Журнал «Эксперт»
№45 2006

D’, журнал о личных финансах медиахолдинга «Эксперт», стал лауреатом национальной банковской премии, учрежденной Ассоциацией российских банков и Национальным банковским журналом. Номинация, в которой победил журнал, звучит так: «За объективное освещение жизни банковского сообщества». На церемонии награждения были отмечены более чем десятилетняя работа издательской группы «Эксперт», а также ее активное содействие российским компаниям в их развитии и адекватное отражение экономической жизни страны. 

Сулейман Керимов, один из богатейших людей России и депутат Госдумы, 25 ноября в Ницце за рулем Ferrari Enzo врезался в дерево, получил сильные травмы и ожоги. С тех пор сорокалетний миллиардер находится в больнице в тяжелом состоянии. Сопровождавшая его телеведущая Тина Канделаки получила незначительные ожоги и вылетела в Москву. Знающие Керимова люди уверены, что во время его болезни активы компании «Нафта Москва», которую он контролирует, в том числе 6% Сбербанка, 4,5% «Газпрома» , два оператора кабельного ТВ, «Полиметалл», сеть супермаркетов «Меркадо», гостиницы в столице и поселок под Москвой, никуда не исчезнут. Керимов окружил себя преданными восточными людьми.

Вячеслав Штыров, президент Республики Саха (Якутия), будет оставлен на своем посту еще на одни срок. Президент РФ Владимир Путин 28 ноября внес его кандидатуру на рассмотрение депутатов госсобрания Якутии. Штыров известен как сторонник независимого развития главного налогоплательщика региона — алмазодобывающей компании «Алроса», он не хотел отдавать федеральному центру контрольный пакет акций компании. Кроме того, он активно критиковал «Газпром». Но на днях стороны достигли компромисса. «Алроса» отходит центру, Якутия получает преференции, Штыров остается во главе республики.

65% всех сделок на рынке недвижимости Германии осуществляется иностранцами. За первые девять месяцев этого года они инвестировали в немецкую недвижимость 20,5 млрд евро — это самый высокий показатель среди европейских стран. Так, в Британии, которая опережает всех в Европе по объемам сделок с недвижимостью (50,9 млрд евро), на иностранцев приходится лишь 14 млрд евро (27%). Интерес к Германии вызван тем, что иностранные инвесторы, прежде всего из США и Великобритании, ищут новые рынки, на которых можно было бы переждать падение доходности у себя дома.

На 18% выросла капитализация Bank of America с начала этого года, благодаря чему он стал крупнейшим банком США по этому показателю. В минувший вторник рыночная стоимость Bank of America достигла 243,7 млрд долларов, что на 200 млн больше капитализации Citigroup (с начала года бумаги Citigroup подорожали всего на 2,1%). Стремительный рост капитализации Bank of America вызван рядом эффективных поглощений конкурентов. Руководство банка потратило на эти цели более 90 млрд долларов, включая сделку с FleetBoston Financial на 48 млрд долларов.

На 17% упала минимальная зарплата австрийцев с 1995 года — такие данные приводит австрийский экономический институт Wifo. За этот же ср

«Мы договорились о возобновлении поставок мяса и вина из Молдавии в Россию», — сказал Владимир Путин прессе по окончании переговоров с молдавским президентом Владимиром Ворониным. Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко отметил, что это решение было принято после того, как молдавская сторона действительно предприняла ряд серьезных шагов по обеспечению качества своего алкоголя.

Импорт молдавского вина будет осуществляться по новому принципу: как сказал президент РФ, это будет система «одного окна, через специальные предприятия». По словам главы Роспотребнадзора, российскими экспертами «разработан целый фолиант, где подробно расписаны все действия — от контроля на местах, где выращивается виноград, до конечного продукта и ввоза его в страну через один таможенный пункт». Такой принцип импортирования призван повысить контроль над качеством ввозимого вина. Впрочем, таким образом легко можно будет контролировать не только качество продукта, но и сам факт его ввоза в Россию.

«В таких условиях дистрибуторы будут с опаской относиться к дальнейшему продвижению ввезенного через “специальные предприятия” молдавского вина на рынок», — говорит Андрей Егоров, руководитель пресс-службы компании ILS (бывший холдинг «Винный мир»). Особенно если учесть тот негативный опыт, который компании-дистрибуторы приобрели за последний год, потеряв десятки миллионов долларов на ввезенном и нереализованном молдавском вине. «И хотя у молдавского вина хорошие шансы на возвращение — в нише недорогой продукции сохраняется явный дефицит, и предложение по-настоящему качественного молдавского вина будет иметь спрос у потребителя, — вернуть все утраченные позиции этому продукту не удастся, — считает Андрей Егоров. — Если до кризиса вино из Молдавии занимало более половины рынка, то теперь для него большим достижением станет и доля в 25 процентов».

Когда молдавское вино вернется на полки магазинов, непонятно, но все эксперты сходятся во мнении, что до новогодних праздников (когда в рознице реализуется около15% всего годового объема алкоголя и можно существенно нарастить свои продажи) этого события ждать не приходится — слишком много документов нужно подготовить, согласовать все процедуры, на формализацию процесса потребуется много времени.

Глава Минпромэнерго Виктор Христенко объясняет необходимость этого ростом энергопотребления в стране. Поэтому, по мнению министра, требуется увеличить цену на газ в 2007 году на 15%, в 2008-м — на 25% и в 2009-м — на 26%. По электроэнергии рост составит по годам 15, 40 и 80% соответственно.

К 2011 году планируется полностью либерализовать внутренний рынок газа и электроэнергии, с тем чтобы выровнять стоимость газа для внутренних промышленных потребителей с мировыми ценами (за вычетом экспортных пошлин и логистических расходов). Для населения стоимость газа предполагается поднять до мирового уровня за десять лет. Цель — заставить россиян более экономно расходовать газ и электричество и за счет этого преодолеть энергетический кризис.

Очевидно, что в первую очередь от такой энергетической политики выиграет наш газовый монополист: специалисты «Газпрома» уже подсчитали, что при запланированном повышении цен денежный поток концерна вырастет к 2011 году почти втрое. С одобрением о планах Минпромэнерго отозвались и представители РАО «ЕЭС России»: глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс фактически получает мощную поддержку своей любимой идеи — либерализации цен на электроэнергию и энергоносители.

А что же потребители? Им министры советуют побыстрее внедрять энергосберегающие технологии. По заявлению главы МЭРТ Германа Грефа, пятилетний «переходный период» предоставляет российским предприятиям достаточное время для этого. Правда, никто не объясняет, где предприятия должны брать деньги на технологическое перевооружение. Государство не собирается оказывать им в этом никакой помощи, более того, глава Минфина Алексей Кудрин уже заявил, что повышение тарифов неизбежно вызовет ускорение темпов инфляции, которое придется компенсировать ужесточением финансовой политики.

Так что, возможно, через пять лет Россия и выйдет из энергетического кризиса благодаря снижению энергопотребления промышленностью, но основной причиной этого снижения станет вымирание промышленных потребителей: тех, кто переживет присоединение России к ВТО, добьют ценами на газ и электроэнергию.

Стремительный обвал начался в День благодарения, когда в Соединенных Штатах был выходной. Воспользовавшись национальным праздником в США, трейдеры в Азии и Европе стали играть на понижение доллара — тогда был пробит психологически важный барьер в 1,3 доллара за евро. Снижение американской валюты продолжилось всю последующую неделю, причем доллар падал как против евро (до 20-месячного минимума), так и против иены и фунта стерлингов (14-летний минимум). Под конец недели евро стоил 1,32 доллара, а фунт — 1,96 доллара. Все это происходило после того, как полгода курс американской валюты колебался в стабильном коридоре 1,25–1,30 доллара за евро.

Главная причина падения — публикация данных об инфляции в США, которые показали, что рост цен в осенние месяцы оказался в пределах ожиданий, а значит, повышения процентных ставок на американском рынке в ближайшие месяцы никто не ждет. В то же время Европейский ЦБ, Банк Англии и Банк Японии продолжают цикл повышения процентных ставок. Хотя учетная ставка ФРС сейчас самая высокая среди развитых экономик (5,5%), дифференциал сокращается, что ведет к оттоку капитала из США. Замедление темпов роста ВВП США лишь усиливает давление на отток капиталов в ускоряющиеся Европу и Японию.

Кроме того, в конце года транснациональные компании репатриируют прибыли, что ежегодно ведет к снижению курса доллара по отношению к ведущим валютам в ноябре-декабре (предыдущий минимум курса доллара к евро был зафиксирован 31 декабря 2004 года). Поэтому опрошенные «Экспертом» аналитики полагают, что снижение курса доллара носит временный и технический характер. Большинство прогнозов предсказывает снижение курса до 1,35 доллара за евро к февралю-марту 2007 года. Однако затем в США ожидается постепенное оживление экономической ситуации, и к концу года доллар может вернуться к уровню середины нынешнего — коридору 1,25–1,30 доллара за евро.

Духовный лидер 1,2 млрд католиков совершил первую поездку в преимущественно мусульманскую страну — Турцию. Этот визит еще на стадии подготовки оказался сложным из-за позиции многих мусульманских групп и турецких националистов, рассматривавших приезд понтифика как недружественный жест западного христианства, особенно в контексте его сентябрьских замечаний об исламе. Масла в огонь подливало и то, что Али Агджа, пытавшийся убить Иоанна Павла II в 1981 году в Риме, был турком. Поэтому меры безопасности для визита папы римского были приняты беспрецедентные.

В Турции Бенедикт XVI посетил Эфес, Анкару и Стамбул. В Анкаре он встретился с премьером Реджепом Тайипом Эрдоганом, что подчеркнуло официально-светский характер визита. В Стамбуле он провел встречи с православным патриархом Константинопольским Варфоломеем I и представителями Армянской апостольской церкви. На этих встречах он выразил свое желание развивать и укреплять сотрудничество между Римско-католической и восточными церквями. Кроме того, папа посетил собор-музей Айя-София (до 1453 года — православная церковь, в 1453–1933 годах — мечеть) и главную мечеть Стамбула Султанахмет. Это вызвало серию протестов со стороны радикальных мусульман, которые требовали отменить посещение папой священных для турецких мусульман зданий.

Визит Бенедикта XVI совпал по времени с нарастающим недовольством в отношениях между Турцией и Евросоюзом. Так, Брюссель пригрозил приостановить переговоры о вступлении Турции в ЕС. Анкара по-прежнему отказывается признать греческую Республику Кипр и открыть свои порты и воздушное пространство для кипрских судов и самолетов. Евросоюз заявляет, что переговоры не могут продолжаться, если Турция откажется признать одного из членов ЕС. Анкара же настаивает сначала на решении проблемы статуса не признанного остальным миром турецкого Северного Кипра, прежде чем она будет готова признать греческий Кипр.

Текст соглашения по авторскому праву отличается бескомпромиссными формулировками и содержит множество оборотов «Россия обязуется…», «Россия должна…». Суть требований заключается в активизации борьбы с нелегальной CD-продукцией, пиратством в интернете, в усилении работы таможни с целью уменьшения потоков контрафактной продукции, в приведении российских законов в соответствие со стандартами ВТО, а также в продолжении двухстороннего сотрудничества по данному вопросу. Что касается борьбы с нелегальной продукцией на CD и DVD, то согласно принятому документу Россия обязалась прекратить сдачу в аренду производителям дисков закрытых военно-промышленных объектов (где зачастую и делалась такая продукция, а рейды милиции не пускались под предлогом секретности), а также «днем и ночью проверять уже обладающие лицензией заводы».

Один из важнейших пунктов соглашения — пункт о деятельности агентств по коллективному управлению авторскими и смежными правами, которые выступают в роли посредников между правообладателями и лицензиатами и предусмотрены законами многих странах мира. Работа этих агентств отныне будет пресекаться в случае, если они не обладают прямыми соглашениями с самим правообладателем — а эту парадоксальную практику до недавнего времени российские законы разрешали. Что и позволяло скандально известному сайту allofmp3.com торговать музыкой по бросовым ценам. По новым законам, принять которые Россия обязалась уже к 1 июня 2007 года, агентства по коллективному управлению правами должны будут заключать договоры с каждым правообладателем, чью интеллектуальную собственность они собираются лицензировать.

Россия также подписалась, что никакие изменения ее законодательства (в частности, недавно принятые поправки в Гражданский кодекс о защите интеллектуальной собственности) не будут противоречить международным стандартам и принципам ВТО.

«Секрет фирмы» — актив весьма спорный. Значительная часть проектов этого ИД не занимает ведущих позиций, и большинство — убыточны. Лидером в своей области является лишь интернет-издание «Газета.ру». Остальные активы группы не впечатляют: средняя аудитория одного номера у ежемесячника «Все ясно» составляет около 86 тыс. человек по России, у еженедельника «Имеешь право» — 54,3 тыс. по Москве и у «Секрета фирмы» — 114,9 тыс. по России (данные TNS Gallup Media). Поэтому озвученная в прессе цена ИД — 30–50 млн долларов — кажется завышенной. Если Алишер Усманов заплатил за «Коммерсантъ» — лидера отрасли — сумму, равную его двум с половиной годовым оборотам, то странно предполагать, что опытный инвестор выложит сумму в четыре-пять оборотов за более скромный актив (оборот «Секрета фирмы» оценивается в 10–15 млн долларов).

Можно предположить лишь, что владельцы ИД «Секрет фирмы», раньше работавшие в «Коммерсанте», и сами коммерсантовцы сумели каким-то загадочным образом убедить Усманова, что слияние двух ИД принесет обоим ощутимую пользу. Действительно, «Коммерсантъ» собирался запускать новые журнальные проекты, и им может быть легче развивать уже готовые издания. Другое дело, что и с самими изданиями «Коммерсанта» — например, еженедельником «Власть» — необходимо что-то делать.

Впрочем, сокращения, прежде всего, начнутся с ИД «Секрет фирмы». Часть изданий будет закрыта, в первую очередь убыточная газета «Бизнес». Причем, по некоторым данным, ее осенью этого года вывели из состава ИД «Секрет фирмы», чтобы продать ИД Родионова. Однако на прошлой неделе руководство этого холдинга публично отказалось от сделки. Усманову «Бизнес» не понадобится, о закрытии газеты уже объявили сотрудникам редакции.

«Роснефть» будет продавать «Газпрому» весь добываемый природный и попутный газ (в прошлом году нефтяная компания добыла более 13 млрд кубометров), «Газпром» же планирует помочь «Роснефти» в получении лицензий на новые нефтегазовые месторождения, которые компании планируют разрабатывать совместно. Ни о каком слиянии активов двух корпораций речи не идет, конкретные закупочные цены на добываемый «Роснефтью» газ, равно как и перечень проектов, в которых могут быть созданы совместные предприятия, пока не раскрывались.

Наибольший интерес вызывает инициатива совместного участия госкомпаний в аукционах по приобретению лицензий на новые месторождения и создания СП для их разработки. Фактически это может означать окончательное огосударствление нефтегазовой отрасли и возможное вытеснение частных компаний за пределы России, поскольку внутри страны получить лицензии на новые месторождения для них станет весьма проблематично.

Что же касается «разделения труда» в части добычи нефти и газа, то это фактически закрепит и без того близкое к монопольному положение «Газпрома» на газовом рынке, которое его, в общем, устраивает. Для «Роснефти» же это будет означать продолжение однобокого существования в качестве сугубо нефтедобывающей компании, что делает все разговоры о ее превращении в глобального игрока нефтегазового рынка не более чем красивыми словами. Фактически обе компании возвращаются к советской схеме «Миннефтепром плюс Мингазпром». Теперь государству предстоит ответить на вопрос о том, насколько эта схема адекватна современным экономическим реалиям.

Результаты третьего квартала ведущих сотовых операторов России, МТС и «Вымпелкома», оказались не только выше всех прогнозов аналитиков, но и рекордными для самих компаний. Выручка МТС достигла 1,798 млрд долларов, «Вымпелкома» — 1,358 млрд. У МТС маржа показателя OIBDA составила 53,6%, превысив психологическую отметку 50%, которую компания не могла преодолеть на протяжении всего года. Маржа чистой прибыли взлетела не хуже, до 27,1% — с 19,8% во втором квартале. «МТС, словно мячик, ударилась о землю и, спружинив, полетела вверх», — прокомментировал итоги МТС генеральный директор «Вымпелкома» Александр Изосимов. Результаты «Вымпелкома» чуть скромнее — но это и неудивительно, ведь компания последнее время показывает более ровные цифры. Маржа OIBDA составила 52,8%, чистой прибыли — 19,7%. У обеих компаний отличную динамику показала среднемесячная выручка с абонента, выросшая на 15%, до 8,6 доллара.

Инвесторы, похоже, снова поверили в сотовую связь. Всего за пару дней стоимость МТС выросла на 1,7 млрд до рекордных в истории компании 19,1 млрд долларов. Скакнули вверх и котировки «Вымпелкома» — до 15,5 млрд.

На самом деле, феноменальные результаты связаны больше с конъюнктурными факторами и разовыми повышениями цен. Ни МТС, ни «Вымпелком» не скрывают, что их доходы выросли по двум причинам: за счет роуминговых поступлений и вследствие введения в России принципа «платит звонящий» (CPP). Свой вклад в доходы операторов внесли платежи фиксированных операторов, введение платы за минуту соединения в расчетах между самими мобильными операторами. Кроме того, операторы перевели свои тарифы из долларов в рубли, причем по курсу 28,7 рубля за доллар, да еще синхронно немножко увеличили стоимость первой минуты. Как отмечают в Deutsche UFG, расценки на исходящую связь выросли больше, чем было необходимо для компенсации выпадающих доходов от входящей связи, которая после введения CPP стала бесплатной.

Сейчас и аналитики, и инвесторы ждут результатов года, ведь четвертый квартал традиционно самый тяжелый для операторов. А телекомы продолжают свой биржевой рост, по-видимому, в чем-то спекулятивный.

Женщины видят эротические сны в среднем пять-шесть раз в месяц — в три раза реже мужчин. Однако сновидения прекрасной половины человечества отличает большая изысканность и извращенность. Групповой секс, занятие любовью в такси, с другой женщиной, с животными или в присутствии свидетелей — вот краткий перечень самых популярных ночных сюжетов дам. По-крайней мере так утверждает немецкий журнал Petra, ссылаясь на ответы 1072 своих респонденток. По результатам опроса почти треть реализовала свои сновидения на практике.

Скандал закрутился вокруг декабрьского номера Forbes, в котором изначально предполагалась публикация статьи о бизнесе жены мэра Москвы Елены Батуриной, главы группы «Интеко». Сперва из «Интеко» потребовали от главного редактора Forbes Максима Кашулинского изменить цитату Батуриной на обложке журнала, как выдернутую из контекста. Затем начались претензии по содержанию с угрозой судебными исками. Хотя, как сообщил «Эксперту» один из сотрудников редакции, это была «абсолютно беззубая заметка». Тем не менее гендиректор Axel Springer Russia Регина фон Флемминг приняла решение снять материал, когда номер уже был отправлен в печать, и уничтожить весь напечатанный тираж. Кашулинский заявил о своей отставке с поста главного редактора. После этого, по последним данным, фон Флемминг все же решила выпустить декабрьский номер Forbes со статьей о Батуриной. Видимо, Кашулинский на посту останется.

Почему авторитетная компания так быстро согласилась на требования пиарщиков «Интеко»? Ведь у журналистов по пять раз на дню бывают подобные ситуации, которые заканчиваются как простыми выяснениями отношений, так и судебными разбирательствами. Корни, скорее всего, следует искать не в мистической власти Елены Батуриной, а в деятельности головного офиса Axel Springer в Германии. Дело в том, что до конца года компания собиралась разместить на бирже 10% акций и никоим образом не была заинтересована ни в исках, ни в скандалах. Очевидно, директива не предпринимать никаких резких шагов была спущена фон Флемминг с самого верха, и та попыталась ситуацию замять. Получилось хуже: в результате гендиректор показала себя мнительным руководителем, а все СМИ за рубежом и в России охотно взялись за любимую тему свободы слова. Капитализации Axel Springer это вряд ли прибавит. Хотя пиковые продажи декабрьскому Forbes гарантированы.

Два постсоветских государства сделали законодательные жесты, прямо затрагивающие нас. Президент Ющенко добился принятия закона «О голодоморе 1932–1933 годов в Украине», трактующего голодомор как геноцид украинского народа. Тремя днями позже эстонское правительство одобрило законопроект, вводящий уголовную ответственность за публичное использование символики оккупационных режимов: демонстрация «официальной символики бывшего СССР и союзных республик, а также символики НСДАП и войск СС» будет рассматриваться как разжигание розни и караться штрафом или тюрьмой на срок до трёх лет. Неделей или двумя ранее эстонцы приняли в первом чтении ещё более мощный закон, дающий право на демонтаж памятников павшим советским воинам. Всё это — события ожидаемые, и мы вроде бы не должны испытывать трудностей с определением собственной на них реакции — и личной, и национальной. Трудности, однако ж, есть — и значительные.

С эстонцами-то проще: слишком уж ясен моральный аспект. Снос памятников павшим победителям Гитлера, уничтожение или цензурование их могил (на могилах-то — разжигающие рознь звёзды), угроза тюрьмой старику-победителю, посмевшему надеть боевые награды, — всё это не оставляет порядочному человеку выбора: настойчивое стремление реваншироваться в войне с беззащитными стариками и с мёртвыми омерзительно. Так что с личной реакцией ясно: ну, не поеду я в Эстонию (хотя вроде и прежде не собирался), ну, если не забуду, не стану покупать эстонских товаров (хотя не очень помню, видел ли их когда)… Да и с реакцией официальной не так уж сложно: не нужно никакой пылкой реакции. Историю XX века норовят переписать и в гораздо более важных столицах — с ними и нужно работать, а не с Таллином. Наш МИД, конечно, выступит с дежурным протестом — и правильно. А ещё что? Ну, положить в очень долгий ящик любые с эстонской стороной переговоры — да и всё, пожалуй. Апеллировать к разным европейским инстанциям — может, и надо, но только в контексте работы с более значимыми столицами.

Другое дело, что эстонские новости жёстко напоминают о нашем долге. Россия давно уже должна назначить ветеранам войны, живущем ныне в пределах НАТО, а равно и в других заграницах, сколько-нибудь ощутимые пенсии — ясно же, что они имели бы не только материальное значение (до сих пор, кажется, старики в Балтии получили от нас только разовую выплату к 55-летию Победы). Но дать пенсии следует независимо от очередных эскапад эстонских властей — и поживее, пока есть кому.

С украинским же законом всё оказывается гораздо сложнее: нет там такой же моральной определённости, поскольку голодомор — и вправду неимоверное несчастье и страшное преступление. Понять Ющенко, делающего из Голодомора свой, украинский Холокост, нетрудно. Понятно, что у центральной украинской власти нет более важной задачи, чем консолидация (а если совсем честно, то построение) украинской нации, причём консолидация срочная — под угрозой всё ещё возможного раскола страны. Понятно, что не только простейший, но единственный путь быстрого реше

2006, №43 (537)

Может быть, это и было бы банально, если б не было так актуально! Автор не только продолжает попытки осмысления российской истории и действительности, но и предлагает здравые и, что важно, абсолютно реалистичные рецепты превращения России в современное, сильное, уважаемое государство, страну, нацию. Теперь бы донести все это до наших элит, до их мозгов, а самое главное, сердец. Понятно, что чиновничество возьмет под козырек, без лишних раздумий и дискуссий, в этом-то, наверное, и беда. Но как консолидировать вокруг этих прекрасных идей элиты, а вслед за ними и нацию? Существует ли такая программа, не превратится ли она в очередную показуху, есть ли люди, готовые и способные проповедовать эти идеи и завоевывать сердца? В общем, все сказанное нужно еще очень много раз повторить, разжевать... У России появляется внятная идеология — это приятно, появляется сильная гуманитарная (и гуманная) миссия, и это дает надежду.

Николай Журавлев

Что ж, можно поздравить Россию с первой серьезной попыткой высокопоставленного чиновника из правящей бюрократии осмыслить роль и место России в контексте реалий XXI века и возможного будущего.

Позволю себе предварительные мысли о данной статье:

1. Текст заявлен как рамочный — претендующий на максимально широкое обобщение и фиксацию смыслами основной проблематики как мироустройства, так и процессов, происходящих в России.

2. Автор специально старается удержаться в контексте российской историко-культурной традиции. Иногда это у него получается, иногда нет, но сама попытка простроить трансисторический дискурс без серьезных потерь весьма похвальна.

3. Думается, стоит признать, что сама процедура конфигурирования смыслов, фиксирующих российскую традицию в контексте глобальности мироустройства, удалась.

4. Вызывает некоторое удивление подчеркивание принадлежности России к европейской цивилизации, так как заявленный формат статьи значительно шире цивилизационного подхода. Предположим, что автор таким образом отдает дань моде, присутствующей в современной общественно-политической мысли.

5. Лично мне показалась крайне любопытной и актуальной эта фраза: «Не будет лишним еще раз заметить: Россия приведена к демократии не “поражением в холодной войне”, но самой европейской сущностью ее культуры. И еще раз: не было никакого поражения».

6. Разумеется, есть и откровенные слабости, например апеллирование к справедливости как к самодостаточной ценности. Как известно, со времен римского права нет ничего относительнее представлений о справедливости. Но тем интересен заход.

7. Конечно же, Сурков меньше всего претендует на выработку идеологии России, а в большей степени фиксирует свое понимание происходящего и, набрасывая проблемное поле смыслов и содержания, приглашает к самой широкой дискуссии.

А. Шамшиев

Мне видится определенная сущностная связь между основными тезисами статьи и ключевым материалом этого номера «Эксперта» — «Политический атлас современности» — о многомерности истинного (если угодно, справедливог

Убийство Андрея Козлова, потом Анны Политковской, затем Мовлади Байсарова, наконец, в Лондоне отравлен Александр Литвиненко. Многовато для одной осени эпохи стабильности и процветания. Тем более что в случае с Политковской и Литвиненко очевидно, что убийства эти исключительно политические и иного смысла, кроме как дестабилизировать ситуацию, не имеют. Более того, объекты убийств выбраны так, чтобы вызвать наибольший резонанс в мире. И если «обычное» убийство Политковской все же не стало фактором радикальной дестабилизации, то с Литвиненко было уже мало самого по себе убийства — потребовался благополучный Лондон и полоний-210, опаснейшее радиоактивное вещество. Потребовалось создать такой фон, чтобы никто даже при всем желании не смог не заметить эту провокацию. Чтобы всем напомнить о страшной северной стране с ядерными технологиями, где КГБ-ФСБ по-прежнему делает свои грязные дела, угрожая всему миру.

Следующий год в России предвыборный. И дело, конечно, не столько в думских выборах — они даже с появлением второй партии власти легко прогнозируемы, — сколько в том главном выборе, который должен сделать Путин. В 2007 году Путин должен определиться с кандидатурой преемника и принципами преемничества (то есть как будет передаваться власть, как будут переделены активы и какое место он сам займет в новой конфигурации). От этого выбора зависит многое как внутри России, так и в мире. Россия — крупнейшая энергетическая держава, и одного этого уже достаточно, чтобы выбор ее будущего развития был крайне важен не только для американской политики, но и для тех стран, которые и не думают о мировом доминировании. Отсюда и желание самых разных групп влиять на этот процесс. При этом легитимные возможности для этого влияния ограничены — выбор будет делать сам Путин, и этот выбор, естественно, никак не институализирован. Можно только давить и провоцировать. И, судя по всему, давить и провоцировать будут со все нарастающей силой.

Нынешняя крайне жесткая, а порой и откровенно вызывающая реакция на провокацию с убийством Литвиненко очень хорошо показывает, что аудитория у этих провокаций благодарная. Вне зависимости от того, кто является источником этих провокаций, Запад и в первую очередь Америка не собираются упускать удобной возможности давления на Россию. Во всяком случае, тон заявлений многих американских политиков недвусмысленно дает понять, что США не хотят, чтобы решение о будущем России принималось Путиным без них. Американские группы влияния заявляют свои права на соучастие в этом выборе.

Впрочем, у нынешнего давления на Россию есть и еще одна, не менее важная, чем «российский выбор», причина. Сегодня мировая политика переживает системный кризис. Неясно, с кем и как можно разговаривать, на кого и как можно давить, кто может устраивать демарши, а кто нет. Сначала рассыпалась иерархия мира, построенного на противостоянии США и СССР, но и возникшая на ее месте гегемония Запада с единоличным лидерством США тоже сегодня уже не отвечает сложившимся реалиям. После

Расследование дела об отравлении Александра Литвиненко продолжается. Следы полония-210, которым, по предварительным оценкам, был отравлен бывший сотрудник ФСБ, находят по всему Лондону. Как заявил министр внутренних дел Великобритании Джон Рид, уже во второй раз отчитавшийся перед членами палаты общин о предварительных результатах расследования смерти Литвиненко, в Лондоне проверены 24 здания и в 12 из них обнаружены следы радиации. В частности, они найдены на полу и выключателе в гостиничном номере Millennium Hotel, где Литвиненко встречался с бывшим офицером ФСБ Андреем Луговым и его друзьями Дмитрием Ковтуном и Вячеславом Соколенко в предположительный день отравления — 1 ноября. В суши-баре лондонского ресторана «Ицу», где Литвиненко обедал с итальянским экспертом по работе спецслужб Марио Скарамеллой. В офисе Бориса Березовского. Ну и наконец, следы радиационного загрязнения обнаружены в двух самолетах авиакомпании British Airways, осуществлявших рейсы BA 873 и 875 из Москвы в Лондон. Несмотря на официальное заявление о том, что «найденные следы радиоактивного вещества очень незначительны», а риск для здоровья пассажиров минимален, сообщение это вызвало в Англии панику: на этих самолетах, совершивших за это время рейсы во многие города Европы, летало в общей сложности около 30 тыс. человек.

Как рассказали «Эксперту» в пресс-бюро Скотленд-Ярда, «в настоящее время фокусом расследования является то, каким образом обнаруженный полоний-210 мог попасть в организм Литвиненко. Спецслужбы проверяют несколько версий, для чего привлечены соответствующие эксперты и свидетели по делу. Мы проверяем передвижения господина Литвиненко в течение последнего месяца и людей, с которыми он встречался, а также изучаем запись камер видеонаблюдения в нескольких точках в Лондоне». Однако вся эта активность, все находки Скотленд-Ярда никакой ясности в вопрос, кто, как и зачем отравил Литвиненко, не внесли. Западная пресса по-прежнему пишет про Кремль, который устранил «бывшего агента-перебежчика» и «оппонента Владимира Путина», но уже не с тем напором и не с такой уверенностью. После того как в деле появился полоний-210, а следы его начали расползаться, ситуация одновременно стала выглядеть и куда более тревожной (не просто убийство политического оппонента, а использование элементов «грязной бомбы» на британской территории), и куда менее очевидной. И чем дальше, тем более тревожной и менее очевидной.

Кроме расползающегося по миру полония-210 тревоги на прошедшей неделе добавили два совсем разных события: саммит НАТО, на котором выступил сенатор Ричард Лугар с беспрецедентными антироссийским заявлениями, и сообщение о загадочном отравлении Егора Гайдара во время поездки в Ирландию.

О саммите НАТО и выступлении Лугара — ниже. Что же касается Гайдара, то 24 ноября, во время своего выступления в Дублине на конференции «Ирландия и Россия: история, буква закона и изменяющаяся мировая система» ему стало плохо, он потерял сознание. С сильной рвотой, кровотечением и частичным п

Не прошло и недели после заявления «Евраза» о том, что он покупает американскую металлургическую компанию Oregon Steel Mills, как отрасль узнала о новой крупной сделке. 27 ноября Новолипецкий металлургический комбинат и швейцарская металлургическая компания Duferco объявили о партнерстве. Подписаны документы о создании совместного предприятия Steel Invest & Finance S.A., зарегистрированного в Люксембурге. Стороны будут иметь пятидесятипроцентные доли в этом СП. За свою половину НЛМК заплатит 805 млн долларов из собственных средств, а Duferco внесет в капитал СП производственные активы: сталелитейное предприятие в Бельгии и пять сталепрокатных производств во Франции, Бельгии, Италии и США. Новой структуре будет также принадлежать дочернее предприятие Duferco Transformation Europe (DTE), руководящее девятью сервисными металлоцентрами во Франции, Бельгии и Чехии. Кроме того, стороны подписали соглашение о реализации программы расширения и технического развития вошедших в СП предприятий общей стоимостью 401 млн долларов. Привлечением этих средств займется НЛМК, а менеджмент будет осуществлять Duferco. Таким образом, НЛМК выходит на потребительские рынки Европы и США, повышает производство продуктов с высокой добавленной стоимостью и к тому же может рассчитывать на синергетический эффект (НЛМК оценивает его в 55 млн долларов ежегодной дополнительной прибыли). При этом аналитики считают, что владельцу НЛМК Владимиру Лисину, в отличие от Абрамовича, приобретшего Oregon Steel Mills, удалось получить доступ к западным активам с некоторым дисконтом.

Главное — последовательность

Чего-то подобного от Владимира Лисина, владеющего 84,3% акций НЛМК, ожидали давно (см. «Лисин качает финансовый бицепс», «Эксперт» №32 за 2005 год). После успешного IPO, проведенного в декабре прошлого года, у комбината оказалось порядка двух миллиардов долларов свободных средств. Это давало основания думать, что Лисин может привлечь еще несколько миллиардов и сделать «нескромное предложение» какому-нибудь крупному металлургу. Однако вместо этого НЛМК стал старательно доукомплектовывать свои сырьевые активы. Будучи обеспеченным рудой на 100% благодаря Стойленcкому ГОКу, НЛМК в 2005 году купил лицензию на разработку угольного месторождения Жерновское-1 (разведанные запасы 240 млн тонн), а в феврале 2006 добавил к ним купленные за 800 млн долларов два действующих угольных актива — «Прокопьевскуголь» (запасы 200 млн тонн) и «Алтайкокс» (мощность 5 млн тонн кокса в год). Теперь НЛМК полностью обеспечен еще и коксующимся углем и рудой. Занимая в России всего четвертую строчку по объемам выплавки стали (после «Евраза», «Северстали» и Магнитки), по капитализации — она составляет 13,3 млрд долларов — НЛМК превосходит ближайших конкурентов, а по рентабельности может утереть нос всем и в России, и в мире, включая Mittal Steel, POSCO и U.S. Steel (см. таблицу 1).

«У самой рентабельной стальной компании мира один путь — на рынок поглощений»

В общем, после всех этих приобретений у НЛМК остав

Отечественное животноводство переживает подъем — в этом году впервые увеличилось производство свинины: по итогам года рост составит около 7–10%. Большое достижение, если вспомнить, что предыдущие десять лет внутреннее производство красного мяса только сокращалось. Растущее производство нуждается в создании адекватной инфраструктуры: мощностей по транспортировке, хранению, первичной переработке мясного сырья. Однако пока на рынке логистики мяса никаких существенных изменений не происходит. Институт агарного маркетинга (ИАМ), изучив столичный рынок мясопродуктов, сделал вывод, что в ближайшие годы здесь встанет проблема хранения и доставки мяса. Похожая ситуация складывается и в других крупных городах. По мнению аналитиков ИАМ, неразвитая транспортно-логистическая инфраструктура может стать препятствием на пути дальнейшего развития этого сегмента рынка. Уже сейчас специалисты говорят об удручающем состоянии транспортного звена и мощностей по первичной переработке мяса. «Сегодня у всех на слуху серия алкогольных отравлений, а через год или два дело дойдет до того, что мы столкнемся с серией мясных отравлений», — прогнозирует Дмитрий Гордеев, генеральный директор петербургской группы компаний Meatland, занимающихся дистрибуцией, логистикой и производством мясного сырья. Столь серьезное предупреждение основано на знании ситуации — компания занимается импортом мяса с 1995 года, с 2003-го расширяет свой ассортимент поставок за счет отечественной продукции. По данным ИАМ, Meatland, имеющая оборот около 210 млн долларов, по итогам 2005 года была второй по объемам поставок на столичный рынок и безусловным лидером по поставкам в Северо-Западном регионе.

О проблемах мясной отрасли и возможностях для бизнеса, связанных с решением этих проблем, Дмитрий Гордеев рассказывает «Эксперту».

Холода не хватает

— Что за мясные отравления нас ждут, с чем связана эта опасность?

— Дело в том, что существующая сегодня система хранения, продажи и транспортировки мяса и мясопродуктов не соответствует никаким стандартам. Существуют жесткие правила, разработанные еще в советское время, их никто не отменял, но они катастрофически не выполняются. Начиная с первого этапа — убоя cкота, который проходит в основном на старых советских предприятиях, так как современные скотобойни можно пересчитать по пальцам. Ни одно из старых предприятий, я беру на себя смелость это заявить, не соответствует тем требованиям, которые должны предъявляться: изношенное оборудование, плохо функционирующие системы вентиляции и удаления отходов, антисанитарное содержание помещений и так далее. Второй этап — склады, которые в большинстве своем построены в советское, часто еще довоенное время. Мало того, что эти склады, так называемые хладокомбинаты, работают на аммиаке и в большинстве своем находятся в городской черте, то есть в любой момент могут стать причиной чрезвычайных происшествий, так там еще происходит тотальное несоблюдение температурного режима: например, замороженное мясо хранится при температур

Руководство Екатеринбургского мясокомбината (ЕМК), занимающего 20% городского и 7% областного рынка, заявило о рейдерском захвате предприятия.

По словам исполнительного директора ЕМК Андрея Савинцева, захватчики действовали в сговоре с начальником охраны, поэтому беспрепятственно смогли войти на территорию комбината. Новым гендиректором себя объявил Федор Гафинец, в свое время руководивший Ивдельским гидролизным заводом и Курганским винным заводом. Он забрал у секретаря печать ЕМК, после чего вызвал к себе представителей заводской администрации, которым предъявил рукописный протокол собрания учредителей, состоявшегося якобы неделю назад. Согласно документу, действующий генеральный директор ЕМК Владимир Марценюк был отстранен от должности, назначено новое руководство.

Андрей Савинцев утверждает, что подписи на документе поддельные: вместо настоящих учредителей подписывались сотрудники охраны ЕМК. Кроме того, он сообщил, что Людгарда Ведрова (владелец 70% долей собственности ЕМК и мать бизнесмена Павла Федулева, который фактически контролирует ЕМК) дала показания в милиции, согласно которым она под угрозами подписала протокол о назначении нового директора комбината и отказалась от доли на предприятии. Сейчас предприниматель по обвинению в организации особо крупного мошенничества и массовых беспорядков на рынке «Оборонснабсбыт» находится в екатеринбургском СИЗО № 1.

Правоохранительные органы предпочитают в конфликт не вмешиваться. «Мы не считаем произошедшие события рейдерским захватом, — заявил пресс-секретарь ГУВД Свердловской области Валерий Горелых. — Это конфликт хозяйствующих субъектов, который должен решаться в арбитражном суде». По его словам, пока какой-либо из сторон не будут предприняты насильственные действия, ГУВД останется в роли наблюдателя.

Эксперты также не склонны считать конфликт рейдерским захватом. «Это внутренний конфликт, попытка поделить предприятие», — считает председатель коллегии адвокатов «Частное право» Максим Колесников. А делить есть что, ведь предприятие — ведущее в регионе. Объем производства ЕМК — 17,5 тыс. тонн мяса и мясных изделий. Запланированный на 2006 год объем — 25 тыс. тонн. Выручка от продаж ЕМК в 2005 году составила 1,6 млрд рублей. «Пока хозяин Павел Федулев отвлечен от дел, менеджеры решили растащить по карманам его имущество, — рассуждает Максим Колесников. — Федулев строил владение активами по сложной схеме, запутывал конкурентов. Теперь он сам стал заложником своих действий и людей, которым доверил управление имуществом».

По словам аналитиков, развитие событий в будущем зависит от юридической грамотности новых руководителей. Если мать Федулева действительно продала имущество ЕМК, тогда они вполне могут остаться. Но если приход нового гендиректора подкреплен только голым протоколом решения общего собрания учредителей и за активами контроль не установлен, тогда действия нового руководства — детская выходка.

«Мы не знаем всей подоплеки событий, — говорит Максим Колесников. — Федор Гафинец был партнером

«А давайте устроим гонки слонов в Москва-Сити? — Нет, лучше запустим спутник на Луну!» — это не разговор двух сумасшедших, а типичное обсуждение текущих проектов сотрудниками BTL-агентства (Below-the-Line, дословно — «под линией», в широком смысле — маркетинговые услуги). Последние несколько лет рынок BTL — промособытий, тусовок, прямого маркетинга, продвижения в торговых сетях — растет не менее чем на 25% в год. Чтобы сделать покупателей лояльнее и стимулировать сбыт, в прошлом году компании потратили 1,35 млрд долларов. В этом году объем рынка BTL составит 1,7 млрд долларов, а к 2010 году перевалит за 4 млрд долларов.

Хотя рынок традиционной медийной рекламы (ее еще называют ATL, Above-the-Line, дословно — «над линией») тоже растет, эффективность ее уже не столь велика. С одной стороны, она стремительно дорожает, с другой — ее слишком много и она утомляет потенциальных покупателей, не давая ожидаемого эффекта. Рекламодателям нужны целостные маркетинговые решения. Не случайно в последние полгода на российском рынке стремительно начали скупать BTL-компании. Так, в сентябре группа компаний SPN, объединяющая издательский дом, PR-агентство и др., договорилась о стратегическом союзе с крупным BTL-агентством Marketing Communications (среди его клиентов — представительства Danonе и Mars в России).

Потребительский бум

«На огонь поставили года полтора-два назад, а закипать стало сейчас» — так один из игроков российского BTL-рынка образно описывает его неожиданную активизацию. Рынок подогревают несколько факторов.

Прежде всего это рост конкуренции. За последние годы увеличилось число доступных покупателю товаров — одних йогуртов в магазинах не меньше двадцати видов. По расчетам рекламной группы «Витрина А», инвестиции производителей марочных продуктов в развитие через два года составят по меньшей мере 20 долларов на душу населения — в шесть раз больше, чем в 2003 году. Потребителю непросто сделать выбор, ему нужны маркетинговые подсказки непосредственно у полки. Одна из таких подсказок — реклама в торговых залах, на которую в прошлом году компании потратили 200 млн долларов. В течение ближайших пяти лет этот рынок должен вырасти в восемь раз.

С 2003 года торговые сети начали экспансию в регионы. Выстроив цепи, сетевики задумываются о единых механизмах продвижения тех или иных товаров. Проблемы с логистикой (например, некоторые виды пива то появляются на прилавках, то исчезают) благодаря большим инвестициям должны быть решены через пару лет. Одна из наиболее динамично развивающихся статей BTL-бюджетов — продвижение в дистрибуторской и розничной сетях. За прошлый год оно выросло на 28%, до 320 млн долларов.

Наконец, критической массы достигла реклама в СМИ. С 1999 года рекламные и медиабюджеты выросли примерно в семь раз. Это значит, что практически во всех товарных группах к 2007–2008 году узнаваемость бренда будет под 90%. Теперь надо заставить покупателя взять с полки именно ваш товар.

Меньше и дороже

Рост интереса к BTL вызван и сужением возможностей тр

Испанская энергетическая компания Iberdrola планирует купить за 17,2 млрд евро Scottish Power, пятую по величине британскую электрокомпанию. Финансировать покупку будут три банка — ABN Amro, Barclays и Royal Bank of Scotland. После завершения сделки в Европе возникнет компания с капитализацией 64 млрд евро — третья по величине энергетическая компания после французской Electricite de France и немецкой EON. Кроме того, по мнению президента Iberdrola Игнасио Санчеса Галана, эта покупка может открыть путь к слиянию с другой испанской компанией Union Fenosa.

Помимо активов традиционной энергетики особый интерес у испанцев вызывают ветровые электростанции, которыми Scottish Power владеет в Великобритании и США. Испанская Iberdrola в свою очередь занимает одно из первых мест в мире в области ветроэнергетики. Несколько дней назад испанский консорциум запустил свой первый «ветровой парк» в США, в штате Пенсильвания. Сейчас компания владеет подобными парками в двенадцати испанских регионах и шести странах мира (США, Греция, Португалия, Франция, Германия, Бразилия). К 2011 году испанский гигант планирует довести мощности возобновляемых источников энергии до 10 тыс. мегаватт.

Создание Qatalum — совместного предприятия норвежского промышленного конгломерата Norsk Hydro и катарской государственной компании Qatar Petroleum — обойдется в 4,5 млрд долларов, а не в 3 млрд, как оценивалось ранее. Увеличение расходов связано с влиянием валютных курсов и изменениями, внесенными в проект.

Несмотря на это, работы по созданию крупнейшего в мире алюминиевого завода, построенного в один прием, начнутся согласно плану — в ноябре 2007 года. В эксплуатацию предприятие вступит в 2009 году. Его первоначальная производительность составит 585 тыс. тонн в год, а к середине 2010 года ее увеличат до 1,2 млн тонн. Завод будет включать в себя печи для плавки алюминия, современный литейный цех, портовые сооружения и электростанцию на природном газе мощностью 1,35 мегаватта. Создадут около 1,1 тыс. рабочих мест. Доля Hydro в новом алюминиевом заводе составит 49%, а Qatar Petroleum — 51%.

Norsk Hydro и QP уже подписали контракт о строительстве основных зданий и проектировании инфраструктуры с SNC-Lavalin International — крупнейшей в Канаде компанией, занимающейся проектированием и строительством. Объем сделки оценивается в 700 млн долларов. Плавильные печи обойдутся акционерам в 2,6 млрд долларов. В них будут использоваться технологии Norsk Hydro, одного из лидирующих западных производителей алюминия.

Эксплуатационные затраты Qatalum будут одними из самых низких в отрасли, что делает это предприятие крайне конкурентоспособным. В частности, на газовую электростанцию газ станет поставлять компания Qatar Petroleum по долгосрочному контракту (Катар имеет одни из крупнейших в мире запасов газа). Географическое положение Катара позволит поставлять алюминий на крупнейшие рынки мира, а наличие порта сократит транспортные расходы.

В конце ноября стало известно, что фонд прямых инвестиций Russia New Growth Fund, находящийся под управлением Troika Capital Partners, вошел в состав акционеров факторинговой компании «Еврокоммерц». В результате продажи контрольного пакета акций к концу 2006 года компания планирует довести собственный капитал до тридцати с лишним миллионов долларов, а к концу 2007 года — до ста миллионов. В лице нового акционера компания приобрела партнера, способного обеспечить ее необходимыми для развития финансовыми ресурсами.

Интерес фонда к «Еврокоммерцу» объясняется тем, что основным направлением инвестирования Troika Capital Partners являются отрасли, растущие вслед за расширением потребления в стране. К таким отраслям относится и факторинг, обслуживающий преимущественно поставщиков розничных сетей.

Как показывают обзоры рынка факторинговых услуг, проводимые «Эксперт РА», этот сектор в России развивается стремительными темпами. По данным полугодового исследования, объем рынка (по показателю «уступленная дебиторская задолженность») за первую половину 2006 года составил 3,5 млрд долларов*. Таким образом, рынок за полгода вырос на 30%. Если темпы роста до конца года сохранятся, то объем рынка за 2006 год составит порядка 7–8 млрд долларов, в то время как по итогам прошлогодних наблюдений давались прогнозы в 10–11 млрд долларов.

Где потерялись миллиарды

Практически с самого своего возникновения, после дефолта 1998 года, рынок ежегодно удваивался, поэтому можно было бы предположить, что он достиг определенного уровня насыщения. Однако если сравнить с мировыми объемами, станет понятно, что говорить об этом несколько преждевременно. Совокупный объем мирового рынка факторинга по итогам 2005 года, по данным Международной факторинговой ассоциации (IFC), составил 1 трлн евро, таким образом увеличившись только лишь за последний год на 18,7%. Доля рынка факторинга в ВВП различных стран Европы колеблется от 1% в Польше до 12% в Великобритании. В России это чуть меньше 1%. Однако если в начале своего развития никто просто не знал, что такое факторинг, то сейчас разные компании и банки под одним словом «факторинг» предлагают по сути два разных продукта, и это серьезная угроза для дальнейшего развития. Первое значение — финансирование под уступку прав денежных требований, то есть по сути форма беззалогового кредитования. Под вторым, классическим, значением понимается ситуация, позволяющая клиенту передать на аутсорсинг факторинговой компании управление дебиторской задолженностью, получить защиту от кредитных рисков и рисков ликвидности, при этом избавиться от проблемы нехватки оборотного капитала.

Если бы эти продукты, как на Западе, были четко разделены, то, по оценкам участников рынка, спрос на каждую услугу как минимум был бы в два раза выше. Клиенты могли бы лучше ориентироваться в различных продуктах и выбирать те, которые больше соответствуют целям их развития.

«Если компании нужна информация о потенциальных покупателях своей продукции, если ей необходимо, чтобы кто-

Чилийские индейцы племени мапучу подали в суд на компанию Microsoft за выпуск операционной системы Windows на их родном языке — мапузугун. Это не первый язык коренной американской народности, на котором выпускаются версии Microsoft Windows. Ранее система Windows уже выпускалась на языках мохавк, квехуа и инуктикут. До сих пор ни одно племя не возражало против перевода операционных систем на свой язык.

Презентация Windows на языке мапузугун прошла в прошлом месяце в чилийском городе Лос-Сосес, где один из представителей Microsoft сказал, что компания хочет помочь мапучу «войти в цифровой век и открыть для мира окно в свое культурное наследие». Но старейшины племени считают, что Microsoft сделала все наоборот: нарушила их культурное и общественное наследие, переведя Windows на мапузугун, не посоветовавшись с носителями языка (на этом языке разговаривают примерно 400 тыс. человек, проживающих в основном на юге Чили).

Иск против Microsoft был подан в суд южного города Тимука, однако был отклонен. Судья пояснил, что такого рода разбирательствами должен заниматься столичный суд. Через неделю ожидается решение суда Сантьяго, который либо отклонит иск, либо даст ему ход. Индейцы мапучу, которым за свою историю приходилось отстаивать независимость и от инков, и от испанских конкистадоров, не собираются сдаваться и надеются на благоприятный исход дела. Если иск будет отклонен и в Сантьяго, мапучу намерены дойти до той инстанции, которая сможет наказать Microsoft за цифровое вторжение в их многовековое культурное наследие.

Запасы нефтяного месторождения Голиаф, открытого на норвежском шельфе Баренцева моря в конце 2000 года, подверглись значительной корректировке. В ноябре 2006 года в ходе проведения оценочных работ итальянской компанией ENI (оператор проекта, доля компании — 65%) выяснилось, что запасы этого месторождения могут составлять 35 млн тонн, а не 12 млн, как предполагалось ранее. Как заявил генеральный директор норвежской нефтяной компании DNO (15% участия в проекте) Хельге Эйде, отныне месторождение Голиаф можно классифицировать как довольно крупное. Общая стоимость его запасов может равняться 13,5 млрд долларов.

Несмотря на многочисленные предостережения со стороны экспертных организаций, норвежский Институт морских исследований дал свое согласие на добычу нефти на этом месторождении. Теперь ENI рассматривает различные варианты разработки месторождения: со специализированного судна, с подводной структуры или с плавучей платформы. Пока компания рассматривает «корабельный» вариант как наиболее привлекательный.

На фоне значительного падения нефтедобычи в Норвегии в последние годы и снижения добычи нефти на крупнейших месторождениях Северного моря (Статфьюр, Тролль и др.) открытие новых средних и крупных нефтегазовых месторождений в Норвегии позволит некогда крупнейшему в мире производителю нефти удержаться хотя бы в мировой двадцатке. Сейчас Норвегия занимает десятое место в мире по добыче нефти.

Пакистан постепенно наращивает экспорт вооружений. В прошлом году страна продала оружия на 200 млн долларов. Сумма небольшая (общемировой рынок оружия оценивается в 3 трлн долларов), но надо учитывать, что в отношении Пакистана двадцать лет действовало оружейное эмбарго, снятое лишь пять лет назад. Для сравнения: доля Украины, которая вышла на этот рынок значительно раньше, составляет 600 млн долларов.

Пакистан экспортирует оружие в 50 стран Азии и Европы, а также в США и Новую Зеландию. Наибольшим спросом пользуются стрелковое оружие и учебно-тренировочные самолеты Super Mushak. На мировом рынке Пакистан также предлагает боевые корабли, ПЗРК и танки Al-Khalid, разработанные совместно с Китаем и производящиеся на территории Пакистана. Западные аналитики уверены, что в течение последующих трех лет Пакистан заметно увеличит свою долю на мировом рынке вооружений за счет продажи старых видов оружия и создания новых. Так, 25 ноября этого года Пакистан и Китай заключили договор о создании самолета дальнего радиолокационного обнаружения. Соглашение было подписано во время визита в Пакистан председателя КНР Ху Цзиньтао.

Автомобильный рынок США ждут нелегкие времена. Согласно прогнозу IRN — мичиганской компании, занимающейся исследованием рынка, — в 2007 году количество проданных автомобилей на американском рынке сократится до 16,3 млн штук — минимального уровня с 1998 года. В этом году, по прогнозам, будет продано 16,6 млн автомобилей.

Падение продаж объясняется замедлением темпов роста американской экономики в целом и сдуванием «пузыря» на рынке недвижимости в частности (особенно на больших рынках, например калифорнийском). Инвесторы, которые пришли на рынок недвижимости на пике цен, рассчитывали на дальнейшее повышение стоимости, надеясь в будущем продать дома с прибылью, но теперь их ждет подсчет убытков. Удорожание кредита (из-за роста ставок ФРС) также существенно уменьшит покупательную способность американцев. Отрицательно скажется и то, что за последние три года жители США приобрели примерно 50 млн штук автомобилей, что хотя бы временно должно умерить их аппетиты в отношении новых машин.

«Сжатие» рынка больно ударит по американским автопроизводителям, прежде всего General Motors и Ford, которые и без того находятся в глубоком кризисе. Огромные долги, ухудшение условий перекредитования вкупе с падением доли продаж в США и растущим давлением со стороны конкурентов из Азии и Европы все сильнее тянут их на дно.

В венчурном бизнесе существует достаточно ярко выраженный десяти-пятнадцатилетний цикл. Обычно циклический подъем совпадает с определенным технологическим прорывом — создание микросхем в начале 1960-х, создание персональных компьютеров в конце 1970-х и массовое распространение интернета в середине 1990-х. Сейчас начался новый подъем, двигателями которого выступают мобильные и VoIP-технологии, интерактивный контент; примериваются венчуристы и к энергетике. После нескольких лет, неофициально называвшихся «ядерной зимой», инвесторы снова стремятся разместить деньги в венчурные фонды. Растет число предпринимателей, создающих стартапы.

Наконец, и уже созданные и профинансированные венчурные компании растут все энергичнее. По данным юридической фирмы Fenwick & West, количество «повышательных» раундов (когда цена от одного раунда инвестиций к следующему за ним растет, а не падает, как это должно быть в благоприятной для компании ситуации) за год возросло — с 59% в начале 2005 года до 74% в начале 2006-го. Количество же «понижательных» раундов упало с 31 до 15%. Средний рост цены от раунда к раунду составил от 80% в последних фазах до 120% при переходе от первого ко второму раунду. Число желающих вложить деньги в венчурные фонды не сокращается. Но новый венчурный цикл, которому пора бы уже проявиться, все не начинается.

Век скептических ожиданий

Венчурные фонды все с меньшей охотой берут у инвесторов новые деньги. В октябре 2006 года от создания нового фонда отказалась одна из наиболее заслуженных венчурных фирм Sevin Rosen Funds (в числе ее самых известных питомцев — Compaq). Проблема в том, что рост технологического сектора не транслируется в такой же рост доходов венчурных фондов, а инвесторы любят венчурные фонды именно за доходность.

Показатели текущей доходности работают не в пользу венчурного капитала. Более рискованный класс венчурных инвестиций отстает от менее доходных выкупных фондов. Непосредственная причина этого очевидна: после интернет-кризиса, повлекшего за собой масштабный кризис и на традиционном фондовом рынке, процентные ставки были существенно снижены. Дешевый кредит позволил — как ранее в середине 1980-х — развернуться фондам традиционных прямых инвестиций. В отличие от России, где такие фонды в основном финансируют рост новых компаний в традиционных секторах, прямые инвестиции в США подразумевают, как правило, выкуп предприятия, его реструктуризацию и продажу. Возможность недорого финансировать реструктуризации на фоне общей депрессии фондового рынка и создала такую инвертированную кривую доходности «выкупных» фондов — когда молодые фонды доходнее старых, а крупные доходнее мелких. В последние годы этот расклад доходности привел к тому, что средства в «выкупной» сектор хлынули рекой.

На этом фоне венчурные фонды, все еще приходящие в себя после интернет-кризиса, чувствуют себя неуверенно. Аналитик Thompson Financial Даниэл Примак прогнозирует, что доходности венчурных фондов будут падать вплоть до 2009 года (вспомним, что вер

Тридцатого ноября Европейский парламент принял во втором чтении общий план развития научных исследований в ЕС на период с 2007-го по 2013 год. Согласно этому документу, официально именуемому Framework Programme 7 (FP7), совокупный научный бюджет ЕС составит чуть более 54 млрд евро: в основной финансовый блок FP7 заложены 50 521 млн и отдельный «кусок» стоимостью в 2751 млн евро предусмотрен для исследований по ядерной физике, курируемых Евроатомом (Европейским сообществом по атомной энергии).

Программа FP7, реализация которой начинается с января 2007 года, — первая научная программа ЕС, рассчитанная на семь лет. Прежние принимались на пятилетний срок, а новый «пролонгированный» вариант — FP7 — предложен для того, чтобы плавно состыковываться с общим семилетним бюджетом ЕС.

Выступая в Брюсселе с кратким докладом по итогам голосования Европарламента, комиссар по науке и технологиям Еврокомиссии Янез Поточник с удовлетворением констатировал, что по сравнению с финансированием предыдущей научной программы ЕС бюджет FP7 существенно вырос — в среднегодовом пересчете прибавка составила около 40%.

Самый важный и большой финансовый блок FP7 (более 32 млрд евро) включает десять базовых научных направлений. Лидирует по объему инвестиций информация и коммуникационные технологии (9,1 млрд евро), далее следуют здравоохранение (6 млрд), транспорт (4,18 млрд), нанопроизводство (3,5 млрд) и энергетика (2,3 млрд). Более скромные финансовые ресурсы предусмотрены для продовольственного сектора (1,9 млрд), охраны окружающей среды (1,8 млрд), космических исследований (1,43 млрд) и обеспечения безопасности (security, 1,35 млрд). Замыкают список гуманитарные вопросы, для которых европейские парламентарии изыскали лишь 610 млн евро.

В России зарегистрирован первый отечественный препарат Г-КСФ — лейкостим. Он создан российской биотехнологической компанией «Биокад». Председатель совета директоров компании Дмитрий Морозов гордится тем, что сложный рекомбинантный препарат, содержащий ген человеческого гранулоцитарного колониестимулируещего фактора, прошел полный цикл — от субстанции до готовой лекарственной формы — в России.

Человеческий Г-КСФ регулирует образование функционально активных нейтрофильных гранулоцитов (группа лейкоцитов, направленных на защиту от инфекций) и поступление их из костного мозга. Рекомбинантный Г-КСФ широко используется в онкологии, поскольку химиотерпии часто сопутствует снижение нейтрофилов. Кроме того, Г-КСФ активизирует различные механизмы защиты организма от инфекции. Г-КСФ также применяется для активизации «выброса» стволовых клеток из костного мозга.

Биокадовский лейкостим успешно прошел клинические испытания, которые проводились в ведущих российских онкологических клиниках. Результаты исследований свидетельствуют о безопасности и эффективности препарата — лейкостим позволил ликвидировать нейтропению (снижение нейтрофилов) у 100% больных. Клиницисты отмечали, что по эффективности он не уступает зарубежным аналогам и в некоторых случаях переносится легче.

До последнего времени на российском рынке присутствовали только дорогостоящие импортные препараты Г-КСФ. По словам Дмитрия Морозова, цена российского препарата как минимум в полтора раза ниже, чем у западных аналогов. «Мы хотим сделать лечение более доступным, — говорит Дмитрий Морозов, — ведь такие препараты далеко не всем по карману. Мы намерены отслеживать продажи в рознице, то есть следить, чтобы цены не завышались. “Биокад” также разработал программу бесплатного обеспечения детей с хронической нейтропенией лейкостимом в течение года».

Программа ДЛО (Дополнительное лекарственное обеспечение) облегчила доступ к дорогим препаратам — например, рынок Г-КСФ в прошлом году составил около 12 млн долларов, а уже за первую половину 2006-го этого препарата продано почти на 15 млн долларов. Однако рынок мог бы расшириться за счет появления более дешевых отечественных аналогов западных препаратов.

Скандал вокруг саммита в Хельсинки не может отменить того факта, что отношения России и Евросоюза подошли к определенной черте. Дальнейшая интеграция может привести к созданию нового союза России и Европы, который значительно упрочит положение его участников на международной арене. Хотя пока потенциальные партнеры не склонны конкретизировать, как может выглядеть такой альянс. Российская сторона предпочитает говорить об «общем экономическом пространстве».

Россия не станет членом ЕС, а также не войдет в зону евро, но все остальные способы интеграции для нее и ЕС открыты. У самого ЕС уже есть опыт подобных отношений, например, со Швейцарией и Норвегией, которые пользуются всеми благами близких отношений с Европой (Швейцария со следующего года даже войдет в Шенгенскую зону), но не подчиняются Брюсселю политически и проводят собственную денежную политику. ЕС идет на такое, потому что эти страны важны для него: Швейцария — как глобальный финансовый центр, Норвегия — как надежный поставщик энергоресурсов.

Россия вполне подходит на роль еще одного близкого партнера ЕС. При этом Европе от нас нужны не только гарантированные энергоносители и богатая ресурсная база. Ведь, несмотря на экономический и политический кризис, России удалось сохранить свою геостратегическую влиятельность. Дело не только в армии, боеголовках и военно-промышленном комплексе. Чтобы не потеряться на фоне США и растущей Азии, Европе нужна российская пассионарность, без которой, даже существенно повысив военные расходы, Европа вряд ли когда-либо сможет претендовать на самостоятельную роль на международной арене.

Еще не определенное пространство

Готовясь к саммиту Россия—ЕС в Хельсинки, Москва пыталась разобраться, чего же на самом деле она сама хочет от Европы и до каких пор она готова идти на уступки. В частности, ответ на этот вопрос искали участники круглого стола российских и европейских промышленников, который предшествовал саммиту Россия—ЕС.

Формально речь шла о разработке нового соглашения о партнерстве и сотрудничестве (СПС) между Россией и ЕС, так как старое истекает в конце этого года.

Старое СПС в основном регулировало торговые взаимоотношения России и Европы, то есть фактически заменяло соглашения ВТО. Со вступлением же России в эту организацию необходимость в практически дублирующем договоре просто отпадает, достаточно пролонгировать старое соглашение до вступления России в ВТО. По словам президента Владимира Путина, заключение нового СПС между Евросоюзом и Россией имеет смысл только в том случае, если в нем будут содержаться положения, описывающие принципиально новый этап во взаимоотношениях сторон. Этот грядущий этап все чаще называют созданием «общего экономического пространства».

Россия не станет членом ЕС, а также не войдет в зону евро, но все остальные способы интеграции для нее и ЕС открыты

«На данном этапе мы пока находимся в стадии привыкания к этому термину и понятию. Термин “общее экономическое пространство” вошел в употребление всего пару лет назад, когда на од

«В мире есть только два города, где морской причал и железнодорожный вокзал стоят через дорогу друг от друга, — это Владивосток и Венеция. Кстати, в Венеции тоже нет очистных сооружений и все городские стоки льются прямо в море». Виктор Шалай, знаток истории и архитектуры Владивостока, уподобляет свой город Венеции (не отвечаем за точность его сведений относительно последней, но в данном случае это и неважно) как бы между прочим, к слову. И это звучит не как провинциальный комплимент в адрес малой родины, а как естественная, хотя и неожиданная аналогия. Есть город Владивосток, есть город Венеция, и у них похожее устройство инфраструктуры. Такой спокойный разговор на равных и без комплексов.

На равных здесь, похоже, готовы разговаривать со всеми. Приморский край окружают три мощнейшие экономики: Китай, Япония, Южная Корея. До Китая можно доехать на машине за пару часов. За час долететь до Японии и Южной Кореи. Такого соседства нет больше нигде в России. И наверное, нигде больше в России не говорят с таким бесстрашием о сильных соседях. К примеру, на вопросы о «китайской экспансии» собеседники удивленно поднимают брови. Потом переспрашивают: а что, собственно, вы имеете в виду? И то верно, на улицах Владивостока корреспондент «Эксперта» за несколько дней встретил, может быть, двух-трех китайцев. Один из них, торговавший на уличном лотке, усталый, продрогший и очень плохо говоривший по-русски, продал корреспонденту батарейки под маркой Panosanic, которые проработали ровно час — привет из начала 90-х. Несколько иначе положение дел с экспансией раскрывает один из столпов регионального бизнеса: «Русские бандиты оказались круче китайцев».

Пассаж насчет бандитов не к тому, что дальневосточный преступный мир когда-либо делил сферы влияния с китайцами. Речь о другом. Приморское бесстрашие опирается на своеобразный и тоже для России уникальный дух Дикого Запада (в данном случае — Дикого Востока): предприимчивость на грани авантюризма, привычка надеяться только на собственные силы плюс легкое презрение к формальным законам. Так уж случилось, что в России эти свойства ассоциируются с бандитизмом. Директор Тихоокеанского центра стратегических разработок Михаил Терский нашел более удачный образ: «Пиратская республика».

Плавильный котел

«Мой отец приехал в Приморье из Ставропольского края, мама — из Благовещенска. Моя бабушка родом с Украины. А я родился в Приморском крае и живу здесь. Мои корни не вызывают у меня ощущения собственной вторичности. Мы здесь все переселенцы», — спикер краевого заксобрания Виктор Горчаков говорит о составе населения края на примере собственной семьи.

В 1926 году в Приморском крае жили 639 тыс. человек. Перепись 1989 года дала цифру в 2 млн 258 тыс. человек. Сейчас в крае живут немногим более 2 млн. За советскую эпоху население выросло более чем в три раза, несмотря на войну и репрессии. Этот прирост обеспечили переселения из западных районов страны. Советская власть была заинтересована в том, чтобы на Дальнем Востоке росло населени

Еще десять лет назад парламентские выборы в Голландии были «не событием». За пределами страны о них скупо сообщали информагентства и иногда писали газеты — если ничего более стоящего в мире не происходило. Государством на протяжении десятилетий эффективно управляли технократы, и смена партий у руля власти практически ничего не меняла. Сытая жизнь делала политику крайне скучной.

Но сонные девяностые ушли в прошлое — в последние пять лет Нидерланды стали лакмусовой бумажкой для всей Европы. После шока 11 сентября политическое спокойствие в стране нарушил Пим Фортейн, ярый критик иммиграции и ислама. Ему на смену пришел эксцентричный режиссер Тео ван Гог. В тандеме с ним на политическую арену вышла депутат сомалийского происхождения Айян Хирси Али, написавшая сценарий для фильма ван Гога «Подчинение» с критикой ислама. Фортейн и ван Гог были убиты. Первый — борцом за права животных в 2002 году, второй — исламским фундаменталистом в 2004-м. Хирси Али два года находилась под круглосуточной полицейской охраной — пока не оказалась в центре миграционного скандала. Министр иммиграции и интеграции Рита Фердонк обвинила Хирси Али в незаконном получении статуса политического беженца, а затем и гражданства. Эпопея с отзывом паспорта Хирси Али вызвала мощнейший общественный резонанс, правящая коалиция раскололась. Проблема полутора миллионов иммигрантов и их адаптации в местном обществе стала для страны самой актуальной. В промежутках между убийствами и скандалами голландцы в июне 2005 года успели провалить референдум о конституции ЕС.

Этот коктейль превратил голландскую политику в увлекательный триллер, за которым сегодня внимательно следят многие в Европе и во всем мире.

Дамы на ринге

Вообще-то, парламентские выборы в Нидерландах должны были состояться в мае 2007 года — спустя четыре года после формирования последнего правительства Яна Петера Балкененде. Однако события этой весны вынудили передвинуть выборы на более ранний срок — конец ноября 2006-го. Все началось с того, что Рита Фердонк, представляющая в правительственной коалиции правоцентристскую Народную партию за свободу и демократию (VVD), решила избрать очень жесткую позицию по вопросам нарушения миграционного законодательства.

«Министр по иммиграции и интеграции явно метила в премьеры и решила использовать миграционную тему, ставшую популярной после появления партии Фортейна. Однако она выбрала неправильную жертву», — сказал «Эксперту» социолог из Утрехтского университета Уве ван Лефен.

Жертвой стала Айян Хирси Али, депутат парламента, писатель и феминистка. Сомалийка приехала в Нидерланды в 1992 году, получила статус политического беженца, а затем и гражданство. Иммигрантка на новой родине окончила университет и занялась политической карьерой, получив депутатский мандат на выборах 2003 года. Хотя в детстве Хирси Али посещала мусульманскую школу, в Нидерландах она стала атеисткой и одним из самых непримиримых критиков ислама в Европе. Она призывала иммигрантов (известных в Нидерландах как «аллохтоны

Два месяца самый депрессивный регион Сибири, Республика Тува, в которой проживает около 330 тыс. человек, существует без дееспособного парламента. Выборы в Законодательную палату Великого хурала, на которых Российская партия жизни (РПЖ) обошла «Единую Россию» (17 мандатов против 14), состоялись еще 8 октября. Партию власти, региональный список которой возглавлял председатель правительства Тувы Шериг-оол Ооржак, такой результат не устроил: ЕР ориентировала регионы на безоговорочную победу, руководители всех регионов ее обещали, в том числе Ооржак — не только из соображений партийной дисциплины, но и потому, что от результата зависело его политическое будущее (полномочия тувинского руководителя истекают в апреле 2007 года).

Поправить положение республиканские власти решили стандартными административными методами: избирком Кызыла (административный центр Тувы) отменил результаты выборов в пяти из шести городских округов, где победили кандидаты от РПЖ. В итоге «вторая нога» строящейся партийной системы России лишилась заслуженного преимущества. Жизненцы с этим не смирились и подали в суд, а пока идет разбирательство, решили бойкотировать первую организационную сессию палаты. Без 12 парламентариев от РПЖ парламент республики не может начать работу — нет кворума (всего в нижней палате 32 депутата, для кворума необходимо присутствие 22 депутатов). В течение октября оргсессии срывались несколько раз, а 7 ноября истек срок, по которому глава Тувы имел право созвать первое заседание парламента нового состава. Что делать по истечении этого срока, в тувинской конституции не прописано.

Попытки федерального центра урегулировать кризис — к тувинским политикам обращались спикер Совета Федерации и лидер РПЖ Сергей Миронов и полпред президента в Сибирском федеральном округе Анатолий Квашнин — пока ни к чему не привели. Тувинские жизненцы не послушались ни своего лидера, ни полпреда и продолжают бойкот. «Начинать свою деятельность с попустительства правовому беспределу и беззаконию депутаты от РПЖ не считают возможным», — сказано в официальном заявлении фракции.

Заключение Конституционного суда, за разъяснениями в который обратились тувинские власти, гласит, что глава республики по-прежнему имеет право созвать оргсессию. Однако ясно, что депутаты от РПЖ не придут, если их не заставят (против 12 депутатов прокуратура возбудила административные дела) или не признают их победу на выборах.

Таким образом, кризис в Туве спровоцировала партия «Единая Россия», сделавшая ставку на руководителя республики, уже 16 лет возглавляющего регион и надоевшего значительной части местной элиты. Кстати, аналогичную ошибку партия власти совершила и на выборах мэра Самары, поддержав действующего градоначальника Георгия Лиманского, который проиграл представителю РПЖ Виктору Тархову.

Причин повторения ошибки может быть несколько. Прежде всего очевидно, что партия власти не старается до конца разобраться в региональном раскладе сил. Из Тувы сигналы о назревающем кризисе в местной элите пост

Война между Израилем и движением «Хезболла» в Ливане проиграна еврейским государством — таково мнение большей части независимых военных экспертов. Однако известный историк и специалист по военной стратегии израильтянин Мартин ван Кревельд придерживается иной точки зрения. Недавно г-н ван Кревельд побывал с коротким визитом в Москве на презентации своих книг «Трансформация войны» и «Расцвет и упадок государства». Перед отлетом израильский историк ответил на вопросы корреспондента «Эксперта».

— Как вы оцениваете последнюю войну в Ливане? С точки зрения многих экспертов, да и самих жителей Израиля, война была полностью проиграна.

— Ну, таким, как я, легко рассуждать. В дни войны я сидел в Потсдаме, мониторил интернет и смотрел телевизор. Но как бы то ни было, я не согласен с этой точкой зрения. Это была полная победа, и, возможно, я единственный человек в мире, кто так думает.

— Почему же вы так думаете?

— Давайте начнем с начала. Я не знаю, была ли эта война справедливой. Но я уверен, что война была абсолютно необходима. Если бы премьер Ольмерт этого не сделал, то рухнула бы вся политическая система Израиля — правительство, общество, партийная система. У этой войны длинная предыстория. «Хезболла» неоднократно пыталась захватить пленных на протяжении последних шести лет после вывода войск из Ливана в 2000 году, и в этот раз у них получилось. Так что мне совершенно все равно, была ли эта война справедливой, — она была необходимой.

Я полностью согласен с тем, что наземная война велась Израилем ужасно хаотично. Сухопутные силы оказались не готовы, плохо работала армейская логистика, силы гражданской обороны, ПВО... На земле был полный беспорядок. Но в воздухе война для ЦАХАЛа была гораздо более удачной. Ни одни ВВС в мире не могли сделать то, что сделала израильская авиация. Были уничтожены все пусковые установки ракет «Хезболлы» средней дальности, тех, что покрывали более ста километров. Авиация ничего не смогла сделать с «катюшами» — у «Хезболлы» их тысячи. Это очень маленькие установки, их легко перемещать и прятать, просто вести огонь. Во время стрельбы даже не обязательно присутствовать около установки. Можно поставить таймер и сидеть в трехстах метрах, пить кофе и смотреть, как взлетают ракеты. Посылать самолеты стоимостью шестьдесят миллионов долларов за каждой установкой «катюши» стоимостью пятьсот долларов, — а их, повторю, тысячи — невозможно. За это нельзя осуждать ВВС. Авиация уничтожила огромное количество установок, которые способны вести огонь на двадцать-пятьдесят километров, устроила хаос в Ливане. Никто не смог бы решить эти задачи лучше израильских ВВС.

Почему я думаю, что это победа? Вернемся в июнь 1982-го. К 10 июня израильские войска достигли Бейрута. Тогда было объявлено о прекращении огня, и длилось прекращение огня один час. Я очень надеялся, что это не повторится, и этого не случилось.

Во всех войнах такого типа — в Ливане, с палестинцами, в Чечне — очень легко добиться прекращения огня и очень трудно сохранить перемирие. Де

В Москву приехала выставка Александра и Ольги Флоренских «Русский трофей», уже побывавшая в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Государственный Центр современного искусства на время превратился в военно-исторический музей с батальными полотнами, военными мундирами, неприятельскими флагами, образцами аэрофотосъемки и трофейными фильмами — всем тем, чему положено быть в музее такого рода. С той лишь разницей, что коллекция эта, одна из многих, собранных Флоренскими, вся целиком и есть произведение искусства.

Из экспедиции в кунсткамеру

Создавать сразу целые коллекции — занятие, принятое у художников-концептуалистов. Они, заимствуя метод у ученых, отправляются в метафизические экспедиции — археологические, этнографические, фольклорные; там обнаруживают свои объекты, из которых и собирают маленькие кунсткамеры, архивы, депозитарии, снабжают экспонаты документами, описывают их происхождение, дают инвентарные номера, музеефицируя тот или иной фрагмент действительности.

Флоренские, в середине 80-х ставшие одними из основателей художественной группы «Митьки», просуществовавшей до начала 90-х, в этом собирательстве особенно преуспели. В 1994-м Александр создал «Русский альбом». Это была коллекция собирателя наивного искусства — копии известнейших русских картин, написанные по репродукциям. Затем последовал «Русский дизайн» Ольги Флоренской — изделия неких самоделкиных, от дефицита и тоски мастерящих долгими зимними вечерами полезные в хозяйстве приспособления. Затем появились и сливки «русского дизайна» — «Русский патент», или приборы «профессора Н. Н. Сологубникова» — самоделкина дипломированного. Вместе Флоренские отправились в этнографическую экспедицию, и получилось «Движение в сторону ЙЫЕ. Материалы экспедиции профессора Баринова» (ЙЫЕ — это народ, чьи поделки профессор и открыл для научного сообщества). В Петропавловской крепости в конце 90-х Флоренские показали коллекцию приборов, созданных блаженными, не ведающими наших обычных часов, но чувствующими непреодолимую потребность как-то измерить время. То было «Местное время. Развитие хронометрии в России» — в сущности, раздел того же «Русского дизайна», только с «часовым» уклоном.

Одним словом, Флоренские, подобно просветителям прошлого, основали уже не один музей. Теперь вот и музей военно-исторический.

Субмарина крупных размеров

Любой военно-исторический музей, оплот военно-патриотического воспитания, состоит наполовину из сохранившегося в боях оружия и предметов военного быта, наполовину из трофеев. У Флоренских все сплошь трофеи, кем-то когда-то захваченные в какой-то войне, а теперь превратившиеся в научные трофеи тех, кто по остывшим полям сражений, засыпанным окопам и заброшенным блиндажам собирал военные раритеты. В любом военно-историческом музее, как бы ни строилась его экспозиция, всегда есть невидимая граница, отделяющая экспонаты «наши» от экспонатов неприятельских. У Флоренских она тоже формально существует. По крайней мере, есть «Флаги основных неприятельских стран» и «Флаги основны

Известно, что мексиканский 150-килограммовый хоррормейкер Гильермо Дель Торо очень неравнодушен к теме фашизма. Однако вышедший в российский прокат «Лабиринт фавна», события которого происходят во франкистской Испании, — это лишь отчасти кино о фашистах (тема будет более полно раскрыта в одном из ближайших проектов режиссера, «3993»). В первую очередь это попытка сделать сказку такой, какой она была когда-то, при Андерсене, Гауфе и братьях Гримм: брутальной, жестокой до гротеска (помните все эти части тел в котлах у лесных разбойников, приколоченных к мачтам капитанов и замерзающих в рождественскую ночь девочек со спичками?).

Примерно тем же занимался Терри Гиллиам в прошлогодних «Братьях Гримм», но там сказочное насилие хотя бы смягчалось молодецким юмором. А эта история жестока вдвойне: с одной стороны, «реальная» половина сказки происходит в Южной Испании 1944 года, в сером, как осенняя грязь, антураже карательной экспедиции фашистов против засевших в горах партизан. С другой же стороны этих гор находится багряный мир древних языческих богов — козлорогого Пана, всяких фей, жаб-переростков и каких-то совсем уже безымянных и неописуемых тварей лавкрафтовского розлива (сейчас Дель Торо как раз носится с идеей экранизации «В горах безумия» Лафкрафта); гуманностью нравов он тоже не отличается. Между этими двумя мирами путешествует, а вернее сказать, мечется в тихой панике девочка-подросток Офелия. Она приехала в горы с беременной матерью — новой женой командующего карателями капитана Видаля. Это строгий мужчина с набриолиненным пробором, обожающий порядок и коротающий вечера за чисткой своего «люгера» или фамильного хронометра. Офелия, напротив, любит фантазировать и листать сборники сказок. Ясно, что характерами отчим и падчерица не сойдутся, и действительно, Офелия будет вечно опаздывать к завтраку, недостаточно звонко щелкать каблучками и по привычке называть капитана не папой, а сеньором. И папа, как и полагается фашисту, в конце концов схватится за пистолет.

Впрочем, на новом месте у девочки есть и друзья — фавн, живущий в центре древнего полуразрушенного лабиринта, и три феи, умеющие превращаться то ли в богомолов, то ли в палочников. Фавн является Офелии в первый же день и здорово смущает ее историей о том, что она якобы заколдованная принцесса, которую заждались в подземном королевстве. Для того чтобы попасть к родителям, девочке нужно выполнить три задания: извести гигантскую жабу, засевшую в корнях мертвого дуба, забраться куда-то в кирпичную стену и украсть у живущего там монстра с глазами на лапах золотой ключик, и наконец, последнее, секретное — в нем, как и вообще во всей этой истории с царственными родителями, с самого начала предчувствуется фатальный подвох.

По мере того как девочка справляется со своей миссией, а капитан проваливает свою боевую задачу (как и принято в сказках, зло тут будет наказано метким выстрелом, несмотря на историческую правду: фашисты, как известно, задержались в Испании надолго), две реальности неумолимо спл

Иногда, знаете ли, возникает желание кого-то убить. Как там у Геймана: «По природе своей Толстый Чарли чурался насилия, но можно же помечтать»?

В случае «Детей Ананси» ни переводчицу, ни редактора убивать совершенно не хочется. Хочется мягко порекомендовать им прислушаться к совету старика Оккама и не умножать сущностей сверх необходимого (ведь изобретенные ими «вертолеты “Сикореки”» и «мультфильм “Принцесса Минамоке”» едва ли кто-то сочтет необходимым), ну и вообще — как-то, что ли, немножко уважать и оригинал, и родной язык со всеми его орфографиями и синтаксисами. Порекомендовать, поставить пистолет обратно на предохранитель и откланяться.

Но вот анонимный сотрудник издательства АСТ, в аннотации на обложке пришпиливший автора осиновым слоганом «Он — один из великих эстетов Тьмы»… в общем, это ему, наверное, повезло, что он анонимный. Умудриться записать в какие-то второсортные упыри Лестаты лучшего из ныне живущих сказочников, человека с практически идеальным слухом на музыку неторопливо мелющих Господних мельниц и более чем отчетливой нравственной позицией, — это надо уметь.

Проживающий в США англичанин Гейман у нас сделался известен после выхода русского перевода «Американских богов»; все остальное — и ранние «Задверье» и «Звездная пыль», и написанная после «Богов» прелестная готическая сказка «Коралина», и эталонный сборник рассказов «Дым и зеркала» — отечественная публика получила позже и в произвольном порядке. Впрочем, настоящую мировую славу Гейману тоже принесли «Боги»: история про молодого здоровяка по имени Тень, после отсидки нанимающегося в помощники к пожилому цинику по имени мистер Среда, которая оборачивается историей про обман, подвиг и чудом предотвращенную битву богов — тех древних, что понаехали на американский материк на закорках у веривших в них людей, с теми новыми, что выросли на дрожжах религий посттехнологического века — телевидения и интернета, автомобилей и кино. Оптимистическая трагедия об эмиграции и о божественном позволила сорокалетнему тогда Гейману (в этом ноябре ему исполнилось 46) вырваться на оперативный простор большой литературы из фантастического жанрового гетто — на Западе, в отличие от России, не обнесенного колючкой, но все-таки существующего. После «Богов» все, что делал Гейман раньше — комиксы, сценарии для телевидения, написанные в соавторстве с Терри Пратчеттом «Добрые предзнаменования», премилый юмористический роман про Ад, Рай и апокалипсис, — стало казаться логичной лесенкой, где каждая ступенька идеально пригнана к предыдущей.

Следующей ступеньки, «Детей Ананси», ожидали, соответственно, с изрядным нетерпением. Заочно настораживало, что про них говорят как про продолжение «Богов», пусть косвенное; модная болезнь сиквеломания, знаете ли, болезнь дурная. Заочно обнадеживало, что Гейман, сорвавший банк (в смысле не только количества — денег, премий, запущенных в Голливуде экранизаций, но и литературного качества), непременно должен играть на повышение.

Неправдой оказалось и то, и другое.

«Дети Ана

«— Видел я такие пространства! — сказал Максим Горький. — Специально меня на корабле возили, где люди каналы строят с Севера на Юг. Хорошее это дело, да и нескучно им там».

Что нескучно, то да. В курковских «Садах господина Мичурина» великий селекционер, престарелый, но еще полный сил, в компании чад и домочадцев, в сопровождении радиста Дмитрия и летчика Леонида отправляется через Атлантику на огромном понтоне, куда перемещены все его делянки с испытательной станции «Турмасово», презентовать мичуринские гибриды братскому американскому народу. Но это цель явная. А есть еще тайная, и она куда мрачней. Только про тайную Мичурин со товарищи не знают и плывут себе потихоньку, ссорясь, влюбляясь, слушая голос могучей советской Родины, беседуя за жизнь, видя странные сны и подмечая странную явь, общаясь с причалившими к понтону подводниками и под конец спасая после кораблекрушения великого пролетарского писателя Горького.

Вообще-то рецензенту не положено отделываться пересказом сюжета, но вычленять из нарочито просто, со сдержанным лукавством сделанной прозы русскопишущего киевлянина Андрея Куркова подспудные смыслы и тайные послания — дело вообще-то зряшное. Важно разве то, что из всего этого сюжетного компота в «Садах» проклевывается не какой-нибудь злобный стеб, а грустно-ироничная, с легкой митьковщинкой ностальгическая сказка про неплохих советских людей и их мифологическую родину — такую, какой казалась она в октябрятском детстве; а оказалась, что в жизни, что в романе… эх, да чего там.

Понятно, конечно, почему бесхитростный и до сих пор мало раскрученный у нас Курков на деле — чуть не самый популярный русскоязычный писатель в Европе, автор реальных евробестселлеров «Пикник на льду» и «Последняя любовь президента». Он блестяще отыгрывает простые схемы — с интересной, обаятельно рассказанной историей, понятными людскими эмоциями, внятным языком. Простые на вид — а вот ты поди попробуй скрестить клюкву с виноградом так, чтоб от гибрида скулы не сводило, и тоже будешь себе литературный Мичурин.

Досадно, что эта книга плохо переведена. И так требует усилий следование за аргументацией автора, покусившегося на святое: американскую модель менеджмента. А тут то и дело спотыкаешься о путаницу в терминологии. Например, переводчик и отредактировавший его к.э.н. приняли слово «securities» (ценные бумаги) за множественное число «security» (безопасность), и в тексте появились «системы безопасности», производство которых почему-то тесно связано с фондовым рынком.

Но, несмотря на трудности перевода, эту книгу следует читать. Доналд Кэллф развенчивает миф об универсальной эффективности модели менеджмента, утвердившейся в США в 90-х годах ХХ века. В свое время проводились сопоставления мультифакторной производительности и темпов роста экономики США и Европы, доказывающие якобы преимущества американской модели. Штаты неизменно существенно опережали по этим показателям старушку Европу. Но, как показывает Доналд Кэллф, расчеты были некорректными: они выполнялись не по единой методике. На деле же расхождение в показателях экономического роста и эффективности между Новым и Старым Светом значительно меньше. Таким образом, считает автор, результаты ведения бизнеса по-американски никоим образом не перевешивают такие негативные черты американского бизнес-стиля, как корпоративные скандалы, провальные слияния и поглощения и т. д.

В качестве альтернативы американскому способу ведения дел Доналд Кэллф рассматривает европейскую бизнес-модель. Он считает, что она не могла достаточно показать себя в разделенной на множество государств Европе, но в масштабах ЕС неизбежно проявит свою конкурентоспособность. И тогда уж Старый Свет возьмет реванш, оставив далеко позади себя Новый. К сожалению, если в критике автор предельно доказателен и конкретен, то его положительная программа выглядит несколько умозрительно. Но это не умаляет ценности книги, предлагающей читателю трезво оценить американский опыт, слишком часто описываемый в радужных пиаровских тонах.

Восемь лет назад Акунин предупредил, что полное жизнеописание Фандорина уместится в двенадцать книг и последняя из них будет сборником рассказов. «Нефритовые четки» — как раз сборник, да не тот. Обещано еще два, что ли, романа и один сборник рассказов — про Фандорина в XX веке; «Четки» — век XIX, подведение предварительных итогов.

Акунин здесь, по идее, хотел описать неизвестные части биографии героя: Фандорин, уехавший в Англию после «Статского советника»; Фандорин, обучающийся на инженера в Америке. Однако за последние восемь лет сам Акунин изменился куда больше своего персонажа, который по-прежнему произносит «это раз, это два, это три» и неутомимо приманивает своими седыми висками порочных красавиц. От прежних сдержанных стилистических игр, от попыток встроить классический контекст в массовый жанр, заодно исподтишка протащив туда же великодержавную идею, мало что осталось. Еще в своих недавних «Жанрах» Акунин принялся отплясывать какого-то литературного гопака, с детской жестокостью потроша свои прежние игрушки, стилизацию превращая в жизнерадостный трэш. Дикие пляски продолжаются, и куда только не заносит теперь несчастного Эраста Петровича. Он участвует в пародии на «Собаку Баскервилей», где адского пса замещает смешная геральдическая змея. Ему подсовывают спертую у Хичкока, из «Незнакомцев в поезде», детективную коллизию. Его запихивают в самый натуральный вестерн, с ковбоями, салунами и даже со Всадником без головы. Наконец, он встречается с Шерлоком Холмсом и Арсеном Люпеном.

Акунин явно решил к финишу эпопеи наиграться вдоволь. Как жаль, что некоторые возможности он упустил. Хотелось бы еще узнать, как Фандорин гонялся за пиратом Морганом и разыскивал копи царя Соломона. Но шанс есть — ведь продолжение следует. И там, можно надеяться, найдут достойное место Фандорин и капитан Немо; Фандорин и Человек-невидимка; ну и, конечно же, Фандорин и Бэтмен против марсианских треножников.

Российские двигателестроительные корпорации, в начале 90-х отдавшие на откуп американцам и британцам традиционные для СССР рынки сбыта, теперь стремительно сдают позиции уже у себя на родине. Наши пассажирские лайнеры из-за устаревших силовых установок не соответствуют международным экологическим нормам и летают в страны ЕС на второстепенные аэродромы, и то с существенными ограничениями. Не лучше обстоят дела и в военном двигателестроении. Практически исчерпав советский задел, наша страна так и не смогла создать новый двигатель для истребителя пятого поколения, отвечающий современным требованиям. В условиях мизерного гособоронзаказа и общего дефицита средств это чревато тем, что новый двигатель для боевого самолета Россия не сможет создать никогда. Но это лишь полбеды. Серьезная проблема неизбежно возникнет и с повышением характеристик самолетного двигателя четвертого поколения АЛ-31. Практически все существующие варианты его модернизации уже не могут в полной мере обеспечить необходимую тяговооруженность последних модификаций истребителей Су-30, поставляемых в азиатские и латиноамериканские страны. Наконец, в России вообще не производится двигателей для вертолетов. После развала СССР единственное предприятие, занимающееся выпуском таких агрегатов на постсоветском пространстве, «Мотор-Сич», осталось на Украине. И теперь наш самостийный сосед получает 25% от каждого проданного Россией нового вертолета (именно столько в цене винтокрылой машины составляет стоимость двигателей). В результате сейчас суммарный объем продаж российской двигателестроительной промышленности не превышает 2 млрд долларов — это меньше одного процента от общемирового объема продаж.

Между тем двигателестроительная индустрия — одна из самых динамичных промышленных отраслей мировой экономики. Ее оборот составляет порядка 300 млрд долларов. При этом год от года он растет на 4–6%. Львиную долю этого рынка контролируют всего три компании — General Electric, Pratt & Whitney и Rolls-Royce. Но это не означает, что только они обладают технологической и экономической возможностью производить современные двигатели. Сегодня в той или иной степени это могут делать компании как минимум из пятнадцати стран, в том числе из России. Но для того, чтобы пробиться на внешний рынок, им приходится вступать в альянсы с монстрами из «большой тройки». И вот почему. Если в 70-е годы, когда СССР достиг примерного технологического паритета с США, цикл разработки и запуска в производство нового двигателя составлял почти десять лет, то сегодня благодаря революции в информационных технологиях, машиностроении и металлообработке это время сократилось до трех лет. Считается, что если проект затягивается на более долгий срок, то рыночные перспективы двигателя становятся призрачными. В одиночку ни одна компания второго эшелона сделать новый двигатель за три года не в состоянии, нужна помощь крупняка. В этом смысле показателен пример французской Snecma. Эта компания в партнерстве с General Electric разработала

Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Ханты-Мансийского Автономного Округа — Югры

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра неожиданно для многих стал одной из наиболее социально развитых территорий страны. О том, какие существуют эффективные пути защиты интересов населения в отдельно взятом регионе, в интервью «Эксперту» рассказывает губернатор округа Александр Филипенко.

— Александр Васильевич, какие показатели социального развития региона больше всего вам греют душу?

— Наша особая гордость — повышение уровня рождаемости в округе. Сегодня Югра по этому показателю занимает третье место в стране: у нас ежегодно появляется на свет свыше 20 тысяч младенцев — больше лишь в Дагестане и Чечне. Хотя еще в середине девяностых годов демография в округе вызывала тревогу. Сейчас же в целом в регионе налицо положительные демографические тенденции: сокращается младенческая смертность, снижается количество разводов, численность населения трудоспособного возраста превышает количество пенсионеров.

— За счет чего такой прогресс?

— Прироста населения нам удалось добиться благодаря целому комплексу мероприятий, направленных на укрепление семьи, благосостояния населения, за счет резкого снижения детской смертности и других мер. Так, в сентябре 2003 года постановлением правительства Югры была утверждена концепция демографической политики округа до 2015 года. Она направлена на поддержание демографической динамики, соответствующей потребностям устойчивого экономического развития региона.

В этом документе представлены три варианта демографического развития округа. Из них самым оптимальным наши специалисты считают тот, где основной упор делается на повышение рождаемости и снижение смертности. Выбор этого сценария в качестве приоритетного позволит сформировать предпосылки для позитивного социально-экономического развития Югры и потребует разработки исполнительными органами государственной власти и органами местного самоуправления нормативно-правовых и программных документов.

— А как в округе обстоят дела с развитием законодательства, направленного на социальную защиту населения?

— В последнее время у нас принят ряд значимых социальных законов. К ним относятся законы «О поддержке семьи, материнства, отцовства и детства», «Об адресной социальной помощи», «О предоставлении именных целевых денежных выплат детям Югры, родившимся в 2000-м и последующие годы» и другие, направленные на оказание государственной поддержки различным категориям населения, в том числе многодетным семьям.

Есть у нас и целый раздел программ, ориентированных на детей. В частности, программа «Дети Югры» на 2006–2010 годы представлена наиболее социально значимыми целевыми подпрограммами — «Здоровый ребенок», «Организация отдыха, оздоровления, занятости детей, подростков и молодежи», «Профилактика безнадзорности, правонарушений и защита прав детей», «Дети-сироты», «Дети-инвалиды», «Дети коренных малочисленных народов Севера», «Одаренные дети».

Ряд законов и программ направлен на улучшение жили

Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Ханты-Мансийского Автономного Округа — Югры

В этот раз в Ханты-Мансийск приехали почти три сотни представителей российских и зарубежных банков, компаний, инвестиционных и ипотечных агентств. Однако традиционный слоган «Югра — энергетическое сердце России» на нынешнем форуме почти не произносили. С нефтегазового сектора акцент сместился на другие сферы — промышленное производство, жилищное строительство, лесопереработку, туризм. По словам губернатора округа Александра Филипенко, сейчас главная задача состоит в том, чтобы изменить структуру региональной экономики, более активно развивать сегменты, не связанные с добычей углеводородов.

Чем привлечь инвестора?

Последние годы — время динамичного развития Югры: в 2005 году объем валового регионального продукта составил в округе 1,6 трлн рублей, в 2006-м — уже 2 трлн. Впечатлили потенциальных инвесторов и другие цифры. Например, регион производит около 8% российской промышленной продукции. По оценкам экспертов, в этом году прямые поступления в бюджет страны превысят 1 трлн рублей.

Однако еще более масштабными могут стать грядущие проекты, прежде всего инвестиционно емкий мегапроект «Урал промышленный — Урал Полярный». Он предусматривает создание транспортного и энергетического коридора, который свяжет промышленный Урал с сырьевой и энергетической базой Ямала и Югры, позволит развивать горнорудные комплексы. Предполагаемый экономический эффект от его реализации участники форума оценили по достоинству. Причем даже длительные сроки окупаемости их не отпугнули: судя по проявленному интересу, многие инвесторы готовы принять участие в более глубоком освоении региона.

Именно на такой эффект рассчитывал, видимо, и руководитель департамента развития Приполярного Урала Александр Шпиренко, представивший на форуме проект. «Грех не пользоваться такой природной кладовой», — заметил он и перечислил все, что планируется добывать, в том числе россыпное и рудное золото, кварц, бурый уголь, руды черных и цветных металлов.

Общая инвестиционная емкость региона оценивается как минимум в 350 млрд рублей. Еще один важный фактор, оцененный участниками ханты-мансийской встречи представителей деловых кругов, — благоприятная для инвестиций нормативно-правовая база, созданная в Югре в дополнение к федеральному законодательству. В частности, в округе действует закон о поддержке инвестиционной деятельности, специально создан соответствующий фонд. В этом году его объем достиг 1 млрд рублей.

Куда ни кинь — всюду выгодно

В Югре для потенциальных инвесторов интенсивно расчищают ниши. Заместитель председателя правительства по вопросам инвестиций и инноваций Кирилл Морозов назвал три. Первая — развитие производств на базе новейших технологий, которые максимально снижают себестоимость и позволяют конкурировать с производствами, основанными на изношенных фондах. Вторая ниша — производство для внутреннего потребления товаров с низкой добавленной стоимостью: дело в том, что транспортные издер

Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Ханты-Мансийского Автономного Округа — Югры

Переоценить значимость нефтедобычи для Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) сегодня невозможно: нефть обеспечивает около 90% валового регионального продукта. Но это отнюдь не радует руководство округа. Признавая чрезвычайную зависимость от нефти и, соответственно, от мировых цен на нее, власти Югры стремятся к диверсификации своей экономики, в связи с чем сейчас активно прорабатываются инвестиционные проекты в других отраслях. Согласно поставленной задаче, к 2025 году доля нефти в ВРП региона должна сократиться почти вдвое — до 50%.

«Любой конструкции, чтобы она была устойчива, нужна не одна, а две, три и больше опор, — поясняет Кирилл Морозов, заместитель председателя правительства автономного округа по вопросам инвестиций и инноваций. — Так и экономика нашего региона: она должна стоять не на одной “нефтяной ноге”, а еще и на “ногах” других отраслей промышленности».

Сколько же дополнительных опор может быть у ханты-мансийской экономики? Руководство округа считает, что как минимум четыре. Речь идет о четырех новых кластерах, которые уже в ближайшее время могут получить мощное развитие.

Уральские кладовые

Прежде всего многие эксперты прочат большое будущее горнорудному кластеру, связанному с добычей и переработкой твердых ископаемых. Дело в том, что помимо нефти земли округа крайне богаты и другими ресурсами. К примеру, на территории региона находятся залежи сверхчистого кварцевого песка, служащего сырьем для производства полупроводников, солнечных батарей, оптических приборов, медицинской техники. Кроме того, кварцевые концентраты — основа для выращивания кремниевых кристаллов, которые используются во всех микросхемах, а следовательно, являются фундаментом и всей электроники в целом.

Понимая, что спрос на подобные продукты будет только расти, в округе уже несколько лет активно формируют современный комплекс по добыче и переработке особо чистого кварцевого концентрата. Создание комплекса в целом оценивается в 100 млн долларов, и сейчас почти половина работ уже позади. В частности, введен в строй горнообогатительный комплекс, что позволит уже в нынешнем году произвести около 2 тыс. тонн кварцевого концентрата. А в 2008-м будет пущено предприятие по переработке (химическому обогащению) этого сырья, и объемы производства в этом секторе ханты-мансийской промышленности достигнут 10 тыс. тонн продукции в год.

В более отдаленной перспективе в регионе намечено освоение множества месторождений твердых ископаемых. Речь идет о разработке богатейших залежей Полярного Урала — района, расположенного вдоль восточных склонов Уральского хребта на северо-западе ХМАО. Уже сейчас геологами здесь официально подтверждены крупнейшие промышленные запасы угля (650 млн тонн), железная руда (550 млн тонн), хромовые руды (15 млн тонн), медные руды (20 млн тонн), а также значительный объем бокситов, марганца, золота, урана и других ископаемых.

В целом, по приблизительным оце

До сих пор использование новейших навигационных систем было голубой мечтой россиян. Путешествуя за границей, они могли не только видеть, как навигационные приборы работают, скажем, в автомобилях, но и пользоваться ими: удобно ведь, когда электронная система голосом и на мониторе подсказывает, что через пятьдесят метров вам нужно свернуть направо, а через сто — налево, да еще предупреждает о возникшей на маршруте пробке. Однако в самой России эти системы были под запретом — точные координаты по сей день считаются военной тайной. То есть если наш человек вдруг идентифицирует свои координаты на местности с точностью до тридцати метров, то он вполне может быть привлечен к статье за шпионаж. Впрочем, еще один пережиток прошлого уходит наконец в небытие: с 1 января 2007 года эти ограничения снимаются.

Деды-морозы из Генштаба

История ограничений на эту самую тридцатиметровую точность на местности достаточно любопытна. Оказывается, подобные антишпионские требования берут начало чуть ли не с Гражданской войны. Дело в том, что тридцатиметровая точность определения координат связана с точностью стрельбы артиллерийских орудий — она в те годы составляла как раз три десятка метров. Примечательно, что и другие данные, которые до сих пор нельзя наносить на карту: расстояние между большими деревьями в лесу (чтобы могли проехать танки) и глубина брода в речке (чтобы могла форсировать боевая техника), — тоже были утверждены десятки лет назад.

Словом, военные бюрократические нормы оказались настолько живучими, что, пережив почти век научно-технического прогресса, во времена сверхсовременного оружия сохранили пресловутое тридцатиметровое ограничение на определение координат в России. И это прямо отражалось на развитии рынка навигационных систем — ведь современные устройства способны определять местоположение на местности с точностью до пяти метров.

Сейчас эти замшелые правила на обозначение координат доживают последние дни. Слухи о том, что ограничения на точность определения координат в России должны быть сняты, ходили уже несколько лет. Однако лишь несколько дней назад это получило официальное подтверждение. Министр обороны Сергей Иванов сообщил, что с нового года Генштаб полностью снимает все ограничения на определение точности. На что президент Владимир Путин ответил, что теперь необходимо поставить навигационные системы на службу народному хозяйству и массовому потребителю.

Старт дан

Однако неверно думать, что развитие навигационных систем в России начнется с чистого листа. Не секрет, что во все времена нелепость некоторых норм и законов компенсировалась необязательностью их выполнения. Вот и производители навигационных систем в России в последние годы избегали как могли возможных противоречий с законом, предлагая, тем не менее, пользователям различные варианты навигационных систем. Например, изготовители автонавигаций не указывали детали на электронных картах: электроника показывала улицы, дома и проезд к ним без точных координат, что формально не подпадало под

Компания «Ай-Теко» до конца года планирует завершить уникальный проект по развитию информационно-поисковой системы Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент). Новая система просто необходима ведомству: Роспатент обрабатывает все возрастающие массивы информации, и сегодня количество накопившихся здесь документов превышает 6 млн единиц. Причем база данных ведомства содержит патенты на десяти языках. Чтобы повысить эффективность обработки этой информации и поиска патентов, специалисты «Ай-Теко» построят прототип новой системы анализа текстов документации на разных языках. В качестве базового решения планируется использовать уникальные разработки компании в области семантического анализа текстов.

Крупный российский системный интегратор — компания «Открытые Технологии» представила собственную систему управления нефтедобычей. Она получила название «Атолл» и способна управлять эксплуатацией месторождений предприятий топливно-энергетического комплекса.

В частности, система автоматизирует процессы поиска, разведки и разработки месторождений, мониторинга основных производственных показателей. Кроме того, в ней предусмотрены приложения для отслеживания и контроля качества ремонтных работ, сбора и передачи информации о текущей деятельности сервисных компаний в центральную инженерно-техническую службу нефтедобывающего предприятия. «Атолл» предлагает и дополнительные функции, например срочную передачу информации о возникновении аварий.

Компания «ИАС» (входит в группу компаний «Комкор») объявила о планах предоставления новых услуг телефонии на базе протокола SIP – новой технологии, которая позволит корпоративным и домашним пользователям получать сервис более высокого уровня. Например, абонент с помощью удобного меню сможет управлять голосовой почтой (в этом случае голосовые сообщения могут присылаться по электронному адресу) или маршрутизацией звонка (звонок может быть переведен на номер мобильного или любого другого телефона), а также получать услугу определителя номера.

Особое преимущество новых услуг для корпоративных пользователей состоит в едином плане нумерации телефонов всех офисов (если офисы компании территориально разобщены), а также в сетевой маршрутизации вызовов и поддержки сотрудников, находящихся в разъездах.

Времена традиционных принтеров и ксероксов уходят в прошлое. Их место занимают многофункциональные устройства (МФУ). МФУ работают по принципу «одного окна» — они предоставляют возможность не только получить отпечатанный с компьютера документ, но и тут же скопировать его, а если надо, то и факс отправить.

Первые попытки объединить принтер, копир и факс в одно устройство были еще в конце 90-х годов. Потребитель поначалу к этой затее отнесся настороженно, однако позже, с развитием технологий, оценил всю прелесть подобных аппаратов: в последние три года во всем мире наблюдается настоящий бум спроса на МФУ. В полной мере это свойственно и России — по данным исследовательской компании IDC, в прошлом году объем продаж МФУ в нашей стране увеличился в два с половиной раза, а в 2006-м их рост составит еще не менее 150%.

Нетрудно догадаться, что если где-то что-то прибыло, то чего-то и убыло. По мнению маркетологов, именно МФУ стали основной причиной съеживания рынка принтеров за два последних года. Так, по данным IDC, в 2005 году впервые за всю историю в России наблюдался спад продаж принтеров — они сократились на 7%. Еще более серьезное снижение мы видим сейчас: в первой половине 2006 года спрос упал уже на 20%, и, согласно прогнозам, по итогам всего года рынок принтеров в целом может сократиться на четверть.

От стремительного роста популярности МФУ страдают производители не только принтеров, но и копировальной техники — здесь по итогам прошлого зафиксировано 15-процентное снижение продаж, приблизительно та же отрицательная динамика наблюдается и сегодня. «Рост продаж МФУ в первую очередь негативно сказывается на рынке традиционных принтеров, — констатирует Владимир Миронос, аналитик компании ITResearch. — Кроме того, от этого тренда страдают и рынки монофункциональных сканеров, копиров, а также “отдельно стоящих” факсов. Впрочем, это закономерно: потребители все чаще хотят иметь все эти устройства в одном, а не покупать их по отдельности».

Дешевле и удобнее

Рост спроса на многофункциональные устройства оправдан их явными потребительскими преимуществами. «Иметь многофункциональные устройства и в самом деле удобно, — говорит менеджер по развитию категории МФУ представительства Hewlett-Packard в России Михаил Сорокин. — Начать с того, что такое устройство занимает меньше места, нежели по отдельности принтер, копир и факс, что особенно важно в небольшом офисе или дома. Другой важный момент — цена. МФУ обходится намного дешевле, чем три этих устройства». Действительно, МФУ даже среднего офисного уровня стоит порядка 400 долларов, в то время как получить доступ к тем же функциям, но с помощью отдельных аппаратов выйдет в среднем в полтора раза дороже — около 600–700 долларов.

Правда, нередко потребителей волнует вопрос: насколько качественно работают МФУ, не уступают ли они в надежности уже отработанным технологиям производства копиров, принтеров или факсов?

Специалисты на это отвечают, что качество работы компонентов МФУ сейчас практически не отличается от их

Распознавать лица людей может новая фотокамера Canon Digital Ixus 900 Ti. Она обладает новой функцией, которая автоматически определяет лица людей на групповых портретах и, в зависимости от их расположения, подстраивает настройки фокусировки и экспозиции. В результате изображения лиц получаются более четкими и живыми.

Кроме того, камера оснащена матрицей высокого разрешения (10 мегапикселей), в ней можно задать 18 режимов съемки, включая специальный режим для съемки видеоклипов, а новый более мощный процессор обработки изображений увеличил скорость съемки. Еще одно выгодное отличие Ixus 900 Ti от предшественников и конкурентов — титановый прочный корпус. Цена – 500 лдолларов.

Объем нового бизнеса за 2006 год, по подсчетам рейтингового агентства «Эксперт РА»*, составит порядка 9–10 млрд долларов, а суммарный портфель лизинговых компаний — около 11–12 млрд  (см. таблицу 1).. И хотя темпы прироста лизинговых платежей, полученных предприятиями в 2006 году, снизились до 20%, по нашим оценкам, объем средств, профинансированных лизинговыми компаниями, увеличится в текущем году более чем наполовину (см. график 1). Это означает, что в ближайшие годы у рынка есть шанс выйти на новую волну роста. Впрочем, динамика развития уже сейчас могла быть куда более впечатляющей — из-за неурегулированности налоговых вопросов рынок потерял около 3 млрд долларов только за этот год (см. график 2).

Налоговая не дремлет

Возмещение НДС сейчас, пожалуй, самый больной вопрос для лизингодателей. Это и неудивительно: по некоторым оценкам, у налоговиков осело около 27 млрд рублей (свыше 1 млрд долларов), возмещения которых лизинговые компании, как и экспортеры, ждут уже от полугода до нескольких лет. «И 2005-й, и 2006 годы тяжелые для лизинговых компаний, в первую очередь из-за того, что приходится тратить большое количество усилий на урегулирование вопроса НДС, на то, чтобы иметь возможность проводить те законные операции, которые определены в Налоговом кодексе. Является ли это недосмотром или сознательной политикой государства, мне трудно судить. Но я вижу, что государство через налоговые инструменты может сильно осложнить дальнейшее развитие лизинговой индустрии», — считает Алексей Лабзин, генеральный директор ОАО «Главлизинг».

Между тем доля лизинга в ВВП уже достигла 2%. Масштаб этого сектора вполне заслуживает того, чтобы госчиновники всерьез задумались о реальных механизмах решения проблемы, а не создавали искусственных препятствий для участников рынка. Пока же в арсенале рьяных радетелей за пополнение бюджета целая масса отговорок, начиная от условий, отодвигающих сроки полного перехода оборудования в собственность лизингополучателя (как вариант, до момента погашения лизинговой компанией кредита, привлеченного под данную сделку), и заканчивая признанием сделки экономически необоснованной в случае, если она рентабельна только при условии возмещения НДС.

«Налоговые органы используют весьма широкую трактовку термина “недостаточно обоснованная экономическая цель сделки”. Лизингодателя могут заподозрить в недобросовестности даже тогда, когда он приобретает технику у компании-дилера, а не напрямую у производителя, — сетует Андрей Николаенко, коммерческий директор ЗАО “Петролизинг-Менеджмент”. — А если еще выйдет так, что по прошествии некоторого времени у этого поставщика окажутся свои проблемы с налоговиками или он попросту прекратит по тем или иным причинам свою деятельность, то здесь лизингодателю сразу можно забыть о зачете НДС. Если же лизингодатель и лизингополучатель обслуживаются в одном банке (а у лизинговых компаний при банках таких сделок большинство), то это лишний повод заявить о “схеме” ухода от налогов. И даже страшно подумать, каков

24 ноября. По сообщениям СМИ, «Газпром» готов заплатить ЮКОСу 99,6 млрд рублей за 20% акций «Газпром нефти». На сегодняшний день эта сумма подразумевает трехпроцентный дисконт к рыночной цене.

27 ноября. Компания «НоваТЭК» опубликовала финансовые результаты за третий квартал 2006 года по МСФО, превысившие среднерыночные прогнозы. Выручка составила 483 млн долларов, что на 18,2% больше, чем за аналогичный период прошлого года, чистая прибыль выросла на 14,2%, до 151 млн долларов.

28 ноября. «Газпром» и «Белтрансгаз» создадут СП. Российская компания для этого приобретет 50% белорусского оператора. Последний, согласно предварительной оценке банка ABN AMRO, стоит 3,5 млрд долларов.

29 ноября. По словам главы Минпромэнерго Виктора Христенко, рынки электроэнергии и газа будут полностью либерализованы к 2011 году.

30 ноября. Глава ВТБ Андрей Костин заявил, что ВТБ и Сбербанку необходимо координировать свои IPO. Размещение акций ВТБ намечено на май 2007 года, Сбербанк с точной датой еще не определился.

Почти безостановочное падение доллара, которое продолжается с середины октября, на минувшей неделе усилилось. Все началось в пятницу 24 ноября, когда курс главной мировой резервной валюты на ММВБ, отыгрывая пробитие отметки 1,30 доллара за евро на Forex, снизился по отношению к рублю более чем на 10 копеек и составил 26,42–26,44 рубля за доллар. Дальнейшее движение котировок своего вектора не изменило, и все последующие сессии доллар терял в цене. В пятницу 1 декабря, спустя неделю, американская валюта торговалась на ММВБ уже в районе 26,25–26,27 рубля, установленный на выходные официальный курс ЦБ был и того ниже — 26,24 рубля за доллар. Таким образом, всего с середины и до конца ноября доллар ослаб к рублю примерно на 43 копейки, или на 1,6%. Резко возросшие объемы торгов могут говорить о вмешательстве Банка России в ход торгов с целью поддержать доллар и не допустить еще более сильного его ослабления к рублю. Вести с передовой затмили рост ЗВР ЦБ. Последние за неделю прибавили сразу 4,5 млрд, достигнув 24 ноября новой рекордной отметки — 283,4 млрд долларов.

После продолжительного затишья на рынке ГКО—ОФЗ заметно возросла активность участников. В начале обозреваемого периода (в пятницу 24 ноября) это во многом было обусловлено укреплением российской валюты по отношению к доллару, что повысило спрос на рублевые облигации. Аукционы по размещению выпусков ОФЗ 46017 и ОФЗ 46020 прошло успешно: при незначительном объеме предложения — всего 2,3 млрд рублей — спрос со стороны инвесторов превысил его троекратно. В понедельник и вторник активность игроков несколько снизилась — ухудшилась ситуация с рублевой ликвидностью в связи с выплатами акцизов, НДПИ и налога на прибыль, поэтому ставки на межбанке достигали 8–9% годовых. Тем не менее значительного снижения котировок не произошло, несмотря на вынужденные продажи инвесторами части своих портфелей для пополнения запасов денежных средств.

Похоже, что на настроение участников рынка корпоративных и муниципальных об

На прошедшей неделе свободное падение доллара относительно основных мировых валют продолжилось. Одним из факторов этого было нарастающее беспокойство инвесторов по поводу возможного перевода центральными банками части своих резервов из долларов в другие валюты. Другой причиной стала преимущественно негативная статистическая информация, поступавшая из США, которая усиливает ожидания дальнейшего ухудшения макроэкономической динамики и, как следствие, увеличивает вероятность снижения учетных ставок в стране, возможно, уже в первом квартале 2007 года. Уточненное значение индекса ВВП за третий квартал составило +2,2% в годовом исчислении против предварительной оценки +1,6%, но эти данные были почти проигнорированы трейдерами и не смогли помочь доллару. Заказы на товары длительного пользования в октябре обвалились на 8,3% (самое сильное падение с июля 2000 года) по сравнению с ростом на 8,7% в предыдущем месяце. Индекс доверия потребителей по версии независимой организации Conference Board снизился в ноябре с 105,1 до 102,9. Продажи ранее построенных домов в октябре впервые за последние восемь месяцев несколько подросли, однако продажи новых домов вновь снизились. Индекс производственной активности ассоциации менеджеров по закупкам в Чикаго в ноябре вместо ожидавшегося роста с 53,5 до 55,0 неожиданно упал до 49,9 (минимум с апреля 2003 года), то есть ниже ключевой отметки 50, указывая на начавшийся спад в регионе. И наконец, за последнюю неделю отмечена резкая интенсификация первичных обращений за пособием по безработице, число которых достигло наивысшего уровня с начала октября 2005 года.

Курс евро во время европейских торгов 1 декабря поднимался до 1,3348 доллара (максимум с марта 2005 года). Аналитики полагают, что ЕЦБ может поднять учетные ставки уже в декабре. ВВП еврозоны вырос в третьем квартале (предварительные данные) на 0,5% к предыдущему кварталу и на 2,7% год к году. В Германии норма безработицы сократилась в ноябре с 9,8 до 9,6%. На высоком уровне вышли ноябрьские европейские индикаторы делового оптимизма. Некоторые высокопоставленные европейские чиновники (в основном французские) стали выражать беспокойство в связи с возможными экономическими проблемами, которые может вызвать резкое усиление евро, однако пока эти заявления не смогли сколь-нибудь заметно затормозить рост курса единой валюты.

Курс фунта стерлингов во время валютных торгов в Европе 1 декабря подскакивал до уровня 1,9848 доллара — наивысшая отметка с сентября 1992 года! В Великобритании отмечен существенный рост объемов потребительского кредита (в октябре) и новый подъем цен на недвижимость (в ноябре).

Курс иены совершал колебания вокруг отметки 116 за доллар, но 1 декабря также пошел вверх, достигнув во время европейских торгов четырехмесячного максимума 114,97 за доллар. Вероятность роста процентных ставок в Японии оценивается участниками рынка ниже, чем в Европе. В октябре рост розничных продаж год к году составил всего +0,1% по сравнению с +0,7% в сентябре. Потребительски

Собравшись в 843 г. в Вердене, наследники империи Карла Великого Карл Лысый, Людовик Немецкий и Хлотарь подписали договор о разделе империи на три независимых королевства: Францию, Германию и Италию. Договор был составлен в высшей степени грамотно. Историки до сей поры дивятся точности, с которой — при тогдашнем-то уровне геодезии и картографии — были демаркированы границы, и раздел великой империи прошел не то что гладко, но одуряюще гладко. Геополитической катастрофы IX века никто не заметил, и никто не именовал Карла с Хлотарем и Людовиком верденскими каинами. Другое дело, что последствия Верденского договора оказались долгоиграющими и при этом чем далее, тем более долгоиграющими. Те владения Хлотаря, что пролегали на север узкой полосой между Францией и Германией (Лотарингия), сделались предметом вековых споров, Германия (итальянские походы) увязла в отстаивании имперского правопреемства, а возрождение империи Карла из века в век ставилось в повестку дня — одни опыты Наполеона и Гитлера чего стоили, — покуда Римский договор 1957 об учреждении ЕС не воспроизвел границы империи Карла. Так в Риме спустя одиннадцать веков денонсировали Верденские соглашения.

Понятно, что Карлу Лысому и его партнерам не дано было провидеть так далеко, да и вообще им было не до того. Подобно Б. Н. Ельцину, Л. М. Кравчуку и С. С. Шушкевичу, 8 декабря 1991 г. повторившим верденский опыт в беловежской резиденции Вискули, Карл, Людовик и Хлотарь думали о сугубо злободневном — как разойтись полюбовно, что им, в общем, и удалось. Как и их последователям одиннадцать с половиной веков спустя.

Гибель СССР сопровождалась предчувствием голода и усобицы. Голода — в смысле окончательного развала транспорта, денежной системы, промышленности и торговли. Как следствие — невозможности обеспечить физическое выживание городского населения. Видение хоть «хлебной петли», хоть «незабываемого 1919-го» казалось явным. Твердое (т. е. не исключающее применения силы, жалкими словами было уже никого не напугать) восстановление контроля над фактически отложившимися союзными республиками представлялось невозможным хотя бы по причине отсутствия армии, способной воевать. Все помнят, чем закончилась в 1994 г. попытка взять Грозный двумя полками, а в 1991 г. армия была в еще худшем состоянии. Тем более что в распавшейся Югославии к тому времени уже вовсю шла война и ее образ не слишком воодушевлял к повторению. Наличие в четырех республиках СССР ядерного оружия воодушевляло еще менее. Впрочем, хоть бы и без ядерного призрака. Мы и сегодня не знаем, как управиться с проблемой Северного Кавказа и иных магометанских земель с аграрным перенаселением и крайней бедностью. Оставление на своей ответственности неславянских республик СССР (упрек в выталкивании Средней Азии довольно распространен) означало бы, что Кремль, тяжелейшей ценой и далеко не до конца управившийся с Чечней, стоял бы перед необходимостью управляться с Ферганской долиной — и не только с ней, т. е. решать нынешние проблемы, но возведенны