Ростехнадзор остался без руководителя. Распоряжением главы правительства РФ Константин Пуликовский освобожден от этой должности. Исполняющим обязанности руководителя ведомства назначен бывший заместитель Николай Кутьин, который скорее всего и станет новый главой Ростехнадзора. По общей оценке, генералу Пуликовскому так и не удалось превратить возглавляемую им службу в эффективный надзорный орган, а его подчиненные не раз оказывались фигурантами дел о вымогательстве и взяточничестве.
РТС упал в пятницу 5 сентября на 3,76%. С начала месяца РТС потерял более двухсот пунктов, а за три с половиной месяца, то есть с момента, когда был зафиксирован последний исторический максимум (19 мая — 2487,92), — более тысячи пунктов (свыше 40%). Отток капитала продолжается. Причин много: и политическая напряженность, и падение цен на энергоносители, сырье, металлы, и рост курса доллара по отношению к евро.
АвтоВАЗ затоварился. Автомобилей Lada по итогам августа купили меньше на 29,6% по сравнению с прошлогодним показателем за тот же месяц, всего 49,3 тыс. штук. Если сравнивать с июлем текущего года, то продажи снизились на 12,2%. В общей сложности за восемь месяцев 2008 года АвтоВАЗ реализовал более 428 тыс. автомобилей Lada, что на 10 тыс. (2,4%) выше аналогичного показателя предыдущего года. Однако с начала года темпы роста продаж ежемесячно падают, с февраля они снизились почти в десять раз. Очевидно, падение продаж связано с тем, что завод уже трижды с начала года повышал цены на автомобили — в среднем на 5%. Еще одна причина — невыполнение производственного плана. Завод получил заказ на изготовление около 40 тыс. автомобилей с кондиционером (такого количества машин в этой комплектации ему не заказывали никогда) и не выполнил его в срок. Но, судя по динамике розничных цен, основная причина снижения объемов продаж кроется в падении спроса.
На 26% подешевела нефть с июля, когда цена барреля в какой-то момент поднималась до 147,27 доллара. Падение цен вызвано замедлением роста в ведущих экономиках — как в зоне евро, так и в Британии, которая находится на пороге рецессии. Сыграло свою роль и прекращение девальвации доллара относительно евро. По мнению ряда аналитиков, мировая экономика находится на грани серьезного замедления и даже возможной рецессии в 2009 году. Некоторые прогнозы предсказывают снижение цен на нефть до 90 долларов за баррель текущей осенью. Это обстоятельство уже заставило Венесуэлу и Иран призвать другие страны ОПЕК сократить добычу нефти — чтобы предотвратить дальнейшее падение цен.
205 млрд фунтов стерлингов — таковы, по данным Банка Англии, объемы межбанковского кредитования в Британии в июле. В июле прошлого года объем выданных межбанковских кредитов составил 635 млрд фунтов, то есть в три раза больше. Июльский показатель 2008 года оказался заметно ниже среднего за последний год — в августе 2007-го, когда начался кризис ликвидности, на межбанке было выдано 269 млрд фунтов кредитов. И значительно ниже среднего показателя пяти лет (с 2001-г
Британская BP и консорциум ААР («Альфа Групп», Access Industries и «Ренова»), как стало известно в прошлый четверг, подписали меморандум о взаимопонимании, в котором британцы приняли почти все требования ААР.
Напомним, что причиной конфликта акционеров была борьба за контроль над компанией. При равных долях у ВР и ААР фактический контроль над компанией был у ВР. Желание консорциума самому управлять ТНК-ВР в итоге вылилось в открытое противостояние сторон, и весной этого года они стали пикироваться взаимными публичными обвинениями. При этом последовало значительное снижение котировок акций ТНК-ВР.
Наконец акционеры нашли вариант, который устраивает обе стороны. Во-первых, нынешний глава ТНК-ВР Роберт Дадли должен будет уйти в отставку до конца 2008 года, а на его место назначат нового независимого директора. Во-вторых, одобряться этот новый директор будет единогласным собранием совета директоров. И наконец, в-третьих, в совет директоров ТНК-ВР, помимо восьми представителей от ВР и ААR, войдут три независимых директора, не аффинированных ни с одной из сторон.
Главный же вопрос контроля над ТНК-ВР был решен следующим образом. Паритетное положение между ВР и ААР сохранится и далее, однако в ходе будущего IPO 20% акций ТНК-ВР будут проданы стороннему инвестору. Будет ли проведена дополнительная эмиссия акций или же на биржу поступит существующий акционерный капитал, пока неизвестно.
В начале конфликта премьер-министр Владимир Путин советовал акционерам, что было бы лучше, если бы один из них имел контрольный пакет в компании. Как тогда их доли были одинаковыми (по 50%), так и сейчас остаются равными, но уже по 40%. Арбитром в случае возникновения разногласий между основными владельцами станут сторонние инвесторы.
«Необходимо изменить уголовную политику, поскольку в последний период наметился крен в сторону репрессивной практики, — заявил Юрий Чайка после посещения СИЗО подмосковного Ногинска. — На сегодня суды фактически полностью удовлетворяют все ходатайства об избрании меры пресечения в виде заключения под стражу. Таким образом, мы только создаем условия для профессиональной преступности». Генпрокурор добавил, что, по его данным, примерно 30% заключенных находятся в местах лишения свободы за преступления малой и средней тяжести. Если учесть, что в российских тюрьмах и СИЗО сидят сейчас 900 тыс. человек, то получается, что 300 тыс. из них оказались за решеткой за кражу пачки сигарет и тому подобные прегрешения. Такие люди в тюрьме попадают в компанию профессиональных преступников с их образом жизни и специфическими навыками, а освободившись, испытывают социальные ограничения, накладываемые обществом на бывших осужденных. Между тем жесткость наказания с точки зрения профилактики правонарушений не так значима, как его неотвратимость.
Российские власти озаботились карательным креном правоохранительной системы и переполненностью тюрем еще на рубеже 2000-х. Была объявлена широкая амнистия. Численность заключенных стала снижаться, но с 2004 года график опять пошел вверх и практически вернулся к прежним показателям. Дело в том, что для изменения тенденции требуется реформа МВД — основного «поставщика» заключенных. В частности, надо изменить систему милицейской отчетности, которая в нынешнем виде никак не способствует профилактике правонарушений. Правда, никто не мешает прокуратуре не поддерживать в суде завышенные по тяжести обвинения, что позволит суду выносить более мягкие решения. Тут правда на стороне Юрия Чайки, если, конечно, его заявление претендует на нечто большее, чем привычная шпилька в адрес неподконтрольного прокуратуре следствия.
В ночь на 3 сентября депутаты Верховной рады из президентской фракции «Наша Украина — Народная самооборона» проголосовали за выход из коалиции с Блоком Юлии Тимошенко (БЮТ). Это решение вступает в силу с 14 сентября, затем у депутатов будет месяц на создание новой правящей коалиции. Если она не будет создана, президент Виктор Ющенко может назначить досрочные выборы.
Непосредственным поводом для выхода партии Ющенко из коалиции стали несколько принятых парламентом законопроектов, сокращавших президентские полномочия и увеличивающих премьерские. Премьер получил право отправить в отставку министров иностранных дел и обороны (раньше это было прерогативой президента). Из закона о кабинете министров исключены положения, которые обязывали правительство исполнять распоряжения президента и отвечать на его обращения. Упрощена процедура импичмента главы государства. Если эти законы вступят в силу, президент Украины станет декоративной фигурой. Виктор Ющенко назвал решение Рады «антиконституционным переворотом».
При голосовании в Верховной раде по законопроектам, ограничивающим власть президента, БЮТ выступил солидарно с Партией регионов Виктора Януковича. И Тимошенко, и Ющенко сейчас рассуждают о необходимости сохранить оранжевую коалицию, но в действительности в повестке дня другое: либо коалиция между Тимошенко и Януковичем, либо досрочные выборы. Но в партии Януковича слишком не доверяют Тимошенко, чтобы пойти на коалицию с ней. А по словам депутата Верховной рады из фракции БЮТ Владимира Филенко, большинство депутатов блока полагают, что, заключив союз с Партией регионов, он потеряет поддержку избирателей на западе Украины. Поэтому более вероятны досрочные выборы, причем Тимошенко будет стремиться к завоеванию в новой Раде большинства, достаточного, чтобы самостоятельно сформировать правительство.
Вообще снижение курса рубля по отношению к доллару началось еще почти два месяца назад. По сравнению с максимумом, достигнутым 17 июля, рубль «похудел» к исходу минувшей недели уже на 10%.
Одна из причин взлета спроса на американскую валюту — состояние мировых валютных рынков, где с новой силой продолжилось идущее уже с начала августа ралли укрепления доллара. В пятницу он достигал по отношению к евро отметки 1,42 — так дорого американская валюта стоила лишь в октябре прошлого года, в самом начале последнего цикла снижения процентных ставок ФРС США.
Причины нынешнего ренессанса американской валюты на мировом рынке довольно прозрачны. Это неожиданно сильные данные по росту производства в США (правда, в этом как раз в основном заслуга слабого доллара — благодаря нему вырос иностранный спрос на американскую продукцию) на фоне сжатия экономики еврозоны. Это делает вероятным разнонаправленные траектории движения процентных ставок по доллару и евро (скорее всего уже в будущем году), что нашло отражение в ожиданиях рынка. Некоторые аналитики также указывают на снижение цены на нефти как фактор, поддерживающий доллар; правда, тут можно и усомниться: а почему именно его? Скорее уж укрепление доллара толкает вниз номинальную цену нефти, особенно учитывая, что валюты большинства арабских нефтеэкспортеров жестко привязаны к доллару.
Вторая причина — снижение курса рубля к бивалютной корзине до рекордно низких отметок. Резкое ослабление рубля к корзине доллар—евро свидетельствует, с одной стороны, о продолжающемся выводе средств с российского рынка, а с другой — о нежелании ЦБ создавать комфортные условия для такого вывода, удерживая курс рубля. В пятницу индекс РТС пробил очередную психологическую отметку 1500 пунктов, вернувшись к уровням двухлетней давности. Некоторые аналитики ссылаются на неважные макроэкономические данные как на дополнительный повод для распродажи рублей нерезидентами. Судя по тому, что к концу недели на рынке наблюдался дефицит рублей (при том что налоговые платежи конца месяца уже прошли), приостановка снижения рубля к бивалютной корзине была поддержана интервенциями ЦБ, направленным на поддержку рубля.
«Ростехнологии», правительство Москвы и администрация Красноярского края по согласованию с правительством РФ решили совместно создать новую объединенную авиационную компанию, которая станет ведущим оператором на рынке внутренних и международных авиаперевозок. «Основой для ее формирования станут маршрутные сети и воздушный парк авиакомпаний “Атлант-Союз”, альянса AiRUnion, ГТК “Россия”, “Кавминводыавиа”, “Оренбургские авиалинии”, “Саратовские авиалинии” и “Владивосток-авиа”. При этом контрольный пакет акций авиакомпании будет закреплен за “Ростехнологиями”, на баланс которых передаются государственные пакеты акций ряда авиакомпаний», - говорится в официальном сообщении госкорпорации. Как пояснил в пятницу заместитель министра транспорта Александр Мишарин, «”Аэрофлот” отказался от проекта по созданию своей дальневосточной “дочки”, потому в новый альянс войдут также авиакомпании “Дальавиа” и “Сахалинские авиатрассы”. Новая компания будет, скорее всего, иметь форму ОАО, контрольный пакет в котором останется за “Ростехнологиями”».
Московские власти, которые хотят получить, по словам вице-мэра Юрия Росляка, «значительную долю» в создаваемом альянсе, помимо участия в прибыльном проекте могут также рассчитывать на переориентацию части транспортных потоков московского авиаузла из аэропортов Домодедово и Шереметьево во Внуково, принадлежащее столичному правительству. В настоящее время Внуково обслуживает в основном чартерные рейсы, поэтому перевод туда регулярных маршрутов создаваемой крупнейшей отечественной авиакомпании поможет администрации Москвы повысить его конкурентоспособность и в союзе в «Ростехнологиями» увеличить шансы на контроль за авиаперевозками в столичном регионе.
Это решение было принято после того, как лидер Приднестровья Игорь Смирнов провел переговоры с российским президентом Дмитрием Медведевым. Тогда же Смирнов заявил, что готов начать диалог с Кишиневом.
Переговоры между Приднестровьем и Молдавией с участием международных посредников в формате «5+2» (Молдавия, Приднестровье, Россия, Украина, ОБСЕ, а также ЕС и США в качестве наблюдателей) были приостановлены в 2006 году. В Москве полагают, что на этот раз переговоры о приднестровско-молдавском урегулировании будут проходить в трехстороннем формате — с участием России, Молдавии и Приднестровья.
До сих пор варианты решения приднестровской проблемы, выдвигаемые Кишиневом и Тирасполем, были диаметрально противоположны. Приднестровские власти говорят, что намерены добиваться независимости; в Кишиневе, в свою очередь предлагают Тирасполю широкую автономию, но не более того. Однако, по словам министра иностранных дел России Сергея Лаврова, представители и Тирасполя, и Кишинева готовы вернуться к обсуждению так называемого плана Козака. Этот план, подготовленный при участии спецпредставителя президента Дмитрия Козака в 2003 году, предусматривал объединение Молдавии и Приднестровья в конфедеративное государство. Кроме того, Приднестровье получало право выйти из конфедерации, если Молдавия решила бы присоединиться к другому государству, а на территории конфедерации вплоть до 2020 года должны были дислоцироваться российские миротворцы. В последний момент под давлением Запада в Кишиневе отказались ставить свою подпись под этим соглашением.
ЕС и сейчас категорически против российского проекта урегулирования. Специальный представитель ЕС Кальман Миджей на прошлой неделе заявил, что приднестровская проблема может быть решена только в формате «5+2», а о возвращении к «плану Козака» не может быть и речи. Но на руках Москвы сейчас больше карт: ее влияние на Тирасполь не подлежит сомнению, а в Кишиневе хорошо понимают, что сейчас только Россия может дать твердые гарантии территориальной целостности Молдавии.
Оставшиеся 50% акций итальянского производителя легких дизельных двигателей VM Motori принадлежат американскому автомобильному концерну General Motors (GM), где, кстати, миноритарным акционером является Олег Дерипаска (в 2006 году он приобрел около 5% акций GM). Группа ГАЗ купила половину VM Motori у американской Penske Corporation, при этом она уже договорилась с GM об условиях совместного владения итальянским активом.
В 2007 году VM Motori произвела 96 тыс. двигателей при потенциальных мощностях в 100 тыс. По оценке аналитика инвесткомпании «Открытие» Кирилла Таченникова, сумма сделки могла составить около 150 млн евро.
Группа ГАЗ давно искала подходящее предприятие по производству легких дизелей. До недавнего времени группа производила на своих мощностях только средние и тяжелые дизельные двигатели, в том числе разработанные совместно с австрийской AVL, которыми комплектовались тяжелые «Уралы», грузовики средней грузоподъемности и автобусы. Но самые продаваемые машины Группы ГАЗ, автомобили «Газель», практически все выпускались с бензиновым двигателем производства Заволжского моторного завода. «В то же время российские потребители при покупке коммерческих автомобилей все большее внимание стали уделять такому критерию, как стоимость эксплуатации, согласно которому дизельные двигатели обходятся в два раза дешевле бензиновых», — объясняет аналитик «Антанта Пиоглобал» Игорь Краевский. Не стоит забывать, что VM Motori уже поставлял двигатели для легкового коммерческого автомобиля Maxus, выпускаемого Группой ГАЗ в Бирмингеме.
Группа ГАЗ договорилась с GM, что начнет локализацию производства дизельных двигателей VM Motori в России. Этот процесс займет два-три года, а пока двигатели будут закупаться на заводе итальянского производителя. На первом этапе в России планируется выпустить 200 тыс. двигателей с последующим расширением производства до 300 тыс.
Вхождение Группы ГАЗ в СП с General Motors — еще один шаг по усилению партнерских связей российской и американской машиностроительных корпораций. Напомним, что некоторое время назад были обнародованы планы Группы ГАЗ и General Motors совместными усилиями построить автозавод стоимостью примерно 1 млрд долларов для производства легковых автомобилей в России.
Coca-Cola готова заплатить за Huiyuan 2,5 млрд долларов, что превышает текущую стоимость компании как минимум втрое, а ее оборот за 2007 год — в 6,5 раза. Щедрость Coca-Cola объясняется тем, что она во что бы то ни стало стремится стать крупнейшей иностранной корпорацией на китайском рынке сокосодержащих напитков, который очень динамично развивается в последние годы. До сих пор иностранцам принадлежали только доли в китайских компаниях, но не бизнес целиком.
В лице Huiyuan американцы могут получить свои первые производственные мощности в Китае (31 завод). До сих пор Coca-Cola занималась в КНР только брендингом и продвижением своих напитков, а производство и дистрибуцию осуществляли местные партнеры.
Трое акционеров Huiyuan, которым в общей сложности принадлежит около 66% компании — президент и основатель Huiyuan Чжу Синьли, французская группа Danone и частная инвесткомпания Warburg Pincus, — уже согласились продать Coca-Cola свою долю.
China Huiyuan Juice Group была основана в 1992 году как частная компания и вышла на биржу меньше года назад. По оценкам A.C. Nielsen, группе принадлежит 46% китайского внутреннего рынка сокосодержащих напитков. Huiyuan также поставляет соки в 30 стран. В частности, в США ее продукция представлена в сети супермаркетов Wal-Mart.
Слон был пойман контрабандистами-наркоторговцами на границе Китая и Мьянмы в 2005 году. Чтобы лучше контролировать животное, его кормили бананами с добавлением героина. К счастью, через несколько месяцев контрабандисты были арестованы, а освобожденного слона выпустили в парк диких животных в Кунминге. Тут-то и выяснилось: бывший заключенный страдает от героиновой ломки. Для облегчения симптомов ломки несчастному слону решили делать инъекции метадона в дозах, в пять раз превышающих человеческие. После трех лет лечения животное полностью избавилось от пагубной зависимости и будет возвращено в парк.
LSE несколько запоздало отреагировала на вступившую в прошлом году в силу Mifid — финансовую директиву ЕС, которая либерализовала финансовые рынки, в том числе сняв ограничения на платформы по торгам акциями. Это привело к появлению новых игроков, которые бросают вызов биржам со стажем. Так, в марте 2007 года на рынке возникла торговая платформа Chi-X, созданная несколькими инвестбанками (включая Goldman Sachs, Merrill Lynch, Morgan Stanley и Lehman Brothers). За 14 месяцев работы эта площадка переориентировала на себя 14% торговли акциями крупнейших британских компаний из списка FTSE 100. Имея всего 26 сотрудников и полностью электронную систему торгов, Chi-X предложила трейдерам очень привлекательные тарифы, что позволило ей эффективно конкурировать с Лондонской фондовой биржей.
Число конкурентов LSE в ближайшее время вырастет. Так, в августе началась торговля на платформе Turquoise, созданной другой группой инвестбанков (включая Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank и прочих). С начала сентября она выходит на полную мощность, предлагая трейдерам возможность торговли акциями на 13 европейских рынках, включая британский. В сентябре же начинаются торги на новой электронной площадке NASDAQ OMX Europe, которая тоже позволит торговать акциями на ключевых европейских рынках, а не только Скандинавии, как это было возможно в рамках OMX.
К концу года на европейском рынке появятся еще две новые электронные платформы для торгов — BATS в ноябре и Equiduct в декабре. Все это повышает конкуренцию среди европейских торговых площадок, и традиционным биржам приходится сокращать свои тарифы. Так, франкфуртская Deutsche Boerse в августе уже в третий раз с 2005 года понизила свои тарифы для трейдеров.
Премьер Путин проводил в Астрахани совещание по подготовке к празднованию 450-летия города. Рассказывая о ходе модернизации местного аэропорта, министр транспорта Левитин сказал, что есть проблемы с акционерами: «Сорока девятью процентами владеет никому не понятный миноритарий». Премьер переспросил: «Как никому не понятный? У нас, что, нет структур, которые могут с ним разобраться?» В беседу вступил губернатор Жилкин: «С ним уже разобрались, он находится в местах лишения свободы», — и прибавил, что в течение 10–15 дней будет завершён процесс передачи 49% акций аэропорта другому инвестору, но требуется согласие сидящего миноритария продать пакет. «Что, нужно ждать, пока он выйдет?» — спросил премьер. Губернатор ответил, что миноритарий «уже согласился продать». Разговор попал на ленты информагентств, в передачи федеральных телеканалов, в газеты. И, насколько мне известно, ни одна из пресс-служб даже и не попыталась что-то разъяснить, уточнить — как-то смикшировать явную скандальность сказанного.
Не знаю, впрочем, в какой степени её можно было смикшировать. Раскопанного, например, «Ведомостями» (неведомый миноритарий — бывший председатель совета директоров аэропорта, с 2004 года находится под следствием: по версии прокуратуры, мошеннически захватил часть имущества аэропорта) для этого недостаточно. В новостях федеральных телеканалов страна увидела, как спокойно губернатор — при министре, курирующем отрасль! при премьере! — рассказывает об использовании одного из самых жёстких рейдерских приёмов: человека посадили — человек согласился продать свои активы. Будь этот человек хоть мошенником столетия, приём не становится законнее. Тут надо или спешно «досказывать» историю до минимальной удобоваримости (ну, не знаю, — что-нибудь вроде того, что обвинённый стремится смягчить свою участь возмещением ущерба и для этого продаёт пакет… хотя — кому? за сколько?), или уж прямо говорить, что при чиновничьем капитализме так можно и даже нужно. Что-де рейдерство перестаёт быть таковым, если совершается «представителями народа, по воле народа и для народа»; что сами понимаете, какие нынче времена, — и так далее. А что при этом бизнес чуток кошмарится — тут уж ничего не попишешь. Придётся потерпеть…
Очевидно, что власть должна исключить из своего арсенала рейдерские приёмы, но этого мало — она должна высказаться и по рейдерским подвигам отдельных своих слуг. Ей нужно высказываться о рейдерстве как можно быстрее и разборчивее, потому что это слово стало неподвижной идеей для огромного количества людей. Обратите внимание, за последнее время не было ни одной громкой новости из жизни русского бизнеса, про которую люди тут же не сказали бы с уверенностью: как всегда, рейдерство! Во многих случаях так оно и есть, но если и не так — поди разубеди. Вот только что прошла новость: некий знаменитый аэроклуб отбирают за долг в 180 тысяч рублей. Первый же комментарий: рейдерство! — хотя тут, по-моему, рейдерством и не пахнет, скорее уж незаконная приватизация. То есть даже там,
Черный сфинкс
1. Самое крылатое выражение профессора Пола Кругмана, модель ценообразования нефти которого приводит автор: «Самые важные проблемы в экономике никогда не были разрешены, их острота просто угасала со временем». Эта оценка вполне справедлива в отношении объяснений формирования цен на нефть. Если быть точным, модель Кругмана выглядит несколько иначе: на самом деле и спрос на нефть, аналогично ее предложению, меняется непропорционально изменению цены.В любом случае модели, представленные на графиках 2 и 3 в статье С. Журавлева, работают лишь на незначимом интервале времени, поскольку не успевают адаптироваться к волатильности процентных ставок и ожиданиям аналитиков по прокатным оценкам активов. Соответственно, когда дисперсия по 12-месячным ожиданиям аналитиков зашкаливает, как и по фьючерсам коротких казначейских бумаг, то прокатные оценки всех без исключения активов, включая нефть и акции нефтекомпаний, предельно неустойчивы, даже если исходить из линейности перехода — эластичности спроса/предложения, что тоже немалое допущение. Поэтому и не удается определить с их помощью, как соотносятся спотовая и «арбитражная» цены нефти.
2. Другое дело рассуждения о Гильермо Кальво. Но почему его выводы не активизируют спекулянтов, если монетарная политика действительно гонится за рынками и инфляцией, раскачивая лодку, — то есть «повышает волатильность и создает (не умышленно, конечно) дисбалансы»? Это же основа для современной финансовой торговли, объемы которой растут существенно быстрее добычи нефти. Как только нынешним летом усилилось ожидание слома тренда в динамике процентных ставок в США (от снижения к повышению) и соответственно к укреплению доллара, цена нефти пошла вниз. Даже геополитическая напряженность на Кавказе не помогла, как и сезон ураганов в Атлантике.
При этом если чуть расширить горизонт графика 8 в статье, то аппроксимация цены нефти процентными ставками вполне работает в периоды их относительно низкой волатильности. И наоборот, не работает при высокой волатильности, например с 2000 г. по настоящее время, поскольку за этот короткий период ФРС меняла учетную ставку в разы: 7; 0,7; 5,5; 2,25% (что, кстати, разрушило вторичную ипотеку в США).
3. Если на графике 7 автор сместит на 18–24 месяца курс доллар/евро вправо (или цену нефти влево), то они практически сольются, что говорит о сильной зависимости курса доллара и цены нефти, как минимум их лаговой корреляции в периоды относительно стабильных процентных ставок.
4. Как нам представляется, роль спекулянтов и маркетмейкеров на нефтяном рынке сильно недооценивается автором. Профессиональные спекулянты (часть хедж-фондов и соответствующие отделы инвестбанков) — это инвесторы с ультракоротким инвестиционным периодом. Они широко используют математические компьютерные торговые программы волатильности и «стрессов», которые ведут торговлю практически в автоматическом режиме, без вмешательства людей. При этом супервайзоры трейдеров, если они все же присутствуют физиче
Острота кризиса нарастает с каждым днем. Фондовый рынок фиксирует это совершенно наглядно, и хотя многие аналитики говорят: «Мы не могли предусмотреть войны в Грузии», — дело, конечно, не в Грузии.
Еще в 2007 году известный финансист Марк Мёбиус сказал, что России что-то надо делать с рублем: «Если он не будет ослаблен в ближайшее время, страну ждут большие проблемы». Мёбиус исходил из того, что соотношение накопленных золотовалютных резервов и денежной массы в стране — аномально. Накопленной валюты много, а рублей в обращении мало — такие условия создают идеальный климат для надувания пузыря, но не для реального развития хозяйства.
И падающий нынче фондовый рынок, и быстро падающий рубль — результат принципиально недальновидной финансовой политики. Так же как и в 1995–1997 годах, начиная с примерно с 2006 года российское хозяйство стало быстро возвращаться к экономической модели супермощной сырьевой колонии, где импорт заемного капитала становится источником и потребления, и инвестиций, а экспорт сырья — гарантией возврата этих инвестиций. Зачем мы возвращались к этой модели, почему не хотели инвестировать собственные деньги в свое хозяйство? Это уму не постижимо, но, безусловно, постижимо то, что эта модель была обречена на кризис. Не было бы войны с Грузией или снижения цен на сырье, так просто экономического кризиса в Европе было бы достаточно, чтобы российский пузырь начал сдуваться. Нам надо было совсем немного. Потенциал экспорта исчерпан. Импорт растет. Рубль переоценен. Ведущие компании перекредитованы. Долго поддерживать положительное сальдо что торгового, что платежного баланса в таких условиях просто невозможно. Почему об этом не писали ведущие экономисты страны в 2007 году? Почему искали причины начавшихся неудач в ипотечном кризисе в Америке или в зерновой инфляции в мире в 2008-м? Почему и сегодня они не объясняют, что без принципиальной либерализации финансовой политики страны, без переориентации ее на интересы национального бизнеса ничего сделать нельзя? В современных условиях, приняв рыночную экономику, нельзя стать не то что инновационной, даже просто экономически состоятельной страной, не обеспечив доступа национальных игроков к национальным деньгам. Пока экономические эксперты будут скрывать это обстоятельство от властей, считая либеральной политику, которая приводит к концентрации финансовых ресурсов у единиц игроков финансового рынка (выживает сильнейший), хозяйство страны будут сотрясать регулярные кризисы.
Особенностью нынешнего момента по сравнению с 1998 годом является то, что рассчитывать на поддержку внешнего спроса сейчас не приходится. Европа — наш главный контрагент — сама живет за счет российского рынка. Китай тоже переживает пусть и незначительную, но паузу. Кроме того, рынок этот пока для нас не очень доступен — у нас нет транспортной инфраструктуры, чтобы что-то туда продавать. Единственное, что нас может вытащить, — это внутренний рынок, который на этот раз нам придется развивать за счет внутренних финансовых
К началу осени стало очевидно, что основные макроиндикаторы состояния российского хозяйства выглядят весьма тревожно. После продолжавшегося два года бума замедлились и вернулись к уровню 2005 года темпы роста инвестиций в основной капитал. В январе–июле 2008 года они увеличились лишь на 14,4%, что в 1,65 раза меньше показателя января–июля 2007 года (23,9%). Особенно удручающе выглядела по итогам полугодия картина в жилищном строительстве, где вводы жилья, очищенные от сезонных всплесков и провалов, застыли на уровне лета прошлого года. И хотя цены на жилье продолжают расти, рост кредитования на покупку квартир довольно резко замедлился, отражая как уменьшение числа банков, желающих выдавать такие кредиты, и ужесточение условий их выдачи, так, по-видимому, и достижение определенных границ платежеспособного спроса населения на них.
Судя по последним (по итогам августа) обнародованным данным опросов предприятий (самые надежные и представительные конъюнктурные мониторинги ведут банк «ВТБ Европа» и Институт экономики переходного периода), тренд замедления роста промышленного производства за три летних месяца может оказаться самым крутым со времен дефолта 1998 года. Хотя динамика ВВП, как можно судить по косвенным индикаторам, до последнего времени оставалась более благоприятной — скорее всего на уровне тех же 7,5–8% годового роста, как и раньше. Но на сей раз это происходило исключительно за счет услуг, в первую очередь торговли, обслуживающей продолжающийся бум розничных продаж.
Наконец, несмотря на явные признаки снижения деловой активности, в августе вновь оживилась инфляция. Если исключить влияние сезонного удешевления овощей и фруктов, рост цен за прошедший месяц можно оценить в 13% годовых. Это вполне средний показатель за период с мая прошлого года, когда ускорение инфляции вывело ее на двузначный уровень и стало осознаваться как проблема. О продолжении явного нисходящего инфляционного тренда июня и июля, когда, казалось бы, предпринимаемые ЦБ усилия по «мягкой посадке» кредитного бума стали приносить плоды, говорить пока рано. И, стало быть, напрашивающийся на первый взгляд вывод, что замедление темпов в реальном секторе экономики отражает просто их возвращение от «перегретого» к более сбалансированному уровню, выглядит не слишком убедительно.
Похоже, российское хозяйство впервые всерьез столкнулось с исчерпанием (или, мягче, с перебоями в работе) сложившейся модели роста с опорой на неторгуемые отрасли, подогреваемого кредитным бумом. Это хорошо знакомая ситуация, наблюдаемая в течение последнего года (в жестком варианте торможения в Казахстане и в более мягких сценариях в странах Балтии и, по-видимому, на Украине). Триггер спада — торможение упирающейся по разным причинам в пределы платежеспособного спроса ключевой отрасли пула неторгуемых отраслей — строительства, за которым следуют смежники.
Ажиотажный спрос банков на деньги, «по графику» вспыхнувший в конце июля, продолжается с небольшими передышками по сей день. Каждому всплеску эксперты дают разумное объяснение: военные действия на Кавказе, очередные налоговые выплаты… Совсем не типичная для начала месяца сентябрьская лихорадка к каким-то конкретным событиям уже не привязывается. «Ситуация совершенно банальная, поскольку в страну не приходят капиталы, а доходы нефтегазового сектора стерилизуются бюджетом. Понятно, что у нас, по сути, нет роста денежной базы, и конечно, банки испытывают нехватку ликвидных средств», — поясняет главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова. Августовский отток капитала, по оценкам главы Центробанка Сергея Игнатьева, составил около 5 млрд долларов.
Размеры сентябрьского дефицита ликвидности сопоставимы с цифрами других пиков ажиотажа. Рекорд июльского налогового спроса на рефинансирование на аукционах репо, проводимых Банком России, — около 195 млрд рублей (29 июля). На пике геополитической напряженности (11 августа) банки одолжили у ЦБ 241,6 млрд. А в мирный день 1 сентября на двух аукционных сессиях они смели почти 157,5 млрд, хотя парой недель раньше им хватало 4–6 млрд в день. На следующий день, 2 сентября, аппетит банков ослабел лишь слегка: они заняли у Банка России «всего» 124,3 млрд. Их запросы 3 сентября — 68 млрд — можно было бы счесть умеренными, если бы в этот же день они не одолжили у Минфина (сроком уже на месяц) еще 53 млрд.
При этом деньги дорожают в буквальном смысле не по дням, а по часам. Утром 1 сентября банки занимали у ЦБ под 7,12%, днем — под 7,45%; 2 сентября соответственно 7,05 и 7, 41%. Этому ценовому разбросу есть объяснение: с 1 сентября Банк России установил ограничения на средства, размещаемые на утреннем аукционе репо. И банки приняли правила игры: утром 1 сентября из объявленных 150 млрд они выкупили более 149 млрд, 2 сентября — 124,3 млрд из 125 млрд.
Потолок предложения средств ЦБ объявляет до начала сессии. «Получается настоящий аукцион: банки выставляют заявки, конкурируют за эти деньги. На второй сессии спрос не лимитирован, но первая сессия задает уровень ставок, что делает ценообразование более рыночным. ЦБ не хочет давать дешевые деньги системе, чтобы во второй половине дня банки размещали их на МБК и просто зарабатывали на этом», — поясняет позицию регулятора Наталья Орлова. Ограничительная тактика имеет под собой основание. Ажиотажный спрос на деньги, вспыхнувший в период военных действий в Южной Осетии, эксперты объясняли не только объективными обстоятельствами (отток капитала), но и «шкурным» фактором: банки, получавшие рефинансирование от ЦБ, не удерживались от соблазна поспекулировать на межбанковском рынке, перепродавая центробанковские деньги еще дороже. «И они (крупные банки, имеющие подушку ликвидности. — “Эксперт”) не упустили момент, чтобы повысить доходность казначейских операций», — констатировал то
В августе случились два технических, означающих задержку выплат, и один полномасштабный (отказ от выплат) дефолта по корпоративным рублевым облигациям. Эстафету подхватил сентябрь: уже второго числа был зафиксирован дефолт неясного пока происхождения.
О том, что неплатежей по корпоративным бондам в третьем эшелоне эмитентов не избежать, специалисты предупреждали еще в начале года: мировой кредитный кризис, заметно подточивший ресурсную базу и российских банков, фактически перекрыл небольшим компаниям возможность рефинансировать свои долги. Первый звоночек прозвенел еще в конце прошлого года: в декабре компания «Евросервис» задержала погашение своего выпуска на пару дней по техническим, как объяснялось, причинам. Очередное подтверждение правоты экспертов, выдвинувших мрачноватый прогноз, было получено в мае: холдинг «Марта» погасил свои облигации (700 млн рублей) также на день позже заявленной даты.
Особенно щедрым на неприятности оказался июнь: сразу четыре дефолта, три из которых оказались техническими, а один — вполне реальным. Новосибирский эмитент «Миннеско» (выпуск на 500 млн рублей) 16 июня оказался не в состоянии ни осуществить выплаты по купону, ни выкупить бумаги, предъявленные к оферте. Денег он не нашел до сих пор. Недееспособность лесопромышленного предприятия эксперты объясняют проблемами отрасли в целом: введением таможенных пошлин на вывоз кругляка и снижением спроса на продукцию. Вряд ли инвесторам полегчало от этих объяснений. Держатели облигаций трех других июньских неплательщиков отделались легким испугом. Компания «Арбат Престиж», чей бизнес оказался парализован после ареста владельца, хоть и спустя неделю после заявленного срока, но нашла 1,5 млрд на выплату купона и погашение своих бумаг. Производитель гофрокартона ГОТЭК, судя по всему, не ожидавший, что в период оферты 23 июня ему предъявят к выкупу бОльшую часть выпуска (почти 1 млрд из 1,5 млрд), все-таки расплатился с инвесторами в два захода в июле (4 и 17 числа). Компания «Мострансавто» (выпуск на 7,5 млрд) задержала расчеты по оферте на сутки.
В конце июля заставил понервничать инвесторов представитель Агропрома компания «Держава» (выпуск на 1 млрд). Купонные выплаты компания осуществила с опозданием на неделю, уже в начале августа. А ситуация по оферте до сих пор, спустя почти полтора месяца, не прояснилась. В августе «отличились» еще два представителя агромпрома — Агрохолдинг (выпуск на 1 млрд) и «АЛПИ-Инвест» (1,5 млрд). Первый, по его собственному объяснению, «неправильно рассчитал дату оферты» (!). Разобравшись с арифметикой, через четыре дня холдинг исполнил свои обязательства. «АЛПИ-Инвест» по загадочным для аналитиков обстоятельствам свои обязательства по оферте, объявленной 26 августа, так и не выполнил. Но обещает. А «Марта», открывшая сезон дефолтов этого года, 4 августа не смогла ни осуществить выплаты по купону, ни расплатиться по оферте третьего выпуска (на 2 млрд) своих облигаций. Представители компании признались, что денег у них нет. В самом начале се
Вслед за резкими высказываниями премьер-министра Владимира Путина по ценовой политике «Мечела» под шквал критики сразу нескольких крупных чиновников попали производители минеральных удобрений. Жадные агрохимики, по мнению представителей власти, стали продавать свою продукцию отечественным аграриям по неоправданно высоким ценам и таким «нехорошим» поведением нанесли удар по продовольственной безопасности страны и оказались одними из главных виновников продуктовой инфляции. Но так ли это?
Вопрос контроля над внутренним рынком сбыта агрохимикатов начал обсуждаться еще в прошлом году, когда стоимость удобрений на мировых рынках достигла невиданных высот. Декларативно эта тема хорошо вписывалась в целый круг задач, вышедших в то время на повестку дня. Первая из них — борьба с инфляцией, в особенности с ее продовольственной составляющей. Вторая — забота о развитии аграрного сектора, низкая производительность которого в значительной степени связана с исключительно малым уровнем химизации. После резкого роста цен и возмущений аграриев в марте были введены пошлины на экспорт (от 5 до 8,5% в зависимости от вида удобрений). Виктор Зубков, в то время премьер-министр, пригрозил, что, если производители не снизят внутренние цены, к ним будут применены карательные меры, вплоть до ограничения экспорта квотированием.
В последние несколько недель показательной порки за пренебрежение интересами внутренних потребителей удостоился торгующий углем и металлами «Мечел». Затем, после конфликта на Кавказе и охлаждения отношений с Западом, президент РФ Дмитрий Медведев и премьер Владимир Путин заговорили об отказе от импортного продовольствия и наращивании производства собственного, а также напомнили западным державам, что поставляют им много ресурсов, включая и химикаты. Похоже, подувший со стороны первых лиц государства ветер политических перемен был чутко уловлен чиновниками рангом пониже.
Сразу после решения по делу «Мечела» глава ФАС Игорь Артемьев заявил, что его ведомство обратит пристальное внимание на производителей минеральных удобрений, которые «продают подавляющее большинство своей продукции за рубеж по ценам в три-пять раз выше внутрироссийских, работают с рентабельностью в 300 процентов и выше, практически ничего не продавая на внутреннем рынке». Чиновник потребовал от производителей пересмотреть стратегию поведения на внутреннем рынке и перейти к заключению долгосрочных контрактов. Куда более резкое заявление накануне саммита ЕС, обсуждавшего санкции против России, сделал теперь уже первый вице-премьер Виктор Зубков, который обвинил производителей в «ценовом беспределе». По данным Зубкова, цены на удобрения с начала года выросли на 70%, но случилось это вовсе не из-за увеличения спроса. «Тут другие факторы сыграли — в основном стяжательского характера… “Еврохим” продает удобрения по 30 000 рублей за тонну, “Фосагро” — по 31 500 рублей. Чтобы таких цен не было!» — потребовал чиновник на совещании с собственниками агрохимических компаний. Если пр
Как и во всем мире, контракты на продажу своих телефонов Apple заключила не с ритейлерами, а с операторами. О соответствующих соглашениях уже заявили и «Вымпелком» (бренд «Билайн»), и «МегаФон», и МТС. Продажи в нашей стране планируется начать в октябре. «МегаФон» уже дал всем желающим возможность заказать модное устройство на своем сайте. Что же оно собой представляет?
IPhone 3G — это уже вторая модель смартфона от Apple. Первая начала продаваться в США в конце июня 2007 года. Главной особенностью iPhone было наличие всего одной кнопки и большого сенсорного экрана, все операции на котором можно производить пальцами. Стилус, кнопки, мышь — все это посредники при взаимодействии с устройством. Хочешь увеличить фотографию? Потяни ее за уголки! Хочешь перелистать альбомы? Крутани их пальцем! Такая интимность не могла не воздействовать на подсознание и покупательский интерес.
IPhone 3G, поступивший в продажу 11 июля 2008-го, не утратил достоинств первого iPhone и, как видно из названия, получил возможность работать в сетях связи третьего поколения. Правда, в отличие от предшественника, он получил много негативных отзывов в прессе. Apple ругали за использование некачественного модуля 3G, нестабильную работу сервера с обновлениями программной начинки телефона, слабую батарейку, дорогие тарифные планы.
Последние действительно были одним из главных подводных камней при покупке аппарата. Apple использовала особую модель продаж: в каждой стране компания выбирает одного-двух операторов, которые будут продавать телефоны вместе с контрактом на несколько лет. Покупатели, таким образом, попадают в своеобразную кабалу (аппарат просто не воспримет сим-карту другого оператора), а сотовая компания выплачивает Apple процент от дохода с каждого абонента.
Несмотря на все это первый миллион iPhone 3G был продан всего за три дня. По данным исследовательской компании InvestorVillage, с начала года до конца августа Apple удалось реализовать 8 млн iPhone, 5,6 млн из них пришлись на iPhone 3G. Таким образом, общее количество проданных аппаратов первой и второй моделей составило 11,7 млн.
В США iPhone 3G с 8 Гб памяти и контрактом оператора AT&T стоит 200 долларов, с 16 Гб — 300 долларов. Британский сотовый оператор O2 продает 8-гигабайтные iPhone 3G с контрактом по 99 фунтов (фактически те же 200 долларов), 16-гигабайтные — по 159 фунтов. Ежемесячная абонентская плата в обоих случаях составляет около 60 долларов. Испанская Telefonica отдает iPhone с 8 Гб памяти за 269 евро, с 16 Гб — за 359 евро. Минимальная абонентская месячная плата при этом составляет 15 евро.
В тех странах, где продажа телефона с контрактом запрещена или ограничена законом, Apple пришлось убрать привязку iPhone к конкретному оператору и значительно повысить цены на аппарат (600–800 евро). Пока еще точно не известно, по какой бизнес-модели iPhone будут продавать в России, но в случае второго варианта не стоит ждать, что цена iPhone 3G в нашей стране составит менее 24 тыс. рублей, иначе телефоны будут
На днях глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорь Артемьев предложил радикально пересмотреть систему определения пошлин на экспорт нефтепродуктов из России. По его мнению, они должны устанавливаться раз в месяц и составлять 80% от пошлины на экспорт нефти.
Пошлины на экспорт нефтепродуктов, как известно, устанавливаются правительством по предложению Минфина, и к их определению ФАС формально не имеет никакого отношения. Однако г-н Артемьев обнаружил в нынешней таможенной политике условия для ущемления интересов российских потребителей. По его словам, из-за слишком низких пошлин на мазут и его активного экспорта в России наблюдается дефицит этого нефтепродукта.
На самом деле предложения г-на Артемьева на руку совсем другим игрокам.
Действительно ли политика нефтяных компаний, увеличивающих экспорт мазута, ущемляет внутренних потребителей? Поставки мазута на внутренний рынок и правда сокращаются, однако это тенденция не последних месяцев, а уже семи лет. Основным потребителем мазута являются российские электростанции, для большинства из них мазут является переходным, резервным топливом. Естественно, с ростом цен на нефть и нефтепродукты привлекательность этого топлива падает и его потребление снижается. В 2007 году в России осталось лишь 7,1 млн тонн мазута из 62,4 млн тонн произведенных. Годом ранее внутри страны потреблялось 11,8 млн тонн. На три четверти этот спад вызван именно снижением потребления топлива электростанциями. Фактор двух теплых зим подряд, конечно, сыграл свою роль, но более важным стало изменение соотношения цен на мазут и на природный газ: на фоне сокращения потребления мазута растут поставки газа электростанциям.
Рост цен на мазут, впрочем, тоже вызван не только фактом удорожания нефти. С начала этого года темный нефтепродукт вырос в цене ровно в полтора раза, и это притом, что внутренние цены на нефть поднялись только на треть. Мазут является рекордсменом по росту отпускных цен среди всех нефтепродуктов, даже авиакеросин подорожал «всего» на 46%. Однако из-за роста мировых цен на мазут его экспорт из России стал более прибыльным. По марже с тонны он уже сопоставим с экспортом дизтоплива.
Вот эти-то доходы и могут стать жертвой инициативы ФАС. Нетрудно посчитать, что при введении экспортных пошлин на нефтепродукты в размере 80% от пошлин на нефть экспорт мазута из России станет убыточным (см. график), а экспортеры дизтоплива лишатся примерно седьмой части маржи.
С фискальной точки зрения запретительные пошлины на экспорт мазута абсурдны, поскольку из-за прекращения его вывоза бюджет лишится примерно 8 млрд долларов, получив за счет роста пошлин на экспорт дизтоплива всего 1,1 миллиарда.
Учитывая, что для нефтяников экспорт дизеля и мазута является одним из основных источников дохода, их негативную реакцию на подобные изменения вполне можно предсказывать.
Если кто и сможет выиграть от такого нововведения, так это «Газпром». Избыток мазута на внутреннем рынке позволит «Газпрому» снизить поставки газа
Смена лидера в российской нефтянке почти завершена. «ЛУКойл» и «Роснефть» на днях отчитались по итогам своей работы за прошедшее полугодие. Лидер частного бизнеса, любимец западной публики «ЛУКойл» получил порцию критики за неоправданные траты и слабенький финансовый результат. Едва ли не в пример ему поставили «Роснефть», которая обошла конкурента качеством и удостоилась рукоплесканий аналитиков за умение контролировать издержки и отличный финансовый «перформанс».
В углеводородном секторе, где частный бизнес всегда служил ориентиром для неуклюжих госкомпаний, это считай что революция.
Формально «Роснефть» потеснила «ЛУКойл» с пьедестала лидера отрасли еще в прошлом году, обойдя его по показателям запасов, добычи и переработки российской нефти. Но то было чисто количественное превосходство — благодаря поглощению останков ЮКОСа. Но вот качественно — по показателям инвестиционной активности, состоянию подконтрольных активов, качеству менеджмента и дружелюбию к акционерам, по выручке, по размеру извлекаемой из добытых углеводородов прибыли — «Роснефть» всегда уступала. Отставание, отнюдь не символическое, заставляло сильно задуматься об эффективности стратегии властей по накачиванию госкомпании многочисленными активами, тем более что простимулированный извне рост долгое время выглядел едва ли не единственной заслугой менеджмента «Роснефти» (см. «И менеджер, и бюрократ-виртуоз», «Эксперт», №36 за 2007 год).
И вот все меняется. Более чем 70-процентный рост цен на нефть в нынешнем полугодии гарантировал увеличение финансовых показателей всем нефтедобытчикам. Но вот размер этого прироста, как, впрочем, и другие показатели, у двух ведущих компаний российской нефтянки оказался очень разным. Если у «ЛУКойла» выручка выросла только на 60%, то у «Роснефти» она возросла почти вдвое (см. график). Госкомпания нарастила добычу нефти на 16%, а вот у крупнейшей частной компании страны этот показатель упал на 3,6%. Несмотря на спад добычи, операционные расходы «ЛУКойла» на баррель добычи возросли более чем на 20%. При этом наибольшая доля прироста, около 40%, пришлась на самую мутную для взора аналитиков статью «Прочие затраты». В «Роснефти» расклад оказался диаметрально противоположным: издержки на баррель добычи возросли всего на 4%, а в рублевом выражении и вовсе сократились. Благодаря этому «Роснефть» выдала настоящий спурт по ключевому финансовому показателю — чистой прибыли, которая выросла почти втрое и уже близка к лукойловской. По одному из ключевых финансовых показателей — излюбленной аналитиками EBITDA (прибыль до вычета амортизационных отчислений, расходов по процентам и налоговых платежей) — госкомпания впервые обошла своего главного конкурента и оказалась лидером отрасли.
Теперь «Роснефть» по подавляющему большинству качественных показателей — рентабельности, прибыли, получаемой с единицы продукции, показателям производительности труда — свой «ориентир» не только догнала, но и превзошла, отставая лишь по общей выручке (см. таблицу, график).
Как
Зарубежный опыт показывает, что опережающее развитие инфраструктурных отраслей, в том числе транспорта, стимулирует рост экономики регионов, повышает мобильность населения, способствует развитию высокотехнологичных отраслей промышленности. В качестве одного из эффективных инструментов реализации сценария инновационного развития страны может стать организация высокоскоростного железнодорожного движения пассажирских поездов. Ввод в строй высокоскоростных магистралей (ВСМ) создает маршруты, альтернативные автомобильному и авиасообщению, разгружает линии для движения грузового транспорта, что позволяет увеличить объемы перевозок для растущей промышленности. Стратегия развития железнодорожного транспорта в России до 2030 года предусматривает создание национальной сети ВСМ как одного из ключевых направлений транспортной стратегии страны. Общая длина построенных магистралей высокоскоростного движения составит около 1,5 тыс. км, необходимые для этого инвестиции оцениваются в 1,26 трлн рублей. В соответствии со стратегией будет построено три высокоскоростные магистрали. В качестве пилотного проекта на первом этапе реализации стратегии (2008–2015 годы) выбрано направление Москва–Санкт-Петербург. Ввод в строй этой ВСМ позволит отработать стандарты и технологии для последующего строительства в 2016–2030 годах ВСМ Москва–Нижний Новгород и Москва–Смоленск–Красное.
После ввода в эксплуатацию ВСМ время в пути на отрезке Москва–Санкт-Петербург (протяженность 659 км) уменьшится с нынешних четырех с половиной часов до двух часов сорока пяти минут. При этом подвижной состав будет полностью заменен. В 2006 году РЖД подписали с немецкой Siemens Transportation Systems контракт стоимостью 276 млн евро на поставку восьми высокоскоростных электропоездов Velaro Rus.
Разработка подвижного состава для высокоскоростного движения относится к категории наиболее капиталоемких и технически сложных конструкторских работ. Высокоскоростные поезда, рассчитанные на движение со скоростью свыше 250 км/ч, сейчас самостоятельно выпускают лишь семь стран мира: Япония, Франция, Германия, Италия, Канада, Китай и Швеция. Уровень научных и проектных разработок национальной модели электропоезда в этих странах позволяет сравнивать их с аналогичными разработками в области аэрокосмической техники. В среднем срок реализации подобных проектов составляет пятнадцать лет. Россия тоже могла войти в элитный клуб создателей высокоскоростных поездов. Разработка отечественного электропоезда «Сокол» началась в 1993 году в рамках печально известного проекта «Высокоскоростные магистрали». А испытания новой модели были проведены в 2001 году. Но результаты тестов показали ряд существенных конструкторских недоработок: на скорости, близкой к 200 км/ч, передняя колесная пара «Сокола» отрывалась от рельсов, то есть поезд пытался взлететь. В результате коллегия МПС приняла решение все работы по «Соколу» прекратить, а отечественные поезда заменить на немецкие.
Впрочем, как заявил нам президент ОА
C 1 августа компания Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) приступает к проектированию шахты по добыче коксующегося угля на участке Жерновский-1 одноименного месторождения на юге Кузбасса. Для НЛМК оно станет основным источником сырья для производства кокса. Предприятие «Алтай-кокс», подконтрольное НЛМК, находится сравнительно недалеко от Жерновского.
Запасы углей коксующихся марок (ГЖО, ГЖ и Ж) на участке Жерновский-1 составляют по категории В+С1 240 млн тонн. Предполагается, что на месторождении будет построена шахта производительностью 3 млн тонн угля в год и обогатительная фабрика соответствующей мощности. В результате НЛМК планирует покрыть до 25% своих потребностей в коксующемся угле. Ввод шахты и фабрики в строй намечен на 2011 год.
Директор по подземным работам новосибирского института «Гипроуголь» Иван Пешков оценил стоимость работ по сооружению шахты на Жерновском участке, строительству обогатительной фабрики и железнодорожной ветки в 10–12 млрд рублей, а сроки строительства при своевременном финансировании проекта в 3–3,5 года. По его словам, месторождение содержит преимущественно коксующийся уголь, но со временем из нижних пластов можно будет начать добычу и энергетического угля. Правда, сложные геологические условия добычи могут повысить стоимость строительных работ на месторождении и удлинить сроки ввода в эксплуатацию.
Несмотря на то что лицензия на работу на участке Жерновский-1 была приобретена еще в 2005 году, к освоению месторождения НЛМК приступает только сейчас. После продажи в 2007 году убыточного «Прокопьевскугля» (добыча коксующегося угля в прошлом году составила там 2,3 млн тонн) НЛМК оставался единственным в России комбинатом полного цикла, полностью зависящим от сторонних поставщиков угля для коксования. Эту зависимость особенно сильно выявил резкий рост цен на уголь в этом году. Неслучайно НЛМК стал одним из участников искового заявления в отношении крупного игрока на рынке коксующихся углей компании «Мечел» по поводу монопольно высоких цен на уголь для российских потребителей. Скорее именно в связи с этим и были предприняты усилия по форсированной разработке собственных угольных месторождений, пусть и не самых легких с точки зрения геологических условий.
В НЛМК отмечают, что планы по освоению Жерновского-1 были заранее отражены в программе технического перевооружения компании и намеченные сроки будут выдержаны.
Шведская компания SKF Group построит в Тверской области завод по производству железнодорожных подшипников стоимостью 75 млн евро. Закладка первого камня в строительство завода состоялась на прошлой неделе. По словам представителя компании, пуск первой очереди производства намечен на начало 2010 года, и инвестиции к тому моменту составят 20–25 млн евро. Мощность первой очереди будет равна 150 тыс. буксовых узлов в год. Затем планируется расширение производства, которое обойдется SKF еще в 50 млн евро.
На заводе будут производиться так называемые TBU — буксовые конические подшипники кассетного типа. Сейчас в России и странах СНГ потребляются в основном цилиндрические подшипники, производимые Европейской подшипниковой корпорацией (ЕПК). Цилиндрические подшипники постепенно устаревают, и переход на TBU, по мнению экспертов, неизбежен. У конических подшипников есть ряд преимуществ по сравнению с цилиндрическими — более высокие прочностные характеристики, гораздо больший межремонтный срок службы, к тому же они проще в эксплуатации. Максимальная скорость поездов при применении конических подшипников может увеличиться до 300 километров в час.
В пресс-службе «Российских железных дорог» (РЖД) говорят, что они «полностью за переход на TBU, ведь весь мир уже на них ездит». И действительно РЖД уже закупили у Уралвагонзавода около тысячи вагонов на таких подшипниках в 2007 году и планируют закупить еще 2250 в нынешнем. Вениамин Шишков, заместитель главного инженера Уралвагонзавода, сообщил, что «сейчас эти вагоны уже запущены в общую сеть и никаких нареканий со стороны РЖД не было». Кстати, в этих вагонах используются как раз импортированные из Швеции подшипники от SKF. На крупнейшем в России заводе по производству пассажирских вагонов — Тверском вагоностроительном — используются также TBU производства ЕПК (в РЖД довольны и этой продукцией).
Потребление TBU в России пока небольшое и составляет, по данным ЕПК, примерно 25–30 тыс. штук в год. На каждый вагон устанавливается по восемь подшипников. Если РЖД полностью перейдет на новый вид подшипников, то только для производства грузовых вагонов (которых в России в 2007 году выпущено 39,7 тыс.) их потребуется 320–350 тыс. штук, и это без учета ремонтируемого вагонного парка. Так что даже по самым скромным прикидкам рынок стоимостью минимум в миллиард долларов (стоимость одного TBU составляет 10–13 тыс. рублей) — лакомый кусок для любого производителя подшипников.
В ЕПК, обеспечивающей сегодня до 80% потребностей РЖД в подшипниках, еще в конце прошлого года почувствовали, что могут потерять своего основного клиента, если не начнут производить TBU. И тоже организовали СП с одним из лидеров мирового рынка — американской Brenco. Завод на площадке ЕПК в Саратове начнет сборку конических подшипников уже в этом году. И как утверждают в компании, готов выйти на уровень производства в 100–120 тыс. TBU к началу 2010 года. И в ЕПК, и в SKF уверены, что рынка хватит на всех.
Сразу несколько крупных китайских финансовых институтов объявили о результатах своей деятельности за последние полгода. На фоне теряющих деньги западных конкурентов показатели китайцев выглядят просто феноменально. Прибыль Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) увеличилась на 57%, прибыль China Construction Bank (CCB) — на 71%.
Еще быстрее росли банки средней руки. Прибыль шестого по величине в Китае China Merchants Bank увеличилась на 117%, шанхайского Pudong Bank — на 150%, а Сhina Citic Bank — и вовсе на 162%.
По данным на середину августа, во главе рейтинга крупнейших мировых банков по рыночной капитализации оказались сразу два банка из Китая — ICBC и CCB.
Впрочем, уже во втором полугодии показатели прибыльности китайских кредитных учреждений могут существенно снизиться. «Для банков наступят непростые времена. Посмотрим, готовы ли они к ним. Рекордные прибыли вряд ли сохранятся до следующего года», — предупреждает аналитик Core Pacific-Yamaichi Йорк Ли.
Причиной относительного благополучия китайских банков стала реформа финансовой системы КНР, начатая около пяти лет назад. «Результаты этой реформы позволят банкам сохранять стабильность даже в условиях глобальных потрясений и растущей конкуренции внутри КНР в течение ближайшего года или полутора», — утверждает аналитик Moody’s Лео Вах.
Прежде всего удалось резко сократить процент «плохих» кредитов в общем банковском портфеле — с 13,2% в 2004 году до 6,17% на конец 2007 года (последняя доступная официальная статистика).
Вторым важным итогом реформы стало увеличение доходов банков, не связанных с процентами по кредитам. Сейчас их доля составляет 20% — не так уж много по меркам западных финансовых институтов (там это соотношение может доходить до 60%), но явный прогресс по сравнению с 10–12% еще три-четыре года назад. Причем сохраняется тенденция к улучшению этой пропорции. Скажем, у ICBC в первой половине текущего года доходы, не связанные с процентами по кредитам, выросли на 48%, в то время как «процентная» выручка — лишь на 28%.
Резкий взлет банковской доходности в первой половине 2008 года был связан и с конъюнктурными факторами — понижением корпоративной налоговой ставки с 33 до 25% в соответствии с реформой налогового законодательства. Китайские банки также почти не пострадали от мирового кризиса ликвидности, проблемные активы американских жилищных компаний у большинства банков КНР составляли лишь десятые доли процента от всех активов. Так, у ICBC на балансе ценных бумаг, связанных с рискованной ипотекой, менее 2 млрд долларов, в то время как общая капитализация банка превышает 230 млрд.
Открытие финансового рынка Китая для иностранных банков в соответствии с обязательствами, принятыми в КНР при вступлении в ВТО, пока тоже серьезно не угрожает положению крупных китайских кредитных учреждений. Иностранцы начинают с очень низкого старта в 1–2% рынка и в обозримом будущем составить серьезную конкуренцию банкам «большой четверки» с их разветвленной филиальной сетью будут н
Немецкая страховая компания Allianz продаст принадлежащий ей Dresdner Bank другому крупному немецкому банку — Commerzbank. Сумма сделки составит 9,8 млрд евро, пройдет она в два этапа: январе 2009 года Commerzbank получит в свое распоряжение 60,2% акций Dresdner Bank, а полное поглощение произойдет к концу того же года. Приобретение будет оплачено как деньгами, так и за счет обмена акциями, при этом на акции придется 7,2 из 9,8 млрд евро. Кроме того, в распоряжение Allianz будет передана оценивающаяся в 700 млн евро и принадлежащая Commerzbank консалтинговая компания Cominvest.
Сегодня Commerzbank второй после Deutsche Bank банк Германии по размеру активов — 616 млрд евро по итогам 2007 года. В компании работает более 36 тыс. сотрудников. Поглощаемый Dresdner Bank имеет баланс в 500 млрд евро и является третьим по величине банком Германии. В нем работает 26 тыс. человек.
Активы получившегося в результате слияния финансового института составят 1,116 трлн евро. Он хоть не займет первое место на национальном рынке (согласно последнему отчету, у Deutsche Bank активы 1,991 трлн евро), однако его позиции будут достаточно сильны, чтобы на равных конкурировать с лидером.
Поглощение Dresdner Bank — продолжение выбранного руководством Commerzbank экспансионистского курса развития. Так, в марте 2006 года Commerzbank приобрел принадлежавшие все той же Allianz, а также Deutsche Bank доли банка Eurohypo, увеличив свою долю в нем до 98%. А сейчас вот успешно реализовал сорвавшуюся в 2001 году попытку поглощения Dresdner Bank. Напомним, что в 2001 году Commerzbank проиграл в конкурентной борьбе Allianz, выложившей в итоге за Dresdner Bank 23 млрд евро. Теперь Allianz вынуждена уступить свою «дочку» за сумму в два с лишним раза меньшую, нежели отданная за нее семь лет назад (и это не считая денег, вложенных в программу глубокой санации банка).
По мнению руководства Commerzbank, эффект экономии от объединения двух банков составит к 2012 году 5 млрд евро. Но некоторые эксперты сомневаются, что приобретение Dresdner Bank положительно скажется на развитии Commerzbank — объект поглощения может оказаться слишком крупным куском.
Дело в том, что поглощение Dresdner Bank связано со значительными финансовыми расходами. Так, руководство компании объявило, что собирается привлечь около 1,6 млрд евро путем эмиссии более чем 65 млн акций. Между тем уже сейчас очевидно, что искомую сумму собрать не удастся. Информация о массовой дополнительной эмиссии крайне отрицательно сказалась на курсе бумаг. Только за один день — с прошлого понедельника по вторник — стоимость акций упала с 20 до 17 евро, что в масштабах эмиссии означает потерю суммы в 200 млн евро.
В итоге не исключено, что Commerzbank придется увеличивать долю акций, передаваемых Allianz в рамках оплаты приобретения, и тем самым снижать степень своей независимости. Во вторник стало известно, что рейтинговое агентство Moody's понизило рейтинг финансовой устойчивости Commerzbank с C+ до С.
Теперь мног
Корпорация Microsoft объявила о покупке за 486 млн долларов компании Greenfield Online, которая проводит различные потребительские интернет-исследования. Впрочем, Microsoft интересует не маркетинг, а принадлежащая с 2005 года Greenfield дочерняя компания Ciao — оператор семейства сайтов в семи европейских странах. Ciao, чья ежемесячная аудитория превышает 26,5 млн человек, предлагает услуги по сравнению цен на товары, обзоры и рейтинги и считается самым популярным ресурсом для совершения покупок в Европе.
После сделки технологическая платформа Ciao, а также обширные базы продавцов и покупателей вольются в поисковую платформу Microsoft Live Search. Это, как полагает Microsoft, усилит присутствие корпорации на рынке интернет-торговли и поисковых платформ в Европе. Сейчас сервис Microsoft Live Search не пользуется на континенте особой популярностью, уступая Google и Yahoo. Цель же Microsoft амбициозна — превратить Live Search в основное онлайновое средство поиска товаров и услуг.
После завершения покупки руководить Ciao будет Раджат Танеджа, генеральный менеджер подразделения Worldwide Commercial Search корпорации Microsoft. Компании надеются закрыть сделку в течение четвертого квартала. На этот же срок запланирована продажа основного бизнеса Greenfield Online — службы маркетинговых исследований. По-видимому, ее купит американская Quadrangle Group, которая с июня вела переговоры о приобретении Ciao, но Microsoft перебила ее предложение.
Аналитики считают, что нынешнее стремление Microsoft покупать компании, среди которых Greenfield Online, а недавно Powerset, связано с желанием реабилитироваться за долгие и безрезультатные переговоры о поглощении одного из крупнейших конкурентов в интернете — портала Yahoo.
Консорциум катарских компаний, возглавляемый Gulf Petroleum, продолжает работу над своим проектом в Малайзии. Еще в феврале было получено предварительное согласие на строительство в Пераке, северном районе страны, интегрированного нефтегазового комплекса. Проект, общие инвестиции в который оцениваются в 5 млрд долларов на первые пять лет, включает завод по очистке нефти, нефтехимический завод и хранилища.
В апреле Gulf Petroleum получила официальное разрешение на строительство от малазийского министерства международной торговли и промышленности. Сейчас компания заявляет, что строительство начнется в начале 2009 года. В сентябре состоится тендер, в результате которого определится субподрядчик, который будет проектировать, строить и обслуживать комплекс. Компания надеется, что комплекс в Малайзии станет центром для ее операций в Азиатско-Тихоокеанском регионе и поможет ей увеличить свое присутствие на местном рынке. Сырье на завод будет поставляться с Ближнего Востока, а нефтепродукты — распространяться в Малайзии и соседних странах.
Среди акционеров Gulf Petroleum члены королевской семьи Катара и ряд государственных компаний. Помимо Gulf Petroleum в консорциум входят банки, энергетические и страховые компании со всего Ближнего Востока — из Катара, Саудовской Аравии, Кувейта, Омана, Бахрейна, Объединенных Арабских Эмиратов и Египта, в том числе по меньшей мере две национальные нефтяные компании, говорится в заявлении консорциума.
К 2011 году рынок онлайновой рекламы превысит 106 млрд долларов. По прогнозам аналитической компании IDC, каждый год онлайн будет увеличиваться на 15–20% и останется самым быстрорастущим сектором рынка. По данным компании Ofcom, регулирующей британский телекоммуникационный рынок, расходы на интернет-рекламу в этой стране выросли на 40% в 2007 году и достигли 5,3 млрд долларов. Отток рекламодателей в сеть напрямую связан с тем, что британцы, как и жители многих других развитых в технологическом плане европейских стран, проводят в интернете все больше времени.
Темпы роста рекламы в сотовых сетях тоже не отстают. По прогнозам компании Strategy Analytics, в 2008 году совокупные траты компаний в этом секторе должны достичь 1 млрд долларов, а уже в следующем они могут превысить 2,4 млрд. И это еще консервативные оценки!
О том, как новые медиа выигрывают битву за внимание и время зрителей у медиа традиционных и как это сказывается на перераспределении рекламных потоков, «Эксперту» рассказал Норм Джонстон, гендиректор по Европе, Ближнему Востоку и Африке крупного рекламно-маркетингового агентства MindShare Interaction.
— Какое влияние оказали интернет и информационно-коммуникационные технологии на медиасферу в целом?
— Я занимаюсь интерактивным маркетингом с 1995 года. Интернет в ту пору только начинал развиваться, примерно тогда же появилась первая онлайновая реклама. С тех пор прошло много времени, и в тех странах, где интернет развивался особенно интенсивно, например в Великобритании, Швеции или США, мы видим очень глубокие изменения, происшедшие в сфере медиа благодаря информационным технологиям.
На протяжении этих лет я не переставал убеждать рекламодателей: если люди проводят в сети так много времени, значит, виртуальное пространство имеет для них большое значение, и надо больше рекламировать товары именно в интернете.
Сегодня уже произошел перелом. Интернет стал доминирующим медиа в том смысле, что значительная группа читателей тратит на онлайн больше часов, чем на все остальные медиаканалы. Никто уже не задается вопросом, стоит ли вкладывать в онлайн. На смену этому вопросу пришел новый: как интерактивные технологии и интернет влияют на телевидение и другие традиционные медиаканалы, которые также становятся цифровыми? Это, скорее, философский вопрос, потому что все то, что поначалу было свойственно только сетевому пространству, становится частью всей медиасферы — интерактивность, диалог с аудиторией, ее четкое сегментирование и так далее.
— Раз медиааудитория в целом предпочитает интернет как основной источник информации, наверное, она уже не проводит так много времени перед телевизором?
— Это действительно так, но ключевой я бы назвал другую тенденцию. По нашим данным, среднестатистический представитель аудитории СМИ в возрасте от 18 до 24 лет проводит за потреблением, а теперь уже и производством контента (в частности, публикуя сообщения в блогах), часов по шесть в день, то есть то же время, что и несколько лет назад. Но медиапо
Согласно данным компании A.C.Nielsen, в первом полугодии 2008 года объем рекламного рынка Китая превысил 35 млрд долларов — на 17% больше аналогичного показателя прошлого года.
Лидирующее место на китайском рынке занимает телевизионная реклама (см. график). Но мало кто сомневается, что уже через несколько лет резко увеличится доля рекламы в интернете и в мобильном сегменте. Сегодня 530 млн китайцев имеют мобильные телефоны и более 250 млн — постоянный выход в интернет. Рост доходов населения, повсеместное распространение доступа в сеть, жесткие ограничения на ТВ-рекламу и дороговизна эфирных секунд — все это позволяет говорить об отличных перспективах новых сегментов рекламного рынка КНР.
По данным OgilvyOne China, к 2012 году расходы на интернет-рекламу в стране достигнут 6 млрд долларов, а к 2010 году доходы от мобильной рекламы должны превысить 240 млн долларов. Пока же китайский рынок мобильной рекламы, который сегодня оценивается в 100 млн долларов, тормозится монополизмом операторов сотовой связи и слабым развитием WAP.
По прогнозу A.C.Nielsen, в этом году мировые затраты на рекламу должны увеличиться на 5,8%, а доля Китая в этом приросте составит 23%. Будущий год даст Китаю больший урожай: при увеличении мировых затрат на рекламу на 4,5% его доля достигнет 30%.
Инфляция в Саудовской Аравии, по официальным данным, достигла в июле 11,1%. Это абсолютный рекорд за последние тридцать лет. Особенно быстро дорожают аренда жилья и продовольствие: если в июне цены на питание и напитки выросли на 15,8%, то в июле уже на 16%. Еще более пугающая динамика цен на ремонтные работы, аренду и жилье, где прирост в июле составил 19,8% (в июне было 18,7%). А на днях был обнародован и индекс стоимости жизни населения — на 31 июля он составил 117,3 пункта. Для сравнения: ровно год назад он был 105,6 пункта.
Эр-Рияд пока отказывается бороться с инфляцией за счет курса саудовского риала к доллару. Вместо этого в качестве компенсации правительство повысило зарплаты бюджетникам. Кроме того, власти стремятся взять под контроль прирост денежной массы, усиливая при этом поддержку госпредприятиям в продовольственной сфере и сфере услуг.
Привязка валют стран Аравийского полуострова (кроме Кувейта) к доллару сделала инфляцию общей бедой для всех государств региона. Так, рекордные инфляционные показатели в последнее время демонстрирует еще одна ведущая арабская экономика — ОАЭ. Во втором квартале текущего года инфляция в Абу-Даби составила почти 13%. Данный показатель в эмирате за последние полгода рос не менее стремительно, чем в Саудовской Аравии. На конец декабря 2007 года инфляция составляла 10,7%, в марте уже 11,5%, и вот последние официальные данные на июль — 12,9%. Цены на потребительские товары за этот же период скакнули на 18,3%, а на аренду, включая коммунальные услуги, — на 36%. Следует отметить, что Абу-Даби — единственный из семи эмиратов ОАЭ, который ведет соответствующую внутреннюю статистику. Однако она во многом отражает экономическое положение во всем государстве.
Исландия планирует начать продажу лицензий на добычу нефти и газа в арктическом шельфе и сейчас занимается поиском потенциальных инвесторов. По оценкам американской геологической службы, исландский арктический шельф может содержать порядка 90 млрд баррелей нефти, 80% из них находятся в офшорной зоне. Глубина залегания — от 800 до 2000 метров.
Сейчас Исландия разрабатывает финансовые условия первого этапа лицензирования. Правительство намерено провести конкурс на 100 лицензий в январе 2009 года. Первоначально лицензии будут выдаваться на 12–16 лет с возможностью продления срока до 30 лет. Пока обсуждается участие в конкурсе норвежской StatoilHydro и нескольких британских компаний. У Норвегии по давнему соглашению с Исландией есть право на 25% лицензий, если она изъявит такое желание. Исландия такое сотрудничество всячески поддерживает, считая, что норвежские ноу-хау, выработанные при добыче нефти в Северном море, очень пригодятся в новом проекте.
Рейкьявик был бы рад участию в конкурсе крупных компаний, но осознает, что высокие риск и новизна предложения могут останавливать инвесторов. Разработка арктических запасов пока что новая, непривычная область. Еще в 1980-х годы Норвегия и Исландия совместно исследовали офшорные зоны и обнаружили там запасы нефти. Тогда регион сочли слишком труднодоступным и сложным для разработки, однако сегодня он, не утратив этих качеств, приобрел привлекательность. На руку нефтедобытчикам и изменение климата, которое технически облегчает работы.
Для Исландии вопрос поиска инвесторов особенно актуален, так как в стране нет национальной нефтяной компании и нет планов ее создавать, а экономика переживает нелегкие времена. Власти уже заявили, что выручка от продажи лицензий пойдет на строительство большой гавани, а также предприятия по выплавке алюминия.
Американские спецслужбы сильно насторожились, когда в Новый Орлеан — крупнейший нефтеналивной порт США — вошло российское гидрографическое судно «Иван Петров». В недалеком прошлом вторым основным назначением судов такого типа была разведка: под предлогом научных исследований они паслись в нейтральных водах, неподалеку от вероятного противника, фиксируя все маневры его военно-морских сил.
Однако на этот раз американские авианосцы и атомоходы русских абсолютно не интересовали. «Иван Петров» доставил из Архангельска лебедку с морским геофизическим кабелем, с помощью которого американская фирма Seismic Science намеревалась провести экспериментальную разведку месторождений нефти на дне Мексиканского залива принципиально новым методом, основанным на поляризации электрических импульсов при их прохождении через залежи углеводородов.
Впрочем, американцы в эту «легенду» не поверили и под видом технического специалиста командировали на борт «Ивана Петрова» сотрудника ЦРУ, который в течение всей экспедиции не спускал глаз с российских инженеров, возившихся вокруг лебедки с кабелем. Уникальный кабель для электроразведки полезных ископаемых на море разработала и изготовила компания «ПсковГеоКабель».
«Вы научитесь делать геофизический кабель не раньше чем через двадцать пять лет» — таков был приговор французской фирмы Vector Cable, ведущего мирового производителя геокабеля, принадлежавшего Schlumberger. Речь шла о самом обычном геокабеле, который традиционно применяется в геологоразведке для исследования экспериментальных скважин и в нефтедобыче для диагностики скважин действующих.
Во времена СССР такими кабелями снабжал всю страну Ташкентский кабельный завод, но после распада Союза он свернул производство, и к середине 90-х этот лакомый сегмент российского рынка заняли американские и французские компании. Тогда Минтопэнерго поставило задачу создать в России собственное специализированное производство геофизических кабелей. В 1995 году для ее решения и была сформирована компания «ПсковГеоКабель».
Узнав об этом, Vector Cable, законодатель мод на рынке, предложил в течение десяти лет передать псковской компании часть своих технологий. Но попросил за это очень приличную плату. И в Пскове решили: справимся сами. «ПсковГеоКабель» вышел на рынок уже через год — в 96-м. Первый отечественный геокабель ничем не уступал импортным аналогам, а стоил в два раза дешевле. Этот успех обеспечила команда Виктора Миллера, работавшая в то время на Псковском кабельном заводе, на базе которого начинался «ПсковГеоКабель».
Производственная база компании создавалась по принципу «стандартное западное оборудование плюс собственные мозги»: традиционные для кабельных производств линии, купленные в Германии, псковские инженеры достроили и усовершенствовали сами. Сами разработали и все программное обеспечение для импортного оборудования.
Постепенно «ПсковГеоКабель» освоил внутренний рынок, доведя свою долю на нем до 48%. Основной и фактически единственной продукцие
На базе крупнейшей в России двигателестроительной корпорации НПО «Сатурн» в городе Рыбинске Ярославской области в ближайшие два года будет создано предприятие по производству металлорежущего инструмента с наноструктурированным покрытием. 500 млн рублей на развитие проекта выделит Российская корпорация нанотехнологий («Роснано»), еще столько же даст Газпромбанк. Технологии нанесения таких покрытий разрабатываются РНЦ «Курчатовский институт», где сегодня создается установка «Кремень».
Это второй проект, утвержденный «Роснано» для финансирования. Напомним, что первым проектом, взятым под финансовую опеку госкорпорации в мае этого года, стала разработка, предусматривающая создание в 2010 году промышленного автоматизированного производства высокоточных асферических оптических элементов (подробнее см. «Четыре раскрученных буквы» в «Эксперте» №41 за 2004 год), стоимостью около 400 млн рублей, или 13 млн евро.
Получается, что и второй проект, отобранный «Роснано», связан со станкостроением. Выбор, безусловно, важный. Ведь наноструктурированные покрытия повышают износостойкость режущих поверхностей, что увеличивает срок службы и улучшает технические характеристики очень дорогостоящего инструмента (ежегодно в мире его закупается на 14 млрд долларов). Режущие инструменты с напыленными покрытиями существенно увеличивают производительность труда и снижают себестоимость изготавливаемой продукции. По сравнению с обычным инструментом происходит увеличение объема снимаемого металла в 2–2,5 раза, скорость резания возрастает в 1,5–2 раза. Само по себе недешевое нанесение наноструктурированных покрытий позволяет использовать инструмент до двенадцати раз, что в конечном счете значительно снижает расходы металлообрабатывающих компаний. По оценке специалистов Евросоюза, один евро, потраченный на упрочняющее покрытие режущего инструмента, дает экономию производственных издержек в пять евро. Поэтому мировой бизнес по нанесению покрытий уже сейчас составляет сотни миллионов долларов. В мире используются две основные технологии. Первая связана с режущими инструментами, изготовленными из различных типов стали. Поверхность сначала усиливают за счет так называемых ионно-лучевых имплантеров (ускорителей ионов металлов, которые, выбивая атомы железа, легируют и укрепляют сталь), а потом, используя вакуум, напыляют укрепляющие покрытия. Но более востребована вторая технология. Дело в том, что основной бизнес, связанный с нанесением специальных покрытий (более 90% мирового рынка), приходится не на стальные, а на твердосплавные инструменты, получаемые по технологиям порошковой металлургии. На такие инструменты покрытие наносится в один этап — в различных типах вакуумных установок.
В таком контексте возникает вопрос: может ли считаться перспективным и требующим дорогостоящей господдержки метод, на который в мире приходится столь малая доля рынка? Есть и другая сторона проблемы: разработчик, Курчатовский институт, всегда был силен в ионно-лучевой имплантации, которая и применена в у
Ученые из Орегонского университета здоровья и науки впервые использовали методы генной инженерии для решения проблем сниженного слуха и глухоты. Отчет о своей работе ученые опубликовали в журнале Nature. Они вводили зародышам мышей специально приготовленные ДНК с несколькими копиями гена, ответственного за синтез белка Atoh 1. Ранее было показано, что этот белок стимулирует производство так называемых волосковых клеток, которые еще называют рецепторами звуков.
Звуковые волны, «втекающие» в нашу ушную раковину, оказывают давление на все, что находится у них на пути. А путь у них довольно сложный и изощренно устроенный. Колебания волн передают сначала барабанная перепонка, потом последовательно три слуховые косточки, затем звуковые волны должны проникнуть в маленькое овальное окно, которое раз в двадцать меньше барабанной перепонки, отчего звук усиливается. Через овальное окно звуковые волны попадают во внутреннее ухо, причем из воздушной среды — в жидкую. Там они достигают еще одного органа — улитки, в которой собственно и находятся слуховые рецепторы, позволяющие слышать. Рецепторы — это особые волосковые клетки, от которых отходят нервные волокна. Здесь звуковые волны преобразуются в электрические импульсы, а те передаются в соответствующие отделы головного мозга, ответственные за распознавание звуков. У человека около 15–20 тысяч волосковых клеток. Волокна этих клеток по разным причинам могут повреждаться, и тогда наступает ухудшение слуха. С возрастом количество волокон постоянно уменьшается, что тоже ведет к снижению слуха. Поэтому американские ученые под руководством Джона Бриганде поставили перед собой задачу увеличить количество волосковых клеток у мышат. В ходе экспериментов с введением ДНК зародышам выяснилось, что у тех зверьков, чьи зародыши получили специальную ДНК, выросло вдвое больше волосковых клеток, чем у мышат из контрольной группы. Бриганде считает: сделан большой шаг в создании механизма замены поврежденных волокон, что облегчит жизнь тугоухим и глухим людям. Но вряд ли можно рассчитывать на быстрые результаты. Еще нужно выяснить, каким образом генноинженерный продукт можно будет вводить взрослым людям.
Решения, принятые на экстренном саммите ЕС, не нанесли никакого вреда России. Евросоюз не пошел на самоубийственную конфронтацию с нашей страной.
Российско-грузинский конфликт изначально вызвал неоднозначную реакцию в Европе, а признание Москвой независимости Абхазии и Южной Осетии лишь подлило масла в огонь. Ряд стран (прежде всего Италия, Франция и Германия) ограничился сравнительно осторожными заявлениями, тогда как речи руководства Великобритании, Польши и стран Балтии пестрели алармистскими высказываниями. Британский министр иностранных дел Дэвид Милибэнд даже отправился в тур по европейским столицам, надеясь сколотить коалицию против Москвы.
Именно поляки и прибалты инициировали созыв экстренного саммита Евросоюза, надеясь, что им удастся уговорить остальные европейские страны ввести санкции против России. Наши противники пытались по максимуму разыграть пункт плана Медведева–Саркози, касающийся необходимости вывода российских войск из Грузии. Ставка делалась на то, чтобы представить дело так, будто Россия не выполняет свои обязательства, и чтобы при поддержке США и Британии навязать антироссийскую точку зрения остальным европейцам. Но план провалился. Евросоюз справился с этим кризисом, показав определенную зрелость при выработке единой позиции.
«Эта маленькая, быстрая и яростная война, последствия которой наверняка будут гораздо больше ее самой, была идеальной возможностью для Евросоюза показать, на что он способен в дипломатии», — писала британская The Independent.
Весь мир наблюдал, смогут ли все 27 стран — членов ЕС выработать единую и твердую позицию. В итоге 1 сентября Брюссель пожертвовал твердостью во имя единства. Ради достижения единой позиции всех стран итоговая резолюция состояла исключительно из половинчатых пунктов. По настоянию антироссийского лобби в нее был включен ряд обвинительных заключений, но под давлением друзей Москвы прописанные в них санкции имели лишь демонстративный характер.
Так, в итоговой декларации страны Евросоюза отметили, что намерены послать в зону конфликта группу наблюдателей, дабы следить за соблюдением режима прекращения огня. Но Россия сама давно призывала европейские институты, в частности ОБСЕ, сделать это, рассчитывая, что присутствие наблюдателей в пограничных с Южной Осетией районах удержит грузинское руководство от провокаций. Россия также не имела ничего против предоставления Европой гуманитарной помощи Грузии — если, конечно, эта помощь доставляется не военными кораблями. При этом Москва осталась довольна, что помощь будет выделяться не только Грузии, но и Южной Осетии с Абхазией. ЕС решил в скором времени смягчить визовый режим и, возможно, создать зону свободной торговли с Грузией — и это не особо вредит позициям России. В Москве считают, что принятые решения отчасти станут компенсацией Грузии за то, что на декабрьском саммите НАТО ей снова не дадут План действий по вступлению в альянс.
Члены ЕС поддержали предложение Гордона Брауна о приостановке переговоров по выработке стратег
«Если “старые” европейцы, вступая в союз, оставили на пороге свои несведенные счеты — для чего, собственно, союз и создавался, — то в “новой” Европе слишком многие посчитали не только НАТО, но и ЕС средством продолжить былые ссоры, но уже с позиции силы, — с сожалением констатировала британская The Independent. — Страны Центральной и Восточной Европы, ставшие полноправными членами союза в 2004 году, смотрят на войну в Грузии только через призму собственного горького опыта. С их точки зрения, речь идет лишь об очередном примере советско-русского бандитизма; в этом конфликте они увидели лишь пугало, которым можно вдоволь помахать перед глазами “старой” Европы, чтобы доказать оправданность собственных страхов».
У Великобритании же более рациональные причины нападать на Россию. Лондон всеми силами пытается не допустить улучшения отношений между нашей страной и континентальной Европой, видя в этом угрозу позициям Британии (и Соединенных Штатов) в Старом Свете. Кроме того, жесткая позиция Великобритании объясняется еще и внутриполитическими причинами. По данным последних опросов общественного мнения, правящая Лейбористская партия пользуется поддержкой менее 25% населения страны, а оппозиционная Консервативная партия — 50%. Заняв жесткую позицию в отношении России, Гордон Браун пытается поднять рейтинг своего кабинета.
Для укрепления своих личных позиций антироссийскую риторику используют различные английские политики. Лидер консерваторов Дэвид Кэмерон уже предложил запретить российской элите тратить деньги в лондонских бутиках. А выделявшаяся даже на фоне жесткой позиции официального Лондона гиперактивность министра иностранных дел Дэвида Милибэнда, колесившего по Европе в попытке создать антироссийскую коалицию, объясняется прежде всего его премьерскими амбициями. Он наиболее вероятный кандидат на пост нового лидера партии — британские политологи уже давно «похоронили» невыразительного и скучного Гордона Брауна.
Консервативная западная пресса, ожидавшая от Евросоюза более жестких решений, охарактеризовала саммит как «вялый» и «малодушный». «Стой! А то мы снова скажем: “Стой!”» — заголовок из американской The Wall Street Journal говорит сам за себя. «Прошло почти три недели после подписания Дмитрием Медведевым перемирия и пять дней после того, как Россия пошла против всего мира, признав независимость грузинских провинций — Абхазии и Южной Осетии. По-видимому, европейским лидерам нужно еще время, чтобы поразмышлять над ситуацией на Кавказе», — с раздраженным разочарованием подвела итоги саммита Евросоюза влиятельная американская газета.
Тридцать первого августа в 13.30 в аэропорт Магас прибыл рейс из Москвы, которым Магомед Евлоев прилетел в Ингушетию. Через несколько минут он был задержан ингушскими милиционерами. Еще через час Евлоева со смертельным ранением в голову доставили в республиканскую больницу в Назрани. Около половины пятого стало известно, что владелец «Ингушетии.ру» скончался на операционном столе.
Магомед Евлоев — московский адвокат, до 1999 года заместитель прокурора города Малгобек в Ингушетии — был безусловным лидером всей ингушской оппозиции. Оппозиция эта немногочисленна и известна главным образом своими публичными акциями. С начала года она провела несколько митингов, требуя отставки президента Ингушетии Мурата Зязикова и прекращения похищений и бессудных казней людей, заподозренных в связях с террористами. Оппозиционеры также собирали подписи жителей республики: сначала тех, кто не участвовал в выборах Госдумы в декабре (подписные листы так и не были представлены публике), потом — сторонников назначения главой республики ее бывшего президента Руслана Аушева (было объявлено, что подписи переданы в администрацию президента России). Весной они также устроили «выборы альтернативного парламента Ингушетии», но вскоре забыли о нем, видимо, поняв, что такие вещи грозят уголовной статьей.
Оппозиция не пользуется большим влиянием. Но поскольку в Ингушетии постоянно происходит что-то неприятное — или обстрел, или взрыв, или несанкционированный митинг, — а республиканские власти вслух рассуждают только о том, как цветет республика под их руководством, Магомед Евлоев и его соратники приобрели немалую известность в России и на Западе благодаря своей критике действий Зязикова и российских силовых структур. Принадлежавший Магомеду Евлоеву сайт «Ингушетия.ру» был и пока остается единственным независимым от властей СМИ республики и одним из самых популярных информационных интернет-ресурсов на Северном Кавказе. Власти обвиняли «Ингушетию.ру» в экстремизме. Звучали и обвинения в разжигании межнациональной розни: одна из постоянных тем сайта — осетино-ингушский конфликт, и характер освещения этой проблемы, мягко говоря, далек от толерантного. В июне Кунцевский районный суд Москвы (по месту жительства Евлоева) потребовал закрыть сайт. Однако «Ингушетия.ру» продолжала работать: ее сервер находится в США, и российский суд закрыть сайт не может.
Но сколь бы сомнительной компанией ни казалась ингушская оппозиция, гибель Евлоева трудно назвать иначе как политическим убийством. Нравы Северного Кавказа хорошо известны, но такого, чтобы неугодный властям человек получил пулю в висок, находясь в машине из кортежа министра внутренних дел республики, не было даже здесь.
Магомед Евлоев прилетел в Магас в одном самолете с президентом Ингушетии Муратом Зязиковым, в одном салоне бизнес-класса. На летном поле Зязикова встречал министр внутренних дел Ингушетии Муса Медов с охраной. Первым самолет покинул президент республики, он поздоровался с министром и уехал. Магомед Евл
Определился состав участников финишной президентской гонки в США. Связка демократов Обама—Байден поборется с республиканской парой Маккейн—Пэлин. На президентских выборах американцы должны решить, какой из команд придется наводить порядок в экономике. Американцам придется отдать предпочтение одной из традиционных экономических доктрин основных политических партий. Однако эти доктрины, сложившиеся еще в стародавние времена на основе анализа экономического цикла, плохо сопрягаются с новыми реалиями мировой экономики.
С глобализацией претерпел большие изменения сам экономический цикл, характер протекания каждой из его фаз. И американская экономика — намного более включенная в мировой обмен товаров и услуг, чем прежде, — не может на это не реагировать. Именно поэтому традиционные рецептуры лечения экономических болезней становятся все менее и менее адекватными новым условиям.
Америка, долго наслаждавшаяся плодами глобализации, вступила в период, когда бенефициарами процесса являются уже другие страны. И болезненные проблемы, с этим связанные, не могут не порождать протекционистские настроения, способные воплотиться в официальную политику с большим саморазрушительным потенциалом.
В прежние времена по достижении некоторого критического уровня макроэкономических диспропорций начинался процесс спада, устраняющий эти диспропорции. Но в условиях глобализации этот критический уровень существенно вырос, что дало возможность существенно дольше, чем ранее, накапливать диспропорции. Соответственно, и спад, запускающий болезненный процесс «самоочищения» экономики, должен стать более тяжелым и продолжительным.
Довольно глубоко продвинувшийся процесс эрозии гегемонии доллара как основной мировой валюты подвигнул мир к становлению мультивалютной системы. Но мультивалютный режим — это не просто много свободно обращающихся валют. Это совсем иная система отношений между странами и их центральными банками, иная система глобального обращения сбережений и инвестиций.
Более выровненная система международных рыночных отношений повлияет и на текущую денежную политику. Постепенно сокращаются возможности для агрессивной кредитной экспансии. Многие признаки указывают на завершение эры низких процентных ставок. Все это может сделать глобальную экономику более дисциплинированной, но и замедлить экономический рост. Труднее станет и управлять государственными финансами США, сохранять нынешний уровень налогов и традиционно высокие стандарты потребления.
В общем, Америка выбирает не только президента, но и образ будущего, в которое ей предстоит переселиться.
Президентские выборы в условиях острого экономического кризиса по необходимости перемещают экономические проблемы в фокус предвыборной кампании. В сущности, экономические программы кандидатов, открыто признающихся в своей недостаточной компетенции в проблемах экономики, представляют собой выражение традиционных принципов экономической политики их партий, которые в упрощенном виде можно свести к следующему.
Респу
Десять дней назад мировая премьера нового фильма братьев Коэнов прошла на фестивале в Венеции, через три недели «Сжечь после прочтения» выйдет в широчайший прокат — в том числе российский.
Сочетать успешную фестивальную судьбу (на счету Коэнов как минимум три каннских приза за режиссуру плюс «Золотая пальмовая ветвь») с прокатной могут немногие. Хитроумным братьям это удается не только благодаря снайперскому кастингу — в новом фильме и эстета, и простака привлечет трио «Джон Малкович, Брэд Питт, Джордж Клуни» — и уж, конечно, не только из-за недавнего букета «Оскаров». Коэны — мастера подмен, каждый их фильм — не то, чем кажется. Именно поэтому, пока массовый зритель валит валом на умелую приманку («шпионская комедия с гламурными звездами» — вау!), интеллектуалы предвкушают очередной раунд манипулятивной игры в кошки-мышки, которую братья ведут со своей аудиторией уже почти четверть века. Где обманут, где подведут, где посмеются над тобой за твои же деньги? Поди угадай.
Коэны привыкли чередовать относительно мрачные картины с относительно легкомысленными: после нуара «Просто кровь» была жизнеутверждающая «Растущая Аризона», после трагического «Бартона Финка» — по-детски радостный «Подручный Хадсакера», после сурового «Фарго» — уморительный «Большой Лебовски». Опомнившись после апокалиптического вестерна «Старикам здесь не место», публика ждала дивертисмента, а братья представили ей саркастически-горькую медитацию о бесплодности человеческих усилий и абсурдистском диктате судьбы. «Сжечь после прочтения» — если и комедия, то исключительно пессимистичная. Пусть в зале постоянно раздается хохот (что поделать, выключить чувство юмора братья попросту не способны) — но смеялись вовсю и на жутких «Стариках». Пожалуй, два этих фильма нетрудно объединить в единое целое, дилогию о ничтожестве рода людского.
Соответственно, номинацию «главная роль» из лексикона Коэнов теперь придется исключить — если не навсегда, то надолго. Это раньше режиссеры исследовали одного антигероя за другим, давая актерам фантастические возможности для самовыражения: Гэбриэл Бирн в «Перевале Миллера» и Джон Туртурро в «Бартоне Финке», Тим Роббинс в «Подручном Хадсакера» и Джефф Бриджес в «Большом Лебовски», Билли Боб Торнтон в «Человеке, которого не было» и Том Хэнкс в «Играх джентльменов»... Не то чтобы Коэны меньше ценили талант Брэда Питта или Джона Малковича: просто сейчас они вовсю занялись типологией «маленького человека», вдохнув в ключевое понятие русской литературы новый смысл — не столько социальный, сколько экзистенциальный. Каждый из персонажей маленький, и, значит, ни один из них не главный, даже в рамках фабулы отдельно взятого фильма. Собственно, комическая интрига строится из попыток ряда маленьких людей вырваться в главные герои. Любой, кто пережил подобное, понимает, что смешным это может показаться лишь со стороны.
Начинается картина с бесславного увольнения аналитика ЦРУ (Малкович), который устраивает скандал и даже намекает на шантаж бывших коллег — но, как вы
— Даже странно — неужели вы действительно впервые в жизни сделали кино о спецагентах?
Джоэл Коэн: Однажды мы экранизировали один роман о холодной войне. Нам было лет по тринадцать. Так никто того фильма и не увидел. И вряд ли увидит: прав на экранизацию мы тогда купить не могли.
— После молчаливого мрачного «Старикам здесь не место» вы сняли разговорную комедию — а сценарии писали синхронно. Похоже, в эти два фильма вы вложили все, что умеете?
Дж. К.: Да, они — квинтэссенция нашего стиля, если таковой вообще существует.
Итан Коэн: Самое интересное, что в романе «Старикам здесь не место» был сплошной треп, но в фильм мы его решили не вставлять. Зато тут уж разговорились вволю.
— Диалоги вы пишете уже после того, как знаете сюжет будущего фильма?
И. К.: Нет, диалоги — интегральная часть сценария, заложенная в него с самого начала, а не какие-то виньетки. Каждая история требует диалогов определенного типа, каждый персонаж — тоже. В этом фильме герои пытаются понять, кто они такие, а без слов это понимание прийти не может.
— Откуда к вам пришло знание этих персонажей? Вы что, общались с агентами ЦРУ?
И. К.: Что вы, конечно нет! Откуда нам их взять?
Дж. К.: Тут не в агентах дело, а в актерах. «Сжечь после прочтения» родился из нашего желания поработать с некоторыми актерами, написать что-то специально для них. Что будет, если Брэд Питт предстанет на экране в качестве тренера, а Джон Малкович — как уволенный аналитик ЦРУ, и что может свести их вместе? Как сделать, чтобы на их пути встретились Фрэнсис Макдорманд и Джордж Клуни? Из этого и родилась интрига. Впервые в нашей карьере, кстати, сюжет обязан своим появлением на свет актерам.
— И как Брэд Питт — был он удовлетворен опытом работы с вами? Вы же уже пытались пару раз сделать фильм вместе, и ничего не получалось.
И. К.: Если верить ему, он был доволен. Да и нам понравилось. То, что раньше мы не могли поработать вместе, было связано с обстоятельствами чисто техническими. Фильм «К Белому морю» с Брэдом в главной роли не мог появиться на свет, поскольку история выживания, в финале которой главный герой погибает, не убедила продюсеров — и мы элементарно не смогли собрать денег на этот проект!
Дж. К.: Хорошие актеры всегда приятно удивляют режиссера, в первый ли раз ты работаешь с ними или в сотый. Но это только в профессиональном отношении. А так мы сразу нашли общий язык с Брэдом, с ним было легко. Джордж — ну, с ним тоже просто, он всегда радостный и веселый. И Брэд смеялся не переставая. Джон Малкович... и он веселился, как умел. Постоянно шутили друг над другом, дразнили друг друга. Это все-таки огромное удовольствие — играть идиотов.
И. К.: Не знаю, право, кто получает большее удовольствие — Клуни, играющий идиота, или публика, когда смотрит на Клуни-идиота.
— Слушайте, откройте наконец секрет: что же вас так привлекает в идиотах?
И. К.: Идиоты дают наилучший драматургический эффект из всех возможных! Они все время делают что-то не то, попадают впросак, все идет наперекосяк — а нам только того и н
Всего через неделю Москва два дня подряд будет принимать у себя в гостях самый странный передвижной поп-культурный миф конца XX — начала XXI века. Заботливо, за полгода, развешанные афиши обещают столице: она, разбогатевшая и раздобревшая, наконец получит то, чего хотела и двадцать, и двадцать пять лет назад, но не могла себе позволить, будучи стесненной в средствах. Забудьте «Дискотеку 80-х» с ее хорошо сохранившимися честными тружениками — они, по крайней мере, живы, здравствуют и четко понимают свою задачу: обеспечивать среднего качества ностальгическим топливом поколение сорокалетних. Здесь же другое: к нам едет уникальный гомункул, великий коллектив с приставной головой — группа Queen, в которой место безвременно ушедшего семнадцать лет назад Фредди Меркьюри занял певец Пол Роджерс, экс-участник групп Free и Bad Company. Едет не тешить чью-то ностальгию, а представлять свой новый альбом Cosmos Rocks, записанный уже с обновленным составом.
А меж тем для многих именно Меркьюри является олицетворением мифа Queen, хотя он и не владел монополией на сочинение песен в группе — репертуарный материал поставляли все четверо. Молве, конечно, всегда надо найти кого-то одного и наделить его свойствами чудотворной иконы — сделать носителем духа и заодно ответственным за все, что происходит в коллективе. Однако в данном случае по-другому и быть не могло. Урожденный Фарух Балсара, потомок индийских парсов, в молодости обладал лошадиной физиономией и зубами — и хотел нравиться (всегдашний побудительный мотив любого рок-артиста) уж точно не меньше, чем его сосед по общежитской комнате, сынок богатых родителей, красавчик Брайан Мэй. Тот вместе с ровесником-стоматологом Роджером Тейлором как-то позвал Фаруха заменить выбывшего вокалиста их тогдашней группы Smile; в считаные месяцы Балсара взял инициативу в свои руки, переименовал группу в Queen, а себя — в Меркьюри. Мифологию, которую сам же и создал вокруг себя и своего коллектива, Меркьюри воспринимал серьезно. Например, в одном из интервью он сказал: «Как и положено королеве, я на гастролях никогда не ношу с собой денег. Если мне что-то понравилось или понадобилось, я прошу кого-нибудь из группы купить это».
Как ни странно, Queen стала едва ли не первой группой, допущенной советской культурной властью к слушателю. Не за антивоенный пафос (как у Status Quo) и не за откровенное левачество (как у Брюса Спрингстина). Несмотря на свою глубоко буржуазную природу, группа умудрилась понравиться советским теткам-в-меховых-шапках из Москонцерта. В первую очередь имиджем: благообразные причесанные музыканты и исполненный восточной экспрессии и сердцеедства подстриженный вокалист, то и дело выводящие что-нибудь согласным хором; было во что потыкать для примера разгильдяям из «Аквариума» и «Бригады С». Во-вторых, музыкальностью, ведь наши герои взяли все самое приличное у английского глэм-рока и американских крунеров и удобрили все вокалом изрядной силы и театральности. В результате выступления Queen по своему воздействи
В минувшие выходные в ГМИИ им. А. С. Пушкина открылась выставка «Немецкие экспрессионисты — художники группы “Мост”«. В залах музея они сменили итальянских футуристов — своих современников и идеологических антиподов. Если футуристы были одержимы идеей прогресса и непрерывного движения, то экспрессионистов занимали катастрофические последствия, которые несли с собой те самые прогресс и движение для человеческой души. Души, предчувствовавшей мировую войну и затем попавшей в ее мясорубку.
Предыстория экспрессионизма обычно начинается с картины «Крик» тесно связанного с Германией норвежца Эдварда Мунка (1893), а его эпилог — это «Сентябрьский крик» немца Людвига Мейднера. Крик, потому что «время вопит, человек зовет свою душу», как сказал об экспрессионизме один из участников движения. Движение как таковое начинается в 1905 году в Германии, в Дрездене. Там четыре студента дрезденского Высшего технического училища, архитекторы и живописцы-самоучки, решившие избавить немецкое искусство от мертвого академизма и тошнотворного салона, создали группу «Мост». Это были Эрнст Людвиг Кирхнер, Фриц Блейл, Эрих Хеккель и Карл Шмидт-Ротлуфф. Затем к ним присоединились Эмиль Нольде, Макс Пехштейн, Кес Ван Донген, Франц Марк, Отто Дикс, Макс Бекман и другие.
Экспрессионисты действительно считали прогресс, дарвинизм и позитивизм источником всех зол. Они читали (а некоторые и слушали лекции) Гуссерля, Риккерта, Авенариуса, солидаризируясь с ними по крайней мере в одном: мир — это то, что ты переживаешь. В программе «Моста» говорилось: «К нам принадлежит каждый, кто непосредственно и искренне выражает то, что принуждает нас творить». В 1906 году на ламповом заводе Зейферта в Дрездене состоялась первая выставка группы. Там стало понятно, что они имели в виду, говоря «непосредственно и искренне»: перед зрителями предстала живопись, не имевшая ничего общего ни с какими канонами и традициями. Художники вытягивали и деформировали фигуры по своему усмотрению, смешивая краски и сталкивая контрастные цвета так, чтобы задеть зрителя за живое. На их полотнах были болезни и религиозный экстаз, проститутки и проповедники, солдаты и танцовщицы, красная трава и зеленое небо. Как писал Эмиль Нольде, «я рисовал изнанку жизни, с ее дешевыми румянами, скользкой грязью и порочностью». Людвиг Кирхнер, пожалуй, самый красивый из художников «Моста», называл свои картины «притчами», но без сюжета и морали, а такими, в которых образы переносятся «из психики в психику». По его собственной психике тяжелый удар нанесла Первая мировая война. Собственно говоря, мало кого из экспрессионистов она не задела. Кирхнер и Шмидт-Ротлуфф отправились на фронт и выжили, Марк погиб, Дикс и Бекман вернулись с войны с тяжелыми психическими расстройствами.
После войны экспрессионизм как движение живописцев перестал существовать. Он растворился в кинематографе («Кабинет доктора Калигари» Роберта Вине, «Носферату» Вильгельма Мурнау), музыке Шёнберга и Веберна, архитектуре Эрика Мендельсона и Бруно Таута. Тех из х
«Пищат хомяки беспрерывно, выражая восторг, сытость, беспокойство, страсть. В некий момент беспорядочному писку хомяков была придана эстетически внятная и общественно полезная форма, и хомяков обучили пищать хором. Поскольку хоровое пищанье есть свидетельство общественных свобод и поскольку самки-хомячихи пищат громче особей мужского пола, то данная деятельность получила название “свободна я пищать!”».
Что у Максима Кантора полный порядок с сарказмом, в доказательствах едва ли нуждается; не обязательно даже и осиливать канторовский opus — на данный момент magnum, двухтомно-тротиловый «Учебник рисования», достаточно недавнего «Ужина с бабуином», уксусной сатирической эссенции из восьми пьес.
Куда важнее то, что Кантор абсолютно серьезен. Не в смысле скучен, а в смысле у него стопроцентно серьезные намерения. Они и только они делают безусловной и убедительной оксюморонную вообще-то канторовскую фигуру.
Всемирно известный художник — ненавидящий механизмы арт-рынка и отторгающий «авангард». Сын философа Карла Кантора, буквально сиживавший на коленках у Зиновьева и Мамардашвили, — разносящий по кирпичику глобальный проект западной демократии. Образованный русский европеец, проводящий по полгода в Лондоне или Берлине, — исповедующий левые, марксистские де-факто, убеждения и честно, болезненно вырабатывающий собственную формулу патриотизма. Архиуспешный по всем параметрам (слава, деньги) интеллигент — органически не переносящий интеллигентского конформизма, готовности за малую толику комфорта принимать кажимость как действительность и пропаганду как истину.
Малейшая доза наигрыша, фальши, кокетства — и обладатель такого набора несочетаемостей был бы скомпрометирован напрочь. Уникальность Кантора именно в том, что он целен; игр ума знает много, но двойной среди них нет.
…Мировая война, захватившая весь ХХ век и зримого пика достигшая на полях Второй мировой, не была схваткой свободы и тирании: напротив, она была борьбой народовластий, разные виды демократии сошлись друг с другом в эволюционном бою ради выживания сильнейшего и эффективнейшего, и «миростроительные демократии» вначале Гитлера и Муссолини, а затем Сталина проиграли «мироуправляющей демократии» англосаксов.
Утешительная дефиниция Ортеги «вертикальное вторжение варварства» неверна: фашизм во всех его формах был не инвазией чуждого вируса, но актуализацией имманентно присущего западной цивилизации языческого начала.
Авангард в искусстве — не синоним свободы, но художественный эквивалент язычества; тот первородный хаос, из которого рождаются титаны фашизма; то оружие, которым, вкладывая его в руки любой из борющихся сторон, «разгневанный Перун» — а заодно Один с Тором — «толкнул Христа»; авангардизм возвращает культуру — и цивилизацию в целом — от образа к знаку, от иконы к амулету, от гуманистической христианской парадигмы лика и духа к паганистической парадигме чистой и безликой силы и власти.
Побежденный закономерно (коли уж они одной крови) воскресает в победителе — и современная демок
Возможно, именно потому, что В. И. Ленин одна из ключевых фигур в истории ХХ века, трудно припомнить его биографию, написанную без гнева и пристрастия. Или советские панегирики — или антисоветские инвективы. Необходимость же появления такой биографии очевидна — хотя бы потому, что опросы общественного мнения демонстрируют рост рейтинга Ленина у молодежи.
Работа Каррер д’Анкосс — попытка написания именно объективной биографии Ленина; попытка оценить его взгляды и поступки с точки зрения исторической обстановки, а не моральных установок. Впрочем, едва ли возможно вовсе избавиться от «морального фильтра» при взгляде на ленинскую фигуру — потому, настаивает Каррер д’Анкосс, что именно имморализм был одной из ключевых личностных характеристик этого человека еще с молодых лет.
Чувствуется, что к своему герою член и секретарь Французской академии испытывает противоречивые чувства. Интеллектуальные усилия Ленина по анализу исторической и политической ситуации в мире д’Анкосс оценивает высоко. Но имморализм вождя явно не вызывает ее сочувствия, хотя она и пытается объяснить его преданностью Ленина своему пониманию собственного исторического предназначения и целей революции.
Ту же знаменитую историю с «немецкими деньгами» д’Анкосс принимает как данность. Да, получение их не красит Ленина, однако во многом позволяет ему добиться победы… Но рассказ о «немецких деньгах» хорошо демонстрирует слабости книги и ее автора. Книга — не результат самостоятельного исследования, а всего лишь бойкая компиляция разного рода источников, и д’Анкосс выбирает их в зависимости от каких-то не объясняемых ею соображений — но отнюдь не в результате анализа и сопоставления.
Словом, объективный взгляд на Ленина секретарю Французской академии дался не вполне. Ильич по-прежнему неуловим.
«Толкин» — уже практически имя нарицательное; именно так хочется определить книгу, а вовсе не «фэнтези» и даже не «классика XX века». Человек, который не только создал собственный эпос на основе западноевропейского фольклора, как языческого, так и христианского, но и прожил жизнь в этом мире; более того, увлек за собой множество последователей. В крайних формах толкинизм — практически вероисповедание, как бы ни относился к этому добрый католик Дж. Р. Р.
«Дети Хурина» — если не реконструкция, то реставрация одного из преданий, пунктирно пересказанного в «Ветхом Завете толкинизма» — «Сильмариллионе». Истории о злосчастных детях, наказанных Врагом (рода человеческого) за стойкость их отца пред его кознями, в финальной авторской редакции не существовало никогда. Повесть была собрана Кристофером Толкином с миру по нитке — частично из «Сильмариллиона», частично из отцовских черновиков разного времени. Профессор — так называют Толкина-отца преданные почитатели — вызвал к жизни эльфов и сделал их бессмертными, но собственной человеческой жизни ему не хватило, чтобы в подробностях рассказать все истории Средиземья. Кристоферу досталась миссия хранителя и осторожного комментатора; надо сказать, что он несет ее с должным прилежанием, а в мир Средиземья погружен по самую макушку: «Повесть» реставрирована бережной и умелой рукой, швов не видно, и хвосты не торчат. В то же время на примере этой эпической миниатюры особенно хорошо заметно, насколько сбалансирован, прозрачен, рационален и в конечном итоге самодостаточен мир Толкина. Так что Профессор так и остался единственным в своем роде: и продуваемый мистическими ветрами океан Урсулы Ле Гуин, и сумасшедшие богоборческие фантазии Пулмана, и кудрявая политическая сатира «поттерианы» — все это, конечно, совершенно о другом.
«Основой процветания страны, высокого благосостояния ее народа и международного авторитета нации является хороший и правильный менеджмент», — пишет автор этой книги в предисловии к русскому изданию. Книгу уже признали одним из классических трудов по менеджменту, а автор не американец, к чему все привыкли, а швейцарец. Профессор Малик — ученый, преподаватель, член Европейской академии наук, глава созданного им тридцать лет назад в швейцарском Санкт-Галлене Центра менеджмента Малика с отделениями в Цюрихе, Вене, Лондоне, Торонто и Шанхае. Книга получилась по-немецки добротная, несколько, пожалуй, тяжеловесная, зато исчерпывающая. От популярной американской литературы отличается примерно так же, как классическое европейское кино — от голливудских штамповок.
Быть успешным — это ставить цели и добиваться их достижения, постоянно, день за днем. «Фактически это означает устойчиво функционировать», — поясняет автор. И по пунктам — от основ (целая глава посвящена тому, что такое «правильный и хороший» менеджмент) до деталей (например, как добиться того, чтобы совещания были эффективными и продуктивными; они и должны такими быть, кто спорит, но на деле две трети совещаний — пустая трата времени). При этом он не уходит в философский лабиринт и не ударяется в провозглашение прописных истин.
«Я убежден, — пишет Малик, — что все организации, за исключением только самых лучших, могут повысить свою производительность и работоспособность» за счет не задействованных компанией резервов. Их использование «не означает работать больше. Это означает работать результативнее. Затраты нулевые. Инвестиций не требуется. Необходимы только правильные сведения… и желание это сделать». Если вы никак не управляетесь с работой до полуночи — эта книга для вас. Если ваш шеф подозревает всех, кто уходит домой до полуночи, в недостаточной преданности делу — эта книга и для него.
«Цемент по низким ценам, навалом и в таре. Доставка по всей России» — в прошлом году такие объявления воспринимались участниками строительного рынка не иначе как происки мошенников. Однако этим летом все кардинально изменилось. На цементном рынке — в самый разгар строительного сезона — возникла острейшая ценовая конкуренция, вызванная ростом импорта и спадом в строительном секторе. В августе цемент на Московской фондовой бирже продавался примерно на 20% дешевле, чем годом раньше. По данным девелоперской компании Mirax Group, с января цемзаводы уронили цены примерно на 7%: сегодня они составляют в среднем около 4,8 тыс. рублей за тонну. В «Евроцементе» заявляют, что за последние четыре месяца холдинг снизил цены на 25%.
Падение может продолжиться и осенью: по экспертным оценкам, дно рынка находится в ценовом диапазоне 3,4–3,6 тыс. рублей за тонну. При таком раскладе уже к концу года многие производители рискуют оказаться на грани банкротства: рост издержек и инфляции в первую очередь подкосит энергозатратные и изношенные производства. Этими трудностями могут воспользоваться новые игроки цементного рынка — российские и западные компании, имеющие за спиной мощные материнские структуры, финансовые и административные рычаги. Возможно, некоторым из них удастся сформировать и региональные цементные монополии.
Напомним, что в последний раз масштабные структурные изменения на российском рынке цемента произошли три года назад — в 2005 году, когда в отрасли громко заявила о себе компания «Евроцемент груп» Филарета Гальчева. Сначала новый игрок выкупил четыре цемзавода мощностью 8–9 млн тонн в год, принадлежавшие «Штерн Цементу», затем приобрел цементный дивизион компании «Интеко» (шесть заводов) и два предприятия, принадлежавшие московскому строительному холдингу «СУ-155». Двукратное увеличение мощностей позволило «Евроцементу» устранить конкуренцию между разрозненными производителями, обеспечив тем самым взрывной рост цен на цемент. Антимонопольная служба сначала обвинила компанию в необоснованном повышении цен, монополизме и предъявила претензии на 1,9 млрд рублей, но позже заключила с холдингом мировую.
Стоит заметить, что цены взвинчивал не только «Евроцем», получивший львиную долю рынка в Центральном федеральном округе, но вслед за ним и другие цемзаводы. При этом ценовая гонка никак не повлияла на динамику развития строительного рынка. Застройщики с лихвой компенсировали затраты на закупку материалов повышением цен на объекты недвижимости как до, так и после разогрева цементного рынка. В то же время конъюнктурная волна позволила многим цементным предприятиям запустить программы модернизации мощностей. В отрасли появились десятки инвестиционных проектов по строительству новых цемзаводов. Новые производства пообещала построить и «Евроцемент груп»: до 2015 года компания намерена вложить в них 190 млрд рублей.
Впрочем, пока строительство новых заводов ведется ни шатко ни валко: лишь немногие заявленные проекты прошли точку невозврата. Во-
Совместный проект журнала «Эксперт» и ОАО «Золото Камчатки»
1 июля 2008 года Камчатский край отпраздновал первую годовщину со дня своего образования. До этого в течение полутора десятков лет регион существовал в виде «матрешки» — в состав Камчатской области входил Корякский автономный округ. Первым губернатором нового субъекта федерации стал Алексей Кузьмицкий. Сейчас его команда завершает разработку стратегии развития региона до 2025 года.
— Алексей Алексеевич, Камчатскому краю исполнился год. За это время, очевидно, уже удалось продумать направления его развития?
— Камчатский край — новый субъект Российской Федерации, появившийся на карте государства 1 июля 2007 года в результате объединения Камчатской области и Корякского автономного округа. Главная цель стратегического развития нового региона — повышение уровня жизни населения при условии обеспечения безопасного его проживания. Важно заложить такие основы будущего развития региона, которые позволили бы вывести Камчатку на принципиально новый уровень и кардинально изменить модель организации жизни и деятельности на территории. Особо отмечу, что к планированию развития региона необходимо подойти взвешенно, соизмеряя развитие любой отрасли экономики со спецификой территории и уникальностью экосистемы полуострова.
Прежде всего речь идет об опережающем развитии приоритетных для экономики Камчатки отраслей — рыбохозяйственного комплекса, добычи и переработки полезных ископаемых, а также въездного туризма. Основой остается рыбная отрасль, но акцент должен быть сделан на развитие и модернизацию береговой инфраструктуры для обеспечения глубокой переработки биоресурсов на территории края. Понятно, для чего это нужно: добавленная стоимость будет оставаться на Камчатке, увеличатся доходы регионального бюджета. Мы также намерены активно развивать добывающую и перерабатывающую промышленность, но с учетом соблюдения баланса интересов и сохранения мира живой природы Камчатки — визитной карточки региона. А термальные и минеральные источники, вулканы и ледники, знаменитая Долина гейзеров создают большие возможности для организации и развития туризма.
Второе направление — снятие инфраструктурных ограничений экономического развития: энергетика, транспорт, связь. Мы должны как можно быстрее снизить зависимость от привозного мазута и угля, тем более что в Камчатском крае имеются все возможности для развития энергетики за счет собственных природных ресурсов. Это гео- и гидроресурсы, газ, нефть. А благодаря своему географическому положению Камчатка уже сейчас приобретает межконтинентальное значение в транспортной системе по направлениям Европа—Америка, Европа—Юго-Восточная Азия, Юго-Восточная Азия—Америка.
Третьим направлением является проведение системной работы по повышению инвестиционной привлекательности региона, формированию благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности, созданию и продвижению положительного имиджа Камчатки. Для этого правительство края формирует правовое поле — принят в
Совместный проект журнала «Эксперт» и ОАО «Золото Камчатки»
Камчатский край — глубоко дотационный регион России с незначительным и к тому же снижающимся инвестиционным потенциалом (см. график 1), по которому он занимает 74-е место в стране. После нескольких лет быстрого роста инвестиций в основной капитал, который был отмечен в самом начале 2000-х годов и достиг пика в 2003 году (342,9 млн долларов), наступил период относительного снижения. Приостановило его лишь воссоединение Камчатской области с Корякским автономным округом в 2007 году.
Экономическая депрессия региона имеет длинную историю. За последние 18 лет объемы вылова и переработки рыбы, краба и других морепродуктов (обеспечивают 19,7% производимого в крае валового регионального продукта, ВРП), сельскохозяйственного производства, оленеводства, лесозаготовок и лесопереработки, морских и авиационных грузоперевозок сократились в два и более раза.
Сохранению депрессивных характеристик экономики способствуют транспортная изолированность края и его энергетическая зависимость от завоза топлива с материка. Кстати, по настоятельной просьбе властей Камчатки с 1 ноября прошлого года здесь решением Владимира Путина, в то время президента России, резко снижены энерготарифы как для населения, так и для юрлиц. До 31 октября в Камчатской области простые потребители платили 2 рубля 70 копеек за киловатт, а в Корякском округе — 2 рубля 92 копейки, теперь население края платит 2 рубля 50 копеек. Для предприятий тарифное послабление оказалось более существенным: до конца октября они должны были платить от 4 рублей 20 копеек до 17 рублей за киловатт-час в зависимости от района расположения, теперь же — 2 рубля 65 копеек.
Расходы энергоснабжающих компаний до 1 января 2009 года (срок действия решения о снижении тарифов) возмещают из федерального бюджета. В прошлом году в местные бюджеты было перечислено более 500 млн рублей, в нынешнем должно поступить 3,4 миллиарда. Социально-экономическое напряжение в регионе, видимо, удалось сбить, но добиться энергетического самообеспечения полуострова за столь короткий промежуток времени, а также решить подобным образом другие проблемы, не дающие региону вырваться из депрессивного состояния, не получится.
Возможности же для подъема, причем довольно быстрого, у Камчатского края есть, и они отмечены в стратегии развития региона, рассчитанной до 2025 года. Оценив потенциал роста рыбной, лесной, спортивно-туристической, сельскохозяйственной и других отраслей, местные власти пришли к закономерному выводу, что даже за счет опережающего развития этих направлений валовой региональный продукт (ВРП) можно увеличить процентов на 25–30. А для того чтобы Камчатка превратилась в самодостаточный субъект Федерации, ВРП должен вырасти в четыре-пять раз.
Столь существенный эффект может обеспечить только освоение огромных запасов полезных ископаемых региона. Добыча золота и платины дает наиболее быстрый результат, так как требует немедленного прорыва естес
Совместный проект журнала «Эксперт» и ОАО «Золото Камчатки»
Камчатку называют одним из самых перспективных регионов России для горнодобывающей и перерабатывающей промышленности. Тем немногочисленным компаниям, которые уже работают на полуострове, несказанно повезло, считает генеральный директор «Золота Камчатки» Андрей Шутов: благодаря освоению камчатских недр их капитализация постоянно растет. Директор уверен, что через четыре года Камчатка сделает его компанию одним из лидеров российского рынка.
— Камчатка — это золотая жила во всех смыслах, — начал наш разговор Андрей Шутов. — Прогнозные запасы золота на полуострове оцениваются в 800 тонн, при этом потенциал Камчатки исследован еще не до конца. Пока большая часть этих залежей остается нетронутой. На сегодня «Золото Камчатки» — единственная золотодобывающая компания в регионе.
Как показывает геологоразведка, золоторудные месторождения Камчатки относятся к разряду крупных — они содержат от 30 до 70 тонн металла. Коэффициент конвертации прогнозных ресурсов в подтвержденные — практически один к одному, а содержание золота в тонне руды рекордное. Например, на Агинском месторождении, которое осваивает наша компания, оно достигает 38 граммов. Для сравнения: среднее содержание золота в тонне руды на Сухом Логе в Сибири — 2,7 грамма. Так что для золотодобытчиков Камчатка — оптимальная площадка. Мы поняли это первыми: в 1994 году получили лицензию на право разработки Агинского месторождения, а впоследствии еще семи золоторудных камчатских месторождений. Общая ресурсная база «Золота Камчатки» составляет более 283 тонн золота. Самые крупные месторождения в нашем активе — Аметистовое, Бараньевское, включая другие месторождения Балхашского рудного узла, Агинское и Кумроч.
— Как вы оцениваете перспективы развития горнорудной отрасли в крае? Каковы основные проблемы?
— Сейчас перед камчатскими властями стоит задача превратить край в самодостаточный регион. Традиционные промыслы — добыча рыбы и туризм — прорыва обеспечить не могут, а интенсивное развитие горнодобывающей промышленности способно в корне изменить экономическую ситуацию на полуострове. В недрах Камчатки сосредоточены значительные запасы полезных ископаемых — нефти, никеля, кобальта, меди, золота, платины, серебра, сырья для химической и металлургической промышленности. Многие месторождения, которые были открыты в советский период, сейчас начинают разрабатывать. Появился целый ряд проектов добычи энергоресурсов. Началось также промышленное освоение месторождений цветных металлов.
Горнорудная отрасль, несмотря на зачаточное состояние, уже приносит Камчатке дивиденды. Наша компания, например, заплатила в прошлом году более 180 миллионов рублей налогов, а в этом мы планируем перечислить в казну 260 миллионов. В перспективе горнодобывающая промышленность может каждый год увеличивать валовой региональный продукт Камчатского края на 26 миллиардов рублей. Кроме того, развитие добывающей промышленности влечет за собой формирование обрабатывающей отрасли, э
На минувшей неделе победное шествие доллара продолжилось и рубль откатился к уровням годичной давности. Виной тому в том числе непрекращающийся вывод капитала иностранными инвесторами, подогревающий спрос на валюту. Начатое ранее падение рублевых котировок по отношению к американской валюте приобрело характер обвала одновременно с началом календарной осени в понедельник 1 сентября. Так, за первые два дня рост «американца» составил 20 копеек по средневзвешенному курсу tomorrow и остановился на отметке 24,78 рубля. Однако в среду темпы укрепления денежной единицы США заметно усилились на фоне ее рекордных достижений к евро на Forex (до 1,45) и остальным мировым валютам. Доллар перевалил за психологический уровень 25 рублей, превысив его на 7 копеек. По итогам следующей сессии тенденция сохранилась — курс американской валюты на ММВБ достиг 25,28 рубля за доллар. В пятницу 5 сентября ЦБ установил его на и вовсе невероятной отметке 25,45, при этом на бирже долларовые котировки торговались на пять копеек ниже. Таким образом, за пять торговых сессий рубль потерял 87 пунктов, или 3,5% стоимости. Курс к бивалютной корзине доллар/евро снизился до 30,37 (-1,8%), пробив оберегаемый регулятором уровень 30 рублей.
В понедельник 1 сентября активность на долговом рынке была низкой. Изменению котировок препятствовали большие спреды во многих бумагах между покупкой и предложением. Скорректировались ОФЗ после роста накануне. Небольшое снижение прошло в банковском секторе. С началом месяца улучшилась ситуация с ликвидностью. Ставки МБК опустились ниже 7%. Очередной технический дефолт произошел в третьем эшелоне — СЗЛК объявил, что не сможет выплатить купон по облигациям на 1 млрд рублей. Кроме этого, заранее был объявлен техдефолт по предстоящей 4 сентября оферте. При прохождении оферты по выпуску «Севкабельфинанс» к выкупу не было предъявлено ни одной бумаги. Во вторник и среду резкая просадка рубля к доллару и бивалютной корзине при отсутствии поддержки со стороны ЦБ спровоцировала продажи по всему спектру бумаг. Не помогло даже улучшение ликвидности: ставки межбанка упали ниже 6%, остатки на корсчетах достигли 678,1 млрд рублей. Вновь активизировались продавцы ОФЗ. На приличных объемах снижались 46020 (-40 базисных пунктов, доходность 8,88%), 25057 (-35, 7,36%). Минфин не смог доразместить ОФЗ 46022 и 25063 на общую сумму 15 млрд рублей. Оба аукциона были признаны несостоявшимися из-за низкого объема спроса. В корпоративном секторе продавалось все, но в первую очередь ликвидные бумаги сильных эмитентов: выпуски «Газпрома» потеряли до 40 базисных пунктов, «ЛУКойла» — до 80, РЖД-3 упали сразу на 175 базисных пунктов, доходность выросла с 6,95 до 8,49%. В четверг рынок испытал одно из самых существенных падений с начала года, на фоне девальвации рубля и продаж на рынке акций. Распродажа в сегменте ОФЗ не прекращается — уже все ликвидные бумаги длиной более трех лет имеют доходность выше 8%. Лидеры снижения — 46018 (-350 базисных пунктов), 46014 (-191), 26119 (-180).
За прошедшую неделю рост курса доллара, взвешенного по отношению к основным валютам (USD Index), возобновился: во время торгов 5 сентября он поднимался до отметки 79,05. Так высоко доллар не поднимался с 20 сентября прошлого года.
Данные, поступавшие из США, были неоднозначными, однако смотрелись лучше на фоне европейских. Индекс активности в производственной сфере в Штатах в августе неожиданно подскочил с 50,8 до 57,9, а в сфере услуг поднялся с 49,5 до 50,6. Личные доходы в июле упали на 0,7%, а расходы выросли на 0,2%. Число новых обращений за пособием по безработице за прошедшую неделю подскочило.
Курс евро 5 сентября падал до 1,4195 доллара (минимум с конца октября 2007 года). Согласно предварительным данным, ВВП еврозоны сократился за второй квартал на 0,2%.
Курс фунта стерлингов опускался 5 сентября до 1,7535 доллара, что является минимальным уровнем почти за два с половиной года.
Замедление темпов роста глобальной экономики способствует ликвидации длинных позиций по валютам с высоким уровнем процентных ставок против иены, курс которой в результате существенно вырос: 5 сентября он поднимался до 105,66 за доллар (максимум с середины июля). В результате одновременного падения евро и роста иены курс евро/иена опустился до самого низкого уровня более чем за год: 5 сентября он снижался до отметки 150,56.
Высокодоходные валюты второго эшелона падали, в частности, курсы австралийского доллара и новозеландского доллара пробили годовые минимумы. Резервный банк Австралии впервые с 2001 года осуществил снижение основной учетной ставки.
По итогам прошедшей недели основные американские фондовые индексы резко просели: Dow Jones снизился на 4,5%, S&P-500 потерял 4,9%, а NASDAQ упал на 6,3%. Падение было связано с негативными ожиданиями трейдеров, касающимися экономической динамики как в США, так и в мире.
Цены на золото за прошедшую неделю снизились: стоимость декабрьского фьючерса в Нью-Йорке опустилась к окончанию биржевых торгов 4 сентября до отметки 803,20 доллара за тройскую унцию. Эксперты связывают это с продолжением позитивной коррекции по доллару, а также с падением нефтяных цен. Аналитики расходятся в своих прогнозах относительно дальнейшей динамики цены. Старший специалист Kitco Bullion Dealers Джон Нэдлер предостерегает, что обвал цен на золото может усилиться в случае пробития отметки 790 долларов за тройскую унцию. В то же время некоторые эксперты, несмотря на нынешнее падение, предсказывают возобновление подъема. Так, Питер Грэндич, автор и издатель Grandich Letter, полагает, что с точки зрения долгосрочных тенденций нынешний восходящий тренд прерывался весьма короткими, хотя и очень резкими коррекциями, которые и порождают спекулятивные рассуждения о переходе рынка в «медвежью» стадию. Однако приближается дно коррекции, и для многих будет сюрпризом, насколько быстро цены вновь взлетят на уровень 1000 долларов за тройскую унцию. По мнению Грэндича, это произойдет еще до конца текущего года.
Цены на нефть сильно просели: стоимость октяб
Наблюдая над тем, что называется информационной войной, можно заметить, что на этой войне (как, впрочем, и на войне вообще) в первую очередь падает жертвой попытка какой-то объективации. То есть попытка объяснить дело столкновением державных интересов, динамическим взаимоупором разных государственных воль. Притом что, казалось бы, объяснение дела взаимоупором предоставляет объясняющему большую свободу. Он может занять равноудаленную позицию, говоря о восстановлении через кризис слишком уж сильно порушенного равновесия, он может даже равнопроклинать, говоря о схватке империалистических хищников. В то же время он может и однозначно поддерживать одну из сторон, указуя, что противная сторона зашла слишком уж далеко, поставив перед выбором: или, подвергаясь всем рискам противостояния, давать отпор и устанавливать более благоприятную для себя точку равновесия, или идти по пути дальнейшего быстрого сокращения своей политической субъектности. Тут можно средь пламени и дыма молиться за тех и за других, или же проклинать и тех и других, или же молиться за своих, или же молиться за чужих, восклицая: «Gott, strafe Russland!» — но во всех этих случаях национальные интересы (вар.: интересы правящего класса) соперничающих держав не отметаются как ничтожные. Напротив, они считаются ведущей причиной конфликта.
Но у такой объективации есть тот недостаток, что она недостаточно расчеловечивает неприятельскую сторону. Признание национальных интересов за обеими сторонами имеет следствием известное уважение к врагу, что сильно противоречит целям информационной войны. Угар должен быть угаром, без всякого уважения — хотя бы остаточного.
Самое напрашивающееся средство расчеловечивания — суждения в том духе, что-де выявились глубинные цивилизационные различия. Речь идет о столкновении несовместимых цивилизаций, а еще точнее — о столкновении между цивилизацией и варварством, и причем здесь какие-то национальные интересы, когда речь может идти лишь об интересах глобальных, чтобы высшая цивилизация (вар.: высшая раса) не пала перед напором низшей. Это понятно. Самый образцовый общечеловек, будучи уязвленным, не избегнет соблазна хотя бы в сердце своем помыслить, что тут-то и проявились расово-культурные качества уязвителя. Иное дело, что тут сложная система запретов. Сказать: «Вот он и показал свою еврейскую сущность» политкорректность не велит; кстати вспомнить про тысячелетнее рабство и заключить: «Поскребите русского, и вы обнаружите...» политкорректность не возбраняет. Вспомнить про глубинные различия — это как, споткнувшись, произнести «...твою мать!» — рефлекторная реакция.
Иное дело, что когда худшее из обвинений, предъявляемых России, — это проведение Machtpolitik в сопредельных землях, поминать глубинные цивилизационные различия, а равно исконное русское варварство представляется не вполне сообразным. Можно вспомнить Париж, в котором есть бульвар Маджента и рю Сольферино (где такие места во Франции?). Можно вспомнить итальянское понятие irredentismo, можно — топоним
