность: "Если владелец предприятия не выполняет обязанностей по распоряжению собственностью, государство должно обладать правом изъять эту собственность и тут же продать ее другому собственнику по льготной цене". Вообще-то народ привык к неожиданным предложениям спикера Совфеда, равно смелым и бесперспективным, и не стал бы очень нервничать, но нечто подобное вроде бы сказал и вице-спикер Думы О. В. Морозов: мол, "Единая Россия" уже готовит как раз такой законопроект. Комментаторы вознегодовали. Для изъятия неэффективно управляемой собственности существует механизм банкротства, а национализация предлагаемого вида станет очередным неиссякаемым источником коррупции.
Паника, к счастью, стихла, не успев разгореться: г-н Морозов пояснил, что его не так поняли и что никакого законопроекта о национализации его партия разрабатывать не намерена. Тут-то и вспомнили, что в Думу уже больше года назад представлен правительственный законопроект на ту же тему и его намечается рассмотреть нынешней осенью. Заодно, раз уж такой разговор зашел, сведущие люди из Думы высказались и об этом законопроекте, причем высказались на редкость единодушно: законопроект сырой, нечетко прописывающий процедуры и вообще никудышный; тем не менее в первом чтении он будет принят - и тогда "мы с ним поработаем".
Правительственный документ, конечно, не страшный. В нем реализуется вполне благопристойная концепция национализации исключительно "для удовлетворения потребности РФ в стратегической продукции, которая (потребность. - А. П.) не может быть удовлетв
Когда человека сильно бьют в пах, он потом еще долго при малейшей, даже иллюзорной опасности делает характерный непроизвольный жест руками, прикрывая эту часть тела. Банкиры - народ пугливый вдвойне. Непростая жизнь на российском финансовом рынке научила их дуть на воду. Слишком часто даже небольшие проблемы у отдельных банков по цепочке взаимных кредитов и расчетов перекидываются с банка на банк со скоростью лесного пожара. Уже не говоря о серьезных катаклизмах на межбанковском рынке, подобных кризису 1995 года, когда только массированный впрыск ликвидности "санитаром леса" ЦБ остановил панику и спас десятки банков-тяжеловесов от банкротства.
Впрочем, пока ситуация на межбанке по своей остроте далека от событий девятилетней давности. Реального, "физического" дефицита рублей в банковской системе не наблюдается - банки просто придерживают их у себя в обстановке практически тотального недоверия и неопределенности дальнейших действий денежных властей.
Увы, действия и заявления последних довольно неуклюжи. Отзыв лицензии у Содбизнесбанка больше всего напоминает показательную порку - власти решили примерно наказать одного из лидеров теневых финансовых операций через несколько лет после того, как о специфике его бизнеса узнал весь рынок. Кто будет следующим? Публичные уверения финансовых чиновников об отсутствии всяких "черных списков" новых жертв лишь подливают масла в огонь.
Банк России слишком долго занимал пассивную роль, удовлетворяясь лишь контролем за соблюдением банками формальных показателей. Слишком долго разговоры о реформировании банковской системы оставались пустыми словами. А программы развития банковского сектора, регулярно выпекаемые руководством ЦБ и правительства, - набором пустых фраз. В результате банковская система последние годы развивалась стихийно на фоне тепличного финансового климата, обусловленного хорошей конъюнктурой мировых рынков. Неудивительно, что первая же попытка ЦБ навести элементарный порядок - воспрепятствовать "серым" финансовым операциям - обернулась для десятков банков реальной угрозой гибели. Выяснилось, что формальные показатели, по которым ЦБ определяет благонадежность банков, мало что значат для банковского сообщества: слухи и подозрения оказываются важнее.
Шоковая терапия, конечно, полезна и, может быть, даже необходима. Проблема в том, что ЦБ, как показывает практика, не способен контролировать развитие событий. Любое его активное действие может привести к эффекту домино, что повлечет крах десятков вполне благополучных с точки зрения формальных показателей банков. Либо из-за кризиса доверия среди коллег, либо из-за паники вкладчиков - частных лиц, в которых еще жива память о мытарствах после банковского кризиса 1998 года.
Ситуация последних дней показала: все инструменты рефинансирования Банка России, призванные нивелировать дефицит ликвидности банковской системы, де-факто доступны только ограниченному числу крупнейших банков, а средние и мелкие некэптивные банки, серьезно зависимые от рынка МБК, находятся
На прошлой неделе в среде банкиров, их клиентов и банковских аналитиков разразилась форменная истерика. Банки поголовно сокращали операции на рынке межбанковского кредитования, традиционно использующегося в качестве механизма поддержания ликвидности, и в результате с 3 июня средние ставки предоставления межбанковских кредитов выросли в пять-шесть раз - с 2-3 до 12-15%. Но даже по этим ставкам получить кредит было практически невозможно. При том что системных предпосылок для масштабного кризиса нет, межбанковский "кризис доверия" налицо.
Все началось 13 мая, с отзыва лицензии у Содбизнесбанка (см. "Конец первой 'прачечной'", "Эксперт" N19). Вскоре серьезные проблемы начались у банка "Кредиттраст" - по слухам, оба банка принадлежали одному владельцу. И пока тема возможного родства двух банков муссировалась в прессе и банковских кругах, за неделю из "Кредиттраста" было выведено более 2 млрд рублей. В итоге 1 июня банк не смог погасить предъявленные к оферте собственные облигации на сумму 60 млн рублей и 3 июня принял решение о самоликвидации, которое официально подтвердил 8 июня. Кроме того, руководство банка объявило о решении привлечь стабилизационный кредит в размере свыше 1 млрд рублей в Банке России для расчета с вкладчиками. Неизвестно, направил "Кредиттраст" соответствующее ходатайство в ЦБ или нет, но это заявление прибавило паники на рынке, поскольку очевидно, что Центробанк вряд ли окажет помощь: после того как суд признал сотрудника ЦБ Александра Алексеева виновным в превышении полномочий при выдаче в 1998 году стабилизационного кредита "СБС-Агро", первый зампред ЦБ Андрей Козлов заявил, что больше никто из руководителей Банка России на такой шаг не пойдет.
На прошлой неделе нервозность на рынке значительно возросла в результате неуклюжих заявлений госчиновников. Представители Центрального банка и Федеральной службы по финансовому мониторингу (ФСФМ) публично опровергали существование какого-либо "черного списка" банков, подлежащих ликвидации, но глава ФСФМ Виктор Зубков тут же уточнил, что у его службы "всего-навсего есть претензии к десятку банков". Эти заявления только подлили масла в огонь, поскольку фразу "о наличии претензий" можно понимать как угодно. Страхуясь от неисполнения контрагентами своих обязательств по межбанковским кредитам, банки свернули активность на рынке МБК - среднедневной оборот снизился на 20% по сравнению с последней декадой мая. Рынок отчетливо расслоился: в среду 9 июня ставки по межбанковским кредитам для банков первого круга (порядка 30 государственных, иностранных и крупнейших российских коммерческих банков) составляли около 7%, в то время как для банков второго круга" (куда входят еще 70-80 банков) ставка выросла кардинально, до 15-20%. "В начале недели разница между спрэдами банков первого и второго круга выросла до десяти-пятнадцати процентов, тогда как обычно она составляет два-пять процентов", - поясняет Алексей Волков, исполнительный директор НП "Межбанковская расчетная система".
Конечно
В начале июня премьер-министр России Михаил Фрадков провел закрытое совещание, на котором обсуждалась ситуация с международным аэропортом Шереметьево (МАШ). Напомним, что в январе этого года на конкурсе по выбору управляющей компании для МАШ победу одержала "Альфа-Шереметьево", а проигравшей стороной оказался "Аэрофлот" (в лице своей "дочки" - компании "Интер-терминал"). На правительственном заседании было решено привлечь "Аэрофлот" к выработке концепции развития Шереметьево. По сути это означает мягкий пересмотр итогов конкурса. Зачем это потребовалось?
Приступить к управлению аэропортом "Альфа-Шереметьево" не смогла. Сразу же после оглашения результатов конкурса гендиректор "Аэрофлота" Валерий Окулов заявил о намерении в кратчайшие сроки перевести все рейсы авиакомпании из Шереметьево в Домодедово и Внуково. Случись это - аэропорт единовременно потерял бы как минимум три четверти своих доходов. Понятно, что ни государство, ни "Альфу" такое развитие событий устроить не могло. Поэтому-то итоги конкурса государством утверждены не были: Михаил Касьянов с подписанием соответствующей директивы всячески медлил, а сменивший его Михаил Фрадков заявил, что подпишет этот документ только после того, как "Альфа-Шереметьево" и "Аэрофлот" подготовят проект концепции по созданию единой управляющей компании. Комментируя решение премьера, министр транспорта Игорь Левитин прямо сказал, что "легитимность конкурса и победу в нем 'Альфы' никто не подвергает сомнению, но если 'Аэрофлот' уйдет из Шереметьево, то проект развития аэропорта потеряет всякий смысл". Фактически это означает, что победитель конкурса должен взять проигравшего в партнеры. Такое решение по своей сути противоречит логике тендера, однако представляется экономически оправданным и разумным - хотя бы потому, что теперь противостояние "Аэрофлота" и "Альфы" будет переведено в русло технического анализа наработок сторон по развитию Шереметьево.
"Аэрофлот" последние три года рвется построить в Шереметьево собственный терминал и перевести туда все свои рейсы. Для этого авиакомпания арендовала земельный участок в 49 га у Химкинской администрации и выдержала почти годовой судебный процесс за право этой аренды. По словам замгендиректора "Аэрофлота" по финансам и планированию Михаила Полубояринова, на возведение Шереметьево-3 потребуется примерно 400 млн долларов. Архитектурный план строительства терминала авиакомпания разработала еще в 2001 году. Тогда же в Шереметьево был заложен первый камень в фундамент нового терминала. Однако из-за постоянной смены руководителей МАШ (в последние пять лет они менялись едва ли не ежегодно) с мертвой точки проект сдвинуть так и не удалось. Сейчас "Аэрофлот" надеется в течение месяца утвердить модель финансирования строительства нового терминала и начать привлечение средств. По словам Валерия Окулова, для реализации проекта Шереметьево-3 не требуется никаких стратегических решений со стороны правительства. Нужно просто согласовать условия стыковки нового термин
Крупнейший игрок на российском медиарынке компания "Видео Интернешнл" (ВИ) прекращает продажу рекламного времени на ВГТРК, государственной телерадиокомпании, включающей в себя телеканалы "Россия", "Культура", "Спорт", а также ряд радиостанций и региональных телекомпаний. "Развод" ВГТРК и ВИ - это одно из главных условий, которое выдвинул "Первый канал" и которое должен выполнить медиаселлер, если хочет продлить контракт на рекламное обслуживание этой федеральной телекомпании.
Это означает, что ВИ, продавец 70% всей телерекламы в России, теряет свое монопольное положение на рынке медиаселлерства. Такие изменения напрямую связывают с уходом с поста министра печати Михаила Лесина - одного из основателей ВИ и, как говорят, ее нынешнего неофициального патрона, благодаря которому компания и заняла исключительные позиции на рынке.
Группа компаний ВИ производит рекламные ролики и телепередачи, размещает рекламу в печатных и электронных СМИ, занимается PR-деятельностью и медиаизмерениями, но в основе ее могущества - медиаселлерство, то есть обслуживание эксклюзивных договоров с телеканалами на продажу их рекламных возможностей. Помимо ВГТРК и "Первого канала" ВИ сотрудничает с СТС, Ren TV, Euronews, М1 и с несколькими ведущими каналами Украины и Белоруссии.
Монопольного положения на рынке ВИ добилась после того, как ее конкурент "Премьер-СВ" из-за кризиса 1998 года и скандальных уголовных преследований его собственников, прежде всего Сергея Лисовского, исчез с рынка. В медиасообществе усиление позиций ВИ объясняли не только рыночными факторами, но и влиянием покровителей компании. Некоторое время после кризиса наличие монополиста было позитивным фактором на рынке. "После дефолта за счет разумного регулирования цен на телерекламу единственным, но уже очень профессиональным к тому моменту игроком телеканалы и сами рекламодатели менее болезненно пережили последствия кризиса", - говорит Илья Слуцкий, президент рекламного агентства "Медиа Артс".
Однако через некоторое время, когда подрос рекламный рынок и окрепли сами каналы, у телевизионщиков появились основания для недовольства. "Ситуация, которая существовала на ТВ в течение последних нескольких лет, абсурдна: в отношении федеральных каналов слово 'медиабизнес' можно было употреблять только в кавычках, - говорит Андрей Милехин, генеральный директор исследовательского холдинга ROMIR-Monitoring. - Каналы, то есть производители, просто сдавали свой товар, а ценообразование не контролировали".
"Когда один и тот же медиаселлер продает рекламные возможности двух конкурирующих каналов, - сказал на прошлой неделе генеральный директор 'Первого канала' Константин Эрнст, - у каждого из них, естественно, возникают вопросы. Почему этот рекламодатель больше размещен, допустим, на 'России', а не на 'Первом канале', или наоборот?" В остальном, подчеркнул г-н Эрнст, сотрудничество с ВИ его полностью устраивает.
Как дипломатично заявляют руководители компаний - участников комбинации -
"Если у меня нет материала, необходимого для ремонта, могу ли я послать его в магазин?" "А если я хочу погулять с ним по парку?" "Через неделю я собираюсь на банкет, мне нужно быть не одной, я вам щедро заплачу, это возможно?" Миллион подобных вопросов задают возбужденные женщины, узнав о предлагаемой на рынке новой услуге "муж на час". Впрочем, за игривым названием скрыто весьма прозаическое содержание: вбить гвоздь, повесить полку или гардины, починить кран или электропроводку, врезать замок, даже ковры выбить... В общем, выполнить те мелкие, но нужные работы по хозяйству, для которых требуются мужские руки.
Пермский предприниматель Юрий Смирнов, открывая в феврале 2003 года одноименную фирму, и не подозревал, сколько у него объявится самозваных "родственников". Благодаря Интернету идея была подхвачена на лету, растиражирована и даже обогатилась своей мифологией. Например, владелец петербургской компании "Самсон" Юрий Бовин утверждает, что услугу "муж на выходные" он придумал для одиноких обеспеченных женщин еще в 2001 году. Но попытка вывести ее на рынок закончилась тогда неудачей: рекламные издания, увидев в названии услуги неприличный подтекст, ни в какую не хотели печатать объявления.
Сегодня услуги мелкого квартирного ремонта предлагаются в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Екатеринбурге, Перми, Иркутске, Красноярске. В крупных городах работают как минимум по три-четыре компании. Но этого явно недостаточно, чтобы считать рынок таких услуг сформировавшимся. "До серьезной конкуренции еще далеко, - оценивает сегодняшнюю ситуацию один из владельцев екатеринбургского 'Мужа на час' Антон Каразневич. - Пока рынок свободен - приходи и работай".
И это при том, что на массового потребителя в этой сфере давно трудится огромная армия частников-одиночек, по сходной цене выполняющих любую работу - от починки сантехники до наклейки обоев. Качество этих услуг еще недавно казалось вполне приемлемым. Однако потребность среднего класса в комфорте неуклонно растет. И если раньше бизнес осваивал самые доходные направления бытовых услуг, такие как квартирный ремонт или сантехмонтаж, то теперь предприниматели почувствовали, что люди готовы платить хорошие деньги за избавление и от мелких хозяйственных трудностей. И попали в десятку. Ставка на универсальность (в отличие от частника) и более качественный сервис за короткое время обеспечила таким фирмам быстрый рост числа клиентов.
Потенциальный платежеспособный спрос на рынке бытовых услуг высок. По данным исследования "Стиль жизни среднего класса", проводимого маркетинговым агентством "Эксперт МА", в 2003 году к наиболее широкому слою среднего класса - с доходами от 170 (в Москве от 270) до 1 тыс. долларов в месяц на члена семьи - относилось 50% населения Екатеринбурга, или около 250 тыс. семей, треть населения Питера - около 550 тыс. семей, около половины москвичей, или около 1,5 млн семей. Как считают социологи, в городах-миллионниках к этой категории принадлежит порядка 10% жителей, в городах с на
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) продал принадлежащий ему пакет акций российской розничной сети "Пятерочка". По данным последней, банк заработал на вложенный в 2001 году капитал 400%. "Пятерочка" сама выкупила продаваемый пакет.
Решение о вложении капитала в "Пятерочку" принял один из управляющих деньгами ЕБРР венчурных фондов - "Беркли Капитал Партнерс Фонд" (фонд "Би-Си-Пи"), российское подразделение международной инвестиционной компании "Беркли Капитал Партнерс" ("Би-Си-Пи"). По словам Дмитрия Боски, возглавляющего "Би-Си-Пи", в пользу "Пятерочки" сыграли два фактора: "выдающаяся управленческая команда" и стратегия. Владельцы компании, организованной в 1999 году, взяли за основу бизнеса формат экономичного супермаркета. Тактически это было сделано под влиянием кризиса 1998 года, а стратегически - исходя из предположения о том, что в этой нише у них вряд ли появятся иностранные конкуренты. Они, по мнению "пятерочников", должны в первую очередь осваивать рынок для среднего класса.
С тех пор компания строго выдерживала взятое направление. Технологии торговли в сети заточены на то, чтобы поддерживать цены, интересные для клиентов магазинов экономкласса: ассортимент не более 3000 наименований, что снижает издержки на логистику; поиск поставщиков, стоимость брэндов которых минимальна; аскетические помещения; выбор места под них.
Деньги ЕБРР пришли в "Пятерочку" в решающий момент. Дело в том, что растущая сеть остро нуждалась в распределительном центре, необходимом для оптимизации логистики. Так что средства от продажи акций пошли на его строительство. "В быстро развивающемся бизнесе каждый день - решающий, как на войне", - говорит Сергей Лепкович, управляющий сетью магазинов "Пятерочка" по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
Не последнюю роль в соблюдении руководством "Пятерочки" однажды выбранной стратегической линии, по всей видимости, сыграл и фонд "Би-Си-Пи". Он ввел в совет директоров компании трех своих представителей, причем один из них - известный английский консультант по ритейлу, двое других тоже были экспертами в бизнесе. По условиям договора продажи акций ЕБРР имел возможность оказывать влияние на большинство стратегических решений. Менеджеры "Пятерочки" считают, что партнерство с ЕБРР оказалось для них хорошей школой.
Заметим, что в сотрудничестве с ЕБРР многие отечественные компании стремятся обрести иной, "продвинутый" взгляд на управление бизнесом. Так, гендиректор компании "Нижфарм" Андрей Младенцев говорит: "Необходимость в денежных средствах составляла лишь половину от всей мотивации в привлечении инвестиций ЕБРР. Нам в равной мере были нужны партнеры, которые помогли бы в постановке целей и выработке планов и механизмов их реализации". Пользу от сотрудничества с банком руководство "Нижфарма" ощутило задолго до того, как инвестиции были получены: процесс оценки компании, разработка и формализация бизнес-плана позволили ему лучше понять себя. Владимир Мельников, владелец компании "Глория-Джин
Чемпионат Европы по футболу 2004 года стал самым доходным для его организатора - Европейского союза футбольных ассоциаций (УЕФА). Под нынешнее континентальное первенство УЕФА сумел собрать рекордную сумму - 1,25 млрд швейцарских франков (около 1 млрд долларов). По сравнению с ЧЕ-2000 его доходы выросли почти вчетверо. Самое же главное - по итогам последнего четырехлетнего цикла УЕФА стал вдвое богаче, чем Международная федерация футбольных ассоциаций (ФИФА). Сегодня по своим финансовым показателям среди спортивных организаций УЕФА уступает лишь Международному олимпийскому комитету.
Резкое увеличение финансового могущества европейской футбольной организации, безусловно, вызовет новый виток в давнем конфликте между руководством УЕФА и ФИФА. Глава УЕФА Леннарт Юханссон и глава ФИФА Зепп Блаттер борются за власть в мировом футболе уже на протяжении шести лет. До сих пор Блаттеру удавалось отбивать атаки европейцев. Но если он хочет и впредь диктовать свою волю мировому футболу, ему придется научиться зарабатывать деньги хотя бы как европейцы.
Доходы УЕФА резко выросли благодаря тому, что он перестроил свою маркетинговую стратегию. Основное изменение - еврофедерация отказалась от услуг коммерческих посредников и стала напрямую заключать контракты со спонсорами, телевизионщиками, рекламодателями. Результат не заставил себя ждать: впервые за всю историю проведения чемпионатов Европы УЕФА смог полностью выполнить свои планы по продаже коммерческих прав.
Львиную долю доходов УЕФА получил от контракта с Европейским союзом теле- и радиовещателей (European Broadcasting Union, EBU). За права на трансляцию 31 матча финальной части чемпионата Европы EBU заплатил рекордные 800 млн швейцарских франков - за телеправа на показ Евро-2000 было получено всего 140 млн франков. Но дело не только в абсолютных цифрах. По мнению генерального директора УЕФА Ларса-Кристера Олссона, огромное значение имеет то, что теперь все матчи будут транслироваться не по платному спутниковому или кабельному телевидению, а по общедоступным телеканалам. Это позволит собрать большую телеаудиторию, а значит, повысит интерес к чемпионатам Европы со стороны рекламодателей, спонсоров и телевидения. Получается, что УЕФА заложил основы и своих будущих доходов.
Надо сказать, что УЕФА заметно повысил и такой финансовый показатель, как удельная стоимость одного матча. Так, от организации ЧМ-2002 в Японии и Южной Корее ФИФА получила в общей сложности 2,7 млрд франков. В рамках ЧМ-2002 было проведено 64 матча, каждый принес ФИФА примерно 42 млн франков. Нынешний чемпионат Европы состоит всего лишь из 31 игры. И каждый матч ЧЕ-2004 принесет УЕФА примерно 40 млн франков.
Давно известно, что чемпионаты Европы по уровню зрелищности матчей ничуть не уступают Кубку мира. А по плотности напряженных матчей, то есть тех, что вызывают наибольший интерес болельщиков, а значит привлекают максимальную телеаудиторию, еврочемпионаты и вовсе превосходят мировое первенство - там выст
К концу весенней сессии Госдума примет законопроект "О внесении изменений в законодательные акты РФ в связи с принятием ФЗ 'О внесении изменений и дополнений в ФЗ "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ" и "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ"'", вокруг которого уже сейчас разгорелись нешуточные страсти. Ради принятия этого документа премьер-министр Михаил Фрадков даже потребовал сократить думцам каникулы на десять дней.
Суть законопроекта заключается в замене натуральных льгот денежными компенсациями: предлагается с 2005 года ввести компенсации вместо льгот для 12 млн человек. Из федерального бюджета для этого предполагается выделить 171,8 млрд рублей (то есть около 6 млрд долларов) для героев войны и труда, инвалидов и блокадников. По расчетам Натальи Акиндиновой из Центра развития, на эти выплаты уйдет порядка 85% прогнозируемого профицита федерального бюджета.
Заменить ли деньгами льготы ветеранам труда, труженикам тыла, пенсионерам, детям-сиротам, многодетным и неполным семьям (а таких льготников сегодня порядка 20 млн), будут решать региональные власти. Они же будут определять состав льгот или же суммы денежной компенсации.
"Финансовое обеспечение социальной поддержки населения в связи с монетизацией льгот возрастет в четыре раза", - сообщила замминистра финансов РФ Татьяна Голикова. (В этом году на льготы из федерального бюджета было выделено лишь 40 млрд рублей.)
Пока решено повременить с монетизацией льгот по ЖКХ, поскольку в этой области еще не проведена реформа и непонятно, сколько денег могут стоить все эти льготы. Однако к 2006 году правительство намерено решить и этот вопрос.
Оценивая документ, следует четко различать его цель и воплощение. Цель законопроекта - разграничить полномочия и ответственность между органами госвласти различных уровней и органами местного самоуправления. Проект отменяет так называемые нефинансируемые мандаты - обязательства и федеральные нормы центра, предписываемые регионам к непременному исполнению, но не обеспеченные гарантированными доходами экономики. Субъектам РФ даются полномочия самим определять вид и стоимость социальных пособий, исходя из собственных возможностей, а определив их, нести непосредственную ответственность за реализацию. И это, безусловно, хорошо.
"Федерация придумывает, на что сколько тратить, а денег при этом требует от региона, у которого их может и не быть. В результате никто ни за что не отвечает. Федерация сваливает на регионы, регионы - на отсутствие денег и помощи от центра. В итоге единые требования для всех субъектов в восемь раз различаются по исполнению ра
В сорока километрах от центра Москвы, в бывшем центре советской электроники - городе Зеленограде, посреди пустой площади в башне из стекла и бетона времен социализма сидит бывший офицер-подводник, бывший генеральный директор компании "Система-Телеком" Александр Гончарук.
"Зачем он уехал из Москвы? Не иначе как сумасшедший". Честно говоря, именно такая мысль приходила нам в голову, когда мы пробирались по разбитым улицам Зеленограда. Внешне все выглядело, как в 80-х годах прошлого века: облезлые здания поздней советской архитектуры, большие пустые пространства, не занятые ни припаркованными автомобилями, ни рекламой, отвратительные кухня и сервис в лучшем местном ресторане. Сорок минут езды от Москвы, а как будто оказался в другой эпохе. "Вот на каком фоне надо делать фото старых советских авто", - восхищенно воскликнула наш фотокорреспондент Марго.
Александр Гончарук бросил управление десятком активов АФК "Система" в области связи, в том числе крупнейшим сотовым оператором Восточной Европы "Мобильные телесистемы" (МТС) и Московской городской телефонной сетью (МГТС), летом прошлого года. Теперь он генеральный директор концерна "Научный центр" (КНЦ), в который "Система" объединила все свои зеленоградские активы. Гончарук встретил нас в своем кабинете, увешанном чипами и микросхемами в дорогих рамках.
- Александр Юрьевич, чем же вас так привлек Зеленоград?
- Я увидел здесь необъятное поле для приложения своих сил. Я занимался российскими телекоммуникациями, тоже, казалось бы, хайтек-бизнес. Но в российских современных сетях связи нет ничего нашего: вся технология зарубежная, а мы только научились ее эксплуатировать. А в Зеленограде все - наше. И все оно отличается от западного - так же, как "Жигули" отличаются от Mercedes, BMW или даже Volkswagen. Вот в этом и необъятность задач: нужно сделать так, чтобы было не стыдно.
Хозяйство Гончаруку досталось неоднородное. Выделить можно три основных направления. Первое - сборочные производства, где выпускается недорогая бытовая и аудиовидеотехника под брэндом Sitronics, а также компьютеры. Второе - микроэлектроника, это в первую очередь зеленоградский ОАО "НИИ молекулярной электроники" (НИИМЭ), завод "Микрон", Воронежский завод полупроводниковых приборов (ВЗПП) "Микрон" (так уж исторически сложилось, что два предприятия в разных городах имеют одно и то же название). И третье направление - телекоммуникационное оборудование, представленное чешским предприятием Strom Telecom, которое было выкуплено "Системой". Strom Telecom производил достаточно современное оборудование связи в Чехии, а в России использовал в основном труд наших программистов. Средний возраст трудового коллектива, если не учитывать сотрудников Strom Telecom, зашкаливал за пятьдесят.
- Мы сжали зубы, и девять месяцев я работал с теми людьми, которых нам здесь бог дал, - рассказывает Гончарук. - За эти девять месяцев стало ясно, кто хуже, кто лучше. Затем тем, кому не нужно работать, я начал предлагать перейти н
Футбольные майки с надписью "Я пережил саммит 2004 года в Джорджии", которые бойко расходились в городке Саванна по 5,99 доллара за штуку, - весьма характерный отклик на мировое событие, состоявшееся на острове Си-Айленд на прошлой неделе. Лидерам восьми самых развитых государств мира на их ежегодной встрече предложено было раскошелиться и присоединиться к Вашингтону с его революционными планами реформирования развивающегося мира. Встреча проходила на частном фешенебельном острове-курорте, где Буш-старший и его жена Барбара когда-то провели свой медовый месяц. Американцы как принимающая сторона назначили устроителем мероприятия частную компанию - лишние упреки демократов в трате бюджетных средств за пять месяцев до президентских выборов команде Джорджа Буша-младшего не нужны (достаточно тлеющих скандалов, связанных с эффективностью тендеров по восстановлению Ирака).
Для иностранных журналистов, вынужденных выкладывать огромные суммы даже за пользование письменными столами и электрическими лампами, "пережить саммит 'большой восьмерки'" означало не только перетерпеть жару или стать свидетелями акций антиглобалистов, "запертых" в городке Саванна за сотню километров от мировой элиты. Дело в том, что астрономические расходы оказались несоизмеримы с реальным доступом к информации, весьма ограниченной и банальной. Другими словами, иностранным журналистам и тратить пришлось столько, сколько требуют американцы, и освещать событие так, как его видят те же американцы. При общем лейтмотиве саммита "не ждите прорывов" мягкий отказ Жака Ширака (демонстративно пришедшего на неформальную встречу "восьмерки" в костюме и красном галстуке) принять предложение Буша и Тони Блэра о привлечении НАТО к миротворческой операции в Ираке выглядел настоящим прорывом.
События не меньшей важности произошли накануне саммита. Речь идет о 60-летней годовщине высадки союзных войск в Нормандии и о кончине на 94-м году жизни сорокового президента США Рональда Рейгана. Если первое событие имеет самое прямое отношение к американской мечте об "экспорте демократии" и к спасению Европы от нацизма и коммунизма, то второе - смерть Рейгана - это окончание эпохи победителей в холодной войне, той самой войне, которая завершилась чудовищным всплеском терроризма.
За пять месяцев до выборов Джордж Буш, теряя поддержку избирателей, ищет аналогии то в исторической миссии Франклина Рузвельта, спасшего пол-Европы от коммунизма, то в стратегии Рональда Рейгана, объявившего священную войну "империи зла" и мобилизовавшего в Афганистане джихадистский интернационал. Сегодня аналогии напрашиваются сами собой - роль коммунистического интернационала играют демобилизованные после распада СССР моджахеды, а открытие "второго фронта" (после Афганистана) в Ираке призвано спасти от этой чумы США и арабо-мусульманский мир. И предлагаемые способы борьбы с терроризмом списаны со старых методик. Примечательно, что выдвинутая на саммите инициатива Буша под условным названием "Лучший Ближний Восток" (можно и так перев
Содержание внесенной президентом страны в Госдуму новой редакции закона "О референдуме Российской Федерации" и форма, в которой это было сделано, полностью соответствуют друг другу. К обсуждению проекта не были допущены ни политические партии, ни общественность, ни экспертное сообщество, ни СМИ, а послушная Дума немедленно приняла его в первом чтении. Да и суть документа сводится к тому, чтобы максимально затруднить обществу организацию референдума, то есть лишить это общество самой возможности прямо продиктовать исполнительной власти свою волю.
Проект заимствует целые блоки норм из Федерального закона "Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан Российской Федерации". На мой взгляд, это концептуально недопустимо, так как федеральные выборы и референдум не только разные формы народовластия, но и требуют отдельного правового регулирования. Не случайно статья 84 Конституции РФ говорит о том, что президент РФ назначает референдум в порядке, установленном федеральным конституционным законом. Из этой нормы следует, что данный закон должен регулировать именно порядок назначения федерального референдума, определения его результата и обязательный характер его решения. Только эти вопросы требуют закрепления в конституционном законе, ведь они затрагивают основы народовластия, принципы разделения полномочий различных ветвей власти. Тут вполне уместен и вопрос о полномочиях парламента при назначении референдума.
Однако вместо совершенствования этих механизмов проект закона оказался перегружен вопросами процедурного характера: составление списков избирателей, финансирование и формирование избирательных комиссий, нарезка участков, порядок голосования и порядок подсчета голосов. Все эти нормы не требуют конституционного регулирования, их действительно необходимо постоянно совершенствовать. Они могут и должны быть унифицированы и для выборов, и для референдумов. Но делать это надо в форме обычного федерального закона, возможно федерального Избирательного кодекса, но никак не в форме федерального конституционного закона. В противном случае усложненные технологии подавят саму суть выборных и референдумных процедур, сделают их абсолютно непонятными для граждан.
Ведомственная заинтересованность разработчиков законопроекта видна на примере статьи 3, которая опускает вопросы подготовки и проведения референдума на уровень нормативных актов Центральной избирательной комиссии РФ, принятых в пределах ее полномочий, устанавливаемых предлагаемым федеральным конституционным законом. Таким образом, ЦИК РФ становится тем государственным органом, о полномочиях которого Конституция РФ ничего не говорит, а предлагаемый проект придает Центризбиркому фактически конституционный статус. Речь идет по существу о конституциировании всей вертикали избирательных комиссий, выделении ее в самостоятельную ветвь власти, что отнюдь не предусмотрено Конституцией.
Огромное число бюрократических препонов на пути реализации инициативы проведения референдума г
В 1935 году Иосиф Виссарионович Сталин приказал закрыть лучшие школы в стране - по его мнению, все советские школы должны быть одинаково хороши, а выдающиеся образцы могут и навредить. Список этих образцовых школ определялся на ежегодном конкурсе, который после указа, естественно, прекратил свое существование. Почти через семьдесят лет конкурс возрожден - и мы опять можем знать лучшие школы своей страны.
Результаты конкурса 2004 года, который назывался просто - "Лучшие школы России", объявлены. Учредителем конкурса выступило Министерство образования, организатором - Фонд поддержки российского учительства. Участвовать в конкурсе могла любая школа, а проводился он в три этапа: на муниципальном уровне; на региональном, что позволяло выделить наиболее интересные и значимые учебные заведения в различных уголках России; и наконец, на федеральном. На этот этап конкурса каждый регион мог представить три образовательных учреждения. От 72 регионов было подано 190 заявок. В результате заочного тура 30 школ стали финалистами. Финальная часть конкурса проходила в Москве в рамках Российского образовательного форума. Итоги финала подвела экспертная комиссия под председательством ректора Академии повышения квалификации и переподготовки работников образования Министерства образования и науки Эдуарда Никитина - определила десять лучших школ страны.
Если говорить о географии, то десятка лучших российских школ сосредоточилась в Европейской части России. Да и из тридцати финалистов только шестая часть - это школы из-за Урала. Если бы в рамках конкурса соревновались федеральные округа, то лавры достались бы Центральному: из десяти школ-победительниц четыре находятся в субъектах этого округа - в Белгородской, Калужской, Московской областях и в Москве. Если сопоставить список номинантов и последний рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов, представленный "Экспертом", то можно утверждать: успешные в образовательном плане школы чаще появляются в экономически успешных регионах - две трети школ-финалистов расположены в регионах из первой половины рейтинга. Бессмысленно пытаться точно определить, что здесь причина, а что - следствие: экономический ли успех толкает образование вперед, или образование делает возможными экономические успехи. Между образованием и экономикой есть и взаимосвязь, и взаимозависимость - это очевидно.
Сам список номинаций конкурса, предложенный оргкомитетом, говорит о том, что усилия школ ныне сконцентрированы в трех секторах: работа с учебным содержанием, педагогическая специализация школ и деятельность школы как общественного и социального института.
Работу с учебным содержанием представляли две номинации - "Школа педагогического поиска" и "Школа современных образовательных технологий". В этих школах апробируются новые педагогические подходы, внедряются современные технологии, активно используется дистанционное обучение, вводится информатизация и проч.
Педагогическая специализация школ - попросту говоря, это
В последнее время отечественная музыкальная жизнь становится все более разнообразной. Интересные события на самых различных площадках, будь то клубы, стадионы, концертные залы, происходят чуть ли не каждый день; лет десять назад, когда приезд каких-нибудь превратившихся в безнадежную архаику Deep Purple воспринимался как центральное событие года, ничего подобного и представить себе было нельзя. Приглашать звезд, а тем более малоизвестных исполнителей, рисковали немногие: не было ни денег, ни уверенности в коммерческом успехе, ни нужных умений по организации гастролей. Явно разнообразней в последнее время стала и музыка отечественного извода. У российских молодых музыкантов появился стимул: если раньше их мечтой было засветиться на каком-нибудь фестивале, то теперь отечественная эстрадная - в широком смысле этого слова - культура, выйдя из советского подполья, с трудом пережив смутные 90-е, явно начинает приближаться к общемировым стандартам. И немалую роль в этом играют независимые музыкальные бизнесмены: пока гиганты бизнеса думают лишь о том, как правильно выстроить гарантированно успешные коммерческие схемы, небольшие, порой состоящие из нескольких человек компании не боятся экспериментировать - и с музыкальной продукцией, и с аудиторией.
Александра Чепарухина без преувеличения можно назвать культовой личностью. Он - редкий пример отечественного промоутера, добившегося признания на Западе, который он буквально заполонил этномузыкой из стран бывшего СССР. Артисты его компании Greenwave Music - уникальные тувинцы "Хуун-Хуур-Ту", певец азербайджанских мугамов Алим Касымов, адепты русского фолка Инна Желанная (в ее группе Чепарухин сам играет на перкуссии) и Сергей Старостин - собирают стадионы по всему миру. Успешно работает Чепарухин и в обратном направлении - привозит в Россию редкостную, весьма элитарную музыку: "Кронос-квартет", современных классиков Филиппа Гласса и Майкла Наймана. В нынешнем сезоне он нанес особо мощный удар по российской аудитории, ошеломив ее концертом Джона Зорна; в конце июня он собирается продолжить начатое с помощью концерта знаменитого гитариста Джона Маклафлина.
- С чего началась ваша деятельность как промоутера?
- Сначала, где-то в конце семидесятых, когда я учился на экономическом факультете МГУ, я сделал концерт группы "Центр". Затем устроил нечто в жанре тематических дискотек: к программе из уникальных записей с тбилисского рок-фестиваля в 1980-м добавил стробоскопы, свои юношеские стихи - и победил на всемосковском конкурсе дискотек. После этого мне предлагали участвовать в культурной программе съезда комсомола, но меня это очень сильно испугало, и я с дискотеками завязал. Затем, уже будучи аспирантом, я стал председателем молодежного совета МГУ по охране природы, создал в 1985-м клуб Greenwave и умудрился попасть в культурную программу Фестиваля молодежи и студентов - в павильоне "Космос" на ВДНХ, например, сделал совместный проект ансамбля Дмитрия Покровского и "Арсенала" Алексея Козлова.
С тех пор как Москва стала одним из театральных центров мира, появился такой забавный неофициальный титул - "самый любимый иностранный режиссер". В 1910-е годы им был Гордон Крэг, в 20-е - Эрвин Пискатор. В 50-х Москва увлеклась Жаном Виларом, в 60-е - Питером Бруком. В конце 80-х трон любимого иностранца был занят на много лет Петером Штайном. Сейчас это место прочно закреплено за Декланом Доннелланом.
Доннеллан регулярно привозит на гастроли свой театр "Чик бай Джаул". Но чаще ставит спектакли с нашими актерами. В программе его гастролей только премьера "Отелло" выпущена собственными силами "Чик бай Джаул". Зато в "Борисе Годунове" 2000 года выпуска блистают Евгений Миронов, Ирина Гринева и Александр Феклистов. В "Двенадцатой ночи" - Игорь Ясулович и Александр Яцко. С 1994 года - тогда "Чик бай Джаул" впервые приехал в Россию - Доннеллан освоил чуть не все главные сцены страны. В питерском МДТ идет его "Зимняя сказка", а в Большом театре - балет "Ромео и Джульетта". Новая книжка Доннеллана об искусстве театра "Актер и мишень" вышла одновременно на английском и русском языках.
Для того чтобы стать любимцем российской публики и театральных чиновников, нужно немного: в срок выпускать спектакли, регулярно клясться в любви к Станиславскому и демонстрировать приличный профессиональный уровень - все-таки московский зритель разборчив.
В профессионализме Доннеллана никто не сомневается. Созданная им в 1981 году труппа "Чик бай Джаул" объездила весь мир, собрала призы на всех сколько-нибудь заметных фестивалях, получила приличную прессу и хорошую кассу. Работая в тандеме со сценографом Ником Ормеродом, Доннеллан умудрился все недостатки гастрольного спектакля превратить в отчетливый режиссерский стиль. Он сводит к минимуму декорации, костюмы и спецэффекты. На пустой сцене его геометрически правильные мизансцены разворачиваются в подобие шахматной партии: офицер нападает на короля, пешка проходит в королевы. Получается интеллигентная антреприза: четверть века Доннеллан возит по всему миру постановки классиков английского театра.
С системой Станиславского все не так просто. Доннеллану и в голову не приходит заниматься с актерами психологическими тренингами. Вся его английская натура восстает против российской привычки выворачивать душу наизнанку и швырять ее в зал. Он вообще противник сильных страстей и недоверчиво относится к пафосным монологам героев. Несмотря на все уверения в верности Станиславскому, он по сути произвел евроремонт его Системы, приспособив ее для нужд современных актеров.
Его артисты не позволяют себе безоглядно отождествляться с героями. Они поглядывают на происходящее с брехтовским холодком и тщательно выполняют советы Гамлета - "не слишком размахивать руками" и не кричать, "пытаясь Ирода переиродить". Только в самые страшные моменты они могут забыть о хороших манерах. Тогда Отелло (чернокожий Нонсо Анози) катается по постели с Дездемоной, хватая ее за шею, и шокированная публика молчит, как громом пораженная.
Смятение, усталость и решимость. По признанию Мадлен Олбрайт - сначала представителя США в ООН, а затем и госсекретаря клинтоновской администрации, - именно такие чувства охватили американских переговорщиков, когда стало ясно, что саммит в Кемп-Дэвиде по ближневосточному мирному урегулированию заходит в тупик. По прочтении воспоминаний г-жи Олбрайт складывается впечатление, что аналогичные эмоции членам внешнеполитической команды Клинтона доводилось испытывать нередко. Непрекращающиеся попытки решить "на заказ" то одну, то другую застарелую мировую проблему раз за разом погружали клинтоновцев в смятение и усталость, но это нисколько не сказывалось на их решимости добиться своего во что бы то ни стало. Мемуары г-жи Олбрайт настолько зримо передают этот мятущийся непреклонный дух внешней политики Вашингтона, что они сами по себе могут вызвать у читателя некоторое смятение (например, по поводу методов записных американских демократов) и решимость по возможности не иметь с ними ничего общего.
Дело доходит, прямо скажем, до смешного. Вот, например, как, по воспоминаниям Олбрайт, принималось решение создать Сообщество демократий - собирающийся раз в два года форум стран, приверженных демократическому пути развития (первый такой форум состоялся в 2000 году в Варшаве). Первоначально госдепу удалось склонить к участию в форуме всего восемь стран (США, Польша, Чили, Чехия, Индия, Мали, Португалия и Южная Корея). И даже в самом американском руководстве у проекта была масса противников. Чтобы получить однозначную поддержку, было решено устроить, выражаясь по-простому, "разводку".
Цитата: "Одна половина согласится с нашим предложением, только если мы заверим ее, что конференция будет просто разовой встречей и ничем более. Другая половина поддержит нас только в том случае, если мы скажем, что этот форум перерастет в нечто действующее на постоянной основе. Мы говорим каждой половине то, что ей хочется услышать, и советуем не верить тому, что она узнает от кого-либо другого. Пока такая тактика действует".
Действительно действует: в итоге Варшавскую декларацию подписало 107 государств (к чести французов, Париж подписывать декларацию демонстративно отказался). Больше всего в этой истории шокирует откровенная гордость автора тем, как ловко удалось сварганить это самое Сообщество демократий, и необъяснимая уверенность, что дело это, безусловно, благое - поучаствовавшие в сборище бюрократы со всего мира теперь очень боятся, ведь если они не будут прилагать "больше усилий" для развития демократий в своих странах, то в следующий раз их могут и не пригласить.
Бог бы с ним, с этим Сообществом демократий. Кому какое до него дело? Как бы не так. Вот, скажем, Джорджу Соросу оно пришлось очень даже по душе. В своей книге "Мыльный пузырь американского превосходства" апологет "открытого общества" творчески развивает идеи Мадлен Олбрайт: "Сообщество демократий, созданное в рамках Варшавской декларации в 2000 году, вполне способно стать источником легитимности для вмешательства
3июня - ОПЕК повысила квоту на добычу нефти на 2 млн баррелей в сутки.
- "Газпром" и ТНК-ВР договорились, что контролировать экспорт газа с Ковыктинского месторождения будет "Газпром".
- Налоговая полиция произвела обыски в новой штаб-квартире ЮКОСа и изъяла документы за 1998-2000 годы.
- Правительство одобрило предложенную МЭРТ схему аукционов по ОГК. Акции РАО ЕЭС выросли на 1,9%.
4 июня - "Норильский никель" впервые опубликовал данные по своим основным запасам никеля и меди.
7 июня - Правительство намерено создать одну оптогенерирующую компанию (ОГК), а не четыре, как предполагалось ранее. Акции РАО ЕЭС выросли на 3,2%.
- РТС намерена изменить методику расчета индекса: при расчете капитализации планируется учитывать только акции в свободном обращении. При новой методике вес "ЛУКойла" значительно вырастет, а вес ЮКОСа, наоборот, снизится.
- "Газпром" вернул контроль над нефтедобывающей компанией "Стимул". Акции "Газпрома" выросли на 1,6%.
8 июня - председатель правительства Михаил Фрадков не поддержал идею продавать ОГК на спецденежных аукционах.
- Суд принял решение объединить дела Михаила Ходорковского и Платона Лебедева. Акции ЮКОСа подорожали на 4,7%.
- "Газпром" и "Белтрансгаз" договорились об условиях поставки российского газа в Белоруссию.
9 июня - РФФИ заявил о намерении продать госпакет акций "ЛУКойла" в этом году.
- Власти Хакасии и руководство РАО ЕЭС достигли договоренности по Саяно-Шушенской ГЭС.
- ЮКОС не будет оспаривать решение суда о признании недействительным допэмиссии акций.
- Прокуратура Украины пытается оспорить приобретение МТС пакета акций UMC. АДР МТС упали на 6,35%.
10 июня - в Швейцарии разморожена часть счетов компаний, входящих в группу "Менатеп".
- "Газпром" заявил о намерении выйти в этом году на безубыточный уровень по продажам на внутреннем рынке.
Прошедшая неделя на валютном рынке была на редкость нервозной. В результате "кризиса доверия" в банковской системе существенно осложнилась ситуация с рублевой ликвидностью: ставки по краткосрочным МБК поднимались до 10% годовых, а по банкам второго и третьего круга зашкаливали за 15-20%; уровень остатков на корсчетах в первую половину недели колебался в диапазоне 142-152 млрд рублей. В результате, несмотря на укрепление позиций доллара по отношению к евро, курс доллара снизился с 29,09 до 29,02 рубля за доллар - на этом уровне американскую валюту поддерживал Центробанк.
Уменьшение рублевой ликвидности заметно снизило покупательную способность участников рынка рублевых гособлигаций - обороты торгов не превышали 300 млн долларов в день. Максимальное снижение цен наблюдалось по средним выпускам: их доходность выросла на 80-100 базисных пунктов. К концу обозреваемого периода ситуация на денежном рынке немного разрядилась: ставки на межбанковском рынке снизились до 6-7%, но неопределенность относительно продолжительности периода низких ставок не позволяет возобновить покупки рублевых гособлигаций.
На рынке корпоративных и субфедеральных облигаций наблюдалось расширение спрэ
Курс доллара, несмотря на значительные колебания, по итогам прошедшей недели изменился мало. Количество новых рабочих мест в США составило в мае 248 тыс., а апрельский прирост пересмотрен с +288 тыс. до +346 тыс. Всего с марта по май рост составил 947 тыс. - последний раз подобный прирост наблюдался четыре года назад. Рост потребительского кредита в апреле составил +3,9 млрд долларов (предыдущее значение пересмотрено с +5,7 до +9,3 млрд долларов). По данным ФРС, темпы роста задолженности нефинансового сектора экономики США увеличились в I квартале до 8%. Вместе с резким увеличением темпов роста денежной массы все это свидетельствует о преимущественно искусственном и принципиально неустойчивом характере экономического подъема. Вновь на поверхность всплывают эксцессы бюджета: после профицита в апреле (+17,6 млрд долларов) в мае отмечен дефицит в 62,5 млрд долларов.
Курс евро колебался в весьма широких пределах - от 1,2024 до 1,2349 доллара (двухмесячный максимум) - и 10 июня стабилизировался вблизи отметки 1,2110 доллара, таким образом, за прошедшую неделю единая валюта даже несколько подешевела. После падения в марте на 0,3% промышленные заказы в Германии выросли в апреле на 2,5%; по сравнению с апрелем прошлого года рост составил 7,5%. Сменило падение на рост и промпроизводство: за апрель оно увеличилось на 2,2%. Немецкий институт DIW пересмотрел свой прогноз темпов роста ВВП Германии во II квартале с 0,3 до 0,6%. Наконец, в этой стране в мае отмечено снижение прироста числа безработных. Розничные продажи в еврозоне увеличились в апреле на 1,3%. В выступлении главы ЕЦБ Жан-Клода Трише содержалось признание инфляционной угрозы в Европе. Заметим, что рост оптовых цен в Германии составил в мае 0,5% за месяц и 3,6% по отношению к маю 2003 года (последний показатель - максимальный с апреля 2001 года). Все это увеличивает шансы на повышение ставок в еврорегионе, возможно, еще до конца лета. Из негативных новостей отметим неожиданное падение промпроизводства во Франции - в апреле на 0,4%.
Одной из главных причин ужесточения монетарной политики в Великобритании с осени прошлого года был, как известно, опасный рост цен на недвижимость. Однако несмотря на все усилия, темпы их роста в мае не просто не уменьшились, а, наоборот, увеличились, составив 20,4% по отношению к маю 2003 года. В результате объявленное 10 июня решение Банка Англии о новом повышении ставок еще на 0,25 процентного пункта - до 4,50% - не стало большим сюрпризом для участников рынка. Фиксация прибыли спекулянтами привела к падению курса фунта стерлингов до 1,8188 доллара, но к окончанию американских торгов 10 июня курс подскочил к отметке 1,8441. Из важных сообщений отметим также резкий рост в мае промышленного производства (+0,7%) и продукции обрабатывающей промышленности (+0,9%).
Курс иены за неделю вырос, составив 10 июля 109,32 за доллар. Рост ВВП Японии в I квартале пересмотрен с +1,4 до +1,5%. После падения в марте на 3,2% заказы машин и оборудования выросли в апреле аж на 11,8%! Ра
Случившийся на НТВ соблазн с увольнением ведущего программы "Намедни" Л. Г. Парфенова породил массу комментариев, где через слово писалось "информация" и "корпорация". В силу многозначности данных понятий их обильное употребление привело не столько к прояснению, сколько к запутыванию проблемы. Л. Г. Парфенов не уставал повторять: "Чего стоит внутрикорпоративная этика, то есть лояльность начальнику, по сравнению с 'внешнекорпоративной' этикой - лояльностью публике. Ведь главная задача любой телекорпорации - давать информацию зрителю. Надо понимать, что у информации есть собственная ценность".
Возразить было бы нечего, если бы не мелкий нюанс. В обыденном употреблении (предполагаемом по умолчанию) данное слово означает не просто информацию, то есть некоторую битовую цепочку, но информацию к размышлению, своего рода меморандум, ознакомиться с которым необходимо, чтобы не стать "глупенькой жертвой обмана" (© В. И. Ленин). Информация - не всякое сообщение, но глубоко насущное, способствующее пониманию закономерностей природы и общественной жизни, и какая-нибудь "Экспресс-газета", безусловно несущая информацию в формальном смысле этого слова, не является носителем информации к размышлению. "А знаете ли вы, что у алжирского дея под самым носом шишка?" - информация, но не та, сообщение которой читателю (зрителю etc.) является безусловным долгом всякой медийной корпорации, поскольку она без ущерба для аудитории может быть заменена на не менее интересные подробности из жизни Ксении Собчак, сельских антропофагов или нидерландских любителей конопли.
Такая тонкость двоякого словоупотребления означает, что само по себе производство битовых цепочек еще не дает особых прав и привилегий (в части той же корпоративной дисциплины, например). Чтобы успешно домогаться особых прав, необходимо доказать, что речь идет именно о производстве информации к размышлению, без которой человек будет слеп и беспомощен, - причем бремя доказательства логичнее возложить на домогающегося. В противном случае число обладателей иммунитета расширится почти беспредельно.
Но в том и особенность полемики вокруг соблазна на НТВ, что бременем доказательства никто не хочет себя отягощать, и обширные требования насчет неприкосновенного журналистского статуса высказываются не как сформулированные ad hoc (что применительно к Л. Г. Парфенову как солнцу нашего телеящика было бы даже и логично или по крайней мере понятно), но как универсальные. Всякий журналист a priori объявляется носителем важнейшей общественной функции, для исполнения которой необходимы неприкосновенность и несменяемость. Что-то вроде судьи и депутата в одном флаконе. Делай апологеты Л. Г. Парфенова одну важную оговорку, заключающуюся в том, что, поскольку владельцем НТВ является "Газпром", где владельцем контрольного пакета является государство, то говорить о чисто корпоративном конфликте было бы неточно - все можно было бы свести к непростым отношениям Мольера с Людовиком XIV, и возражать было бы трудно. Но этой напрашивающейся
13% годовых будет составлять с 15 июня 2004 года ставка рефинансирования Банка России. Такое решение принял в прошлую пятницу совет директоров ЦБ РФ. С 15 января по 14 июня 2004 года ставка рефинансирования была 14% годовых. Совет директоров Центробанка принял также решение снизить с 15 июня 2004 года норматив обязательных резервов по привлеченным средствам юридических лиц в валюте РФ и по привлеченным средствам юридических и физических лиц в иностранной валюте с 9 до 7%. Аналитики считают, что эти решения ЦБ принял, чтобы успокоить страсти на банковском рынке.
На 30% подорожал хлеб за прошедший год, сообщает Российский союз пекарей. Главная причина - резкий рост цен на муку: высшего сорта - в два раза, ржаной - в три. Цены на хлеб превысили заявленный правительством рост доходов населения в среднем на 3-4%. Подорожание заметили прежде всего бедные россияне - в структуре их потребления доля затрат на хлеб самая высокая. В крупных же городах потребление хлеба сокращается. Типичным примером может служить Москва: здесь в начале 90-х потреблялось 2,4 тыс. тонн в день, а сейчас - 1,8-2 тыс. тонн. На 138% выросли продажи ноутбуков в России в I квартале 2004 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - сообщает ITResearch. Рынок карманных ПК вырос в 3,6 раза. Впрочем, этот рынок только зарождается: по оценкам IDC, за весь 2003 год в России было продано всего 90 тыс. карманных ПК. По данным IDC, доля мобильных компьютеров в общем объеме поставок в I квартале 2004 года выросла до 12,7% (за I квартал 2003 года - на 5,2%). Так что общемировая тенденция смещения интереса к небольшим и мобильным устройствам становится все более явной и в России. Но львиную долю рынка по-прежнему занимают обычные настольные ПК.
ФРС США в случае ускорения инфляции повысит ставку агрессивнее, чем полагают участники рынка, предупредил на прошлой неделе инвесторов Алан Гринспен. Данные последних месяцев свидетельствуют, что цены в США растут со скоростью 4,4% в год, хотя на протяжении многих лет этот показатель был стабильно ниже 2%. Поэтому не исключено, что уже первое повышение ставки ФРС, которое может состояться в конце июня, составит не 0,25, а 0,5 процентных пункта.
Израильтянин потерял в среднем 10-15% своего благосостояния за последние три года из-за терроризма. Такие данные опубликовал Центр исследований экономической политики. В 2000 году подушевой ВВП Израиля составлял 55% от аналогичного американского показателя. А сегодня в результате многолетней интифады он сократился до 45%. Авторы доклада подчеркивают, что негативное влияние терроризма на экономику куда больше, чем принято считать.
Жилищный "мыльный пузырь" надувается по всему миру, свидетельствуют данные Economist. Журнал опубликовал рейтинг стран с развитой экономкой, где недвижимость дорожает быстрее всего. Первое место заняла Новая Зеландия - за I квартал 2004 года цены здесь выросли на 22% (в годовом выражении), немного отстает от нее Австралия (17,9%). На 3-м месте Испания - 17,3%. Эксперты сове
Крупные башкирские предприятия - "Салаватнефтеоргсинтез", "Каучук" и "Каустик" - объединятся в нефтехимическом холдинге, который создают "Газпром" и Минимущества Башкирии
Окончательно форма и состав холдинга пока не определены. Необходимость тесной кооперации всех трех компаний под эгидой "Газпрома" обусловлена сложными экономическими проблемами предприятий, решить которые самостоятельно они не могут. На "Салаватнефтеоргсинтезе" (СНОС) не хватает сырья. Раньше он работал на казахстанском газовом концентрате. Но Казахстан уменьшил сырьевой поток в Россию. Единственным альтернативным поставщиком был "Газпром" - и хотя за последний год он увеличил поставки западносибирской нефти на СНОС, но нефть не может полноценно заменить более легкий в переработке газовый концентрат. Проблемы СНОСа переносятся и на "Каучук" с "Каустиком", так как их сырье - это во многом продукция салаватского предприятия. Сейчас "Каучук" загружен лишь наполовину и, по неофициальным данным, фактически является банкротом.
Контроль над "Каучуком" уже переходит к СНОСу. А на самом СНОСе уже присутствует "Газпром" - с июня 2003 года контрольный пакет его акций (53,9%), принадлежащий Башкирии, находится в доверительном управлении газового монополиста. Несколько особняком в этой ситуации стоит стерлитамакский "Каустик" - он вышел из-под контроля башкирского правительства после того, как в прошлом году его контрольный пакет акций был скуплен компаниями "Совлинк" (близкой к "Альфа-групп" и "Ренова") и "ПетроТЭК Холдинг".
Впечатляет легкость, с какой российские газовые и нефтяные компании получили доступ на рынок Башкирии, закрытый для них почти десять лет. Объяснить это можно не только экономическими, но и политическими причинами. Похоже, Муртаза Рахимов, которому в 2003 году третий срок президентства в Башкирии достался с огромным трудом, стал куда сговорчивее.
"Газпром" и независимые производители газа вступили в новую фазу противостояния. Такой вывод можно сделать по результатам прошедших неделю назад парламентских слушаний о состоянии и перспективах развития российского газового комплекса
Первая фаза противостояния завершилась примерно полгода назад. Тогда с повестки дня был снят вопрос о разделении "Газпрома" на добывающую и транспортную компании, активно лоббируемый независимыми производителями газа. Победа "Газпрома" была полной: монополии удалось не только отстоять свою целостность, но и добиться повышения внутренних цен на газ. Сейчас дискуссия вновь обострилась, но теперь носит более тонкий характер. Стороны уже открыто не противостоят друг другу. Борьба идет за влияние на процесс либерализации газового сектора. Правительство планирует сделать это в ближайшее время - таковы требования ВТО, в которую стремится Россия.
В принятой в прошлом году энергетической программе основная роль в увеличении российской добычи газа перекладывается на плечи независимых производителей. Они посчитали, что имеют право на более активное участие в процессе газовой реформы. Независимые производители требуют равных с "дочками" "Газпрома" прав доступа к газовой трубе и единых, контролируемых государством тарифов на перекачку газа.
"Газпром" публично не отказывается от этого требования, но делает акцент на своей инициативе - дифференциальной ренте для недропользователей. "Газпром" хочет, чтобы выплаты на месторождениях, осваиваемых в более суровых климатических и геологических условиях, были бы ниже, чем на обычных. Логика у "Газпрома" здесь такая: доля легкодоступных залежей в структуре добычи газового монополиста падает, возрастает же доля газа, добываемого с большой глубины и требующего сложной очистки.
Формально эта инициатива "Газпрома" на руку и независимым производителям газа. Но получат ли они доступ к новым залежам? Монополист, судя по всему, видоизменяет свою прежнюю стратегию, по которой инициативу разведки и добычи газа в ряде регионов он был готов отдать в третьи руки. Похоже, теперь он делиться не хочет. Например, представители "Газпрома" в последнее время активно лоббируют идею об освоении ресурсов Восточной Сибири с приоритетным участием государства (в частности, по Ковыктинскому газовому месторождению).
Более чем на 35% уменьшился в январе-апреле импорт в Россию говядины и свинины и на 51% - птицы. Но дефицита мяса не ожидается, торговцы обещают увеличить ввоз. Нынешний провал импорта произошел из-за неправильного подхода к организации квотирования
С прошлого года завоз мяса в Россию осуществляется в режиме квот. Они были рассчитаны с учетом внутреннего производства и импорта последних лет с целью стимулировать российских производителей. Причем в 2003 году квоты вводились не с начала года, а с 1 апреля (по говядине и свинине) и с 1 мая (по птице). До их ввода, то есть в первом квартале 2003 года, импортеры, естественно, старались завезти побольше. Поэтому нынешний провал в статистике - во многом результат прошлогоднего взрывного ввоза. Кроме того, по словам президента Мясного союза Мушега Мамиконяна, импортеры завезли основные объемы мяса в рамках прошлогодних квот в конце года, поэтому эти запасы перешли на начало года нынешнего. К тому же в начале года Россия притормозила импорт мяса из Европы, объяснив свои действия требованиями введения единого ветеринарного сертификата ЕС. Поскольку этот документ в Европе не был принят вовремя, возникла угроза остановки европейских поставок. После ряда телефонных переговоров ситуация была урегулирована: Россия разрешила действие национальных сертификатов европейских стран до 1 октября. Так что дефицита мяса ожидать не стоит, тем более что внутрироссийское производство постоянно растет.
А вот рваный ритм импорта может сохраниться. Причин тому несколько. Во-первых, из-за множества административных барьеров импортеры не могут вовремя получить лицензии на квоты. Вторая причина - принцип странового деления квот, который лишает импортеров маневренности в случае форс-мажорных ситуаций (в частности, в связи с болезнями птиц) и возможности свободно определять наиболее эффективного партнера. По словам многих поставщиков, им намного выгоднее было бы завозить более дешевое мясо из Латинской Америки, чем из Европы, но латиноамериканские квоты гораздо меньше европейских. Основная доля поставок птицы отдана США, что позволяет поставщикам повышать цены. Стоит учитывать и тот факт, что под высокие российские цены увеличился поток нерегистрируемого официальной статистикой импорта из бывших союзных республик.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России решила последовать примеру Минсельхоза и провести на рынке нефтепродуктов такие же интервенции, как и на рынке зерна
На прошлой неделе это предложение высказал глава ФАС России Игорь Артемьев. По его мнению, интервенции на рынке зерна доказали свою успешность - позволили снизить цены на зерно и отобрать часть сверхприбылей у перекупщиков. Как считает г-н Артемьев, введение такого же механизма на рынке нефтепродуктов стимулирует снижение цен на 10%, что повлечет за собой и снижение инфляции. Считается, что практика интервенций уменьшает и "коррупционность в госзаказах". Так, по оценкам чиновников антимонопольной службы, в настоящее время до 20% средств от сделок на рынке нефтепродуктов поступает в качестве "отката" в муниципальные предприятия коррумпированным чиновникам.
По оценкам ФАС, резервы топлива сейчас достаточны для проведения интервенций: запасы нефти есть и у "Транснефтепродукта", и у "Росрезерва" - их-то и можно выбросить на рынок. Для легитимизации товарных интервенций на рынке нефтепродуктов антимонопольщики разработали поправки в 17 федеральных законов и рассчитывают, что они будут приняты в течение полугода.
В своих расчетах ФАС не учитывает только одно: интервенции на рынке нефти на бензиновые цены могут и не повлиять, поскольку практически вся нефтепереработка в России находится в составе вертикально интегрированных компаний, как, впрочем, и сбыт. Чиновники рискуют подкинуть нефтяникам дешевой нефти для переработки, а добываемую для внутреннего рынка последние просто-напросто перенаправят на экспорт.
Прошедший в минувший четверг всероссийский марш протеста выявил новые неприятные для Кремля тенденции. Путинская вертикаль власти может не выдержать тяжести социальных реформ
Манифестации, которые организовали профсоюзы, собрали более миллиона участников. Акция отличалась не только масштабами (таких протестов мы не видели с 2000 года), но и любопытным политическим акцентом. Как пишет одна региональная газета, в ходе марша протеста "были отмечены случаи массового братания профсоюзов с региональными и муниципальными властями. Такое явление наблюдалось, пожалуй, впервые с советских времен".
Митингующих не устраивали многие положения внесенного в мае в Госдуму пакета из 154 законопроектов, призванных модернизировать социальную сферу. Особое беспокойство вызвала предстоящая монетизация существующих социальных льгот - это, как выясняется, устраивает далеко не всех льготников.
Казалось бы, власть работает в комфортных условиях - одобрение Госдумой непопулярных мер ей обеспечено: именно этого и добивался президент, методично отстраивая весь первый срок каркас "управляемой демократии". Однако этот каркас испытывается на прочность: в "партии власти" идет брожение. Известно, например, что "единоросы" со страхом ожидают 2 июля - даты голосования по "монетизации" - и уже подыскивают приличные предлоги, чтобы не присутствовать на Охотном ряду. Те, кто сильно зависит от региональных властей, и вовсе в панике: модернизируя социалку, центр стремится переложить на губернаторов львиную долю новых издержек. Губернаторы, до сих пор предпочитавшие не высовываться, тоже начинают роптать. Если даже суперлояльная Кремлю Валентина Матвиенко позволяет себе непривычно жесткую критику, то что уж говорить о Юрии Лужкове и других региональных лидерах, против которых федеральные власти давно ведут подковерную войну. Так что четверговое братание региональных властей с профсоюзами вполне может положить начало появлению антипутинской коалиции.
На прошлой неделе экономисты Дэвид Бланчфлауэр и Эндрю Освальд решили вывести точное "уравнение удовольствия", связывающее уровень дохода и частоту половых сношений. Было проведено обследование женщин и мужчин самых разных возрастов и социальной принадлежности. Обработав огромный статистический материал, ученые обнаружили, что для среднестатистического американца увеличение частоты совокуплений с одного раза в месяц до одного раза в неделю эквивалентно "количеству счастья", вызываемого увеличением годового дохода на 50 тыс. долларов. Экономисты из США намерены продолжить свои исследования в странах с другими экономическими и сексуальными показателями.
На прошлой неделе в США, в штате Джорджия на острове Си-Айленд прошел очередной саммит "большой восьмерки". И хотя лидеры приняли множество деклараций, планов действий и инициатив, единства между ними не наблюдалось
Главы стран по основным пунктам согласились с идеями хозяина саммита Джорджа Буша в отношении реформ Ближнего Востока и Северной Африки. Между тем мировая пресса главный акцент делает на особой позиции президента Франции Жака Ширака, который отказался поддержать предложение Блэра и Буша по поводу привлечения НАТО к миротворческой операции в Ираке. На итоговой пресс-конференции Буш вынужден был заявить: "Я не жду дополнительных войск от НАТО. Это нереалистично. Да никто этого и не предлагает. Мы могли бы рассчитывать на помощь в обучении, но об этом должно попросить иракское правительство". Не удалось западным лидерам добиться и реального участия России в проектах американцев - Владимир Путин заявил, что не будет участвовать в наполнении фонда реформирования арабского мира и не намерен в одностороннем порядке списывать долги Ирака.
Поскольку американская и европейская пресса восприняла саммит как очередную возможность попенять российскому президенту за ограничение свобод, на итоговую пресс-конференцию Путина иностранных журналистов не пригласили - в 150 м от океана, на открытой веранде "Бич-клаба", она прошла для своих. И президент России сделал ряд итоговых заявлений. Он подчеркнул, что "Россия откажется от работы в Бушере, если Иран будет игнорировать требования международного сообщества о транспарентности своих ядерных программ". "Если НАТО займется Ираком, то будет неплохо. У них появится враг", - съязвил Путин и упрекнул коллег по "большой восьмерке" в том, что "еще на саммите в Кельне они приняли решение списать России несколько десятков миллиардов долларов. Ну и где это все?!".
На прошлой неделе Европейский союз футбольных ассоциаций (УЕФА) обнародовал данные о заработках клубов в Лиге чемпионов. Тридцать два участника основной сетки турнира в зависимости от своих достижений поделят 631 млн швейцарских франков (415 млн евро)
На призовой фонд команд пошло примерно три четверти от суммарных доходов Лиги чемпионов сезона 2003/04 года. Формула распределения денег такова. За участие в групповом этапе турнира клубы получили по 2,5 млн франков, за выход в одну восьмую финала - 2,5 млн франков, в одну четвертую - 3 млн франков, в полуфинал - 4 млн франков. Победитель финального матча получает еще 10 млн франков, а проигравший - 6 млн. Плюс бонусы за участие в групповом этапе турнира - 3 млн франков, за победу и за ничью на этой же стадии - соответственно 0,5 и 0,25 млн франков (см. таблица).
Отдельной строкой идут деньги от телевидения - клубы получат вознаграждение в зависимости от стоимости прав на телетрансляции матчей в той или иной стране. А потому, хотя португальский Porto и стал победителем Лиги чемпионов сезона 2003/04 года, по полученным доходам (30 млн франков) этот клуб оказался лишь на 5-м месте. Первые же три места заняли английские клубы - Chelsea (44 млн франков), Arsenal (43,2 млн) и Manchester United (42,5 млн). Chelsea вылетел в полуфинале Лиги чемпионов, Arsenal - в одной четвертой, а MU - в одной восьмой, но по доходам от телевидения они обошли обоих финалистов - и Porto, и Monaco.
Наиболее вероятный для Deutsche Bank партнер по слиянию - швейцарский банк Credit Suisse. Это стало понятно после недавнего выступления перед акционерами главы Deutsche Bank Йозефа Аккерманна. Он заявил, что банку необходим "органичный рост", а не "крупный рывок". По мнению большинства аналитиков, определению "органичный рост" больше всего соответствует сделка с Credit Suisse.
Разговоры о грядущем слиянии крупнейшего немецкого банка идут давно. До последнего времени в качестве вероятных партнеров по слиянию фигурировали такие гиганты, как американский Citigroup, британский HSBC и швейцарский UBS. В своем выступлении г-н Аккерманн подтвердил, что Deutsche Bank ищет партнера, но опроверг тот факт, что в качестве перспективных рассматриваются эти три банка. По его словам, эти банки на бирже "весят" вдвое-вшестеро больше, чем сам Deutsche Bank - сейчас в мировой табели о рангах по капитализации он занимает 18-е место. Так что в случае объединения с Citigroup, HSBC или UBS речь будет идти не о слиянии, а о поглощении немецкого банка, что неприемлемо ни для Германии, ни для ее самого крупного банка.
Вопрос о слиянии для Deutsche Bank назрел давно - он, как и другие немецкие банки, сдает свои позиции, причем не только американским банкам, но и европейским. Многие наблюдатели говорили, что Deutsche Bank вполне логично сливаться с швейцарским Credit Suisse. Ведь объединись эти два банка - в Европе появится банк с активами в 1,65 трлн евро и собственным капиталом в 52 млрд евро. Оба банка хорошо дополняют друг друга в том, что касается развития филиальных сетей, работы с частными клиентами и управления имуществом. В пользу швейцарского банка говорит и его биржевой вес - 35 млрд евро, то есть он "весит" столько же, сколько и Deutsche Bank. Не стоит забывать и то, что Йозеф Аккерманн - гражданин Швейцарии, до 1996 года он был членом правления Credit Suisse, а потому прекрасно разбирается в особенностях банковской культуры Швейцарии. Единственная, пожалуй, помеха для Deutsche Bank в объединении с Credit Suisse - это вопрос о местоположении новой штаб-квартиры. Партнер почти наверняка потребует перенести головной офис объединенного банка из Германии в какую-нибудь другую европейскую страну. В самом Deutsche Bank, может, и рады были бы переехать - там уже явно назрело раздражение от высоких немецких налогов и практикуемого в Германии участия работников в управлении компанией. Но вряд ли этот переезд будет приветствовать правительство Германии.
Самый крупный союз авиаперевозчиков в мире - Star Alliance - скоро примет трех новых членов. Это - южноафриканская авиакомпания South African Airways, португальская Tap Portugal и финская Blue1. После этого в Star Alliance будет уже 18 членов, и его авиакомпании будут ежедневно совершать почти 15 тыс. рейсов в 152 страны мира.
На восемнадцати членах Star Alliance останавливаться не намерен. Союз уже начал искать партнеров в Китае, Индии и России. Он присматривается к индийской Air India, китайской Jet Airways и нашему "Аэрофлоту". С этими компаниями давно сотрудничает немецкая Lufthansa - один из крупнейших членов Star Alliance. Интересуется союз и авиакомпаниями Южной Европы, такими как Croatia и Adria Airways (см. таблица).
Свое присутствие на мировом рынке Star Alliance увеличивает не только за счет новых членов, но и благодаря освоению новых регионов и созданию новых маршрутов. Так, для развития межконтинентальных рейсов альянс намерен закупить как минимум 15 аэробусов A380. Деньги на реализацию этой программы уже есть - Star Alliance удалось привлечь 4,7 млрд евро инвестиций.
По данным министерства экономики и финансов Италии, ежегодно итальянцы укрывают от налогов около трети своих доходов: на каждые 100 евро задекларированного заработка приходится 46 евро скрытого. Общая сумма укрытых от налогов доходов - 200 млрд евро в год. И масштабы ухода от налогов постоянно растут: согласно оценке Международного валютного фонда, в 1998 году сумма укрытых от налогов доходов составила около 125 млрд евро. То есть за последние пять лет она выросла на 60%. В результате сегодня итальянский госбюджет недополучает ежегодно 100 млрд евро. Причем, по мнению министра экономики и финансов Джулио Тремонти, значительная часть укрытых от налогов средств уходит на покупку предметов роскоши: дорогих автомобилей, яхт, вилл на берегу моря и в горах, драгоценностей.
Наиболее масштабный характер укрывательство от налогов носит на юге Италии - там на евро заявленного дохода приходится евро дохода укрытого. В северных же регионах скрытое составляет 33% от заявленного. В центре страны этот показатель равен 47%. Среди секторов итальянской экономики на первом месте стоит сфера услуг - здесь укрытые поступления равны задекларированным. В торговле же объем "черной" наличности и вовсе достигает 76% от объема легального оборота. В строительстве этот показатель заметно ниже - 24%, а в промышленности - и вовсе лишь 8%.
Чтобы изыскать средства для финансирования своей новой социальной программы "Против бедности", президент Бразилии Лула да Силва ввел новый 9,2-процентный налог на импорт. Хуже всего пришлось парагвайцам: введенный с 1 июня 2004 года налог практически парализовал парагвайских экспортеров сои, значительно пострадали поставщики хлопка и мяса. Да и в целом конкурентоспособность парагвайских производителей заметно снизилась: для Парагвая Бразилия - самый крупный рынок сбыта, туда идет 60% всего парагвайского экспорта.
Решение бразильского президента вызвало бурю возмущения в Парагвае: политики, предприниматели и простые граждане недоумевают, как Бразилия смогла принять такое решение в одностороннем порядке и причинить вред своим партнерам по торговому блоку Меркосур. Впрочем, несмотря на общественное негодование, парагвайские власти вводить ответные налоги не намерены: здесь опасаются, что это может привести к настоящей торговой войне.
В результате противники членства Парагвая в торговом блоке Меркосур получили новые козыри. Напомним, что основной их аргумент таков: за тринадцать лет членства в Меркосур Парагваю не удалось расширить свое торговое присутствие на рынках стран - партнеров по торговому союзу. Теперь скептики ставят под сомнение искренность призывов Бразилии к экономическому объединению и целесообразность существования Меркосура.
Бельгия может стать первой страной в мире, чьи граждане будут отдыхать три дня в неделю. Премьер-министр Ги Верхофстадт предложил профсоюзам и предпринимателям перейти на четырехдневную рабочую неделю с рабочим днем продолжительностью в девять с половиной часов. Цель этой радикальной инициативы - повысить уровень занятости и одновременно сократить сверхурочные выплаты.
Сегодня продолжительность рабочего дня в Бельгии составляет 38 часов, или 7,6 часа в день при пятидневной рабочей неделе. Если сотрудник задерживается на работе чуть дольше (а это происходит часто), фирма должна платить ему за сверхурочный труд, что оборачивается дополнительными расходами. По плану, предложенному правительством, предприятия и организации будут по-прежнему работать пять дней неделю, но при этом каждый сотрудник помимо субботы и воскресенья сможет среди недели брать один дополнительный выходной.
Расчет делается на то, что, если каждый день в офисе или в бригаде будет недоставать одного-двух сотрудников, это никак не скажется на работе предприятия. Компании и организации получат возможность не платить сверхурочные, так как рабочий день по закону станет длиннее. Общая же продолжительность рабочей недели по-прежнему будет составлять 38 часов. Правительство надеется, что его инициатива поможет бельгийским компаниям снизить издержки и сделает их более конкурентоспособными. Кроме того, власти рассчитывают, что новая инициатива будет способствовать снижению безработицы: фонд зарплаты уменьшится, и на сэкономленные средства компании будут нанимать новых работников.
Федерация бельгийских предпринимателей поспешила одобрить инициативу правительства. Профсоюзы пока молчат, однако обозреватели не сомневаются, что их реакция будет негативной - хотя введение четырехдневки и позволит бельгийцам больше отдыхать, их доходы сократятся.
"Потребуется немало времени, прежде чем принятый документ окажет влияние на реальную ситуацию в Ираке", - заявил по поводу единогласно принятой в минувший вторник резолюции Совбеза ООН Владимир Путин. Действительно, в Афганистане подобный мандат о восстановлении суверенитета действует уже более двух лет, а результатов нет: ни американским войскам, ни натовским миротворцам не удается обеспечить необходимый уровень безопасности даже для проведения здесь выборов первого президента суверенного Афганистана - их пришлось перенести с июня на сентябрь.
Из 10 млн имеющих право голоса афганцев в списки для голосования внесено пока только 3 млн. На прошлой неделе участки для регистрации избирателей открылись во всех провинциях страны. Муллы, предоставляющие мечети под регистрационные участки, и люди, работающие на них, рискуют головой - боевики "Талибана" делают все, чтобы сорвать процесс регистрации. Регулярные нападения на госучреждения и полицейские посты, взрывы фугасов под патрульными машинами американцев и обстрелы автомобилей ООН - такова их тактика. За последние две недели погибли пять американских солдат и столько же работников организации "Врачи без границ". В свою очередь американская армия и афганские правительственные войска проводят масштабные зачистки - за эти же две недели, по их рапортам, уничтожено не менее четырех десятков боевиков.
Впрочем, опыт успешной антипартизанской борьбы с талибами есть - он наработан в соседнем Пакистане. Еще в марте, увеличив численность своих войск почти вдвое, американцы подготовили совместную с пакистанской армией операцию "Шторм в горах" на южной границе Афганистана. Задача пакистанцев заключалась в зачистке племенной территории Южного Вазиристана - в уничтожении или вытеснении в Афганистан базирующихся здесь иностранных моджахедов. "Пока шли операции в Пакистане, у нас количество атак упало", - говорит представитель американского командования в Афганистане Такер Мэнсейджер. Правда, в мае, когда противодействие местных пуштунских племен вынудило Исламабад прекратить зачистку, "количество атак в Афганистане вновь поднялось до прежнего уровня". И хотя на масштабные операции против американских войск талибские отряды пока не способны, дезорганизовать работу ООН на пуштунских территориях - в том числе и регистрацию избирателей - им удается без особого труда. На прошлой неделе террор перекинулся и на пуштунские территории Пакистана: 6 июня "Врачи без границ" и еще несколько гуманитарных организаций ООН из-за угрозы терактов приостановили свою работу в пакистанской провинции Белуджистан.
Нижегородские либералы создали коалиционный союз "СПС-'Яблоко'-беспартийные" и приняли программный документ - Кодекс согласия. Инициатор объединения, депутат Госдумы, председатель регионального отделения СПС Алексей Лихачев отметил, что обеим партиям пришлось отбросить частные разногласия и выдвинуть идеи, способные привлечь к альянсу либерально настроенную часть населения.
Идеи, впрочем, не отличаются радикальностью: это построение гражданского общества и "объективной" экономики, под которой понимается создание рыночных механизмов, гарантирующих неприкосновенность прав собственности и равные условия для субъектов бизнеса. Если отбросить пафос документа, то его содержание вполне созвучно недавнему посланию президента России Федеральному собранию, а подписаться под таким политкорректным манифестом смогли бы, наверное, даже политические противники правых. Тем не менее сам факт объединения правых сил может повысить доверие к ним будущих избирателей.
Пока правые готовят почву для участия в местных выборах. Лидеры объединенной нижегородской структуры намеренно выдвинули на авансцену новичков: все три сопредседателя союза - Михаил Теодорович, Михаил Полунин и Михаил Синицин - не участвовали в выборных кампаниях, с ними не ассоциируются политические неудачи правых партий.
По словам Бориса Немцова, СПС сейчас сконцентрирован на региональных выборах и везде, где это возможно, будет стараться "действовать рационально", то есть объединяться с "Яблоком". В одном из интервью он сказал, что "самостоятельное участие СПС в будущих выборах - это неправильно. Надо все-таки извлекать уроки из собственных ошибок".
Алексей Лихачев также говорит о едином списке коалиционного союза на выборах в гордуму Нижнего Новгорода и областное законодательное собрание, которые состоятся в течение ближайших двух лет. Очевидно, что единый кандидат от правых должен появиться и на губернаторских выборах будущего года.
На прошлой неделе издающаяся в Лондоне арабоязычная газета Al-Quds Al-Arabi опубликовала статью, в которой, ссылаясь на информацию, полученную из источников в разведслужбах США и Европы, утверждалось, что Саддам Хусейн и Усама бен Ладен все же были косвенно связаны. Анализ информации по этой теме показывает, что и Саддам Хусейн и бен Ладен активно отмывали незаконные капиталы, предназначенные для приобретения оружия, через одни и те же структуры в Швейцарии, Лихтенштейне, Панаме и на Багамах. Оказывается, правоохранительные органы Европы и Америки обладают тысячами страниц банковской документации, доказывающей связь Ирака и "Аль-Каиды".
Речь идет о живущих в Лихтенштейне отце и сыне Шрайберах, которые открывали фиктивные фирмы и секретные банковские счета для осуществления теневых операций. Именно они основали компанию (ее название не упоминается) под выполнение заказов Саддама Хусейна по закупке вооружений. Имена Шрайберов фигурируют и в документах американской компании Nasreddin Holding, созданной небезызвестным Ахмедом Идрисом, подозреваемым США в причастности к терактам 11 сентября 2001 года.
Еще одним лицом, связывающим Саддама Хусейна с бен Ладеном, является некий швейцарский адвокат Будуан Дунан. Этот человек, чье имя упоминается в ряде документов фиктивных панамских фирм, занятых отмыванием денег бывшего иракского президента, является юрисконсультом в саудовской инвестиционной компании, зарегистрированной в Швейцарии и возглавляемой сводным братом бен Ладена Ясоимом.
Впрочем, само по себе использование одних и тех же теневых финансовых структур не доказывает наличия прямых связей между Саддамом и террористом номер один.
Группа физиков из знаменитой чикагской Лаборатории Ферми (Fermilab) опубликовала результаты новых высокоточных измерений массы одного из шести кварков (топ-кварка), которые, согласно Стандартной модели ядерной физики, наряду с электронами и нейтрино являются элементарными кирпичиками материи. Топ-кварк был открыт на протон-антипротонном коллайдере Fermilab в 1995 году и считается самой тяжелой частицей из числа элементарных. Его уточненная масса теперь определяется специалистами в 178 ГэВ (гигаэлектронвольт), что примерно на 5,3 ГэВ выше предшествующих прикидок.
Принципиальная важность этих новых данных заключается в том, что они вносят коррективы в оценку массы другой важнейшей составляющей теоретических постулатов Стандартной модели, пресловутого хиггсовского бозона, единственной частицы, существование которой до сих пор не удалось подтвердить экспериментальными методами.
Судя по последним данным, полученным в результате перерасчета массы топ-кварков, хиггсовский бозон должен весить примерно на 25% больше, чем предполагалось. Следовательно, для его успешной "поимки" требуется серьезный энергетический "потолок", достигнуть которого физики надеются после завершения строительства нового Большого адронного коллайдера в Европейском центре ядерных исследований (ЦЕРНе) в 2007 году.
На минувшей неделе появились результаты анализа проб льда, полученные участниками международного научного консорциума "Европейский проект по ледовому бурению в Антарктике" (EPICA). Гигантская ледовая колонна, длина которой составила около трех километров, а диаметр - 10 сантиметров, была извлечена на поверхность в районе восточной части Антарктиды.
Эксперимент занял около десяти лет. По словам ученых, принимавших участие в этом проекте, благодаря сравнению относительного содержания в ледяных пластах различных изотопов водорода им в скором времени удастся восстановить подробную картину колебаний температуры в Антарктике на протяжении последних 740 тыс. лет. Этот анализ базируется на хорошо известном науке факте: доля более тяжелого изотопа водорода, дейтерия, значительно выше в образцах льда, соответствующих "теплым" временным отрезкам, и, напротив, понижается в пластах, запечатлевших периоды оледенений. Другая важная составляющая антарктического ледового эксперимента - изучение относительной концентрации в пробах атмосферных газов: метана, закиси азота и особенно CО2, которое также должно принести обилие новой информации о климатической истории нашей планеты.
Скважина позволяет отследить специфику восьми последних ледниковых периодов Земли. Особенно большой интерес для климатологов представляет фрагмент, сохранивший "записи" эпохи, получившей условное название Termination V. Высокая значимость этой эпохи объясняется тем, что по целому ряду геологических и геофизических характеристик она очень напоминает текущие климатические условия нашей планеты, что, по идее, дает основания для ее использования в качестве модели современных долгосрочных прогнозов.
Исходя из этих новых результатов, руководитель проекта EPICA британский ученый Эрик Вольф, представляющий Кембриджский университет, сделал предположение, что наступления нового ледникового периода нам придется ждать значительно дольше, чем предполагалось, - 15 тыс. лет.
Пионерами антарктического ледового бурения были советские специалисты: в ходе исследовательских работ, проводившихся с 1980-го по 1988 год на базе "Восток", им удалось дойти до уровня, примерно соответствующего исторической отметке в 420 тыс. лет, то есть вплотную приблизиться к упоминавшемуся периоду Termination V, причем глубина пробуренной скважины составила 3623 метра. Дальнейшее проникновение в антарктическую кору было приостановлено вскоре после того, как в результате радарного зондирования наши ученые обнаружили существование уникального подледникового озера. Международное сообщество попросило не проникать в водный слой озера до момента появления специальной технологии, сводящей к минимуму возможное загрязнение современными микроорганизмами его реликтовых вод. Такая технология была разработана в Горном институте Санкт-Петербурга лишь два года назад, и в 2003 году в ходе 26-го консультативного совещания по договору об Антарктике иностранные участники этого соглашения наконец дали добро на продолжение бурения на "Востоке".
Оценка эффективности компании - задача столь же важная, сколь и трудная. Настолько трудная, что время от времени исследователи задаются вопросом, возможна ли такая оценка вообще. Количество разочарованных вновь появляющимися методиками также удручает. Возможный выход из положения заключается в разумном сочетании этих методик.
Американский экономист, профессор школы Wharton Маршал Мейер предлагает свою методику оценки эффективности - АВРА, процессно-ориентированный анализ рентабельности, созданный на основе комбинации всем известных Balanced Scorecard и Activity-Based Costing. Не претендуя на универсальность методики, автор предлагает "сосредоточить внимание на основах: на том, что мы делаем, с какими затратами, а также на том, сколько клиент готов за это заплатить". Перенос акцента на сопоставление затрат и доходов от определенных групп клиентов позволяет выделить высокорентабельные бизнес-процессы, продукты и подразделения. В результате на выходе мы получаем оценку чистого дохода - как функции исполняемых для клиента процессов.
Положительный эффект АВРА оказывает на мотивацию персонала, как подразделений, так и отдельных сотрудников. Появляется возможность "напрямую устанавливать взаимосвязи между действиями сотрудников и рентабельностью компании", стимулировать сотрудников к обучению, побудить их улучшать реальную эффективность.
Система довольно сложно устроена и имеет ряд ограничений к применению. Однако потенциальные плюсы от использования АВРА впечатляют. Вместо того чтобы отчаянно искать компромисс между низкой себестоимостью и дифференциацией, с ее помощью можно учитывать их одновременно. АВРА также позволяет при необходимости децентрализовать формирование стратегий, что весьма ценно для компаний с обширной географией и большим ассортиментом.
Паперный - известнейший культуролог и искусствовед, специалист по советской архитектуре, автор "Культуры-2", едва ли не самого интересного гуманитарного исследования о сталинской эпохе. В сборнике, выпущенном издательством "Новое литературное обозрение", собраны его статьи, в разное время выходившие в крупных русских и западных журналах. С 1981 года Паперный живет в Америке, где работает дизайнером рекламы. После перестройки он стал приезжать в Москву, пытаясь с заокеанской дистанции оценить происходящие в ней процессы.
Пожалуй, никто так, как Паперный, не понимает и не чувствует Москву, где сменяющие друг друга идеологии отпечаталась в сознании и теле города. Когда-то Паперный одним из первых догадался воспринять монументальные сооружения сталинской эпохи как объект искусствоведения. Посетив Москву после многолетнего отсутствия, он так же спокойно, иронично и беспристрастно рассматривает кошмар лужковских архитекторов - для него это продолжение "Культуры-2", культуры тоталитарного государства. Взгляд ученого не замутнен переживаниями по поводу обезображивания города - для него любая эстетика ничем не хуже предыдущей, он прекрасно знает, сколько раз Москва была вот так обезображена.
С той же искусствоведческой отвлеченностью Паперный пытается отнестись и к американским реалиям. Но его бытовые заметки о жизни эмигранта в Лос-Анджелесе явно не дотягивают ни до полноценного эссе, ни до хорошей литературы. В них нет ни абсурда довлатовской прозы, ни ошеломляющей энергии Лимонова. Но и культурологии почему-то не получается: рассуждения о сексе в Лос-Анджелесе, о неграх, о диетах, грубоватые шутки про обрезание выглядят поверхностной журналистикой. Налицо явное раздвоение личности: Паперный в Москве - глубокий, остроумный, самодостаточный искусствовед. В Лос-Анджелесе - закомплексованный тщеславный дизайнер, недалекий недоамериканец. Как будто кто-то в отсутствие хозяина залез в его компьютер и зачем-то принялся писать про своих любовниц и боссов - а издатели приняли все это за статьи одного человека.
Английская литература вот уже которое десятилетие выступает законодателем европейской моды. Самое удивительное, что при этом она умудряется сохранять самые специфические свои особенности, все тонкости островного колорита. На сегодняшний день британский дух с максимальной силой воплощается в Стивене Фрае - любимце всей Англии, актере, радиоведущем, колумнисте, эссеисте, писателе. Два его поздних романа - "Гиппопотам" и "Теннисные мячики небес" - у нас уже выходили. Только что "Фантом Пресс" выпустил дебютный, но, пожалуй, лучший роман Фрая - "Лжец".
Герой книги - юный Адриан Хили - из повседневного обмана сделал способ существования: он произвольно меняет себе биографию, на ходу перекраивая окружающую его реальность исключительно с помощью собственной фантазии. Адриан - бескорыстный фальшивомонетчик, единого удовольствия ради меняющий, например, историю английской прозы - хитроумно подделывая порнографический роман Диккенса. Действительность путается с произведенными Адрианом фантомами, сюжет порой оказывается иллюзорен - некоторые вполне реалистично выписанные главы на поверку лишь изложение очередных фантазий героя. В конце концов Адриан, заплутав в порождениях собственного неуправляемого воображения, пытается обрести самоидентичность - и впутывается в большую политику, полную шпионских страстей. Лишь затем, чтобы и там обнаружить потоки клюквенной крови и полнейшую фантасмагоричность происходящего.
Единственная реальность "Лжеца" - идеальный образ Англии: частные школы, Кембридж, крикет. Луну, как известно, делают в Амстердаме; у Фрая мир производится в Кембридже. Вершителями судеб Вселенной оказываются чудаковатые профессора и студенты-весельчаки. "Лжец" - чистейший образец английской прозы, которая нисколько не стесняется собственной клаустрофобичности и гордо являет миру свой снобизм. Возможно, в этой незакомплексованности и кроется причина ее перманентного триумфа.
Сегодня в России созданы все условия для активного распространения нового страхового продукта - долевого добровольного медицинского страхования (ДМС).
Суть новой услуги в том, что страхователь - юридическое лицо при корпоративном страховании своих сотрудников оплачивает лишь часть премии. Это может быть определенная доля от совокупного взноса (например, 50%), или же компания может оплачивать страховку сотрудника в рамках установленной квоты (например, от 100 до 150 долларов).
Подобные продукты медицинского страхования широко распространены на Западе. В частности, в Германии развита система так называемых больничных касс, которые формируются из взносов самих рабочих и взносов предприятий.
Выгода компаний-страхователей. Подобные программы выгодны страхователям, поскольку они дают возможность предоставить сотрудникам более дешевый страховой полис ДМС. Дополнительная выгода предприятий состоит в возможности легально обойти несовершенные законы. По действующему законодательству максимальная доля расходов на ДМС не должна превышать 3% от совокупного фонда оплаты труда.
Выгода для сотрудников. Для работника, не имеющего такого полиса (компания не предоставляет подобной услуги, опасаясь значительных расходов), стоимость индивидуального ДМС значительно выше корпоративного. По оценкам экспертов, при большом количестве застрахованных корпоративная страховка может быть в несколько раз дешевле индивидуальной. Соответственно, покупка продукта долевого страхования позволит сотруднику при незначительных расходах - по сравнению с затратами на приобретение индивидуальной страховки - получить полис добровольного медицинского страхования.
Кроме того, по сравнению с индивидуальной страховкой полис долевого страхования предоставляет ряд новых возможностей. Первая из них - дополнительные услуги. Скажем, стандартный полис ДМС не подразумевает возможности получения стоматологических услуг. Долевое страхование это позволяет: компания оплачивает стоимость базового полиса, а сотрудник доплачивает за возможность пользоваться стоматологическими услугами.
Кроме того, работник может получать услуги более высокого уровня: доплатив определенную сумму, он переводится в медицинское учреждение, предоставляющее более качественное обслуживание. Наконец, долевое страхование позволяет застраховать родственников работника за счет средств последнего, но по корпоративному тарифу. При этом сотрудник компании может выбрать комбинацию вышеперечисленных вариантов.
Выгода страховщиков. Выгоды страховой компании от продажи подобных продуктов не столь очевидны. Более того, продажи продуктов долевого страхования связаны с трудностями в учете, возникающими у страховщика. Чтобы отразить в учете заключение подобных договоров долевого страхования, по словам Александра Лапунова, заместителя руководителя управления добровольного медицинского страхования группы "АльфаСтрахование", "приходится параллельно с коллективным договором заключать значительное число индивидуальных договоров, а во внутреннем учете
Если говорить о затратах страховщиков, то около 7,2 млн рублей выплатил "Ингосстрах" за повреждения гостиницы "Националь" во время теракта. Национальная страховая группа заплатила предприятию, имущество которого было повреждено в результате стихийного бедствия, более 6,8 млн рублей. Группе "Согласие" пришлось раскошелиться почти на 7,4 млн рублей - из-за штормового ветра и метели пострадало имущество Кольской горнометаллургической компании. Повреждение имущества объектов РАО "ЕЭС России" в результате пожаров и аварий обошлось "Транссиб Ре" в 2,5 и 3,3 млн рублей соответственно. "Нефтеполис" компенсировал ущерб от пожара нефтяной компании "Роснефть-Комсомольский нефтеперерабатывающий завод" более чем на 2,5 млн рублей и от кражи имущества "Роснефти-Пурнефтегазу" - на 1,7 млн рублей.
Несмотря на столь внушительные траты, уходить с рынка страхования имущества предприятий или хотя бы сворачивать деятельность на нем страховщики не собираются. Многие из них избрали политику компенсации высокорисковых договоров крупного бизнеса множеством договоров защиты имущества малых и средних предприятий. Специализация только на рисках крупного бизнеса нецелесообразна, так как приведет к неконкурентоспособности. К тому же небольшим предприятиям страховка жизненно необходима, а значит, продавать такой продукт малому и среднему бизнесу легче.
Как отмечает руководитель управления продаж юридическим лицам Страхового дома ВСК Роман Фролов, работа с крупным бизнесом имеет свою специфику, а это усложняет задачу страховщика: "Большую УДАРЕНИЕ НА О БОЛЬШУЮ долю крупных рисков необходимо перестраховывать в соответствии с требованиями Минфина, в случае же с малым и средним бизнесом компания более значительную долю риска может оставлять на собственном удержании. Экономический эффект соизмерим, а временные и финансовые затраты при заключении договора с предприятиями крупного бизнеса несравненно больше".
Опрос страховщиков, проведенный рейтинговым агентством "Эксперт РА", показывает, что в 2003 году в компаниях, наиболее активно работавших с малым и средним бизнесом (а это практически все лидеры рынка), доля таких предприятий в структуре премии по страхованию имущества юрлиц составила от 40 до 60%. Рост сборов страховой премии достигал в разных компаниях 80-160% и пришелся практически поровну на малый и крупный бизнес.
Толчком к развитию рынка стало залоговое страхование. Оформление страховки - обязательное условие договора лизинга. Кроме того, собственники офисных помещений все чаще требуют страховку при сдаче офиса в аренду. В результате залоговое страхование в последние два года дает не менее 30% поступлений премии по страхованию имущества предприятий. Основываясь на прогнозах роста оборотов лизинговых компаний, страховщики предсказывают дальнейшее увеличение объема операций в этой сфере. Так, по данным рейтингового агентства "Эксперт РА", прирост объема средств, профинансированных по договорам лизинга российскими компаниями, составил 49% за девять месяцев 2003 г
В странах, где развит страховой рынок, страховщики получают прибыль в основном за счет инвестиционных вложений. Это неудивительно: в условиях чрезвычайно жесткой конкуренции и максимального проникновения на рынок рассчитывать на значительный андеррайтерский доход не приходится, поэтому центр прибыли смещается в сферу управления инвестициями.
В России ситуация принципиально иная. Практика размещения страховых резервов и собственных средств большинства отечественных страховщиков за исключением некоторых крупных компаний лишь отдаленно напоминает инвестиционную политику. Они по-прежнему вкладывают, руководствуясь не принципами надежности, рентабельности и ликвидности, а весьма сомнительными критериями.
Российские страховщики в отличие от своих западных коллег могут получать достаточно большой доход от оказания собственно страховых услуг. Поэтому деятельность они строят вокруг своей клиентской базы: она является центром прибыли, а инвестиционная политика оказывается вторичной. Поэтому практически любая компания - будь то кэптив или рыночно ориентированный страховщик - при осуществлении инвестиционных вложений, очевидно, зависит от собственников и крупных клиентов. Для кэптива характерна не только высокая доля аффилированных организаций в структуре инвестиционного портфеля, но и регламентирование финансовых потоков и инвестирования со стороны "большого брата". Фактически менеджмент не влияет на размещение средств.
Размещение депозитов и денежных средств на расчетных счетах аффилированного банка и приобретение его векселей, конечно, облегчает порядок расчетов и организацию финансовых потоков, а также снижает транзакционные издержки контроля и проверки контрагента. Но все-таки доля вложений в "свои" банки часто выше оптимальной с точки зрения экономической эффективности и целесообразности. Есть и другая крайность - большая доля вложений в неликвидные долговые бумаги собственников и доли в уставных капиталах зависимых обществ. Такие "вынужденные" инвестиции, конечно, не оказывают благотворного влияния на финансовое положение страховщиков.
В числе прочих видов сотрудничества страховых компаний и банковских структур очень популярен обмен услугами: страховщик в ответ на заключение договора страхования (с банком или другой организацией при посредничестве банка) приобретает финансовые инструменты клиента. "Распространено инвестирование средств в депозиты и векселя тех банков, которые поставляют страховым компаниям клиентов, в частности для страхования залогов, - говорит замгендиректора по экономике и финансам компании 'Энергогарант' Сергей Шорохов. - Такие клиенты являются лакомым куском для большинства страховщиков, ведь уровень страховых выплат по таким клиентам ниже, чем в среднем по рынку". Между тем вложения в ценные бумаги клиента - часть маркетинговой, но отнюдь не инвестиционной политики.
При вышеописанных подходах часто игнорируется принцип соответствия страхового и инвестиционного портфелей. Норма согласования инвестиций по срокам
В начале июня Госдума приняла в третьем чтении законопроект, разрешающий страховщикам до 1 июля 2007 года осуществлять страхование жизни одновременно с имущественным перестрахованием. Необходимость принятия такого нормативного документа вызвана следующим. Новая редакция закона "Об организации страхового дела в РФ" запрещает с 17 января страховщикам, имеющим лицензию на страхование жизни, осуществлять перестрахование имущественных рисков. Быстро реализовать это на практике для большинства участников рынка оказалось практически невозможным (только реорганизационные мероприятия в компаниях могли затянуться на многие месяцы). В результате сегодня более половины участников рынка совмещают оба вида страхования.
Принятие поправки облегчит существование большинству отечественных страховых компаний, давая дополнительное время на выделение "жизни" в отдельный бизнес. Те из них, кто по каким-либо причинам этого делать не собирается, получат возможность плавно свернуть деятельность на одном из направлений бизнеса без ущерба для другого направления.
Материалы новостей предоставлены сайтом www.strahovka.info
