Журнал «Эксперт»
№11 2009

22%— таково падение экспорта швейцарских часов в первые два месяца 2009 года. В 2008 году швейцарские часовщики получили от поставок за рубеж своей продукции рекордный доход — 17 млрд швейцарских франков, но уже к концу года начала проявляться тенденция к спаду экспорта. Наиболее резко снизились поставки в Россию (на 64%), США (на 48%) и Саудовскую Аравию (на 55%). Худшие результаты показал сегмент часов стоимостью от 500 до 3000 франков. Производство и продажа часов составляет десятую часть швейцарского экспорта, в этом секторе занято более 48 тыс. человек.

17,3%— на столько сократилось промышленное производство в еврозоне в январе 2009 года по сравнению с тем же месяцем прошлого года. Это рекордное снижение с начала сбора данных в 1986 году. По сравнению с декабрем 2008 года сокращение промпроизводства составило 3,5%, причем в Германии, лидере европейской экономики, оно снизилось на 7,5%. Согласно уточненным данным, в декабре промпроизводство в странах еврозоны сократилось на 2,7% по сравнению с ноябрем (ранее сообщалось о снижении на 2,6%), а за год ― на 11,8% (ранее говорилось о 12%). Согласно прогнозу Еврокомиссии, ВВП еврозоны в этом году упадет на 1,9%.

5,5 млн долларовбыло заплачено за ковер, сотканный в Индии 150 лет назад для украшения гробницы пророка Мухаммеда в Медине. На аукционе, состоявшемся в столице Катара Дохе, стартовая цена лота сначала составляла 5 млн долларов, но из-за небольшого количества желающих в начале торгов ее пришлось опустить до 4,5 млн. Ковер украшают огромное количество драгоценных камней, бриллианты, сапфиры, рубины и изумруды. Кроме того, при его создании было использовано почти 2 млн жемчужин. Покупатель пожелал остаться неизвестным.

Такой результат был ожидаем. Индексы, базирующиеся на результатах опросов предприятий, уже месяц назад однозначно указывали, что в феврале спад в промышленности если и продолжится, то заметно меньшими темпами, чем в предыдущие три месяца.

Основных факторов торможения спада в феврале оказалось два. Во-первых, это положительный, правда, очень небольшой, прирост производства в отраслях, и до того не сильно затронутых спадом: пищевой промышленности, нефтедобыче и нефтепереработке, электроэнергетике. Во-вторых, и это главное, — достаточно ощутимое оживление в отраслях, первыми «убитых» падением сначала экспортного спроса, а затем общим сокращением спроса на промежуточную продукцию в связи с использованием имевшихся запасов сырья у потребителей. Это черная металлургия, химия и лесопереработка. По существу, сильный спад в феврале продолжали демонстрировать лишь две подотрасли промышленности, затронутые инвестиционным кризисом: машиностроение и стройматериалы.

Появились неожиданные признаки роста в легкой промышленности, получившей по итогам девальвации рубля ценовой гандикап даже перед китайской продукцией. «Все, что сегодня происходит на рынке: уход слабых игроков, девальвация рубля — играет нам на руку, — говорит Александр Ушаков, генеральный директор торгового дома “Нордтекс”, одного из лидеров отечественного легпрома. — Особенно тот факт, что текстильный рынок стремительно покидают наши конкуренты — китайские производители, чьи цены на постельное белье и ткани растут вслед за долларом. Сбрасывать эти цены они не могут, поскольку уже исчерпали запасы внутренней рентабельности. Китайское постельное белье сегодня стоит почти на 20 процентов дороже отечественного. В этой ситуации дилерыимпортеры начинают спешно искать отечественных поставщиков, которые заменили бы азиатов, а значит, возрастает спрос и на нашу продукцию. В этом году мы планируем запустить десять новых проектов в разных ценовых сегментах». А вот позитивный сигнал из пищевки. «Сегодня наблюдается рост продаж по всем видам макарон, увеличился спрос на муку, — говорит Валерий Покорняк, генеральный директор алтайской компании “Алтан”. — В прошлом году производство макаронных изделий в нашей компании увеличилось на 12 процентов, в 2009 году мы планируем вырасти на 20 процентов. Спрос на макароны растет по двум причинам. Первая — идет процесс импортзамещения. Вторая причина, менее существенная, — сезонный фактор. Как правило, к весне картофель дорожает и население переходит на более дешевые продукты, в частности на макароны».

Тем временем в машиностроении ситуация продолжает ухудшаться. Похоже, эта отрасль еще не нащупала свое дно, темп снижения спроса и ожидаемая интенсивность изменения выпуска остались прежними. Правда, в феврале в отрасли было отмечено снижение избыточности запасов готовой продукции.

Итогом февраля также стало возвращение инфляционного давления в цены производителей под действием девальвации рубля и роста цен на сырье Средние сырьевые затраты в российском промышленном сектор

Федеральная резервная система объявила, что выкупит 1,2 трлн долларов долга, чтобы вернуть жизнь в кредитные рынки и способствовать восстановлению экономики США. ФРС планирует начать выкуп долгосрочного правительственного долга Соединенных Штатов (на сумму 300 млрд долларов) и расширить покупку ипотечных обязательств (на 750 млрд долларов). Кроме того, Федеральный резерв выкупит 100 млрд долларов долговых обязательств квазигосударственных ипотечных агентств Freddie Mac и Fannie Mae.

Таким образом, в Вашингтоне решили воспользоваться британским рецептом — Банк Англии еще в начале года начал выкупать госдолг, чтобы расширить денежную массу. Вслед за ФРС на этот шаг решил пойти Банк Японии. При этом западные центробанки избегают использования термина «эмиссия», предпочитая эвфемизм «количественное расширение».

Эмиссия на 1,2 трлн долларов, как надеются в ФРС, позволит активизировать выдачу ипотечных кредитов, что должно приостановить дальнейшее падение на рынке недвижимости. Появление такого объема ликвидности на рынке должно также снизить процентные ставки на ипотеку и другие формы потребительского долга. Учетную ставку ФРС решила сохранить неизменной (в декабре 2008 года она была снижена до 0–0,25%). «Сокращение рабочих мест, снижение стоимости активов и недвижимости, жесткие кредитные условия повлияли на настроения потребителей», — отмечается в заявлении американского центрального банка. Поэтому ФРС планирует задействовать «все имеющиеся средства».

А пока решение ФРС привело к резкому падению доллара США.

В официальном заключении министерства говорится, что сделка противоречит духу нового антимонопольного законодательства. По мнению китайских чиновников, получив в свое распоряжение мощности Huiyuan, Coca-Cola станет доминирующим игроком на соковом рынке Китая, что ударит по мелким производителям и в перспективе приведет к росту цен. В Coca-Cola выразили сожаление по поводу вердикта, заявив, что «потратили много усилий, чтобы донести свою точку зрения до китайских властей».

«Очень сложно сказать, в чем причина такого решения — собирается ли Китай использовать новое антимонопольное законодательство для того, чтобы помешать иностранцам покупать активы в стране, либо просто сама Coca-Cola решила выйти из сделки», — пояснила «Эксперту» юрист пекинского офиса Gide Loyrette Nouel Марианна Рамел. Объявление о покупке было сделано за две недели до коллапса Lehman Brothers и падения биржевых котировок по всему миру, а цена, которую американская компания собиралась заплатить за Huiyuan, казалась слишком высокой уже тогда.

«Решение о запрете сделки могло быть принято в любой другой стране, объяснения министерства по поводу необходимости сохранения конкуренции на рынке мне кажутся вполне убедительными», — заявил, отвечая на вопрос «Эксперта» на пекинской пресс-конференции, генеральный секретарь OЭСР Ангел Гурриа. После покупки Huiyuan Coca-Cola смогла бы контролировать около 50% китайского рынка соков, а на долю следующего по величине игрока приходилось бы меньше 10%.

Другого мнения придерживается партнер пекинского офиса Harris Moure Cтивен Дикенсон. По его мнению, китайские власти сформулировали новую политику в отношении поглощений со стороны иностранных компаний: «Такие транзакции будут разрешаться в одном из трех случаев — либо китайская компания слишком мала для того, чтобы китайские власти обратили на нее внимание, либо она испытывает финансовые сложности, либо иностранцы покупают миноритарный пакет акций и при этом предоставляют свои технологии». Раскрученные китайские бренды больше не продаются, утверждает Дикенсон. Тем более во время кризиса, когда китайские компании сами активно ищут возможности для покупки торговых марок за рубежом.

Глава Следственного комитета при прокуратуре (СКП) РФ Александр Бастрыкин подписал рапорт об увольнении начальника управления собственной безопасности ведомства Владимира Максименко. Официальный представитель СКП Владимир Маркин заявил, что это «обычная кадровая работа».

Параллельно с известием об увольнении Максименко появилась информация о других кадровых решениях внутри Следственного комитета. По некоторым данным, помимо Максименко уволены начальник правового управления комитета Юрий Берестнев, руководитель управления организационно-аналитического и контрольно-процессуального методического обеспечения СКП Людмила Куровская, несколько других высокопоставленных сотрудников. Кроме того, ряд следователей и руководителей выведены за штат с последующей переаттестацией, что позволяет их или уволить, или перевести с понижением.

Внешне кадровая чистка в СКП выглядит как принятие оргвыводов за провалы при расследовании громких уголовных дел. Возможно, не последнюю роль в этом сыграла обоснованная критика Генпрокуратуры. Однако признаки ослабления ведомства Александра Бастрыкина появились несколько раньше. В конце января Верховный суд внес в Думу законопроект, ограничивающий полномочия Следственного комитета по возбуждению уголовных дел в отношении депутатов, сенаторов, судей, высокопоставленных чиновников. А в начале марта тот же Верховный суд своим решением признал, что руководитель СКП, будучи первым заместителем генпрокурора, обязан выполнять его распоряжения (раньше этот вопрос был предметом дискуссий между генпрокурором и председателем Следственного комитета).

Видимо, опасность нарастания социального и криминального напряжения в обществе толкает руководство страны к частичному восстановлению Генпрокуратуры в ее прежнем виде, когда ведомство могло контролировать всю цепочку силового давления: сбор материала, возбуждение уголовного дела, расследование, поддержание обвинения в суде. Впрочем, не исключено, что кадровые перестановки — результат банальных опасений за свое кресло со стороны главы СКП, которому выходец из ФСБ Максименко вполне мог показаться прямым конкурентом в борьбе за руководство ведомством.

Отношения между двумя структурами осложнились с начала этого года, когда Альфа-банк предъявил различным структурам, подконтрольным «Базовому элементу» Олега Дерипаски, требования о досрочном погашении взятых кредитов. Суммарная задолженность структур «Базэла» перед банком неизвестна, по заявлениям «Альфы» она составляет около 1 млрд долларов. «Базэл» признает только 650 млн долларов, указывая, правда, что более половины этой цифры уже просроченная задолженность. Тем не менее общая сумма исков «Альфы» не превышает 2,5 млрд рублей, что несопоставимо с суммарными долгами структур Олега Дерипаски, которые составляют 25 млрд долларов.

Причины вроде как мотивированного, но явно несвоевременного давления «Альфы» на «Базэл» остаются неясными. Конфликтов между ними не замечено с тех пор, как в капитал «Русала» попали дружественные «Альфе» структуры. Да и острой нужды в деньгах у «Альфы» сейчас нет. Несмотря на то что, например, основной телекоммуникационный актив группы, «Вымпелком», вынужден реструктурировать долг в 8,7 млрд долларов, до дефолта и угрозы банкротства дело здесь не дошло благодаря срочному кредиту ВЭБа. Сам Альфа-банк, как и ряд других крупных банков, еще осенью получил от государства деньги, которые пошли на оздоровление финансового состояния.

Конфликт был разрешен после того, как на неправомерность давления получивших госкредиты банков на предприятия реального сектора экономики указал президент России Дмитрий Медведев. А непосредственно перед объявлением о дружбе между «Альфой» и «Базэлом» состоялась личная встреча главы «Альфа-Групп» Михаила Фридмана с президентом. Очевидно, что демонстрация лояльности Альфа-банка президентскому принципу призвана показать прочим частным банкам, что при неправильном поведении они могут впасть в немилость.

Как заявил на минувшей неделе Борис Алешин, АвтоВАЗ по итогам этого года рассчитывает на 30-процентную долю продаж на отечественном рынке новых автомобилей (по итогам 2008 года компания смогла занять лишь 22,8% рынка). В этот период АвтоВАЗ собирается продать порядка 640 тыс. автомобилей и сборочных автокомплектов, в том числе поставляемых на экспорт. Впрочем, планы пока что сильно расходятся с реальностью.

В настоящее время товарные запасы ОАО «АвтоВАЗ» и дилеров составляют около 90 тыс. автомобилей. В январе и феврале 2009 года компании удалось реализовать всего лишь около 58,4 тыс. машин. Это значит, что при такой загрузке в течение всего года вряд ли возможен выход на объем продаж даже в 350 тыс. автомобилей за год.

По мнению президента АвтоВАЗа, недостаток кредитных ресурсов и некоторая настороженность потребителей существенно тормозят активизацию спроса. В результате резкого спада спроса автозавод стал испытывать определенные финансовые трудности, у него появилась серьезная по объему просроченная кредиторская задолженность. Есть проблемы и с ликвидностью. Дефицит средств, по расчетам специалистов АвтоВАЗа, составил около 26 млрд рублей: 14 млрд из них необходимы для погашения денежной задолженности перед поставщиками, а 12 млрд нужны на поддержание текущей деятельности (8 млрд рублей из этой суммы пойдут на погашение векселей, выпущенных для расчетов с поставщиками). Именно на искомые 26 млрд рублей господдержки и рассчитывают в компании.

Правительство России 17 марта провело совещание по ситуации на АвтоВАЗе, на котором сегодня работает свыше 130 тыс. человек — едва ли не больше, чем во времена СССР. Было принято решение, что в течение двух недель межведомственная рабочая группа рассмотрит запрос АвтоВАЗа по финансовой поддержке. Не стоит забывать: государство уже поддержало производителей недорогих машин, предложив субсидии процентных ставок по автокредитам.

Конфликт между единороссами и членом партии Юрием Евдокимовым развивался по нарастающей с тех пор, когда губернатор решил подержать на выборах мэра Мурманска своего бывшего заместителя Сергея Субботина. «Единая Россия», в свою очередь, сплотилась вокруг действующего градоначальника Михаила Савченко. В итоге по результатам второго тура выборов, состоявшихся 15 марта, губернаторский протеже получил 60,75% голосов, а Савченко — 35,15%. В первом туре голосования 1 марта ни одному из кандидатов не удалось преодолеть 50-процентный барьер.

Невзирая на угрозы единороссов лишить его партбилета и широко распространявшиеся слухи о скорой отставке, губернатор поддерживал своего бывшего зама, что называется, до победного конца. В день проведения второго тура выборов один из местных телеканалов даже выпустил в эфир интервью с Евдокимовым, где тот прямо заявил, что в случае победы Субботина готов «помочь ему сформировать команду». Справедливости ради стоит заметить, что сторонники Савченко тоже вели чрезвычайно агрессивную предвыборную кампанию. Возможно, перебор с «пиаром» в итоге сыграл против действующего мэра.

Теоретически телеинтервью Евдокимова может быть использовано проигравшей стороной для того, чтобы добиться признания итогов голосования недействительными. Впрочем, пока в ЕР, похоже, размышляют над тем, как все же реагировать на губернаторскую фронду. По словам секретаря президиума генсовета ЕР Вячеслава Володина, руководство партии решение об обжаловании итогов выборов оставляет за самими кандидатами. Как считает Володин, задача партии на данный момент не судиться, а дать оценку действиям своих коллег-единороссов.

Победители, в свою очередь, дают понять, что готовы к замирению. Сергей Субботин заявил «Интерфаксу», что не планирует вступать в «Единую Россию», но «опираться в своей работе» будет на ЕР как на «единственную партию, способную консолидировать общество». А что касается причин внутрипартийного скандала, то это, по мнению Субботина, «следствие конфликта внутри мурманской организации “Единой России”». «А в целом партия в Мурманске все-таки победила», — считает избранный мэр.

Нет, ничего осязаемого ещё не произошло. Действия власти вполне инерционны и ожидаемы, но слова зазвучали такие, каких прежде слыхано не было — во всяком случае, из властных и даже околовластных сфер. Похоже, начинается кардинальный поворот. Да он и не может не начаться: если уж ледниковый период наступил, перемены в биосфере будут. Не завтра, так послезавтра — что бы там ни думали про себя отдельные динозавры.

Для разогрева поступила не самая острая, но характерная новость. Опубликован проект Концепции развития законодательства о юридических лицах, разработанный по прямому поручению президента Медведева. В документе содержится предложение упразднить организационно-правовую форму «государственная корпорация» как таковую — чтобы духа её не было. Юрлица же, существующие в этой форме, реорганизовать, лишив их специального статуса и особых привилегий, связанных с титулом госкорпорации. Все тут же вспомнили, что госкорпораций с 2000 года наделали семь (ВЭБ, «Ростехнологии», «Роснано», АСВ, Фонд содействия реформированию ЖКХ, «Росатом» и «Олимпстрой») и собирались сделать ещё чуть не столько же; что создание этих «некоммерческих организаций» и наделение их огромными кусками госимущества было одним из стержней экономической политики докризисных лет. Отсюда уже полшага до глубокомысленных рассуждений о крепости (хрупкости) властного тандема и о том, что думает Путин о «наезде» Медведева на его любимые детища. Но не будем делать этого полушага: в данном случае можно обойтись и без намёков «на то, чего не ведает никто». Тут всё гораздо проще.

Приводятся ли в проекте какие-то новые аргументы против ГК? Нет. И прежде, когда госкорпорации под невыносимо громкие фанфары пропаганды одна за другой сходили со стапелей, всё уже говорилось. И что эти юрлица, будучи формально некоммерческими, «создаются преимущественно или даже исключительно для осуществления предпринимательской деятельности»; и что иные из них «имеют властные полномочия, принадлежащие федеральным органам государственной власти»; и всё прочее в том же ключе добрые люди писали (в частности, и «Эксперт» писал). Власть тогда проигнорировала критику, поскольку видела более сильные доводы за госкорпорации. Примерно такие: ключевые направления работы государства в экономике полезно — в силу многих соображений — обособить и вывести из стандартных схем подчинения правительству (а значит, и из стандартной борьбы лоббистов), снабдив их средствами с заведомым избытком. Теперь же, когда избытка не стало (у некоторых ГК щедро дарованные деньги уже начали изымать), а вопросы чёткости внутривластного взаимодействия стали, напротив, куда более значимыми, чем в тучные годы, доводы «за» потускнели. Так что всё говорит за то, что раздутая сфера применения этой спорной придумки должна будет несколько подсократиться, — вне зависимости от прочности тандема.

Ну а днём позже раздалась новость, прямо-таки колеблющая устои — на основании того же скромного намерения по одёжке протягивать ножки. Первый вице-премьер Шувалов зая

Шесть-восемь миллионов безработных насчитывается сегодня в России, по разным оценкам. К концу года их будет уже 10–15 млн человек. Если сбудутся худшие прогнозы, без работы останется каждый пятый работоспособный житель России.

Это крайне опасный сценарий. Социально-политические последствия такого шокового сокращения очевидны. Рост преступности, распад социальной ткани, деградация человеческого капитала, политическая нестабильность, удар по будущим поколениям. Экономические последствия будут не менее тяжелыми. И тут далеко не все сводится к пресловутому падению потребительского спроса. Резкий рост безработицы угрожает обернуться затяжным структурным регрессом хозяйства страны.

Сегодня часто можно услышать мнение, что государству проще платить пособие по безработице, чем защищать рабочие места. Дешевле, мол, обходится. В самом деле, при ежемесячном пособии в 5 тыс. рублей 10 млн безработных обойдутся российской казне в 600 млрд рублей в год (чуть меньше 20 млрд долларов). На фоне консолидированного бюджета в 16 трлн рублей цифра выглядит не слишком пугающей. А уж если заложить в бюджет оптимистический прогноз по безработице, то и вовсе волноваться не о чем.

Но это абсолютно абстрактный бухгалтерский подсчет. Можно, конечно, исходить из нереалистичного предположения, что, как только рост возобновится, компании начнут создавать новые рабочие места. Создавать-то их, наверное, будут, но какие?

Нельзя игнорировать тот факт, что создание каждого нового рабочего места стоит больших денег. И чем лучше рабочее место, тем дороже оно стоит. Для создания рабочего места дворника затрат почти не требуется: метлу-лопату в руки — и вперед. А для того, чтобы создать одно рабочее место в металлургии, в автопромышленности или в авиастроении, требуются десятки и сотни тысяч долларов инвестиций — в обучение, оборудование, логистику, маркетинг, исследования и так далее.

При нынешнем уровне пособий в России (2 тыс. долларов в год) стоимость создания одного рабочего места (в среднем 30–50 тыс. долларов) эквивалентна содержанию безработного в течение 15–25 лет. Понятно, что с точки зрения арифметики проще платить пособие — результат тот же, а головной боли куда как меньше. Но если такая логика берется за основу при формировании государственной политики в сфере занятости, для страны это означает путь в небытие. Подобная политика — это стратегия постепенной деградации населения (на две-то тысячи долларов в год) и вымирания страны до уровня, достаточного для обслуживания «трубы».

Это бесчеловечная логика: какой уровень населения нам позволяют содержать внешние поступления от экспорта сырья — такое население и будет. Если у нас «недостаточно денег» и не хватает творческой энергии, чтобы создавать качественные рабочие места, будем создавать рабочие места дворников и клерков в ЖЭКах.

Терять рабочие места в сложных отраслях — невероятное расточительство. Недопустимо ставить во главу угла политики занятости дешевые рабочие места и жалкие пособия по безработице — это подрывает спос

Число безработных в феврале выросло на 300 тыс. человек до 6,4 млн, или 8,5% экономически активного населения. По отношению к докризисному минимуму этого показателя в мае прошлого года безработица выросла уже на 2,3 млн человек. Быстро растет и число граждан, зарегистрировавшихся на бирже труда, — таковых на середину марта насчитывалось уже 2,1 миллиона. Появились прогнозы об увеличении этой армии незанятых к концу года до 4 млн человек.

Последняя росстатовская сводка уже опережает уточненный годовой прогноз безработицы, который в качестве ожидаемой планки выставлял цифру в 6 млн человек. Независимые прогнозы гораздо более свирепы. Первый заместитель руководителя фракции «Справедливая Россия» в Госдуме Оксана Дмитриева считает, что на пике кризиса в России могут остаться без работы 7–7,5 млн человек, или порядка 10% экономически активного населения (ЭАН).

Наблюдается существенный прирост неполной занятости в самых разнообразных формах. По состоянию на декабрь в режиме неполного рабочего времени было занято 595 тыс. человек, в вынужденные отпуска отправлено 451 тыс. человек, в отпуска по собственному желанию — 1 млн 580 тыс. человек. В сумме неполная занятость охватывает уже свыше 15% рабочей силы, это довольно много, фактически это откат к ситуации на рынке труда 2000–2001 годов. И это при том, что власти всех уровней с началом кризиса резко ужесточили контроль за соблюдением трудового законодательства, по крайней мере в тех секторах экономики, до которых они дотягиваются. «Однако предприятия не остаются пассивными. Они тоже изобретают и действуют, — говорит Ростислав Капелюшников, заместитель директора Центра трудовых исследований ГУ—ВШЭ. — В частности, в условиях кризиса широкое развитие получила такая форма увольнения, как увольнение по соглашению сторон, которая практически не практиковалась в девяностые годы. И, скажем, в декабре примерно 15 процентов всех выбытий осуществлялось в форме увольнения по соглашению сторон. Конечно, по масштабам неполной занятости мы еще далеки от худших уровней девяностых, когда в вынужденных отпусках находилось 6–7 миллионов человек и 5–7 миллионов в течение года переводились на неполное рабочее время».

Неполная занятость охватывает уже свыше 15% всех работающих

Появились и совсем уж мрачные прогнозы, предрекающие скачок безработицы до 15% экономически активного населения. Однако специалисты считают его пока лишенным оснований. «Оценка в 15 процентов предполагает, что безработица должна вырасти примерно на 10 процентных пунктов, значит, занятость должна сократиться как минимум примерно на 15 процентных пунктов, потому что многие занятые, лишившиеся работы, будут уходить в экономическую неактивность, — рассуждает Ростислав Капелюшников. — Если мы принимаем консенсус прогноз снижения ВВП в 2009 году на 5 процентов, это предполагает эластичность занятости по выпуску 300 процентов. Такого в природе не бывает. Для того чтобы достичь планки безработицы 15 процентов, пятипроцентного спада будет недостаточно. Потребует

Текущие и системные проблемы российского рынка труда с «Экспертом» согласился обсудить Владимир Гимпельсон, директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики.

— Владимир Ефимович, насколько остра, на ваш взгляд, сегодня проблема безработицы?

— Если отталкиваться от общих показателей по стране, то пока ситуация не является угрожающей. Надо крайне аккуратно использовать и трактовать данные Росстата по безработице. Относительно надежными являются оценки по результатам квартальных обследований занятости населения. Последняя «жесткая» цифра (то есть непосредственно полученная из обследования), имеющаяся в нашем распоряжении, — это данные за ноябрь прошлого года, которые дают 5,3 миллиона безработных, или 7 процентов экономически активного населения. Все месячные цифры, которые находятся между точками квартальных замеров, а тем более значения «хвоста» (то есть за месяцы после последнего замера) не слишком надежны, они получаются расчетным путем, методами экстраполяции, и впоследствии уточняются по результатам очередных квартальных обследований. Поэтому к последним оценкам Росстата за февраль — 6,4 миллиона человек общей безработицы, или 8,5 процента экономически активного населения, — я бы относился с большой осторожностью. Это скорее ожидание, нежели оценка реальной ситуации. Реальная же оценка безработицы за февраль по результатам выборочного обследования по методологии Международной организации труда будет готова и обнародована лишь ближе к маю.

Но даже если имеющиеся сегодня в нашем распоряжении расчетные оценки Росстата окажутся близки к истинным, это все еще почти в два раза меньше пикового уровня безработицы, зафиксированного сразу после кризиса 1998 года: в первом квартале 1999-го было 10,4 миллиона безработных, 14,6 процента экономически активного населения.

— Но вы же не станете спорить с тем, что безработица с начала кризиса быстро увеличивается? Ведь об этом однозначно свидетельствуют данные, регистрируемые службами занятости. Здесь данные фиксируются даже не помесячно, а подекадно. Последняя цифра, названная главой Минздравсоцразвития Татьяной Голиковой в прошлую пятницу, — 2,132 миллиона человек. Это означает, что количество зарегистрированных безработных с начала октября, за неполные полгода, увеличилось на 700 тысяч человек.

— Да, рост регистрируемой безработицы идет весьма энергично. Но это не только следствие кризиса — тут примешивается целый ряд обстоятельств. Во-первых, безработица подвержена серьезному влиянию сезонного фактора, в зимние месяцы она выше. Во-вторых, действует эффект пособия. Пособие по безработице с января подняли до 4900 рублей в месяц, на самом деле это примерно половина среднемесячной зарплаты почти для 40 процентов россиян. Это правильная мера, но она имеет свою цену, которая может быть особенно велика в депрессивных регионах, где коэффициент замещения (соотношение между средним пособием и средней зарплатой) выше. Следовательно, заботясь о безработных, мы таким образом стимулируем вымывание в безработ

Глава Минтранса Игорь Левитин впервые официально подтвердил информацию о возможной смене руководства «Аэрофлота» — крупнейшей российской авиакомпании, подконтрольной государству. Ее новый гендиректор может быть избран уже на ближайшем заседании совета директоров, которое состоится в конце марта. Им, скорее всего, станет первый вице-президент АФК «Система» Виталий Савельев, ответственный за телекоммуникационные активы. А нынешнему главе «Аэрофлота» Валерию Окулову предложено перейти на работу в правительство на специально созданную должность замминистра транспорта по авиации. «Я сделал ему предложение стать своим заместителем, но ответа пока не получил, он думает», — рассказал журналистам г-н Левитин. Сам же Валерий Окулов заявил, что обсуждать его назначение пока рано: «Надо оценить последствия, ведь “Аэрофлот” не какой-то проходной этап, а моя жизнь». И это не просто красивая метафора. Начав трудовой путь в Свердловском авиаотряде в 1975 году, Валерий Окулов действительно проработал в гражданской авиации всю свою жизнь, последние двенадцать лет возглавляя «Аэрофлот». За это время пассажиропоток нашего национального авиаперевозчика вырос почти в три раза ― с 3,5 до более чем 12 млн пассажиров. При этом все эти годы авиакомпания стабильно приносила государству прибыль. Даже в прошлом, кризисном, году «Аэрофлот» смог заработать более 6 млрд рублей чистой прибыли. И это на фоне многократного роста цен на топливо и массовых разорений, прокатившихся по рынку. Но самое главное, Валерию Окулову удалось превратить разрозненные куски, доставшиеся в наследство от советских авиаотрядов, в мощную сетевую авиакомпанию мирового уровня с самым современным парком воздушных судов, которая наряду с AirFrance-KLM и Delta сейчас составляет ядро глобального авиационного альянса SkyTeam. Так зачем же понадобилось менять профессионала экстра-класса?

Все против одного

Сам Игорь Левитин на эти вопросы, как ни пытался, ответить не смог. Между тем известно, что бурное развитие «Аэрофлота», прежде всего его экспансию в регионы, российские чиновники начали сдерживать всеми возможными способами сразу после того, как ГК «Ростехнологии» получила практически все авиационные активы, принадлежащие государству. Глава госкорпорации Сергей Чемезов публично пообещал создать из этих предприятий мощного конкурента «Аэрофлоту». Несмотря на всю абсурдность этой затеи (непонятно, зачем государство должно само с собой конкурировать), г-н Чемезов мгновенно собрал внушительную группу сторонников, самым активным из которых стал московский мэр Юрий Лужков. Именно вместе со столичным градоначальником Чемезов учредил компанию «Росавиа», призванную стать новым лидером отрасли. Первоначально планировалось, что власти Москвы передадут в новую структуру свою авиакомпанию «Атлант-Союз», а госкорпорация — пакеты акций 11 авиаперевозчиков, среди которых ГТК «Россия», «Красэйр», ДАЛ, «Самара», «Владивосток Авиа», «Дальавиа» и «Сахалинские авиатрассы». Последние три авиакомпании еще в прошлом году должны

Термин «русское безумие» (Le Foile Russe) родился на Лазурном берегу полтора века назад. Среди русской аристократии и буржуазии считалось особым шиком проигрывать огромные состояния и прожигать жизнь с размахом, шокировавшим французов.

Яхты и вертолеты, шампанское и икра, дикие дискотеки и фейерверки — дух «русского безумия» был разбужен российскими девелоперами там же, на Лазурном берегу, на ежегодных выставках MIPIM. Главный инвестиционный форум в области недвижимости был превращен в гламурную тусовку, безумный праздник жизни.

MIPIM-2009 отличался от прошлогодних, как день и ночь. Праздник кончился, гламур испарился, наступило похмелье. Новая реальность обжигает. Цены и ставки аренды падают. Спрос на недвижимость резко уменьшился. Стройки встали. Об эпохе дешевых денег — главном драйвере рынков девелопмента и ипотеки — можно забыть. Международные инвесторы отказываются от глобальной экспансии и бегут пересиживать кризис домой, в свои страны. Растерянность и неуверенность тщательно скрывались участниками выставки, но чувствовались на каждом шагу. Ощущалось, что уже никто не понимает, что происходит и что надо делать.

Олимпиада вне кризиса

«Меньше десятка стендов частных компаний да полтысячи чиновников», — так в двух словах описал мне MIPIM-2009 первый же встреченный в Каннах знакомый. В глаза бросилось, что выставка ощутимо сжалась. Не было и толп празднично одетых русских: год назад наших было более 4000 человек. Многие российские застройщики отказались от участия — заняты спасением своих компаний. Впрочем, и в прошлом году они использовали MIPIM не как место для поиска инвесторов, а как рекламную площадку: денег и так было достаточно. «К российским застройщикам, окутанным мощным облаком эго, трудно было подойти даже инвесторам», — жаловался мне один германский банкир.

Главным российским проектом этого года был, конечно, олимпийский Сочи. Его презентация прошла в мажорном тоне, как будто никакого мирового кризиса и в помине нет. Даже графики в презентациях были докризисные, в стиле «российский ВВП растет отчаянными темпами».

Чиновники предложили инвесторам целый ряд объектов. Их состав удивил. Тут были и гостиницы, на которые вроде бы инвестор уже был, и две ТЭЦ, и даже олимпийские ледовые дворцы. Последние — явно не коммерческие проекты, и логично было бы, чтобы их строило государство.

Чтобы как-то завлечь инвесторов, власти теперь готовы рассматривать любые варианты вложений в эти объекты. И даже с дальнейшим переоборудованием ледовых дворцов в торговые центры. И даже с будущим сносом объектов и строительством на их месте чего-то иного. «Одноразовые» ледовые дворцы пока не очень-то сочетаются с концепцией legacy (наследия), которую с подачи Международного Олимпийского комитета подхватили наши чиновники. Идея концепции такова: не должно быть пустой траты денег, построенные объекты должны по полной использоваться и после Олимпиады.

Характерный тренд русского участия на MIPIM — сдвиг от небольших, частных проектов к крупным градостроительным ин

В фитнес-клубе инструктор по индивидуальным занятиям собирает с клиентов деньги, и они не прячутся в раздевалке от камер наблюдения, хотя плата за тренировку идет в карман инструктору. Это его выручка, а не «черный нал», распространенный в большинстве клубов, и здесь он не наемный сотрудник, а предприниматель, арендующий у клуба площади. Владельцы заведения таким способом избавились от воровства и увеличили прибыль. Схожая ситуация сложилась в одном из убыточных московских ресторанов: собственник заведения взял в долю менеджеров, и новые «партнеры по прибыли» быстро расстались с нечистыми на руку коллегами; теперь их цель — вернуть докризисную выручку.

То, что эффективность бизнеса можно повышать за счет участия менеджеров в прибыли и собственности, известно давно. Старожилы рынка помнят распространенную в 1998 году практику передачи части бизнеса управляющему персоналу. Вот и сейчас появились компании, где проводятся подобные эксперименты — владельцы идут на них для того, чтобы вернуть бизнесу рентабельность. Тенденция проявляется главным образом в сфере услуг, что понятно: основной капитал здесь — люди, и качество их работы напрямую влияет на результат.

Оптимизация на грани фола

В начале февраля менеджеры корпорации «БЕСТ-Недвижимость» стали собственниками своих подразделений. Корпорация оказалась в тяжелом финансовом положении из-за высокой долговой нагрузки, поэтому и поступило предложение директорам выкупить большую часть бизнеса, чтобы они его оптимизировали. Кстати, до осени 2008 года управляющим предлагались незначительные доли собственности, и это не вызвало интереса, так как не позволяло влиять на стратегию и бизнес-процессы подконтрольных подразделений. Сейчас менеджеры заключили с корпорацией договоры франшизы. Ряд отделений получил независимость вкупе с долгами по зарплате персонала и аренде, из-за чего смогут начать вносить ежемесячные 5% от выручки — роялти за пользование франшизой — только к лету этого года.

В компании говорят, что, если бы кризиса не было, его нужно было бы создать для «БЕСТ-Недвижимости». Издержками там серьезно не занимались. «Когда реструктурировали компанию, обнаружили сто лишних компьютеров, которые закупили впрок, — вспоминает Георгий Полторак, бывший основной собственник корпорации “БЕСТ-Недвижимость”, а сегодня владелец торговой марки. — Ведь одна служба заказывает, другая закупает, третья распределяет. Сложнее всего контролировать в большой корпорации деятельность конечных отделов через длинную цепочку менеджеров».

Новые собственники чувствуют себя уверенно. В корпорации в разы сократился штат бухгалтеров: остался один на четыре независимых подразделения. Выросли объемы размещаемой рекламы. Дело в том, что директора стали давать рекламу преимущественно в интернете, поскольку расценки там сегодня заметно снизились, а пользователей становится все больше. «Мы постоянно ищем и стараемся быть гибкими, — говорит новый владелец отделения загородной недвижимости Сергей Ганусов, — и в дальнейшем собираемся раздел

Как рассказывал мне знакомый, гендиректор компании средней руки, с ростом числа проектов он перестал понимать, что происходит в его фирме, и задумался о внедрении многофункциональной ИТ-системы. Обратился к консультантам. Дескать, ведет, как правило, 20–40 проектов, часть собственным штатом, часть отдает на субподряд, внедрил ИТ-систему в отделе маркетинга, но оперативно отслеживать, как развивается его бизнес, не может. «Общаться с айтишниками было выше моих сил: ну кому понятно, что такое “жизненный цикл сущностей”?! — возмущался знакомый. — Я попросил изложить предложение в доступном виде на бумаге. И получил триста с лишним страниц текста с непонятными терминами. Я, допустим, хочу их прочитать, но у меня нет столько времени. Говорить не умеют и писать не могут!» — подытожил гендиректор.

Увы, в своем несчастии мой знакомый не одинок. В случае с автоматизацией предприятий отсутствие взаимопонимания между заказчиком и продавцом услуг или программного обеспечения делает свое черное дело. Размытость многих понятий и терминов, таких как «ERP-система», «бизнес-аналитика» и «стандартный функционал», лишь усугубляет проблему выбора. А птичий язык многих программистов и консультантов — при всем уважении к их компетенции в своей предметной области — по сути, требует переводчика с ИТ-сленга на русский язык, понятный руководству компаний. Когда менеджмент и ИТ-специалисты говорят на разных языках, результатом может стать то, что компании переплачивают за автоматизацию. Но и это не самый плохой случай. Хуже, когда ИТ-решение, на которое потрачены сотни тысяч, а иногда и миллионы долларов, так и не запускается. Или (что бывает чаще) запускается, но используется не так, как планировалось изначально: затрагивает автоматизацию лишь отдельных областей и не дает менеджменту и совладельцам всей желаемой информации.

Разобраться во всех тонкостях поможет цикл публикаций в рамках названного совместного проекта журнала «Эксперт» и корпорации Microsoft. Цель первой публикации — дать руководителям компаний общее представление о том, какие бизнес-задачи можно решить с помощью делового ПО и какие ключевые ИТ-инструменты могут для этого использоваться. Другими словами, данная статья посвящена обзору возможностей бизнес-приложений для современных менеджеров.

ERP-проект — это не только средство автоматизации, но и способ упорядочивания бизнес-процедур

Виды делового ПО

Усилиями ИТ-производителей и стараниями аналитиков появляются все новые и новые названия категорий программных продуктов. Границы между ними не всегда очевидны даже для специалистов. Выделим, на наш взгляд, наиболее устоявшиеся и понятные категории делового программного обеспечения — бизнес-приложений.

Основными категориями можно считать следующие.

1. Корпоративные информационные системы — ERP-системы (Enterprise Resource Planning System; как синонимы часто используются сочетания «интегрированная система управления» и «корпоративная информационная система»). ERP-система, как правило, охватывает большую часть к

ОПЕК сохранила квоты на добычу нефти на прежнем уровне. Страны-участницы решили не рисковать: сокращение квот и повышение цен на нефть могло усугубить и без того тяжелый глобальный экономический кризис.

Отказ от снижения квот означает перемену ценовой политики ОПЕК, на которую приходится около 40% мирового экспорта нефти. Еще совсем недавно страны альянса заявляли, что оптимальная цена нефти должна составлять 75 долларов за баррель. Поэтому с сентября 2008 года ОПЕК сократила квоты на добычу на внушительные 4,2 млн баррелей в сутки. Столь решительная мера, впрочем, не предотвратила резкого падения — нефть подешевела с рекордных 147 долларов в июле до всего лишь 30,3 доллара за баррель в конце 2008 года.

К настоящему моменту цена нефти стабилизировалась в коридоре 40–50 долларов за баррель. Но этого явно недостаточно для финансирования расходов стран-экспортеров (не только участниц ОПЕК, но и России, Казахстана и других). Проекты, запланированные, когда нефть стоила дороже, замораживаются; особенно трудно приходится регионам со сложными геологическими и климатическими условиями. От удешевления нефти пострадала и альтернативная энергетика — многие компании отказываются от инвестиций в солнечные или ветряные электростанции, которые при нынешнем уровне цен на нефть становятся неконкурентоспособными.

Нефтеэкспортеры продемонстрировали, что готовы согласиться с нынешними ценами на период экономического кризиса. Президент альянса Абдалла эль-Бадри заявил, что 2009 год окажется самым сложным для мировой экономики за последние десятилетия: «Мы принимаем во внимание то, что происходит в мире. Мы не отказываемся от достижения оптимальной цены, но не в это время». Так что нынешний уровень цен, вероятно, сохранится до тех пор, пока не возобновится экономический рост. Новый министр энергетики США Стивен Чу с удовлетворением прокомментировал решение ОПЕК, отметив, что сохранение низких цен позволит странам-импортерам быстрее справиться с кризисом.

Все определяет спрос

«Резкое, на 70 процентов, падение цен на нефть в 2008 году стало реакцией рынка на два события: ухудшение экономической ситуации в странах — ведущих импортерах нефти и исчезновение ликвидности на финансовых рынках», — сказала «Эксперту» экономист лондонского Chatham House Валери Марсель. В США потребление бензина падает с сентября, рост безработицы заставил многих американцев отказаться от личных автомобилей и пересесть на общественный транспорт.

«Как и несколько лет назад, когда цены резко росли, главным фактором ценообразования на нефтяном рынке остается спрос. Падение спроса на нефть, вызванное мировым экономическим кризисом, возобладало над всеми остальными факторами. Сокращение экономик не могло не привести к снижению цен. То же самое происходило и в начале восьмидесятых годов ХХ века», — сказал «Эксперту» Саймон Уорделл, экономист исследовательского центра IHS Global Insight. В результате в 2008 году впервые за 25 лет мировое потребление нефти сократилось.

И в формировании пузыря на рынке не

Действительно, последний Женевский автосалон, закрывший свою экспозицию неделю назад, вполне можно сравнить с уходящим под воду гигантским кораблем. Начали поговаривать, что эта весна для мировой автоиндустрии самая тяжелая со времен окончания Второй мировой войны. Крупнейший автомобильный рынок США по итогам февраля рухнул более чем на 40% (до 691 тыс. автомобилей), и это стало самым низким уровнем продаж февраля за последние 42 года. Почти на 25% (до 324 тыс.) упали февральские продажи автомобилей в Японии. В странах Евросоюза, по данным Ассоциации европейских автопроизводителей, в январе число зарегистрированных автомобилей снизилось в среднем на 27% (до 958 тыс.). Наиболее драматично дела обстоят в многострадальной Исландии (-88%), Ирландии (-66%), Испании (-41%), Италии (-32%), Великобритании (-31%). В восточноевропейских странах наибольшую тревогу вызывают Румыния (-53%) и Венгрия (-52%). Невеселые результаты демонстрирует и Россия. По данным Ассоциации европейского бизнеса, в феврале продажи легковых машин на российском рынке упали на 38% (до 219 тыс. автомобилей, в лидерах отставания российские марки ГАЗ и «Лада», а также иномарки Chevrolet, Hyundai, Nissan, Opel).

Наблюдатели считают, что сейчас в Европе из-за упавшего спроса на грани закрытия как минимум 16 автозаводов. В черный список попали предприятия концерна PSA/Peugeot-Citroen в Мадриде (Испания), заводы Renault в Вальядолиде (Испания) и Сандовилье (Франция). Туманные перспективы у заводов FIAT на Сицилии и в Турине (Италия), а также в Тышу (Польша). На грани остановки и предприятия GM в Антверпене (Бельгия), Эллесмер-Порте (Англия), Бохуме (Германия).

Впрочем, сквозь черные тучи над Женевским автосалоном пробивались солнечные лучи: поистине феноменальные позитивные показатели продемонстрировал самый крупный игрок европейского рынка — Германия. В феврале объемы продаж автомобилей в этой стране подскочили аж на 21,5%. Все дело в активных действиях федерального правительства по стимулированию авторынка. Недавно оно ввело так называемую премию за утилизацию подержанных авто. Автовладелец, у которого машина старше девяти лет и который согласится сдать ее на утилизацию, сейчас имеет право на получение дотации до 2,5 тыс. евро на покупку нового автомобиля. Пользуясь открывшейся возможностью, многие жители Германии повезли свои старые машины на свалку и ринулись в дилерские центры за новыми. Представители некоторых автомобильных компаний признавались на выставке, что ажиотажный спрос в Германии создает чуть ли не очереди. При этом самый впечатляющий рост у самых маленьких автомобилей: продажи так называемых мини-автомобилей выросли в феврале на целых 155%, автомобилей малого класса — на 93%.

Экономичность & экологичность

Производство экономичных автомобилей и автомобилей с альтернативными двигателями — самые популярные темы большинства выставочных площадок Женевы. «Название игры, в которую играют сейчас все европейские автопроизводители, — это экономичность потребления топлива, сниже

Правительство в минувший четверг обновило бюджет на текущий год, перед тем как направить его на окончательное утверждение в Госдуму. Доходы приведены в соответствие с кризисными реалиями — резким сокращением поступлений от нефти и газа и менее существенным, но также чувствительным сжатием прочих поступлений из-за сокращения налоговой базы. Расходы же, напротив, выросли из-за денежных вливаний на «спасение утопающих», каковых в условиях кризиса набирается немало — от безработных и пенсионеров, нуждающихся в более интенсивной индексации в связи с ростом цен, до госкорпораций и банков, которым, судя по всему, и предстоит стать главными реципиентами правительственной поддержки.

Привыкаем к дефициту

Планируемый размер дефицита скорректированного бюджета — 7,4% ВВП. Это примерно соответствует тенденциям последних месяцев (федеральный бюджет стал устойчиво и сильно дефицитным начиная с ноября после восьми лет устойчивого профицита). После очистки от сезонных факторов дефицит февраля может быть оценен в 28% расходов и 8,8% ВВП (правда, с очень большой погрешностью, поскольку про текущий ВВП мало что можно сказать, даже МЭР, обычно скорый на такие оперативные оценки, на этот раз почему-то воздержался, тут взята оценка Экономической экспертной группы). Однако учитывая, что доходы и расходы одного месяца могут быть достаточно ситуативны, стоит еще взглянуть на аналогичные цифры по тренду. Это будет к настоящему времени примерно 21% к расходам и 6,6% к ВВП. Такие показатели примерно соответствует параметрам бюджетов 1997 — начала 1998 годов, однако относительный дефицит бюджета в связи с предстоящим увеличением антикризисных расходов и налоговых недоимок, по-видимому, будет еще нарастать. Но в целом проведенную коррекцию бюджетного плана стоит признать вполне адекватной сложившимся реалиям, если только не вмешаются какие-то труднопредсказуемые события вроде движения цен нефти.

Планируемый размер дефицита скорректированного бюджета — 7,4% ВВП. Это примерно соответствует тенденциям последних месяцев

Пройдемся по смете

Ежемесячные доходы бюджета к началу марта потеряли примерно треть от максимума, достигнутого к середине прошлого года. Что тут стало результатом «естественной усушки» и какую роль сыграли антикризисные налоговые послабления правительства?

Главный источник снижения — это, разумеется, снижение нефтегазовых доходов. Но роль правительства здесь довольно пассивна. В январе-феврале они находились на уровне 6,8% ВВП против 12% год назад. Особенно сильно пострадал НДПИ, от которого по отношению к январю прошлого года осталось только 45%, тогда как доход от экспортных пошлин снизился на 30%. При этом ставка экспортной пошлины на нефть в феврале уменьшилась по отношению к уровню сентября в пять раз. Начиная с октября в порядке антикризисного стимулирования ее пересматривают ежемесячно, чтобы снижение пошлины поспевало за падением цены.

Но потери доходной части бюджета частично смягчила девальвация рубля. По отношению к январю прошлого года рубль ослаб к до

Реформу образования, которая осуществляется сейчас в России, не раз ругали за формализм. Из сферы внимания реформаторов как будто исчезли и ученик, и учитель, а остались ЕГЭ, компьютеры, схемы финансирования, учительская табель о рангах. Оказалось, проблема это не только российская. Консалтинговая компания «Маккинзи» провела в 25 странах мира исследование «Уроки анализа лучших систем образования в мире»*. И хотя о России в опубликованном отчете ничего не сказано, проблемы среднего образования, о которых говорится в нем, кажутся необычайно схожими с нашими.

Два основных вывода исследования состоят в следующем. Во-первых, «наиболее разрекламированные и получившие широкую поддержку стратегии реформ (образования. — “Эксперт”) — например, предоставление школам большей автономии или сокращение числа учащихся в классе — не дали ожидаемых результатов»; и во-вторых, «качество системы образования не может быть выше качества работающих в ней учителей» (особенно это касается начальной школы). Второй вывод выливается в три ключевые рекомендации: «1) надо, чтобы учителями становились подходящие для этого люди; 2) следует дать им подготовку, которая позволила бы повысить эффективность преподавательской работы; 3) необходимо обеспечить условия, при которых каждый без исключения ученик получил бы качественное образование».

Мы решили обсудить результаты исследования «Маккинзи» в первую очередь с теми, кого само учительское сообщество признало лучшими учителями за последние несколько лет, а также с другими специалистами, чтобы понять, насколько эти выводы приложимы к российским реалиям. Оказалось, что никто из наших собеседников не был знаком с этой работой, поэтому нам пришлось заняться ее рассылкой. Все, кому мы отправляли исследование, увидели в нем то, чего не хватало российскому педагогическому сообществу для дискуссии по образованию, ― реальные темы для обсуждения.

Начальное образование

Один из первых аспектов исследования «Маккинзи», который отметили наши респонденты, — это внимание к проблеме начального образования, которое в России, по их мнению, выпало из поля зрения руководства системы образования и педагогического сообщества и вообще не является предметом публичных обсуждений. У «Маккинзи» сказано, что «даже если система образования хороша, учащиеся, которые не достигли быстрых успехов за первые годы школьного обучения из-за того, что не попали к учителям должной квалификации, имеют очень мало шансов наверстать упущенное». Как заметил директор московской школы № 57 Сергей Менделевич, «по опыту работы я знаю, что дети, которые к концу первого класса не умеют бегло читать, почти никогда не бывают успешными в жизни».

Начальное образование требует существенного обновления не только учительского корпуса и системы его подготовки, но и самих методов преподавания и организации учебного процесса. Так, одной из традиционных особенностей организации учебного процесса в российской начальной школе является моноучительство, а по мнению специалистов «Маккинзи», чтобы

Он обещал вернуть утраченные территории ― и потерял их, похоже, навсегда. Он обещал благополучие, но страна так и осталась бедной. Он обещал демократическое государство ― и превратился в стандартного постсоветского царька. Он, наконец, обещал создать сильную армию, вкладывал в нее примерно десятую часть ВВП, но армия разбежалась вскоре после того, как противник ступил на территорию страны. Августовская война с Россией стала последним и наиболее ярким доказательством краха.

Соблазнительно думать, что это личный крах Михаила Саакашвили и его команды. Именно так рассуждают многочисленные оппозиционеры. 19 марта один из самых заметных оппонентов Саакашвили бывший постпред Грузии в ООН Ираклий Аласаниа начал сбор подписей за проведение досрочных президентских выборов. На 9 апреля назначены массовые акции с требованием отставки Саакашвили. Главный организатор этих акций бывший спикер парламента Нино Бурджанадзе обещает, что митингующие не разойдутся, пока президент не оставит свой пост и не объявит досрочные выборы.

Президента ругают за проигранную войну, потерю Абхазии и Южной Осетии, авторитаризм, испорченные отношения с Россией. Но никто из оппозиционеров не говорит сколько-нибудь конкретно о том, как в случае прихода к власти предполагает исправлять допущенные Саакашвили ошибки. Набор соответствующих призывов в наличии есть: «прямые переговоры с абхазами и осетинами», «корректные отношения с Россией», «уход от вождизма», «евроатлантическая интеграция». Ровно то же и с той же степенью содержательности оппозиция говорила и до августа. Война и ее последствия как будто ничего не поменяли в воззрениях грузинских политиков. Это не личный крах Саакашвили, скорее это похоже на крах большей части грузинского политического класса.

Слаб, но не сломлен

Михаил Саакашвили не в лучшей форме. Это видно по постоянным кадровым перестановкам в правительстве и армии, смысл которых понятен лишь окружению президента. С конца прошлого года он намекает, что не цепляется за власть и претендует только на то, чтобы досидеть до конца свой срок, который истекает в январе 2013 года. Близкие к президенту политики рассуждают о расширении полномочий парламента и чуть ли не о парламентской республике — это было одним из требований оппозиции, когда она вывела своих сторонников на улицы Тбилиси в ноябре 2007 года. Возможно, в президентской команде рассматривают такую реформу, как возможность для Саакашвили пересесть в кресло премьер-министра, сохранив власть. Но в первую очередь такие рассуждения — попытка успокоить общественность.

У президента связаны руки: сейчас он не может себе позволить применить силу для разгона оппозиционных митингов. Конечно, оппозиция жалуется на то, что полиция задерживает ее активистов то в одном, то в другом регионе Грузии, а газеты пишут, что Саакашвили собирается бросить на демонстрантов воинские части, побывавшие в Ираке. Но задержания активистов с последующими пикетами и пресс-конференциями за их освобождение давно стали привычной деталью политическог

С конца января заморские территории Франции охвачены волнениями. Резкое снижение уровня жизни больно ударило по и без того небогатым островитянам (средний доход на душу населения там вполовину ниже континентального). Первой общенациональную забастовку объявила Гваделупа (на улицы вышли более 50 тыс. человек), потом волнения перекинулись на Мартинику, а затем история повторилась на Реюньоне. Протестующие требовали от властей повышения минимальной заработной платы на 200 евро.

Жизнь на островах оказалась практически парализованной, аэропорты и школы закрыты, на улицах то и дело вспыхивают потасовки с полицией, молодежь жжет машины, а толпы мародеров штурмуют магазины.

В Елисейском дворце с большой серьезностью отнеслись к событиям на островах. Власти опасаются, что волнения, начавшиеся на заморских территориях, могут перекинуться на метрополию. Для подобных опасений есть основания: Гваделупу уже посетило большинство оппозиционных лидеров. Туда приезжала даже Сеголен Руаяль. «Некоторым семьям больше нечем питаться: родители не могут накормить собственных детей. И обычно такое заканчивается плачевно. Вспомним Французскую революцию», — сказала она журналистам.

Дорогая жизнь на маленьком бюджете

Острова Гваделупа, Мартиника, Гвинея в Карибском бассейне и Реюньон в Индийском океане — это бывшие колонии, получившие в 1958 году по конституции де Голля право на самоопределение, но решившие не выходить из состава Франции. Теперь они являются так называемыми заморскими департаментами Франции. «Их иронично называют лоскутками империи, — сказал “Эксперту” аналитик французского Национального центра научных исследований Мишель Лоуи. — Они как бы напоминают, что Франция — великая держава, потому что у нее есть территории в разных частях света. Роль этих земель для страны сегодня скорее символическая». Но обладание данными символами обходится Парижу недешево: по оценкам Центра политических исследований Science Po, в год метрополия тратит на содержание заморских департаментов около 4 млрд евро. Местная экономика состоит в основном из выращивания бананов и сахарного тростника (однако и эти отрасли не могут обходиться без значительных дотаций из метрополии), и безработица на островах еще до кризиса составляла 27%. Владельцы и высший менеджмент агропромышленных предприятий (по выращиванию бананов, сахарного тростника или кофе) и торговых центров (например, гипермаркета Carrefour, спортивных магазинов Decathlon, отделения косметического гиганта Yves Rocher), главы немногочисленных банков и многочисленных туристических агентств — это белые потомки колонизаторов. В то время как потомки рабов (негры и креолы) составляют бедное большинство. Поляризация доходов очень велика и происходит по расовому признаку.

Хотя основная часть населения островов занята в сельскохозяйственной сфере, большинство продуктов питания поставляется из Европы. Из-за привозных продуктов и большого количества туристов цены в магазинах выше, чем в метрополии, тогда как средняя зарплата вдвое ниже. Нед

Культуролог, продюсер и сценарист Дэвид Дж. Скал — безусловный эрудит в своей области и некоторым образом зануда: послушать его, так вся история ХХ века отразилась в страшном и очень страшном кино, от «Носферату» Фридриха Мурнау до «Терминатора» и «Чужих». Впрочем, вряд ли кто будет спорить, что реальный двадцатый с жутковатой периодичностью давал фору самым болезненным фантазиям триллермахеров, будь то любитель карликов и людей-обрубков Тод Браунинг, чье творчество взросло на волне посттравматического стресса Первой мировой, Роман Полански с «Ребенком Розмари» или Ридли Скотт с «Чужим», в которых аукнулись и спад рождаемости после сексуальной революции, и талидомидовая трагедия шестидесятых, когда в одной Западной Германии в результате применения транквилизатора женщинами во время беременности на свет появилось до 10 тысяч детей с чудовищными врожденными отклонениями: отсутствие рук и ног, глухота, поражения мозга.

Значение хоррора в период прогрессирующей политкорректности и вовсе трудно переоценить. Во времена тотального благолепного лицемерия все ужасы, которые неуловимой и неизбывной тенью сопровождают человеческое существование, вытесняются именно в эту область творчества — не случайно Стивен Кинг в последней трети ХХ века стал одним из самых читаемых писателей. В этой связи Дэвид Дж. Скал приводит высказывание писателя и режиссера Клайва Баркера: «У любой американской домохозяйки есть две книги, с которыми она никогда не расстается. Одна из них — Библия. Другая — книга Стивена Кинга».

Таким образом, хоррор, как киношный, так и литературный, предстает у Скала чуть ли не жанром новейшего фольклора, плодом коллективного бессознательного. Авторы и режиссеры, выходит, лишь медиумы, вылавливающие из малоаппетитного бульона массовых фобий наиболее репрезентативных монстров. Эти шаманы новейшего времени постоянно имеют дело с самыми мерзкими, макабрическими порождениями бытия и закономерно гуляют по лезвию безумия. Сквозь бубняще-заумную интонацию исследователя то и дело проступают яркие, жуткие образы этих неоднозначных героев, проводников в потустороннее. Режиссер Браунинг, начавший карьеру с исполнения трюка «живой мертвец», в буквальном смысле лежа в могиле. Самый знаменитый Дракула всех времен и народов, зловеще-великолепный Бела Лугоши, раскатывающий по Лос-Анджелесу в кабриолете в черном плаще и загробно хохочущий во время остановок на светофорах. «Вампира» Майла Нурми, отправившая бывшему приятелю Джеймсу Дину свое фото из сессии на краю могилы с подписью: «Желаю чудесно провести время — надеюсь, ты будешь здесь». Дин в это самое время позировал в открытом гробу, куда и лег насовсем очень скоро — насмерть разбившись в автомобиле «порше» на калифорнийской трассе.

Чего все же больше в индустрии, ужасного, компенсации или провокации, — еще один вопрос книги. За время существования жанра в его современном варианте «черные» киноленты и такие же комиксы не раз подвергались атакам цензуры и общественных институтов, в особенности церкви. Создателе

Трудно найти другую тему, на примере которой можно было бы столь выпукло раскрыть процесс возникновения, становления и развития Государства Израиль, как история кибуцного движения. Само слово «кибуц» появилось в 20-х годах ХХ века, но первые земледельческие поселения евреев — выходцев из европейских стран появились в Палестине во второй половине XIX века и пользовались поддержкой барона Эдмунда Ротшильда. Возникнув как форма закрепления переселенцев на новых землях, позже они стали одним из наиболее эффективных инструментов строительства государства. А идеологи движения рассматривали кибуцы как способ формирования «нового еврея», свободного от ощущения приниженности, «освоившего труд на земле и убежденного борца за всеобщее равенство на вновь обретенной земле предков», пишет в своей новой книге Борис Дубсон.

Но к началу 60-х годов ХХ века кибуцное движение исчерпало свою роль в сионистском проекте создания и укрепления еврейского государства. Израиль встал на путь трансформации из военно-социалистического государства в демократическую капиталистическую страну (хотя рабочие партии и профсоюзы еще долго сохраняли свое значение). В этом смысле можно проследить определенные параллели в развитии Израиля и СССР. Значительное сходство можно проследить даже в 90-х, когда в Израиле прошла своя приватизация.

Показательно и то, что в Советском Союзе существовал фактический запрет на распространение информации о кибуцах, на фоне которых опыт советских колхозов и совхозов смотрелся бы менее выигрышно, чем это могла себе позволить официальная советская пропаганда. Не говоря уже о том, что неприемлемо было признать сам факт, что коллективные формы организации труда на селе были блестяще реализованы в Израиле раньше, чем в СССР.

Постепенно кибуцы перестали быть чисто сельскими хозяйствами и стали трансформироваться в агропромышленные комплексы. Кибуцники все более активно начали привлекать наемных работников, не только местных, но и иностранцев, например таиландцев. Отдельные кибуцы успешно перепрофилировались на производство высокотехнологичной продукции вроде мультифокальных линз. Другие сумели занять узкие ниши на мировом рынке, например производство кошерного мяса для рынков Европы и Америки.

Решение о праздновании четвертого ноября вызвало в свое время вопрос, что же именно мы отмечаем. Судя по всему, госпожа Глинчикова считает, что праздновать нам нечего. Скорее, надо горевать об утерянных возможностях, которые открывала перед Россией победа самоорганизовавшегося гражданского общества, в то время представленного тягловым сословием, во главе с Мининым и Пожарским. Причем победа как над сторонниками старой знати, поддерживавшими польского Владислава, так и над сторонниками самозванца.

Победа в Смуте, казалось бы, открыла перед российским народом перспективу перехода к модернизации с опорой на общество. Россия могла встать на путь, по которому уже пошла Западная Европа и который в нашей стране представляли, по мнению автора, будущие вожди раскола — Иван Неронов и его ученик и последователь Аввакум. Однако эта перспектива, если верить Глинчиковой, была перекрыта сначала реакцией, воцарившейся при Алексее Михайловиче, потом победой Никона, а затем и реформами Петра.

Автор называет путь, предложенный Нероновым и Аввакумом, «народным социальным христианством» и сравнивает его с европейским протестантизмом. Путь же, предложенный Никоном и Алексеем Михайловичем и продолженный Петром Алексеевичем, — «национально-государственным православием». Модернизация, осуществленная Петром, как замечает автор рецензируемой книги, следовала логике «революционеров на троне», которая всегда заключается в отказе от внутренних, присущих обществу освободительных процессов и навязывании «свобод» сверху с помощью насилия и террора: «Подобная модернизация не может носить “творческого характера”, скорее наоборот, она осушает творческий потенциал общества». Это и предопределило историческую судьбу России от времени Минина с Пожарским до настоящего: общество так и не сумело вырваться из-под власти государства и на каждом этапе истории терпит от него поражение. И хотя такая концепция российской истории иногда кажется ее прокрустовым ложем, тем не менее в ней есть логика, заслуживающая внимания.

Манфред Ф. Р. Кетс де Вриес (в некоторых источниках он значится как Кетс де Врис или Ке де Ври) — легендарная личность в ряду современных теоретиков менеджмента. Обладатель высоких степеней в области экономики, менеджменте и психологии, исследователь психологии организаций и феномена лидерства, глава управленческой программы «Вызов лидерства: развитие вашего эмоционального потенциала», проходящей в университете INSEAD.

Поэтому все, что выходит из-под его пера, можно смело рекомендовать для прочтения. С единственной оговоркой: мэтр не настроен потакать капризам почтеннейшей публики, которая, как правило, желает получить истинное знание и проверенные рецепты в максимально легкой для усвоения форме. Кетс де Вриес пишет суховато, скорее в академической манере. Эта книга, резюме обширного клинического опыта и размышлений автора, по сути, ниспровергает рациональный подход к управлению, подразумевающий, что подчиненными вам как лидеру человеческими существами в принципе можно управлять, пользуясь логичными рациональными моделями.

Вместо этого исследуются категории иррациональные — например, юмор. Сотрудники-правдолюбцы по доброй воле «надевают шутовской колпак» — примеривают статус корпоративного шута, который позволяет говорить шефу правду. Еще один рассматриваемый феномен — лидер-мошенник. Так, некий Энтони де Анджелис «манипулировал миллионами галлонов несуществующего масла для салата, довел два крупных брокерских дома с Уолл-стрит до банкротства, разорил дочернюю компанию American Express и спровоцировал резкое падение цен на фьючерсы на товарных рынках Нью-Йорка и Чикаго». На исторических примерах автор анализирует природу этого явления, параллельно показывая, какой урон организации наносит лидер-мошенник и как вовремя распознать склонность к мошенничеству — в том числе и у себя самого. А ролевыми моделями лидера служат не только руководители компаний, но и Адольф Гитлер, Альберт Шпеер, Саддам Хусейн и другие не корпоративные персоны.

Если рассматривать формальные результаты деятельности российской банковской системы в 2008 году, то они на первый взгляд не внушают не только ужаса, но и серьезной тревоги. Совокупные активы выросли на 39% (в 2007 году — на 44%), продолжился рост соотношения банковских активов к ВВП (с 62 до 67%), собственный капитал увеличился на 43% (на 58% в 2007 году). Более заметно торможение роста кредитного портфеля банков — с 55% в 2007 году до 35% в прошлом. Понятно, что годовые цифры сильно микшируются стыковкой двух качественно различных периодов: в течение первого полугодия 2008 года сохранялись уверенные темпы роста банковской системы, в третьем квартале наметилось заметное торможение, а в кризисном четвертом банкам было уже не до роста — надо было срочно искать источники компенсации быстро сокращавшихся розничных депозитов и привлеченных средств юрлиц, покрывать убытки от инвестиций в ценные бумаги, изыскивать ликвидность для осуществления расчетов и платежей.

В последние три месяца 2008 года средства предприятий в банковской системе сократились на 4%, а вклады физических лиц увеличились лишь на 0,2% (понятно, что, если не учитывать автоматический девальвационный прирост, банковские вклады граждан сильно уменьшились). Если бы не массированная рефинансовая поддержка ЦБ, достигшая к концу году 12% совокупных пассивов, системного банковского кризиса и паралича расчетной системы мы не смогли бы избежать. Другое дело, что рефинансовые кредиты в основном короткие и не могут служить источником финансирования длинных кредитов (зато ловко использовались многими банками прошлой осенью для быстрого заработка на валютном рынке).

Кредитная активность банковской системы в целом была в последние месяцы прошлого года фактически свернута. Прирост кредитного портфеля был показан только госбанками, имеющими доступ к средствам господдержки, и крупными федеральными банками, имеющими доступ к рефинансовым кредитам ЦБ и значительные валютные пассивы, обеспечившие автоматическую курсовую прибыль на фоне быстрой девальвации рубля. Средние и небольшие некэптивные банки, особенно региональные, сокращали свой кредитный портфель.

Остается пока сугубо пессимистическим прогноз динамики кредитной активности банков и на 2009 год — в целом по системе, судя по оценкам ЦБ и Минфина, ожидается нулевой номинальный прирост ссудной задолженности. Это будет означать, что новые кредиты или рефинансирование имеющейся задолженности останутся уделом крупнейших банков и системообразующих заемщиков из числа крупных предприятий. Основная же масса компаний среднего и малого бизнеса будет лишена доступа к кредитам. Правда, с учетом нынешнего заоблачного уровня процентных ставок, спрос на рыночный (не субсидируемый и не гарантируемый региональными или федеральными властями) кредит тоже сильно съежился.

Тяжелее всего переживают кризис средние частные банки, бизнес-модель которых была ориентирована на быстрое развитие в ущерб краткосрочной рентабельности и опору на привлечение средств розничных вкладч

Еще год назад, комментируя результаты нашего очередного рейтинга крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ), мы отметили: ресурсы экстенсивного роста рынка практически исчерпаны, а ключевым игрокам придется перестраивать привычные стратегии и добиваться повышения эффективности. В «мирное» время этот процесс мог растянуться на годы. Но, как оказалось, долго раскачиваться компаниям не пришлось.

Если до прошлой осени участники рынка еще могли сомневаться в оправданности смены приоритетов, то уже в сентябре кризис окончательно расставил все акценты. Сократившийся спрос на услуги аудиторов и консультантов сегодня практически полностью закрыл возможности для механического наращивания объемов бизнеса. Об этом свидетельствуют результаты нашего тринадцатого рейтинга крупнейших АКГ.

В 2008 году рост доходов 100 ведущих АКГ, включенных в рейтинг, замедлился почти вдвое. Их суммарная выручка составила 43 млрд рублей, увеличившись за год лишь на 23% (см. график 1). Напомним, что в течение 2006–2007 годов рынок демонстрировал устойчивый 40-процентный ежегодный прирост. Кризисный четвертый квартал 2008 года во многом перечеркнул блестящие результаты, достигнутые аудиторами и консультантами на пике конъюнктуры первых восьми месяцев прошлого года.

Первая волна

Даже первые симптомы кризиса крайне болезненно отразились на рынке аудиторско-консалтинговых услуг. Столкнувшись с трудностями, менеджеры компаний реального сектора стали лихорадочно сокращать издержки. В этом отношении аудиторы и консультанты оказались наиболее уязвимыми: бюджеты на их услуги пошли «под нож» в первую очередь. К октябрю часть клиентов из самых доходных для АКГ отраслей — ТЭКа, металлургии, телекоммуникационного сектора — перестали платить даже за выполненные проекты. В отличие от поставщиков сырья и крупных кредиторов реальные рычаги воздействия на контрагентов у аудиторов и консультантов отсутствовали, а подавать на них в суд бесперспективно. Шансов выиграть дело не много, а вот вероятность потерять клиента на будущее весьма высока. Согласно проведенному нами опросу, около 70% аудиторско-консалтинговых компаний с сентября 2008 года столкнулось с серьезными задержками клиентских платежей. В результате традиционно благоприятный с точки зрения расчетов по выполненным работам и заключения новых контрактов четвертый квартал стал для аудиторов совершенно провальным.

«Наши клиенты стали испытывать серьезные финансовые трудности с октября 2008 года, — рассказывает генеральный директор компании “Роспромаудит” Оксана Ионова. — В связи с этим был сорван проект по налоговому консультированию в строительном секторе с крупным девелопером. Потребность в консалтинге и аудите остается высокой, однако отсутствует платежеспособность. До стадии заключения договоров дошли только постоянные клиенты, да и то с просьбой пересмотреть цены на услуги». Перекройка ценников и оптимизация штатного расписания стала первой антикризисной мерой, принятой аудиторами и консультантами. В ходе опроса участников рынка тре

Обвал долларовых котировок на Forex, где за евро давали больше 1,36 доллара, вызвал закономерный рост рубля на ММВБ. За пять сессий рубль подорожал по отношению к американской валюте почти на 4% и достиг в пятницу 20 марта отметки 33,42 рубля за доллар. По сравнению с началом марта рост составил уже 8%. Напомним, что подобные уровни в последний раз наблюдались в конце января. К бивалютной корзине рубль достиг очередного максимума — 38,97. Первый зампред Центробанка Алексей Улюкаев заявил, что регулятор уже полтора месяца не участвует в торгах на рынке, а рубль фактически отпущен в свободное плавание. Однако эксперты отмечают, что слишком быстрый рост отечественной валюты после частичной капитуляции доллара был остановлен Банком России. ЗВР вторую неделю подряд показывают снижение. На последнюю отчетную дату объем резервов достиг 376,1 млрд долларов, потери за семь дней составили 4,4 миллиарда.

Укрепление рубля и снижение ставок на межбанке до 7–8% годовых спровоцировало резкое повышение активности торгов на рынке облигаций, рост котировок наблюдался по большинству бумаг. Тем не менее в основном сделки проходили в «голубых фишках» и качественном втором эшелоне. Во вторник 17 марта событием дня стало успешное прохождение оферт всеми эмитентами, у которых наступил срок досрочного погашения. Так, АФК «Система» приобрела собственных бумаг на 4,5 млрд рублей из 6 млрд, ДГК выкупила у инвесторов более 91% пятимиллиардного займа, практически весь объем выпуска купил «Нитол». На вторичном рынке котировки бондов продолжили рост, хотя движение цен по наиболее ликвидным бумагам составляло 20–30 базисных пунктов. Выход «Нутритека» из технического дефолта вызвал рост котировок его выпуска на 1000 базисных пунктов, до 16% от номинала. В среду спрос вернулся в неактивный в начале недели первый эшелон, во втором эшелоне резко подорожал выпуск МТС-3 (+146 базисных пунктов, доходность — 16,02% годовых). В муниципальном сегменте лидерами оставались Москва и Московская область, котировки их бумаг выросли на 10–40 базисных пунктов. Кроме того, Москомзайму удалось разместить более половины выпуска «Москвы-59» на 10,2 млрд рублей под ставку 15,97%. В нынешней ситуации это можно считать успехом, особенно по сравнению с предыдущими доразмещениями, на которых не более 10% объема находили спрос. В четверг позитив сохранился, оборот по корпоративным облигациям снова превысил 10 млрд рублей. В лидеры роста выбились бумаги АИЖК, на приличных объемах котировки выросли по всему спектру его выпусков.

Российские евробонды двигались в рамках общемировой позитивной тенденции, хотя начало недели в смысле активности вышло вялым. В среду новости из США о покупках ФРС длинных US Treasuries на 300 млрд долларов вызвали снижение доходностей кратко- и среднесрочных казначейских бумаг на 20–30 базисных пунктов, ставки долгосрочных выпусков упали на 30–50 базисных пунктов. Однако эйфория в гособлигациях США не вызвала аналогичного спроса в российских бумагах. Отечественные евробонды скоррект

Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), резко упал (на 5%) и установился днем в пятницу 20 марта около отметки 83,0. Это самое значительное падение американской валюты за одну торговую неделю начиная с 1985 года.

Участники рынка стали продавать американскую валюту после неожиданного решения ФРС влить в национальную финансовую систему еще 1,05 трлн долларов. Из них 300 млрд пойдет на выкуп казначейских облигаций, еще 750 млрд будет брошено на приобретение ипотечных облигаций.

Найти покупателей на долговые обязательства США становится все труднее. Так, чистый отток капитала из США в январе составил 148,9 млрд долларов по сравнению с пересмотренным показателем чистого притока капитала в предыдущем месяце в объеме 86,2 млрд долларов. Сокращение дефицита платежного баланса США на 7,9%, до 673,3 млрд долларов, по итогам 2008 года также не может кардинально повлиять на решение долговой проблемы.

Макроэкономическая статистика пока не дает особых поводов для оптимизма. Индекс опережающих экономических индикаторов США по итогам февраля снизился на 0,4%. Движение этого индикатора отражает перспективы экономики на ближайшие три-шесть месяцев. Продолжается падение в промышленном секторе — объем производства в феврале снизился на 1,4% по сравнению с предыдущим месяцем. За прошедший год (по февраль включительно) промышленное производство упало на 11,2% в годовом исчислении. Это самое крупное сокращение с 1975 года. Загрузка промышленных мощностей снизилась на 1%, до 70,9% (исторический минимум). В марте индекс деловой активности в обрабатывающем секторе промышленности ФРБ Нью-Йорка упал до –38,2 — рекордно низкий уровень.

Тяжелые времена вынуждают компании вести сдержанную ценовую политику. Промышленные цены в феврале выросли на 0,1% (вместо ожидавшихся 0,4%) по отношению к предыдущему месяцу. В годовом исчислении снижение промышленных цен составило 1,3%. Индекс потребительских цен в феврале вырос на 0,4% по сравнению с предыдущим месяцем. В годовом исчислении рост составил 0,2%.

Количество безработных в США достигло почти 5,5 млн человек — новый исторический рекорд. Но и это не предел. Аналитики считают, что безработица, которая сейчас находится на самом высоком уровне за 25 лет (8,1%), поднимется в этом году до 9,4%.

Впрочем, был и позитивный сигнал. Количество начатых строительств новых домов в феврале неожиданно выросло на 22% по сравнению с январем и составило 583 тысячи.

Курс евро за обозреваемый период сначала значительно вырос (на 6,26%), с 1,2926 до 1,3735, но днем 20 марта скорректировался до 1,3679 доллара. В Германии в марте неожиданно вырос индекс деловых ожиданий Центра экономических исследований (ZEW) с –5,8 до –3,5.

Курс фунта стерлингов тоже укреплялся относительно доллара, прошагав с 1,4 до 1,4594, хотя затем днем 20 марта немного отступил до 1,4538. Уровень безработицы в Великобритании стремительно растет (с максимальной скоростью за последние 38 лет). Так, количество безработных в феврале увеличилось на 138 тыс. человек и сост

От первых частично свободных выборов, случившихся в советскую эпоху, нас отделяет уже целое поколение. Выборы народных депутатов СССР состоялись 26 марта 1989 г. При этом первые оказались еще и предпоследними. Спустя год прошли последние и уже практически совсем свободные выборы советской эпохи (в республиканские и местные советы), а еще спустя полтора года СССР не стало.

Вероятно, знание того, что было потом, мало располагало к изучению того первого электорального опыта. С точки зрения ностальгирующих по советской державе, выборы 26 марта были хотя и не первым, но существенным шагом к всеконечному распаду. Приветствующие распад СССР и тогда считали выборы народных депутатов СССР половинчатыми, не испытывая к ним большого пиетета, — спустя двадцать лет пиетету где же прибавиться. Да и вообще всякое представительное собрание, начинающее свою деятельность в обстановке непомерных надежд и ожиданий, а затем уходящее в небытие задолго до окончания законного срока полномочий, редко рассматривается в качестве интересного и полезного образца хотя бы в каком-то из аспектов своего существования. Бесславная гибель — да еще и в сочетании с крушением всего государственного организма — обесценивает в сознании потомков все, что относится к погибшему.

К тому добавляется еще одна деталь, также обесценивающая опыт 1989 г. Сама хитроумная конструкция, когда 2250 депутатов (для работающего парламента число явно чрезмерное) разделялись на три равных по численности курии: от территориальных округов, от национально-административных образований и от общественных организаций, а затем все эти три курии совокупно формировали постоянно заседающий Верховный Совет СССР, — оправдывала свою сложность необходимостью где-то взять кадры реформы, т. е. обеспечить приток свежей крови в государственный организм, отсюда и непомерная численность собрания. Между тем по прошествии не то что двадцати, но даже и пятнадцати лет от предполагаемых кадров реформы на сколько-нибудь видных публичных поприщах не осталось ни единого человека, кроме депутата прошлой Думы полковника В. И. Алксниса. Да и то с сильным понижением: в 1990 г. народный депутат Алкснис предъявлял ультиматумы президенту СССР Горбачеву, спустя пятнадцать лет он без особого успеха пытался упромыслить интернет-хулиганов. С непрохождением же Алксниса в нынешнюю Думу из кадров 1989 г. не осталось вообще никого. Бесспорно, есть бывшие народные депутаты СССР — сам М. С. Горбачев, Е. М. Примаков, М. Ш. Шаймиев, среднеазиатские президенты-долгожители, которые и ныне оказываются в поле зрения, но их невозможно называть кадрами реформы, поскольку в качестве значительных лиц они состоялись до всякого съезда. Что же до свежих кадров 1989 г. — никого.

Феномен достаточно удивительный, если припомнить, что среди депутатов 1789 г., пришедших тогда в политику, в 1809 г. на поверхности кое-кто еще оставался. Притом что эти двадцать лет были наполнены прямым террором, да и Директория, а затем Бонапарт не слишком стеснялись в средствах расправы