Девятнадцать петербургских мини-отелей объявили о создании некоммерческой организации The Hotel Club, в рамках которой они намерены открыть единую систему бронирования, разделить расходы на рекламу и организовать оптовые закупки гостиничных принадлежностей. The Hotel Club призван стать крупным поставщиком и потребителем гостиничных услуг, а его участники рассчитывают сэкономить на издержках и обеспечить стабильный приток клиентов.
Малые отели были вынуждены объединиться из-за обострения конкуренции на петербургском рынке гостиниц среднего и эконом-класса. Если два года назад в городе насчитывалось около 100 мини-отелей, то сейчас их уже более 350 (примерно на 3000 номеров). Не бездействуют и горожане, многие из которых при посредничестве риэлтерских фирм сдают квартиры туристам на непродолжительный срок. Этот бизнес очень популярен, и по объему рынок аренды частных квартир сопоставим с гостиничным сегментом и даже превышает его. "Квартиры - серьезный конкурент мини-отелям. У них, конечно, есть недостатки - большинство арендодателей не предлагают постояльцам услуги горничных, питание, - но зато стоимость посуточной аренды ниже, чем проживание в мини-отеле. В межсезонье за пятьдесят долларов можно снять неплохую типовую квартиру в центре города", - говорит генеральный директор агентства недвижимости "Аббат" Наталья Залужная. Что же касается мини-гостиниц среднего класса, то стоимость номера в них колеблется от 70 до 120 долларов в сутки. Основная часть малых отелей создана на базе расселенных коммунальных квартир, а также небольших зданий, расположенных преимущественно в центре города.
Примерно 20% рынка малых отелей уже контролируют сетевые операторы, среди них Rinaldi (восемь гостиниц), "На Невском" (пять гостиниц), "Анабель" (шесть гостиниц и мотель). Они предлагают номера разной категории, а также широкий спектр дополнительных услуг (онлайн-бронирование номеров, визовую поддержку, трансфер из аэропорта или вокзала в гостиницу, экскурсии). Два десятка малых гостиниц сотрудничают с Сетью мини-гостиниц Санкт-Петербурга - частной компанией, которая специализируется на услугах по бронированию. "В отличие от разрозненных, независимых отелей сетевые гостиницы имеют единые системы бронирования. Это важное преимущество, и создание The Hotel Club призвано компенсировать этот недостаток", - говорит исполнительный директор Сети мини-гостиниц Санкт-Петербурга Тамара Буйлова. Объединив усилия, независимые гостиницы смогут не только обеспечить стабильную загрузку, но и гарантировать постояльцам качественный сервис и предложить дополнительные услуги.
Следует отметить, что московский рынок малых гостиниц, в отличие от петербургского, не развивается. По оценке генерального директора Hotel Consulting Group Александра Лесника, в Москве всего-то около 50 мини-гостиниц. Из-за острого дефицита номерного фонда о конкуренции между ними говорить не приходится. Но, по мнению директора департамента оценки и консалтинга компании Colliers International Ларисы Афанасьевой, это перспективный сегмент. Теоретически малые гостиницы могли бы разместиться в домах, которым присвоен статус памятников архитектуры в центре города. Однако пока никаких условий для реализации подобных проектов в столице не создано. Несколько лет назад о планах по созданию сети малых гостиниц в реконструированных особняках объявила компания "Стабильная линия", но пока она застряла на пилотном проекте.
"Сначала мы потратили около года на оформление проектной документации. Когда приступили к строительству, то столкнулись с противодействием жителей близлежащих домов", - рассказывает гендиректор "Стабильной линии" Игорь Лаврик. Немало сложностей возникло в ходе работ. Например, из-за плотного расположения инженерных коммуникаций в центре города строителям приходится проявлять максимум осторожности, чтобы ничего ненароком не повредить.
"Плохо, что в Москве нет мини-отелей, - сетуют в Сети мини-гостиниц Санкт-Петербурга. - Мы бы с удовольствием бронировали их для наших клиентов, спрос на эту услугу есть. Но, увы, пока ничего не можем им предложить".
