ДГК: развивать Дальний Восток

Спецвыпуск
Москва, 22.10.2007
«Эксперт» №39 (580)
Дальневосточная энергетика пока не испытывает дефицита генерирующих мощностей. Но это — временное явление, уверен генеральный директор ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ДГК) Валерий Левит

ДГК образована в результате реформирования энергокомпаний, входящих в ОЭС Востока, и ведет операционную деятельность с 1 января 2007 года. Является стопроцентной дочерней структурой в составе холдинга ДЭК. В ДГК вошли генерирующие и теплосетевые активы акционерных обществ «Амурэнерго», «Дальэнерго», «Хабаровскэнерго», «Южное Якутскэнерго» и «ЛуТЭК» (пос. Лучегорск, Приморский край). ДГК — одна из самых больших территориальных генерирующих компаний России и крупнейший участник энергетического рынка Дальнего Востока. Установленная электрическая мощность — 5841 МВт, тепловая — 11 574 Гкал в час, выработка электрической энергии — 21,5 млрд кВт∙ч в год, тепловой — 22,3 млн Гкал в год. Зона деятельности генерирующей компании охватывает пять субъектов РФ — десятую часть территории страны.

— Валерий Моисеевич, каковы, на ваш взгляд, основные особенности дальневосточной энергетики?

— Первое: мы не связаны системными линиями электропередачи с остальной частью страны, с ЕЭС России. Второе: на Дальнем Востоке нет конкурентного рынка электроэнергии. Наш регион отнесен к неценовым зонам, где в обозримом будущем полноценной конкуренции в энергетике не предвидится — в значительной степени сохранится государственное регулирование. Каков будет механизм? С нетерпением ждем постановления правительства РФ о неценовых зонах. В то же время уже известно, что в остальной части России к 2011 году электроэнергетика будет на сто процентов работать в рыночных условиях. Третья важная особенность: дальневосточная энергетика не испытывает дефицита электрической мощности. Исключение составляют южные районы Приморья. Здесь уже наблюдается некоторая напряженность в энергообеспечении. В целом же установленной мощности у ДГК пока достаточно для наращивания потенциального потребления, поэтому перспективные планы компании ориентированы не на покрытие дефицита, а на прогнозы масштабного развития Дальнего Востока. Мы учитываем, что сейчас на разных стадиях разработки и согласования находится ряд долгосрочных программ по социально-экономическому развитию региона.

— ДГК не отработала еще и года. Тем не менее, какие предварительные итоги деятельности компании вы можете назвать?

— Прежде всего в течение первых месяцев мы обеспечили надежную работу всех своих электростанций и магистральных тепловых сетей (протяженностью более 760 километров), а также стабильное теплоснабжение потребителей в пяти субъектах федерации ДФО. По итогам первого полугодия получили чистую прибыль, рассчитанную по РСБУ, в размере более 512 миллионов рублей.

— В мае 2007 года было зарегистрировано увеличение уставного капитала ДГК более чем в шесть тысяч раз. За счет чего это произошло и что дает компании?

— Действительно, теперь уставный капитал ДГК превышает 30,8 миллиарда рублей. Увеличение произошло за счет дополнительного выпуска осенью прошлого года трех триллионов обыкновенных бездокументарных акций, которые приобрели пять реформируемых дальневосточных энергокомпаний («Амурэнерго», «Дальэнерго», «Хабаровскэнерго

У партнеров

    «Эксперт»
    №39 (580) 22 октября 2007
    Съезд КПК
    Содержание:
    Вечно вместе с партией

    Коммунистическая партия Китая становится более открытой и понятной для общества, но ее роль внутри страны меняться не будет. Дискуссия по этому поводу, осторожно начатая в Китае в начале правления Ху Цзиньтао, свернута и более невозможна

    Спецвыпуск
    Обзор почты
    Русский бизнес
    Реклама