Журнал «Эксперт»
№42 2006

65-е место занимает Россия в ежегодном рейтинге стран по уровню жизни населения, составленном исследовательским подразделением ООН. Первое место вот уже шестой год подряд держит Норвегия. В десятку также вошли Канада, Япония, США, Швейцария и Нидерланды. Беларусь занимает 67-ю строчку, Украина 77-ю, а Грузия — 97-ю. Из бывших союзных республик Россию обогнали только прибалты: Эстония в списке на 40-м, Литва на 41-м, а Латвия — на 45-м месте. Замыкает список Нигер. При составлении рейтинга учитываются такие факторы, как уровень дохода на душу населения, развитие образования, здравоохранения и средняя продолжительность жизни.

96,7 млрд рублей — таким будет уставный капитал Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК). На первом этапе государство станет контролировать 90,1% новой компании. Более половины капитализации будущего гиганта российского авиастроения составят активы госхолдинга «Сухой». А вот единственного частного производителя боевых самолетов — НПК «Иркут» — оценили почти вдвое дешевле — в 25,3 млрд рублей. В уставный капитал ОАК будут переданы 38,2% акций «Иркута», принадлежащих менеджменту корпорации, и еще 11,89% акций, которые находятся на балансе АХК «Сухой». Таким образом, некогда крупнейшая частная авиастроительная корпорация России будет возвращена под контроль государства.

1,7 млрд долларов составила капитализация второго по величине российского производителя коксующегося угля ОАО «Распадская» в ходе IPO, прошедшего 10 ноября на РТС. 14 ноября торговля акциями компании также начнется на ММВБ. Это было первое публичное размещение российской угольной компании. В ходе IPO было выставлено 18% акций «Распадской» по начальной цене 2,25 доллара за акцию. Впрочем, в первые же часы после размещения средняя цена акций снизилась до 2,17 доллара. Выручка компании в 2005 году достигла 541 млн долларов против 421 млн в 2004 году, а чистая прибыль — 165 млн долларов против 128 млн. Добыча угля в 2005 году составила 9,7 млн тонн (в 2004 году — 10,6 млн тонн). Подтвержденные ресурсы угля «Распадской» оцениваются в 1,5 млрд тонн, а доказанные и вероятные запасы — в 0,8 млрд.

Украина будет экспортировать в Россию электроэнергию. Мощность энергоперетока составит до 800 МВт ежемесячно. Контракт вступил в силу с 1 ноября 2006 года и действует до 1 ноября 2007 года с возможностью пролонгации. В зимние месяцы Украина обязалась обеспечивать энергопереток в 200 МВт. В соответствии с условиями договора до 1 января 2007 года электроэнергия будет продаваться в Россию по цене 3,9 цента за 1 кВт∙час. В свою очередь, Россия начиная с 2008 года будет экспортировать в Китай 0,3–0,36 млн МВт∙ч ежемесячно. Для этого будут задействованы недозагруженные электростанции и модернизируются устаревшие. Впоследствии объем экспорта электроэнергии с Дальнего Востока и Восточной Сибири в Китай планируется довести до среднемесячных 5 млн МВт∙ч.

Маркос Киприану, еврокомиссар по здравоохранению, назвал ожирение важнейшей проблемой Евросоюза. Киприану подчеркнул, что она не мо

«Глава государства разочарован, но поздравляет Демократическую партию и готов с ней работать», — так кратко и крайне выразительно пресс-служба Джорджа Буша отреагировала на результаты выборов, состоявшихся 7 ноября.

В палате представителей демократы добились абсолютного успеха. Они получили 227 мандатов из 435, обеспечив себе преимущество в девять мест. Похожая ситуация и с губернаторами: отныне в 28 штатах будут править демократы. Они одержали победу в целом ряде важных штатов, в том числе в Нью-Йорке, Массачусетсе, Колорадо, Арканзасе, Мэриленде и Род-Айленде, а также получили контроль над проблемным штатом Огайо, голосование в котором может сыграть решающую роль на президентских выборах 2008 года. Республиканцы сумели сохранить власть над Флоридой, Техасом и Калифорнией, где губернатор Арнольд Шварценеггер смог легко добиться победы.

С исходом голосования по выборам в сенат ситуация более сложная. До последнего момента обе партии шли буквально ноздря в ноздрю — 49:49. Наиболее ожесточенно борьба шла в двух штатах: Вирджинии (там демократ-претендент Джек Уэбб схватился с республиканцем Джорджем Алленом) и Монтане (губернатору Конраду Бернсу здесь противостоял демократ Йон Тестер). Особый накал обоим сюжетам придавало то обстоятельство, что для контроля над всей палатой демократам надо выиграть в обоих штатах и получить 51 голос. В то же время республиканцев, за которых в сенате по конституции может голосовать вице-президент Дик Чейни, устроила бы и победа в одном. В итоге демократы победили в обоих штатах. Причем и там и там отрыв был мизерным: в Монтане 4 тыс. голосов, а в Вирджинии — 7 тыс.

Главой конгресса, скорее всего, станет бывший лидер демократического меньшинства Нэнси Пелози. Примечательна также убедительная победа сенатора Хиллари Клинтон в Нью-Йорке. Ну и наконец, в конгресс впервые попал мусульманин, сорокалетний афроамериканец из либерального штата Миннесота Кейт Эллисон.

Полную победу демократов вскоре упрочит распределение руководства в комитетах. По всем прогнозам, оппозиция получит в конгрессе контроль над вооруженными силами, торговлей, энергетикой, реформами и социальной политикой.

Нынешнее поражение республиканцев по своей силе сравнимо лишь с катастрофой 1974 года, когда на волне Уотергейта республиканцы вчистую провалили такие же промежуточные выборы. Причиной нынешней катастрофы аналитики уверенно называют, во-первых, корпоративные скандалы, сотрясавшие партию перед выборами. Во-вторых, опасения граждан по поводу безопасности и терроризма. И только потом негативное отношение к войне в Ираке. Впрочем, судя по всему, сработало все вместе, а точнее, американцы просто устали от республиканцев.

В России победу демократов встретили крайне настороженно. Российские политологи высказывают разные предположения, но, очевидно, не ждут от демократов, которые имеют очень хорошие шансы развить успех на президентских выборах, ничего хорошего. И действительно, демократы много критиковали Буша за вялое противодействие «нарождающемуся русс

Даниэль Ортега набрал 38% голосов, оторвавшись от своего ближайшего преследователя Эдуардо Монтеалегро на 9%.Таким образом, Ортега вернулся на высший государственный пост в Никарагуа спустя 16 лет после своего поражения в борьбе за президентское кресло (он возглавлял Никарагуа в 1985–1990 годах). Его победа была с радостью воспринята вождями «красного пояса» - лидерами Кубы Фиделем Кастро, Боливии Эво Моралесом и Венесуэлы Уго Чавесом. Последний и вовсе активно помогал Ортеге в агитационной кампании, снабжая крупными суммами и предоставив его сторонникам дешевое горючее.

Как заявил бывший президент США Джимми Картер, игравший роль международного наблюдателя, в вашингтонской администрации его заверили, что США благосклонно отнесутся к результатам выборов в Никарагуа, кто бы ни был избран президентом. Однако, узнав о победе сандиниста Ортеги, американцы, похоже, передумали и пообещали урезать финансовую помощь Никарагуа, одной из беднейших стран Латинской Америки.

Поводом стали запросы в Генпрокуратуру депутата Госдумы Антона Бакова и обозревателя интернет-издания «Общая газета.ру» Артема Головичева. В результате проверки Генпрокуратура обнаружила в деятельности предприятия нарушения природоохранного законодательства и предложила Минприроды отозвать у «Роспана» лицензии на добычу на Ново-Уренгойском и Восточно-Уренгойском месторождениях. Девятого ноября прокуратура ЯНАО объявила о возбуждении уголовного дела против руководителя предприятия, почему-то не называя его фамилии и имени (очевидно, имелся в виду Филипп Тайк).

Суть претензий в том, что в последнее время «Роспан» добывал газ без согласования своей деятельности с рядом надзорных органов, например по использованию водных ресурсов. Все обвинения он отвергает, а отсутствие согласительных документов объясняет искусственно созданными проволочками в федеральных ведомствах.

Скорее всего «Роспан» стал новой точкой давления на ТНК-ВР со стороны «Газпрома», между которыми, как известно, есть ряд недоговоренностей. Главная — Ковыктинское месторождение. Впрочем, сам «Роспан» тоже становился объектом противостояния двух компаний: ТНК-ВР заявляла, что не может увеличить объем добычи на предприятии из-за ограничений по приему газа в трубопровод, поднимался вопрос и о том, не откачивает ли кто случайно чужой газ («Уренгойгазпром» и «Роспан» ведут разработку на одном месторождении).

Нетрудно догадаться, кому могут отойти лицензии «Роспана», если их все же отберут. Впрочем, вряд ли «Газпрому» удастся чего-то сейчас добиться. Как только возникла угроза отзыва лицензии у «Роспана» и усилилось давление на Ковыкту, ТНК-ВР сразу же выплатила государству недоимки за прошлые годы на сумму более 30 млрд рублей и теперь, надо полагать, рассчитывает получить защиту от нападок на себя и свои «дочки». Впрочем, «Газпрому» тоже отступать некуда — чтобы выполнять экспортные контракты и отчитываться перед правительством о росте добыче, не инвестируя в освоение новых крупных месторождений, он остро нуждается в приобретении контроля над независимыми газодобывающими активами.

Во вторник 7 ноября, который для России был первым рабочим днем прошлой недели, стало ясно, что демократы в США одерживают победу в обеих палатах парламента, и все развивающиеся рынки резко пошли вверх. По данным EPFR (Emerging Portfolio Fund Research), за последнюю неделю инвесторы вложили в развивающиеся рынки 170 млн долларов — столько же, сколько за предыдущие две. России из этих денег досталось 16 млн. С одной стороны, это не так много, с другой — в последнее время иностранцы вкладывали в Россию и по восемь миллионов, и даже по три.

Индекс РТС во вторник достиг 1675 пунктов, причем объемы торгов резко выросли. Если в последние несколько недель они держались на уровне 30–40 млн долларов в день, то 7 ноября брокеры в РТС наторговали почти на 70 млн. Это означало как минимум то, что в ближайшее время завоеванные позиции сданы не будут и индекс РТС не уйдет опять за уровень 1650 пунктов. Обороты обеспечили как российские инвесторы, так и иностранные. У первых — избыток рублевой наличности по причине высоких цен на нефть. Вторые, наблюдая высокую локальную ликвидность, не страшатся инвестировать в Россию. Стратег на рынке акций ИК «Ренессанс Капитал» Ованес Оганисян обращает внимание на такую деталь: если пару лет назад соотношение между местными и иностранными оборотами торговли было 40:60, то теперь ситуация изменилась с точностью до наоборот — 60% торговли российскими бумагами обеспечивают локальные инвесторы, 40% — иностранные.

А в пятницу к концу последнего торгового дня недели индекс РТС преодолел-таки отметку 1700 и достиг 1702 пунктов. Ажиотажный спрос проявили иностранцы. Интерес к российскому рынку разогрели и успешные IPO российских компаний, которых в последнее время было в избытке: ОГК-5, «Северсталь», ТМК, «Распадская», Челябинский цинковый завод.

Как официально сообщило Минэкономразвития РФ, «правительственные делегации России и США договорились по всем принципиальным условиям двухстороннего соглашения по доступу на рынки товаров и услуг в рамках переговоров о присоединении РФ к ВТО». Подписать соглашение планируется на саммите стран АТЭС в Ханое 18 ноября, в котором примут участие Джордж Буш и Владимир Путин. Впрочем, подписывать соглашение будут не президенты, а министр экономического развития и торговли России Герман Греф и торговый представитель США Сьюзен Шваб.

Напомним, что ранее Россия и США уже договорились по большинству спорных вопросов. В частности, по поводу доступа иностранцев на российский финансовый рынок: американцы не будут требовать открывать банковские филиалы, зато мы согласились на филиалы страховых компаний. Были сняты разногласия по пошлинам на товары, доступу на рынки услуг, достигнут прогресс по защите интеллектуальной собственности и сельхозтоварам.

До последнего момента основным камнем преткновения оставался санитарно-ветеринарный контроль: согласно действующей сейчас процедуре разрешение на экспорт мяса в Россию выдается только после проверки нашими специалистами соответствия зарубежных предприятий российским ветеринарным требованиям. Американцы же хотели, чтобы сертификаты на поставку мяса выдавались без аудита системы ветеринарного контроля. Судя по всему, и по этому вопросу достигнуто соглашение, хотя какое именно — переговорщики не сообщают.

Джордж Буш, поспособствовав приему нашей страны в ВТО, может несколько улучшить свой имидж в глазах большого американского бизнеса, который давно на этом настаивает, рассчитывая расширить свое присутствие на российских рынках. При этом само по себе подписание соглашения мало что означает: шансы, что его ратифицирует американский конгресс, контролируемый теперь демократами, невелики. А в качестве дополнительного инструмента для препятствия вступлению России в ВТО США всегда могут использовать своих марионеток — Коста-Рику, Грузию и Молдавию, с которыми никаких соглашений нами пока не достигнуто.

По нашим сведениям, на семинаре, который Билл Гейтс и Дмитрий Медведев проводили в ЦСР, руководитель экспертного управления администрации президента Аркадий Дворкович задал Гейтсу прямой вопрос: если масштабы пиратства настолько велики, не значит ли это, что интеллектуальная собственность имеет неадекватную цену? Гейтс в своем ответе сказал: если производителя ПО обокрали бизнес-потребители, он сам виноват в том, что установил невнятные условия лицензирования. «Бизнес, как правило, не ворует софт, даже в России», — заявил Гейтс. Отметим, что накануне поездки Гейтса в Россию Microsoft резко либерализировал лицензионный режим операционной системы нового поколения Vista, который вызвал резкую критику в прессе и среди тех самых бизнес-потребителей, недовольных массой мелочных запретов, в том числе на апгрейд компьютеров с этой операционной системой.

Гейтс сравнивал Китай и Европу не в пользу Европы. С его слов, в Китае и университеты уже почти мирового уровня, и патентное право становится очень современным. О Европе же Гейтс отозвался со скепсисом и пренебрежением, назвав Лиссабонский процесс пустыми словами. Следует учесть, однако, что у Билла Гейтса есть особые основания для антипатии к Евросоюзу и евробюрократам: летом этого года еврокомиссар по конкуренции Нелли Кройс наложила на Microsoft штраф в 280 млн евро и дополнительные выплаты по 2 млн евро в день, пока в Еврокомиссию не будут представлены все затребованные ею документы.

Биллу Гейтсу очень нравятся перспективы Индии и России. Он похвалил утечку мозгов, сказав, что рано или поздно все эмигранты вернутся, многому научившись, как это происходит в Индии, где возвращающиеся специалисты создают новые компании и исследовательские центры. Российским же программистам Гейтс порекомендовал не конкурировать с Индией по цене, а использовать свой опыт в математике, чтобы продавать не дешевый труд, а продукты и услуги с большой добавленной стоимостью. (О публичном выступлении Билла Гейтса читайте "Гейтс все равно плохой")

Предприятие, производственная мощность которого составит 300 тыс. машин в год, начнет работать в 2009 году. К 2012 году этот показатель планируется довести до 500 тыс. Выпущенная продукция будет продаваться совместным предприятием Mahindra-Renault через сеть дилеров Mahindra, присутствующих на всей территории страны. Mahindra поможет Renault знанием индийского рынка и адаптирует французские автомобили к потребностям местного потребителя.

Соглашение о сотрудничестве с Mahindra французы подписали еще в 2005 году, когда Renault возглавлял Луи Швайтцер, предшественник Карлоса Гона. Документ предусматривал вложение 150 млн долларов (125 млн евро) в совместное предприятие производственной мощностью 50 тыс. Renault Logan в год. Однако динамика роста индийского рынка заставила компании поспешить и принять решение о строительстве более мощного предприятия. Глава Renault Карлос Гон сказал, что, возможно, к индийской экспансии Renault присоединится японский Nissan, в котором французам принадлежит 44,4% акций.

За 2005 год в Индии было продано 1,1 млн автомобилей. Потенциал у рынка огромный: на данный момент на тысячу жителей приходится всего семь машин. Об инвестировании в страну уже объявили такие мировые гиганты, как General Motors, Hyundai и Volkswagen.

Отставка Доналда Рамсфелда ожидалась давно. Провал иракской кампании (в котором Рамсфелд, впрочем, не виноват) и ослабление позиций неоконсерваторов (а Рамсфелд был одним из самых видных членов этой группы) — все говорило о том, что министр обороны вряд ли дотянет до следующих президентских выборов. Ну а после того как видные неоконы Ричард Перл (экс-советник Рамсфелда) и Кеннет Эйделман незадолго до выборов публично выступили с вызывающе наглой критикой политики Буша, дни Рамсфелда были сочтены. Неоконы показали, что у них свои цели и планы — ни о какой партийной дисциплине они и думать не хотят. Так что провал на выборах стал для Буша скорее поводом. Ему нужно было на ком-то сорвать злость за поражение республиканцев — Рамсфелд стал идеальной фигурой. Следует ожидать в ближайшее время также отставки последних неоконов в администрации Буша: постоянного представителя США в ООН Джона Болтона и заместителя помощника по национальной безопасности Эллиота Абрамса. В этом контексте куда интереснее выглядит не отставка старого министра, а назначение нового.

Роберт Гейтс — бывший глава ЦРУ (правда, на этой должности он пробыл всего два года) — занимает более мягкую позицию по Ирану (в 2004 году он опубликовал вместе с Бжезинским доклад, где призывал Буша начать переговоры с Тегераном). В ЦРУ еще при Рейгане он курировал «афганское направление» и, как говорят, имеет очень хорошие связи именно на Среднем Востоке.

Постановление не позволяло клиентам близко подходить к танцовщицам, обязывало владельцев клубов обеспечить более яркое освещение в залах, а также закрыть приватные кабинки, в которых клиент мог уединяться со стриптизершей. Кроме того, зрителям запрещалось давать деньги непосредственно танцовщице, когда она находилась на сцене. Владельцы стриптиз-клубов заявили, что новые правила принесут им серьезные убытки. Танцовщицы, в свою очередь, предупредили, что уедут из города, если постановление начнет действовать. Тогда власти решили ввести временный мораторий на его исполнение.

2006, № 41 (535)

Обвинять США в каких-то корыстных побуждениях и на этом основании делать вывод об их зловредности, на мой взгляд, столь же абсурдно, как, например, обвинять Россию в преследовании личной выгоды в рамках предложения Грузии о продаже магистрального трубопровода в обмен на сохранение низкой цены газа. Ну да, преследует личную выгоду Россия, преследует. Ну да, за счет грузинского трубопровода. Что это, преступление? Другое дело, что существуют игры с нулевой суммой (когда выигрыш одного означает проигрыш другого) и игры с ненулевой суммой. С этой точки зрения и надо рассматривать предложение США.

Что мы теряем, приняв предложение? Конечно, можно привести аргумент, что единственная ошибка игрока, садящегося играть с шулером, в том, что он сел играть. Аргумент, бесспорно. Давайте посмотрим на дело с такой стороны. Попытаются ли воспользоваться США «сотрудничеством» со странами БРИК, в том числе с Россией, чтобы за наш счет решить свои проблемы? Безусловно да. Воспользуются ли они? То есть хватит ли у них экономических, политических, репутационных, в конце концов, ресурсов, чтобы в рамках определения новых правил игры, к чему так настойчиво призывает сегодня Хилари Клинтон, безальтернативно сделать их выгодными себе и невыгодными другим? Я считаю, нет.

Во-первых, никто не говорил, что совместная выработка правил игры есть игра с нулевой суммой. Вот типичный пример такой ситуации: Бреттон-Вудская конференция, определившая на десятилетия конфигурацию мировой валютной системы. По итогам конференции была принята схема, которая предоставляла огромные преимущества США как фактически официальной стране — эмитенту резервного актива. Альтернативная схема — британская (ее, кстати, отстаивал Дж. М. Кейнс), которая подразумевала создание симметричной системы, основанной на клиринговых расчетах и некоей ненациональной резервной валюте — банкоре, — была отвергнута.

Вопрос: выгодной ли была Бреттон-Вудская система для всего мира? Ответ № 1: нет, потому что США нагрели на этом руки, а вот принятие плана Кейнса было бы выгодным. Ответ № 2: да, потому что принятие этой схемы упорядочило мировую валютную систему, позволило западным странам преодолеть многие трудности в рамках послевоенного противостояния. Выбирайте ответы согласно своим предпочтениям, господа и дамы. Я лишь отмечу, что в случае, если бы страны вообще не договорились, в рамках послевоенного мира возникла бы валютная система, до боли напоминающая то, что происходило в 30-е годы. То есть не связанные никакими правилами односторонние девальвации валют для решения текущих экономических проблем, в результате приводящие к еще большим сложностям — не в текущем, а в следующем периоде — для всех участников. Так что лучше: принять схему, намного более выгодную одному из игроков, чем всем прочим, или не принять, ухудшив положение не столько этого одного игрока, сколько всех остальных?

Я полагаю, что в случае совместной с США выработки странами БРИК правил игры США получат больше, нежели страны БРИК.

За те несколько недель как алкогольные отравления с массированной подачи телевидения стали актуальной темой, каждому из нас не раз и не два приходилось слышать речи одного и того же толка: это всё не про нас. Персонажи интеллигентских амплуа высказываются сострадательно: мол, что же еще делать бедному народу, ему нечем себя занять; пока он не доразвился до наших высот, нужно давать ему дешевую водку, чтобы он по крайности не пил составы для мытья ковров. Персонажи более модернистского склада, мысленно склоняющиеся к метросексуальности, высказываются совсем просто: а и черт с ними, с этими алкашами, — скорее бы они все спились окончательно, воздух чище будет. Что те, что другие высказывания, не говоря об их банальной непристойности, еще и поразительно неумны.

Можно в социологических штудиях подразделять народ на любые слои, страты, классы — да как угодно; это часто будет иметь смысл. Но никакие подразделения не отменяют того простого факта, что народ един. Хотя бы потому, что он «ведет совместное хозяйство». Не обращать внимания на то, что значительная часть населения нашей страны совершает планомерное самоубийство, значит потворствовать самоубийству нации. Как разделить спивающихся и не спивающихся? Посадить кого-то из них в резервации? Кого? И кто будет охранять границы этой резервации — те или эти? Когда алкогольная убыль в целых социальных слоях станет разрушать национальное хозяйство, готовы ли интеллигенты с метросексуалами заменить выбывших?

Статистика соотношения уровня смертности и уровня потребления алкоголя производит очень сильное впечатление. Нет, мы, конечно, все знаем, что пить вредно, что люди спиваются, но такой прямой и очевидной зависимости количества выпитой в стране водки и унесенных человеческих жизней не ожидаешь никак. И ведь речь идет о сотнях тысяч людей ежегодно. Литр водки — хоть легальной, хоть нелегальной, хоть сделанной на самом современном заводе, хоть произведенной неизвестно из чего незнакомой бабушкой — это доза может оказаться смертельной для обычного человека.

Мы не призываем к антиалкогольной кампании по горбачевскому образцу, мы вообще не призываем ни к какой масштабной истерике, но совершенно очевидно, что алкоголизацию страны надо сворачивать. Ничего сверхъестественного для этого делать не нужно. Все нормативные акты, необходимые для того, чтобы государство могло контролировать алкогольный рынок и сдерживать алкоголизацию, давно приняты. То, что государству это не удается, говорит о двух вещах. Во-первых, о том, что правоохранительные и контролирующие органы коррумпированы и мало дееспособны. Но все сваливать на ментов и чиновников потребнадзора можно до бесконечности — в этой сфере, как и в любой другой, настоящий уровень порядка может возникнуть только тогда, когда этим озабочены не только должностные лица, но и общество в целом.

Сегодняшние регуляторы алкогольного рынка человеку с улицы мало понятны. Да что там человеку с улицы. Насколько можно судить, о том, что такое ЕГАИС, не знает в точности ни о

Л

енты информагентств и новостные программы основных телеканалов по-прежнему полны самых тревожных сообщений об охватившей Россию эпидемии отравлений алкогольными суррогатами. «В Иркутской области за последние два месяца жертвами токсического гепатита, вызванного отравлением суррогатным алкоголем, стали 60 человек», — передает РИА «Новости». Во Владимирской области зарегистрировано 137 пострадавших, 102 из них госпитализированы с диагнозом «токсический гепатит». В Тамбовской области за прошедшие выходные зафиксировали 25 случаев отравления. Число погибших достигло 127 человек. В октябре сообщения выглядели еще более драматичными: «В Белгородской области по состоянию на 6 утра 30 октября с диагнозом “токсический гепатит” в больницу попал 921 человек, из них 45 умерли, а 25 находятся в тяжелом состоянии». «В Псковской области с конца сентября введено чрезвычайное положение. Там в больницы с диагнозом “токсический гепатит” попали 450 человек. 15 из них врачи не смогли спасти».

Что происходит? В чем причина этой страшной эпидемии? Суррогаты — заявляют в один голос представители местных властей, МЧС, санитарных инспекций, крупнейшей партии, видные члены Совета Федераций и ведущие новостных программ.

Впрочем, далее начинается полная путаница. Кто говорит про спиртсодержащие технические препараты (особенно досталось моющей жидкости «Максимка», средству для дезинфекции «Экстрасепт» и кожному антисептику «Антисептин 95%»). Губернатор Иркутской области Александр Тишанин обвиняет во всем северокавказскую водку. Так же думают и в Ульяновской области, где в продажу выбросили партию кабардино-балкарской водки по 25 рублей за бутылку. В прокуратуре Владимирской области заявляют, что главным источником отравления были водка и вино с содержанием метилового спирта. А специалисты Роспотребнадзора Свердловской области считают, что пострадавшие употребили новые для нелегального рынка синтетические спирты, которые гораздо токсичнее пищевых и гидролизных. Что же до главного санитарного врача Геннадия Онищенко, то он, не вдаваясь в причины отравлений, заявил программе «Вести-24», что «это спланированная акция в двенадцати субъектах РФ против усилий государства вытеснить с рынка производителей алкоголя, которые не хотят платить налоги и производят фальсифицированную продукцию». Логику главного санитарного врача понять не так просто (а чего же, собственно, добивались злодеи такой акцией?), но его тут же поддержал министр здравоохранения и социального развития Михаил Зурабов.

Однако при всей разнице версий и подходов все едины в том, что спасти население от страшной эпидемии «токсического гепатита» может только немедленное введение государственной монополии. Правда, и тут снова начинается путаница: одни говорят про монополию на оборот спирта, другие — о монополии на его производство, а третьи, в том числе спикер Госдумы Борис Грызлов, призывают ввести монополию на продажу алкоголя.

Токсический медиавброс

Все-таки что же это за страшная эпидемия и в чем ее причины? Главвр

Федеральная таможенная служба обнародовала данные по импорту разных групп товаров за первые девять месяцев текущего года. Данные эти выглядят очень обнадеживающе, если не сказать сенсационно: сразу на нескольких рынках наблюдается невиданный рост официального ввоза продукции. Так, радиоэлектроники в страну было легально ввезено на 90% больше в штуках и на 368% — в деньгах в сравнении с таким же периодом прошлого года; по обуви — 78% количественного прироста и 120% стоимостного; по одежде — 57 и 74% соответственно, в мебели рост скромнее — 29 и 34%, но все же втрое выше общего рыночного роста. Рост количественных показателей говорит о том, что сокращаются контрабанда и недостоверное декларирование, а рост стоимости ввезенных товаров свидетельствует о том, что искореняется практика занижения цены ввозимого товара. Таким образом, импорт в нашей стране активно «обеляется». В чем причина этого процесса? Есть две основные версии происходящего: первая — усиление администрирования на таможне и вторая — серый ввоз становится экономически невыгодным.

Игры кончились

Присутствие в экономике «серого» импорта — одна из главных причин сдерживания развития отечественного внутреннего рынка. Продукты, ввезенные без пошлины, имеют существенное ценовое преимущество, что делает невозможным честную конкуренцию на рынке. Когда рынок наводнен дешевым товаром, даже законопослушные продавцы и поставщики вынуждены включаться в нечестную игру и использовать «серые» схемы, иначе им останется только закрыть бизнес. А дальше эта цепочка «серости» тянется в торговлю, где приходится вести двойную бухгалтерию, придумывать различные схемы, чтобы спрятать концы поступления контрабанды. Все это существенно повышает уровень коррупции в стране в самых разных сегментах — не только на таможне, но и в налоговой инспекции и так далее.

Кроме того, наличие «серого» дешевого товара мешает развитию внутреннего производства. В мировой практике система пошлин призвана в первую очередь защитить внутреннего производителя, дать ему ценовое преимущество. Если эта система не работает, то и производитель не имеет возможности развиваться. Именно так у нас обстоят дела на рынках обуви и одежды, где еще в прошлом году уровень контрабандного товара достигал 70–80%, а внутреннее производство находилось в стагнации. А вот сегмент крупной бытовой техники всегда был относительно «белым» (уровень контрабанды составлял около 10%), в результате за несколько лет в стране построен с десяток заводов по производству или сборке холодильников, стиральных машин, телевизоров. По словам предпринимателей, во многом «серые» правила игры задавались и задаются не только импортерами, но и отдельными сотрудниками таможни и обслуживающими ее брокерскими компаниями.

Однако с конца прошлого года ситуация стала меняться. «Администрирование на таможне резко ужесточилось, — говорит Артур Галеев, совладелец компании, размещающей заказы на изготовление одежды для многих российских розничных сетей в Китае. — Заменили начальника ФТС, н

Дискуссия РЖД с Минтрансом по поводу механизмов реализации третьего этапа реформирования монополии перешла в стадию открытой конфронтации. Президент РЖД Владимир Якунин прямо обвинил чиновников Федерального агентства железнодорожного транспорта (ФАЖТ входит в структуру Минтранса) в лоббировании частных операторов подвижного состава в ущерб интересам РЖД. По его словам, разработанная агентством концепция целевой модели рынка железнодорожного транспорта предусматривает перераспределение доходов РЖД от перевозки грузов в пользу частных компаний. Согласно этому документу полностью конкурентный рынок грузоперевозок на железной дороге должен появиться уже в следующем году. При этом, по мнению директора ФАЖТ Игоря Ромашова, всем частникам необходимо разрешить продавать услуги локомотивной тяги. А чтобы этот процесс шел быстрее, ФАЖТ предлагает зафиксировать тариф для РЖД и ее дочерних компаний, а частным операторам установить коридор тарифа, но так, чтобы он был ниже, чем у РЖД. По словам Якунина, «это тот самый случай, когда некоторые чиновники пытаются сесть не в свои сани». Тем не менее, если это произойдет, прямые потери РЖД к 2010 году превысят 150 млрд рублей. Выход из этой ситуации в РЖД видят только один — вывести грузовой перевозочный бизнес из-под государственного регулирования. Это можно сделать, создав на базе монополии стопроцентную «дочку» — ОАО «Грузовая компания РЖД», которая будет работать в тех же условиях, что и частные операторы подвижного состава. От того, насколько быстро и эффективно удастся разрешить эту проблему, зависит не только будущее РЖД, но и перспективы всего рынка грузовых железнодорожных перевозок в России.

Вагонный передел

Первый этап либерализации рынка начался три года назад, когда в тарифе на железнодорожные перевозки была особо выделена плата за пользование подвижным составом — так называемая вагонная составляющая. Согласно новым правилам собственник вагонов получил скидку с тарифа на перевозку грузов на величину «вагонной составляющей» (она варьируется в зависимости от типа вагона и расстояния перевозки, но в среднем составляет около 15%). То есть компания, обладающая собственным парком, может предлагать клиентам свои услуги по более низким (в сравнении с установленными тарифами) ценам. По словам председателя совета директоров Дальневосточной транспортной группы Раисы Паршиной, в результате резко вырос спрос на подвижной состав со стороны частных компаний. В формирование собственного парка вагонов независимые операторы вложили не менее 100 млрд рублей, а общее число вагонов под их управлением превысило 300 тыс. единиц. Резко выросла и доля частников в общем объеме перевозки грузов. Если два года назад она едва дотягивала до 20%, то сейчас этот показатель уже превышает 35%. «Через два-три года у частных операторов будет столько же вагонов, сколько и у РЖД, а доля частников на рынке вырастет до пятидесяти процентов», — уверена г-жа Паршина. Но это, пожалуй, единственный положительный результат, которого удалось дост

Российские эмитенты вновь в цене у зарубежных инвесторов. На сей раз удача улыбнулась Челябинскому цинковому заводу (ЧЦЗ), входящему в Группу ЧТПЗ. В ходе прошедшего на Лондонской бирже размещения компания за 33% своих акций выручила 281,4 млн долларов, ее капитализация составила соответственно 853 млн. Стоимость одной акции достигла 167,5 доллара, превысив верхнюю планку ранее установленного организаторами диапазона 127,5–155 долларов за акцию. Таких высот продавцам удалось добиться благодаря высокому спросу — объем заявок в десять раз превысил предложение. «Интерес к акциям завода проявили как российские, так и зарубежные инвесторы, в том числе из США, Великобритании, континентальной Европы», — сообщили «Эксперту» представители компании. Часть средств, полученных в результате размещения допэмиссии (54,5 млн долларов), ЧЦЗ направит «на развитие предприятия и реализацию стратегии, на увеличение объемов производства цинка до 200 тыс. тонн к 2010 году, а также на дальнейшее расширение сырьевой базы и полное обеспечение предприятия собственным сырьем».

Чем же заинтересовало инвесторов предприятие, которое до последнего года не платило дивидендов и работало с рентабельностью, близкой к нулю? С одной стороны, после многих лет дешевого цинка цены на этот металл резко подскочили (см. график) и позволили предприятию покрыть высокую себестоимость производства. С другой — после спада производства в прошлом году из-за резкого сокращения поставок концентрата с Учалинского ГОКа (принадлежит конкуренту ЧЦЗ — УГМК) Челябинский цинковый завод смог заметно улучшить ситуацию с обеспечением сырьем (подробнее см. статью «Небезнадежный металл», «Эксперт», №26). Группа ЧТПЗ приобрела ГОК «Nova-цинк» (производящий ежегодно около 25 тыс. тонн цинка в концентрате), который вошел в структуру предприятия. Это стало особенно приятным сюрпризом для инвесторов, поскольку в цинковом бизнесе львиная доля доходов и прибыли от продажи конечной продукции приходится именно на производство концентрата.

Благодаря всем этим обстоятельствам в первом полугодии выплавка цинка по сравнению с аналогичным периодом 2005 года на ЧЦЗ заметно возросла, а финансовые показатели предприятия рванули ввысь: выручка увеличилась в два с половиной раза, а чистая прибыль — почти в двадцать раз. Наконец, как полагает аналитик инвесткомпании «Антанта Капитал» Владимир Попов, «инвесторам, видимо, понравилась четко прописанная стратегия развития компании, кроме того, успешному размещению способствовало то, что компания первой среди российских предприятий цветной металлургии вышла на рынок IPO».

Хотя покупатели акций и ряд аналитиков уверены в значительном потенциале роста стоимости компании, их оптимизм разделяют не все. Как отмечает Владимир Попов, уже сейчас капитализация ЧЦЗ по отношению к ключевым финансово-производственным показателям в разы выше, чем у аналогичного российского предприятия — кавказского «Электроцинка», и даже больше, чем у зарубежных лидеров отрасли (см. таблицу). Вместе с тем те же «Э

«Мне понравилось их отношение. Великолепное оборудование, очень дорогое — Италия натуральная, не Китай. Дизайн смелый, запоминающийся. И готовят вкусно. Я пришел, когда они открылись, поел: батюшки, ребята, как здорово-то! И демократичные цены. А боялся, когда они сюда пришли, потому что местный бренд, а не международный». С Александром Кузнецовым, генеральным директором нижегородской группы компаний «Электроника», мы гуляем по торговому центру «Золотая миля», открытому в мае этого года. Спускаемся в подвал, где еще идут строительно-ремонтные работы, оборудуется фитнес-центр. «Здесь будет боксерская. Я сам боксер, поэтому мне это интересно», — показывает он на недавно оштукатуренное пространство. «Вон, видите, вывеска кривая. Сейчас разбираться начнем. Все сделаем», — это мы уже ревизуем супермаркет на первом этаже...

Управление торговыми центрами — один из многих рынков, на которых работает «Электроника». Ее бизнес начинался в конце 80-х с видеозалов и дискотек, в 90-е трансформировался в торговлю бытовой электроникой, к которой позднее добавились продуктовая розница, строительство и девелопмент, кинопрокат и спортивно-развлекательные услуги. И везде компания была в лидерах. В последние же два-три года Нижний, как никакой другой региональный центр, стал меккой для глобальных, федеральных и региональных сетевых брендов. В городе обосновались буквально все: «М.видео», «Эльдорадо», DOMO (Казань), Metro Cash & Carry, Spar, «Перекресток», «Рамстор», «Копейка», «Пятерочка», «Карусель», «Магнит» (Краснодар). Последний эшелон, куда вскочили Real (группа Metro), «Ашан», «Патэрсон», «Мосмарт» и питерская «Лента», прибывает в последнем квартале 2006 года. Ну в крайнем случае в 2007 году, как «Техносила». На рынок коммерческой недвижимости кроме напористых столичных товарищей в качестве финального жизнеутверждающего аккорда этой осенью пришла ИКЕА со своей гигантской «Мегой».

Не сразу поймешь, что в этой ситуации может веселить местный крупный бизнес — ту же «Электронику». Александр Кузнецов то и дело прыскает от смеха, словно старшеклассница. Потом догадываешься: он радуется, потому что ему интересно, всегда есть, куда продолжать жить. И сдать малую родину с потрохами пришлым игрокам было бы противно этому его коренному интересу.

— Вы считаете себя лидером бизнеса в городском масштабе?

— Хотелось бы, конечно, но это уже не совсем так. В бытовой электронике считается, что у «Эльдорадо» и «М.видео» по двадцать пять процентов рынка, а у нас двадцать процентов. В продуктовом ритейле у нас совсем маленькая доля. А вот в кинопрокате мы лидеры, держим процентов семьдесят рынка, остальное у «Каро-фильма». Но они, по-моему, пока работают в убыток…

— А почему в убыток?

— Такой рынок. Зарплаты в городе — до десяти тысяч. «Макдоналдс» в середине девяностых построил два ресторана, потом третий, так его до сих пор кормят первые два, а четвертый так и не построен. Еще одна фирма, когда открывала магазин, свежие креветки и мидии из Европы самолетами возила. Сейчас уже

Механизм концессионной деятельности будет опробован при осуществлении самого масштабного для Санкт-Петербурга инвестиционного проекта, который на федеральном уровне чрезвычайно активно лоббировала губернатор Валентина Матвиенко. Стоимость магистрали протяженностью 46,6 км, которую планируется построить к 2011 году, составляет 83,6 млрд рублей (по первоначальным прикидкам строительство оценивалось в 57,4 млрд рублей в ценах 2004 года). Из Инвестиционного фонда РФ предполагается выделить 28 млрд рублей (35,5%), бюджет Санкт-Петербурга вкладывает 13,9 млрд (16,5%). Соответственно, концессионер должен инвестировать не менее 41,8 млрд рублей — по мере реализации проекта эта сумма может и увеличиться.

По словам председателя Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Санкт-Петербурга Максима Соколова, о возможности участия в концессионном конкурсе заявили 23 зарубежные компании. По неофициальным сведениям, среди них, в частности, фигурируют французские компании Vinci и Bouygues и японская Marubeni. Впрочем, в Смольном будут довольны, если в итоге окажется три-пять компаний. Подписание концессионного соглашения с победителем конкурса планируется в июне 2007 года, во время проведения очередного Петербургского экономического форума.

Задача с неизвестными

Конкурс пройдет в два этапа. По предварительной информации, до конца января будут приниматься заявки для предварительного отбора участников. Как сказал вице-губернатор Санкт-Петербурга Юрий Молчанов, на предквалификационном этапе будет оцениваться наличие у претендентов опыта строительства крупных объектов дорожной инфраструктуры и возможностей инвестировать собственные или привлеченные средства, а также опыта эксплуатации и управления платными дорогами. «Для реализации такого проекта, требующего привлечения не менее 42 миллиардов рублей частных инвестиций, даже большие зарубежные компании будут образовывать консорциумы. Сейчас мы наблюдаем процесс объединения потенциальных участников конкурса», — сказал он.

На втором этапе конкурсная комиссия оценит собственно предложения. Как признают в Смольном, полной ясности с проведением конкурса пока нет. Скорее всего, будет применена балльная система, учитывающая ряд параметров. В числе прочего, возможно, будет приниматься во внимание готовность претендента сократить объем государственного финансирования проекта, предложить более эффективные технико-экономические показатели магистрали за счет совершенствования базовых проектных решений, уменьшить срок строительства магистрали или ее отдельных очередей. Полный пакет конкурсной документации, отражающей итоговые условия конкурса, будет предоставляться только официальным заявителям, исключительно на платной основе.

После проведения предквалификационного отбора по итогам «конкурентного диалога» с претендентами концендент вправе один раз внести изменения в конкурсную документацию. Пока же предусматривается, что концессионер должен построить ЗСД минимум за пять лет. По завершении строительства концессионер получит

До недавнего времени региональные перевозки были экономически невыгодны для авиакомпаний. Периодически их владельцы посматривали на пустующий рынок междугородных авиаперевозок, но каждый раз аналитики давали неутешительные прогнозы — заполняемость пассажирских кресел оценивалась ими ниже порога рентабельности рейса — менее 40%. В екатеринбургском аэропорту Кольцово ситуация выглядела еще более беспросветной — здесь цена на авиатопливо одна из самых высоких в стране (26,6 тыс. рублей за тонну горючего для отечественных компаний и около 22 тыс. для иностранных, а в Домодедово тонна горючего стоит примерно 19,4 тыс. рублей). К тому же авиапарк уральских компаний состоит из старых энергозатратных самолетов.

В этом году ситуация начала заметно меняться. Во-первых, возросло число пассажиров со средним и выше среднего уровнем доходов. Для них экономия времени стала важнее цены на авиабилет. Прежде всего речь идет о богатых северных регионах — Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Во-вторых, руководство Кольцово, заинтересованное не только в увеличении пассажиропотока, но и в том, чтобы занять более прочные позиции на меняющемся рынке авиаперевозок в будущем, объявило о готовности снизить топливный тариф тем авиакомпаниям, которые займутся развитием региональной маршрутной сети с центром в Кольцово. Масштабы снижения, как говорят в руководстве аэропорта, будут определены в ходе переговоров с владельцами авиакомпаний.

Пока интерес проявили две авиакомпании — «Уральские авиалинии» (УАЛ) и «Авиапрад».

УАЛ, базовая авиакомпания аэропорта Кольцово (по объему пассажироперевозок входит в шестерку ведущих российских авиакомпаний), уже осуществляет рейсы по 15 региональным направлениям — во все крупные северные города, а также в Новосибирск, Самару и Курган. Как сказал генеральный директор УАЛ Сергей Скуратов, в планах компании в следующем году организовать рейсы в Ульяновск, Казань и Омск. Для развития региональных перевозок компания намерена к 2008 году приобрести пять ближнемагистральных самолетов АТР европейского производства.

Что же касается «Авиапрада» (вторая базовая компания «Кольцово» создана в 1996 году как грузовой авиаперевозчик), то пассажирскими перевозками компания занялась в этом году. Новичку трудно было бы соперничать с крупными авиакомпаниями за доходные московские и петербургские рейсы, а вот региональные междугородные перевозки свободны. Самолеты этой компании базируются в Кольцово и в челябинском Баландино. «Авиапрад» уже открыла региональные рейсы из Кольцово в Уфу и Магнитогорск (частота полетов — семь раз в неделю на самолетах Ан-28) и до конца года планирует организовать полеты в Тюмень, Ижевск, Советский, Урай, Курган, Пермь, Казань, Оренбург и Самару. «В аэропорту Екатеринбурга мы намерены стыковать региональные рейсы с направлениями на Москву и Петербург, — говорит первый заместитель генерального директора “Авиапрада” Елена Прохорова. — На первом этапе рассчитываем на заполняемость пассажирских кресел в пределах сорока

Финский банк Nordea подписал соглашение о покупке 75% Оргрэсбанка за 317,7 млн долларов. Сделку планируется закрыть в первом квартале 2007 года.

Оргрэсбанк исторически специализировался на работе с корпоративными клиентами и всегда был активным оператором межбанковского рынка, в том числе выполняя функции расчетного центра Межбанковской расчетной системы.

Банк Nordea — ведущий финансовый институт в Скандинавии и Прибалтике. В России этот банк присутствовал в качестве одного из акционеров Московского международного банка (ММБ) (ему принадлежало 26,44% акций). Но 20 июня 2006 года Bayerische Hypo und Vereinsbank AG выкупил у финнов все акции российского банка. Как считает генеральный директор «Интерфакс-ЦЭА» Михаил Матовников, «Nordea купил Оргрэсбанк, чтобы продолжать обслуживать своих корпоративных клиентов — скандинавские компании, которые ведут бизнес в России. После ухода из ММБ у Nordea не осталось инфраструктуры в России, где они могли бы работать со своими клиентами. Создавать банк с нуля муторно и долго, а купить готовый с минимальной инфраструктурой как раз то, что надо».

Действительно, «данная сделка дает возможность банку Nordea использовать преимущества российской филиальной сети (у Оргэсбанка более 35 офисов в пяти регионах) и тем самым завоевывать корпоративный и розничный сегменты российского банковского рынка. Сделка позволит Оргрэсбанку расширить продуктовую линейку и предоставлять разработанные специалистами Nordea наиболее современные банковские продукты в области ипотечного кредитования, потребительского кредитования, private banking, управления счетами, электронного банковского обслуживания и рынков капитала», — говорит член правления банка Nordea Том Руд.

Сегодня собственный капитал Оргрэсбанка составляет 109,9 млн долларов. Таким образом, финны дают четырехкратную премию, что достаточно много, но в настоящее время уже норма для подобных сделок, считает Михаил Матовников. Так, например, недавно, французский банк Sosiete General в два этапа приобрел 20% акций Росбанка за 634 млн долларов и договорился о дальнейшем приобретении еще 30% акций, оценив банк в 4,5 раза больше его собственного капитала.

Премия за предполагаемый рост бизнеса в России — закономерность. «В последнее время у иностранных банков явно обозначилась мода на Россию», — говорит ведущий эксперт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Олег Солнцев. Самое яркое доказательство тому — заинтересованность даже японских банков, всегда крайне недоверчиво относившихся к российским активам. О своих планах выхода на российский рынок заявил крупнейший банк Японии Mizuho, занимающий 9-е место в мире по объему активов, отмечает г-н Солнцев. По его мнению, уже через три года иностранцы займут 30–40% российского банковского рынка по активам и капиталу.

В минувшую среду российская сталелитейная компания «Северсталь» официально подвела итоги проведения своего IPO. Согласно официальному сообщению «Северстали», цена в ходе размещения составила 12,5 доллара за акцию и оказалась в середине заявленного в ходе road-show ценового диапазона 11–13,5 доллара за акцию. Объем привлеченных средств составит около 1,2 млрд долларов, тогда как ожидалось, что эта сумма может быть в 1,5–2 раза больше. Исходя из цены размещения, рыночная капитализация «Северстали» составила порядка 12,7 млрд долларов (с учетом акций предполагаемой в дальнейшем дополнительной эмиссии). Компания заявила, что после размещения планирует осуществить увеличение капитала через открытую подписку на дополнительные обыкновенные акции. В результате размещения допэмиссии, которую, как полагают эксперты, выкупит основной бенефициар «Северстали» Алексей Мордашов, уставный капитал компании увеличится на 9,1%. Однако перед самым объявлением результатов IPO курс акций «Северстали» резко упал, и в течение дня падение продолжилось. Акции понизились в цене за один день (среду) на 9%.

Что так расстроило инвесторов, вынудив их закрывать свои позиции в капитале крупнейшей сталелитейной компании России? Судя по всему, компания после IPO нацелилась на серьезный экстенсивный рост — готова к новым сделкам по слияниям и поглощениям на глобальном сталелитейном рынке. Однако инвесторов это не тронуло.

Рынок нервно отреагировал на то, что спрос на акции компании в ходе проведения IPO был практически на уровне предложения, а торговались они ближе к средине ценового диапазона. Это особенно неприятно, если вспомнить, что конкуренты и партнеры «Северстали», проводившие IPO в последнее время, размещались гораздо успешнее. Так, спрос на акции НЛМК и «Евраза» превышал предложение, не говоря уже про Трубную металлургическую компанию, спрос на акции которой превысил предложение в 19 раз.

Сергей Кривохижин, аналитик брокерского дома «Открытие», объясняет проблемы IPO «Северстали» тем, что оно планировалось не столько как средство для повышения привлекательности со стороны инвесторов, сколько как метод закачки денежных средств из офшора Алексея Мордашова непосредственно в компанию. Довольно запутанная схема IPO привела к тому, что «Северсталь» вынуждена была уже в ходе размещения менять структуру сделки, а потенциальные инвесторы запутались в условиях.

Аналитики компании «Атон-Лайн» полагают, что подобная реакция инвесторов была предсказуемой, так как помимо «Северстали» на рынке торгуются акции сразу нескольких российских сталелитейных компаний с высокой ликвидностью — НЛМК, Evraz Group или «Мечела». И нет особых причин, почему акции «Северстали» должны были быть проданы с премией к их текущим котировкам в РТС, где они редко превышают 13 долларов.

Старший аналитик аналитического департамента Банка Москвы Дмитрий Скворцов предположил, что, судя по итогам проведения IPO, инвесторы так и не простили Мордашову его методы корпоративного управления компанией, из-за которых мино

Суббота 4 ноября должна была стать днем торжества немецких судостроителей, а стала общеевропейским днем траура для энергетиков. Вечером тысячи зевак со всей Германии съехались посмотреть, как круизный лайнер Norwegian Pearl, построенный на верфях Meyer в северонемецком городе Папенбурге, пройдет по руслу реки Эмс и выйдет в открытое море. По правилам безопасности на время прохода гигантского судна по узкому речному руслу энергетики должны были отключить проходящую над рекой 380-киловольтную линию электропередачи. «Процедура была совершенно стандартной. Выходы кораблей с верфи Meyer осуществляются регулярно, и каждый раз мы отключаем ЛЭП, перенаправляя энергопотоки в другие линии электропередачи. Это совершенно рутинная процедура, отработанная до автоматизма», — объяснил «Эксперту» Кристиан Шнеллер, пресс-секретарь компании E.On Netz, в чьем ведении находится данная ЛЭП.

В этот раз, однако, произошел сбой. Переброска энергопотока вызвала неожиданную перегрузку соседних ЛЭП. На них сработала аварийная автоматика, и они тоже отключились. В электросети Германии началось массовое отключение потребителей. Эффект домино вызвал каскадное отключение электричества для десятков миллионов европейцев, транспортных систем и промышленных предприятий. Волны отключений пошли по двум направлениям. Первая, начавшись в северо-западной Германии, прошла через страны Бенилюкса, Францию, Испанию, Португалию, Италию и достигла Марокко. Вторая двинулась на юго-восток и затронула Австрию и Хорватию.

К счастью для энергетиков, авария случилась уже достаточно поздно, когда потребление электроэнергии начало снижаться. Это позволило восстановить нормальный режим энергоснабжения уже через два часа. Суммарный ущерб до сих пор не подсчитан, однако ряд крупных компаний, среди которых химический концерн BASF, уже заявили о готовности требовать возмещения убытков в суде.

Причины неизвестны

Точные причины столь масштабной аварии до сих пор неясны, и это пугает европейцев больше всего. «Мы не знаем, что вызвало такие катастрофические последствия. Перед каждым плановым отключением ЛЭП мы проводим компьютерное моделирование. Эта симуляция учитывает предполагаемое потребление энергии в Германии и за рубежом, ожидаемый объем генерации электроэнергии, возможные неполадки — словом, все факторы. Такое моделирование нас ни разу не подводило, и совершенно непонятно, что случилось в субботу. В любом случае я могу сказать, что ни одна, даже самая современная энергосистема не гарантирует стопроцентной надежности. То, что случилось с сетями E.On 4 ноября, — это досадное исключение, но не более того», — говорит Кристиан Шнеллер.

На сегодня существуют две основные версии случившегося. Согласно первой, сбой произошел из-за того, что компания E.On неверно рассчитала возможности генерации электроэнергии ветряными станциями, расположенными на побережье Северного моря. Сила ветра оказалась выше, чем планировалось, мощность ветряков возросла, и отключение ЛЭП, связывающей побережье с внутренними районами

В первые дни ноября Пекин преобразился. Дороги, обычно запруженные транспортом, опустели — сотням тысячам автомобилистов было приказано не выезжать на улицы без особой надобности. На центральных проспектах деревья украсили праздничными огнями, а стройки закрыли огромными плакатами с изображениями зебр, жирафов, слонов и прочих африканских животных, разгуливающих по бескрайним саваннам. На гигантских биллбордах красовалась надпись «Африка — земля мифов и чудес».

Все эти метаморфозы осуществили ради крупнейшего внешнеполитического мероприятия в современной истории Китая. В Пекине в эти дни прошел трехдневный саммит, на который собрались главы государств и правительств полусотни африканских стран. Собрать почти всех африканских руководителей в одном месте в одно время — такого не удавалось добиться ни СССР, ни США, хотя на протяжении десятилетий Москва и Вашингтон боролись за влияние в Африке. Победителем в их многолетней борьбе стал Китай, который сделал ставку не на идеологию, а на развитие торговли и инвестиций.

Без идеологии

Саммит в Пекине уникален как для Китая, так и для Африки. С Черного континента в Пекин прибыли представители практически всех африканских государств, на которые приходится четверть голосов в ООН, значительное количество природных ресурсов и мирового населения. В то время как Запад очень избирательно подходит к политическим контактам с африканскими странами, Пекин показал свою готовность налаживать связи со всеми. Так, на китайский саммит были приглашены президент Судана Омар аль-Башир, которого США и Евросоюз обвиняют в организации геноцида в Дарфуре, а также президент Зимбабве Роберт Мугабе, являющийся персоной нон грата в большинстве развитых стран. Китай готов открыто обсуждать даже те темы, которые обычно обсуждаются за закрытыми дверями. Так, Египет и Китай обсуждали вопросы сотрудничества в области ядерных технологий. «Китай и Африка разделяют общие интересы и имеют общие потребности», — поприветствовал гостей председатель КНР Ху Цзиньтао. Он заявил, что развитие связей с Африкой станет одним из приоритетов внешней политики Пекина.

«Китай и африканские страны сотрудничают не по идеологическим соображениям, как это было в шестидесятых годах, а по экономическим. Китай заинтересован в новых рынках сбыта и в источниках сырья для своего роста. Африканские же страны смотрят на КНР как на источник инвестиций и технологий. Для многих африканских стран Китай — это не развивающаяся, а уже развитая страна, которая может дать инвестиции и инновации, столь необходимые этим государствам», — сказала «Эксперту» экономист пекинского офиса Всемирного банка Ю Инь. Цифры говорят сами за себя: с 2000 года товарооборот между Китаем и Африкой вырос в пять раз — до 50 млрд долларов в год.

Двустороннее шоссе

Китай уже стал важнейшим покупателем природных ресурсов в африканских странах. В 2006 году Ангола обошла Саудовскую Аравию по объемам поставки нефти в КНР — она стала для Китая главным нефтяным поставщиком. В целом страны Африки экспортиру

Заклятые конкуренты — компании Microsoft и Novell — договорились сделать свои программные продукты более совместимыми. Плюс к тому недавние враги теперь будут продвигать друг друга, взаимодействуя в трех ключевых сферах: технической, маркетинговой и патентной. В частности, совместно разрабатывать веб-сервисы для управления серверами и новые технологии виртуализации — программы-эмуляторы, позволяющие пользователю одновременно иметь на одном компьютере несколько операционных систем или несколько приложений, разработанных для разных операционных систем. В планах разработка единых стандартов, которые позволят добиться совместимости форматов OpenOffice.org и Microsoft Office. По словам исполнительного директора Microsoft Стива Баллмера, «этот пакет соглашений поможет добиться отличной совместимости между программным обеспечением с открытым кодом и коммерческим программным обеспечением».

Финансовые детали соглашений стороны официально пока не раскрывают (Novell планирует сделать это в ближайшее время), но некоторые подробности уже известны. Так, доходы от распространения взаимосовместимого программного обеспечения (ПО) партнеры поделят поровну. Однако при этом Novell должна будет делать лицензионные отчисления в пользу Microsoft с каждой проданной копии программы с использованием исходного кода, разработанного этой компанией. Microsoft же подобных отчислений делать не должна, поскольку программы Novell используют открытый код операционной системы Linux, который распространяется свободно (open source).

Выгодно пользователям…

Первыми пользу от сотрудничества компаний ощутят потребители, которые используют гетерогенные системы, переключаясь между программами и сетевыми службами и Windows и Linux. Как правило, это владельцы интернет-серверов. В частности, речь идет о пользователях новелевской технологии виртуализации Xen, которая позволяет одновременно совмещать на одном компьютере работу двух операционных систем (ОС). Microsoft же пока только разрабатывает подобную технологию под названием Veridian.

Novell теперь будет предлагать пользователям собственную операционную систему Suse Linux Enterprise Server (OpenSuse) с оптимизированной технологией виртуализации для Windows Server Longhorn, а Microsoft со временем начнет продавать серверные решения с оптимизацией технологии виртуализации под программное обеспечение Novell. Кроме того, компании будут рекомендовать программные продукты друг друга тем клиентам, которые захотят пользоваться Windows и Linux параллельно. Наконец, Microsoft начнет распространять специальные купоны на техническую поддержку OpenSuse.

Вдобавок к основному соглашению Microsoft и Novell заключили дополнительное, касающееся патентов, которое позволит заказчикам безбоязненно использовать программные продукты обеих компаний. Отныне они смогут не опасаться патентных претензий — Microsoft не будет чинить препятствий независимым разработчикам некоммерческих программных решений для Linux и особенно тем, кто выполняет заказы на разработку решен

Одна из крупнейших в мире фармацевтических корпораций — швейцарская Novartis — инвестирует 100 млн долларов в создание центра фундаментальных научных исследований под Шанхаем. Центр откроется уже в 2007 году, а к 2008-му в нем будет работать около 400 исследователей. Главой предприятия станет Эн Ли, один из ведущих специалистов из бостонского офиса компании. Глава исследовательского подразделения Novartis Марк Фишман пояснил, что КНР была выбрана как место расположения центра не столько из-за более низкой по сравнению с другими странами себестоимости проекта (разница, на самом деле, небольшая), сколько из-за большого исследовательского потенциала региона и талантливых ученых.

Шанхайский центр будет специализироваться на разработке лекарственных препаратов для лечения раковых заболеваний печени, желудка, носа и горла, которые составляют значительную часть случаев заболевания раком в Китае. По словам генерального директора корпорации Даниэля Васеллы, рост этих заболеваний среди китайцев — следствие стремительной урбанизации и изменения образа жизни.

В целом фармацевтическая индустрия инвестирует в НИОКР в развивающихся странах не так активно, как другие технологические отрасли. Однако кризис, связанный с ростом затрат на исследования и разработки, и конкуренция в виде лекарств-дженериков вынуждает компании-гиганты внимательнее присмотреться к азиатским странам. Китай и Индия, которые всячески стремятся упрочить свое положение на фармрынке, активно конкурируют друг с другом за право реализовывать проекты, подобные центру Novartis. Ведь суммарный годовой исследовательский бюджет одной этой корпорации — 4,8 млрд долларов (в 2005 году).

В 2002 году первопроходцем на китайском рынке стала датская группа Novo Nordisk, за ней последовали Roche, Eli Lilly и Pfizer. AstraZeneca и GlaxoSmithKline открыли ряд проектов в Индии. Впрочем, многие компании ограничились лишь декларациями о намерениях. Они считают, что проводить фундаментальные исследования в Азии небезопасно, поскольку интеллектуальная собственность не может быть надежно защищена, и предпочитают ограничиваться проведением клинических испытаний.

Американский суд не разрешил компании Visa выступать вместе с ФИФА ответчиком по иску MasterCard. В апреле MasterCard подала иск против ФИФА. Причина — незаконный, с точки зрения MasterCard, контракт футбольной ассоциации с платежной системой Visa, согласно которому именно Visa будет спонсировать чемпионаты мира 2010-го и 2014 года. Дело в том, что договор, по которому MasterCard являлась спонсором чемпионатов 2002-го и 2006 года, предусматривал ее приоритетное право на пролонгацию соглашения.

В 2005 году начались переговоры о продлении контракта, но условия, предложенные ФИФА, не устроили MasterCard. Федерация, во-первых, требовала заключить контракт на восемь лет, а не на традиционные четыре, а во-вторых, намеревалась увеличить издержки официальных спонсоров. Обсуждение затянулось, что в федерации расценили как отказ от пролонгации контракта, и вот недавно стало известно, что ФИФА заключила контракт с Visa, что может нарушить давно устоявшееся равновесие: MasterCard в течение последних 16 лет выступала спонсором футбольных чемпионатов, а Visa спонсирует Олимпийские игры с 1986 года и имеет контракт на спонсорство до 2012 года.

Мюнхенский HypoVereinsbank делает ставку на миллионеров. У нового председателя правления банка Андреаса Вёльфера крайне честолюбивые планы, связанные с превращением HypoVereinsbank в ведущий финансовый институт Германии, специализирующийся на богатых клиентах. На днях банк открыл в немецкой земле Саксонии филиал, специализирующийся только на клиентах с миллионными состояниями. Этот филиал подчиняется созданному подразделению, который курирует лично глава банка. По мнению Андреаса Вёльфера, именно это подразделение должно помочь мюнхенскому банку превзойти Deutsche Bank и стать лидером финансовой Германии.

Новое направление деятельности банка быстро развивается. Если первоначально подобных владельцев банковских счетов обслуживали 13 филиалов, то сейчас их число выросло уже до 43. По оценкам экспертов, банк выбрал правильный курс — за этот год немецкий рынок финансовых услуг для миллионеров вырастет больше чем на 8%. Число легальных миллионеров в Германии увеличивается из года в год.

По мнению главы мюнхенского банка, особое внимание должно уделяться тем состоятельным людям, которые уже владеют более чем 30 млн евро. Для таких клиентов банк имеет три так называемых family offices в Гамбурге, Мюнхене и Нью-Йорке. Они обслуживают 250 частных мультимиллионеров и 600 лиц, занимающих видные политические и общественные должности. Им банк не только организует финансовый сервис, но даже поставляет продукты для вечеринок, если в этом возникает потребность. Чтобы оставаться привлекательным для подобных клиентов, HypoVereinsbank планирует в ближайшие годы потратить миллиарды евро на приобретение финансовых институтов, специализирующихся на предоставлении эксклюзивных услуг по всему миру.

Последний месяц принес просто феерическую россыпь новостей об активности российских банков на рынках стран СНГ. В начале октября Внешторгбанк сообщил о намерении в ближайшей перспективе приобрести банки в Казахстане и Молдавии, причем сделка по покупке контрольного пакета казахстанского банка (одного из двух, с которыми сейчас ведутся переговоры) стоимостью до 50 млн долларов может завершиться уже до конца текущего года. Через несколько дней глава Национального банка Белоруссии (НББ) Петр Прокопович сообщил, что «до конца года, как и планировалось, российский Внешторгбанк станет главным акционером белорусского Славнефтебанка». Кроме того, Нацбанк Белоруссии до конца текущего года намерен договориться с инвесторами о продаже своей доли еще в двух белорусских банках — Белвнешэкономбанке и Межторгбанке. Петр Прокопович отмечает, что НББ рассматривает предложения «нескольких инвесторов», и можно предположить, что в их число входят и банки нашей страны.

24 октября первый заместитель председателя правления Сбербанка России Алла Алешкина подтвердила приобретение Сбером казахстанского Тексакабанка и реальную перспективу завершения до конца текущего года сделки по приобретению банка «НРБ-Украина» (43-е место по активам среди 166 действующих на Украине банков). Учитывая объявленные 8 ноября планы киевского Альфа-банка («дочки» российской «Альфа-Групп») войти в 2007 году в десятку крупнейших украинских банков и намерения «ВТБ-Украина» и банка «Мрия» («дочек» российского ВТБ на Украине) в 2007 году в три раза увеличить активы, а через пять лет войти в пятерку крупнейших украинских банков и занять не менее 5% банковского рынка этой страны, данное направление экспансии наших банков выглядит весьма оптимистично.

Недавнее сообщение Связь-банка о предстоящем открытии до конца текущего года более 50 пунктов по обслуживанию денежных переводов в Молдавии только дополняет картину нового этапа экспансии российских банков в странах СНГ.

Смена стратегии

Российские банки, ставшие пионерами в освоении пространства СНГ, открывали дочерние структуры в основном для обслуживания интересов своих крупных клиентов или акционеров. Характерные примеры — ИКБ «НИКойл», созданный в 1997 году, чтобы представлять интересы «ЛУКойла» в Азербайджане, или «дочка» Петрокоммерцбанка Unibank (год создания — 2002-й), призванный обслуживать обороты этой же нефтяной компании в Молдавии. Альфа-банк привели в Казахстан (в 1994 году) и на Украину (в 2001 году) интересы крупных клиентов — представителей нефтегазового сектора. Банк Москвы создал «дочку» на Украине (в 2005 году), чтобы, как было официально объявлено, «обслуживать торговые отношения между Москвой и Украиной». Белгазпромбанк появился в Белоруссии (в 1997 году) в качестве представителя компании «Газпром» и сегодня обслуживает все финансовые потоки своего основного акционера, его дочерних структур, а также отслеживает прохождение платежей за поставленный в республику российский природный газ.

Создавать дочерние банки под конкретного клиен

Руководство ведущего немецкого автомобильного концерна Volkswagen объявило о намерении вывести часть производства из стран с более дешевой рабочей силой в Германию. Речь идет о сокращении тысяч рабочих мест на заводах в Испании, Португалии и Бельгии, которые лишатся возможности изготовлять ряд моделей автомобилей материнской фирмы.

Новая политика Volkswagen связана с договоренностями, достигнутыми руководством компании с немецким профсоюзом рабочих завода. Сотрудники компании согласились увеличить количество рабочих часов в неделю с 28,8 до 33, при этом стоимость оплаты труда на заводах в Западной Германии снизилась с 54,69 до 40,65 евро в час. Концерн же со своей стороны согласился поддерживать в Германии определенный уровень производства. Так, теперь модель Golf будет изготовляться на основном предприятии в Вольфсбурге, а не на заводе в Брюсселе.

Несмотря на то что при новых условиях оплата труда немецких рабочих будет заметно выше, чем, например, в Португалии, — 13,62 евро в час, в Volkswagen уверены, что более высокая производительность труда немецких рабочих, более высокое качество их работы и меньшие расходы на логистику оправдают перенос производства в ФРГ. Впрочем, некоторые высокопоставленные сотрудники компании полагают, что перевод части производства в Германию только усилит позиции немецкого профсоюза, который со временем вновь потребует поднять оплату труда.

Цены на кукурузу на рынке США выросли до самого высокого уровня за последние десять лет. На Чикагской бирже цена бушеля (мера объема, равная примерно 35 литрам) кукурузы в начале ноября достигла 3,44 доллара, повысившись с начала сентября более чем на 50%. В прежние годы стоимость кукурузы в США не поднималась выше двух долларов за бушель. Цены растут несмотря на то, что в этом году в США собран третий по величине в истории страны урожай кукурузы.

Причина — планы по использованию кукурузы для производства биотоплива для автомобилей. Получаемый из кукурузы этанол — технический спирт — используется как добавка к бензину. Кукурузное топливо стало экономически выгодно в последние несколько лет из-за роста цен на нефть. По всей стране началось лихорадочное строительство заводов по производству биотоплива из кукурузы. Сегодня в Америке действуют 106 заводов по производству этанола, еще 48 находятся в стадии строительства. Часто эти мощности возводят на паях объединения фермеров-кукурузоводов. Нынешним летом инвестиционные фонды, охваченные спекулятивной лихорадкой, предлагали приобрести строящиеся заводы по ценам, в десять раз превышающим первоначальные инвестиции в проект. Предполагается, что в ближайший год на производство биотоплива в США будет затрачено 2,15 млрд бушелей кукурузы, что равно примерно 20% урожая нынешнего года. Это на 60% больше объема кукурузного сырья, потреблявшегося для производства биотоплива два года назад.

Цены на кукурузу потянули за собой цены на другие сельхозкультуры — сою, пшеницу, ячмень — вследствие конкуренции за посевные площади. Подорожание кукурузы может поднять стоимость мяса (для производства килограмма говядины требуется затратить шесть килограммов кормовой кукурузы), а кроме того, снизит прибыль производителей завтраков на основе кукурузных хлопьев.

Группа ученых из университетов США, Канады и ЕС опубликовала исследование, которое предсказывает полный коллапс мирового рыболовства уже менее чем через сорок лет. Исследователи проанализировали скорость сокращения популяций основных видов океанических рыб, которых ловят в промышленном масштабе. С 1994-го по 2003 год улов рыбы в мире сократился на 13%. Сегодня 29% морских районов рыболовства находятся в состоянии коллапса — улов в них составляет менее 10% от исторических минимумов. По мнению авторов исследования, анализ тенденций в рыболовстве показывает, что после 2038 года ловить в океанах будет просто нечего.

Рост населения планеты, повышение доходов в развивающихся странах, а также советы диетологов, рекомендующих включать рыбу в сбалансированный рацион, ведут к резкому увеличению спроса. В результате рыболовы используют больше судов, большие  сети и новые технологии поиска рыбы, что ведет к чрезмерному вылову рыбы. Больше всего страдают популяции самых популярных видов рыбы: тунца, трески, океанического лосося, макрели и хека, — которые не могут восстановиться без введения ограничений на рыбную ловлю. Однако пока под ограничения подпадают лишь прибрежные воды, на которые приходится всего 1% площади Мирового океана. По мнению исследователей, единственная возможность приостановить полный коллапс рыболовства к середине века — введение глобальных ограничений на рыболовство через ООН.

Если защитные меры приняты не будут, то после 2038 года в меню останутся лишь пресноводные виды рыб, разводимые на специальных фермах. Исчезновение рыбы повлечет за собой и другие последствия. Серьезно может пострадать туризм, так как пляжи во многих регионах покроются слоем водорослей, у которых тогда не будет естественных врагов.

Лондон

В Малайзии стартовал самый масштабный инвестиционный проект в истории этого государства. Премьер-министр страны Абдулла Ахмад Бадави неоднократно заявлял, что Малайзия должна составить достойную конкуренцию граничащему с ней городу-государству Сингапуру. Для этого более 100 млрд долларов будет вложено в южный штат страны Джохор, который соседствует с Сингапуром и должен стать центром международного бизнеса, инвестиций, культуры, туризма. В ближайшие пять лет инвестиции составят 13 млрд долларов, но это лишь первый этап. К 2025 году проект будет завершен. Согласно проекту экономика штата должна выйти на темпы роста 7% в год. Всего в штате за это время должно быть создано 800 тысяч рабочих мест.

Заниматься развитием региона будет государственная инвестиционная компания Khazanah Nasional. Одна из ее стратегических задач — развить логистический треугольник, образованный двумя портами на юге штата и аэропортом на севере. По мнению аналитиков, Сингапур пока имеет превосходство в сфере услуг и инновационной сфере, но Малайзия может предложить более дешевую рабочую силу и более существенные производственные мощности.

Эта история началась много лет назад.

«Что? Живая и мертвая вода?» — возмущенный Евгений Велихов не верил своим ушам. На прием к видному ученому, курирующему в Академии наук СССР советский «асимметричный» ответ рейгановской программе «звездных войн», пришли не какие-то оккультисты, а сплошь-кругом одни физики — работники центрального научно-производственного объединения «Вымпел». К удивлению именитого ученого, специалисты уважаемого учреждения, где создавался противоракетный щит страны, начали рассказывать о побочных результатах исследований, связанных с плазменной очисткой воды. Люди, лучше всех в мире разбирающиеся в распространении радиоволн в плазме и знающие толк в создании вычислительных систем для фильтрации ложных целей противника в космическом пространстве, увлеченно говорили академику о почти волшебных возможностях воды, активированной плазмой.

Эти же люди уже в постсоветское время в компании «Техносистема-ЭКО» доработали технологию промышленной системы обработки воды плазмой. Она получила Гран-при от компании Shell в Пятом конкурсе русских инноваций.

Слабые тлеющие разряды

В начале 60-х годов «Вымпел» был выделен из КБ-1 (базового института московского Физтеха). КБ известно тем, что здесь был разработан экспериментальный комплекс противоракетной обороны система «А», который в 1961 году впервые в мире — тогда американцы нас только догоняли — «вживую» сбил головную часть баллистической ракеты Р-12 противоракетой В-1000. В ведении ЦНПО «Вымпел», занимавшегося в Советском Союзе разработкой систем предупреждения ракетного нападения и контроля космического пространства, находилось несколько электронных заводов, крупнейшим их которых было предприятие в Днепропетровске. В начале 80-х на Днепропетровском машиностроительном заводе (ДМЗ) Министерства радиопромышленности СССР решили расширить производство и построить цех по выпуску сверхбольших интегральных схем для космической радиолокации. Но в перегруженном заводами Днепропетровске была настолько тяжелая экологическая ситуация, что строительство предприятия даже для космической оборонки Совмин обусловил созданием мощных очистных сооружений, которые могли бы справиться с отходами микроэлектронного производства. На это выделили необходимые госсредства, и инженерные службы ДМЗ подключили к разработке очистки несколько институтов, головным из которых был днепропетровский Политех. В первую очередь надо было очистить сливаемые в Днепр растворы от кислот и тяжелых металлов, которые образовывались после обработки и гальванизации электронных плат в огромных количествах.

Все чудеса, по словам авторов проекта, возникают в приграничном слое вода—плазма

По словам Василия Бахара, научного руководителя и заместителя директора компании «Техносистема-ЭКО», первые патенты по способам воздействия электрических разрядов на воду относятся еще к 30-м годам XX века. Из теории было понятно, что разрядные технологии могут неплохо очищать воду от тяжелых металлов, которые в результате воздействия плазмы переходят в легк

Заместители председателя московского отделения партии «Яблоко» Алексей Навальный и Андрей Бабушкин выглядели здесь явно лишними. Они не были похожи ни на участников «Русского марша», ни на журналистов, ни тем более на сотрудников милиции, которых утром 4 ноября на платформе станции «Комсомольская» Кольцевой линии московского метро было заметно больше, чем остальных. Между тем без Навального и Бабушкина почти абсурдная картина «Русского марша» выглядела бы не вполне полной — накануне они чуть не вызвали раскол в «Яблоке», подписав вместе с лидером московского отделения партии Сергеем Митрохиным заявление об участии «Яблока» в «Русском марше» в качестве наблюдателей. Уже через несколько часов зампред федерального «Яблока» Сергей Иваненко опровергал это заявление, но опровержение выглядело неубедительно. «Я не считаю лозунг “Слава России!” фашистским и всегда заканчиваю им все свои выступления, в том числе на демократических митингах», — похвастался Навальный корреспонденту «Эксперта» и пошел здороваться с крупным мужчиной в костюме с двуглавым орлом на лацкане. Этот мужчина — Александр Севастьянов, сопредседатель Национально-державной партии России (ее лидер, бывший министр печати Борис Миронов, уже три года находится в федеральном розыске по обвинению в разжигании национальной розни), — поздравил Навального с праздником и сообщил, что «сейчас начнется что-то интересное».

Агентурная сеть

Интересное появилось на платформе практически в ту же минуту. В человеке в черной папахе с кисточкой и со значком «Линия Сталина» на груди с трудом можно было узнать депутата Госдумы Николая Курьяновича, несколькими днями ранее исключенного из фракции ЛДПР и одноименной партии. Вероятно, именно членство в ЛДПР до сих пор сдерживало тягу Курьяновича к маскарадным костюмам — впрочем, в итоге он оказался практически единственным ряженым на «Русском марше».

Исключение Николая Курьяновича из ЛДПР стало блестящей иллюстрацией к выведенной накануне Глебом Павловским формуле срыва «Русского марша». «Естественно, когда правоохранительные органы создают агентурную сеть, неестественно, когда эти люди выходят на марши. Надо, чтобы соответствующие службы набрали соответствующие номера и отозвали их с “Русского марша”. И не надо будет ничего запрещать», — заявил Павловский журналистам 31 октября, и действительно: к этому времени практически все организации и частные лица, имеющие более или менее тесные контакты со структурами администрации президента и собиравшиеся принять участие в «Русском марше», под разными предлогами от участия в марше националистов отказались.

Место встречи изменить нельзя

По сути, единственной организацией, не изменившей своих планов на 4 ноября, осталось незарегистрированное Движение против нелегальной иммиграции (ДПНИ). Глава центра общественных связей ДПНИ и фактический лидер движения Александр Белов под своей настоящей фамилией Поткин направил в префектуру ЦАО несколько десятков заявок на проведение марша. Ни одна из заявок не была удовлетворена столи

Весь октябрь Горный Алтай бурлил и митинговал — республиканские элиты сопротивлялись слиянию региона с соседним Алтайским краем. Дело дошло до массовой, около пяти тысяч человек, демонстрации в Горно-Алтайске, в которой в полном составе приняли участие депутаты республиканского парламента. Для республики, где при общей численности населения 240 тыс. человек только 60 тыс. являются этническими алтайцами, этот митинг стал знаковым событием и по количеству участников, и по результату — об объединении двух Алтаев пока можно забыть. Назначенный в январе этого года глава республики Александр Бердников на заседании правительства региона, состоявшемся 3 ноября, сказал: «Сегодня высшее руководство государства не ставит и не рассматривает вопрос объединения. Я остаюсь сторонником укрупнения регионов, но этот процесс должен сопровождаться серьезной проработкой данного вопроса. В нашем же случае население ничего не выиграет от объединения, а наоборот, потеряет. У политического руководства страны есть теперь четкое понимание этого. Этот вопрос снят с политической повестки дня. Никому не нужен положительный результат, если его достижение будет сопровождаться скандалами, волнениями».

Воспользовались моментом

В республике, получившей свой нынешний статус всего лишь в 1991 году, первая волна противодействия объединению двух Алтаев поднялась в 2001 году. Тогда за объединение субъектов федерации публично высказался председатель краевого Совета народных депутатов Александр Назарчук. Его мнение возмутило руководство Республики Алтай (РА) во главе с тогдашним ее главой Михаилом Лапшиным. Перепалка между ними продолжалась два года. В 2003 году в крае был организован социологический опрос населения. По словам Назарчука, результаты опроса показали возможность объединения. В РА эту акцию посчитали провокацией.

Затем говорить об объединении стало недосуг: в крае началась кампания по выборам губернатора, потом краевая элита увлеклась борьбой с победившим на выборах Михаилом Евдокимовым. После назначения в августе прошлого года губернатором Алтайского края Александра Карлина тоже было не до дискуссии по поводу объединения: местная элита пыталась понять, что за человек к ним приехал, что и как он будет делать.

Поводом для нынешнего возгорания объединительных страстей послужило высказывание полномочного представителя президента в Сибирском федеральном округе Анатолия Квашнина. Комментируя 23 октября перспективы слияния двух Алтаев, полпред сказал: «Если мы будем строить государство по национально-территориальному признаку, то это не будет государство. Строить национальные отношения нужно в рамках национально-культурной автономии… А когда у нас в котел замешивают и национальные отношения, и производственные, и территориальные… начинается шумиха. Некоторые просто боятся потерять, как говорится, теплое место или свою нишу».

Вполне разумное высказывание полпреда и призыв подойти к проблеме с государственнической позиции сдерживающего эффекта не возымели — 24 октября зайсаны (главы

С лидером партии «Новые времена» Арамом Карапетяном мы беседовали, прогуливаясь по вечернему Еревану. О том о сем: об Армении, ее истории за последние пятнадцать лет, о московских пробках, о жизни людей в Ереване и остальной стране. И только идущие впереди охранники внушительного вида напоминали о том, что разговор идет с лидером радикальной оппозиции — главным «оранжевым революционером» Армении. А еще наша беседа постоянно прерывалась прохожими, которые просто подходили к Карапетяну, здоровались, жали руку и что-то говорили. Все это выглядело крайне мирно и спокойно. Да и то, что говорил Карапетян, при всей жесткости никак не подходило под образ армянского Саакашвили — распаленного революционера-романтика. Карапетян действительно очень необычный «оранжевый» лидер. Хотя бы потому, что придерживается жесткой пророссийской ориентации. И меня в первую очередь интересовало, как он, армянский политик-оппозиционер, один из самых осведомленных представителей армянской элиты — во всяком случае, так мне его рекомендовали, — видит российскую политику в регионе.

— Сегодня, в связи с обострением российско-грузинских отношений, много разговоров о том, что Россия теряет или уже потеряла Закавказье. Много говорят о необходимости новой российской политики в регионе. А что такое сейчас российская политика в Закавказье, как она выглядит из Армении?

— Честно вам сказать, я никакой цельной политики России не вижу. Есть отдельные люди в российской власти и около нее, которые имеют какие-то свои идеи, что-то формулируют. Но попробуйте взять интервью у государственных лиц, никто вам не скажет четко, какие интересы имеются у России в Армении и на Кавказе вообще. Все говорят: это зона интересов России, но что за интересы, никто сформулировать не может. Есть только самые общие установки: чтобы сохранить контроль, чтобы не было Америки — всё. А для чего этот контроль? Как его осуществлять? Что противопоставить американской политике, непонятно ни нам в Закавказье, ни, думаю, в самой России. В итоге вся российская политика, не только в Закавказье, но и везде на постсоветском пространстве, сводится к контактам с существующей властной элитой, поддержке существующих режимов.

— А что в этом плохого?

— Кажется, что это удобно и просто — поддерживать правящую элиту, привязывая ее к себе финансово, политически, через ту же коррупцию. Но это слабая и бесперспективная позиция, особенно для России. России сейчас удобно, чтобы в Армении была видимость стабильности, но это только видимость. В стране идут разные процессы, она развивается, и нынешнее положение вещей, с тотально коррумпированной властью и тотальным ее контролем над экономикой и политикой, уже не устраивает нацию. Можно не замечать эти процессы, можно их игнорировать, но такая страусиная политика рано или поздно обернется поражением. Как это было в Грузии, на Украине. Три года мы говорили, что в Грузии произойдет революция, придут к власти новые люди, но в Москве нас уверяли, что мы не понимаем ситуации, что Шеварднадзе сох

«Эти долбаные революционеры украли мой сотовой телефон» — с этого гневного крика началось мое очередное знакомство с киргизскими митинговыми реалиями. Я стою на центральной площади Бишкека, где на митинг оппозиции собралось более пяти тысяч человек, а рядом бессмысленно озирается в поисках похитителя мой коллега, французский журналист. Несколько минут назад он, повернувшись спиной к толпе, вел прямой репортаж по телефону и, увлекшись, не заметил злоумышленника, который вырвал телефон прямо из его рук. Когда журналист обернулся, то наткнулся на совершенно непроницаемые лица оппозиционеров, все видевших, но ничего не сделавших, чтобы остановить или указать на вора, который, похоже, стоял среди них.

Спохватываюсь и я: полтора года назад во время точно такого же митинга, приведшего в итоге к смене власти в стране, точно такие же революционеры увели из моей куртки бумажник с деньгами и документами. Поэтому ныне я более осторожен: новый бумажник перекочевывает в карман джинсов, диктофон крепко зажат в руке. Теперь можно спокойно работать.

Повторение пройденного

Митинги уже давно стали для Киргизии делом совершенно обычным. Старт народной забаве под названием «Захвати Дом правительства» дал, по иронии судьбы, нынешний президент Курманбек Бакиев, 24 марта прошлого года пришедший к власти в результате народных волнений, которые вылились в массовые погромы и закончились свержением режима Аскара Акаева. В течение полутора лет главная киргизская площадь еще не раз становилась местом проявления народного недовольства, но, пожалуй, нынешний ноябрьский митинг впервые за все это время стал по-настоящему знаковым, а не отчетно-оппозиционным мероприятием.

Готовиться к нему и оппозиция, и власть начали несколько недель назад. Курманбек Бакиев, которому до сих пор не удалось подтвердить свой некогда сильный, с налетом революционности, имидж, предпочитал встречаться с представителями оппозиционных сил за закрытыми дверями. По окончании встреч оппозиционеры наперебой рассказывали, что власть предлагала им ту или иную должность — «только не поднимайте народ», но они гордо отказывались. Переломным пунктом этого своеобразного переговорного процесса, грозившего затянуться на длительное время, стала провокация против экс-спикера парламента, лидера оппозиционного движения «За реформы!» Омурбека Текебаева, которого в начале сентября этого года арестовали в аэропорту Варшавы за попытку провоза матрешки с героином. То, что это провокация, стало известно практически сразу, и в Бишкек Текебаев вернулся уже национальным героем.

В ходе расследования выяснилось, что злополучную матрешку в багаж депутата подложили в аэропорту Бишкека. Исполнителей найти не удалость, но про «руку Бишкека» в те дни из оппозиционеров не вспомнил только ленивый. В отставку подало все руководство службы национальной безопасности, в том числе родной брат президента Жениш Бакиев. Оппозиция почувствовала слабость действующей власти. На сторону оппозиционеров тут же перешли и прежние сторонники Бакиева, разо

Джордж Оруэлл, создатель самой знаменитой антиутопии всех времен, сравнивал с канарейкой литературу. Канарейку шахтеры брали с собой в шахту, поскольку птаха реагирует на смертельный для людей, но не ощущаемый ими газ. Вот, значит, и писатель… Киношник в этом смысле не отличается от писателя ничем: в конце концов, в основе всякого кино тоже лежит текст. А востребованность канареечных арий в обоих искусствах сейчас достигла уровня добротного шлягера: «Дитя человеческое», следующая после четвертой серии «поттерианы» работа модного голливудомексиканца Альфонсо Куарона, — всего лишь один из множества фильмов и книг последних лет, на разные лады перепевающих антиутопические мотивы.

Манеру датировать мрачное будущее конкретным годом завел, собственно, тоже автор «1984». Только сроки, отделяющие это будущее от настоящего, с оруэлловских времен заметно сократились. У кого 2008-й, у кого 2017-й. У Куарона, экранизировавшего роман англичанки Филлис Дороти Джеймс (даме, между прочим, сейчас за 80, и она член палаты лордов), на дворе 2027-й. И вот уже 18 лет на Земле не появлялось ни одного новорожденного. Ученые спорят о причинах тотального бесплодия, а человечество бодро погружается в хаос: «Дитя человеческое» (чье оригинальное название звучит не так пафосно хотя бы из-за множественного числа: Children of Men) открывается — привычный киноантиутопиям ход — новостной нарезкой. В Европе и прочем мире анархия и беспредел, люди звереют и вымирают… И только Британия — остров стабильности, впрочем, максимально дурной: у власти авторитарный режим, тайная полиция не то ловит подпольщиков, повинных якобы в терактах, не то сама их инспирирует, телевизор призывает граждан сдавать властям нелегальных иммигрантов, толпы беженцев со всего света загнаны в жуткие фильтрационные лагеря, живо напоминающие о добротном нацистском опыте.

Из этого-то дивного нового мира и выдергивают террористы из группировки «Рыба» заморенного клерка Тео (Клайв Оуэн), давно распрощавшегося с антиглобалистским прошлым. Когда Тео вытаскивают наконец из микроавтобуса, куда недавно грубо запихнули, и снимают накинутый на его голову мешок, он обнаруживает перед собой бывшую возлюбленную (Джулианна Мур). Теперь она у «рыб» за главную, а Тео — в память о прошлом и за солидное вознаграждение — предлагается доставить через полицейские и армейские кордоны к побережью девушку-иммигрантку (Клэйр Хоуп Эшити), чернокожую хамоватую плебейку из гетто. Помявшись, Тео соглашается. Вот только он не знает, кого взялся проводить на берег и во что вообще вязался. Потому что девушка — уникум, умудрившийся забеременеть. А охотиться за ней будут не только власти, но и сами подпольщики, собирающиеся, вопреки воле своей лидерши, не отослать новую мадонну для изучения в безопасное место, а использовать как знамя зреющего иммигрантского бунта…

Насчет мадонны тут не оговорка и не вольность: Куарон ничуть и не скрывает, что монтирует на каркас антиутопии евангельскую притчу. И недаром союз новых народовольцев зовется «Рыбой»

Мысль о том, что современная экономика — это экономика знаний и потому они становятся важнейшим бизнес-ресурсом, которым так же важно научиться управлять, как и финансами, производством, кадрами и прочими сторонами деловой деятельности, не нова. Она уже давно обсуждается в литературе по менеджменту. Однако книга Криса Коллинсона и Джеффа Парселла «Учитесь летать» выбивается из общего ряда. Она ценна тем, что переводит проблему управления знаниями в организации из теоретической плоскости в практическую. За плечами авторов — уникальный опыт создания действующей системы управления интеллектуальным активом в одной из крупнейших корпораций мира — British Petroleum (ВР).

На первый взгляд все, что рекомендуют Коллинсон и Парселл, чрезвычайно просто. Действительно, что может быть доступней, чем методика «разбора полетов», который авторы предлагают проводить после любого заметного события в текущем рабочем процессе — по окончании рабочей смены, после завершения переговоров, после презентации продукта? Всего-то навсего нужно в течение двадцатиминутного совещания добиться от участников событий ответов на четыре незамысловатых вопроса: «Что должно было произойти?», «Что произошло на самом деле?», «Почему возникло расхождение между желаемым и действительным?», «Чему мы можем научиться?». Однако, жалуются Крис с Джеффом, «чтобы продвигать новые инициативы, процессы и приемы работы, нам часто приходится бороться за расписанное буквально по минутам рабочее время людей, у которых и так большая нагрузка». Представьте себя на их месте — и вы сразу поймете, что преодолеть сопротивление сотрудников, считающих, что у них нет времени на это, заставить их понять, что, напротив, у них нет времени не делать этого — задача трудная. Надо проявить истинный профессионализм, то есть продемонстрировать умение добиться реальной отдачи от предлагаемых к внедрению инструментов управления. (Тем более, как признают сами авторы, на самом деле сложно — почти невозможно! — дать определение термину «управление знаниями».) Авторам это удалось в компании, где сидят люди, которых в том, что касается эффективности менеджмента, на мякине не проведешь, что еще раз доказывает: в их подходах следует детально разобраться.

В книге достаточно примеров успешного решения проблем, стоящих перед бизнесом, с помощью методики управления знаниями. В частности, BP одно время испытывала трудности в получении от властей Вьетнама лицензии на разработку нефти. Казалось, что нефтегазовый гигант уйдет из этой страны не солоно хлебавши. Глобальную компанию, в общем-то привыкшую к непрозрачным действиям государственных органов управления в государствах третьего мира, методы принятия решений в этой азиатской полусоциалистической стране поставили в тупик. Спасли положение регулярные «разборы полетов» после каждого раунда переговоров, каждого визита к вьетнамскому чиновнику. Благодаря совещаниям наблюдения всех сотрудников, задействованных в добывании разрешения, становились общим достоянием. Обобщенный материал ста

Тридцать лет назад к преподавателю менеджмента пришел торговец книгами и стал уговаривать его купить Британскую энциклопедию. Рекламируя свой товар, он предложил посмотреть, что пишет издание о менеджменте — и потерпел неудачу. Такой статьи не было. Продавец ушел посрамленный, а преподаватель, профессор Колумбийского университета Ицхак Адизес, задумался, что же все-таки за дисциплину он преподает.

Размышления оформились в теорию, изложенную в этой книге и не раз проверенную автором на практике: он консультировал не только крупные компании, но и госструктуры многих стран мира. Книга увидела свет в 1979 году (сам автор называет ее «введением в Адизеса»: впоследствии каждая глава выросла в самостоятельную книгу), переведена на многие языки, а теперь и на русский.

По Адизесу, есть четыре «необходимые и достаточные управленческие роли», причем никто не способен выполнять все четыре одинаково хорошо. Для успеха нужно хорошо знать собственные возможности и подобрать в команду тех, кто дополняет тебя. Производитель результата (Р) фокусируется на специализации и эффективности. В крайнем проявлении Р — сверхзагруженный «одинокий рейнджер», у которого нет времени на развитие. Администратор (А) планирует, координирует и проверяет, в крайнем проявлении это бюрократ, душащий всякое творчество. Предприниматель (П) — мастер стратегии с «умением инициировать процессы, творческим подходом и высокой степенью самостоятельности». Крайнее проявление П — поджигатель, фонтанирующий идеями и изматывающий подчиненных. Интегратор (И) умеет «вплести цели каждого в цели группы», он, собственно, и создает работающую группу. В крайней степени это «суперпоследователь», мягкотелый слуга персонала.

Институт Адизеса, созданный и возглавляемый им, запатентовал методику диагностики кода менеджера; впрочем, вдумчивому руководителю вполне хватит и этой книги, чтобы проанализировать свою команду и избежать перекосов в собственном управленческом стиле.

Новая книга Чака Паланика отечественному читателю может показаться странной по двум причинам. Во-первых, это путеводитель (хоть и весьма оригинальный) по городу Портленду, штат Орегон, — вряд ли это особо популярное у российских туристов место. Во-вторых, от Паланика — провозвестника маргинальных мессий и пророка просветленных выродков — до сих пор можно было ожидать чего угодно, но только не столь вроде бы безыскусного нон-фикшна.

Аннотации, которая сообщает, что Портленд — место силы для «поколения Икс», тем и интересен, верить не стоит: «иксеры» — фикция, существующая лишь в воображении Брета Истона Эллиса. Портленд примечателен скорее именно тем, что о нем написал книжку Паланик, поселившийся здесь тридцать лет назад. В первый год портлендской жизни он принес городу оригинальную жертву — выбросил в окно собственные миндалины, загадав желание стать писателем. В результате Паланика с городом связали отчетливые мистические узы: Портленд стал для лишенного миндалин писателя слепком мироздания в целом. Населяет его, в изображении Паланика, причудливый народ — те самые «беглецы и бродяги». У кого-то при подъезде к городу сломалась машина — и ее хозяйка, дожидаясь ремонта, стала борцом за улучшение условий труда местных проституток; какой-то турист из любопытства заглянул в подвал ресторанчика — и с тех пор водит экскурсии по подземным лабиринтам. Члены Какофонического общества устраивают здесь оргии сотен обкуренных Санта-Клаусов; прах умерших нудистов высыпают на нудистские пляжи; привидения бродят чуть ли не по каждому второму особняку.

Именно такой мир мы привыкли видеть в романах Паланика: гротескный, привлекательный и страшноватый. «Беглецы» — пример того, как на самом деле функционирует нон-фикшн и на какую степень индивидуализации способен повседневный мир. Вряд ли мы когда-нибудь узнаем, каков Портленд на самом деле, да и зачем нам; зато в этой книге мы можем наблюдать, как отскабливают и зачищают реальность, прежде чем превратить ее в литературу.

История кончилась, но не по Фукуяме. Отныне наше будущее — это проект, считает Рифат Шайхутдинов, философ и предприниматель, заведующий отделением конфликтологии Петербургского государственного университета, с 2003 года — депутат Государственной думы. Теперь можно по собственному усмотрению создавать и разбирать государства, управляя историческими законами.

Причина — развитие технологий власти, проникших к концу XX века буквально во все сферы человеческой жизни. То, что раньше казалось незыблемым: национальная идентичность, высокие ценности, — все, вплоть до природы человека, подвергается теперь целенаправленному конструированию. «Строительство наций», креативный маркетинг и международный терроризм — примеры высоких гуманитарных технологий, используемых в современной политике и экономике.

Автор призывает осознать это и включиться в глобальную коммуникацию, развертывающуюся по поводу ключевых смыслов личной и общественной жизни. Шайхутдинов приводит пример: если в американской интерпретации демократии на первом месте стоит свобода личности, то в европейской — права человека. Никто не мешает и России выработать собственный стандарт демократии, основанный на уникальном понимании интересов человека и общества. Это — важнейшая черта наступившей эпохи: тот, кто не может предложить собственный проект, мгновенно теряет субъектность, становясь фигурой в чужой игре, что для государства равносильно утрате суверенитета, а для бизнеса — конкурентоспособности.

Власть же в России, по мнению автора, нуждается в коренной реформе — пока она способна оперировать только материальными активами, через распределение которых и пытается управлять всеми процессами в стране. А хуже всего то, что неготовность власти изменяться осознанным образом заставляет ее бояться любых социальных преобразований. Как выглядит инструментарий, с помощью которого это бессознательное «слепое» состояние можно было бы сменить на креативную «зрячесть», Рифат Шайхутдинов демонстрирует вполне убедительно.

Лом черных металлов — важное сырье для сталелитейной индустрии. Но до недавнего времени ситуация с металлоломом и проблемы его сбора почти не выходили за рамки узкоотраслевой дискуссии. Но сейчас все изменилось. И дело не только в том, что сбор лома достиг рекордных со времени пиковых советских лет значений (см. график 1). И не в том, что цены на лом на мировом рынке находятся на максимальных значениях (см. график 2). Дело в другом: завершены или близки к завершению несколько крупных проектов строительства стальных заводов. Все они оборудуются электропечами, а значит, будут в качестве сырья использовать лом. Но массовый экспорт металлолома и модернизация крупных металлургических комбинатов, тоже старающихся увеличить долю лома в потреблении, уже совсем скоро может привести к его дефициту на российском рынке. Более того, некоторые специалисты говорят о грядущем импорте лома. Само по себе это, может, и не страшно, но ведь на ломе базируется реализация крупных инвестпроектов в отрасли. Странно, если современная российская стальная отрасль окажется под угрозой работы на привозном сырье. Ведь еще пятнадцать лет назад мы были рекордсменами по производству стального проката.

На грани импорта

Металлолом — основное сырье для электрометаллургии. Традиционно крупные российские меткомбинаты его использовали мало. Ставка делалась на домны — плавку чугуна непосредственно из угля и руды. Для получения стали чугун варят в мартеновских и электропечах, кислородно-конвертерных установках. Но только электропечи позволяют в качестве сырья для производства стали использовать металлолом. В отличие от конвертерного и тем более мартеновского способов производства выплавка стали из вторсырья более экологична и экономична. Себестоимость производства тонны стали из металлолома в среднем на 20% ниже, чем из руды и угля. Неудивительно, что популярность технологии электросталей с каждым годом увеличивается и потребление металлолома в мире растет.

Но после развала СССР российская металлургия фактически оказалась на обочине этого процесса — переход на электрометаллургию требовал сотен миллионов долларов на комплексную модернизацию производства. Вместо этого мы стали свидетелями бурного роста экспорта из страны накопленного за годы советской власти металлолома. В 1998 году на экспорт мы поставляли больше лома, чем потребляли его внутри страны. А в 2005 году по количеству поставок на мировой рынок Россия заняла первое место, отгрузив на экспорт 12,3 млн тонн металлолома и обогнав по этим показателям США (11,48 млн тонн) и Германию (7,12 млн тонн)(см. таблицу 1).

Последние год-два экспорт лома падает, и это естественно. Уже пять лет как крупнейшие меткомбинаты закрывают старые мартены, строят новые электропечи и конвертеры, повышая спрос на лом. Но дальше ситуация может развиваться намного более драматично. На данный момент в России заявлено больше десятка проектов строительства металлургических мини-заводов, которые будут работать только на ломе, общей мощностью порядка 18 млн тон

России повезло. Приблизительно четверть запасов весьма дорогих и стратегически важных металлов платиновой группы находится в нашей стране. Правда, по этому параметру мы лишь слабое подобие Южно-Африканской Республики, которой принадлежат три четверти этих металлов. Однако у нас есть уникальное преимущество — производство платиноидов консолидировано в руках одного-единственного игрока, весьма амбициозного «Норильского никеля». Как выясняется именно сейчас, у российской компании появился шанс это преимущество реализовать и заметно усилить свое влияние в данном сегменте бизнеса. Если повезет, россияне могут закрепиться в роли безоговорочного лидера рынка платиноидов…

Сливки металлургического сообщества

К металлам платиновой группы (МПГ) относятся платина, палладий, родий, рутений, иридий и осмий. Почти 90% объема производства и мировой торговли в весовом и стоимостном выражении разделено между первыми двумя металлами, остальные продаются в небольших количествах (см. таблицу 1 и таблицу  2). При этом 95% запасов и 90% производства МПГ сосредоточены всего лишь в двух крупных месторождениях — Бушвельдском комплексе, находящемся на территории Южно-Африканской Республики, и расположенном в России Норильском рудном районе. Поэтому заметных игроков на рынке платиноидов можно пересчитать по пальцам одной руки: четыре крупнейших компании контролируют более 80% мирового производства платины и 85% — палладия (см. график 1). В рудах Бушвельда преобладает платина, содержание которой примерно втрое выше, чем палладия, в то время как в Норильске наблюдается обратное соотношение. Соответственно, ЮАР является крупнейшим мировым производителем платины, а Россия — палладия. Впрочем, эти страны могут значительно нарастить производство — разведанных запасов платиноидов у них хватит более чем на сто лет, а с учетом доразведки — и того больше.

Хотя запасы и добыча на Бушвельдском комплексе в два-три раза больше, чем в Норильском рудном районе, россияне имеют на рынке платиноидов важное преимущество. В то время как в ЮАР МПГ производит около десятка компаний, у нас добыча почти целиком сосредоточена в рамках одного-единственного «Норильского никеля». После покупки в 2002 году контрольного пакета акций американского производителя Stillwater Mining «Норникель» контролирует около 15% мирового производства платины и 55% производства палладия и вместе с крупнейшим конкурентом — транснациональной Anglo American — является безусловным лидером отрасли по объемам производства (см. график 1).

С самими платиноидам, в отличие от других благородных металлов — золота и серебра, известных с глубокой древности, человечество познакомилось сравнительно недавно, в ХVIII–XIX веке. С тех пор платиноиды оставались «сливками» металлургического сообщества: маленькие объемы и сопоставимая с золотом или даже большая себестоимость добычи исключали их масштабное использование в индустриальном производстве, так что они находили лишь очень ограниченное применение.

Уникальные свойства платиноидов оказал

Сегодня добровольное медицинское страхование (ДМС) — один из самых востребованных видов страховой защиты в России. Свидетельство тому — темпы роста отрасли, которые на протяжении уже нескольких лет составляют около 20%. В частности, по итогам 2005 года общий объем взносов, собранных здесь российскими страховщиками, достиг 45,7 млрд рублей.

Одна из основных предпосылок активного развития ДМС — плачевное состояние государственной, формально бесплатной, медицины, финансирование которой осуществляется через систему обязательного медицинского страхования (ОМС). По мнению большинства специалистов, существующая система финансирования здравоохранения уже давно доказала свою несостоятельность, а основные принципы ОМС так и не заработали. По-прежнему граждане не могут выбрать страховую компанию и медицинское учреждение, в котором они хотели бы получать медицинскую помощь, действует разделение застрахованных по территориальному признаку, а о защите их прав никто и не вспоминает. Поэтому неудивительно, что люди, желающие получать качественную медицинскую помощь и имеющие для этого хотя бы минимальные возможности, предпочитают платные услуги.

Один из распространенных вариантов получения платной медицинской помощи — непосредственная оплата лечения по факту оказания услуг. Однако добровольное медицинское страхование более выгодно за счет рисковой составляющей, позволяющей избежать непредвиденных расходов, и, что столь же важно, благодаря контролю качества лечения и объема оказанных услуг со стороны страховой компании.

Продавцы здоровья

Добровольным медицинским страхованием в той или иной степени занимаются почти все российские страховые компании, но доли большинства из них крайне низки. Подобные страховщики, как правило, работают в узкой нише, обслуживая страховые интересы лишь одного или нескольких аффилированных предприятий. В сущности, в подобных случаях речь идет о налогосберегающих схемах, имеющих мало общего с реальным страхованием. При схемных операциях соблюдаются все формальности, необходимые для ухода от налогов: в полис включается некая якобы рисковая часть, в реальности невыполнимая. На деле же происходит простая оплата медицинской услуги.

Реальное страхование — рисковое, при котором страхователь вносит статистически рассчитанную плату за лечение, нужное «среднему» человеку его возраста за год, а получает те услуги, которые потребуются ему по медицинским показаниям. Именно реальное ДМС наиболее активно развивается в последние три-четыре года, в то время как объем псевдостраховых схемных операций неуклонно сокращается. Ориентированные на долгосрочное развитие страховщики зарабатывают за счет своей основной деятельности — защиты рисков, а не от комиссионных за сомнительные операции.

Реальным медицинским страхованием занимаются преимущественно лидеры рынка ДМС — ведущие универсальные страховщики федерального уровня, на которых приходится более половины всех взносов в этом сегменте. Так, лишь около десятка компаний обеспечивают медицинской защитой персо

В 2005 году объемы кредитования под залог недвижимости выросли втрое по сравнению с предыдущим годом — с 600 млн до 1,8 млрд долларов. За первые шесть месяцев 2006 года банки выдали еще около 1,5 млрд долларов ипотечных кредитов. Рынок растет очень быстро, и в ближайшие годы высокие темпы скорее всего сохранятся. Потенциальные заемщики, многие из которых брали потребительские кредиты и уже имеют опыт взаимодействия с банками, оптимистично оценивают свою долгосрочную платежеспособность и возлагают на ипотечные кредиты большие надежды. Сами банки, видя, что ипотека стала одной из наиболее динамично развивающихся финансовых услуг, расширяют присутствие на этом рынке. Такая ситуация сулит выгоды и страховщикам: ипотечное страхование по темпам роста не отстает от самой ипотеки, а следовательно, данный сегмент может рассматриваться как одно из самых перспективных направлений страхового бизнеса.

Тем не менее говорить об ипотечном страховании как о сложившемся рынке пока рано. По оценкам, на конец 2005 года его емкость составляла немногим более 17 млн долларов, а в первом полугодии 2006-го объем собранных премий, по разным данным, мог увеличиться еще примерно на 30 млн долларов. Лидерами выступают «Ингосстрах», Страховой дом ВСК, «Росгосстрах», «Уралсиб», РОСНО и «Спасские ворота». В силу того, что рынок существует всего несколько лет, объем собираемых премий значительно превышает объем выплат, что привлекает новых игроков. Однако дальнейшее развитие сдерживается рядом факторов, главный из которых — отсутствие у страховщиков опыта работы на ипотечном рынке. Не выработаны стандарты андеррайтинга заемщиков, нет данных для расчета страховых резервов, не отработаны механизмы урегулирования убытков по страховым случаям. Впрочем, лидеры рынка все равно уверены, что игра стоит свеч.

Бои без правил

С развитием ипотечного рынка банковская конкуренция становится все более жесткой. Важный элемент конкурентной стратегии (помимо снижения процентных ставок по кредитам) — совершенствование неценовых параметров ипотечных продуктов. Банк, стремящийся укрепить позиции в ипотечном сегменте, может предпринять ряд шагов, которые повысят привлекательность его услуг в глазах потребителей. Например, можно снизить первоначальный взнос по кредиту и повысить LTV (loan to value, показатель доли выданного ипотечного кредита в общей стоимости приобретаемой квартиры), чтобы вовлечь в ипотеку тех граждан, для которых накопление средств для вступления в ипотеку затруднительно. Другой вариант — расширение круга клиентов за счет учета альтернативных источников дохода заемщиков и «серых» доходов. Наконец, банк может предельно упростить процедуру выдачи кредита: сократить количество необходимых справок и уменьшить срок принятия решения. Именно эти процессы и разворачиваются сейчас на рынке ипотеки.

Однако подобные шаги, позитивно оцениваемые заемщиками, вызывают опасения у наблюдателей. Вовлекая в процесс ипотечного кредитования все более широкие категории граждан, банки подвергают себя пов

Проведенное рейтинговым агентством «Эксперт РА» исследование первых изменений инвестиционной политики российских страховщиков после начала действия новых правил размещения страховых резервов (с 1 июля 2006 года) показало, что их введение практически не повлияло на инвестиционную политику ведущих игроков страхового рынка (около десятка компаний и страховых групп федерального уровня). Это значит, что опасения многих игроков по поводу неготовности компаний к этому нововведению оказались беспочвенными.

Теперь уже ясно, что изменения политики размещения резервов лидерами рынка осуществлялись в рамках долгосрочной стратегии развития и были направлены на постепенный рост доходности инвестиционного портфеля за счет повышения качества управления активами. Средним (по объемным показателям) страховщикам и большинству компаний, не имеющих выхода на федеральный уровень, но лидирующих в отдельных регионах, пришлось приспосабливать свою инвестполитику к новым правилам, в том числе за счет снижения доходности портфеля вложений, но эти изменения были непринципиальными. В то же время многие небольшие страховщики оказались не готовы к новым нормативам и инвестиционная политика большинства из них претерпела шоковые изменения: средняя доля денежных средств в структуре размещения резервов небольших компаний сразу после начала действия новых правил возросла с 34 до 64%.

Новые правила размещения резервов не только предъявляют повышенные требования к надежности и качеству активов, но и позволяют использовать такой перспективный инструмент повышения инвестиционного дохода, как передача средств страховых резервов в доверительное управление.

Сотрудничество страховых компаний и профессиональных управляющих выгодно обеим сторонам. По словам директора департамента развития клиентских отношений УК «КапиталЪ» Дмитрия Тарасова, «управляющие компании имеют возможность значительно снижать издержки по управлению активами по сравнению со страховщиками за счет владения специфическими технологиями и длительного опыта работы на рынке доверительного управления. Кроме того, профессиональные управляющие участвуют в первичных размещениях, работают с крупными лотами, что практически недоступно страховым компаниям. Доходность активов, переданных в доверительное управление, выше за счет оперативности принятия решений: управляющие компании обладают значительным штатом аналитиков, а все инвестиционные решения принимаются в режиме реального времени».

Очевидно, УК могли бы более эффективно работать со средствами страховых резервов, но новые правила накладывают на их деятельность существенные ограничения. В частности, это связано с тем, что структурные соотношения активов в доверительном управлении должны быть выверены со страховой организацией и должны укладываться в рамки приказа Минфина №100н от 8 августа 2005 года «Об утверждении правил размещения страховщиками средств страховых резервов». В результате управляющие компании, серьезно ограниченные в инвестиционной деятельности в отношении активов

3 ноября. Минпромэнерго совместно с «Газпромом» официально утвердили правила торговли природным газом на газовой бирже, которая начнет работу в конце ноября—начале декабря. Торги будут проводиться три раза в месяц на электронной торговой площадке «Межрегионгаза», а «Газпром» и независимые производители смогут продать по 5 млрд кубометров сырья российским потребителям по нерегулируемым ценам.

7 ноября. «Транснефть», по сообщениям СМИ, обратилась в Федеральную службу по тарифам с просьбой повысить с 1 января 2007 года средний тариф на транспортировку нефти на 5,7%. Если просьба будет удовлетворена, расценки оператора на транспортировку нефти вырастут на 7,3% к уровню 2006 года.

8 ноября. Зампред правления «Газпрома» Александр Рязанов сообщил, что инвестпрограмма концерна на 2007 год предусматривает выделение денежных средств на приобретение у ЮКОСа 20% акций «Газпромнефти». На момент выхода новости рыночная стоимость этого пакета составляла чуть меньше 4 млрд долларов.

По словам главы Сбербанка Андрея Казьмина, объем допэмиссии акций банка составит не 10 млрд долларов, как полагали СМИ, а менее, и пройдет она до первичного размещения акций ВТБ, намеченного на май-июнь будущего года.

Скандинавский Nordea Bank заключил соглашение о покупке 75% акций Оргрэсбанка за 313,7 млн долларов. Исходя из суммы сделки, оценочный коэффициент P/BV составляет около трех капиталов.

9 ноября. По сообщениям СМИ, ТНК-BP добровольно перечислила в бюджет 39 млрд рублей (1,5 млрд долларов), доначисленных ФНС за 2002–2003 годы.

В течение минувшей недели, укороченной празднованием Дня народного единства, на российском валютном рынке наблюдалась тенденция плавного снижения стоимости доллара относительно рубля. Колебания в пределах обозреваемого периода были незначительными, к четвергу за доллар давали 26,69 рубля, то есть всего на пару копеек меньше, чем перед праздником. Впрочем, в пятницу, на момент написания обзора, ситуация резко изменилась. Доллар за одно лишь утро потерял около 10 копеек и торговался на ММВБ порой ниже психологической отметки 26,60 рубля за доллар, чего не наблюдалось с ноября 1999 года. ЗВР ЦБ за неделю выросли на 5,1 млрд, до 274,2 млрд долларов, вплотную приблизившись к собственному рекорду прошедшего лета.

На рынке ГКО—ОФЗ активность участников торгов перед длинными выходными была невысокой, что не характерно для предпраздничных дней. Во вторник поведение инвесторов также не походило на поведение сильно соскучившихся по сделкам игроков, объем торгов на вторичном рынке не дотянул даже до 200 млн рублей. В дальнейшем движение котировок было разнонаправленным. Усугубляла все сложная ситуация с рублевой ликвидностью, ставки МБК вопреки ожиданиям снизились незначительно и колебались в диапазоне 5–7% годовых.

Котировки корпоративных и муниципальных облигаций на прошедшей неделе не претерпели существенных изменений, на рынок по-прежнему оказывал давление дефицит денежных средств. И без того низкая активность торгов сконцентрировалась во втором и третьем э

По итогам прошедшей недели курс доллара снизился относительно европейских валют, мало изменившись относительно иены. Информация из США поступала противоречивая. Количество новых рабочих мест, созданных в американской экономике, составило в октябре 92 тыс., существенно ниже прогноза. Однако цифры за сентябрь были резко пересмотрены в сторону увеличения — с 51 тыс. до 148 тыс. Норма безработицы снизилась с 4,6 до 4,4% (минимум за последние пять с половиной лет). Индекс среднего почасового заработка составил в октябре +0,4% по сравнению с +0,2% в сентябре. Если индекс деловой активности в производственном секторе, рассчитываемый Институтом управления поставками, как мы уже писали в прошлом обзоре, упал в октябре с 52,9 до 51,2, то аналогичный индекс для сферы услуг, наоборот, продемонстрировал значительный рост — с 52,9 до 57,1. Потребительский кредит в сентябре неожиданно сократился на 1,2 млрд долларов. Такого сильного падения не наблюдалось с апреля 1992 года. В то же время данные о размере потребительского кредита в августе пересмотрены с +5,0 до +9,1% млрд долларов. Внешнеторговый дефицит составил в сентябре 64,3 млрд долларов, значительно снизившись по сравнению с уточненным августовским значением 69,0 млрд долларов. Однако наиболее заметное негативное воздействие на курс доллара оказало заявление руководства Народного банка Китая о том, что у банка есть четкий план по диверсификации своих золотовалютных резервов, которые составляют порядка 1 трлн долларов.

Курс евро во время азиатских торгов 10 ноября подскочил до 1,29 доллара.

Одновременно курс фунта стерлингов вырос до своего максимального в этом году значения 1,9172 доллара. Банк Англии принял решение вновь повысить учетную ставку на 0,25 процентного пункта. Индекс деловой активности в сфере услуг в Великобритании в октябре продемонстрировал рост с 57,0 до 59,3 вместо ожидавшегося снижения до 56,8. Промпроизводство увеличилось в сентябре на 0,2%. Кроме того, последние данные свидетельствуют о постепенном возобновлении роста цен на недвижимость.

Курс иены колебался в весьма широком диапазоне 116,97–118,58 за доллар, стабилизировавшись 10 ноября в ходе азиатских торгов на отметке 117,17 за доллар.

Одним из факторов, определявших динамику американского фондового рынка на минувшей неделе, стала победа Демократической партии на выборах в конгресс США. Влияние этого фактора было противоречивым. С одной стороны, с победой демократов и вызванным ею уходом в отставку министра обороны Дональда Рамсфелда аналитики связывают надежды на позитивные изменения в политике США по отношению к странам Персидского залива, а также на сокращение государственных расходов. Это стало одной из причин того, что индекс Dow Jones 8 ноября закрылся на новой рекордной отметке 12177 пунктов. С другой стороны, трейдеры опасаются, что новый конгресс может в скором времени предпринять шаги, направленные на регулирование цен, в частности на лекарственные препараты. Это вызвало 9 ноября падение акций фармацевтических компаний