Microsoft оштрафована Еврокомиссией на 357,3 млн долларов за невыполнение антимонопольного постановления 2004 года. Согласно требованиям Брюсселя Microsoft обязана была предоставить конкурирующим компаниям информацию о программных кодах своих операционных систем семейства Windows. Если Microsoft и далее не будет выполнять всех требований антимонопольных органов ЕС, то корпорации грозят штрафные санкции в размере до 3,82 млн долларов в день начиная с 31 июля 2006 года.
Sony Music и BMG, входящая в состав медиахолдинга Bertelsmann, слились незаконно. Такое постановление принял на прошлой неделе Верховный суд Евросоюза. Суд поддержал иск независимой звукозаписывающей студии Impala, адвокаты которой утверждали, что сделка, одобренная в 2004 году Еврокомиссией, противоречит антимонопольному законодательству ЕС. В иске Impala указала, что после слияния Sony Music и BMG европейским звукозаписывающим студиям осталось лишь 20% европейского музыкального рынка. Остальные 80% подмяли под себя такие гиганты, как SonyBMG, Universal, Warner и EMI.
Роджер Федерер в четвертый раз подряд победил на Уимблдоне, обыграв в финале Рафаэля Надаля — 6:0, 7:6, 6:7, 6:3. Это уже восьмая встреча двух игроков, задающих сегодня тон в мужском теннисе. Хотя в рейтинге ATP швейцарец Федерер лидирует с огромным отрывом от идущего вторым испанца Надаля, в личных встречах чаще побеждал Надаль. Их соперничество длится вот уже третий год. Победив на Уимблдоне, Федерер лишь немного улучшил баланс личных встреч с Надалем, общий счет по-прежнему неприличен для первой ракетки мира — 6:2 в пользу испанца.
Артиллерия «Хезболлы» начала обстрел израильской территории рано утром 12 июля. Под огневым прикрытием шиитские боевики провели рейд в Израиль и захватили в заложники двух солдат, предложив обменять их вместе с солдатом, похищенным ранее группировкой ХАМАС, на сотни отбывающих заключение в израильских тюрьмах ливанских и палестинских террористов. Иерусалим категорически отказался выполнять требование боевиков.
Премьер-министр Израиля Эхуд Ольмерт расценил нападение «Хезболлы» как начало войны. Бронетанковые и сухопутные подразделения израильской армии вошли на территорию Южного Ливана, ВВС и ВМФ еврейского государства атаковали десятки объектов «Хезболлы». Было уничтожено также несколько мостов, разрушена взлетно-посадочная полоса международного аэропорта в Бейруте, удар нанесен и по базам ВВС Ливана, а также по объектам «Хезболлы» в ливанской столице. Ливан полностью блокирован израильским ВМФ с моря. Атакам подвергаются и палестинские объекты в этой арабской стране. По данным израильского генштаба, готовится широкомасштабная сухопутная операция по уничтожению радикальной шиитской группировки и освобождению захваченных солдат.
Почти все магазины и рестораны Бейрута закрыты. Жители сметают с полок продуктовых магазинов все подряд, туристы пытаются спешно покинуть страну, сообщает BBC.
Тем временем «Хезболла» продолжает обстреливать север Израиля из минометов, ракетами типа «Катюша» и противотанковыми снарядами. Обстрелу подвергся третий по величине израильский город Хайфа, а также Нагария, Кармиэль, Цфат, Кирьят-Шмона, поселки Метула, Раджар и многие другие. Одновременно палестинцы продолжают обстрелы израильских городов Ашкелон и Сдерот ракетами «Кассам». Израиль отвечает авиарейдами. Счет пострадавших (убитых и раненых) и в Израиле, и в Ливане перевалил за сотню. Еврейское государство оказалось втянуто в войну на два фронта.
Не исключено, что военные действия могут распространиться на весь регион. Так, «Хезболла» поддерживает тесные связи с Ираном и Сирией (последняя к тому же имеет давние интересы в Ливане). Официальные представители Дамаска уже успели публично поддержать действия «Хезболлы», поэтому не исключено, что еврейское государство ударит и по сирийцам. Существует также мнение, активно поддерживаемое западными аналитиками, что очередная арабо-израильская война выгодна Тегерану, который заинтересован в том, чтобы отвлечь мировое сообщество от иранской ядерной программы и выиграть время. С другой стороны, обострение ситуации на Ближнем Востоке может служить поводом для более жесткого давления на Иран по поводу его ядерной программы — как «наглядное свидетельство безответственности политики Тегерана». Как бы то ни было, вовлечение Ирана в ближневосточный конфликт весьма вероятно. Израильские военные уже сообщили, что, по их данным, шиитские боевики планируют переправить похищенных израильских солдат в Иран. И вообще израильская сторона придерживается точки зрения, что «Хезболла», скорее всего, атаковала Израиль с непосредственной санкции
В ходе первичного размещения, состоявшегося 13 июля, цена одной акции компании составила 7,55 доллара, что близко к верхней планке первоначально установленного диапазона 5,857,85 доллара за акцию. Это значит, что вся "Роснефть" была оценена в 77 млрд долларов примерно на 10,5% больше капитализации лидера российской нефтянки "ЛУКойла". Сумма средств, привлеченных "Роснефтью", составила 10,4 млрд долларов, при этом спрос вдвое превысил количество размещаемых акций.
От частных российских инвесторов, которых компания постаралась привлечь в ходе "народного" IPO, была получена лишь мизерная часть (560 млн долларов) упомянутой суммы. Не впечатлились "Роснефтью" и западные инвестфонды. Многих из них смутила юридическая чистота приобретения "Роснефтью" активов опального ЮКОСа, который сейчас оспаривает IPO в иностранных судах. Помощь "Роснефти" пришла со стороны коллег по отрасли: крупнейшую заявку на сумму около 3 млрд долларов дала китайская CNPC, британская ВР сделала запрос на 2 млрд долларов, еще на миллиард подписалась малайзийская Petronas. Таким образом, ключевыми покупателями акций "Роснефти" стали не портфельные инвесторы, рассчитывающие на рост их стоимости (капитализацию компании многие считают завышенной), а стратегические инвесторы, то есть нефтяные компании, испытывающие проблемы с возобновлением ресурсной базы. Их привлекли огромные нефтегазовые запасы "Роснефти", мирового лидера среди публичных компаний по показателям обеспеченности углеводородами.
«Газпром» и E.ON, одна из крупнейших энергетических компаний Европы, подписали рамочные соглашения об обмене активами. E.ON — один из партнеров «Газпрома» в проекте Северо-Европейского газопровода — получит 25% минус одна акция компании «Севернефтегазпром», которой принадлежит лицензия на разработку Южно-Русского месторождения (доказанные запасы — 700 млрд кубометров природного газа). Взамен «Газпром» получит 50% минус одна акция в венгерских газораспределительной и газоторговой компаниях Foldgas Storage и E.ON Foldgas Trade, а также 25% плюс одна акция в электроэнергетической компании E.ON Hungaria. «Газпром» также должен получить денежную компенсацию, размер которой пока не установлен.
Foldgas Storage контролирует пять подземных газовых хранилищ общей емкостью 3,4 млрд кубометров. Все находятся в Венгрии. E.ON Foldgas по сути контролирует весь венгерский рынок природного газа: в прошлом году компания реализовала 13,5 млрд кубометров газа, в то время как в Венгрии потребляется порядка 14 млрд кубометров. E.ON Hungaria производит около 10% всей электроэнергии в Венгрии. За доступ «Газпрома» к управлению всем этим хозяйством E.ON получит долю в Южно-Русском месторождении. Но назвать обмен равноценным сложно. По оценкам аналитика инвесткомпании «Проспект» Дмитрия Мангилева, 25-процентная доля в Южно-Русском месторождении должна стоить никак не меньше 2,5 млрд долларов, а все активы, что предложила E.ON россиянам, оцениваются максимум в 1,5 млрд долларов. Так что E.ON придется, наверное, доплатить примерно миллиард долларов.
«Газпром» не получил всего, чего хотел от E.ON, а именно долю в германском сбытовом подразделении E.ON Ruhrgas. Тем не менее аналитики считают сделку достижением газового монополиста: «Обмен выгоден для “Газпрома” потому, что он выходит на конечного потребителя — там цены выше оптовых в пять раз. Если компания захватит хотя бы часть этого рынка, дальше ей будет проще, ведь венгерские активы — это звено в европейской газовой цепочке», — комментирует соглашение аналитик инвесткомпании «Брокеркредитсервис» Екатерина Кравченко.
Для хилых отечественных страховых компаний это известие стало поводом для паники. «Это просчет или расчет?» — трагически вопрошает президент Всероссийского страхового союза (ВСС) Александр Коваль.
Между тем для драматических реплик пока особых поводов нет. Западные компании заинтересованы главным образом в работе на розничном рынке, в первую очередь на рынке добровольного страхования жилья. И хотя в теории именно этот сегмент страхового рынка считается основным, фундаментом национальной финансовой системы в целом, практика сегодня свидетельствует об обратном. Спроса на эту услугу наши соотечественники не предъявляют, поэтому российские страховщики до сего дня о ее развитии практически не заботились. Их благополучие базируется главным образом на обязательных видах страхования, на которые иностранцы не очень претендуют. Да и в случае чего защитить эти виды страхования специальными административными барьерами не представляется большой проблемой. Многое, правда, будет зависеть от конкретных условий соглашения между Россией и ВТО. А его подписание опять задерживается: 14 июля вечером Грузия отозвала свою подпись под протоколом о завершении переговоров с Россией в рамках вступления в ВТО.
Зато для руководителей ВСС действительно настали непростые времена. Гендиректор Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк считает, что «страховому лобби в лице ВСС в очередной раз не удалось отстоять интересы сообщества, в отличие, скажем, от банковского лобби». Так что перемены в руководстве ВСС представляются весьма вероятными.
Герман Греф направил первому вице-премьеру Дмитрию Медведеву письмо, в котором настаивает на скорейшей приватизации ОАО "Связьинвест" или его ликвидации как холдинга. Министр выступил с резкой критикой структуры корпоративного управления "Связьинвеста", неоправданно высоких зарплат руководителей холдинга, их огромных вознаграждений в качестве членов совета директоров дочерних компаний. Как пояснил "Интерфаксу" глава департамента государственного регулирования тарифов и инфраструктурных реформ МЭРТ Евгений Михайлов, в "Связьинвесте" была создана система, когда 80% средств, могущих пойти на дивиденды, тратились на содержание аппарата, выплаты зарплат. Совет же директоров ОАО не утверждает бюджет, инвестиционную программу и достаточно крупные сделки, то есть менеджмент фактически не контролирует. "Связьинвест" в официальном письме отверг обвинения и заметил, что Герман Греф сам не ходит на заседания совета директоров, членом которого является.
Письмо Грефа можно было бы интерпретировать как обострение межведомственной вражды между Мининформсвязи и МЭРТ. Но демарш министра совпал с неожиданной активностью Госдумы: внезапно во втором и третьем чтениях она приняла многострадальные поправки в закон "О связи", гарантирующие наличие специальной сети конфиденциальной связи между силовыми структурами даже после приватизации "Связьинвеста". Отсутствие таких гарантий считалось последним камнем преткновения перед приватизацией холдинга. Теперь зеленый свет этому процессу дан. МЭРТ сразу же заявило о готовности повторно внести документы по "Связьинвесту" на согласование в правительство. Мининформсвязи "за". Очень хочется министрам завершить процесс приватизации до выборов.
Отделение мочи от прочих нечистот поможет добиться существенной экономии электроэнергии на очистных сооружениях, утверждает Жак Вильзенах, защищающий диссертацию на эту тему в Технологическом университете Делфта (Нидерланды).
На мочу приходится менее 1% всех сточных вод, однако она содержит от 50 до 80% питательных веществ, которые приходится отфильтровывать. Благодаря предварительной сепарации содержащиеся в этом продукте жизнедеятельности фосфаты и азот можно будет извлекать более эффективно. Вильзенах утверждает, что, если хотя бы половина мочи будет очищаться отдельно от прочих отходов, расход электроэнергии на станциях очистки удастся сократить на 25%. Для воплощения этой идеи в жизнь потребуется установка специальных мочесборников, а мужчинам придется справлять малую нужду исключительно сидя.
И
тальянцы победили в серии одиннадцатиметровых (основное и дополнительное время завершилось ничьей 1:1), но победили заслуженно. Как заявил великий в прошлом футболист и тренер Франц Беккенбауэр, «Италия добилась этого титула потому, что показала самый лучший футбол». С итальянской сборной работал один из лучших тренеров современности — Марчелло Липпи, который сумел создать великолепную команду. Благодаря ему Италия стала четырехкратным чемпионом мира. Франция же, несмотря на неплохую игру в финале, так и не смогла избавиться от пренебрежительного титула «домашний чемпион» (кроме Франции его сегодня носит Англия) и перейти в разряд великих футбольных держав, чьи сборные побеждали в Кубке мира не только у себя дома.
Концовку финального матча омрачила выходка капитана французов Зинедина Зидана, который после словесной перепалки с Марко Матерацци выждал, когда судья отвернется, и сбил с ног итальянского защитника ударом головы в грудь. За что и был удален с поля. Это не первый подобный поступок французской звезды, за которой давно подметили склонность к умышленной грубости на поле. Так, в 2000 году в матче Лиги чемпионов «Ювентус»—«Гамбург» Зидан намеренно ударил головой в висок немецкого защитника Йохана Кинца, после чего был удален. Всего за свою футбольную карьеру Зидан получил 14 красных карточек, что для полузащитника атакующего плана очень много — далеко не каждый защитник собирает такую коллекцию. И на этом чемпионате Зидан стал абсолютным лидером по числу желтых и красных карточек.
Итальянцы же во многом потому и победили, что смогли подчинить свои личные амбиции интересам команды — поводов вспылить у них тоже было достаточно (систематические удары локтем по лицу чего стоят). Оказавшись сильнее в соревновании характеров, итальянцы заслуженно победили в послематчевых пенальти, где на первый план выходят морально-волевые качества игроков.
Страна
Количество высших титулов
Годы побед на Кубках мира
Бразилия
5
1958, 1962, 1970, 1994, 2002
Италия
4
1934, 1938, 1982, 2006
Германия
3
1954, 1974, 1990
Аргентина
2
1978, 1986
Уругвай
2
1930, 1950
Франция
1
1998
Англия
1
1966
Источник: FIFA
Статья написана для того, чтобы «рационально» обосновать мнение авторов о том, что русский рынок будет падать. Но в качестве доказательства используются негодные аргументы.
В логике авторов пузырем считается отрыв темпов роста фондового рынка от долгосрочного тренда, определяемого предельной производительностью капитала. И хотя и с этим можно поспорить, первое же и главное возражение — использование арифметической шкалы в этом случае незаконно. Постоянный темп роста на арифметической шкале означает, что и капитал в $10 будет приносить $1 прибыли, и капитал в $1000 — ту же прибыль в $1. Хотя сами же авторы рассуждают о доходности в процентах.
Посмотрим на график индекса РТС в логарифмической шкале (когда постоянный рост в процентах — прямая линия). Хорошо видно, что «ускорение, отрыв от долгосрочного тренда» и т. п. есть не более чем оптическая аберрация. На протяжении всего роста рынка со дна осени 1998 года темпы его роста примерно одинаковы (сейчас они даже медленнее, чем в 1999 году). Итак, если исходить только из графика, нет никакого бурного взлета, а значит, нет и пузыря. На той же картинке хорошо видно, где на самом деле был пузырь русского фондового рынка, начавший формироваться весной 1996 года игрой на выборы Ельцина, достигший максимума летом 1997-го и сдувшийся девальвацией/дефолтом 1998-го. Видно, что сдутие закончилось именно ниже уровня начала его образования — общее правило для всех пузырей.
Относительно того, «как зафиксировать уровень начала формирования пузыря? Где кончается “естественный” рост и начинается пузырь?». Существуют разные, в том числе достаточно радикальные точки зрения на этот вопрос, включая знаменитое замечание Алана Гринспена о том, что пузырь невозможно распознать, находясь внутри его. Помимо очевидного признака в виде «роста какого-либо актива неустойчивыми в долгосрочной перспективе темпами» (это все же эпифеномен, проявление явления, а не оно само), самыми важными, на мой взгляд, являются психологические факторы механизма формирования и развития пузырей. Во-первых, это появление контура «положительной обратной связи», когда причиной роста становится сам рост. Когда тикер котировок появляется даже на сайте «Плейбоя» (как было в 1999 году в США), когда о капитализации «Газпрома» говорят не только в специализированных изданиях, но и в девятичасовых новостях. Когда общее число пенсионеров среди клиентов «Финама» достигает 25% («Ведомости» от 13.06.2006), когда 80% новых клиентов приходят в БКС с мыслью только о покупке «Газпрома» (там же). Во-вторых, это появление «теорий», оправдывающих состояние мании, «рационализирующих» иррациональное поведение инвесторов/спекулянтов, таких, как теория «новой экономики» в конце 90-х в Штатах. Родовой признак таких теорий — стремление доказать, что «на этот раз все будет по-другому».
Serge Chaly
Любопытно: авторы противоречат сами себе, но не в тексте статьи, а в картинках, иллюстрирующих их основной тезис. На графиках индексов
Удовлетворение от сообщения об уничтожении Басаева трудно не испытать — враг народа России, непосредственно виновный в гибели многих сотен людей (причем не только граждан России — свои изуверства Басаев начал в Гаграх, где были вырезаны сотни грузин), получил хоть и запоздалое, но возмездие. То максимальное возмездие, которое возможно на земле. К саммиту или не к саммиту, в ходе операции или нет, но даже тени Басаева больше не существует. Cлишком долго ходил по земле человек, который еще в 1995-м, в Буденновске, стал виновником гибели ста тридцати мирных граждан и заставил пойти на крайнее унижение российское государство.
По сути дела, в последнее время Басаев действительно был собственной тенью. После того как российская власть ясно дала понять, что готова пойти на жертвы, но не будет вступать в переговоры с террористами, крупномасштабные акции с захватом заложников потеряли всякий смысл. Крупные теракты по всей России — другое приоритетное направление деятельности Басаева — тоже становились все более сложным и менее эффективным делом. Российские граждане, выдержав тяжелейшие удары террористов, не впали в панику, не испугались. Российские спецслужбы и федеральные войска после страшной трагедии Беслана очевидно стали работать более целенаправленно и эффективно.
При этом постепенно и родная чеченская земля стала гореть под ногами у героев сопротивления. Перелом произошел в 2004 году, когда после смерти Ахмада Кадырова казалось, что чеченская власть рухнет. Но она устояла. Можно сколько угодно говорить, что политика России в Чечне неизящна, что поддержка Кадырова-младшего таит в себе огромные опасности, но тот факт, что боевики стали в Чечне персонами нон грата, многого стоит.
Впрочем, и тень Басаева была крайне опасна. Изменив тактику, переключившись с терактов против мирного населения на теракты против представителей власти, Басаев надеялся поднять Кавказ, используя тяжелую социальную ситуацию в регионе и глубокие противоречия между местным населением и элитой. Но в условиях жесткого прессинга спецслужб сил на это у него не хватило. Чеченская война была фактически закончена, и уничтожение Басаева стало ее завершающим аккордом.
Однако угроза терроризма для России, как и для всего мира, сохраняется. Новая террористическая война очень вероятна, и хотя она будет идти уже по другим законам и иметь совсем другие цели, она будет не менее жестокой. Террористическая география будет расширяться, теракты будут планироваться более скрупулезно. Эксперты говорят об угрозах Уралу и Поволжью.
Силы глобального джихада (та самая «Аль-Каида») уже давно работают на Северном Кавказе, однако до сих пор они вынуждены были иметь дело с чеченскими боевиками — признанными террористическими лидерами в регионе — и отчасти играть по их правилам. Теперь, после разгрома чеченского сопротивления, пространство освобождается. И если тому же Басаеву приходилось лавировать между политическими интересами (национально-освободительными задачами Чечни, противостоянием с Россией и ее вл
В понедельник, 10 июля, когда казалось, что нет ничего важнее вопроса, что сказал Матерацци Зидану, появилось короткое сообщение о том, что Николай Патрушев доложил Владимиру Путину об уничтожении Шамиля Басаева.
Впервые о смерти Басаева заговорили в 2000 году, когда он, прорываясь из Грозного, подорвался на мине, однако тогда оказалось, что он жив, но находится в тяжелом состоянии — ему ампутировали ногу.
Потом было еще бесчисленное количество сообщений о смерти самого известного и самого кровавого чеченского полевого командира. Причем не только из «осведомленных источников», но и от вполне официальных лиц. Например, в апреле 2002 года о гибели Басаева объявил начальник Генштаба Вооруженных сил России Анатолий Квашнин. Последнее сообщение о смерти Басаева датировано февралем этого года — тогда об этом сообщил заместитель председателя Службы госбезопасности Абхазии Юрий Ашуба. По его данным, Басаева убили в Гудермесском районе в ходе конфликта между чеченскими боевиками и иностранными наемниками из окружения Абу Хавса — координатора террористической деятельности на Северном Кавказе от «Аль-Каиды».
Тогда же о смерти Басаева сообщили и по российскому телевидению, но вскоре эта информация была опровергнута.
Впрочем, на этот раз события развивались стремительно: после сообщения Патрушева об уничтожении Басаева по телевизору объявил сам Путин, а в конце дня сайт чеченских сепаратистов «Кавказ-центр» подтвердил, что Абдаллах Шамиль Абу-Идрис стал Шахидом, так что ни у кого не осталось сомнений, что Басаев на этот раз уничтожен окончательно и бесповоротно.
Почти полный консенсус по отношению к самому факту гибели Басаева был поддержан редким единодушием реакции на это событие. И внутри России, и за рубежом почти все комментарии гибели лидера чеченского сопротивления сводились в основном к формуле «Собаке — собачья смерть». Что, в общем, и неудивительно: если в случае с Масхадовым еще можно было как-то изворачиваться и говорить о трагическом персонаже истории, то на Басаеве было столько крови, что никакой свободы политического маневра он не оставил.
А потому те, кто хотел как-то уязвить российскую власть, сосредоточились в основном на деталях «операции по его уничтожению» (напирая на «удивительную своевременность уничтожения Басаева») и будущем терроризма на Северном Кавказе. Впрочем, вопросы эти в любом случае не праздные и тут действительно есть о чем поговорить и над чем подумать.
Главной проблемой, порождающей разные версии и слухи, является привычное уже в таких случаях почти полное отсутствие внятной официальной информации. Спустя почти неделю после первого сообщения о спецоперации, в ходе которой был уничтожен Басаев, краткий доклад Патрушева президенту все еще остается едва ли не единственным полноценным источником официальной информации о произошедшем.
Напомним, глава ФСБ сообщил президенту, что Басаев вместе с рядом других бандитов уничтожен в Ингушетии в ходе операции спецслужб. Что произошло это во время подготовки бандитами
Уничтожение Басаева очевидно не закрывает вопроса о терроризме на Северном Кавказе. Однако так же очевидно, что событие это окажет существенное влияние на ситуацию в регионе и общее направление деятельности террористов. Чтобы понять, какими будут эти изменения, необходимо разобраться, какую роль играл Басаев в последнее время и как ведется сегодня антитеррористическая деятельность на федеральном и местном уровнях. С этими вопросами мы обратились к Андрею Солдатову — главному редактору сайта «Агентура», который уже несколько лет является одним из самых полных и профессиональных центров по сбору и анализу информации по террористической и антитеррористической деятельности.
— О Басаеве за последние годы говорилось много и всякого. В каком-то смысле он воспринимался как полумифическая фигура. А какую роль в действиях боевиков последнего времени играл реальный Басаев?
— Я думаю, что главная его роль последнего времени заключалась в том, что он был очень авторитетен в небольших локальных террористических группировках в других северокавказских республиках, не Чечне. Само имя Басаева, как крайне успешного военачальника, привлекало тех, кто сидит в Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкесии, Дагестане. Если к кому идти за боевыми навыками, то к нему. В последнее время само по себе чеченское сопротивление не было так актуально, шла очевидная перестройка на создание единого кавказского фронта во главе с чеченскими лидерами. Эту линию открыто провозгласил наследник Масхадова Садулаев. Но учитывая, что сам Садулаев явно не был таким уж большим авторитетом на Северном Кавказе, должна была появиться какая-то фигура за ним, которая оправдывала бы и ожидания, и существование этого кавказского фронта. Такой фигурой был Басаев. Погиб Садулаев, на его место приходит Доку Умаров, но линия продолжается: Умаров за два дня до гибели Басаева объявляет о том, что открывает новые направления кавказского фронта — Поволжский и Уральский. Есть Садулаев, нет Садулаева, есть Доку Умаров, нет Доку Умарова — ключевой фигурой единого фронта Кавказа был Басаев, он авторитет, стоящий за этой идеей.
— Но ведь если еще год назад казалось, что эта концепция перенесения войны на весь Северный Кавказ будет стремительно реализовываться и мы получим резкое обострение ситуации в Дагестане, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии, то сегодня все уже не так напряженно. Такое впечатление, что террористическая волна после событий в Нальчике пошла на спад. Чем вы это объясняете?
— Я думаю, что здесь несколько причин. Во-первых, личное поведение Басаева во время событий в Нальчике, которое отвратило от него большую часть людей, верящих ему и готовых следовать по его пути. Получилось так, что Басаев как бы их бросил. То есть он выступил в роли военного инструктора, но не сделал самую необходимую часть своей работы. Он не обучил людей, не поддержал их, он лишь предоставил им оружие и нарисовал план операции.
— А правду говорят, что он стоял там на горе Малая Кизиловка со своим отрядом, но в бой так и не
Российские предприниматели испытывают все меньше иллюзий насчет своей возможности влиять на экономическую политику правительства. Об этом свидетельствуют результаты Второго ежегодного форума национального бизнеса «Экономика суверенной демократии: как России расти быстрее?», организованного движением «Деловая Россия» при поддержке партии «Единая Россия».
Памятуя о невыносимо длинных очередях на прошлогоднем форуме, делегаты стали подтягиваться задолго до официального начала. В девять утра, еще за полтора часа до первого выступления, потирая сонные глаза и обливаясь потом в традиционных деловых костюмах, капитаны отечественного бизнеса вереницей тянулись в жерла металлоискателей на входе в здание московского правительства. Видимо, готовясь к обсуждению серьезных проблем, они были на удивление неразговорчивыми, лишь изредка коротко отвечая на звонкие трели своих мобильников.
По традиции, заложенной еще первым форумом «Деловой России», главным содержанием мероприятия стала критика экономической политики правительства. Суть претензий все та же — российские власти выделяют слишком мало денег на развитие национальной экономики. Правда, если в прошлом году требования предпринимателей по большому счету сводились к инвестированию средств стабфонда, то теперь «Деловая Россия» выступила с гораздо более обширным пакетом предложений.
В основу экономической программы, представленной общественным движением, легла достаточно свежая мысль о том, что «суверенная экономика опирается на внутренний спрос как на главный стимулятор развития отечественного рынка». Другими словами, если мы хотим добиться быстрого экономического роста, то должны повышать материальную обеспеченность населения. Поэтому ДР поставила перед правительством задачу обеспечить рост ВВП не менее чем на 10% в год, чтобы в течение семи лет в три раза увеличить размер реальных доходов российских граждан и в итоге войти в первую двадцатку стран мира по уровню жизни.
Рассказали лидеры ДР и о том, каким образом можно добиться достижения заявленной цели: в основном докладе, подготовленном к форуму, более чем на сорока страницах через запятую перечисляются все необходимые для этого меры. Первым пунктом традиционно идет снижение налогов: единого социального, подоходного и НДС — до 12% (а впоследствии НДС вообще предлагается заменить на налог с продаж со ставкой 10%). Далее идет перечень мер по стимулированию кредитной активности банков через развитие системы рефинансирования. Предлагается, в частности, устанавливать ставку рефинансирования ЦБ на уровне ниже инфляции, а увеличение объема выдаваемых Центральным банком кредитов в системе рефинансирования считать одним из главных показателей его работы.
Кроме того, в докладе ДР содержится широкий перечень предложений по развитию приоритетных национальных проектов (включая нетривиальную идею о создании федеральной администрации по управлению этими проектами, в которой участники форума моментально узрели попытку создания в России параллельного правительства) и мно
В последнее время инвесторы развили бурную активность на рынке складской недвижимости. Лидерами по объемам строительства складов стали Москва и Петербург, что вполне закономерно — на эти города приходится более трети российского товарооборота. По прогнозам экспертов, в текущем году в Московском регионе будет построено почти в два раза больше складов, чем в 2005-м. Крупнейшие логистические проекты в Подмосковье планируют реализовать австрийская группа C.R.E.D.O. (терминал площадью 110 тыс. кв. м) и фонд Capital Partners (логистический парк площадью 600 тыс. кв. м). В окрестностях Петербурга в разных стадиях реализации находятся проекты общей площадью порядка 800 тыс. кв. м. Для сравнения: раньше в питерских пригородах ежегодно вводилось порядка 120–170 тыс. кв. м складов.
Растет количество новых складских проектов и в крупных региональных центрах. Французский логистический оператор FM Logistic планирует построить складской центр в Ростовской области, Международное логистическое партнерство (его совладельцами являются Виктор Вексельберг и Александр Мамут) и Национальная логистическая компания (входит в консорциум «Росеврогрупп») намерены построить логистические парки в Новосибирске.
Если все заявленные проекты будут реализованы, то уже через два года объем складского рынка увеличится весьма значительно. В то же время на рынке наблюдается другая любопытная тенденция. Несмотря на вал складских проектов, многие российские производители и ритейлеры начинают плести собственные складские сети.
Эксперты складского рынка утверждают, что спрос на качественные склады превышает предложение в полтора-два раза. Такой уровень спроса объясняется желанием компаний максимально сократить сроки движения товара по всей цепочке поставок. Безусловно, наиболее предпочтительны склады, отвечающие европейским стандартам, то есть помещения со строгим температурным режимом, пожарно-охранной сигнализацией, ровными полами, высокими потолками (не менее 8 м), системами многоярусного стеллажного хранения, тепловыми завесами на воротах, удобно расположенные вблизи крупных транспортных узлов. Повышенным спросом пользуются крупные мультимодальные терминалы, обеспечивающие использование разного вида транспорта и максимальный грузооборот при минимальных затратах на его осуществление.
Однако предложение таких складов на рынке ограничено. Даже в Подмосковье, не говоря уже о провинции, более половины складских помещений — это старые ангары либо переоборудованные заводские цеха, не отвечающие современным требованиям логистики. В таких помещениях невозможно быстро принимать и обрабатывать товары. В Петербурге из ста более или менее крупных складских комплексов только девятнадцать отвечают современным критериям качества.
Еще одна проблема — острый дефицит больших терминалов, а также складов для хранения и обработки специфических товаров. Например, средняя площадь складских объектов, расположенных в Подмосковье, составляет порядка 1,5 тыс. кв. м, тогда как повышенным спросо
«Вам помойка принадлежит?» — «Принадлежит…» — «Ну и что, у вас там кто-нибудь бутылку собирает?» — «Никто не собирает…» — «А вас это как-то интересует?» — «Да ну ее на фиг, не надо…»
Пару лет назад с таких телефонных переговоров сотрудники предприятия «Полифлекс» и его коммерческий директор Ольга Новик начинали свой рабочий день. Иногда такими же звонками и заканчивали. Но если появлялась хоть малейшая надежда приобрести где-то бутылку, они туда немедленно выезжали. Разговаривали с хозяевами помоек, рассказывали о бизнесе. Говорили: «Подумайте над пластиковой бутылкой. Хороший товар. Мы московская компания, вот мы то-то делаем. Готовы у вас покупать. Можно все наладить. На таком-то полигоне уже наладили…» И люди потихоньку подтягивались: на одном полигоне стали собирать, на другом…
А до бутылок Ольга вместе с партнерами, по ее собственным словам, занималась спекуляцией. С девяносто второго года они пробовали всякое — привозили, продавали. С одним партнером она открывала популярную в конце 90-х сеть обувных магазинов в Москве. Потом, уйдя «из обуви», с другими партнерами начала торговать химволокном и неткаными материалами. Продажи росли. Партнеры поняли, что часть товара можно не ввозить в Россию, а производить здесь. А именно волокно, которое китайские предприятия среднего бизнеса делают из вторичного сырья. И решили открыть свой завод по выпуску такого волокна.
Стали смотреть, где можно купить готовый флекс — вторсырье для изготовления волокна. Но оказалось, что серьезных производителей флекса в России нет. Более того, не было и рынка ПЭТа — пластиковой бутылки, из которой делается этот флекс. То есть бутылку здесь никто практически не собирал. А кому это может быть интересно, если цена добру всего сто долларов за тонну, а в тонне — двадцать четыре тысячи бутылок? И чтобы перевезти эту тонну, надо забить доверху три с половиной «Газели»? Лишь некоторые мусоросортировочные заводы заодно с банкой, бумагой, тряпьем и металлом откидывали и ПЭТ. Но это были крохи: на всю Россию ПЭТа собиралось двести‑триста тонн в месяц. Ну, может, четыреста. А «Полифлексу» для проекта по волокну требовалось гораздо больше.
Пришлось самим налаживать производство сырья. Отложив на время «волоконный» проект, партнеры занялись закупкой ПЭТа и выпуском флекса. И для этого открыли предприятие «Полифлекс». Ольга Новик с коллегами в поисках поставщиков сырья за полтора года объехала все мусорные полигоны Европейской части России. И вот результат. Сейчас в России ПЭТа собирают от двух до четырех тысяч тонн в месяц. И флекса производят от одной до двух тысяч тонн. Доля «Полифлекса» — в зависимости от месяца — пятьсот‑восемьсот тонн. «Я очень хороший спекулянт, — говорит Ольга Новик. — А в работе спекулянта главное — убедить клиента, что ему надо с нами работать: либо покупать у нас, либо продавать нам. И я это умею. Вот и ездили по помойкам — убеждали продавать нам ПЭТ».
— Ну и как? Нравится тебе это?
— На помойках-то ковыряться? А куда деваться? Чтобы управлять бизнесом и
На юге Турции состоялось долгожданное событие — лидеры Азербайджана, Грузии, Казахстана и Турции в присутствии представителей нефтяных компаний и банков официально объявили действующим нефтепровод Баку—Джейхан. Событие это, впрочем, скорее символическое — первый танкер с бакинской нефтью вышел из средиземноморского порта Джейхан еще в июне. Встреча четырех президентов лишний раз продемонстрировала, насколько велико желание Турции использовать свое географическое положение, чтобы стать важнейшим транспортным коридором, по которому нефть и газ Персидского залива и Каспия пойдут на Запад.
Задуманный еще в середине девяностых трубопровод Баку—Джейхан — лишь первый из многих проектов, которые, по-видимому, будут реализовываться в Турции в ближайшие годы. Страна хочет сделаться важнейшим экспортным терминалом каспийской, а в перспективе иракской, иранской и российской нефти в Европу. А также стать «четвертым коридором» для газовых трубопроводов — сегодня Европа зависит от экспортных поставок по газопроводам из России, Норвегии и Алжира. Благодаря своему уникальному положению Турция может здесь легко обойти Украину.
Если эти амбициозные цели будут достигнуты, Турция не только получит значительные доходы за транзит, но и увеличит свой вес на международной арене. В Анкаре полагают, что это сделает страну более интересной для Европейского союза, что особенно важно сегодня, когда возникли серьезные сомнения по поводу будущих отношений между Турцией и ЕС.
С террас многочисленных прибрежных кафе по обоим берегам Босфора открывается отличный вид на пролив. Практически в любое время суток с такой террасы можно увидеть как минимум один танкер. Борта танкеров, следующих из Черного моря, всегда низко утоплены в воду — они гружены российской и каспийской нефтью, отправляющейся на мировые рынки. За последние десять лет число танкеров, проходящих через пролив, выросло с 4 до 11 тыс. в год — по 30 танкеров в сутки. В течение светового дня нефтяные танкеры входят в Босфор каждые 10–15 минут. Через турецкие проливы, которые, согласно договору Монтре от 1936 года, открыты для международного судоходства, транзитом проходит около 3 млн баррелей нефти в сутки, и с каждым годом эта цифра растет. «Для обделенной нефтью и газом Турции под завязку загруженные танкеры — это проплывающие мимо деньги. Именно по этой причине страна хочет заменить транзит через проливы на трубопроводы», — рассказал «Эксперту» сотрудник одной из международных нефтяных компаний.
Действительно, в самой Турции углеводородов немного, однако ее соседи к востоку и югу обладают громадными запасами. По данным последнего статистического обзора мировой энергетики, опубликованного в июне 2006 года компанией BP, доказанные запасы нефти на Каспии — в Азербайджане, Туркменистане и Казахстане — составляют 47,5 млрд баррелей (это эквивалентно запасам нефти в США и Канаде, вместе взятым). Запасы ближневосточных соседей Турции — Ирана, Ирака и Сирии составляют 255,5 млрд баррелей нефти, что почти эквивалент
Крупнейший британский банк HSBC планирует открыть в четырех крупнейших городах Британии по гигантскому отделению — «финансовому супермаркету», а затем распространить этот опыт по всему миру. Каждый филиал стоимостью около 180 млн долларов займет площадь более 3 тыс. кв. м. В качестве модели для них будет использован магазин компьютерной компании Apple в центре Лондона на Ридженс-стрит, где он занимает два этажа в здании XIX века, — это один из самых популярных магазинов, в котором всегда много покупателей.
Решение HSBC — крутой поворот в клиентской политике британских банков. Еще недавно они пытались убедить своих клиентов, что появление интернет- и телефонного банкинга делает ненужными традиционные банковские отделения. По всей стране были закрыты сотни филиалов, особенно в небольших городах, что привело к ликвидации тысяч рабочих мест. Банки уверяли британцев: все транзакции можно отслеживать или в режиме онлайн, или позвонив в колл-центр, обычно в Индии или другой азиатской стране. В ответ на HSBC и его основных конкурентов посыпались обвинения в недостаточной работе с клиентами, в то время как сотни миллионов были потрачены на развитие инфраструктуры бэк-офиса, на телефонный и интернет-банкинг.
HSBC объявил о новых планах в тот самый момент, когда супермаркеты, такие как Tesco и Walmart, угрожали переманить у банков часть потребителей. Супермаркеты предлагают потребителям свои собственные финансовые продукты, например кредитные карты и потребительские кредиты, по очень низким ставкам. Так, с 2003 года Tesco ввела кредитные карты, которые мало того, что дают скидки на бензин, но и с процентной ставкой на четверть меньше, чем у обычных банков. А Walmart предлагает услуги по банковским переводам и обналичиванию чеков в своих магазинах, и многие аналитики ожидают, что американская сеть скоро выйдет с предложением всех банковских услуг. Это очень беспокоит представителей финансового сектора, поскольку Walmart построил свою репутацию на предоставлении товаров по более низким, чем у конкурентов, ценам.
Лондон
В прошлый понедельник начали забастовку пилоты испанской авиакомпании Iberia. Ожидается, что акция продлится до 16 июля. Однако, как заявил представитель Испанского профсоюза пилотов (Sepla) Бернардо Обрадор, летчики вернутся к работе, как только руководство Iberia выполнит их требования — гарантирует сохранение рабочих мест. Бастующие беспокоятся за свое будущее из-за выхода на испанский рынок в октябре прошлого года дешевого авиаперевозчика Catair. Iberia, которой принадлежат 25% акций в Сatair, планирует сократить некоторые нерентабельные рейсы, в частности вылетающие из Барселоны, и перевести их на Catair.
Бастующие авиаторы требуют, чтобы компания гарантировала рабочие места вплоть до достижения работником 65-летнего возраста. В качестве банковской гарантии выплаты зарплаты Iberia должна будет заблокировать на своих счетах 6 млрд евро. Эта сумма в три раза превышает рыночную стоимость компании, и ясно, что на такие условия она не согласится. Состоявшаяся в понедельник вечером встреча руководства авиакомпании и Sepla закончилась ничем. Руководство пообещало сохранить рабочие места всем штатным сотрудникам и согласилось создать комиссию, которая будет решать вопросы трудоустройства пилотов, но от письменных гарантий воздержалось.
Забастовка началась в самый разгар туристического сезона. Она принесет компании около 35 млн евро убытков и серьезно подпортит имидж Испании как самой популярной туристической зоны. Iberia будет вынуждена отменить примерно 1600 рейсов, из которых 60% внутренние, 36% международные и 3,5% межконтинентальные. Всего пострадает 200 тыс. пассажиров.
Американская телекоммуникационная компания Verizon Communications планирует избавиться от своего подразделения по выпуску телефонных справочников Verizon Information Services (VIS), совокупные продажи которого составляют 3,45 млрд долларов. Кроме справочников компания имеет интернет-поисковик и интернет-магазин SuperPages.com. Возможность продажи VIS в Verizon начали обсуждать еще в декабре прошлого года, и пока не ясно, будет ли подразделение продано или выделено в отдельную компанию, — решение о его судьбе планируется принять до конца этого года. Деньги, вырученные от продажи (примерно 15 млрд долларов), могут быть потрачены на выкуп акций Verizon Wireless, 45% которых принадлежат британской Vodafone. В случае же выделения VIS в самостоятельную компанию на нее, вероятно, будет переведена часть долга Verizon.
Verizon избавляется от непрофильных активов и сосредоточивает все средства на развитии мобильной связи, расширении оптоволоконных сетей для высокоскоростного доступа в интернет и кабельном телевидении. За прошедшие два года компания уже продала канадское и европейское издательские подразделения.
На заседании правительства в конце июня были отменены сохранявшиеся ограничения по валютным операциям. Эта мера нацелена на создание условий, необходимых для конвертируемости рубля.
Задача эта давно стоит на повестке дня. И сейчас, когда положительные тенденции в экономике в целом преобладают, действительно можно подумать о конкретных шагах, необходимых для ее реализации.
Очевидно, что реальная конвертируемость — это длительный процесс, связанный не только с внутриэкономической ситуацией, но и с положением страны в мировой экономике, востребованностью ее валюты другими государствами.
Позиции США после Второй мировой войны обусловили и силу их валюты, ее главенствующую роль. Но в последние годы это первенство все больше оспаривается — евро, иена, другие валюты начинают теснить доллар с привычных площадок.
Припоминают доллару и его небезупречную «кредитную историю», приведшую в свое время к краху Бреттон-Вудской системы. Существовавшие до 1971 года механизмы предполагали, в частности, обеспечение долларовой массы соответствующими золотыми резервами, а также обмен долларов на золото. Когда ряд стран, в первую очередь Великобритания и Франция, решили воспользоваться этим правом и предъявили свои долларовые авуары для обмена на золото, США эти требования удовлетворить не смогли, поскольку более 70% долларов не имело золотого обеспечения. Тогда мировая экономика столкнулась с крупномасштабным дефолтом, который заставил отменить золотодевизный стандарт.
Сейчас некоторые страны намереваются перевести биржевую торговлю отдельными товарами, в частности нефтью и золотом, на расчеты в национальной валюте (традиционно они ведутся в долларах). Руководство Банка Китая — страны, от которой многое зависит в мировой торговле, — в конце июня заявило, что «чрезмерную опору на одну валюту в международной торговле, расчетах и резервах необходимо постепенно убирать». По этому пути начинает постепенно двигаться Россия, принимая решение о биржевой торговле в рублях некоторыми традиционно «долларовыми» товарами.
Сложившиеся правила и традиции — вещь очень инертная, особенно в валютной сфере. Поэтому все эти шаги потребуют много времени. Но нужно с чего-то начинать.
Как известно, все расчеты за наш экспорт осуществляются в иностранных валютах. Между тем в практике развитых стран расчеты по их экспорту, как правило, проводятся в валютах национальных. И это вполне логично, ведь экспортер уже понес издержки, связанные с производством своей продукции (зарплата, сырье и т. д.), а потому он гораздо более уязвим к перепадам валютного курса и заинтересован минимизировать свой риск, устанавливая и цены, и платежи в своей валюте.
Шведский экономист С. Грассман, считающийся классиком в данной проблематике, указывал, что еще в период формирования устойчивых торговых отноше
Международный Московский банк — восьмой по активам и крупнейший иностранный банк в России. Недавно в банке изменился состав акционеров: скандинавская финансовая группа Nordea продала принадлежавшие ей 23,42% акций ММБ итальянской банковской группе Unicredit, которая теперь контролирует 52,88% акций ММБ через свой дочерний немецкий Bayerische Hypo- und Vereinsbank (HVB). Председатель правления Международного Московского банка Илкка Салонен, сохранивший свой пост, согласился рассказать «Эксперту» о причинах этой сделки и дальнейших планах ММБ, а также о своих оценках перспектив всей российской банковской системы.
— Соответствует ли действительности информация, что причиной выхода Nordea из ММБ стали разногласия по поводу стратегии развития банка?
— Не знаю, откуда у вас такая информация. Лично я на девяносто пять процентов уверен в том, что этот выход не является результатом несогласия Nordea со стратегией развития ММБ. Наоборот, все акционеры, включая Nordea, поддерживали и поддерживают нашу стратегию. Скорее всего, решение скандинавской банковской группы обусловлено изменением ее собственной стратегии в отношении России. Nordea хочет быть более самостоятельной и заметной. Ее уже не устраивает роль младшего партнера даже в самом лучшем, как я считаю, банке России. Тем не менее еще до принятия решения о выходе именно Nordea сделала Unicredit предложение о покупке ММБ, и по очень хорошей цене. Но, видимо, Unicredit настолько понравились наши стратегические планы, что они отказались от продажи. После этого итальянцы предложили своему партнеру по группе, немецкому банку HVB, купить пакет акций ММБ, принадлежащий Nordea.
— Тогда не могли бы вы пояснить, в чем заключается стратегия Международного Московского банка?
— С тех пор как я стал председателем правления, с 1 октября 1998 года, в банке подготовлено четыре стратегических программы развития. Последнюю из них мы сделали два года назад и сейчас работаем над новой пятилетней стратегией.
Все эти документы были логическим продолжением друг друга, поэтому я не думаю, что наша будущая стратегия очень сильно изменится. Может быть, больший акцент будет сделан на наращивание ритейла, хотя этим мы занимаемся уже в течение пяти лет. Сегодня около двадцати процентов своих доходов ММБ получает от розничного банковского бизнеса, но это пока не соответствует тому, к чему мы стремимся.
Кроме того, банк, видимо, получит более сильную поддержку в развитии такого направления деятельности, как управление активами клиентов, то есть в том, что по-английски называется asset management. Но это не меняет, как раньше любили говорить, «генеральную линию партии», которая заключается в том, что банк, который в прошлом был исключительно банком для крупных экспортеров, становится банком корпоративной клиентуры, а также компаний мелкого и среднего размера. Эта линия также связана с нашим приходом в регионы, где мы целенаправленно наращиваем свое присутствие. Мы придумали лозунг, который нам понравился: ММБ становится фокусированны
Никогда еще за последние полвека из Германии не уезжало столько образованных людей, сколько в последние годы. Только в 2005 году страну покинули примерно 628 тыс. человек с высшим образованием, и это, согласно статистике ОЭСР, самый большой процент по сравнению с другими развитыми странами.
По данным федерального статистического ведомства, страну покидают преимущественно жители старых федеральных земель и Берлина. Как правило, они эмигрируют в Голландию, Великобританию, Австралию, Швейцарию, Австрию, скандинавские страны и США. Так, каждый седьмой немецкий ученый с научной степенью выбирает в качестве предпочтительного места работы США — там он может заработать в три раза больше, чем на родине. Сегодня в Соединенных Штатах немецкие ученые составляют уже 18% от числа иностранных профессоров, доцентов и исследователей со степенью. Там же работают три из четырех нобелевских лауреатов немецкого происхождения.
Конечно, не только деньги побуждают людей покидать Германию. Многие из уехавших отмечают растущую социальную отчужденность в немецком обществе, отсутствие перспектив и постоянную угрозу безработицы. Стареющая страна с падающей творческой составляющей — так охарактеризовал Германию Райнер Клингхольц, директор Берлинского института по изучению проблем населения и развития.
Правительство Египта планирует комплексную модернизацию электроэнергетической отрасли страны. Программа рассчитана на пять лет — с 2007-го по 2012 год, предполагаемые вложения — 6,2 млрд долларов. Как заявил министр электрификации и энергии Хасан Юнес, основной упор будет сделан на увеличении выработки электроэнергии. По его словам, за время реализации программы объем производства электричества в стране увеличится на 7,9 ГВт°час, тогда как сегодня Египет производит примерно 17–18 ГВт°час.
При этом более половины дополнительного объема будет производиться за счет использования новейших энергоустановок с повышенной экономичностью и экологически чистых, на базе которых заработают сразу несколько крупных ТЭС. Сегодня теплоэлектростанции (в основном газовые) производят более 84% электроэнергии в стране. Еще 16% вырабатывают ГЭС, главным образом Асуанская, где сейчас специалисты российских «Силовых машин» обновляют турбины. Проект позволит продлить жизнь этих турбин еще примерно на сорок лет и увеличить производительность в два раза. Запланирована и модернизация куда более скромной ГЭС на плотине Наджа-Хамади.
Кроме того, Египет намерен развивать альтернативные источники электричества. За предстоящую пятилетку энергия ветра и солнца должна выработать 850 МВт°час. Сейчас при помощи голландцев в районе курортного городка Заафарана строится крупная ветряная электростанция с проектной производительностью 700 МВт°час, а скоро в районе Куреймат появится солнечная электростанция.
У профессионалов и любителей науки произошло смятение чувств. Его вызвала майская публикация в журнале Science, посвященная перспективам создания маскировочных материалов, делающих невидимыми (неразличимыми) скрытые под ними физические объекты.
По мнению авторов двух статей, британца Джона Пендри из лондонского Imperial College, американцев Дэвида Смита и Дэвида Шурига (оба из Университета Дьюка), а также работающего независимо от этой троицы Ульфа Леонхардта из шотландского Университета Сент-Эндрюс, первые экспериментальные образцы материалов-невидимок могут быть получены уже в ближайшие несколько лет. Как иронично отметил в одном из своих интервью Ульф Леонхардт, «невидимость стала почти видимой» (в английском оригинале “Invisibility is visibly close”).
Впрочем, здесь необходимо уточнить, что, говоря о материалах-невидимках, Пендри, Смит и Ко имеют в виду далеко не только и даже пока не столько материалы, маскирующие объекты в оптическом диапазоне электромагнитного спектра излучения. В первую очередь реальным тестам будет подвергнута «непрощупываемость» маскировки в длинноволновой части спектра — радиоволнах и микроволнах: радионевидимки ученые рассчитывают создать примерно через полтора года. Затем по плану дело должно дойти до микро- и инфракрасных волн, и лишь после этого начнутся испытания в части спектра, доступной простому глазу.
В самых общих чертах идея британских и американских физиков заключается в том, что маскируемый объект помещается в некую полость внутри маскировочной оболочки, и световые волны (или любая другая разновидность электромагнитного излучения), ударяясь об эту оболочку, вместо того чтобы попадать далее в спрятанный внутри объект, плавно огибают его и, заново рекомбинируясь, выходят наружу как ни в чем не бывало. Дэвид Смит в этой связи приводит условную аналогию с речным потоком и камнем, помещенным на его пути: «Водные струи, сталкиваясь с камнем, просто растекаются вокруг него и соединяются вместе уже за ним». Но, в отличие от камня и речного потока, человек, наблюдающий за столкновением световых волн с оболочкой-невидимкой, прекрасно видит все прочие предметы, находящиеся непосредственно за скрытым внутри нее объектом, то есть как бы смотрит сквозь объект, никак его не обнаруживая.
Использовав уравнения Максвелла, описывающие электромагнитные явления в среде, Пендри и его коллеги сделали необходимые теоретические расчеты физических характеристик маскировочного материала, способного соответствующим образом изменять направление электромагнитных волн. В частности, ученые пришли к выводу, что этот материал должен быть сконструирован так, чтобы скорость света на некотором удалении от полости была относительно медленной и возрастала при приближении к ней.
Исходя из этого и ряда других полученных расчетных результатов, авторы обеих статей в журнале Science сошлись во мнении, что основой маскировочных покрытий будущего скорее всего станут так называемые метаматериалы, совершенно новый класс искусственно модифицированных ком
Финские ученые из Хельсинкского университета придумали жевательную резинку, которая будет полезна алкоголикам и курильщикам, к тому же она должна снизить риск заболевания раком. Создатели новинки заявили об этом на международном конгрессе по раку ротовой полости.
Новая жевательная резинка содержит серосодержащую аминокислоту цистеин. У человека цистеин вырабатывается печенью, это один из мощных антиоксидантов и дезинтоксикантов. Он помогает обезвреживать некоторые токсические вещества, в том числе ацетальдегид, который образуется во рту и пищеводе при выпивке и курении. Ацетальдегид не зря называют реакционноспособным веществом, способным «цепляться» ко многим соединениям. В частности, он присоединяется ко многим белкам, из-за чего те уже не в состоянии выполнять свои функции. Вследствие такой атаки ацетальдегида в организме повреждается множество клеток различных органов и систем. Ацетальдегид образуется в организме (в частности, из этилового спирта) мгновенно, поэтому очень важно, чтобы и связывающее его вещество также действовало сразу. Таблетки такого быстрого эффекта не дадут, а из жевательной резинки действующее вещество будет высвобождаться сразу же прямо в полости рта.
Жвачка еще не проходила клинических испытаний на предмет предотвращения рака. Однако разработчики полагают, что она снижает риск заболевания, поскольку до 80% определенных онкопатологий связывают с курением и неумеренным потреблением спиртных напитков, способствующих активности заболеваний.
Одна из компаний уже проявила интерес к технологии, предложенной учеными. Правда, специалистам нужно будет хорошенько поработать, чтобы устранить специфический вкус и запах.
Инновационная компания «Нинга-технология» из Владимира в финале Конкурса русских инноваций 2006 года представила новую технологию помола различных веществ на центробежно-инерционной мельнице-механоактиваторе. У этой технологии, по словам ее разработчика и руководителя компании Ивана Андриасяна, есть несколько преимуществ.
Этот способ намного экономичнее по энергозатратам, чем измельчение в шаровых мельницах, он обеспечивает поточное измельчение материала в вакууме, а значит, и чистоту конечного продукта, позволяет получать нанопорошки и нанодисперсные жидкости с особыми (так называемыми механоактивированными) свойствами. И, что важно, практически не происходит стирания активных работающих агрегатов мельницы.
Дробление и измельчение материалов — самые распространенные производственные процессы в промышленности и сельском хозяйстве. На них приходится почти четверть всей вырабатываемой на планете электроэнергии. В мире разрабатывается свыше 100 тыс. месторождений минерального сырья, и на каждом из них работает от 10 до 50 шаровых мельниц. Первые промышленные образцы шаровых мельниц выпустила датская компания Smidt & K еще в 80-х годах XIX века. В XX веке шаровые мельницы произвели настоящую революцию в горнообогатительном, цементном, химическом и металлургическом производствах, но развитие этой технологии зашло в тупик из-за ее чудовищной энергозатратности. Потребляемые одной мельницей четыре мегаватта не являются чем-то экстраординарным в горнорудной промышленности, а мельницу-рекордсмен крутит 10-мегаваттный двигатель.
Еще в советское время эстонский ученый Иоханнес Хинт первым в мире добился успешного внедрения в промышленность технологий, основанных на применении механохимических эффектов. Он создал энергосберегающие дезинтеграторные технологии приготовления буровых растворов, водно-топливных суспензий, красильных растворов для текстиля, органо-минеральных удобрений, полимеров, измельчения и активации катализаторов. Для измельчения материалов Хинт использовал установки на базе так называемых стержневых дезинтеграторов, работающих по принципу вращающихся один внутри другого «беличьих колес». Деятельность НПО, в котором он работал, была настолько успешной, что в Госплане СССР приняли комплексную научно-техническую программу по этому направлению.
Но сверхэффективная деятельность предприятия, которое к тому времени по статусу было научно-производственным кооперативом, предопределила его закат. Хорошо зарабатывающее НПО мозолило глаза многим, и Хинта не спасло даже звание лауреата Ленинской премии. В 1982 году по сфальсифицированному обвинению его посадили в тюрьму, где он и умер через два года.
Разработка Ивана Андриасяна — оригинальное продолжение идей Хинта. Из нанопорошков, полученных «Нинга-технологией», можно производить новые катализаторы, топливные элементы, термостойкие, сверхлегкие и сверхпрочные керамические, металлокерамические материалы. Пока компания нацеливает технологию на применение в цементной промышленности. Здесь она позволит
Неожиданной кульбит одного из "столпов Майдана" социалиста Александра Мороза, который вошел в союз с Виктором Януковичем, можно считать концом так называемой оранжевой революции. Нет, сами оранжевые лидеры остались на своих местах. Изменился, и очень сильно, политический расклад сил. Мороз был единственным связующим звеном оранжевых с так называемой русской Украиной. Точнее, с той ее частью, которая не хочет в НАТО, не хочет портить отношения с Россией, ходит в церкви Московского патриархата, но тем не менее в 2004 году поддержала революцию, протестуя против коррумпированного режима Леонида Кучмы.
После создания коалиции в формате Партия регионов (ПР), Коммунистическая партия Украины (КПУ) и Социалистическая партия Украины (СПУ) все силы, представляющие "русскую Украину", оказались по одну сторону баррикад. Все силы, противостоящие "русской Украине", по другую. Поломана повестка, которую оранжевые навязывали стране с 2004 года: "Мы боремся против кучмистов, коррупции, за европейскую, цивилизованную Украину". При этом все национально-геополитические вопросы сознательно отодвигались на задний план, чтобы не нервировать русскоязычных.
Теперь именно эти вопросы, даже помимо воли самих противостоящих сторон, будут выноситься на фронтоны обоих блоков. У сторонников западного пути и националистов позиции заведомо проигрышные. Ни НАТО, ни "война с Россией" не пользуются популярностью среди украинцев. Если новая коалиция сумеет, во-первых, прийти-таки к власти; во-вторых, доказать свою эффективность при управлении страной; в-третьих, откажется от методов ведения бизнеса и политики, характерных для кучмовских времен (это касается Партии регионов), она может закрепиться всерьез и надолго, оттеснив оранжевых на политические задворки. Но, повторимся, коалиция "русской Украины" еще должна реально прийти к власти.
Александра Мороза оранжевые уже заклеймили как предателя. Действительно, еще в конце июня он вместе с "Нашей Украиной" и Блоком Юлии Тимошенко (БЮТ) заключил соглашение о создании так называемой демократической коалиции. А уже в начале июля его нарушил, стал спикером и создал коалицию с Партией регионов.
Мотивы такого поступка называют разные. Ходят слухи, что социалистов просто подкупили крупные донецкие бизнесмены (говорят даже о сумме в 250 млн долларов). Высказываются также предположения, что и Мороза, и социалистов Партия регионов приманила должностями, предложив им больше, чем оранжевые. Например, в "демократической коалиции" пост спикера отходил "Нашей Украине" и ее представителю Петру Порошенко, хотя стать спикером очень хотелось Морозу.
Сам же Мороз выдвинул свою версию. По его словам, он узнал о плане развала "демократической коалиции", который разработали в окружении президента. По версии Мороза, президентские политические комбинаторы дали добро на назначение Юлии Тимошенко на пост премьер-министра, рассчитывая к осени отставить это правительство, свалить на него все проблемы экономики и затем создать союз с Партией регион
С 1 июля в Самарской области вступил в силу новый вариант Закона о земле. Этот документ был разработан в соответствии с поправками к Земельному кодексу РФ, принятыми 17 апреля этого года. Поправки наделяют субъекты федерации правом распоряжаться земельными участками в столицах регионов. Оговорка федеральных законодателей эта норма действует лишь в том случае, если государственная собственность на землю не разграничена, похоже, не сильно стеснит губернаторов, желающих выстроить свою вертикаль власти. Энтузиазм, с которым они принялись отнимать у градоначальников право распоряжаться землей, говорит о том, что не разграниченный пока российский земельный клин довольно велик.
Точно сказать, сколько именно земельных ресурсов достанется губернаторам, пока нельзя. В Ульяновске соответствующая работа еще не завершена. В Самарской области эти цифры закрыты данные отказались предоставлять и в губернском правительстве, и в мэрии города. Достоверно известно лишь об одном участке, именуемом Самарское Заречье, 1,72 тыс. га.
Губернатор Свердловской области Эдуард Россель, у которого уже много лет нет взаимопонимания с мэром Екатеринбурга Аркадием Чернецким, публично высказался за принятие соответствующих поправок в местный Закон о земле. В Поволжье деятельный интерес к подарку депутатов Госдумы уже проявили два политически нестабильных региона Самарская область (отношения между губернатором Константином Титовым и мэром Георгием Лиманским пережили не один период открытой вражды и тактического перемирия) и Ульяновская область (губернатору Сергею Морозову нелегко с мэром Сергеем Ермаковым). В Ульяновске соответствующий закон приняли в мае 2006 года, решив, правда, не обирать мэрию до нитки. В распоряжении городских властей остались земельные участки размером до 2 тыс. кв. м, а вот более значительные территории, пригодные для многоэтажной застройки, перешли под контроль губернских властей.
Еще раньше, даже упреждая решения федеральных законодателей, аналогичные изменения в региональный закон внес губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев. Уже через несколько месяцев после своего назначения в Нижегородскую губернию, в декабре 2005 года, он провел через парламент Закон о регулировании земельных отношений. В соответствии с этим документом решения о предоставлении земельных участков по заявкам инвесторов принимаются на инвестиционном совете, который возглавляет губернатор.
А вот в Пензенской области, где глава городской администрации Роман Чернов пришел к власти при поддержке губернатора Василия Бочкарева, воспользоваться правом на земельный передел не спешат мэр и губернатор живут душа в душу, и "строить" в Пензе пока никого не надо.
Таким образом, стремительно дорожающая земля региональных столиц становится важнейшим средством передела власти между губернаторами и градоначальниками. Значительные полномочия мэров, практически полная подконтрольность им городских парламентов и возможность выдвигать по столичным округам своих кандидато
716-й номер отеля «Ренессанс-Москва» на Олимпийском проспекте. В ночь на 11 июля в этот номер вселились двое координаторов «Молодой гвардии Единой России». Отсюда, с седьмого этажа, молодые люди посредством телефонной связи руководят стоящим у входа в гостиницу пикетом молодых единороссов. На пикетчиках — головные уборы из перьев, наподобие тех, что носили североамериканские индейцы. В руках — пачки портретов наиболее известных делегатов «Другой России» с пририсованными такими же индейскими перьями и подписями вроде «Гарри Каспаров — Шах Мата, шаманчик либеральных племен», «Иван Мельников — один из предводителей краснозадых племен», «Никита Белых — гуру яств и листов курительной травы». Координаторы в 716-м номере вздыхают — слишком поздно узнали, что господа Белых и Мельников на конференцию не приедут. «Еще мы хотели сделать портрет Евгения Петросяна, чтобы было — Каспаров, Касьянов, Рыжков, Петросян. Но не успели», — сетует координатор Андрей, который явно гордится своей фантазией.
Двое пикетчиков верхом на лошадях — правда, немного в стороне от остальных товарищей, ближе милиция их не подпустила — «чтоб не гадили». Смысл этого индейского маскарада сводится к тому, что проамерикански настроенные организаторы «Другой России» (на флажках «Молодой гвардии» написано: «Ро$$ия») хотят превратить страну в резервацию, а граждан — в индейцев. Эту идею растолковывает журналистам специально подготовленный активист в розовой рубашке — остальные пикетчики явно не так хорошо разбираются в тонкостях креатива.
«Индейцы» — не единственные, кто пикетирует «Ренессанс». Оцеплены милицией комиссары движения «Наши» со своим пикетом-фотовыставкой — галереей портретов делегатов (а также Бориса Березовского и Михаила Ходорковского) с цитатами, убедительно (по мнению комиссаров) доказывающими, что делегатам нет никакого дела до собственного народа. Через дорогу от «Наших» — сторонники возглавляемого Гарри Каспаровым Объединенного гражданского фронта с плакатами «Нам нужна Другая Россия!», а чуть дальше, у спорткомплекса «Олимпийский» — Демократический союз Валерии Новодворской с плакатами «Не ходите на совет нечестивых!». «Нечестивые» — это Эдуард Лимонов и Виктор Анпилов, из-за участия которых в «Другой России» г-жа Новодворская со скандалом отказалась прийти на конференцию. Ту же причину своей неявки называли и другие приглашенные — например, лидер СПС Никита Белых и литературовед Мариэтта Чудакова, — но организаторы не сомневаются в искренности только Валерии Новодворской, считая, что остальные скрывают за нежеланием соседствовать с левыми радикалами какие-то другие причины — например, давление властей.
«Давление властей» действительно ощущается: вся площадка позади «Олимпийского» занята автобусами с бойцами ОМОНа, а чтобы пройти от спорткомплекса до гостиницы, нужно несколько раз предъявить милицейским кордонам содержание сумок и карманов.
Со стороны «Другой России» — свои меры безопасности. Кроме специально нанятого охранного предприятия четвертый этаж «Ре
В воскресенье 9 июля в аэропорту Иркутска произошла одна из самых страшных авиакатастроф за всю новейшую историю гражданской авиации нашей страны. В 7.44 по местному времени летевший из Москвы самолет A-310 авиакомпании "Сибирь" коснулся взлетно-посадочной полосы и начал торможение. В салоне уже раздались традиционные в таких случаях аплодисменты, а командир воздушного судна, пилот первого класса Сергей Шибанов доложил диспетчеру на смотровой вышке об успешной посадке. Но это были последние слова командира корабля, прозвучавшие в эфире. Уже в 7.45, не сумев затормозить, авиалайнер на скорости свыше ста километров в час промчался по бетонке, вылетел на грунт, пробил аэропортовое заграждение и врезался в блочное здание гаражного кооператива, примыкающего к аэродрому. От удара и кабину A-310, и весь первый салон, в котором находились пассажиры бизнес-класса, буквально смяло в гармошку. А вот хвостовая часть фюзеляжа при ударе не разрушилась. И это сохранило жизни многим пассажирам, сидевшим на креслах в последних рядах второго салона. Им на помощь тут же пришла бортпроводница авиакомпании Виктория Зильберштейн, которая открыла аварийный люк и организовала эвакуацию людей. Благодаря ее профессионализму удалось спасти не менее тридцати пассажиров. Еще несколько десятков человек из самолета эвакуировали подъехавшие к месту трагедии сотрудники местной аварийно-спасательной службы и пожарные. По свидетельству очевидцев, самолет в это время еще не горел, поэтому у спасателей была надежда, что из второго салона удастся вытащить всех, кто остался в живых после удара. Но в самый разгар спасательной операции авиалайнер взорвался и разлетелся на пылающие куски. И хотя пожарным довольно быстро удалось сбить пламя, спасать было уже некого. Из 204 пассажиров и членов экипажа A-310 выполнявшего рейс 778 МоскваИркутск, 127 человек погибли и еще 11 на момент сдачи номера числились пропавшими без вести. Но на этом драматические события в гражданской авиации не закончилась.
Уже в понедельник день траура по жертвам иркутской трагедии в России и Пакистане произошло сразу пять авиационных происшествий, в результате которых появились новые жертвы.
Рано утром следовавший чартерным рейсом из Антальи в Москву лайнер A-310 все той же компании "Сибирь" запросил экстренную посадку в аэропорту Симферополя. Пилот заметил падение уровня масла в одном из двигателей и в целях обеспечения безопасности принял решение приземлиться. Посадка прошла успешно, никто не пострадал. Все 243 пассажира, летевшие с турецких курортов, вскоре были оправлены в Москву другим бортом. Но уже спустя несколько часов после этого инцидента из Крыма пришла новая тревожная информация. При взлете с военного аэродрома Гвардейское, расположенного в 18 км северо-западнее Симферополя, загорелся и развалился на куски самолет Ту-134, на борту которого находился главком ВМФ России Владимир Масорин и сопровождавшие его 19 офицеров. Сам главком не пострадал, а вот трем военным из группы сопровождени
В фильме «Посейдон» Вольфганга Петерсена, который появился недавно на отечественных экранах, удивительного, казалось бы, мало. Более-менее стандартный представитель катастрофического голливудского кино сооружен по всем не первый год известным, отполированным многократным употреблением канонам. Гигантский пассажирский теплоход необыкновенно качественно переворачивается вверх тормашками, разномастные герои на пути к спасению чуть ли не ежесекундно тонут или горят, или и то и другое одновременно, видимость спасения каждые пять минут оборачивается очередным клаустрофобическим кошмаром; ну и под конец — ожидаемый катарсис на фоне величественного океанского пейзажа. Словом — все как положено. Технологии соблюдены, все ингредиенты учтены. Удивителен разве что результат — блокбастер со стомиллионным бюджетом неожиданным образом кошмарно провалился в прокате, не окупившись и наполовину.
Это тем более странно, что «Посейдон» — весьма тщательно выполненный римейк очень успешного фильма 1972 года. Сюжет (если это можно назвать сюжетом) практически соблюден, а ударные моменты даже подчеркнуты: если тридцать лет назад апокалипсическая, невесть откуда взявшаяся волна — символ необоримой, равнодушной к достижениям цивилизации стихии — переворачивала изношенную, незаконно эксплуатируемую жадными капиталистами посудину, то теперь перед нами какой-то невыносимо совершенный шедевр кораблестроения, сияющая всеми огнями небоскребообразная махина, пример торжества человеческого гения над неодушевленным миром. Символический конфликт цивилизации и природы в таком ракурсе выглядит еще более выпукло. Режиссер первого «Посейдона» Рональд Ним, в общем, ничем особо не примечательный, крепкий ремесленник, известный в основном именно по этому фильму; между тем Вольфганг Петерсен двадцать лет назад создал лучшую, пожалуй (и, безусловно, самую страшную), картину о подводной лодке — «Das Boot»; более натурально ужас заточения в железные стены под толщами воды не демонстрировал никто. К тому же Петерсен поставил еще и «Идеальный шторм»; ясно, что «Посейдон» для него не просто очередное упражнение на технику исполнения (каким была, к примеру, «Троя»), а очередной раунд схватки с хтоническим врагом — океаном, к которому он явно испытывает большую личную неприязнь.
Изменены в римейке разве что персонажи, героически пробирающиеся с верхней, оказавшейся нижней, палубы — из банкетного зала — наверх, к днищу, с целью выбраться наружу через отверстия для винтов. В 72-м отряд вел священник, а помогали ему полицейский с женой, бывшей проституткой, еврейские бабушка с дедушкой, поп-певец, официант — короче, та еще публика. Нынешние герои, правда, тоже весьма разномастны: профессиональный картежник, бывший мэр Нью-Йорка, пожилой педик и так далее, — но жизни в них, разумеется, поменьше. Некоторым из них сценаристы вообще забыли придумать биографию, ограничившись профессиональной принадлежностью. Это, конечно, не лучшим образом сказывается на качестве фильма; но все же основная проблема вовсе
На российском рынке книг об управлении редко встретишь работы немецких авторов. На полках магазинов стоят все больше труды представителей американской школы, впрочем, разбавленные в последнее время изданиями о шведской модели менеджмента. Между тем, учитывая успешность немецкого бизнеса, неплохо было бы узнать, на чем эта успешность основана.
Пробел в некоторой степени восполняет серия, названная подчеркнуто скромно — Taschen Guide (карманный справочник) «Просто! Практично!». В ней собраны рекомендации немецких специалистов по управлению, касающиеся самых разных тем — от способов расчета затрат и прибыли до рекомендаций по развитию креативности в организации.
Серия, предназначенная для поиска ответов на ситуативно строго очерченный круг вопросов (как построить команду, как искать работу, как разрешать конфликты), не претендует на концептуальные откровения. Это вам не фонтанирующие парадоксальными идеями шведы. Цель авторов — прописать алгоритм решения часто встающих перед практикующими менеджерами проблем. Алгоритмы прописываются буквально пошагово. В этом немецкие профессора по управлению пошли дальше своих американских коллег. Те тоже стараются структурировать подход к проблемам, но останавливаются на том, что предлагают графические модели в виде пирамид и матриц, позволяющие разнести по полочкам все аспекты задачи. Тем самым они придают определенное направление поиску решения. Немцы же педантично описывают само решение.
Иной раз склонному к безалаберности российскому читателю тщательность, с которой авторы прописывают свои инструкции — идет ли речь о правильном построении делового разговора, о признании коллег, об освобождении от психологического давления, — может показаться дикой. Например, шаг первый в руководстве «Разговор—знакомство» (речь идет о беседе с кандидатом на вакантную должность) обозначен так: «Поприветствуйте соискателя» (см. Вольфганг Ментцель. «Деловой разговор с сотрудниками как инструмент управления»). Однако такие все же курьезы не определяют лицо серии. Как ни странно, все эти рекомендации («стимулируйте готовность к беседе, а именно: установите связь, сначала поговорите о позитивном, но кратко»; «если вы комментируете чьи-то успехи и манеру поведения, делайте это не абстрактно, а конкретно»; «дайте сотруднику возможность выразить свои чувства») в общем контексте не производят впечатления «методичек для тупых». Более того, подходы серии не раздражают даже в приложении к таким тонким, имеющим отношение к глубинам человеческой психологии вопросам, как мотивация или техники креативности. Кстати, большинство брошюрок серии посвящено именно таким, человеческим аспектам менеджмента.
Дело, видимо, в том, что «методички для тупых», попадающиеся на рынке, пишутся теми, кто видит в своей аудитории именно что тупых и потому старается максимально упростить саму проблему. В рецензируемой серии все наоборот: авторы рассчитывают на аудиторию из умных, профессиональных, востребованных — и вследствие этого чрезвычайно занятых людей. У т
Помимо того что бизнесмен должен уметь ответить на хрестоматийные вопросы «какой у меня бизнес?» и «кто мой потребитель?», он должен ответить и на вопрос «как изменится ценность моего бизнеса через несколько лет?». Речь идет не только о технологиях, но и о способе организации компании. Ключом к успеху является клиент, поэтому «компасом, указывающим правильное направление, становится стратегическое понимание того, как со временем меняется потребитель». А приоритеты потребителей меняются, и ценность мигрирует к новым бизнес-моделям. «Частота и скорость миграции ценности превратили менеджмент в шахматы». Нужно оценить возможности фигур, занять выгодную позицию; затем ситуация на доске меняется, и опять приходится искать новый план игры.
В отличие от непредсказуемых шахмат, базовые комбинации игры «миграция ценности» известны. Адриан Сливотски описывает семь таких комбинаций и рекомендует повседневные меры, чтобы предвосхитить новый виток миграции: надо, например, уметь определять фазу жизненного цикла вашей бизнес-модели, а также исследовать конкурентную среду методом «обзор на 360 градусов», не ограничиваясь рамками своей категории или отрасли. Если вы выпускаете сталь, присмотритесь и к тем, кто изготавливает алюминий или пластик, — не перетекает ли ценность к ним?
Теорию подкрепляют критически осмысленные автором примеры известных компаний. Так, СЕО Starbucks Говард Шульц, по мнению автора, упустил мощный ресурс развития бизнеса, отказавшись от продажи франшизы. «Миграция в неприбыльной отрасли» показана на примере авиаперевозчиков: успешно внедрившей сверхнизкие цены Southwest Airlines и потерпевшей поражение People Express. Время от времени читателю предлагается представить и себя, например, на месте главы фармацевтической компании в тот момент, когда действие лицензий на ее основные препараты заканчивается, и подумать, какие меры могут предотвратить отток ценности. А потом уже прочитать, как справился с задачей реальный СЕО.
«А может, лучшая победа над временем и тяготеньем — пройти, чтоб не оставить следа, пройти, чтоб не оставить тени…» — это Павел Крусанов цитирует Цветаеву в очерке о музыканте Ордановском, который в 84-м вышел с приятельской дачи со словами: «Кто хочет, тот догонит» — и больше его не видел никто никогда.
Может; но уж точно не в Питере — поди «вычеркнись из зеркал» в городе, где прорехи в ткани реальности заплатаны лоскутами легенд. Тут тени задерживаются: бродят по набережным каналов, проступают на фотоснимках ночного Невского, иногда звонят живым; за триста лет теней накопилось порядком, и поступление новобранцев вряд ли удивляет ветеранов призрачного комьюнити.
Таких теней в «Беспокойниках города Питера» четырнадцать: на каждого по очерку, эссе-воспоминанию с дистанции дружески протянутой руки. Виктор Цой, пьющий одеколон «Бэмби»; русский Сид Вишез Свинья, он же отпрыск золотой балетной фамилии Андрюша Панов, помахивающий со сцены прибором; гений-универсал Курехин — что с того, что он умер в 42, если дух его здесь и автоответчик посмертно отвечает курехинским голосом; художники Новиков и Гоосс, поэты Кривулин и Григорьев… Четырнадцать штриховых набросков ушедших людей, ставших национальными иконами или полузабытых, на фоне города СПб.
В «Беспокойниках…» время действия — пробельная строка русской истории, когда почти всем все было можно и почти никому ничего не нужно; место действия — Петербург, чья сновидчески-бессребренническая оппозиция хищной и вещной Москве, возможно, наивна и преувеличенна, но не вполне лишена оснований. Сочетание времени и места делало этих людей отчетливо лишними (невзирая на степень формального успеха) — но оно же и позволяло сохранить взлелеянную в подполе щелястой советской империи неформатность.
Так и ушли они от всех форматов, преждевременной смертью оплатив опыт не вписываемой ни в одну матрицу свободы — и теперь напоминают нам о ней с той стороны.
Умение легко интегрировать в занимательный динамичный сюжет многочисленные байки на любой вкус и простые, но небанальные рассуждения о жизни стало, пожалуй, отличительной чертой авторского дуэта А. Гарроса и А. Евдокимова. Если две первые книги — «Голово[ломка]» и «Серая слизь» — удивляли явной несопоставимостью, то «Фактор фуры» вносит, кажется, некоторую определенность. Жутковатый реализм «Голово[ломки]», переходящий в компьютерно-игровой экшн, — скорее некий «математический предел» творческого стиля авторов. На самом деле им по душе более плавные и витиеватые построения.
Главных геров всех трех книг Гарроса и Евдокимова роднит некоторая размытость сознания. Но если в «Голово[ломке]» эта ментальная неустойчивость основного персонажа зашлифована жесткостью и относительной прямолинейностью сюжетной линии и в конечном итоге приводит к закономерному распаду концовки на несколько альтернативных (в компьютерном стиле) версий финала, то в дальнейшем их герои уже не стесняются открыто рефлексировать на тему своей шизофреничности, балансируя на тонкой грани, отделяющей человека нормального от душевнобольного.
Похоже, о чем бы ни рассуждали по ходу дела авторы — обличают ли они потребительское общество или предаются «русофобским» соблазнам в сытой Европе, — им прежде всего просто нравится помещать своего героя в ситуацию, когда он завален информацией, но при этом у него слишком мало Информации, что и повергает его психику в шизоидное состояние. Авторы с удовольствием играют с оторвавшимся от реальности героем (а значит, и с читателем) — подбрасывают ему одну версию происходящего за другой.
Чтобы излечиться, герою приходится действовать: всеми правдами и неправдами добывать ту самую Информацию, которая позволит восстановить целостность его личного мировосприятия. Более или менее ему это удается, но конечный вердикт все равно выносит каждый конкретный читатель — в зависимости от своих личных взглядов на жизнь.
7 июля. «Газпром» опубликовал результаты за 2005 год по МСФО. Выручка составила 48,82 млрд долларов, EBITDA — 20,44 млрд долларов, чистая прибыль — 10,99 млрд долларов.
ТГК-6, в которую входят Ивановская, Владимирская, Пензенская, Нижегородская и Мордовская ГК, ожидает во второй половине июля получить листинг на бирже. Уже в августе листинг могут получить ОГК-6, ОГК-2, ТГК-5, ТГК-8 и ТГК-9, а в сентябре — ТГК-2 и ТГК-4.
10 июля. Федеральная служба по тарифам намерена одобрить повышение тарифа «Транснефти» во втором полугодии на 1–3%. Повышение, если оно произойдет, станет уже вторым в текущем году (в январе тариф был поднят на 9,73%).
11 июля. ЦБ одобрил допэмиссию акций Сбербанка. 21 июля старые акции будут конвертированы в новые. С момента открытия торгов 21 июля и до регистрации отчета о размещении бумаги не будут котироваться и торговаться в РТС и на ММВБ. Возобновятся торги предположительно в первой половине августа, не позднее 21 числа.
12 июля. По сообщению СМИ, «Роснефть» ведет с АФК «Система» переговоры о покупке «Башнефти» и башкирских НПЗ.
Глава МЭРТ Герман Греф подверг «Связьинвест» резкой критике за неэффективный менеджмент. Он предлагает либо приватизировать компанию, либо ликвидировать управленческий холдинг, передав региональных операторов под прямое управление государства.
13 июля. «Сургутнефтегаз» определился со сроками выкупа 5% своих акций и планирует завершить его в течение двух лет. Сегодня этот пакет стоит около 2,6 млрд долларов.
В течение минувшей недели курс доллара на российском рынке кардинально не менялся и следовал в рамках тенденции на Forex. Диапазон колебаний составил порядка 7 копеек — от 26,85 до 26,92 рубля за доллар, однако направление движения американской валюты было очевидным — это рост. Доллару удалось подрасти до уровней конца прошлого месяца и вновь стать ближе к отметке 27. На момент написания обзора (утром в пятницу) доллар на ММВБ торговался уже в районе 26,96 рубля. Темпы роста ЗВР, вопреки недавним обещаниям руководства ЦБ, отнюдь не замедлились: с 30 июня по 7 июля резервы выросли на 2,6 млрд, достигнув 253,2 млрд долларов.
На рынке ГКО—ОФЗ на минувшей неделе преобладала умеренно-положительная динамика, правда, под конец обозреваемого периода пыл игроков несколько поутих. Сравнительно благоприятная обстановка на денежном рынке способствовала неагрессивным покупкам: рублевая ликвидность хоть и имела тенденцию к сокращению, оставалась на приемлемом уровне. Существенно, почти до 10 млрд рублей, вырос недельный объем торгов. Позитивным фактором для сегмента госбумаг также явилось снижение доходностей суверенных евробондов.
Неделя на рынке корпоративных и муниципальных облигаций началась робким и невыраженным ростом на фоне низкой активности участников. Во вторник 11 июля на рынке наблюдался всплеск активности и, как следствие, рост котировок. Последующие дни прошли в рамках бокового тренда, чему способствовал нейтральный новостной фон внешних рынков, отсутствие значимых событий, некоторая неопределенно
В течение прошедшей недели падение курса доллара сменилось на рост. Трудовой отчет в США за июнь показал относительно низкие темпы роста числа новых рабочих мест: их количество (121 тыс.) оказалось больше, чем в мае (значение пересмотрено с 75 до 92 тыс.), но существенно меньше, чем прогнозировали эксперты (165 тыс.). В то же время наблюдается резкое ускорение роста среднего почасового заработка в США (+0,5% в июне против +0,1% в мае), а его годовое значение (+3,9%) является максимумом с июня 2001 года. Аналитики расходятся в своих предсказаниях относительно дальнейших действий ФРС в условиях продолжающегося роста инфляции при одновременном все более очевидном торможении экономики. С любопытным прогнозом выступил Билл Гросс, глава PIMCO, самого крупного в мире инвестиционного фонда, специализирующегося на облигациях. По его мнению, ФРС не только возьмет паузу в дальнейшем повышении ставок, но и перейдет к их снижению еще до января следующего года, так как уже в ближайшем будущем официальные темпы роста ВВП США упадут до 2% в год. Внешнеторговый дефицит США в мае составил 63,8 млрд долларов и оказался несколько выше, чем в апреле, но значительно ниже прогнозов.
Курс евро составил 13 июля 1,2689 доллара. Промпроизводство в ведущих странах еврозоны продемонстрировало уверенный рост в мае: в Германии — на 1,5%, во Франции — на 2,0%, в Италии — на 0,9%.
Курс фунта стерлингов опустился 13 июля до 1,8433 доллара. Дефицит торгового баланса Великобритании в мае увеличился до 6,8 млрд фунтов против 5,75 млрд фунтов в апреле.
На заседании управляющего совета Банка Японии 14 июля состоялось долгожданное повышение основной процентной ставки с 0,00 до 0,25%. Это произошло впервые с августа 2000 года. Трейдеры отреагировали на это в соответствии с принципом «покупай на слухах, продавай на фактах», резко понизив курс иены до 116,14 за доллар. Давление на курс иены было обусловлено и заявлением Банка Японии о том, что процентные ставки в течение некоторого времени могут оставаться на низком уровне. Некоторые эксперты полагают, что ставки теперь не будут меняться до конца года. Официальные японские оценки остаются весьма противоречивыми. Минфин Японии заявил, что пока еще нет подтверждений завершения дефляционных процессов, и призвал Банк Японии проводить стимулирующую монетарную политику. В то же время в своем экономическом отчете за июль Банк Японии повысил оценку состояния экономики страны и назвал ее «растущей» впервые за 14 лет.
По итогам прошедшей недели основные фондовые индексы США резко упали: Dow Jones — на 3,4%, S&P-500 — на 2,5%, NASDAQ — на 4,7%. Падение связано как с общим неблагоприятным макроэкономическим фоном (ростом инфляционного давления на фоне снижения темпов роста экономики), так и с увеличивающимся потоком негативных оценок, касающихся корпоративных прибылей.
Восходящий тренд на рынке золота получил дальнейшее усиление: стоимость августовского фьючерса на Нью-Йоркской товарной бирже 13 июля во время электронных торгов после закрытия рег
