Падение котировок доллара ниже 28 рублей и спокойная реакция на это событие и российского бизнеса, и российских властей фиксирует абсолютно новую для нашей экономики ситуацию: все подготовились к жизни в условиях укрепляющегося рубля.
С точки зрения общеэкономической логики это абсолютно разумно. Исследуя лет десять назад динамику курса национальной валюты и темпы роста соответствующего национального хозяйства (в поле нашего интереса попали такие государства, как Германия, Япония и другие страны ЮВА), мы увидели вполне определенную связь. Страны в течение первых семи-десяти лет развития экономики пытаются сдерживать рост национальной валюты, стимулируя таким образом местное производство самым примитивным из возможных способов. А потом, создав плацдарм для инвестиционного роста, начинают, вынужденно или нет, отпускать курс в пользу его укрепления. То есть крепнущий курс -- норма для государства, чья экономика развивается за счет инвестиций. И зря нас пугают сторонники ультралиберальной школы, оперирующие опытом первого десятилетия жизни новой российской экономики.
Спокойствие по поводу укрепления рубля логично и при локальном взгляде. Финансовая устойчивость страны колоссальна, о чем свидетельствует, например, уже не раз упомянутый объем наших золотовалютных резервов. И государство, и частные российские компании активно заимствуют деньги на внешних рынках, и их бумаги пользуются высоким спросом. Первое обстоятельство делает выгодным для наших игроков укрепление рубля, второе -- неизбежным повышение цены всего национального капитала, в том числе валюты.
Существуют ли риски? Существуют, но сегодня вряд ли кто-то располагает информацией, чтобы по-настоящему их оценить. Мы, по сути, не можем спрогнозировать ни поток иностранных инвестиций, ни поток местных инвестиций, ни тем более эффективность этих инвестиций. Все, что мы можем сказать: у нас есть по крайней мере год, чтобы набраться опыта жизни в условиях укрепляющегося рубля.
Такая неопределенность -- норма для рыночной экономики. Для управления этой неопределенностью существуют центральные банки и федеральные резервные системы. Но сумеет ли Банк России предупредить или купировать кризис в случае раздувания "инвестиционного пузыря"? Абсолютно ничего нельзя сказать по этому поводу, так как у нашего ЦБ нет такого опыта и Сергею Игнатьеву некого копировать: самый лучший "центральный банкир" России, Виктор Геращенко, ликвидировал лишь один кризис -- кризис неплатежей.
Но у нас есть для вас и очевидно приятные новости. Тот факт, что Минфин сообщил о своем намерении передать стабилизационный фонд под управление ЦБ, показывает, что во власти созрело намерение сделать из ЦБ нормального игрока денежного рынка, полностью отвечающего за денежную ликвидность -- и в тех случаях, когда она ведет к инфляции, и в тех, когда к дефляции. Это шаг в правильном направлении. ЦБ должен быть сильным игроком. Есть в этом шаге и еще один плюс. Передача стабфонда свидетельствует о желании властей управлять ликвидностью в осн
Контролируемые Сергеем Генераловым структуры в последнее время были замечены в скупке целого ряда крупных предприятий в самых разных отраслях. Бывший министр топлива и энергетики, а ныне председатель совета директоров группы "Промышленные инвесторы" изменил привычке работать с отраслями ТЭКа и стал покупать все, что может принести ощутимый доход. О том, какими принципами руководствуется Сергей Генералов при вхождении в тот или иной бизнес и как он собирается развивать свои активы, глава "Промышленных инвесторов" рассказал в интервью "Эксперту".
-- "Промышленным инвесторам" принадлежит более двух десятков предприятий в самых разных отраслях, от сельхозмашиностроения и производства водки до судоходства и биотехнологий. Какова логика формирования структуры активов вашей группы?
-- Все наши приобретения были сделаны в рамках единой бизнес-стратегии. Она предполагает использование нашего опыта и наших возможностей для развития и создания в России компаний-лидеров, как на базе действующих предприятий, так и в рамках реализации совершенно новых проектов.
Для этого прежде всего мы стараемся определить отрасли, которые, по нашему мнению, будут развиваться достаточно интенсивно. Затем в этих отраслях находим предприятия, обладающие мощным, но пока не раскрытым потенциалом. Для нас важно, способно ли предприятие в перспективе занять лидирующие позиции на рынке или стать центром консолидации в отрасли. Если способно, мы разрабатываем новую стратегию его развития и приступаем к ее реализации. Сейчас во всех отраслях, где "Промышленные инвесторы" имеют активы, мы стараемся создать максимально крупных игроков в рамках, установленных антимонопольным законодательством.
-- И что это вам даст?
Новые возможности для развития предприятий, повышение эффективности их работы, увеличение рентабельности, рост капитализации и так далее.
-- За счет чего вы собираетесь этого достичь?
-- На каждом предприятии мы формируем команду профессиональных управляющих, которые занимаются реструктуризацией бизнеса, создаем эффективную систему менеджмента. Наши менеджерские усилия -- самая важная составляющая нашего бизнеса, потому что практически все предприятия, которые мы покупали, находились в сложном финансовом состоянии и фактически не имели стратегии развития. Например, до того как мы купили Дальневосточное морское пароходство (ДВМП), эта компания находилась в кризисе и в течение одиннадцати лет ни разу не показывала прибыль. А сейчас это предприятие постоянно наращивает объемы продаж, обновляет флот и, на наш взгляд, развивается довольно интенсивно. Другой показательный пример -- завод "Топаз". Еще два-три года назад он бился за место в десятке крупнейших производителей крепкого алкоголя в России. Мы создали на базе "Топаза" группу "Русский алкоголь", объединившую еще несколько заводов, и в результате нам удалось выйти на третье место в стране после московского "Кристалла" и "Веды".
-- "Промышленные инвесторы" инвестируют в предприятия с оборотом от 50 до 500 миллионов долларов в
В середине января министерство общественной безопасности КНР обнародовало последние данные по динамике социальных протестов в Китае. По официальной информации, в 2005 году было отмечено 87 тыс. "преступлений против общественного порядка" -- на 6,6% больше, чем в 2004 году. Правда, чуть ранее министр общественной безопасности КНР Чжоу Юнкан заявил в интервью пропекинской гонконгской газете "Та Кун Пао" о "74 тысячах массовых инцидентов в 2004 году": если исходить из того, что китайский министр имел в виду именно "преступления против общественного порядка", то тогда их число за 2005 год выросло на целых 17,5%. Вне зависимости от степени доверия к этим цифрам (некоторые комментаторы считают их заниженными) общая тенденция не вызывает сомнений. Ведь еще в 2003 году, по словам Чжоу Юнкана, было зафиксировано 58 тыс. "массовых инцидентов", а в середине 90-х этот показатель не превышал 10 тыс. Сегодня очевидно: рост социальной напряженности в Китае опережает рост ВВП, что не может не вызывать беспокойства в Пекине. Уже через день после публикации официальных данных по "преступлениям против общественного порядка" проблема массовых волнений обсуждалась на высшем государственном уровне. "В некоторых районах нелегальная реквизиция сельхозземель без разумной компенсации и планов переселения крестьян вызвала волнения. Это до сих пор является ключевым фактором нестабильности в сельских районах и даже во всем обществе", -- процитировали китайские СМИ премьера Госсовета КНР Вэнь Цзябао.
Основной источник социального напряжения в китайском обществе -- деревня, которая значительно отстает от города по темпам экономического развития. По данным последнего доклада группы китайских социологов в рамках программы развития ООН, в среднем горожане зарабатывают почти в четыре раза больше сельских жителей (по официальным данным Госкомстата КНР, в три раза). За последние двадцать лет разрыв между доходами самых богатых и самых бедных слоев общества увеличился в Китае более чем в полтора раза. "Возможно, в Китае этот разрыв еще не достиг показателей африканских и латиноамериканских стран, но разница в доходах между городским и сельским населением, видимо, самая большая в мире", -- утверждается в докладе ООН. По некоторым оценкам, если учитывать и расходы на общественные услуги, то доходы города и деревни могут разниться в 60─80 раз. Вступление Китая в ВТО в 2001 году лишь усугубило эту проблему. По оценкам Всемирного банка, с 2001 года реальные доходы крестьян в беднейших провинциях сократились на 6% (во многом из-за роста стоимости потребительских товаров, что вызвано улучшением покупательской способности в городах).
"Проблема в том, что рост расходов крестьян сегодня превышает рост их доходов", -- подтвердил эту гипотезу в интервью "Эксперту" основатель первого частного китайского социологического агентства Horizon известный социолог Виктор Юань. По его мнению, крестьяне -- крупнейшая социальная группа, проигравшая в результате экономических
О том, что современные российские песни пользуются все меньшей популярностью, пожалуй, вам сегодня не скажет ни один аналитик. Пусть у боссов известных звукозаписывающих лейблов уже лежат на столах данные о снижении продаж отечественных CD и кассет, но по ним невозможно судить о популярности исполнителей. Ведь легальная аудиопродукция пока занимает не более 20% рынка звукозаписи страны. Нельзя судить о популярности русской музыки и по рейтингам телеэфира. Средняя продолжительность песен примерно 2,5 минуты. Пока просто не существует технологий, способных зарегистрировать подъем или снижение интереса слушателей к столь мизерным фрагментам телеэфира.
О том, что россияне теперь предпочитают ретро и зарубежную музыку русской попсе, сегодня красноречиво заявляет рынок радио. В этом году заметно выросли рейтинги станций, в эфире которых нет или почти нет выпускников "Фабрик звезд" и прочих продюсерских проектов. И все радиоканалы не скрывают, что все чаще включают в свой эфир композиции западных исполнителей. Яркий тому пример -- популярнейшее радио "Европа плюс". "Я не могу сказать, что интерес к западной музыке возрос, но интерес к русскоязычной определенно поубавился, -- говорит в интервью 'Эксперту' программный директор 'Европы' Алексей Глазатов. -- Очевидно, что в нынешнем мультимедийном и мобильном мире появляются серьезные конкурирующие идеи, по сравнению с которыми просто новая русская песня -- это уже не большая ценность". Чтобы понять, что же происходит с отечественной попсой на самом деле, стоит заглянуть в недолгую историю отечественного коммерческого музыкального радио.
Трудно представить, каким бы оказался сегодняшний радиоэфир, если бы в далеком 1993 году в маленьком столичном ресторанчике не встретились два коренных москвича -- художник-оформитель и переводчик-востоковед. Первого из них звали Сергей Кожевников, а второго -- Сергей Архипов. Оба к тому времени уже успели подзабыть о своей первой специальности и были всерьез увлечены шоу-бизнесом. Имея неплохие связи в светских кругах и некий организаторский опыт, они решили провести российский фестиваль на Канарах. Сказано -- сделано. Наверное, до сих пор местные жители не могут забыть экзотические русские песни про "мороз-мороз" на берегу океана и дефиле российских красоток под пальмами. И все бы хорошо, если бы двух Сергеев на этом проекте не надул на кругленькую сумму партнер по бизнесу, который к тому времени благополучно отбыл в Испанию.
В Москву два приятеля вернулись не солоно хлебавши. Чтобы расплатиться с долгом порядка 120 тыс. долларов, Кожевникову и Архипову пришлось продать квартиры, автомобили и влезть в другие огромные долги. Но, как говорят на Руси, "не было бы счастья, да несчастье помогло". Чтобы выйти из ситуации, обоим необходимо было отказаться от былых романтических прожектов, прагматично просчитать ситуацию и придумать беспроигрышный проект.
К тому времени коммерческое музыкальное радио делало первые шаги, но было уже чрезвычайно модным. К середин
"Морпехи" Сэма Мендеса -- фильм, не переосмысляющий и не преодолевающий, но скорее элегантно обтанцовывающий жанровые штампы. Неудивительно, что при попытке писать о нем приходится для начала разминуться с некоторыми штампами журналистскими. Текст о военной драме создателя "Красоты по-американски" так и хочется озаглавить "Война по-американски" -- и это сразу было бы концептуальным враньем.
При всем обилии деталей, не дающих ни на секунду забыть, что герой служит именно в современной американской армии, ведущей именно современную американскую войну (конкретно -- операцию "Буря в пустыне"), это кино в том числе про то, что "войны по-..." вообще не бывает. Это слишком индивидуальный экзистенциальный опыт, чтобы быть специфически национальным, -- война: любая, даже такая странная (а может быть, особенно такая странная).
История морпеха-новобранца Своффорда (Джейк Гилленхол), который с пылу с жару угодил на далекую войну, ведущуюся Империей на важной периферии своих геополитических интересов, прошел ее и вернулся живым, в России моментально зарифмовалась с "9 ротой". И дело тут не только в прокатном совпадении по времени. И даже не только в том, что оба фильма про сравнительно свежие имперские войны, которые до сих пор не вполне понятно, как оценивать.
Федор Бондарчук и Сэм Мендес еще и сюжетный костяк строят одинаково: сначала аккумулирующая напряжение долгая экспозиция в учебке с ее изматывающей муштрой и нехитрыми армейскими шутками, потом выплескивающая накопленное собственно "военная" часть. Бондарчук и Мендес еще и апеллируют к одним и тем же классическим образцам. Салабонов-десантников в Средней Азии дрючат в точности по лекалам "Цельнометаллической оболочки" Стэнли Кубрика (правда, с отчетливым привкусом Верхувена, саркастически переосмыслившего "Оболочку" в "Звездной пехоте"), а усатый, страшноватый в своем комизме сержант из "Морпехов" цитирует Кубрика близко к тексту.
Мелких совпадений (а иногда невольных противопоставлений) вообще множество. У Бондарчука-мл. один из героев становился снайпером, и пуристы язвили по поводу эпизода, где он отстреливается по мишеням, плотно прижимаясь глазом к окуляру прицела СВД (верный способ без этого глаза остаться); у Мендеса снайпером становится герой-повествователь, и пуристы могут расслабиться -- к окуляру он глазом не прижимается. Рядовые девятой роты прибывают в Афган в брюхе десантного транспортника; морпехи Мендеса прилетают в Кувейт на борту лайнера с сексапильными стюардессами...
Но различий в итоге много больше, чем сходств, и различия эти основополагающи. И дело, опять-таки, не в том, что Мендес снял свое кино по державшемуся девять недель в топе бестселлеров "Нью-Йорк Таймс" мемуару совершенно реального экс-морпеха Энтони Своффорда -- а попробуйте себе вообразить "9 роту" по хитовому мемуару контуженного "афганца" Лютого. И даже не в том, что формально у Бондарчука получился фильм про то, как одна империя отлично натаскала себе солдат, чтобы они героически, но бездарно были убиты на никому н
Лед кончился, господа критики и читатели. Путь Бро подошел к концу, Тунгусский метеорит весь разобран на ледяные молоты, 23 000 братьев Света получили свое, миллиарды мясных машин -- свое. Владимир Сорокин закрыл масштабный триптих, начатый с середины ("Лед"), продолженный, по-голливудски выражаясь, приквелом ("Путь Бро") и завершенный сиквелом ("23 000"). Бывший разбойник на караванных путях Большой Прозы, джек-потрошитель литературных стилистик окончательно переместился в приличнейшее беллетристическое high society. Обманув разом и тех, кто ждал от матерого концептуалиста сногсшибательного выверта под занавес, и тех, кто вовсе не верил в его способность выстроить монументальное здание традиционного романа -- с непростым сюжетом, эпическим охватом и внятным мессиджем, -- Сорокин в финале предсказуемо неожидан, и все правила соблюдены.
Сорокин, разумеется, порядком подставлялся, когда во "Льду" впервые взялся говорить хоть что-то от себя: до того автор был практически неуязвим, поскольку его-то в текстах и не было. Был метод: демонстрация того, что любой большой стиль, будь то русская романная традиция XIX века или скулосводящая пафосная нормированность соцреализма, нетрудно довести до абсурда, до психиатрического распада. Иногда эта вивисекция была блестящей, часто -- забавной, чаще -- утомительной (нельзя все-таки нещадно эксплуатировать один прием, пусть даже у тебя штучный слух на любые речевые нюансы). Склонных к ханжеству она шокировала, склонных к эпатажу приводила в восторг, но самого Сорокина ущучить было невозможно: он мастерски прикрывался распотрошенными телами жертв. И крайне забавно теперь наблюдать, прочитывая "Трилогию" целиком в порядке не сюжетной хронологии, но написания, как неуловимый пересмешник постепенно отказывается от прежней позиции "постороннего" имитатора-абсурдиста (еще заметной во "Льду") в пользу четкости авторского высказывания, едва ли не морализаторской (безусловно, преобладающей в "23 000"). Хотя и здесь не без подвоха, но об этом после.
Для тех, кто запамятовал: на самом деле Тунгусский метеорит -- гигантская глыба мистического льда, эманации Света Изначального. Некогда 23 000 лучей этого самого Света сотворили холодную и прекрасную Вселенную, но ошиблись, творя Землю, где и оказались в ловушке -- запертые в телах мясных машин, шустрых, но на деле мертвых человеков с их циклически воспроизводящейся безнадежной жутью (взаимо)мучительного существования. Обретенный лед метеорита, однако, пробудил сердце Саши Снегирева, осознавшего себя первым братом Света, братом Бро. И на протяжении всего XX века со всеми его войнами, революциями и репрессиями Бро и множащиеся братья, чье сердце заговорило, разбуженное ударом ледяной колотушки в грудь, пытаются разыскать и пробудить всех 23 000 избранных -- светловолосых и голубоглазых, ведь только в их сердцах селится Свет. Когда это случится, они встанут в круг и превратятся вновь в лучи Света, а кошмар земного существования развеется вместе с самой Землей и мясными машинами.
Все диктатуры начинаются по-разному, но заканчиваются зачастую одинаково: мемуарами свидетелей частной жизни тиранов -- телохранителей, посудомоек, придворных шутов. Ала Башир долгие годы был личным врачом Саддама Хусейна и имел возможность наблюдать самого демонизируемого политического лидера современности во всех его проявлениях. Насколько достоверна книга Башира, созданная к тому же в сотрудничестве с норвежским журналистом, -- неизвестно; порой автор слишком очевидно пытается дистанцироваться от бывшего босса и изобразить себя этаким академиком Сахаровым. И все же это отнюдь не просто попытка самооправдания и сборник страшных анекдотов про павшего диктатора.
Хотя, конечно, кафкианского абсурда здесь хватает с избытком. Инфернальный тиран из странного тщеславия носит обувь слишком маленького размера и всю жизнь страдает от кровавых мозолей. Правительственные чиновники обязаны не толстеть, а то их выгонят со службы. Старший сын Хусейна более всего походит на мальчика-колдуна с волшебными спичками из старого советского фильма: друзей он помещает в казематы, чтоб они крепче его любили. Порой Хусейн напоминает Сталина, еще чаще -- всех известных истории тиранов разом. Однако постепенно из описаний внутренней жизни иракских властных структур вырастает хроника распада тоталитарного режима, по-своему логичная и показательная. Башир демонстрирует, как рушится государство, пока его лидер пытается наладить баланс между коррупцией и управляемостью, подменяя политическую волю трусливым хитроумием: "пусть воруют, лишь бы не бунтовали"; как жесткая манера управления на поверку оборачивается серией истерических припадков; как в эту истерику вслед за диктатором соскальзывает вся страна. А посреди разрушенной страны аутичный, потерявший всякую связь с внешним миром тиран пишет роман за романом -- о собственном мировом величии и о грядущей победе над врагами.
В свое время Дэниел Пинк ушел с поста спичрайтера вице-президента, и теперь ему приходится объяснять маленькой дочери: "Бывает так, что офисы находятся не дома, туда нужно ехать". Проведя самостоятельное исследование, Пинк выяснил, что в США путь "свободного агента трудовых отношений" -- индивидуальных работников или микропредпринимателей -- выбирает каждый четвертый трудоспособный человек. И хотя в книге описаны американские реалии, она будет интересна и российскому читателю, особенно уставшему работать "на дядю".
Армию фрилансеров американцы пополняют чаще не из желания создать собственную великую компанию, а стремясь стать хозяевами своей жизни, поменяв стабильность и чувство принадлежности к корпорации на свободу. Главная же заповедь свободного агента, по мнению автора, повторяет постулат любой религии: "поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой", поскольку его работа во многом базируется на связях и добром имени.
Собеседники Пинка демонстрируют, как организовать офис на дому, активно использовать кофейни в качестве временных офисов (Starbucks это, к примеру, только приветствуют), правильно пользоваться службами экспресс-доставки и копирования, услугами кадровых агентств и т. д. При этом оказывается, что "работа соло отнюдь не означает работу в одиночестве", агенты организуются в своего рода деловые сообщества. Для семейных пар с детьми вступление в ряды свободных агентов -- порой единственный способ гармоничного "смешивания работы и семьи", а пожилые американцы получают возможность дальнейшей профессиональной самореализации. Финансисты могут задуматься о создании биржи акций свободных агентов. Работодателю же пора к концепции "найма" персонала добавить и концепцию "налаживания взаимовыгодного временного сотрудничества" с представителями свободолюбивого сегмента рынка труда.
Автор не равен своему творению, плоды его творчества живут своей собственной жизнью -- этот мучительный парадокс искусства появился вместе с романтической традицией, когда художник стал ощущать себя хоть и слабеньким, но все же демиургом, и страдать от отсутствия в себе божественно совершенной созидательной силы. Об этом -- "Портрет" Гоголя, "Портрет Дориана Грея" Оскара Уайльда, да, собственно, и "Франкенштейн" Мэри Шелли -- метафора взаимоотношений автора и произведения. Метафора эта актуальна до сих пор; именно ее сделал основой своей новой книги дважды букеровский лауреат австралиец Питер Кэри.
Его герой -- малоодаренный поэт из Сиднея, выдумавший гениального поэта-самоучку -- веломеханика Маккоркла, сочинителя пародийно-заумных стихов. Мистификация вроде бы проходит на ура, только вот мистификатору покоя теперь не будет до смерти: он выпустил на волю созданного им монстра, одухотворенного голема, страдающего от неполной реальности своего существования. До конца книги так и останется непонятным: сумасшедший ли самозванец, или и впрямь обретший псевдожизнь фантом -- этот внезапно оживший Маккоркл; он мстит своему бездарному автору, который весь остаток жизни пытается понять, как же из пародии получились гениальные стихи.
Оживший Козьма Прутков, забирающий несчастных братьев Жемчужниковых в свою адскую Пробирную палату, безусловно, сильный образ; однако Кэри распространяет старую метафору на самые неожиданные сферы. Его книга -- о несовершенстве созидательных сил вообще: о поэтах, завидующих своим собственным стихам, о детях, завидующих своим отцам, о Британской империи, сделавшей свои колонии пародией на метрополию и бросившей их на произвол судьбы. История, по Питеру Кэри, -- цепочка самовоспроизводящихся чудовищ Франкенштейна, каждое из которых ненавидит своего создателя и страдает от ненависти своего создания.
По итогам прошедшей недели доллар вырос относительно иены, но снизился против европейских валют. Предстоящее повышение учетных ставок в конце января уже практически учтено в нынешнем курсе доллара. Однако одним из источников неопределенности дальнейшей динамики курса являются неясные результаты мартовского заседания комитета по открытому рынку. Даже если ставки будут вновь повышены (вероятность чего уменьшается в связи с затуханием темпов роста экономики), это повышение может оказаться последним в нынешнем цикле. Так, президент Федерального резервного банка Сан-Франциско Дженет Йеллен 20 января заявила, что цикл ужесточения монетарной политики близится к завершению. Предварительные данные о динамике ВВП в IV квартале на момент написания этого обзора еще не были доступны. Однако снижение индекса ведущих индикаторов в декабре до +0,1% с +0,9% в ноябре указывает на замедление экономического роста в США.
Курс евро на прошедшей неделе поднимался до отметки 1,2321 доллара (максимум с середины сентября), скорректировавшись к 26 января в районе 1,22 доллара. На возможность скорого повышения ставок в зоне евро намекнул глава Банка Франции и член управляющего совета ЕЦБ Кристиан Нойер, заявив, что "банк сделает все необходимое для поддержания ценовой стабильности". Однако ситуация с инфляцией в регионе остается весьма неопределенной. Так, индекс цен на импорт в Германии составил в декабре +0,3% за месяц и +6,8% год к году (максимум с декабря 2000 года). В то же время потребительские цены в Германии в январе упали сразу на 0,5% (предварительные данные) после роста в декабре на 0,9%. Появляются все новые свидетельства экономического подъема в континентальной Европе. Промышленные заказы в еврозоне выросли в ноябре на 4,9% (+9,2% к ноябрю 2004 года). Индекс делового климата в Германии, рассчитываемый институтом IFO, в январе достиг 102,0 (максимум с мая 2000 года), значительно превысив прогнозы аналитиков. На высоком уровне вышел и индекс делового оптимизма во Франции. Правда, индекс доверия потребителей в Италии второй месяц подряд испытывает некоторое снижение.
Курс фунта стерлингов поднимался до 1,7933 доллара, составив 26 января 1,7790 доллара. ВВП Великобритании в IV квартале (предварительные данные) вырос на 0,6%, таким образом, рост превысил прогнозы экономистов и достиг максимального уровня с IV квартала 2004 года.
Подъем курса иены до отметки 114,15 за доллар сменился падением до 116,5. Аналитики объясняют это действием преимущественно технических факторов.
Основные американские фондовые индексы за прошедшую неделю снизились: Dow Jones -- на 0,7%, S&P-500 -- на 0,9, NASDAQ -- на 0,8%.
Драгоценные металлы остаются в числе фаворитов у инвесторов и спекулянтов. После достижения нового 25-летнего пика (20 января стоимость февральского фьючерса в Нью-Йорке достигала 568,50 доллара за тройскую унцию) цена на золото стабилизировалась в диапазоне 549,30─566,90 доллара. Стоимость апрельского фьючерса, который пришел на смену февральскому в качестве контрак
20 января. Глава "Газпрома" Алексей Миллер подписал в Ташкенте документы, определяющие цену покупки компанией узбекского природного газа -- 60 долларов за тысячу кубометров, что на 5 долларов выше той цены, по которой газ покупают Казахстан, Таджикистан и Киргизия.
23 января. "Дочка" "ЛУКойла" LUKoil Overseas ведет геологоразведочные работы в Суэцком заливе Красного моря (Египет), где обнаружены две перспективные нефтегазовые площади.
24 января. По данным Федеральной службы госстатистики, в 2005 году промышленное производство выросло на 4%. Это ниже показателя 2004 года (7,3%) и связано с умеренным ростом в добывающих отраслях.
25 января. Руководство "ЛУКойла" заявило о приобретении 51% минус одна акция "Приморьенефтегаз" за 261 млн долларов, а также об открытии нефтегазоконденсатного месторождения в северной части Каспия с запасами в 600 млн баррелей нефти.
РАО ЕЭС планирует в конце 2006 года провести допэмиссию акций ОКГ-5 и "Мосэнерго". Вопрос о выпуске новых акций "Мосэнерго" обсуждается с миноритариями, в числе которых Газпромбанк и правительство Москвы.
26 января. ФСФР разрешила "Газпрому" выпустить АДР на 35% размещенных акций. В АДР может быть конвертировано дополнительно 30,5% выпущенных акций "Газпрома".
В течение следующих пяти лет LUKoil Overseas планирует вложить 6─8 млрд долларов в зарубежные проекты по разведке и добыче.
"Норильский никель" учредил СП с Rio Tinto, одной из крупнейших металлургических компаний в мире. СП будет заниматься разведкой ресурсов в Сибири и на Дальнем Востоке.
На прошедшей неделе доллар с неменьшим запалом продолжил падение, начатое в первые сессии нового года. За обозреваемый период курс доллара снизился более чем на 30 копеек: к четвергу котировки уже колебались в диапазоне 27,96─27,99 руб./долл. Снижение вновь проходило на фоне ослабления американской валюты на мировом рынке, в первую очередь относительно евро. Не обошлось без активного вмешательства в ход торгов ЦБ, который путем укрепления курса рубля пытался бороться с всплеском инфляции в январе. Снижению курса доллара способствовали и активные продажи валюты -- в наступивший период налоговых платежей ощущается нехватка рублевых ресурсов.
На рынке ГКО--ОФЗ на минувшей неделе котировки снизились. При этом перед ожидаемым размещением выпуска ОФЗ 25059 наблюдалось некоторое затишье -- инвесторы не желали тратить средства до этого события. В ходе аукциона доходность по средневзвешенной цене составила 6,42%. Премия, которую предлагал Минфин, оказалась недостаточной для того, чтобы разместить весь объем выпуска на рынке, размещено было только 72% от заявленного объема. А ведь спрос на бумагу -- 17,2 млрд рублей -- вполне позволял разместить все.
Рынок корпоративных и муниципальных облигаций на прошлой неделе, несмотря на остававшуюся на высоком уровне рублевую ликвидность и поддержку валютного рынка, не показывал единой тенденции. Сначала игроки ожидали размещения трехлетних бондов РЖД на 10 млрд рублей. Аукцион прошел в четверг достаточно успешно: ставка
Объявив под новый год о своей отставке, советник президента РФ по экономике А. Н. Илларионов интригующим образом сообщил главному редактору "Эха Москвы" А. А. Венедиктову, что некоторое решение им принято, но еще "решение не принято об обнародовании этого решения". Впрочем, присовокупил советник: "В настоящее время, чтобы успокоить вас... политикой заниматься не планирую". Успокоение, вероятно, произошло, а обнародование решения, сколь можно понять, случилось тремя неделями позже, когда бывший советник опубликовал установочную статью "Другая страна".
Констатирующая часть статьи не вызвала особого интереса, поскольку в основном воспроизводила тезисы, неоднократно высказывавшиеся автором ранее. Частичная новизна была разве что в страновом анализе, когда со ссылкой на "Фридом хаус" Россия была поставлена в один ряд с Руандой и Суданом, а без ссылки (вероятно, речь шла о собственных разысканиях) -- с Чадом, Ираном, Саудовской Аравией, а также Сирией и Ираком. В последнем случае непонятно, с каким -- то ли саддамовским, то ли нынешним. Критика сложившегося у нас "корпоративистского государства" венчалась сравнением Общественной палаты с Большим фашистским советом и приговором: "Уход из цивилизации..." "Рамзанизация России".
Принципиально новым и даже противоречащим обещанию -- никто за язык не тянул -- не заниматься политикой служит резолютивная часть, предлагающая выход из тупика: "Начать кампанию гражданского неучастия в делах корпоративистского государства. И таким путем -- не со стороны государства, а со стороны общества -- начать восстановление гражданских, политических, экономических свобод. Свобод, уже предоставлявшихся российским гражданам ранее -- в 1905-м, в 1917-м, в 1991-м, -- но затем ими утраченных". Какие именно новые свободы были предоставлены в 1917 г., кроме свободы резать друг друга на улицах, неясно, но не будем придираться, февралисты -- это такой народ. Хуже то, что самое ударное место статьи, ради которого она, очевидно, и писалась, выводя советника в ранг политика или же писателя-пророка, оказалось скомканным. "Начать кампанию гражданского неучастия" -- как именно?
В ходе радиообсуждения статьи с либеральной аудиторией ясности не прибавилось. 76% позвонивших на радио поддержали призыв, но при попытке какой-то конкретизации одобрявшие делались не очень внятными. Наиболее популярной оказывалась разве что идея не платить налоги, хотя с нашим уровнем налоговой морали у нас с гражданским неучастием и так давно все в лучшем виде.
Неудачливость пророка-советника оказывается особо наглядной на фоне классического текста на сходную тему. В феврале 1974 г. А. И. Солженицын писал: "Самый простой, самый доступный ключ к нашему освобождению: личное неучастие во лжи!". Разница в том, что "Жить не по лжи" -- конструктивнейший текст, почти половина которого есть детальное и не оставляющее места для невнятности раскрытие заголовка: "И с этого дня он: впредь не напишет, не подпишет, не напечатает никаким способом ни единой фразы, искривляющей, по
По итогам 2005 года товарооборот между Южной Кореей и КНДР достиг 1,1 млрд долларов. По сравнению с прошлым годом прирост составил 58%. Южнокорейские власти уже заявили о том, что две страны вступили в "новую эру торговли между Севером и Югом". Основная причина быстрого роста товарооборота: южнокорейские компании начали выносить производство в северокорейский промышленный комплекс в Кесонге, расположенный недалеко от границы с Южной Кореей. Этот совместный комплекс был образован в 2002 году, а с полной мощностью Кесонгский промышленный парк начал функционировать в 2004 году.
Первоначально в парке разместили производство только 15 южнокорейских компаний. Ожидается в 2006 году, что их число вырастет до 250. В прошлом году торговля товарами, произведенными в парке, достигла 176 млн долларов -- почти 17% от всего объема двусторонней торговли. Это значительно больше, чем в 2004 году, -- тогда в Кесонге было произведено товаров лишь на 42 млн долларов (6% товарооборота на тот год). Эксперты уже заговорили о том, что промышленный парк в Кесонге не только улучшит отношения между странами, но и станет своего рода Шанхаем для КНДР. Между тем комплекс вызывает недовольство у Вашингтона, который опасается, что мощные современные компьютеры и оборудование для точного машиностроения, попав в КНДР, могут быть использованы Пхеньяном в военных целях.
Парламент Турции ведет расследование обстоятельств мошенничества, в результате которого турки, проживающие в самой стране и в Европе, потеряли до 50 млрд долларов. По сути, речь идет об обычных финансовых пирамидах, замаскированных под исламские фонды. Фонды (Yimpas, Kombassan, Jetpa и другие) утверждали, что вкладывают деньги в различные компании -- и их инвесторы становятся долевыми участниками. Таким образом обходился содержащийся в Коране запрет на ростовщичество и получение процентов. Идеологическую поддержку этим фондам оказывала религиозно-культурная организация Milli Gorus ("Национальный взгляд"). Она проводила рекламные кампании прямо в культовых учреждениях, утверждая, что тот, кто вкладывает деньги в эти фонды, делает благое дело во имя Аллаха.
Выяснилось, что за обанкротившимися фондами и Milli Gorus стоял Неждметтин Эрбакан, один из ведущих политических деятелей страны. Эрбакан пытался создать особую модель экономического развития страны, распространить ее в самой Турции, и создать в среде многочисленных турецких иммигрантов в Европе "параллельную исламскую экономику". Кроме того, эти фонды спонсировали политическую деятельность самого Эрбакана (ему, как известно, удалось стать премьер-министром Турции) и созданных им политических партий, в том числе, как утверждает комиссия, ныне правящей. На холдинг Jetpa одно время работал и нынешний премьер-министр Тайип Эрдоган. Решение по результатам расследования парламент должен будет принять в феврале.
В минувший вторник компания "Ростерминалуголь" (ее основные акционеры -- "Кузбассразрезуголь" (73% акций) и Росимущество (25% акций)) объявила о запуске второй очереди угольного терминала порта "Усть-Луга", расположенного в Финском заливе. Вторая очередь позволит увеличить грузооборот терминала с 500 тыс. тонн до 4 млн тонн. Таким образом Усть-Лужский угольный терминал станет одним из крупнейших в России. А главное -- это будет единственный автоматизированный терминал по перевалке угля в европейской части страны. В России есть еще один автоматизированный терминал -- это порт "Восточный" на Дальнем Востоке. Его мощности -- свыше 12 млн тонн угля в год. Впрочем, у "Ростерминалугля" есть шанс обойти по мощности и этого гиганта: после того как в 2008 году будет достроена третья очередь, его мощности вырастут до 15 млн тонн угля.
Угольный терминал в Усть-Луге позволит поставлять уголь из России на европейский и американский рынки напрямую, минуя балтийские страны: порты Таллина, Риги, Мууге. Это значит, что российские угольщики смогут сократить свои транспортные издержки. Доставка угля через прибалтийские порты обходится на 3─5 долларов на тонну угля дороже. Новый терминал в Усть-Луге позволит повысить качество экспортируемого угля и его стоимость на 1,5 доллара на тонну благодаря оборудованию по очистке угля от металлических примесей и его дроблению.
На данном этапе инвестиции "Ростерминалугля" в этот проект составили 120 млн долларов, в ближайшие два года компания планирует инвестировать еще не менее 50 млн долларов.
Самарская группа СОК, которая фактически контролировала сбытовую политику и продажу запчастей АвтоВАЗа, "впала в немилость" в прошлом декабре, сразу после того, как контроль над автозаводом перешел к ФГУП "Рособоронэкспорт".
В декабре тольяттинский автозавод покинули три ключевых менеджера, которые были ставленниками СОКа. Затем новые управляющие ВАЗа пересмотрели условия контракта завода с соковской компанией "Соло", посредником по продаже запасных частей для автомобилей Lada. В обновленном контракте уже нет штрафного пункта, по которому ВАЗ, расторгая договор по собственной инициативе, был обязан выплатить штраф в размере 14 млрд рублей. Предполагалось, что ВАЗ изменит политику взаимоотношений с СОКом и в сборочных проектах (СОК собирает из машинокомплектов вазовские классические модели). Но неожиданно контракт на поставку машинокомплектов был продлен, причем в прежнем объеме. Фактически это означает, что стороны договорились: СОК отказался от сверхприбыльного рынка запасных частей, зато сохранил сборочное производство.
Уладив отношения на ВАЗе, ФГУП "Рособоронэкспорт" нацелилось на другие автозаводы, чтобы создать государственный автомобильный холдинг. На минувшей неделе об этом снова говорил глава Роспрома Борис Алешин. Первая кандидатура на поглощение -- КамАЗ. А глава Росимущества Валерий Назаров уже заявил, что "Рособоронэкспорт" может приобрести 34% акций ОАО "КамАЗ", находящихся в госсобственности. По его словам, сейчас ведомство прорабатывает несколько вариантов приватизации госпакета КамАЗа, в том числе размещение акций на Лондонской фондовой бирже или их продажу с аукциона. Между тем нынешний гендиректор КамАЗа Сергей Когогин -- явный противник приватизации.
Победа позволит "Хамас" самостоятельно сформировать правительство автономии. Пока еще правящая партия "Фатх" (ее возглавляет президент автономии Махмуд Аббас) отвергла предложение "Хамас" войти в коалиционное правительство. Кабинет действующего премьера Ахмеда Куреи в полном составе уходит в отставку. Примечательно, что группировке "Хамас" победа на выборах досталась почти что даром -- на агитацию был истрачен минимум средств. В кампанию же "Фатх" США и Израиль вкладывали миллионы долларов. Успех "Хамас" показывает, что непримиримая позиция, политический экстремизм и террористическая деятельность (группировка не признает Израиль и отказывается от переговоров с ним) вполне способны привести на Ближнем Востоке к вершинам власти.
Израиль и США уже высказали свое отношение к победе "Хамас". "Палестинское руководство, возглавляемое 'Хамас', не может являться партнером по мирному процессу", -- заявил исполняющий обязанности премьер-министра Израиля Эхуд Ольмерт. США тоже не спешат признавать легитимность победы "Хамас". Президент Джордж Буш потребовал от руководства группировки отказаться от цели уничтожить Израиль.
Впрочем, судя по всему, и Иерусалиму, и Вашингтону придется так или иначе вести переговоры с победившими террористами. Этого требует выбранный израильским правительством и поддерживаемый международным сообществом курс на вывод поселений и передачу еврейских земель под палестинский контроль. Правда, теперь совершенно непонятно, ограничится ли Израиль передачей властям автономии районов, завоеванных в 1967 году. "Хамас" требует, чтобы евреи ушли "со всех палестинских земель", под которыми понимается вся территория Израиля. В минувшую пятницу представители движения заявили, что верны своему курсу на ликвидацию еврейского государства.
Самое крупное из приобретений "ЛУКойла" -- Центрально-Астраханское месторождение, содержащее более 1 млрд баррелей газового конденсата и 270 млрд кубометров газа. К 2010 году на его базе планируется построить крупный газоконденсатный завод, ориентировочной стоимостью 3 млрд долларов. Леонид Федун, вице-президент "ЛУКойла", сообщил, что добываемый энергетический газ они собираются продавать расположенным на юге России энергокомпаниям.
Кроме того, "ЛУКойл" анонсировал свой геологоразведочный успех в Каспийском регионе -- открытие довольно крупного шельфового месторождения углеводородов Верхнее Филановское, содержащее около 600 млн баррелей нефти и около 35 млрд кубометров газа.
Все указанные проекты позволяют четко обозначить основные стратегические приоритеты "ЛУКойла" в ближайшем будущем: диверсификация бизнеса за счет развития газодобычи, собственная переработка углеводородов, возможно, приход в энергетику, а также наращивание присутствия за рубежом, в первую очередь в Казахстане. За счет этого руководство "ЛУКойла" рассчитывает сделать компанию более похожей на зарубежных лидеров отрасли, повысить стабильность бизнеса и его акционерную стоимость. Пока экспансионистским планам в отрасли благоприятствует избыток свободных финансовых средств, накопленных благодаря высоким нефтяным ценам.
Mittal Steel, контролируемая семьей предпринимателя индийского происхождения Миттала Лакшми, оценила Arcelor в 23 млрд долларов, что предполагает 27% премии к текущей рыночной капитализации компании. От такого предложения трудно отказаться.
Mittal Steel сейчас на верхней строчке в топ-листе мировых производителей стали -- в 2005 году компания выплавила 47,7 млн тонн стали. Правда, до этого лидерство довольно долго и прочно удерживал Arcelor. В течение последних лет индийские металлурги занимались тем, что скупали стальные активы по всему миру. Так, в 2004 году Mittal (тогда компания называлась Ispat International) купила голландскую NLM Holding за 15,8 млрд долларов -- и образовалась Mittal Steel. В 2005-м Mittal Steel купила "Криворожсталь" за 4,8 млрд долларов. В результате по итогам 2005 года Arcelor уступил 1-е место в табели о рангах. Правда, европейцы лишь немногим отстали от индусов -- они выплавили около 47 млн тонн.
Если объединение Mittal Steel и Arcelor состоится, то это станет крупнейшей сделкой за всю историю слияний и поглощений в черной металлургии, а объединенная компания займет до 10% глобального рынка стали и намного опередит всех возможных конкурентов.
1 трлн рублей -- этот рубеж перешагнули выданные в России потребительские кредиты, свидетельствует статистика ЦБ. За год объем выданных кредитов удвоился. Больше половины выдано Сбербанком. А вот качество выдаваемых кредитов постоянно снижается. По официальным заявлениям банков, доля невозвратов -- 3─4%, по словам же зампредседателя комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Госдумы РФ Анатолия Аксакова, "некоторые банки имеют невозвраты кредитов до 20 процентов".
25 января премьер-министр Украины Юрий Ехануров заявил, что Украина не собирается выкупать долю в совместном с Россией предприятии "Росукрэнерго", реализующем российский газ на Украине. На данный момент половина акций СП принадлежит "Газпрому", а украинской частью владеет австрийский Raiffeisen Bank. Российская сторона настаивает на том, чтобы украинскую долю выкупил "Нефтегаз Украины", но, по словам Еханурова, у Украины "нет на это денег".
В 43 регионах России будет вещать телеканал "Петербург", выигравший у шести каналов, в частности у Ren-TV, СТС и MTV, конкурс Федеральной конкурсной комиссии. Таким образом "Петербург" де-факто стал федеральным каналом. Согласно заявленной концепции, это будет первый "общенациональный канал российских регионов". Авторы концепции обещают региональным городам равный доступ к вещанию и участие в решениях по формированию телеэфира. Планируемый объем инвестиций в проект -- 30 млн долларов. Вещание новый канал должен начать уже в сентябре.
71% ведущих мировых компаний намеревается в ближайшие три года открыть бизнес в одной из четырех стран -- Бразилии, России, Индии или Китае. Таковы результаты исследования PricewaterhouseCoopers, проведенного среди президентов более чем тысячи крупнейших мировых компаний. В качестве стратегической цели своего бизнеса в России более 80% президентов компаний назвали "выход на новых заказчиков", и у России этот показатель значительно выше, чем для трех других стран.
52% -- на столько увеличилось число вакансий в лондонском Сити в первые недели 2006 года по сравнению с началом прошлого года. Если в январе 2005 года на 5,8 тыс. вакансий приходилось 7,1 тыс. кандидатов, то сейчас в Сити на 8,9 тыс. вакансий -- 10,2 тыс. кандидатов. Столь резкий рост числа вакансий и кандидатов объясняется тем, что многие сотрудники Сити остались недовольны размером годовых бонусов в своих банках и решили искать работу у конкурентов. По оценке HR-компании Morgan McKinley, резкий рост числа вакансий свидетельствует об оптимистичных прогнозах банков, ожидающих дальнейшего роста оборота и прибылей. Тем не менее сами банки стараются не повторять ошибок конца 90-х и расширяют число рабочих мест куда осторожнее.
7,4 млрд долларов заплатит студия Walt Disney за приобретение мультипликационной студии Pixar. В Disney надеются, что покупка Pixar придаст новое дыхание производству мультфильмов и укрепит конкурентное положение компании в Голливуде. Pixar, использующая новейшие компьютерные технологии анимации, в последние 10 лет создала мультфи
На первом заседании, которое прошло в Кремле, президент Владимир Путин ясно дал понять, что влиятельность Общественной палаты будет определяться вовсе не только "встроенностью ее в вертикаль власти", но и способностью к самостоятельным действиям на благо российского общества.
Основная часть заседания была посвящена распределению постов. Возглавил палату академик Евгений Велихов, его заместителем избран Сергей Катырин -- вице-президент Торгово-промышленной палаты. Основные комиссии Общественной палаты возглавили: Александра Очирова (по вопросам социального развития), Александр Шохин (по вопросам конкурентоспособности, экономического развития и предпринимательства), Мария Слободская (по вопросам развития гражданского общества), Анатолий Кучерена (по общественному контролю за деятельностью правоохранительных органов и судебной системы), Валерий Тишков (по вопросам толерантности и свободы совести), Вячеслав Глазычев (по вопросам регионального развития и местного самоуправления), Павел Гусев (по информационной политике и свободе слова), Александр Калягин (по вопросам развития культуры), Владимир Потанин (по вопросам развития благотворительности), Андраник Мигранян (по вопросам глобализма и национальной стратегии развития). Большинство глав комитетов -- люди из первого, президентского, списка.
Впрочем, насколько Общественная палата будет влиятельна, определится по результатам реальной работы всех ее членов, ведь положения устава палаты дают возможность действовать далеко не только руководящему составу.
Для Efes покупка татарстанского предприятия, основными собственниками которого были братья Айрат и Ильшат Хайруллины, -- продолжение его программы регионального развития. Купив "Красный Восток", а он занимает 3% российского рынка, Efes получит на нем все 10%, обгонит холдинг SAB Miller (8%) и займет место в четверке лидеров (вместе с BBH, SunInterBrew, Heineken Russia). По сведениям компании "Бизнес-аналитика", позиции Efes усилятся в Татарстане и Поволжье -- это традиционные рынки "Красного Востока", а помимо этого -- в дисконтном сегменте и в продажах пива в ПЭТ-таре, где пока турецкий холдинг не слишком преуспел.
"Цена, по которой Efes приобрел 'Красный Восток', вдвое ниже прогнозной, -- заявила "Интерфаксу" аналитик Альфа-банка Елена Бороденко. -- Мы ожидали, что 'Красный Восток' будет продан за 730─780 миллионов долларов".
Стоимость предыдущих сделок на российском пивном рынке была в 2─2,5 раза выше, если сравнивать мощности проданных предприятий и их долю на рынке". Но время, похоже, ушло, да и "Красный Восток" в последнее время сильно сдавал позиции: на его долю в 2002 году приходилось 5─7%, а в 2005-м -- 3%. По данным "Красного Востока", за семь месяцев 2005 года объединение произвело всего 19,9 млн дал пива, а ведь проектная мощность всех заводов холдинга -- 130 млн дал. Это больше, чем суммарные объемы производства у Efes в России до сделки -- свыше 80 млн дал.
В России остался всего один самостоятельный пивоваренный завод, представляющий интерес для поглощения, -- это МПКБ "Очаково".
Вопрос о слиянии польских банков возник после того, как итальянский банк UniCredito купил за 18,4 млрд долларов немецкий банк HVB. На момент покупки UniCredito владел польским Pekao, а HVB контролировал большую часть акций BPH. В сделке с HVB итальянцев больше всего привлекала филиальная сеть немецкого банка в Центральной и Восточной Европе. Еврокомиссия, выступающая за дальнейшую интеграцию финансовых рынков Европы и создание банков, работающих сразу на нескольких рынках, одобрила эту сделку в октябре 2005 года, и ее не остановило то, что в Польше складывается непростая ситуация в банковском секторе.
На днях премьер-министр Польши Казимир Марцинкевич заявил, что его правительство будет препятствовать слиянию Pekao и BPH. По его мнению, это приведет к чрезмерной концентрации банковского сектора и к сокращению рабочих мест. Однако самое большое неудовольствие польских властей вызывает тот факт, что объединенный банк будет управляться из штаб-квартиры не в Варшаве, а в Вене.
Еврокомиссия дала правительству Польши 15 дней на урегулирование вопроса по слиянию банков. Члены комиссии Чарли Маккриви (курирующий рыночную конкуренцию) и Нели Крус (отвечающая за финансовые рынки) настаивают, чтобы Варшава одобрила сделку. Наблюдатели полагают, что под таким давлением Польша может и сдаться, но вытребовать от UniCredito дополнительных гарантий по сохранению рабочих мест.
Нынешний конфликт показателен прежде всего тем, что демонстрирует, насколько "суверенна" финансовая система Польши, а следовательно, и вся польская экономика.
Смысл и предназначение "Искры" -- стать своеобразным "Оскаром" для пишущих журналистов. Премия была учреждена в 2004 году Медиасоюзом при поддержке Федерального агентства РФ по печати и массовым коммуникациям и Ассоциации менеджеров России.
Лауреатами трех номинаций из семнадцати в первый год вручения премии стали авторы "Эксперта": Александр Привалов, научный редактор журнала, победил в номинации "аналитическая статья"; Александр Ивантер и Татьяна Гурова, заместители главного редактора, -- в номинации "слово о деле" (за публикацию об экономике), Максим Соколов, постоянный колумнист "Эксперта" и "Известий", -- в номинации "фельетон".
На конкурс было прислано около 800 работ из 134 редакций, разбросанных по всем регионам России, так что конкурс был действительно представительным. Цели у "Искры" -- самые амбициозные; ее организаторы считают, что она поможет сформировать новый критерий "качественной" прессы помимо тиражей и рекламных доходов.
Как показал опыт первой церемонии, где собрался весь цвет отечественной журналистики, сообщество поддержало свежее начинание. А значит, заветные статуэтки в виде бронзовой страницы, рассеченной бриллиантом "таланта", имеют не только ювелирную ценность.
Восемь молодых солдат из батальона обеспечения были просто избиты, а девятый -- призванный в армию осенью рядовой Андрей Сычев -- после четырех бесплодных дней у армейских врачей оказался в обыкновенной больнице, где ему ампутировали обе ноги и половые органы. Челябинская военная прокуратура, возбудившая уголовное дело по факту неуставных отношений, арестовала нескольких военнослужащих училища, в том числе двух офицеров. В официальном сообщении прокуратуры говорится, что в ходе расследования пришлось "преодолеть круговую поруку военнослужащих". Новостью для федеральных СМИ зверства солдат в Челябинске стали только через три недели, но вызвали самый широкий резонанс.
Министр обороны Сергей Иванов узнал об инциденте от журналистов, что нанесло весьма серьезный удар по его политической репутации. На встрече с прессой в среду г-н Иванов сказал, что "последние несколько дней находился далеко от российской территории (речь идет о рабочей поездке в Армению. -- 'Эксперт'), высоко в горах, и о том, что произошло в Челябинске, не слышал". При этом министр уточнил: "Думаю, что ничего очень серьезного там нет. Иначе я бы об этом обязательно узнал". Через несколько часов министр получил от подчиненных доклад о произошедшем в Челябинске и пообещал "сообщить, когда Генштаб закончит служебное расследование".
Сергей Иванов возглавляет министерство обороны пять лет. За это время ситуация с неуставными отношениями в Вооруженных силах значительно улучшилась -- по официальным данным, "дедовщины" нет в 80% частей. Челябинская трагедия всю эту статистику перечеркивает.
Строительство начнется осенью этого года и продлится 21 месяц. Инвестором, заказчиком и застройщиком выступает ОАО ТДЦ "Тверской" (ТДЦ -- торгово-досуговый центр), свою долю в нем имеет и город. Как сообщил 26 января на встрече с жителями прилегающих к зоне строительства домов представитель ОАО ТДЦ "Тверской" Фазиль Ибрагимов, проект позволит запустить бессветофорное движение на пересечении Тверской улицы с Бульварным кольцом. Общая площадь строительства составит 96,5 тыс. кв. м, из них около трети займет четырехуровневый торговый центр, а еще треть будет отведена под подземную парковку.
Столичные власти старались не допустить утечек информации о грядущем строительстве на Пушкинской. Распоряжение правительства Москвы о подготовке проекта вышло еще в декабре 2004 года, вскоре после этого был подписан контракт с инвестором, но до недавнего времени представители мэрии утверждали, что никакой реконструкции Пушкинской площади не будет. Между тем подготовка проектной документации, как стало известно на встрече с жителями, должна завершиться в мае-июне этого года.
Жители домов, прилегающих к зоне строительства, выступают резко против планов мэрии. Они, естественно, опасаются, что котлован на площади создаст угрозу разрушения их домов. К тому же сомневаются, что тоннель под Пушкинской площадью решит проблему пробок. Ведь у всех перед глазами негативный опыт соседней Триумфальной площади, где есть и тоннель, и пробки. Настораживает и непрозрачность проекта. Г-н Ибрагимов отказался отвечать на вопрос о величине уставного капитала ОАО ТДЦ "Тверской", сославшись на отсутствие у него полномочий предоставлять такую информацию.
Курс доллара на российском валютном рынке опустился ниже 28 рублей. В последний раз так американскую валюту россияне оценивали не столь уж и давно -- в мае прошлого года. А в начале марта 2005 года доллар котировался существенно ниже -- на уровне 27,54 рубля. Другими словами, ничего экстраординарного пока не происходит. За исключением одного: Банк России, вопреки обычной практике, не предпринимает никаких попыток воспрепятствовать укреплению рубля, полностью устранившись от валютных торгов.
Напомним, что споры между сторонниками и противниками сильного рубля идут в России уже не первый год. В условиях благоприятной мировой конъюнктуры и большого притока в страну валюты политика сильного рубля была бы самой естественной, однако до последнего времени аргументы ее сторонников разбивались о мощное лобби как экспортеров-сырьевиков, так и внутренних производителей. Первым укрепление рубля было очевидно невыгодно, поскольку реализация продукции за доллары при внутренних рублевых издержках в этом случае вела к снижению рентабельности. Внутренние же производители протестовали, поскольку при этом повышалась ценовая привлекательность импорта, что делало отечественную продукцию неконкурентоспособной.
В течение как минимум пяти лет Банк России внимал этим аргументам и предпринимал усилия для сдерживания роста рубля, что выражалось в активной скупке долларов, в том числе и за счет эмиссии рублей. Однако теперь ситуация изменилась.
Что изменилось? Во-первых, огосударствление и консолидация нефтегазовых активов существенно снизили лоббистское давление экспортеров на Центробанк: теперь и экспортеры углеводородов, и Банк России де-факто вынуждены подчиняться одной линии, вырабатываемой в Кремле. Во-вторых, утверждение о том, что укрепление рубля способствует снижению конкурентоспособности российских предприятий, хоть и выглядит теоретически безупречным, но на практике подтверждается мало.
"Я пока еще не видел убедительных подтверждений гипотезы, что наша промышленность сильно конкурирует с импортом, -- говорит профессор Российской экономической школы Олег Замулин. -- Данных, подтверждающих, что ослабление доллара уменьшает скорость роста промышленного производства, нет. Ведь с 1998 года рубль укрепился на шестьдесят процентов, но и производство в отраслях, которые, казалось бы, должны конкурировать с импортом, очень выросло. В пищевой промышленности, например, или машиностроении -- тоже одна из самых быстрорастущих отраслей. Дело в том, что многие из товаров, производимых отечественными предприятиями, отвечают российской специфике и не очень боятся конкуренции. В то же время когда рубль сильный, нашим производителям дешевле покупать зарубежное оборудование".
В-третьих, если раньше перед Центробанком ставились две фактически равные по важности зада
В понедельник, 23 января, АФК "Система" объявила о важных кадровых перестановках в компании и ее "дочках". Совет директоров, который состоится 25 февраля 2006 года, должен еще утвердить новые назначения, но вопрос уже считается решенным. Основатель и крупнейший акционер АФК Владимир Евтушенков (владеет 63,1% акций ) оставит пост президента компании и вновь возглавит ее совет директоров. Президентом будет назначен гендиректор входящего в АФК концерна "Ситроникс", миноритарный акционер "Системы" Александр Гончарук (владеет 2% акций). Нынешний председатель совета директоров "Системы" Евгений Новицкий покинет свой пост и останется просто членом совета директоров, возможно, он займется нефтяным направлением. Произошли в "Системе" изменения и для менеджеров рангом пониже. АО "Система-Телеком", управляющую компанию, объединяющую телекоммуникационные активы "Системы", возглавил 39-летний Сергей Щебетов, сменивший 59-летнего Владимира Лагутина. Компанию "Система Масс-медиа" (СММ), которая занимается мультимедийными проектами, возглавил Михаил Дунаев, руководитель Thema Production, дочерней и самой успешной компании СММ, производившей фильмы. Александр Лейвиман, миноритарный акционер АФК (владеет 3,6% акций) и генеральный директор СММ, стал просто членом совета директоров.
Несмотря на масштаб все эти перестановки аналитики рынка восприняли довольно спокойно. Мол, Петрович (так между собой все в корпорации и вокруг нее называют г-на Евтушенкова) тасует кадры не в первый раз, но состав колоды почти не меняется; пост президента он занял лишь в январе 2005 года, перед IPO "Системы" на Лондонской фондовой бирже, чтобы у инвесторов отпали последние сомнения при покупке акций корпорации, а до этого с 1994 года занимал все ту же должность председателя совета директоров. Главное, все в "Системе" все равно решает г-н Евтушенков, какой бы пост он ни занимал: 63,1% акций корпорации дают ему карт-бланш. Но, похоже, сегодня на перестановки в корпорации надо взглянуть более пристально. Производя кадровые маневры, Владимир Евтушенков на этот раз пытается решить серьезные проблемы, с которыми уже столкнулась и еще столкнется АФК "Система".
Самые сильные эмоции вызвала рокировка на главном посту. Новый президент АФК "Система", бывший офицер-подводник 49-летний Александр Гончарук, -- одна из самых неоднозначных фигур среди топ-менеджеров и акционеров "Системы". Сторонники Гончарука говорят о его энергии и харизме, хватке и внимании к деталям; противники его стиля работы отмечают авторитаризм и резкость. Есть у Гончарука еще одна немаловажная черта, которая, видимо, сыграла не последнюю роль в его назначении: под его бдительным оком практически невозможно воровать.
Хотя слухи о назначении г-на Гончарука на пост президента ходили с мая прошлого года, по сведениям "Эксперта", менеджмент штаб-квартиры "Системы" находится в шоке. После весьма дипломатичного Евгения Новицкого подстроиться под стиль Александра Гончарука может не каждый. Да и сам Гончарук не будет це
На прошлой неделе наши золоторудные компании получили письма из Министерства экономразвития, сразу ставшие предметом их сильного беспокойства. МЭРТ приглашал их к участию в общественных слушаниях по вопросу о повышении импортных пошлин на цианистый натрий (цианид натрия). Это вещество, которое используется как растворитель руд, занимает одну из главных позиций в структуре текущей себестоимости золотодобывающих компаний, так что волнения были вполне оправданными. Однако на все это можно было бы и не обращать внимания -- ведь мировые цены на золото, а вслед за ними и прибыли золотопромышленников высоки как никогда, -- если бы не одно обстоятельство.
С инициативой протекционистских мер в конце прошлого года выступило ООО "Корунд" из города Дзержинска, единственный производитель цианида натрия в России. Почему же монополист воззвал к государству с просьбой о защите? В своем заявлении в МЭРТ компания это объясняет так. Из-за возросшего импорта цианида натрия якобы причиняется серьезный ущерб всей экономике. В частности, доля продаж отечественного цианида в общем объеме потребления в России в 2004 году снизилась по отношению к 2002 году с 58 до 5%. Поэтому представители "Корунда" требуют повышения пошлин на цианид с нынешних 5 до 25%.
Золотодобывающие компании, потребители цианида, изложили нам другую версию такого интереса "Корунда". По их мнению, монополист пытается за счет государства сгладить просчеты в собственном бизнесе. Мол, новый собственник завода, а им через свои структуры в 2004 году стал Яков Голдовский, известный историей с "Сибуром", не готов к инвестициям в новые технологии и продвижению новых стандартов упаковки, а решил просто ограничить конкуренцию.
Кто прав?
Цианиды, знакомые большинству читателей, слава богу, лишь по творчеству Агаты Кристи, в промышленности используются главным образом при обогащении руд, а также в гальванотехнике и при производстве специальных видов стали. Цианид натрия -- фактически единственный растворитель, применяемый для извлечения золота из добываемых руд коренных месторождений. При этом бесперебойные поставки основного реагента -- в необходимом количестве и должного качества -- один из главных факторов эффективной работы золотодобывающей индустрии.
В последние годы в России наблюдается следующая тенденция: рудного золота добывается все больше, а доля россыпного падает. Так, в соответствии со стратегической программой "Золото России" до 2010 года предполагается довести долю золота, добываемого из руд коренных месторождений, до 60─80% (ранее она оставляла примерно 30%). Это означает, что вместо механического обогащения золотоносных пород будут увеличиваться потребности в применении сравнительно новых технологий выщелачивания. Сейчас потребность российских золотодобывающих предприятий в цианиде натрия, по оценкам иркутского НИИ благородных и редких металлов и алмазов, составляют 13─14 тыс. тонн. В ближайшие пять-десять лет, при вводе в эксплуатацию крупных золотоизвлекательных
Полгода назад на Рублевском шоссе в Москве открылся торговый центр "Европарк" -- один из самых крупных проектов на рынке недвижимости, инвестиции в который составили около 80 млн долларов. А уже в начале нынешнего года "Европарк" закрылся. Оказалось, что он работает крайне неэффективно. Собственник решил продать ТЦ, а новые хозяева -- перепозиционировать. В каком направлении, пока не известно. И вообще, Рублевка -- это остров невезения для девелоперов торговой недвижимости. Там расположены пять торговых центров -- "Европарк", "Западный", "Рублевский", "Квадро", "Галерея ZAR". Ни один из этих проектов аналитики успешным не считают из-за низкой посещаемости. Одна из главных причин -- их безликость. "Если бы хоть один значительно выделялся концепцией, он мог бы быть успешным", -- говорит Олег Войцеховский, управляющий директор Российского совета торговых центров.
Однако проблемы испытывают не только предприниматели популярного пригорода. Бизнес торговых центров переживает своего рода момент истины. "Эпоха торговых центров прошла, по крайней мере в США", -- считает американский маркетолог Пако Андерхилл, написавший знаменитую книгу Call of the Mall, в русском переводе "Место действия -- торговый центр". По мнению Андерхилла, пик развития отрасли позади, хотя ожидаемый уровень так и не был достигнут. Причина -- этим специфическим бизнесом мало кто умеет управлять.
По насыщенности торговыми площадями Россия пока еще сильно отстает от Европы и Америки, и тем не менее хозяева ТЦ сталкиваются с той же проблемой заполняемости, причем сталкиваются не только в Москве. Уже изрядно осложнена жизнь московских ТЦ "Гвоздь", "Наутилус", "Дворянское гнездо", "Новинский пассаж", петербургского "Космополиса", челябинских ТЦ "Алое поле", "Набережный" и многих других. Невзирая ни на что, новые ТЦ появляются с умопомрачительной скоростью: за два года объемы торговых площадей в Москве выросли на две трети, инвестиции в этот сектор недвижимости составили 1,3 млрд долларов (данные Swiss Realty Group). Если рост и дальше пойдет такими темпами, то через три-четыре года будет взята европейская планка. Быстро растут торговые площади и в регионах. Скажем, в 2005 году Казань совершила такой рывок, что едва не обогнала Москву по количеству торговых площадей на душу населения.
Иными словами, вероятность того, что через 500 м от существующего ТЦ встанет его близнец, растет с каждым днем. Уверенно в этих условиях чувствуют себя те объекты, которые не просто грамотно построены, но и чем-нибудь выделяются из общей массы. "Завлекалочкой" может послужить каток, как в "Меге", или оригинальный набор арендаторов, как в "Крокус-Сити Молле". Или исключительный комфорт для покупателя, как в ТЦ "Трамплин" около станции метро "Молодежная": там не только "превышены нормативы" по туалетам, эскалаторам и кондиционерам, но и недавно добавили еще одно удобство -- на всей территории ТЦ начал работать беспроводной интернет.
Настает время перемен -- это уже осознали хозяева многих ТЦ и принялись менять
Компания "Дзержинский химический завод" по сути представляет собой одно из производственных подразделений бывшего химического завода "Заря". Последний был в свое время ведущим российским производителем поликарбоната и активированного угля и включал следующие производственные комплексы: полимеров, химического оборудования, а также средств защиты растений и сорбентов. Как раз этот полимерный комплекс в свое время был приобретен ООО "Дзержинский химический завод" во время процедуры банкротства "Зари". Как только ДХЗ стал владельцем комплекса, он на условиях процессинга начал перерабатывать сырье -- поливинилхлорид (ПВХ), -- закупаемое для него Владимирским химзаводом.
Владимирский химический завод является одним из крупных производителей ПВХ-пластикатов, используемых в производстве линолеума, кабельной изоляции и т. д., и потребляет большое количество необходимых для этого пластификаторов. Сейчас рынок пластификаторов по сути контролируют четыре крупнейших игрока (см. график). Однако, как полагают в ВХЗ, производство этих пластификаторов может быть налажено и Дзержинским химическим заводом, поскольку до своего банкротства "Заря" была крупным производителем этой продукции. Для сравнения: в 2000 году "Заря" произвела около 10 тыс. тонн пластификаторов, что сравнимо, например, с объемом производства одного из нынешних лидеров рынка -- новочебоксарского "Химпрома". Таким образом ВХЗ полностью удовлетворит свои потребности в пластификаторах. Инвестиции в восстановление производства должны составить около 1,8 млн долларов. Кроме того, производство в Дзержинске поможет новому собственнику нарастить выручку как минимум на треть.
Причиной волнений стала вспышка в Турции. Первый случай заболевания там был зафиксирован в октябре 2005 года. К настоящему моменту погибли четыре человека, заболел двадцать один. В зараженных районах уничтожено практически все поголовье домашней птицы, а спрос на куриное мясо в январе упал на 80%. В итоге турецкое птицеводство находится на грани банкротства.
Российские экологи опасаются, что весной вместе с перелетными птицами к нам "прилетит" и грипп. Наибольшую тревогу вызывает Южный федеральный округ, хотя на турецком берегу зимуют птицы и из Центрального округа, и из Московской области, и из Западной Сибири.
Однако ни российские потребители, ни производители курятины эпидемии пока не боятся. Согласно последнему исследованию ROMIR Monitoring, сократить потребление мяса кур или вовсе отказаться от него готова лишь пятая часть наших соотечественников. Пока какого-либо существенного падения спроса на этот продукт в рознице и ресторанных сетях быстрого обслуживания не наблюдается. По мнению представителей региональных розничных магазинов, потребитель стал интересоваться происхождением курицы, но в целом спрос существенно не изменился, только несколько уменьшилась доля продаж мяса из южных регионов как наиболее подверженных риску. События в Турции не привели и к резкому падению цен. Причиной того, что курятина в разных регионах за последние три месяца подешевела на 10─15%, производители считают конъюнктурные изменения на рынке.
Что касается птицефабрик, то необходимую подготовку они все же проводят: многие работают в закрытом режиме, сокращают перемещения по своей территории, тщательно контролируют входящий транспорт, корма. Мелкие предприятия планируют проведение дополнительной вакцинации кур. В группу риска в первую очередь входят не потребители, а работники птицефабрик, напрямую контактирующие с птицей. "Со своими сотрудниками мы проводим разъяснительную работу, читаем им лекции о профилактике птичьего гриппа. Объясняем, что это такое, и они не боятся, воспринимают все адекватно", -- говорит заместитель генерального директора крупной подмосковной птицефабрики "Элинар-Бройлер" Владимир Горбачев.
По мнению представителей птицефабрик, на сегодняшний момент недостаточно развито страхование убытков предприятий от подобных эпидемий. Спрос на такие страховые продукты растет, а предложение, напротив, снижается. В декабре прошлого года "Росгосстрах" выплатил около 16,7 млн рублей Утятской птицефабрике в Кургане в связи с заболеванием кур птичьим гриппом. Появление прецедентов и, как утверждают птичники, обострение ситуации в Турции привело к тому, что страховая премия, устанавливаемая страховщиками, непомерно высока при существующем уровне рентабельности и ценах на продукцию производителей мяса птицы.
"Какая у вас группа крови?" -- обычно вы не ждете такого вопроса от водителя, когда собираетесь доехать от аэропорта до центра города. Но это необычное такси. Мы готовимся к поездке по трассе Route Irish -- кодовое наименование десятикилометровой дороги, которая соединяет международный аэропорт с Багдадом. Каска и тяжелый бронежилет строго обязательны, даже несмотря на то что все три машины в нашем конвое бронированные. Все пассажиры располагаются во второй машине -- в бронетранспортере марки Ford.
Руководитель группы проводит краткий инструктаж: "Самая большая опасность при поездке по Irish -- обстрел из стрелкового оружия. Импровизированные фугасы и смертники на заминированных машинах теперь встречаются реже. Если конвой замедляет ход или останавливается, то это скорее всего из-за патруля коалиции или блокпоста. Если случится обстрел -- следуйте инструкциям членов команды. Если вдруг вы отбились от группы сопровождения -- лежите на обочине до тех пор, пока вас не обнаружит и не идентифицирует патруль коалиции".
Водители проверяют рации, сопровождающие охранники присоединяют магазины к автоматам, и мы отправляемся в путь. Как только мы попадаем на шоссе, конвой быстро набирает скорость. Стрелка спидометра доходит до отметки 100 км/ч, и мы на полном ходу проносимся мимо знака "Въезд в красную зону".
Вооруженная группа, которая везет нас в Багдад, -- не подразделение армии США или их союзников по коалиции. Они -- работники британской фирмы Erinys -- одной из десятка частных фирм, которые занимаются обеспечением безопасности в Ираке. Руководитель группы -- француз. Другие члены команды, водители и охранники -- из России и других стран бывшего СССР. Мой сосед, их главный пассажир -- американец, гражданский работник одной из строительных фирм, выполняющих заказы армейского инженерного корпуса США. Их задача -- доставить гражданского специалиста в IZ. IZ -- International Zone -- укрепленная международная зона в центре Багдада, где находится штаб американской коалиции (ранее она называлась "зеленой зоной").
Перевозка гражданских специалистов из аэропорта в Багдад -- один из основных видов работы, которую выполняют в Ираке частные военные компании. Еще недавно любая поездка по Route Irish была смертельно опасна: дорогу часто минировали, на ней устраивали засады и теракты. Это шоссе даже стало символом неудачи американской оккупации Ирака. Сегодня американская армия может праздновать небольшую победу. После того как доступ к дороге был ограничен, а количество патрулей увеличено, число инцидентов на трассе Irish значительно сократилось. Вдоль всей дороги с некоторыми интервалами стоят припаркованные "Абрамсы" и "Брэдли", по дороге постоянно курсируют конвои из трех-четырех бронированных "Хаммеров" и четырехколесных броневиков. Знаки на арабском языке предупреждают, что иракские водители обязаны соблюдать дистанцию.
Сумрак сгущается, наш конвой вынужден ехать медленнее -- чтобы было легче идентифицировать наш дружественный статус. Это самое
Японская Sony Electronics планирует закрыть на своем заводе в Сан-Диего производство комплектующих для телевизоров, где занято 400 человек. Завод в был открыт в 1972 году и стал первым телевизионным производством в Соединенных Штатах, которое принадлежало иностранному владельцу. Решение о закрытии вызвано снижением спроса на электронно-лучевые кинескопы -- их теперь повсеместно сменяют тонкие жидкокристаллические и плазменные модели.
Это не первый случай, когда Sony закрывает устаревшие телевизионные производства. Так, в минувшем октябре компания объявила о скором закрытии завода в Пенсильвании, выпускавшего электронно-лучевые трубки. Под сокращение попали 275 рабочих.
Растущая конкуренция и изменение покупательских предпочтений заставляют Sony фокусировать свое внимание на производстве телевизоров с высоким разрешением и плоским экраном, в частности жидкокристаллических. Что касается выпуска телевизоров с традиционными кинескопами, то они пока останутся на рынке США, но трубки для них будут поставлять из Сингапура и Китая, а собирать -- в Мексике.
Японская компания Konica Minolta намерена уйти с рынка фототоваров и сконцентрироваться на более прибыльных видах бизнеса -- производстве цветных офисных копиров и материалов для ЖК-дисплеев. Традиционный для этой компании фотобизнес стал убыточным из-за обострения конкуренции -- еще в ноябре 2005 года Konica объявила, что по итогам текущего финансового года (апрель 2005-го -- март 2006-го) производство фотопленки принесет убыток в 408 млн долларов. В результате будет продан даже бизнес по производству цифровых однолинзовых фотокамер, который купит Sony.
Другие компании также испытывают трудности на рынке классических фотокамер, однако их действия не столь радикальны. Так, Nikon объявил об отказе от пленочных фотоаппаратов, спрос на которые снижается с каждым днем. Их вытесняют цифровые камеры, не требующие ни пленки, ни специальных проявочных фотолабораторий. Именно на цифровых фотокамерах сосредоточится Nikon после прекращения производства классических фотоаппаратов.
Несмотря на уход из "классического" сегмента, и Konica Minolta, и Nikon некоторое время будут оказывать техническую поддержку владельцам пленочных фотоаппаратов, ранее выпущенных этими производителями.
Ждет ли российскую банковскую систему повторение восточноевропейского сценария -- "иностранцы придут и все скупят"? Этот вопрос встает всякий раз, когда появляются слухи о подготовке того или иного российского банка к продаже стратегическому иностранному инвестору. Слухи же возникают на финансовом рынке регулярно на протяжении как минимум последних трех лет. И хотя до сих пор действительно крупных российских банков иностранцам не продавали, сама регулярность появления информации о ведущихся на эту тему переговорах заставляет предположить, что по крайней мере в некоторых случаях разговоры небеспочвенны. При этом, понятно, реализация либо не реализация восточноевропейского сценария будут иметь очень серьезные последствия для всей экономики России.
Для того чтобы проанализировать перспективы российской банковской системы, есть смысл отдельно рассматривать четыре группы российских банков в зависимости от типа доминирующих собственников. Первую группу составляют государственные банки; вторую -- иностранные; третью -- банки, чьи собственники одновременно являются владельцами крупных промышленных активов, главным образом сырьевых (сюда включен и квазигосударственный Газпромбанк); четвертую -- все остальные, то есть российские "неолигархические" частные банки. Анализ ограничивается первой сотней российских банков, реальная структура собственности которых, в отличие от многих более мелких банков, может быть установлена достаточно четко. Данные банки определяют лицо банковской системы страны. На их долю, по данным на 30 июня прошлого года, приходится 82% активов, 73% капитала и 84% прибыли банковской системы страны -- выборка, таким образом, достаточно репрезентативна.
Государственные банки остаются доминирующей силой: более половины активов и чуть менее половины совокупного капитала нашей выборки. У иностранцев порядка 9% по обоим показателям, оставшиеся примерно 40% делят между собой банки третьей и четвертой групп с небольшим преимуществом третьей.
Предположения о подготовке к продаже обычно касаются банков четвертой и особенно третьей ("олигархической") группы. Каковы основания для подобных предположений?
По мнению одного из ведущих мировых инвестбанков -- группы Goldman Sachs (GS), главная причина -- потенциальная нехватка капитала для полноценного развития российских банков. Чем выше капитал банка, тем выше его устойчивость; можно сказать, что капитал служит обеспечением по всем операциям -- от выдачи кредитов до покупки ценных бумаг. При этом маленький капитал заметно снижает инвестиционные возможности кредитного учреждения. Аналитики GS (их доклад вышел 18 ноября 2005 года
Правительство Ирака разработало пятилетний план реконструкции уже имеющихся и строительства новых мощностей для производства электроэнергии и распределительных сетей. Страна срочно нуждается в крупных инвестициях для восстановления электроснабжения. Половина страны, в том числе Багдад, получает электричество лишь несколько часов в день, другая половина вовсе обесточена (особенно тяжелое положение в суннитских районах). Производственные энергомощности сократились с 4,3 тыс. МВт в последние годы при Саддаме Хусейне (до "Бури в пустыне" они составляли 9,5 тыс. МВт) до сегодняшних 3,7 тыс. МВт. Положение усугубляет тот факт, что с момента вторжения многонациональной коалиции потребности в электричестве выросли в разы. Это связано с резким увеличением числа электроприборов, прежде всего кондиционеров, используемых дислоцированными в стране западными войсками и другими иностранцами.
Как заявил на прошлой неделе министр электроэнергетики Ирака Мухсен Шлаш, для реализации правительственного плана необходимо 20 млрд долларов. Но таких денег у иракцев нет. По официальным данным, Вашингтон выделил на электроснабжение Ирака 4,7 млрд долларов. Известно также, что в середине 2005 года Багдад вел активные переговоры с Японией о предоставлении льготного кредита в 3,5 млрд долларов на нужды электрификации. Еще 2─3 млрд долларов на строительство электростанций в Ираке готов был потратить Иран. А Германия обещала выделить кредит на 1 млрд долларов. Однако дальше обещаний дело пока не пошло. Лишь американцы выполняют, да и то частично, программу финансирования иракской энергетики. Так, на 2006 год иракское минэнерго просило выделить 1,8 млрд долларов (из упомянутого пакета помощи в 4,7 млрд), но в итоге в бюджет было заложено лишь 650 млн долларов.
Расходы на борьбу с компьютерными преступлениями отнимают все больше средств у американских бизнесменов. Борьба с вирусами, шпионскими программами, кражами компьютеров и другими "околокомпьютерными" преступлениями обходится американским предприятиям более чем в 65 млрд долларов в год. К такому выводу пришли специалисты из ФБР, обобщив данные опроса 2066 компаний.
За год 64% респондентов пострадали от инцидентов, связанных с компьютерной безопасностью. Общий ущерб, причиненный опрошенным фирмам, достиг 32 млн долларов.
Подобные опросы часто дают искаженные данные, поэтому при обобщении результатов ФБР уменьшило предполагаемое число пострадавших в США организаций с 64 до более скромных 20%. "Это означает, что порядка 2,8 миллиона организаций в США столкнулись хотя бы с одним инцидентом в сфере компьютерной безопасности. Если каждая из этих компаний понесла ущерб в 24 тысячи долларов, то это приводит к цифре 67,2 миллиардов долларов", -- говорится в докладе ФБР. На деле же сумма потерь американских компаний может быть значительно больше.
Грандиозный международный скандал вокруг фальсификации результатов научных исследований группы южнокорейских генетиков под руководством У Сук Хвана, профессора (ныне уже бывшего) Сеульского национального университета (СНУ), внезапно разразившийся в середине декабря прошлого года, переходит к заключительной, юридической стадии. Повторный анализ, проведенный неделю назад отделом судебной медицины генеральной прокуратуры Южной Кореи, подтвердил негативный вердикт внутреннего расследования руководства СНУ, который был официально объявлен 10 января 2006 года: представленные Хваном и его коллегами доказательства их многолетней пионерской работы на ниве создания эмбриональных стволовых клеток человека сфабрикованы и абсолютно не соответствуют официальным данным их научных публикаций.
За последние пару лет группа Хвана дважды выдавала сенсационные результаты. Сначала в 2004 году корейские генетики сообщили, что им впервые удалось клонировать стволовые клетки, полученные от взрослой женщины: ядерная ДНК ее соматической (неполовой) клетки была перенесена в ее же собственную яйцеклетку, предварительно лишенную генетического материала, и, по утверждению Хвана и его соавторов, через несколько дней после этого развилась до двухнедельной стадии бластоцисты, из которой ученые извлекли образцы эмбриональных стволовых клеток (информация об этом эксперименте была опубликована в журнале Science в феврале 2004 года).
А полутора годами позже (о второй "научной сенсации" миру сообщил тот же Science, в августовском номере 2005 года) группа Хвана заявила, что им удалось значительно усовершенствовать эту методику: используя ту же экспериментальную процедуру, они якобы смогли перенести генетический материал соматических клеток пациенток в донорские яйцеклетки других женщин и в итоге получить из бластоцист сразу одиннадцать нормальных (так называемых персонализированных) линий эмбриональных стволовых клеток.
Научной липой оказались обе эти серии экспериментов. Лабораторные помещения и рабочие офисы ученых опечатаны, вся документация и оргтехника изъяты соответствующими заинтересованными органами, на очереди детальная проверка финансовой отчетности. Начиная с 2003 года корейское правительство предоставило группе Хвана в виде грантов более 40 млн долларов США, и теперь щедрые госчиновники вполне резонно интересуются, на что все эти деньги были израсходованы.
История стремительного взлета и еще более быстрого падения У Сук Хвана помимо чисто научных аспектов привлекает к себе сегодня внимание еще и потому, что в ней очень явственно прослеживается пресловутая национальная составляющая.
Ставки, сделанные правительством Южной Кореи (а по большому счету, и всем народом этой восточноазиатской страны) на своего главного героя были столь высоки, что ради сохранения и роста его авторитета в мировом научном сообществе Хвану вплоть до самого последнего момента готовы были простить практически все что угодно. Кроме, разумеется, того, что с ним в итоге произошло.
Ег
Больных смогут вводить в состояние временной приостановки жизнедеятельности с торможением всех жизненных функций: у них будут полностью откачивать кровь и снижать температуру тела. Это особенно важно при автоавариях, огнестрельных ранениях, когда требуется срочное хирургическое вмешательство. Ведь если вследствие серьезных травм прекращается поступление кислорода в клетки мозга, то в мозге начинают происходить необратимые изменения. Ученые полагают, что, введя больного в пограничное состояние, можно дать хирургам фору до двух с половиной часов.
Методика уже апробирована на животных. Хирурги-травматологи из Массачусетсского госпиталя опробовали ее на свиньях. По окончании операции в животное закачивали подогретую кровь, и, как говорил один из хирургов, Хасан Алам, уже при согревании тела до 25 градусов у прооперированной свиньи начинало биться сердце. Поскольку эксперименты на животных прошли удачно, медики смогут приступить к клиническим испытаниям.
На самом деле подобную методику, по словам одного российского анестезиолога и реаниматолога, у нас придумали уже давно. Такое состояние раньше называли искусственной ибернацией (спячкой), ученые подсмотрели его в природе.
Известно, что некоторые мелкие млекопитающие во время зимней спячки "охлаждают" свое тело практически до нуля градусов, а весной просыпаются, подогревшись, и оживают. Но для искусственной спячки нужно откачать кровь, в которой при охлаждении могут произойти катастрофические изменения физико-химических показателей, и заменить ее стойким к охлаждению раствором, в то же время безопасным для организма. Методику пытались использовать, заменяя кровь глицерином или подобными ему растворами.
Новшества связаны с поиском более эффективных растворов и способов охлаждения, поскольку методика очень сложна и дорога и, скажем, в машинах "скорой помощи" ее пока использовать не получится. Элементы новой технологии сейчас используют в мировой сердечно-сосудистой хирургии: кровь частично разбавляют, что позволяет охладить температуру тела пациента до 27─28 градусов и проводить сложные операции.
Поправку инициировали российский интегратор решений распознавания на основе 3D-изображения лица НПО "Информация" и Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии РФ. Однако предлагаемый стандарт связан с технологией, которую разработала основанная выходцами из России американская компания A4Vision (весь НИОКР до сих пор проводится в России, подробнее о технологии A4Vision см. "Узнать в лицо" ("Эксперт" № 18 от 19 мая 2003 года)).
Ключевое преимущество трехмерной фотографии перед обычной -- на порядки более точное автоматизированное распознавание. По мнению экспертов, чтобы научить человека-оператора с достаточной точностью сличать фотографию с реальной физиономией, требуется более чем двухмесячный тренинг. К тому же двухмерное фото, тем более черно-белое, -- это лишь набор более светлых и более темных пятен. Поэтому при смене освещения и угла зрения изображение одного и того же лица существенно меняется. Естественно, все эти факторы снижают точность автоматизированного распознавания двухмерных фотографий: без специальных приспособлений для съемки вероятность ошибки -- приблизительно одна на сто. Улучшить этот показатель призваны специализированные фотокабины (в России их уже начали устанавливать в Калининграде), где используются специальное освещение и фиксация лица при съемке.
Технология же трехмерных фото, разработанная A4Vision, основана на распознавании рельефной модели лица. Этой технологии не страшны изменения освещения и угла наклона головы, поэтому ее достаточно легко автоматизировать, а точность -- порядка одна ошибка на сто тысяч. Еще одно важное именно для загранпаспортов преимущество -- это значительно меньший размер "отпечатка": если 2D-картинка занимает порядка 20-25 Кб памяти чипа, то для 3D-фото достаточно 3-5 Кб.
Как рассказал "Эксперту" Андрей Вакуленко, директор по развитию НПО "Информация", "с одной стороны, нам как внедренцу выгодно, чтобы наши технологии были признаны на уровне ISO. С другой -- теперь все наши наработки открыты, и мы ожидаем прихода в наш сегмент множества конкурентов, тем более что лицензионные отчисления взиматься не будут". Но A4Vision не останется внакладе: на освоение технологий у конкурентов уйдет не менее года, а за это время A4Vision успеет заработать на поставках отдельных элементов инфраструктуры для биометрических паспортов. Такие проекты спешно реализуются во многих странах мира, в том числе в России и США, а их общий бюджет оценивается в десятки миллиардов долларов.
В прошлое воскресенье по РТР в рамках авторской программы Аркадия Мамонтова "Специальный корреспондент" был показан фильм "Шпионы", ставший главным и самым обсуждаемым политическим событием прошедшей недели. Впрочем, причина тому вовсе не профессиональные достоинства фильма -- его заказной характер был очевиден даже неискушенному зрителю. Сразу после этой передачи по всем новостным каналам прошли сообщения о разоблачении британских шпионов, а на следующий день состоялась официальная пресс-конференция представителей ФСБ.
Что, собственно, показал Мамонтов и о чем говорили потом сотрудники ФСБ? Вкратце история выглядит следующим образом. В конце прошлого года сотрудникам ФСБ России удалось выявить группу британских шпионов, работающих под прикрытием посольства своей страны. Судя по фильму, их шпионской задачей было получение информации от завербованных агентов. Причем получали они ее через "необычное техническое устройство", а именно камень-передатчик. "На электронное устройство посредством радиосигнала записывались необходимые инструкции, а затем агент, снабженный соответствующей аппаратурой, считывал эти инструкции разведки. И точно таким же образом передавал собранные им сведения". К этому камню, который лежал "в одном из скверов на окраине Москвы", зачем-то постоянно приходили сотрудники британского посольства "разного ранга и уровня", на чем и были разоблачены. Камень проверили через рентген и обнаружили там "аккумуляторы и провода". Про самого агента, который передавал информацию, в фильме было сказано вскользь, а на пресс-конференции сообщено только то, что он пойман, сознался в своих преступлениях и дал показания. О том, кто он и что именно передавал вражеским шпионам, никто не сказал ни слова.
Однако шпионская история -- еще не все содержание фильма. Собственно, главный его мессидж вообще имеет лишь косвенное отношение к камню-передатчику и операции ФСБ по обезвреживанию "банды иностранных шпионов". "Главное даже не в этом. А в том, что один из британских дипломатов, вернее шпионов, оказался связан с некоторыми российскими неправительственными общественными организациями" -- так сам Мамонтов еще в самом начале передачи ясно дал понять, зачем она снята и для чего нужна была вся эта нелепица про камень.
Этим "одним британским дипломатом, вернее шпионом", оказался второй секретарь посольства Великобритании в Москве Марк Доу (он последним приходил к камню и, попинав немного, забрал в итоге с собой). Он же, выполняя свои непосредственные дипломатические обязанности, курировал проекты британского правительства, связанные с развитием гражданского общества в России, в частности подписывал документы, по которым финансовые средства переводились различным некоммерческим организациям (НКО), например Хельсинкской группе, Центру развития демократии и прав человека, Комитету против пыток и фонду "Евразия". В фильме документы эти были показаны с особым вниманием именно к подписи Марка Доу (однако, как выяснилось впоследствии, показа
Статья написана по материалам исследований аналитического центра "Эксперт" "Вузы и работодатели о выпускниках и реформе высшей школы" и "Образовательные программы и технологии российских корпораций" (2005 г.), проведенных в партнерстве с Благотворительным фондом Владимира Потанина, компаниями "Русал" и АФК "Система". Исследования базировались на:
Интервью и фокус-группы выполнены компанией ЦЕССИ.
Образовательная реформа в России идет в соответствии с мировыми канонами. Согласно фундаментальным исследованиям о конкуренции профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Портера, в развитых странах конкурентные национальные отрасли и кластеры непременно интегрируют образовательные учреждения, и именно этот процесс стремительно развивается в России. Начался он в конце 90-х годов, когда бизнес почувствовал кадровые ограничения и острую неудовлетворенность качеством вузовского обучения и начал инвестировать в образование. Сейчас эти инвестиции стали давать отдачу, причем эффект от них оказался двойным, проявившись не только в компаниях, но и во многих вузах, дошел даже до средних школ.
В особенности преуспели отрасли с мощными современными, конкурентными в глобальном масштабе компаниями, обладающие значительными финансовыми ресурсами, которые они готовы вкладывать в долгосрочные программы подготовки персонала. Компании наладили самые разнообразные формы взаимодействия с отдельными базовыми для них вузами, создали собственные учебные центры и корпоративные университеты и, в общем, выкручиваются. Однако сегодняшняя динамика рынка приводит к постоянному росту численности сотрудников и одновременно к довольно большой текучести кадров, вследствие чего потребность в молодых хорошо подготовленных специалистах остается неудовлетворенной.
Казалось бы, все в порядке, но особенность этого процесса в том, что поддерживается он силами лишь крупных процветающих корпораций. Между тем в российской экономике сформировался и быстро растет слой чрезвычайно динамичных компаний среднего размера -- строительных и риэлтерских фирм, IT-компаний, торговых, гостиничных, ресторанных сетей, все они испытывают острейший кадровый дефицит и при этом способны сформулировать квалифицированный запрос к образовательной системе. Вот только реализовать этот запрос они не могут, масштабы не те. Таким отраслям и соответствующим образовательным учреждениям нужен медиатор (например, отраслевая ассоциация) и адекватный контрагент от Минвуза. Однако таких посредников между средним бизнесом и вузовской системой пока нет.
Еще сложнее складывается ситуация у вузов, которые ориентируются на зоны неустойчивого роста: некоторые отрасли машиностроения, тяжелую химию, легкую
