— Ключевая проблема, узкое место всей банковской системы, а региональных банков особенно, — поддержание необходимого уровня достаточности капитала. При росте активов до 40 процентов в год и отраслевой рентабельности капитала 22 процента разницу между темпами роста активов и прироста капитала (за счет прибыли) необходимо компенсировать. Как правило, раз в три года банки делают переоценку недвижимости (это позволяет инструкция ЦБ), но это мера временная, с передышкой в один год. А далее если банк растет, то необходимо привлечение дополнительного капитала. В большинстве региональных банков мажоритарными акционерами являются топ-менеджеры банков, и у них нет свободного личного капитала для увеличения капитала банка в нужном размере. Таким образом, у акционеров появляется основной мотив в пользу решения о продаже банка. Отсюда я делаю вывод: доля активов самостоятельных региональных банков будет постоянно уменьшаться, как за счет продажи местных банков инвесторам из числа крупных зарубежных и московских банков, так и за счет снижения темпов роста активов самих банков.
В этой ситуации УРСА Банк планирует расширять свое присутствие в регионах, в том числе и через покупку более мелких региональных банков.
