14,2% — на столько за один день выросли цены на никель, готовый к отгрузке, достигнув 33,4 тыс. долларов за тонну. Цена фьючерсных контрактов на никель на Лондонской бирже металлов (LME) за день подскочила на 6,4%, до рекордных 29,2 тыс. долларов за тонну. Резкий рост цен на никель был вызван паникой на бирже из-за сокращения количества металла. Хотя общий объем никеля на LME составляет 6,2 тыс. тонн, однако трейдерам доступны всего 1,4 тыс. — остальные запасы уже проданы и предназначены для доставки покупателям. Эти объемы весьма незначительны по сравнению с общим рынком никеля в мире (1 млн тонн в год), но ситуация на бирже оказалась решающей для ценообразования. Руководство LME было вынуждено вмешаться и ввести временные правила, ограничивающие возможности для трейдеров играть на повышение цены. Тем не менее аналитики ожидают, что в ближайшее время фьючерсные цены на никель превысят 30 тыс. долларов за тонну.
35,7 млрд долларов — такой суммарный размер годовых премий получили в 2006 году сотрудники инвестиционных банков и финансовых компаний лондонского Сити. Размер бонусов вырос с прошлого года на 13%, а с 2002 года (самого неудачного для финансового сектора) — на 42%. В среднем каждый сотрудник инвестбанков Сити получил 47 тыс. долларов бонусов, однако в действительности премии варьировались от всего нескольких тысяч для младшего персонала до миллионов долларов для высшего менеджмента. Премии нынешнего года отражают огромный размер суммарной прибыли, которую получили финансовые институты лондонского Сити в прошлом году, — 62,1 млрд долларов. В нынешнем году прибыль ожидается еще более высокой, что увеличит бонусы. Выплата столь значительных премий привела к ускорению роста цен на недвижимость в Лондоне. За первые полгода цена среднего дома подскочила на 9%, до 616 тыс. долларов.
На 7,5%, до 6,69 млн единиц, уменьшилось число сделок купли-продажи жилья в США во II квартале. Индекс Национальной ассоциации жилищного строительства США в июле 2006 года упал на 7 пунктов, до всего лишь 32 пунктов — самого низкого уровня с февраля 1991 года. Так сектор прореагировал на удорожание кредитов — стоимость обслуживания ипотечных кредитов за несколько лет выросла в 4–5 раз, на рынке недвижимости началась рецессия. Сокращение числа продаж на американском рынке приведет к приостановке роста или даже падению цен на недвижимость, что с точки зрения макроэкономической стабильности будет скорее положительным событием.
Сразу же после ареста 23 подозреваемых в терактах власти Великобритании запретили проносить какую бы то ни было ручную кладь на борт самолетов и ужесточили досмотр пассажиров. Это привело к резкому увеличению времени на обработку британскими аэропортами багажа, задержкам и отменам сотен рейсов. Критическая ситуация сложилась в крупнейшем международном аэропорте Хитроу, который был спроектирован для пропуска 40 млн пассажиров в год, но сейчас обслуживает 68,5 млн. За минувшую неделю было отменено более 1,5 тыс. рейсов, в основном британских авиакомпаний, а также утеряно более 20 тыс. единиц багажа. Те же самолеты, которые вылетали из лондонских аэропортов, часто перевозили лишь транзитных пассажиров, так как жители и гости Британии просто не успевали пройти досмотр службы безопасности, простаивая по несколько часов в очередях.
В результате потери компании British Airways за неделю составили 90 млн долларов и ежедневно увеличиваются на 18 млн, потери малобюджетной авиакомпании Ryanair превысили 20 млн долларов. Перевозчики намерены подать в суд на British Airport Authority (BAA) — оператора аэропортов. BAA же обвиняет в срывах полетов самих авиаперевозчиков и собирается направить в суд встречный иск. Группа авиакомпаний также собирается подать в суд на правительство, сумма иска может составить 550 млн долларов.
Самый чувствительный удар несостоявшиеся теракты нанесли по малобюджетным авиакомпаниям, таким как EasyJet или уже упоминавшейся Ryanair. Их самолеты обычно проводят на земле менее 30 минут, что позволяет компаниям получать большие прибыли при невысокой стоимости билетов. Теперь из-за очень тщательного досмотра службой безопасности пассажиров и необходимости сдавать все вещи в багаж время простоя увеличивается. Это ведет к резкому сокращению прибыли авиакомпаний.
Дело возбуждено по статьям 160 и 174 УК РФ (присвоение или растрата вверенного имущества и легализация доходов, приобретенных преступным путем) в отношении бывшего президента ЮКОСа Стивена Тиди, а также двух других бывших топ-менеджеров — финансового директора Брюса Мизамора, специального советника по управлению компанией Дэвида Годфри и директора компании Group Menatep Тимоти Осборна. Как полагает следствие, «указанные лица… вступили в сговор с целью присвоения зарубежных активов компании ЮКОС». В заявлении Генпрокуратуры, в частности, упоминается о том, что «Тиди зарегистрировал в Нидерландах специальный фонд и назначил на должности его директоров себя, Мизамора, Годфри и Осборна, которому… были безвозмездно переданы акции иностранных активов ЮКОСа».
Неожиданное раздражение Генпрокуратуры объяснимо: действия этих менеджеров вывели акции ряда привлекательных активов (например, литовского Mazeikiu nafta) опальной нефтяной компании в область международного права, что может принести в копилку бывших собственников ЮКОСа миллиарды долларов.
В минувшую пятницу Амстердамский суд в Голландии решил, что кредиторы ЮКОСа, обратившиеся в голландский суд, смогут получить деньги от продажи этой компанией 53,7% акций литовского нефтеконцерна Mazeikiu nafta (MN). Планируется, что все средства от продажи после завершения сделки будут направлены в распоряжение голландского суда, который и рассчитается с кредиторами. Двумя основными документально подтвержденными кредиторами в Амстердаме оказались нефтяная компания «Роснефть», погасившая за ЮКОС кредит банкам, и Moravel Investments Ltd. — дочерняя компания основного акционера ЮКОСа Group Menatep. В июне этого года ЮКОС договорился о продаже 53,7% акций Mazeikiu nafta (MN) за 1,492 млрд долларов польской компании PKN Orlen, и сейчас поляки ждут разрешения Еврокомиссии на эту сделку. Таким образом, по некоторым оценкам, Menatep сможет получить 600–800 млн долларов как кредитор ЮКОСа.
Первый тревожный признак ускорения инфляции появился в июле. Летние месяцы — самые показательные в году, так как в этот период расширяется предложение на продовольственном рынке и инфляция имеет шанс уйти вниз. Если этого не происходит, то, как правило, инфляция ускоряется в последующие месяцы. К сожалению, в июле этого года инфляция заметно выросла.
Теперь вероятность того, что правительство уложится в 9-процентный уровень, стала минимальной. За первое полугодие инфляция составила 6,1%, и на следующее у нас осталось всего 2,7%. Ровно столько, сколько было во втором полугодии прошлого года. Однако показать прошлогодний результат будет уже невозможно.
Уже идущее подорожание бензина и замедление роста импорта (которое в последнее время оказывает слишком заметное влияние на инфляцию) будут основными факторами увеличения цен в III квартале. А в IV квартале почти наверняка окажутся относительно высокими темпы роста расходов бюджета — просто потому, что в прошлом году они были аномально низкими и второй раз такой подвиг повторить не удастся. В итоге за год потребительские цены поднимутся не менее чем на 9,9%, а с учетом резкого замедления роста производства в июне-июле вполне может быть превышен и психологически важный рубеж в 10%.
Нашу оценку подтверждает и ведущий аналитик банка Москвы Кирилл Тремасов: «Наметившееся в июле ускорение инфляционных процессов продолжается и в августе. За первую неделю августа цены выросли на 0,1 процента. Одновременно Росстат сообщил, что розничные цены на бензин увеличились за неделю на 1,6 процента. Если эта тенденция сохранится до конца месяца, то рост потребительских цен по итогам августа может достичь 0,3–0,5 процента (-0,1 процента в августе прошлого года), а годовой показатель инфляции — 9,7–9,9 процента против 9,3 в июле».
Согласно резолюции Совбеза ООН израильские войска должны уйти с занятых позиций на юге Ливана, а их место займут подразделения ливанской армии (15 тыс.) и Временных сил ООН (тоже около 15 тыс.). Кроме того, резолюция предписывает разоружение «Хезболлы», но очевидно, что заниматься этим никто не будет.
Оценить результаты закончившейся войны не так просто. С одной стороны, она показала, сколь серьезной силой была «Хезболла» и сколь значительным мог быть урон Израилю, если бы эта организация нанесла тщательно подготовленный удар по его территории (например, в случае военного конфликта США и Ирана). Стратегически Израиль обезопасил себя от такого развития событий и отчасти развязал руки американцам. Однако армия Израиля впервые не смогла добиться убедительной победы и понесла ощутимые потери, и это не может не сказаться на дальнейшем развитии событий в регионе.
Показательно, что буквально сразу же после прекращения огня в израильских СМИ началась кампания против руководителей страны и армии. При этом сами итоги войны обсуждаются крайне осторожно — атака идет по направлениям, прямого отношения к войне не имеющим. Премьер-министра Эхуда Олмерта обвиняют в приобретении квартиры в Иерусалиме по подозрительно низкой цене, а главу генштаба генерала-лейтенанта Дана Халуца — в продаже акций на 27 тыс. долларов сразу после захвата израильских солдат боевиками «Хезболлы». Впрочем, параллельно комментируются и позитивные новости, главная тема — улучшающееся состояние здоровья Ариэля Шарона, который теперь воспринимается как символ мудрого правления и военной мощи Израиля.
Соперничество с МЭРТ началось в январе 2005 года, когда в ходе визита в Новосибирск Владимир Путин вел долгие беседы с учеными о поддержке науки и о создании инновационной экономики. Хотя в Новосибирске были и Леонид Рейман, и глава Минэкономразвития Герман Греф, управление всеми госпроектами по поддержке инноваций — создание особых экономических зон, технопарков, а потом и Российской венчурной компании с уставным капиталом 15 млрд рублей — досталось МЭРТ.
И лишь несколько недель назад ситуация стала меняться. Михаил Фрадков 9 августа после полутора лет дебатов подписал постановление «О создании открытого акционерного общества ‘Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий’». Это будет особый венчурный фонд для инвестиций в компании из сферы ИТ и телекома, 49% акций ОАО должны быть распределены между частными инвесторами, только тогда фонд сможет начать инвестировать. Первоначальный объем фонда около 100 млн долларов.
А 14 августа Леонид Рейман объявил о создании Федерального агентства по развитию экспорта в сфере информационных технологий. Правда, соответствующее постановление еще не подписано. Новое агентство будет заниматься пропагандой знаний, умений и навыков российских программистов, а также развивать проекты по венчурному фонду, государственную программу по развитию технопарков. Наконец, 15 августа правительство утвердило новую редакцию ФЦП «Электронная Россия», подготовленную Мининформсвязи. Объем ее финансирования из федерального бюджета с 2007-го по 2010 год составит более 13 млрд рублей, причем 2,8 млрд рублей будет выделено в 2007 году.
По мнению участников рынка, самым жизнеспособным из начинаний Реймана является небольшой, но разумно устроенный венчурный фонд.
Ставки по рублевым и валютным кредитам в Сбербанке практически сравнялись. Так, кредит на недвижимость в национальной валюте можно получить под 13–15% годовых, в долларах и евро — под 13,5–15,5%. Кредит на неотложные нужды — под 15–17% в рублях или 15,5–17,5% в валюте (раньше такой валютный кредит выдавался под 12%). Макроэкономические факторы — снижение инфляции и ставки рефинансирования ЦБ, а также укрепление рубля, — которыми Сбербанк объясняет изменение ставок, безусловно, сыграли свою роль. Однако гуманизма в действиях «Сбера» не больше, чем трезвого расчета. Перманентное снижение курса доллара по отношению к рублю позволяло кредитующимся гражданам немного экономить при выплатах по валютным кредитам, что, похоже, не устраивало банкиров — недаром в конце июля Сбербанк выдачу валютных кредитов заморозил. Теперь номер с экономией не пройдет. Можно не сомневаться, что и другие банки вскоре тоже перекроют физлицам возможность облегчить долговое бремя, ведь процентная политика лидера рынка частного кредитования всегда служила ориентиром для коллег.
Резонно было бы предположить, что «дочки» западных банков, подпитка которых со стороны материнских компаний происходит в валюте, воспользуются возможностью расширить свое присутствие на рынке валютных кредитов. Для этого им не надо ничего делать — достаточно просто не поднимать ставки. Так, Райффайзенбанк в ближайшем будущем не планирует изменения ставок (9% — автокредит, от 10,5–13% — ипотечный, 13% — на неотложные нужды в валюте). Сейчас в портфеле банка валютные кредиты составляют около 85%, хотя доля рублевых увеличивается. Глава Райффайзенбанка объясняет это естественным ходом событий: клиенты, как правило, выбирают ту валюту, к которой привязан их доход.
Весь июль и первую декаду августа в Читинской области стояла страшная жара: температура воздуха в тени доходила до 38 градусов по Цельсию, а на солнце — до 60 градусов. Читинский губернатор Равиль Гениатуллин в начале августа объявил в регионе режим чрезвычайной ситуации.
Возникшая засуха стала причиной того, что из 186,8 тыс. га посевных площадей 70,7 тыс. га «не подлежат уборке для хлебопечения», так заявили «Эксперту» в администрации Читинской области. «Для нашего региона ситуация с зерном стала критической», подчеркивают чиновники. Действительно, в этом году хозяйства планируют собрать только 123,5 тыс. тонн зерна, что несравнимо с прошлым годом, для области с рискованным земледелием на удивление урожайным: в 2005-м здесь собрали 300 тыс. тонн зерна. Частично компенсировать потери региональные чиновники рассчитывают за счет правительства — уже готовится соответствующий призыв о помощи. По предварительным расчетам, ущерб от засухи составил 402 млн рублей.
Нужно отметить, что зерновой рынок Сибири из-за своей удаленности от центра фактически является анклавом. Завозить зерно из Европейской части России в Сибирь слишком дорого из-за железнодорожных тарифов. Поэтому любые колебания урожая даже не в ведущих аграрных регионах могут заметно ухудшить результаты уборочной в целом по округу. Доля Читинской области в общем объеме сельхозпроизводства в Сибири мизерна (лидерами здесь выступают Алтайский и Красноярский края и Новосибирская область). Но погода напортила этим летом и в других регионах. По данным Сибирского зернового союза, из-за погодных условий валовой сбор зерна в целом по СФО снизится с 12,5–12,7 млн тонн до 10,4–10,5 млн. Это приведет к росту цен на зерно и, следовательно, на хлеб.
Что же касается Читинской области, то бедствия здесь продолжаются. Не успели жители региона оправиться от последствий небывалой засухи, как на область обрушился ураган.
Вей-Юн Чень из Техасского университета исследовал взаимодействие алкоголя и никотина в организме крыс. Крысы были разделены на три группы: сильно курящие (им вводились самые большие дозы никотина), средне курящие и курящие от случая к случаю. Каждой группе наряду с никотином вводились постоянно увеличиваемые дозы алкоголя, после чего ученые замеряли уровень алкоголя в крови. Выяснилось, что через час после пятой дозы самыми трезвыми оказались представители первой группы — концентрация алкоголя в их крови была в два раза ниже, чем у крыс из второй, а третья группа была просто невменяема. Исследователи сделали вывод, что никотин замедляет очищение желудка, поэтому меньше алкоголя выводится в кишечник, откуда он в основном поступает в кровь. Впереди — эксперименты на людях.
Согласен с выводами уважаемого автора. Как бы я ни относился к господину Миронову, мне все же кажется, что он — фигура более привлекательная, чем те же господа Грызлов, Зюганов, Жириновский, Лимонов, Анпилов и Каспаров. Итак, если выбирать между одной ЕР и двумя партиями — ЕР и ПЖ+Р, то мне кажется, что лучше выбирать две. Ибо если и может как-то исправить этого горбатого (ЕР) что-то кроме могилы, так это хоть какая-то конкуренция. Хотя и в это верится с трудом. Но пусть попытаются. Ведь реальная конкуренция с ЕР сегодня возможна лишь образованию, подобному тому, которое пытается создать Миронов, потому что тут уже однозначно не прокатит еэровская «Только мы за Путина» и «Только мы можем хоть что-то сделать помимо разговоров, ибо мы есть власть». А кто еще сегодня с ними конкурировать сможет? Каспаров+Анпилов+Лимонов+Касьянов? Или Немцов+Хакамада (последние, по-моему, уже что угодно будут делать, но только не конкурировать).
Конечно, фасад политической системы, представленный ЕР и новообразованием Миронова-Бабакова, не выглядит очень уж красивым. Я бы даже вслед за автором статьи (см. ее название) сказал, что он выглядит весьма уродливым и сильно смещенным влево, причем смещенным весьма неконструктивно и очень популистски. Но кого мы должны в этом винить? Да в первую очередь всех тех, кто на правом фланге все эти годы, с 1999-го, сопли жевал. За неимением всего остального я бы все же отдал предпочтение отсутствию монополии ЕР на власть.
Тут есть только два «но». Во-первых, никто не гарантировал, что ЕР и ее кураторы не выкинут вскоре какой-нибудь финт ушами и де-факто опять не вернут монополию. Ну, тут никто ничего гарантировать не может, конечно, но это вовсе не означает, что надо кидаться хоронить этот новый мироновско-бабаковский «проект» — чем он настолько уж хуже проекта ЕР, чтобы его хоронить? А во-вторых, и опять я полностью согласен с автором, в это новообразование на уровне регионов полезут сейчас всякие типы типа господина Плотникова (я сам из Перми и примерно представляю, что это: его предвыборная кампания на должность мэра затмила все то, что творили и могли творить деятели ЕР). Но господа все эти так и так будут стараться во власть пролезть. И пусть стараются. Во-первых, они пока никуда не пролезли. А во-вторых, на мой взгляд, намного хуже будет, если тот же Плотников в Перми попадет туда в рядах ЕР, чем в рядах нового проекта, альтернативного ЕР.
Вообще Миронов очень вовремя занял пустующую до сих пор нишу «хороший царь — плохие министры». Пустовала она по вполне понятным причинам: до этого активно заполнялась ниша этих самых «плохих министров» в широком смысле слова, которые сами старательно все сделали для того, чтобы выглядеть «плохими министрами». И поскольку новая ниша, занятая Мироновым, очень привлекательна и для избирателей, и для избираемых, какой-то успех Миронову, думается, при прочих равных будет обеспечен.
И в любом случае этот уродливый фасад предпочтительнее само
Минувшая неделя прошла под знаком активности Федеральной антимонопольной службы. Сначала прокуратура РФ попросила ФАС организовать проверку исполнения строителями антимонопольного законодательства при определении ими цен на жилье. Спустя несколько дней ФАС возбудила дело против крупнейших операторов сотового рынка по подозрению в ценовом сговоре. Вскоре губернатор Камчатки попросил ФАС разобраться с подорожанием хлеба, а министр экономики и торговли Герман Греф пригрозил антимонопольной службой производителям бензина. Столь активная деятельность в целом направлена на давно обещанную борьбу с монополизмом — одним из главных источников инфляции, согласно мнению ведомства Грефа. Однако в случае со строительным рынком помимо борьбы с ростом цен наверняка присутствует и желание «усмирить» стройкомплекс Москвы и создать показательный пример для всех прочих.
По словам представителей самой прокуратуры, причина атаки на московских строителей состоит в желании федеральных властей продвинуть реализацию программы «Доступное жилье», чему мешает сложившийся запредельный уровень цен на жилье в столице, влияющий на ситуацию во многих других регионах. Однако сбить рост цен без изменений сложившейся структуры московского стройкомплекса невозможно. И поэтому не исключено, что еще одна возможная цель федералов — трансформировать сложившуюся структуру московского стройкомплекса, которая уже не отвечает стоящим перед страной задачам.
Известно, что московский стройкомплекс — это узкий круг крупных влиятельных компаний, таких как «Интеко», Су-155, «Мосфундаментстрой-6», ДСК-1, которые строят до 70% всего массового жилья. Плюс несколько десятков приближенных строительных компаний, которые также работают в тесной связке с основными игроками. Очевидно и то, что власти Москвы полностью контролируют земельный рынок и до сих пор ничем не демонстрировали желания хоть как-то либерализовать его, создав прозрачные условия доступа к земле. Понятно, что сломать такую жесткую систему очень сложно. Как сказал пару лет назад один иностранный строитель, «федералам не хватит и армии, чтобы изменить правила игры на московском рынке».
Впрочем, некоторые изменения в структуре рынка начали происходить после выборов 2003 года, и они были связаны с проникновением на московский рынок представителей федеральных структур. Но, увы, во всех этих «особых» случаях речь шла только о смене «крыш», а никак не о приходе новых эффективных собственников, которые могли бы расширить горизонты строительного рынка.
Безусловно, сложившаяся модель рынка неправильная, и, как бы ни уверяли нас столичные власти, что именно благодаря хозяйственно-строительному союзу группы влиятельных лиц «в столице все и держится», эта модель нуждается в изменениях. Возможно, сегодняшняя активность прокуратуры и ФАС — шаг в этом направлении. Но вряд ли может оказаться эффективной политика ломки старой системы без предложения концепции новой.
ФАС и прокуратура, как всегда, ведут себя настолько безграмотно, что вызывают раздражение
В последние дни вокруг московского рынка жилья разгорелись нешуточные страсти. Сначала Генпрокуратура объявила о грядущих проверках строительных компаний на предмет возможного ценового сговора. «В рамках надзорной деятельности прокуратуры, в том числе за ходом реализации национальных проектов, совместно с Федеральной антимонопольной службой мы начали проверку по ценообразованию жилья в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области», — заявил генеральный прокурор России Юрий Чайка. Основанием для проверки послужили заявления ряда руководителей правительства РФ и представителей столичных властей о неоправданно завышенных ценах на жилье. С начала года цены на жилье в московском регионе выросли примерно на 80–118% (сейчас стоимость квадратного метра в столичных новостройках составляет от 3 до 6 тыс. долларов).
Спустя несколько дней эстафету подхватил Роспотребнадзор. Его руководитель Геннадий Онищенко провел селекторное совещание, на котором, в частности, был рассмотрен вопрос об организации работы по защите прав потребителей в сфере долевого строительства. Подписан приказ «О мерах, направленных на повышение эффективности работы, связанной с защитой прав потребителей в сфере долевого строительства жилья», который сейчас находится на регистрации в Минюсте РФ. Во втором полугодии Роспотребнадзор планирует провести анализ договоров, заключенных организациями-застройщиками с гражданами.
А буквально на днях Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) заявила, что вскоре начнет сбор ежеквартальной отчетности застройщиков об осуществлении деятельности, связанной с привлечением денежных средств участников долевого строительства.
Повышенное внимание федеральных органов власти к рынку жилья, прежде всего столичному, не стало неожиданностью для застройщиков. Некоторые из них утверждают, что о предстоящей атаке на московский строительный рынок им было известно заранее. «Ходили разговоры, что после Дня строителя (по советской традиции отмечается во второе воскресенье августа. — “Эксперт”) федеральная власть начнет “мочить” застройщиков, а формальным поводом для этого послужат высокие цены на жилье и колоссальная рентабельность строительного бизнеса. Себестоимость строительства муниципального жилья составляет 850–1000 долларов за квадратный метр с учетом инженерных сетей. Монолитные дома немного дороже — полторы тысячи долларов за квадратный метр. Между тем продаются такие квартиры в Москве по три—пять тысяч долларов за метр», — заявил «Эксперту» чиновник столичного стройкомплекса. Он предположил, что федеральные власти намерены забрать у правительства Москвы эту финансовую подушку.
Заметим, что ревизии столичного строительного рынка предшествовал ряд странных заявлений представителей крупных строительных компаний и городских чиновников. В частности, заместитель руководителя департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы Сергей Амбарцумян предложил покупателям квартир сделать перерыв на три-четыре месяца. Он предположил
Существует ли справедливая цена на московскую недвижимость и как ее определить? На прошлой неделе свой вариант предложила ФАС, заявив, в том числе в прямом эфире «Эха Москвы», что таковая цена — 1300 долларов за квадратный метр. Представители строительной индустрии назвали эту цифру абсурдной, что, на наш взгляд, соответствует действительности. Даже следуя не слишком сложным расчетам уважаемой службы, которая исходила из себестоимости строительства в 800 долларов за метр плюс цена земли, 400 долларов за метр, легко понять, что антимонопольное ведомство как минимум хочет предложить строителям работать с восьмипроцентной рентабельностью, что полный абсурд для нашей экономики (никто, кроме государства, не будет инвестировать в бизнес с такой рентабельностью). Если же прислушаться к словам строителей о том, что цена московской земли, распределяемой на конкурсах, скорее всего приблизится к 1000 долларам за метр (из-за высокого спроса), то надо признать, что ФАС предлагает строителям работать в убыток.
Однако же и предложенная некоторыми участниками рынка цифра в 6000–6500 долларов за квадратный метр, про которую было сказано, что потребительский рынок Москвы к ней готов, выглядит не более адекватной. По этой цене ни один из вполне высокооплачиваемых представителей высшего среднего класса не сможет купить себе квартиру — ни напрямую, ни по ипотеке. Чтобы предложить свой вариант справедливой цены, мы проделали некоторые расчеты.
Цены на жилье в Москве росли почти всегда, но скорость этого роста и факторы, его определявшие, были разными. Если проанализировать динамику реальных цен на недвижимость с 2001-го по лето 2005 года (см. график 1), то мы увидим, что реальные цены на жилье в Москве (то есть цены, скорректированные на рублевую и долларовую инфляцию) росли в среднем с темпом 13% годовых (номинальные цены росли с темпом 20%). Немало, но и немного для быстрорастущей экономики. Скорость роста цен заметно возросла в 2003 году, на фоне очевидного оживления экономики, но после банковского кризиса 2004 года реальные цены упали и вышли на докризисный уровень только к лету 2005-го.
А вот летом 2005 года началось нечто удивительное. Темпы роста реальных цен во второй половине года поднялись до уровня 40% годовых, а в 2006 году их скорость увеличилась до 90% годовых, то есть по отношению к норме долгосрочного тренда скорость роста выросла в семь раз. Это чрезвычайное для экономики событие.
Однако самое интересное заключается в том, что перелом тренда от почти линейного к экспоненциальному произошел одновременно с таким же переломом на фондовом рынке (см. график 2). Там тоже, и именно летом 2005 года, началось чрезвычайное ускорение темпов роста фондовых индексов с 20% по долгосрочному тренду более чем к 100% годовых на последних участках — во второй половине 2005-го и первой половине 2006 года.
Такое совпадение поведения двух переменных, конечно, бывает случайностью, но скорее оно означает, что у динамики этих показателей одна природа. И суть этой природы очев
Российский титановый холдинг «ВСМПО-Ависма» и лидер мировой авиационной индустрии американская корпорация «Боинг» на прошлой неделе окончательно решили тесно связать свои судьбы. Партнерство зафиксировали целой серией давно разрабатывавшихся соглашений (см. «Эксперт» № 16, «Репутация — ничто, титан — все»). В «Боинге» говорят о дружбе как минимум на тридцать лет и о потенциальных контрактах на 18 млрд долларов.
Речь идет о технологической производственной интеграции в изготовлении титановых изделий. На базе создаваемого СП по обработке титана россияне перейдут от поставок титановых сплавов к продаже «Боингу» наполовину готовых изделий — деталей и узлов самолетов, прошедших черновую, а в дальнейшем и чистовую обработку (см. «Навеки вместе»). Фактически «Боинг» готов на немыслимый пятнадцать лет назад шаг — сделать «ВСМПО-Ависму» одним из своих ключевых поставщиков.
Конечно, нынешняя серия договоров ВСМПО должна принести России серьезные бюджетные доходы, позволит россиянам овладеть новыми технологиями обработки титана, а действия «Боинга» могут стать ценным подтверждением лояльности крупной зарубежной компании, что само по себе будет катализатором роста инвестиционной привлекательности бизнеса в России. Но в первую очередь долгосрочное партнерство сулит выгоды самим компаниям.
Российский холдинг получит возможность создать полностью вертикально интегрированное производство и продавать продукцию с высокой добавленной стоимостью. За счет этого «ВСМПО-Ависма» дополнительно будет зарабатывать порядка 300 млн долларов в год (общая годовая выручка от поставок на «Боинг» составит около 600 млн долларов). Кроме того, ВСМПО сможет самостоятельно утилизировать образующуюся в результате обработки заготовок титановую стружку. Ранее отходы, в которые попадала большая часть дорогого металла, «Боинг» продавал по дешевке сторонним американским и китайским предприятиям. Теперь же оперативная переплавка быстро окисляющейся стружки на ВСМПО не только приведет к экономии средств, но и даст возможность избежать сложных технологических процессов по ее очистке.
Не внакладе останутся и американцы. Кроме доходов от наполовину принадлежащего им СП «Боинг» сможет стать приоритетным покупателем у российского титанового холдинга, бизнес которого благодаря вертикальной интеграции отличается высокой стабильностью и гибкостью, а цена на металл заметно меньше, чем у зарубежных конкурентов. По нашим весьма грубым оценкам (цены на титан контрактные, поэтому для расчетов приходится пользоваться непроверенными экспертными цифрами), партнерство с «ВСМПО-Ависма» для «Боинга» означает экономию примерно 200 млн долларов в год. Титановое направление для «Боинга» сейчас особенно важно, поскольку и роль, и доля титановых и титансодержащих изделий резко возрастет в новых моделях самолетов, которые станут лидерами по объемам выпуска уже в ближайшем будущем.
Тем не менее, несмотря на весь позитив, отношения ВСМПО и «Боинга» выглядят странновато. Выходит, что ключ
На прошлой неделе вступило в действие постановление правительства об отмене пошлины на экспорт кожевенной продукции, которая прежде при вывозе облагалась налогом в 10%. Параллельно правительством рассматривается вопрос об отмене пошлины на ввоз кожсырья. Очевидно, что государство решило поддержать кожевенную отрасль. Сегодня, несмотря на отрицательную динамику развития отрасли и падающую рентабельность, некоторым кожевенным заводам удается держаться на плаву как раз благодаря ориентации сбыта на зарубежные рынки. Впрочем, принятые и планируемые таможенные послабления в перспективе положительно скажутся и на развитии кожевенных компаний внутри страны.
В советское время в стране было более 70 кожевенных заводов, полностью обеспечивающих потребности собственной обувной промышленности. После вступления в рыночную экономику внутреннее производство обуви стало резко сокращаться, а число кожевенных предприятий существенно уменьшилось. Заработать кожевенным предприятиям становилось все труднее. Выжить смогли лишь те производители, которые наладили поставки кожевенного полуфабриката — вет-блю (шкуры, прошедшие дубление, без дальнейшей отделки) за границу, в основном в европейские страны. «В начале девяностых годов поставка вет-блю за рубеж давала бешеную рентабельность — до четырехсот процентов», — вспоминает Нелли Мякунова, директор ярославского кожевенного завода «Хром». Заработанные на этом деньги шли на техническое перевооружение фабрик, увеличение стадий передела и выпуск не только полуфабриката, но и готового продукта. «Все зарабатываемые на экспорте средства мы вкладывали в новое оборудование, — рассказывает Нелли Мякунова. — Кроме того, начали учиться производить готовую кожу, а не только полуфабрикат. Для нас это было актуальной задачей, поскольку в советское время завод работал по госзаказу: выпускал только специальный хром для изготовления офицерских сапог, и технологи были способны работать лишь с одним видом продукта».
Перечисленные меры помогли российским кожевникам подготовиться к изменению конъюнктуры. Во второй половине 90-х рентабельность экспорта полуфабриката значительно упала, что было связано с серьезным ростом закупочной цены на сырье: к тому времени стоимость сырых шкур увеличилась в четыре раза. Параллельно росли цены на энергоносители, химические материалы для выделки шкур, а конечная цена на продукт практически не менялась. Выпуск готовой кожи вместо полуфабриката стал насущной необходимостью, поскольку позволял зарабатывать добавленную стоимость. Эту задачу смогли (или захотели) решить далеко не все, число кожевенных предприятий опять сократилось. В итоге на сегодняшний день функционируют порядка 25 заводов. Львиную долю ассортимента этих предприятий — около 95% — составляет хром — разной степени готовности кожа, предназначенная для производства верха обуви, галантерейных изделий, мебели. Остальное — жесткие кожи для низа обуви, а также для рабочей и военной обуви.
Сегодня среди лидеров кожеве
С тех пор как 1 июля этого года вступил в силу принцип «платит звонящий» (CPP — calling party pays), рынок связи перешел в фазу активных перемен. В первую очередь это почувствовали абоненты мобильной связи. Сотовые компании, недовольные установленной платой за входящие звонки (см. «Сложная арифметика простого принципа» № 24 от 26 июня 2006 года), которая грозила им существенным падением доходов, начали поднимать тарифы. Компании «большой тройки» — МТС, «Вымпелком» и «Мегафон» — практически одновременно повысили стоимость первой минуты звонка на большинстве самых популярных тарифов в среднем на 50 копеек (несколько месяцев назад операторы свободно называли этот прием «платой за услугу соединения», но, испугавшись юридических последствий, предпочли просто сменить формулировку).
Однако это лишь надводная часть айсберга, потому что введение принципа CPP коснулось и расчетов между операторами связи — самой запутанной части их бизнеса. Поначалу рынок ожидал, что установленная государством цена в 95 копеек за соединение, которую должны платить фиксированные операторы за входящие звонки на сотовые сети, станет индикативной и будет принята всеми. Однако случилось иначе: за звонки между собой «Вымпелком», МТС и «Мегафон» договорились платить по 95 копеек, а со всех остальных сотовых операторов, разбросанных по регионам России, брать по 1 рублю 10 копеек. В этом ФАС и усмотрела ценовой сговор и теперь ведет расследование. Рассмотрение дела назначено на 28 сентября.
Чтобы понять, что скрывается за всей этой возней, придется снова с головой окунуться в болото межоператорских расчетов, иначе говоря — интерконнекта.
«Новые тарифы на интерконнект поставят маленьких операторов на грань выживания. Им придется пересмотреть свою тарифную политику, отказавшись от предоставления привлекательных недорогих предложений, то есть той ниши, которая на сегодняшний момент их основное конкурентное преимущество. В случае установления факта нарушения антимонопольного законодательства операторам может быть выдано предписание о перечислении в федеральный бюджет незаконно полученной прибыли, а также предписание о возвращении ситуации на рынке в первоначальное состояние», — считает заместитель начальника управления по контролю и надзору в области связи ФАС Дмитрий Рутенберг. Сотовые операторы в ответ говорят, что всего лишь предоставили друг другу скидки на совокупный объем трафика по всей стране. «Аналогичная система применяется при продаже корпоративных тарифов: чем больше абонентов приводит с собой корпоративный клиент, тем больше для него скидка на звонки. Другой пример: когда вы кладете деньги на депозит в банк, банк предлагает вам пороговую систему — с ростом суммы вклада ставка по нему при достижении какой-то отметки возрастает. Всюду – обычная система дисконтирования », — аргументирует позицию компании пресс-секретарь сети «Мегафон» Марина Белашева.
Региональные операторы приводят другие доводы. Игорь Наливайко, директор коммерческого департамента крупного поволжского мобил
Дважды в день — на работу и с работы — сотрудники автозавода «Урал» ходят мимо «айсберга наших потерь» — чуть ли не в натуральную величину он изображен в центре огромного стенда рядом с проходной. Против желания глаза утыкаются в махину его «подводной части», где значатся время, избыточные запасы, простои, транспортировка, лишние движения, этапы обработки, хранение, поиск. «Все то, чего мы обычно не замечаем», — признает Николай Руденко, директор по развитию производственной системы «Урала». Он и его коллеги надеются таким способом донести до каждого, что потребитель не должен оплачивать потери, увеличивающие себестоимость продукции. Поэтому уралазовцы и занялись освоением производственной системы, основанной на идеалах кайдзен-культуры — ноу-хау Toyota Motor Corp., когда каждый сотрудник постоянно улучшает свою деятельность с целью уменьшения непроизводительных потерь, называемых на японский манер «муда».
На дворе яркое солнце, десять утра, а в здании заводоуправления везде горит свет — похоже, идеей уменьшения потерь прониклись не все. Впрочем, в дирекции по развитию новой производственной системы (далее — Дирекция) не скрывают, что люди — самое сложное звено в цепочке мероприятий по разворачиванию новой производственной системы. И сопротивление рабочих преодолеть бывает проще, чем среднего звена и топ-менеджеров. На заводе, к примеру, есть цех, куда сотрудники Дирекции вообще не заходили. Проблема в начальнике цеха, который эти «кайдзены» не приемлет категорически. И это при том, что стратегия преобразований исходит лично от генерального директора АЗ «Урал» Виктора Кормана!
Зато на главном сборочном конвейере автозавода все выглядит образцово. Широкие проходы, никаких железяк «про запас». Смотрю на фотографию конвейера до «эпохи перемен» — в полумраке вдоль 340-метрового гиганта тянутся ряды штабелей. Теперь же в цехе светло — систему освещения спустили на несколько метров вниз. «Вы считаете, так лучше работать?», — спросила я мрачноватого рабочего. «Лучше! Раньше транспортировщиков-то не было», — махнул он в сторону ящика над рабочим столом. На ящике было написано: «канбан». «Вам нравятся эти японские премудрости?», — не поверила я. «В каждой системе есть свои плюсы и минусы», — дипломатично ответил он.
Чтобы воочию увидеть эти самые плюсы и минусы чужого опыта освоения принципов кайдзен-культуры, на «Урал» съехалась группа менеджеров — участников Первого всероссийского форума «Бережливое производство для России», организованного компанией «Центр ОргПром» в Екатеринбурге. Форум засвидетельствовал: почти две с половиной сотни предприятий вступили на путь оптимизации производства и решают схожие проблемы. Как обеспечить поддержку преобразованиям? Как добиться лидерства от менеджеров и вовлечь весь персонал в процесс непрерывного совершенствования? Как построить сбалансированную программу изменений и ее реализовать: с чего начинать, какие методики и в какой последовательности применять? И главное, что же является пресловутым архимедовым рычагом
Голландская компания Doc Morris, специализирующаяся на продажах медикаментов через интернет, до основания потрясла немецкий аптечный рынок. В начале августа земельный суд города Саарбрюкен рассмотрел иск об открытии в Сааре первой аптеки, принадлежащей этой компании. Суду предстояло выяснить, имеет ли право иностранное юридическое лицо заниматься аптекарской деятельностью на территории Германии. Решение было принято в пользу голландцев. Этим вердиктом суд фактически отменил действовавшие на протяжении десятков лет ограничения на ведение в стране аптечного бизнеса. Европейские фармацевтические гиганты с радостью восприняли судебное решение, открывающее им дорогу на внутренний рынок Германии. Немецкие же аптекари в шоке: для многих из них передел рынка, который эксперты прогнозируют на ближайший год, означает скорое и неминуемое расставание со своим бизнесом.
До сих пор деятельность более чем двадцати одной тысячи немецких аптек регулировалась правилами, немногим отличавшимися от уставов средневековых цехов и гильдий. Открыть аптеку мог только получивший специальное аптекарское образование человек, продать свой бизнес он также мог только профессиональному аптекарю, наконец, одному владельцу не могло принадлежать более четырех аптек. Юридические лица — ни немецкие, ни иностранные — на аптечный рынок не допускались вовсе. Теперь все эти ограничения, гарантировавшие аптекам защиту от иностранных конкурентов, должны остаться в прошлом — решение суда предписывает федеральному правительству немедленно пересмотреть законодательство о ведении аптечного бизнеса и привести его в соответствие с европейскими нормами свободного предпринимательства.
Самое обидное для аптекарей то, что виной всему — их собственная инициатива. Решение суда было вынесено по иску, поданному функционером Федерального союза немецких ассоциаций фармацевтов (ABDA) Хельгой Нойманн-Зайверт. Госпожа Нойманн-Зайверт намеревалась добиться признания незаконным разрешения на открытие аптеки голландской фирмы Doc Morris в Саарбрюкене — и проиграла процесс. Не будь этого иска, архаичные правила могли бы просуществовать еще некоторое время, однако теперь обратного пути нет. Министерство здравоохранения ФРГ уже заявило о готовности в ближайшие месяцы разработать проект законодательной реформы, которая будет проведена в течение года.
Ситуация развивается столь стремительно, что объединение аптекарских союзов Германии выступило с бессильным паническим заявлением, в котором предупредило граждан о неминуемом грядущем ухудшении ситуации на рынке медикаментов. По мнению союза аптекарей, в агрессивном пересмотре структуры немецкого аптечного рынка в первую очередь заинтересованы американские аптечные сети, выбравшие Германию в качестве площадки для быстрого роста. В случае их успеха на рынке аптек возникнет олигополия нескольких сетей, продающих ограниченное количество далеко не всегда проверенных лекарств по завышенным ценам. «Медикаменты — это особый товар, при продаже которого речь
Бывшего заместителя председателя правления американской сети магазинов Wal-Mart мультимиллионера Тома Кохлина приговорили к 27 месяцам домашнего ареста. Он присвоил 500 тыс. долларов путем манипуляций с подарочными сертификатами и фальшивыми счетами. Список покупок на украденную сумму выглядит более чем странно: это выполненные по индивидуальному заказу собачьи будки, холодильная камера, охотничьи принадлежности, CD, пиво, запчасти к Ford и другая мелочь. Теперь Кохлин должен выплатить 50 тыс. долларов штрафа и еще 411 тыс. долларов в качестве возмещения убытков, которые поделят между собой Wal-Mart и служба внутренних доходов США.
Свою вину Кохлин признал еще в январе 2006 года и прилюдно покаялся. В то время ему грозил 28-летний тюремный срок и штраф в 1,35 млн долларов. Однако лечащий врач обвиняемого сумел доказать, что здоровье 57-летнего Кохлина слишком слабое для тюрьмы: он страдает от диабета, заболеваний сердца, дыхательной системы и артерий. И хотя прокурора этот список не убедил, судья изменил приговор на домашний арест.
Том Кохлин проработал в компании с 1978 года бок о бок с основателем сети Wal-Mart и своим другом Сэмом Уолтоном и уволился в январе 2005 года. Еще два месяца он продолжал быть членом правления и покинул свой пост только после начала расследования. Его пособие при выходе на пенсию составило 12 млн долларов. В связи с этим друзья и близкие Кохлина недоумевают, зачем ему понадобилось красть сумму, во много раз меньше этой. Они полагают, что обвинение скорее связано с желанием нынешнего генерального директора Wal-Mart Ли Скотта выдавить Кохлина из компании, где его обожали и где он при желании мог составить Скотту конкуренцию.
Впервые за 41-летнюю историю американской компании PepsiCo ее новым генеральным директором станет женщина — нынешний президент и финансовый директор Индра Нуйи. Она в качестве пятого по счету гендиректора сменит на этом посту Стивена Райнемунда.
Индре Нуйи 50 лет, она родилась в Индии и получила степень бакалавра в Madras Christian College, затем были MBA в Indian Institute of Management и степень магистра в государственном и частном управлении в Йельском университете. До прихода в PepsiCo в 1994 году она занимала ключевые должности в ABB, Motorola и Boston Consulting Group.
Деятельность Нуйи в PepsiCo оценивается как очень успешная. Райнемунд назвал ее бесценным партнером, союзником и своей правой рукой. С ее директорством PepsiCo станет самой крупной американской компанией, которую возглавляет женщина, и третьей по прибыли. Тем не менее, по данным журнала Fortune, из пятисот самых успешных компаний в мире только одиннадцатью управляют представительницы прекрасного пола, и их доля растет крайне медленно — всего на 1% с 2002 года
Одиннадцатого августа Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) впервые публично заявила о том, что управляющие компании предоставляют недостоверную информацию об управлении активами. Поводом для беспрецедентных обвинений стало двукратное завышение доходности управляющими компаниями группы «Уралсиб» за первое полугодие 2006 года. Впрочем, быстро выяснилось, что речь идет о банальной технической ошибке: изменение стоимости чистых активов было отнесено не к ста восьмидесяти дням, а к девяноста. Дело житейское, и никаких санкций со стороны ФСФР не последовало. Однако на прошлой неделе в СМИ появились сообщения, что из «Уралсиба» уходит главный исполнительный директор по работе с частными активами Алексей Чаленко, подписавший злополучные неверные отчеты.
Мелкая техническая ошибка стала поводом для увольнения, но отнюдь не его причиной. Сам Алексей Чаленко заявил, что покидает банк из-за внутреннего конфликта, обусловленного тем, что руководство «Уралсиба» уделяет необоснованно большое внимание развитию ритейлового бизнеса, что не позволяет инвестиционному направлению сохранять высокие темпы развития. Представители руководства компании, в свою очередь, отмечают «очень большие личные амбиции» г-на Чаленко, отчетливо намекая, что они не сильно соответствуют результатам работы.
Из этих взаимных упреков можно понять, что реальной причиной размолвки в руководстве «Уралсиба» стали скромные результаты работы в начале текущего года: если раньше паевые фонды компании уверенно входили в первую пятерку лидеров по доходности, то в первом квартале 2006 года они переместились в рейтингах во вторую десятку. По итогам полугодия они частично отыграли позиции, но в «топ» так и не вернулись.
Руководитель информационно-аналитического управления УК «Уралсиб» Александр Головцов назвал ситуацию первого полугодия краткосрочной аномалией. «Наша компания традиционно делала ставку на второй эшелон, — объясняет он. — Но, поскольку в этом году резко возросло влияние на наш рынок глобальных инвестфондов, покупающих практически только “голубые фишки”, акции второго эшелона серьезно отстали от более ликвидных бумаг: индекс РТС-2 с начала года к закрытию 15 августа вырос всего на 18 процентов, тогда как состоящий в основном из “фишек” индекс РТС — на 47 процентов». Но в конце апреля, сообщает Александр Головцов, компания «усилила дифференциацию стратегий между фондами», что позволило заметно улучшить позиции.
Однако очень похоже, что «казус “Уралсиба”» свидетельствует о более глубинных процессах на российском рынке доверительного управления активами. Дело в том, что в мире этот бизнес базируется на двух стратегиях. Первая предполагает максимальную формализацию действий управляющего: инвестиционный комитет компании с определенной регулярностью выбирает список бумаг для инвестирования, обозначает лимиты по каждой из них и ценовые параметры. Управляющий в этой системе, по сути, становится оператором.
Лозунг второй стратегии — «Выбирай не компанию, а управляющего». Этот подход ориен
Празднование 40-летнего юбилея HP Labs — исследовательского подразделения одной из крупнейших мировых ИТ-компаний HP — проходило в тесном кругу, совсем по-семейному. Зеленую лужайку во внутреннем дворике калифорнийской штаб-квартиры HP заполнили по-американски бодрые пенсионеры, собравшиеся посмотреть на новейшие разработки Лабораторий, работе в которых они посвятили жизнь. Но праздник технологий быстро перешел в неформальную дегустацию сэндвичей. Было очевидно, что нынешним сотрудникам трудно удивить бывалых инженеров, десятилетия назад создавших первый в мире персональный научный вычислитель HP 9100A, ставший легендой карманный калькулятор HP-35 и настольный струйный принтер ThinkJet. Сейчас в HP Labs старательно стремятся не порезаться об острие прогресса. Теперь там заняты куда менее романтичными делами: поисками подходящих стартапов и попытками сделать существующие технологии более доступными и выгодными с экономической точки зрения.
В последнее время HP направляет на исследования более 3,5 млрд долларов ежегодно, что составляет около 4% от общего оборота компании в 2005 году и сопоставимо с объемом прибыли. Как же тратит HP свои «инновационные» миллиарды? Об этом рассказывает старший вице-президент HP по исследованиям директор HP Labs Дик Лампман.
— Большинство научно-исследовательских лабораторий при коммерческих организациях вынуждено постоянно балансировать между получением быстрых результатов и более рискованными и дорогими перспективными разработками, в случае успеха способными существенно изменить лицо индустрии. Как вы в HP Labs находите такой баланс?
— Действительно, конкуренция на традиционных для нас рынках требует не только формировать видение на долгие годы вперед, но и постоянно улучшать уже выпускаемую продукцию. Не скажу, что найти золотую середину удается легко, и это, пожалуй, самое важное противоречие в нашей работе. Но все же перед нами стоит задача разработки технологий завтрашнего дня. И в отличие от «рядовых» сотрудников, занимающихся совершенствованием серийных продуктов, мы можем позволить себе тратить время и средства на то, что интуитивно кажется нам интересным или перспективным, но в сколько-нибудь обозримом будущем не сулящим больших прибылей.
Что касается мейнстримовских разработок или «поддерживающих» инноваций, рыночные перспективы которых достаточно ясны, то здесь мы выступаем совсем не «лириками», а чистыми «физиками». Мы прагматично оцениваем необходимый объем инвестиций, затраты времени и сопоставляем их с ростом потребительской ценности, которую они принесут и за которую наши будущие или существующие покупатели будут готовы платить. Соответственно, мы заранее можем оценить коммерческую выгоду таких проектов, причем с достаточно высокой точностью, ведь здесь мы имеем дело лишь с «поддерживающими» инновациями! Это же направление включает в себя поиск новых возможностей в смежных сферах. Для нас оно является основным, на него мы тратим большую часть времени и сил.
Другое направлен
Ученые Оксфордского и Калифорнийского университетов совместно с сотрудниками благотворительного общества по спасению слонов провели исследование поведения этих животных. В частности, их интересовал вопрос, способны ли животные на «человеческие» чувства.
Благодаря длительному наблюдению удалось обнаружить удивительные факты, отмечает профессор из Оксфордского университета Фриц Вольрат. Укушенная змеей слониха упала на землю. Другая слониха стала издавать звуки, призывая членов стада прийти на помощь, в то же время она пыталась помочь упавшей подняться на ноги. Помочь, увы, не удалось — яд сделал свое дело. К телу постепенно сходились слоны, они стояли над погибшей слонихой, печально покачивая головами. По словам ученых, это зрелище сильно походило на ритуал прощания с умершим у людей. С помощью радиомаячков и видеокамер исследователи выяснили, что «почтить память» прибыли не только родственники, но и представители пяти разных семей слонов. Ученые отмечают, что слоны уделяют внимание больным и умирающим, а также мертвым сородичам независимо от степени родства с ними — «это пример того, как у слонов и людей схожи проявления некоторых чувств, в том числе чувства сострадания, и как они относятся к смерти».
Согласно общепринятым представлениям для большинства представителей животного мира такие проявления чувств — редкость. Однако у некоторых из них, например у дельфинов и шимпанзе, больные или умершие сородичи вызывают обеспокоенность. Зоолог Д. Рекассель приводит пример, когда бегемот пытался помочь антилопе импала, на которую напал крокодил. Проведено уже немало исследований поведения животных, в ходе которых были выявлены их интеллектуальные и эмоциональные качества, присущие, как раньше считалось, только человеку. Например, чувство эмпатии (сопереживания) распространено также у крыс и мышей, что подтвердил эксперимент, проведенный специалистами Центра исследования боли университета Макгилла в Монреале. Двух мышей помещали в контейнерах, разделенных прозрачной перегородкой. Затем мышам (последовательно — сначала одной, затем обеим) делали инъекции, вызывающие боль. Выяснилось, что мыши гораздо острее реагируют на свою боль, если видят, что другая мышь тоже страдает. А мышь, которую не подвергали боли, беспокоилась за другую, чувствующую боль. Такое сочувствие, по наблюдению ученых, проявлялось, как правило, если мыши были знакомы.
Главная научная новость лета 2006 года, как это ни забавно, пришла не из лабораторий или исследовательских центров, а от членов экспертного совета, учрежденного Международным астрономическим союзом (IAU). Участники этого совета («комитета семи») наконец нашли выход из терминологического тупика, в котором более двух лет топтались лучшие астрономические головы мира: 24 августа на генеральной ассамблее IAU в Праге должно состояться общее голосование по вопросу о том, как следует по-научному трактовать термин «планета».
Первый экспертный совет («комитет девятнадцати»), образованный IAU для разрешения этого спорного вопроса еще в начале 2004 года, после долгих малопродуктивных препирательств самораспустился. Предложенная некоторыми экспертами базовая схема (считать планетами небесные тела, имеющие диаметр более 2000 км) не нашла поддержки у большинства участников, а других конструктивных идей «комитет девятнадцати» сгенерировать так и не смог. Новый экспертный совет под председательством профессора Оуэна Гингрича выдал свой вариант ответа на столь мучительный для астрономов вопрос: планетами следует считать «небесные тела, которые а) имеют достаточную массу для того, чтобы гравитация могла придать им гидростатически равновесную (близкую к круглой) форму, и б) вращаются по орбите вокруг звезды, не являясь при этом звездами или спутниками планет».
Безусловно, такое определение едва ли может удовлетворить любителей научной четкости и лаконичности, однако за неимением лучшего, по всей видимости, члены генеральной ассамблеи будут вынуждены согласиться с предложением «комитета семи», ибо в противном случае мировое астрономическое сообщество рискует и вовсе остаться у разбитого терминологического корыта.
Около недели назад членам Общественной палаты (ОП) был разослан предварительный вариант доклада «О состоянии местного самоуправления в России». Доклад составил председатель комиссии по вопросам регионального развития и местного самоуправления Вячеслав Глазычев. После доработки с учетом предложений членов ОП документ будет представлен на заседании палаты 30 сентября. По итогам обсуждения Общественная палата должна сделать свои рекомендации.
Ситуация складывается весьма интересная. Общественная палата едва ли не впервые собирается обсуждать не частный скандал (будь то очередной вопиющий случай дедовщины или нашумевшая история вроде бутовской), а ход реализации одной из важнейших российских реформ, причем качество доклада дает основания думать, что обсуждение будет предметным. Содержание доклада таково, что разговор почти неизбежно состоится не столько экспертный, сколько политический. Общественной палате предстоит пройти тест на самостоятельность и работоспособность. А у дискуссии о местном самоуправлении есть шанс прорваться в сферу большой публичной политики.
Самое заметное в докладе — жесткие возражения против идеи назначения мэров городов губернаторами. В последнее время несколько влиятельных региональных начальников, таких как глава Свердловской области Эдуард Россель или нижегородский губернатор Валерий Шанцев, при каждом удобном случае предлагают «довести вертикаль власти» до городского уровня. В докладе эти предложения достаточно резко осуждаются: «Мы полагаем, что атака региональных властей на выборность глав крупных городов, противореча и ФЗ-131 (Закон об общих принципах организации местного самоуправления. — “Эксперт”), и Конституции России, несет в себе подлинную угрозу как для развития основ гражданского общества, так и для развития страны».
Это, пожалуй, первый случай, когда планы назначать мэров вызывают возражения на политическом уровне. Ранее давлению Росселя и его коллег-единомышленников противостояли разве что публицисты. Вопрос в том, превратится ли это положение доклада в рекомендацию Общественной палаты. Вячеслав Глазычев считает, что палата разделит его взгляды. «Думаю, я получу максимальную поддержку», — сказал он «Эксперту».
Похоже, идея назначать мэров и в Кремле особой популярностью не пользуется, хотя шум, поднятый ее сторонниками, казалось бы, должен говорить об обратном. Сотрудник администрации президента, занимающийся вопросами местного самоуправления, в интервью «Эксперту» высказался вполне ясно: «Губернаторы, предлагающие назначать мэров, просто плохие губернаторы, они не умеют работать с мэрами». В общем, волноваться за мэров вряд ли стоит.
«Полномочия, которые передаются местному самоуправлению, сейчас финансируются только наполовину», — говорит Вячеслав Глазычев. В его докладе масса примеров того, как бедствуют муниципалитеты.
Причин такого положения дел много. К примеру, почти гарантированно на нищету обречены «карликовые» муниципальные образования. Закон об общих принци
Дворы Саратова начали очищать от мусора, который накопился за время политического кризиса, тянувшегося с начала весны. В городе надеются, что ожесточенные политические баталии и интриги остались в прошлом. Определенные надежды для оптимизма есть уже почти месяц городские политики не уличают друг друга во все новых прегрешениях, а, наоборот, всячески выражают взаимное доверие и изъясняются в любви к новому руководителю исполнительной власти города Николаю Романову. Ситуация довольно непривычная, учитывая недавние сражения, в которые были втянуты даже политики федерального уровня.
Началось все в конце прошлого года. Под давлением губернатора Павла Ипатова и регионального отделения "Единой России" пост мэра Саратова покинул Юрий Аксененко. Исполнять его обязанности назначили бывшего руководителя Саратовского подшипникового завода депутата областной думы Олега Грищенко. Но спокойно управлять городом ему пришлось недолго. 12 марта 2006 года прошли выборы нового состава городской думы, большинство в которой получили единороссы. Новый парламент утвердил Грищенко в должности. Согласно уставу города, он должен был руководить думой и определять общие пути развития муниципалитета, а вся административно-хозяйственная деятельность возлагалась на сити-менеджера. Его планировала избрать специальная комиссия, но выполнить требование устава помешали оппозиционные партии "Родина", КПРФ и ЛДПР, которые довольно успешно блокировали работу органов власти в городе. К тому же поддержанная коммунистами и жириновцами "Родина" обратилась в суд с требованием признать итоги выборов незаконными.
В саратовскую войну всех против всех оказались втянутыми местные политики, уже давно работающие в Москве: вице-спикеры Госдумы Вячеслав Володин и Любовь Слиска. Володин столь активно поддерживал единороссов в Саратове, что даже подпортил отношения с губернатором. В поисках политической поддержки глава области был вынужден пойти на сближение с думской оппозицией. Дошло до того, что поправки губернатора-единоросса, касающиеся порядка работы специальной комиссии по избранию сити-менеджера, в парламенте представлял руководитель регионального отделения СПС Виктор Марков по сути дела, оппозиционер.
В Москве Ипатов заручился поддержкой другой своей землячки, Любови Слиски, которая призвала городских парламентариев самораспуститься, поскольку за три месяца они не смогли организовать нормальную работу. В ответ 23 депутата написали письмо президенту Путину, требуя привлечь вице-спикера к ответственности за вмешательство в дела региона, в котором она давно уже не живет.
Вопреки сопротивлению оппозиции специальная комиссия все же приступила к работе. На пост сити-менеджера претендовали 12 кандидатов. Комиссия отобрала двоих: депутата от ЛДПР Валерия Коврегина и исполняющего обязанности главы администрации Энгельсского района Николая Романова. 28 июля единогласно, 34 голосами депутатов гордумы из 35 (один бюллетень был признан недействительным
Самарская областная партконференция «Единой России» (ЕР) 17 августа поддержала рекомендацию федерального руководства партии выдвинуть нынешнего мэра Самары Георгия Лиманского своим кандидатом на выборах главы города, которые пройдут в начале октября. В ходе дискуссии многие самарские единороссы говорили о кризисе в партии и призывали соратников не голосовать за Лиманского. Депутат Александр Шатохин даже назвал решение президиума генсовета ЕР по Лиманскому, принятое 11 августа, верхом цинизма, «до которого не доходила в своих худших извращениях даже КПСС».
Самарские «медведи» два года вели борьбу против Лиманского, которого называли своим заклятым врагом, исповедующим коммунистическую идеологию. Пренебрежение президиума генсовета ЕР к мнению однопартийцев из провинции сильно их обидело. Но даже на региональной партконференции самарцев никто не услышал — большинство делегатов прибыли из муниципалитетов, которым в принципе мало интересны дела областного центра. Это обстоятельство и обеспечило мэру 56% голосов.
Таков финал политического кризиса в Самаре, который продолжался почти два года — с июля 2005 года, когда в городском парламенте в результате выборов сложилось большинство, неподконтрольное и даже враждебное градоначальнику. Политики, сформировавшие парламентское большинство, были близки к СОКу, «Волгобурмашу» и «Волгопромгазу». В народе эту троицу финансово-промышленных групп, стремившихся сместить мешавшего им мэра, прозвали «Антантой».
«Большевики», поддержанные «Антантой», деятельно занялись смещением Лиманского, но блицкриг не получился — на стороне мэра выступил губернатор Константин Титов, а вице-губернатор Сергей Сычев, возглавлявший на тот момент региональное отделение ЕР, очень эффективно блокировал действия «большевиков», состоявших в основном из единороссов, против градоначальника.
Тем не менее «Антанта» пусть медленно, но все же продвигалась к поставленной цели. В апреле этого года она, казалось бы, добилась решающего перевеса — сместила Сычева с секретарской должности в ЕР и назначила Александра Живайкина, его же заместителя. Но вместо триумфа произошел конфуз. Прокуратура, возбудившая против Лиманского уголовное дело и добивавшаяся снятия с него депутатской неприкосновенности (мэр Самары — депутат парламента), вдруг отозвала иск. А президиум генсовета «Единой России» явно стал тянуть с утверждением кадровых решений региональных «медведей», выдвинувших кандидатом на пост мэра спикера областной думы Виктора Сазонова, хотя в его поддержку высказались практически все районные организации ЕР (в Самаре нет единой городской структуры партии).
И вот убийственное решение, сделавшее Лиманского практически непобедимым. Из четверых зарегистрированных на сегодня кандидатов никто не сможет ему противостоять. Избирателям более или менее известен лишь депутат гордумы Михаил Матвеев, но перед ним «Антанта», похоже, ставила задачу лишь оттянуть у Лиманского избирателей, чтобы таким образом поддержать Сазонова. Слепить из Матвеева победителя не уд
О том, что этот день наступит, соратники, пожалуй, самого колоритного в истории Таджикистана политика знали уже давно: Саид Абдулло Нури болел раком и в последние несколько месяцев отошел от активной политики. Но, несмотря на то что сам Саид Абдулло Нури на предстоящих выборах не мог составить конкуренцию своему давнему оппоненту, нынешнему президенту Таджикистана Эмомали Рахмонову, публичная поддержка им кого-либо из других претендентов на президентский пост могла бы серьезно повлиять на результаты голосования. Однако своей смертью оппозиционер лишь завершил начатую официальным Душанбе накануне выборов «зачистку» политического пространства.
Партия исламского возрождения Таджикистана (ПИВТ), которую Саид Абдулло Нури возглавлял в течение тринадцати лет, — единственная исламская политическая сила, официально действующая на территории Центральной Азии. Г-н Нури никогда не скрывал своей основной мечты — сделать из светского Таджикистана исламское государство. Эта мечта как нельзя лучше совпадала с целями исламских фундаменталистов создать в Ферганской долине единый халифат, поэтому многие аналитики называли Нури одним из идеологов исламского сопротивления.
Широкую известность он получил в 1997 году, когда от имени Объединенной таджикской оппозиции (ОТО), воевавшей с Народным фронтом во главе с Эмомали Рахмоновым, подписал в Москве соглашение о мире в Таджикистане. Этот документ положил конец пятилетней гражданской войне в республике. Именно после этого соглашения в состав кабинета министров Таджикистана вошли бывшие полевые командиры и на заседаниях правительства можно было наблюдать красноречивую картину: сторонники таджикского президента предпочитали сидеть отдельно от своих бывших противников, демонстративно не сбривших бороды даже после назначения министрами.
В конце 90-х формулировка «бывший член ОТО» считалась чуть ли не лучшей рекомендацией и многим помогла при решении личных проблем. Крупные города Таджикистана, прежде всего Душанбе, захлестнула волна передела собственности. Бизнес постепенно перешел в руки членов ПИВТ, которые считали себя победителями, а сторонников Рахмонова — проигравшими. Именно эти годы можно считать периодом роста влияния партии и, естественно, ее лидера. Но, увлеченные открывшимися возможностями, лидеры ПИВТ упустили роковой для себя момент, когда популярность партии начала падать.
Открытую атаку на Партию исламского возрождения официальный Душанбе начал чуть более трех лет назад. Сигналом открыть «огонь по штабам» послужили арест и осуждение Шамсуддина Шамсуддинова, который был заместителем Нури. До этого таджикские власти ограничивались процессами против рядовых боевиков, убивавших мирных жителей. Организаторов преступлений, как правило, даже не упоминали. Эти процессы постепенно меняли сложившееся у многих таджиков представление о членах оппозиции как о «героях».
Шамсуддинов стал первым высокопоставленным представителем оппозиции, против которого было возб
Сокровища российских музеев в опасности — к такому выводу за последние две недели не мог не прийти каждый гражданин России. В самом начале августа мы узнали, что из запасников русского отдела Эрмитажа похищено более двух сотен произведений. Подозреваемые задержаны, а теперь чуть ли не ежедневно антиквары подбрасывают в мусорные ящики украденные из Эрмитажа вещи. В новостных программах замелькали чиновники, демонстрирующие вернувшиеся потиры и иконы. И тут в Российском государственном архиве не досчитались рисунков Якова Чернихова — замечательного архитектора русского авангарда. Директору Эрмитажа Михаилу Пиотровскому выносят выговор за нарушение должностных инструкций. Президент поручает правительству до 1 сентября создать комиссию по ревизии культурных ценностей в музеях.
Первое ощущение — в стране разворачивается настоящая антимузейная кампания. С чего бы тогда еще возник такой пропагандистский напор? Стоит включить телевизор — и обязательно увидишь, как из музеев мира один за другим исчезают шедевры. По «Культуре» — бибисишный сериал «Преступления в мире искусства». По еще одному каналу — два раза за две недели «Возвращение святого Луки», где полковник Зорин ловит вора-рецидивиста, укравшего полотно Хальса. По третьему — «Старики-разбойники»: Евстигнеев и Никулин, чтоб их не списали на пенсию, похищают Рембрандта, а музейные работники пропажи не замечают. Того и гляди, на стенах появятся плакаты: «Товарищ! Музейные ценности в опасности! Будь бдителен!»
Разумеется, все случилось не вдруг. Двести с лишним предметов из русского отдела Эрмитажа утекли не за день, а лет за шесть. Наследники Чернихова отлавливали на западных аукционах принадлежавшие российским собраниям работы архитектора и много раньше. Без внимания прессы остались не так давно обнаруженные кражи из фондов Исторического музея и Петропавловской крепости, в которых принимали участие их сотрудники. Кражи эти никак не похожи на «похищения века», которые показывают в сериале ВВС. Это вам не Мунк и не Рубенс, не Бенвенуто Челлини. И похитители — не матерые, хитрые и дерзкие бандиты, сбывающие украденные шедевры ненасытным богатым коллекционерам. Тут речь идет о серебряных пудреницах, сахарницах, табакерках, о среднего достатка музейных сотрудниках, о питерских ломбардах, квитанциях с настоящими, не вымышленными фамилиями. Жалкие какие-то истории, выползшие на свет божий из пыли запасников.
Запасники — не то что основная экспозиция, и пропажу того или иного произведения не сразу обнаружишь, особенно если ее изъял тот, кто отвечает за ее хранение. Но и вечно незамеченной пропажа тоже оставаться не может. В целом система проверки хранения выглядит так. Существуют единицы хранения, у каждой из которых есть свой инвентарный номер и своя учетная запись. Когда происходит смена хранителя, он передает свою коллекцию новому хранителю по описи. В этой процедуре принимает участие комиссия, в которую входит главный хранитель, начальник отдела учета. Только убедившись, что набор прои
Книга двух ученых-географов Татьяны Нефедовой и Джудит Пэллот «Неизвестное сельское хозяйство» в действительности является книгой о неизвестной России. Начинают авторы с того, что развенчивают миф о нашем отечестве как о стране урбанизированной и индустриальной. Оказывается, в конце 1990-х годов в промышленности было отработано около 600 млн человеко-часов, а в сельском хозяйстве, по экспертным оценкам, — 665 млн.
Официальная статистика дает нам другую, явно заниженную цифру — 245 млн человеко-часов. Государственная статистика не способна дать правдивую картину нашей аграрной действительности по нескольким причинам. Во-первых, сами крестьяне, не доверяя государству, всеми силами удерживают свои хозяйства в тени. Во-вторых, организация службы неадекватна реальным условиям российской аграрной экономики. «Милые женщины в районных управлениях статистики, — пишут авторы о положении на Ставрополье, — жаловались нам, что новые хозяева кошар их полностью игнорируют, а сами они ездить на кошары для учета скота боятся». В-третьих — и это, наверное, самое главное — к сельскому хозяйству многие, в том числе и власть, подходят с надуманными шаблонами, что не позволяет получать полноценную информацию о состоянии отрасли. Потому что нет понимания, где ее, эту информацию, собственно, искать.
Скажем, непредвзятому наблюдателю совершенно очевидно, что исключительно важную роль в обеспечении населения продовольствием играют так называемые личные подсобные хозяйства (ЛПХ). Между тем ученые отмечают, что полноценных наблюдений за ними нет даже на уровне местных администраций. Власть убеждена: приусадебный огородик — это несерьезная экономика. Но если не принимать эту огородную экономику всерьез, доказывают авторы, то можно ничего не понять в экономике страны. И соответственно, действовать без понимания.
Можно, например, рассматривать массовое возвращение крестьянства северных регионов страны к сбору ягод и грибов как возвращение в палеолит с характерным для него собирательством. И вывести собирательство за рамки аграрной политики государства. А можно, наоборот, оценить это как переход к естественной специализации хозяйств на территории, где только советские дотации поддерживали животноводство и растениеводство. И разглядеть, как вокруг собирательства формируется рыночная инфраструктура: в архангельские леса прибывают рефрижераторы с юга России, из Прибалтики, с Украины. И ждут на опушке, пока из лесу выйдет бабушка с лукошком. А потом сделать еще один логический шаг в рассуждениях, определив, что же реально может сделать государство, чтобы встроить собирательство в процесс развития экономики. Скажем, проложить дороги и оказать помощь в поиске инвесторов, которые могут вложить деньги в переработку даров природы.
Углубившись в проблемы ЛПХ, исследователи выходят на огромный пласт проблем современной России — от демографического кризиса до национального вопроса. Рассуждая о них, авторы прочно стоят «на земле». Наверное, поэтому у читателя не возникает чувства безысходно
Когда на переломе 90-х Россия встала на путь демократического развития, многим казалось, что демократия — это очень просто. Ну, выборы, ну, партии. Но вот уже пятнадцать лет мы идем по этому пути, и конца ему не видно. Стало ясно, что простоты в демократии нет. Большинство работ, которые представлены в антологии «Теория и практика демократии», составленной крупнейшими американскими политологами Робертом Далем и Ианом Шапиро для американских студентов, как раз посвящено сложностям демократии.
Спектр авторов антологии весьма широк: от классиков (Руссо, Канта, Кондорсе) до современных теоретиков (Хантингтона, Лейпхарта, самих Даля и Шапиро). Таким образом, читатель может познакомиться с историей развития демократической теории и ее состоянием на данный момент. Все помнят фразу Черчилля, что «демократия — наихудшая форма правления, если не считать всех остальных», однако мало кто осознает, в чем состоят проблемы демократии и других форм государственного управления и почему именно демократия и именно во второй половине ХХ века стала доминировать в представлениях значительной части человечества как идеал. Не случайно ведь даже самые ужасные диктаторские режимы современности маскируются под демократию. Достаточно вспомнить, что Северная Корея тоже называет себя демократической республикой.
Естественно, поскольку книга была в первую очередь ориентирована на американского читателя, в ней много места уделено работам, посвященным проблемам заокеанской демократии. Но вряд ли это отпугнет российского читателя: многие у нас воспринимают американскую политическую модель как идеал. Однако идеалы никогда не удается воплотить в жизнь полностью, а в России их расхождение с действительностью всегда воспринималось особенно трагично. Антология помогает понять, что такое демократия не воображаемая, а прозаическая. И в чем Россия все-таки еще не соответствует — даже не идеалу, а просто современным представлениям о реальной демократии.
Почему, зайдя в магазин, продающий 7000 наименований прессы, человек все равно покупает одни и те же пять изданий? Задавшись этим вопросом, журналист Марк Тангейт написал книгу о некоторых знаменитых СМИ. Их выбор был продиктован исключительно вкусами автора — тут и The Economist, и Playboy. Одному бренду тридцать лет, другому — сто пятьдесят. Но ни одному не откажешь ни в солидности (четыре из них входят в рейтинг самых дорогих брендов мира), ни в известности: в Китае слово «Reuters» стало сленговым эквивалентом слова «правда», а в Playboy уже через шесть лет после его создания можно было успешно послать письмо, нарисовав на конверте голову кролика вместо адреса.
Именно благодаря силе бренда «наш журнал может жить вечно», говорят в Vogue, так же считают и остальные. Труд Тангейта можно рекомендовать всем желающим поучиться строительству бренда: как, скажем, сделать глобальный проект локальной значимости или максимально изящно проводить рекламные кампании. Стиль книги напоминает не учебник, а корректный рассказ о частной жизни старого друга: как живет, как работает. В National Geografic «могут потратить два года на сбор материалов — а это часто путешествие на край света». Новости в Paris Match намеренно подаются без иерархии, «вы получаете все — от войны в Ираке до свадьбы актрисы — без указаний на то, что одно важнее другого». В Die Zeit решили стать противоположностью интернету — «представить газету как роскошный, требующий времени продукт, в котором блаженствуешь, как в горячей ванне». А сотрудник The Economist называет свой журнал газетой, поскольку издание занимается новостями и работает почти по газетным срокам. В Bloomberg и вовсе работают от зари до зари и считают, что «обед существует для хлюпиков».
А один из главных секретов успешного построения медиабренда автор раскрыл походя, в предисловии. По его словам, с самого начала он намеревался написать книгу, которую хотелось бы прочитать самому.
Комбинация из чрезвычайной информированности, богатого личного опыта и острого пера — товар востребованный. К Андрею Плахову эта формула относится вполне: один из лучших отечественных кинокритиков, в 2005-м избранный главой ФИПРЕССИ, многажды объездивший все мировые киносмотры, в том числе и в качестве члена жюри, составителя программ, отборщика… Так что стартовый тираж его новой книги — 55 тысяч, приличествующие скорее свежему опусу Лукьяненко, — не кажется абсурдом. Благо посвящена книга даже не собственно кино (им интересуются многие), а кинофестивалям (им интересуются почитай что все).
Досье в три сотни страниц на бесчисленные «ярмарки тщеславия» — от Канна и Берлина до камерных «блошиных рынков» вроде ханты-мансийского «Духа огня» или рижского Arsenals; сразу понятно, на чьем столе такая книга приземлится точно — киножурналиста, не входящего в разъездную элиту, молодого продюсера или режиссера… Но и «просто читатель» наверняка найдет тут свое. Поскольку мир кино больше чем суверенная территория одного из искусств, пусть даже титулованного вождем «важнейшим», это пространство огромного приключения, бесконечно увлекательной человеческой авантюры.
Зал мультиплекса или кресло перед телеящиком — место, где мы принимаем сообщения оттуда; кинофестиваль — место, где становится возможен ответный визит туда. Плахов говорит о тех, кто уже наносит такие визиты (к примеру, толпы, облепляющие лимузины суперстаров на каннской Круазетт, описаны весьма живо), и для тех, кто о них мечтает (вуаля дотошный перечень знаковых мест, модных баров и так далее). Информация о «кухне» скомпонована логично (три четверти — «большая тройка», Канн-Берлин-Венеция плюс примкнувшая к ним Москва, четверть — все прочие). А магию компоновать не надо: всякий, кто хоть раз в жизни бредил кино, ощутит ее и так.
11 августа. «Газпром» построит на территории Сербии 400-километровый газопровод, который станет частью Южно-Европейского газопровода и продолжением трубы из Болгарии и Турции.
14 августа. Сбербанк понизил ставки по рублевым розничным кредитам и повысил их по аналогичным валютным продуктам на 2–4 процентных пункта.
15 августа. Глава МЭРТ Герман Греф заявил, что приватизация «Связьинвеста» может вообще не состояться, хотя МЭРТ по-прежнему является ее активным сторонником. Решение, каким бы оно ни было, будет принято до конца года.
16 августа. «Татнефть» опубликовала результаты по РСФО за второй квартал 2006 года, зафиксировавшие высокие показатели свободных денежных потоков. Объем валового долга компании сократился на 116 млн долларов, тогда как денежные средства и эквиваленты выросли на 75 млн.
17 августа. По итогам ежеквартального пересмотра структуры индекса MSCI Emerging Markets в сентябре вес акций «Газпрома» увеличится с 2,6 до 5%, бумаги концерна станут крупнейшим компонентом индекса.
Чистая прибыль ВТБ, согласно данным за первый квартал 2006 года по МСФО, выросла впятеро по сравнению с первым кварталом 2005 года и составила 326 млн долларов. Кредитный портфель вырос в первом квартале всего на 5%, хотя активы за тот же период увеличились на 11%.
На минувшей неделе наблюдался как рост, так и падение курса американской валюты. К понедельнику 14 августа доллар отыграл понесенные накануне потери к рублю, курс достиг 26,83–26,84 рубля за доллар. Последовавшее падение (к четвергу курс снизился более чем на 10 копеек за два дня) практически нивелировало завоеванные высоты. Впрочем, до нижней границы предыдущего периода — 26,67–26,69 рубля — доллар не опустился, хотя все предпосылки для этого были. На момент написания обзора (утро пятницы) курс американской валюты даже немного вырос, составив 26,73 рубля за доллар. Отметим, что ситуация на российском рынке соответствовала поведению доллара на Forex, где бал правили вышедшие в США оптимистичные данные по инфляции.
ЗВР Банка России выросли еще на 9,1 (!) млрд, составив уже 277 млрд долларов. Правда, неожиданностью это не стало — всплыла чья-то экспортная выручка, которая неделей ранее так подняла оборот торгов на рынке.
На рынке ГКО–ОФЗ наблюдалась стабилизация котировок, сменившаяся их ростом к концу обозреваемого периода. Покупкам способствовала благоприятная ситуация на денежном рынке — участники располагали значительными свободными рублевыми ресурсами, стоимость однодневных кредитов не превышала 1,5–2% годовых. Добавляла оптимизма игрокам обстановка в сегменте наших евробондов. В среду состоялся аукцион по доразмещению выпуска ОФЗ 46017 на 10 млрд рублей. Спрос превысил предложение в 2,5 раза (нереализованный спрос оказал поддержку котировкам бумаг на вторичке). Доходность по средневзвешенной цене (105,83% от номинала) составила 6,7% годовых.
Росту рынка корпоративных и муниципальных облигаций способствовали высокая рублевая ликвидность и благоприятная конъюнктура рынка внешнего долга. Лишь в по
Курс доллара окреп относительно иены и британского фунта, несколько снизившись против евро. Данные из США поступали неоднозначные. Розничные продажи в июле неожиданно выросли на 1,4%. Рост цен производителей в июле составил всего 0,1%. Промпроизводство в том же месяце выросло на 0,4% (это в два раза меньше, чем в июне). Строительная активность в июле продолжала снижаться. В то же время поддержку доллару оказало стремительное снижение мировых цен на нефть.
Курс евро демонстрировал стабильность: его колебания происходили в ограниченном диапазоне 1,2695–1,2886 доллара. К концу дня 17 августа евро стоил 1,2825 доллара, что несколько выше уровня недельной давности. Прирост ВВП еврозоны во II квартале официально прогнозируется на высоком уровне — +0,9% за квартал и +2,4% за год, причем соответствующие значения показателя для Германии и Франции достигли пятилетних максимумов. При этом, правда, промпроизводство в регионе в июне снизилось на 0,1%.
Курс фунта стерлингов находился под давлением, опускавшись 17 августа до уровня 1,8820 доллара и закончив день на отметке 1,8848 доллара. Потребительские цены (гармонизированный индекс) в Великобритании снизились в июле на 0,1%, что уменьшает вероятность дальнейшего повышения учетных ставок Банком Англии. Кроме того, розничные продажи упали в июле на 0,3% после июньского роста на 0,7%.
Тенденция к ослаблению иены, наметившаяся на предыдущей неделе, продолжилась: курс снижался до отметки 116,73 иены за доллар, стабилизировавшись 17 августа около 116 иен за доллар. До рекордно низкого уровня опустился курс иены относительно единой европейской валюты: во время азиатских торгов 18 августа он доходил до 148,88 за евро. Трейдеры ожидают увеличения разрыва в уровнях процентных ставок между еврозоной и Японией. В опубликованном протоколе заседания управляющего совета Банка Японии от 13–14 июля содержится прямой намек на то, что японский ЦБ не будет агрессивно повышать уровень процентных ставок — изменение ставок будет производиться постепенно с учетом динамики экономической ситуации. И хотя в недавнем заявлении Банка Японии отмечается, что в августе он не изменил свои умеренно оптимистичные взгляды на состояние экономики страны, объективные показатели явно свидетельствуют о некотором его ухудшении. Так, согласно предварительным данным, во II квартале ВВП вырос всего на 0,2% за квартал и на 0,8% за год. Напомним, что в I квартале рост составил +0,8% за квартал и +3,1% за год. Индекс ведущих индикаторов в Японии за июнь (указывающий на будущую экономическую активность) составил 54,5, лишь ненамного превысив ключевую отметку 50,0.
Укрепившиеся надежды трейдеров на то, что дальнейший рост процентных ставок в США, по крайней мере в ближайшее время, очень маловероятен, вместе со снижением цен на нефть стали причиной значительного роста котировок на американском фондовом рынке: за прошедшую неделю индекс Dow Jones вырос на 1,9%, S&P-500 — на 2,0%, а NASDAQ подскочил на 4,2%.
На рынке золота произошла коррекция, обусловленн
