Политологи Марков, Дианов и Хомяков известили публику, будто "Альфа-Групп" готовит новый олигархический переворот, а потому задача власти - "к 2008 году сформировать мощную антиолигархическую коалицию". Зачем они это сделали, свежему человеку не понять. Оно конечно, люди этой профессии просто обязаны владеть парадигмой Швейка (напомню, как он ответил на вопрос, бывают ли в трактире "У чаши" скандалы: "Там каждый день что-нибудь бывает, а если уж выдастся очень тихий день, мы сами что-нибудь устроим"), но тут явно не тот случай. Политический сезон начался, не так уж все и тихо.
Да и не те это люди, чтобы так уж нуждаться в лишнем поводе попасть в ленты новостей: кажется, утюг не включишь, не услышав, как профессор Марков разъясняет благонамеренными плоскостями очередное событие; господа Дианов и Хомяков раскручены меньше, но тоже комментаторы не из последних. Так зачем же им было учинять это странное оглашение, нарываясь на неизбежные издевки? Зачем говорить вслух, например, такое: мол, альфисты явили свою злокозненность, активно финансируя движение "Наши", - чтобы народ потешить? Да и сам главный "мессидж" - о необходимости властной коалиции против левоолигархического движения - звучит, вежливо выражаясь, несколько запоздало. Олигархов приструнили уже давно, у левых оружие из рук выбито за сутки до данного троицей спектакля социальными инициативами президента - какого еще рожна? Не нравится вам "левый поворот" - так и скажите, но ведь вам он вроде бы нравится?
Но так изумляться будет именно что свежий человек. Человек же более опытный смекнет: должно быть, политологи получили заказ и вот таким манером начали его отрабатывать. И тут вспомнилась мне одна житейская история.
Несколько лет назад случилось так, что перед некоторым человеком обстоятельства открыли прекрасную политическую перспективу. Сегодня в это уже трудно поверить, но тогда мало кто сомневался, что впереди у него виднейшие роли в российской политике. Никакой партии у него в ту пору больших ожиданий еще не было, зато было два консультанта; то есть их, конечно, было больше: запах чаемого успеха всегда притягивает целые стаи интересантов, - но основных было два. И Первый говорил ему примерно такие слова: надо исследовать то и разобраться в этом; надо думать над своей программой действий; надо выработать системные ответы на такие-то и такие-то группы проблем - и так далее. И слова эти были правильные, и сам человек знал, что они правильные. А Второй вел примерно такие речи: надо поехать туда-то, поднять подбородок и сказануть то-то, а потом собрать тех-то и загадочно перед ними улыбнуться. Программа? Какая, к черту, программа, кому она нужна? Придет время - тебе ее за неделю напишут, по трешке лист. Нужны слоганы! Ходы нужны! Речи эти неизбывно пахли шарлатанством, что понимали и говорящий, и слушающий, но - и в самом деле, какого черта? Такое носят в лучших семействах! It works!
Консультируемый отнюдь не был дураком и поначалу пытался следовать советам обоих - так сказать, работать и на стр
Велик соблазн воспринять трагедию Нового Орлеана как повод для злорадства: "Ну и что ваша хваленая западная цивилизация? Брошенные на произвол судьбы люди, антисанитария, насилие, самосуды и мародерство - эту систему ценностей вы нам старательно навязываете?" Стоило посильнее дунуть ветру, и хваленая Америка показывает миру пример самого дикого варварства, а жизнь ее граждан превращается в ад.
Но это именно соблазн. И дело не только в элементарном человеческом сочувствии: погибли тысячи, а может, десятки тысяч людей. Дело еще и в том, что, собственно, поводов для злорадства нет вовсе. Да, действительно, у нас такого не было. Ни во время терактов, ни когда полстолицы осталось без электричества. Но ведь и у них тоже ни 11 сентября, ни во время блэкаута, обесточившего весь северо-восток США, тоже не было ни мародерства, ни каких-либо других серьезных эксцессов. Тогда общественная система США выдержала, и казалось, имеет огромный запас прочности.
Однако все то, что обеспечивало этот запас прочности, все, на чем была основана сила и эффективность американской системы, разрушила и дезорганизовала на наших глазах, смешавшись с нечистотами, вода Мексиканского залива. Федеративная система оказалась неспособной быстро и четко организовать помощь людям. Сегрегация, обеспечивающая социальный мир, обернулась чудовищным пренебрежением к тем, кто не имеет кредитных карт и счета в банке. Уникальная способность к самоорганизации американского общества проявилась в моментальной самоорганизации банд мародеров, которые поделили весь город на сферы влияния. Ценности личной инициативы обернулись беспомощностью в экстремальных условиях и полной зависимостью граждан от служб спасения.
Да, разумеется, у американской общественной системы есть свои особенности, которые трагично проявились в Новом Орлеане. Но и у немецкой системы были свои особенности, и они проявились трагично, когда слой цивилизации был снесен вихрем истории. Многие евреи западных окраин СССР отказались эвакуироваться, мотивируя свое решение тем, что они хорошо знают немцев как культурный, цивилизованный народ, и нечего его бояться. Почти никто из них не выжил - сгорели в газовых печах Аушвица или просто пропали навсегда. Мы тоже многое можем вспомнить из своей истории девяносто- или семидесятилетней давности.
То, что произошло в Новом Орлеане, могло произойти в Саратове, Мюнхене, Манчестере и Марселе. Стечение обстоятельств: прорванная плотина, замешкавшиеся власти, не подвезенные вовремя хлеб и вода - все это вместе может в любой момент обрушить ту хрупкую систему функционирования общества, которая, собственно, и называется цивилизацией. От хаоса и разрушения общественных связей нас отделяет не так уж и много - иногда достаточно урагана, иногда пятичасовой пробки.
В сохранении же этого хрупкого равновесия крайне велика роль государства. Сколь бы ни была развита самоорганизация общества, именно государство является главным механизмом сохранения тонкого слоя цивилизации. А потому сила государства, собств
Ураганы в Америке, в общем, не редкость, однако никогда до сих пор стихия не причиняла стране столь ощутимого ущерба. Даже если не сбудутся самые мрачные прогнозы о количестве возможных жертв урагана Катрина, все равно число погибших будет очевидно выше, чем во время атаки 11 сентября. Америка пережила очередной шок - второй за пять лет. Причем на этот раз удар был нанесен не врагом и даже не стихией, нападение которой само по себе было бы не столь трагично, если бы не дала сбой сама американская система.
Власти Луизианы с самого начала не слишком активно готовились к приходу урагана. Штормы для юго-востока США - дело обычное, люди привыкли не слишком драматизировать ситуацию. А потому мэр Нового Орлеана Рей Нэджин объявил эвакуацию жителей лишь 28 августа, когда стало ясно, что Катрина - это не обычный шторм, а сильнейший ураган высшей, пятой, категории. До этого момента город покинуло только несколько тысяч человек. И лишь после того, как все поняли, что ситуация экстраординарная, горожане начали массово оставлять свои дома. Автострады из Нового Орлеана тут же были забиты, и в многокилометровых пробках оказались десятки тысяч человек.
Однако далеко не все жители захотели и смогли покинуть город. Многим не позволило состояние здоровья. Многие не имели средств на эвакуацию, а это деньги на дорогу, на гостиницы, на бензин и прочие расходы. К тому же общественный транспорт перестал работать уже 28 числа, никаких специальных автобусов для эвакуации приготовлено не было, поэтому без собственной машины выехать из города было практически невозможно. Были и такие, кто остался охранять свои дома и имущество. Ну и, разумеется, нашлось немало тех, кто ситуацию просто не воспринял всерьез.
Таким образом, в городе осталось около 150 тыс. жителей, то есть около четверти населения, в первую очередь жители беднейших районов, в основном черные. Двадцать-тридцать тысяч человек из числа оставшихся укрылись на стадионе Superdome, остальные - в собственных домах.
На следующий день, 29 августа, ураган набросился на Луизиану, Миссисипи и Алабаму. Из-за сильного непрекращающегося ветра оборвались линии электропередачи, большинство районов осталось без электричества и телефонной связи. Однако главным ударом для Нового Орлеана, расположенного ниже уровня моря, стал прорыв дамбы. Город стал уходить под воду. Из-за потопа вышла из строя канализация, и город стал заполняться нечистотами.
Ко вторнику, 30 августа, под водой оказывается уже 80% Нового Орлеана, но вода продолжает прибывать. Жители, оставшиеся в тридцатиградусную жару в городе, оказались без достаточных запасов еды (готовились-то в лучшем случае на два-три дня) и, главное, пресной воды. Власти сообщают о 80 погибших. А по улицам плавает множество трупов, которые спасатели не успевают вылавливать, пытаясь спасти тех, кто выжил. Вертолеты снимают потерпевших с крыш домов. Другие спасатели объезжают затопленные и полуразрушенные дома на лодках. Президент США Джордж Буш вводит чрезвычайное положение в Лу
Инвестиционная компания Fleming Family & Partners и группа компаний "Рамзай" создали новую компанию по производству мороженого. Вкладом FF&P стал хладокомбинат "Айс-Фили", 99,45% акций которого были куплены в конце августа у ФК "Уралсиб". Сумма этой сделки не раскрывается, но, по оценкам участников рынка, производственные мощности, участок земли в 3,4 га в Багратионовском проезде и пакет брендов компании "Айс-Фили" могут стоить 25-30 млн долларов. "Рамзай" вложил в новую компанию целый бизнес по производству и продаже мороженого, куда входят фабрики "Сервис-Холод" и "Волшебный фонарь", а также ЗАО "Торговый дом 'Рамзай'", владеющий 800 киосками по продаже мороженого в Москве. Контрольный пакет акций новой компании, название которой еще не определено, по словам старшего партнера FF&P Марка Гарбера, принадлежит инвестиционной компании, а управлением будет заниматься "Рамзай". Директором новой компании назначен президент "Рамзая" Илья Гордеев.
Объединение активов двух заметных игроков, каждый из которых в 2004 году выпустил примерно по 10 тыс. тонн мороженого, позволило новой компании войти в тройку лидеров рынка наряду с сибирской "Инмарко" и алтайским "Русским холодом". В затылок "призерам" дышат питерский "Талосто" и Nestle. Всего же объем российского рынка по итогам 2004 года составил 380 тыс. тонн (750 млн долларов). Причем пятерка крупнейших компаний контролирует не более четверти рынка (см. график).
Низкую консолидацию рынка мороженого называют одной из самых больных его проблем. Предприятия с небольшими рыночными долями и, соответственно, оборотами не могут противопоставить товарам-конкурентам, к которым относятся и снэки, и пиво, и сладкие газировки и прочие так называемые товары для удовольствия, конкурентоспособные рекламные и маркетинговые бюджеты. Поэтому мороженое теряет свою популярность, а рынок стагнирует - в 2004 году наблюдалось снижение объемов на 3%, а за семь месяцев 2005-го производство сократилось еще на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В то же время, по мнению директора бизнеса "Мороженое" группы "Рамзай" Олега Коваленко, "мороженое теряет своих традиционных потребителей потому, что они не получают того наслаждения, что раньше", и все это - по причине невысокого качества продукта из-за использования растительных добавок. Поэтому новая объединенная компания выбрала своей стратегией производство гостовского мороженого - на основе натуральных молочных жиров без применения растительных. "Компании, использующие растительные жиры, ушли в отрыв за счет более дешевой продукции, более развитых брендов; это серьезные конкуренты, но все их рекламные концепции - это для продукта, который невкусен сам по себе, нелюбим, который надо заставить покупать, - говорит Олег Коваленко. - Мы оказались в очень перспективной нише настоящего качественного мороженого и будем продвигать свои изделия как полезный и вкусный продукт".
В компании "Рамзай" уверены, что ставка на гостовское мороженое поможет
"В наши дни очень трудно обратить необразованного человека, потому что ему все нипочем. Популярная наука, правила ее узкого круга, политические штампы и т. п. заключили его в темницу искусственного мира, который он считает единственно возможным. Для него нет тайн. Он все знает. Человеку же культурному приходится видеть, что мир очень сложен и что окончательная истина, какой бы она ни была, обязана быть странной".
К. С. Льюис
"В действительности все совсем не так, как на самом деле".
Е. Лец
Саксофонист Олег Киреев выступал в клубе со своим "Фэншуй-джаз-театром". "А ты думаешь, легко бизнесом заниматься? У меня за десять лет восемь товарищей убиты..." - вдруг в перерыве обратился к нему слушатель. Олег удивился. Впрочем, не сильно. Несколько человек из публики, предприниматели (ему было это известно), пришли сюда не только чтобы развлечься. "Да и вообще, - рассуждает Олег, - сейчас многие, в том числе те, кто занимается бизнесом, ищут новые источники идей, смыслов, читают книжки, изучают цигун и тому подобное..."
Люди редко планируют смерть. И все же, когда она приходит, у людей принято делать вид, будто они понимают, что произошло. Дескать, все у нас под контролем. А в душе знают: ничто не под контролем. Так же и с компаниями. Если кто всерьез думает, что в час икс его фирму спасет "крыша", пуды аналитических отчетов или знания, почерпнутые из увлекательных книг, "как в такой-то ситуации выжила компания N", то он наверняка принадлежит к меньшинству. Впрочем, и большинство ушло недалеко вперед. В лучшем случае мы смутно ощущаем: субстанция, в которой действительно заключена жизнь компании, в принципе вечна. И она невидима, хотя находится всегда рядом. Но что это? И разве можно "этим" управлять, чтобы, например, избежать преждевременной кончины корпорации?
А с Олегом Киреевым мы познакомились в школе менеджеров "Арсенал", где артисты - музыканты, художники, писатели, режиссеры - свои люди. Они помогают "учить". Там происходит нечто новое, хотя сами арсенальцы и склонны считать это компиляторством. Ссылаются на источники. Например, когда тренинг для предпринимателей проходит не в аудитории, а "в поле": на концерте, в мастерской, в пивном ресторане или торговом центре (в списке адресов, кажется, есть и реальное поле, картофельное). Это, оказывается, мировой тренд последних лет - искать свежие идеи для бизнеса в местах "скопления" жизни или искусства (см. книги Ч. Хэнди, К. Нордстрема и Й. Риддерстролле). Или когда, наоборот, люди сидя в комнате на протяжении ряда дней, занимаются непонятно чем: беседуют ни о чем, молчат, выступают с заявлениями, ссорятся, возмущенные покидают собрание, возвращаются, мирятся, благодарят всех, - это тоже придумано не в "Арсенале", а одним известным в узком кругу человеком по имени Эрхард Вернер лет тридцать назад. И так далее.
Тем не менее речь идет о новом. Можно назвать это поиском способа, как сделать для человека и бизнесмена очевидным то, что невидимо. Возьмем актуальный факт. По опросам глав крупнейших американски
Конфликт, напомним, состоит в том, что претендентами на организацию в России международного автосалона в августе-сентябре 2006 года выступили сразу две команды. Одна из них - АСМ-холдинг, ITE Group и Экспоцентр - владела этим правом много лет, что позволяло диктовать условия участникам экспозиций, проводимых раз в два года. По сути, это было обусловлено отсутствием другой площадки, которая позволила бы провести подобное мероприятие. Но теперь в столице появился новый выставочный центр "Крокус Экспо", и монополия Экспоцентра с Красной Пресни оказалась под угрозой. Более того, компания "Крокус Интернэшнл", владеющая почти одноименным выставочным комплексом, вознамерилась оттянуть столь престижный и доходный автосалон на себя. Закулисные перипетии этой схватки были описаны в прошлом номере нашего журнала ("Эксперт" N33, материал "Бойкот по-европейски"). Однако события продолжали развиваться.
Неделю назад мы заметили, что в такой ситуации каждая из сторон получила возможность провести как бы репетицию автосалона: в Экспоцентре прошло очередное мотор-шоу (MIMS), а сразу следом за ним в "Крокус Экспо" открылась "Интеравто". Первое мероприятие стало провальным, о втором теперь уже смело можно говорить как о весьма позитивном. Причем это в равной степени относится как к зрелищности выставки, так и к ее организации.
Прежде всего, в отличие от MIMS-2005, прошедшего на Красной Пресне почти без легковых машин, в "Крокус Экспо" действительно получились автомобильные смотрины. Одна только General Motors показала четыре российские премьеры, представив новые модели Chevrolet, Saab, Opel. Было что посмотреть публике и на стендах Ford, Renault, Citroеn, BMW, в крупных дилерских экспозициях Volvo и Audi. Мощно выступили "азиаты", причем не только корейцы, но и китайские бренды, начавшие активно осваивать российский рынок. Кроме того, параллельно прошла выставка олдтаймеров, так что зрители могли неспешно дефилировать из зала новинок в зал старинных автомобилей. А в двух других залах (все под той же крышей) разместились экспозиции автокомпонентов и автомобильных аудиосистем.
Однако куда более важным следует признать выставочный и организационный потенциал "Крокус Экспо". Это по-настоящему современный, большой и просторный комплекс площадью 30 тыс. кв. м. В его залах светло и просторно, продуманы переходы и расположение вспомогательных помещений, на втором этаже - огромное кафе на 1200 мест, вокруг здания - несколько парковок на десятки тысяч машиномест. Ничего этого на Красной Пресне нет и в помине, тогда как в канун открытия "Интеравто" в "Крокусе" был сдан в эксплуатацию и второй павильон, еще более внушительный. Его площадь - уже более 65 тыс. "квадратов", и вскоре он соединится с первым павильоном крытой галереей (добавим, что в октябре планируется заложить и третью очередь). Оценивая этот центр, президент "Форд Мотор Компани/Россия" Хенрик Нензен в беседе с "Экспертом" воскликнул: "На сегодня это лучшая выставочная площадка в Европе! Поверьте, я знаю
Наши дома все больше становятся похожи на склады цифровых устройств. Куда ни брось взгляд, повсюду очередная "железяка" - dvd-проигрыватель, скромный плейер или навороченный компьютер, который из "продвинутой" печатной машинки превратился в домашний развлекательный центр. Зачастую все эти устройства мало того что трудно совместить друг с другом, но ими и весьма сложно управлять. Поэтому для создателей устройств все острее становится проблема "интерфейса" - удобного и простого способа управления всеми этими приборами.
Самый простой и самый знаменитый интерфейс такого рода - компьютерная "мышка", которая в свое время произвела настоящую революцию в мире компьютерных технологий. Однако основа компьютерного интерфейса - клавиатура - так и осталась неизменной. Специалисты по информационным технологиям шутят, что компьютеры могут меняться, но клавиатуры вечны. За последние годы производители добавили к "клаве" новые кнопки, сенсорные панели, много раз поменяли дизайн, но по сути она осталась той же.
Как незаметно для пользователя совместить массу сложных цифровых устройств? Каким будет интерфейс всего цифрового дома? Придется ли нам, чтобы одновременно управлять умным холодильником и игровой приставкой, натягивать на голову беспроводной шлем или можно будет ограничиться скромным пультом? Своим видением этой проблемы с "Экспертом" поделился Гуэррино де Лука, президент компании Logitech - одного из лидеров отрасли. Захватив лидерство на рынке "мышек" и клавиатур, Logitech двинулся в новые для себя области - производство веб-камер, пультов для игровых приставок, беспроводных устройств, поскольку ожидает взрывного роста рынка.
- Мощность процессоров постоянно удваивается, создаются новые алгоритмы обработки звука и изображения, повсюду происходят маленькие технологические революции. Вам не скучно заниматься производством "мышей", клавиатур, в которых регулярно меняется один только дизайн?
- Безусловно, коллеги по цеху делают тяжелую работу. Зато мы - самую веселую! Когда процессоры становятся быстрее, а память более емкой, это означает не только то, что компьютер начинает считать быстрее. Это означает, что появляются принципиально новые возможности, о которых раньше приходилось только мечтать. Но эти возможности еще нужно суметь реализовать, сделать их доступными. Возьмем видеотелефонию - это же совершенно потрясающе, видеть своего друга, который находится за тысячи километров от вас. Конечно, видео требует больших вычислительных ресурсов. Но дело не только в них. Как вы сделаете видеотелефонию доступной без веб-камер? А как раз их мы и выпускаем.
Наша продукция - такое же необходимое условие комфортного использования новых технологий и возможностей, как процессоры и видеокарты. Образно выражаясь, мы - это ворота в мир новых технологий, вычислительных мощностей и возможностей, которые они предоставляют. Мы связываем технологию и человека. Ведь процессоры и винчестеры спрятаны в ящике, а мы буквально трогаем каждого человека за руку, или о
На рынке IPO российских компаний произошел фундаментальный сдвиг: первичные размещения акций (IPO), почти десять лет, вплоть до прошлого года, больше походившие на лабораторные опыты, стали наконец-то реальным инструментом привлечения инвестиций.
Динамика роста рынка IPO российских компаний впечатляет. Если за 2002.2003 годы посредством IPO лишь три компании привлекли 27,7 млн долларов, то в 2004 году уже пять компаний выпустили на рынок акции на 638 млн долларов, а за восемь месяцев 2005 года за счет проведения IPO девять компаний привлекли более 4 млрд долларов!
Регулярной финансовой практикой российских компаний IPO на мировых и отечественных биржах стали в 2004 году. "Они уже выглядели не как исключительные события, в которых удача сопутствует лишь 'звездам', а как естественный этап развития любой успешной компании либо просто как технология привлечения денег с фондового рынка", - говорит главный научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Яков Паппэ.
Самое крупное размещение в 2004 году осуществила Стальная группа "Мечел": на Нью-йоркской фондовой бирже было продано 10% акций за 291 млн долларов. На российских биржах разместили свои акции НПК "Иркут" - 23,3% за 127 млн долларов, сеть супермаркетов "Седьмой континент" - 15% за 80 млн долларов, девелоперская компания "Открытые инвестиции" - 38,5% за 70 млн долларов и концерн "Калина" - 28% за 25 млн долларов. Таким образом, уже в конце прошлого года стало понятно, что в ближайшие годы российские компании будут осуществлять IPO на общую сумму в миллиарды долларов, и этот механизм получения инвестиций станет конкурировать с долговым.
"Когда мы анализировали рынок два года назад, мы видели, что объем производимой публичными компаниями продукции в России равен 12 процентам ВВП, в то время как в развитых странах этот показатель в среднем составляет 85 процентов ВВП, - объясняет президент управляющей компании Renaissance Capital Андрей Мовчан. - Мы все время говорили, что так не бывает: если есть активы, производящие доход, они должны торговаться. И объясняли отсутствие торгов тем, что этот доход слишком высок: если ваш актив приносит 100 процентов годовых, то зачем часть этого актива продавать?"
Но рынки живут за счет конкуренции, они выравнивают маржу. Когда маржа снижается, собственник тут же старается привлечь сторонние средства. "Когда полтора года назад мы увидели первый массированный выход эмитентов на рынок долгов, уже можно было спрогнозировать увеличение количества IPO российских компаний, -. говорит г-н Мовчан. - Потому что привлечение заемных средств увеличивает риски компании. А во многих ситуациях люди не хотят расширять свой бизнес за счет увеличения рисков. Им остается один вариант - выпускать акции".
Как ни странно, увеличение количества IPO в немалой степени обусловлено и обострением проблемы собственности в нашей стране. "Когда у вас есть собственность, которая сегодня приносит хороший доход, но непонятно, что будет с ней завтра, возника
Группа "КИТ Финанс" заявила о своем намерении с 1 ноября 2005 года приступить к реализации собственной ипотечной программы. "Вероятно, слово 'ипотека' - довольно неожиданно для инвестиционного банка, - говорит председатель правления 'КИТ Финанс' Александр Винокуров. - Тем не менее мы решили заниматься этим продуктом. Во-первых, нашим клиентам не хватает хорошей доходности с прямым риском. А во-вторых, действующий объем рынка закладных нас ни в коей мере не устраивает. Поэтому мы посчитали возможным использовать наши региональные сети, чтобы самостоятельно выдавать ипотечные кредиты".
Программа "китов" предполагает два направления работы. Первое - предоставление ипотечных кредитов в двадцати отделениях "КИТ Финанс Инвестиционного банка", расположенных по всей России. Заявленные ставки по долларовым ипотечным кредитам - 10,5-12% годовых - эксперты оценивают как среднерыночные, а вот рублевые - 13-14,5% годовых - можно считать низкими для России и вполне привлекательными для клиентов. Так что планы "китов" уже к концу следующего года довести количество выданных кредитов до 20 тыс. выглядят реальными (за восемь лет существования Агентства по ипотечному жилищному кредитованию по его стандартам было выдано менее 17 тыс. кредитов).
Второе - выкуп пулов ипотечных кредитов у банков, занимающихся ипотекой в России. Главная структура, занимающаяся сегодня выкупом ипотечных пудов, - Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК). Из более чем полутора сотен банков, выдающих ипотечные кредиты, примерно три четверти являются его партнерами. Однако скромные финансовые возможности АИЖК уже явно не соответствуют масштабу рынка, а в ближайшее время они еще сократятся, так как агентство лишилось государственных гарантий.
В течение последнего года в России возникли ипотечные паевые инвестиционные фонды (ПИФы), которые также специализируются на выкупе ипотечных кредитов у банков - периодические платежи по пулам закладных распределяются между пайщиками. Однако такие ПИФы немногочисленны, и объем их операций пока невелик. Так что момент для входа на рынок "КИТ Финанс" выбрал вполне удачно.
На первом этапе планируется выкупать закладные за счет средств "КИТ Финанс Инвестиционного банка" - на эти цели банк выделяет два миллиарда рублей. В дальнейшем средства будут привлекаться через ипотечный ПИФ, формированием которого группа уже занимается.
Отличительная особенность программы "китов" - более широкий, по сравнению с тем же АИЖК, спектр кредитов, с которыми они готовы работать. "КИТ Финанс" готов выкупать и ипотечные кредиты с нестандартными условиями, и валютные кредиты. Кроме того, "КИТ Финанс" заявляет о готовности выкупать кредиты "на очень привлекательных условиях", но подробностей не разглашает, обещая, что каждая сделка будет зависеть от конкретной договоренности с тем или иным банком.
В итоге, по оценкам специалистов, "киты" имеют серьезные шансы потеснить сегодняшних игроков ипотечного рынка, в том числе АИЖК. По мнению генерального директора УК "НВК" Сал
Российская экономика демонстрирует явные признаки замедления. Вопрос об удвоении ВВП к 2010 году как-то постепенно сменился другим, более актуальным - как нам уже в этом году не скатиться в стагнацию. Чтобы переломить ситуацию, необходимы определенные меры. Причем, как нам кажется, выходящие за рамки традиционных целей правительства и ЦБ - инфляции, курса, профицита бюджета. Нужно сменить повестку дня. Государство должно взять на себя бремя запуска (не путать с полным выполнением, включая финансирование) ряда глобальных национальных проектов. Эти проекты дадут мультипликативный эффект роста; они, в отличие от сотен и тысяч мелких проектов, легче контролируются, позволяют сконцентрировать ресурсы; наконец, они обладают мощным пиар-эффектом как внутри страны, так и за ее пределами. Такими проектами могли бы быть, например, освоение Восточной Сибири, национальная ипотечная программа и др. В одном случае государство берет на себя строительство ряда элементов транспортной инфраструктуры (бизнесу они попросту не под силу) и тем самым создает условия для колоссальных инвестиций, многократного роста бизнеса. В другом, создав прозрачные условия выделения земельных участков, привлечения длинных денег, запускает огромный объем строительных работ, связанных со строительством производств, и одновременно решает наиболее острую социальную проблему.
Наконец, уже сейчас можно и нужно думать о более тонких механизмах регулирования, например о выделении и стимулировании кластеров роста. Далеко не всегда такие механизмы требуют финансовых вложений или налоговых льгот, хотя в ряде случаев возможны и они.
Журнал "Эксперт" и рейтинговое агентство "Эксперт РА" в преддверии очередной публикации рейтинга крупнейших российских компаний "Эксперт-400" решили завязать дискуссию о промышленной, кластерной политике и активизации экономического роста. Это даст нам более четкое понимание потенциала роста как крупного бизнеса, так и экономики в целом. Нашими собеседниками и авторами будут влиятельные российские бизнесмены, чиновники, губернаторы, ученые и аналитики.
Мы хотим выяснить: есть ли в российском народном хозяйстве конкурентоспособные кластеры? Какие именно требуются меры по усилению конкурентоспособности данного кластера, которые выходят за рамки возможностей бизнеса? Принимает ли государство какие-то меры по повышению конкурентоспособности кластера? Если да, то какие? Есть ли реальные перспективы у частно-государственного партнерства? Каковы сферы и критерии ограничений допуска иностранцев в российскую экономику?
Дискуссия должна помочь более четко определить меры активной государственной промышленной политики, а также связанные с ними риски и пути их минимизации.
Наш первый собеседник - министр промышленности и энергетики Виктор Христенко.
- Вместо запланированных 7-8 процентов роста ВВП по итогам года ожидается лишь 5,7 процента. А по прогнозам "Эксперта", этот рост будет и того меньше. Вам не кажется это неестественным в ситуации блестящей внешнеторго
Российский физик Сергей Бурков из той волны эмиграции, которая попала на Запад благодаря профессии. В 1980 году он окончил московский Физтех и много лет проработал в Институте Ландау, кандидат наук в области теоретической физики - в физике квазикристаллов до сих пор популярна "модель Буркова". В 1990 году перебрался в США - по научной линии. Но научную карьеру ему очень скоро затмила карьера предпринимательская: в 1993 году, еще научным сотрудником Университета Висконсина, он создал первую компанию Bilbo, а со временем и вовсе оставил науку ради своего бизнеса.
Bilbo, изготавливавший игровые устройства (педали, подключаемые к компьютеру в дополнение к клавиатуре), просуществовал несколько лет, но особых успехов не добился. Следующая компания Буркова - Invincible Data Systems - занималась защитой компьютерных данных и была успешнее. Через несколько лет ее купила компания Vasco Data Security, где Бурков и проработал до 2002 года. Но предпринимательский зуд снова взял свое - и Бурков создал новый стартап.
"Упорный человек", - кратко характеризует Буркова Анна Дворникова, президент "Амбара" (так называется русская деловая община Силиконовой долины; кстати, среди основателей "Амбара" значится и Бурков). В 2002 году идея, которой начал заниматься Бурков, выглядела так дико, что денег под нее никто давать не хотел. Во-первых, уже сама попытка создать новую компанию в период, который в Силиконовой долине теперь неофициально называют "ядерной зимой", была вызовом. Во-вторых, Бурков решил делать поисковую компанию нового типа на фоне непреодолимой, как казалось тогда, монополии Google. And last, but not list - у бывшего российского физика не было связей в мире венчура. Бурков начал финансирование, что называется, "из своих".
- Google, - говорит "Эксперту" Сергей Бурков, - нельзя одолеть лобовой атакой. В свое время, когда Google был еще одним из многих стартапов, он обогнал лидеров тогдашнего рынка Inktomi и Altavista, казавшихся непобедимыми. Почему? Потому что предложил на порядок лучшее качество поиска. Алгоритм PageRank был реальным прорывом. Прорывом, который пользователи интернета могли оценить лично: с первого же раза каждому было очевидно, насколько точнее Google угадывает то, что они ищут. Релевантность - так называется это свойство. Поэтому пользователи массово стали переходить на Google. Успех Google можно повторить и сейчас, но для этого необходимо придумать такой способ отбора результатов, чтобы релевантность выросла еще как минимум на порядок. Сейчас с Google конкурируют в первую очередь Yahoo! и Microsoft. Их поисковые системы, может, и не хуже, чем у Google, но уж во всяком случае и не лучше. Пока кто-нибудь не сообразит, как сделать следующий квантовый скачок, монополии Google в области широкого поиска на каждый день ничего не угрожает. Но это не значит, что Google забрал под себя весь рынок. Его нельзя одолеть, но с ним можно сосуществовать.
По мнению Буркова, сидеть на дороге у такого паровоза, каким сейчас стал Google
Прежде чем садиться комментировать последнее выступление Владимира Путина о национальных экономических приоритетах, я решила просмотреть первую экономическую речь Рональда Рейгана, произнесенную им в 1981 году. И не могла не почувствовать разницу. Речь Рейгана абсолютно концептуальна. Сначала идейная позиция: "Я всегда считал, что людям надо дать возможность преуспеть в жизни". Потом перечисление проблем - растущие госрасходы, инфляция, низкая производительность труда, невозможность конкурировать с иностранными товарами на собственном рынке. Потом подход к решению проблемы: "Нам нужна модернизация". Потом конкретный механизм - радикальное снижение налогов. И в конце опять апелляция к народу, который способен сам бороться за свою Америку.
Даже меня, жителя другой страны, эта речь вдохновляет. Потому что она пробуждает чувство ответственности. Личной ответственности - единственной постоянной опоры консерватизма. Экономические же речи, которые мы последнее время слышим из Кремля, пропитаны духом патернализма, неустанной заботой государства о своем народе, и потому, а) если относиться к ним с практической точки зрения, воспринимаются как ситуативные, продиктованные локальной политической конъюнктурой и б) никак не касаются тех экономических задач, без решения которых стремление Кремля упрочить политическое позиционирование России как одного из лидеров мира не сможет быть реализовано никогда.
Сначала о патернализме. Казалось бы, не нам в "Эксперте" возражать по поводу того, что повышение зарплат учителям и медицинским работникам, стимулирование развития сельского хозяйства и жилищного строительства являются необходимыми элементами социально-экономической политики. Анализируя результаты исследования "Стратификация российского общества" (июнь 2005 года), мы и сами пришли к выводу (см. "Русский пессимизм и национальный вопрос" ), что в образовании, медицине и сельском хозяйстве люди зачастую зарабатывают слишком мало, и поэтому, борясь с бедностью, на них надо обратить особое внимание. Мы также заметили, что в жилищном строительстве заработки велики, и поэтому ускоренное развитие этой отрасли приведет к автоматическому повышению уровня жизни в стране. Однако помимо этих четырех направлений нами было зафиксировано еще одно - и главное. На огромном массиве данных мы увидели, что основным фактором повышения уровня жизни человека является его принадлежность к частному сектору экономики. И в связи с этим без сомнения зафиксировали, что основой социальной политики должна быть линия на экспансию капитализма, на развитие института частной собственности, на втягивание людей в самостоятельную деятельность. Без этого стержня все остальное превращается в набор популистских реверансов, результатом которых может быть политическая стабилизация, формальное примирение с левой оппозицией, но не более того.
Возьмем, к примеру, цифры необходимого повышения зарплат врачам и медсестрам соответственно на 10 и 5 тысяч рублей. Учитывая нынешний уровен
На Украине разразился политический кризис. Впрочем, отставку всех и вся, включая правительство и людей из ближайшего окружения президента, трудно назвать просто кризисом. Даже те, кто решительно не сочувствовал новой украинской власти и предрекал ее фиаско в самом скором времени, вряд ли ожидали, что события на Украине будут развиваться столь драматично и стремительно.
Силу удара, который нанес ближайшему окружению Виктора Ющенко да и ему самому подавший в отставку госсекретарь Украины Александр Зинченко, можно сравнить разве что с тем эффектом, что произвели в свое время на Кучму пленки, обнародованные майором Мельниченко. Команда Ющенко, не выдержав испытание публичностью, сначала разломилась на те две части, из которых была слеплена - ближайшее окружение и примкнувшую периферию, а затем и вовсе тихо пошла ко дну. Так быстро терпит крушение только корабль, который был наспех сколочен из подручных средств. Глава совета по национальной безопасности и обороне Украины (СНБОУ) Петр Порошенко, который ворвался на скандальную пресс-конференцию госсекретаря на одиннадцатой минуте после ее начала и через пять минут после того, как Зинченко стал персонифицировать свои обвинения (называть имена "главных коррупционеров" - Петра Порошенко, первого помощника президента Александра Третьякова, лидера пропрезидентской фракции "Наша Украина" в Верховной раде Николая Мартыненко), ничего уже не мог изменить. Порошенко замер перед главным разоблачителем, поигрывая желваками и улыбаясь недоброй улыбкой видавшего виды бизнесмена, которого только что "кинул" его непроверенный партнер.
Ближайшее окружение Ющенко давно осознавало, что тактических ошибок в конструировании власти допущено много, но ведь и "оранжевая" революция была для них таким же неожиданным поворотом событий. Она смешала карты всем: прежде всего заставила поделиться властью с теми, кто никогда не считался костяком команды Ющенко. На подконтрольных "Нашей Украине" интернет-ресурсах это горькое осознание выражено знаменитой цитатой из Кучмы: "Зинченко - это наиболее успешная спецоперация СДПУ(о)". Напомним, что именно уход Александра Зинченко из партии социал-демократов в конце 2003 года ослабил эту олигархическую бизнес-структуру настолько, что она оказалась полностью идеологически и морально дезориентирована. Революция лишь довершила этот процесс. Команда оппозиции от этого усилилась многократно. Знаменит бывший госсекретарь Украины и тем, что 20 августа 1991 года подписал от имени комсомола (он был вторым секретарем ВЛКСМ) текст заявления, в котором осудил действия ГКЧП и отмежевался от путчистов. Через четырнадцать лет нонконформистская натура Зинченко снова дала о себе знать.
Бывший госсекретарь стал детонатором взрыва, который радикально переформатировал все политическое поле Украины. Время для скандального заявления он выбрал блестяще. Упредив готовящуюся плановую осеннюю ротацию в органах власти, он нанес удар по тем силам, которые и должны были укрепиться в ходе задуманных кадровых
"Теория заговора" сегодня популярна как никогда. Масоны, иллюминаты и другие тайные общества, о деятельности которых все время рассказывает писатель-конспиролог Дэн Браун, в частности разгадавший "Код да Винчи", стали предметом широких спекуляций. Всевозможным закрытым и супервлиятельным клубам западной элиты посвящены десятки сайтов. Вот только искать на них информацию о том, что действительно происходит "за закрытыми дверями", бесполезно. Бульварное чтиво и сайты для параноиков захватывают в плен всякого, кто достаточно любопытен, чтобы попытаться понять, что происходит на самом деле. Все остальные - у кого здравомыслие и осторожность берут верх над любопытством - сторонятся этой темы, опасаясь пополнить ряды маргиналов. Однако и истинным приверженцам теории заговора отчаиваться не стоит - время от времени плотный полог секретности, скрывающий "мировую закулису" от взглядов посторонних, удается приоткрыть.
Клуб Bohemian Grove ("Богемская роща") - одна из самых странных структур в разветвленной сети "всемирного заговора". О нем говорят куда меньше, чем о пресловутом Бильдербергском клубе или о Трехсторонней комиссии - но именно в Bohemian Grove состоит чуть ли не половина богатейших людей Америки. Бывшие и нынешние руководители спецслужб, президенты и сенаторы являются членами клуба, расположенного в реликтовых секвойных лесах Северной Калифорнии. Кандидаты на вступление в клуб готовы ждать этого события по нескольку десятков лет. Здесь в обстановке, явно не соответствующей серьезности ситуации, - обитатели Bohemian Grove живут в палатках, не пользуются туалетами и злоупотребляют алкоголем - решались многие важнейшие вопросы мироустройства. Во всем этом автор сумел убедиться лично, проникнув на тщательно охраняемую территорию клуба.
Самолет Delta Airlines, пассажирам которого за пятичасовой перелет из Атланты на ужин достались лишь стаканчик воды, бисквитик и коробочка калифорнийского изюма, приземлился в международном аэропорту Сан-Франциско. Группа из семи молодых людей, прибывших из России, оживленно разговаривая, быстро двинулась в сторону проката автомобилей. Пятеро из россиян держали в руках музыкальные инструменты. Через полчаса группа выскочила из подземного гаража аэропорта на двух серебристых машинах-близнецах - Dodge Stratus и Chrysler Sebring. На большой скорости, постоянно перестраиваясь из ряда в ряд, машины выехали на 101-й хайвей (101 North), пронизывающий всю Калифорнию с севера на юг. Пролетев на предельной скорости знаменитые "Золотые ворота", парящие над океаном в густом тумане, машины направились на север, в сторону графства Сонома.
Приблизительно через 60 миль (около 100 км), когда было уже далеко за полночь, серебристая двойка съехала по указателю на River Road и, не обращая внимания на ограничивающие скорость знаки, направилась в сторону города Monte Rio по 116 Guerneville Hwy. Доехав до развилки 116 и Bohemian Hwy, машины свернули налево, пересекли зеленый металлический мост, каждый пилон которого украшен амери
На днях культурный центр "Арт-Стрелка", расположившийся в бывших гаражах кондитерской фабрики "Красный Октябрь", отпраздновал день рождения - ему исполнился год. Немногим больше, чем нынешнему повальному увлечению - превращению бывших фабричных помещений в художественные галереи.
Несколько лет существует галерея Artplay - выставочное пространство и резиденция дизайнерских и архитектурных бюро в бывших корпусах текстильной фабрики. Фабричный корпус, уже преобразованный на манер Центра Помпиду архитектором Михаилом Хазановым, достался Государственному центру современного искусства.
В конце прошлого выставочного сезона публика узнала о существовании на карте Москвы Переведеновского переулка. И все благодаря галерее "Фабрика", открытой куратором Ириной Куприной в одном из корпусов отжившего свой век заводика.
Похоже, что волна художественной конверсии накроет и Даниловскую мануфактуру, и уже почти накрыла завод напитков, что пыхтел раньше на задах Курского вокзала, на берегу Яузы. Лучший из лучших - архитектор и художник Александр Бродский - работает над проектом центра современного искусства "Винзавод", который должен открыться на этой территории в 2005-2006 годах.
Конечно же, идея превратить, хотя бы на время, сооружение гражданской, как раньше говорили, архитектуры, то есть заводской цех, склад, гараж и т. д., в "территорию искусства" родилась не вчера и даже успела поменять свой смысл на диаметрально противоположный. Для художников-авангардистов выставиться на какой-нибудь заброшенной электростанции означало подчеркнуть свою альтернативность респектабельной, буржуазной, музейно-салонной (читай - фальшивой, ненастоящей) художественной жизни. Это был жест, вызов, акт неповиновения. Так же наши представители "другого искусства" осваивали "нехудожественные" пространства вроде павильона пчеловодства на ВДНХ, где состоялась одна из самых знаменитых выставок нашего андерграунда раннебрежневского периода.
Довольно скоро это вошло в моду. Аккуратные багеты в обрамлении труб и вентилей, вечерние туалеты на заводском дворе, щекочущий воображение контраст между хрупкостью художественной субстанции и грубостью фабричного антуража стали, что называется, модной темой. И тут, как ни странно, в авангарде моды оказалась советская Россия. Хрущев в ажиотаже борьбы с культом личности выгнал из Манежа правительственные лимузины и отдал бывший конно-гвардейский спортивный класс, а позже гараж ЦК КПСС художникам. Конечно, никакого концептуального жеста в этом не было. На мой взгляд, в распоряжении Хрущева превратить Манеж в выставочный зал проглядывают его подспудные представления о месте современного искусства (пускай даже советского) в жизни общества: "Искусство! Место твое в гараже, если не на помойке". В общем, это генсек и сам подтвердил в процессе своего знаменитого посещения одной из первых оттепельных выставок.
У Хрущева получилось авангардно, на Западе же такие фабрично-художественные метаморфозы становились делом все более привычным и плавно перемещ
Все самое интересное в нашей стране происходит в столицах, это знает каждый отечественный интеллектуал. А в провинции жизнь течет неторопливая, небогатая как на деньги, так и на события, - словом, совершенно не подходящая для художника не только в качестве места жительства, но и как объект описания.
Именно по этой снобистской, но в то же время практически общепризнанной теории наотмашь бьет проза пермяка Алексея Иванова, комфортно существующего в самой что ни на есть провинции, оперирующего исключительно местными реалиями и производящего при этом образцовую "столичную" прозу. И если после первых двух его романов (исторической эпопеи "Сердце Пармы" и "педагогической поэмы" "Географ глобус пропил") еще можно было говорить о какой-то случайности ивановского успеха, то после "Золота бунта" все подобного рода сомнения отпадают.
Сюжет романа отсылает не столько к современным детективщикам, сколько к их несравненно более щедрым предшественникам вроде Уилки Коллинза, не скупившегося паковать под одну обложку целую дюжину загадочных историй. Через четыре года после пугачевского бунта на уральской реке Чусовой гибнет лучший в здешних местах сплавщик по прозванию Переход, ежегодно водивший барки с железом от строгановских и демидовских заводов в "большую Россию". Барка его разбилась о прибрежную скалу, а самого капитана найти не удалось - ни живого, ни мертвого. По логике вещей отцовское дело должен унаследовать молодой сын пропавшего Перехода Осташа, однако вдоль по Чусовой, опережая барочные караваны, бежит молва: дескать, Переход-старший барку угробил специально, чтоб его сочли мертвым, а сам отправился на поиски клада, зарытого в этих местах приспешниками Пугачева. Теперь для того, чтобы восстановить фамильную репутацию, Осташе предстоит отыскать злополучную пугачевскую казну, разобраться в аспектах вероучения тоталитарной, как сказали бы сейчас, секты истяжлецов и понять, что же за человек был при жизни его горячо любимый отец.
Впрочем, детективная канва, пусть даже очень грамотно сконструированная, не тот крючок, на который можно нынче поймать читателя, избалованного разнообразными "лекарствами от скуки". И потому, честно выполнив обязательный набор приседаний-отжиманий, Иванов переходит к программе вольной, сущность которой - в виртуозно воссозданном антураже. Пробивающая свой путь среди теснин Чусовая, связующая разбросанные по ее берегам заводы, подобна единственной худо-бедно освещенной улочке захолустного городка, вокруг которой царит непроглядная тьма. В болотных старообрядческих скитах скрываются от мира пауки-старцы, опутавшие весь край сетью интриг, в вогульских капищах вершатся кровавые ритуалы, села полнятся памятью о пугачевских зверствах, а по окрестным холмам десятками бродят неупокоенные духи. Но в то же время пылают домны, бьет в водобойные колеса вода - бензин XVIII века, а по просторам Чусовой несутся караваны барок, груженых самым прогрессивным по тем временам товаром - железом.
Те, кто поспешит на основании вышесказанного, а также
2 сентября. В августе добыча нефти в России выросла на 0,4% и составила 9,49 млн баррелей в сутки. Поставки нефти в дальнее зарубежье по сети "Транснефти" увеличились до рекордных 3,97 млн баррелей в сутки, что на 16,5% выше показателя августа прошлого года.
5 сентября. Глава МЭРТ Герман Греф предложил повысить предельную ставку пошлины на экспорт сырой нефти с нынешних 65 до 100% и зафиксировать налог на добычу на уровне 826,5 рубля за тонну, если цена на нефть будет выше 27 долларов за баррель.
6 сентября. МЭРТ планирует разделить Россию на нефтяные провинции с разным уровнем ставки НДПИ. Производители высокосернистой нефти, согласно проекту, будут облагаться более низкой ставкой налога.
7 сентября. Правительство наконец-то утвердило проект указа о приватизации "Связьинвеста" и направило его на подпись президенту.
8 сентября. "Роснефть" и "Роснефтегаз" договорились с банками ABN Amro Bank, Dresdner Kleinwort Wasserstein, JPMorgan и Morgan Stanley о предоставлении синдицированного кредита в 7,5 млрд долларов.
"Газпром" подписал соглашение с BASF и E. ON Ruhrgas о строительстве Северо-Европейского газопровода (СЕГ). "Газпрому" будет принадлежать 51% акций СЕГ, оставшиеся 49% зарубежные партнеры поровну разделят между собой.
На минувшей неделе игроки на валютном рынке ожидали укрепления рубля. В понедельник 5 сентября торги проходили без видимого присутствия ЦБ, который позволил банкам определить равновесный уровень курса рубля к доллару. В результате котировки российской валюты выросли на 10 копеек - до уровня 28,17. Интересно, что укрепление рубля к доллару происходило на фоне незначительного роста американской валюты на Forex. В последующие дни рубль сдал завоевания начала недели: доллар подрос, и на закрытие четверга за него давали уже 28,26 рубля. Золотовалютные резервы выросли на 2,2 млрд долларов - до 150,4 млрд, то есть вернулись на уровень конца июня.
Начало периода на рынке ГКО-ОФЗ сопровождалось бурным ростом котировок на внушительных объемах. Однако со вторника началась коррекция вниз. Среди причин - небольшое ослабление курса рубля к доллару и падение российских фондовых индексов. Упасть ниже не позволила высокая рублевая ликвидность, которая оказала поддержку рынку госбумаг и способствовала его стабилизации. Отметим состоявшийся в четверг аукцион по доразмещению выпуска ОФЗ 26198 на 10 млрд рублей; размещено было 60% заявленного объема. Средневзвешенная цена составила 94,07% от номинала, доходность по средневзвешенной цене - 7,08% годовых.
Развитие событий на рынке корпоративных и муниципальных облигаций напоминало ситуацию в секторе госбумаг. Тот же рост в начале недели, та же коррекция начиная со вторника, несмотря на избыточную рублевую ликвидность и непривычно низкие ставки МБК. В последующие дни движение котировок носило разнонаправленный характер: цены облигаций второго и третьего эшелонов продолжили плавное снижение, в то время как по большинству "фишек" преобладало боковое движение. Судя по всему, коррекционные настроения исчерпали с
Почти всю прошедшую неделю курс доллара находился под давлением, и лишь 8 сентября он осуществил рывок, который позволил ему свести итог недельной динамики с положительным балансом. Ураган Катрина по своим разрушительным действиям превзошел все самые худшие прогнозы: только непосредственный ущерб, причиненный им, уже оценивается в 70 млрд долларов (что беспрецедентно) и может достигнуть 100 млрд. Но одним прямым ущербом дело может не ограничиться - нельзя исключить возникновения целого веера косвенных негативных последствий, масштаб которых оценить сейчас трудно. Одни только убытки страховых компаний способны вызвать целую цепочку следствий, которые могут привести к снижению деловой активности в стране. Секретарь казначейства США Джон Сноу заявил даже, что негативные последствия для американской экономики и бизнеса от урагана таковы, что способны понизить рост ВВП во втором полугодии на 0,5 процентных пункта в годовом исчислении. Данные о числе новых рабочих мест вышли противоречивыми: августовские цифры оказались существенно ниже прогноза, зато июльские были пересмотрены вверх. Аналитики заговорили о том, что ФРС в нынешних условиях может приостановить процесс повышения учетных ставок, однако выступление президента Федерального резервного банка Чикаго Майкла Москоу 7 сентября было выдержано в оптимистических тонах, что в конечном итоге позитивно сказалось на курсе доллара.
Курс евро достигал отметки 1,2586 доллара (максимум с 26 мая), несколько раз за неделю поднимавшись вплотную к сильному уровню сопротивления вблизи 1,26, который он так и не смог преодолеть. 8 сентября он опустился чуть ниже отметки 1,24 доллара. Данные из Европы поступали в основном позитивные. Промышленные заказы в Германии выросли в июле на на 3,7%, а промпроизводство увеличилось на 1,2%. На хорошем уровне вышли данные международного баланса Германии за июль. Правда, розничные продажи в еврозоне в июле упали на 0,5%.
Курс фунта стерлингов практически не изменился по итогам прошедшей недели, составив 8 сентября 1,8356 доллара.
Курс иены за прошедшую неделю несколько снизился, составив 8 сентября 110,50 за доллар. объем капиталовложений в Японии вырос во II квартале на 7,3% к аналогичному периоду год назад (рост наблюдается уже девять кварталов). В то же время расходы домохозяйств в июле сократились на 3,7% к июлю прошлого года (показатель падает четвертый месяц подряд).
Падение цен на нефть вызвало волну оптимизма на фондовом рынке США: индекс Dow Jones вырос на 1,3%, а S&P-500 и NASDAQ увеличились на 0,8%.
Цены на золото продолжили свой рост, начавшийся на предыдущей неделе, причем их динамика не была привязана к движению курса доллара относительно основных валют: стоимость декабрьского фьючерса в Нью-Йорке 8 сентября составила на момент закрытия биржевых торгов 450,70 доллара за тройскую унцию, в ходе сессии она поднималась до отметки 453,90, немного не дотянув до среднесрочного максимума (455,30 доллара), установленного 12 августа.
На рынке нефти, уже до урагана Катрина нах
На одной из встреч с деятелями искусств Н. С. Хрущев раскрывал свои эстетические принципы на примере брачного пира. Последовательно сообщалось, что на свадьбе дочери товарища Полянского молодым подарили абстрактную картину (следовала оценка), играли шейк (оценка), являлись барды (оценка). Писательница В. Ф. Панова резюмировала: "Никита Сергеевич! Мы видим, что свадьба дочери товарища Полянского была для Вас мощным средством познания окружающей действительности". Сегодня эквивалентом свадьбы дочери товарища Полянского может служить интернетовский "Живой журнал" (www.livejournal.com), русские пользователи которого многое нам разъясняют насчет вечного спора почвенников и западников.
Произошло разделение дискуссионного пространства на мало пересекающиеся между собой так называемые "параллельные ЖЖ". Представители первого (условное название - "фашики") в целом осуждают реформы прошедшего двадцатилетия, исполнены крайнего недоверия к Западу, считая его злонамеренным, рекомендуют себя русскими националистами и (или) империалистами и видят кругом козни против русских людей. Представители второго ("либертарии") группируются вокруг твердых последователей Хайека-фон Мизеса, отстаивают принципы незамутненной свободы, критически относятся как к действующему режиму, так и к самой постановке вопроса о национальных интересах России и об органических основах народа и государства. В спорах о внутренней и (особенно) внешней политике РФ неизменно берут сторону оппонентов российской власти.
На первый взгляд перед нами очередное издание вечного спора. Тут - органические начала русской жизни (вар.: tzar, knut, pogrom), там - ориентация на страну святых чудес (вар.: лакеи Запада). Тут - закрытость, там - открытость. Тут - национализм, там - просвещенный космополитизм. Привычная картина, однако же, сильно меняется, если рассматривать не план выражения, но еще и план содержания. Более того: меняется с точностью до наоборот.
При чтении заметок одного из наиболее авторитетных фашиков, который рекомендует себя как "русский по национальности и убеждениям", всегда трудно отделаться от впечатления, что где-то это мы уже читали. Потом доходит, где именно читали. "Майн кампф" и "Застольные беседы А. Гитлера" по жанру есть типический ЖЖ-дневник, "Майн лытдыбр", - при том что Адольф Алоисович был кем угодно, но уж никак не русским по национальности и убеждениям. Дело, подчеркиваем, не в содержательных (хотя и они есть), а в жанровых и языковых схождениях. Набор сентенций на тему РЛО (русских людей обижают), КМПВ (когда мы придем к власти), "не забудем, не простим", бесконечные рассуждения о коварстве врага - все есть феномен сугубо западноевропейской мысли. В конце XIX - первой половине XX века было полным-полно немецких (французских, итальянских etc.) по национальности и убеждениям - а равно и соответствующих партий, движений, кружков etc. Никакой особой русскости здесь нету. То, что Европа век назад была беременна нацизмом - это ее не очень красит, но соответствующая манера мыслить
Весьма основательное историческое исследование "Власть и вера" точнее всего отнести к нон-фикшн, популярному в последние годы направлению интеллектуальной литературы. Хотя в рамках этого направления книги, серьезно исследующие религиозные темы, и не воспринимаются и не позиционируются. Не все читатели сразу заметят православную позицию автора, поскольку книга написана с прямо-таки изумительной для избранной темы внешней беспристрастностью.
"Власть и вера" начинается с греко-римской античности, быстро переходя к периоду империи, в которую, во время проведенной императором Августом переписи населения, "вписался" Христос. Именно на основе римского, еще дохристианского, но воспринятого христианами принципа "одна империя, один император, одна вера" инок Филофей и развил свою знаменитую концепцию, написав Василию III: "Яко вся христианская црьства снидошася въ твое едино, яко два Рима падоша, а третей стоит, а четвертому не быти".
Если период "первого Рима" действительно представлен в работе как история отношений власти и веры, то начиная с императора Константина книга в значительной степени превращается просто в историю Византии, а затем России, вплоть до современности. Причем очевидно, что, напиши автор еще подробнее, книга осталась бы тем, чем она стала - историей православной цивилизации. Собственно, Логинов и декларирует цивилизационный подход, который, кстати, в русской исторической школе укоренен задолго до А. Тойнби еще Н. Данилевским.
То, что наша аналитическая традиция сводима к теме "власти и веры" как целого, Логинов утверждает с большой убедительностью, показывая циклический характер возвращения римского по характеру "культа императора" в советский период. А кончается книга обзором современных поисков форм открытого исповедания веры в светском государстве. Как в Риме, когда ослабевали гонения на христиан.
В общем-то все изложенное в книге - не что иное, как соображения здравого смысла. Никто не поспорит с тем, что непрофессиональный сервис в худшем случае убьет бизнес, как минимум - не даст ему расти и развиваться. Более того, на многих рынках высочайший уровень сервиса - единственное конкурентное преимущество компании. При этом выгоднее удержать существующего клиента, а не настраиваться на разовые продажи. Впрочем, эти постулаты от частого повторения не становятся неправильными, тем более что пока учение впрок не идет и российский сервис - все еще оксюморон. Стоит прислушаться к советам практикующего бизнесмена (Сьюэлл - дилер General Motors), сумевшего за тридцать лет увеличить оборот и прибыль в 25 раз. Он рассказывает, как узнать, чего на самом деле хочет ваш клиент, как организовать систему оплаты продавцов, позволяющую добиться лучшего сервиса, какие методы побуждают их соревноваться друг с другом и добиваться все лучших результатов.
Нельзя "давать своим клиентам хоть малейший повод сомневаться в том, стоит ли иметь с вами дело", поэтому стоит каждый день одеваться "как для фотографий в завтрашней газете", провести ревизию указателей и вывесок внутри вашего магазина на предмет единства стиля и информативности и не забывать следить за чистотой туалетных комнат.
Вот только уважать и любить своего покупателя - а ведь только тогда для продавца естественно быть с ним вежливым, отвечать на все вопросы ("Если клиент о чем-то просит, ответ всегда - да") и оказывать знаки внимания (например, донести покупки до машины) - книга научить не в состоянии. Разве что напомнит, что для сотрудников компании "босс должен быть примером" во всем - и в отношении к клиентам тоже.
Когда на переломе 90-х рухнула советская власть, а вместе с ней канули в Лету и так называемые народные демократии в восточноевропейских странах, мечтой всех демократических революционеров было создание в своих странах демократического правового государства и гражданского общества. Революции скоро уж пятнадцать лет, можно подвести итоги, чем, собственно, и занимаются авторы данной книги. Отмечая безусловный прогресс на этом пути в ряде восточноевропейских стран, они тем не менее утверждают, что не только до идеала, но даже до западноевропейских образцов еще очень далеко. Нам, в России, эти проблемы знакомы. Именно поэтому, читая книгу, несколько удивляешься той прыти, с которой восточные европейские политики учат нас уму-разуму: мы ведь с ними в одном классе.
Характерно приводимое в книге высказывание одного английского политолога о ситуации в посткоммунистической Венгрии: "Образованные слои общества и политическая элита предали народные революции 1989.1990 гг., а понятие гражданского общества использовали для легитимации своих позиций победивших". Это произошло не только в Венгрии. Коррупция буквально разъела и все партии, и всю политическую элиту, и демократические институты. Правда, под давлением и под присмотром просвещенной Европы во всех этих странах предпринимаются чрезвычайные меры против коррупции, но пока трудно говорить об успехах. Заметим, что авторы не слишком перегружают текст размышлениями об этих проблемах, однако книга насыщена большим количеством фактического материала, и читатель сам в состоянии делать выводы.
Хотя существенные различия в политических системах России и восточноевропейских стран налицо, решающего влияния на функционирование демократических институтов это не оказало. По-видимому, болезни, которые переживают молодые демократии, одного происхождения. Их надо просто пережить.
Рынок аудита принято считать крайне консервативным. Именно поэтому многие с изрядным скепсисом относятся к составлению списков по итогам полугодия: мол, они малозначимы. Однако, как показывает практика, именно полугодовые данные позволяют обнаруживать новые тенденции на раннем этапе.
Так произошло и на этот раз. Прежде всего, на фоне общего замедления экономического роста рынок аудита вдруг проявил ускоренную динамику. За год объем выручки крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ) увеличился на 41% (против 34% в 2004 году) и по итогам первого полугодия 2005 года составил почти 8 млрд рублей.
Другой нетривиальный фактор - основной вклад в динамику внесли лидеры аудиторского рынка. Никогда еще компании первой десятки не демонстрировали таких высоких темпов прироста выручки за год - 47% (против 30% в 2004 году и 40% в 2003-м). И причин тому несколько.
Во-первых, львиную долю доходов этих компаний составляют заказы от крупных российских предприятий. И их число продолжает стабильно расти.
Во-вторых, среди клиентов стало больше иностранных фирм. По словам участников рынка, все чаще к ним стали обращаться компании, которые раньше выполняли аудит с привлечением "большой четверки". Видимо, многолетние усилия российских аудиторских компаний по повышению уровня качества услуг, по приведению внутрифирменных стандартов в соответствие с западными, по построению имиджа наконец-то стали приносить свои плоды.
В-третьих, продолжается активное объединение аудиторов, особенно в регионах. Мелкие и средние компании, влившиеся в состав более крупных, значительно добавили им мощности.
Как следствие повышенной востребованности крупных аудиторов, выросли их почасовые ставки. Выручка на одного специалиста в компаниях первой десятки увеличилась в среднем на 20%. Затраты на обучение сотрудников, повышение их квалификации были оправданны.
Не так удачно складываются дела у мелких компаний, как правило, более мобильных. Их доходы за год выросли менее чем на 20%. Так, среди участников рейтинга, чья выручка за полугодие составила менее 10 млн рублей, практически отсутствуют динамичные. Высокие показатели прироста (более 100%) продемонстрировали всего лишь пять компаний. А отрицательный прирост у одиннадцати! Молодые, недавно образовавшиеся компании почти не развиваются. Хотя обычно рекорды динамики мы могли наблюдать именно среди этих участников рынка.
В такой ситуации перед мелкими компаниями остро встает вопрос о выживании. И они активно ищут пути выхода, каковых, в сущности, два. Либо совершенствовать качество услуг при помощи, например, профобъединений (а они сейчас активизировались и готовы оказать необходимую поддержку по доработке внутрифирменных стандартов деятельности, об этом см. ниже). Либо перейти под крыло более крупной, финансово устойчивой аудиторско-консалтинговой группы. И некоторые начали действовать. Первые результаты мы уже можем наблюдать - семь компаний из 100 участников прошлогоднего рейтинга вошли в состав различных аудиторских гру
По своей динамичности (удвоение за год - см. график 1) сектор услуг в области международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) значительно опережает другие виды аудиторско-консалтинговых услуг (см. "Крутой поворот"). За услугами в этой сфере к участникам нашего рейтинга обратилось уже 747 предприятий, против 334 в первом полугодии 2004 года. Это очевидный результат интеграции российского бизнеса в мировые рынки. И нет никаких сомнений в том, что и в дальнейшем это направление будет развиваться бурными темпами. Так, согласно планам Минфина, российские предприятия должны полностью перейти на МСФО к 2010 году.
Однако если о стабильной поступательной динамике сектора МСФО можно говорить уверенно, то о постоянстве внутренних механизмов, формирующих сам рынок, пока речь вести рано. Подтверждая это, структура услуг российских АКГ в области МСФО за последние два года подверглась сильнейшим качественным изменениям.
Еще год назад деньги в основном зарабатывались на аудите. Теперь же его доля уменьшилась почти на шесть процентных пунктов и составила всего 42%. Складывается впечатление, что российским компаниям так и не удалось стать авторитетами в предоставлении услуг по аудиту финансовой отчетности, составленной по международным стандартам, лидерами на этом направлении остались западные компании. А вот доля услуг по трансформации отчетности, наоборот, выросла с 26 до 31%. Набирают обороты консалтинг и обучение в сфере МСФО (см. график 2), выручка компаний увеличилась в два раза и составила уже почти 85 млн рублей.
Мало того, что крайне неустойчива динамика рынка в целом. До сих пор нельзя уверенно назвать лидера в предоставлении услуг в области МСФО. Пока по итогам первого полугодия лидирующее положение занимает компания ФБК (PKF). Ей хоть и удалось заработать почти четверть доходов, полученных аудиторами в этой сфере, но где гарантия того, что и в следующем году она сохранит эту позицию? Ведь прошлогодний лидер в этом сегменте - "Horwath МКПЦН" - сейчас занимает лишь третье место. А на пятки наступают как новички, так и компании с более низких позиций. Например, компания "ФинЭкспертиза" переместилась с пятого места на второе (см. таблицу 1).
Аналогичная ситуация и в более узких сегментах рынка (см. таблицу 2). Если еще год назад лидером в аудите банков была группа "Моор Стивенс БалЭН", то сейчас первенство принадлежит "BKR-Интерком-Аудит". А на смену компании ФБК (PKF) в оказании услуг по трансформации отчетности пришел Екатеринбургский аудит-центр. Заметны перестановки среди аудиторов, предоставляющих услуги по консалтингу и обучению страховым и инвестиционным компаниям: с первой на вторую позицию переместилась группа "Нексиа Пачоли Мариллион".
Не до конца определилась структура клиентской базы. Так, годом ранее за услугами к аудиторам обратилось 192 предприятия реального сектора, 122 банка и 20 инвестиционных и страховых компаний. А в первой половине этого года расклад резко изменился - 403, 300 и 44 соответственно.
На фоне столь бурных
Борис Соколов, президент Аудиторской палаты России:
- Маркетинговые проработки, проводимые АПР, показывают устойчивую тенденцию изменения структуры доходов крупных и средних аудиторских компаний за последние несколько лет. При общем росте этих доходов доля в них сопутствующих аудиту услуг увеличивается более высокими темпами и превышает 50 процентов. Эта тенденция, скорее всего, сохранится и в будущем.
Если говорить о большом комплексе реализуемых аудиторами услуг, в ближайшие два-три года возможен ускоренный рост спроса на аудит финансовой (бухгалтерской) отчетности, составленной по МСФО, и на консультационные услуги по ее формированию в связи с перспективой вступления России в ВТО, улучшением инвестиционного климата и повышенным вниманием Минфина к ускоренному внедрению этих международных стандартов. Будут также востребованы услуги аудиторов, связанные с совершенствованием систем управления предприятиями и организациями, поскольку с укрупнением бизнеса увеличивается цена управленческой ошибки.
В соответствии с положениями проекта ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон 'Об аудиторской деятельности'", прошедшего первое чтение в Госдуме РФ, государство будет влиять на развитие аудиторской профессии и качество аудита через нормативное регулирование и достаточно жесткий контроль за деятельностью саморегулируемых профессиональных аудиторских объединений, число которых значительно сократится. Крупные аудиторские компании, ставшие членами наиболее мощных СРО, имеющих хорошо организованные региональные структуры в общероссийском масштабе, смогут расширить свой бизнес путем привлечения с помощью СРО для работы в регионах потенциалы действующих там средних и небольших аудиторских фирм.
Ирина Сухова, вице-президент аудиторско-консалтинговой компании ФБК:
- В последние годы очевидной стала тенденция к укрупнению аудиторско-консалтинговых компаний и формированию отечественных брендов. Процесс этот будет продолжаться, поскольку предоставить крупным российским компаниям качественные услуги и высокий уровень сервиса могут только серьезные аудиторские организации с хорошей репутацией и достаточным количеством специалистов высокого уровня.
Влияние государства останется весьма заметным и после внесения изменений в Федеральный закон "Об аудиторской деятельности". Функции нормативно-правового регулирования и контроля будут сосредоточены в различных органах: уполномоченный федеральный орган возьмет на себя разработку и утверждение стандартов аудита, будет вести реестр саморегулируемых объединений и осуществлять надзор за их деятельностью, а СРО станут контролировать аудиторские организации. В итоге мы должны получить достаточно сбалансированную систему регулирования аудиторской деятельности, в которой государству отводится существенная роль.
На мой взгляд, на расстановку сил на рынке изменение правил его регулирования не повлияет. Ведущие аудиторские компании являются членами российских и международных аудиторских объединений, соблюдают стандарты, регулярно про
За первое полугодие 2005 года российские страховщики собрали 204,4 млрд рублей страховых взносов, что на 0,5% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. Падение сборов - следствие сильного сокращения операций по страхованию жизни. Всего по "жизни" страховщики собрали 33 млрд рублей (16,3% совокупных взносов). Буквально пару лет назад подобные цифры показались бы смешными - одна компания за год собирала больше премий по данному виду страхования, чем сейчас весь рынок. Но нынешние реалии таковы - "жизнь" оказалась не в моде."Таким образом, речь идет о масштабном свертывании операций по "схемному" страхованию жизни, как в результате отзыва или приостановки лицензий крупнейших "схемных" страховщиков, так и отказа от этого вида операций", - отмечает начальник аналитического отдела ОСАО "Ингосстрах" Илья Богданов.
Заниматься нерисковым страхованием жизни стало опасно для компаний. "Проводимая Федеральной службой по страховому надзору (ФССН) политика привела к заметному сокращению 'серых' схем на рынке, в том числе и по страхованию жизни", - отмечает первый замгендиректора компании "Капиталъ Страхование" Евгений Викулов.
ФССН довольно жестко относится к компаниям с подобной специализацией. Те, кто не смог избавиться от схем и провозгласить курс на очищение бизнеса, фактически находятся под угрозой лишения лицензии. С новыми страховщиками, периодически выскакивающими в лидеры рынка за счет "схем", теперь не церемонятся вовсе. Показателен пример компании "Сириус", которая заняла лидирующие позиции по сборам в первом квартале этого года. Через некоторое время у компании была приостановлена лицензия, а позже - отозвана.
Конечно, по "Сириусу" вряд ли кто обронит слезу: закрыли одну компанию, ее место сразу же занимает другая - и по-прежнему в верхних строчках списков будут появляться страховщики с фантастическими темпами роста, измеряемыми миллионами процентов. Страховщики продолжат изобретать новые способы "серого" страхования, а ФССН - вырабатывать меры по противодействию им. Пока преимущество на стороне ФССН, чьи позиции значительно окрепли после заключения соглашений о совместной борьбе со "схемами" с налоговыми органами, Федеральной антимонопольной службой и Федеральной службой по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг).
Ответ видится таким: будущее за классическими видами страхования. В личном и имущественном страховании темпы роста премии по сравнению с 2004 годом увеличились на 25 и 17% соответственно.
Правда, некоторые страховщики утверждают, что перспектив у рынка страхования физических лиц пока мало, поэтому основные усилия по-прежнему будут сосредоточены на страховании крупных предприятий. По мнению Сергея Цикалюка, гендиректора Страхового дома ВСК, "в последнее время чувствуется реально растущий спрос на страхование со стороны юридических лиц, при этом сохраняется перекос в сторону автострахования и ДМС".
Опыт показывает, что наибольшие потери бизнес может понести в результате событий, п
Официальные итоги работы страхового рынка 2004 года стали поводом для разговоров о кризисе или стагнации. Во-первых, совокупные премии в номинальном выражении выросли лишь на 9,1%, а с поправкой на инфляцию объемы рынка и вовсе упали. Во-вторых, снизилась доля страхования в ВВП - с 3,2 до 2,8%. Между тем концепция развития страхового рынка, разработанная МЭРТ в 2002 году, предусматривала рост этого показателя до 5% в 2007 году. Сейчас ясно, что эта цель недостижима даже и к 2010 году. Наконец, быстро росла убыточность по ОСАГО - и разочарованность страховщиков в этом виде страхования. Финальным аккордом стал массовый отзыв лицензий - количество компаний на рынке стало сокращаться.
На самом деле, впрочем, ситуация на рынке гораздо более благоприятная, чем показывает официальная статистика. Ведь рынок реального страхования, освобожденный от "серых" схем, показывает высокие темпы роста (до 12% в год) и, видимо, сохранит их и в ближайшие годы. В этом мы убедились, проведя исследование реального страхового рынка России.
Это уже второе исследование такого рода. В первом, проведенном в прошлом году, мы составили список лидеров и определили структуру реального рынка страхования. В рамках классической страховой деятельности рассматривались как операции на открытом рынке с физическими и юридическими лицами, так и кэптивные взносы, если они соответствовали рисковым договорам. Не менее подробно мы анализировали "схемную" деятельность: с какой целью проводятся подобные операции, каковы типичные схемы уменьшения налогооблагаемой базы и увода средств за рубеж, как можно с ними бороться (и почему это надо делать). Наше исследование вызвало широкий резонанс, и в результате действий регулятора и других органов многие "схемные" компании потеряли лицензии или срочно стали проводить реструктуризацию своего страхового портфеля. За прошлый год рынок действительно сделал огромный шаг вперед.
В этом году мы решили сконцентрироваться исключительно на реальном страховании. По нашим расчетам, рынок реального страхования вырос в 2004 году на 12% (без учета сборов по ОМС), в то время как объем "схем" сократился почти на 17%. Доля реального страхования в ВВП также выросла - с 1,3 до 1,4%. По этому показателю мы, конечно, еще изрядно отстаем от развитых стран Восточной Европы, однако есть основания полагать, что мы будем быстро сокращать разрыв.
По сравнению с 2003 годом структура реального рынка и соотношения схем и рискового страхования на различных сегментах несколько изменились. Серьезно выросла доля ОСАГО, чисто рискового вида: с 15,2 до 26,9%. Доля рисковых операций увеличилась и в личном страховании (с 64 до 68%), и в страховании жизни (с 2 до 4%). Доля "схем" выросла лишь в имущественном страховании (с 42 до 46%), хотя и на этом рынке у классического страхования есть успехи - взносы по реальному страхованию увеличились с 72,9 до 82,7 млрд рублей, то есть на 13,4%.
Среди наиболее перспективных сегментов - долгосрочное страхование жизни, страхование мотор
При формировании списка крупнейших российских страховых компаний использовалось три основных параметра:
Первые два показателя характеризуют оборот компании и ее собственный финансовый потенциал. Но при этом лишь третий показатель позволяет сделать список компаний-лидеров корректным. Он отсекает структуры, специализирующиеся на посреднических перестраховочных операциях и, по сути дела, не занимающиеся страховой деятельностью, и страховщиков, делающих ставку на развитие нерискового страхования жизни.
Для всех трех показателей установлены граничные значения, превышение которых и определяет попадание в тот или иной класс. Всего установлено пять размерных классов. Самые крупные страховщики попадают в первый класс, аутсайдеры -- в пятый. Например, для того чтобы компания попала в первый класс, все три вышеуказанных показателя у нее должны быть существенно выше среднерыночных.
Внутри каждого класса компании ранжированы по величине совокупных страховых взносов; учитываются только информационно открытые компании, работающие на конкурентных сегментах рынка.
Списки компаний -- лидеров по взносам в целом и в разрезе отдельных видов страхования опубликованы на сайте www.raexpert.ru.
Удивительно, поначалу говорится о том, что мелкий инцидент с лимоновцами намеренно подхватили либеральные, купленные беженцами-олигархами СМИ, а затем вполне респектабельный и патриотический "Эксперт" размазывает сопли аж на две страницы и делает их главной темой недели. Что касается самих савенковцев, усиленно демонстрирующих гематомы потрясенному человечеству, то хочется задать им вопрос: а чего вы хотите, ребятки? Если у вас хватает ума на призывы к свержению конституционного строя, то должно и хватить здоровья, чтобы пережить последствия этих призывов. Как говорится, Бог дал его, даст и на него. Кто их бил - не суть важно. Важно, что есть за что. Тем более что скорее всего они окажутся в положении известной вдовы, которая сама себя высекла. Особенно забавным выглядит авторское резюмирование о нарастающей мощи оппозиции во главе с Ходорковским, который после голодания сильно полевел, и примыкающими к нему Лимоновыми, Стариковыми и т. д. "Формируются две сопоставимых по мощности силы" - ни много ни мало! Утверждаю, однако, что Кремль спит и видит во снах такую вот мощную силу из разношерстного сброда, которая бы ему противостояла. С какого потолка авторы взяли цифры по 30% поддержки? Рейтинг президента известен, и он благополучно перетечет преемнику, а о рейтинге Х. в те же самые проценты я слышу впервые. Откуда вы взяли, что левый электорат коммунистов и родинцев, который с трудом и составляет эти самые 30 "сребреников", перейдет Ходорковскому? Это очень смелый, но глупый прогноз. Оппозиции как института в нашей стране нет. В лучшем случае японский вариант с большой партией с довесками, и постоянно твердить, что она должна быть, потому что без нее никак, тоже неверно. Мы, я считаю, недостаточно еще бесимся с жиру, чтобы позволить себе такую дорогую роскошь. Поэтому советую прекратить истерику и не искать черную кошку сами знаете где.
Валерий Фарзанэ
Что ни версия, то масштабней за ней стоят силы. Хорошо что не дошло до "руки вашингтонских ястребов" или агентов ЦРУ. Мне вся эта история представляется в другом свете. Есть заказ на борьбу молодежных группировок с врагами режима. Под это выделяются деньги, которые успешно "распиливаются" на всех уровнях. Отчитываться все же надо, и вот растраченная очередная сумма проиллюстрирована. Мол, "вот как мы можем". А бездействие милиции объясняется просто: милиция всегда бездействуют, если ее не пнут сверху. Не верите? Попробуйте подать заявление в любое отделение милиции, и столкнетесь с боязнью принять решение, помноженную на некомпетентность.
Незарегистрированный пользователь
На мой взгляд, этому инциденту действительно придается слишком много значения. Вообще "Наши" - клон "Идущих вместе" с их акциями по изъятию и спусканию в унитаз книг etc., были созданы с тем, чтобы удержать улицу в случае чего-нибудь оранжевого, причем удержать абсолютно легально и опираясь на широкую поддержку населения. Подобной акцией сии молодчики не только "пилят" деньги (хотя это, видимо, в первую очередь), н
Россия заняла 5-е место в десятке стран-лидеров по объемам золотовалютных резервов, согласно сводке Валютного управления Гонконга. Первое и второе места с большим отрывом удерживают Япония, резервы которой на конец августа составили 847,77 млрд долларов, и материковый Китай (711 млрд). У Тайваня, занимающего 3-е место, накоплено лишь 254,1 млрд. В целом в десятке только две неазиатские страны - Россия и Германия (9-е место). США, которые в прошлом году замыкали десятку лидеров, в этом вытеснила Малайзия.
Туристы в Россию не едут. На 12% сократился приток иностранных туристов в Россию в первом полугодии 2005 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщает Федеральная пограничная служба. По мнению аналитиков, это связано с ростом цен на путевки в Россию из-за дефицита гостиниц среднего класса. При этом, по данным Всемирной туристской организации, в целом интерес к странам Центральной и Восточной Европы растет: за I квартал 2005 года этот регион посетило на 14,1% больше туристов, чем год назад.
Алексей Кудрин лично и все его ведомство - Министерство финансов - нарушили статью 49 АПК РФ. Арбитражный суд Москвы 7 сентября признал незаконным их бездействие в вопросе погашения долга по облигации ОВГВЗ-3, принадлежащей компании "Русатоммет". Это одна из тысяч облигаций, выплаты по которым были отменены в связи с дефолтом 1998 года. Несмотря на судебные решения о выплате долга и наличие соответствующих исполнительных листов, Минфин в течение последних шести лет отказывается погашать госбумаги, приобретенные инвесторами до августа 1998 года.
7,6 млрд долларов оставят в виртуальных казино пользователи сотовых телефонов в 2010 году, сообщается в отчете исследовательской компании Informa Telecoms & Media. А общее число мобильных игроков превысит 200 млн человек. В текущем году доход онлайновых казино, в которые можно зайти с мобильника, ожидается на уровне 1,2 млрд долларов. Основными видами игр станут лотереи, "однорукие бандиты" и онлайновые букмекерские конторы, а самыми азартными игроками - европейцы и жители стран АТР. Развитие этого бизнеса в США сдерживают законодательные запреты на работу онлайновых казино.
На 1 января 2010 года перенесли дату вступления в зону евро правительства Чехии и Венгрии. Хотя обе страны уже более года входят в Евросоюз, по размеру дефицита бюджета и госдолга они не соответствуют Маастрихтским критериям. Еще год назад Прага и Будапешт надеялись, что ввести европейскую валюту возможно будет в 2008-2009 годах. Из новых стран ЕС фаворитами гонки на вступление в зону евро считаются Эстония, Словения и Литва. Они надеются ввести единую валюту на своей территории уже 1 января 2007 года.
3,7 млрд долларов - на такую сумму заказали самолетов Airbus авиакомпании Китая и Индии. Китайская China Southern Airlines купит десять самолетов новой серии Airbus-330 за 1,5 млрд долларов. Индийская Indian Airlines потратит 2,2 млрд долларов на покупку 43 самолетов Airbus разных типов. В обеих азиатских странах - бум авиаперевозок.
Соглашение было подписано 8 сентября главами "Газпрома" и германских компаний BASF и E.ON в присутствии президента России Владимира Путина и канцлера ФРГ Герхарда Шредера. Новым газопроводом будет владеть создаваемое германо-российское СП North European Gas Pipeline Company. "Газпром" будет иметь 51% акций СП, а немецкие партнеры получат по 24,5%, но их доли могут быть уменьшены в пользу партнеров из третьих стран.
Мощность первой очереди трубопровода, которую собираются ввести в строй в 2010 году, должна составить около 27,5 млрд кубометров газа в год, со временем его пропускную способность планируется увеличить до 55 млрд. Новый газопровод проложат от российского Выборга до Германии по дну Балтийского моря, отечественные газовые месторождения будут соединены с потребителями в Западной Европе напрямую, без посредников - транзитных стран.
Сейчас почти все экспортные поставки российского газа поступают в Западную Европу, практически три четверти этого потока идет через Украину, которая для "Газпрома" фактически выступает в роли транзитной монополии. Новый проект усилит переговорные позиции "Газпрома" с транзитными странами и благоприятно скажется на безопасности и устойчивости экспортных поставок компании в Европу.
Против проекта резко выступили представители балтийских государств и Польши. Оно и понятно: эти страны тоже "транзитные прилипалы" и с вводом нового газопровода лишатся крупных платежей.
Так дорого еще не стоила ни одна российская компания. Рекорд был установлен 5 сентября (правда, уже через день капитализация снизилась на 2 млрд). Еще пару лет назад "Газпром" стоил вчетверо дешевле, а теперь входит в список сорока крупнейших компаний мира (см. таблицу).
Здесь сработали и макроэкономические факторы: устойчивое состояние российской финансовой системы и относительная политическая стабильность привели к новому притоку в Россию денег портфельных западных инвесторов. Подспорьем для роста послужили и заявления менеджмента газовой монополии по либерализации рынка акций. Как отмечает аналитик "Брокеркредитсервис" Максим Шеин, "инвесторам чрезвычайно пришлась по душе информация, что компания планирует через пару лет вывести свои депозитарные расписки, торгуемые в Лондоне, на Нью-Йоркскую фондовую биржу, что потребует от нее выполнения строгих правил по раскрытию информации, а значит, и большей прозрачности".
Но главным фактором следует все же назвать рост мировых цен на энергоносители - с начала 2004 года они увеличились более чем вдвое. Этот рост одновременно стал и залогом нашей макроэкономической стабильности, и ускорителем роста доходов нефтегазовых компаний, в первую очередь "Газпрома".
"Газпрому" есть к чему стремиться и дальше: если бы он был оценен так же, как и западные нефтяные компании (в пересчете на добычу), то стоил бы 500-600 млрд долларов.
- На чем основываются ожидания взрывного роста рынка прямых инвестиций в России?
- Во-первых, произошло несколько успешных выходов фондов из проектов. Тем самым фонды прямых инвестиций продемонстрировали всему миру, что в Россию вкладываться выгодно - за три-четыре года прибыль от таких вложений может составить 400-500 процентов.
Во-вторых, общий экономический рост последних лет активизировал бурное развитие многих отраслей. Например, индустрия телевизионной рекламы выросла с 287 миллионов долларов в 2000 году до 1,7 миллиарда долларов к началу этого года - почти в шесть раз. Ни в одной стране мира нет таких темпов роста. Большие надежды инвесторы возлагают на ипотечный рынок. Сейчас его объем около 2 миллиардов долларов, но через шесть-семь лет он возрастет до 30 миллиардов, поэтому фонды будут активно вкладываться в ипотечные банки. Кабельные сети - тоже очень интересный объект для инвестиций.
- А как обстоят дела с венчурными проектами?
- Проблема в том, что российские технологические компании плохо знакомы с конъюнктурой мирового НТП. По нашей оценке, в 2006 году в российские венчурные проекты может быть вложено не менее 100 миллионов долларов. Позитивную роль здесь сыграло предложение министра образования и науки Андрея Фурсенко дать ученым права интеллектуальной собственности на их изобретения. Ведь во многом инвесторов останавливал именно нерешенный вопрос с собственностью. Мы думаем, что многочисленные "выходы" на рынке венчурного капитала начнутся через два-три года.
Из-за урагана Катрина пострадали не только порт Нового Орлеана, автомобильные и железнодорожные пути, но и три крупных хладокомбината, а также птицеводческие фермы в Миссисипи, Алабаме и Джорджии. Внутренние цены на мясо птицы в Америке выросли за последнюю неделю, по словам главы cовета США по экспорту домашней птицы и яиц Альберта Давлеева, на 15-20%.
Растут и экспортные цены. Разрушение порта в Новом Орлеане прибавило сложностей с отгрузками, поэтому товаропоток в Россию временно уменьшится. "В России временно могут повыситься цены в сегменте дешевой мороженой птицы и окорочков", - считает директор Института аграрного маркетинга Елена Тюрина. Но к катастрофе на рынке это не приведет. К концу года импортеры должны выбрать квоты (они составляли 771,9 тыс. тонн в год, но по последнему соглашению России с США были увеличены до 811,3 тыс. тонн). Поскольку ежемесячное предложение будет выше обычного, цены могут в дальнейшем снизиться.
Импорт мяса за полгода превысил прошлогодний на 30%, и эти запасы товара, как полагает г-жа Тюрина, смягчат его временный дефицит. Рынок замороженной птицы, по словам Тюриной, слабо конкурирует с рынком свежей отечественной из-за разницы в цене и аудитории. Тем не менее стабильность цен на рынке свежей и охлажденной птицы будет косвенно поддерживать весь рынок птицы. Предложение на нем пока достаточное, собственное производство кур в РФ растет примерно на 15% в год.
Дефицит куриного мяса мог бы спровоцировать еще один фактор - птичий грипп, разразившийся в Сибири. Но пока, как отмечают на рынке, спрос не изменился. И все же производители побаиваются его снижения: 20% россиян в ходе соцопроса утверждали, что стали настороженно относиться к покупке мяса птицы. (Подробнее о последствиях урагана читайте "Чисто американская трагедия".)
Европейцев из 30 стран весной-летом этого года опрашивали в рамках проекта The Standard Eurobarometer, в России исследование заказал Институт общественного проектирования, в обоих случаях опрос выполняла группа TNS Gallup Media.
Опрос показал: почти треть россиян уверена, что в будущем экономическое положение в стране улучшится, среди соседей, проваливших евроконституцию, так считают лишь 19% опрошенных. 37% европейцев даже думают, что экономика в их странах пойдет на спад. Россиян со столь упадническими настроениями - всего 18,3%.
Схожая картина наблюдается и с оценкой респондентами будущего материального положения их семей: в среднем 27,7% россиян верят в улучшение, а вот среди европейцев оптимистов меньше четверти. Ухудшения жизни ожидают 18% европейцев, среди россиян этот вариант ответа выбрали лишь 13,2% опрошенных. Примечательно, что затруднились ответить на этот вопрос более 17% наших соотечественников, в то время как в стабильной Европе будущее кажется неясным лишь 3% респондентов.
Свой внутренний настрой россияне и жители Европы оценивают примерно одинаково - 85 и 81% опрошенных, соответственно, назвали его хорошим или удовлетворительным; душевный дискомфорт испытывают 19% европейцев и 15% россиян.
Из 229 вузов военные кафедры сохранят лишь 68. Об этом на прошлой неделе заявил начальник службы кадрово-воспитательной работы Минобороны Николай Панков. Список "избранных" оказался почти вдвое длиннее того, что было обещано в конце июня: тогда военное ведомство собиралось оставить не более 35 вузов с военными кафедрами. Теперь же Минобороны разделило все высшие учебные заведения на две группы. В первую вошли 35 "элитных" вузов по всей стране. Их выпускники автоматически становятся офицерами запаса и могут искать себе работу по гражданской специальности. Во второй группе - 33 вуза, там на базе военных кафедр будут созданы учебные военные центры (УВЦ) для подготовки профессиональных офицеров-контрактников. Студенты этих УВЦ будут получать стипендии в четыре-пять раз больше - за счет доплат Минобороны, но по окончании учебы они обязаны отслужить три года по контракту. Те, кто откажется, должны будут возместить военному ведомству затраты на свое обучение.
Чиновники объясняют свои действия тем, что подготовка 3,5 млн офицеров запаса при общей численности армии около 1 млн человек не соответствует потребностям вооруженных сил. К тому же военным в связи с переходом на одногодичный срок службы (это должно случиться в 2008 году) необходимо резко увеличить количество реальных призывников. Те, кто сегодня уже учится на закрываемых военных кафедрах, закончат свое обучение, но новых студентов набирать туда не будут.
Инициативы Минобороны даже в этом несколько смягченном виде, скорее всего, вызовут недовольство среди студенчества. Впрочем, если за закрытием военных кафедр не последует отмены отсрочек (во всяком случае до 2008 года), то недовольство не будет массовым и активным. Все в общем-то понимают, что единственное оправдание существования военных кафедр в их нынешнем виде - это легальный способ навсегда откосить от армии.
В Чугуевском районе Приморского края бурундуки расплодились до того, что сожрали все дыни, арбузы, помидоры и другие овощи - как на грядках, так и в хозяйских запасах. Зафиксировано даже несколько попыток нападения возбужденных грызунов на домашних животных. В аномальном увеличении популяции бурундуков, по мнению биологов, повинны хороший урожай кедровых орехов (основной пищи этих представителей рода беличьих) и сокращение популяций соболя и хорька, которые съедают лишних бурундуков.
В июне 2005 года ЕС ввел новую систему квот на импорт текстиля в европейские страны, с тем чтобы ограничить темпы роста импорта из Китая. Но европейские розничные сети к этому оказались не готовы: еще в начале года они заказали в Китае десятки миллионов единиц одежды, а так как квоты были израсходованы уже в июле, то за полтора месяца в портах стран Евросоюза оказались заблокированными более 80 млн единиц одежды. В Европе стали поговаривать о дефиците и прогнозировали к концу года пустые полки в магазинах.
Несколько недель Китай и Евросоюз пытались договориться, но безуспешно. Разрешить кризис удалось лишь во время визита председателя Еврокомиссии Жозе Мануэла Баррозу и британского премьера Тони Блэра в Пекин. На переговорах с председателем КНР Ху Цзиньтао было решено разблокировать половину задержанных в европейских портах китайских товаров. Вторая половина пойдет в счет квот 2006 года. Дефицита одежды Европе удастся избежать, если сделку одобрят все 25 стран-членов ЕС. Как ожидается, противостоять решению могут Франция, Испания, Италия и Португалия, которые пытаются защитить своих производителей одежды от конкурентов из Китая.
Текстильный кризис вынудил розничные сети перенести часть заказов в Турцию, Восточную Европу и Марокко. Хотя издержки в Китае ниже, многие европейские ритейлеры готовы платить больше за гарантии быстрых поставок. Скорость вывода на рынок новой коллекции одежды подчас важнее разницы в издержках. В среднем транспортировка грузов из портов Китая в Северную Европу занимает 21 день, в то время как из Турции - 5 дней, а из Румынии и Украины - всего 2 дня.
Компания Cadbury Schweppes, один из мировых лидеров по производству безалкогольных напитков, решила продать свое европейское подразделение Europe Beverages, куда входят бренды Schweppes, Orangina, TriNa, Oasis и La Casera. В 2004 году Europe Beverages занимало третье место на европейском рынке безалкогольных газированных напитков, но его доходы составили всего 10% от общего дохода Cadbury Schweppes, и это один из самых низких показателей среди всех подразделений компании. Поэтому Cadbury Schweppes приняла решение сконцентрировать свои ресурсы на других, более прибыльных и перспективных направлениях: на производстве безалкогольных напитков в США и Австралии и на производстве кондитерских изделий, где компания лидирует на глобальном рынке. Выручка от продажи Europe Beverages, которая, по предварительным подсчетам, составит около 2 млрд долларов, пойдет на погашение чистой задолженности компании, составившей на июнь 2005 года почти 8 млрд долларов.
Кто станет следующим владельцем Europe Beverages, пока не известно. Среди возможных претендентов называют американскую Carlyle Group, европейские частные инвестиционные фонды Cinven, Permira и PAI, а также международную группу PepsiCo. А вот Coca-Cola, уже владеющая брендом Schweppes в Великобритании, скорее всего не будет участвовать в этой гонке - в 1998 году она уже пыталась купить Europe Beverages, однако сделка была заблокирована регулирующими органами.
Согласно планам египетского правительства, к 2012 году на побережье Средиземного моря должен возникнуть туристический комплекс стоимостью в 520 млн долларов. На первом этапе строительства будут возведены несколько гостиниц на две тысячи номеров, обустроена береговая линия и создан международный теннисный центр площадью 89 тыс. кв. м, а также увеселительный центр площадью 11 тыс. кв. м. Все эти сооружения протянутся примерно на 8 км вдоль берега. На втором этапе туристический комплекс обрастет сетью ресторанов, клубов и коттеджными поселками. На третьем возникнет международный аэропорт. Это будет самый крупный туристический центр на Африканском континенте.
Египтяне планируют построить комплекс при активном участии иностранных инвесторов. О своей готовности уже заявила Саудовская Аравия. В качестве второго крупного инвестора в Каире рассматривают Иран. Еще недавно такое было невозможно, поскольку долгое время власти Ирана утверждали, что не может быть и речи о дружбе со страной, поддерживающей связи со "злейшими врагами Исламской Республики" (имеются в виду США и Израиль). В свою очередь Египет держал на иранцев обиду за то, что одна из улиц Тегерана до 2003 года носила имя египтянина, убившего бывшего египетского президента Анвара Садата. Еще несколько лет назад между странами не было ни прямого воздушного сообщения, ни даже непосредственной телефонной связи. Дипломатические отношения Каир и Тегеран полностью восстановили лишь в 2004 году. А в этом году, на предстоящей встрече президента Египта Хосни Мубарака и президента Ирана Махмуда Ахмадинежада, будет, в частности, обсуждаться вопрос об инвестициях Ирана в египетский проект туристического комплекса.
Вашингтон смягчил свое отношение к индийской ядерной программе. Это стало ясно во время недавних встреч президента США Джорджа Буша с премьер-министром Индии Манмоханом Сингхом. Решение о сотрудничестве в области гражданской ядерной энергетики вызвало недоумение у многих политиков и наблюдателей. Ранее, с момента ядерных испытаний, проведенных Индией в 1998 году, США использовали все возможные средства, в том числе и экономические санкции, чтобы повлиять на Индию в данном вопросе. Теперь же Вашингтон намерен начать с Дели многоступенчатые переговоры по развитию сотрудничества в ядерной сфере.
Одна из причин резкого поворота в американской политике - решение Индии по строительству газопровода Иран-Пакистан-Индия (а в будущем, возможно, и в Китай). Этот проект стоимостью 4,5 млрд долларов означает крушение всей стратегии США по изоляции Ирана, а также существенное уменьшение возможности контролировать поставки углеводородов из Персидского залива. Госсекретарь США Кондолиза Райс уже выражала недовольство Вашингтона по поводу строительства газопровода, но у Дели твердая позиция на этот счет. "Это внутреннее дело Индии, Ирана и Пакистана. Если три страны достигли согласия, то более вопросов быть не может", - заявил индийский премьер-министр. Таким образом, смягчив позицию по гражданскому атому, США стремятся снизить интерес Индии к энергетическому сотрудничеству с Ираном.
На каждого семейного врача в Восточной Германии приходится в среднем на 36% пациентов больше, чем в западных землях страны. Медицинский персонал стареет: в ближайшие пять лет на пенсию должны выйти более 40% восточногерманских врачей, что в три раза больше, чем в Западной Германии. А замены им нет. Причина - различия в уровне оплаты. В пересчете на одного пациента семейный врач в восточных землях зарабатывает примерно четверть от дохода западногерманского специалиста.
Кроме того, недостаток врачей вызван тем, что во всех германских землях студенты медицинских вузов все чаще предпочитают прерывать обучение. А почти каждый четвертый, изучавший медицину, даже если он заканчивает вуз, не становится практикующим врачом. Это связано с многочисленными бюрократическими предписаниями, которые вынуждены выполнять семейные врачи. Дело в том, что в Германии семейным врачом можно стать только в том случае, если больничные кассы (своего рода медицинские страховые компании) оплачивают ему прием пациентов. Но получение такого разрешения зависит от решения соответствующего объединения медиков при этих кассах, а они не спешат расширять свои ряды, опасаясь конкуренции. Подобные бюрократические ограничения допуска врачей к практике первоначально были направлены на то, чтобы сохранить для действующих медработников достаточно высокие гонорары. Однако тогда никто не подумал, что это приведет фактически к их нехватке.
Без денег медкасс семейный врач может рассчитывать только на частную практику, что молодым докторам чаще всего не по карману. Так что новоиспеченные немецкие медики предпочитают начинать практику не в родной Германии, а в Швейцарии или Норвегии, где условия труда для врачей намного лучше.
Главком военно-морского флота России Владимир Куроедов наконец покинул свой пост. Отставку одному из самых одиозных военачальников прочили уже несколько лет, но президент подписал соответствующий указ лишь на прошлой неделе. Официальной причиной было названо достижение главкомом пенсионного возраста. На место Куроедова назначен начальник Главного штаба ВМФ 58-летний Владимир Масорин, а на место Масорина - молодой, 48-летний, командующий Северным флотом Михаил Абрамов. Последнего уже сейчас прочат на пост главкома в 2007 году - к тому времени Масорин тоже вынужден будет уйти на пенсию.
Впервые об отставке Куроедова заговорили после трагической гибели в 2000 году подлодки "Курск" в Баренцевом море. Тогда главком сам подал рапорт об отставке, но президент отказался его подписать. Позиции Куроедова резко упрочились: когда через три года после "Курска" ко дну пошла подлодка К-159 и погибли девять человек, об отставке главкома говорили уже куда осторожнее. Даже когда Куроедов, вопреки военной доктрине России, здравому смыслу и прямым указаниям президента, решил, что российскому флоту вовсе не нужны ни авианосцы, ни вообще океанские корабли, и разместил заказ на строительство кораблей морской зоны - никакой официальной реакции не последовало. На карьере Куроедова не сказались ни серии провальных учений Северного флота (в том числе и позорный прошлогодний срыв запуска баллистических ракет "Синева" прямо на глазах у Верховного главнокомандующего), ни история с флагманом Северного флота атомным крейсером "Петр Великий". Напомним что в апреле прошлого года Куроедов отстранил от учений "лучший корабль флота 2003 года" и объявил, что из-за безобразий, творящихся на атомном крейсере, он может в любой момент взлететь на воздух. История эта тут же облетела мировые СМИ, которые откликнулись лавиной публикаций с общим рефреном "русская армия - угроза человечеству". Причиной же громкого скандала оказались вовсе не действительные безобразия на "Петре Великом", а тот факт, что крейсером командовал племянник адмирала Владимира Касатонова, который незадолго до этого на судебном разбирательстве, посвященном гибели лодки К-159, дал показания против адмирала Куроедова.
Следующий конфуз случился нынешним летом - когда на репетиции парада в честь Дня ВМФ в Санкт-Петербурге военные моряки учебной миной чуть не утопили флагманский корабль. Наконец, недавняя августовская история с батискафом А-28. Впрочем, к этому моменту все окончательно уверовали в неприкосновенность Куроедова и тему его отставки больше не обсуждали. Теперь непотопляемого главкома все-таки отправляют в отставку.
И это уже становится фирменным стилем президента, который почти никогда не принимает кадровых решений по "горячим следам" и под давлением: будь то давление определенных групп российской элиты или общественного мнения. Однако почти все те, чьей отставки требовало это самое общественное мнение, через определенное время лишались своих постов. Так было и с главой Генштаба Анатолием Квашниным, и с губернатор
Несмотря на неурегулированность отношений Турции и Кипра, министры иностранных дел стран - членов Евросоюза намерены начать 3 октября переговоры с Турцией о приеме ее в ЕС. Однако из-за того, что переговоры затянулись, а руководители ряда ведущих европейских государств весьма скептически относятся к полноправному членству Турции в ЕС, турецкий премьер-министр Реджеп Эрдоган еще в конце августа пригрозил: его страна не будет больше идти на уступки Евросоюзу и откажется от членства в ЕС.
Одна из основных проблем во взаимоотношениях Турции и ЕС состоит в том, что Турция не признает нового члена ЕС - греческую Республику Кипр. Ни суда, ни самолеты из греческой части острова, разделенного еще в 1974 году, не могут заходить в турецкие территориальные воды, несмотря на существование таможенного союза между Турцией и ЕС. Франция, Австрия и Кипр считают такое состояние дел неприемлемым и настаивают на единой позиции членов ЕС по данному вопросу. Более компромиссную позицию занимает Германия, чей министр иностранных дел Йошка Фишер не считает признание Турцией Кипра столь уж необходимым для начала переговоров о ее вступлении в ЕС.
Если говорить о другой крайности, то только Австрия готова предложить Турции вместо полного членства в ЕС так называемое альтернативное. В этом Австрию полностью поддерживает Ангела Меркель из немецкого Христианско-демократического союза, которая имеет шансы уже в сентябре стать новым канцлером Германии.
Крупнейший российский оператор дальней связи "Ростелеком" подписал соглашение с Федеральной службой исполнения наказаний о строительстве мультисервисной сети, которая будет развернута в ряде тюрем и следственных изоляторов по всей территории России.
На базе новой сети планируется оказывать услуги дистанционного обучения, телемедицины (медицинского обслуживания посредством сетей связи без визита врача к пациенту. - "Эксперт") и обычной голосовой связи. Проект будет реализовываться на средства "Ростелекома", вернуть инвестиции предполагается за счет будущих доходов от оказания услуг - предоставлять их заключенным и сотрудникам ФСИН планируется на коммерческой основе. Общий бюджет и сроки строительства пока не определены, но, опираясь на опыт реализации проектов такого масштаба, можно предположить, что на строительство уйдет два-три года и несколько миллионов долларов.
Аналогичные проекты реализуются во многих странах мира. Например, в США в течение уже нескольких лет применяется практика "виртуального" присутствия в зале суда: подозреваемые, перевозка которых непосредственно в зал суда нецелесообразна или опасна, могут принимать участие в слушаниях посредством видеоконференции. Практически все показания, полученные таким способом, признаются легитимными. Судя по тем планам развития на текущий и следующий год, что обнародовало Федеральное бюро тюрем США, особое внимание будет уделяться развитию телемедицины - она видится средством обеспечения прав заключенных. Тюремно-телекоммуникационные проекты реализуются и в Европе, но там основной упор делается на проведение служебных видеоконференций и доставку контента, так как использование голосовой связи в местах лишения свободы в большинстве стран Европы ограничено.
В российской ФСИН "Эксперту" сообщили, что новые технологии будут использоваться для улучшения условий содержания заключенных, однако рассказать о конкретных услугах и сервисах не смогли - сослались на то, что проект еще на ранней стадии реализации.
На прошлой неделе представители Организации по атомной энергии Ирана (AEOI) объявили, что иранские ученые разработали метод биотехнологического выщелачивания (БВ) урановых руд. Выдающимся научным достижением эту разработку назвать трудно. Дело в том, что еще в середине - конце 50-х годов этот способ был отработан в "Гиредмете" и средмашевском ВНИИХТе. В 1958 году метод запатентовали американцы, правда, в отношении не урана, а цинка и меди.
Суть технологии такова. Бактериями "заражают" руды, содержащие искомый металл, ту же медь или золото. Жизнедеятельность этих бактерий требует углекислоты - она им нужна для строительства клеток. На усвоение углекислоты идет немало энергии, она-то и вырабатывается в ходе химической реакции окисления самими бактериями сульфидных минералов. В результате работы микроорганизмов образуется серная кислота, она растворяет либо добываемый металл, либо - как в случае с золотом - балласт, который мешает добыть этот металл.
Сейчас при добыче урана в основном используется метод обычного кислотного выщелачивания, когда в рудники закачивается уже готовая кислота, которая растворяет вещества с содержанием урана, откачивается и идет на дальнейшую переработку. Все негативные стороны использования этой технологии очевидны: производство едкой и ядовитой жидкости крайне неэкологично, к тому же перевозка ее к месту закачки небезопасна и дорога. Тем не менее, по словам заместителя генерального директора ОАО "Атомредметзолото" Виталия Шаталова, в мире почти 85% концентрированного урана, так называемого желтого кека (yellowcake - гексофторид урана, UF6) , добывается с помощью кислотной технологии. В России так добывается весь уран, а это около 2,5 тыс. тонн в год.
"Конечно, - говорит Виталий Шаталов, - соблазнительно при добыче урана не завозить задорого серную кислоту, а дать поработать бактериям. Техника, нужная для биотехнологического выщелачивания, относительно проста, бактерии быстро размножаются, а значит, можно резко снизить себестоимость производства, да к тому же увеличить сырьевые ресурсы за счет использования бедных руд и даже отходов горнорудного производства". В отношении самых разных металлов так и делают. К примеру, большая часть золота, добываемого в Гане на одном из крупнейших месторождений в мире Ашанти, производится именно с помощью технологии БВ.
Представителя росатомовской компании в сообщении иранских атомщиков смущает лишь одно, но очень важное обстоятельство - месторождения урана в Иране досконально изучены еще советскими учеными, и пород с одновременным содержанием и урана, и сульфидных минералов в этой стране найдено не было. А значит, условий для применений технологии бактериального выщелачивания там просто нет.
Театральный центр "На Страстном" открывает сезон необычным проектом - "Вечное искусство кино. Шедевры шести десятилетий", который осуществляется с Музеем кино. Как легко догадаться, Музей кино не случайно идет сегодня на такие акции. Не ровен час, его и вправду выселят из знаменитого помещения на "Краснопресненской" (по крайней мере, сотрудники музея уже пакуют уникальную киноколлекцию для перевозки ее на "Мосфильм"). Что ж, если новые культурные центры, появившиеся в Москве в последние годы, с удовольствием предоставляют свои экраны для кинопоказов знаменитых лент - нельзя упускать шанс. Что же касается центра "На Страстном" - для него это своего рода концептуальный жест: ведь в ретроспективу вошли фильмы, так или иначе сближающие искусство кино и театра.
Фильм Фрица Ланга "Метрополис", открывший эту программу 6 сентября, входит в число легендарных и самых таинственных в мировом кинематографе. Созданный в 1927 году, ради коммерческого проката он подвергся решительным сокращениям. Из ленты были вырезаны тысячи метров самого важного в смысловом отношении материала. В результате из года в год кинолюбители всего мира собирались на специальные показы, чтобы увидеть фрагменты оригинального монтажа. "Метрополис" каждый раз возрождался из пепла, даря зрителям ощущение премьеры - точно они приходили не в кино, а в театр.
Фильм Леонида Трауберга и Георгия Козинцева "Новый Вавилон", продолжающий ретроспективу, - тоже сродни спектаклю. Его авторы, создатели ФЭКС (Фабрики эксцентрического актера), были вдохновлены великой эксцентрической театральной школой 20-х годов - искусством Эраста Гарина, Игоря Ильинского, Михаила Чехова, Серафимы Бирман, Марии Бабановой.
"Гражданин Кейн" (1941) - гениальный дебют в кино 25-летнего Орсона Уэллса, успевшего уже сделать несколько сенсационных работ в театре и на радио. Фильм этот не просто стал легендой. Мало какое произведение в истории кино имело такое подавляющее, широкое влияние на режиссеров и сценаристов, актеров театра и кино, писателей и художников, композиторов и поэтов.
Наконец, 13 сентября в центре "На Страстном" будет показана картина Алена Рене "В прошлом году в Мариенбаде" (1962). Именно с нее отечественные театральные режиссеры начали постигать игровую и визуальную природу постмодерна; без нее, возможно, не было бы ни Анатолия Васильева, ни поколения московских "Творческих мастерских" 80-х годов.
Стоит добавить, что показы проходят в элегантном большом театральном зале с экраном, качество которого впечатлило искушенного Наума Клеймана. Дальше центр планирует продолжить сотрудничество с Музеем кино, а также с посольствами европейских и латиноамериканских стран. В планах центра - эксклюзивные показы немого кино с живой музыкой, премьеры молодого отечественного кино. Картины будут представлять ведущие российские киноведы и кинематографисты. Так что в новом сезоне вполне можно будет в театре провести уникальный киновечер.
