Видимо, уже сказывается приближение удлиненных новогодних праздников: всю неделю наши высокие руководители наперебой призывали страну в целом и особенно ее масс-медиа к более радостному взгляду на жизнь.
Началось во вторник. На встрече премьера с лидерами Думы Б. В. Грызлов сообщил, что у граждан России появляется "чувство социального оптимизма", но это чувство не хотят удовлетворять: СМИ чересчур погружены в отдельные имеющиеся недостатки, а ведь самое бы время "сосредоточиться на наших достижениях". В тот же день полную солидарность со спикером выразил и М. Е. Фрадков: выступая на съезде МЧС, он заметил, что СМИ чрезмерно старательно обсуждают события, "подобные 'делу ЮКОСа'"; по мысли премьера, такие вещи "возможно, и заслуживают, чтобы о них громче сказали, объяснили обществу, но все же это не должно уводить в сторону", дабы "не утратить наши конкурентные преимущества". Можно, конечно, и прямее сказать, что наши конкурентные преимущества состояли (по крайней мере отчасти) в стойком оптимизме масс-медиа, но и так вышло вполне доходчиво.
Но высших степеней тяга к оптимизму достигла в четверг, когда кабинет обсуждал доклад министра культуры и массовых коммуникаций А. С. Соколова о госполитике на руководимых им направлениях. Тут досталось и докладу, но саму сферу ответственности докладчика - и культуру, и массовые коммуникации - бранили куда яростнее. Оказалось, что особенно много горечи скопилось на душе С. Б. Иванова. Он потребовал прекратить "дебилизацию населения" - прежде всего на телевидении, но не только: "Чернуха заполнила книжные прилавки и библиотеки". Министр обороны напомнил о недавнем случае, когда двое солдат, сбежав из части с оружием, совершили несколько убийств и погибли сами. Как выяснилось, последняя книга, взятая ими из библиотеки части, называлась "Убить мента": "Вот они дочитали - и пошли".
Премьер поддержал министра - на этот раз уже не прибегая к недомолвкам: "Это что же такое делается?". В массовых коммуникациях "позитива мало, а негатива навязываемого много". "Что это - провокация или недооценка нашего сегодняшнего-завтрашнего положения?" Тут уж и министр культуры присоединился: в электронных и печатных СМИ должен быть "задан позитив жизни, который существует", - и тут же (видимо, с целью показать, что не за все недоработки с "заданием позитива" должен отвечать он) обрушился на Интернет, ни ему, ни даже премьеру не подвластный. "Это - стоглавая гидра, которая выходит из-под контроля", - сказал Соколов, после чего призвал "все отраслевые министерства" этой гидрой как следует заняться.
Над всем этим можно мило шутить. Можно порадоваться, как элегантно министр культуры скрестил Стоглавый Собор с лернейской (всего лишь девятиглавой) гидрой. Можно спрашивать министра обороны, будут ли солдатики бросаться под паровоз, если ненароком возьмут в библиотеке "Анну Каренину", и кто защитит старушек, если в частях прочтут "Преступление и наказание". Но шутками не отделаться от проблемы, которая, по-видимому, и впрямь актуализирована.
Человека года редакция "Эксперта" определяет в третий раз. Мы не проводим опросов, не выясняем мнения ни широких, ни узких кругов; мы сами, подводя итоги года, выбираем лицо, воплощающее самые заметные тренды в жизни страны.
Какой год, такой и человек года. Эти три года, бесспорно принадлежащие к одной и той же эпохе, были очень разными - и очень разными оказались выбранные нами люди. Человеком 2002 года мы назвали Александра Хлопонина, свежеизбранного красноярского губернатора. Мы сочли, что в нем проявилась очень симпатичная нам тенденция - приход в большую политику нового поколения людей, "сделавших себя" уже в новой, постсоветской России. В 2003 году одного человека нам выбрать не удалось; видимо, сам год был двойственным, вот и увидели мы у него два лица: Михаила Ходорковского и Романа Абрамовича. Оба раскололи общественное мнение, но каждый по-своему: один попытался выйти за рамки, другой убедил, что за рамки выходить ни в коем случае не намерен. В нынешнем году разногласий у нас не возникло: человеком 2004 года редакция дружно сочла председателя правительства РФ Михаила Фрадкова.
Его назначение в марте вызвало всеобщую растерянность: не то чтобы о Фрадкове ничего не знали, но все, что о нем знали, можно было трактовать надвое. Очевидный пример: последнее его место работы в России - налоговая полиция, которую при нем и упразднили, - позволяло говорить о Фрадкове как о человеке, дорулившимся до того, что из-под него выдернули стул. Но оно же допускало и обратную трактовку: надежнейший человек, которому доверили разобраться в насквозь коррумпированном ведомстве; как он доложил, что ничего поделать уже нельзя, так и настал налоговой полиции конец. Что человек он многосторонне опытный и разумный, соглашались все. Ничего более не знал, кажется, никто.
Не многим больше стало известно о нем публике и после девяти месяцев премьерства. Фрадков говорит ровно столько речей, сколько подобает деятелю его уровня, но с мая или от силы с июня любой читатель газет способен, приглушив телевизор, без запинки озвучить за премьера очередную тираду. Говорит он бодрые, густо государственнические слова, многие из которых совершенно разумны; но поскольку связь между словами премьера и ходом дел в стране не очень прослеживается, Фрадков оказывается в глазах публики сущим сфинксом. Публика рассуждает так: ну не может человек, видящий то же, что видим мы... Значит, о чем-то очень своем думает!
Столь же загадочное впечатление производят доносящиеся иногда до публики фрадковские bon mots. Так, летом многие были изумлены, услышав о премьерской мечте менять министров местами: "Выполнил свой маневр, обеспечил задел ресурса по своему ведомству - позанимайся другими направлениями". Живой контраст между такой ротацией, иногда встречающейся в сугубо политических кабинетах Запада, и нынешней российской практикой с ее конкретными персоналиями вновь заставил предположить, что премьер смотрит куда-то очень вглубь, не обращая внимания на банальную повседневность.
Еще характернее р
Сегодня мы переживаем очевидный всплеск силовых действий, направленных против частного российского бизнеса. В течение всего 2004 года бизнес ждал ответ на вопрос, является ли "дело ЮКОСа" делом чисто политическим. При всей жесткости положительного ответа это было бы хорошо, поскольку в этом случае влияние "дела ЮКОСа" на хозяйственную сферу было бы локальным. Сегодня оказывается, что методы, использованные в "деле ЮКОСа", будут использоваться широко и с самыми разными целями - целями, очень далеко лежащими от задач укрепления государства и очищения его от влияния олигархов. Они могут быть использованы и для подавления неугодных конкурентов, и для острастки бизнеса как такового, и даже еще проще - для того, чтобы почувствовать всю полноту власти. Налоговые претензии к "Вымпелкому" и обвинения в "недобросовестной конкуренции" банка "Русский стандарт", самого активного игрока рынка потребительского кредитования, совершенно четко показывают, что силовая часть российской власти готова развернуть настоящую войну против российского бизнеса. Это, на наш взгляд, ставит под сомнение не только возможность сохранения в стране капитализма, но и само выживание страны.
Раньше мы цитировали красивые фразы Фернана Броделя о том, что "капитализм для своего развития нуждается в нейтралитете, либо слабости, либо даже попустительстве государства". Теперь требуются более жесткие слова.
Кто-то питается иллюзиями, что можно расчертить планы хозяйственного развития страны на пятнадцать лет вперед и заставить бизнес вкладывать туда свои деньги, а заодно и труд, и пот. Кто-то полагает, что можно приструнить все еще слишком свободные СМИ, чтобы они писали только о наших достижениях. На благо отечества, на благо народа, на благо правительства. Но они заблуждаются.
Прошло уже пятнадцать лет с тех пор, как развалилась советская система. За это время сформировалось целое поколение людей, которые привыкли сами определять свою судьбу и выстраивать свое дело. Эти люди и есть единственная наша надежда. Только их труд в свободной хозяйственной системе дает нам шансы на развитие и успех. Не гарантию, а шансы. При этом абсолютно ясно, что попытки восстановления жесткого и прямого управления экономикой не приведут к отказу этих людей работать на Россию только в двух случаях: либо их убедят, что чиновники могут управлять хозяйством лучше них, либо будут закрыты границы. Впрочем, и закрытие границ не является гарантией ни от чего: эти люди могут просто перестать работать. Понятие "внутренняя эмиграция" еще не все забыли.
Нам говорят: "Вы сами виноваты. Вы не построили демократии. Вот построите, и тогда она сама обуздает распоясавшихся силовиков". Это правда. Мы ее еще не построили. Однако есть президент, вертикаль исполнительной власти, есть парламент, а в нем президентское большинство, есть другие политические партии. Неужели все эти политические силы заинтересованы в потере экономической основы нашей жизни - деловой инициативы тысяч и миллионов граждан страны?
Сегодня нужно быстро прин
Наверное, не многие наши читатели имели удовольствие лично и вживую видеть министра экономического развития и торговли России Германа Грефа, поэтому, возможно, наши впечатления о встрече с ним будут для них небезынтересными. Дело происходило в мекке "самых либеральных экономистов России" - Высшей школе экономики. Мы были в зале, когда на сцену поднялся молодой стройный мужчина с прекрасным цветом лица и абсолютно неакцентированным взглядом. Честное слово, в этом взгляде не было ничего, что обычно приписывается государственным мужам, - ни тяжести, ни мудрости, ни жесткости. Именно поэтому, в подсознании угадывая в поднявшемся члена либеральной части команды президента, мы на всякий случай спросили окружающих: "Кто это?" "Да вы что? - законно удивилась элита экономической мысли. - Этот человек уже несколько лет как министр нашего экономического развития". - "Ах вот как. Как удается человеку, отвечающему за развитие хозяйства страны, потерявшей совсем недавно почти половину своего ВВП, сохранять такой замечательный цвет лица?"
На прошлой неделе Герман Греф, чье положение последние месяцы казалось все более шатким, тоже должен был чувствовать себя хорошо. Его министерство представило на суд публики программу социально-экономического развития России на 2005-2015 годы. Всю неделю пресса мусолила два момента, связанные с этой программой. Во-первых, в ней Греф написал, что удвоения ВВП достичь к 2010 году не удастся, а удастся только к 2015 году (дескать, вот она, честная позиция профессионала!), а во-вторых, якобы забеспокоился по поводу появления этого документа премьер Михаил Фрадков, усмотревший в нем угрозу для поддерживаемой им жестко государственнической политики.
Писали даже, будто Фрадков забеспокоился так сильно, что поспешил встретиться с членами совета Госдумы. На встрече с думцами он показал программу и сурово заметил, что в нее "предстоит еще вмонтировать стратегии отдельных отраслей". Думцы, по-видимому, своим видом премьера ободрили, и тогда Фрадков посетовал, что вроде возникла некоторая озабоченность по итогам года, но она не носит определяющего характера. Как сообщала пресса, присутствовавший на встрече спикер Борис Грызлов сюжет легко уловил и премьера поддержал, сказав, что никаких трудностей вообще нет и "осталось только оптимизм в обществе достойно отразить в СМИ". Вот мы и отражаем.
Впрочем, возможно, СМИ действительно искажали факты, поскольку весьма странно, что весь этот процесс взаимного приободрения "государственников" был инициирован абсолютно безобидным и даже полезным для них документом. На самом деле в этом месте мы должны замолчать, потому что рушим равновесную конструкцию вокруг нашего президента, а вместе с ним и внутри всей нашей страны: с одной стороны - либералы, с другой - силовики-государственники. Однако, наверное, все-таки пора сказать правду: Герман Греф и возглавляемое им министерство - никакие не либералы (если в экономической плоскости понимать под таковыми людей, доверяющих развитие экономики прежде всего
Двадцать третьего декабря правительство официально объявит о возобновлении реформы электроэнергетики, что может несколько сгладить пессимизм, с которым российский бизнес встречает 2005 год. Тем более что практически весь год реформа топталась на месте, и многие аналитики уже начали говорить о том, что она похоронена навсегда. Стоит признать, что для подобных заявлений были серьезные основания.
Напомним, что, хотя споры о реформе энергетики ведутся уже не один год, начальной точкой практического реформирования отрасли следует считать 26 марта 2003 года, когда Владимир Путин подписал пять законов: "Об электроэнергетике" и "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период", законы о внесении поправок в Гражданский кодекс, в федеральные законы "Об энергосбережении" и "О естественных монополиях". Именно они установили основные направления предстоящих реформ и механизмы их реализации.
Принятие этих законов позволило энергетикам завершить разработку "Концепции стратегии РАО 'ЕЭС России' на 2003-2008 годы", которая 29 мая 2003 года была принята советом директоров РАО. Основными целями реформирования отрасли, согласно этому документу, являются "повышение эффективности предприятий электроэнергетики и создание условий для привлечения частных инвестиций". Стратегия предполагала, что процесс реформирования РАО ЕЭС потребует около трех лет, и к 2006 году из структуры РАО будут выделены все основные субъекты отрасли - генерирующие и сетевые компании, а также системный оператор. После этого потребуется еще года два на окончательное формирование новых компаний и завершение корпоративных процедур. В итоге к 2008 году реструктуризация электроэнергетики должна завершиться, оптовый и розничный рынки электроэнергии будут полностью либерализованы.
Первого сентября 2003 года правительство приняло первое из 49 постановлений и распоряжений, необходимых для реализации плана реформы, - распоряжение N1254-р о формировании генерирующих компаний оптового рынка электроэнергии, в котором был "поименно" определен состав всех десяти оптовых генерирующих компаний (ОГК). Шесть из них предполагалось создать на базе тепловых электростанций, четыре - на базе ГЭС. ОГК должны быть сформированы из федеральных электростанций и станций, которые в настоящее время находятся в составе региональных АО-энерго, для чего АО-энерго нужно будет разделить на отдельные компании по видам деятельности: генерация, передача электричества и диспетчеризация энергопотоков, сбыт.
В соответствии с этим планом весной нынешнего года была сформирована первая оптово-генерирующая компания. Речь идет об ОГК N5, в которую входят Невинномысская, Рефтинская, Средне-Уральская и Конаковская ГРЭС. После оценки активов новорожденной ОГК Минэкономразвития объявило, что уже в конце нынешнего года она будет выставлена на аукцион по стартовой цене 900 млн долларов. Но надежды подчиненных Германа Грефа не сбылись, поскольку в конце июня премьер-министр Михаил Фрадков неожиданно заявил, что откладывает реше
Полугодовую паузу в энергетической реформе некоторые аналитики склонны объяснять не только и не столько стремлением Михаила Фрадкова подробнее разобраться в проблемах отрасли, сколько "настойчивой просьбой" российского газового монополиста. Повод для такой трактовки дал сам "Газпром", когда весной активно начал скупать акции РАО "ЕЭС России" и его дочерних структур. "Газпрому" позарез нужно было время, чтобы существенно увеличить свой пакет в акциях энергетической компании. И тогда при обмене акций оптовых генерирующих компаний (ОГК) на акции РАО "ЕЭС России" газовый монополист смог бы реально претендовать на две тепловые ОГК из шести. Цель вполне очевидна: если основу этих двух ОГК будут составлять электростанции, работающие на газе, то "Газпром", поставляя им газ по ценам ниже рыночных, сможет вытеснить с энергетического рынка все остальные генерирующие компании (за исключением разве что государственной гидро-ОГК).
Никто не возьмется утверждать, что "Газпром" предпринимал какие-либо шаги для задержки реформы. Но пауза эта оказалась ему выгодна. Вспомним хотя бы события августа-сентября, когда происходила массовая скупка акций "Мосэнерго" - аналитики не сомневаются, что бумаги скупал именно "Газпром". Есть и более веское доказательство того, что газовый монополист всерьез собирается утвердиться на рынке электроэнергии, - сама стратегия развития компании на период до 2010 года, где один из основных разделов - "Концепция превращения ОАО 'Газпром' в газоэнергетическую компанию".
В этом документе отмечается, что наилучших результатов деятельности сегодня в мире достигают только те нефтегазовые компании, что диверсифицировали свою деятельность и занялись выпуском продукции, "которая вырабатывается с высокой составляющей газа в ее себестоимости (энергетика, металлургия, химия, производство удобрений и стройматериалов)". Особый акцент авторы концепции сделали на примере компаний Shell, Gaz de France и Rurgaz, которые сегодня "активно покупают или строят новые электростанции, приобретают акции энергетических компаний". И тут же отмечается, что в связи с началом энергетической реформы в России у "Газпрома" в лице его дочерней компании "Газпромэнерго" тоже появляется прекрасная возможность "стать полноправным участником энергетического рынка".
Первый пункт в перечне конкретных мероприятий, которые позволяют "Газпрому" "за короткий период времени и без особых затрат превратиться в полноправного участника оптового и региональных рынков электроэнергии", - передача на баланс "Газпромэнерго" энергоагрегатов, обеспечивающих электричеством газоперекачивающие станции на всех российских газопроводах; их суммарная мощность - свыше 20 МВт. Такой взнос "в десятки раз увеличит уставный капитал 'Газпромэнерго'", уверены авторы концепции.
Еще одно направление экспансии "Газпрома" в энергетику обусловлено реформой отрасли. "В связи с реорганизацией энергетического комплекса России и выделением генерации из состава региональных энергосистем у ОАО 'Газпром' появляется возм
Российская экономика сегодня производит впечатление двойственное, если не сказать шизофреническое. С одной стороны, нам поднимают рейтинги, дают беспрецедентные кредиты, западные инвестиционные фонды развернули настоящую охоту за перспективными российскими предприятиями. С другой - темпы роста экономики замедляются, объемы инвестиций в производство не растут, фондовый рынок находится в перманентной коме.
Аналитики четко разделились на оптимистов, заявляющих, что все проблемы носят временный характер, и пессимистов, уверенных в том, что Россия упустила свой шанс на экономическое возрождение. На наш взгляд, наиболее адекватно сегодняшнюю ситуацию в экономике страны представляют себе люди, которые ежедневно в ней работают, то есть российские бизнесмены. Один из них - президент компании МАИР Виктор Макушин.
- Что, по вашему мнению, происходит в российской экономике?
- Правительству, стране, бизнесу надо понимать, что на самом деле экономическая ситуация в России ухудшается. И дело не в том, что в последние месяцы затормозился рост ВВП. Главное - мы все больше и больше отстаем в инновационной части экономики, которая является основой будущего экономического развития страны. Весь мир внедряет современные технологии управления, компьютеризирует производства, создает принципиально новые бизнесы, основанные на новейших научных разработках. А у нас основная масса производств продолжает оставаться на уровне восьмидесятых годов.
Заявления правительства о том, что мы имеем реальный экономический рост, мягко говоря, убаюкивают общество и вредны, поскольку не позволяют понимать, где на самом деле мы находимся.
- А что нам мешает и дальше жить за счет экспорта сырья? Если цены упадут, мы переживем этот период за счет стабилизационного фонда, а там они снова вырастут, и лет пятьдесят так мы и протянем. А там все равно весь мир изменится.
- Мы живем не в вакууме, и, если мы будем оставаться такими же слабыми относительно других стран, нам просто не позволят пятьдесят лет спокойно доить свои сырьевые ресурсы. Если мы будем и дальше ослабевать относительно других стран, то через какое-то время наши ресурсы, в том числе и нефтяные, будут принадлежать не российскому государству и не российским компаниям. Страна потеряет суверенитет.
- Как можно потерять суверенитет? У нас будет свой президент, у нас будет свое правительство, свои законы.
- Метод, с помощью которого будет организована потеря Россией суверенитета, был продемонстрирован на примере Грузии и Украины. В 2008 году у нас тоже может повториться то, что произошло в этих странах. Потому что, когда страна слабая, когда даже внутри страны почти все зависит от иностранных корпораций, то отнять суверенитет - это, в общем-то, дело техники.
- Но вот в Китае, например, работают едва ли не все ТНК мира, а о потере суверенитета никто и не заикается.
- Да, быстрый подъем Китая осуществлен на деньги ТНК. И, если судить по действиям нашего правительства, существует представление, что мы могли бы пойти по китайскому пути и
Глава одной из крупнейших компаний целлюлозно-бумажной отрасли мира Norske Skog Ян Оксум не так давно обнародовал свой прогноз цен на целлюлозно-бумажную продукцию в следующем году. По его мнению, этот рынок ждет устойчивый рост. "Рынок показывает явные признаки улучшения, и весьма вероятно, что цены на целлюлозно-бумажную продукцию в следующему году будут расти", - сказал он во время брифинга на отраслевой выставке в Амстердаме. Действительно, за прошедший год спрос на газетную бумагу, к примеру, повысился в Европе примерно на 5,5%. "Общий уровень производства в Европе сейчас близок к пиковому значению, однако цены все еще низки", - отметил Ян Оксум.
Г-н Оксум не одинок в своем мнении. Аналитики инвестиционного банка UBS тоже полагают, что конъюнктура рынка целлюлозы в следующем году будет еще лучше, чем в завершающемся. По оценке UBS, среднегодовая цена на так называемую северную беленую сульфатную целлюлозу (NBSK), на производстве которой, кстати, специализируются большинство российских целлюлозно-бумажных комбинатов, повысится с 640 до 723 долларов за тонну.
Изменил свои ожидания относительно состояния этого рынка и американский инвестбанк Merrill Lynch. Аналитики этой компании рассчитывают, что рост цен на мировом рынке бумажной продукции составит примерно 8% в год в течение следующих трех лет. Предыдущий их прогноз был более сдержанным (они рассчитывали лишь на пятипроцентный рост). В Merrill Lynch предполагают, что цены на рынке целлюлозно-бумажной продукции достигнут максимумов осенью 2007 года. Причиной роста цен в первую очередь называют высокий спрос со стороны Китая.
Казалось бы, что для российских производителей целлюлозы, бумаги и картона эти прогнозы определят их дальнейшее развитие. Можно предположить, что они активизируют наконец процессы модернизации и запустят инвестиционные проекты в этом бизнесе за счет дополнительных доходов. Но скорее всего, в массовом порядке этого не произойдет. Наши компании слишком слабы, чтобы воспользоваться фартовой конъюнктурой.
Рынок целлюлозы, бумаги и картона подвержен резким ценовым колебаниям. По словам Алексея Иванова, партнера PricewaterhouseCoopers, эта цикличность вызвана высокими издержками и жесткой конкуренцией - в периоды роста спроса на конечный продукт переработки целлюлозы (бумагу и картон) производители сознательно выставляют завышенные цены, чтобы оправдать ранее сделанные вложения. Эффективными методами сглаживания цикличности в целлюлозно-бумажной промышленности, по мнению Алексея Иванова, могли бы стать оптимизация цепочки поставок и внедрение гибкого производственного процесса. Как ни странно, особенно актуально это для России, где сейчас практически все крупные ЦБК исчерпали резервы увеличения производства целлюлозы и, по мнению специалистов "Харрис Групп Интернейшенл Проектирование и Строительство", дальнейшее развитие целлюлозной отрасли связано со значительными и долгосрочными вложениями.
Согласно оценке Внешторгбанка, инвестиционные суммарные потре
Шестой год подряд журнал "Эксперт" проводит конкурс годовых отчетов российских компаний. Итоги первой "пятилетки" показывают, что наши старания не пропали даром. Если в 1999 году свои отчеты на конкурс представили всего 19 компаний, то сейчас - более шестидесяти (при этом важно отметить, что годовые отчеты начали готовить не только гранды отечественной промышленности, но и компании второго эшелона). Если тогда годовые отчеты российских компаний больше напоминали красочные рекламные буклеты, то отчеты-2003 могут участвовать в международных конкурсах. Единственное, чего пока не хватает российскому рынку, - это общепризнанных стандартов подготовки отчетности.
До середины прошлого года какие-либо стандарты по составлению главного корпоративного документа в России отсутствовали. Годовой отчет воспринимался российскими компаниями либо как средство коммуникации с акционерами и инвесторами, либо как рекламный материал для потенциальных партнеров. В первом случае упор делался на более полное отражение финансовых показателей деятельности, описание движения котировок акций и достигнутых за год успехах. Яркими примерами таких документов могут служить отчеты компаний, чьи акции обращаются на зарубежных фондовых рынках или в которых крупнейшими акционерами являются нерезиденты. Во втором случае годовой отчет готовился в полном соответствии с законами рекламы: побольше позитива и никаких фактов. Многие компании готовили годовые отчеты, просто "потому что модно". Как ни странно, именно они в наибольшей степени способствовали формированию практики подготовки годовых отчетов.
Изначально российские компании значительно больше внимания уделяли информационному наполнению документа, нежели его оформлению. Действовали по принципу: кому надо - разберется. Лишь единицы ориентировались на лучшие мировые образцы, что четко демонстрирует оценка в номинации "Классика жанра". Баллы здесь присуждаются за наличие того или иного обязательного элемента в отчете (общий список этих элементов был подготовлен на основе анализа отчетов ведущих американских и европейских компаний). Но даже лучшие компании нефинансового сектора - лауреаты прошлых лет не приводили в отчете четырех-пяти из двадцати двух обязательных элементов. Что уж говорить о финансовых компаниях, чьи акции не обращаются на биржах и зачастую закреплены за одним-двумя владельцами!
Впрочем, и стремление наполнить отчет информацией на деле оказывалось довольно формальным. Пытались запихнуть в брошюру побольше популярных сведений: описание рыночной позиции, производства, финансовых результатов и корпоративной информации. Западные же образцы, как правило, отличает наличие определенной идеи, которую компания последовательно раскрывает на протяжении всего отчета. В российских отчетах если и присутствует идея, то раскрывается она, как правило, на уровне дизайна и полиграфии (что, к слову, не так характерно для западной практики).
Наконец, в этом году в конкурсе впервые появились специальные экологические и социальные
В начале лета известный российский бизнесмен Каха Бендукидзе по приглашению президента Грузии Михаила Саакашвили возглавил министерство экономического развития этой страны. Одним из приоритетов экономической политики г-на Бендукидзе, которого на прошлой неделе переместили на должность госминистра по экономическим реформам, объявил приватизацию, заявив, что "продавать надо все, кроме совести".
- Каха Автандилович, что сегодня происходит с приватизацией в Грузии?
- В Грузии экономика в основном приватизирована. Осталось чуть более тысячи мелких компаний, и, кстати, на них сейчас большой спрос. Не приватизированы также несколько крупных компаний - в силу своей "серьезности", по грузинским, естественно, меркам. Наше дело - довести приватизацию до конца. Это стратегия.
Тактика же заключается в следующем. Мы продаем объекты за деньги. Мы считаем, что серьезный инвестор способен приобрести объект за серьезные деньги. Мы не собираемся устраивать из приватизационных тендеров конкурсы красоты - продать то или иное предприятие тому, кто больше пообещает инвестировать, развивать и так далее. Если покупатель готов приобрести заинтересовавший его объект за большие деньги, стало быть, он знает, что делать дальше: как инвестировать, как развивать. Если у покупателя есть деньги, то он сможет их зарабатывать и в дальнейшем. В редких случаях мы будем ставить перед покупателем определенные условия. Но это не правило, а исключение. Другая составляющая нашей тактики - мы хотим приватизировать быстро, но, скажем так, не торопясь. Мы собираемся продать весьма качественные по грузинским масштабам куски экономики уже в следующем году. Но не будем делать это впопыхах, не дожидаясь всех потенциальных инвесторов, потому что хотим получить реальную цену.
Приватизация преследует три основные цели. Первая - получение средств для бюджета. Но эти деньги не пойдут на текущие расходы - это капитальные поступления, и их нужно использовать для капитальных целей. Это не означает, что будут госинвестиции, это означает проведение таких реформ, которые в дальнейшем преобразят тот же бюджет. Вторая цель - переход имущества в частные руки, что, по моему глубочайшему убеждению, более эффективно, чем государственное владение. И третья цель - борьба с коррупцией. Как говорил один мой известный соотечественник, "нет человека - нет проблемы". В нашем же случае: нет государственного имущества - нет и коррупции, порождаемой этим госимуществом, нет политических назначений, нет каких-то "хороших ребят" и их родственников, которые отличились на политическом поприще и за это в знак благодарности получают назначения.
Думаю, приватизация в целом пройдет примерно за полтора года. Наверное, останется немного мелких объектов, которые не найдут владельцев в течение этого срока, но еще за полгода их тоже можно будет продать.
- Какие объекты стоят первыми в приватизационном с
С недавнего саммита Организации Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) в Сантьяго пришли вести, что Россия заключила целый пакет новых двусторонних протоколов о присоединении к ВТО - с Чили, Новой Зеландией, Южной Кореей, Сингапуром и Тайванем. В целом России удалось подписать такие документы с 15 партнерами, включая таких влиятельных, как ЕС и Китай. Продвинулись дела и с подготовкой доклада Рабочей группы ВТО по России, где прописываются общие условия нашего членства. На горизонте уже маячит скорое завершение переговоров, которые длятся уже почти десять лет.
Может сложиться впечатление, что большая часть этого тернистого пути уже пройдена, что основные компромиссы найдены, что в критической массе проблем, стоящих на пути членства, выработаны приемлемые для всех сторон решения. Но не стоит обольщаться.
России по-прежнему в виде своеобразной платы за ускоренное членство предлагают пойти на весьма значительные уступки - например, облегчить доступ на свой рынок иностранным производителям товаров и услуг. Многие из этих уступок заметно снизят степень защиты целых секторов российской экономики, поскольку они столкнутся лицом к лицу с гораздо более подготовленными конкурентами из-за рубежа.
А еще России помимо выполнения стандартных требований ВТО настоятельно рекомендуют присоединиться к факультативным соглашениям - например, по торговле гражданской авиатехникой и товарами информационных технологий, по правительственным закупкам. В число "рекомендуемых" обязательств входят и ограничения как по экспортным субсидиям на сельхозтовары, так и в секторе услуг. Речь, в частности, идет о существенной либерализации доступа западных компаний в сектор телекоммуникаций, в банковское дело, на рынок ценных бумаг. Наши аргументы, что в ряде секторов нам объективно не обойтись без регулирующих мер, а в других - без определенного переходного периода, в особый расчет не принимаются. Получается, что России предлагается принять на себя те обязательства, которые в настоящее время лишь обсуждаются в рамках нового раунда многосторонних торговых переговоров (об этом - ниже).
Но все эти факультативные требования - еще полбеды. России предъявляются такие условия, которые и вовсе не регулируются ВТО, - например, соотношение внутренних и экспортных цен на энергоносители; транссибирские перелеты; отмена экспортных пошлин; принципы взимания налога на добавленную стоимость на экспорт нефти и газа.
Особую угрозу для российской экономики представляет требование выравнять внутренние и внешние цены на энергоносители, прежде всего на природный газ. Если мы примем это требование, то внутренние цены вырастут в несколько раз, что равнозначно добровольному отказу от одного из наших естественных конкурентных преимуществ. По сути, такой шаг поставил бы идущую сейчас реформу российского энергосектора под международный контроль. Характерно, что в большинстве ведущих западных стран энергетические рынки ввиду их стратегической важности для экономики регулируются н
Ответ на загадку капитализации существует, он прост. Сложных ответов вообще не бывает. Но искомый ответ содержится в гипертексте культуры, целокупности опыта управленческого действия. Остается его оттуда извлечь, как из глыбы - скульптуру, контуры которой уже обозначились. Однако путь к пониманию простых ответов загромождает понятийный бурелом, завалы и засеки из штампов сознания и стереотипов действия. Разборку этих преград мы начали (см. N44 и 47), но, конечно, не успели закончить.
Поэтому поступим так. Сейчас я кратко сформулирую требования к форме ответа на проблему капитализации. Это необходимо, поверьте, чтобы помочь проницательному читателю отличить ситуацию скудного наличия содержания от привычной ситуации полновесного его отсутствия. А затем - в качестве ответа на вопрос, возможно ли воздухоплавание, - приведу попавшиеся под руку фрагменты протоколов полетных испытаний, которые продолжаются вот уже два года при участии автора.
Но перед тем, как говорить суровые слова правды об "институтах" и "трансакционных издержках", воспользуюсь правом на последнее лирическое отступление.
Пора расставаться с иллюзиями относительно интеллектуального уровня того общества, по чьим учебникам мы пытались учиться управлению. Со страниц бесчисленных пособий по "менеджменту" на нас изливается поток лубочных картинок, банальностей, идеологизированного обывательского бреда в знакомом стиле "научного коммунизма". Например, о том, что каждая макаронная или подтяжечная фабрика должна якобы иметь mission и vision, что можно говорить о "стратегии" захвата нового сегмента рынка дамских рейтуз и кальсон с начесом. Очень модно рассуждать о том, что миссия должна порождать стратегию, стратегия - декомпозироваться в набор целей, а те - распиливаться на конкретные задачи, стоящие перед каждым сотрудником. Прямая связь между задачей рядового клерка и стратегическим замыслом верховного главнокомандования якобы должна его мотивировать...
Абстрактный идиотизм неуязвим для логики, но погибает на уровне примеров. Представим себе, что командование одной из воюющих сторон принимает стратегическое решение начать кампанию неожиданным ударом на центральном фронте. Плановики генштаба и разведчики - корпоративный уровень управления - разрабатывают два отвлекающих маневра. В соответствии с одним предпринимается ложный фланговый удар, где подразделение, не обеспеченное ни силой, ни ресурсами, имитирует атаку на хорошо укрепленные позиции противника, жестокой логикой войны обрекаясь на верную смерть. Другой маневр, включающий утечки дезинформации и технологии радиоигр, нужен, чтобы противник поверил: в той зоне, откуда будет предпринято наступление, наши войска готовятся, наоборот, к обороне. Для этого, в частности, в тылу предпринимается рытье никому не нужных трех линий полнопрофильных окопов и провоцируется их аэрофотосъемка самолетами-разведчиками противника. На эти каторжные потемкинские работы сгоняется население с лопатами и тачками.
Менеджеры по Human Resour
Виктор Шпрингель (ведущий эксперт Института открытой экономики.)
На мой взгляд, отказ от безоглядной ориентации на курс доллара и переход к бивалютной корзине является шагом в правильном направлении. В случае реализации этой инициативы валютная политика Банка России станет более сбалансированной, снизится зависимость экономики от колебаний курсов валют на мировом рынке.
Это важно не только с точки зрения сиюминутных интересов. Сейчас политика поддержки доллара (рост номинальной стоимости рубля по отношению к доллару на 12% за последние два года обусловлен слабостью доллара, который за это время обесценился на 27% по отношению к евро и на те же 12% по отношению к японской иене) означает рост золотовалютных резервов, денежной массы и цен внутри страны. Проведенные нами в начале года исследования показали, что осуществляемая до сего времени валютная политика Банка России ответственна за 15-20% инфляции потребительских цен по итогам года. Кроме того, не следует забывать, что основными кредиторами России являются европейские страны, поэтому поддержка доллара на фоне его падения по отношению к евро означает рост затрат на обслуживание долга для государства и частных заемщиков.
Переход к бивалютной корзине добавит стабильности российской экономике и в случае роста курса доллара на мировом рынке. Он должен ослабить конкурентное давление на отечественного производителя импортной продукции из стран Восточной Азии и Латинской Америки, традиционно ориентированных на доллар. Вообще, по моему мнению, Россия в условиях стабильного профицита внешней торговли, сокращения внешнего долга, относительно низкой инфляции вполне может позволить себе перейти к системе плавающего курса рубля, позволяющей стране адаптироваться к шокам на мировых товарных и финансовых рынках лучше, чем любой другой валютный режим.
Правда, к инициативе Центрального банка следует относиться как к долгосрочному проекту, поскольку для его немедленной реализации существует несколько серьезных препятствий. Во-первых, в силу фундаментальных причин евро остается для России достаточно редкой валютой. Структура российского внешнеторгового оборота - значительное превышение экспорта над импортом и сырьевой характер первого - способствует тому, что приток долларов внутрь страны намного превышает приток евро. Межбанковский оборот долларов примерно в 100 раз превышает оборот евро, по операциям с наличной валютой перевес долларов пятикратный. Во-вторых, резкое падение курса доллара, связанное с отказом Банка России от его поддержки, может нанести существенный ущерб держателям долларовых активов, а к ним относится значительная часть компаний, банков и граждан страны. Не думаю, что в Центральном банке этого не понимают.
Юрий Данилов (старший советник по макроэкономике Центра развития фондового рынка.)
Положительное воздействие на эффективность валютной политики Центробанка введение бивалютной корзины окажет. При условии эффективных пропорций этой бивалютной корзины, если эти пропорции будут соо
В уходящем году произошли два события, хоть и не отмеченные прессой, но имеющие для отечественного инновационного рынка огромное значение. В июле был принят закон о коммерческой тайне, юридически закрепивший режим ноу-хау, а в декабре Минобразнауки, Минфин и Федеральная служба по интеллектуальной собственности договорились о том, что права на всю новую интеллектуальную собственность, созданную на деньги государства и не связанную с вопросами национальной безопасности, гостайны etc, могут безвозмездно передаваться разработчику и ставиться им на баланс (российский вариант знаменитого закона Бая-Доула, принятого в США в 1980 году и спровоцировавшего изменения в целом ряде национальных законодательств).
Пожалуй, впервые за четырнадцать постсоветских лет сделана серьезная попытка приблизить отечественное законодательство в интеллектуальной сфере к постиндустриальным образчикам развитых стран. Впрочем, обсуждение этих инициатив, прошедшее на "круглом столе", организованном нашим журналом совместно с центром "Открытая экономика", показало, что игроки российского технологического рынка относятся к инициативам властей с настороженностью - часть из них хорошо научилась играть по существующим правилам, а другая часть считает, что наведение порядка в сфере ИС сегодня неактуально: в условиях, когда производство новых знаний в стране катастрофически стагнирует, шлифовать законодательство по их охране и вовлечению в хозяйственный оборот, с их точки зрения, далеко не самая важная задача.
"Мир придумал лишь два способа правовой охраны, - говорит руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Борис Симонов. - Первый - это патентный способ правовой охраны, когда вы регистрируете свое изобретение и оно становится публичным. Идти на это имеет смысл только в том случае, если вы четко представляете схему коммерциализации своего результата. Если нет, лучше охранять интеллектуальную собственность вторым способом - в режиме коммерческой тайны". Может показаться странным, что режим ноу-хау, являющийся важнейшим инструментом регулирования рынка ИС, у нас до последнего времени отсутствовал. На ранних стадиях развития инновационный проект практически никак не был защищен: не запатентовал, потратив приличные деньги на защиту еще не оформившейся технологии, - принимай пиратов как должное.
Коммерческие компании разными способами умудрялись удерживать эту тайну и без федерального закона, используя различные документы (например "О конфиденциальности информации"), зато полная беда творилась с государственными научными учреждениями - они ничего не могли сделать с бесконтрольным "выносом" разработок, сделанных в собственных стенах. Дело в том, что если эти разработки не являлись гостайной, то они просто выпадали из правового поля. Ученый мог реализовать свои идеи вне стен своего института где угодно.
Принятие закона о коммерческой тайне означает, что в случае перевода институтом незапатентованной ИС в режим коммерческой тайны за попытку отде
Сегодня в России горячо обсуждается вопрос, какой следует быть российской системе здравоохранения. Какую модель для подражания выбрать - европейскую или американскую? О преимуществах и недостатках обеих систем "Эксперту" рассказал один из ведущих западных специалистов по вопросам организации здравоохранения Скотт Гриер.
- Вы активно защищаете европейскую модель государства всеобщего благосостояния, а ведь она сегодня подвергается особенно жесткой критике. Почему?
- Я начал изучать эту систему в девяностые годы, когда она уже переживала очевидный кризис. Тогда я пришел к выводу, что государство всеобщего благосостояния - это здорово. Единственный недостаток этой системы - ее издержки. Данная модель хороша не только тем, что она нравится большинству простых людей и соответствует принципу социальной справедливости, но и тем, что она, как это ни парадоксально, способствует экономическому росту и росту производительности труда. Опыт последних двадцати пяти лет показывает, что, несмотря на многочисленные кризисы, в различных национальных вариантах эта система еще и очень устойчива.
- Вы считаете, что модель европейского государства всеобщего благосостояния лучше американской модели?
- У всех стран есть своя система государства всеобщего благосостояния. Даже в Гонконге. В Америке она тоже существует. Вопрос в том, насколько она хороша. Американская система государства всеобщего благосостояния предлагает очень плохое обслуживание для наиболее бедной части населения. Несмотря на это, она оказывается очень дорогой. Если европейские государcтва в среднем тратят на медицинское обслуживание восемь процентов от ВВП, при этом оно всеобщее и качественное, то в США тратят семнадцать процентов, и это медицинское обслуживание значительно худшего качества и покрывает оно далеко не все население. В Америке есть даже система для поддержания среднего класса. Она скрыта от глаз, ее не видно, но она имеет огромное значение. Например, если изучить налоговый кодекс, то обнаружится, что обеспечение жильем субсидируется. Проблема, однако, состоит в том, что, хотя социальная система там и существует и как-то работает, постепенно число сбоев и проблем растет, и любому вдумчивому наблюдателю видно, что в ближайшем будущем это вызовет гигантские проблемы.
- В этом году я присутствовала на лекции, которую читал представитель Сommonwealth Fund. Лекция была посвящена системе здравоохранения. По мнению специалистов фонда, в США превосходная система здравоохранения.
- Во-первых, США, как любое общество со значительным неравенством, имеет островки, на которых все превосходно. Некоторые части американской системы предлагают самую лучшую систему здравоохранения в мире. Во-вторых, если посмотреть внимательно, американская система здравоохранения, так же как и европейская, зависит от значительных вливаний общественных денег. Многие из лучших американских медицинских учреждений - это, например, университетские клиники, которые получают невероятные по величине суммы из федер
По итогам прошедшего 12 декабря конгресса создан постоянно действующий комитет действия, в котором будут работать секции по разным направлениям: борьба с коррупцией, честные выборы, цензура в СМИ и т. д. Возглавил комитет шахматист Гарри Каспаров. Конгресс принял и итоговую декларацию о совместных действиях. Однако два главных вопроса - об отношениях с властью и об объединении всех оппозиционных сил - остались открытыми.
А между тем необходимость противостояния власти назрела до такой степени, какой не ожидали и организаторы мероприятия. Как призналась правозащитница Людмила Алексеева, поначалу не было уверенности даже в том, что удастся заполнить зал на тысячу мест. В итоге же вышло, что он не вместил всех желающих. В то же время из партий на прямое участие в конгрессе согласилось только "Яблоко", а все остальные (СПС, КПРФ, Партия солдатских матерей и проч.) разрешили своим членам появиться в зале заседаний только в личном качестве. В объединенную оппозицию хотела войти и партия Эдуарда Лимонова (НБП), но нацболов на конгресс не пустили. Г-жа Алексеева выразила убеждение, что отталкивать лимоновцев все же не следует, но она со своим мнением, видимо, окажется в меньшинстве.
СПС, например, не поступится принципами даже во имя борьбы с авторитарным режимом и сотрудничать не собирается не то что с нацболами, но и с вполне системной КПРФ. "Заигрывать с левыми мы не станем, их флаги развеваться рядом с нашими не будут никогда", - решительно заявил с трибуны председатель креативного совета СПС Леонид Гозман.
Первый секретарь МГК КПРФ Владимир Улас за этот снобизм отплатил демократам сторицей. Конгресс приурочили к Дню Конституции, который отмечался, похоже, в последний раз, поэтому мероприятие походило на поминки - заодно и по всему периоду правления президента Ельцина. Г-н Улас же заявил с трибуны, что Конституция была принята на крови, что Ельцин расстрелял парламент, что за Ющенко стоят профашистские силы и, наконец, что "наш народ не приемлет западной модели демократии". Из зала понеслись возгласы "Хватит!", "Долой!". Председательствовавшая г-жа Алексеева тщетно призывала к терпимости.
"Яблоко" готово сплотить ряды с левыми, но выступление Григория Явлинского энтузиазма у присутствующих тоже не вызвало. Он напомнил, что его партия всегда была в демократической оппозиции, за что подвергалась гонениям со стороны соглашателей, и заявил, что авторитарный режим в стране уже сложился, но с осени испытывает системный кризис - нет ни идей, ни людей. У Явлинского всего этого в избытке, а потому он предлагает "Яблоко" в качестве базовой структуры для объединения. Ответом на предложение была прокатившаяся по залу волна скептических смешков.
Пыл лидера "Яблока" остудил и выступавший следом г-н Гозман. Несмотря на то что СПС не участвует в конгрессе напрямую, заявил он, правые считают всех собравшихся в зале союзниками. Кроме того, СПС возрождается, утверждал оратор, перечисляя последние электоральные успехи партии. Из сказанного вытекало, что у правых больше
Был в 20-е годы прошлого века такой теоретик искусства Владимир Фриче - марксист, который всю историю мировой литературы толковал в духе классовой борьбы. Со студенческих лет в память врезалась его строка: "В свободное от военных предприятий время класс феодалов занимался любовью" - это он о средневековой поэзии, о трубадурах и миннезингерах. Все пьесы Шекспира, по Фриче, отражали борьбу феодалов с нарождающейся буржуазией.
Молодые режиссеры из России, Германии, Венгрии, которых собрал в Москве фестиваль NET, Фриче, наверное, не читали. Но мыслят они ровно в тех же категориях. Как ни странно, вульгарный социологизм не мешает им выпускать отличные спектакли, полные смысла.
Думаете, "Ромео и Джульетта" - пьеса про любовь? Ничего подобного. Любовь здесь так, сбоку припека - в буквальном смысле слова. Литовский режиссер Оскарас Коршуновас поместил шекспировских влюбленных на кухню. Слева - кухня Капулетти, справа - кухня Монтекки. Проговаривая шекспировский текст, персонажи месят тесто, лепят пасту, пекут пиццы. И, разумеется, воюют: швыряются друг в друга мукой, выплескивают воду, порой хватаются за ножи.
Это не похоже на борьбу феодалов с буржуазией, скорее - на обычную конкурентную борьбу двух маленьких итальянских ресторанчиков "в Вероне, где встречают нас событья". Время и место действия: послевоенная Италия. Все герои словно пришли из неореалистических фильмов. Никакой романтики, никаких сантиментов. Персонажи озабочены бизнесом, статусом, интригами. Они делают классовую войну, а не любовь. Любое человеческое чувство в таких условиях обречено. Дело не в том, что Ромео и Джульетта любят друг друга как-то особенно. Просто они любят не в том времени и не в том месте. "Я ставлю спектакль про обыкновенную любовь в драматических обстоятельствах", - говорит Коршуновас.
Полное отсутствие сентиментальности продемонстрировал и молодой венгерский режиссер Арпад Шиллинг, показавший на фестивале свою "Чайку". Он тоже обошелся без романтических красот. "Колдовское озеро" обернулось крошечным пятачком сцены, на котором - без декораций и костюмов - играли Чехова актеры театра "Кретакор". Убитая чайка предстала перед зрителем в виде пластикового пакета. Треплев протягивал его Нине, она с испугом заглядывала внутрь: "Что это?" "Я убил чайку!" - гордо отвечал он, и несколько перышек, кружась, падали на пол.
Тридцатилетний Шиллинг прославился несколько лет назад своим спектаклем "Шоу фрау Пластик Чикен" - пародией на реалити-шоу. Ведущая приглашала в студию серийного убийцу - копию Малколма Макдауэлла из "Механического апельсина" Стэнли Кубрика - и его жертв, чтобы в разговоре по душам выяснить, "кто виноват". Естественно, дело заканчивалось общим кровопролитием.
"Чайка" не менее радикальна, чем "Шоу фрау Пластик Чикен", несмотря на свой предельный минимализм. Актеры сидят среди зрителей - обычно одетые, с расслабленными, неактерскими лицами. Когда они начинают говорить, публика не сразу догадывается, что спектакль уже начался, - настолько тихо
Книги, написанные на злобу дня, по следам недавних событий, редко бывают удачными. И этот сборник очерков, опубликованных несколько лет назад в левой российской прессе о Саддаме и Ираке, с подборкой высказываний самого Хусейна, не стал исключением. Внятного впечатления о личности одного из самых загадочных и выдающихся арабских лидеров по этой книжке не составить. И тем не менее даже столь беспорядочно вываленный фактический материал весьма любопытен.
Не беда, что в основном это жалкие списки с иракского официоза, а частично и отголоски развязанной на Западе накануне военной операции 2003 года информационной войны. Но в этом информационном мусоре можно обнаружить и ценные детали - именно они проливают свет на истинные мотивы поступков этой неординарной личности, которая сегодня под усиленной охраной американских солдат в ожидании суда занимается стихосложением и выкладывает камешки вкруг тюремных кустиков и пальм. Еще живой, больной простатитом и, возможно, раком, Саддам Хусейн, уплетающий американские военные пайки, уже принадлежит прошлому. Собственно говоря, он канул в мировую историю 14 лет назад, когда иракская армия пересекла границу с Кувейтом, чтобы положить начало новому Ближнему Востоку. Англосаксонской логике, в духе которой нарезались его границы, был брошен вызов. На исходе 80-х регион должен был развиваться в другой политической парадигме. Кувейт в тогдашнем панарабском сознании баасистской верхушки был всего лишь девятнадцатой провинцией Ирака, отторгнутой британскими разведчиками на исходе XIX века после оркестрированного переворота в южной провинции страны. Весь XX век прошел под знаком ожесточенной борьбы с британским наследием. Расставленные англичанами политические мины замедленного действия лишь ожидали своего часа. Сам факт, что одна из самых мощных и богатых стран региона имела всего 15 км выхода на побережье Персидского залива, побуждала иракского диктатора воплощать воинственные панарабские идеи, которые, как очевидно сегодня, были не чем иным, как арабским глобалистским проектом. В войне с Ираном Саддама поддержал, как сегодня бы сказали, "весь цивилизованный мир": исламская революция Хомейни представляла угрозу для всех без исключения игроков - от США и Великобритании до СССР и арабских монархий. И все-таки положение Саддама оказалось непрочным: у него был свой проект, и никто из крупных игроков не мог считать его своим "сукиным сыном". Он был светским идеологом, а значит, чужаком для набиравшего силу глобального исламского проекта. Он угрожал стереть с лица земли Израиль, а значит, представлял потенциальную угрозу геополитическим интересам США. Он ненавидел и периодически истреблял в Ираке коммунистов, а значит, был чужд идеям Коминтерна. Он терпеть не мог уравниловки советского социализма, а значит, не мог вызывать доверие у советских партийных боссов. Так родился образ непредсказуемого диктатора, не вписывающегося в рамки рождавшегося нового мирового устройства. "Нужно ясно понять, что многие формы современности, кот
10декабря. Дочернему предприятию ЮКОСа "Самаранефтегазу" предъявлены налоговые претензии за 2001-й и 2003 годы на сумму 447 млн долларов. Общая сумма задолженности ЮКОСа приблизилась к 27 млрд долларов.
Инвестиционный банк Morgan Stanley предварительно оценил "Роснефть" в 5,5-6,0 млрд долларов.
МЭРТ понизило прогноз роста ВВП на 2005 год с 6,3 до 5,8%.
13 декабря. Норвегия призвала Россию пересмотреть налоговые претензии к "Вымпелкому", частично принадлежащему норвежской группе Telenor.
14 декабря. ЮКОС подал в суд Хьюстона (США) заявление о банкротстве и соответствующей реорганизации с целью отложить аукцион по продаже "Юганскнефтегаза". Акции ЮКОСа упали почти на 10%.
Глава Министерства природных ресурсов Юрий Трутнев заявил, что новый владелец "Юганскнефтегаза" может получить отсрочку для урегулирования налоговых проблем компании.
ФРС США повысила учетную ставку на четверть - до 2,25%.
15 декабря. Совет директоров Банка России принял решение о размещении в 2005 году трех годовых займов ОБР на общую сумму 300 млрд рублей.
На минувшей неделе торги на валютном рынке проходили достаточно активно. Обороты в прошлую пятницу были максимальными за всю новейшую историю торгов - свыше 6 млрд долларов. Во вторник и среду доллар потерял практически все завоевания предыдущего периода: котировки вновь опустились ниже 28 рублей за доллар. ЦБ вынужден был выйти на рынок, чтобы воспрепятствовать чрезмерному падению стоимости американской валюты. Кроме того, укреплению рубля способствовало как снижение курса евро на мировом рынке по отношению к американской валюте, так и назревшая необходимость коррекции. Другая причина существенного роста курса рубля кроется в чрезмерном объеме ранее приобретенных операторами долларов, что спровоцировало увеличение ставок МБК (до 1,91% в среду) и последующие валютные продажи.
Государственные облигации на прошлой неделе продолжили коррекцию вниз на фоне незначительного объема торгов. Доходность наиболее долгосрочного выпуска ОФЗ 46014, дополнительное размещение которого состоялось в минувшую среду, не выходила за рамки 7,7-7,9% годовых, а из общего объема эмиссии (7 млрд рублей) реализована была лишь пятая часть. Существенно падать котировкам не позволяет благоприятная макроэкономическая конъюнктура, а заметно расти - низкая активность и незаинтересованность в этом крупных операторов. В силу того что на данном сегменте практически не присутствуют нерезиденты, рынок довольно устойчив к последним негативным корпоративным новостям.
Рынок корпоративного внутреннего долга начал восстанавливаться после достаточно сильного отката на прошлой неделе. Больше всего выросли бумаги компаний телекоммуникационного сектора, а также газовой и нефтяной промышленности. После сообщения о том, что сотрудник ФНС, предъявивший налоговые претензии сотовому оператору, уволен, "Вымпелком" отыграл 1,5%. Обвальное падение рынка в предыдущем периоде практически не затронуло облигации третьего эшелона, а по итогам обозреваемой недели последние даже показали
Курс доллара, в течение нескольких дней находившийся в состоянии положительной коррекции, вновь резко упал. Как и ожидалось, ФРС США 14 декабря повысила учетные ставки на 0,25 процентного пункта. Впервые более чем за три года процентные ставки в США вновь оказались выше, чем в еврозоне. В остальном выходившие данные были не в пользу доллара. Дефицит федерального бюджета в ноябре составил 57,9 млрд долларов, что выше октябрьских значений -57,3 млрд. Внешнеторговый дефицит в ноябре подскочил до нового рекордного значения -55,5 млрд долларов (октябрьское значение пересмотрено с -51,6 до -50,9 млрд долларов). Чистый объем покупок американских активов иностранными инвесторами резко упал - с 67,5 млрд долларов в сентябре до 48,1 млрд долларов в октябре. Данный факт означает, что ситуация стала качественно иной: в октябре чистый приток иностранных инвестиций оказался недостаточным для покрытия внешнеторгового дефицита. Это может оказать решающее воздействие на резкое усиление темпов падения курса доллара. Товарные запасы на складах оптовой торговли выросли в октябре на 1,1%. Формально это может положительно отразиться на темпах роста ВВП в IV квартале. И хотя октябрьское значение роста розничных продаж пересмотрено с 0,2 до 0,8%, в ноябре продажи в ноябре выросли всего на 0,1%. На этом фоне рост оптовых запасов можно трактовать и как затоваривание, с некоторым временным лагом оно приведет к падению деловой активности. Это косвенно подтверждают данные и о динамике производственных запасов: в октябре они выросли на 0,2% (ожидалось +0,6%), а сентябрьское значение пересмотрено с +0,1 до 0,0%. Промпроизводство выросло в ноябре на 0,3%, а октябрьский рост пересмотрен с 0,7 до 0,6%.
Курс евро поднимался 15 декабря до 1,3438 доллара. Внешнеторговый профицит в Германии в октябре составил +12,5 млрд евро, а профицит счета текущих операций вырос до 6,9 млрд евро. Промпроизводство в октябре выросло в Германии на 0,6%, но упало во Франции на 0,7 и в Италии на 0,2%. Розничные продажи выросли в ноябре во Франции на 2,3%.
Курс фунта стерлингов снижался до 1,9014 доллара, но 15 декабря подскочил до отметки 1,9459. Внешнеторговый дефицит в Великобритании в октябре значительно превысил прогноз, составив 5,30 млрд фунтов (максимум за девять месяцев). В остальном данные выходили исключительно позитивные. Согласно данным Британской конфедерации промышленников, баланс производственных заказов вырос в декабре с -16 до -4%. Число безработных сократилось в ноябре на 3400 человек. Норма безработицы продолжает оставаться на самом низком уровне с 1975 года, а уровень занятости - максимальный с начала расчета этого показателя в 1971 году.
Курс иены по итогам прошедшей недели изменился мало, составив 15 декабря 103,98 за доллар. Данные по Японии выходили противоречивые. Заказы на машины и оборудование в октябре вместо ожидавшегося роста на 1,8% показали снижение на 3,1% (-9,9% к октябрю прошлого года). Окончательное значение индекса промпроизводства за октябрь составило -1,3% (-0,8%
С уходом старого года исполнится пять лет тому, как Б. Н. Ельцин со словами "Берегите Россию!" сдал державные бразды В. В. Путину, а сам ушел в историю. Скорее всего, пятилетие станут поминать без особой охоты, потому что по достижении этой минимально круглой даты прежняя успешливость стала все более изменять правителю и по приходу к пятилетнему сроку хвалиться особенно нечем.
Особенно же невеселым оказался последний год. Не то чтобы подняла голову смута, не то чтобы враги действующей власти осмелели до дерзости и укрепились до необычайности. Нет, оппозиция пребывает в заслуженном ею ничтожестве, президентские замыслы исправно исполняются, рейтинги неколебимы в пределах статпогрешности, и "все мовчит, бо благоденствует". Невеселость в том, что общество перестало искать и находить в деяниях Кремля суть, смысл и историческую перспективу, относясь к тому, что там творится, и к тому, что оттуда исходит, лишь с усталым равнодушием, в котором читается если не осуждающее, то уж точно не слишком похваляющее "Бог тебе судья".
Сторонники телеологического подхода склонны видеть в итогах пятилетия результат последовательной и целенаправленной деятельности по восстановлению - шаг за шагом - если не СССР во всем объеме его бытия, то уж точно наиболее существенных черт советского режима. Однако, не говоря уже о том, что фактические черты (причем самые неприятные) складывающегося режима весьма трудно назвать советскими - ставший героем нашего времени алчный хищник-чекист никак не был типичным представителем советской эпохи, - учение о советской телеологии хромает еще и по той причине, что сходно скорбный эффект пятилетия (и шире - утомленности властью) наблюдался и у предшественников В. В. Путина, которым советскую реставрацию никто не инкриминировал. Генсек ЦК КПСС - президент СССР М. С. Горбачев к пятилетию своего царствования подошел весной-летом 1990 года, когда слушать его были готовы примерно как В. В. Путина сегодня, то есть все меньше, а стихии (они же процессы) выходили из-под его контроля все больше. Б. Н. Ельцин отметил пятилетие во время предвыборных плясок, коробки из-под ксерокса и подготовки к аорто-коронарному шунтированию, а вслед за тяжкой операцией были регентство и семибанкирщина, когда придворные капиталисты своею дерзостью предвосхищали нынешнюю дерзость придворных чекистов. Таким образом, хоть ломай советскую систему, хоть отстраивай ее обратно, но чем бы ни были заняты президенты в России, в известной точке своего правления они могут похвалиться лишь тем, что дела окончательно пошли вкривь и вкось - и какая уж там телеология.
При этом с отставкой правителя для него наступает обратный ход времени. В 1991 году на М. С. Горбачева (причем еще даже до ГКЧП) было страшно смотреть - он был черен с лица. Равно как было страшно смотреть на Б. Н. Ельцина в 1999 году - см. со страстью воспроизводимый в творчестве А. А. Проханова образ дряблого и дряхлого полутрупа. Бесспорно, сам Проханов со своими обличениями дряблости далеко не является образцом п
Еще недавно роль частного бизнеса в железнодорожных перевозках ограничивалась экспедиторскими услугами. Сейчас же под контролем частных компаний находится почти 28% общего парка грузовых вагонов, а их доля в общем объеме перевозок грузов превышает 25% - об этом 9 декабря сообщил президент ОАО РЖД Геннадий Фадеев. ОАО РЖД всерьез обеспокоено растущей конкуренцией со стороны альтернативных операторов. Впрочем, сами операторы пока не рассматривают государственного монополиста как равного противника в конкурентной борьбе. Ведь бизнес любой частной компании, действующей в сфере перевозок, сейчас возможен лишь при сотрудничестве с РЖД, под управлением которой находится вся инфраструктура железных дорог. Настоящая же конкуренция пока разворачивается непосредственно между новыми собственниками подвижного состава.
Стремление частных компаний к созданию собственного парка подвижного состава изначально было вызвано неспособностью государства справиться с необходимыми объемами грузоперевозок. Дефицит вагонов остро ощущался еще в советское время. После рыночных реформ ситуация лишь усугубилась, в 90-е годы МПС окончательно утратило возможности для модернизации парка вагонов и локомотивов. В результате к тому времени, как российская экономика начала расти, железнодорожная монополия была уже совершенно не способна удовлетворять быстрорастущий спрос на перевозки.
Столкнувшись с проблемой дефицита подвижного состава, крупный промышленный бизнес, основу которого составляют экспорториентированные компании, стал решать ее собственными силами. Ведущие нефтяные, металлургические и химические корпорации занялись закупкой вагонов. Естественно, основной акцент при формировании собственного парка делался на наиболее дефицитные виды подвижного состава - цистерны, полувагоны, окатышевозы. Управление железнодорожными перевозками часто передавалось специально созданным дочерним транспортным компаниям. Однако, приобретая вагоны, промышленные предприятия лишь защищали себя от перебоев, связанных с неритмичной работой МПС. Реальной возможности снизить транспортные издержки или, тем более, начать коммерческое использование новых активов тогда не было.
Ситуация кардинально изменилась в 2003 году, после того как в тарифе на железнодорожные перевозки была особо выделена плата за пользование подвижным составом (так называемая вагонная составляющая). Согласно новым правилам, собственник вагонов получал скидку с тарифа на перевозку грузов на величину вагонной составляющей. Это создало условия для развития частного бизнеса в сфере железнодорожных грузоперевозок. Ведь теперь компания, обладающая собственным парком, могла предлагать свои услуги клиентам по более низким по сравнению с установленными МПС тарифам. Одновременно промышленные предприятия, имеющие собственные вагоны, получили новую возможность для снижения издержек при транспортировке своей продукции. В результате спрос на подвижной состав со стороны частных компаний резко увеличился.
Отечественный ры
8 млн тонн зерна экспортирует Россия в этом году, сообщил на прошедшей неделе министр сельского хозяйства Алексей Гордеев. Министр также отметил, что в этом году валовый сбор превысит показатели прошлого года (порядка 77 млн тонн чистого веса против 67,2 млн тонн). Несмотря на то что собранный урожай несколько опередил предварительные оценки, прогнозы по экспорту в министерстве решили не менять.
12% акций крупнейшего сотового оператора России "Мобильные телесистемы" (МТС) выставлены на продажу. Продавец - Deutsche Telekom (DT) - сейчас владеет 25,1-процентной долей в МТС, но огромные долги заставляют его распродавать активы. По оценке AK&M, Deutsche Telekom может выручить от продажи 12% акций, размещение которых уже началось на внебиржевом рынке, около 1,5 млрд долларов. Несмотря на налоговые проверки в российском телекоме, все аналитики советуют прикупить акций МТС, так как у компании отличная динамика. Тем более что после объявления DT они немного подешевели.
70,3 млрд долларов российских средств находятся в зарубежных банках. Таковы данные Банка международных расчетов по итогам первого полугодия текущего года. За шесть месяцев вывоз российских капиталов в зарубежные банки составил 12,8 млрд долларов. В результате Россия заняла третье место среди развивающихся стран по межбанковскому экспорту капитала после Китая (130,9 млрд долларов) и Тайваня (72,9 млрд долларов). Основным экспортером российских ресурсов является Центробанк, который держит в иностранных банках 28,3 млрд долларов из валютных резервов. На долю коммерческих банков приходится 20,9 млрд долларов, это около 10% всех активов российской банковской системы.
ФРС США повысила официальную процентную ставку до 2,25% годовых. Это уже пятое повышение ставки за год. Начиная с июня ФРС в четыре приема повысила ставку с 1 до 2%. В заявлении членов комитета по открытым рынкам говорится, что "даже после принятия этого решения уровень ставки остается стимулирующим". По мнению большинства экспертов, плавное повышение ставки ФРС продолжится в США в течение всего 2005 года.
Electricite de France (EdF) начала проект по реструктуризации бизнеса. Стоимость проекта - 72 млрд долларов. Компания намерена сократить долги (в настоящее время их 31 млрд долларов), повысить рентабельность с 2% в 2003 году до 7% в 2007 году и подготовиться к частичной приватизации. В 2005 году правительство Франции выставит на продажу до 30% акций EdF. Чтобы повысить эффективность, EdF сконцентрируется на своих ключевых рынках - во Франции, Германии, Британии и Италии - и продаст подразделения в Латинской Америке и Азии. В течение трех лет EdF инвестирует 26 млрд долларов в обновление инфраструктуры.
Google создает новую "Александрийскую библиотеку" в интернете. Компания заключила соглашения с Нью-Йоркской публичной библиотекой, с библиотеками Гарвардского, Стэнфордского, Мичиганского и Оксфордского университетов. По условиям соглашений книги из этих библиотек станут доступны для пользователей Сети через систему Google.
С 1 января 2005 года выполнять обязанности президента компании будет исполнительный директор Baltic Beverages Holding (BBH) Антон Артемьев, член совета директоров "Балтики" с 2001 года.
Таймураз Боллоев возглавил "Балтику" в 1991 году. Вскоре он первым из российских пивоваров привлек стратегического инвестора - скандинавскую группу BBH, которая к 1995 году консолидировала контрольный пакет, вложив в предприятие более 200 млн долларов. Сегодня "Балтика" является крупнейшей пивоваренной компанией России: она производит 1,9 млрд литров пива, а ее капитализация превышает 2 млрд долларов.
От объяснений причин своего ухода Таймураз Боллоев воздержался. Он сказал лишь, что "переходит на другую работу, и маловероятно, что она будет в рамках Baltic Beverages Holding". Наблюдатели называют несколько возможных причин отставки. По одной из версий, уход вызван недовольством западных акционеров системой управления "Балтики", практически полностью сосредоточенной в руках Боллоева, контролировавшего даже самые незначительные вопросы. В условиях же начавшейся консолидации активов холдинга BBH (помимо "Балтики" в холдинг входят заводы "Ярпиво", "Вена", "Золотой Урал" и др.) требуется более прозрачная система управления. "Время харизматических личностей, каковой является Боллоев, на этом рынке прошло. В случае консолидации российских активов BBH такой структурой должен руководить более технократичный человек", - полагает Алексей Кривошапко, аналитик UFG.
Обсуждается и другая версия: г-н Боллоев получил предложение занять важный общественный пост - например, пост президента его родной Северной Осетии, где он очень популярен.
В любом случае уход Таймураза Боллоева из пивной отрасли - огромная потеря для индустрии. "Только он мог на самом высоком уровне законодательной и исполнительной власти защищать отрасль", - говорит Анатолий Арзиманов, генеральный директор "Ярпива".
Solvay уже пыталась закрепиться в России, построив в конце XIX века несколько заводов, но пробыла в стране недолго - после революции ее предприятия были национализированы. Теперь компания, входящая в двадцатку крупнейших мировых химических корпораций с оборотом около 10 млрд долларов, приходит снова.
Затеянный Solvay проект строительства в Волгограде завода по производству поливинилхлорида (ПВХ) - самый масштабный в отечественной химической отрасли со времен развала СССР. Российским партнером компании и соучредителем нового завода будет Группа НИКОС, на базе принадлежащего ей волгоградского завода "Каустик" и будет начато строительство. Суперсовременное предприятие вступит в строй в 2008 году; начальную мощность в 200 тыс. тонн ПВХ затем планируется увеличить вдвое.
Производство изделий из ПВХ растет в России стремительными темпами - на 30% в год. При этом рынок далек от насыщения: продукции из ПВХ (такой, например, как пластиковые окна) у нас потребляется в восемь раз меньше, чем в развитых странах. Уже в следующем году в России возникнет дефицит ПВХ, который составит 50-60 тыс. тонн, и он будет увеличиваться. Для Solvay завод в России - возможность закрепиться на растущем рынке, на который все более сложно и менее рентабельно поставлять свою продукцию. Для НИКОСа это шанс стать лидером в самом перспективном сегменте отечественной химии.
Solvay борется за лидерство на мировом рынке ПВХ, и Россия здесь - ключевой регион. Однако компания славится своей консервативностью и чрезвычайно придирчиво относится к выбору площадок для инвестиций. Главное препятствие для инвестиций в России - высокие промышленные риски, сопутствующие подобным проектам. Однако риски эти были минимизированы НИКОСом. У подконтрольного ему "Каустика" есть и необходимое сырье для нового завода (хлор), и инфраструктура (включая большие мощности под очистные сооружения и транспортный узел), и высококвалифицированный персонал.
В Нальчике (Кабардино-Балкария) объектом нападения стало здание УФСКН, которое охраняли четыре наркополицейских. Как и полгода назад, боевики не только расстреляли работников правоохранительных органов, но и ограбили склады с оружием. По версии следствия, дверь террористам открыл один из дежурных, остальные, возможно, спали. По крайней мере, никакого сопротивления нападавшим оказано не было, шума и перестрелок никто не слышал. Погибшие полицейские, скованные наручниками и со следами контрольных выстрелов в голову, были обнаружены в подвале.
Расправившись с дежурными, террористы принялись выносить оружие из складского помещения и неспешно грузить его на "Газель": по оперативным данным, таким образом им удалось завладеть более чем 200 стволами - от пистолетов до автоматов и снайперских винтовок. Для сравнения: боевики Басаева в Назрани беспрепятственно вывезли более 600 стволов. Ингушское оружие потом было использовано в захвате школы в Беслане. Где могут быть использованы стволы, похищенные в Нальчике, остается только гадать. Как заявил полпред президента в Южном федеральном округе Дмитрий Козак, найти их - задача номер один.
Как вскоре стало известно, ответственность за нападение -через сайт "Кавказ-центр" - взяла на себя ваххабитская группировка "Ярмук", лидер которой Муслим Атаев по кличке Сейфулла давно числится в федеральном розыске. Его боевики были замешаны в покушениях на офицеров МВД в Кабардино-Балкарии, сейчас перед ними стоят, по-видимому, более масштабные задачи: столкнуть кабардинскую и балкарскую общины республики. Самое грустное, что для достижения этих целей у них есть все необходимое - оружие и убийственная беспечность федеральных и республиканских структур МВД и ФСБ.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) возбудила против банка дело, поводом послужили две жалобы граждан из Москвы и Татарстана. Суть их претензий сводится к следующему: получая потребительский кредит, клиент банка платит не только проценты, но и комиссию за обслуживание счета. В "Русском стандарте" эта плата - 1,9% от суммы кредита - взимается ежемесячно, о чем клиенты узнали только после заключения кредитного договора.
На момент сдачи номера официального уведомления о возбуждении дела "Русский стандарт" от ФАС еще не получил, а сотрудники банка узнали обо всем от журналистов. Сами же претензии банкиры считают надуманными. "Наши сотрудники, работающие в магазинах, проинструктированы давать полную и исчерпывающую информацию, и они подчеркивают, что комиссия является ежемесячной. Кроме того, эта информация есть в многочисленных публикациях по данной тематике", - говорят в пресс-службе банка.
То, что реальные выплаты клиентов по потребительским кредитам практически в любом банке превышают объявленные ставки, ни для кого не секрет: эффективная процентная ставка (то есть та, которую фактически платит клиент) может оказаться больше объявленной в 1,3-2 раза. Но в "Русском стандарте" этот разрыв особенно велик: фактическая плата составляет 66% годовых против декларируемых 29%. Тем не менее, что именно вызвало повышенный интерес регулирующих органов - это несоответствие или лидерство "Русского стандарта" на рынке, пока непонятно.
Новогоднюю распродажу в лучших традициях американских супермаркетов открыло министерство обороны Белоруссии. Тонны полезного на войне и в простом быту добра теперь доступны и массовому покупателю: военные тягачи и десантные парашюты, походные котелки и дымовые гранаты, а также полевые кухни, электрогитары и даже настоящие баяны. Одна беда: товары в большинстве случаев еще советского производства, да к тому же бывшие в суровом употреблении. Правда, и цены, по сведениям ВВС, бросовые: баян, например, стоит меньше 10 долларов.
Александр Хабаров задержан по заявлению председателя совета директоров екатеринбургского "Банка24.ру" Сергея Лапшина. В ноябре пресс-служба г-на Хабарова распространила информацию, что тот приобрел 20% акций ОАО "Банк 24.ру" у председателя правления Александра Белых и собирается полностью изменить политику банка, поскольку в нем-де строится финансовая пирамида. В банке это назвали черным PR. И тем не менее для банка возникла угроза оттока клиентов.
Сам банк г-ну Хабарову был не нужен. Из обвинительного заключения следует, что он совершил сделку "с целью оказания давления" на г-на Лапшина. Предметом его истинных интересов были 19,6% акций компании "Стройпластполимер", принадлежавшие "Банку 24.ру". На "Стройпластполимер" нацелился еще один депутат гордумы, глава криминальной группировки "Центр" Александр Вараксин. Ему уже принадлежал 31% акций "Стройпластполимера", но для контроля над компанией ему нужен был и пакет банка.
После PR-кампании по дискредитации банка Лапшин был вынужден уступить акции "Стройпластполимера" Вараксину. Несколько недель спустя Лапшин обратился с заявлением в органы внутренних дел, по которому Хабарова и задержали.
Так что же все-таки произошло? Минувшей осенью Екатеринбургом попытались завладеть пришлые криминальные группировки. Перед лицом такой угрозы Хабаров и Вараксин - недавние конкуренты - забыли о распрях и организовали в самом центре Екатеринбурга сходку, которая была преподнесена общественности как акция против террора. По факту проведения этого мероприятия, а на нем были замечены многие "авторитеты", Совет Федерации России направил парламентский запрос министру внутренних дел Рашиду Нургалиеву с просьбой разобраться. Так Сергей Лапшин и областное ГУВД оказались полезными друг другу. Сам Хабаров оценивает свой арест "как политический заказ в преддверии выборов в законодательные органы власти". Александр Вараксин 16 декабря объявлен в розыск.
Более 13% акций Corus Алишер Усманов приобрел в марте 2003-го - апреле 2004 года, когда цены на бумаги этой крупнейшей в Великобритании сталелитейной компании были минимальны - корпорация находилась на грани банкротства. На покупку было потрачено 295 млн долларов, а выручка от продажи части этого пакета составила около 555 млн долларов. Российский бизнесмен заверил, что цена на акции компании близка к максимальной, а сама сделка - фиксация прибыли от удачной финансовой операции.
Впрочем, Corus на волне хорошей ценовой конъюнктуры постепенно выбирается из кризиса, и его акции, судя по всему, будут дорожать и дальше. А значит, ради максимизации прибыли вроде бы имело смыл повременить с продажей. Так что на выбор момента продажи, видимо, оказали влияние и другие факторы.
Во-первых, как отмечает аналитик банка "Метрополь" Денис Нуштаев, это может быть последствием неудавшейся попытки г-на Усманова получить допуск к управлению компанией Corus. Во-вторых, мог сыграть и фактор аккумулирования г-ном Усмановым средств для инвестиций в России. По мнению аналитика компании "Проспект" Ирины Ложкиной, средства ему могли понадобиться для поглощения Михайловского ГОКа и получения контроля над добычей железной руды на ЕМА - Курской магнитной аномалии (напомним, что Усманову принадлежит крупнейший в России Лебединский ГОК, тоже осваивающий КМА). Денис Нуштаев полагает, что вырученные средства могут быть направлены и на участие структур г-на Усманова в предстоящем аукционе по продаже госпакета акций Магнитогорского меткомбината.
Иски в США - прямое следствие налоговой проверки компании, результаты которой были обнародованы 8 декабря. ФНС по итогам 2001 года обнаружила у "Вымпелкома" задолженность по уплате налогов приблизительно на 157 млн долларов. Сам акт компания получила 26 ноября, а первое сообщение об этом появилось на ленте информагентства Reuters 8 декабря: в распоряжении агентства вдруг оказалась копия заключения налоговой инспекции. Только после этого вышел официальный пресс-релиз "Вымпелкома" о налоговых претензиях. Между тем по правилам NYSE, где котируются акции компании, о крупных финансовых претензиях эмитенты должны сообщать незамедлительно. В "Вымпелкоме" оправдываются тем, что акт ФНС - лишь предварительный.
Американские юристы зацепились не только за задержку в подаче информации. Они теперь считают неверными и финансовые отчеты "Вымпелкома" по GAAP за 2001-2003 годы. О подаче коллективных исков к "Вымпелкому" объявили фирмы Schiffrin & Barroway, Schatz & Nobel, Law Offices Of Charles J. Piven & Murray, Frank & Sailer. Все они специализируются на защите прав миноритариев и постоянно ищут "неправильное" поведение эмитентов, иски компаний почти идентичны. На момент сдачи номера в самом "Вымпелкоме" исков еще не получали.
Крупнейшие акционеры "Вымпелкома" - "Альфа-Групп" и норвежский оператор Telenor - активно поддерживают компанию и руководство. "Альфа-Групп" заявила, что отрицательно относится к смене менеджмента "Вымпелкома", и выразила уверенность, что все претензии как российских налоговых органов, так и американских юристов будут сняты в досудебном порядке. Telenor подключила к разрешению конфликта министра торговли Норвегии Борге Бренде. Он поговорил с главой МЭРТ Германом Грефом, тот занялся ситуацией. По словам Грефа, сейчас замминистра финансов Сергей Шаталов "занимается изучением акта налоговой проверки". Между тем вице-президент "Вымпелкома" Валерий Гольдин не исключил, что компании будут предъявлены налоговые претензии и за 2002-2003 годы.
Канадская авиакомпания Air Canada приобретает все большую популярность. В ноябре загруженность внутренних рейсов Air Canada выросла на 8,3% и составила 76,7%, а общая загруженность выросла на 5,4% - с 69,2 до 74,6%. По сравнению с ноябрем прошлого года доходность на каждого перевезенного пассажира увеличилась на 3,6%.
Главная причина такой популярности канадского авиаперевозчика у пассажиров - их нежелание получать транзитную визу в США и проходить жесткий и долгий контроль в американских аэропортах. После терактов 11 сентября американцы расширили список стран, гражданам которых надо получать транзитную визу при пересадке в одном из американских аэропортов. В этом списке Бразилия, Филиппины, Южная Корея и ряд других государств. "Благодаря 11 сентября мы получили дополнительный поток пассажиров, на который не рассчитывали", - заявил вице-президент по планированию Air Canada Бен Смит.
На руку канадцам сыграло и решение British Airways отменить полеты по ряду латиноамериканских направлений. И за 11 месяцев текущего года канадскому авиаперевозчику удалось утроить количество полетов в этот регион. В течение 2004 года Air Canada организовала новые рейсы в Перу, Чили, Аргентину, Коста-Рику, Венесуэлу и Колумбию. Пересадку пассажиры делают, естественно, в канадских аэропортах.
Еврокомиссия наложила вето на продажу португальской газовой компании Gas de Portugal другой португальской компании - Electricidade de Portugal (EDP). По мнению Брюсселя, такое слияние непременно повлекло бы резкое снижение конкуренции на португальском энергорынке. Как заявила комиссар ЕС по вопросам конкуренции Нели Кроес, при операциях слияния/поглощения необходимо иметь гарантии, что сделка будет способствовать развитию конкуренции и будет выгодна потребителям энергии. А в данном случае очевидно, что покупка Gas de Portugal приведет к повышению цен и снижению конкурентности всей португальской экономики. Ведь слияние будет означать полное исчезновение с рынка Gas de Portugal, которая на сегодняшний день является соперником Electricidade de Portugal. Компания Gas de Portugal обладает практически эксклюзивными правами на импорт, хранение, транспортировку и оптовую дистрибуцию натурального газа, контролирует пять из шести португальских дистрибуторов газа (шестой принадлежит EDP).
В самой Electricidade de Portugal были готовы к отрицательному ответу Брюсселя. Как неоднократно ранее заявлял президент компании Жуао Талоне, "у Electricidade de Portugal есть в запасе другие альтернативы на случай, если Брюссель скажет 'нет'". Одной из альтернатив может стать создание союзов с другими европейскими компаниями, работающими с газом, например с итальянской ENI.
Объем иностранных инвестиций в Египет за минувший финансовый год составил 30% от оборота финансового рынка страны. Как сказал премьер-министр Египта Ахмед Назыф, этот показатель свидетельствует о том, что "финансовый рынок страны соответствует всем мировым стандартам". За последние 12 лет приток капитала в страну резко вырос - с 1,3 млрд долларов в 1992 году до 36,6 млрд в уходящем.
Египетское правительство всеми силами пытается улучшить инвестиционный климат в стране. А недавно власти Египта пошли на беспрецедентный шаг - сняли запрет на приватизацию ряда государственных предприятий, считавшихся стратегическими. Разрешение приватизировать распространяется и на иностранцев. И уже идут переговоры о частичной продаже одного из крупнейших цементных заводов "Суэц Цемент" - сделка оценивается в 500 млн долларов. Главный кандидат на покупку - некая французская компания. Условия продажи - в ближайшие полгода покупатель обязуется не проводить сокращения сотрудников, а в течение последующих 10 лет инвестировать в предприятие 1 млрд долларов.
Впрочем, приток иностранного капитала оборачивается для страны не только выгодами, но и новыми проблемами. Правительство Египта использует все возможности, чтобы перераспределить попадающие в финансовую систему страны средства в пользу предприятий госсектора - в большинстве своем убыточных. По состоянию на конец 2004 года египетский госсектор экономики задолжал банкам около 21,5 млрд долларов, а те, в свою очередь, - иностранным инвесторам.
Немецкие школьные учителя имеют серьезные недостатки в подготовке, об этом свидетельствует исследование Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Как показало исследование, немецкие учителя - самые высокооплачиваемые учителя в мире, но не слишком любят перегружать себя работой, немобильны, более чем умеренно интересуются возможностями повышения квалификации труда и плохо подготовлены к тем трудностям, с которыми каждый учитель сталкивается каждый день в классе. Немецкие учителя одни из самых пожилых - старше них только итальянские. Данные еще за 2001 год показывали, что 45% немецких учителей уже преодолели 50-летний рубеж. И уже в ближайшие годы в Германии может возникнуть острая нехватка учителей. С одной стороны, в течение 10 лет почти половина немецких учителей уйдет на пенсию, а с другой - в Германии растет число школ с "продленкой", а для них потребуются дополнительные кадры.
Специалисты ОЭСР считают, что столь плачевное положение с кадрами в образовательной системе Германии обусловлено тем, что учитель здесь имеет пожизненно статус чиновника. Его практически невозможно уволить, а потому он вряд ли может быть заинтересован в посещении курсов повышения квалификации. К тому же, по оценкам ОЭСР, те системы повышения квалификации педагогов, что используются в Германии, как правило, не привязаны к практической деятельности.
ОЭСР предложила Германии ввести временные договоры для педагогов на 5-7 лет, по истечении этого срока должна производиться оценка их деятельности. Однако немцы это предложение отклонили.
В Иордании нашли приют многие высокопоставленные представители свергнутого иракского режима. Это и дочери самого Саддама Хусейна с его внуками, и ряд министров, а также ученые и общественные деятели. Иордания - излюбленное убежище для иракской оппозиции: независимо оттого, кто правит в Багдаде, лица, неугодные иракскому режиму, бегут в Амман. При Саддаме от аппаратчиков партии БААС в Аммане скрывался нынешний премьер-министр Ирака Айяд Алауи, в то время лидер движения Национального согласия.
По мнению многих специалистов, американское вторжение в Ирак значительно способствовало экономическому развитию Иордании. Дело в том, что в отличие от бывших оппозиционеров-энтузиастов эмигранты новой волны весьма обеспечены. Сегодня в Иордании проживает 350 тыс. иностранцев арабского происхождения, большинство их них - выходцы из Ирака. Именно с расчетом на них на западе Аммана сейчас идет масштабная стройка - строятся жилые комплексы повышенной комфортности. Хорошие времена настали и для рынка частного образования. Сегодня в стране учатся несколько тысяч иракских школьников и студентов. По данным министерства образования, 95% из них обучаются в частных лицеях и на платных отделениях университетов. Новые переселенцы живут тихо и замкнуто: не участвуют в публичных и политических мероприятиях, не общаются с прессой. И это очень приветствуется иорданскими властями. Правительство Иордании поспешило воспользоваться благоприятной конъюнктурой. Теперь гражданство Хашимитского королевства может получить любой иностранец, вложивший единовременно в экономику страны не менее 1 млн долларов.
Министерство иностранных дел КНДР заявило, что Пхеньян, возможно, откажется от участия в многосторонних переговорах по урегулированию кризиса на Корейском полуострове. Решение изменить отношение к переговорам обусловлено "ужесточением враждебной политики США" по отношению к КНДР. По мнению Пхеньяна, США начали психологическую кампанию, цель которой - убедить мир в нестабильности северокорейского режима. Среди основных элементов этой кампании - публикации в западных СМИ о том, что в Северной Корее в некоторых публичных местах якобы снимают портреты главы государства Ким Чен Ира.
КНДР, похоже, определилась, как будет строить отношения с США во время второго срока Джорджа Буша: в течение года Пхеньян выжидал, надеясь на приход к власти демократов - они сторонники более мягкого подхода к КНДР. Завершающим шагом в этом "выжидании" стало заявление Пхеньяна от 4 декабря, где говорилось, что КНДР повременит возобновлять переговоры до тех пор, пока президент США Джордж Буш полностью не сформирует правительство. Теперь же, когда стало ясно, что "ястребы" сохранили свои позиции в администрации США, Пхеньян практически не сомневается в том, что Вашингтон не переменит своего отношения к Северной Корее. Более того, КНДР даже опасается того, что политика Буша станет еще агрессивнее.
На прошлой неделе бывший кандидат на пост президента США от демократов Джон Керри обратился в окружные избирательные комиссии штата Огайо с просьбой допустить его наблюдателей к пересчету голосов. Это лишь одна из одиннадцати просьб, которые Керри изложил в письмах, разосланных в избирательные комиссии. Среди них есть и просьба позволить независимым экспертам проверить электронное оборудование для голосования.
Нынешний президент США Джордж Буш победил в штате Огайо с преимуществом в 119 тыс. голосов. Победа Буша в Огайо стала решающей, поскольку позволила ему набрать более 270 необходимых голосов выборщиков. Керри же еще до завершения подсчета голосов признал свое поражение в ключевом штате. Однако после завершения выборов в Огайо прошли акции протеста и развернулась кампания за пересчет голосов, поскольку в ходе голосования якобы были допущены серьезные нарушения.
Суд штата Огайо принял решение о ручном пересчете 3% бюллетеней. В случае, если в каком-либо из округов подтвердятся сообщения о нарушениях, то пересчету подвергнутся все голоса избирателей. Решение суда Джон Керри приветствовал, а вот республиканская партия подвергла его действия резкой критике. Впрочем, Керри заявил, что поддерживает пересчет голосов исключительно из чувства справедливости и что происходящее в Огайо никак не повлияет на итоги выборов.
Согласно последнему исследованию австралийских ученых (его результаты опубликованы в журнале Geophysical Research Letters), общая площадь коралловых рифов в Мировом океане к концу XXI века увеличится примерно на треть.
Австралийские специалисты провели детальный анализ данных, характеризующих современное состояние коралловых рифов в Индийском и Тихом океанах, а затем с помощью методов компьютерного моделирования сделали прогноз их дальнейшего развития. Ученые пришли к выводу, что наблюдаемое в последние десятилетия постепенное повышение средней температуры Мирового океана неизбежно приведет к значительному ускорению роста коралловых колоний. Уже к 2100 году темпы этого роста увеличатся на 35% по сравнению с так называемым доиндустриальным уровнем.
По словам руководителя исследования океанографа Бена Макнила из Университета Нового Южного Уэльса в Сиднее, новая оценка резко расходится с прежними, алармистскими, прогнозами, касающимися будущего коралловых колоний. Катастрофические сценарии быстрого сокращения площади коралловых рифов к концу этого столетия базируются на теории глобального потепления - увеличение количества растворяемого в морской воде углекислого газа приводит к тому, что в ней все меньше становится кальция и ионов углекислых солей, необходимых для образования кораллов. Однако другое следствие "прогревания" Мирового океана - положительное влияние на процесс обызвествления рифов (по всей видимости, за счет активизации метаболизма кораллов) - до сих пор игнорировалось.
Скорректированный прогноз группы Макнила был сделан с учетом обоих этих ключевых факторов. И, как считают исследователи, положительный эффект от роста средней температуры океана оказался выше, чем отрицательное влияние роста углекислого газа в атмосфере. Как говорят авторы исследования, "если вплоть до середины шестидесятых годов ХХ века в Мировом океане наблюдалась негативная динамика темпов роста обызвествления кораллов, то в последующие сорок лет температурный фактор перевесил 'углекислый эффект'".
В начале декабря многие мировые СМИ сообщили об очередном успехе генетиков - получении "полной версии" генома курицы. Однако на самом деле речь здесь идет не о детальной расшифровке куриного генома, а о "первой попытке подробного сравнительного сопоставления структуры геномов млекопитающих и птиц". В этом исследовании куриный геном был лишь одной (хотя, безусловно, важнейшей) составляющей анализа.
Все специалисты, желавшие ознакомиться с "черновой версией" расшифровки генома курицы, имели возможность сделать это еще в марте 2004 года - комбинация последовательностей пар оснований куриного ДНК была выложена на специальных интернет-страницах. И наконец появилась на свет "полная версия" - коллективная работа, результаты которой опубликованы в декабрьском номере журнала Nature.
Вся работа по расшифровке первого птичьего генома была проделана специально образованным в апреле 2003 года Международным консорциумом по секвенированию генома курицы.
В качестве "базового куриного образца" специалисты консорциума выбрали банкивского петуха, гордо именуемого на латыни Gallus gallus (что-то вроде "петуха петушиного"). Этот Gallus gallus - один из видов диких или кустарниковых кур, распространенных в Индии и Юго-Восточной Азии.
По словам директора Национального института по исследованию генома человека США (одного из крупнейших спонсоров "куриного консорциума") Френсиса Коллинза, "куриный геном заполняет критический пробел в наших научных знаниях - располагаясь на эволюционном древе между млекопитающими и рыбами, куры предоставляют нам прекрасную возможность для более глубокого проникновения в тайны генетики и человеческой биологии".
Как следует из проведенного анализа, куриный геном содержит значительно меньшее количество ДНК, чем геном человека - около одного миллиарда последовательностей базовых пар оснований по сравнению с 2,8 млрд у человека. При этом, однако, число генов у человека и курицы практически совпадает - их чуть больше двадцати тысяч. Столь существенная разница в общем объеме ДНК объясняется тем, что в отличие от людей у птиц доля так называемых некодирующих фрагментов намного меньше. Свои "человеческие соответствия" имеют примерно 60% куриных генов, тогда как у людей и грызунов эта "генная общность" достигает 88%. Все это позволило ученым вычислить, что последний общий позвоночный предок млекопитающих и птиц обитал на Земле около 310 млн лет назад, тогда как человеческая ветвь и ветвь грызунов разошлись в стороны от общего эволюционного древа лишь 87 млн лет назад. Еще один сюрприз - у кур обнаружено большое количество обонятельных генов, хотя до сих пор биологи полагали, что эти животные напрочь лишены способности различать запахи.
До недавних пор мощная японская индустрия киноужасов просачивалась на Запад опосредованно: ее мощную энергетику процеживали - с помощью римейков - через специальные культурные фильтры. Оригинальные многочисленные "Звонки" Хидео Накаты, к примеру, во всем мире известны лишь немногим; между тем "Звонок" Гора Вербински стал подлинным хитом. Теперь, похоже, времена меняются. Недавно вышедшее в российский прокат "Проклятие" - уже не римейк; это совмещенный японо-американский фильм, где актеры (Билл Пуллман, звезда телесериалов Сара Мишель Геллар, снимавшаяся в "Твин-Пиксе" Грейс Забриски) и продюсер (Сэм Рэйми - "Простой план", оба "Человека-паука") - американцы, а режиссер - Такаши Шимицу, как раз и поставивший оба оригинальных японских фильма. Что примечательно, второй из них - "Проклятие-2" - тоже только что вышел на российский экран.
Во всех фильмах серии речь идет о некоем страшном, расположенном в Токио доме - когда-то отец обитавшего здесь семейства порешил жену с малолетним сыном, а затем и сам себя; после чего все они превратились в весьма депрессивных, не смирившихся со своей несчастной судьбой призраков, бессмысленно мстящих всем встречным. Западные привидения обычно будоражат мир живых в поисках справедливости - пытаются наказать убийцу, к примеру, или требуют упокоить их кости на достойном христианском кладбище. Японские духи подобных сверхзадач перед собой не ставят: их ненависть к живым универсальна, кто зайдет в их дом - невредимым не выйдет. Особенно очевидно это в американском "Проклятии". Главные герои здесь - случайно попавшие в Токио, мало связанные друг с другом граждане США. Они вовсе ни в чем не виноваты, им совершенно нет дела до местных трагедий; однако призраки изничтожают их практически под корень. Страшный мальчик с большим черным ртом преследует американцев по всему городу, заглядывая в окна автобуса, забираясь под одеяло, под которым они тщетно пытаются скрыться от всепоглощающего ужаса. Его мать, закутавшись в собственные мокрые волосы (ее когда-то утопили в ванной), бродит расплывчатой тенью по офисным коридорам, периодически зыркая мертвым глазом в камеры наблюдения и доводя охранников до кондрашки. Уцелевшие американцы пытаются разобраться в причинах их бед, найти способ спастись. Бесполезно - призраки беспощадны и неистребимы, поскольку, по всей видимости, представляют собой чистую, дистиллированную эманацию Ужаса, проникающего в наш мир из каких-то сопредельных пространств.
Именно в этом - весьма чужеродном для нас - внеморальном восприятии хоррора и берет начало мощная энергетика японских страшилок, одновременно и отталкивающая, и притягивающая западного зрителя. Впрочем, отталкивающая все меньше; если оригинальный и американский "Звонки" довольно сильно отличались друг от друга, то голливудское "Проклятие" и чисто японское "Проклятие-2" практически идентичны. Разница лишь в технологиях - американские спецэффекты не столь наивны, привидения выглядят гораздо натуральнее. Похоже, привычные нам страдающие, любвеобиль
В Музее частных коллекций на Волхонке проходит выставка из собрания Deutshe Bank "Взгляд из Германии". Те любители немецкого искусства, которых тяга к прекрасному занесла в эти залы неделю назад, имели редкую возможность посмотреть не только на шедевры прошлого века, но и на нашего самого главного любителя немецкого языка и, соответственно, культуры, Владимира Путина, прогуливающегося по залам запросто - наравне со всеми.
Большая часть представленных работ была выполнена авторами, которых Гитлер на выставке "Дегенеративное искусство" заклеймил как социально чуждых. К ним добавили несколько художников, которые уже сами во времена так называемой Немецкой новой волны (конец 70-х - середина 80-х) позиционировались как "социально чуждые".
Выставка выглядит исключительно камерной, оттого что кураторы ограничились работами небольшого формата и графикой. Кокошка, Нольде, Дикс, Бекман такого размера стоят миллионы евро; графика дешевле, но пропорционально. Иммендорф, Кифер и Польке, которые писали огромные картины широкими флейцами, представлены лишь эскизами. К сожалению, в данном случае эскизы не дают никакого представления о реальных замыслах художников. Ведь в этих полотнах полностью осуществились предсказания Шпенглера о развитии культуры к концу XX века (тот обещал, что к 80-м годам ХХ века произведения изобразительного искусства будут невероятно крупными и грубыми по форме).
В самом дальнем и маленьком зальчике висит картина Нео Рауха. На ней изображен красный поезд, который вот-вот скроется в туннеле - и вместе с ним весь мир. Нео Раух - художник, ради которого на эту выставку особо стоит сходить. В московских галереях он столь же редкий гость, как В. В. Путин. Это самый продаваемый художник в Германии - желающие приобрести его работы занимают очередь на три года вперед: фигуративная живопись с элементами сюрреализма, лишенного присущей ему пошлости, стала популярной в последние годы в Европе. Нео Раух, уроженец Лейпцига, сын министра в правительстве ГДР, достиг своего успеха вовсе не благодаря связям отца, а исключительно в силу своего редкого таланта. В какой-то мере его можно считать единственным наследником Магритта, впитавшим в себя потенциал американского поп-арта, европейской новой волны и безумия социалистического реализма.
Deutshe Bank привез в Москву странную выставку. Такие работы обычно висят в кабинетах топ-менеджеров в берлинских офисах. Стоят они дорого - и стоят того, чтобы на них взглянули. Пока их не отправили обратно - создавать интерьер.
Классики деловой литературы утверждают: продажи - это искусство. Умение продавать - от Бога, успешный продавец - это Моцарт. Короче говоря, сбыт - это гармония, которую алгеброй не проверить. При этом в каждой достаточно крупной компании существует отдел продаж, по сути он ключевой для любого бизнеса: ведь только реализация продукта придает смысл его производству. И поэтому каждый день перед руководителем отдела продаж встает вопрос: как с этими Моцартами управиться, как подключить их к планомерному развитию бизнеса в целом. Ищущим ответа следует прочесть книгу Радмило Лукича. В ней они найдут если не окончательное решение непростой задачи - как управлять творцами сбыта, то по крайней мере методы подхода к ней.
Сам автор много лет работал в отделах продаж крупных мировых и российских компаний. Теперь у него собственная консалтинговая и тренинговая фирма. В книге Радмило Лукич делится личным опытом практического применения уже известных методов управления продажами, в том числе в условиях России. Есть в ней и оригинальные выводы автора. Это прежде всего эмпирически разработанные им десять правил эффективной работы специалиста по продажам. Например, такое: серьезное, озабоченное лицо продавца - не признак профессионализма, оно, скорее, пугает. Так что улыбайтесь, Моцарты!
Поскольку книга адресована уже практикующим менеджерам, в ней, естественно, очень мало теории, но зато множество наглядных примеров: прогнозные расчеты объемов продаж с ранжированием сделок по вероятности их заключения; аудит деятельности отдела продаж с помощью аналитических матриц; образцы отчетных форм сотрудников о проведенных встречах с клиентами; досье на стратегических клиентов. В результате получается внушительный набор инструментов упорядочения деятельности отдела продаж, а главное, методов получения количественных ориентиров его работы.
Джон Сибрук - журналист из "Нью-Йоркера", главного печатного органа интеллектуальной общественности США. Когда-то "Нью-Йоркер" был моден и прибылен; последние лет пятнадцать он терпит перманентную финансовую катастрофу - во многом из-за неспособности найти свою нишу в изменившейся культурной ситуации. Сибрук, озабоченный судьбой родного издания, в своей книге как раз и занимается описанием этой ситуации. "Nobrow" - вовсе не памфлет и не социологический труд, а, скорее, некая сильно разросшаяся статья, то ли эссе, то ли репортаж, с явными вкраплениями симпатичных текстов автора из "Нью-Йоркера" - про главных героев нынешнего времени, от Джорджа Лукаса до миллиардера Дэвида Геффена.
Нынешняя культура, по мнению Сибрука, характеризуется изменением привычной дихотомии, отменой векового разделения на "высоколобую" (highbrow) и "низкосортную" (lowbrow) сферы. Для обозначения новой культуры Сибрук придумывает непереводимое на русский словечко "nobrow", призванное обозначать смешение всего и вся; границы между массовым и элитарным максимально размываются, кантовское понятие "вкуса" заменяют бренды, а коммерческие критерии приходят на смену эстетическим.
На первый взгляд Сибрук кажется бледным американским римейком нынешних европейских пессимистов-мизантропов, придающих анафеме современную цивилизацию - Уэльбека, Бегбедера и прочих. Как и они, американский журналист пишет об окружающем нас "мире супермаркета"; однако Сибрук куда менее депрессивен. Тотальный супермаркет ему, скорее, нравится; во всяком случае он философски принимает его существование, осознавая историческую неизбежность этого самого "nobrow". Главное достоинство нынешней культуры для Сибрука - свержение былой цивилизации статуса, битком набитой омертвевшим снобизмом. Поэт - больше не властитель дум, зато и не обитающий в заоблачных сферах аристократ духа; повсеместно воцарившаяся поп-культура свергает его с пьедестала, обеспечив при этом маленькой, но вполне пригодной для жизнедеятельности нишей. На смену прежней иерархии пришла культура соположенных разноформатных ниш; жить в ней, может, пока что и непривычно, зато весело.
"После империи" - это европейский ответ на ставшую знаменитой книгу патриарха американской геополитики Збигнева Бжезинского "Великая шахматная доска". А поскольку автор этой книги Эмманюэль Тодд не только француз, но и один из наиболее ярких современных обществоведов-публицистов, то и ответ получился не просто достойным, но и изящным. Аргументы и формулировки, которые Тодд использует, чтобы обнажить беспочвенность американских претензий на глобальную гегемонию, отточены не хуже шпаги.
"Гарант политической свободы и экономического порядка в течение последних 50 лет, Соединенные Штаты все больше становятся фактором международного беспорядка, поддерживая везде, где могут, неопределенность и конфликты"."Как управлять экономически зависимой, но политически бесполезной сверхдержавой?" - вот лишь некоторые сентенции Тодда, лаконичные, словно приговор суда истории.
Тодд открыто полемизирует с Бжезинским. Указывает, что у того есть аналитические промахи вроде недооценки роли Великобритании и что сами США не способны реализовать на практике стратегию, сформулированную Бжезинским: Америка делает лишь то, что не требует напряжения, там же, где требуется настойчивость и где не обойтись без трудных решений, она пасует. Наконец, Тодд предостерегает последователей Бжезинского: "Не надо играть в шахматы с русскими, для которых это национальный вид спорта".
В этой книге - масса любопытных идей. Довольно оригинальный взгляд на роль демографических факторов в скором и естественном успокоении исламского мира соседствует в книге с рассуждениями о том, что сегодня США своим примером соблазняют элиты развитых стран олигархизацией демократий. Сюжет о том, как стоявший в середине 90-х перед США выбор между полноценным национальным развитием и трансформацией в псевдоимперию был сделан в пользу сохранения американского протектората над Европой и Японией, сменяется сюжетом о той роли, которую сыграл в этом российский экономический крах 90-х. Кстати, к России Тодд относится с большой симпатией - это единственная держава, которая самим фактом своего существования опровергает все претензии США на построение глобальной империи.
