Егор Гайдар убежден, что его отравление — дело рук врагов России. Бывший премьер почувствовал себя плохо и был госпитализирован 24 ноября во время конференции в Ирландии. По мнению Гайдара, наши власти здесь ни при чем: «После смерти Александра Литвиненко в Лондоне еще одна насильственная смерть на следующий день — это слишком, — заявил он. — Скорее всего за происшедшим стоит кто-то из явных или скрытых противников российских властей, те, кто заинтересован в дальнейшем радикальном ухудшении отношений России с Западом».
Эско Ахо, бывший премьер Финляндии, избран в совет директоров Российской венчурной компании (РВК), созданной под крылом МЭРТ с уставным капиталом 15 млрд рублей. В совет также вошли Игал Эрлих, президент израильской ассоциации венчурных фондов, и владелец «Независимой газеты» Константин Ремчуков. Правительство в совете директоров РВК будут представлять глава Минэкономразвития Герман Греф, руководитель Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев и заместитель главы Министерства образования и науки Дмитрий Ливанов.
Намбарын Энхбаяр, президент Монголии, во время визита в Россию получил от Владимира Путина обещание инвестиций до 5 млрд долларов. Как отметил российский президент, «российские компании готовы работать в Монголии и вкладывать в ее экономику значительные средства», имея в виду проекты в горнорудной промышленности, электроэнергетике, строительстве и развитии транспортной инфраструктуры. Россияне восстановят в Улан-Баторе электроснабжение троллейбусных линий и будут собирать там троллейбусы, в Россию вернутся монгольские дубленки и верблюжьи одеяла.
До 3,5% годовых — максимального уровня за последние пять лет — была повышена учетная банковская ставка ЕЦБ. Основная цель очередного, уже четвертого в этом году, повышения ставки — сдержать инфляционное давление. ЕЦБ обеспокоен тем, что рекордные темпы роста экономики в еврозоне (2,7% по итогам третьего квартала) приведут к увеличению зарплат, что вызовет всплеск потребительских цен. Большинство аналитиков не разделяет обеспокоенности евробанкиров, полагая, что в следующем году если и потребуется поднимать ставку, то не более одного раза. На рынке усилились опасения, что высокая ставка может вызвать замедление темпов роста экономики в еврозоне.
На 60 долларов повысится средняя цена авиабилета в Европе. Европарламент проголосовал за введение механизма торговли разрешениями на эмиссию парниковых газов, которые будут вынуждены покупать все авиакомпании, выполняющие рейсы в Евросоюз и из него, хотя сегодня на авиацию в ЕС приходится всего 3,5% выбросов парниковых газов. Обязательство вводится с лета 2007 года. Это может оказать серьезное воздействие на развитие малобюджетной авиации, которая в последние годы перевозила сотни миллионов пассажиров в Европе.
2% населения владеют половиной мира. Таковы результаты исследования распределения накопленного домохозяйствами богатства, проведенного экономическим подразделением Университета ООН. Большинство предыдущих исследований нераве
С раннего утра минувшей среды офисы IBM, R-Style и «Ланита» были заблокированы милицией. Следственный комитет и департамент по экономическим преступлениям практически до утра следующего дня вели выемку документов. Параллельно обыск был проведен и в ПФР. Как стало известно, Генеральная прокуратура возбудила уголовное дело по факту хищения бюджетных средств в особо крупных размерах и подозревает всех названных фигурантов в поставке в фонд компьютерной техники по завышенным ценам, а проведенные конкурсы, где вышеперечисленные коммерческие структуры изначально определялись победителями, считает фиктивными. Стоимость поставляемого ими оборудования превышала рыночную в несколько раз. «В ходе расследования установлено, что из бюджета РФ был выделен один миллиард рублей на закупку компьютерного оборудования для Пенсионного фонда России. С целью хищения выделенных средств некоторые руководители ПФР, ответственные за проведение конкурсов по закупке оборудования, вступили в преступный сговор с представителями коммерческих фирм ЗАО «Компания R-Style», ЗАО «Ланит», ООО «ИБМ Восточная Европа / Азия» (российский офис IBM)», — заявили в МВД.
Политические наблюдатели сразу восприняли эту акцию как продолжение «наезда» на Михаила Зурабова (см. «Эксперт» № 44 от 27 ноября 2006 года). Возможно, это и послужило поводом. Но следователи наверняка найдут тут следы настоящих преступлений, ведь об откатах при гостендерах компьютерные компании говорят уже почти открыто, а стоимость одного простого компьютера по госзакупке может достигать 15 тыс. долларов. Пока оба российских интегратора заверяют, что они чисты. Молчат лишь в IBM: то ли испугались, то ли потрясены демаршем властей. Как бы то ни было, немного страху не помешает, глядишь, цены на тендерах станут ниже, а конкурсы — прозрачнее.
На состоявшемся недавно заседании ОБСЕ опять не было принято никаких значительных решений. Стороны не смогли договориться о едином взгляде на урегулирование региональных конфликтов, как это предлагала сделать Россия. Также США и европейские страны отказались ратифицировать Договор об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ), обосновав свое решение тем, что Россия должна сначала вывести войска из Приднестровья, Абхазии и Южной Осетии.
Фактически после распада СССР ОБСЕ утратила всякий смысл как организация, регулирующая вопросы военного противостояния двух блоков и их торговые отношения. Вместо этого она целиком сосредоточилась на мониторинге и выставлении оценок странам бывшего советского блока за их верность западной демократии и образу мысли. По словам Сергея Лаврова, если эта структура действительно собирается и дальше работать в такой плоскости, то она должна это честно декларировать и переименоваться во что-то типа «организации по гуманитарным проблемам». Страны — члены бывшей ОБСЕ тогда будут заново для себя решать, находят ли они какой-то смысл в том, чтобы быть членом данной структуры. В то же время Лавров намекнул, что Россию в таком качестве эта организация вряд ли заинтересует. В самом деле, все взаимоотношения России с ОБСЕ в последнее время напоминали больше публичную порку, когда на заседания организации представители западных государств приезжают исключительно для того, чтобы устроить очередную «промывку мозгов» странам, так и не вставшим на европейский или американский путь развития.
«Нынешняя стратегия Соединенных Штатов в Ираке является нежизнеспособной», — заявил после опубликования отчета бывший госсекретарь США Джеймс Бейкер, выступавший в роли руководителя группы. В отчете утверждается, что ситуация в Ираке в конце 2006 года оказалась «мрачной и ухудшающейся». Спустя почти три года после вторжения в Ирак ведение военных действий обходится американским налогоплательщикам в 2 млрд долларов в неделю, а каждый месяц на улицах иракских городов гибнут сто американских военнослужащих. По мнению авторов отчета, американские силы в Ираке «находятся на грани истощения».
Поэтому группа рекомендовала администрации Джорджа Буша срочно изменить стратегию и тактику Вашингтона в Ираке. 79 рекомендаций включают в себя несколько ключевых положений. Во-первых, Вашингтон должен сменить ключевую задачу американских войск в Ираке — с участия в боевых действиях на подготовку боеспособных иракских частей. Это должно позволить резко сократить военное присутствие США в Ираке уже к началу 2008 года. Во-вторых, оказать воздействие на иракское правительство, чтобы оно направило все усилия на восстановление взаимодействия между тремя ключевыми общинами страны — шиитами, суннитами и курдами. В-третьих, активно использовать дипломатические средства на Ближнем Востоке, включая начало прямых переговоров с Ираном и Сирией.
По мнению авторов отчета, если США не изменят свою политику в Ираке, то повышается вероятность полного развала Ирака, хаос по сомалийскому сценарию и масштабная гуманитарная катастрофа, которая может привести к исходу миллионов беженцев.
Отчет был позитивно воспринят в Белом Доме — Джордж Буш призвал конгресс поддержать его исполнение. Однако многие наблюдатели выразили сомнение, что Буш пойдет на прямые переговоры с Тегераном и Дамаском, без которых достижение стабилизации в Ираке оказывается гораздо более сложной задачей.
Сигнал пошел в телеэфир на 90 стран, или 250 млн человек. France 24 могут посмотреть в Европе, Африке, на Ближнем Востоке и в двух американских городах — Нью-Йорке и Вашингтоне. Такой выбор не случаен. Как заявил президент канала Ален де Пузилак, он ориентируется на «лидеров общественного мнения по всему миру, будь то мужчины или женщины, занимающиеся политикой, работающие в СМИ, в экономике, в международных организациях или же в высших учебных заведениях». При этом France 24 учитывает как традиционных зрителей, так и тех, кто не слишком доверяет телевидению и проводит большую часть времени в сети. Отсюда концепция мультимедийного проекта с сильной интеграцией сайта и телеканала.
Вещание будет осуществляться на двух языках — английском и французском. При этом организаторы поставили перед собой непростую задачу: эфиры будут одновременно вестись и на том, и на другом языке. Более того, репортеры также будут передавать информацию с места событий на двух языках. В начале 2007 года добавится арабский, а в течение трех последующих лет — еще и испанский. Сайт проекта стартует сразу на трех языках.
Зрителей ожидает множество дебатов, пламенных дискуссий и долгих обсуждений всех тем — от вкуса молодого божоле до проблемы вступления Турции в Евросоюз. Ведь французская журналистика вышла из романистики, у нее очень сильны литературно-политические традиции (в отличие от англосаксонской репортерской традиции). France 24 — это попытка представить мир не черно-белым, а показав его различные нюансы, говорит руководство канала. France 24 планирует более подробно освещать те вопросы, что обходят вниманием другие международные вещатели, в частности, тему происходящего в Африке, которую ведущие СМИ в принципе игнорируют. Французский взгляд выразится и в том, что по крайней мере 20% эфирного времени будет уделено информации о культуре и стиле жизни Франции: в частности, будут представлены сюжеты о музеях, французской гастрономии и туризме.
В финансировании французский вещатель своим англосаксонским коллегам пока проигрывает: 86 млн евро в первый год против 700 млн евро BBC и 1,2 млрд евро у CNN. Впрочем, много не всегда означает хорошо: так, арабо-, а теперь и англоязычный телеканал Al-Jazeera при запуске имел схожий с France 24 бюджет при меньшей аудитории, и он сумел быстро раскрутиться.
Скотленд-Ярд сначала сделал заявление, что Александра Литвиненко отравили не в суши-баре, где он встречался с итальянским специалистом по спецслужбам Марио Скарамеллой, а в лондонском отеле Millennium на Гровенор-сквер. Там он встречался с бывшим сослуживцем Андреем Луговым и его компаньонами Дмитрием Ковтуном и Вячеславом Соколенко (оба также бывшие сотрудники ФСБ).
После этого британская полиция заявила, что ей необходимо допросить некоторых свидетелей по делу, находящихся в Москве. На момент сдачи номера прибывшим в Москву специалистам Скотленд-Ярда не удалось допросить никого. Ковтун в день допроса оказался в больнице. Причем в коме. Диагноз: лучевая болезнь четвертой степени (что, по сути дела, означает летальный исход) с поражением кишечника, почек и других внутренних органов.
Почти тут же Генпрокуратура РФ возбудила уголовное дело «по факту убийства Александра Литвиненко (до этого российская сторона считала факт его насильственной смерти недоказанным) и покушения на убийство Дмитрия Ковтуна». То есть ситуация перевернулась — теперь уже российские следственные органы намерены выехать в Лондон для проведения следственных действий и допроса свидетелей. На следующий день лучевую болезнь нашли и у Лугового. Причем Луговой последние две недели проходил обследование (во всяком случае, об этом говорили представители прокуратуры), а болезнь у него обнаружили в день, когда он должен был давать показания британским следователям.
Последние события, естественно, ничего не прояснили и лишь умножили число выдвигаемых версий. Например, о тайной организации ветеранов спецслужб, которая уничтожает предателей по всему миру, и о торговцах радиоактивными веществами. Последняя выглядит наименее конспирологической, а потому вызывает если не доверие, то интерес. По этой версии, Луговой и Ковтун через Литвиненко, который был связан с исламскими террористическими организациями, продавали радиоактивные вещества, но должных мер безопасности не приняли.
Фигура Джона Болтона — одна из самых экстравагантных, которую когда-либо видели в ООН. Еще задолго до прихода в эту организацию он был известен высказываниями, что такой силы, как ООН, в мире просто не существует, а единственным центром, принимающим решения, были и остаются США. Все переговоры и дискуссии он вел в соответствующем духе: по словам коллег, его поведение часто было настолько высокомерным и оскорбительным, что принесло интересам США больше вреда, чем пользы. О своей роли в ООН Болтон говорил как о дозе «жесткой любви», которую от него получает эта аморфная и нуждающаяся в реформировании организация. А по поводу своей работы в администрациях обоих Бушей употреблял выражение, что не в его стиле «делать для кого-то морковки». Любовью к кнуту и неразборчивостью в средствах достижения цели Болтон приобрел много врагов, был неоднократно замешан в административных скандалах и расследованиях.
На покидаемый пост Болтон был назначен в прошлом году, фактически минуя решения сената: американский сенат был в отпуске, что позволило Бушу назначить посла ООН единолично.
Петербургский губернатор действует в полном соответствии с федеральным законом, но почти на год раньше срока — ее полномочия истекают в октябре 2007 года. Уже вечером 6 декабря президент Владимир Путин рассмотрел обращение губернатора и поручил своему полпреду в Северо-Западном округе Илье Клебанову подготовить документы для представления кандидатуры Валентины Матвиенко в Законодательное собрание Петербурга для ее переназначения на новый срок.
Такая поспешность с запуском процедуры переназначения связана с тем, что 6 декабря Законодательное собрание Петербурга приняло постановление о проведении выборов в марте, а не в декабре 2007 года. Именно этим постановлением губернатор Петербурга объяснила журналистам свое решение. Она сказала, что не планировала досрочно прекращать свои полномочия в том случае, если бы выборы в заксобрание прошли, как было намечено, в декабре 2007 года. По словам Матвиенко, «наступает сложный политический сезон, в марте пройдут выборы в законодательное собрание, а в декабре — в Государственную думу, и городу нужна стабильная исполнительная власть».
Стабильная исполнительная власть нужна в том числе и для того, чтобы выборы в заксобрание никак не были связаны с последующим утверждением губернатора. Многие партии уже заявили, что если попадут в заксобрание, то утвердят Матвиенко не автоматически, а в зависимости от решения насущных для города вопросов. Среди таковых наиболее острым оказался вопрос о строительстве небоскреба «Газпром-Сити» в историческом центре Петербурга. Намерение властей изуродовать облик города уже вызвало однозначно отрицательную реакцию многих жителей, которые теперь готовы голосовать за любого, кто пообщает помешать градостроительным инициативам Валентины Ивановны. Матвиенко же, пойдя на досрочное утверждение (а что оно произойдет, можно не сомневаться), сняла губернаторский вопрос с повестки выборов.
Сергей Иванов предупредил Украину о последствиях ее вступления в НАТО. Во время визита в Киев российский вице-премьер и министр обороны сказал, что этот шаг неизбежно отразится на отношениях Украины с Москвой, «в том числе на кооперации наших оборонно-промышленных комплексов».
Иванов подчеркнул, что решение вопроса о членстве в НАТО — дело самой Украины. В то же время он довольно дипломатично намекнул, что адекватным способом решения этого вопроса российское руководство считает референдум (согласно социологическим данным, большинство украинцев выступает против вступления в НАТО).
Министр не стал расшифровывать, о каких именно последствиях в области оборонной промышленности может идти речь, однако было объявлено, что в результате визита Иванова был подготовлен проект соглашения о взаимной охране прав на оборонные технологии. Это соглашение должно быть подписано во время намечающегося визита Владимира Путина на Украину. Украинские оборонные предприятия торгуют многими образцами вооружений, права интеллектуальной собственности на которые принадлежат их российским коллегам. Готовящееся соглашение позволит Москве если не пресечь, то ограничить эту практику, что может лишить украинский ВПК части доходов. Так что у Москвы есть шанс использовать в дискуссии о вступлении Украины в НАТО самый доходчивый аргумент — экономический.
Ученым удалось создать спрей, распыление которого над любой поверхностью создает на ней непроницаемую пленку, обладающую свойствами латекса, но с большей теплопроводностью. Если в качестве поверхности использовать человеческий пенис, то получится идеальный презерватив. Исследователи уже сделали устройство, которое с 2008 года будет запущено в серию. Это полая трубка ценой в сорок евро, в которую вставляется мужской половой орган. После нажатия кнопки эрегированный пенис обрабатывается спреем в течение двух секунд и вынимается. Трубка снабжена сменным картриджем, рассчитанным на двадцать пусков. Собственно на картриджах и предполагается делать основной бизнес.
Александра Макарова подозревают в том, что он и его родственница Нина Егоренкова вымогали у неких предпринимателей 3 млн рублей за предоставление земельного участка под застройку. Прокуратура также утверждает, что Макаров и Егоренкова угрожали, если деньги не будут переданы, уничтожить имущество этих предпринимателей.
Через день после задержания Александра Макарова томское региональное отделение «Единой России» объявило, что мэр, а также его бывший первый зам Сергей Лазарев и директор департамента ЖКХ Расим Валитов исключены из этой партии. А губернатор Томской области Виктор Кресс заявил, что давно считал механизм выделения земельных участков в Томске «непрозрачным и продажным».
И губернатор, и региональное отделение ЕР призывают не искать в произошедшем скандале политической подоплеки. Но избежать таких поисков трудно. Томский мэр давно был в непростых отношениях с областными властями. В частности, критиковал губернатора за недостаточные отчисления городу из областного бюджета. Александр Макаров планировал принять участие в выборах облдумы и занять должность спикера областного парламента, оставив в Томске преемником своего первого зама Сергея Лазарева (против Лазарева уголовное дело было возбуждено в августе, отстранен от должности в конце октября). Кроме того, мэр Томска известен своей критикой в адрес «Единой России», куда он вступил только два месяца назад. После того как в октябре прошлого года на выборах в городскую думу ЕР проиграла Партии пенсионеров, единороссы выказали неудовольствие Макарову, и тот наконец решил выразить им свою лояльность. Как оказалось, ему так и не поверили.
В одной из статей, посвящённых свежей инициативе министра финансов по радикальному реформированию всей бюджетной политики страны, сказано, что Кудрин «в какой-то мере спасает лицо правительства, показывая, что его члены способны мыслить стратегически». В какой-то мере это бесспорная правда: появления хоть какого-нибудь правительственного документа о многолетней перспективе публика уже и ждать перестала, а у Кудрина речь прямо-таки о 2046 годе, да ещё и с цифирками. Решился человек выйти за жалкие рамки рассуждений в пределах двух, от силы четырёх лет — честь и хвала. Теперь вопрос о качестве явленного стратегического мышления.
Напомню, что по поручению президента и премьера Минфин должен был к началу декабря представить концепцию дальнейшего развития стабфонда — имелось в виду выделение из него фонда будущих поколений (ФБП). Вместо этого Кудрин выкатил предложение вести отдельный расчёт нефтегазовых и прочих доходов государства и бюджет формировать, опираясь исключительно на последние. Коротко говоря, сейчас часть нефтегазовых доходов откатывается в стабфонд — впредь, по Кудрину, следует все углеводородные доходы казны откатывать в отдельный карман (теперь он будет называться «нефтегазовый фонд»), а уже оттуда покрывать дефицит бюджета «нефтегазовым трансфертом», не превышающим заранее установленной законом величины. Сам нефтегазовый фонд будет делиться на две части: резервный фонд и фонд сбережений; последний, надо понимать, и есть заказанный Путиным ФБП. Отличаться эти фонды будут по принципам инвестирования: один будет вкладываться предельно консервативно (госбумаги США и проч.), а другой — с неким акцентом на эффективность вложений, но вкладывать все деньги предполагается за кордоном. Доход от инвестиций будут сваливать обратно в фонд и опять инвестировать вне России. В результате через сорок лет дефицит бюджета можно будет закрывать доходами от ранее вложенных средств — и чёрт с ней, с нефтью, которая к тому времени, по базовой гипотезе Кудрина, как раз и закончится. Всё это не очень ново: скажем, в августе Минфин уже публиковал бумагу под названием «Методология формирования ненефтегазового (словечко-то, а?) баланса бюджета РФ». Но там речь шла всего о 2020 годе, здесь горизонт чуть не втрое дальше; там необъятной России не сулили в награду за умеренность и аккуратность сладкую долю рантье, здесь — сулят.
К предложениям Кудрина можно обоснованно цепляться по деталям; в целом же, на мой взгляд, ничего страшного в них нет: методические соображения не хуже ныне действующих и вообще вполне допустимы — в некоторых странах успешно работают более или менее сходные конструкции, — а конкретные цифры можно обсуждать. Что ужасает в этих предложениях, так это именно попытка заместить счетоводством стратегию. Минфиновская конструкция основана на таком наборе гипотез: в ближайшие сорок лет всё пойдёт так же, как шло до сих пор, только нефть у нас кончится. И Кудрин был бы кругом прав, если бы не два простых вопроса: правдоподобно ли, чтобы мир в предстоящ
Наконец-то наши правители заговорили о справедливости. Только вот непонятно, как они собираются помирить олигарха с бомжем, убийцу с жертвой, чиновника с рабочим, правителей с бесправными. Возражений нет, это возможно сделать только тогда, когда нам удастся построить справедлизм. Но как это собираются делать — ни слова. На эту тему есть только одна разработка, но она у правителей не в чести. Так, вылавливают из нее по мелочи, да пытаются что-то из этих фрагментов слепить. Не получается. А своего пока нет. Будет? Очень сомнительно, ибо нет пока у наших правителей базовых для этого дела знаний.
В этом ключе очень интересен термин о национальной идеологии. Но что это такое? Национализм? Если бы об этом заговорил грузины, то и сомнений нет, национализм. Но в России он невозможен, ибо русского национализма в природе нет и быть не может (русский — это не национальность, это должность).
О термине «суверенная демократия» дискуссия идет вот уже который месяц. Есть в нем один пикантный момент: система управления государством, которую мы называем демократией, на самом деле является самой дееспособной, самой жесткой и бескомпромиссной системой. Поэтому демократический строй — самый управляемый. Но, как известно, самая лучшая система управления совершенно бесполезна, если у нее нет самого предмета, которым она должна управлять. Так что автору следовало бы говорить не о демократии, тем более суверенной, а о предмете, которым демократия будет управлять. Этим предметом является один из видов общественно-экономической формации. Если конкретно, то коммунизм. Ибо рычаги демократии совершенно бесполезны (и не нужны) для управления феодализмом, капитализмом и отчасти социализмом. Значит, автор статьи ратует за построение у нас в стране коммунизма (справедлизма)? Тогда зачем он призывает нас ориентироваться на Европу? Она же, особенно в последнее время, сама ориентируется на достижения России-СССР в этой сфере.
Но вполне возможно, что автор все-таки за укрепление у нас в стране нынешнего феодализма и перестройку его в капитализм. Тогда зачем он ориентирует читателей на демократический общественно-политический строй? Неужели ему неизвестно, что демократия и капитализм физиологически несовместимы?
Вот с чем однозначно можно согласиться, так это со статусом будущей нашей демократии — суверенной. Но тут есть объяснение: другой системы управления, кроме суверенной, не бывает. Она единственная и неповторимая. Любая система, будь то самолет, завод, бричка или компьютер, управляется только рычагами и механизмами суверенной демократии. В противном случае, если это будет демократия несуверенная, управлять системой становится невозможным делом. Так что автор мог бы вполне и обойтись без этой характеристики системы управления. Но он на ней настаивает. Почему? Ответ очевиден: он хочет, чтобы это качество демократической системы управления познали все нынешние политики России. Кстати, другие две системы управления государством похвастаться этой особенностью не
Замедление китайской экономики не состоялось. Рост ВВП Китая в этом году составит 10–11%, и с такой скоростью экономика Китая растет уже пятый год. Не нужно напоминать, сколь большое значение для мирового хозяйства имеют эти цифры. Именно этот выдающийся рост стал причиной разворачивающейся ныне борьбы за энергетические и другие сырьевые ресурсы мира. Но этим Китай не ограничился. На Западе предполагали, что за стремительной индустриализацией и внешней экспортной экспансией Китая последует затишье. Китай займется внутренними проблемами и перестанет диктовать Западу новые правила мировой игры. Но масштаб страны оказался столь велик, что, даже занявшись внутренним рынком, Китай будет оказывать едва ли не доминирующее влияние на мировое хозяйство. По сути, растущий внутрь Китай создает совершенно новую структурную ситуацию, которая заключается в том, что сегодня ни одна экономика мира не может рассчитывать на появление у себя сильных и крупных компаний, если не будет действовать на открытом рынке. С включением Китая в глобальную экономику глобализация стала абсолютной.
В прежние времена сравнимые друг с другом по численности населения государства Запада могли позволить себе стратегии выращивания сильных компаний на национальном рынке с последующей их экспансией вовне, потому что натуральные масштабы национальных рынков были в принципе сопоставимы. У США были преимущества, но не подавляющие. С Китаем это не так. Каждый сегмент его внутреннего рынка в потенциале сопоставим с аналогичным сегментом мирового рынка, а значит, у китайских компаний есть исключительный гандикап — работая у себя дома, они могут иметь заметный эффект экономии на масштабе, создавая эффективные предпосылки для конкуренции на рынке любой другой страны мира.
Для остальных стран, включенных в мировое хозяйство, это означает то, что, желая вырастить своих национальных лидеров, они должны быть сразу же ориентированы на присутствие на мировом рынке, иначе им никогда не переиграть китайцев в эффективности. Похоже, что это абсолютно новая для мира ситуация, причем ситуация, являющаяся настоящим вызовом для западных экономик. В том числе для российской.
Невступление в ВТО в надежде защититься таможенными барьерами, удерживание сверхнизких цен на газ и электроэнергию в расчете чуть повысить эффективность хозяйствования неэффективных предприятий — это меры из арсенала прошлого. Похоже, что новые решения лежат в совершенно иных областях.
Первое из них — глобальная экспансия наших компаний. Она уже происходит, причем интенсивно. В этом году Россия стала третьей среди развивающихся стран мира по объему внешних прямых инвестиций, вчетверо обойдя тот же Китай (правда, вчетверо же уступив и Гонконгу). Среди отраслей лидируют нефтегазовая, металлургическая и телекоммуникационная. Недавно о планах внешней экспансии заявил ВТБ. И все это, вопреки нашим привычным страхам, не ослабляет, а усиливает экономическое положение страны.
Собственно, не только крупные компании развиваются за счет внешней эксп
В конце ноября сразу две организации повысили прогнозы по росту экономики Китая в 2006 году. Сначала Всемирный банк объявил, что ВВП Китая вырастет в этом году на 10,4%, а не на 9,7%, как прогнозировалось. Спустя несколько дней Национальное бюро статистики КНР объявило о повышении прогноза с 10 до 10,7%. В целом последние пять лет экономика Китая росла в среднем на 10% — таких темпов не знала ни одна из крупных экономик со времен японского и германского «экономического чуда» в 50–60-х годах. Общественные же перемены, которые за это время произошли в Китае, даже превосходят те, что были характерны для «экономических чудес» XX века.
Невероятные темпы трансформации китайской экономики и бизнеса ведут к тому, что представления остального мира об этом государстве заметно отстают от реальности. Это касается не только обывателей в Америке, Европе или России, но и представителей бизнеса, экономистов, журналистов. Так, согласно исследованию, проведенному в августе 2006 года Всемирным экономическим форумом, 84% опрошенных бизнес-лидеров в 40 странах мира в качестве главной черты китайской экономики выбрали «массовое производство недорогих массовых товаров».
Действительно, за последние десять лет Китай стал лидером мирового промышленного производства. Год за годом страна выбивалась в лидеры по производству то одного, то другого товара — от стали до микроволновок, от текстиля до мебели, от обуви до телевизоров. Но внутри этой экономики массового производства уже сформировались кластеры высокотехнологичного производства, основанного на инновациях и брендах и ориентированного на рост внутреннего рынка. С каждым годом доля этой новой для Китая экономики растет, а китайские компании, их товары и услуги становятся все заметнее за пределами страны. Почти через тридцать лет после начала реформ Китай находится на пути превращения в новую Южную Корею. Только с населением в 28 раз больше. В том, что это действительно так, корреспондент «Эксперта» убедился, посетив за месяц восемь провинций Китая.
С 1978 года, когда в стране начались рыночные реформы, Китай вырос в четвертую по величине экономику мира (в пересчете по обменному курсу), или во вторую после США (в пересчете по паритету покупательной способности). При этом подушевой ВВП Китая составляет всего 1,8 тыс. долларов по номиналу, или 7,2 тыс. долларов по ППС, то есть по мировым стандартам довольно невысок. Тем не менее реформы привели к резкому сокращению бедности — с 1978 года число людей, живущих ниже уровня бедности, в Китае снизилось с 53 до 7% населения.
«Рост последних десяти и особенно пяти лет был вызван сочетанием ряда факторов. Во-первых, для Китая, как для многих азиатских стран, характерна очень высокая норма сбережений, превышающая 40 процентов ВВП. Те сбережения, которые накапливаются в достаточно стабильной финансовой системе, трансформируются в инвестиции, растущие невероятно быстро. Во-вторых, локомотивом роста был экспорт, который увеличивался вдвое быстрее экономики, при этом
На прошлой неделе российский рынок риса лихорадило — Россельхознадзор запретил с 4 декабря импортировать рисовую крупу, приостановив выдачу новых и отозвав все ранее выданные импортные карантинные разрешения на ввоз риса в Россию. Оказывается, Федеральная служба по ветеринарному и фитосанитарному надзору (официальное название Россельхознадзора) в текущем году обнаружила около 2 тыс. тонн «некачественной и опасной» рисовой крупы, содержащей пестициды и хлорперифос в количестве, превышающем максимально допустимые нормы, или ртутьорганические соединения и другие вещества, содержание которых вообще не допускается, а также просто крупы, зараженной вредителями хлебных запасов, с плеснево-затхлым запахом, со сверхнормативным содержанием испорченных, пожелтевших и меловых ядер. В число стран — поставщиков некачественного риса попали все основные производители: Индия, Вьетнам, Пакистан, Таиланд, Египет, Китай. Еще раньше был введен запрет на ввоз генетически модифицированного риса из США.
Учитывая, что годовой объем импорта составил в 2006 году около 350 тыс. тонн, 2 тыс. тонн некачественного риса — это чуть больше полупроцента от всего ввезенного объема. Вряд ли такая доля некачественного риса несет серьезную угрозу продовольственной безопасности страны. Тогда в чем основная причина столь жестких мер?
Главная пострадавшая сторона — импортеры рисовой крупы — считает, что внешнеполитических мотивов в запрете Россельхознадзора нет. «Скорее можно говорить о внутренней политике, касающейся поддержки отечественных производителей», — полагают в компании «Ангстрем», одном из ведущих импортеров и фасовщиков риса.
Отечественное производство риса в самом деле находится на подъеме, причем растет хорошими темпами, но для завоевания новых долей рынка нуждается в государственной поддержке. За последние четыре года внутреннее производство риса увеличилось более чем на 60%. Если в 2003 году доля импортного риса на рынке составляла порядка 70% (467 тыс. тонн импортного против 221 тыс. тонн отечественного), то к этому году соотношение существенно изменилось и уже очень близко подошло к пропорции 50 на 50. Серьезной причиной для роста внутреннего производства стало увеличение таможенных пошлин на ввоз рисовой крупы с 0,03 евро до 0,07 евро за килограмм, принятое в 2004 году, после чего цены на импортный и отечественный рис на внутреннем рынке практически сравнялись. По словам вице-президента Зернового союза Анатолия Славутина, российские рисоводы готовы и дальше наращивать производство и довести свою долю на рынке до 70%. Но для этого им нужно участие государства.
С прошлого года производители риса заговорили о том, что необходимо еще больше повысить таможенные пошлины, чтобы получить уже не паритет цен, а ценовое преимущество для дальнейшего продвижения отечественного риса на рынок. Предложение Зернового союза повысить пошлину еще на 0,05 евро за килограмм одобрено на рабочей группе Министерства сельского хозяйства, но процедура дальнейшего соглас
«Ингосстрах» инвестирует более 100 млн евро в открытие собственных медицинских учреждений. По словам замдиректора департамента медстрахования Андрея Дмитренка, планируется открыть как минимум десять поликлиник и два стационара в Москве, Санкт-Петербурге и ряде городов-миллионников. С деталями проекта компания определится до конца года.
Идея, впрочем, не нова — первой свои лечебные учреждения («Московские семейные клиники») открыла РОСНО 13 лет назад, сегодня ее сеть работает в 11 регионах. За РОСНО последовали «РЕСО-Гарантия», имеющая несколько клиник в Москве («Медсвис») и одну в Санкт-Петербурге, и «Ренессанс-Страхование».
Причины новой тенденции просты — нехватка лечебных учреждений, с которыми страховщики могут сотрудничать по программе добровольного медицинского страхования (ДМС), и желание контролировать свои расходы на лечение клиентов. «Клиник не хватает, особенно в Москве. К тому же сторонние клиники часто стремятся получить больше прибыли и необоснованно завышают стоимость предоставляемых услуг», — объясняет Андрей Дмитренок. Это подтверждает и директор департамента медстрахования РОСНО Петр Явербаум: «Для нас создание собственных лечебных учреждений — вынужденная мера, связанная с низкой конкурентной активностью на рынке медицинских услуг. Рынок ДМС в среднем растет на 20 процентов, а портфель РОСНО — на 56 процентов в год. Медицинских центров, оказывающих полный спектр услуг и отвечающих жестким требованиям качества страховых компаний, не хватает, и в отсутствие большой конкуренции они поднимают цены».
По мнению аналитика ЦМИ «Фармэксперт» Давида Мелика-Гусейнова, в скором времени страховщики будут играть значимую роль в развитии рынка медуслуг. Ведь они имеют одно серьезное преимущество перед остальными игроками — готовую клиентскую базу. «Нам не надо искать клиентов, не надо тратиться на рекламу. Наши клиники всегда загружены», — говорит замгендиректора «РЕСО-Гарантия» Игорь Иванов. Развитие клиник прямо зависит от числа клиентов, полагает он, 20 тыс. застрахованных — вот порог для открытия страховой компанией собственной клиники. «Как только явление станет массовым, мы получим новый кластер в системе здравоохранения и предоставления медуслуг населению», — считает Мелик-Гусейнов. Качество и стоимость лечения в результате конкуренции страховых компаний друг с другом будут адекватны. При этом воспользоваться этими услугами смогут все, а не только застрахованные.
Однако представители независимых клиник негативно оценивают новых конкурентов. «В чем смысл, когда страховая компания сама же является провайдером лечебных услуг? — говорит гендиректор сети поликлиник “Семейный доктор” Юлия Графова. — Это не рыночные механизмы». По ее словам, в ряде стран существует закон о запрете прямого создания страховыми компаниями своих клиник, потому что «такая практика сдерживает конкурентную среду, а пациенту предоставляется довольно незначительный выбор на рынке частной медицины. Существует такой закон и в России, однако с успехом обходится через доч
Сетевые торговцы электроникой «Эльдорадо», «М.видео», «Техносила», «Мир», «Евросеть» и «Связной» 6 декабря заявили, что выводят с полок продукцию под маркой Panasoniс. В СМИ просочилась информация, что поводом к тому стала ценовая политика компании MediaMarkt-Saturn, входящей в группу Metro. Группа до последнего времени была представлена в России преимущественно своей продовольственной розницей (cash & carry и супермаркеты). Якобы кто-то из наших ритейлеров зашел полюбопытствовать в один из открывшихся в Москве в первые дни декабря магазинов MediaMarkt и увидел там плазменный телевизор Panasonic, стоивший чуть ли не вдвое меньше, чем в его собственной сети. Любопытствующий разглядел также в конце обозначения модели буковку E, что означает: «плазма» изначально была предназначена для европейского, а не для российского рынка. В противном случае там стояла бы буковка R. После этого лидеры электронного ритейла, чья общая доля рынка составляет 60%, выступили с совместным заявлением о недобросовестном поведении Panasonic в России, не связывая, впрочем, напрямую свой демарш с MediaMarkt. Тем не менее в тот же день Федеральная антимонопольная служба (ФАС) пригласила на совещание представителей немецкой сети. Итогом стало расследование с целью выяснить, не содержат ли действия российских торговцев признаков нарушения закона о конкуренции.
Гневаясь на MediaMarkt, российские игроки припомнили Panasonic все. Ритейлеры обвинили японскую компанию в том, что она поощряет ввоз в страну черного и серого импорта. Напомним, что черный импорт — это ввоз с нарушением таможенных правил. В сером варианте таможенные законы не нарушаются, однако игнорируются правила внутренней торговли. Речь идет о том, что в страну поступает продукция, предназначенная для других рынков. Соответственно, она не проходит сертификацию в российских органах надзора за безопасностью товара и его соответствием внутренним стандартам. Кроме того, в инструкциях к товару нет раздела на русском языке, и технику не будут принимать в отечественных сервисах.
В московское представительство Panasonic были посланы письма, в которых российские торговцы сообщали о своем недоумении по следующему поводу: они, дескать, выставляют товар на полки по рекомендованной производителем цене, в то время как некоторые международные игроки, оказывается, не чувствуют себя связанными этой рекомендацией, касающейся российского рынка. В письмах подсчитывался ущерб, который был нанесен розничным сетям в результате снижения оборачиваемости товара, и даже вроде бы выдвигались требования о возмещении потерь.
Наконец, ритейлеры считают, что Panasonic давно должен был перейти в России на прямой импорт. Речь идет о распространенной во всем мире практике, когда производитель создает в стране свой распределительный центр и наполняет его товаром, а уж из него сети вывозят товар к себе в магазины. Такой порядок поставок уже наладили в России многие ведущие бренды электроники и бытовой техники. Некоторые из них к тому же
На прошлой неделе на аукционе за 5,5 млрд рублей было продано 54 объекта недвижимости, принадлежавшие заводу «Москвич». С молотка ушли здания бывшего автомобильного гиганта, расположенные на двух земельных участках площадью 30 и 60 гектаров (так называемые новая и старая площадки предприятия). Победителем торгов, в которых участвовало всего две фирмы, стала инвестиционная финансовая компания «Метрополь». Минимальное количество участников, выставление объектов недвижимости на торги единым лотом, невысокая стоимость имущества — все это породило волну слухов вокруг итогов аукциона и выяснений отношений между его участниками.
Московский автомобильный завод «Москвич» был акционирован в 1993 году, после чего из-за финансовых трудностей производство на нем свернули. Предприятие вновь заработало только после того, как в 1997 году правительство Москвы и французская фирма «Рено» создали на площадях «Москвича» совместную компанию «Автофрамос». Все это время мэрия безуспешно пыталась добиться передачи завода из федеральной в городскую собственность. И в конце концов отказалась от финансовой поддержки предприятия. В 2002 году завод остановился. В январе 2004 года на нем введено внешнее управление, а в этом году «Москвич» был признан банкротом. Его общая задолженность перед пулом кредиторов (в число которых входят Минфин, Федеральная налоговая служба и столичное правительство) составила 28 млрд рублей.
Осенью комитет кредиторов принял решение о продаже на аукционе 54 объектов недвижимости, принадлежащих «Москвичу», а 3 ноября объявил о предстоящих торгах. Оценку имущества, на основе которой была определена стартовая цена, провела компания «Ко Инвест», а ее результаты утвердило Российское агентство по управлению федеральным имуществом. По словам организаторов аукциона, здания бывшего АЗЛК было решено выставить на торги единым лотом, поскольку многие из них пребывают в упадке и не представляют никакой ценности. Кроме того, единый лот позволил избежать путаницы в земельных отношениях, а также сократить затраты на организацию торгов. Стартовую цену лота организаторы аукциона не считают заниженной, поскольку территория завода имеет слишком много инфраструктурных и земельно-правовых ограничений. «Это айсберг — видна только его надводная часть», — говорит конкурсный управляющий ОАО «Москвич» Александр Иванов.
Желание участвовать в аукционе изъявили всего три игрока: неизвестная на рынке недвижимости компания «Прометей», инвестиционная финансовая компания «Метрополь» и девелоперская компания Mirax Group (известная строительством небоскребов в Москве-Сити). Последняя так и не приняла в нем участие, а победителем торгов стала ИФК «Метрополь». Эта компания создана в 2002 году. В нее входят одноименная управляющая компания, Обибанк, компании «Русские аккумуляторы», «Метрополь Девелопмент» (девелоперские проекты и сделки с недвижимостью), «МВС-Лизинг», сеть туристических агентств. По данным пресс-службы компании, недвижимость составляет 15% всех активо
В 1999 году Алексей Бочаров изобрел велосипед. После банкротства Александровского радиозавода, где Бочаров был техническим директором, он создал компанию «Арсенал». «Мы реализовали то, что, как мы узнали позже, называется контрактным производством электроники, — смеется он сейчас, — весь мир уже шел по этому пути. Торговые марки сплошь и рядом отдают на аутсорсинг производство своей продукции, а сами концентрируются на брендинге и маркетинге». Сейчас «Арсенал» — один из лидеров контрактного производства электроники в России. Кстати, весь рынок составляет около 150 млн долларов, так что слухи о смерти российской радиоэлектронной отрасли на поверку оказались несколько преувеличены.
От велосипеда детище Бочарова довольно быстро эволюционировало, можно сказать, до «Харли Дэвидсона». Первый заказ компания получила от Shivaki на изготовление телевизоров на кинескопах. Сейчас стены директорского кабинета увешаны фотографиями с одним и тем же сюжетом: «Руководство фирмы такой-то на заводе “Арсенал”». В заказчиках числятся Philips, Bosch, Samsung, Hyundai, российские «Сокол», Formoza, Polar... Поскольку не все хотят признаваться в том, что сотрудничают с российским производителем, нас попросили не фотографировать кое-что на сборочной линии и не афишировать некоторые имена. «Арсенал» учился новому с каждым следующим заказом: кому-то требовалось наладить производство программного обеспечения для бытовой электронной техники, кто-то из заказчиков принес новые технологии выпуска продукта. И теперь компания на все руки мастер: для одного клиента корпуса из пластмассы льет, другому разрабатывает продукт с нуля «под ключ», от документации и опытных образцов до конвейерной сборки. Производит кинескопные телевизоры, телевизоры и мониторы на жидких кристаллах, DVD-плееры и DVD-рекордеры, ноутбуки. Последнее время все больше внимания уделяет инновационным продуктам. Одна из новинок — компьютер, LCD-панель и домашний кинотеатр «в одном флаконе», DMC (Digital Media Center).
Тем не менее в 2004–2005 годах компания оказалась на грани выживания. «Арсенал» пережил практически полную смену клиентской базы после того, как большинство российских компаний ушли в свободную экономическую зону в Калининграде. На активно строящиеся во Владимирской области заводы иностранных компаний потекли ценные кадры специалистов-электронщиков. К этому прибавилось жесткое ценовое давление азиатской продукции. В 2004 году в Китае обанкротилась чуть ли не половина заводов, выпускавших DVD-плееры, и в Россию хлынул дополнительный поток «серого» импорта от подпольных производителей. «Сейчас я не очень понимаю, какие испытания мы еще не прошли», — говорит Бочаров. Спасла компанию, по его словам, «большая воля к выживанию». Когда же ситуация более или менее стабилизировалась, стало ясно, что настоящего расцвета на одной воле не достичь. Для полного счастья «Арсеналу», как и его коллегам по отрасли, не хватает системной государственной поддержки.
— Что конкретно помогло вам устоять в 2004 году?
— Во-п
Отныне сотрудники американских компаний будут вынуждены хранить все создаваемые ими электронные документы, включая переписку по электронной почте. Также американским сотрудникам будет запрещено проносить в свои компании портативные средства хранения данных: флеш-память, переносные жесткие диски и т. д. Новый федеральный закон действует в США с 1 декабря этого года. Одобрено Верховным судом это было в апреле текущего года. Подобная практика хранения цифровых документов позволит использовать их в качестве доказательств в случае судебных разбирательств между компаниями. По данным исследования ФБР, в 2006 году более 50% компаний уже внедрили средства мониторинга входящих/исходящих сообщений интернет-пейджеров (ICQ, MSN Messenger), 58% — веб-трафика, 61% — почтовой корреспонденции.
Подобная практика начинает активно распространяться и в России. Пока что абсолютное количество компаний, уже внедривших защиту от внутренних IT-угроз, невелико — по данным компании InfoWatch, оно составило всего 2% в 2005 году; 83%, по данным той же компании, заявили о своем намерении сделать это в ближайшие пару лет. А стандарт ЦБ РФ по IT-безопасности однозначно рекомендует российским банкам внедрять специализированные системы защиты информации.
Шведская мебельная компания IKEA предложила британцам покупать целые дома. Цена квартиры с одной спальней составит менее 75 тыс. фунтов, а дом с тремя спальнями будет стоить в районе 150 тыс. фунтов. Недвижимость от IKEA можно будет также снимать и покупать в рассрочку. IKEA уже имеет опыт строительства собственных домов в Скандинавии по программе BoKlok («Живи умно»), которую совместно с IKEA проводила строительная компания Skanska. На рынке Великобритании за строительство будет отвечать компания Live Smart @ Home, входящая в продающую доступное жилье компанию Home Group. Целевая аудитория проекта — семьи, совокупный доход которых в год составляет от 12,5 до 30 тыс. фунтов и которые не попадают в социальные программы по обеспечению жильем.
В отличие от мебели, приобретенной в IKEA, дома не придется собирать самостоятельно. Все они будут с высокими потолками, двойными стеклопакетами, оснащены кухнями IKEA и фирменными деревянными полами. IKEA планирует предоставить заселяющимся в дома профессиональную помощь даже в таких мелочах, как развешивание картин и занавесок. Покупателям на выбор предоставляется три вида отделки (отличающиеся числом деревянных деталей), а также дополнения к проекту, например балкон, — за отдельную стоимость.
К 2009 году в Великобритании планируется продавать до 500 домов ежегодно. Первые 90 домов в городе Гейтсхед будут проданы в начале следующего года. Как считают в IKEA, такие дома должны решить проблему доступного жилья в Британии, так как они будут стоить на 20% дешевле рыночных аналогов, что очень важно. Ведь за последние десять лет цена подобного жилья выросла втрое — примерно с 60 до 180 тыс. фунтов.
Словацкие власти подвергли показательной порке ряд иностранных строительных компаний. В ценовом сговоре с целью необоснованного обогащения на подрядах по строительству скоростных автомагистралей оказались замешаны австрийская Strabag, шведская Skanska, португальская Mota-Engil, а также несколько местных компаний. После длительного разбирательства суд принял решение оштрафовать компании на суммы до 10 млн евро, а также запретить им участвовать в тендерах на выполнение госзаказов в течение ближайших пяти лет. «Такое наказание прямо вытекает из нормы законодательства Европейского cоюза, согласно которой в тендерах на госзаказы могут участвовать лишь те компании, которые не были привлечены к ответственности за серьезные экономические нарушения в течение последних пяти лет», — объяснила «Эксперту» пресс-секретарь бюро по госзакупкам Словакии Хелена Фиалова.
Столь суровое наказание было вызвано еще и тем, что все вовлеченные в скандал компании уже привлекались к ответственности за аналогичные нарушения меньше года назад. В январе 2006-го словацкий суд, рассматривая дело о тендере на постройку восьми километров автобана D1, признал компании Strabag, Skanska DS, Mota-Engil, а также Doprastav и Betamont виновными в ценовом сговоре, в результате которого стоимость строительства выросла с 265 до 320 млн евро. Тогда компании отделались лишь штрафами, а сегодня антимонопольные власти решили устроить показательную порку. Запрет на участие в конкурсах на выполнение госзаказов — это очень серьезное наказание для строительных фирм, работающих в Словакии, где полным ходом идет реализация программы массового строительства автобанов.
Франкфурт-на-Майне
Российские фондовые индексы вернулись к своим историческим максимумам. Уверенный пробой этих уровней подтвердит возобновление глобального роста рынка, и к нему примкнут новые покупатели со свежими деньгами. После пробоя резкого рывка может и не произойти — на таких уровнях цены часто задерживаются, а до начала традиционного рождественского ралли еще остается время.
Традиция рождественского ралли на российский фондовый рынок пришла с Запада, и последние 11 лет она большей частью срабатывала. Во всяком случае, только в январе-феврале кризисного 1998 года стоимость акций падала. Ожидание ралли присутствует и сейчас. Нынешний год в целом оказался непростым: падение мая-июня было очень резким, российские биржевые индексы потеряли порядка 30%, и только с конца сентября на рынке устойчивое повышение. В течение года основными идеями, которые двигали покупателями, стали либерализация рынка акций «Газпрома», включение их же в значимый для иностранных инвесторов индекс Morgan Stanley (MSCI), ожидаемое IPO «Роснефти», приватизация «Связьинвеста» и надежда на продолжение реформы в РАО «ЕЭС России». Все эти ожидания, кроме приватизации «Связьинвеста», к концу года сбылись, но настрой на продолжение роста заметен и сейчас. Осенью основным его драйвером стала электроэнергетика. После проведения IPO ОГК-5 акции РАО «ЕЭС России» росли в цене практически без перерыва с 21,5 до 26,245 рубля (+22%). Периодически акция отстаивается на вновь достигнутом уровне, игроками предпринимаются попытки игры вниз, но снижения происходят очень плавно при невысоких оборотах по сравнению с объемами на росте. А это соответствует одному из правил технического анализа, сформулированного еще Чарльзом Доу: направление тенденции должно подтверждаться объемом сделок. Помимо акций самого РАО «ЕЭС России» спрос распространился на акции сбытовых компаний, а идея получения в следующем году за акции РАО бумаг генерирующих компаний будет отыгрываться и дальше. Кроме этого, под конец сдвинулся с мертвой точки процесс приватизации «Связьинвеста» — холдинг решено перевести на одну акцию, объединив МРК, «Ростелеком» и Центральный телеграф. А затем произойдет выделение новых компаний по видам связи так, как это сделало РАО «ЕЭС России». На этом фоне продолжается скупка акций телекомов, и все вместе с приближающимися праздниками и благоприятной ситуацией на сырьевых рынках задает на фондовом рынке «бычье» настроение.
Фактически ралли, по признанию многих игроков, уже происходит, но для подтверждения глобального роста нужен дополнительный сигнал — преодоление индексами предыдущих максимумов. На момент написания статьи на рынке, строго говоря, двоякая ситуация. Индекс РТС обновил исторический максимум, а MICEX (индекс ММВБ) еще нет. Методики расчета обоих индексов прошли некую эволюцию, и ранее имевшие место недостатки устранены. По сути, сейчас оба индекса рассчитываются по схожим алгоритмам. В них учитывается free-float акций компании, вес акций одного эмитента огран
Тульская область, которая долгие годы не вызывала особого интереса ни у российских, ни у зарубежных инвесторов, первой среди регионов-середнячков проявила реальную способность к инвестиционному прорыву. На проведенном областной администрацией совместно с «Экспертом» инвестиционном форуме за один день были подписаны инвестиционные контракты на 90 млрд рублей — эта сумма почти в десять раз превышает накопленные инвестиции за предыдущие шесть лет.
Согласно данным рейтинга инвестиционной привлекательности регионов в 2005–2006 годах (см. «Эксперт» №44 от 27 ноября 2006 года), Тула входит в разряд потенциальных точек роста. Более того, область относится к числу регионов с предпосылками для инновационного развития. При этом до последнего времени позиции области неуклонно ухудшались. И лишь в последние полтора года руководству региона удалось наконец сконцентрироваться на преимуществах области и приступить к использованию имеющегося потенциала.
Если упростить ситуацию, то преимущества следующие. Во-первых, промышленный потенциал с советских времен. Многим тульским предприятиям удалось завершить реконструкцию непосредственно под занавес перестройки. Во-вторых, в области давно уже закрепились ведущие мировые бренды — Cargill, Knauf, Procter & Gamble и др. В-третьих, здесь накоплен огромный инновационный потенциал, причем далеко не только в оборонке, как обычно принято считать. Наконец, в-четвертых, область имеет удачное географическое положение и огромный туристический потенциал (достаточно назвать Ясную Поляну, Куликово поле, Бежин луг).
Довольно долгая подготовительная работа, при нашем участии, по инвентаризации конкурентных преимуществ завершилась 28–30 ноября Тульским экономическим форумом, который по праву встал в один ряд с раскрученными Санкт-Петербургским, Кубанским, Красноярским форумами — и по представительству (более тысячи делегатов из 16 стран), и по насыщенности (было презентовано 145 проектов на общую сумму около 200 млрд рублей).
Но главное достижение области — это подписание двадцати соглашений о сотрудничестве с бизнесом. По словам полпреда президента в ЦФО Георгия Полтавченко, сумма подписанных контрактов в 4,5 раза превышает бюджет области и сопоставима с ее ВРП. Среди проектов — развитие промышленной площадки ОАО «Щекиноазот», строительство новых угольных энергоблоков РАО «ЕЭС России», возведение заводов по производству кондиционеров, бумаги, цемента, сооружение гостиниц. Пока это еще мало кто осознал, но после реализации соглашений завод Procter & Gamble на территории Тульской области станет самым крупным предприятием этой компании в мире, а завод Knauf — самым крупным в Европе. Прозвучало даже предложение инвесторам подумать о переносе в Тулу штаб-квартир этих корпораций. Пока в шутку.
Присутствовавший на форуме глава МЭРТ Герман Греф отметил, что девиз мероприятия «Стратегия прорыва: инновации плюс потенциал традиций» должен отражать общий настрой не только Тульской области, но и России в целом. «Все условия прорыва у нас в
...следует полагать, что в то время как терапия рака, несмотря на довольно скромные пока успехи, может рассчитывать на серьезные достижения в области медикаментозного лечения, радикальная ликвидация заболеваемости раком представляется мне нереализуемой. Ибо рак является следствием одного из тех принципов функционирования клетки, которые лежат у самых истоков жизни.
Станислав Лем
Недавно американские ученые завершили работу по расшифровке генетического кода клеток рака молочной железы и рака кишечника. По признанию исследователей, результаты их шокировали: было выявлено около 200 генетических мутаций, участвующих в процессах образования опухоли, ее роста и распространения. Они констатировали, что развитие злокачественных опухолей определяется гораздо более сложным комплексом факторов, чем считалось раньше. Тем не менее новые знания вселяют и оптимизм — есть над чем работать.
Еще в конце прошлого века, когда геном не был расшифрован, о раке чаще говорили как о неизлечимой болезни. Ученых, фармацевтов, клиницистов угнетала практически неравная борьба: что бы они ни придумывали, опухоль в ответ становилась еще хитрее и изворотливее. Во всем мире, особенно в благополучных странах, продолжалась устойчивая тенденция к росту онкологических заболеваний в связи с увеличением общей продолжительности жизни: рак по большей части болезнь пожилых. Сейчас в год выявляется более 10 млн случаев рака (в России — около полумиллиона), а по прогнозам Международной организации по борьбе с раком, к 2020 году эта цифра вырастет до 15 млн. Каждая пятая смерть в мире — от рака. Едва ли не единственным исключением стали успехи в профилактике рака легких, отмеченные в последние годы в связи с беспрецедентными мерами по борьбе с курением.
Казалось странным, что мировая наука, несмотря на титанические усилия, так долго не может ответить на вызов природы и победить рак, уносящий ежегодно миллионы людей. Вроде бы ученым было многое известно о механизмах возникновения злокачественных опухолей, было понятно, в какие цели следует бить, но отдельные маленькие победы не приносили удовлетворения. В последнее время стало очевидным, что рак — заболевание не только многофакторное, изменчивое, но и индивидуальное: одинаковых опухолей не бывает, даже если они многим схожи и локализованы в одном месте. А это означает, что для рака нет единой теории и вряд ли возможно создание одного препарата или метода, который будет кардинально избавлять от него. Но ученые рассчитывают, что с расшифровкой генома и всесторонней характеристики генов, замеченных в предательском поведении клеток, удастся создать ряд препаратов и технологий, комплексное применение которых позволит если и не вылечить рак окончательно, то перевести его в хроническое заболевание. А это даст шанс обреченным надеяться на десятки лет активной жизни.
Как получается, что в какой-то момент крохотная клетка, одна из миллиардов, составляющих организм человека, вдруг переворачивает всю его жизнь? Непомерны
В матче между абсолютным чемпионом мира по шахматам Владимиром Крамником и компьютером гамбургской компании ChessBase Deep Fritz 10, который проходил в немецкой столице с 25 ноября по 5 декабря, российский гроссмейстер уступил в шести партиях с общим счетом 2:4.
Крамнику так и не удалось выиграть у Фрица ни одной партии, тогда как компьютер дважды «обидел» нашего чемпиона (остальные четыре встречи закончились вничью). Однако, несмотря на явно неутешительный для россиянина итог, полного разгрома человека в этом матче не случилось. Более того, если бы не чудовищный по своей нелепости «зевок» Крамника во второй партии — просмотр элементарного мата в один ход в практически ничейной позиции, — чемпион мира имел бы вполне реальные шансы свести матч к почетному результату 3:3. По крайней мере любому любителю было очевидно, что в последней, шестой партии, уступая с разницей в одно очко да еще и играя черными, Владимир Крамник сильно погорячился с выбором дебютной стратегии, рискнув сыграть с компьютером «на его территории» (ввязавшись в тактические осложнения, при расчете последствий которых человек уже давно не может конкурировать с компьютером).
Следует учесть и то, что Крамник был вынужден играть с Фрицем менее чем через два месяца после тяжелейшего «объединительного» матча на первенство мира с болгарином Веселином Топаловым. Как показывает многолетняя практика подобных турниров, для восстановления нормальных игровых кондиций их участникам затем требуется как минимум полугодичный отказ от любых серьезных соревновательных нагрузок. Но огромные призовые компьютерного шоу в полмиллиона долларов США, которые Крамник получал независимо от исхода матча с Deep Fritz (а в случае победы он мог удвоить свой гонорар), были той приманкой, отказаться от которой он не смог.
В целом лучший шахматист мира выполнил свою антикомпьютерную работу за доской на твердую четверку, если не считать, конечно, того самого «зевка». Крамник сознательно выбирал дебютные схемы с минимумом «подводных камней», при первой возможности разменивал фигуры и пешки и стремился поскорее перейти в эндшпиль, в котором у человека до сих пор сохраняются известные шансы обойти прямолинейные программы, не распознающие все тонкости разыгрывания позиций с минимальным числом «боевых единиц».
И все-таки, несмотря на все ухищрения игроков-людей, особых надежд на то, что человек сможет противостоять компьютеру хотя бы еще несколько лет, сегодня не осталось уже ни у кого. И дело здесь даже не в пресловутом увеличении быстродействия программ — в этом Deep Fritz 10 в общем-то не намного превосходит своих предшественников, игравших аналогичные матчи с тем же Крамником и Гарри Каспаровым в 2002–2003 годах. Использованный командой ChessBase четырехпроцессорный Intel Core Duo 5160 вовсе не был супермонстром. За прошедшие со времени этих матчей три года в корне изменилась общая ситуация в шахматном программировании. Новое поколение компьютерных движков, флагманом которого сегодня является программа Rybka живу
В связи с объединением Пермской области и Коми-Пермятского автономного округа выборы в законодательное собрание только что образованного Пермского края были назначены не на один из двух выборных дней (в марте и октябре), а отдельно. Кроме того, Пермский край всегда был немного отдельным регионом. Голосование тут по большей части отличается от общероссийского: традиционно либеральные и демократические партии, в первую очередь СПС, тут получают заметно больше, чем по России, а коммунисты и партии власти — немного меньше.
Эта отдельность и стала главной интригой данных выборов. Во-первых, на них решалась судьба СПС. Поражение СПС в «своем» регионе (лидер партии Никита Белых еще недавно был вице-губернатором Пермской области), по сути дела, окончательно похоронило бы эту партию. Во-вторых, эти выборы стали первыми после официального объявления о создании на базе Российской партии жизни, «Родины» и Партии пенсионеров «второй партии власти» — «Справедливая Россия». На эти выборы они шли все еще по отдельности (кроме РПЖ, у которой в этом регионе нет никакой поддержки), но воспринимались уже как новая сила, готовая на федеральном уровне противостоять «Единой России». Ну и наконец, сама «Единая Россия». Незадолго до выборов в партию вступил до того подчеркнуто внепартийный и достаточно популярный в крае губернатор Олег Чиркунов. Более того, именно он и возглавил список. Вопрос о том, как это укрепит позиции партии власти и сумеет ли она и в Перми получить большинство в парламенте, естественно, был едва ли не самым главным.
Предвыборная борьба в крае сразу пошла так, что практически все эксперты заерзали в ожидании крупных сюрпризов. По всем опросам «Единая Россия», которая, несмотря на лидерство в списке губернатора, очень скромно пользовалась административным ресурсом, начала заметно проседать. А Партия пенсионеров, которая особенно не критиковала региональные власти, но напирала в основном на дальнейшее социальное и экономическое развитие региона, наоборот, пошла свечой вверх. В итоге предвыборные прогнозы сулили едва ли не победу «пенсионеров». Выборы действительно оказались любопытными и принесли немало сюрпризов, но не совсем тех, которые прогнозировались.
«Единая Россия» уверенно победила. Однако набрала она 34,59% — один из самых низких результатов по всем регионам, где прошли выборы, — и даже с учетом одномандатников пока не получила большинства в заксобрании (впрочем, многие независимые одномандатники, очевидно, примкнут к фракции «Единой России», и большинство она получит). На втором месте партия СПС, набравшая небывалый для себя процент — 16,33. Далее ЛДПР — 13,81%, Партия пенсионеров — 11,64% и КПРФ — 8,57%. Аграрная партия (6,32%) и «Родина» (3,18%) не преодолели семипроцентный барьер.
Итак. Относительная, но все же очевидная неудача «Единой России». Полный, а
После непростых многолетних переговоров Москва и Вашингтон подписали соглашение, которое открывает России дорогу во Всемирную торговую организацию. Подписание соглашения ожидалось еще летом, во время саммита G8 в Санкт-Петербурге, но «к сроку» разногласия между партнерами преодолеть не удалось. После этой неудачи никто уже не ждал быстрого завершения российско-американских переговоров. Однако в ноябре, практически сразу после промежуточных выборов в конгресс, стороны неожиданно сумели прийти к компромиссу. О том, как и почему удалось договориться, и о перспективах российско-американских отношений на вопросы «Эксперта» ответил посол США в России Уильям Бернс.
— Летом на саммите «большой восьмерки» Россия и США не смогли договориться по ВТО. Что изменилось за это время, благодаря чему стороны смогли договориться?
— Прежде всего я хочу подчеркнуть, что соглашение между США и Россией о вступлении России в ВТО — это крупнейшее экономическое событие в наших отношениях за последнее десятилетие. Это соглашение выгодно для обеих наших стран. Как вы помните, в июле этого года наши государства были уже очень близки к соглашению. Президенты двух стран прекрасно это понимали, поэтому они поручили — каждый переговорщикам своей стороны — приложить все усилия, чтобы завершить работу до ноября. Участники переговоров с обеих сторон заслуживают высшей похвалы за то, что выполнили это поручение.
Насчет сельского хозяйства: российская сторона заявила, что ей нужно время, чтобы российские инспекторы смогли посетить американские заводы, где осуществляется упаковка мяса. Мы эту озабоченность прекрасно понимали, поскольку она отвечает интересам российских потребителей. Поэтому мы приложили все усилия к тому, чтобы эта работа была сделана как можно быстрее и вопрос был решен успешно. Российские инспекторы узнали достаточно, чтобы сделать вывод, что на американских предприятиях процедура упаковки соответствует международным стандартам здравоохранения. Удалось договориться по вопросам защиты интеллектуальной собственности, что соответствует интересам обеих стран. По третьему пункту — сектору финансовых услуг — также удалось прийти к взаимоприемлемому компромиссу. США согласились на то, чтобы отложить вопрос о свободном допуске филиалов иностранных банков, и на поэтапный переход к режиму свободного допуска на российский рынок филиалов иностранных страховых компаний. Мне кажется, что достигнутые соглашения отвечают интересам России, стремящейся к диверсификации экономики.
— Оказало ли какое-то влияние на исход переговоров громкое письмо крупнейших американских корпораций, которые призвали президентов России и США быстрее заключить соглашение?
— В любых переговорах о торговле роль бизнеса очень велика. Упомянутое письмо сыграло очень большую роль. Важно иметь в виду, что в прошлом году американские инвестиции в российскую экономику выросли на пятьдесят процентов. Поэтому не только со стороны американского, но и со стороны российского бизнеса росла заинтересованность в заключен
Президентские выборы в Венесуэле закончились победой нынешнего главы государства Уго Чавеса. За него проголосовало 62,57% избирателей. Кандидат от оппозиции — губернатор богатого нефтяного штата Сулия социал-демократ Мануэль Росалес набрал 37,18% голосов. Такой результат не стал ни для кого неожиданностью. Все опросы общественного мнения, включая проводимые оппозицией, предсказывали победу действующему президенту. Триумфатор провозгласил начало нового этапа строительства венесуэльского социализма XXI века и пообещал строить социализм на принципах равенства, свободы и социальной справедливости, призвав своих политических противников присоединиться к этому процессу.
Он с легкостью обеспечил себе третий мандат. Под его контролем были сосредоточены почти все ключевые сферы страны: Национальный избирательный совет, Высший суд, Генеральное налоговое агентство, министерство обороны, государственная нефтяная компания Petróleos de Venezuela (PDVSA), на которой держится вся венесуэльская экономика. В его руках находятся государственные средства массовой коммуникации, а также новый Закон об информации 2005 года, позволяющий держать в узде и оппозиционные СМИ, принадлежащие частным медиахолдингам.
Тем не менее справедливости ради следует отметить, что нынешние выборы были одними из наиболее поляризованных в Венесуэле. Бедные слои общества поддержали «социалистическую революцию» Уго Чавеса, а более обеспеченные выступили за смену курса, то есть за «социальную демократию» Мануэля Росалеса. Показателен результат голосования в штате Сулия, считающемся одним из благополучных в стране: большинство жителей поддержали Чавеса (51%), Росалес, губернатор штата, получил 48,84%.
Успех Уго Чавеса зиждется на двух составляющих: высоких ценах на нефть и личном обаянии. На доходы от продажи нефти президент финансирует свою политику внутри страны и вне ее, обеспечивая себе тем самым положение регионального лидера. Дома Чавес учреждает фонды, через которые осуществляется финансирование крупномасштабных программ в сфере образования, здравоохранения, жилищного строительства, а также сельского хозяйства. Действующему правительству удалось снизить уровень бедности, но не радикально. Беднейшие районы стали жить получше, но их по-прежнему большинство, и они по-прежнему беднейшие. То, чего не получается достичь политическими и экономическими действиями, Чавес восполняет красивыми жестами: например, может пожертвовать роскошным особняком в пользу школы или отказаться от президентского жалованья. Все это в не меньшей степени обеспечивает народную любовь.
Результат в 37,18%, полученный кандидатом от оппозиции, можно считать довольно неплохим, учитывая предвыборную ситуацию, где явный перевес сил был на стороне Чавеса. 54-летний Мануэль Росалес, сумевший противостоять чавесовской волне 2004 года и сохранить свой губернаторский пост в штате Сулия, за достаточно короткий срок убедил общественность в том, что он реальная альтернатива проводимому курсу,
Комментарии к статье В. Ю. Суркова «Национализация будущего»
В
своей статье в «Эксперте» (см. №43 (537) за 2006 год) Владислав Сурков продолжил развивать прежде всего тему обеспечения нашей национальной конкурентоспособности во все более усложняющемся мире с его конфликтующими национальными и корпоративными интересами, идеологемами, политическими культурами. Сразу же можно отметить, что обращение к этой теме полностью оправданно и востребовано. Формула обеспечения национальной конкурентоспособности нашей страны перед лицом грозных соперников и конкурентов все еще далека от завершенности. Едва ли не сердцевиной этой формулы стало понятие суверенной демократии, вызвавшее оживление и (в целом плодотворные) дебаты в нашей стране и привлекшее внимание за рубежом — мне недавно в этом довелось убедиться воочию в ходе дискуссий с рядом видных западных политологов в Гарвардском университете.
Демократия для России — действительно «свежий продукт». По данным опроса, проведенного весной 2006 года ВЦИОМом, из десяти основных демократических ценностей в России привилось пока только три — многопартийность, свобода СМИ и свободные выборы. В связи с этим у нас явно недостаточно осознано то, что демократия — это прежде всего более эффективная система управления государством и обществом, чем другие формы власти. В целом для демократии характерно более оптимальное соотношение между прямыми и обратными связями — как по вертикали, так и по горизонтали. Такого рода управленческая эффективность демократии особенно наглядно проявляется при рассмотрении длительных исторических периодов функционирования или развития той или иной страны. А в современных условиях одним из параметров демократии действительно является наличие саморегулирующихся сетей, которые оказывают все более сильное воздействие на традиционные, складывавшиеся веками, сравнительно медленно эволюционирующие «властные иерархии». Полномасштабный учет таких сетей, имеющих в том числе трансграничный характер, необходим и с точки зрения оптимального построения политики национальной безопасности России.
Для нас управленческая эффективность демократии отчетливо проявилась в известных итогах холодной войны, в итогах экономического соревнования двух систем. В частности, демократия призвана обеспечивать гражданский контроль над Вооруженными силами (и другими силовыми структурами), что у нас часто неверно интерпретируется как некий эквивалент полицейского надзора над ними. На деле же гражданский контроль — это прежде всего реализация функции оптимизации военного строительства, военных расходов, содействие правильному выбору приоритетов военно-стратегического планирования. Функцию гражданского контроля наряду с гражданским министром обороны призваны осуществлять аппарат главы государства, парламент, гражданские компоненты исполнительной власти, независимые от военного ведомства правительственные и неправительственные эксперты.
Но такие итоги холодной войны отнюдь не означали необходимости копирования нами той политичес
В Приморском крае подал в отставку очередной вице-губернатор — шестой за этот год. Свой пост оставил Сергей Передрий, отвечавший за жилищно-коммунальный сектор и природопользование. Среди местных политологов наибольшей популярностью пользуются две версии происходящего. Первая — федеральный центр решил навести порядок в сильно криминализованной окраине и начал с «головы». Вторая гласит, что регион подошел к новому этапу в своем развитии, ключевую роль в котором должны играть новые люди. На наш взгляд, обе версии кажутся вполне обоснованными и, похоже, дополняющими друг друга.
В последние годы за Приморским краем закрепилась слава места неспокойного, криминального и потрясаемого перманентными кризисами. Но в этом году Москва, судя по всему, взялась за окраину. Началось все с отставки Игоря Иванова, представителя губернатора Приморья в Совете Федерации. Инициировал отставку председатель СФ Сергей Миронов, губернатор Сергей Дарькин подписал соответствующее постановление 12 мая. Отставка Иванова стала первым сигналом о смене вектора. Убийство Дмитрия Фотьянова, кандидата в мэры Дальнегорска, совершенное за три дня до второго тура осенних выборов, в связи с которым поминаются имена людей, приближенных к краевой власти, похоже, лишь убедило федеральный центр в том, что с наведением порядка тянуть больше нельзя.
Очистительная кампания ведется по всем направлениям. Ее не смогло избежать даже приморское отделение партии «Единая Россия». Перед осенними выборами местные единороссы отправили в Москву на утверждение список кандидатов в депутаты от партии. В Москве из этого списка вычеркнули многих авторитетных людей. В первую очередь были убраны все, кто так или иначе связан с теперь уже экс-представителем губернатора в Совете Федерации Игорем Ивановым, а также те, кто мог иметь отношение к расследуемому Генеральной прокуратурой «делу Будаева» (дело о хищении в муниципальных унитарных предприятиях Владивостока примерно 150 млн рублей, якобы совершенном преступной группой, которую возглавляет заместитель главы администрации города Алан Будаев). Список пришлось составлять заново, на что потребовалось время — найти авторитетных людей без темных пятен в биографии оказалось очень трудно.
После выборов прокуратура — и Генеральная, и краевая — провела серию обысков и арестов. Прокурорские проверки прошли в таможне, начались обыски в офисах компаний и госучреждений, а затем начались поиски внезапно выехавших за пределы родины руководителей ряда пунктов пересечения российско-китайской границы, в том числе одного депутата Законодательного собрания Приморья предыдущего созыва.
Заинтересовались правоохранительные органы и деятельностью чиновников администрации Владивостока и края. Одному из первых отставников, вице-губернатору Юрию Попову, курировавшему сельское хозяйство, прокуратура предъявляет претензии в нецелевом использовании средств, предназначенных для лизинга сельхозтехники; кроме того, его подозревают в причастности к странному банкротству крупной птицефабрики «
— Что это было за письмо?
— Будто костер!
— Про Михаила?
— Михаил больше не вернется домой. Я попросил священника мне его прочесть. Михаил был вызван в российское консульство в Берне для получения официального предписания вернуться на родину за связь с какими-то социалистическими крикунами у них там, в Швейцарии. Представь себе, в Швейцарии! Среди всех этих упитанных коров, гор и сыра. Императорским указом бывший поручик Михаил Бакунин лишен дворянского достоинства и сослан на каторгу в Сибирь...
…Девушка с подчеркнуто нервической внешностью припадает к коленям пожилого господина. Пожилой господин (деревянно прямая спина, печаль на челе) сидит на стуле в центре пустой сцены, рассеянно гладит нервическую по волосам и смотрит невидящим взглядом в зрительный зал.
В зрительном зале сидит Том Стоппард и смотрит на сцену вполне осмысленно. Стоппард — помимо того что автор этой самой пьесы — первый драматург Европы (с тех пор как в 1967 году в лондонском Национальном Королевском театре была поставлена его пьеса «Розенкранц и Гильденстерн мертвы» — и по сей день), сценарист («Бразилия», «Ватель», «Влюбленный Шекспир»), режиссер, обладатель венецианского «Золотого льва-1990», сэр (титул был пожалован ему шесть лет назад королевой Елизаветой II) и прочая, и прочая… У сэра породистое, усталое лицо, орлиный нос, кудри в творческом беспорядке; он пьет чай, ест орешки и курит сигареты. В соседнем кресле — режиссер-постановщик пьесы Алексей Бородин, едва различимый в облаках сигаретного дыма, испускаемого сэром (сэр дымит непрерывно). Перед режиссером — только стакан с водой, к которому он, впрочем, не притрагивается, застыв отчего-то в такой же деревянной позе, что и господин на сцене. В зале сидят еще другие актеры, уже отыгравшие в предыдущих актах, а еще нарядные тетушки, сотрудницы РАМТа, а еще ясноликая переводчица Маша, приставленная к сэру... Ну и я сижу: жду сэра, обладателя, победителя и прочая, у которого по окончании репетиции, согласно графику, со мной интервью.
«Берег утопии» — драматическую трилогию на «русском материале», в которой действуют Герцен, Огарев, Бакунин, Станкевич, Белинский, Чаадаев, Тургенев и еще много кто, — Стоппард начал писать десять лет назад и писал пять лет. В 2002-м «Берег» поставили в Великобритании (спектакль из трех частей общей длительностью девять часов публика приняла на ура); две недели назад состоялась премьера первой части трилогии — «Путешествия» — на Бродвее. В московском РАМТе пьесу репетируют уже год (и планируют заниматься этим аж до следующей осени). За этот год Стоппард приезжал, говорят, в Москву раз шесть, не меньше. Три раза публично — честно участвовал в торжественных мероприятиях, круглых столах и общался с прессой — и еще несколько раз практически инкогнито: только для того, чтобы поприсутствовать на репетициях в РАМТе.
Нынешний его визит был как раз третьим из публичных — и самым неудачным: в Англию Стоппард убыл весьма расстроенным. Но об этом позже: в пятницу, 1 декабря, когда мы с ним общались,
Отечественный кинематограф, как известно всему человечеству, в последние годы расцветает с невиданной силой. И чем больше он расцветает, тем больше вспоминается начало 90-х. Тогда тоже у нас в некотором роде был кинобум: в год выходило 200–300 фильмов, и практически любой, способный с выражением произнести волшебное слово «Мотор!», мог воплотить на кинопленке разнообразные порождения своей фантазии. Другое дело — тогдашние фильмы редко когда добирались до зрителя, по большей части их не видели даже, так сказать, продюсеры, слишком увлеченные основной своей деятельностью — первичным накоплением капитала.
Нынешний развитый и очень оптимистичный прокат поглощает любое количество отечественных картин, в каждой из них, очевидно, различая потенциального наследника «Ночного дозора». Во всяком случае, пока что поглощает — потому как если дела и дальше будут идти таким же образом, вновь повторится ситуация пятнадцатилетней давности. Слишком уж часто нынешний российский кинематограф представляет собой странное варево из каких-то подсознательных комплексов, давно, казалось бы, забытых, неоформленных, алогических фобий; такое ощущение, что подпочвенные грязевые потоки, бурлящие в недрах каждой национальной души, у нас вырываются наружу именно с помощью киноаппарата. Непосредственно так и происходит в последней новинке российского проката — фильме Натальи Бондарчук «Пушкин. Последняя дуэль».
Настойчиво скаля лошадиные зубы, Пушкин затаскивает жену в дрожки и заваливает ее на сиденье. Она отбивается; Пушкин поит ее шампанским, затем заваливает уже более успешно. Бал в Аничковом; государь-император пляшет с Натальей Николавной, вокруг клубятся камергеры, Пушкин пытается ловко вскарабкаться на колонну. Всеобщее смущенье. Там же, чуть позже, баловник князь Долгорукий приставляет к пушкинской голове рожки; всеобщее веселье. Пушкин кидается камнями; как увидит камни, так сразу и начинает ими кидаться, стоит весь красный… нет, впрочем, все это не вошло в окончательный монтаж.
Рядом с разудалым поэтом, который разве что фрейлин за косички не дергает, торжественно и важно расхаживает государь: непонятно даже, с чего вдруг этому величественному, размером с Медного всадника, благородному усачу современники придумали кличку Палкин. Он воспитывает г-жу Пушкину (чуть-чуть, конечно, ухаживает, но лишь затем, чтоб прочесть прочувствованную речь о благонравии); он воспитывает г-на Пушкина, прогуливаясь с ним по Летнему саду. Пушкин восторженно внимает царственным советам, выражая настойчивое желание служить престолу дворником. После дуэли батюшка-царь, одарив какую-то простонародную бабу государственным поцелуем в лоб, печально соглашается с придворным в том, что Пушкин так себе был, конечно, человечишко, но «я в нем ценил не настоящее, а будущее». Недовоспитал то есть. Не успел отучить лазить по колоннам.
Самое интересное, что создатели фильма явно с государем согласны: нам демонстрируют историю о том, как небездарный, хоть и весьма противный недоросль только-только попал
В минувшую среду объявили лауреата русской Букеровской премии-2006. Обладателем все еще самой престижной из отечественных литературных регалий (и прилагающихся к ней 20 тыс., долларов) стала Ольга Славникова с романом «2017». Сюрприза, прямо скажем, не вышло — но это тот случай, когда его никто и не хотел. Славникова изначально числилась в фаворитах шорт-листа, который делила с Петром Алешковским («Рыба»), Диной Рубиной («Солнечная сторона улицы»), Захаром Прилепиным («Санькя»), Денисом Соболевым («Иерусалим») и Аланом Черчесовым («Вилла Бель-Летра»); так оно и вышло. Результаты голосования жюри глядятся триумфом трогательного единомыслия: за «2017» проголосовали все — председатель Александр Кабаков (сам две недели назад ставший призером букеровского конкурента — «Большой книги», где Славникова тоже ходила в фаворитах, но в лауреаты не попала), поэт Тимур Кибиров, критик Дмитрий Бак, прозаик Роман Солнцев, и только телезвезда Светлана Сорокина поделила свой голос пополам — между Славниковой и Рубиной. Больше того, «Студенческий Букер», присуждаемый в один день с основным, но обычно демонстрирующий совсем другой результат, на сей раз тоже достался Славниковой. Чистая победа. Иппон.
Неудивительно, право, что победительница обмолвилась насчет «самого счастливого дня в моей жизни». Но, сдается, не только Ольга Славникова должна быть признательна «Букеру», но и «Букер» Ольге Славниковой. Ее победа позволяет премии оправдаться не только за прошлогодний конфуз, когда возглавлявший жюри мэтр Василий Аксенов отказался объявлять победителя Дениса Гуцко (сам он лоббировал «Каблукова» Наймана), но и, хотя б отчасти, за все пятнадцать лет бытования; ведь все это время «Букер» обвиняли (и не вполне безосновательно) то в тусовочности, то в игнорировании всего свежего и актуального в словесности в пользу абстрактных «критериев высокой прозы», на поверку регулярно оборачивающихся тягомотной внутрилитературной мастурбацией. Поступаться принципами и на сей раз не пришлось: роман Славниковой на первый взгляд вполне вмещается в букеровское ложе — он стилистически изощрен, достаточно многословен и отрадно многослоен. Однако на тучных, зацикленных на себе литературных кадавров «2017» с его высокотехнологичным сплавом остросюжетной авантюры, футуристической фантастики, фантасмагорической антиутопии (с ниоткуда возникающей на столетие Октябрьской революцией новой смутой), любовной драмы, мистики и мифологии не походит ничуть: сюжет тут захватывает, авторские суждения провоцируют мысль, а красоты и длинноты оказываются необходимым инструментом работы над читателем.
Отцеживать из премиальных раскладов эссенцию «актуальных тенденций» — любимая игра критики; и действительно кажется, что ориентация на синтез «высокого» и «низкого», увлекательного нарратива и интеллектуально-эстетической состоятельности — главный на сегодня российский литературный тренд. Кажется; окажется ли — вопрос другой. Об этом и не только «Эксперт» спросил саму Ольгу Славникову.
— Ольга, не буду спрашив
Это одна из книг, в которых переосмысливается роль продавца — от стоящего за прилавком маленькой лавочки до заключающего многомиллионные сделки — в процессе продвижения товара от производителя к потребителю. Многие десятилетия господствовало мнение, что потребительская ценность создается в производстве, а назначение продавца «состоит в том, чтобы довести до сведения клиентов информацию о ценности предложений». Сегодня же все чаще говорится, что продающие должны и сами создавать дополнительную ценность для потребителя. Иначе они бесполезны, поскольку в информационную эпоху «покупатели знают о недавно появившейся продукции не меньше, если не больше, чем сами продавцы. Продавцы, которые считают своей миссией просвещение клиента, уходят в прошлое».
При этом вопрос стоит не столько о выживании продавцов, сколько о сохранении бизнеса. Потому что в эпоху осведомленных покупателей продавать, не создавая ценности, можно, лишь манипулируя ценой: предлагая скидки, устраивая распродажи, оговаривая особые условия сделок, снижая тем самым рентабельность.
По мнению авторов, ответить на этот вызов реально лишь в том случае, если продавцы будут знать о потребностях покупателей больше их самих. Ник Рекхэм и Джон де Винсентис предлагают развернутую систему методов достижения этой цели. При этом они основываются на разработанной ими классификации потребителей в зависимости от их потенциальных нужд, которые надлежит определить продавцам. В соответствии с этой классификацией строятся практические рекомендации. Так, в том случае, когда речь идет о клиентах, не видящих абсолютно никакой ценности в услугах продавцов, последние должны направить свои усилия на облегчение процесса приобретения товара, «устраняя любые ненужные затраты и предоставляя хорошие условия сделки». Клиентов же менее категоричных в своем неприятии продавцов можно привлечь, если рассказывать не о свойствах товаров, а о проблемах, которые они помогут решить. И «вознаграждение ждет тех, кто проявит находчивость и сумеет воплотить новую концепцию продаж в жизнь».
Если представить современную российскую культурную жизнь подобием географической карты, едва ли не первым, что бросится на ней в глаза, окажутся немногочисленные, но гордые анклавы — обособленные самодостаточные области, практически не связанные с окрестным ландшафтом. Такова, к примеру, бардовская песня, иногда, в наиболее ярких своих проявлениях, просачивающаяся в верхние слои отечественной музыкальной жизни, но в массе своей продолжающая вести загадочное придонное существование. До недавнего времени (собственно, до экранизации текстов Сергея Лукьяненко и Марии Семеновой) подобной terra franca оставалась русская фантастика — со своими невидимыми большому литературному миру звездами и париями, трендами и революциями и, что гораздо важнее, со своим вышколенным читателем, не интересующимся, как правило, ничем, кроме этого специфического жанра. Более того — по сей день живет по собственным диковинным законам невероятно сложный и самобытный конструкт, именуемый русским роком — музыка, процветающая в заказниках летних фестивалей и эфире «Нашего радио» и, как может показаться, не слишком плотно интегрированная в мировую и российскую культурную реальность.
Впрочем, после выхода первой (и, есть ощущение, наиболее значимой) части трилогии Михаила Козырева с симптоматичным, позаимствованным у группы «Би-2» названием «Мой rock-n-roll», последнюю фразу, пожалуй, следует переписать, заменив настоящее время прошедшим. Своей книгой автор, страстный энтузиаст отечественного рок-движения, окончательно размывает границы рок-культуры, уверенно вписывая ее в куда более широкий контекст и отводя ей место где-то между высокой поэзией и крупным бизнесом.
Основная часть «Rock-n-roll'а» — тринадцать компактных очерков-мемуаров, посвященных разнообразным приметным личностям от Вячеслава Бутусова и Мэрилина Мэнсона до Иосифа Бродского и Бориса Березовского. В качестве бонуса к ним прилагаются расшифровки тринадцати радиоинтервью с российскими и импортными рок-звездами — среди них брутальный Rammstein и полузабытая Маша Макарова, гламурно-готичные H.I.M. и экстравагантная Жанна Агузарова. Завершают книгу истории тринадцати провокационных и скандальных музыкальных проектов, так или иначе попавших в поле зрения автора, а также репринты тринадцати неоднородных черновых набросков, принадлежащих перу самого Козырева и его друзей.
Однако наиболее важная, программная часть «Rock-n-roll'а» — это, безусловно, воспоминания: им отводится роль тарана, призванного пробить кирпичную стену гетто и, окончательно уничтожив окутывающий русский рок ореол закрытости, разом инкорпорировать его в общекультурную жизнь. И ключевой метод, при помощи которого автор достигает этой цели, предельно прост и эффективен — в каждом своем суждении и оценке Козырев безукоризненно, стопроцентно серьезен и искренен. Называя Земфиру «новой Ахматовой», а Кинчева — «истинным героем», он в самом деле имеет в виду то, что говорит: никаких постмодернистских кавычек, ни малейшего намека на ерничанье или, упаси Госпо
Двадцать лет назад канадец Эрни Зелински был уволен из крупной компании, и с тех пор данное обстоятельство не перестает вызывать у него безграничный восторг. Причина его ликования проста: только оказавшись на улице, Зелински открыл для себя возможность по-настоящему комфортного существования, без нормированного офисного присутствия, жесткого дресс-кода и профессиональной рутины — всего, что сам он пафосно именует «офисным рабством» и что для большинства людей ассоциируется с работой как таковой.
Российский издатель присовокупил к названию книги Зелински подзаголовок «Настольная книга фрилансера», и в значительной мере это позиционирование справедливо. Несмотря на общий утомительно-мажорный тон, в книге содержится масса сведений, которые и в самом деле будут полезны человеку, планирующему поменять свою модель занятости. Демонстрируя достоинства фрилансерского образа жизни (свобода от корпоративного прессинга, возможность самостоятельно планировать свое время и выбирать наиболее приятные области приложения сил), Эрни Зелински мужественно информирует читателя и о тех недостатках, которые он в себе таит: невозможность планировать свои доходы и, соответственно, расходы, социальная уязвимость и тяжкий груз ответственности, который, как правило, решительно не с кем разделить.
За океаном книга Зелински вызвала мини-взрыв: кто-то превозносил автора как певца новой экономики с ее более гибкими формами организации труда, кто-то в истинно советском духе ругал его за склонность к тунеядству. В российском обществе рассчитывать на столь бурный отклик едва ли приходится — то, что для американцев по сей день остается шокирующим отступлением от правил, у нас с нашими богатыми традициями работы «по договору», «по совместительству» или «на полставки» выглядит не более чем естественно. Тем полезнее будут для нашего читателя прагматичные рекомендации Зелински — когда и как заняться повышением собственной квалификации, что сделать, чтобы привлечь и удержать заказчика, и в какой же момент, черт возьми, задуматься над тем, чтобы отказаться от фрилансерской вольницы и поискать себе стабильную работу в офисе.
Стивен Шапиро хаотически колесит по США, встречаясь то с СЕО компаний, то с жрецами вуду, выступает время от времени на разных солидных конференциях, книги пишет, а еще занимается дайвингом, на саксофоне играет и вина дегустирует. То есть, очевидно, хорошо знает предмет, которому стремится научить, а именно — искусство жить «здесь и сейчас» и получать от жизни удовольствие.
Постановка вопроса, конечно, несколько отдает прекраснодушием. Тем более что в бизнесе сейчас только и разговоров, что об исключительной важности целеполагания и умения ни на йоту не отступать от поставленных задач. Но на поверку автор призывает не жить без целей, а — не попадать в зависимость от них. Весьма пагубную, согласно приведенной статистике: 40% американцев, добившись своих целей, испытали только разочарование, а треть жителей США страдают бессонницей, думая ночами о том, как этих самых целей достичь.
Рекомендации, как вести «бесцельную жизнь», довольно просты. Ничему новому Шапиро не учит, скорее, напоминает, как и почему важно, например, просто общаться — начинать случайные разговоры и поддерживать длительные отношения (сам автор как-то раз, зайдя на вечеринку к приятелю, приобрел в итоге одного из самых крупных клиентов). Любить то, что у вас есть сейчас (читай: как минимум замечать это, а не бежать сломя голову за следующей целью). Не бояться прогадать на каждом шагу — «жизненно важно принять единственное верное решение только тогда, когда у вас нет альтернативных возможностей продолжить путешествие», а если ситуация не столь критична, то просто выбирайте хоть что-нибудь, только не избегайте принятия решений и не сокрушайтесь по поводу уже принятых. И не настраиваться на определенный результат: «Когда вы слишком сконцентрированы на победе или поражении, вы сами ставите себя в ситуацию “или-или”», хотя набор возможных вариантов гораздо шире.
Все 15 постсоветских лет отечественные нефтяные компании по большому счету проедали заделы СССР — текущее приращение извлекаемых запасов нефти оказывалось меньше объемов ее добычи (см. график 1). Даже резкий рост «благосостояния» нефтяников в последние годы не мог выправить ситуацию.
Одна из причин негативной тенденции — недостаток геологоразведочных работ и открытия новых месторождений — в прессе обсуждается постоянно. Куда реже упоминается другая, не менее значимая, тенденция к уменьшению проектного коэффициента извлечения нефти (КИН) — ключевого показателя, характеризующего процесс нефтедобычи (см. «КИН и другие страшные звери»). При освоении новых месторождений нашей страны все меньшая доля запасов нефти переходит из категории разведанных в извлекаемые — показатели воспроизводства запасов ухудшаются, все больше ценного сырья планируется навечно оставлять в земле.
Почему же рыночная экономика и высочайшие цены на энергоносители не заставляют нефтяников полнее использовать доставшиеся им ресурсы и бороться за каждый баррель нефти? Мы решили разобраться.
Проектный КИН падает в нашей стране уже несколько десятилетий: с 1960 года этот показатель снизился почти в полтора раза. Столь значительное сокращение эквивалентно потере ни много ни мало 15 млрд тонн нефтяных запасов. Чтобы понять масштаб этой цифры, достаточно отметить, что она приблизительно соответствует совокупному объему нефтедобычи за всю историю нашей нефтянки, или текущему объему российских извлекаемых запасов. Если же предположить, что с каждого добытого барреля страна получает 15 долларов чистого дохода, в денежном выражении потери составят более 1,5 трлн долларов.
В значительной степени негативный процесс предопределен не зависящими от нефтяников объективными факторами. Сначала, как правило, разрабатываются лучшие из открытых месторождений, по мере их выработки добывающие компании принимаются за все менее привлекательные и все более трудноизвлекаемые запасы. Соответственно, утверждаемые по ним проектные КИНы уменьшаются. Именно такая ситуация наблюдается у нас в стране (см. график 2 и график 3).
На этой грустной ноте можно было бы закончить, если бы не один важный момент. Негативной тенденции ухудшения структуры запасов и повышения доли трудноизвлекаемой нефти могут противодействовать технический прогресс и разработка новых методов нефтедобычи. И, как выясняется, не только может, но и успешно противодействует. Правда, не у нас.
В последние десятилетия наряду с традиционными первичными и вторичными методами добычи нефти стали получать все более широкое распространение третичные методы, или так называемые методы увеличения нефтеотдачи (МУН, см. таблицу), которые могут использоваться после или одновременно с первичными и вторичными. Их применение обычно дает прекрасные результаты: объем извлекаемой на поверхность нефти (и, соответственно, конечный КИН) увеличивается в полтора и более раз по сравнению с традиционными способами добычи. Причем наиболь
— Коэффициент извлечения нефти в России падает последние лет тридцать, а, например, в США растет. Как вы это можете прокомментировать?
— В России нефти много, месторождения относительно новые, есть и неразработанные. В США нефти меньше и месторождения разрабатываются долго…
— Вы хотите сказать, что нефти у нас так много, что заботиться о росте коэффициента извлечения нефти (КИН) не надо?
— Я имел в виду, что пока есть много возможностей разработки новых месторождений, заниматься увеличением роста КИН может оказаться экономически невыгодным делом. Я думаю, что любая российская компания с радостью увеличила бы КИН, если бы это было просто и не очень затратно. В то же время сейчас я отчетливо наблюдаю тенденцию усиления работы российских нефтяных компаний в этом направлении.
Вот наша компания относительно небольшая, и мы не видим серьезных возможностей расширения своей добычной базы в России. Поэтому будем использовать все возможности по применению современных методов добычи нефти и увеличения КИН. В планах у нас поднять КИН на наших месторождениях до 45–50 процентов.
— По-моему, вы единственные из всех работающих в России нефтяных компаний, кто объявил о планах увеличения КИН. Почему раньше-то отмалчивались?
— Во-первых, нам нужно было собрать достаточно данных о месторождениях после реального бурения и добычи, чтобы подобные планы посчитать исполнимыми. Во-вторых, требовалось время, чтобы защитить наши новые методы освоения месторождений в надзорных органах, изменив соответствующим образом ТЭО его разработки.
— Несколько лет назад мы были свидетелями информационного наезда на частные нефтяные компании, такие как ЮКОС, «Сибнефть» и ТНК, — их обвиняли в хищнических методах разработки недр. В качестве одного из подтверждений этого тезиса приводилась статистика закрытия скважин, по ней указанные компании были явными лидерами. Мы встречались с тогдашним главой ЮКОСа по добыче Джо Маком, который объяснил нам, что все эти обвинения — чушь, следующим образом. Часть используемых скважин поднимает из пласта нефть, часть других — в основном воду. Последние, по сути, воруют воду, которая закачивается в пласт в ходе заводнения. При составлении детальной модели нефтяного пласта можно рассчитать такой способ закрытия части этих скважин-воровок, после которого изменившиеся токи воды вымоют из пласта недоступные ранее целики нефти. Таким образом, и нефти будет больше добываться на фоне растущего числа закрытых скважин, и КИН будет расти. Но за последние два года от российских специалистов нам так и не удалось добиться подтверждения этой гипотезы. Вы готовы оправдать Джо Мака?
— В принципе да. Но я хочу внести существенное дополнение. Нефтеносная порода по своей структуре пористая. Нефть находит путь к скважине по многочисленным извилистым каналам. Принципиально важно поддерживать непрерывный ток нефти по максимально большему числу таких путей на всем месторождении. Если вы очень быстро добываете нефть, то можете потерять их из-за образования, скажем, водяных пробо
Человеку неискушенному непросто разобраться в тонкостях геологической науки и вопросах нефтедобычи. Тем более что данные о запасах и коэффициенте извлечения нефти (КИН) получить сложно: с одной стороны, их не спешат раскрывать власти, как стратегически важные, с другой — компании, которые могут предстать в нелучшем свете. Да и мнения отраслевых специалистов и сотрудников компаний по поводу рациональных способов нефтедобычи порой бывают противоположными. Разобраться в ситуации мы попытались с помощью одного из известных специалистов в области нефтедобычи — заместителя генерального директора ВНИИнефть им. А. П. Крылова, члена Центральной комиссии по разработке нефтяных и газовых месторождений Министерства природных ресурсов РФ Станислава Жданова.
— Коэффициент нефтеотдачи — один из важных показателей эффективности недропользования. Как у нас сегодня обстоят с этим дела?
— В 1965 году проектный КИН по России в целом составлял около 48 процентов, с течением времени его величина уменьшалась и сейчас опустилась до 35,5 процента (речь о накопленном значении. — «Эксперт»).
— Выходит, нефтедобыча у нас становится все более хищнической?
— Один только показатель — динамика проектного КИНа — не дает основания так судить. Строго говоря, этот показатель вообще отражает ожидаемые, проектные, а не достигнутые в какой-то период времени результаты. В начале разработки месторождения коэффициент нефтеотдачи вообще нулевой, постепенно он увеличивается до проектного, и только при закрытии месторождения можно определить реальный КИН. Но в России еще нет ни одного месторождения, где разработки были бы полностью завершены, ну, может, за исключением нескольких мелких.
Между тем уже давно идущее снижение проектного КИНа связано с влиянием ряда факторов. В советские годы при утверждении этого показателя шла борьба между Министерством нефтяной промышленности и Министерством геологии: первое тянуло КИНы вниз — на мой взгляд, это было более объективно, а второе прилагало усилия, чтобы они закладывались повыше (и зачастую преуспевало), что повышало значение сделанных геологических открытий и величину утверждаемых проектных КИНов. Кроме того, в шестидесятые господствовали слишком уж оптимистичные представления об эффективности процесса заводнения (закачка воды в пласт для вытеснения нефти и поддержания ее тока к скважинам. — «Эксперт») и других методов воздействия на нефтяные пласты, благодаря чему опять же утверждались более высокие проектные КИНы. Ну а главное, на протяжении последних десятилетий постоянно ухудшалась структура запасов. Еще в середине семидесятых годов было введено такое понятие — активные и трудноизвлекаемые запасы, доля последних к настоящему времени превысила 50 процентов.
— А как же США? Ведь там, несмотря на аналогичное, но еще более значительное ухудшение структуры запасов, проектный КИН, наоборот, все время повышается. Чем же мы хуже?
— Я долгое время занимался анализом ресурсной базы этой страны, изучал специальную литературу, нашу и американскую. Но я
Российская энергетика — наследница советской, которая долгое время была угольной. По данным союзного Госкомстата, доля угля в топливном балансе страны составляла в 1955 году 66%. И вплоть до конца 60-х более 90% всех вводимых в строй ТЭС были угольными. Однако к концу 70-х — после открытия газовых месторождений в Сибири — была принята концепция так называемой газовой паузы. То есть переходного периода, во время которого экономисты и ученые должны были найти решение двух задач. Первая — обеспечить опережающий рост энергетики по сравнению с промышленностью, причем этот рост должен был состояться за счет генерации, работающей на газе. Ведь удельные капиталовложения в генерирующие мощности на этом виде топлива существенно ниже, чем в мощности на угле или ядерном топливе. Вторая задача, которую позволяла решить газовая пауза, — разработать и внедрить новые, экологически безопасные технологии сжигания угля и начать строительство современных безопасных АЭС. Срок действия этой программы определялся в 15–20 лет.
В результате уже в конце 80-х годов доля угольных станций в общем вводе новой генерации упала до 22–23%, а к концу 90-х и вовсе сократилась до 16–17%. Тенденция сохраняется и сегодня. В 2000–2004 годах потребление угля на электростанциях РАО «ЕЭС России» упало с 120 до 101 млн тонн, тогда как потребление природного газа выросло с 127 до 140 млрд кубометров. В относительном выражении доля угля в топливном балансе РАО ЕЭС сократилась с 30 до 26%, а доля газа выросла с 64 до 71%. Между тем в теплоэлектроэнергетике всех стран, богатых углем, он и является основным топливом — по данным World Energy Council, на угольные станции в США и Германии приходится более половины вырабатываемой электроэнергии. Россия, к слову, по запасам угля находится на втором месте в мире после США.
Некоторые отраслевые эксперты убеждены, что с газовой паузой надо заканчивать. По словам начальника отдела корпоративно-правового обеспечения ТЭК Минпромэнерго Михаила Соловьева, «в России уровень потребления газа значительно превышает показатели, определенные Энергетической стратегией России на период до 2020 года». Мировая практика показывает, что доля газа в топливно-энергетическом балансе страны чаще всего находится на уровне 25–30%. Но российские энергетики все же предпочитают природный газ, ведь у нас он, в расчете на единицу производимой электроэнергии, заметно дешевле угля.
Сложившейся ситуацией не довольны ни угольщики, не имеющие возможности наращивать производство ввиду узости внутреннего рынка и волатильности мировой конъюнктуры, ни «Газпром», вынужденный поставлять на российские ТЭЦ топливо по субсидируемой цене, которая в четыре-пять раз ниже той суммы, по какой госмонополия продает газ на экспорт. С точки зрения перспектив обеспечения энергетической безопасности не может устраивать нынешнее положение дел и государство. Ведь, по оценке Минприроды, угля в России хватит еще на пятьсот лет, а газа — только на шестьдесят.
Казалось бы, схожесть интересов ведущих игроков до
— Сейчас политики и отраслевые специалисты, включая самих энергетиков, часто говорят о том, что в нашей стране сжигается слишком много газа, а энергетикам необходимо частично переходить на использование угля. А вы не собираетесь переходить с одного топлива на другое?
— Мы не говорим о переводе газовых блоков полностью на уголь. У нас есть инвестпрограмма, которая предусматривает модернизацию старых и строительство новых энергоблоков, как газовых, так и угольных. Но выработку электроэнергии мы планируем увеличивать за счет большего использования угля при сохранении нынешнего уровня потребления газа. По оценке ученых, газа в стране хватит на шестьдесят лет, угля — на пятьсот, так что газ, скорее всего, будет дорожать по сравнению с углем. К 2015 году производство электроэнергии нашей компанией по сравнению с нынешним возрастет на 30 процентов, причем основной прирост будет достигнут за счет угольных мощностей.
Дело в том, что мы имеем возможность варьировать объемы потребления и соотношение двух видов топлива. Ведь, например, в нашу ОГК-6 входит шесть станций, из которых только две могут работать исключительно на газе. Остальные четыре могут потреблять и уголь, а три из них могут газ вообще не потреблять.
— Каково сейчас соотношение угля и газа в балансе компании и как оно будет меняться в перспективе?
— Сейчас доля угля составляет 45 процентов, газа — 48 процентов, к 2015 году доля первого поднимется до 52 процентов, а второго снизится до 38 процентов.
С одной стороны, у пылеугольных станций есть значительный резерв дополнительных мощностей, так что производство электроэнергии можно наращивать за счет даже самых загруженных из них — Новочеркасской и Череповецкой. С другой стороны, наша программа развития предполагает, что потребление газа останется на уровне 2006 года.
— А какое топливо будет использоваться на новых блоках, которые планирует строить ОГК-6?
— В нашей инвестиционной программе уже согласовано с РАО ЕЭС строительство ПГУ-800 МВт на Киришской ГРЭС и ГТУ-110 МВт на ГРЭС-24 (это газовые проекты), а также модернизация угольного блока №8 на Новочеркасской ГРЭС. Есть и угольные, и газовые проекты. Ведь мы имеем и чисто газовые станции, которые работают только на этом виде топлива.
Сейчас принят ряд ожидавшихся нами решений, определяющих перспективы газопотребления внутри страны. Установлены параметры роста цены на газ, причем они удачно увязаны с процессом либерализации рынка энергии. Для нашей инвестиционной стратегии еще важен прогноз потребления по отдельным регионам. Например, в Череповце ожидается большой рост спроса на электроэнергию, так что мы надеемся защитить еще один инвестиционный проект по вводу второй очереди Череповецкой ГРЭС — он тоже будет угольным. Если все проекты будут реализованы, то к 2015 году мы введем 1665 МВт новых мощностей.
— КПД газовых энергоблоков выше угольных. Получается, что вы хотите наращивать выработку на неэффективных станциях? И как экологи отнесутся к идее строительства новых угольных блоков, которы
Вопрос, нужны ли нам международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), уже давно воспринимается примерно так же, как вопрос о пользе мытья рук перед едой. Тем более удивительно, что эта пресловутая отчетность до сих пор так и не вошла в регулярную практику отечественного бизнеса.
Более того, наши компании с упорством, достойным лучшего применения, ведут (и соответственно тратят ресурсы на это) несколько видов отчетности. По российским стандартам (правильнее даже говорить о двух отчетностях, требуемых нашим законодательством — бухгалтерском и налоговом учете), управленческую (речь даже не о черной кассе, это отдельная песня, а об элементарном желании менеджеров и собственников понимать истинные финансовые потоки компании, которые, к сожалению, не показывает стандартная отчетность) и, наконец, аудированную международную (ее хотят видеть внешние инвесторы, и прежде всего иностранцы). Дело доходит до полного абсурда — перечисленными видами отчетности порой занимаются разные подразделения, слабо информированные друг о друге: бухгалтерия работает исключительно на налоговую инспекцию, финдиректор — на руководство, а специальная группа высококлассных специалистов сочиняет красивую легенду для инвесторов.
Уже исходя из этих общих предпосылок становится очевидно, что вопрос отчетности не узкотехнический, а системный, ключевой для бизнеса. По словам президента Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александра Шохина, «чрезмерные издержки на ведение учета вынуждают многие предприятия вести только российский и налоговый учет, экономя на международной отчетности. Недостаточная распространенность международной отчетности отрицательно сказывается на прозрачности и инвестиционной привлекательности и в целом на конкурентоспособности российской экономики. Для снижения расходов бизнеса российские бухгалтерские правила должны максимально полно соответствовать общепризнанным международным принципам».
Тем не менее, суть проблем и противоречий, связанных с финансовой отчетностью, понятна очень узкому кругу специалистов. Поэтому мы предприняли попытку разобраться в том, какие стандарты нужны бизнесу — национальные, приближенные к МСФО или просто МСФО? Что мешает быстрому переходу на МСФО? И что необходимо предпринять, чтобы переход на новые стандарты был менее болезненным для предприятий?
Казалось бы, чего проще — взять и перейти на уже готовые МСФО. Ведь весь «мировой опыт показывает, что характеристики, определяющие полезность информации, достигаются непосредственным использованием МСФО или применением их в качестве основы построения национальной системы бухгалтерского учета и отчетности» (из Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации на среднесрочную перспективу, одобренной приказом Министерства финансов РФ от 1 июля 2004 г. № 180).
Но не все так однозначно. «Развитие бухгалтерского учета и отчетности должно происходить в тесной связи с изменениями экономической ситуации в стране и отвечать характ
Прошел ровно год с момента наибольшего за последнее время всплеска законотворческой активности в деле реформы отечественного бухучета: в декабре 2005-го увидели свет сразу два конкурирующих законопроекта, претендующих на регулирование данной отрасли. Однако за столь бурным стартом последовало глухое законодательное затишье. Разработанный Минфином закон «Об официальном бухучете» был внесен в правительство лишь в конце ноября этого года (стало известно, когда этот материал уже был подготовлен), а подготовленный депутатами закон «О регулировании бухгалтерского учета и финансовой отчетности» за год так и не удостоился первого чтения. Но, как выясняется, это затишье обманчиво: за ним стоит упорная и лишь на первый взгляд невидимая борьба экспертных группировок за место под солнцем.
Напомним, что 26 декабря прошлого года Минфин разместил на своем сайте проект Федерального закона «Об официальном бухгалтерском учете», который, с точки зрения министерства, является этапом реализации Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности в РФ на среднесрочную перспективу (данная Концепция была одобрена правительством России и утверждена Минфином 1 июля 2004 года). Помимо введения единых требований к бухучету и принципов его правового регулирования документ устанавливал разграничение функций между органами государственного и негосударственного регулирования. А буквально за пару дней до этого в Госдуму был внесен законопроект «О регулировании бухгалтерского учета и финансовой отчетности», концепция которого состояла в определении на уровне закона системы регулирования данной сферы деятельности.
Таким образом, два законопроекта вступили в заочную конкуренцию. Заочную, потому что они имели разный статус (не изменившийся и по сей день). Дело в том, что минфиновскому документу еще предстояло и предстоит утверждение в правительстве, чего не требовалось проекту, один из разработчиков и главный лоббист которого — депутат Госдумы Андрей Буренин, член думского комитета по бюджету и налогам и председатель правления Фонда «Национальная организация по стандартам финансового учета и отчетности» (Фонд НСФО).
Для полноты картины к этим двум документам следует добавить и «висящий» уже два года в Думе на уровне второго чтения законопроект «О консолидированной финансовой отчетности», рассматриваемый Минфином в единой упряжке с законом об официальном бухучете.
И Минфин, и Фонд НСФО в конце прошлого — начале этого года принялись ревностно защищать «свои» законы и отстаивать свою точку зрения в прессе и на разного рода экспертных мероприятиях. Похоже, экспертное сообщество тоже разделилось поровну. Авторы законопроектов могут подтвердить это документально.
Тем не менее весной полемика несколько поутихла. По словам г-на Буренина, стороны заключили перемирие, с тем чтобы дать возможность Минфину доработать свой законопроект и довести его до внесения в правительство и Госдуму. (Уступчивость депутата объяснялась тем, что на замечания в адрес Минфина у того находился униве
— Андрей Викторович, прокомментируйте, пожалуйста, ход реформы бухучета в России. Почему уже целый год практически без движения на рассмотрении в Госдуме находится закон «О регулировании бухгалтерского учета и финансовой отчетности» и два года — закон «О консолидированной финансовой отчетности»?
— Реформа откровенно пробуксовывает. Законопроект «О консолидированной финансовой отчетности» с самого начала вызывал множество вопросов, и лишь жесткое давление финансового ведомства заставляло депутатов закрывать на них глаза. К счастью для пользователей, интерес к теме проявила администрация президента РФ, которая к недоработкам Минфина отнеслась с меньшей снисходительностью, и проект приостановили. В рамках первого и второго чтения Минфин позиционировал документ как промежуточный, необходимый лишь до принятия комплексного закона, охватывающего все аспекты учета и отчетности. Хочется верить, что в связи с ожидаемым внесением законопроекта «Об официальном бухгалтерском учете», «первый блин» допекать не будут и отзовут.
Проект закона «О регулировании бухгалтерского учета и финансовой отчетности», одним из разработчиков которого я являюсь, не рассматривается Госдумой по другим причинам. После его внесения руководитель профильного направления Минфина обратился ко мне с просьбой притормозить продвижение документа, поскольку исполнительная власть планировала в течение нескольких месяцев разработать свой вариант. На тот момент сохранялись надежды, что в нем удастся учесть основные идеи нашего проекта.
— Может быть, вы знаете, как обстоит дело с законопроектом, который разрабатывает Минфин, — «Об официальном бухучете»?
— В течение года шла активная работа. В результате общения с экспертным сообществом Минфин, по всей видимости, осознал, что первая версия законопроекта, которую планировалось внести в правительство и Госдуму еще в первой половине 2006 года, никуда не годится. Процесс переделки затянулся. Представители нашего фонда также принимали участие в обсуждении. В конце ноября Минфин, наконец, внес законопроект в правительство. Однако хотя законопроект и претерпел существенные изменения, по наиболее принципиальным для нас вопросам ответы так и не были получены. Сегодня Минфин уже пропустил не только те сроки, на которые ориентировал нас, но и даты, обозначенные в плане законопроектных работ правительства.
— И как эти законы будут соотноситься при рассмотрении в Госдуме?
— Если бы законопроект Минфина концептуально совпадал с нашим, мы были бы готовы отозвать свой и совместно работать над поправками ко второму чтению. Но, видимо, документы будут рассматриваться как альтернативные.
— Как, по-вашему, соблюдается ли концепция развития бухучета на среднесрочную перспективу, принятая Минфином в 2004 году? Требует ли она корректировки?
— В своей постановочной части концепция не утратила актуальности. В ней объективно перечислены проблемы, стоящие перед отраслью. Это отсутствие официального статуса отчетности по МСФО, формальное к ней отношение регулирующих органо
Чтобы создать достойную систему отчетности, необходима эффективная система регулирования бухгалтерского учета (БУ) и финансовой отчетности (ФО). Желательно с привлечением негосударственных органов, как это принято на Западе. Согласитесь, что профессионализм практиков вряд ли будет лишним. Ну а чтобы такая система стала по-настоящему эффективной, необходимо также внедрить еще одну систему — систему обеспечения исполнения стандартов финансовой отчетности (ОИСФО).
Базовым критерием качества является полезность информации, содержащейся в финансовой отчетности для пользователей. Хотя сформулировать измеримые критерии полезности довольно сложно, попробуем все же сделать это.
Во-первых, это понятность (прозрачность). Отчетность должна составляться таким образом, чтобы быть понятной подготовленным (то есть обладающим специальными знаниями) пользователям и иметь прозрачную структуру, в частности раскрывать информацию о холдинговых структурах и реальных владельцах бизнеса.
Во-вторых, уместность. Информация считается уместной, когда она влияет на экономические решения пользователей, помогая им оценивать прошлые, настоящие и будущие события, подтверждать или исправлять их оценки. В свою очередь уместность информации определяется ее существенностью и своевременностью.
В-третьих, надежность (достоверность). Сведения считаются достоверными, если не содержат существенных ошибок и пристрастных оценок, а также правдиво отражают хозяйственную деятельность предприятия. Так как надежность — понятие комплексное, то она в свою очередь раскрывается через следующие характеристики: правдивость, преобладание сущности над формой, нейтральность (непредвзятость), осмотрительность и полнота.
Наконец, в-четвертых, сопоставимость во времени и сравнимость с информацией других компаний. Информация должна быть сопоставима как с данными других компаний, действующих в той же отрасли, так и с данными за предыдущие годы.
Для полного соблюдения принципов качества необходима эффективная система регулирования БУ и ФО. Однако пока таковой нет. «Действующая система регулирования не позволяет обеспечить высокое качество отчетности, — считает председатель правления Фонда НСФО Андрей Буренин. — Источником основных недостатков системы регулирования представляется конфликт интересов внутри Минфина, который одновременно регулирует и бухгалтерский учет, и налогообложение, при этом не отвечая напрямую ни за развитие финансовых рынков, ни за экономический рост. От недостатков существующих правил БУ и ФО страдают финансовый рынок и отечественные предприятия, которые вынуждены нести расходы по ведению трех видов учета — бухгалтерского, налогового и международного, — что в итоге негативно сказывается на эффективности, конкурентоспособности и росте российской экономики».
«Для решения проблем, связанных с подготовкой качественной финансовой отчетности по МСФО, — продолжает тему ведущий специалист по МСФО компании “BKR-Интерком-Аудит” Елена Петенёва, — требуется внесение серьезных изме
Почему список крупнейших компаний России «Эксперт-400» вышел лишь 9 октября, в то время как американские читатели получили Fortune 500 уже 17 апреля? Полугодовая разница говорит не о том, что наши заокеанские коллеги работают быстрее. Причина в другом: консолидированная отчетность российских компаний готовится очень поздно.
Чтобы проанализировать тенденции, мы рассмотрели компании, опубликовавшие аудированную отчетность (по американским стандартам US GAAP или по международным IFRS) по итогам 2000-го и 2005 года и имевшие выручку более миллиарда долларов в 2005-м (структуры, чьи показатели были учтены в отчетности материнских компаний, не рассматривались). Критериям соответствуют 16 компаний (см. таблицу), их обслуживали сначала пять ведущих аудиторов, а после ухода Arthur Andersen — четыре.
Средний срок заверения аудитором консолидированной отчетности за пятилетку сократился на 25 дней: с 9 июня на 16 мая. Судя по наиболее оперативным компаниям — «Балтика» и Магнитогорский металлургический комбинат (подписывают отчетность уже в марте), — сроки могут сокращаться и дальше. Однако общая тенденция позволит «Эксперту» догнать Fortune лишь через 35 лет. Как говаривал Дж. М. Кейнс, «в долгосрочном периоде мы все умрем».
Наибольших успехов в сокращении сроков добились: ММК (на 187 дней), НК «ЛУКойл» (на 85 дней) и НЛМК (на 73 дня). Что мешает повторить их успех остальному бизнесу? Отсутствие современных систем учета, уверяют аудиторы. Аудиторы, утверждает бизнес. Правы, как обычно, и те и другие. Что касается компаний, то у них есть и собственный резерв: если готовить аудированную отчетность поквартально, то и с годовой задержек не возникнет.
Аудиторы же в последние годы стали значительно строже относиться к проверкам. Причем после законодательных новаций SOX особо пристрастны они к компаниям, которые торгуются на NYSE и составляют отчетность по US GAAP. Так, у «Ростелекома» и «Вымпелкома» это привело к увеличению сроков подготовки отчетности.
Из 16 расматриваемых российских компаний за последние шесть лет сменила формат отчетности, перейдя в US GAAP, только ММК. Учитывая любовь нефтяников и металлургов, чей вес в экономике увеличивался, к US GAAP, успех американских стандартов был предопределен.
Хотя после корпоративных скандалов в США почти все новички предпочитают международные стандарты, те, кто в свое время сделал выбор в пользу US GAAP, отказываться от него не собираются. Поэтому в России по американским стандартам отчитываться будут еще долго.
Главным аудитором российского крупного бизнеса остается компания PricewaterhouseCoopers (см. таблицу). Она по-прежнему занимает более половины рынка. Учитывая, что предприятия не склонны менять аудиторов, главным источником роста аудиторского бизнеса становится рост бизнеса его клиентов: ударные темпы роста выручки НК «ЛУКойл» за последние шесть лет обеспечили KPMG уверенное второе место. Впрочем, некоторым структурам все же пришлось поменять аудитора. Так, клиенты ушедшей с рынка Arthur Andersen во всем мир
Все последние годы Подмосковье демонстрирует высокую динамику развития. Судя по бюджету, принятому в Московской области на 2007 год, этот тренд сохранится и даже усилится. Планируется, что объем валового регионального продукта перешагнет за 1 трлн рублей, что не только на 13% превысит ожидаемый уровень нынешнего года, но и вдвое превзойдет прогнозируемый рост ВВП по стране в целом.
Таких показателей предполагается достичь за счет развития традиционных отраслей экономики: промышленности, строительства, торговли и сферы услуг. Так, увеличение промышленного производства по отношению к 2006 году составит в среднем 25% (в то время как в среднем по России — около 4%).
Высокие темпы экономического развития в свою очередь должны создать условия и для дальнейших позитивных изменений в социальной сфере. В частности, власти Подмосковья рассчитывают, что в следующем году доходы населения вырастут на 12–16%. Планируется осуществить и комплекс других мер, нацеленных на реальное повышение качества жизни граждан. Подробнее об этом в интервью «Эксперту» рассказывает губернатор Московской области Борис Громов.
— Борис Всеволодович, о явно социальном уклоне бюджета региона в России услышишь нечасто — обычно упор делается на развитие промышленности, других «тяжелых» отраслей. А в Подмосковье заявляют об инвестициях в людей. Это действительно так?
— Безусловно. Наша бюджетная политика, как и в предыдущие годы, в 2007-м будет направлена на сохранение социальной направленности бюджета. Основная задача, которая ставилась при его формировании, — концентрация бюджетных ресурсов на важнейших направлениях социально-экономического развития области. Это позволит нам в первую очередь обеспечить выполнение принятых перед жителями подмосковного региона социальных обязательств.
— О каких цифрах идет речь?
— Расходы комплекса социальной сферы и расходы на социальную поддержку населения составят почти 98 миллиардов рублей. Если сравнить это с нынешним годом, то объем затрат возрастет примерно на 26 миллиардов. Доля расходов, направленных на социально-культурную, то есть бюджетную сферу достигнет в следующем году 63 процентов. Это позволит полноценно функционировать учреждениям образования, здравоохранения, культуры, спорта и социальной защиты. В частности, на образование мы заложили в бюджете средств на 20 процентов больше, чем в уходящем году, а на здравоохранение — вполовину.
— А если взять только расходы на меры социальной поддержки?
— На эти цели из бюджета Московской области будет направлено свыше 26 миллиардов рублей — на 5 миллиардов больше, чем в 2006-м.
— Предвидятся ли какие-то изменения в самом ряду мер социальной поддержки?
— Крупных, системных — нет. Кое-какие изменения в бюджет внесены — в сторону увеличения размера ежемесячной денежной выплаты. Это вызвано прогнозируемыми темпами инфляции. К примеру, за телефон доплата для ветеранов труда и военной службы поднимется со 100 до 125 рублей. Есть ряд других доплат.
— Какова ситуация с зарплатами,
Можно ли привлечь частные инвестиции в социальную сферу и если да, то как это сделать? Такой вопрос встал перед правительством Московской области шесть лет назад, когда в регион пошли первые крупные средства. Дело в том, что частному капиталу важна прежде всего экономическая отдача, причем быстрая, в то время как «социальные» инвестиции часто нацелены не на прибыльность, а на повышение уровня жизни граждан, но такой результат проявляется лишь через годы.
Все это делало инвестиции в строительство больниц и школ и реконструкцию инфраструктуры непривлекательными для частного капитала, что приводило к обидному перекосу: денег в регионе много, а на возведение, к примеру, муниципального жилья их с трудом удается наскрести. К этому добавлялась еще одна проблема: большинство инструментов финансового управления средствами бюджетов были откровенно неэффективны. Несовершенство бюджетного законодательства, статичность бюджета, бюрократия и сложность системы уполномоченных государственных органов практически не позволяли эффективно использовать для социальных инвестиций даже те средства, которые удавалось найти.
С учетом всего этого создание в 2000 году Открытого акционерного общества «Московская областная инвестиционная трастовая компания» (МОИТК) было не просто «бюджетным экспериментом», а фактически делом первой необходимости. В официальных документах описание МОИТК выглядит так: компания, цель работы которой — создание условий для инвестиционной активности на территории Московской области, обеспечение единой инвестиционной политики и формирование эффективного рыночного механизма привлечения инвестиций. Фактически же принадлежащее на 100% правительству Московской области ОАО «Мособлтрастинвест» получило в свое распоряжение механизм, который позволил преодолеть барьеры действующей системы бюджетного администрирования и в итоге привести к общему знаменателю интересы частного и государственного капитала. Сегодня МОИТК занимается разработкой и реализацией инвестиционных программ и проектов, участвует в мероприятиях по развитию экономики Московской области, а также вырабатывает рекомендации по осуществлению инвестиций в регионе.
Деятельность компании регулирует совет директоров, куда входят представители областного правительства. Совет жестко контролирует распределение средств и саму реализацию инвестиционных проектов — как говорят в компании, чтобы не только не допустить необоснованного использования бюджетных средств, но и в целом минимизировать возможные риски. Механизм инвестирования через МОИТК работает следующим образом. Компания вкладывает в проекты средства, привлеченные из внебюджетных источников, попросту говоря, деньги частных инвесторов. Эти средства компания привлекает в качестве кредитов и займов на финансовом рынке: партнерами МОИТК являются Сбербанк, Внешторгбанк, банк «Уралсиб» и другие крупные финансовые институты. При этом выплаты по кредитам и займам, а также проценты по ним компенсируются МОИТК из областного бюджета.
Ко
Динамичное развитие любого региона немыслимо без наличия мощной финансовой системы. В Московской области одну из ключевых ролей в этом секторе играет Среднерусский банк Сбербанка России. О его деятельности в интервью «Эксперту» рассказал первый заместитель председателя правления Среднерусского банка Сбербанка России Юрий Исмагилов.
— Ваш банк действует в семи областях страны. Какая доля сети банка приходится на Московскую область?
— В структуре Среднерусского банка Сбербанка России насчитывается свыше 1,6 тысячи точек обслуживания клиентов, в Московской области работает 25 отделений и 670 офисов — это более 40 процентов от всех подразделений банка.
— Какие услуги банка сегодня наиболее востребованы в Московской области, какие новые продукты вы предлагаете?
— Среди самых востребованных продуктов — вклады для частных клиентов. Их продуктовый ряд в начале нынешнего года был оптимизирован по суммам, срокам, были увеличены процентные ставки. В октябре в структурных подразделениях банка в Московской области насчитывалось уже 12,6 миллиона действующих счетов по вкладам физических лиц — это 77 процентов от всех вкладов, открытых гражданами в банках Подмосковья.
Московская область очень продвинута в плане использования различных финансовых услуг. Это и кредиты, и банковские карты, операции с драгоценными металлами, ценные бумаги, брокерское обслуживание. С прошлого года развиваем сеть информационно-платежных терминалов самообслуживания по оплате коммунальных платежей.
Наши клиенты в Московской области — это свыше 58 тысяч предприятий и организаций. Корпоративным клиентам мы предлагаем около ста услуг только по расчетно-кассовому обслуживанию. Многие из них пользуются системой дистанционного управления счетом «Клиент-Сбербанк», когда информацию о состоянии своего счета руководители предприятий могут получать в любое время суток в свой офис. В 2007 году пойдем еще дальше: клиенты смогут контролировать расходные операции своих филиалов в рамках установленной сметы, а электроника научится не только сообщать по телефону о состоянии счета, но и отправлять выписку по счету клиента на его факс.
— На каких клиентов ориентируется ваш банк?
— Среднерусский банк традиционно работает со всеми категориями клиентов, мы стараемся создать комфортные и выгодные условия обслуживания всем — и коммерческим предприятиям, и бюджетным организациям, и индивидуальным предпринимателям.
Так, для компаний, которые существенно влияют на экономический потенциал региона, являются градообразующими, в Среднерусском банке реализована программа VIP-обслуживания. Хотя для нас большое значение имеет и развитие отношений с организациями малого бизнеса. Поэтому в ближайших планах — создание для клиентов этой категории специализированных офисов с консультационными центрами.
— Отразились ли на развитии ипотеки в Подмосковье скандалы с недобросовестными застройщиками?
— В 2006 году рынок новостроек вообще пережил значительный спад. Причин, на наш взгляд, две. Это и проблема недобросовестных застро
1 декабря. По сообщениям СМИ, МЭРТ разработало предложения, согласно которым «Связьинвест» и его дочерние компании будут объединены с последующим созданием на их основе новых структур, организованных по функциональному, а не географическому признаку, по аналогии с тем, что предполагает реформа электроэнергетики.
4 декабря. Венгерская нефтегазовая компания MOL планирует приобрести неназванное российское месторождение с доказанными запасами 60 млн баррелей.
В ноябре добыча газа в России выросла к уровню октября на 9,64%. Прирост добычи наблюдался как у «Газпрома» (на 9,57%), так и у независимых компаний (22,31%).
5 декабря. По сообщению пресс-службы «Газпрома», «Газпром» и ENI обсудили возможность обмена активами. Подробности не разглашаются.
РАО «ЕЭС России» опубликовало результаты по МСФО за первое полугодие 2006 года. EBITDA энергохолдинга составила 2,95 млрд долларов, превысив рыночный прогноз, рентабельность по EBITDA 18,2%.
6 декабря. Глава МЭРТ Герман Греф заявил, что объем размещения акций Сбербанка составит 198 млрд рублей (7,5 млрд долларов), ВТБ — около 4 млрд долларов, а основная часть бумаг будет размещена на российском рынке.
Усилия сторонников доллара в игре на повышение на валютном рынке увенчались успехом. Курс главной мировой резервной валюты к рублю не только снизил опасные темпы обвального падения, которые настораживают инвесторов на протяжении вот уже нескольких недель, но даже немного подрос под конец обозреваемого периода. Во вторник, 5 декабря, котировки американской валюты достигали отметки 26,17 рубля — рекордно низкого уровня с октября 1999 года. Переломный момент наступил в четверг, когда доллар, повторяя аналогичное движение на FOREX, скорректировался вверх и вновь превысил пробитую ранее отметку 26,20 рубля. В пятницу утром он укрепился к российской денежной единице еще больше и торговался на ММВБ в районе отметок 26,22–26,23 рубля за доллар. ЗВР ЦБ не устают удивлять своей величиной: на 1 декабря их объем составил 290,1 млрд долларов. За неделю валютные закрома потяжелели на 6,7 млрд, что косвенно подтверждает факт активного вмешательства регулятора в ход торгов в конце ноября.
На прошедшей неделе активность участников рынка ГКО—ОФЗ повысилась благодаря улучшению ситуации с рублевой ликвидностью. В пятницу, 1 декабря, состоялись аукционы по доразмещению четырех серий ОФЗ: 25060, 25059, 46020 и 46017. Правда, объемы предложения — чуть больше 5 млрд рублей — оказались слишком незначительными, чтобы оказать заметное давление на котировки. В последующие дни гособлигации уверенно повышались в цене. На общем фоне заметно выделялись бумаги серий 46018 и 46020, которые прибавили за неделю несколько десятков базисных пунктов. Под конец обозреваемого периода котировки длинных и среднесрочных выпусков немного снизились, что сказалось на достаточно высоком объеме торгов. Вероятно, отдельные инвесторы решили зафиксировать часть позиций в ОФЗ и заместить их новыми корпоративными выпусками.
Рынок корпоративных и региональных облигац
В течение минувшей недели падение курса доллара сменилось его положительной коррекцией. Причина коррекции заключалась, скорее, в факторах технического характера, так как снижение процентных ставок в США в начале будущего года становится все более вероятным. Индекс производственной активности, рассчитываемой Институтом управления поставками, в ноябре вопреки прогнозам на рост показал резкое падение до 49,5, указывая на начавшийся спад в промышленных отраслях. В то же время индекс деловой активности в непроизводственной сфере неожиданно вырос с 57,1 до 58,9, что является наиболее высоким значением показателя с мая текущего года (прогнозировалось падение до 55,0). Затраты на строительство в октябре упали на 1,0%, а сентябрьское падение было пересмотрено в сторону ухудшения — с -0,3 до -0,8%. Промышленные заказы в октябре упали сразу на 4,7% (наихудшая месячная динамика с июля 2000 года). Уточненное значение индекса производительности труда за третий квартал составило +0,2%, оказавшись выше предварительного (0,0%), но существенно ниже прогноза (+0,6%). Потребительский кредит в октябре сократился на 1,2 млрд долларов вместо ожидавшегося роста на 9,0 млрд долларов.
Курс евро поднимался до 1,3367 доллара и после некоторой коррекции установился около 1,3280 доллара. Норма безработицы в зоне евро снизилась в октябре с 7,8 до 7,7%. Индекс производственной активности в регионе опустился в ноябре с 57,0 до 56,6, однако индекс деловой активности в сфере услуг продемонстрировал существенный рост с 56,5 до 57,6. Промышленные заказы в Германии за октябрь снизились на 1,1%, показав годовой рост на 10%. При этом динамика темпов оказалась положительной, так как месяц назад соответствующие значения составляли -2,5 и +5,8%. ЕЦБ повысил учетные ставки на 0,25 процентного пункта. Трейдеры ожидали данного шага, поэтому указанное событие было уже учтено в текущем курсе евро. Некоторое давление на курс единой валюты оказало понижение прогнозов ЕЦБ на темпы роста инфляции в еврозоне в 2007-м и 2008 году, что может уменьшить необходимость дальнейшего повышения процентных ставок.
Курс фунта стерлингов, доходивший до нового 14-летнего максимума 1,9848 доллара, скорректировался в районе 1,96 доллара. Индекс активности в производственном секторе в Великобритании упал в ноябре с 53,5 до 52,6 (минимум за последние восемь месяцев), при этом аналогичный индекс для сферы услуг вырос с 59,3 до 59,8 вопреки прогнозам на его падение до 58,7. Индустриальное производство в октябре упало на 0,8%, а продукция обрабатывающей промышленности сократилась на 0,4%.
Курс иены после роста до 114,42 за доллар опустился 7 декабря к отметке 115,24. Норма безработицы в Японии в октябре снизилась с 4,2 до 4,1%. Расходы домохозяйств в октябре показали снижение на 2,4% год к году, но эти данные можно рассматривать как позитивные, так как в сентябре значение указанного индикатора составляло -6,0%.
Основные американские фондовые индексы по итогам минувшей недели изменились мало: Dow Jones вырос на 0,5%, S&
Летом 1986 г. железнодорожные попутчики, ехавшие в родной Харьков, поделились со мной версией, согласно которой Чернобыльскую АЭС взорвали евреи по приказу Гришина. Чем произвели синтез идеологии протодемократической (по приказу бывшего 1-го секретаря МГК КПСС В. В. Гришина, т. е. озлобленного номенклатурщика, чье место занял перестройщик Б. Н. Ельцин) и протопатриотической (взорвали евреи — кто же еще?). В иных местах погибающего СССР ищущая мысль доходила дальше. В 1990–1991 гг. Баку полнился рассказами о подземном трубопроводе, построенном армянами от Еревана до апшеронского побережья. Назначением трубы был геноцид: мирного азербайджанца, зашедшего искупаться в море, засасывал заборник трубы и доставлял в Ереван уже в виде фарша.
По прошествии многих лет не то чтобы рассказы харьковчан и бакинцев стали казаться более убедительными, но в критическое отношение к ним все более хочется вносить смягчающие оговорки. В том роде, что простодушные азербайджанцы никогда и не претендовали на то, чтобы являться умом, честью и совестью, а равно и образцом для всего мира (или хотя бы для СССР). Поэтому, когда рухнул прежний быт, началась мятежевойна, а пригашенная национальная ненависть запылала с удвоенной силой, сложение историй про трубопровод Апшерон—Ереван хоть и не то извинительно, но ожидаемо. Наличия эффективных либерально-цивилизационных тормозов, безусловно блокирующих такое творчество, они и сами себе, как честные люди, не приписывали, и никто другой того не делал.
Сложнее бывает, когда с текстами такого рода выступают люди, которым ex officio* сказанные тормоза вроде бы приписаны. Журнал «Ньюсуик» делится экспертным показанием об отрядах «бывших сотрудников КГБ, имеющих опыт войны, разведки и убийств... — считает Алексей Венедиктов, директор известной радиостанции “Эхо Москвы” и один из самых информированных людей в российской столице. — Начиная примерно с 1998 года они формировали собственные радикальные военизированные отряды». Фразу А. Б. Чубайса «Относить случившееся на “заговор кровавых путинских чекистов” — исходя из всего, что я знаю о российской политике и ее лидерах, — я не могу... А вот то, что чудом не завершившаяся смертельная конструкция Политковская—Литвиненко—Гайдар была бы крайне привлекательна для сторонников неконституционных силовых вариантов смены власти в России — для меня бесспорно» зам главного редактора «Коммерсанта» К. Ю. Рогов истолковывает таким образом, что Чубайс «возложил вину за происходящее в Англии и Ирландии на некие силы в российских силовых структурах, ведущие президента к тому, чтобы окончательно рассориться с Западом». Про иностранные тексты в таком примерно духе: «На деле Россия представляет угрозу для Запада в основном как рассадник целого букета инфекционных болезней и исламского экстремизма (последний упрек особенно хорош на страницах лондонского еженедельника Economist. — М. С.)» — чего уж и писать. Тамошнее сочетание ненависти с информированностью кого хочешь впечатлит, хотя люди вроде не простодушные,
