Росстат вслед за статорганами основных развитых стран на прошлой неделе подсчитал изменение реального ВВП в третьем квартале. К аналогичному периоду прошлого года ВВП снизился на 8,9%. По подсчетам «Эксперта», в июле—сентябре впервые с начала кризиса наблюдался реальный рост ВВП к предыдущему кварталу после сезонной очистки. Правда, он был небольшой, всего порядка 2–2,5% в годовом исчислении, но говорить об окончании спада можно уже вполне твердо. Для того чтобы выйти на пока не пересматривавшийся показатель спада в 8,5% ВВП по итогам года, установленный МЭР, нужно, чтобы в последнем квартале темпы еще ускорились — хотя бы до 5% годовых. И это не представляется совсем уж нереальным. Однако более вероятной пока кажется оценка спада ВВП за 2009 год в 9–10%. Ну а наиболее вероятный диапазон спада промышленного производства — 12–13%.
Территориальные управления Банка России разослали в коммерческие банки письмо, в котором указывается, что с 1 ноября ставки по банковским депозитам не должны отличаться от среднерыночных более чем на полтора процентных пункта. Среднерыночную ставку ЦБ определяет как среднее значение максимальных ставок по вкладам 10 крупнейших розничных банков. Таким образом, после недавнего снижения депозитных ставок Сбербанком максимальная ставка по депозитам сегодня не может быть выше 15,45% годовых.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) подготовила поправки в закон «О рекламе», запрещающие использовать мелкий шрифт в рекламе финансовых услуг, в том числе кредитов и вкладов. Теперь в тексте рекламы финансовых услуг все условия, влияющие на доходы или расходы клиентов, должны быть написаны шрифтом одинакового размера. Сейчас закон требует, чтобы при указании хотя бы одного из условий финансовой услуги в рекламном материале указывались и все остальные условия. Чтобы выполнить это требование на минимальной рекламной площади, банки и используют мелкий шрифт.
Президент Дмитрий Медведев подписал закон «О Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова и Санкт-Петербургском государственном университете», где этим вузам придается статус федеральных государственных бюджетных учреждений. Это означает, что устав университетов будет утверждать правительство, а назначать ректоров — президент. В обмен на такой контроль МГУ и СПбГУ получили право на дополнительные вступительные экзамены, на дипломы собственного образца, на свои образовательные стандарты и некоторую самостоятельность в хозяйственной деятельности.
Российский страховой рынок за девять месяцев 2009 года упал на 10% — до 391,4 млрд рублей собранных премий, сообщил руководитель Федеральной службы страхового надзора Александр Коваль. По его словам, из 722 компаний, числящихся сегодня в реестре страховщиков, на 25% и более сократили продажи 270 компаний — это 39% от общего числа участников рынка. У 80 страховщиков премии снизились в два раза, а еще примерно у 70
Губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя сменит Александр Мишарин. Кандидатуру внес на утверждение регионального парламента президент Дмитрий Медведев. Внеочередное заседание депутаты проведут 17 ноября, однако уже сейчас мало кто сомневается в положительном решении.
Свердловская область — первый регион, глава которого назначается по новой схеме. Партия большинства представляет президенту список из трех кандидатур на пост губернатора, а глава государства выбирает одного претендента. В перечне, представленном Дмитрию Медведеву, фигурировали Эдуард Россель, председатель областного правительства Виктор Кокшаров и директор департамента промышленности и инфраструктуры российского правительства Александр Мишарин. По слухам, последнего включили в список по настоянию президентской администрации. Перечень претендентов, ушедший в Кремль, по мнению наблюдателей, стал маленькой победой губернатора. «Все кандидаты в той или иной мере лояльны Росселю, а это гарантия от “зачисток” губернатора и его окружения», — говорит директор Института стратегического анализа и социального проектирования Эдуард Абелинскас.
Список претендентов на губернаторскую должность был представлен президенту 20 августа, а кандидатура «на утверждение» внесена лишь 11 ноября. Затянувшаяся пауза — следствие аппаратной борьбы, результатом которой стало решение об уходе прежнего губернатора.
Замену Росселя облегчила относительно либеральная экономическая обстановка в регионе. «В отличие от Татарстана или той же Москвы крупные предприятия не были столь жестко интегрированы в структуру региональной власти», — говорит Абелинскас. Так что финансового и человеческого ресурса крупных предприятий, которым можно было бы пугать федеральный центр, в распоряжении губернатора не оказалось. Экономический потенциал относительно равномерно распределен между федеральными игроками, такими как «Ростехнологии», «Евраз», УГМК, «Русал». «В отличие от Мишарина, управленца с авторитарным стилем принятия решений, Эдуард Россель был больше политиком», — объяснил Абелинскас.
Эдуард Россель на протяжении 19 лет занимал место ключевого политического игрока в регионе. В апреле 1990 года возглавил Свердловский облисполком, а в 1991-м стал главой областной администрации. Затем был руководителем регионального парламента и членом Совета Федерации. В 1993 году указом Бориса Ельцина Россель был снят «за превышение полномочий» с должности главы областной администрации. Причиной отставки стала попытка провозглашения Уральской республики. Тогда Россель заявил: «Нам не нужен суверенитет, но очень нужны экономическая и законодательная самостоятельность». На референдуме 83,4% населения области проголосовало за автономию. С тех пор Свердловская область обладает полным набором федеральных атрибутов власти: собственным правительством, а также верхней и нижней палатами парламента. В 1995 году был избран губернатором и с этого момента бессменно возглавлял регион.
По сути, решение Кремля означает замену губернаторов-политиков на
Госдума приняла в третьем чтении поправки в Налоговый кодекс, вдвое повышающие базовую ставку налога на транспортные средства. Сейчас минимальная базовая ставка составляет 5 рублей с одной лошадиной силы для легковых автомобилей мощностью до 100 л. с. (после принятия законопроекта станет 10 рублей), максимальная — для машин, мощность которых превышает 250 л. с., — 30 рублей (станет 60 рублей).
Закон вышел скандальным как по содержанию, так и по процедуре.
В минувшую среду думское большинство сначала приняло закон сразу во втором и третьем чтении. Но быстро выяснилось, что текста самого законопроекта на руках у депутатов нет: его не размножили и не раздали. Скандал по этому поводу подняла оппозиция, не согласная с положениями законопроекта. Поэтому в среду состоялось лишь второе чтение, а в пятницу — третье.
Законопроект был разработан Минфином как средство пополнения стремительно пустеющих региональных бюджетов: налог на транспортные средства идет исключительно в казну субъектов РФ. Ведомство предложило местным депутатам, опираясь на базовую ставку, самим определять размер налогов на автотранспорт. Документ позволяет как увеличить базовую ставку (максимум в пять раз), так и уменьшить (максимум в десять раз). Но об уменьшении речи нет. По расчетам Минфина, налог на транспорт принесет региональным бюджетам около 7,5 млрд рублей. Глава комитета по бюджету и налогам Юрий Васильев говорит о 48 млрд рублей.
Большинство европейских стран исчисляют налоги не от мощности, а от объема, справедливо считая: чем объемнее двигатель, тем больше вреда он наносит окружающей среде. Поэтому автопроизводители уменьшают объем двигателя, одновременно увеличивая мощность. Налог, зависящий от показателя мощности, — отголосок старых защитных мер для российского автопрома, выпускавшего маломощные по сравнению с импортными автомобили. Но сейчас у новых моделей ГАЗа и АвтоВАЗа также растет мощность двигателей при небольшом их объеме. Принятый закон не стимулирует владельцев «автохлама» покупать современные модели, поскольку именно они находятся в наиболее выигрышном положении. Законодателям следовало бы задуматься об этом. Не исключено, что подобная мера помогла бы АвтоВАЗу не меньше, чем государственные кредиты.
В течение ближайшего десятилетия в Британии появится 10 новых атомных электростанций. Стоимость их строительства суммарно составит 84 млрд долларов. Эти инвестиции необходимы, чтобы избежать дефицита электроэнергии в будущем.
Решение о строительстве АЭС было обнародовано всего месяц спустя после изменения законодательства о строительном планировании. Теперь местные власти больше не могут использовать право вето по отношению к планам строительства АЭС — отныне решение находится в руках центрального правительства. Еще несколько лет назад британские власти не собирались строить новые АЭС взамен отслуживших свой срок станций. «Однако правительство приняло на себя обязательство сократить выбросы парниковых газов на 80 процентов к 2050 году. Это означает резкое сокращение использования угля, а в будущем и природного газа в производстве электроэнергии. Если правительство будет выполнять это обязательство, Британия может столкнуться с дефицитом электроэнергии уже в 2016 году. Альтернативные источники энергии просто не могут обеспечить все потребности страны, население которой продолжает расти», — рассказал «Эксперту» Саймон Уорделл, экономист исследовательского центра IHS Global Insight.
Семь из десяти площадок для строительства АЭС являются местами расположения действующих ядерных реакторов, которые в ближайшие десятилетия исчерпают свой ресурс и будут выводиться из строя. Две станции в Уэльсе прекратят работу уже в 2010 году, а остальные реакторы отработают свой срок с 2014-го по 2023 год. Новые АЭС, как ожидается, будут введены в строй не раньше 2017 года. Установленная мощность каждой новой электростанции составит до 1,6 ГВт, этого достаточно для покрытия нужд крупного города, например третьего по величине города Британии Манчестера. Как заявил министр энергетики Великобритании Эд Милибэнд, ядерная энергетика должна стать одним из элементов «триады» электроэнергетики будущего. Уже в 2025 году выработка электроэнергии на АЭС должна достичь 25% производимой энергии (почти вдвое больше нынешнего уровня). Производство электроэнергии из возобновляемых источников (ГЭС, приливная, ветровая, солнечная, энергия биомассы) должно обеспечивать 35% всего выпуска (сегодня лишь 3%). Остальные 40% должны приходиться на тепловую электроэнергетику (сегодня 86%), ставка в которой будет делаться на «чистый уголь», что позволит сократить зависимость от импорта газа. По мнению Милибэнда, без включения атомной энергетики в долгосрочную энергетическую стратегию Британия не сможет обеспечивать свои растущие нужды в электроэнергии.
Энергетические компании восприняли планы правительства с энтузиазмом. Одной из первых строящихся АЭС станет станция в Сомерсете, оператором которой будет французская EDF Energy. Строительством АЭС займется также британская Centrica, принадлежащая British Gas. Британские подразделения германских энергетических компаний RWE и E.On тоже будут строить новые АЭС в Англии и Уэльсе. Их совместное предприятие Horizon Nuclear Power инвестирует до 25 млрд до
Холдинг «СТС Медиа» (телесети СТС, телеканал «Домашний» и ДТВ) подал два гражданских иска в американские суды против члена своего совета директоров Александра Роднянского, обвинив его в работе на конкурента — Национальную медиагруппу (НМГ). Истец утверждает, что Роднянский, бывший гендиректор «СТС Медиа», вопреки действующему контракту участвует в разработке стратегии входящих в НМГ каналов «Рен-ТВ» и «Петербург — Пятый канал». Он якобы ознакомил другого бывшего топ-менеджера «СТС Медиа», ныне управляющего телевизионными активами НМГ, с бизнес-планом и бизнес-стратегией «СТС Медиа», а также помог конкурентам разработать стратегию роста рекламной выручки, нанеся ущерб «СТС Медиа». «СТС Медиа» намерен взыскать с Роднянского причиненный ущерб, сумму которого определит суд. Два основных акционера «СТС Медиа» — российская «Альфа-Групп» (владеет почти 26% акций «CTC Media Inc.») и шведская Modern Times Group (39,44%) — письменно уведомили Александра Роднянского, что больше не поддерживают его кандидатуру в совете директоров «СТС Медиа».
Сам Александр Роднянский все отрицает. Он владеет более 8,7 млн акций «СТС Медиа» (5,41% всех выпущенных акций), и примерно две трети из них — бумаги, зарезервированные под опционы и специальные поощрительные программы. На момент подачи иска эти бумаги оценивались в 156 млн долларов (вся компания — 2,7 млрд долларов). По мнению большинства наблюдателей, нереализованный опцион и стал причиной конфликта: собственники компании стремятся сэкономить и не отдавать зарезервированные для Роднянского акции. «Когда я пришел работать в “СТС Медиа”, условия получения моих опционов были просто кабальные: были даны жесткие инструкции по тому, какая доля аудитории должна быть, какое покрытие канала, какие финансовые показатели. Я выполнил все эти условия. Давным-давно», — заявляет сегодня Роднянский.
Но дело не только в опционе. Устройство телерынка таково, что ведущие менеджеры быстро оказываются перед банальным искушением перевести хотя бы часть гигантских финансовых потоков, крутящихся рядом, в свой кошелек. Как только человек становится руководителем телеканала или продюсером, большинство заказов телеканала оказываются переведенными на компании, так или иначе с ним связанные. Борьба за эти потоки и стала истинной причиной конфликта, считают профессионалы медиарынка. Ведь первые признаки напряженности появились как раз примерно год назад, когда сменился гендиректор СТС. В том, как изменить status quo, особых разногласий у участников рынка тоже нет: поменять систему, сложившуюся в самых бюджетоемких телекомпаниях — «Первый канал» и ВГТРК.
8 ноября на 94-м году жизни в Москве скончался один из крупнейших физиков-теоретиков ХХ века Виталий Лазаревич Гинзбург.
Виталий Гинзбург был подлинным мыслителем-универсалом, обладавшим удивительной интуицией, комбинаторной и ассоциативной хваткой. Он блистал идеями в самых различных областях современной физики и астрофизики. Им разработаны основы теории сверхсветового излучения в кристаллах, полуфеноменологическая теория сверхпроводимости (теория Гинзбурга—Ландау), исследована физическая природа сверхтекучести гелия II, объяснены многие механизмы распространения электромагнитных волн в плазме и ионосфере, предложена теория происхождения и состава космического излучения. Гинзбург внес большой вклад в создание первой в мире водородной бомбы (именно он предложил знаменитую «лидочку» — использование в качестве термоядерного горючего дейтерида лития, лития-6).
В 2003 году Гинзбург был удостоен Нобелевской премии по физике «За пионерский вклад в теорию сверхпроводников и сверхтекучих жидкостей». Отвечая тогда на вопрос «Эксперта», в какой из исследовавшихся им научных областей он добился наибольших успехов, Гинзбург согласился с решением Нобелевского комитета: именно разработка теории сверхтекучести и сверхпроводимости была для него главным делом всей жизни.
11 ноября Виталий Гинзбург был упокоен на Новодевичьем кладбище, рядом с другими отечественными нобелевскими лауреатами в области физики — Николаем Басовым, Александром Прохоровым и Павлом Черенковым.
В субботу 7 ноября майор милиции Дымовский, старший оперуполномоченный УВД по Новороссийску, разместил на своём сайте два видеоролика — двухчастное обращение к премьер-министру Путину. В них майор наговорил адресату много нехорошего про новороссийскую милицию. Дымовский просил Путина о личной встрече и выказывал готовность взять на себя ведущую роль в том, чтобы «вывернуть наизнанку всю ментовскую жизнь вместе с коррупцией и со всем остальным — с невежеством, хамством, безрассудством». В воскресенье ссылками на эти, по правде сказать, нудноватые ролики был полон весь рунет. С воскресного вечера пошли новости официальные. Сначала: центральный аппарат МВД проведёт проверку всей краснодарской милиции. Через час (то есть, похоже, до завершения проверки): майор «за клевету и дискредитацию» со службы уволен. В начале недели надлежащие должностные лица заявили, что за майором стоят правозащитники, которых, в свою очередь, финансирует Госдеп США. А уже в четверг министр Нургалиев спокойно объяснял, что проверять майорские обвинения он не намерен и департамент собственной безопасности МВД с Дымовским даже встречаться не будет. «А зачем?» — сказал министр в ответ на вопрос журналистов.
Не могу согласиться с министром. По-моему, работа с расхрабрившимся майором могла бы оказаться целесообразной и для начальства более высокого, чем ДСБ министерства и даже чем сам Нургалиев. На всякий случай оговорюсь: мне, в отличие от многих комментаторов, в истории о внезапно прославившемся майоре заслуживающим внимания кажется отнюдь не всё. Мне неинтересны: сам Алексей Дымовский; мотивы его выступления; степень его собственной вовлечённости в разоблачаемую им ментовскую коррупцию и, в частности, в фабрикацию уголовных дел; градус его нравственного совершенства или, напротив, ущербности — и уж тем более мне безразлично, кто помог ему опубликовать свои ролики, а позже дать пресс-конференцию в Москве. Дело ведь не в степени доверия к этому конкретному лицу. Дело в том, что нашёлся человек, знающий милицию изнутри, который встал, назвался собственным именем и сказал то, что и так все знают. Многие справедливо указывали, что майорские разговоры о злоупотреблениях, которые он готов раскрыть лично Путину, самым комичным образом напоминают одиннадцать чемоданов компромата, которыми некогда бахвалился Руцкой. Да, в этом явная слабость кампании Дымовского, но в этом же может обнаружиться и её сила.
Именно потому, что майор сказал очень мало конкретного, он не сказал ни одного слова, которое легко было бы доказательно опровергнуть. Его можно насмешливо сравнивать с Руцким, с Гдляном, да просто ругать за пустословие, но его нельзя убедительно обвинить во лжи (и, кстати говоря, всерьёз притянуть по ст. 129 УК за клевету). Вот и выходит, что неконкретность майорских разоблачений только подчёркивает их, извините, консенсусность: именно так и думают о милиции слишком многие — включая и самих милиционеров. Почитайте в том же рунете форумы, где общаются коллеги Дымовского; да что там фор
Дмитрий Медведев создал свою повестку дня — это ясно показало послание Федеральному собранию. Структурные сдвиги в экономике России за счет масштабной технологической и социальной модернизации, постепенное расширение политической конкуренции, внешняя политика, отвечающая задачам внутреннего развития страны…
На ближайшие годы эта повестка станет заглавной для российской политики, и именно с ней страна подойдет к президентским выборам 2012 года. Медведев нащупывал эту повестку начиная со своих предвыборных речей (неоднократно цитировавшиеся четыре «и» — институты, инновации, инфраструктура, инвестиции). Нетрудно заметить: то, что он говорит сейчас, лежит в прежнем русле, но несравнимо глубже проработано.
Политизированную публику смущает диссонанс между историческим масштабом задач, о которых говорит Медведев, и сугубой осторожностью его действий. Толкования варьируются от тезиса о слабости и несамостоятельности президента до обвинений в злоупотреблении политическим пиаром. Но более вероятно, что политизированная публика не вполне улавливает суть стратегии президента.
Конечно, многим привычнее мыслить в логике прямолинейной, подчас силовой политики. Так думают даже те, кто требует от президента ускоренной демократизации: и те из них, кто требует поскорее все «либерализовать», и те, кто, напротив, жаждет, чтобы президент взялся «наводить демократию» железной рукой. Еще пару недель назад в очередном докладе Института современного развития Медведеву предлагали создать новую, параллельную вертикаль власти: мол, со старой все равно не справишься. Как будто в политике не существует ничего, кроме вертикалей.
Логика Медведева шире. У него не много шансов утвердиться в качестве лидера, опираясь на жесткие механизмы. За ним не стоит корпорация вроде той, на которую опирался Владимир Путин. А вот создать в стране новую общественную атмосферу, которая сама по себе выталкивала бы наверх нужные ему темы, Медведев может. Собран новый состав совета по развитию гражданского общества, бывший лидер Союза правых сил назначен губернатором — и вот уже оранжеватого оттенка оппозиционеры говорят о сотрудничестве с властью.
Ушли в отставку пара заподозренных в коррупции судей — возникает надежда на перемены к лучшему в российском суде. Назначен новый президент Ингушетии, его политика примирения и доверия получает беспрецедентное одобрение со стороны всего общества — и это рифмуется с заявлениями Медведева о гражданском диалоге. Статья «Россия, вперед!» и президентское послание ложатся на уже подготовленную почву. Причем инициатором перемен видится уже не только президент, но и общество: не зря Медведев в послании столь активно ссылался на отклики читателей на его статью.
В январе 2005 года «Эксперт» писал, что России совершенно необходима консолидация элиты. Кажется, этот процесс подходит к важному рубежу. С одной стороны, повестка Медведева российской элитой принята — тон разговоров об инновациях в высоких кабинетах явно стал более серьезным. С другой — плавное отпускание
Все мы — наследники победителей, и поэтому я верю в новую Россию… Мы преодолеем отсталость и коррупцию, потому что мы сильный и свободный народ» — финал нынешнего послания президента Федеральному собранию смотрится куда сильнее прошлогодних малоконкретных рассуждений о патриотизме и о семье. Нынешнее послание в целом отличается более внятным ценностным посылом, нужной долей эмоций и драйвом. Это важный сдвиг. Для Медведева слово стало одним из ключевых политических инструментов. Статья «Россия, вперед!» была первой заявкой президента на создание собственной долгосрочной повестки дня. Послание закрепляет этот тренд.
Все верно: без такой повестки нечего делать на президентских выборах 2012 года. Между тем заметных и ярких результатов собственной деятельности Медведев пока предъявить не может. Скажем, решения по борьбе с коррупцией, которых ему удалось добиться, оказались весьма осторожными. Сторонники президента в политике и госаппарате не консолидированы, и это ограничивает его кадровый ресурс.
Формировать свою повестку в таких условиях непросто. И Дмитрий Медведев пытается сформировать такую общественную атмосферу, в которой именно он окажется на месте лидера, но при этом будет не столько инициировать перемены, сколько отвечать своими решениями на сложившийся в обществе запрос. На первый план здесь выходят «мягкие» инструменты — те же публичные выступления. Медведев — первый из российских президентов, использующих эти инструменты столь широко. Отчасти, вероятно, от личной склонности, отчасти от нехватки прочих инструментов. Принесет ли это ему успех — вопрос пока открытый. Но тенденция к усложнению и гуманизации российской политики уже проявилась.
Нынешнего послания президента Федеральному собранию ждали с особым интересом. Во-первых, потому, что прошедший кризисный год сформировал у значительной части населения ощущение, что так, как до кризиса, дальше жить нельзя. Отсюда острое любопытство: насколько желание перемен созвучно настроению первого человека в стране?
Во-вторых, интриги добавила публикация два месяца назад статьи «Россия, вперед!» и призыв к россиянам присылать свои предложения и замечания. По оценке самого Дмитрия Медведева, высказанной в недавнем интервью немецкому журналу Spiegel, на статью пришло более 16 тысяч откликов. Как сообщила накануне послания администрация президента, из всего этого массива было отобрано 1932 содержательных комментария, которые были включены в отчеты и направлены на проработку в различные управления администрации президента. Комментарии, которые попали в отчеты, в первую очередь касались: экономики (594), политической системы (364) и борьбы с коррупцией (330). Так что тысячи россиян внимательно вслушивались в каждое слово послания, мысленно задавая вопрос: «Ну а мое-то предложение учли?»
Но если даже они не услышали своего предложения, то вряд ли были сильно разочарованы. Поскольку нынешнее послание радикально отличалось от прошлого.
Первое послание, очевидно, должно было продемонстрировать
К концу года российская сталелитейная компания Evraz Group может приобрести крупнейшего отечественного переработчика ванадиевого сырья завод «Ванадий-Тула». Это почти монопольный производитель феррованадия (80% российского рынка) — весьма востребованной лигатуры в металлургии. Нелишне добавить, что в «Евраз» уже входят Нижнетагильский меткомбинат (НТМК) и Качканарский ГОК — два предприятия, которые служат источником сырья для «Ванадий-Тулы». Тем самым контроль над всем технологическим процессом руда—шлак—оксид ванадия—феррованадий (см. схему) теперь сосредоточится в одних руках.
Два года назад «Евраз» получил опцион на покупку 90% акций ОАО «Ванадий-Тула» у продавца, Сибирской горно-металлургической компании, за 108 млн долларов только при наличии разрешения со стороны регулирующих органов. Теперь такое разрешение получено. Федеральная антимонопольная служба России (ФАС), рассмотрев ходатайство НТМК о приобретении 90,84% голосующих акций ОАО «Ванадий-Тула», приняла решение его удовлетворить.
После завершения сделки у Evraz Group будет шанс вернуть упущенное лидерство во всех технологических переделах ванадиевой индустрии в мировой табели о рангах и, главное, углубить переработку имеющегося сырья.
Напомним, что в июле 2006 года «Евраз» купил южноафриканскую сталелитейную компанию Highveld Steel & Vanadium Corporation, а вместе с ней и крепкий ванадиевый бизнес мирового значения. С учетом собственных активов на Урале, а также приобретенной за пару месяцев до этого американской ванадиевой компании Stratcor «Евраз», по сути, заполучил доминирующие позиции в ряде технологических переделов мировой переработки ванадийсодержащего сырья. Но в феврале 2007 года Еврокомиссия, которая одобрила приобретение Evraz Group компании Highveld, обязала металлургов продать часть ванадиевых активов. Требование пришлось удовлетворить, поскольку Evraz Group, как известно, зарегистрирована в Люксембурге. Были проданы доля Highveld в месторождении ванадия и железной руды Mapoch в ЮАР, мощности по добыче, производству и химической обработке ванадиевых оксидов, а также завод по производству феррованадия. Кроме того, «Евраз» должен был продать принадлежащую Highveld 50-процентную долю в африкано-японском совместном предприятии SAJV, тоже производящем феррованадий. По мнению чиновников Еврокомиссии, продажа этих активов была необходима для сохранения эффективной конкуренции на ванадиевом рынке, иначе после покупки россияне могли бы значительно сокращать производство ванадиевого сырья и таким образом повышать общемировые цены на ванадий и сплавы на его основе.
Итак, Evraz Group уступила требованиям еврочиновников и продала ряд ванадиевых активов в Южной Африке. По словам вице-президента по управлению ванадиевыми активами Evraz Group Даниеля Харриса, «теперь Highveld Steel & Vanadium Corporation производит только ванадийсодержащие стальные шлаки, которые продаются другим производителям ванадиевых сплавов». В результате, по некоторым оценкам, росси
В Москве невозможно купить приличные теплые вещи! Даже в бутике Marina Rinaldi в ГУМе, где я обычно приобретаю одежду, очень небольшой выбор. Просто советский дефицит какой-то! Только в Голландии я смогла достать нужные платье и брюки», — шумно жаловалась мне полная дама в салоне бизнес-класса самолета, следующего рейсом Амстердам—Москва.
Сегодня у многих россиян схожие проблемы. На пороге зима, а новые коллекции в сравнении с предыдущими годами поражают своей скудностью. Даже беглого осмотра магазинов одежды и обуви достаточно, чтобы понять: стилистических капсул (комплектов одежды, объединенных общей темой) стало куда меньше. Из мужской одежды остались только базовые модели, да и их число поубавилось, а ситуация с женской одеждой и обувью еще хуже. Например, утепленные пиджаки, шерстяные юбки, классические сапоги на устойчивом каблуке — самые необходимые вещи зимой — можно найти с большим трудом. Зачастую магазины торгуют остатками прошлогодней зимней коллекции, а порой и моделями летнего сезона, только из более тяжелых и прочных материалов. Так, в магазинах одной всемирно известной одежной сети в начале осенне-зимнего сезона появились вельветовые юбки, сшитые по лекалам летних хлопковых моделей.
Примета времени: несмотря на товарную скромность, малофункциональный гламур — сапоги и ботильоны на шпильках и платформах, альковные платья и ажурные леггинсы — остался практически в прежнем объеме. А вот классический ассортимент, рассчитанный на работающих женщин, катастрофически сократился, и в лучшем случае его место сегодня занимает трикотажный casual.
Дефицит одежды и обуви в России не иллюзия, он действительно существует. По данным Ассоциации предприятий индустрии моды (АПРИМ), предложение этих товаров сократилось в зависимости от сегментов на 15–30%. Большей частью товарный дефицит касается европейского импорта, заполняющего среднюю и высокую ценовые ниши. Предложение здесь сократилось практически на четверть. Причина — кризис. Новые коллекции формируются за десять месяцев до наступления сезона. В начале этого года у импортеров попросту не было денег, так как предыдущей зимой произошел провал спроса. Поэтому на сезон осень-зима 2009/10 они заказали коллекции в урезанном объеме. Кроме того, многие импортеры попросту перестраховались, очевидно, вспоминая дефолт 1998 года, когда в результате колебаний валютных курсов часть компаний обанкротилась.
Еще одна причина дефицита товара на рынках одежды и обуви — в колоссальных остатках, с которыми подошло к кризису большинство игроков. У некоторых эти остатки чуть ли не вдвое превышали ассортимент. Дело в том, что многие компании вели бизнес в последние годы неэффективно, но при этом завышали показатели роста, чтобы привлечь инвестиции и девелоперов для получения хороших мест в торговых центрах. Очевидно, что, имея такие запасы, на падающем рынке импортеры могли действовать только крайне осторожно: заказывать небольшие объемы и только тех моделей, которые пользуются в России непрехо
На прошлой неделе под давлением крупнейших агропромышленных и торговых холдингов российское правительство пересмотрело свое решение о пересмотре системы квот по импорту мяса (свинины, говядины и птицы) в Россию. 100% квот на импорт мяса теперь снова, как и раньше, будут распределяться по историческому принципу в зависимости от долей рынка того или иного импортера за предыдущие три года.
Напомним, что в середине октября этого года правительство захотело сделать российский мясной рынок более конкурентным. Правительственная комиссия по защитным мерам во внешней торговле под председательством первого вице-премьера Виктора Зубкова решила изменить схему предоставления квот на импорт мяса — чиновники решили продавать 30% квот на аукционах, чтобы вместе с тем повысить еще и прозрачность процедуры распределения квот. Но в последний момент от этой инициативы отказались. Похоже, сложившаяся тенденция импортозамещения на российском мясном рынке, связанная в том числе и с имеющейся системой квотирования, пока удовлетворяет основам промышленной политики в этой отрасли.
Как известно, Россия — один из крупнейших импортеров мяса в мире. По ввозу говядины наша страна занимает первое место в мире, по ввозу свинины — второе (уступая Японии). Доля импортной продукции в мясной отрасли (включая переработку) составляет порядка 30–35%. Такая ситуация сложилась в 1990-х — начале 2000-х, когда произведенное в нашей стране мясо не попадало на прилавки рынков и магазинов из-за своей дороговизны. В то же время дешевое импортное мясо из Бразилии, Аргентины, ЕС и США занимало все больше места на полках магазинов. Тогда доля импорта достигала 60–65% от потребления в стране. Под угрозой оказалась не только вся отрасль мясного животноводства России, но и продовольственная безопасность страны в целом. Правительство обратило внимание на эту проблему в 2003 году и решило уменьшить долю импорта в потреблении мяса посредством комплекса мер, включавших в себя ограничение импорта (квоты) и поддержку российских аграриев (дешевые кредиты, помощь в обеспечении топливом при посевной и т. д.). «После введения механизма квот рынок начал очень быстро обеляться, крупным импортерам стали ясны перспективы внутреннего рынка, и некоторые из них начали вкладываться в строительство собственных производств. Например, агропромышленный холдинг “Мираторг” построил несколько крупных свинокомплексов, компания “Рубеж” — птицефабрики», — вспоминает Сергей Юшин, руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации. Одним словом, игроки на мясном рынке страны стали активно заниматься импортозамещением (см. график). Стабильное положение мясных импортеров, похоже, устраивает большинство участников рынка, и потому систему квот пока решили не трогать.
Правда, в этот раз импортеры все же хотели, чтобы квоты распределялись исходя из данных не за три года, а только за последний год. Дело в том, что обанкротившиеся на пике кризиса 2008–2009 годов компании не получили бы квот, и они распределились бы меж
Дистрибуторская компания Fashion Distribution Lab (F.D.Lab) объявила о намерении приобрести известный розничный бренд аксессуаров и бижутерии Pur Pur на конкурсной основе. В апреле этого года F.D.Lab приобрела права аренды на 20 из 64 магазинов Pur Pur, а также лицензию на использование этой марки. Тогда же развивавшее розничную сеть ООО «Пур Пур» обратилось в арбитражный суд Москвы с заявлением о собственном банкротстве. В ближайшее время все имущество ООО «Пур Пур», включая бренд, будет выставлено на конкурс.
Марка Pur Pur была создана в 2006 году холдингом «Марта», специализирующимся на продуктовом ритейле. В 2007–2008 годах основным инвестором сети Pur Pur стал банк «КИТ Финанс», доведя свою долю с 42 до 99%. В конце 2008 года у банка сменились акционеры, и для них (НПФ «Благосостояние» и РЖД) непрофильный розничный актив, очевидно, стал лишним.
Для F.D.Lab розница аксессуаров, наоборот, представляет большой интерес. Дистрибутор и ранее занимался поставками аксессуаров для сети Pur Pur. О серьезных намерениях F.D.Lab говорит тот факт, что компания уже начала процедуру регистрации второй розничной марки по продаже аксессуаров — Mur Mur. По словам президента F.D.Lab Александра Лопатина, запасной бренд создается на тот случай, если не удастся купить Pur Pur. Рассчитывать на успех в розничной продаже дистрибутору позволяет большой опыт работы напрямую с потребителем. F.D.Lab, помимо дистрибуторских каналов поставок на российский рынок одежды, обуви и аксессуаров, владеет по франшизе магазинами европейских марок одежды среднеценового сегмента: Warehouse, Principles, Marc O’Polo, Tom Tailor.
В 2008 году сеть Pur Pur насчитывала 104 магазина в 38 городах России‚ 23 из них — в Москве. К концу 2009 года планировалось довести число магазинов до 300. Потенциал сегмента аксессуаров и бижутерии достаточно велик, чтобы вкладывать в него деньги, считают аналитики, рентабельность бизнеса находится на уровне 30%, в то время как, например, у продуктовых ритейлеров — максимум 10–13%. Что касается динамики этого сегмента, то ее оценивают в целом по рынку одежды и аксессуаров. По словам коммерческого директора Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян, этот рынок в массовом ценовом сегменте (чек до 400–650 руб) прибавлял с 2007 года по 15–20% ежегодно. Рост на 15% ожидается и в 2009 году.
«Российский рынок аксессуаров начал развиваться в 2005–2006 годах, и жесткой конкуренции на нем не сложилось, — говорит генеральный директор Ассоциации предприятий индустрии моды Мария Сморчкова. — Общее число специализированных магазинов не превышает двухсот на всю страну, в то время как в любой западноевропейской стране в сегменте бижутерии работает до тысячи магазинов». По словам Ануш Гаспарян, рост уровня жизни повлечет за собой усиление конкуренции на рынке, и такая известная марка, как Pur Pur, будет в выигрышной позиции по отношению к новым маркам, поскольку на безубыточный уровень сеть начинает обычно выходить через пять-шесть лет после запуска.
На этой неделе авиакомпания «Аэрофлот» начнет эксплуатацию нового аэровокзального комплекса аэропорта Шереметьево — терминала D (Шереметьево-3), рассчитанного на обслуживание 12 млн пассажиров в год. Его строительство продолжалось восемь лет и обошлось почти в 1 млрд долларов — ровно вдвое больше, чем планировалось изначально. Это один из самых крупных и дорогостоящих инфраструктурных проектов, реализованных в аэропортовой индустрии России за последние 30 лет. В неформальном рейтинге по объему капиталовложений он прочно занимает третье место среди всех российских аэропортов. Больше средств, чем в Шереметьево-3, было инвестировано лишь в Домодедово и Внуково. На комплексную реконструкцию этих двух аэропортов их владельцы потратили примерно по 1,5 млрд долларов. По мировым меркам это не так уж много. Например, затраты на строительство и оборудование открывшегося в прошлом году пятого терминала лондонского аэропорта Хитроу пропускной способностью 30 млн пассажиров в год превысили 6 млрд долларов.
«Еще весной эксперты IATA (Международной ассоциации воздушного транспорта) провели всестороннюю оценку стоимости Шереметьево-3 и пришли к выводу, что нашим акционерам удалось сэкономить не менее полумиллиарда долларов. Такого дешевого и современного терминала они еще не видели», — говорил журналистам полгода назад тогдашний гендиректор компании «Терминал», которой, собственно, и принадлежит Шереметьево-3, Кирилл Будаев. По его словам, все кредиты, полученные на строительство нового терминала, будут возвращены через 12 лет. За это время Шереметьево-3 должно окупить вложенные инвестиции и начать приносить чистую прибыль. Но даже если эти сроки соблюсти не удастся, серьезных санкций в отношении «Терминала» ожидать не стоит. И понятно почему. Главные кредиторы этой компании — ВЭБ и ВТБ — в общей сложности контролируют 47,18% ее акций. А остальные 52,82% акций «Терминала» принадлежат «Аэрофлоту». Правда, сам «Аэрофлот» на строительство Шереметьево-3 не тратился — авиакомпания лишь внесла 482 млн рублей в оплату своей доли в уставном капитале «Терминала».
Тем не менее именно «Аэрофлот», инициировавший строительство Шереметьево-3, больше всего заинтересован в его успешном развитии. Для него новый терминал станет главным транспортным узлом в России, где будут состыкованы почти все его внутренние и международные рейсы, а также рейсы партнеров «Аэрофлота» по глобальному авиационному альянсу SkyTeam. Таким образом, Шереметьево-3 в полной мере будет соответствовать всем критериям крупного международного хаба, включенного в глобальную сеть обслуживания пассажиров. Это позволит «Аэрофлоту» не только значительно увеличить объем авиаперевозок на своих внутренних рейсах, но и включиться в борьбу за транзитных клиентов, которые до последнего времени предпочитали летать из Азии в США и Канаду рейсами конкурирующих авиакомпаний через Лондон и Франкфурт.
Новый терминал планируется ввести в эксплуатацию в два этапа. На первом — с 16 по 20 ноября — в Шер
Месяц за месяцем GM держал людей в заложниках своей бизнес-политики и в конце концов пошел на клятвопреступление», — премьер-министр федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия Юрген Рюттгерс не жалел выражений, говоря о своем отношении к продаже концерном GM своей европейской «дочки» Opel. «Если сейчас будет достигнута новая договоренность, то я хочу видеть ее в письменном виде!» — горячился премьер.
Федеральный канцлер Ангела Меркель была более сдержанна, но тоже не скрывала своего возмущения. «На протяжении месяцев GM даже близко не был в состоянии нести ответственность за судьбу своей дочерней компании», — сказала она. Возмущен был и премьер-министр России Владимир Путин. «Это именно урок, и мы должны будем учитывать такой стиль взаимоотношений с партнерами в будущем, — заявил он. — GM в явочном порядке поставил всех перед фактом, несмотря на достигнутые ранее договоренности, подписанные документы, в том числе юридического характера».
Негодование российских и немецких политиков понять легко. На протяжении восьми месяцев американский автоконцерн GM вел переговоры с высшим руководством Германии, а также с потенциальными инвесторами, главным из которых был консорциум российского Сбербанка и канадского производителя запчастей Magna, о продаже компании Adam Opel. Эта стопроцентная «дочка» GM объединяет заводы Opel и Vauxhall (под этой маркой автомобили Opel производятся в Великобритании). Тяжелые переговоры, в ходе которых руководство GM неоднократно меняло свою позицию (в августе GM заявлял, что собирается оставить Opel в своей собственности, а кроме того, менял предпочтения в отношении инвесторов), завершились к началу сентября. За несколько дней до открытия Международного автомобильного салона во Франкфурте и за три недели до парламентских выборов в Германии главный исполнительный директор GM Фритц Хендерсон подтвердил: GM продаст Adam Opel GmbH консорциуму Сбербанка и Magna. «После напряженной работы, пришедшейся на последние недели и заключавшейся в прояснении всех открытых вопросов, которые касались предложенного немецкой стороной пакета финансирования, GM и его управляющий совет приняли решение высказаться в пользу инвестора Magna/Сбербанк», — заявил Хендерсон 10 сентября.
По условиям сделки 55% доли компании Adam Opel GmbH должно было достаться Magna и Сбербанку, еще 35% оставалось на руках у GM. Оставшиеся 10% следовало распределить между сотрудниками Opel. По итогам сделки на территории Германии не должно было быть ликвидировано ни одно из 25 тыс. рабочих мест, однако в других европейских подразделениях Adam Opel GmbH ожидалось сокращение 10–12 тыс. человек. В числе прочих должен был быть закрыт завод в бельгийском Антверпене.
Сделка, готовившаяся при личном участии канцлера ФРГ Ангелы Меркель, получила полное одобрение немецкого правительства, кровно заинтересованного в сохранении рабочих мест в стране. Под продажу Opel власти ФРГ выделили кредит в размере 5 млрд евро, суммарная же стоимость продажи оценивалась примерн
В то время как центробанки Европы, США и других развитых стран продолжают говорить о необходимости сохранить рекордно низкие процентные ставки еще в течение длительного времени, в центральном банке Австралии уже обсуждают, когда в третий раз в этом году будут повышать стоимость кредита. Впрочем, то, что австралийская экономика первая из развитых реально вышла из кризиса, еще не самое примечательное. Интереснее другое: согласно ежегодному рейтингу Международного экономического форума (WEF), австралийский финансовый центр оттеснил американский и занял второе место после Лондона. Как сырьевому экспортеру Австралии удалось обогнать ведущую мировую державу?
Удивительно, но и в кризисном 2009 году экономика Австралии продолжала расти. По оценке Резервного банка Австралии, ВВП страны в текущем году увеличится на 1,75%, а в следующем — на 3,5%. Это лишь немного уступает наиболее успешным годам начала нынешнего века, когда ВВП страны рос на 3,5–4% ежегодно. Подняв в октябре и ноябре процентные ставки на 0,5% — до 3,5%, центробанк страны планирует увеличить их в 2010 году до 5–6%, что будет почти соответствовать докризисному уровню. Даже безработица — в противоход глобальной тенденции — стала сокращаться. В октябре она составила 5,7% — на 0,1% меньше, чем месяцем ранее.
За 10 месяцев 2009 года MSCI Australia Index вырос на 60,8%, опередив как американский, так и китайский рынок. А ведь падение австралийского рынка в 2008–2009 годах было одним из наименьших. Австралийский фондовый рынок падал как развитый, а поднимался как развивающийся.
Продолжение австралийского роста в период мирового спада тем более впечатляет, что 2009 год — это уже 17-й год непрерывного экономического подъема. И по мнению большинства экономистов, Австралию ожидают по меньшей мере еще несколько лет экономического подъема. Об этом говорят рекордные инвестиции в производство, которые делают практически все добывающие компании страны.
Так, крупнейшие мировые компании Chevron, Exxon и Royal Dutch/Shell официально заявили, что в течение 2010–2012 годов инвестируют 39 млрд долларов в разработку газового месторождения в Западной Австралии. И это далеко не единичный проект. Общий объем только иностранных прямых инвестиций составил в сентябре-октябре более 50 млрд долларов. Значительная часть их была направлена в добывающие сектора экономики.
Эти инвестиции могли быть даже больше, если бы Канберра не отстаивала жестко национальные приоритеты в добывающей промышленности и не боролась против враждебных поглощений. Прежде всего это касается китайского капитала и отказа австралийского правительства разрешить китайской Chinalco приобрести 15-процентный пакет акций Rio Tinto за 19,5 млрд долларов. Канберра не захотела, чтобы иностранные государства получали контроль над значительной частью ее природных ресурсов.
Сегодня самые крупные добывающие компании — австралийские. Прежде всего BHP Billiton и Rio Tinto. Эти компании продемонстрировали прекрасные результаты на фоне глобального кризи
Секретарь комитета партии «специального пейзажного района» Лушань Чжэн Сян не может скрыть радости. Его проект — первая в истории международная Конференция знаменитых гор — удался. На поклон к китайской горе пожаловали 11 гор со всего мира и даже одно плоскогорье из Бразилии. «Мир узнает Лушань, Лушань открывается миру» — гласит главный транспарант праздничного концерта, во время которого «о благополучии горы» вместе «молятся» представители основных мировых религий.
«Концерт — 500 тысяч юаней, банкеты — один миллион юаней», — подводит итоги конференции в беседе с корреспондентом «Эксперта» один из сотрудников оргкомитета. Деньги потрачены не зря: теперь весть об этой знаменитой китайской горе разнесется «по четырем континентам и пяти морям», не говоря уже о самых отдаленных уголках внутри Китая. В КНР много знаменитых гор, выдерживать конкуренцию не так просто.
Впрочем, «встреча гор» нацелена прежде всего на внутреннего пользователя. Сегодня главное направление для Лушаня — внутренний туризм, 90% всех туристов приезжают сюда из других районов Китая. Эта пропорция справедлива для большинства достопримечательностей КНР. Внутренний туризм постепенно становится основой экономики многих районов страны и одним из ведущих драйверов роста внутреннего потребления.
Китай как будто открывает себя заново. В каждом городе, городке и даже деревне пытаются найти что-то, что могло бы пробудить любопытство близких и далеких соседей. Еще недавно туризм воспринимался как средство привлечения иностранной валюты, а сегодня об иностранцах думают если не в последнюю, то уж точно не в первую очередь. Именно китайский турист — громкий, не очень опрятный, любящий фотографировать себя на фоне любой достопримечательности, бережливый до скупости, капризный до крайности — стал королем местного рынка, на который ориентируются все поставщики услуг. Остальным туристам приходится приспосабливаться или искать еще не до конца открытые уголки Китая, которых с каждым годом становится все меньше.
Внутренний туризм как индустрия фактически не существовал в Китае вплоть до начала 90-х, и вплоть до середины 90-х туристическая отрасль рассматривалась лишь в качестве источника поступлений в иностранной валюте. Именно так формулировались главные цели Государственного управления по туризму (ГУТ), основанного в 1964 году: «помощь в проведении внешней политики» и «привнесение в казну иностранной валюты».
В 1986 году миссия была незначительно изменена, но все равно до упора на внутренний рынок было еще далеко: с середины 80-х ГУТ должно было «способствовать дружескому обмену между странами» и, опять же, «увеличивать объемы валютных поступлений». Настоящее продвижение началось лишь после обнародования в 1993 году плана Госсовета КНР по развитию туристической отрасли, где внутреннему туризму отводилось значительное место.
Следующей вехой в развитии внутреннего туризма стало введение в 2000 году так называемых золотых недель — семидневных каникул на День образования КНР (1 октября)
Японская Sony — один из лидеров мирового рынка игровых приставок-консолей — потеряла на данном направлении бизнеса 4,7 млрд долларов с момента выхода на рынок консоли PlayStation 3. Подчеркивается, что в начале этого финансового года в состав «игрового» подразделения вошла группа разработки и поддержки устройств (в том числе ноутбуков) серии Vaio.
PS3 была выпущена в ноябре 2006 года. Первый финансовый год после этого подразделение закончило с потерями около 2 млрд долларов, затем ежегодные убытки постепенно снижались и в прошлом году составили всего 577 млн долларов. Но в первой половине текущего финансового года вновь начали расти и уже превысили 1 млрд долларов.
Одна из причин убытков данного подразделения Sony в том, что после выхода PS3 резко сократились продажи программного обеспечения и консолей PS2. Но есть и общие для рынка проблемы: высокий курс иены невыгоден Sony, да и мировой экономический кризис не мог не сказаться на продажах такого «необязательного» продукта, как игровые консоли. Показательно, что об убытках сообщают и конкуренты Sony. Например, подразделение Microsoft, выпускающее консоли Xbox, за четыре года после выпуска оригинальной консоли в 2001 году потеряло 4,2 млрд долларов.
Чистые убытки Sony за первое полугодие текущего финансового года составили 551 млн долларов. В прошлом году за аналогичный период компания отчиталась в чистой прибыли в размере 774 млн долларов.
Китайская Sinopec Engineering выиграла тендер на реконструкцию второй очереди Атырауского нефтеперерабатывающего завода. Сумма инвестиционного контракта, который был подписан с казахстанской НК «Казмунайгаз», владельцем НПЗ в Атырау, составила примерно 1 млрд долларов.
После модернизации, которая рассчитана на 2009–2013 годы, Атырауский НПЗ сможет ежегодно производить до 133 тыс. тонн бензола и 496 тыс. тонн параксилола, а также довести качество производимого бензина до уровня стандарта «Евро-4». «Когда предприятие выйдет на максимальный выпуск ароматических углеводородов, в Атырауской области будет создан первый в Казахстане интегрированный нефтехимический комплекс», — сообщил главный инженер АНПЗ Кайрат Уразбаев.
Кроме Sinopec в тендере участвовала японская JGC-Marubeni, которая в 2003–2006 годах совместно с «Казмунайгазом» осуществляла модернизацию первой очереди НПЗ (установка каталитического риформинга). Хотя японская компания была готова предоставить собственные технологии и оборудование, выиграла не она — главным фактором в победе китайской компании в тендере стала меньшая стоимость работ по реконструкции. В строительстве второй очереди Sinopec Engineering будет использовать технологии ParamaX BTX французской компании Axens.
Китайские нефтяные компании вышли на рынок Казахстана в 1997 году, когда было подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в области нефти и газа. С тех пор CNPC и CITIC провели несколько удачных поглощений, а Sinopec купила американскую компанию FIOC, владевшую несколькими нефтяными блоками на Северном Каспии. По данным Казахстанской ассоциации организаций нефтегазового и энергетического комплекса, в прошлом году на китайские компании пришлось 28,4% от всего объема добычи нефти в стране.
Неожиданная остановка роста цен, официально фиксировавшаяся три месяца подряд (на прошлой неделе Росстат впервые объявил о повышении цен на 0,1% за неделю, со 2 по 9 ноября), похоже, слегка озадачила аналитиков. Ладно бы дело касалось лишь не очищенных от сезонных эффектов показателей — а именно они впечатляют нулями начиная с августа. Там, конечно, доминирует «помидорный» фактор — поступление на рынок плодоовощной продукции нового урожая. В неочищенных показателях также отразилось сезонное падение или по крайней мере торможение цен на многие услуги (железнодорожный транспорт, туристические поездки, гостиницы), связанное с окончанием высокого курортного сезона. Притормозил с началом нового учебного года рост цен на образовательные услуги. Однако и в очищенных от сезонных факторов показателях цен их торможение, пожалуй, беспрецедентно.
И все же, как мы попробуем доказать, роль действий, или, лучше сказать, бездействия, регулятора (если иметь в виду слабое, с точки зрения многих, рвение, проявленное в деле снижения процентных ставок) в усмирении цен не такая уж определяющая.
Прежде всего стоит обратить внимание на довольно специфическую структуру изменения цен. Если говорить о сезонно очищенных показателях, то, по сути, все наблюдаемое затухание инфляции связано с продовольствием. В свою очередь, затухание роста цен на продовольствие и даже его удешевление можно в значительной мере связать с изменением мировых цен на продовольствие. Выявить это влияние несложно, так как еще пару лет назад и затем в течение еще примерно полугода мы пережили «продуктовый шок» обратной направленности.
Зависимость внутрироссийской динамики цен на продовольствие от мировых цен обнаруживалась в прошлом в среднем с одно-двухмесячным лагом. Более быстрый перенос мировых цен на внутренние наблюдался в эпизоде девальвации рубля в начале нынешнего года, и этот перенос тоже сыграл свою роль в наблюдаемом замедлении роста цен, поскольку до этого розница очень неторопливо реагировала на укрепление рубля и тем самым получила определенную «подушку» для снижения цен, которую и реализовала в самое последнее время.
Что же касается собственно снижения мировых продовольственных цен, наблюдавшегося в течение четырех месяцев — с июня по сентябрь (в октябре оно уже прервалось), то в этот период, в частности, наблюдалось довольно заметное снижение цен на зерновые. Цена пшеницы, например (стандартный биржевой сорт № 1 Hard Red Winter, ordinary protein, FOB Gulf of Mexico, статистику цен по которому публикует МВФ), снизилась с 257 долларов за тонну в мае до 191 доллара в сентябре, впервые с мая 2007 года опустившись ниже 200-долларового уровня (пик 440 долларов за тонну был пройден в марте 2008 года). Значительно подешевели также соя, рис, кукуруза, рыба. Остановился и рост цен на сахар в Европе. Однако в октябре, возможно, в связи с восстановлением спроса мировые продовольственные цены вновь начали расти, даже чуть быстрее, чем укреплялся рубль. Исходя из э
На Четвертом форуме сотрудничества между Китаем и Африкой (FOCAC) премьер-министр КНР Вэнь Цзябао объявил о выделении африканским странам кредитов на 10 млрд долларов. Кроме этого Китай пообещал создать фонд для кредитования африканского малого и среднего бизнеса, а также списать некоторым странам самые безнадежные долги.
Помимо финансовой помощи Пекин введет нулевую пошлину для 95% товаров из беднейших стран, построит 50 школ, поставит медицинское оборудование в 30 больниц, а также расширит программу для бесплатного обучения 5,5 тыс. африканских студентов в китайских вузах. По словам премьер-министра, Китай и дальше собирается помогать Африке «наращивать финансовый потенциал».
В основном китайские кредиты и программы помощи связаны с сырьевыми и инфраструктурными проектами. На прошлом форуме, который состоялся в 2006 году, Пекин выдал континенту кредитов на 5 млрд долларов, а китайские компании подписали с африканскими партнерами соглашения на 1,9 млрд долларов, крупнейшим из которых стало освоение нефтегазовых месторождений в Либерии. Сегодня на Африку уже приходится треть всего китайского импорта нефти.
За последние четыре года внешнеторговый оборот Китая со странами континента увеличился в 2,5 раза и в прошлом году составил 106 млрд долларов. А по итогам 2008 года китайский бизнес инвестировал в страны Африки 7,8 млрд долларов. В ближайшие годы влияние КНР в Африке будет только расти, что во многом связано со снижением притока капитала в регион из развитых стран.
В первом полугодии производство компании Skoda Auto сократилось примерно на 30%, а доход автозавода упал на 60%. Стоимость новых автомобилей в Чехии резко снизилась: машину можно купить меньше чем за 8 тыс. евро (в следующем году ожидают некоторого повышения цен из-за увеличения НДС с 19 до 20%). Но, несмотря на кризис, сотрудники компании Skoda Auto все-таки получат рождественские премии. Основная причина — эффективность программы поддержки автопрома в западноевропейских странах, известная как «деньги за металлолом».
Автоконцерн Skoda, как и другие экспорториентированные отрасли чешской промышленности, пострадал из-за падения спроса на машины в Западной Европе. Ведь внутри страны продается примерно 6% чешских автомобилей. Впрочем, и спасение пришло оттуда же, из Западной Европы, в виде правительственных компенсаций потребителям за покупку новой машины взамен старой. За утилизацию автомобиля старше 9–10 лет в разных странах выплачивали от 850 до 5000 евро. Как только эта программа появилась в Германии и Австрии — крупнейших импортерах чешских автомобилей, — выпуск продукции значительно вырос. Спрос даже превысил предложение: любителям Skoda Fabia приходилось ждать новую машину почти два месяца.
«Плата за металлолом» оказалась очень эффективным средством для поддержки автопрома, но мера эта временная. Тогда как проблемы чешских автомобилестроителей носят долгосрочный характер. Ведь экспорт чешских машин начал сокращаться еще в 2007 году — более чем на 9%.
Прага
В 2007 году в журнале Science вышла сенсационная статья — ученым из США удалось расшифровать структуру мембранного белка рецептора адреналина, принадлежащего к самому большому классу мембранных белков, отвечающих за ключевые функции клеток. Этого события давно ждали медицина и фарминдустрия — почти для 60% производимых в мире лекарств мишенью являются именно эти рецепторы. Объем рынка таких препаратов оценивается в 40 млрд долларов.
Определить структуру этих рецепторов первыми стремились многие ведущие научные центры и крупнейшие фармацевтические компании мира. Эту многолетнюю гонку в итоге выиграл Вадим Черезов с коллегами из исследовательского института SCRIPPS и Стэнфордского университета. Черезов — выпускник МФТИ, а сейчас профессор SCRIPPS, ведущей научной организации США в области структурной биологии. Именно его имя стоит первым в перечне авторов этого открытия.
Но наша история не очередной плач по поводу того, что талантливые ученые продолжают уезжать из России, чтобы двигать науку на Западе. Наша история — о том, как с их помощью российская наука может быстро подключиться к самым перспективным исследованиям науки мировой, причем не на вторых ролях, а в качестве полноценного игрока — вложив в общее дело свои уникальные идеи, подходы и наработки.
Как вскочить не в последний вагон, а сразу в локомотив мировой науки, придумали в МФТИ. Если бы инициаторам этого проекта удалось реализовать свою затею, Россия уже участвовала бы сразу в нескольких самых «горячих» научных проектах современности, и в первую очередь в исследованиях Вадима Черезова, который со своими американскими коллегами продолжает изучать структуру GPCR-рецепторов (так называется класс мембранных белков, к которому принадлежит уже расшифрованный адреналин) в разных функциональных состояниях. Специалисты утверждают, что работа этого коллектива ученых тянет на Нобелевскую премию.
За 60 лет существования МФТИ выпускники этого вуза изменили лицо многих отраслей промышленности. «Физтех — один из первых в перечне вузов мира, оказавших заметное влияние на развитие мировой промышленности. Возьмем, к примеру, телекоммуникации. Станислав Черников, Аркадий Шипулин и Павел Мамышев, вице-президент американской компании Mintera, — это имена тех, кто участвовал в развитии современной телекоммуникационной индустрии. Все они физтехи», — утверждает Ильдар Габитов, профессор Университета Аризоны (США).
Система отбора самых способных ребят со всей страны — посредством олимпиад и заочных физматшкол — сохранилась. Так что Физтех по-прежнему собирает лучших студентов. Чтобы дать этой талантливой молодежи шанс оставить свой след в развитии мирового НТП, Михаил Трунин, новый декан факультета общей и прикладной физики (ФОПФ), и его коллеги пришли к идее создания внутривузовского научно-образовательного центра. Центр призван объединить образовательный процесс с научными исследованиями и отчасти заменить собой отставшие от жизни базовые научные организации. «Опираясь на
Последний год в повестках дня саммитов «семерок», «восьмерок», «двадцаток» и других крупных международных форумов наряду с вопросами борьбы с кризисом обязательно присутствует реформа МВФ. Значимость этого международного института, созданного более 60 лет назад, сегодня вновь возрастает. Разразившийся экономический кризис показал, что структуры типа МВФ еще рано списывать со счетов, мировая экономика вновь остро нуждается в услугах подобного фонда. Проблема состоит в том, что созданный много лет назад фонд сможет работать в современных реалиях только при условии его основательного реформирования.
В последние десять лет бурного экономического роста у многих сложилось впечатление, что МВФ, как и некоторые другие послевоенные международные структуры, утратил свою актуальность и просто доживает. «Еще год назад никто не хотел обращать на МВФ внимания, — говорит Росс Бакли, профессор права из Университета Южного Уэльса в Сиднее. — С началом кризиса положение изменилось. Сейчас фонд — главный организатор международной помощи». По мнению Джима Рикардса, руководителя департамента рыночных исследований крупной американской консалтинговой компании Omnis, теперь роль фонда может значительно возрасти. В интервью CNBC он предположил, что необъявленной целью саммита в Питсбурге было сделать МВФ всемирным Центробанком, а СДР — резервной валютой.
Директор-распорядитель МВФ Доминик Стросс-Кан предложил в Стамбуле, чтобы МВФ стал больше, чем просто исследовательская группа G20 по экономике. Он хочет довести резерв фонда до 1 трлн долларов, откуда все страны могли бы брать деньги взаймы в тяжелые времена. По мнению директора-распорядителя МВФ, создание такого огромного резерва снимет потребность стран копить валюту на черный день и таким образом уменьшит дисбаланс мировой экономики. Ведь многие считают, что именно накопление странами собственных резервов имело отложенный эффект и послужило причиной возникновения нынешнего финансового кризиса. (Правда, первым событием в этой цепочке стоит ошибочная политика МВФ. После того как в ответ на просьбу о кредите, например, для Мексики, России и Индонезии в 1998 году МВФ обусловил выделение денег принятием жестких мер, многие страны как раз и начали вкладывать деньги в облигации США, а не в экономику.) Покупка американских долгов помогла снизить стоимость заемных денег и подстегнула лихорадку расходов, которая и вызвала крах рынка недвижимости в Соединенных Штатах, а тот, в свою очередь, спровоцировал финансовый кризис.
Предложение Стросс-Кана выглядит вполне логичным, но лишь при одном условии — если быстрорастущие рынки доверят МВФ действовать в качестве их страхового агента. Многие же между тем, наученные горьким опытом, не готовы доверять МВФ в его нынешнем виде. Гильермо Ортис, директор Центробанка Мексики, например, заявил агентству Bloomberg News, что у него остаются сомнения относительно легитимности МВФ, а его коллега из Бразилии Энрике Мейреллес считает, что «самостраховка надежнее».
Сразу целый ряд общественных слушаний по вопросам градостроительства и архитектуры, прошедших за последнее время в Москве и Петербурге, стал резонансным. Огромный накал страстей отразил чудовищную диспропорцию в механизме принятия решений в области градостроительства: из треугольника общество—власть—бизнес первый элемент долгое время был практически вычеркнут. Для Москвы это имело катастрофические последствия. Общественные слушания показали, что общество решительно не согласно с нынешней градостроительной политикой. В то же время выяснилось, что сам механизм слушаний далек от совершенства. Им легко манипулировать, результаты можно игнорировать.
На прошлой неделе Общественная палата РФ провела слушания по теме «Вопросы регулирования градостроительной деятельности и процедура проведения общественных слушаний» и создала рабочую группу по подготовке поправок в Градостроительный кодекс.
В Санкт-Петербурге общественные слушания по поводу «Охта-центра» прошли в жанре спецоперации. Был использован целых арсенал манипулятивных техник. Слушания были назначены на девять часов утра 1 сентября. Ключевые места в зале были заполнены управляемой бригадирами массовкой. В качестве «представителей народа» использовались нанятые актеры. Микрофоны контролировали специально обученные люди, доходило даже до применения силы. Однако в конечном итоге все это ударило по застройщику: «спецоперация» еще сильнее накалила ситуацию вокруг «Охта-центра».
В Москве слушания по поводу нового генплана прошли по мирному сценарию. Да, значительная часть слушаний проводилась во время летних отпусков и тактика «заполнения зала» использовалась, но в целом городские власти были не против дать высказаться москвичам. Однако тут есть три хитрости. Во-первых, на людей вывалили огромный ком градостроительной информации, которую и специалисту-то трудно переварить. Во-вторых, с чем могли не согласиться жители в генплане? Только с решениями по отдельным домам. О стратегии развития города жителей и экспертов не спрашивали — им представлено одно, безальтернативное решение. Кстати, безыдейность московского генплана во многом есть следствие его безальтернативности: на концепцию генплана не было объявлено конкурса, его сделал подотчетный московскому правительству Институт генплана. И в-третьих, московские власти прекрасно понимали, что общественные слушания — это лишь процедура, обязательная по закону. Мнения жителей города носят рекомендательный характер, и потому десятки тысяч поправок к генплану можно обработать, как удобно властям, или вовсе не учитывать.
Общественные слушания по поводу сноса Центрального дома художника тоже были проведены по принципу «а Васька слушает да ест». Пусть более 90% выступлений были против сноса, но в итоговый документ чиновники внесли то, что им было выгодно. Характерна реплика главного архитектора Москвы Александра Кузьмина на слушаниях в Общественной палате: «Но мы же учли пожелания людей и снизили этажность будущего здания». То есть главный архит
Что-то изменилось в общественной атмосфере России. Через двадцать лет после распада не только страны, но и системы всех тех ценностей, на которых основывалось тогдашнее, еще советское, общество, после двадцати лет безвременья, граждане вновь ищут для себя ценностные и идейные опоры.
И неожиданно в центре общественного внимания оказалась тема войны. И не столько ее фактическая сторона, хотя и она тоже, сколько ее характер — вопрос о том, за что воевали. Катализатором процесса стала очередная годовщина пакта Молотова—Риббентропа. Но дело не ограничилось одним осуждением. Русская православная церковь за рубежом выступила с оправданием генерала Власова, Гавриил Попов опубликовал статью о трех стадиях войны, в которой тоже оправдал Власова, а Даниил Гранин написал, что Сталину следовало остановить наши войска у польской границы: надо было предоставить Европе возможность самой разбираться со своими проблемами. Наконец, журналист Александр Подрабинек обрушился на ветеранов войны, обидевшихся на шашлычную под названием «Антисоветская», увидев в них защитников сталинских преступлений.
Неожиданно оказалось, что у всех у нас не просто разное представление об истории России, но разное представление о ценностях, на основе которых она развивалась, по крайней мере в двадцатом веке. Причем этот ценностный раскол рискует распространиться на все социальные слои общества. В частности, и на православную церковь в России. Вряд ли все клирики и миряне РПЦ согласятся с тем, что Власов не предатель, а трагическая фигура, борец за демократическую Россию, как пишут в том числе авторы, близкие к руководству РПЦЗ в изданной ими двухтомной истории России.
Генерал Власов оказывается в центре этой дискуссии, потому что если советская власть — это просто тиранический, человеконенавистнический и богоборческий режим, то по отношению к ней, как говорится, все дозволено и тогда Власов, так же как все, кто воевал на стороне нацистов из граждан бывшего СССР и бывшего социалистического лагеря, — трагическая фигура сопротивления этому режиму. А отсюда недалеко и до признания освободительной миссии нацистов по отношению к преступному сталинскому режиму (тем более что режим этот действительно был преступным). Миссии, жертвами которой стали, в частности, люди с фамилией Подрабинек и другими похожими. И «национально-освободительные» движения на Украине и в Прибалтике нацистам в этом активно помогали.
К слову, Подрабинек пишет в своей статье, что ветераны, которые возмутились названием шашлычной, наверное, были «вертухаями» в сталинских лагерях. Не имея в виду этих конкретных, замечу, что действительно многих ветеранов, особенно офицеров, во время войны, после ранений и после войны не демобилизовывали, а посылали служить в войска МВД, в том числе в лагеря. И это ничего не говорит о них, а говорит о сложности и трагизме нашей истории, в которой одни и те же люди могли оказаться одновременно и героями, и негодяями, часто не по своей воле. Сложности и трагизме, которых не понимают, судя по вс
Есть мнение, что писателя Милорада Павича, автора такого интеллектуального бестселлера, как «Хазарский словарь», больше нет. Одни полагают, что последней его книгой был роман «Пейзаж, нарисованный чаем», другие таким рубежом считают «Внутреннюю сторону ветра»… В общем, показания расходятся в деталях, но сходятся в одном: из списка ныне действующих писателей Павича можно со спокойной душой исключить.
Тем любопытнее его новая книга «Мушка: Три коротких нелинейных романа о любви». В первом из составляющих ее романов речь идет о восьмидесятилетнем художнике, который перестает существовать для публики. В октябре этого года Павичу, пионеру интерактивности и первопроходцу «балканской моды», которая в 90-е захватила кинематограф и современную музыку, исполнилось 80. Уже быльем поросли времена, когда не существовало лучшего способа завести разговор с интеллигентной барышней, чем поинтересоваться ее мнением о «Хазарском словаре». Павич очень быстро и уверенно вписался в культурный код милой и одухотворенной учености, стал важным элементом интеллигентского бонтона — как бы манерно это ни звучало. Для нескольких поколений его словарь и в прямом и в переносном смысле представлял собой предмет, обязательный для изучения. Летом этого года в Москве появился прижизненный памятник писателю — в большом дворе Библиотеки иностранной литературы, населенном бюстами гениев всех времен и народов, Павич занял место рядом с Джойсом и Фирдоуси.
Как человек и художник, которого, по его собственному признанию, «Бог щедро осыпал милостями», Павич не может не задаваться вопросом о будущем месте своих книг в литературной вселенной; отчасти об этом и его новые «нелинейные романы».
Действительно, предвосхитив аж в 1984 году (тогда «Хазарский словарь» вышел по-сербски) саму структуру распространенного высказывания новой информационной эпохи, сейчас с точки зрения технологии текст писателя выглядит как антикварное авто на фоне шустрых японских машинок. То, что было в нем инновационного, давно развито и растиражировано в миллионах образцов. Создав свой «эпос компьютерной эпохи», этот сербский Гомер уступил авторство народному хору, что декламирует, поет, вопит и самовыражается в интернете почем зря. Предложение читателю дописать финал романа смотрится милым анахронизмом в наше время, когда целые романы с продолжениями пишутся в режиме онлайн коллективом никогда не видевших друг друга авторов или когда читатели на очередном витке сюжета могут решать судьбу героя интернет-голосованием.
В этом смысле показателен образ жены художника из «Мушки» — будучи моложе его в два раза, она придумывает проект, где «редактирует», то есть словно пишет заново, «от себя» произведения других авторов. Подобное «присвоение» чужого произведения тоже далеко не новость. Еще Дюшан пририсовал Моне Лизе усики, но каково автору при жизни чувствовать себя «присвоенным»? Хорошо еще если обойдется усиками…
Надо сказать, о подобных вещах Павич размышляет, не изменяя себе, то есть взвешивая на ладони разнообразные по
Вроде бы обычная история с известным человеком: музыкально-публицистическая программа Бориса Гребенщикова на «Радио России» вылилась в три якобы энциклопедических тома. Якобы — потому что предмет разговора и понятия для толкования автор выбирает произвольно, исходя из того, что его интересует; ну а что может интересовать гуру, мы примерно знаем. «Битлз», благодать, буддизм…
Но, как ни странно, читать эти заметки-разговоры действительно любопытно — этакое свободное плавание по океану мыслей и впечатлений. Скажем так, если бы даже Гребенщиaков был не Гребенщиковым, а доселе никому не известным блогером, то подобный контент вполне мог бы обеспечить ему устойчивую популярность: хороший слог, впечатляющая эрудиция и дружелюбность тона.
Собственно, вне радийного формата «энциклопедия» Бориса Борисовича лучше всего смотрелась бы именно в мультимедийном варианте — учитывая музыку, которая по радио звучала, а в книге за неимением иных возможностей дана в виде названий композиций и групп жирным шрифтом, по которым так и хочется покликать мышкой. Или цитаты и стихотворные фрагменты, которые «на сети» логично превратились бы в гиперссылки. Забавно, что на сайте «Аквариума» висят расшифровки программ, но ссылок нет и там — оно и понятно, недосуг.
При такой структуре текста дорогая книга на хорошей бумаге (правда, печать картинок отстает) выглядит весьма причудливым решением, а то и нерациональным расходованием средств как издателя, так и читателя — как если бы детектив Агаты Кристи вдруг решили высечь на гранитной плите. Понятно, что поклонники Гребенщикова и «Аквариума», скорее всего, спасут небольшой тираж от участи упокоиться на складе, но тут как раз тот случай, когда стоило бы вспомнить о возможностях новых технологий.
Достаточно взглянуть на строительство новых православных храмов в России, чтобы увидеть, какая именно архитектура сегодня больше всего ассоциируется с православием. Конечно же, это русское зодчество XVI–XVII веков, уже многократно цитировавшееся начиная со второй половины XIX века (храм Христа Спасителя в Москве, Спас на Крови в Петербурге). Как будто не было в России других храмов — с портиками, колоннадами, декором, позаимствованным из трактатов об архитектуре античности. Им, классическим храмам эпохи Просвещения в России, и посвящена книга Ильи Путятина.
Автор, много лет изучавший русские усадьбы, приходские и соборные храмы XVIII — начала XIX века, объясняет, почему формы, заимствованные у язычников, посвящавших храмы Юпитеру и другим олимпийцам, подходят для христианского храма. Да потому, что именно классические «одежды» носили древние христианские святыни, обретшие высокий статус при римском императоре Константине Великом. Вокруг ротонды Гроба Господня в Иерусалиме и вдоль примыкающей к ней базилики бежали колонны с пышными капителями, такие же, как на императорских форумах Рима. Архитекторы эпохи классицизма находили все новые и новые подтверждения того, что и храм Соломона, и Иерусалимский храм времен Ирода Великого были декорированы так же, как и храмы языческие. И величие святынь давало классическим декорациям «пропуск» в новые времена. Так думали не только архитекторы, но и митрополит Московский Платон (Левшин) — один из образованнейших представителей эпохи Просвещения. Он оставил нам не только «Краткую церковную российскую историю», но и величественный образ храма, к которому он неоднократно обращался в своих проповедях, — храма, в котором мудрость Афин соединилась со святостью Иерусалима.
Книга — сборник аналитических материалов и воспоминаний видных деятелей меньшевизма — посвящена проблеме исторического поражения этого политического течения. Почему партия, которой руководили блестящие теоретики марксизма и практики революционной деятельности, проиграла революцию? Ведь после февраля 1917-го в начавших формироваться Советах меньшевики и эсеры составляли подавляющее большинство. К середине года меньшевики стали одной из самых влиятельных политических сил и вошли в правительство Керенского, а большевики, обвиненные в заговоре против революции, были загнаны в подполье. Но уже в октябре большевики завоевали и Советы, и власть. И хотя на выборах в Учредительное собрание большевики проиграли эсерам, они получили 25% голосов, а меньшевики 2,1%. Во время революции меньшевики оказались между красным и белым жерновами, и в конце концов их лидеры были вынуждены покинуть Россию, а потом до конца своих дней пытались разобраться в том, что же произошло.
Но, прочитав эту книгу, понимаешь неизбежность поражения меньшевиков, потому что в этой партии было столько мнений, сколько лидеров. И каждый из лидеров одержим манией бесконечной рефлексии. В результате в острых ситуациях — а во время революции все ситуации острые — они не были в состоянии принять ни одного согласованного решения. Меньшевики-оборонцы требовали союза с кадетами, меньшевики революционные оборонцы — создания социалистического правительства, меньшевики объединенные социал-демократы были против кадетов, а меньшевики-интернационалисты фактически соглашались принять лозунги большевиков, но были против союза с ними. Кто же мог поддержать партию, не способную даже сформулировать единую программу действий? Оказалось, никто.
Страховые премии без учета платежей по ОМС в первом полугодии 2009 года упали по сравнению с первым полугодием 2008 года более чем на 8%, выплаты за тот же период выросли на 23,5%. За текущий год уже у 70 компаний были отозваны лицензии. Наиболее тревожное проявление кризиса выразилось в том, что относительно небольшое падение премий привело к росту уровня выплат на 12,8 п. п. и уходу с рынка почти 10% страховщиков. При этом своего дна российский страховой рынок еще не достиг.
«Пока не пройдет полный годовой цикл кризиса — что произойдет в октябре-ноябре, — кризис не пойдет на убыль, поскольку только после того, как этот год кризиса будет полностью пройден всеми страховыми компаниями, станут видны и понятны его реальные последствия. Я считаю, что 2010 год будет гораздо сложнее 2009-го, и рынок должен быть к этому готов», — предупреждает Ханнес Чопра, генеральный директор РОСНО.
Ближайшие перспективы страхового рынка зависят от того, будет ли вторая волна кризиса. По прогнозам «Эксперт РА», при благоприятном сценарии развития событий объем страхового рынка в 2009 году составит 526 млрд рублей, в 2010-м — 552 млрд, то есть рынок вернется на уровень 2008 года (без учета инфляции). При негативном сценарии объем страхового рынка в 2009 году составит 500 млрд рублей, в 2010-м — 453 млрд рублей, то есть на 100 млрд ниже уровня 2008 года.
По мнению Александра Григорьева, генерального директора ОСАО «Ингосстрах», начало выхода из кризиса можно ожидать в 2011 году. «Только в 2012 году, возможно, будет рост страхования. Розничные виды страхования, корпоративные виды, ДМС, автокаско, ипотечное страхование — каждый сегмент страхового рынка начнет постепенно наращивать свой объем», — прогнозирует г-н Григорьев.
Мировой финансовый кризис стал катализатором нарастания проблем в российском страховании. Стоило только начаться падению объемов страховой премии, как обнаружились все ранее скрытые беды отечественного страхования: низкий уровень надежности и профессионализма большинства российских страховых компаний, отсутствие у них реальных резервов и собственных средств. Выяснилось, что очень многие российские страховщики не могут работать на падающем рынке, когда надо ориентироваться не на темпы прироста взносов и рыночную долю, а на убыточность и рентабельность. Многие участники рынка обнаружили, что заявленные убытки стали превышать сформированные страховые резервы, притом что их резервы и собственные средства практически не обеспечены реальными активами. Такие компании, столкнувшись с непреодолимыми трудностями, покинут рынок уже в 2010 году. По прогнозам «Эксперт РА», при благоприятном сценарии развития событий к концу 2010 года на рынке останется 500 страховых компаний, при неблагоприятном — 300 страховщиков.
«Кризис ускорил процессы консолидации на рынке. В дальнейшем эта тенденция продолжится также за счет ухода с рынка мелких компаний. Этот процесс будет связан как со сделками по слиянию и поглощению, в том числе и в топ-20, так и с неосмотрит
По данным «Эксперт РА», рынок добровольного медицинского страхования (ДМС) по итогам первого полугодия 2009 года сократился на 7%. Мы считаем, что отрицательная динамика сохранится и во втором полугодии, а по итогам 2009 года объем рынка ДМС уменьшится по сравнению с 2008 годом на 6–7%, составив 67–68 млрд рублей.
Рынок ДМС в России — это в первую очередь рынок корпоративного страхования, поэтому основное влияние на его динамику оказывают возможность и желание руководителей компаний страховать своих сотрудников в столь непростое время. Снижение объемов добровольного медицинского страхования связано не с оттоком клиентов, а с сокращением бюджетов, выделенных российскими компаниями на программу ДМС своих сотрудников. При этом отказа клиентов от страхования практически не наблюдается. Компании, приобретавшие полис ДМС до кризиса, не хотят оставлять работников без страховки и сейчас. Предоставление соцпакета работодателем по-прежнему является важным инструментом кадровой политики. «Кризис повлиял на активность на рынке ДМС корпоративных клиентов, тем не менее полных отказов корпоративных клиентов от добровольного медицинского страхования немного. В основном компании стремятся сохранить ДМС для сотрудников, но при этом сужаются бюджеты и падает численность застрахованных, в том числе из-за сокращения персонала. Уменьшился приток новых клиентов, так как компании, планировавшие заключить договор ДМС, отложили данное решение», — отмечает Нина Егоркина, заместитель директора Центра методологии и контроля медицинского страхования РОСНО.
Компаниям выгодно уделять внимание здоровью своих сотрудников, а крупным корпорациям — нанимать врача непосредственно в компанию. «Если прежде интерес к той или иной программе ДМС ограничивался выбором поликлиник, то теперь основной фактор, который обуславливает спрос, — эффективность программы с точки зрения управления здоровьем персонала, то есть сервис и медицинский результат. В условиях кризиса также весьма актуальным стал вопрос оптимизации расходов и включения в программу бюджетосберегающих опций, таких, например, как врач в офисе, что значительно сокращает время отсутствия сотрудников на работе, а также контролирует ведущее к росту стоимости ДМС гиперлечение», — подчеркивает исполнительный вице-президент Группы «Ренессанс Страхование» Сирма Готовац.
Во время кризиса возросла убыточность добровольного медицинского страхования из-за резкого увеличения числа обращений страхователей в лечебные учреждения. Это связано с неуверенностью застрахованных в сохранении рабочего места и, соответственно, полиса ДМС. Поэтому клиенты в последнем квартале 2008 года и первом квартале 2009-го поспешили вылечиться «от всех болезней». «В период, предшествующий массовым увольнениям сотрудников, наблюдался всплеск числа обращений в лечебные учреждения по программам добровольного медицинского страхования. Количество обращений увеличилось на 20–25 процентов, видимо, это связано с попытками некоторых сотрудников п
В свое время теракт 11 сентября 2001 года в США привел к полному пересмотру принципов оценки террористических рисков как страховщиками, так и страхователями. Подобно тому авария на Саяно-Шушенской ГЭС спровоцировала переоценку рисков ГЭС, схожих с Саяно-Шушенской по техническим характеристикам.
«Должен измениться подход к предстраховому сюрвею — число возможных сценариев убытка должно быть расширено. Безусловно, по итогам таких предстраховых оценок максимально возможные убытки должны увеличиться, что приведет к росту лимитов на один страховой случай», — заглядывает в будущее Михаил Мумин, директор центра страхования опасных производственных объектов РОСНО. Перестраховочные компании также ужесточат андеррайтинговую и ценовую политику в отношении подобных рисков. Ряд крупных перестраховочных компаний уже заявляют об увеличении ставок и об отказе принимать некоторые риски, которые раньше были готовы перестраховывать.
Государство, в свою очередь, должно принять новый закон о страховании ответственности предприятий — источников повышенной опасности, предполагающий адекватное страховое возмещение, разрешающий относить премии по страхованию ОПО на себестоимость. 21 сентября в ответ на обращение главы МЧС премьер-министр Владимир Путин дал поручение Минэкономразвития, МЧС и Минфину РФ ускорить разработку законопроекта об ОПО.
Хочется надеяться, что владельцы опасных предприятий, оценив масштаб возможных последствий, со своей стороны будут стараться увеличить страховое покрытие в страховании ОПО.
«Безусловно, такие крупные аварии, как авария на Саяно-Шушенской ГЭС, всегда оказывают влияние на рынок не только ОПО, но и страхования имущества и другие виды страхования. Естественно, что все страховщики, кто занимается ОПО, учтут данное событие в дальнейшем. В отношении увеличения лимитов ответственности по ОПО, пока это не принято законодательно, это определяется клиентом. Со своей стороны страховщики готовы страховать по более высоким лимитам, готовы ли идти на это клиенты — вопрос. До принятия закона ожидать серьезного увеличения лимитов не стоит», — резюмирует Борис Шмигирилов, начальник отдела страхования строительных рисков и ответственности СК «Согласие».
Ответственность владельцев Саяно-Шушенской ГЭС была застрахована на 30 млн рублей по всем случаям, реальный ущерб существенно превысил эту сумму. Почему же так неэффективно действующее законодательство — закон «О промышленной безопасности особо опасных объектов», закон «О безопасности гидротехнических сооружений»?
Первая проблема связана с крайне низкими страховыми суммами (максимум 7 млн рублей по закону о промышленной безопасности ОПО) и неадекватной системой расчета максимально возможного ущерба (нынешний порядок с привязкой к декларации для мелких гидротехнических сооружений практически не работает). В результате уровень недострахования рисков ответственности предприятий — источников повышенной опасности близок к 95%.
Вторая проблема — отсутствие экономических стимулов
Новый раунд укрепления рубля, который стартовал 5 ноября, на минувшей неделе продолжился. Уже на закрытие четверга 12 ноября доллар по курсу ЦБ опустился до отметки 28,67 рубля, потеряв за шесть сессий 56 копеек. Стоимость бивалютной корзины достигла минимума с начала года — 35,08 рубля. Рубль привлекает спекулянтов, которые играют на разнице процентных ставок в России и в мире, хорошей доходностью. В пятницу котировки отечественной валюты к доллару снизились, и последний подорожал на ММВБ до уровня 28,83 рубля за доллар. Главной причиной стало укрепление «американца» на Forex, где он отступил от экстремальных значений к евро — в районе 1,5 доллара. Участники рынка сомневаются в дальнейшем укреплении рубля, что выражается в стремлении зафиксировать прибыль. Давление на курс могут оказать бюджетные деньги, которые поступят в банковскую систему в ноябре-декабре. Рост ЗВР наблюдается на протяжении пяти недель. На последнюю отчетную дату объем резервов увеличился на 1,1 млрд, достигнув 433,9 млрд долларов.
Возвращению оптимизма на долговой рынок способствовали укрепление рубля и снижение ставок overnight до 4–5% годовых. В понедельник 9 ноября покупки прокатились по всему спектру ликвидных бумаг. Интерес сосредоточился в выпусках Москвы, подорожавших на 50–90 базисных пунктов. Кривая доходности бумаг эмитента опустилась ниже 10%. Рост ОФЗ стал еще одним индикатором настроений инвесторов: госбумаги дружно прибавили в пределах 40 базисных пунктов. Отметим, что, воспользовавшись улучшением конъюнктуры, Минфин на неделе успешно доразместил несколько выпусков. Во вторник оживление рынка оказалось под давлением первичного сегмента. Так, заявки собирают организаторы выпусков десяти эмитентов на общую сумму более 50 млрд рублей. Рост предложения привел к охлаждению пыла покупателей в отношении торгующихся бумаг. Новость о планируемом размещении АФК «Система» на 19 млрд рублей вылилась в падение бумаг «Система-02» на 30 базисных пунктов. В целом котировки ликвидных бумаг на вторичке закрылись разнонаправленно. В среду затишье сменилось бодрыми покупками. За день «голубые фишки» подорожали на 50–60 базисных пунктов. Повышенные обороты (более 19 млрд рублей без учета ОФЗ) говорили о единодушии инвесторов в отношении направления движения. Локомотивом вновь стали госбумаги, выросшие в среднем на 30 базисных пунктов. Лучшую динамику в бондах Москвы показала «Москва-61», прибавившая 100 базисных пунктов, доходность опустилась ниже 9,5% годовых. Дорожали бумаги металлургических компаний. С лихвой вернула потери просевшая накануне «Система-02». В четверг повышение продолжилось, но более скромными темпами. «Фишки» закончили день в умеренном плюсе. Котировки госбумаг подросли на 20–30 базисных пунктов. Теперь ликвидные выпуски с доходностью выше 8,5% уже не купить.
Всплеск активности покупателей на emerging markets привел к повышению цен российских еврооблигаций. В понедельник выпуск «России-30» подрос на 100 базисных пунктов, до уровня 112,7% от номинала, доходность
ВВП в октябре, если ориентироваться на расчеты индекса менеджеров по снабжению (ИМС) для промышленности и сектора услуг банка VTB Capital, продолжал сокращаться по показателю «к соответствующему месяцу прошлого года», но уже совсем немного, всего на 0,6% Темпы этого сокращения снижались уже пятый месяц подряд и были самыми незначительными за одиннадцать месяцев. За третий квартал в целом индикатор ВВП показал, что экономика сократилась на 4,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что намного лучше, чем рекордные 9,2% падения, зарегистрированные во втором квартале. Для сравнения можно отметить, что данные Росстата тоже показали улучшение по аналогичному показателю, но вовсе не такое существенное — всего до 8,9% спада за год против 10,9% кварталом ранее. Причина, помимо прочего, видимо, еще и в более узком круге отраслей, охваченных ИМС, в частности там нет строительства.
По отношению к предыдущему месяцу общая деловая активность (на основе скорректированного с учетом сезонных колебаний индикатора ВВП) в октябре стабильно росла третий месяц подряд. Индекс немного поднялся по сравнению с сентябрем — до 54,2 балла, что говорит об устойчивом росте (напомним, 50,0 означает отсутствие каких-либо изменений), хотя он оставался ниже среднего уровня за 11-летний период наблюдений — 56,6 балла. Это произошло за счет более высоких темпов роста деловой активности в секторе услуг, в то время как темпы роста промышленного производства замедлились.
Октябрьское значение индикатора ВВП свидетельствует о дальнейшем повышении экономической активности в России. И хотя ситуация в производственной сфере немного ухудшилась, деловая активность в сфере услуг продолжает демонстрировать уверенную положительную динамику, приближаясь к докризисному уровню. Основным фактором ухудшения показателей в промышленности стал низкий уровень экспортных заказов; причинами этого, по мнению авторов исследования, могли стать рост цен на нефть и укрепление рубля (по нашему мнению, скорее причиной стало произошедшее в странах-импортерах восполнение запасов топлива и материалов, что могло привести к снижению заказов). Весьма позитивным результатом октябрьских опросов стало отмеченное респондентами замедление сокращения числа рабочих мест — соответствующие субиндексы достигли примерно 47 пунктов, превысив уровень осени прошлого года.
Авторы исследования отмечают также сильный дезинфляционный тренд и низкие инфляционные ожидания в экономике. Это совпало с первым, по меньшей мере за семь лет, снижением цен в сфере услуг по данным Росстата. В то же время ожидания в отношении будущей деловой активности повысились до самого высокого уровня с декабря 2006 года, из чего можно сделать вывод, что в ближайшей перспективе деловая активность в сфере услуг останется высокой.
Согласно результатам исследования форм собственности в промышленности, проведенного ИЭПП, в октябре резко улучшились оценки ситуации в ООО, правда, обобщающий индекс для предприятий этой формы собственности все еще остаетс
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 11 ноября опускался до 74,77 (минимум с августа 2008 года), составив днем 12 ноября 75,12.
На саммите G20 финансовые власти развитых стран заявили, что ужесточать кредитно-денежную политику еще слишком рано, тем самым вдохновив финансовых спекулянтов на продажу долларов. По мнению аналитиков Deutsche Bank, к завершению 2010 года активы хедж-фондов могут перевалить за 2 трлн долларов, что превышает пиковое значение (1,93 трлн долларов), достигнутое в июне 2008 года (с марта по сентябрь текущего года они выросли с 1,33 до 1,53 трлн долларов).
Порадовали участников рынка и макроэкономические данные из Китая, который рассматривается как запасной локомотив мировой экономики. Объем промышленного производства в октябре в КНР вырос на 16,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года после повышения на 13,9% в сентябре. Инвестиции в основной капитал в октябре увеличились на 33,1%, после сентябрьского роста на 33,3%. Объем розничных продаж в октябре подрос на 16,2%. Профицит торгового баланса вырос в октябре с 12,9 (сентябрьское значение) до 24 млрд долларов. При сохранении подобной динамики Китай вполне может выйти на целевой уровень роста экономики в 8% по итогам всего года (за первые 9 месяцев рост составил 7,7% в годовом исчислении).
Несколько подпортили радужный фон новости из потребительского сектора США. Так, в октябре число лишений права на выкуп закладной составило 332,292 тыс. и уже восьмой месяц подряд превышает отметку 300 тыс. Изъятая за неуплату долгов недвижимость составила около 30% от общего объема продаж жилья в США в III квартале.
Курс евро поднимался 11 ноября до уровня 1,5045 доллара (+1,2%), правда, затем снова вернулся на уровень ниже психологически важной отметки 1,5, снизившись на европейской сессии 12 ноября до 1,4978 доллара. В ноябре индекс деловых ожиданий в Германии немецкого Центра исследования европейской экономики ZEW (опережающий индикатор) неожиданно резко просел — с 56 до 51,1 (вместо ожидавшихся 55). Аналитики полагают, что на смену оптимистичным ожиданиям приходят реалистичные. По мнению члена совета управляющих ЕЦБ Алекса Вебера, немецкая экономика лишь к 2013 году сможет выйти на темпы роста, зафиксированного в 2008 году.
Курс фунта стерлингов вырос 9 ноября до уровня 1,6843 доллара (максимум с 6 августа), но затем резко ушел вниз, составив днем 12 ноября 1,6546. Фунт пострадал от заявлений главы Банка Англии Мервина Кинга. В частности, он снова подтвердил, что для сбалансированности национальной экономики предпочтительнее слабый фунт. Кроме того, Кинг не исключает, что Центробанк продолжит вбрасывать новые объемы ликвидности в экономику, приобретая облигации на рынке. «Медвежьи» настроения в отношении фунта подогрело и рейтинговое агентство Fitch, аналитики которого предупредили, что у Великобритании самые высокие риски среди развитых стран потерять кредитный рейтинг AAA. В итоге в ноябре (впервые за последние семь месяцев) участники рынка ожидаю
Про изъяны нашей внесистемной оппозиции, многие деятели которой когда-то были достаточно системны, но сумели проиграть все, сказано довольно много. Иногда критика перемежалась даже не риторическим, но вполне искренним недоумением — «Как же можно так проигрывать все?». То, что политический маятник с неизбежностью идет в обратную сторону, а за революцией следует реакция — это понятно, это неизбежно, но ведь и маятник, качнувшись туда, затем снова идет сюда, да и реакция тоже не вечна и способна приедаться не хуже революции. Смысл политического маятника в том, чья очередь теперь делать глупости и чья очередь эти глупости оппонента примечать и обращать себе на пользу.
Управившись с наследием 90-х, власть успешно воспользовалась своей очередью делать глупости, но вот о том, чтобы кем-то конкурирующим эти глупости были обращены к собственной пользе, — об этом не слышно. Если и говорить о конкуренции, то она выражается в том, чтобы своими отталкивающими словами и поступками превзойти конкурента, оставив публику (благосклонности которой вроде бы положено домогаться) в тяжком недоумении — «Уж не знаю, кто и хуже».
В случае с западнической оппозицией такую реакцию публики вызывает упорное нежелание борцов хотя бы в малой мере уважать народные предания. См. историю с А. П. Подрабинеком, который строго объяснил ветеранам, что их время прошло и кто в давние годы был настоящим героем. Апология бандеровцев и басмачей — много ли она добавила оппозиционерам народной благосклонности? Радость по случаю всех российских неудач и нестроений, сочетаемая с умильным — до полной потери национального и личного достоинства — преклонением к западным державцам и их миссиям в РФ, а равно и к лимитрофам, главная добродетель которых заключается в мстительной ненависти к России, — и как это способствует умножению политического влияния? Среднему человеку далеко не так легко проникнуться жгучей и постоянной ненавистью к своей стране, а без этой ненависти у него не получится идейного и душевного слияния с вождями и активистами оппозиции. Конечно, если человек в должной мере не проникается, его можно поименовать быдлом и совком (что и делается) — но как это способно умножить число приверженцев?
Такое поведение, однако, можно объяснить, выключив из числа мотивов политическую прагматику. Когда резоны экстенсивного и экспансивного свойства не важны, нет смысла ограничивать себя в проявлениях ненависти к этой стране и любви к иностранным спасителям. Соратники не осудят, а только одобрят, спасители одобрят тем более, ибо их записанная в уставных документах цель как раз и заключается в выведении новой породы демократических людей in partibus infidelium*. Когда туземец крушит идолы, странно миссионеру ругать его за это.
Для такого эзотерического сообщества та населенная профанами страна, в которой они физически находятся, не представляет интереса. Ибо одни исходят из того, что скоро все и так обвалится, тогда-то мы все и подберем (ну и спасители помогут) и без всякого домогательства благос
