Журнал «Эксперт»
№10 2006

Межкабинетная дискуссия по поводу того, что важнее, модернизировать экономику или снижать инфляцию, наконец вышла на президентский уровень. На прошлой неделе премьер Михаил Фрадков пригрозил своим министрам, что если инфляция в 2006 году превысит запланированный уровень, это может грозить им занимаемой должностью. Своего авторитета Фрадкову показалось недостаточно, и он сослался на президента: дескать, последний просил обратить внимание на рост цен. В среду 15 марта состоится заседание правительства по этому поводу.

Есть вероятность, что возбужденное вниманием президента правительство решит: пора опускать инфляцию проверенными жесткими средствами -- сдерживая рост денежной массы. Наши расчеты показывают, что сегодня это будет серьезной ошибкой. Дело в том, что одна из важнейших причин инфляции сегодня как раз дефицит денег в экономике, и прежде всего в частном секторе хозяйства. Об этом косвенно свидетельствуют участившиеся заявления о грядущем банковском кризисе, а также наблюдающийся рост процентных ставок и по длинным кредитам, и на межбанковском рынке. Так что, обсуждая проблему инфляции, надо говорить не только о ценах, но и о ликвидности -- о том, как дать возможность занимать тысячам хозяйствующих субъектов. Это напрямую касается развития забытой властями банковской системы. Если же разговор пойдет только о контроле за инфляцией, то нас ждут и банковский, и инфляционный кризис, как говорится, "в одном флаконе" (подробнее об этом читайте в следующем номере).

172,1 млрд долларов -- во столько оценил журнал Forbes совокупное состояние 33 российских долларовых миллиардеров. В прошлом году в списке миллиардеров было 27 россиян с совокупным состоянием 90,6 млрд долларов. Самый богатый россиянин -- Роман Абрамович (18,2 млрд долларов), он занял 11-е место в списке самых богатых людей мира. На первом месте глава Microsoft Билл Гейтс (50 млрд). По количеству миллиардеров Россия уступает только США и Германии.

58,9 млрд долларов -- такого рекордного объема достигли сделки по слияниям и поглощениям в России в 2005 году; это на 119% больше, чем в 2004-м. Об этом свидетельствует отчет Mergers.ru, сделанный на основе данных аналитической группы ReDeal. На нефтегазовый сектор и металлургию приходится 70% стоимостного объема сделок. В 2005 году значительно увеличилась роль государства. Госкомпании участвовали в сделках по поглощению на общую сумму 17,4 млрд долларов (при этом сделка по приобретению "Роснефтегазом" 10,74% акций "Газпрома" в исследовании не учитывалась). Иностранные инвесторы приобрели российских активов на 7,4 млрд долларов против 2,3 млрд в 2004 году. Российские компании за рубежом купили предприятий на 6,5 млрд долларов (в 2004 году -- на 3 млрд).

На 31%, до 23 кг в год, увеличена норма потребления свежих фруктов для трудоспособного населения в новой потребительской корзине, состав которой окончательно утвердила Госдума. В новой корзине также увеличены объемы минимального потребления мяса (на 22%, до 37,2 кг), рыбы (на 15%, до 16 кг), а уменьшены -- хлеба, круп и картофеля. Закон предполагает определять потребительскую корзину не реже одного раза в пять лет.

На 15% меньше зарабатывают в странах ЕС женщины по сравнению с мужчинами. Это происходит несмотря на то, что европейские женщины в среднем более образованны -- 80% из них имеют среднее образование (мужчины -- 75%) и 53% получают высшее. Одну из причин такого разрыва в доходах аналитики видят в том, что женщины гораздо чаще выбирают работу с частичной занятостью (32% в среднем по ЕС против 8% среди мужчин), чтобы находить время на семью и воспитание детей. Кроме того, женщины занимают лишь треть управленческих позиций, хотя составляют в среднем по ЕС 47% всех занятых.

500 тыс. нелегальных мигрантов приехало в США в 2005 году. По оценкам Pew Hispanic Centre, общее число нелегалов в этой стране в прошлом году составило 11,5─12 млн человек. Получается, нелегалом является каждый третий родившийся за пределами США житель. По официальным оценкам, более 7 млн человек, или 5% всей рабочей силы в Соединенных Штатах, нелегальные мигранты. Это число продолжает расти, несмотря на ужесточение миграционного законодательства (для сравнения: в 2000 году в стране проживали всего 8,4 млн нелегальных мигрантов).

49 тыс. квартир, то есть весь свой м

Российский фондовый рынок падает десять дней подряд, причем на прошлой неделе явление приобрело обвальный характер: индекс РТС снизился с 1487 пунктов 3 марта до 1361 пункта в прошлую пятницу. Лидерами падения стали акции РАО ЕЭС, "Татнефти", и "Ростелекома", показавшие до этого наибольший спекулятивный рост.

Главным поводом падения котировок стало снижение мировых цен на нефть -- 10 марта в Нью-Йорке цены на черное золото провалились ниже уровня 60 долларов за баррель, установив трехнедельный минимум. Подешевели золото и цветные металлы, активизировались продажи гособлигаций на рынках всех развивающихся стран.

Все это стало поводом для разговоров о формировании новой тенденции: фактор высоких цен на нефть отходит на второй план, уступая место процессу глобального перераспределения капиталов, связанных с вероятностью повышения уровня учетной ставки в США и ожидаемым ужесточением денежной политики в Японии и странах Евросоюза.

Аналитики сходятся во мнении, что остановить падение рынка может только очередной рост цен на нефть, например, в результате введения санкций против Ирана. В противном случае российский фондовый рынок ждет достаточно продолжительный период стабилизации -- до тех пор, пока инвесторы не откажутся от традиции "покупать рынок" и не перейдут к работе с бумагами конкретных компаний. Ведь сегодня в России имеется огромное количество компаний второго-третьего эшелонов, которые остаются недооцененными и способны обеспечить новый виток роста рынка.

Александр Коган в эфире РТР заявил, что долг, который он выкупил, "фактически сейчас уже принадлежит российскому правительству", так как сделка была профинансирована одним из российских государственных банков.

История со швейцарской компанией Noga SA тянется с 1991 года. Тогда российское правительство заключило с ней договор о выделении кредитов российской стороне для закупки потребительских товаров и продовольствия. В погашение кредита Noga должна была получать в обмен дизельное топливо и мазут. За год, прошедший после подписания соглашения, Noga собрала у западных банков кредитов почти на 1,5 млрд долларов, а в России сменилось правительство. Владелец швейцарской компании Нессим Гаон уведомил главу нового кабинета Виктора Черномырдина, что Россия преждевременно прекратила поставки нефтепродуктов по договору, в результате чего оказалась должна фирме Noga 300 млн долларов. Правительство РФ договорилось с Гаоном о выплате ему 30 млн долларов в обмен на отказ от иска. Тот деньги взял, но затем подал иск в Стокгольмский арбитраж еще на 650 млн.

С тех пор потянулась череда исков и судебных разбирательств. В обеспечении иска Гаон, в частности, пробовал арестовать барк "Седов", истребители Су-27, а в конце прошлого года картины Пушкинского музея. Все попытки были неудачными.

Теперь, как подтвердил и сам г-н Гаон, Noga прекратила борьбу с Россией. По неофициальной информации, главной причиной этого стали финансовые трудности компании, не позволяющие ей впредь оплачивать услуги адвокатов.

В 1992 году предприниматель арендовал в Санкт-Петербурге особняк и земельный участок площадью 20 тыс. квадратных метров. Арендный договор был заключен на 25 лет. Франц Зедельмайер отремонтировал дом, вложив в ремонт около 2 млн долларов, и устроил в нем конференц-центр. Однако в декабре 1994 года договор об аренде был в одностороннем порядке аннулирован российскими административными органами, то есть особняк у Зедельмайера наши чиновники попросту отобрали. В нем была организована резиденция для приема иностранных делегаций. В течение года Зедельмайер пытался вернуть здание, но в начале 1996 года бизнесмену пришлось уехать в Германию по семейным обстоятельствам, и обратно в Россию его не пустили.

В июле 1998 году Зедельмайер выиграл иск к российскому правительству в Стокгольмском международном арбитражном суде и отсудил 2,35 млн долларов, но денег от Москвы так и не получил. Потратив более миллиона евро на адвокатов, немецкий бизнесмен в конце концов добился успеха: 15 февраля 2006 года суд передал под контроль Зедельмайера принадлежащее российскому правительству здание в Кельне стоимостью около 40 млн долларов. Суд назначил управляющего, который должен продать здание, а до момента продажи немецкий бизнесмен может получать арендную плату от его обитателей в размере примерно 29 тыс. долларов в месяц.

Примечательна реакция российских чиновников на решение Кельнского суда: они заявляют о его неправомочности и грозят процедурой обжалования. Смешно и грустно наблюдать, как люди, которые в массовом порядке по своему усмотрению разрывают коммерческие договоры, отбирают приглянувшееся им имущество и игнорируют судебные решения, начинают взывать к справедливости и правовой защите, как только кто-то пытается отнять активы у них самих.

Жозе Мануэль Баррозу призвал национальные правительства отказаться от "разнонаправленных и нескоординированных" энергетических стратегий и передать энергетическую политику с национального уровня на общеевропейский. По его мнению, у объединенного ЕС будет куда больше возможностей для ведения переговоров с внешними партнерами, чем у отдельных стран. Поэтому переговоры с внешними поставщиками энергоресурсов, будь то Россия, Алжир, Иран, Ливия или Саудовская Аравия, должен вести Брюссель. В Еврокомиссии полагают, что у ЕС нет иного выхода, ведь на июль 2007 года намечена полная либерализация европейской энергетики, которая должна привести к консолидации отрасли и появлению нескольких крупных компаний, действующих по всему ЕС.

Глава Еврокомиссии надеется, что энергетическая тема станет центральной в отношениях между Брюсселем и Москвой. Евросоюз будет строить новое "энергетическое партнерство" с Россией, в котором большое внимание будет уделяться безопасности и надежности поставок. Евросоюз хочет, чтобы нефть и газ из Каспийского региона, а в перспективе и из Персидского залива транспортировались в Европу через российские трубопроводы. В Брюсселе также рассчитывают на то, что Россия предоставит европейским компаниям больше возможностей для разработки своих нефти и газа. В обмен ЕС готов открыть для российских компаний доступ на рынок Евросоюза, например в сферу переработки и сбыта нефтепродуктов.

Правительство одобрило план мероприятий по защите отечественного сельхозмашиностроения, рассчитанный на 2006─2008 годы. Сегодня этот план выглядит весьма абстрактно: в документе декларируется повышение тарифов на ввоз новой и подержанной техники, предполагается проведение антидемпинговых расследований в отношении зарубежных производителей. Кроме того, государство готово бороться с "серыми" схемами уклонения от уплаты таможенных пошлин и НДС, таких, например, как внесение импортируемой сельхозтехники в уставный капитал юрлиц или занижение таможенной стоимости при ввозе сельхозтехники. Однако российские агромашиностроители этим не довольствуются.

"Мы удовлетворены тем, что основные пункты программы, за которые мы ратовали, были приняты, -- заявил 'Эксперту' глава союза производителей сельхозтехники и оборудования для АПК ('Союзагромаш') Константин Бабкин, -- хотя в процессе согласования программа приобрела расплывчатый, тезисный характер". Тем не менее, по словам г-на Бабкина, они рассчитывают, что против иностранных конкурентов будут все-таки приняты конкретные меры. "В частности, -- объяснил он, -- мы предлагаем введение специальных тарифных составляющих (например, сто евро за один киловатт мощности сельхозмашины), повышение пошлин на ввозимую сельхозтехнику с пяти до пятнадцати процентов. Мы не можем конкурировать с иностранными производителями, потому что с помощью дешевых кредитов и субсидий их техника становится доступнее российским аграриям, чем наша. Мы считаем, что пошлины компенсируют это неравное положение". Правда, в таком случае есть риск, что в неравное положение с иностранцами могут попасть уже не комбайностроители, а российские фермеры.

Сегодня потолок госдолга США законодательно установлен на уровне 8,2 трлн долларов. Если конгресс не повысит порог, то он будет превышен до конца текущего месяца. Таким образом, правительство США впервые окажется в состоянии технического дефолта по своим обязательствам. Пока же американский минфин пытается покрыть дефицит средств на обслуживание долга за счет других источников. Ведомству Джона Сноу уже пришлось забрать из правительственного пенсионного фонда 65 млрд долларов и потратить еще 15 млрд из валютного стабилизационного фонда, предназначенного для сглаживания колебаний валют.

В последние годы американские законодатели регулярно повышают лимит. В последний раз конгресс увеличивал полномочия правительства на проведение заимствований в ноябре 2004 года с 7,38 трлн до 8,18 трлн долларов. Не стало сюрпризом и предполагаемое новое повышение пределов госдолга ориентировочно до 9 трлн долларов. Еще в конце декабря 2005 года Сноу в письме конгрессу отметил, что в настоящих рамках его министерство продержится только до середины марта.

Московские "Радио 7" и "Мелодия", а также питерские "Канал Мелодия" и "Эльдорадио" французы приобрели у группы RBHM (создана инвестиционными фондами Warbung Pincus и Russia Partners). Специально для российской сделки Lаgarderе основал в России холдинг "Европейская медиагруппа" (ЕМГ), который и выступил покупателем.

Заключив эту сделку, ЕМГ становится лидером (по слушающей аудитории) среди коммерческих радиохолдингов, обогнав "Русскую медиагруппу", в которую входит "Русское радио", "Русское радио-2", "Максимум", "Монте-Карло", "Танго" и "Динамит".

Наиболее ценное приобретение ЕМГ, конечно, "Радио 7", стабильно входящее в десятку самых популярных радиостанций. Однако новые хозяева намерены скорректировать позиционирование станции, которая в последнее время пыталась переманить часть взрослой аудитории от входящих в ЕМГ "Ретро FM" и молодежь от "Европы Плюс" (слоган "Радио 7" -- "Старое доброе и лучшее новое"). А вот покупка "Мелодии" -- это в чистом виде приобретение частоты. Руководители ЕМГ не скрывают, что через некоторое время на ней появится другой радиопродукт.

Сверхзадача нового холдинга -- форсировать рынок радиорекламы. Этому должны способствовать, в частности, гораздо более высокие, чем сейчас, стандарты сервиса для рекламодателей. Например, ЕМГ планирует обзавестись оборудованием, позволяющим рекламодателю отслеживать выход рекламных сообщений на радиостанциях различных городов, что сейчас невозможно. В ЕМГ, конечно, очень рассчитывают и на новый закон, ограничивающий рекламу на телевидении. Возможно, удастся откусить кусок и у "наружки", которой Москва перегружена, и перевести эту рекламу в радиоформат.

"Голден телеком" заключил рамочное соглашение с канадским производителем оборудования связи Nortel о создании 5000 точек Wi-Fi-доступа в Москве. Технология Wi-Fi позволяет организовать доступ в интернет со скоростью до 11 Мбит в секунду в радиусе действия около 100 метров от точки доступа. В большинстве случаев доступ в интернет по технологии Wi-Fi происходит с карманного компьютера или ноутбука, в который встроен специальный модуль (он есть почти во всех современных моделях). Сейчас в Москве работают более 300 разрозненных точек доступа Wi-Fi, принадлежащих многим провайдерам. Они находятся в аэропортах, кафе и гостиницах.

По расчетам ведущего консультанта ACM Consulting Михаила Алексеева, сеть из 5000 точек доступа будет покрывать около 15% территории Москвы, что позволит организовать массовый рынок для этой услуги. Сам "Голден телеком" объявил, что планирует предложить услуги универсального доступа, которыми смогут воспользоваться большинство из почти 3,9 млн семей, проживающих в Москве. Причем компания намерена предложить не просто доступ в интернет, но и голосовую связь с использованием интернет-телефонии, а также услуги собственного поискового сервера Aport, который будет искать нужную информацию с учетом местоположения пользователя.

В Москве на рынке широкополосного доступа "Голден телеком" уже поджидают мощные конкуренты -- "МТУ-Интел", который оказывает москвичам услуги под торговой маркой "Стрим", а также кабельные операторы "Комкор" и "Корбина Телеком". Но сеть Wi-Fi таит в себе новые возможности. "В 2006 году на рынке появятся около двадцати мобильных смартфонов стандарта GSM, которые поддерживают и технологию Wi-Fi. Обладатели этих телефонов в зоне покрытия сети Wi-Fi смогут не только выходить в интернет не по сотовой сети, а по сети 'Голден телекома', но и, возможно, разговаривать по телефону без участия мобильного оператора. Таким образом, компания сможет даже 'отъесть' часть сотового трафика", -- говорит Михаил Алексеев.

Двадцатидвухлетняя уроженка Уэльса Донна Мария Мэддок отпустила руль своего автомобиля на скорости 50 км/ч, чтобы подправить макияж. Заняты у нее оказались обе руки: одной она подводила карандашом глаза, другой пудрила носик.

Слава богу, ДТП не произошло, но камера наблюдения за скоростным режимом зафиксировала безответственное поведение водительницы. Штраф 200 фунтов стерлингов Донне Марии Мэддок пришлось заплатить по решению суда. Однако эксперты полагают, что непреднамеренно зафиксированный случай -- капля в море женских нарушений правил вождения в Великобритании.

2006 № 9 (503)

Идеологический фасад власти

Продекларированные пункты -- это не идеология и не идеологический фасад. Это просто произнесение вслух желания стать передовой страной (и при этом оставаться большой страной). Нормальное желание, характерное для большинства разумных россиян. И даже желание сохранить суверенитет, предъявляемое самим Сурковым как один из залогов экономической силы страны (т. е. материального благополучия граждан этой страны), это лишь подтверждает. Потому что в современном мире первично материальное благополучие человека -- все остальное важно, но второстепенно. Его "программная" речь -- это просто прописные истины. Если это очередная попытка окольным путем продолжать удерживать такую, видимо, неоднородную массу, как "Единая Россия", в более или менее связном состоянии -- это похвально, конечно. Но сама эта партия просто обязана была еще в самом начале написать эти несложные мысли в своей программе большими буквами. Может, сейчас догадаются?

С тактической точки зрения ЕР была нужна, чтобы прекратить разброд. Но делать на нее ставку глубоко ошибочно. Серьезные дела, основываясь на огромном механизме непонятной природы и непонятной эффективности, мало кому удавалось провернуть. Гораздо чаще большие дела делались более компактными, но в сотни, тысячи раз более эффективными группами. Несколько номеров назад в журнале была статья про оторванных от крупных политических движений молодых людей с активной жизненной позицией. Это молодежь, конечно, не столько в смысле физиологическом, сколько в смысле того, что головы этих людей еще не зашорены пеленой того или иного сорта. Вот где нужна идеология (другого сорта, ясно)! Вот где надо искать точку приложения. Вот где можно найти сплав людской энергетики, неслабого ума и уже ненулевого опыта существования в жесткой недружелюбной российской среде. Это вам не "Наших" строить. Не приказывать голосовать депутатам так или иначе. Это сложнее, недругов можно получить больше, чем друзей. Но все прочее -- профанация. История человечества тому пример. Оранжевые революции -- совсем недавний. А эффективные механизмы, работающие на действительное созидание, -- вот благо для страны (страны, а не только государства). А когда созреет ЕР (если не сгниет раньше) -- в России будет 120 млн человек и оторванность регионов от центра проявится жестко (это замечание для радетелей целостности России как обязательного и первичного ее атрибута).

Александр Сабитов

Вообще образовавшаяся у нас "пропорциональная" система выборов несколько порочна, и это уже очевидно. Вся большая политика и немаргинальные партии в развитых странах делались через мажоритарные выборы. Однако имеем что имеем, и в таких условиях недоидеологическая ЕР, конечно, лучший вариант -- при таком раскладе там могут работать (подразумеваю именно работу, а не просто членство) люди самых разных направленностей, в первую очередь бизнесмены и вообще деловые люди (собственно, все прочие там как раз просто числятся да пилят бюджет на разные псевдосоветс

В прошлом году российские заводы произвели восемь магистральных самолетов, а российская армия не закупила ни одной новой боевой авиамашины. Составляющие до сих пор костяк нашего перевозочного парка Ту-154 вот-вот совсем перестанут пускать в Европу, которая блюдет покой своих граждан, а дефект тормозов Ил-96-300 угрожал даже не европейцам, а нашему президенту. Казалось бы, катиться дальше некуда. Приехали. То бишь прилетели.

Можно ли спасти российскую авиаиндустрию? Сама постановка этого вопроса подразумевает, что положительный ответ на "нулевой" вопрос "а надо ли ее вообще спасать?" уже получен. Для скептиков потрудимся привести свои аргументы на сей счет.

Авто- и авиапром -- визитные карточки, фирменные лейблы развитой экономики. Страны, обладающие этими отраслями, считаются зрелыми, адекватными вызовам хозяйственного мейнстрима. К концу прошлого века по мере все более интенсивной эволюции лидирующих держав в постиндустриальный мир с его сдвигом акцентов и в производстве, и в потреблении от материальных продуктов и услуг к информационным автопром из этой связки начал выпадать. Степень сложности производства автомобиля, по крайней мере массового автомобиля, а не нишевых полууникальных продуктов и концепт-каров, поддерживающих шоу автосалонов, перестала расти. Соответственно, автопром в целом утратил роль магнита и продуцента передовых технологий. А вот авиапром и магнитом, и продуцентом остается. Это отличная "печка", разогревающая национальные прорывные и поддерживающие НИОКР, ядро кристаллизации сразу нескольких технологических школ -- в двигателестроении, аэродинамике, авионике, теплотехнике, производстве новых материалов и шлейфе менее наукоемких направлений.

Кроме того, не стоит забывать, что в отличие от автопрома авиаиндустрия -- отрасль "двойного назначения" и сохранение ее есть залог обороноспособности, особенно в нынешнюю эпоху не столько сухопутных, сколько авиакосмических войн.

Наконец, ответ на вопрос, спасать ли наш авиапром, получен просто по факту. Похоже, досадная утрата национальной автомобильной промышленности, способной предложить стране и миру конкурентоспособный по экономичности и потребительским свойствам массовый товар и зарабатывать на этом предложении не унизительные "сборочные", а полноценные доходы, подтолкнула наши власти к решительным действиям. Долгожданная централизация ключевых авиастроительных активов в единую государственную компанию осуществлена. Cтратегия развития отечественного авиапрома до 2015 года выработана и утверждена. Государство всерьез хочет добиться реанимации авиационной отрасли. Удастся ли ему сделать это?

Скажем прямо: с нынешним планом действий -- скорее нет. Чиновничья концепция лишена амбиций и поэтому обречена на поражение. Ставка делается на резкое расширение выпуска дальнемагистральных машин двадцатилетней давности, уже сейчас практически утративших не только внешний, но и внутренний рынок. Увы, даже если на порядок увеличить предлагаемую сумму государственных вливаний в отрасль, Ту-204 не

Уже через пару месяцев крупнейший акционер корпорации "Иркут" и гендиректор РСК МиГ Алексей Федоров станет во главе всего российского авиапрома. На расширенном заседании кабинета министров президент России Владимир Путин утвердил его назначение на пост заместителя председателя специально созданной правительственной комиссии по вопросам интеграции авиастроительного комплекса нашей страны. Формально эту комиссию возглавляет глава Минпромэнерго Виктор Христенко, но уже сейчас ясно, что все ключевые решения в области авиастроения министр будет принимать теперь только по согласованию со своим новым замом. И понятно почему. Новая должность Алексея Федорова означает, что именно он станет руководителем Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), в которую войдут все разработчики и производители отечественных самолетов. Об этом на совещании у Путина прямо заявил премьер-министр Михаил Фрадков. По его словам, предстоящее назначение г-на Федорова на пост руководителя ОАК позволит значительно ускорить решение организационных вопросов формирования новой авиакорпорации. Судя по всему, это главная причина того, что других кандидатов на пост руководителя объединенной авиакорпорации ни президент, ни премьер всерьез даже не рассматривали. Дело в том, что с момента принятия политического решения об объединении авиапрома и до появления соответствующего президентского указа вместо отведенного Владимиром Путиным месяца прошел ровно год. Все это время чиновники потратили на обсуждение условий вхождения в ОАК частных авиастроительных предприятий -- "Иркута" и подконтрольных ему ОКБ имени Яковлева и ТАНТК имени Бериева. Но достичь компромисса им так и не удалось. В результате в тексте указа появилась ни к чему не обязывающая формулировка: "Поручить правительству до 1 апреля 2007 года определить состав негосударственных акционеров новой компании и размер их долей в уставном капитале". То есть вопрос вхождения частных авиастроительных предприятий в новую корпорацию по-прежнему оставался открытым.

Такая ситуация не устраивала ни власть, которая стремится устранить внутреннюю конкуренцию в авиапроме и прекратить дублирование разработок, ни руководителей частных компаний, которым нужны четкие правила игры и внятная отраслевая промполитика. С назначением Алексея Федорова главой ОАК эта проблема решается сама собой. В том, что крупнейший акционер "Иркута" и его партнеры по бизнесу, в сумме владеющие контрольным пакетом акций этой компании, внесут их в уставный капитал ОАК, можно не сомневаться. Это означает, что указ президента об интеграции отечественного авиапрома будет исполнен в полной мере, в результате чего объединенная авиакорпорация уже с момента ее образования станет монополией. Но что будет производить новоиспеченный авиастроительный гигант? И какие задачи ставит перед ним наше правительство?

Двойная ошибка

В Стратегии развития отечественного авиапрома до 2015 года, разработанной Минпромэнерго, цели и задачи ОАК вроде бы сформулированы предельно четко. По словам В

В очередной раз с шумным успехом прошло IPO российской компании несырьевого сектора. На сей раз это была группа "Разгуляй" -- вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, один из крупнейших игроков на рынках зерна, зернопереработки и сахара (организационно ОАО "Группа 'Разгуляй'" управляет двумя одноименными компаниями, зерновой и сахарной). Группа владеет 24 зерновыми, мукомольными и крупяными предприятиями и 13 сахарными заводами. В 2004 году доля холдинга на рынке зерна составила 10%, на рынке крупы -- 15,8, на рынке муки -- 3,2, на рынке сахара -- около 12%. Выручка за тот же год достигла 728 млн долларов.

Шестого марта группа "Разгуляй" вывела на свободный рынок 28% акционерного капитала по цене 4,8 доллара за одну акцию. Это верхняя граница заявленного ценового диапазона, составлявшего 4,0─4,8 доллара.

Изначально инвесторы склонялись к цене в 4,5 доллара за штуку. Но благодаря усилиям организаторов размещения -- МДМ и Dresdner Kleinwort Wasserstein -- планка была поднята. Возник ажиотаж: на размещении спрос превысил предложение в шесть раз. Многим инвесторам не удалось реализовать свои запросы вовсе, а счастливчикам "в одни руки" давали от трех до десяти процентов от заявки. Дальше -- больше: на первой же после размещения торговой сессии цена акций "Разгуляя" подскочила на 19,8%. Прежний рекорд побит: в свое время акции холдинга "Вимм-Билль-Данн" сразу же за размещением подорожали почти на 16%.

В результате IPO было выручено 144 млн долларов, а капитализация "Разгуляя" достигла 509 млн долларов. Большая часть полученных средств отойдет инвестиционной компании Janitar Investments Limited, выставившей на продажу 30 млн акций и полностью принадлежащей главе "Разгуляя" и его основному акционеру Игорю Потапенко. Собственно "Разгуляю" достанется 27 млн долларов от дополнительной эмиссии в размере 6 млн акций.

В основе нового успеха российского размещения лежат два фундаментальных фактора и один организационный. Фундаментальные -- ситуация на рынках, где работает "Разгуляй", а также видимая стратегия группы; организационный -- квалификация организаторов размещения.

Неглавное, но существенное

Специалисты с восторгом отзываются о профессионализме организаторов размещения. "Они повели себя очень грамотно", -- замечает Наталья Мильчакова, начальник отдела фундаментального анализа брокерского дома "Открытие". Грамотность, проявленная андеррайтерами, состоит в попадании в оптимальную для момента размещения цену акции. Она должна давать простор для дальнейшего повышения уже в ходе последующих торгов, что чрезвычайно важно игрокам рынка. По расчетам БД "Открытие", справедливая цена акций "Разгуляя" составляет более 6 долларов за штуку. При этом показатель EV/S (отношение стоимости предприятия к выручке) при размещении был зафиксирован на уровне 0,7. По словам Натальи Мильчаковой, это означает, что акции были оценены с 75-процентным дисконтом к среднему аналогичному показателю по крупнейшим российским предприятиям пищевой промышленности и 72-проце

В конце февраля компания ТАИФ официально объявила о начале продаж бензина, произведенного на Нижнекамском нефтеперерабатывающем заводе (НПЗ), где она выступила основным строительным инвестором. После выхода на проектную мощность НПЗ сможет производить около 1 млн тонн автобензина в год. Этого вкупе с предусмотренным производством около 1,5 млн тонн дизтоплива с лихвой должно хватить для полного обеспечения потребностей республики в топливе.

Руководство Татарстана давно сожалело о том, что на территорию республики, добывающей более 30 млн тонн нефти в год, приходится завозить нефтепродукты из соседних регионов. Еще в далеком 1979 году в составе Нижнекамского нефтехимического комбината ("Нижнекамскнефтехим") появилась технологическая установка по первичной переработке нефти мощностью 7 млн тонн в год, но она использовалась только для удовлетворения потребностей самого комбината в пиролизном сырье.

Сооружение Нижнекамского НПЗ началось лишь в 1997 году. Тогда "Татнефть", крупнейшая нефтедобывающая компания республики, и "Нижнекамскнефтехим" учредили компанию "Нижнекамский НПЗ", основным вкладом в которую со стороны химиков стала как раз установка первичной переработки нефти. Поначалу НПЗ, после небольшой модернизации, стал помимо пиролизного сырья выпускать битум, авиационный керосин, серу и дизельное топливо. Но для производства автобензинов понадобилась установка каталитического крекинга. В конце прошлого года эта установка была наконец запущена. Правда, к тому времени основатели ОАО "Нижнекамский НПЗ", не дожидаясь завершения его реконструкции, передали контроль над предприятием компании ТАИФ -- это случилось в августе прошлого года.

ТАИФ была в свое время создана на паритетных началах правительством Татарстана и американскими инвесторами. Однако сейчас это полностью частная компания. В собственности ТАИФа помимо Нижнекамского НПЗ также контрольный пакет одного из крупнейших нефтехимических предприятий страны -- завода "Казаньоргсинтез" и блокирующий пакет "Нижнекамскнефтехима".

Характерно, что общий профиль Нижнекамского НПЗ после завершения реконструкции мало чем отличается от других российских предприятий, то есть по сути своей это производство несовременное, выпускающее нефтепродукты низкой глубины переработки (см. график). Невелика и общая мощность нового предприятия, она сравнима с такими НПЗ регионального значения, как Орский, Ачинский и Саратовский.

"Мы устраивали поставщикам настоящие сражения. Наши поставщики возмущались тем, что мы выклянчивали у них максимально низкие цены... В некоторых штатах они использовали так называемые законы о недобросовестной конкуренции, пытаясь воспрепятствовать развитию дисконтных торговцев" -- писал в своей книге "Как я создал Wal Mart" легендарный Сэм Уолтон, рассказывая о временах становления сетевой розничной торговли. Судя по всему, война между торговцами и производителями разгорается сегодня и на российском рынке. Рынок регулярно сотрясают скандалы, возникающие между торговыми сетями и поставщиками товаров. Некоторые конфликты доходят до судебных разбирательств. Ситуация обострилась настолько, что российские производители среднего уровня начинают прямо утверждать: торговые сети современного формата -- "антиэкономическая" структура, которая не дает производителям зарабатывать и этим угрожает их развитию и существованию. К примеру, по мнению президента компании "Мортадель" Николая Агурбаша, "развитие этой тенденции приведет к тому, что все средние российские производители просто разорятся, и, если государство не вмешается в ситуацию, сегмент средних производителей, составляющий основу экономики, просто вымрет как класс".

В свою очередь, сетевые ритейлеры уверены, что производители зарабатывают больше, чем ритейлеры, и вся проблема в неэффективности их, производителей, бизнеса.

Сегодня, когда производственные задачи (модернизация, создание продукта и технологий производства, контроль качества и т. д.) многими нашими производителями более или менее решены, они придают первостепенное значение сбыту, продвижению своего продукта. И взаимодействие с розничными сетями является для них стратегической задачей.

В течение 90-х годов на российском рынке основными каналами сбыта были оптовые компании, дистрибуторы, покупающие у производителей товары и затем перепродающие их в магазины и прочие торговые точки. Вопросы розничной торговли производителей практически не касались. Когда в конце 90-х в рознице началось развитие современных форматов торговли, поставщики и сами производители устремились на полки сетевых магазинов. Производителей, во-первых, привлекала возможность структурированной торговли, гарантированный сбыт значительных объемов, который могли предложить сетевые магазины, упрощение работы, когда по одному контракту продукция продается в десятках торговых точках. Во-вторых, присутствие товаров в современных торговых точках рассматривалось как один из маркетинговых приемов продвижения продукции: покупатели лучше относятся к товарам в продвинутых магазинах, да и владельцы обычных магазинчиков внимательно отслеживают ассортимент сетевого ритейла и часто просто копируют его в надежде повторить успех лидеров.

Стремление попасть в объятия сетей было столь неудержимым, что компании быстро соглашались на все условия ритейлеров, зачастую делая уступки по ценам в расчете на то, что рекламное присутствие в сетях позволит зарабатывать в других форматах торговли. Но ситу

"Это просто кошмар" -- так отзываются о московском гостиничном рынке зарубежные туристы. Они сетуют, что в последнее время им попросту негде переночевать. Мало того, что цены на самые востребованные гостиницы среднего класса (три и четыре звезды) в полтора-два раза выше европейских, так еще и снять номер без предварительного бронирования невозможно. В некоторых случаях даже крупнейшие туристические операторы вынуждены отказывать своим клиентам в размещении. Дефицит гостиничных номеров и безудержный рост цен представители туристических компаний называют одной из главных причин спада въездного туризма. По официальной статистике, в прошлом году турпоток из-за рубежа снизился более чем на 16%, а по экспертным оценкам -- на все 25%.

В разогретом состоянии

По данным компании Deloitte, в прошлом году средние цены на гостиницы верхнего сегмента в Москве выросли на 31% и составили порядка 226 долларов. В сегменте гостиниц среднего и бюджетного класса цена номера, по данным Colliers International, составила около 110 долларов. Впрочем, это еще не предел. В этом году некоторые московские гостиницы хотят продавать свои услуги вдвое дороже. В частности, по данным аналитиков гостиничного рынка, гостиница Marriott Courtyard планирует поднять цены с 225 долларов в период "предоткрытия" до 550 долларов за номер после официального открытия. Стоимость номера в пятизвездочном "Swissotel Красные Холмы", который открылся в июле прошлого года, возросла с 200 до 300 евро. Обновленный "Интурист" (войдет в сеть Ritz Carlton) хочет выйти на рынок с ценами 800─850 долларов.

"Цены на номера растут очень быстро", -- говорит заместитель директора департамента оценки и консалтинга компании Colliers International Марина Смирнова. Ее, впрочем, это нисколько не удивляет. Ведь в течение последних трех лет на фоне увеличения делового туристского потока московский рынок уменьшился на 3,5 тысячи номеров только в снесенных гостиницах. А это ни много ни мало четверть номерного фонда среднего сегмента. Снос гостиниц между тем продолжается -- теперь очередь за "Россией".

"Каждый год мы хватаемся за голову: куда же еще расти ценам?" -- в свою очередь недоумевает вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. Но тут же оговаривается: пока рынок принимает завышенные цены. Так, в прошлом году загрузка московских гостиниц превысила 72%. Более того, столичные отели заняли второе место по заполняемости в Европе (после Стамбула), а уровень доходности в расчете на номер возрос более чем на 28%. "Рынок находится в разогретом состоянии, -- продолжает г-жа Усенко. -- В 'Шератон Паласе' -- 82 процента, в 'Балчуг Кемпински' -- 74 процента, в 'Национале' --76 процентов".

Даже в гостиницах, которые удалены от центра города, среднегодовая загрузка была близка к 70-процентной. "В прошлом году заполняемость гостиничного комплекса 'Шереметьево-2' составляла в среднем 85 процентов, тогда как год назад загрузка не превышала 50 процентов, -- рассказывает директор по стратегическому развитию эт

Производители шоколада могут в ближайшие пять-десять лет столкнуться с дефицитом какао-сырья. С таким заявлением выступил генеральный директор крупнейшей компании по производству этого сладкого продукта Barry Cellebaut Патрик де Меснер. Дефицит может быть спровоцирован интенсивным ростом -- почти на 30% ежегодно -- китайского рынка. Сегодня какао-сырья вполне хватает, чтобы удовлетворить мировой спрос, но если он будет расти так же быстро, как сейчас, то в ближайшие годы это может привести к росту цен на 30─50%. Кроме роста спроса в Азии есть еще несколько причин, которые могут вызвать подорожание шоколада. Во-первых, в мире, и особенно в развитых странах, люди охотнее покупают дорогой шоколад с более высоким содержанием какао. Во-вторых, политическая нестабильность в Западной Африке, где в основном и выращивают какао, может привести к сокращению поставок сырья. Наконец, в-третьих, особенности произрастания какао-деревьев не позволяют быстро нарастить производство сырья.

Спрос подгоняет цены

Согласно данным Euromonitor, наиболее активный рост потребления шоколада -- на 25% в год -- наблюдается в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и он продолжится вплоть до 2009 года. Особенно интенсивно будут потреблять этот продукт в Китае. По словам представителя Barry Cellebaut Габи Тшофен, китайским потребителям нужен все более качественный шоколад, и они готовы тратить на это больше денег. Пока что средний китаец потребляет всего 0,7 кг сладкого лакомства в год. Это значительно ниже, чем в Европе: швейцарец съедает в год почти 12 кг, немец -- более 10 кг. Так что потенциал роста у азиатского рынка шоколада огромный. Это признают и российские игроки, стремящиеся выйти на этот перспективный рынок, пользуясь тем, что собственное шоколадное производство в Китае не развито. "Мы уже начали работать на китайском рынке -- отправили в Китай первую партию нашего шоколада (двадцать тонн), которая будет продаваться в двух розничных сетях в Пекине", -- говорит руководитель Одинцовской кондитерской фабрики Андрей Коркунов.

В США и ЕС спрос на шоколад растет значительно медленнее -- всего на 4% в год. Но из-за того, что потребители этих стран чаще отдают предпочтение качественному продукту, спрос на какао-сырье здесь растет быстрее. "Покупатели в Европе и США стремятся приобретать шоколад с более высоким содержанием какао, то есть покупать люксовый продукт. Рост нашей компании подтверждает эту тенденцию. Стоимость килограмма шоколада уже выросла до пятисот евро, в основном благодаря росту спроса на дорогой продукт в США, Швейцарии, Великобритании, на Ближнем Востоке и в России", -- говорит генеральный директор швейцарской шоколадной компании DeLafee Себастьен Жаннере.

К удорожанию шоколада ведет и всеобщее стремление к здоровой пище. А какао-бобы содержат полифенолы -- органические соединения растительного происхождения, которые являются сильными антиоксидантами, обладают противовоспалительными и антибактериальными свойствами. Традиционный способ обработки какао-бобов -- пром

Закончившийся 12 марта Женевский автосалон многим показался чересчур спокойным и отчасти даже скучным: почти все премьеры были рассекречены еще до его открытия, не случилось здесь и прямых "дуэлей", когда одновременно представляются новинки, примерно равные по большинству параметров. Однако за внешней умиротворенностью просматривалась очень любопытная интрига. Суть ее в том, что почти каждый бренд сегодня пытается определить, за счет чего ему развиваться дальше. Одни делают ставку на дорогие или нишевые продукты, другие, напротив, решили брать массовостью и ценой, третьи рассчитывают на техническое совершенство.

Все это происходит на фоне жесткой схватки между традиционными производителями из Европы и новыми компаниями из Азии, всерьез решившими покорить Старый Свет. Это понятно: европейский рынок остается одним из крупнейших в мире -- в 2005 году только в Западной Европе было реализовано 15,2 млн новых легковых машин, а в начале нынешнего года продажи по сравнению с прошлогодними выросли на 2,6% (см. таблицу). Впрочем, позитивная динамика зафиксирована и на других ключевых рынках: по сравнению с январем прошлого года в Японии спрос увеличился на 0,9%, а в США -- аж на 7,5%.

Свое место на рынке

Нынешний автосалон в Женеве показал, что предложение (очевидно, вслед за спросом) становится все более разнообразным. Если еще не так давно у большинства производителей были весьма похожие модели (по размерам, техническим параметрам, уровню комфорта, цене), то теперь почти каждая компания пытается создать что-то оригинальное, рассчитанное на достаточно специфические группы потребителей. Причем конструкторы активно создают модели как бы между классами (например, между компактными и среднеразмерными машинами уже фактически сформировался класс B+; все чаще появляются автомобили смешанного типа, когда в одном соединяют два, а то и три сегмента: скажем, спортивное купе, кроссовер и универсал). А маркетологи ориентируют новинки строго на те или иные группы покупателей: на модную молодежь, владельцев домашних животных, малобюджетные семьи, любителей активного отдыха, состоятельных сумасбродов.

В результате выставка изобиловала моделями практически на любой вкус. К примеру, для тех, кто любит "погорячее", Mazda приготовила концепт-кар спортивного купе Kabura и серийную 250-сильную Mazda3 MPS, Honda представила Civic Type-R, а BMW -- Z4 M Coupe и Z4 Roadster; динамичными обводами публику заманивали также Renault Clio Sport, Toyota Yaris T Sport, Porsche 911 Turbo. Любители полноприводных автомобилей тоже могли выбирать из множества вариантов: так, в числе небольших "бюджетных" кроссоверов в Женеве числились созданные совместными усилиями итальянцев и японцев Fiat Sedici и Suzuki SX4, а значительно более дорогим вариантом наверняка окажется в итоге Volkswagen Concept A. Среди семейных универсалов, идеальных для выездов на дачу, можно выделить Skoda Roomster и Dacia Logan Steppe, однако не менее функциональным и к тому же динамичным оказался минивэн Ford S-Max.

Более

С 1 января 2006 года Италия почувствовала на себе последствия "газовой войны" между Россией и Украиной, недополучая в день около 10 млн кубометpов российского газа (при норме закупок в 74 млн кубометpов в день). И хотя газовый конфликт был формально разрешен, проблемы с недопоставками газа периодически возникали в течение января и февраля. Усугубила ситуацию и неожиданно холодная зима в Европе -- в Италии при среднем ежедневном потреблении газа около 300 млн кубометров его расход переваливал за 450 млн.

Страх оказаться у пустой трубы в Италии усилился настолько, что раз за разом темой вечерних эфиров всех центральных каналов и передовиц центральных газет становились поставки газа из России. Только министр промышленности Клаудио Скайола пытался успокоить общественное мнение, доказывая, что Россия является надежным партнером. Но его голос не был услышан, а правительство выработало систему антикризисных мер. Одним из пунктов этой программы стало сокращение температуры в жилых помещениях и офисах на один градус (до 19 градусов) и сокращение на один час в сутки времени отопления (в Италии отопление работает не круглосуточно, его отключают, например, ночью). За этим должна следить специальная служба, которая выписывает нарушителям значительные штрафы. Еще правительство советовало утеплять окна, а также накрывать кастрюли крышками при приготовлении пищи.

Но в первую очередь газовый кризис заставил политиков и специалистов задуматься о возможных путях диверсификации энергетических потоков -- от возвращения к атомной энергетике (после Чернобыльской катастрофы в Италии решили законсервировать атомные станции) до создания систем на основе возобновляемых источников энергии. "Нужно обязательно избавиться от зависимости от российского газа", -- заявил Массимо Д'Алема, лидер оппозиционной партии "Левых демократов", вероятно забывая, что Россия занимает одну четверть в газовом балансе Италии. В защиту России выступил итальянский премьер Сильвио Берлускони: "Это чудо, что мы имеем сокращение поставок из России только на восемь процентов, если бы не моя дружба с Путиным, падение было бы большим".

Но истерию в СМИ удалось прекратить только на днях -- силами итальянского нефтегазового монополиста Eni. Полномочный управляющий Eni Паоло Скарони в мини-интервью "Эксперту" четко заявил, что Россия не виновата в газовом кризисе.

-- Не кажется ли вам, что в дефиците газа в Италии слишком часто обвиняют "Газпром"?

-- Я всегда подчеркивал, что уменьшение поставок газа из России -- это только малая часть газового кризиса в Италии, может быть, это пять процентов проблемы, но точно не девяносто. Общественное мнение можно понять: мы увидели -- то, что всегда было стабильно, оказалось не совсем таким. Я много раз говорил, что "Газпром" -- надежный партнер, и уверен, что он закачивает в трубы необходимое по контракту количество газа. До нас доходит меньше -- но это значит, что кто-то выкачивает газ по дороге. Если в Италии и случится полноценный газовый кризис, то уж точно не из-

Комитет по ассигнованиям конгресса США проголосовал за запрет сделки, в результате которой шесть американских портов должны были стать собственностью компании из Объединенных Арабских Эмиратов. Dubai Ports World (DPW) за 6,85 млрд долларов намерена купить британскую портовую компанию P&O, которая владеет шестью крупнейшими американскими портами на Восточном и Юго-Восточном побережье США. Пока что сделка отложена на 45 суток.

Решение комитета является предварительным -- законопроект об отказе от сделки может быть рассмотрен в конгрессе уже на следующей неделе. Администрация Джорджа Буша выступает за продажу портов из соображений экономической выгоды и обещает наложить вето на негативное решение конгрессменов. Ситуация вокруг контроля над портами привела к конфликту Буша с конгрессменами из его же Республиканской партии. Члены комитета по ассигнованиям считают, что продажа портов арабской компании ослабит национальную безопасность США. Опасения вызваны тем, что, хотя Эмираты и выступают союзниками США в борьбе с терроризмом, двое граждан этой страны были среди угонщиков самолетов, совершивших теракт 11 сентября.

Второй в мире экспортер железной руды Rio Tinto может сократить поставки сырья по своим контрактам из-за того, что дождь залил шахты в Западной Австралии. Циклон Монти, сопровождающийся ветрами, скорость которых временами достигала 200 км/ч, вынудил компанию приостановить работу одной трети шахт в районе Пилбара. Кроме того, временно закрыт порт Дампир, через который компания ежесуточно отгружает примерно 200 тыс. тонн железной руды. Циклон разрушил одну из основных дорог в этом районе. Rio Tinto официально объявила форс-мажор.

Как пояснили представители Rio Tinto, компании не привыкать к сезонным циклонам, но Монти был "особенно серьезен". Пока в Rio Tinto не могут сказать, как долго сохранится чрезвычайное положение, введенное 2 марта. Rio Tinto обеспечивает четверть потребностей Китая в импортной железной руде. За день западно-австралийские шахты компании выдают 390 тыс. тонн руды, годовое производство достигает 142 млн тонн.

Компания BHP Billiton -- конкурент Rio Tinto и третий в мире экспортер железной руды -- объявила, что ее шахты вода не затронула.

Крупнейший британский универсальный банк HSBC объявил, что за прошлый год его прибыль составила 21 млрд долларов -- это абсолютный рекорд для европейского финансового сектора. Лишь 18% прибыли банк заработал в Британии, остальное получено за рубежом (в Британии прибыль банка выросла всего на 5%, тогда как в целом по миру на 11%).

HSBC (Hong Kong and Shanghai Banking Corporation) изначально был создан британцами для ведения операций в Азии. Банк пришел в Британию только в 1992 году, когда купил местный Midland`s Bank. Сегодня HSBC работает в 79 странах, где у него 110 млн клиентов. Быстрее всего его доходы растут за счет работы на иностранных рынках -- в Китае, Бразилии и США. Благодаря обширной клиентской базе в быстрорастущих регионах банк смог значительно расширить предложение более прибыльных, чем текущие счета, финансовых продуктов -- ипотечных кредитов, кредитных карт и сберегательных счетов. HSBC стал последним из британских банков, объявивших о финансовых результатах за 2005 год. Остальные кредитные учреждения Британии также установили рекорд -- их суммарная прибыль превысила ВВП Люксембурга. Так, Royal Bank of Scotland объявил о прибыли в 13,9 млрд долларов, Barclays -- 9,3 млрд, HBOS -- 7,4 млрд, Lloyds TSB -- 6,1 млрд.

В целом по сектору банки показали опережающий рост прибыли благодаря своим филиалам в развивающихся странах. Объявляя о результатах, председатель правления HSBC Джон Бонд заявил, что ожидает ухудшения экономической ситуации в мире в не столь отдаленном будущем. Хотя прогноз на ближайшие годы остается благоприятным, руководство HSBC призвало банковский сектор не расслабляться и помнить об экономических циклах.

Лондон

Американская телекоммуникационная компания AT&T намерена приобрести своего конкурента BellSouth. Сделка оценивается в 67 млрд долларов. В результате слияния AT&T получит полный контроль над Cingular -- крупнейшим оператором сотовой связи в США, обслуживающим 54 млн абонентов, а также приобретет клиентов на услуги фиксированной связи еще в девяти штатах.

В результате слияния телекоммуникационный рынок США поделят два гиганта -- AT&T-BellSouth и Verizon (обслуживает 51 млн абонентов), которые работают в сегменте местной фиксированной и мобильной связи, а также предоставляют услуги высокоскоростного доступа в интернет. В 2005 году Verizon приобрела компанию MCI, став крупнейшим телекоммуникационным оператором США. Теперь ее обгонит объединенная AT&T-BellSouth, чья капитализация составит порядка 160 млрд долларов против 100 млрд у Verizon.

Руководство AT&T не намерено использовать бренд Cingular и будет продвигать услуги под собственной маркой, имеющей более чем 130-летнюю историю. По предварительным оценкам специалистов компании AT&T, слияние позволит сократить издержки на 2─3 млрд долларов в год.

Экономика России продемонстрировала в минувшем году хорошие темпы роста, почти такие же, как год или два назад -- прирост ВВП составил 6,4% против, соответственно, 7,2 и 7,3%. И уже это странно, потому что добыча нефти и газа почти не выросла: 2,2 и 0,5% -- это намного меньше, чем в предыдущие годы, а экспорт нефти в физическом выражении и вовсе сократился. По данным Росстата об использовании ВВП, темп прироста экспорта товаров и услуг в прошлом году снизился наполовину, а товарного экспорта, как вытекает из расчетов МЭРТ, -- в три с лишним раза. Помимо сокращения вывоза нефти на динамику экспорта повлияло и уменьшение поставок за рубеж машин, оборудования и транспортных средств. Возможно, это связано со снижением конкурентоспособности этих товаров на внешних рынках из-за укрепления рубля.

Означает ли это конец эпохи роста, ведомого сырьевым экспортом, характерного для 2002─2004 годов?

Экспортный рост выдохся

Формально -- да. В течение указанных трех лет вклад в прирост ВВП внутреннего спроса за вычетом той части его расширения, котоpая удовлетворялась импортом, сводился почти к нулю. А в прошлом году за счет поставок на внутренний рынок экономика выросла даже в большей степени, чем за счет экспорта.

Что не позволяет пока снять оговорку "формально"? Дело в том, что пока мы можем оперировать лишь предварительными статистическими итогами года, которые не всегда хорошо согласуются друг с другом. Так, темпы прироста физических размеров импорта в первой оценке ВВП по итогам года оказались неожиданно низкими, и это плохо согласуется с динамикой стоимости товарного импорта, которая, по данным ЦБ, даже ускорилась. При этом ощутимых колебаний цен на импортируемые товары не отмечалось. Правда, немного замедлился, судя по предварительным оценкам, импорт услуг, однако не настолько, чтобы заметно повлиять на структуру прироста ВВП. Так что не исключено, что вклад отдельных факторов в динамику ВВП, как и сам итоговый показатель его роста, еще будут корректироваться.

И все-таки гипотеза о том, что наша экономика подошла в своем развитии к рубежам, за которыми неизбежна смена модели роста, имеет право на существование. Косвенным индикатором является тот факт, что в промышленности в минувшем году рост был сконцентрирован в нескольких обрабатывающих секторах, где, по-видимому, еще сохраняются некоторые резервы производственных мощностей либо уже произошла сравнительно малокапиталоемкая инвестиционная перестройка производства. В основном это отрасли промышленности, непосредственно обслуживающие потребительский и строительный бум: производство продуктов питания, стройматериалов и изделий из древесины, моторного топлива и (очень выборочно) некоторых видов машиностроительной и другой продукции. Рост в добывающих отраслях, которые, казалось бы, должны наиболее чувствительно pеагиpовать на повышение экспортных цен, в последние полтора года практически приостановился, столкнувшись с ограничениями экспортной инфраструктуры (не надо сбрасывать со счетов и институциональные

С лекцией, организованной в рамках "Русских чтений", международной программы Института общественного проектирования, в Москве выступил известный французский экономист Жак Сапир.

Этот человек не нуждается в развернутых представлениях. Специалист по макроэкономике и валютно-финансовым проблемам, всю свою тридцатилетнюю научную карьеру Сапир посвятил изучению советской, а затем российской экономики. Он автор множества статей и ряда книг, две из которых -- "Русский крах" и "К экономической теории неоднородных систем" -- переведены на русский язык.

У Сапира-ученого редкое сочетание фундаментальной модельной и теоретической подготовки со вкусом и опытом прикладного макроэкономического анализа. Формулы и модели не заслоняют для него реального хозяйства. Его интересует реальная жизнь во всех ее противоречиях.

Взгляды Сапира совсем не похожи на мейнстримовские англосаксонские представления о российской переходной экономике. Скажем, он убежден, что высокая инфляция у нас не от избытка денег, а от недостатка инвестиций. Эта идея, давно разделяемая "Экспертом", в последнее время находит все большее число сторонников в экономических дискуссиях.

Неэффективный основной капитал -- постоянный источник инфляции издержек. Поэтому, инвестируя в модернизацию основного капитала, вы на самом деле снижаете инфляционный потенциал экономики

Некоторые предложения Сапира, например ввести в России двухъярусную модель валютного рынка или отказаться от стратегической комбинации "дорогой рубль--дешевые энергоносители", представляются нам спорными. Но обсудить их с профессионалом столь высокой пробы тоже было крайне интересно. После лекции Жак Сапир дал интервью нашему журналу.

-- Насколько серьезен дефицит инвестиций в российской экономике?

-- Основные средства в российской промышленности очень сильно изношены. Средний возраст российского оборудования в два с половиной раза выше, чем во Франции и в Италии. Должного обновления основных средств не происходит. Текущее соотношение инвестиций к ВВП составляет сегодня в России 16─17 пpоцентов. В принципе эта цифра сравнима со среднеевропейским уровнем, однако ни во Франции, ни в Великобритании, ни в Голландии нет тех инфраструктурных проблем, которые стоят перед Россией. Когда же эти проблемы стояли, соотношение инвестиций и ВВП в этих странах было другое -- порядка 23─25 процентов. А в Японии, Корее или на Тайване в те годы, когда там закладывался фундамент послевоенной модернизации, соотношение между инвестициями и ВВП варьировалось между 27 и 30 процентами.

-- Но как заставить компании инвестировать больше?

-- Частные компании заставить трудно. А государственные возможно. В этом смысле меня обнадеживает рыночная экспансия таких государственных компаний, как "Рособоронэкспорт" и "Газпром". Подобное укрупнение игроков во многих отраслях совершенно необходимо, если страна хочет продолжать достаточно быстрый рост. Мелкие игроки просто не смогут позволить себе такого объема инвестиций, особенно в условиях все еще слабой банковской сист

Германия стоит на пороге реформы федеральной системы, которая может стать самой глубокой и широкомасштабной трансформацией государственного устройства ФРГ за всю послевоенную историю. Речь идет о коренном изменении взаимоотношений "федерация--земли", а также о кардинальном перераспределении властных полномочий между самими субъектами федерации.

Нынешняя политическая система Германии предоставляет федеральным землям значительные права как в определении внутренней политики, так и в распределении денежных потоков. При этом бундесрат -- верхняя палата немецкого парламента, формируемая из представителей земель, -- имеет решающий голос по большинству важных для федерации вопросов. В то же время большинство немецких земель полностью субсидируются за счет четырех основных земель-доноров -- Баварии, Бадена-Вюртемберга, Гессена и Северного Рейна-Вестфалии. Естественно, эти регионы не согласны с тем, что их представители имеют меньшинство голосов в бундесрате и могут лишь ограниченно влиять на принимаемые решения. Правительства этих земель еще до выборов в немецкий парламент в сентябре 2005 года смогли настоять на необходимости существенного сокращения полномочий бундесрата и разделении федеральных земель Германии на "более равноправные" и "менее равноправные" -- по экономическим критериям.

Теперь если нижняя палата немецкого парламента одобрит проект реформы, то к 2007 году одобрение бундесрата потребуется не для 60% принимаемых законов, как сейчас, а лишь для 30─40%. Кроме того, предложенный коалицией СДПГ и ХДС/ХСС проект предполагает переложить на федеральные земли более трети объема штрафных платежей, которые Германия будет выплачивать Евросоюзу за превышение трехпроцентной планки бюджетного дефицита. При этом основная часть этих платежей будет изыматься из бюджетов тех земель, которые получают больше федеральных субсидий и потому более других повинны в росте дефицита. Так, богатые земли планируют стимулировать бедные регионы умерить свои аппетиты и перестать требовать все новых и новых субсидий. Хотя в рамках реформы федерального устройства все земли также получат несколько более широкие полномочия (например, в сфере образования, защиты окружающей среды, а также в установлении зарплат чиновников), понятно, что воспользоваться этими полномочиями смогут только богатые земли.

Франкфурт-на-Майне

На 270 млн долларов заключили контрактов палестинские производители строительного камня и мрамора. Это на 50 млн больше, чем в 2004 году. Растет и экспорт -- в прошлом году на его долю пришлось 13% поставок. Добыча камня и мрамора -- одна из наиболее важных отраслей Палестинской автономии (на нее приходится 4,5% ВВП). Не менее важно и то, что эта отрасль -- одна из самых трудоемких. В ней занято более 15 тыс. человек -- больше, чем в любой другой отрасли промышленности или сферы услуг. Сами палестинцы оценивают потенциальный объем производства в 18─20 млн кубометров в год на сумму 600 млн долларов. Но в 2005 году было добыто лишь 14,5 млн кубометров породы, а в позапрошлом и того меньше -- всего 12 млн кубометров.

Главной причиной медленного развития перспективной отрасли палестинское руководство традиционно считает Израиль. Во-первых, после того, как в 2000 году началась вторая интифада, Израиль фактически перестал покупать у ПА камень и мрамор. Индустрия потеряла своего главного партнера, который потреблял до 60% продукции. Во-вторых, израильтяне вводят ограничения на разработку месторождений, на допустимые объемы производства и реализации продукции, таможенные проверки занимают много времени, из-за чего срываются сроки поставок. Правда, в начале этого месяца Объединение строительных подрядчиков Израиля объявило, что намерено активизировать сотрудничество с палестинскими производителями камня и мрамора.

В Германии разразился грандиозный финансовый скандал. Обанкротилась крупнейшая фирма по транспортировке банкнот Heros, перевозившая до половины всей немецкой налички. Heros и ее 23 дочерние фирмы, в которых работает 5 тыс. человек, обанкротились в результате мошенничества сотрудников, которые в течение ряда лет украли в общей сложности около 300 млн евро. Недостачу они покрывали деньгами новых клиентов по принципу банальной "пирамиды". Главные подозреваемые -- четыре менеджера менхенгладбахского подразделения группы Heros -- уже арестованы полицией.

Между тем многие немецкие компании стали испытывать недостаток денег и трудности с прохождением платежей. Дело в том, что Heros обслуживал 70% германских предприятий розничной торговли и его клиентами являлись такие компании, как Metro, универмаги Quelle и Karstadt. Heros работал с 60% всех сберегательных касс страны. Компания также наполняла наличными деньгами банкоматы Deutsche Bank и Commerzbank. Наконец, даже Bundesbank доверял Heros перевозить деньги между своими филиалами. Кстати, именно тем, что Bundesbank решил отказаться от услуг Heros, немецкая пресса и объясняет банкротство компании.

Обанкротившееся предприятие, несмотря на скандал, пользуется спросом -- готовность купить Heros выражают как немецкие, так и иностранные инвесторы.

У российских властей время от времени появляется новое "научное" увлечение. Сейчас это особые экономические зоны и технопарки, которые, по мысли инициаторов их создания, должны стать источником высокотехнологических инноваций и приманкой для западных корпораций. Возможно, зоны окажутся полезными. Однако в отличие от Индии, где правительство, создавая ОЭЗ, компенсировало недостаточное количество научных центров и ученых путем создания благоприятных условий для работы зарубежных компаний, за пределами пока еще гипотетических российских зон простирается гигантское пространство традиционной советской/российской науки. Академической и отраслевой. И если проблемы академической науки широко обсуждаются правительством и общественностью, то об отраслевой науке просто забыли. Наверное, потому, что Академия наук -- это структура со своим администрированием, со своими традициями и с очень выраженными интересами, и личными, и групповыми. А отраслевая наука консолидирована в значительно меньшей степени. Возникает вопрос: осталось ли в нынешней российской экономике место для того, что называлось отраслевой наукой в советское время?

В СССР фундаментальная наука была закреплена за Академией наук, а прикладная (отраслевая) -- за соответствующими отраслевыми министерствами и ГКНТ, ликвидированным в 1991 году. С одной стороны, граница между фундаментальной и прикладной наукой достаточно условна. С другой -- внутри прикладной науки существует разделение по признаку, как сказал генеральный директор НПО ЦКТИ им. И. И. Ползунова Юрий Петреня, горизонта научного планирования.

По его мнению, пять, максимум десять лет -- горизонт планирования для научных учреждений, непосредственно обслуживающих промышленность. Хотя бы потому, что промышленность, которая в большинстве своем финансирует прикладные исследования, на большее не замахивается. Ответственность за то, что находится за этими пределами, в большинстве случаев берет на себя государство. Вторая граница между государственными и частными интересами в сфере науки определяется финансовыми возможностями частных компаний и величиной возможных рисков. Чтобы уменьшить риски и обеспечить необходимый уровень финансирования, государство и промышленность кооперируются в решении многих научных задач. К примеру, в конце 50-х -- начале 60-х годов правительство США задалось вопросом, что может сдерживать развитие электроники в стране в ближайшие десятилетия. Выяснилось, что это -- чистота кремния, который был основой всех полупроводниковых приборов. Корпорации, в силу большой стоимости проекта, отдаленности и неопределенности его перспектив, не брались за решение этой проблемы самостоятельно. Государство взяло на себя финансирование и организацию соответствующих разработок, результаты которых затем передало частным фирмам, что обеспечило американское лидерство в электронике на многие годы. Юрий Петреня привел пример в близкой ему области энергетического машиностроения: "Есть, например, проблемы по оборудованию с уровнем температур 600

Третьего марта мобильная индустрия испытала серьезный шок. Инвестиционное подразделение Royal Bank of Canada, крупнейшего канадского банка, сообщило о нестыковке в результатах двух опросов, один из которых был проведен в ходе конференции по эволюции мобильной связи в Нью-Йорке, а данные другого были обнародованы накануне. На конференции банк опросил около ста экспертов мобильной индустрии, а в первом опросе приняли участие около 1000 потребителей услуг сотовой связи.

Оказалось, что представление руководителей и лучших умов мобильной индустрии о спросе на мобильный контент прямо противоположно реальному положению дел. 63% опрошенных экспертов заявили, что потребители ждут не дождутся возможности смотреть на телефонах видео (телепрограммы и фильмы). Потребители же сказали, что такая возможность интересна только 23% из них, а 76% обойдутся и без телевизора в телефоне. 72% экспертов сказали, что потребители будут готовы смотреть телефонную рекламу, чтобы платить поменьше; 80% потребителей наотрез отказались от рекламы.

Мобильный контент, особенно видео и реклама, считается одним из важнейших преимуществ внедряемых сейчас сетей третьего поколения (3G). Операторы, чьи доходы от голосовых сервисов не растут, уже несколько лет пытаются использовать свои сети, чтобы предлагать пользователям "услуги с добавленной стоимостью". Аналитики много лет утверждают, что пользователи жаждут смотреть видео на телефонах и охотно примут мобильную рекламу. Все оказалось строго наоборот, и, если опросы RBC верны, выходит, что 3G -- услуга для меньшинства потребителей.

За несколько дней новость стала одной из самых обсуждаемых как среди блоггеров, так и в официальных СМИ. Реальный спрос на мобильный контент по-прежнему непрозрачен, жесткие оценки рынка до сих пор заменяют высказывания аналитиков. Между тем в среднем 80% доходов операторов по-прежнему поступают от голосовых услуг. Не исключено, что мнение североамериканских потребителей нельзя экстраполировать на глобальную индустрию контента: в Азии и Европе потребители принимают сотовые новинки охотнее. Но это не избавляет сотовую индустрию от обязанности интересоваться мнением потребителей, прежде чем инвестировать миллиарды в технологические новинки.

На прошедшей неделе группа американских ученых из Национального центра атмосферных исследований (NCAR, Боулдер, штат Колорадо) официально представила результаты компьютерного анализа различных физических процессов, непосредственно влияющих на периодические всплески солнечной активности. Согласно предварительным оценкам, новый солнечный цикл будет на 30─50% мощнее, чем предыдущий, а его пика следует ожидать в 2012 году.

Как известно, наиболее зримым проявлением градуса физической активности нашего светила служат темные пятна на его поверхности. В пиковые периоды солнечных циклов, средняя продолжительность которых составляет 11 лет, число таких пятен резко возрастает, однако физическая природа этих явлений вплоть до недавнего времени оставалась загадкой.

Построенная специалистами NCAR компьютерная модель солнечной динамики базируется как на последних теоретических разработках, так и на многолетних экспериментальных данных об эволюции солнечных пятен (наблюдения ведутся с 1880 года). По словам руководителя исследовательской группы Маусуми Дикпати, в основу этой модели была положена гипотеза о наличии у магнитного поля Солнца так называемой среднесрочной памяти.

Как полагают американские астрофизики, постепенное перемещение пятен по поверхности Солнца от экватора к полюсам происходит под воздействием мощных направленных потоков плазмы. В приполярных областях эти пятна "затухают" и погружаются на глубину около 200 тыс. километров, чтобы снова всплыть на поверхность в районе экватора примерно через 20 лет (именно этот циклический процесс и имели в виду астрофизики NCAR, говоря о "среднесрочной магнитной памяти" Солнца).

Точность расчета, сделанного на основе этой модели по последним восьми циклам солнечной активности (следуя официальной нумерации, с 16-го по 23-й), составила более 97%. Отталкиваясь от этих полученных задним числом обнадеживающих результатов, Дикпати и ее коллеги сделали прогноз по грядущему циклу. Однако американские астрофизики так и не смогли прийти к единому мнению относительно времени его начала: полученный в их модели разброс по стартовым срокам составил почти полтора года -- от конца 2006-го до первых месяцев 2008-го.

Впрочем, с практической точки зрения сегодня и в обозримом будущем самой насущной задачей для человечества, безусловно, остается не поиск первопричин физических процессов, происходящих внутри нашего светила, а эффективное краткосрочное прогнозирование новых вспышек солнечной активности. К сожалению, своевременно предсказывать космические бури хотя бы за несколько дней до того, как национальные энергосистемы столкнутся с очередной магнитной напастью, земные ученые до сих пор так и не научились: пока сигнал SOS поступает в лучшем случае с опережением в несколько часов.

Украинские власти 3 марта ввели новый таможенный порядок в отношениях с Приднестровьем -- таможенные декларации Приднестровья более не считаются документами, а все товары оттуда пропускаются через границу лишь при наличии документов таможенной службы Молдавии. По словам председателя Государственной таможенной службы Украины Александра Егорова, решение это принято в соответствии с таможенным соглашением между Украиной и Молдавией, подписанным 30 декабря 2005 года.

Реакция Приднестровья на эти действия была однозначной. Введение новых таможенных правил там назвали блокадой, цель которой -- принудить Приднестровье капитулировать перед Молдавией и принять все ее условия "урегулирования". Что же до Украины, то, как сказал глава Приднестровской Молдавской республики Игорь Смирнов, Молдавия превращает ее "в инструмент для достижения этой цели".

Примерно так же обострившуюся ситуацию на границе Украины и Приднестровья толкуют многие политики и в Москве. Только с поправкой на роль ЕС и России. Дмитрий Рогозин, Михаил Затулин и некоторые другие депутаты выступили с заявлениями о том, что действия Украины срежиссированы на Западе, а целью своей имеют уничтожение форпоста России в регионе.

Что же касается Запада, то и там отреагировали на ситуацию, в общем, в рамках вышеизложенной концепции. Седьмого марта исполняющий обязанности пресс-секретаря госдепартамента США Том Кейси заявил, что "Соединенные Штаты приветствуют решение Украины выполнять таможенное соглашение, подписанное 30 декабря 2005 года с Молдавией", а "выполнение таможенного протокола -- важный шаг к обеспечению безопасности границ и скорейшему разрешению Приднестровского конфликта". Кроме того, "Соединенные Штаты призывают власть Приднестровья воздержаться от каких-либо действий в ответ на это решение, которые могут препятствовать законной торговле". Практически та же реакция поступила и от официальных представителей ЕС.

Итак, ситуация представляется довольно простой: "оранжевые власти" Украины совместно с Молдавией и под диктовку Запада начали операцию, цель которой -- уничтожение Приднестровья и вытеснение из региона России. Отчасти это действительно так -- Западу решительно не нужно присутствие России в регионе, который ЕС и США уже считают зоной своего доминирования. А Украина и Молдавия, внешняя политика которых не самостоятельна и управляется извне, служат орудием в его руках. Однако во всей этой истории есть много нюансов, которые влияют на ситуацию не меньше, чем глобальные геополитические расклады.

Во-первых, рассматривая ситуацию с Приднестровьем надо иметь в виду, что при всей прозападной ориентации нынешних украинских властей их промолдавская позиция в приднестровском конфликте вовсе не очевидна. Связь западной Украины, являющейся опорой нынешней власти, с Приднестровьем куда теснее, чем кажется. Еще во время войны в Приднестровье на стороне непризнанной республики воевали не только русские волонтеры, но и украинские, в том числе и из западных областей страны. К тому же за время сущ

В воскресенье в Белоруссии пройдут президентские выборы, на которых -- уже в третий раз -- будет баллотироваться Александр Лукашенко. В том, что он выиграет, не сомневается никто. И дело тут не только в одном административном ресурсе, на стороне Лукашенко и симпатии большого числа граждан. Даже самые жесткие оппоненты оценивают его реальную поддержку в 5055%. А потому когда мы отправлялись в Минск, то интересовались не столько предвыборными раскладами, сколько тем, как и чем живет эта страна.

Без паблисити нет просперити

Столица Белоруссии производит своеобразное впечатление: просторно и пустынно. Пустынно настолько, что днем вдоль проспекта Независимости свободно метет снежная поземка. Объясняется все, впрочем, просто: широкие улицы, мало людей (хотя много милиции), немного (600 тысяч на 2 млн горожан) машин, которые запрещено парковать вдоль улиц, и этот запрет соблюдается. Наконец, практически нет рекламы.

Центр сплошь застроен сталинским ампиром, вечерами включают подсветку -- становится красиво. На главной площади -- опять же Независимости -- строится подземный торговый комплекс по образцу того, что на Манежной. Злые языки окрестили его "крупнейшим картофелехранилищем Европы", но сторонникам президента понравится. Как нравится чистота их столицы, плитка на тротуарах, новое элегантное здание вокзала.

По поводу рекламы нам рассказали взаправдашнюю историю, звучащую как анекдот. Проезжая по проспекту Независимости, Лукашенко увидел рекламу часов "Омега" с Синди Кроуфорд и на ближайшем совещании задал подчиненным вопрос: почему у нас по городу развешаны "замызганные француженки"? Было принято решение: отныне в рекламе будут только белорусские лица -- и с этого момента у участников рекламной съемки стали требовать паспорта с белорусским гражданством. При этом где-нибудь на окраине и сегодня вполне можно увидеть ту же Синди Кроуфорд, поскольку свое рвение чиновники ограничили в основном центром города. А конкретнее, маршрутом, по которому возят первое лицо.

Параллельно пустыне проспекта Независимости расположена торговая улица Немига, которая выглядит гораздо веселее. Магазины -- в основном старые, еще советские универмаги и универсамы. Полки, правда, полны. Одежда по большей части местного происхождения. Импорта (в основном Китай, Корея, Индия) мало, и ему отведены самые дальние и темные углы. Товары из Европы редки, в центре нами было замечено только три фирменных магазина: "Бергхаус", "Честер" и вездесущий "Цептер". И, что уж вовсе неожиданно, очень мало российской продукции.

Местный ширпотреб горделиво выставлен в центре торговых залов, хотя гордиться им трудно. В продуктовых магазинах ситуация лучше, но и там ассортимент не сравним, скажем, с нынешним московским. Выбор бытовой техники и вовсе скудный, но и здесь на виду местная продукция. При этом купленный автором электрический чайник оказался целиком собранным из европейских комплектующих.

Интерьеры крупных торговых точек остались в первозданной нетронутости с приснопамятных восьмидесятых:

В России продолжаются массовые акции протеста против повышения тарифов ЖКХ. 4 марта митинги прошли почти во всех регионах страны, в них участвовало, по данным МВД, более 100 тыс. человек. А организаторы митингов называют цифры, в несколько раз превышающие милицейские.

Масштаб акций заставляет сравнивать их с прошлогодними протестами против монетизации льгот. Однако размахом сходство исчерпывается.

Подавляющее большинство митингов против повышения цен на коммунальные услуги были организованы и санкционированы. Поэтому почти не было столкновений митингующих с милицией. Исключением стали лишь события в Воронеже, где были задержаны несколько национал-большевиков, участвовавших в акции протеста. Во многих регионах власти старались проявлять лояльность в отношении митингующих, оставляя без внимания некоторые нарушения с их стороны. Все это резко контрастирует с прошлогодней ситуацией, когда стихийные несанкционированные выступления пенсионеров против монетизации льгот вызывали крайне нервную реакцию со стороны чиновников.

В митингах по поводу ЖКХ активно участвовали политические партии, причем как левого, так и правого толка. Протесты объединили и юных революционеров из НБП или "Авангарда красной молодежи" и Республиканскую партию Владимира Рыжкова. В прошлом году российские политики оказались не готовы к волне протестов против монетизации льгот и подключились к ней с большим опозданием.

Наконец, протесты против роста тарифов ЖКХ не вызвали сколько-нибудь заметной реакции властей. Только спикер Госдумы Борис Грызлов призвал региональные администрации активнее решать вопрос с субсидиями на оплату коммунальных услуг. Столь низкий интерес к протестным акциям со стороны федеральной власти может быть объяснен тем, что если в прошлом году митинги были стихийными, то сейчас их организуют оппозиционные партии. А Кремль хорошо знает цену любых протестов российской оппозиции.

В суде города Александрии под Вашингтоном начались слушания по делу 37-летнего француза марокканского происхождения Закариаса Муссауи. Обвиняют его, ни много ни мало, в причастности к терактам 11 сентября 2001 года. Собственно, принять участие в теракте ему помешал арест в августе 2001-го, тогда он как раз посещал летную школу. Подозрение вызвало его настойчивое желание учиться сразу на тренажерах Боинга-747, минуя пилотирование более простых летных средств. После 11 сентября Муссауи признался, что планировал стать террористом-смертником.

Теперь суду предстоит выяснить, почему Муссауи не сообщил о планах террористов. Прокурор настаивает на том, что подсудимый скрыл информацию умышленно, и на основании этого намерена требовать смертной казни. Адвокаты же, не отрицая вины и террористических намерений подсудимого, пытаются убедить присяжных, что он ничего толком не знал и не мог сообщить никакой информации, которой не располагало бы к тому времени американское правительство. По их мнению, казнить его не за что, закон предписывает дать ему пожизненный срок.

И линия защиты, и линия обвинения так или иначе связаны с раскручиванием важной для американцев проблемы: имели ли спецслужбы достаточно информации, чтобы предотвратить теракты? Обвинение будет доказывать, что Муссауи много знал, но ничего не сказал, что косвенно является и обвинением спецслужб, которые не смогли добыть нужную информацию от столь ценного свидетеля. Позиция же защиты и вовсе основана на представлении о том, что власти и без Муссауи имели достаточно информации о теракте, но не придали ей значения и поэтому не смогли ею воспользоваться.

С начавшимся судом связана и еще одна тема, которую горячо обсуждают американские СМИ: имеет ли должный эффект смертная казнь террористов? Одни утверждают, что кровь жертв 11 сентября требует законного возмездия и один из виновников гибели более чем трех тысяч человек (если, конечно, суд докажет его виновность) должен быть казнен. Другие замечают, что Муссауи недаром отказывался от адвокатов (в итоге суду пришлось назначить адвокатов вопреки воле подсудимого), ибо для человека, готовившегося в террористы-смертники, казнь -- куда более желанный исход, чем пожизненное заключение. Погибая от рук американского правосудия, он мало того что попадает в рай, он еще и на земле становится мучеником, героем веры для большой части исламского мира.

Визит делегации "Хамас" в Москву обещает принести выгоду как российской стороне, так и самому движению. Россия, до сих пор игравшая в разрешении палестино-израильского конфликта второстепенную роль, укрепила свои позиции на Ближнем Востоке. Теперь Москва стала "эксклюзивным переговорщиком", имеющим налаженный официальный канал связи с правящим в Палестинской автономии (ПА) движением, -- позиция, в чем-то аналогичная нашему участию в судьбе иранской ядерной программы. Радикального прорыва на переговорах с "Хамасом" не произошло, но этого никто и не ожидал. Именно поэтому они имели статус консультаций и проходили на уровне МИДа и ряда престижных, но ни к чему не обязывающих мероприятий -- встречи с муфтиями, патриархом Алексием II и Обществом афро-азиатской солидарности.

Что касается самого движения "Хамас", то для него визит имел принципиальное значение. Это прецедент начала контактов с мировым сообществом (до этого за пределами арабского мира "Хамас" имел дело лишь с Ираном и Турцией), демонстрация желания палестинских радикалов общаться с миром и готовности к компромиссам.

Что изменилось

Первая международная реакция на приглашение лидеров "Хамаса" в Москву, которое президент Владимир Путин сделал на конференции, посвященной итогам визита в Испанию, была крайне негативной. Страны Запада и Израиль обвинили Россию в срыве усилий "ближневосточного квартета" -- ООН, США, России и ЕС -- по урегулированию арабо-израильского конфликта. Лишь Франция в тот момент приветствовала инициативу российского президента. Но после того, как "Хамас" побывал в Москве, критики резко изменили тон. Так, генеральный секретарь Совета Европы Терри Дэвис заявил: "Мы ничего не теряем от переговоров. Мы ничего не добьемся, если будем орать на людей". Более того, Дэвис не исключил, что со временем "Хамас" пригласят в Страсбург.

Российско-палестинскими переговорами остался доволен и Вашингтон. Официальный представитель госдепартамента США Адам Эрели отметил, что "состоявшиеся в Москве встречи послали исламистской организации сигнал о необходимости отказаться от террора, признать Израиль и обязательства, взятые на себя Палестинской национальной администрацией". На Западе примирились с инициативой Кремля, поскольку ситуация на Ближнем Востоке крайне острая и вряд ли в ближайшее время станет стабильнее. Делать что-то нужно, и, если вдруг оказалось, что Россия может помочь, грех эту возможность упускать, даже если кому-то активизация российской внешней политики и не понравилась.

Единственной страной, которая однозначно отрицательно отнеслась к московскому визиту палестинцев, стал Израиль. Исполняющий обязанности израильского премьера Эхуд Ольмерт заявил, что ни о каком признании "Хамаса" не может быть и речи. Позиция в принципе понятная, учитывая, сколько терактов устроила ранее эта организация на территории Израиля. Однако вряд ли можно согласиться, что политика одностороннего размежевания с палестинцами и жесткие санкции против вставшего у власти "Хамаса" сделали бы Ближний Восто

Вряд ли кому-то раньше пришло бы в голову искать на улице Правды архитектурных впечатлений. Серые, средней унылости здания разной высоты -- вот тебе и вся улица. И тут пожар в здании комбината "Правды" -- в доме номер 24. А за ним новая напасть -- здание комбината, не уничтоженное пожаром, собираются сносить по решению совместной комиссии московского правительства и управления делами президента, чтобы на его месте, согласно нынешней моде, выстроить "такой же, только лучше".

Подобные известия всегда способствуют резкому обострению любви к памятниками архитектуры, так что и на этот раз оно сработало как пиар-акция. Люди, работавшие на улице Правды, узнали, что каждый день видели не просто стеклянно-бетонный параллелепипед, каких много, а образец позднего конструктивизма -- творение архитектора Пантелеймона Голосова. За этим открытием должно последовать другое. Вся улица Правды на самом деле -- спонтанно сложившийся архитектурный ансамбль, эдакий "краткий курс" архитектуры российского модернизма.

Погорелец

Архитектор-конструктивист Пантелеймон Голосов (как и его младший брат Илья Голосов, автор знаменитого рабочего клуба имени Зуева на Лесной улице) был членом Объединения современных архитекторов (ОСА), сотрудничал с его рупором -- журналом "Современная архитектура". Голосов отдал дань едва ли не всем любимым конструктивистами темам: проектировал типовые рабочие клубы для профсоюзов железнодорожников и металлистов, спроектировал хлебозавод, разработал экономичный тип жилого дома для рабочих, планировку и застройку совхоза "Зерноград" в Ростовской области, занимался проблемами города-сада (проект поселка Грознефть).

Комбинат "Правды", последовавший за комбинатом "Известий" Григория Бархина, был данью самому функционально-строгому направлению в конструктивизме. Комбинат состоит из семиэтажного редакционно-издательского корпуса и спрятавшегося за ним производственного. Главный фасад расчерчен на ярусы рядами ленточных окон, которые перемежаются рядами бетонных панелей. Прерывает эту последовательность только большое окно, соответствующее вестибюлю и главной лестнице. Такие же огромные окна-эркеры на торцах здания соответствуют конференц-залам. Эта лишенная игры объемов, как будто застывшая композиция заставляет вспомнить и здание Баухауса в Дессау -- прародителя всех на свете стеклянно-бетонных коробок, и архитектуру Ле Корбюзье, по проекту которого в те же годы в Москве на Мясницкой строилось здание Центрального статистического управления СССР.

Пока шло строительство комбината "Правды" (а оно длилось до 1935 года), конструктивизм превращался из средства организации жизни нового советского человека в орудие вредителей -- врагов социализма. В 1930 году журнал "Современная архитектура" фактически перестал существовать. На следующий год ОСА пришлось преобразоваться в Сектор архитекторов социалистического строительства (САСС) при Всесоюзном архитектурно-научном обществе. Преобразоваться, чтобы еще через год прекратить свое существование, потому что ОСА, ка

Мариинский театр давно уже повадился звать на постановки режиссеров, которыми в российском оперном сообществе принято пугать маленьких детей. За последнее время тут поставили спектакли такие нарушители общественного спокойствия, как Дмитрий Черняков и Дмитрий Бертман. Теперь подоспел черед главного радикала русской сцены -- Кирилла Серебренникова. Отважный укротитель новой драмы и изобретательный интерпретатор русской классики выпустил в Мариинке "Фальстафа", последнюю оперу Верди. Все черты театрального стиля Серебренникова -- активная и изменчивая массовка, агрессивная визуальная среда, склонность к бурлеску -- в новом "Фальстафе" налицо. Серебренников поставил оперу Верди, словно развеселую пьесу из жизни обитателей Рублевки: дамочки, дурачащие главного героя, тут явно не вылезают из соляриев и косметологических кабинетов. В этот глянцевый мир, где все выхолощено, все красиво упаковано, вдруг попадает смешной увалень, не очень нравственный, но живой и настоящий. Греховодник со старомодными представлениями о женской природе. Гедонист старой закваски. Спектакль, собственно, получился о том, как волшебный мир гламура этого старого гедониста уконтрапупил, угробив вместе с ним всю ушедшую доглянцевую эпоху. Веселое представление кончается смертью героя. Не допев финальных нот, Фальстаф падает бездыханным, а финальные строчки оперы tutto nel mondo e burla ("Все в мире -- шутка") светятся на заднике неоновыми огнями, неотличимые от рекламы "Кока-Колы". Порой кажется, что описанная коллизия -- глянец, убивающий искусство, -- вообще лежит в основе современной культурной жизни.

Кирилл Серебренников поговорил с корреспондентом "Эксперта" об опере Верди, о современном театре и о том, можно ли вообще сегодня быть актуальным и в то же время подлинным.

Опера для инопланетян

-- Мне рассказали чудесную историю. Идет репетиция финала, и вы говорите артистам: "А тут, в конце, Фальстаф умирает". Вдруг встает возмущенная концертмейстер и бросает вам в лицо: "Молодой человек, смерти в до мажоре не бывает". Теперь, когда работа уже закончена, я все же спрошу: так бывает смерть в до мажоре?

-- Бывает. В оперном театре произошли очень серьезные перемены. Я бы сказал так: в опере становится все больше театра. Она все чаще начинает существовать не только по музыкальным, но и по театральным законам. Другой вопрос, что есть оперы, которые легко поддаются вмешательству режиссера, а есть -- которые трудно. Вот "Фальстаф" -- второй случай. Ну что это за либретто! У меня сначала были иллюзии -- вроде как Шекспира буду делать. Но это никакой не Шекспир. Это Арриго Бойто: незамысловатый водевиль по чужой сюжетной канве.

-- В том-то и дело. В драматическом театре имеешь дело только с текстом. Здесь -- с либретто и с музыкой. Обычно между ними пропасть: либретто к великим операм ведь часто писали совсем не великие люди.

-- В "Фальстафе" музыка, безусловно, важнее. Эта опера Верди совершенна. Она кажется веселой, но внутри ее печаль. Это последняя опера старого уже человека -- его

"Оскар" уже не первый год обвиняют в заведомой предсказуемости, стремлении отмечать отнюдь не самые интересные фильмы, потере способности оставаться индикатором и впрямь важных тенденций в современном кинематографе. Обвинять, конечно, можно сколько угодно -- только "Оскар" по-прежнему остается самой громкой кинонаградой года. Таковой он и будет оставаться, каким бы бессмысленным, незапоминающимся фильмам ни вручались здесь золотые статуэтки -- по крайней мере до тех пор, пока Голливуд сохраняет свой статус. Дело в том, что призы назначает здесь не какое-то там жюри, формируемое не вполне понятным для посторонней публики образом, -- голосует целиком американская киноакадемия, вплоть до монтажеров и костюмеров. "Оскар" -- это реальный срез состояния дел в американской индустрии кино, и не его вина, что это состояние чем дальше, тем больше вызывает столь печальное недоумение.

Если в прошлые годы можно было делать скидки на то, что "Оскар" ориентируется на самые успешные в прокате фильмы (в 2003 году -- "Чикаго", в 2004-м -- "Властелин колец"), то нынешние победители ничем подобным похвастаться не могут. Главных конкурентов этого года -- "Столкновение", "Горбатую гору", "Мюнхен" -- в прокате постигла неудача. Объединяет эти фильмы скорее другое -- все они по-своему пытаются исследовать тему политкорректности, создать новые ее каноны. Собственно, именно этим когда-то американское кино вполне успешно занималось. Только на этот раз попытки, мягко говоря, провалились.

"Горбатая гора" Энга Ли -- меланхоличная психодрама из жизни современных ковбоев, обогащенная весьма своеобразной интригой: ковбои эти на протяжении всей жизни состоят в трогательной гомосексуальной связи, отчего у них приключаются некоторые неудобства в семейной и общественной жизни. Иными словами, это своего рода "Бедная Лиза" на современный лад: поглядите, о жестокосердые сердца, -- и ковбои, эти символы американской идентичности, любить друг друга умеют! Энг Ли, конечно, хотел слегка дополнить привычные патриархальные ценности; однако некоторая прямолинейность художественного высказывания вызывает не вполне, видимо, предусмотренный пародийный эффект. "Горбатую гору" практически все заранее числили победителем, но в результате Энг Ли получил лишь утешительный приз за лучшую режиссуру.

Однако по-настоящему прокатили Стивена Спилберга с его "Мюнхеном" -- пять номинаций и ни одного приза. Спилберг -- при всей его вписанности в мейнстрим, один из самых честных нынешних голливудских режиссеров, -- попытался всерьез разобраться в сути нынешнего конфликта Запада и Востока, нарисовав удручающую картину всеобщего погружения в хаотическое насилие. Победить и тем более наладить всеобщую гармонию невозможно, остается лишь любить жену и растить детей; не случайно герой "Мюнхена" -- еврейский террорист, убивающий арабских террористов, -- в конце концов, по сути даже отказывается от родины ради мирной семейной жизни. Подобная катастрофичность мышления американским академикам показалась, видимо, слишком

Прочитав книгу "Стратегия голубых океанов", один российский топ-менеджер высказался так: "Если двадцать лет варишься в одной отрасли, становишься пленником стереотипов. И должен кто-то прийти, стукнуть по голове и сказать: все твои знания -- не таблица умножения, а вещь условная, модель". И первый стереотип, который разрушают авторы концепции "голубых океанов", стукнувшей по голове нашего менеджера, -- тезис о безусловной пользе конкуренции для бизнеса. С этой целью профессора в области стратегического менеджмента У. Чан Ким и Рене Моборн вводят в управленческую терминологию понятия "алых" и "голубых" океанов. Алые океаны -- это уже сформировавшиеся отрасли, где "правила конкуренции всем известны. Здесь компании стараются превзойти своих соперников, чтобы перетянуть на себя большую часть спроса. По мере того как на рынке становится все теснее, возможностей роста и получения прибыли становится все меньше. Продукция превращается в ширпотреб, а безжалостные конкуренты режут друг другу глотки, заливая алый океан кровью".

Между тем голубые океаны -- это "нетронутые участки рынка, что дают возможность расти и получать высокие прибыли. Здесь конкуренция никому не грозит, поскольку правила игры еще предстоит устанавливать". Авторы приводят впечатляющий список: 150 случаев выхода компаний из границ алых океанов на голубые просторы. Это и хрестоматийный Ford с его моделью Т, и французский "Солнечный цирк" -- Cirque du Soleil, а также SAP, Bloomberg, даже Департамент полиции Нью-Йорка (NYPD) и многие другие. Все это success stories о так называемом видении, выведшем ту или иную деятельность на новый, недосягаемый для прежних соперников уровень. Скажем, Bloomberg добился успеха на рынке финансовой информации, где долгое время царил такой гигант, как Reuters. Просто потому, что основатель компании однажды увидел, как пользуются информацией клиенты -- брокеры. Они списывали с ленты данные на бумажку, потом на той же бумажке или на калькуляторе рассчитывали показатели, нужные для принятия решения о покупке или продаже акций, и только потом включались в торги. Bloomberg предложил финансистам вшитые в программное обеспечение поиска информации инструменты ее обработки, в итоге сэкономив для клиентов бесценное на быстроменяющемся фондовом рынке время. А глава NYPD, приказав полицейским чиновникам ездить в подземке на работу и с работы -- а нью-йоркскую подземку в начале 90-х не называли иначе как электроканализацией, -- заставил их по-новому взглянуть на миссию полиции. Чиновники-то считали, что гражданам прежде всего важна борьба с серьезными преступлениями -- убийствами, ограблениями, как раз с этим у полиции все было благополучно. А оказалось, что горожане, оценивая действия правоохранительных органов, вспоминают ежедневный дискомфорт от встреч с неуправляемой молодежью в транспорте, разбитые стекла вагонов, выведенные из строя осветительные приборы.

Впрочем, как справедливо замечают авторы "Стратегии голубых океанов", видение настигало бизнесменов и до того, ка

Алексей Слаповский продолжает свой местоименный цикл: вслед за романом "Они" и сборником рассказов "Мы" в издательстве "Эксмо" вышла повесть с истинно стивен-кинговским названием "Оно". Впрочем, несмотря на многозначительную обложку, жутковатые эпиграфы и провокативную тему (главный герой повести -- гермафродит), "Оно" -- самая, пожалуй, нейтральная и сдержанная книга Слаповского за последние годы.

Классический для этого автора прием -- погружение интеллигентного зюзи в агрессивную среду -- в нынешней книге достиг апогея: на сей раз герой лишен даже такой нехитрой защиты от жестокого мира, как половая принадлежность. В отличие от другого литературного гермафродита -- героя романа Джеффри Евгенидиса "Средний пол", который на поверку оказывается скорее мужчиной, Валько (именно таким неопределенным именем наградил своего андрогина Слаповский) в самом деле не имеет пола и предпочитает думать о себе в среднем роде. За что его и отвергают все: и родная мать, и одноклассники, и товарищи по горкому комсомола (удивительно, но единственным местом в советской провинции, где находится место для гермафродита, оказывается именно эта организация), и даже друзья по поэтическому объединению. И лишь странная девушка-трансвестит, воображающая себя мужчиной, становится для Валько родственной душой.

Холодновато-бесстрастная история страданий человека, внеположного бинарной сексуальной системе, служит Слаповскому только поводом для метафоры. С одной стороны, Валько -- символ инаковости как таковой и обобщенный образ человека, отстаивающего свое право быть не таким, как все. Но это лишь самый явный смысловой слой, под которым лежит по меньшей мере еще один, чуть менее очевидный. Лишенный половых отличий Валько -- идеальный пример человека как такового, не мужчины или женщины, но именно человека. И неприятие его окружающими -- свидетельство глубинной неготовности сегодняшнего мира вмещать внегендерные, общечеловеческие модели поведения, не основанные ни на женском кокетстве, ни на мужском мачизме.

Жить в "креативном городе" Чарльза Лэндри почему-то не хочется. Вроде бы и все слова он применяет правильные: культура, пространство для жизни, туризм, уникальность, творчество, инновации, сообщества и прочее, и прочее. И примеров того, как города находили нестандартные ходы для повышения качества жизни, приведено немало -- целых тридцать три. Но как-то все это выглядит скучно, поверхностно, неубедительно и совсем не креативно.

Книга больше похожа на очередное изыскание-пособие в стиле "как завоевывать друзей", "как оказывать влияние", "как стать творческой личностью", "как заработать миллион". То есть очень много рассуждений на тему, как стимулировать креативность и что это вообще такое, и очень мало конкретной информации и серьезного анализа того, что происходит с современными городами. Трудно поверить, но на четырехстах страницах не нашлось места ни для одной карты или плана города. В книге всего одна схема -- пять закольцованных стрелочек, поясняющих, как правильно выстроить креативный процесс.

Зато автор щедро делится своими открытиями в сфере креативности. "Наверное, самое важное -- это способность видеть ситуацию в целом и вместе с тем уметь посмотреть на нее под неожиданным углом". "Я также понял, что творческие люди могут работать в одиночку, в группах, командах, либо в организациях". "Профессионалам, конечно, трудно будет смириться со снижением их статуса в рамках интегративного подхода к планированию". "Чем больше я старался определить креативность, тем дальше она от меня ускользала". "Открытие многообразия связей между явлениями продемонстрировало ограниченность узкопредметного мышления, открыло новые неизведанные возможности". При этом автору еще хватает наглости сетовать: "каждый раз, когда я начинал проповедовать идею креативности, я неизменно натыкался на глубоко укорененные и крайне сложные препятствия к ее развитию".

Тема этой книги уже практически стала общим местом. В каждой товарной категории присутствует огромное количество продуктов-близнецов с одинаковыми потребительскими свойствами и примерно одного качества. Давно уже стало понятно: в таких условиях единственное, на что может рассчитывать продавец, -- это как-то впечатлить покупателя, занять место в его голове и сердце. С другой стороны, это как раз тот самый случай, когда намного проще сказать, чем сделать. Одежда от кутюр еще как-то справляется с задачей "сразить наповал", а что делать производителям нужных, но безнадежно ординарных товаров? Но если уж удастся сделать нечто обыденное особенным, то покупатель будет особо благодарен тому, кто скрасил ему рутинный быт.

Авторы очередного трактата о том, как ошеломить клиента раз и навсегда, как раз пытаются научить производителей не слишком "зажигательных" вещей все-таки находить в своих товарах нечто волшебное и преподносить это клиенту. Теоретические выкладки и рекомендации в книге сведены к минимуму; все, что здесь есть, -- почти двести страниц примеров как успехов, так и провалов самых разных компаний. "Процесс приобретения товара или услуги таит в себе множество возможностей для вознаграждений или жертв", и способы найти их не новы: "ставить себя на место клиента", изучать его и использовать каждую возможность для улучшения сервиса. Когда компания по обслуживанию компьютеров решила усилить впечатление от своих услуг, ее сотрудники стали в конце работы протирать компьютеры салфетками с запахом свежести. Количество отличных отзывов многократно возросло. Сеть ресторанов Taco Bell пыталась произвести впечатление на клиентов, все время вводя новые дорогие блюда; затем, проведя исследования, обнаружила, что семьдесят процентов ее покупателей хотели на самом деле дешевой качественной еды и быстрого обслуживания. Компания быстро переориентировалась и за шесть лет увеличила объемы продаж втрое.

В 2006 год страховое сообщество вошло с двумя новыми регламентами -- приказом о требованиях к составу и структуре собственных средств и законопроектом об обязательном страховании ответственности при эксплуатации опасных объектов. Оба документа чрезвычайно важны для страхового рынка и должны дать его развитию новый импульс.

На пути к надежности

Прошлый год в pоссийском стpаховании прошел под знаменем борьбы со "схемами". Очистив рынок от компаний, осуществлявших сомнительные операции, надзорные органы приготовили страховщикам еще одно испытание -- новые правила размещения активов, соответствующих собственным средствам. Этот шаг стал логическим продолжением политики формирования "портфеля требований" к размещению страховых резервов, утвержденных ранее. По сути дела, появились документы, которые четко определяют политику государства в отношении страхового рынка на ближайшие годы. Причем страховщики единодушны в том, что необходимость подобных инициатив назрела давно: рынок перешел в новую фазу развития, и ему нужны новые правила игры.

Впрочем, было бы преждевременно говорить, что принятые документы в состоянии решить все проблемы. Дело в том, что некоторые пункты вызвали много нареканий со стороны страховщиков. Особенно в сфере страхования жизни, на которое в стране возлагаются большие надежды. Так, по мнению генерального директора Московской страховой компании Юрия Горбатова, новые правила фактически блокируют заключение трастовых договоров страхования жизни, когда сам клиент определяет, в какие инвестиционные фонды направлять резервы. Да и вообще принятые правила ориентированы в первую очередь на надежность и ликвидность, а вот получить значительный доход от размещения резервов в соответствии с ними вряд ли получится. А ведь без высокой доходности сложно привлечь клиента по накопительному страхованию жизни. Поэтому по мере эволюции этого страхового сегмента в России следует ожидать и постепенного изменения правил размещения резервов для данного вида услуг. Но пока "жизнь", избавившись от балласта зарплатных механизмов, только начинает развиваться, а потому приходится довольствоваться тем, что есть.

Время перемен

Страховой рынок с тревогой ждет вступления в силу требований к собственным средствам, хотя до часа "икс" еще почти полтора года. Опасаются в основном страховщики "второго эшелона", которым действительно есть чего бояться. "Данный документ в целом отвечает пожеланиям тех страховых компаний, которые имеют долгосрочную стратегию на рынке", -- отмечает Наталья Боровкова, главный бухгалтер РОСНО.

А вот до вступления в силу правил по размещению резервов осталось меньше полугода, и угроза невыполнения требований уже нависла над некоторыми страховщиками (основные игроки рынка готовы к обоим проектам). Впрочем, не следует ожидать массового замешательства на рынке -- совсем не сложно привести структуру активов к нормативным значениям на отчетную дату. Те страховщики, у которых есть дружественный банк, без проблем справятся с предъявляемыми требовани

Страхование финансовых рисков долго оставалось на периферии отечественного рынка: страховщики не спешили вкладываться в развитие этого направления, да и реального спроса практически не было. Однако с насыщением традиционных сегментов -- автострахования, ДМС, страхования имущества и грузов -- страховщикам пришлось заняться поиском новых точек роста для своего бизнеса. И сейчас уже несколько крупнейших игроков заявили о своих намерениях активно продвигать программы страхования рисков, связанных с невозвратом торговых и потребительских кредитов, и закрепляться на рынке страхования финансовых рисков.

Клиент не созpел

В развитых экономиках полис страхования кредитного риска служит достойной заменой банковской гарантии и факторингу. Страхование дебиторской задолженности облегчает задачу планирования финансов, а также освобождает фирмы от необходимости самостоятельно оценивать платежеспособность контрагентов. Очевидно, борясь с конкурентами и предоставляя партнерам рассрочки платежей, российские компании испытывают потребность в подобной защите. Тогда почему же мы не видим стремительного роста рынка?

Во-первых, говоря о развитии страхования кредитов, следует учитывать принципы ведения этого бизнеса. Страховщик способен управлять принятыми рисками неплатежей лишь при условии их массовости. Это значит, что он готов застраховать не единичные сделки, а весь объем торговли, осуществляемый на условиях поставки в долг. "Успешным этот вид страхования может быть лишь в том случае, если страховщик разумно направляет свои инвестиции и усилия на развитие квалифицированного андеррайтинга рисков и систему сопровождения договоров страхования. Кроме того, в силу слабой методологической проработанности, отсутствия национальной статистики и многих дpугих пpичин требуется очень серьезный, комплексный подход. Если практиковать подобное страхование от случая к случаю, страховщику тpудно рассчитывать на успех", -- считает начальник управления страхования кредитных и специальных рисков ОАО "Капиталъ Страхование" Михаил Карякин. Клиенту, в свою очередь, выгодно страховать только сделки с наиболее проблемными партнерами, не "переплачивая" за партнеров надежных. В этом случае возникает антиселекция -- получение рисков с высокой вероятностью наступления. Компромиссом в подобной ситуации может служить лишь сильно завышенный тариф на страхование единичной сделки.

Во-вторых, потенциальные клиенты, как правило, не очень осведомлены о возможностях страхового механизма -- сказывается невысокая страховая культура бизнеса. И даже созрев до обращения в страховую компанию, страхователи не всегда в состоянии четко сформулировать, что им нужно. "Часто потенциальный клиент обращается с вопросом о возможности страхования финансовых рисков 'в целом'. А в разговоре, при выяснении деталей беспокоящих его рисков, нередко теряется. В таких случаях мы всегда помогаем разобраться. Чаще всего выясняется, что клиент хочет получить страховой продукт, который позволил бы ему привлечь инвестиции под неки

Одним из камней преткновения в переговорах России с членами ВТО (прежде всего с США) остается вопрос открытия страхового рынка для "прямых" филиалов международных компаний. Российские страховщики уверены: это поставит под угрозу все развитие и, более того, само существование национального рынка страхования. В принципе отечественные компании готовы конкурировать с зарубежными коллегами, но на равных условиях. А опыт есть: в России уже действуют дочерние компании иностранных страховщиков, которые без протекционизма сумели занять определенные позиции на рынке.

Ненужная квота

Сейчас иностранным инвесторам при квоте в 25% принадлежит не более 5% совокупного уставного капитала российских страховщиков. Даже учитывая, что часть уставных капиталов обеспечена "пустыми" активами, причин для разговоров об активной экспансии иностранных страховщиков на российский рынок пока нет. При существующем законодательстве вполне уверенно, пусть и не на ведущих позициях, действуют дочерние компании иностранных страховщиков. Примеров много -- "AIG Россия", "Цюрих-Русь", Чешская СК, "Эрго-Русь" и другие. При этом, по мнению Дмитрия Игнатьева, генерального директора "Цюрих-Русь", квота на участие иностранного капитала никогда не являлась ограничением. А значит, и снятие или сохранение этой квоты не окажет принципиального влияния на приход иностранных страховщиков. Тем более что иностранцы приходят в Россию постоянно -- и вне зависимости от стадии переговоров о вступлении в ВТО.

Российский рынок страхования иностранцы считают очень перспективным: его потенциал огромен, а охват, напротив, невелик. Для зарубежных компаний основным направлением является страхование жизни -- здесь их присутствие на рынке наиболее ощутимо. "Есть основания полагать, что в дальнейшем, по мере роста российского рынка страхования жизни, позиции иностранных страховщиков в этом секторе будут укрепляться, -- отмечает Эдгар Плескановский, директор департамента стратегического анализа и развития компании 'Капиталъ Страхование'. -- Хотя позиции иностранцев на российском страховом рынке за последние три года существенно не изменились".

Еще одну сферу иностранных интересов отмечает Дмитрий Игнатьев. "Привлекательным для иностранцев остается и корпоративное страхование, так как зарубежные страховщики следуют за своими глобальными клиентами, которые в последние годы начали массово работать в России", -- поясняет он.

Задача: не пустить

Очевидно, что на нынешнем этапе иностранные страховщики необходимы российскому рынку. Они могут принести проверенные технологии и принципы работы, принятые в цивилизованных странах. Отечественный рынок страхования пока находится на стадии становления, а политика государственного протекционизма не позволила повторить сценарий развития рынков стран Восточной Европы, которые теперь практически полностью принадлежат крупным международным страховщикам. Но, сохранив независимость, надо отдавать себе отчет в том, что без международных технологий и опыта дальнейшее развитие проблематичн

3 марта. Глава Минпромэнерго Виктор Христенко сообщил, что слияние "Роснефти" и "Сургутнефтегаза" может стать актуальным, поскольку быть транснациональной нефтяной корпорацией может лишь крупная компания. Однако он отметил, что не видит реальной необходимости их объединения.

"Полюс Золото" ("Норильский никель") завершил сделку по продаже 20-процентной доли в Gold Fields, выручив в общей сложности 2,02 млрд долларов.

6 марта. По данным Ростата, в феврале инфляция ускорилась и относительно январского уровня составила 1,7 против 1,2% в феврале прошлого года.

7 марта. Премьер-министр Литвы А. Бразаускас заявил, что государство намерено самостоятельно выкупить у ЮКОСа 53,7% акций литовского нефтяного концерна Mazeikiu Nafta. Скорее всего, для последующей перепродажи.

"Газпром", по сообщениям СМИ, собирается просить руководство страны о повышении в 2007 году внутренних тарифов на газ на 22%, до 48,6 за 1 тыс. куб. м.

9 марта. АвтоВАЗ и "Татнефть" заключили генеральное соглашение о сотрудничестве сроком на три года. Соглашением предусмотрены поставки на АвтоВАЗ продукции для первичной комплектации автомобилей, производимой нефтеперерабатывающим и нефтехимическим комплексами "Татнефти".

На минувшей короткой неделе курс доллара продолжил падение. Причина такого движения -- его ослабление на Forex. Падение американской валюты достигло своего локального дна в понедельник, когда котировки опускались ниже отметки 27,91 -- минимум за последние десять месяцев. Тем не менее это не помешало доллару на следующий предпраздничный день прибавить сразу 11 копеек, до уровня 28,02 рубля за доллар. В итоге за обозреваемый период средневзвешенный курс tomorow на ММВБ, миновав провал, не изменился и составил, как и в четверг неделей ранее, 28,02 рубля за доллар. ЗВР ЦБ выросли на этот раз на 2,3 млрд долларов, почти вплотную подобравшись к 200 млрд.

Волна продаж в сегменте базовых активов и на развивающихся рынках не обошла стороной рынок рублевого госдолга, где преобладало снижение котировок, хотя и на вполне умеренных оборотах. Котировки тридцатилетних ОФЗ 46020 снизились на 2,22 процентного пункта, до отметки 99,94% от номинала. Правда, снижение цен ГКО--ОФЗ, после падения российских еврооблигаций, сменилось под конец недели стабилизацией на текущих уровнях.

Благоприятная для рынка корпоративных и региональных облигаций внутренняя конъюнктура в виде укрепляющегося рубля и достаточного уровня ликвидности не смогла в полной мере преодолеть негатив рынка еврооблигаций. Это предопределило рост продаж наиболее ликвидных выпусков и умеренно пессимистичные настроения инвесторов. После резкого взлета ставок МБК в середине предыдущей недели их величина значительно снизилась и стабилизировалась в районе 1,21,5% годовых, остатки на корсчетах банков выросли до 360,4 млрд рублей. Первичный сегмент, где прошло несколько не очень крупных размещений, также не отличался особой активностью.

На рынке еврооблигаций в течение почти всей прошедшей недели наблюдалось обвальное снижение цен. Р

По итогам минувшей недели доллар несколько укрепил свои позиции по отношению к основным валютам. Росту доллара способствуют ожидания дальнейшего повышения ставок в США. При этом поступали скорее негативные данные. Индекс деловой активности в сфере услуг вырос в феврале с 56,8 до 60,1, превысив прогноз. Индекс потребительских настроений Мичиганского университета, напротив, снизился за февраль с 91,2 до 86,7. Производственные заказы упали в январе сразу на 4,5% после роста в декабре на 1,6%. Уточненное значение индекса производительности труда за IV квартал составило 0,5%. За последнюю неделю отмечен очередной рост числа первичных обращений за пособием по безработице. Внешнеторговый дефицит за январь достиг рекордного значения 68,5 млрд долларов.

Курс евро, поднимавшийся до 1,2092 доллара, затем резко просел до отметки 1,1867 и составил 9 марта 1,1906 доллара. Индекс активности в сфере услуг в еврозоне вырос в феврале с 57,0 до 58,2. Розничные продажи в регионе подскочили в январе на 0,8%. Январский рост промышленных заказов в Германии составил 1,4% за месяц и 14,3% за год.

Курс фунта стерлингов, доходивший в течение недели до отметки 1,7623 доллара, упал в район 1,7335─1,7345 доллара, несколько скорректировавшись 9 марта и составив 1,7359 доллара. Индекс активности в непроизводственной сфере Великобритании вырос в феврале с 57,0 до 58,9, а цены на недвижимость выросли на 1,4% после падения в январе на 0,4%.

Курс иены перескочил из района 115,50 за доллар в диапазон 117,00─118,40 за доллар, составив к концу дня 9 марта 118,15 за доллар. Периодически наблюдавшийся с декабря прошлого года подъем курса иены (в том числе и на предыдущей неделе) подогревался слухами о грядущем ужесточении денежно-кредитной политики Японии. Однако переход к ужесточению монетарной политики после периода ультранизких учетных ставок, длившегося около полутора десятилетий, не мог быть резким. На произошедшем 8─9 марта заседании управляющего совета Банка Японии целевой уровень ставок пока остался на прежнем, нулевом, уровне, изменения же коснулись количественных смягчений кредитно-денежной политики (доступного финансовой системе страны объема мгновенной ликвидности). Перспективы японской экономики продолжают оставаться позитивными: так, индекс опережающих индикаторов за январь (предварительное значение) составил 85,0.

По итогам прошедшей недели фондовый рынок США продемонстрировал отрицательную динамику: индекс Dow Jones снизился на 0,5%, S&P-500 -- на 1,3, а индекс NASDAQ, во многом характеризующий котировки акций компаний высокотехнологического сектора экономики, упал на 2,6%. Базовой причиной падения акций являются ожидания дальнейшего ужесточения монетарной политики в США, которое может негативно отразиться на корпоративных прибылях. Что касается индекса NASDAQ, то на его динамике сказались неблагоприятные финансовые прогнозы таких компаний, как Intel и Google. Падение последнего индекса происходило уже в течение шести сессий подряд -- впервые за последние 14 месяцев.