Тяжба вокруг аэродромного имущества Домодедово, не подлежащего приватизации (взлетная полоса, рулежные дорожки и проч.), началась три года назад. Сначала чиновники стали добиваться через суд пересмотра договора семилетней давности, по которому «Ист Лайн» арендовал аэродром на 75 лет. Глава Росимущества Валерий Назаров прямо говорил, что срок действия договора очень большой и его надо сократить, а арендные платежи, наоборот, увеличить. Затем федеральный центр и вовсе потребовал признать эту сделку ничтожной на том основании, что договор был подписан с нарушением соответствующих процедур. От лица государства свою подпись под документом поставило профильное ГУП — администрация аэропорта Домодедово, но это предприятие согласовало договор только с Московской областью, а не с Госкомимуществом, как того требовала инструкция. В феврале прошлого года суд внял доводам чиновников и признал договор ничтожным.
Но весной этого года группа «Ист Лайн» потребовала пересмотра дела по вновь открывшимся обстоятельствам. Судьи ВАС нашли для этого основания и 15 мая передали дело в президиум. Однако рассмотрение по существу так и не состоялось, поскольку стороны прямо в зале суда договорились заключить мировое соглашение. Президиум ВАС тут же утвердил этот документ и прекратил производство по делу, отменив все прежние судебные решения. По условиям мирового соглашения арендная плата за аэродром увеличена с 3 млн до 92 млн рублей в год. При этом пересматриваться ставка аренды будет не чаще одного раза в пять лет.
Это решение вполне можно считать большим успехом не только для «Ист Лайна», но и для всей аэропортовой индустрии нашей страны. Теперь на рынке есть ориентир величины арендной ставки за использование аэродромов и четкие правила игры. Но еще важнее то, что бизнесу дан ясный сигнал, — государство не будет отбирать аэропорты у добросовестных инвесторов. Так что глава «Ист Лайна» Дмитрий Каменщик сможет спокойно продолжить реализацию своей программы расширения Домодедово на 500 млн долларов, не опасаясь новых притязаний со стороны властей.
Голосование было проведено по инициативе «Единой России», представители которой опирались на закон, позволяющий партии, победившей на выборах в региональный парламент, выдвигать своего кандидата на должность руководителя региона. Этот закон, принятый около года назад, впервые применяется на практике. Выдвинуть на президентский пост Аслана Тхакушинова предложил адыгейским парламентариям президиум генсовета ЕР, и за него проголосовали 46 из 54 депутатов.
Это не означает, что Тхакушинов станет президентом республики, поскольку закон позволяет Владимиру Путину отвергнуть эту кандидатуру. Но, отклонив ее, российский президент, по сути, выступит против «Единой России». Это обстоятельство увеличивает шансы Тхакушинова.
Действующий президент Адыгеи Хазрет Совмен, чей срок полномочий истекает в начале будущего года, объявил голосование по кандидатуре Тхакушинова незаконным. Он ссылается на нарушения регламента и на то, что «депутаты не посоветовались со своими избирателями». Такая реакция Совмена говорит о его растерянности. Полпред президента в Южном округе Дмитрий Козак явно поставил себе целью отстранить главу республики от власти, после того как весной этого года их и без того конфликтные отношения вылились в открытое столкновение. Полпред уже провел совещание с адыгейской общественностью, на котором добился одобрения кандидатуры Тхакушинова. Позже он представил президенту список из трех кандидатов на должность руководителя республики, причем Совмена в их число не включил. Теперь Козак заручился еще и поддержкой партии власти. Похоже, назначению Тхакушинова может помешать лишь чрезмерная прямолинейность полпреда, ведь Владимир Путин не любит, когда его столь настойчиво подталкивают к какому бы то ни было решению (подробнее о ситуации в Адыгее читайте "Геноцид как симптом").
700 миллионов долларов готова списать Африке Россия, а простила уже 11,3 миллиарда. Об этом сообщил специальный представитель президента РФ по делам Африки Алексей Васильев. По его словам, в мире принято списывать долги тем, у кого таковых очень много. Значительная часть африканских долгов — это долги Советскому Союзу, причем, как правило, военные, «которые в принципе никогда до конца не выплачиваются», — добавил Васильев. Так что России, правопреемнице Союза, особенно рассчитывать не на что.
19 партий получили право участвовать в парламентских выборах-2007. Федеральная регистрационная служба закончила проверку российских политических партий, причем у 16 возникли проблемы с регистрацией. Успешно прошли проверку Народная партия РФ, Демпартия России, «Единая Россия», Партия мира и единства, КПРФ, СПС, ЛДПР, «Яблоко», «Патриоты России», Партия возрождения России, российская экологическая партия «Зеленые», Аграрная партия России, партия национального возрождения «Народная воля», Социалистическая единая партия России, «Свободная Россия», Партия социальной справедливости, а также РПЖ, Российская партия пенсионеров и «Родина».
24 года и 4 месяца тюремного заключения получил бывший руководитель энергетической компании Enron 52-летний Джеффри Скиллинг. Он признан виновным в заговоре и мошенничестве с ценными бумагами, что привело в декабре 2001 года к крупнейшему в истории США корпоративному банкротству. Судебный процесс начался в 2001 году. Руководство Enron вело двойную бухгалтерию, завышая данные о доходах компании с целью повышения котировок ее ценных бумаг на бирже. Когда информация о реальном финансовом положении стала просачиваться за пределы корпорации, ее руководители поспешили продать свои акции с огромной выгодой. В конце 2001 года бумаги компании обесценились, и она обанкротилась. Это нанесло колоссальный ущерб экономике США, вызвав обвал и последующую лихорадку на американских финансовых рынках.
Евросоюз планирует увеличить закупки урана из Казахстана, чтобы обеспечить потребности атомной энергетики. Еврокомиссия призвала правительства стран ЕС заключить договор с Казахстаном, по которому будет закупаться уран на 630 млн долларов в год. Казахстан обладает пятыми в мире запасами урана — к 2010 году он может превратиться в крупнейшего мирового производителя. В августе этого года долгосрочный контракт на поставку казахстанского урана уже заключила Япония.
Германия проведет самую радикальную за все послевоенное время реформу бундесвера. Он перестанет служить только целям самообороны и будет преобразован под новую задачу — участие в международных миротворческих операциях. Такое решение принял кабинет Ангелы Меркель под давлением партнеров Германии по ЕС и НАТО. Бундесвер будет изменен, чтобы Германия могла отправлять в иностранные миссии до 14 тыс. своих военнослужащих (в настоящее время в Косово, Афганистане и ДР Конго расквартировано 9 тыс. военнослужащих). Призыв при этом будет сохранен. Сегодня из 250 тыс. военнослужащих Германии 50
«Теперь я знаю — компания Sakhalin Energy осуществляет проект безобразно», — так высказался министр природных ресурсов России Юрий Трутнев после вертолетного облета районов Сахалина, в которых ведет работу оператор проекта Sakhalin Energy. Иностранным участникам консорциума, владеющего Sakhalin Energy, придется заплатить около 10 млн долларов за ущерб лесному фонду и около 100 млн долларов — за ущерб водным объектам, выразившийся в гибели 46 тыс. тонн рыбы. Такие предварительные цифры были озвучены начальником управления Росприроднадзора по Сахалинской области Дмитрием Белановичем. По информации пресс-службы МПР России, в ближайшие месяцы Росприроднадзор оценит другие виды урона и подготовит комплексный отчет по ущербу, нанесенному участниками проекта окружающей среде Сахалина. Ну а заместитель министра промышленности и энергетики Андрей Дементьев по этому поводу отметил, что «если оператору проекта будут предъявлены штрафные санкции за нарушение природоохранного законодательства, то сумма этих штрафов возмещаться не будет».
Впрочем, одной лишь экологией претензии российских чиновников к участникам проекта «Сахалин-2» не ограничились. Как сообщила газета «Ведомости», по предварительной оценке специалистов «Зарубежнефти», которым Минпромэнерго поручило проверить увеличенную участниками проекта смету затрат на реализацию второго этапа проекта, смета оказалась завышенной на 1,6 млрд долларов.
На этом фоне показательно, что на днях Джон Хофмайстер, президент англо-голландской нефтяной компании Royal Dutch/Shell, крупнейшего акционера Sakhalin Energy, заявил, что возглавляемая им компания готова участвовать в проекте «Газпрома» по освоению Штокмановского газового месторождения и на правах простого подрядчика. В то время как другие иностранные компании, претендовавшие на равноправное с российской монополией партнерство в этом проекте, получили невежливый отказ и «обиделись», поступок Royal Dutch/Shell с его новой инициативой выглядит настоящим штрейкбрехерством — чего не сделаешь ради того, чтобы смягчить последствия претензий со стороны чиновников.
Созданный в 1984 году из подразделений Госбанка Китая ICBC смог поставить рекорд на биржах Гонконга и Шанхая. С IPO в 21,9 млрд долларов китайскому банку удалось обойти японского оператора связи NTT Docomo, который в 1998 году совершил IPO на 18,4 млрд долларов. ICBC с текущей капитализацией в 156,5 млрд долларов буквально наступает на пятки четвертому крупнейшему банку в мире, американскому JP Morgan Chase (165,6 млрд). За первый день торгов акции ICBC на бирже в Гонконге подорожали на 14,6%. С такими темпами роста китайский банк довольно скоро может оказаться четвертым в мире по капитализации.
Китай на протяжении последних нескольких лет заставляет свои крупнейшие банки выводить акции на биржу в надежде, что правила фондовых рынков и международные стандарты бухучета сделают сектор более устойчивым и улучшат корпоративное управление.
Акции китайских банков весьма популярны среди инвесторов, так как китайская экономика очень быстро растет, а конкуренция на китайском финансовом рынке совсем небольшая. Единственная проблема — значительное число «плохих долгов».
От размещения ICBC выиграет и американский инвестбанк Goldman Sachs. В апреле 2006 года Goldman заплатил 2,6 млрд долларов за пакет акций ICBC, который составил плату за консультационные услуги и подготовку IPO. По результатам первого дня торгов пакет, принадлежащий Goldman Sachs, стоил 4,9 млрд долларов, что означает прибыль в 2,3 млрд долларов для американского инвестбанка.
Все шло как по нотам. В пятницу 20 октября Сбербанк опубликовал отчет об итогах работы за три месяца, которые оказались неожиданно успешными. Впрочем, судя по тому, что активный рост котировок акций банка начался еще во вторник, успехи «Сбера» стали сюрпризом отнюдь не для всех.
Как бы то ни было, котировки активно росли всю пятницу и понедельник. В понедельник вечером первый зампред Сбербанка Алла Алешкина провела встречу с аналитиками 13 инвесткомпаний, на которой сообщила о намерении банка провести допэмиссии в объеме до 4,7 млн акций — это 25% от находящихся сейчас в обращении бумаг. Во вторник с открытием торгов объемы сделок с акциями Сбербанка резко выросли: «13 друзей “Сбера”» начали сбрасывать его бумаги, а все остальные под впечатлением пятничного отчета активно их скупали. Пока не появились сообщения о прошедшей встрече Алешкиной с представителями инвесткомпаний — после этого, естественно, котировки начали падать, и к закрытию снижение составило 3,39%.
На следующий день состоялось заседание Национального банковского совета, который фактически одобрил допэмиссию акций Сбербанка, что послужило поводом для возобновления роста котировок, и к концу недели большинство инвесткомпаний давали по акциям Сбербанка рекомендации «держать» или даже «покупать». Вероятно, в первую очередь это были те, кто не вошел в узкий круг друзей Сбербанка и активно закупал его акции во вторник утром. Потому что реальных оснований для оптимизма немного: большинство аналитиков сходятся во мнении, что разместить всю допэмиссию на внутреннем рынке Сбербанку удастся лишь при условии снижения цены акций примерно на 10%. Избежать снижения предположительно можно либо за счет привлечения к покупке акций населения, либо путем размещения значительной части допэмиссии на зарубежных рынках. Однако высокая цена акций «Сбера» — около 60 тыс. рублей — не позволяет без дробления рассчитывать на большой спрос у населения. А в отсутствие внятной долгосрочной стратегии развития Сбербанку будет очень непросто вызвать интерес и у иностранцев.
Примечательно, что 24 октября глава Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) Олег Вьюгин заявил, что единственным ведомством, с которым у ФСФР сохранились серьезные разногласия по законопроекту «Об инсайдерской информации», является Банк России: Центробанк хочет сам выступать надзорным органом в вопросах использования инсайдерской информации сотрудниками ЦБ и его дочерних банков, не передоверяя эти функции ФСФР или кому-то еще. Очевидно, что, если требование Банка России будет удовлетворено, дружба госбанковских чиновников с избранными инвесткомпаниями продолжит укрепляться.
Учрежденная в 2004 году Медиасоюзом премия «Искра», по замыслу организаторов, должна максимально содействовать повышению популярности печатных масс-медиа, а также профессионального уровня журналистов. Как показал опыт первой церемонии вручения премии за 2005 год, где собрался весь цвет отечественной журналистики, сообщество поддержало свежее начинание.
«“Искра” на наших глазах становится престижной национальной премией, — говорит Ядвига Юферова, заместитель главного редактора “Российской газеты”, член жюри конкурса. — В этом, конечно, должны продолжать содействовать все участники конкурса, а также все российское медиасообщество».
В нынешнем году, как и в прошлом, приз конкурса — позолоченная бронзовая страничка из книги знаменитого японского классика Юкио Мисима «Золотой храм», инкрустированная бриллиантом весом в один карат.
По словам главы оргкомитета и вице-президента Медиасоюза Елены Зелинской, на второй год конкурса представлено 400 работ более чем из 100 изданий, и сбор еще не закончен. Заявки на соискание «Искры-2006» можно присылать из всех регионов России до 1 ноября 2006 года. Заполнить заявку можно на сайте Медиасоюза (//www.mediasoyuz.ru) или в оргкомитете премии (тел.: (495) 232–46–23).
Все присланные на конкурс работы будет оценивать жюри, в которое вошли главные редакторы ведущих газет и журналов России. Церемония награждения призеров «Искры-2006» назначена на конец января 2007 года.
Два года назад столичная мэрия отдала право реализации амбициозного проекта по сносу гостиницы «Россия» с застройкой освободившегося квартала компании «СТ Девелопмент» Шалвы Чигиринского. К 2008 году на месте «России» планировалось построить комплекс отелей на 2 тыс. номеров, киноконцертный зал площадью 55 тыс. квадратных метров и 410 тыс. квадратных метров жилья.
Компания «Монаб» тоже участвовала в конкурсе и даже предложила более внушительную сумму инвестиций в проект (1,4 млрд долларов против 800 млн, предложенных «СТ Девелопмент»), но все же проиграла. Представители «Еврофинанс Моснарбанка» пообещали обжаловать итоги конкурса. Теперь они ликуют.
Пресс-секретарь компании «СТ Девелопмент» Илья Левитов считает, что создан опасный прецедент вмешательства в проект на стадии его реализации. «Мы строим рядом с Кремлем. И принципиально важно, чтобы здесь все прошло тихо, гладко и спокойно. Впрочем, решение суда не помешает компании продолжить работу над проектом комплексной застройки», — отметил он.
Скандал вокруг «России» может развиваться по нескольким сценариям. Один — объявление правительством Москвы нового конкурса. При этом мэрия либо новый инвестор будут вынуждены компенсировать затраты г-ну Чигиринскому, речь может идти о десятках миллионов долларов. Другой вариант — подписание городским правительством инвестиционного контракта с «СТ Девелопмент» в обход конкурсных процедур.
Каким бы ни был финал этой истории, ясно одно: грандиозный проект рискует затянуться. Между тем «Россия» была самой большой гостиницей города класса «три звезды» — три тысячи номеров. Поэтому, скорее всего, город и инвесторы будут вынуждены искать взаимоприемлемое решение: в возникновении долгостроя у стен Кремля никто не заинтересован.
Основное преимущество мобильной связи третьего поколения — возможность передачи видеоизображения в реальном времени и осуществления видеозвонков. А разработанные за последние два года дополнения стандартов 3G теоретически способны увеличить пропускную способность до 5–7 Мбит/сек., что соответствует уровню быстрого (широкополосного) проводного интернет-подключения.
Впрочем, говорить о скором пришествии в Россию 3G еще рано. Основные игроки отечественного сотового рынка занимают выжидательную позицию и совсем не торопятся с переходом на новые стандарты.
Создание сети 3G — проект недешевый. Несмотря на то что выбранный Госкомиссией по радиочастотам стандарт третьего поколения IMT-2000/UMTS называют преемником действующих сейчас в России сетей GSM, эти стандарты совсем не совместимы по радиоподсистеме, которую, по сути, нужно будет разворачивать заново. А доля затрат на нее, по оценкам экспертов, доходит до двух третей общей стоимости мобильной сети. То есть даже в пределах Московского региона речь идет о сотнях миллионов долларов. А бизнес-кейса, способного купить эти инвестиции, не существует.
Другое дело, что в столице дефицит частот и новые эфирные ресурсы могут значительно улучшить качество сотовой связи. Ведь трубки для сетей UMTS в России уже продаются. Управляющий партнер крупного отечественного дистрибутора телефонов ГК Divizion Павел Караулов считает, что около 2–3% всех продаваемых у нас в стране телефонов — GSM/UMTS-аппараты. Большинство из них принадлежит к верхнему ценовому сегменту, и их покупатели пока вынуждены переплачивать за функции, воспользоваться которыми они смогут лишь тогда, когда 3G станет доступен для подключения. Если учесть, что развернуть сети третьего поколения в центрах крупных городов России можно примерно за год, а лицензии, по прогнозам, будут выдаваться не ранее чем через год, приобщиться к радостям 3G российские абоненты смогут в лучшем случае через 2,5–3 года.
Британия и Ирландия — два из трех государств, которые открыли свои рынки труда для восточноевропейских мигрантов из новых стран — членов ЕС. Однако для болгар и румын они решили его закрыть. Официальная причина — огромное число мигрантов из Восточной Европы, перебравшихся на острова за последние два с половиной года. Если правительство Британии ожидало в год 13 тыс. мигрантов из Польши или Литвы, то в действительности оказалось, что приезжает по 250 тыс. человек. Британские власти, опасающиеся новой волны миграции из еще более бедных Болгарии и Румынии, не разрешат гражданам этих стран работать без соответствующих разрешений, получить которые смогут лишь высококвалифицированные специалисты, такие, как врачи или инженеры, но не официанты или строители. Закрыть свой рынок труда собирается и Швеция. Это означает, что для граждан Румынии и Болгарии вступление в Евросоюз мало что изменит, они не смогут, как граждане других государств ЕС, работать за пределами своих стран.
Критики отмечают, что соблюдать такой запрет будет чрезвычайно сложно. С января 2007 года болгары и румыны смогут свободно передвигаться по ЕС, проживая в любой из стран союза до трех месяцев. Это означает, что многие попытаются переехать в Британию и получить работу нелегально. Министр внутренних дел Британии Джон Рейд решил бороться с нелегалами гигантскими денежными взысканиями — пойманных без разрешения на работу болгар и румын будут на месте штрафовать на две тысячи долларов.
Если характер сексуальной избирательности не изменится и высокие, умные, длинноногие будут предпочитать партнеров, подобных себе, пренебрегая низкорослыми, непривлекательными и глупыми, к 3000 году человечество окончательно разобьется на две расы. Разделение на классы заменится разделением на биологические виды. Новое неравенство будет не только по критерию владения собственностью — куда большее значение приобретут внешние признаки, и скрещивание пузатого банкира-коротышки с топ-моделью станет типичным мезальянсом.
На материальном уровне интернет — это миллионы, если уже не миллиарды компьютеров, связанных в единую сеть проводами или радиоволнами. В каждом компе на винчестерах своя информация, доступная для постороннего просмотра. Соединения эти имеют определенную структуру. На операционном уровне — поисковые системы, опрашивающие узлы сети в запрограммированном порядке по задаваемым признакам. То есть и на этом уровне существует своя структура.
На информационном уровне структурность теряется, возможно, из-за многозначности человеческой речи. Да, на сайтах стараются упорядочить расположение информации, вводя рубрики и подрубрики, но это делается в пределах «одного винчестера», а не во всем интернете. Поэтому, я считаю, чисто «академически-терминологичеcки» интернет нельзя назвать информационной сетью именно на информационном уровне. Только на уровне железа.
Общение людей в интернете необходимо уже рассматривать на психолингвистическом уровне. Виртуальное общение не ново: письма, статьи, книги, радио, телефон, телевизор... Мировая сеть уменьшила время доставки информации при возросшем ее объеме и разнообразии. Одни люди писали обстоятельные ответные письма, а другие — судорожно черкнут пару строк. Стиль общения по интернету зависит не от него самого, а от психофизиологических особенностей личности пользователя. На этом уровне жесткой постоянной структуры общения нет, а возникающие виртуальные связи можно классифицировать в исследовательских целях как угодно: социально, профессионально, по возрастному или половому признаку. Если разные журналы и книги читают рабочие, крестьяне и служащие, то можно говорить и о социальном круге чтения.
«Перманентное частичное внимание», когда человек привыкает ни на чем подолгу не останавливаться, постоянно быть вовлеченным в десятки дел, «сканируя» при этом окружающую среду в поиске новых возможностей, характерно для некоторых людей и без интернета: путешественники, завоеватели, торговцы. Из-за отсутствия четкой структурированности информации в интернете самые «домоседливые» пользователи вынуждены заниматься поиском даже против своих желаний. Но по мере развития «интеллекта» поисковых систем эти люди сделают закладки и будут себя вести в Интернете, как старосветские помещики, посещая привычный круг знакомых сайтов. Люди, обладающие широким кругозором и общительностью, обладали «перманентным частичным вниманием» и до интернета, который для таких людей предоставляет больше возможностей, чем раньше.
При любом общении происходит манипуляция сознанием собеседника, чтобы донести до него свою мысль и сделать его своим сторонником. Но существуют бесцеремонные люди, перебивающие беседу ради шкурных интересов. Только начали наслаждаться картиной Рафаэля, и — бац! — в подрамнике появилась реклама прокладок или подгузников.
«Ответ друг другу отсылается едва ли не автоматически, а потому автоматизм и механицизм сети всецело поглощают человека. Таким образом, чувства теряют свою истинность, а связанность с сетью как т
Сейчас уже мало кто помнит, что митинг на проспекте Руставели, который 9 апреля 1989 года с применением саперных лопаток разогнали советские войска и после которого выход Грузии из СССР стал лишь вопросом времени, начинался не как антикоммунистический. Грузинские «неформалы» вышли на улицы Тбилиси в ответ на требование абхазов вывести их республику из состава Грузинской ССР и включить ее непосредственно в Союз. Центральное событие современной истории Грузии, поворотный пункт в ее борьбе за независимость от СССР намертво связан с ее же борьбой против абхазского национального движения. В фундаменте государственности независимой Грузии кровь жертв 9 апреля смешивается с кровью осетин и абхазов, погибших в развязанных грузинскими руководителями войнах.
Грузинское государство — в том виде, в каком оно существует последние пятнадцать лет, — не может состояться, не поставив под свой контроль мятежные автономии. А грузинская элита вынуждена доказывать свою успешность и эффективность только в рамках решения территориального вопроса. Как это делает сейчас Михаил Саакашвили. Не случайно оппозиция критикует его политику в отношении непризнанных республик не за ее цели, а только за методы.
(Тут справедливости ради стоит заметить, что и непризнанная абхазская и осетинская государственность родились в конфликте с Грузией. На них тоже лежит это родимое пятно. Их эффективность также меряется их способностью противостоять Тбилиси.)
Российскую дипломатию принято ругать за ее позицию в отношении конфликтов. Ее ругают в Тбилиси, в Сухуми, в Цхинвали, в Брюсселе, в Вашингтоне. И даже в Москве — «либералы» за агрессивность, а «патриоты» за нерешительность.
Огромен соблазн зрелищных и простых решений. Михаил Саакашвили, со скоростью конвейера выкатывающий новые «прорывные» планы урегулирования конфликта в Южной Осетии (зачастую еще до того, как его контрагенты успели рассмотреть старые). Его министр обороны Ираклий Окруашвили, с сигарой в зубах и кобурой на поясе позирующий перед камерами в Кодорском ущелье. Речь Джорджа Буша перед тбилисской толпой об успехах грузинской демократии. Это смотрится и цепляет — в отличие от очередного скучного протокольного заявления России о необходимости разрешать конфликты мирными средствами.
Москва выглядит как-то немодно с ее неразговорчивыми дипломатами, вялыми реакциями, официозными формулировками. Российские миротворцы… Как они не похожи на бравый грузинский спецназ. Вот грузинские полицейские в зоне грузино-осетинского конфликта задерживают их грузовик «Урал», водителя которого обвиняют в мелком ДТП. Некрутые миротворцы даже не передергивают затворы автоматов и безропотно отдают машину. А вызволяет ее потом чуть ли не лично командующий миротворческими силами.
И как-то даже забывается, что в феврале этого года, когда произошел инцидент с «Уралом», Южная Осетия была на волоске от новой войны. Полицейские попросту провоцировали миротворцев. И трудно себе представить, что чувствовали российские солдаты, снося хамство грузинской полици
Резкое изменение тактики России по отношению к Грузии, естественно, актуализировало абхазский и югоосетинский вопрос. Теперь, когда Россия взяла инициативу в свои руки и твердо (даже с некоторым перехлестом) заявила, что готова воспринимать Грузию как враждебное государство и действовать соответственно, изменилась и вся диспозиция сил в регионе. Если раньше Россия имела весьма затрудненный, но все же контакт с руководством Грузии и хотя бы формально была третьей стороной в решении проблем непризнанных республик, то теперь, в ситуации конфронтации с Грузией и ее руководством, она оказалась в принципиально ином статусе.
Новая ситуация уже вызвала в Южной Осетии и Абхазии (особенно в Абхазии) как большие надежды, так и очевидную тревогу. И раз уж Россия теперь не только отвечает на чужие ходы, но и решила взять инициативу в свои руки, то вопрос, как нам быть с Абхазией и Южной Осетией, оказывается определяющим.
По большому счету, есть три варианта решения проблемы. Первый: перестать поддерживать непризнанные республики и устраниться от решения проблемы. Второй: признать их независимость и начать процесс присоединения их к России в той или иной форме. Ну и, наконец, третий — оставить все как есть.
При этом очевидно: ситуация в регионе такова, что любое решение будет иметь серьезные геополитические последствия, а кроме самой России, Грузии и непризнанных республик ключевым игроком тут являются США (Европа пока максимально дистанцировалась от проблем Закавказья, но в любой момент может тоже вступить в игру).
Если же абстрагироваться от геополитики и интересов больших государств и попытаться хотя бы умозрительно рассмотреть возможность «справедливого решения», то оказывается, что такого решения нет вообще. За Грузией — принцип территориальной целостности, за Абхазией (мы будем говорить в первую очередь о ней, так как абхазская тема более актуальна) — право наций на самоопределение. Исторические аргументы тут тоже работают в обе стороны. Исторически Абхазия была как независимым княжеством, так и частью Грузии, и даже в состав СССР она входила то как часть Грузии (Конституция 1921 года), то как самостоятельная республика (Конституция 1925 года). К моменту начала войны в 1992 году в Абхазии проживало только 17% абхазов и около 45% грузин. Однако Абхазия это еще и армяне, и русские, и в большинстве своем они радикальные сторонники отделения от Грузии.
Повторим: справедливого решения нет. Единственным «справедливым» решением оказывается то, которое минимизирует риск новой войны. Риск того, что в Абхазии и Осетии снова будут убивать людей.
Сдать Абхазию и Южную Осетию Россия не может. Во-первых, это будет воспринято как предательство, причем не только в непризнанных республиках, но и внутри страны. Пойти на такое национальное унижение никакая власть не сможет. Более того, самоустранение России, вопреки заявлениям грузинской стороны, проблемы вовсе не решит, а скорее усугубит ее. И ссылки на Аджарию, проблему суверенитета котор
На конференции для инвесторов в Нью-Йорке 18 октября «ЛУКойл» объявил о своей новой стратегии развития. Цели, которых за десять лет собирается достичь компания, впечатляют. Капитализация должна вырасти с нынешних 66 млрд до 200 млрд долларов, объем добычи нефти — с 90 млн до 200 млн тонн, 112 млрд долларов планируется потратить на инвестиции.
Но главное, на наш взгляд, даже не эти феноменальные для России цифры. То, о чем рассказывали топ-менеджеры «ЛУКойла», — серьезное, продуманное решение. Это действительно элементы полноценной стратегии развития. Впервые наши нефтяники замахнулись на цели, которые и должны ставиться частными компаниями нефтедобывающих держав, — экспортировать не только нефть, наше естественное природное преимущество, но и нефтяной бизнес — наше настоящее конкурентное преимущество. То есть быть не просто нефтеэкспортером, а глобальной транснациональной нефтяной компанией. Основных признаков глобальности три: умение и возможность проводить геологоразведку и добычу в любых регионах мире, а не только дома, способность перерабатывать большую часть добываемой нефти, продавать полученные продукты на любых рынках мира. «ЛУКойл» поставил перед собой задачу преуспеть по всем этим направлениям. Это значит, что уже через десять-пятнадцать лет больше половины бизнеса компании и ее инвестиций будет осуществляться вне России (см., например, табл. 1). Что ж, мы хотели экспорта наших конкурентных преимуществ? Мы это получили.
Транснациональная компания должна быть в состоянии финансировать достаточно большой объем геологоразведочных работ для воспроизводства своей сырьевой базы. Пятнадцать лет российские нефтяники в геологоразведку почти не вкладывались. Более того, восемь—десять лет назад «ЛУКойл», например, стал зачем-то сворачивать свою программу присутствия в перспективном нефтеносном регионе — на шельфе Каспия. Но вовремя одумался. Результаты интенсификации геологоразведочных работ уже есть. К 2005 году на российской части шельфа Каспийского моря «ЛУКойл» открыл в общей сложности шесть крупных месторождений нефти, одно из которых (месторождение имени Филановского) оказалось просто огромным — с извлекаемыми запасами углеводородов почти в 2 млрд баррелей. Таких крупных месторождений в России не открывали уже двадцать лет. Сейчас «ЛУКойл» ведет активные изыскания в Азербайджане на участке D-222, в Саудовской Аравии (блок A), Ираке (Западная Курна-2), Колумбии (месторождение Кондор).
Совокупные инвестиции в геологоразведку и добычу в 2007–2016 годах компания планирует увеличить до 78 млрд долларов (включая приобретения), то есть почти 8 млрд в год (см. график 1). Это очень много. Лидер мировой нефтяной индустрии американская компания ExxonMobil сейчас расходует по линии разведки и добычи 15 млрд долларов в год. Но ее высокие расходы вызваны крайне дорогостоящей морской добычей с глубоководных нефтяных месторождений.
В 2016 году «ЛУКойл» планирует добывать 4 млн баррелей нефти в день, то есть примерно 200 млн тонн в год. Сей
В середине октября с первого рудоуправления расположенного в Березниках «Уралкалия» поступила неофициальная информация о протечке в подземные выработки насыщенного солью водного раствора и повышении концентрации сероводорода. Рабочие были эвакуированы из шахты, но вскоре вернулись на свои места: протечки под землей случаются нередко, и на предприятии поначалу рассчитывали, что смогут оперативно справиться с проблемой. Однако затем ситуация осложнилась: приток воды и концентрация сероводорода значительно увеличились. В понедельник, 23 октября, «Уралкалий» официально заявил о возможности затопления одной из своих самых старых шахт, работы на которой начались еще в 30-х годах.
Наиболее осведомленные в ситуации научные работники — глава Института галургии Аркадий Гринберг и директор Уральского горного института Аркадий Красноштейн — отказались комментировать нам ситуацию на руднике. Поэтому искать ответы на возникшие вопросы нам пришлось самостоятельно, исходя из противоречивых сведений разношерстных источников. Ситуация в Березниках, похоже, весьма сложная, хотя мы не можем быть до конца уверенными в точности наших выводов и предположений.
Затопление шахты могло бы оказаться частной проблемой частной компании, если бы не одно обстоятельство: СССР был единственной в мире страной, где жилые кварталы и целые города, обслуживающие калийную индустрию, строились непосредственно над разрабатываемым месторождением. В результате города оказывались «подвешенными» над подземными пустотами. Уходящий вертикально в землю шахтный ствол — лишь маленькая часть инфраструктуры месторождения, состоящего из множества тонких, около шести метров толщиной, горизонтальных слоев полезных минералов. От ствола шахты на разной глубине и в разных направлениях отходят многочисленные ходы, образующие целые поля подземных пустот (панелей). Эти пустоты перемежаются целиками — частями пласта, которые оставляют нетронутыми при разработке месторождения.
Подземные выработки первого рудоуправления простираются на многие километры и находятся аккурат под контуром 150-тысячного города (см. карту). Поэтому основная опасность заключается не в угрозе подтопления шахты, а в возможных последствиях. Ведь при неблагоприятном развитии событий в подземной полости (линзе), из которой сейчас вытекает рассол, возможно, уже смешавшийся с водой из других источников, образуется пустота — тем большая , чем больше выкачано просочившейся жидкости. Лишившись ее поддержки, кровля линзы может обрушиться, что, в свою очередь, будет способствовать быстрому проседанию или даже провалу поверхностного слоя почвы над ней. Иными словами, какой-то минимальный риск в буквальном смысле слова провалиться сквозь землю есть у части городских построек, включая жилые дома.
Правда, в созданном в Березниках техническом штабе и штабе по контролю за чрезвычайными ситуациями, куда входят местные и региональные чиновники и отраслевые специалисты, сотрудники «Уралкалия», ученые и который теперь осуществл
Московский строительный холдинг СУ-155 — одна из крупнейших компаний на российском строительном рынке. Динамика ее роста впечатляет: в последние годы компания сдает более 1 млн кв. м жилья в год, тогда как пять лет назад строила не более 250 тыс. кв. м. По экспертным оценкам, оборот компании превышает 2,5 млрд долларов. Ежегодно она расширяет географию своего присутствия в регионах, промышленные активы СУ-155 стремительно увеличиваются.
Многие участники рынка утверждают, что мощный рывок компания сделала благодаря широким связям ее основного акционера — Михаила Балакина. Когда несколько лет назад он занимал должность начальника оперативно-распорядительного управления реализации городских программ московской мэрии, его считали едва ли не правой рукой главы столичного строительного комплекса Владимира Ресина. Именно неограниченным доступом к административному ресурсу принято объяснять успехи компании, а трудности всегда связывать с конфликтами, возникающими в замкнутой среде московского строительного комплекса.
Однако заметим, что на московском строительном рынке работают несколько крупных холдингов, которым не менее активно покровительствуют чиновники. Почти все они созданы на базе советских строительных трестов, стабильно загружены городскими заказами и имеют доступ к площадкам под коммерческую застройку. Вместе с тем ни один из «монстров» столичного строительного комплекса не развивается так же динамично, как холдинг г-на Балакина, и не располагает производственной базой в масштабах, сопоставимых с активами СУ-155.
Господин Балакин объясняет это тем, что всю прибыль компания реинвестирует в земельные участки и новые производственные мощности. В последнее время на стройплощадки этой компании зачастили с экскурсиями высокопоставленные чиновники. И наверное, не случайно. Как известно, до 2010 года в рамках национального проекта «Доступное жилье» запланировано двукратное увеличение объемов жилищного строительства. И чтобы в сжатые сроки выйти на означенные показатели, власти нужны партнеры, которые много и быстро строят.
Судя по тому, как сегодня развивается ситуация вокруг реализации жилищного нацпроекта, чиновникам пока не до продвижения современных строительных технологий и стандартов, а создание альтернативных нынешним строительным конгломератам структур — пока непосильная задача: важно удержать темпы строительства. Тем более нет никаких сомнений в том, что этому будут препятствовать как действующие игроки строительного рынка, так и опирающиеся на них местные власти.
Поэтому, скорее всего, национальный проект будет развиваться путем включения в него уже осваиваемых строительных площадок нынешних гигантов. При этом качество жилищного строительства и инфраструктуры останется на прежнем уровне. Впрочем, рано или поздно, когда рынок недвижимости окажется затоваренным угрюмыми панельными коробками, а затраты на цикличную (раз в 50–70 лет) реновацию кварталов, застроенных такими домами, станут неоправданными с экономической точки зрения, переход на но
На прошлой неделе появилась определенность с ценой на импорт газа для Украины на 2007 год. Компания «Росукрэнерго» (с начала 2006 года весь импортный газ республика закупает только у нее) заключила договор с компанией «Укргазэнерго» (совместное детище «Росукрэнерго» и НАК «Нефтегаз Украины», созданное для работы на внутреннем украинском рынке) на поставку в следующем году 55 млрд кубометров по цене 130 долларов за тысячу кубометров. С учетом собственной добычи этот объем полностью покрывает потребности Украины в голубом топливе.
Эта цена обсуждалась уже давно. Еще пару месяцев назад украинский премьер-министр Виктор Янукович именно ее называл приемлемой, именно исходя из нее верстался и украинский бюджет на 2007 год. Правительство республики заявляет, что такая цена хоть и выше нынешней (95 долларов), однако позволит энергоемким отраслям промышленности, прежде всего металлургии и химии, работать рентабельно. Поэтому оно, правительство, представляет данное соглашение как свою победу — дескать, Россию удалось уговорить сильно не повышать стоимость газа. Для Украины она останется одной из самой низких среди стран восточной Европы — дешевле пока покупает только Белоруссия.
Однако еще больше поводов поднимать бокалы у Москвы. Во-первых, после длительных проволочек Украина фактически признала действие договора от 4 января 2006 года как минимум на следующий год. По этому договору весь объем газа, закупаемого на внешнем рынке, Украина обязана покупать исключительно у «Росукрэнерго», половина акционерного капитала которого принадлежит «Газпрому».
Во-вторых, компания «Укргазэнерго», аффилированная с «Газпромом», теперь будет продавать газ непосредственно украинским потребителям за исключением коммунальной сферы и населения. Эта категория потребителей будет использовать газ, добытый на Украине.
В-третьих, остался нерушимым самый принципиальный для «Газпрома» пункт январских соглашений, которым предусматривалась фиксация цены за транзит российского газа по территории Украины на пять лет. При этом в определении цены у «Газпрома» руки ничем связаны не были. Российский газовый монополист оказался в более выгодном положении, что немедленно вызвало на Украине бурю критики в адрес прежнего правительства Юрия Еханурова, подконтрольного президенту Виктору Ющенко, заключившего такое соглашение. И вот новое правительство, сформированное из оппозиционных партий, критиковавших «оранжевых», оставляет все без изменений.
Впрочем, победу «Газпрома» на газовом фронте правильнее будет считать пирровой. Совершенно очевидно, что оппозиция и президент Виктор Ющенко развернут масштабную пропагандистскую кампанию, обвинив кабинет Януковича в предательстве национальных интересов. Аргументы Януковича, что ему просто пришлось выполнить уже заключенные до него соглашения и что 130 долларов - самая низкая цена на газ в Восточной Европе, в зачет его противники не примут.
Кстати, в украинских СМИ уже появилась информация, что якобы в обмен за ценовую уступку Россия потребовала от пр
Член Совета Федерации Андрей Ищук внес в Госдуму законопроект, полностью запрещающий рекламу табака, табачных изделий и курительных принадлежностей, а также ужесточающий требования к предупреждающим надписям о вреде курения на пачках с табачной продукцией. Согласно законопроекту площадь таких надписей должна быть увеличена с четырех до 50% от общей поверхности упаковок.
Эксперты и представители табачной индустрии считают, что законопроект вряд ли будет принят. «Новый закон о рекламе и так очень сильно ограничивает рекламу табака. С 1 января 2007 года ее запрещено размещать на наружных носителях», — говорит депутат Госдумы Владимир Мединский. А 20 октября губернатор Самарской области Константин Титов подписал постановление о досрочном прекращении полномочий сенатора, внесшего проект в Думу.
В случае же, если законопроект будет принят, пострадают в основном печатные СМИ, на долю которых приходится порядка 60% всей рекламы табачных изделий, — они потеряют 8,5 млн долларов рекламных поступлений в год.
Как показывает опыт, запрет рекламы никак не влияет на количество курильщиков. Летом прошлого года ЕС ввел запрет на рекламу табака, а табачные компании при этом продемонстрировали рост продаж.
Медиахолдинг «Проф-Медиа» приобрел 100% акций телеканала «Рамблер-ТВ». «Мы покупаем телеканал „Рамблер“ в интересах канала „2х2“, который входит в холдинг „Проф-Медиа“. „2х2“ будет вещать в Санкт-Петербурге на частоте „Рамблера“», — сказал директор по связям с общественностью холдинга Константин Воронцов.
В начале 2006 года «Проф-Медиа» приобрел «2х2», который вещает в Москве и Московской области, и хочет на его базе сделать круглосуточный анимационный канал. Самой привлекательной частью «Рамблера-ТВ» стали питерские частоты, сам же канал, судя по всему, прикроют, на что намекают и сотрудники «Проф-Медиа». Эксперты отмечают, что темпы развития телеканала оказались ниже, чем изначально предполагал менеджмент компании. Доля «Рамблера-ТВ» в национальной телеаудитории невелика: по данным за первое полугодие, 0,43%.
Телеканал начал вещание в 2003 году и до сих пор был убыточным. В частности, в прошлом году и первой половине этого года убытки составили 2,3 млн и 1,4 млн долларов соответственно, выручка же в январе—июне текущего года — 2,14 млн долларов, или 14% совокупной выручки компании Rambler Media.
Средства, полученные от продажи ТВ-бизнеса (по некоторым оценкам, это около 10 млн долларов), Rambler Media намерена направить на развитие своего ключевого направления — интернета. И это правильно. А сам «Проф-Медиа» завершает переговоры по приобретению еще одного телеканала — ТВ-3.
На прошлой неделе российский целлюлозно-бумажный холдинг «Илим Палп» и крупнейший мировой игрок в лесной и целлюлозно-бумажной отрасли американская корпорация International Paper (IP) заявили об альянсе. Слухи об этом ходили по крайней мере полгода, но только сейчас на совместной пресс-конференции председатель совета директоров «Илим Палпа» Захар Смушкин и главный управляющий директор International Paper Джон Фарачи объявили о сделке. По сути владельцы «Илим Палпа» продают американцам половину компании. Сумма сделки не разглашается, ее участники назвали лишь стоимость швейцарской компании Ilim Holding (владелец компании «Группа Илим», на балансе которой находятся контрольные пакеты акций основных активов «Илим Палпа») — она должна составлять 1,3 млрд долларов.
Это существенно ниже тех оценок в 1,5–2,5 млрд долларов, что давали компании российские инвестбанкиры в предвкушении IPO данной структуры. Впрочем, есть основания полагать, что и те оценки были очень скромными. Почти наверняка можно сказать, что отечественные портфельные инвесторы выстроились бы в очередь за бумагами российского целлюлозно-бумажного чемпиона, а его цена подскочила бы еще значительнее. Однако совладельцы «Илим Палпа», в том числе Захар Смушкин и братья Борис и Михаил Зингаревич, выбрали вариант единоразовой продажи большой части компании. Подробности сделки с IP не разглашаются. Вполне возможно, акционеры «Илим Палпа» сильно продешевили.
Ilim Holding сейчас контролирует четыре крупнейших российских целлюлозно-бумажных комбината в Европейском и Сибирском регионах страны, а именно: Котласский ЦБК, Братский ЦБК, Усть-Илимский ЛПК и Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат. Единственная целлюлозно-бумажная фабрика, «Светогорск», принадлежащая International Paper в России, в сделку не войдет. Также в соглашении не будут участвовать деревообрабатывающие предприятия «Илим Палпа». Вместо этого на их базе будет образован крупнейший российский деревоперерабатывающий холдинг. Предприятие это будет развиваться независимо от Ilim Holding и займется производством отделочно-строительных материалов из дерева.
Объем производства целлюлозно-бумажной продукции Ilim Holding будет составлять 2,5 млн тонн. Компания уже входит в десятку крупнейших мировых производителей товарной целлюлозы. Совокупные мощности заводов группы «Илим» — 2,8 млн тонн. Здесь выпускается 60% всей российской товарной целлюлозы и половина российского коробочного картона. Помимо прочего, Ilim Holding занимает восьмое место в мире по запасам лесных ресурсов. Компания арендует, в основном на срок от десяти лет, 5,1 млн гектаров леса с общими запасами в размере 642 млн кубометров. Поскольку на тонну товарной целлюлозы расходуется примерно 5 кубометров древесины, нынешних запасов «Илиму» при сегодняшней загрузке мощностей должно хватить лет на сорок.
Как рассказал журналистам на пресс-конференции Захар Смушкин, выручка «Илим Палпа» составляет примерно 1,5 млрд долларов, а показатель оп
Летом 2006 года вечнозеленые газоны лондонских парков неожиданно для жителей города и туристов выгорели и приобрели нетипичный ярко-желтый цвет. Причин тому было две. Во-первых, это лето выдалось самым жарким за всю историю метеорологических наблюдений в Британии; июль же оказался не только жарким, но и сухим — осадков выпало на 70% ниже нормы. Во-вторых, компании Thames Water и Three Valleys Water, обеспечивающие водой основную часть Лондона, ввели срочные меры экономии воды (в целом ограничения коснулись всего юго-востока Англии и действовали до октября). Меры весьма серьезные — простой полив газона из шланга карался штрафом почти в две тысячи долларов.
В таких условиях водный бизнес резко потерял свою привлекательность для инвесторов. Этой осенью в Британии сменили владельцев сразу две крупные компании по водоснабжению. Так, в конце сентября компания AWG продала за 4,2 млрд долларов Anglian Water, второго крупнейшего поставщика воды в Британии, канадско-австралийскому консорциуму Osprey. А в середине октября состоялась новая сделка: германская энергетическая компания RWE продала за 9,1 млрд долларов крупнейшую на рынке компанию Thames Water австралийскому банку Macquarie. По оценкам аналитиков, RWE, купившая Thames Water на аукционе в 2000 году, смогла заработать на продаже 650 млн долларов (за вычетом инфляции). Появились также сообщения, что владельца может сменить и South East Water — ее за 1,3 млрд долларов якобы готов купить еще один австралийский консорциум.
Впрочем, ряд экспертов полагает, что смена владельцев не спасет ситуацию — причину всех бед они видят в том, как в конце 80-х правительство Маргарет Тэтчер провело децентрализацию и приватизацию британской системы водоснабжения. Компании, обеспечивающие водой Лондон и его окрестности, оказались в странной ситуации — им досталось самое большое число потребителей и самые ограниченные водные ресурсы. Поэтому сегодня многие призывают правительство принять срочные меры — от строительства национальных магистральных водопроводов до ренационализации системы водоснабжения.
«В долгосрочной перспективе водный бизнес, как и другие жилищно-коммунальные услуги, очень выгоден, потому что люди всегда будут в них нуждаться. Однако многие из компаний, работающих в водном бизнесе на юго-востоке Англии, в силу сложившихся условий предпочитают из него выйти. Издержки очень высоки, и для решения проблем требуются серьезные долгосрочные вложения», — сказал «Эксперту» специалист по коммунальному сектору брокерской компании Charles Stanley Клайв Робертс.
Проблемы в секторе начались несколько лет назад, когда метеорологи стали регистрировать значительное сокращение осадков на юге страны. Если Шотландия, северная Англия или Уэльс по-прежнему получали нормальное количество осадков, то на юге они сократились до 40–50% от климатической нормы. Из-за этого уровень воды в водохранилищах, питающих юг и юго-восток страны водой, стал резко падать — даже во время обычно дождливых зимних месяцев. Ситуац
История Китая знает многочисленные примеры резких поворотов во внутренней и внешней политике. Новое руководство Китая, пришедшее к власти в 2003 году, до последнего времени демонстрировало осторожность в принятии решений. Однако накануне последнего пленума ЦК КПК, прошедшего в середине октября, был отстранен от работы секретарь Шанхайского обкома, который принадлежал к людям, близким к предыдущему руководителю страны Цзян Цзэминю, и одно время рассматривался как его наследник. Это, казалось, предвещало коренные изменения в политике Китая.
Возможно, именно поэтому решения последнего пленума ЦК КПК вызвали массу комментариев, смысл которых сводился к тому, что Китай совершает очередной, традиционный для него, поворот — если не к замкнутости, то к решению своих внутренних проблем. И если до сих пор мир боялся китайской экспансии, то сейчас возникают опасения, что такой поворот к изоляционизму подорвет мировую экономику.
О новой китайской политике мы беседуем с членом-корреспондентом РАН, заведующим сектором экономики и политики Китая и Японии Института мировой экономики и международных отношений РАН Василием Михеевым.
— Мне с подобными оценками трудно согласиться. Пленум не обсуждал те направления развития китайской экономики, которые уже сложились, и тем более не отказывался от них. Первое сложившееся направление — это интеграция в глобальные и региональные экономические структуры: ВТО, «АСЕАН плюс три». Я думаю, что после нормализации японско-китайских отношений интеграционная деятельность будет активизирована и в Северо-Восточной Азии вблизи российских границ. Второе направление, которое еще год назад было новым, — это экспансия китайского капитала за рубеж. Сейчас она все более расширяется. За последний год Китай инвестировал свыше семи миллиардов долларов в экономику разных стран. Подготовлено около шестидесяти миллиардов инвестиций, а объявлено более чем о ста миллиардах. Китай направляет эти инвестиции не только в энергетические ресурсы, составляя на этом направлении серьезную конкуренцию и российским, и западным компаниям в Иране, Нигерии, Судане, в Северной Африке, — он направляет эти ресурсы и в автомобилестроение, и в обрабатывающую промышленность. Этот стратегический курс опирается на дипломатическую и политическую активность КНР. Теперь одна из главных задач китайского руководства — поддержка экспансии китайского капитала за рубеж дипломатическими методами.
— Что же нового тогда внес пленум в китайскую политику?
— Он акцентировал внимание партии на новых явлениях, которые происходят в экономике страны. Первое — это повышение роли внутреннего спроса в обеспечении роста. Экспорт, конечно, тоже продолжает обеспечивать рост ВВП, но внутренний спрос уже больше. С чем это связано? Прежде всего с расширением численности среднего класса. Если в прошлом году она оценивалась в восемьдесят миллионов человек, то в этом году — уже более чем в сто миллионов.
— А что такое средний класс по-китайски?
— В Китае два критерия принадлежности к среднему кла
Один из лидеров компьютерной индустрии компания IBM обвинила крупнейший интернет-магазин Amazon.com в нарушении своих патентов и подала иски, требуя возмещения убытков — сотни миллионов долларов. По версии IBM, на веб-портале незаконно используется ряд программ, на которых построена вся технология онлайнового ритейла: заказ товаров, соответствующая интернет-реклама, хранение данных и т. д. В частности, патент «Заказ наименований с использованием электронного каталога», который также якобы нарушил интернет-магазин Amazon, был зарегистрирован IBM еще в 80-х годах.
Amazon со своей стороны тоже пытается доказать свои права на интеллектуальную собственность в области электронной коммерции. Одну из технологий компания запатентовала в 1999 году, но сейчас патентное ведомство США пересматривает этот документ из-за его слишком общего характера.
IBM с 2002 года пыталась сесть с Amazon за стол переговоров, но сделать этого не удалось. По заявлению старшего вице-президента IBM по технологиям и интеллектуальной собственности Джона Келли, иски были поданы из-за того, что интеллектуальная собственность IBM используется не просто незаконно, но и вполне сознательно. IBM — один из крупнейших владельцев патентов в мире, всего ему принадлежит около 40 тыс. патентов.
В четверг 26 октября в дюссельдорфском земельном суде возобновился процесс против шести бывших менеджеров и членов наблюдательного совета немецкого концерна Mannesmann, который семь лет назад был поглощен британской телекоммуникационной фирмой Vodafone. На скамье подсудимых оказался и нынешний глава Deutsche Bank Йозеф Аккерманн, тогда руководивший наблюдательным советом концерна. Кроме него в преступном злоупотреблении доверием или пособничестве этому обвиняются бывший глава профсоюза IG Metall Клаус Цвиккель и тогдашний председатель правления концерна Клаус Эссер. Они должны ответить за то, что при ликвидации концерна одобрили выдачу пособий менеджерам на общую сумму 56 млн евро. Прокуроры считают, что для таких выплат отсутствовали правовые основания и что они были не в интересах концерна.
Основной спор пойдет о 51 млн евро, которые получили руководящие сотрудники концерна. Эти так называемые удерживающие премии якобы должны были предотвратить переход ведущих менеджеров к противнику, поскольку британское поглощение считалось враждебным. При первом рассмотрении этого дела в 2001 году все обвиняемые по нему, в том числе и Аккерманн, были оправданы. Однако прокуратура внесла протест по делу в суд высшей инстанции, и федеральный суд подтвердил правоту прокуроров. Поэтому земельный суд вынужден был снова заняться этим делом.
Компания Google, владеющая крупнейшей поисковой системой в интернете, намерена построить солнечную электростанцию мощностью примерно 1,6 мегаватта для своего главного офиса в Маунтин-Вью (штат Калифорния). Солнечные батареи будут размещены на крышах четырех основных офисных зданий, двух вспомогательных строений, а также закрытых парковок.
Согласно планам компании солнечная энергия будет обеспечивать треть от всей потребляемой в офисах Google, площадь которых превышает 90 тыс. кв. метров. Центры обработки данных и веб-серверы, потребляющие в десять раз больше энергии, чем офисы, будут по-прежнему работать от традиционных источников питания. Стоимость проекта компания не раскрывает.
Сооружением солнечной электростанции для Google займется компания Energy Innovations, у которой уже есть опыт создания 12 крупномасштабных солнечных электрических систем в Калифорнии. Будут использоваться панели с солнечными элементами производства Sharp.
Корпоративная солнечная электростанция уже есть у конкурента Google корпорации Microsoft в ее исследовательском центре в Маунтин-Вью. Крупнейшая в мире солнечная электростанция находится в Арнштайне (Германия), она вырабатывает 12 мегаватт энергии, а вторая по величине, мощностью 4,6 мегаватта, расположена в штате Аризона (США).
На российском страховом рынке сегодня работают около тысячи компаний, 46 из них — с участием иностранного капитала. Доля иностранного капитала в суммарном уставном капитале наших страховщиков составляет 4,3% при допустимой законодательством квоте в 25%. По закону на рынке могут действовать дочерние общества иностранных страховых компаний, сняты ограничения на проведение ими операций по страхованию жизни. Практически сняты ограничения и на деятельность европейских «дочек».
Тем не менее на переговорах по вступлению России в ВТО вот уже год не удается достичь компромисса с США относительно масштабов, форм и условий расширения присутствия иностранных страховых компаний на российском рынке. Россия предлагает увеличить нынешнюю 25-процентную квоту на участие иностранных компаний в совокупном капитале российских страховщиков до 50%. Американцы же считают, что минимальная квота в капитале страховой компании должна составлять 51% и может доходить до 100% через три года при страховании жизни, а для остальных компаний — в течение двух лет. Кроме того, американцев не устраивает запрет допуска иностранных компаний к обязательным видам страхования.
Но самой острой проблемой стало требование США открыть на территории РФ прямые филиалы иностранных страховых компаний — российская сторона с такой постановкой вопроса категорически не согласна. Причем это консолидированная позиция МЭРТ, Минфина, Федеральной службы страхового надзора (ФССН) и страховщиков. Главные аргументы сводятся к тому, что допуск филиалов ставит иностранные компании в привилегированное положение по сравнению в местными в части необходимого резервирования средств и возможности неконтролируемого оттока страховых взносов и прибыли за рубеж. Кроме того, указываются риски ценового демпинга со стороны филиалов как способа завоевания рынка и потенциальные риски для страхователей — получателей услуг филиалов. Главный аргумент здесь таков: поскольку филиал иностранной компании не является самостоятельным юридическим лицом, то он не обязан ни отчитываться перед российским страхнадзором, ни исполнять требования законов Российской Федерации, ни реагировать на жалобы клиентов. В спорных случаях страхователь должен будет искать правды в судах той страны, откуда пришел филиал иностранной компании, что может быть по крайней мере затруднительно.
Опыт других стран показывает: налицо надуманные страхи, сдерживающие принятие важных решений. Вероятность потери госконтроля над процессами в отрасли, или чрезмерного конкурентного давления на российских страховщиков, или ухудшения положения потребителей (страхователей) в связи с допуском филиалов иностранных страховых компаний на страховой рынок России при вхождении страны в ВТО явно преувеличена. Просто не надо пускать всех подряд и ослаблять контроль.
Разрешение филиалам иностранных страховщиков осуществлять страховую деятельность на территории Российской Федерации потребует определенных законодательных и организационных инициатив, часть из которых уже готовится Всеро
C 23 октября Центробанк во второй раз в этом году понизил ставку рефинансирования до 11%, и эта новость вызвала всеобщий восторг в СМИ. Однако волна радостных передовиц о «самой низкой ставке в новейшей истории» схлынула быстро, обнажив застарелые болячки банковской системы: быстро вспомнилось, что у нас ставка рефинансирования ни на что не влияет, а само рефинансирование банковской системы практически отсутствует. Пассивность Центробанка в поддержании ликвидности банковской системы пришлось компенсировать рынку. Вышло несколько криво, но тем не менее худо-бедно работает.
В рыночной системе поддержания ликвидности отечественной банковской системы ведущую роль сегодня играет рынок межбанковских кредитов (МБК): объемы его постоянно растут, появляются новые торговые площадки, доверие к нему банков, изрядно упавшее после кризиса 2004 года, постепенно восстанавливается.
«Все, что связано с межбанком, так же вечно, как и ритуальная деятельность», — резюмировал в беседе с корреспондентом «Эксперта» один из банкиров. И с этим трудно не согласиться.
Основа межбанка — очень короткие деньги. Типичный случай, когда банк прибегает к помощи МБК, — провалы ликвидности в периоды уплаты клиентами налогов. Лучший выход в этом случае — взять у коллеги, имеющего излишек, однодневный кредит, потому что все понимают, что завтра-послезавтра ситуация исправится.
А вот в начале девяностых, на заре развития рынка, банки кредитовали друг друга длинными деньгами: месяц считался нормальным сроком, обычным делом были и межбанковские кредиты на три—шесть месяцев. Да и на надежность банка-заемщика большого внимания никто не обращал. Закономерным результатом такого «либерализма» стал кризис 1995 года, когда многие банки-заемщики не смогли расплатиться по межбанковским кредитам, а результатам стал паралич всей банковской системы: в банках зависли платежи десятков тысяч российских предприятий. После такого урока на рынке МБК стали работать существенно аккуратнее, сроки кредитования сократились, надежность партнера стала одним из важнейших факторов при решении вопроса о предоставлении кредитов.
После следующего катаклизма — дефолта 1998 года рынок МБК восстанавливался несколько лет и достиг очередного расцвета к 2003 году. К этому времени сложилась структура в виде пирамиды, на вершине которой было примерно два десятка банков, имеющих избыточную ликвидность, так называемый первый эшелон. Ниже находилось около полусотни банков второго эшелона, а основание пирамиды — третий эшелон — составляли около сотни банков нетто-заемщиков. Банки первого эшелона открывали друг на друга и на второй эшелон, как правило, чистые (без обеспечения) кредитные линии, банки второго эшелона (которые тоже часто выступают в роли кредиторов), в свою очередь, имели чистые кредитные линии и на первый, и на третий эшелон. Такая структура межбанковского рынка была, пожалуй, идеальна для целей рефинансирования: избыточная ликвидность перераспределялась в ней «сверху вниз и снизу вверх».
Однако пос
Финская компания Teollisuuden Voima приступила к строительству нового ядерного реактора недалеко от города Пори, что на западном побережье Финляндии. Реактор Olkiluoto3 (OL3) станет пятым финским реактором и третьим для Teollisuuden Voima. Еще два ядерных реактора расположены в восточной части страны и управляются финской компанией Fortum Power and Heat.
Teollisuuden Voima — частная структура, основанная в 1969 году, ее акционеры — шесть крупных промышленных компаний Финляндии, в том числе химический концерн Kemira и энергетическая Fortum Power and Heat. Два работающих реактора компании в 2005 году произвели в общей сложности около 14 млрд кВт∙ч (16,8% общего объема энергии, потребляемого в Финляндии).
Новый реактор будет иметь мощность 1,6 млн кВт и производить ежегодно около 13 млрд кВт∙час электроэнергии. Планируется ввести его в действие уже в 2009 году, притом что первые коммерческие поставки энергии начнутся в 2010 году. Строительство OL3 осуществляет международный консорциум, в состав которого входят немецкий концерн Siemens и французская компания Areva. Сегодня это самый крупный инвестиционный проект в истории финской промышленности — его стоимость составляет 3 млрд евро. По словам директора проекта Мартина Ландтмана, новый реактор будет обладать улучшенной системой безопасности. В частности, OL3 станет единственным в мире реактором, способным выдержать даже падение самолета.
Отработавшее топливо из нового реактора, как и из всех остальных в Финляндии, будет пока направляться во временное хранилище ядерных отходов, расположенное на глубине 100 метров неподалеку от двух работающих реакторов Teollisuuden Voima. Тем временем в Финляндии в 2004 году уже начато строительство постоянного хранилища для ядерных отходов, которое будет открыто в 2010 году. Строительство финансируется правительственным Фондом управления ядерными отходами, который содержится на отчисления энергетических компаний Финляндии. В 2005 году бюджет фонда составил 1,4 млрд евро. Предполагается, что средства фонда будут расходоваться не только на строительство и обслуживание постоянного хранилища, но и на ликвидацию отработавших атомных электростанций и ядерных реакторов, средний срок службы которых — около 60–70 лет.
По словам Ландтмана, Финляндия не хочет полагаться на один вид энергии или одного поставщика энергоносителей и намерена диверсифицировать энергетический портфель страны. На данный момент 20% от общего объема используемой электроэнергии в Финляндии производится на АЭС, еще 20% импортируется. Импорт электроэнергии из России занимает около двух третей в общей структуре финского энергетического импорта. А еще 10% электроэнергии получается в результате сжигания древесных материалов, главным образом отходов целлюлозно-бумажной промышленности.
Финляндия — единственная страна в ЕС, где сегодня строится новый ядерный реактор. В ряде государств, в том числе в соседней Швеции, строительство новых реакторов запрещено законодательно.
К концу 2006 года производители сотовых телефонов выпустят миллиард аппаратов — это рекорд за всю историю существования отрасли. Только лидеры рынка — Nokia, Motorola, Sony Ericsson, Samsung и LG Electronics — и только за III квартал 2006 года выпустили 254,7 млн аппаратов (это на 7,9% больше, чем в предыдущем квартале и на 21% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). Но, несмотря на быстрый рост изготовления и продаж, прибыль компаний — производителей сотовых телефонов снижается.
Так, компания Motorola — второй производитель сотовых телефонов в мире — в III квартале 2006 года продала 53,7 млн аппаратов (на 39% больше, чем в прошлом году). При этом доход компании вырос лишь на 17%, а прибыль сократилась на 45%. Подобная ситуация сложилась и в Nokia. Лидер рынка в III квартале 2006 года продал 88,5 млн аппаратов — на треть больше, чем за аналогичный период прошлого года. Но чистая прибыль компании составила 845 млн евро (годом ранее — 881 млн евро).
Снижение прибылей объясняется тем, что значительная часть аппаратов продается по низким ценам в таких странах, как Китай и Индия. Компания Nokia, например, урезает количество функций в сотовых телефонах, оставляя лишь самые необходимые, в результате чего ее аппараты в этих странах стоят дешевле 50 долларов, а средняя цена телефонов Nokia снизилась со 128 до 117 долларов.
Глобальное изменение климата угрожает виноделию в Австралии — одном из ведущих производителей и экспортеров вина. Исследование, проведенное научно-исследовательским центром Британского Cодружества CSIRO, показывает, что виноделие в Австралии серьезно изменится. Сегодня эта отрасль растет на зеленом континенте на 12% в год, благодаря чему Австралия стала седьмым производителем и третьим экспортером вина в мире.
Использование моделей изменения климата на период до 2050 года показывает, что качество вина из наиболее популярных в Австралии сортов винограда шардоне, пино-нуар и совиньон-блон станет другим из-за меняющихся климатических условий. Так, температуры в австралийских винодельческих регионах к 2030 году вырастут на 0,3–1,7%, а к 2050-му — еще на 1,1%. В ныне прохладном регионе Кунаварра температура воздуха во время сбора урожая винограда вырастет с 13 градусов по Цельсию в 2005 году до 19 градусов в 2050-м. Моделирование влияния, которое окажет рост температуры на австралийское вино, показывает, что его качество значительно ухудшится. Правда, лишь в том случае, если виноделы не станут предпринимать никаких мер — либо переориентироваться на другие сорта винограда, которые устойчивее к высоким температурам, либо переносить виноградники в более прохладные регионы. Также виноделам придется изменить календарь полевых работ, например проводить сбор винограда в более позднее время, а это повлияет на содержание в винограде сахаров.
Хотя детальное исследование CSIRO основывается на австралийских данных, его авторы полагают, что похожий эффект глобальное потепление окажет и на другие регионы виноделия. Наиболее чувствительными к изменению климата окажутся страны и регионы с аридным климатом — Испания, Калифорния, Аргентина, некоторые районы ЮАР, Чили, Италии и Португалии.
Лондон
Англо-голландская нефтяная компания Royal Dutch/Shell объявила, что готова выкупить не принадлежащие ей 22% акций в дочернем предприятии Shell Canada, которое специализируется на разработке нефтеносных песков в канадской провинции Альберта. Shell готова потратить на это 6,9 млрд долларов и выкупить акции с заметной премией. Как заявил президент Royal Dutch/Shell Йерун ван дер Веер, выкуп акций даст возможность интегрировать Shell Canada в деятельность и стратегию головной компании.
Сделка должна привести к росту инвестиций в разработку нефтеносных песков в Канаде. В этом году аналитики опасались, что рост затрат на их добычу в сочетании с общим снижением нефтяных цен может надолго заморозить весь проект. Запасы нефтеносных песков в Альберте сопоставимы с запасами обычной нефти в Саудовской Аравии и в последние несколько лет стали важным источником нефти для США. Однако рост цен на металлы, продукцию машиностроения и электроэнергию в последние годы вызвал увеличение издержек и поставил вопрос о жизнеспособности многих месторождений, особенно если цены на нефть продолжат падение до 40–50 долларов за баррель.
По мнению аналитиков, решение Royal Dutch/Shell означает, что компания верит в сохранение высоких нефтяных цен, при которых разработка нефтеносных песков выгодна. К 2015 году компания собирается 10–15% всей добычи получать из нетрадиционной нефти, которая включает в себя тяжелую (твердую) нефть и нефтеносные пески.
Лондон
Мерин по кличке Машук четыре года назад ослеп на один глаз, а около года назад у него перестал видеть и второй. Хозяин лошади, каскадер, был в отчаянии: макулодистрофия практически не вылечивается. Он использовал все доступные средства — ничего не помогало. В Ветеринарной академии имени Скрябина ему предложили попробовать капли для глаз, проходившие там доклинические испытания. Стали капать по одной капле (эту дозу применяли для собак) — результата никакого. Тогда решили вкатить «лошадиную дозу» — четыре капли. И уже через месяц в протоколе испытаний было записано: «Начал видеть и даже пытался лягнуть ветеринара». Кроме Машука в клинике после успешного лечения прозрели девять собак, три кошки и шесть кроликов.
Замечательные капли от академика Владимира Скулачева — средство для лечения одного из первых признаков старения: глазных болезней. Скулачев выдвинул гипотезу о том, что старение — это не накопление поломок в организме, ведущих к смерти, а запускаемая программа, которую в принципе можно отменить. Академик полагает, что программа связана с ядовитыми формами кислорода: в молодости они нейтрализуются в организме, но наступает момент, когда баланс яда и противоядия нарушается. Если гипотеза верна, можно попытаться создать средство, которое будет бороться с этим ядом. И старость отступит.
В конце прошлой недели в МГУ состоялась презентация проекта академика Скулачева. Девятнадцать прозревших животных — по медицинским меркам еще и не окончательный результат, но испытания продолжаются.
Директор Института физико-химической биологии им. А. Н. Белозерского академик Владимир Скулачев убежден в том, что старение — запрограммированный механизм. Он упоминает Альфреда Рассела Уоллеса, известного тем, что он одновременно с Дарвином сформулировал идею естественного отбора. По мнению Уоллеса, родители становятся помехой для потомства в конкуренции за пищу, и естественный отбор дает преимущество тем видам, представители которых умирают сразу после произведения потомства.
В конце XX века эту мысль развил известный биолог Август Вейсман: «Я рассматриваю смерть не как первичную необходимость, но как нечто приобретенное вторично в качестве адаптации. Я полагаю, что жизнь имеет фиксированную продолжительность не потому, что по природе своей не может быть неограниченной, а потому, что неограниченное существование индивидуумов было бы роскошью без какой-либо проистекающей из нее выгоды. Изношенные индивидуумы не только бесполезны для вида, но даже вредны, поскольку они занимают место тех, кто здоров». Идеи Вейсмана не получили поддержки. Оппоненты утверждали, что эволюция не могла создать подобного механизма, и один из аргументов — в природе подавляющее большинство организмов погибает до того, как окончательно состарится. Однако позже выяснилось, что старение начинается не с седины и болей в суставах, а задолго до этого. «Есть доказательства, что человеческий организм начинает стареть очень рано, — говорит Владимир Скулачев. — По одной
Один из ведущих российских производителей ядерного топлива для АЭС — Новосибирский завод химических концентратов (входит в корпорацию ТВЭЛ) в ноябре запустит производство цеолитных катализаторов для нефтехимии и нефтепереработки.
Технология по производству таких катализаторов (БИМТ — бинарные моторные топлива), разработанная под руководством доктора химических наук Геннадия Ечевского в лаборатории каталитических превращений углеводородов Института катализа СО РАН, стала победителем Второго конкурса русских инноваций. Экспертный совет конкурса признал эту разработку революционной, и вот почему. По традиционной схеме после первичной разгонки нефти бензиновая, керосиновая и дизельная фракции перерабатываются отдельно, причем проходя многочисленные стадии. Благодаря технологии БИМТ процесс переработки нефти значительно упрощается: из схемы выпадают такие сложные и затратные процессы, как гидроочистка (а с ней — громоздкое и очень хлопотное водородное хозяйство), риформинг, изомеризация, алкилирование, депарафинизация и несколько стадий ректификации. За счет этого капитальные затраты по сравнению с традиционной схемой снижаются в шесть раз, эксплуатационные расходы — как минимум в восемь раз. По энергопотреблению БИМТ по меньшей мере в четыре раза экономичнее классической технологии. Еще один существенный плюс новосибирской технологии — возможность перерабатывать нефть с любой концентрацией соединений серы. Главная изюминка технологии БИМТ именно в катализаторе, который как раз и будут выпускать на НЗХК.
В планах новосибирских атомщиков и выпуск катализатора (это еще одна разработка Института катализа), использование которого позволит перерабатывать сжигаемые сейчас попутные газы (а это 7,5 млрд кубометров ежегодно только в России) в ценное сырье для нефтехимической промышленности, жидкообразный ароматический концентрат — смесь бензола, толуола, ксилола.
Атомщики вынуждены заниматься диверсификацией производства. Во-первых, скоро закроются цеха, работающие на военку: на НЗХК производят урановое топливо для военных (нарабатывающих плутоний) реакторов в Железногорске (Красноярск-26) и Северске (Томск-7). Плутоний по соглашению с американцами уже не нарабатывают, но реакторы продолжат производить электричество и тепло для городов атомщиков до тех пор, пока не будут построены замещающие электростанции. Кроме того, в ближайшие пять-семь лет значительного ввода атомных энергоблоков не предвидится, а значит, увеличения спроса на ядерное топливо со стороны АЭС не будет. По словам генерального директора НЗХК Владимира Разина, планируется сначала выпускать до 150 тонн цеолитных катализаторов в год, пуск второй очереди позволит производить еще 600 тонн продукции, а при выходе на такой объем производства финансовый эффект будет сопоставим с отдачей от производства топлива для АЭС.
25 октября на ежегодной конференции Геологического общества США в Филадельфии профессор Hobart and William Smith Colleges (Джинива, штат Нью-Йорк) Нэн Кристал Аренс и ее молодой аспирант Иэн Уэст предложили синтетическую теорию глобальных биокатастроф. Американские исследователи взяли за основу обширную базу данных по эволюции многих поколений морских организмов и попытались рассчитать сравнительную статистическую значимость двух ключевых кризисных факторов, активных вулканических выбросов и падений крупных метеоритов за последние 488 млн лет геологической истории нашей планеты.
Аренс и Уэст пришли к выводу, что каждый из этих двух факторов по отдельности не представлял серьезной угрозы биоте Мирового океана: ими было в среднем зафиксировано исчезновение лишь 7,3% видов морских организмов за миллион лет, проходивших после ударов метеоритов, и 8,3% за тот же период времени, ассоциировавшихся с последствиями бурного земного вулканизма. Проанализировав эпизоды геологической истории, где палеонтологи не нашли каких-либо свидетельств активной вулканической деятельности или метеоритных ударов, авторы исследования выяснили, что средние темпы вымирания морских организмов в эти «спокойные времена» составили 8,2% за миллион лет. И наконец, изюминка работы, — расчет средних темпов вымирания по историческим эпизодам, характеризующимся «наложением вулканизма на метеоритизм»: 12,8% исчезавших видов.
Эта выявленная разница в 4–5% по сравнению с тремя прочими статистическими группами настолько порадовала американских ученых, что они посчитали ее более чем достаточной для итоговой констатации: параллельное (разумеется, по меркам геологического времени) воздействие вулканизма и падения космических тел и является ответом на загадку современной палеонтологии.
Комментируя выводы, сделанные Аренс и Уэстом, старший научный сотрудник Палеонтологического института РАН Кирилл Еськов отметил: «Меня, пожалуй, радует лишь то, что авторы данного исследования рассматривают двойное воздействие внешних факторов и признают ничтожность влияния “импактных событий” на резкие изменения в биоте Земли. Однако, несмотря на кажущуюся катастрофичность различных внешних климатических воздействий, даже все они вместе взятые не более чем фоновые события, что-то вроде мелких камушков, запускающих большую лавину». По мнению г-на Еськова, основные причины крупномасштабных вымираний живых организмов следует искать в процессах, происходивших и происходящих внутри самой биоты Земли.
Жанр общения президента с народом посредством ответов на вопросы исчерпал себя. Во всяком случае, так уже второй год пишут российские аналитики, причем даже не оппозиционные, а вполне лояльные. Вот и на этот раз основная реакция экспертного сообщества была вполне вялой — разве что оговорки Путина одних расшевелили, а других заставили задуматься: нет ли в них какого умысла, какого послания «для тех, кто понимает»? При этом главной загадкой остается реакция самих людей — то есть тех, с кем именно общался президент.
Важное наблюдение, что, именно когда жанр исчерпал себя, когда публику перестал остро волновать вопрос «кто такой мистер Путин» и чего от него ждать, эффект от «прямых линий» оказался не меньшим, но принципиально другим. Страна слушает Путина и ощущает, что всё на месте, всё нормально. Что-то вроде сеанса гипноза. Впрочем, и это наблюдение было сделано два года назад. И тоже непонятно, на чем оно основано.
В этом смысле крайне интересно все-таки попытаться понять, как реагируют люди из разных социальных кластеров на Путина и его слова. Что именно волнует людей, какие вопросы и ответы вызывают интерес, а на каких происходит затухание. Фонд эффективной политики во время «прямой линии» провел весьма любопытное социологическое исследование. Были выбраны представители «образцовой среды» — той самой, о которой глава фонда Глеб Павловский говорил как о группе, не признающей ничьего главенства, ничьего лидерства, группе, которая задает эстетические критерии и оценивает все окружающее с точки зрения стиля и образца. Так вот, реакцию выбранных представителей именно этой среды на «прямую линию» президента и замерило это исследование. Выборка осуществлялась по следующим критериям: возраст 25–30 лет, высшее образование, материально благополучные (критерий благополучия — иномарка стоимостью 15–30 тыс. долларов), ежедневно пользуются интернетом и являются аудиторией хотя бы одного из «респектабельных» СМИ («Эксперт», «Профиль», «Коммерсантъ», «Газета.ru», EuroNews, РБК, «Эхо Москвы», BBC).
Итак, какие ответы вызвали наибольшую положительную реакцию аудитории. В первую очередь те, где Путин прямо или косвенно говорил о позиции невмешательства государства в частную жизнь граждан. В частности, высказывание президента против налога на бездетность набрало самый высокий положительный балл. Кстати, тут важен не только сам факт отказа, но и то, в какой форме он это сделал: «У нас был такой налог в советские времена. Думаю — не думаю, убежден: закон не может быть не моральным. Закон всегда морален. Иначе это плохой закон. Мне представляется, что введение закона о налоге на бездетность не имеет под собой моральных оснований и принят быть не может». То есть как раз обоснование через мораль частного права человека, утверждение первенства закона и отчасти отталкивание от советской парадигмы и обосновали положительную реакцию «образцовой среды».
Кроме темы вмешательства государства в частную жизнь граждан очевидно высокий полож
На прошлой неделе из мэрии Москвы поступила информация о разрешенных массовых акциях в День народного единства 4 ноября. Наибольший резонанс ожидался от решения по так называемому «Русскому маршу» (аналогичная прошлогодняя акция, прошедшая на Бульварном кольце столицы, собрала, по разным оценкам, от трех до пяти тысяч человек). На этот раз массовое шествие не разрешено. Мэрия удовлетворила заявки на ряд митингов и пикетов в разных частях города.
Организации национальной направленности получат разрешения на митинги в двух местах. «Народная воля» Сергея Бабурина организует мероприятие на Болотной площади, а ряд православных организаций — на Славянской площади (там 4 ноября, в праздник Казанской иконы Божьей Матери, традиционно проводит молебны Союз православных хоругвеносцев). Окончательно разрешения должны вступить в силу в пятницу 27 октября, когда их подпишет мэр города.
Решение мэрии может вызвать неоднозначную реакцию. Незадолго до этого основные организаторы «Русского марша» заявили, что в случае отказа московского правительства шествие все равно будет проведено. В таком случае, как выразился Александр Белов, один из лидеров Движения против нелегальной иммиграции (ДПНИ, сетевая структура, собравшая на марш 2005 года наибольшее число участников), власти города «получат геморрой». Соратник Белова — депутат Госдумы Николай Курьянович, который поддерживал его в поездках в горячие точки (Сальск и Кондопогу), заявил газете «Коммерсантъ»: «Запретить этот марш никто не может, он будет проведен в любом случае, вплоть до жесткой конфронтации».
Собственно, несанкционированные действия являются главным риском событий 4 ноября. Как следует из «всенародного» обсуждения на интернет-сайте «Русского марша», организаторы готовили целый ряд запасных вариантов: многочисленные пикеты одновременно во многих точках столицы, спонтанные шествия и манифестации. Очевидно, что при таком сценарии не исключены случаи агрессии как со стороны антифашистов, так и со стороны участников марша — против случайно подвернувшихся лиц. Еще более вероятны столкновения с милицией и ОМОНом.
Для ДПНИ марш представляется крайне важным — как закрепление достигнутых успехов. В текущем году авторитет организации в среде националистической молодежи резко вырос, при этом наблюдается определенный дефицит ее присутствия в СМИ. Праздник 4 ноября — прекрасный повод для декларации политического роста. Однако работа оргкомитета «Русского марша», который развернул деятельность во многих городах России, натолкнулась на существенные препятствия.
Довольно странно проявили себя в этом году либеральные правозащитные организации. Сначала мэру Лужкову поступило «Открытое обращение» от движения «За права человека», подписанное ведущими правозащитными деятелями. В этом письме авторы утверждали, что «в столице готовится провокация, которая нанесет огромный ущерб гражданскому миру в Москве и в нашей стране в целом, международному престижу столицы». При этом приводились лозунги, утвержденные оргкомитетом марша,
Авторы и подписанты обращения в Европарламент решили высказать все и сразу, отчего в получившемся тексте невольно смешиваются подлинный трагизм и курьез. Они требуют признать, что в XVIII–XIX веках Российская империя осуществила геноцид адыгов: «Войну, которую вело Российское государство в XVIII–XIX вв. против адыгов (черкесов) на их исторической территории, нельзя рассматривать как обычные военные действия. Россия ставила целью не только захват территории, но и полное уничтожение либо выселение коренного народа со своих исторических земель. Иначе нельзя объяснить причины нечеловеческой жестокости, проявленной российскими войсками на Северо-Западном Кавказе». Массовая эмиграция адыгов в Турцию в 60-х годах XIX века — это действительно одно из самых страшных и трагических событий Кавказской войны. И народы адыгской группы — кабардинцы, черкесы, адыгейцы, шапсуги — очень хорошо о нем помнят. Однако в этом же обращении — видимо, чтобы лишний раз не беспокоить Европарламент, — сказано и об идее присоединить Адыгею к Краснодарскому краю, причем авторы проводят заведомо абсурдные параллели («нынешняя Российская Федерация, провозгласившая демократический путь развития, фактически продолжает ту же политику, проводившуюся ранее Российским государством»). Тут же следует упрек в адрес «шовинистических организаций», в каковых легко угадывается «Союз славян Адыгеи», поддерживающий объединение республики с краем — и это уже напоминает жалобу на соседа по коммуналке.
Но дело не только в смешении реальной национальной трагедии и сиюминутных политических разборок. Далеко не факт, что аргументы, приведенные адыгскими лидерами в поддержку их просьбы, окажутся достаточно убедительными в юридическом смысле. В обращении имеется ссылка на конвенцию ООН «О предупреждении преступления геноцида и наказании за него» от 9 декабря 1948 года. «Государственная Дума на основе этой конвенции признала геноцид армян в Турции в 1915 году, — сказал “Эксперту” Мурат Берзегов, глава “Черкесского конгресса” Адыгеи, чья подпись стоит первой под обращением в Европарламент, — а значит, надо признать и геноцид адыгов». Однако такая логика упускает из виду тот факт, что в этой конвенции дается ясное определение геноцида, из которого никак не следует, что геноцидом автоматически следует признать все ситуации массовой гибели и исхода мирного населения. Определение же геноцида в конвенции звучит так: «Действия, совершаемые с намерением уничтожить, полностью или частично, какую-либо национальную, этническую, расовую или религиозную группу как таковую».
Подписанты обращения, похоже, считают свою позицию заведомо убедительной. Они направили в Европарламент компакт-диск с копиями документов из российских и грузинских архивов, которые, по их мысли, свидетельствуют о геноциде. По словам Мурата Берзегова, среди этих документов — рапорты командиров российских военных отрядов, действовавших на Северо-Западном Кавказе, земле адыгов, во время Кавказской войны. В таких рапортах много страшного — выселенн
Выборы, прошедшие 8 октября в Карелии, создали условие для возникновения некоего подобия многопартийной парламентской системы в законодательном собрании республики. Этим условием стала утрата «Единой Россией» квалифицированного большинства в парламенте, позволявшего партии власти не учитывать мнение парламентариев от оппозиции. В заксобрании четвертого созыва «Единая Россия» сохранила 27 мандатов из 50. Таким образом, теоретически по отдельным вопросам возможно формирование некоего парламентского большинства, которое способно блокировать инициативы единороссов.
То, что подобная коалиция в принципе возможна, продемонстрировал альянс депутатов Российской партии жизни (РПЖ), коммунистов, ЛДПР и ряда независимых народных избранников общей численностью 17 человек, которые потребовали от партии большинства распределить руководящие должности в законодательном собрании республики пропорционально полученным мандатам. Скооперировавшиеся партии, таким образом, претендовали почти на треть портфелей. «В прошлом законодательном собрании была монополия “Единой России”, а все остальные депутаты вынуждены были играть роли статистов. Мы считаем, что это неправильно, потому что за нами тоже стоят избиратели, доверившие нам представлять их интересы в парламенте», — сказал руководитель регионального отделения Партии жизни Григорий Фандеев.
Переговорщиком со стороны коалиции выступил депутат и предприниматель Девлетхан Алиханов. Результат получился не совсем однозначный. Но этим его стратегическое значение нисколько не умаляется.
Самое важное то, что объединившаяся оппозиция добилась признания ее права занимать должности в комитетах парламента. Алиханов стал одним из трех вице-спикеров, Фандеев возглавил комитет по регламенту, парламентским процедурам и депутатской этике.
С другой стороны, «Единая Россия» в очередной раз продемонстрировала свой административный ресурс, сохранив в своих руках практически все важные посты. Спикером парламента переизбран Николай Левин, его первым заместителем стал Геннадий Нечаев, а заместителем — Галина Разбивная. Наконец, единороссы возглавляют девять комитетов. Таким образом, из первого раунда в новой партийной конфигурации карельского парламента «Единая Россия» вышла без серьезных потерь. Но и оппозиция осознала, что формирование коалиций по представляющим общий интерес проблемам — эффективное средство политической борьбы.
Неясно только, насколько оппозиционные партии будут способны хоть иногда поступаться частным ради общего. Нынешний альянс носил, по сути дела, «меркантильный» характер — руководству оппозиции представилась возможность заполучить портфели в парламенте. Цель достигнута, и нынешнюю коалицию можно считать распавшейся. В дальнейшем, как видится сейчас, альянс возможен, но не обязателен, по одному вопросу — смещение нынешнего главы Карелии Сергея Катанандова.
Дело в том, что для достижения этой цели в Карелии за последнее время сложились все предпосылки: межэтнические столкновения в Кондопоге, не очень удачное выступле
Во втором туре выборов мэра Самары победил лидер местного отделения Российской партии жизни (РПЖ) Виктор Тархов, набравший 56% голосов. Его конкурент, которого поддерживала «Единая Россия», теперь уже бывший мэр Самары Георгий Лиманский, отстал почти на 16%.
Когда представители «Единой России», а также связанные с партией политологи объясняют, что произошедшее не стоит рассматривать как успех РПЖ — новой партии власти, а поражение, соответственно, как проигрыш «Единой России», они и правы, и не правы одновременно. Да, действительно люди голосовали не за Партию жизни и не против «Единой России», они голосовали против мэра Лиманского, от которого явно устали и которого, особенно в последние годы, явно не любили. К тому же Лиманский за свою долгую мэрскую карьеру успел показать себя не очень приятным человеком, который постоянно с кем-то во вражде, с кем-то в конфликте, и это тоже не добавляло ему очков. Другой вопрос: а почему тогда «Единая Россия», к которой Лиманский до недавнего времени не имел никакого отношения, поддержала именно его? Прежде всего из-за привычки партии власти поддерживать действующую власть, какой бы она ни была. Но не только. Пока популярный в городе и области Виктор Тархов (еще бы: с одной стороны, последний руководитель Куйбышевского обкома, с другой — бывший топ-менеджер ЮКОСа, а ныне крупный предприниматель, всегда выступающий против регионального и городского начальства) не принял решение баллотироваться на выборах мэра, основным конкурентом Лиманского предполагался Виталий Ильин. Ильин был ставленником крупного бизнеса, точнее той его части, которая в последнее время жестко конфликтует с губернатором Титовым, в частности — группы компаний СОК. Между Ильиным и Лиманским развернулась борьба за поддержку «Единой России», и Титову не осталось ничего другого, как поддержать своего давнего оппонента Лиманского — лишь бы не победил кандидат, близкий СОКу. Кандидатуру Лиманского поддержал и глава исполкома «Единой России» Вячеслав Володин. В итоге «Единая Россия» сделала ставку на Лиманского (который тут же оформил свое членство в партии) — а он проиграл Тархову (Ильин уступил им обоим).
Однако проиграла в Самаре все-таки и «Единая Россия». Самарские выборы показали, что ее поддержка, по большому счету, означает только то, что к поддерживаемому переходит полнота административного ресурса и статус кандидата власти. Но если что-то мешает полностью задействовать административный ресурс (в данном случае имело место противодействие влиятельной группы бизнесменов и РПЖ, получившей статус второй партии власти), а у населения чувствуется усталость от самой партии власти — ее поддержка оказывается неэффективной.
Кровопролитие в Палестинской автономии (ПА) продолжается. Израильская армия постепенно активизирует боевые действия в секторе Газа, которые в ближайшее время могут перерасти в полномасштабную военную операцию. Для обсуждения ее деталей в середине прошлой недели правительство Израиля провело экстренное заседание с участием высшего командования вооруженных сил и разведки. О гибели палестинцев в результате перестрелок с израильскими солдатами сообщается ежедневно.
Не прекращаются и внутрипалестинские столкновения между сторонниками ведущих политических сил — умеренной партии «Фатх», возглавляемой президентом ПА Махмудом Аббасом, и правящего радикального движения «Хамас». Здесь также не обходится без жертв. Убийство высокопоставленного сотрудника сил безопасности «Фатха» в минувший понедельник спровоцировало новую волну насилия. Некоторые наблюдатели даже опасаются, что в автономии может начаться гражданская война. Но это маловероятно. Происходящее сейчас — обычные «разборки» между экстремистскими кругами этих организаций. Руководители же и «Фатха», и «Хамаса» стараются снять напряжение и призывают палестинцев к единству перед лицом общей проблемы — оккупации.
Правда, переговоры между «Фатхом» и «Хамасом» пока идут тяжело. Вот уже почти два месяца автономия остается без действующего правительства. Международная изоляция привела к тому, что в середине сентября министры-хамасовцы были вынуждены сложить полномочия и сдать свои портфели главе кабинета Исмаилу Хания. Но коалиционное правительство национального единства, договоренность о формировании которого уже была достигнута и возглавить которое должен был Хания, до сих пор так и не создано. Предотвращать крупные кровопролития внутри автономии у лидеров получается, но согласовать единую политическую платформу им не пока удается. Почему?
«Хамас» и «Фатх» неоднократно заявляли, что готовы идти на уступки. На деле же и тем и другим любой компромисс может стоить очень дорого — в буквальном смысле слова. Для современной палестинской действительности политико-идеологическая платформа — это скорее средство для привлечения помощи и поддержки со стороны. В своем нынешнем статусе существовать самостоятельно автономия не способна, а в условиях обостряющегося экономического кризиса ни одна из организаций не может позволить себе потерять иностранных благодетелей.
«“Хамасу” сложно проявлять гибкость. В нынешнем статусе правящего движения ему приходится искать тонкий баланс между лозунгами, которые обеспечивают ему поддержку внутри автономии и сочувствующих спонсоров, с одной стороны, и общемировыми нормами — с другой», — считает академический директор программы по международной безопасности Кембриджского университета, бывший советник по стратегическим вопросам на палестино-израильских мирных переговорах Езид Саик. «Фатх» тоже не может уступить хамасовцам. Так, если Аббас перестанет жестко настаивать на том, чтобы «Хамас» признал право Израиля на существование, а это одно из главных требовани
На этой неделе ожидается внесение на рассмотрение правительства проекта Федерального закона «О порядке формирования и использования целевого капитала некоммерческих организаций», который вполне можно расценивать как начало нового этапа в отношениях бизнеса и государства. Речь в законе идет о благотворительности, но фактически в нем прописывается конкретный и — что не менее важно — согласованный всеми заинтересованными сторонами механизм реализации столь популярного недавно лозунга о социальной ответственности бизнеса.
Как раз с событий трехлетней давности, радикально изменивших сложившиеся на тот момент отношения власти и бизнеса, следует вести историю упомянутого законопроекта: не будь пресловутого «дела ЮКОСа», не было бы и памятных «апрельских тезисов Кудрина», выдвинутых весной 2004 года, и как следствие — упомянутый законопроект вполне мог и не появиться. Напомним, что социальная ответственность бизнеса, по Кудрину, означает обязанность, во-первых, платить максимум налогов, не обращая внимания на установленные законом льготы, во-вторых, материально поддерживать «правильные» политические партии и, наконец, в-третьих, заниматься благотворительностью. Первые два пункта к сегодняшнему дню благополучно забылись ввиду их, политкорректно выражаясь, альтернативной разумности, но вот тезис о необходимости благотворительности встретил широкий отклик у предпринимателей.
Причем поначалу этот отклик заключался в жалобах на абсурдность действующего российского законодательства, которое делает благотворительность в России чрезвычайно сложным делом. В основном из-за нынешнего налогового законодательства: действующий Налоговый кодекс предусматривает по сути двойное налогообложение благотворительных взносов: сначала налог уплачивает коммерческая структура-жертвователь, потом налог на прибыль или доходы платят получатели этих денег. Налогом на прибыль облагаются даже чисто благотворительные организации, не ведущие абсолютно никакой коммерческой деятельности: согласно главе 25 Налогового кодекса вклады в уставный капитал при формировании таких фондов освобождаются от налогообложения, но вот все последующие взносы расцениваются как внереализационный доход и облагаются налогом на прибыль по полной ставке. Так что фактически основным выгодополучателем от благотворительности сегодня в России оказываются бюджет и Министерство финансов.
Предпринимателям, которые хотят, чтобы их благотворительные взносы шли на решение конкретных проблем конкретных нуждающихся людей, а не на пополнение стабфонда, приходится прибегать для реализации своих планов к сложнейшим схемам с использованием офшорных компаний. «Левые» схемы благотворительности кроме вполне реального риска для благотворителя угодить под суд за нарушение налогового законодательства влекут еще одно неприятное последствие — жертвователь, который официально таковым и не является, фактически не контролирует направление использования своих денег: идут ли они на помощь людям или тратятся на какие-то иные нужды.
В качеств
Мы окружены новой драмой. Она притаилась повсюду, и она изменчива, как хамелеон. Те, кто думает, что новая драма — это современные пьесы, правы лишь отчасти. Новые тексты — распространенный, но отнюдь не единственный случай новой драмы. Ею, как выясняется, может стать и классика. В работах многих современных постановщиков уже, в сущности, стала.
Год тому назад выдающийся европейский режиссер Люк Персеваль привез на питерский фестиваль «Балтийский дом» свой спектакль «Отелло», поставленный в мюнхенском «Каммершпиле». На нынешний «Балтдом» приехал другой его спектакль — «Дядя Ваня», выпущенный в родном для режиссера Антверпене. Персеваль — не какой-нибудь радикал без страха и совести. Он режиссер обстоятельный. Он ставит классические пьесы, не слишком перевирая их сюжет и в целом стараясь сохранить их дух. Но со словами он обращается вольно.
Текст Шекспира не спутаешь с текстом Чехова. Между текстом спектакля «Отелло» и текстом спектакля «Дядя Ваня» не сразу найдешь пять отличий, так же как не сразу отличишь эти тексты от речей, какие можно услышать в трамваях, телесериалах, офисах. Архитектоника великих пьес тут сохранена, но внутри постройки произведен ремонт. Обыденная речевая среда определяет лексический строй этих постановок не в меньшей степени, чем строй современных пьес. Verbatim, да и только. Яго и компания обсуждают дела сексуальные с откровенностью, переходящей в цинизм. Выносят на сцену ящик пива, соображают на троих, напившись, поют скабрезные частушки. Мавра кличут меж собой «шоколадом». Мир воинов превращен в мир вояк, безжалостных пошляков, любящих грубые забавы и не чуждых уголовщине. О сексе тут не говорит только ленивый. О чувствах — только Отелло и Дездемона.
Можно без труда вообразить, какие постмодернистские узоры вышил бы по этой смелой драматургической канве театральный экстраверт, выставляющий все напоказ и кое-что на продажу. Персеваль ярким подробностям предпочитает изящный минимализм. Языковая среда его «Отелло» предельно современна. Театральная — предельно абстрактна. Пустая сцена. Свет, то и дело превращающий фигуры в подобие теней. Черные костюмы. Черный рояль, стоящий на перевернутом вверх тормашками белом рояле.
Такой же восхитительный минимализм Персеваль продемонстрировал чуть раньше в «Андромахе», поставленной в берлинском «Шаубюне». Вместе со своим постоянным соавтором и братом Петером он произвел решительную редукцию расиновского шедевра. От многословной пьесы уцелели рожки да ножки. От красот александрийского стиха — ничего. Большую часть времени герои держат паузу, а если и говорят, то короткими рублеными фразами, презренной прозой. Предельно суженному вербальному пространству вторит в спектакле пространство как таковое. Персонажи сидят, как на насесте, на высоком узком помосте. Вокруг множество бутылок и мириады бутылочных осколков. Эмоциям тесно в тенетах театрального минимализма. Они рвутся наружу, но им положен предел. Одно неверное движение — и ты на дне пропа
За Алексеем Германом закреплен, как кремлевский спецпаек, статус священного чудовища отечественного кино. Ну и репутация у Алексея Юрьевича соответствующая — сверхтяжелого человека и сверхсложного режиссера: фильмы рожает в муках по десять лет, доводя себя до инфаркта, съемочную группу — до нервного истощения, а свой перфекционизм, гипертрофированную требовательность к мельчайшей детали — до градуса клинического абсурда. И выдает в итоге сгущенный многослойный шедевр, своим трансурановым весом продавливающий кинореальность, как Святогор-богатырь землю, и отправляющийся, минуя мелочи вроде зрительского признания или фестивальных регалий, прямиком на полку: «нетленка; хранить вечно».
Что первая часть репутации, человеческая, не вполне, так скажем, однозначна, понимает всякий, кто хоть раз с Германом общался лично. Целлулоидный монстр, фанатик-мономан враз обнаруживает качества отменного рассказчика, добротное чувство юмора, быстроту полемической реакции и живое любопытство к окружающему миру. Подозрение, что и часть вторая, творческая, тоже малость некорректна, появляется автоматически. «Что сказал табачник с Табачной улицы», сборник сценариев Германа, написанных им вместе с женой Светланой Кармалитой, — хорошее средство для того, чтобы некорректность эту сформулировать.
Это именно сборник сценариев Германа, а не сценариев фильмов Германа: тут нет, соответственно, «Двадцати дней без войны», зато есть «Торпедоносцы», снятые Арановичем, или «Гибель Отрара», снятая Амиркуловым, или даже «Печальная и поучительная история Дика Шелтона, баронета, так и не ставшего рыцарем» по стивенсоновской «Черной стреле», не снятая никем.
Читать, впрочем, 700-страничный томик всяк начнет с конца — с собственно «Табачника»; слишком уж хочется узнать, во что превратит Герман культовую повесть Стругацких «Трудно быть богом», оптимистическую — в оригинале — трагедию земного разведчика, растопыренными пальцами ловящего искры разума в мрачном инопланетном средневековье, интеллигентский манифест о том, что «там, где торжествует серость, к власти всегда приходят черные».
Ожидания, взращенные общим представлением о «германовском кино» и удобренные репортажами со съемок, вроде как сбываются. «Два дона, нетрезвые с утра, дрались в грязи и сами напоминали две огромные кучи глины и помоев»: натурализм, мрак, кал и смрад, искореженные дикостью и унижением люди, гогочущие рты одноклеточного жлобья, движущийся босховский кошмар. Скорее уж может удивить, как мало тут сюжетных, да и интонационных различий с литературным первоисточником.
Ну, благородный дон Румата окончательно перестал быть похож на «межпланетного Штирлица» (копирайт Петра Вайля), умеющего незапятнанной сохранить под личиной средневекового хама светлую суть цивилизованного коммунара, — Герман ведь хорошо понимает, что невозможно «драться в грязи» и оставаться чистеньким. Ну, гомерического барона Пампу убивают – Герману ведь ясно, что арканарскому Портосу не выжить в этой «мясокрутке». Ну, кульминационный диалог Руматы с
Собирая материал для своего исследования, авторы книги четыре года провели бок о бок с практикующими лидерами. По их словам, «иногда было невыносимо видеть, как способнейшие люди, преисполненные желания руководить как можно лучше, на деле оказывались скверными руководителями». В своей книге Бинни со товарищи камня на камне не оставляют от популярных представлений о лидере как о человеке «великом», «способном изменить мир» или занятом исключительно преобразованиями. При этом они критикуют модное стремление к «плоским» организациям, напоминая, что у людей есть потребность в начальнике, на которого можно положиться. Только вот начальнику, руководящему, например, фирмой по вывозу мусора, нет нужды представлять себя Нельсоном Манделой или Маргарет Тэтчер.
Чаще всего работа лидера весьма прозаична. Его задача — выстраивать связи между людьми так, чтобы их деятельность была максимально эффективной. И главное тут — «качество отношений между теми, кто руководит, и теми, кто им подчиняется». При этом действия руководителя сильно ограничены «контекстом» — средой, в которой работают люди. Изменить ее под себя получается крайне редко, хотя пытаются вначале все. А многие и впоследствии не замечают «магии» своих организаций, желая обязательно что-то улучшить, поскольку считается, что если лидер этого не делает — он «ненастоящий». То же касается и самого лидера: успешный руководитель не борется с собой, а учится понимать своих «демонов» и запрягать их в работу.
Основные практические моменты — как успешные руководители устанавливают связи с людьми, как определить, удалось ли выстроить отношения, — авторы объясняют на примерах из жизни лидеров, за которыми они наблюдали. Еще они учат рефлексировать — использовать в работе весь свой опыт, например родительский. Наконец, напоминают, что лидеры обычно не чужды самокритике: «Один успешный предприниматель сказал нам: “Каждый день я жду, что меня разоблачат как жулика”».
Отличный подарок всем любителям военно-исторической литературы. Автор ни много ни мало замахнулся на пересмотр военно-теоретической парадигмы, господствовавшей со времен Клаузевица, — в аннотации к книге так и написано, и это именно тот случай, когда аннотация не врет.
Мартин ван Кревельд рассматривает войну как одну из сфер человеческой деятельности. Человек довольно редко бывает последовательно рационален, общество постоянно меняется, а потому никаких универсальных ответов на вопрос, что такое война, быть не может. На богатом, разнообразном историческом материале автор доказывает: классическая формула, утверждающая, что война есть продолжение политики другими средствами, — лишь одна из возможных теорий. В самом деле, «политическая война» — слишком рациональная концепция, которая была уместна в эпоху Просвещения. Сегодня же, когда сама вера в общественный и человеческий прогресс поставлена под сомнение, Клаузевицу остается лишь капитулировать.
«Вспышка насилия лучше всего может быть понята как высшее проявление существования, а также как его торжество. Когда перед участниками встает вопрос: “Быть или не быть?”, война утрачивает свои обычные атрибуты и обнажает свою суть. На этом этапе телеологические рассуждения, основанные на таких понятиях и словах, как “причина”, “цель” и “для того чтобы”, вероятно, приносят больше вреда, чем пользы, — пишет ван Кревельд. — Вовсе не будучи, по Клаузевицу, средством достижения целей, война может вдохновить людей на борьбу только потому и лишь в той мере, в какой она является единственным видом деятельности, способным свести на нет различия между целями и средствами. Высшая степень серьезности заключена в игре».
Автор приводит слова одного командующего израильскими танковыми войсками после Шестидневной войны: «Мы смотрели смерти в лицо, и она опустила глаза». Что может ответить на это Клаузевиц?
Институт общественного проектирования продолжает проект, в рамках которого Россию посетило с лекциями без малого три десятка всемирно известных зарубежных ученых, ведущих специалистов в различных областях общественных наук. Во второй выпуск сборника «Русские чтения» в основном вошли статьи и выступления, посвященные вопросам государственного строительства и демократии.
Во всех переходных обществах государство неизбежно сталкивается с одной и той же проблемой: оно само является ресурсом, за который разворачивается борьба между разного рода неформальными социальными группами — кланами военных и бюрократов, племенами, землячествами, религиозными и этническими общностями и т. д. Американский социолог Уильям Рино на примере африканских государств наглядно демонстрирует, как личный патронаж, осуществляемый руководством страны по отношению к местным племенным верхушкам, постепенно ведет к еще большей архаизации общества и распаду государства. В то же время игнорирование интересов традиционных элит в не меньшей степени подрывает стабильность центрального правительства и преграждает путь любым реформам. Такую ошибку, по мнению шеф-корреспондента Московского бюро Newsweek Оуэна Мэтьюза, допустила нынешняя американская администрация в Ираке. Исследователь проблем федерализма Эдвард Гибсон пытается выяснить, как правительствам в Латинской Америке удавалось договариваться с региональными элитами, одновременно проводя политику, направленную на укрепление государственных институтов и упрочение поддержки со стороны простого населения. Наконец, теоретическую основу под технологии пактов элит подводит российский ученый Вадим Волков, взявший за основу идею общественного договора Томаса Гоббса и попытавшийся применить ее для анализа эволюции отечественных криминальных сообществ.
Задача перехода от лично-договорного к рационально-бюрократическому способу управления все еще стоит на повестке дня в России. И изучение опыта других стран здесь может быть весьма полезно.
До последнего времени управляющие компании (УК) прежде всего стремились продемонстрировать обществу свои возможности приумножать деньги и тем самым — привлечь первых клиентов. Именно поэтому они щеголяли показателями доходности портфелей, на все лады расписывали сервисы, то есть рассказывали о том, что понятно и близко неискушенному инвестору. И сейчас уже можно сказать, что им в полной мере удалось достичь своих целей. Рынок доверительного управления вырос на глазах.
Теперь же пришло время подтверждать свои результаты стабильной работой. Следуя за общим развитием финансовых институтов, а также учитывая возросший интерес и требования инвесторов, рейтинговое агентство «Эксперт РА» совместно с Национальной лигой управляющих (НЛУ) качественно изменили методику рейтингования управляющих компаний. Если раньше оценка концентрировалась на ключевых для первоначального этапа показателях, порой заведомо упрощенных, то теперь упор сделан на качество услуг: на то, насколько стабильно компания развивается, насколько устойчивы ее результаты. Выделены три группы критериев: оценка основных показателей компании и инвестиционного процесса, оценка риск-менеджмента, оценка эффективности управления активами (см. «Методика составления рейтинга УК»). Именно они наиболее полно отражают профессионализм управляющего.
Если с эффективностью управления активами ситуация более или менее благополучная — на растущем рынке все показывали адекватные результаты, старались незамедлительно их опубликовать, то остальные критерии пока были, так сказать, вне зоны видимости.
Причем менее всего оказалась доступна информация о ключевом аспекте деятельности УК — управлении рисками. Лишь непосредственный визит в компанию и беседа с ее сотрудниками позволяют понять, как риски контролируются в действительности. Соответственно, от нашего старого продукта — дистанционного рейтинга пришлось отказаться, теперь УК рейтингуются индивидуально, в течение многих недель, и рейтинговые оценки будут публиковаться по мере прохождения ими этой сложной процедуры. На сегодня рейтинг получили первые три УК (см. таблицу 1), еще дюжина — пока в работе.
А данные, полученные от первых компаний, принявших участие в рейтинге, послужили источником информации об актуальном состоянии риск-менеджмента в среде УК. Результаты неутешительны. О сколько-нибудь полноценном контроле рисков можно говорить лишь применительно к очень узкому кругу управляющих компаний.
Пока в развитии УК можно выделить три этапа эволюции контроля рисков. На первом этапе находится подавляющее большинство компаний. У них риск-менеджмент* практически отсутствует. Под контролем рисков здесь понимается лишь отслеживание соблюдения лимитов и минимальный контроль операционных рисков. Между тем полноценный контроль рисков подразумевает внушительный комплекс мероприятий, объединенных в общую систему, направленную на идентификацию, оценку рисков, управление ими и постоянный мониторинг.
Внешний признак УК, пребывающих на первом этапе р
20 октября. Глава Минпромэнерго Виктор Христенко сообщил, что до конца года предполагается начать торги на российской газовой бирже, которые будут организованы на площадке дочерней компании «Газпрома» «Межрегионгаз». В первое время объем торгов составит 10 млрд кубометров.
23 октября. Сбербанк опубликовал результаты по РСФО одновременно за третий квартал и за девять месяцев 2006 года. Чистая прибыль за третий квартал оказалась рекордно высокой — 25,7 млрд рублей (66,4 млрд рублей за девять месяцев), активы банка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 35,4%.
24 октября. Глава ВТБ Андрей Костин заявил, что слияние банка с ПСБ, безусловно, состоится в ноябре. Правда, для этого необходимо созвать внеочередное собрание акционеров ВТБ для одобрения сделки, а также добиться исключения банка из числа стратегических госпредприятий.
25 октября. Минпромэнерго, по словам представителя ведомства Вячеслава Кравченко, не исключает повышения оптовых цен на газ в 2007 году более чем на 15% относительно текущего уровня.
По сообщениям информагентств, «Роснефть» ведет переговоры с семью иностранными банками о предоставлении ей кредита на общую сумму до 24,5 млрд долларов, скорее всего, для покупки активов ЮКОСа. Впрочем, сама «Роснефть» факт переговоров отрицает.
26 октября. Правление «Газпрома» одобрило план капиталовложений на 2009 год объемом 21,96 млрд долларов, что вдвое больше объемов капвложений на 2006 год.
Несмотря на отскок долларовых котировок вверх в начале минувшей недели, в целом курс американской валюты продолжил начатое ранее снижение. Так, за две торговые сессии, с пятницы, 20 октября, и до вторника, 24 октября, ему удалось отыграть по отношению к рублю около шести копеек и достичь отметки 26,92 рубля. Впрочем, победные настроения быстро сошли на нет, и в течение последующих торгов рубль не только отвоевал утраченные позиции, но и существенно их укрепил. К четвергу доллар стоил уже на 11 копеек меньше своего вторничного максимума, а в пятницу утром, когда сдавался обзор, подешевел еще на четыре копейки, закрывшись на уровне 26,78 рубля за доллар и откатившись к отметкам начала октября.
На рынке ГКО–ОФЗ прошедшая неделя сопровождалась снижением цен. Отрицательная динамика в основном объяснялась неблагоприятной ситуацией в денежном сегменте. В течение обозреваемого периода у банков наблюдались проблемы с рублевой ликвидностью, что было связано с окончанием месяца и характерными для этого времени налоговыми платежами (акцизы и НДПИ). Поэтому ставки по однодневным кредитам поднимались до 6,5–7% годовых, что ограничивало спрос со стороны покупателей.
На рынке корпоративных и муниципальных облигаций в начале недели преобладали продажи при умеренной активности торгов. Главные причины этого — рост стоимости МБК на фоне дефицита ликвидности, а также снижение котировок внешнего долга. Спрос на вторичном рынке сдерживался вновь возросшим объемом первичных размещений. Продажи сосредоточились преимущественно в ликвидных выпусках первого эше
В течение прошедшей недели рост курса доллара относительно основных валют сменился резким падением. ФРС на своем заседании 25 октября, как и ожидали участники рынка, оставила учетные ставки на прежнем уровне. В итоговом заявлении говорится, что темпы роста экономики США несколько снижаются, при этом цены на энергоносители и сырье перестали быть источником роста уровня инфляции в стране. В результате большинство аналитиков и трейдеров укрепилось во мнении, что в течение ближайших нескольких месяцев ставки повышаться не будут, а возможно, даже будут снижены. Продажи ранее построенных домов в сентябре опять снизились (с 6,35 млн до 6,18 млн в годовом исчислении). В то же время продажи новых домов выросли на 5,3%, однако они все еще на 14,2% ниже, чем год назад. К тому же рост продаж был обусловлен падением средней цены за дом на 9,7% к сентябрю 2005 года (самое сильное падение за год с декабря 1970-го). Все это говорит о том, что бум на рынке недвижимости однозначно закончился, но при этом, по-видимому, удалось избежать худшего сценария — резкий обвал рынка мог бы погрузить экономику в глубокую рецессию. Сейчас многие аналитики заговорили о возможности «мягкой посадки» экономики. Эту же точку зрения выразил бывший глава ФРС Алан Гринспен, выступая 26 октября на конференции в Вашингтоне. Заказы на товары длительного пользования выросли в сентябре на 7,8% (самые высокие темпы с июня 2000 года), однако такой подъем был вызван бурным ростом спроса на гражданские самолеты (на 183,2%). За исключением транспортной компоненты рост заказов составил всего 0,1%.
Курс евро на европейских торгах 27 октября к моменту написания настоящего обзора поднимался до отметки 1,2749 доллара. В течение недели целый ряд высокопоставленных европейских финансовых чиновников выступал с довольно «ястребиными» заявлениями. Таким образом, вероятность дальнейшего роста ставок в еврозоне в настоящий момент оценивается гораздо выше, чем в США. Стоит в этой связи обратить внимание на высказывание Алана Гринспена, утверждающего, что некоторые инвесторы переводят свои средства из долларов в евро. Индекс деловой активности в Германии института IFO вырос в октябре с 104,9 до 105,3 вопреки прогнозировавшемуся снижению.
Курс фунта стерлингов во время торгов в Европе 27 октября поднимался выше уровня 1,90 доллара. Министр финансов Великобритании Гордон Браун заявил, что окончательные данные по ВВП страны за 2006 год удивят многих скептиков, полагавших, что для экономики наступил период низких темпов роста. Для такого официального оптимизма, похоже, есть основания. В третьем квартале ВВП продемонстрировал рост на 0,7% ко второму кварталу и на 2,8% за год (предварительные данные). Годовое значение показателя превысило данные за предыдущий квартал и является максимальным с третьего квартала 2004 года.
Курс иены 27 октября на торгах в Европе поднялся до 117,14 за доллар.
По итогам минувшей недели основные фондовые индексы США вновь выросли: Dow Jones — на 1,3%, S&P-500 и NASDAQ — на 1,6%. Ро
