Ребрендинг всего в кратчайшие сроки

Спецвыпуск
Москва, 03.11.2008
«Эксперт» №43 (632)
Из политически скандального, экономически неустойчивого региона Нижегородская область превратилась в стабильный во всех отношениях субъект федерации. Секрет преображения — создание благоприятных условий для инвесторов, амбициозность целей и масштабность проектного мышления

Последние несколько лет Нижегородская область демонстрировала ускорение экономического развития. Если судить по динамике экономических показателей (см. таблицу 1), регион добился перелома в сборе налогов, поднявшись с 19-го места в России на 14–15-е, по темпам промышленного производства переместился с 61-го на 41-е место, по среднедушевым доходам населения — с 39-го на 33-е, а по объемам строительства — с 17-го на 9-е в середине 2008 года. Если же проследить динамику экономического роста (см. таблицу 2), то обнаружится, что Нижегородская область явно выигрывает у других регионов, в том числе у соседей по Поволжью, по темпам наращивания объемов строительства, а также инвестиций в основной капитал.

Все эти перемены в неровно развивавшемся регионе аналитики связывают со сменой руководства в 2005 году. Тогда губернаторское кресло занял Валерий Шанцев, за плечами которого к этому моменту уже были шестнадцать лет работы на высоких партийных должностях (в КПСС и КПРФ) и одиннадцатилетний опыт в качестве вице-мэра Москвы. Оппоненты нынешнего губернатора утверждают, что при Шанцеве Нижний стал составной частью московской экономики, что здесь развернулись московские компании, а местные в лучшем случае на вторых ролях. Как бы то ни было, но факт остается фактом: именно при Шанцеве произошел ребрендинг губернии: если прежде Нижний Новгород воспринимали как одну из самых политизированных точек России, то сейчас — как «один из самых удобных городов для ведения бизнеса».

С нулевого цикла

Главное отличие Нижегородской области от Москвы — система управления. В столице все ресурсы (в частности, земельные, градостроительные и финансовые) сосредоточены в руках мэра, а в Нижнем, по мнению Валерия Павлиновича, «губернатор и областное правительство лишены многих функций, необходимых для развития региона». Так, градостроительную политику во всех 48 районах и 28 городах региона вершат муниципалитеты, хотя они, как утверждает г-н Шанцев, «не представляют перспектив всех основных отраслей экономики области», а большинство к тому же не являются финансово самодостаточными. «Даже сегодня, принимая решение по земельным участкам, мы вынуждены ждать из муниципалитетов документы на межевание границ», — возмущается губернатор.

И все же самые масштабные проекты из тех, которые инициировал губернатор, связаны именно со строительством, причем во многих из них используются территории муниципий, прилежащих к Нижнему Новгороду, поскольку в нынешних границах города площади для застройки — большой дефицит. «Борская пойма» (или Globe Town) — проект итальянского бюро Dante O. Benini & Partners Architects. Это город на 500 тыс. жителей, который впервые в постсоветской России будет построен с нуля. На участке в 3 тыс. гектаров, расположенном на территории Борского района в левобережной пойме Волги, напротив исторического центра Нижнего Новгорода, планируется возвести объекты общей площадью 20 млн квадратных метров (9,5 млн из них займут жилые дома, 3,8 млн — деловой центр, 2,85 млн — торг

У партнеров

    «Эксперт»
    №43 (632) 3 ноября 2008
    Кризис
    Содержание:
    Удар силой в полтора триллиона долларов

    Наши собственные ошибки форсировали экспансию мирового кризиса в Россию. Теперь важно не совершить ошибок в новой глобальной схватке

    Обзор почты
    Наука и технологии
    На улице Правды
    Реклама