Журнал «Эксперт»
№19 2009

9 мая в урочище Малышкино в Иркутской области в результате падения вертолета погиб ее губернатор Игорь Есиповский. В полете с ним находились его первый заместитель Михаил Штонда, охранник Александр Шостак и пилот Виктор Кунов. Все они тоже погибли. Полет не был где-либо зарегистрирован. На месте падения вертолета на его борту было обнаружено оружие. По некоторым данным, речь идет об охотничьих карабинах «Тигр». Наблюдатели не исключает, что очередной чиновник разбился во время незаконной охоты на диких зверей с воздуха. Напомним, что во время VIP-охоты на горном Алтае в январе нынешнего года при крушении вертолета погиб полпред президента в Госдуме Александр Косопкин.

70 копеек потерял доллар за неделю с 11-го по 15 мая. По результатам торгов пятницы его курс составил 32,07 рубля. Как отмечают экономисты, доллар рос вместе с фондовым рынком, финансовым сегментом РФ и развивающихся стран в целом. Пока его динамика тесно коррелирует с нефтью и ростом оптимизма инвесторов по отношению к развивающимся рынкам. Как только власти заговорили о конце кризиса, инвесторы потихоньку начали отворачиваться от доллара: слишком много долгов у США, слишком агрессивно ФРС печатает деньги.

7 тыс. рублей — такова цена льготного билета из Владивостока в Москву, перелеты по которым начались на минувшей неделе. Акция «билет за полцены» действует на полет с Дальнего Востока в европейскую часть России с 15 мая по 15 сентября 2009 года для студентов и пенсионеров. По данным Росавиации, к настоящему времени уже продано более 62 тыс. льготных авиабилетов. Субсидировать билеты будут из федерального бюджета. Авиакомпании, которые будут пользоваться субсидиями, должны предоставить квоту на 60 мест в самолетах вместимостью свыше 180 человек, а в лайнерах меньшей вместимости — 40 кресел.

Хиллари Клинтон заявила, что США не пойдут на уступки Северной Корее, только чтобы убедить ее возобновить переговоры по ядерной проблеме. По словам Клинтон, сегодня именно Пхеньян должен проявить инициативу для возобновления переговоров. «Мы хотим сохранить для КНДР возможность возвращения к шестисторонним переговорам», — отметила госсекретарь США. Шестисторонние переговоры, в которых участвуют КНДР, Южная Корея, Китай, США, Япония и Россия, были приостановлены в декабре прошлого года.

Юсуф Реза Гилани, премьер-министр Пакистана, заявил, что армия может успешно справиться с задачей и очистить долину Сват от мятежников-исламистов. В настоящее время там проводится крупномасштабная войсковая операция. По данным ООН, долину, которая находится в северо-западной пограничной провинции Пакистана, из-за боевых действий против сторонников Талибана покинули уже более 800 тыс. жителей, которые теперь вынуждены жить в лагерях для беженцев. Еще около 150 тыс. мирных жителей оказались заложниками ситуации в крупнейшем городе долины Сват — Мингоре. У них уже заканчиваются запасы газа, воды электричества.

Джордж Сорос уверен, что, хотя американская экономика пока больше китайской, Китай сменит США в качестве «

С 14 мая ЦБ снизил ставку рефинансирования и пул ставок по своим операциям с коммерческими банками на 0,5 процентного пункта. Аналогичное снижение ставки было совершено в конце апреля. Скорость сокращения ставок ЦБ впечатлила наблюдателей. Большинство аналитиков связывают действия Банка России с устойчивым трендом на снижение инфляции. Так, по итогам апреля индекс потребительских цен к предыдущему месяцу опустился до 10% годовых (после сезонной корректировки). Согласно прогнозам, ожидается дальнейшее ее торможение до 6–7% к концу года, при этом используемый Росстатом и Минэкономразвития индикатор роста цен «декабрь к декабрю предыдущего года» может опуститься до 10–11%.

Косвенным индикатором явной завышенности ставок ЦБ является устойчивое сокращение спроса банков на рефинансовые кредиты. Так, задолженность коммерческих банков наиболее используемому (хотя и самому дорогому) беззалоговому кредиту ЦБ достигла пика в конце второй декады февраля (1,92 трлн рублей) и с тех пор сократилась почти вдвое (до 1,03 трлн рублей, см. график).

Свою лепту в размораживание кредитного рынка внес и президент. Дмитрий Медведев заявил, что механизм выделения государственных гарантий по кредитам для системообразующих предприятий должен быть пересмотрен, поскольку он оказался несостоятельным. По его словам, на господдержку было зарезервировано 300 млрд рублей, однако ни рубля из этой суммы не выдано. Проблема заключается в том, что механизм предоставления гарантий до сих пор предполагал субсидиарную ответственность государства перед кредитором. Это означает, что при возникновении у заемщика проблем с погашением долга банк сначала должен осуществить все процедуры по взысканию задолженности с должника, включая реализацию залога. Лишь после получения судебного подтверждения невозможности взыскания долга кредитор сможет обратиться к государству с требованием по гарантии. К тому же сумма гарантии не должна превышать 50−70% основного долга. Для банков этот механизм означает длительную процедуру взыскания долга и невозможность получить проценты; для заемщика — потерю залога и почти гарантированное банкротство. Процедура же банкротства не быстрая, и у банков появляется еще большая доля плохих кредитов.

Президент поручил подготовить нормативные документы, по которым господдержка будет предоставляться на основе солидарной, а не субсидиарной ответственности государства за те обязательства, которые будут обеспечиваться госгарантией. В случае с солидарной гарантией кредитор вправе требовать исполнения в полном объеме от любого из должников (либо от организации-должника, либо от гаранта), то есть банк-кредитор может требовать выплаты как у предприятия-должника, так и у предоставившего гарантию государства.

Некоторым банкирам и этой инициативы властей кажется недостаточно. «Решение заменить субсидиарную ответственность на солидарную хорошо, но вряд ли приведет к активному кредитованию реального сектора под госгарантии», — считает заместитель генерального директора УРСА-банка Владими

Понятие «национальная безопасность» трактуется в документе очень широко. Указывается, что «последствия мировых финансово-экономических кризисов могут стать сопоставимыми по совокупному ущербу с масштабным применением военной силы». При этом главной угрозой в экономической сфере названо «сохранение экспортно-сырьевой модели развития национальной экономики». Кстати, в «Концепции национальной безопасности» от 2000 года эта проблема также упоминалась.

Авторы документа полагают, что мир ждет борьба за энергоресурсы Ближнего Востока, Баренцева моря, Каспия и Центральной Азии. Негативное воздействие на международную обстановку в среднесрочной перспективе будут по-прежнему оказывать ситуация в Ираке и Афганистане, конфликты на Ближнем и Среднем Востоке, в ряде стран Южной Азии и Африки, на Корейском полуострове, отмечается в «Стратегии».

Кроме того, опасность для России представляют американская ПРО и расширение НАТО. Источником головной боли будут также иностранные спецслужбы, террористы, распространение ядерного оружия и потенциальные военные конфликты у российских границ. А также нехватка пресной воды. Названа и такая угроза, как «засилье продукции массовой культуры, ориентированной на духовные потребности маргинальных слоев».

Российские дипломаты уверены: ОБСЕ должна учитывать тот факт, что Южная Осетия стала независимым государством. Но эта панъевропейская организация не готова признать в каком-либо виде независимость бывшей грузинской автономии.

Переговоры о будущем статусе миссии ОБСЕ в Грузии, чей мандат формально истек еще в декабре прошлого года, шли все последние месяцы, все это время миссия работала в техническом режиме. Москва четко обозначила свою позицию: хотя в августе прошлого года наблюдатели ОБСЕ фактически бросили осетин на произвол судьбы, мы в принципе не против присутствия представителей этой организации в регионе. Но при одном условии: необходимо сформировать два равнозначных представительства ОБСЕ — в Тбилиси и в Цхинвали. При этом передвижения наблюдателей между Южной Осетией и Грузией должны обязательно согласовываться с южноосетинскими властями. Фактически Москва предлагала своим европейским партнерам признать наличие хотя бы элементов суверенитета у бывшей грузинской автономии.

Представители Греции, председательствующей сейчас в ОБСЕ, предложили свой вариант, предусматривающий, что в мандате наблюдателей не будет упоминаться географических названий «Грузия» и «Южная Осетия». Подчиняться наблюдатели станут напрямую венской штаб-квартире, минуя тбилисское звено, и при этом будут пользоваться свободой передвижения через линию прекращения огня (после августа осетинская сторона не допускает на свою территорию наблюдателей ОБСЕ). Статус Южной Осетии в предложенном греками документе никак не обозначался.

В минувший четверг председатель Постоянного совета ОБСЕ посол Греции Мара Маринаки заявила, что переговоры о судьбе миссии «приостанавливаются». Если переговоры не возобновятся, миссия ОБСЕ будет окончательно ликвидирована до конца июня. По словам постпреда России при ОБСЕ Анвара Азимова, ни от кого не требуется немедленно прямо или косвенно признать независимость Южной Осетии и Абхазии. «Одновременно мы ожидаем, что и нам не будут навязывать формулировки… заставляющие нас косвенно подтвердить территориальную целостность Грузии в ее прежних границах», — отметил Азимов.

Примерно половина этой суммы — 3,2 млрд рублей — пойдет на увеличение уставного капитала компании «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС), а остальные 3,6 млрд рублей — на прямую поддержку производства в рамках федеральной целевой программы по развитию гражданской авиации. Первоначально ГСС планировала затратить на реализацию всего проекта 1,5 млрд долларов, но этих денег не хватило. По словам Владимира Путина, «увеличение финансирования связано с удорожанием продукции и комплектующих деталей».

SSJ, разработка которого началась пять лет назад, — единственный конкурентоспособный самолет российского гражданского авиапрома. Каталожная стоимость лайнера в базовой конфигурации составляет 28 млн долларов. В ГСС надеются, что SSJ займет 17% мирового рынка ближнемагистральных самолетов.

Сейчас первые два самолета проходят сертификационные испытания, которые планируется завершить до конца нынешнего года. Сразу после этого начнутся поставки заказчикам — у ГСС уже есть твердые контракты на поставку примерно 80 самолетов. Первый лайнер должен поступить армянской Armavia в декабре, а в парк «Аэрофлота», базового стартового заказчика SSJ, — в будущем году. «Аэрофлот» подписал твердый контракт на приобретение в общей сложности 30 лайнеров. Однако, как заявил генеральный директор компании «Сухой» Михаил Погосян, ни Armavia, ни большинство других авиакомпаний сейчас не в состоянии приобретать самолеты за свой счет, поэтому ВТБ и ВЭБ разрабатывают специальные кредитные программы для закупок новых самолетов. По словам вице-премьера Сергея Иванова, ВЭБ выделит авиаперевозчикам кредит в 250 млн долларов сроком на 13 лет на закупку по лизингу лайнеров SSJ. В первую очередь кредит получит «Аэрофлот». Но легко подсчитать, что выделенной суммы недостаточно даже для крупнейшего авиаперевозчика, поскольку ее хватит максимум на 10 самолетов.

Некогда одна из наиболее прибыльных компаний отечественной металлургии, «Северсталь» стала убыточной. В опубликованном на днях отчете за первый квартал нынешнего года зафиксирован чистый убыток в 640 млн долларов, а EBITDA впервые опустилась ниже нуля — до –160 млн долларов, хотя еще в четвертом квартале 2008 года, несмотря на кризис, компания сохраняла способность генерировать денежный поток (EBITDA +300 млн долларов).

Тяжким грузом на «Северсталь» легли североамериканские активы — несколько предприятий, производящих стальной прокат, и угледобывающая компания PBS Coal. По российским операциям EBITDA «Северстали» оставалась положительной, в то время как американские операции принесли глубоко отрицательный (–243 млн долларов) результат. Дело в том, что заокеанские предприятия отличаются более высокой по сравнению с российскими комбинатами себестоимостью продукции. К тому же их поставки в значительной степени были ориентированы на американский автопром, в условиях кризиса фактически остановивший производство. Свои антикризисные инициативы «Северсталь» обнародовала 6 мая. Компания до улучшения конъюнктуры не будет возобновлять остановленное в начале кризиса производство стали и горячего проката (2,5 и 3,6 млн тонн соответственно) на американском Severstal Wheeling и линию по оцинковке на предприятии Severstal Warren, планирует остановить производство холоднокатаного листа. Штат американских предприятий будет сокращен на три тысячи человек. Аналитики отмечают, что, проясняя планы, «Северсталь» пытается развеять слухи о продаже проблемных активов и ждет улучшения конъюнктуры на североамериканском рынке уже в нынешнем году. Последнее, однако, может и не произойти. Один из трех крупнейших американских концернов, Chrysler, подал заявление о банкротстве, а два других находятся в предбанкротном состоянии.

В апреле состоялось 75 сделок M&A на общую сумму 16,78 млрд долларов, сообщает информационно-аналитическая группа M&A Online. Для сравнения: в марте были объявлены данные о 50 сделках на сумму 8,46 млрд долларов. Это означает, что в апреле прирост общей емкости рынка относительно марта составил 60% при фантастическом скачке емкости транзакций без перехода контроля — на 120,5%. Причина столь резкого прироста — несколько крупных сделок с неконтрольными долями, и все эти сделки были вынужденными для той или иной стороны.

Так, крупнейшая сделка апреля — выкуп «Газпромом» у итальянской Eni 20% акций ОАО «Газпром нефть» за 4,20 млрд долларов — не могла не состояться в силу обязательств газовой монополии перед итальянскими партнерами. Вторая по стоимости сделка месяца состоялась благодаря тому, что группа «Онэксим» Михаила Прохорова и UC Rusal подписали соглашение о реструктуризации долга Rusal в 2,8 млрд долларов. При этом стороны договорились, что 2 млрд долларов будут конвертированы в 5,5% акций UC Rusal новой эмиссии. А структуры Сулеймана Керимова выкупили у компаний Владимира Потанина 15% акций «Полюс Золота», добавив их к 22%, полученным еще в марте. Продажа 37% акций «Полюс Золота» принесла Потанину около 1,3 млрд долларов.

В то же время, отмечает эксперт ИК «Финам» Алексей Курасов, если не рассматривать сделку по выкупу пакета «Газпром нефти», получится, что средняя стоимость сделок составила всего около 125 млн долларов — очень небольшой показатель даже с учетом кризисных дисконтов. При этом основной объем сделок приходится на неконтрольные пакеты. По сути, речь идет о модели «продажа ради выживания», когда в бизнес привлекается сторонний инвестор, предоставляющий ресурсы для рефинансирования.

Федерация предложила ограничить бюджеты команд 60 млн долларов. До этого расходы средних команд составляли 200−300 млн, а ведущих, например Ferrari, — более 400 млн долларов в год. К тем командам, которые согласятся на сокращение бюджетов, будут предъявляться менее жесткие требования по техническому регламенту при создании гоночных автомобилей.

В ответ представители Ferrari заявили, что «в 2010 году в “Формуле-1” впервые могут стартовать два класса автомобилей, деление на которые будет производиться из экономических соображений. Если это произойдет, то Ferrari, единственная команда, в течение шестидесяти лет принимавшая участие в гонке, не видит возможности оставаться в ней». Поскольку сомневается в способности FIA проконтролировать реальные расходы команд.

Вспомнили в Ferrari и об итогах крупной войны четырехлетней давности. Тогда заводские команды выступили против владельца F1 и вице-президента FIA Берни Экклстоуна, требуя от него большей части прибыли от проведения гоночной серии. Ferrari вовремя приняла сторону Экклстоуна, получив от него 100 млн евро. Война закончилась заключением Договора согласия, по которому Ferrari обязалась участвовать в «Формуле-1» до 2012 года. И сейчас взаимоотношения в «Формуле-1» продолжают строиться на основе принципов этого договора, которые исключают и изменение регламента, и нарушение правил справедливого спортивного соперничества. Опираясь на договор, руководство итальянской конюшни грозит подать иск в суд против FIA. В случае проигрыша дела Ferrari готова участвовать в других гоночных сериях — NASCAR, чемпионат GT, «24 часа Ле-Мана» и так далее, где команда уже добивалась успеха.

Правда, до разрыва между FIA и Ferrari все же вряд ли дойдет. Берни Экклстоун уже протянул итальянцам руку дружбы. Англичанин назвал многолетние отношения Ferrari и супергонки «идеальным браком», заявив, что «”Формула-1” — это Ferrari, а Ferrari — это “Формула-1”».

Комментируя эту смелую идею, официальный представитель компании отметил: «На протяжении многих лет мы уделяем особое внимание вопросам улучшения качества обслуживания клиентов нашего крематория. И установка новой караоке-системы — это очередной шаг в этом направлении: родные и близкие умерших наконец получат возможность самостоятельно выбирать музыкальное сопровождение прощальной церемонии на свой вкус».

Сотрудники департамента экономической безопасности (ДЭБ) и Следственного комитета при МВД России провели обыски в одной из крупнейших строительных компаний — СУ-155, которая входит в число системообразующих предприятий. Основным владельцем холдинга считается бывший чиновник столичного стройкомплекса Михаил Балакин.

Пресс-служба ДЭБа заявила, что оперативно-следственные действия проводились в рамках уголовного дела, возбужденного в отношении структуры, не входящей в состав СУ-155, которая выполняла для нее подрядные работы в начале 2000-х годов. Якобы эта фирма не имела соответствующих лицензий. Дело возбуждено по статье УК «Незаконное предпринимательство». СУ-155 заявляет, что претензии относятся не к ней, а к ее контрагентам, сама компания работает в обычном режиме.

Однако официальная версия, объясняющая жесткие действия ДЭБа, звучит не слишком убедительно. Многое указывает на то, что визит милиционеров в офис СУ-155 не случаен. Бывший президент компании выходец из МВД Юрий Жданов, покинувший строительный холдинг в марте, предположил, что обыски могли быть связаны с проверкой целевого использования средств из федерального бюджета (холдинг строит внушительные объемы жилья для Минобороны, а также является крупным подрядчиком на восстановительных работах в Южной Осетии). В СУ-155 эти претензии отрицают.

Некоторые игроки строительного рынка не исключают, что атака на СУ-155 может быть организована конкурентами (прежде всего на рынке госзаказа) либо потенциальными покупателями крупного пакета акций холдинга, заинтересованными в снижении его стоимости. При этом они отмечают, что с уходом Юрия Жданова и отставкой главы столичного ГУВД Владимира Пронина компания могла лишиться влиятельных покровителей — высокопоставленных московских милиционеров.

Президентский законопроект, отменяющий выборность председателя Конституционного суда, привлёк гораздо меньше внимания, чем следовало бы. Превалирующей эмоцией оказалось недоумение: с чего это они? У всякого решения власти есть настоящие причины — и есть публичные обоснования. У обсуждаемой новации на первый взгляд не было ни того ни другого. Выбирали 19 судей КС председателя из самих себя; никого не трогали: за всё последнее время острейшей темой из жизни КС были бодания вокруг его переезда в Петербург. И вдруг — на тебе, давай теперь назначать председателя по представлению президента голосованием Совфеда, гарантированно одобряющего любую бумажку, где стоят правильные подписи. Что это означает и к чему приведёт? Приведёт это, на мой взгляд, к большому худу, а что означает — давайте разберёмся.

Сколько-нибудь веских публичных обоснований новшества как не было, так и нет. Не считать же таковым «необходимость унифицировать порядок формирования всех трёх высших судов России». Председатель КС возглавляет как первый среди равных полторы дюжины высококлассных юристов. Председатель Верховного или Высшего арбитражного суда стоит на верхушке пирамиды, в которой сотни судов, тысячи разных во всех отношениях судей и огромный аппарат. Наделение их полномочиями так же нуждается в унификации, как наделение полномочиями капитанов авианосца — и футбольной команды. Будто для симметрии, новость не вызвала и внятной критики. Так — в основном дежурные, без души, восклицания о всепожирающей «вертикали власти»; по сути — практически ничего. Вспоминая, что КС особенно значим в дни больших волнений, когда он может оказаться единственной опорой легитимности, пылко настроенные оппозиционеры радовались: а, забоялись кремлёвские! Чуют надвигающиеся волны народного гнева! Менее пылкие критики, указывая на более пылких, спрашивали у власти: вы этого, что ли, добивались? Зачем порождать ощущение близкой бури, когда никакой бури нет?

С тем бы новация и прошла — по поводу её судьбы в Думе едва ли стоит волноваться. Но тут, словно инициаторам проекта шуму показалось слишком мало, с некоторой задержкой пошли разъяснения истинного смысла обсуждаемой новости. Преобладали по-разному сформулированные признания: президент хочет большей управляемости КС — очень уж, мол, резво стал тот наращивать своё влияние. Эту не слишком легальную мысль можно ведь высказать и сравнительно культурно. Например, так: «Президент заинтересован в высокой степени предсказуемости поведения суда… Это дополнительная страховка, призванная исключить превращение КС в политического игрока». В таком аргументе заметна примесь саморазоблачения власти, что хорошо для правдоподобия. По одному этому многие поверили, что соль новации как раз в усилении контроля над собранием юридических небожителей, вердикты которых оспаривать не дозволяется. Между тем аргумент это слабый: «дополнительная страховка» тут будет невелика. Все 19 судей КС пользуются равными правами. И председатель — хоть назначенный, хоть какой — имеет точно

Государство борется с коррупцией вяло. В конце апреля было объявлено, что в Кремле подготовили четыре президентских указа, которые определяют круг чиновников, обязанных декларировать свое имущество и доходы, порядок проверки этих сведений, порядок их публикации. 14 мая глава президентской администрации Сергей Нарышкин сказал, что указы «находятся в работе». За несколько дней до этого глава Счетной палаты Сергей Степашин говорил о «втором блоке» антикоррупционных законов, который «будет регламентировать все экономические отношения», а также о том, что проверять декларации чиновников будет ФСБ. Указы так и не подписаны, проектов законов публике не представлено.

Вялость можно объяснять по-разному. Может быть, велико сопротивление всяким действиям, направленным на ограничение коррупции. Думское большинство тянуло с принятием даже довольно слабого пакета антикоррупционных законов, который был внесен Дмитрием Медведевым в прошлом году. Причем, несмотря на то что президент настаивал на скорейшем их вступлении в силу, депутаты решили, что законы начнут работать только с 2010 года. Нынешние разговоры о президентских указах в отсутствие самих указов тоже могут косвенно свидетельствовать о жестокой аппаратной борьбе вокруг их проектов.

Возможно, президент и премьер и сами до конца не решили, нужна ли им эта борьба с коррупцией. Российская экономика при известном уровне коррупции росла хорошими темпами на протяжении десятка лет, кризис заставил власти погрузиться в текучку, не оставив времени на дела стратегические, теперь спад вроде бы прекратился, угроз политической стабильности нет. От добра добра не ищут. Заявленная цель диверсификации экономики должна была бы также поставить вопрос о повышении качества государственного управления в России (то есть об обуздании коррупции). Но эта цель пока не стала императивом для политического класса и руководства страны. А значит, и с коррупцией можно бороться в необязательном жанре.

Сейчас борьбу с коррупцией подстегивают две силы. Первая — межведомственное соперничество. Генпрокурор Юрий Чайка, выступавший на днях в Совете Федерации с ежегодным докладом, ищет способы усилить вес и влияние своего ведомства, сильно снизившиеся после того, как у прокуратуры отняли многие полномочия в пользу Следственного комитета. Вероятно, определенные планы наращивания аппаратной мускулатуры имеются и у главы Минюста Александра Коновалова и он тоже не прочь применить для этого тему борьбы с коррупцией.

Вторая сила — настроения части высшей бюрократии, которая из соображений в большой части ценностных и идеалистических хотела бы жить в более совершенном государстве, где сильны институты, воплощаются инновации и вообще «свобода лучше, чем несвобода». Эти бюрократы давно решили вопрос о личном благополучии, и у них нет ничего общего с чиновником районного масштаба, берущим взятки. К ним близок президент.

Двух этих сил в принципе достаточно, чтобы идеалы и ценности переплавить в политическую волю, направленную на реальную борьбу с коррупц

Коррупция стала ударной темой ежегодного доклада генерального прокурора Юрия Чайки в Совете Федерации, причем было затронуто несколько новых для прокуратуры тем.

Чайка сказал, что «повсеместно выявлены факты» дискриминации малого и среднего бизнеса. На предпринимателей возлагают не предусмотренные законом обязанности, требуют от них лишних документов, требуют «благотворительную помощь» при заключении договоров аренды. Много нарушений совершается при проверках компаний, проверяющие приходят «без каких-либо поводов и оснований». В конце прошлого года по инициативе президента был принят закон, по которому все внеплановые выездные проверки малого и среднего бизнеса должны согласовываться с прокуратурой.

Генпрокурор также заявил, что его ведомство уже два года ведет постоянную антикоррупционную экспертизу нормативных правовых актов и их проектов. Проверка идет по «специальной методике». Суть и авторство методики генпрокурор не раскрыл. Но высказался за то, чтобы установить единые правила антикоррупционной экспертизы законом. Сейчас, по данным «Эксперта», ведомства, ответственные за борьбу с коррупцией, пользуются тремя разными методиками. По словам Чайки, законопроект сейчас согласовывается перед внесением в Думу.

Коснулся Юрий Чайка и результатов проверки законности использования государственного имущества. Эта проверка поручалась прокуратуре Национальным антикоррупционным планом, который Дмитрий Медведев подписал еще летом прошлого года (генпрокурор вообще много ссылался на этот документ, что тоже неплохая новость: все же национальный план не оказался пустой декларацией). Правда, ничего конкретного о результатах проверки сказано не было. Чайка лишь заметил, что «нарушения законодательства касаются практически всех сфер управления и распоряжения государственной собственностью».

Наконец, генпрокурор назвал неудовлетворительной практику, когда за коррупцию наказывают в основном учителей, врачей и мелких чиновников. Он, впрочем, добавил, что положение дел меняется: «В 2008 году за коррупционные преступления судами осуждено 996 должностных лиц органов государственной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления. К уголовной ответственности привлечено 248 глав муниципальных образований, а также 62 депутата различных уровней». Чтение газет дает ощущение, что за коррупцию стали чаще сажать высокопоставленных чиновников. Это ощущение подкреплено и приведенной генпрокурором статистикой.

Личная война генпрокурора

В прошлом году Юрий Чайка в докладе Совету Федерации практически не касался темы коррупции. Он только сказал, что на 3% снизилось число зарегистрированных коррупционных преступлений. В переводе с бюрократического на русский это означало, что прокуратура успешно борется с явлением.

В этот раз генпрокурор говорил не в пример более содержательно. Разумеется, неизбежны подозрения, что мы имеем дело с очередной кампанией, которая не выльется в практические решения. Но против этих подозрений свидетельствует то, что борьба с коррупцией ста

В период кризиса одним из наиболее активных ньюсмейкеров в стране стала Счетная палата. В декабре прошлого года она утвердила так называемый Антикризисный план проверок, согласно которому визитов аудиторов СП в течение года удостоятся практически все государственные и частные структуры, так или иначе участвующие в выделении, распределении и получении антикризисной помощи, — от Банка России и Внешэкономбанка до «Газпрома», «Транснефти», «Ростехнологий» и «Русала». Плюс около сотни коммерческих банков, независимо от форм собственности.

Реализация плана уже идет полным ходом, и первые итоги проверок Счетной палаты весьма впечатляют. Достаточно вспомнить вызвавшее широчайший резонанс сообщение главы Счетной палаты Сергея Степашина о размере бонусов, выплаченных топ-менеджерам госбанков по итогам 2008 года. Проверка в ОГК-3 выявила, что из 81 млрд рублей, запланированных на инвестиционную программу, более трети средств — 29 млрд — компания потратила на покупку акций компаний «Русиа петролеум», американской Plug Power и акций главного собственника ОГК-3 — «Норильского никеля». После того как Счетная палата объявила о проверке на АвтоВАЗе, в Тольятти «с рабочим визитом» отправились представители Генпрокуратуры. Что касается государственных структур, то недавно Счетная палата закончила проверку работы Федеральной службы по финансовым рынкам, а сейчас идет проверка Федеральной антимонопольной службы.

Перечень проведенных и запланированных палатой проверок, результаты которых неизбежно привлекут серьезное внимание общественности, невольно вызывает ощущение, что СП становится одним из активнейших игроков на российской политической сцене. Чтобы подтвердить либо опровергнуть этот вывод, «Эксперт» обратился с рядом вопросов к аудитору СП Валерию Горегляду, в компетенцию которого входит, согласно информации на сайте палаты, «контроль за государственным долгом, банковской системой, Центральным банком РФ, кредитно-финансовыми учреждениями и финансовыми рынками».

— Из анализа информационного потока создается ощущение, что работа Счетной палаты в период кризиса резко активизировалась. С чем это связано?

— На самом деле по количеству контрольных мероприятий 2009 год ничем не отличается от предыдущих лет. Ощущение повышенной активности возникает, вероятно, в связи с тем, что у общества резко возрос интерес к результатам нашей работы. Причиной этого, в свою очередь, является план работы Счетной палаты, в котором большое количество мероприятий так или иначе связано с анализом кризисных явлений и с оценкой действий властей по нивелированию отрицательных эффектов кризиса. Понятно, что эти вопросы вызывают больший интерес, чем рутинная работа, осуществлявшаяся в периоды экономического роста. В период кризиса всем интересно, что происходит с нашими деньгами.

Составляя так называемый Антикризисный план работы Счетной палаты в 2009 году, мы старались охватить контрольными и аналитическими мероприятиями все виды государственной помощи и все имеющиеся инструменты регулирования

В кризис практически во всех отраслях идут структурные изменения: компании закрываются, сливаются, кооперируются, укрупняются. На потребительском рынке эти процессы заметнее всего в рознице, причем в более развитых рыночных сегментах (продуктовом, сотовом ритейле и проч.) перемены происходят быстрее. Наиболее отсталые сегменты розницы о необходимости структурных изменений начинают задумываться только сейчас. К таковым, например, относится дистрибуция прессы.

За время кризиса этот рынок просел очень сильно: обороты распространителей прессы уменьшились на 20%, прибыль сократилась на 70–80%, многие компании-дистрибуторы оказались на грани банкротства. Оптовый бизнес априори уязвим в периоды кризисов, поскольку имеет минимальную маржу, и на него давят и производители со своими возросшими издержками, и розница, не позволяющая повышать цены. Ситуация усугубляется, если речь идет о таком сложном продукте, как пресса: она и рекламоноситель, и носитель контента, а значит, одновременно должна отвечать нескольким потребностям и интересам, при этом у нее короткий «срок жизни» и невысокая доходность. Однако больше всего на глубину кризиса повлияло то, что этот сегмент розницы сильнее других зависел от маркетинговых бонусов от издателей. Многие дистрибуторы получали доходы, по сути, не занимаясь продажами. В кризис издатели перестали выплачивать бонусы, и дистрибуторский бизнес оказался на грани выживания.

Конец легкой жизни

С 2003 года в России начал бурно расти рекламный рынок, что послужило импульсом к развитию рынка прессы и, соответственно, ее дистрибуции. Появились как крупные федеральные игроки — ОАО «Роспечать», «Наша пресса», «ДМ Пресс», «Центр дистрибуции прессы», «Ариа-АиФ», так и региональные — «АРПИ-Сибирь», «Нева-пресс», «Прессбург», имеющие розничные сети киосков или работающие с супермаркетами. Многие издательства также включились в этот процесс и активно наращивали собственные дистрибуцию и розницу. Рынок прессы ежегодно увеличивался на 18–20%, и к 2008 году его размер достиг примерно 2,5 млрд долларов.

Нужно сказать, что рост рекламного рынка двояко сказался на рынке прессы. Он не только стимулировал его активное развитие, но и повлиял на «идеологию». «Две трети дохода издателей формировала реклама, а не продажи, — рассказывает Александр Оськин, председатель правления Ассоциации распространителей печатной продукции. — Вслед за издателями многие дистрибуторы строили свой бизнес сходным образом: основной доход формировали из маркетинговых отчислений издателей, а не от сбыта прессы как таковой». Обилие рекламных и маркетинговых денег на рынке привело к тому, что многие игроки — издатели и дистрибуторы — особенно не вкладывались в технологии и не думали об эффективности. Появилось множество изданий, совершенно не ориентированных на продажу в розницу. «Накануне кризиса в России было зарегистрировано 70 тысяч наименований газет и журналов. Это гигантское перепроизводство: например, в такой читающей стране, как Германия, выпускается не более семи ты

По итогам первого квартала текущего года доля средств нерезидентов в совокупном зарегистрированном уставном капитале кредитных организаций достигла 31,2%, увеличившись за январь-март более чем на 2 процентных пункта, сообщил на прошлой неделе представитель Центробанка. Однако используемый ЦБ обобщенный показатель присутствия иностранного капитала на российском банковском рынке не вполне адекватен. Более правильно, на наш взгляд, оперировать обобщенными показателями кредитных учреждений, контролируемых нерезидентами (то есть там, где их доля в капитале превышает 50%). По состоянию на 1 апреля в эту группу входит 103 банка — почти каждый десятый из всех действующих российских банков, в том числе 78 банков — стопроцентных «дочек» иностранцев. Суммарные активы контролируемых нерезидентами кредитных учреждений составляли на указанную дату 4,1 трлн рублей, или 14,5% совокупных активов российской банковской системы. За семь месяцев кризиса, с начала сентября по конец марта, банки, контролируемые иностранцами, увеличили активы по номиналу на 16%, тогда как вся банковская система продемонстрировала 20-процентный рост активов; соответственно, доля нерезидентов в активах снизилась за это время на 0,5 процентного пункта. С учетом значительной валютизации балансов банков-нерезидентов разрыв в показателях реального роста активов (без учета курсовой переоценки валютных статей баланса) оказывается еще более значительным. Система в целом продемонстрировала реальный рост на 8%, а группа банков-нерезидентов в реальном выражении уменьшила активы на 1%.

С сентября по март также сократилась доля кредитных учреждений, контролируемых иностранцами, в собственном капитале банковской системы (с 14,4 до 14,0%), в кредитах предприятиям (с 12,9 до 12,3%), во вкладах населения (с 8,1 до 8,0%). Единственный сегмент, где они нарастили свою рыночную долю, — это розничное кредитование (рост с 18,7 до 20,4%).

Еще один индикатор экспансии в ритейле — расширение филиальной сети, темпы которого в кризисный период не только не снизились, но, напротив, увеличились. Если за первые восемь месяцев 2008 года 100-процентные «дочки» иностранных банков открыли 27 новых филиалов в России, то в следующие семь кризисных месяцев — 48 филиалов. А вот активность иностранцев по скупке российских банков с развитой сетью продаж после трех лет бурного развития в кризисный период фактически была приостановлена: стоимость банков — потенциальных объектов поглощения не просто сильно упала, но стала совершенно неопределенной, так что рынок поглощений замер до лучших времен.

Немаловажный фактор успешного прохождения кризиса — возможность получения поддержки, как ликвидностью, так и вливаниями в капитал, со стороны материнских банковских групп. Когда «мамы» чувствуют себя в кризис на родине удовлетворительно, зарубежным «дочкам» перепадают ресурсы. В противном случае ресурсы, напротив, изымаются из дочерних подразделений в головной холдинг. Соответственно, картина индивидуальных траекторий прохождения кризиса

Платному телевидению в России трудно конкурировать с телевидением бесплатным. У последнего еще с советских времен осталась разветвленная инфраструктура, позволяющая транслировать телесигнал почти по всей территории России. Сегодня два российских государственных канала — Первый канал и «Россия» (ВГТРК) покрывают соответственно 99 и 95% территории РФ, аккумулируя почти половину всей телевизионной аудитории страны. Показатели других массовых каналов тоже довольно внушительны: НТВ покрывает 75% территории России, «Культура», «Спорт», «ТВ-Центр» — примерно 50%. В общей сложности бОльшая часть населения РФ имеет возможность смотреть не менее десятка бесплатных телеканалов.

Однако платные операторы сегодня способны предложить до 200 телеканалов в одном пакете. И возможностью существенно разнообразить свое домашнее телеменю люди пользуются все больше: в последние годы число абонентов платного телевидения в России росло на 15–25% в год (см. график 1), согласно последним исследованиям, платной ТВ-подпиской сейчас пользуются около 20 млн домохозяйств. В денежном выражении объем рынка рос еще более динамично — на 35–40% в год, в 2008-м достигнув 1 млрд долларов (см. график 2).

К радости участников рынка, кризис лишь приостановил, но не прекратил рост числа абонентов платного ТВ. «Несмотря на финансовые бури, рынок доступа к телевидению оказался достаточно кризисоустойчивым, — говорит Михаил Силин, вице-президент по стратегическому планированию группы компаний “Акадо” и вице-президент Ассоциации кабельного телевидения России. — Связано это с тем, что услуги платного телевидения по сравнению с другими развлечениями относительно недороги. И в период кризиса люди отдают предпочтение доступным развлечениям дома. Поэтому абонентская база платных телеканалов увеличивается». Кроме того, компании, предлагающие кабельное телевидение, одновременно предоставляют и услуги доступа в интернет, спрос на который, несмотря на кризис, только растет.

Впрочем, утверждать, что у операторов телевизионного доступа все совсем уж гладко, не стоит. Во-первых, по ним сильно ударила девальвация рубля. Связано это с тем, что порядка 20–30% от общих затрат крупных операторов приходится на лицензионные отчисления за телевизионный контент, который закупается в основном за границей за твердую валюту. Участники рынка рассказывают, что многие операторы сейчас ведут переговоры с западными правообладателями о том, чтобы получить дисконт на приобретение многих программ, объясняя необходимость скидок тем, что в рублевом эквиваленте цены на зарубежные программы выросли, а абонентскую плату операторы поднять не могут, опасаясь потерять подписчиков.

Другой негативный для рынка фактор — из-за снижения доступности кредитных средств операторы вынуждены сворачивать инвестиционные программы. Впрочем, в нынешних условиях это оказалось не так уж страшно. «С началом кризиса большинство операторов платного ТВ свернули свои инвестиционные программы, и географическое расширение рынка приостановилось. Тем не мен

Многие клиенты ИТ-компаний не любят подробно рассказывать о том, как они выбирали корпоративную информационную систему. Чаще всего ответы сводятся к дежурным формулировкам вроде «мы выбрали лучшее по соотношению цена/качество» или «остановились на том ИТ-решении, где можно автоматизировать требуемые участки в обозримые сроки за разумные деньги». Есть и те, кто как минимум честнее: «Узнали, какие ИТ-решения стоят у конкурентов, и решили не изобретать велосипед: не может же вся рота идти не в ногу, а один прапорщик — в ногу!» Логика в последнем утверждении, безусловно, есть, однако ориентироваться исключительно на популярность системы среди конкурентов (которые, к слову, не будут гореть желанием показывать вам ее и тем более рассказывать о недостатках) — подход не всегда верный.

К сожалению заказчиков ИТ-компаний (и к немалому удовольствию консультантов), универсальных механизмов выбора системы на все случаи жизни не существует. Но принципа «предупрежден — значит вооружен» никто не отменял, и, владея знанием о типичных ошибках и заблуждениях при выборе бизнес-приложений, можно существенно снизить риски и быстрее решить дилемму. Во второй публикации из цикла «Тюнинг управления» будут разобраны важнейшие аспекты выбора информационной системы для бизнеса:

— чем одни ERP-системы принципиально отличаются от других;

— как узнать о возможностях систем, на какие детали стоит обращать внимание.

Проще говоря, мы преследуем цель дать максимально прикладную информацию. При этом в рамках обзора мы сосредоточимся на ERP-системах — ключевом элементе в ИТ-архитектуре компании с точки зрения широты и полноты охвата основных бизнес-процессов (подробнее о возможностях систем различных классов см. «Трудности перевода», «Эксперт» № 11 за 2009 год).

С чего начать

Выбор информационной системы — это, по сути, инвестиционный проект, возможно, без полномасштабного бизнес-плана, но непременно с развернутым технико-экономическим обоснованием. Выбирая корпоративную информационную систему, руководство определяет свое будущее — то есть то «средство передвижения», которое идеально подходит их бизнесу. Директор департамента бизнес-консультирования PricewaterhouseCoopers Марк Штилькинд приводит аналогию с автомобилями: для одного водителя может быть принципиально важным наличие коробки-автомата, для другого — ураганной динамики разгона. Похожим образом обстоит дело и с выбором системы: только проведя всесторонний анализ соответствия ERP-системы тем задачам, которые она должна решить, можно с уверенностью сказать, подойдет ли она конкретному предприятию.

Очевидно, что во время кризиса далеко не каждая компания может позволить себе внедрение многофункциональной системы, даже если она нужна для оперативного принятия решений. Когда все рушится, некоторым не остается ничего другого, кроме как спешно начать латать дыры — внедрять ИТ-решения, охватывающие отдельные области (например, участок контроля дебиторской задолженности, систему для анализа спроса, управления договорами, взаимоотнош

Эта история началась в 1999 году, когда выходец из Люксембурга Руперт Хугеверф оставил спокойную работу в шанхайском офисе Arthur Anderson и начал делать то, на что в Китае до него не отваживался никто: составлять списки китайских миллионеров. «Меня удивило, что никто из моих знакомых финансистов не знал, кто является богатейшим человеком в Китае. В США или Европе такая ситуация просто немыслима», — вспоминает теперь Хугеверф.

Первый список был составлен с помощью двух студентов-первокурсников и включал в себя всего 50 человек. Сегодня на Хугеверфа работает более полусотни сотрудников, а последний China Rich List, опубликованный осенью прошлого года, состоял из 1000 фамилий.

В интервью «Эксперту» Руперт Хугеверф рассказал, что представляют собой нынешние китайские воротилы бизнеса и как они относятся к тому, что кто-то пытается их посчитать.

Тренд на урбанизацию

— В прошлом году в вашем списке была тысяча человек. Все ли они останутся в рейтинге в этом году? Как кризис отразился на китайских богачах?

— Я знаю, что в России богатые бизнесмены понесли огромные убытки, во многом из-за того, что их состояние было связано с природными ресурсами, цены на которые упали катастрофически. В Китае ситуация несколько иная, хотя потери, конечно, тоже были.

Через месяц после публикации нашего последнего China Rich List в сентябре прошлого года мы выпустили Wealth Shrinkage Report — оказалось, что в среднем члены списка потеряли до половины своего состояния. Но для Китая октябрь-ноябрь были дном кризиса, теперь рынок начал восстанавливаться. В Китае основное богатство создавалось и создается на рынке недвижимости, в этой сфере сейчас опять наблюдается оживление. Трудно точно сказать, как кризис скажется на списке в целом, потому что новый рейтинг будет подготовлен только к осени, но мне кажется, что по сравнению с октябрем ситуация улучшится.

— Из последнего списка видно, что больше всего миллиардеров сделали свои состояния на строительстве и продаже недвижимости. Останутся ли цены на недвижимость основным фактором роста доходов?

— Думаю, да. Во многом это происходит из-за колоссального тренда на урбанизацию, который доминирует сегодня в Китае. Города становятся больше, сельская часть страны уменьшается. Видимо, этот тренд сохранится в течение ближайших двадцати лет, а то и дольше. Урбанизация требует строительства нового жилья, поэтому в среднесрочной и долгосрочной перспективе в этой сфере будет постоянный и значительный рост.

— Какие другие отрасли перспективны с точки зрения накопления богатства? Что изменится в списке богатых через пять лет?

— Опять-таки, быстрее всего будет расти все, что связано с урбанизацией: здравоохранение, услуги, ресторанный бизнес, создание и поддержание городской инфраструктуры. Вообще все, что связано с внутренним рынком. На мой взгляд, никакие новые факторы за ближайшую пятилетку появиться просто не смогут.

В Китае очень много «тихого» богатства, которое старается себя не афишировать

Считать стало сложнее

— За десять лет список

В мае Банк России представил очередную, по состоянию на 1 апреля, «Оценку внешнего долга Российской Федерации». Совокупная задолженность банков и компаний нефинансового сектора на начало второго квартала оценивается в 423 млрд долларов, из которых на долю банков приходится около 35% (147,5 млрд). За первые три месяца года общий корпоративный долг сократился на 28,9 млрд (18,6 млрд выплатили банки, 10,3 млрд — прочие сектора), или почти на четверть от всех внешних обязательств текущего года. Судя по графику погашений, опубликованному ЦБ 1 октября прошлого года, совокупные платежи в 2009 году составляют 114,1 млрд долларов (нагрузка на банковский и нефинансовый сектора почти совпадает — по 52,1 млрд и 62 млрд соответственно). В дальнейшем поквартальная долговая нагрузка будет распределена приблизительно равномерно, в диапазоне 27–30 млрд долларов.

Чудеса с дематериализацией

По сравнению с концом прошлого года график предстоит вполне щадящий: только за четвертый квартал 2008 года банки и компании, по оценкам Центробанка, сократили свой внешний долг на 47,4 млрд долларов. И что примечательно — все при этом остались живы.

Здесь следует рассказать о некоторых особенностях нашей статистики. Банк России в течение года публикует несколько видов документов, описывающих состояние внешней долговой нагрузки. Это, во-первых, поквартальные графики платежей с перспективой в два-три года. Во-вторых, поквартальные же «Оценки внешнего долга», по которым можно судить о фактическом изменении долга за истекший период. Оба эти вида документов умещаются на страничке и считаются промежуточными. Центробанк изначально оговаривает, что данные — расчетные, от публикации к публикации они меняются: кто-то из заемщиков гасит обязательства, кто-то привлекает новые ссуды. Окончательные цифры появляются уже в платежном балансе и публикуются в «Вестнике Банка России». И специалисты утверждают, что из года в год предварительные прикидки графика (и объемов) платежей и окончательные данные фактического изменения долга отличаются буквально в разы. Наиболее разительные отличия обнаруживаются на стыке годов и в основном относятся к данным по предприятиям нефинансового сектора.

Взять тот же четвертый квартал прошлого года, которому аналитики еще с ранней осени предрекали долговой коллапс. В графике погашений от 1 октября против строки «прочие сектора» значится цифра 40,4 млрд долларов (позже этот показатель перекочевал в вышедший в феврале №12–13 «Вестник Банка России»). В свежих майских «Оценках…» опубликовано, что фактически компании нефинансового сектора выплатили в том квартале 15,6 млрд долларов. То есть недоплатили ни много ни мало 25 млрд. Оговорка Центробанка о приблизительности предварительных расчетов такую недостачу объясняет слабо. Точнее, совсем не объясняет: сложно представить, как можно просчитаться аж на 25 миллиардов. Что характерно, стенаний обсчитанных кредиторов тоже не слышно. В первом квартале текущего года, судя по графику платежей от 1 октября, компании нефинансо

Выпуск стали и чугуна в Германии сократился до полувекового минимума. По данным немецкой федеральной статистической службы, производство стали в ФРГ в апреле составило 1,9 млн тонн, а производство чугуна — 1,1 млн тонн. Это соответственно на 53,1 и 56,8% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

За первые четыре месяца кризисного 2009 года в ФРГ было произведено 5,54 млн тонн стали и 9,16 млн тонн чугуна — на 43 и 44,9% меньше, чем за первые четыре месяца 2008 года. Падение производства нарастает: по сравнению с мартом текущего года в апреле выпуск стали сократился на 9%, а чугуна — на 14,7%.

Новости о самом глубоком падении сталелитейного производства за всю историю ФРГ на прошлой неделе обвалили акции лидеров этого сегмента немецкого рынка — компаний ThyssenKrupp и Salzgitter, превратив их в лидеров падения индекса DAX. Бумаги, потерявшие за один день 6 и 5% соответственно, стали котироваться на уровне 34 и 37% от своих максимумов за последние 12 месяцев.

Неутешительно выглядят и прогнозы по компаниям на ближайшие месяцы. По заявлениям Союза производителей стали, по итогам 2009 года планируется общее падение сталелитейного производства на 25% по сравнению с прошлым годом. Уже сегодня в Германии приостановлена работа 6 из 15 доменных печей, причем одну из них заглушили в апреле. (Стоит напомнить, что возобновление работы доменной печи — это сложный и дорогой технологический процесс, который не может осуществляться, как только того потребует растущая конъюнктура.)

Сегодня продолжающие работать печи загружены не более чем на 60% от своей максимальной мощности. По данным Союза производителей стали, 45 тыс. работников сталелитейной промышленности (47% всех занятых в отрасли) уже отправлены на короткий рабочий день. В ближайшие месяцы ThyssenKrupp предполагает уволить не менее 15% своих сотрудников — в первую очередь сокращение должно коснуться работников старше 57 лет. Только так руководство надеется удержать компанию на плаву. Планы концерна по сокращению персонала уже вызвали резкие социальные протесты. В начале прошлой неделе в Северном Рейне-Вестфалии прошли многотысячные демонстрации профсоюза IG Metall, участники которого протестовали против планов компании.

Пока что отчеты по первому полугодию 2008/2009 финансового года (он заканчивается в сентябре 2009-го) выглядят неутешительно. Объем заказов сократился на четверть — до 20,5 млрд евро, тогда как оборот упал на 16% — до 21,4 млрд евро, а общие убытки ThyssenKrupp составили 215 млн евро. Кризис сталелитейной промышленности распространяется и на другие отрасли экономики. Закупки металлолома в Германии сократились в период с четвертого квартала 2008 года по первый квартал 2009 года на 40%.

Берлин

В пекинском метро строится крупнейшая в Азии станция пересадок, площадь которой составит 51 тыс. квадратных метров. Согласно проекту станции Сунцзячжуан, три линии метрополитена будут расположены параллельно на втором подземном этаже, а станция пересадок — на первом. После завершения работ в 2012 году новая станция станет ключевым транспортным узлом в юго-восточном районе столицы. В соответствии с планом к 2015 году протяженность линий пекинского метро увеличится почти в три раза, до 561 километра.

В Китае метро появилось намного позже, чем в остальных странах. Хотя план строительства разрабатывался советскими специалистами еще в 1953 году, построить первый отрезок метрополитена удалось только в 1969-м. Тем не менее официальным годом открытия китайского метро считается 1981-й, когда в Пекине уже было проложено 27,6 км рельсов и открыто 19 станций. Меньше чем за 30 лет протяженность пекинского метрополитена выросла в семь раз — до 200 километров. Сегодня Китай опережает Японию и уступает лишь США в рейтинге стран по развитости скоростного рельсового транспорта (см. таблицу). Помимо Пекина метро уже построено в Шанхае, Гуанчжоу, Даляне, Тяньцзине, Шэньчжэне, Чунцине, Нанкине и Ухане.

В 2009 году общие инвестиции в развитие метрополитена в Пекине достигнут рекордного уровня — 7,3 млрд долларов. Сейчас в столице строятся семь линий метро, а к концу этого года планируется начать строительство еще шести. Стоимость всех новых 13 линий, которые будут сданы в эксплуатацию к 2015 году, оценивается в общей сложности в 29,4 млрд долларов.

Нефть и газ известны человечеству уже несколько тысяч лет. Задолго до нашей эры люди знали о выходах нефти и газа на поверхность Земли в бассейнах Черного и Каспийского морей. Поиск нефти не представлял тогда особых проблем. Однако по мере выработки доступных запасов геологи начинают придумывать все более тонкие и изощренные теории, объясняющие, где и как искать нефть. Это позволяет поддерживать более или менее стабильный рост нефтегазодобычи, несмотря на то что как минимум сорок лет мы только и слышим о скором истощении этих ресурсов. Правда, в России в последние годы добыча уже практически не росла, а в 2008-м и вовсе упала. Наметилась тенденция к выработанности гигантских месторождений Западной Сибири, открытых и освоенных еще в советское время. В расчете на новые нефтяные месторождения Восточной Сибири и Дальнего Востока Россия приступила к строительству грандиозного нефтепровода на Восток. Насколько оправданны эти ожидания, мы решили узнать у заведующего отделом геологии и геодинамики нефтегазоносных территорий Всероссийского научно-исследовательского геологического нефтяного института (ВНИГНИ) Василия Шеина, автора нескольких монографий, посвященных перспективам нефтегазоносности России. В них он продвигает все еще не признанную в нашей стране, но авторитетную в мире геодинамическую теорию, по-новому объясняющую строение месторождений углеводородов и перспективы их добычи.

— На сколько лет, по вашим оценкам, нашей стране хватит нынешних разведанных запасов при текущем уровне добычи?

— Считается, что доказанных запасов нефти у нас хватит примерно на 30 лет, по газу существенно больше. Но на самом деле запасы запасам рознь, и реально мы обеспечены запасами нефти не более чем на 12–15 лет при нынешнем уровне добычи и при том коэффициенте извлечения нефти, который характерен для нашей нефтедобычи. Хотя Минэкономразвития в свое время и планировало, что к 2010 году мы будем добывать 520–560 миллионов тонн, уже ясно, что это нереально. Сейчас добыча снижается, и она будет снижаться дальше.

— Получается, пока мы не освоим новые месторождения, нас ожидает большой провал по добыче?

— Провал будет колоссальный. В том числе и по геологическим кадрам — научным работникам и инженерам. Сейчас наш институт — институт пенсионеров. Талантливых и желающих глубоко изучать нефтяную геологию молодых специалистов мало. Наше поколение, не в обиду молодежи будет сказано, было романтичнее и энергичнее. Без новых кадров мы вряд ли решим проблему разведки. Но, в любом случае, для того, чтобы открыть и освоить прогнозируемые месторождения в той же Восточной Сибири, потребуется 12–15 лет. Что-то ускорить будет сложно: нужно сделать прогноз, затем осуществить геологические поиски — провести сейсморазведку, пробурить разведочные скважины, а потом еще нужно осваивать месторождение.

— Неужели этот процесс никак нельзя ускорить?

— Можно, но деньги надо вкладывать. Мы упустили то время, когда у нас в стране была райская жизнь с высокими ценами на нефть: тогда надо было денеж

Вроде ничего необычного. Во время визита в Японию премьер Владимир Путин и его японский визави Таро Асо подписали ряд соглашений по сотрудничеству в экономической, ядерной и правоохранительной сферах. Японцы запланировали инвестиции в Сибири и на Дальнем Востоке.

Тем не менее эти соглашения — свидетельство большого продвижения в двусторонних отношениях. До недавнего времени подобный масштаб сотрудничества представить было просто невозможно. Раньше Токио отказывался идти на любые серьезные контакты с Москвой до решения «территориальной проблемы» — возвращения под японскую юрисдикцию «северных территорий», включающих южнокурильские острова Итуруп, Кунашир, Шикотан и Хабомаи.

Сегодня мы видим: изменилась не просто позиция Японии, изменилась сама атмосфера переговоров. Японские политики если не на словах, то на деле готовы отложить вопросы с островами в сторону и заниматься нормализацией политико-экономических отношений с Россией. Основная причина поворота — изменение геополитической ситуации в регионе, и прежде всего мощный подъем Китая.

Страх Китая

Рост Китая — главная на сегодня стратегическая проблема Японии. На фоне мирового финансового кризиса китайская экономика стала якорем для национальных экономик стран Восточной Азии. За последние несколько месяцев Народный банк Китая подписал своп-соглашения с центральными банками Южной Кореи, Гонконга, Малайзии, Индонезии и других стран на общую сумму 500 миллиардов юаней. Относительная стабильность юаня спасает от банкротства ряд региональных экспортеров и дает Китаю возможность продвигать свою денежную единицу в качестве региональной расчетной валюты. Торговые отношения с Мьянмой уже осуществляются в юанях. Все это серьезно угрожает экономическому лидерству японского капитала в Восточной Азии.

Рост Китая — проблема для Японии и политическая. Она обусловлена закатом американского владычества в мире. Постепенно уходящие из Восточной Азии американцы уже начали передавать роль регионального лидера Пекину. В этой ситуации Япония оказывается в одиночестве перед угрозой китайской экспансии. Гарантии американского щита слабеют, а сколотить региональный антикитайский союз из государств Юго-Восточной Азии и Кореи Токио не сможет. В Азии слишком сильны антияпонские настроения, связанные со зверствами императорской армии во время Второй мировой, да и Китая все побаиваются. По этой же причине Япония не может начать резкую милитаризацию и создавать ядерные средства устрашения. Она тут же превратится в регионального изгоя, а десятки лет и миллиардов долларов, потраченных на улучшение имиджа страны в Восточной Азии, окажутся выброшенными на ветер.

В этом случае единственная возможность для Токио сдержать китайскую экспансию — наладить тесные отношения с Москвой. Россия — единственная региональная держава, по своей мощи способная хоть как-то уравновесить Китай. Кроме того, инициировав масштабные инвестиции в российский сырьевой сектор, японское правительство обеспечивает поставки в свою страну необходимого сырья, снижа

Наталия Трауберг — выдающийся переводчик с английского, французского, испанского, португальского и итальянского. Человек, открывший русскому читателю христианского мыслителя Гилберта Честертона, апологета Клайва Льюиса, евангельские пьесы Дороти Сейерс, печального Грэма Грина, кроткого Вудхауза, детских Пола Гэллико и Фрэнсис Бернетт. В Англии Трауберг звали «мадам Честертон». В России она была инокиней Иоанной, членом правления Библейского общества и редколлегии журнала «Иностранная литература», вела передачи на радио «София» и «Радонеж», преподавала в Библейско-богословском институте св. апостола Андрея.

Наталия Леонидовна любила рассказывать о том, что Честертон называл «просто христианством»: не об уходе в «благочестивость святых отцов», а о христианской жизни и христианских чувствах здесь и сейчас, в тех обстоятельствах и на том месте, куда мы поставлены. О Честертоне и Сейерс она как-то написала: «В них не было ничего, что отвращает от “религиозной жизни”, — ни важности, ни слащавости, ни нетерпимости. И теперь, когда “фарисейская закваска” снова набирает силу, их голос очень важен, он перевесит многое». Сегодня эти слова в полной мере можно отнести к ней самой и к ее голосу.

Так случилось, что одно из последних своих интервью Наталия Трауберг дала журналу «Эксперт».

— Наталия Леонидовна, на фоне духовного кризиса, переживаемого человечеством, многие ждут возрождения христианства. Причем считается, что все начнется в России, поскольку именно русское православие заключает в себе полноту христианства всего мира. Что вы думаете по этому поводу?

— Мне кажется, что говорить о совпадении русскости и православия — это унижение Божественного и вечного. И если мы начинаем рассуждать, что русское христианство самое главное на свете, то у нас — большие проблемы, которые ставят под вопрос нас как христиан. Что же до возрождений… В истории их и не было. Были отдельные сравнительно большие обращения. Как-то раз некоторое количество людей подумало, что в миру ничего хорошего не получается, и ушло вслед за Антонием Великим спасаться в пустыню, хотя Христос в пустыне, заметим, провел всего сорок дней… В XII веке, когда пришли нищенствующие монахи, многие вдруг почувствовали, что их жизнь как-то с Евангелием расходится, и стали устраивать отдельные островки, монастыри, чтобы было по Евангелию. Потом опять думают: что-то не то. И решают пробовать не в пустыне, не в монастыре, а в миру близко к Евангелию жить, но отгородившись обетами от мира. Однако и это не сильно влияет на общество.

— В 70-е годы в Советском Союзе в церкви пошло много народу, не говоря уж про 90-е. Что это, если не попытка возрождения?

— В 70-е годы в церковь пришла, если так можно выразиться, интеллигенция. И когда она «обратилась», можно было заметить, что она не то что не проявила христианских свойств, она, как оказалось, перестала проявлять и интеллигентские свойства.

— Что значит — интеллигентские?

— Которые отдаленно что-то христианское воспроизводят: быть деликатным, терпимым, не хв

За последние годы все выучили: участие в Каннском фестивале — вопрос национального престижа. В этом году наших в конкурсе нет. Пришлось смириться — в самом деле, не так много в России режиссеров, способных стать в один ряд с нынешними конкурсантами Ларсом фон Триером, Квентином Тарантино, Педро Альмодоваром или Михаэлем Ханеке. В параллельном «Особом взгляде» присутствует Павел Лунгин с «Царем», красочным эпосом об Иване Грозном и митрополите Филиппе, — тут все понятно, Лунгин в Каннах бывал не раз, за «Такси-блюз» и «Свадьбу» даже получал награды. А откуда этот вылез? Николай Хомерики — и фамилия странная, и возраст едва за тридцать, и публика наша его плохо знает, а в Каннах уже третий раз! «Сказка про темноту», второй полнометражный фильм Хомерики, участвует в фестивале наравне с «Царем» — там же, в «Особом взгляде», показывали его дебютный «977», а чуть раньше наградили дипломом короткометражку «Вдвоем», представленную в программе «Синефондасьон». Столь внушительного каннского стажа нет и у самых именитых российских режиссеров. За что такая честь?

Недоброжелатели вспомнят, что мастерству Хомерики учился во французской киношколе La Femis, а потом успел поработать ассистентом культового режиссера Филиппа Гарреля. Однако ведь не каждый выпускник этого престижного вуза попадает в Канны, да и сам Гаррель там бывал весьма редко, а в последний раз его освистали. В отличие от Хомерики, которому аплодировали.

Забывать про La Femis тем не менее тоже не стоит. Несмотря на имидж раздолбая, который даже «Камера!» и «Снято!» громко прокричать не в состоянии, Хомерики один из очень немногих режиссеров, способных снимать по-европейски: ненавязчиво, но внятно, без русской размашистости и бравурности. При этом снимает он именно о том, что интереснее всего Европе, — о реальной сегодняшней России. Понемногу формируется элитный клуб молодых кинематографистов, сочетающих два этих ценных качества: Бакур Бакурадзе и Валерия Гай-Германика, представлявшие Россию в прошлогодних Каннах, Алексей Герман-младший, получивший два приза в Венеции. А еще сценарист Александр Родионов, писавший для Гай-Германики и Бориса Хлебникова («Свободное плавание» побывало в Венеции, «Сумасшедшая помощь» — в Берлине), и оператор Алишер Хамидходжаев: он снимал «4», «977», сразу два фильма из программы Канн-2008 («Тюльпан» и «Все умрут, а я останусь»), «Бумажного солдата», за которого получил специально учрежденный по такому случаю технический приз в Венеции. В «Сказке про темноту» — точные, парадоксальные, сочетающие поэзию с нецензурной бранью диалоги Родионова и уникальная камера Хамидходжаева, способного вдруг выцепить неповторимую деталь из мнимо-документального хаоса.

Но все вышеперечисленное — тактико-технические характеристики, не более. А ведь «Сказка про темноту» не просто кино, удачно удовлетворяющее всем невысказанным требованиям каннского оргкомитета. Это отличный фильм о самом-самом важном персонаже постсоветского кино: милиционере. Крайние полюса в истории вопроса обозначил

«Булат Окуджава» Дмитрия Быкова — как и «Пастернак», предыдущая его полновесная работа в биографическом жанре, — книга большая и, словно рукоять ножа, наборная: прихотливо составленная из элементов, которые можно грубо разделить на три типа.

Тип первый — собственно биография, подробная опись жизни. Происхождение (родители — грузинские революционеры, перемолотые впоследствии сталинской репрессивной машиной, родные, ближний круг семьи, в который входили многие, от Берии до Галактиона Табидзе). Детство, переломленное Большим Террором. Юность, отчасти и впрямь арбатская. Война, фронтовой опыт — недолгий, но позволивший многое почувствовать и понять. Учительство в глубинке, не слишком гладкий путь в литературу, оглушительный бардовский успех, оттепель и заморозки, 60-е и 70-е, личная жизнь и цеховые перипетии, любови и работа в кино, удачи и депрессии, болезни и разъезды…

Все отслежено и расписано, тут Быков детален до избыточности, вместе с тем безусловно увлекателен — а одновременно именно освоение этого богато аранжированного реестра нет-нет да и заставляет ловить себя на откровенной скуке. Причина обыденна: Окуджава большую, сравнительно благополучную часть своей жизни в целом человечески зауряден. Ярких мыслей и ярких поступков банально не хватает, чтобы уравновесить написанное и спетое; здесь именно тот случай, когда безусловно важнее и весомее зафиксированные на ленте и листе знаки и звуки, а не то, что делал или говорил породивший их человек.

Быков, впрочем, и сам это отлично понимает. И весомая доля текста приходится на элементы второго типа — концептуальные.

Его концепция Окуджавы куда более интеллектуально азартна — но и куда более уязвима.

Вот Быков пишет об Окуджаве как о «поэте-трансляторе». Он не тот, кто формулирует, но тот, кто преломляет; он силен не умственной точностью, меткостью, яркостью, но интуитивной способностью так расставить неброские, почти лишенные индивидуальности образы, чтобы в этих незаметных силках забилась пойманная трепещущая душа; эрго, окуджавские банальности, невнятности и романтические штампы — на деле прорыв к универсальности, иначе недостижимой… Положим, так. Но правомочно ли вообще делить поэтов на «трансляторов» и не? У всякой по-настоящему стоящей поэзии — неевклидова геометрия и неньютонова физика; она всегда качественно больше суммы своих составляющих, в горстку четверостиший упакован несоразмерный и по другим принципам функционирующий континуум, и таковы лучшие стихи любого значительного поэта, будь он хоть скрупулезный Бродский. У Окуджавы тоже есть такие стихи, и их немало; но куда больше тех, в которых банальность и штамп и при сотом прочтении (прослушивании) кажутся банальностью и штампом, а не «кротовой норой» в четвертое измерение.Вот Быков, верный привычке отыскивать двойников, выстраивать зеркальные пары из взаимоотражающих (и тем взаимообъясняющих) фигур, рифмует Окуджаву с Блоком. Б как реинкарнация А — в ролевом, конечно, смысле: тот же неброский на фоне формальных упражнений современнико

Оказывается, режиссер Дэвид Линч помешан на трансцендентальной медитации. Уже тридцать с лишним лет он расширяет свое сознание при помощи мантр — утром и после ужина, по двадцать минут. Везде, где бы он ни оказался: в аэропорту, на работе, на съемочной площадке. Дошло до того, что этот как бы простой парень из пресвитерианской семьи городка Миссула, штат Монтана, создал благотворительный фонд для распространения медитации среди школьников. А затем написал книжку о медитативных практиках — для тех, кто мечтает развить интуицию, найти нестандартные и яркие решения, раскрыть собственный потенциал, обрести внутреннее спокойствие и просто, наконец, получить удовольствие от жизни и работы.

Лично Линчу мантры позволили избавиться от страхов, меланхолии, злости и депрессии, которые, может, и хороши с точки искусства, но для художника как человека совершенно разрушительны, ибо зажимают его в тиски. Если вы имели несчастье оказаться в этих тисках — а такое сегодня случается сплошь и рядом, — то у вас не просто не хватит сил на яркие идеи и плодотворную работу, вы даже и с постели утром встать не сможете. Что же делать, чтобы избавиться от этого наваждения? Дэвид Линч советует представить себя небоскребом, забитым мусором, который вы же туда и приволокли; а потом сесть в мыслительный лифт и нырнуть под здание — в Единое поле, в зону чистого сознания. Там роботы-уборщики все расчистят, и вы постепенно приблизитесь к восхитительному состоянию осознанности… Ну и все такое прочее, позитивное и просветленное.

Заодно — и это самое интересное — читатель узнает, как в голову режиссера пришли идеи его удивительных фильмов, как он их снимал и с кем в процессе работы знакомился.

Книга про мантры стала бестселлером в США, и за этот творческий монолог отходчивые соотечественники простили Линчу все его грехи — непростительное преображение агента Дейла Купера и обманную коробочку из «Малхолланд драйв».

Как-то раз на концерте нойз-группы один бесхитростный знакомый произнес: «Сразу видно — настоящие музыканты. Так достали!»

Ричард Йейтс, значительный и, по авторитетному мнению критиков, недооцененный американский писатель XX века, описывает повседневную жизнь обычных людей, пользуясь традиционной и весьма скупой выразительной палитрой, и при этом умудряется нагнать такого мрака, что чувствительные натуры могут по прочтении всерьез задаться экзистенциальным вопросом: «Зачем, зачем все это?» Видимо, с подобной целью все и затевалось.

Две сестры — дочери разведенных родителей: мать — сумасбродка, одержимая имитацией уровня жизни, который она именует шиком, отец — неглупый неудачник, служащий корректором в презираемой им газете Sun. Жизнь девочек складывается по-разному: романтичная миловидная Сара посвящает себя семье, холодноватая нервная Эмили волей-неволей примеряет на себя образ интеллектуалки-эмансипе. Но «у обеих сестер Греймз жизнь не сложилась», и задним числом можно было бы предположить, что Саре не хватало свободы и творчества, а Эмили — любви, если бы автор на каждом новом витке не демонстрировал обманчивость и того и другого. Тотальное лицемерие, удушливая скука, бытовое насилие и бытовой алкоголизм, тлен, пустота, зыбкость — вот из чего сделаны «девочки» Йейтса. В манере писателя, в его ощущении «маленьких людей» есть нечто чеховское, есть медицинская точность, но очистительного сочувствия, слез, пусть даже пьяных и жалких, писатель не позволяет — ни себе, ни читателю. Все беспросветно, тупо, бессмысленно; такое ощущение, что оптика автора попросту не улавливает мажорных оттенков. И даже вроде бы допуская в финале оммаж вере вообще и христианству в частности, интонационно Йейтс будто повторяет: «Нет рая на земле, но нет его и выше». И самое пронзительное, что в интонации этой ощущается, что называется, суровая правда.

Последние сто лет российской истории показали, как легко превратить историю в мощнейшее идеологическое оружие. Особенно показательны последние лет двадцать — когда мы непосредственно наблюдали, как одни и те же факты толкуются в зависимости от политической позиции авторов с точностью до наоборот и как манипуляции исторической статистикой становятся электоральным приемом. Возможно, чтобы не ввязываться в наши внутренние исторические разборки, Савельева и Полетаев решили продемонстрировать на американском материале, как складываются массовые представления об истории.

Оказывается, как и в России, проблема качества и содержания исторического знания является в США широко обсуждаемой темой — и, как и в России, «обсуждение этой темы во многих случаях имеет алармистский и даже несколько истерический характер». Естественно, что в центре таких обсуждений оказываются школы и вузы. Однако, как показывают авторы, в современном обществе в неменьшей степени на формирование исторических представлений влияют СМИ и искусство, особенно кино. Наконец, в США, в силу исключительной для современного западного мира религиозности, существенное влияние на исторические представления оказывает религиозное воспитание. История входит в первую пятерку предметов, которые американцы рассматривают в числе самых необходимых для последующей жизни наряду с математикой, языком, обществоведением, естественными науками.

Авторы анализируют большое количество социологических исследований, изучают базовые американские ценности, что позволяет нам понять связь исторических предпочтений и общественно-политических и морально-этических норм, выбираемых американцами. В результате возникает облик нации достаточно консервативной, религиозной и, что характерно, неплохо знающей и понимающей собственную историю. Хотя о России и ее героях они знают, судя по всему, немного.

Калуга — колыбель космонавтики. Колыбелью город и область называют потому, что здесь жил и работал один из самых почитаемых людей на калужской земле Константин Циолковский. Великий мыслитель и ученый Циолковский прежде всего известен миру своей теоретической разработкой многоступенчатой ракеты, с помощью которой в космос летают спутники и космонавты. Тем временем сама Калужская область последние два года по скорости роста инвестиций и экономики тоже стала похожа на ракету. Индекс промышленного производства области в 2008 году вырос на 32,4%. По итогам первого квартала 2009 года, когда по всей стране прокатился обвальный спад практически по всем сегментам рынка, объемы промпроизводства Калужской области, напротив, в реальном выражении выросли еще на 16% по сравнению с тем же периодом прошлого года, надо сказать, весьма благополучного. В 2008 году в области также наблюдался высокий уровень индекса инвестиций в основной капитал — 163,2% (2-е место общероссийского ренкинга по этому параметру).

Между тем еще в начале 2000-х годов Калужскую область можно было найти в рейтингах наиболее депрессивных регионов России. «Я шестнадцать лет работаю в органах исполнительной власти, — рассказывает вице-губернатор Калужской области Максим Акимов, — и хорошо помню времена, когда объем иностранных инвестиций в сто миллионов долларов за год мы считали крупной победой. А в прошлом году объем капиталовложений в пересчете на доллары составил более полутора миллиардов». Несмотря на кризис, власти Калужской области рассчитывают еще на полмиллиарда долларов иностранных инвестиций в 2009 году.

В общем, Калужскому региону таки удалось запустить свою ракету — инвестиционную. Формула работы местных властей с инвесторами, по всей видимости, на сегодня является эталоном и может быть использована в других депрессивных регионах России. Не все в этой формуле радует глаз, скажем, налоговые льготы мировым лидерам автопрома явно избыточны. Однако уже сейчас очевиден их эффект: Калуга на глазах превращается в колыбель нового автомобильного кластера в стране.

Фундаментальная константа

Во времена СССР Калужская область относилась к числу ярко выраженных машиностроительных регионов с довольно большим весом оборонного комплекса. Неудивительно, что в начале 90-х спад заказов в ВПК привел к схлопыванию местной экономики. Большая часть заводов и фабрик здесь фактически остановилась, работая лишь формально, поэтому очень высока была доля скрытой безработицы. Даже близость к более богатой столице (от Москвы до Калуги — около 180 км) не смогла компенсировать падение доходов местного населения, которые оказались одними из самых низких в стране. Несмотря на существенное восстановление оборонного заказа, бюджет региона до сих пор дефицитен и почти наполовину дотируется федеральным центром. Правда, благодаря иностранным инвесторам, которых два года назад стало получаться привлекать, местные власти рассчитывают к 2010 году выйти на «самоокупаемость» и перестать активно пользоваться бюджетными транс

Генеральный директор ОАО «ЦентрТелеком» Ваагн Мартиросян не считает возможным из-за кризиса откладывать внедрение новейших технологий.

— Компания «ЦентрТелеком» успешно завершила в Калуге монтаж телекоммуникационной системы для автозавода «Фольксваген Рус», а до этого сдала в эксплуатацию современный комплекс связи на калужском предприятии Volvo. Калужская область становится для вашей компании важным рынком.

— Издание The Christian science monitor сравнило Калугу с американским Детройтом: на территории калужского технопарка сегодня активно развиваются российские подразделения известных мировых автоконцернов. Калужский филиал «ЦентрТелекома» — один из крупнейших телекоммуникационных операторов региона — за последний год реализовал ряд удачных проектов.

В рамках проекта подключения калужского подразделения Volkswagen к корпоративной сети, реализуемого Deutsche Telekom через российское подразделение ООО «Т-Системс СиАйЭс», ОАО «ЦентрТелеком» создало сеть связи для ООО «Фольксваген Груп Рус» в Калужской области. Это позволило обеспечить работу российского подразделения концерна по единым информационным стандартам на базе международной сетевой платформы T-Systems BS IntraSelect MPLS (FlexSolution). «ЦентрТелекомом» совместно с ОАО «Ростелеком» были организованы основной и резервный цифровые каналы связи пропускной способностью по 34 мегабита в секунду каждый. Они объединили сетевую инфраструктуру главного офиса и завода в Калуге с центральным офисом компании Volkswagen в Германии. Также «ЦентрТелеком» организовал внутренний канал пропускной способностью 10 мегабит в секунду, соединивший офис и завод ООО «Фольксваген Груп Рус» в Калуге. Похожий проект был реализован и для компании «Вольво-Восток». Надо отметить, что оба телекоммуникационных решения — пример эффективного сотрудничества компаний холдинга «Связьинвест» по предоставлению заказчикам пакета услуг: выделенных каналов связи, междугородной, международной и местной телефонии.

Сотрудничество с ООО «Фольксваген Груп Рус» и ООО «Вольво-Восток» — далеко не единственные проекты, удачно реализованные «ЦентрТелекомом» в регионе. Добрые партнерские отношения связывают компанию и с правительством Калужской области, Управлением Федеральной службы исполнения наказания, отделениями Сбербанка России и Федерального казначейства. Нашим услугам отдают предпочтение ООО «Нестле фуд», Samsung Electronics, Kraftway и множество других бизнес-структур в 17 регионах Центрального федерального округа России.

— Кто ваши конкуренты на рынке телекоммуникационных услуг Калужской области?

— В первую очередь это крупные федеральные операторы. Но в связи с экономической нестабильностью многие из них сегодня приостановили или значительно сократили свои региональные инвестиционные программы. В сегменте частных пользователей ощущается и конкуренция со стороны местных операторов домовых сетей. Но «ЦентрТелеком» не стоит на месте — компания активно реализует программы развития услуги широкополосного доступа в сеть интернет по техно

О плохих дорогах

— На эту встречу мы приехали на машине и были поражены разительным дорожным контрастом: трасса великолепная, ровная и не разбитая, а вот на улицы Калуги без слез не взглянешь, буквально через каждые десять метров такие ямы, что подвеску на них можно оставить. Почему так?

— Это системная проблема. К сожалению, здесь мы прорыва еще не совершили. Не в порядке оправдания, а для объективности: подобную картину вы не только в Калуге увидите, и тому причиной состояние доходной базы местных бюджетов. А решать проблему именно в Калуге вдвойне тяжело. Как бывший мэр, могу сказать почему. Наш город старый, к счастью, мало пострадал во время войны, у нас, как вы могли заметить, много архитектурных и исторических памятников, поэтому реконструируемая зона крайне сложна. Дорога ведь это не только дорожное полотно, это, например, такая вещь, как оголовки люков. А у нас их некуда выносить, у нас нет зеленой зоны, как, скажем, в Белгороде или в Липецке, где проспекты широченные и где места вдоволь. У нас дороги — считай что колея для двух карет. Кроме того, так получилось, что в городе нет ливневой канализации. Представляете, ее вообще нет, совсем. А что такое отсутствие ливневки? Это значит, что вода никуда не уходит: грунты обводняются, и каждую весну происходит одно и то же — все вспучивается, асфальт разрушается.

— Да вроде ливневую канаву прокопать не так уж сложно…

— Для этого надо перерыть весь город. По нашим оценкам, потребуется от пяти до шести миллиардов рублей, потому как ливневая канализация — это не только канава. Никто просто так выпуски сточных вод вам не даст сбрасывать на рельеф, потребуется строительство очистных сооружений.

А вообще, думаю, что года через четыре, если мы продолжим вместо обычного асфальта класть щебеночно-мастичный асфальтобетон, проблема дорог в Калуге все же решится. Этот асфальтобетон служит по семь лет. По крайней мере, те участки, которые мы по этой технологии сделали четыре года назад, не имеют ни одной трещины, кроме провалившихся люков.

О дороге хорошей

— А вот трассу Москва-Калуга, видимо, на федеральные деньги строили?

— Там было некоторое софинансирование со стороны Калужской области, но в основном она возводилась за счет средств федерального бюджета. Эта трасса М3 вместе с соединительной автодорогой до Калуги сыграла большую инвестиционную роль. Не будь ее, этого северного захода в Калугу, вряд ли бы у нас появился такой серьезный инвестор, как Volkswagen.

— Расскажите, пожалуйста, поподробнее, как эта дорога появилась. Ведь далеко не всем регионам и городам так везет. Вот, скажем, до Питера дорога ужасная. Даже Коломна, крупный промышленный центр, всего 120 километров от Москвы, так и не обзавелась прямой дорогой до столицы.

— Трасса М3 в ее нынешнем виде и соединительная автодорога от М3 до Калуги появились благодаря упорству и энергии руководства области. Ее мы пробивали в федеральных кабинетах до дырок на коленях. Просили, вымаливали, уговаривали, убеждали. Обеспечивали все необходимые условия —

Результатом продолжающегося укрепления отечественной валюты по отношению к доллару на минувшей неделе стало пробитие психологического рубежа 32 рубля. Так, в среду 13 мая средневзвешенный курс tomorrow составил 31,97 рубля за доллар, к бивалютной корзине рубль подорожал до уровня 37,29. Последовавшая за этим коррекция оказалась кратковременной: снижение рублевых котировок на 20 копеек в четверг было частично отыграно уже на пятничных торгах, когда американская валюта ослабла до отметки 32,08. По словам руководства ЦБ, ему больше не приходится защищать рубль. Стабилизация валютного рынка и снижение инфляционного давления позволило Центробанку во второй раз за короткий период понизить ставку рефинансирования до 12% годовых. В пользу дальнейшего укрепления рубля, по мнению чиновников, играет возможная продажа накопленных населением во время кризиса более чем 70 млрд долларов. Напротив, для предотвращения чрезмерной внутридневной волатильности курса регулятор продолжает покупать доллары. По данным Reuters, Банк России с начала мая купил уже более 7 млрд долларов.

Рынок облигаций, вопреки ожиданиям, на новость о снижении учетной ставки отреагировал сдержанно. Положительный эффект подпортили коррекция на фондовых площадках и небольшое ослабление рубля. В среду 13 мая динамика котировок «голубых фишек» была смешанной, интерес спекулянтов переместился в бумаги проблемных эмитентов, хотя еще во вторник вернувшиеся к торговым терминалам игроки предпочитали активно покупать бонды, что вылилось в существенный рост оборотов на ММВБ. Расти продолжили лишь отдельные выпуски Москвы, которые накануне практически в полном составе преодолели рубеж по доходности в 15% годовых. У крупных игроков интерес сохранился к ОФЗ, также отличившихся в первый послепраздничный день. В четверг возобладали негативные настроения, продажи прошли в большинстве ликвидных бумаг. Инвесторы фиксировали прибыль после майского роста «голубых фишек», покупкам не способствовали мрачные настроения на глобальных рынках и снижение доходности инструментов до минимального порога. Снизились котировки облигаций Москвы и Московской области, АФК «Система», выпусков ВТБ-5 и МТС-3. На первичном рынке к активным действиям приступила лишь МТС. Ставка купона по новому выпуску была определена на уровне 16,75%, что несколько ниже обещанных инвесторам 17–17,5%. Другие заявившие о выходе на рынок эмитенты — например, «Транснефть» и «Вымпелком», — судя по затянувшейся паузе, собираются дождаться очередного снижения ставок ЦБ, чтобы разместиться на более выгодных условиях.

Под давлением негатива на фондовых площадках ралли в отечественных евробондах затормозилось, тем не менее полномасштабного разворота рынка не произошло. За короткую неделю доходность суверенной «России-30» подросла до 7,45% годовых, что все равно заметно лучше, чем в начале мая. Цена выпуска в четверг вновь опустилась ниже номинала и колебалась в районе 99,8%. Корпоративные бумаги оказались менее чувствительны к плохим новостям. В частности,

За прошедшую неделю курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), просел на 2,3%, составив на 15 мая 82,62. Это минимальное значение с января текущего года.

Американская валюта снижалась в начале недели на фоне крепнущей уверенности инвесторов в том, что экономический спад в США уже в ближайшей перспективе пойдет на убыль, а значит, и спрос на валюту-убежище заметно упадет.

Важным индикатором, который мог бы подтвердить или опровергнуть это предположение, мог стать рост потребительского спроса в Америке. Согласно прогнозам, этот показатель в апреле должен был увеличиться на 0,1% в месячном исчислении, что стало бы дополнительным стимулом для усиления «бычьих» настроений на фондовых рынках. Однако, вопреки прогнозам, последовало падение розничных продаж в США, составившее в апреле 0,4% в месячном исчислении (на 10,1% в годовом), которое несколько охладило пыл всех играющих против доллара. Потребительские цены в апреле в месячном исчислении не изменились, в годовом — падение составило 0,7% (максимальное снижение с 1955 года). В пользу доллара сыграло и то, что приток капитала в США по итогам марта составил 23,2 млрд долларов против февральского оттока в объеме 91,1 млрд долларов.

С рынка недвижимости поступили тревожные сигналы. Крупнейшая ипотечная американская компания Freddie Mac снова попросила помощи у правительства, на этот раз в размере 6,1 млрд долларов. Убытки компании в первом квартале 2009 года составили почти 10 млрд долларов. По итогам первого квартала объем просрочки (более чем на 90 дней) по ипотечным кредитам перед агентством Freddie Mac достиг 63 млрд долларов. Это в три раза больше, чем за аналогичный прошлогодний период. В апреле текущего года лишений права на выкуп закладной в США зарегистрировано сразу на 32% больше, чем в апреле 2008-го. Прежде всего это связано с истечением сроков моратория на отчуждение недвижимости за невыплату по кредитам.

После выхода оптимистичных данных по сресс-тестам банковской системы США ряд аналитиков поставили под сомнение правдивость этой информации. Например, министр финансов Пеер Штайнбрюк в интервью газете Financial Times заявил, что публикация данных по стресс-тестам не имеет никакой ценности, так как перед обнародованием сведения были значительно подкорректированы в лучшую сторону. По мнению министра, публикация данных о реальном положении дел в банковской системе США могла бы усилить панику среди инвесторов.

Курс евро в начале недели подрастал, поднимаясь выше отметки 1,37 доллара, но затем, после выхода плохих данных из Европы, пошел вниз, составив днем 15 мая 1,3579 доллара. По предварительным данным, ВВП в зоне евро в первом квартале сократился на 2,5% по сравнению с предыдущим кварталом. Это самое значительное падение ВВП зоны евро c начала ведения подобной статистики (с 1995 года). Аналитики ожидали падения ВВП на 2,2% в квартальном исчислении. ВВП Германии сократился в квартальном исчислении на 3,8% (максимальный спад с 1970 года). Промпроизводство в еврозоне в марте сократил

Если видеть ответ на вопрос друга Аркадия «Да, преобразования необходимы, но как их исполнить, как приступить?» не во всеобщем переучреждении (жанр «все переворотилось и только укладывается» грешит высоким уровнем издержек), а в постепенности, тут же является другой вопрос. Должно постепенное улучшение нравов и институтов быть всеобще плавным, затрагивая все учреждения в равной мере, или же дозволителен метод узких мест, когда улучшения в первую очередь затрагивают то, что уже не лезет ни в какие ворота.

Правда, и здесь не без сложности: как определять, что лезет, а что не лезет? Твердый охранитель объявит, что и так все лезет, а не лезут только отдельные злопыхатели — так туда им и дорога. Пылкий несогласный объявит, что ничего не лезет, и радостно грянет «До основанья, а затем». Так что потребны объективные критерии.

В качестве такового может быть предложено сопоставление с практикой иных народов и государств (за исключением, пожалуй, африканских, где, по общему мнению, государственность не слишком удалась) на предмет отечественной уникальности. Причем выбраковке должна подлежать не всякая уникальность — если учреждение состоялось и работает на пользу обществу, то и пусть себе работает, будь оно хоть трижды уникальным, но такая, которая, не имея никакого почтенного прецедента в практике других народов, еще и пользы нимало не приносит и, напротив, сильно портит нравы. Сказанное можно пояснить, указав конкретные уникальные учреждения.

В некоторых странах есть постоянно действующая инстанция, ведающая выборами, в большинстве нет, а организация и проведение выборов возложены на МВД или минюст, но суперминистерства выборов, сравнимого по активности и разветвленности деятельности с ЦИК РФ, нет нигде. ЦИК ведет неустанную работу по пропаганде участия в выборах, по внедрению новых форм голосования, по разработке избирательных урн новой формы (представленный недавно бюджет на урны составляет 20% от всех расходов на проведение голосования в Думу 2007 года), по оценке качества выборов президента США etc. Если деньги некуда девать, можно содержать и суперминистерство — хотя, впрочем, суперминистерство просто проигнорировало поручение президента составить записку по итогам мартовских региональных выборов с. г., а также совершенно не интересовалось привлекшими немалое внимание выборами сочинского мэра — вероятно, урнами занималось. При этом даже Бог с ними, с записками и Сочами, но не могут не поразить ножницы между активностью ведомства и всеобщим мнением по поводу качества проводимых выборов. В большинстве стран наблюдается обратная картина: никакой бурной деятельности нет, и при этом итоги выборов никто не подвергает сомнению. При упразднении суперминистерства и передаче организации выборов в МВД или Минюст веры в результаты выборов в любом случае меньше не станет, ибо меньше быть не может, зато сократится число уникальных учреждений, производящих впечатление прямого глумления над обществом.

Во всех странах, где есть двухпалатный парламент, верхняя палата