Непоследняя жертва

Международный бизнес
Москва, 07.05.2007
«Эксперт» №17 (558)
Схватка за приобретение крупнейшего голландского банка ABN Amro далека от завершения. Кто бы ни одержал в ней победу, европейский банковский ландшафт претерпит серьезные изменения

Лондонский офис голландского банка ABN Amro — башня из стекла и металла — находится всего в нескольких минутах ходьбы от станции «Ливерпуль-Стрит». В разгар рабочего дня на небольшой площади рядом с банком — несколько десятков человек, в основном сотрудников ABN Amro. Они пьют кофе и о чем-то напряженно говорят по мобильным телефонам. Многие из них на связи с хедхантерами — компании по набору персонала для банков Сити в последние недели получили шквал звонков от сотрудников голландского банка. Находящаяся напротив кофейня Starbucks превратилась в выездной офис для нескольких рекрутинговых контор. Сотрудники активно ищут работу, поскольку их работодатель оказался в самой гуще банковских войн. И кто бы ни вышел победителем, ABN Amro, банк со 183-летней историей, перестанет существовать, оказавшись частью другого банка. Или банков.

Месяц назад ABN Amro был выставлен на продажу. Сначала голландцы согласились на предложение о слиянии со стороны британского банка Barclays, который оказался готов выложить за ABN Amro 87 млрд долларов. Однако спустя всего несколько дней появился новый претендент на активы ABN Amro — консорциум из трех европейских банков во главе с британским же Royal Bank of Scotland предложил 98 млрд долларов. Ориентируясь на предложения Barclays, руководство ABN Amro продало свое американское подразделение — LaSalle (коммерческий банк со штаб-квартирой в Чикаго) — американскому Bank of America. Что и послужило поводом для судебных исков со стороны сторонников и противников продажи LaSalle. Ряд аналитиков полагает, что в схватку готовы включиться и прочие игроки — третий и четвертый консорциумы, которых может заинтересовать контроль над старинным голландским банком, выросшем на торговле с колониями. Как бы не завершилась борьба за ABN Amro, она открывает новую страницу в банковской истории Европы.

Стервятники

ABN Amro давно начал экспансию на иностранные рынки — он работает в 53 странах мира, от Латинской Америки до Азии. С началом либерализации в европейском финансовом секторе банк оказался среди сторонников ликвидации протекционистских барьеров на банковском рынке континентальной Европы. Это было в интересах ABN Amro, который несколько лет назад начал присматриваться к объектам для поглощения в других странах ЕС. В 2005 году после долгой борьбы ABN Amro сумел приобрести итальянский банк Antonveneta за 9,3 млрд долларов. Однако сейчас ABN Amro и его глава Райкман Грунинк попали в ловушку, ими же построенную: голландский банк сам стал объектом для поглощения по стороны конкурентов.

После того как Европейская комиссия запретила центральному банку и правительству Нидерландов препятствовать покупке ABN Amro, крупнейшего в стране банка, иностранцами, почти сразу поступило предложение британского Barclays. Первые сообщения о переговорах банков просочились в прессу в марте. Слияние должно было создать банковский гигант с капитализацией в 180 млрд долларов, 47 млн клиентов и 220 тыс. сотрудников более чем в 60 странах мира. Новый Barclays-ABN

У партнеров

    «Эксперт»
    №17 (558) 7 мая 2007
    Эстония
    Содержание:
    Последний бой неизвестного солдата

    Беспорядки и их жестокое подавление привели Эстонию к серьезному политическому кризису. Глубокий раскол общества обнажил накопленные противоречия и пороки

    Обзор почты
    Спецвыпуск
    Реклама