Умный и злой Бунин написал о нем книгу, задыхающуюся от влюбленности в него. Чуковский, затравленный волк, исходил нежностью, пиша о нем, во всех возрастах своей нескончаемой и горькой жизни. А еще о нем написана пропасть несусветной чуши - людей неумных и бесхребетных так почему-то и тянет строчить именно о Чехове. Так повелось еще при нем, так с тех пор и идет. Есть чушь бранная: от прижизненных обвинений в безыдейности и упадочничестве - до нынешнего "выдавливал из себя раба исключительно по капле"; но больше, конечно, чуши, обозначающей похвалу: певец сумеречных настроений, голос русской интеллигенции, тоскующий лирик...
Ни о ком другом (кроме, может быть, Льва Толстого - но тот отчасти сам виноват) не наговорено столько дребедени. Если бы все читатели понимали Чехова на уровне его критиков, сегодня никто не помнил бы этого имени. К счастью, многие из нас понимают его лучше - он остался и останется. Какие, к черту, сумерки, какой интеллигенции? У Дюма в "Двадцати годах спустя" две подряд главы называются "Ум и сила" и сразу за ними две подряд главы "Сила и ум" - отличные были бы названия для четырех частей разумной книги о Чехове, разве что в другом порядке.
Как-то я взялся перечитывать и залпом прочел "Дуэль" - и у меня возникло странное чувство: мне показалось, что этот текст по-особому, бездонно сложен; что ни в одной его подробности нет последнего смысла - за каждым просвечивает еще, еще и еще один. Любому известно, что жизнь бесконечно сложна; но ведь это, в частности, и потому, что она вообще бесконечна. "Дуэль" же совсем невелика - сотня страниц, - но она сложна, как сама жизнь. Это чудо; если же вспомнить, что написал ее едва тридцатилетний человек, да еще публикуя главами по мере написания, то это - чудо вдвойне и втройне. Не будем сбиваться на бормотание о таланте, гении и прочих трудноопределимых вещах, - но какая сила! какой ум! какая немыслимая прозрачность письма!
Рывок, который он сделал в середине своей недолгой карьеры, феноменален - просто какой-то Итальянский поход. В его ранних работах немало вполне зрелых шедевров, и все-таки это еще "мальчик, который мог бы лучше", как говорил о нем педагог таганрогской гимназии, и никак не мировая величина. Но в двадцать восемь лет он пишет "Степь" - и разом выдвигается вон из любого ряда современных ему писателей. Каждой новой повестью, чуть ли не каждым рассказом он строит новую литературу - может быть, единственно возможную после Толстого и Достоевского великую литературу, - следуя с тех пор зацитированному, но все равно потрясающему совету, который сам полушутя сформулировал в письме к брату: "Сюжет должен быть нов, а фабула может отсутствовать".
Его сюжеты были не просто новы - они, почти без преувеличения, переворачивали мир. Чехов не раз писал, что не дело художника давать ответы - его дело правильно ставить вопросы; что писатель - такая же ограниченная специальность, как и любая другая. В чем же он был специалистом? Очевидно, в душевном устройстве людей. О чем он ставил вопросы?
Сегодня многие, прежде всего представители денежных властей России, оценивают разразившийся банковский кризис как досадную случайность. Утверждается, что никаких объективных причин для кризиса нет, с ликвидностью в стране все в порядке и через пару недель все успокоится. На наш взгляд, такая позиция опасно легкомысленна. Вполне вероятно, что очень скоро мы снова будем мечтать не об удвоении ВВП, а хоть о какой-нибудь стабильности.
Задача вытеснения крупного бизнеса из политического процесса, реализованная через "дело ЮКОСа", была решена слишком грубо. Да и сама правомочность такой задачи для России, якобы твердо стоящей на демократическом и капиталистическом пути развития, представляется сомнительной, даже если мы будем судить об этом с чисто экономических позиций.
В 2003 году именно возврат капиталов крупного бизнеса стал катализатором того бурного инвестиционного процесса, который обеспечил России высокие темпы роста. Именно эти деньги повышали ликвидность денежного рынка и сбивали процентные ставки. Власти не хотели признавать этот факт и не хотят признавать его до сих пор. Однако текущий банковский кризис - очевидное следствие раскручивания этого процесса в обратном направлении.
Многим представляются завышенными оценки вывоза капитала из России в размере 15 млрд долларов за полгода, сделанные Сергеем Алексашенко. Он фиксирует, что это самый большой отток капитала из России за последние десять лет. Может ли такое быть? Да, может. При крайне высокой нефтяной конъюнктуре, при уже мощных бизнесах национальных сырьевых игроков и одновременно при недопущении крупного бизнеса в интересующие его инвестиционные проекты, а также в режиме бесконечных угроз со стороны ведомств типа Счетной палаты масштабы вывоза капитала из страны не могут, а должны быть самыми высокими за десять лет. Никогда у нашего крупняка не было таких высоких доходов - и никогда к частному капиталу в стране не относилиcь с такой враждебностью.
Следствие этого мощного оттока капитала мы уже можем наблюдать на макроэкономических показателях. Сегодня темп роста реальной денежной массы в стране сократился как минимум вдвое по сравнению с прошлым годом. Поскольку это происходит на фоне все еще растущей экономики, это неминуемо ведет к кризисам ликвидности всех частных денежных рынков, а за ними и к росту цены денег - самого необходимого для нашей сегодняшней экономики ресурса.
Должны ли были предвидеть такой ход событий российские власти? Безусловно. Более того, когда вскоре после ареста Ходорковского мы обсуждали эту тему с одним из приближенных к Кремлю аналитиков, он сказал: "Ну, такие-то простые связи они просчитали". Выходит, не просчитали. И в том, что власти, и ЦБ в том числе (Сергей Игнатьев, кажется, не новичок в кресле председателя), никак не подготовились к экономической компенсации последствий политических войн, видна их угрожающая некомпетентность.
Нам возразят, что таких компенсационных мер в принципе не существовало, потому что капитал у нас непатриотичный. Это неправда.
Первого июля правительство РФ в целом одобрило подготовленную Центробанком и Министерством финансов "Стратегию развития банковского сектора на 2004-2008 гг.". Открывая заседание, премьер-министр Михаил Фрадков заявил, что он считает необходимым поддержать доверие населения к банковской системе страны. "'Стратегия' должна быть ориентирована на достижение устойчивости банковской системы, недопущение кризисных ситуаций у отдельных субъектов рынка", - заявил премьер.
Для обеспечения устойчивости российской банковской системы ЦБ и Минфин предложили, в частности, ввести требование по размеру собственного капитала в объеме не менее 5 млн евро для банков, которые будут открываться с 1 января 2007 года. Кроме того, предлагается повысить уровень достаточности капитала (соотношение капитала и активов) с нынешних 2 до 10%. Для банков с капитализацией менее 5 млн евро эта норма начнет действовать с 2005 года, а с 2007 года будет распространена на все остальные банки.
Обеспечить устойчивость банковского сектора и не допустить развитие кризисных ситуаций должны усиленная система банковского надзора и целый ряд мер, направленных на повышение прозрачности банковской системы. В частности, будет разработан проект закона, согласно которому банки должны будут раскрывать своих реальных акционеров, а не номинальных хозяев, как сейчас. Кроме того, появляется понятие "недобросовестные акционеры", к которым могут применяться различные меры воздействия - от административной ответственности до запрета на приобретение крупных пакетов акций кредитных организаций.
Михаил Фрадков сказал, что банковская система должна решать задачу трансформации сбережений в инвестиции в реальный сектор экономики. "Стратегия" предусматривает создание системы кредитных бюро и бюро регистрации залогов движимого и недвижимого имущества.
Премьер-министр также обратил внимание на необходимость повышения конкурентоспособности российских банков в условиях интеграции в мировую финансовую систему. В "Стратегии" есть интересная идея и по этой проблеме: Минфин предлагает установить запрет на открытие в России филиалов иностранных банков. Этот запрет, по словам министра финансов Алексея Кудрина, может быть отменен через семь-восемь лет, а пока иностранные банки смогут работать на российском рынке как дочерние предприятия.
По мнению авторов "Стратегии", реализация предусмотренных в ней мер позволит к 2008 году увеличить активы банковского сектора с нынешних 42 до 56-60% ВВП. Совокупный капитал, который на начало этого года составлял около 6% ВВП, к 2008 году возрастет до 7-8% ВВП. Кредиты реальному сектору экономики вырастут с сегодняшних 18 до 26-28% ВВП.
Впрочем, по итогам заседания "Стратегию" в очередной раз отправили на доработку, чтобы учесть ряд замечаний. "В последнее время наблюдается рост вкладов населения в кредитных организациях, и эту тенденцию необходимо закрепить", - посоветовал, в частности, Михаил Фрадков.
На следующий день в стране случился банковский кризис.
Первым
Ситуация вокруг компании ЮКОС вышла на новый уровень актуальности, но конца этой истории до сих пор не видно. В ней обычно выделяют двух персонажей - президента Владимира Путина и бывшего председателя совета директоров НК ЮКОС Михаила Ходорковского. Персонажи эти не единственные на сцене, но именно они - трагические герои драмы, и недаром на сайте vladimir.vladimirovich.ru любимый сюжет последнего времени - Путин и Ходорковский, играющие в шашки в СИЗО.
Эти фигуры объединяют два обстоятельства. Оба они играли, и играли агрессивно. И, как видится сегодня, оба оказались в тупике. Ходорковский, безусловно, потерял больше, но и президент тоже оказался в сложной ситуации - ЮКОС загнан в угол, но что теперь с ним делать? С каждым днем становится все более очевидно, что ответа на этот вопрос у власти нет.
Еще две недели назад, похоже, шли какие-то переговоры по претензиям МНС к ЮКОСу за 2000-й и 2001 год, а в качестве переговорщика в процессе участвовал известнейший российский банкир Виктор Геращенко. Казалось, что гнев на милость сменил и президент, заявивший, что банкротить ЮКОС вроде бы не в интересах России. Но, по всей видимости, стороны не поняли друг друга и взаимоприемлемого решения не нашли. Президент снова молчит, к ЮКОСу появились претензии на сумму еще примерно 3 млрд долларов, уже за 2002 год, рассчитаться акциями "Сибнефти" явно не удастся - государство брать их не хочет. Геращенко пытается что-то сделать, но его звонки лишь фиксируются секретарями больших начальников. Реакции на них нет никакой. В то же время две недели назад Платона Лебедева перевели из лечебного блока в общую камеру, что, естественно. рассматривать как давление на акционеров компании.
Возникает вопрос: почему наметившееся потепление вновь обернулось арктическим холодом во взаимоотношениях государства и компании? О чем конфликтующие стороны не могут договориться?
Столкновение групп интересов, вызвавшее этот продолжительный и тяжкий по последствиям конфликт, произошло давно. Более того, государству вроде бы уже давно удалось в этом столкновении победить и достигнуть множества целей, по большей части, однако, не экономических, а политических. Вот комментарий главы политологического департамента Центра политических технологий Алексея Зудина: "Если подходить к этому делу как к процессу, то оно было сложным, многосоставным, и рассматривать его нужно в развитии. Исходная коалиция игроков, которые играли против ЮКОСа, была гораздо шире, чем та, которая есть сейчас. В силу того, что ЮКОС бросил вызов государству, вступившему в стадию консолидации, он объединил против себя слишком многих - 'питерцы', несмотря на колебания в их рядах, и часть староельцинской элиты вместе приняли вызов. Став саморазвивающимся феноменом, 'дело ЮКОСа' стало и поворотным пунктом в политической истории страны. Ельцинская эпоха закончилась именно на 'деле ЮКОСа'. С управленческой точки зрения это дело можно рассматривать как пример комплексного решения сразу нескольких
Илья Борзенков, один из фигурантов публикации "Предэлита. Портрет одного поколения" ("Эксперт" N21 за 2004 г.), заинтересовал нас как бизнесмен, пошедший в политику. С какой целью тридцатичетырехлетний успешный екатеринбургский предприниматель, генеральный директор компании "Норд", противостоящей на региональном рынке бытовой техники такому монстру, как "Эльдорадо", пошел в законодательное собрание Свердловской области? Может, ему в бизнесе стало скучно? Или через областную думу он собирается лоббировать интересы своей компании? Или преследует другие, еще более далеко идущие цели? Например, хочет со временем стать президентом РФ? А вдруг именно туда нацелены провинциальные амбиции, тем более что прецедент уже был?
О политике, амбициях, правильных подходах и стратегиях (как "бить" москвичей на региональном рынке, как продавать холодильник немцу, а как - башкиру) мы говорили в маленьком думском кабинете Борзенкова. Кабинет скромный - и это не случайность (заинтересованный читатель чуть погодя узнает почему). Мне же он первым делом сообщил, что на него в свое время произвел впечатление кодекс самурая, в частности такая норма: сегодня у тебя на все вопросы должны быть решения. Поскольку завтра можешь не проснуться.
Начало своего бизнеса Илья помнит очень хорошо: май 1993 года, и надо либо ехать за первой партией товара, либо забирать жену из роддома. В итоге: сын родился 10 мая, а бизнес - 14-го. Тогда Илья с товарищами взяли первую партию бытовой техники в городе Златоусте: 42 холодильника по 99 рублей, то есть потратили 4158 рублей. Борзенкова, к слову, очень развеселила история одного московского бизнесмена - тоже из "предэлиты", рассказавшего, как они с товарищами все распродали, выручили 5 млн долларов и начали дело с нуля: "Меня это потрясло: вот он, настоящий московский бизнес! Мы примерно тогда же насобирали на сорок два холодильника и считали, что начинаем не с нуля".
Но суть не в этом. А в том, что, проработав так с год, екатеринбуржцы начали осматриваться. В то время четыре крупных завода выпускали холодильники: в Красноярске - "Бирюсу", в Минске - "Атлант", в Донецке - "Норд" и построенный итальянцами в Липецке "Стинол". "Бирюса" тогда почти совсем загнулась, поэтому парней из Екатеринбурга не заинтересовала, а "Атлант" и "Стинол" не заинтересовались парнями из Екатеринбурга. Оставался украинский "Норд" - с ним и договорились о покупке двух вагонов холодильников. Борзенков взял кредит, заложив только что купленную трехкомнатную квартиру и машину. Как р+аз в то время отпала необходимость возить туда-сюда по СНГ деньги чемоданами, на Украину начали проходить безналичные платежи, а тарифы на железнодорожные перевозки еще не поднимались. Борзенкова это устраивало: первая привезенная партия дала высокую маржу - почти 40%. Да и с руководством украинского завода сложились теплые отношения. Правда, для этого понадобилось особое искусство.
- Скажите, пожалуйста, Илья, как вы нашли подход к руководству "Норда"? Чем их заинтере
Передел нефтяного рынка в странах Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ) входит в решающую стадию. Долгое время рынок этот был невелик и фрагментирован (большое число малонаселенных стран, экономическая ситуация в которых оставляла желать лучшего), а потому и не привлекал внимания крупнейших западных нефтяных компаний. Но теперь ситуация изменилась: восемь стран региона вступили в ЕС, что создает предпосылки для формирования здесь единого рынка нефтепродуктов, а экономики стран ЦВЕ сегодня растут быстрее, чем усталые от многолетней стагнации экономики стран Западной Европы.
За девяностые годы в странах ЦВЕ сформировалось несколько крупных нефтеперерабатывающих компаний, которые и готовятся поделить региональный рынок - это австрийская компания OMV, венгерская MOL и польская PKN Orlen. В числе их конкурентов можно назвать и российские компании "ЛУКойл" и ЮКОС - из крупных нефтяных компаний в местной нефтепереработке представлены лишь они. Однако в последнее время по политическим причинам компаниям из России стало труднее расширять свой бизнес в этом регионе. Сегодня уже можно сказать, что основную борьбу за передел регионального рынка будут вести с одной стороны PKN и MOL, разговоры о слиянии которых идут на протяжении последних месяцев, а с другой - OMV, которая в начале 90-х стала первой западной компанией, пришедшей на нефтяной рынок своих восточных соседей.
Центральная и Восточная Европа для нефтяников становится одним из самых перспективных регионов. Экономики стран ЦВЕ демонстрируют более высокие темпы роста, чем экономики их западных соседей. В I квартале 2004 года ВВП зоны евро вырос всего на 1,3%. На этом фоне Европа переживает едва ли не экономический бум на востоке. За тот же квартал ВВП Чехии вырос на 3,1%, Венгрии - на 4,2%, Польши - 6,9%, Литвы - 7,7%, а Латвии - на целых 8,8%.
Становясь богаче, жители центральноевропейских стран пересаживаются на автомобили - за последние пять лет в странах региона число автомобилей выросло на 20-40%, соответственно увеличилось и потребление бензина. Количество автомобилей на востоке Европы до сих пор значительно меньше, чем на западе (в 2003 году в среднем по 15 странам старого ЕС на 1 тыс. человек приходилось 483 авто, тогда как в Польше - 279, Чехии - 341, Венгрии - 249, Литве - 325, а в Румынии - всего 162), а значит, потребление бензина будет расти еще как минимум лет десять.
"До сих пор нефтяная компания сравнительно легко может войти на рынок стран региона, в отличие от стран старого ЕС, где конкуренция слишком высока", - рассказал "Эксперту" аналитик банка UBS Джон Твайман. Здесь пока еще не сложились региональные монополии. Здесь потребляется в основном российская нефть, что на руку нефтяным компаниям, поскольку баррель нефти сорта Urals на 2-4 доллара дешевле барреля западноевропейской нефти сорта Brent. Наконец, здесь относительно более дешевые активы (земля, здания, предприятия) - выход на рынки стран региона не требует таких масштабных вложений, как в Западной Европе. Венге
В последние годы российская нефтянка превратилась в главную дойную корову экономики. По итогам 2003 года объем налоговых платежей нефтяных компаний составил почти четверть доходов консолидированного бюджета России, а доля нефти и нефтепродуктов в общем объеме экспортной выручки достигла 40%. В отличие от классической дойной коровы в терминах бостонской матрицы (то есть отрасли, характеризующейся высокой рентабельностью и низкими темпами роста) нефтяная промышленность демонстрирует и завидные темпы роста. За последние пять лет объем добычи вырос на 40% (до 420 млн тонн) и не думает снижаться.
Какова стратегия развития отрасли на ближайшие 10-15 лет? Стоит ли и дальше наращивать добычу или есть смысл сделать акцент на повышение уровня производимой добавленной стоимости? Каков оптимальный налоговый режим в отношении нефтянки? Все эти вопросы были в центре внимания участников представительного "круглого стола" "Оценка влияния налоговой системы на развитие нефтяной отрасли России", на который аналитический центр "Эксперт" собрал нефтяников, ведущих отраслевых экспертов, ученых, налоговиков и финансистов.
Реформа налогообложения отрасли, прошедшая в 2002 году, привела к резкому увеличению фискальной нагрузки на нефтяников. Бюджетные поступления значительно выросли, однако ни налоговики, ни нефтяные компании не считают нынешнюю систему налогообложения в отрасли не только оптимальной, но даже сколько-нибудь разумной. Первые сетуют на то, что нынешние налоги не справляются с задачей изъятия пресловутой ренты, которую в полном объеме должно получать государство как собственник недр и природных ресурсов. "Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) является инструментом изъятия в бюджет заранее запланированной суммы, - говорит Андрей Федоров, начальник управления МНС РФ, - но не соответствует той сути, которую он должен в себе нести, а именно изъятию ренты. Плюс этого налога - эффективность администрирования. Мы всегда настаивали на том, что необходимо распространять твердую ставку НДПИ на другие полезные ископаемые, в первую очередь экспортируемые: медь, алюминий, олово, золото и ряд других". Вообще говоря, по мнению г-на Федорова, изъять ренту каким-либо одним платежом невозможно, а вот оптимальная система сборов с нефтянки могла бы выглядеть так. Первое - аукционные бонусы (определяемые на тендерной основе платежи за пользование месторождениями). Второе - арендные платежи (или налог на запасы, в процентах от их кадастровой стоимости). Третье - НДПИ акцизного типа в современном виде, возможно, с некоторыми элементами дифференциации (например, в зависимости от качества нефти и стоимостной оценки месторождений). "И наконец, четвертое, - торжественно произнес г-н Федоров с довольной улыбкой ребенка, открутившего долго неподдававшуюся руку у куклы, - это налог на дополнительный доход (НДД), который 'снимает' последнюю составляющую ренты, зависящую от ценовой конъюнктуры рынка". Однако фискальный энтузиазм налоговиков не был поддержан не только нефтяник
В отличие от ряда предыдущих лет разработка и реализация бюджета на следующий год происходят в необычно острой обстановке. И дело не только в уже "засвеченной" в СМИ бюджетной реформе, стартующей в следующем году. Более важно то, что в 2005 году у российской экономики, вероятно, начнется новый этап развития. Этот этап характеризуется существенным, и притом неблагоприятным, изменением условий, на это развитие влияющих.
Ожидается снижение мировых цен на нефть. Уже в 2006 году баррель нефти марки Urals будет стоить 26 долларов против 30 долларов в текущем году, причем в последующие годы это снижение может продолжиться - до 24 долларов в 2007 году. Основные факторы снижения: расширение предложения нефти на мировом рынке; уменьшение "перестраховочной премии" в цене нефти, экспортируемой из стран Среднего Востока; активные действия США по снижению цен на нефть накануне президентских выборов.
Вероятна стабилизация объемов экспорта сырьевых товаров. Если в 2003-2004 годах темпы роста физических объемов экспорта превышали десятипроцентную отметку, то в 2005-2006 годах они, вероятно, снизятся до 3,5-4%. Это обусловлено ограничениями в пропускной способности инфраструктуры экспорта нефти и природного газа (в меньшей степени), действие этого фактора стало проявляться уже в текущем году.
В итоге российская экономика оказывается на пороге существенных изменений. Исчерпывается потенциал экспорториентированного экономического роста. Если в текущем году расширение физических объемов экспорта дало в динамике ВВП 3,2 процентного пункта, а рост мировых цен на нефть - 0,7 процентного пункта, то уже в следующем году ситуация может радикально измениться. Стагнация экспорта приведет к уменьшению его вклада в рост до 1,1 процентного пункта. Одновременно с этим снизятся и мировые цены на нефть - их вклад в экономический рост сведется к нулю. Такая же ситуация, в принципе, сохранится и в среднесрочной перспективе. Исходя из этого поддержание приемлемых темпов развития экономики возможно только при условии резкого увеличения вклада внутренних факторов - с 2,7 процентного пункта ВВП в 2004 году до 5-5,5 процентного пункта.
Ожидается ухудшение условий внешних заимствований. Вырастут процентные ставки на денежных рынках США и зоны евро. Можно ожидать резкого сокращения притока кредитов на российский рынок.
Одновременно снижение притока валюты по каналам внешней торговли и ее чистый отток по капитальным операциям платежного баланса (из-за снижения притока внешних ссуд и займов, не компенсируемого в полной мере расширением иностранных инвестиций, плюс рост выплат по негосударственному внешнему долгу) вызовут усиление напряженности платежного баланса. Если все последние годы рост золотовалютных резервов превышал 20 млрд долларов, то в ближайшие годы он не превысит 5-8 млрд долларов. Соответственно вместо избыточной денежной эмиссии уже в ближайшие годы мы можем получить дефицит денежного предложения, в основном формируемого именно за счет пополнения золотовалютных резервов.
Таки
Без малого семь лет назад, 15 октября 1997 года, с американского космодрома на мысе Канаверал был осуществлен запуск орбитального аппарата Cassini, в который в качестве автономной научной единицы вошел исследовательский зонд Huygens. Главным объектом космической миссии Cassini-Huygens была избрана шестая по удаленности от Солнца и вторая после Юпитера по размеру планета Солнечной системы - Сатурн.
По предварительным расчетам проектировщиков, без сбоев и поломок этот неспешный космический путешественник должен был добраться до цели в июле 2004 года. Оптимистический прогноз оправдался на сто процентов - долгожданное событие (переход к орбитальному вращению вокруг Сатурна) состоялось 30 июня, то есть даже с небольшим опережением графика.
Общая протяженность полета, проделанного Cassini, составила около 3,5 млрд километров, и почти столько же в численном выражении - 3,4 млрд долларов США - было вложено в этот амбициозный международный проект. По мнению директора Управления исследований Солнечной системы NASA Орландо Фигероа, "Cassini-Huygens - это самая серьезная и ответственная планетарная миссия за все время, прошедшее с момента запуска первых космических аппаратов".
Межпланетный аппарат Cassini получил свое название в честь выдающегося итальянского астронома XVII века Джандоменико Кассини, долгое время бывшего директором Парижской обсерватории (французы также считают его своим и предпочитают называть Жан-Домеником). Кассини внес большой вклад в изучение планет Солнечной системы: в частности, он первым вычислил время вращения Марса вокруг своей оси, обнаружил так называемое Большое Красное Пятно Юпитера, крупную овальную аномалию в южной - "тропической" - зоне этой планеты, открыл несколько спутников Сатурна, а в 1675 году ему удалось разглядеть внутри кольца Сатурна крупную разделительную полосу, получившую впоследствии название "щель Кассини".
Что же касается зонда Huygens, он назван в честь не менее знаменитого голландского физика и астронома Христиана Гюйгенса, который обнаружил крупнейший спутник Сатурна Титан, а в 1656 году впервые выдвинул гипотезу о существовании вокруг Сатурна кольца.
Проект Cassini-Huygens, по сути, первая серьезная научная затея, осуществленная двумя гигантами космической индустрии - американским NASA и ESA, Европейским космическим агентством. (Россия в этом проекте, увы, не представлена - космические полеты большой дальности уже давно не входят в число наших научно-технических приоритетов, более того, в ключевом российском астрофизическом институте - ГАИШ МГУ - даже нет подразделения, занимающегося изучением отдаленных планет Солнечной системы).
Суммарный вклад США в бюджет проекта составил 2,6 млрд долларов, то есть более 75%. Проектировка, разработка и сборка аппарата Cassini была осуществлена в одном из головных научно-исследовательских центров NASA, Лаборатории реактивного движения (Jet Propulsion Laboratory, JPL) в Пасадене (штат Калифорния). Основным же контрагентом NASA, получившим львиную долю зака
В субботу 3 июля прошли сразу два очередных Х съезда КПРФ, на одном из них лидером партии вновь был избран Геннадий Зюганов, а на другом участники проголосовали за губернатора Ивановской области Владимира Тихонова. По данным организаторов, на "зюгановском" съезде присутствовал 251 делегат, а на "тихоновском", который проходил в обстановке повышенной секретности на теплоходе, - 146 делегатов. Кто-то из них, а скорее всего оба, завысил явку - ведь всего на съезд коммунистов было делегировано 316 человек.
Геннадий Зюганов уже направил в Минюст письмо с обвинениями бывших соратников в подлоге документов. Таким образом, судьба КПРФ находится в руках Минюста, а точнее, в руках администрации президента. Вряд ли Минюст решится на самостоятельные действия в отношении крупнейшей политической партии России. Как бы то ни было, в рядах раскольников оказались очень заметные фигуры - тот же Владимир Тихонов, губернатор Камчатской области Михаил Машковцев, первый секретарь Московского горкома Александр Куваев, известная актриса, член ЦК и депутат Госдумы Елена Драпеко, член ЦК и в недавнем прошлом депутат Госдумы Татьяна Астраханкина и многие другие.
С прежними людскими потерями, даже такими, как уход Ивана Рыбкина и Геннадия Селезнева, КПРФ справлялась относительно легко. Первый серьезный удар нанес партии Сергей Глазьев, который в прошлом году создал свой предвыборный блок "Родина". Именно "Родина" оттянула на себя значительную часть левого электората, и это оказалось главной причиной поражения коммунистов на последних выборах в Госдуму.
Другой причиной снижения доверия избирателей к коммунистам стали скандалы вокруг связей руководства партии с опальными олигархами Борисом Березовским и Михаилом Ходорковским. Поражение на выборах резко обострило внутрипартийную борьбу. Оппозицию Зюганову возглавил председатель исполкома Народно-патриотического союза Геннадий Семигин, которого именуют "красным олигархом" и "кошельком партии". Семигин владеет крупной финансово-промышленной группой.
Впрочем, отношения руководства КПРФ и Семигина испортились уже давно. Еще в начале 2003 года главные редакторы коммунистических газет "Советская Россия" и "Завтра" Валентин Чикин и Александр Проханов опубликовали в своих газетах статью "Операция 'Крот". В ней Семигина обвиняли в подрывной деятельности в пользу Кремля. Глазьев поддержал Семигина. Но дальше пути их разошлись. Глазьев разорвал с КПРФ, а Семигин решил ее захватить. Борьба за партию велась с переменным успехом. Зюганов пытался не допустить выдвижения Семигина в Думу от КПРФ. Но это не удалось. Зато Зюганову удалось предотвратить выдвижение Семигина кандидатом в президенты от КПРФ, а затем и исключить его из партии.
По утверждению Зюганова, Семигин потратил на внутрипартийную борьбу 60 млн рублей. Но, видимо, поняв, что претендовать на лидерство в партии олигарху, пусть даже и "красному", не с руки, он продвигает на первые роли других функционеров. Теперь зюгановцы и антизюгановцы обвиняют друг друга
Из интервью Владимира Шмелева: "Мало кто в России ставил перед собой задачу создать реальную партию. Партстроительство не воспринимается у нас как дело, которым надо постоянно заниматься на протяжении многих лет. Но пока на низовом уровне не существует работающей системы, человек в телевизоре, пусть даже с правильной риторикой, принципиально ничего изменить не может.
Мы довольно долго ждали, что кто-то создаст партию, а мы присоединимся. Потом поняли, что ждать нечего. И мы сами создаем партию, потому что по всей России сложилось сообщество людей, схожих с нами по возрасту, образованию и идеям".
Все, что происходит в российской партийной жизни после декабрьских выборов, с каждым днем все дальше уводит нас от реальной многопартийности. Победившая "Единая Россия" занята главным образом тем, что гасит малейшие вспышки самостийности и отступления от принципа единоначалия, которые вспыхивают то там, то сям в регионалках и тлеют на федеральном уровне. Главная забота вождей ЕР - укрепление партийной вертикали, в то время как превратить ее из верхушечной структуры в нечто адекватное реальным потребностям общества можно было бы как раз путем предоставления свободы низовым организациям. Ссылки на примеры типа японской ЛДПР некорректны: японская "партия власти" появилась в результате слияния реальных партий, возникших снизу, проработавших многие десятилетия и не порвавших связей со своей электоральной базой.
Функцию заботы о фактически брошенном на произвол судьбы обществе пыталась присвоить себе КПРФ, но разработать эту золотую жилу так и не сумела, поскольку, будучи по существу "партией бывшей власти", генетически мало чем отличалась от ЕР (НДР, ДВР и т. д.). Комвожди все десять лет бездарно проедали богатое наследство КПСС и в результате остались у разбитого корыта. Добившаяся в декабре успеха мелочевка вроде "Родины" тоже вряд ли имеет перспективу, и все по той же причине. Она стремится укрепить свой плацдарм не посредством кропотливой работы, а путем перекупания ресурса неудачников (вербовки людей Сергея Глазьева, например).
И наконец, потерпевшие фиаско пытаются возродиться на собственных руинах - имеются в виду СПС, Комитет 2008, "Свободная Россия" Хакамады и т. д. И здесь схема действий та же - речь идет о попытках обновиться с использованием старых активов. Своих и чужих. То есть все заметные политические силы так или иначе заняты перетасовыванием старой партийной колоды, сложившейся в конце 80-х - начале 90-х годов. Никто из нынешних строить новое, опирающееся на работу на местах не собирается. И никто не вспоминает, что даже эти пародии на партии стали возможны лишь благодаря работе в массах.
Точную дату старта российской партийной жизни установить трудно. Минюст начал регистрировать партии в 1990 году, но процесс начался несколько раньше. Первой проклюнулась "Демплатформа в КПСС" - осенью 1989 года в преддверии XXVIII съезда КПСС. Чуть раньше, на 1-м съезде народных депутатов СССР, возникла Межрегиональная депутатская группа (МДГ
"Мы долго не размышляли, за пять дней собрались и уехали. Я как отрезал, даже не скучаю по Мирному", - говорит Владимир Жданов, бывший инженер службы безопасности движения компании "Алроса". Сорок лет он проработал в Якутии, а год назад по программе переселения, финансируемой за счет компании, вместе с женой переехал в Орел. Ждановы всем довольны. Еще бы: у них на двоих 90-метровая двухкомнатная квартира с большим балконом-верандой в новом доме. Дача в нескольких шагах от дома, из окна видно. "Нам предлагали в Москву переехать, но мы отказались. Здесь просто рай: сирень цветет, птички поют. А если надо в хорошую больницу на обследование лечь - пожалуйста, четыре часа на машине, и ты в Москве". Что еще нужно двум пенсионерам? Особенно если помимо государственной пенсии они получают "алмазную", то есть ту, которую доплачивает "Алроса". В совокупности выходит около 13 тыс. рублей в месяц на каждого - при том, что цены в Орле гораздо ниже, чем в столице.
Возможность столь комфортно встретить старость супруги-переселенцы, вероятно, ставят в заслугу не только компании - в комнате висит портрет Путина. В этом есть некоторый смысл: ведь контрольный пакет акций компании принадлежит государству. Конечно, бытовые проблемы случаются, с ними переселенцы привыкли обращаться в местное представительство компании "Алроса". Три человека, работающие в представительстве, подыскивают для северян подходящие квартиры, собирают коммунальные платежи, решают проблемы замены паспортов и строительства автостоянок.
Благополучие новых орловчан вызывает приступы зависти у орловчан старых. Три года назад, например, кто-то пустил среди местных жителей слух, что переселенцы отодвинули очередников на муниципальное жилье. Начались угрозы и даже нападения на приезжих. Городские власти были вынуждены поставить около каждого подъезда по милиционеру. Кое-как спокойствие удалось восстановить, но вражда к переселенцам ощущается до сих пор.
Компания "Алроса" начала переселять в Орел вышедших на пенсию сотрудников в 2001 году. Построили три дома, в них переехали 189 семей с Севера. В ближайших планах компании - строительство в Орле целого микрорайона для северян. Дело выгодное: содержать одного пенсионера в Мирном в пять раз дороже, чем в Орле. Кроме того, человек, выезжая с Севера по программе переселения, обязан предоставить компании свою старую квартиру. И это жилье выделяется молодым сотрудникам. "Выгода двойная, - говорит сотрудник орловского представительства компании Владимир Шиляев. - Молодые работники сразу получают квартиру, а ветераны уверены, что встретят старость в более теплых краях".
Пенсионеры Ждановы обязаны своим благополучием не только "Алросе". Авторство этого проекта принадлежит местным властям. Все началось в уже далеком 1994 году, когда в Орловской области свирепствовали экономический кризис и безработица. Губернатору Егору Строеву (тогда он возглавлял и верхнюю палату парламента России) пришла в голову идея строить дома и продавать квартиры северным компаниям. Глав
На последнем Московском кинофестивале главная интрига заключалась вовсе не в борьбе конкурсных фильмов друг с другом - куда более интригующим оказалось сопоставление картин, участвующих в открытии и закрытии ММКФ. Фестиваль, начавшийся с международного мегахита "Kill Bill-2", завершился отечественным "Ночным дозором"; причем еще неизвестно, которое из этих двух событий вызвало больший общественный резонанс. Российский блокбастер впервые попытался противостоять американскому; победить не победил - все же силы слишком неравны, - но, по крайней мере, выглядел вполне достойно.
Похоже, у отечественного кинематографа, долгое время довольствовавшегося жалким продпайком, когда пределом мечтаний было получить от государства деньги на съемку и, допустим, не провалиться на "Кинотавре", просыпается зверский аппетит. Год назад "Возвращение" продемонстрировало, что мы способны создать квинтэссенцию современного европейского арт-кино. Однако, захватив Европу, мы не остановились - и решили замахнуться на святая святых, на великий и неприступный Голливуд. "Ночной дозор", спродюсированный Первым каналом, оказался самым амбициозным проектом нынешней российской киноиндустрии. Режиссер картины - один из главных деятелей отечественной рекламы Тимур Бекмамбетов - решил победить Америку ее же оружием - фантастикой. Изрядно перелопатив популярнейшее произведение культового Сергея Лукьяненко, он создал некий аналог "Матрицы": за привычной реальностью в "Ночном дозоре" скрываются глубинные пласты, судьбы человечества вершат светлые и темные силы, вампиры торгуют на рынке свининой и поют в группе "Блестящие", положительные маги разъезжают на аварийках и в прошлом являются советскими замминистрами. При этом Голливуд мы воспроизводим не за счет сопоставимого бюджета - "Ночной дозор" стоил всего четыре миллиона долларов, что даже для нас отнюдь не рекорд (примерно в такую же сумму обошелся, например, каждый из "Антикиллеров"), - а за счет амбиций и умелого обращения со стилями и технологиями: столь ловкое сочетание клипового реактивного монтажа, современных спецэффектов и хитроумного product placement для нас пока что в новинку. О том, какой он видит ситуацию в российском кино, "Эксперту" рассказывает режиссер "Ночного дозора" - Тимур Бекмамбетов.
- Вы пришли из рекламной сферы. На Западе такой путь в большое кино - явление очень распространенное. Чем полезен рекламный опыт для кинематографа?
- Занимаясь рекламой, ты находишься все время в процессе, у тебя есть постоянный контакт со зрителем. Ты потребляешь наркотик общения с большой аудиторией. Когда потом ты делаешь большое кино, ты так или иначе ориентируешься на это свое ощущение, целью для тебя является контакт со зрителем, а не просто производство тонн кинопленки.
- То есть реклама избавляет режиссера от излишней элитарности?
- Скорее от излишней самоуглубленности. Ты сталкиваешься с самыми разными авторами, с новыми идеями, технологиями, актерами, операторами. Это очень живой процесс. В кино ты год готовишься, полгода
Журналист и психолог Уолтер Липман не был политиком, но по влиянию, которое он оказал на американскую политику, его можно поставить в один ряд с президентами. Достаточно вспомнить, что именно Липман готовил для Вудро Вильсона его знаменитые "Четырнадцать пунктов" - документ, легший в основу деятельности Лиги наций после первой мировой войны. И он же был одним из самых влиятельных критиков "нового курса" Франклина Рузвельта.
Если говорить об общественной деятельности, то начинал Липман как социалист, но постепенно перешел на позиции либерального консерватизма, которые и отстаивал до конца своих дней.
С 1931 года 36 лет он вел колонку "Вчера и сегодня" в New York Gerald Tribune - она распространялась для одновременной публикации в 250 газетах по всему миру. Но Липман был не только журналистом. Его труды по социологии и политической философии, такие как "Общественное мнение", "Предисловие к моральной теории" и другие, ставят его в один ряд с крупнейшими социологами и философами ХХ века.
К числу фундаментальных работ принадлежит и "Публичная философия", которую сам Липман считал одним из своих важнейших трудов. Работу над этой книгой он начал в конце тридцатых годов под влиянием событий, происходивших в Европе: краха демократий в Германии, Италии и Испании и капитуляции Франции перед фашизмом, вначале моральной, а потом и военной. А заканчивал книгу уже после войны, в эпоху Эйзенхауэра. Главная проблема, поднятая в "Публичной философии", - устойчивость либеральной демократии, которой, как считал Липман, с одной стороны угрожают фашизм и коммунизм, а с другой - "великий вакуум идей и веры". "Великий вакуум" возникает вследствие исчезновения из общественной жизни публичной философии, которую Липман определяет как "учение о естественном законе, согласно которому существует некий закон, и он выше властителя и суверенного народа... выше всего сообщества смертных". Причем "являясь на протяжении поколений духом великого общества, она (публичная философия. - 'Эксперт'), тем не менее, никогда не излагалась в виде отдельного документа. Но сами традиции цивилизованной жизни привились среди народов Запада, задавая определенные критерии публичного и частного поведения, благодаря которому утверждались и делались более доступными институты свободы и развивающаяся демократия".
По мнению Липмана, в процессе развития либеральной демократии на Западе произошла подмена понятий. В первую очередь понятия свободы. Первоначально свобода основывалась на уважении к традиции и некоему общему порядку вещей. Отказ от традиций и определенных критериев поведения приводит общество к упадку. Демократия и свобода лишаются содержания, и граждане отворачиваются от них.
Однако то, что Липман критикует современную ему либеральную демократию за утрату внутренней цельности, совсем не означает, что он против нее. Наоборот. Он ищет, как вернуть либеральной демократии ее естественные основы, как восстановить веру людей в публичную философию. Как пишет он сам, "нужно разработать позитивную раб
1 июля - МНС предъявило новые претензии к ЮКОСу по результатам налоговой проверки за 2001 год на сумму 98 млрд рублей.
- Ernst & Young отказался заверить отчетность "Татнефти" по МСФО за 2003 год. Акции компании упали на 5,6%.
- ОМЗ опубликовали результаты за 2003 год по МСБУ, демонстрирующие рост выручки и валовой прибыли.
- ОМЗ и "Силовые машины" отменили сделку по перекрестному владению акциями.
- "ЛУКойл" опубликовал результаты за I квартал 2004 года в стандартах US GAAP.
- "Ростелеком" опубликовал результаты за 2003 год по МСБУ, демонстрирующие увеличение выручки на 24%.
2 июля - Standard & Poor`s понизил кредитный рейтинг ЮКОСа с CCC до CC.
3 июля - представители правоохранительных органов провели обыск в головном офисе ЮКОСа.
5 июля - ЮКОС получил от консорциума кредиторов уведомление о дефолте на сумму 1 млрд долларов. Акции компании упали на 6,6%.
- "Газпром" подписал соглашение об увеличении транзита газа через Украину в 2005 году.
6 июля - Standard & Poor`s заявил, что в ближайшее время не собирается повышать суверенный рейтинг России.
7 июля - Михаил Ходорковский предложил передать акции основных акционеров ЮКОСа в счет удовлетворения налоговых претензий. Акции компании выросли на 12,4%.
- Центробанк, чтобы нормализовать ситуацию в банковском секторе, принял решение о снижении норматива отчисления в ФОР до 3,5%.
Неспокойная ситуация в банковской системе вывела курс доллара из уже привычного узкого диапазона в 29,02-29,04 рубля за доллар. За минувшую неделю американская валюта окрепла на 7 копеек, достигнув 29,10 рубля за доллар - это максимальное значение за последние полгода. Дальнейшее снижение курса рубля, даже при массированном притоке в страну нефтедолларов и нетвердых позициях американской валюты на мировых валютных рынках, становится все более вероятным: уменьшение норматива отчисления в ФОР высвободит около 110 млрд рублей, часть этих денег, скорее всего, попадет на валютный рынок.
На рынке внутреннего госдолга наблюдалось значительное снижение котировок: вероятно, банки - участники торгов сокращали длинные позиции на рынке ценных бумаг, чтобы пополнить рублевую ликвидность. В итоге цены ГКО-ОФЗ снизились в среднем на 80 базисных пунктов, откатившись к уровню середины июня. На аукционе по размещению дополнительного выпуска ОФЗ-АД, состоявшемся в среду 7 июля, было размещено чуть больше 20% от предложенного объема, несмотря на рекордно высокую премию, предложенную Минфином.
Наибольшее падение наблюдалось в секторе негосударственных облигаций: цены корпоративных бондов за неделю снизились более чем на 1,5%, муниципальных - в среднем на 1,2%. Рынок остается низколиквидным, а следовательно, волатильным. Из намеченных на текущую неделю аукционов не состоялось размещение Иркутской области, а размещение "Сибирьтелекома" подтолкнуло доходности обращающихся выпусков телекоммуникационных компаний вверх - до 12-12,5% годовых.
Напряженность в банковском секторе и меняющийся новостной фон вокруг ЮКОСа спровоцировали дальнейшее
По итогам прошедшей недели курс доллара резко снизился по отношению к европейским валютам и высокодоходным валютам второго эшелона, но по отношению к иене он изменился мало. Главной новостью, спровоцировавшей падение доллара, стало сообщение о приросте числа рабочих мест в США в июне на 112 тыс. (вдвое меньше, чем прогнозировалось), что снижает вероятность агрессивного повышения ставок. На затухание темпов роста экономики указывали и остальные данные. Так, производственные заказы в мае вновь упали на 0,3%, падение же заказов на товары длительного пользования пересмотрено с -1,6% до -1,8%. Индекс производственной активности в июне сократился с 62,8 до 61,1; индекс деловой активности в сфере услуг упал с 65,2 до 59,9.
Курс евро 8 июля поднимался до отметки 1,2406 доллара - максимальное значение с середины марта. Розничные продажи в еврозоне упали в мае на 1,3% по отношению к апрелю и на 0,9% по отношению к маю 2003 года; в Германии их падение составило -1,7 и -5,2% соответственно. Рост цен производителей в еврозоне в мае составил +0,6% (+2,4% к маю прошлого года), что увеличивает вероятность повышения учетных ставок в сентябре. Общее замедление темпов экономического роста в июне не обошло и еврозону. Индекс деловой активности в сфере промышленности снизился с 54,7 до 54,4, а в сфере услуг - с 55,8 до 55,3. В то же время немецкий институт DIW повысил свой прогноз темпов роста ВВП в Германии до 1,8% в 2004 году и до 2,1% в 2005-м. Рост промпроизводства в Германии в мае составил 1,1% (+4,2 к маю 2003 года), а промышленные заказы выросли на 1,6% к нынешнему апрелю и на 10,8% к маю прошлого года.
Курс фунта стерлингов подскакивал 7 июля до 1,8576 доллара, стабилизировавшись 8 июля около отметки 1,85. Индекс активности в производственной сфере в Великобритании в июне снизился с 55,6 до 54,8, а в сфере услуг - с 57,4 до 56,8. В то же время рост промпроизводства в мае составил 0,5%, значительно превысив ожидания аналитиков. Темпы роста цен на недвижимость в мае достигли 21,5% к маю 2003 года. Таким образом Банк Англии может уже в августе вновь пойти на повышение учетных ставок.
Главной причиной, по которой иена не присоединилась к общему росту мировых валют по отношению к доллару, стало масштабное падение фондового индекса Nikkei-225 - с 1 по 8 июля он снизился на 4,8%. Это падение во многом было обусловлено политическими причинами: правящая Либерально-демократическая партия Японии может и не получить большинство на выборах в верхнюю палату парламента, что приведет к отставке кабинета. Экономические новости поступали преимущественно позитивные. Индекс опережающих индикаторов за май (предварительные данные) составил 66,7, что указывает на ускорение экономического роста. Рост расходов домохозяйств в мае составил 4,8% к маю прошлого года.
Негативные корпоративные прогнозы и рост цен на нефть вызвали значительное падение фондовых индексов в США: Dow Jones снизился за прошедшую неделю на 2,5%, S&P-500 - на 2,8%, а NASDAQ обвалился на 5,5%.
Золото вызывало п
Слово, вынесенное в заголовок, возможно, чрезмерно жесткое, но иначе назвать наступившую эпоху затруднительно. Когда в обществе воцаряется апатия, когда оно теряет способность к перспективному и деятельному целеполаганию, переходя к жизненной формуле "день да ночь, сутки прочь", это значит, что на какое-то количество лет история остановила течение свое. Приостановку исторического времени (ведь оно в отличие от физического лишено размеренности и то несется вскачь, то намертво встает) и называют безвременьем.
Хотя безвременье является ответом на дружный общественный запрос к седому времени - "Полегче, дуралей!", спустя малый период после того, как дуралей и вправду начинает ехать полегче - вплоть до полной остановки, - начинает расти недовольство испрошенным покоем - "Бывали хуже времена, но не было подлей". Наряду с прочим это выражается в нелестных сравнениях переживаемого момента с прежними эпохами, когда история также останавливалась.
Наибольшим успехом пользуются сравнения с брежневской эпохой ("застоем", как ее впоследствии поименовали). Что и понятно - последняя до Л. И. Брежнева ощутимая приостановка истории имела место при Александре III, а представления людей о его царствовании довольно туманны, тогда как брежневское правление застали в сознательном возрасте многие еще не вполне старые люди. Вообще-то при всей соблазнительности сравнения прямые схождения между эпохами Л. И. Брежнева и В. В. Путина далеко не столь очевидны.
Слишком сильно изменилась социальная и хозяйственная ткань, все клетки в организме уже другие, другая и сама клеточная структура. Это не в том смысле, что с этой нынешней структурой нельзя сделать как можно хуже и гаже, - можно, и весьма, да оно и делается, но говорить о реальной реставрации невозможно. На место цепей крепостных люди придумали много иных, и если общество будут ковать в цепи, то уже в иные, новой фабрикации. Но сравнение с брежневскими временами потому носится в воздухе, что одно точное схождение все-таки есть. Как и четверть века назад, мы живем в атмосфере надоевшего спектакля. Не то чтобы материальная нужда была невыносима или удушающее давление государства превосходило все пределы - отечественная история знает и эпохи, много худшие в данном отношении. Но мало бывает эпох, отличающихся столь устойчивым консенсусом взаимного цинизма в отношениях власти и подданных. "Они делают вид, что..., а мы делаем вид, что..." - вот истинная формула застоя. Все формы публичного поведения что власти, что подданных по определению девальвированы и ничего не значат, а значение имеют лишь "невесомые, интегральные ходы".
Если сегодня, пыль веков от хартий отряхнув, перечитать правдивые сказания Л. И. Брежнева, собранные в многотомнике "Ленинским курсом", непредвзятый читатель будет вынужден признать, что в общей куче имеются и вполне себе жемчужные зерна, и глубоко здравые суждения, - но это сегодня и глазами историка. С точки же зрения современника, никаких мыслей там не было, а была одна серая месса, ритуал, предписыва
Последние два-три года прошли для российских сталелитейных компаний как в сказке. С конъюнктурой откровенно подфартило - цены на мировом рынке выросли едва ли не в два раза. Росло потребление стали и на внутреннем рынке. Удалось сохранить контроль над себестоимостью производства. Все это не могло не отразиться на финансовом благополучии металлургов: их буквально засыпало деньгами, по отдельным заводам рентабельность продаж в 2003 году по EBITDA дошла до 70-80%, а по чистой прибыли - до 30%. Совершенно очевидно, что такой ситуацией грех было не воспользоваться - сделать рывок и увеличить свою долю и значимость на мировом рынке. В первую очередь речь идет о поглощениях профильных производств на западных рынках. И такие процессы пошли было. Пять из шести крупных игроков ("Северсталь", Евразхолдинг, НЛМК, "Мечел", группа компаний Алишера Усманова) занимались внешними интервенциями, причем довольно успешно. Результат оказался удивительным. В списке крупнейших мировых сталелитейных компаний, составляемом International Iron and Steel Institute (IISI), "Северсталь" опустилась с 18-го места в 2000 году на 20-е в 2003-м, Магнитка - с 15-го на 17-е, НЛМК остался на прежней позиции. Если бы авторы этого рейтинга смогли учесть Евразхолдинг, то в 2000 году он бы попал на 11-е место, а в 2003-м стал бы только двенадцатым в мировой табели о рангах.
Конечно, списки IISI не отражают адекватно результатов экспансии российских компаний на мировом рынке слияний-поглощений. Мы попытались более точно учесть все изменения в российских компаниях, связанные с их действиями на рынке M&A. Получается, что наши успехи заметнее. Тем не менее даже беглый анализ показывает, что активность по линии слияний-поглощений в черной металлургии была высочайшей (по предварительным данным, эта отрасль лидирует по объему M&A), и тон в этой гонке задавали отнюдь не российские компании.
Но проиграли ли мы эту партию?
Нам доводилось слышать мнение, что Россия - это стальная Саудовская Аравия и по большому счету никакие поглощения за рубежом, связанные с вывозом капитала, ей не нужны. Здесь уместны два замечания.
Та же Саудовская Аравия добывает больше всех в мире нефти, но при этом денег зарабатывает в три раза меньше, чем одна частная нефтяная корпорация Exxon. Exxon мультиплицирует доходы за счет участия во всех стадиях переработки углеводородов. Поэтому, даже если и считать Россию стальной Саудовской Аравией, нам есть смысл подумать о получении добавленной стоимости. Конечно, делать готовый продукт для конечного потребителя можно и в России, однако при этом придется преодолевать антидемпинговые процедуры и прочие протекционистские рогатки. Для доступа на внешние рынки проще покупать местные сталепрокатные заводы: в отличие от сталелитейных заводов они сталь не льют, а лишь прокатывают стальную заготовку в готовый продукт, например, в автолист или в арматуру. Тогда и протекционизм нам будет не страшен, и прибыль будет намного весомей. Такая стратегия реализуется и буд
- За последние три года российские компании и холдинги резко сдали позиции в рейтинге крупнейших мировых сталелитейных корпораций. И это несмотря на то, что для нас все складывалось удачно - хорошая конъюнктура рынка, высокая рентабельность, огромные прибыли. Получается, что конкурентная борьба на мировом рынке нами проиграна?
- Я бы не был так категоричен. Как вы знаете, конкурентная борьба на мировых рынках идет по двум направлениям. Одно из них - борьба за растущие рынки, назовем это органическим ростом компаний. Другое направление - борьба за устоявшиеся рынки в виде слияний-поглощений, назовем это стратегическим ростом.
Так вот, по линии органического роста у нас все хорошо - российские компании за последние три года только увеличивали объемы производства стали. Мировой металлургический рынок растет примерно на пять-шесть процентов в год, так же растет и Россия в целом. Пример органического роста в черной металлургии демонстрирует южнокорейская компания POSCO.
Теперь о стратегическом росте. С формальной точки зрения у российских металлургов все складывалось, на мой взгляд, неплохо. Например, за тот же период наша компания - Евразхолдинг - росла сверхбыстро. Каждый год мы увеличивали объемы производства стали примерно на четыре-пять миллионов тонн за счет включения в группу сначала Западно-Сибирского меткомбината, затем - Новокузнецкого.
- Но вы говорите о внутреннем рынке, я же имею в виду позиционирование наших компаний на рынке мировом.
- Сталелитейный сектор всех стран рос примерно одинаково, за исключением китайских компаний, которые растут быстрее. Возникает закономерный вопрос: можем ли мы составить им конкуренцию?
Вроде бы да. На растущие рынки могут быть нацелены страны с дисбалансом производства и внутреннего потребления какого-либо продукта. В производстве стали таких стран, по большому счету, всего четыре. Россия, которая производит шестьдесят миллионов тонн стали, а потребляет тридцать. Япония, которая производит сто десять миллионов тонн стали, а потребляет семьдесят пять. Украина, которая производит тридцать пять миллионов тонн стали, а потребляет три. Наконец, Бразилия, у которой примерно тридцать пять миллионов тонн - производство и пятнадцать миллионов - потребление. Кроме того, у российских сталелитейных компаний есть мощное конкурентное преимущество в виде низкой себестоимости производства (самая низкая, кстати, на "Запсибе"). Но воспользоваться им непросто.
Черная металлургия - стратегическая отрасль для каждой страны, и государство защищает ее всеми международно принятыми мерами: от госрегулирования таможенных пошлин до внешнеполитического лоббизма. В условиях острой конкуренции на глобальных мировых рынках, как правило, нет места либеральным подходам. В противном случае Россия или Бразилия, два главных мировых конкурента именно с точки зрения стоимости стали, могли бы заполнить недостаток предложения в любой стране. Что касается Китая, то работать на его рынке могут только компании, имеющие устоявшиеся отношения с кита
В начале июня в компании "Уральская сталь", крупнейшим активом которой является Орско-Халиловский металлургический комбинат (ОХМК), произошла смена руководства - Вячеслава Крылова сменил Назим Эфендиев. Это случилось буквально через две недели после того, как стало известно, что из числа собственников компании вышел "Базовый элемент" и ее единственным владельцем стал глава "Газпроминвестхолдинга" Алишер Усманов. Впервые за последние три года ОХМК оказался в одних руках, и аналитики гадают, с чем связана инвестиционная активность новых собственников.
Сегодня Орско-Халиловский комбинат - один из семи крупнейших в России по объемам продаж. Предприятие специализируется на выпуске высококачественного проката и обеспечивает около 35% потребностей трубной промышленности, 28% потребностей предприятий химического и энергетического машиностроения, 65% - мостостроителей. За пять месяцев 2004 года производство чугуна на ОХМК выросло на 14,4%, стали - на 3,7%, проката - на 2,4%, кокса - на 12,4%. Восстановление предприятия, три года находившегося в центре разборок между собственниками, происходит не слишком быстро. Впрочем, последние изменения в составе собственников произошли не так давно, и, возможно, единственному владельцу будет проще поднять предприятие на ноги.
Напомним, что в 2001 году ОХМК оказался в центре конфликта владельцев Автобанка и "Ингосстраха" с одной стороны и компаний "Стилтекс" и "Альфа-Эко" - с другой. Затем контроль над предприятием перешел к структурам "Базового элемента" и "Нафта Москвы". В 2002 году пакет "Нафта Москвы" выкупается главой "Газпроминвестхолдинга", который к тому времени уже стал основным владельцем Лебединского ГОКа и ОЭМК. В условиях нарастающего дефицита железной руды на внутреннем рынке наличие аффилированного поставщика сырья стало бы мощным конкурентным фактором для предприятия. Однако структура собственности по-прежнему оставалась неурегулированной, и акции предприятия могли в любой момент быть арестованы по решению суда, поэтому ОХМК почти два года, пока внутри предприятия шла кропотливая реорганизация, находился под внешним управлением.
В октябре 2003 года состоялись аукционные торги по продаже имущества предприятия, на которых победила "Уральская сталь", учрежденная структурами "Базового элемента" и г-на Усманова. В этом же году собственники "Уральской стали" выкупили блокирующий пакет Оленегорского ГОКа, однако переориентировать на себя хотя бы часть поставок карельской руды не удалось, поскольку ГОК входит в сферу интересов "Северстали" и является ее стратегическим поставщиком. Новым акционерам не удалось даже попасть в совет директоров ГОКа. Между тем проявившийся в последние годы дефицит сырья на внутреннем рынке не позволял гарантировать спокойное будущее предприятию и, соответственно, мешал реализации любых инвестиций. Практически единственным логическим выходом из этой ситуации стал выход из бизнеса "Базового элемента", для которого черная металлургия не была профильным направлением.
Новый владелец 100%
До конца прошлого года мировая оловянная промышленность находилась в затяжном кризисе - цены вот уже второй десяток лет колебались близ исторического минимума, а в 2002 году и вовсе опустились на абсолютное "дно". Стагнирующий спрос и хроническое перепроизводство металла привело к банкротству многих оловянных рудников. Лишь с конца 2003 года, на волне общего бума в цветной металлургии, цены на олово стали расти, причем почти по экспоненте - всего за несколько месяцев взлетели в два с половиной раза. И хотя ценовой бум наблюдался во всей цветной металлургии, олово оказалось безусловным рекордсменом. Могут ли российские компании воспользоваться столь благоприятной ценовой конъюнктурой? Вопрос вовсе не праздный. Ведь у нас довольно крупные подтвержденные запасы этого металла, и некогда мы контролировали почти 10% мирового производства, а сейчас стали совсем мелким игроком - из второго десятка. Единственному в России производителю олова - Новосибирскому оловянному комбинату - вполне по силам воспользоваться ситуацией и укрепить свое рыночное положение. Но для этого его владельцам и менеджерам придется реализовать сразу несколько крупных инвестиционных проектов.
Олово - металл достаточно редкий. Встречается в природе в небольших долях (1.2%) исключительно в составе других минералов, в основном в россыпных месторождениях речных долин и морского побережья. Основная масса металла добывается в пределах так называемого оловянного пояса, который протянулся вдоль Тихоокеанского побережья от российского Дальнего Востока до Австралии. Олова в мире выплавляется "всего" 250-300 тыс. тонн в год, то есть в десятки раз меньше, чем других цветных металлов - алюминия, меди и цинка. Виной тому - его "средние" по отношению к другим цветным металлам свойства: олово не может похвастаться ни наибольшей легкостью, ни наибольшей твердостью, ни наибольшей мягкостью, ни наилучшими антикоррозионными свойствами, ни наилучшей электропроводностью. Его "исключительная" особенность - низкая токсичность. Она-то и определила основную сферу применения олова - в изготовлении жести для упаковки пищевой продукции. На производство консервных банок сейчас расходуется более трети олова (см. таблицу 1). Впрочем, и здесь олову не повезло. Металлическую упаковку постепенно вытесняют другие материалы - более дешевые и более удобные для потребителя.
Ко всему сказанному остается добавить, что олово - очень дорогой металл (поспорить с ним по цене может разве что никель), причиной тому - чрезвычайно высокие затраты на его обогащение. А дороговизна привела к тому, что новые сферы применения достались его конкурентам: алюминию - как самому легкому конструкционному материалу, цинку - как недорогому металлу антикоррозийных покрытий и меди - как хорошему проводнику тока. И если за последние сто лет выплавка большинства цветных металлов возросла в десятки, а то и в сотни раз, то производство олова увеличилось всего лишь в два раза. Его текущие показатели лишь немного превосходят пок
9 млрд долларов составил профицит бюджета за первое полугодие 2004 года, сообщил на прошедшей неделе Минфин. По общему объему доходов план оказался перевыполнен на 14,3%. Золотовалютные резервы ЦБ за неделю выросли на 500 млн долларов и составляют 87,9 млрд. Накопленный правительством стабилизационный фонд превысил 6 млрд долларов и, согласно плану, должен увеличиться за год более чем вдвое. Доброй традицией нашего государства становится откладывание денег на черный день. Без ответа остается вопрос, есть ли у него иная стратегия, кроме простого накопительства.
52-летний журналист Владимир Кулистиков назначен новым гендиректором НТВ. Занимавший этот пост Николай Сенкевич формально ушел на повышение, став сразу и гендиректором холдинга "Газпром-медиа", и председателем совета директоров НТВ. Мнения о профессиональных и человеческих качествах Кулистикова среди коллег диаметрально противоположны -- от восхищения до презрения. Он пришел на НТВ в 1996 году с подачи Олега Добродеева, затем вместе с командой шефа перешел на РТР, где курировал новостные программы. Его возвращение на НТВ связывают с очередным этапом кризис-менеджмента на канале: скандал с Парфеновым и закрытие "Намедни" популярности НТВ не добавили, а рейтинги в течение полугода скачут от 13 до 10%. Перемены в жизни канала уже начались: на место заместителя гендиректора пришла однокурсница президента Тамара Гаврилова, а СМИ обсуждают слухи о закрытии передач "Свобода слова" и "Личный вклад".
9% составит новый налог на дивиденды для юридических и физических лиц. Соответствующие поправки к Налоговому кодексу приняты Думой в третьем чтении. Идею повысить налог с нынешних 6 до 9% выдвинул Алексей Кудрин, мотивируя свое предложение борьбой с серыми зарплатными схемами: правительство углядело налоговую оптимизацию в выплате зарплаты в виде дивидендов. Между тем существенный рост дивидендных выплат ведущими российскими корпорациями за 2003 год был направлен и на повышение инвестиционной привлекательности. Нынешнее решение выглядит скорее как акт борьбы с портфельным инвестором и фондовым рынком.
Volkswagen объявил о подписании контракта с иранской автокомпанией Kerman о совместном производстве автомобилей в Иране. До конца этого года в особой торговой зоне Arg-e Jadid будет построено и запущено новое предприятие, где из запчастей, поставляемых из Бразилии, будет собираться более 20 тыс. машин в год. Подписание этого контракта -- событие знаковое как для VW, так и Ирана, ведь американцы активно борются против иностранных инвестиций в эту страну. Если совместный проект с Kerman окажется удачным, то VW планирует создать в Иране собственное производство автомобилей.
Siemens меняет главу. Нынешний председатель правления компании 64-летний Хайнрих фон Пирер в январе передаст свои полномочия 46-летнему Клаусу Клейнфилду. Фон Пирер руководил Siemens 12 лет, за это время из конгломерата, ориентированного на госзаказы правительства ФРГ, он превратился в гибкую транснациональную компанию, которая куда успеш
Вопреки прогнозам аналитиков динамика спроса на иномарки в течение первого полугодия не снизилась. Напротив, темпы их сбыта существенно побили рекорды прошлого года
В начале года и даже весной большинство экспертов и представителей автомобильных компаний склонялись к тому, что пик спроса на иномарки был пройден в 2003 году и грядет его уменьшение. Однако этого не случилось: если в первом полугодии 2003 года дилеры зарубежных фирм реализовали в России чуть более 80 тыс. новых машин, то за соответствующий период года нынешнего, по предварительной оценке, -- уже около 180 тыс. Правда, в этой цифре учитывается продукция СП GM-AvtoVAZ -- внедорожники Chevy-Niva, которые некоторые рассматривают как иномарки, а другие считают продукцией российских заводов. Но и без этих 24 тыс. автомобилей можно говорить почти об удвоении сбыта иностранных моделей, в то время как прошлым летом прирост относительно 2002 года составил менее 60%.
К середине нынешнего сезона большинство брэндов увеличили свой сбыт в среднем наполовину, хотя лидеры рынка (Nissan, Toyota, Ford) добились увеличения на 120-145%, а главный ньюсмейкер года -- корейский Hyundai -- сделал вообще фантастический рывок: продав более 18,2 тыс. машин, он получил прирост в 219%. Примечательно, что сейчас положительную динамику демонстрируют даже те марки, которые в прошлом рекордном году умудрились в целом снизить свои продажи.
Такая тенденция объясняется рядом факторов. Прежде всего это стабилизация и рост доходов граждан,стремительное развитие потребительского кредитования (сейчас в кредит покупают уже более трети автомобилей), расширение лизинговых программ для корпоративных клиентов, а также мощный рост производства на сборочных заводах инофирм в России (к примеру, Ford во Всеволожске на днях ввел третью смену). А вот банковский кризис на спросе в этом сегменте никак не сказался: по словам опрошенных "Экспертом" дилеров, ажиотажа в автосалонах за последние дни замечено не было.
Премьер-министр Михаил Фрадков обнародовал новые приоритеты в работе правительства. Кабинет министров сосредоточится на борьбе с бедностью, удвоении ВВП и перераспределении налогового бремени с обрабатывающих отраслей экономики на сырьевые
Стратегии в плане работы правительства места не нашлось. В докладе Михаила Фрадкова говорится об уже известных темах. Ключевыми направлениями деятельности кабинета министров должны стать: повышение уровня жизни населения, повышение конкурентоспособности компаний, поддержка региональных стратегий социально-экономического развития, рациональная интеграция России в глобальную экономику, развитие стратегических инвестиционных проектов и программ. Сосредоточив усилия именно на этих направлениях, по мнению премьера, можно решить поставленные президентом задачи по удвоению ВВП, ликвидации бедности, модернизации армии и сокращению инфляции.
Как следует из доклада Михаила Фрадкова, правительство не отказалось от многократно критиковавшейся идеи снижать налоги на перерабатывающие отрасли промышленности за счет повышения налогового давления на сырьевой сектор. "У нас есть резерв увеличения налога на сырьевые секторы экономики, с помощью этой меры мы сможем снизить налогообложение обрабатывающей промышленности", -- заявил глава правительства. Взамен "в рамках дальнейшего снижения налогового бремени" правительство готово обсудить вопрос о введении пониженной ставки НДС. Но она будет единой, то есть льготная ставка 10%, очевидно, будет упразднена. Примечательный момент -- впервые приоритетной была названа проблема развития высоких технологий. "Надо развивать информационные технологии, связь и транспорт, программное обеспечение и другие высокотехнологические сферы", -- призвал глава российского правительства.
Впервые за последние три года участники столичного рынка недвижимости вынуждены снижать цены на квартиры и заманивать покупателей подарками и скидками. Московские риэлтерские и строительные компании столкнулись с кризисом продаж жилья бизнес- и экономкласса
Участники рынка полагают, что стагнация затянется до осени. Что будет дальше, сейчас определенно не может сказать никто.
Руководитель отдела маркетинга компании "Правовой центр жилья" Юрий Кочетков объясняет снижение покупательской активности сезонным фактором, а также весенними заявлениями федеральных чиновников о перегреве столичного рынка недвижимости и потугами по созданию рынка доступного жилья. "Многие граждане отложили покупку квартиры и решили подождать -- вдруг, как им пообещали чиновники, жилье станет доступнее. В июне возникли проблемы в банковском секторе. Люди начали забирать вклады из банков, и поначалу казалось, что граждане будут вкладывать сбережения в недвижимость. Но этого не произошло, -- отмечает наш собеседник. -- Все замерли в ожидании, куда качнется маятник. Как мне кажется, в августе, если развеется нынешний психологический фон, цены могут вырасти на два-три процента".
Некоторые эксперты отмечают, что затянувшийся кризис продаж может пошатнуть финансовое положение многих столичных компаний и, в условиях неразвитости ипотечного кредитования, привести к снижению объемов жилищного строительства. "Многие банки сейчас прекратили кредитование строительных проектов и заняли выжидательную позицию. В то же время строители уже столкнулись с дефицитом оборотных средств. Поэтому не исключено, что они будут вынуждены начать игру на понижение, чтобы восстановить ликвидность проектов", -- сказал "Эксперту" один из столичных девелоперов, пожелавший остаться инкогнито.
Вектор развития рынка будет во многом зависеть от ситуации в банковской сфере еще и потому, что сами банки имеют большие активы в недвижимости. Руководитель аналитического центра IRN.Ru Олег Репченко полагает, что, "если банки посыплются один за другим, это может привести к обвалу рынка". А московские строительные компании, оставшись без оборотных средств, вряд ли проявят к жилищным инвестконтрактам повышенный интерес. Это сыграет на руку крупным финансово-промышленным группам, которые давно обозначили свое присутствие на московском рынке недвижимости и теперь получат возможность усилить свои позиции.
Корпоративные облигации стремительно дешевеют. Несмотря на высокие уровни доходности, прогнозы аналитиков неутешительны
С начала июля средневзвешенные цены рублевых корпоративных облигаций снизились на 1,8%. Поводом для массовой распродажи активов стал разворачивающийся банковский кризис -- события вокруг Гута-банка, который 6 июля прекратил осуществлять платежи, и слухи о проблемах в ряде других крупных банков. Масла в огонь подлили заявления международных рейтинговых агентств: Moody`s -- о том, что оно может пересмотреть рейтинги 18 российских банков, и Standard & Poor`s -- о том, что суверенный рейтинг России в ближайшее время повышен не будет.
Наиболее сильное снижение испытали длинные облигации первого эшелона, а также корпоративные выпуски третьего эшелона, которые с начала месяца подешевели на 7-9%. "В третьем эшелоне ситуация на гране паники, -- говорит Анастасия Шамина, аналитик банка 'Зенит'. -- Компании третьего эшелона характеризуются высокой долговой нагрузкой, и есть опасения, что сейчас эти компании могут столкнуться с проблемами рефинансирования своих долгов". Уныние царит и в банковских облигациях: например, котировки облигаций банка "Русский стандарт" снизились на 9%. Рынок стал практически неликвидным: инвесторы не хотят фиксировать значительные убытки, поэтому сделки совершаются эпизодически, и каждая из них способна сильно повлиять на общий уровень цен. Прогнозы аналитиков неутешительны: ускорение роста курса доллара снижает валютную доходность рублевых активов, а инвесторы с опаской следят за развитием событий в банковском секторе.
В минувшую среду 7 июля спецподразделения МВД Грузии во главе с министром Ираклием Окруашвили задержали на территории Южной Осетии колонну из десяти грузовиков российского миротворческого контингента. В двух грузовиках было обнаружено 300 неуправляемых реактивных снарядов (НУРС). Это вызвало новый всплеск противостояния Грузии с собственной мятежной автономией
Российские военные утверждают, что ввоз ракет был согласован с грузинской стороной на одном из заседаний Смешанной контрольной комиссии по урегулированию южноосетинского конфликта, речь там шла о возможности возобновления функционирования вертолетного звена российских миротворцев, а эти ракеты являются штатным вооружением вертолетов. В Тбилиси же высказывают подозрение, что эти ракеты предназначены для вооружения южноосетинских сепаратистов.
На экстренном заседании правительства Грузии министр по урегулированию конфликтов Гиоргий Хаиндрава, которого подозревали в том, что именно он дал разрешение на ввоз ракет, заявил, что "никаких документов мы не подписывали. И вообще непонятно, зачем нужно завозить вначале снаряды, а затем вертолеты". Действительно, вертолетов туда еще не доставили.
Независимый военный эксперт Ираклий Аладашвили считает, что с учетом объявленной цхинвальскими властями всеобщей мобилизации завоз НУРСов россиянами приобретает зловещий оттенок. "У Цхинвали нет вертолетов. Но снаряды такого типа можно запускать и с земли, как это в свое время делалось в Абхазии", -- сказал он корреспонденту "Эксперта".
На следующий день после задержания автоколонны страсти разгорелись вокруг небольшой грузинской деревни Ванати, где дислоцировался отряд внутренних войск МВД Грузии примерно из 50 человек. На рассвете сюда вошли подразделения южноосетинского спецназа. Грузинские служащие были застигнуты врасплох и сопротивления не оказали. После ванатского рейда в грузинских селах автономии началась паника -- женщины и дети покидают деревни. Мужское население выражает готовность взяться за оружие.
Находившийся с официальным визитом в Иране президент Михаил Саакашвили заявил: "Настало время разоружить этот регион. Более десяти лет мы сидим на пороховой бочке, но мириться с этим больше не будем. Администрация Южной Осетии должна понять, что с новым руководством Грузии старые игры не пройдут". Но добавил, что все вопросы будут решаться только мирным путем. Однако наблюдатели сходятся во мнении, что ресурсов решения южноосетинской проблемы мирным путем у Тбилиси нет.
Компания "Транснефть" нашла турецкого партнера для строительства нефтепровода в обход проливов Босфор и Дарданеллы, где в последний год наблюдаются постоянные "пробки". Если проект стоимостью 900 млн долларов будет реализован, российская нефть может пойти на экспорт в США
Обходной маршрут Кыйикей--Ибрикбаба, одобренный советом директоров "Транснефти", предусматривает строительство нового нефтепровода протяженностью 193 км, двух терминалов с нефтеналивными станциями, резервуарными парками и причалами. Строительство всех этих объектов займет два года. После выхода на проектную мощность по новому нефтепроводу будет перекачиваться 60 млн тонн нефти в год. Это позволит доставлять на мировые рынки не только российскую, но и казахстанскую нефть, идущую на экспорт через терминал в Новороссийске. Так как терминал Ибрикбаба на Эгейском море будет глубоководным, он сможет принимать танкеры водоизмещением 300 тыс. тонн и выше, использование таких танкеров делает эффективными поставки российской нефти в США.
"Транснефть" более года искала турецкого партнера, который взялся бы за реализацию проекта. И нашла -- ее партнером стала зарегистрированная в Британии нефтетранспортная компания Caspian Trans Co., которую контролирует влиятельный турецкий бизнесмен Окан Тапан. Глава "Транснефти" Семен Вайншток еще в апреле рассказал "Эксперту", что сильный турецкий партнер должен убедить власти Турции в том, что строительство нефтепровода по новому маршруту не нанесет ущерба проекту Баку--Джейхан (его мощность -- 50 млн тонн в год). Нефтепровод из Баку должен быть введен в эксплуатацию в начале 2005 года, и именно из-за него Турция, как считают многие аналитики, создавала проблемы с навигацией в проливах. С начала 2004 года власти Турции несколько раз перекрывали проход танкеров через проливы, утверждая, что нынешний поток морских перевозок нефти угрожает безопасности 15 млн жителей Стамбула. Для России "пробки" обернулись задержками в поставках нефти.
На румынских автострадах появился новый дорожный знак, на котором изображены девушки. Новшество лоббируется местными секс-магнатами, которые таким образом хотят заранее предупреждать водителей о приближении зоны сексуальных услуг (это может быть и придорожный бордель, и просто парочка жриц любви, постоянно голосующих на трассе в этом месте). Несмотря на то что в некоторых районах Румынии дорожная полиция знаки убирает, мотивируя это тем, что они по сути являются рекламой нелегализованной услуги, их число на трассах страны растет в геометрической прогрессии.
Число абонентов сотовой компании "Вымпелком" (торговая марка "Би-Лайн") в Московском регионе впервые в истории уменьшилось. За июнь 2004 года чистый отток составил лишь две тысячи из 6,18 млн абонентов, но даже такая малость вызвала волнение на рынке
У конкурентов -- МТС и "Мегафона" -- продажи в столице не останавливаются, в июне абонентская база увеличилась почти на 300 тысяч.
В "Вымпелкоме" объясняют этот печальный результат изменением системы подсчета абонентов. Раньше, если клиент не платил, его числили в рядах абонентов шесть месяцев, а с июня этот срок сократился до пяти, вот и произошел провал. Кроме того, у компании кончается номерной ресурс, а Министерство информационных технологий и связи из-за затянувшейся реструктуризации никак не может выделить "Вымпелкому" новый код. Если вопрос не решится, компания может вообще затормозить подключения абонентов. Есть и другая причина, о которой в компании не упоминают. Маркетинговая политика "Вымпелкома" до недавнего времени была направлена на вздутие продаж, стимуляцию новых подключений, а не на достижение лояльности клиентов. Конечно, с проблемой миграции абонентов в Москве сталкивались все операторы, но у "Вымпелкома" она стояла особо остро. Новый генеральный директор "Вымпелкома" Александр Изосимов, который занял этот пост с 1 октября 2003 года, почти сразу приступил к санации абонентской базы. Количество новых подключений "Вымпелкома" в Москве снижается уже с ноября прошлого года.
Июньские результаты "Вымпелкома" связаны и с общей рыночной ситуацией. "Замедление роста московского рынка сотовой связи очевидно", -- говорит управляющий партнер консалтинговой компании ACM Consulting Михаил Алексеев. Насыщение не за горами. По данным ACM Consulting, проникновение сотовой связи в столице и области почти достигло 80%. Сейчас новые клиенты столичных сотовых сетей образуются за счет двух групп -- приезжих, которые покупают московские SIM-карты, и специфической группы абонентов, которые все время циркулируют от одного оператора к другому.
Делать бизнес в столице сотовым компаниям стало намного сложнее. Зато в регионах продолжается фаза бурного роста -- примерно на 2,5 млн новых пользователей в месяц.
Школы подготовки морских пехотинцев становятся все более популярными среди американских менеджеров. Сегодня многие американские компании и госучреждения направляют на несколько недель своих сотрудников в школу по подготовке офицерского состава морской пехоты (Officer Candidates School U.S.Marines, OCS) в штате Вирджиния. Там им приходится совершать марш-броски, на практике познавать технику выживания, обходясь без сна и пищи, коллективно таскать бревна и ползать по грязи, находиться под перекрестным пулеметным огнем и стоять навытяжку перед ругающимся сержантом.
Настоящий курс подготовки морского пехотинца длится 12 недель, но даже относительно небольшой опыт солдатской жизни многие консалтинговые фирмы, от McKinsey до Deloitte & Touche, считают полезным для поднятия корпоративного духа. А отдельные специалисты по менеджменту даже предлагают компаниям завести у себя должность уполномоченного по мотивации, который должен каждый день поднимать дух сотрудников. Некоторые американские фирмы (например, General Electric) настолько вдохновили результаты военизированной подготовки своих менеджеров, что они наняли в качестве руководителей отдельных подразделений бывших военных: мотив - психология обычного менеджера такова, что он может позволить себе ошибку, а морской пехотинец не может допустить ошибку никогда, потому что она будет стоить ему жизни.
Для американских фирм все более важной становится моральная и даже идейная мотивация служащих - зачастую даже более важной, чем денежная мотивация. Воспитание морского пехотинца базируется на четырех основных понятиях - это честь, мужество, солидарность и готовность к самопожертвованию во имя своих идеалов. Согласно исследованию консалтинговой фирмы McKinsey, для сотрудников компаний, которые находятся на пороге кризиса или вынуждены преодолевать кризисные явления, нет ничего лучше, чем принятая в корпусе морской пехоты выучка и система организации. Прошедшие такой курс обучения менеджеры лучше выполняют свои обязанности в условиях недостатка информации, нехватки времени и психологического давления извне.
Между Чили и Россией достигнута предварительная договоренность о поставках природного газа. Чили ежегодно потребляет 6 млрд кубометров газа, из которых 5 млрд она до недавнего времени экспортировала из Аргентины. Но Аргентина - крупнейший поставщик газа в Латинской Америке - из-за разразившегося несколько месяцев назад газового кризиса внутри страны была вынуждена максимально урезать поставки в Чили и другие страны. Чтобы восполнить неожиданно возникший дефицит, чилийские власти начали искать других поставщиков.
Наиболее удобным для Чили экспортером могла бы стать Боливия - второй после Аргентины добытчик газа в регионе. Однако после того как многие другие страны Латинской Америки заявили о своем намерении увеличить импорт боливийского газа, Боливия не торопится удовлетворять просьбу Чили. Более того, боливийское правительство решило использовать сложившуюся ситуацию: на протяжении ста лет Боливия безуспешно пытается выторговать у Чили выход к морю. Это застаревшее противоречие между двумя странами опять дало о себе знать. В обмен на газ Боливия намерена потребовать от Чили предоставить ей выход к Тихому океану. На 18 июля в Боливии назначен референдум по этому вопросу, а пока боливийские власти наложили временный запрет на поставки газа в Чили.
Впрочем, российский проект - это не единственный вариант альтернативных поставок газа, который сегодня рассматривают в Чили. Две недели назад индонезийское правительство предложило чилийцам импортировать газ из Индонезии.
Не утихают слухи о грядущем слиянии двух ведущих норвежских нефтяных компаний - Statoil и Norsk Hydro. Состоявшиеся в конце зимы 2004 года предварительные переговоры между руководителями этих компаний не дали никаких результатов. Однако сторонники такого слияния, в результате которого может появиться компания с капитализацией более 40 млрд долларов, не оставляют попыток добиться желаемого. Последней в ряду таких попыток стала публикация норвежской консалтинговой компанией Econ Consult "рекомендаций" новому руководителю Statoil Хельге Люнду, который должен занять пост генерального директора компании в августе этого года.
Советы Econ вкратце таковы. Во-первых, будущему гендиректору рекомендуют обновить состав топ-менеджмента. До сих пор при назначении на высшие должностные посты в Statoil приоритет отдавался "ветеранам", работавшим с первых лет ее существования. По мнению же Econ, пора дать дорогу молодым - это позволит компании развиваться более динамично. Во-вторых, Econ рекомендует сконцентрировать усилия на развитии международных проектов. Сегодня доходы от добычи нефти на норвежских месторождениях более чем в 20 раз превышают доходы от зарубежных проектов. Такая концентрация доходов представляет опасность, ведь большинство норвежских месторождений находится на заключительных стадиях разработки. Доходы Statoil от международной деятельности растут - за 2003 год они увеличились почти на 100 млн долларов, до 240 млн долларов, однако, по мнению консультантов, этого явно недостаточно.
И наконец, в-третьих, Люнду советуют активизировать работу по слиянию с Norsk Hydro. В результате такого слияния под контролем объединенной компании окажется 70-80% норвежских месторождений, что за счет сокращения рабочих мест и более рационального использования финансовых ресурсов позволит эксплуатировать их более эффективно, а не передавать специализированным компаниям, как это зачастую делается сегодня. Этот шаг поможет Statoil и Norsk Hydro снизить негативный эффект от истощения нефтяных запасов на норвежском шельфе.
Демографическая обстановка в арабском мире такова, что в ближайшие десять лет арабским странам необходимо будет создать 80 млн рабочих мест, а это требует не менее 6% экономического роста ежегодно. Такие данные приводились докладчиками на состоявшейся в конце июня в Бейруте 10-й Общеарабской финансовой конференции. Для участия в этой конференции в столицу Ливана съехалось около тысячи экономистов и бизнесменов, представляющих 300 финансовых структур и компаний из 30 арабских и других стран.
Главной темой конференции стало экономическое развитие арабского мира и сотрудничество арабских государств. Выступая с торжественной речью на открытии конференции, премьер-министр Ливана Рафик аль-Харири посетовал, что за пятьдесят лет существования общеарабского рынка "он не привел ровным счетом ни к чему", тогда как в Европе "общий рынок за более короткие сроки превратился в Европейский союз". Правда, участники конференции единодушно согласились, что в нынешней политической обстановке стандартная схема привлечения инвестиций - поощрение частного сектора, создание ему максимально удобных условий - работать не будет. Неудивительно, что не меньше, чем экономические вопросы, на конференции обсуждались такие традиционные темы, как Палестина и Ирак.
Самые высокие в мире темпы роста заболеваемости СПИДом наблюдаются в странах Восточной Европы. Об этом говорится в опубликованном на прошлой неделе докладе ООН. Если в 2003 году в странах Восточной Европы было зарегистрировано 230 тыс. новых заболевших, то в 2004 году эта цифра увеличилась почти на 55% и составила примерно 360 тыс. человек. Всего же в регионе на данный момент зарегистрировано около 2 млн носителей заболевания. Эксперты ООН и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) утверждают, что если правительства этих стран не примут срочных мер по борьбе с распространением вируса, то темпы роста заболеваемости могут привести к возникновению эпидемии, по своим масштабам сравнимой только с эпидемией СПИДа в Африке.
Согласно исследованиям Всемирного банка, распространение СПИДа оказывает все более ощутимое негативное влияние на экономику. В большинстве случаев СПИД поражает молодых людей, что сильно сказывается на численности трудоспособного населения, а значит, ведет к снижению производства и налоговой базы государств. Ломается механизм передачи знаний от поколения к поколению. Возникает проблема воспитания детей, оставшихся без родителей из-за СПИДа. Наконец, с каждым годом на борьбу со СПИДом требуется все больше средств. Так, по некоторым оценкам, Восточной Европе для того, чтобы остановить рост числа инфицированных и заболевших, необходимо тратить на эти цели более 500 млн долларов ежегодно.
"Чечня стала нашей общей угрозой", - такой вывод сделала после недавней крупномасштабной атаки чеченских боевиков в Ингушетии International Herald Tribune. Эксперт американского Центра исследований по нераспространению ОМУ (CNS MIIS) Кристина Чуен пишет в этой газете: "Если Чечня в девяностых годах не представляла угрозы для мировой безопасности, то сегодня это уже не так. Исламский экстремизм завербовал чеченцев в свои ряды, так же, как это произошло с талибами в Афганистане. Но в отличие от афганцев чеченцы имеют такие связи в бывшем Советском Союзе, которые способны обеспечить им доступ к ядерным и радиоактивным материалам".
Если даже Москва оставит их в покое или предоставит им независимость, то "в лучшем случае они создадут рассадник террористов вроде талибского Афганистана". Поэтому Западу надо отказаться от своего идеализма и задействовать ООН для оказания срочной помощи российскому президенту Владимиру Путину. Ведь "Чечня отчаянно нуждается в крупномасштабной помощи, а не в том финансовом ручейке из России, который в любом случае расхищается русскими и чеченскими чиновниками".
Судя по всему, возникшие после ингушских событий 22 июня опасения, что Москва вновь потеряет контроль над Чечней, оказались настолько сильны, что в среде вашингтонской администрации даже возник раскол. Когда в конце июня американский суд предоставил политическое убежище министру иностранных дел Ичкерии Ильясу Ахмадову, министерство внутренней безопасности США опротестовало это решение, заявив, что Ахмадов является террористом. Ибо, как отмечают юристы министерства в своей апелляции, его "действия и заявления способствовали осуществлению чеченскими сепаратистами актов терроризма и гонений". "Текст прозвучал как сочинение российских офицеров службы безопасности, а не американских официальных лиц", - возмущалась по этому поводу Washington Post.
Обеспокоенный таким изменением настроений на Западе Шамиль Басаев выступил 3 июля на телеканале "Аль-Джазира" и обещал: "Мы не планируем каких-либо операций в зарубежных странах. Мы даже не будем преследовать российских официальных лиц, если они находятся в иностранных государствах". Он заявил также, что будет продолжать борьбу с русскими оккупантами и что его поддержит население Чечни.
На прошлой неделе в Москве состоялось очередное совещание по вопросам восстановления Чечни, на котором премьер-министр Михаил Фрадков признал, что широко разрекламированные перед прошлогодним референдумом и президентскими выборами в Чечне программы восстановления хозяйства и компенсаций гражданам сорваны. "Эффективность выполнения программы восстановления год от года снижается, многие объекты до сих пор не введены в эксплуатацию", - сказал Фрадков. По самому же острому вопросу - выплате компенсаций за утраченное жилье и имущество - ситуация сложилась просто недопустимая: "До сих пор не утвержден полный список разрушенного жилья". Тем не менее закончилось совещание как обычно: "Жестким волевым решением премьер-министр Михаил Фрадков распорядился в
Двух месяцев хватило властям Грузии, чтобы окончательно забыть о гарантиях неприкосновенности, данных бывшему главе Аджарской автономной республики Аслану Абашидзе. Новый прокурор автономии Георгий Папуашвили распорядился возбудить уголовное дело против экс-правителя Аджарии. Как сообщили корреспонденту "Эксперта" в генпрокуратуре Грузии, речь идет о злоупотреблении должностными полномочиями и о присвоении государственных средств в особо крупных размерах.
Как утверждает следствие, местные власти наладили уникальную финансовую систему - на протяжении двенадцати лет на счетах нескольких фондов, основанных Асланом Абашидзе, оседали средства практически от всех бюджетных организаций автономии. Уже установлено, что Аджарский фонд мира располагает 14 млн долларов, Фонд Аслана Абашидзе - более 3 млн долларов, на личных счетах бывшего главы автономии и его дочери Дианы - в общей сложности более 1 млн долларов. Все эти счета были открыты в скандально известном Морском банке, лишенном лицензии за финансовые нарушения и махинации. А налоговые невыплаты в бюджет от предприятий семьи Абашидзе, по предварительным данным следствия, превысили несколько десятков миллионов долларов.
Заместитель генерального прокурора Грузии Георгий Джанашия не пояснил, будет ли Грузия обращаться к России по поводу экстрадиции бывшего правителя Аджарии. Очевидно, этот вопрос будет решен после того, как следствие поставит все точки над i. "Пока же в деле Абашидзе многое нуждается в уточнении. Еще не полностью определены имущество, предприятия, так или иначе контролировавшиеся семьей, и так далее. Только после этого, согласно законодательству, он может быть объявлен в розыск, а власти, соответственно, обратятся к России с просьбой экстрадировать Абашидзе", - пояснили "Эксперту" в пресс-службе генпрокуратуры.
Наблюдатели, однако, полагают, что подобный сценарий, если и будет разыгран, то формально. Настаивать на экстрадиции Тбилиси не будет: лишний раз напрягать отношения с Москвой не стоит, а опыт с неоднократным безуспешным требованием выдать бывшего шефа госбезопасности Игоря Гиоргадзе наводит на мысль: нынешние грузинские власти предпочтут сохранить лицо, а не поднимать шумиху. К тому же недавно внесенные поправки в Уголовно-процессуальный кодекс дают возможность выносить приговор преступникам заочно. По словам члена правления Ассоциации юристов Грузии Давида Усупашвили, Аслан Абашидзе может быть приговорен к лишению свободы сроком до семи лет. "Хотя гарантии, предоставленные ему два месяца назад властями, не должны нарушаться", - сказал он "Эксперту".
Многолетний оппонент Аслана Абашидзе лидер Республиканской партии Давид Бердзенишвили, ныне оппонирующий уже Михаилу Саакашвили, возбуждение уголовного дела против бывшего аджарского правителя считает очередной PR-акцией властей. "Для меня изначально неприемлемы гарантии неприкосновенности, обещанные Михаилом Саакашвили. Если мы строим правовое демократическое государство, объявляем кого-то государственным преступником, то о каких г
США готовятся провести у берегов Китая самые масштабные в истории этого региона военные учения - "Пульс лета-2004". Учения пройдут в середине июля, и в них примут участие семь ударных авианосных групп ВМФ США. Корабли будут отрабатывать план "Ответный удар флота". Цель - проверить готовность ВМФ к быстрому перебазированию и нанесению ответных ударов. Согласно этому плану, на учения направляются пять ударных авианосных групп и в течение девяноста дней - еще две. Маневры пройдут на значительном расстоянии от берега, однако Китай будет в зоне досягаемости американской авиации.
Китайское правительство уверено, что учения - это демонстрация силы со стороны США в ответ на угрозы Китая применить силу против Тайваня, если последний захочет добиться независимости. В пользу такой точки зрения говорит тот факт, что, по некоторым данным, в учебной операции к США присоединятся и ВМФ Тайваня.
В ответ на планы США Китай принял решение провести до конца июля масштабные военные учения у берегов Тайваня. Проводиться они будут на острове Дуншань, находящемся всего в 270 км от тайваньского города Пэньхудао. В учениях примут участие около 18 тысяч солдат сухопутных войск, авиация и флот. По мнению китайского руководства, эти учения должны стать "серьезным предупреждением для сепаратистов". Правда, согласно оценкам аналитиков канадского агентства Kanwa Defence News, специализирующегося на изучении китайской армии, на данный момент Китай единовременно и успешно может противостоять не более чем одной ударной авианосной группе США.
По данным социологического опроса независимого агентства Mercanalisis, 54% избирателей Венесуэлы оказались на стороне оппозиции и считают, что по итогам референдума 15 августа Уго Чавесу придется проститься с президентским креслом. Венесуэльского президента поддерживает лишь 33% избирателей. Однако, несмотря на заметное отставание, Чавес не намерен сдаваться и заявляет, что на референдуме в свою поддержку он соберет 70%. Чтобы привлечь венесуэльцев на свою сторону, Чавес ведет откровенно популистскую политику. Так, недавно начал реализовываться проект финансирования мелких и средних экспортеров, увеличилась долларовая сумма, которую венесуэльцы могут использовать за границей через кредитные карты, а государственная нефтяная компания заявила о погашении внешних долгов.
Впрочем, для победы этого может оказаться не достаточно. Дело в том, что у Чавеса нет полного контроля над венесуэльскими СМИ. Государственные телеканалы поставлены на службу Чавесу. Он сам нередко появляется на телеэкране в роли ведущего различных программ. Но частные каналы принадлежат влиятельным предпринимателям-оппозиционерам, и чтобы избежать жесткого противостояния в эфире, венесуэльский избирком вынудил Чавеса и владельцев частных каналов подписать медийный пакт о контроле за предвыборной агитацией и теперь строго следит за регламентацией эфирного времени и использованием предвыборных рекламных материалов на государственных и частных телеканалах и радиостанциях.
В небольшом норвежском поселке на островке Утсира (юго-западное побережье Северного моря) началась опытно-промышленная эксплуатация ветровой электростанции мощностью 1,2 мегаватта. Сообщение о пуске нового ветряка едва ли стало бы хэдлайном мировых научно-популярных ресурсов, если бы не одно обстоятельство. Ветровая станция не только вырабатывает электричество для 230 местных жителей, но и использует его излишек для электролизного производства водорода.
Полученное топливо накапливают в специальном хранилище, а когда воздушный поток ослабевает и перестает вращать лопасти ветрогенераторов, водород направляется в электрохимические генераторы - топливные элементы. Здесь происходит обратный процесс - химическая энергия топлива (водорода) и окислителя (кислорода) напрямую преобразуется в электричество. В комбинировании двух генерирующих систем, собственно, и состоит новизна проекта. Все составные части станции известны давно, а некоторые из них эксплуатируются уже десятилетия. Первое электричество на ветряках датчане выработали еще в конце XIX века, но сколько-нибудь значимую долю в энергобалансе ряда стран энергия ветра получила только в последние двадцать лет.
Ввод ветроэлектростанций тормозится дороговизной техники и высокими эксплуатационными расходами. Несмотря на дармовой источник энергии, себестоимость ветрового электричества пока как минимум на треть выше, чем традиционного теплового. Еще хуже обстоит дело с развитием водородной энергетики. Хотя идея создания топливных элементов выдвигалась английским физиком Уильямом Робертом Гроувом еще в 40-х годах XIX века, ее практическая реализация стала возможна только после публикации в 1947 году труда советского ученого Оганеса Давтяна. Первые топливные генераторы электричества находили в основном экзотическое применение - водородные щелочные топливные элементы использовались американцами в космических аппаратах "Джемини", "Аполлон" и "Шаттл", СССР комплектовал похожей техникой свои корабли, в том числе "Буран".
Хотя на поиски эффективных решений во всем мире ежегодно тратится несколько миллиардов долларов, энергетика на топливных элементах растет очень медленно. Причин несколько: во-первых, дороги сами элементы (в частности, из-за того, что катализаторами электрохимических процессов в них служат благородные металлы); во-вторых, высока себестоимость производства водорода, который к тому же чрезвычайно взрывоопасен. Безусловно, эти проблемы сказались и на проекте станции на Утсире. Ее стоимость превысила 7 млн долларов, что примерно в пять-шесть раз дороже ввода традиционной ТЭС той же мощности. Для обеспечения безопасности всей водородной цепочки разработчики проекта уменьшили объемы топливного хранилища, так что запасов водорода хватает на выработку всего лишь 55 киловатт электроэнергии, и полностью автономными от капризов погоды могут считать себя хозяева только десяти домовладений.
Японским ученым удалось вывести первую в мире голубую розу. Над этой задачей много лет бились сначала селекционеры, а потом и генетики. Естественным путем голубую розу получить, однако, не удавалось. И вот сейчас, после многочисленных экспериментов, удалось внедрить в розу ген, ответственный за синтез голубого пигмента.
Сотрудники фирм Santory Ltd. и Florigene Ltd. перенесли в розу ген петунии, который и помогает синтезировать пигмент дельфинидин, делающий лепестки голубыми. Цвет трансгенной розы, однако, не совсем голубой, он имеет лиловый оттенок. Научный сотрудник лаборатории генной инженерии центра "Биоинженерия" РАН Анна Щенникова полагает, что этот оттенок проявляется потому, что в деятельность привнесенного гена вмешивается биохимическая работа родных генов розы. Оказалось, что возможно "играть" с соотношением пигментов биоинженерными методами. Способы получения различных цветов путем воздействия на геном растения могут быть различными. Можно, например, попытаться выключить гены, отвечающие за выработку пигмента определенного цвета, тогда ярче проявятся другие пигменты.
Генетики работают не только над изменением цветов в растениях. Ведутся исследования генов, участвующих в процессе созревания и раскрытия створок плода. Аграрии хорошо знакомы с проблемой осыпания зерна при достижении зрелости; происходит осыпание из-за раскрытия створок зрелых семян. Если хорошо изучить гены, отвечающие за этот процесс, и отрегулировать их работу в растении генно-инженерными методами, можно сделать так, что створки созревшего плода будут оставаться закрытыми и продолжат хранить этот плод до сбора урожая.
Новые пьесы культовых британских драматургов были представлены на фестивале молодой драматургии, который проходит сейчас в Москве. Оказалось, мастера современной драмы с удовольствием выполняют "социальный заказ". Сознание того, что они делают нужное для общества дело, заменяет им вдохновение. А искренний социальный пафос пьес обеспечивает некое подобие драйва.
Марк Равенхилл, чьи скандальные драмы - "Shopping & Fucking" и "Откровенные полароидные снимки" - идут сейчас не только в Москве, но и в сотнях городов по всему миру, написал душеспасительную пьесу для юношества "С тобой все кончено навсегда!". По композиции - да и по сюжету - это клон "Смешных жеманниц" Мольера. Классическая комедия переписана живым современным языком. Суть истории в том, что четыре девочки бросают своих парней, так как собираются стать звездами типа Spice Girls. Парни в ответ делают вид, что стали "Иванушками International", а потом признаются, что просто разыграли подружек. В результате девочки осознают, что слава - ничто, любовь - все, и возвращаются к своим любимым. "В этой пьесе, - предупредил перед читкой организатор фестиваля Михаил Угаров, - нет ни политики, ни мата, ни секса, ни больных СПИДом, ни гомосексуалистов". "Это не Равенхилл!" - закричал кто-то из зала. Нет, это все-таки Равенхилл. Только дистиллированный, рафинированный, обезвреженный, приспособленный для постановки в школьных театрах и категорически несмешной.
Несколько более энергичным оказался текст классика британской экспериментальной драмы Кэрил Черчилл "Ирак.doc". В этой нарочито плохо сделанной пьесе нет ни персонажей, ни сюжета. Первая ее часть - это чтение вслух выдержек из докладов американских политиков, в ходе которого наши подозрения о том, что если бы Саддама не было, то Штаты бы его выдумали, получают документальное подтверждение. Второй "акт" - куда более забавный и бойкий - собран из цитат с интернет-чатов, посвященных войне в Ираке.
Постановщица читки Светлана Димкович рассортировала реплики по актерам, создав некое подобие диалога. Интеллигентная блондинка, решительно возражающая против войны, стала у нее alter ego автора. Актер с лицом кавказской национальности выступал от лица разгневанных иракцев. А самые энергичные реплики вроде "Россия сосет. Франция сосет. Северная Корея отсасывает по полной. Саддаму копец. Мы победим!" достались отрицательным персонажам, старательно изображающим шовинизм, милитаризм и прочие свойства американской военщины.
Турецкое кино -- вещь в глазах мировой общественности чрезвычайно раритетная, за пределами Турции практически невиданная, известная разве что отпетым синефилам. Между тем мало существует столь же кинематографичных стран. Проходящая по Босфору граница между Европой и Азией делит Турцию не просто по географическому принципу; две цивилизации смешиваются здесь на каждом шагу, образуя удивительный культурный плавильный котел. Видимо, различать это лучше удается со стороны -- чем и занимается Фатих Акин, тридцатилетний представитель турецкой диаспоры в Германии, один из самых талантливых молодых европейских режиссеров. Его фильм "Головой об стену", получивший на последнем Берлинале "Золотого медведя", а теперь выходящий в российский прокат, -- попытка взглянуть на Турцию, причем взглянуть как изнутри, так и снаружи. Да и на Европу вообще -- непоправимо зараженную мультикультурностью, но испытывающую страшную ностальгию по прежней цельности, по четким, оставшимся в прошлом границам.
Главный герой фильма -- сорокалетний Чаит, турок, вот уже лет двадцать обитающий в Германии, -- пример на редкость удачной ассимиляции. Сорокалетний убежденный панк, даже внешне похожий на какого-нибудь Игги Попа, ночами он собирает пустые бутылки в клубе, днями отсыпается в своей убогой квартирке, а по вечерам буянит в барах. Турецкий он практически забыл и в целом являет собой идеальный пример типичного европейского маргинала -- асоциального, не имеющего специфической национальной принадлежности. Неопределенная тоска заставляет его направить автомобиль на полном ходу в стену; Чаит оказывается в клинике для самоубийц, где на него сваливается крайне своеобразное личное счастье -- юная суицидальная турчанка, отчаянно стремящаяся отсоединиться от своей дружной традиционной восточной семейки. Отсоединиться хотя бы с помощью фиктивного брака с первым подвернувшимся под руку турком.
Чаит хочет избавиться от опостылевшего одиночества. Сибел (ее гениально играет Сибел Кекилли, которую Акин отыскал в порноиндустрии) -- обрести личную и сексуальную свободу. Фильм превращается в фарс, переполненный на редкость злым издевательством над восточными традициями. Вот седобородый патриарх -- отец семейства со слезами на глазах благословляет молодых ("Никто не должен стоять на пути подлинной любви!"), а те еле сдерживают неприличный хохот. Вот принаряженный в смокинг немолодой панк с недоумением приплясывает под национальные напевы, пытаясь изображать счастливого жениха, примерного турецкого мужчину в главный момент своей жизни.
Впрочем, издевательства вскоре кончаются -- как и этнографическая комедия в духе Иоселиани. Попытка безболезненно соединить две культурные традиции не удается, фальшивая идиллия оборачивается катастрофой. Убийство, тюрьма, наркомания, мучительное возвращение на забытую родину -- персонажи фильма колесят по кругам своего ада в тщетных попытках заново обрести душевный мир и друг друга. Мораль очевидна: стены, разделяющие Европу, не исчезли. Они просто стали невидимыми,
Одно из преимуществ нынешнего бурного издательского процесса в России -- возможность выяснить реальную историю зарубежной литературы, вовсе не обязательно состоящую исключительно из имен первой величины. На Западе, например, с трудом догадываются о существовании Платонова; мы же до сих пор практически ничего не знали о Дэвиде Гарнетте, английском прозаике начала XX века.
Гарнетт -- один из тех писателей, которые важны не столько своим творчеством, сколько занимаемым ими местом в литературной жизни. Его мать перевела на английский чуть ли не всю русскую классику; маленького Дэвида качал на коленях Джозеф Конрад, которого открыл широкой общественности Гарнетт-старший -- знаменитый редактор и издатель. Сам Дэвид Гарнетт дружил с Уэллсом, Вирджинией Вульф, Д. Г. Лоуренсом; его творчество стало по сути связующим звеном между викторианской прозой и английской литературой нового времени.
В книгу, выпущенную "Б.С.Г.-Пресс", вошли две лучшие повести Гарнетта. "Женщина-лисица" -- странная, слегка абсурдная, смешная и невеселая одновременно история о превращении супружеской пары в сообщество человека и зверя. Жена превращается в лисицу; муж сперва заботливо наряжает супругу в пеньюар и кормит ее с ложечки, затем смиряется с животной стороной ее личности, воспитывает ее лисят и дружелюбно общается со своим соперником-лисом -- обретая в результате бескорыстное личное счастье. Герой второй повести, поссорившись с невестой, устраивается работать в зоопарк экспонатом под названием "Человек"; только так, отъединившись от человечества, он оказывается способен найти гармонию с мирозданием и любимой женщиной. Художественное дарование Гарнетта не поражает своим размахом -- но без него сложно полностью понять, например, Кинглси Эмиса или недавнего букеровского лауреата Яна Мартелла, в своей "Жизни Пи" тоже живописавшего сложные взаимоотношения человека с животным миром.
Алина Уиллер, признанный мастер в области дизайна брэндов, поставила перед собой задачу, возможно не слишком увлекательную, но в известном смысле полезную. Она решила систематизировать то, что относится к реализации базового понятия брэндинга - индивидуальности брэнда. Причем на сей раз мы имеем дело не только с "теорией", когда нам объясняют, что это такое, откуда берется и из чего состоит, но и с "практикой". Автор пытается скрупулезно выписать, как на базе идей и концепций брэнда создается его "материальная часть" - вербальные и визуальные образы, то, что обычно в литературе остается за кадром, но в действительности играет ключевую роль в деле завоевания сердец потребителей, а значит, в создании сильного брэнда.
Очевидно, что книга адресована в первую очередь консультантам по брэндингу и дизайнерским фирмам. Внешне она похожа на любовно оформленный конспект студента-отличника: в ней немного связного текста, в основном - перечисления (факторов, этапов, методов, качеств, признаков и проч.), схемы, матрицы, "подсказки" в виде коротеньких кейсов, цитаты. Последние, кстати, могут доставить особое, если не главное удовольствие читателю, не погруженному в консультационную кухню. Разве не будет приятно обычному топ-менеджеру услышать из уст кого-то из великих, что "позиционирование пробивает барьеры перенасыщенных рынков и создает новые возможности"? Или что "хороший дизайн - это хороший бизнес"? Узнать, что "менеджер по дизайну должен подчиняться непосредственно генеральному директору"?
Впрочем, знакомство с дизайнерско-консалтинговой кухней невредно и простым читателям - оно поможет им стать более квалифицированными пользователями подобных услуг. Сама Алина Уиллер наверняка рассчитывает на это. Не случайно в последней главе собрано нескольких десятков кейсов о том, как правильно действовали компании-заказчики и какие классные слоганы и символы из этого вышли. Соглашаться или не соглашаться с логикой автора - личное дело каждого. Но "картинки" производят действительно сильное впечатление.
Впервые книга вышла на русском языке в марте 1953 года. Выход произведения великого физика и философа-идеалиста был знаковым для того времени, когда сама атомная физика избежала гонений только потому, что от нее зависело создание атомной бомбы. Но и сегодня книга не утратила своего значения: философские проблемы современной физики мало отличаются от проблем, существовавших во времена Гейзенберга. А кто, как не он, один из творцов современной физики, понимал эти проблемы?
Извечный вопрос и естественных наук, и философии - познаваемость мира. На него пытались ответить еще древние греки. Гейзенберг пишет по этому поводу: "Претензии нашей науки (физики. - 'Эксперт') на познание природы в обычном смысле этого слова становились (со временем. - 'Эксперт') все меньше". Объяснение природы все больше заменяется ее описанием с помощью математических методов. "Однако, - пишет автор 'Философских проблем атомной физики', - на одно обстоятельство современное естествознание может, во всяком случае, претендовать с полным правом: оно создало новые формы мышления и открыло новые горизонты". Как замечает Гейзенберг, "прогресс в науке о природе был куплен ценой отказа от того, чтобы при помощи естествознания представить явления природы в их непосредственной жизненности". Математика стала единственно возможным способом познания, Гейзенберг принимает данный факт как неизбежность, но подчеркивает, что при этом резко возрастает роль философии, которая должна истолковать математическое описание и создать цельную картину мира.
Многое из того, что говорил Гейзенберг более пятидесяти лет назад, уже попало в учебники физики и философии. И все же никакой учебник не заменит первоисточник - саму книгу.
