X5 Retail Group намерена приобрести 100% акций сети гипермаркетов «Карусель». Сделку одобрил наблюдательный совет X5. Она состоится при условии удовлетворительных результатов due diligence и согласования ФАС. В случае сделки совокупная выручка X5 вырастет с нынешних 5,3 млрд долларов до 6,3 млрд, количество гипермаркетов, находящихся под управлением сети, — с 15 до 37. Объединенная компания станет четвертым крупнейшим оператором данного формата после «Метро», «Ашана» и «Ленты».
«Онэксим», управляющая активами Михаила Прохорова, выкупила у РАО «ЕЭС России» в рамках официального тендера госпакет акций в ТГК-4 (31,7%) по цене 0,027 рубля за акцию. Покупка обошлась «Онэксиму» в 12 млрд рублей. Покупатель получил право и на выкуп акций допэмиссии по той же цене, в результате чего он сможет довести свою долю до 45–50%. ТГК-4 была одним из наиболее привлекательных активов из оставшихся для продажи до остановки торгов по РАО ЕЭС. В ее состав входят 25 электростанций, расположенных в Центральном федеральном округе, с большими резервами тепловой мощности. Минусы компании — низкий коэффициент использования мощностей и высокий коэффициент расхода топлива.
«ЛУКойл» за 138 млн долларов продал 162 автозаправки в США, купленные в 2004 году у ConocoPhillips. Таким образом, цена одной заправки составила 851 тыс. долларов. Причина — низкая рентабельность. Всего в США «ЛУКойлу» принадлежит более 2200 АЗС. Но сейчас из-за низкой маржи и высокой волатильности рынка все крупные нефтяные компании избавляются от розницы и сосредоточиваются на оптовых поставках. С новыми владельцами «ЛУКойл» заключил 15-летний контракт на поставки топлива. В России компания будет расширять свою розничную сеть.
10,8% — на столько за последние три месяца сократился торговый профицит Китая. Причиной стал резкий рост стоимости импортных товаров. Цены на сырье — от нефти до риса — в последние несколько месяцев ставили рекорд за рекордом. А импорт промышленных товаров из Европы и Японии резко подорожал из-за падения доллара. Тем не менее экспорт из Китая в январе-марте также вырос, несмотря на замедление спроса в развитых экономиках, прежде всего в США. За первый квартал положительное сальдо торгового баланса КНР составило 41,4 млрд долларов. Однако аналитики полагают, что в течение года торговый профицит будет сокращаться. Из-за роста безработицы и цен европейские и американские потребители будут менее охотно покупать товары, поэтому китайский экспорт будет расти медленнее импорта.
945 млрд долларов — такими могут быть потенциальные потери мировой финансовой системы в результате кризиса ликвидности в 2007–2009 годах. Такой прогноз содержится в отчете МВФ, который предупреждает, что потери от ипотечного кризиса распространяются и на другие сектора, включая коммерческую недвижимость, потребительский кредит и корпоративные облигации. В настоящее время списания банков в результате финансового кризиса превысили 230 млрд долларов.
2 месяца потребуется авиакомпании British Airways, чтобы перенести
Девятого апреля была заключена Хартия политических клубов «Единой России». Ее подписали сопредседатель либерально-консервативного клуба «4 ноября» Владимир Плигин, один из основателей Центра социально-консервативной политики Андрей Исаев и глава нового Государственно-патриотического клуба Ирина Яровая. Хартия будет включена в итоговые документы съезда ЕР, который состоится 14–15 апреля.
Главный результат этого подписания — легализация внутрипартийной дискуссии. Все три клуба существовали и раньше, но в «факультативном» качестве, как личная инициатива отдельных, пусть и высокопоставленных членов партии. «Мы настаиваем на том, что внутри партии также должна разворачиваться серьезная интеллектуальная работа, учитывающая различия во взглядах на пути и методы решения стоящих перед страной крупномасштабных задач», — говорится в хартии.
Эти слова могли бы показаться протокольными, если бы не то обстоятельство, что для партии чиновников, которой является «Единая Россия» в ее нынешнем виде, даже намек на «различия во взглядах», дискуссию и публичное согласование интересов нечто абсолютно новое. При этом естественно, что для сохранения единства партии члены клубов намерены соблюдать партийные устав и программу.
Идея оформления различных идеологических течений в «Единой России» появилась почти одновременно с самой партией. Ее доминирующее положение при полном отсутствии четкого идеологического позиционирования, а также быстрое ослабление «старых» идеологических партий еще перед парламентскими выборами 2003 года заставили многих и в Кремле, и в самой ЕР задуматься о создании партийных фракций. Такие фракции, обладая собственными идеологическими лицами, могли бы аккумулировать голоса различных групп избирателей. Обсуждалась и более радикальная идея: позже на основе фракций «Единой России» создать новую партийную систему. Но эта идея быстро заглохла.
Главная попытка оформить различные идеологические направления в партии была предпринята весной 2005 года с появлением либерально-консервативного манифеста. Некоторое время спустя «слева» ответил глава думского комитета по социальной политике Андрей Исаев. Наблюдатели заговорили о «двух крыльях» ЕР. Однако и тогда попытка начать внутрипартийную дискуссию была пресечена руководством партии. В конце 2005 года на VI съезде «Единой России» в Красноярске Борис Грызлов сказал, что идеологических платформ у партии быть не должно.
Но в ноябре 2007 года было весьма дипломатично и аккуратно объявлено о наличии у партии трех идеологических платформ. После последних выборов в Думу норма, осторожно одобряющая внутрипартийные дискуссии, была внесена в устав партии, а весной началась подготовка хартии политических клубов. Вспомнили и о фракциях. В начале минувшей недели в СМИ даже появился один из проектов хартии, предусматривавший их создание. В итоговый текст, однако, норма о фракциях не вошла.
Серьезные различия в подходах представителей разных политических клубов к решению многих важных вопросов развития страны очевидны. Т
Неудовольствие польского президента вызвало то, что члены альянса не стали предоставлять План действий по членству в НАТО (ПДЧ) Грузии и Украине. Главные противники этой идеи, Париж и Берлин, вполне резонно утверждали, что эти страны не соответствуют стандартам альянса. На территории Грузии есть внутренние конфликты (Абхазия и Южная Осетия), а половина населения Украины против вступления страны в НАТО.
Однако Лех Качиньский видел во всем руку Москвы. «Только те, кто совсем не разбирается в политике, могут подумать, что отказ в ПДЧ, которые получили Грузия и Украина, не связан с давлением со стороны России», — заявил польский лидер. Движимый праведным гневом, Качиньский пригрозил продолжить блокирование переговоров по заключению нового торгового договора между ЕС и Россией. «Для начала я бы хотел знать, как разрешится вопрос о ПДЧ для Украины и Грузии», — сказал он. Это был, несомненно, реверанс в сторону Украины, которую Польша рассматривает как часть своей исторической сферы влияния. Тбилиси также был в восторге от заявления польского лидера. Министр иностранных дел Грузии Давид Бакрадзе назвал решение Польши «достойным ответом достойного государства».
Но у лидеров старой Европы, уже уставших от русофобской внешней политики братьев Качиньских, другое мнение. Против позиции президента выступил и оппозиционный ему премьер-министр Дональд Туск, который проводит курс на улучшение отношений с Москвой. Поскольку Польша — парламентская республика, позиция главы правительства является определяющей. В итоге, не выдержав массированного давления, польский президент заявил, что его «неправильно поняли».
Официальный представитель Еврокомиссии Амадеу Алтафай Тардио утверждает, что Польша снимет свое вето в течение нескольких недель. «ЕС принципиально не смешивает европейские дела с проблемами расширения НАТО, которые должны решаться исключительно в рамках альянса», — отметил он.
Это привело к финансовым потерям держателей акций на общую сумму 80 млн евро. Процесс, в котором участвуют более 16 тыс. истцов, чьи иски упакованы в коллективные дела, стал самым массовым за всю историю Германии; для этого процесса даже пришлось менять немецкое законодательство в части работы с коллективными исками.
Акционеры Deutsche Telekom предъявляют руководству концерна две главные претензии. Во-первых, они полагают, что концерн допустил махинации в оценках принадлежавшей ему недвижимости. Незадолго до выхода компании на биржу в 1996 году недвижимость компании была переоценена в сторону повышения — за один день стоимость этого актива была повышена почти на 14 млрд марок. Между тем через несколько лет оказалось, что показатель существенно завышен, и недвижимость переоценили вновь — теперь уже в сторону снижения, что повлекло за собой падение стоимости акций компании. Во-вторых, незадолго до третьей эмиссии акций, проведенной в 2000 году, компания приняла решение приобрести своего американского конкурента — компанию Voicestream — за 40 млрд евро, или за 17 400 евро за каждого клиента Voicestream, причем не сообщила об этом сразу. Такая цена была крайне высокой даже по меркам бума телекомов, и цена акций компании резко упала после запоздалого объявления о покупке.
В момент выхода Deutsche Telekom на биржу в 1996 году стоимость акции составляла 28,5 марки (18,75 евро). К 2000 году, во многом благодаря массированной рекламе и, по мнению акционеров, махинациям с докладами о состоянии концерна, стоимость взлетела до 104,5 марки. Однако после 2000 года, ознаменовавшегося крахом телекомов во всем мире, стоимость резко упала — до 8,14 евро — и никогда с тех пор не поднималась выше 15 евро.
Это стало известно на прошлой неделе в ходе собрания акционеров «Норникеля», которое было инициировано контролируемой Михаилом Прохоровым группой «Онэксим». Собрание не стало менять совет директоров и включать в него представителей «Русала». При этом зампред правления потанинского «Интерроса» Андрей Клишас заявил, что «в самое ближайшее время будут известны параметры сделки по возможному объединению “Норильского никеля” и компании “Металлоинвест”».
Ветреность бизнесмена Прохорова, как перчатки меняющего партнеров в этой сделке, легко объяснима. За свои 25% «Норникеля», рыночная стоимость которых на 11 апреля составляла 13,5 млрд долларов, Прохоров по запланированной сделке с «Русалом» получил бы только 4,5 млрд долларов деньгами или ликвидными активами (все остальное — акции алюминиевой монополии, которые не котируются). Сделка, в которую вместо «Русала» будут вовлечены «Металлоинвест» и «Интеррос», грозит принести Прохорову 7,5 млрд долларов кэша (плюс 10–11-процентный пакет акций новой компании, созданной на базе «Норникеля» и «Металлоинвеста»).
Все было бы гораздо проще, если бы Прохоров мог продать свои акции иностранным инвесторам. Но, похоже, у него такой возможности нет, поэтому выбирать приходится из отечественных покупателей, у которых каждый миллиард наперечет. Первым на зов продавца откликнулся миллиардер Олег Дерипаска, главный акционер «Русала». Заявленная им планка оказалось столь высокой, что долгое время никто не мог включиться в конкурентную борьбу. И вот теперь стало ясно, что ставку Дерипаски может перебить лишь альянс не менее серьезных игроков на металлургическом рынке.
Пока не было официально объявлено о параметрах предстоящей продажи пакета Прохорова альянсу «Металлоинвест»—«Интеррос». Указанная нами цифра в 7,5 млрд кэша получена простым сложением имеющихся ликвидных активов лично Владимира Потанина и оценки чистой прибыли активов «Металлоинвеста» за 2007 год.
Покупка осуществлялась через аффилированную с российской Azimut Hotels Company компанию Central European Hotel Investment (C.E.H.I.), которая принадлежит Александру Клячину и была создана специально для европейского рынка. Таким образом, компания «Азимут», которая имела восемь отелей класса три звезды в российских областных центрах, сделала первый шаг на международный рынок.
Приобретаемая сеть включает 20 отелей бизнес-класса в 17 городах Австрии, Германии и Чехии с общим числом номеров 1875. Также приобретены права на три бренда, которыми была представлена сеть AHC: Euro Hotel, Belmondo, Arcadia.
Основным акционером сети «Азимут» является Александр Клячин, который ранее владел инвестиционной компанией «Нерль», имевшей славу агрессивного захватчика предприятий. В марте она была продана арабской девелоперской компании Al Salam Trading.
В качестве главной причины решения выйти на западный рынок генеральный директор «Азимута» Сергей Лысенков называет возможность овладеть передовыми технологиями управления и приобрести опыт работы на международном уровне. При этом он подчеркивает, что основное внимание компании сосредоточено на России. Еще одна причина покупки — повышение узнаваемости бренда «Азимут» на гостиничном рынке. О том, почему выбрана именно эта сеть отелей, Лысенков говорит следующее: «AHC соответствует основным нашим требованиям. Во-первых, это управляющая компания, во-вторых, находится в нашем ценовом сегменте, имеет новые проекты». Для управления европейской сетью приглашена компания Hamilton Hotel Partners, которая уже год осуществляет стратегический консалтинг для развития «Азимута».
Инфляция по итогам марта составила 1,2%. Очищенный от влияния сезонного фактора прирост потребительских цен — 1% в месяц, или 12,7% годовых. На этом уровне инфляция держится уже четыре месяца, начиная с декабря (исключая лишь февраль, когда сезонно скорректированная инфляция снижалась до 0,8% из-за удешевления регулируемых государством услуг связи).
В развитии инфляционных процессов прошедшего квартала есть два детективных сюжета. Прежде всего это несколько неожиданный отрыв динамики внутренних продовольственных цен от мировых. С декабря сезонно скорректированные темпы удорожания продовольствия в России стабилизировались на уровне примерно 1,2% в месяц (в пересчете на год — 15–16%), тогда как мировые продовольственные цены росли в это время существенно быстрее. Похоже, таможенные рычаги и мораторий на рост цен на социально значимый проднабор возымели действие. По данным МЭРТа, в результате повышения ставок вывозной таможенной пошлины на пшеницу до 40% с 29 января 2008 года ее экспорт сократился почти в два раза. Торговая надбавка на хлеб сегодня минимальна и имеет тенденцию к дальнейшему сокращению, что позволяет хоть как-то компенсировать продолжающийся, несмотря на проведенные зерновые интервенции, рост цен на зерно и муку. Конечные цены на молоко и молочную продукцию также выросли несколько меньше, чем могли бы, если исходить из роста цен сельхозпроизводителей в 2007 году.
А вот динамика цен на непродовольственные товары с октября прошлого года заметно ускорилась. Темп удорожания здесь вырос скачком с более или менее стабильного уровня предыдущих трех лет, да так и остался с тех пор на новой ступеньке — примерно 0,7% в месяц (в годовом выражении — чуть ниже 9%). В лидеры ценовой гонки среди промтоваров вышли те позиции, где вес импорта минимален, — стройматериалы, бензин, бытовая химия.
После девяти лет премьерства Рафаэль Байдавлетов был отправлен в отставку с поста главы правительства и указом Муртазы Рахимова назначен представителем исполнительной власти республики в Совете Федерации. На освободившуюся должность глава Башкирии предложил кандидатуру Раиля Сарбаева, который до этого времени занимал пост министра земельных и имущественных отношений республики. В минувший четверг депутаты Госсобрания республики единогласно утвердили Сарбаева в новой должности.
Рафаэль Байдавлетов был «техническим премьером», при котором все основные вопросы решались президентом Башкирии лично. Отличительная особенность Сарбаева — репутация сильного политика, который при этом поддерживает хорошие отношения с обеими конкурирующими группировками в республиканских элитах, связанными, соответственно, с президентом Муртазой Рахимовым и его сыном Уралом Рахимовым. Отец и сын давно находятся в ссоре из-за контроля над наиболее прибыльными отраслями промышленности Башкирии.
Сарбаев стал премьером в тот момент, когда перед республиканской верхушкой встала проблема нового передела ключевого актива башкирской экономики — предприятий топливно-энергетического комплекса. В конце марта Федеральная налоговая служба, давно добивающаяся возвращения башкирского ТЭКа в госсобственность, потребовала передать права собственности на него не Росимуществу, а правительству республики. Теперь Башкирии требуется премьер, способный распорядиться акциями, не вынося сор из избы.
Считается также, что Раиль Сарбаев готов к конфликту с федеральными структурами, если давно ощущаемое давление на нее со стороны Москвы покажется башкирской верхушке чрезмерным. По всей видимости, 74-летний Муртаза Рахимов готовится дорого продать свой уход от власти в республике.
Федеральное агентство по недропользованию принимает заявки на расположенное в Читинской области месторождение, которое содержит в своих недрах 20 млн тонн меди и считается одним из крупнейших в мире, до середины мая. Сам же аукцион состоится 14 июня.
Разговоры о продаже Удокана шли уже полтора десятилетия. Раньше серьезным препятствием для его освоения были низкое содержание полезного минерала (всего 1,56%) и отсутствие в прилежащей местности инфраструктуры. Но за последние несколько лет цены на медь выросли в несколько раз, аналитики предсказывают дальнейшее увеличение стоимости сырьевых ресурсов, а расположенные на Урале российские медные предприятия стали испытывать нарастающий дефицит сырья, так что Удокан превратился в очень привлекательный объект.
Интерес к аукциону помимо главных игроков медного рынка — «Норникеля» и Уральской горнометаллургической компании (УГМК) — проявляли «Ростехнологии», «Базэл», а также иностранные (казахские, китайские и др.) майнинговые компании. Но конкуренции, похоже, не получится. Считавшийся наиболее сильным претендентом «Норникель» (выплавляет более половины отечественной меди) решил отказаться от участия в борьбе, сославшись на сложную ситуацию внутри компании из-за раздела имущества между основными акционерами. Иностранные компании уже многие годы разными способами не допускаются к участию в продаже крупнейших отечественных сырьевых активов. Аналитик Собинбанка Николай Сосновский уверен, что самостоятельное участие иностранцев в аукционе практически исключено. В роли фаворита удалось закрепиться УГМК, которая решила выступить в составе консорциума. В нем медникам принадлежит 49% акций, остальное поделено между двумя другими участниками — Внешэкономбанком и РЖД. Связка из трех компаний обладает всем необходимым: деньгами для победы в аукционе, опытом и желанием создать транспортную инфраструктуру и затем осваивать Удокан, а также лоббистским ресурсом. «Глава РЖД Владимир Якунин слывет очень влиятельной политической фигурой и уж точно настроен только на победу», — отмечает Сосновский.
«Олимпийский огонь священен, но права человека — еще более священны», — говорилось на сайте «Репортеров без границ», принимавших участие в демонстрациях.
Самые драматичные события развернулись во время парижского этапа эстафеты. Из-за попыток демонстрантов вырвать факел организаторам пришлось несколько раз прятать его в автобус и даже четыре раза тушить самим. Протестующие не погнушались напасть и на факелоносца-инвалида.
Благодаря столь экстравагантным мерам протеста демонстрантам удалось привлечь внимание общественности к этической стороне пекинской Олимпиады. Европейский парламент призвал лидеров демократических стран бойкотировать церемонию открытия Олимпийских игр в Пекине. Генсек ООН Пан Ги Мун и премьер-министр Великобритании Гордон Браун уже заявили о том, что не смогут на ней присутствовать.
Госдума зарубила в первом чтении сразу два законопроекта антикоррупционной направленности. На фоне густой риторики в недавних избирательных кампаниях такое поведение депутатов многим показалось странным. Знатоки, впрочем, сразу пояснили, что ничего странного нет: зарубить законопроекты требовалось именно из уважения к этой риторике. Законы против коррупции будут внесены в Думу только новым президентом — сразу после инаугурации. Позволить каким-то искателям личной популярности «подрезать» Медведева, пропихнув вперёд свои кустарные проектики, Дума, конечно же, не могла. И не позволила.
Увы, этим объясняется не всё. Возьмём один из убитых проектов — «О предупреждении злоупотребления властью и служебными полномочиями на верхнем уровне управления государством». Его авторы, единороссы Резник и Хинштейн и коммунист Коломейцев, депутатствуют не первый срок — тем менее понятно, как они подали законопроект, прямо набивающийся на отклонение. Ну нельзя ставить в титуле закона неизвестный в действующих нормах термин («верхний уровень управления государством») и повторять его затем из статьи в статью, так и не дав ему определения. Ну нельзя писать в законе, что некто (а именно — вновь учреждаемый «уполномоченный по этике в органах власти РФ») «может приостановить осуществление полномочий» хоть президента страны, хоть премьера, хоть главы любого суда, если обнаружит (не сказано, что докажет) какое-либо «несоответствие требованиям, установленным в настоящем Федеральном законе». Так не законы пишут, а на завалинке судачат — принять такой проект нельзя. Так что либо единороссы, подписавшие проект, даже не пытались согласовать его со своей фракцией, где есть опытнейшие юристы, — либо наоборот, слишком уж согласовали и специально подали проект на поругание.
Жаль, если так. Потому что иные идеи законопроекта очень недурны. Мистического «уполномоченного по этике» это как раз не касается. Такая назначенная совесть власти, не располагающая ни независимым аппаратом, ни реальными механизмами воздействия на якобы контролируемых начальников, не стала бы ничем, кроме лишнего источника несмешных анекдотов (да и то лишь в том случае, если назначить Чурова или Жириновского). Но вот требование и начальникам, и их близким ежегодно отчитываться о своём имуществе кажется полезным. Я бы, правда, советовал подумать о некотором расширении требования: не только «верхний уровень управления государством» должен вместе с чадами и домочадцами регулярно заполнять декларации, но и, например, все правоохранители, хотя бы начиная с двух просветов на погонах, — но сама мысль была дельной. Была — потому что после разгромной критики, которой она подверглась при разборе отвергнутых законопроектов, стало гораздо менее вероятно её появление и в проектах правильных, то есть вносимых президентом. Ведь если Дума уже объявила, что такое нововведение противоречит Конституции (она-де защищает любую частную и семейную тайну — даже и у госслужащих), то неловко же ей будет развернуться на сто восемьдесят гра
Поговорить негде
Хороший материал. Правда, автора немного ввели в заблуждение, и он изобразил интригу как противостояние МО и ГШ. Товарищи! ГШ — часть МО, и начальник ГШ является первым замом министра. Это трения между генеральным директором и директором по маркетингу!
Дело не в МО и не в ГШ. Было дело, у нас во врагах ходило полмира. Была внятная военная стратегия, и в ГШ рисовали схемы, где нам предстояло воевать со всей Северной Америкой, всей Европой, еще на Дальнем Востоке грозили китайцы. Следуя этим прогнозам, СА и ВМФ вместе с ВВ и ПВ (что вместе и составляло ВС СССР) достигли численности около 4 млн личного состава, небо над Родиной стерегли 19,5 тыс. истребителей ПВО, густая сеть ракетных войск ПВО прикрывала все крупные центры страны, в океане дежурили АПЛ и т. д. Было чем гордиться, однако. Был достигнут паритет. Потом это все ухнуло.
Для того чтобы наводить порядок в этой сфере, неплохо бы узнать: то, что вчера уходящий президент сказал, что мы не считаем США и НАТО своими врагами, — это серьезно? Это доктринально? Это можно вписать в какой-то руководящий документ? Или нет? А Китай для нас представляет угрозу или нет? И так по всем пунктам, которые нас могут интересовать. Тогда и решать.
Одно можно сказать более или менее точно: все рассуждения о мобилизационной готовности и мобилизационных запасах, вся цифирь всегда были туфтой от первого до последнего слова. В мемуарах генерал-лейтенанта А. Игнатьева «50 лет в строю» это было описано для царской армии. О судьбе мобресурса в Великую Отечественную упомянул автор статьи. Судьба мобресурса сегодня неизвестна.
Известно одно: если бы фюрер был в курсе нашего потенциала, он не напал бы на СССР.
Сегодня все в курсе нашего потенциала, он еще есть, и никто не станет испытывать на практике, есть этот потенциал или нет, боеспособен он или нет. Это и есть гарантия тех шестидесяти с лишним мирных лет.
Дело вот в чем: должен наконец найтись гарант Конституции, который прикажет генералам в письменной форме не считать США и НАТО врагами, не учитывать в военном строительстве фактор Китая. А назвать в качестве реальных угроз параноиков из Тегерана и Пхеньяна. Потому как до наших вод ни одна американская ракета еще не долетела, а северокорейская уже. И если взять глобус и циркуль, отмерить в масштабе дальность полета иранских ракет и обвести на глобусе, то, очень может быть, ряд южных областей России как раз и обведете.
Или, наоборот, гарант прикажет считать США и НАТО с Китаем врагами и готовиться к войне. Тогда мы задолго до войны канем в Лету как цивилизация.
Николай Игоревич Зайцевский
Стратегические планы по поддержке обороноспособности, мобилизационные ресурсы всегда делались в расчете на противодействие планам необязательно именно врага в данный момент, но потенциального противника — то есть того государства, которое при определенных условиях будет иметь возможность и интерес в развертывании полномасштабной агрессии против нас.
Поэтому любой гарант, который будет приказывать н
Неуклонное, на протяжении последних шести лет, снижение курса доллара по отношению к другим мировым валютам вызывает тревогу у многих. У европейцев потому, что, хотя дорогой евро удешевляет для них стоимость импортной нефти, он становится ограничителем экспорта и, следовательно, тормозом экономики. У стран-нефтеэкспортеров потому, что приводит к обесценению их резервов и суверенных фондов, инвестированных преимущественно в долларовые активы. Но только не у самих США. Плавная девальвация доллара стимулирует американский экспорт и обесценивает гигантские долги. Интересы Нового и Старого Света в плане соотношения стоимости их валют сегодня далеки от консенсуса, так что ожидать их согласованных действий по вмешательству в игру рыночных сил в ближайшее время нет оснований.
Еще меньше оснований для обывательской паники по поводу грядущего «краха американского доллара». Евро в России уже серьезно потеснил доллар в розничных покупках иностранной наличности, обозначился тренд роста предпочтений евро как валюты частных вкладов. Однако именно сейчас, возможно, самое время вернуться к старому доброму гринбеку. Уже в ближайшие месяцы снижение курса доллара в мире, вероятнее всего, прекратится, а в будущем году ожидается его рост по отношению к другим мировым валютам.
Слухи о закате Америки сильно преувеличены. США остаются наиболее мощной, эффективной и инновационной экономикой мира. Что касается функций масштаба цен и средства обращения, то позиции доллара остаются если не монопольными, то доминирующими. Даже когда Китай обгонит США по размеру экономики, потребление на американском рынке будет больше, чем на китайском, создавая спрос на товары и услуги по всему миру, что будет сохранять доллар в международных торговых расчетах. Роль доллара как средства накопления постепенно снижается, но не прямолинейно и очень медленно. От резких потрясений на мировом валютном рынке проигрывают все — и Соединенные Штаты, и держатели валютных резервов.
Тема обретения российским рублем статуса мировой валюты не покидает повестку дня политического руководства страны уже несколько лет. Мы считаем, что эта задача, при всей своей амбициозности, должна быть правильно отмасштабирована. Для начала есть смысл поставить перед собой цель сделать рубль региональной резервной валютой. Конечно, было бы наивно надеяться, что этого можно добиться банальным принудительным переводом расчетов с нашими соседями по СНГ, скажем, за газ, с долларов на рубли. Мы от этого только проиграем. Демонстративные попытки ряда стран отказаться от доллара в международной торговле, например в Иране или в Венесуэле, ни к чему не ведут, поскольку не меняют правил игры в рамках мировой системы. Для того чтобы претендовать на изменение своего статуса в мировой финансовой системе, по большому счету, требуется два условия. Во-первых, стать центром как минимум региональной «экономической гравитации», что отчасти с Россией уже происходит. Во-вторых, получить возможность устанавливать правила, которые управляют инстит
В минувший уик-энд в Вашингтоне прошло очередное заседание министров финансов «группы семи». Интригу этому достаточно рутинному мероприятию придало то, что с момента последней такой встречи (9 февраля) финансовый мир столкнулся с самыми значительными колебаниями валютных курсов в этом десятилетии. В связи с этим былая уверенность в том, что только рынок может определять курсы валют, пошатнулась, и аналитики всерьез стали обсуждать полузабытую уже тему координированной интервенции.
Очевидно, что ослабление доллара должно было стать темой обсуждения на собрании министров «семерки». Будет ли обсуждаться проблема спасения доллара совместными усилиями центробанков, на момент написания этой статьи неизвестно. Но учитывая, что доллар достиг многолетних минимумов против большинства мировых валют, идея совместных интервенций не кажется совсем уж абстрактной. Поэтому посмотреть, есть ли у этой идеи перспективы — пусть не сейчас, а несколько позже, если крутые пике, в которые периодически погружалась американская валюта в последние два месяца, продолжатся, — представляется нелишним.
Сначала немного истории. С тех пор как курсы валют в 1970-х годах пустились в свободное плавание, комплексные совместные интервенции несколько раз сыграли ключевую роль в формировании поворотных моментов в трендах движения основных мировых валют. В большинстве случаев эти интервенции не были «выкручиванием рук» валютным рынкам. Скорее, они просто помогали инвесторам нащупать тот правильный курс, который позволял вернуть рынки в равновесие. Последний раз такая мера применялась в отношении евро в сентябре 2000 года, когда европейская валюта проваливалась до минимального уровня 0,8252 к доллару (то есть почти половина от нынешнего), и многим казалось, что идея перехода на евро вообще потерпела фиаско.
До этого самыми известными согласованными интервенциями были Cоглашение «Плаза» в сентябре 1985 года, Луврское соглашение 1987 года, соглашение по иене 1995 года в Галифаксе.
Первое должно было остановить сокрушительный рост курса доллара, возникший в результате перехода США на стыке 1970-80-х годов к денежной, а затем и бюджетной политике, основанной на принципах монетаризма, с помощью высоких процентных ставок. Кроме того, укрепление национальных валют должно было снизить давление на западноевропейскую и японскую экономику нефтяных цен, взлетевших в результате двух последовательных энергетических кризисов. Так что в урегулировании курсов валют были заинтересованы все стороны. В результате совместных действий тогда еще не семерки, а пятерки стран к концу 1987 года курс доллара упал по отношению к японской иене и западногерманской марке на 54% по сравнению со своим пиковым значением февраля 1985-го. Из-за боязни бесконтрольного обвала доллара в 1987 году было заключено Луврское соглашение, при помощи которого удалось стабилизировать курс.
Соглашение в корне изменило сложившийся до того симбиоз Японии и США, напоминающий нынешний симбиоз США и Китая — с большим торговым дисб
Еще в конце 2005 года главе и совладельцу Hermitage Capital Management (HCM), известному борцу за права миноритариев Уильяму Феликсу Браудеру, отказали в праве на въезд на территорию Российской Федерации. Но, как оказалось, его проблемы здесь только начинались. На прошлой неделе представители Hermitage Capital объявили, что уголовное преследование, связанное с неуплатой налогов, которому подверглись сотрудники компании, было использовано для многоходовой пиратской агрессии, представляющей собой охоту за активами этого фонда и его клиентов. Внятных ответов стороны обвинения нам добиться не удалось. Попытаемся сами разобраться в существе претензий к фонду.
Бывший банкир из Salomon Brothers Уильям Браудер основал Hermitage Capital Management в 1996 году. По некоторой информации, этот свой бизнес он контролирует на паритетных началах с группой HSBC. Заметим, что HSBC — одна из крупнейших (второе место в мире на начало 2006 года по величине капитала) банковских групп в мире. Благодаря столь мощной поддержке со стороны HSBC Hermitage Capital Management удалось стать весьма и весьма заметным игроком на российском фондовом рынке (см. график 1) — фирма Браудера консультировала группу HSBC в отношении портфельных инвестиций. Размер активов под управлением Hermitage Capital в России одно время достигал 5 млрд долларов. Некоторые конкуренты Браудера не особо любили. Называли за глаза неприятным человеком, жадным и хитрым. Когда в ноябре 2005 года Браудеру было отказано во въезде на территорию России без объявления причин, никто из инвестбанкиров за него вступаться не стал.
Летом 2007 года Браудер и его коллеги из HCM столкнулись с новой напастью: Главное следственное управление ГУВД города Москвы заявило о возбуждении уголовного дела по факту неуплаты налогов в размере 1,145 млрд рублей компанией «Камея», на 100% принадлежащей кипрскому офшору, являющемуся клиентом Hermitage Capital Management. 4 июня 2007 года в офисах Hermitage и Firestone Duncan (компания, предоставляющая юридические услуги) прошли обыски. Поводом стало уголовное дело в отношении гендиректора «Камеи» Ивана Черкасова по статье 199.1 часть 2 УК РФ (уклонение от уплаты налогов). Управление по налоговым преступлениям (УНП) ГУВД города Москвы, которое затеяло все это дело, инкриминировало г-ну Черкасову то, что он, мол, незаконно применил Соглашение об избежании двойного налогообложения и распорядился выплатить налог на доходы на дивиденды в пользу акционера «Камеи» кипрской компании Zhoda Ltd. из расчета 5% (по указанному соглашению), а должен был вроде как заплатить 15%, как все остальные налоговые резиденты в России. Формальным основанием для возбуждения уголовного дела стала справка-экспертиза специалиста-ревизора 2-го отдела УНП, в которой указывается на отсутствие у Zhoda Ltd. сертификата налогового резидента Кипра, которая и дает основание платить меньше.
Наши собеседники из Hermitage Capital Management назвали обвинения чушью и вымыслом. По их словам, «Камея» скупала а
На прошлой неделе стало известно, что структуры группы «Тройка Диалог» договорились выкупить у правительства Татарстана 37,8% акций компании «КамАЗ-Капитал», владеющей пакетом в 33,2% бумаг автогиганта (см. график). Сумма сделки составит 300–350 млн долларов. В результате фактическая доля «Тройки» в КамАЗе увеличивается примерно на 12,5%, до 54% акций завода. Правда, если учесть, что у главы КамАЗа Сергея Когогина есть опцион на выкуп бумаг у «Тройки», понятно, что инвестбанкиры останутся лишь портфельными инвесторами со значительным, но не контрольным пакетом. Зато теперь можно уверенно сказать, что хозяевами контрольного пакета крупнейшего российского завода по производству грузовиков становятся частные структуры. За 18 лет существования акционерного общества КамАЗ такое случилось впервые.
КамАЗ был акционирован в июне 1990 года по решению правительства СССР: 38% акций отошли в союзную собственность, 13% — в собственность Татарстана, остальные в ходе приватизации оказались на открытом рынке.
В июле 1993 года пожар уничтожил камазовский завод двигателей. Как назло, это случилось, когда спрос на грузовики упал до минимума. В итоге КамАЗ оказался не в состоянии обслуживать кредиты и долги на общую сумму под миллиард долларов и стал искать возможности их погашения. Было принято решение долговые обязательства перед кредиторами — Внешторгбанком (ныне ВТБ), Европейским банком реконструкции и развития, государством — обменять на доли в капитале КамАЗа. В результате долгой и сложной реструктуризации долгов к 2000 году у российского правительства оказалось 35,8% акций завода, а у правительства Татарстана — 14%. С учетом аффилированных структур (Внешторгбанк, Сбербанк и т. д.) суммарная доля госструктур в акционерном капитале КамАЗа достигла 70%.
Весной 2005 года начался передел собственности: в мае из состава акционеров КамАЗа вышел ЕБРР, а в ноябре ВТБ избавился от пакета в 17,17% акций предприятия. К началу 2006 года банк продал все принадлежащие ему акции. Говорили, что основным покупателем стала инвесткомпания «Тройка Диалог». Ходили слухи, что «Тройка» действует в интересах «Рособоронэкспорта».
Тем временем правительство Татарстана успевает внести свою долю в КамАЗе в устав компании «КамАЗ-Капитал», следом доли в КамАЗе в качестве вклада в уставный фонд вносят Финансово-лизинговая компания «КамАЗ» (дочерняя структура автозавода) и ряд офшорных компаний (Streight Invest Ltd и Starringway Enterprises Ltd). Похоже, новая структура была создана специально для того, чтобы не дать камазовским акциям «татарского» происхождения разлететься по миру.
Вскоре выяснилось, что контрольным пакетом «КамАЗ-Капитала» владеет «Тройка Диалог». Последняя активно скупала акции КамАЗа на открытом рынке и довела пакет до 21%. Таким образом, «Тройка» фактически стала управлять 33+21=54% акций автогиганта. Однако в «КамАЗ-Капитале» помимо «Тройки» оставался крупный акционер, который мог блокировать деятельность этой структуры. После выкупа доли правительства
На днях вступило в силу решение Десятого арбитражного суда об изъятии в федеральную собственность ряда объектов аэровокзального комплекса Домодедово, которым управляет группа «Ист Лайн». Речь идет о здании аэропорта, построенном в 1964 году, автостоянке, а также о складских и технических помещениях. Но исполнить этот судебный акт де-факто невозможно, так как все эти объекты были реконструированы и исключены из Единого реестра прав на недвижимость. Например, старое здание аэропорта еще десять лет назад признали аварийным и снесли. На его месте группа «Ист Лайн» построила совершенно новый аэровокзальный комплекс.
Реконструкция Домодедова обошлась группе почти в 30 млрд рублей. Масштабные инвестиции сделали свое дело. Из отсталого убыточного предприятия Домодедово усилиями частных собственников превратилось в крупнейший аэропорт страны. А Международная ассоциация аэропортов ACI Europe признала его лучшим аэровокзальным комплексом Европы в своей группе. И понятно почему. С тех пор как Домодедово перешло под контроль «Ист Лайна», пассажиропоток аэропорта вырос почти в семь раз, до 19 млн человек. Только за последний год почти в два раза увеличилось количество стоек регистрации — с 73 до 140. Появилась новая зона прилета в секторе международных авиалиний общей площадью 3 тыс. кв. м. В полтора раза возросло количество стоек паспортного контроля. А в цокольном этаже специалисты «Ист Лайна» смонтировали новую систему обработки багажа пропускной способностью 7 тыс. единиц в час. В результате на обслуживание в Домодедово перешли практически все крупные иностранные авиакомпании, не входящие в глобальный авиационный альянс SkyTeam, который возглавляют Air France, Delta и «Аэрофлот» (их базовым аэропортом в России по-прежнему остается Шереметьево). Сейчас в Домодедове обслуживается 76 авиаперевозчиков, которые ежедневно выполняют порядка 600 взлетов и посадок. В начале нынешнего года «Ист Лайн» приступил к реализации нового плана развития аэропорта, в соответствии с которым в Домодедове предполагается построить второй пассажирский терминал общей площадью 270 тыс. кв. м. Стоимость этого проекта оценивается примерно в 280 млн долларов. Но теперь из-за действий Росимущества, оспорившего приватизацию аэропорта, инвестиционные планы «Ист Лайна» могут быть сорваны, а Домодедову угрожает национализация.
В постановлении апелляционного суда сказано, что структуры «Ист Лайна» фактически получили «единый комплекс объектов недвижимого имущества аэропорта Домодедово». А документы, позволяющие проследить изменения технического состояния каждого спорного объекта и смену их правообладателей, группа «Ист Лайн» в суд не представила. Это обстоятельство дало чиновникам Росимущества повод заявить, что «Ист Лайн» уже не сможет доказать физическое отсутствие снесенных объектов, так как суд кассационной инстанции, если туда будет подана жалоба, новые документы принимать не вправе.
Впрочем, в самом «Ист Лайне» уверены, что отчуждения Домодедова можно избежать. Как заявил нам пресс-сек
Наши чиновники и бизнесмены в последнее время страшно полюбили Сингапур. Множество делегаций, три бизнес-форума, неоднократные встречи первых лиц государства, министров, региональных руководителей и бизнесменов — все это за какую-то пару-тройку лет. С удаленным более чем на десяток тысяч километров крохотным Сингапуром (площадь — меньше, чем у Москвы) налажены интенсивные, но почти не замеченные прессой, политические контакты.
С чего это вдруг — мы решили выяснить, отправившись в начале апреля на российско-сингапурский деловой форум.
Значение Сингапура куда больше, чем может показаться при взгляде на карту. Крохотный, но удобно усевшийся в перекрестии торговых путей, остров-город-государство с населением в 4,5 млн человек последние десятилетия играет роль точки соприкосновения Юго-Восточной Азии и Дальнего Востока с остальным миром.
Сингапурский порт по обороту грузов и числу обслуживаемых судов занимает первое-второе место в мире. Страна умудряется экспортировать товаров почти на полтриллиона долларов — больше собственного ВВП и вдвое больше экспорта России. Город занимает четвертое место в списке главных финансовых центров планеты (см. таблицу), здесь сосредоточены штаб-квартиры множества ведущих азиатских корпораций и находится одна из самых крупных региональных бирж. Сюда десятками миллиардов долларов стекают и расходятся по всему миру капиталы индийских олигархов и китайской диаспоры.
За три десятилетия после обретения независимости Сингапур сумел совершить потрясающий «рывок из третьего мира в первый» (см. график 1). Именно так называется автобиографичная книга его бессменного (с 1950-го по 1990-й) премьер-министра Ли Кван Ю, сотворившего и сингапурскую нацию, и первое в регионе экономическое чудо. Главная идея легендарного сингапурца ясна: чтобы отстоять независимость и преуспеть на мировом рынке, крошечному острову, не имеющему никаких ресурсов (сюда завозится даже вода), недостаточно быть таким же умелым в экономике, как соседи, надо стать гораздо лучше их. Жесткими, почти репрессивными мерами (на каждом шаге вам напоминают, что за плевок и мусор придется заплатить от 400 до 700 долларов, за телефонный разговор в машине — сесть на три месяца в тюрьму, а за наркотики — отправиться на тот свет; в стране запрещены спутниковые тарелки, азартные игры и эротика) здесь было сконструировано новое, уважающее порядок и готовое к жесткой бизнес-конкуренции общество.
Три четверти местных жителей китайцы, остальные малайцы, индусы, арабы. Все они сосуществуют без конфликтов, и все свободно разговаривают на английском, который с момента обретения независимости стал государственным языком. Уровень коррупции и преступности, по данным международных организаций, один из самых низких в мире, полиция и суды работают как часы, высшее образование является едва ли не всеобщим. Вместе с низкими налогами (по этому показателю остров уступает только эмирату Дубаю), простотой и прозрачностью регулирующих процедур это превращает Сингапур в очень удобно
Прошедшая на днях сессия, посвященная экономике жилья, завершает серию семинаров проекта «Российский дом будущего». Экономическая составляющая жилищной политики России на сегодняшний день практически не сформирована. Достаточно сказать, что из массы существующих механизмов, обеспечивающих доступность жилья (система стройсберкасс, программы арендного жилья, самостоятельного строительства и т. д.), у нас активно развивается только ипотека, которая пока лишь раскручивает маятник роста цен.
«Для меня оказалось удивительным, что в стране нет специалистов по экономике жилья, экономике поселений», — отмечает руководитель методологической части проекта «Российский дом будущего» Сергей Попов. Отдельные вопросы экономики самого строительного процесса проработаны, а всем циклом жизни жилья (от проектирования до эксплуатации) и вопросами функционирования поселений наши специалисты не занимаются.
Между тем переход от точечной застройки к освоению новых территорий предполагает введение государством новых правил игры. Механизм, когда застройщик и выступает инициатором проекта, и берет на себя затраты на инженерную и социальную инфраструктуру, уже не срабатывает в крупных проектах — затраты на создание новой инфраструктуры оказываются слишком велики для частного бизнеса. Необходимо не только увеличение финансовых вложений со стороны государства, но и выработка новых механизмов освоения территорий (к примеру, создание корпораций развития), увязывающих интересы государства, бизнеса, естественных монополий и общества. Без этого крупные проекты будут либо буксовать, либо выводить на рынок непомерно дорогое жилье.
Почему цены продаж новостроек так сильно превышают строительную себестоимость? Какова экономика проекта по созданию нового жилого поселения? Есть ли возможность для радикального снижения себестоимости? Эти вопросы на сессии «Российский дом будущего» были рассмотрены на примере кейса по строительству коттеджного поселка в Подмосковье, любезно предоставленного одним из девелоперов.
Технические характеристики проекта в общих чертах даны в таблице. Поселок планировался как место для полноценного проживания, поэтому кроме жилья в его состав вошли школа, детский сад, спортивно-оздоровительный комплекс, магазины, бытовой комплекс и некоторые другие объекты. Все коммуникации — центральные, их финансирование по общепринятой схеме полностью взял на себя застройщик.
Перейдем к цифрам. Земельный участок обошелся девелоперу по 5 тыс. долларов за сотку, предстроительная стадия заняла более двух лет. Себестоимость коттеджей по распространенной в Подмосковье технологии «железобетонный каркас + стены из пенобетонных блоков» даже без отделки составила 1 тыс. долларов за квадратный метр. «На нескольких поселках мы нанимали пару десятков подрядчиков, снизить цену более чем на 100–150 долларов c метра нам не удалось», — прокомментировал эту цену застройщик. Местные власти наложили обременения в размере примерно 5% от стоимости проекта в целом. Взносы
На первый взгляд ситуация на российском музыкальном рынке выглядит весьма оптимистично. По итогам 2007 года легальные продажи музыкальной продукции в России составили примерно 415 млн долларов. Продажи аудиодисков выросли за год на 10% — таковы данные российской версии специализированного музыкального журнала Billboard.
Быстрый рост рынка произошел главным образом за счет расширения профильной мультимедийной розницы в Москве и Санкт-Петербурге — два-три года назад российский рынок перешел с аудиокассет на диски, которые стоят значительно дороже. Сказались также выпуск большего количества кириллических релизов — дисков зарубежных исполнителей, изданных в России с полиграфией на русском языке и потому более дешевых, чем оригиналы, — и постепенное вытеснение музыкальных пиратов в интернет.
Десятипроцентный рост продаж дисков — весьма неплохой показатель на фоне глобального кризиса музыкального рынка. В 2007 году в развитых странах было зафиксировано стремительное падение продаж аудионосителей — за год обороты рекорд-лейблов упали на 15–20%.
Однако благополучие российских производителей — явление временное. Уже сегодня отечественные компании оказались лицом к лицу с теми же проблемами, что и их западные коллеги, и им приходится осваивать новые модели бизнеса.
Как уже не раз писал «Эксперт» (см. №22 ("Монетизация под музыку") и 42 ("Назад на сцену") за 2007 г.), традиционная бизнес-модель, когда львиную долю прибыли исполнители получают от продажи кассет и дисков, начала изживать себя. Звукозаписывающие компании активно ищут новые подходы, которые гарантировали бы отрасли доход, но при этом позволяли пользователям получать музыку уже ставшим привычным за последние годы способом, а именно бесплатно скачивать ее из интернета.
Российские компании столкнулись с этой проблемой едва ли не раньше других стран — наши пользователи наименее охотно платят за музыку. Поэтому отечественный шоу-бизнес вынужден без промедления приспосабливаться к новым условиям рынка.
Начавшийся в конце 90-х процесс формирования в России цивилизованного музыкального рынка в целом так и не завершился. И во многом это произошло из-за кризиса традиционной бизнес-модели.
«Российский шоу-бизнес все еще остается последней сферой отечественного бизнеса, где зафиксировано столь значительное количество всевозможных правовых нарушений, отклонений от уплаты налогов и так далее. Это объясняется тем, что период становления нашей музиндустрии пришелся на не самый удачный период: западный рынок переживает жесткую рецессию и ищет новые пути финансирования музыкальных проектов. Не успел российский рынок сформироваться, а правила игры в глобальном масштабе уже изменились. Это ведет к тому, что отечественная музотрасль развивается непоследовательно. Мы вынуждены перескочить сразу через несколько этапов развития», — рассказывает «Эксперту» директор лейбла Uplifto Records Сергей Пименов.
Концерты и корпоративные праздники традиционно служат основным средством заработка для отече
На прошлой неделе российская горно-металлургическая компания «Мечел» приобрела румынского производителя метизов и строительного проката Ductil Steel (г. Бузеу). Теперь российское предприятие владеет в этой восточноевропейской стране четырьмя заводами и становится лидером на местном метизном и арматурном рынках.
100% акций Ductil Steel были выкуплены «Мечелом» у американской компании Lakewind Ltd за 221 млн долларов. Компания Ductil Steel, по сути, состоит из двух румынских предприятий — проволочно-метизного завода в Бузеу и сталелитейного предприятия в городе Оцелу-Рошу. В 2007 году Ductil Steel произвела около 340 тыс. тонн жидкой стали, 320 тыс. тонн заготовки для проката, 180 тыс. тонн арматуры, 105 тыс. тонн различных видов проволоки, 68 тыс. тонн катанки и 48 тыс. тонн сетки. Компания занимает третье место в Румынии по объемам производства метизов. В результате сделки «Мечел» доведет свои сталеплавильные мощности в Румынии до 1,2 млн тонн (рост на 27%) и практически удвоит производство метизов в этой стране.
На румынском рынке «Мечел» присутствует с 2002 года, когда компания приобрела завод в Тырговиште (прокат для машиностроения, заготовки для производства длинного проката). Годом позже «Мечел» закрепил свое положение, купив предприятие в городе Кымпия-Турзий (арматура, катанка, метизы). По сути, в Румынии «Мечел» занял практически ту же нишу, что и в России, — специализация на длинном прокате для строительства и инфраструктурных отраслей. С учетом того, что сегодня Румыния переживает строительный бум, который связан с переносом производств из Западной Европы, ориентированных на дешевую рабочую силу, можно рассчитывать, что спрос на строительные материалы здесь будет только расти. В пресс-службе «Мечела» объяснили привлекательность покупки Ductil Steel тем, что они хорошо изучили рынок метизов и сортового проката в Румынии и выяснили, что российская компания фактически доминирует на нем. Так, по словам Ильи Житомирского, начальника отдела по связям с общественностью «Мечела», в соответствии с решением Антимонопольного комитета Румынии на 28 марта 2008 года российская компания занимает около 50% румынского рынка строительной арматуры.
Теперь можно уверенно утверждать, что все крупные металлургические предприятия Румынии скуплены иностранцами, и «Мечел» фактически стал вторым — после Mittal Steel — по величине игроком в этой стране (см. карту-схему).
Объявление об отставке популярного премьер-министра Ирландии Берти Ахерна стало для многих в Дублине шоком, но не неожиданностью. На протяжении нескольких месяцев ирландские СМИ печатали статьи о делах, которые он проворачивал в начале 1990-х, когда был министром финансов. С началом официального расследования коррупционного скандала в строительном секторе Дублина число публикаций только увеличилось. Хотя расследование пока не закончилось, ирландский премьер решил покинуть кабинет досрочно, всего через год после успешных для его партии Fianna Fail третьих подряд выборов.
Вслед за новостями об отставке Ахерна, занимавшего пост премьера 11 лет, на протяжении которых Ирландия росла очень быстрыми темпами, появилась информация о его преемнике. В мае новым премьером станет министр финансов из кабинета Ахерна Брайан Кауэн.
Смена главы правительства происходит в критический для ирландской экономики момент. В период с 1996-го по 2007 год ВВП в Ирландии увеличивался в среднем на 7,1%, что значительно превысило не только мировые показатели (3,2%), но и показатели быстрорастущих азиатских стран (4,3%). Лишь отдельные азиатские государства (например, Китай) росли быстрее Ирландии. Сейчас экономика резко замедляется, при этом увеличивается безработица — она поднялась до самого высокого уровня за последние восемь лет. Цены на недвижимость за 12 месяцев упали на 8,8%, строительный сектор, на который приходится 10% ВВП, сокращается очень быстрыми темпами.
Экономические неурядицы, временные или постоянные, могут вызвать серьезные последствия и для ирландской политики. Так, под вопросом оказалась жизнеспособность находящейся у власти коалиции. Fianna Fail была правящей партией практически все время с получения независимости в 1923 году, за исключением непродолжительных периодов. Развал коалиции может иметь последствия для всего ЕС. Ирландия в июне 2008 года должна провести референдум, на который будет вынесен вопрос о ратификации нового основополагающего договора о Европейском союзе (в остальных странах ратификации проводятся национальными парламентами). В июне 2001 года ирландские избиратели проголосовали против расширения ЕС на восток — процесс застопорился более чем на полтора года, пока правительство страны не убедило ирландцев проголосовать «за».
«Ирландия сегодня богаче, чем когда-либо в своей истории. За время моего правления были отмечены значительные улучшения в уровне жизни страны, как бы их ни измерять», — заявил Ахерн на прощальной пресс-конференции в Дублине. Действительно, за последние полтора десятилетия Ирландская Республика совершила серьезный прорыв. По показателю ВВП на душу населения Ирландия стала конкурировать со Швейцарией или Люксембургом, заметно обогнав ведущие экономики Европы, и прежде всего свою бывшую метрополию — Великобританию.
«Кельтское экономическое чудо» было обеспечено сочетанием целого ряда факторов — от вступления в ЕС и затем в зону евро до масштабных вложений в образование, реформой рынка труда и налоговой систем
Вековая вера немцев во всемогущество государственных организаций переживает в последние месяцы не лучшие времена. Кризис, охвативший мировую финансовую систему, больнее всего ударил не по частным немецким банкам, а по считавшимся оплотами стабильности и цитаделями осторожности полугосударственным земельным банкам и государственным федеральным кредитным организациям. Руководство именно этих финансовых структур показало рекордный уровень безответственности, а сами банки — столь же рекордный уровень убытков. Месяц за месяцем земельные банки шокируют общественность все новыми сообщениями о многомиллиардных списаниях. Между тем лихорадка кризиса может оказаться для банковского сектора ФРГ важным оздоровляющим фактором: наконец-то находящиеся в квазигосударственной собственности громоздкие и неэффективные земельные банки могут исчезнуть, уступив место более эффективным частным кредитным институтам.
Немецкая фаза мирового банковского кризиса, собственно, и началась с проблем именно государственного банка. Им стал банк средней руки IKB, специализировавшийся на выдаче кредитов среднему бизнесу под щадящие процентные ставки. Принадлежащий на 38% федеральному государственному банку KfW, а еще на 12% — государственному фонду поддержки промышленности, IKB, как оказалось, излишне увлекся созданием дочерних компаний, занимавшихся спекуляциями с американскими ипотечными бумагами. Убытки, вызванные «дочками» IKB — компаниями Rhineland Funding и Rhinebridge, составили, по последним данным, 8,5 млрд евро. Эта сумма может еще увеличиться — за последние месяцы руководство IKB неоднократно обнародовало все новые цифры своих убытков.
«Отрубание хвоста по частям», которое все последние месяцы практиковало руководство IKB, каждый раз сообщая о «последних» полутора-двух миллиардах убытков и немедленно получая от своего государственного акционера KfW очередной стабилизационный транш, стало ярким примером того, какой ворох финансовых проблем скрывают полубанкиры-получиновники, практикующие безоглядное вливание миллиардных сумм в безнадежно бездонные банки. Председатель комитета Христианско-демократического союза (ХДС) по поддержке среднего бизнеса Михаэль Фукс даже назвал такое поведение государственных банкиров финансовым грехопадением.
Неудивительно, что в прошлый понедельник глава KfW Ингрид Маттеус-Майер, не только сумевшая проглядеть кризис в своем ведомстве, но и умудрившаяся влить в безнадежный банк больше 7 млрд евро (еще миллиард выделил на стабилизацию IKB частный бизнес), ушла в отставку.
Между тем одиозная фигура Маттеус-Майер, входившей в правление KfW с 1996 года и возглавившей KfW в 2005 году, отлично иллюстрирует ситуацию, сложившуюся в управлении немецкими государственными и полугосударственными банковскими институтами. Управлявшая банковской группой с балансом 360 млрд евро Маттеус-Майер не имела вообще никакого экономического образования. Более того, опыта какой бы то ни было работы она тоже не имела, поскольку за всю
Национальный банк Кувейта (NBK) и его пока не названный партнер из Саудовской Аравии собираются открыть в Швейцарии шариатский банк. Руководство NBK уже подало заявку в регулирующие органы Швейцарии, банк должен заработать в конце этого года. Ориентирован он будет на клиентов из стран Персидского залива, многие из которых проводят лето в Швейцарии. По законам шариата, определяющим жизнь всего мусульманского мира, мусульмане не могут получать процент на деньги или брать их в кредит. Кроме того, запрещено вложение средств в любой бизнес, связанный с табаком, порнографией и свининой. Женщина не имеет права заводить счет без разрешения мужа. В Швейцарии правила шариата должны взаимодействовать с банковскими традициями.
Первый частный исламский банк Faisal Private Bank получил лицензию в Швейцарии в октябре 2006 года. В Credit Suisse специалисты по шариатскому праву работают в отделениях в Цюрихе, Нью-Йорке, Лондоне и Дубае. Существует Международная ассоциация исламских банков, которая объединяет порядка 300 институтов, в их управлении находятся около 300 млрд долларов. Общемировой рынок финансовых услуг для мусульман в 2007 году составил более 500 млрд долларов. Темпы роста оцениваются в 15% в год — их диктует рост экономик мусульманских стран, а это прежде всего цены на нефть. В последнее время исламское право, в том числе в банковском деле, приобретает все больший вес в Европе. Европейские банки активно ведут работу с клиентами-мусульманами, открывая отделения в странах Ближнего Востока.
Впервые за все время своего существования евротоннель стал приносить деньги. Управляющая компания Groupe Eurotunnel SA 8 апреля объявила, что по итогам 2007 года ее чистая прибыль составила 1,57 млн долларов. Неплохой доход, если учесть, что еще год назад компания стояла на грани банкротства.
Финансовые проблемы символа евроинтеграции начались еще в ходе его строительства в 80-е годы. Стоимость прокладки этой 51-километровой трассы, 80% которой проходит под водой, в два раза превысила первоначальные расчеты — 10 млрд фунтов вместо 4,9 млрд. Строители влезли в долги, но расплатиться не смогли до сих пор: из-за удешевления стоимости авиаперелетов число пассажиров, перевозимых через тоннель поездами Eurostar, оказалось на треть меньше запланированного. В итоге управляющая проектом франко-британская компания Eurotunnel была вынуждена уволить 30% сотрудников. Луч надежды просиял лишь в 2004 году, когда совет директоров возглавил Жак Гонон. Он создал новую структуру Groupe Eurotunnel SA и в прошлом году сумел уговорить кредиторов реструктурировать долг компании с 14,5 до 6,5 млрд долларов.
Завершение в 2007 году строительства высокоскоростной железнодорожной ветки от Ла-Манша до лондонского вокзала Сент-Панкрас значительно увеличило число пассажиров Eurostar. За первую четверть 2008 года доходы компании выросли на 15% и составили почти 300 млн долларов. Весьма оптимистично.
Американские авиакомпании продолжают переживать затяжной кризис, связанный с ростом цен на топливо и снижением темпов развития экономики. За неделю о банкротстве объявило три авиаперевозчика.
Банкротом стала вторая по масштабу гавайская авиакомпания Aloha Airlines, чьи проблемы возникли, в частности, из-за ценовой политики конкурентов. Попытки руководства продать бизнес и избежать банкротства не увенчались успехом. Теперь работы лишатся 1900 человек.
Занимавшая десятое место по величине американская компания ATA объявила о банкротстве второй раз за три года. В 2006 году ей помогли справиться с кризисом военные заказы, отсутствие которых сейчас привело к краху. Рабочие места потеряли 2200 сотрудников.
И наконец, не справилась с экономической ситуацией Skybus Airlines. Компания, совершавшая 74 рейса в день, вынуждена уволить 450 сотрудников. Все эти компании занимались низкобюджетными внутренними перевозками.
Более крупные игроки ищут пути для сокращения издержек. Delta Air Lines и Northwest Airlines возобновили переговоры о слиянии, прекращенные в феврале из-за противодействия профсоюзов, которые не смогли договориться о старшинстве пилотов в объединенной компании. Delta и Northwest занимают в США соответственно третье и пятое места по величине, и, если слияние произойдет, новый перевозчик может стать крупнейшем в мире. Совокупный авиапарк компаний насчитывает 900 судов. Слияние Delta и Northwest изменит всю картину на американском рынке авиаперевозок: еще больше ухудшится положение небольших перевозчиков и поколеблется кресло сегодняшнего лидера — American Airlines.
Современность часто называют эпохой больших городов. Как свидетельствуют данные ООН, при неуклонном росте абсолютного числа городов все большее количество населения в мире аккумулируют крупные мегаполисы. В середине прошлого века городами-миллионерами могла похвастаться каждая седьмая страна, в настоящее время - уже каждая третья. К 2008 году на планете сформировались 459 агломераций с населением более одного миллиона человек, в которых проживает примерно 40% горожан и 20% всего населения планеты (см. таблицу 1).
Но «крупнейшие» отнюдь не означает «сильнейшие». В последнее время особая категория мегаполисов — глобальные города (от англ. global cities) стали главными центрами активности мирового сообщества.
Термин «глобальный город» появился совсем недавно, в 90-е годы, в работах профессора социологии Чикагского университета С. Сассен. Госпожа Сассен сформулировала ряд гипотез, почему возникли такие города.
Во-первых, растущая географическая разбросанность экономической деятельности ведущих корпораций мира усилила значения их центральных функций. Чем больше разбросаны экономические операции фирмы по различным странам, тем сложнее ее центральные стратегические функции — управление, координация, обслуживание, финансирование всей системы операций компании.
Во-вторых, эти функции управления стали настолько сложными, что глобальные фирмы начинают передавать их на аутсорсинг специализированным сервисным компаниям, работающим по контрактам со штаб-квартирами корпораций.
В-третьих, специализированные сервисные компании, вовлеченные в сложные глобализированные рынки, как правило, размещаются в крупнейших городах. Сложность услуг, которые требуется произвести, неопределенность рынков, на которых они действуют, возрастающее значение скорости во всех сделках — вот совокупность условий, дающих новый импульс к развитию мегаполисов. Собирание компаний, талантов, экспертиз приводит к тому, что по набору функций городская среда становится похожей на информационный центр. Пребывание в городе можно сравнить с нахождением в крайне интенсивном и плотном информационном потоке.
В-четвертых, чем больше функций передается штаб-квартирой на аутсорсинг, тем проще становится выбор места размещения самой штаб-квартиры. Из этого следует, что ключевой сектор, для которого определяющее значение имеют преимущества глобальных городов, — высокоспециализированный и «высокоинформатизированный» сектор услуг.
Классификаций и ранжирований глобальных городов градоведами, особенно на Западе, предпринималось много. Эмпирически доказанную, интересную и современную классификацию предлагает научный коллектив из британского Университета Лафборо (Loughborough) «Исследовательская группа глобализации и мировых городов» (Globalization and World Cities Study Group — GAWC). Их ранжирование выполнено на основе балльной оценки функций городов в сфере четырех типов высши
На прошлой неделе Палата налоговых консультантов совместно с Российской академией правосудия провела симпозиум по актуальным проблемам российской налоговой политики. По мнению президента палаты Дмитрия Черника, фискальное законодательство, несмотря на неоднократные заявления официальных лиц об успешном завершении налоговой реформы, ждет еще немало серьезных изменений, вызывающих беспокойство и специалистов по налоговым вопросам, и налогоплательщиков: «Это и налогообложение доходов и имущества физических лиц, и снижение НДС, и новый механизм его исчисления и контроля, и модернизация налога на прибыль».
Однако наибольшую тревогу вызывают последствия тех изменений налогового законодательства, которые уже приняты и вступили в силу или вступят в ближайшее время. И если Госдума, как заявил зампред комитета Госдумы по бюджету и налогам Сергей Штогрин, ожидает новых предложений правительства по продолжению налоговой реформы, то все работающие с налогами на практике ожидают новых проблем. В первую очередь — связанных с реализацией нормы закона № 137 от 27 июля 2006 года, вступающей в действие со следующего года, об обязательном досудебном рассмотрении налоговых споров вышестоящими налоговыми органами.
Возможность подать апелляционную жалобу на решение налогового органа налогоплательщики получили с 1 января 2007 года, но с 1 января 2009 года эта возможность станет обязанностью. То есть в случае неправомерных действий со стороны налоговой инспекции налогоплательщик должен будет сначала обратиться с жалобой в региональное управление Федеральной налоговой службы (ФНС), и только получив письменный отказ в удовлетворении своей жалобы, сможет защищать свои права в суде. Между тем итоги прошлого года, когда начала действовать процедура апелляционного обжалования, по словам профессора МГУ им. М. В. Ломоносова Игоря Цветкова, выглядят удручающе: «Данных о результативности работы апелляционных комиссий в системе налоговых органов мне найти не удалось. А по статистике Высшего арбитражного суда (ВАС), количество дел об обжаловании актов налоговых органов не только не уменьшилось, но увеличилось на 8 процентов — с 56 816 дел в 2006 году до 60 135 — в 2007-м». Игорь Цветков считает, что введение обязательного досудебного разбирательства налоговых споров станет лишь очередным барьером в судебной защите интересов налогоплательщиков. Тем более что большие сомнения вызывает способность ФНС справиться с объемом работы.
«Последние три года арбитражными судами рассматривается в среднем 395 тысяч налоговых споров ежегодно, — отмечает Дмитрий Черник. — Представьте себе, что будет, когда эта махина выльется на региональные управления налоговой службы. Думаю, этот поток может их захлестнуть». Олег Хороший, руководитель Управления ФНС по Челябинской области, признается, что налоговики точно так же со страхом ожидают введения нового порядка, правда, исходя из других соображений: налоговые инспекторы сегодня не могут достойно конкурировать в профессиональных воп
На днях премьер-министр Виктор Зубков подписал постановление, запрещающее федеральным органам исполнительной власти, государственным предприятиям и Российской академии наук согласовывать сделки с землей, которая находится в федеральной собственности. Мораторий распространяется на городские и пригородные земли, расположенные в радиусе 30 км от городов-миллионников, в 15 км от городов с населением до одного миллиона человек и в 5 км — от небольших населенных пунктов. Исключение сделано для участков, переданных в уставный капитал или аренду (как отмечают эксперты, это самые лакомые с коммерческой точки зрения площадки), земель, предоставленных в рамках госконтрактов на строительство для обеспечения федеральных госнужд, для размещения олимпийских объектов и объектов для проведения форума АТЭС. Также запрет не коснулся высвобождаемого военного имущества. Кроме того, сделки с федеральной землей возможны при наличии специального решения правительства.
Запрет на совершение сделок с федеральной землей — первое решение, принятое в развитие идей, высказанных Дмитрием Медведевым на заседании президиума Совета по реализации нацпроектов. «Наша цель дополнительно к тому, что строится сейчас, возводить от 500 до 1 миллиона индивидуальных домов в год», — заявил он. Федеральные земли могут стать стартовой площадкой для реализации жилищной политики избранного президента.
Как рассказал член совета директоров корпорации Mirax Group Максим Темников, федеральные земли сегодня находятся в хозяйственном обороте. В частности, только в Москве ведется жилищное строительство по инвестиционным контрактам, согласованным с Росимуществом.
Схемы реализации строительных проектов на федеральных землях, по словам исполнительного директора компании «РДР-Холдинг» Георгия Кузина, были крайне коррупционными. Зачастую реализуемые на них строительные проекты с трудом вписывались в градостроительные нормативы, были точечными и нередко не обеспечивались необходимой инфраструктурой. «Иногда такие проекты запирали программы реконструкции целых кварталов, поскольку разворачивались на площадках, которые могли быть использованы для строительства стартовых домов под переселение», — констатирует один из девелоперов.
Похоже, что теперь федералы, с подачи г-на Медведева, намерены провести комплексную ревизию своего хозяйства. До конца года планируется осуществить масштабную инвентаризацию федеральных земель и определить перечень участков, которые могут быть использованы для строительства жилья. Пока никто не знает, о каком объеме участков под жилищное строительство может идти речь. Региональным исполнительным органам власти предписано до 1 октября представить в Росимущество заявки на использование федеральных земель в целях жилищного и иного строительства. По всей видимости, курировать эту работу будет Межведомственная рабочая группа по приоритетному национальному проекту «Доступное жилье» во главе с министром регионального развития Дмитрием Козаком (заместителем руководителя ра
Китай стал лидером на новом быстрорастущем рынке солнечной энергетики. По оценкам специалистов, объем рынка, увеличившегося за год на 65%, в 2007 году составил 17,2 млрд долларов. Раньше бесспорным лидером в этом сегменте была Япония, однако в прошлом году на первое место вышел Китай. В 2007-м на долю китайских производителей пришлось 35% мирового рынка солнечных элементов (17,2 млрд долларов), в то время как за Японией осталось 26%.
Ведущими компаниями рынка стали китайские Huangming Solar Energy Group и Suntech, японские Sanyo (SANNY) и Kyocera, английская BP Solar, норвежская корпорация Renewable Energy и Siemens Solar Industries.
Рывок, совершенный китайцами, объясняется тем, что им удается делать более дешевое оборудование, доступное в том числе и для развивающихся стран, где проблема электроэнергии стоит очень остро. На днях китайская энергетическая компания Lino-Paradigma подписала соглашение о строительстве на Кубе завода по выпуску водонагревателей на солнечной энергии. Планируемая мощность предприятия — 50 тыс. штук в год.
Однако пока внутренний рынок остается для китайских компаний основным. Китай стал не только крупнейшим производителем, но и потребителем солнечной энергии. Солнечными батареями и водонагревателями на солнечной энергии уже сейчас пользуются около 150 млн китайцев.
Президент Венесуэлы Уго Чавес приступил к новому этапу национализации. Вслед за нефтяными, энергетическими и телекоммуникационными компаниями пришел черед производителей цемента. Решение о национализации цементной отрасли в первую очередь коснется мексиканской компании Cemex. На территории Венесуэлы этой компании принадлежит три завода, на которых ежегодно производится 4,6 млн тонн. Это 50% цементного производства в стране. Кроме того, крупная доля рынка приходится на долю французской Lafarge и швейцарской Holcim Ltd.
Свое решение Чавес объясняет тем, что большую часть своей продукции производители цемента отправляют на экспорт, хотя в стране цемента не хватает. По словам президента, именно цементный дефицит — главная причина того, что срываются планы жилищного строительства. На сегодняшний день, по официальным данным, в Венесуэле не хватает 1,8 млн квартир.
Другой причиной национализации цементных компаний стала, как утверждает Чавес, забота об экологии. Несмотря на то что цементное производство сильно загрязняет окружающую среду, владельцы компаний не спешат инвестировать в экологические технологии, напомнил президент.
Теперь цементные компании оказались перед незатейливым выбором: либо продать все свои активы, либо продолжить работу в Венесуэле. Но остаться в стране они могут только при условии, что создадут СП, в которых минимум 60% будет принадлежать государству. Бизнес встревожен: после национализации нефтяных компаний такие игроки, как Exxon Mobil и ConocoPhillips, оказались вынуждены совсем уйти из Венесуэлы.
«А вы знаете, что знаменитая формула Макса Планка возникла из решения им прикладной задачи, поставленной фирмой, производящей осветительные лампы?» — спрашивает Борис Матвеев, иллюстрируя свой рассказ о жесткой взаимосвязи фундаментальных и прикладных исследований в полупроводниковой физике. Про Планка где-то в популярной статье писали, что он и представить себе не мог, что его теория будет использована для создания новых типов осветительных приборов. Имелись в виду рожденные квантовой теорией светодиоды и лазеры. Оказывается, сама теория появилась в 1900 году в ходе наблюдений за обычным светильником, выполняемых по заказу какого-то любопытного заводского технолога, когда ученый пришел к теоретическому выводу о соотношении между температурой тела и испускаемым этим телом излучением (за что Планк в 1915 году и получил Нобелевскую премию в области физики).
Возглавляемая Борисом Матвеевым группа входит в лабораторию инфракрасной оптоэлектроники санкт-петербургского Физико-технического института имени Абрама Иоффе, научным руководителем которого является другой нобелевский лауреат Жорес Алферов. Группа образовалась еще в 70-х, и раньше ее называли просто по имени руководителя: группой Талалакина, потом группой Матвеева. Но 2001 году ей придумали экспортное название, которое на русский язык благозвучно перевести трудно: Mid-IR Diode Optopair Group (MIRDOG) — группа диодных оптических пар (оптопар) среднего спектра инфракрасного излучения. Оптопары потому, что группой исследуются и разрабатываются светодиоды — приборы на основе полупроводников, преобразующих электрический ток в световое излучение, и фотодиоды — в них, наоборот, излучение превращается в электрический сигнал. Эти два прибора и составляют оптопару, чаще всего они используются в газоанализаторах для оптического анализа химических веществ. В самом Физтехе матвеевских сотрудников называют просто мирдогами.
В 2005 году они образовали фирму «Иоффе-ЛЕД» (LED — Light Emitting Diod, светодиод), а год назад проект компании «Иммерсионные свето- и фотодиоды среднего инфракрасного диапазона (длина волны 3–6 мкм)» победил в Конкурсе русских инноваций, организованном нашим журналом, в номинации «Лучший перспективный проект». Экспертному совету конкурса проект приглянулся потому, что «Иоффе-ЛЕД» действительно делает очень хорошие приборы. По словам генерального директора компании Максима Ременного, несколько лет назад лазерные диоды компании были признаны Джерри Маером, руководителем отделения квантовой оптоэлектроники Naval Research Laboratory (исследовательская лаборатория американского военно-морского флота), лучшими в мире.
С практической точки зрения частотный диапазон инфракрасного излучения 3–6 мкм интересен тем, что здесь лежат наиболее сильные полосы поглощения многих газов. Наибольшая интенсивность поглощения в среднем диапазоне инфракрасных длин волн характерна для метана, формальдегида и других углеводородов, окиси и двуокиси углерода, окисей серы и азота. Говоря другими словами, с помощ
Десятого апреля известное американское исследовательское агентство LUX Research, приглашенное ГК «Российская корпорация нанотехнологий» («Роснанотех»), представило свой аналитический доклад «Нанотехнологии выходят на большую дорогу».
Этот полуторачасовой доклад был представлен аналитиком американской компании Евгенией Пекарской, нашей бывшей соотечественницей, выпускницей физического факультета Томского университета, на протяжении многих лет работавшей в различных государственных и частных организациях Соединенных Штатов.
LUX Research было предложено следующее современное определение нанотехнологий (НТ): «НТ — целенаправленный инжиниринг (создание) материалов и веществ на уровне менее 100 нанометров для достижения свойств и функций, возникающих только при переходе в наноразмер». Особо выделено было следующее положение: «Нанотехнологии — это не новая отрасль мировой экономики, а средство для модернизации множества других ее отраслей». Иными словами, вопреки обывательскому мнению, согласно которому в настоящее время якобы идет процесс формирования всемирного нанотехнологического рынка, на самом деле никакого отдельного «нанорынка» не существует, и следует лишь говорить о растущей роли НТ в общей производственной цепи. Вот три основных звена промышленной цепочки с использованием нанотехнологий: наноматериалы (наноструктуры в качестве «сырья» для создания полупродуктов); НТ-полупродукты и комплектующие (промежуточные продукты с наноразмерными особенностями — ткани, покрытия, чипы памяти и т. п.); собственно наносодержащая продукция (конечный рыночный продукт, в составе которого присутствуют отдельные «наноэлементы»).
По оценкам компании LUX Research, к 2014 году нанотехнологии будут задействованы в промышленных цепочках при создании различных видов продукции на сумму в 2,9 трлн долларов, тогда как к настоящему времени общий объем рынка наносодержащей продукции составляет лишь около 50 млрд долларов.
Общий объем мирового финансирования исследований в области нанотехнологий в 2007 году составил 13,9 млрд долларов, причем начиная с прошлого года корпоративные (частные) расходы на эти исследования стали главным источником их финансирования, оттеснив на второй план госрасходы. США по-прежнему продолжают оставаться мировым лидером по объемам государственных и частных средств, вкладываемых в нанотех, хотя Европа и Азия стремительно сокращают этот разрыв. В то же время пока роль венчурного капитала в развитии нанотеха едва ли можно назвать определяющей — на его долю приходится лишь 0,8 млрд долларов инвестиций (по данным за 2006 год).
Как полагают американские аналитики, в обозримом будущем нанотехнологические разработки окажут наибольшее влияние на аэрокосмическую и оборонную промышленность, химию и электронику, полупроводниковую промышленность, производство медицинских товаров и оборудования, металлургию и энергетику.
Что же касается места различных стран на современной нанотехнологической карте мира, в докладе LUX Research была предложена схема «четыре
Профессор Габор Форгач и его коллеги из Университета Миссури создали кровеносные сосуды и кусочки сердечной ткани с помощью «принтера». По заказу ученых был построен специальный аппарат — биологический принтер, — способный выстраивать практически любую трехмерную конструкцию, слой за слоем наращивая биологическую ткань.
Над проблемой создания органов для трансплантации работают многие лаборатории мира. В Университете Миннесоты, например, новое сердце крысы сделали из старого. Для этого из взрослого сердца удалили мышечные клетки, оставив соединительные ткани в качестве каркаса. Этот каркас засеяли клетками сердечной мышцы от новорожденной крысы и поместили его в среду, схожую со средой организма. Уже через восемь дней новое сердце качало кровь, правда, менее мощно, чем «исходное». Специалисты полагают, что таким образом в принципе можно вырастить любой орган для человека, используя человеческие же «каркасы» и засевая их стволовыми клетками. Этот способ решает проблему отторжения органов. В Университете Мичигана вырастили фрагмент сердечной мышцы с помощью подложки из геля фибрина, на котором, как на каркасе, держались и росли клетки сердечной мышцы. К моменту формирования ткани гель разлагался, а мышечная ткань могла сокращаться, как настоящая сердечная мышца.
«Печатников» из Миссури не устраивала необходимость использования каркаса — они искали способ сразу выращивать правильную трехмерную структуру. Для этого из клеток сердечной мышцы и эпителия культивируют ткань, затем этот материал нарезают микроскопическими цилиндрами, которые в питательной среде превращаются в микросферы. Эти микросферы заправляются в биопринтер. В определенной последовательности аппарат с необычайной точностью выдает микросферы трех типов: сердечной мышцы, эпителиальные и специальный гель. Этот гель, в состав которого входит коллаген и ряд других необходимых веществ, включает и фактор роста. Все это позволяет полученной структуре расти. Необязательно с точностью воспроизводить целый орган, считает Форгач, можно лишь «задать» структуру и нужные ткани, а остальное природа доделает сама. Таким образом в Миссури уже получили фрагмент сердечной мышцы, где все клетки объединились в нужную структуру через 70 часов, а еще через 20 часов начали синхронно сокращаться. Так же научились выращивать и сосуды. Сейчас специалисты работают над «печатью» тончайших капилляров, которые пока не удается создать из синтетических материалов, из которых делают более крупные кровеносные сосуды.
«Президенту нет дела до нашей страны, а на людей вообще наплевать», — говорит бывший университетский профессор, угощая меня в Бишкеке пловом и знаменитыми киргизскими лепешками. Я сочувственно киваю головой, но думаю про себя, что нечто подобное о своем президенте можно услышать буквально в каждой стране. Однако чуть позже мне приходится убедиться, что в чем-то он был прав, потому что вскоре их президент Курманбек Бакиев — пропал.
Третьего марта он на две недели уехал в отпуск в Германию и должен был вернуться 21 марта к празднику Навруз. Но не приехал. Не вернулся он и к 24 марта, когда киргизы отмечали третью годовщину тюльпановой революции и приход к власти самого Бакиева.
Президентская администрация выглядела растерянной и никак не комментировала странное отсутствие главы государства. По стране поползли нехорошие слухи. Одни говорили, что президент перенес тяжелую операцию и почти при смерти, другие — что президента похитили и его не могут найти, а третьи вообще сомневались в том, что он еще жив.
В конечном итоге 28 марта президент вернулся живым и невредимым. Свое отсутствие он объяснил тем, что лечил суставы, чтобы иметь «возможность совершать утренние пробежки». Однако он так и не раскрыл причину той таинственности, которая окутывала его продолжительное отсутствие. Киргизам остается только гадать, то ли с их президентом действительно произошло нечто из ряда вон выходящее, то ли ему просто больше нравится жизнь в цивилизованной Германии и он не считает нужным информировать об этом своих граждан.
Этот эпизод как нельзя лучше характеризует общую обстановку в Киргизии. В данный момент реальная жизнь в стране протекает без какой-либо связи с властью, так что, по большому счету, есть президент в стране или он находится в затянувшемся отпуске, особой роли не играет. Пришедшая к власти три года назад элита воспринимает Киргизию скорее как вотчину для сбора податей, чем как государство, за чье развитие она отвечает. Произведя передел собственности, она больше особо не вмешивается в процесс. По мнению местных жителей, простой народ пострадал от последнего передела уже хотя бы потому, что Бакиев привел значительно больше родственников. «Когда был Акаев, кормушка была только для детей одной семьи, а сейчас тут и дети, и все родственники Бакиева. А ведь у него одних братьев семеро. Телефонная связь, банки, гостиницы просто перешли из рук в руки, но рук стало больше, и рядовым киргизам от этого достается еще меньше», — объяснил мне ситуацию один старый бишкекец.
По данным официальной статистики, сегодня более половины всего населения Киргизии живет ниже уровня бедности. Безработица официально составляет 11%, реальная же в разы выше. Цены на продукты и энергоносители стремительно растут, и уровень жизни продолжает снижаться. «Раньше в кафе, в ресторан сходить можно было, а теперь и на хлеб едва хватает. Лепешка самая дешевая на базаре перед Новым годом стоила пять сомов (1 сом — 0,6 рубля. — “Эксперт”), а теперь двенадцать (средняя зарплата в
Майкл Шоэр возглавлял специальное подразделение ЦРУ «Алек стэйшн» (Alec Station) по поиску Усамы бен Ладена с 1996-го по 1999 год, а потом еще до 2004 года был специальным советником главы этой уникальной группы. Два года назад «Алек стэйшн» была в конце концов распущена, а ее сотрудники влились в другие подразделения контртеррористического центра США. По официальной версии, причиной реорганизации была новая постановка задачи — цээрушные боссы вполне справедливо полагали, что проблема «Аль-Каиды» уже лишь опосредованно связана с личностью самого известного террориста всех времен и народов. Организация бен Ладена, костяком которой стали арабские афганцы, демобилизовавшиеся в конце 80-х после вывода советских войск из Афганистана, приобрела все необходимые черты глобальной структуры. Искать только бен Ладена, как показалось в верхах, — это слишком большая роскошь. Проблема действительно стала глобальной, но отказ от концентрированного поиска террориста номер один озадачил многих. К подопечным Майкла Шоэра в спецслужбах США относились с некоторой опаской — до 2001 года их алармистские аналитические доклады раздражали вашингтонский правящий класс. После 11 сентября 2001 года группа Шоэра, как и он сам, были бельмом на глазу — их панические выводы во многом оказались верны, поэтому компрометировали Буша и его окружение. Сегодня Майкл Шоэр уже избавился от своего псевдонима «Аноним», под которым он написал одну из лучших своих работ — «Имперское высокомерие. Почему Запад проигрывает войну с террором». Шоэр стал одним из самых убедительных критиков американской внешней политики и, пожалуй, одним из наиболее осведомленных мировых экспертов по теме, которая обречена оставаться в повестке дня еще многие годы. Как кто-то остроумно заметил, объявить войну терроризму со стороны США было равнозначно тому, чтобы объявить войну ветру.
Отношение Шоэра к происходящему емко выражено в названии его новой книги, которая совсем недавно вышла в США, — «Маршируем прямо в ад: Америка и ислам после Ирака». «Эксперт» обратился к бывшему оперативнику ЦРУ, которому пришлось разгребать наследство инспирированного американцами джихада против советских войск в Афганистане, с вопросами о том, будет ли итог нынешних военных операций США таким же, какой почти двадцать лет назад получил СССР.
— Срок президента США Джорджа Буша потихоньку подходит к концу. Важно ли для него или для его окружения, администрации поймать Усаму бен Ладена — предъявить наглядный результат? Или это уже не приоритет?
— Сейчас очень трудно сказать, что на уме у президента. Объективно говоря, уничтожение бен Ладена — важнейшая задача. Его даже не нужно брать живым. Если он будет взят живым, как минимум три года ему обеспечен бесплатный телевизионный эфир, он получит прекрасную возможность обращаться ко всему мусульманскому миру как герой. Так что он должен быть уничтожен. Но американская внешняя политика сегодня — это настоящая катастрофа. У Буша нет войск, необходимых, чтобы контролировать ситуацию одновре
Конспирологические изыскания по поводу тайной сущности Третьего рейха — давно уже популярнейшее развлечение массовой культуры. Какими только открытиями нас ни радовали: прямые туннели между рейхсканцелярией и Шамбалой-Агартой, битком набитые звездолетами «Фау-5» нацистские убежища в антарктических кавернах полой земли, тибетские монахи с ручным оружием массового мистического поражения, окопавшиеся в кенигсбергских бункерах. Казалось, что-либо новое придумать уже невозможно. Ан нет. Олег Нестеров, когда-то известный по группе «Мегаполис», последние годы выступавший скорее в качестве музыкального продюсера, а теперь превратившийся в писателя-дебютанта, все-таки придумал. С его помощью в нацистской Германии изобрели не что-нибудь, а рок. Вернее, Der Rock, что в переводе с немецкого означает «Юбка» — так называются и роман Нестерова, и изображенный в нем секретный проект по воздействию на психику человечества с помощью электромузыкальных инструментов.
Впрочем, главный персонаж «Юбки» имеет отношение к еще одной возникшей в XX веке технологии воздействия на массы — кинематографу. Это Лени Рифеншталь. Казалось бы, с печально известной мастерицей по преображению марширующих масс штурмовиков в незабываемые пластические образы давно все ясно: теперь в ней видят не столько орудие пропаганды, сколько ее жертву, трагический пример того, насколько опасна, обманчива и разрушительна может быть избыточная эстетизация действительности. Нестеров, однако ж, подошел к делу дотошно, тщательно восстанавливая повседневную жизнь своей героини в пору ее творческого расцвета во второй половине 1930-х, во время создания ее классического фильма «Олимпия». Берлинская живописная богема, с легким ироническим волнением наблюдающая за строительством нацистского государства — за всеми этим забавными, совсем не страшными фантазерами с их странным задиранием правой руки и прочими ритуалами; офицеры люфтваффе, отплясывающие под американский джаз среди каких-то отпетых стиляг в ночных клубах; слухи о неизбежном падении режима, смешанные с умеренным державным пафосом и столь естественной гордостью за страну, которую наконец-то опять начинают уважать в мире.
Олицетворение всей этой веселой тусовки — четыре друга Рифеншталь, компания молодых архитекторов, под началом Шпеера придумывающих грядущий величественный облик Берлина. Они-то и начинают по ночам, прямо в архитектурной мастерской, на фоне грандиозного макета будущей столицы мироздания изобретать новую гитарную музыку, непохожую ни на что доселе известное. Один снимает со своей испанской гитары две струны, оставляя четыре, на которых он играет короткие рифы; другой вообще не играет, а отстукивает ритм по деке; третий поет хриплым голосом: короче, ясно, к чему дело идет, — к изобретению рока, к преображению культурной истории и музыкальной географии. Гитлер по наводке Рифеншталь снабжает архитекторов свежеизобретенными электрогитарами вместе со звукозаписывающей аппаратурой и прячет всю компанию в секретное убежище — чтобы там потих
Только что мастер зомби-кинематографа Джордж Ромеро снял «Дневники мертвецов» — фильм о видеокамере как об инструменте истребления легкомысленного человечества. Французский клипмейкер и режиссер («Вечное сияние негасимого разума», «Наука сна»), лауреат «Оскара» Мишель Гондри посмотрел на видеокамеру иначе. Для него это — волшебная палочка, способная возродить умирающий кинематограф, не больше и не меньше. Свидетельства тому — в фильме «Перемотка», выходящем на российские экраны на этой неделе.
Хотите увидеть «Робокопа» длиной всего 20 минут, снятого двумя придурками-дилетантами на любительскую видеокамеру за пару часов? Если даже не хотите, желающие найдутся — об этом с удивлением узнали Джерри и Майк, клерки из видеопроката, своими силами воссоздавшие по памяти золотой фонд мирового кинематографа. Узнали — и на следующее утро проснулись знаменитыми. В «Перемотку», балансирующую на грани между синефильской изысканной шуткой и грубым hand-made абсурдом, режиссер Мишель Гондри явно заложил автобиографический подтекст. Ведь сам он тоже когда-то нарезал видеоклипы из картона и клеил декорации из цветной бумаги: в этом качестве он сделал карьеру исландской музыкальной экстремистке Бьорк, успел поработать с Daft Punk и The White Stripes, а также со звездами для аудитории постарше — Кайли Миноуг и самими The Rolling Stones. Но Гондри влекли не деньги и слава, а кинематограф. Сегодня он — автор четырех фильмов и лауреат «Оскара», участник Берлинале и Канн.
Как в такой ситуации не дать себе засохнуть, сохранив былой задор? Рецепт — на экране: хулиганить напропалую и плевать на критиков с высокой колокольни, изобретая один велосипед за другим. Жорж Мельес же обходился без критики — и ничего. Гондри явно числит себя учеником гения-соотечественника, придумавшего три четверти спецэффектов мирового кино в промежутке между 1896-м и 1913 годом. За это время бывший фокусник изготовил порядка пяти с половиной сотен фильмов. Пользуясь технологией Джерри и Майка «sweden» (непереводимая игра слов: название страны превращено в наукообразное причастие — «ошведенное» кино), вечнозеленый Гондри к своим 45 годам мог бы родить заново не меньше шедевров. Он, впрочем, уже будучи виртуозом короткометражного музыкального формата, предпочел одну полнометражную «Перемотку».
Бывают фильмы, о которых начинают кричать сразу после запуска съемок — и кричат вплоть до премьеры, сопровождаемой масштабной рекламной кампанией и переполохом в прессе. Никто никогда не скажет заранее, какой будет их дальнейшая судьба: с треском провалиться, с грохотом собрать гигантскую сумму, войти в историю или быть забытыми навсегда. Бывают и фильмы иного рода: о них помалкивают и выпускают втихаря, на них никому не удается обогатиться — зато потом они навсегда прочно входят в репертуар видеопрокатов и ночных телеканалов, понемногу приобретая мифический ореол «культовых» и наращивая аудиторию из года в год, из десятилетия в десятилетие. «Перемотка» — из второй категории.
Формально есть тысяча поводов при
Выставку знаменитого фотографа Андреаса Гурски, открывшуюся в фонде «Екатерина» в Москве, многие заранее назвали кульминационным событием Фотобиеннале-2008. Правда, с тем же успехом она могла бы стать и событием любой биеннале современного искусства, потому что немец Гурски из тех, кого одни называют фотографом, другие — современным художником, работающим с фотографией.
Так или иначе, посмотреть огромные цветные снимки стоит хотя бы затем, чтобы представить себе, как наш повседневный мир (пляжи, отели, автогонки, валютные биржи, рок-концерты) может выглядеть, когда на него смотрят инопланетяне или ангелы. Инопланетяне увидят несложные, но занятные цветные узоры, ангелы разглядят человеческие фигурки, зонтики, деревья, полки в супермаркете, из которых эти узоры состоят.
Конечно, съемка Гурски, который всему предпочитает муравейник в любом его проявлении, скорее из области искусства, чем фотографии. Потому что правдивость ощущения — например, нехорошее предчувствие близкого коллапса при взгляде на скопление белоснежных балахонов в безразмерном пространстве кувейтской биржи — достигается у него самыми что ни на есть искусственными способами. Он не из тех, кто часами ждет, когда небеса или водная гладь приобретут нужный оттенок. Он придает им этот оттенок с помощью компьютера. Но и на формальной красоте найденного глобального узора для него история не заканчивается. Иначе зачем делать снимки большими и настолько четкими, что в муравейнике можно разглядеть почти каждого «муравья»? Затем, чтобы зрителю было с кем себя соотнести, прежде чем почувствовать себя крошечным кусочком смальты в гигантском мозаичном панно.
Красота же этого панно (об этом Гурски тщательно заботится) непременно искупит ощущение под названием «все есть суета сует и томление духа», неизбежно охватывающее всякого при виде копошащейся толпы, в которой каждый упорно считает себя неповторимым.
Это сейчас Том Вулф — бодрый старикан весь в белом, исправно выпекающий толстенные романы. «Антология новой журналистики», предваряемая программным экскурсом, принадлежит другому Вулфу; еще не самодовольному, а скорее самонадеянному, впрочем, надо заметить, самонадеянному со всеми на то основаниями. Обзерверу, репортеру, автору «Электропрохладительного кислотного теста», пожинающему первые, молочной спелости, самые сладкие плоды славы.
В оригинале книга увидела свет в начале семидесятых, то есть на излете эпохи, поставившей западный мир с ног на уши. Хиппи, рок-музыка, Тимоти Лири, «Черные пантеры», Вьетнам и «Фабрика» Энди Уорхола — все это возгонялось из бурлящего котла послевоенной Америки, полного жирного питательного бульона новой буржуазности. Кажется, не слишком глубокое и исчерпывающее определение «новый» тогда липло практически ко всему.
Пресловутый «новый журнализм» ставил во главу профессионального угла дотошную репортерскую работу плюс приемы художественной литературы, вольно используемые «газетными писателями». Грубо говоря, делая репортаж, отнесись к нему как к рассказу. Сочиняя очерк, не стесняйся перелицевать реального человека в полноценный персонаж. К сожалению, нынешние журналисты, ощущающие себя скорее винтиками в огромной медиамашине, чем полноценными соавторами реальности, давно забыли про (или забили на) профессиональную гордость; воспринимая свой радостный и, по сути, вдохновенный труд как поденщину, предпочитают одной левой отбить положенное количество строк в установленный срок — а бумага, как известно, все стерпит. В любом случае сборник под редакцией Вулфа — хороший повод для пишущего сообщества вспомнить о том, о чем, как говорил Дарт Вейдер в фильме «Звездные войны», «я, кажется, стал забывать».
Итак, вернемся в те времена, когда мир был юн.
«Сомневаюсь, что профи, которых я буду расхваливать в этой книге, пришли в свои редакции с намерениями создать новую журналистику… Не мечтали они, что их газетно-журнальная писанина разрушительным смерчем пронесется над миром большой литературы… посеет панику, низвергнет с трона роман как жанр номер один и на полвека задаст направление всей американской литературе…» Каково?
Читая эти строчки «с холодным лбом», легко и приятно посмеиваться над автором, со временем отдавшим явный приоритет пресловутому роману, «жанру номер один», и сохранившим от годков бурной молодости разве что приверженность бытописательству. С другой стороны, следует вспомнить фон эпохи, который раскрашивали своими броскими мазками «новые журналисты», и несколько наивный ниспровергательский пафос покажется довольно уместным.
В шестидесятые мир не просто стремительно менялся — он конвульсировал, беспрестанно вырабатывая штаммы новых жизненных технологий. Распад колониальных империй, распад традиционного общества, распад семьи и разложение личности, как белого цвета, на все цвета спектра, — излишне напоминать, что основа всех достижений, равно как и болезней, и раковых опухолей, современного «цивилизованного мира
У Андрея «Сажайте-и-вырастет» Рубанова вышел третий роман — и трети этого романа вроде бы достаточно, чтобы уличить самого многообещающего дебютанта русской прозы нулевых в самоповторе.
Тот же герой — советский мальчик, перековавшийся в бизнесмены, пытающийся прыгнуть выше головы — и падающий ниже плинтуса; те же флешбеки на тему «из какого сора и в какие дикие джунгли вырос русский бизнес». Ну, фабула новая, нуарная (герой, виноторговец Матвей Матвеевич Матвеев, бесследно пропадает, и жена Марина нанимает для расследования «честного мента», капитана с тяжелой фамилией Свинец) — но что фабула, коль флешбеки перевешивают?
Однако «Жизнь удалась» — книга-перевертыш. И после затянувшегося разгона оказывается, что герой тут вовсе не «тройной Матвей», а именно капитан Свинец. Все персонажи — фальшак, кажимость: олигарх-депутат — колун и шестерка, обладатель «стабильного бизнеса» — кругом должник. У капитана и джип чужой, конфискованный, и куртка с чужого плеча, и квартира — ипотечная халупа… но он тут один настоящий. Он да два его деревенских брательника — воплощенный русский рок. Персонифицированная наша Раша: пьяно спящий дракон, в котором можно вертеть нефтяные скважины, варить бабло на крови, кромсать его, неубитого, шкуру под таунхаусы и бизнес-центры, — но раньше ли, позже дракон выгибается в судороге, ревет, рыгает пламенем — и сыплются, скукоживаются олигархи, кокаиновые топ-менеджеры, икеевский мидл-класс, гламурные бляди, гэбисты, гелендвагены, рублевские дворцы, кремлевские жены; ненастоящая, по Рубанову, фантомная нечисть. А остается — «страшный милицейский капитан»; тот, кто «приедет к вам несмотря ни на что. И он вас за все, за все накажет».
Жутковатая, конечно, справедливость — в аватаре мента-отморозка с «братовьями»-беспредельщками, глушащими самогон, от которого шкалит американский спиртометр, гоняющими спьяну на эпическом тракторе, палящими в воздух из «поджиглета», — но другой не дано.
«У вас вона как, а у нас тут только так».
Питер Фиск по образованию физик-ядерщик. То есть человек, привыкший весьма тщательно, скрупулезно и с должными мерами предосторожности изучать разнообразные непредсказуемые, взрывоопасные, невесть откуда взявшиеся, но полезные для общества материи, сущности и теории, одной из которых, вне всякого сомнения, является маркетинг.
Некоторое время он руководил весьма влиятельной маркетинговой организацией The Chartered Marketing Institute. По итогам своих изысканий и практики Фиск написал эту толстую обстоятельную книгу, ставшую мировым бестселлером. Помимо теоретических положений и примеров (iPod, Starbucks, Ричард Брэнсон) книга полна схемками, табличками и уточняющими картинками, алгоритмами, концепциями и приложениями. Однако читается этот талмуд на удивление легко.
Кое-что для просвещенного читателя будет не ново. Про лидерство, разумеется, поговорили, и, разбирая по косточкам тему «Какова ваша роль как маркетингового лидера?», автор не преминул задать сакраментальный вопрос: «В чем вообще заключается роль лидера по сравнению с ролью менеджера?» Но большинство проблем, в решении которых Фиск готов помочь, иначе как болевыми точками не назовешь. Как оценить содержимое вашего продуктового портфеля и оставить там только нужное? Как получить максимум от каналов дистрибуции? Каковы основные источники инноваций? Как понять сложные рынки с размытыми границами и неясным положением игроков?
Ответы или пути их поиска представлены максимально лаконично и просто. Например, руководство по изучению мнения потенциальных потребителей оформлено в виде пошаговой схемки, подробно описывающей, что к чему и зачем. Попробуйте «понаблюдать за потребителями в процессе какой-либо деятельности хотя бы час, но так, чтобы они не знали об этом». Объективно отмечайте все реакции, поведение и источники влияния. При этом наблюдать должны хотя бы двое, независимо друг от друга, чтобы можно было сравнить результаты.
Анна Козлова ворвалась в новейшую историю русской литературы на манер гусар-девицы — с легким скандалом, под звон бокалов и скрип отправленного под нож тиража первой книги, эротоманского опуса «Открытие удочки».
С того времени Козлова не утратила ни драйва, ни своеобразного пафоса «скептически приподнятых бровей» (копирайт, кажется, Льва Данилкина) — но победительный аллюр «три креста» сменился в ее прозе на размеренно-ленивую строевую рысь.
Новый роман Козловой «Люди с чистой совестью» повествует о в меру милой шведской семье молодых людей, вяловато занимающихся политикой, а время от времени отдающих дань бытовому алкоголизму и выяснению отношений. Как практически всегда у Козловой, из романа торчат автобиографические уши — еще свежа память об изгнании мужа писательницы, литератора и временами политического радикала Сергея Шаргунова, из тройки «справороссов».
Еще один характерный момент — прототипов Анна не щадит. Новейшая русская политика, по романной версии, прибежище бездельников, алкоголиков и прочих придурков, не совсем представляющих, чем в этой жизни себя занять, и при этом любящих, чтобы пятитысячные купюры сами выпрыгивали из широких штанин.
Шок и скепсис тут — фирменный прием. Чего стоит сцена секса, когда под дверью тридцатилетней дочери беснуется сумасшедшая мать, которой в финале выплескивают в лицо кружку горячего чая. Козлова, что твой Уэльбек в юбке, несколько деланно презирает всех и вся — для того, чтобы в финале спасовать перед обыденной трагедией и схлопнуться, как майский воздушный шарик.
Перед нами, безусловно, чрезвычайно одаренная рассказчица, не стесняющаяся прикосновений к воспаленным темам… но пока не вполне способная их освоить.
На минувшей неделе доллар к рублю на ММВБ обновил исторические минимумы. Неделю курс американской валюты открыл с небольшого отскока вверх, в попытке отыграть начатое накануне падение. Впрочем, рост котировок всего на одну копейку, до отметки 23,58 рубля за доллар, погоды не сделал. Уже во вторник 8 апреля доллар возобновил падение, снизившись до уровня 23,53 рубля. Очередная отчаянная попытка переломить нисходящий тренд не увенчалась успехом. В среду доллар прибавил одну копейку, однако четверг принес обвал сразу на 11 копеек, при этом в ходе торгов курс денежной единицы США к рублю опускался еще ниже — до 23,41 рубля за доллар, что является минимальным значением более чем за девять лет. Таким образом, с четверга 3 апреля по четверг 10 апреля потери составили уже 28 копеек, с 23,69 до 23,41. В пятницу утром доллар укрепился на 2–3 копейки, торгуясь в районе 23,45 рубля.
В начале недели покупки на долговом рынке, наблюдавшиеся в предшествующем обзору периоде, постепенно сошли на нет. Импульс, заданный крупными участниками, испытавшими на себе приток ликвидности в начале квартала, не был поддержан средними и мелкими игроками. В понедельник 7 апреля цены многих популярных еще недавно выпусков либо скорректировались, либо остались на текущих уровнях. В минусе закрылись «Мособласть-7» (-58 базисных пунктов), «АФК Система-1» (-13), «Седьмой континент-2» (-15), «Газпром-6» (-6). В то же время лучше рынка смотрелись некоторые банковские бумаги: «Русский стандарт-5» (+35 базисных пунктов) и УРСА-5 (+5). На новостях о возобновлении переговоров по продаже АвтоВАЗу подросли бонды «Ижавто» (+24). Вторник прошел в отсутствие единого тренда, фиксация прибыли в ликвидных сериях продолжилась: АИЖК-11 (-20 базисных пунктов), «АФК Система-1» (-11). Снижением завершили день облигации «ГидроОГК» (-32), МОЭСК (-18) и УРСА-5 (-14). Однако во втором эшелоне присутствовал выборочный спрос. «Русский стандарт-6» подрос на 31 базисный пункт, «Седьмой континент-2» — на 28, «Ситроникс» — на 18. В среду 9 апреля главные события происходили в первичном сегменте. И ОФЗ (два выпуска на 15 млрд рублей), и «Москва» (5 млрд), и новый выпуск «Уралсвязьинформ» (2 млрд) разместились с заметным переспросом. Если основными покупателями госбумаг стали традиционные участники (в частности, госбанки), учитывая не особо щедрую премию по ОФЗ 46021 и ее отсутствие по более короткой ОФЗ 25062, то в случае с «Москва-46» и УРСИ-8 имел место живой рыночный интерес. Наиболее интересным было размещение УРСИ: спрос более чем втрое превысил объем предложения, которого явно было недостаточно. В результате ставка купона сложилась на уровне, близком к нижней границе прогнозов, — 9,6%. И даже такой длинный по нынешним временам срок обращения (2 года) не повлиял на интерес участников, для них даже не потребовалось премии по доходности. В четверг позитивный настрой перекочевал во вторичный сегмент, покупки в корпоративных бондах возобновились. Предстоящие выплаты НДС в конце апреля уже не ввергают игроков в
На прошедшей неделе курс доллара, взвешенный по корзине основных валют (USD Index), обрел некоторую стабильность, совершая колебания вокруг отметки 72.
Стабилизация курса происходила на фоне ухудшающегося макроэкономического положения в США. В марте число рабочих мест сократилось на 80 тыс. (худший показатель с марта 2003 года), а февральское снижение было пересмотрено с 63 тыс. до 76 тыс. Сокращение числа рабочих мест наблюдается уже третий месяц подряд. Норма безработицы подскочила с 4,8 до 5,1% (максимальный уровень с 2005 года). Наблюдается типичное для рецессии затоваривание: товарные запасы на складах оптовой торговли в феврале выросли на 1,1%, а январские данные пересмотрены в сторону ухудшения — с 0,8 до 1,3%. Снижавшийся в последние месяцы благодаря дешевеющему доллару внешнеторговый дефицит неожиданно подскочил в феврале с 58,2 млрд до 62,3 млрд долларов (ожидалось снижение до 57,5 млрд долларов). Внимание аналитиков привлекло заявление бывшего главы ФРС Алана Гринспена, который назвал текущий кризис в США самым болезненным более чем за 50 лет.
Фаворитом прошедшей недели был курс евро, который 10 апреля поднимался до нового рекордного значения — 1,5912 доллара, однако к началу европейских торгов 11 апреля скорректировался в район 1,5820 доллара.
Курс фунта стерлингов ненадолго поднимался выше уровня 2,00 доллара, но затем возобновил падение и установился утром 11 апреля около отметки 1,9735 доллара. В целом с середины марта курс движется в рамках нисходящего тренда. Комитет по денежной политике Банка Англии снизил учетную ставку репо на 0,25 процентного пункта. В заявлении комитета отмечается, что решение опустить ставку, несмотря на растущую инфляцию, обусловлено ухудшением условий кредитования в стране. Отметим также падение цен на недвижимость в Великобритании в марте на 2,5%. Указанное падение является самым значительным с сентября 1992 года.
Курс иены проявлял тенденцию к стабильности: лишь ненадолго 10 апреля он подскакивал к отметке 100 за доллар, в остальное же время курс находился в узком диапазоне 101,30–102,80 за доллар.
Основные американские фондовые индексы испытывали незначительные колебания и по итогам прошедшей недели слегка снизились: Dow Jones — на 0,3%, S&P-500 — на 0,6%, NASDAQ — на 0,5%.
Золото подорожало: стоимость июньского фьючерса в Нью-Йорке доходила 9 апреля до 937,50 доллара за тройскую унцию, скорректировавшись 10 апреля к отметке 931,80 доллара. Большинство аналитиков считают, что в ближайшее время цены вернутся в диапазон 950–960 долларов за тройскую унцию. По прогнозам авторитетной крупнейшей в отрасли консалтинговой и исследовательской компании Gold Fields Mineral Services, склонной к весьма консервативным оценкам, с учетом высокого инвестиционного спроса на золото в условиях финансового кризиса, а также существующего дефицита предложения цены в 2008 году могут преодолеть барьер 1100 долларов за тройскую унцию.
Цены на нефть выросли: стоимость майского контракта на Нью-Йоркской товарной бирже во врем
Претензия к прошедшим президентским выборам, заключающаяся в том, что список кандидатов, допущенных до выборов, был искусственно ограничен, отчего выборы не могут считаться представительными, допускает различное рассмотрение.
Если считать всякую цензуру предварительных заявок недопустимой, ограничивающей возможности избирательских предпочтений, тогда свободных представительных выборов в природе вообще не бывает. Какого-нибудь Древарха Просветленного отсекли бы при любой погоде, между тем, допустим, В. К. Буковский по числу приверженцев вряд ли сильно превосходит Древарха.
Если указать, что цензура, возможно, необходимая, была при этом явно избыточной, с тем трудно будет не согласиться. Избирательный закон непристойно драконовский, да и вообще нашей управляемой демократии принципиально чуждо понятие разумной оборонной достаточности. Неразумная избыточность — это по-нашему.
Тем не менее понятие избыточности как раз и предполагает, что без нее был бы в принципе тот же результат, но только достигнутый более почтенным образом. Типа того, что если Г. К. Каспаров сядет за партию с любителем, он уверенно выиграет и так, а если он стянет с доски ладью противника и засунет ее себе в карман пиджака, он тоже выиграет, но это уже будет избыточность. Если мы в порядке мысленного опыта допустим до выборов 2 марта всех, кто участия в них хоть как-то домогался, и благодушно запишем В. К. Буковскому, Г. К. Каспарову, М. М. Касьянову, Б. Е. Немцову etc. максимально ожидаемые для них проценты, Д. А. Медведев все равно выигрывал бы в первом туре. Выдающаяся корректность тоже чего-то (и даже многого) стоит, но на итоговый результат это не повлияло бы.
Реальная претензия, против которой в самом деле трудно возразить, заключается в том, что политической системе присуща крайне заблаговременная цензура, при которой сильные политические животные, могущие составить реальную конкуренцию, не появляются вовсе среди домогающихся власти, а появляются только вольные или невольные спарринг-партнеры. С чем трудно не согласиться, хотя это уже не по ведомству В. Е. Чурова. Это по более широкому ведомству.
Задаваясь вопросом, откуда при известных нам стабильных представительных системах берутся правители, мы, с одной стороны, обнаруживаем, что с предварительной цензурой там все в порядке. При архидемократическом, но сколько-нибудь стабильном режиме наши нынешние оппозиционеры могли бы не беспокоиться — шансов у них было бы ровно столько же, сколько и сегодня. Какую-то возможность мог бы дать полный хаос, когда фактически нет никаких учреждений — ни старых, ни новых. Но с минимальным устаканиванием началось бы немедленное вытеснение по образцу нами уже наблюдавшегося.
Суждение, возможно, жестокое, но что же делать, когда миром правит партхозактив. Причем всем миром, а не только и даже не столько русским — как раз в России чем дальше, тем больше нарастают проблемы с нормальным воспроизводством партхозактива. Он же — резерв, откуда берутся будущие правители.
Типическая карьера современно
