Журнал «Эксперт»
№6 2008

Герман Греф, глава Сбербанка и бывший министр экономического развития и торговли, считает, что последствия мирового финансового кризиса отразятся на России во втором квартале текущего года, а российские банки со второго квартала будут вынуждены увеличить кредитные ставки. «Это уже очевидно, вопрос — насколько снизятся темпы кредитования и денежного предложения», — сказал он. По данным Грефа, в 2007 году прирост кредитного портфеля российских банков составил 52%, а в текущем году он будет не выше 40%. По его оценке, темпы роста инвестиций будут снижаться и составят не более 20%. Что касается 2009 года, то ситуация будет понятна по тому, насколько российский финансовый рынок будет затронут кризисом.

Виктор Зубков и глава МЭРТа Эльвира Набиуллина включены в состав кандидатов на посты членов совета директоров ОАО «Газпром» от государства. Эти кандидатуры выдвинуты вместо первого вице-премьера Дмитрия Медведева и экс-министра экономического развития и торговли Германа Грефа. Остальные девять нынешних членов совета снова выдвинуты в него. Таким образом, опровергнуты два упрямых слуха последнего времени. Первый, что в «Газпром» придет Владимир Путин, и второй — что МЭРТ может быть ликвидирован. Более того, замглавы МЭРТа Андрей Белоусов включен в список госпредставителей в «Роснефти» и в Объединенной авиастроительной корпорации, статс-секретарь — замглавы МЭРТа Анна Попова выдвинута в советы ВТБ и АИЖК, а также РЖД.

До 147,4 млрд долларов увеличил размер своего предложения горно-металлургический гигант BHP Billiton за своего конкурента Rio Tinto. Это на 13% больше предыдущего предложения. Если сделка состоится, она станет второй по величине в истории, а объединенная корпорация будет третьей по капитализации в мире после ExxonMobil и General Electric. Но пока руководство Rio Tinto возражает против сделки. Новое предложение BHP может спровоцировать на ответные шаги китайскую Aluminum Corp of China (Chinalco), которая вместе с американской Alcoa купила на прошлой неделе более 9% акций Rio за 14 млрд долларов.

2 млрд долларов инвестиций надо вложить в ирригационную систему, дороги и развитие сельских районов Афганистана, чтобы противостоять буму производства опия в этой стране. Такие данные обнародовал на днях Всемирный банк. Предотвратить массовое выращивание опиумного мака — главный бизнес в Афганистане — можно будет лишь тогда, когда у обнищавших афганских крестьян появятся другие средства существования, говорится в докладе. Но многие эксперты сомневаются, что двух миллиардов будет достаточно для решения этой проблемы.

Более 300 млрд кубометров газа содержит новое месторождение, которое индийская компания обнаружила у побережья Ирана. Какая именно компания сделала открытие, иранская сторона не уточняет, но уже объявлено, что она имеет реальные шансы получить права на разработку газового месторождения. Интересно, что сообщение об открытии пришло на фоне разговоров о том, что Иран, Пакистан и Индия могут вернуться к плану по строительству совместного газ

Экономические достижения России с 2000 года впечатляют, и Путин не преминул перечислить их. «Мы начали с восстановления конституционного порядка» на территории всей страны, отметил Путин. В итоге «сепаратизм отступил», а «терроризму, при всей остроте этой угрозы, были нанесены решающие сокрушительные удары». Он говорил и о росте ВВП на 70%, и об увеличении реальных доходов населения в два с половиной раза (уровень жизни в России, по данным президента, сейчас выше, чем в «дореформенном» 1990 году), и о семикратном росте прямых иностранных инвестиций, и о вхождении России в семерку крупнейших экономик мира (по расчетам на основе паритета покупательной способности валют), и о рекордной за последние двадцать пять лет рождаемости. Тем не менее Путин считает положение России драматичным. Сохраняя нынешний инерционный сценарий развития, основанный на сырьевом экспорте, мы потеряем страну — это почти прямая цитата. Сам по себе этот тезис не нов. Но он впервые в столь категорической форме звучит из уст главы государства.

Для изменения тренда Путин предлагает руководствоваться следующими ориентирами. Президент четко указал на необходимость реализации инновационного сценария развития страны. А этот сценарий потребует массовых инвестиций в человека, индивида и развития новых технологий. Россия должна стать одним из мировых технологических лидеров и глобальных финансовых центров. Среди приоритетов экономического развития Путин назвал авиакосмический комплекс, судостроение, энергетику, информационные, медицинские технологии, транспорт. По его словам, предстоит создать «сотни тысяч рабочих мест» для высококвалифицированных специалистов, обеспечить гражданам возможность смены работы и «начала собственного бизнеса».

В ближайшие три-четыре года президент считает возможным добиться стабилизации численности населения. К 2020 году — увеличить среднюю продолжительность жизни до 75 лет (сейчас 66 лет у женщин и 59 у мужчин). Доля среднего класса в составе населения должна быть доведена до 60–70% (сейчас, по данным «Эксперта», она составляет 25%). Производительность труда предстоит увеличить в четыре раза.

Президенту не откажешь в способности предлагать амбициозные цели. Лозунг удвоения ВВП в свое время вызвал много скептических улыбок, но сейчас это реалистичный сценарий ближайших лет. Достижение показателей, названных на заседании Госсовета, и проще, и сложнее удвоения ВВП. Проще — потому, что здесь меньше зависимость от внешнеэкономической конъюнктуры. Сложнее — потому, что речь идет о качественных, а не о количественных изменениях.

Описывая положение дел в России до 2000 года, Путин использовал черные краски: невыплата зарплат, самоуправство губернаторов, утрата контроля над частью территории страны. Как погибающая страна вдруг нашла силы для экономического рывка, не объяснишь, если не признать того факта, что огромную роль в этом рывке сыграла частная инициатива, раскрепощенная именно в девяностые. Из тех же девяностых родом и современная российская государственно

В начале недели Европа с облегчением узнала, что во втором туре президентских выборов в Сербии победил проевропейский кандидат, действующий президент Борис Тадич. Он выиграл у своего соперника умеренного националиста Томислава Николича с небольшим перевесом: 50,5 к 47,7%. «Мы стали европейской демократией, — обратился к согражданам Тадич после голосования. — У нас есть идея, способная объединить всю страну. Эта идея — европейская и демократическая Сербия».

Он поторопился. Вопрос о присоединении к ЕС, напротив, расколол не только общество, но и правительство Сербии. На минувший четверг было запланировано подписание договора между Сербией и ЕС о расширении торговли и снятии визовых ограничений — один из первых документов на пути интеграции страны в ЕС. Однако подписание сорвалось. Премьер-министр Воислав Коштуница заявил, что, подписывая этот договор, Сербия косвенно соглашается на отправку в Косово миссии ЕС. А это, в свою очередь, может стать молчаливым признанием независимости края. Коштуница потребовал, чтобы парламент Сербии выразил недоверие этому договору. Однако часть министров поддерживают президента и продолжают настаивать на подписании соглашения. В лагере Коштуницы предупреждают, что, если документ будет подписан, это приведет к окончательному развалу правительства Сербии. В таком случае досрочные выборы будут возможны только в мае. Между тем в Косово могут объявить независимость уже 17 февраля. «Если это произойдет, ситуация в стране обострится, и тогда у нас в Сербии еще долго не будет ни стабильности, ни согласия», — прогнозирует профессор Белградского университета Йованн Теокаревич.

Для адаптации отдельных норм и положений республике предоставили пять лет переходного периода. По мнению экспертов, скорее всего резких изменений в экономике Украины не произойдет. Больше всего могут проиграть местные автопроизводители и ряд аграрных отраслей, а выиграть — металлурги и химики, которые сильнее других страдают от воздействия антидемпинговых расследований на развитых рынках. Минэкономики республики прогнозирует, что вступление в ВТО приведет к росту ВВП за счет дополнительного увеличения экспорта украинской продукции как минимум до 1,5–2 млрд долларов, а при благоприятных условиях и до 4 млрд долларов. Кроме того, по оценке украинских экспертов, членство Украины в ВТО может приносить до 500 млн долларов дополнительных иностранных инвестиций ежегодно.

Для России это в первую очередь означает, что ей придется договариваться по поводу своего вступления в ВТО еще с одной страной. Несмотря на заверения и президента Виктора Ющенко, и премьера Юлии Тимошенко, что Украина готова максимально содействовать скорейшему присоединению России к ВТО, в интервью агентству «Франс Пресс» Ющенко тем не менее заявил: «Из-за желания России присоединиться к ВТО мы будем иметь интересные переговоры об антидемпинговых мерах и других ограничениях, наложенных Москвой на украинский экспорт». Скорее всего речь пойдет о снятии ограничений на экспорт продукции АПК (в первую очередь украинских конфет, которые агрессивно завоевывают рынок России), труб и металлопроката. Не исключено, что будет поднят и газовый вопрос, хотя он не имеет никакого отношения к ВТО. Правда, в последнее время для России тема ВТО потеряла актуальность. Если еще пять лет назад для российского правительства это была задача номер один, то сейчас, хотя переговоры идут, Россия вряд ли будет жертвовать своими интересами ради вступления в эту организацию.

Китайцев выбрала малоизвестная инжиниринговая компания «Кварц-Тюмень», неожиданно выигравшая в октябре прошлого года крупный тендер по строительству двух угольных энергоблоков на Троицкой ГРЭС (Челябинская область, входит в ОГК-2, установленная мощность 2060 МВт).

В конце января 2007 года ОГК-2 заключила договор генерального подряда по двум инвестиционным проектам на Троицкой ГРЭС. Генподрядчиком строительства «под ключ» двух пылеугольных энергоблоков по 660 МВт каждый стала компания «Кварц-Тюмень», предложившая наименьшую цену — 57,6 млрд рублей без НДС (2,26 млрд долларов).

Помимо Harbin Power Equipment на субподряд претендовали ведущие российские производители: концерн «Силовые машины» (турбины и генераторы), Уральский турбинный завод (турбины) и «ЭМАльянс» (котлы). Но по ряду причин, в том числе, как утверждают в «Силовых машинах», из-за серии неожиданно сменяющих друг друга жестких условий и частого изменения условий тендера, россияне просто не успевали подготовиться.

Это первый случай, когда заказ на поставку энергетического оборудования в России могут получить китайские компании. До сих пор российские производители конкурировали лишь с высокотехнологичными Siemens, General Electric и Alstom. Российские отраслевые эксперты предполагают, что РАО «ЕЭС России» и подконтрольная ему ОГК-2 намеренно открывают дорогу китайскому производителю, для того чтобы усилить конкуренцию на российском рынке и тем самым снизить затраты на инвестпрограмму. Впрочем, объяснение насчет снижения затрат как-то мало стыкуется со странным обстоятельством, которое было упомянуто на прошлой неделе. Заместитель генерального директора по производству ОГК-2 Анатолий Чегодаев заявил, что его компания направит уже 75 млрд рублей на строительство двух пылеугольных энергоблоков по 660 МВт каждый на Троицкой ГРЭС, что составляет уже 63,5 млрд рублей, которые получит «Кварц-Тюмень» (без учета НДС) — на 5,9 млрд рублей больше, чем заявленные ранее 57,6 млрд.

Интрига в отрасли нарастает. Конкуренты упоминают, что в числе прочих акционеров компании «Кварц-Тюмень» есть еще влиятельные фигуры со Старой площади. С этим связывают широкие возможности «Кварца», который сумел протащить на лакомый российский рынок китайского поставщика.

В Москве зафиксирован резкий рост цен на жилье. Квартиры эконом- и бизнес-класса за месяц подорожали на 5–10%. Риэлтеры уже проводят параллели с зимой 2006 года, когда недвижимость росла в цене сопоставимыми темпами, и будоражат публику рассказами о том, как «сметают» квартиры. Относительное спокойствие царит лишь на рынке элитного жилья. «В том сегменте пока тишь да гладь. Цены в этом году не изменялись, какого-то ажиотажного спроса нет», — говорит директор по проектам Kirsanova Realty Ирина Егорова.

Ценовой скачок в очередной раз оказался полной неожиданностью для участников рынка: никто не смог его спрогнозировать.

Нынешний всплеск интереса к недвижимости риэлтеры объясняют нестабильностью, царящей на валютном и фондовом рынках, а также слухами о возможной денежной реформе. Руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости» Олег Репченко полагает, что в ближайшее время жилье будет дорожать на 3–5% ежемесячно, однако потом цены остановятся. Возможно, охлаждению рынка поспособствует непростая ситуация, сложившаяся в ипотечном кредитовании. Из-за повышения стоимости иностранного капитала (а львиная доля ипотечных программ финансируется из зарубежных источников) банки повышают ставки и ужесточают условия выдачи кредитов. Кроме того, во втором полугодии в ближнем Подмосковье должно значительно вырасти предложение новостроек — запускается сразу несколько больших проектов.

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев выступил с очередным посланием к народу на совместном заседании палат парламента. Обращение представляет собой своего рода официальный наказ правительству предпринимать любые шаги, которые помогут преодолеть наметившийся спад в ряде секторов экономики и обуздать инфляцию, достигшую 18,8% за 2007 год. Назарбаев разрешил правительству заморозить финансирование любых проектов и программ, которые не являются социально значимыми. На практике это означает, что правительство получило средство давления очень широкого профиля.

Далее президент потребовал «разобраться и начать конкретно управлять государственными пакетами акций существующих горно-металлургических компаний, а также взять на себя права недропользования разведанными месторождениями черных и цветных металлов». И уже на следующий день после оглашения послания премьер-министр Карим Масимов распорядился начать проверку выполнения контрактов всеми недропользователями (у нарушителей обещано отозвать лицензии), а также прекратить все переговоры с иностранными инвесторами по заключению новых контрактов до принятия нового налогового кодекса — в нем будет уменьшено количество налоговых льгот, часть природной ренты в налогообложении будет повышена для добывающих отраслей. Одновременно принято решение создать в рамках госхолдинга «Самрук» горнорудную компанию.

Что касается государственной поддержки банков, которой те настойчиво требовали в последние месяцы, то она была обещана, но при ужесточении требований к банкам. Как пояснила начальник агентства по финансовому контролю Елена Бахмутова, на господдержку могут рассчитывать только те финансовые институты, которые способны работать в условиях конкуренции, остальным придется уйти с рынка.

Спотовая цена термального угля (использующегося в электроэнергетике) в южноафриканском экспортном терминале Ричардс-Бэй подскочила до 129 долларов за тонну (по сравнению с обычной ценой 56 долларов за тонну в конце 2007 года). Тонна коксующегося угля (используемого в черной металлургии) немедленной доставки в австралийском порту Ньюкасл стоила уже 200 долларов при цене 96 долларов за тонну еще в декабре. Резкий скачок цен на уголь в начале января был обусловлен непогодой в Китае, где снегопады и холода, с одной стороны, резко повысили спрос на твердое топливо, а с другой — воспрепятствовали добыче на открытых карьерах (что приостановило экспорт угля из КНР). Свою роль также сыграли проблемы с транспортировкой угля из терминалов в Австралии и ЮАР.

Впрочем, рост цен на уголь — долгосрочная тенденция. Так, австралийский уголь в 2007 году подорожал на 73%, обойдя, таким образом, нефть как самый быстро дорожающий вид энергетического сырья. Угольные фьючерсы на Нью-Йоркской сырьевой бирже с начала 2008 года подорожали на 42%, до 80 долларов за тонну, в то время как цены на нефть снизились на 10%, а на природный газ выросли совсем незначительно.

Citigroup ждет фьючерсов на термальный уголь на уровне 100 долларов за тонну в декабре 2008-го, Goldman Sachs — 110 долларов за тонну. Цена фьючерсов на коксующийся уголь ожидается на уровне 200–220 долларов за тонну. Повышение спроса на энергосырье со стороны Китая и Индии в сочетании с более медленным ростом предложения на рынке угля и проблемами в транспортировке сохранит влияние тех факторов, из-за которых уголь дорожал в 2007 году.

По оценкам руководства железных дорог MAV, каждый день забастовки, в которой пока принимают участие не все железнодорожники, наносит ущерб в размере 60 млн форинтов (около 230 тыс. евро). Профсоюз работников венгерских железных дорог VDSZSZ требует повышения зарплаты на 10% и выплаты единовременного бонуса в размере 250 тыс. форинтов (971 евро) каждому работнику.

Эти требования, а также повод к забастовке (приватизация грузового подразделения венгерских железных дорог MAV Cargo и продажа его австрийским ÖBB за 400 млн евро) до мелочей напоминают волнения железнодорожников, охватившие несколько месяцев назад соседнюю Германию. В Германии на фоне готовящейся приватизации железных дорог Deutsche Bahn профсоюз машинистов GDL в течение нескольких месяцев требовал повышения зарплат на треть и выплаты единовременной компенсации в 6000 евро — и лишь после почти годового конфликта согласился на 11-процентное повышение зарплат. Как и в Германии, венгерские бастующие отказываются от любых переговоров с руководством и обещают бастовать как минимум до начала марта.

Министр транспорта Венгрии Ласло Какоси уже назвал требования бастующих «политическим шантажом». В словах министра есть доля правды: обещание бастовать до марта неминуемо превращает конфликт из чисто рабочего в часть политической борьбы, охватившей страну. Дело в том, что на 9 марта по требованию правоконсервативной оппозиции назначена дата референдума по вопросу об отмене дополнительных сборов за посещение врачей, лечение в больницах, а также за учебу в вузах. Впрочем, под давлением властей железнодорожники все же решили приостановить забастовку до 15 февраля.

Практичные люди удивлялись Алексею Ратманскому уже четыре года назад, когда он пришел в Большой, прервав контракт с Датским Королевским балетом. В Копенгагене ему жилось непыльно: труппа с западным пониманием дисциплины, достойные деньги, полная творческая свобода. Но, говорят, плох тот балетмейстер, который не мечтает работать в Большом, и 34-летний тогда Ратманский соблазнился предложением.

Теперь он, похоже, сыт главным театром страны по горло. Административные хлопоты оказались несоизмеримы с теми, что падали на его плечи прежде. К тому же театр пережил не самый простой период. При Ратманском Большой балет переехал на Новую сцену, деликатно обновил репертуар и вплотную занялся качеством постановок — при безвластье 90-х было не до того. Большой балет снова заблистал на гастролях. Но сейчас внутри труппы вновь наметились разброд и шатания, и вопрос «чья возьмет?» главным образом зависит от того, какую позицию займет директор Большого театра Анатолий Иксанов. Если он будет настаивать на том, чтобы Ратманский остался главным приглашенным хореографом театра, на роль директора балета логично пригласить лояльного его художественной политике человека. Если Иксанов прогнется под лобби старосоветского толка, присутствие Ратманского в Большом, как бы оно ни называлось, моментально станет формальным и скоро истает. То есть до конца года станет понятно, повернет Большой обратно в сторону тяжеловесных многоактных махин «большого стиля» и исключительного «собственного пути» или продолжит медленно вливаться в мировой процесс. Вопрос, устроит ли ситуация ограниченного присутствия самого Ратманского, который вот-вот подпишет контракт главного приглашенного балетмейстера в знаменитом New York City Ballet? Чтобы Большой балет не пошел вспять, Ратманскому не хватило терпения на два-три сезона. Похоже, мы опять не храним что имеем.

Как и следовало ожидать, выигранные «европейцем» Тадичем президентские выборы в Сербии не принесли в страну никакого спокойствия. За первую же неделю после выборов успели предельно обостриться отношения между переизбранным президентом и премьером Коштуницей (подробнее см. "Развод с победителем") — и это только начало. Прямых причин тому две. Основная, конечно, в неизбежности расчленения страны: Косово скоро объявит о своей независимости, а Запад её тут же признает. Вторичная, но от этого не менее раздражающая сербов, — полная бесцеремонность, с которой Европа навязывает Белграду принятое против его воли решение. Сербам, по существу, говорят в лицо, что они продают часть своей территории (и притом какую часть — колыбель сербской истории и сербской государственности!) в обмен на милостивый допуск в Евросоюз. И допуск этот обставляют так, чтобы Сербия, подписывая с Брюсселем первую же, ещё ничего ей не гарантирующую бумажку, уже фактически подписалась под отделением Косово, тем самым признавая независимую Приштину первой — раньше американцев и ЕС. Вынести такое, надо полагать, трудно — и от того, что большинство сербов понимает, что ничего поделать уже нельзя, едва ли становится много легче.

Нам, разумеется, нет причин впадать в столь же глубокую фрустрацию, но следует признать: когда Косово заявит о своей независимости (по текущей версии, если не в ближайшее воскресенье, то одним-двумя днями позже), это станет, помимо всего прочего, ещё и заметным дипломатическим поражением России. Мы много лет пытались предотвратить или, по крайней мере, как можно далее отложить это событие — и не смогли. При всей очевидности мотивов действующих лиц до сих пор кажется несколько странным, что одни мы (не считая самой Сербии) всерьёз боролись против отделения Косово, — так бьёт в глаза многосторонняя опасность этого события.

Во-первых, оно опасно само по себе. Статус суверенного государства приобретёт не квазигосударственное образование (вроде той же Абхазии), а натуральная чёрная дыра в самом чувствительном, как не раз доказала история, месте Европы. Уже в «мирное время», за те долгие годы, что Косово находится под управлением международной администрации, оттуда изгнано четверть миллиона сербов; оставшиеся сто с небольшим тысяч заперты в гетто и не имеют элементарных человеческих прав; разрушено почти сто тысяч сербских домов, 150 церквей и монастырей — и разрушения продолжаются. Что есть там войска KFOR, что нет, но цель поставлена простая: в Косово не должно остаться ни одного неалбанца, ни одного вещественного знака, что тут когда-то жили христиане, — и движение к этой цели не прекращается. Можно не верить сербам, утверждающим, что нынешнее Косово — сплошное гнездо исламистов и прочих бандитов и наркодилеров, но тогда придётся как-то иначе объяснять, что знаменитая «независимость» косоваров на деле сведётся к замене одних иностранных полицейских сил на другие. Если это не разбойная территория, являющая страшную угрозу для соседей, а независимое государство, увер

Центральному банку России не позавидуешь. Пожалуй, впервые за последние восемь лет (а нынешнему составу и вообще впервые) ему приходится принимать серьезное решение в совершенно не лабораторных условиях. Что делать: поддерживать ликвидность финансовой системы, противодействуя нарастающему оттоку капитала, или снижать инфляцию, которая становится политической проблемой? Немудрено, что первый зампред ЦБ господин Улюкаев ухитряется с разницей в один рабочий день выступить с двумя противоположными утверждениями. Тем более что, по-видимому, логика банкира подсказывает необходимость поддерживать ликвидность (и так делают сегодня центральные банки всех развитых стран мира), а советы весьма уважаемых господ и организаций указывают на необходимость стерилизации вроде бы и так тающей денежной массы. Merrill Lуnch советует России разрешить укрепление рубля. Алан Гринспен считает главной проблемой нашей страны инфляцию. Национальная разведка США выражает опасения по поводу растущих финансовых возможностей России, Китая и стран ОПЕК, а также отдельно по поводу растущей экономической мощи России. Знаменитая двойка «чикагских мальчиков» — Егор Гайдар и Анатолий Чубайс, — а также примкнувший к ним Алексей Кудрин говорят о перегреве экономики и опасности инфляции. Причем у них, естественно, нет желания ослабить эту самую «растущую финансовую мощь». Напротив, они говорят не только о перегреве, но и о более активном присутствии России на финансовых рынках других стран.

Но давайте обратим внимание на слова того же Алана Гринспена, когда он говорит не о России, а о странах своей непосредственной сферы интересов: «необходимо удлинить производственные циклы с тем, чтобы кризисы мировой экономики происходили реже», «необходимо задуматься о капитале и помнить, что страх не должен возобладать над эйфорией, которая, собственно, и стимулирует периоды роста». На наш взгляд, Банку России, да и правительству, стоило бы прислушаться к этим рекомендациям великого финансиста, которые он адресует тем, чьим процветанием он действительно озабочен. Иначе говоря, прежде чем начинать борьбу с ликвидностью, стоит задаться вопросом, в какие шашки мы играем: в поддавки или во «взрослые»? Стоит вспомнить, например, как в восьмидесятые годы мировые игроки легко скинули с финансового пьедестала Японию, после чего она пока подняться не смогла. Но мы же не Япония. У нас энергетическое сырье и довольно серьезная армия. У нас все еще не растраченные научные традиции. Слабость нашего капитала — единственная наша слабость. Кроме доверчивости.

Японию подавили распродажей иен. У России рубль неконвертируем, с ней работают на уровне психологии — создавая навязчивый страх инфляции. Потому что если Россия преодолеет этот страх и быстро проскочит текущий локальный кризис, то вообще непонятно, что с ней можно будет сделать.

Один из главных параметров, на который стоит обратить внимание, — отношение денежной массы к ВВП. Нормой является 55–80%, у быстрорастущих стран оно часто равно 100%. У нас сегодня 40

30 января на ежегодной встрече руководства Банка России с банкирами первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев огорошил финансистов признанием, что на фоне напряженности на финансовых рынках из-за ипотечного кризиса в США проблемы с ликвидностью у российских банков есть и будут продолжаться. В связи с этим, по словам г-на Улюкаева, стабильность российского банковского сектора для Центробанка становится приоритетнее, чем борьба с инфляцией.

А уже на следующий день, 1 февраля, совет директоров Банка России принял решение увеличить (впервые почти за десять лет) ставку рефинансирования и ставку по аукционам репо — на 0,25% каждую, а также резервные требования банков по обязательствам перед кредиторами и вкладчиками.

Все тот же Алексей Улюкаев, комментируя эти решения совета директоров Банка России, пояснил, что Центробанк считает контроль над инфляцией своей основной задачей и, соответственно, принимает решения для ее реализации. По его словам, если в прошлые годы для борьбы с инфляцией ЦБ использовал укрепление курса рубля, то сейчас «объективно возрастает роль трансмиссионного механизма процентных ставок». Господин Улюкаев рассчитывает на то, что эти меры дадут стерилизационный эффект, изъяв с рынка часть ликвидности, а в дополнение к этому снизят темпы роста денежной массы. Трудно отделаться от подозрения, что обязанность говорить прямо противоположное тому, что было сказано им же три дня назад, была возложена на г-на Улюкаева руководством ЦБ в наказание за слишком вольные высказывания, противоречащие «генеральной линии партии».

Первой непосредственной причиной неожиданных решений совета директоров ЦБ стала выволочка, устроенная Виктором Зубковым руководителям финансово-экономических ведомств на заседании правительства 30 января. «Пока ни одно из этих ведомств не представило достаточно конкретных, внятных предложений о мерах, способных удержать инфляцию в заданных параметрах в условиях запланированного увеличения тарифов естественных монополий: на газ, электроэнергию, на железнодорожные перевозки и в сфере ЖКХ», — заявил тогда премьер. Второй причиной антиинфляционных решений Банка России стал отчет Росстата, согласно которому потребительские цены в январе 2008 года выросли на 2,3% — это несколько выше как ожиданий экспертов (2,1%), так и показателей января прошлого года (1,7%). Появились реальные опасения, что существенно снизить инфляцию по сравнению с прошлым годом правительству в 2008 году не удастся.

Пока не страшно

Первофевральские новации Банка России большинство банкиров восприняли с раздражением, которое объяснялось главным образом неожиданностью принятых решений. «Прежде всего руководство Центробанка должно объяснять, для чего что-либо делается, — так поступают главы ФРС и ЕЦБ, это входит в их обязанности, — возмущается руководитель консалтинговой группы БФИ Александр Хандруев. — У нас это пока не стало правилом, к сожалению». Ему вторит Андрей Егоров, первый зампред правления СБ Банка: «ФРС, когда ставку двигает, объясняет резоны, высказывает ви

Мировой гигант «Юнилевер», крупнейший в мире производитель мороженого, занимавший в 2006 году, по информации компании Euromonitor, 17,6% мирового рынка, покупает российского отраслевого лидера — новосибирскую компанию «Инмарко». «Юнилевер» давно занял прочные позиции на отечественном рынке продуктов питания (марки чая Lipton и «Беседа», майонез Calve и пр.), средств личной гигиены (дезодорант Rexona, шампуни Timotei и проч.), чистящих средств (Domestos и проч.). Однако в продвижении на рынок мороженого эта транснациональная компания до сих пор не преуспела. Объем сделки с «Инмарко» не раскрывается, но, по оценкам, составляет 200 млн долларов при долговой нагрузке «Инмарко» около 60 млн долларов и выручке более 170 млн.

Существует точка зрения, что медленно растущий (на 2–3% в год) рынок мороженого в России был все эти годы не слишком привлекательным объектом экспансии для мирового игрока. Но есть и другая версия: «Юнилевер» допустил ряд тактических ошибок. Так, выходя через оптовиков на рынок в первый раз в начале 90-х, мировой гигант не учел, что цены на его продукцию были на тот момент слишком высоки для российского потребителя. Люди, конечно, покупали экзотический импорт, но лишь однажды — попробовать, а потом вновь переключались на привычный отечественный товар. Тогда «Юнилевер» немного усилил прицельность атаки: поставки для российского рынка стала обеспечивать одна фабрика — в Турции. Но и это не привело к успеху. По мнению экспертов, в середине 90-х российского потребителя трудно было убедить, что качественный продукт может производиться в Турции. Сыграло роль и непонимание особенностей России. Дмитрий Докин, председатель совета директоров компании «Инмарко», рассказал однажды «Эксперту», что европейцы не могли себе представить, как посреди 30-градусной сибирской зимы люди способны на импульсную покупку мороженого в киоске, им казалось, что здесь скорее пойдет привычный для Европы «семейный» лоточек. Когда им показывали фотографии очередей к киоскам, они говорили: «Не может быть, вы поставили своих работников». В результате объем продаж в России мороженого от «Юнилевера» составлял примерно 600 кг в год при объеме рынка около 400 тыс. тонн.

Теперь в «Юнилевере» утверждают, что учли предыдущий опыт: «В этот раз подход компании принципиально иной — мы будем развиваться, используя базу, созданную лидером рынка мороженого компанией “Инмарко”». Глобальная концепция развития компании «Юнилевер» заключается в том, чтобы сконцентрироваться на ключевых направлениях деятельности. «Мороженое — одно из таких направлений, и присутствие на российском рынке является крайне важным для компании, так как Россия наряду с Китаем, Индией и Бразилией в ближайшей перспективе станет одним из наиболее интересных рынков. Подтверждает это и то, что в 2007 году офис по управлению “Юнилевер” в Центральной и Восточной Европе был переведен из Нидерландов в Москву», — заявил «Эксперту» Денис Гуринович, директор по корпоративным отношениям «Юнилевер Россия, Украина и Белар

Взаимоотношения АвтоВАЗа и группы СОК складывались сложно. В начале 2000-х самарцы попытались получить контроль над тольяттинским автогигантом. И хотя никто из руководства СОКа в таком стремлении ни разу не признавался, получение фактического контроля над сбытом автомобилей Lada, формирование пула поставщиков завода, выдвижение своих менеджеров на ряд ключевых позиций в руководстве ВАЗа расценить как-то иначе трудно.

После прихода в Тольятти команды управленцев из «Рособоронэкспорта» (РОЭ) в конце 2005 года отношения между компаниями стали стремительно охлаждаться. ВАЗ расторг контракт с входящей в самарскую группу фирмой СОЛО, дающий ей эксклюзивные права на реализацию в России запчастей вазовского производства. Вскоре ряд топ-менеджеров, связанных с СОКом, покинули тольяттинское предприятие. Управленцы из РОЭ начали закручивать гайки в отношениях с поставщиками и прекратили поставки машинокомплектов на входящее в группу СОК автосборочное предприятие «РосЛада» в городе Сызрани Самарской области.

Продажа «ИжАвто» — завершающий этап выхода СОКа из автосборочного бизнеса, начавшегося после «развода» с АвтоВАЗом.

Второй подход

Первый раз группа СОК предложила АвтоВАЗу купить «ИжАвто» летом 2006 года, когда стало понятно, что с новым руководством автогиганта прежних отношений не сохранить. Однако тогда гендиректор ВАЗа Игорь Есиповский и председатель совета директоров Владимир Артяков были сосредоточены на других задачах. Топ-менеджеры из РОЭ боролись за полный контроль над финансовыми потоками завода, выдавливали посредников из системы закупок комплектующих и материалов, боролись с хищениями. Тогда им было не до ижевской площадки.

Сегодня ситуация иная, считает заместитель генерального директора аналитического агентства «Автостат» (Тольятти) Сергей Удалов: «Теперь для АвтоВАЗа более понятной стала перспектива международного партнерства и, по-видимому, появилось более четкое понимание того, что нужно делать на площадке в Тольятти. Сейчас, когда налаживается сотрудничество с Renault, для этого наступает удобный момент».

Действительно, сегодня «ИжАвто» приобрел большую ценность для АвтоВАЗа, поскольку, высвобождая мощности под совместные разработки с Renault (президент завода Борис Алешин пообещал, что первый совместный автомобиль появится в Тольятти уже в 2009 году), руководство может получить готовое сборочное производство для устаревшей, но еще популярной классики и внедорожников. «ИжАвто» уже имеет опыт сборки вазовских моделей, к тому же в Ижевске можно производить штамповку, сварку, окраску и сборку элементов кузова, а в Тольятти готовить лишь механику. Оборудование на удмуртском заводе модернизировано при подготовке к сборке корейской Kia, работники прошли соответствующее обучение. Это позволяет рассчитывать на быстрый запуск производства автомобилей Lada с минимальными временными и денежными затратами на приемлемом уровне качества.

Аналитики склонны позитивно оценивать как вероятность покупки ВАЗом ижевской площадки, так и влияние этой сделки

На декабрьском аукционе «Союзпушнины» в Санкт-Петербурге не было продано ни одной из 300 тыс. шкурок норки. Ценовые ожидания продавцов и покупателей не совпали, и товар пришлось снять с реализации. На первом аукционе 2008 года в конце января покупателям и продавцам все же удалось сторговаться: 30% из 430 тыс. шкурок ушли, но гораздо дешевле, чем год назад. Датский аукционный дом Kopengagen fur, крупнейший мировой поставщик невыделанного меха, прогнозирует, что «по наиболее вероятному сценарию цены на шкурки норки в несколько ближайших лет окажутся под воздействием сильной тенденции к снижению. До тех пор пока не установится необходимое соответствие общего объема производства и спроса».

У отечественных звероводов практически нет ресурса для ценового маневра — растущие производственные затраты вплотную приблизили себестоимость российской норки к ценам на скандинавскую и североамериканскую пушнину, а рентабельность, уже в прошлом году опустившаяся до 15%, грозит уйти в ноль. Представители отрасли уверены, что потенциал для оптимизации соотношения цены и качества есть, но без содействия государства добиться этого будет крайне сложно.

Китайский фактор

Кривая цен на рынке пушнины и меховых изделий имеет характер синусоиды с пяти-семилетним циклом. В том, что вслед за подъемом 2004–2006 годов наступил период спада, нет ничего экстраординарного. Но сейчас спад грозит быть более крутым и затяжным.

Беспрецедентно теплые зимы последних двух лет снизили спрос на одежду из меха. «В начале прошлого года, уже на первой выставке меховых изделий в Пекине, стало ясно: из-за теплой погоды, установившейся во всем мире, реализация будет слабая. Это отразилось на последующих международных аукционах пушного сырья, где удалось продать не более половины выставленных шкурок. В течение 2007 года рынок несколько стабилизировался, продажи активизировались, но ценовой тренд по сравнению с декабрем был понижающим из-за скопившихся на складах запасов шкурок и готовых шуб», — рассказывает заместитель генерального директора компании «Союзпушнина» Вячеслав Ростокин.

Влияние погодного фактора усиливается огромным перепроизводством норки, содержащейся в вольере. «По нашим оценкам, в прошлом году в мире было произведено почти десять миллионов лишних шкурок, которые давили на рынок. Общемировое производство составило около 57 миллионов шкурок норки (рекордное количество для мирового звероводства. — «Эксперт»), а потребность оценивается на уровне 45–47 миллионов в год», — поясняет председатель Российского пушно-мехового союза Сергей Столбов.

Затоваривание возникло из-за растущей цены прошлых лет, подтолкнувшей звероводов к организации новых и расширению старых производств. Свою лепту внесли Голландия, Дания, Польша, но основная ответственность лежит на Китае. По выражению российских производителей, «китайцы десять лет назад с трудом отличали песца от норки, а сегодня обеспечивают треть мирового производства шкурок». Звероводы из Поднебесной произвели в 2007 году 20 млн шкурок (для сра

«Обрести свой голос» призывает руководителей в своей новой книге гуру менеджмента Стивен Кови, чтобы прийти «от эффективности к величию». Мэтр использовал голос как метафору врожденных даров каждого человека, мало задействованных в нашей трудовой рутине. Вышла всем метафорам метафора. Голос ведь и есть могучий ресурс личной эффективности, который никогда в таковом качестве не рассматривали применительно к менеджменту.

Психологи говорят: если честно смотреть на жизнь, все, что успевает делать менеджер, — это ставить задачу и контролировать ее выполнение. И голос здесь имеет колоссальное значение: человек так устроен, что в первые минуты контакта 55% внимания слушателей занимают невербальные характеристики — поза, мимика, жесты, а 38% — паравербальные, это тембр голоса, темп и манера речи, интонация, и лишь 7% внимания уделяется собственно смыслу сказанного! Древние греки и вовсе считали, что в диафрагме, где рождается дыхание, живет душа человека, значит, вся сила личности должна проявляться в голосе. Русское слово «язык» этимологически означает «я»-«звук», то есть человек или «я-зык», или «я-не-зык».

Сейчас, когда менеджер без МВА уже редкость и у всех в распоряжении имеется набор «правильных» текстов для осуществления повседневного руководства компанией, стало очевидно, что нужно что-то еще. Как минимум — форма для имеющегося содержания. И вот «Эксперт» обнаружил, что многие из успешных руководителей, о которых писал журнал, давно это поняли — мало того, уже нашли или ищут свою форму с помощью Валерии Устиновой, актрисы, театрального педагога и бизнес-консультанта и генерального директора центра «Мир диалога».

Устинова предлагает использовать опыт, наработанный в храме совершенной или почти совершенной коммуникации, а именно в классическом театре. Речь идет об обретении возможности влияния, которой обладает театр. Тема театра в бизнес-образовании вообще-то не новость. В западных книгах по менеджменту руководителей то и дело призывают уподобиться театральному режиссеру, а компании в качестве тимбилдинга практикуют театральные постановки, где на репетициях зачастую приходится силой заставлять рядового сотрудника, играющего господина, лупить бутафорской палкой гендиректора-«слугу». Когда у подчиненного получается, все ликуют, особенно гендиректор. Типичный подход механистической тренинговой школы, когда человека натаскивают на ту или иную роль, не заморачиваясь, комфортна ли она для него. Многие, так и не привыкнув к «чужой» маске, просто уходят с работы.

В отечественной практике обучения менеджеров с некоторых пор наметился альтернативный подход, его представители пытаются расширять возможности личности не за счет новых масок, а за счет естественной трансформации. Так, метод Виталия Булавина из школы менеджеров «Арсенал» основан на «расчистке» сознания, освобождении от старого опыта для принятия нового (см. «Линии жизни вашей фирмы», «Эксперт» № 34 за 2005 год). Валерия Устинова как воспитанница системы Станиславского предпочитает расчищать память

Журналисты британского информагентства Reuters готовятся к массовой забастовке. Причина недовольства — реструктуризация компании без согласования с корреспондентами и отраслевым профсоюзом National Union of Journalists (NUJ). Редакция предполагает, что в ходе реформы будет уволено от 85 до 250 сотрудников (всего в Reuters работает около 2300 корреспондентов по всему миру) и пересмотрена кадровая структура в целом. Сокращение штата — часть реструктуризации, ее цель — урезать расходы агентства почти на 40 млн долларов.

В прошлом году британское агентство было куплено за 17 млрд долларов канадской информационной корпорацией Thomson. И теперь Thomson намерена реструктурировать Reuters. Журналисты разгневаны и тем, что руководство Reuters договорилось о продаже компании без их согласия, и тем, что многие потеряют работу. Редакция уверена: если бы профсоюз принимал участие в переговорах о слиянии, то многих нынешних недоразумений удалось бы избежать.

В официальном заявлении председателя профсоюза Reuters Миры Макдональд говорится: «Члены профсоюза возмущены тем, что менеджмент агентства, как оказалось, думает, что он может проигнорировать договоренности с NUJ. И дело здесь не столько в рабочих местах, сколько в праве профсоюза участвовать в серьезных переговорах с руководством, когда речь идет о сделке, которая окажет огромное влияние на будущее журналистов и качество журналистики». В заявлении также указывается, что сокращение штата нанесет непоправимый урон репутации Reuters как достоверного и независимого источника информации.

Впрочем, руководители Reuters с журналистами не согласны и говорят, что в ходе реструктуризации будут пересмотрены только позиции штатных редакторов, а никаких массовых сокращений не ожидается. В то время как обновление кадровой структуры создаст больше возможностей для карьерного продвижения.

Психологический контракт

Конфликт в Reuters показателен для всей мировой медиаотрасли. То, что менеджмент не предоставил журналистам информацию по сделке, свидетельствует: интересы бизнеса теперь имеют больший приоритет, чем раньше.

«Вероятная причина забастовки Reuters — некачественная работа кадрового менеджмента и неграмотный подход к изменению психологических контрактов. Под этим термином обычно понимают негласные условия труда, в которых оказывается сотрудник организации. Например, журналист знает, что продвижение по службе получает сотрудник, у которого хорошие отношения с начальством, а не тот, кто больше всех работает. Или что на освободившуюся вакансию берут новых людей, а не старожилов. Поскольку основной актив любых медиа –- люди, то психологические контракты имеют для медийных компаний особенное значение. Проблемы начинаются вместе с внезапным пересмотром таких контрактов. В случае с Reuters суть конфликта не в том, что сотрудников вообще хотят уволить, а в том, что с ними не считаются, принимая такое ключевое для компании решение, как сокращение штата», — прокомментировала «Эксперту» ситуацию советник по стратегиям российско

На гонконгской конференции Anti-Corruption Asia Summit все самое интересное происходит в кулуарах. Журналистов, по идее, здесь быть не должно, поэтому участники спокойно делятся друг с другом самым наболевшим.

«Меня в компании за глаза называют SPO (Sales prevention officer — директор по борьбе с продажами), а я всем говорю, что на самом деле я JPO (Jail prevention officer — директор по предотвращению посадок в тюрьму)», — горячится сотрудник азиатского офиса производителя шин Goodyear, окружающие понимающе кивают головами. Неподалеку беседуют представители курьерских служб UPS и Fedex. «Раньше мы не знали, что плата за ускорение обслуживания в аэропортах может подпасть под антикоррупционное законодательство. Теперь, видимо, придется менять правила работы», — говорит один из них. Другой в ответ только машет рукой.

Большинство делегатов конференции — юристы или сотрудники отделов внутреннего контроля (compliance officers), но есть и исключения. Моей соседкой по обеденному столу оказывается финансовый директор китайского представительства IBM China. «А вы то здесь зачем?» — спрашиваю я. «Если у компании начинаются проблемы, первым в тюрьму идет генеральный директор, затем финансовый директор, мне нужно быть уверенной, что наши юристы в курсе последних тенденций антикоррупционного законодательства», — поясняет она.

Угроза уголовного преследования вполне реальна. За последние несколько лет американские власти резко ужесточили контроль над деятельностью компаний за рубежом. Участники конференции между собой называют сотрудника минюста США Марка Мендельсона, отвечающего за это направление, «очень приятным человеком, у которого за пазухой всегда спрятан молоток».

Навели шороху

В роли молотка выступает Foreign Corrupt Practices Act (FCPA). Он был принят еще в 1977 году, но получил настоящую «вторую жизнь» лишь в последнее время (см. «Случаи применения FCPA в 2007 году»). FCPA регулирует зарубежную деятельность американских компаний, а также иностранных корпораций, чьи акции котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Последней жертвой «человека с молотком» стала американская компания Lucent Technologies, в декабре прошлого года оштрафованная на 2,5 млн долларов за слишком тесные отношения с китайскими чиновниками. Компания с размахом устроила «американские каникулы» более чем для трехсот официальных лиц из КНР.

Всего в 2007 году американские власти выписали штрафов на рекордные 120 млн долларов, но не исключено, что в 2008 году этот результат будет перекрыт. Продолжающееся разбирательство в отношении немецкого концерна Siemens может стоить этой компании уже до 4 млрд долларов. В эти суммы не включается оплата обязательного внешнего финансового мониторинга, стоимость которого подчас значительно превышает размеры штрафов. «Внешний мониторинг это безумно дорогая процедура, я бы советовал избежать ее любой ценой, речь может идти даже о десятках миллионов долларов в год», — утверждает партнер юридической фирмы Baker & McKenzie Ричард Дин.

Закон одинаково с

Крупнейшие немецкие банки заставляют своих сотрудников ежедневно обманывать клиентов, утверждает ведущее экономическое издание Германии WirtschaftsWoche, чья публикация вызвала в этой стране настоящий скандал.

«Речь идет не о единичных случаях, а о целой системе, которая мотивирует сотрудников совершать обман. При этом контрольные органы ничего с этим не делают, они просто не хотят контролировать эту сферу», — рассказала «Эксперту» глава франкфуртского бюро WirtschaftsWoche Мелани Бергерманн.

По данным журналистов издания, почти во всех крупнейших банках страны (среди названных в журнале — Deutsche Bank, Dresdner Bank, Commerzbank, HypoVereinsBank, а также ряд банков второго эшелона) сотрудники получают инструкции, в которых четко прописано, сколько и каких бумаг необходимо продать в течение недели, даже если покупка таких бумаг идет вразрез с интересами клиента. «У нас постоянно перед лицом висит список продуктов, которые мы продали на этой неделе и которые должны продать», — признался журналистам сотрудник филиала Commerzbank. В общении с корреспондентом «Эксперта» пресс-служба Commerzbank опровергла это утверждение.

Впрочем, сотрудники других банков делают аналогичные признания. «Клиент больше не может быть уверен, рекомендуем мы ему продукт, который действительно ему подходит, или же советуем купить какие-то бумаги лишь потому, что это выгодно нам», — заявила WirtschaftsWoche консультант Dresdner Bank. «Я обманывал клиентов и продавал им продукты на плохих условиях», — вторит ей консультант HypoVereinsBank.

Ставящиеся перед сотрудниками планы еженедельной выработки не только вынуждают консультантов обманывать клиентов, но и приводят к сильному нервному истощению работников, предупреждают журналисты. По данным, собранным немецкими медицинскими страховыми компаниями, психологические проблемы — третья по значимости причина, приводящая к временной нетрудоспособности работников банковской отрасли. По мнению журналистов, росту психологических проблем серьезно способствует искусственно создаваемая в филиалах многих банков атмосфера психологического давления на сотрудников. Так, в одних банках имена консультантов, показавших по итогам недели наименьшую «выработку», вешаются на доску объявлений. В филиалах других учреждений принято оставлять всю смену на обязательные внеурочные часы, если один из сотрудников не продает клиентам требуемого количества рискованных ценных бумаг. В третьих компаниях сотрудников заставляют выискивать недостатки в работе друг друга и обсуждать коллег на собраниях. Число сотрудников, занятых в немецкой банковской сфере, сократилось за последние семь лет с 780 до 680 тыс. человек, и отрасль становится нацеленной на все более интенсивное получение прибыли. «Особенно плохо то, что на фоне мирового кризиса ликвидности доходы банков сократятся еще больше. А значит, давление на сотрудников только усилится», — предупреждает Мелани Бергерманн.

Франкфурт-на-Майне

Ирландская малобюджетная авиакомпания Ryanair, крупнейшая в Европе, объявила о том, что ее прибыль в 2008 году может оказаться вдвое меньше, чем годом ранее. Причина — рост затрат на топливо и ослабление британского фунта по отношению к евро. Предупреждение было опубликовано после того, как Ryanair сообщила об уменьшении чистой прибыли в последнем квартале 2007 года на 27% — до 52 млн долларов. Снижение стало первым за последние два года.

Как заявил президент Ryanair Майкл О'Лири, ухудшение финансовых показателей компании стало частью цикличного замедления в отрасли авиаперевозок. Он также предупредил, что в ближайшее время в отрасли может произойти «идеальный шторм» — в виде сочетания более высоких цен на нефть, слабого спроса со стороны потребителей, ослабления фунта стерлингов и более высоких затрат. Его слова можно истолковать как заявление о грядущей ценовой войне — во время предыдущих уменьшений прибыли Ryanair резко снижала тарифы на перелеты, пытаясь заполнить места в своих самолетах и привлечь пассажиров, которые при более высоких ценах предпочли бы услуги конкурентов.

По оценкам Ryanair, при сохранении цен на нефть выше 85 долларов за баррель и слабого потребительского спроса прибыль компании упадет почти на 50% — до 315 млн долларов. Отчасти это произойдет потому, что Ryanair стала хеджировать стоимость топлива после того, как цены на нефть превысили 70 долларов за баррель. Многие авиационные компании ожидали, что цены останутся на столь высоком уровне недолго, и решили не перестраховываться. В результате в 2008 году они столкнулись с более высокой стоимостью топлива.

Характерно, что один из главных конкурентов Ryanair на европейском рынке — британская авиакомпания British Airways объявила о росте прибыли в последние девять месяцев 2007 года (почти на 35% — до 1,5 млрд долларов). А в последнем квартале прошлого года рост составил целых 73% к предыдущему году. Причины — успешное хеджирование цен на топливо и снижение доллара по отношению к фунту, что позволило сократить расходы на 23 млн долларов в месяц.

Лондон

На российском фондовом рынке установился боковой тренд — индекс РТС колеблется вокруг отметки 2000 пунктов. Разумеется, всех инвесторов — и профессионалов, и частных лиц, вложивших свои деньги, например, в паевые инвестиционные фонды, — сегодня беспокоит главный вопрос: чего ждать дальше. А для ответа на него неплохо было бы понять, что стало причиной бурного роста отечественного фондового рынка в конце прошлого года, и вообще — какие механизмы определяют движение российских фондовых индексов вверх или вниз. Своими соображениями о том, что происходило, происходит и будет в ближайшее время происходить на российском фондовом рынке с «Экспертом» согласился поделиться председатель совета директоров ИК «Арбат Капитал Менеджмент» Алексей Голубович.

— Можно ли говорить о сильной зависимости российского фондового рынка от притока-оттока иностранного капитала? Какую долю занимают сегодня иностранные деньги на российском фондовом рынке?

— Чтобы оценить зависимость котировок российских акций от объемов присутствия иностранного капитала на фондовом рынке, рассмотрим несколько цифр. Капитализация нашего рынка акций на 29 января 2008 года составила 1,242 миллиарда долларов. Стоимость акций, находящихся в обращении, по данным НАУФОР и Альфа-банка, — 310–370 миллиардов долларов. Доля нерезидентов РФ в акциях публичных компаний, находящихся в обращении, по собственным оценкам ИК «Арбат Капитал», — 220–250 миллиардов долларов.

Очевидно, что если акции, принадлежащие нерезидентам РФ, составляют около 40 процентов от торгуемых на ММВБ и подавляющее большинство от всех торгуемых на РТС и на зарубежных торговых площадках российских акций, включая американские и глобальные депозитарные расписки на акции российских компаний, обращающиеся на биржах Нью-Йорка, Лондона и Франкфурта, то зависимость рынка от иностранных денег можно считать очень высокой. В отличие от рынка США или КНР, где помимо инвестиционных фондов, институциональных инвесторов, присутствуют десятки миллионов мелких индивидуальных акционеров и десятки тысяч небольших профессиональных спекулянтов и частных инвесторов, в России совсем немного мелких владельцев акций. Известно, сколь малую часть отечественного фондового рынка занимают физические лица — участники «народных IPO», как невысока пока популярность ПИФов в качестве средства сбережения и накопления среди наших граждан. Это означает, что при массированном выводе иностранными инвестиционными фондами активов из РФ ничто не может серьезно противостоять этому процессу: доля акционеров — резидентов РФ в объеме free float слишком мала.

Разумеется, необходимо учитывать, что среди иностранных акционеров очень большую долю — по моему убеждению, 50–70 процентов — составляют офшорные компании, принадлежащие российским бенефициарам — состоятельным гражданам, банкам, другим финансовым институтам. К такой форме инвестирования подталкивают наша налоговая система и правовые риски. Значительная часть этих инвесторов намного менее мобильна, чем «настоящие» иностранн

Цена на кофе сорта робуста поднялась до самого высокого уровня с начала ноября. За последний месяц цены выросли на 10% — тонна кофе с поставкой в марте сегодня стоит 2,15 тыс. долларов. На складах в Нью-Йорке, Новом Орлеане, Майами, Антверпене и Гамбурге — ключевых центрах оптовой торговли кофе — его запасы сократились до 4,37 млн мешков (в одном мешке — 60 кг). Между тем в течение одного месяца только лишь США импортируют почти 2 млн мешков кофе.

Мировое потребление кофе, согласно прогнозу инвестбанка Barclays Capital, в 2008 году вырастет на 2,4% и составит 94,2 млн мешков. Прежде всего это обусловлено активным повышением спроса со стороны стран Азии и Восточной Европы. В то же время экспортное производство снизится на 2,1%, до 94,6 млн мешков. «Ограничения в предложении в сочетании с небольшими запасами, плохими погодными условиями и постоянным ростом потребления — главные причины подорожания кофе», — утверждается в отчете Barclays Capital. Так, из-за плохой погоды экспорт кофе из Бразилии уже сократился в январе 2008 года на 11%. В 2006–2007 годах на рынке кофе наблюдался излишек в размере 4,6 млн мешков, но в 2008–2009 годах этот показатель снизится до 0,4 млн мешков.

Лондон

Европейская валюта подешевела за одну торговую сессию на 1,1% по отношению к доллару, что оказалось самым серьезным падением за месяц. За один евро давали 1,4675 доллара. Ослабление евро произошло после того, как в начале прошлой недели был распространен отчет инвестбанка BNP Paribas, предсказавшего постепенное укрепление доллара после недавних действий Федеральной резервной системы США.

Всего за девять дней в конце января процентная ставка ФРС была понижена с 4,25 до 3%. Такое резкое снижение учетной ставки может завершить двухлетний цикл падения американской валюты. Причина — инвесторы впервые стали уделять больше внимания перспективам экономического роста, а не разнице в процентных ставках. Согласно оценкам аналитиков BNP Paribas, которые показали себя одними из лучших прогнозистов валютных курсов, ряд сокращений ставки ФРС поддержит рост экономики США, в то время как темпы подъема европейской экономики начинают замедляться, учитывая, что ЕЦБ удерживает ставку на максимальном за семь лет уровне. Аналитики BNP Paribas ожидают, что к концу текущего года курс доллара вырастет до 1,36 за евро, аналитики UBS прогнозируют, что до 1,35. Консенсус-прогноз 60 экспертов, опрошенных агентством Bloomberg, предполагает повышение стоимости американской валюты относительно евро на 5,4% — до 1,4 к концу текущего года и на 6% до 1,32 — в 2009 году.

Лондон

Панама превратится в новый Майами. С каждым днем все больше пенсионеров из разных стран мира выбирают Панаму для проведения там спокойной старости. Благодаря крупномасштабному строительству жилых комплексов для пожилых иностранцев строительный сектор Панамы вырос на 34,2% по сравнению с прошлым годом. Задача превратить Панаму в мировой туристический центр наподобие Коста-Рики и Доминиканской Республики ставилась еще в 80–90-е годы. Проведенные тогда исследования выявили, что в стране насчитывается около 900 мест с туристическим потенциалом. И вот теперь эти планы воплощаются в жизнь.

В первую очередь в Панаму переберутся пенсионеры из США. По данным статистики, сбережения североамериканских пенсионеров в среднем составляют не более 200 тыс. долларов, а цена за дом в США колеблется около 250 тыс. Это и заставляет их искать приют за рубежом. Ориентация Панамы на доллар, международный аэропорт, который имеет сообщение со всеми крупными городами США, квалифицированное медицинское обслуживание — вот то, что привлекает пенсионеров в Панаме.

Без сомнения, пенсионные инвестиции благоприятно повлияют на экономику Панамы. Благодаря строительному буму, а также работам по расширению Панамского канала объемы панамского рынка кредитования возросли на 15,2% по сравнению с 2006 годом. Внутренние кредиты частному сектору достигли около 20 млрд долларов. По информации Панамского банковского управления, на кредитование торговли приходится 30%, на ипотечное кредитование — 26,7%, потребительское — 23% и сектор строительства — 6,8%.

Власти округа Касабланка — одного из самых развитых районов в Марокко и на всем африканском континенте — планируют в ближайшие нескольких лет привлечь инвестиции на сумму 50 млрд марокканских дирхемов (свыше 6,5 млрд долларов).

Муниципалитет Касабланки разработал два инвестиционных плана, призванных провести масштабную реформу всей социально-экономической структуры округа, — Emergence и Vision 2012. Первый включает реализацию ряда инфраструктурно-производственных проектов. Второй — туристических и торгово-развлекательных.

Как и многие другие города мира, в последние годы Касабланка переживает бурное развитие коммерции и сферы услуг. В частности, разрабатывается строительство нового суперсовременного воздушного навигационного центра (примерно 670 млн долларов), а также огромный офшорный бизнес-парк Casashore (более 500 млн долларов). Работы по этим объектам должны завершиться к 2020 году. Рассматривается реализация и нескольких транспортных проектов — в том числе строительство трех трамвайных линий, линии метро и сети скоростных городских поездов.

Что касается плана Vision 2012, подразумевающего строительство гигантского туристического комплекса Mada'in, включая три тематических развлекательных парка, два мола и множество других объектов, то его предварительная стоимость оценивается в миллиард долларов.

Сегодня Касабланка уже является крупнейшим в Марокко деловым центром и центром промышленного производства. В округе расположено 39% всех производственных мощностей королевства. Здесь находятся самый большой в стране и четвертый по величине в Африке морской порт, а также главный марокканский аэропорт.

Они вдвоем молча стояли на цветущем лугу. Щемящий запах нагретой травы, цветов, порхание бабочек, легкое жужжание насекомых и теряющиеся в бело-голубой дымке просторы были сильнее слов. И все же он не утерпел: «Представляешь, все это великолепие родилось из крохотного протовироида с ДНК из трехсот нуклеотидов!» Жена с досадой ткнула его в грудь кулачками.

«Человеку неуютно на Земле без понимания, как на ней появилась жизнь. Но самое забавное, что его успокаивает любое объяснение, будь оно религиозным или материалистическим. Религиозное тоже годится, но в нем по определению не объясняется, как Бог это сделал. Научные теории пытаются предлагать механизмы, но они практически всегда упираются во множество препятствий. Я считаю, что сейчас мало-мальски правдоподобными выглядят две гипотезы: РНК-мира и моя», — заявляет главный научный сотрудник Института биологии гена РАН профессор Анатолий Альтштейн, придумавший гипотезу происхождения первого живого организма, названного им протовироидом. Его гипотеза объясняет появление первого гена и генетического кода.

Миллиард лет без следа

Считается, что нашей Земле 4,6 миллиарда лет. Homo sapiens, который сегодня тщится решать вопросы своего происхождения, разошелся с обезьяной всего 5 миллионов лет назад, млекопитающие, к которым мы относимся, появились примерно 300 миллионов лет назад, а первые позвоночные — примерно 500–600 миллионов лет назад. Чем глубже погружаются исследователи в толщу времен, тем труднее им находить следы жизни. Но они продолжают рыть в прямом и переносном смысле то в горах Австралии, то в Африке, соскабливая породы и изучая невидимые глазу вкрапления с помощью самого современного оборудования. Там они ищут следы первых прокариотов — простейших одноклеточных организмов, не имеющих ядра. Последние данные, полученные на основании изучения остатков стабильного и радиоактивного изотопов углерода в скалах Гренландии, позволяют говорить о том, что нечто живое, оставившее в следах своей жизнедеятельности эти изотопы, уже существовало 3,7 миллиарда лет назад. Но если следы первых прокариотов можно «пощупать», то о жизни первых живых существ, длившейся около миллиарда лет, можно только гадать.

Первой научной гипотезой происхождения жизни ученые считают гипотезу нашего соотечественника Александра Ивановича Опарина. Именно он сделал попытку объяснить появление первых органических соединений из неорганических. И хотя Опарин, скорее всего, был неправ, считая первыми живыми организмами маленькие обособленные кусочки органического геля — коацерваты, в которых могли образовываться белковоподобные структуры, он выступил своеобразным катализатором этого научного направления. Многочисленные эксперименты, проведенные позже, включая знаменитые опыты Стэнли Миллера, показали, что в пробирке из смеси аммиака, метана, водорода и паров воды под влиянием искры или ультрафиолета могут возникать аминокислоты — кирпичики для белков. В ходе многочисленных опытов, проделанных различными исследовательскими группами, пол

Конструкторы питерской «Электросилы» (филиал «Силовых машин») создали асинхронизированные турбогенераторы с полностью воздушным и воздушно-водяным охлаждением и асинхронизированные же турбокомпенсаторы, предназначенные для реализации технологий управляемых систем электропередачи переменного тока. Новая электротехника во многом решает проблемы генерации и транспорта электроэнергии прежде всего за счет гибкого регулирования реактивной мощности в электрических сетях.

Реактивная мощность - это величина, характеризующая нагрузки, создаваемые в электротехнических устройствах колебаниями энергии электромагнитного поля в цепи переменного тока. Если измерить амперметром силу тока, который течет через обычную лампу накаливания, а затем вольтметром - напряжение между ее контактами и перемножить полученные значения, то мы получим мощность этой лампы, например 100 Вт. Полученная величина совпадет с тем, что написано на самой лампочке, то есть с величиной ее активной мощности. Но с физикой переменного тока не все так просто, и большинство устройств - потребителей электроэнергии в придачу к активной имеют еще и так называемую реактивную мощность, определяемую, в свою очередь, их индуктивными (емкостными) характеристиками. При наличии реактивной мощности полная и активная мощности связаны между собой коэффициентом - косинусом фи. Если на пылесосе написано 1000 Вт, а рядом стоит cos Fi = 0,8, это означает, что полная потребляемая мощность пылесоса будет определяться частным активной мощности и величины косинуса фи: 1000/0,8 = 1250 ВА. Что означают эти 1250 ВА по сравнению с 1000 Вт? А то, что при том же напряжении, необходимом для нормальной работы того же пылесоса, необходимо в сеть гнать больший ток. При этом рассеивается, грея атмосферу, совсем не лишняя активная мощность, ведь ее величина равна произведению величин сопротивления проводников на квадрат значения силы тока (т. е. при увеличении тока вдвое потери в сети увеличиваются вчетверо).

Реактивная мощность, как объясняет заместитель главного конструктора по проектированию турбогенераторов «Электросилы» Михаил Ройтгарц, вызывает дополнительные активные потери энергии и приводит к появлению больших реактивных токов. Что, в свою очередь, вызывает перегрузку источников тока, из-за чего обычные генераторы преждевременно выходят из строя. Поэтому реактивную мощность необходимо компенсировать, в том числе и на самих электростанциях. Эту задачу и решают асинхронные генераторы - машины, способные передавать активную мощность в сеть и одновременно с этим потреблять реактивную мощность. От синхронного турбогенератора они отличаются наличием на роторе нескольких симметрично расположенных обмоток. Изменяя токи в этих обмотках, можно «поворачивать» вектор магнитного потока возбуждения относительно геометрических осей ротора и осуществлять вращение этого вектора относительно ротора, меняя таким образом параметры работы генераторы. Такой генератор способен потреблять до 75% реактивной мощности. Любопытно, что первый в ми

По проектной смете федерального бюджета США, представленной в прошлый понедельник Конгрессу президентом Джорджем Бушем, в 2009-м финансовом году государственное финансирование NASA должно увеличиться на 2,9% и достичь 17,6 млрд долларов.

Видимо обрадовавшись прибавке, руководство NASA тут же объявило о начале работ над рядом новых проектов, на которые придется почти четверть годового бюджета космического агентства. Важнейший из них - запуск в 2017 году беспилотного космического аппарата стоимостью 3 млрд долларов к одному из крупнейших спутников Сатурна или Юпитера - уже получил предварительную поддержку президентской администрации. Сейчас ученые и финансисты NASA рассматривают три альтернативных варианта. Первый - отправка орбитального зонда к спутнику Юпитера Европе, где, как полагают астрофизики, под толстой ледяной коркой может скрываться обширный океан. Второй - запуск оснащенного посадочным и атмосферным модулями зонда к спутнику Сатурна Титану. Третий вариант предполагает вывод к Юпитеру многофункционального исследовательского аппарата для изучения сразу нескольких спутников Юпитера.

По другому проекту NASA планирует в 2015 году послать исследовательский зонд к солнечной короне - источнику солнечного ветра (мощного потока ионизированных частиц). И, наконец, на тот же 2015-й намечен запуск Joint Dark Energy Mission - околоземного спутника для изучения «темной энергии» (проект частично финансируется министерством энергетики США).

Что же касается дальнейшего развития «более прагматических» космических программ NASA, лунной и марсианской, их бюджетные перспективы пока остаются под большим вопросом. Официально объявлено лишь о предполагаемом в 2014 году запуске трех новых беспилотных зондов к Луне общей стоимостью 344 млн долларов. Новые исследования Марса после отправки туда в 2009 году аппарата Mars Science Laboratory в течение ближайшего десятилетия будут заморожены.

Урезание расходов NASA по «лунно-марсианскому» направлению будет с лихвой компенсировано существенной бюджетной прибавкой на научные исследования из ближнего космоса нашей родной планеты: всего на эти цели предусмотрено до 2014 года потратить почти на 1 млрд долларов больше, чем в предшествующие пять лет. Как сообщил заместитель директора NASA по научным миссиям Алан Стерн, в рамках новой Программы по исследованию Земли предусматривается запуск шести спутников (уже в декабре 2008 года - околоземной углеродной обсерватории), оснащенных оборудованием стоимостью 4 млрд долларов.

В Чаде была предпринята попытка государственного переворота. К настоящему моменту, по официальным данным, уже более ста человек погибли и около тысячи получили ранения, объявлен комендантский час. Сейчас власти утверждают, что им удалось взять ситуацию под контроль, однако наблюдатели не исключают, что страну ждут новые потрясения.

В первых числах февраля отряды вооруженных повстанцев численностью более 2 тыс. человек выдвинулись со стороны Дарфура и, преодолев за несколько дней более тысячи километров, вошли в столицу Нджамену, где осадили президентский дворец. Повстанцы во главе с лидерами оппозиции требовали, чтобы действующий президент Идрис Деби немедленно вступил с ними в переговоры о смене режима или оставил свой пост. Среди претензий, предъявленных оппозицией правящему уже 17 лет президенту, — обвинение в узурпации власти и в коррупции.

Однако Деби, укрывшийся, по некоторым данным, на французской военной базе в окрестностях Нджамены, на призыв не откликнулся. Тем временем в городе продолжались бои между отрядами оппозиции и правительственными войсками. Население охватила паника. За несколько дней Нджамену и прилегающие районы покинуло около 20 тыс. человек. В опустевших кварталах начались грабежи.

Затем за действующего президента вступились СБ ООН и правительство Франции. Французский президент Николя Саркози заявил, что его страна готова «исполнить свой долг» и располагает всем необходимым, чтобы защитить правительство своей бывшей колонии. В рамках двустороннего соглашения на территории Республики Чад находится французская военная техника и более 1,5 тыс. французских военнослужащих. В среду в Чад приехал министр обороны Франции Эрве Морен.

Однако французы, несмотря на все свои заявления, не торопятся ввязываться в конфликт и помогают правительственным войскам в основном советом и разведданными. Свою сдержанную реакцию они объясняют нежеланием вмешиваться в дела суверенного государства. Многие аналитики считают, что на самом деле Франция хочет проучить своего партнера президента Деби, который в последнее время стал проводить слишком хитроумную и не зависимую от западных партнеров политику.

Неизвестно, о чем говорили Морен и Деби, но похоже, что зарвавшийся президент осознал свои ошибки, потому что после встречи он заявил, что правительственные силы полностью контролируют ситуацию не только в столице, но и во всей стране. Разумеется, эта декларация является слишком оптимистичной, однако она говорит о том, что Франция пообещала не оставлять африканского президента в сложной ситуации. «Еще ничего не кончилось, — рассказывает “Эксперту” научный сотрудник Парижского института политических исследований Ролан Марешаль. — Пока создается впечатление, что Деби одерживает верх, и вряд ли ему это удалось бы без поддержки со стороны Франции. Но мы имеем дело с политическим кризисом, и чем он закончится, пока непонятно».

Утомленные властью

Одной из основных причин разразившегося в Чаде политического кризиса стала борьба за контроль над распределением

«Супервторник» не разрешил основной интриги американских праймериз. Оба демократических кандидата — сенатор от Нью-Йорка Хиллари Клинтон и сенатор от штата Иллинойс Барак Обама — показали практически одинаковые результаты, и каждый заявил о своей победе. Обама выиграл в большинстве штатов, тогда как Хиллари одержала победу в крупнейших из них — Калифорнии, Нью-Йорке, Нью-Джерси и Массачусетсе — и получила большинство голосов. Противостояние между Клинтон и Обамой может продолжиться вплоть до конца августа, когда на демократическом конвенте в Денвере будет избран кандидат в президенты от демократов. Наибольшие шансы на победу имеет Хиллари. Тем не менее реальным победителем пока удалось стать только республиканскому кандидату Джону Маккейну. Его противник Митт Ромни на следующий день после объявления результатов заявил о выходе из гонки.

Теперь на пост президента США претендуют всего три человека: Клинтон, Обама и Маккейн. Последний, несмотря на свои заигрывания с демократическим электоратом, выглядит откровенно слабее демократических кандидатов. Однако ожесточенная конкуренция в стане демократов в результате может обескровить их финального кандидата и дать Маккейну неожиданное преимущество в финальном сражении за президентское кресло.

Двуликая Биллари

Сравнивая Хиллари и Обаму, американские журналисты любят говорить, что это поединок между опытом и молодостью. На сегодня, согласно опросам общественного мнения, побеждает, хоть и с небольшим преимуществом, опыт. Хиллари Клинтон, ассоциирующаяся у большинства с самим демократическим истеблишментом, в предвыборной кампании делает основной акцент именно на своей 35-летней политической карьере. Ее детально разработанная программа хорошо иллюстрирует этот тезис. И хотя программы обоих кандидатов имеют много общего в главных пунктах, у Хиллари они значительно более продуманы, чем у Обамы.

Преимущества Клинтон проявляются начиная с самого важного предвыборного пункта всех кандидатов — реформы медицинского страхования. Сегодня в США без медицинской страховки живут 40 млн человек, и в случае болезни им угрожает индивидуальное банкротство. Проблема медицинского страхования волнует практически все население, потому что цены на медицинское обслуживание растут так быстро, а страховые выплаты увеличиваются так стремительно, что практически каждый американец думает о том, что скоро он не сможет самостоятельно оплачивать свою страховку. И Хиллари, и Обама предлагают компенсировать рядовым американцам значительную часть стоимости страховки за счет государственного бюджета. Разница состоит в том, что Клинтон настаивает на обязательности такого страхования для всех, а Обама оставляет лазейку для свободолюбивых американских избирателей, давая им право не воспользоваться этой субсидией и не страховаться вовсе. По мнению экспертов, программа Хиллари будет более дешевой и эффективной, а предложение Обамы — скорее более популистским. По подсчетам сотрудника Массачусетского технологического института Джонатана Груббера, од

Владимир Путин, выступая на расширенной коллегии МВД, оценил работу ведомства в прошлом году и за все годы своего президентства. Милиционерами президент скорее недоволен. По его данным, несмотря на 15-процентный рост раскрываемости в 2007 году, нераскрытыми остаются 2 млн преступлений. Это Путин объяснил «недостаточным качеством оперативно-следственной работы». Выросла аварийность на российских дорогах — с 165 тыс. дорожно-транспортных происшествий в 2000 году до почти 234 тыс. в 2007-м. Президент предложил разобраться, «почему не срабатывают правовые механизмы, включая ужесточение наказаний за нарушение правил дорожного движения». Путин также отметил, что начала создаваться государственная система профилактики преступлений, и назвал это ключевой задачей МВД.

Если судить по содержанию доклада, положение дел в МВД сейчас явно не относится к числу приоритетных вопросов верховной власти. Иначе его составители изучили бы вопрос глубже. Например, недостаточная раскрываемость преступлений связана не столько с качеством оперативно-следственной работы, сколько с принятой в МВД системой показателей, когда работа подразделений и отдельных сотрудников оценивается по числу преступлений, раскрытых ими в заданный срок. В таких условиях расследовать сложные дела, за исключением наиболее громких, попросту невыгодно. Похожим образом обстоит дело и с профилактикой правонарушений. Системы оценки работы милиционеров по этому критерию в МВД просто нет. И поэтому им проще дождаться, когда преступление будет совершено, раскрыть его по горячим следам и успешно отчитаться перед начальством.

Что же касается аварийности на дорогах, то более жесткие санкции для водителей действуют с 1 января этого года (а некоторые из них будут введены в действие только с 1 июля), и поэтому говорить об их эффективности или неэффективности пока рано. Кстати, сотрудники ГИБДД отмечают, что водители стали ездить аккуратнее. Кроме того, рост аварийности корректнее было бы оценивать не по абсолютному количеству ДТП, а, например, по отношению числа ДТП к количеству автомобилей, ведь российский автопарк с 2000-го по 2007 год сильно вырос. А отношение это показывает даже некоторое снижение аварийности за отмеченный президентом период.

В итоге суть выступления Владимира Путина перед руководством МВД свелась к следующему: за службу благодарю, проблем в ведомстве много, но разбираться с ними будет уже новый хозяин Кремля.

Наблюдатели от ОБСЕ не приедут на президентские выборы в Россию. В четверг 7 февраля об этом объявили Бюро по демократическим институтам и правам человека (БДИПЧ) ОБСЕ и Парламентская ассамблея ОБСЕ. Директор БДИПЧ Кристиан Штрохал объяснил это решение тем, что ограничения, наложенные на деятельность наблюдателей российскими властями, не позволяют развернуть миссию. Парламентская ассамблея просто сослалась на «обстоятельства», которые мешают ее наблюдателям прибыть на выборы в Россию. Напомним, что на выборах в Госдуму присутствовали наблюдатели от ПА ОБСЕ, но не было представителей БДИПЧ.

Поводом для конфликта стали разногласия касательно сроков прибытия миссии БДИПЧ в Россию. Наблюдатели говорили, что им необходимо начать работу за месяц до дня голосования и в порядке исключения соглашались подождать до 15 февраля (выборы назначены на 2 марта). Центризбирком готов был пустить их только с 20 февраля. Еще за день до официального отказа миссии приехать в Россию в ЦИКе говорили, что поиски компромисса продолжаются, а в БДИПЧ утверждали, что в Россию направляется техническая группа, которая займется подготовкой приезда наблюдателей.

Как заявил министр иностранных дел Сергей Лавров, Москва была готова принять 25 наблюдателей уже на прошлой неделе, с тем чтобы остальные приехали 20 февраля. Однако БДИПЧ не согласилось с таким решением. Лавров упрекнул эту структуру в «невежливости», выдвижении ультиматума России и установлении непрозрачных правил наблюдения за выборами.

Если оценивать ход президентской предвыборной кампании, трудно не заметить, что административный ресурс задействован в ней куда скромнее, чем в думской. Поэтому ОБСЕ можно понять: наблюдатели вряд ли могли раскопать здесь что-то по-настоящему скандальное, а давать положительное заключение на эти выборы организации не хочется. Можно понять и российский ЦИК: присутствие миссии от БДИПЧ ОБСЕ на президентских выборах пусть и очень незначительно, но укрепило бы их легитимность по сравнению с выборами думскими. Между тем в декабре Россия выбирала национального лидера, а в марте — лишь его преемника.

Василий Алексанян будет лечиться в гражданской клинике, судебный процесс над ним будет приостановлен на время лечения. В то же время мера пресечения бывшему вице-президенту ЮКОСа не меняется, даже в клинике он останется под стражей.

Незадолго до этого решения консилиум врачей Боткинской больницы официально подтвердил наличие у подсудимого лимфомы (рака лимфатической системы). Алексанян также болен СПИДом и туберкулезом. Николай Власов, гособвинитель на процессе Алексаняна, заявил, что вопрос о его переводе в гражданскую клинику остается на усмотрении медиков Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН). Вероятно, это и стало сигналом для ФСИН, что подсудимого из СИЗО можно перевести в гражданскую клинику. Напомним, что это ведомство в случае с Алексаняном демонстрировало куда больший гуманизм, чем прокуратура. Руководитель следственного изолятора «Матросская Тишина» Фикрет Тагиев ходатайствовал о направлении бывшего менеджера ЮКОСа в специализированный стационар для обследования и лечения.

Как можно предположить, смягчение позиции прокуратуры объясняется общественным резонансом, который вызвала история с Алексаняном, оставленным без надлежащей медицинской помощи в СИЗО. После того как Симоновский суд отказался изменить ему меру пресечения, все наиболее известные российские правозащитники выступили в его защиту. Впрочем, решение ФСИН не дает Алексаняну никаких гарантий. В любой момент он может быть возвращен обратно в камеру.

Огромный успех, почти победа — такие оценки действий властей на демографическом фронте слышны из уст чиновников в последние месяцы.

«Сокращение смертности и увеличение рождаемости — очевидное свидетельство правильности наших усилий», — сообщил в прошлом году президент страны Владимир Путин. «Такого значительного роста рождаемости не регистрировалось в России уже 25 лет, — подвела итоги года глава Минздравсоцразвития Татьяна Голикова. — Число детей, родившихся в 2007 году, самое высокое после 1991 года… Доля вторых и третьих рождений увеличилась с 33 процентов в начале прошедшего года до 42 процентов в конце года». А ответственный за демографическую проблему вице-премьер и по совместительству куратор нацпроекта «Здоровье» Дмитрий Медведев на днях заявил, что в прошлом году был достигнут рекордный уровень рождаемости, оказавшийся «лучше, чем даже за советский период, который мы считали относительно благополучным и хорошим». Чиновники рапортуют: число родившихся за 2007 год возросло более чем на 8% и впервые с советских времен превысило 1,6 миллиона, темпы убыли населения сократились более чем вдвое, с 550 до 240 тысяч (еще в 2003 году она составляла 800 тыс. человек в год). Некоторые наши коллеги в СМИ уже сделали оптимистичное заключение: еще пару лет столь позитивных тенденций — и о самой острой для государства проблеме можно будет забыть.

Действительно ли опасная для России тенденция скоро останется в прошлом?

Как мертвому припарка

Вся проблема в том, что приводимые чиновниками показатели для оценки текущих успехов власти в борьбе с депопуляцией малопригодны. Самый неаккуратный подход, встречающийся в СМИ, — пытаться анализировать динамику численности населения России, сравнивая величину его убыли за тот или иной период. Количество жителей страны рассчитывается с учетом притока иммигрантов, который при высокой интенсивности способен замаскировать сколь угодно быстрое вырождение коренного населения. В последние годы приток иностранцев в Россию заметно вырос (в основном за счет граждан из Закавказья и Средней Азии) и во все большей степени затенял сокращение коренного населения (см. график 1).

Динамика естественной, то есть исключающей иммиграцию, убыли, которая фигурировала у более искушенных аналитиков, депопуляционные процессы в нашей стране описывает корректнее, но для выводов о нашем демографическом будущем тоже не очень пригодна. Масштабы естественной убыли за последние два года сократились тоже весьма существенно, но произошло это в основном благодаря снижению смертности (с 2,3 млн в 2005 году до 2,08 млн в 2007-м). После длительного топтания на позорно низких уровнях ожидаемая продолжительность жизни россиян возросла сразу на 2,5 года. Это отличный результат сам по себе, но в долгосрочной перспективе на процессы недовоспроизводства в нашей стране он повлиять не в состоянии: Уже сейчас подавляющее большинство (около 97%) женщин доживает до конца периода активного деторождения, а удлинение жизни пенсионерок не может привести к появлению на с

В России принято страдать от недостаточной развитости или даже отсутствия гражданского общества. Страдают власти, страдает общественность. Об этом пишут известные публицисты. Чтобы пробудить гражданскую инициативу, проводятся всякого рода форумы, которые призваны продемонстрировать готовность власти сотрудничать с активной общественностью, каковая, в свою очередь, должна своей активностью поддержать власть. Однако история стран с развитым гражданским обществом показывает, что оно возникает не как чаемое «симфоническое слияние» власти и граждан, а все больше как результат противостояния власти и граждан, защищающих путем объединения свои права перед лицом самоуправной власти. Один из самых известных примеров — английский, где движение граждан, требовавших политических прав, чтобы иметь возможность влиять на власть, и получившее название «чартизм», сумело мирно добиться выполнения своих требований. И это был, возможно, один из первых случаев, когда объединившиеся граждане терпеливо, в течение нескольких десятилетий, добивались выполнения своих требований, не прибегая к традиционному способу борьбы XIX века — восстанию. А власти, почувствовав, что граждане не отступят, в конце концов сами пошли на уступки. Впрочем, граждане могут противостоять не только власти, но и друг другу, потому что у них часто разные интересы. Так, противостоят предприниматели и наемные работники. Маркс, как мы знаем, ждал от этого противостояния революции, но оказалось, что в демократических странах такое противостояние только способствовало развитию капитализма. Рабочие, объединяясь в профсоюзы, добивались улучшения условий труда; предприниматели объединялись, чтобы не уступать, а когда приходилось уступать, то, чтобы компенсировать свои потери, развивали «производительные силы».

Россия только ступает на этот сложный и противоречивый путь. Первые шаги — стихийные бунты против монетизации льгот, протесты против точечной застройки, против выселения общежитий, первые забастовки не от отчаяния, как было в 90-х, а ради улучшения условий труда. Это и есть зачатки долгожданного гражданского общества, хотя они оказались далеки от чиновного идеала «симфонии». На пути формирования полноценного гражданского общества еще много проблем, но, возможно, главная из них — это проблема отсутствия солидарности наших граждан и взаимоподдержки. Собраться, чтобы защитить свой дом, — это мы уже можем, собраться, чтобы защитить соседский дом, — сложнее, а чтобы сохранить структуры взаимоподдержки и солидарности после того, как проблема решена, — это пока за пределами наших возможностей.

Солидарность как основа гражданского общества — это первая тема, которую мы затронули в беседе с Карин Клеман, научным сотрудником Института социологии РАН, занимающимся изучением забастовочного и протестного движения в России, и одновременно — директором института «Коллективное действие», это движение и поддерживающего, и организующего.

А поскольку Карин Клеман — француженка, то мы заговорили о недавней забастовке

Как-то в начале 2000-х на одном из антикварных салонов в Центральном доме художника среди бесконечных Айвазовских, стульев второй половины XIX века и бронзовых птиц появилась написанная маслом копия советского шедевра, известного в народе как «Два вождя после дождя» («Портрет Сталина и Ворошилова в Кремле» Александра Герасимова). Выглядело это почти как эпатаж. Ведь из всего советского наследия на тот момент вечной ценностью, достойной музея и антикварного магазина, признавался только авангард. Соцреализм, его идеологический и художественный антипод, казалось, был навсегда отлучен от зрительского интереса вместе со всем скарбом эпохи социализма.

Сегодня мода на все советское (по крайней мере, на наши 30–60-е) так же очевидна, как некогда его отторжение. Эта мода пришла внезапно и захватила все уровни — от бытовой ностальгии по подстаканникам с серпом и молотом до ожесточенной борьбы за памятники сталинской архитектуры, от «глянцевой» пропаганды декоративных достоинств сталинских интерьеров до открытия магазинов, торгующих старыми советскими радиоприемниками и прочим хламом. Любовь к своему не столь далекому прошлому, накрывшая нас, казалось бы, одним махом, на самом деле успела пройти несколько этапов. Этап первый — этап индивидуальной бравады: «А вот нравится мне, и все тут!» В принципе в этом было много от увлеченности советской экзотикой иностранных туристов, в первое время после перестройки считавших своим долгом привезти из Москвы фуражку со звездой и матрешку-Горбачева. Ему на смену пришел этап осовеченного глянца, где ключевым словом стали слова «ретро» и «стильно». Его главным завоеванием было открытие художественной стороны тех вещей, у которых, казалось, осталась только одна сторона — политическая.

Сегодня мы находимся на третьем этапе. Назовем его этапом художественных ценностей. На этом этапе предметы модной ретромании должны окончательно превратиться в полноценный антиквариат. С точки зрения ретро позволительно умиляться грубоватой вазочке из толстого цветного стекла и кривоватому эскизу неизвестного художника, выполненному в процессе работы над росписями главного гастронома областного центра. Но статус антиквариата предполагает, что представление о ценности той или иной вещи опирается на вполне ясные критерии. Один из них — время. По этой причине 50-е годы в целом должны быть дороже 70-х. Другой критерий — уникальность, которую много что определяет (например, произведение выполнено по уникальному поводу — для командарма, генсека, Луиса Корвалана и т. п.). Но прежде всего речь здесь идет о художественном качестве.

Деидеологизация клюквы

Первые шаги на пути перерасчета художественных достоинств в денежные единицы делались, разумеется, и много раньше, поскольку еще до повального увлечения советской стариной и на Западе, и у нас были коллекционеры, собиравшие наш соцреализм. Но до рубежа 80–90-х они были экстравагантным исключением из правил, каким сегодня могли бы оказаться коллекционеры алюминиевых банок из-под пива «Балтика». После п

Наступило время подведения итогов — время «конца науки», когда, по мнению сегодняшних ученых, их продолжатели вскоре останутся без работы просто потому, что мы наконец вплотную приблизились к пониманию природы всех физических процессов. Эти явления-де неимоверно сложны и неспециалисту никогда не понять стоящей за ними идеи. «Неправда», — возражает нобелевский лауреат Ричард Фейнман. Он считает, что если ученый не может доходчиво объяснить суть проблемы своей области исследований, значит, сам до конца не разбирается в ней. Подтверждение этих слов мы находим и в предлагаемом читателю настоящем путеводителе — по достопримечательным идеям современной картины мира и чудесам лежащей в ее основе физики.

Книга Роджера Пенроуза «Путь к реальности, или Законы, управляющие Вселенной. Полный путеводитель» завершает авторскую трилогию, начатую в книге «Новый ум короля. О компьютерах, мышлении и законах физики» и продолженную в «Тени разума. В поисках науки о сознании». Автор — выдающийся физик-теоретик из Оксфорда, в 1994 году за заслуги в развитии науки получивший от королевы Англии титул сэра. Для многих великих физиков и математиков написать книгу, понятную не только специалистам, подчас представляется делом невозможным. Либо получается чересчур наукообразно, либо излишняя популяризация делает картину мира слишком упрощенной и вылизанной. «Мне сказали, что каждая включенная в книгу формула вдвое уменьшит число покупателей. Тогда я решил вообще обходиться без формул», — пишет в предисловии к своему бестселлеру «Краткая история времени» другой выдающийся физик Стивен Хокинг. Однако в таком случае у читателя может сложиться впечатление, что он действительно «что-то понял», дилетанты начинают рассуждать на острые научные темы и создавать свои теории мироздания. И если такое положение дел устраивает популяризаторов от науки, то оно категорически неприемлемо для ученых, болезненно переносящих, как и любой профессионал, грубое вмешательство в свою область.

Сэр Пенроуз пренебрег запугиванием издателей о сокращении читательской аудитории и формулы в свою книгу ввел. А тем, кто, увидев математическую формулу, просто отключается, автор советует пропускать ненавистные закорючки и осваивать исключительно текст. В головокружительное путешествие вовлечен и дилетант, и специалист. Здесь все «по-взрослому»: современная математика, поразительные парадоксы квантовой механики, возможность путешествия во времени, связь сознания человека с квантовыми законами, теории многих миров, суперсимметрии и твисторов, космологии расширяющейся Вселенной, струн и петлевых переменных в квантовой гравитации, гипотезы о природе Большого взрыва и черных дыр. В своем путеводителе автор сделал упор на практическое воплощение развиваемой им идеи о том, что в основе каждой успешной теории элементарных процессов всегда лежит некая математическая структура, чрезвычайно тонкая и весьма хитроумная.

В этом смысле Пенроуз идет по стопам известного физика Юджина Вигнера, еще в 1960 году прочитавшего зн

Роман Дэна Симмонса посвящен загадке экспедиции Франклина, затерявшейся во льдах Северной Канады более 150 лет назад; но книжка эта далека от оды отважным первопроходцам настолько же, насколько позитивистский XIX век с его верой в прогресс далек от терзаемой смутными сомнениями современности.

Имя Франклина знакомо всякому, кто в детстве зачитывался романами Жюля Верна. В мае 1845 года два корабля британского военно-морского флота «Эребус» и «Террор» отправились на поиски Северо-Западного прохода из Атлантического в Тихий океан. Исчезновение экспедиции спровоцировало одну из самых масштабных спасательных кампаний в истории мореплавания. В ходе этой кампании и был открыт пресловутый Северо-Западный проход, как выяснилось, непроходимый большую часть года.

Для впечатляющей арктической трагедии Симмонсу вполне хватило бы исторического материала. Корабли Франклина были затерты во льдах, и люди переживали холод, голод, пищевые отравления (большая часть консервов, которые подрядчик Голднер поставил экспедиции, оказалась испорчена — в некоторых развился ботулизм, другие были отравлены содержащимся в упаковке свинцом). Дальше последовали цинга, обморожения и гангрена, солнечная слепота полярным днем и тяжелые нервные расстройства арктической ночью. Когда в 1854 году врач и исследователь Джон Рэ отыскал одну из последних стоянок экспедиции, в котелках были обнаружены остатки каннибальской трапезы.

Фантаст Симмонс, не ограничиваясь этими ужасами, вводит в роман дополнительный персонаж. Своего рода арктический genius loci, чудовищный зверь Туунбак эскимосских сказаний преследует белых людей на скрежещущих, как ломающиеся зубы, ледяных просторах. Так роман по форме превращается в триллер, по сути — в зловещую притчу о новых Прометеях, принесших огонь в царство льда и погибающих от холода лишь потому, что не умеют строить снежные иглу, охотиться на тюленей и петь первобытную песнь в унисон со Зверем.

Нашу жизнь формируют ментальные модели, с помощью которых мы ориентируемся в мире. Они помогают понять суть происходящего, но часто к тому же ограничивают способность увидеть настоящую картину. Дело в том, что мозг человека использует малую часть воспринимаемого мира, а все остальное дорисовывает, руководствуясь той самой ментальной моделью, к которой вы привыкли, поясняют авторы книги. Проще говоря, то, что мы видим, — это то, о чем мы думаем. И «если у вас наблюдается застой в карьере, если развитие вашей организации временно прекратилось, вполне возможно, что ваша ментальная модель мешает вам двигаться вперед». Иногда проблема состоит в зацикливании на одной модели, когда «смелая решимость», необходимая для отстаивания нового видения, становится «слепым нежеланием смотреть в лицо реальности», и тогда, например, руководитель добивается значительных успехов, применив собственное мировоззрение, но не может вовремя «сменить лошадей», когда положение на рынке меняется. Иногда наоборот: менеджер по персоналу, успешно подбирающая великолепных сотрудников, никак не может устроить личную жизнь, поскольку в поиске спутника руководствовалась принципиально иной ментальной моделью.

Перед нами детальное руководство для желающих бросить вызов собственному мышлению, вовремя демонтировать старые установки. Например, необходимое быстродействие способна обеспечить развитая интуиция, подключающая к принятию решений ваши скрытые ментальные модели (ведь в действительности вы знаете больше, чем вам кажется), и авторы учат, как ее развить и использовать: полагаться на интуицию только в своей области знаний, постоянно проверять, сочетать с анализом ситуации и главное — учиться быстро и внятно доносить интуитивные решения до окружающих. Если не овладеть этим последним навыком, коллеги могут подумать, что вы сошли с ума, и пока вы растолкуете им, что к чему, драгоценное время будет упущено.

Это уже третья — за три года — книга Анны Старобинец; за сборником рассказов «Переходный возраст» последовал роман «Убежище 3/9», теперь же — вновь обращение к малой форме. Три рассказа, две повести; пять ступенек в натуральный ад; этакая лестница Иакова с противоположным движением.

Дурацкая, если честно, характеристика «российский Стивен Кинг» никак не желает отлипать от Старобинец, между тем рекламная бессмысленность этой характеристики с каждой книгой становится все очевиднее. Кингу свойствен отстраненный взгляд на своих героев; Старобинец добивается максимального читательского сопереживания. Чудовища в кинговском мире ему инородны — писатель просто их вычленяет из быта; Старобинец совмещает чудовищность с человечностью, до полного их неразличения, создавая в результате уникальные возможности для преображения реальности. Именно поэтому ей удается удачно вписывать в свою прозу русский фольклор, лишая его смешных детских коннотаций — что в «Убежище» с его Кощеем, что в повести из новой книги «Домосед»: герой здесь — домовой, печальный свидетель домашних бед, напрямую связанный с российскими трагедиями XX века. В заглавной повести действие происходит в уютном и тоскливом Подмосковье; триллер совмещается с ужасной сказкой, детективная интрига приводит к обнаружению обитающей на свалке колдуньи. Спастись от смертельной болезни можно, переместившись в параллельный мир — но лишившись любви («Прямо и налево»); столпотворение в метро приводит к катастрофе, и самая отвратительная попутчица оказывается проводником в иной мир («Неуклюжи»); переодевшись Дедом Морозом, человек сливается со своей маской и с самыми нехорошими последствиями теряет связь с реальностью («В пекле»).

Творчество Старобинец жестоко и безжалостно, и спасительного катарсиса здесь не найти. Мир у нее постоянно смещается в гротеск; но в процессе этого смещения мы узнаем о мире — и о самих себе — такие вещи, какие, возможно, никакому Кингу и не снились.

В мире все больше пользователей предпочитают не покупать сложное программное обеспечение (ПО), а арендовать его. Принцип схемы, которую часто называют «Software as a service» («Софт как сервис»), заключается в том, что клиент, как и при аренде, например, квартиры, не покупает софт и лицензию на него, а просто им пользуется, внося ежемесячную плату.

Такая форма реализации программного обеспечения стремительно набирает популярность в развитых странах мира. Если еще в начале 2000-х годов подобные услуги находились в зачаточном состоянии, то в 2005 году, согласно исследованиями компании Gartner, на долю Software as a service приходилось 5% продаж рынка корпоративного программного обеспечения. В ушедшем году, по предварительным подсчетам, этот показатель составил около 10%. А к 2010–2011 годам доля рынка продаж ПО в аренду в корпоративном секторе может достигать уже 25% (см. график 1).

Экономический фактор

В чем преимущества схемы Software as a service? Главный аспект — экономический. «В модели аренды приложений ключевой привлекательный аспект для клиента, конечно, цена, — говорит Тагир Яппаров, президент компании “АйТи”. — С одной стороны, многим динамично развивающимся компаниям сейчас жизненно необходима эффективная информационная система, например, для того чтобы отладить работу с растущим числом клиентов. Однако, с другой стороны, компании, особенно среднего уровня, не всегда могут позволить себе выделять существенные средства на покупку программного обеспечения, которое действительно зачастую стоит дорого. В этой ситуации наиболее приемлемым решением может стать именно аренда софта с умеренными ежемесячными выплатами, а не приобретение его, когда единовременно требуются значительные вложения».

Действительно, даже предварительные подсчеты могут продемонстрировать финансовую выгоду приобретения софта в аренду. На сегодняшний день покупка и внедрение не очень сложной CRM-системы (скажем, Microsoft CRM) обойдется минимум в 50–100 тыс. долларов даже для небольшой фирмы. Аренда же подобной системы в среднем может стоить для компании тысячу долларов в месяц (при том, что этим программным обеспечением будут пользоваться два десятка сотрудников, то есть затраты на аренду ПО на каждого работника составят 50 долларов в месяц).

Еще один важный аспект Software as a service, влияющий на привлекательность этой схемы, — быстрота внедрения арендованной продукции. «Программное обеспечение, которое предоставляется в аренду, обычно стандартизировано под широкий спектр задач, — продолжает Тагир Яппаров. — Поэтому начать пользоваться им и решать конкретные задачи в своей работе заказчик может очень быстро. Судите сами: в среднем внедрение не очень сложной CRM-системы при условии ее покупки в собственность обычно занимает три-пять месяцев. В случае же аренды заказчик может начать эффективно использовать ее уже через неделю-другую, а то и через несколько дней после подписания контракта с поставщиком».

Наконец, помимо доступности и быстроты внедрения безусловный плюс пр

Компания «Элекснет» стала победителем тендера по установке 265 терминалов экспресс-оплаты сотовой связи, интернета и других услуг в подземных переходах Москвы. Тендер был проведен государственным предприятием «Гормост», ответственным в том числе и за московские переходы.

Однако другие участники конкурса — «Точка доступа» и «Русинвестклуб» — считают, что он прошел с рядом нарушений. Эти компании уже направили жалобу в Арбитражный суд Москвы с просьбой назначить повторное проведение тендера в другом составе конкурсной комиссии. Наблюдатели отмечают, что разгорающийся скандал — очередной признак обострения борьбы за передел российского рынка платежных терминалов, оборот которого сейчас оценивается примерно в 20 млрд долларов в год.

По итогам прошлого года в России было продано 32,45 млн сотовых телефонов, что на 10,9% выше продаж 2006 года, когда в стране было реализовано 29,27 млн мобильных трубок. Об этом говорится в последнем исследовании компании «Евросеть». В нем также отмечается, что пользователи мобильной связи в России покупают все более дорогие телефоны. Согласно последним подсчетам, средняя розничная цена продаваемого телефона на российском рынке в 2007 году составила 210 долларов — это на 8,8% выше средней цены сотового аппарата, проданного в рознице в 2006 году (193 доллара). Наиболее продаваемыми телефонами в прошлом году стали аппараты Nokia (31%), Samsung (25%), SonyEricsson (16,5%), Motorola (9%).

Международная компания Alcatel-Lucent рассматривает возможность открытия собственного производства на Нижегородском заводе имени М. В. Фрунзе (НЗиФ), сообщили представители Федерального агентства по промышленности. По их словам, этот вопрос обсуждался в ходе визита на завод делегации Alcatel-Lucent, и во время переговоров речь шла о развертывании на нижегородском предприятии производства телекоммуникационного оборудования. НЗиФ существует более 90 лет и ведет деятельность в области разработки и производства специальных электронных приборов. В настоящее время завод активно производит беспроводные системы связи в стандартах CDMA, DECT, Bluetooth, ZigBee, WiMax.

Новинка от Samsung — новый жидкокристаллический монитор. Уникальность модели в том, что помимо основного экрана с диагональю 22 дюйма в комплекте поставляется небольшой постоянно подключенный монитор с диагональю 7 дюймов. По словам производителя, конструкция «два монитора в одном» делает более удобной работу тех, кто нуждается в нескольких экранах для одновременного запуска ряда программ и приложений. К примеру, дополнительный монитор дает возможность создавать и редактировать документы на 22-дюймовом дисплее, параллельно пользуясь дополнительным экраном для отправки мгновенных сообщений, чтения почты или видеоконференций. В свою очередь для видеоконференций новый монитор удобно использовать благодаря встроенным 2,0-мегапиксельной веб-камере высокого разрешения, микрофону и стереодинамикам.

Мобильная связь, как известно, постепенно вытесняет фиксированную. По мобильным телефонам сегодня говорят все больше, а по стационарным — все меньше. Решить проблему противостояния мобильной и фиксированной связи поможет новый продукт — так называемые услуги Fixed Mobile Convergence (FMC), представляющие собой конвергенцию сервиса мобильной и фиксированной связи. О том, чтобы предоставлять подобные совмещенные услуги, операторы начали задумываться еще в конце 1990-х годов. Сейчас FMC в мире пользуется не так много абонентов — порядка 200 тыс. человек. Однако прогнозируется, что уже через три года их число может увеличиться до 40 млн, а объем рынка конвергентных услуг достигнет примерно 50 млрд долларов.

Корпоративная ориентация

На сегодняшний день почти все крупные операторы связи в России предлагают решения, так или иначе связанные с совмещением технологий мобильной и фиксированной связи. По словам участников рынка, эти услуги пользуются все возрастающим спросом — правда, пока только в корпоративном сегменте.

«Услуги Fixed Mobile Convergence особенно интересны крупным корпоративным заказчикам, — рассказывает Стефан Сулье, заместитель генерального директора, исполнительный директор компании Orange Business Services в России и СНГ. — В этом случае мобильные телефоны всех работников компании интегрированы в единую корпоративную телефонную сеть. И это дает много преимуществ».

Одно из основных удобств услуг FMC — возможность использовать так называемый короткий номер. Каждый работник компании может на своем мобильном телефоне набрать четырехзначный номер и позвонить другому сотруднику — так же, как если бы он набирал внутренний номер на стационарном аппарате.

Иметь в одном лице и мобильный, и корпоративный телефон не только удобно — это еще и существенная экономия средств. Особенно когда речь идет о междугородных или международных звонках. Скажем, сотруднику компании, у которого нет под рукой стационарного телефона, нужно позвонить в другой город или страну. Обычно он берет мобильный телефон, набирает международный код и разговаривает с нужным ему человеком — разговор при этом тарифицируется по расценкам мобильного оператора и обычно стоит недешево. При использовании FMC ситуация другая. Человек достает интегрированный в корпоративную сеть мобильный телефон и набирает четырехзначный номер нужного ему сотрудника компании, который находится где-нибудь в Америке. В этом случае разговор обходится значительно дешевле, так как он идет по другому маршруту: по линиям сотовой связи звонок доходит до офиса компании, а потом по линиям уже фиксированной связи автоматически направляется за границу.

«Услугами Fixed Mobile Convergence удобно пользоваться тем компаниям, офисы которых расположены на территории всей России, — продолжает Стефан Сулье. — При таком развитии событий компания оплачивает по тарифам мобильного оператора только стоимость передачи трафика до базовой станции, а далее все звонки автоматически направляются по сетям оператора фиксированной связи.

Sony начинает продажи доступной цифровой зеркальной фотокамеры Sony a200. Камера оснащена матрицей с разрешением 10,2 мегапикселя, а также новым мощным процессором, который позволяет фотоаппарату делать более качественные и живые снимки. Помимо этого у модели увеличена чувствительность матрицы, что дает возможность вести съемку при слабом освещении без вспышки. Еще одна полезная функция — наличие оптической системы стабилизации изображения, которая обеспечивает защиту от дрожания фотокамеры и предотвращает появление смазанных фотографий. При этом у новинки довольно привлекательная цена: в России фотоаппарат будет стоить в пределах 1 тыс. долларов.

«ВС: CRM» — так называется новый программный продукт от компании «Высший сорт». Его отличительная особенность — он ориентируется в первую очередь на малые и средние предприятия и универсально настраивается под специфические потребности небольших компаний. «ВС:CRM» помогает управлять продажами, проектами, маркетинговой деятельностью предприятия, обеспечивать сервисное обслуживание клиентов, планировать рабочее время, вести документооборот. Помимо основного набора функций «ВС:CRM» имеет большой комплекс дополнительных сервисов, обеспечивая, например, легкую и быструю настройку на любую отраслевую специфику компании.

Спровоцированное действиями финансовых властей США падение американской валюты на предшествовавшей обзору неделе завершилось в пятницу 1 февраля достижением локального минимума — 24,41 рубля за доллар. С прошлого понедельника американская валюта пошла вверх. Всего за три сессии средневзвешенный курс доллара tomorrow на ММВБ взлетел на 26 копеек, до отметки 24,67 рубля по итогам среды 6 февраля. В четверг доллар взял тайм-аут, соотношение практически не изменилось. При этом в ходе торгов он подбирался к уровню 24,80 рубля. Причина подобного развития событий на ММВБ — резкое ослабление европейской валюты к американской на Forex. Так, к минувшей пятнице курс евро понизился к доллару до отметки 1,44, тогда как еще в понедельник 4 февраля за единицу валюты Евросоюза давали больше 1,48 доллара. Пятничная сессия на отечественном рынке расставила все по своим местам: утром долларовые котировки подскочили до отметки 24,78 рубля (+1,5% за неделю), на этом же уровне Центробанк установил официальный курс на 9–11 февраля. ЗВР ЦБ впервые с начала года заметно прибавили в объеме. Так, закрома Банка России потяжелели за неделю на 5,1 млрд и составили на последнюю отчетную дату 484,5 млрд долларов.

Как и следовало ожидать, повышение в пятницу 1 февраля «декоративной» ставки рефинансирования ЦБ до 10,25% осталось незамеченным рынком рублевых облигаций. Однако увеличение до 6,25% (на 0,25 процентного пункта) минимальной ставки операций аукционного прямого репо на один день — основной ставки рефинансирования банков — игроки восприняли с недоумением, поскольку в обозримой перспективе сложности с ликвидностью весьма вероятны (во второй половине марта банкам предстоят квартальные налоговые выплаты по НДС). В понедельник торги закончились падением, наиболее заметно отреагировали ОФЗ и «голубые фишки», входящие в ломбардный список ЦБ. Самые длинные ОФЗ 46020 потеряли в цене порядка 46 базисных пунктов, в корпоративном сегменте «сливали» «Газпром-8» (-31), «Газпром-4» (-30), «РЖД-6» (-30), «Лукойл-4» (-28). Снижением закончили день и ряд субфедеральных серий: «Мособласть-7» (-35), «Москва-44» (-22). Давление также оказывали внушительные объемы первичного предложения. В среду событием дня стали аукционы по ОФЗ (два выпуска по 10 млрд рублей) и новому выпуску Москвы (5 млрд). Все три размещения прошли с премией по доходности к текущим уровням, что, однако, не сильно сказалось на спросе. Если по ОФЗ объемы размещения вновь обеспечил узкий круг инвесторов (крупные госбанки), то Москва реализовала лишь немногим больше 30% выпуска «Москва-49» по доходности 6,96% (1,71 млрд). Видимо, сказалось нежелание игроков перегружать портфели долгосрочными бондами накануне ожидаемых проблем с ликвидностью. На вторичном рынке основной объем сделок пришелся на второй эшелон. «Копейка-2» поднялась на 43 базисных пункта, «Кубаньэнерго» — на 9, «ТМК-2» — на 5. В четверг наблюдался всплеск продаж. Наиболее активно избавлялись от длинных бумаг первого эшелона и долгосрочных ОФЗ, а также от некото

За обозреваемый период курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), вырос: он проваливался 1 февраля ниже уровня 75, но в следующие дни отыграл назад свое падение и закрепился несколько ниже отметки 77.

Американская экономическая статистика становится все более тревожной. Напомним, что в IV квартале, по официальным данным, темпы роста американской экономики замедлились до 0,6% в годовом исчислении. Многие текущие индикаторы указывают на то, что спад в экономике США, возможно, уже начался. Количество новых рабочих мест в январе оказалось отрицательным и составило 17 тыс., правда, декабрьский рост был пересмотрен в сторону увеличения (с +18 тыс. до +82 тыс.). Уменьшение числа рабочих мест отмечено впервые с августа 2003 года. Высокими выходили значения числа первичных обращений за пособием по безработице за последние две недели: 375 тыс. и 356 тыс., что также указывает на существенное ухудшение ситуации на рынке труда. Индекс деловой активности, рассчитываемый Институтом управления поставками, неожиданно вырос в январе с 48,4 (пересмотренное декабрьское значение) до 50,7, превысив прогноз, однако соответствующий индекс для сферы услуг (составляющей ныне более 70% экономики США) вопреки прогнозам резко упал — с 54,4 до 41,9. Последний индекс впервые с марта 2003 года опустился значительно ниже ключевой отметки 50 («водораздел» между ростом и спадом). Затраты на строительство упали в декабре на 1,1% после незначительного роста в ноябре на 0,1%. Объем потребительского кредита в декабре составил +4,5 млрд долларов (существенно меньше пересмотренного ноябрьского значения +17,1 млрд долларов). Наконец, индекс настроений потребителей (по версии Мичиганского университета) опустился в январе до 78,4 (окончательное значение).

Курс евро 1 февраля поднимался до отметки 1,4941 доллара, но во время торгов в Европе 8 февраля опустился ниже 1,45 доллара.

Курс фунта стерлингов, поднимавшийся на предыдущей неделе до 1,9957 доллара, впоследствии резко упал ниже уровня 1,94 доллара, а во время европейских торгов 8 февраля находился около отметки 1,9450 доллара. Одной из причин падения фунта стало уменьшение основной учетной ставки Банком Англии на 0,25 процентного пункта, до уровня 5,25%. Промпроизводство в Великобритании снизилось в декабре на 0,1% после снижения на ту же величину в ноябре.

Курс иены вел себя гораздо спокойнее европейских валют: он совершал разнонаправленные колебания в диапазоне 105,70–107,81 за доллар, установившись 8 февраля во время торгов в Европе вблизи отметки 107,50 за доллар.

За прошедшую неделю основные американские фондовые индексы упали: Dow Jones — на 3,2%, S&P-500 — на 3,0%, NASDAQ — на 4,1%. Снижение было вызвано очередными признаками сползания американской экономики в рецессию.

Цены на золото совершали резкие колебания и в целом за прошедшую неделю несколько снизились. Стоимость апрельского фьючерса в Нью-Йорке опускалась 5 февраля до отметки 890,30 доллара за тройскую унцию, но 7 февраля подросла и составила на момент з

Цикл мероприятий зимы-весны 2007–2008 гг. свидетельствует об оформлении политической системы, достаточно отличной от современного (в прошлом, причем без всякого тоталитаризма, тоже бывало по-разному) западного стандарта. Где бои Хиллари с Бараком? Где внезапный триумф Маккейна? Где 50,5 на 49,5%? Где жгучая интрига? Одно безразличное молчание, нарушить которое бессильны все попытки оживляжа, кем бы они ни предпринимались. Хоть ЦИК, хоть Г. А. Зюгановым, хоть пылкими несогласными.

Объяснить такое спокойное отношение к явному дефициту публичной конкуренции жестким подавлением — граждане горячо желают широчайшей и подлинной альтернативности, но вынуждены смиряться перед неодолимой силой — можно разве что иностранной аудитории. При внутреннем потреблении может получиться эффект «Вы оскорбляете мой разум». То, что сам народ не пребывает в состоянии мучительной жажды, — объективный факт, и потому, если нет установки на совсем уже явную неправду, приходится прибегать к открытой русофобии. «Нация рабов» etc. Каковые инвективы суть косвенное признание того, что дело совсем не в тирании, но скорее в действующем общественном согласии, хотя бы это согласие автору инвектив и представлялось глубоко неправильным.

Причина такого недемократического согласия также довольно очевидна. Хотя и не всегда, но в многих случаях устойчивый (пусть даже и скромный) рост благосостояния склоняет к тому, что от добра добра не ищут. Особенно если в память впечаталось, как однажды уже искали и поиски привели к неоднозначным результатам. Можно сколько угодно негодовать на тему «Им, гагарам, недоступны etc.», но ничего необъяснимо-таинственного в поведении гагар нет.

Считать это согласие вечным и нерушимым тоже было бы странно. Известная склонность к переменам вообще заложена в человеческой натуре, и граждане вряд ли будут подавлять в себе эту склонность до бесконечности. Взрывообразный рост рейтинга Д. А. Медведева можно объяснить как раз тем, что от безопасных перемен граждане совсем даже не прочь: «А живы будем — будут и другие». С признанием самой этой теплохладности объективным явлением можно и задаваться вопросом, под влиянием чего теплохладность может уступить место более активной политической позиции.

Традиционно в оппозиционных кругах исходят из того, что глад, и мор, и трус, и разоренье, а наипаче — падение энергетических цен может сыграть благотворную роль: «Вопрос к вам, американцам: когда эти цены снизятся? Для нас, российских демократов, это единственная надежда» (В. А. Рыжков); «Раздутая цена на нефть — это подарок для Путина от самого черта» (адвокат М. Б. Ходорковского Ю. М. Шмидт) etc. Логика здесь та, что, когда подарки от черта закончатся, случится кризис, закончится благоденствие, а с ним — и теплохладность. После чего упоминается в качестве примера судьба СССР.

При этом, очевидно, предполагается, что, единожды и неведомым чудом пройдя по краю пропасти, там всегда при надобности следует ходить, поскольку это верный путь к свободе. Когда так, дело не обязательно