Чувство денег

Русский бизнес
Москва, 26.03.2007
«Эксперт» №12 (553)
Мечты о путешествиях и понимание сути денег позволили генеральному директору ИФК «Метрополь» Михаилу Слипенчуку создать компанию международного уровня, интересы которой безграничны

Михаил Слипенчук хотел быть путешественником, а стал капиталистом. Его компания за двенадцать лет существования развилась с трех тысяч долларов заемных денег до одного миллиарда капитализации. «Тот путь, который мы прошли за двенадцать лет, западные компании проходят за двести», — говорит Слипенчук. Собственно, в таком ритме последние двадцать лет жили многие наши успешные предприятия. Во многом их успех определен важными качествами лидеров этих компаний: умением рисковать, четким выполнением взятых на себя обязательств, ответственностью и интуицией.

Географ по образованию, Слипенчук видит свою компанию исключительно глобальной. «Мне интересно», — говорит он и открывает офис в Японии, Лондоне, Париже или начинает трудоемкий, масштабный проект по освоению месторождений полиметаллических руд в Бурятии. Приобретенное географом чувство земли и пространства, его «материковое мышление» сегодня задает масштаб проектов ИФК «Метрополь».

Но при всей амбициозности деяний Слипенчук умеет считать деньги. Это чувствуется во всем: он помнит каждую дату своей финансовой биографии, четко знает, почем купил и почем продал акции той или иной компании, сколько стоила недвижимость тогда, а сколько сейчас и так далее. Спекулянт до мозга костей — первое впечатление, которое складывается от разговора с ним. Но дальше становится ясно, что это только часть пути. Понимание того, как движутся деньги, и умение в этом движении создать новые деньги — процесс гораздо более сложный и тонкий, чем банальная спекуляция.

Что движет человеком, который создает деньги? Об этом мы говорим с Михаилом Слипенчуком.

— Я родился на Алтае и с детства мечтал о путешествиях. Мой отец и два дяди — моряки, и я, будучи школьником младших классов, получал от них письма из Японии, Сингапура, Индии, Америки. В пятом классе у меня появилась мечта побывать в Африке. Эти детские впечатления в дальнейшем сыграли определенную роль в моей жизни. В девятом классе я принял решение поступать на географический факультет МГУ, чтобы стать ученым-путешественником.

— И как ваша мечта реализовывалась?

— В 1991 году распался Советский Союз. В стране началась бешеная инфляция. Я учился в аспирантуре, моя стипендия составляла в пересчете по тому курсу что-то около семи долларов. На эти деньги можно было худо-бедно перебиваться с риса на хлеб, но путешествовать уже стало невозможно. Я начал подрабатывать: торговал всем — от телевизоров до курсов английского языка. В 1990–1992 годах, участвуя в студенческих обменах, я чудом все-таки попал за границу, в Европу. Денег нет, продукты все с собой, спальник с собой — благо в экспедициях географический факультет научил нас выживать. В отель мы устроиться не можем — не по карману, ночуем на вокзалах и в скверах. Представьте себе: на Лионском вокзале в Париже группа аспирантов МГУ, а рядом с нами панки с собакой. Вот мы сидим и думаем: как же так, мы, будущая элита российской науки, выпускники и аспиранты лучшего вуза страны, рядом с панками на Лионском вокзале. Тогда у меня воз

У партнеров

    «Эксперт»
    №12 (553) 26 марта 2007
    Рейтинг политической влиятельности
    Содержание:
    Кто следующий?

    В нынешней системе политической власти «демократы» федерального масштаба обыгрывают «силовиков», но при этом российские силовые структуры имеют огромное влияние на уровне регионов. Главным инструментом «разоружения» внутренней российской политики могут стать «Единая Россия» и будущий президент

    Обзор почты
    Реклама