Журнал «Эксперт»
№37 2008

17 дней — через такой промежуток времени правительство будет впредь рассчитывать экспортную пошлину на нефть. В настоящее время оно отталкивается от цены за последние два месяца. «Правительство считает возможным корректировать порядок изменения экспортной пошлины на нефть, естественно, в сторону ее снижения», — заявил премьер-министр Владимир Путин в четверг на встрече с представителями иностранного бизнеса. При растущих ценах на углеводороды отечественные нефтяники фактически платили меньшие суммы, чем они были бы обязаны отдавать исходя из реальных рыночных условий. На падающем рынке ситуация была обратной: платить им приходилось по более высоким расценкам. В условиях нынешнего кризиса правительство решило снизить налоговую нагрузку на нефтяников.

3 млрд долларов планирует инвестировать «Русал» в ближайшие семь лет в расширение своей деятельности на территории Китая. По словам гендиректора компании Александра Булыгина, несмотря на замедление темпов роста мировой экономики, Китай продолжает демонстрировать ежегодный прирост ВВП на 8−9%, а значит, темпы потребления алюминия здесь также будут увеличиваться. Александр Булыгин заявил газете South China Morning Post, что всего российская компания планирует построить в Китае до четырех алюминиевых заводов, а также изучает еще несколько потенциальных площадок под производство на севере страны, рядом с границей РФ. При этом около 50% выпускаемой «Русалом» продукции компания намерена направлять именно в азиатские страны.

18% Арктики принадлежит России. Такую цифру назвал после заседания СБ РФ его секретарь Николай Патрушев. К 1 декабря 2008 года правительству РФ поручено подготовить план реализации основ государственной политики в Арктике. По словам Патрушева, в этом регионе проходит 20 тыс. километров госграницы. «Мы должны отстаивать наши интересы в Арктике, но мы понимаем, что арктические государства — Канада, Норвегия, Дания и США — также будут отстаивать свои интересы. Россией должна проводиться научно-исследовательская работа, и она проводится. Важно, чтобы она проводилась быстрее и точнее», — сказал секретарь Совбеза РФ. Выступая на заседании СБ, президент РФ Дмитрий Медведев потребовал в кратчайшие сроки завершить договорное оформление внешней границы континентального шельфа России в Арктике.

Alitalia никому не нужна. Группа итальянских инвесторов отказалась от приобретения этого авиаперевозчика, который находится в глубоком кризисе — компания несет убытки с 1999 года. Консорциум добился согласия на предложенные параметры реструктуризации Alitalia лишь от трех из девяти профсоюзов, объединяющих 19 тыс. сотрудников авиакомпании. Все больше распространяется мнение, что единственный путь для Alitalia, которая несет убытки в размере 3 млн долларов в день и с конца августа уже находится в состоянии банкротства, — это ликвидация. Удивляет упорство профсоюзов, которые отказываются идти на компромисс и устраивают забастовки, что ведет лишь к повышению вероятности полного исчезновения Alitalia.

Bank of

«Мне не хочется мешать экономику и политику, но я уверен, что многие согласятся: пусть через кризис, через проблемы, но это еще один шаг в направлении укрепления многополярного мира», — так Владимир Путин начал свое выступление на форуме.

По мнению премьера, финансовые власти правильно защищали нашу финансовую систему. А в целом, в отличие от прежних лет, в России совсем другой уровень развития экономики — сейчас более высокий запас прочности у государства и у отечественного бизнеса.

«Не будет со стороны России никакого политически мотивированного закрытия рынков, разрыва экономических отношений, — подчеркнул Путин. — Мы думаем о других вещах: как запустить новые факторы экономического роста. Прежде всего это прорыв в развитии человеческого капитала, модернизация образования и здравоохранения, рост производительности труда».

Глава кабинета наметил пять первоочередных задач. Первая — устранение институциональных ограничений для инвестиций, развитие конкуренции, для чего готовится специальная программа. Вторая — усиление стимулирующей роли налоговой системы. Третья — построение мощной финансовой системы, предполагающее развитие банков, фондовых и товарных бирж, упрощение налогового законодательства в сфере инвестиций на рынке ценных бумаг. Путин предложил перейти на расчеты в российской валюте, хотя бы при поставках газа в Белоруссию. Четвертая задача — повышение энергоэффективности компаний. И наконец, премьер не забыл об иностранных инвесторах, которых на форуме было немало. Россия по-прежнему их ждет. «Взаимные инвестиции объединяют бизнес-сообщества в мире», — подчеркнул Владимир Путин. (Подробнее о ситуации в экономике РФ читайте "Неслучайный кризис".)

По словам председателя Следственного комитета при Прокуратуре РФ Александра Бастрыкина, основная версия катастрофы — неисправность правого двигателя, повлекшая за собой возгорание, взрыв и разрушение лайнера. Комиссия по расследованию катастрофы установила, что из Москвы Boeing 737 вылетел с отключенным автоматом тяги, который поддерживает заданные параметры скорости, и неработающей системой предупреждения столкновений — TCAS. И если последняя неисправность к катастрофе привести не могла, то дефекты в системе управления двигателем специалисты Межгосударственного авиационного комитета (МАК) рассматривают как одну из основных ее причин. Правда, наземные службы сочли, что с такими неисправностями одни полет Boeing 737 совершить может. По данным предварительной расшифровки, проведенной специалистами МАКа, не выявлено пожара двигателей и разрушения самолета в воздухе: оба двигателя работали до столкновения самолета с землей. Впрочем, как заявил министр транспорта РФ Игорь Левитин, окончательно причины аварии будут установлены не ранее чем через два месяца.

Тем не менее некоторые выводы руководство «Аэрофлота» сделало уже сейчас. Авиакомпания обязалась вне зависимости от результатов расследования выплатить родственникам погибших пассажиров по 2 млн рублей. Кроме того, гендиректор «Аэрофлота» Валерий Окулов заявил о необходимости немедленно прекратить использование торговой марки «Аэрофлот» дочерними компаниями, занимающимися авиаперевозками. «Мы слишком дорого заплатили за предоставление нашего фирменного названия этой компании, теперь она будет летать под собственным флагом», — заявил Окулов. По сути это означает, что «Аэрофлот» больше не будет передавать своих пассажиров дочерним компаниям и выполнять с ними совместные рейсы. Самолеты головной компании продолжат летать под кодом SU, а «Аэрофлот-Норд» изменит свое название на старое — «Архангельские авиалинии» и получит свой собственный код 5N. В результате регулярные рейсы из Москвы в Пермь, Екатеринбург, Сургут и Тюмень «Аэрофлот» будет выполнять самостоятельно, а полеты из российской столицы в Новосибирск, Екатеринбург, Самару, Калининград, Волгоград отойдут «Архангельским авиалиниям».

Президенты Дмитрий Медведев и Ильхам Алиев уже встречались в июне в Санкт-Петербурге и в июле — в Баку. «Пятидневная война» и признание Россией Абхазии и Южной Осетии потребовали еще одной встречи.

На события в Южной Осетии официальный Баку отреагировал чрезвычайно осторожно. МИД Азербайджана обнародовал заявление в поддержку территориальной целостности Грузии, но в дальнейшем азербайджанские власти предпочитали воздерживаться от однозначной поддержки какой-либо из сторон конфликта. Тем не менее «новый курс» Москвы в Закавказье породил известную озабоченность в Баку — не изменилась ли позиция Москвы в отношении непризнанного Нагорного Карабаха.

Судя по итогам переговоров в Москве, российские власти дали гарантии азербайджанскому лидеру, что неожиданностей не будет. По словам Дмитрия Медведева, Россия и впредь будет участвовать в дипломатическом разрешении конфликта между Азербайджаном и Арменией, поддерживающей Нагорно-Карабахскую республику. А спустя несколько дней министр иностранных дел РФ Сергей Лавров заявил, что признание Москвой независимости бывших грузинских автономий не послужит прецедентом для решения конфликтов в Приднестровье и Нагорном Карабахе.

Москва не собирается и отказываться от своей роли посредника в урегулировании конфликта. Дмитрий Медведев заявил, что в Москве поддерживают идею продолжения прямых переговоров президентов двух республик. Ильхам Алиев и президент Армении Серж Саргсян уже встречались во время июньского неформального саммита СНГ в Санкт-Петербурге. Но российским дипломатам придется учитывать, что число посредников, желающих поучаствовать в примирении Азербайджана и Армении, после окончания «пятидневной войны» выросло — теперь к игре присоединилась Турция.

Спикер Верховной рады Арсений Яценюк 16 сентября с грустью констатировал распад оранжевой коалиции. Он сделал это после отказа НУНС пересмотреть свое решение о выходе из коалиции. Нунсовцы были недовольны тем, что их партнеры из БЮТ фактически вступили в сговор с Партией регионов. «Получается очень странная ситуация: юридически мы в коалиции, но ни на одно коалиционное решение мы не влияем: 360−370 голосов, которые сегодня продемонстрировала фракция БЮТ со своими новыми партнерами, полностью перечеркивают все наши предыдущие политические договоренности», — объяснял позицию НУНС депутат Юрий Костенко.

Депутаты из БЮТ не пытались переубедить своих бывших партнеров по Майдану. Ведь выход НУНС из коалиции стал последним штрихом Юлии Тимошенко в политике дискредитации президента Виктора Ющенко. В итоге вся вина за развал коалиции ложится на пропрезидентские силы, которые всегда пытались сдержать рост влияния Тимошенко. «В этой ситуации виноват секретариат президента, который постоянно шел на компромиссы с Партией регионов, — сказал в интервью “Эксперту” один из лидеров оранжевых Николай Катеринчук. — Делая это, президент просто растаптывал надежды майдановцев».

Теперь Украину ждут новые выборы. Согласно конституции через 30 дней после распада коалиции Виктор Ющенко получает право разогнать Верховную раду. Большинство украинских политиков предрекают победу на них Юлии Тимошенко — и победа эта, по их мнению, не несет ничего хорошего ни Украине, ни России. По словам Николая Катеринчука, если Тимошенко получит власть, то не будет ею ни с кем делиться — ни с Партией регионов, ни с внешними силами. А народ возражать не станет: дрязги между майдановцами вызвали среди украинцев склонность к авторитарному правлению.

Такая информация появилась на прошлой неделе в газете «Ведомости» со ссылкой на источники в «Металлоинвесте». Владелец сталелитейного холдинга «Металлоинвест» Алишер Усманов якобы уже собрал именно такой пакет акций. Если это так, то Усманов мог скупить акции «Норникеля» на нынешнем «дне» фондового рынка. В начале года «Норникель» стоил около 60 млрд долларов, а сейчас капитализация компании составляет около 25,5 млрд долларов. Если вспомнить, что ранее владелец «Интерроса» Владимир Потанин и Алишер Усманов, чьими активами управляет компания Gallagher, подписали соглашение о сотрудничестве, целью которого является создание объединенной горно-металлургической компании, то, похоже, все идет по заранее намеченному плану. Согласно тому соглашению, «Интеррос» и Gallagher консолидируют свои общие активы в горно-металлургической отрасли. Предполагается, что объединенная компания станет глобальным лидером в этом секторе в течение пяти лет. Потанин и Усманов планировали обмен активами по следующей схеме: Gallagher получит до 10% акций «Норильского никеля», а «Интеррос» — 25% акций «Металлоинвеста» от Gallagher.

Официально у Потанина на руках находится 30% акций «Норильского никеля». В альянсе с Усмановым у них теперь будет 35%. Так что его шансы удержать операционный контроль над компанией, на который претендует объединенная компания «Русал» Олега Дерипаски (владеет блокирующим пакетом акций «Норникеля»), растут. Однако само слияние «Норильского никеля» и «Металлоинвеста» под вопросом — по крайней мере до тех пор, пока Дерипаска будет иметь возможность блокировать подобные сделки. Такая ситуация акционерного двоевластия может затянуться: капитализация фондового рынка упала, и выйти из капитала «Норникеля» без потерь Олегу Дерипаске теперь будет нелегко. Вероятно, он останется держателем блокпакета этой компании до лучших времен.

Финансовый кризис, уже подкосивший многие региональные строительные компании, докатился до московского рынка недвижимости. Ужесточение условий ипотечного кредитования и дефицит финансирования вынуждает строителей и девелоперов сворачивать инвестиционные проекты. В отрасли нарастает кризис неплатежей: одними из первых его уже почувствовали производители строительных материалов и подрядчики.

На минувшей неделе девелоперская компания «Система Галс» («дочка» АФК «Система») объявила, что намерена продать доли в десяти своих проектах, рассчитывая привлечь внимание международных инвесторов. По мнению аналитиков, этот шаг может указывать на то, что девелопер испытывает проблемы с финансированием проектов. В последнее время акции «Системы Галс» (как, впрочем, и других российских застройщиков) существенно подешевели.

Другая крупная девелоперская компания — Mirax Group — объявила о замораживании новых объектов на стадии проектирования из-за резко возросшей стоимости кредитов. «В течение года мы не собираемся брать ни одного кредита и не будем начинать ни одного нового проекта», — во всеуслышание заявил председатель совета директоров Mirax Group Сергей Полонский.

Однако многие участники рынка недвижимости пока не спешат драматизировать ситуацию. Возможно, впрочем, они просто недооценивают масштабы проблем, а также их последствия, в том числе социальные. Дефицит финансирования и возможная коррекция цен на недвижимость могут обернуться коллапсом строительного сектора и массовыми сокращениями персонала, в том числе в смежных отраслях.

Новые выборы в Германии пройдут в период с 18 июля по 18 сентября 2009 года. Борьба между главными соперниками — кандидатом от ХДС Ангелой Меркель и утвержденным две недели назад кандидатом от Социал-демократической партии Германии (СДПГ) Франком-Вальтером Штайнмайером — уже началась.

Особая пикантность этой борьбы состоит в том, что оба кандидата в канцлеры — ближайшие коллеги в правительстве «большой коалиции»: Франк-Вальтер Штайнмайер является вице-канцлером, то есть непосредственным заместителем Меркель. Свою позицию относительно предстоящих выборов действующий канцлер Меркель выразила крайне просто: «Два мужика против меня? Однажды это уже было», — самоуверенно сказала она в интервью Frankfurter Allgemeine Zeitung, намекая на исход последних выборов.

Вице-канцлер Штайнмайер является лидером правого крыла СДПГ, выступая против введения в стране минимального размера оплаты труда и за ограничение вмешательства государства в экономику. Кроме того, он считается политиком, настроенным на большую независимость Германии в европейских делах. Штайнмайер, возглавлявший администрацию бывшего канцлера Герхарда Шредера, выступает за более тесные отношения с Россией и ограничение военного присутствия США в Европе. Впрочем, немецкие интересы стоят для него на первом плане: так, недавно Штайнмайер резко раскритиковал руководство России за военные действия в Южной Осетии.

Хибинский «Апатит» фактически монопольный производитель и поставщик апатитового концентрата, сырья для производства фосфорных удобрений. В 1994 году 20% акций предприятия перешли под контроль структур «Менатепа» (согласно официальной версии, незаконно), который создал на базе этого актива холдинг «Фосагро», специализирующийся на выпуске фосфорных удобрений. Проблемный пакет акций также перешел к «Фосагро», однако еще в 1999 году была произведена процедура дробления акций и «похищенное имущество» государства фактически прекратило существование. Именно этот аргумент представители «Фосагро» использовали в ходе длительных судебных разбирательств по этому делу.

Напомним, что еще в 2003 году Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву в числе прочих было предъявлено обвинение в хищении акций «Апатита». На тот момент это обвинение еще отвечало требованию соблюдения десятилетнего срока давности, однако следствие затянулось, и в 2005 году уголовное дело было прекращено ввиду истечения срока давности. Тем не менее в приговоре Ходорковскому и Лебедеву упоминание о хищении акций «Апатита» осталось. Используя этот документ, «Росимущество» в 2006 году подало новый иск, однако потерпело неудачу — из-за дробления акций установить, какие из них представляют тот самый 20-процентный пакет, теперь невозможно. Однако сейчас, в сентябре 2008 года, мнение Московского арбитража по этому вопросу почему-то изменилось.

Хотя «Фосагро» намерено подать апелляцию на решение суда, маловероятно, что компании удастся сохранить контроль над стратегическим активом. Дело в том, что у «Фосагро» сейчас 55% акций «Апатита», среди которых находятся те самые 20%. Весьма вероятно, что этот пакет недолго задержится у «Росимущества» — среди близких к государству частных структур давно зреет желание создать новый удобренческий холдинг, и контроль над «Апатитом» может сильно облегчить эту задачу.

В последние годы давление на «Фосагро» и «Апатит» нарастало не только по линии судебного преследования. Контрагенты компании, производители сложных удобрений, заявляли о неправомерном повышении цен на апатитовый концентрат. В этом с ними согласилась ФАС, и «Апатит» получил предписания продавать установленные объемы концентрата производителям минудобрений по фиксированной цене.

В ГМИИ им. А. С. Пушкина демонстрируется новый проект «Ворота», в центре современной культуры «Гараж» — копия инсталляции «Красный вагон» и выставка «Альтернативная история искусств», на «Винзаводе» — «Жизнь мух», «Туалет» и «Игра в теннис».

Статус главного (то есть самого известного и успешного на Западе) отечественного концептуалиста постепенно превратил Илью Кабакова в завершенный персонаж, от которого известно чего ждать — метафизики советского коммунального быта, чего-то вроде «Мария Ивановна, возьмите свой ершик» или «Василий Игнатьич, отдайте половник», написанных печатными буквами на табличках с мухами. Это принесло ему всемирную славу, этим языком стало «вещать на Запад» российское «другое искусство», это про него знают даже те, кто ни мух, ни табличек в глаза не видел.

В нынешней ретроспективе ничего такого на раз-два узнаваемого нет. «Ворота» — вообще новый проект, созданный в изобретенном Кабаковым же жанре «тотальной инсталляции». В отличие от инсталляции обычной тотальная означает, что задействованы не только предметы, но и пространства. В «Воротах» есть самые настоящие ворота, через которые надо пройти, прежде чем подступиться к картинам. В музейном пространстве они выделяют особое «подпространство», как кавычки выделяют цитату в тесте. Кабаков как будто что-то постоянно цитирует, не только препирательства на коммунальной кухне, но и вымышленных представителей иной реальности. Например, придуманных им самим художников — «ученика Малевича» Шарля Розенталя или некого Игоря Спивака — героя украинской художественной сцены 90-х. Это из «Альтернативной истории искусств», фантазии на тему того, что бы было, если бы русское искусство не последовало в заоблачные концептуальные выси за Малевичем и Кандинским и вошло в другие ворота. Там бы искусство встретилось с «простым обывателем» и занялось бы понятными для него образами и сюжетами. Вот и получился бы «народный авангард».

Одно непонятно: откуда взялся бы концептуализм?

На партийных праймериз, прошедших 17 сентября, Ципи Ливни набрала 43,1% голосов избирателей, лишь на один процент опередив своего конкурента, министра транспорта Шауля Мофаза. Она уже начала процесс формирования коалиционного правительства, до начала работы которого Израилем будет управлять нынешний кабинет министров во главе с теперь уже бывшим премьером Эхудом Ольмертом.

На сегодняшний день Ципи Ливни оказалась более подходящей кандидатурой для «Кадимы», нежели Шауль Мофаз. Партия погрязла в коррупционных скандалах, в центре одного из которых оказался сам Ольмерт, и для спасения лица ей нужен руководитель с незапятнанной репутацией. А Ципи Ливни сделала лейтмотивом предвыборной кампании собственную личную честность и отсутствие в своей биографии полицейских расследований. Соратники нового премьера называют ее не иначе как Госпожа Чистые Руки.

Несмотря на то что Ливни происходит из семьи правых, аналитики не сомневаются, что ее кабинет будет проводить левоцентристскую политику. Израильские левые, которые и привели ее к власти, связывают с Ливни надежды по достижению мира на Святой земле. «За последний год, со времени завершения знакового саммита в Аннаполисе, она провела больше ста встреч с палестинцами, и нет сомнений, что Ливни ускорит мирный процесс», — говорит аналитик газеты «Иерусалим пост» Гиль Хоффман. Другие считают, что тем самым она продолжит капитулянтскую политику, однако видят в этом и свои хорошие стороны, полагая, что новый премьер наконец-то сплотит еврейское государство. «Когда Израиль становится на краю пропасти, в нем возникает наконец национальное единство, консенсус и прочее. А когда он от края этой пропасти отходит, то реализуется система “два еврея — три мнения”», — сказал в интервью «Эксперту Online» президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский.

За всю прошлую неделю, переполненную тревожными событиями на российском финансовом рынке, ни один из наших руководителей ни разу не назвал происходящее кризисом. Вообще это слово употреблялось ими куда реже, чем, казалось бы, диктуют обстоятельства, — и исключительно насчёт происходящего за рубежами России. Конечно, сохранение невозмутимости в горячих ситуациях входит в должностные обязанности первых лиц, но в данном случае, похоже, дело не только в этом. Потому что ведь и их собеседники слова кризис старались при них не произносить — во всяком случае, судя по газетным отчётам о встречах президента и премьера с бизнесменами, — хотя те же самые люди в разговорах, скажем, с журналистами драматического термина отнюдь не избегали. Отчего так?

Простейший ответ легко найти в словах самих президента и премьера. Мировой кризис — да, несомненно есть. Но России он не страшен: все фундаментальные показатели нашего экономического развития хороши или как минимум нормальны, а денежные подушки, ставшие результатом разумной экономической политики последних лет, позволяют нам не опасаться, что цунами мирового кризиса захлестнёт и нас. Сложившаяся ситуация — понимаете, не кризис, а сложившаяся ситуация, — разумеется, требует чёткой реакции от властей, но громкого имени кризиса никак не стоит.

В качестве «хорошей мины» это вполне уместно, но не очень согласуется с фактами. Если на заправский кризис не тянут обвал и паника на фондовом рынке — что же ещё там должно было произойти? Он должен был закрыться? Так он, в сущности, и закрывался. Или если то, что творится на межбанке, не есть пока кризис доверия, то когда же его констатировать? Когда Сбербанк с ВТБ откажутся кредитовать и друг друга? Да, наконец, и принятые правительством меры. Срочные меры на общую сумму три триллиона рублей есть, а кризиса нет — и не было? Замечательно интересно.

Естественно предположить, что слово не произносится потому, что значит слишком много. Сказать, что нас постиг кризис и мы его преодолеваем, — значит сказать, что мы признаём несовершенство нашей политики, приведшей к кризису, знаем, что и как в ней нужно менять, — и начинаем эту работу прямо с нынешнего дня.

Ведь речи о том, что беды на нашем финансовом рынке суть прямое следствие заморских событий, и верны, и обманчивы одновременно. С одной стороны, конечно же, следствие. Жёсткие критики режима любят указывать, что обвал рынка стал ему (режиму) наказанием за «кошмаренье» бизнеса и особенно — за «неадекватную реакцию» на Саакашвили. Но простите: вот вам другой экспортёр углеводородов, Норвегия. С Грузией она не воевала и не посылала доктора к «Мечелу». Результат — в терминах фондовых индексов — не намного лучше, чем у нас. Или Украина. Обвал гораздо круче нашего (с начала года на 70%), хотя уж такая демократия, что только держись, — и дешевеющую ныне нефть покупает, а не продаёт. Так что спорить не приходится: на фондовом рынке наведённый эффект сейчас явно заглушает почти любой местный колорит. Но, с другой-то стороны, не в одном

Финансовый кризис в России удалось погасить. По крайней мере, очевидно, что своевременное и массированное вмешательство властей предотвратило наихудшие сценарии развития событий. Какие-то локальные сложности в ближайшем будущем, наверное, неизбежны — на фоне глобального финансового обвала, — но угроза полномасштабного кризиса отступила. Теперь важно сделать из произошедшего правильные выводы.

Прежде всего нужно точно определить причины кризиса. Простые объяснения тут не годятся. Очевидно, что списывать все на войну в Грузии и общее обострение отношений с Западом — значит грубо упрощать картину. Можно подумать, что, если бы Россия проиграла войну Грузии, это сильно подняло бы котировки российских компаний. Но неправильно все объяснять и только лишь влиянием зарубежных рынков. Влияние это, безусловно, было очень большим, однако встает закономерный вопрос: а почему наша финансовая система настолько подвержена внешнему влиянию?

Ведь эта система возникла не из воздуха, как некая данность. Она является в том числе результатом работы финансовых властей. Например, зависимость отечественных компаний от западных заемных рынков и слабость российской банковской системы суть следствие упорно проводимой Минфином и ЦБ линии на складирование валютной выручки экспортеров на западных же рынках.

Критики этого курса не раз указывали, что такая политика мешает формированию сильной национальной финансовой системы и диверсификации экономики, — и кризис показал, что во многом они были правы. Вывод капиталов нерезидентами (чье влияние на динамику, напомним, до последнего времени считалось незначительным) и снижение доступа к западным кредитам быстро поставили российский рынок на грань коллапса.

Вторая ошибка, которую легко допустить, — свести все исключительно к рассмотрению ситуации на финансовых рынках. Дело же не только в финансах, но и в нарастающих кризисных явлениях в российской экономике, и речь идет не только и не столько о падении цен на нефть. Если смотреть на российскую экономику через призму показателей госфинансов, то все действительно выглядит замечательно. Однако государство — это далеко не вся экономика, точнее, лишь ее четверть. В оставшихся же трех четвертях ситуация гораздо менее благостная — темпы прироста инвестиций нулевые, промышленное производство падает, рентабельность компаний опасно сократилась.

Напомним, что дефолты по корпоративным облигациям российских компаний начались задолго и до войны на Кавказе, и до резкого обострения на американском рынке. А сообщения о все новых замороженных крупных инвестиционных проектах появляются чуть ли не каждый день. Так что можно четко зафиксировать, что частный сектор находится в таком состоянии, что больше не может быть генератором экономического роста. А ведь именно частный бизнес создает львиную долю рабочих мест, обеспечивая социально-экономическую стабильность в стране.

По итогам кризиса финансовые власти вроде бы показали готовность поддержать бизнес. Но объявленные стимулирующие меры вновь касаются в

Ситуацию на финансовых рынках сейчас в основном определяет паника. Однако выраженные в цифрах масштабы явления вовсе не ужасающи. Недостатка ликвидности в банковском секторе в целом нет. Скорее наоборот, наблюдается «затоваривание» ею у обильно рефинансируемых государственных (Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк) и квазигосударственных (Газпромбанк, Банк Москвы) финансовых институтов. На корсчетах на начало пятницы — 867 млрд рублей, это почти на 50% больше среднего значения апреля-августа (около 600 млрд), которое считается достаточным для нормального ведения расчетов. Что действительно плохо, так это фактический паралич сложившейся трехуровневой системы растекания ликвидности через межбанковский рынок (ЦБ и Минфин—госбанки—просто банки), что как раз характерно для ситуаций паники и кризиса доверия (достаточно вспомнить лето 2004 года). Это пока и удерживает ставки межбанка на двузначном уровне. По мере осознания участниками рынка реальной ситуации и реанимации межбанковских операций ставки, несомненно, быстро пойдут вниз.

Отток капитала  — главный источник напряженности — тоже не катастрофичен. Конечно, сама по себе цифра сокращения валютных резервов ЦБ за первые две недели сентября (почти 22 млрд долларов) — шок для слабонервных. Но это номинальный итог, в значительной мере обусловленный переоценкой недолларовой составляющей резервов из-за укрепления американской валюты — ее курс вырос с 1,48 за евро на начало августа до 1,39 на момент последнего подсчета резервов. С поправкой на курсовую разницу объем средств, реально израсходованных ЦБ на интервенции за первую половину сентября, можно оценить в 7–8 млрд долларов. С учетом вероятного положительного сальдо по текущим операциям чистый отток капитала за две недели месяца составляет примерно 10–12 млрд долларов. Ну и экстраполируя на только что закончившуюся «кризисную» неделю, пусть это будет 15–20 млрд долларов с начала сентября. Немало, но с учетом очень большого чистого привлечения зарубежных займов и депозитов в июле (по нашим подсчетам, только банковский сектор привлек свыше 13 млрд долларов) и довольно скромной утечки в «военном» августе (4,6 млрд, по оценке ЦБ) общий отток капитала за третий квартал уложится в 10–15 млрд долларов. Это серьезная сумма, но на «кризис капитального счета» не тянет. Для сравнения напомним, что утечка частного капитала за кризисный третий квартал 1998 года в пересчете на современный масштаб экономики (по ВВП, а финансовый сектор вырос еще больше) была почти на порядок больше — 90 млрд долларов.

Конечно, для прогнозирования развития ситуации гораздо продуктивнее попытаться оценить не цифры движения капитала постфактум, а то, как они будут складываться дальше, хотя бы в ближайшие несколько месяцев. Поскольку опыт и предыдущих эпизодов оттока капитала (в августе-сентябре прошлого года и в первом квартале нынешнего), и особенно последнего эпизода показали, что работать нормально без постоянной подпитки капиталами извне у нашего финансового сектора все еще не получается —

С начала прошлой недели банки демонстрировали ажиотажный спрос на деньги. К среде объем совместных вливаний со стороны Центробанка и Минфина перевалил за 500 млрд рублей, а ситуация так и не разрядилась. Другие источники получения ликвидности оказались практически блокированы. Получить кредит на межбанковском рынке было нереально даже по заоблачным ставкам. Официальная средневзвешенная ставка overnight на 16 сентября составила 12,63% — почти на уровне кризисного июня 2004 года. Реальные же ставки доходили в среду до 40%, впрочем, по оценке главного экономиста Альфа-банка Натальи Орловой, это были скорее индикативные показатели: продавцов на рынке не было. Другой источник перераспределения межбанковской ликвидности — рынок междилерского репо — находился в нокдауне: проводились единичные сделки, при этом ценные бумаги принимались в обеспечение с запредельным дисконтом 25–30%.

Крупные игроки, контролирующие этот рынок (в их числе Сбербанк, ВТБ и Газпромбанк), по наблюдениям экспертов, либо серьезно снизили лимиты кредитования, либо вовсе удалились. По определению Натальи Орловой, мы наблюдали классические проявления кризиса доверия, когда «никто не знает, сколько у кого убытков», а потому не рискует кредитовать. Эта картинка тоже в точности повторяет ситуацию 2004 года.

Причину резко обострившегося дефицита ликвидности эксперты объясняли тем, что некоторые банки, особенно институты с сильными инвестиционными подразделениями, сильно перестарались, набирая в портфель ценные бумаги. «Единственный способ подпитки ликвидности для них — распродажа портфелей», — объясняла аналитик ИК «Атон» Инга Фокша. Но с начала сентября продать бумаги без крупных убытков было уже невозможно.

Картину ураганного спроса на деньги дополнила информация о первой со времен кризиса 2004 года реальной заявке на банкротство: не смог исполнить свои обязательства на рынке междилерского репо один из крупнейших российских инвестбанков, «КИТ Финанс». Впрочем, к всеобщему облегчению, уже к вечеру среды инвестбанк успокоил сообщество, отрапортовав, что «находится на финальной стадии переговоров с ЗАО “УК «Лидер»” о приобретении компанией контрольного пакета акций банка. Сделка будет осуществлена при кредитной поддержке Газпромбанка и ВТБ. Эти шаги обеспечат полное выполнение “КИТ Финансом” всех обязательств перед клиентами и стабильное развитие всей финансовой группы».

Сколько еще банков понесло критические убытки на портфелях акций и облигаций, пока неизвестно, но слухи циркулировали нехорошие. Без внятной поддержки властей кризис доверия мог перерасти в полномасштабный крах. На счастье, Центробанк и Минфин подключились к разруливанию кризисной ситуации довольно энергично. С начала недели, еще до программных заявлений, они усиленными темпами закачивали средства в банковскую систему, а в среду глава Минфина Алексей Кудрин выступил с заявлением, в котором пообещал дополнительно предоставить трем системообразующим банкам — Сбербанку, ВТБ и Газпромбанку — трехмесячные бюджетные депозиты на

Невероятное банкротство инвестбанка Lehman Brothers, экстренная продажа проблемного Merrill Lynch, фактическая национализация крупнейшей в США страховой компании American International Group — и все это в течение нескольких дней. Столь масштабного кризиса в Америке не было очень давно, многие считают, что со времен Великой депрессии.

Чтобы предотвратить разрастание паники, ведущие центробанки были вынуждены координированно влить в финансовые рынки почти 250 млрд долларов краткосрочной ликвидности. Более того, финансовые регуляторы беспрецедентно вмешались в работу рынков, практически приостановив игру на понижение на биржах. В Британии короткая торговля теперь полностью запрещена до января 2009 года, а в США комиссия по ценным бумагам и биржам сначала потребовала от хедж-фондов раскрытия своих стратегий игры на понижение, а затем напрямую запретила короткие сделки по акциям 799 финансовых компаний.

Американские власти уже вовсю обсуждают идею ликвидации проблемных долгов финансовых институтов США. В ночь на пятницу министр финансов Генри Полсон и глава ФРС Бен Бернанке вели переговоры с конгрессменами о плане вывода плохих активов банков и ипотечных компаний в отдельный институт. Хотя до окончания кризиса еще очень далеко, уже сегодня ясно, что на финансовых рынках усиливается роль государства и частных непубличных компаний. Американская инвестиционная отрасль, которая была одним из главных моторов мировой экономики на протяжении последних 30 лет, уже никогда не будет такой, как прежде.

Гибель динозавров

В 2008 году мир стал свидетелем стремительного исчезновения независимых американских инвестиционных банков. Весной пал Bear Stearns — при помощи ФРС и американского минфина он был продан по остаточной стоимости универсальному банковскому гиганту J. P. Morgan Chase.

Неделю назад о банкротстве объявил Lehman Brothers, инвестиционный банк со 158-летней историей, накопивший 613 млрд долларов долгов (по некоторым оценкам, их масштаб может составить 800 млрд долларов). Самые интересные активы Lehman Brothers — инвестбанковское подразделение в США и Канаде, включая штаб-квартиру в Манхэттене — всего за 2 млрд долларов купил британский Barclays, отказавшийся за несколько дней до этого от покупки банка целиком.

Практически одновременно было объявлено о продаже третьего крупнейшего инвестбанка Уолл-стрит Merrill Lynch. За 70% своей рыночной стоимости его приобрел коммерческий Bank of America.

Сегодня рынки полны слухов о судьбе двух оставшихся американских инвестбанков — Morgan Stanley и Goldman Sachs. Первый ведет переговоры о продаже с коммерческим банком Wachovia, хотя интерес к нему проявляют и иностранные покупатели, включая китайские банки. Goldman Sachs — столп американской индустрии инвестбанков — пока отметает слухи о возможной продаже, настаивая, что его финансовое состояние позволяет ему функционировать в прежнем режиме. Инвесторы, однако, этому верят с трудом. Котировки акций обоих банков за последние две недели быстро падали. Акции Morgan Stan

Двадцатый век открыл всемирную технологическую гонку. В классе промышленных технологий советская Россия проделала путь от сохи до ядерной ракеты и надолго удержалась в числе чемпионов. Технологии планового управления тоже десятилетиями били рекорды.

Но в разряде финансовых технологий мы провалили главный экзамен века и в итоге были отчислены. Одно это уже обрекает страну на гибель.

Американская финансовая система стала играющим судьей и абсолютным лидером мирового первенства. Покуда это так, прочие обречены на прозябание в однополярном круге.

Наша независимость под угрозой. Новая Россия выживет, только обретя финансовый суверенитет.

Феномен технологий

Технологии — явление новейшей истории. Постиндустриализм несет типовые способы функционирования производительных сил, серийного выпуска массовых продуктов. Как говорят философы, производительные силы «уходят в основание» человеческой деятельности. Проблемы производства обрели стандартное решение — и отныне, чтобы соединить человека со средствами его труда, больше нет нужды в уникальном таланте мастера, в его искусстве. Нормальный работник, прошедший стандартное обучение, совладает с любым сертифицированным орудием. Каждая хозяйка в состоянии пользоваться утюгом любого производителя, торгующего на мировом рынке. Все функционально подобные устройства на элементарном уровне схожи.

Это мир технологий: стандартных, регламентированных, поставленных на поток методов обращения с производительными силами.

Три в одном флаконе

Технологизация поочередно охватывает все три этажа системы производительных сил: материальное производство, распределение и, наконец, обмен.

Соответственно и технологии делятся на три разряда:

— материальные (они же энергетические, производственные в узком смысле);

— распределительные (они же информационные, управленческие, корпоративные);

— обменные (они же стоимостные, финансовые).

В глобальной схватке технологий пресловутая гонка вооружений давно на третьих ролях. Военно-индустриальная мощь в первую очередь базируется на финансовом могуществе, на масштабе, совершенстве и быстродействии системы бюджетирования отраслей оборонного комплекса. На втором месте по значимости — система сбора данных, разведки и контрразведки, управления и информационного обеспечения военных действий. Тактико-технические характеристики экспериментальных образцов вооружений, конечно, важны, но все решает скорость и массовость производства, технологичность обслуживания, военная логистика, быстродействие и надежность систем связи и управления боем.

Производственные технологии сами по себе уже мало что значат, гонка в этой сфере почти прекратилась. Их инновационные версии еще удается кратковременно подержать в секрете в надежде на конкурентные преимущества. Но уже текущие версии в современном мире свободно продаются на внешнем рынке, а вчерашние — распространяются задаром, дабы подсадить пользователей на иглу платного сервиса и модернизации. Многие страны вообще не изобретают своих велосипедов, не участвуют в гонке

Создание нового фармацевтического завода, да еще с нуля, — нечастое событие на российском рынке. Новые фармацевтические предприятия открываются, как правило, иностранными игроками, а отечественные компании обычно расширяют имеющиеся мощности новыми производственными линиями. На строительство нового производственно-складского комплекса в Подольском районе Московской области у компании «Петровакс» ушло три года. Инвестиции в проект составили 40 млн евро. 15 млн евро из этой суммы — собственные средства «Петровакса», за остальную часть поручилась бельгийская компания Solvay Pharma, выступившая соинвестором проекта. Кредит на строительство предоставил Европейский банк реконструкции и развития.

Новое предприятие будет производить вакцины против гриппа, которые являются собственными оригинальными разработками «Петровакса» и будут выпускаться в индивидуальных шприц-дозах. Такой упаковкой пока не может похвастать ни одна российская компания — некоторые участники рынка лишь готовятся к производству лекарственных средств в подобной форме, но реализованных проектов, в отличие от европейских стран, у нас не было. На данном этапе мощности «Петровакса» состоят из одной линии, рассчитанной на 80 млн доз. К сезону 2008–2009 годов планируется выпустить порядка 20 млн доз вакцин против гриппа, остальную часть линий пока загрузят другими иммунобиологическими разработками, а также заказами сторонних компаний.

Борцы с эпидемиями

Стратегия ГК «Петровакс» строится на разработке, производстве и внедрении в практику здравоохранения оригинальных препаратов, созданных на основе фундаментальных научных исследований. Открывшийся комплекс является уже третьим для российской фармкомпании. На двух имеющихся предприятиях производятся таблетированные и другие формы лекарственных средств, например, иммунорегулятор «Полиоксидоний» и ферментный препарат «Лонгидаза». На появившемся заводе наиболее приоритетным направлением окажется выпуск противогриппозных вакцин нового поколения.

Первая антигриппозная разработка компании — вакцина «Гриппол». За более чем десятилетний опыт ее использования привито свыше 130 млн человек. Ранее разработка «Петравакса» выпускалась на чужой площадке — уфимском предприятии НПО «Микроген». В последние годы именно «Микроген» является основным поставщиком «Гриппола», рекомендованного к применению в рамках национального проекта «Здоровье». Теперь компании «поделили» вакцины: «Гриппол», как и прежде, будут выпускать в Уфе, а на новом заводе в Подмосковье «Петровакс» будет производить другой инновационный препарат из той же группы — «Гриппол плюс», выпускаемый в индивидуальных шприц-дозах. Стоит отметить, что компания «Микроген» почти одновременно с открытием завода ГК «Петровакс» также объявила о выпуске препаратов в шприц-дозах. Правда, в данном случае речь идет о запуске новой линии в рамках существующего предприятия.

Открывая новые предприятия и запуская новые продукты, компании рассчитывают на быстрый рост рынка вакцин против гриппа и постепенное смещение

Падение среднесуточных объемов добычи российской нефти в годовом исчислении, длящееся уже девять месяцев, привлекло к себе пристальное внимание как в России, так и за рубежом. Особый интерес эта тенденция вызвала потому, что сокращение добычи происходило на фоне растущих мировых цен на нефть. Что это? Исчерпание запасов? Значит, добыча нефти достигла пика и, как говорят руководители некоторых ведущих российских нефтяных компаний, впредь будет только сокращаться? Или это следствие недочетов фискальной политики в секторе? И тогда отладка экономических механизмов может помочь стабилизировать и даже нарастить добычу?

Ответ важен не только для России, где нефтедобыча остается важнейшим источником профицита платежного баланса и государственного бюджета, но и для мирового рынка нефти. Достаточно упомянуть один факт: за последние десять лет (1998–2007) прирост добычи нефти в России (3,8 млн баррелей в день) полностью компенсировал прирост (3,6 млн баррелей в день) потребления нефти в Китае — стране, нарастившей потребление нефти больше, чем кто-либо в мире. Конечно, прямые поставки российской нефти в КНР не столь значительны. Но не вырасти российская добыча, глобальный нефтяной баланс оказался бы гораздо более напряженным. Чего же стоит ждать потребителям нефти от России в будущем?

Попробуем обратиться к фактам и разобраться, что в последнее время происходит с нефтедобычей в России и каковы ее перспективы.

На кончике бура

В первые годы нынешнего столетия среднесуточная добыча нефти (с газовым конденсатом) увеличивалась в России нарастающими темпами. Однако после пика роста (почти 11%), достигнутого в 2003 году, темпы стали затухать и лишь незначительно превышали 2% в 2005–2007 годах. В нынешнем году Россия стоит перед реальной угрозой впервые за многие годы испытать падение абсолютных объемов добычи: по итогам января-августа среднесуточная добыча сократилась в годовом исчислении почти на 1% (см. график 1). Впрочем, тревожный звонок прозвучал еще в прошлом году. Как видно из графика 2, в отличие от 2005–2006 годов в 2007-м не наблюдалось сколько-нибудь заметного повышения добычи в течение года. Практически весь рост среднегодового показателя был обеспечен увеличением добычи во второй половине 2006-го. Все, чего удалось добиться в 2007 году, — сохранить среднегодовую добычу на уровне, достигнутом к концу 2006 года.

Непосредственная причина падения добычи достаточно прозрачна: глубина сезонного уменьшения объемов эксплуатационного бурения во второй половине года оказалась в 2007 году гораздо заметнее, чем в предыдущие годы (23% против 9–12% в 2005–2006-м). Учитывая, что корреляция среднесуточной добычи со среднесуточной проходкой эксплуатационных скважин (с трехмесячным лагом) составляла в последние годы 0,88, трудно было ожидать, что объемы добычи удастся удержать на прежнем уровне. Чуда и не произошло: вслед за тем, как эксплутационное бурение начало падать, достигнув пика в июне-июле 2007 года, покатились вниз и объемы среднесуточной добычи: с максимальн

На прошлой неделе американская машиностроительная корпорация Caterpillar объявила о сборке первого экскаватора в России. Гидравлический гусеничный экскаватор был собран на дочернем предприятии корпорации «Катерпиллар-Тосно» в Ленинградской области. Свершилось. Построенный несколько лет назад завод в Тосно, изначально создававшийся как сборочное производство, начал полноценно работать.

Caterpillar объявил о начале строительства тракторосборочного завода в Тосно еще в 1998 году, но последовавший вскоре дефолт вынудил компанию скорректировать свои планы. Построенное производство стало специализироваться на механообработке и сварочных работах и, по сути, выпускало крупногабаритные комплектующие для европейских подразделений.

О планах переоборудования тосненского завода в предприятие по производству гидравлических экскаваторов Caterpillar объявил в начале 2008 года. Объем инвестиций в организацию сборки в компании не назвали, но отметили, что за последние годы вложили в проект более 50 млн долларов. На проектную мощность по экскаваторам «Катерпиллар-Тосно» обещает выйти к концу этого года.

Объемы продаж новых экскаваторов в России в 2007 году составили около 9,5 тыс. машин, причем рынок растет на 25–30% в год. При благоприятном развитии экономической ситуации через три-четыре года объемы продаж этой техники в России станут сопоставимы с западноевропейскими. И если в сегменте колесных экскаваторов лидерство держит российская Группа ГАЗ с Тверским экскаваторным заводом (марка ТВЭКС), то рынок более мощных и производительных гусеничных машин, равно как и рынок легких экскаваторов-погрузчиков, занят преимущественно иностранными компаниями — из Японии, Германии и США (см. график).

Однако у Caterpillar продажи в России пока невелики, поэтому руководство и решило расширить присутствие на российском рынке. Тем более что конкуренты не дремлют и также анонсируют свои планы производства в России. В последнее время были объявлены как минимум три подобных инвестпроекта, связанных со сборкой экскаваторов на территории страны: завод Volvo в Калуге (гусеничные экскаваторы), Komatsu в Ярославской области (производство экскаваторов и погрузчиков) и Liebherr в Дзержинске Нижегородской области (сборка дорожной техники, в том числе экскаваторов, и производство комплектующих). Правда, общая емкость российского рынка, даже с учетом рынков СНГ, не позволяет пока организовать полноценное производство — речь везде идет только о крупноузловой сборке. В то время как у Caterpillar уже есть собственные цеха механообработки и окрасочные линии.

«Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь»

 У. Черчилль
Из книги Джона Пеппера «Что важно на самом деле»

Джон Пеппер проработал в P&G сорок лет. Когда он пришел в компанию в 1963 году, ее выручка составляла 1 млрд долларов, когда стал директором в 1995 году, она превышала 30 млрд, а когда ушел в отставку в начале 2000-х, достигла 40 миллиардов. Сегодня в P&G миллиард долларов — это планка успеха отдельно взятого бренда, и таковых отличников в портфеле более двух десятков, в том числе несколько брендов — лидеров мирового рынка. Перечислять их даже неловко — лучше включить телевизор.

Казалось бы, что здесь обсуждать? Половина китайцев моет голову шампунем Head & Shoulders. Почему? У них перхоть — национальная проблема, а в P&G раньше всех обратили на это внимание. Огромная машина заведена и работает. О брендинге написаны тонны книг, и этим сокровенным знанием проедается плешь у миллионов выпускников MBA.

К счастью, господин Пеппер вскоре после ухода из P&G тоже написал книгу — «Что важно на самом деле» (What Really Matters ). Там искушенного читателя ждут кое-какие новости. Первая: на самом деле глобальный успех бренда — это не вопрос маркетинга, мощи маркетинговой машины. Настоящая мощь бренда кроется в последнем, иногда незаметном усилии человека. Кого именно? В этом-то и загвоздка. Того, кто уверен или не уверен, что он должен это усилие сделать. Пеппер, например, до сих пор винит себя за то, что однажды не нашел дополнительный довод для начальства в пользу решения, которое считал правильным. Результат — сдача ближайшему конкуренту лидерства на рынке детских подгузников в крупной европейской стране.

Отсюда вытекает и вторая, очень хорошая новость: если у мировых брендов время от времени ускользают из рук такие куски, значит, игра продолжается. В этом убежден и господин Пеппер.

— Господин Пеппер, вы были одним из локомотивов глобализации бизнеса P&G. Исчерпаны ли ресурсы глобализации как процесса или что-то осталось неиспользованным?

— Если посмотреть на то, что является движущими силами глобализации, то с точки зрения нашего бизнеса это прежде всего глобальные бренды, которые мы создаем. А они зиждутся на трех вещах. Первое — это наше глубокое понимание потребителя, его интересов и нужд и того, как эти нужды и интересы могут изменяться с течением времени или в соответствии с окружающей обстановкой. Скажем, какова будет стоимость энергоносителей и так далее. Второе — это передовые глобальные технологии. То есть успешными в этой области являются те компании, которые могут использовать преимущества базовой технологической платформы и адаптировать ее к условиям, существующим в данной стране (под условиями, если мы говорим, например, о стиральных порошках, понимается, скажем, то, стирают люди вручную или в стиральной машине, какой тип машины они используют), а также к культурным особенностям той или иной страны.

И поэтому третьей движущей силой являются люди — которые могут генерировать идеи, работать с людьми других к

Валерий Фадеев, главный редактор журнала «Эксперт»: Наша задача не только обсудить стратегию экономического развития и попытаться повлиять на ее содержание, но — и это даже более важно — стимулировать общественную дискуссию по проблемам развития страны. Мы полагаем, что у нас очень плохо с дискуссией в России. У нас вообще почти ничего не обсуждается. У нас кризис на дворе, но никто не хочет произносить слово «кризис». И это не потому, что есть какое-то давление сверху, а потому, что мы то ли отвыкли, то ли так и не приучились вести содержательную дискуссию. Общество стало каким-то равнодушным, и даже профессиональное сообщество стало равнодушным. Надо эту ситуацию исправлять, потому что без содержательной дискуссии ничего не получится — задачи, которые ставятся в стратегии долгосрочного развития, не решаются местными начальниками и местными бюрократами. В решение этой задачи должны быть вовлечены интеллектуалы, бизнес, общественные силы, политические партии.

Андрей Клепач, заместитель министра экономического развития РФ: Казалось бы, какой вообще смысл обсуждать долгосрочную концепцию развития до 2020 года, когда надо разбираться с финансовым кризисом? Наша принципиальная позиция такова: у нас все равно настало время долгосрочных решений. К тому же сценарий кризиса мировой экономики заложен в концепцию как один из вариантов будущего развития. Возникает другой вопрос: меняет ли нынешний кризис наш принципиальный подход к концепции и к тем целям, которые есть, или не меняет? На мой взгляд, кризис не отрицает, а наоборот, повышает актуальность тех долгосрочных решений, которые сейчас нужно начинать выполнять, решений, связанных с инновационной экономикой, с перестройкой финансового сектора, с перестройкой региональной политики. Надо создавать другую модель экономики, обладающую другой устойчивостью.

Еще один важный момент. Наши прогнозы показывают, что в долгосрочном плане без устойчивого притока и прямых иностранных инвестиций, и заимствований с мирового рынка мы не выйдем на те параметры роста, которые у нас есть, даже при существенной активизации использования национальных сбережений внутри страны. В этом смысле наша экономика обречена быть открытой. Для устойчивости притока капитала очень важно привлечь не только европейские инвестиции, но азиатские, арабские и другие. Они по-другому себя будут вести в условиях кризиса.

Вопрос, который является фундаментальным, — наличие существенных сбережений, не используемых в экономике, инвестированных, в том числе государством, за рубеж. Кризис ставит в повестку дня вопрос вложения этих денег в российскую экономику и в российскую финансовую систему. Нынешний финансовый кризис наглядно продемонстрировал, что наши банковский сектор и финансовые рынки чрезвычайно уязвимы вследствие слабости их внутренней ресурсной базы. Это связано с тем, что огромные средства изъяты государством в резервный фонд, фонд национального благосостояния. Это были столпы, на которые опиралась политика макроэкономической стабильност

Банкротство британского туристического холдинга XL Leisure Group, включающего в себя авиакомпанию XL Airways и несколько туристических агентств, оставил 85 тыс. туристов, находящихся на отдыхе, без обратных билетов. Еще 200 тыс. человек, уже оплатившие свои туры и перелеты, так никуда и не полетят.

Туристический холдинг был вынужден объявить о банкротстве из-за резкого роста цен на топливо и нехватки средств на дальнейшее выполнение полетов. Все самолеты (всего их 21) XL Airways были арестованы судебными приставами, приступившими к ликвидации авиакомпании, долги которой (в основном за топливо) превысили 270 млн долларов.

В результате банкротства XL Airways 30 тыс. британцев оказались без билетов домой в Турции и Египте, 30 тыс. — в Испании, Португалии и Италии, 10 тыс. — в Болгарии, 10 тыс. — в Греции и на Кипре, 5 тыс. — во Флориде и на Карибских островах.

Британской Ассоциации гражданской авиации пришлось фрахтовать самолеты других авиакомпаний для вывоза застрявших туристов чартерными рейсами. Однако туристам пришлось вновь оплачивать авиаперелет, часто по максимальному тарифу. Более того, многие из туристов, оплативших через XL Leisure гостиницы, как оказалось, были вынуждены платить повторно и за ночлег, поскольку обанкротившаяся компания так и не расплатилась по своим счетам. В некоторых случаях речь шла об оплате счетов в 1,5–2 тыс. долларов. По оценкам, общие потери британских туристов в результате банкротства могут составить 40 млн долларов, поскольку многие не имели страховок, покрывающих подобные страховые случаи.

XL Airways, которая в 2007 году перевезла 2,3 млн пассажиров, стала очередной жертвой кризиса авиакомпаний. С начала года в Британии прекратили полеты авиакомпании бизнес-класса Maxjet, Eos и Silverjet. Затем многие британские пассажиры оказались без возможности улететь домой в результате банкротства малобюджетной гонконгской Oasis и канадской Zoom Airlines. Аналитики ожидают, что волна банкротств в авиаотрасли будет продолжаться, причем ее пик может прийтись на ближайший месяц. Хотя цены на нефть упали более чем на 30% по сравнению с июльским пиком, многие авиакомпании только сейчас вынуждены расплачиваться за топливо, потребленное в июне-августе. Ни один из бизнес-планов авиакомпаний, особенно малобюджетных, не предполагал, что цены на нефть будут превышать 100 долларов за баррель.

Самые большие риски банкротства у небольших авиакомпаний-дискаунтеров, не имеющих большого потока наличности. Но высокие цены на топливо летом 2008 года могут привести к банкротству и более крупных компаний. Одним из кандидатов на банкротство аналитики называют итальянскую Alitalia, которую правительство пытается спасти за счет сокращения ее персонала и слияния с Air One (второй крупнейшей авиакомпанией в стране), фактически списав основную часть долга.

Лондон

Крупнейший частный банк Германии Deutsche Bank достиг окончательного соглашения с руководством немецкой почтовой службы Deutsche Post о приобретении долей в контролируемом почтой банке Postbank. Соглашение предусматривает приобретение 29,75% Postbank за 2,89 млрд евро и опцион на покупку еще 18% акций за 1,62 млрд евро. На момент сдачи номера в печать стоимость опциона на 31% превышала текущую рыночную стоимость продаваемых акций.

Это второе крупное слияние на немецком банковском рынке за две недели. Ранее о поглощении третьего по объему активов банка страны Dresdner Bank заявил второй по объему активов банк Commerzbank.

Deutsche Bank — крупнейший частный банк Германии, его активы составляют 1,991 трлн евро. Хотя Postbank лишь четвертый в стране и его активы достигают 201 млн евро, Deutsche Bank он интересен как крупнейший банк Германии по количеству частных клиентов — их у Postbank 14,2 млн.

Продажа Postbank вызвана желанием немецкой почты избавиться от непрофильного актива — все последние годы политика концерна состояла в постепенном выходе из банковского бизнеса. «Мы логистическое предприятие, а не банк», — сформулировал на прошлой неделе этот принцип председатель совета директоров Deutsche Post Франк Аппель.

Согласно планам Deutsche Bank, после приобретения Postbank сохранит свою марку. «Если бы клиенты Postbank хотели стать клиентами Deutsche Bank, они бы открыли счет в Deutsche Bank», — заявил глава Deutsche Bank Йозеф Акерманн. Такая политика традиционна для Deutsche Bank. В 2006 году банк приобрел конкурентов — Norisbank и Berliner Bank, — каждый из которых сохранил свою торговую марку.

Сейчас Postbank является прибыльной компанией. В 2007 году его доналоговая выручка превысила 1 млрд евро, прибыль после выплаты налогов составила 16,7% собственного капитала. Ежегодно Postbank получает от Deutsche Post около 500 млн евро за услуги по продаже в филиалах банка почтовых марок и сбору писем и посылок. В 2006 году руководство Deutsche Post продало Postbank, тогда еще своей «дочке», 864 филиала в центрах различных городов Германии. Теперь эти филиалы, а также право на получение 500 млн евро в год перейдут к Deutsche Bank, что, по мнению ряда экспертов, поможет частично окупить покупку банка.

Впрочем, несмотря на не слишком завышенную цену, приобретение долей в Postbank может оказаться для Deutsche Bank недостаточно выгодным. Дело в том, что, даже если Deutsche Bank воспользуется опционом на приобретение дополнительных 18% акций, его доля не превысит 48% — а значит, Deutsche Bank еще долго будет для Postbank лишь крупным инвестором, а не полноправным владельцем.

Франкфурт-на-Майне

В прошлом году в России было продано лекарств более чем на 11 млрд долларов. При этом из всего оборота на долю российских фармацевтических компаний пришлось лишь 17% рынка. «Нет никакой логики в том, что страна в целях безопасности обеспечивает себя собственным вооружением, но позволяет той же армии зависеть от иностранных препаратов», — едко заметил глава одной из российских фармкомпаний.

Казалось, страна последовательно сдает рынок, и чиновникам даже не нужно было напрягаться с объяснениями. В том, что российские фармацевты были не способны качественно позаботиться о здоровье соотечественников, большая доля правды. Фактически вновь родившаяся на обломках постсэвовского разделения труда отрасль взялась за зеленку, настойку боярышника и довольно простенькие лекарства, часть из которых в мире уже не потреблялась. А препараты от серьезных болезней пришлось покупать за рубежом. Однако суровая правда еще и в том, что чиновники не только не ставили перед нашей отраслью задачи создавать новые лекарства, но и тормозили развитие компаний и их инновационного потенциала. Анализ закупаемых на средства бюджета лекарств (а это почти треть всего лекарственного оборота) показал, что примерно половина из них производится как за рубежом, так и в России, но покупаются почему-то только иностранные бренды. В закупках дополнительного лекарственного обеспечения, ДЛО — сейчас называется ОНЛС, доля российских производителей с момента запуска программы ДЛО в 2005 году удивительным образом сократилась в два раза — до 7%.

Прогноз инерционного развития российского рынка лекарственных препаратов не обещает ничего хорошего для отечественных производителей, их доля к 2020 году может снизиться до 8%. Эксперты объясняют это ростом благосостояния россиян, при котором будет возрастать потребление инновационных препаратов как более эффективных и предназначенных для заболеваний, не подвластных дженерикам. Наша же отрасль практически полностью специализируется на дженериках — копиях оригинальных лекарств, которые были выпущены лет 20–25 назад и у которых закончилась патентная защита. Понятно, что за это время некоторые из них устарелит. Поэтому так велика доля инновационных препаратов на западных рынках — она достигает 80%, тогда как у нас их чуть больше 30%, число же рожденных в России ничтожно мало. Тем удивительней энтузиазм представителей российского бизнеса, считающих амбициозные задачи разработанной Минпромторгом в этом году стратегии развития фармацевтической отрасли вполне выполнимыми.

Верхи хотят, низы могут

Председатель совета директоров российской биофармацевтической компании «Биокад» Дмитрий Морозов вдруг отказался от первой части своего любимого тезиса — держаться подальше от госполитики в силу ее невнятности и просто работать на рынок: «Я наконец увидел, что во власть пришли люди, которые, едва продекларировав озабоченность состоянием отрасли (а такая озабоченность висит уже с десяток лет), сразу взялись за дело. Впервые на моей памяти прошло несколько больших совещаний

Согласно популярной в настоящее время космологической теории, зарождению жизни на планете Земля во многом способствовал счастливый случай: наша Солнечная система предположительно формировалась в относительно тихом и спокойном «заповеднике» галактики Млечный Путь, защищенном от мощной радиации, коварных черных дыр и прочей непредсказуемой космической нечисти.

Однако у этой теории есть целый ряд белых пятен, одно из которых заключается в том, что химический состав Солнца серьезно отличается от состава соседних звезд — ровесниц нашего светила по Млечному Пути. Так, в Солнце содержится значительно больше тяжелых элементов (в том числе железа). Долгое время этот факт не давал покоя астрофизикам, искавшим возможные объяснения химического казуса. Одним из вариантов объяснения стала так называемая концепция радиальной миграции, согласно которой из-за сильного гравитационного взаимодействия между соседними молодыми звездами многие из них далеко выбрасывались по спиралевидной траектории из тех областей галактики, где они образовывались. И одной из таких звезд-мигрантов вполне могло оказаться наше Солнце.

Недавно эта оригинальная концепция получила серьезную поддержку благодаря исследованиям, проведенным группой ученых из США, Великобритании и Канады.

Предварительные результаты их работы были представлены в сентябрьском выпуске Astrophysical Journal Letters.

Астроном Рок Рошкар из Университета штата Вашингтон (Сиэтл) и его коллеги разработали компьютерную программу, моделирующую образование около 9 млрд лет назад вращающегося галактического диска из космического протоматериала. По расчетам астрофизиков, именно тогда произошло последнее крупное слияние нашего Млечного Пути с другой галактикой.

Потратив почти 100 тыс. часов на суперкомпьютерное моделирование последующей галактической эволюции, исследователи убедились в том, что гипотетический сценарий «массового звездного выброса», разработанный авторами концепции радиальной миграции, действительно имел место на ранних этапах формирования общей структуры Млечного Пути. Более того, по расчетам астрофизиков, звездами-мигрантами, переместившимися в космическом пространстве на многие тысячи световых лет от точки своего рождения, следует считать до половины общего числа звезд, пребывающих в настоящее время в относительной близости от нашего Солнца.

Таким образом, идиллическую теорию «доброго солнечного инкубатора», внутри которого заботливо выращивались будущие ростки белковой жизни на нашей планете, с высокой долей вероятности следует признать несостоятельной. Иными словами, ученым теперь предстоит заново переделывать модели и конструкции, описывающие ранние этапы истории жизни на Земле.

Евросоюз готов отменить санкции в отношении белорусских чиновников. Об этом говорится в заявлении, принятом по итогам прошедшей 15 сентября встречи глав внешнеполитических ведомств стран — членов ЕС. Правда, окончательное решение о нормализации отношений с Минском в Брюсселе примут только в том случае, если парламентские выборы в Белоруссии, намеченные на 28 сентября, признают демократическими международные наблюдатели. Президент Белоруссии Александр Лукашенко уже старается, чтобы наблюдатели остались довольны, так что шансы на снятие санкций у него есть.

В то же время Лукашенко заявил, что вопрос о признании Абхазии и Южной Осетии будет решать новый парламент. И как знать, возможно, этот парламент окажется настолько демократическим, что откажется признавать две республики. А «батька» склонится перед волей народа.

Белорусский президент всегда славился своим умением торговаться с Москвой. Но дело здесь не только в его личных качествах. Отношения между Россией и Белоруссией давно строятся так, что союз двух стран держится исключительно на скрытых и явных дотациях белорусской экономике. Не будет субсидий — не будет и того Лукашенко, к которому мы привыкли.

Повод промолчать

12 августа, когда в Южной Осетии уже несколько дней как шли боевые действия, российский посол в Белоруссии Александр Суриков пошел на совершенно не дипломатический шаг: на пресс-конференции в Минске он публично поинтересовался, почему белорусские власти никак не обозначат свою позицию по отношению к действиям России на Кавказе. «У России и Беларуси есть договор о создании союзного государства, и российские граждане, находящиеся в Южной Осетии и испытывающие сейчас гуманитарную катастрофу и геноцид, в общем-то, формально говоря, являются и гражданами Беларуси, — заявил журналистам Суриков, — и нам очень непонятно, что государственные власти Беларуси хранят такое скромное молчание».

В Минске действительно к конфликту на южных рубежах союзного государства поначалу отнеслись чрезвычайно сдержанно. 8 августа, когда в Цхинвали шли ожесточенные бои, белорусский МИД заявил, что «применение военной силы в зоне Южной Осетии, жертвы среди мирного населения… вызывают у нас глубокую озабоченность». И призвал к незамедлительному прекращению огня и к переговорам. Показательно, что именно в такой тональности были выдержаны и официальные комментарии, сделанные в столицах других государств — членов СНГ, но не состоящих в столь тесных, хотя бы и формально, отношениях с Москвой. «Суть первой реакции официального Минска на события в Южной Осетии можно сформулировать так: это не наша война», — говорит белорусский политолог Виталий Силицкий.

Спустя несколько дней, 13 августа, в день траура, объявленного в России в связи с гуманитарной катастрофой в Южной Осетии, в Минске слегка модифицировали свою оценку случившегося. Пресс-служба Александра Лукашенко сообщила, что президент Республики Беларусь от имени белорусского народа и от себя лично выразил искренние соболезнования Дмитрию Медведеву и всему россий

В Боливии уже несколько недель продолжаются серьезные беспорядки. В столкновении с полицией и войсками десятки человек убиты и около ста считаются пропавшими без вести. Причиной волнений стало несогласие богатых восточных районов с политикой президента Эво Моралеса и их стремление отделиться от остальной части страны.

Бунт начался с того, что в августе этого года губернаторы восточных департаментов выступили против президента Боливии и потребовали у центральных властей автономии. Население поддержало мятежных губернаторов и объявило о неповиновении главе государства. Восставшие стали захватывать правительственные здания, блокировать дороги и убивать активистов пропрезидентской партии MAS. Бунт сепаратистов не удалось подавить даже после введения войск и чрезвычайного положения.

Дополнительную остроту происходящему придает неожиданно сильный международный резонанс. Боливийский президент обвинил в организации беспорядков американского посла и выслал его из страны. По словам Эво Моралеса, Вашингтон всеми силами пытается свергнуть социалистическое правительство Боливии. Моралеса поддержал венесуэльский лидер Уго Чавес и тоже выслал американского посла. В ответ США разорвали дипотношения с обеими странами.

Белый бунт

Противостояние между президентом Моралесом и восточными губернаторами — отражение старых непримиримых противоречий между национальными общинами внутри страны. «Кризис был вызван попыткой Моралеса радикально изменить Боливию: ее экономику, структуру общества, перераспределить ресурсы между различными общинами», — сказал в интервью «Эксперту» старший аналитик фонда «Наследие» Рэй Уолтцер. Живущие в богатых газом восточных департаментах метисы и потомки белых иммигрантов не хотят, чтобы за их счет кормили другую половину населения — индейцев из бедных западных провинций. Поэтому они принимают в штыки экономические реформы президента Моралеса — этнического индейца, — направленные на установление в стране «социальной справедливости». В свою очередь, президент не прислушивается к их позиции, подтверждая тем самым свое прозвище Епископ бедных. Несмотря на протесты жителей востока, он уже национализировал нефтегазовую сферу (Боливия занимает второе после Венесуэлы место в Латинской Америке по запасам газа), отобрал у богатых землевладельцев часть земель в пользу индейцев и белых бедняков. Кроме того, Моралес решил распределить доходы от добываемого в восточных департаментах газа поровну между всеми жителями страны.

Последней каплей для восточных провинций стало назначение Моралесом референдума по принятию новой конституции. В случае одобрения народом этот документ серьезно ограничивал бы полномочия губернаторов и региональных элит, делая жителей востока фактически беззащитными против «социального произвола» президента. В частности, новый основной закон страны превращал Боливию в унитарное государство, переводил все природные ресурсы под управление правительства, позволял Моралесу фактически переизбраться еще на два срока, а также раздавал безз

Согласно международному протоколу, официальных гостей у трапа самолета встречает премьер-министр. Но в аэропорту Орли, куда Папа Римский Бенедикт XVI прилетел 12 сентября со своим первым официальным визитом во Францию, понтифика встречал лично президент Николя Саркози с супругой. Уже одно это заставило французскую общественность напрячься.

А после выступления президента по случаю приема Бенедикта XVI в Елисейском дворце представители оппозиции и вовсе перешли к откровенно жесткой критике. Так, сенатор от Социалистической партии департамента Эссонн Жан-Люк Меланшон высказался так: «Принцип светскости нашей республики под угрозой. Начиная с момента приезда Папы стало очевидно, что его визит имеет четкие политические цели».

«Не думаю, чтобы сближение с Папой имело для Саркози миссионерские цели. Церковь нужна ему как актор общественной жизни. Он понимает, что это определенная сила. Он понимает также, и это видно по его выступлениям, что вера дает человеку важный “ценностный ресурс” — надежду. А именно это нужно нации, чтобы она могла строить общество в долгосрочной перспективе. В этом смысле Саркози предельно прагматичен» — сказал «Эксперту» директор центра «Духовная библиотека» Жан-Франсуа Тири.

Как конкретно будет происходить сближение с Ватиканом, пока до конца непонятно: сближение с церковью — забег на очень длинную дистанцию. Но, по информации газеты Le Figaro, французский президент хочет, чтобы представители конфессий принимали более широкое участие в работе различных официальных органов, например в Экономическом и социальном совете ООН.

«Попытка установить более тесный контакт с Ватиканом — вполне в русле той стратегии, с которой Саркози побеждал на выборах, — считает российский журналист и эксперт в области религии Владимир Можегов. — Он приходил к власти с намерением “пересмотреть все итоги 1968 года” — студенческой революции левацкого характера, развивавшейся в том числе под антиклерикальными лозунгами». К тому же для консерватора и представителя правой партии UMP Саркози Римская католическая церковь — естественный союзник.

Вопрос: для каких целей нужен Саркози этот союзник? Наиболее очевидный ответ: решить проблему иммиграции, с которой Саркози напрямую сталкивался в бытность министром внутренних дел.

А если называть вещи своими именами, это союзник в борьбе с исламизацией Европы. Усиление дружбы с Ватиканом — это попытка растить в обществе силу, способную если не противостоять, то как минимум уравновешивать мусульманское присутствие в стране. Проблема, разумеется, не в мусульманах как таковых, а в их нежелании интегрироваться в европейское общество.

Защита же национальной идентичности поневоле заставляет держаться корней. И в отличие от большинства европейских лидеров, сталкивающихся в своих странах с той же проблемой, Саркози, принимая Папу в Елисейском дворце, прямо произнес, что корни эти — христианские.

Первое публичное выступление на эту тему состоялось в декабре 2007 года в Риме, где Саркози впервые лично встречался с Бенедиктом XV

Сообщение о том, что северокорейский лидер Ким Чен Ир не появился на параде в честь 60-летней годовщины образования Северной Кореи, стало одной из главных мировых новостей. В отсутствие достоверной информации из Пхеньяна азиатские СМИ активно перепечатывали друг у друга слухи и непроверенные сообщения. То они объявляли, что Ким скончался, то говорили о серьезной операции и частичном параличе.

Исчезновение Ким Чен Ира стало поводом для созыва экстренного заседания южнокорейского правительства и секретных переговоров между Китаем и США. Тревога, кажется, оказалась ложной. По сводным данным азиатских и американской разведок, у Кима действительно были определенные проблемы со здоровьем (основная версия — инсульт), но прямой опасности для жизни нет, и он быстро идет на поправку.

Как бы то ни было, события последних двух недель показали, что четкого плана действий в случае нештатной ситуации в КНДР нет ни у кого. Нет и ясного понимания того, кто придет к власти в Пхеньяне после Кима. Между тем Ким Чен Иру уже 66 лет и он не отличается железным здоровьем.

Очевидно, что в ближайшие месяцы все соседи КНДР будут заниматься подготовкой к возможным последствиям смены северокорейского руководства. «Смерть Ким Чен Ира может стать началом катастрофы, к подобному повороту событий сегодня никто не готов», — поясняет известный специалист по Корее Андрей Ланьков, профессор сеульского университета Кук Мин.

Плана нет

Первая информация о возможных проблемах со здоровьем у Ким Чен Ира появилась в начале сентября. Уверенность в том, что в Пхеньяне не все в порядке, укрепилась 9 сентября. В тот день Ким не появился на параде в честь 60-летия годовщины КНДР — на прошлых годовщинах, и пять, и десять лет назад, он неизменно был на трибуне.

Затем, 15 сентября, Ким Чен Ир не появился на торжествах, посвященных Дню середины осени — одному из главных азиатских праздников.

КНДР попыталась опровергнуть распространяющие слухи о болезни Кима как по официальным, так и по неофициальным каналам. Северокорейские дипломатические источники утверждали, что парад не соответствовал статусу лидера КНДР, поскольку в нем принимали участие лишь резервисты и практически не было военной техники. Таким образом, парад превращался в подчеркнуто миролюбивый жест в сторону Запада, а отсутствие на нем Ким Чен Ира становилось элементом дипломатической игры, направленной на улучшение позиции КНДР на шестисторонних переговорах.

Эта версия, впрочем, не нашла поддержки ни у экспертов, ни у иностранных дипломатов. Но свои доводы есть и у сторонников конспирологической версии, согласно которой болезнь Кима была инсценирована. В пользу этой версии говорит то, что информация о пропаже Ким Чен Ира поступила на фоне ухудшившихся отношений между КНДР и ее основными оппонентами внутри «шестерки». В конце августа появилась информация, что Пхеньян возобновляет работы на ядерном реакторе в Йонбене, торжественно взорванном несколько месяцев назад. Обозреватели полагают, что это может быть связано с решением США не выче

За последнее время архитектурный ландшафт Москвы обогатился двумя крупными поделками «по мотивам» снесенных зданий — на месте «Военторга» на Воздвиженке и на месте гостиницы «Москва» на площади Революции. Ближайшее время принесет нам еще одну: «Центральный детский мир», одно из трех зданий, формирующих Лубянскую площадь, закрылся на реконструкцию. Его пространство полностью изменится, центральный атриум будет уничтожен, а само здание — надстроено и углублено под землю. Лишнее доказательство того, что не зря слово «реконструкция» приобрело в столичном диалекте зловещий оттенок. Случилось это не вчера, и каждый этап превращения этого слова в собственный антоним отмечен исчезновением какого-нибудь исторического здания, на месте которого возникала, как надгробие, его приблизительная копия. Возникала в нарушение мировой практики и наших законодательных норм, вопреки протестам общественности. Но то, что на первый взгляд кажется происходящим наперекор всякой логике и здравому смыслу, на самом деле логично и закономерно.

Слой за слоем

Уничтожение памятников архитектуры в Москве стало такой печально привычной темой последнего десятилетия, что реальные масштабы этого явления начинают ускользать от сознания. Каждая сетка, закрывающая фасад в центре города, уже не оставляет сомнений, что в разгаре процесс потрошения, предвещающий рождение нового архитектурного «чучела», а всякая старая стена без трещин и осыпавшейся штукатурки кажется крайне подозрительной — а не вчера ли на самом деле она построена?

Тем не менее сколько, когда и как было уничтожено памятников архитектуры, приблизительно подсчитано.

В позапрошлом году несколько специалистов-подвижников при поддержке Музея архитектуры издали каталог — архитектурный мартиролог исторических зданий, утраченных в период с 1990-го по 2006 год. Туда вошло около 650 построек.

На следующий год аналогичное издание подготовило Московское общество охраны архитектурного наследия (MAPS), ответвление SAVE Europe’s Heritage — организации, наблюдающей за памятниками культуры, со штаб-квартирой в Лондоне. По данным MAPS, за период с 2002-го по 2007 год было снесено около 1000 исторических зданий, из которых около 200 либо имели статус объекта культурного наследия, либо ожидали получения этого статуса.

Список, разумеется, пополнился новыми погибшими и смертельно раненными объектами. Среди последних — не что-нибудь, а целый дворцово-парковый ансамбль Царицыно с Большим дворцом и Хлебным домом, которые обзавелись железобетонными конструкциями и уму не постижимыми куполами, а также парком с мостиками, фонариками и прочей мелочью в дурном псевдоисторическом вкусе.

Среди крупноразмерных утрат, кроме «Военторга» и «Москвы», — сгоревший и молниеносно выстроенный заново Манеж, Средние и Теплые торговые ряды. Остальное — это по большей части так называемая рядовая застройка XIX века, самый подверженный «потрошению» пласт. Что, впрочем, видно и невооруженным глазом — именно из нее произошли двух-трехэтажные оштукатуренные дома, как

Эта пластинка будет смотреться уместно и на полочке храмовой лавки, и на хайтековской витрине музыкального магазина. Церковным старостам придется по сердцу название «Душеполезные песни на каждый день» и полностью отвечающее ему содержание — дюжина песен на русские духовные стихи. Продавцам с серьгами в ушах — имена людей, ее записавших. Руководитель ансамбля духовной музыки «Сирин», едва ли не единственный в России исполнитель на колесной лире Андрей Котов; фольклорист-собиратель, ведущий русский этномузыкант Сергей Старостин; известный своими сольными опытами и коллаборациями лидер группы «Аукцыон» Леонид Федоров; гуру импровизационной музыки, лидер авант-джазового «Волковтрио» Владимир Волков. 26 сентября эта четверка представит альбом публике в Центральном доме художника.

Слушателя, особенно молодого, подстерегает соблазн посчитать «Душеполезные песни» еще одним сольным проектом Федорова, после фактической остановки деятельности «Аукцыона» вплотную занявшегося исследованиями на смежных с рок-музыкой полях. Именно такой была мощнейшая пластинка Леонида «Анабэна» (2002), на которой наша четверка впервые поработала вместе. Вместе же несколько лет назад они впервые занялись духовным наследием — составили концертную программу «Песни о смерти» и несколько раз показали ее на сцене клубов и концертных залов. Однако на титуле их нынешнего труда впереди стоят фамилии Котова и Старостина; именам других двух участников предпослано скромное «при участии…». И это вполне отражает суть дела: гитарист Федоров и виолончелист Волков здесь лишь скромные сотрудники, бросающие щепотки своих инструментальных партий в котел общего дела и подпевающие коллегам в тех местах, где необходимо многоголосие или усиление мощности звука.

Кажущаяся масштабность замысла проекта компенсируется милой необязательностью его исполнения. Прошедшие немало деревень и посетившие немало монастырских библиотек в фольклорных экспедициях, в случае с этим диском музыканты, по их собственным словам, нимало не заботились ни о какой-либо системности в подходе к материалу, ни о его археологической ценности — проще говоря, записывали, что и как Бог на душу положит, в соответствии с поп-культурным принципом «нравится — не нравится». В результате стихи неизвестного автора XVI века, положенные на народную музыку, здесь запросто могут соседствовать с произведением Старостина, написанным специально для этого диска. А колесная лира в руках Котова — неожиданно зазвучать как индийский ситар и тем самым восхитительно смело обозначить схожесть музыкального выражения мистического опыта в разных культурах.

«Мы сами не заметили, как набралось песен больше, чем влезает на диск», — говорили участники проекта на встрече с журналистами. Тем не менее выбранные песни, сознательно или нет, выстроились во вполне драматургическом порядке — альбом открывается весело-беспечным распевом «Заведу я компанью», в центре повествования опирается на почти языческий «Макарий», в котором пастухи деловито договариваются со святым

Выходящий в прокат «Юрьев день» — из тех фильмов, которые трудно не заметить.

Дело не в призе «Кинотавра» за лучшую женскую роль или участии фильма в конкурсе фестиваля в Локарно, а в авторах. Уж больно компания подобралась заметная: как упустить из поля зрения плод совместных усилий столь выдающихся личностей! Кинодраматург Юрий Арабов — человек, стоящий за культовыми картинами Александра Сокурова, единственный на всю Россию каннский лауреат в сценарной категории. Оператора Олега Лукичева все чаще называют лучшим в стране, не простым профи, а вдохновенным художником. Актриса Ксения Раппопорт всенародно любима за «Ликвидацию», почитаема интеллектуалами за театральную работу со Львом Додиным, а еще она только что целовалась с Брэдом Питтом на сцене Дворца Венецианского фестиваля и стала второй после Роми Шнайдер иностранкой, получившей итальянского «Оскара» — премию «Давид ди Донателло». Наконец, сам режиссер Кирилл Серебренников — скандально известный театральный постановщик, ценность главных спектаклей которого признают даже самые строгие критики. Его предыдущая киноработа «Изображая жертву» понравилась, правда, не всем; зато получила и Гран-при «Кинотавра», и, что важнее, главную награду Римского фестиваля — единственного смотра, где жюри состоит из обычных, рядовых зрителей, а лауреат определяется простым голосованием. В общем, состав участников настолько хорош, что даже не по себе.

И неуютное чувство усиливается с каждой минутой просмотра. Ослепительно-белоснежная провинциальная зима (невольно ловишь себя на мысли: «Ух и мастер этот Лукичев!») По дороге движется автомобиль. За рулем красивая, породистая леди, желающая слушать в пути арии из итальянских опер, на заднем сидении насупился подросток — ее сын. Ему не по душе не только музыка, но и весь замысел мамаши — мировой звезды бельканто: та решила напоследок, перед эмиграцией в сытую Европу, куда ее зовет выгодный ангажемент, посетить «малую родину» — городок Юрьев, — а заодно привить отпрыску любовь к родному пепелищу.

Сразу ясно: случится что-то нехорошее.

Местное население подчеркнуто недружелюбно — прямо как в «Техасской резне бензопилой». Не сдаваясь, красавица в шубе совершает краткую экскурсию по забытым окрестностям, заглядывает в пустые «Промтовары», потом тащит сына в полуразваленный Кремль… там, в самом средоточии старорусского небытия, юноша пропадает без следа. Дама кидается на поиски — но ни милиция, ни аборигены помощи ей оказывать не намерены: в конце концов, мальчик давно вышел из детсадовского возраста, найдется сам. Мобильник ломается, машине прокалывают шины, деньги на исходе. Заколдованный круг. Похоже, не только в заморские страны, но и в большой город уже не выбраться.

Тут стоит предупредить о последующем «спойлере» — те, кого заинтересовала завязка и кто твердо намерен пойти в кино, дальше могут не читать. Пусть частичным оправданием пересказу интриги послужит тот факт, что автору этих строк и другим зрителям, видевшим «Юрьев день» на фестивалях, просмотр «заспойли

Немного предыстории. Два года назад Гюнтер Грасс дал газете Frankfurter Allgemeine Zeitung интервью в связи с выходом новой книги — пресловутой «Луковицы памяти». В частности, шла речь и о кратком эпизоде военной службы писателя — в самом конце войны юный Гюнтер подал заявление добровольцем, лелея мальчишескую мечту стать героем-подводником, но в свой срок был призван в танковые войска СС.

Сей факт знаменитый романист и нобелевский лауреат не то чтобы тщательно скрывал все эти годы, но, прямо скажем, не педалирова, что вполне объяснимо тривиальным чувством самосохранения, ведь все служившие в СС были официально признаны участниками преступлений нацистского режима. Газетчики моментально заглотили наживку, и некоторое время Грасса усиленно трепали, дело дошло до предложения лишить его Нобелевской премии, которой он был удостоен в 1999 году.

В связи с этой историей, с одной стороны, невозможно разделить сверхэмоциональность западных коллег: действительно, нелепо выносить писателю, в то время семнадцатилетнему мальчишке, вотум этического недоверия на том основании, что он вырос в атмосфере тотального господства определенной идеологии, а после решения вопроса с призывом оказался не готов к участи героя-сопротивленца — в то время дела дезертиров и уклонистов разрешались однозначно. Грасс не единственный, кто вспоминает повешенных по приговору военно-полевых судов солдат и офицеров рейха, заподозренных в трусости перед лицом разразившейся катастрофы. С другой стороны, столь маститого литератора, отлично понимающего, что такое «романная биография» и рыночные механизмы издательского бизнеса, сложно представить наивной жертвой акул пера. Правда, не совсем понятно, зачем обеспеченному капиталом читательского внимания на много лет вперед классику европейской литературы подобные уловки; поэтому, видимо, следует согласиться с тем, что автору, добившемуся на своей стезе абсолютно всего, действительно настолько не давали покоя тяжкие воспоминания, что он в конце концов решился на жест предельной откровенности.

Надо сказать, в своей романизированной автобиографии, охватывающей период войны и послевоенные годы личностного становления, до первой значительной ступени творческой реализации — романа «Жестяной барабан», Грасс откровенен не только в том, что касается военной службы и кратковременного пребывания на рассыпающемся под ударами русских войск Восточном фронте. Более того, как раз здесь, кинув прессе и недоброжелателям лакомую кость в виде двух зловещих рун, он прибегает к фигурам умолчания, а вернее, окутывает туманом неопределенной вариативности очень по-человечески важные вещи. Так, в руках рядового Грасса периодически оказывается то карабин, то автомат, которые ни разу не стреляют; он раз за разом успевает в последний момент сбежать то из обложенного дома, то от русской мотопехоты, внезапно появившейся на дороге. Грасс повторяет, что выжил он только благодаря случаю. В это можно поверить, но при этом приходится признать, что в кровавом бардаке герой выгляд

Возможно, многое из того, что написано Элен Льюис, уже известно читателю. Об инновациях, внесенных ИКЕА в бизнес-модель торговли мебелью, кто только ни писал — начиная с самого основателя компании Ингварда Кампрада. Истории о таких находках, как плоская упаковка, или о том, как последняя связана с низкими ценами на мебель, уже включаются в учебники. Однако хрестоматийными эпизодами из биографии знаменитой шведской компании содержание данной книги не исчерпывается. В ней ИКЕА рассматривается как культурный и социальный феномен.

В частности, автор подробно рассказывает о перевороте, совершенном ИКЕА во вкусах жителей старой доброй Англии: при том что приверженность англичан традициям вошла в легенды. «ИКЕА с ее модернистскими шведскими представлении о домашнем дизайне пыталась укорениться в Средней Англии, где две трети населения не любит современный декор», — пишет Элен Льюис. Фокус-группы показывали, что эти люди никогда не пойдут за покупками в ИКЕА, потому что «им хотелось чего-то более британского, с теплыми цветами, ситцем и цветочными узорами». Под рекламным лозунгом «Выброси ситец» ИКЕА начала войну с «ситцевым стилем». В итоге, несмотря на то что компания «поставила под сомнение вкусы британцев… объем продаж ИКЕА в Великобритании почти удвоился».

Каким образом ИКЕА удается достигать таких результатов? Почему «посещение ее магазинов стало ритуальным событием современного общества — приблизительно таким же значительным и таким же обыденным, как еженедельное посещение мессы сорок лет назад»? Почему покупатели вновь и вновь возвращаются в ИКЕА, хотя иной раз готовы ее возненавидеть: за очереди, за толпу, за отсутствие товаров, за плохой сервис?

Похоже, ИКЕА не просто снабжает весь мир дешевыми диванами и стеллажами. Чем же? В поисках ответа на эти вопросы и написана «Великая ИКЕА».

С

вященные коровы, которых призывают убить авторы, — это «непреложные законы, застывшие правила, которым по-прежнему следуют и рядовые сотрудники, и руководители во всем мире». В общем, понятно, почему следуют: правила выглядят весьма разумными и вроде бы неплохо работают. «Клиент всегда прав», «Создайте корпоративную культуру», «Цель маркетинга — продать товар» или, наконец, «Бизнес — дело серьезное». Если вы абсолютно убеждены в том, что все вышесказанное суть непреложные истины, то… прочитайте эту книгу просто в качестве развлечения. Весьма вероятно, что вы получите и практическую пользу, выяснив, что успех многих великих компаний зиждется на совершенном однажды «странном» поступке, а громкие провалы — частенько следствие скрупулезного исполнения «закона».

А если вы, напротив, давно подозревали, что с этими непреложностями что-то не так, это тем более ваша книга. Правила существуют для того, чтобы их нарушать, — этому утверждению столько же лет, сколько и самим правилам. Правда, тогда вы попадаете в хрестоматийную ситуацию «пан или пропал», но в случае «пан» выигрыш превосходит все мыслимые ожидания. Более того, иногда следование устоявшемуся правилу смерти подобно, буквально это продемонстрировали гренландские викинги, которые в свое время не смогли отказаться от «незыблемого» правила «едим только мясо» — и в результате после нескольких неурожайных на траву лет вымерли вслед за домашним скотом. В отличие от соседнего племени рыболовов.

Истинная же мудрость, как всегда, заключается в том, чтобы находить баланс между осторожностью и бесшабашностью. Убить священную корову не означает отныне и навсегда идти строго против ранее соблюдаемого правила. Это значит не создавать себе кумира, в каждом случае рассматривать ситуацию со всех сторон и выбирать из существующих вариантов действительно лучший.

Объем этой книги не по-быковски скромен. Сам автор, слегка, кажется, извиняясь, объясняет причину столь странного лаконизма прямо в предисловии: книжка, оказывается, выросла из документального сценария. Впрочем, ближе к финалу становится ясно, что эта поверхностная, путаная, бедная на свежий фактический материал и тем не менее блестящая биография усатого Буревестника все же страдает свойственной автору гигантоманией. На самом деле перед нами огромный очерк, разбушевавшаяся авторская колонка, написанная ради нескольких последних откровенно памфлетных страниц.

В названии Быков обыгрывает известную горьковскую цитату: вопрос про мальчика — единственное, что осталось на сегодняшний день от Горького в общественном сознании. Конечно, есть еще и робкий пингвин, и где-то на заднем плане маячит смутная старуха Изергиль, но в целом Быков прав: бывший всесветно прославленный писатель давно уже ухнул в какие-то незнаемые бездны. Горького не читают и вряд ли уже будут читать. Пожалуй, история русской словесности не знает более печального краха литературной репутации.

Быков не то чтобы пытается ее воскресить — при всех оговорках, он все же явно не самого высокого мнения о горьковских писательских талантах. Биограф хочет оживить не столько предмет своего исследования, сколько силу его воздействия на окружающую среду. Основа личности Горького, по Быкову, — пафос переделки и мира, и человека. Его творчество — не бытописательство, не соцреализм, а постоянное трагическое бого- и (что более важно) человекостроительство. Стихийный ницшеанский драматизм, попытка регулярного преодоления, творческой переплавки реальности. Человек остается человеком, только пока он стремится стать больше себя.

Это — любимая мысль Быкова; это — основа его войны с болотом, в котором тонет современная Россия; войны, в которой могу принять участие самые неожиданные союзники.

В Красноярском крае приступило к работе правительство. Раньше такой структуры в самом крупном по площади сибирском регионе не было, а функции кабинета министров, по сути, выполнял совет администрации края. Но в связи с объединением с Таймыром и Эвенкией встал вопрос о новой конфигурации власти, и с июля в Красноярском крае заработали высший орган исполнительной власти во главе с премьер-министром и администрация губернатора, которую возглавил первый заместитель губернатора Василий Кузубов. По оценке аналитиков, такая система власти позволит главе региона сосредоточиться на стратегических, политических и кадровых вопросах, а кабинету министров — заниматься текущим социально-экономическим развитием региона.

О задачах нового правительства рассказывает премьер-министр Красноярского края Александр Новак.

— Зачем была проведена реформа структуры управления регионом и создано правительство, которое возглавляет не губернатор?

— Изменение системы управления краем логично завершило процесс объединения региона с Таймыром и Эвенкией. Был принят новый устав, разработана вся необходимая нормативно-правовая база и создана новая модель исполнительной власти, цель которой — повысить эффективность управления краем, статус его органов власти как на региональном, так и на федеральном уровне. Красноярский край давно был готов к тому, чтобы иметь свое правительство, а сегодня этого требует ситуация. Масштабные проекты, которые сейчас реализуются в нашем регионе, сильная позиция одного из крупнейших и экономически развитых субъектов страны — все это требует оперативности в принятии решений, более четкого разграничения полномочий и повышения ответственности органов власти. Поэтому по инициативе губернатора Александра Хлопонина, поддержанной депутатами законодательного собрания края, и была проведена реформа администрации.

Сегодня губернатор может сосредоточиться на стратегических задачах, на работе с федеральными органами и другими регионами, зная, что оперативное управление территорией возложено на председателя правительства, который несет ответственность перед ним и населением за всю текущую работу. Губернатор при этом является не надстройкой над исполнительной властью, а высшим должностным лицом региона, полностью контролирующим все процессы.

Кроме того, по поручению Александра Хлопонина в правительстве сформированы зоны системной ответственности руководителей. Каждый министр отвечает за свою отрасль. Это помогает преодолеть размытость компетенции, а также избежать пересечения сфер ответственности, что было раньше характерно для работы наших департаментов, агентств, служб и управлений.

Мы готовы работать на результат и перейти от разработки проектов и программ развития к их полноценной реализации, то есть качественно выполнить задачу, поставленную губернатором.

— На первом заседании правительства губернатор Хлопонин говорил о трех главных задачах — привлечении инвестиций, развитии инфраструктуры, социальном развитии края. Давайте начнем с инвестиций.

— Сегодня можн

Красноярский край решился на шаг, который должен минимизировать зависимость экономики региона от единственной отрасли, цветной металлургии, и позволит диверсифицировать ее. Помочь справиться с этой задачей должна запущенная в крае программа развития нефте- и газодобычи, которая уже начинает давать первые результаты. Лет через пять-семь, если вложения в геологоразведку и строительство нефтегазовой инфраструктуры продолжатся теми же темпами, Красноярский край станет одной из ведущих нефтяных провинций России, а рост валового регионального продукта (ВРП) получит мощную подпитку.

Обретение второй ноги

В структуре экономики Красноярского края цветная металлургия занимает самую большую долю. Даже Кемеровская область, казалось бы, всецело зависящая от угледобычи, на самом деле имеет две отрасли, формирующие ее экономику на 70%, — помимо угольной промышленности в регионе существует мощная черная металлургия. В Красноярском же крае по итогам 2006 года в общей выручке ста крупнейших компаний на цветную металлургию приходилось более 60,8%. Правда, в 2007-м доля цветмета снизилась до 58,6%, что отражает начало новой эры в истории края.

Цветная металлургия представлена в основном двумя компаниями — ГМК «Норильский никель» и объединенной компанией «Российский алюминий», входящей в «Базовый элемент». Безусловным лидером является «Норникель», выручка которого, с учетом вклада «дочек», составляет почти половину всей выручки предприятий края и в несколько раз превышает соответствующий показатель Красноярского алюминиевого завода.

Другие представители цветной металлургии края — предприятия, связанные с драгоценными металлами: золотодобывающая компания «Полюс», Красноярский завод цветных металлов им. В. Н. Гулидова, золотодобывающая компания «Соврудник».

Остальные отрасли, присутствующие в регионе, тягаться с цветметом по вкладу в ВРП, конечно же, не могут, хотя и имеют большой потенциал. К таким отраслям, например, относится угледобыча. Запасы угля в Красноярском крае равны примерно 26% от балансовых российских запасов этого энергоносителя. Основные ресурсы сосредоточены в Эвенкии и на Таймыре. Но в силу крайне сложных климатических условий и неразвитости инфраструктуры эти запасы слабо изучены. Наиболее крупные разведанные запасы находятся в Канско-Ачинском бассейне, являющемся второй после Кузбасса топливно-энергетической базой страны.

Намерение руководства региона уйти от моноотраслевой зависимости всей экономики оправданно: цветная металлургия подвержена колебаниям мировой конъюнктуры, что не позволяет Красноярскому краю выстраивать планы развития на перспективу. При наличии второй мощной отрасли положение региона выглядело бы существенно стабильнее. Ставку решено было сделать на углеводороды, которыми край более чем богат.

По прогнозным ресурсам нефти, природного газа и газового конденсата Красноярье в своем нынешнем виде, объединенное с Таймырским и Эвенкийским автономными округами, занимает второе место в России после Тюменской области. Согласно информации а

«У России на востоке должна быть целая сеть агломераций вдоль Байкало-Амурской магистрали и Транссиба. С востока на запад: Владивосток, Хабаровск, Иркутск, Красноярск, Томск, Новосибирск, Кемерово… Эти города, безусловно, должны осознавать себя как мегаполисы, как центры принятия финансовых и управленческих решений. Это будут центры управления многомиллиардными инвестициями, и они не могут не стать крупными агломерациями с населением от миллиона жителей и выше. Они должны быть достаточно удобными для жизни городами, которые создали бы альтернативу лавинообразному росту населения Москвы. Раздувание Москвы до размеров Мехико и Токио — это тупиковый путь для страны. Нам нужны сильные региональные центры, а значит, сильные агломерации», — сказал в интервью «Эксперту» губернатор Красноярского края Александр Хлопонин. Этой осенью красноярские власти намерены представить концепцию развития агломерации, однако первые шаги по превращению города на Енисее в мегаполис уже сделаны.

Некачественное наследство

Логика Хлопонина такова: в ближайшие десятилетия на востоке страны, на огромной территории от Урала до Тихого океана, будет бурное развитие по трем направления. Первое направление — сырьевое, второе — индустриальное, третье — агломерационное. Рост в добывающем секторе должен дать мощный толчок сервисной и перерабатывающей промышленности, а также всей инфраструктуре. Все эти направления невозможно развивать без людских и интеллектуальных ресурсов, а это ставит новые задачи перед городами, созданными в Сибири и на Дальнем Востоке за прошедшие со времен присоединения этих земель к России века.

Большинство зауральских городов — порождения уродливой советской индустриальной агломерации, в ходе которой крупные населенные пункты формировались по принципу рационального объединения групп производств, создающих связанные цепочки добавленной стоимости. О качестве жизни тогда просто не задумывались. Но времена изменились, а поселения остались хаотичными крупными урбанизированными территориями. Точечная застройка последних лет только усугубила ситуацию. «Города оказались разорваны на куски бизнесом, чиновниками, профессиональными сообществами. Они уже не нанизываются на единый идейный, смысловой каркас, а распались из-за дисперсности расселения и плохих транспортных коммуникаций», — говорит депутат pаконодательного собрания Красноярского края Алексей Клешко.

Рок сибирских и дальневосточных городов — отрицательная демографическая динамика. Предыдущие 400 лет эти земли с разной активностью, но заселялись. Сейчас жители уезжают отсюда, не желая мириться с низким качеством жизни и отсутствием внятного будущего. На повестке дня новый тип агломерации, постиндустриальный город. Этот проект должен не только дать людям аргумент отказаться переезжать в другие регионы, но и, напротив, показать всю выгоду переезда в Сибирь и на Дальний Восток.

Первым, кого вдохновила идея новой агломерации, был губернатор Иркутской области Александр Тишанин, представивший ее на Байкальском эконом

На начало 2008 года объем вкладов физических лиц составил 5,1 трлн рублей, при этом средства «физиков» в банках по отношению к ВВП достигли 15,6%. Это достаточно внушительные результаты: еще в 2000 году вклады физических лиц в номинальном выражении были в 17 раз меньше, а их вес в ВВП составлял лишь 6,2%. Экономический рост, политическая стабильность, уверенность в завтрашнем дне, улучшение регулирования (прежде всего создание полноценно работающей системы страхования вкладов) — все это способствовало стремительному увеличению частных депозитов.

Глобальный кризис ликвидности в 2007 году нарушил поступательное развитие рынка банковских вкладов. Первый квартал 2008 года в части привлечения депозитов оказался провальным: квартальные темпы прироста упали почти вдвое — с 5,8 до 3%. В феврале месячный прирост вообще оказался отрицательным. Вполне возможно, что резкое замедление в первом квартале было связано с негативным информационным фоном, обеспокоившим частных вкладчиков. «Все разговоры о финансовом кризисе в России имеют определенный осадок у населения», — отмечает Роман Воробьев, руководитель дирекции обслуживания физических лиц Райффайзенбанка. «Слухи о надвигающихся финансовых катаклизмах оказывают негативное влияние на темпы прироста по вкладам, — соглашается Александр Ефремов, начальник управления депозитов и сбережений Бинбанка. — Наиболее яркий пример — слухи о якобы неизбежной деноминации, циркулировавшие в начале года».

Во втором квартале ситуация на рынке банковских вкладов выровнялась: месячные темпы вышли на уровень прошлого года, а прирост за полугодие в целом составил 11,9 против 14,6% в первом полугодии 2007 года. Сыграли свою роль активное повышение ставок и целенаправленная работа банков по привлечению новых депозитных клиентов.

Инстинкт вкладчика

Динамика спроса российских физических лиц на срочные вклады по-прежнему остается загадкой для многих аналитиков. С одной стороны, растут реальные доходы, с другой — падает норма сбережения и, следовательно, ослабевает стремление размещать средства на срочных банковских счетах. Этот факт хорошо иллюстрируется динамикой чистого сбережения домохозяйств в банковской системе — показателя, отражающего разницу между розничными кредитами и депозитами на душу населения, отнесенную к подушевому доходу. С 2005-го по 2007 год норма чистых сбережений домохозяйств сократилась с 11,1 до 7,6%, при том что доходы на душу населения ежегодно увеличивались.

Видимо, сложившийся парадокс объясняется особенностями сберегательного поведения и менталитета российских вкладчиков. Люди обладают достаточно коротким горизонтом планирования личных финансов и, кроме того, отличаются высокой склонностью к потреблению.

Довольно важным фактором выступают и инфляционные ожидания экономических агентов. Согласно экономической логике, высокая инфляция должна стимулировать население нести «матрасные сбережения» в банки — ведь издержки хранения денег в наличной форме возрастают. Однако наличные деньги если и инвестируются, то,

В первом полугодии текущего года активы банковской системы росли почти в полтора раза медленнее, чем в аналогичный период 2007 года. За шесть месяцев они увеличились лишь на 14,6% (против 22,5% годом ранее) и достигли 20,1 трлн рублей. Основным фактором резкого торможения выступил дефицит ресурсов, вызванный на глобальном уровне мировой финансовой нестабильностью, а на локальном — ужесточением монетарной политики Банка России.

В таких условиях выигрывали участники, имеющие относительное преимущество по доступу к финансированию. Явной тенденцией конца прошлого и начала этого года стала активизация государственных и иностранных банков в сегментах как корпоративного, так и розничного кредитования. Одним из главных двигателей роста в первом полугодии явился корпоративный сегмент — при относительной закрытости рынка публичных заимствований именно банковские ресурсы стали важнейшим источником заемного капитала для крупных российских компаний. Переориентация спроса корпораций с фондового рынка на банковский сектор позволила сохранить темпы прироста кредитов нефинансовым организациям почти на прежнем уровне (19,7 против 19,4% в первом полугодии 2007 года).

Государство наступает

После того как Росбанк перешел под контроль группы Societe Generale, а банк «Уралсиб» значительно снизил темпы своего развития и переместился с 7-го на 11-е место в рэнкинге, среди топ-10 крупнейших финансовых институтов остался лишь один банк, контролируемый частным российским капиталом, — Альфа-банк (см. таблицу 1). Улучшили свои позиции в рэнкинге государственные ВТБ 24 и Россельхозбанк. В целом за год (с 01.07.07 по 01.07.08) ВТБ 24, получивший ресурсы на развитие от материнского банка, поднялся с 12-е на 9-е место. Россельхозбанк, во многом вследствие прямой бюджетной поддержки, перешел с 6-го на 4-е место, оттеснив Альфа-банк и Банк Москвы. На одну позицию вверх поднялись контролируемые нерезидентами Райффайзенбанк, Юникредит-банк и Росбанк (7-е, 8-е, 10-е места на 01.07.2008).

В период финансовой нестабильности быстрее рынка наращивали портфель коммерческих кредитов контролируемые государством Россельхозбанк (прирост за 12 прошедших месяцев — 61,8%), Сбербанк (62,7%), Транскредитбанк (66,2%), ВТБ 24 (124,7%) и ВТБ (129,1%). Подконтрольные государству Газпромбанк (прирост на 14,6%) и «ВТБ Северо-Запад» (прирост на 28,1%) со слабыми результатами — исключения, подтверждающие правило. «ВТБ Северо-Запад» инерционно развивался в ожидании реорганизации, а показатели Газпромбанка объяснялись сильной изменчивостью потребностей крупнейших заемщиков и эффектом «высокой базы». Напомним, год назад на счетах Газпромбанка были аккумулированы средства, полученные на аукционах от продажи активов обанкротившегося ЮКОСа.

Кроме того, хорошую динамику кредитов коммерческим предприятиям и физическим лицам показали дочерние банки нерезидентов, получившие новый капитал и технологии от зарубежных финансовых институтов. Впечатляют достижения Абсолют-банка (прирост портфеля коммерческих кредитов на 1

Несмотря на предпринятые попытки отскока вверх, минувшая неделя прошла под знаком снижения американской валюты к рублю. Начало недели на ММВБ ознаменовалось резким ослаблением денежной единицы США. В понедельник 15 сентября доллар потерял по отношению к рублю сразу 18 копеек: средневзвешенный курс tomorrow достиг отметки 25,48 рубля за доллар. Незначительная повышательная коррекция во вторник и среду позволила «американцу» отыграть к рублю лишь 4 копейки. Вторая волна снижения настигла слабеющий доллар в четверг. По итогам торговой сессии он подешевел с 25,52 до 25,36 рубля. Одна из причин, помимо динамики Forex, — активные продажи долларов на бирже российскими банками для пополнения истощенных запасов рублевой ликвидности. Уже на следующий день, в пятницу 19 сентября, котировки вернулись к предыдущим уровням: в середине сессии за один доллар давали 25,52–25,53 рубля. Однако нивелировать падение, начатое в предшествующем обзору периоде с отметки 25,80, американской валюте оказалось не под силу. Курс к бивалютной корзине доллар—евро, в отличие от недавних сильных колебаний, находился в крепких руках Центробанка: в течение недели рубль колебался в узком диапазоне 30,36–30,38. ЗВР ЦБ вновь снизились в свете активности регулятора на рынке. На последнюю отчетную дату их объем составил 560,3 млрд долларов, что на 13,3 млрд меньше, чем неделей ранее.

Рынок рублевых облигаций стал заложником ситуации с ликвидностью, крайне негативная динамика сохранилась. В условиях нехватки средств ставки МБК подскочили выше 10%, хотя Минфин и ЦБ предоставляли на аукционах немалый объем средств. Усилились продажи во втором и третьем эшелонах корпоративного сегмента без оглядки на доходность — главное цена. Инвесторы продавали бумаги, не дожидаясь оферт и погашений, из-за опасения новых дефолтов. Большинство мелких и средних банков испытывали проблемы с рефинансированием, в том числе за счет ужесточения рынка репо. Любая бумага не из ломбардного списка становилась балластом, а шансы на невысокие темпы снижения котировок имели только включенные в заветный перечень бумаги. Антирекорды неплохих по качеству бондов «Амурметалл-3» (-117 базисных пунктов, 19,39% годовых) или ОГК-2 (-300, 17,2%) лишнее тому подтверждение. В первом эшелоне рост доходности шел медленнее, короткие «голубые фишки» оставались «тихой гаванью». Банкротство Lehman Brothers и пессимистичные результаты АИЖК за первое полугодие не могли не отразиться на ипотечных облигациях: АИЖК-8 (-900 базисных пунктов, 15,5%), АИЖК-11 (-709, 14,42%), АИЖК-10 (-390, 14,33%). Такой уровень доходности для квазисуверенного заемщика превышает все разумные пределы. Снижение цен во вторник 16 сентября по масштабам больше напоминало рынок акций. Ставки на межбанке подскочили на 13% и даже выше. Во втором и третьем эшелонах падение на 1,5–2,5 процентного пункта стало нормой. Короткий из-за остановки торгов день закончился уже в 12.50. Но даже этого хватило, чтобы котировки бумаг рухнули, а доходность достигла очередных вершин. В

Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), за прошедшую неделю испытал значительное падение, опускавшись 18 сентября до отметки 77,28 и установившись днем 19 сентября на уровне 78,08. Основной причиной падения стали проблемы в финансовом секторе США, принявшие чрезвычайно острый, если не катастрофический характер.

Экономические данные тоже не радовали: в июле отмечен отток иностранных капиталов из США на 74,8 млрд долларов; в августе вновь упали объемы строительства жилья (на 6,2% за месяц), а промпроизводство снизилось на 1,1%.

Курс евро подскакивал 18 сентября до 1,4540 доллара, стабилизировавшись днем 19 сентября вблизи уровня 1,44 доллара.

Курс фунта стерлингов поднимался до отметки 1,8275 доллара.

Курс иены подрастал 16 сентября до 103,53 за доллар, но днем 19 сентября скорректировался до отметки 107,80 за доллар.

Фондовый рынок США падал почти всю прошедшую неделю, но намерение американских финансовых властей принять радикальные меры (пока не ясно какие) по ликвидации «плохих» долгов банковских институтов, а также беспрецедентные объемы ликвидности, впрыснутые на кредитный рынок, вернули оптимизм инвесторам, и за вторую половину торгового дня 18 сентября рынок отыграл назад часть своего падения. В результате Dow Jones потерял 3,6%, S&P-500 — 3,4%, а NASDAQ — 2,6% (в нижней точке первые два индекса опускались почти к трехлетним минимумам, а NASDAQ — к более чем двухлетнему). Падение было вызвано обвалом акций финансового сектора. Вслед за недавней национализацией ипотечных колоссов Fannie Mae и Freddie Mac произошло установление государственного контроля над страховым гигантом AIG, рыночная капитализация которого за последний месяц упала на 90%. Государство предоставило компании 85 млрд долларов в обмен на 80% ее акций. Ошеломляющим оказалось банкротство американского инвестбанка № 4 Lehman Brothers. Вслед за ним стало известно о срочной покупке (фактически спасении от банкротства) одним из крупнейших банков США Bank of America инвестбанка из первой мировой тройки Merrill Lynch (организованной в прошлые выходные при участии финансовых ведомств). Предполагается, что в ближайший уик-энд минфин и ФРС совместно с Конгрессом разработают крупномасштабные меры по списанию «плохих» долгов банков и других финансовых институтов за счет средств бюджета.

В условиях новой острой фазы финансового кризиса золото вновь подтвердило свой статус «спасительного актива»: стоимость декабрьского фьючерса на Нью-Йоркской товарной бирже подскакивала во время торгов 18 сентября до 926 долларов за тройскую унцию, закрывшись на отметке 897 долларов. Таким образом, за прошедшую неделю цена на золото выросла сразу на 150 долларов. Аналитик Citigroup Джон Хилл в своей записке для клиентов отметил правоту тех экспертов, которые предупреждали, что накопленный огромный объем чрезвычайно сложных финансовых деривативов в обязательном порядке приведет к каскадным дефолтам и разрушит существенную часть банковской системы. При этом он добавляет: «Откровенно говоря

Глядя на выступления не только журналистов, но и знатных ньюсмейкеров касательно нынешнего фондового кризиса, трудно отделаться от странной мысленной аналогии. Допустим, на дворе осень 1931 г., т. е. время, когда депрессия успела пересечь океан и лютует в Старом Свете не хуже, чем в Новом. Притом что по обе стороны океана сейчас еще, благодарение Богу, не 1931 г. и аналогия условна, все же трудно представить, как тогда, три четверти с лишним века назад, немалая часть американской прессы и администрации горячо рассуждает на тему ужасов кризиса, поразившего немецкую экономику и показавшего все несовершенство Веймарской Республики, а германские канцлер, президент и депутаты рейхстага, напротив, много рассуждают о том, в какую пропасть катится Америка, от которой к тому же вся беда и пришла. Если кому не нравится упоминание Германии — пусть подставит Францию и порочную Третью Республику, дела это не изменит.

Самое интересное, что в такой гипотетической ситуации все были бы правы. И те, кто говорил бы, что началось за океаном, а уже потом шарахнуло по нам, и те, кто указывал бы на то, что слабости немецкого (французского etc.) хозяйства и политического устройства не могли не внести свою лепту в разворачивание кризиса в этих странах.

Историки, однако, не зафиксировали столь увлекательной перепалки. Притом что маленькую радость «У соседа корова сдохла, пустячок, а приятно» особенно удобно удовлетворять во время массовой эпизоотии. Причем удовлетворять взаимно, поскольку при скотьем море коровы дохнут у всех, следственно, все и радуются за соседей.

То есть взаимная радость была и тогда. В СССР живописали ужасы мирового кризиса, а на Западе — ужасы великого перелома. Но тут дело было несколько в ином. Противоборствующие социально-экономические системы взаимно указывали, к каким бедствиям приводит другое, то, которое не у нас, общественное устройство. Одни обличали ужасы коммунизма, другие — ужасы капитализма. При этом сказать, что в 1931 г. устройство Франции или Германии было принципиально иным, нежели в США (социалистическим, что ли?), было бы затруднительно. Вероятно, от этого вымышленной полемики и не наблюдалось. Но сегодня хозяйство России в принципе сходно с устройством других стран с рыночной экономикой. При всех, разумеется, перекосах, наличия которых никто и не отрицает. Тем более что без перекосов никто не живет и в смысле способности порождать кризис еще Бог весть, какие перекосы опаснее. Надувание финансового пузыря до невероятия тоже ведь не назовешь примером гармоничного и безопасного развития.

Совершенно не обязательно быть горячим апологетом экономической политики последних лет, а равно и всей российской политики, чтобы все-таки попросить тех, кто усматривает в биржевых страстях руку Немезиды, карающей за умученного Саакашвили, не оскорблять разум слушающих с таким особенным цинизмом. Допустим, что Саакашвили победным маршем вошел бы в Цхинвал и Сухум, а Д. А. Медведев прислал бы ему по этому поводу поздравительную телеграмму с пожеланием