Журнал «Эксперт»
№3 2006

Если верить словам чиновников, газовый конфликт между Россией и Украиной полностью завершен. В ночь с 3-го на 4 января, то есть уже на третьи сутки после начала открытого противостояния, стороны довольно неожиданно для всех заключили соглашение об урегулировании газовых споров и в очередной раз заверили всех в своей нерушимой дружбе. Украинские власти бодро рапортуют своим гражданам о том, что газ будет обходиться стране не в 230 долларов, а в 95. Российские власти столь же уверенно говорят о своей победе: российский газ теперь будет поставляться соседям по 230 долларов. Однако победные реляции как на Украине, так и в России пока неуместны. Итог этих соглашений лежит не в финансовой плоскости, а в политической. И вот здесь-то нам, но не Украине, уже есть чем гордиться.

Кто в лес, кто по дрова

За последние дни чиновники двух стран очень много говорили о взаимной любви, блестящем компромиссе, исключительной прозрачности, рыночности и взаимовыгодности достигнутых договоренностей. Но, к сожалению, сообщили общественности очень мало деталей. По большому счету, стало известно о двух ключевых итогах соглашений. Одно было понятно всем: стороны отказываются от бартера, при этом Россия переходит на оплату транзита газа по Украине живыми деньгами (тариф на прокачку при этом увеличился с 1,09 до 1,6 доллара за тысячу кубометров топлива на сто километров). А вот другое сообщение вызвало массу разнотолков. Наши переговорщики заявили, что российский газ будет продаваться по самой высокой затребованной "Газпромом" цене -- 230 долларов за тысячу кубометров. Украинские чиновники с радостью заявили, что газ теперь будет закупаться по 95 долларов, а это существенно меньше самых безобидных российских требований.

Каждая из сторон назвала достигнутое соглашение своей безусловной победой в газовом конфликте. Глава МИД Украины Борис Тарасюк заявил, что Россия "потерпела фиаско в попытках разговаривать с Украиной языком ультиматумов", а российский президент Владимир Путин с удовлетворением отметил, что новыми соглашениями "признана справедливой позиция России по исчислению цены на газ". При этом обе стороны предпочли особо не распространяться о содержании соглашения и о том, каким волшебным образом "Газпром" продает топливо по 230 долларов, а покупатель приобретает его по 95.

Объяснить этот фокус оказалось возможным только после того, как текст российско-украинского соглашения появился в интернете благодаря стараниям бывшего украинского премьер-министра Юлии Тимошенко. Проверить его аутентичность мы не можем, но высказывания ответственных чиновников хорошо согласуются с фигурирующими в нем положениями, так что документ, похоже, подлинный.

Эквилибристику цен, глядя на соглашение, уже можно объяснить. Украина действительно будет получать газ по 95 долларов, но лишь в ограниченном объеме -- 34 млрд кубометров, что приблизительно соответствует количеству туркменского газа, поставлявшегося ранее в республику транзитом через Россию. Если же украинская сторона пожелает приобрест

Бог предвечен. Моцарту на этой неделе исполняется двести пятьдесят лет и «в небе его Вифлеема никаких не горело знаков». Таким образом, можно, вопреки сильно примелькавшимся восклицаниям, считать доказанным, что Моцарт не Бог. Плохо дело: если он человек, если человек это он, то мы, остальные, кто? Порода людская лабильна почище собачьей, это понятно, но неужели до такой степени?

Человек же он был утешающе обычный: ни грана романтического «гения», даже жену любил, и хороший. Когда было можно или хотя бы не совсем нельзя он бывал счастлив. Он похоронил четырёх из шестерых детей; он с малолетства работал как каторжный; он с малолетства же знал европейскую славу, но пришёл к равнодушию публики; зарабатывая временами немалые деньги, к концу жизни он бедствовал но ни единого часа не провёл страдальцем. Невысокий, большеголовый, носатый, близорукий, с поразительно красивыми руками даже впадая в меланхолию, к чему в последние годы обнаружилась склонность, он был светел.

Когда ему было четырнадцать лет, папа Климент XIV пожаловал его орденом Золотой шпоры. Получивший от предыдущего понтифика такую же награду очень уже взрослый Глюк до конца долгой своей жизни горделиво подписывался Ritter von Gluck «кавалер Глюк», Моцарт об ордене забыл, по-видимому, наутро. Отсутствие тщеславия, особенно для музыканта-виртуоза, примечательное. Впрочем, в своём деле, в музыке, цену он знал и себе и окружающим. Известны его резкие ответы на замечания особ, в музыке невежественных, не исключая особ венценосных. Когда по смерти того же Глюка Моцарту досталось место придворного композитора, жалованье он получил вчетверо меньшее, чем у предшественника, но что делать не оставлять же было без возражения слова императора, будто в «Свадьбе Фигаро» слишком много нот.

Нот там было ровно столько, сколько нужно. Ни лишнего, ни случайного у Моцарта вообще нет. Его зрелые работы почти сплошь окна в царство истины и свободы. Да, разумеется, оно повсюду, но не в каждый момент, да и не каждому удаётся это увидеть. Не всегда и не каждому удаётся ощутить, как гармонично едины в этом царстве глубочайшее страдание и небесная радость.

В плеер, не расставаясь с которым я только что прожил две недели, наряду с моцартовскими концертами было вкачано ещё кое-что, в частности Первая симфония Брамса в неё-то, если вовремя не принять мер, из Моцарта и выносило. Сопоставление оказывалось поучительным. Посмотрите, как Брамс выстраивает кульминацию. То с одной, то с другой стороны на подъём идут группы, каждая многочисленнее всего моцартовского оркестра. Они сплетаются, расходятся, вновь сливаются, наращивают мощь (поневоле подумаешь, что нот, использованных здесь в одной-единственной фразе, Моцарту хватило бы на полсимфонии). Вот они в шаге от вершины но отступают, перестраиваются, снова идут вверх, и тут экстаз, оргазм, землетрясение. А как выстраивает кульминации Моцарт? Да вроде никак не выстраивает. Он ведёт себе дозволенными кругами дозволенные речи, вдруг неуловимый поворот и

П

осле беспощадной войны во время президентских выборов 2004 года Украину снова ожидает жестокая схватка -- на этот раз за парламент. С Нового года страна -- уже парламентская республика, и новое правительство после выборов сформирует победившая коалиция. Сегодня так же, как и год назад, исход выборов практически непредсказуем. Неясно, кто сколько наберет голосов, неясна, хотя бы примерно, конфигурация будущего большинства в Раде (а значит, и правительства). Ясно, что ни одна из партий не набирает более половины голосов, а следовательно, кто-то с кем-то должен блокироваться. Весь вопрос в том, кто и с кем. А большинство придется образовывать обязательно. Если этого не произойдет, президент распустит парламент и будут назначены новые выборы.

Но даже если большинство образуется, это не приведет к стабильности. Главный возмутитель спокойствия нынче -- президент Виктор Ющенко. В канун старого Нового года в своем телеобращении к нации он заявил, что не смирился с ограничением своих полномочий и намерен тем или иным способом повернуть политреформу вспять (например, через референдум). Парламент в ответ попытается еще больше урезать полномочия президента.

Впереди -- Янукович

Последние социологические опросы ведущих украинских служб (данные есть пока только за конец декабря) фиксируют рост популярности ведущей оппозиционной партии страны -- Партии регионов Виктора Януковича. За нее готовы отдать свои голоса от 27 до 31% избирателей. Партия де-факто представляет интересы крупного национального капитала. В список Партии регионов вошли ведущие промышленники юго-востока страны (например, в первую пятерку входят руководитель "Мотор-сичи" Вячеслав Богуслаев и Новокраматорского машзавода Георгий Скударь). Особенно широко представлены предприятия, входящие в ФПГ крупнейшего донецкого бизнесмена Рината Ахметова (он сейчас хоть и стоит в партийном списке седьмым номером, влиятелен в партии не менее, а может, даже и более, чем Виктор Янукович).

Избирателя своего партия мобилизует с помощью пророссийской и умеренной "антиоранжевой" риторики. Задача -- забрать себе как минимум тот электорат, который проголосовал за экс-премьера в 2004 году в первом туре, а это почти 40% избирателей. Кроме того, партия нещадно критикует "оранжевых" за непрофессионализм в управлении страной, что довело Украину "до ручки": резкое падение темпов роста экономики, инфляция, коррупционные скандалы и проч., и противопоставляется это высокому профессионализму правительства Януковича в 2003-2004 годах.

За второе место борьба идет не на жизнь, а на смерть между блоком Юлии Тимошенко (за ней пошла та часть "оранжевой" команды, что поругалась с Ющенко) и блоком Ющенко "Наша Украина". Ющенко дал блоку только свою фамилию -- сам он не баллотируется в парламент, партийный список возглавляет и. о. премьер-министра Юрий Ехануров. В списке почти все правительство и главы госмонополий -- короче, типичная партия власти. Рейтинги этих блоков колеблются от 12 до 16% (разные социологические службы выводят вп

Газовая война между Россией и Украиной закончилась временным перемирием. Договор, подписанный 4 января, и в России, и на Украине был преподнесен как победа. Нам все январские каникулы рассказывали по телевизору, что мы победили и они теперь будут покупать его по 230, как и было сказано. Украинцам в эти же дни рассказывали про большую победу местных властей и газ по 95. В общем, и у нас, и у них, мягко говоря, немного привирали. Никаких по 230 и уж тем более по 95 в соглашении нет. Договор не ставит точку в газовой войне. 4 января было подписано соглашение о временном прекращении огня и обозначена новая линия фронта.

На Украине, впрочем, договор как раз стал сигналом к началу боевых действий на внутреннем фронте, которые быстро привели к серьезному политическому кризису: парламент, решительно недовольный этим договором, отправил правительство в отставку, хотя никаких особых полномочий на то пока не имеет, президент и само правительство решению этому не подчинились, назвав его неконституционным. При этом и те и другие, собственно, думают уже только о предстоящих в марте выборах, после которых парламент как раз и получит право формировать и распускать правительство.

Ситуация на Украине и без газовых войн очень непростая, и политическая борьба в ближайшие месяцы обещает быть весьма серьезной. Но фактор газа не стоит недооценивать: недаром газовый скандал стал детонатором внутриполитического взрыва и, по сути дела, дал старт предвыборной кампании.

На взгляд из России, который во время газовой войны, доминировал в российской прессе, ситуация выглядит следующим образом: поднимая цены на газ, мы перестаем дотировать наших конкурентов на международных товарных рынках и рынке капитала и ослабляем антироссийскую "оранжевую" власть в Киеве. Первое действительно верно, и тут нечего спорить. А вот второе очень мало соответствует действительности.

Дело в том, что сегодня на Украине пророссийские политические силы (антиоранжевая оппозиция) -- это в первую очередь партия низких цен на газ. Представителей ФПГ, владеющих энергоемкими активами на востоке страны, -- а именно они сегодня являются главной и почти единственной реальной пророссийской и антиоранжевой силой -- даже 95 долларов за тысячу кубометров газа ставит на грань экспортной рентабельности. А при 230 они просто не выживут.

Тогда как для нынешней украинской власти (и, шире, для антироссийских "оранжевых" элит нынешней Украины) высокие цены на газ совсем не критичны. Так же как и для транснациональных западных компаний, интересы которых в определенной степени представляет нынешняя украинская власть. Сегодня их интересуют в первую очередь неэнергоемкие активы (транспортные, телекоммуникационные, нефтеперерабатывающие), а с ними государству будет гораздо легче расстаться при бюджетном дефиците, который возникнет из-за потерь от доходов с металлургии. К тому же транснациональные компании куда менее украинских зависимы от цен на энергоносители.

Кроме того, украинские "оранжевые" элиты очень слабо завязаны на

Стали уже общим местом слова о пассивности российских банков, неохотно кредитующих отечественную промышленность или задирающих до небес процентные ставки. Мне кажется, что подобные взгляды требуют пересмотра, а соответствующие факты становятся все больше исключениями, чем правилом. Действительно, с 2000-го по 2005 год фактические среднегодовые темпы прироста кредитов были свыше 40% и намного опережали среднегодовые темпы прироста ВВП и промышленного производства страны. Причем кредиты активно выдавались не только самым крупным российским предприятиям, но и малым фирмам. Лишившись после кризиса 1998 года возможности много зарабатывать на рынке государственных ценных бумаг, банки начали активно конкурировать друг с другом на рынке коммерческого кредитования. Результатом этого и стал резкий рост объемов и числа выданных кредитов. И хотя отношение банковских кредитов к ВВП у нас составляет уже порядка 30% и по данному показателю Россия догоняет некоторые страны Центральной и Восточной Европы, ситуация с кредитной поддержкой развития российской экономики все еще не отвечает запросам отечественных предприятий.

Есть ли шанс обеспечить еще более высокие темпы роста кредитования без ущерба для устойчивости банковской системы? Ассоциация российских банков положительно отвечает на этот вопрос. Активно увеличивать (с нынешних 7%) долю кредитов в составе финансовых ресурсов предприятий, направляемых на инвестиции, можно. Рост объемов коммерческого кредитования напрямую связан с четырьмя главными условиями.

Странная неотзывчивость

Первое условие -- наличие у банков источников значительных финансовых ресурсов, которые можно было бы направить на эти цели. Говоря другими, "банковскими", словами, у кредитных организаций должна быть длинная пассивная база. А сейчас главный источник длинных ресурсов для банков всего мира -- деньги населения -- в России таковым не является. Причина давно известна: срочные банковские вклады граждан могут быть изъяты ими в любой момент, причем на законном основании. Не будучи безотзывными, срочные вклады являются срочными лишь для граждан, а для банков они, по существу, приближаются к текущим. В результате банки боятся выдавать в больших количествах долгосрочные кредиты, опасаясь массовых, панических изъятий срочных вкладов, каждый раз случавшихся при кризисном развитии событий в банковском или любом ином финансовом секторе рынка. Как в такой ситуации можно всерьез говорить о решении популярной задачи "превращения сбережений населения в инвестиции" -- загадка.

Поэтому длинные ресурсы сейчас -- это собственные средства банков, облигационные и иные займы плюс (что бывает довольно редко) размещенные на большой срок депозиты предприятий и организаций. Для организации более высоких темпов роста кредитования банками долгосрочных инвестиционных проектов российских предприятий этого мало. Без принятия предложенных депутатом А. Г. Аксаковым и поддержанных Центральным банком и Минфином России поправок в 837-ю статью Гражданского кодекса о безотз

Четвертый год подряд группа компаний "Рольф" становится крупнейшим оператором отечественного рынка новых легковых автомобилей зарубежных марок. Но если в 2002 году холдингу для этого понадобилось реализовать 11317 машин, то уже в 2005-м объем его продаж вырос почти в десять раз -- до 108189 штук. Это значит, что каждая пятая новая иномарка в России имеет непосредственное отношение к "Рольфу".

Летом нынешнего года компания отметит свое пятнадцатилетие, хотя ее бизнес в области продаж начался чуть позже -- с января 1992-го. В тот год было реализовано 109 новых Mitsubishi. Теперь же "Рольф" не только эксклюзивный дистрибутор автомобилей и запчастей этой марки в России (минувшим летом был продан уже стотысячный автомобиль этого бренда), но и крупнейший дистрибутор Mitsubishi Motors в Европе. Кроме того, одна из компаний холдинга получила статус эксклюзивного импортера корейской марки Hyundai, а розничное подразделение занимается сбытом и обслуживанием автомобилей еще трех брендов -- Audi, Ford и Mazda.

В этом году холдинг начнет работу по двум новым для себя маркам, а в целом бизнес группы "Рольф" будет значительно расширен. Речь идет об инвестициях объемом полмиллиарда долларов, из которых 150 млн -- собственные средства компании, а еще 350 млн -- синдицированный кредит, основными организаторами которого стали такие банки, как Rothschild, ABN AMRO, Commerzbank, Альфа-банк, ММБ, группа Raiffeisen, West LB. По оценке экспертов банка Rothschild, клиентом которого является "Рольф", это не только крупнейший кредит в российском автомобильном секторе, но и один из самых крупных в розничном бизнесе вообще. Добавим, что подобными инвестициями не избалован даже отечественный автопром. К примеру, общий объем вложений в завод Ford во Всеволожске на сегодня достиг 230 млн долларов, а французская Renault инвестировала в московский завод "Автофрамос" 250 млн.

Основатель и владелец группы компаний "Рольф" российский гражданин Сергей Петров полтора года назад дистанцировался от оперативного управления бизнесом, а президентом и главным исполнительным директором холдинга с осени 2004 года стал соpокалетний британец Мэтт Донелли. Судя по динамике развития и масштабным планам компании, такой шаг оказался верным.

О менеджменте

-- Мэтт, иностранец во главе сугубо российской компании -- ситуация пока еще не типичная. Как вы попали в "Рольф"?

-- Работать в России я начал в 1996 году, в компании Pepsi. Тогда я очень хотел стать богатым и уехать в Южную Африку. Но за четыре года, пpоведенные в Нижнем Новгороде, я так и не разбогател, хотя успел жениться на русской. Поняв, что в Pepsi свою мечту осуществить мне не удастся, я решил использовать последний шанс и поговорил с господином Петровым. Мне показалось, что в автомобильном бизнесе гораздо больше возможностей.

-- То есть вы сами пришли к владельцу "Рольфа"?

-- Нет, это была случайная, но удачная для нас обоих встреча. Дело в том, что Сергей Петров всегда имел очень хорошее видение бизнеса, его перспектив. И хотя "Рольф" д

По итогам 2005 года британское подразделение глобальной сети кофеен Starbucks, как прогнозируют в компании, впервые в своей истории должно стать прибыльным. Американская Starbucks пришла в Британию еще в 1998 году, но выйти на окупаемость удалось лишь теперь. Во многом это произошло из-за того, что в последние годы британцы пьют все меньше пива, отдавая предпочтение кофе. Еще пять лет назад аналитики полагали, что британский рынок кофе насыщен и не имеет потенциала роста. И тем не менее все эти годы сектор рос почти на 10% ежегодно -- только сетевые кофейни увеличили продажи кофе с 4,5 до 6,25 млн чашек в неделю. Ожидается, что к концу 2008 года продажи вырастут до 7,5 млн чашек кофе еженедельно. Это означает, что средний британец, включая грудных младенцев, будет каждую неделю выпивать 6,5 чашки кофе.

Рост потребления кофе уже привел к заметным сдвигам в британской культуре. Если раньше традиционными местами встреч были пабы, где главными напитками являются пиво и сидр, то теперь все больше британцев, особенно молодых, выбирают в качестве мест общения кофейни. Пабы уже столкнулись с падением продаж (особенно продаж пива и особенно в дневные часы) и вынуждены продлевать часы работы -- чтобы вечером подавать клиентам пиво и алкогольные напитки, а утром и днем предлагать им кофе и завтраки.

Кофе наступает

В конце 1960-х кофейни в Британии были местом обитания богемы, которая таким образом пыталась дистанцироваться от простонародных пабов. Большинство кофеен принадлежало живущим здесь французам и итальянцам, и концентрировались они в Сохо и Ковент-Гардене -- поближе к театрам. За пределами центрального Лондона кофеен практически не было, а в большинстве заведений общественного питания под кофе понимался растворимый напиток.

Сегодня кофейни встречаются даже в небольших провинциальных городах, на улицах которых все чаще можно увидеть людей с бумажными стаканчиками с кофе на вынос. Согласно исследованию британской консалтинговой компании Allegra Strategies, в ближайшие три года число кофеен будет увеличиваться со скоростью 8,9% в год. Если в минувшем году продажи кофе через сетевые кофейни (Starbucks, Costa Coffee, Caffe Nero и Caffe Ritazza) превысили 2 млрд долларов, то к концу 2008 года их суммарный оборот достигнет 2,6 млрд долларов.

Особенно популярны кофейни стали среди женщин, которые, согласно опросам, составляют около 60% посетителей сетевых кофеен. "Традиционным местом встреч в Британии были пабы, причем необязательно вечером. Теперь все больше людей предпочитают встречаться в кофейнях, где более приятная атмосфера, современный дизайн и спокойная музыка. Кофейни особенно популярны среди молодежи и среди женщин, поскольку они безопаснее. В пабах же всегда есть риск наткнуться на людей в нетрезвом состоянии, с повышенным уровнем агрессии", -- рассказала "Эксперту" преподаватель социологии лондонского City University Люси Палмер. В результате пабы постепенно пpевpащаются в вечеpне-ночные заведения.

Пивная оборона

С 1997 года продажи пива в Брита

Субботним утром немцы предприняли атаку на павильоны Берлинского выставочного комплекса. Они нетерпеливо топтались у входа, ожидая, когда педантичный контролер снимет цепочку с прохода. Уже через час на продовольственной выставке "Зеленая неделя" было не протолкнуться.

Пиво весело наполняло бокалы, жарились колбаски, воздух был напоен ароматами копченостей, сыров, специй, шоколада. Ровный гул голосов часто прерывался нестройными, но громкими немецкими народными песнями. В перерыве между основательными трапезами посетители, проплывая по многочисленным павильонам, не отказывали себе в удовольствии попробовать кусочек перламутровой семги, дольку ароматного окорока, свежеиспеченную булочку, шматок сала, тающую во рту конфетку, а заодно пропустить рюмку водки или вина. Весь этот гигантский продовольственный прилавок и тянущийся к нему народ символизировали вечное единство человека и продовольствия.

В тот час, когда веселый бюргер тыкал вилочкой в румяную сосиску, министры и специалисты разных стран на форуме "Восток--Запад", проходившем в рамках выставки, рассуждали о справедливости в международной торговле. Доклады и комментарии к ним плавно текли по заезженной колее: "нужно понимать, что международная торговля -- улица с двусторонним движением, и все участники этого движения должны стремиться соблюдать правила".

Российский министр сельского хозяйства Алексей Гордеев сбил оптимистичный тон и обострил дискуссию, заметив, что у этой улицы одна сторона вполне хороша, а вторая напоминает трассу Париж--Дакар со всеми ее ухабами: "Опыт показывает, что соглашения по сельскому хозяйству несовершенны, вступающие в ВТО страны оказываются крайне беззащитными". А политика ВТО, по его словам, чистое лицемерие. Так жестко на этом форуме еще не высказывались. По натянутым лицам европейцев было заметно, что они шокированы российским наскоком.

От обидных для либерального европейского уха метафор наш министр быстро перешел к фактам. Так, по его мнению, Европа практически закрылась от российского зерна, используя квоты, за которые нас все время критикует. Европа раз восемьдесят позволяла себе квотирование. Нет равных отношений в вопросах ветеринарного и фитосанитарного контроля. По словам министра, на вывоз продукции из Европы существует 100 пунктов таможенного контроля, а на ввоз из России всего 10. Попросил Гордеев и объяснить ему, почему импортные пошлины в ЕС в три-четыре раза выше наших.

Издевательством назвал Гордеев тот пафос, с которым европейцы говорят о своем прорыве на последнем раунде ВТО в Гонконге в прошлом году. После многих лет бесплодных переговоров хотя бы о начале либерализации международной торговли продовольствием, после позорного провала в Канкуне, в Гонконге Европа, по словам комиссара ЕС по сельскому хозяйству Марианн Фишер-Боэль, сделала "мужественный шаг, поставив вопрос об отмене экспортных субсидий в 2013 году". "Вот подарок!" -- не без сарказма комментировал доклад г-жи Фишер-Боэль Гордеев. Во-первых, доля субсидий в общей поддержке не ст

В Госдуме планируется создать рабочую группу, которая займется реформированием системы социального страхования. Основная идея реформы заключается в том, чтобы вместо единого социального налога работодатель платил страховые взносы. При этом уплаченные деньги должны стать целевыми, то есть будут аккумулироваться на определенных счетах и идти исключительно на больничные и прочие социальные выплаты именно сотрудникам конкретной компании. "У вас заболело мало работников, вы не вычерпали свой фонд больничных листов -- на разницу можете получить компенсации путевками, оплатой вакцинации, диспансеризации", -- поясняет замруководителя комитета по труду и социальной политике Госдумы Андрей Исаев.

Законодатели собираются составить список рисков, в который войдут: выплата 85% заработка по больничным листам, определенное число путевок, выплата страховых взносов в случае задержки зарплаты и т. д. Под этот список будет рассчитан тариф, который должен согласовываться в рамках трехсторонней комиссии. В соответствии с тарифом работодатель станет отчислять деньги по своему выбору -- либо в федеральные Фонд социального страхования (ФСС) и Фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС), либо в частные страховые компании.

В принципе система соцстраха должна стать такой же, как, скажем, система добровольного медицинского страхования: покупаешь полис -- и при наступлении страхового случая получаешь деньги. А объединения работодателей, представители которых вместе с депутатами будут заниматься изменением системы соцстраха, готовы внести и такое предложение: избавить компании, покупающие своим сотрудникам полисы добровольного медицинского страхования, от уплаты взносов в ФОМС.

Более того, в отличие от ФСС и ФОМС, которые выплачивают деньги, но при этом не контролируют качество социальных и медицинских услуг, частные страховщики пристально следят за использованием страховых денег. "Сейчас до трети больничных выдается не по делу, кто проверяет их достоверность? -- задается вопросом научный руководитель Центра социальных исследований и инноваций Евгений Гонтмахер. -- Или возьмем страхование от несчастных случаев на производстве -- сейчас люди не заинтересованы в том, чтобы возвращаться после несчастного случая на работу, им выгоднее сидеть дома и получать пособие из ФСС. Кто займется их реабилитацией? Кто проверит качество обслуживания в поликлинике, в больнице?" Этим могли бы заняться страховые агенты, точно так же, как они занимаются страховыми случаями по ОСАГО или КАСКО.

Решится ли рабочая группа ГД выйти с предложением пустить частников в систему соцстраха, пока не известно. Зато депутаты уже объявили, что намерены снова поднять вопрос о реформировании единого социального налога. Напомним, что ЕСН был введен в 2001 году. Предложив ввести единый налог, Минфин мотивировал свое предложение тем, что для бизнеса проще платить один налог, чем несколько взносов во внебюджетные фонды. При этом предполагалось, что ЕСН будет платиться под контролем одной лишь налоговой инспек

Если несколько лет назад суммы венчурных сделок по технологическим компаниям назывались почти всегда, то в этом году почти все сделки, о которых стало известно, прошли без объявления объема, доли и других параметров. Конечно, индустрия прямых инвестиций вообще не любит говорить о деньгах, но такой уровень секретности ей все же не свойствен.

Из-за закрытости рынка оценить общий объем венчурных инвестиций в 2005 году сложно. В ряде случаев неясности со структурой не позволяли даже понять, кому поступили деньги: то ли компании, то ли прежним держателям пакета, чью долю новые инвесторы выкупили. В принципе выкуп, как известно, не редкость, но венчурные инвестиции представляют собой деньги, адресно направляемые на ускорение роста компании. Когда фонд, даже называющий себя венчурным, платит действующему акционеру, а не компании, эти инвестиции скорее следует называть портфельными. Многие сделки, судя по всему, таковыми и были -- скажем, покупка "Финамом" сервиса знакомств "Мамба" или инвестиция в Nival Interactive от флоридской Ener1 Group. В случае с Nival даже не до конца понятно, была ли это продажа активов или инвестиции. В прессе муссировалась первая версия, но тогда покупка Nival контрольного пакета екатеринбургского девелопера мобильных игр Target Games, последовавшая ровно через месяц, была бы невозможна. Самой вероятной версией представляется такая: Nival получил деньги от Ener1 именно на покупку Target.

Несмотря на общую туманность картины, "Эксперт" считает, что объем венчурных инвестиций за 2005 год в России составил 62─65 млн долларов США, а число сделок -- около 16. Более двух третей этих средств пришлось на пять крупнейших сделок, и практически все сделки прошли с компаниями поздних фаз.

Инвестиции в технологии превратились для России в улицу с двусторонним движением. С одной стороны, мы наблюдали зарубежные фонды, инвестировавшие в российские компании или компании с российскими операциями, здесь лидером безусловно остается Insight Venture Partners. С другой -- отечественные фонды двинулись за рубеж. "Русские технологии" инвестировали в израильский PTC Lasers, украинскую UHT и американский Wostec. Трансграничные различия с каждым годом делаются все более относительными, а схема "штаб-квартира за рубежом, лаборатория в России" -- все более распространенной.

Все дорожает

Едва ли не главная причина неразговорчивости венчуристов -- это нежелание демонстрировать, что цена сделок растет. По сведениям "Эксперта", именно так было в истории с "Акеллой", где в течение года конкурировали два фонда прямых инвестиций, каждый из которых пытался перебить цену конкурента. В результате оценка компании и сумма сделки возросли почти вдвое по сравнению с первоначальным уровнем.

В прошлогоднем венчурном обзоре "Эксперт" уже указывал: нежелание фондов рисковать на ранней фазе и концентрироваться на компаниях менее рискованной поздней фазы приведет к вымыванию с рынка всех компаний инвестиционного качества в достаточно краткие сроки. Этот прогноз начал сбыват

Словосочетание "молодежная политика" в прошлом году прочно обосновалось в речах политиков, статьях политобозревателей, аналитических записках и массовом сознании. Когда в 2003 году молодежное движение "Кмара" сыграло едва ли не решающую роль в грузинской "революции роз", это еще можно было считать случайностью, но когда опыт "Кмары" буквально повторила украинская "Пора", стало очевидно: во-первых, молодежь играет в политике гораздо более важную роль, чем принято считать, и, во-вторых, тот, кто сумеет повести молодежь за собой, почти гарантированно обеспечит себе решающее преимущество в борьбе за власть.

Следствием этих прошлогодних открытий стал повышенный интерес политтехнологов, журналистов, политиков старшего поколения к любым проявлениям политической активности молодежи.

Есть, например, движение "Оборона". "Оборона" -- это несколько десятков московских подростков, мечтающих о том, чтобы президент Путин ушел в отставку, у них даже лозунг такой есть: "Раз, два, три -- Путин, уходи!". Подростки арендуют небольшой подвал в центре Москвы, регулярно собираются в этом подвале, устраивают диспуты, смотрят публицистические фильмы, читают актуальные политические брошюры. Обыкновенный клуб по интересам. У компьютерной игры Star Craft (не говоря уже о писателе Толкиене или футбольном клубе "Спартак") поклонников на порядок больше, они лучше организованы и более заметны на фоне остального социума. Между тем именно "Оборона" привлекает повышенное внимание журналистов и политологов, которым не каждая партия может похвастаться.

Кто-то считает, что это молодежное движение -- наглядная модель среднестатистической российской партии, кому-то приятно в очередной раз позлорадствовать насчет полной маргинализации "оранжевых" идей в России. В самом деле, большинство этих самых подростков вступали в "Оборону" именно под впечатлением от украинских событий 2004 года, и, повернись история чуть-чуть по-другому, именно они, нынешние подвальные сидельцы, вели бы своих сверстников на майдан, окружали бы правительственные здания, рассылали бы SMS-сообщения с революционными лозунгами. Но вот не сложилось. И тем, кто вчера боялся повторения киевского майдана в Москве, сегодня это "не сложилось" бальзамом на душу. Статьи о том, как здорово все-таки, что российские "оранжевые" так и остались в своих подвалах, регулярно появляются в "охранительных" СМИ. И как год назад авторы статей о неизбежности революции ссылались на пример "Обороны", так и теперь "Оборона" остается главным примером, подтверждающим правоту тех, кто декларирует: "Революции не будет".

Революции не будет. Никто с этим уже не спорит. Пронесло. Можно спокойно жить. Вот только один очень важный вопрос ускользает от внимания антиреволюционеров: а куда девать мобилизованную призраком этой революции молодежь?

Не будет, не будет революции. Никто с этим уже не спорит. Пронесло. Можно спокойно жить. Вот только один очень важный вопрос ускользает от внимания антиреволюционеров: а куда девать мобилизованную призраком этой р

Конфликт вокруг иранской ядерной программы резко обострился после того, как 10 января Тегеран расконсервировал некоторые ядерные объекты и возобновил работу на них. Хотя процесс этот проходил под полным контролем МАГАТЭ, он вызвал резкую реакцию международного сообщества. Буквально накануне снятия пломб глава МАГАТЭ Мохаммед эль-Барадеи заявил, что Тегеран практически исчерпал терпение мирового сообщества и его ядерное досье уже может быть передано на рассмотрение Совета Безопасности ООН. Неудивительно, что одностороннее возобновление иранской ядерной программы вызвало шквал критики и угроз со стороны западных политиков.

Так, президент Франции Жак Ширак назвал поведение Ирана серьезной ошибкой, а позже пригрозил неназванным террористам французским ядерным оружием. Премьер-министр Великобритании Тони Блэр заявил, что "терпение мирового сообщества уже исчерпано", и пообещал добиться передачи иранского ядерного досье в СБ ООН. Канцлер Германии Ангела Меркель во время своего визита в Вашингтон объявила, что "Тегеран переступил красную черту". Позиция же Вашингтона относительно Тегерана была вполне предсказуема -- Иран является частью "оси зла", а потому Вашингтон всегда готов "обсудить иранское ядерное досье", да так, чтобы против страны были непременно введены санкции. Даже позиция России, которая традиционно поддерживала Иран, начала склоняться к поддержке требований США и евротройки.

В ответ на критику Иран еще больше ужесточил свою позицию, заявив, что иранская ядерная программа -- самая прозрачная из всех и у страны есть полное право на проведение ядерных исследований, которые будут способствовать ее развитию. При этом иранцы подчеркивают, что они не против продолжения переговоров, но никаких новых конкретных предложений не сделали.

Игра по иранским правилам

Столь жесткая позиция нового иранского президента Махмуда Ахмадинеджада объясняется двумя факторами -- идеологическим (внутриполитическим) и игровым (внешнеполитическим). "Внутри страны Ахмадинеджад претендует на роль лидера исламской революции. Его победа на президентских выборах -- это победа над более умеренным и богатым Рафсанджани, так что для него ставить на радикализм и идеологию -- вполне честная и рациональная политика. Проводя жесткую линию, он повышает себе цену. Ахмадинеджад -- радикальный исламист в чистом виде", -- сказал "Эксперту" Алексей Малашенко из Московского центра Карнеги.

Пакистанская ядерная программа таит в себе больше опасностей, чем иранская. Сами пакистанцы любят говорить, что их бомба -- это "исламская бомба"

Что касается внешней политики, то тут Ахмадинеджад играет на том, что прекрасно понимает, как могут развиваться события. Он уверен, что второго Ирака не будет, и потому чувствует себя в безопасности. Ведя жесткие переговоры то с Америкой, то с Россией, Ахмадинеджад поднимает себе цену в глазах мирового сообщества. Он ведет игру, пытаясь добиться каких-либо уступок и более уважительного отношения к Ирану. Очень сомнительно, что Иран действительно хочет создат

Провинциальную художественную жизнь -- хоть театральную, хоть архитектурную -- принято сравнивать с тем, что происходит в столице. Точно так же то, что происходит в Москве, принято мерить Западом. Эта странная шкала, провоцирующая на бесконечный поиск подобий, иногда заставляет думать, что каждое следующее подобие -- это пародия на предыдущее. Однако же иногда возникает ощущение, что "подражатели" извлекают уроки из ошибок своих предшественников.

Товарищи из провинции

Главный -- общероссийский -- смотр современной архитектуры каждый год проходит в Москве и называется фестивалем "Зодчество". Как только высшую награду фестиваля, "Хрустального Дедала", получает архитектор не из Санкт-Петербурга или Москвы, столичная архитектурная общественность тут же обвиняет жюри в том, что по старой доброй советской привычке большое начальство поощряет "товарищей из регионов", чтобы те не обиделись на центр и, чего доброго, не вышли бы скопом из российского Союза архитекторов.

Но из Сибири, оказывается, все видится по-другому. Видится, что "там, на западе" (так сибиряки называют европейскую часть России), никто их поддерживать не собирается. В результате в 1996 году в Новосибирске возник свой архитектурный конкурс (точнее, межрегиональный смотр-конкурс в области градостроительства, архитектуры и дизайна) под названием "Золотая капитель". Сначала в нем участвовали одни новосибирцы, потом потихоньку присоединилось несколько западносибирских городов, потом восточносибирских, и в результате в 2005 году -- 446 участников из 14 городов. Если сравнивать с "Зодчеством", не много. Зато наглядно: как конспект всего того, что можно было увидеть на "Зодчестве" за десять лет. Главные "завоевания" постсоветской архитектуры: дом "под классику", банк с мощным портиком, офисное здание из стекла и стали, дом, напоминающий сталинскую высотку, загородный особняк "типа замок" и, наконец, подлежащий реконструкции оперный театр -- весь этот набор из столичной архитектурной жизни был полностью предъявлен на "Золотой капители" в Новосибирске.

Опера без драм

Разумеется, реконструкция Новосибирского театра оперы и балета, полностью завершившаяся в декабре ушедшего года, заставляет вспомнить о том, что подготовку ко второму рождению переживают сегодня и крупнейшие музыкальные театры двух столиц "там, на западе". И пост-фактум возникает недоумение: а где же скандалы? Где заоблачные суммы, публичные разоблачения, споры сторонников модернизации с блюстителями неприкосновенности исторической штукатурки, ссоры всех со всеми и чехарда проектов? Как им удалось провернуть это вот так, без всего, что обычно сопровождает реконструкцию большого оперного театра, -- что в Москве, что в Петербурге, что в Милане?

Теперь получается, что, пока Мариинский театр бьется за право наконец осуществить проект, победивший на международном конкурсе, пока Большой замер в ожидании, когда же под ним выроют большую-пребольшую яму, в Новосибирске уже открылся самый большой (по размерам) и самый современный в техническом

Суждение о том, что логика антисемита глубоко иррациональна, следует дополнить параллельным суждением. Логика борца с антисемитизмом даже если и рациональна, то рациональность эта сложная и изощренная. Одно из проявлений такой сложности -- отсутствие единообразной реакции на насильственные действия в отношении евреев. В принципе можно было бы считать, что реакция на попытку А. А. Копцова перерезать людей в синагоге на Б. Бронной является более или менее типовой. Что же до эмоциональных перехлестов, они понятны и объясняются дерзостью преступления и его нарочитой плакатностью. Антисемит с окровавленным ножом -- картина, возбуждающая самые глубинные культурные переживания.

К несчастью, такая простая и, казалось бы, естественная гипотеза плохо сообразуется с известными нам фактами новейшей истории. В начале 90-х перестала существовать достаточно крупная еврейская община в Чечне, и это никак не было замечено борцами с антисемитизмом. Можно, конечно, возразить, что гонения, заставившие грозненских евреев бежать в чем есть, не носили специфически антисемитского характера -- гонениям тогда подвергались представители всех нетитульных наций, но, вообще говоря, это не повод, чтобы не возвысить голос хотя бы в защиту своих. Самое неприятное объяснение -- не возвышали, потому что это неминуемо привлекло бы всеобщее внимание к дудаевскому геноциду нетитульного населения Чечни, -- следует отвергнуть, поскольку оно предполагает сознательное пособничество геноциду -- для чего, зачем?

Более рациональное объяснение можно найти, если обратиться к практике антисемитских акций в Бельгии и Франции, очень участившихся после 2001 г. Осенью 2001 г. по Франции прошла волна поджогов синагог, в Лионе и Антверпене нападали на евреев, однако о коричневых Франции и Бельгии в прессе не писали. Что может быть объяснено простым обстоятельством: антисемиты -- да не те. С формальной точки зрения антисемит -- это всякий, кто совершает определенные действия по отношению к евреям, а также призывает к таковым действиям прямо или косвенно. Но квалификационная практика показала, что в современном мире, чтобы говорить о полноценном антисемитизме и разворачивать широкую кампанию, нужно, чтобы субъекты антисемитских деяний не имели положительного статуса (борцы с империализмом/колониализмом, жертвы империализма, угнетенная меньшая братия), перед которым предписано склоняться, а еще существеннее -- чтобы они имели исторически сложившийся отрицательный статус (tzar, knut, pogrom или Deutschland, Deutschland, ueber alles). В зависимости от того, каков статус субъекта, т. е. к какой общности он принадлежит, вердикт и выносится. В одном случае -- тихо замалчиваемое частное недоразумение, в другом -- всесветно осуждаемое проявление имманентно присущего и давно зревшего. Вздумай арапчата (или кто другой -- они визитные карточки не оставляют) учинить что-нибудь не в Лионе, а во Франкфурте, стон о возродившемся нацизме и коричневой ФРГ восходил бы до неба, но чуть к западу от Рейна, как в 2001 г., -

13 января. "ЛУКойл" опубликовал финансовые результаты за III квартал 2005 года. Выручка компании увеличилась на 20% по сравнению с предыдущим кварталом и составила 16,324 млрд долларов, а чистая прибыль -- 2,211 млрд долларов.

16 января. Доля "Связьинвеста" в МГТС (28%), возможно, будет продана АФК "Система", на что, по некоторой информации, есть согласие органов власти.

17 января. ФСФР намерена ограничить отток ликвидности с российского рынка новыми правилами IPO. Согласно утвержденному документу на внутреннем рынке должно будет обращаться не менее 65% акций российских компаний, а в АДР разрешается конвертировать лишь 35% от их общего количества, то есть на 5% меньше, чем сейчас.

18 января. Акционеры "Норникеля" и "Алросы" рассмотрели возможность объединения компаний. Обсуждается вариант, при котором 25-процентная доля объединенной компании принадлежала бы государству, а оставшиеся 75% -- акционерам "Норникеля" и "Алросы".

19 января. Китайская CNPC и индийская INGC могут предложить около 3 млрд долларов за принадлежащую ТНК─ВР "Удмуртнефть".

После падения в первые торговые сессии нового года доллар попытался отыграть утраченные позиции. В пятницу 13 января он прибавил сразу 7 копеек, достигнув отметки 28,47 рубля за доллар. Однако уже в понедельник котировки американской валюты резко откатились и провели остаток недели на уровнях 28,28─28,30 рубля за доллар. Таким образом, с начала года потери доллара составили около 45 копеек, то есть более полутора процентов. При этом снижение его курса относительно других валют, в том числе и евро, было не столь очевидно. Вполне вероятно, укрепление рубля относительно бивалютной корзины связано с попытками ЦБ обуздать инфляцию. Золотовалютные резервы бьют в наступившем году все мыслимые рекорды: за две недели их объем увеличился более чем на 10 (!) млрд долларов.

На рынке ГКО--ОФЗ почти на протяжении всего обозреваемого периода наблюдалась положительная динамика. Этому способствовали низкие ставки МБК, а также укрепление курса рубля. При этом, несмотря на увеличившуюся активность участников, обороты все равно остаются на достаточно низком уровне. В середине недели видимый рост прекратился, и в движении котировок наметилась понижательная тенденция, что, вероятно, объясняется перетоком средств в сектор облигаций Москвы.

В первые торговые дни нового года на рынке корпоративных и муниципальных облигаций сложилась крайне благоприятная конъюнктура, которая способствовала росту бумаг первого эшелона. По бумагам второго и третьего эшелонов инвесторы закрывали сформированные перед праздниками длинные позиции. В дальнейшем, на фоне снижения ряда ликвидных выпусков, тон задавали облигации второго и третьего эшелонов, что указывает на интерес нерезидентов к нашему долговому рынку. Основные факторы по-прежнему складываются в пользу рынка рублевых бондов: в преддверии налоговых платежей рублевая ликвидность находится на высоком уровне, рост национальной валюты к доллару продолжается. Внимание участников рынка было прикова

В наш прокат выходит новый мультфильм Тима Бертона "Труп невесты" -- его российская премьера откладывалась несколько раз. У прокатчиков явно вызывает большие сомнения коммерческая успешность картины, даром что в Америке макабрическая история о любовных несчастьях прекрасной полуразложившейся девушки, в голове у которой живет говорящий червяк, собрала очень неплохую кассу.

Феномен Тима Бертона вообще достоин изучения: маргинальный, казалось бы, режиссер, без передышки создающий в своих фильмах один ирреальный мир за другим, уже многие годы выступает любимым enfant terrible Голливуда. Ему прощают провалы, позволяют тратить миллионы на заведомо арт-хаусные проекты, и в конце концов он с избытком возмещает все сделанные в него вложения. Бертон, изначально аниматор на "Диснее", не снимал мультфильмов с 1988 года, после "Битлджюса", а в знаменитом "Кошмаре перед Рождеством" (1993) был лишь продюсером и художником. Именно из "Кошмара" он и позаимствовал всю эстетику и технические приемы "Невесты": вновь гротескные куклы, сделанные из стали и силикона, при каждом удобном случае распевают зажигательные песни и пускаются в пляс, вновь мультфильм снят по всем законам большого кино, с феноменально изысканными проездами камеры.

И вновь Бертон налаживает связь между поту- и посюсторонним мирами. Смешной и нелепый юноша Виктор, репетируя на заброшенном кладбище свои реплики в близящемся свадебном ритуале, надевает кольцо на веточку -- которая оказывается торчащим из могилы костяным пальцем прекрасной, но, к сожалению, не очень живой девушки по имени Эмили. Два года назад она не успела выйти замуж: перед самой свадьбой ее убил жених. Ей так хочется наконец-таки вступить в семейную жизнь, что она незамедлительно утаскивает Виктора в загробный мир, где пытается свить ему уютное супружеское гнездышко. У невесты периодически вываливается глаз, вокруг пляшут развеселые покойники с синими лицами, а Виктор между тем мечтает о своей теплокровной Виктории, но при этом испытывает такое сострадание к Эмили, что и впрямь едва на ней не женится.

Тим Бертон, снимающий принципиально разные фильмы, на самом деле отличается удивительным постоянством. О чем бы он ни говорил -- о человеке, который не может ни к кому прикоснуться ("Эдвард руки-ножницы"), о самом плохом в истории мирового кино режиссере ("Эд Вуд"), о пришедшей на смену человечеству цивилизации обезьян ("Планета обезьян"), -- рассказывается-то всегда одна и та же история: о человечности нечеловеков и нечеловечности человеков. "Труп невесты", при всех его песнях и плясках, возможно, самый программный фильм Бертона: здесь общая идея творчества режиссера подана более чем наглядно. Населяющие местный ад трупики-уродцы отличаются максимальной одухотворенностью; обитатели мира живых обладают вполне функциональным телом, но механистичны, безжизненны и вообще похожи на суетливых тараканов. Не случайно кульминацией фильма становится выход мертвых на земную поверхность и следующее за этим братание кадавров с живыми: душа након

С

одной стороны, постановка повести Валентина Распутина в МХТ им. Чехова не более чем рядовой спектакль. Скучноватый. Интеллигентный. С хорошей стильной сценографией (постановщик "Живи и помни" Владимир Петров как раз славится умением делать спектакли, которые тем и хороши, что ничем не плохи). С другой -- это событие. Так называемые деревенщики -- не столько их произведения, сколько сам строй их мыслей и чувствований -- с некоторых пор оказались прочно прописаны на сцене совсем другого МХАТа, в просторечье называемого "доронинским" и воплотившего в себе нынешнее славянофильство с его очень советским лицом. Два МХАТа (из аббревиатуры табаковского, впрочем, некоторое время назад выпала "академическая" буква "А") давно уже, мягко говоря, в отношениях натянутых. Один (доронинский) маргинализировался и законсервировался, другой (табаковский) стал одним из главных театральных ньюсмейкеров, коммерчески успешным и открытым для новых эстетических веяний. То есть стал воплощением всего, что радетелям нравственности и русской духовности ненавистно.

И хотя на Малой сцене МХТ поставили одну из лучших повестей Распутина, написанную еще тогда, когда будущий раскол Художественного театра не мог никому привидеться даже в страшном сне, это, безусловно, можно считать знаком сближения. Не двух МХАТов, а двух бесконечно, казалось бы, далеких друг от друга миров.

История солдата-дезертира (отличная работа Дмитрия Куличкова) и его верной и любящей жены Настены (Дарья Мороз), как ни странно, отсылает нас к великим постановкам Льва Додина "Дом" и "Братья и сестры" по произведениям "деревенщика" Федора Абрамова. Конечно, в этой премьере нет ни того эпического размаха, которым поражали легендарные спектакли МДТ, ни сопоставимых с ним по выразительности сценических образов, но само соседство на сцене абсолютной достоверности и предельной условности, приемов театра переживания и театра представления восходит именно к тем додинским шедеврам. Дарья Мороз, неожиданно раскрывшаяся как серьезная драматическая актриса, похожа здесь на большого ребенка, столь же наивного, сколь и ранимого. Она играет свою героиню тихо, светло, без ярких красок, на полутонах. Не святой, но, конечно же, мученицей. Янина Колесниченко, представляющая разом и свекровь Настены, и ее подругу, разудалую Надьку, напротив, играет так, словно она не на малой сцене МХТ, а на сцене любимовской Таганки -- с перебором, то шамкая беззубым ртом, то залихватски поводя грудью. Все это без труда уживается в одном спектакле, и все это изрядно приправлено сценографическими метафорами, которые в тех же "Братьях и сестрах" остро врезались в память. Установленный посреди пустой черной сцены прозрачный куб со слегка заиндевевшими гранями становится то клеткой главного героя, то ложем любви, то эдаким царством Снежной королевы, в котором нет ни горя, ни радости, только покой.

Распутин не просто пришел на премьеру к Табакову, он выразил свое полное удовлетворение увиденным. Он посчитал его (увиденное) психологическим театром

Партия "Родина" преподнесла очередной сюрприз. В партийные списки на выборы в законодательное собрание Нижегородской области (они состоятся в марте этого года) в первой тройке кроме депутата Госдумы Андрея Савельева оказался Андрей Климентьев. В 1998 году он баллотировался на пост мэра Нижнего Новгорода и даже победил на выборах. Однако его победа тогда не на шутку разозлила федеральное руководство, в котором в то время было немало выходцев из региона, в том числе вице-премьер Борис Немцов и премьер-министр Сергей Кириенко. И, надо сказать, такая реакция была вполне адекватной. Во-первых, впервые руководителем исполнительной власти столь высокого уровня был избран бизнесмен с отчетливо криминальным уклоном (к тому времени против Климентьева было возбуждено несколько уголовных дел, в частности по факту хищения валютного кредита Минфина РФ в 1995 году). А во-вторых, сам Климентьев особо и не скрывал своей криминальной ориентации и, по сути дела, шел на выборы как представитель криминального мира, который готов делиться с народом. В итоге Андрей Климентьев оказался не в кабинете мэра, а в колонии, и нижегородцам пришлось избирать себе нового градоначальника.

Однако, получив условно-досрочное освобождение, Климентьев не оставил идею быть избранным во власть. В 2002 году он снова выставил свою кандидатуру на выборах мэра, но за день до первого тура был снят с регистрации. Так же до сих пор проваливались и все остальные попытки "авторитетного" бизнесмена пристроиться к какой-либо партии: политики шарахались от него, как от зачумленного.

Климентьев действительно достаточно популярен в Нижнем Новгороде: слабость местной элиты привела к тому, что за последние восемь лет доверие населения к ней упало практически до нуля. На этом фоне изгой Климентьев воспринимался многими как единственная альтернатива бездарным руководителям региона, будь он хоть трижды преступник. Впрочем, ныне, после назначения бывшего вице-мэра Москвы Валерия Шанцева губернатором, ситуация изменилась. Теперь он олицетворяет надежду населения на новое адекватное руководство.

Однако на выборах в законодательное собрание имя Климентьева еще вполне могло бы и сыграть, а потому ход "Родины", позиции которой в регионе не очень сильны, выглядел вполне удачным. Но сам факт включения "Родиной" в свой список Климентьева -- это еще и очевидная провокация. Климентьев -- изгой, персона нон-грата нижегородской и российской политики, ставка на него -- это пренебрежение условиями политической игры, сложившимися в региональной и федеральной политике.

То, что в Нижнем Новгороде, как и в Москве (история с ксенофобским роликом, стоившая партии участия в выборах), "Родина" сознательно пошла на провокацию, есть размывание границ дозволенного в политическом пространстве. Однако, судя по всему, нынешняя провокация не будет иметь столь громких последствий. 19 января бизнесмен Андрей Климентьев был задержан сотрудниками ГУВД после допроса по делу, связанному с хищением зерна в одном из районов области.

Молдавский суд приговорил к десяти годам заключения Валерия Пасата, советника председателя правления РАО "ЕЭС России" Анатолия Чубайса. Сам Чубайс назвал приговор политической расправой и пообещал президенту Молдавии Владимиру Воронину, что того могут ждать "серьезные проблемы в ближайшем будущем". Глава РАО ЕЭС не уточнил, каких именно проблем должен опасаться молдавский президент. Официальный Кишинев в лице советника президента Молдавии Марка Ткачука в ответ упрекнул Чубайса в использовании "языка бандитских разборок".

Валерий Пасат, в конце 90-х занимавший должность министра обороны Молдавии, обвинялся в превышении власти при заключении контракта по продаже Соединенным Штатам 21 истребителя МиГ-29 в 1997 году. Сумма сделки составила около 40 млн долларов, между тем в суде выяснилось, что в то же самое время у молдавских властей была возможность продать те же самолеты в Южную Корею, но уже более чем за 90 млн долларов. Разница между двумя этими суммами, по мнению молдавской прокуратуры, и составила размер ущерба, причиненного госбюджету действиями экс-министра обороны. Кроме того, Пасата признали виновным в нарушениях в ходе сделки по продаже компании JOI Slovakia реактивных систем залпового огня "Ураган".

Справедливости ради надо отметить, что в принятие решения о сделке был вовлечен также экс-президент Молдавии Петр Лучинский и американские дипломаты из посольства США. Понятно, что окончательное решение принимал, скорее всего, не Валерий Пасат. К тому же Пасат до 1999 года занимал пост министра обороны, сменил его на кресло директора службы информации и безопасности, в 2002 году стал советником Анатолия Чубайса, и все это время никто в Кишиневе не вспоминал о неудачно проданных истребителях. Зато после того, как в начале 2005 года Пасат поддержал на парламентских выборах оппозиционный блок "Демократическая Молдова" и собрал в Москве съезд молдавских гастарбайтеров, которых призывали голосовать за оппозицию, он был арестован едва ли не в первый свой приезд в Кишинев. Все эти обстоятельства и дали повод Анатолию Чубайсу говорить о политических мотивах в деле его советника.

Вероятнее всего, здесь уместно говорить об избирательном применении правосудия, продиктованном желанием молдавского президента надавить на оппозицию, а заодно заполучить более выгодные позиции в торге с одной из крупнейших российских госкомпаний, от которой во многом зависит энергоснабжение страны (РАО "ЕЭС России" владеет 100% акций Приднестровской ГРЭС, основного поставщика электроэнергии в Молдавию). В то же время конфликт с молдавскими властями свидетельствует о крахе идеи "либеральной империи" на постсоветском пространстве, предложенной Анатолием Чубайсом два года назад. "Дело Пасата" окончательно подтвердило, что укрепление позиций российского капитала в экономике стран бывшего СССР отнюдь не гарантирует России усиления ее политического влияния в этих странах.

Б

ывший член политсовета СПС Иван Стариков, ныне сотрудничающий с экс-премьером Михаилом Касьяновым, заявил журналистам о намерении Касьянова создать новое, "надпартийное" общественно-политическое движение, в которое предполагается приглашать представителей всех существующих оппозиционных партий, а также "представителей класса бюрократии", не согласных с курсом нынешних властей. Правда, Стариков назвал по имени только одного такого политика -- ушедшего в отставку в конце прошлого года советника президента по экономической политике Андрея Илларионова. Среди возможных вариантов названия для нового движения, по словам Старикова, -- "Объединенные демократы" и более экстравагантное "Мужики".

Заявление Старикова вызвало недоумение едва ли не у всех наблюдателей. В "Яблоке" и СПС, которые участвовали в выборах в Мосгордуму под названием "Объединенные демократы", считают, что Михаил Касьянов намерен перехватить у них новый бренд. В окружении Андрея Илларионова информацию о том, что он намерен заняться публичной политикой, также опровергают.

Лидер партии "Наш выбор" Ирина Хакамада, ранее тоже заявлявшая о готовности участвовать в партийном строительстве вместе с Михаилом Касьяновым, по понятным причинам недовольна названием "Мужики", как, впрочем, и всеми остальными заявлениями Ивана Старикова. По ее словам, вопрос участия Андрея Илларионова в партийном проекте Михаила Касьянова никогда не обсуждался, а сама партия, как и межпартийное общественно-политическое движение, будет создана не раньше чем в конце февраля.

Напомним, это будет уже вторая попытка Михаила Касьянова обзавестись собственной партией. Ранее предполагалось, что экс-премьер станет лидером Демократической партии России (ДПР), однако в декабре 2005 года съезд ДПР не избрал Касьянова в руководящие органы партии -- за него было подано только 13 голосов.

Основатель "Независимой газеты" Виталий Третьяков назначен главным редактором газеты "Московские новости".

"Московские новости" -- одно из самых заметных (и, наверное, самое влиятельное) российских СМИ конца 80-х, в 90-е, после ухода Егора Яковлева, оказалось в тени "Коммерсанта", "Сегодня" и той же "Независимой", но оставалось весьма заметным. В последние же годы издание переживает явно не лучшие времена. И это еще мягко сказано.

Даже в качестве органа либеральной оппозиции газета не смогла ни увеличить тираж, ни стать хоть сколько-нибудь влиятельной. Решение бывшего совладельца ЮКОСа Леонида Невзлина, купившего издание, пригласить на пост главного редактора Евгения Киселева только усугубило ситуацию. Издание все больше маргинализировалось, что в итоге вылилось в серию внутриредакционных скандалов, результатом которых стал уход Киселева и отказ от издания Невзлина. Эмигрировавший в Израиль Леонид Невзлин продал газету украинскому медиамагнату Вадиму Рабиновичу, который, быстро сообразив, что с этим активом ничего сделать не удастся, перепродал его гражданину Израиля Аркадию Гайдамаку. К тому времени без смеха говорить о "Московских новостях" не получалось почти ни у кого.

Однако Гайдамак не стал вникать в споры одних заслуженных либеральных журналистов с другими и решился радикально изменить имидж газеты, а именно уйти из ниши оппозиционной прессы и подружиться с властью. Исходя из этой задачи и шли поиски нового главного редактора. В частности, этот пост был предложен Владимиру Познеру, который в интервью Би-би-си сообщил, что окончательное решение по кандидатуре главреда МН принималось в администрации президента. Сам Виталий Третьяков высказался куда более обтекаемо: "У меня в Кремле есть хорошие знакомые, друзья. И я не поражал их в правах, когда советовался с ними и с некоторыми другими людьми не из Кремля относительно этого предложения". Впрочем, новый главный редактор специально подчеркнул, что при подписании контракта была специально оговорена "профессиональная независимость".

"Земная атмосфера обогащается метаном отнюдь не только благодаря испускающим газы коровам и овцам" -- спешат удивить читателей январские новостные ленты солидных западных газет и журналов. Согласно результатам новейших исследований немецких ученых из Института ядерной физики им. Макса Планка (Гейдельберг), опубликованным 12 января сего года в журнале Nature, куда более серьезным источником метановых выбросов следует признать растения -- пресловутые "легкие планеты".

К столь неожиданному выводу, в корне меняющему устоявшиеся представления о растительной биохимии, авторы главной на текущий момент научной сенсации нового года пришли после серии лабораторных экспериментов с образцами листвы и живых растений из различных регионов планеты. При этом исследованные образцы предварительно подвергались стерилизации сильным гамма-излучением во избежание возможного воздействия на биохимические процессы посторонних микроорганизмов, прежде всего бактерий.

До сих пор считалось, что именно бактерии, точнее один из их видов -- архебактерии, являются главными метаногенами Земли, в бескислородных условиях вырабатывающими метан. По расчетам ученых, на долю архебактерий приходилось более двух третей от 600 млн тонн этого газа, ежегодно выбрасываемого в атмосферу, а остальную "мелочь" приписывали в основном промышленным выбросам, то есть антропогенному воздействию.

Растительный вклад в атмосферный метаногенез обнаружился во многом случайно: во второй половине прошлого года немецкие ученые из Института ядерной физики получили от своих коллег из Гейдельбергского университета спутниковые данные, свидетельствовавшие о необычайно высокой концентрации метана в тропических районах над вечнозелеными лесами. Заинтересовавшись этим феноменом, д-р Франк Кепплер организовал специальную научную команду, приступившую к анализу возможных причин странного явления. И в качестве одной из версий как раз была предложена идея о прямом участии зеленых растений в метаногенезе.

Исследовательская группа Франка Кепплера пришла к выводу, что зеленые растения, когда растут, отдают атмосфере значительные объемы метана, причем с повышением температуры окружающей среды этот процесс значительно ускоряется.

Пока ученым еще не удалось понять, какие именно биохимические процессы ответственны за выработку в растениях метана. Согласно наиболее популярной на данный момент версии, разделяемой в том числе и авторами нашумевшей публикации в Nature, в качестве основного источника растительного метана рассматривается пектин, углеводное органическое соединение, с помощью которого стенки растительных клеток скрепляются между собой.

Весьма разнятся пока и оценочные данные о совокупных объемах метановых выбросов зеленых растений. Кепплер и его коллеги оперируют широким диапазоном от 60 до 240 млн тонн в год, то есть от 10 до 30% от общего количества синтезируемого метана. Основным же поставщиком растительного метана признаются тропические леса, которыми в основном и "дышит" наша планета.

Таким образом, столь любим

По статистике каждый год средний россиянин "производит" 220 кг мусора -- в официальном обороте твердых бытовых отходов (ТБО). В результате жизнедеятельности наших сограждан ежегодно в городах и поселках образуется около 30 млн тонн ТБО. Почти все они (96%) просто выкидываются на свалки, так называемые полигоны. Ежегодно на общероссийской свалке -- этом своеобразном отечественном фонде будущих поколений -- появляется 1 млн тонн стали, 3─4 тыс. тонн олова, до 200 тыс. тонн алюминия и других полезных компонентов, которые еще можно было бы как-то применить.

В Европе, к примеру, большая часть мусора проходит предварительную сортировку и идет в промышленную переработку. Оставшиеся отбросы просто уничтожаются в мусоросжигательных заводах. Заводы эти, как правило, убыточны, но на круг переработка ТБО выходит дешевле "складирования" из-за дороговизны аренды земельных площадей под свалки, экологических и прочих платежей.

На деле сортировка мусора и его сжигание составляют две основные технологии утилизации ТБО. Ученые из Российского химико-технологического университета придумали третью -- химическую (она вышла в финал Конкурса русских экологических инноваций, организованного нашим журналом при поддержке компаний "Русский алюминий" и "Норильский никель").

"Родилась идея благодаря российским же особенностям утилизации мусора, ведь у нас в отличие от европейцев происходит так называемый нераздельный сбор мусора, когда весь мусор сваливается в один контейнер, а наши коммунальщики никак не могут организовать сортировку ТБО, -- поясняет Екатерина Крайнова, руководитель проекта из дубнинского научно-технологического парка. -- Кроме того, сортировочные и мусоросжигающие предприятия могут быть хоть как-то рентабельны только при крупных объемах переработки мусора, потому-то они работают в Москве, Питере и Екатеринбурге. В небольших городах эти предприятия обречены на убыточность".

Суть новой технологии в том, что вся мусорная "куча" заливается кислотой и особым экстрагентом, которые "выбирают" углерод из целлюлозосодержащих компонентов (а это не только бумага и картон, но и остатки пищевых продуктов, составляющих примерно половину всего мусора). Смесь пропускается через особые фильтры -- трековые мембраны. На них и собирается углерод, который можно пустить для производства активированных углеродов, необходимых во многих отраслях промышленности, например для очистки газов. Жидкая составляющая идет на новый цикл переработки. Оставшуюся после химического "отбора" углерода твердую часть мусора несложно отсортировать, а стекло, резину, металлы и различные виды пластика отправить на переработку.

На прошлой неделе министры иностранных дел Австралии и Восточного Тимора наконец подписали соглашение о разделе прибыли от разработки газовых и нефтяных месторождений в Тиморском море, разделяющем эти страны. Переговоры по соглашению длились почти полтора года. Австралийцы вынуждены были пойти на уступки и увеличить долю прибыли Восточного Тимора от реализации проекта с 6 до 10 млрд долларов. Представители Восточного Тимора были удовлетворены сделкой, поскольку теперь прибыль от добычи газа будет делиться 50:50. "Это соглашение -- лучший из всех возможных вариантов", -- не скрывал своего удовлетворения и премьер-министр Восточного Тимора Мари Алкатири.

Кроме того, стороны договорились отложить на пятьдесят лет подписание договора о границе. Вопрос о демаркации границ очень острый, поскольку затрагивается проблема обладания богатыми природными ресурсами морского шельфа. Естественно, и Австралия, и Восточный Тимор настаивают на более выгодном для себя варианте. Но чтобы начать разработку месторождений и не сорвать контракты нефтяных компаний, споры пришлось прекратить. Теперь ничто не мешает начать добычу на крупном газовом месторождении в совместной зоне разработки нефти и газа, которая была создана еще в 2002 году. Основная доля в разработке принадлежит австралийской компании Woodside Petroleum, кроме нее в проекте участвуют ConocoPhilips и Royal Dutch/Shell.

С

ахар дорожает. За первые две недели 2005 года стоимость фьючерсов на сахар на нью-йоркской бирже NYBOT выросла на 4% и достигла десятилетнего максимума -- 15,3 цента за один фунт нерафинированного сахара. Всего же за последний год цены на этот продукт выросли на 66%. Согласно прогнозам трейдеров, вероятно, что уже в ближайшие месяцы будет побит рекорд 24-летней давности -- 18 центов за фунт нерафинированного сахара. Подорожание вызвано ростом спроса на сладкий товар в США, а также тем, что Бразилия, крупнейший в мире производитель сахара, существенно сократила его поставки на мировой рынок.

Сокращение бразильских поставок вызвано в том числе тем, что рост цен на нефть и бензин заставил латиноамериканцев искать альтернативные виды топлива для автомобилей. К таким альтернативным видам относится этанол. Экономическая целесообразность производства этанола из сахарного тростника появилась уже в начале 2004 года -- себестоимость единицы энергии, вырабатываемой из бразильского этанола, стала ниже, чем у бензина. По итогам 2005 финансового года в Бразилии общее производство этанола достигло исторического максимума -- 16,6 млрд литров. Сегодня он составляет около 20% общего объема топливного рынка Бразилии. Ожидается, что вскоре примеру латиноамериканцев последуют и другие страны. По мнению экспертов, с 2005-го по 2010 год объемы экспорта этанола из Бразилии в денежном выражении вырастут в два раза -- с 600 млн долларов до 1,3 млрд долларов.

Инвестбанк Merrill Lynch опубликовал отчет о новом, усовершенствованном "индексе несчастья" ключевых экономик мира. "Индекс несчастья" был изобретен в 1970-х в США Артуром Оканом для оценки экономической ситуации во время "нефтяных шоков". Традиционно индекс являлся арифметической суммой уровней инфляции и безработицы. На протяжении последних тридцати лет он показывал, что лучше дела идут в США, где инфляция и безработица были ниже, чем в странах Европы.

В Merrill Lynch решили, что "индекс несчастья" может ввести в заблуждение, поскольку он учитывает только текущее положение дел, а не способность экономики поддерживать это положение в долгосрочной перспективе. Модернизированный индекс кроме безработицы и инфляции включает в себя также процентные ставки, дефициты бюджета и текущего счета платежного баланса и темпы роста ВВП. Авторы уверены, что он лучше отражает экономическую ситуацию. Например, высокий уровень бюджетного дефицита означает более высокие налоги в будущем. Усовершенствованный "индекс несчастья" показывает, что на самом деле за последние десять лет экономическая ситуация в США несколько ухудшилась -- из-за роста дефицитов. В то же время страны Европы, напротив, значительно улучшили свои показатели.

Лондон

Объем мирового рынка жидкокристаллических дисплеев в 2005 году превысил 35 млрд долларов. По прогнозу аналитической компании iSupply, за 2006 год рынок ЖК-дисплеев вырастет в два раза и до 2009 года будет расти такими же темпами. Неудивительно, что компании одна за другой объявляют о расширении мощностей. Так, японская Sharp планирует увеличить ежегодное производство с нынешних 5 млн ЖК-панелей до 20 млн штук в 2008 году. Для достижения этой цели в течение года Sharp вложит в ЖК-производство 1,71 млрд долларов. А американская компания 3M намерена построить в Польше предприятие по производству жидкокристаллической оптической пленки. Для строительства нового завода уже выбран земельный участок в городе Вроцлав рядом с существующим заводом по производству товаров для медицинской отрасли. Новый завод позволит компании быть ближе к европейским заказчикам.

По прогнозам аналитиков DisplayBank, к концу этого года доля ЖК составит примерно 80% от общих продаж дисплеев: из 155 млн мониторов, поступивших на рынок, 125 млн будут жидкокристаллическими. А еще через год они практически полностью вытеснят с рынка электронно-лучевых собратьев.

В

2005 году внешнеторговый профицит Китая достиг рекордной отметки -- 102 млрд долларов. Это в три с лишним раза больше, чем годом ранее. Экспорт китайских товаров в 2005 году вырос на 28% и составил 762 млрд долларов, в то время как импорт увеличился всего на 18% -- до 660 млрд долларов. Аналитики связывают рост внешнеторгового профицита Китая с мерами властей по охлаждению экономики, приведшими к снижению потребления импортного сырья.

Впрочем, временный спад, по-видимому, закончился, и в этом году ожидается, что потребление иностранных товаров станет расти быстрее. Так, по прогнозу китайской National Development and Reform Commission, занимающейся планированием национальной экономики, в 2005 году экспорт вырастет всего лишь на 15%, а импорт на 18%. Это может произойти из-за увеличения цен на сырьевые товары, а также из-за обострения отношений с основными торговыми партнерами -- ЕС и США. Американцы весьма обеспокоены ростом внешнеторгового дефицита с Китаем, в минувшем году достигшем 200 млрд долларов. Вашингтон намерен усилить давление на финансовые власти КНР, чтобы заставить их ревальвировать национальную валюту. Не останется в стороне и Европа, уже давно недовольная поставками дешевого китайского текстиля.

Пока же Китай помимо торгового профицита установил еще один рекорд -- его золотовалютные резервы достигли 818 млрд долларов. Ожидается, что уже в этом году цифра увеличится до 1 трлн долларов.

Правительство Греции намеревается выставить на продажу значительные пакеты акций банков, контролируемых государством. Уже в начале 2006 года планируется продать 9,5% акций Emporiki Bank, 10% государственного сельскохозяйственного банка Agricultural Bank и 20─25% местного почтового сбербанка. Частичная приватизация госбанков должна запустить процесс консолидации банковского сектора страны.

По европейским масштабам греческие банки невелики. Так, активы крупнейшего банка страны National Bank of Greece составляют всего 52,9 млрд евро (у Alpha Bank -- 32,9 млрд евро, у EFG Eurobank Ergasias -- 31,9 млрд, у Agricultural Bank -- 19,4 млрд, у Emporiki Bank -- 18,2 млрд). Момент для приватизации выбран удачный, поскольку сейчас греческие банки демонстрируют высокие доходы и значительный потенциал. Так, за III квартал истекшего года прибыль National Bank of Greece выросла на 64%, у второго по величине банка страны EFG Eurobank -- на 40%.

Уже сейчас греческие банки проводят активную экспансионистскую политику. Пять ведущих банков страны инвестировали уже 2 млрд евро в экономики Албании, Болгарии, Румынии, Македонии и Сербии. К концу 2007 года 20% доходов, полученных греческими банками, будут приходиться именно на эти страны.

Компания Levi Strauss стала первой в мире компанией, которая разработала инновационные джинсы: они должны упростить своим владельцам доступ к музыкальному mp3-плееру Apple iPod. В модель RedWire DLX будут встроены дистанционное управление (джойстик) и база для подключения к компьютеру -- они будут располагаться в карманах брюк. Кроме того, к джинсам будут пришиты наушники. Первая пара должна сойти с конвейера осенью, продавать ее будут по 200 долларов. Как стирать и гладить эту новинку, производители не уточняют.

iPod -- самый популярный цифровой плеер в мире, с момента появления плеера на рынке было продано около 42 млн устройств. Успех iPod повлек за собой появление в магазинах многочисленных аксессуаров. Одежду, "совместимую" с iPod, первой придумала компания Burton Snowboards -- крупнейший производитель экипировки для сноубордистов, она выпустила непромокаемую куртку со специальным карманом для джойстика. А несколько домов моды запустили в продажу жакеты, где джойстик можно разместить на рукаве. Выход на новый перспективный рынок -- это попытка Levi`s вернуть себе лидирующие позиции в индустрии. Ведь из-за роста конкуренции и увеличения стоимости производства у компании существенно упали продажи. Чтобы сократить расходы, Levi`s пришлось вынести все производство за пределы США.

У компании Eurostar -- железнодорожного оператора туннеля под Ла-Маншем -- оборот в прошлом году вырос на 7%. В основном за счет пассажиров бизнес-класса. В то время как европейские авиакомпании на большинстве коротких рейсов отказались от бизнес-класса, чтобы успешнее конкурировать с малобюджетными авиакомпаниями (такими как Ryanair или EasyJet), Eurostar поступил наоборот -- увеличил число вагонов бизнес-класса.

К концу 2005 года Eurostar занял доминирующее положение на рынке пассажирских перевозок через Ла-Манш, потеснив своих главных конкурентов -- авиакомпании British Airways и Air France. Так, на направлении Лондон--Париж доля Eurostar составила 71%, а на направлении Лондон--Брюссель -- 64% всех пассажиров. Авиакомпании попытались вернуть клиентов, снизив цены до тарифов Eurostar, но пассажиры бизнес-класса предпочли комфортабельное путешествие в поезде из центра одного города в центр другого часовым ожиданиям в перегруженных аэропортах.

В 2006 году Eurostar надеется еще больше увеличить число пассажиров -- поспособствуют этому футбольный чемпионат в Германии, сокращение времени поездки между Лондоном и Парижем и новый скоростной маршрут (между Лондоном и Амстердамом).

Лондон

Российский сотовый оператор "Вымпелком", работающий под торговой маркой "Билайн", наращивает свою экспансию в Среднюю Азию. На прошлой неделе он объявил о приобретении сразу двух мобильных операторов Узбекистана, а в конце декабря за 12 млн долларов приобрел 60% акций таджикистанского оператора "Таком".

Первый из приобретаемых "Вымпелкомом" в Узбекистане операторов, Unitel, обслуживает более 364 тыс. абонентов и с долей в 31% занимает второе место на местном рынке. За 100% его акций россияне заплатят 200 млн долларов, а также возьмут на себя еще 13,4 млн долларов долгов. Вторая покупка -- Buztel -- обошлась "Вымпелкому" в 60 млн долларов плюс 2,4 млн долга. Интересно, что ранее Buztel принадлежал крупному акционеру самого "Вымпелкома" -- Altimo (бывшая "Альфа-Телеком"), который в декабре 2004 года приобрел его у индонезийской угледобывающей компании Bakrie Group всего за 4 млн долларов и позже присоединил к нему еще одного узбекистанского оператора -- Uzmacom. За счет этого в распоряжении Buztel оказалось около половины всего частотного ресурса в Узбекистане. Однако Buztel остался аутсайдером рынка -- его зона покрытия охватывает кроме Ташкента лишь несколько населенных пунктов, а количество абонентов не превышает 2,6 тыс. При этом население Узбекистана составляет более 26 млн человек при проникновении сотовой связи лишь около 4,5%. Показатель средней выручки с абонента в месяц (ARPU) в Узбекистане достаточно высок (около 17 долларов), что почти вдвое выше среднероссийского. По словам генерального директора "Вымпелкома" Александра Изосимова, в будущем количество абонентов сотовой связи в Узбекистане может достигнуть 6─7 млн человек, и "Вымпелком" рассчитывает заполучить из них около 3 млн.

У "Вымпелкома" в Узбекистане есть два основных препятствия для развития бизнеса: крайне бедное население и мощный конкурент -- компания Uzdunrobita, занимающая сейчас со своими 580 тыс. абонентов половину узбекистанского рынка. Еще в августе 2004 года ее приобрела МТС.

"Вымпелком" вслед за МТС начал активную экспансию за рубеж. После среднеазиатских приобретений он сравнялся с МТС по количеству стран присутствия -- у каждой из компаний их по четыре. Сейчас оба оператора и их акционеры судорожно ищут объекты для новых поглощений, причем не только в СНГ, но и во всей Азии. Таких, по словам Александра Изосимова, осталось очень немного. В частности, привлекательными рынками "Вымпелком" считает Вьетнам и Афганистан -- там и населения много, и сотовая связь еще мало развита, и есть возможность для покупки местной компании.

П

ивоваренный холдинг ВВН (Baltic Beverages Holding AB) объявил условия объединения своих российских компаний "Пикра", "Вена" и "Ярпиво" на базе крупнейшей дочки -- "Балтики". Миноритарным акционерам всех этих компаний предложили или обменять свои ценные бумаги на акции "Балтики", или продать. Обмен будет производиться по коэффициентам, рассчитанным на основе оценки рыночной стоимости всех подразделений ВВН, которую сделала Deloitte & Touche CIS. По этой оценке, с которой предстоит согласиться всем акционерам, "Балтика" стоит 4,168 млрд долларов, "Вена" -- 774,142 млн, "Ярпиво" -- 601,061 млн, "Пикра" -- 86,791 млн долларов.

То, что российские активы ВВН будут объединяться, стало понятно еще в прошлом году, когда холдинг начал скупать крупные пакеты акций своих подразделений, принадлежащих менеджменту компаний. Последним, осенью 2005 года, продал свой пакет менеджмент "Ярпива", после чего объединение всех активов стало реальным планом, который ВВН намерен осуществить до конца этого года.

Сегодня независимым акционерам (неподконтрольным прямо или косвенно ВВН и владельцам этого холдинга Carlsberg и Scottish & Newcastle) принадлежит от 7 до 12% обыкновенных акций. Выплаты их владельцам могут составить от 200 до 600 млн долларов. Для обмена "Балтика" дополнительно выпустит 48,2 млн акций. Если миноритарии одобрят предложенную схему до 7 марта 2006 года, то "Балтика" превратится в компанию с ежегодным оборотом более 1,5 млрд долларов и рыночной долей 36%, что в два раза больше, чем у ближайшего конкурента Sun Interbrew. В составе объединенной компании будет десять пивоваренных заводов с производственной мощностью 40 млн гектолитров пива в год (объем продаж объединенных активов ВВН в 2004 году -- около 30 млн гектолитров). В портфель объединенной "Балтики" войдут также все бренды, выпускаемые сейчас компаниями. За счет синергии от слияния "Балтика" прогнозирует получить дополнительно 6080 млн долларов благодаря сокращению издержек. Основная экономия достигается благодаря слиянию рекламных бюджетов и совместному выкупу времени в телеэфире, а также снижению расходов на логистику за счет cross-brewing. Сюда же входят совместные закупки сырья, упаковки, оборудования.

Аналитики уверены, что объединение "Балтики" пройдет по предложенной схеме в запланированные сроки. Оценку компании "Пикра", с которой были не согласны миноритарные акционеры "Балтики" и в связи с чем было подано несколько исков, в этот раз снизили, и резкой критики со стороны независимых акционеров не последовало.

Фармацевтический рынок России вырос на 43% в оптовых ценах (по данным ГК "Ремедиум"). Другие маркетинговые агентства дают более консервативные оценки, но все сходятся на том, что основным фактором роста стала реализация государственной программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО). Так, по данным ЦМИ "Фармэксперт", коммерческий и госпитальный сектора фармрынка, не связанные с программой, росли на десять процентных пунктов медленнее, чем рынок в целом. На ДЛО затрачено более 1 млрд долларов, при том что объем рынка в целом достиг примерно 7 млрд долларов.

Основную роль в росте сектора ДЛО сыграло расширение списка препаратов, доступных льготникам. Между тем рост рынка мог быть и более резким. Ведь примерно половина льготников страны отказалась от льгот в пользу денежной компенсации. Эксперты связывают это не столько с любовью населения к монетизации, сколько с тем, что льготные рецепты сложно отоваривать в аптеках. Если бы государство с самого начала внятно составило заказ на лекарственные средства льготникам, такого масштабного оттока в пользу монетизации, возможно, и не произошло бы.

Эксперты прогнозируют, что программа ДЛО станет самым стабильным рынком сбыта для производителей. Подстраиваясь под нее, заводы уже меняют планы производства. Кроме того, радикальным образом переструктурировался оптовый сектор. Дистрибуторы -- партнеры программы увеличивают отрыв от тех, кто в нее не вошел, утверждают в "Фармэксперте". "Такой расклад может оставить крупных игроков единственными операторами, осуществляющими поставки и оборот лекарственных средств в стране", -- считает Давид Мелик-Гусейнов, руководитель департамента маркетинговых исследований. Правда, по мнению Виктории Соколовой, директора департамента маркетинговых исследований ГК "Ремедиум", с точки зрения бизнеса программа ДЛО до сих пор была сопряжена с высокими финансовыми рисками. Но г-жа Соколова надеется, что одной из главных задач программы в 2006 году станет построение четкого регламента взаимоотношений между всеми участниками.

Премия "Искра" учреждена Медиасоюзом при поддержке Федерального агентства РФ по печати и массовым коммуникациям, а также Газпромбанком, компаниями "Алроса" и "Филип Моррис". Финальная церемония награждения призеров назначена на 26 января.

Конкурс проводится в этом году впервые. В жюри вошли главные редакторы и руководители отделов ведущих федеральных СМИ, таких как "Эксперт", "Известия", "Коммерсантъ", "Комсомольская правда", "Итоги". Новая премия уже вызвала широкий интерес: по оценкам главы оргкомитета и вице-президента Медиасоюза Елены Зелинской, сейчас на конкурс представлено 800 работ из 133 изданий, а это большинство реально работающих на рынке федеральных и региональных СМИ. "Искра" будет вручаться по 17 номинациям, и на данный момент уже известны тройки финалистов в каждой из них.

Для периферийных журналистов, составивших одну треть всех участников, дополнительным призом могут стать и карьерные перспективы во влиятельных федеральных изданиях. Члены жюри не скрывали, что были приятно удивлены уровнем профессионального мастерства региональных коллег и некоторых из них с удовольствием взяли бы на работу. Однако, как заявили учредители премии, "Искра" задумана не только для того, чтобы поощрять талантливых людей и качественные СМИ. Организаторы преследуют и более глобальные цели -- повысить общий уровень

Теперь российские компании смогут выпускать депозитарные расписки лишь на 35% от уставного капитала компании, а не на 40%, как раньше. Если компания собирается провести IPO за рубежом, то как минимум 30% эмиссии она обязана будет разместить и в России. При этом процедура проведения IPO на отечественных биржевых площадках будет значительно упрощена. Так, отменяется обязательная регистрация выпуска акций в ФСФР, кроме того, упразднен 45-дневный срок перед IPO, в течение которого акционеры имели преимущественное право выкупить акции эмитента.

По мнению старшего советника по макроэкономике Центра развития фондового рынка Юрия Данилова, такие нововведения выгодны для российских компаний-эмитентов, которые смогут с гораздо меньшими издержками провести первичное размещение и привлечь больше денег за предлагаемые на рынке акции: "Во-первых, при проведении IPO на российских фондовых биржах сократится общий срок процесса размещения -- он будет занимать максимум четыре месяца, в то время как на проведение IPO в НЬю-Йорке требуется полтора-два года. Во-вторых, отмена обязательной регистрации выпуска акций в ФСФР сократит транзакционные издержки эмитентов. И самое главное, эмитенты смогут получить за свои акции больше денег, поскольку к иностранным инвесторам подключатся российские, страдающие от дефицита качественных ликвидных бумаг".

В

ыступая перед бизнесменами в британском Кенте, Мервин Кинг заявил, что стоимость активов -- акций, облигаций, золота, нефти и недвижимости -- в последние годы резко выросла. В то же время процентные ставки во всех трех основных центрах мировой экономики (США, Европе и Японии) находятся на исторически очень низком уровне. Так, в США официальная процентная ставка 4,25% годовых, а инфляция за год -- 3,4%; в ЕС ставка -- 2,25%, а инфляция -- 2,4%; в Японии -- 0,1%, а инфляция -- 0,8%. По сути сегодня мировая экономика существует в режиме отрицательных реальных процентных ставок.

Росту "пузыря активов" способствует и очень высокая норма сбережения в азиатских экономиках (для справки: только в Китае в 2005 году сбережения составили 49% национального дохода), а они сегодня более, чем когда бы то ни было, интегрированы в мировую экономику. Вызывает опасения также повышенная готовность частных лиц и компаний идти на дополнительные риски при принятии финансовых решений. Как заявил г-н Кинг, если в азиатских странах начнут меньше сберегать или если инвесторы станут осторожнее при принятии решений, это может вызвать общемировой рост инфляции и процентных ставок.

П

одписание пакета контрактов военные приурочили к встрече Владимира Путина с президентом Алжира Абдельазизом Бутефликой, которая состоится в алжирской столице в начале февраля. Самый крупный контракт -- на поставку 40 легких истребителей МиГ-29СМТ общей стоимостью 1,5 млрд долларов -- уже парафирован. В рамках этого договора предусмотрен опцион на приобретение Алжиром еще 30 новых "МиГов" по схеме trade in в обмен на микояновские машины более ранних модификаций. Правда, опцион может быть реализован только в случае успешного выполнения поставочной части контракта. Если это произойдет, то РСК "МиГ" получит дополнительно около 1 млрд долларов.

Помимо легких самолетов Алжир намерен закупить и тяжелые истребители производства корпорации "Иркут". Контракт с этой компанией предусматривает приобретение 28 машин Су-30МКИ за 1,3─1,4 млрд долларов. Но одними самолетами Алжир ограничиваться не намерен. У Концерна ПВО "Алмаз-Антей" алжирское военное ведомство закупит восемь зенитно-ракетных систем С-300ПМУ-2 на сумму около 1 млрд долларов. Наконец, вместе с Уралвагонзаводом предполагается реализовать масштабную программу на несколько сотен миллионов долларов по закупке новых танков Т-90С и модернизации имеющихся в армии Алжира танков Т-72 на мощностях местных предприятий. Впрочем, назвать большую алжирскую сделку крупным успехом наших переговорщиков можно с большим трудом. Чтобы получить многомиллиардные военные контракты, Россия вынуждена будет списать львиную долю алжирского долга бывшему СССР, который составляет почти 4,7 млрд долларов.

Парадокс сложившейся ситуации в том, что 10 января Верховная рада уже отправила в отставку правительство Еханурова, а значит, не было нужды повторно отправлять туда же министра топлива и энергетики Ивана Плачкова и министра юстиции Сергея Головатого, которого обвинили в оскорблении парламента. Уволить главу НАК "Нафтогаз Украины" Алексея Ивченко имеет право только кабинет министров, а договор между хозяйствующими субъектами НАК "Нафтогаз" и ОАО "Газпром" находится вне компетенции парламента. Превышая свои полномочия, ВР пытается заблокировать работу правительства уже сейчас и лишить его права подписывать межправительственные соглашения, особенно когда речь идет о газе.

Так, Верховная рада поручила Генпрокуратуре осуществить проверку газового соглашения от 4 января и дать ему правовую оценку. Все дальнейшие отношения с Россией и Центрально-Азиатскими странами в газовой сфере депутаты предложили регулировать на основе межправительственных договоров с их последующей ратификацией Верховной радой.

Президент Украины Виктор Ющенко отказался идти на компромисс с оппозиционным парламентом и обратился в Конституционный суд с требованием рассмотреть законность отставки правительства. Проблема только в том, что работа КС, который может давать правовую оценку решениям ВР и президента, заблокирована: депутаты отказываются привести к присяге шесть новоназначенных судей, опасаясь, что с их помощью будет отменена политреформа, превратившая Украину в парламентскую республику. Выйти из кризиса удастся или после разблокирования работы КС (возможно, на девятой сессии в феврале), или уже после парламентских выборов в марте, когда станет ясно, каков будет состав нового коалиционного правительства. (Подробнее о газовом конфликте см. в материале Украина: год новой войны)

П

осле того как в 2002 году был принят закон Сарбейнса--Оксли, обязавший публичные компании раскрывать всю свою финансовую информацию, американский рынок корпоративной информации растет на 20% в год. Business Wire (BW) -- вторая компания в сфере распространения корпоративной информации (прежде всего пресс-релизов) в США, в 2005 году ее оборот составил 125 млн долларов. Business Wire и ее главный конкурент PR Newswire контролируют 95% американского рынка.

Business Wire, по-видимому, привлекла внимание Уоррена Баффета еще и тем, что стремительно наращивает свое присутствие в Европе, где ее бизнес ежегодно растет на 40─50%. В 2003 году, после американских финансовых скандалов, в ЕС была принята директива, которая обязала компании раскрывать значительно больше финансовой информации. Сегодня Еврокомиссия пытается создать единый рынок финансовых услуг для всех 25 стран -- членов ЕС, что открывает компаниям, специализирующимся на предоставлении надежной корпоративной финансовой информации, заманчивые перспективы.

Mail.ru, известная прежде всего как самая популярная российская почтовая интернет-служба, отныне будет не только предоставлять своим пользователям услуги поиска на основе движка от "Яндекса", но и размещать на своей поисковой странице контекстную рекламу, продажей которой занимается "Яндекс".

Альянс двух лидеров интернет-рынка (ежедневная аудитория поисковой системы "Яндекса" -- около 3 млн человек, а ежемесячная аудитория всех проектов Mail.ru -- 15 млн, или около 80% всех пользователей рунета) оказался неожиданным. Последние пару лет партнером Mail.ru по поиску была американская корпорация Google, до того -- Rambler, а первым партнером -- как раз "Яндекс". В 2001 году "Яндекс" и Mail.ru разругались и прекратили отношения.

Сейчас Mail.ru объясняет свое решение возобновить отношения с "Яндексом" тем, что этот союз принесет больше денег от рекламы. Ведь Google еще слабо представлен в России, и потому у него пока слишком мало рекламодателей.

Интерес Mail.ru к контекстной рекламе не случаен. По некоторым оценкам, объем российского рынка приблизился к отметке 30 млн долларов, темпы его роста близки к 100%. Объем мирового рынка -- 4─5 млрд долларов.

Впрочем, слабые позиции Google в России -- скорее временное явление. Компания уже открывает здесь свое представительство. "В каждой отрасли есть свои страшилки, но мы уверены, что Google понадобится еще немало времени и труда, чтобы разобраться в специфике нашего рынка", -- заявил "Эксперту" Владислав Кочетков, руководитель пресс-службы холдинга "Финам", активно инвестирующего в российские интернет-компании. Впрочем, Google может и не тратить время на изучение специфики, у него хватит средств, чтобы купить и Mail.ru, и "Яндекс", и "Финам".

-- В связи с чем возникнет, на ваш взгляд, угроза банковского кризиса?

-- Пока вроде бы серьезных негативных тенденций в банковской сфере не просматривается. Рост доли малых кредитов, потребительского кредитования -- все это здоровые тенденции. Риски невозврата и кредитов малого бизнеса, и потребительских, как показывает опыт, практически нулевые. Меня волнует концентрация займов крупным госкомпаниям, финансовое положение которых пока весьма прилично, но бизнес которых сильно зависит от цен на энергоносители.

-- Каким вам видится развитие ситуации, если цены на нефть существенно снизятся?

-- При падении цен на нефть пойдет сокращение доступа к финансовым ресурсам на внешних рынках для рефинансирования уже накопленной задолженности, в связи с этим увеличится цена обслуживания привлеченных кредитов как государственных, так и частных компаний; весьма вероятен отток краткосрочного иностранного капитала; затем последует падение фондового рынка, из-за сокращения ликвидности возникнут тяжелые проблемы у банковской системы. Это не страшилка. Это просто перечень проблем. И правительство обязано знать, как с этим справляться.

-- И как же с этим справляться?

-- Есть такое понятие -- план боевого применения вооруженных сил. Он лежит в сейфе в кабинете любого культурного начальника генерального штаба. Это не значит, что кто-то сегодня или даже через пять лет собирается напасть на страну. Но такой документ есть. Подобный документ должен быть и для экономических угроз. Я бы не сказал, что об этом в правительстве совсем не думают, но плана комплексных мер пока нет.

16 тыс. МВт - таков рекорд энергопотребления в Москве, достигнутый в ночь с 19 на 20 января. При этом обычная зимняя норма потребления в Москве не превышает 14,5 тыс. МВт. Причина взрывного роста - небывалые морозы, обрушившиеся на европейскую часть России с 16-17 января. В некоторых регионах ночью столбик термометра опускался до 37-40 градусов. Резкое похолодание пришло и на Урал, и в Сибирь. Холода и энергетические перегрузки стали причиной нескольких аварий на российских ТЭЦ и электроподстанциях.

100% акций ИД "Афиша" Борис Йордан продал российскому медийному холдингу "Проф-Медиа". ИД "Афиша" издает одноименные развлекательные гиды, московскую газету "Большой город" и владеет развлекательными порталами Afisha.ru и BG.ru. По некоторым данным, за 100% акций "Афиши" было уплачено от 10 до 15 млн долларов. Выручка "Афиши" в прошлом году составила около 22 млн долларов

21 млн долларов заплатила Росбанку норвежская финансовая группа DnBNOR ASA за 97,3% акций его дочернего мурманского Мончебанка. Это заметное проявление экспансии скандинавского финансового капитала в Россию. В 2005 году шведский Svenska Handelsbank открыл свою "дочку" в России. А скандинавская финансовая группа Nordea уже давно владеет 26% Международного Московского банка. Мончебанк по итогам первого полугодия прошлого года занимал 22-е место в рейтинге банков "Эксперта" Северо-Западного региона и четвертое место по активам среди непитерских банков, уступая только кэптивным региональным банкам "Северстали" и "Газпрома". Стоимость сделки стандартна для нынешнего российского банковского рынка: капитализация банка в 2,2 раза превышает размер собственного капитала.

На 5,7% вырастут экономики развивающихся стран в 2006 году - таков прогноз Всемирного банка. Это чуть меньше, чем в 2005 году (тогда - на 5,9%), но примерно вдвое больше аналогичных показателей для развитых стран (на 2,5%). По мнению специалистов ВБ, если учесть сектор теневой экономики, который составляет от 40 до 80% ВВП развивающихся стран, то реальные темпы экономического роста могут оказаться гораздо выше прогнозируемых.

На 34,6% выросло число пластических операций в Великобритании в 2005 году. Под нож пластических хирургов за год отправились более 22 тыс. британцев (89% из них - женщины). Врачи Британской ассоциации эстетической хирургии объясняют это влиянием как популярного американского сериала "Части тела", так и многочисленных телевизионных шоу, в которых показывают успешные примеры пластики.

6% - настолько снизился индекс Nikkei за 17-18 января. Причиной тому - сообщения о мошенничестве в интернет-компании Livedoor. После этого инвесторы стали продавать акции других компаний технологического сектора - Yahoo! Japan, Softbank, Canon, Advantest, Toshiba. По мнению наблюдателей, коль скоро скандал вокруг небольшой японской компании вызвал столь глобальный эффект, то это указывает на неважное положение всего высокотехнологичного сектора.

К

ак сообщил на прошлой неделе вице-премьер РФ Александр Жуков, общий приток капитала в Россию за 2005 год составил 77 млрд долларов, отток -- 76,7 млрд долларов. Вице-премьер с гордостью отметил, что "в прошлые годы бывало, что за границу утекало до 25 миллиардов долларов, а теперь у нас -- чистый приток".

Однако реальных поводов для радости пока нет: основная доля привлеченных из-за границы денег -- это ссуды и займы российским компаниям (39 млрд долларов), а прямые иностранные инвестиции составляют весьма скромные 16,7 млрд долларов.

"Очевидно, что по большей части деньги заимствовали крупные госкомпании, и шли эти средства на покупку наиболее привлекательных частных компаний, -- говорит директор Центра макроэкономических исследований 'БДО Юникон' Елена Матросова. -- Деньги же, привлеченные частным сектором, составляют несравнимо меньшую часть из этой суммы. Поэтому несмотря на то, что инвестиционный климат в стране улучшается, речь не идет о массовых инвестициях в рыночный сектор. К тому же подобных показателей может и не получиться в текущем году, поскольку 'Сибнефть' не покупают каждый день". Другими словами, нынешнему притоку капитала могут порадоваться только ярые приверженцы госкапитализма.

Правительство Великобритании решило легализовать публичные мини-дома, в которых одновременно будут работать три девушки. Сделано это, по словам представителей власти, для того, чтобы повысить безопасность трудового процесса более чем восьмидесяти тысяч британских проституток. Короче говоря, инициаторы законопроекта исходят из нехитрого соображения: "Сразу троих кинуть труднее". Впрочем, профсоюзный лидер жриц любви Кэрри Митчелл считает, что новые условия продажи любви могут привести к повышенной нервозности клиентов и уменьшению доходов.

Уже в первые дни нового года курс доллара резко снизился относительно большинства мировых валют, впоследствии произошла стабилизация основных валютных курсов на новых уровнях. Одной из причин падения стало массовое закрытие длинных позиций по доллару, связанное с ожиданиями окончания цикла ужесточения монетарной политики в США. Напомним, что с 30 июня 2004 года произошло тринадцать повышений учетных ставок. В последний раз это произошло 13 декабря, причем члены Комитета по открытому рынку ФРС отказались от заявления, что денежно-кредитная политика продолжает стимулировать развитие экономики. В этих условиях в фокусе внимания трейдеров вновь оказываются дисбалансы американской финансовой системы. Другим фактором стало заявление Народного банка Китая о необходимости диверсификации официальных золотовалютных резервов страны. И хотя затем последовало разъяснение, что это не предполагает грядущей распродажи гигантских китайских долларовых резервов, очевидно, что Китай существенно сократит новые приобретения американских активов, одновременно увеличив покупки других валют и золота. Выходившая экономическая информация была неоднозначной. Размер внешнеторгового дефицита в ноябре сократился по сравнению с октябрем с 68,1 до 64,2 млрд долларов, правда, это явилось следствием временного снижения цен на нефть. Чистый приток иностранного капитала в США в ноябре снизился по сравнению с октябрьским с 104,2 до 89,1 млрд. Его пока с лихвой хватает для покрытия внешнеторгового дефицита, однако в структуре притока продолжает падать доля официальных покупателей американских активов (центральных банков), а доля частных покупателей (преимущественно хедж-фондов) выросла до 80%, что резко понижает уровень стабильности ситуации с финансированием дефицита. Количество строящихся домов снизилось до минимального уровня почти за год.

Курс евро поднимался 6 января до уровня 1,2180 доллара, впоследствии колебания происходили в довольно узком диапазоне вокруг отметки 1,21 доллара.

Локальным максимумом курса фунта стерлингов стала отметка 1,7794 доллара, достигнутая 16 января, а 19 января курс скорректировался к уровню 1,76 доллара.

Курс иены подскакивал 12 января до 113,40 за доллар, стабилизировавшись в последующие дни вблизи уровня 115 за доллар.

Начало года для фондовых рынков традиционно бывает благоприятным периодом в связи с реинвестированием доходов как частными, так и институциональными инвесторами. В результате по итогам торгов 19 января основные американские фондовые индексы выросли по сравнению с уровнями закрытия 2005 года: Dow Jones -- на 1,5%, S&P-500 -- на 3,0%, NASDAQ -- на 4,4%. Правда, годовые отчеты многих известных корпораций выходят разочаровывающими, поэтому подъем на рынке может оказаться недолгим и смениться падением. Уже по отношению к локальным максимумам, зафиксированным 11 января, основные индексы снизились соответственно на 1,5, 0,7 и 1,2%.

Коррекция на рынке золота в конце 2005 года оказалась совсем короткой, и цены вновь пошли на штурм многолет

"Если вы завладеете данным ребенком в юном возрасте, вы сможете владеть им долгие годы", -- сказал как-то автору книги президент одной известной компании.

Сьюзен Линн в юности работала терапевтом-кукольником в детском госпитале, разрабатывала социальную рекламу, а теперь занимается исследованием маркетинга, нацеленного на детскую аудиторию. Выводы неутешительны: обычный ребенок за год видит 40 000 рекламных клипов, и большинство из них, по мнению Линн, программирует потерю эмоциональной чувствительности и "выученные реакции" вроде "купи, не думай, и будет тебе счастье". "Дети, которые часто видят сцены насилия в СМИ, с большей вероятностью воспринимают насилие как эффективный способ разрешения конфликтов". "Люди, которые придают слишком большое значение материальным ценностям (а именно такую ориентацию подкрепляет маркетинг), чаще оказываются несчастливы". Линн анализирует тексты и образы, предлагаемые детям, показывая, к примеру, как компании эксплуатируют потребность принадлежать группе сверстников и желание подражать тем, кто им нравится. Страшно, что это касается не только детских брендов: реклама алкоголя и табака упирает на то, что неуклюжесть и неуверенность в себе исчезнут, едва ты затянешься или сделаешь глоток, ассоциируя свои марки со столь желанной для подростков "крутизной". Кроме того, чтобы сделать детей "более сильными и уверенными", рекламодатели помещают их в мир, где отсутствуют "мудрые взрослые", -- высмеивая их или, например, публикуя пародию на предупреждения о вреде курения рядом с самим предупреждением.

Родителей эта книга мотивирует попросту выключать телевизор. А компаниям, стремящимся к искренним отношениям с клиентами (ведь многие гуру утверждают, что именно за такими будущее), может помочь построить маркетинг так, чтобы "не противоречить интересам общества воспитать полноценную свободную личность", а не безмозглого потребителя.

"Тостуемый" -- второй том воспоминаний Георгия Данелии; первый, "Безбилетный пассажир", вышел несколько месяцев назад. Данелия, в последнее время крайне редко снимающий, в общественном сознании давно уже превратился в патриарха, от которого если чего и ждут, так исключительно мемуаров. Между тем его книга отнюдь не сказания о провалившемся в какое-то библейское прошлое советском кинематографе. Это, собственно говоря, даже и не воспоминания в строгом смысле слова. Данелия занимается привычным ему делом: монтирует имеющийся у него материал -- то есть свою жизнь и жизнь своей страны, кадр за кадром, склейка за склейкой выстраивая, может быть, лучший свой за последнее время, хоть и оставшийся на бумаге фильм.

В компании римских проституток советские режиссер и композитор распевают "Я шагаю по Москве". Негра, играющего Джима в фильме "Совсем пропащий" (экранизация "Гекльберри Финна"), районное начальство принимает за сына Патриса Лумумбы и вручает ему в знак уважения гетманскую булаву. Для съемок "Кин-дза-дза" заказывают аппаратуру в Японии, она навсегда исчезает в недрах таможни, космическую ракету приходится мастерить из водопроводной трубы. Анекдоты о грузинском детстве, о съемках, о времени вообще соединяются на первый взгляд произвольно; в результате хроника частной и творческой жизни становится одной из лучших книг об отечественной истории второй половины XX века.

История эта в изображении режиссера оказывается смешной, нелепой и очень трогательной -- как будто мы жили не в СССР, а и впрямь на планете Плюк. Невеселые судьбы выброшенных из профессии коллег, закрытые проекты, свои собственные положенные на полку фильмы Данелия намеренно оставляет за кадром; трагедия -- не его жанр. Конечно, он лакирует действительность, но известным лишь ему одному лаком. Данелия не воюет с жизнью -- он ее превращает в кино. В "Мимино". В "Осенний марафон". В свои воспоминания, наконец.

Периодизация истории -- любимое занятие историков. Итальянец Андреа Грациози выступил с очередным -- довольно логичным -- предложением: выделить в истории Европы период с 1905-го по 1956 год как время войн и тираний.

По мнению автора, поражение России в Русско-японской войне в 1905 году стало предпосылкой не только первой русской революции. Уже через несколько лет произошла националистическая революция в Китае, в значительной мере вдохновленная японской победой и русской революцией. Дальше колесо революций и войн покатилось через весь ХХ век. Поскольку Россия и Советский Союз находились в эпицентре всех этих событий, большая часть книги посвящена именно их истории. Вопреки широко распространенной точке зрения о тупике, в который попала Россия в 1917 году, когда будто бы пошла поперек общемировых тенденций развития, Грациози считает, что история СССР -- естественная часть европейской и всемирной истории. Налицо внутреннее родство "советского феномена" с процессами, происходившими во всем мире. Главные из них -- распад многонациональных государств, огосударствление экономики, ограничение демократии или отказ от нее, милитаризация государства и общества. Советская власть довела все эти тенденции до конца -- во многом абсурдного. Пожалуй, только ленинская модель решения национального вопроса отдалила распад Российской империи, но не смогла его остановить. Книга Грациози посвящена исследованию всех этих процессов, которые сначала позволили СССР стать величайшей мировой державой, а потом погубили.

Логическое завершение этого периода -- 1956 год: ХХ съезд КПСС и поражение так называемой Тройственной агрессии против Египта. Съезд, как теперь ясно, стал началом конца советской системы и всей эпохи тираний, а поражение Англии, Франции и Израиля подвело черту под эпохой колониализма, то есть завершило дело, начатое Японией в 1905 году.

П

окончив с переводами классических китайских трактатов Лао-цзы, Чжуан-цзы и Ле-цзы, опубликовав ряд исследований по китайской военной стратегии и политической науке, Владимир Малявин взялся, наконец, за ничуть не менее ответственную задачу -- не только рассказать, как устроено управление в азиатских странах, но и обнажить культурные корни восточной модели менеджмента, указать на глубочайшую пропасть между тем менеджментом, которому учат авторы западных учебников по MBA, и тем, который практикуют хитроумные китайцы.

Вообще то, что синолог Малявин напишет о кризисе современного менеджмента и сравнит его с китайским, было неизбежно. О кризисе европейского сознания, выросшего из картезианской петли, и глобальной революции постмодерна он заговорил еще несколько лет назад. В "Китае управляемом" Малявин уверенно называет "всеобъемлющий" западный менеджмент "эклектичной наукой", справедливо намекая на то, что у его апологетов нет единого понимания даже самого предмета управления. В этой роли до сих пор выступают то люди, то процессы, то отношения, то коммуникации. Опираясь на китайское понимание управления, Малявин определяет предметом деятельности менеджера создание условий для гармоничного взаимодействия людей в организации. Посему, заключает он, главная функция менеджера -- общение, а сам он по сути есть не что иное, как душа организации, то, что придает ее безжизненной форме жизнь. Любопытно, что государственная доктрина управления в Китае уходит корнями в учение цзин цзи, понимаемое как взращивание жизни посредством творчества человека-мудреца, нацеленное на гармонизацию мира ради всего живого -- и прежде всего народа. Сегодня сочетание "цзин цзи" означает скорее "экономику" или "политику", но можно понимать его шире -- как деятельность правителя, то есть управление. Тогда ключевыми понятиями китайского подхода к менеджменту оказываются взращивание жизни, гармония и творчество, а китайский менеджмент можно кратко назвать "гармонизацией всего сущего с целью вспомоществования народу".

В каждой из глав книги автор тщательно сопоставляет обычаи и традиции Древнего Китая и особенности делового поведения современных китайцев. Выясняется, что культура Древнего Китая насквозь пропитана духом предпринимательства и коммерции. Даже жизнь издревле понималась китайцами как кредит "жизненной энергии", выданный из небесной сокровищницы, а смерть человека означала, что этот кредит был им исчерпан. Потому жить в Китае всегда означало "управлять жизнью", а торговать -- "заниматься смыслом жизни".

Свои деловые отношения китайцы строят на основе личных связей и личных симпатий. Как отмечает Малявин, деловой контракт во многом лишь закрепляет те отношения, которые уже сложились между людьми, его заключающими. При этом разителен контраст между отношением китайца к "своим" и "чужим": к "чужим" китаец относится холодно-безучастно, а подчас и враждебно. Объединяющим началом для нахождения "своих" служит не что иное, как сердце, которое не разделяет, а объединяет собой разу