Журнал «Эксперт»
№8 2006

Крупнейшая энергетическая компания Германии, Eon предложила за покупку испанской Endesa 35 млрд долларов. Эта сумма значительно перекрывает предыдущее предложение -- Gas Natural намеревался купить Endesa за 27 млрд. Если слияние Endesa и Eon состоится, на свет появится крупнейшая энергетическая компания Европы. Рыночная капитализация объединенной компании превысит 170 млрд, а оборот -- 90 млрд долларов. Французская монополия Electricite de France -- нынешний лидер отрасли -- уступит новому гиганту по обоим показателям.

Впрочем, эта сделка может быть заблокирована испанским правительством. Хотя глава Eon Вульф Бернотат выразил оптимизм по поводу слияния, испанские газеты сообщают о "большой обеспокоенности" в кабинете премьера Хосе Сапатеро. Власти Испании предпочли бы слияние двух испанских компаний (газораспределительной и энергетической), что укрепило бы позиции испанского бизнеса в Евросоюзе. В начале февраля правительство Испании формально уже одобрило слияние Gas Natural и Endesa -- несмотря на негативное отношение к нему менеджмента самой Endesa.

Глава Deutsche Boerse Рето Франчионе заявил, что слияние с Euronext (объединение бирж Парижа, Амстердама, Брюсселя и Лиссабона) приведет к появлению крупнейшей фондовой биржи Европы. Обе биржи сейчас проигрывают крупнейшей фондовой площадке Европы -- Лондонской фондовой бирже (LSE). Ранее они пытались достичь доминирования в Европе за счет покупки LSE, однако безуспешно.

Теперь Deutsche Boerse и Euronext решили объединиться. Если слияние состоится, объединенная биржа будет обслуживать пять фондовых рынков стран зоны евро, что позволит биржевикам предложить своим клиентам более выгодные условия размещения. Поскольку Лондонская фондовая биржа расположена вне зоны евро, европейский фондовый рынок может оказаться разделенным на две части. Объединенная Deutsche Boerse--Euronext (со штаб-квартирой во Франкфурте) будет обслуживать компании зоны евро, а LSE -- обеспечивать капиталом компании Британии и развивающихся рынков России, Восточной Европы и Ближнего Востока. Ориентация на развивающиеся рынки пока сильно помогает LSE. В прошлом и нынешнем годах крупнейшие IPO на Лондонской бирже сделали российские компании.

Мятежники планировали устроить переворот во время митинга оппозиции, назначенного на 24 февраля. Все разрешения на проведение митингов, выданные ранее, теперь аннулированы. Прекращены занятия в школах. Вокруг филиппинской столицы выставлены блокпосты, а президентский дворец охраняют армейские подразделения. В своем выступлении по национальному телевидению и радио Глория Арройо заявила, что полиции даны широкие полномочия, включая арест без судебного ордера и длительное задержание без предъявления обвинения.

Как сообщил командующий вооруженными силами страны генерал-лейтенант Гермогенес Эсперон, власти уже задержали двух офицеров -- лидеров группы военных заговорщиков, планировавших силой отстранить от власти действующего президента. Слухи о готовящемся на Филиппинах перевороте ходили давно. В сентябре прошлого года президенту Арройо с трудом удалось преодолеть политический кризис -- ее обвинили в фальсификации результатов выборов и коррупции. Еще раньше, в 2003 году, был подавлен мятеж, в котором принимали участие около 300 военнослужащих.

Как заявил Рамзан Кадыров на встрече с верховным комиссаром ООН по правам человека Луизой Арбур, "Березовский неоднократно встречался с лидерами боевиков и предложил им схему финансирования. Березовский заявил главарям боевиков следующее: 'Я не могу вам напрямую дать деньги и поэтому предлагаю похищать граждан и военнослужащих Российской Федерации в Чечне, и под видом их выкупа я буду платить миллионы долларов'". По словам Рамзана Кадырова, "по этой схеме к боевикам поступили многие миллионы долларов, за которые они покупали оружие, боеприпасы". Кадыров также обвинил отдельные страны в том, что они "укрывают у себя лидеров незаконных вооруженных формирований включая Закаева, Ахмадова, Удугова и других". Ну и наконец, Кадыров обвинил Ахмеда Закаева в гибели своего отца: "Финансирование теракта, совершенного 9 мая на стадионе 'Динамо' в Грозном, в результате чего погибли Ахмад Кадыров и другие, было осуществлено Ахмедом Закаевым, находящимся в Лондоне".

Рамзан Кадыров давно обещал назвать имена убийц своего отца, анонсировал даже дату предполагаемого оглашения имен -- 9 мая 2005 года, в годовщину теракта на стадионе. Но в этот день обошлось без сенсаций -- Кадыров ограничился словами о том, что "убийцы уничтожены". Теперь он обвиняет в организации покушения персонально Ахмеда Закаева и косвенно -- стоящего за ним Бориса Березовского. Репутация Рамзана Кадырова -- infant terrible российской политики -- позволяет ему, не опасаясь скандала, выступать с такими заявлениями, на которые не решился бы никто из других российских официальных лиц.

Между тем своеобразные отношения между Березовским и чеченскими боевиками давно ни для кого не секрет, в его активе не только "дружба" с Ахмедом Закаевым. Так, Шамилю Басаеву в бытность его вице-премьером Чечни Березовский передал 2 млн долларов на восстановление цементного завода в селе Чири-Юрт (завод, естественно, восстановлен не был, деньги, по сообщениям СМИ, пошли на подготовку боевиков).

Алтынбек Сарсенбаев, занимавший в разное время различные государственные посты, а три года назад вставший в оппозицию к президенту страны Нурсултану Назарбаеву, 11 февраля 2005 года был убит. Соратники погибшего по оппозиции сразу же заявили о политической подоплеке этого убийства. В начале минувшей недели правоохранительные органы сообщили, что установлены исполнители похищения Сарсенбаева. Ими оказались пять сотрудников спецназа Комитета нацбезопасности (КНБ) "Арыстан". Установлено, что за 25 тыс. долларов они согласились похитить известного оппозиционера и доставить его в указанное заказчиком место, откуда впоследствии Сарсенбаева увезли уже на другой машине неустановленные люди. Впоследствии тело Сарсенбаева, а также тела его водителя и охранника были обнаружены в одном из пригородных районов Алма-Аты. Несмотря на то что КНБ, комментируя эту информацию, сделал акцент на непричастности своих сотрудников собственно к убийству, скандал разгорелся нешуточный, что вынудило председателя КНБ Нартая Дутбаева подать в отставку.

Новый арест последовал 23 февраля -- в палате Республиканской клинической больницы в Астане взят под стражу находившийся там на лечении Ержан Утембаев, руководитель аппарата сената (верхней палаты парламента). Прежде он работал заместителем премьер-министра страны и заместителем руководителя администрации президента. По версии следственных органов, именно Утембаев был человеком, "заказавшим" спецназовцам похищение Алтынбека Сарсенбаева. В случае если эта версия подтвердится, в Казахстане могут произойти еще несколько громких арестов. Известно, что Ержана Утембаева связывают дружеские отношения с несколькими очень влиятельными людьми, против которых с резкой критикой выступал погибший оппозиционер. В частности, Сарсенбаев неоднократно жестко высказывался в адрес старшего зятя президента Рахата Алиева. Следствие не исключает, что убийство Алтынбека Сарсенбаева было инициировано кем-то из тех, кто затаил на него обиду.

Председатель оппозиционного движения "За справедливый Казахстан" Жармахан Туякбай уже заявил о том, что президент должен немедленно отправить в отставку председателя сената парламента Нуртая Абыкаева, еще одного политического долгожителя страны. По мнению г-на Туякбая, Ержан Утембаев "находился в прямом должностном подчинении, под постоянным покровительством и личным влиянием нынешнего председателя сената". И чтобы избежать "какого-либо формального или неформального давления" на следствие, Абыкаев должен уйти в отставку.

Басманный рынок, где в основном работали гастарбайтеры из Азербайджана, функционировал круглосуточно. Поэтому ранним праздничным утром там, по свидетельству спасшихся, было около сотни людей.

Московские власти выдвинули главную версию случившегося: крыша не выдержала давления скопившегося на ней снега. К трагическим последствиям могла привести либо неправильная эксплуатация здания, построенного в 70-х годах, либо конструктивные недостатки.

Прокурор Москвы Анатолий Зуев сказал журналистам, что прокуратура еще в конце прошлого года вынесла директору Басманного рынка предписание о недопустимости нарушений эксплуатации здания. В свою очередь директор рынка заявил, что чистить снег с купола у администрации не было возможности. Здание рынка было нестандартной конструкции: сверху его накрывала железобетонная оболочка без опор, которую поддерживала система тросов. Снег должен был таять под действием внутреннего тепла, а вода -- стекать по водостоку.

"Снежную" версию поддержал и архитектор здания Нодар Канчели -- проектировщик аквапарка "Трансвааль", где два года назад зимой тоже рухнула крыша. Тогда погибли 28 человек.

Напомним, что в этом году в Европе от снега на крыше уже разрушились два здания: 2 января рухнул купол катка в Баварии, погибли 15 человек, а 28 января -- выставочный центр в Польше, погибли 66 человек.

Прокуратура начала разбирательство по факту публикации в Вологодской газете "Наш регион", где была напечатана статья про карикатурный скандал, а в качестве иллюстраций приведены сами карикатуры на пророка Магомета. Впрочем, как заявила главный редактор газеты Анна Смирнова, "оскорбительные карикатуры исправлены или напечатаны частично". Тем не менее городские власти не стали дожидаться решения суда и закрыли издание. Напомним, что неделей ранее за публикацию вполне невинной карикатуры на религиозную тематику была закрыта Волгоградская газета "Городские вести".

Против закрытия газет выступил Медиаcоюз. Он опубликовал обращение, в котором говорится, что нельзя допускать как "публикаций, оскорбляющих религиозные чувства людей", так и внесудебного преследования СМИ. Кроме того, Медиаcоюз призывает журналистов и представителей власти "проявить сдержанность и чувство ответственности и не устраивать конфликта там, где для него нет оснований".

Стоит отметить, что в данном случае журналисты проявили даже большую ответственность и спокойствие (провокационных публикаций на эту тему почти не было), чем представители власти и ведущих политических партий, необдуманные охранительные действия которых могут возыметь противоположный эффект и только разжечь конфликт.

Валерий Зорькин переизбран на пост главы Конституционного суда (КС). Членство в КС пожизненно, а его глава избирается раз в три года. Зорькин был первым главой КС. Во время событий 1993 года он был активным участником октябрьского кризиса на стороне Верховного Совета и признал указ Ельцина о роспуске парламента неконституционным, а отстранение президента от должности -- законным. После победы Ельцина Зорькин подал в отставку. Вернулся он на пост главы КС спустя 10 лет -- в 2003 году, сменив тогдашнего председателя Марата Баглая.

Леонид Рейман, министр информационных технологий и связи России, сообщил сенсационные данные о росте экспорта программного обеспечения: за 2005 год он увеличился на 50% -- до 994 млн долларов. Судя по всему, речь в основном идет о так называемом офшорном программировании, в процессе которого российские специалисты пишут софт по заказу западных компаний. Экспорт конечных продуктов пока крайне мал.

Василий Ливанов, легендарный исполнитель роли Шерлока Холмса, стал кавалером Ордена Британской империи. Об этом сообщил посол Великобритании в России Тони Брентон, назвавший Ливанова одним из лучших актеров, воплотивших на экране образ знаменитого сыщика. Впервые фильм о приключениях Холмса вышел на экраны СССР в 1979 году, вскоре его показали с субтитрами по британскому телевидению. Незабываемый голос Ливанова покорил сердца англичан, а в музей Шерлока Холмса на Бейкер-стрит выставили не только фотографии русского актера, но даже каскетку и пальто, в которых он сыграл великого литературного героя.

2 крупнейшие континентальные биржи Европы -- Deutsche Boerse и Euronext (объединение бирж Парижа, Амстердама, Брюсселя и Лиссабона) начали переговоры о слиянии. Если слияние состоится, объединенная биржа будет крупнейшей в ЕС и обгонит Лондонскую фондовую биржу (LSE). Планируется, что Deutsche Boerse─Euronext (со штаб-квартирой во Франкфурте) будет обслуживать компании зоны евро, а LSE -- обеспечивать капиталом компании Британии и развивающихся рынков России, Восточной Европы и Ближнего Востока.

На 58% вырос в 2005 году объем электронной торговли в Китае -- до 69 млрд долларов. Особенно резко -- в три раза, до 1,7 млрд долларов -- увеличился объем торговли через интернет-аукционы. Так, местный интернет-аукцион Taobao.com провел сделок на 1,2 млрд долларов и даже обошел китайское подразделение eBay. (О достижениях китайского хайтека читайте также на стр. 58.)

На 15% сократился экспорт нефти из Нигерии. Причина -- акции саботажа на объектах нефтяной инфраструктуры страны. Малоизвестное движение "Освобождение дельты Нигера" (MEND) объявило о "полномасштабной войне" против международных компаний, добывающих нефть на юге Нигерии. Движение намерено вернуть к жизни существовавшую в 1967─1970 годах самопровозглашенную республику Биафра и установить полный контроль над нефтяными запасами региона. По мнению повстанцев-христиан, нефтяные деньги должны тратиться в добывающих регионах, а не уходить в центр и на мусульманский север.

Принципиальное решение о концентрации нашего авиапрома было принято ровно год назад на выездном заседании президиума Госсовета в Жуковском. Но подготовить необходимые документы по созданию новой авиакорпорации наши чиновники удосужились только сейчас. При этом первоначальный план формирования ОАК был в корне изменен. Во-первых, доля государства в новой компании составит не 51%, как предполагалось ранее, а 75%. Во-вторых, помимо авиастроительных активов государство решило включить в ОАК две лизинговые компании -- ФЛК и "Ильюшин Финанс Ко", а также внешнеторговое объединение "Авиаэкспорт". Костяк ОАК составят знаменитые производители отечественных самолетов, контролирующиеся государством, -- АХК "Сухой", РСК "МиГ", "Туполев" и "Ильюшин", а также целый ряд серийных заводов -- "Авиастар-СП", "Сокол", Казанское авиационное производственное объединение, Воронежское акционерное самолетостроительное общество и другие. А вот вопрос о вхождении в новую структуру частных авиапроизводителей, прежде всего НПК "Иркут" и ТАНТК имени Бериева, до конца не решен. Государство владеет незначительными пакетами акций в этих компаниях и не может директивно включить их в состав ОАК. Поэтому президент в своем указе поручил правительству "до 1 апреля 2007 года определить состав негосударственных акционеров новой компании и размер их долей в уставном капитале". По сути это означает, что частников в формирующуюся компанию могут включить, только если они сами того пожелают. Неизвестна пока и структура объединенной авиакорпорации. Ее должен определить помощник премьер-министра по интеграции предприятий авиастроительного комплекса, который пока не назначен. Этот же чиновник в дальнейшем, судя по всему, и возглавит ОАК.

По-видимому, это не окончательный итог. На момент сдачи номера еще не разыграны медали в пяти спортивных дисциплинах, где у наших спортсменов хорошие шансы на медали. План-прогноз, который сделали спортивные федерации зимних видов спорта, весьма близок к осуществлению. А по "золоту" он уже перевыполнен -- восемь золотых медалей вместо семи запланированных. Пока в командном зачете олимпийская сборная России занимает 4-е место, но не исключено, что она сможет войти в первую тройку, вопреки прогнозам скептиков, предрекавших нашим спортсменам 5-е место. В любом случае уже совершенно ясно, что общий итог Олимпиады-2006 будет для России лучше, чем четыре года назад на Играх в Солт-Лейк-Сити. Тогда наши спортсмены завоевали 5 золотых, 4 серебряных и 4 бронзовых медали.

Замечательно выступили отечественные фигуристы: три первых места из четырех. Не подвели и лыжники с биатлонистами -- они принесли еще четыре золотые медали. Впервые с 1994 года у нас появились олимпийские награды в конькобежном спорте, причем сразу три -- золотая, серебряная и бронзовая. (О спортивном хайтеке читайте "Спорт машина")

Результаты олимпийской сборной России

Олимпиада золото серебро бронза место в общекомандном зачете Альбервилль-1992* 9 6 8 2 Лиллехаммер-1994 11 8 4 1 Нагано-1998 9 6 3 3 Солт-Лейк-Сити-2002 5 4 4 5 Турин-2006** 8 4 8 4 Источник: МОК *На Олимпиаде выступала объединенная команда СНГ **По состоянию на 16.00 24 февраля 2006 года

На первый взгляд 40─50 млн долларов, которые "Сатурн" начнет получать ежегодно от РосБР, не кажутся крупными инвестициями. Между тем это самые большие деньги, которые в последние полтора десятка лет вкладывает в машиностроение российское государство (РосБР полностью принадлежит правительству РФ). Важно и то, что государственные инвестиции равны ежегодной сумме вложений самого НПО "Сатурн" в техническое развитие производства и на НИОКР, куда в последние три года компания потратила 110 млн долларов собственных средств. РосБР мало чем рискует -- только в текущем году "Сатурн" собирается продать продукции на 13 млрд рублей.

В первую очередь средства банка пойдут на разработку вместе с французской компанией Snecma двигателя SАМ-146 для среднемагистральных авиалайнеров, а также на создание двигателя пятого поколения АЛ-55 для российских учебно-тренировочных и легких истребителей. Российское государство покроет и изрядную долю затрат на создание турбореактивного двигателя пятого поколения 117С для тяжелых истребителей-бомбардировщиков и оснащение самолетов семейства Ил-76 и Ил-78 новыми двигателями "Бурлак".

Деньги РосБР могут пойти на поддержание лизинговых программ по приобретению продукции "Сатурна" для локальных энерго- и тепловых сетей, принадлежащих структурам ЖКХ. Кроме того, они нужны еще для одного важного проекта "Сатурна": до 2010 года "Газпром" приобретет 600 сатурновских перекачивающих устройств для своих газопроводов на сумму около полумиллиарда долларов (80 установок уже поставлены газовому монополисту).

"Мы недосеяли озимые осенью из-за слишком сухой погоды, а из-за аномальных морозов потеряли до 30 процентов озимых. Таких негативных последствий не было последние двадцать восемь лет", -- сообщил Алексей Гордеев. Потери сельхозпроизводителей, по его словам, превысят 10 млрд рублей. Пострадали озимые и на Украине, откуда Россия в случае низких урожаев завозит зерно. Негативным был прогноз и по другому нашему поставщику -- Казахстану, но в последнее время там делаются более оптимистичные заявления.

Ситуацию в России можно поправить, заявил Гордеев, если правильно провести предстоящую посевную. Вопрос о ее организации будет вынесен на заседание правительства в марте, когда будут более точные данные о потерях. Главная проблема посевной сегодня -- высокие цены на топливо. По данным председателя думского комитета по аграрным вопросам Геннадия Кулика, на всю нашу посевную площадь тратится примерно 5,7 млн тонн дизельного топлива. Депутаты уже приняли решение компенсировать из федерального бюджета дополнительные расходы сельхозпроизводителей, вызванные ростом цен на топливо. Предложено компенсировать 20% от цены на дизтопливо. Теперь слово за правительством.

Впрочем, президент Владимир Путин на совещании потребовал самых точных данных о потерях, "чтобы под сурдинку никто сверх нужного не требовал и не получил".

Напомним, что в прошлом году в России было собрано 78 млн тонн зерна. В этом году, по словам министра, мы можем недобрать 7─10 млн тонн. Пока эксперты прогнозируют на этот год урожай в 70 млн тонн. "Но эта цифра достаточно условна, -- говорит руководитель департамента маркетинга Международной зерновой компании Николай Демьянов. -- К началу марта можно будет с большей уверенностью давать оценки качества озимых посевов, а от них зависит и прогноз".

Дважды "бывшие" -- бывшие советские партийные активисты и бывшие "региональные бароны" -- предлагают отменить выборность мэров и перейти к прямому назначению оных губернаторами. Мотивируют они эту новацию хозяйственной необходимостью: им трудно реализовывать национальные проекты так, как этого хотел бы президент.

Похожую инициативу -- переход от выборности мэров к назначению их городскими думами, которые будут формироваться по партийным спискам, уже давно лоббируют и некоторые региональные отделения "Единой России". Тоже ссылаясь на удобство хозяйственного обращения.

И в деловом сообществе, среди людей, активно участвующих в общественной деятельности, есть те, кто полагает, что стране не до выборов городских глав. "Чтобы идеи, формулируемые на самом высоком уровне, были эффективно реализованы, -- говорят они, -- необходимо устранить любые трения между городской и губернаторской властью, а сделать это можно только подчинив первую последней".

Такое единодушие представителей разных слоев может показаться верховной власти консолидированной позицией (тем более что разговоры эти идут под соусом необходимости исполнения национальных проектов), но хочется заметить, что сторонники назначения мэров, к счастью, представляют далеко не всю Россию и не выражают точку зрения всех своих коллег.

Ошибочным является убеждение, что политическое устройство общества должно строиться исходя из соображений хозяйственной целесообразности. Политическое строение должно прежде всего соответствовать нравственным, духовным запросам граждан, населяющих страну. Нарушая это соответствие, пытаясь опустить эти глубинные нравственные потребности до уровня, с которым удобно работать, власть нарушает заключенный с гражданами этический договор, и тем самым раскалывает общество в не меньшей степени, чем пресловутые националисты. Раскалывает на две неравные части: себя, вооруженную аппаратом силового давления, и народ, все более ощущающий дефицит своих гражданских прав.

Опасность такого раскола сегодня чувствуют многие. Политическая система становится все более закрытым клубом. Договоры заключаются все меньшим числом участников. Нам предложили в качестве базовой политической конструкции партийное строительство, но и оно в силу как объективных, так и субъективных обстоятельств пока не становится инструментом, пользуясь которым, граждане могут влиять на ход дел в стране.

По сути, у нас сегодня есть только две точки, где мы можем явно осуществлять свои гражданские права. Выборы президента, определяющие наше отношение к стратегии государственного развития. И выбор местной исполнительной власти, определяющей нашу возможность влиять на развитие территории непосредственного проживания.

Причем если президентские выборы в силу масштаба носят несколько экзистенциальный характер, то именно на мэрских выборах формируется настоящий опыт участия в политических делах. И несмотря на то, что здесь всегда есть центральные игроки, явно заинтересованные в том или ином выборе и, естественно, вбрасывающие в

Подводя итоги совещаний по реализации национальных проектов, губернатор Свердловской области Эдуард Россель заявил о необходимости продолжить вертикаль власти по схеме "президент--губернатор" до мэров городов и глав районов. Почти тут же идею поддержали и в соседнем Челябинске. Вице-губернатор Челябинской области Николай Рязанов сообщил, что готовятся поправки в устав области, существенно облегчающие процедуру снятия глав районов и городов с их должностей.

Заявления эти сами по себе не являются важным событием -- мало ли чего хотят губернатор Россель и губернатор Сумин, однако сам вопрос о выборах исполнительной власти на местах сегодня является одним из ключевых, и его решение во многом предопределит дальнейшее развитие страны и будущее российской власти.

Недостроенная вертикаль

Идея отказа от прямых выборов главы исполнительной власти в последнее время становится все более популярной. Причем не только среди губернаторов, но и среди самих глав исполнительной власти. Из восьми мэров российских городов, с которыми нам удалось поговорить, четверо высказались за отмену выборов и только двое были категорически против.

Этот тренд вписывается в общую логику развития власти последних лет. После перехода на назначение губернаторов избираемая местная власть стала восприниматься как недоделка. Президент назначает губернаторов, губернаторы -- мэров: так должна выглядеть правильно отстроенная вертикаль. Сегодня же назначенный и наделенный ответственностью губернатор не может ни уволить, ни назначить местного руководителя. Более того, властные полномочия этих самых руководителей не делегированы сверху, как должно быть, если исходить из логики вертикали власти, а получены снизу. И это серьезно затрудняет работу губернаторов и управление вверенными им территориями.

Отсюда и постоянные бюджетные войны между регионом и местной властью, и управленческие сбои. Как, например, губернатор может отвечать за проведение отопительного сезона, если на месте за состояние котельных отвечает избранный, а потому самостоятельно управляющий мэр? В этой ситуации логично достроить вертикаль власти и назначать мэров так же, как президент назначает губернаторов.

Еще один аргумент в пользу отмены выборов мэров -- плохое качество выбираемых руководителей. Может, в теории демократические выборы и работают, но на практике часто оказывается, что граждане выбирают то откровенных бандитов, то безвольных алкоголиков, то проходимцев и авантюристов. При этом механизма, обеспечивающего ответственный выбор глав местного самоуправления, нет и не предвидится.

После перехода на назначение губернаторов избираемая местная власть стала восприниматься как нарушение вертикали власти

Ну и наконец, противоречие между статусами избранного мэра и назначенного губернатора провоцирует конфликт легитимности. Губернатор, назначенный президентом, оказывается на фоне избранного народом мэра потенциально ущербным. И если сегодня авторитет и влияние президента, скорее, придают большую силу назначенному руководител

Госдума окончательно утвердила новый Закон о рекламе. В нем три важных новшества: прекращена практика продвижения зонтичных брендов, производителям пива запрещено быть спонсорами спортивных мероприятий, сокращено время рекламы на телевидении.

Проблема зонтичных брендов ни у кого вопросов не вызывает. Многие производители крепких напитков сейчас успешно обходят запрет на рекламу алкоголя, продвигая маринованные перцы, питьевую воду, одежду, книги под тем же брендом, что и водку. Депутаты решили, что это неправильно, даже если перцы и вода реально производятся и продаются.

С пивными спонсорами дело обстоит чуть сложнее. Спортивные мероприятия и вообще большой спорт -- это огромные бюджеты, а производители пива -- одни из самых солидных рекламодателей. Все опрошенные нами эксперты высказались против этой нормы. Впрочем, и это новшество общественность приняла более или менее спокойно. Наверное, потому, что все внимание медиаиндустрии приковано к изменениям, связанным с телерекламой.

Цена вместо объема

С июля нынешнего годы телеканалам придется сократить количество рекламы до 12 минут в час (20% эфирного времени), а с Нового года -- до 9 минут (15%). Раньше разрешалось отдавать под рекламу 20% всего суточного вещания. Каналы этим пользовались, давая меньше рекламы утром и днем, а больше -- в дорогое вечернее время. Теперь рекламные блоки будут распределены более равномерно, при этом каждый из них не может длиться свыше четырех минут.

В медиасообществе считают, что ограничение телерекламы -- мера правильная, однако переход к новым нормам должен быть более плавным. Особое раздражение руководителей телеканалов, медиабаинговых агентств (посредников при продаже рекламного времени на ТВ) и рекламодателей вызывает то, что изменения вводятся в середине года. Ведь контракты на размещение рекламы заключают, как правило, на год вперед, а сокращение объемов рекламы очевидно приведет к повышению цен. По оценке "Видео Интернешнл", эксклюзивного продавца рекламных ресурсов ведущих телекомпаний, после 1 июля телереклама станет дороже на 10─20%. Поэтому компания уже объявила своим контрагентам, что с 1 июля она приостанавливает все действующие договоры. Пересматривать контракты собирается и другой крупнейший медиаселлер -- "НТВ-Медиа".

"Под вопросом договоры не только с рекламодателями, но и с производителями программ. Мы же заказывали передачи, рассчитывая на определенный рекламный бюджет", -- говорит Владимир Ханумян, исполнительный директор "СТС-Медиа". "Закон стал причиной кризиса в отрасли, от которого страдает не только телевидение и рекламные агентства. Каналы и медиабаеры вынуждены пересматривать годовые контракты. Производители, утвердившие бюджеты для своих рекламных кампаний, для вывода новых товаров на рынок, теперь не знают, какой объем рекламы они получат. Под угрозой их маркетинговые стратегии. Кроме того, возможны судебные иски из-за неисполнения подписанных контрактов", -- считает Александр Любимов, президент Медиасоюза.

Впрочем, судебной перспективы

В последнее время в риэлтерских, строительных и банковских кругах активно обсуждается проект "Новая жилищная политика", разработанный одноименным комитетом объединения предпринимателей "Деловая Россия".

Авторы этого документа предупреждают, что безудержное развитие ипотеки в условиях ограниченного предложения жилья чревато взрывным ростом цен. Одной из главных опасностей они считают государственное стимулирование резкого падения процентных ставок по кредитам за счет сверхподдержки федерального ипотечного агентства при полном отсутствии мер, стимулирующих объем предложения жилья. На фоне уже начавшегося замедления темпов роста жилищного строительства (по итогам года они снизились с 12 до 7%) такие шаги только усиливают дисбаланс спроса и предложения, возникает угроза возникновения широкомасштабного жилищного кризиса. По мнению руководителя комитета "Новая жилищная политика" "Деловой России" Евгения Туголукова, катастрофы можно избежать, если уже сейчас скорректировать концепцию национального жилищного проекта и стратегию его реализации.

-- Евгений Александрович, недавно в экономической доктрине, опубликованной в "Эксперте", мы выступили с идеей реализации нескольких национальных инновационных проектов. Один из них -- создание "города будущего" и "домов будущего". Каким "город будущего" представляется вам?

-- Это город, при строительстве которого реализованы новые принципы территориального планирования, город новых жилищных стандартов и новых технологических решений.

-- Как я понимаю, создание условий для появления "городов будущего" и "домов будущего" и есть главная цель вашего проекта "Новая жилищная политика России"?

-- Прежде всего мы исходим из необходимости существенного увеличения объемов жилищного строительства. Около восьмидесяти процентов жилья построено во времена Хрущева и Брежнева. Качество этого жилья изначально было невысоким, а срок эксплуатации редко превышал двадцать пять лет. Поэтому в течение следующих двадцати пяти лет необходимо не просто удвоить объемы строительства, но и заместить не менее семидесяти процентов ныне существующих домов. По нашим подсчетам, до 2030 года надо построить не менее 5,4 триллиона квадратных метров.

-- И где же вы намерены построить такое количество домов, учитывая, что строительные компании уже сейчас жалуются на дефицит земли и износ мощностей?

-- Мы уверены, что надо либо исходить из сверхзадач и под них формировать соответствующие механизмы, либо довольствоваться десятипроцентным приростом жилищного строительства в год и грезить удвоением ипотеки. Полагаем, что для решения сверхзадач у нас достаточно резервов. Приоритетным направлением градостроительства должно стать не расширение существующих, а строительство новых городов. Тех самых "городов будущего", о которых вы говорите. В некоторых регионах уже сейчас целесообразнее построить город в чистом поле, чем развивать сложившееся поселение. Мы предлагаем не уплотнять застройку в старых городах с устаревшими инженерными и транспортными сетями, здан

Согласно планам правительства РФ, российские автолюбители должны перейти на стандарт Евро-3 к 2008 году. Между тем уже сейчас Хабаровский НПЗ группы "Альянс" и "Ярославнефтеоргсинтез", принадлежащий "Славнефти", производят топливо стандарта Евро-4. Повысить качество производимого бензина предполагает также ТНК─ВР, которая собирается начать выпуск бензина стандарта Евро-3 на Рязанском НПЗ уже в этом году.

Для "ЛУКойла" углубление переработки нефти и повышение качества моторного топлива -- одно из стратегических направлений развития бизнеса. Только в проект реконструкции Пермского НПЗ, нацеленный на углубление переработки нефти и выпуск высококачественного дизельного топлива, компания вложила более трети миллиарда долларов. Нынешний кстовский проект (запуск блока изомеризации и производство добавок, повышающих октановое число) обошелся "ЛУКойлу" примерно в 30 млн долларов. Его реализация позволит заводу выпускать более 800 тыс. тонн высококачественного бензина в год и довести его долю в общем объеме производства до 50% (см. график).

Правда, проблемой всех российских производителей топлива более высокого стандарта, нежели Аи-92 (Евро-2), является сложность сбыта продукции. Структура автопарка и уровень доходов российских автолюбителей (за исключением столичных городов) не способствуют формированию спроса на более дорогое и качественное топливо. Негативно сказывается на имидже "девяносто пятого" и его производство народными умельцами, использующими в качестве сырья низкооктановое топливо и свой собственный ассортимент присадок, существенно отличающийся от официально разрешенного.

В связи с этим не исключено, что значительные объемы кстовского бензина будут поставляться на экспорт. В частности, "ЛУКойл" уже имеет положительный опыт реализации дизельного топлива, произведенного в России, в Финляндии -- компании принадлежит там около 300 автозаправок.

Версий солевого дефицита несколько: по одной, появились проблемы с украинской солью (в ответ на ужесточение условий газовых поставок), по другой -- российские производители потребовали проведения антидемпингового расследования в отношении дешевой украинской соли, по третьей -- ажиотаж создали в регионах несколько оптовиков, которым нужно было распродать залежи нереализованной соли. Но, по сведениям "Эксперта", экономических причин соляной лихорадки нет. По некоторым данным, мы импортируем треть всей потребляемой соли. Но даже если бы возникли проблемы с поставками с Украины, Россия могла бы нарастить собственное производство (отечественные мощности позволяют производить 9 млн тонн при потреблении 4,5 млн) и импортировать соль из Белоруссии и Казахстана. Чиновники утверждают, что запасы соли есть и дефицит создан искусственно.

Тем временем вслед за солью народ начал скупать сахар. Дорожать он начал еще в конце прошлого года -- из-за роста мировых сахарных цен. В России рост розничных цен на сахар в январе составил, по данным ИКАР, 10,7%. По мнению аналитиков, рост продолжится в феврале и марте. В то же время запасов и импортных поставок вполне достаточно, чтобы обеспечить обычное потребление как минимум до мая нынешнего года. Но сахарный ажиотаж также подогревает спрос и рост цен.

В связи с неадекватной ситуацией на продовольственном рынке Госдума поручила комитету по безопасности и комитету по экономической политике, предпринимательству и туризму запросить в правительстве информацию о причинах резкого роста цен на соль и сахар.

Старший вице-президент европейского концерна Аксель Крайн предложил российскому правительству новую программу сотрудничества, в соответствии с которой наши заводы и КБ смогут заработать почти 25 млрд долларов. Прежде всего речь идет об участии российских предприятий в конструкторских и производственных работах по созданию нового европейского дальнемагистрального самолета A-350 на условиях разделения рисков. Доля России в этом проекте может составить от 3 до 5%. Как заявил г-н Крайн, уже в рамках программы A-350 предполагается выйти на новый уровень двусторонней кооперации, в рамках которой российские специалисты будут участвовать не только в производстве отдельных комплектующих, но и в их разработке, а также в послепродажном обслуживании самолетов. А после того как проект A-350 окупится, участвующие в нем компании будут получать прибыль в соответствии со своими взносами. Помимо этого Airbus предложил нашим заводам заняться проектом конвертации пассажирских самолетов семейства A-320 в грузовые. Здесь наша доля составит уже 50%. Наконец, нашей стране предложено равноправное партнерство при создании самолетов Airbus новых поколений -- начиная с выбора идеи, разработки, производства лайнеров и до совместного распределения прибыли. При этом все действующие программы Airbus с российским авиапромом будут продолжены, а оборот по ним увеличен. "В 2007 году мы выйдем на ежегодный показатель в 110 миллионов долларов", -- уверенно пообещал г-н Крайн.

Правда, расширение кооперации с нашим авиапромом руководство Airbus фактически напрямую увязывает с поставками своих новых самолетов в Россию. В прошлом году российские авиакомпании закупили всего четыре самолета Airbus (против 35 лайнеров Boeing), а европейский концерн это явно не устраивает. Изменить ситуацию в свою пользу Airbus сейчас может только победив Boeing в тендере "Аэрофлота". До последнего времени американцы были явными фаворитами этого конкурса. Правление "Аэрофлота" даже включило лайнер Boeing-787 в стратегию развития авиапарка компании до 2010 года. Но после предложения Airbus ситуация изменилась. Совет директоров авиакомпании (большинство в нем имеют представители государства) отказался утвердить стратегию развития парка "Аэрофлота", отправив документ на доработку. Таким образом, власти ясно дали понять, что теперь они ждут нового предложения и от Boeing. Причем времени у американцев крайне мало. Окончательные итоги тендера "Аэрофлот" должен обнародовать не позднее апреля этого года.

Решение ОПЕК никого не волновало. Всем заранее было ясно, что на своей январской конференции картель сохранит квоты на добычу нефти на прежнем уровне 28 млн баррелей в сутки. Репортеров интересовало, как министры Венесуэлы, Ирана, Ирака, Саудовской Аравии и Нигерии оценивают политическую ситуацию в своих регионах. Состояние нефтяного рынка сегодня таково, что отдельные страны оказываются важнее нефтяного картеля в целом. Еще пару лет назад такого быть просто не могло. Тогда ОПЕК, сумевший справиться с кризисом низких цен 1998 года, контролировал нефтяной рынок, принимая жесткие решения о расширении или сокращении добычи. Но в последние года полтора связь между решениями ОПЕК и ситуацией на рынке постепенно ослабевала, а потом и вовсе исчезла. Оказалось, что, регулируя предложение, картель не способен влиять на pыночную ситуацию. Например, когда в июне 2005 года ОПЕК объявил об увеличении добычи, цены этого просто не заметили и продолжали pасти. Чтобы не потерять контроль над рынком, картелю придется измениться.

Ненужный контроль

С момента создания ОПЕК в 1960 году в Багдаде главной целью альянса было регулирование предложения нефти на рынке. В течение полувека страны, входившие в эту организацию, обеспечивали около половины мирового экспорта нефти, так что картель на рынке доминировал. Национализация нефтяной промышленности в конце 60-х позволила странам-экспортерам самостоятельно устанавливать объем нефтедобычи -- именно это позволяло держать нефтяные цены на приемлемом для стран картеля уровне. В те моменты, когда ОПЕК ослаблял контроль над предложением (например, во второй половине 90-х), это мгновенно пpиводило к падению цен.

Однако сегодня уровень цен задает не объем предложения нефти, а динамика спроса. С 2000-го по 2005 год мировой спрос вырос с 75,3 до 84,7 млн баррелей в сутки. К 2010 году, по прогнозу МВФ, мировой спрос достигнет 92 млн баррелей нефти в сутки. Столь быстрый рост изменил рынок. На динамику цен стало влиять все что угодно: нехватка перерабатывающих мощностей, заторы танкеров на основных транспортных маршрутах (Босфор и Малаккский пролив), плохая погода в Новороссийске, увеличение стратегических запасов в США и Западной Европе, ураганы в Мексиканском заливе, взрывы на заводах в Техасе, политическая напряженность на Ближнем Востоке, -- но не решения ОПЕК о сокращении или увеличении добычи.

Мировая нефтетранспортная и нефтеперерабатывающая инфраструктура оказалась не готова к быстрому росту совокупного спроса и изменениям в географии потребления нефти (теперь тон задают Китай и Индия). Перевыполнение квот странами ОПЕК, которое сегодня составляет 8%, уже никого не интересует. При ценах выше 60 долларов за баррель -- и это не предел -- картель оказался никому не нужен. Перед ОПЕК встал вопрос: что делать дальше? Определенного ответа на этот вопрос нет ни у кого, но ряд косвенных признаков указывает на возможные сценарии развития картеля.

Стабилизировать цены

Во-первых, картель будет стремиться к тому, чтобы закрепить нынешние

Американской инвестиционной фирмой Prodea, основанной семьей иранских миллиардеров Ансари, был проведен конкурс на проектирование пилотируемого космического корабля для коммерческого использования. Неудивительно, что в качестве партнера выбор пал на компанию Space Adventures, которая первой занялась организацией туристических полетов в космос. А вот конструкция суборбитальной космической транспортной системы в проекте создана российским конструкторским бюро Мясищева (разработчик "Бурана"). Спроектированный нашими конструкторами корабль Explorer, который оптимизирован для удобства космических путешественников и является аналогом будущего суборбитального судна, сможет доставлять в космос до пяти человек.

Дубай инвестирует 15 млрд долларов в развитие авиаиндустрии в стране. Диверсифицированный конгломерат Dubai Aerospace Enterprise (DAE), учрежденный дубайскими властями неделю назад, будет базироваться в аэропорту Jebel Ali Airport площадью 140 кв. км и станет крупнейшим авиацентром в мире. Этому арабскому эмирату уже принадлежит самая прибыльная авиакомпания в мире -- Emirates Airlines, которая стремительно развивается благодаря постоянно растущему спросу на авиаперевозки в Азии и на Ближнем Востоке.

В ближайшие десять лет DAE должен выйти на глобальный авиарынок и занять нишу практически во всех его секторах -- от служб управления аэропортами, разработки аэропортовых IT-систем и специальных образовательных программ до производства основных элементов в конструкции самолета. Вероятно, DAE примет участие и в разработке новых самолетов: уже сейчас ведутся переговоры с Boeing и Airbus о переносе части их производств в Дубай. Кроме того, DAE планирует построить 145 аэропортов в Индии и Китае, а также брать в управлении уже готовые объекты.

США планируют помочь Турции в строительстве восьми ядерных реакторов. Девятого февраля в Вашингтоне состоялась встреча министра энергетики и природных ресурсов Турции Хилми Гюлера и его американского коллеги Самуэля Бодмана. Они обсудили возможное сотрудничество, после чего посетили американскую АЭС. Как заявил Гюлер, резкое повышение цен на нефть вынудило Турцию задуматься о необходимости расширить круг источников энергии. Кроме развития атомной энергетики Турция планирует построить новые гидроэлектростанции, приватизировать угледобычу и расширить сеть нефтепроводов. Для разработки нефтяных месторождений будут привлечены компании ExxonMobil, ShevronTexaco и BP.

Спрос на электроэнергию в Турции постоянно растет: только за 2005 год потребление увеличилось на 8%. Сегодня суммарная мощность имеющихся в стране электростанций составляет около 28,3 мегаватт, из которых 16,6 мегаватт производится ТЭЦ, а 11,7 -- гидроэлектростанциями. Атомные реакторы, с которыми США готовы помочь Турции, увеличат установленные мощности на 5 мегаватт.

Лидер мирового рынка спорттоваров -- американская компания Nike подала в суд на своего ближайшего конкурента -- немецкую Adidas, обвинив ее в нарушении 19 патентов на амортизационную технологию Shox system, применяемую в изготовлении кроссовок. Nike требует, чтобы Adidas прекратила выпускать модели, где есть Shox, и возместила все затраты на юристов. Если Adidas проиграет дело, это грозит ей большими финансовыми потерями, поскольку запатентованная технология используется в самых дорогих мужских беговых кроссовках стоимостью 250 долларов.

Adidas в свою очередь заявила, что Nike предоставляет фальшивые данные об объеме продаж своей футбольной экипировки, якобы достигшего в 2005 году 1,5 млрд долларов. Немцы позиционируют себя как лидеры этого сегмента с объемом продаж в 1,2 млрд долларов и долей глобального рынка в 35% (у Nike -- 25%), признавая за американцами приоритет только на рынках Бразилии и Мексики.

Adidas после покупки американской Reebok значительно укрепила свое положение на американском рынке спорттоваров. Сейчас Nike пытается сдержать рост конкурента и ослабить его позиции, как она уже неоднократно делала, поддерживая попытки других игроков оспорить уникальное право Adidas на знаменитую трехполосную маркировку.

Причина того, что ВЭБ перестанет управлять накоплениями граждан, не распорядившихся своими пенсионными накоплениями, так называемых молчунов, в одиночку, проста: таковых граждан так много, что это угрожает не только пенсионной системе, но и всей экономике. Еще в апреле 2005 года Минфин обнародовал документ под названием "Долговая политика на 20062008 годы". В нем, в частности, была подробно изложена ситуация с нарастающим как снежный ком объемом денег "молчунов" -- их количество растет гораздо быстрее, чем государственный долг России. А это значит, что скоро госбумаг, в которые можно инвестировать пенсионные средства (ВЭБ имеет право на 80% пенсионных денег покупать ОФЗ, а на остальные 20% -- еврооблигации), на всех "молчунов" не хватит. "Увеличение присутствия пенсионных денег на рынке ГКО--ОФЗ приведет к фактической утрате ликвидности рынка", -- отмечается в документе.

Вообще-то государство само вырыло себе яму, всеми силами стараясь оставить как можно больше денег в Пенсионном фонде РФ. К тому же не оправдалась надежда на то, что частные УК со своими высокодоходными портфелями легко смогут переманить к себе граждан. И здесь тоже есть немалая вина чиновников -- Михаил Зурабов, занимавший в 20002004 годах пост председателя ПФР, на все замечания о более чем плохом информировании граждан о пенсионной реформе жестко отвечал: "Мы не обязаны рекламировать частные УК". Результат налицо: из 139,5 млрд рублей, поступивших в пенсионную систему на 1 октября 2005 года, лишь около 4 млрд достались частникам (в том числе 2,9 млрд -- управляющим компаниям и 1,1 млрд -- негосударственным пенсионным фондам). А 135,3 млрд рублей осталось на счетах государства и их нужно куда-то инвестировать. Мало того, в ближайшем будущем число "молчунов", даже по самым оптимистичным прогнозам, будет снижаться не более чем на 3% в год и уже к 2010 году в управлении у ВЭБа окажется около 1 трлн рублей пенсионных денег.

И эта огромная сумма будет полностью изолирована от реальной экономики. "Пенсионная реформа пошла не так, как должна была пойти, а развернуть такую громадину у тех, кто чувствует за это ответственность, видимо, не хватает сил, -- рассуждает заведующий сектором фонда 'Бюро экономического анализа' Ростислав Кокорев. -- Но если ничего не менять, деньги 'молчунов' и дальше будут копиться в ВЭБе, доходность этих накоплений останется крайне низкой, вкладывать их скоро будет некуда из-за ограниченности объема госбумаг, а реальная экономика этих денег не увидит". В этой ситуации передача пенсионных накоплений частным УК от имени ВЭБа все-таки лучше, чем ничего.

"Передача денег 'молчунов' частным управляющим компаниям -- разумное решение, которое поможет более эффективно управлять деньгами застрахованных лиц и снизит риски государства", -- уверен директор по продажам УК "Пиоглобал Эссет Менеджмент" Валерий Иванов. Однако благие пожелания Минфина и ФСФР на деле могут обернуться другими сложностями.

Во-первых, ставятся под вопрос перспективы всей пенсионной реформы. "Попробо

-- В одном из своих выступлений вы сказали, что передача накоплений "молчунов" в управление частным компаниям похоронит идею накопительной пенсионной системы. Почему?

-- Сегодня 90 процентов будущих пенсионеров -- так называемые молчуны, их накопления размещаются исключительно через государственную управляющую компанию Внешэкономбанк в государственные ценные бумаги. Если такая ситуация не изменится, к 2007 году объем госдолга станет меньше, чем объем пенсионных накоплений "молчунов". Встает вопрос: куда их размещать? С мая 2005 года Минфин и Минэкономразвития говорят о том, что можно было бы оставить эти деньги в Пенсионном фонде России, но дать ему право размещать их через частные управляющие компании в те же инструменты, в которые сейчас размещают частные УК и НПФ. А это бумаги западных инвесторов, облигации и акции российских эмитентов.

Так действительно можно похоронить саму идею накопительной системы. Ведь сейчас если я, как застрахованное лицо, делаю свой выбор в пользу государственной УК, я рассуждаю так: у меня здесь средства находятся в госсобственности, размещаются в госбумаги, я получаю три-четыре процента доходности, но они гарантированы государством. Когда я выбираю НПФ, я знаю, что НПФ размещает эти деньги не через одну УК, а через пять, что снижает риски. Кроме того, у НПФ гораздо шире перечень разрешенных активов, чем у ВЭБа, соответственно повышается доходность.

Теперь представим, что те же самые инструменты, которые есть в распоряжении частных компаний, поступают в распоряжение ПФР. И я, как застрахованное лицо, естественно, делаю выбор в пользу ВЭБа: здесь практически те же инвестиционные портфели -- плюс гарантии государства. А чтобы выбрать НПФ, я еще должна затратить время, собирая и анализируя информацию, заключая договор. Зачем я это буду делать? Соответственно, НПФ оказываются не нужны, а вся накопительная часть пенсий никуда не уходит от государства.

-- Чем это плохо?

-- Тем, что государство начинает заниматься инвестированием пенсионных накоплений, а это вообще функция, не свойственная государственной структуре. На мой взгляд, психология управленца, который занимает должность государственного контролера и регулятора, отличается от психологии управленца, который работает в частной структуре. Для ПФР существует приоритет государственных интересов над частными, и если я, как директор негосударственного фонда, отстаиваю интересы застрахованных частных лиц, то ПФР должен отстаивать не интересы конкретного застрахованного лица, а интересы государства.

Да, управлять активами будут профессиональные управляющие -- частные УК. Но им нужно дать инвестиционную декларацию, поставить задачу. А это -- функции ПФР. Значит, ПФР будет определять и направления инвестирования, то есть заниматься не свойственными ему функциями.

Кроме того, в этом варианте государственные деньги выходят на открытый фондовый рынок, а фондовый рынок -- это всегда риск. Значит, мы на государство кроме рисков пенсионной системы вешаем еще и риск эмитентов, поско

Чилийские власти разрешили канадской горнорудной компании Barrick Gold возобновить работы на месторождении Паскуа Лама. Разработка залегающих здесь золота, серебра и меди считается одним из наиболее интересных проектов в мире. По прогнозам, в ближайшие двадцать лет рудник принесет Barrick Gold около 10 млрд долларов. Впрочем, на пути реализации этого проекта есть одно серьезное препятствие: строительство рудника может повредить трем близлежащим ледникам. Это негативно скажется на сельском хозяйстве Чили, поскольку от ледников зависят оросительные системы 70 тыс. ферм, и нарушит экобаланс. Поэтому природоохранные службы предлагают канадцам выбор: вести подземные работы или построить небольшой рудник, не затрагивая ледник. Оба варианта Barrick Gold невыгодны.

Информация о скором возобновлении работ на Паскуа Лама вызвала многочисленные протесты правозащитных и экологических движений. Слышатся обвинения и в адрес новоиспеченного президента Мишель Бачелет. Компартия Чили напоминает, что поддержала ее кандидатуру на выборах в обмен на обещание пресечь все проекты по золотодобыче вблизи ледников. В середине марта Мишель Бачелет предстоит решить: либо Barrick Gold продолжает реализацию проекта, либо сворачивает все работы и получает неустойку от правительства. Сами канадцы, похоже, в выборе чилийских властей не сомневаются и уверяют, что строительство рудника начнется в этом году, а добыча -- в 2009 году.

Скандинавские страны все активней привлекают на свободные рабочие места немцев. Прежде всего это связано с языковой близостью и высоким качеством подготовки немецких специалистов. Играет роль и географическая близость Германии. Наибольшим спросом в Скандинавии пользуются немецкие врачи, прежде всего физиотерапевты, школьные учителя, гувернантки, работники гостиничной сферы и повара. Хорошие шансы на трудоустройство имеют инженеры и строительные рабочие различного профиля. Спрос на иностранную рабочую силу в Скандинавии вызван хорошим состоянием экономики, малонаселенностью этих стран и возрастом жителей: хотя в большинстве государств пенсионная планка 67 лет, рабочей силы все равно не хватает.

Немцы же не прочь поработать в Скандинавии из-за того, что экономика Германии чувствует себя не лучшим образом. Ежегодно 110 тыс. немецких специалистов покидают родину в поисках счастья на чужбине. Уровень зарплаты в скандинавских странах примерно на 20% выше, чем в Германии, но выше и налоги. И хотя продолжительность рабочей недели составляет 38 часов, почти как в Германии, зато бюрократических ограничений для работы меньше, что особенно важно для врачей. Есть в Германии категория жителей, для которых Скандинавия особенно привлекательна, -- женщины. На родине женщине сложно совместить работу с уходом за детьми, и этим обстоятельством не в последнюю очередь объясняется падение в Германии уровня рождаемости. В Скандинавии же намного выше обеспеченность детскими садами, отчего в стране работают три четверти женщин, имеющих детей.

Конгресс 3GSM -- мировой форум лидеров сотовой связи -- проходит каждый год в феврале. "Это самое важное событие в нашей индустрии, -- подчеркивает Карл Хенрик Сванберг, президент Ericsson, крупнейшего производителя оборудования для сетей мобильной связи, -- в мире уже почти два миллиарда мобильных абонентов. Ни одна высокотехнологичная инновация последнего времени так не влияла на жизнь людей".

Несколько лет назад местом дебатов о будущем телекоммуникаций были выбраны Канны, но мобильная связь так рванула в своем развитии, что маленький прибрежный городок на юге Франции перестал вмещать всех гостей, негде было не то что поселиться, но даже перекусить. И с этого года конгресс переехал в Барселону. В столице Каталонии нашлось место не только для пpоживания и работы 50 тыс. связистов, но и для разнообразных развлечений.

В отличие от конгресса 2005 года, когда многие новинки в сфере мобильного телевидения и высокоскоростной передачи данных функционировали с перебоями, сейчас у производителей "железа" все заработало. Типичный пример - шоу новых технологий на стенде Ericsson. Два молодых человека в окружении многочисленных приборов пытаются продемонстрировать интерактивность, которая станет доступна с внедрением новых технологий. В руке у одного телефон третьего поколения, на нем идет ТВ-трансляция фильма, кроме того, рядом с ним еще работающий ноутбук и обыкновенный телефон GSM. Другой в этот момент, находясь на некотоpом отдалении, смотрит огромный цифровой телевизор. Вдруг на экране, где идет какой-то мультик, возникает сообщение от первого друга. С помощью обыкновенного телевизионного пульта демонстратору-телезрителю ценой многочисленных сложных манипуляций в меню удается отправить ответное сообщение первому другу. Таинственным путем оно приходит на его ноутбук. Первый молодой человек на этом не останавливается и шлет с ноутбука ссылку на адрес в интернете. И это сообщение приходит на телевизор второго! Тот снова берет в руку волшебный пульт, идет по ссылке и включает на телевизоре тот фильм, что идет на телефоне первого. Мы как завороженные наблюдали за манипуляциями демонстраторов. Совместить столько разных приборов в единую сеть, заставить их понимать друг друга -- да, инженеры Ericsson хорошо потрудились! Но каков был смысл этих бесконечных сообщений, коими столь долго и виртуозно обменивались демонстраторы? Оказывается, первый, который смотрел фильм на телефоне 3G, хотел посоветовать второму, чтобы он тоже включил этот канал. "Но можно же просто позвонить или отпpавить SMS!" -- хором удивились русские коллеги. Демонстраторам нечего было ответить.

Сотрудники Ericsson не одиноки в конструировании сложных схем. На стендах других участников примерно такая же ситуация. Но какие новые услуги позволит предложить новое оборудование, а главное, как операторам зарабатывать на этом деньги, игроки рынка еще не поняли.

Заработало!

Первое, в чем очевиден прогресс по сравнению с прошлым годом, -- это технология со сложным названием HSDPA (High Speed Downlin

Двадцатые зимние Олимпийские игры в Турине завершены, "страсть" перестала "жить в Италии". Ведущие спортивные державы и ответственные чиновники скрупулезно подсчитывают количество завоеванных и упущенных медалей, триумфаторам воздается должное, проколовшихся атлетов и тренеров подвергают публичной порке, телеканалы постепенно возвращаются к привычному графику трансляций, а рядовые любители острых ощущений вновь переключаются на выдуманные истории киношных героев.

Меж тем, несколько в стороне от всеобщего внимания, и до, и во время, и после Олимпиады ХХ происходила и происходит лихорадочная распилка "золотых гирь" гигантами и середняками спортивной индустрии -- они так же, как и госчиновники, судорожно прикидывают итоговый баланс побед и поражений, пытаясь в период относительного затишья быстрее своих конкурентов сориентироваться в новом постолимпийском раскладе сил.

Каждая новая Олимпиада, как гигантский спрут, притягивает к себе десятки, если не сотни тысяч инженеров, технологов, медиков и прочих работников умственного и ручного труда, отрабатывающих по полной программе свои лабораторные заготовки.

Общая сумма проплаченных счетов в сражении спортивных тыловиков уже давно покрыта густой завесой коммерческой тайны (очевидно лишь, что речь сегодня идет о многих миллиардах "условных единиц"). Практически не поддается теперь сторонней оценке и реальный финансовый КПД от бурной активности кудесников спортивной экипировки и оборудования. Если не знать всю эту кухню изнутри, все труднее разобраться, где за красивыми фразами и эффектными презентациями скрывается чистый PR, а где все-таки есть реальные спортивные инновации.

Полтора процента Nike

Хорошо всем известная фирма Nike сделала перед Турином основную ставку на новую линейку спортивной одежды для североамериканских хоккеистов и конькобежцев. Маркетологи и рекламщики Nike активно пиарили свое изобретение, утверждая, в частности, что предложенный ими боекомплект Swift Hockey -- настоящая революция в хоккейном обмундировании. В числе разнообразных достоинств Swift Hockey чаще всего упоминались существенное снижение общего веса экипировки, а также значительное увеличение мобильности и комфорта игроков.

Однако мужская и женская сборные США по хоккею, с головы до ног упакованные в это новое обмундирование, бесславно провалили свой вступительный экзамен в Турине. Отнюдь не блеснули спортивными результатами и экипированные в аэродинамические костюмы Swift Skin (еще одна ультрамодерновая новинка найковского олимпийского обмундирования) конькобежцы сборной США, хотя несколько раз покрасоваться на медальных подиумах им все-таки удалось.

Конечно, из этой не слишком удавшейся гиганту спортивной индустрии проверки боем вовсе не следует, что потраченные Nike на новые технологические разработки миллионы долларов вылетели на ветер. Вполне возможно, например, что вяловатая игра американских хоккеистов в той или иной степени была связана с непривычным ощущением чрезмерного комфорта. Или, наконец, наиболее простое объ

Самое удивительное в смене президента Дагестана, пожалуй, то, что все прошло очень спокойно. Экс-глава Госсовета Дагестана Магомедали Магомедов, казавшийся бессменным, объявил о своей отставке "через запятую" с традиционными и не слишком содержательными рассуждениями об экономической и социальной обстановке в республике. В Кремле оперативно подыскали ему замену в лице председателя Народного собрания Дагестана Муху Алиева. С дагестанской оппозицией Кремль разговаривать не стал, зато вполне эффективными оказались переговоры ее лидеров с самим Алиевым. В результате этих переговоров Народное собрание Дагестана практически единогласно поддержало внесенную Владимиром Путиным кандидатуру нового президента. В день голосования в Махачкалу были стянуты войска, однако эта мера предосторожности оказалась излишней.

А между тем еще прошлым летом переход на президентскую модель власти в республике представлялся апокалипсисом. Напомним, что в соответствии с принятой в 2003 году новой конституцией республики в 2007 году должна была поменяться и модель власти: с коллегиальной (ранее верховная власть в Дагестане принадлежала Госсовету, в который входили представители всех проживающих в республике национальностей) на президентскую. В свое время Кремль, исходя из достаточно умозрительной идеи единообразия в государственном устройстве субъектов РФ, потратил немало усилий, убеждая дагестанскую элиту в необходимости изменения конституции. В итоге оказалось, что менять одновременно приходится и руководителя республики, и форму ее государственного устройства. Для Дагестана с его сложнейшим балансом национальных и клановых интересов такие перемены могли оказаться крайне взрывоопасными.

Взрыва удалось избежать. Причем единодушную поддержку кандидатуры Муху Алиева не стоит списывать на номенклатурную привычку не выносить сора из избы. Кремлю удалось сменить руководство и форму государственного устройства Дагестана, сущностно не меняя его политической системы.

Власть стариков

Так и хочется сказать, что вместе с Магомедали Магомедовым в отставку отправили целую эпоху. 75-летний глава Госсовета Дагестана входил в высшее руководство республики более четверти века. Во многом благодаря ему Дагестан, несмотря на все угрозы, объясняющиеся его полиэтничностью и соседством неспокойной Чечни, относительно спокойно пережил 90-е годы. И он же приложил руку к созданию политической системы, обеспечившей Дагестану печальную славу самой коррумпированной и взрывоопасной республики на Северном Кавказе. Однако эпоха осталась прежней, Москва и не ставила задачу ее менять.

Новый лидер Дагестана Муху Алиев на десять лет моложе Магомедали Магомедова. Однако он принадлежит к тому же "политическому поколению", что и экс-глава Госсовета Дагестана. В известном смысле Алиев не столько пришел к власти, сколько к ней вернулся, ведь в 1990-1991 годах он возглавлял республику, занимая должность первого секретаря Дагестанского комитета КПСС. В дальнейшем Алиев был зампредом, а с 1994 года -- председателем Ве

Проживающий в Лондоне бывший российский олигарх Борис Березовский объявил о намерении продать все свои бизнес-активы своему другу и партнеру Бадри Патаркацишвили -- президенту Олимпийского комитета Грузии, разыскиваемому российской Генпрокуратурой. Сам Березовский заявил газете "Ведомости": "Неделю назад мы (с Патаркацишвили. -- "Эксперт") встретились в Израиле, и я дал согласие на то, чтобы продать ему долю в бизнесе". Предприниматель также признал: его политическая активность могла создавать проблемы бизнесу, и он решил, что не имеет права "подвергать бизнес и своего друга рискам". Позднее в интервью "Интерфаксу" Березовский даже заявил: "В Лондоне я подписал с Бадри Патаркацишвили соглашение о немедленной передаче ему в управление всех моих активов в нашем совместном бизнесе, а на сегодняшний день у меня нет бизнеса, отдельного от Бадри". Бадри Патаркацишвили подтвердил: "Соглашение подписано. Сейчас я сосредоточусь на решении задачи, связанной с закрытием всех экономических вопросов с Борисом Березовским".

Совместный бизнес Березовского и Патаркацишвили -- это пай в фонде Bary Discovered Partners, которому принадлежат завод минеральных вод "Боржоми", кондитерская фабрика Bamby, молочный завод Imlek и несколько небольших пищевых производств в Сербии. Но самым важным и крупным совместным активом Березовского и его партнера до сих пор оставался российский Издательский дом "Коммерсантъ", издающий одноименную ежедневную газету, а также журналы "Власть", "Деньги", "Автопилот" и "Молоток". Говоря о судьбе издательского дома, новый владелец отметил: "С сегодняшнего дня я являюсь полновластным хозяином Издательского дома 'Коммерсантъ'. Я уже долгое время был председателем совета директоров и защищал издания 'Коммерсанта' от политического влияния. 'Коммерсантъ' останется независимым изданием. Я не собираюсь влиять на редакционную политику издательского дома. Я не буду принимать поспешных решений. Для меня сейчас главное -- капитализация этих активов, их развитие как бизнеса".

В то же время не секрет, что Борис Березовский и его партнеры всегда относились к "Коммерсанту" прежде всего как к инструменту политического влияния, а не как к бизнесу. Прошлогоднее решение Березовского о замене шеф-редактора и гендиректора издательского дома Андрея Васильева на полностью лояльных Березовскому шеф-редактора Владислава Бородулина и гендиректора Владимира Ленского (в начале 2006 года его сменил еще более близкий к Березовскому Демьян Кудрявцев) выглядело исключительно как стремление изменить редакционную политику в сторону большей оппозиционности. На коллектив ИД новость не произвела никакого впечатления. О том, что формальным владельцем издательского дома является Бадри Патаркацишвили, в "Коммерсанте" говорили давно -- именно как о пустой формальности, связанной с неопределенным статусом Бориса Березовского в России. Никаких перемен от смены владельца в "Коммерсанте" не ждут.

На прошлой неделе в знаковом месте -- на Поклонной горе -- двенадцать политических партий подписали антифашистский пакт, разработанный "Единой Россией". В ходе торжественной церемонии политики взяли на себя обязательство бороться с любыми проявлениями национализма, ксенофобии и религиозной розни. Инициатива единороссов поставила в щекотливое положение оппозиционные партии. Они оказались перед выбором: подписать пакт и тем самым нанести удар по собственному имиджу оппозиционеров или его не подписывать -- и быть заподозренным в симпатии к экстремистским движениям. В результате в числе непримиримых противников национализма и экстремизма оказались ЕР, Аграрная партия России, Партия социальной справедливости, Российская партия пенсионеров, "Союз правых сил" и ЛДПР. Отказались подписать пакт партии "Родина", "Яблоко" и КПРФ. То есть все свелось к противостоянию вовсе не по линии фашизм--антифашизм, а по линии лояльность--нелояльность нынешней власти. Общественность же отнеслась к данному политическому действию с полным безразличием. Что и неудивительно: антифашистский пакт в отсутствие фашистов воспринимать сколько-нибудь серьезно было бы даже странно.

Что же касается содержания пакта, то, если убрать все высокие слова о борьбе с фашизмом, в сухом остатке остается только запрет на любое использование "русского вопроса". Что для политических партий России тоже весьма странно.

Впрочем, серьезно к этому пакту, как и ко всей атифашистской кампании, развернутой Кремлем в последние несколько месяцев, не относятся и сами политики. А потому вряд ли отдают себе отчет в том, что в результате этой борьбы с нашего политического поля исчезнет не только партия "Родина", но и любая разумная дискуссия по национальному вопросу. А когда национальный вопрос становится уделом маргиналов, опасность появления настоящих фашистов сильно возрастает. И если, не дай бог, у нас когда-нибудь появятся не вымышленные фашистские политические силы, то противопоставить им будет нечего, кроме бессмысленных и бесполезных пактов "за все хорошее". Да и слушать все это никто уже не будет.

-- Российская культура уже не первый век рефлектирует по поводу своего места в Европе. Не является ли подобная рефлексия признаком нашей обособленности от европейской цивилизации?

-- Вопрос о нашем месте в Европе связан с тем, что мы в нее возвращаемся. Россия из европейской семьи не ушла, а была изгнана монгольским нашествием. Возврат всегда труден. Тот, кто когда-нибудь разводился, знает, что в старую семью вернуться практически невозможно. Вопрос этот возникает именно тогда, когда возврат начинает буксовать. Не случайно эта рефлексия началась при Николае I, когда начался явный откат от петровских реформ. И первым вопрос -- что такое Россия в общем порядке мира? -- задал Чаадаев. Мы занимаем огромное пространство, одной рукой оперлись на Европу, другой -- на Китай, а мы-то сами кто? Может, мы просто географическое пространство? Модное нынче евразийство, которое как раз и основано на территориальном представлении о культуре, когда-то для русских было самым страшным представлением о культуре. При соотнесении нашего и европейского путей естественно возникает желание понять -- кто мы, Европа или нет. Что более характерно для нас -- гора черепов, как на картине Верещагина, или все-таки мы будем пытаться оставаться в пределах европейско-христианских ценностей.

-- Но Европа сама очень часто не соответствует этим ценностям. Можно ли тогда говорить о европейской цивилизации как о некоей целостной структуре?

-- Кто из нас в детстве выполнял все правила, которые нам внушали родители? Так же ведет себя и культура. В ее основу заложены некие базовые установки, но соответствовать им всегда трудно. Европейская культура -- это не географическое, это историософское понятие. Европа появилась на клочке полуострова, который окружала Азия. Потом Европа начинает расширяться, доходит до Британии, потом граница проходит по Рейну. Карл Великий говорит об нехристях-саксах, которые живут на другом берегу Рейна. Потом граница начинает пролегать по Волге. А дальше, уже при Петре Первом, граница между Азией и Европой стала проходить по Уралу.

-- Петр выстраивал в России весьма оригинальную Европу -- с помощью вполне себе азиатского кнута. Есть мнение, что его вообще можно назвать скрытым евразийцем.

-- В России все зависит от того, кем является правитель. Наш народ настолько пластичен, что принимает облик правителя. У нас Иван Грозный -- мы ходим под Иваном, Петр -- под Петром. Русский народ не принимает только либерального правителя. Один деревенский мужик мне однажды очень хорошо сказал: "Знаешь, нам свободу нельзя давать. Мы сразу хулиганить начинаем". Сравните Петра, у которого всегда была в руках палка, или Екатерину, крайне жесткую женщину, и закомплексованного, нерешительного Александра, мечущегося от Сперанского к Аракчееву. Эта его невозможность выбрать между деспотией и просвещенной монархией и родила декабризм. Что касается евразийства, то это -- континентальная идея. Выход к морю -- это другая, европейская, идея. У Петра все начиналось с какого-то ботика, Яузы-р

У человека, не посещающего кинофестивали, время от времени возникает законный вопрос: а зачем они вообще нужны, все эти Канны, Венеции, Берлины? Все равно участники и лауреаты если потом в прокате и появляются, то, что называется, погоды не делают. Главная проблема международного кинофестивального движения сегодня именно в этом: если нельзя сделать погоду, то можно ли хотя бы попытаться ее предсказать? Уровень метеорологического прогноза зависит от множества факторов -- начиная с предпочтений отборщиков и кончая составом жюри. По горячим следам только завершившегося берлинского смотра выводов не сделаешь -- по крайней мере, немедленных.

Во время Берлинале-2006 кинопресса распространила официальное заявление Ларса фон Триера. Датский гений взял нового продюсера и решил в преддверии пятидесятилетия радикально сменить стратегию: теперь он не будет ездить на фестивали (когда-то сделавшие ему славу), чтобы не обманывать ничьих ожиданий. Премьера его новой картины, к примеру, пройдет не в Каннах, а в Копенгагене, в конце сентября. Уход фигуры подобного масштаба с фестивальной арены -- серьезный удар. На него Берлин ответил достаточно мощно, наградив сразу нескольких дебютантов. Вернее, дебютанток. Смысл жеста очевиден: старое поколение уходит, и бог с ним. Найдется кое-кто и на замену.

Фестивали нужны для того, чтобы двигать кинематограф вперед. Какими бы блестящими фильмами и персонами ни был усыпан очередной смотр, он обязан предоставить миру что-то новое. В идеале -- кого-то нового. От жюри 56-го Берлинского фестиваля остроумного решения можно было ожидать с самого начала. Ведь возглавила судейскую комиссию Шарлотта Рэмплинг -- не только отличная актриса, но и бесстрашный человек, никогда не боявшийся экспериментов. Не менее знаменательно участие в жюри Мэтью Барни, американского скульптора-новатора, а по совместительству кинематографиста и мужа певицы Бьорк. Его прекрасный "Drawning restraint 9" показывали в сентябре в Венеции, а Берлин представил -- при полном аншлаге -- документальный фильм о его творчестве.

По мотивам реальности

Реальная фактура превосходит богатством любой вымысел -- на этом Берлинский фестиваль настаивал всегда. Подавляющее большинство ярких игровых фильмов в этом году было поставлено "по мотивам реальных событий". Режиссер фильма, получившего "Золотого медведя", -- бывшая документалистка, хорошо известная на родине, в Боснии и Герцеговине. "Грбавица" Ясмилы Жбанич -- классический пример хорошей, крепко сбитой фестивальной работы. Интерес к балканскому кино, как и к самим Балканам, сегодня в мире поугас, однако Жбанич сделала беспроигрышную ставку на замечательную актрису Мирьяну Каранович, известную практически по всем фильмам Эмира Кустурицы -- от "Папы в командировке" (1985) до "Жизнь есть чудо" (2004). Она играет мать-одиночку, работающую днем и ночью, чтобы собрать денег на школьную экскурсию для дочки-старшеклассницы.

Конфликт поколений -- младшее уже не помнит о войне, а старшее не в состоянии о ней забыть -- составляе

Как справедливо заметил автор, "переложений восточных (и не только) красивостей на язык бизнеса для руководителей высшего звена масса. А супервайзерам чем обходиться?". Для простых торговых представителей он постарался изложить дао бойцов агрессивных продаж максимально доступным языком вроде "пуля -- дура, штык -- молодец". Это может поначалу вызвать раздражение у читателя, привыкшего к более академическому стилю изложения, но его сразу предупреждают, что будут общаться без пиетета, на "ты" и преимущественно на профессиональном жаргоне (весьма, кстати, любопытном: оказывается, магазинчик в жилом доме площадью менее 50 кв. м на языке менеджеров по продажам называется "помоечка").

Тем не менее за нарочито грубоватой стилистикой обнаруживаются вполне серьезные вещи: теория мотивации Адлера, модель менеджмента Уилсона и определения стратегии Минцберга. Основная идея успешных продаж -- не жалеть времени на отношения, чему и пытается научить автор. Для начала читателя (супервайзера или сейлз-менеджера) попросят ответить самому себе на вопросы: чего мы хотим от клиента? как представляем его себе? почему возникает привязанность клиента к нам? А потом расскажут много полезного о создании привязки клиента к торговому представителю, к продукту и сервису, а также о допустимых выпадах в адрес конкурентов (просто украсть монетницу с логотипом конкурента с кассы магазина нельзя, а вот заменить ее на новенькую со своим логотипом -- пожалуйста). Рядового "продажника" научат методам установления контакта с клиентом (во многом почерпнутым из наблюдений за профессиональными мошенниками), а босса познакомят с типами поведения сотрудника в компании и дадут советы по работе с персоналом. Так, для мотивации подуставшего сейлза предлагается пошагово подвести его к мысли, как именно достижение целей компании -- выполнение плана -- поможет ему достичь собственных целей.

Трудно заподозрить в актуальности монографию о социально-экономическом строе Франции XVIII─XIX веков. Да еще разрабатывающую в качестве одной из основных тем столь немодный нынче исторический сюжет, как формирование рабочего класса. Тем более что и сам автор признает: после скачка в уровне массового потребления в 20-е годы XX века на смену бедному капитализму, немыслимому без разделения общества на классы, пришло общество потребления. В итоге "социальная стратификация существенным образом изменилась, слово и понятие 'класс' ушли из обихода повседневной и политической речи", -- пишет в заключении Евгений Кожокин.

И все же история это такой предмет, что любой честно написанный исторический труд, основанный на фактах, а не на догмах, будет полезен для осмысления текущего исторического момента. Может быть, оттого, что условия жизни человека меняются, а сам человек -- кто его знает. Возьмем, к примеру, либеральные ценности: автор "Бедного капитализма" документально доказывает, что в описываемый им период идеи свободы личности и равенства возможностей легко воспринимались людьми со сколько-нибудь значимым достатком. Между тем в "рабочем сознании свобода -- это прежде всего право жить по-человечески: не голодать, не страдать от притеснений богачей и власть имущих". Ради своего понимания свободы неимущие готовы были признать право государства на насилие в ограничении экономических свобод, ведущих к снижению уровня жизни. А если государство медлило, сами осуществляли насилие. Например, громя лавки торговцев, повышающих цены на хлеб в неурожайные годы.

Пока на планете существует деление на зажиточных и неимущих, подобные споры между ними об истинных ценностях будут неизбежно воспроизводиться в том или ином виде. И это лишь один из перекликающихся с современностью моментов книги.

Книга киевского профессора Василия Ульяновского о Смуте была анонсирована издательством "Европа" еще на сентябрьской книжной выставке. Директор издательства Вячеслав Глазычев (он же, кстати, автор предисловия) сказал тогда, что "Европа", специализирующаяся на актуальной политической литературе, собирается "захватить историческую тему". Теперь вот книга вышла, можно ее внимательно прочитать.

Читаем и поначалу разочаровываемся: все странно, начиная с названия. Замах на обобщающий труд, а на деле -- разрозненные статьи, посвященные взаимоотношениям Церкви и власти с момента появления первого самозванца и до его убийства. Это все же не Смутное время, скорее его начало. И все это с использованием источников вовсе не новых: многократно изданные летописи, мемуары иностранцев, давно переведенные на русский. Вопрос "зачем?" не оставляет вплоть до последней страницы. И только уткнувшись в добротные примечания, начинаешь понимать. На самом деле это пазл. Целостной картины перед глазами не возникает, пока последняя деталь не заняла своего места. И укрепив эту деталь и сделав шаг назад, начинаешь, кажется, видеть изображение.

За длинным перечнем персонажей ключевой для российской истории эпохи -- бояр, патриархов, царей и самозванцев, иностранных наемников, заезжих купцов, кичливых шляхтичей и поднаторевших в науке самоуничижения отшельников -- прячется настоящий герой книги Ульяновского. Это русская вера. Обещая во введении говорить о месте священства в Смутное время, автор лукавит. Говорит он именно о вере, то есть о куда более глубоких материях. Вера в дарованную Богом царскую харизму объединяет сторонников самозванца и армию Годунова, посланную их уничтожить. Вера, кажущаяся варварской, отпугивает поляков, озадаченно смотрящих со стороны на празднества в честь возвращения законной династии Рюриковичей, полные для русских глубокого смысла. Именно вера, а не безверие или измена православию, и губит, по мнению автора, первого Лжедмитрия.

Вообще Лжедмитрий -- герой нестандартный, вызывающий у автора плохо скрываемую симпатию. Ульяновский почти не сомневается, что самозванец -- сын боярский, "расстрига" Григорий Отрепьев. Однако, анализируя хорошо известные документы, он предлагает совершенно новую интерпретацию действий и мотивов человека, сумевшего убедить не только народ, но и аристократию, включая близких родственников убитого Димитрия, в том, что он и есть Димитрий, законный наследник престола, сын Грозного и потомок Рюрика. Отрепьев, по мнению киевского профессора, отнюдь не счастливый авантюрист. Ульяновский предлагает проследить, как именно автор акафиста первосвятителям московским, интеллектуал при дворе патриарха, начавший самостоятельное (и во времена правления Годунова, предполагаемого убийцы, небезопасное) расследование "угличского дела", переживает внутреннее перерождение, сам начинает верить в то, что он не послушник, занятый изучением книг, а чудесно спасшийся царственный отрок. Без подобного перерождения, считает Ульяновский, сам феномен самоз

Пока романист Б. Акунин пребывает в творческом отпуске, у драматурга Б. Акунина вышли "в бумаге" две пьесы, которые до сих пор можно было увидеть лишь на сцене РАМТа. Точнее, пьеса практически одна, но -- "Инь и Ян" все-таки -- двойная: в "черной" и в "белой" версии, с разными разгадками и разной моралью. И даже душка Эраст Фандорин тут немножко разный: в "черном" варианте гений дедукции выступает с загипсованной ногой, в "белом" -- со сломанной рукой.

...После смерти богача и эксцентрика Сигизмунда Борецкого делить его наследство собираются два его брата со своими детьми (базаровского пошиба студиозус Ян и влюбленная в него кузина Инга). Им-то, при участии доктора-англичанина, челяди и, разумеется, Эраста Петровича с верным слугой Масой, и предстоит разыграть два варианта дачной криминальной истории -- с парочкой трупов и щепотью мистики. Ведь самая загадочная и ценная часть наследства -- волшебный якобы китайский веер, у которого две стороны: черная (олицетворяющая начало женское и недоброе -- инь) и белая (мужское и позитивное -- ян).

Вещица у Б. А. получилась ладная: милая, но безделушка, пустячок, но изящный. Что-то вроде карточного фокуса или элегантного пазла (пошлость сравнения оправдана избранной Акуниным двойной конструкцией, части которой со щелчком входят друг в друга, образуя нечто третье). Детектив почти водевильный, где злодей сам перехитрил себя, и детектив пародийно-мистический, где даже происходит одно всамделишное чудо, складываются в назидательную притчу -- так что читать имеет смысл обе версии, в произвольном порядке. Жаль только, что все чудеса у Б. А. теперь происходят только в рамках сюжета; а ведь когда-то, в первых романах фандоринского цикла, при той же вроде бы легковесности акунинской бутафории случалось что-то и между текстом и читателем... Впрочем, то было давно. И многие думают, что -- неправда.

Шинный бизнес давно является главным ньюсмейкером российской химической индустрии. Лет пять назад мелькали сообщения о слияниях-поглощениях и о создании холдингов, чуть позже -- об инвестпроектах, в последнее время темой дня стала капитализация наших компаний: в частности, в ноябре 2005 года IPO на Лондонской бирже провел "Амтел". Казалось бы, нашим предпринимателям есть чем гордиться: собрали старые советские активы, провели модернизацию, сделав их конкурентоспособными на внутреннем рынке, и капитализировали свой бизнес.

Но такой подход оказывается слишком поверхностным. На самом деле ситуация в шинной индустрии далека от нарисованного идеала. Все крупные проекты создания холдингов в отрасли сопровождались заявлениями о сотрудничестве с западными конкурентами. Между тем несколько ключевых мировых игроков, видимо, недовольных предложенными условиями, заявили о начале строительства в России собственных заводов. И, несмотря на рост внутреннего спроса, российские шинники постепенно сдают свои позиции на рынке (см. график 1), а с вводом в строй заводов западных игроков этот процесс только ускорится. Конечно же, некоторые крупные игроки рынка пытаются сопротивляться: кто-то уходит в специализированные ниши (см. "Не до легковых покрышек"), кто-то продолжает методично инвестировать в модернизацию мощностей. Но все это не может переломить главную тенденцию -- постепенную сдачу самого главного сегмента, рынка качественных шин для легковых автомобилей, мировым игрокам с узнаваемыми брендами. Только одна российская компания -- "Амтел" -- показала, что она в состоянии конкурировать с иностранцами. Но уникальный пример "Амтела", пожалуй, только подтверждает неспособность российского бизнеса адекватно интегрировать советские шинные активы в конкурентную рыночную среду: создатель и главный акционер "Амтела" -- бизнесмен индийского происхождения Судхир Гупта.

Мы попробуем объяснить, почему сложилась такая ситуация и чего не хватает российским бизнесменам, чтобы ее изменить.

Наши шины -- ваш повод для гордости

В советское время шинная индустрия считалась подотраслью нефтехимии -- видимо, потому, что была конечным звеном технологической цепочки, причем звеном с весьма крупнотоннажным производством. Западная практика совершенно иная, шинные компании не интегрированы с нефтехимическими. И вот почему.

В отличие от других химических производств шинная индустрия теснее всего связана с конкретным потребителем. На определенном уровне развития технологий потребителю крайне трудно по достоинству оценить качество шины (см. схему 1). Ведь качественные шины весьма износостойкие, и, чтобы автолюбитель мог уверенно сказать, что шины А намного лучше шин Б, он должен на тех и на других отмотать едва ли не сотню тысяч километров. А это несколько лет. Или же проводить для сравнения тесты на полигонах в сложных дорожных условиях, что рядовому потребителю недоступно. Именно поэтому все шинные компании еще на заре своей деятельности вкладывали во всевозможные виды маркетинга и пиара н

17 февраля. Совет директоров "Роснефти" в рамках подготовки к IPO на российских биржах одобрил проспект эмиссии акций и направил его на регистрацию в ФСФР.

20 февраля. По данным источников в правительстве, государство, вполне вероятно, приобретет необходимый ему контрольный пакет акций ГидроОГК, заплатив за него деньгами, и не будет вносить в уставный капитал новой компании свою 40-процентную долю в "Иркутскэнерго". Это выгодно и самой ГидроОГК, испытывающей потребность в финансировании многочисленных инвестиционных программ.

21 февраля. ConocoPhillips объявила, что за 2005 год 42% чистого прироста запасов компании обеспечила доля "ЛУКойла". "ЛУКойл", в свою очередь, в предварительных операционных результатах за прошлый год показал, что его запасы нефти и газа увеличились (в том числе благодаря приобретениям) на 1,173 млрд баррелей нефтяного эквивалента, что на 70% больше, чем годом ранее.

"Итера" планирует подать заявку на приобретение принадлежащей ТНК─ВР "Удмуртнефти" совместно с индийской ONGC. Среди прочих возможных претендентов китайская CNPC и российская "Руснефть". Последняя в прошлом году уже приобрела у ТНК─ВР "Саратовнефтегаз" и Орский НПЗ.

22 февраля. Президент Путин подписал указ о создании ОАО "Объединенная авиастроительная корпорация". Доля РФ в компании составит не менее 75%. В состав ОАК войдут восемь ведущих компаний авиапрома, которые будут исключены из перечня стратегических предприятий.

В начале минувшей недели цена доллара снижалась. В понедельник 20 февраля котировки упали до уровня 28,13─28,15 рубля за доллар. Главным фактором стало ослабление позиций валюты США на мировом рынке после публикации негативных данных американской статистики. При этом активность игроков была невысокой в связи с нерабочим днем в США в понедельник. Ближе к концу короткой предпраздничной недели курс доллара повысился до уровня 28,18─28,20 рубля за доллар, немного отыграв падение. ЗВР ЦБ прибавили в весе еще 1,2 млрд долларов и составили на 17 февраля 195,4 млрд долларов.

На рынке ГКО--ОФЗ активность торгов была низкой. Основная причина невысокого спроса во вторичном сегменте -- ожидание ухудшения ситуации с рублевой ликвидностью в связи с налоговыми платежами и повышением ставок на рынке МБК. На неделе состоялись три аукциона -- ОФЗ 46019, ОФЗ 46020 и ОФЗ 25060. Из общего предложенного по трем выпускам объема (18 млрд рублей) удалось разместить бумаг более чем на 11 млрд рублей. Не реализованные полностью неделей ранее облигации "тридцатки" (ОФЗ 46020) на 4,5 млрд в четверг пошли нарасхват -- спрос превысил предложение втрое, доходность составила 7%.

В фокусе внимания участников рынка корпоративных и региональных облигаций на короткой предпраздничной неделе были первичные размещения. Только за последние два дня размещалось бумаг на общую сумму 19 млрд рублей, которые рынок без труда "переварил". Во вторичном сегменте игроки сохраняли осторожность, предпочитая богатый выбор возможностей для инвестирования, предоставленный первичным сегментом. Торги

Курс доллара несколько понизился относительно европейских валют и более существенно относительно иены. Немногочисленные новости из США были противоречивыми. Индекс потребительских настроений в США, рассчитываемый Мичиганским университетом, в феврале вместо ожидавшегося роста с 91,2 до 92,5 продемонстрировал падение до 87,4 (предварительное значение). Индекс опережающих индикаторов за январь составил +1,1%, существенно превысив прогнозы, а его значение за декабрь пересмотрено с +0,1 до +0,3%. Потребительские цены подскочили в январе на 0,7%, но их рост без учета цен на продукты питания и энергоносители составил всего 0,2%.

Курс евро был в целом стабилен, испытывая лишь незначительную тенденцию к подъему. К концу американских торгов 23 февраля курс установился вблизи 1,1920 доллара за евро. Темпы роста ВВП Германии в IV квартале снизились до нуля, что привело к снижению данного показателя в зоне евро с +0,6% в III квартале до +0,3% в IV квартале. В то же время индекс делового климата института IFO в Германии неожиданно вырос в феврале с 101,8 до 103,3.

Курс фунта стерлингов имел более отчетливую склонность к росту: 23 февраля он поднимался до уровня 1,7555 доллара, стабилизировавшись к концу дня чуть выше отметки 1,75.

Курс иены, опускавшийся в течение прошедшей недели почти до 119 за доллар, 23 февраля совершил резкий скачок до отметки 116,76 за доллар. ВВП Японии вырос в IV квартале на 1,4% за квартал и на 5,5% по отношению к аналогичному периоду 2004 года (предварительные данные). Таким образом, по сравнению с предыдущим кварталом темпы роста ВВП увеличились соответственно в 7 и 5,5 раза. Обобщенный промышленный индекс за декабрь составил +0,4%, а деловая активность в сфере услуг в том же месяце выросла на 0,2%. Ряд заявлений высокопоставленных финансовых чиновников на прошедшей неделе, по мнению аналитиков, указывает на готовность Банка Японии повысить учетные ставки в стране. Кроме того, трейдеры отмечают начавшуюся репатриацию зарубежных доходов японских компаний в преддверии окончания финансового года. Фактором, тормозившим рост курса иены, было серьезное падение основного фондового индекса Японии Nikkei-225.

Подъем котировок на американском фондовом рынке приостановился: возобновились тревоги инвесторов по поводу роста цен на энергоносители и возможности дальнейшего повышения процентных ставок. В результате за прошедшую неделю основные фондовые индексы несколько снизились: Dow Jones -- на 0,5%, NASDAQ -- на 0,7%, при этом S&P-500 почти не изменился, потеряв всего один пункт.

Рынок золота находился в состоянии относительного затишья: стоимость апрельского фьючерса в Нью-Йорке в течение прошедшей недели поднималась до 559,50 доллара за тройскую унцию, но 23 февраля опустилась к моменту закрытия биржевых торгов к отметке 550,90 доллара. Ценовые колебания зажаты в узкий коридор, при этом объемы торгов остаются невысокими. Все это указывает на идущий на рынке процесс консолидации. Аналитики, продолжая оценивать средне- и долгосрочные ценовые