400 тыс. рублей — такой штраф наложила ФАС на ОАО «Торговый дом ЦУМ» за ненадлежащую рекламу. Речь идет о скандальной серии «Скоро в школу», которая появилась на улицах Москвы в августе. Ее героиня-первоклассница произносила, например, такие слова: «Папочка! Если ты меня правда любишь, купи мне туфли, платье, шляпку Dolce & Gabbana, Armani, Prada. Вот я и иду в школу! Теперь меня интересуют только шмотки. А вы, два старых урода, мне больше не нужны!» ФАС установила, что реклама содержит оскорбления по отношению к детям и их возрастным ценностям, формирует негативное отношение к взрослым и выступает с явным осуждением тех, кто не воспользовался услугами ЦУМа и не приобрел рекламируемые товары.
На 0,37% выросла средневзвешенная ставка по рублевым ипотечным кредитам в сентябре в Москве, свидетельствует ипотечный брокер «Фосборн Хоум». Она достигла 11,7%. Средневзвешенная ставка по долларовым кредитам составила в сентябре 9,68%, увеличившись за месяц на 0,16%. Рост процентных ставок составители индекса объясняют ограничениями выдачи ипотечных кредитов некоторыми банками, а также сокращением количества специальных программ.
53 км железной дороги в обход аварийного рудника «Уралкалия» в Березниках будут построены за счет государства. Затраты на строительство включат в бюджет 2008−2010 годов, сообщил министр природных ресурсов Юрий Трутнев. Стоимость строительства составит 1 млрд рублей, работы по проектированию займут один год, а по строительству — два года. Кроме того, планируется строительство обходного участка длиной 6 км за счет средств РЖД. Сейчас уже действует участок железной дороги в обход опасной зоны в Березниках длиной 800 м. (Подробнее об IPO «Уралкалия» читайте «Куда торопится господин Рыболовлев?»)
На 1,7% выросло промышленное производство в Германии в августе. Это значительно больше прогнозировавшихся 0,5%. Кроме того, согласно пересмотренным данным, в июле объем промпроизводства увеличился на 0,2%, а не на 0,1%, как сообщалось ранее. В итоге рост промпроизводства относительно августа 2006 года составил 5,1%, тогда как ожидалось повышение на 3,8%. По-видимому, немецкая экономика будет расти и дальше: ускорение темпов роста мировой экономики может нивелировать негативный эффект от укрепления евро и снижения экспорта, а снижение безработицы должно благоприятно сказаться на потребительских расходах в Германии.
До 13 увеличится число стран — членов ОПЕК в результате возвращения в эту организацию Эквадора. Ожидается, что прием Эквадора в ряды нефтяного картеля состоится в середине ноября — на ближайшей сессии этой международной организации. Эквадор уже был членом ОПЕК — с 1973-го по 1992 год. Решение Эквадора вернуться в организацию подчеркивает возросшую роль картеля в мировой экономике. По-видимому, в ОПЕК Эквадор станет союзником Венесуэлы. Ежедневно в Эквадоре добывается 545 тыс. баррелей нефти.
На 20% выросли цены на хлеб и молоко во многих странах Европы, передает AFP. В Германии, как отмечает группа дистрибуторов REWE, в июне и ию
Андрей Казьмин, с 1996 года руководивший самым крупным российским банком, получил от главы государства предложение по изменению карьеры, отказаться от которого было невозможно. Президент РФ Владимир Путин, с учетом рекомендации нового премьера Виктора Зубкова, представил главе Сбербанка новый фронт работ — ФГУП «Почта России».
Предложение было обставлено приличествующими дипломатическими формальностями, а именно восхвалением заслуг нового назначенца на прежнем посту. Сбербанк действительно все последние годы демонстрировал хорошую динамику развития, по оценкам аналитиков, даже лучшую, чем многие коммерческие банки. К началу сентября этого года он подошел с астрономической прибылью в 85,3 млрд рублей и огромным кредитным портфелем — 3277,6 млрд рублей при минимальном уровне просрочки. Роль административного ресурса в развитии банка совсем выносить за скобки некорректно, но и преуменьшать заслуги собственно менеджмента нельзя.
В 1996 году Казьмину, пришедшему в Сбербанк из кресла замминистра финансов, досталось не самое простое хозяйство: огромное, небедное, но, мягко говоря, бестолковое и неповоротливое, а кредитная политика региональных подразделений вообще была ужасна — деньги раздавались местным властям направо и налево, буквально по телефонному звонку. Новой команде менеджеров во главе с Казьминым удалось разгрести завалы на местах и выстроить четко структурированный институт, а затем и поставить на широкую ногу пусть слишком консервативное, но грамотное коммерческое кредитование.
Новый фронт работ Казьмина позволит ему заниматься тем делом, которое он делать умеет. Почти год назад на заседании Госсовета президент РФ дал поручение правительству найти способ использовать инфраструктурные возможности почтовой связи — а это около 40 тыс. отделений — для оказания банковских и финансовых услуг населению и малому бизнесу. Поручение до сих пор не выполнено.
Вопрос, впрочем, стоит несколько иначе: неужели Казьмин — единственный в России специалист, которому эта задача по плечу? До такой степени незаменимый в почтовом деле, что его даже пришлось «выдернуть» из им же отлаженной стабильной структуры, с которой у него к тому же контракт аж до 2010 года? Аналитики — все как один на условиях анонимности — поговаривают, что это кадровое перемещение есть часть предвыборных маневров. «Расчищают места для своих», — объяснил один из них. Новый глава Сбера пока неизвестен.
По законопроекту референдум не может быть проведен по вопросам, требующим внесения поправок в Конституцию, в федеральный бюджет, изменения законодательства. А также по введению, отмене или освобождению от уплаты налогов, изменению финансовых обязательств государства, изменению финансового, валютного, кредитного и таможенного регулирования, денежной эмиссии, ратификации и денонсации международных договоров РФ, статуса и защиты государственной границы РФ, по вопросам войны и мира.
Авторы законопроекта единороссы Валерий Гребенников, Александр Москалец и будущий космонавт Владимир Груздев считают, что ничего особенного в их предложениях нет. Формально они выполняют постановление Конституционного суда от 21 марта, который запретил выносить на референдум «изменение внутренних финансовых обязательств государства». Москалец напомнил, что если кто-то желает изменить какой-то закон, то он вполне может записаться на прием к депутату и объяснить ему, какая именно поправка нужна. Депутат поправку внесет и без референдума. А если ЦИК откажет кому-нибудь в инициативе референдума, то инициатор имеет право обратиться суд и решение оспорить. Кроме того, авторы законопроекта отмечают, что теперь Центризбирком будет иметь куда более четкие критерии для рассмотрения вопроса о допустимости проведения референдума по той или иной проблеме.
Критерии и вправду выходят четкие: никакого референдума ни по какому значимому поводу проводить нельзя. Теперь правом что-нибудь менять в законах и устройстве страны обладает только «Единая Россия», имеющая конституционное большинство в нижней палате парламента (маловероятно, что ситуация изменится после грядущих выборов). Она единственная и может теперь принимать законы практически по любым вопросам. Отменяя референдум, депутаты исходили из благородного желания максимально обеспечить стабильность и неизменность властной системы, однако по сути заложили базу будущей дестабилизации и революционных изменений.
Таков результат переговоров между главой украинского Минтопэнерго Юрием Бойко и председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером, прошедших 10 октября в Москве. Через день подписанные договоренности были одобрены премьер-министрами России Виктором Зубковым и Украины Виктором Януковичем. По словам российского премьера, из общей суммы долга в 2,129 млрд долларов 929 млн будут погашены за счет собственных оборотных средств зарегистрированного на Украине газового посредника «Укргазэнерго» и местной госмонополии НАК «Нефтегаз Украина» (последняя рассчитывает получить налоговое послабление и банковские кредиты). Около 1,2 млрд долларов долга будет погашено путем передачи в собственность «Газпром экспорту» («дочке» российского монополиста) 8 млрд кубометров газа, которые «Газпромом» были переданы авансом швейцарскому трейдеру-посреднику Rosukrenergo (50% принадлежит «Газпрому») и уже закачаны в украинские подземные газовые хранилища. Правда, из заявлений и официальных лиц не совсем понятно, кто, кому и сколько должен в длинной цепочке поставщиков, посредников и потребителей «Газпром»-Rosukrenergo-«Укргазэнерго»-НАК «Нефтегаз Украина» и почему первоначально «Газпром» заявлял о задолженности в 1,3 млрд долларов. «Так как поставки газа на Украину мы осуществляем только через Rosukrenergo, в случае возникновения проблем с платежами в соседнем государстве задолженность перед “Газпромом” будет возникать именно у этой компании, — пояснил нам пресс-секретарь отечественной госкомпании Сергей Куприянов. — Цифра в 1,3 миллиарда долларов — это и есть долг со стороны Rosukrenergo, о необходимости погашения которого до 1 ноября мы заявили ранее. С ней нельзя сравнивать цифру в два с лишним миллиарда долларов, включающую в себя отношения других хозяйствующих субъектов, раскрыть которых я не могу».
Как бы то ни было, результаты договоренностей выглядят для россиян ободряюще. «Газпром» регулирует кредиторскую задолженность, страхует риски по оплате уже поставленного на Украину газа, укрепляет переговорную позицию по вопросу предстоящего повышения отпускных цен на свою продукцию. А возможный будущий премьер Юлия Тимошенко — вечный противник россиян и нынешнего украинского премьера Януковича и действующей схемы продажи газа — вместо возможности шантажировать россиян их же газом получает в наследство лишь долги украинского ТЭКа.
Чисто по-человечески понять турецких политиков можно. Лишь за последние две недели более 30 человек стали жертвами терактов, устроенных боевиками Курдской рабочей партии — террористической организации турецких курдов. Антитеррористическая операция «Молот», проводимая турецкими властями в юго-восточных районах страны, пока не приносит особых результатов. Да и вряд ли принесет. Ведь боевики отсиживаются на базах в иракском Курдистане. Пересекать турецко-иракскую границу турецкие военные до сих пор не могут и ограничиваются лишь артобстрелами и точечными операциями спецназа на иракской территории.
В связи с этим турецкие военные, в частности глава Генштаба Яшар Бююканыт, уже давно настаивают на проведении полномасштабной «зачистки» иракского Курдистана от баз боевиков Курдской рабочей партии. До сих пор турецкий премьер сопротивлялся. Он понимал, что эта операция еще больше дестабилизирует ситуацию в Ираке и поставит США в очень сложное положение.
Но за последнее время случился ряд событий, которые как-то поубавили желание Эрдогана жертвовать интересами своей страны ради американцев. Во-первых, комитет по международным делам палаты представителей американского конгресса принял резолюцию, признающую массовые убийства турками армян геноцидом. Во-вторых, в конце сентября конгресс фактически призвал к разделению Ирака. Появление независимого иракского Курдистана, который станет центром притяжения для всех курдов в регионе, отнюдь не входит в планы Анкары.
Впрочем, Эрдоган дал понять, что, если парламент одобрит возможность вторжения в Ирак, это не значит, что турецкие войска сразу же пересекут границу. Так что у американцев и у лидеров иракских курдов есть время, чтобы серьезно поразмыслить над своим поведением.
«Мы долго не решались прийти на Юг России, — говорит генеральный директор медиахолдинга и главный редактор журнала “Эксперт” Валерий Фадеев. — В регионе меньше городов-миллионников и крупных промышленных центров, чем, например, в Поволжье или на Урале. Это не внушало уверенности, что проект имеет шанс выжить как коммерческое предприятие. Однако в последние годы ситуация в регионе заметно изменилась».
В Южном федеральном округе (ЮФО) идет процесс политической стабилизации, уже несколько лет динамика экономического развития округа выше общероссийской, а в строительной отрасли впору говорить о буме, который еще сильнее подстегнет подготовка Сочи к проведению Олимпийских игр 2014 года. Только в ходе недавнего экономического форума, прошедшего в Сочи в начале осени, было заключено инвестиционных соглашений на 140 млрд рублей.
Поэтому сейчас ЮФО нужен независимый, объективный деловой журнал. «Эксперт Юг» должен стать публичной платформой для консолидации конструктивных сил региона, эффективным средством содействия всестороннему развитию округа. Это единственное деловое издание, которое будет распространяться в каждом из 13 субъектов РФ, входящих в ЮФО.
Для решения этих амбициозных задач в редакции «Эксперта Юг», расположившейся в Ростове-на-Дону, собрались сильнейшие журналисты и менеджеры города. Журналистский коллектив возглавил кандидат филологических наук Владимир Козлов. Свою журналистскую деятельность он начинал на радиостанции «Эхо Ростова», а в «Эксперт Юг» пришел из ростовского еженедельника «Город N», где руководил отделом «Новости компаний». Дирекцию журнала «Эксперт Юг» возглавила экономист Лидия Себелева, которая более десяти лет работает на рынке СМИ.
Генеральный директор журнала «Эксперт Юг» Лидия Себелева
Об этом на прошлой неделе объявил президент Siemens Питер Лешер. Каждое подразделение будет возглавлять отдельный руководитель, который войдет в совет директоров головной компании. Последние планы реструктуризации будут представлены наблюдательному совету на утверждение в конце ноября. Пока неизвестно, кто станет главами новых сегментов и каким образом будет проводиться планируемое разделение.
После продажи Siemens VDO (производство автокомпонент) компания владеет девятью операционными подразделениями, а также вспомогательными Siemens Financial Services (финуслуги для заказчиков) и Siemens Real Estate (недвижимость). Управлять разнообразными бизнесами огромной компании становится все тяжелее. Так же как и бороться с неэффективностью и коррупцией. Так что перекройка бизнеса не помешала бы росту германской корпорации.
Логично предположить, что эта реструктуризация может стать первым шагом к выделению из Siemens некоторых направлений. В этом случае войти в капитал энергомашиностроительного сегмента вполне могут попытаться и российские бизнесмены. Больше всего на эту роль подходит стальной олигарх Алексей Мордашов, недавно ставший крупнейшим акционером (более 30%) российской энергомашиностроительной компании «Силовые машины». Если стальной магнат получит над ней контроль, то в перспективе он может обменять его на крупный пакет акций энергомашиностроительного дивизиона Siemens (сейчас этот дивизион оценивается как минимум в 10 млрд евро). А Siemens смог бы, наконец, достичь заветной цели — полноценным образом зайти на российский рынок турбин и генераторов в период массового строительства новых энергомощностей. Возможно, это фантазии, однако ходили же слухи о том, что российским олигархам дали задание в Кремле купить Siemens. Может ведь статься, что слухи имели под собой какую-то зрелую почву…
В этом году наиболее вероятным кандидатом на литературную Нобелевку считался американский писатель Филип Рот. Во всяком случае, именно ему отдавали предпочтение букмекеры, претендующие, видимо, на некое секретное понимание психологии членов Шведской академии. В самом деле, Рот — живой классик мировой литературы, да и 74 года — почтенный возраст. Молодежи типа Харуки Мураками (58-летнего японца тоже считали подходящей кандидатурой) самую престижную в мире премию, за редкими исключениями, не дают.
Впрочем, престиж нобелевской награды во многом и вызван ее непредсказуемостью. Приз достался 87-летней англичанке Дорис Лессинг. Писательница она видная, собравшая за долгую жизнь множество премий, но все же владычицей умов ее не назовешь. У нас ее активно печатали еще в 50-х, когда Лессинг увлекалась коммунистическими идеалами; дальше, впрочем, идеалы у нее поменялись. Самый известный ее роман — «Золотой дневник» (1962); его порой называют классикой феминистской литературы. В 70–80-х Лессинг переключилась и вовсе на фантастику, написав многотомную эпопею о конфликте галактических цивилизаций вокруг планеты Земля.
Премия досталась ей с определением «Автору эпических описаний женского опыта, который со скепсисом, страстью и провидческой силой исследовал разделенную противоречиями цивилизацию». Формулировка, отдающая дань и феминизму, и фантастике, звучит, конечно, громко. Даже, пожалуй, громче, чем творчество самой лауреатки — не эпохальной, но очень хорошей писательницы, духовной биографией неразделимо связанной с минувшим веком. (О нобелевских премиях по естественным наукам читайте «Шведский конкурс инноваций».)
Бывший министр обороны Грузии Ираклий Окруашвили вышел на свободу под огромный залог в 10 млн лари (около 6 млн долларов). Днем ранее телеканал «Рустави-2» показал видеозапись, где Окруашвили отрекался от всех обвинений, выдвинутых против президента Михаила Саакашвили. Напомним, экс-министр обвинял президента в попытке покушения на бизнесмена Бадри Патаркацишвили, срыве военной операции по возврату Южной Осетии под юрисдикцию Тбилиси и коррупции. Сторонники Окруашвили уверены, что он отказался от своих слов под давлением со стороны следствия. Сам он, как и следовало ожидать, молчит.
Досталось и Бадри Патаркацишвили, владельцу телеканала «Имеди», в эфире которого Окруашвили высказывал свои разоблачения в адрес грузинского президента. Патаркацишвили снят с должности главы Национального олимпийского комитета, плюс к тому министр экономического развития Грузии Георгий Арвеладзе обвинил бизнесмена в подготовке государственного переворота «по написанному Москвой сценарию» (российскими властями Патаркацишвили несколько лет назад объявлен в розыск как сообщник Бориса Березовского). Телеканал «Рустави-2» поддал жару, обвинив Патаркацишвили еще и в убийстве Александра Литвиненко. Пока об уголовном преследовании бизнесмена речи нет, но «ему напомнят в случае надобности и прошлое, и настоящее», — заявил депутат парламента Грузии Георгий Бокериа, представитель ближнего круга грузинского президента.
Грузинская оппозиция, которую сплотил арест Окруашвили, собирается организовать массовые акции в его поддержку. В успех этой затеи верить сложно: оппозиционный митинг назначен на 2 ноября, а это гарантированный проигрыш во времени. И Окруашвили, и Патаркацишвили, и прочие оппозиционеры сильно переоценили значение публичных механизмов в грузинской политике. Со времен «революции роз» страна изменилась. Теперь популярность у избирателей, митинги и громкие разоблачения ничего не решают. Настоящие козыри — силовые, а все они на руках президента Грузии.
Сентябрьский скачок инфляции, зафиксировавший давно ощущаемый всеми гражданами разгул цен на продовольствие, вызвал нешуточную озабоченность власти. Теперь уже ясно, что целевые ориентиры кабинета по инфляции на 2007 год не будут выдержаны, о чем новому министру экономики Эльвире Набиуллиной достало мужества честно доложить президенту — она назвала цифру «выше 9%» при плановых 8%.
Впервые за последние несколько лет мы всерьез столкнулись с ситуацией, когда инфляция импортируется с мировых рынков. Причем это касается не только товаров, на внутреннем рынке которых высока доля импорта, но и таких рынков, как зерновой, где Россия — влиятельный экспортер, но цены тем не менее в силу открытости границ ориентируются на мировые.
Цены на пшеницу подскочили за последние четыре месяца на 60%, индекс мировых цен на основные продовольственные товары демонстрирует устойчивый рост на протяжении уже двух лет. Дело в том, что бурные темпы роста развивающихся экономик помимо приятного для нас роста спроса на промышленное сырье ведут к росту благосостояния многочисленного народонаселения соответствующих стран и, среди прочего, к росту спроса на продовольствие. Подорожание продовольствия в мире — это всерьез и надолго. Нам придется считаться с этим среднесрочным трендом.
Импортируемая инфляция — новый феномен российской экономики. Она не лечится ни «денежным зажимом», ни укреплением рубля. Таможенные пошлины — повышенные на вывоз и пониженные на ввоз — могут на какое-то время сдержать рост цен, но в долгосрочном плане дестимулируют производителей и чреваты дефицитом.
Здесь уместно вспомнить, что нечто подобное испытали в свое время западные страны, когда в 70-е годы первый «нефтяной шок» привел там к невиданным в мирное время двузначным цифрам инфляции. Однако в дальнейшем там, похоже, научились справляться с подобными проблемами, и, скажем, двукратный рост цен на импортируемые энергоносители и металлы в 2004–2007 годах уже не имел столь драматических инфляционных последствий.
Почему вообще так медленно снижается инфляция в России? Совершенно очевидно, что она имеет мощную «линию поддержки» со стороны издержек, подпитываемую неэффективной производственной базой. Мы полностью солидарны с известным французским экономистом Жаком Сапиром, который в интервью «Эксперту» указывал, что высокая инфляция в России не от избытка денег, а от недостатка инвестиций. Основной капитал, производственные фонды крайне стары и изношены как раз вследствие недостатка инвестиций. Неэффективный основной капитал не позволяет выпускать конкурентоспособную продукцию, выступает в качестве источника, постоянно подпитывающего инфляцию издержек. Поэтому, инвестируя в модернизацию основного капитала, мы будем снижать долгосрочный инфляционный потенциал экономики.
Для системной борьбы с инфляцией нужны системные меры по расширению отечественного товарного предложения. Задача государства — убрать барьеры на пути такого расширения, а само предложение обеспечит бизнес.
Какие это барьеры? Прежде всего,
Завершившийся квартал принес три макроэкономические вести, которые можно считать сенсациями, причем все весьма негативного свойства. Самая большая неприятность — ускорение потребительской инфляции, очень досадное и неожиданное после того, как по итогам полугодия динамика цен вполне укладывалась в целевые ориентиры правительства.
Вторая новость — торможение производства, тоже несколько неожиданное на фоне бурного начала года. И наконец, отток капитала и проблемы с рублевой ликвидностью у банков — и это после фантастического притока капитала в предыдущем квартале, буквально залившего банки деньгами.
Эту россыпь фактов объединяет то, что все эти болезни стали результатом «инфекции», занесенной к нам с глобальных рынков. Попытаемся понять, насколько серьезен поворот в тенденциях и во что все это может вылиться.
Сентябрьский показатель потребительской инфляции (0,8%), по традиции подверженный мощному сезонному снижению цен на плоды и овощи нового урожая (очищенная от этого фактора базовая инфляция составила аж 1,6%), неожиданно превзошел самые мрачные ожидания. К ставшему уже привычным ползучему подорожанию хлеба и круп дружно присоединились молокопродукты, яйца, сливочное и растительное масло. Цифры роста цен на эту продукцию в сентябре лишь немного не дотянули до двузначных. Наверное, чтобы как-то подсластить горькую пилюлю, подешевел сахар, а заодно и минимальный набор продуктов питания. Последний, очевидно, предписывает его потребителям строгую овощную диету.
Рост цен на продовольствие набирает обороты четвертый месяц подряд. До недавнего времени еще можно было списать это на досадное стечение обстоятельств, как то: внезапный наплыв денег из-за рубежа в начале года; климатическая аномалия, приведшая к неурожаю зерновых в южном полушарии и перераспределению под них посевных площадей в ущерб иным культурам; меры ЕС по дестимуляции вывоза молочных продуктов и т. п. Но после публикации данных за сентябрь стало ясно, что проблема носит неконъюнктурный характер.
Впрочем, подобное развитие событий было вполне очевидно аналитикам продовольственного рынка еще в начале лета. В июне из-за засухи в Австралии и Аргентине начался ажиотаж на рынке зерновых фьючерсов, давший толчок росту цен на мукомольно-крупяную продукцию и хлеб в июле–августе. Ситуация с молочной продукцией — наметившийся дефицит молока на мировом рынке и резко возросший спрос на отечественные молочные продукты — также не новость. По данным Центра рыночной информации АПК, рост отпускных цен уже в июле–августе у российских производителей составил 10% на сливочное масло и 8% — на полутвердые сыры. Лидеры молочного рынка повысили закупочные цены на молоко и уже были готовы платить по 15 рублей за килограмм качественного молока, средняя цена на которое еще недавно была на уровне 10,5 рубля.
Ситуацию на молочном рынке во многом спровоцировало июньское решение Евросоюза — крупнейшего поставщика на мировой рынок молочной продукции — отменить все экспортные дотации (они составляли около 0,
Сразу пять отечественных авиакомпаний, входящих в альянс AirUnion, выступили под эгидой этой структуры с инициативой полностью открыть российское воздушное пространство для иностранных авиаперевозчиков. Соответствующее письмо на имя замминистра транспорта Александра Мишарина написал председатель наблюдательного совета AirUnion и член рабочей группы Госсовета России по вопросам развития инфраструктуры авиационного транспорта Борис Абрамович. По его словам, только так в кратчайшие сроки можно решить проблему дефицита провозных емкостей внутри страны, который в ближайшие пять–десять лет достигнет своего пика.
«Невозможность обновления парка диктуется, с одной стороны, заградительными таможенными пошлинами и взиманием НДС за новые и подержанные воздушные суда иностранного производства, а с другой стороны — фактическим отсутствием новой российской техники со сравнимыми экономическими характеристиками и адекватными типоразмерами», — пишет в своем письме Абрамович. При этом глава AirUnion уверен, что даже в случае немедленного снятия налоговых и таможенных барьеров российские авиакомпании уже не успеют быстро обновить свой парк по причине дефицита качественных воздушных судов на вторичном рынке, а также из-за слишком длительных сроков поставки новой воздушной техники иностранного и российского производства. «Авиаперевозчики будут вынуждены или откладывать списание старых самолетов в ущерб безопасности полетов, или сокращать свое присутствие на большинстве направлений, компенсируя разницу между спросом и предложением адекватным повышением тарифов, что в первую очередь коснется наименее защищенных слоев населения российских регионов, — прогнозирует г-н Абрамович. — Следствием любого из этих вариантов будет резкий рост социальной напряженности и падение конкурентоспособности российских авиакомпаний в среднесрочной перспективе». С приходом иностранцев негативный сценарий, по логике Абрамовича, удастся предотвратить.
Сейчас в России действует четыре режима «свободы воздуха», из восьми. Иностранные авиакомпании имеют право летать без посадки через нашу территорию, могут приземляться без принятия на борт или высадки пассажиров и багажа (например, для дозаправки), а также выполнять прямые рейсы в Россию и за рубеж. Остальные «свободы» наша страна не приняла. В результате иностранные компании не могут обслуживать внутренние российские рейсы, забирать транзитных пассажиров внутри страны и выполнять рейсы в третьи страны без посадки в стране регистрации. Борис Абрамович предлагает предоставить им это право, разработав механизм временного допуска иностранных авиакомпаний на российский рынок. Правда, преференции должны получить не все иностранцы. Главный критерий допуска в Россию — технологическая и коммерческая интеграция с одним из крупных российских авиаперевозчиков, наличие современного парка воздушных судов и контроль над компанией со стороны российского капитала. Если это предложение принять сегодня, то им при определенных обстоятельствах смогут воспользоватьс
Восторженные отзывы переполняют российскую деловую прессу. «Уралкалий», один из крупнейших мировых производителей калийных удобрений, первым среди отечественных предприятий химической индустрии провел IPO в Лондоне. Казалось бы — исключительно удачно и вовремя.
Ценовой диапазон IPO был установлен в размере 2,8–3,5 доллара за акцию, что соответствует капитализации 6–7,4 млрд долларов. Владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев первоначально планировал продать инвесторам около 10% принадлежащих ему акций. Но в первый же день размещения объем заявок значительно превысил предложение. Инвесторы были готовы приобрести все акции по верхней ценовой границе (заявка по верхней границе была закрыта 22 раза). «Уралкалий» решил увеличить объем предлагаемых акций почти в полтора раза — до 14,38%.
Дмитрий Рыболовлев получит от инвесторов около миллиарда долларов. Ровно год назад в ходе первой попытки IPO он мечтал получить приблизительно столько же за в полтора раза больший пакет акций. Но результат тогда получился провальным. «Уралкалий» первым среди отечественных компаний отказался от завершения процедуры IPO, по официальной формулировке — из-за слишком низкой оценки бизнеса инвесторами. Успех нынешнего размещения подчеркивает и другое обстоятельство: ажиотажный спрос наблюдался во время кризиса ликвидности на мировых финансовых рынках. «“Уралкалий” оказался для западных инвестфондов отличной возможностью сделать намеченные вложения, — отметил один из отраслевых специалистов. — Запланированные на эту осень IPO ряда отечественных компаний не состоялись, но иностранцы уже выделили деньги под инвестиции в Россию».
Радикальная переоценка бизнеса «Уралкалия» произошла в основном благодаря беспрецедентному росту мировых цен на основную продукцию компании — хлористый калий. Например, стоимость тонны этого удобрения на одном из ключевых рынков, бразильском, с сентября прошлого года по сентябрь нынешнего выросла со 180 до немыслимых прежде 330 долларов за тонну. Впечатляющий результат на олигопольном калийном рынке по большому счету обеспечил сам «Уралкалий». Возглавив торговый союз с еще более крупным производителем «Беларуськалием», он прекратил поставки на крупнейшие индийский и китайский рынки и, сломав сопротивление покупателей, добился резкого повышения отпускных цен.
Еще до роста цен отечественные калийщики наслаждались высочайшими показателями рентабельности (более 30% по чистой прибыли). Теперь она должна взлететь до феноменальных уровней — несмотря на серьезный рост расходов на фрахт, в целом себестоимость производства в отрасли поднялась несильно.
Несмотря на всеобщий оптимизм, IPO «Уралкалия» при пристальном рассмотрении выглядит отнюдь не своевременным. Через год-полтора Дмитрий Рыболовлев по всем раскладам должен был бы получить за свою компанию гораздо больше. И без нынешнего риска: в момент объявления о второй попытке IPO акции компании упали на РТС аж на 7% за день; провала, похоже, опасались и сами организаторы,
У «Евроцемент груп» много недоброжелателей. Цементные трейдеры недовольны его жесткой сбытовой политикой. Строители возмущены неоправданно высокими, по их мнению, ценами на цемент. Чиновники не устают упрекать холдинг в монополизме. Однако все это не мешает широкой поступи цементного монстра. «Евроцемент груп» был создан в 2002 году на базе компании «Штерн Цемент», объединявшей четыре крупных цементных завода, элеваторы, несколько растворобетонных узлов, предприятие по производству сухих строительных смесей. Принадлежащая Филарету Гальчеву компания «Росуглесбыт» выкупила контрольный пакет акций «Штерн Цемента». Вторым акционером компании «Евроцемент», возникшей в результате сделки, стал американский фонд Russia Partners. По оценкам участников рынка, контроль над «Штерн Цементом» обошелся г-ну Гальчеву примерно в 100 млн долларов, вырученных от продажи угольных активов. Несмотря на внушительную (порядка 30%) долю рынка, которую занимал «Штерн Цемент» в 2002 году, финансовое положение компании было неустойчивым. Цементные заводы мощностью около 8–9 млн тонн были сильно изношены. Фонд Russia Partners пообещал новому собственнику привлечь западные инвестиции, однако затем отношения между Гальчевым и фондом испортились. По одной из версий, в 2005 году Гальчев предложил Russia Partners совместно провести модернизацию заводов, однако техническая программа не была поддержана западными акционерами.
Чтобы получить большую свободу действий, в 2003 году Филарет Гальчев учредил новую структуру — «Евроцемент груп». В нее вошли бывшие заводы «Штерн Цемента», а также все последующие приобретения. В 2005 году г-н Гальчев приступил к скупке цементных активов. В частности, приобрел цементный дивизион компании «Интеко» Елены Батуриной (шесть заводов), а также два цементных завода столичного строительного холдинга СУ-155 Михаила Балакина. Кроме того, в состав полностью подконтрольного Гальчеву холдинга «Евроцемент груп» вошли цементные заводы на Украине («Пушка» и «Балцем»), а также узбекистанский завод «Ахангаранцемент».
К сделкам по приобретению новых активов и увеличению рыночной доли компанию подтолкнула ситуация на российском рынке цемента. Несмотря на возрастающий спрос, острая конкуренция между разрозненными производителями вынуждала заводы проводить гибкую ценовую политику и работать на грани рентабельности. В этой ситуации не могло быть и речи не только о технологическом обновлении мощностей, но и об их нормальном функционировании. Изношенность оборудования в среднем по отрасли достигала 70%.
«Холдинг выбрал правильную стратегию, — говорит бывший акционер и президент “Штерн Цемента”, а ныне генеральный директор девелоперской компании “КомСтрин” Максим Сотников. — Еще в 2000 году мы разработали стратегию развития “Штерн Цемента” и планировали покупать по одному цемзаводу в год. Чтобы развиваться, мы должны были поглощать других игроков. Без увеличения цен невозможно сконцентрировать достаточные финансовые ресурсы для модернизации производства».
Консолидиро
В женском туалете выставочного комплекса «Крокус Экспо» как никогда людно: стайки полуобнаженных моделей греются в никотиновых выхлопах своих сигарет. Зябко кутаясь в огрызки шарфиков на худеньких плечиках, они выстраиваются в очередь к сушилкам для рук: вот оно, драгоценное тепло! Мелькают в туалете и мужские силуэты: мужской туалет еще недостроен, а погреться тоже хочется. В новом корпусе пока не топят, а в огромном зале осенний вечер выморозил воздух буквально до дрожи. На выходе из туалета несчастных девочек встречает мощная звуковая волна: выставка компьютерных игр GameX продолжает работу. На подходе к своим красочным стендам, где толпятся прыщавые геймеры с вожделеющими взглядами, девушки внезапно сворачивают с пути и тайком усаживаются за компьютеры на одной из площадок. На экранах мелькают красочные шарики, с треском пропадают разноцветные драгоценные камешки, дружно топают по проводам смешные воробушки. Бросишь взгляд вокруг: с одной стороны ревут гоночные болиды, с другой в прицеле винтовки разлетается на кровавые куски лицо жуткого демона. Но девчонкам до этого нет дела, у них своя война — со скукой. И убивают они отнюдь не демонов — от ловких кликов их озябших пальчиков умирает само время...
Тайм-киллинг становится все более популярным стилем жизни. Время убивают все: домохозяйки между сериалами и реалити-шоу, офисные сотрудники на кофе-брейках и в перерывах между бесконечными совещаниями, директора компаний, отдыхая, видимо, от изнурительных взбучек своим подчиненным. «И все это казуально», — добавил бы любой из сотрудников новосибирского офиса компании Alawar. Именно на их стенде то и дело можно было встретить играющих девушек-моделей. «А мы поэтому моделек и не нанимаем, — говорит, потирая от холода руки, Роман Поляк, директор компании по развитию. — Видишь, они и так тут толпятся. Кстати, это очень казуально». Не пугайтесь: слово «казуальный» слетает с уст новосибирцев буквально каждую минуту. Водка после бани? Это казуально! Сайра с пивом? Это казуально! Сноубординг? Спуск по горным рекам? Гонки по серпантину? Все это казуально.
Но все это — далеко не экстрим, потому как самое экстремальное занятие в их жизни — разрабатывать и выпускать для непродвинутых игроков компьютерные игрушки, которые они называют казуальными. Яркие, красочные, c простыми и интуитивно понятными правилами, в которые не нужно погружаться с головой, а, напротив, можно играть по пять-десять минут от случая к случаю. (Отсюда и название: case по-английски значит «случай».) Пытаться угадать, какая игра «выстрелит», а какая нет — все равно что играть в рулетку, но опытный специалист доверяет своему казуальному чутью. По-видимому, здесь есть особый, сибирский экстрим. Вообще же в этой «несерьезной» отрасли новосибирский Alawar не только лидирует в России, но и входит в десятку крупнейших издателей мира. А сама индустрия казуальных игр обещает стать настоящим Эльдорадо, поэтому ставки в этой партии начинают делать уже далеко не смешные игроки: Real Networks, Electro
На прошлой неделе Банк Москвы, принадлежащий столичному правительству, подписал соглашение о сотрудничестве с Республикой Карелия и лесопромышленным холдингом «Инвестлеспром», построенным на базе Сегежского ЦБК. Банк Москвы согласен и дальше финансировать проекты холдинга и оказывать ему консультационные услуги. В свою очередь, «Инвестлеспром» готов в ближайшие пять лет потратить около 20 млрд рублей на инвестиции в свои предприятия в Карелии. Ну а местное правительство в соответствии с документом обязуется проводить политику, направленную на развитие производств, обеспечивающих снижение экспорта необработанной древесины из республики.
«Инвестлеспром» формируется структурами, близкими к Банку Москвы, с 2006 года. Банк уже профинансировал проекты холдинга на 3,3 млрд рублей. На эти деньги новоявленный игрок отрасли скупал в основном убыточные целлюлозно-бумажные предприятия, к которым мало кто проявлял интерес. В результате консолидации «Инвестлеспром» собрал пятую по величине целлюлозно-бумажную компанию в стране (по мощности варки целлюлозы) и крупнейшего в России производителя бумажных мешков (см. таблицу).
Заявленная инвестиционная стратегия холдинга распространяется преимущественно на три направления: реконструкция Сегежского ЦБК с доведением его мощности до 600 тыс. тонн целлюлозы; увеличение объемов лесозаготовки; приобретение новых активов. Карелией дело при этом не ограничится.
Особенно активную деятельность «Инвестлеспром» развил на упаковочном направлении. Так, недавно он приобрел еще один актив в этом сегменте рынка — турецкую компанию Isiklar Ambalaj, которая владеет двумя заводами в Турции общей производительностью 300 млн бумажных мешков в год. Теперь «Инвестлеспром» — один из крупнейших в мире производителей этой продукции. Компания уже выпускает 1,3 млрд бумажных мешков в год в десяти странах Европы и в России.
В начале прошлой недели министр сельского хозяйства Казахстана Ахметжан Есимов отчитался перед депутатам мажилиса (нижней палаты парламента) о мерах, принятых правительством по преодолению разразившегося в стране хлебного кризиса. В частности, он сказал, что власти взяли цены на хлеб под «ежедневный контроль», и они стабилизированы до 1 января 2008 года. Кризис произошел, несмотря на то что в этом году Казахстан получил рекордный урожай зерна — около 22 млн тонн.
В последние годы Казахстан активно наращивал экспорт зерна, увеличив объемы поставок за рубеж в 2005–2007 годах в четыре раза. Особенно это касалось муки — в текущем году страна стала мировым лидером, продав за первые три квартала почти миллион тонн продукции. Всего же, по прогнозу минсельхоза, в нынешнем году экспорт может достичь 10 млн тонн зерна (включая муку), то есть половины урожая.
Следствием ориентации на экспорт стало усиление зависимости внутренних цен на зерно от мировых. В конце концов они фактически сравнялись. «У нас нет внутренних цен на зерно. Это цены Черноморского бассейна (из черноморских портов казахстанское зерно отправляется в дальнее зарубежье. — “Эксперт”), минус доставка до него», — объясняет президент Союза зернопереработчиков и хлебопеков Казахстана Евгений Ган. Поэтому на скачок мировых цен в нынешнем году Казахстан среагировал незамедлительно: как сообщили в минсельхозе, за июль-сентябрь зерно подорожало на 67%.
Ценовой шок сказался на всех участниках цепочки по производству хлеба, правда, по-разному. Управляющий Фондом содействия фермерам и предпринимателям Южно-Казахстанской области Раис Караибрагимов радуется: «В прошлом году мы продавали зерно по 12 тенге за килограмм (курс примерно 120 тенге за доллар. — “Эксперт”), в этом — по 24 тенге, или по 206 долларов за тонну. Появились дополнительные средства, которые можно вложить в развитие хозяйства». Мукомолам, по их словам, пришлось труднее. «У нас возникали сложности с закупкой зерна, не хватало оборотных средств. Мы даже вынуждены были останавливать одну из трех линий производства», — сетует исполнительный директор Восточно-Казахстанского мелькомбината в Семипалатинске Юрий Лазурин.
Помимо вспухших цен на зерно мукомолы столкнулись с проблемой доставки — не хватило специальных вагонов-зерновозов, которых в Казахстане насчитывается 5,2 тыс. штук. Все они принадлежат железнодорожной госкомпании «Казахстан темир жолы» (КТЖ). По словам председателя правления союза предпринимателей «Атамекен» Азата Перуашева, в урожайные годы всегда не хватает вагонов, нынешний год не стал исключением — дефицит достиг примерно 4,5 тысячи. Еще в начале осени, по данным журнала «Эксперт Казахстан», трейдеры сообщили в кабинет министров, что под погрузку зерном им подали лишь треть из заявленного количества вагонов, причем треть из них оказалась неисправной.
Несмотря на то что власти поменяли порядок лицензирования экспорта зерна и в результате в сентябре фактически не производилось отгрузки за руб
Американская корпорация Tommy Hilfiger, выпускающая модную одежду, собирается выйти на биржу. Предварительная сумма IPO — 3 млрд долларов, а сама компания оценивается в 2,5–3 млрд долларов, включая долги. Брендом Tommy Hilfiger с 2005 года владеет крупнейшая частная инвестиционная группа Apax Partners, купившая Hilfiger за 1,6 млрд долларов. В то время продажи американской компании в США резко упали из-за нежелания универсальных магазинов, традиционных байеров марки, покупать ее коллекции. Тинейджеры, которые обычно составляли большую часть покупателей бренда, стали предпочитать новые, более раскрученные марки, выпускаемые американскими реперами P. Diddy и Jay-Z.
С 1992 года до сделки с Apax Partners Tommy Hilfiger уже была представлена на Нью-йоркской бирже, но после покупки ее акции были сняты с торгов. Наиболее вероятная причина такого шага — стремление нового владельца взять бренд под свой полный контроль и реформировать его. Эта цель, по мнению инвестора, была достигнута, дела американской марки пошли на лад: существенно улучшился имидж в США, продажи в Европе выросли даже больше, чем ожидалось. Не исключено, что следующим шагом Apax Partners будет продажа компании.
В последнее время фэшн-бренды привлекают все более пристальное внимание инвесткомпаний и частных инвесторов. Так, люксовая группа Permira приобрела бренды Valentino и Hugo Boss, а миллиардер из Калифорнии Рон Баркл стал владельцем миноритарного пакета акций производителя ювелирных изделий Stephen Webster. Растущая прибыльность дорогих брендов объясняется тем, что число состоятельных покупателей, которые могут потратить на них деньги, все увеличивается и в целом люксовые товары кажутся притягательными для больших групп покупателей.
Глобальный лидер в производстве мобильных телефонов — Nokia объявила о сделке, которая может стать крупнейшей в истории финской компании. Nokia купит производителя навигационных карт Navteq за 8,1 млрд долларов. Сделка уже получила одобрение советов директоров обеих компаний. Некоторые аналитики считают, что цена этого приобретения слишком высока для Nokia, из-за чего акции финской компании уже упали на 1,5% на слухах о сделке. Зато в долгосрочной перспективе эта покупка открывает для Nokia новые возможности.
Navteq предоставляет картографические данные и навигационные карты. Ее продукцией комплектуются автомобили таких производителей, как Chrysler, Ford, Volkswagen. Текущая рыночная капитализация компании составляет около 7,6 млрд долларов. За прошедший год цена ее акций выросла почти вдвое, в 2006 году чистая прибыль составила 141 млн долларов. Navteq оставалась независимой среди производителей навигационных карт дольше многих своих конкурентов. Главный из них, компания Tele Atlas, был куплен в конце июля производителем автомобильных систем навигации TomTom за 2,6 млрд долларов. По прогнозам аналитиков, емкость рынка персональных навигационных устройств к 2010 году достигнет 12,8 млрд долларов.
Сделка по слиянию Nokia и Navteq будет завершена в первом квартале 2008 года. Тогда же произойдет ребрендинг: Navteq после завершения покупки переименуют в NokTEQ. Продукция этой компании будет использоваться в новых устройствах Nokia серии N. Таким образом, Nokia станет первым производителем, выпускающим мобильные телефоны с предустановленными электронными картами. Спутниковая навигация обеспечит более широкую функциональность устройств, а также будет использоваться в сетевых сервисах компании.
Последствия кризиса ликвидности, консолидация активов и интеграция финансовых систем стран СНГ — эти темы стали главными на VIII Алма-Атинской межбанковской конференции, организованной, по традиции, банком «ТуранАлем». Банкиры, представители рейтинговых агентств и регуляторов сошлись во мнении, что неопределенность на рынках продлится до II квартала 2008 года — тогда будет опубликована годовая отчетность ведущих банков и фондов и станет понятно, насколько велика у них доля проблемных активов и где можно ожидать новой встряски.
Одно из последствий ипотечного кризиса — многочисленные претензии к работе американских рейтинговых агентств. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (Security Exchange Commission, SEC) и ЕС даже начали специальные расследования их деятельности по рейтингованию ипотечных ценных бумаг (MBS). Агентства до последнего момента сохраняли высокие рейтинги ипотечным бумагам — даже когда на рынке недвижимости продолжалась стагнация, ставка ФРС выросла до 5,25%, а заемщики начали испытывать трудности с погашением кредитов. В связи с этой темой директор департамента рейтингов финансовых институтов рейтингового агентства «Эксперт РА» Павел Самиев отметил в своем выступлении: «Рейтинги — оценка именно кредитного риска, но не рисков ликвидности, рыночного или процентного. Хотя, конечно же, при рейтинговании сделок по секьюритизации долгов действительно присутствует некий моральный риск».
Тем временем крупнейшие американские агентства на днях объявили о возможном снижении рейтингов ряду казахстанских банков в связи с сильной зависимостью от внешней конъюнктуры и концентрацией пассивов и активов. В отношении российских банков такая мера пока не предусматривается.
Саудовская Аравия вложит 5 млрд долларов в строительство новых аэропортов. Сейчас в стране функционирует 27 аэропортов, но лишь три из них международные. Поток пассажиров ежегодно увеличивается на 9%, и модернизации уже имеющейся инфраструктуры недостаточно. В связи с этим до 2013 года в королевстве должно быть построено пять новых международных аэропортов.
Запланировано строительство по одному новому аэропорту в Эр-Рияде, Джидде и Даммаме. Уже отобраны компании-подрядчики из Германии, Франции, Голландии, Сингапура и Турции, которые приглашены для участия в соответствующих тендерах. Власти начнут оценивать заявки претендентов с 10 ноября, а победитель будет определен до 21 ноября. Выбранная компания должна будет приступить к работе в начале следующего года и закончить ее в течение пяти лет.
Тем временем один новый аэропорт — в Медине — уже строится и будет открыт в течение ближайших четырех лет. Параллельно ведется радикальная модернизация международного аэропорта имени короля Абдул-Азиза в Джидде стоимостью 240 млн долларов. Сегодня именно Джидда принимает на себя основной поток авиаперевозок. В прошлом году пассажиропоток тут составил чуть более 15 млн человек, тогда как в Эр-Рияде и Даммаме 11 и 3,5 млн человек соответственно.
Всего за последние несколько лет в аэропортовую инфраструктуру королевства вложено более 15 млрд долларов, сообщает саудовская газета Arab News.
Примерно 300 млн долларов может составить прибыль гостиниц и арендодателей Мекки в священный для мусульман месяц Рамадан в этом году. В будущем прибыль может удвоиться. В строительство новых гостиничных комплексов вложен в последнее время без малого 1 млрд долларов.
В одной лишь Мекке сосредоточено 47% всего гостиничного потенциала Саудовской Аравии. Сейчас в городе 118 гостиниц, из которых 12 — на уровне пяти звезд. Еще 20 крупных отелей находятся в стадии доработки. В нынешний Рамадан они будут использованы лишь на 50%, но к следующему заработают на полную мощность. Стоимость номера в гостиницах от трех до пяти звезд колеблется в период Рамадана между 93 и 1066 долларами. Цена зависит не столько от уровня отеля, сколько от близости к главной мечети.
Во время священного месяца номера и квартиры примерно в три раза дороже, чем в обычные дни. Самый дорогой период Рамадана — последние десять дней. Тогда в Мекку приезжают в основном зажиточные саудовцы. В середине месяца предпочитают прибывать гости из соседних стран Персидского залива. А самый дешевый период — первые десять дней Рамадана — это время паломников из других мусульманских стран и западных государств. Общее число паломников в этом году составит порядка 7 млн человек, из которых 3,6 млн — зарубежные гости. Остальные — жители Саудовской Аравии.
Китайские власти стремятся упорядочить угольную отрасль. Согласно плану должно быть значительно сокращено число оптово-розничных торговцев углем, чей годовой оборот составляет менее 10 тыс. тонн. Реформа затронет в первую очередь транзитные предприятия, находящиеся вблизи портов. В рамках данной программы предусматривается также ограничить темпы появления новых предприятий в западных провинциях страны, где объем добычи угля на некоторых шахтах устойчиво растет.
Первым значимым шагом программы стало создание в городе Тайюань (провинция Шаньси) региональной угольной биржи — впервые в Китае. Сегодня угольная отрасль КНР крайне фрагментирована: на четыре крупнейших угледобывающих предприятия приходится лишь 17,3% годовой добычи угля в КНР. Новый центр торговли углем — шаг к созданию единого общенационального организованного рынка торговли углем. Планируется, что в сделках на угольной бирже будут участвовать все отечественные ведущие производители, а также зарубежные компании.
Китай занимает первое место в мире по производству и потреблению угля — ежегодно здесь добывается около 2,3 млрд тонн, страна потребляет 31% всего добытого угля. Согласно прогнозу американской Energy Information Administration, мировое потребление угля к 2020 году возрастет по сравнению с нынешним уровнем на 65%, на долю Китая и Индии будет приходиться 33% прироста мирового энергопотребления и 90% увеличения использования угля.
Шанхай
Лауреатов в трех естественно-научных номинациях смело можно причислить к разряду выдающихся методологов-экспериментаторов. Создание прорывных нокаутирующих технологий в генетике, открытие квантово-механических эффектов на наноуровне в физике и детальная проработка базовых механизмов важнейших промышленных реакций в химии — все эти весьма далекие друг от друга научные достижения были сделаны благодаря высочайшей экспериментальной квалификации ученых и их умению находить нестандартные методики для решения научных задач, требующих особой креативности мышления.
Нобелевская премия 2007 года по физиологии и медицине присуждена ученым из США — Марио Капеччи и Оливеру Смитису и Великобритании — Мартину Эвансу за открытие принципов внедрения специфических модификаций генов у мышей с помощью эмбриональных стволовых клеток. Проще говоря, этот метод позволяет «выключать» гены или вносить в них изменения, а в результате получать информацию, как это влияет на организм или на формирование генетических заболеваний. Модели заболеваний, созданные с применением этого метода, позволяют понять биохимию и физиологию наследственных патологий и помогают формированию принципиально новых подходов к их лечению.
Многие эксперты отмечают, что прорывные работы, связанные со стволовыми клетками, до сих пор не удостаивались высокого внимания и оценки. Нобелевский комитет, можно сказать, проявил смелость, большую, к примеру, чем правительства США и Великобритании, которые не захотели лет тридцать назад дать гранты на эти работы, сочтя их слишком амбициозными. Сейчас же эта технология, уже значительно усовершенствованная, приносит пользу как практической медицине, так и фундаментальным изысканиям на тему «как устроена жизнь».
«В отмеченной Нобелевским комитетом технологии слиты две идеи: одна о том, как лучше всего производить изменения в геноме с помощью эмбриональных стволовых клеток, вторая — как производить эти изменения в нужном месте генома», — рассказывает завлабораторией генетической инженерии клеток центра «Биоинженерия» РАН Егор Прохорчук.
В современной биологии эта технология сейчас известна как направленная инактивация, или «нокаут» генов. Установлено, что в организмах млекопитающих лишь несколько процентов генома — это гены, кодирующие белки. Многие функции белков уже изучены, но не все. Для того чтобы уяснить функции конкретных белков, ученые «нокаутируют» (выключают) отдельные гены. Кроме этого ген в ДНК можно заменить мутантным геном, чтобы понять механизмы генетических заболеваний и попытаться подобрать к «поломкам» ключи. Поскольку геномы мыши и человека содержат примерно одинаковое число генов, а сходство последовательностей составляет около 90%, мыши — отличные модельные животные. Еще одной причиной использования мышей является возможность изолировать их эмбриональные стволовые клетки, в которых любой ген можно подвергнуть модификации.
Мартин Эванс первым в мире «потрогал руками» мышиные эмбриональные стволовые клетки. Эванс выделил их в 19
Михаил Фрадков назначен директором Службы внешней разведки (СВР) России вместо Сергея Лебедева. Об этом в субботу 6 октября объявил Владимир Путин. «Что касается того человека, который займет место директора внешней разведки России, он всем хорошо известен — это Фрадков Михаил Ефимович», — сказал президент РФ.
Внешняя разведка — структура, предназначенная обеспечивать президента, парламент и правительство разведывательной информацией, необходимой им для принятия решений. Должность директора СВР не относится к категории особо ценных для нормальной деятельности спецслужбы. Реальной оперативной работой он не руководит. Его непосредственные задачи — передача информации руководству страны и постановка глобальных задач перед подчиненными.
Однако важны не только формальные задачи главы ведомства, но и потенциальные возможности СВР, а они весьма широки. Эта служба укомплектована высококлассными оперативниками, которые могут работать как за рубежом, так и внутри страны. Разведка до сих пор считается элитой, ее сотрудники обладают значительным авторитетом. Кроме того, спектр технических возможностей СВР гораздо шире, чем у любой другой спецслужбы. Ну и наконец, эта служба благодаря специфике свой деятельности очень хорошо осведомлена об экономической деятельности российских граждан за рубежом — их связях, активах, счетах.
Таким образом, СВР — значимая сила, обладающая большим потенциалом влияния. Отсюда и задача: усиление контроля над ней в период транзита власти. Назначение на пост главы СВР Михаила Фрадкова в первую очередь и стоит рассматривать в рамках решения этой задачи и строящейся вертикали постпрезидентской власти. Фрадков — чисто президентский назначенец, который не имеет корней в СВР, четкого понимания структуры организации и надежных единомышленников среди подчиненных, а потому ни затеять «свою» игру, ни поучаствовать в чужой он не сможет. Зато с такой позиции очень удобно осуществлять надзор за действиями своей структуры.
Правда, для подобного контроля все же нужно понимание механизма работы системы, а потому назначение человека, вовсе чуждого структурам СВР, может не только вызвать раздражение в самой спецслужбе, но и быть малоэффективным. Впрочем, как раз Фрадков, видимо, не совсем чужой в СВР человек. Биография нового главы СВР вызывает некоторые сомнения в его полной непричастности к этой службе. С 1973 года работал в системе внешних экономических связей, с 1975-го был сотрудником аппарата экономического советника посольства СССР в Индии. Затем работал на различных должностях во всесоюзном объединении «Тяжпромэкспорт». В 1985–1991 годах занимал руководящие должности в системе внешнеэкономического ведомства. Работал представителем РФ при ГАТТ (The General Agreement on Tariffs and Trade — GATT, организация — предшественник ВТО) в Женеве. Такое длительное пребывание за рубежом для советского служащего нетипично. Обычно в СССР была распространена система ротации кадров, поэтому после загранкомандировки человек длительное врем
Собор Парижской Богоматери — один из самых знаменитых католических храмов. Именно храмов. Для нас это еще не вполне привычно, но в Европе любой собор, каким бы древним он ни был, какую бы историческую ценность ни представлял и какое бы количество туристов с фотоаппаратами ни привлекал, — это в первую очередь действующий храм, где проводятся мессы, звучат проповеди и куда воскресным утром, в праздники или просто так, идут прихожане. Причем собор Парижской Богоматери — действительно великий храм. И никакие толпы туристов с фотоаппаратами не могут помешать величественным звукам органа, уходящим вверх, к сводам храма, и оттуда с силой и мощью обрушивающимся вниз, торжественному шествию процессии предстоятеля, идущей будто бы из какой-то другой пространственной реальности, с этим самым «Во имя Отца и Сына и Святого Духа», и наконец, с той пронзительной силой, которую обретает голос обычной женщины, поющей псалом. Застывшая в камне сила веры далеких эпох вырывается наружу, и горе случайно замешкавшемуся туристу: залитое слезами лицо — меньшее, чем он может отделаться.
Визит Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия II в Страсбург на сессию Парламентской ассамблеи Совета Европы и в Париж по приглашению католических епископов Франции был запланирован давно. Все, собственно, и прошло по плану: речь в ПАСЕ, посещение собора Парижской Богоматери, встреча с президентом Франции Николя Саркози и с православными епископами в Париже, молебен в парижском православном храме Трех Святителей при ожидаемо большом скоплении народа и посещение русского кладбища в Сент-Женевьев-де-Буа. Формально никаких сенсаций — ни встречи с папой, о которой много говорили перед визитом, никаких скандалов в ПАСЕ, никаких радикальных заявлений.
Однако само по себе появление предстоятеля Русской православной церкви, выступающего в цитадели прогрессивной общественности перед делегатами ПАСЕ, говорящего там о вере, свободе, достоинстве человека, обретаемом в Боге, о трагическом разрыве прав человека и нравственности, — это все же сенсация. Что же до кадров из собора Парижской Богоматери, где патриарх в окружении католических епископов (архиепископа парижского Андре Вэн-Труа и священнослужителей возглавляемой им епархии) поклоняется Терновому венцу и проводит православный молебен — это даже не сенсация, это полномасштабное историческое событие.
Французская пресса писала, что «такого не было тысячу лет», то есть попросту никогда.
Никогда глава Русской православной церкви не посещал католическую столицу с официальным визитом по приглашению католических епископов, никогда не совершал молебен в кафедральном католическом храме. Но дело даже не только в этом. Святейший Патриарх Московский и всея Руси в полном облачении стоит на амвоне одного из самых значимых и величественных храмов католического мира. На уровне ощущений, в том числе визуальных, бытовой церковной практики сделан огромный шаг к сближению двух ключевых христианских церквей. Стена, разделявшая наши ц
После резолюции съезда партии «Единая Россия», поставившей Владимира Путина во главе партсписка, у президента впереди несколько месяцев абсолютной, всеобщей легитимности над всеми ветвями власти и публично-политической сферой. А в более отдаленной перспективе — неизбежная политическая мобилизация российского общества.
За свою политическую карьеру Путин совершил, пожалуй, один-единственный шаг, который можно однозначно трактовать в логике «демократических реформ»: выступил с инициативой создания Общественной палаты (хотя и этот поступок критиковался как «создание министерства гражданского общества»). Он же был и единственно возможным. Любой другой шаг в этом духе был бы вредным для страны, демократии и самого президента.
«Демократизация сверху» способна приводить к реакции, быстрой и сокрушительной для политической системы или самого государства. Между тем наиболее распространенные сегодня модели рассуждений о демократии никакого иного пути даже не предполагают. А зря.
Этого можно было не знать пятьдесят или даже двадцать лет назад, но сегодня-то ясно, что «демократизации сверху» в развивающихся обществах порождают глубокий раскол правящей элиты. Она может быть более или менее консолидирована по вопросу демократизации только в том случае, если последняя становится очевидно необходимым откликом на сильное народное движение. В ином случае реформаторская группа вызовет опасения (часто резонные) прочих сил в том, что реформаторы просто хотят отодвинуть их от власти.
Замечательно яркий пример в этом отношении дает нам период истории СССР с 1985-го по 1991 год с инициированным сверху быстрым рывком к демократии, глубокими расколами правящего класса, а затем и всей страны.
В целом и это общий принцип, область ответственности государственной власти — поддержание сильного государства, республиканского строя (при республике), но никак не целенаправленное «расширение демократии». Поддержка демократии, тем более демократизация, — дело общества.
Но из этого же следует, что правящая элита должна вести тщательный мониторинг общественных процессов и быть готовой к демократическим шагам в ответ на демократизацию общества, то есть быть готовой обрести политическую опору.
Кроме того, помимо «демократизации сверху» и отклика на политическую мобилизацию есть более тонкая система демократизаторских манипуляций. Они могут иметь недемократичный «внешний вид», но находящиеся у власти политики могут их себе позволить, не сея меж собой фатальную смуту. Есть основания считать, что в России эта система достаточно успешно работала.
Вот как описывает его действия Чарлз Тилли в открывающем очередную главу демократической теории исследовании «Демократия» (книга только что вышла в США и готовится к выходу в России): «Рейтинги “Фридом Хаус” отражают процесс дедемократизации в России, но ничего не говорят об изменении потенциала государства: потенциал государства был высоким до начала горбачевских реформ, затем упал при Ельцине и вновь поднялся удивительно высоко при
Главное — демография
Четыре действующих национальных проекта направлены на улучшение демографической ситуации в стране: здравоохранение, образование, доступное жилье и развитие АПК, потому что на селе необходимо развивать рыночные отношения и бороться с бедностью. Мы должны повлиять на качество жизни, чтобы увеличилась рождаемость. Но «Доступное жилье» и «Развитие АПК» — это длительные проекты, а результаты «Образования» и «Здравоохранения» мы видим уже сейчас. Никогда лечебные учреждения — за все советское время — из федерального центра не получали такого количества оборудования, это оценивают все врачи. Кроме того, повышена зарплата медицинским работникам — всем: акушерам, фельдшерам, работникам «скорой помощи». Это тоже очень важный фактор.
Безусловно, реализация национальных проектов сталкивается с определенными трудностями. Национальный проект «Образование» должен быть направлен на развитие не только средних и высших учебных заведений, но и средне-специальных, о которых, кстати, поначалу забыли, и дошкольных. Система образования начинается с детского садика, а во многих садиках за минувшие 15 лет даже мебель не поменяли, нет новых игрушек, нет современных образовательных систем, которыми сейчас оснащаются школьные классы. Садики в основном существуют за счет спонсорской помощи, за родительский счет, однако должно быть серьезно увеличено и государственное федеральное финансирование детских дошкольных учреждений. Ведь все закладывается в самом раннем возрасте. Еще хочу обратить внимание на развитие школьных библиотек. Этому также уделяется мало внимания, школьная библиотека вообще не имеет никакого статуса. Не подготавливаются кадры для школьных библиотек, не поступает оборудование, не пополняются книжные фонды, а дети читают все меньше и меньше.
В отношении «Здравоохранения» — быстрее надо внедрять новые механизмы, проводить дальнейшую модернизацию. Плюс мы должны приложить максимум усилий к созданию перинатальных центров. В ближайшее время 16 таких центров построят, еще пять реконструируют, но возможности создать перинатальные центры в каждом субъекте федерации пока нет. Но хотя бы областные родильные дома оснастить современным оборудованием до первого и второго этапов выхаживания недоношенных детей вполне возможно.
Конечно, придумать нацпроектов можно много. Кто-то говорит: давайте запустим национальный проект по спорту, кто-то — по культуре. Однако в продвинутых регионах, где приоритеты расставлены правильно, у них кроме четырех федеральных нацпроектов есть свои региональные и по культуре, и по спорту, и по другим важным вопросам.
Единственное, чего мне бы лично очень хотелось, так это отдельного национального проекта, который каждый год, до 2025 года, постоянно бы совершенствовался, — «Демография». Есть очень много факторов, крайне важных для улучшения демографической ситуации, однако в четырех имеющихся нацпроектах они учтены лишь частично. И заботиться надо не только о рождаемости. У нас очень большая смертность. Мы уж
По неофициальной информации, 6 октября генерал Первез Мушарраф выиграл президентские выборы. Сообщая эту новость журналистам, представитель министерства информации отметил, что эти данные не могут считаться официальными, пока Верховный суд не вынесет свое решение о легитимности выборов. До голосования коллегия из десяти судей заявила, что им не хватило времени взвесить все аргументы сторон. Суд рассматривает иск двух кандидатов от оппозиции, по мнению которых Мушарраф не имел права идти на выборы, сохраняя за собой пост командующего армией. «Официальное объявление победившего кандидата не должно производиться избирательной комиссией до окончания слушаний по этому делу, то есть до 17 октября», — говорится в вердикте суда.
Эксперты не сомневаются, что Верховный суд вынесет решение в пользу Мушаррафа. Однако стул под генералом качается сильнее с каждым днем. Вплоть до самых выборов ему приходилось отбиваться одновременно от внутренней оппозиции и резкой критики из-за рубежа. Теперь же он лишился поддержки и самой главной политической силы Пакистана — военной элиты. Пока Мушарраф им еще нужен, но в роли более слабой и управляемой фигуры, которая тем не менее пользуется поддержкой США. Но по настоянию военных нынешний президент должен расстаться с постом главнокомандующего.
В начале марта президент объявил, что отправляет в отставку верховного судью Ифтихара Чаудхри, обвинив его в злоупотреблениях служебными полномочиями. Правда, оппозиция называла другую причину: они полагали, что Мушарраф решил назначить на этот пост более лояльного человека перед всеобщими выборами, которые должны состояться в январе 2008 года. Эта отставка спровоцировала мощную волну протестов, в результате которой суд все-таки вернул Чаудхри на прежнее место. Но кульминацией волнений стали события вокруг знаменитой мечети Лал-Масджид (Красная мечеть) в Исламабаде.
Штурм мечети, в ходе которого погибли 90 исламистов, еще больше накалил атмосферу в обществе и активизировал оппозицию. Он же стал последней каплей, переполнившей чашу терпения США. Вашингтон заявил, что Мушарраф недостаточно активно борется с экстремистами, и президент Джордж Буш предложил провести совместную пакистано-американскую операцию по уничтожению лидеров «Аль-Каиды». Мушарраф ответил, что подобные акции на территории Пакистана будут проводиться только силами пакистанских спецслужб, однако пакистанские генералы все рано сочли себя униженными.
В этих условиях оппозиция почувствовала себя гораздо увереннее. Она заявила, что выборы президента должны проводиться не до, а после всеобщих, на которых сторонники Мушаррафа несомненно проиграют (в Пакистане президента выбирают тайным голосованием в обеих палатах Национального парламента и в четырех законодательных собраниях провинций страны). Более того, оппозиционеры потребовали, чтобы Мушарраф покинул пост главнокомандующего вооруженными силами страны, поскольку это противоречит конституции. Подобное требование оппозиция выдвигала неоднократно, однако абсолютно безр
«Мою собачку зовут Джимми Картер, она окончила американский университет, да и я тоже доктор наук», — говорит сухопарый мужчина в белом костюме. На его визитке едва помещаются титулы и названия его компаний. Картер отчаянно вертится перед камерой и все время пытается стащить с себя желтую повязку с надписью «Тайвань вступает в ООН», которой он перевязан, как праздничный торт. Доктор наук явно хочет поговорить, но времени на длительное общение нет.
Неподалеку группа молодых людей везет в коляске девушку со сломанной ногой. Еще в десятке метрах от них кто-то поддерживает под руки слепого старика с зеленым флажком в руках, опять-таки нужно успеть сфотографировать музыкальный ансамбль старушек в розовых пиджаках и мини-юбках и загадочного мужика в картонном шлеме, устроившего из своего велосипеда иконостас нынешнему тайваньскому президенту. Все они собрались в центре второго по величине тайваньского города Гаосюн, чтобы поддержать идею президента Чэнь Шуйбяня о вступлении Китайской Республики (официальное самоназвание острова) в ООН — под именем Тайвань.
Возможный референдум по этому поводу, который, видимо, пройдет вместе с президентскими выборами в марте следующего года, уже стал причиной, как это принято называть, резкого обострения отношений в Тайваньском проливе. Конечно, если отсутствующие вот уже семь лет отношения в принципе способны обостриться. Словно в подтверждение серьезности своих притязаний на независимость, в сентябре тайваньские власти устроили военные учения. И даже впервые пригласили на них группу иностранных журналистов, в которую попал и корреспондент «Эксперта». 10 октября, в очередную годовщину основания Китайской республики на Тайване прошел военный парад – впервые с 1991 года.
Китай ответил проведением показательной воздушной тревоги в Шанхае, до которого теоретически уже могут достать тайваньские ракеты. Со стороны все это выглядит как психологическая подготовка к началу военных действий, но на самом деле в вероятность военного конфликта не верит почти никто. Тайваньские бизнесмены продолжают инвестировать в Китай, жалуясь лишь на растущие производственные издержки. Политическая ситуация в Тайваньском проливе развивается в своей, виртуальной плоскости, которая чем дальше, тем меньше соотносится с экономической и социальной реальностью.
Мэр четвертого по величине тайваньского города Тайнань Сю Тяньцай учился с Чэнь Шуйбянем в одном классе и уверен, что президент не откажется от идеи проведения референдума. «Он всегда был таким, если придумает что-то, то будет идти до конца, чтобы ему ни говорили», — рассказывает он корреспонденту «Эксперта».
На родине нынешнего тайваньского лидера традиционно сильны позиции правящей Демократической прогрессивной партии (ДПП), которая пришла к власти в 2000 году под лозунгом «тайванизации Тайваня» — после 50-летнего господства национал-буржуазного Гоминьдана. За семь лет ДПП в общественно-политической жизни острова многое поменялось. Статуи Чан Кайши исчезли из военных гор
Отечественный кинобум, при всей сомнительности его достижений, похоже, все-таки преодолел первую стадию роста. Когда не решен вопрос о самом существовании кинематографа, главными событиями становятся блокбастеры, кассовые хиты, до реального качества которых никому дела нет. В нынешнем году, к счастью, общественное внимание сосредоточено вовсе не на непостижимо прибыльной «Жаре» или, допустим, не на свеженьком «Коде Апокалипсиса», который сейчас с помощью дрыгоножества Анастасии Заворотнюк собирает оглушительную кассу. Главными событиями 2007-го киногода стали три фильма, вовсе не призванные сразить публику невменяемыми нулями в бокс-офисной статистике. «Груз 200» Алексея Балабанова, «12» Никиты Михалкова, «Изгнание» Андрея Звягинцева — эти картины в кои-то веки пытаются сказать о главном, возобновить — порой, как в случае со Звягинцевым, ненамеренно — возможность основополагающего социального высказывания в отечественном кинематографе.
Объединяет их многое. Возможно, это вышло случайно — хотя уж слишком это странное совпадение, — но только все три фильма основаны на американских первоисточниках. «Груз 200», о чем в титрах почему-то не сообщалось, копирует основную часть сюжета романа Фолкнера «Святилище» (с понятными национальными отличиями: девушку у Балабанова насилуют не кукурузным початком, а бутылкой, что для нас, очевидно, аутентичнее). «Изгнание» берет начало в повести Сарояна «Что-то смешное». Ну и «12», как всем известно, — ремейк классической картины Сидни Люмета.
Но важнее все-таки другое. Три имеющих весьма мало общего режиссера, как будто сговорившись, взяли и сочинили в совокупности натуральный триптих. Балабанов рассказал нам о прошлом, Михалков — о настоящем, Звягинцев — о некоем условном мире, органической частью которого всегда является будущее. Или же так: у Балабанова речь идет об СССР, который до сих пор в нас обитает, у Михалкова — о нынешней России в ее аллегорическом изображении, у Звягинцева — об абстрактной европейскости, угодить в которую мы периодически стремимся. В любом случае триптих, какие бы внутренние связи его ни объединяли, получился очень характерный.
Возвращение. Изгнание. Томление. Благорастворение. Забвение. В русском языке много абстрактных существительных среднего рода. Пылание. Жертвоприношение… впрочем, нет, это уже было. Звягинцев, разумеется, не случайно подбирает для своих фильмов такие названия — как не случайно все, что он делает, даже если порой этого не скажешь. Истории, которые он рассказывает, тоже абстрактны и тоже среднего рода. Бесполость — важнейшая характеристика его фильмов, недаром же он так любит демонстрировать невинных детишек. Когда Вера, героиня «Изгнания», сообщает мужу, что беременна, да еще и от кого-то постороннего, не возникает ни тени сомнения в личности Отца. Чуть позже, часа через полтора, Звягинцев очень наглядно намекает нам на разгадку: все те же невинные дети собирают пазл из картины с изображением Благовещения, — но и без того понятно, что дело тут
Эти новостройки муссолиниевских времен в бывших Понтийских болотах носят псевдодревнеримские имена Латина, Сабаудия, Помеция, Понтиния и, равно как и их африканские аналоги, до сегодняшнего дня мало кого интересовали. Сегодня, когда наследие ХХ века из разряда малоинтересной очевидности перешло в разряд предметов едва ли не археологических, выросшие на пустырях сельскохозяйственные поселения Пулии и Сицилии, шахтерские города Сардинии и Истрии, промышленные центры во Фриули, эти третьи, пятые и десятые «Римы», стали привлекать внимание историков и художников.
Поселения эти — осколки социальной и градостроительной утопии, пытавшейся «поженить» классический идеал с функциональной городской планировкой. Сегодня результат этого союза больше всего напоминает живопись Джорджо Де Кирико — одного из основателей школы метафизической живописи, очень влиятельной в Италии в первой половине ХХ века.
Раньше казалось, что пустынные города Де Кирико и его последователей — чистейший плод их фантазии, сон человека ХХ века о некогда (то есть в античности) густонаселенных пространствах, обрамленных со всем сторон портиками. Сон о том, как одиноко чувствует себя в современном мире римский Колизей, как тоскуют по шумной толпе триумфальные арки императоров Тита, Септимия Севера и Константина. Теперь, глядя на фотографии Донаты Пацци, понимаешь, что живопись эта питалась самыми что ни на есть современными впечатлениями — теми самым новостройками эпохи дуче. Последние же, возникая как осколки большой утопии, кажется, с самого начала были обречены на то, чтобы стать безлюдными декорациями в грандиозном, подлинно итальянском спектакле о бессмертии классики, которая на Апеннинах произрастает по первому требованию любого диктатора, будь то Калигула или Муссолини.
С 25 сентября по 6 октября на борту теплохода «Тарас Шевченко» прошел XIV Международный фестиваль анимационных фильмов «Крок». Передвижной мультипликационный конкурс проследовал через Одессу, Ялту, Севастополь, Херсон и Запорожье, а торжественное закрытие состоялось в Киеве.
«Крок» — уникальное явление в анимационной фестивальной жизни. Хотя бы потому, что нигде в мире нет смотра, который проходил бы не на суше, а на корабле. «Единственный в мире водоплавающий фестиваль», как заметил президент фестиваля с российской стороны знаменитый режиссер Эдуард Назаров.
Вроде бы просто организационное решение, а налагает отпечаток на саму фестивальную жизнь: демонстрация мультфильмов оттеняется красотой крымских пейзажей, легкой качкой на волнах, ярким солнцем и расслабленным полуотпускным настроением обитателей корабля. Можно было бы сказать, что полноценно отпускным, если бы не одно «но». Российско-украинский показ прилично котируется в мировом анимационном движении, и это придает некоторое напряжение размеренной жизни теплохода. Призы и дипломы фестиваля — реальное признание уровня работы. Даже простое попадание фильма в конкурсную программу «Крока» уже говорит о соответствии определенному (высокому) стандарту качества.
В этом году для отбора на фестиваль поступило более шестисот анимационных работ; в конкурсную программу вошло 156 из них. Надо сказать, конкурсная программа «Крока» — одна из самых длинных в мире, что порядком усложняет работу жюри, зато облегчает жизнь всем остальным пассажирам мульткорабля: где еще за десять дней можно снять сливки с мировой авторской анимации? Возможность эта более всего интересна, пожалуй, нашим аниматорам: «Крок», опять-таки, единственный международный конкурс авторской анимации на постсоветском пространстве, на который присылаются работы практически всеми значимыми студиями и режиссерами и который входит в ограниченное число смотров высокого уровня, каких в мире — не больше десятка (во главе стоит фестиваль в Анси, анимационный аналог «Оскара» и Канна). Так что плотно соприкоснуться с работой зарубежных коллег, не выезжая при этом далеко за пределы России, «наши» могут лишь здесь.
В этом году российская часть программы фестиваля была достаточно сильно урезана. Впрочем, представители селекционной комиссии фестиваля уверяли «Эксперт», что дело не в снизившемся качестве (наоборот, именно в последние годы можно утверждать, что отечественная анимация снова стала живым, сильным и ярким явлением). Российское участие в конкурсной программе было уменьшено сознательно — в пользу представителей других стран, дабы соблюсти принципы международности смотра. Кстати, на фестивале были не только работы из стран — лидеров авторской анимации (например, Франции, Канады, Британии и США), но и фильмы из Ирана, Индии, Аргентины, ЮАР и других обособленных, невзирая на глобализацию культуры, анимационных школ.
Если для режиссеров из стран СНГ и Балтии фестиваль — отличная «выставка достижений мирового анимационного хозяйства», то для заинт
Татьяна Москвина — влиятельный петербургский феномен. Публицист, объявивший себя личным врагом губернатора Матвиенко; драматург и театральный критик, без ложной скромности заявляющий: «О театре я знаю все»; единственная женщина в кружке «петербургских фундаменталистов», творчески озабоченных поиском национальной сверхидеи (помимо Москвиной в фундаменталистах замечены философ Секацкий, писатели Носов и Крусанов).
Несколько лет назад Москвина дебютировала в качестве романиста. Книжка, озаглавленная строкой из Бродского — «Смерть это все мужчины», была встречена критикой с легким недоумением, но вошла в шорт-лист «Нацбеста», и, хоть премии не получила, бестселлером таки стала — тираж пришлось допечатывать, и не один раз. Текст был яркий и искренний, но неуравновешенный до неврастении. Второй роман счастливо сохранил достоинства дебюта, а от недостатков избавлен словно бы волевой рукой режиссера.
Социально-психологическая драма под провокационно-простодушным названием «Она что-то знала» эффектно прикидывается детективом. На сцене — четыре героини-куколки, как называет их автор-постановщик, а в темном зале — скучающая молодая дама с будто полустертыми признаками личности, госпожа Никто. Скучать даме недолго; занавес ползет вверх, и за ним обнаруживается скорбная мизансцена: одна из куколок, пожилая поэтесса Лилия Серебринская, мертва, у смертного одра — четыре белые лилии, а также записка с каббалистическим стишком и аббревиатурой ЛИМРА. Зрительница, попавшая на постановку, по всей видимости, случайно, решает досмотреть пьесу до конца, что в нашем случае значит выяснить обстоятельства смерти Серебринской.
Новоявленную мисс Марпл зовут Анна Кареткина, это «моложавая женщина тридцати трех лет, излучающая доброжелательную прохладу», — персонаж скорее служебный, пусть и психологически достоверный; пардон за каламбур, «живой». Одна за другой следующие за Серебринской в мир иной героини-куколки выписаны не в пример четче и выпуклее. Все четверо давние подруги, и каждая по ходу расследования предъявляет читателю совершенный в своей категоричности психотип. Но не только. Недотепа и правдоискательница Лиличка, очаровательно-циничная чертовка Марина, безумная интеллектуалка Роза, «матушка» Алёна — это еще и модели женской самореализации. Этот простой и эффективный ход позволяет автору собрать из четырех компонентов объемную и убедительную картину реальности. Так, Серебринская со своим либерально-демократическим прошлым тащит в роман жуткий и жалобный в своей безысходной нелепости мир несгибаемых пенсионеров, без устали протестующих против уплотнительной застройки, пешеходных зон с «мелкими пластическими уродствами» и прочих очаровательных примет настоящего времени. Социальный фон и сопутствующая ему рефлексия от памфлетиста Москвиной — одна из несомненных удач романа: «Бывшие люди… слово ударило в голову, отозвалось узнаванием. Россия — страна, где всегда живут бывшие люди. Когда же это началось? Наверное, когда впервые завелся в отечестве мираж новой жизни, и
«Искусство управления заключается в том, чтобы вдохновлять других людей на труд», — говаривал Ли Якокка, легенда автомобильного менеджмента. На деле, однако, руководителю порой приходится выполнять еще и часть работы своих подчиненных из-за неумения правильно делегировать им полномочия. А как «правильно» — берется научить автор, перемежая сухую и строгую теоретическую часть управленческими практикумами. Начать придется с азов: определение постоянных задач сотрудника, баланс полномочий и ответственности или, например, ловушки делегирования (сотрудник, вместо того чтобы самостоятельно принимать решения в рамках полномочий, все время обращается к руководителю за советом и оценкой). Автор расскажет, как преодолеть возможное сопротивление сотрудника, используя его персональные мотиваторы. Руководитель, зная, что данного сотрудника демотивируют переработки, в конце разговора добавляет: «Сегодня вам придется задержаться. Как будет удобнее — прийти завтра на два часа позже либо уйти на два часа раньше?» Здесь используется эффект края (помните Штирлица, пришедшего якобы за швейцарским снотворным?) и эффект выбора из двух альтернатив (вариант «не задерживаться» даже не обсуждается). Таким же образом можно делегировать задачу: выбирая между разными вариантами ее исполнения, сотрудник автоматически примет задачу к исполнению, что и требуется руководителю.
Само делегирование по пристальном рассмотрении оказывается не проще какого-нибудь научного доклада на конференции — автор приводит подробный план, что необходимо сделать до, во время и после передачи задачи (например, как продумать задачу, как оценивать результаты, как использовать мотивирующую аргументацию и как создать тот самый позитивный настрой). Отдельно анализируется искусство проведения критических бесед — без них никуда, но последствия неправильной критики могут быть хуже первоначальной ошибки.
Прочитав первые двадцать страниц романа англичанки Дианы Сеттерфилд, читатель имеет право задаться вопросом: а не погорячились ли издатели, выпустив книгу литературной дебютантки немыслимым по нынешним временам тиражом 60 000 экземпляров? Однако уже следующие двадцать страниц рассеют сомнения без остатка: «Тринадцатая сказка» — беспроигрышный бестселлер, ковровым бомбометанием накрывающий сразу несколько читательских аудиторий.
Первыми под чары этого странного романа попадут взращенные на Джейн Остин и сестрах Бронте любительницы неторопливой английской прозы. Именно им адресован собственно сюжет — запутанный и увлекательный. Букинистка Маргарет Ли неожиданно получает письмо от Виды Винтер — величайшей и самой загадочной из современных писательниц. На протяжении многих лет госпоже Винтер удавалось водить за нос биографов и папарацци, не сообщая о собственном прошлом ни одного достоверного факта. Однако теперь романистка чувствует приближение смерти и жаждет рассказать наконец правду о себе и своей семье. Для этого ей и понадобилась мисс Ли — именно этой бесцветной и дотошной старой деве предстоит выслушать жуткую повесть о насилии, инцесте, предательстве, любви и привидениях. Но организуя публичную выемку скелетов из своего гардероба, Вида Винтер не подозревает, что в шкафу ее биографа хранится собственный скелет...
Фабула «Тринадцатой сказки» выстроена мастерски. Но то, что скрывается за мрачноватым викторианским фасадом, превосходит все ожидания: сквозь хитросплетения человеческих судеб в романе Сеттерфилд проступают взаимоотношения... книг. Сплетаясь в темные клубки и отражаясь друг в друге, великие романы XIX — начала ХХ веков ведут на страницах «Тринадцатой сказки» обособленное существование — они то всплывают на поверхность, подкидывая читателю ключи к сюжету (зачастую обманные), то уходят на дно, растворяясь в скрытых и явных аллюзиях и параллелях. И хотя от той глубины, которую подобные литературные игры сообщают книге Сеттерфилд, веет легкой жутью, восхищение она вызывает нешуточное.
Проекты играют колоссальную роль в жизни современных компаний. Именно они являются инструментами удержания лидерства во все ужесточающейся конкурентной борьбе. Проект — это форма разработки нововведений, которые необходимы, чтобы бизнес получил импульс к развитию, будь то новый продукт, информационная система или метод распространения товаров.
Эта форма хороша тем, то помогает сотрудникам подняться над рутинными обязанностями, заставляет их по-новому взглянуть на бизнес компании, подталкивая к креативным решениям. Только… проекты часто заканчиваются провалом. Как утверждается в статье «Почему даже лучшие проекты терпят крах», такова судьба половины из них.
Причина — неумение управлять проектами. В сборнике, в название которого и вынесена проблема, разбираются как удачно осуществленные проекты, так и бесславно закончившиеся. Неудачи случаются в первую очередь тогда, когда исполнители слишком сосредоточиваются на разработке рекомендаций, технологий, процедур, теряя из виду конечную цель. Авторы первой статьи «Управления проектами» рассказывают, как избежать подобной ловушки, опираясь на опыт проекта Всемирного банка, целью которого было повышение производительности труда никарагуанских фермеров. Главный вывод, к которому приходят профессора Гарвардской школы бизнеса Дэвид Гарвин и Майкл Роберто в своей статье «Неизвестные факты о принятии решений», нельзя назвать неожиданным: проект разваливается, если каждый стремится лишь защитить свою позицию, вместо того чтобы развивать обмен идеями.
А еще специалисты не преминули заметить, что иногда несомненным успехом для команды проектантов становится своевременное прекращение работы над проектом. Как пишет Изабель Руайе, преподаватель Университета Пари-Дофин, в статье «Почему так живучи неудачные проекты», ложный энтузиазм часто приводит к колоссальным, ничем не оправданным затратам. И тогда самый эффективный менеджер проекта — это тот, кто его закрыл.
— Александр Валерьевич, почему страховая отрасль пока еще занимает достаточно скромное место в структуре российской экономики?
— Считаю, что нынешнее положение страхования в финансовой системе России не соответствует задачам, которые должны стоять перед страховой отраслью. Страхование — это единственный вид экономической деятельности, который сопровождает всю жизнь человека еще до его рождения и даже после его смерти. Это программы медицинского страхования, накопительного страхования жизни, страхования жилья, домашнего имущества, автострахования, страхования путешествующих, то есть все от беременности до выплат после смерти застрахованного. В странах с развитой рыночной экономикой история страхования насчитывает уже более двухсот лет. Люди там уже, можно сказать, на генетическом уровне осознают, что страхование выгодно.
Так что, к сожалению, в нашей стране страхование находится пока лишь в самом начале своего развития. Первое страховое общество было основано в России еще в 1858 году, а примерно с 80-х годов XIX века эта отрасль получила бурное развитие. Но затем перерыв — более семидесяти лет при советской власти у нас страхования практически не было, кроме отдельных форм государственного страхования. Фактически современный страховой рынок ведет свою историю с 1991 года, при этом в начале его развитие было далеко от зарубежных образцов.
Если западный человек воспринимает страхование как защиту рисков своего существования, то в России в 90-е годы, в условиях всеобщей бесконтрольности, когда в общественное сознание вошло понимание, что воровать можно, страховая отрасль шла в том же русле, что и общество в целом. Страхование в очень значительном объеме было лишь способом вывода денег из официального оборота. И только после 1998 года, а в основном после 2000-го, параллельно с началом реального восстановления экономики страны, стало развиваться настоящее страхование, и таким, наконец, оно начинает представляться и в сознании людей.
Появляется первая собственность — автомобиль, появляются квартира, дом, лишние деньги, человек начинает ездить за границу и при этом понимает, что нужно застраховаться, потом он ощущает потребность в качественном медицинском обслуживании — так страхование постепенно входит в его жизнь. Этот процесс идет в правильном направлении, просто он очень медленный. Именно поэтому страхование не занимает сейчас должного места в российской экономике.
— Ощущаете ли вы действия со стороны государства, направленные на активное развитие страхования?
— Государство страхованию не уделяет должного внимания. Ярчайший пример — дискуссии вокруг ОСАГО и введения ОПО — Закона о страховании гражданской ответственности эксплуатантов опасных производственных объектов. Все дискуссии и в Госдуме, и в правительстве велись и продолжают идти вокруг того, сколько на принятии этих законов заработают страховщики. В цивилизованном обществе обсуждение подобных законов ведется в свете того, будут ли в результате их принятия защищены граждане, сколько государств
Последние несколько месяцев и страховой, и банковский рынки взбудоражены вопросом «сговора» страховщиков и банков. Решительные действия Федеральной антимонопольной службы уже привели к тому, что банки в массовом порядке пересматривают свои отношения со страховыми компаниями, а страховщики расталкивают друг друга локтями, стремясь «покаяться» перед ФАС раньше своих конкурентов в надежде избежать крупных штрафов. Каждый день появляются сообщения о добровольном отказе от «неконкурентной практики». Среди осознавших свои ошибки — практически все лидирующие компании и ряд крупных банков. Получается, все они нарушали законы, действовали во вред клиентам?
Единства мнений относительно того, как разрешить возникшую коллизию и на каких принципах выстраивать взаимодействие банкам и страховым компаниям, нет ни в профессиональном сообществе, ни среди чиновников. Споры продолжаются. Почему же столь значительно внимание к этому вопросу?
Страхование рисков, связанных с банковскими программами, — хит сезона. Этот рынок страховщики называют одним из наиболее перспективных. И не зря. Темпы роста удивляют даже привыкших к рекордам аналитиков. Рынок автокаско при автокредитовании испытывает настоящий бум: его объем, по оценкам «Эксперта РА», в 2006 году составил 16,3 млрд рублей и в 2011-м может достигнуть 68,5 млрд. Рынок страхования жизни и здоровья при потребительском кредитовании в 2006 году составил 4,0 млрд рублей, а рынок ипотечного страхования за аналогичный период — 1,7 млрд. Темп прироста собираемой премии по этому сегменту страхового рынка в 2006 году по отношению к 2005-му составил 240% (!). Очевидно, к 2011 году объем рынка страхования рисков, связанных с ипотекой, превысит объем рынка страхования жизни и здоровья при потребительском кредитовании. Так, по оценкам «Эксперта РА», по ипотечному страхованию в 2011 году может быть собрано 10,8 млрд рублей премии, а по страхованию жизни и здоровья при потребительском кредитовании — 9,6 млрд. И это еще сверхконсервативный прогноз! Общая величина взносов страховых компаний, связанных с банковским кредитованием, в 2006 году составила порядка 1 млрд долларов. Мы ожидаем, что в 2010 году объемы взносов превысят 2 млрд долларов (см. график).
Динамика и перспективы сектора не могут не радовать. Однако уже второй год идет обсуждение, насколько рыночными и конкурентными принципами руководствуются его участники. Сговор, завышение тарифов, кэптивность, навязывание клиенту условий — вот лишь часть обвинений, звучавших в адрес банков и страховщиков со стороны прессы и госорганов.
Обратимся к истории вопроса. Какие экономические механизмы стоят за проблемой отбора страховщиков банками? Аккредитация — явление сложное. С одной стороны, банк, отбирая отдельные страховые компании для работы по страхованию залогов, заботится об интересах своих клиентов и, таким образом, о своей собственной выгоде. Фактически речь идет о том, что клиент, приходя в банк, покупает продукт совместный — банка и страховой компании. В этой с
Страхование строительно-монтажных рисков (СМР) является эффективным инструментом защиты инвестора, вкладывающего средства в проекты, связанные со строительством, и может стать ключом к решению проблемы так называемого замороженного строительства. Страхование послепусковых гарантийных обязательств в состоянии помочь в решении проблем, подобных тем, что связаны с обвалом крыши в «Трансвааль-парке». А страхование гражданской ответственности строителей — обеспечить компанию-подрядчика средствами для ликвидации последствий таких аварий, как та, что случилась на перегоне между станциями метро «Войковская» и «Сокол», когда сваи при монтаже рекламного щита пробили крышу вагона поезда. Хотя эти и многие другие случаи свидетельствуют в пользу страхования строительно-монтажных работ, большинство инвесторов и строительных организаций считают, что они могут обойтись без страхового полиса и берут эти риски на себя.
По оценкам экспертов, объем рынка страхования СМР в 2006 году составил 12 млрд рублей. Однако потенциал этого рынка значительно выше: в среднем по России страхуется около 10–12% строительно-монтажных работ (в Москве и Санкт-Петербурге — около 30%), тогда как на Западе этот показатель стремится к ста процентам. В то же время российский строительный рынок бурно развивается, темпы роста объемов строительных работ близки к 15% в год, а запуск национального проекта «Доступное и комфортное жилье», строительство в рамках подготовки к Олимпиаде и инвестиции в развитие инфраструктуры могут еще увеличить этот показатель. Таким образом, рынок страхования СМР может расширяться как за счет увеличения уровня проникновения (доли застрахованных объектов), так и за счет роста самой строительной отрасли.
Тем не менее имеющийся потенциал в полной мере еще не реализован. Чаще всего страхуются проекты с участием государственного и иностранного капитала. В частном же секторе страхование практически полностью отсутствует. Повышению уровня проникновения страхования на строительный рынок препятствует низкое качество риск-менеджмента в строительстве и слабое развитие законодательства, регулирующего данный вид страхования. Так, на сегодняшний день закон позволяет построить небоскреб, застраховав его на страховую сумму 100 рублей.
Если на Западе ни у кого не возникает вопроса о том, надо покупать страховой полис или нет, то для нас этот вопрос все еще актуален. Может понадобиться лет двадцать, чтобы в обычай делового оборота российского инвестора и строителя войдет покупка полиса страхования СМР. «Надо, чтобы на смену поколению, создававшему бизнес, то есть находившемуся в состоянии постоянного повышенного риска, пришло поколение собственников, для которых этот бизнес в первую очередь необходимо сохранить», — подчеркивает Владимир Карюкин, заместитель генерального директора САО «Гефест».
Об определяющей роли неденежных факторов, влияющих на отказ от страхования, говорит то обстоятельство, что стоимость полиса страхования СМР сравнительно невысока —
Высокие требования к качеству девелоперских проектов позволяют петербургскому холдингу RBI продавать свои дома и услуги дороже, чем конкурентам. Эта небольшая, по московским меркам, компания является одним из лидеров рынка элитных жилых комплексов и домов бизнес-класса в Санкт-Петербурге. Жесткая финансовая дисциплина и консервативная инвестиционная стратегия повышают привлекательность RBI в глазах западных инвесторов. Холдинг первым из петербургских девелоперов вступил в альянс с крупнейшим западным институциональным инвестором. В начале этого года инвестиционный фонд под управлением Morgan Stanley Real Estate приобрел 24,99% акций компании, а до этого было создано совместное предприятие с Deutsche Bank. Недавно девелопер объявил о том, что в ближайшие пять лет намерен построить 1,5 млн квадратных метров жилья и коммерческой недвижимости в Петербурге и других регионах. Основной владелец RBI Эдуард Тиктинский уверен, что многолетний опыт, новые партнеры, профессиональная команда и здоровые амбиции позволят ему вывести компанию в высшую лигу рынка недвижимости.
— Как вам пришла в голову мысль заняться девелоперским бизнесом?
— Совершенно спонтанно. Мне было 18 лет, когда я стал работать в агентстве недвижимости. Начинал в должности менеджера по рекламе, а через полгода стал гендиректором. Время такое было, люди быстро продвигались по карьерной лестнице. Если говорить обо мне, то за год моей работы продажи выросли в 20 раз. В этом частично была моя заслуга, а частично — рынка, который начал быстро подниматься. Потом захотелось открыть свое дело, возникли трения с хозяином компании. К тому времени я уже был знаком с некоторыми влиятельными людьми в городе, продавал квартиры одного крупного петербургского строительного треста. Владелец этой компании был вхож в политические тусовки. И я тоже стал ходить на заседания политических клубов.
— Вы увлекались политикой?
— Нет, я просто знакомился с людьми, заводил связи.
— Это самое важное в девелопменте — связи?
— В то время, наверное, да. Хотя потом добавилось много других аспектов. Сегодня важно не только знать каких-то ключевых людей, но и понимать, как устроены процессы. Девелопмент — это очень специфический бизнес. Важно понимать, как он работает, как возникает стоимость у компании, у проектов.
— Какие цели вы ставили перед собой?
— Когда я ушел из агентства недвижимости, то мы с компаньоном решили создать новую компанию для реализации трех идей. Во-первых, мы хотели расселить дом на Мойке, реконструировать его и создать элитный комплекс. Во-вторых, заняться развитием 58-го квартала Северо-Приморской части Санкт-Петербурга. В-третьих, заняться ипотечными операциями. Точнее сказать, псевдоипотечными. Так получилось, что на какое-то время они стали нашим основным бизнесом. Средств на развитие первых двух проектов не хватало. В случае с Мойкой требовалось около двух миллионов долларов на расселение огромных восьмикомнатных коммунальных квартир. Проект квартальной застройки тем более казался неподъемным. Н
В последнее время российские банкиры и риэлтеры явно занервничали. У банков заканчивается валюта для выдачи ипотечных кредитов. Привлечь дополнительные средства им мешает кризис ликвидности на международных рынках и всеобщее недоверие к ипотечным активам. Внутренние инвесторы, ранее активно выкупавшие пулы кредитов, заняли выжидательную позицию. По словам участников рынка, в России остановлены все сделки по секьюритизации ипотечных активов. Происходящие в банковской сфере разломы воспринимаются риэлтерами и застройщиками как катализатор, способный изменить цены на жилье в сторону их понижения. По экспертным оценкам, на долю ипотечных сделок приходится около 15–20% рынка недвижимости. Однако сокращение спроса даже в таком небольшом объеме может спровоцировать если не обвал, то значительную коррекцию цен на недвижимость. Сохраняют спокойствие лишь окологосударственные структуры и западные банки. Растерянность, царящая на ипотечном рынке, им только на руку.
Первым среди российских банков отказался от долларовых ипотечных программ Юниаструм-банк. Его представители объяснили этот шаг невысокой долей долларовых кредитов и запуском новых ипотечных программ. Однако участники рынка подобные аргументы не восприняли всерьез. И в этом есть резон, если сигнал банка-отказника рассматривать в качестве первого симптома кризиса, надвигающегося на российский ипотечный рынок. Похоже, дело идет к этому.
Из-за мирового кризиса ликвидности средние и мелкие банки, а также ряд крупных банков, которые заимствовали за рубежом, могут уйти с рынка ипотеки либо существенно сократить объемы кредитования.
— Скорее всего, банки, испытавшие проблемы с ликвидностью, в ближайшее время начнут сокращать объемы кредитования под любым предлогом, чтобы растянуть имеющиеся деньги до лучших времен и не приостанавливать свою деятельность, — прогнозирует директор по работе со стратегическими партнерами Независимого бюро ипотечного кредитования Павел Комолов.
Повсеместно ужесточаются требования к качеству заемщиков, процедуре андеррайтинга, залогу, изменяется продуктовая линейка в сторону консервативных программ. По словам заместителя председателя правления банка «Хоум Кредит» Владимира Гасяка, некоторые банки начали сокращать высокорискованные предложения по ипотечному кредитованию. Речь в данном случае идет о кредитах без первоначального взноса, с экспресс-оценкой платежеспособности, использованием малоликвидного залога. «Впрочем, это касается не всех банков, а только тех, которые не могут долго держать ипотечный портфель у себя на балансе и вынуждены задумываться о его привлекательности для инвесторов», — подчеркивает г-н Гасяк.
Не за горами увеличение процентных ставок по ипотеке. Многие специалисты склоняются именно к такому сценарию. «Если ситуация на мировых финансовых рынках не стабилизируется, то через полгода ставки по ипотечным кредитам могут вырасти на один-три процента», — предполагает заместитель председателя правления Русского ипотечного банка Алексей Успен
Россия — едва ли не единственная страна в мире, продолжающая строить многоэтажные крупнопанельные дома. Считается, что это наиболее подходящая и выгодная для массового жилищного строительства технология. По экспертным оценкам, сегодня в стране действует около 400 домостроительных предприятий, оснащенных специальным оборудованием для выпуска сборных элементов. Как ни странно, лидером панельного домостроения является Москва. Именно в столице сосредоточены самые мощные домостроительные комбинаты, которые холит и лелеет городская администрация, регулярно подбрасывая городские заказы на строительство жилья. Однако в ходе недавних проверок качества строительства крупнопанельного жилья в Москве выяснилось, что зачастую на деньги налогоплательщиков возводятся дома сомнительного качества.
Как стало известно «Эксперту», минувшим летом Мосгосстройназдор провел масштабную проверку качества строительства крупнопанельного жилья — и пришел к неутешительным выводам. Выявлены многочисленные нарушения, прямо или косвенно влияющие на прочность и долговечность панельных домов самых распространенных в Москве серий.
В частности, в поле зрения проверяющих попали дома П-3М и КОПЭ (выпускаются на ДСК-3 и ДСК-2, принадлежат ГК ПИК), ГМС-2001 («Главмосстрой»), И-155 («СУ-155»), П-44 (ДСК-1), П-46М (МПСМ). Были исследованы 30 новостроек, которые возводятся в Москве по горзаказу, а также 14 предприятий стройиндустрии, поставляющих продукцию для крупнопанельного домостроения. Обнаружено 293 нарушения при проведении строительно-монтажных работ, 55 нарушений технологии изготовления применяемых в крупнопанельном домостроении конструкций и материалов.
Перечислять самые распространенные нарушения на стройплощадках можно долго. Это монтаж элементов панельных домов «насухо», без устройства растворной постели, сверхнормативное смещение смежных панелей, недостаточно глубокая опора плит перекрытий на внутренние стены, замоноличивание монтажных швов и платформенных стыков растворами низкого качества, отсутствие антикоррозийной защиты сварных соединений, сварка крепежных элементов до их фиксации в проектном положении.
Хаос царит не только на стройках, но и на многих предприятиях стройиндустрии. От представителей домостроительных комбинатов нередко можно услышать о том, что главное преимущество крупнопанельного домостроения — в индустриальном способе изготовления сборных элементов. То есть стеновые панели, плиты перекрытий производятся на заводе, с гарантированным качеством. Тогда как при монолитном строительстве риски нарушения технологии строительства из-за недостаточной квалификации рабочих или воздействия климатических условий заметно возрастают. Однако выяснилось, что на некоторых заводах работают те же гастарбайтеры, отсутствует контроль за качеством выпускаемой продукции. Результат закономерен: отклонение геометрических размеров сборных железобетонных элементов от проектных, наличие сколов с частичным обнажением арматуры внутренних и наружных стеновых панелей и
5 октября. По данным Росстата, в сентябре инфляция составила 0,8%, что заметно больше, чем в сентябре 2006 года — 0,1%. В годовом выражении рост цен достиг 9,3%. Главная причина — подорожание продуктов питания.
8 октября. Центробанк продолжил диверсификацию структуры ЗВР и ввел в их состав швейцарский франк. Также ЦБ планирует добавить еще две-три валюты.
«Татнефть» представила предварительные результаты за девять месяцев 2007 года по РСФО. Компания получила 1,89 млрд долларов операционной прибыли — на 9,1% больше, чем за тот же период годом ранее.
Укрепление реального эффективного курса рубля за девять месяцев 2007 года составило 4%. По отношению к доллару рубль с начала года укрепился на 8,6%, к евро — на 4,5%.
Совет директоров «Роснефти» внес коррективы в бизнес-план на 2007 год, которые предполагают увеличение объемов добычи нефти до 2,01 млн баррелей в сутки.
9 октября. «Газпром» рассматривает возможность участия в приватизации сербской государственной нефтяной компании NIS и ряде проектов в Сербии.
10 октября. РАО ЕЭС отложило публичное размещение акций ОГК-6 в связи с неблагоприятной конъюнктурой на мировых рынках.
ЦБ с 11 октября снизил нормативы обязательного резервирования для банков: по обязательствам перед банками-нерезидентами в рублях и иностранной валюте с 4,5 до 3,5%, перед физлицами в рублях — с 4 до 3%, по иным обязательствам в рублях и иностранной валюте — с 4,5 до 3,5%.
11 октября. «Газпром нефть» опубликовала результаты за первое полугодие 2007 года. Выручка снизилась по отношению к прошлому году на 9% и составила 9,24 млрд долларов. Однако чистая прибыль достигла 1,86 млрд долларов, что больше на 4% и вдвое выше, чем у «ЛУКойла».
Достаточно уверенный рост доллара к рублю, наблюдавшийся с начала октября, на минувшей неделе не только остановился, но и сменился падением. В понедельник, 8 октября, долларовый курс tomorrow на ММВБ достиг максимального значения с начала третьей декады сентября и впервые за этот период превысил отметку 25 рублей, составив 25,06 рубля за доллар. Во вторник тренд изменился на противоположный, и уже к четвергу за доллар игроки давали около 24,91 рубля. Пятничные торги не принесли существенных изменений в соотношении валют. Причиной сохранения прежней цены американской валюты к рублю на ММВБ стала стабилизация евро к доллару на Forex на уровне 1,417–1,418 доллара за евро. ЗВР ЦБ на последнюю отчетную дату сократились на 0,3 млрд, до 424,8 млрд долларов.
Торговая активность на долговом рынке была низкой, динамика не имела единого тренда. От покупок игроков удерживали намеченные на среду первые с момента возникновения кризиса ликвидности аукционы. Ставки МБК впервые за долгое время опускались ниже 5%. Центральным событием вторника стала оферта МДМ-банка — ему пришлось выкупить практически весь выпуск целиком. Однако банк постарался вернуть облигации на рынок. На новом аукционе удалось реализовать почти весь выкупленный объем, но слишком дорогой ценой — большинство сделок прошло в районе 98%, доходность о
Положительная коррекция курса доллара, взвешенного по корзине валют стран — основных торговых партнеров США (USD Index), наблюдавшаяся с начала месяца, завершилась, и с 9 октября американская валюта вновь пошла вниз. Напомним, что абсолютный минимум за все время существования индекса был достигнут 28 сентября и составил 77,66 (уровень марта 1973 года равен 100). За прошедшую неделю доллар опустился относительно большинства мировых валют, укрепившись лишь против иены.
Данные из США поступали преимущественно позитивные. Количество новых рабочих мест в экономике составило в сентябре110 тыс., а цифры за август были радикально пересмотрены в лучшую сторону — с -4 тыс. до + 89 тыс. (!), при этом норма безработицы все же выросла с 4,6 до 4,7%. Потребительский кредит в августе составил +12,2 млрд долларов, а июльские данные скорректированы с +7,5 млрд до +9,6 млрд долларов. Внешнеторговый дефицит продолжал снижаться, составив в августе 57,6 млрд долларов против 59,0 млрд в июле. Несмотря на это, курс доллара остается под давлением. Ряд центробанков объявил о понижении доли доллара в своих официальных резервах. Вопрос о том, сможет ли американская экономика избежать рецессии, остается открытым. Большинство аналитиков и участников рынка продолжают полагать, что учетные ставки в США будут еще снижены — если не в октябре, то в декабре. И конечно, глубокое беспокойство продолжают вызывать фундаментальные проблемы экономики США: гигантские перекосы и дисбалансы в финансовой сфере, а также остающиеся спекулятивные «пузыри» чреваты новыми кризисами.
Курс евро, опускавшийся 9 октября к отметке 1,4014 доллара, вновь начал расти и достиг 11 октября уровня 1,4243 доллара. Между тем европейские высокопоставленные чиновники, руководители финансовых ведомств и в еще большей степени представители нефинансового бизнеса стали бить тревогу по поводу «слишком дорогого евро». Некоторые из них утверждают, что уровень 1,40 доллара за евро является «болевым порогом» для европейских компаний. Тон выступлений главы ЕЦБ Жан-Клода Трише — обычно жестко антиинфляционный — в последние дни сменился на более сбалансированный, что может означать переход европейского ЦБ к более гибкой политике учетных ставок.
Курс фунта стерлингов с начала октября лег в боковой тренд и на прошедшей неделе испытывал разнонаправленные колебания в диапазоне 2,0257–2,0478 доллара, установившись в конце дня 11 октября чуть выше отметки 2,03 доллара.
Курс иены испытывал заметную тенденцию к снижению и установился 11 октября вблизи отметки 117 иен за доллар. Решение Банка Японии не изменять ставки усилило давление на курс, особенно по отношению к валютам с высоким уровнем процентных ставок.
Уверенно дорожали высокодоходные валюты второго эшелона. Курс австралийского доллара 11 октября поднимался до отметки 0,9064 доллара США — самый высокий с 1984 года, то есть с того момента, когда австралийское правительство отказалось от политики фиксированного курса национальной валюты. Курс канадского доллара закрепился на
