Журнал «Эксперт»
№13 2009

42 млрд долларов попросили у МВФ власти Мексики. По-видимому, МВФ выдаст Мексике кредит в рамках «гибкой кредитной линии» — этот новый инструмент введен фондом несколько дней назад. Срок действия кредитной линии один год. Глава Центробанка Мексики Гильермо Ортис заявил, что деньги нужны срочно и банк намерен тратить заемные средства сразу, как только получит к ним доступ. В МВФ специально отмечают, что в целом экономика Мексики чувствует себя хорошо и положение стабильно, но, поскольку 80% экспорта этой страны приходится на США, а там потребление резко упало из-за кризиса, это не могло не сказаться негативно на мексиканской экономике.

70 млрд юаней — на такую сумму Центральный банк Китая заключил соглашение об обмене валютами с Центробанком Аргентины. Договор позволит Аргентине оплачивать китайскую продукцию юанями. С декабря 2008 года Китай заключил подобные соглашения уже с шестью разными странами. Пекин последовательно проводит курс, о котором в своей статье заявил глава Народного банка Китая Чжоу Сяочуань. Он предложил снизить зависимость мировой экономики от американского доллара, в частности, создав международную резервную валюту на базе МВФ. Данное предложение на саммите G20 в Лондоне не обсуждалось, но, видимо, это и не входило в планы Китая, который предпочитает использовать кризис, исподволь укрепляя позиции собственной валюты.

28 стран — столько участников насчитывает Организация Североатлантического договора с 1 апреля 2009 года. Новыми членами НАТО стали Албания и Хорватия. Это уже шестое расширение НАТО и, видимо, не последнее. В 1999–2004 годах в альянс вошло большинство восточноевропейских стран. Еще одним кандидатом на членство сегодня выступает бывшая Югославская Республика Македония (ее вступление блокируется Грецией из-за спора о названии страны). Четыре страны на востоке Европы ведут с НАТО «интенсицифированный диалог» по вопросам членства — Украина, Грузия, Черногория, а также Босния и Герцеговина. В апреле 2008-го присоединиться к диалогу было предложено Сербии, которая пока не прореагировала на приглашение.

Это была первая встреча глав России и США после объявленной «перезагрузки» двухсторонних отношений. Во время почти часового диалога за закрытыми дверями стороны прощупывали позиции друг друга, выясняя, кто чем готов поступиться.

Единственным практическим результатом этой символической встречи стало официальное заявление сторон о начале переговоров по новому договору о сокращении стратегических наступательных вооружений. По данным The New York Times, американский вариант предлагает сокращение боеголовок до 1500 единиц (сейчас у США 5500 боеголовок, а у России чуть меньше - 4000).

Американский и российский президенты договорились, что уже в июле — к планируемому визиту Барака Обамы в Москву — переговорщики от обеих сторон должны представить проекты нового соглашения. Во время визита американского президента лидеры обеих государств смогут обсудить и другие вопросы двухсторонних отношений. В частности, к тому времени уже пройдут президентские выборы в Иране (они состоятся 12 июня 2009 года), и в зависимости от их итогов Россия и США смогут выработать общие позиции в иранском вопросе. Это, в свою очередь, прояснит судьбу ПРО в Восточной Европе, отказ от размещения которой американцы хотят обменять на сотрудничество России в иранском вопросе.

«Сургутнефтегаз» вряд ли будет испытывать проблемы с финансированием сделки, поскольку располагает большими объемами свободных средств (8,7 млрд евро). Этот резерв создавался в течение последних лет. Несмотря на периодически появлявшиеся заявления о выделении части денег этого фонда на реализацию инвестиционных проектов, копилка «Сургута» оставалась нетронутой. Сейчас же компания Владимира Богданова не стала скупиться: пакет MOL куплен с премией в 90% к рыночной капитализации этой компании.

MOL (Magyar Olaj- és Gázipari) представляет собой вертикально интегрированный транснациональный нефтегазохимический холдинг. Основа бизнеса — НПЗ в Венгрии и Словакии, интегрированные с нефтехимическими мощностями. Плюс к тому сеть из 1000 АЗС, геологоразведка и нефтедобыча, магистральные газотранспортные сети в Венгрии. Оборот MOL в 2008 году составил 20,6 млрд долларов, чистая прибыль — более 820 млн долларов. Масштабы бизнеса «Сургутнефтегаза» не намного больше, по итогам 2007 года его оборот составил 23 млрд долларов. Раньше «Сургутнефтегаз» не стремился к приобретению новых активов не только за рубежом, но и в России. Исключением в 2003 году стало отобранное государством у ЮКОСа Талаканское месторождение. Единственный НПЗ «Сургута» в Киришах перерабатывает 20,5 млн тонн нефти в год — треть всей добываемой компанией нефти. Заводы MOL в прошлом году переработали примерно столько же.

После покупки 21% акций венгерского холдинга «Сургутнефтегаз» станет его крупнейшим акционером: еще четверть акций разделена между ведущими инвесторами, остальные обращаются на бирже. Глава «Сургута» Владимир Богданов не скрывает, что планирует интеграцию MOL с бизнесом своей компании, однако мнение венгерской стороны по этому поводу иное. Представители как самого холдинга, так и политических кругов Венгрии уже заявили, что не допустят контроля российской компанией над стратегическим активом.

Заседание, повлекшее перестановки в церковном руководстве, прошло 31 марта. Митрополит Климент, самый сильный соперник Кирилла на выборах патриарха, уходит с должности управляющего делами патриархии и теперь возглавит ее издательский отдел. Пост управделами занял архиепископ Саранский и Мордовский Варсонофий, известный в церковных кругах как один из лучших администраторов. При этом из управления делами патриархии выделено финансово-хозяйственное управление, упраздненное в 1997 году. Таким образом, должность управделами теряет значительную долю своего прежнего аппаратного веса. Финансово-хозяйственное управление возглавил архимандрит Тихон, который до этого был начальником Русской духовной миссии в Иерусалиме.

В патриархии появился отдел по взаимоотношениям Церкви и общества, который возглавил бывший заместитель руководителя отдела внешних церковных сношений протоиерей Всеволод Чаплин. Отдел будет осуществлять связи с «органами законодательной власти, политическим партиями, иными институтами гражданского общества» России, стран СНГ и Балтии. Для связей с госучреждениями, а также правительственными и неправительственными международными организациями в составе отдела внешних церковных связей создан специальный секретариат. Один из важнейших отделов патриархии — отдел внешних церковных связей — принял епископ Иларион (Алфеев), имеющий репутацию умелого и опытного переговорщика.

Редактор православного журнала «Фома» Владимир Легойда стал руководителем только что созданного информационного отдела. Это первый случай, когда мирянин получает столь высокий пост в патриархии. Под руководством Легойды отдел будет заниматься работой со светскими СМИ, развитием церковных СМИ и информационных проектов.

Назначения в руководстве Церкви свидетельствуют о твердом отказе от изоляционистской позиции, а также о том, что новый патриарх готовится проводить активную политику и с этой целью назначает своих сторонников на ключевые посты.

Через месяц после покупки 75% акций компании «Главстрой-Санкт-Петербург» (дочернего подразделения корпорации «Главстрой» Олега Дерипаски) владелец «Нафта-Москвы» Сулейман Керимов через подконтрольные структуры приобрел 25% строительного конгломерата «Группа ПИК». Эта некогда процветавшая домостроительная компания пострадала не столько из-за финансового кризиса, сколько от своего неумеренного аппетита: в последние годы ПИК развернул региональную экспансию и слишком стремительно наращивал земельный банк, финансируя покупки на заемные средства. В результате компания оказалась обременена непомерными долгами. Сегодня ее общая задолженность составляет около 44 млрд рублей (точные данные не разглашаются, они будут известны только после публикации годового отчета). За год капитализация компании «сдулась» с докризисных 12 млрд долларов до 685,6 млн, акции подешевели с 25 до 1,5 долларов.

Неудивительно, что владельцам ПИКа Кириллу Писареву и Юрию Жукову пришлось привлечь «стратегического акционера, имеющего серьезный опыт антикризисного управления», в лице г-на Керимова. Стоимость спасительной сделки не разглашается. Предполагается, что новый акционер поможет ПИКу реструктурировать долг (основным кредитором считается Сбербанк, миноритарием которого является г-н Керимов) и пристроить нераспроданное жилье (например, государственным структурам, в которые владелец «Нафты» тоже вхож). Не исключено, что впоследствии он увеличит свою долю.

Новость о вхождении Керимова в акционерный капитал ПИКа была оптимистично встречена аналитиками. Некоторые из них рекомендовали покупать бумаги домостроительного гиганта и верить в его светлое будущее. Впрочем, после того, как в четверг 2 апреля арбитражный суд Москвы удовлетворил иск банка ВТБ о взыскании с ГК ПИК 2,7 млрд рублей долга, оптимизма явно поубавилось.

Объектами сделки являются три НПЗ Уфы (Уфимский, Ново-Уфимский и «Уфанефтехим»), «Башнефть», «Башнефтепродукт» и нефтехимический комбинат «Уфаоргсинтез». Интерес к ним «Система» проявляла с 2005 года, когда структуры холдинга за 600 млн долларов приобрели блокирующие пакеты акций этих предприятий у подконтрольного сыну президента республики Уралу Рахимову «Башкирского капитала». Но увеличить долю долго не удавалось — спор отца с сыном и с федеральными властями привел к тому, что акции оказались под арестом, который был снят только в феврале этого года. Между тем уже в ноябре прошлого года «Система» смогла получить операционный контроль над предприятиями ТЭКа (см. «Заповедник закрывается» в «Эксперте» № 46 за 2008 год), но долго искала деньги для осуществления сделки.

Последнее понятно, учитывая финансовое положение холдинга, долг которого превышает 9 млрд долларов, а чистая прибыль составляет всего полтора миллиарда. Чтобы решить проблему финансирования сделки, «Система» взяла в ВТБ кредит на семь лет, в обеспечение которого вынуждена заложить не только акции приобретенных предприятий, но и 17% акций МТС. При этом в сравнении с ценой покупки блокирующих пакетов в 2005 году, когда нефть стоила примерно столько же, сколько сейчас, компания заплатила за контрольный пакет акций вдвое больше — 2,5 млрд долларов вместо 1,2 млрд, то есть примерно по 50 долларов за баррель мощностей. Так нефтяные активы оценивались на пике цен летом прошлого года. С чем связана столь солидная премия, остается непонятным, тем более что для «Системы» нефтяной бизнес является непрофильным и у холдинга пока нет четкой стратегии управления башкирскими активами. Что ясно уже сейчас, так это то, что 19-летнему правлению Муртазы Рахимова, скорее всего, подошел конец. После уступки контроля над ТЭКом республики у 75-летнего президента Башкирии нет особого смысла дальше занимать пост, тем более что его деятельность давно вызывает недовольство федерального центра, а дольше Рахимова в губернаторском кресле в России пока что никто не сидел.

«Если компания получает поддержку от государства или если компания принадлежит государству полностью или значительной частью, руководители компании должны самоограничиваться, — заявил российский президент на пресс-конференции по итогам заседаний “большой двадцатки”. — Нужно вести себя прилично в такой ситуации».

Накануне этого заявления, 1 апреля, глава Счетной палаты РФ Сергей Степашин огласил сведения о бонусах, выплаченных менеджерам некоторыми компаниями, получившими господдержку. В частности, по словам Степашина, по итогам 2008 года каждому из 23 членов правления Сбербанка выплачено в виде зарплат и премий в среднем почти по 41 млн рублей. Размер вознаграждения правления Банка Москвы за кризисный 2008 год увеличился на 82,6% и достиг почти 875 млн рублей, то есть примерно по 67 млн рублей на каждого из 13 топ-менеджеров. АвтоВАЗ, имея долги на общую сумму 44 млрд, выплатил каждому из 12 членов совета директоров по 4,2 млн рублей. «Газпром» в четвертом квартале прошлого года зафиксировал убыток в 260 млрд рублей, а также падение прибыли по итогам года на 52%, однако, по словам зампредседателя концерна Андрея Круглова, не планирует отказываться от выплаты бонусов. В частности, председатель правления концерна Алексей Миллер получит премию в размере 17,5 млн рублей, а рядовые члены совета директоров — по 15 млн. Но рекордсменом по бонусам оказался не сам газовый монополист, а его «дочка» — Газпромбанк: там на вознаграждение руководителей направлено 1006 млн рублей, так что на каждого пришлось примерно по 72 млн рублей, то есть около 2 млн долларов по нынешнему курсу.

Среди структур, сокративших бонусные выплаты, Сергей Степашин назвал банк «Русский стандарт» (сокращение на 30%), «Роснефть» и «Русал» (бонусы отменены). Но скоро этот список пополнится. О готовности сократить бонусные выплаты уже заявил, например, банк ВТБ. «Президент сказал ограничить бонусы — значит, ограничим», — заявил в прошлую пятницу глава банка Андрей Костин.

В одну из перуанских больниц был доставлен пациент с непрекращающейся десятидневной эрекцией. Даже видавший виды врач (к слову, защитивший по приапизму диссертацию) был удивлен длительностью и масштабом проблемы. После медицинского вмешательства эрекция все-таки спала, а счастливый пациент намеревается попасть в Книгу рекордов Гиннеса.

Парламент Белоруссии не стал включать в повестку весенней сессии вопрос о признании независимости Абхазии и Южной Осетии. «Мы должны изучить экономические и политические последствия, — сказал председатель палаты представителей Национального собрания Белоруссии Владимир Андрейченко и добавил: — Мы все живем надеждами. Иначе жить будет тяжело. Будем надеяться».

«Решение все равно принимает президент, а парламент — это мнение депутатов», — пояснил журналистам председатель комиссии по международным делам и связям с СНГ палаты представителей Нацсобрания Сергей Маскевич. Напомним, ранее президент Белоруссии Александр Лукашенко заявлял, что вопрос об Абхазии и Южной Осетии будет решать именно парламент.

Отсутствие в повестке пункта о признании выглядит тем более демонстративно, что как раз сейчас Минск ведет непростые переговоры с Москвой о получении очередной серии кредитов. За последние полтора года Россия предоставила Белоруссии кредитных ресурсов на 3 млрд долларов. Информагентства сообщают, что Минск рассчитывает получить у российских банков еще 2 млрд долларов под госгарантии. Переговоры по этому вопросу сейчас идут. Но в феврале Минск запросил госкредит на 100 млрд рублей для осуществления взаимных расчетов в российских рублях. Как заявил в минувшую пятницу посол России в Белоруссии Александр Суриков, министерства финансов России и Белоруссии взяли месячный таймаут в переговорах.

Впрочем, если российские переговорщики попытаются увязать кредит для Белоруссии с какими-то политическими требованиями, не очевидно, что их ждет успех. С принятием решения по Абхазии и Южной Осетии Александр Лукашенко станет тянуть до тех пор, пока будут существовать перспективы масштабного улучшения отношений с Евросоюзом. К тому же, обменяв однажды признание на кредит, Москва уже не добьется, чтобы кто-то признал Абхазию и Южную Осетию бесплатно.

Добрые люди — из тех, кто не утратил привычку к чтению газет, — изумляются: «Как же так? Вице-премьер и министр финансов Кудрин давеча (24 марта сего года) говорил, что вы-де не радуйтесь, ибо скоро нахлынет вторая волна кризиса и всем вам небо с овчинку покажется! А ныне (31 марта сего же года) вице-премьер и министр финансов говорит, что вы-де не печалуйтесь, ибо в четвёртом квартале нынешнего года в нашем отечестве возобновится экономический рост. Как бы нам понять, какое сокровенное знание имел он в виду тогда — и какое теперь?» Да не волнуйтесь вы так, добрые люди. Ничего он не имел в виду — ни тогда, ни теперь. Эти ребята вообще никогда и ничего не имеют в виду, кроме разного уровня, но одинаковой линейности балансов: дебет-кредит, опись-прОтокол, сдал-принЯл — и ни мыслью более. Экономики как единого организма они не видят и видеть не хотят. В один день вице-премьеру не нравились текущие прикидки значений какого-то одного баланса — он недолго думая возгласил «за упокой»; в другой день взяли, да и понравились оценки другого баланса — он отхватил «во здравие». Только и всего.

А какова может быть цена тем и этим прикидкам, нетрудно понять, если ознакомиться, например, с отправленными на прошлой неделе премьеру предложениями Федеральной налоговой службы по антикризисному увеличению бюджетных доходов. Среди этих предложений брильянтом сияет идея ввести «на время кризиса» новый налог. ФНС считает необходимым именно сейчас состригать по полпроцента с каждого перечисления денег со счёта каждого юридического лица — будь то в оплату товаров, работ и услуг или имущества и имущественных прав. Глубину экономического анализа, лежащего в основе этой идеи, продемонстрировал в своих комментариях глава ФНС Мокрецов. Дело в том, что новый налог, сопровождая «каждое движение товара к покупателю», «будет дестимулировать участие ненужных посредников, стимулирует прямые договорные отношения и снизит объём мнимых банковских операций».

Как видит экономику автор этих фраз? Он не оставил места для сомнений: как движение товара к покупателю. Иными словами, никакой другой экономики, кроме экспорта сырья (товар наш, покупатель ихний) и импорта всего прочего (товар ихний, покупатель наш), автор знать не знает. О том, что под словом «экономика» понимают иногда ещё и какое-нибудь производство — порой даже довольно сложное, автор слышал, но подробности ему не интересны: своё предложение он обосновывает тем, что подобный платёж взимается в некоторых странах с сырьевой экономикой. «Так мы ж вроде хотим диверсифицироваться — инновационная экономика, там, и прочее!» А вы реже телевизор включайте. Мокрецов (а он не в сурдокамере живёт; у него есть прямой начальник — Кудрин, который и сам не в открытом космосе висит) сказал: сырьё наружу плюс импорт — значит, так тому и быть. Ныне и присно — пока что-нибудь всерьёз не посыплется.

И ведь обратите внимание: предлагаемый налог дестимулирует не только производство (чем более сложное, тем сильнее), он будет усложнять жизнь и развитой

Американский проект глобализации закончен, и поэтому все подвергается сомнению: и американское лидерство, и американская платежеспособность, и весь комплекс идей, лежавших в основе американской модели финансового капитализма последних тридцати лет. Саммит «двадцатки» в Лондоне подвел черту под этой эпохой.

Накануне лондонской встречи прозвучал ряд предложений глобального характера вроде создания резервной супервалюты на базе МВФ. Но все же не глобальные решения представляют сегодня наибольший интерес. Единого «мира по-американски» не вышло, у других игроков столь же масштабных программ нет, актуальным трендом становится регионализация. Тут крайне показательно поведение Пекина. Выступив против доминирования доллара, китайцы занялись не столько продвижением проекта создания новой глобальной валюты, сколько заключением соглашений с различными странами о валютных свопах — чтобы партнеры могли оплачивать китайские товары непосредственно юанями.

Конец глобального проекта заставляет всех игроков переосмыслить свое место в мире. Переосмыслить свою идентичность, заняться обустройством своей новой сферы интересов. Этим будут вынуждены заниматься все. И американцы, которым надо понять, что они еще могут удержать, а откуда придется уйти навсегда. Придется переоценить свой мессианский взгляд на мир. Приход Обамы — только наиболее видимое проявление этой тенденции. Из менее заметных признаков — резкое повышение внимания к Мексике. Ослабление США, возвышение Китая, нарастание вызовов в остальном мире подталкивают Америку к возвращению к «доктрине Монро», в модернизированном виде, конечно. НАФТА вновь может стать для США приоритетом, как это было в начале 1990-х. Китай как производственная площадка становится слишком неудобен, стоит заранее подумать о запасных вариантах поближе к дому. Тем более что этого требует и ползучая латиноамериканизация США.

Похожие задачи решает Китай, которому приходится спешно выстраивать свою сферу влияния — источники сырья, рынки сбыта, транспортные маршруты, военные базы. Африка, Персидский залив, Латинская Америка — повсюду чувствуется нарастающее присутствие Поднебесной. На каких рубежах остановится Китай, вокруг каких идей строить экспансию — об этом сегодня приходится думать Пекину.

То же в Европе. Евросоюз пока так и не определился ни с «границами Европы», ни с внутриполитической консолидацией, ни с внешнеполитическими приоритетами (Трансатлантика? Средиземноморье? Россия?). Но кризис явно придал европейским процессам динамику. Франция и Германия проявляют такое единодушие, какого не было давно. Восточная Европа мгновенно растеряла весь свой проамериканизм (да и главный «американец» Франции Николя Саркози как-то резко сменил интонацию). Воспрянули духом сторонники «рейнского капитализма». Кризис дал Европе еще один шанс обрести свое лицо.

Появился такой шанс и у России. Наша нация пока еще не сформировалась. Обвал советской идентичности оказался очень жестким, и новая устойчивая общенародная ценностная матрица за пятнадцать ле

Накануне лондонской встречи G20 многие ожидали, что саммит повторит судьбу лондонской же Денежной и экономической конференции, проведенной в 1933 году в разгар Великой депрессии. Тогда участники встречи, прошедшей под эгидой Лиги наций, не смогли договориться о средствах борьбы с экономическим кризисом. Это продлило депрессию еще на несколько лет, а в конечном итоге привело к мировой войне. Об окончательных итогах нынешней конференции судить рано, но нестыковки в позициях трех ярко проявившихся блоков удалось сгладить.

Три блока — это «англосаксы» (США и Британия), «континентальные европейцы» (при лидерстве Германии и Франции) и «развивающийся мир» (во главе с Китаем). Итоги саммита показали, что при такой конфигурации Соединенные Штаты утратили возможность продавливать выгодные им экономические решения либо действовать без оглядки на остальных. Для США это очень тревожный сигнал, как и начавшиеся в Пекине разговоры об отказе от доллара. Ведь слабость экономики серьезно ограничивает для США свободу маневра в геополитических вопросах. Теперь эта слабость будет проецироваться и на целый ряд региональных конфликтов, в которых США имеют свой интерес.

Лучшая роль второго плана

Вопреки ожиданиям Китай не стал продвигать в Лондоне ни одно из предложений, заявленных Пекином за неделю до саммита. И идея создания новой международной валюты, и призыв к покаянию «авторов» финансового кризиса, появившиеся на сайте Народного банка Китая в середине марта, остались за рамками официального обсуждения на форуме «большой двадцатки», несмотря на то что с позицией Китая солидаризировался по меньше мере еще один участник встречи — Россия.

Впрочем, в КНР не склонны переживать по этому поводу — Китаю сегодня невыгодны резкие сотрясения и без того не слишком устойчивого мирового порядка. Долларовые активы Китая, по разным оценкам, составляют 1,2–1,7 трлн долларов, и любая угроза положению американской валюты способна резко подорвать материальное благополучие китайского государства. Главное, Китай дал сигнал о своем недовольстве существующим положением дел и этот сигнал был принят к сведению всеми ключевыми игроками, а продолжить разговор можно будет позже.

Основной задачей для Китая на ближайший год становится уменьшение его долларовых активов, но чтобы это не вызвало паники на валютных рынках. По мнению аналитиков RGEmonitor, одним из способов станет скупка месторождений природных ресурсов за рубежом — только за два месяца этого года Китай купил или договорился о покупке подобных активов на 50 млрд долларов.

А эксперт по китайской экономике Брэд Стетцер из вашингтонского Совета по международным отношениям (CFR) считает, что целью Китая будет доведение соотношения долларовых и недолларовых активов до уровня 50 на 50. Тогда возможное падение курса доллара будет компенсироваться ростом курсов остальных валют, золота или иных зарубежных активов. Сегодня более 70% золотовалютных запасов КНР приходится на долларовые активы. По оценке Стетцера, который учитывает не только офиц

Несколько китайских военных судов окружили американский корабль Impeccable. Китайские моряки, по словам американцев, разделись до трусов и показывали разные неприличные жесты. Американским военным, чтобы утихомирить обидчиков, пришлось полить их водой из брандспойтов. О пострадавших ничего не сообщается.

Это не совсем обычное морское происшествие с участием представителей двух ядерных держав произошло в середине марта в Южно-Китайском море. Оно отсылает нас к временам советско-китайского пограничного противостояния, когда китайцы примерно так же (и даже резче, не останавливаясь на нижнем белье) выказывали свое отношение к советскому опыту построения коммунизма. Анекдотичность недавнего эпизода лишь подчеркивает серьезность назревших проблем — в ответ на возмущение со стороны США Китай выдал заранее подготовленное заявление о недопустимости несогласованного нахождения американских кораблей в экономической зоне КНР.

За последние десять лет Китай резко увеличил свое влияние во всех частях света, начиная с Африки и заканчивая Латинской Америкой, где он уже долгие годы ведет ожесточенные дипломатические войны с Тайванем. Но, естественно, именно Азия становится самым важным плацдармом для реализации имперских амбиций КНР. Сегодня, в момент наибольшего ослабления США за последние десятилетия, возможность подтолкнуть падающего великана выглядит необычайно соблазнительной.

Впрочем, Пекин к роли единоличного хозяина Азии пока не готов. Не готовы к этому и его ближайшие соседи. Если раньше рост китайского влияния сдерживала мощь США, то теперь Китаю придется учиться останавливать себя самому, втискивая свое огромное тело в прокрустово ложе международных норм и договоров. От того, выдержат ли в Пекине испытание самоограничением, будет зависеть судьба всего региона на ближайшие десятилетия.

На страже закона

Инцидент с кораблями наглядно иллюстрирует новую позицию Китая на международной арене, где он все чаще выступает как блюститель норм международного права и защитник истинных ценностей. Нахождение иностранных судов внутри экономической зоны той или иной страны регулируется Морской конвенцией от 1982 года, ратифицированной Китаем и не принятой США.

Согласно конвенции все исследовательские работы должны быть заранее согласованы со страной — хозяйкой зоны. Американцы же утверждают, что, когда речь идет о военных исследованиях, такие согласования не нужны: Impecable занимался исследованием шумов, которые производят подводные лодки. Как бы то ни было, не ратифицировав конвенцию, США де-факто оказываются вне норм международного права — в противном случае этот спор мог быть решен в Международном трибунале по соблюдению морского закона. Это делает позицию Китая априори более весомой.

«Таких инцидентов в ближайшее время будет все больше», — заявил в интервью «Эксперту» владелец гонконгского агентства военной информации KANWA Андрей Чанг. Китай активно развивает военно-морскую базу на острове Хайнань, неподалеку от которой и произошел инцидент, и эта база представляе

В программной внешнеполитической статье, опубликованной журналом Foreign Affairs летом 2007 года, Барак Обама перечислил тех, на кого хотел бы равняться, — Франклина Рузвельта, Гарри Трумэна и Джона Кеннеди. Величие этих президентов заключалось, по мнению автора, в умении сочетать наращивание военной мощи страны с укреплением ее притягательной силы. Каждый из троих противостоял опаснейшему врагу — фашизму (Рузвельт), сталинскому экспансионизму (Трумэн), советской ядерной угрозе (Кеннеди). «Они использовали нашу силу для того, чтобы повсеместно явить Америку во всем ее блеске», — пишет Обама.

Великим предшественникам повезло — у них был внешний враг. Оппонентом же первого чернокожего президента стала сама Америка, правда, скорее «не во всем ее блеске», а превращенная в карикатуру на саму себя. За годы правления Джорджа Буша все типические черты политики США, в основе которой уверенность в собственной исключительности и миссионерский пафос отцов-основателей, были доведены до абсурда. Обаме предстоит не столько менять курс, сколько пытаться вернуть смысл действиям и понятиям, дискредитированным неоконсервативной администрацией.

Бесспорно, Соединенным Штатам и раньше случалось допускать грубые ошибки, вести несправедливые войны и применять двойные стандарты. Достаточно вспомнить хотя бы тайные операции ЦРУ по смене режимов на латиноамериканском «заднем дворе» или войну во Вьетнаме. Но прежние промахи не подрывали догмата о «непогрешимости», а нанесенный ущерб удавалось относительно быстро возместить. Во многом это связано с тем, что проколы прошлых лет не случались в условиях всеобъемлющей гегемонии Америки.

С тех пор как США превратились в единственную сверхдержаву, которая по совокупной мощи до сих пор едва ли не превышает все остальные государства вместе взятые, ее ошибки также приобрели иной масштаб. Глобальное лидерство стало гигантским резонатором, благодаря которому «шалости», «хитрости» и промахи Америки разносятся по миру громовым эхом.

Барак Обама победил на выборах, потому что был «анти-Бушем». Но по-настоящему этот титул еще предстоит подтвердить, разгребая один за другим оставленные внешнеполитические завалы.

Самоотрицание неоконсерваторов

К концу XX века Соединенные Штаты достигли пика могущества. Олицетворяемые ими экономическая и политическая модель, система взглядов, а также военный блок переживали триумф. Исчезла не только конфронтация, но и, казалось, необходимость дискуссии — и так ясно, кто прав.

«Джордж Буш-младший не изобрел то, что назвали американским унилетерализмом (односторонность. — “Эксперт”), а унаследовал. Хотя, конечно, он усилил данную тенденцию различными способами, — замечает историк Джон Льюис Гэддис. — С концом холодной войны исчезла необходимость планомерной работы с союзниками и нейтральными государствами... Многосторонние консультации последовательно сокращались при Джордже Буше-старшем и Билле Клинтоне не потому, что сам принцип вызывал возражения, а потому, что они казались менее необходимыми».

11 сентября 2

«Доллар сегодня силен, поскольку инвесторы считают США сильнейшей экономикой мира, а американскую политическую систему — самой стабильной», — заявил недавно в телеэфире Барак Обама, разом отвечая на многочисленные предложения создать новую мировую резервную валюту, звучавшие в последние недели.

Все недавние выступления американского президента пронизаны мыслью о том, что Америка не намерена отказываться от роли глобального лидера. «Мой посыл очевиден: Соединенные Штаты готовы к лидерству, и мы призываем наших партнеров присоединиться к нам с осознанием безотлагательности дела и единства целей», — подчеркнул в своей статье в Los Angeles Times Обама. Большое впечатление произвело и недавнее обещание, что США и впредь будут оставаться мощнейшей военной державой, способной одолеть любого врага.

Пока ни глубокий экономический кризис, ни многочисленные внешнеполитические неудачи последних лет не заставили американцев отказаться от мессианского представления о роли своей страны. Если штатовские интеллектуалы и ведут какие-то дискуссии об особой миссии Америки, то лишь о том, как аккуратно адаптировать американскую политику к новым условиям, «как вернуть миру ту Америку, в которой он нуждается». О том, что идею об особом предназначении США пора сдавать в утиль, там никто и не помышляет.

Но, несмотря на это, очевидно, что «американское мессианство» становится все более проблематичным. Пока Штаты пытались строить глобальную империю, мир не стоял на месте — многие народы добились впечатляющих успехов, зачастую опередив граждан США по уровню социально-экономического развития. К тому же груз накопленных американцами проблем и ошибок не позволяет воспринимать Америку ни в качестве однозначного образца для подражания, ни в качестве безусловного морального авторитета в разрешении мировых проблем.

Другая Америка

Ну кого сегодня может вдохновить пример государства, где половина населения фактически лишена доступа к современной медицине? Какой моральный авторитет может быть у страны, которая за десять лет дважды осуществляла нелегитимные интервенции, запятнала себя созданием международной системы тайных тюрем и систематическими пытками заключенных? Все эти риторические упреки в адрес США не стоило бы лишний раз повторять, если бы не один серьезный вопрос: что произойдет с Америкой, утратившей под грузом обстоятельств «мессианское предназначение»?

Могут ли США вообще отказаться от этого подхода? Ведь вся политическая культура, вся политическая традиция нации будут сопротивляться такому повороту дела.

Насколько болезненно для США и мира будет проходить такой отказ, когда амбиции все более и более будут расходиться с реальными возможностями страны? Падение уровня жизни на десятки процентов в течение нескольких лет может не только отрезвить граждан, но и затуманить им рассудок, ожесточить.

Возможно ли вообще существование такого государства, как Соединенные Штаты, вне мессианской идеи? Соединенные Штаты — это страна-проект, ее трансформация в «обычное государство» неиз

Администрация президента США Барака Обамы заявила о новой политике в отношении Ирана. Вашингтон больше не считает эту страну элементом «оси зла», не собирается наносить по ней военный удар и готов к переговорам практически на равных. Чтобы донести новую американскую политику не только до иранской политической элиты, но и до простых смертных, Барак Обама даже выступил с новогодним телевизионным обращением к народу Ирана, которое транслировалось там с титрами на фарси.

Подобные поступки Белого дома выглядят абсолютной фантастикой на фоне политики прежней американской администрации. Джордж Буш несколько раз был чрезвычайно близок к тому, чтобы нанести по Ирану бомбовые удары, а также наотрез отказывался от каких-либо переговоров до тех пор, пока Иран окончательно не свернет свою ядерную программу. Столь резкая смена позиции американской администрации объясняется вовсе не особой симпатией нового лидера к иранскому народу, а полным провалом американской стратегии на Ближнем Востоке. Сегодня на фоне разрушенного Ирака, разваливающегося и активно «оталибивающегося» Пакистана и практически бесконтрольного Афганистана США на Ближнем Востоке буквально некуда поставить ногу.

С уходом Буша стало совершенно очевидно, что Иран разыграл против США блестящую шахматную партию. Шумиха, поднятая самим Ираном вокруг своей ядерной программы, как оказалось, была элементом хорошо продуманной стратегии, на которую с готовностью повелись не только США, но и весь западный мир. Параллельно Иран активно выстраивал свою региональную политику по управляемому раскручиванию кризисов, которую многие на Западе считали зловредным безумием.

Фактически Иран победил США еще до самой битвы. Секрет этой победы открыл министр иностранных дел ИРИ Манучехр Моттаки. «Нам неинтересен американский футбол. Мы хотим сыграть честную шахматную партию. А в ней важны сила духа и терпение, ведь любой ненужный или нелогичный ход ведет к поражению», — объяснял он иранскую стратегию. Значительно уступая Соединенным Штатам по потенциалу, Иран намеренно играл в этой партии черными фигурами. В классических шахматах стратегия победы черных строится на ошибках белых — а Соединенные Штаты за эти годы сделали слишком много ненужных и нелогичных ходов на ближневосточной шахматной доске.

Опасный пояс безопасности

Выбранную Ираном стратегию можно условно назвать стратегией управляемого хаоса. Проводя ее, Иран одновременно преследовал несколько целей: обеспечивал национальную безопасность и делал будущие переговоры неизбежными и безальтернативными для США.

Тегеран умело использовал существующие региональные конфликты для создания эшелонированной системы контролируемого ими хаоса, превратив все ближневосточные конфликты в пояса безопасности Ирана. На западной границе первым поясом был арабо-израильский конфликт, вторым — гражданская война в Ираке. На восточных рубежах этим поясом был Афганистан, где США ведут изнурительную борьбу с талибами. «Мы выстраиваем оборону по наружному контуру и пытаемся не дать вам схва

Евросоюз создавался далеко не только как экономический клуб и общий рынок. Идеологи евроинтеграции искренне считали, что ЕС — это новая постмодернистская государственная модель, представляющая собой следующую после национального государства стадию развития социума. Надо сказать, что модель, придуманная евроидеологами, действительно оказалась очень неплохой, причем не только для внутреннего употребления. Основанная на правах человека, демократии и экономическом процветании, она вызывала у соседей стремление повторить этот опыт и стать его частью. Оказалось, что расширение Евросоюза может быть использовано как способ решения этнических конфликтов и управления несостоятельными государствами.

Ко времени принятия в ЕС Восточной Европы (1 мая 2004 года) Евросоюз уже ощущал себя альтернативной США супердержавой. На тот момент Америка уже полностью скомпрометировала себя как распространителя демократии и модернизации и стала восприниматься как жандарм и агрессор. Война в Ираке заставила осторожных европейцев отмежеваться от политики США и всерьез задуматься о том, чтобы предложить себя миру в качестве проводника по альтернативному пути цивилизационного развития.

Принципиально базовые западные ценности, продвигаемые ЕС, были теми же, что и у США. Различие состояло в том, что приобщение к ним происходило сугубо добровольно, а странам, проходящим все испытания и необходимые трансформации, предоставлялась возможность стать равным членом большого союза, тоже управляемого демократическим путем. Многие сторонники расширения Евросоюза представляли это как практически безграничный процесс, который в теории мог бы охватить и весь мир.

Нынешний глава ВТО Паскаль Лами, бывший тогда еврокомиссаром по торговле, например, гипотетически включал в расширенный ЕС Израиль и Палестину, полагая таким образом навсегда урегулировать арабо-израильский конфликт. Конфликтующим сторонам предлагалась конфетка — членство в ЕС, которое состоится после того, как они урегулируют свои противоречия. В целом идея была совсем неплоха, но у нее имелось несколько слабых мест, которые в результате и подписали приговор глобальным планам.

Сегодня базовые ценности Евросоюза, убедительные в период роста, буквально трещат по швам

Поспешили

Главная ошибка ЕС состояла в том, что с принятием Восточной Европы сильно поторопились. На момент объединения восточноевропейцы выполнили далеко не все условия и требования, но ЕС закрыл на это глаза, опасаясь, что иначе Восточная Европа передумает и останется в ничейной зоне, потенциально подверженной влиянию России. Второпях Евросоюз не произвел реформы внутреннего управления, рассчитывая, что успеет сделать это потом.

Легкомыслие сыграло с ЕС плохую шутку. Когда новые члены были приняты на старых демократических основаниях, весь механизм принятия решений в ЕС оказался практически парализован: из 25 стран всегда находился кто-то, кто был против. Старая Европа была сильно разочарована и озадачена, поняв, что новички, ни политический, ни экономический вес которы

Энергетические ресурсы по-прежнему выступают рычагом в переустройстве мира. В постглобалистском континууме в активную борьбу за них включились два новых агрессивных игрока — Индия и Китай. От того, удастся ли им гарантировать себе источники нефти и газа, зависит их будущее как мировых супердержав. О перспективах развития мирового энергетического рынка в интервью «Эксперту» рассказывает генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.

Ирану обрезают восток

— В случае урегулирования американо-иранских противоречий Иран может стать крупным поставщиком энергоресурсов в Европу и избавить ее от российской зависимости. Насколько реалистичен, на ваш взгляд, такой сценарий?

— Иран действительно становится ключевой фигурой в геополитической игре в мире после глобализации, как вы это называете. Прежде всего по энергетическим причинам. Все мы понимаем, что в энергетике замены углеводородам нет и в течение обозримых пятнадцати-двадцати лет не предвидится — мир лишь будет постепенно переходить в рамках углеводородного уклада от нефти к газу. Но это для Ирана не проблема: по оценкам компании BP, Иран занимает второе место в мире и по доказанным нефтяным, и по доказанным газовым запасам. Такая страна с такими богатствами в принципе не может оставаться вне игры. Она обязательно появится на рынке. Вопрос лишь в том, на каком рынке и в какое время.

Я лично придерживаюсь точки зрения, что все события, происходящие в регионе вокруг Ирана, так или иначе связаны с маршрутом транспортировки иранского газа. Например, несколько лет назад прозвучала идея строительства газопроводов в Индию и Китай. И после того, как эта идея начала набирать какой-то серьезный ход, тут же в Пакистане — ключевой стране с точки зрения транзита — началось одно безобразие за другим. Сначала вся ситуация с уходом Мушаррафа, затем, вот сейчас, новый этап политического кризиса, причем затевают его люди, которые были частью системы. Недавний теракт в Мумбае тоже можно рассматривать в этом ключе. Конечно, это можно приписать иррациональному терроризму, но во всем этом виден вполне рациональный интерес Соединенных Штатов. Создавая в Пакистане проблемы на пять-семь лет вперед, они отсекают всех потенциальных инвесторов, которые были готовы вкладывать деньги в создание газового коридора через Пакистан в Индию и Китай. Теперь ни один вменяемый человек строить там газопровод не будет. И через Афганистан — это другой вариант — тоже никто ничего не будет строить. А Индия и Китай в перспективе будут колоссальным рынком — мы уже видим, как резко вырос импорт нефти в этих двух странах, и с газом будет то же самое.

Но если вы перекрываете одно направление, то должны предложить другое. И поэтому США сейчас основные лоббисты маршрутов поставки газа в Европу и из Средней Азии, и из Ирана. Не секрет, что вопросами экспорта центральноазиатского газа в Европу занимаются не европейцы, а американцы. Этим самым американцы борются скорее не с Россией, а с Китаем, ведь Пекин — активн

В конце марта жители берлинского района Далем нашли в своих почтовых ящиках письма от берлинского отделения Христианско-демократического союза (ХДС). Представители правящей в Германии и оппозиционной в берлинском городском совете партии призывали граждан подписаться под протестом против закрытия в Далеме Музея союзников — помпезного здания, посвященного роли западных союзников, в первую очередь США, в истории Западного Берлина, всей ФРГ и в объединении Германии. Располагающийся прямо напротив здания американского генерального консульства на Клей-аллее — многокилометровой улице, названной в честь генерала Луция Клея (первого военного губернатора американского оккупационного сектора), Музей союзников остается одним из зримых напоминаний о том, что именно американцы сформировали, выпестовали и сохранили современную Германию. Перенос Музея союзников в пустующее обшарпанное здание закрытого в прошлом году аэродрома Темпельхоф — символический жест, точка в длинной истории присутствия американцев в стране.

Старший брат

Последние полвека именно США были той силой, которая сформировала, вырастила, защитила и воспитала немецкое общество таким, каким мы его сегодня знаем. Ведущая роль США на немецком театре политического противостояния СССР и Запада определилась еще в 1948 году, когда американцы в считаные дни наладили бесперебойное воздушное транспортное сообщение с Западным Берлином, блокированным советскими войсками, и в течение почти года снабжали его всем необходимым: углем, продовольствием, одеждой, — совершая порой почти по полторы тысячи транспортных рейсов в сутки. С тех пор роль Америки как ведущего в паре США—Германия, как безоговорочно уважаемого старшего брата под сомнение не ставилась ни разу. И американцы оправдывали доверие. Именно они стали главной силой, саботировавшей «план Сталина» (предложение объединения Германии в 1951 году на принципах нейтралитета и демилитаризации: только благодаря этому факту объединение Германии произошло в виде присоединения ГДР к ФРГ, а не наоборот). Именно американский президент Кеннеди в 1963 году произнес свою бессмертную речь, закончив ее словами: «Я берлинец». Эта речь фактически стала клятвой американцев в безоговорочной поддержке западных немцев в их противостоянии с СССР. Спустя двадцать пять лет другой американский президент, Рональд Рейган, стоя на помосте, воздвигнутом прямо перед Берлинской стеной, произнес другую бессмертную фразу: «Мистер Горбачев, откройте эти ворота! Мистер Горбачев, снесите эту стену!» — и нанес последний удар по разделенной Германии.

Разумеется, за свою поддержку США брали с немцев полную плату. И речь идет не только о реализации экономических интересов Америки в Германии, например через разведдеятельность размещенных в ФРГ американских спецслужб в интересах частных американских фирм (так, в середине 1990-х Агентство по национальной безопасности США провело спецоперацию против немецкой компании Enercon, крупнейшего производителя ветровых электрогенераторов, и передало все добы

Российские магазины, торговые центры, рестораны и клубы стремительно пустеют. В начале года спрос на потребительские товары и услуги по сравнению с докризисными временами упал в среднем на 20–30%. Новые рыночные условия заставляют компании менять стратегии развития. Более всего бизнес сегодня одержим сокращением издержек: на многих предприятиях это, по сути, основная антикризисная программа. Однако уменьшение расходной части — мера хотя и необходимая, но все же половинчатая. Более важная задача — найти возможности заработать в новых условиях. Эти возможности появятся только вместе с осознанием новых потребительских предпочтений.

Трудность в том, что четкой картины рыночных изменений пока нет. Спрос в стране ведет себя очень прихотливо и разнится от региона к региону. Кое-где люди начинают сметать с полок все товары вне зависимости от цены, а кое-где уже экономят на необходимом. Все это ― симптомы паники, вполне понятной в период катаклизмов.

Однако некоторые отраслевые лидеры уже чувствуют направления развития рынка на долгосрочную перспективу.

Рациональность вместо эмоций

Ненасытность, стремление к постоянной смене впечатлений, легкость расставания с деньгами и приоритет эмоций — вот атрибуты потребления до кризиса. Потребительский бум стимулировал производителей к постоянному выпуску новинок. Правда, зачастую новое оказывалось весьма формальным: авангардность многих продуктов исчерпывалась сменой упаковки или дизайна да, может, новым эмоциональным мессиджем. В силу этого затраты на упаковку и продвижение составляли львиную долю себестоимости продукции. На волне потребительского ажиотажа появилось понятие fast fashion. «Быстрая мода» стала главным трендом не только одежной индустрии, где, собственно, она и зародилась, но и таких инновационных отраслей, как автопром, телекоммуникации, производство косметики и т. д. Так, производителям автомобилей достаточно было изменить форму фар или радиатора, или вмонтировать в боковые зеркала сигнал поворота, или освежить приборную панель и кресла, или в гамму двигателей добавить еще один — и машина продвигалась на рынок как обновленная. Техническая разница между товарами одной группы оказывалась минимальной, но потребитель словно и не замечал этого в погоне за новыми впечатлениями. «Характерный для постиндустриальной культуры приоритет эмоций, а не реальных потребностей заставлял маркетологов строить коммуникации с потребителями как с существами иррациональными. В этом можно было убедиться, отследив рекламные посылы», — считает Анатолий Овсянников, социолог, доктор экономических наук. Конечно, в большей степени это относится к развитым рынкам, однако в последние годы ажиотаж докатился и до России. Потребление одежды, обуви, мебели и проч. росло в последние годы невиданными темпами — на десятки процентов в год. Не говоря уже о том, что к 2008 году наша страна стала одним из мировых лидеров по продажам товаров роскоши.

Этот тренд мог измениться только с падением доходов населения — что сейчас и происходит. На

Известие о планах Sollers вызвало неоднозначную реакцию у населения и приморских экспертов. Среди причин довольно высокий градус социальной напряженности, вызванный повышением пошлин на подержанные иномарки, — без работы остались более 63 тыс. приморцев, а также отсутствие исчерпывающей информации о том, что намерены делать власти. Детали проекта строительства автозавода, ставшие известными лишь в последнее время, позволяют взглянуть на ситуацию со сдержанным оптимизмом.

Проект компании состоит из нескольких этапов. Первый — организация в текущем году сборочного производства в поселке Влангель, в непосредственной близости от порта Восточный под Находкой. Промышленные площади под автозавод определены, и уже начаты работы по их обустройству. Первые автомобили должны выехать из ворот завода в декабре. Компания вложит в организацию сборочного производства 9,3 млн долларов (будет создано не менее 300 новых рабочих мест). Модельный ряд продукции Sollers в Приморье будет представлен внедорожниками Rexton и Kyron корейской корпорации SsangYong, различными модификациями грузовиков японской Isuzu грузоподъемностью от 1,5 до 25 т, а также микроавтобусами FIAT Ducato в разных вариантах исполнения — от спецмашин «скорой помощи» до школьных автобусов. Всего более 20 моделей.

Второй этап — развертывание до конца 2010 года производства автокомпонетов на действующих промышленных предприятиях края. Речь идет о выпуске двигателей, элементов подвески и штамповки, а также о производстве различного оборудования, монтирующегося на шасси грузовиков, — кузовов для самосвалов, бетонных миксеров и т.д. Для этого на предприятиях края предполагается задействовать от 12 до 20 площадок. Ожидается, что в Приморье будет выпускаться не менее 30% комплектующих для SsangYong и Isuzu, а также не менее 70% компонентов для микроавтобусов FIAT Ducato. Объем инвестиций на этом этапе составит 120 млн долларов. В планах Sollers в 2010 году выпуск примерно 2,5 тыс. автомобилей, половина из которых грузовики Isuzu.

Завершить формирование полноценного автопроизводства Sollers планирует в 2011 году, вложив в это еще 15,5 млн долларов и создав 600 новых рабочих мест. Примерно столько же сотрудников потребует развертывание на промышленных предприятиях Приморья производства автокомпонентов. К 2012 году автозавод Sollers должен выйти на проектную мощность — 5 тыс. авто в год.

Потенциальные рынки для приморских машин — Дальний Восток и Восточная Сибирь. И в связи с этим возникает, по словам руководителя департамента промышленности и транспорта администрации Приморского края Игоря Хрущева, сложная задача — наладить эффективный сбыт техники, включая так называемый рисэйл (обмен с доплатой старого автомобиля на новый). Для этого в регионах необходимо создать дилерскую и сервисную сети, отладить логистику. В расчет берутся приморские компании, которые многие годы торговали подержанными японскими машинами, а теперь оказались в критическом положении из-за схлопывания регионального автобизнеса в связи с

30 марта Московское управление Федеральной антимонопольной службы потребовало прекратить эксперимент по введению конкурентного сбыта электроэнергии населению. На первый взгляд решение крайне странное: ведомство, призванное бороться с монополизмом и ратовать за рыночные отношения, пошло против своих целей и задач. На самом деле все объяснимо.

Упомянутый эксперимент заключался в том, чтобы потребители, жители Восточного и Юго-Восточного столичных округов (а это 2,5 млн человек), могли выбирать, кому платить за электричество: традиционному ОАО «Мосэнергосбыт» или новой компании — ООО «Русэнергосбыт М». Результат превзошел все ожидания: чуть ли не двукратный рост платежей за электроэнергию. Десятки тысяч граждан обратились во все инстанции с жалобами. КПРФ успела по этому поводу собрать митинг в полтысячи человек в столичном районе Марьино. Неизвестно, чем бы все закончилось, если бы не вмешательство ФАС, после которого московские власти быстро организовали отступление. 1 апреля правительство Москвы отказалось от «эксперимента по новой системе оплаты услуг ЖКХ, в частности оплаты электроэнергии». Об этом сообщил мэр столицы Юрий Лужков, добавив, что «в Восточном и Юго-Восточном округах Москвы будет возвращена прежняя система оплаты за электроэнергию».

Не стоит думать, что создать конкуренцию на столичном рынке энергосбыта невозможно. Просто попытка оказалась недобросовестной — создать же реальное конкурентное поле никто и не пытался.

Бегать дольше, платить больше

С начала 2009 года жители Восточного и Юго-Восточного административных округов Москвы могли заплатить за электроэнергию двумя способами — заполнить, как и раньше, пустые бланки квитанции от «Мосэнергосбыта» или же оплатить уже заполненную коммунальщиками (например, ДЭЗ района Марьино) квитанцию, где предлагалось оплачивать поставки электричества в адрес некой компании ООО «Русэнергосбыт М». Однако вскоре выяснилось два обстоятельства. Бланки квитанций «Мосэнергосбыта» оказались недействительными (компания в это время зачем-то поменяла реквизиты). А в платежках коммунальщиков были введены непонятные большинству граждан нормативы потребления (70–80 кВт∙ч в месяц на человека), которые во многих случаях превышали фактическое потребление граждан (среднемесячное потребление семьи одного из авторов этой заметки, вычисленное за шесть лет, оказалось на 30% меньше нормативов «Русэнергосбыта М»). А некоторым и вовсе пришлось платить в два-три раза больше привычных сумм. При этом попытки вручную подправить платежки ДЭЗа к успеху не привели: в местных отделениях Сбербанка исправленную платежку операционистки к оплате принимать отказывались, ссылаясь на указания начальства.

Справедливости ради надо отметить, что люди теоретически могли направлять платежи и в адрес «Русэнергосбыта М» по реальным показаниям счетчика. Но вот довести соответствующую процедуру до результата под силу оказалось немногим. Цитируем: «Собственниками и нанимателями жилых помещений ежемесячно… должны быть предоставлены сведения потре

Отечественный рынок зерна оказался в центре внимания крупных чиновников. По инициативе президента Дмитрия Медведева в июне в Петербурге состоится Всемирный зерновой форум. 24 марта глава страны подписал указ о создании Объединенной зерновой компании (ОЗК), в состав которой войдут все профильные госактивы, а в перспективе — и частные предприятия отрасли. Глава Минсельхозпрода Елена Скрынник объявила, что в нынешнем сезоне страна собирается повторить прошлогодний рекорд экспорта. На прошлой неделе чиновники впервые заранее объявили цены (к радости аграриев, высокие) закупочных интервенций на будущий сезон и сообщили, что на эти цели из бюджета уже выделено 20 млрд рублей.

Власти явно ставят на зерновой бизнес. С чего бы это?

Нефть падает — зерно растет

Зерновое направление АПК уже превратилось из головной боли советских времен в крупный источник доходов. Прошлогодний урожай, почти 110 млн тонн, оказался максимальным за последние 18 лет. Россия вышла на третье место в мире по экспорту пшеницы: поставки зерновых и муки по итогам сельхозсезона 2008/09 года составят почти 20 млн тонн (см. график), или около 5 млрд долларов, что тоже рекорд — в стоимостном выражении. Последняя цифра уже сопоставима с такими крупными внешнеторговыми операциями страны, как экспорт леса и пиломатериалов (7,3 млрд долларов в 2008 году), вооружений (8 млрд долларов) или цветных металлов (16,3 млрд долларов).

Впрочем, зерновой экспорт мог бы оказаться еще более внушительным. В первой половине прошлого года действовали запретительные 30–40-процентные экспортные пошлины. Огромные объемы излишков (переходящие запасы достигли 13 млн тонн) не попали на внешние рынки из-за известных инфраструктурных сложностей — нехватки подвижного состава, мощностей зерновых терминалов, элеваторов. Другая проблема: российские производители, основная масса которых пользуется не самым лучшим посевным материалом и не приспособленными под длительное хранение зерна элеваторами, экспортировала в основном фуражное, читай низкокачественное и дешевое, зерно.

Из-за финансового кризиса цены и объемы поставок из России по главным сырьевым позициям в этом году сильно снизятся (по металлам, возможно, в разы), а вот масштабы зернового экспорта в перспективе могут заметно увеличиться. Спрос на продовольствие постоянно растет. Страна, обладающая крупнейшим пахотным клином по сбору зерновых, вышла на показатели лучших советских лет и, судя по всему, готова их превзойти. Местами уже начался процесс возвращения в оборот заброшенных земель, постепенно растет урожайность.

Власти осознали масштаб конкурентного преимущества, лежащего в буквальном смысле слова под ногами. Но государство теперь желает не просто решать проблемы зернового хозяйства и толкать его вперед, а стать заметным участником перспективного бизнеса. Главным инструментом этого участия окажется новорожденная ОАО «Объединенная зерновая компания», создание которой, по нашей информации, курирует вице-премьер Виктор Зубков.

Зерновой спрут

Президентским указом

Банковский стаж профессора Фаллико — двадцать с хвостиком лет, больше половины самостоятельной жизни. В 1987 году он начал работать в качестве консультанта «Банка Католика дель Венето», а в ноябре 1995-го перебрался в Москву, возглавив представительство «Банко Амброзиано Венето». Выбор страны пребывания был не случаен: с 1981-го по 1989 год Антонио Фаллико работал консультантом по Италии Государственного комитета по внешнеэкономическим связям СССР, выучил русский язык, наработал много важных, полезных связей.

В декабре 2003 года Фаллико возглавил ЗАО «Банк Интеза» — первый дочерний банк группы «Интеза» в России. После приобретения группой в 2005 году контрольного пакета КМБ БАНКа Антонио Фаллико стал председателем совета директоров и этого банка.

Обаятельный, эмоциональный, с мягкими манерами и цепким внимательным взглядом, профессор Фаллико ответил на вопросы «Эксперта».

— Финансовый кризис в России продолжается два с небольшим квартала. Какие изменения претерпели стратегия и тактика работы банка в новой, стрессовой операционной среде?

— Конечно, мы не можем сказать, что не замечаем кризиса, но вследствие традиционно консервативной политики как всей группы «Интеза Санпаоло», так и обоих ее дочерних банков в России — КМБ БАНКа и ЗАО «Банк Интеза», мы не видим больших изменений в нашей деятельности. Крупные корпоративные заемщики расплатились с нами полностью. Что касается сегмента ритейла, особенно малого бизнеса, то уровень просроченных кредитов, естественно, увеличился, но остается на уровне менее двух процентов портфеля — это меньше, чем в целом по российским банкам, и меньше, чем в среднем по тридцатке крупнейших банков.

Уже 70 процентов всех проблемных кредитов мы реструктурировали на очень реалистических условиях. Сегодня действуют два варианта реструктуризации долга. Первый — это увеличение срока кредита и, как следствие, уменьшение ежемесячных платежей клиентов. Второй вариант — это возможность оплачивать только проценты по кредиту в течение некоторого времени.

— Какова была динамика кредитного портфеля КМБ БАНКа в последнее время и какой прирост кредитов вы планируете на 2009 год?

— В первые десять месяцев 2008 года нами были отмечены высокие темпы роста кредитного портфеля, а в период с ноября по январь мы наблюдали падение спроса на кредиты. Таким образом, показатели кредитного портфеля по итогам прошлого года сопоставимы с уровнем конца октября. По результатам 2008 года общий объем кредитного портфеля КМБ БАНКа вырос на 71 процент. Ставки по рублевым кредитам сильно выросли, а спрос на валютные кредиты упал ввиду неопределенности с курсом рубля. Поэтому мы видели уменьшение объема кредитов в последнем квартале прошлого года.

Начиная с февраля нынешнего года наметилась положительная тенденция, и мы ожидаем, что уже в марте-апреле спрос на кредитные продукты вновь начнет повышаться.

Мне трудно дать точный прогноз роста нашего кредитного портфеля до конца года, но я думаю, что финансирование крупных клиентов продолжится. Тем более что ря

В трудные времена элита всегда вспоминает о технократах и инноваторах. Оказывается, что без них вставшие в полный рост перед страной проблемы, будь то война, пандемия или хозяйственная разруха, решить невозможно. В тихое межвременье все наоборот: управляющий класс об исследователях и инженерах забывает и занимается своими, сугубо управленческими делами.

Разразившийся в прошлом году кризис — хорошая к вышесказанному иллюстрация: в развитых странах нобелевские лауреаты становятся ключевыми министрами, принимаются широкие технологические программы, ТНК не без консультаций с политиками увеличивают объемы финансирования определенных видов НИОКР.

А что же у нас? Инновационное бюро «Эксперт» по заказу Института общественного проектирования провело исследование «Восприимчивость российской политической элиты к инновационным импульсам». Мы опросили несколько десятков представителей политической и интеллектуальной элиты с целью узнать их мнение относительно инновационных вызовов, стоящих сегодня перед нашей экономикой, страной, обществом. Особый интерес у нас вызывало отношение респондентов к объявленному первыми лицами страны курсу на создание инновационной экономики. К нашему удивлению, политический класс России оказался неплохо осведомлен о стоящих перед нами технологических и инновационных угрозах и, кажется, готов к диалогу с экспертами-технократами. Более того, наши респонденты готовы рассматривать эти самые угрозы как одни из самых важных в политической повестке дня. Иной технократ сардонически усмехнется: «И они это серьезно?» Не будем торопиться с выводами. Развернутый отчет мы представим в ближайших номерах журнала. Но некоторые интервью нам показалось уместным опубликовать отдельно, тем более что наши собеседники не часто публично выражают свои мнения по затронутой теме. Одно из первых интервью в рамках исследования было взято у министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова.

— Какие вызовы для страны в области науки, техники и технологий вы считаете самыми серьезными?

— Под воздействием научно-технической революции вся система международных отношений серьезно трансформируется. Казавшиеся незыблемыми понятия меняются. Например, по-новому воспринимаются сегодня вопросы обеспечения государственного суверенитета и национальной безопасности, поскольку в условиях информационного общества границы государства становятся технологически проницаемыми. Появляется возможность использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в целях экстерриториального проникновения вплоть до вмешательства во внутренние дела других государств, проведения враждебных информационных кампаний с целью манипулирования общественным мнением.

— Что все-таки представляет наибольшую опасность?

— Наибольшую опасность, как мы считаем, несут такие связанные с НТР вызовы, как возможность использования ИКТ против других государств в военных и политических целях; распространение террористической опасности; угроза трансграничного использования террористами высоких технологий как военн

Согласно оценкам американских астрофизиков, физическая активность Солнца упала почти до столетнего минимума. Так, в 2008 году в течение 266 из 366 земных суток (73% времени) на нашем светиле вообще не наблюдалось солнечных пятен (рассчитываются по формуле, предложенной Рудольфом Вольфом в 1848 году). Для того чтобы найти еще более спокойный период, необходимо обратиться к данным аж 1913 года, когда на Солнце не было пятен в течение 311 суток.

Более того, нынешний год вполне может стать абсолютным «медвежьим» рекордсменом: по состоянию на 31 марта доля «незапятнанных» земных суток на Солнце выросла до беспрецедентных 87%.

Как отмечает ведущий эксперт Годдардовского центра космических полетов NASA (Гринбелт, штат Массачусетс) Дэвид Хетэвей, «в целом с начала эпохи космических полетов (то есть с конца 50-х годов ХХ века) солнечная активность была значительно выше среднего уровня. В частности, пять из десяти наиболее мощных циклов солнечной активности более чем за двухсотлетний период инструментальных наблюдений пришлись как раз на последние пятьдесят лет. Что же касается солнечных минимумов, нечто сопоставимое с нынешними показателями было зафиксировано лишь в период с 1901-го по 1913 год».

Средняя продолжительность коротких циклов солнечной активности составляет примерно одиннадцать земных лет (впервые эти циклические повторы были обнаружены в середине XIX века немецким астрономом Генрихом Швабе). Самые характерные внешние проявления коротких циклов и есть так называемые солнечные пятна, крупные островки повышенного магнетизма на солнечной поверхности, являющиеся источниками вспышек, корональных выбросов и интенсивного ультрафиолетового излучения Солнца.

В принципе солнечное затишье, которое наблюдается на протяжении последнего года с небольшим, вполне соответствует циклическому графику, составленному тем же Швабе. Помимо почти рекордного столетнего минимума количества солнечных пятен ученые также установили, что 2008 год стал самым «тихим» за последние пятьдесят лет по замерам давления солнечного ветра (это важно, поскольку, чем ниже это давление, тем, в частности, меньше геомагнитных бурь наблюдается на Земле). Еще один весьма примечательный факт ― отмеченный специалистами в 2008 году 55-летний минимум солнечного радиоизлучения, показателя активности нашего светила в радиоволновом частотном диапазоне. По мнению целого ряда исследователей, этот текущий радиопровал — косвенное свидетельство общего ослабления магнитного поля Солнца.

2 апреля в Москве прошла конференция «Перспективы объединения энергосистем Восток―Запад». Она была организована несколькими структурами, координатором же выступил Системный оператор Единой энергетической системы. На конференции обсуждались итоги трехлетней работы над технико-экономическим обоснованием возможностей синхронного объединения двух энергосистем — стран СНГ и Балтии (ЕЭС/ОЭС) и государств Западной Европы(UCTE).

Сейчас в Европе работают три крупные разрозненные структуры. Западная синхронная зона — UCTE — охватывает энергосистемы 23 стран, включая бывших участников СЭВа, по подводному кабелю, проложенному под Ла-Маншем, она соединена с энергосистемой Великобритании. Скандинавские страны — Швеция, Норвегия, Дания (восточная часть) и Финляндия — объединены северной сетью Nordel. В восточную входят почти все страны бывшего СССР, кроме Туркмении и Армении, чьи сети включены в параллельную работу с иранскими. Интересна энергосистема Дании, западная часть которой входит в UCTE, а восточная, как уже говорилось, — в Nordel. На Западной Украине существует независимый от ЕЭС/ОЭС Бурштынский остров, подсоединенный к панъевропейской сети.

Объединить две крупнейшие европейских энергосистемы — идея, конечно, заманчивая. В результате был бы создан гигантский рынок для 730 млн потребителей в 37 странах, где работают электростанции с общей установленной мощностью 969 ГВт (338 ― в ЕЭС/ОЭС и 631 — в UCTE), способные поставлять 3630 ТВт∙ч электроэнергии в год. Мало того, за счет взаимной подпитки можно было бы стабилизировать работу сети в случае крупных аварий (череда европейских блэкаутов только в 2003 году оставила без электричества более 50 млн потребителей). Именно на такую интеграцию надеются в Росатоме, лоббирующем строительство Балтийской АЭС в Калининградской области в расчете на будущий экспорт электроэнергии как раз по объединенной сети.

С точки зрения обывателя, казалось бы, чего проще: сети имеют одинаковую частоту ― 50 герц; подсоединил два куска провода ― вот и весь процесс. Проблема, однако, намного сложнее. Не случайно объединение со странами Варшавского договора, начавшееся в 1953 году, завершилось только в 1979-м. Сложность интеграции сетей в том, что они сформировались в разных географических, технических и организационных условиях. Бывшая Единая энергосистема СССР, к примеру, создавалась как централизованная — со строгой технологической и организационной вертикалью подчиненности. Западная синхронная зона стала результатом объединения децентрализованных энергосистем. В каждой из них сложились свои графики потребления и производства электроэнергии, способы покрытия пиковых мощностей, различный набор генерирующего и сетевого оборудования — то есть то, что определяет сотни нюансов работы каждой энергосистемы в отдельности и достаточно хрупкий баланс ее функционирования.

Самым вероятным технологическим решением для объединения сетей участники конференции назвали так называемые вставки постоянного тока. Тем более что и в Европе, и в России ес

Национальный антитеррористический комитет 31 марта не стал отменять режим контртеррористической операции (КТО) в Чечне, обещав «дополнительно проработать» этот вопрос. Комитет уточнил, что представит предложения по приведению борьбы с терроризмом в Чечне в соответствие с правовыми нормами и практикой, действующей в других регионах. Это означает, что режим КТО будет отменен, но только после того, как Кремль, Белый дом, руководители силовых структур и Грозный договорятся по неформальным вопросам.

Режим контртеррористической операции, согласно Закону о противодействии терроризму, позволяет силовикам проникать в жилище, проводить обыски, прослушивать телефонные переговоры без санкции суда и дает им многие другие чрезвычайные полномочия. В Чечне этот режим действует много лет на всей территории республики (для сравнения: в соседней Ингушетии он вводился только в отдельных селах и максимум на несколько дней). Правозащитники полагают, что режим КТО стал одной из причин бесконтрольности силовых структур на территории республики. Его отмена в масштабах всей Чечни не лишит ФСБ права в любой момент ввести режим снова в каком-нибудь селе или во всей республике — по Закону о противодействии терроризму для этого достаточно решения главы ФСБ или даже начальника республиканского УФСБ. С этой точки зрения отмена и вовсе станет шагом символическим.

Вероятно, обратиться к этому вопросу именно сейчас власти заставил экономический кризис, точнее, связанное с ним сокращение доходов федерального бюджета. По некоторым сведениям, бюджет Чечни, формируемый в основном за счет дотаций из центра, в этом году будет сокращен на 20%. Президент республики Рамзан Кадыров связывает отмену КТО с приданием грозненскому аэропорту статуса международного и открытием таможни на территории Чечни. Юридическая связь между этими двумя вещами не очевидна. Закон о противодействии терроризму, а также президентские указы, определяющие регламент работы силовых структур в Чечне, никак не оговаривают вопрос о таможне. Вероятно, тут действуют некие подзаконные акты, может быть, секретные. Чеченский президент, похоже, надеется восполнить финансовые потери бюджета за счет потока импортных грузов через Грозный. Рискнем предположить, что этот деликатный вопрос и станет главным предметом предстоящей «проработки».

Управление ФСБ по Чечне Кадыров не контролирует. Но чекисты вынуждены вести оперативную работу в республике из Владикавказа. В самой Чечне лояльные ее президенту силовики «опекают» их столь плотно, что не дают возможности встречаться с агентурой или проводить технические мероприятия без опасений раскрытия и того и другого. При такой жизни у ФСБ может не хватить сил, чтобы не допустить контроля президента Чечни над республиканской таможней. Кадыров сам по себе — дело одно, Кадыров с метром государственной границы — дело несколько иное.

Оставим ханжество: дырой в российской таможне никого не удивишь. В данном случае проблема в том, что у Рамзана Кадырова вместе с дырой появится независимый от фед

Результаты прошедших в конце марта муниципальных выборов разочаровали лидеров правящей турецкой партии AKP. На этот раз она получила контроль только над половиной муниципалитетов страны, тогда как на прошлых выборах в 2004 году ей досталось почти три четверти всех турецких городов. Эта неубедительная победа стала первой относительной электоральной неудачей AKP. Начиная со дня своего основания в 2002 году партия триумфально побеждала на всех выборах от президентских до муниципальных и с каждым годом увеличивала свой рейтинг. Население поддерживало ее, потому что правительству Реджепа Эрдогана удалось вывести Турцию из экономического кризиса. Такая народная любовь спасала AKP от расправы со стороны армейского истеблишмента и кемалистских партий, недовольных стремлением партии Эрдогана вернуть в Турцию исламские порядки. Когда светские партии подали в суд на лидеров AKP за распространение исламизма, тысячи людей вышли на улицы в знак солидарности с любимым премьером. Но если за нынешним слабым выступлением на муниципальных выборах последует такой же срыв в последующих электоральных кампаниях, то кемалисты вновь могут попытаться свергнуть «стамбульского имама», как они называют Эрдогана.

На прошедших выборах AKP набрала 39% голосов и удержала за собой крупнейшие города Стамбул и Анкару. В ее руках оказалось 54% всех городских администраций. Самая успешная из оппозиционных партий, CHP, получила 23% голосов избирателей и 15% всех администраций.

Этот результат можно было бы назвать успешным, если не вспоминать, что на предыдущих муниципальных выборах в 2004 году AKP набрала 42% голосов и получила 71% всех администраций. После нынешнего подсчета голосов под контролем оппозиционных CHP и DHP оказались такие крупные города, как Измир, Анталия и Диярбакыр, а также целые области в юго-восточных вилайетах страны. Газета «Миллиет», припомнив Эрдогану его футбольное прошлое, написала, что по итогам последних выборов премьеру «была показана желтая карточка». Премьер фактически признал поражение своей партии. «Я расстроен. Результат должен был быть намного лучше», — заявил он и пообещал немедленно начать работу над ошибками.

Правда, Эрдоган не сказал, как он будет ее проводить. Ведь разные эксперты называют разные причины поражения AKP. Некоторые, как, например, государственный министр Турции по переговорам с ЕС Эгемен Багис, обвиняют в поражении AKP на юго-восточных территориях страны Курдскую рабочую партию. По его словам, курдские экстремисты «путем угроз призвали народ не голосовать за AKP». Еще одна группа специалистов, к которым относится и руководитель азербайджанского Центра политических инноваций и технологий Мубариз Ахмедоглу, утверждает, что AKP недополучила примерно 10% голосов из-за своей мягкой позиции в отношении турецких армян. «Самая большая ошибка, которую можно трактовать и как преступление, что эта партия создала условия, чтобы проживающие в Турции армяне превратились в такую же структурированную и влиятельную силу, какой являются армяне, прож

Современные русские мультфильмы дарят зрителям патриархальную благодать и отдохновение от прагматичного мира. Они воспевают русское культурное наследие, пестуют вечные ценности, а параллельно развлекают зрителя хорошими историями и беспроигрышными шутками. Гость, случайно оказавшийся в Суздале с 12 по 15 марта, мог бы сам в этом убедиться. И оценить, как гармонирует Суздальский анимационный фестиваль с атмосферой Золотого кольца. За окном роскошества русской природы, церковные купола, прилавки с этническими сувенирами, а в темноте концертного зала… — все то же в нарисованном или вылепленном из пластилина виде обретает вторую, экранную, жизнь. Остроумные, лиричные, сентиментальные и высокоморальные — наши современные мультфильмы выглядят так, будто приехали к нам из иной России, той, которую мы то ли потеряли, то ли никогда не имели.

Хороший пример — фильм «Очумелов» (по «Хамелеону» А. П. Чехова). В нежной акварели его создатель Алексей Демин изображает дореволюционный быт, простой народ и угодливого городового, разбирающего тяжбу между мужичком и собакой. Персонажи нарисованы на отдельных листочках бумаги, и такая остроумная полиэкранность формирует пространство для изобретательного и виртуозного монтажа. Все выдержано в печальном осеннем настроении, отчего просыпается ностальгия по миру чеховской прозы и по тем временам, когда правоохранительные органы хотя бы в теории готовы были озаботиться укушенным пальцем пьяненького ремесленника. Фильм получил приз за режиссуру и третье место в рейтинге зрительских симпатий.

Рядом с чеховской сатирой лирическая история о детских фантазиях и страхах — «Пудя» Софьи Кравцовой (по повести Б. Житкова). Главный герой фильма — очкастый мальчик — нашалил дома и теперь собирается бежать в Америку. К счастью, на его пути обнаруживается очаровательная булочная с гостеприимным булочником. Сентиментальность истории вкупе с вензелями и крендельками дореволюционной кондитерской принесли «Пуде» второе место в зрительском рейтинге.

Жюри, состоявшее из Константина Бронзита, Юрия Норштейна и других мастеров анимации, не вполне разделило восторги поклонников «Пуди» и признало его только «Лучшим детским фильмом», а главный приз выдало «Солдатской песне» Елены Черновой (серия из проекта «Гора самоцветов», по сказке Саши Черного). Фильм рассказывает о чудесном происшествии в солдатском полку: у молоденького служивого кто-то стащил денежку, отложенную для старушки-матери. И вот ангелы-хранители солдат пытаются придумать, как бы вора усовестить, деньги вернуть, но при этом избежать скандала.

Эта тройка суздальских фаворитов дает отличное представление о современной русской анимации, которая в последнее десятилетие живет за счет госфинансирования и стоит на четырех китах: патриотизм, гуманизм, мастерство и развлекательность. В сочетании с талантом режиссеров этих составляющих на протяжении 2000-х годов вполне хватало, чтобы обеспечивать нашим мультфильмам недурственное существование. В селекциях и конкурсах международных фестивалей

«Майкл Вайнштейн любил похохатывать. Он курил длинные сигары и смеялся над теми, кто считал его просто пухленьким трепачом. Forbes и Business Week подливали масла в огонь, публикуя о нем восторженные статьи. Из 20 конкурентов вайнштейновской компании Coated Sales 11 либо сошли с дистанции, либо оказались поглощенными. “Одна из моих целей, — развивал патетику Вайнштейн, — оказаться в полном одиночестве”. И это довольно скоро произошло. Оказалось, что бизнес этот в том виде, в каком он функционировал, был настоящим лабиринтом жульничества и обмана. Вайнштейн фабриковал счета на суммы, которые якобы был должен, чтобы оплачивать счета дебиторов, которые фабриковались таким же образом. Он использовал дебиторскую задолженность для получения многомиллионых кредитов…» Есть, оказывается, в Америке Ассоциация дипломированных специалистов по расследованиям мошенничеств (ACFE), которая помогает в разоблачении таких вот мистеров. Председатель совета директоров ACFE Джозеф Уэллс ― бывший работник ФБР с опытом расследования нескольких сотен преступлений от поимки фальшивомонетчиков до участия в следствии по уотергейтскому скандалу. Будучи плюс ко всему профессиональным аудитором, Уэллс уже около двадцати лет работает криминологом-консультантом, специализируясь на мошенничествах в бизнесе. Появление на полках книжных магазинов книги этого авторитетного специалиста стало весьма своевременным.

Сейчас именно то время, когда уместно поговорить о рисках и об управлении ими. Действительно, положение компаний, банков и прочих организаций сейчас менее устойчиво, а сотрудники менее лояльны. А в нашем-то и так сверх меры коррумпированном обществе опасность мошенничества возрастает в разы. И потому потери, которые несет российский бизнес, могут быть очень существенны и порой даже губительны. Возьмем пример США из книги: в 2006 году средний убыток организаций, ставших жертвами мошенничества, составил 159 тыс. долларов. Интересно, каковы эти цифры в России? Нет ли у вас сомнений в том, что ваша фирма не несет подобных же, а то и бОльших (с учетом российской специфики) убытков? В поисках внутренних резервов для развития бизнеса именно сейчас важно наладить внутренние процедуры контроля и предупреждения подобных явлений. Очевидно, если это сделать, то легче будет выявить, что произошло и с кого спросить.

Существует практически неограниченное количество способов, применяя которые, люди обманывают друг друга. Но Уэллс считает, что «расследование и изучение буквально тысячи случаев мошенничества позволяет выделить определенные шаблоны». В своей книге он рассматривает наиболее распространенные мошеннические схемы, используемые как рядовыми сотрудниками, так и топ-менеджерами и даже собственниками компаний. Книга довольно толково и обстоятельно исследует каждый типовой случай мошенничества в бизнесе (как малом, так и большом). Иногда проводится даже экономический ликбез. При этом у читателя в конце каждой главы есть возможность оценить с помощью тестов сигналы («красные флажки»), г

Детям Второй мировой сейчас более семидесяти лет. Они — последние свидетели. И «Катастрофа» — книга их воспоминаний, простых и бесхитростных воспоминаний о детстве, проведенном в гетто и концлагерях. Отец спрятал сына на чердаке дома, а сам пошел на площадь, где собирали всех евреев. Мальчик проделал отверстие в черепице и все видел: «Разделили мужчин и женщин с детьми. Посреди площади — ведро. Для драгоценностей. Сначала отвезли мужчин. Потом женщин… Какой-то эсэсовец выхватил у Миндл Винокур грудного ребенка и — головкой — под водосточную трубу. Ребенок захлебнулся. Расстреляли 950 мужчин и женщин… И больше их не было». А дальше — одиссея скитаний одиннадцатилетнего пацана по деревням и гетто, помощь одних и предательство других, приход в партизанский отряд. И так в каждом рассказе: пришли немцы, расстреляли всех, кто-то спрятался, скитался, прятался. Спаслись в основном те, кого спрятали или кто сумел найти партизан.

Группу детей, сбежавших из минского гетто, спасает русский мальчик Ким Лисовский, сам ненамного старше своих подопечных. Он прячет их несколько дней в мастерской отца, который о поступке сына ничего не знал. А крестьяне деревни Рудня-Прудок — несколько сот человек — написали письмо немецкому коменданту, в котором просили не расстреливать местную еврейскую семью. Все равно расстреляли. Немецкий мотоциклист, из передовых частей, нагнал группу беженцев-евреев, у которых сломалась телега, помог ее отремонтировать и, отъезжая, «уже на ходу крикнул: “Немедленно уезжайте”».

Многие ли готовы даже сейчас подписать письмо в защиту другого человека? А ведь тогда за подобные — вроде бы простые и человечные — поступки могли расстрелять. Банальная вроде бы мысль, что именно в период тяжелых испытаний проверяются лучшие и худшие качества людей, в воспоминаниях постаревших детей Второй мировой оказывается простой и глубокой.

Головная боль пиарщиков и бренд-менеджеров — создание мифа, помогающего продавать продукт. Книге Боба Файфера несказанно повезло. Конечно, тут и автор не подкачал — и Гарвард с отличием окончил, и в качестве консультанта сотни именитых компаний из списка Fortune 500 отметился. Но все же он должен быть благодарен Джеку Уэлчу — тот в бытность свою главой General Electric сделал Файферу рекламу, о которой можно только мечтать. Джек Нейтронная Бомба закупил три тысячи экземпляров и раздал их своим менеджерам в качестве методического пособия.

Свое несколько неожиданное прозвище Уэлч получил, в частности, за масштабные сокращения, которые проводил не моргнув глазом. Предлагаемый Файфером набор управленческих приемов увольнениями отнюдь не ограничивается, однако невозмутимость, жесткость и сила духа определенно пригодятся руководителю, решившему воспользоваться даже немногими из его 78 способов увеличения прибыли и снижения издержек. «Далеко не все предприниматели и управляющие действительно заботятся о получении высокой прибыли. А те, кто стремится к повышению прибыли, не отвечают следующему необходимому условию: им не хватает твердости и последовательности в применении рекомендованных мер», — поясняет автор «Издержек». Ужесточение контроля за всеми расходами в компании («нет такой суммы, даже самой незначительной, о которой не стоило бы беспокоиться»), ясное дело, мало кому из тех, кто попадает под контроль, понравится. Однако готовность стать непопулярным среди подчиненных — единственное условие применимости советов Боба Файфера. Книга адресована руководителю компании любой отрасли, любого размера и не требует от читателя ни МВА, ни солидного опыта работы. Как говорит сам автор, его рекомендации «основаны на здравом смысле». В любом случае, игра явно стоит свеч — Файфер обещает претворившему его принципы в жизнь как минимум удвоение дохода в течение ближайшего полугода, что звучит, согласитесь, заманчиво.

В 2002 году в Англии лучшим писателем-дебютантом признали молодого британца индийского происхождения Хари Кунзру. Тогда же его сравнили с Киплингом, что само по себе довольно странно: понятие «бремя белых» в романе Кунзру почти в буквальном смысле выворачивается наизнанку, превращаясь скорее в проклятие белой кожи.

На самом деле «Без лица» (в оригинале — «The Impressionist») можно сравнить и с «Людским клеймом» Филипа Рота, и с «Бразилией» Джона Апдайка, где основным мотивом также стала перемена кожи как перемена судьбы. А в общечеловеческом смысле ключом к этой истории падения и мытарств как возмездия скорее будет сказка Оскара Уайльда о мальчике-звезде.

Юного кашмирца Прана Натха из знатной семьи, не по годам испорченного мальчишку, выбрасывают на улицу после того, как вскрывается правда о его происхождении. Низведенный на нижнюю ступеньку социальной лестницы, он постепенно превращает свое проклятие в преимущество; лишь для того, чтобы в итоге осознать его как проклятие во всей полноте. Вот, вкратце, и вся история, рассказанная автором с иронией и непосредственностью поднаторевшего в чуждой культуре неофита, что заставляет обратить внимание на перекличку имен героя и автора: полное имя молодого романиста — Хари Мо(х)ан Натх Кунзру. Натх Кунзру, подобно своему персонажу, искусно нажимает на точки идентичности европейской (в данном случае ее специфической британской разновидности) цивилизации. Героя в итоге все, в том числе любимая девушка, признают за неисправимо английского джентльмена: «Ты — самый английский англичанин из всех, кого я знаю», ― говорит она ему — и отвергает.

Автора британцы сравнивают с имперцем Киплингом. Самому Киплингу, надо думать, подобная аналогия показалась бы вопиющей дичью; с другой стороны, Кунзру действительно вслед за ним повторяет как заклинание: «Запад есть Запад, Восток есть Восток». Только с совершенно иной интонацией.

В этом году рейтинг консалтинговых групп зафиксировал сразу два абсолютных рекорда. Начнем с приятного. Впервые за все время существования нашего списка суммарная выручка 150 ведущих консалтинговых компаний России перевалила за три миллиарда долларов и составила 77 млрд рублей. В другое время можно было бы перевести дух и с удовлетворением оглянуться на пройденный путь: ведь еще в 2000 году совокупный оборот 150 крупнейших консультантов составлял всего-то 3,3 млрд рублей. Но от несвоевременной рефлексии удерживает другой рекорд. Динамика роста доходов компаний, включенных в список, оказалась минимальной за всю историю наших наблюдений. В 2008 году объем оказанных консультационных услуг увеличился всего на 17% по сравнению с предыдущим годом (см. график 1), тогда как совсем недавно 40-процентный прирост давал почву для рассуждений о значимом замедлении рынка.

Возможно, впрочем, что уже в скором времени консультанты будут с ностальгией вспоминать о прошлогодних результатах. В 2008 году кризис лишь начал разворачиваться, и все его «прелести» в полной мере скажутся на итогах 2009 года. Однако уже сейчас ясно, что спад так или иначе затронет практически все виды консалтинговых услуг. Учитывая, что в наиболее емких секторах спрос был изрядно перегрет еще накануне кризиса, скорость падения рынка может быть сопоставима с темпами его развития, наблюдавшимися пару лет назад, и исчисляться десятками процентов в год

Принудительное охлаждение

Приблизительно прикинуть глубину грядущего провала можно исходя из ситуации на рынке осенью 2008 года. До сентября спрос на услуги консультантов устойчиво рос. Даже консервативные оценки предкризисной динамики в январе-августе прошлого года свидетельствуют о как минимум 40-процентном приросте оборотов по консалтинговому бизнесу. «В первые три квартала прошлого года выручка, как и всегда, росла вследствие расширения числа клиентов, увеличения объемов оказываемых им консалтинговых услуг. В тот момент даже предположений не было, что прироста, на который все рассчитывали, в итоге не будет», — вспоминает генеральный директор АКГ «БАНКО» Вера Гиршова. Так что торможение роста доходов ведущих участников рынка до 17%, сложившееся по итогам полного 2008 года, может объясняться лишь падением спроса в четвертом квартале по меньшей мере на 25–30%.

Панические настроения, охватившие клиентов в конце прошлого года, отметили большинство крупных компаний. «При планируемом в 2008 году росте оборота на 60 процентов фактический прирост доходов компании составил только 34 процента. Главным фактором стала паника, охватившая заказчиков в конце прошлого года. В 2009 году основная задача для нас — уже не показать рост, а сохранить объем выручки на уровне прошлого года при оптимизации и повышении эффективности работы», — говорит директор по маркетингу ООО «Консультационная фирма МРЦБ» Григорий Юркин.

Повышение эффективности и сокращение издержек сейчас становится условием выживания. Рентабельность консалтинговых проектов быстро снижается. В попыт

Рубль к бивалютной корзине укрепился до очередного максимума с конца января — отметки 38,55: именно такое значение курса было зафиксировано в пятницу 3 апреля. Тем не менее неделю на ММВБ отечественная валюта начала со снижения. Так, в понедельник средневзвешенный курс доллара tomorrow составил 34,05 рубля, повысившись по сравнению с предыдущими торгами более чем на 50 копеек. Достигнутый уровень стал для американской валюты максимальным с 18 марта. Главный драйвер роста котировок — динамика рынка Forex, где доллар резко подорожал к евро до отметки 1,31. Впрочем, заметная коррекция рубля оказалась кратковременной. Даже несмотря на попытку отскока денежной единицы США в среду 1 апреля, к пятнице рубль с лихвой компенсировал все негативные последствия спада: ближе к закрытию последней сессии недели биржевой курс колебался в районе 33,41 рубля. ЗВР демонстрируют рост уже на протяжении двух недель. На последнюю отчетную дату объем резервов составил 388 млрд долларов, увеличившись за это время на 11,9 млрд, и достиг значений конца января.

Конец марта на рынке облигаций прошел в положительном ключе, несмотря на ухудшение ситуации с рублевой ликвидностью. В понедельник и вторник остатки на корсчетах снизились до 385 млрд рублей, а ставки однодневных МБК превышали 10% годовых. В целом положительная динамика сохранилась на фоне увеличения числа «технических» сделок при умеренной активности — стандартное поведение игроков под занавес месяца и квартала. Поводом для оптимизма послужили рост на сырьевых рынках и относительная стабильность рубля к корзине. Реакция на одно из самых значимых событий начала недели — выделение помощи АвтоВАЗу — практически отсутствовала. Напротив, сделка по покупке предприятий башкирского ТЭКа «Системой» вызвала рост ее бумаг до 101,75% от номинала. В среду единого движения не наблюдалось: в корпоративных бумагах продолжились покупки, несмотря на ухудшение настроений инвесторов на глобальных рынках, в то время как сектор ОФЗ резко просел — индекс гособлигаций упал более чем на 6 пунктов. Бумаги Москвы на вторичном рынке корректировалась на фоне успешного размещения двухлетней «Москвы-58»: их доходность не соответствовала новым ориентирам. При спросе в 9 млрд рублей удалось привлечь 6,5 млрд по ставке 16,9%. При этом спрос со стороны нерезидентов в этот раз был невысоким — около 6%. В четверг событием дня стали сразу семь оферт на общую сумму 16,5 млрд рублей. К сожалению, три дефолта все же произошли: «Аркада», «Агрика» не заплатили по купону, а «Маир» не выплатил инвесторам ни амортизацию, ни купон.

Доходности российских еврооблигаций на неделе подросли. К окончанию торгов 1 апреля, за четыре «негативные» сессии начиная с пятницы 27 марта, «Россия-30» подешевела до 93,6% от номинала, доходность увеличилась на 50 базисных пунктов и составила 8,67% годовых. Впрочем, в четверг новости с саммита G20, где был согласован антикризисный пакет стимулирования мировой экономики объемом 1 трлн долларов, сильно изменили настрой игроков. Основ

Курс доллара снова пошел вниз: за прошедшую неделю USD Index упал с 85,11 до 84,44. В макроэкономических новостях из США по-прежнему много негатива.

Индекс производственной активности Института управления поставками в марте незначительно увеличился, с 35,8 до 36,3, вместо ожидавшегося повышения до 36,5. Это по-прежнему гораздо меньше 50 — отметки, с которой начинается рост. Продажи автомобилей в марте в США упали на 37% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Впрочем, такой результат достигнут лишь благодаря беспрецедентным скидкам. Затраты на строительство в феврале снизились на 0,9% (вместо прогнозировавшихся 1,5%).

Лучше ожиданий вышли данные по производственным заказам, которые после шести месяцев падения в феврале подросли на 1,8% (вместо прогнозировавшихся 1,5%). Но дальнейшие перспективы роста спроса и производства весьма туманны из-за стагнации на рынке труда. Согласно данным компании ADP Employer Services, число рабочих мест в частном секторе в марте сократилось на 742 тысяч. Это максимальное сокращение с 2001 года — начала ведения данной статистики. Число первичных обращений за пособием по безработице подскочило на предыдущей неделе к максимальному уровню с 1982 года и составило 669 тысяч. Уже девятую неделю подряд этот индикатор находится выше отметки 600 тысяч.

Курс евро испытывал колебания в широком диапазоне 1,3112–1,3514 доллара, но к концу недели стабилизировался чуть ниже отметки 1,35. ЕЦБ урезал базовую учетную ставку на 0,25% — до 1,25%. Это меньше, чем ожидали участники рынка, что оказало поддержку евро. Впрочем, глава ЕЦБ Жан-Клод Трише не исключил дальнейшего снижения ставки уже на майском заседании. Пока же предпринимаемые усилия по оживлению европейской экономики не дают желаемого эффекта. В марте уровень безработицы в Германии с учетом сезонных колебаний вырос на 0,1% и составил 8,1%. Общее же количество безработных достигло 3,4 млн человек. К концу 2009 года армия безработных в Германии может вырасти до 4 млн человек.

В марте инфляция в еврозоне упала с 1,2% (февральское значение) до 0,6%. Это самое низкое значение с 1996 года — начала ведения статистики.

Курс фунта стерлингов укрепился к доллару более чем на 3% и в ходе торгов в Европе 3 апреля установился на отметке 1,4792 доллара. В марте неожиданно выросла средняя стоимость дома в Великобритании по сравнению с февралем — на 0,9%, до 218 тыс. долларов, что стало приятным сюрпризом для трейдеров.

Курс иены заметно упал. 3 апреля, впервые с ноября 2008 года, японская валюта торговалась чуть выше отметки 100 иен за доллар — 100,01 иены за доллар. Рецессия в Японии набирает обороты. Согласно ежеквартальному опросу, проводимому Банком Японии (танкан), индекс делового оптимизма крупных фирм-производителей за первый квартал резко снизился с -24 до -58. Значение индекса является минимальным с 1975 года. Объем промпроизводства в феврале упал на 9,4%. Этот показатель снижается уже пятый месяц подряд.

Безработица в феврале выросла с 4,1 (январское значение) до 4,4% (т

Съезд членов Союза кинематографистов (какой именно, сказать трудно, ибо при схизмах первым делом страдает нумерация) не назовешь аппетитным зрелищем. Есть вещи, которые при минимальном (причем весьма скромном) уровне культуры наблюдать неприятно и даже прямо противно. Низкопоклонство и сладострастная любовь к начальству, равно как и само это начальство, упивающееся своим не знающим уже никакой меры лицедейством: «Когда ж о честности высокой говорит, // Каким-то демоном внушаем, // В глазах огонь, лицо горит, // Сам плачет, и мы все рыдаем», — даже если это не повод для томного «Почему я, такой нежный, должен все это наблюдать?», то поводом надеть калоши и зажать нос платком, несомненно, является. На всякое безобразие есть приличие, тогда как здесь даже слабые остатки приличия были ликвидированы как класс.

Конечно, при разговорах об известном боярском роде обыкновенно — от полного понимания, что аппетитность некоторых вещей доказать все равно невозможно и не стоит даже пытаться, — все оправдание строится на противительном союзе «зато». Вопросы приличия мы изначально выносим за скобки, зато какое профессиональное искусство. Но даже вынося за скобки вопрос, точно ли при руководстве творческим союзом никакие приличия не надобны, а довольно индивидуального мастерства, заметим, что и с последним не все оказалось ладно. Насчет убедительности игры сказано выше, иные предпочтут более тонкий актерский рисунок, но и в смысле режиссуры действа — для чего же режиссеру профессионализм, как не для того, чтобы режиссировать? — потомок бояр значительно уступает худородному комиссару «Наших» В. Г. Якеменко.

Сама по себе методика замены делегатского съезда на съезд без делегирования, куда являются все члены СК, понятна. Делегатский съезд прошел в декабре, выбрал не того, кого надо, нужно было поднять глубинку, привезти в Москву тех, кто сам по себе в нее не поехал бы, и взять силой провинциальной массы, признательной благодетелю за поездку и оттого хорошо манипулируемой. То же самое делал В. Г. Якеменко, устраивая в Москве впечатляющие мероприятия «Наших». Различие между боярином и комиссаром в том, что комиссар исправно контролировал привезенную массовку от начала до финала мероприятия, отнюдь не допуская, чтобы, кучно явившись, юношество затем разбредалось кто куда. У боярина получилось хуже. Привезенное им в Москву старчество в первый день дружно проголосовало за благодетеля, после чего, сочтя долг исполненным, разбрелось по городу. Второй день съезда, где нужно было принять необходимые режиссеру поправки к уставу СК, остался без кворума. Мастерским режиссированием массовки это не назовешь.

В смысле идеологического обоснования борьбы федеральный комиссар также оказался много убедительнее. Концепция «Наших» в период расцвета движения основывалась на том, что влиятельные зарубежные силы (читай: правительство США) и находящаяся у них на содержании пятая колонна намерены ниспровергнуть В. В. Путина и демократию, произведя оранжевую революцию, и отнять у народа его п