В банковском рейтинге журнала "Эксперт" в N35 от 20-26 сентября 2004 года была допущена ошибка. При сравнении значений финансовых показателей российских банков, рассчитанных на 1 июля 2004 года и 1 апреля 2004 года, финансовые показатели АПБ "Солидарность" (Москва, рег. N1555) на 1 июля 2004 года были сопоставлены со значениями финансовых показателей банка "Солидарность" (г. Самара, рег. N554) на 1 апреля 2004 года.
На самом деле за II квартал текущего года активы АПБ "Солидарность" сократились на 0,7%, собственный капитал вырос на 3,7%, а балансовая прибыль увеличилась на 269%.
Приносим читателям, АПБ "Солидарность" (Москва), банку "Солидарность" (Самара) и их клиентам свои извинения.
В последние пять лет нефтяные компании увеличивали расходы на добычу, но экономили на разведке. Согласно исследованию шотландской консалтинговой компании по вопросам энергетики Wood Mackenzie, с 1998-го по 2003 год десять ведущих нефтяных компаний, котирующихся на бирже, увеличили расходы на разработку месторождений с 34,6 до 49,5 млрд долларов. Расходы же на разведывательные работы за этот срок сократились с 11 до 8 млрд долларов.
Рост расходов на добычу вызван двумя причинами. Во-первых, освоение месторождений в Мексиканском заливе, Западной Африке и Каспийском бассейне становится все более дорогостоящим занятием и, естественно, увеличивает удельную стоимость добычи. Во-вторых, цены на нефть чрезвычайно высоки, и компании вынуждены наращивать объемы добычи. Чтобы отчасти компенсировать рост затрат, компании меньше вкладывают в разведку. Но сокращение финансирования понизило эффективность разведывательных работ. За 2001-2003 годы было открыто меньше месторождений, чем за 1997-2000 годы. Из-за меньшего числа открытий ряду компаний не удалось окупить расходы на разведку. И теперь ведущие нефтяные компании, такие как Royal Dutch/Shell, BP и Total, всерьез озаботились проблемой расширения запасов. Однако всерьез увеличить ресурсный потенциал удастся только за счет расширения доступа к ближневосточным месторождениям, что в нынешней политической ситуации сделать довольно проблематично.