65% пассажиров, выбирающих раздельные купе, — мужчины. Таковы итоги первой недели экспериментальной продажи билетов в купе и СВ по половому признаку, сообщает департамент корпоративных коммуникаций РЖД. Несмотря на то что разделение купе по половому признаку было введено по просьбам женщин, они купили лишь пятую часть билетов. Всего за время эксперимента проезд в раздельных купе выбрали 3,5 тыс. человек. Возможность такого выбора предоставляется пассажирам бесплатно при покупке билетов на один из восьми экспериментальных поездов.
10,5% — такую ставку рефинансирования вводит Центральный банк России с 29 января. Ранее она составляла 11%. Председатель Центробанка Сергей Игнатьев объяснил, что снижение ставки стало возможным благодаря снижению темпов инфляции. Ранее глава МЭРТ Герман Греф заявлял, что в 2008 году правительство намерено снизить инфляцию до 4–5%, и в этом случае ставка рефинансирования может быть уменьшена до 6%.По мнению банкиров, сегодня в России влияние учетной ставки на макроэкономическую динамику минимально. Не окажет существенного воздействия на нее и нынешнее снижение.
1 ноября 2007 года — на эту дату переносится крайний срок введения на предприятиях алкогольной промышленности автоматизированных счетчиков выпускаемой продукции, передающих информацию в ЕГАИС. Ранее крайней датой было объявлено 1 февраля, но в начале года стало ясно, что смонтировать все необходимое оборудование к этому числу нереально. Минфин предлагал перенести крайний срок на 1 июля, но в итоге было принято еще более мягкое решение. На ноябрь же перенесено ужесточение требований по точности автоматизированного оборудования, осуществляющего учет алкогольной продукции.
На 33 процента вырастет в 2006-м финансовом году объем индийского экспорта программного обеспечения и сервисных услуг, который достигнет 31 млрд долларов. Из них на разработку ПО придется 18 млрд долларов, на аутсорсинг бизнес-процессов и колл-центров — 8,3 млрд, на прочие инженерные системы — еще 5 млрд. К 2010 году, по данным индийской National Association of Software and Service Companies (Nasscom), экспорт увеличится еще вдвое. Основная причина роста — бум аутсорсинга в области компьютерных технологий.
На 0,6 процента в 2006 году сократилось потребление нефти 30 развитыми странами, входящими в ОЭСР (на их долю приходится 58% мирового потребления). Такое снижение зафиксировано впервые более чем за двадцать лет. Причины: потребители из развитых стран стали меньше покупать автомобилей с большим расходом топлива; увеличилось использование альтернативных источников энергии (солнце, ветер, этанол). Несмотря на снижение потребления в развитых государствах, общемировой спрос на нефть за счет Китая и Ближнего Востока продолжил повышаться — в 2006 году он увеличился на 0,9%. Но и здесь заметно замедление темпов роста, ведь в 2004-м и 2005 году прирост составил 3,9 и 1,5% соответственно.
240 млрд долларов — такую программу государственных инвестиций в экономику Бразилии задумал осуществить в течение своег
Сейчас торговый оборот между Индией и Россией составляет всего около 3 млрд долларов в год, причем примерно половина этой суммы приходится на военно-техническое сотрудничество. Поэтому тема ВТС по-прежнему оставалась главной в повестке дня переговоров Владимира Путина с премьер-министром Индии Манмоханом Сингхом. В отношениях с Нью-Дели Москва уже давно перешла от поставок готовой военной техники к совместной разработке и производству. Взять, к примеру, успешно действующее несколько лет в Индии СП по производству крылатых ракет «Брамос». А во время визита Владимира Путина стороны подписали контракт на сумму более 250 млн долларов по организации на мощностях авиастроительной корпорации HAL лицензионного производства двигателей РД-33 для истребителей МиГ-29. В соответствии с этим документом HAL выпустит не менее 120 усовершенствованных силовых установок. По словам гендиректора «Рособоронэкспорта» Сергея Чемезова, передача индийской стороне технологии такого производства может повысить шансы российского многофункционального истребителя МиГ-35 в тендере индийских ВВС на закупку 126 боевых самолетов на сумму более 3 млрд долларов. Правда, МиГ-35 в природе не существует, да и тендер на закупку истребителей индийские военные объявлять не спешат. И этому есть свое объяснение. Дело в том, что руководство минобороны Индии предложило российским властям объединить усилия в проекте по созданию истребителя пятого поколения, который делает фирма Сухого. И если этот проект будет реализован, потребность объявлять тендер отпадет сама собой. Пока же Москва и Нью-Дели договорились делать вместе многоцелевой транспортный самолет МТА. На первых порах индийцы вложат около 30 млн долларов. Эта сумма пойдет в зачет погашения индийского долга перед Россией, который оценивается примерно в 2 млрд долларов.
Но самое важное соглашение в ходе российско-индийских переговоров было достигнуто в области освоения космического пространства. По словам вице-премьера Сергея Иванова, «Индия — единственная в мире страна, которая без изъятий и ограничений присоединится к российской глобальной навигационной системе ГЛОНАСС». В самое ближайшее время Индия примет участие в разработке космических аппаратов типа ГЛОНАСС-К, которые предполагается эксплуатировать на орбите 10–15 лет. При этом Индийское космическое агентство в будущем сможет использовать свои ракеты для вывода этих спутников на орбиту. По мнению г-на Иванова, «сотрудничая с Россией, Индия абсолютно точно не проиграет в вопросах обеспечения национальной безопасности своей страны». И Россия от такого сотрудничества точно выиграет. Вхождение Индии в проект ГЛОНАСС позволит в короткий срок увеличить группировку спутников с 17 до 24. Вовлекая в проект ГЛОНАСС Индию, Россия не только резко повысит обороноспособность нашей и индийской армий, но и фактически закроет доступ американским GPS-приемникам на индийский рынок.
В ходе визита Владимира Путина было принято решение о создании российско-индийского СП по производству титана. Трехст
В своем выступлении Джордж Буш предложил рассчитанный на десять лет план, по которому США собираются приостановить выбросы углекислых газов. В частности, к 2018 году потребление бензина должно снизиться на 20%. Примерно 15% бензина, используемого на транспорте, Буш предлагает заменить альтернативным топливом, а еще 5% возникнут в результате повышения эффективности американских автомобилей. Как заявил президент конгрессу, сокращение потребления бензина на 20% позволит отказаться от 75% импорта нефти из Ближнего Востока.
Главным альтернативным источником должно стать биотопливо, производство которого планируют увеличить в пять раз. Прежде всего речь идет об этаноле, который обычно получают из сахарного тростника, зерновых и свеклы. Но в речи Буш призвал производить этанол «из всего — от деревянных стружек и травы до сельскохозяйственных отходов». Администрация президента будет просить конгресс выделить 3,6 млрд долларов для исследования и развития технологий производства этанола.
«Предложение Буша сделать ставку на зерновые может не оправдаться. В США сельское хозяйство, по крайней мере зерновое, имеет очень высокую степень механизации и химизации. Для увеличения урожаев потребуется все больше топлива для тракторов и комбайнов, а также больше природного газа для производства азотных удобрений. Процесс дистилляции этанола весьма энергоемок. Специалисты указывают, что сокращение суммарных потребностей экономики в углеводородах весьма спорно», — сказал «Эксперту» Манушер Такин, экономист лондонского Центра глобальных энергетических исследований.
К тому же заявление о необходимости уменьшить зависимость Америки от нефти Буш делает не впервые, а до него об этом говорили и другие президенты. С тех пор как в ноябре 1973 года вопрос энергетической независимости был поднят президентом Ричардом Никсоном, США лишь увеличили долю своего нефтяного импорта в потреблении с 30 до 60%, и, по прогнозам аналитиков, эта цифра будет только расти.
На выборах в Скупщину Сербии победу (81 мандат из 250) одержала Радикальная партия, лидер которой Воислав Шешель с февраля 2003 года находится в гаагской тюрьме. Международный трибунал по бывшей Югославии обвиняет его в преступлениях против человечности. И хотя радикалам не удастся сформировать парламентское большинство — его сформируют две демократические партии, Бориса Тадича и Воислава Коштуницы, — международные организации не скрывают своего раздражения результатами голосования. Партия радикалов не намерена ни содействовать гаагскому трибуналу в выдаче генерала Ратко Младича, ни поддерживать независимость Косово, да и сам факт такой внушительной поддержки, оказанной избирателями подсудимому политику, говорит о многом.
Самое же главное, что, поддержав партию Шешеля, сербские избиратели выразили очевидное недовольство прежде всего европейской политикой в отношении Сербии и ситуацией многолетнего национального унижения. И если на последних выборах и референдумах, в том числе и по конституции, это разочарование проявлялось в основном в виде глубокой апатии (явку на референдум пришлось накачивать с помощью вброса), то теперь оно выглядит уже куда более деятельным и оформленным.
Контрольный пакет акций «Азота» оценивается в 250–300 млн долларов. «Азот» с выручкой более 200 млн долларов приносит около 50 млн долларов чистой прибыли в год. Скорее всего, завод минудобрений достанется крупной компании, заинтересованной в стратегическом контроле над этим активом. Таким покупателем, видимо, будет «Газпром». Консолидация азотных предприятий и создание собственного удобренческого холдинга — давняя мечта «Газпрома». Еще несколько лет назад монополия контролировала этот актив, однако благодаря действиям ряда своих менеджеров лишилась его. История этой потери вкратце такова.
В 1999–2003 годах более двух третей капитала (по некоторым данным, до 90%) «Азота» было у одноименной агрохимической корпорации (АХК «Азот»), подконтрольной «Газпрому». Однако в начале 2003 года примерно 65% акций «Азота» таинственным образом перешли в личное владение главы холдинга Георгия Брилинга. Брилинг не утруждал себя управлением комбинатом и быстренько распродал акции по частям. Менеджерам предприятия досталось примерно две трети этого пакета, еще треть перешла в руки представителей «Днепроазота» (контролируется небезызвестной украинской группой «Приват»). После этого Брилинг был уволен со своего поста в холдинге. К концу 2005 года появился еще один претендент на покупку завода. Структуры бывшего главы «Сибура» Дмитрия Мазепина приобрели у холдинга «Азот» остававшиеся у него 25% акций комбината. Мазепин не стал ограничиваться этим и потребовал от ФАС признать недействительной консолидацию 65% «менеджерских» и «украинских» акций в управляющую компанию. В то же время АХК «Азот», у которой вновь сменилось руководство, усомнилась в законности сделки с Мазепиным. Борьба за завод перешла в затяжную фазу, и его менеджеры во главе с Сергеем Макаровым и Владимиром Нелюбиным, видимо, посчитали дальнейшее противостояние небезопасным для себя и решили продать акции предприятия.
Naspers — один из лидеров медийного бизнеса не только в Африке, компания владеет активами в Европе, Азии и Северной Америке. В 2005 году совокупный оборот Naspers превысил 2,2 млрд долларов, а капитализация на сегодняшний день составляет 5,7 млрд долларов. В Россию компания стремилась давно. Она вела переговоры о покупке издательского дома «СК Пресс», выпускающего в России преимущественно западные компьютерные и глянцевые журналы, но сделка так и не была заключена. Переговоры о покупке у братьев Ананьевых части их издательского бизнеса — в первую очередь речь шла об «Аргументах и фактах» и «Труде» — также завершились ничем. С интернетом повезло больше. Представители холдинга уверяют, что их привлек динамичный рост российского рынка интернет-рекламы.
Последний и правда демонстрирует высокие темпы развития. В 2005 году оборот рынка составил около 100 млн долларов (40 млн контекстной рекламы и еще 60 млн — медийной). В 2006 году, по оценкам ZenithOptimedia, расходы рекламодателей в рунете выросли еще на 80%. Выход на столь быстрорастущий рынок был интересен многим инвесторам, но ключевых игроков на нем всего три: «Яндекс», «Рамблер» и Mail.ru. Совладельцы «Яндекса» (частные инвесторы и фонд Baring Vostok Capital Partners) уверяют, что в «стратегах» не нуждаются — и в лучшем случае пойдут на IPO. Rambler Media на IPO вышла уже давно, а недавно была приобретена медийным холдингом «Проф-Медиа», оценившим компанию в 500 млн долларов. Так что никого, кроме собственников Mail.ru, среди потенциальных продавцов и не было.
Сделка с Mail.ru окончательно зафиксировала диапазон мультипликаторов стоимости для ведущих российских интернет-компаний. Если учесть рост расходов рекламодателей на 80%, доходы Mail.ru в 2006 году должны составить около 30–34 млн долларов, а прибыль — около 7–8 млн (17,3 млн и 3,1 млн в 2005-м). Так что с учетом последних сделок диапазон мультипликатора P/S закрепился на участке от 15 до 20, а P/E — от 50 до 70.
Грант Динк, турецкий журналист армянского происхождения, был убит 19 января в Стамбуле на выходе из редакции. Динк был редактором либеральной газеты Agos, издававшейся на турецком и армянском языках и пропагандировавшей важность демократии, открытости и европейского выбора Турции. Динк стал известен благодаря своим статьям на острые темы, в частности об истории армянского геноцида в 1915 году. Из-за этого в 2005 году журналист даже получил шесть месяцев условного заключения за «оскорбление турецкой нации». (Дело по этой же статье проводилось и в отношении турецкого писателя Орхана Памука, получившего в прошлом году Нобелевскую премию по литературе.)
Убийство Динка (по мнению следствия, убийца — уже арестованный 17-летний подросток из Восточной Турции) всколыхнуло страну. Как только новости о смерти журналиста были переданы по телевидению, десятки тысяч стамбульцев, как этнических армян, так и турок, вышли на улицы. Они несли с собой плакаты «Все мы Гранты Динки» и «Все мы армяне». Похороны Динка на армянском кладбище в Стамбуле превратились в молчаливую политическую манифестацию, на которую пришли граждане Турции, разделявшие его либеральные взгляды, вне зависимости от их этнической принадлежности — турки, курды, армяне. Как написала стамбульская газета «Хурриет», «армянин Грант Динк объединил турецкое общество».
Анкара выразила сожаление в связи с преступлением и пообещала наказать убийцу. В Европе официальную позицию Турции, впрочем, подвергли жесткой критике: как заявил ряд депутатов Европарламента, убийство было инспирировано самими турецкими законами, преследующими граждан Турции, которые пытаются разобраться в событиях почти вековой давности.
Напомним, что ОГК была создана осенью минувшего года «в целях улучшения материально-технической базы гостиничного фонда, повышения эффективности гостиничной отрасли за счет расширения предложения с использованием механизмов фондового рынка». В качестве вклада в уставный капитал город планировал передать ОГК свои доли в двадцати столичных гостиницах, в том числе в «Москве», «Балчуге», «Будапеште», «Метрополе», а «Нафта Ко» пообещала оплатить свою долю в уставном капитале (51%) деньгами после проведения оценки активов.
Такая оценка была проведена. И по официальной версии, именно она послужила причиной расторжения договора о создании ОГК. Заместитель мэра в правительстве Москвы Иосиф Орджоникидзе заявил, что общая стоимость активов всех гостиниц Москвы (которые должны были войти в ОГК) может составить почти 7 млрд долларов. Он отметил, что такая сумма более чем в три раза превышает первоначально прогнозируемую оценку и создает объективные трудности для инвестора (то есть компании «Нафта Ко») по внесению своей доли в уставный капитал компании живыми деньгами.
Участников рынка удивила арифметика г-на Орджоникидзе. Они уверены, что городские пакеты акций стоят в шесть-семь раз меньше, и предполагают, что гостиничный союз развалился по другим причинам. Во-первых, реализации проекта могло помешать состояние здоровья Сулеймана Керимова, недавно попавшего в автокатастрофу. Во-вторых, из ОГК начали «уплывать» наиболее привлекательные активы. Так, «Балчуг» выкупили миноритарии за 107 млн долларов (хотя до создания ОГК акционеры называли эту цену завышенной). Появилась вероятность того, что дольщики гостиниц «Метрополь» и «Ренессанс» также выкупят у департамента имущества городские пакеты. Если бы это произошло, Керимов остался бы с активами в виде гостиниц советского образца, капитализировать которые было бы весьма проблематично.
Впрочем, не исключено, что комедия с созданием ОГК была разыграна сторонами по взаимной договоренности с целью продажи городских пакетов акций гостиниц по завышенной цене. Если это так, уже в ближайшее время структуры г-на Керимова смогут получить достойную компенсацию за участие в этом спектакле.
Легендарная камазовская команда не смогла продолжить серию победных выступлений на «Дакаре» — пять первых мест подряд за последние пять лет. Российская публика уже так привыкла к безоговорочным победам экипажей «КамАЗа», что несколько подзабыла о невероятной сложности этой гонки, где второе место тоже несомненный успех. Особенно если учесть, как складывалась эта гонка для россиян.
Начало ралли-марафона не предвещало ничего плохого. Лишь только гонка перебралась из Европы в Африку, первый экипаж российской команды (Владимир Чагин-Семен Якубов—Сергей Савостин) традиционно захватил лидерство. После третьего и четвертого этапов россияне опережали ближайших конкурентов и будущих победителей во главе с Хансом Стейси (грузовик MAN) на 24 минуты. Но затем начались неприятности. Сначала за превышение скорости на одном из участков организаторы оштрафовали экипаж Чагина. Затем уже в ходе пятого этапа возникли проблемы с системой подачи топлива — на их устранение ушло еще около 20 минут. Пытаясь отыграть упущенное время, россияне во время обгона очередного автомобиля на скорости свыше 100 км/час не заметили в шлейфе пыли груду камней, которая сработала как трамплин. Грузовик несколько раз перевернулся и упал на бок со стороны водителя. Экипаж спас лишь сверхпрочный каркас безопасности. Продолжать гонку не представлялось возможным, организаторы настояли на госпитализации российского экипажа.
К тому времени второй экипаж «КамАЗа» (Ильгизар Мардеев-Айдар Беляев-—Эдуард Николаев) шел третьим с отставанием от лидера Ханса Стейси на полтора часа. Отыграть такой гандикап у столь сильного конкурента без грубых ошибок последнего или серьезных проблем с техникой практически невозможно. Наш экипаж пытался атаковать, но уже через два-три этапа стало ясно, что разумней надежно завершить гонку на втором месте, чем рисковать сверх меры. С этой задачей камазовцы справились отлично.
В рамках национальной программы борьбы с коррупцией мексиканское правительство приказало всем полицейским сдать личное оружие и отправить его на экспертизу. По информации властей, стражи порядка нередко мелькали со своими стволами в разборках между наркокартелями. Однако понимая, что оставлять совсем безоружными полицейских нельзя, было решено выдать им усовершенствованные рогатки с комплектом пластмассовых шариков.
В ходе разговора с коллегами (делового, между прочим, разговора) я признался, что ни разу в жизни не видел ни клочка передачи «Комеди Клаб». Коллеги укорили меня в недопустимом (опять-таки, с деловой точки зрения недопустимом) снобизме и в страшной далёкости от народа. Сознавая несправедливость таких обвинений, я всё же рассудил за благо не давать для них лишнего повода — и тут же, поскольку интернет-магазины всегда под рукой, обзавёлся тремя свежими DVD из серии «Лучшие шутки Comedy Club». И кое-что посмотрел.
Ну что я могу сказать… Не Петросян? Да, пожалуй, не Петросян; побойчее. Прорыв? Нет, пожалуй, никак не прорыв. Коллеги, правда, говорили, что проект поначалу был гораздо сильнее, чем теперь, но, если и так, это только подтверждает мои впечатления. Они, спору нет, недопустимо отрывочны (я посмотрел всего несколько кусков, а на живом представлении ни этой, ни какой-либо другой труппы stand-up comedy отродясь не бывал), но с этой оговоркой я готов предложить гипотезу. Гипотезу того, почему КК — проект не первого, а от силы (N — 1)-го сорта, где N — сортность, условно говоря, Петросяна. Причин тому я вижу по крайней мере две.
Первая, менее важная — короткий поводок. Один из столпов жанра, «наезды» артиста на зрителей (а при удаче — и зрителя на артиста), выхолощен настолько, что не украшает, а портит шоу. «Гламурный подонок» задирает гостей так аккуратно и так медленно, что даже самый наивный зритель неизбежно догадывается, что с гостями заранее согласованы не только направления «наездов», но и их текст — вот артист и не торопится, чтобы гость успевал вспоминать, как ему положено реагировать. Получается не столько комическое опускание гостя, сколько промоакция для него: «так Буало, под видом укоризны, хвалит Лудовика XIV». Возможно, на ТВ иначе действительно нельзя, но это соображение как-то не утешает: нельзя — не делайте, оставьте для живых концертов.
Вторая причина гораздо важнее. Неверно, что жанр stand-up comedy молод. Именно в этом виде и именно здесь — молод, но за ним достаточно длинная традиция, идущая, чтобы не поминать более давние аналоги, от комиков бесчисленных варьете и кабаре конца XIX века и прямо наследовавших им комиков немого кино. Такая перспектива уже вполне пригодна, чтобы понять, кто в этом жанре — ну хорошо, в этой группе жанров — первосортен. Тот, кто остаётся в памяти. А кто имеет шанс остаться в памяти? Тот, кто создал образ. Так, из комиков Великого Немого все помнят Чаплина и Китона — Маленького Чарли и Человека без улыбки. Знатоки не дадут соврать: у многих их современников гэги бывали не хуже, а то и лучше, вот только рассыпались, как сушёный горох. А у этих двоих гэги склеивались единым человеческим типом, узнаваемым образом — и они остались. Вот узнаваемых-то образов в КК, сколько я понял, нет — и не предполагается. Больше половины номеров и вообще состоят из оглашения списка отдельных шуток, что — даже вне зависимости от качества семисотой хохмы про жопу или двухсотой про Ксению Собчак — в обсуждаемом смысле
Конечно, многие из горьких слов, сказанных Глазьевым в адрес нынешних властей, справедливы. Хотя и в разной степени: какие-то шаги сделаны властями вынужденно — чисто ситуационно, до чего-то только-только доходят руки, а в чем-то действительно откровенно промахнулись или не сочли реальным изменить на нынешнем этапе.
Радует, что Глазьев признает родство ряда высказываний Суркова с воззрениями, которые он разделяет. Значит, есть хотя бы теоретически почва для сближения, согласования мнений, выработки общей программы. Это важно, потому что даже назревшие серьезные изменения курса будут эффективны лишь:
Огорчает, что Сергей Юрьевич все-таки не обходится без некоторого алармизма: ситуация в экономике и политике действительно серьезна сама по себе и требует продуманных решений. Причем требует не просто привычного затыкания дыр, а (благодаря улучшению финансов и экономики) поиска новых возможностей. И привлечение здесь для хлесткости разной псевдостатистики (вроде 80% россиян, не почувствовавших повышения уровня жизни с 2000-го по 2006 год, и проч.) уже несколько избыточно для серьезного экономиста, не претендующего на лавры нового Илларионова.
Но в общем-то остаюсь при своих надеждах, что и действующие политики, и экономисты, и фрондирующие — причем слева и справа — смогут проявить договороспособность и усядутся за общий стол, чтобы сопоставить доводы и расчеты по поводу обоснования курса дальнейшего развития России. Нужен постоянно действующий штаб или иной механизм — место «сшибки» мнений вживую, с использованием последних данных о трендах развития.
Андрей Владимирович Частник
Неплохо было бы, если бы «Эксперту» удалось на своем сайте организовать дискуссию по проблемам российской экономики между экономистами разных школ и воззрений. Если статья Глазьева — шаг в этом направлении, то такую политику журнала нужно приветствовать. Статья Глазьева интересна, но не бесспорна. Он обозначил одновременно и левый (социальная ориентация), и правый (дешевые и доступные кредиты) подходы к изменению экономической политики, но уклонился от определенности относительно того, какой из этих подходов должен быть доминирующим.
Весьма спорным представляется следующее допущение Глазьева: «Представим, что Россия отказалась от Центрального банка и своей национальной валюты, перейдя на использование долларов и евро во внутреннем обороте. В таком случае денег у нас оказалось бы вчетверо больше, инфляция стала бы в три раза меньше, а кредиты — вдвое дешевле и доступнее». Если это допущение приведено как чистая абстракция, чтобы доказать необходимость увеличения денег во внутреннем обороте, то эта абстракция ничего не доказывает. Если же автор полагает, что его допущение хоть в какой-то степени возможно осуществить в нынешних экономических реалиях, то, по моему мнению, это заблуждение. Четырехкратное увеличение денег
Проблема миграции и мигрантов сегодня одна из самых актуальных — во всяком случае, граждан России она волнует куда больше и затрагивает куда острее, чем любые газовые войны. Более того, она обречена стать одной из тех проблем, которые будут формировать политическую повестку дня на ближайшие десятилетия. И с каждым годом вопрос этот будет стоять все острее, отсутствие решений будет все болезненнее, а ошибки — как в выборе стратегии, так и в конкретных действиях, — все катастрофичнее.
Однако сегодня, и в этом надо отдавать себе отчет, мы не способны не то что выработать эффективную стратегию, но даже более или менее внятно сформировать общие ориентиры. Как только дискуссия (политическая, научная или даже бытовая) хоть немного выходит за рамки радикальных воззрений на место мигрантов в России, сразу возникают серьезные осложнения. Если нам нужны мигранты, то в каком количестве, какие, откуда их брать и как будет с ними уживаться коренное население? Если нам нужно проводить максимально жесткую политику ограничения количества мигрантов, то откуда брать рабочих на стройки, продавцов на рынки? И по мере усложнения разговора вопросы множатся и рассыпаются веером.
На самый простой вопрос — сколько у нас сейчас мигрантов — нет ответа даже приблизительной точности: разброс цифр, приводимых различными источниками, достигает десяти миллионов. В этой ситуации дискуссия может ходить только по кругу, причем тон в ней будут задавать маргиналы, которым как раз все ясно. Трудно сказать, чего именно хотел Путин, когда после Кондопоги потребовал навести порядок на рынках, — но это его выступление, как и последующие решения правительства, свидетельствует о том, как легко в этой ситуации маргинальные позиции могут влиять на ключевые политические решения. Разумеется, нет ничего катастрофического в том, что рынки сегодня опустели, а завтра на их месте появятся торговые центры: в стране много нефти и газа, а потому все как-нибудь да уляжется, даже, может, и к лучшему завернет. Но уже в ближайшем будущем ситуация будет куда напряженнее, и каждая такого рода ошибка может привести к весьма печальным последствиям.
Необходимо хоть как-то сдвинуть ситуацию с мертвой точки и начать отвечать на те вопросы, без ответов на которые миграционная проблема может стать роковой. Слава богу, кое-какое время у нас для этого есть. И дело не только в газе и нефти. Русский мир более или менее устаканился, и Россия начала ассимилировать поток мигрантов 90-х. При этом очевидно остановился поток мигрантов из Закавказья, более того, многие азербайджанцы стали возвращаться домой — население Гянджинского района (в 90-е он был главным поставщиком азербайджанских мигрантов в Россию) в прошлом году выросло почти на треть. Сократился и поток мигрантов из Белоруссии и с Украины. Таджикский поток стабилизировался, а узбекский заморозился.
Кстати, именно этот узбекский поток должен теперь стать предметом особо тщательного изучения. Если мы хотим понимать, как выстраивать миграционную политику завтра, то с
15 января 2007 года вступили в силу три документа, радикально изменившие ситуацию с положением иностранных граждан в России. Однако сразу стоит оговориться: желающие оценивать эти изменения скопом по простой шкале «понаедут — не понаедут» могут оказаться в очень затруднительном положении. Если сосредоточиться исключительно на общей логике изменения законодательства, то она будет выглядеть как заметный шаг к либерализации, а если сосредоточиться на квотах для иностранных работников в розничной торговле, то выглядеть все это будет как реализация лозунга про чемодан, вокзал и какой-нибудь южный город.
Впрочем, начнем по порядку. А именно с принципиальных изменений в системе учета и правового положения иностранных граждан, принятых Госдумой еще в июне 2006 года.
Первое, что должен сделать иностранный гражданин, попав на территорию России, — получить миграционную карту, которая выдается бесплатно при пересечении границы. Положения о миграционной карте закон, по сути дела, никак не затронул. Зато на следующем этапе — на этапе регистрации — произошли радикальные изменения. Фактически новый закон упраздняет сам институт регистрации, а вместо него вводит уведомительный порядок учета иностранных граждан, причем не оставляя властям права на отказ. На практике это выглядит так: любой иностранец, прибывший в Россию, в течение трех дней «со дня прибытия в место пребывания» уведомляет миграционную службу о месте своего проживания. Точнее, уведомляет не он, а принимающая сторона (любое юридическое или физическое лицо, предоставившее иностранцу жилье или работу). Одна из самых радикальных новаций закона — возможность не тащиться в отделение миграционной службы, а отправить почтовое уведомление на специальном бланке и больше ни о чем не волноваться. Собственно, отрывной талон этого бланка, проштампованный на почте, и является теперь документом, подтверждающим легальность пребывания иностранца на территории России. Отказать в постановке на учет у властей нет ни права, ни даже возможности. Дошло уведомление или нет, понравилось миграционной службе, как оно заполнено или нет, — это никак не повлияет на легальный статус иностранца.
Не очень вразумительная фраза «со дня прибытия в место пребывания» тоже имеет свой очень важный смысл. Раньше началом отсчета трех дней был момент пересечения границы России, а потому иностранец, прилетевший в Москву и тут же севший в поезд, например, до Владивостока, уже на середине пути оказывался злостным нелегалом. Если же не брать столь радикальные случаи, то все равно очень часто получалось, что после пересадок с самолета на самолет (а также опозданий рейсов и прочих накладок) у иностранца просто не оставалось времени легально зарегистрироваться). Теперь же точкой отсчета является именно «место прибытия», что устраняет все эти несуразности. Впрочем, параллельно порождает новые. Не совсем понятно, какой документ должен свидетельствовать «о дне прибытия в место пребывания» — транспортный билет? Но если человек едет на
Подписано соглашение о продаже 80% акций компании «А. Коркунов», выпускающей шоколад класса «премиум», корпорации Wrigley. Последняя более века производила жевательную резинку, а сегодня занимается диверсификацией своего бизнеса. С конца 90-х годов она продвигается на кондитерский рынок, начав с непритязательных недорогих сладостей: леденцов, мятных конфеток, карамели на палочках. Хотя, сказал Билл Ригли, внук основателя компании и председатель совета директоров, «мы всегда говорили, что выйдем в шоколадный сегмент кондитерского рынка, как только представится подходящая возможность, способная придать бизнесу компании дополнительную ценность. И данное поглощение как раз и является такой возможностью». Сделка пока не завершена, она должна пройти утверждение регулирующих органов в России и США. Это дело нескольких месяцев.
Аналитики отмечают беспрецедентно высокую оценку стоимости российской компании в рамках этой сделки. Покупатель готов заплатить за свою долю 300 млн долларов. Это означает, что в целом компания оценена в 375 млн долларов — сумму, превышающую годовой оборот «А. Коркунова» (120 млн долларов в 2006 году) почти троекратно. Для сравнения: вспоминают, что в 2004 году холдинг «СладКо» с выручкой в 214 млн долларов был продан норвежской Orkla за 115 млн.
По договору основатель компании Андрей Коркунов как минимум еще два года будет занимать пост председателя совета директоров. И не раньше чем через два года оставшиеся у Коркунова и его партнера по бизнесу Сергея Ляпунцова 20% акций могут быть выкуплены новым мажоритарным собственником. Такой вот опцион.
Есть мнение, что высокая цена покупки «А. Коркунова» объясняется просто: у нового игрока, всерьез решившего закрепиться на российском рынке шоколада, выбор невелик. Поэтому, дескать, приходится переплачивать.
Действительно, рынок уже давно структурирован: заметные на нем субъекты либо давно куплены такими иностранными грандами, как Nestle и Kraft, либо включены в крупнейший холдинг «Объединенные кондитеры», за которым — вековые традиции отечественного шоколадного дела. Из оставшихся «за бортом» мало кто в ближайшее время может всерьез претендовать на лидерство в каком-либо сегменте. Таким образом, начав дело с нуля или купив недостаточно раскрученного производителя, тот, кто хотел бы закрепиться на рынке, вынужден был бы потратить массу сил, чтобы в условиях жесткой конкуренции превратиться в сильного федерального игрока. Это нетривиальная задача даже для такой крупной компании, как Wrigley.
Между тем Одинцовская кондитерская фабрика Андрея Коркунова, появившаяся на российском кондитерском рынке в 1999 году, к настоящему моменту вышла в число лидеров. По данным маркетингового агентства «Бизнес-Аналитика», в сегменте упакованных шоколадных конфет доля продукции «А. Коркунова» составила 15% (по итогам розничных продаж в стоимостном выражении за девять месяцев 2006 года в городах с населением более 100 тыс. жителей). Здесь она уступает только «Объединенным кондитерам». При этом ес
Экспертное сообщество и чиновники всерьез озадачились разработкой стратегии регионального развития. Только в январе в Москве прошло сразу несколько круглых столов и совещаний на эту тему. «Стратегическую» ниву в поте лица возделывают целые научные коллективы, засеивая ее наспех подготовленными докладами. А в начале февраля Минрегион и Совет Федерации даже решили созвать всероссийскую конференцию. Кажется, все наконец осознали, что отсутствие региональной стратегии дезориентирует всех участников экономических отношений и является препятствием для сбалансированного экономического и пространственного развития страны.
«На территории страны не должно быть отсталых провинций и “медвежьих углов”, живущих отдельно от планов всей России и тенденций современного мира», — заявил полгода назад Владимир Путин на одном из заседаний Госсовета. И призвал чиновников уделить особое внимание вопросам стратегического планирования. В марте правительство рассмотрит долгосрочную концепцию социально-экономического развития, один из разделов которой посвящен пространственному развитию.
Необходимость перехода к стратегическому планированию обусловлена прежде всего обострением инфраструктурных и градостроительных проблем. Эксперты констатируют, что сегодня в стране ни у кого нет понимания, в каком направлении будут развиваться грузопотоки по разным видам транспорта в ближайшие годы, отсутствуют достоверные сведения о планах строительства дорог, инфраструктурных объектов. Дефицит качественной информации существенно повышает риски. «Был прецедент, когда вышло распоряжение о сносе только что построенного терминала, поскольку на его месте было решено проложить новую федеральную трассу», — говорит вице-президент Национальной логистической компании Николай Артеменко.
Градостроительный кодекс, принятый два года назад, предписывает властям всех уровней разработать схемы территориального планирования, определяющие приоритетные направления пространственного развития, расселения, размещения производительных сил и инфраструктуры. Однако работа над такими документами ведется ни шатко ни валко. Между тем, если к 1 января 2008 года на федеральном уровне не будет утверждена схема территориального планирования, станет невозможно резервировать земельные участки, переводить землю из одной категории в другую, изымать ее.
По словам заместителя генерального директора инвестиционно-строительной компании «Пересвет-Регион» Василия Фетисова, не выдерживает критики качество имеющейся у регионов и муниципалитетов градостроительной документации: она либо устарела, либо не увязана с современными планами инфраструктурного развития территорий и носит общий характер. Нередко используется примитивное деление: «жилье-не жилье». То есть на одной и той же площадке может быть построен и склад, и торговый центр, и другие объекты, потребности которых в электроэнергии, коммуникациях, автостоянках, канализации, подъездных путях абсолютно разные. «Отсутствует информация о межевании и владельцах
Менеджмент РАО «ЕЭС России» на днях одобрил новую схему реорганизации собственной компании. Энергетики нашли хитроумное решение проблемы финансирования обширной программы инвестиций в энергосетевые активы (линий электропередачи, трансформаторных подстанций и т. п.) и одновременного реформирования отрасли. Для этого предполагается немного переделать план энергореформы. Менеджеры предлагают на некоторое время «завести» на баланс Федеральной сетевой компании («дочки» РАО) все генерирующие активы. По сути, сделать то, что противоречит духу и закону затеянной реформы, который предполагает как раз обратное — разделение монопольного и конкурентного секторов. Делается это намеренно.
План реформирования энергомонополии, утвержденный правительством еще в 2002 году, предусматривает пропорциональное распределение активов между всеми акционерами РАО «ЕЭС России». Основной акционер РАО сейчас — государство, ему принадлежит примерно 52% уставного капитала компании; «Газпром» контролирует около 11%, а «Норильский никель» — 3,5%. Остальные принадлежат миноритариям или же обращаются на фондовом рынке.
Согласно плану реформы энергетическая отрасль должна быть разделена на регулируемый сектор, или инфраструктурный, и конкурентный (генерация и сбыт). Предполагалось, что к середине 2008 года все акционеры энергомонополии должны стать владельцами долей во всех выделяемых и создаваемых активах, как сетевых, так и генерирующих. Причем эти доли должны распределяться пропорционально нынешним долям в уставном капитале РАО «ЕЭС России». То есть государство сохранит свои 52% во всех энергоактивах, в том числе и в генерирующих. Впоследствии государство должно было распродавать свою долю в энергетических активах. Но эта неопределенность нервировала миноритарных акционеров и инвесторов. Ведь непонятно, когда и, самое главное, как государство станет распродавать генерацию. Будет ли в этом сегменте конкурентный рынок и будет ли он, собственно, когда-нибудь либерализован?
Но теперь — ура! Менеджеры РАО предлагают новую схему. Не совсем транспарентную, зато такую либеральную, что понравится всем участникам процесса реформ. Даже федеральным чиновникам, напуганным серией аварий (Чагино, Рефтинская ГРЭС и так далее) и грозящим дефицитом электричества и тепла.
Менеджмент РАО предлагает правительству разделить активы энергохолдинга между государством и миноритариями в пропорции 52 на 48. Во вновь созданный госхолдинг будут переданы 52-процентная доля государства в Федеральной сетевой компании, пяти оптово-генерирующих компаниях (ОГК) и тринадцати территориально-генерирующих компаниях (ТГК). Сразу после создания этот госхолдинг будет присоединен к Федеральной сетевой компании (ФСК) путем оплаты государством допэмиссии ФСК акциями госхолдинга. После этого доля государства в ФСК составит свыше 75%, а ФСК станет собственником пакетов акций в ОГК и ТГК. Вот только по закону о реформе электроэнергетики монопольный и конкурентный секторы бизнеса должны быть разделены, а зн
Ч
ерез две-три недели после громкого заявления, сделанного компаниями «Евросеть», «М.видео», «Мир», «Связной», «Техносила» и «Эльдорадо» в декабре 2006 года о выводе из их магазинов продукции марки Panasonic, торговцы возобновили закупки товаров этого производителя. Напомним, что причиной своего выступления сети называли безответственное поведение российского представительства компании Panasonic, а именно непресечение «серых» схем импорта, используемых отдельными недобросовестными импортерами. Поводом же послужило обнаружение одним из ритейлеров в магазине MediaMarkt плазменного телевизора Panasonic по цене, почти вдвое меньшей, чем в его собственной сети. (Подробнее см. «Ритейлеры угодили в ФАС», «Эксперт» № 46 от 11 декабря 2006 года.)
Отечественные продавцы объясняют благополучный исход конфликта быстрым принятием конструктивных мер со стороны Panasonic. Вскоре после громкого заявления компания провела серию индивидуальных переговоров с представителями сетей, в ходе которых был достигнут ряд соглашений. Главным достижением российских ритейлеров можно назвать договоренность о поэтапном переходе компании Panasonic с 1 января 2007 года к практике прямых поставок.
Как рассказали в Российской ассоциации торговцев и производителей электроники (РАТЭК), существует две схемы прямого импорта. Первая предполагает заключение контрактов между производителем и сетью; вторая — самостоятельный ввоз продукции производителем и размещение ее на собственных складах с последующей продажей торговым операторам за местную валюту. Обычно поставщик постепенно переходит от первой схемы ко второй. Эта практика естественна для всех цивилизованных рынков, однако в России примеров такого взаимодействия производителей и продавцов электроники и бытовой техники немного. По мнению Антона Гуськова, директора по связям с общественностью РАТЭК, инцидент с Panasonic — это сигнал, поступающий от отечественных продавцов всем зарубежным производителям.
Совсем другой механизм улаживания спора описывают в Федеральной антимонопольной службе (ФАС). По словам начальника управления по защите конкуренции в социальной сфере и в торговле ФАС Тимофея Нижегородцева, после выступления ритейлеров служба незамедлительно провела беседу с их представителями, в ходе которой ясно дала понять, что их действия имеют признаки сговора, направленного на навязывание невыгодных условий соглашения производителю или на поддержание установившихся цен. А это противоречит антимонопольному законодательству. Поэтому ФАС порекомендовала сетям наладить отношения со своим давним партнером. А чтобы избежать повторения подобных ситуаций, было решено создать при ФАС Экспертный совет по развитию конкуренции в сфере розничной торговли, куда войдут сети, торгующие электроникой и бытовой техникой, а также представители РАТЭК. При этом действия сети MediaMarkt, установившей столь низкие цены на часть продукции по случаю своего открытия, ФАС наносящими угрозу справедливой конкуренции не сочла, ввиду того что доля зарубежной сет
Группа «Агрос» выделила 5 млн долларов на продвижение регионального бренда макарон «Знатные», занимающего 50% рынка Петербурга, на федеральный уровень. К концу 2007 года бренд должен занять как минимум 10% российского рынка фасованных макарон. Таким образом, у нынешнего лидера — «Макфы» (около 40%) — появится серьезный конкурент, а стагнирующая в целом отрасль получит стимул к более интенсивному развитию.
Проект реализует петербургская Первая макаронная компания, управляющая всем макаронным бизнесом «Агроса». По словам директора по маркетингу Ильи Соколова, сейчас группа представлена в 23 городах-миллионниках несколькими региональными марками. Цель проекта — создать портфель из трех брендов. Войдут в него упомянутые «Знатные», московская марка «Экстра М» и бренд, находящийся пока в стадии разработки. Как и «Знатные», он входит в группу А, объединяющую макароны из твердых сортов пшеницы. «Экстра М» остается в группе Б — макарон более низкого качества. Эти три марки находятся в разных ценовых сегментах — это, как предполагается, позволит «Агросу» привлечь больше потребителей и увеличить общую долю рынка с нынешних 17 до 30%.
Выделенные «Агросом» средства будут потрачены на развитие дистрибуции и на рекламу. Последняя, по оценке начальника отдела маркетинга компании «Макфа» Максима Удодова, «съедает» около 70% всего бюджета продвижения продукта, а в ней львиная доля приходится на рекламу на федеральных телеканалах. Правда, сама «Макфа» с 2007 года отказывается от прямой рекламы на телевидении, а переходит к спонсорству в кулинарных передачах.
По мнению Валерия Покорняка, гендиректора компании «Алтан», одного из крупнейших производителей макарон группы А, реклама, сопровождающая выход новых брендов этой группы, должна повысить уровень осведомленности потребителя о соотношении «цена-качество» на рынке фасованных макарон, уровень его притязательности и, как следствие, качество потребления. Да само по себе появление трех новых федеральных брендов будет означать усиление конкуренции, что неминуемо приведет к развитию отрасли и улучшению качества продукции.
На рынок дальней связи вышел третий игрок — «Голден Телеком». Он составит конкуренцию прежнему монополисту — «Ростелекому» и недавнему новичку — МТТ. «Голден Телеком» рассчитывает к 2010 году занять 20% рынка, который к тому времени может составить 5 млрд долларов.
Ведущий консультант iKS-Consulting Татьяна Толмачева полагает, что, несмотря на поздний старт сети и амбиции конкурентов (МТТ рассчитывает на не меньшую долю рынка), планы эти вполне реальны. «Корпоративные пользователи услуг местной связи от “Голден Телекома” при возможности перейдут и на дальнюю связь от него же», — считает она. В среднем по России доля «Голден Телекома» на рынке местной связи (по доходам) составляет около 14%, сильно различаясь в разных городах: в Москве и Санкт-Петербурге — по 14%, в Новосибирске — 5%, в Самаре — 21%, в Красноярске — 33%. Впрочем, «Голден Телеком» рассчитывает и на массового абонента.
Главная помеха в освоении рынка дальней связи — низкая информированность абонента. «У МТТ, вышедшего на рынок более полугода назад, автоматические коды доступа до сих пор работают с перебоями, а домашние абоненты совсем не образованы в этой сфере», — отмечает Наталья Аристова, аналитик Comnews Research. Позвонить «по межгороду» через сеть МТТ можно, набрав код 8-53 или 8-58, но об этом мало кто знает; чтобы поговорить с вызываемым абонентом, часто приходится сначала звонить на узел связи.
Управляющий директор «Голден Телекома» Жан-Пьер Вандромм трудностей не боится — он уверяет, что у компании уже готов штат отличных «продажников» из 4 тыс. человек, готовых обучать даже самых неопытных пользователей, сеть из 30 тыс. точек дистрибуции и единая система оплаты всех услуг. «Голден Телеком» намерен предложить цены на междугородную связь на 10% ниже, чем у конкурентов, а на международную — скидки от 10 до 65%.
На заседании Госсовета в Казани президент Владимир Путин сделал особый акцент на решении жилищной проблемы, выделив ее из всех остальных инфраструктурных проектов. Исходя из важности этой темы «Эксперту» показалось интересным рассмотреть, как решалась жилищная проблема, на примере послевоенной Германии.
Массовое строительство доступного жилья в послевоенной ФРГ оказалось самым масштабным и успешным строительным проектом за всю историю Европы: за двенадцать послевоенных лет было возведено 5 млн единиц жилья общей площадью более 250 млн кв. м. На протяжении 50-х годов объем инвестиций в строительство жилья стабильно превышал 5% от ВВП страны, а доля государственной поддержки сектора колебалась от 30 до 50% от общего объема инвестиций. При этом немецкому правительству удалось избежать как раскручивания инфляции, так и прочих серьезных макроэкономических проблем, причем для их предотвращения правительство не стеснялось идти на самые необычные методы. Например, чтобы избежать взлета цен на стройматериалы, строителям было разрешено заключать картельные договоры, призванные сбить цены на цемент.
Ситуация, в которой оказался жилой сектор Германии в 1945 году, была катастрофической. В ходе бомбовой войны западных союзников против нацистского рейха на города страны упало почти два миллиона тонн бомб. В среднем к концу войны на территории Западной Германии было полностью разрушено 20% и повреждено 25% жилого сектора (в советской зоне оккупации эти цифры составляли соответственно 7 и 12%).
Сразу же после войны положение еще больше усугубилось колоссальным притоком беженцев: только за 1945 год на территорию будущей ФРГ прибыло не меньше шести миллионов этнических немцев, изгнанных польскими и чехословацкими властями, а также около миллиона немцев, бежавших из советской оккупационной зоны. К октябрю 1946 года на территории британской и американской зон оккупации проживало не менее 7,88 млн беженцев, что составляло 13,6% всего населения этих регионов. По самым скромным оценкам оккупационных властей, сделанным в 1946 году, для преодоления жилищного кризиса на территории западных оккупационных зон за ближайшие пять-семь лет необходимо было возвести не менее 6 млн единиц жилья, то есть увеличить объем жилого сектора почти на 50%.
Хотя сами оккупационные власти не рассматривали жилищное строительство в Германии как хоть сколько-то важную задачу (так, вплоть до сентября 1947 года в британской зоне оккупации было построено лишь 1920 единиц жилья), период до 1949 года — образования независимой ФРГ — нельзя назвать полностью потерянным. Именно в это время ведущие политические партии страны СДПГ и ХДС сформировали свои жилищно-строительные программы, с которыми и пошли на парламентские выборы 1949 года. Несмотря на некоторые различия в подходах, обе партии придерживались примерно схожих взглядов. И социал-демократы, и христианские демократы объявляли жилищное строительство приоритетом номер один. И те и другие считали, что жилищное строительство должно
На минувшей неделе курс фунта стерлингов относительно американского доллара и японской иены достигал 14-летнего максимума. За один фунт на Лондонской бирже давали 1,99 доллара и 241 иену соответственно. Таких высот британская валюта достигла впервые с сентября 1992 года — накануне знаменитой атаки Джорджа Сороса против фунта, которая, как известно, закончилась обвалом британской валюты и привела к развалу Европейского валютного механизма (ERM).
Нынешняя популярность фунта объясняется ожиданиями того, что самый быстрый за последние 12 лет рост цен промышленных производителей (по итогам декабря составил 3% в годовом исчислении, что на 1% выше целевого показателя) вынудит финансовые власти поднять учетную ставку по кредитам, дабы обуздать инфляцию.
На пользу фунта идут и рост цен на рынке британской недвижимости, и весьма оптимистичные сведения о темпах роста национальной экономики. Согласно данным компании Rightmove, только в январе цены на недвижимость выросли на 13,5%. Элитные же дома в Лондоне по итогам 2006 года подорожали и вовсе на 29% — максимальный уровень начиная с 1979 года. Рост стоимости жилья позволяет людям брать в кредит все большие суммы, что стимулирует потребление. На этом фоне быстрее, чем ожидалось, растет экономика. По данным британского правительства, в IV квартале 2006 года ВВП вырос на 0,8% по сравнению с предыдущим кварталом — максимум за последние два с половиной года.
Крупнейшая фармацевтическая компания — американская Pfizer объявила о сокращении 10 тыс. сотрудников, или 10% всей рабочей силы. В числе уволенных — и генеральный директор по фармацевтическим операциям в США Питер Брандт. Кроме того, будет закрыт или продан ряд производственных мощностей в США и Германии, а также исследовательские центры в США, Японии и Франции. Столь жесткие меры объясняются необходимостью сократить расходы компании — около 4 млрд долларов к 2008 году.
В последнем квартале 2006 года оборот Pfizer вырос только на 1%, а чистая прибыль упала на 43% — из-за постоянно растущей конкуренции со стороны дженериков, которые вытесняют с рынка дорогие запатентованные препараты. В 2011 году прибыль Pfizer может снизиться еще более резко, поскольку истечет патент на препарат липитор, продажи которого составляют до половины прибыли компании.
По данным аналитиков из IMS Health, в прошлом году срок действия патентов истек сразу у 10% инновационных лекарств в США с объемом продаж 23 млрд долларов в год. А процесс разработки инновационных лекарств, которые могли бы способствовать росту фармацевтических компаний, является очень длительным и трудоемким. Помимо Pfizer с подобными проблемами уже столкнулись GlaxoSmithKline и Sanofi-Aventis.
Цель реорганизации исследовательских мощностей американского фармацевтического гиганта состоит в том, чтобы сосредоточить основные усилия на разработке препаратов для ограниченных групп заболеваний. Для ускорения разработок все исследования, касающиеся конкретного препарата, будут сосредоточены в одной лаборатории. Общий бюджет на исследования ограничивается 7,5 млрд долларов. При этом Pfizer намерена покупать патенты на новые лекарства у небольших компаний, в особенности у биотехнологических, тогда как собственные разработки будут по-прежнему фокусироваться на химической фармакологии.
Согласно данным компании Forrester Research, за минувшие полгода продажи музыки для популярного плеера iPod упали почти на 65%. Теперь в мире на каждый такой проданный плеер приходится не более 20 композиций по 99 центов. Снижение продаж музыкальных композиций — это уже общая тенденция, которая во многом определяется несовместимостью цифровых форматов между собой. Попытки производителей таким образом защитить лицензионную продукцию от пиратов препятствуют росту рынка. Зачастую из-за применения подобных систем многие производители и продавцы музыкальной продукции теряют часть пользователей mp3-плееров, чьи аппараты просто не поддерживают введенную систему защиты: композиции, которые качественно воспроизводятся на одном плеере, другим просто не распознаются.
На форуме гигантов звукозаписывающей индустрии Midemnet, проходившем на прошлой неделе в Каннах, руководители компаний наконец начали обсуждать возможность предоставления музыкальных композиций по сниженным ценам или вовсе бесплатно. Кроме того, существующая система защиты музыки от нелегального копирования, по-видимому, будет пересмотрена. Наконец, на форуме рассматривалась идея упорядочивания сетей peer-to-peer, с тем чтобы пользователи могли рекомендовать кому-то какие-либо музыкальные композиции, получая при этом либо процент с продаж, либо возможность скачивать цифровую музыку бесплатно.
Экономический рост 2000-х годов привел к активизации зарубежной экспансии российских компаний. По данным Банка России, за последние пять лет объем накопленных зарубежных инвестиций наших компаний вырос почти в семь раз, до 140 млрд долларов. По суммарному показателю вывезенных прямых иностранных инвестиций (ПИИ), по оценкам экспертов ЮНКТАД, Россия вышла на третье место в мире после Гонконга и Британских Виргинских островов. И это притом, что часто операции формально иностранных, но имеющих капитал российского происхождения компаний (типа небезызвеcтной Access Industries) не отражаются в статистике.
Прошедший год ознаменовался громкими трансграничными слияниями и поглощениями с участием отечественных компаний. Прежде всего стоит упомянуть крупнейшую в истории российского бизнеса сделку — объединение алюминиевых предприятий «Русала», СУАЛа и зарубежных активов швейцарского трейдера Glencor в United Company Rusal (UCR). Объединившийся «Русал» заявил о планах инвестировать в Китае 5 млрд долларов в строительство алюминиевого и глиноземного заводов и электростанции. Пошли разговоры о возможном альянсе «Системы» с Singapore Communications, Altimo (компания, управляющая телекоммуникационными активами «Альфа-Групп») c Vodafone Group.
Целый ряд крупных сделок не состоялся. В первую очередь речь идет о проекте объединения «Северстали» с Alcelor. Но этим список несостоявшихся альянсов не исчерпывается. «Газпром» для получения доступа к конечным потребителям пытался приобрести британскую Centrica, а также коммунальные предприятия местного энергоснабжения в Германии. АФК «Система» не удалось получить по обмену часть телекоммуникационных активов Deutsche Telekom. Верховный суд Пакистана отменил итоги аукциона по продаже Pakistan Steel Mills Corporation, в котором в составе международного консорциума победил Магнитогорский металлургический комбинат.
В чем специфика зарубежной экспансии российских транснациональных корпораций? Почему им тесно в России? Каковы положительные и отрицательные стороны этого процесса? Как им управлять?
Хотя нарождающиеся российские ТНК действуют достаточно агрессивно, их присутствие на международном рынке слияний и поглощений пока незначительно. В 2005 году объем трансграничных слияний и поглощений оценивался в 716 млрд долларов. Доля в них России не достигала 1%, что меньше удельного веса России в мировом ВВП и мировом экспорте. Самая крупная по объему зарубежных активов российская ТНК «ЛУКойл» занимает лишь 160-е место в мировой табели о рангах.
В силу преобладания в нашей экономике топливно-сырьевого комплекса структура зарубежной экспансии российского капитала также носит в целом сырьевой характер. Правда, есть примеры достройки производственных цепочек за счет предприятий, осуществляющих более глубокую переработку, получения прямого доступа к сбыту продукции и т. п. Есть и такие экзотические исключения, как приобретение в апреле 2006 года Smart Hydrogen (СП «Норильского никеля» и «Интерросса») 35% акций америка
Девятого января на рынке мобильных телефонов случилось потрясение. Последние несколько месяцев предыдущего года продолжались спекуляции о том, что компания Apple Computers собирается выпустить собственный сотовый телефон iPhone, по аналогии с iPod, iCube и другими имиджевыми продуктами Apple.
По блогам циркулировали рисунки и снимки, якобы утекшие из Apple, аналитики внимательно читали поданные Apple патентные заявки. Слухи отчасти подтвердились: на конференции Macworld глава Apple Стив Джобс показал новый мобильный телефон именно с таким названием.
Телефон, однако, оказался не похож ни на один из опубликованных дизайнов — все утечки были ложными. Кулуарно прессе рассказали, что все это время ее целенаправленно водили за нос. Разработка телефона не только была окружена беспрецедентной секретностью — более того, Apple ввела в команду целую группу контрпропаганды, которая делала фальшивые рисунки и фотографии телефона и вбрасывала их в интернет, чтоб направить поиски по ложному следу.
iPhone оказался довольно своеобразным продуктом. Главной его особенностью стал сенсорный экран во всю поверхность — и ни единой кнопки. Обычно смартфоны полноэкранного типа имеют несколько небольших кнопок сверху и снизу и джойстик или другое устройство для перемещения курсора. У Apple же управление всеми функциями телефона предполагалось выполнять исключительно нажатием пальца на экран. Из «железных» кнопок устройство имело только подобие джойстика для навигации по контролям.
Основной инновацией iPhone стала система управления телефоном путем «двойного нажатия». Чтобы давать новому устройству команды, можно нажимать на экран не только одним, но и двумя пальцами одновременно. Но только пальцами. Традиционный для коммуникаторов стилос конструкторы Apple отвергли. Отвергли они и встроенную клавиатуру, заменив ее экранной (но так как даже самый тонкий пальчик толще самого толстого из стилосов, нарисованные клавиши будут сами собой увеличиваться при наборе). Набор номера, переписка по почте и SMS, управление плеером — все это делается пальцами. К этому были добавлены сенсоры приближения (чтобы автоматически блокировать клавиатуру, когда телефон касается уха).
Скины (от skin — «шкура», термин для сменных дизайнов внешнего вида компьютерных программ), подготовленные Apple для презентации, поражали воображение. Заставки в виде тропических рыбок, красочные иконки и кнопки, анимированный музыкальный плеер и видеоплеер — дизайнеры Apple в очередной раз оказались на высоте.
Весь остальной функционал iPhone не отличался от других смартфонов. В комплект входят 4 или 8 гигабайт флэш-памяти (но без ридера для карт флэш-памяти), камера на 2 мегапикселя (без вспышки), беспроводные передатчики Wi-Fi и Bluetooth (без возможности синхронизации без кабеля, что стало уже более или менее стандартным методом для других смартфонов) и основные программы — электронная почта, браузер Safari, Google Maps, погода, календарь и, разумеется, музыкальный плеер и видеоп
Чиновники Евросоюза подготовили законопроект, предписывающий обеспечить в обязательном порядке с 2012 года снижение средних выбросов CO2 у новых «легковушек» до 120 граммов на километр (эта контрольная величина немного варьирует в зависимости от размеров авто).
«Антивыхлопная» инициатива ЕС появилась на свет менее чем через две недели после того, как 10 января 2007 года Еврокомиссия официально презентовала «новую версию» Киотского протокола. Двадцати семи странам - участницам этого соглашения предложено снизить к 2020 году общую эмиссию парниковых газов «как минимум на 20% по сравнению с уровнем 1990 года» (в его текущей редакции пока прописан более скромный ориентир - уменьшение к 2010 году выбросов углекислого газа на 8% по сравнению с тем же 1990 годом). Одним из главных идеологов этого новшества считается комиссар ЕС по проблемам окружающей среды Ставрос Димас. Помимо попыток директивного ограничения автомобильных выбросов CO2, Димас и его сторонники также активно проталкивают в Еврокомиссии второй проект, накладывающий на компании - производители нефтепродуктов жесткое обязательство обеспечить к 2020 году выпуск более экологичного топлива, при сжигании которого в атмосферу будет выбрасываться на 10% меньше все того же CO2.
На автоиндустрию приходится до одной пятой общего объема атмосферных выбросов парниковых газов, причем половина из них обеспечивается легковыми машинами. Более того, именно европейская автоиндустрия остается единственным промышленным сектором, в котором за период с 1990-го по 2004 год эти выбросы не только не уменьшились, а, напротив, выросли почти на 26%.
Европейские автопроизводители еще в 1999 году заключили добровольное соглашение об уменьшении к 2009 году средних выбросов CO2 до уровня в 140 г/км. Однако, по данным на конец 2005 года, им удалось пока добиться лишь 162 г/км.
Относительно благополучно в этом плане обстоят дела лишь с продукцией компаний Fiat, Citroen, Renault и Peugeot, тогда как практически все крупнейшие немецкие автопроизводители, а также Volvo существенно отстали.
Оправдываясь, руководители Европейской ассоциации автопроизводителей (EAMA) сегодня сваливают большую часть вины на сильно возросший потребительский спрос на крупногабаритные машины и машины с улучшенной системой безопасности и отстутствие серьезного покупательского интереса к автомобилям с экстремально низким расходом топлива.
Согласно одному из недавних исследований, проведенных под патронажем EAMA, средняя стоимость малолитражек при условии соблюдения новых выхлопных норм (120 г/км) может вырасти на 2 500-4 000 евро. Впрочем, по мнению сторонников введения этих жестких ограничений, в долгосрочном плане это неминуемое удорожание будет компенсировано покупателям экономией на топливе.
2007 год в российской внутренней политике начали «профессиональные русские». 10 января они устроили у здания Министерства обороны митинг в защиту офицеров внутренних войск Евгения Худякова и Сергея Аракчеева, которых обвиняют в убийстве трех мирных жителей Чечни, совершенном в январе 2003 года. В митинге участвовали два депутата Госдумы — Андрей Савельев и Виктор Алкснис, несколько известных деятелей националистического толка — всего около шести десятков человек. Организаторы, по их словам, не получили официального отказа в проведении митинга, однако милиция разогнала его в считаные минуты после начала.
Это далеко не судьбоносное событие, состоявшееся к тому же на первой после праздников рабочей неделе, дало неожиданный резонанс. Экс-глава партии «Родина» Дмитрий Рогозин заявил, что группа депутатов Госдумы собирается поручиться за Аракчеева и Худякова, направить депутатский запрос в Генпрокуратуру, потребовать освобождения обоих офицеров из-под стражи. В случае отказа Рогозин пригрозил прокуратуре Страсбургским судом. А депутат Евгений Ройзман, участвующий в этой инициативе, утверждает, что к кампании по защите двух офицеров «подключились очень серьезные люди». Правда, он отказывается называть имена и должности этих людей, объясняя секретность тем, что в случае огласки дело может сорваться.
Наконец, организаторы «Русского марша» во главе с лидером Движения против нелегальной иммиграции (ДПНИ) Александром Беловым обещают 28 января провести массовые акции в поддержку «тех, кто по политическим мотивам преследуется в уголовном порядке». В числе политзаключенных «по версии Белова» — Владимир Квачков, обвиняемый в покушении на Анатолия Чубайса, Сергей Аракчеев и Евгений Худяков, глава Национально-державной партии России Борис Миронов (арестован по делу о разжигании межнациональной розни и на прошлой неделе отпущен под залог) и сам лидер ДПНИ (карельская прокуратура расследует его участие в событиях в Кондопоге в прошлом году). По словам Белова, заявки на проведение акции поданы в 24 регионах. А в Москве она состоится в знаковом месте — у Соловецкого камня на Лубянке.
С одной стороны, всего этого можно просто не замечать, ведь «Русский марш» в прошлом году, по сути, провалился, а публичная политика в стране настолько отрегулирована, что шансы на успех в этой сфере у националистов минимальны. Но с другой — вряд ли разумно игнорировать стремительное расширение «политического инструментария» людей, подобных Белову, на фоне явного укрепления их пусть и не политических, но общественных и идеологических позиций. И что самое неприятное, активизация националистов вокруг Аракчеева и Худякова лишь отражение того факта, что по подобным делам в России практически невозможно установить объективную истину. Точнее — принять решение, которое было бы справедливым и авторитетным в глазах общества, невзирая на его, общества, этническое, политическое и прочее разнообразие. Такова оказалась цена, которую нам придется заплатить за размытые правовые основы и силовых действий
Условием успешного руководства президента Франклина Рузвельта было движение вместе — не за, не далеко впереди — с американским народом. Главная черта тактического гения Рузвельта — он не только умел понимать, он умел успешно убеждать. Он знал жизнь, знал общее настроение, знал аргументы, столь необходимые в любой демократии. Рузвельт не формировал общественного мнения страны, но делал так, что без него это мнение не было бы сформировано. Определить верный курс — это еще полдела, вторая половина — убедить миллионы столь разных американцев следовать ему. В XX веке Америка не имела лучшего оформителя морального, душевного и политического состояния нации, чем Франклин Рузвельт.
Рузвельт был гением общения с прессой. Год за годом дважды в неделю он встречал журналистов, репортеров, издателей. Когда читаешь стенограммы этих встреч, трудно отделаться от мысли, что все это множество больших и малых битв ума Рузвельт провел на поле, которое он сам избирал, на условиях, которые он сам определял, в рамках, которые он сам обозначил, — и при этом без всяких видимых усилий и уж, конечно, без неделикатного насилия. Рузвельт, в отличие от многих политиков, любил прессу. Он знал опасности ее непостоянства, но знал, прежде всего, что у него нет второго такого ресурса общения с нацией, такого рупора для обращения к полутора сотням миллионов американцев.
Рузвельт с самого начала определил границы: прямое цитирование возможно лишь с его непосредственного разрешения. Чаще всего он сам выбирал место — Овальный кабинет, со знаменами за президентской спиной, с президентской печатью. Своего рода камертоном послужила первая пресс-конференция, состоявшаяся в незавидное для Америки время — 8 марта 1933 года, когда банки были закрыты, треть рабочей силы являлась жертвой безработицы, когда уверенность нации в себе стремительно приближалась к нулю. За 35 минут (это время стало стандартом) молодой президент сумел превратить отчаяние и обреченность в нечто вроде спасительной улыбки над самим собой.
Смехом окончилась та пресс-конференция, но это не был «юмор висельников», а здоровое подтрунивание человека над собою в начале большого пути, успешно преодолеть который он намеревался непременно. Бесстрашие, надежда, вера в себя — вот что хотел донести президент нации, и сделал он это с большим блеском. Американский политолог Уильям Лейхтенберг: «Он был далеким от формальности, легким в общении, веселым. Когда он хотел избежать ответа на вопрос, то делал это откровенно. Он чувствовал себя непринужденно. И не скрывал удовольствия, которое испытывает в ситуации взаимообмена». На журналистов произвели большое впечатление душевная теплота и откровенность нового хозяина Белого дома, не требовавшего (в отличие от предшественников) предварительного списка вопросов. Совершенно неожиданно пресс-конференция, проведенная в худший час общенационального раздора, завершилась аплодисментами.
Вторым важнейшим каналом общения с нацией стали так называемые беседы у камина. Рузвельт первым среди больших
Выдвижение кандидатов и партийных списков на региональные выборы, которые пройдут 11 марта в четырнадцати субъектах Российской Федерации, ознаменовалось первыми скандалами. Речь идет прежде всего о Дагестане, где уже сняли списки СПС, «Яблока», Демократической партии, а на очереди КПРФ и ЛДПР. Механизм снятия тут простой: в местном законодательстве записано, что в каждом партсписке обязательно должны быть все 53 региональные группы, а если учесть, что большинство этих групп состоят из одного-двух человек, то становится ясно: выбывание лишь нескольких кандидатов превращает весь партсписок в непроходной. Главная коллизия связана тут с КПРФ, которую, во-первых, до сих пор старались не устранять столь грубыми методами и которая, во-вторых, в Дагестане традиционно сильна и может отъесть заметное число голосов как у «Единой России», так и у «Справедливой». Все основания для того, чтобы отстранить коммунистов, уже есть — нужные кандидаты сняли свои кандидатуры, и теперь в списке не хватает региональных групп. Разумеется, если КПРФ снимут с выборов, это будет выглядеть очень нехорошо и очень скандально, а потому, вероятно, решение о судьбе партии будет принято, когда высокие региональные и федеральные чиновники взвесят все «за» и «против». Впрочем, в любом случае КПРФ продемонстрировали значимость административного ресурса: в то теперь уже не слишком долгое время, что осталось до декабрьских парламентских выборов, коммунистам будет о чем подумать.
Видимо, для усиления воспитательного эффекта и чтобы никто не подумал, что все дело в горской специфике, КПРФ сняли и в Тюменской области. Список КПРФ получил стандартно обоснованный отказ: недостоверность данных о кандидатах. При этом Тюменская область никогда не была своей для КПРФ — она тут всегда получала голосов меньше среднего по стране, так что особого практического смысла убирать ее в общем-то не было, разве что расчистить пространство для «Справедливой России». Впрочем, время до конца регистрации (3 февраля) еще есть, и КПРФ может перезаявить список.
В Санкт-Петербурге также готовятся мероприятия по чистке партийных рядов. Скорее всего, в ближайшее время с выборов будут сняты «Яблоко», «Народная воля» и «Патриоты России». То есть и тут возможны серьезные скандалы. Причем, судя по списку предполагаемых жертв, основным инициатором административного давления здесь выступает вовсе не «Единая Россия», а ее недавно образовавшийся властный двойник «Справедливая Россия». «Яблоко», традиционно популярное в Питере, «Народная воля» и «Патриоты России» — это партии, находящиеся в той левосоциальной нише, которую присмотрела себе партия Миронова. Судя по всему, именно в Петербурге «Справедливая Россия» намерена дать главный бой единороссам и заявить о себе как о полноценной политической силе.
Общероссийская общественная организация работников СМИ Медиасоюз подвела предварительные итоги и назвала имена финалистов национальной премии «Искра». Собственно, премия, которая будет вручена во второй раз, претендует на то, чтобы стать главной российской премией для журналистов, чем-то вроде телевизионного «Тэффи». И судя по составу участников и номинантов, все идет именно в этом направлении: на сей раз, пожалуй, все ключевые российские издания прислали работы своих журналистов на конкурс. Расширился и без того весьма солидный состав партнеров премии (РЖД, «Алроса», «Филип Моррис», группа «Интеза Санпаоло»).
Впрочем, у «Искры» есть и другая задача — максимально стимулировать провинциальную прессу. Обе задачи весьма достойны, но далеко не факт, что они сочетаются друг с другом. С одной стороны, стремление выти за рамки столичной журналистской тусовки созвучно истинному федеральному значению премии. К тому же в провинции давно уже сформирована своя медиасреда, и львиная доля регионального рынка приходится на региональные же издания. Но с другой — значимость и авторитетность премии придает как раз столичная тусовка со своим снобизмом, непростыми внутренними отношениями (человеческими, корпоративными, идеологическими) и весьма неоднородными представлениями о журналистике. В общем, задача стоит перед премией очень непростая, но игра стоит свеч (точнее, бриллиантов: победители получат статуэтку с бриллиантом), авторитетная премия как раз и выполняет функцию консолидации и создания общей системы координат.
Что же касается финалистов, то в этом году на основные премии номинируются:
Репортаж:
Интервью:
Аналитическая статья:
· Илья Медовой, газета «Трибуна», Москва, — «Мифы российской демографии»;
· Елена Рыцарева, журнал «Эксперт», Москва, — «”Звезду” господину Евтушенкову»;
· Леонид Хают, газета «Астраханские ведомости», Астрахань, — «Рыночная формация на рынке фармации».
Рецензия:
Журналистское расследование:
Популярные издания обожают тешить своих читателей историями о нелепых законах, принятых когда-то в той или иной стране. Однако то, что происходит сегодня в сфере авторского права — огромные штрафы и уголовные сроки, — места для веселья по поводу нелепых законов прошлого почти не оставляет. Вот свежий пример — закон, запрещающий посылать эсэмэски во время сеансов в кинотеатре. Выглядит совсем уж нелепо, между тем представители киноиндустрии его всерьез лоббировали: якобы предупреждая друг друга эсэмэсками о качестве фильма, зрители могут ударить по кассовым сборам. Сегодня, повесив в интернете свое детское сочинение про Гарри Поттера с парой цитат, британская школьница рискует совершить уголовное преступление. Переписав своей жене на ее новый ноутбук свежую вещицу с диска Милен Фармер, законопослушный парижанин может загреметь в тюрьму или получить феноменальных размеров штраф. Изучая, как работает та или иная программа, скандинавский программист должен помнить, что не сегодня завтра к нему может постучаться полиция. Стоит только включить компьютер с доступом в Интернет — и вы не застрахованы от преступления закона.
Год от года ситуация в сфере авторского права пугает все сильнее. К примеру, борясь с недоброжелателями, знаменитая церковь саентологии защищает авторским правом едва ли не все, что может относиться к учению ее основателя Рона Хаббарда, а затем подает в суд на тех, кто без ее разрешения использует в своих выступлениях «защищенные» слова (к примеру, purification — «духовное очищение»). Об этом рассказывает в своей сетевой книге «Антикопирайт» известный российский интернет-деятель Миша Вербицкий. А еще он рассказывает, как война копирайтов погубила группу Sex Pistols, вынудила штат Индиана утвердить законом различные значения числа «π» в диапазоне от трех до четырех и даже позволила арестовать спустя двадцать восемь дней после выхода культовый фильм Терри Гиллиамма «12 обезьян», так как выяснилось, что было снято кресло, похожее на эскиз какого-то дизайнера.
Неужели все так серьезно? Более чем: действуй сто лет назад современные законы, начинающий художник Уолт Дисней едва ли бы смог выпустить свой первый мультфильм о Микки-Маусе «Пароходик Вилли», ведь основой для сюжета он взял картину великого комика Бастера Китона «Пароход Билл». Сегодня это правонарушение. Так что же такое копирайты и почему никто не застрахован сегодня от преступления?
Британские парламентарии, принимая 7 апреля 1710 года первый в мире закон об интеллектуальной собственности, думали не только и не столько о том, что право автора на произведение и его копирование должно быть защищено стальной броней закона. Куда больше их волновал вопрос борьбы с монополией. Понимая, какие угрозы общественному благополучию несет монополия, народные избранники пытались своим законом ограничить права книгоиздателей, чтобы по истечении определенного срока каждое изданное литературное произведение могло стать общественным достоянием. Писатели же, люди творческог
Патриарх архитектуры венского модерна Отто Вагнер в 1900 году спроектировал галерею произведений искусства нашей эпохи, то есть, как сказали бы сегодня, музей современного искусства. Для своей галереи он создал низкое, всего в два этажа, протяженное здание. Интерьер Отто Вагнер принципиально оставил незавершенным, лишь разделив его на двадцать равных помещений — «для двадцати пятилетий наступившего ХХ века», предполагая, что они будут последовательно заполняться в течение столетия. Тогда всем было очевидно, что музей современного искусства не может поселиться в таком же здании, как музеи искусства старого. Прежде всего потому, что коллекции «старых» музеев будут пополняться все медленнее, коллекции новых музеев будут стремительно расти с каждым прожитым годом. Да и не может музей «искусства нашей эпохи» занимать здание, архитектура которого целиком принадлежит эпохе прошлой.
Почти целый век это противопоставление было аксиомой музейного существования и определяло представления об облике и стратегии музеев того и другого типа. Но именно за это столетие произошли события, которые мало-помалу привели к тому, что сегодня мы можем сказать: некогда существовавшая грань, отделявшая музей классического искусства от музея искусства современного, исчезает.
Действительно, открывшемуся в 1929 году в Нью-Йорке Музею современного искусства (МОМА) почти сразу перестало хватать места. Это был первый музей, который не просто собирал современное искусство, а буквально подбирал за современностью все, что она сумела произвести: от живописи до фото, от кино до архитектурных чертежей и от объектов промышленного дизайна до рекламных афиш. Вскоре музей расширил свое здание, затем перебрался в новое, затем стал пристраивать к нему корпуса. Казалось, после того как на 53-й улице выросла сорокачетырехэтажная башня архитектора Сезара Пелли, рост музея остановится. Но нет, в 2000-м на 53-й вновь загремела стройка, и весной 2005-го у МОМА стало еще одним зданием больше.
Каждое из этих зданий было не только вместилищем экспонатов, но и само по себе экспонатом, строго соответствующим концепции современности, которая существовала у руководства МОМА. А концепция эта считала современной только жесткую функциональную архитектуру, генетически восходящую к Баухаусу. Но не только МОМА встал на путь архитектурных манифестов. Другой нью-йоркский музей, созданный на деньги любителя современного искусства, коллекционера и мецената Соломона Р. Гуггенхайма, вошел в десятку архитектурных шедевров ХХ века — спиралью закрученное здание выстроил для Фонда Гуггенхайма один из столпов современной архитектуры Фрэнк Ллойд Райт. Фонду Гуггенхайма принадлежит и главный архитектурный хит конца ХХ века — здание филиала музея в испанском Бильбао, спроектированное Фрэнком О. Гери в виде взорвавшегося мотка титановой ленты. Сегодня крупнейший центр современного искусства, он же яркий манифест современной архитектуры, строится в Риме. Разумеется, по проекту звезды — Захи Хадид.
Однако есл
В российский прокат вышли «Мертвые дочери» Павла Руминова — очередная амбициозная попытка отечественного кинематографа покорить чуждые жанры.
Отечественные кинематографисты затеяли интересные гонки: кто первый снимет полноценный российский хоррор. Самое интересное в этих гонках — всякого, кто первым приходит к финишу, быстро дисквалифицируют, победителем объявляют следующего, с которым происходит то же самое, и т. д. Когда-то первым нашим ужастиком был объявлен «Змеиный источник» Николая Лебедева. Тем не менее в прошлом году первым же планировала стать «Ведьма» Александра Фесенко — экранизация «Вия», снятая почему-то в Эстонии и почему-то для американского рынка, в связи с чем действие было перенесено в заокеанскую глубинку. Панночка, она же дочь местного копа-сотника, веселым стрижом вилась под сводами заброшенной церкви, главный герой тыкал в нее, как лазерным мечом, светящимся распятием. И дотыкался-таки до полной победы над силами зла, потому как спасительный Вий ей на помощь так и не явился — визы ему, наверно, не дали. Однако американский рынок остался в полном неведении о существовании фильма Фесенко, да и отечественный его едва заметил. Так что теперь у нас новый первый российский фильм ужасов — «Мертвые дочери» Павла Руминова.
Сначала «Дочерей» обещали выпустить в прокат еще летом. Задержка связана с тем, что продюсеров крайне не устроил первоначальный монтаж. Фильм напряженно клеили и переклеивали, разбирали на составные кубики и вновь собирали, отчаянно надеясь, что все-таки есть какой-то способ сложить никак не желающую складываться в шедевр головоломку. Монтаж, конечно, великая вещь, но в данном случае процесс, судя по всему, более всего походил на известную шутку — о попытке из букв «Ж», «О», «П» и «А» сложить слово «Вечность».
«Мертвые дочери» — очередная российская попытка воспроизвести неведомый нам до сих пор жанр, в этом случае — японский ужастик, мода на который после успешного голливудского римейка оригинального «Звонка» распространилась на весь мир. Японский хоррор в основном посвящен проблеме сражения людей с детьми; ребенок здесь — странное, иноприродное существо, печальное и злобное, мечтающее угробить все взрослое человечество. В детской природе японское национальное подсознание, судя по этим ужастикам, видит средоточие какого-то смертоносного хаоса; неудивительно, что малолетних монстров здесь вытесняют в потусторонний мир. Японский ребенок — мертвый и бессмертный мститель миру живых взрослых, жестокий призрак, которого не уничтожишь — нельзя же уничтожить саму смерть.
Это, безусловно, любопытный, хотя и несколько спорный, подход к проблеме. Тем интересней взглянуть на попытку его перенесения на российскую почву. К сожалению, сделать это сложно. То ли какие-то важные составляющие были вырезаны из фильма ножницами монтажера, то ли они там изначально отсутствовали; как бы то ни было, создать внятную мифологию — а именно этим занимаются все складные ужастики — у Руминова не получилось. Не исключено также, что причина прис
Авторы книги «Деньги: между насилием и доверием» изучают финансовые рынки более двадцати лет. Они не только теоретики, в их послужном списке участие в разработке практических рекомендаций для институтов власти Франции, отвечающих за денежное регулирование. Еще в 1982 году Мишель Аглиетта и Андре Орлеан опубликовали работу «Насилие денег», ставшую к настоящему моменту библиографической редкостью. В ней они впервые выступили против до сих пор преобладающего среди экономистов взгляда на феномен денег. Большинство этих экономистов, усвоившие со студенческой скамьи принципы economics, рассматривают деньги исключительно как очень удобный инструмент, облегчающий обмен в экономике, подчиняющийся только ее законам и нейтральный к законам социального устройства. Такой подход прямо вытекает из модели экономического поведения человека, принятой в economics, где люди воспринимаются вне социального контекста, в качестве производящих, потребляющих и при этом сугубо рациональных существ. Обмениваясь товарами, эти существа якобы доподлинно знают, какую ценность представляют для них обращающиеся в экономике товары, и к тому же могут точно просчитать, какой набор вещей принесет им максимальную пользу. Аглиетта и Орлеан уже в своей первой книге, посвященной теории денег, утверждали, что в рамках данной модели отсекаются существенные факторы, объясняющие реальные процессы, которые развиваются на финансовых рынках. Написать еще одну книгу, трактующую те же вопросы, французские экономисты решили из-за того, что все положения «Насилия денег» сохраняют свою актуальность, но при этом представители мейнстрима экономической науки обходят их молчанием.
Отправной точкой рассуждений авторов стало придание понятию денег социального смысла. Французские ученые обратили внимание, что economics рассматривает деньги так, как будто бы они существовали вечно. Это допущение имеет право на жизнь, когда изучаются развитые товарные отношения, осуществляемые в «штатном» режиме. Тогда как для объяснения кризисных явлений необходимо понять, когда и как появляются деньги.
Согласно концепции, которую развивают Аглиетта и Орлеан, деньги появились в свое время как результат сложного общественного процесса. Члены социума, ориентируясь друг на друга, подражая другу другу, ищут на рынке товар, который будет в конечном счете признан всеми как символ богатства. Эти поиски ведутся не ради того, чтобы, подобно скупому рыцарю, «сторожевою тенью сидеть на сундуке и ... сокровища хранить...», и не ради праздной заботы о социальном статусе. Цель поисков сугубо прагматична: обладание благом, иметь которое стремятся все, гарантирует человеку защищенность своего уровня потребления. Накопленный символ богатства в любой момент может быть обменян на любой товар на рынке, поскольку его примет любой экономический агент. Для облегчения понимания этого тезиса приведем пример из недавнего советского прошлого, неизвестный французам, но подтверждающий их точку зрения. В те времена множество людей создавали у себя запа
В ленте великого итальянского режиссера Пазолини «Евангелие от Матфея» Иисус проходит свой последний путь на Голгофу под звуки известной русской революционной песни «Вы жертвою пали в борьбе роковой». Это был не эпатаж, а отражение известной историко-научной традиции, возникшей в XIX веке: считать, что исторический Иисус был не просто религиозным пророком, а одним из выразителей мятежных антиримских настроений, господствовавших в тогдашней Иудее. Более того, одним из лидеров антиримского сопротивления, причем его радикального крыла.
Такие взгляды основывались на анализе некоторых фрагментов из Нового Завета, апокрифов и истории Иудеи, которую в то время сотрясали волнения, обернувшиеся двумя крупнейшими восстаниями. Эту точку зрения разделяли и историки, и идеологи научного коммунизма, увидевшие в пророке, который проповедовал нестяжательство («горе вам, богатые») и революционную решимость («не мир пришел Я принести, но меч»), своего предшественника.
Хаям Маккоби не коммунистический пророк, а ученый-историк, стремящийся разобраться в противоречиях Нового Завета, в первую очередь в ключевом эпизоде с судом у Понтия Пилата. Одновременно он хочет показать, что деятельность Иисуса является фактом не только христианской, но и иудейской истории, не только христианства, но и иудаизма. Маккоби ищет ответа на вопросы: мог ли такой человек, как Иисус, живший в Иудее в эпоху страшных потрясений, не участвовать в них? А если не мог, то почему это не нашло отражения в Новом Завете?
Как пишет автор предисловия к «Революции в Иудее» профессор М. Членов, несообразности традиционного изложения истории Иисуса «требуют какого-то разумного объяснения, чтобы привести их в соответствие с историческими реалиями». Именно это Маккоби в своей книге и пытается сделать. Иногда в его интерпретациях присутствует излишняя вольность, но от этого, пожалуй, книга становится еще интереснее.
Английский японец Кадзуо Исигуро, лауреат Букеровской премии и сочинитель сдержанных, безупречно британских романов, ранее не имел репутации литературного смутьяна. Тем удивительней смотрится на фоне прочего его творчества научно-фантастический роман «Не отпускай меня», построенный по всем правилам образцово-показательной провокации.
Едва ли не половину его составляют флэшбеки героини — тридцатилетней Кэти Ш., выросшей в привилегированной школе Хейлшем, где находятся дети, лишенные родителей. Петляя и кружа, произвольно перемещаясь из детства в зрелые годы и обратно, Кэти излагает историю своей жизни. Обыденная поначалу, по ходу дела она, однако, обрастает тревожными подробностями: постепенно выясняется, что ни сама Кэти, ни другие воспитанники Хейлшема не могут иметь детей, что никто из них никогда не поступит в университет, не выберет работу по душе, не уедет за границу... Напряжение разрешается где-то к середине книги: смутные намеки складываются в цельную картину и перед читателем предстает панорама жизни Кэти и ей подобных — жизни, единственным содержанием которой с определенного возраста станет физическая боль, одиночество и ожидание ранней, мучительной смерти.
С этого момента Исигуро переходит ко второй части своей программы — уютно-пасторальное пространство романа сжимается, превращаясь в пыточную камеру, где на протяжении без малого двухсот страниц из читателя будут безжалостно выбивать эмоции. В ход идут проверенные временем приемы: призрачная надежда на спасение, любовь на пороге смерти и вечный конфликт чувства и долга. С редким хладнокровием Исигуро вновь и вновь поворачивает нож в сердце читателя, заставляя его страдать вместе с героями, жить их надеждами и отчаиваться их отчаянием. В чем смысл подобного аттракциона — неясно: проблемы, о которых пишет автор, сегодня неактуальны, да и ближайшее будущее едва ли сулит человечеству нечто подобное. Однако то мастерство, с которым Исигуро превращает заведомо надуманную сюжетную коллизию в полноценный повод для рефлексии и глубоких переживаний, не может не вызывать восхищения.
«Ленин… Наполеон…Хеопс… (…) Почему они такие большие?.. Такие непомерно… огромные? А я маленький-маленький… Это ужасно. (Пауза.) Шекспира быть не могло. И Гомера не было. “Быть или не быть” — было и есть. А Шекспира нет и не было. И быть не может. И Гомера не может. Быть. Не может и не могло. (Пауза.) Ну изберут меня президентом… Ну дадут мне советников…А дальше что? Я же маленький… маленький…»
«Истории» — компактная диверсия из города трех революций, осуществленная одной питерской суперзвездой и одной просто звездой. Первая — Татьяна Москвина, критик, театро- и киновед, прозаик («Смерть это все мужчины»), женщина с бронебойным художественным темпераментом и широчайшим сектором интеллектуального огня. Вторая (второй) — Сергей Носов, начавший писать пьесы раньше, чем романы, но прославившийся именно последними («Хозяйка истории», «Грачи улетели»). Способ диверсии — драматургия: не то чтоб «новая», не «театр.док», опрокидывающий и топчущий «гриндерсами» традиционную эстетику, — нет; девять пьес (четыре от Москвиной, пять от Носова), некоторые — уже поставленные, умело расшатывающие эту самую эстетику изнутри, обманывающие ее, обставляющие, обыгрывающие.
Чтение на диво увлекательное — плавит ли леди М. читателя своей эффектно-экспрессивной, язвительно-лирической фантазией, то сводя юную русскую Алису бизнес-класса с графом Дракулой-братом, то наслаивая божественную мистерию на побулькивание быта; заборматывает ли его мистер Н., ловко оплетая жутковатой абсурдистской паутиной (цитата в начале была из его «Страшилок обыкновенных»). Вакцина иронии и эрудиции, явно впрыснутая всем девяти пьесам, гарантирует, конечно, их от высокой болезни шедевральности — открытий и переворотов под этой обложкой нет; но она же наделяет их лихостью и адекватностью — тоже, знаете, редкость, по нашим-то временам.
19 января. Представители «дочки» «ЛУКойла» — «Хантымансийскнефтегазгеологии» заявили, что нарушения условий лицензий на месторождениях в ХМАО, грозившие компании отзывом лицензии, устранены.
РАО «ЕЭС России» предлагает увеличить долю государства в федеральной сетевой компании за счет госпакетов акций ОГК и ТГК с последующей продажей этих активов и использованием вырученных средств для инвестиций ФСК.
22 января. На март текущего года намечена дополнительная эмиссия акций OГK-3 объемом 18 млрд штук. Интерес к покупке пакета уже выразили Enel, «Интеррос» и «Газпром».
23 января. «Газпром» планирует привлечь у группы иностранных банков кредит на сумму 10 млрд долларов для финансирования проекта «Сахалин-2» и приобретения активов ЮКОСа.
По словам главы Росимущества Валерия Назарова, государство может сократить свою долю в «Роснефти» до контрольного пакета — 50% плюс одна акция (против нынешних 75,4%), а основным вариантом распоряжения акциями будет их публичное размещение.
24 января. По результатам торгов на электронной газовой бирже за ноябрь–январь крупнейшими после «Газпрома» продавцами стали «Роснефть» и «НоваТЭК».
25 января. «Газпром» планирует построить три терминала для экспорта СПГ: по одному на Ямале и побережье Балтийского моря и один в рамках проекта по разработке Штокмана. Сооружение последнего может начаться уже в ближайшее время.
На минувшей неделе котировки доллара колебались в диапазоне 26,47–26,53 рубля. Однако очевидна была тенденция к понижению. Закончились новогодние каникулы, и игроки вновь заинтересовались покупкой за рубли долларовых активов, запас которых за время праздников иссяк. Впрочем, после резкого взлета котировок 12 января до 26,60 рубля доллар принялся плавно дрейфовать к уровням, которые остались в прошлом году. Наблюдаемое снижение вполне укладывается в рамки технической коррекции и с этой точки зрения закономерно: инвесторы «насытились», торги пошли своим чередом, а на курс доллара на ММВБ снова в большей степени стали влиять фундаментальные факторы, в том числе и стоимость американской валюты на Forex. Пятничное известие о понижении ставки рефинансирования ЦБ на полпункта, до 10,5%, вероятно, отразилось на параметрах сделок. Так, утром 26 января, когда сдавался обзор, курс доллара к рублю прибавил около 5 копеек, составив 26,55, и тем самым перечеркнул все усилия российской валюты на прошедшей неделе.
В начале обозреваемого периода на рынке ГКО–ОФЗ на фоне низких оборотов внимание инвесторов было обращено на краткосрочные облигации, наибольшим спросом пользовались выпуски ОФЗ 27025 и ОФЗ 46001. Накануне доразмещения 30-летних ОФЗ 46020 на 10 млрд рублей ситуация изменилась. Котировки коротких бумаг снизились, длинных — выросли. Аукцион, состоявшийся в среду, прошел успешно. Спрос более чем втрое превысил предложение, поддержку оказала благоприятная ситуация на денежном рынке. Цена при размещении составила 101,72% от номинала при доходности 6,88% годовых. В результате выпуск выбился в лидеры, прибавив 0,22 пункта к ц
Курс доллара испытывал разнонаправленные колебания, но по итогам прошедшей недели изменился мало. Данные из США поступали противоречивые. Индекс настроений потребителей, рассчитываемый Мичиганским университетом, подскочил с 91,7 до 98,0 (предварительное январское значение). Индекс опережающих индикаторов вырос в декабре до +0,3%. Продажи на рынке вторичного жилья снизились в декабре еще на 0,8%, а в целом в 2006 году падение продаж домов на вторичном рынке оказалось самым внушительным за последние 17 лет. Число первичных обращений за пособием по безработице за последнюю неделю вновь резко увеличилось.
Курс евро поднимался 23 января до отметки 1,3044 доллара, но 25 января вновь вернулся в район 1,2930 доллара.
Курс фунта стерлингов 23 января достигал отметки 1,9917 доллара, что является максимумом с августа 1992 года. Однако к 25 января курс скорректировался к уровню 1,9641 доллара. Руководство Банка Англии заявило, что следует твердо придерживаться целевого значения уровня инфляции в 2%. В то же время руководство обеспокоено возможностью превышения годовых 3-процентов темпов роста потребительских цен. Значительный рост цен в ближайшие три месяца прогнозирует и конфедерация британских промышленников. Это означает, что в ближайшее время Банку Англии может потребоваться вновь повысить учетные ставки. Напомним, что после неожиданного повышения ставок на 0,25 процентного пункта в январе фунт стерлингов стал фаворитом валютного рынка. Ожидания роста ставок подкрепляет и оптимистическая экономическая статистика. ВВП Великобритании в IV квартале (предварительные данные) вырос на 0,8% к III кварталу и на 3,0% к IV кварталу 2005 года. Таким образом, темпы прироста ВВП достигли максимума со II квартала 2004 года. Розничные продажи увеличились в декабре на 1,1 и на 3,7% к декабрю предыдущего года — самый бурный рост с июня 2005 года.
Курс иены испытывал сильные колебания. Разочарование трейдеров, которое было вызвано решением Банка Японии оставить процентные ставки без изменений, привело к массированной продаже японской валюты, курс которой 22 января опускался до 121,79 за доллар. Однако затем пошел резкий откат, связанный, в частности, со слухами о намерении Китая уменьшить свой внешнеторговый профицит и повысить курс юаня. В результате курс иены подскочил до 120,18 за доллар. Но рост оказался недолгим, и к концу дня 25 января курс стабилизировался на отметке 121,24 за доллар. По отношению к евро иена в течение недели опускалась к очередному историческому минимуму, а к фунту — к 14-летнему минимуму.
До 24 января включительно основные американские фондовые индексы росли, причем Dow Jones установил новый исторический рекорд, закрывшись на отметке 12622 пункта. Однако 25 января последовала существенная коррекция. В результате по итогам минувшей недели Dow Jones опустился на 0,5%, S&P-500 — на 0,1%, NASDAQ — на 0,4%.
Цены на золото достигли максимального уровня за последние восемь недель: стоимость февральского фьючерса на Нью-Йоркской товарной бирже подн
В неутихающих (что в год думских выборов естественно) спорах об избирательном законодательстве и практике его применения теряется вопрос о том, как в принципе видят смысл и статус законодательной власти и сами депутаты, и общество. Вероятно, действует естественное психологическое экранирование. Когда закон вызывает столько вопросов, а его применение — еще больше, хочется считать, что было бы корыто, а свиньи будут. То есть, не будь кривоколенного Закона о выборах, не занимайся избиркомы настойчивой цензурой претендентов, реализуйся в ходе избирательной кампании все и всяческие свободы, будь подсчет голосов идеально честен — будет и депутатский корпус, достойный называться второй властью.
При этом упускается из виду, что, допустим, и закон, и практика его применения сильно деградировали — с известными последствиями для качества собраний, но в прежние-то годы, когда столь сильной деградации не было, что там было с качеством второй власти? Ведь слово «думак» не в 2006 г. придумано. Возможно, дело еще и в присущих нашей политической культуре устойчивых представлениях о природе депутатского служения как такового.
Отражением таких представлений может служить подготовленный в Думе кодекс депутатской этики, по которому предполагается строить жизнь последующих депутатских созывов. Главным новшеством создатели кодекса считают детально расписанную систему санкций за непосещение пленарных заседаний, да и в комментариях по поводу начинания обращают внимание прежде всего на грядущую борьбу с прогульщиками. Озабоченность проблемами депутатской дисциплины вряд ли присуща одному лишь председателю думской этической комиссии Г. И. Райкову, разрабатывавшему кодекс. Весной прошлого года председатель СФ С. М. Миронов, решив произвести ценз верхней палаты, рассылал региональным парламентам настоятельные требования отозвать делегированных ими сенаторов, ссылаясь на то, что они плохо посещают заседания. Это не говоря о том, что сетования по поводу посещаемости стали раздаваться еще в ходе работы первого, более или менее свободного избранного собрания — горбачевского ВС СССР — и с тех пор не затихали.
Тут существенно не то, что депутатов вообще критикуют за манкирование заседаниями. Эта проблема стара, как парламентаризм. Еще от конца XIX в. остались описания того, как зала заседаний Национального собрания Франции выглядит с балкона то красной (плюш кресел при отсутствующих депутатах), то черной (сюртуки и фраки присутствующих депутатов) в зависимости от того, принимается закон, возможно, важный для общественного блага, но не имеющий для депутатов личного интереса (красная зала), или же закон, дающий депутатам богатые возможности (черная зала). Все так, но исправление такого положения дел не считалось обязанностью председателя палаты, а равно и коллег-депутатов.
Исправлять, если он считает такую практику негодной, должен тот, от кого депутат зависит, т. е. никак не коллеги по палате и даже не ее председатель, который в смысле происхождения своих полномочий такой же депута
