НЛМК получит 254 млн долларов за 69,41% акций Туапсинского морского торгового порта (ТМТП). Покупателем выступит стивидорная компания Universal Cargo Logistics Holding (UCLH), которую, как и НЛМК, контролирует Владимир Лисин. UCLH владеет рядом инфраструктурных активов в России, включая морской порт Санкт-Петербург, Таганрогский морской торговый порт и портовый комплекс в Усть-Луге. С точки зрения корпоративного управления сделка проведена идеально. У акционеров НЛМК, к примеру, есть возможность сохранить доли владения в ТМТП через компанию UCLH. Или они имеют право приобрести бумаги ТМТП по 1,17 рублей за акцию на пропорциональной основе.
15 банков обрели новых владельцев начиная с середины сентября, когда вслед за банкротством американского инвестиционного банка Lehman Brothers финансовый кризис в России вступил в острую фазу. Среди них для девяти банков инвесторов нашло Агентство по страхованию вкладов. Всего на санацию банков направлено 71 млрд рублей. Скорее всего, до конца года АСВ не понадобятся кредиты ЦБ РФ в рамках уже принятых решений по санации банков, так как у агентства сейчас большой резерв в виде 200 млрд рублей, полученных из бюджета в ноябре. До конца года Банк России не ждет проблем у банков, имеющих системную значимость, заявил директор департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций Банка России Михаил Сухов.
На 3 рубля подорожает стоимость разовой поездки в метро и на наземном транспорте в Москве с начала 2009 года. Билет на одну поездку в метрополитене теперь будет стоить 22 рубля (было 19 рублей), в автобусе, троллейбусе и трамвае — 20 рублей (было 17). Иными словами, наземный транспорт в Москве подорожает в наступающем году на 17,6%. Впрочем, столичные власти утверждают, что стоимость многоразовых проездных билетов на 60 и 70 поездок, а также смарт-карт на 60, 90 и 365 дней вырастет существенно меньше.
Ниже 90 иен за доллар упал курс американской валюты, после того как в Сенате провалился план спасения автопромышленности США. 88,53 иены за доллар ― это самый высокий курс иены, зафиксированный за последние 13 лет. Стоимость американской валюты относительно иены падает уже шестую неделю подряд. План предполагал предоставление кредитов на сумму в 14 млрд долларов General Motors и Chrysler, которые заявили, что без срочной помощи уже к концу года они останутся без денег. Неспособность американских властей договориться о спасении автопрома провоцирует резкое падение курса американской валюты.
14 тыс. сотрудников, или 14% штата, уволит в 2009 году третья по величине горнодобывающая компания мира Rio Tinto. Суммарное снижение расходов составит 5 млрд долларов. Цель реструктуризации ― сократить долги, сохранить денежный поток и снизить объем краткосрочных заимствований. В третьем квартале компания уже сократила свой долг на 3,2 млрд долларов, до 39,8 млрд, и планирует уменьшить его еще на 10 млрд к концу 2009 года. При этом Rio Tinto отложила план по продаже активов на 10 млрд долларов
Формальным поводом для начала массовых акций протеста стало случайное убийство полицейским пятнадцатилетнего подростка. После этого тысячи молодых людей вышли на улицы греческих городов, требуя отставки правительства. Свои лозунги они дополняли массовыми погромами. На главной торговой улице Афин не осталось ни одной целой витрины, под шумок было ограблено столичное отделение Национального банка. В целом ущерб от беспорядков оценивают в 200 млн евро.
Правительство Костаса Караманлиса не может использовать силу для разгона бунтовщиков — в этом случае нынешние лидеры страны встанут в один ряд с презираемыми всей Грецией «черными полковниками», расстреливавшими студентов тридцать лет назад. Поэтому премьер-министр сосредоточил усилия на том, чтобы количество манифестантов не увеличилось за счет хозяев и работников предприятий, разгромленных во время бунтов. Правительство уже заявило, что хозяевам магазинов будет незамедлительно выдано по 10 тыс. евро компенсации, а в будущем оплачена половина доказанного размера ущерба. Оставшиеся убытки можно будет возместить за счет госзаймов. А рядовым сотрудникам предприятий, которые не смогут вновь открыться до 20 декабря, правительство обещает сделать подарки и выплачивать зарплату в течение трех месяцев.
Однако, по мнению политологов, такие меры вряд ли помогут. Нарастающий экономический кризис еще больше дестабилизирует политическую ситуацию в одной из самых экономически неблагополучных стран «старого» ЕС.
Если очистить динамику резервов от переоценок в результате изменения курса доллара к евро, сокращение будет чуть меньше — от 13,6 до 14,8 млрд долларов, однако принципиально это картины не меняет.
Наиболее вероятная причина проседания резервов — некоторое ускорение роста курса доллара к рублю, на которое отреагировали рынки. Если так, то всплеск ажиотажа на валютном рынке рукотворный — доллар со второй декады ноября растет уже не за счет «Форекса» (там ослабление — к концу прошлой недели евро окреп к доллару до уровня конца октября), а за счет удорожания бивалютной корзины.
ЦБ пока вынужден мириться со спекулятивным спросом на доллар, лишь бы поскорее ослабить рубль к евро и иным валютам торговых партнеров. А что ему остается делать? Мало того, что экспортные доходы упали, так еще и рубль за время противостояния спекулятивной атаке укреплялся фантастическим темпами — реальный эффективный курс рубля рос в октябре темпом 38% годовых, в ноябре — 27% годовых; такие темпы укрепления не фиксировались с 2000 года. Того и гляди получим дефицит текущего счета платежного баланса. А покрывать его придется из тех же резервов ЦБ, которые с начала августа похудели уже на 20%. Возможно также, большой спрос на валюту именно в первую неделю месяца связан с введенным ЦБ ограничением роста валютных позиций для коммерческих банков, и банки торопятся выбрать лимит месяца пораньше, пока доллар подешевле.
Вторая версия сокращения резервов совсем прозаическая. ВЭБ, как сообщил его руководитель Владимир Дмитриев, прокредитовал наши компании в рамках программы рефинансирования их внешних долгов в размере 7,5 млрд долларов. Процесс, таким образом, пошел, и крупные сокращения резервов теперь будут периодически случаться за счет действия этого фактора, вне зависимости от курсовых перипетий.
10 декабря председатель правительства Владимир Путин объявил о создании единой антикризисной правительственной комиссии. Ее председателем стал первый вице-премьер Игорь Шувалов. «Считаю необходимым и правильным усилия объединить, с тем чтобы у нас был единый центр, где мы могли бы соотносить социальные процессы и те процессы, которые происходят в экономике», — сказал Путин. Ранее социальные вопросы рассматривались на комиссии под председательством вице-премьера Александра Жукова.
Комиссия во главе с Шуваловым займется повышением устойчивости финансового сектора, стабилизацией товарных рынков, в том числе и тарифными вопросами, а также разработкой мер по защите от кризиса отдельных отраслей экономики. Ей же предстоит позаботиться о минимизации социальных последствий кризиса, например бороться с растущей безработицей.
Игорь Шувалов — один из самых влиятельных членов кабинета министров Владимира Путина. В качестве первого вице-премьера он курирует такие направления, как госполитика в сфере внешнеэкономической деятельности и внешней торговли, управление госсобственностью, тарифная политика, естественные монополии. С начала экономического кризиса в сентябре полномочия Шувалова увеличились. В октябре он возглавил совет при президенте по развитию финансового рынка — постоянно действующую группу с участием заместителя председателя правительства, министра финансов, председателя Банка России и руководителей банков с госучастием. Теперь Игорю Шувалову предстоит бороться с кризисом уже не только в финансах, но также в промышленности и социальной сфере. По-видимому, на него может лечь и политическая ответственность за успех или неуспех этой борьбы.
На прошлой неделе Группа РТМ (занимается девелопментом и управляет торговыми центрами) сумела доказать необоснованность требований Альфа-банка о досрочном взыскании 10,6 млн долларов, полученных в кредит до 2012 года.
Формальным поводом для досрочного истребования кредита послужили претензии банка, связанные с несвоевременным оформлением и регистрацией земельного участка, на котором располагается заложенный в обеспечение кредита торговый центр. Девелоперы утверждают, что соблюсти формальности им помешали сами банкиры: якобы, чтобы искусственно создать повод для досрочного отзыва кредита. «Все платежи по кредиту Группа РТМ вносила своевременно и в полном объеме, в соответствии с условием договора», — заявляют заемщики.
Их доводы оказались убедительными: суд отказал Альфа-банку в иске. Гендиректор РТМ Сергей Храпунов допускает, что целью кредитора был заложенный объект недвижимости: «Банк пытался смоделировать ситуацию, когда РТМ в условиях острой нехватки рыночной ликвидности окажется не в состоянии досрочно погасить кредит. В результате таких действий кредитор получит объект, рыночная стоимость которого почти в два раза превышает сумму полученного кредита».
Директор по управлению активами Альфа-банка Александр Гамора сообщил «Эксперту», что банк не будет обжаловать решение суда, поскольку спор возник из-за срыва сроков оформления ипотеки на предмет залога. Теперь же, по его словам, все формальности соблюдены.
Впрочем, не исключено, что в случае ухудшения конъюнктуры рынка недвижимости у банка могут возникнуть новые основания для пересмотра кредитных отношений. Например, если рыночная стоимость залога окажется меньше суммы кредита. Так, если в июне торговый центр в Туле, заложенный Группой РТМ в обеспечение кредита, оценивался в 19,6 млн долларов, то за последние несколько месяцев он мог существенно подешеветь (по экспертным оценкам, до 11–13 млн долларов).
Так или иначе, решение суда может стать прецедентным, поскольку подобных споров становится все больше. Банки, столкнувшись с ростом просрочек по корпоративным кредитам, уже идут на жесткие действия по досрочному возврату долгов. И в первую очередь в их поле зрения попадают отрасли с высокой долговой нагрузкой, каковыми считаются девелопмент и ритейл (подробнее см. «Попали в полосу отчуждения» в «Эксперте» №48 за 2008 год).
Один из крупнейших производителей калийных удобрений заявил, что отказывается от первоначальных планов, которые предполагали строительство нового рудника на приобретенном в 2004 году Усть-Яйвенском участке (34% запасов компании) Верхнекамского месторождения. Компания обратилась в Роснедра с просьбой внести изменения в лицензионное соглашение и продлить на полтора года срок подготовки нового проекта освоения участка. В ходе беседы с инвесторами президент «Уралкалия» Владислав Баумгертнер сообщил, что с местными органами власти уже давно были согласованы и выделены участки для строительства шахтных стволов и нового, Пятого рудника компании. Но в октябре 2008 года в ответ на запрос местного комитета недропользования на получение арендных прав Агентство лесного хозяйства разъяснило, что в соответствии с новейшим (в редакции 2007 года) Лесным кодексом РФ часть из них находится в так называемой зеленой зоне, которая «не может быть предоставлена в аренду для разработки месторождений полезных ископаемых». Это фактически потребовало повторной разработки ТЭО.
Не вполне подходит для столь затратных инвестпроектов (первоначальный план разработки участка тянул на 3 млрд долларов) и мировая конъюнктура рынка калийных удобрений. В октябре-ноябре практически схлопнулся спот-рынок, цены пока держатся, но производственную программу текущего года «Уралкалий» уже серьезно скорректировал: годовой выпуск хлоркалия будет сокращен с 5,5 до 4,9 млн тонн. Вместо этого в компании собираются осваивать крупнейший по запасам участок с использованием уже существующей инфраструктуры — подземных выработок и поверхностных объектов расположенного рядом второго рудоуправления. На практике это означает меньшие затраты и меньшие масштабы производства.
Острота ситуации состоит в том, что в соответствии с одним из условий лицензионного соглашения «Уралкалий» обязан обеспечить подготовку и согласование проекта строительства горнодобывающего предприятия на Усть-Яйве не позднее 15 декабря 2008 года. Разработать и согласовать новый проект в течение нескольких дней компания не в состоянии, а значит, у регулирующего органа, Роснедр, появляется возможность наказать компанию, например отобрав лицензию. Вообще-то, столь суровая кара в российской практике событие исключительное, обычно чиновники идут навстречу недропользователям и продлевают сроки освоения месторождения.
Однако «Уралкалий» сейчас находится в совершенно особой ситуации. В конце октября первый вице-премьер Игорь Сечин заявил о необходимости проведения повторного расследования случившейся на «Уралкалии» в 2006 году крупной аварии (см. «Недра строже Сечина», стр. 34), что как минимум грозит компании серьезными штрафами, а как максимум может привести к банкротству и смене собственника. Несмотря на нависшую угрозу, руководство компании предпочло «банковать»: пересмотрело проект строительства Пятого рудника и вынесло вопрос взаимоотношений с регулирующими органами в публичное поле.
Департамент экономической безопасности (ДЭБ) МВД отчитался о проведенной операции «Образование-2008». «Привлечены к ответственности 8 ответственных секретарей и членов приемных комиссий, 7 ректоров, проректоров и деканов, 18 профессоров и доцентов, 153 директора, заместителя директора и преподавателя учебных заведений», — сообщило МВД. Выявлено в общей сложности 3,5 тыс. преступлений.
Подобные операции проходят ежегодно. В прошлом году милиционеры тоже выявили несколько тысяч преступлений. Отличие в том, что число привлеченных к уголовной ответственности сотрудников образовательной системы в этот раз на порядок выше (217 человек вместо 90), причем среди них немало руководителей вузов.
Не исключено, что это объясняется характером милицейской отчетности. Раньше одним из важнейших показателей работы ДЭБ считался объем обнаруженного им материального ущерба. Сейчас акцент явно смещен в сторону поимки правонарушителей. Возможно, это связано с тем, что с осени нынешнего года департаменту поручена борьба с коррупцией — соответствующий указ Дмитрий Медведев подписал 6 сентября.
Массовое возбуждение уголовных дел против коррупционеров в системе образования заставляет вспомнить запущенную в этом году Министерством образования и науки кампанию по сокращению высших учебных заведений. За текущий год было ликвидировано более 60 филиалов вузов. Министерство объясняет это низким качеством образования в данных филиалах.
Возможно, новый формат милицейской операции «Образование» также преследует цель санации вузовской системы, в которой весьма распространена коррупция. В таком случае политика Минобрнауки получает мощную силовую поддержку. Впрочем, нельзя исключить, что департамент МВД, ответственный за борьбу с коррупцией, просто нашел удобный объект для такой борьбы — преподавателя, ставящего зачеты
11 декабря документы о внесении кандидатуры Никиты Белых пришли в областное законодательное собрание. Голосование должно пройти 18 декабря. Белых официально заявил о своем выходе из радикальной оппозиционной коалиции Эдуарда Лимонова и Гарри Каспарова «Солидарность». В первых же интервью после предложения главы государства Белых подчеркнул, что для него приоритетным является развитие хозяйства региона, а не политика, и для этих целей он готов сотрудничать с любыми политическими силами.
Проблем у нового губернатора, похоже, действительно будет достаточно. Кировская область — депрессивный регион. Средняя зарплата в августе там составляла менее 11 тыс. рублей — по стране в целом она в это время была выше 17 тыс. Спад в некоторых отраслях в области наблюдался и в докризисные месяцы.
Опыт руководства регионом у Никиты Белых имеется. До прихода в СПС он занимал пост вице-губернатора Пермской области. Ставленник нынешнего главы Пермского края Олега Чиркунова, Белых отвечал за повышение инвестиционной привлекательности региона. Он также занимался проблемами потребительского рынка и торговых сетей, демонстрируя при этом склонность к протекционистской политике. Так, когда в Перми захотели открыть свои подразделения Metro и IKEA, он выдвинул им условие, чтобы 20% продаваемых товаров были пермского производства. Никита Белых также был одним из авторов идеи создания в Перми «Парка Пермского периода» — развлекательного парка с фигурами доисторических животных (проект пока не реализован).
Назначая Никиту Белых губернатором Кировской области, Дмитрий Медведев усиливает свой курс на вовлечение в системную политику лидеров, ранее находившихся за ее пределами. Если у бывшего главы СПС получится улучшить положение дел в депрессивном регионе, это будет достижением и самого Белых, и Кремля. Если в качестве губернатора успеха он не добьется, это скорее будет лишь поводом упрекнуть оппозицию в несостоятельности. В любом случае еще один заметный политик не пополнит ряды радикалов.
Ведущий мировой производитель грузовиков Daimler Trucks (входит в немецкий автоконцерн Daimler AG, см. график) приобретает этот пакет у консорциума инвесткомпании «Тройка Диалог» и ее партнеров. Сделка предусматривает два транша: 250 млн долларов «Тройка» получит в декабре этого года, а еще 50 млн в 2012 году при условии положительных результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО КамАЗ.
По условиям соглашения Daimler сможет провести одного своего представителя в совет директоров КамАЗа. Собственно, этим и ограничиваются выгоды немецкого концерна от этой сделки.
Зачем немцам портфельное участие в капитале КамАЗа именно сейчас, когда можно было подождать и выторговать себе условия получше? По всей видимости, данная покупка миноритарного пакета лишь часть большой сделки по покупке околоконтрольного пакета КамАЗа, которую не удалось развернуть обратно.
Напомним, что переговоры между акционерами российского производителя и концерном Daimler начались в начале лета 2008 года. Daimler, которого уже давно привлекал быстрорастущий российский рынок грузовиков, заявил о заинтересованности в покупке 42% акций КамАЗа. Несмотря на финансовый кризис, в ближайшие годы в России прогнозируется дальнейший рост рынка тяжелых грузовиков. Капитализация крупнейшего российского производителя грузовиков в момент появления информации об интересе Daimler превышала 4 млрд долларов, так что за 42-процентный пакет немецкий концерн должен был выложить около 2 млрд долларов. Немцы ответственно подошли к трате такой внушительной суммы и начали проводить due diligence КамАЗа. Как правило, на подобные экспертизы уходит несколько месяцев. Но тут как назло осенью случился мировой финансовый кризис, и акции всех эмитентов начали падать с катастрофической быстротой. В условиях скоротечно меняющейся обстановки Daimler занял выжидательную позицию, предполагая, вероятно, сбить цену. Еще бы, сейчас капитализация КамАЗа составляет уже лишь около 700 млн долларов. И есть смысл поторговаться. Однако, скорее всего, ранее заключенные договоренности немцам пришлось соблюсти и выкупить 10% акций в четыре раза дороже рынка.
От продажи New York Times Company (которая помимо одноименной газеты издает также Boston Globe и International Herald Tribune) надеется выручить 225 млн долларов. Компания также рассматривает другие возможности получить дополнительно финансирование, чтобы продолжать издавать свои газеты в условиях кризиса.
New York Times далеко не единственный пострадавший. Так, Tribune Group (издатель Chicago Tribune, Los Angeles Times и Sun of Baltimore) 8 декабря объявила о банкротстве. Компания смогла привлечь новых кредитов на 125 млн долларов, чтобы продолжить работу во время реструктуризации долгов, которые достигли 13 млрд долларов. Еще один кандидат на скорое банкротство — Journal Register, издающий New Haven Register и другие газеты в Новой Англии. А компания McClatchy, третий крупнейший газетный издатель в США, объявила о планах продать свою самую тиражную газету Miami Herald.
Кризис резко усугубил ситуацию на газетном рынке США — на протяжении последнего десятилетия газеты стали проигрывать не только журналам и телевидению, но и интернету. Тиражи газет падали, что привело к сокращению доходов от рекламы, особенно на рынке объявлений, который почти полностью перетек в интернет. Доходы американских газет от рекламы сократились с 2005 года на 21%. В начале декабря рейтинговое агентство Fitch опубликовало отчет, в котором предсказало, что в 2009 году в США несколько издательских домов объявят о банкротстве или будут ликвидированы. «Это означает, что в 2010 году несколько крупных городов США могут остаться без своих газет», — предупреждает Fitch.
Таким образом, 1 января 2009 года Словакия станет четвертой страной после расширения ЕС в 2004 году, которая присоединится к зоне евро. Еще в январе 2007 года в зону евро вошла Словения, а в январе нынешнего года — Мальта и Кипр.
Впрочем, после включения в зону евро Словакии пройдет существенное время, прежде чем монетарный союз продолжит расширение. Три страны «старого ЕС» ― Великобритания, Дания и Швеция, которые отказались от участия в единой валюте еще в конце 90-х, по-прежнему не заинтересованы в присоединении. А новые члены ЕС, которые по условиям расширения не могут отказаться от членства в еврозоне, еще долго не будут готовы. Да и поддержка идеи скорого перехода на евро в этих странах значительно ослабла. Так, в Венгрии и Чехии власти отказываются даже объявлять официальный график перехода на единую валюту.
Но главной проблемой остается удовлетворение новых стран-членов маастрихтским критериям. Так, семь из восьми стран в очереди на переход к евро соответствуют критериям по фискальному дефициту (3%) и уровню госдолга (60% ВВП). Но при этом уже трое (Венгрия, Румыния и Эстония) не соответствуют по уровню долгосрочных процентных ставок. А самая серьезная проблема — инфляция. Сегодня ни одна из потенциальных стран-кандидатов не соответствует целевому критерию.
По оценке консалтинговой компании Capital Economics, инфляцию в этих странах не удастся снизить до требуемого уровня как минимум до 2010 года. Кроме того, все потенциальные члены зоны евро должны участвовать в европейском расчетном механизме ERM-2 как минимум два года. Этому условию пока удовлетворяют лишь страны Балтии.
«Вероятно, следующее расширение зоны евро состоится не раньше, чем через четыре-пять лет. Польша, Чехия и страны Балтии могут надеяться на вступление в 2013 году. Венгрия вступит позже, а Болгария и Румыния — в последнюю очередь, скорее всего, не раньше, чем через восемь лет», — рассказал «Эксперту» Нил Шеринг, экономист по развивающимся рынкам Capital Economics.
Печальную картину показали в четверг новостные программы ТВ. Президент Медведев, проводя совещание, поинтересовался судьбой законопроекта о представителях Банка России в коммерческих банках. Ему говорят: проект есть, но не все ведомства устраивает. Президент: «А где законопроект-то находится? Где он сам?» Ответ: «В Минфине, видимо, согласовывается с Центральным банком». Президент: «Слушайте, но я ведь об этом сказал уже три недели назад на совещании. Если вы, я имею в виду в данном случае Центральный банк (не знаю, какова позиция Минфина, до этого министр, во всяком случае, не возражал по этому поводу), если вы против, так и скажите. Скажите, что нам не нужно это делать. Но никто же этого не говорит! Я поручение давал это всё внести. Раз так, тогда говорю под камеру: в недельный срок всё доработать и внести. Это — поручение Игнатьеву и правительству». Показываемое крупным планом лицо президента выражало искреннюю и горькую обиду — конечно, небезосновательную. В самом деле: он даёт поручения, ему и вслух не возражают — и работы не делают. Это что — саботаж или неуважение? Они что — не понимают, что его надо слушаться?..
Дела обстояли и чуть лучше, и чуть хуже, чем в ту минуту думал президент. Чуть лучше — потому что на самом деле законопроект был внесён в Думу ещё накануне, в среду. Чуть хуже — потому что ведомства и правда не договорились по деталям, отчего и внесён он был не правительством, а группой парламентариев. Но эти подробности, согласитесь, не принципиальны. Факт остаётся фактом: страна видела, как президентская вертикаль дала явный сбой, — и не видела, чтобы кто-нибудь (кроме первого лица) по этому поводу опечалился. Подчеркну: я не о сути проблемы. Относительно «комиссаров» Центробанка и уж особенно относительно объёмов их полномочий и впрямь возможны самые труднопримиримые взгляды. Но ты же блюди хоть азы штабных приличий! Доложи начальнику о разногласиях, посоветуйся… Да нет — куда там.
Не больше везёт и другому начальнику. Премьер Путин заявляет, что государство поможет людям, запрягшимся в ипотеку — и полностью или частично потерявшим доходы из-за кризиса. Идея тоже никак не бесспорная (всё-таки люди должны в первую очередь сами отвечать за собственные решения), но вполне осмысленная (государство так славило эту самую ипотеку, что должно в какой-то степени разделить ответственность с людьми, поверившими пропаганде). Проходит несколько дней, и министр финансов разъясняет, как обещанная помощь, вероятно, будет выглядеть. Благодетельствуемый заёмщик сможет целый год выплачивать только проценты (то есть для начальных лет ипотеки — почти столько же, сколько он платил бы и без вмешательства казны), но не тело кредита (то есть за весь этот год он ни на рубль не приблизится к счастливому моменту освобождения от кабалы). Из обещанного премьером благодеяния машинка вполне открыто и публично изготовляет чистое издевательство.
Подобные примеры можно множить. Чиновничество теряет связь с реальностью, будто видит её только на федеральных телека
К мировому кризису элиты разных стран подходят по-разному. Например, в США на ключевой пост министра энергетики (по сути главного инновационного ведомства страны) назначают нобелевского лауреата по физике, американца китайского происхождения Стивена Чу. Господин Чу — глава стэнфордского физфака и берклиевской лаборатории — собирается в ближайшее время реализовывать энергосберегающую и экологическую политику Белого дома, то есть работать над выходящим за рамки чисто финансовых мероприятий пресловутым планом Полсона. Это важный сигнал — в самой мощной и самой турбулентной экономике мира технократов опять допускают к принятию самых важных решений.
Происходит ли что-либо подобное у нас? Поворот политической машины в направлении намечающегося инновационного тренда кажется очевидным благодаря высказываниям президента и премьера. Конечно, доверие к ученым и, шире, технократам свойственно политикам только в острые моменты колебаний экономической конъюнктуры. Похоже, такой момент наступил в России. Но есть ли у нас свой Чу? Кто будет помогать предотвращать растущий как снежный ком технологический коллапс российской экономики?
Вот вам аксиома — инновации проще делать молодым. Обновление экономики, смена технологических укладов и образа жизни описываются специалистами в терминах «поколений». Истребитель пятого поколения, третье поколение мобильной связи и т. д. — все это примеры переноса биологических и социальных обстоятельств на поступательное движение техносферы. Сегодня, в ситуации технологической неопределенности — не в ней ли корни глобального экономического кризиса, когда капитал и государство еще только нащупывают траекторию нового экономического подъема, — особенно важно выслушать соображения молодого поколения технократов. И не Чу ли (хочется написать с маленькой буквы «ч») их может услышать и принять к сведению?
В нашей истории хватает своих чу. Благодаря технократам, влияющим на политические решения, Россия и в XIX, и в XX веке умела встраиваться в общемировую НТП-траекторию. Мы вскоре после Великобритании научились строить железные дороги благодаря профессору Мельникову (и, кстати, уже после революции наши инженеры-эмигранты, например С. П. Тимошенко, помогли освоить это искусство американцам), мы изобрели одними из первых радио, кинескоп (вспомним г-на Зворыкина), активно и успешно включились в мировую авиационную гонку, быстро освоили лучшие энергетические достижения человечества (те же турбины и котлы критических и сверхкритических параметров). Наши достижения после Второй мировой войны в дополнительной рекламе не нуждаются — атомный и ракетно-космический проект, одна из лучших в мире научных школ и одна из самых продвинутых систем подготовки технократических кадров. Важно, что эти проекты двигали технократы, активно сотрудничающие с политиками и отчасти в политическую силу превратившиеся.
К сожалению, часть российских разработок и их «носителей» по историческим причинам оказались за пределами нашей страны. Там же оказались и центры генерац
Девятое-десятое декабря в конгресс-центре Центра международной торговли (Москва) проходил первый ежегодный Российский молодежный инновационный конвент. Событие это можно было бы записать по ведомству государственного пиара (конвент посетили президент РФ Дмитирий Медведев, министр образования и науки Андрей Фурсенко, министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко, академик РАН, президент Российского научного центра «Курчатовский институт» Евгений Велихов, председатель наблюдательного совета компании «Базовый элемент» Олег Дерипаска и другие), но, даже если это и так, событие получилось не совсем тривиальное. Более тысячи молодых инноваторов, участвовавших в конкурсе инновационных проектов, в несколько туров отстаивали свои проекты перед довольно жестким экспертным советом, и трое из них по праву получили премию имени Владимира Зворыкина. Экспертизу проектов осуществляли специалисты Фонда содействия, Инновационного бюро «Эксперт», Научного парка МГУ и других организаций.
В номинации «Лучшее изобретение» премию получил Вячеслав Муравьев, руководитель проекта «Разработка миниатюрного полупроводникового генератора и детектора терагерцевого излучения» из подмосковного Института физики твердого тела (г. Черноголовка).
В номинации «Инновационный проект» победил Гермес Чилов, руководитель проекта «Программный комплекс для разработки новых лекарственных препаратов», разработанного сотрудниками и аспирантами химического факультета МГУ.
Лучшим инновационным менеджером стал Николай Добровольский с проектом «Parallels Desktop для Mac» — первого в мире продукта, позволившего эффективно запускать Windows на компьютерах Macintosh.
Премию имени Зворыкина также получили: в номинации «Международное признание» — Павел Трошин (область исследований: органический синтез, материаловедение, органическая электроника, преобразование энергии). В номинации «Информационная поддержка инновационной экономики» — журнал «Популярная механика». Каждый победитель получил денежный приз — 1 млн рублей.
Вячеслав Муравьев, молодой ученый из подмосковной Черноголовки, получивший премию за лучшее изобретение, родился в Смоленске. Как и многие наши инновационные герои, в семье интеллигентов-технократов. Его отец, полковник, военный инженер, кандидат технических наук, разрабатывал в свое время узлы для ракетных систем, а мать и сейчас преподает математику в гимназии. Семейные традиции в изрядной степени предопределили поступление Вячеслава в физико-математический класс смоленской гимназии имени Пржевальского. В гимназии харизматичные преподаватели в очередной раз подтолкнули интерес Вячеслава к физике, и в старших классах после серии олимпиад, по его словам, «был яркий промежуток времени, когда я выступал в чемпионате мира в составе основной молодежной сборной России по физике».
В 2001 году Вячеслав получил серебряную медаль на очередном физическом соревновании в Анталье и в том же году был без экзаменов принят в Московский физико-технический институт
20 декабря истекает срок работы комиссии по расследованию причин аварии на руднике ОАО «Уралкалий» в г. Березники Пермского края. Авария двухлетней давности привела к затоплению рудника, образованию провала земной поверхности, перерезавшего трассу железной дороги Соликамск—Березники, и к переселению из опасной зоны нескольких сотен жителей 160-тысячного города.
Первая комиссия, изучавшая обстоятельства аварии по горячим следам в октябре 2006 года, пришла к выводу, что причиной ее послужила «неизвестная ранее геологическая аномалия» строения естественной водозащитной толщи рудника, которая не учитывалась в действовавших на тот момент правилах отработки месторождения, нарушений которых со стороны компании «Уралкалий» зафиксировано не было. Обстоятельства, предшествовавшие аварии, были классифицированы комиссией как «чрезвычайные, не зависящих от воли всех участников правоотношений».
Тем не менее 29 октября нынешнего года первый вице-премьер правительства России Игорь Сечин распорядился провести повторное расследование «с целью определения причин аварии, размера вреда, причиненного государству и компаниям (в том числе ТГК-9 и ОАО РЖД) в результате деятельности пользователя недр, проведения правовой экспертизы с обоснованием возможности и необходимости взыскания вреда с недропользователя…».
Рынок отреагировал на новость о повторном расследовании панически — с начала ноября курсы акций «Уралкалия» в Лондоне и Москве рухнули более чем на 60%, а аналитики принялись подсчитывать размеры потенциальных денежных претензий к «Уралкалию», если прежнее решение о невиновности компании в аварии будет пересмотрено. Цифры возможных претензий могут лежать в широчайших границах — от 200 млн до 20–50 млрд долларов. Нижняя граница оценки — расходы на строительство обходной железной дороги, погашение затрат энергетиков на перенос своих объектов из зоны аварии и затрат бюджетов города и края на расселение микрорайона — не является для компании убийственной, хотя и существенно обременит ее финансовое положение. Верхняя граница потенциальных претензий включает приблизительную оценку запасов калийных и магниевых солей, потерянных в затопленном руднике (120 млн тонн сильвинита и карналлита), собственником которых является государство. Понятно, что для компании с годовой выручкой 1,5–2 млрд долларов эта сумма неподъемна, а значит, «Уралкалию» грозит банкротство и смена собственника. В чью пользу? Недоброжелателей и конкурентов у компании достаточно, их мы обсудим ниже.
«Уралкалий» не стал дожидаться верховного вердикта. Уже на совещании у Сечина 29 октября председатель совета директоров и мажоритарный собственник компании Дмитрий Рыболовлев и Петр Кондрашев, член совета директоров, экс-гендиректор соликамского «Сильвинита», еще одного производителя калийных удобрений, соседа «Уралкалия» по Верхнекамскому месторождению, выразили готовность выделить по 1 млрд рублей на строительство 53-километрового железнодорожного обходного пути на трассе Соликамск—Пермь. В ноябре «Уралкалий
Финансовая группа «Лайф», ядром банковского дивизиона которой является московский Пробизнесбанк, приобрела почти 100% акций екатеринбургского Банка 24.ру. За последние недели уже второй известный уральский финансовый институт теряет независимость — в начале декабря, напомним, банк «Северная казна» был куплен Альфа-банком (подробнее см. «Разоренная казна» в прошлом номере «Эксперта»). Печальную прелесть этой истории придает тот факт, что в свое время Сергей Лапшин, глава Банка 24.ру, долгое время работал замом Владимира Фролова, основателя «Северной казны», потом, разругавшись с шефом, ушел и создал собственный банк и бренд — нынешний кризис Фролов и Лапшин как руководители независимых банков не пережили оба (см. бизнес-портрет Лапшина и его банка в материале «Мы не деревья. Мы очень умная нация» в №19 «Эксперта» от 24 мая 2004 г.).
Группа «Лайф» теперь включает в себя шесть банков с суммарными активами 87,1 млрд рублей (на 1.11.2008 г.), при этом более половины активов приходится на Пробизнесбанк (69-е место по активам в стране). Как и в сделке по приобретению «Альфой» «Северной казны», третьей стороной выступает Агентство по страхованию вкладов (АСВ), которое прокредитовало покупку. Сумма кредита и другие его условия не раскрываются.
В отличие от Альфа-банка, который сразу же заявил о планах ликвидации поглощаемого бренда и встраивания продуктов «Казны» в свою линейку, Пробизнесбанк намерен сохранить бренд «Банк 24.ру». «По мере вхождения в нашу группу новых банков каждый из них оставался работать под своим брендом. Это касается саратовского банка “Экспресс-Волга”, екатеринбургского ВУЗ-банка, калужского Газэнергобанка и Ивановского областного банка… Группа “Лайф” не вмешивается в политику и развитие дочерних региональных банков, каждый имеет право вести свою взвешенную политику и вырабатывать клиентские предложения, которые в той или иной степени были бы выгодны для конкретного региона присутствия. Мы не требуем, чтобы банки устанавливали определенные ставки или комиссии. Мы не вмешиваемся также в политику по развитию сети. Безусловно, есть определенные стандартизированные процедуры, в первую очередь управление рисками, которые позволяют держать это развитие под контролем и обеспечивать приемлемость риска», — заявил на пресс-конференции в Екатеринбурге вице-президент группы «Лайф» Ярослав Алексеев. «Банк 24.ру останется таким же круглосуточным, сохранятся все сервисы, сохранится все то, что привлекало клиентов, в том числе финансовые гарантии и качество услуг», — заявил председатель совета директоров Банка 24.ру Борис Дьяконов. Г-н Алексеев также сообщил, что группа «Лайф» намерена сохранить команду Банка 24.ру, включая топ-менеджеров. Наиболее актуальными задачами являются восстановление платежеспособности поглощаемого банка, расшивка платежей юрлиц и восстановление расчетов с частными вкладчиками.
Основной версией падения Банка 24.ру является клиентская паника, спровоцированная информационной атакой на интернет-форумах, через SMS- и ICQ-сообщ
В последнее время правительство все чаще объявляет о новых мерах по поддержке отечественного агропромышленного комплекса. В животноводстве эти решения в основном касаются регулирования квот на ввоз мяса в страну и изменений таможенных пошлин на импорт мяса. Это вызвано необходимостью повышения конкурентоспособности отечественных производителей и роста инвестиций в отрасль. На зерновом рынке главная проблема — избыточный урожай, который плохо экспортируется вследствие низкой мировой конъюнктуры и спроса на российское зерно. Правительство уже начало осуществлять закупки излишков зерна в резервный фонд, недавно власти объявили и о возможном субсидировании экспорта. О том, какие меры сегодня необходимы для стимулирования рынка зерна, мы говорим с президентом Зернового союза Аркадием Злочевским.
— Вопрос о субсидиях уже решен?
— Сейчас идет обсуждение порядка выдачи субсидий, готовятся предложения, по которым правительство будет принимать решение. Изменения законов для введения субсидий не требуется, поскольку деньги предусмотрены в тех 170 миллиардах рублей, которые уже выделены на поддержку АПК. Речь идет о том, чтобы поддержать вывоз 10 миллионов тонн зерна. По нашим расчетам, потребуется примерно 1000 рублей на тонну в качестве прямых субсидий. То есть нужно будет порядка 10 миллиардов рублей.
— Кому будут предоставляться субсидии: колхозникам или экспортерам?
— Во всем мире субсидии выплачиваются по факту осуществления экспорта. Если колхозник хочет их получить, тогда он должен сдать документы, подтверждающие, что он от своего юридического лица осуществил экспортные операции и является участником внешней экономической деятельности. Это просто невозможно. Один колхозник не наберет столько зерна, чтобы погрузить судовую партию: порядка 50 тысяч тонн. Даже если он собирает 100 тысяч тонн зерна — на это способны единичные колхозы, — то это не однородное зерно, и оно не может быть в одной партии. Поэтому платить субсидию крестьянину — просто абсурд. Экспортная субсидия не имеет ничего общего с поддержкой производителя, ее задача — вытолкнуть товар из страны. Поэтому однозначно во всем мире субсидии выдаются экспортерам. Другой вопрос, каким экспортерам, на каком основании. Мы предлагаем платить тем экспортерам, которые осуществляют инвестиции в производство, в землю. То есть установить минимальную планку вложений в производство. И кроме того — к сожалению, другого пути нет, так устроено у нас законодательство, — нам придется распределять эту субсидию на конкурсных условиях. А это значит, что будет установлен какой-то пороговый уровень цены и от него придется на тендерной основе или на открытом аукционе торговаться по размеру субсидий.
— Но при всех этих условиях на рынке есть эффективные экспортеры, которые просто много вывозят и не делают больших инвестиций в агропром, а есть неэффективные, которые вывозят не так много, но у них куча сельхозактивов. Как с этим быть?
— Инвестиции в производство и инфраструктуру не единственный критерий.
Еще мы отстаив
Нынешняя стратегия Valio в России непонятна многим: финские молочники играют в несвойственной им манере. Казалось бы, Valio всегда была осторожной компанией — в отличие от многих своих конкурентов, за многолетнюю историю своего присутствия на российском рынке она так и не открыла здесь ни одного завода. Однако сегодня, невзирая на кризис, Valio завершает строительство производства по упаковке сыров и масел в Московской области, расширяет в ассортименте долю премиальных продуктов, проводит нетипичные для нее яркие рекламные мероприятия, объявляет о будущем сотрудничестве с российскими молочными производителями. Цель новой стратегии Valio — увеличить до 2015 года свою долю на российском рынке сыров и масел до 25% (сейчас эта доля составляет от 1,5% на Дальнем Востоке до 15–18% в центральных регионах страны). Главной вотчиной финских молочников на российском рынке является близкий к границе с Финляндией Северо-Западный регион. В частности, в Санкт-Петербурге, по данным компании Nielsen, доля Valio на рынке плавленых сыров в стоимостном выражении не менялась на протяжении трех последних лет и составляет 48%. Теперь финны намерены усилить свое присутствие и в других российских регионах. По предварительным данным, к концу 2008 года объем продаж Valio в России превысит 200 млн евро. В следующем году финские переработчики хотят реализовать продукции на 250 млн евро.
Продукция финской компании Valio увидела свет сто с небольшим лет назад и достаточно быстро стала весьма популярной во всей Российской империи.
После революции она, как и весь импорт, в Советской России оказалась не в фаворе. О финских сырах и маслах вспомнили через три десятка лет, в послевоенное время, в условиях повышенного дефицита молочных продуктов. После многочисленных проверок в середине 1950-х годов компания представила на суд покупателей своей первый в СССР продукт — плавленый сыр Viola, затем появился сыр Oltermanni, другие молочные продукты.
В поздние советские времена Valio сумела достойно зарекомендовать себя на рынке — у компании появились лояльные покупатели, выделявшие финские сыры и масла среди прочих на магазинных полках. Своей безупречной репутацией финские переработчики обязаны ставке на неизменное качество. Не гонясь за количеством, в компании тщательно контролировали поставляемое сырье, которое шло, к слову, только от финских фермеров.
В 1990-х в России формируется новая молочная элита. Крупнейшим переработчиком среди отечественных компаний на сырном рынке оказывается «Карат», на рынке свежемолочной продукции — «Вимм-Билль-Данн» (ВБД). В своей стратегии они решили ориентироваться на крупнейших мировых игроков — Danon, Hochland, Lactalis (ТМ President), ведших на российском рынке агрессивную политику. Valio в то время имела фору перед ведущими иностранными игроками и проявлять агрессивность не спешила. Казалось бы — сделай резкий рывок и будешь на вершине славы. Но финны решили использовать прежние рычаги. Во-первых, они не стали активно вклады
На последнем референдуме 75,5% избирателей Гренландии, к недовольству датских политиков, поддержали план, по которому остров получит дополнительную автономию от Копенгагена. Документ должен быть одобрен парламентом Дании и вступит в силу в июне 2009 года. Согласно плану, Гренландия получит контроль над доходами от полезных ископаемых, гренландское гражданство будет выделено из датского, а государственным языком станет эскимосский диалект калаллисут. Впрочем, многие датские политики уверены: гренландцам не стоит рассчитывать на независимость еще лет тридцать-сорок.
Гренландия — самый большой по площади остров в мире, но 81% его площади покрыто ледником. Планомерная колонизация острова Данией началась лишь в XVIII веке. Гренландия получила право на самоуправление в 1979 году, а в 1985-м вышла из Евросоюза, членом которого остается Дания. Население Гренландии составляет всего 57 тыс. человек (из которых 50 тыс. — автохтонные эскимосы), а ВВП на душу населения достигает всего 52% от датского. Для поддержания приемлемого уровня жизни гренландцев Дания тратит 580 млн долларов ежегодно, финансируя две трети расходов гренландского бюджета.
Покрытый ледником остров обладает огромными природными ресурсами, включая нефть, уголь, железные руды, золото, руды цветных металлов, которые не разрабатываются из-за сложных условий. Так, потенциальные запасы нефти на шельфе к западу от Гренландии могут быть эквивалентны запасам Северного моря (40 млрд баррелей). Но чтобы добывать здесь нефть, потребуется уровень цен не ниже 50 долларов за баррель.
Лондон
Власти Евросоюза существенно смягчили экологическую политику в отношении производителей легковых автомобилей. Введение новых жестких норм по выбросам углекислого газа перенесено с 2012-го на 2015 год. Ранее план Еврокомиссии предусматривал, что к 2012 году средний объем выбросов CO2 легковыми автомобилями европейского производства должен быть снижен до 120 граммов на 100 километров. Иными словами, расход топлива новыми автомобилями должен был снизиться до 5,2 литра на 100 км для бензиновых и до 5,8 литра на 100 км для дизельных моторов.
За превышение выхлопов на компании предполагалось налагать значительные штрафы. В трехлетний переходный период они должны были составлять 20 евро за каждый «сверхнормативный» грамм CO2 на 100 км, а потом их собирались повысить до 95 евро при одновременном снижении допустимой нормы до 95 граммов CO2 на 100 км пути. Но уже сегодня очевидно, что автопроизводители не смогут в срок выполнить такие нормативы. В прошлом году средний выброс новых машин Audi составлял 185, Volkswagen — 166, Porsche — 267 граммов на 100 км пути.
Кроме того, мировой финансовый кризис очень сильно ударил по производителям автомобилей, сократив их продажи на 20–30%, что поставило под удар финансирование исследовательских программ оптимизации двигателей. Введение штрафов с 2012 года означало бы для многих европейских автоконцернов финансовый крах. Например, сумма штрафных санкций, выплачиваемых в год только Audi, должна была бы составить 1,2 млрд евро. Именно поэтому ужесточение экологических нормативов отложено как минимум на три года.
С критикой Еврокомиссии уже выступили европейские экологи, заявившие, что власти приняли безответственное решение, пойдя на поводу у автомобильных гигантов.
Франкфурт-на-Майне
67,5 млн евро штрафа — пятую часть своего годового оборота, или десять годовых прибылей, — должна заплатить немецкая компания Prym, выпускающая швейные принадлежности, застежки для одежды, а также контакты для бытовой электроники. По отношению к обороту и прибыли компании это самый крупный штраф, наложенный Еврокомиссией на фирму, уличенную в ценовом сговоре. Такой штраф может довести Prym до краха. Между тем Prym является для немецкой экономики важным символом — это старейшая немецкая промышленная компания с почти 500-летней непрерывной историей.
Теоретически продукцию немецкой компании Prym мог заказывать себе уже Иван Грозный. Царь и великий князь всея Руси родился в 1530 году — и в том же году Вильгельм Прим, златокузнец из немецкого Ахена, основал одноименную компанию по легированию металлов, впоследствии превратившуюся в одного из крупнейших европейских производителей пуговиц, пряжек и других застежек для одежды.
В 1790 году Prym снабжала пуговицами французскую революционную армию. В 1830-м ее владелец Вильям Прим подсмотрел в Англии секреты конвейерного производства сложных застежек. В 1903 году очередной владелец Prym, Ханс Прим, изобрел популярную до сих пор застежку-кнопку.
В XX веке компании, которая до сих пор находится в стопроцентной собственности семьи Прим (на данный момент уже девятнадцатого поколения семьи), удалось диверсифицировать бизнес, разделив группу на три подразделения — производящий застежки Prym Fashion, выпускающий швейные принадлежности Prym Consumer и специализирующийся на производстве контактов для автомобильной электроники, а также для бытовой техники и мобильных телефонов INOVAN.
«Наш бизнес стоит на трех сильных столпах, на трех очень разных столпах. Три подразделения нашего концерна дают примерно по 30 процентов оборота компании, составляющего 360 миллионов евро», — рассказал «Эксперту» Андреас Энгельхардт, СЕО Prym Gruppe. Энгельхардт был нанят на эту должность в октябре 2005 года и сразу же приступил к санации предприятия. «В первые два года моей работы мне удалось стабилизировать бизнес, удвоить результаты. Мы очень активно реорганизовывали предприятие, в том числе и поэтому мы можем сказать, что подготовились к мировому экономическому кризису. Мы крепкая компания», — с гордостью говорит Андреас Энгельхардт.
Но г-на Энгельхардта и группу Prym ожидал тяжелый удар со стороны чиновников Евросоюза.
Еще в 2004 году Еврокомиссия начала расследование дела о предполагаемом сговоре ведущих мировых производителей застежек. По мнению брюссельских чиновников, мировые лидеры — японская YKK, британская Coats, немецкая Prym и ряд компаний помельче — на протяжении многих лет находились в сговоре, совместно определяя порядок цен на свою продукцию.
Удача неслыханно улыбнулась антимонопольным властям. В архиве компании Prym им удалось наткнуться на личные записи главы компании Акселя Прима, в которых тот начиная с конца 1970-х подробно документировал места и даты встреч с к
Впервые с начала кризиса в России зафиксировано физическое сокращение объемов кредитования предприятий. Правда, данные Банка России на 1 ноября (самая свежая официальная статистика) указывают на символический, но все же прирост — 1,4%. Но эксперты Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) отмечают, что поскольку значительная часть кредитов сегодня выдается в долларах, а он по отношению к рублю укрепился за октябрь на 4,6%, то реальная динамика кредитного процесса — отрицательная. Специалисты уверены, что по итогам ноября и четвертого квартала в целом сокращение кредитования предприятий обозначится еще четче.
Проблемы с получением кредитов ощущают самые разные предприятия. Но для именитых крупняков средства пока все же находятся, тем более что и обслуживаются они в основном в солидных госбанках, которые, получая значительную господдержку, особого дефицита денег не испытывают. А для предприятий малого и среднего бизнеса кредиты и в лучшие-то времена были не всегда доступны: по данным исследования ОПОРА России, только 21% финансирования таких компаний осуществлялся за счет банковских кредитов. Теперь ситуация еще больше осложнилась. К тому же, по данным ЦМАКПа, особенно сжался (с начала сентября более чем на 8%) сегмент ссуд на срок до полугода — а именно такие кредиты обычно брали небольшие компании для пополнения оборотных средств.
Правда, банкиры утверждают, что предприятия среднего бизнеса в качестве заемщиков им по-прежнему интересны. Показательны слова зампреда правления банка «Возрождение» Людмилы Гончаровой: «Для нас более комфортны и понятны предприятия малого и среднего бизнеса, мы с ними намерены сотрудничать и далее. Из 55 тысяч корпоративных клиентов у нас не более ста — это крупные предприятия, остальные как раз относятся к среднему бизнесу. Работа с такими клиентами для нас — прежде всего диверсификация рисков. Ведь если у крупного заемщика появились проблемы, то у банка сразу возрастают кредитные риски. Кредитование же средних предприятий, напротив, диверсификация кредитного риска. Второе преимущество таких клиентов — они очень аккуратно работают, потому что стремятся сохранить собственный бизнес. И если их кредитовать в тех объемах, какие они готовы вернуть, то работать с ними удобно. Крупных клиентов сложнее анализировать и контролировать, так как они, как правило, кредитуются в нескольких банках».
Однако при всей любви к стабильным середнякам банкиры честно предупреждают: в ближайшие месяцы кредиты смогут получить не все.
Условия кредитования за последние два с половиной месяца ужесточились по всем параметрам: по объемам, по уровню ставок, по срокам, по выбору и оценке обеспечения.
Многие банки практикуют урезание сумм клиентских заявок. «Мы продолжаем кредитование наших постоянных клиентов, единственное — снижаем объемы кредитов на 10–15 процентов в зависимости от того, как мы совместно с клиентом прогнозируем перспективы развития бизнеса в следующем году, — рассказывает Лю
Кризис в российской экономике становится реальностью. И хотя его называют мировым, проявления кризиса в России отражают итоги развития отечественной, а не глобальной экономики. Становится ясно, что главными ошибками власти в 2001–2007 годах стали отказ от структурной перестройки экономики в угоду интересам монополистов-сырьевиков, неуемная «финансиализация» экономики и превращение капитализации в фетиш, оправдывающий всё, в том числе наращивание внешнего долга, и наконец, выстраивание «вертикали власти», которая была абсолютно невосприимчива к любым отличным от официальных подходам к развитию отечественной экономики.
Однако сегодня выяснение причин кризиса не самая главная задача. Значительно более важны трезвая оценка динамики кризиса и поиск мер для его смягчения.
Сегодня очевидны три самых опасных проявления кризиса. Это отток капитала (24,6 млрд долларов в сентябре, 50,4 млрд в октябре и не менее 65 млрд с 1 ноября до конца года) на фоне сокращения валютных резервов (–146,6 млрд долларов за 1 августа—21 ноября); снижение курса национальной валюты (на 17,25% с 18 июля по 1 декабря) при невозможности наполнить банковскую систему ликвидностью из-за ухода средств на валютный рынок (на фоне вброса за октябрь–ноябрь более 1 трлн рублей среднедневные остатки на корреспондентских счетах банков в ЦБ упали с 732 млрд рублей в сентябре до 601,3 млрд в ноябре); и наконец, падение производства, которое будет сопровождаться радикальным снижением зарплаты и массовыми увольнениями работников.
Эти проявления указывают на три задачи: 1) урегулирование ситуации с платежами по внешнему долгу; 2) определение курсовой политики и прекращение финансовых спекуляций; 3) оказание финансовой помощи реальному сектору, отражающейся на благосостоянии российских граждан. Какими могли бы быть «нетипичные» меры?
Хотя высшие российские руководители подчеркивают приверженность либеральной экономической политике, она не дает результата, будучи соединена с «ручным управлением» экономикой. Избирательность оказываемой властями помощи не вызывает у инвесторов уверенности, и отток капитала отлично это доказывает. В такой ситуации требуются экстраординарные меры: запрет на вывоз капитала и регулирование курса рубля ради обретения свободы действий в регулировании финансовых потоков внутри страны. Сегодня, когда рубль представляет собой не более чем квитанцию на покупку долларов или евро, а сами доллар и евро стабильно укрепляются по отношению к рублю при попустительстве Центрального банка, наивно полагать, что деньги, выделяемые правительством банкам и предприятиям, могут оказаться где-либо, кроме валютного рынка. И поэтому «отсоединение» российской финансовой системы от мировой может иметь позитивный эффект. Речь, разумеется, не идет о дефолте или о прекращении выплаты долгов. Напротив, было бы правильно выплатить те 130–150 млрд долларов, которые российские корпорации должны западным кредиторам, в 2008–2009 годах практически авансом — и затем ввести избирательные ограни
В последнее время возник новый тренд — «спасение среднего класса». Никогда ранее средний класс не был объектом социальной политики государства и партии власти.
На прошедшем 28 ноября форуме «Стратегия-2020», организованном «Единой Россией», замглавы администрации президента Владислав Сурков призвал государство позаботиться о среднем классе: «Основной задачей государства в период спада должно стать сохранение среднего класса. Защита среднего класса от идущей с Запада волны “оскудения” и растерянности. Замедление экономики требует от государства решительных шагов навстречу середняку. Спасти гегемона. Помочь среднему классу пережить следующий год без серьезного ущерба. Поддержать уровень занятости и потребления».
Ранее глава комитета Госдумы по труду и социальной политике единоросс Андрей Исаев заявил, что «Единая Россия» предлагает на год заморозить все выплаты по кредитам для тех, кто потерял работу и не может оплачивать кредиты, и что в ближайшее время партия предложит банкам подписать декларацию о таком моратории. Эту идею поддержал глава Сбербанка Герман Греф. Он пообещал предоставить отсрочку заемщикам, потерявшим работу из-за кризиса.
«Единая Россия» собирается также открыть интернет-портал с базой данных по вакансиям. База будет основываться на сведениях Роструда, Российского союза промышленников и предпринимателей, «Деловой России», «Опоры». На сайте партии появился видеоролик, в котором депутат Госдумы из фракции ЕР Владимир Мединский приглашает офисных работников «к прямому разговору». Он предлагает «белым воротничкам» присылать на специальный адрес электронной почты информацию о ситуации в их компаниях и советы, как облегчить последствия кризиса для среднего класса. Мединский говорит, что в скором времени состоится встреча пострадавших от кризиса офисных работников с депутатами от ЕР и руководством партии, будет обсуждаться та же тема — минимизация последствий кризиса для среднего класса.
Наконец, в бой вступил и главный калибр. Во время прямой линии с гражданами России 4 декабря премьер Владимир Путин заявил, что Агентство по ипотечному жилищному кредитованию будет предоставлять банкам гарантии по ипотечным кредитам. «Я считаю возможным через систему АИЖК выдавать госгарантии, которыми банк может воспользоваться, чтобы решить свои финансовые проблемы, получая поддержку ЦБ, и не кошмарить своего клиента», — сказал Путин. Премьер также высказался по поводу того, что некоторые банки требуют от своих заемщиков досрочно вернуть кредит, ссылаясь на снижение стоимости залога. «Формально банк на это имеет право, но лучше бы ему этого не делать. Это проблема не только заемщика, но и кредитора. Заложенное имущество девать-то банку некуда», — это не угроза «прислать доктора», но нечто к ней довольно близкое.
В выступлении премьера, разумеется, основной акцент был сделан на более широкой социальной проблематике: пенсии, ЖКХ, зарплаты бюджетников. Люди, взявшие ипотечные кредиты, не самая многочисленная часть общества и не самые активные избиратели.
В «Метро 2033» писателя Глуховского герои, негодяи, мутанты, сектанты, бандиты и прочие фигуранты нашего не очень светлого будущего были помещены в антураж самого сильного и прославленного, вероятно, архитектурно-технического сооружения российской столицы — метрополитена. Не то чтобы идея подземного постапокалиптического боевика-квеста была сверхоригинальна — вспомнить хоть фильм «Обитель зла» или бесчисленные компьютерные игры; не то чтобы у автора был культовый статус — его, дебютанта, никто не знал; не то чтобы «Метро 2033» было потрясающей литературой… Однако книга стала главным фантастическим бестселлером-открытием последних лет, и прочли ее очень, очень многие.
После этого Глуховский написал еще один вполне успешный (стотысячные продажи) фантастический роман «Сумерки», а теперь хочет не просто закрепить и повторить блицкриг-эффект «Метро 2033», но сделать это на новом технологическом уровне. Именно технологическом: сиквел романа, «Метро 2034», — это комплексный арт-проект, к которому Глуховский привлек весьма известного музыканта Дельфина (автора, кстати, одного из самых сильных русских альбомов минувшего года — «Юность») и художника Антона Гречко. Они стали дополнением схемы, поднявшей в 2007 году тираж первой книги до 250 тыс. экземпляров.
Сам Глуховский полагает, что был первым решившимся в начале нулевых публиковать свой роман по главам в интернете. Он ошибается: первым из серьезных коммерческих писателей, осознавших всю бескрайность мировой паутины, был Стивен Кинг. Он продавал части своего «Растения» (Plant) по доллару за скачивание и предлагал проехаться «Верхом на пуле» за два с полтиной еще в 2000-м. Известно, впрочем, что оба эти проекта коммерческого успеха не имели.
В том числе поэтому истинное новаторство молодого и еще никому не известного россиянина выглядело безумием, на худой конец глупостью: он публиковал свой роман абсолютно бесплатно. По главам от начала и до конца раздал его «на халяву» городу и миру. Однако после этого «Метро» успешнейшим образом продалось за деньги.
Интересно понять, как и почему это вышло.
Книга с деловой точки зрения — товар комплексный, многокомпонентный. Но, как ни крути, одно из важнейших условий ее успешности — созвучие темы интонации настроения аудитории. Примеров тому масса. От Жюля Верна, чьи романы в конце позапрошлого века выражали, воспевали и экстраполировали технологическую революцию, тогда еще вызывавшую взрывы не Первой мировой, но социального оптимизма, до «фандорианы» Бориса Акунина, послужившей на старте нулевых лечебным бальзамом для изъеденной ржой девяностых русской души и ставшей первой успешной попыткой проектирования «нового героя для новой страны».
Глуховский, напротив, пессимистичен и мрачен. Эпоха человечества в его романе закончилась ядерным фейерверком; остатки людского сообщества отчаянно, безнадежно борются за существование в тоннелях и на станциях метро. Автор намеренно и тщательно расправляется с любыми лучиками надежды, способными проникну
В минувший четверг, 11-го, страна отмечала 90-летие Александра Исаевича Солженицына.
Юбилей получился ожидаемо сдержанно-печальным — коль скоро вышло так, что юбиляр, один из самых важных персонажей что русской литературной, что русской общественной жизни последних десятилетий, не дожил до славной даты четырех месяцев. Провели научную конференцию, сделали хорошую фотовыставку, открыли сайт solzhenitsyn.ru, на котором выложены «эталонные» версии солженицынских текстов и много всяческой информации о самом А. И.
Не обошлось и без легкого элемента скандальности. Президент Медведев уже через день после смерти Солженицына постановил, что память его надо бы подобающим образом увековечить. Московские власти расстарались — и переименовали небольшую Большую Коммунистическую в улицу Солженицына: ну, символический, сами понимаете, акт, верная расстановка акцентов. Активисты «Левого фронта» при поддержке части обитателей экс-Коммунистической провели ответную акцию: активисты свинтили одну из табличек с новым названием, заменив прежней, — а обитатели подписали иск в Мосгорсуд с требованием признать постановление московского правительства о переименовании незаконным: Мосгордума ведь по такому поводу подкорректировала ранее действовавшие нормы, согласно коим переименовывать улицу в честь кого-нибудь можно было лишь спустя десять лет с момента его смерти.
Не слишком умно тут глядятся обе стороны: поспешное верноподданническое нанесение имени самого авторитетного борца с коммунизмом на карту города вполне коммунистическими методами — не больно комильфо, но и героическая борьба левых с жутким произволом властей по такому именно поводу — комильфо не более: нешто в эпоху кризиса других поводов не нашлось?
Вся эта история не стоила бы разговора, когда б не казалась невольной метафорой процесса, происходящего в отечественной ноосфере.
Так получилось, что мотив выяснения отношений с советским прошлым сделался очень явным в уходящем, подъеденном с одного бока кризисом культурном году. Началось раньше, с балабановского «Груза 200»; но тут уж все сошлось. И телевидение, обильно кормящее зрителя историями из счастливой Эпохи Застолья — а одновременно само все больше и больше напоминающее об этой эпохе. И парфеновская книжка про шестидесятые, ставшая в столицах лидером продаж. И Иосиф Виссарионович, упорно рвущийся в призеры «Имени Россия». И присуждение «Букера» «Библиотекарю» Елизарова, героизирующему советский миф с неожиданного, черного хода: вот уж двадцать лет тому никто не мог вообразить, что такая героизация возможна при помощи того же ровно глумливого инструментария, посредством коего Вэ Сорокин оный миф пытался унасекомить. И приступы ностальгии по пионерскому галстуку или мороженому в стаканчике по восемь коп. на интернет-ресурсах, сменяющиеся гневной перебранкой. И «Исчезнувшая империя» Шахназарова, и стартующие на Новый год «Стиляги» Тодоровского-мл. И много, много чего еще.
Причин тому тоже много, и они давно уже не сводятся к циклам моды, согласно коим позднес
«Я боюсь этих ребят; их так много, и у каждого приз!» — глумился над главными лауреатами «еврооскара» ведущий церемонии, популярный датский шоумен Микаел Симсон Бертельсен. Итальянцы смущенно молчали. На сцене их действительно было немало: режиссер Маттео Гарроне, оператор Марко Онорато, продюсер Доменико Прокаччи, актер Тони Сервилло и четверо сценаристов. Не хватало лишь одного соавтора «Гоморры», признанной лучшей европейской картиной года: Роберто Савиано, 29-летнего журналиста и писателя, чья одноименная книга стала международным бестселлером. Савиано на люди показывается редко — он живет под охраной спецслужб и подумывает об эмиграции из Италии, поскольку боссы неаполитанского оргпреступного конгломерата, каморры (и книга, и фильм — о ней), поклялись его убить еще до наступления Рождества. То есть на днях.
«Гоморра» — вторая европейская киносенсация сезона. Первая, «Класс» француза Лорана Канте, уже получила свое (а именно «Золотую пальмовую ветвь») в Канне и стала хитом национального проката. Киноакадемия обошлась с Канте сдержаннее — он получил лишь две номинации и ни одной статуэтки. Зато «Гоморра» Маттео Гарроне, уступившая «Классу» в Канне (ей достался Гран-при, то есть второе место) и точно так же собравшая гигантскую кассу на родине, добирает свое сейчас. В следующий раз две картины могут схлестнуться на «Оскарах», на соискание которых их выдвинули, соответственно, Франция и Италия. Противостояние фильмов, каждый из которых по-своему замечателен, отнюдь не надумано. С одной стороны, Гарроне и Канте отдали должное новейшей моде на строгий реализм — к тому же каждая из картин поставлена по документальному роману («Класс» — по книге учителя Франсуа Бегодо «Между стен», «Гоморра» — по исследованию Савиано). С другой, там, где Канте предлагает позитивную, хоть и лишенную прекраснодушия программу объединения поколений и социальных слоев при помощи культуры, Гарроне дает беспощадно-трезвую панораму механизмов власти, разрушающих и уничтожающих то человеческое, что еще осталось в людях XXI века. Недаром среди своих учителей Савиано называл Пазолини-публициста и Варлама Шаламова, а Гарроне вспоминал о традициях итальянского политического кино 1970-х.
«Гоморра» — исключительно жесткое и современное кино, в котором нет героя; в книге такой герой есть, и это — сам автор, уверовавший в силу печатного слова как средства борьбы с преступностью и коррупцией. Как показывают события, Савиано был прав. Мафия угрожает расправой именно ему, а не Гарроне, и это тоже не случайно. Там, где Савиано дает факты, явки и пароли (впрочем, книга на редкость увлекательна и без них), режиссер идет на обобщения. Из сотни мини-сюжетов, упомянутых в книге, в фильм попало пять. Первый — о двух великовозрастных оболтусах, случайно нашедших оружейный склад каморры и павших жертвами идиотского желания «поиграть в бандитов». Второй — о тринадцатилетнем подмастерье каморристов, идущем на предательство ради того, чтобы быть принятым в клан. Третья — о портном, специализирующе
Фантомная какая-то история с романом «Али и Нино», подписанным Курбан Саидом; не оставляет ощущение эксцентричного розыгрыша. Впрочем, чего не бывает.
Некий то ли иудей, то ли азербайджанец, то ли Лев Нусенбаум, то ли Ассад-бей бежит из Баку в Европу через Иран, после долгих мытарств оказывается в нацистской уже Германии, заводит дружбу с немецкой аристократкой, женится на богачке-чудачке-поэтессе, пишет и издает роман под псевдонимом, зарегистрированным на аристократку, эпатирует публику феской и кавказским акцентом, перебирается в Италию на хлеба «биографа Муссолини» и в разгар Второй мировой таинственно умирает в небольшом итальянском городке, где жители, преисполненные скорби по «собственному мавру», хоронят его ногами к Мекке, но ошибаются на 38, что ли, градусов… Лет через тридцать после первого выхода в свет роман обнаруживается на букинистических развалах, переиздается, становится международным бестселлером. Тут родина предъявляет права на своего героя, и история перекраивается — по новой версии автором оказывается уже совершенный азербайджанец, писатель Юсиф Чеменземенли, умерший в ссылке где-то под Нижним Новгородом, а хитроумный Ассад-бей — всего лишь публикатор, соавтор нескольких нелепых сцен, да и вообще — бакинский вор. Как бы то ни было, таинственный Курбан Саид теперь — азербайджанский писатель номер один в двадцатом веке, пусть даже и с единственным романом.
«Али и Нино» — вещь в беспроигрышном потребительском жанре «экзотическая мелодрама на фоне исторической катастрофы». В Баку начала двадцатого века соседствуют множество религий и культур. «Мы — это тридцать мусульман, четыре армянина, два поляка, три сектанта и один русский», — сообщает читателю ученик выпускного класса гимназии Али-хан из гордого рода Ширванширов во время обсуждения географического положения Азербайджана. Предмет обсуждения действительно животрепещущий — у каждого гражданина города есть собственное мнение на этот счет. Так, Али Ширваншир искренне полагает старый Баку фронтиром древней азиатской культуры с ее коврами, стихами, гаремами, истовыми правоверными-шиитами, а возлюбленная его грузинская княжна Нино Кипиани радуется, что живет в Европе, где не нужно прятать под чадрой свои прекрасные глаза. Таким образом, молодые люди живут в одном городе и на разных континентах, что не мешает им любить друг друга. До поры история закавказских Ромео и Джульетты складывается почти идиллически, даже семьи влюбленных не чинят особых препятствий, хоть и по разным причинам. Князь Кипиани после недолгих раздумий поддается увещеваниям хитроумного армянина-Меркуцио, обаяние заграничных поместий влиятельных Ширванширов также делает свое дело. Преданный конфидент Али-хана правоверный шиит Сеид Мустафа (почти брат Паоло) объясняет ему, что «грузинки — красивейшие женщины в мире, они ниспосланы правоверным самим Аллахом», а веру Нино менять вовсе не обязательно — зачем женщинам вера, если у них нет ни души, ни разума?
Вскоре, правда, ситуация осложняется — один шекспировский сю
Бояшова на современном поле русской литературы ни с кем не спутаешь. Лауреат «Нацбеста», финалист «Большой книги», пишет он по преимуществу притчами — четкими, емкими, лапидарными. И короткими — любой роман, как правило, помещается в карман пальто.
Новая история — о ярле Олафе Удачливом, что ходил в походы со своими викингами накануне правления Харальда Хорфагера (Прекрасноволосого), первого короля Норвегии, и о сыне его Рюрике, что от оного Харальда утек в землю Гардарики.
За основу стиля Бояшов взял манеру повествования исландских саг, давно почитаемых им как вершина нарративного мастерства. Соответственно — насквозь «отглагольный», «мужской» текст, да еще вовсю перекатывающийся звонко-каменистыми, как галька под волной, именами и топонимами.
В эту суровую северную сказку автор вплел толстую метафизическую цепь: его Рюрик — из героев, взыскующих странного. Раз ужаленный репликой старого чудака-корабела о горе Бьеорк и о страхе перед богами, который правит миром и делает «свободных из свободных», воинов-викингов, рабами языческой своей судьбы, он превращается из молодого варвара, «бешеного бычка», в задумчиво слоняющегося у подножия пресловутой горы гамлетоподобного философа. В сомнениях упуская почти обещанную ему богами корону Норвегии, молодой ярл оказывается покинут соратниками и в компании разбойников-отщепенцев — ладожских «русов» — уходит за край моря на огромном драккаре.
Так Бояшов выдает несколько неожиданный извод «норманнской теории». Его русы — те еще отморозки даже на фоне свирепых викингов, и правителя у них нету вовсе не потому, что они снулые да вялые, а потому, что они не признают никаких властных авторитетов. Как поладит с ними одержимый своими «быть или не быть?» молодой ярл — остается за кадром, но мысль забавная — может, вот она откуда, загадочная русская душа?
Кстати, в числе носителей имен, созвучных Рюрику, упоминается Рорик, датский король VII века, дедушка принца Гамлета.
Один из самых захватывающих литературных жанров — это жизнеописания. Повороты судьбы из серии «нарочно не придумаешь» случаются в реальной жизни с реальными людьми. А если герой рассказа — человек весьма известный (то есть все читатели чувствуют себя в какой-то степени его знакомыми), то интерес такой книге и подавно обеспечен.
Это справедливо и для жизнеописания великих компаний. Разумеется, однозначно выбрать всего-то пятьдесят лучших предприятий за последние четыреста лет — задача невыполнимая, и автор честно признается в некоторой вкусовщине. Однако неудачным его выбор не назовешь — стоит взглянуть на перечень вошедших в пантеон мирового бизнеса и сравнить его с палитрой логотипов, сопровождающих повсюду современного человека. IKEA и Google, CNN и Kodak, Dupont и Coca-Cola… Стиль автора далек от энциклопедического — сказывается опыт написания разоблачительных биографий знаменитостей и скрупулезных хроник жизни известных компаний вроде Benetton и банка Lloyds. Мэнтл воздает должное компаниям, без которых трудно представить себе современный мир таким, какой он есть, — впрочем, не впадая в пафос. В краткую, на несколько страниц, биографию каждой фирмы он постарался уместить все интересные подробности о ней. С чего начинался бизнес Nokia, как изобрели лучшую подошву для кроссовок Nike, кто у кого украл идею шариковой ручки, как менялся состав Manchester United, когда появились безналичные расчеты, кто стоял у истоков Volkswagen и чем торговал в юности основатель IKEA Ингвар Кампрад, прежде чем стать мебельным королем всея Европы.
Одним словом, очень достойный выбор для подарочного формата. К тому же и текст поздравления, сопутствующего такому подарку, просто-таки просится на язык — пожелание попасть в следующий подобный сборник. Или через один. Как явствует из опыта компаний, изменивших мир, возможностей для этого в любую историческую эпоху предостаточно.
У литератора Кокотова все не слава богу: жена ушла, из свершений в искусстве наиболее востребованным приходится с ужасом признать сочинение остроэротических романов под псевдонимом — интеллигентный все-таки человек — Аннабель Ли, кризис, наконец, более чем среднего возраста. Однако звонит телефон: это режиссер Жарынин хочет снять фильм по кокотовскому рассказу. У Жарынина тоже главное достижение — картина «Двое в плавнях», смытая якобы по решению Политбюро, зато он энергичен, язвителен и имеет связи в «Ипокренино», доме для ветеранов искусств. Куда и везет Кокотова сочинять сценарий. Вместо сценария, однако, получается гоголь-моголь из деликатной сатиры, ностальгии, плутовского романа, детектива (на «Ипокренино» положил глаз рейдер Ибрагимбыков), поздней любви и гривуазных историй о любовях ранних; милая, но пустоватая комедия положений и поражений.
Гоголь-моголь вполне съедобен — как это всегда бывает у Полякова; хотя временами от него и начинает слегка, совсем слегка мутить — когда концентрация укрепляющего брак левака, крупных (а также твердых) сосков и шуточек, подмигиваний и вздохов на эти и смежные темы достигает слишком уж ощутимых значений. Нет, никто не спорит — все это безобидно и даже жизненно; но кто всерьез полагает, что безобидная жизненность есть существенное достоинство литературы, пусть первый бросит в рецензента орудие пролетариата. Обидная же штука в том, что Юрий Поляков, член Общественной палаты, рулевой «Литгазеты», автор «Ста дней до приказа», «Апофегея», «Демгородка», человек с репутацией «конъюнктурщика», — отчетливо талантливый литератор: с легким пером, живым умом, цепким глазом, нечастой для отечественных сочинителей способностью едко, но ненатужно острить. Следы всего перечисленного и в «Трубаче» очевидны — однако именно следы; словно умный одаренный автор погостил в сюжете, да и съехал в «Ипокренино».
На столичном рынке недвижимости кризис продаж. «На прошлой неделе обедали с одним крупным застройщиком. Видок у него неважный: волосы дыбом, речь невнятная», — делится впечатлениями один из риэлтеров. Эксперты утверждают, что финансово-экономические катаклизмы затронули игроков всех сегментов рынка жилья без исключения. Впрочем, несмотря на это, пока обвального падения цен на недвижимость не последовало.
Осенью спрос на жилье резко сократился. «Если с января по сентябрь количество обращений от потенциальных покупателей более чем в полтора раза превышало показатели 2007 года, то уже в октябре число обращений снизилось в два с половиной раза по сравнению с прошлым октябрем. На московском рынке новостроек объемы продаж сократились примерно на 30 процентов, вторичный рынок снизил обороты на 36 процентов по сравнению прошлогодними показателями», — рассказывает гендиректор аналитического консалтингового центра «Миэль» Владислав Луцков.
По словам директора департамента жилой недвижимости компании «Интеко» Николая Румянцева, спрос уменьшился во всех сегментах. «В конце октября спрос сократился в разы и поменялся качественно. Например, никто больше не собирается покупать жилье на ранних этапах строительства», — сообщили в корпорации «Главстрой».
«Около 80 процентов потенциальных покупателей заняли выжидательную позицию либо у них просто нет денег для приобретения недвижимости. Объем продаж у нашего предприятия упал приблизительно на 30 процентов», — констатирует гендиректор брокерско-консалтинговой компании Tweed Ирина Могилатова.
Генеральный директор агентства недвижимости Doki Валерий Барнинец рассказывает, что с сентября вместо ожидаемого всплеска продаж началось падение спроса в среднем на 15–20% в месяц. Осенние события на финансовых рынках привели к ужесточению банковских условий по ипотечному кредитованию и сокращению объемов ипотечных сделок. Это и спровоцировало общее снижение спроса, особенно в среднем и нижнем сегментах, где доля ипотеки была максимальной.
Несмотря на такой драматический расклад обвала цен пока не случилось. Многие продавцы квартир на вторичном рынке, отчаявшись сбросить недвижимость по докризисным расценкам, просто сняли объекты с продажи, вернув их на рынок аренды. К слову, существенной коррекции арендных ставок также не произошло. Незначительно подешевела только аренда дорогих квартир.
По словам г-на Барнинца, на рынке новостроек лишь некоторые компании публично заявили о снижении цен. Остальные завуалировали коррекцию акциями, различными скидками и бонусами. «При 100-процентной оплате предоставляется скидка 10–20 процентов» — такие объявления сегодня можно обнаружить на сайтах многих строительных фирм. Аналогичной информацией об уровне скидок располагает директор по маркетингу и продажам проекта «Меркурий Сити» Ирина Стрижова. «Девелоперы стали торговаться, многие готовы снижать цены процентов на двадцать», — утверждает директор по проектам Kirsanova Realty Ирина Егорова. Правда, покупатели,
В конце года в Москве резко провалился спрос на офисные помещения. На рынке расширилось предложение объектов в аренду и на продажу. Арендные ставки пошли вниз. «Арендодатели с несданными площадями пребывают в растерянности. После многолетнего роста цен трудно быстро переключиться и начать охоту на арендатора, раньше ведь он приходил сам», — описывает ситуацию гендиректор риэлтерской компании «Собственник» Илья Шкоп. Брокеры полагают, что пока рынок офисной недвижимости не нащупал дна, поэтому коррекция цен может продолжиться и после новогодних праздников.
Увеличение количества выставленных на продажу и аренду коммерческих объектов наблюдалось еще в октябре. По данным компании «Миэль — Коммерческая недвижимость», объем предложения офисов расширился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 75%, а их площадь возросла в 2,3 раза. Аналитики компании GVA Sawyer по итогам третьего квартала подсчитали совокупное предложение качественных офисных площадей. Оно составило 7,8 млн квадратных метров (еще около 0,5 млн поступит на рынок до конца года).
Если раньше уровень вакантных офисных площадей колебался в районе 6–8%, то к осени поднялся до 30%. При этом доля свободных офисов в самом крупном офисном проекте — «Москва-Сити» — в ноябре увеличилась до 25%. Специалисты объясняют это тем, что здесь на локальном субрынке появился большой объем нового предложения. Многие инвесторы желают распродать офисные блоки, выкупленные в период роста рынка, по 6–8 тыс. долларов за квадратный метр.
«В прошлом году объем реализованной площади на московском рынке составил 2,3 миллиона квадратных метров. В этом году планировали реализовать 2,5 миллиона квадратных метров, но, скорее всего, объем продаж снизится до двух миллионов. Совокупное сокращение спроса на коммерческую недвижимость составило порядка 20 процентов», — говорит управляющий директор департамента услуг корпоративным клиентам и собственникам Jones Lang LaSalle Владимир Пинаев.
«Количество сделок на офисном рынке в октябре-ноябре снизилось в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года», — отмечает заместитель директора отдела исследований, руководитель аналитического направления CB Richard Ellis Ирина Флорова. По словам директора департамента по связям с общественностью компании AFI Development Наталии Ивановой, в секторе офисной недвижимости класса А сделок по аренде или продаже площадей крайне мало. При этом возрос интерес арендаторов к офисным площадям класса В. «Сданные офисы пока работают в том же режиме, однако не исключен вариант снижения ставок. С аналогичной ситуацией столкнулись торговые центры. Открытые центры пока не ощутили на себе последствия кризиса, однако существенно замедлилась сдача в аренду новых торговых площадей, поскольку торговые сети или приостановили свою экспансию, или выжидают снижения цен», — говорит она.
Руководитель компании RRG Group Денис Колокольников рассказывает, что на рынке купли-продажи сделки есть, но проходят они с 20–30-процен
Для регионов наступил переломный этап инвестиционного развития. Именно в период кризиса по-настоящему становится ясно, кто на что способен. В ближайшие годы в условиях резкого сокращения инвестиционной активности регионы с благоприятным инвестиционным климатом получают мощное конкурентное преимущество перед своими соседями, менее озабоченными проблемами его создания.
Во-первых, единственный оставшийся на сегодняшний день крупный инвестор — государство будет продолжать вкладывать средства в развитие инфраструктуры и крупных базовых производств. При этом федеральную власть в первую очередь интересуют регионы с мощным инвестиционным потенциалом и высоким качеством управления социально-экономическим развитием.
Во-вторых, частный инвестор будет еще больше дорожить своими деньгами и более тщательно подходить к выбору места инвестирования. Он станет выбирать только хорошо зарекомендовавшие себя регионы с устойчиво благоприятным инвестиционным климатом и прежде всего с надежными правовыми гарантиями инвестиционной деятельности.
Наконец, и те и другие будут внимательно следить за устойчивостью финансовой системы регионов во время кризиса.
Именно поэтому в тринадцатом выпуске рейтинга, совпавшем с экономическим кризисом, наибольшее внимание уделено законодательным, управленческим и финансовым аспектам.
Главная особенность нового рейтинга — долгожданное появление регионов с минимальным инвестиционным риском и нового лидера.
В категорию «минимального риска» вошли Краснодарский край, Ростовская и Липецкая области (см. график 1 и таблицу 1). Лидером, то есть субъектом, имеющим наименьший риск, впервые стала Липецкая область, которая из года в год улучшала свои позиции по социальному, экономическому, управленческому и экологическому рискам. Второе место Краснодарского края также закономерно и является результатом не только повышенного внимания федеральной власти к краю, но и многолетних встречных усилий руководства региона по созданию благоприятного инвестиционного климата. От своего географического соседа не отстает и Ростовская область, поднявшаяся в рейтинге с 15-го на 3-е место.
В десятку лучших по инвестиционному риску вошли также Рязанская, Вологодская области и Чувашская Республика. Причем для Рязанской области и Чувашии это первое попадание в топ-10. Они заняли места Санкт-Петербурга, Москвы, Новгородской и Ярославской областей (см. таблицы 2 и 3). Тем не менее последние остались в числе десяти лучших по среднему уровню интегрального инвестиционного риска за все 13 лет рейтингования. Помимо названной четверки, а также Татарстана и Белгородской области в эту десятку входят Краснодарский край, Калининградская, Нижегородская и Московская области.
История рейтинга регионов показывает, что удержаться в числе лидеров по интегральному риску в течение нескольких лет подряд очень сложно. Рекордсменом пока остается Санкт-Петербург, который занимал лидирующие позиции четыре раза. А вот постоянно входить в топ-10 удавалось лишь Татарстану и Белгородск
Несмотря на очередные действия ЦБ по девальвации рубля к бивалютной корзине на 30 копеек, до отметки 31,9, отечественная валюта на минувшей неделе преимущественно дорожала. Основная причина — отрицательная динамика доллара на Forex, где он с начала декабря ослаб к евро на 6%, до отметки 1,34. На ММВБ курс денежной единицы США tomorrow с пятницы 5 декабря по четверг 11 декабря снизился на 24 копейки, до 27,88 рублей. В пятницу 12 декабря ЦБ установил официальный курс на выходные на уровне 27,8 рубля, на бирже доллар торговался в районе 27,65–27,7 рубля за доллар. Объем торгов в валютной секции ММВБ за пять сессий установил рекорд, превысив 1 трлн рублей. ЗВР, порадовавшие первым с начала кризиса ростом объемов в предыдущем обозреваемом периоде, на минувшей неделе снова потеряли 17,9 млрд и достигли очередного минимума — 437 млрд долларов.
Рынок рублевых облигаций никак не отреагировал на снижение S&P суверенного рейтинга России, а также последовавшее за ним снижение рейтингов по регионам и связанным с государством эмитентам (Москва, Санкт-Петербург, ФСК ЕЭС, «Газпром»). Активность в понедельник 8 декабря по традиции была на минимальном уровне. В первом эшелоне корпоративного сегмента и среди сильных эмитентов второго преобладал спрос, прежде всего в коротких бумагах: «Газпром-7» (+214 базисных пунктов, 12,17% годовых), РЖД-3 (+32, 14,43%), ВБД-ПП-3 (+32, 14,43%). Облигации энергетического сектора прибавили 30–50 базисных пунктов. Во вторник поддержанное государством НПО «Сатурн» успешно прошло через оферту: эмитент выкупил весь предъявленный объем выпуска (3,5 млрд руб.). Котировки на рынке продолжили двигаться вниз, и снижение затронуло «голубые фишки»: «Газпром-4» (–36, 12,72%), «Газпром-7» (–212, 15,08%), ФСК ЕЭС-2 (–95, 16,91%). Аналитики отмечают рост числа «технических» размещений. Так, Райффайзенбанк и Россельхозбанк разместили два крупных (по 10 млрд руб.) выпуска с купоном 13,5% на три года. По сути, эмитенты обменялись облигациями для получения под них фондирования в ЦБ в рамках репо. К концу недели активность вернулась в первый эшелон. По всем сегментам наблюдался небольшой рост котировок. «Фишки» прибавили по 50–100 базисных пунктов. Во втором-третьем эшелоне повышение цен было скромнее. Неожиданным для рынка оказался технический дефолт по оферте «МиГ-Финанс-2», поскольку эмитент, располагавший госзаказами, считался защищенным. Московская область вывела на рынок беспрецедентный по размеру заем — 33 млрд рублей. Выпуск так и не удалось разместить в полном объеме, однако все 20 млрд рублей долга, приобретенных на аукционе, прошли в рамках одной сделки.
Вялая динамика котировок российских еврооблигаций под конец периода сменилась достаточно уверенным ростом. Как и на рублевые бумаги, на поведение евробондов не оказали влияния понижение рейтингов и рост американских гособлигаций. К середине недели в корпоративном сегменте наблюдался умеренный спрос на еврооблигации как коротких выпусков ВТБ и «Вымпелком-09», так и длинных бумаг ВТБ-11,
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), за минувшую неделю просел почти на 4%, составив на момент написания данного обзора 83,59.
Участников рынка неприятно удивило увеличение дефицита торгового баланса США в октябре на 1,1% по сравнению с сентябрем — до 57,2 млрд долларов. Аналитики прогнозировали дефицит в размере 53,5 млрд долларов. Не помогло даже то, что цены на импорт в США в ноябре по сравнению с октябрем падали быстрее (на 6,7%), чем на экспорт (на 3,2%).
Безработица в США растет угрожающими темпами. Число первоначальных обращений за отчетную неделю, окончившуюся 6 декабря, увеличилось на 58 тыс. человек, до 573 тыс. — самый высокий уровень с ноября 1982 года. Ожидалось, что прирост безработных составит лишь 11 тыс. человек.
Из-за нарастающих проблем на рынке труда потребительская активность по-прежнему оставляет желать лучшего. Объем оптовых продаж в октябре упал на 4,1% в месячном исчислении после снижения в сентябре на 2,1%. Индикатор соотношения оптовых запасов к объему продаж, указывающий на количество месяцев, которое потребуется для реализации текущих запасов, в октябре вырос до 1,16 против 1,12 в сентябре этого года и 1,1 в октябре 2007-го. Объем розничных продаж в ноябре упал на 1,8%, этот показатель уменьшается уже пять месяцев подряд — максимальная протяженность падения за всю историю наблюдений с 1992 года. Цены производителей в ноябре упали на 2,2% по сравнению с октябрем.
Впрочем, на движения капиталов и курсы валют в гораздо большей степени, нежели макроэкономическая статистика, сейчас влияют сигналы от финансовых властей США. Прилив оптимизма и желание рисковать у инвесторов вызвал новый план будущего президента США Барака Обамы. Самый масштабный проект с 1950-х годов по обновлению инфраструктуры якобы должен привести к созданию 2,5 млн рабочих мест. Другим источником оптимизма в первой половине прошедшей недели стали ожидания того, что Сенат и Конгресс США одобрят выделение автопроизводителям экстренного правительственного кредита на сумму 15 млрд долларов. Но на исходе четверга сенаторы проголосовали против помощи автопрому, что охладило пыл финансовых спекулянтов. Против доллара работали и ожидания, что уже на следующем заседании ФРС 16 декабря еще раз будет снижена базовая учетная ставка.
Курс евро за обозреваемый период укрепился почти на 5%, составив днем 12 декабря 1,3337 к доллару. Помимо данных из США поддержку евро оказали заявления чиновников из ЕЦБ. Член правления ЕЦБ Юрген Старк заявил, что банк не склонен к дальнейшему снижению учетной ставки в ближайшей перспективе. Его коллега Ив Мерш отметил, что если и будет происходить снижение ставки, то не более чем на 0,25%. А глава банка Жан-Клод Трише сообщил, что ставки и так «слишком низкие».
Пока же европейская экономика продолжает падать. Объем промышленного производства в зоне евро в октябре упал на 5,3% в годовом исчислении (ожидалось падение на 3,6%). В ведущей европейской экономике, в Германии, объем промышленного производства за октяб
Славный экономист Е. Ш. Гонтмахер сперва привлек внимание общественности и властей рассуждением о том, как местные руководители, ленивые, алчные и перед престолом криводушные, могут в условиях кризиса довести дело до событий, имевших место в 1962 г. в Новочеркасске. Однако, начав за упокой, Е. Ш. Гонтмахер решил продолжить за здравие, предложив уже не северокавказские, но пиренейские исторические аналогии, причем куда более приятные.
В рамках благонамеренной социальной утопии, совсем не чуждой русской культуре, Е. Ш. Гонтмахер изобразил, как неуклонное сползание во все более и более тяжкий кризис, сползание, от которого никак не лечили стандартные заклинания, вдруг было остановлено порывом «одного из крупнейших бизнесменов». Патриций, «доведенный до предела попытками отобрать у него и его коллег собственность», объяснил российскому правителю, что «события могут принять необратимый характер», а на вопрос президента «что же вы предлагаете?» отвечал: «Выходить из кризиса всем вместе». Зачин вполне шиллеровский: «Благородный и пылкий... Дон-Карлос трогает зрителя до глубины сердца. Великодушный маркиз Поза, пробуждающий в нем ревность к добродетели и к героическим делам, представлен автором в пример истинно великого мужа», а изящный намек на короля Филиппа, Дон-Карлоса и великодушного маркиза-бизнесмена вполне уместен, поскольку далее маркиз рассказывает Дон-Карлосу «об очень похожем опыте Испании, которая смогла от диктатуры перейти к демократии и, главное, войти в число экономически и социально развитых стран без потрясений и человеческих жертв. Тогда за круглый стол сели представители всех (без исключения) конструктивных политических сил страны и смогли договориться о принципах ее дальнейшего развития. Этот прецедент вошел в мировую историю как пакт Монклоа».
Далее утопия рисует, как «рядом сидели лидеры парламентских фракций, вожаки “прогулок непослушных”, культовые деятели искусства, бизнесмены, губернаторы-тяжеловесы, ведущие ученые и эксперты, реальные, а не ручные правозащитники, лидеры неимитационных общественных организаций», которые совокупными усилиями направили Россию на путь свободы и процветания.
Строгий критик мог бы отреагировать на мечтания Е. Ш. Гонтмахера в жанре старинного извета: «В кругу таких же умствователей и афеистов говорил крамольные речи: надобно-де в России созвать Генеральные Штаты»; критик благожелательный скорее заметил бы, что нарисованная автором картина есть полное торжество соборности — ну а к православию и народности автор подтянется чуть позже. Ведь названия могут быть различными: круглый стол, Земский собор, Съезд народных депутатов, Генеральные Штаты — смысл-то один и тот же. Собрание, созываемое властью в критической ситуации, когда жить по-прежнему оказывается уже невозможно и надобно договариваться с землей о том, как жить дальше. От хорошей жизни Генеральные Штаты не созывают, но когда дело доходит до ручки, тут и великодушного маркиза послушаешь, и собор созовешь.
Все так, но вдумаемся в смысл старинного
