Ирина Сухова, вице-президент компании ФБК:
-- Возможность консалтинговой компании оказывать разнообразные услуги высокого качества -- это существенное условие выживания бизнеса при возникновении кризисной ситуации в экономике страны. Вероятно, в случае крайней необходимости мы бы скорректировали свои краткосрочные планы развития, но закрывать бизнесы не стали бы. С первых дней своего существования наша компания строилась как диверсифицированная. Сегодня в команде ФБК квалифицированные и опытные консультанты по управлению, финансам, налогообложению, корпоративному праву, оценке, ERP-системам. И если будут востребованы только самые необходимые для деятельности компаний услуги, мы способны без ущерба для себя и клиентов своевременно отреагировать на изменение экономической ситуации.
Елена Трубникова, генеральный директор ООО "Финэкспертиза":
-- Консалтинг покупают, когда хотят повысить эффективность деятельности, то есть получить большую отдачу на единицу затраченных средств и усилий. Если рынок растет неудержимо, редкие предприятия задумываются о необходимости консалтинга. Это, конечно, неправильная, но, к сожалению, довольно распространенная позиция. В кризисной же ситуации обостряется конкуренция -- значит, еще более необходимы маркетинговые исследования, нужно снижать затраты -- значит, есть место управленческому консалтингу. Это до определенной степени нивелирует для консультантов последствия такого гипотетического кризиса. Конечно, в краткосрочной перспективе может заметно упасть спрос на некоторые продукты -- сложные IT-проекты, долгосрочное стратегическое планирование. Но даже в этой ситуации мы не стали бы сворачивать целые направления: кризис не вечен, а высококлассных профессионалов, главный капитал консалтинговой компании, найти очень и очень сложно.
Сергей Мацоцкий, генеральный директор компании IBS:
-- Не люблю делать апокалипсические прогнозы. Рассматривать кризис гипотетически и сложно, и бессмысленно. Если он касается определенных отраслей, это одни действия, если бюджета страны, то другие, если экономики в целом, то мы это уже проходили: в таких ситуациях оставляется то, в чем компания наиболее сильна, и срезается все, что направлено на долгосрочное развитие.
Весь консалтинг, безусловно, оставим.
Светлана Иванова, заместитель генерального директора по стратегическому планированию и развитию компании "Энерджи консалтинг":
-- Что касается отказа от каких-либо направлений, то, на мой взгляд, это зависит от оценки текущей рентабельности и перспективы развития того или иного бизнеса. Основой консалтингового бизнеса "Энерджи консалтинг" является управленческий консалтинг в сфере внедрения ERP-систем. По нашему мнению, это направление будет активно развиваться в ближайшие пять─десять лет. Потребность в ERP-системах будет расти не только в крупных российских сырьевых или производственных компаниях, но и в средних компаниях из сферы торговли, услуг, телекоммуникационных компаниях, банках, страховых компаниях. Мы планируем активно действовать в нескольких сегментах этого рынка как в части внедрения существующих решений, так и в части разработки новых.
Майк Кубина, генеральный директор PricewaterhouseCoopers (Россия):
-- Как показывает опыт конца девяностых, спрос на наши традиционные услуги в области аудита и налогообложения остается устойчивым даже в условиях экономического кризиса. Конечно, кризисные ситуации влияют на объем оказываемых услуг, но одновременно ослабление экономики, как правило, создает возможности в других областях. Например, услуги по управлению эффективностью бизнеса, направленные на поддержку роста в условиях благоприятной экономической ситуации, будут также важны в случае экономического кризиса. Мы даже можем прогнозировать, в случае возникновения кризиса, существенный рост спроса на некоторые наши новые услуги, в частности на услуги по антикризисному управлению и реорганизации бизнеса. Такие услуги необходимы неблагополучным компаниям и компаниям, переживающим кризисный период, чтобы восстановить свою акционерную стоимость путем внедрения эффективных изменений и реструктуризации активов в короткие сроки.
