12 танкеров, на которых пираты контрабандно вывозили нефть из района дельты реки Нигер, захватили военно-морские силы Нигерии. Это самый большой успех совместных сил быстрого реагирования армии и полиции. По информации ВМС, за последние три года у берегов Нигерии было конфисковано 236 судов, буксиров и барж, занимавшихся контрабандой нефти и нефтепродуктов. По оценкам, каждые сутки в Нигерии похищается 100 тыс. баррелей нефти.18 лет — таков, по данным исследования агентства InfoLine, средний возраст российских морских судов. Аналитики подчеркивают, что это значительно больше, чем в других странах, а значит, отечественная судоходная индустрия требует существенной модернизации. И российские судовладельцы ведут работу в этом направлении, ежегодно размещая на зарубежных верфях заказы более чем на 1 млрд долларов на суда суммарной грузоподъемностью более 1 млн тонн. На долю российских судостроительных компаний приходится не более 10% от общего объема заказов.
На 21 млрд рублей сократилась денежная база (в узком определении) за неделю с 24 сентября по 1 октября в РФ, сообщает Банк России. Объем денежной базы на 1 октября 2007 года составил 3 687,2 млрд рублей против 3 708,3 млрд рублей на 24 сентября. Экономисты полагают, что внезапное снижение этого показателя после продолжительного роста объясняется мировым кризисом ликвидности и увеличением оттока капитала из России.
0,8% — до этой отметки подскочила в России инфляция в сентябре этого года, сообщает Росстат. Между тем по итогам августа уровень инфляции составил лишь 0,1%. Скачок цен в сентябре привел к тому, что показатель инфляции за январь–сентябрь 2007 года составил 7,5%, что уже выше, чем за аналогичный период прошлого года (7,2%). Экономисты объясняют скачок цен резким удорожанием молочной продукции — на 7,2%, а также сливочного и растительного масел — на 9,4 и 13,5% соответственно. В то же время сезонное снижение цен на плодоовощную продукцию на 8,8% помогло избежать более существенного роста инфляции. Замедлился рост цен и на хлеб: до 1,6% по итогам сентября против 5,2% в августе и 7,2% в июле.
На 11% упали продажи сигарет в Великобритании. С июля в Англии был введен запрет на курение в общественных местах (в Шотландии, Северной Ирландии и Уэльсе запретили курить еще раньше). Продажи в магазинах снизились всего на 7% — гораздо сильнее упала реализация в пабах, барах и клубах. В конце октября в Британии с 16 до 18 лет будет повышен возраст, с которого разрешена продажа сигарет.
Через 4 года в Китае, согласно прогнозу Всемирного банка, начнет снижаться численность работоспособного населения. В 2011 году этот показатель достигнет максимума (882 млн человек), а затем будет сокращаться на 0,1–0,4% в год. В середине XXI века доля работоспособного населения страны упадет с 67 до 57%. Прекращение роста числа работоспособных граждан КНР стало последствием политики «Одна семья — один ребенок», проводимой с 80-х годов.
Сергей Иванов, как и раньше, будет курировать военно-промышленный комплекс, связь, национальную оборону и правоохранительную деятельность, атомную и космическую сферу и все, что касается высоких технологий. Таким образом, под его контролем оказываются финансовые потоки, в частности, «Рособоронэкспорта», недавно созданной нанотехнологической госкорпорации, авиастроительного и судостроительного госхолдингов и госкорпораций, создание которых планируется в авиационном двигателестроении, атомном машиностроении, вертолетостроении и т. д.
Мало новшеств в работе и у Дмитрия Медведева — к его обязанностям добавилось лишь регулирование молодежной политики. Первый вице-премьер по-прежнему отвечает за нацпроекты и социалку (пенсионеры, беременные и уже родившие женщины, учителя, врачи, а также коровы и цыплята). У Медведева одна привлекательная сфера контроля, зато какая — природопользование!
Вице-премьер Александр Жуков будет отвечать за развитие регионов, создание и функционирование свободных экономических зон, предоставление господдержки за счет средств Инвестиционного фонда, которым будет распоряжаться Минрегионразвития. Формально Жуков будет курировать главу Минрегионразвития Дмитрия Козака, однако кто из них имеет большее влияние, сказать сложно. Похоже, что Жуков полностью сосредоточится на подготовке Сочи к зимней Олимпиаде 2014 года — а это 86 млрд рублей госинвестиций.
Имевшиеся ранее у Жукова полномочия по курированию макроэкономики теперь полностью перешли к Алексею Кудрину, которому поручена «разработка основных направлений социально-экономического развития России, обеспечение единого экономического пространства, госрегулирование финансовых рынков», а также таможенно-тарифное регулирование.
Что касается пятого вице-премьера, Сергея Нарышкина, то к его компетенции добавился потенциально очень привлекательный актив — комитет по рыболовству.
На прошлой неделе компания «Мечел-Инвест», входящая в группу «Мечел», выиграла на открытом аукционе по продаже контрольных пакетов акций компаний «Эльгауголь» и «Якутуголь», крупнейших в стране по запасам. В жаркой борьбе с другим претендентом на эти активы — компанией «Алроса» — было сделано 108 шагов. В результате начальная цена лота в 1,84 млрд долларов выросла до 2,32 млрд долларов. Совладелец и гендиректор группы «Мечел» Игорь Зюзин лично участвовал в торгах.
«Мечел» давно зарился на якутские угли. Еще в 2005 году компания купила более чем за 411 млн долларов блок-пакет «Якутугля». По тем временам сумма неслыханная, ведь «Мечел» заплатил за каждую тонну запасов коксующегося угля 9,8 доллара, а за тонну добычи — 343 доллара. В среднем «Якутуголь» был оценен дороже зарубежных аналогов отрасли примерно на 20–40%. На этот раз «Мечелу» удалось добиться победы меньшей кровью. Контроль над «Якутуглем» и «Эльгауглем» был получен по цене 1,4 доллара за тонну запасов. Правда, конкуренция на аукционе могла бы быть жарче, а суммы больше, если б к аукциону был допущен третий претендент — ArcelorMittal, но этого не произошло.
«Мечел» уже добывает порядка 17 млн тонн энергетического и коксующегося угля в год. С учетом якутских активов добыча компании к 2010 году вырастет минимум до 30 млн тонн. К тому же «Мечел» получит дополнительные 5 млн тонн коксующегося угля в добыче, что сразу же выведет его на второе в России место по этому показателю. За счет «Якутугля» выручка компании увеличится еще примерно на 10%. Но самое главное — «Мечел» получит мегапроект, который можно продать инвесторам.
Эльгинское угольное месторождение — самое крупное в стране и имеет доказанные запасы в объеме более 2 млрд тонн угля. Однако на его освоение понадобится еще около 3 млрд долларов. Придется достраивать участок железной дороги Улак—Эльга протяженностью 320 километров, причем за три года (таково одно из условий аукциона). Так быстро построить дорогу — почти невероятно.
Сейчас российские угольные компании с уже имеющейся инфраструктурой стоят заметно дешевле якутских приобретений «Мечела». Так, капитализация компании «Распадская» с запасами в 1,1 млрд тонн угля, к примеру, лишь немногим превышает 3 млрд долларов. Видимо, Игорь Зюзин знает про якутские угли много больше остальных.
Одной из главных тем саммита стало обсуждение мирного договора. Глава КНДР Ким Чен Ир и президент Южной Кореи Но Му Хен договорились, что призовут США и Китай начать совместные переговоры о заключении комплексного мирного договора, который формально завершит корейскую войну. На данный момент существует лишь перемирие, заключенное в 1953 году возглавляемыми США силами ООН, с одной стороны, и КНДР совместно с руководством «китайских добровольцев» - с другой. Попытка заменить перемирие мирным договором предпринималась в 90-х годах на так называемых четырехсторонних переговорах с участием США, КНДР, Республики Корея и Китая. Но тогда сторонам не удалось прийти к согласию.
Внимания обоих лидеров удостоились и другие проблемы, связанные с безопасностью на полуострове. Так, Ким Чен Ир и Но Му Хен согласились создать общую «зону мира» и совместного рыболовства на спорном участке акватории Желтого моря. Раньше жителям близлежащих островов не раз приходилось быть свидетелями перестрелок между военными кораблями обеих стран, которые утверждали, что лишь защищают свою рыболовную зону от «контрабандистов».
Не забыли главы Корей и об экономике — они договорились о сроках окончания создания промышленной зоны возле северокорейского города Кесонг. Было также принято решение завершить в скором времени согласование всех процедур работы в промышленной зоне южнокорейских компаний. Ким Чен Ир очень беспокоится о том, чтобы южнокорейское экономическое проникновение в КНДР не проходило параллельно с ввозом демократических устоев из Южной Кореи в Северную.
На прошлой неделе Алексий II сначала выступил на сессии Парламентской ассамблеи Совета Европы в Страсбурге, а потом по приглашению епископов католической церкви посетил собор Парижской Богоматери. Первое событие неординарное — патриарх выступил в высшей степени достойно и без реверансов в сторону прогрессивной общественности. Второе же вполне можно назвать историческим.
Нет, совместного православно-католического богослужения не было — об этом специально говорил и сам патриарх, напомнив, что «совместные богослужения православной и католической церквей станут возможными только после разрешения спорных вопросов относительно вероучения». Патриарх Алексий II поклонился великой святыне христианского мира — Терновому венцу Господа Иисуса Христа, хранящемуся в соборе Парижской Богоматери. И провел краткий православный молебен (православная церковь разрешает молебен в храмах других христианских конфессий, если там находятся мощи или святыни, почитаемые православной церковью). Однако событие это все равно стало огромным шагом к сближению двух церквей. Собственно, шаги эти последовательно предпринимались последние два года, однако теперь, после того как все увидели Алексия II в соборе Парижской Богоматери в окружении католических епископов, по партии радикальных противников сближения с католицизмом нанесен сокрушительный удар. Дорога к встрече российского патриарха и папы теперь открыта.
Стоит заметить, что для многих влиятельных католиков сближение с Русской православной церковью — это не просто обычная церковная дипломатия, а важнейшая миссия. По одной из версий, третье Фатимское пророчество Богоматери говорит о том, что Россия, пройдя через муки и страдания, должна возродиться и, придя под сень Святого престола, спасти католическую церковь и весь мир от гибели.
Цена подсолнечного масла составляет 40–45 рублей за литр в рознице, до конца года она, по оценкам аналитиков, может подняться до 50–70 рублей. Причина в том, что цена на подсолнечник нового урожая стартовала в этом году с рекордно высокого уровня — 11–11,5 тыс. рублей за тонну против 5–6 тыс. в прошлом году, а к настоящему времени достигла 12,6–13 тыс. Столь значительный рост цен объясняется тем, что урожай подсолнечника в этом году существенно меньше, чем в прошлом: 5 млн тонн (по прогнозу аналитического центра «СовЭкон») против 6,7 млн. Между тем мощности по переработке подсолнечника в России рассчитаны на 8,5 млн тонн и продолжают наращиваться. На фоне усиливающейся напряженности баланса мощностей и сырьевой базы крупные компании в масложировой отрасли могли сознательно пойти на снижение рентабельности, начав закупку сырья с высокой ставки, полагает Андрей Сизов, исполнительный директор «СовЭкон». Кроме того, ряд лидеров рынка имеют собственную сырьевую базу: так, на Нижегородском масложировом комбинате заявили, что благодаря вертикальной интеграции цена на их продукцию повысилась за последний период всего на 5%.
Для крупных производителей работа на грани рентабельности некритична. Они даже считают, что им удастся избежать снижения качества продукции: вводить более дешевые масла в свою рецептуру они пока не планируют. Но для мелких переработчиков, у которых производительность гораздо ниже, ценовое соревнование с лидерами означает работу в убыток. В итоге большая часть из них уйдет с рынка, а процесс консолидации отрасли ускорится.
Задолженность украинских потребителей за поставки газа с территории России составила 1,3 млрд долларов. «Газпром» пригрозил было в случае неуплаты сокращением поставок в эту страну. Интересно, что и правительство, и местная монополия «Нефтегаз Украины» поначалу отрицали наличие долга. После некоторых препирательств чиновники двух стран признали, что долг действительно есть, но он лежит не на украинском правительстве, а на местных «хозяйствующих субъектах».
Дело в том, что «Газпром» не поставляет топливо «Нефтегазу» напрямую, а продает его своей 50-процентной швейцарской «дочке» Rosukrenergo. Rosukrenergo поставляет газ своей зарегистрированной на Украине «дочке» ЗАО «Укргазэнерго», половина акций которой контролируется «Нефтегазом Украины». Это самое ЗАО часть газа продает своей украинской «мамочке», а часть — местным промышленным предприятиям. Неплатежи последних и обусловили задолженность «Укргазэнерго» перед своим швейцарским «папочкой». При этом считается, что среди бенефициаров Rosukrenergo, а соответственно и ЗАО «Укргазэнерго», числятся связанные с нынешними украинскими политиками бизнесмены Дмитрий Фирташ (45%) и Иван Фурсин (5%), что делает их заинтересованными в существовании нынешней извращенной схемы.
Украинская сторона уже сократила потребление российского газа, а действующее правительство во главе с Януковичем пообещало разобраться с долгами в ближайшее время. Заковырка в слове «действующее»: политическая обстановка на Украине за последние дни сильно поменялась — по итогам парламентских выборов, похоже, побеждают прозападные политики во главе с Юлией Тимошенко. Именно с этим эксперты связывают нынешнюю активность контролируемого Кремлем «Газпрома», ведь Тимошенко не раз призывала к отказу от сотрудничества с Россией. Впрочем, угрозы Тимошенко вряд ли серьезны. «Газовые схемы, в которых участвовали с незапамятных времен такие украинские бизнесмены, как Фурсин и Фирташ, преспокойно существовали и в бытность Тимошенко у власти, несмотря на ее постоянные популистские заявления о желании разобраться с непрозрачностью и коррупцией», — отмечает, например, директор Института национальной энергетики Сергей Правосудов.
Последний раз рынок устанавливал рекорды два с лишним месяца назад: 23 июля он достиг отметки 2092,71 пункта. Правда, сразу после этого рынок практически на месяц ушел в депрессию, упав к середине августа на 13% — до 1820 пунктов. Выбраться из этой ямы было непросто: сначала в США разразился ипотечный кризис, затем на всех мировых финансовых рынках начались проблемы с ликвидностью. Участники рынка возлагали большие надежды на вторую половину сентября — под конец квартала фонды обычно вытягивают котировки вверх.
Надежды оправдались: по итогам двух последних недель сентября индекс РТС прибавил около 9% и практически вплотную приблизился к своему историческому максимуму. Но на этом ралли не закончилось. 1 октября бывший глава ФРС Алан Гринспен заявил, что, по его мнению, худшая фаза мирового кредитного кризиса, возможно, почти закончилась. Это воодушевило инвесторов, и американский Dow Jones в тот же день вырос на 2% и установил исторический рекорд — 14087,55 пункта. Российский рынок отреагировал еще сильнее, взлетев на следующий день сразу на 3%. К новостям мировой экономики добавились и внутриполитические: Владимир Путин согласился возглавить предвыборный список «Единой России» и не исключил того, что после выборов 2008 года займет пост премьер-министра страны.
Чьи деньги разогнали РТС? Единства мнений среди аналитиков нет. Ованес Оганисян из ИК «Ренессанс Капитал» считает, что возвратились иностранцы, которые вообще стали лучше относиться к развивающимся рынкам. По данным EPFR (Emerging Portfolio Fund Research), за неделю с 27 сентября по 3 октября в фонды, специализирующиеся на инвестициях в страны БРИК, пришло 19 млн долларов, в фонды emerging markets — 20 млн долларов, а в фонды, нацеленные исключительно на Россию, — 26 млн долларов. При этом неделей ранее российские фонды, напротив, показали отток в 17 млн долларов. А вот начальник аналитического отдела ИК «Брокеркредитсервис» Максим Шеин считает, что на российском рынке наблюдался в эти дни значительный приток ликвидности, так что первую скрипку в серии рекордов на российском фондовом рынке сыграли все же отечественные инвесторы. Скорее всего, истина где-то посередине.
Бывший мэр Казани Камиль Исхаков проработал полпредом немногим менее двух лет. Сменив на этой должности Константина Пуликовского, для которого она была по сути почетной пенсией, Исхаков казался едва ли не самым энергичным полпредом. Его программа для Дальнего Востока была не слишком оригинальной: полпред призывал активно заселять регион соотечественниками из стран СНГ и вкачивать туда побольше денег из федерального бюджета. А вот попытки Исхакова все это осуществить отличались большой настойчивостью. Его предложение создать новую федеральную целевую программу для Дальнего Востока было поддержано тогдашним премьером Михаилом Фрадковым.
Впрочем, очевидной необходимости в ФЦП не просматривалось. В рамках других программ на Дальнем Востоке и так собираются строить и модернизировать железные дороги, морские порты и электростанции. При этом на Дальнем Востоке у правительства возникают проблемы с контролем над использованием и меньших сумм. Благодаря недавним арестам чиновников Счетной палаты у наблюдателей появились основания думать, что далеко не все гладко, например, с расходованием средств, предназначенных для подготовки Владивостока к проведению саммита АТЭС в 2012 году (на это планируется потратить более 100 млрд рублей). Поэтому разработка ФЦП велась в правительстве без особой спешки. А теперь и сам Исхаков переведен в Москву, подальше от точки приложения его усилий. Глава Минрегиона Дмитрий Козак уже заявил, что в министерстве бывший полпред помимо развития Дальнего Востока и Забайкалья будет также заниматься вопросами ликвидации чрезвычайных ситуаций. Если судить по землетрясению в Невельске, которое стоило кресла губернатору Сахалина и вылилось в публичную выволочку одного из чиновников аппарата правительства, дело это не такое завидное, как разработка очередной ФЦП.
Первого октября был определен новый порядок управления активами фонда «КМ Инвест», который контролирует совместные активы двух бизнесменов на сумму 11 млрд долларов. В этой структуре числятся 8% акций ГМК «Норильский никель», 7,6% акций «Полюс Золота», 69% Росбанка, 55,6% «Открытых инвестиций», 30,4% «Силовых машин», 25,8% «Русиа Петролеум» и пакеты акций ряда других компаний.
В соответствии с договоренностями был сформирован совет директоров компании, куда были избраны в равных долях представители обоих инвесторов. Председателем совета директоров «КМ Инвест» стал Владимир Потанин, а исполняющим обязанности гендиректора — равноудаленный от обоих акционеров глава «Проф-Медиа» и главный юрист обоих партнеров Рафаэль Акопов. Любой из акционеров может инициировать продажу входящих в «КМ Инвест» активов, кроме того, при их мирном разделе двум бизнесменам удастся избежать закрытия фонда и необходимости крупных налоговых выплат. Прочие детали сделки в «Интерросе» комментировать отказались. В частности, неясно, был ли выкуплен одним из акционеров пакет акций «Силовых машин», который в ближайшее время должен отойти владельцу «Северстали» Алексею Мордашову.
В рамках соглашения стороны договорились, что Владимир Потанин выкупит у «КМ Инвест» все акции холдинговой компании «Интеррос». Однако это малозначительный итог сделки — «Интерросу» в настоящее время не принадлежат никакие крупные активы. Но главные противоречия, возникшие между двумя акционерами, пока остаются неразрешенными. А именно: их крупнейшие активы, по 25% акций «Норильского никеля» и «Полюс Золота», условия выкупа которых стали причиной размолвки, принадлежат бизнесменам напрямую и не подпадают под действие заключенного соглашения.
Опираясь на данные социологического проекта World Value Survey, который содержит ответы на 400 вопросов 90 тыс. испытуемых из 70 стран, немецкие исследователи неопровержимо доказали, что левые взгляды влекут за собой серьезную неудовлетворенность жизнью, тогда как правые гораздо чаще присущи людям с позитивным мировоззрением. Второй любопытный вывод: левых больше женщин, чем мужчин. Интересно, что неудовлетворенные правыми порядками дамы оказались неудовлетворенными и сексуально.
Я давно уже утерял возможность так оптимистично красиво писать. И я завидую автору этой статьи, честно...
Если по существу, то я в упор не вижу флагманов, которые могут появиться. Производить низкоинтелектуальный товар будут всегда в Китае, но никак не в России. Среднеинтеллектуальный — тоже там же, ну еще и Индия. Вести речь про высокоинтеллектуальную продукцию смешно. Специалисты либо давно за границей, либо занимаются бизнесом и всяким разным. Квалификация теряется очень быстро.
Недавний разговор с хорошей знакомой из крупного кадрового агентства (Екатеринбург) выявил следующее:
Как и кем мы будем обеспечивать высокотехнологические прорывы? Когда руководители и кадровые службы предприятий, НИИ и различных конструкторских бюро говорят: «Люди уходят от нас. Мы не можем на нашу зарплату привлечь специалистов. Те, кто приходит из вузов, очень и очень слабые». О чем вообще речь? Когда мне знакомый, золотая голова, говорит: «Все, я ухожу из науки, мне предложили работать за тридцать тысяч рублей в месяц, а здесь я имею только девять тысяч. Мне 26 лет, с родителями больше жить не хочу, у меня своя жизнь, а хата стоит 10–12 тысяч в месяц».
Проблема вся в том, что люди уходят из занятий им интересных в денежные, а потом страдают и теряют квалификацию.
Хотя, наверное, автора статьи понять можно, если он подразумевает под бизнесом не производство, а продажу чего-либо. Либо производство кассовых аппаратов для продажи чего-нибудь там. При нынешних раскладах я не вижу технологического будущего для России.
По поводу крупных и масштабных бизнесов. У меня есть своя точка зрения: предыдущий рост был обусловлен ростом на мощностях, созданных еще в СССР. Сейчас эти ресурсы практически исчерпаны. Под ресурсами я понимаю всё (строения, оборудование, инфраструктура, кадры и т. д.). То, что строится или возводится сейчас, даже близко не удовлетворяет потребностям России.
Владислав С. Ч.
«Однако отечественный бизнес вдруг как-то резко поскучнел. Перестали появляться новые яркие компании, и неожиданные стратегии развития, и новые яркие предприниматели (мы в деловом журнале чувствуем это особенно хорошо). Бизнес стал технологичным, от него перестали ждать сюрпризов, на него перестали возлагать надежды».
А с чего бы ему не поскучнеть? Я думаю, штука в том, что поскучнел он для журналистов, именно для внешнего мира. Ведь это раньше можно было свободно заявлять, какой я амбициозный, прибыльный и большой. И сейчас завод тут построю суперсовременный. Если так сказать сейчас, завтра к тебе придут люди из ХХХ (одна контора такая, друзья нашего президента) и скажут: «Здравствуйте, мы хотим сделать вам предложение, от которого вы не сможете отказаться: продайте бизнес, по-хорошему)!»
Сегодня гораздо выгоднее (не в плане прибыльности, а чтобы заработанное не потерять) владет
Владимир Путин возглавил партийный список «Единой России». Впервые в постсоветской истории президент России пошел на то, чтобы однозначно связать свое имя с одной из политических партий. Это очень серьезный шаг, цель которого — постепенная трансформация политической системы страны.
Безусловно, поступок президента имеет и конъюнктурные резоны. Решительность Путина в канун большого выборного сезона призвана держать всех основных политических игроков в тонусе — это ясно всем. Ни у кого ни на секунду не должно возникнуть и мысли, что президент теряет контроль над ситуацией. «Хромая утка» во главе российского государства может породить слишком много соблазнов для разнообразных авантюристов. Украина может годами жить фактически без центральной власти. Россия с ее Северным Кавказом и Сахалином себе такой роскоши позволить не может. Потому Путин и демонстрирует всем, что будет «работать до последней минуты». Потому Путин и не дает четкого ответа, чем он будет заниматься после ухода с поста президента (вариант с приходом на пост премьера далеко не единственный).
Но в целом это решение президента выходит за рамки политической тактики. Скрепленный выборами союз Путина и «Единой России» должен укрепить партийную систему страны. Не стоит недооценивать значение личности для формирования демократических институтов. Можно сколько угодно рассуждать о том, что сильные институты в развитом демократическом обществе должны быть сильны сами по себе, но реальность такова, что личности неизбежно накладывают на все глубокий отпечаток. Зададимся вопросом: чем была бы Лейбористская партия и какой была бы британская политика рубежа XX–XXI веков без Тони Блэра? Чего стоило британским консерваторам отсутствие сопоставимых по масштабу ярких личностей? И это в Британии, стране с глубокой парламентской традицией.
Возможно ли в таком случае в России, не имеющей таких традиций, появление сильных партий и повышение роли парламента без партийных лидеров соответствующего масштаба? Как бы ни относиться к Белых, Явлинскому, Жириновскому, Бабакову, Зюганову и прочим, на роль таких лидеров они не тянут. Они могли бы быть неплохими партийными боссами в стране с устоявшейся демократической системой, но на роль отцов-основателей не годятся.
Многим идея «перекачки» путинского авторитета в «Единую Россию» и в парламент кажется порочной. С одной-де стороны, это попахивает культом личности. С другой — чего, мол, тратить путинский рейтинг на такое жалкое скопище бюрократов, как ЕР? Обе эти точки зрения грешат оторванностью от жизни. Обе исходят из предположения, что только зловредная власть мешает нам зажить так, как мы все того давно заслуживаем. Обе исходят из иллюзии о некоем идеальном политическом устройстве, из нежелания признать, что повсеместно политика — это весьма тяжелое и небезопасное занятие, далекое от стерильности.
В адрес «Единой России» можно сделать массу критических замечаний. Но вот на днях мы все увидели, что президент рискнул связать себя с этой партией. Владимир Путин — пол
«Решение Владимира Путина произвело эффект разорвавшейся бомбы. Мы поняли, что теперь все наши мысли и дела будут неразрывно связаны с Родиной», — не скрывали своих чувств делегаты VIII всероссийского съезда политической партии «Единая Россия». Их пафос можно понять. О возможности того, что после марта 2008 года Владимир Путин может возглавить одну из российских политических партий, говорилось давно, в том числе им самим; правда, он назвал эту партию оппозиционной — может быть, шутя, а может, и нет. Однако даже в самых смелых фантазиях никто не мог представить, что глава государства согласится войти в партийный список еще перед выборами 2007 года.
Возможность вхождения в федеральную «тройку» «кого-то из вице-премьеров», о чем на встрече с активом движения «Наши» обмолвился секретарь президиума генсовета ЕР Вячеслав Володин, с прошлой весны была чуть ли не главной предвыборной интригой. За неделю до VIII съезда единороссы сообщили, что самый обсуждаемый вариант федеральной части списка состоит из лидера партии Бориса Грызлова, главы МЧС Сергея Шойгу и олимпийской чемпионки Светланы Журовой. А непосредственно накануне съезда на медиафоруме «Единой России» первый вице-премьер Дмитрий Медведев заявил, что лично он никуда баллотироваться не собирается, сославшись на то, что «должен же кто-то заниматься и обычными делами, вопросами исполнительной власти».
Решение Путина приехать на съезд многие объясняли тем, что президент решил однозначно выразить свое одобрение партии, которая связала свою предвыборную кампанию с его именем. Ожидали и некоторых корректив в списках кандидатов: скажем, если Путин в своем выступлении даст понять, что тех или иных людей он бы видеть не хотел. В понедельник списки даже не были напечатаны — в розданных делегатам портфелях были исключительно ленточки, блокноты и брелок-фонарик с логотипом «Единой России».
Путин действительно весьма ясно дал понять, кого он в новой Думе видеть не хочет. Уделив большое внимание в своем выступлении необходимости поддержки и развития малого и среднего бизнеса, который формирует новый класс собственников — для них Россия «родина, а не дойная корова», он сообщил, что крупному бизнесу в парламенте не место. «Смогут ли они (бизнесмены. — “Эксперт”) объективно принимать решения касательно всей экономики?» — спросил зал гарант. Зал ответил одобрительным молчанием.
Путинская речь вообще была не слишком обширной и по обыкновению деловой: он похвалил «Единую Россию» за проделанную работу, напомнил о своем личном участии в создании партии, остановился на ключевых проблемах развития России — коррупция, бедность, старики, дети, развитие спорта, возрождение армии. Напомнил он и о необходимости обновления рядов «федеральных и региональных органов партии». Сказал кое-что о международной обстановке и необходимости быть сильными и едиными. Одиннадцать раз речь главы государства прерывалась аплодисментами.
Потом выступил и лидер партии Борис Грызлов. Он подробно изложил, что уже сделано «Единой Россией» для реше
Ежегодно журнал «Эксперт» и рейтинговое агентство «Эксперт РА» проводят форум крупного бизнеса. На минувшей неделе он получил название «Компании роста: кто создает экономику России?». По результатам 2006 года совокупная выручка 400 крупнейших компаний выросла на 26,5%. Капитальные вложения увеличились на 44,9%.
Чем же дышат лидеры? Выяснилось, что сейчас их интересуют прежде всего проблемы развития инфраструктуры и вопросы финансирования частного бизнеса. И то и другое в конечном счете свелось к сквозной теме обсуждения — частно-государственному партнерству (ЧГП).
Экономика не может нормально расти без развитой инфраструктуры. Сейчас это кажется аксиомой. Скажем, большинство одобренных проектов на основе софинансирования из Инвестфонда касаются строительства инфраструктурных объектов. Но маховик гигантской стройки (а малыми латаниями инфраструктурных дыр дело не обойдется) раскручивается медленно. Например, реальное финансирование из Инвестфонда первого из двенадцати утвержденных проектов началось всего месяц назад. Радует, что участники рынка не ставят знак равенства между инвестициями в инфраструктуру и государственным вспоможением.
Выступая на пленарном заседании форума, глава «Российских железных дорог» (РЖД) Владимир Якунин подтвердил, что в российскую инфраструктуру хотят инвестировать даже иностранцы. Инвестпрограмма РЖД может потрясти любое воображение — 13,7 трлн рублей до 2030 года. Это 20 тыс. километров новых дорог, полное обновление подвижного парка. По подсчетам РЖД, синергетический эффект от столь масштабной программы составит почти 40 трлн рублей. Огромные инвестиции не могут не отразиться на частном бизнесе. При том что порядка 45% финансирования заявленных планов — это собственные средства РЖД, это означает неминуемый рост тарифов за перевозку, обслуживание, т. е. увеличение издержек логистики.
Об инфляции издержек, помноженной на инфляцию ожиданий, говорил и гендиректор компании «Аэрофлот» Валерий Окулов. Он подробно остановился на проблемах авиаперевозчиков: высоких таможенных пошлинах на самолеты, недостатке специалистов, упадке авиаинфраструктуры. На то же посетовал и президент группы компаний «Волга–Днепр» Алексей Исайкин. Большая часть бизнеса крупнейшего российского авиагрузоперевозчика осуществляется за рубежом, так как нет современной аэропортовой сети. «Вот где поле для частно-государственного партнерства», — отметил Алексей Исайкин.
С позицией г-на Исайкина готов поспорить начальник экспертного управления делами президента Аркадий Дворкович: «Государство должно защищать интересы бизнеса и потребителей, создавать институты развития и стимулировать инициативу частных компаний, но избегать навязывания партнерства». Он также усомнился в продуманности действий по созданию государственных корпораций в некоторых отраслях, например рыбном хозяйстве: «Мы должны стимулировать развитие частного производства, иначе весь рост просто обнулится». Его поддержал главный редактор журнала «Эксперт» Вал
Для российских атомщиков нынешний год должен стать одним из самых успешных за всю новейшую историю отрасли. Только за последний месяц Россия заключила целую серию крупных урановых сделок на несколько миллиардов долларов. Главная из них состоялась в начале сентября в ходе визита президента России Владимира Путина в Австралию. Глава Росатома Сергей Кириенко и министр иностранных дел Австралии Александр Даунер подписали новое соглашение о сотрудничестве в области использования атомной энергии в мирных целях. Документ открывает широкие возможности для поставок урана в Россию, а после обогащения этого сырья в нашей стране — за рубеж. Россия планирует закупать в Австралии до 4 тыс. тонн урана ежегодно на сумму около 1 млрд долларов.
А в самом конце сентября наши атомщики отпраздновали еще одну важную победу. Суд по международной торговле Соединенных Штатов удовлетворил иск «Техснабэкспорта» к минторгу США и отменил заградительную пошлину в размере 112% на поставки российского урана на американский рынок. Все эти факторы в совокупности могут в корне изменить расклад сил на мировом урановом рынке, особенно после 2013 года, когда закончится действие российско-американского договора ВОУ–НОУ.
Еще несколько лет назад уран был весьма экзотическим товаром, которым интересовались исключительно производители ядерного топлива. А всевозможные фонды, банки и частные инвесторы работать с непонятным металлом просто боялись. Но теперь ситуация изменилась. Если раньше уран можно было приобрести только на спотовом рынке, то с мая этого года у инвесторов появилась возможность заключать фьючерсные контракты, которыми начала торговать на своей площадке Нью-Йоркская товарно-сырьевая биржа (NYMEX). Подобную популярность сырье для атомной энергетики приобрело лишь по одной причине — невероятного роста цен. Так, если в 2003 году фунт оксида урана стоил на спотовом рынке всего 10–12 долларов, то в конце июня 2007 года за него давали уже рекордные 138 долларов. По темпам повышения цен уран оставил далеко позади самые ходовые биржевые товары, включая золото и нефть. Правда, рост, которому, казалось, не будет предела, все же остановился — в настоящий момент цена фунта урана на спотовом рынке составляет около 85 долларов. Это даже ниже цен по долгосрочным контрактам — они находятся на уровне 95 долларов за фунт.
Тем не менее эксперты сходятся во мнении, что цены остановились ненадолго, а их падение вызвано не кризисом, а банальным превышением предложения над спросом, чего на урановом рынке не наблюдалось в течение последних пяти лет. «Значительный рост спотовых цен на уран весной и летом нынешнего года был вызван приходом на рынок большого количества хедж-фондов и других неатомных инвесторов, — говорит портфельный управляющий A. C. Nuclear Opportunities Fund Андрей Черкасенко. — Осенью ситуация может повториться, и тогда цены на уран вернутся к своему историческому максимуму».
По словам главы консалтинговой компании TradeTech Джина Кларка, в отдельные дни участники тор
Совет директоров ОАО «Территориальная генерирующая компания № 5» (46,1% акций которой контролирует «КЭС-Холдинг») одобрил приобретение 100% акций крупнейшего российского торфяного предприятия — ЗАО «Вяткаторф» (Кировская область). Цена сделки не превысит суммы, эквивалентной 10 млн евро. По неофициальной информации, одним из бенефициаров «Вяткаторфа» является экс-гендиректор ТГК-5 Владимир Лебедев.
Торф в топливном балансе ТГК-5 занимает 2%, к 2010 году компания намерена увеличить долю торфа до 8–10%. Основными потребителями этого вида топлива в ТГК-5 являются местные Кирово-Чепецкая ТЭЦ-3 и Кировская ТЭЦ-4. В советские времена обе эти станции работали преимущественно на торфе, сжигая его до 2 млн тонн в год. Как пояснила «Эксперту» пресс-секретарь ТГК-5 Ольга Румянцева, на этих ТЭЦ еще с «догазовых» времен сохранилась вся инфраструктура: транспортные пути, торфяные погрузчики и т. д. По ее словам, компания вложит еще около 1,5 млрд рублей в установку более эффективного оборудования, повышающего КПД сжигания торфа на 10–15%. С учетом выгодного географического положения станций ТГК-5 эти вложения оправданы. Кировская область богата торфом — здесь сосредоточено до 40% добычи. Всего разведанные запасы торфа в области составляют 380 млн тонн, а балансовые запасы компании «Вяткаторф» — порядка 154 млн тонн торфа условной влажности.
Гендиректор ТГК-5 Эдуард Смелов также рассматривает переход на торф как наиболее удачное решение в свете либерализации рынка газа к 2012 году. «Приобретение “Вяткаторфа” даст толчок новым проектам компании, в частности, рассматривается возможность строительства дополнительных генерирующих мощностей, ориентированных исключительно на торф», — заявил он. Ранее предполагалось, что к 2011 году ТГК-5 будет сжигать в пять раз больше торфа и угля, что позволит отказаться от 1 млрд кубометров газа.
Совет директоров ОАО «Ситроникс», дочерней компании АФК «Система», производящей оборудование связи, компьютеры и простые микропроцессоры, прекратил полномочия президента и председателя правления компании Евгения Уткина. Этот пост занял человек из другой дочерней компании «Системы» — 34-летний вице-президент ОАО «Мобильные телесистемы» (МТС) Сергей Асланян. Асланян заведовал в МТС информационными технологиями, сам внедрял продукты «Ситроникса», в частности биллинговую систему, и знает про трудности компании не понаслышке.
Предприятие изначально создавалось под IPO, за три года оно раздулось более чем в 15 раз за счет приобретений, и в таком эклектичном виде, без интеграции разных подразделений, выявления перспективных и бесперспективных направлений бизнеса, по требованию акционеров пошло на биржу. Кроме того, для объема «Ситроникс» был накачан заказами со стороны операторов связи «Системы». А они, опробовав оборудование компании, отказались покупать его в дальнейшем. Финансовые показатели предприятия ухудшились, капитализация покатилась вниз.
Сергей Асланян известен как хороший оперативный управленец. Правда, он никогда не занимался продажами (они буксуют в телекоммуникационном подразделении), не общался с биржевиками и не инвестировал в инновационные проекты. А именно эти три составляющие так важны сегодня для возрождения «Ситроникса».
Полтора миллиона работников — именно столько требуется немецким компаниям, чтобы закрыть все имеющиеся у них вакансии. Это самый высокий уровень спроса на рабочую силу в Германии с 2000 года. Причина внезапного дефицита работников — продолжающийся уже второй год рост национальной экономики. В прошлом году ВВП увеличился на 2,5%, к концу текущего года немецкие экономисты прогнозируют уже 2,7%. Неудивительно, что рынок труда, успевший привыкнуть к стагнации и даже к отрицательным темпам роста (так, в 2003-м ВВП сократился на 0,2% по сравнению с предыдущим годом), не успевает реагировать на внезапно проснувшийся аппетит работодателей.
«Нынешний рынок труда все больше превращается из рынка работодателя, каким он был в последние годы, в рынок работника», — заявил аналитик кельнского института немецкой экономики IW и автор доклада о состоянии рынка труда Германии Хольгер Шэфер. По словам Шэфера, в некоторых отраслях количество открытых вакансий даже превышает число безработных, имеющих требуемую профессию. Например, на немецких биржах труда зарегистрирована 221 тыс. безработных металлургов, в то время как в металлообрабатывающей отрасли 224 тыс. незанятых вакансий. Еще более напряженной выглядит ситуация в IT-отрасли — здесь на 30 тыс. безработных программистов приходится 40 тыс. незанятых вакансий.
Причин того, что безработные немцы не закрывают имеющиеся в стране вакансии, несколько. С одной стороны, мобильность немецкой рабочей силы все еще достаточно низка. Особенно неохотно, по европейским меркам, граждане переезжают из одного региона в другой. В результате при близком к нулю уровне безработицы в ключевых экономических центрах страны в небольших городах, в первую очередь на территории бывшей ГДР, безработица может достигать 15–25% (в целом по стране безработица в августе 2007 года составила 8,4% — самый низкий показатель за последние семь лет).
С другой стороны, несмотря на то что зачастую работодатели нуждаются в сотрудниках с весьма специфической квалификацией, которую сложно найти в Германии, компании все еще весьма ограничены в возможностях заполнения открывающихся вакансий иностранной рабочей силой. Согласно немецким законам в каждом конкретном случае найма на работу иностранца компании необходимо получить разрешение от властей. Выдается оно лишь тогда, когда компания предоставляет службе занятости документы, подтверждающие, что ей не удалось найти немецкого специалиста, подходящего для данной должности по своим навыкам. Исключение составляют работники с годовым окладом свыше 80 тыс. евро. Возможно, со следующего года некоторые послабления будут сделаны для желающих работать в Германии инженеров и программистов из стран — новых членов Евросоюза.
Правда, многие компании не особенно и стремятся закрыть все имеющиеся вакансии. Дело в том, что на волне экономического подъема работодатели зачастую предпочитают не связываться с наймом дополнительных сотрудников на постоянную работу. Ведь их увольнение в случае ухудшения конъюнктуры окажется слишком
В начале октября в Нью-Йорке прошла представительная конференция, темой которой стало будущее этого города как мирового финансового центра. Собравшихся поприветствовал мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг, который высказал надежду на то, что город сохранит свои позиции ведущего финансового центра мира. На конференции обсуждались перспективы Нью-Йорка на период до 2030 года, в частности речь шла о конкурентах, перетягивающих финансовые потоки на себя.
Главным конкурентом Нью-Йорка в качестве глобального финансового центра остается Лондон («Эксперт» писал об этом в июне, см. «Реально тчк Лондон тчк»). Так, по данным на август 2007 года, доля Лондона как центра торговли иностранной валютой выросла до 34,1% (по сравнению с 31,3% в 2004 году). Доля Нью-Йорка за это же время сократилась с 19,2 до 16,6%. Уже в самом конце сентября один из ведущих американских инвестбанков, Goldman Sachs, решил перевести свой бизнес по глобальному управлению активов из Нью-Йорка в Лондон (сумма активов под управлением Goldman Sachs составляет 800 млрд долларов).
В долгосрочной же перспективе конкуренцию Нью-Йорку могут составить не только сложившиеся финансовые центры. Это показала сложная сделка, заключенная в конце сентября между американской фондовой биржей NASDAQ, биржей Borse Dubai из Объединенных Арабских Эмиратов и Qatar Investment Authority (QIA), инвестиционным фондом эмирата Катар. Сложная сделка почти на 6 млрд долларов позволяет ближневосточным финансовым центрам Дубая и Дохи серьезно заявить о своих претензиях на роль региональных финансовых центров. Этому может способствовать не только удачное географическое положение, но и доступ к огромным активам, накопленным в странах Ближнего Востока за счет экспорта нефти.
NASDAQ, Borse Dubai и QIA осуществили сложную сделку, связанную с акциями Лондонской фондовой биржи (LSE) и скандинавской биржевой системы OMX, за контроль над которой в течение последних месяцев соревновались американская и дубайская биржи. Согласно подписанному соглашению Borse Dubai купит OMX, частью которой являются биржи Стокгольма, Копенгагена, Хельсинки, Риги, Вильнюса и Рейкьявика, за 4 млрд долларов. Затем она продаст все эти акции американской NASDAQ. За это Borse Dubai получит 20% акций в NASDAQ и 28% из принадлежавших NASDAQ акций Лондонской фондовой биржи. Кроме того, еще 20% акций LSE были приобретены Qatar Investment Authority.
«Эта сделка для NASDAQ — очень умный способ убить двух зайцев сразу. С одной стороны, они нашли покупателя своей доли в LSE по разумной цене, а с другой — смогли получить контроль над OMX, хотя Borse Dubai предложила больше, чем американская биржа», — сказал «Эксперту» Майкл Лонг, аналитик инвестиционной компании Keefe, Bruyette & Woods в Лондоне.
В 2006 году американская компания уже пыталась купить Лондонскую фондовую биржу, где ей принадлежал миноритарный пакет, но тогда это не удалось из-за сопротивления остальных акционеров LSE.
Благодаря сделке с Borse Dubai NASDAQ смогла получить
Правительство Египта решило ввести запрет на приобретение в собственность земли для туристических надобностей. Теперь инвесторы могут рассчитывать лишь на право долгосрочного пользования — до 99 лет. Как пояснил египетский министр туризма Зухейр Гарана, новые правила пока будут распространяться только на туристические районы в провинции Южный Синай, находящиеся в ведении комитета по туризму, то есть на самые популярные курорты: Шарм-эль-Шейх, Дахаб, Нуэйба и Таба. При этом, по его словам, ранее подписанные договоры и соглашения подлежат пересмотру.
Впрочем, министра поспешил подкорректировать глава муниципалитета Южного Синая Мухаммед Хани. Он заявил, что пересмотрены будут лишь документы, которые оформлялись начиная с марта этого года. Более того, речь идет о внимательном изучении каждого такого документа с целью его адаптации к новым правилам.
Сами эти правила, как объясняют власти, направлены на комплексное улучшение инвестиционного климата. Сейчас министерство туризма совместно с министерством юстиции заняты выработкой универсальных нормативов для операций с недвижимостью — действующих и для египтян, и для иностранцев.
Помимо прочего новые правила помогут повысить уровень безопасности в провинции. Напомним, что курортные города Южного Синая уже не раз подвергались террористическим атакам, что негативно сказалось на потоке туристов и на инвестициях. Теперь будет более строгим отбор бизнесменов, допускаемых в этот сектор.
Около 80 горнодобывающих предприятий района Пекина будут закрыты к концу текущего года, сообщил вице-мэр столицы Ню Ючэн. В 2007 году мэрия выделит до 360 млн юаней (около 47,9 млн долларов) на ликвидацию горнорудных промышленных зон. Примерно 55% данных территорий, согласно плану, предстоит отдать под лесопосадки, а уже к 2010 году их площадь предполагается увеличить на 77,8 тыс. гектаров. Лесополосы должны будут защищать город от чрезмерного количества пыли, переносимой с Лессового плато и из районов Внутренней Монголии.
Сегодня уголь удовлетворяет до 70% энергетических потребностей Пекина. Ежегодно сжигаемые 30 млн тонн топлива дают 90% двуокиси углерода и 80% взвешенных частиц загрязненного воздуха в столице. Долю угля в энергобалансе столицы пытаются снизить за счет частичной замены на природный газ.
Данная программа была начата в Пекине еще в 2001 году. К настоящему времени уже ликвидировано в общей сложности 1088 подобных предприятий. Одна из причин запуска программы — экологические требования Международного олимпийского комитета, которые тот выдвигает в преддверии Игр в Пекине.
Шанхай
Компания Nike представила публике новую разработку — «этнические» кроссовки. Впервые специальная линия обуви создана для американских индейцев: кроссовки Air Native N7 сконструированы с учетом особенностей строения стопы индейца, которая несколько шире стопы европеоида. Ввиду этого переднюю часть кроссовки сделали более объемной и прочной. Специалисты Nike исследовали ноги 200 представителей более чем 70 племен из различных районов США. В течение нескольких лет сотрудники компании были вовлечены в жизнь племен, принимая участие в значимых событиях и поддерживая национальные спортивные команды. Неудивительно, что в дизайне кроссовок используются традиционные узоры.
Nike рассчитывает продать не менее 10 тыс. пар такой обуви, цена одной пары составит 43 доллара. Данная модель будет продаваться только коренным жителям Америки. Индейские общественные организации и племенные школы смогут заказать кроссовки по оптовой цене, а затем раздать людям бесплатно. Все вырученные деньги компания направит на поддержку программ здравоохранения для индейцев и специальную спортивную программу Let Me Play.
Цель проекта — пропаганда здорового образа жизни и популяризация спорта среди коренного населения Северной Америки, которое все больше сталкивается с проблемой лишнего веса: в некоторых племенах число страдающих ожирением и диабетом приближается к уровню эпидемии.
Кризис на рынке ипотечного кредитования в США заставил более критично присмотреться к уровню рисков, которые принимают на себя финансовые институты. Напомним, детонатором общемировой встряски стали проблемы с погашением кредитов, выдаваемых без залогов. Тем временем российский интернет полон объявлений, предлагающих получить именно такие кредиты. Адресованы эти предложения в основном представителям малого и среднего бизнеса, а также частным предпринимателям. Обещаемые параметры займов — суммы до 2,5 млн рублей сроком до 18 месяцев.
Масштаб явления под названием «беззалоговое кредитование» впечатляет. По оценкам кредитных брокеров, такую услугу оказывают представители всех слоев банковского сообщества. «Каждый пятый банк из топ-100 имеет программу экспресс-кредитования бизнеса без залога», — отмечает сотрудник кредитного дома «Финансовый супермаркет». «Большинство средних и небольших банков предоставляет такую услугу», — добавляет генеральный директор компании «Альянс-Кредит» Константин Логинов.
Каковы условия предоставления таких кредитов? А главное, как банки страхуют возникающие риски?
Нередко за объявленной услугой беззалогового кредитования скрывается всего-навсего информация о возможном овердрафте по уже действующим счетам. То есть ни о каком финансировании заемщика с улицы речи не идет. Риски в таком случае достаточно точно прогнозируются, а у банка имеются инструменты, чтобы купировать опасность в зародыше. «Мы анализируем состояние счета: смотрим динамику оборота — насколько она стабильна; очищаем выручку от займов, кредитов и прочих поступлений, не относящихся к основной деятельности. Причем счета могут быть открыты не только у нас, хоть в пяти банках, мы это учитываем. И если оборот постоянный, не рваный, не связан с сезонными факторами, то можем предоставить овердрафт на сумму не более одной четверти среднемесячного оборота», — рассказывает директор департамента кредитования СБ-банка Ирина Кукарская. То есть недельных поступлений на счет клиента всегда достаточно для обеспечения суммы кредита, хотя сам кредит предоставляется сроком до одного года. И рычаги давления на клиента у банка есть: право безакцептного списания со счета, в том числе и открытого в другом банке, право уменьшения суммы овердрафта и отказа в нем.
Но значительная часть банков под предложением беззалогового кредита подразумевает не овердрафт, а реальную выдачу денег. Так, у Московского Международного банка действует даже несколько программ. Один из важных критериев отбора потенциальных заемщиков — срок фактического существования малого предприятия не менее года, поясняет начальник отдела кредитования малого и среднего бизнеса Александра Бугаева. Сумма микрокредита может достигать 1,5 млн рублей, при этом она не может превышать 50% среднемесячного оборота счета, открытого в ММБ, и 25% оборота счета, открытого в другом банке. Другой продукт, экспресс-кредит, предполагает более детальный финансовый анализ предприятия: изучаются не только обороты, но и баланс, налоговая д
В Париже состоялась вторая конференция «Россия—Франция: сотрудничество в области IT-технологий и инноваций в интересах промышленного развития». В центре внимания оказались вопросы безопасности в секторе высоких технологий.
Представители французских предприятий делали акцент на сотрудничестве. Так, например, известная энергетическая компания EdF, занимающая первое место в мире по производству ядерной электроэнергии, заявила о том, что ПО по управлению сетью электростанций приходится часто обновлять, и здесь возможности для совместной деятельности велики, правда, удастся ли поучаствовать в этом российским компаниям, вопрос. Представители Steria (разработчик Шенгенской информационной системы второго поколения — SIS II) рассказывали о системах биометрии и IT-консалтинге. Streamezzo делилась опытом наполнения контентом сетей мобильной связи третьего поколения.
Что касается инвестирования французов в российские проекты, то общую позицию выразил делегированный директор по сотрудничеству с Россией в IT-секторе министерства экономики, финансов и занятости Франции Жан-Бернар Грамюнт. По его мнению, нужно сломать установившуюся традицию, когда российские представители (особенно из регионов) ездят во Францию и рассказывают о себе, а, наоборот, посылать французов в Россию для изучения ситуации на месте и для принятия решений об инвестировании.
По мнению Алексея Сухарева, члена совета правления НП «Руссофт», главное преимущество российских компаний на рынке программного обеспечения — это талант отечественных специалистов. В частности, в сфере аутсорсинга наши производители софта в 2006 году реализовали услуг на 1,5 млрд долларов, что на 40% больше, чем годом ранее. «Сейчас мы третьи в мире после Индии и Китая, но у нас есть все шансы добиться большего», — считает Алексей Сухарев. Если сегодня на рынке аутсорсинга для заказчиков важнее цена и только на втором месте — доступ к талантливому коллективу программистов, то уже через десять–пятнадцать лет, как считают представители ряда ведущих компаний, положение кардинально поменяется — талант выйдет на первое место. А значит, у России хорошие шансы на успех.
Правда, конвертировать талант в мощную компанию на мировом рынке пока удалось только одному российскому предприятию — производителю антивирусных программ «Лаборатории Касперского». Их представитель Жан-Филипп Бишар, менеджер по маркетингу, как и положено, пугал мировое компьютерное сообщество «организованной преступностью» в сетях. Если еще в середине 90-х среди авторов вирусов или иных вредоносных программ были в основном любители, то теперь 75% вредных программ производится организованными группами, а на черном рынке существует прейскурант на программы для взлома разных информационных систем.
О защите информационных систем с помощью ПО с открытым кодом рассказал Вадим Щепинов, генеральный директор компании «Ред софт». ПО с открытым кодом позволяет убрать недекларированные возможности «закрытого» софта, которые теоретически могли бы приводить к нарушению работ
Прошло более полутора тысяч лет после падения Западной Римской империи под ударами варваров, а мы до сих пор живем в мире, пронизанном римскими реминисценциями. Устройство наших домов, инфраструктура городов, архитектура и скульптура, литература и даже канализация и политика полны перекличками и прямыми заимствованиями. Обо всем этом мы говорим с известным культурологом и историком Древнего Рима Георгием Степановичем Кнабе.
— Что связывает наше время с историей Древнего Рима?
— Рим не может исчезнуть из Европы, потому что он лежит в ее основании. Образ Рима откликается в идеях и событиях европейской истории и культуры по крайней мере до середины XX века. Еще Теодорих, остготский король, завоевавший Италию в начале V века, стремился если не восстановить Рим таким, каким он был в эпоху имперского величия, то положить образ Рима в основу создаваемого государства, каким он, Теодорих, его видел. В 1347 году молодой римлянин Кола де Риенце, возмущенный произволом и наглостью итальянской аристократии, объявляет себя последним римским трибуном. То есть человеком, несущим message древнего Рима.
Героические иллюзии французской революции облеклись в форму римской тираномахии, римского патриотизма и римской суровой добродетели. Наполеон, провозглашая себя консулом, а потом императором, тоже отдает дань этим представлениям. Под его эгидой создается Наполеоновский кодекс, которым французская юстиция живет до сего дня и который в значительной мере опирается на римские аналоги.
Одним из элементов опыта, переданного нам Древним Римом, является политический строй, который называется «демократия». Идеал этого общества состоит в том, что никто никогда не стоит над другим человеком, все открыты общению, открыты новшествам и организации. Этот идеал лежит в основе Европы, и он же отделяет ее от той же Азии. Это то, что делает Европу Европой.
— В истории Древнего Рима эпоха демократии в конце концов закончилась.
— Не все так просто. Август, который создал Римскую империю, искренне верил, что он не столько восстановил, сколько очистил от искажений римскую традицию, римскую форму организации, потому что восстановил римские республиканские институты. Но он, откликаясь на требование времени — на превращение городской общины в бескрайнюю империю, поставил их под контроль, если так можно выразиться, центральной исполнительной власти. Сохранение республиканской формы не было просто ложью, пропагандой, не было лицемерием. Он, как и весь народ, верит в то, что эталон римской государственности в прошлом. Эталон должен сохраниться, но сохраняется он за счет реорганизации и стилизации. Это не монархия, это принципат. Монархией Рим станет через триста лет. Что такое принципат? Это строй, которым руководит принципс, первоприсутствующий в сенате. Избранный руководитель сената. Сенат — это республиканский орган. В этом противоречивом единстве сущность Рима, основа его развития. С одной стороны, консервативная, опирающаяся на традиции, на римский дух. С другой — постоянный поиск новых в
Согласно предварительным данным голосования, в украинский парламент проходят представители пяти политических сил. Это: Партия регионов (ПР), за которую проголосовали 34,35% избирателей, что дает ей 175 мандатов; Блок Юлии Тимошенко (БЮТ) — 30,73% и 156; пропрезидентский блок «Наша Украина — Народная самооборона» (НУНС) — 14,16% и 72, Компартия — 5,38% и 27 и блок экс-спикера парламента Владимира Литвина, который позиционирует себя как третью силу, — 3,96% и 20 мандатов. Соцпартия Александра Мороза в новый парламент не прошла, недобрав всего одну десятую процента. Если после сверки всех протоколов избирательных комиссий и подведения официальных итогов выборов ситуация не изменится, то можно констатировать вполне определенный итог выборов: у «оранжевых» блоков БЮТ и НУНС хватает голосов, чтобы сформировать правящую коалицию, — всего на два голоса больше, чем нужно для большинства. Это означает, что в любом случае коалиция теперь вряд ли будет сформирована на основе Партии регионов Виктора Януковича.
Наиболее вероятных вариантов развития событий пока два. Первый — чисто «оранжевая» коалиция между БЮТ и НУНС (возможно, с привлечением в нее Блока Литвина). Второй — так называемая широкая коалиция между ПР, НУНС и, опять-таки возможно, с Литвиным. Ни тот ни другой спокойствия стране не гарантирует.
Партия регионов, хотя и набрала больший процент, чем в 2006 году, вряд ли может праздновать победу. В абсолютных показателях она получила на пару сотен тысяч голосов меньше, чем на прошлых выборах, и проведет в Раду, соответственно, меньше на десять человек. Если посмотреть по общей статистике выборов, то в центре и даже на западе страны партия набрала больше голосов, чем на предыдущих выборах. Основной провал произошел на юго-востоке, то есть в базовых для ПР областях. Хотя процент проголосовавших там за партию Януковича оказался выше, чем в марте 2006 года, однако явка была гораздо ниже, что и дало столь печальный результат.
Сами регионалы, впрочем, считают, что проблема не в низкой явке на востоке, а в аномально высокой на западе страны (притом что там многие граждане уехали на заработки за границу). Дескать, там и были основные фальсификации путем вброса «лишних» бюллетеней за БЮТ и НУНС и подделок протоколов комиссий. Но ПР не смогла поймать фальсификаторов за руку — на Галичине, например, у партии был всего один наблюдатель на десять участков, тогда как «оранжевые» при помощи массы дружественных наблюдателей из Грузии присутствовали практически на всех участках на востоке. Кроме того, ПР следует пенять на себя и за ошибки, допущенные на юго-востоке, из-за которых произошло снижение явки избирателей.
Тут подействовал футбольный принцип: не забиваешь ты, забивают тебе. Как уже писал «Эксперт», весной власть Ющенко висела на волоске. Попытки распустить Верховную раду двумя указами президента в апреле оба раза провалились. Глава государства пытался запустить «силовой сценарий», чтобы заставить правящую коалицию Партии регионов, социалист
Наметился очередной скандал с арестами силовиков. На этот раз — сотрудников Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН). Фигурантами уголовного дела стали: начальник департамента оперативного обеспечения генерал Александр Бульбов, бывший замначальника УСБ Юрий Гевал (с сентября этого года — пенсионер), а также старший оперуполномоченный Сергей Донченко. Их обвиняют в незаконной прослушке телефонных переговоров. По версии оперативников ФСБ, которая поддержана сотрудниками вновь созданного Следственного комитета при прокуратуре, генерал Бульбов получал взятки «за общее покровительство» от фирм ЗАО «Фирма “Атек”», ООО «Делисейт», ООО «Лазурит-Д» и частной охранной фирмы «Немесида-А». Часть полученных денег он тратил на оплату незаконного прослушивания телефонов граждан и организаций через управление специальных технических мероприятий (УСТМ) ГУВД Москвы. Следователи подозревают, что генерал через подчиненных ему сотрудников ФСКН Юрия Гевала и Сергея Донченко платил сотрудникам УСТМ по 50 тыс. долларов ежемесячно за каждый прослушиваемый телефонный номер.
Версия следствия выглядит малоубедительной, поскольку оперативники, а тем паче начальники оперативных подразделений могут прослушивать почти любые телефоны (исключения составляют чиновники класса А, но их не может прослушивать и УСТМ), не выходя за рамки закона. К тому же фирма «Немесида-А» оформлена на жену генерала, странно было бы получать взятки с собственной супруги.
Впрочем, многое объясняет тот факт, что сотрудники возглавляемого генералом Бульбовым департамента вели оперативные мероприятия по делу «Трех китов», результатами которого стала отставка ряда высокопоставленных офицеров ФСБ. Впрочем, версия «ответного удара» и нового витка войны вокруг дела «Трех китов» далеко не единственная.
В свете последних «успехов» ФСБ вырисовывается система. Задержание милиционеров из московского УСТМ, потом аудиторов Счетной палаты, один из которых за два месяца до ареста писал докладную о том, что ему предлагают взятку, затем коррупционное дело в ФСКН. Судя по всему, ведомство Патрушева решило примерить на себя образ главного борца с коррупцией среди силовиков и чиновников. В кулуарах МВД и ФСКН идут разговоры о том, что все эти дела связаны с попытками упразднить УСБ данных организаций и передать полномочия управлению «М» ФСБ. Это выглядит более чем правдоподобно, тем более что с 2005 года число сотрудников управления возросло в разы. Примечательно и другое: дело офицеров ФСКН является дебютом Следственного комитета при прокуратуре в качестве структуры, ведущей уголовные дела в отношении силовиков. Насколько он будет удачным, решит суд… Басманный.
Президент сделал очень правильный ход
Решение Путина возглавить предвыборный список «Единой России» скажется прежде всего на результатах двух пропрезидентских партий — «Единой России» и «Справедливой России». «Справедливой» это может порядочно испортить жизнь, поскольку она потеряла возможность быть второй пропрезидентской партией. Путину это просто больше не нужно. Какой смысл? Нигде в мире такого нет, чтобы на одного президента две партии работали. Ну а «Единая Россия» мироновцев обставила. Благодаря фигуре президента ЕР теперь может рассчитывать набрать на выборах примерно 55% голосов и, соответственно, получить большинство в Государственной думе.
Что касается оппозиции, то на ее результаты ход президента никак не повлияет. Те 45% оппозиционных голосов, которые за «партии власти» голосовать все равно бы не стали, в итоге достанутся ЛДПР и коммунистам. Нашей партии решение президента никак не мешает — ЛДПР свои планы менять не будет. Перераспределение голосов между «Единой» и «Справедливой» «Россиями» нас не волнует.
Не скажется шаг Путина и на перспективах правых партий — они все равно не пройдут, их слишком много, целых шесть штук! Вот они и получат каждая по паре процентов и не пройдут семипроцентный барьер. Депутатов у них не будет.
Президент сделал очень правильный ход. После того как «Единая Россия» выиграет выборы, Путин как лидер ее избирательного списка сможет с полным правом согласиться на предложение будущего президента сформировать и возглавить правительство. Таким образом, 90% рычагов власти останутся в руках Путина. Особенно важно, что Путин сохранит контроль над экономическим блоком — именно эта сфера контроля является решающей для определения «веса» политика.
Соответственно, будет сохранена преемственность. Один «человек Путина» будет в Кремле, а другой — главный идеолог и вдохновитель курса — в правительстве. Плюс большинство в парламенте.
На мой взгляд, произошедшее вполне естественно следует из логики российской политики последних лет. Если уж президент собственноручно создавал «Единую Россию», то почему бы ему ее не поддержать? Теперь он вошел в федеральную тройку — продолжение сотрудничества, надо думать, произойдет уже в рамках правительства.
Владимир Жириновский
Семь вопросов Владимиру Путину
С точки зрения предстоящих парламентских выборов участие в них президента Владимира Путина замечательно. Сразу же отваливаются все фальшь-проекты, главная доблесть которых — с энтузиазмом облизывать вождя. До этого «Единая Россия» была партией «чего изволите», партией прислуги, партией холуев. Теперь пришел хозяин, и прислуга разбежалась по регионам. На политической сцене осталась только власть — Владимир Путин — и оппозиция.
Оппозиция — это «Союз правых сил». Мы не согласны ни с политическим курсом, который проводит президент Путин, ни с социально-экономическим. Мы не согласны с суверенной демократией, потому что это цензура в политически значимых СМИ, это грабеж регионов в пользу федерального центра, это обман и манипул
В Японии пришел к власти новый премьер-министр Ясуо Фукуда. Его первые шаги и заявления говорят о том, что Япония временно оставит попытки пересмотра своего статуса в мире и сосредоточится на внутренних проблемах.
Едва вступив в должность, Фукуда объявил, что будет проводить очень осторожную и взвешенную политику. Нового премьера можно понять: неосмотрительные шаги его предшественника Синдзо Абэ не только стоили ему премьерского поста, но и скомпрометировали всю «новую политику» реформ, начатую Дзюнъитиро Коидзуми. Коидзуми стремился вывести Японию на новый внешнеполитический уровень, чтобы она поднялась от «выписывания чеков» до статуса полноценной военно-политической державы. Он также вынашивал обширные планы реформирования закосневшей политико-экономической системы Японии, намереваясь усилить позиции частного капитала. Реформы, начатые Коидзуми, достались по наследству выбранному им самим преемнику Синдзо Абэ, который не сумел справиться с этой ношей. Меньше чем за год Абэ растерял весь политический капитал, собранный его предшественником. В результате негативное отношение осторожных японцев распространилось не только на деятельность кабинета Абэ, но и на саму программу реформ. Теперь, чтобы вернуть расположение избирателей, правящая Либерально-демократическая партия Японии поставила на пост премьера весьма немолодого, пресного и безликого ветерана Ясуо Фукуду — то есть традиционного, по японским понятиям, политика.
У Ясуо Фукуды был шанс занять пост премьера еще год назад, после отставки Коидзуми. И он занял бы его, если бы избрание премьера проходило по принципам, действовавшим до 1993 года, то есть путем поиска фигуры, компромиссной для всех фракций Либерально-демократической партии. Но после поражения на выборах 1993 года партия стала избирать лидера на основе его способностей к ведению публичной политики. Избранный на пост премьер-министра в 2001 году Дзюнъитиро Коидзуми полностью подходил под этот критерий — его рейтинг в том году составил 80%. Но вскоре партийным бонзам пришлось столкнуться с обратной стороной подобной процедуры избрания. Король-Лев, как называли премьера его сторонники за лохматые волосы, опираясь на собственный рейтинг, взял за горло все фракции ЛДП. Партийцы тихо ненавидели «лохматого Барбоса», как они его называли, но вынуждены были терпеть. Пользуясь своей популярностью, Коидзуми назначал на ответственные посты своих людей и проталкивал все свои решения. Одним из таких решений стал выбор преемника в лице молодого политика Синдзо Абэ.
Для Абэ все начиналось очень хорошо. Он получил более чем весомое политическое наследство от своего предшественника (Дзюнъитиро Коидзуми уходил, имея рейтинг популярности 60%). Коидзуми буквально вдохнул новую жизнь в американо-японский альянс, взяв курс на построение региональной системы коллективного сдерживания Китая. Кроме того, он упорно продвигал процесс пересмотра послевоенной пацифистской конституции Японии. Ведь документ, составленный «на коленках
После полутора месяцев беспорядков в Бирме наступило затишье. Волнения улеглись, аресты продолжаются, а монахи, главные участники событий, покидают бывшую столицу Янгон. Еще недавно тысячные толпы буддийских монахов и горожан двигались по улицам и требовали смены военного режима. Массовые антиправительственные выступления, в ходе которых было убито десять человек, оказались самыми крупными с 1988 года, когда на смену предыдущему военному правительству пришло нынешнее. Между тем большинство аналитиков считают, что это лишь временное затишье и что в Бирме все только начинается. И главным виновником грядущих катаклизмов является большой сосед Бирмы — Китай.
Поначалу народные выступления проходили без политических лозунгов. Участники маршей протестовали против неожиданного решения правительства в очередной раз поднять цены на горючее. 15 августа бензин и дизельное топливо подорожали вдвое, а цена сжиженного газа, на котором работает общественный транспорт, выросла в пять раз. Подобные скачки случались и раньше: два года назад правительство в девять раз подняло цены на топливо, однако тот шаг потрясений не вызвал. На сей раз демократические силы решили использовать ситуацию более эффективно и вывели народ на улицы. Первый марш протеста был организован в Янгоне демократическим движением «Поколение студентов 1988 года». Это движение было создано в прошлом году активными участниками протестов 1988 года, в которых погибло более трех тысяч человек. По словам старшего научного сотрудника Института востоковедения Аиды Симония, членами этого движения стали в основном участники прежних беспорядков, проведшие много лет в заключении и недавно вышедшие на свободу. Большинство из них слывут интеллектуалами и не имеют работы. Своим политическим лидером члены движения признают главу победившей на выборах в 1990 году Национальной лиги за демократию Аун Сан Су Чи, которая 11 лет находится под домашним арестом.
Поначалу марши были довольно малочисленными, но во время разгона одной из таких демонстраций в городе Пакокку пострадало несколько буддийских монахов. Для монастырей это послужило знаком для дальнейшей эскалации конфликта. Всебирманский союз буддийских монахов (ВСБМ) потребовал от правительства извинений. Их не последовало. Тогда монахи отказались принимать пожертвования от военных и членов их семей. Для буддистов, а их в Бирме около 85% населения, это суровое наказание. Не имея возможности жертвовать монахам, человек лишается надежды улучшить свою карму. 21 сентября ВСБМ призвал граждан к «мирной борьбе против военной диктатуры до ее полного падения». С этого момента выступления обрели политические лозунги, демонстрации превратились в многотысячные, а их главными участниками стали монахи. Тогда в двух крупнейших городах страны — Янгуне и Мандалае — власти ввели комендантский час, толпы стала разгонять не полиция, а армия, а вокруг монастырей были выставлены оцепления.
Сегодня волнения прекратились, эксперты полагают, что в ближайшее время
В сентябре мы узнали, кто будет строить новый терминал аэропорта Пулково, который в ближайшее время собирается обзаводиться не только современными сооружениями, но и взлетно-посадочными полосами. Это известнейший британский архитектор Николас Гримшоу, глава Grimshow & Partners. Компания, которую он возглавляет, выстроила терминалы в международных аэропортах Цюриха, Куала-Лумпура и в лондонском Хитроу.
Пулково представилось Гримшоу в виде трех «островов» — аэровокзальной, аэродромной зон и зоны безопасности, соединенных стеклянными мостами-переходами. Терминал венчает волнообразная крыша, которая накрывает и часть площади перед входом, словно паря над ней. Внешняя поверхность крыши должна быть покрыта золочеными пластинами, которые, поворачиваясь, будут отражать свет, пуская по облакам солнечных зайчиков. Так что Пулково засияет издалека, как купол Исакия в солнечный день.
Хотя, возможно, этого аттракциона мы как раз и не дождемся —приближается к концу срок, данный Гримшоу на то, чтобы он учел замечания. И не секрет, что замечания эти касаются перекрытия — слишком сложного и оттого дорогого. Но тогда смысл победы Гримшоу отчасти теряется. Хороший, функциональный аэропорт больше не в моде. Сегодня от аэропортов ждут чудес и впечатлений не меньше, чем от полета.
Как сказал когда-то один архитектор, аэропорт — это место, где ощущаешь постоянную тревогу. Либо ты чего-то ждешь — регистрации, вылета, чемодана; либо движешься, не всегда понимая, куда именно. И сказано было это в незапамятные времена, когда в аэропорту не надо было разуваться, шлепать босиком по гадкому холодному полу, прилюдно извлекать из брюк ремни, стоять в позе огородного пугала, пока по тебе шарит чужой человек, и спешно отправлять в урну все пузырьки объемом больше скольких-то миллилитров.
Так что едва ли не с самого начала развития массовой гражданской авиации заботой архитекторов было избавить пассажиров от этой тревоги. В основном это означало следующее: во-первых, развлечь в череде ожиданий, во-вторых, как можно более ясно организовать пространство.
Первое привело к расцвету шопинга и общепита, второе — к разработке качественных систем указателей вроде той, что в 60-х была создана группой Total Design для аэропорта Скипхол в Амстердаме и теперь входит во все энциклопедии и учебники по дизайну.
Сегодня то и другое можно только расширять и совершенствовать, например, добавляя к магазинам художественные выставки и матримониальные конторы, как в том же Скипхоле. Или производить up-date указателей, разбавляя их нейтральную стилистику иронией и всякого рода «смайликами», как в аэропорту Кельн–Бонн. Но расправиться с тревогой и предчувствием, что твой чемодан так и не покажется на транспортере, можно только радикальным жестом — жестом архитектора.
Кто и когда впервые сделал этот жест, можно сказать точно. Американский архитектор, финн по происхождению, Ээро Сааринен в 1956 году создал проект отдельного терминала для компании Тrans World Airlines (TWA) в аэропо
Земфира выпустила новый альбом. Именно так, никаких больше «вышел новый альбом лучшей певицы России» — она его записала и выпустила сама. Артистка, за право издавать диски которой дрались звукозаписывающие гиганты, взяла весь процесс в свои руки — ни сторонних продюсеров, ни рекорд-мейджоров здесь на этот раз не было. В отставку были отправлены даже музыкальные магазины — за пластинкой с прочувствованным названием «Спасибо» теперь надо идти в газетные киоски и салоны связи: диск запаян в упаковку премьерного номера нового журнала, а еще стоит на прилавках рядом с сотовыми трубками.
Это очень странная пластинка — и лучше уж сразу договориться не сравнивать ее с предыдущей «Вендеттой». В той Земфира нащупала — новую для себя — блюзово-балладную, раздумчиво-дневниковую музыкальную выразительность. В нынешней, путем какой-то необычной химической реакции, она эту самую выразительность и мелодику кристаллизовала — и стала играть с получившимся кубиком как кошка с пойманной мышкой. Песни в результате игры вышли совершенно безупречными — но при этом абсолютно не запоминающимися; автор оказался так увлечен процессом, что забыл про все на свете. Кабаретное пританцовывание, медленные блюзы, урбанистические зарисовки, крепкий рок-боевик — кубик скачет и скачет, поворачивается и поворачивается, и с каждой новой его песней-гранью уже не можешь, хоть и силишься, вспомнить предыдущую. Диск если и тянет снова поставить в проигрыватель, то только для того, чтобы еще раз вслушаться в альбом и отыскать в нем хоть какую-то сквозную смысловую нитку. Не помогает — «Вендетту» можно и нужно было слушать запоем, от начала и до конца, и воспринимать как готовый аудиофильм. «Спасибо» смело можно ставить на произвольный режим — это 12 маленьких, обособленных синглов.
Земфира Талгатовна наконец прочно заняла место Аллы Борисовны — со вступлением в предпенсионный возраст тех, кто влюблялся и женился под «Арлекино» и «Миллион алых роз», на первый план вышли те, кто готовился к защите диплома, бормоча про себя «Не взлетим, так поплаваем». То есть нынешние тридцатилетние, родившиеся во второй половине 1970-х. Последнее советское поколение, успевшее побывать щеголеватыми пионерами, но не циничными комсомольцами; поколение, которое первым стало без воровства и бандитизма зарабатывать в десятки раз больше родителей. Подростки, по малолетству не допущенные мамой и папой до участия в исторических событиях 1991 года, зато отправившееся в 1994 году на первую чеченскую. В конце 90-х офигевшие от «Мумия Тролля», перевернувшего русскую поп-музыку с ног на голову, а восемь лет назад принявшие в свои распростертые и разгоряченные объятия 23-летнего уфимского подранка, горячо порекомендованного Ильей Лагутенко.
Именно эти люди сейчас забыли, как тяжело и болезненно они взрослели вместе со страной, и превратились в самых настоящих гегемонов. Самый лучший возраст, твердят, как заведенные, их старшие братья и дядья, — тридцать лет. И с ними согласны не только уроженцы тех ничем не примечательных
Многие до сих пор воспринимают Великобританию как символ консерватизма и страну незыблемых традиций. Коллективный труд сотрудников Института Европы показывает, что на самом деле к началу XXI века Британия подошла кардинально обновленной и что она остается для западных стран примером и мотором радикальных политических реформ и экономического прогресса — хотя еще в 70-е годы ее называли «больным человеком» Европы.
Как пишут авторы, «пройдя сквозь огонь, воду и медные трубы модернизации, экономика Великобритании превратилась в одну из самых динамичных в Европе» — пускай «новое в Британии, как правило, укладывается в рамки старого, придавая ему второе дыхание и динамику». В подтверждение приводятся слова одного из британских политиков о Национальной службе здравоохранения, ставшей для многих британцев символом страны: «Самый британский из всех институтов был задуман валлийцем, создан трудом ирландских рабочих и медсестер из стран Карибского бассейна, а теперь полагается на индийских и других иностранных врачей, филиппинских медсестер и уборщиц из Сомали. Вот что такое современная Британия».
Уже из этих слов видны изменения, на которые обращают внимание в первую очередь приезжие: обилие мигрантов, проникших во все сферы жизни Британии. Цветное население страны превысило 7,1 млн человек, то есть составило более 10% жителей, а в Лондоне — более 30%. Число медресе достигло 700 — больше, чем, скажем, в России, где мусульманское население одно из коренных. Но это во многом последствия распада колониальной империи. А теперь нарастает уже и волна миграции из новых стран Евросоюза и всей Восточной Европы. Меняется не только облик обитателей острова, но и их привычки. Как пишет журнал «Экономист» (эти слова тоже приводятся в книге), «в британском пабе конца ХХ века все чаще можно увидеть выходцев из Австралии, подающих тайскую еду и мексиканское пиво посетителям, работающим в корейских компаниях и одетым в одежду итальянского производства. Кроме того, сам паб, скорее всего, принадлежит иностранцу, ведь крупнейший владелец пивных в Британии — японский банк “Номура”».
Однако сейчас рост массовой иммиграции уже в большей степени необходимость, вызванная экономическим ростом и демографической ситуацией. Коренное население Британии уменьшается и стареет. Вот почему ему приходится, ворча, привыкать жить в новом окружении. При этом британская экономика с 1993 года «вступила в стадию непрерывного подъема». Средний рост ВВП составлял в течение многих лет 2,8% (в странах «большой семерки» — 2%). Безработица в Британии в 2005 году составила 4,8%, тогда как в еврозоне — 8,6%. Большинство экономистов и политиков, хотя далеко не все, связывают эти успехи с реформами, которые начало консервативное правительство Тэтчер и продолжило лейбористское правительство Блэра. В результате произошла смена парадигмы развития страны с социал-реформистской на либерально-рыночную. Причем новой модели присягнули не только консерваторы, но и лейбористы.
В той или иной форме вслед за Лондоном
В активе автора книги со столь интригующим названием полвека работы в различных высокотехнологичных компаниях США, где он занимался то маркетингом, то компьютерным дизайном. В ситуацию, вынесенную на обложку, он, понятно, попадал не однажды и решил, уйдя на покой, поделиться опытом, как выбираться из болота.
Сент-Лоренс большие компании вообще-то не жалует, а свое последнее место работы именует не иначе как «корпорация “Ад”». Разбор чуть ли не каждой затруднительной ситуации в итоге ненавязчиво сводится к настоятельной рекомендации начать наконец собственный бизнес. Но и убежденным наемным работникам книга будет полезна.
Речь пойдет о серьезных жизненных установках. В главке «Упростите вашу жизнь на работе», например, говорится вовсе не о том, как бы незаметно просачковать очередной ненавистный рабочий день. «Вы пришли сюда для того, чтобы зарабатывать деньги для компании. Ведите себя соответственно поставленной задаче, тогда вы сможете получить должное вознаграждение. Если вы больше не сможете зарабатывать деньги для компании, вы будете уволены». Это непреложное «правило обмена ожиданиями» соискателя и компании, которое, впрочем, работодатель часто скрывает за красивыми словами вроде «принимаем лучших», предлагая на деле работу «пара лишних рук на подхвате». Однако уважающий себя человек не позволит себе, любимому, работать на нелюбимой работе, а когда найдет подходящую, заведомо не будет просиживать там штаны — это для профессионала попросту унизительно. А за качественно выполненную работу он потребует адекватную оплату и получит ее — если выбрал действительно правильную компанию.
К этому автор и призывает, рассказывая, как вовремя понять, что ваша компания больше в вас не заинтересована, как избежать ловушки «очень соблазнительной» работы (сам он из-за нее пережил два развода) и какая работа может стать для вас идеальной.
Можно сказать, что Джорджу Идалджи не везло.
Сын англичанки и парса, выходца из индийских колоний Британской империи, ставшего, однако, не просто пуританином, но англиканским священником, растет в деревне Грейт-Уайрли, а в конце просвещенного XIX века до расовой политкорректности английским фермерам ой как далеко. Мальчик он умный и прилежный — но начисто лишен фантазии и харизмы. Повзрослев, становится юристом — но ему, «варвару из колоний», никогда не достичь реальных карьерных высот…
Да, пожалуй, все это можно назвать невезением. А вот две вещи — невезение наверняка. Во-первых, град клеветнических анонимок, обрушившийся на Джорджа и его семью. Во-вторых, то, что Джорджа сделали козлом отпущения в странном уголовном деле о «располосовывании скота»: юрист-полупарс лучше прочих сгодился на роль Потрошителя, ночами садистки режущего живность. Джорджу дали семь лет, в тюрьме продержали три — однако приговора после досрочного освобождения никто не отменил…
Но однажды Джорджу Идалджи повезло. В тот день, когда его история привлекла внимание знаменитого писателя, врача, спортсмена, семьянина и рыцаря британской короны сэра Артура Конан Дойля…
Джулиан Барнс («История мира в 10 ½ главах», «Англия, Англия» и пр.) — один из общепризнанных «совладельцев» того «гринвичского меридиана», по которому англофилы всего мира сверяют свои представления о Настоящей Современной Британской Прозе. «Артур и Джордж» — документальный детектив, драма, исследование нравов; можно опять-таки сказать, что в этой книге Барнс при помощи викториански-постмодернистского инструментария анатомирует саму сущность британскости — с ее ксенофобией и имперской всемирностью, консерватизмом и демократичностью, предрассудками и рыцарственностью…
Можно; но вот что сказать нужно — так это что «Артур и Джордж», при всей своей монументальности, снабжен нарративным движком столь мощным, что почти пять сотен страниц пролетаешь на одном дыхании.
У нас таких моделей производить пока не умеют.
Одно из популярнейших развлечений европейской молодежи, у которой все длиннее становится пора узаконенной инфантильности, — путешествия по миру. Причем желательно — по миру незнаемому, лежащему вдали от туристических маршрутов. В Каппадокийских горах можно встретить страдающего животом юного немца, возвращающегося в родную Баварию после кругосветного года; на полустанке где-нибудь под Тверью — австралийских весельчаков в шляпах а-ля Крокодил Данди, пробирающихся на поездах от Пекина до Берлина. Тридцатилетний шотландец Кальдер для подобных странствий избрал российскую глушь, национальные окраины, совершенно неизвестные западной — а зачастую и нашей — публике.
Татарстан, Калмыкия, Марий-Эл, Удмуртия; Кальдер совершает «экзистенциальный вояж в эпицентр небытия», чувствуя себя этаким космонавтом, решившим погрузиться в галактическую пустоту. Народы, не ассимилированные, но смирившиеся с ассимиляцией; европейцы, о которых в остальных частях Европы никто никогда не слышал, как о хоббитах; культуры, настолько герметичные, что сами себя не замечают. Кальдер с печальным любопытством перемещается по пустотам в теле Европы — разглядывая невменяемый шахматный город в калмыцких степях, общаясь с главным марийским жрецом, в прошлом — ударником труда, пытаясь в Ижевске разыскать удмуртскую идентичность, но наталкиваясь лишь на портреты Калашникова.
Пугаться не надо: в книге нет ни высокомерного молодечества, ни этнографической удали, ни дурацкого восторга перед диким полем осатаневшего от комфортной скуки европейца. Кальдеру удались на диво интересные репортажи. Разумеется, это репортажи чужака; однако зачастую именно чужеродная оптика обеспечивает свежесть восприятия. В России Кальдер разглядел черные дыры цивилизации — страшные, смешные, абсурдные, величественные. Разумеется, они есть повсюду, в любой точке земного шара; просто у нас они максимально близки к поверхности. Не исключено, что в этом и кроется российская уникальность.
«Я думаю, что нынешний подъем цен на зерно — к добру. Не должны колхозники выпрашивать на коленях у чиновников субсидии на развитие хозяйства. Они должны получать рыночную цену за свой продукт», — рассуждает Олег Орлов, генеральный директор Сарапульского комбината хлебопродуктов (СКХ). И это позиция человека, возглавляющего предприятие, которое является покупателем дорожающего зерна. В сочувствии положению сельских тружеников он не одинок. Более того, практически все участники рынка и наблюдатели уверены, что мировая конъюнктура, поднявшая цены на российскую пшеницу, предоставила отечественному зерновому хозяйству, может быть, последний шанс начать развиваться интенсивно.
Как поясняет Евгения Серова, эксперт Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО), повышение урожайности зерновых в России до 20 центнеров с гектара по сравнению со временами СССР, когда этот показатель составлял 15–16 центнеров, происходило просто за счет выведения из производства маргинальных земель. Между тем сохранявшийся до недавнего времени уровень цен на зерно не позволял широко использовать такие возможности интенсификации производства, как применение удобрений и средств защиты растений, элитных семян и современных технологий возделывания почвы. Недоступность эффективных ресурсов приводила к дополнительным издержкам. Так, по данным Российского зернового союза (РЗС), из-за низкого качества семян в стране использовали для посева 12 млн тонн зерна, когда можно было бы обойтись 9 млн.
В конечном счете интенсификация сельского хозяйства позволит России максимально реализовать в мировой торговле свой природный потенциал. «Страна располагает уникальными ресурсами. В нашем распоряжении 10 процентов мировой пашни, 30 процентов мировых запасов чернозема и 30 процентов запасов пресной воды. Это отличный потенциал, для того чтобы претендовать на статус основной житницы мира», — считает Павел Скурихин, председатель совета директоров группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» (САХО).
В росте экспортного потенциала России по зерну аналитики усматривают и симметричный ответ на проблему зависимости страны от импортного продовольствия. К сожалению, чаще всего решение этого вопроса видят в тотальном импортозамещении и сокращении ввоза продуктов питания. Судя по высказываниям Виктора Зубкова в ходе обсуждения его кандидатуры в Думе и заявлениям, сделанным премьер-министром России в поездках по стране, именно этой точки зрения будет придерживаться новый кабинет, определяя основы аграрной политики. Однако более эффективным, по мнению Дмитрия Рылько, генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), было бы выравнивание баланса внешней торговли в сфере сельского хозяйства и продовольствия. «Возможно, нам и не потребуется сокращать импорт, если удастся увеличить экспорт этой продукции, тогда нетто-импорт сократится», — приводит его слова «Интерфакс». При этом рост экспорта позволит развивать зерновую отрасль, которая уже доказала свою конкурентоспособность
Яблоко — уникальный продукт, в нем содержится все, что нужно человеку для здоровья. Есть на свете такие страны, где яблоки продают ведрами: «Купи, дочка. Десять рублей за ведро. И дай Бог тебе здоровья, а то мы их уже видеть не можем — так много в этом году яблочек…» А есть такие, где их продают поштучно. Более того, съедать яблоко целиком там не принято: хозяйка покупает одно, а дома делит дольками на всю семью. Такую же дольку подадут вам и в ресторане. А на веб-сайте загородного отеля в разделе «новости» в сезон можно прочесть объявление: «Ожидается, что в субботу, к приезду гостей, поспеют первые десять яблок». Одна страна — Россия, другая — Япония.
Впрочем, о бывшем когда-то в России «яблочном рае» остались только воспоминания. Мы давно уже едим не свои яблоки — 90% этих потребляемых нами фруктов выращено в Польше и Китае. И если норма потребления в странах Западной Европы минимум 60 кг яблок на человека в год, то россиянин в среднем съедает не более 20 кг.
Китай держит не только российский, но и 65% мирового яблочного рынка (еще два года назад было 43%), производя 23–24 млн тонн свежей продукции. Площадь садов в Китае — 2,5 млн гектаров. Сколько яблок выращивается в России, не знает, похоже, никто. По самым оптимистичным оценкам — 2,5 млн тонн яблок на площади в 2 млн гектаров. По мнению же пессимистов, то есть практиков, работающих в этой отрасли, урожай у нас не более 300–400 тыс. тонн. И на всю страну насчитывается три предприятия, серьезно занимающихся садовым бизнесом: ОАО «Национальная продовольственная группа “Сады Придонья”» в Волгоградской области (50 тыс. тонн), агрофирма «Сад-гигант» в Краснодарском крае (данных нет) и агрофирма «Имени 15 лет Октября» в Липецкой области (до 15 тыс. тонн).
В садоводстве мы начали отставать еще в эпоху плановой экономики. Во времена, когда большая часть производителей яблок переходила на интенсивные сады с карликовыми (полтора-два метра высотой) яблонями и высокой плотностью посадки, у нас по-прежнему культивировали сады экстенсивные — огромные площади с редким размещением деревьев с высокой кроной. Сады старого образца давали плоды только на восьмой-десятый год после посадки и требовали больших затрат ручного труда, а интенсивные начинали плодоносить уже на третий-четвертый год и оказались прекрасно приспособлены к механизированным технологиям по уходу и уборке урожая.
Но даже и наши экстенсивные сады продолжают стареть: 80% деревьев превышают 35-летний возраст, при условии, что продуктивная жизнь таких яблонь — максимум 20–25 лет. Сильно ударили по садам морозы 2005/06 года — вымерзло огромное количество деревьев. И денег на раскорчевку у большинства хозяйств нет, хотя в некоторых областях стали давать на это субсидии. Но многие садоводы берут кредиты только на горючее, на обработку садов от вредителей, и все — никакой перспективы, никакого развития. В результате темпы перезакладки насаждений в лучшем случае 2,5–3% в год при норме 8–10%.
Исходное качество посадочного
«Привези из деревни кабачок и тыкву ребенку, жена фанат всего натурального», — это коллега. «Вот помидорчики, свои, экологически чистые, никаких удобрений», — это уже маркетинговый ход родителей, химиков по образованию.
Кажется, в нашей стране полно тех, кто озабочен здоровым питанием и натуральностью продуктов. В мире этим повально увлекаются уже по меньшей мере два-три десятка лет. В развитых странах производители давно оседлали страхи потребителей. Ответом на экологические ужастики и статьи о вреде нездоровой пищи там стало так называемое органическое сельское хозяйство, позиционирующее свою продукцию как здоровую, натуральную и экологически чистую.
Organic agriculture, как называют его в англоязычных странах, появившись в начале 80-х, быстро завоевало развитые страны (см. график 1), превратившись из «мульки» для избранных в серьезный бизнес. Ежегодный оборот рынка органических товаров уже достиг 40 млрд долларов, это около 5% сельскохозяйственного производства и потребления продуктов питания на Западе. В России же, несмотря на, казалось бы, огромный спрос и почти идеальные производственные возможности, органику, по большому счету, не покупают и не продают, да и вообще плохо представляют себе, что это такое.
Как ни парадоксально, большинство российских участников рынка, не говоря уже о рядовых потребителях, не вполне понимают, чем органические фермы и их продукция отличаются от традиционных. По сути, organic agriculture — одна из форм экологически ориентированного (нацеленного на снижение ущерба, наносимого природе) сельского хозяйства. Что важно, форма эта не абстрактная. В середине 80-х во многих развитых странах были разработаны четкие и однозначные критерии, по которым фермерское хозяйство (производство) и его продукция могут быть отнесены к органической. Более того, эти критерии еще и стали строго соблюдаться — благодаря контролю власти, а также деятельности специализированных сертифицирующих союзов и организаций.
«Органические» фермеры обязаны привести свое производство и состояние активов (земли, скота) в соответствие с нормативами, нацеленными на снижение ущерба окружающей среде и уменьшение использования материалов искусственного происхождения. Национальные стандарты в деталях сильно различаются. Например, во Франции есть ограничения по шумовому загрязнению пастбищ молочных коров (буренки не должны нервничать!), в Австрии — по использованию металлических орудий труда (экономят железную руду — невозобновляемый ресурс). Но они одинаковы в главном — минимизация или, реже, полный отказ от использования агрохимикатов и генетически модифицированных продуктов в сочетании с жесткими требованиями к утилизируемости упаковки и применению современных машин.
Органическими могут быть не только овощи, фрукты, но и продукция животноводства, а также товары пищевой промышленности, если они изготавливаются из одноименного сырья и с использованием традиционных технологий. Каждая партия товара должна пройти необходимые
Совместный проект журнала «Эксперт» и администрации Тульской области
— Чем нынешний экономический форум будет отличаться от предыдущего?
— Девиз II Тульского экономического форума будет звучать так: «Стратегия роста: инновации плюс потенциал традиций». Если вы помните, примерно таким же был девиз и первого форума. Единственное отличие — в прошлом году мы говорили о «стратегии прорыва». Совершить прорыв удалось, пора переходить именно к устойчивому росту. Если этот девиз получит поддержку оргкомитета, то он станет для тульских экономических форумов постоянным. Основной темой пленарного заседания будет долгосрочная, рассчитанная на 20 лет Стратегия экономического развития Тульской области. Вторым по значимости документом станет Концепция программы инновационного развития региона. Предполагается организация ряда тематических круглых столов, посвященных инновациям в различных отраслях экономики. Одновременно в рамках мероприятия состоятся три выставки: по инвестиционным проектам муниципальных образований области, по инновациям в промышленности, прежде всего оборонной, и по инновациям в строительном комплексе.
На форуме, как и в прошлом году, будет подписан ряд соглашений со стратегическими инвесторами. Работа по подготовке этих соглашений в настоящее время активно ведется. Но есть и новая цель, которую можно определить как знаковую. По предложению администрации области на тульском форуме планируется создание клуба, в который войдут руководители экономических блоков субъектов Российской Федерации. Первое заседание этого клуба состоится 12 октября. Разумеется, не обойдется и без обширной культурной программы для участников форума.
— Вы говорите, что инвестиционным проектам муниципальных образований будет посвящена отдельная выставка. Насколько активно сами муниципалы откликнулись на предложение участвовать в ней?
— Действительно, в нынешнем году мы решили представить инвестиционные проекты на стендах муниципальных образований, в то время как год назад крупные инвестпроекты и предложения муниципалитетов экспонировались отдельно друг от друга. Надо сказать, что практически все муниципалитеты очень активно готовятся к мероприятию. Лидерами здесь, по сложившейся в последние годы традиции, выступают Новомосковский, Щекинский, Ленинский, Алексинский районы. Но и другие не сидят сложа руки, а создают условия для прихода инвесторов на свою территорию.
— Насколько, по вашему мнению, муниципалитеты готовы к тому, чтобы не просто декларировать свои проекты, но и реально их обеспечивать?
— Муниципалитеты приобрели хороший опыт во время I Тульского экономического форума. Он помог им осознать свою роль в экономическом процессе, лучше понять свои задачи. За прошедший год муниципальные образования проделали большую работу по совершенствованию инфраструктуры, определились с имеющимися свободными площадками и поработали над их
Совместный проект журнала «Эксперт» и администрации Тульской области
Тульская область, относящаяся к числу стратегических российских регионов, всегда была лидером в освоении новых технологий и видов продукции. В XVI-XVIII веках она стала родиной отечественной черной металлургии и картофелеводства, в XIX веке — угольной промышленности и свекловодства. Последние три века Тульская область играет роль оружейной мастерской России. Мало найдется в нашей стране регионов, превосходящих Тульскую область по количеству местных и национальных брендов — от пряника и самовара до современных систем вооружения.
Что же позволяет области занимать одно из ведущих мест по инновационному потенциалу в России и делает возможным технологический прорыв в новую экономику?
Тульская область является одним из крупных металлургических центров России, залежи бурого угля, известняка, глины способствовали развитию угольной промышленности, энергетики, производства строительных материалов. Область находится в северо-западной части Подмосковного угольного бассейна, расположенного на территории пяти областей (Тверской, Смоленской, Калужской, Тульской и Рязанской). Промышленные запасы бурого угля на территории Тульской области составляют 1,5 млрд тонн — это 40% запасов всего бассейна. Добыча ведется шахтным и открытым способами. Сегодня бурый уголь используется в качестве топлива на электростанциях (Алексинской, Новомосковской, Щекинской и Черепетской) и других промышленных предприятиях, а также для отопления жилья. В конце 1950-х годов бурый уголь составлял до 80% топливного баланса региона, но к настоящему времени добыча пошла на убыль.
В наши дни Тульская область — один из наиболее экономически освоенных регионов России с высоким уровнем урбанизации (в 2006 году удельный вес городского населения составлял 80%), а также большой для нашей страны плотностью населения (61,5 человека на квадратный километр). Население практически мононационально, большинство составляют русские.
Как и во многих регионах страны, в Тульской области сильную тревогу вызывает демографическая ситуация. Низкий уровень рождаемости в сочетании с высокой смертностью и незначительным миграционным притоком приводят к тому, что численность населения постоянно снижается.
Тульская область имеет высокоразвитую промышленность и продуктивное сельское хозяйство. Близость к Москве и инфраструктурные возможности усиливают экономические преимущества региона. Значительную роль играют предприятия ВПК, во многом зависящие от госзаказов. Основные отрасли промышленности: машиностроение и металлообработка (производство промышленного оборудования, сельскохозяйственных машин, кранов); химическая промышленность (производство синтетического каучука, волокон, минеральных удобрений); черная металлургия; производство стройматериалов; легкая, пищевая промышленность, электроэнергетика.
Промышленные города, особенно Алексин, Тула, Щёкино, Новомосковск, Узловая и Кимовск, являются очагами повышенной к
Совместный проект журнала «Эксперт» и администрации Тульской области
Тульская область сегодня не принадлежит к числу лидеров строительного рынка России: здесь строится не более 0,2 кв. м на человека в год. Можно сказать, что местный строительный комплекс только восстанавливает свои позиции после катастрофического обвала 90-х, когда объемы строительства жилья снизились почти в пять раз.
А жилищная проблема в Тульской области очень остра. В области насчитывается более 2,3 млн кв. м ветхого и аварийного жилья. В том числе это 1,3 млн кв. м домов барачного типа постройки 40–50-х годов, переданных муниципальным образованиям области при ликвидации Подмосковного угольного бассейна. Развитие угольного бассейна было государственной задачей первостепенной важности. С тех пор и в XXI веке люди продолжают ютиться в трущобах без канализации, воды, с печным отоплением. Бараки рушатся, люди живут в ужасных условиях. Полвека область остается один на один с этой проблемой. С 2002 года реализуется областная целевая программа переселения граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда до 2010 года, которая предусматривает строительство 1,7 млн кв. м. благоустроенного жилья, на что потребуется в сегодняшних ценах более 40 млрд рублей. За 5 лет реализации программы из федерального бюджета перечислено 270 млн рублей, в то время как из областного бюджета — 1 млрд 200 млн рублей. Консолидированный бюджет области в этот период составлял от 14 до 20 млрд рублей. На эти средства построено 123,5 тыс. кв. м жилья. За то же время признано непригодными для проживания столько же. Для решения вопроса нужна значительная федеральная поддержка. Необходимо резкое увеличение объемов строительства: при нынешних темпах на решение проблемы ветхого и аварийного жилфонда уйдет сто лет.
В последние годы строительный комплекс Тульской области вошел в этап устойчивого роста. В 2006 году объемы строительства жилья выросли на 20% — до 250 тыс. кв. м. Был принят ряд мер, направленных на развитие строительной сферы. Ключевые направления здесь — создание региональной нормативной базы реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» на территории Тульской области, привлечение инвестиций, техническое перевооружение и увеличение мощности заводов крупнопанельного домостроения, увеличение объемов производства промышленности стройматериалов, развитие малоэтажного домостроения, газификация населенных пунктов области. За прошедший год разработаны и приняты девять законов Тульской области и ряд нормативных актов, ставших основой реализации национального проекта. Законами Тульской области утверждены областные целевые программы: «Обеспечение жильем молодых семей в Тульской области на 2006–2010 гг.», «Обеспечение земельных участков коммунальной инфраструктурой в целях жилищного строительства на территории Тульской области на 2006–2010 годы», «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Тульской области на 2006 год», «Модернизация объектов коммунальной инфра
Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Пензенской области
— Василий Кузьмич, на какую поддержку могут рассчитывать предприниматели, открывающие свой бизнес в области?
— В Пензенской области имеется весь спектр возможных льгот, включая льготы по налогу на прибыль и по налогу на имущество. Муниципальные образования вправе предоставлять льготы по налогу на землю, что осуществляется в полном соответствии с российским законодательством.
Кроме того, у нас существует возможность получить компенсацию процентных ставок по лизинговым платежам или банковским кредитам, которые инвестор берет в связи с необходимостью реализации инвестиционных проектов на территории Пензенской области. Для крупных предприятий компенсация процентных ставок составляет две трети ставки рефинансирования Центробанка России, для малого бизнеса в зависимости от профиля — от двух третей до ста процентов ставки рефинансирования. Стопроцентная ставка рефинансирования — для предприятий, связанных с обработкой леса, развитием хлебопекарного и кондитерского производств, производством сельхозпродукции, производством товаров народного потребления. Практически мы готовы субсидировать все проекты в сфере реальной экономики, кроме розничной торговли, хотя даже тут есть исключения: если речь идет о магазинах шаговой доступности. То есть спектр субсидирования тех отраслей, которые подпадают под областную поддержку, у нас максимально велик, и средства на это предусмотрены в бюджете Пензенской области.
— Но не все вопросы решаются только при помощи денег?
— Да, мы помогаем инвесторам с инфраструктурой. Если проект большой и серьезный, то мы в обязательном порядке предусматриваем возможность корректировки наших планов по строительству и ремонту дорог, по проведению коммуникаций общего пользования.
У нас реально, а не на бумаге действует несколько лет залоговый фонд. В некоторых случаях мы даем бюджетные гарантии, но существуют и такие проекты, под которые трудно получить гарантию области, поскольку гарантия эта — платная, возвратная и за нее обязательно нужно какое-то поручительство. В связи с этим из объектов областной собственности был сформирован пул имущества, которое может быть передано в залог при осуществлении того или иного проекта. И мы уже осуществляем такого рода операции с залоговым фондом, с поручительством под наше имущество по кредитам банков.
— Я уже несколько раз слышал у вас в области о таком документе, как патронажный сертификат. Что это такое?
— Знаете, бывают проекты, в которых просто необходима наша поддержка. Тогда мы и применяем данную форму сотрудничества. Патронажный сертификат — документ, который свидетельствует о том, что проект находится под личным контролем губернатора области. Автор этого проекта может в любой момент прийти к губернатору и попросить его о содействии. Патронажный сертификат действительно оказывает реальную помощь при прохождении согласования административных процедур.
— В какие отрасли хозяйства поступает наибольшее количество инвестиций?
—
Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Пензенской области
В Пензенской области существенно ускоряются темпы инвестиционного роста. Если в прошлом году рост был на уровне 135,4% по сравнению с 2005-м, то за восемь месяцев года нынешнего он составил 151,9%. У аналитиков такие данные вызывают подозрения: не построен ли для отчетности один глобальный объект, который и вобрал в себя все инвестированные средства, тогда как остальная экономика до сих пор их ждет?
Нет, в Пензе все обстоит по-другому. Примерно 19,9% средств ушли в обрабатывающие производства, 12,5% — в сельское хозяйство, 17,2% — в транспорт и связь, 11,1% — в операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг. Доля инвестиций в валовом региональном продукте составила 21,3%. И пензенское руководство не останавливается на достигнутом.
Многие десятилетия (вплоть до 1991 года) показатели области по темпам роста валового продукта на душу населения значительно отставали от среднероссийских. Чтобы сделать решительный рывок и преодолеть трудности, в идеале нужно было бы поднять уровень инвестиций до 40% ВРП. Но даже 20-процентная доля инвестиций на сегодняшний день — это, согласитесь, тоже показатель.
Какие условия способствовали началу процесса? Прежде всего, конечно, это макроэкономическая ситуация и стратегия, направленная на максимальное использование возможностей, которые предоставляет российское правительство. Достаточно много инвестиционных проектов было связано с реализацией федеральных целевых программ (в том числе по развитию оборонного комплекса, расширению национальной технологической базы). Вложения в национальную технологическую базу и оборонку положительно сказываются и на развитии других отраслей экономики региона.
Серьезную поддержку области оказал национальный проект, связанный с развитием сельского хозяйства. В Пензе основное внимание уделили средним предприятиям. Возможности, которые дал инвестиционный проект, удачно соединились с накопленным к тому времени областным руководством опытом. Около пяти лет местные власти приучали селян пользоваться кредитными ресурсами. Существовала программа выделения крестьянам основного капитала — по государственной программе им продавали в рассрочку скот, мини-технику, картофелекопалки. Непросто было заставить крестьян зарегистрировать свои крестьянско-фермерские хозяйства. Но в результате за два-три года у людей сложилась кредитная история, они научились составлять несложную отчетность, привыкли к тому, что можно жить и работать, используя заемные средства. И когда открылись двери федерального национального проекта, в области оказалось достаточно много людей, готовых в эти двери войти. Именно подготовленность жителей в первую очередь и обусловила довольно высокие позиции по темпам реализации нацпроекта в сфере сельского хозяйства. Ключом к успеху стал человеческий фактор: против косности, инерционности власти сумели сработать на опережение.
Пока в области разви
Совместный проект журнала «Эксперт» и правительства Пензенской области
— Вячеслав Алексеевич, в последнее время Пензенская область стала объектом пристального внимания инвесторов, в том числе иностранных. Что, на ваш взгляд, послужило стимулом для этого?
— Губернатор Василий Бочкарев заинтересован в дальнейшем развитии социально-экономического потенциала Пензенской области. Область объявлена регионом открытых инвестиционных возможностей. У нас создана соответствующая нормативно-правовая база, обеспечивающая инвесторам льготы по местным налогам. За 2006 год в экономику области вложено около миллиарда долларов. Для Пензенской области это приличный объем средств.
Для любого бизнеса, в том числе иностранного, созданы равные условия. У нас работают иностранные компании — из Великобритании, Германии, Франции, Нидерландов, Индии и других стран.
Один из основных инвесторов — компания «Шатт-групп» из Германии, которая совместно с ОАО «Маяк» (ими создано четыре компании на территории области) производит бумагу-основу для мебели. В настоящее время реализацией крупномасштабного проекта по расширению производства основы декоративной бумаги для мебельных и деревообрабатывающих предприятий России и стран СНГ с качественными показателями, соответствующими западным стандартам, занимается совместное предприятие, созданное ОАО «Маяк» с ведущей европейской фирмой Technocell Dekor Gmbh (Германия). Проект предусматривает строительство производственного корпуса площадью 20 тысяч квадратных метров, установку бумагоделательной машины производительностью 25 тысяч тонн бумаги в год. Общий объем инвестиций только для реализации первой очереди проекта составит около 60 миллионов долларов. С этим проектом взаимосвязано и следующее направление. Под Пензой работает Чаадаевский деревообрабатывающий комбинат, который производит фанеру, МДФ. На комбинате планируется выпускать ламинат, там будет действовать полный цикл производства заготовок для мебели, в том числе с использованием текстурной бумаги производства ОАО «Маяк». Мебельные заготовки будут поставляться как за пределы области, так и на пензенские предприятия. В области есть и свои крупные мебельные фабрики, такие, например, как кузнецкое предприятие «Лером». 90 процентов его продукции отправляется в Москву. Намечается ряд интересных проектов по освоению лесосеки мягколиственных пород дерева. Есть проект строительства предприятия по производству ОSB, уже подобраны две площадки. Имеющиеся запасы мягколиственной древесины позволят перерабатывать от 100 до 400 тысяч кубометров сырья в год.
— А в инвестициях в сельское хозяйство иностранцы заинтересованы?
— Да. Например, шотландская фирма «Хартланд Фармз» производит в регионе большой ассортимент сельскохозяйственной продукции. Фирма работает по европейской схеме: сколько заказано сельхозпродукции — столько ее и выращивают. Шотландцы говорят, что в нашей области им работать очень комфортно. Французская группа «Сюкден», выкупившая Каменский сахароперерабатывающий завод, сейчас за
28 сентября. Совет директоров РАО ЕЭС утвердил базовые условия договоров о технологическом присоединении к электрическим сетям генерирующих объектов, строящихся в рамках инвестпрограмм ОГК и ТГК. Плата за присоединение будет рассчитываться как произведение суммарной протяженности линий и нормативной ставки за 1 км с учетом повышающих коэффициентов.
1 октября. Владимир Потанин и Михаил Прохоров определили порядок дальнейшего управления совместными активами. Соглашение охватывает ряд активов, в том числе 8% акций «Норникеля» и 7,6% акций «Полюс Золота», которые контролируются обоими инвесторами через фонд «КМ Инвест». Стороны сформировали совет директоров фонда, где на паритетных началах представлены обе компании, а также определили порядок продажи отдельных активов фонда. Председателем совета директоров избран Владимир Потанин, который выкупит у фонда 100% акций холдинговой компании «Интеррос».
2 октября. В сентябре добыча нефти в России выросла на 1,3% относительно уровня годичной давности и составила 9,87 млн баррелей в сутки. Лидером роста стала «Роснефть», суточная добыча которой в сентябре составляла 2,27 млн баррелей — на 27,7% выше, чем годом ранее. Обратную тенденцию нагляднее всего из нефтяных «фишек» продемонстрировал «Сургутнефтегаз» — он сократил добычу на 2,5%, до 1,29 млн баррелей в сутки.
3 октября. Президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов заявил, что компания может продолжить подготовку к выпуску новых акций в объеме до 10% уставного капитала. Средства от размещения пойдут на покупку новых активов.
Доллар прекратил падение к рублю. Переломный момент точно совпал с началом минувшей недели. В понедельник на ММВБ курс американской валюты с расчетами «завтра» впервые за почти месяц беспрерывного снижения заметно укрепился. 1 октября его значение составило 24,93 рубля. Дальнейшие события на бирже развивались не менее благосклонно для резервной мировой валюты, а к четвергу доллару даже удалось на одну копейку превысить психологическую отметку 25 рублей. Причина — укрепление доллара к евро на мировом рынке, где курс евро опустился ниже 1,42 доллара. Впрочем, на пятничных торгах победу в противостоянии вновь одержал рубль: утром 5 октября за один доллар игроки давали 24,98 рубля. ЗВР ЦБ продолжили набирать вес. На последнюю отчетную дату объем международных резервов составил 425,1 млрд долларов, увеличившись за семь дней на 2,6 млрд.
В начале недели долговой рынок пребывал в нерешительности, несмотря на некоторое улучшение ситуации с рублевой ликвидностью: ставки МБК опустились с 10 до 7–8%. В «голубых фишках» преобладали умеренные продажи. Вероятно, таким образом корпоративный сегмент отреагировал на исчезновение поддержки в ОФЗ, где объемы торгов снизились в разы. Напомним, что крупный покупатель в госбумагах, о котором мы писали в прошлом обзоре, оказал существенную поддержку котировкам blue chips. Во вторник наиболее ярким примером падения на фоне дефицита ликвидности стали облигации ТГК-10. Их котировки опустились на 59 базисных пунктов, д
На прошедшей неделе курс доллара испытал некоторую коррекцию после установления абсолютного исторического минимума неделей ранее. На европейских торгах курс американской валюты поднимался до отметки 1,4280 доллара за евро. Однако уже к середине недели евро сначала снизился до уровня 1,4042, а затем подрос до отметки 1,4138 по состоянию на минувший четверг. Поддержку доллару оказали данные с рынка труда. По итогам сентября число новых рабочих мест в несельскохозяйственном секторе США увеличилось на 110 тыс. человек, что лучше прогноза (100 тыс.). Данные по числу новых рабочих мест за август и июль были пересмотрены в сторону повышения. На курс американской валюты также повлияло закрытие коротких позиций по доллару из-за опасений дилеров, что на октябрьской встрече министров финансов стран G7 чиновники будут выражать озабоченность падением курса доллара.
С другой стороны, против доллара играл бывший председатель ФРС США Алан Гринспен, который заявил, что «американский доллар постепенно теряет часть свой гегемонии в мировой экономике, все большее доверие приобретает евро». Ему вторил президент Федерального резервного банка в Далласе: «Ослабление курса доллара не вредит зарубежному спросу на американские товары, кроме того, инфляция в стране находится на приемлемо низком уровне».
Поступали тревожные сигналы от бизнеса. Индекс деловой активности Института менеджмента (ISM) в США за сентябрь составил 52,0 (прогнозировалось 52,8, предыдущее значение — 52,9). Индекс производственных заказов (factory orders) за август в США сократился на 3,3% (прогнозировалось сокращение на 2,6%, предыдущее значение пересмотрено с +3,7 до +3,4% за месяц). Объем заказов на товары длительного пользования сократился на 4,9%, с 230,50 до 219,30 млрд долларов. Объем заказов на товары кратковременного пользования снизился на 1,6%, с 204,60 до 201,39 млрд долларов.
Снижению курса евро способствовали как негативные данные по экономике, так и нежелание финансовых властей Европы в дальнейшем укреплять европейскую валюту. Индекс деловой активности (PMI index) в Европе за сентябрь составил 53,2 (прогноз — 53,4, предыдущее значение — 54,3). Индекс деловой активности в сфере услуг (PMI services index) в Европе за сентябрь составил 54,2 (прогноз — 54,7, предыдущее значение — 58,0). Как заявил член правительства Германии, его ведомство пристально следит за курсом евро, однако выступает против «политической» интервенции. На очередном заседании Управляющего совета Европейского центробанка ставка рефинансирования не изменилась и осталась на уровне 4% годовых. Глава ЕЦБ Жан-Клод Трише заявил, что, прежде чем принимать решение об изменении процентных ставок, банк считает необходимым сначала посмотреть, насколько негативными будут последствия кризиса на мировом финансовом рынке для экономического роста. «Нужно получить дополнительную информацию и оценить новые данные, прежде чем принимать решение по монетарной политике в среднесрочной перспективе», — заявил Трише на пресс-конференции в Вене 4
