1 декабря исполнился год со дня выхода в эфир «Эксперт-ТВ», первого независимого информационно-аналитического телеканала в РФ. Аудитория канала достигла 3 млн абонентов. Цель этого проекта медиахолдинга «Эксперт» — создать новую информационную площадку для русского бизнеса. Его отличают уникальное содержание и новейшие технологии. Канал развивает главную компетенцию медиахолдинга — производство оперативной аналитической информации, выпуская девять часов новостей в день, 4,5 часа деловой аналитики и 70 часов собственных программ в неделю. За год в эфир вышло 775 премьер, в студиях побывало более 1000 гостей: бизнесменов, менеджеров, политиков, ученых. Среди российских и международных наград канала — диплом IBS Innovation Awards 2009 в номинации «Лучший новостной комплекс Европы, работающий в формате High Definition».
Продолжается начавшееся в феврале 2009 года восстановление рублевых вкладов населения. К концу сентября они выросли на 17%, до 4,74 трлн рублей. И все же кризисный 22-процентный провал рублевых вкладов сентября 2008-го — января 2009-го не отыгран. А вот валютные вклады россиян с начала кризиса выросли почти в два раза, до 65,5 млрд долларов. Так что общая сумма вкладов в рублевом выражении к концу августа была уже на 12% выше предкризисного уровня. В сентябре рублевые вклады граждан увеличились на 79 млрд (1,7%), а валютные — на 1,7 млрд долларов.
В понедельник 30 ноября ОАО «РусГидро» и ОАО «Силовые машины» (СМ) подписали контракт на поставку оборудования для Саяно-Шушенской ГЭС на сумму 13,8 млрд рублей. Несмотря на большой заказ (десять гидротурбин и девять генераторов мощностью по 640 МВт, оказание услуг шеф-монтажа техники и пуско-наладочных работ), СМ предоставили гидроэнергетикам скидку всего в 2%. Отметим, что СМ продолжают и работу по выполнению крупного заказа для Богучанской ГЭС (по девять турбин и генераторов мощностью 333 МВт) на сумму свыше 7 млрд рублей.
Мэрия Москвы нашла партнера по управлению принадлежащими ей отелями. Им стал совладелец крупнейшей косметической группы Estee Lauder Рональд Лаудер. На прошлой неделе акции 15 гостиниц на 3 тыс. номеров (включая доли города в отелях «Москва» и«Рэдиссон САС Славянская») были объединены в ОАО «Гостиничная компания». Парфюмерный магнат внес в уставной капитал ОАО 31,7 млрд рублей в обмен на 51% акций. Одно время столичные власти планировали создать аналогичное предприятие с компанией «Нафта-Москва» Сулеймана Керимова. Но сделка сорвалась: стороны не договорились о цене вопроса.
Во время посещения АвтоВАЗа Владимиром Путиным было заявлено, что убыточное предприятие получит 25 млрд рублей бюджетной помощи. Ранее в правительстве предупреждали, что завод получит деньги только после появления четкой стратегии развития. Такой стратегии представлено так и не было. Тем не менее премьер сказал, что завод можно вывести из кризи
Россия выходит из кризиса. Этим сообщением начался четырехчасовой «Разговор с Владимиром Путиным. Продолжение». ВВП снизится меньше, чем прогнозировали ранее, — не на 10%, а на 8,5%, инфляция не превысит 9%. Промышленность за год зафиксирует падение на 13%, но по некоторым отраслям мы увидим уверенный рост. Например, в сельском хозяйстве рост составит 0,5%, «а по отдельным направлениям, в животноводстве, — за 10 процентов будет рост». «Мы восстанавливаем золотовалютные резервы. У нас сегодня золотовалютные резервы третьи по объему в мире после Китайской Народной Республики и Японии — 444 миллиарда долларов», — сообщил премьер.
Дальше разговор пошел в основном о социальных проблемах. Прямые включения с премьером велись из индустриальных моногородов: Тольятти, Новокузнецк, Набережные Челны, поселок Черемушки, где расположена Саяно-Шушенская ГЭС. Естественно, не обошлось и без Пикалева. Вопросы, задаваемые премьеру рабочими, сводились примерно к одному: будет ли государство и конкретно Путин поддерживать их и дальше. Он, заверяя рабочих в заботе о них, мягко предлагал обращаться с вопросами к менеджменту своих компаний и к региональным чиновникам.
Например, сотрудница КамАЗа Яна Солоненко спросила: «Вы к нам два раза приезжали и помогли. В следующем году вы готовы нас дальше поддерживать?» Владимир Путин заверил, что государственная поддержка градообразующего предприятия в Набережных Челнах будет продолжена. «Я знаю о новых направлениях работ на вашем автопредприятии по разработке новых кабин, коробок передач. Эти предприятия также будут поддержаны государством. Программа долгосрочной закупки автомобилей на федеральные и муниципальные нужды продолжится в 2010 году, однако заказы на муниципальные нужды будут сокращены». Однако Путин тут же заметил, что директор КамАЗа г-н Когогин — «эффективный руководитель и очень реально воспринимает ситуацию», и посоветовал решать проблемы на местах.
Успокоил премьер и работников АвтоВАЗа, заверив их, что у завода есть будущее. «Мы должны за него побороться, — заявил Владимир Путин. — У нас в автопроме со смежниками работает полтора миллиона человек, и мы что — должны забыть про этих людей и про их семьи?» «Мы говорим о переходе на инновационный путь развития, — продолжил премьер, — а машиностроение всегда относилось к этой отрасли нашей экономики, и задача заключается не в том, чтобы закрыть и закупать по импорту, а в том, чтобы добиться с помощью эволюционных преобразований выхода на новый технологический уровень», — заявил Путин.
Прямая линия показала, где сегодня проходит основная граница ответственности между Путиным и Медведевым. Инновации — за Медведевым. Стабильность — за Путиным.
Поезд «Невский экспресс» потерпел крушение 27 ноября около 21.30 неподалеку от населенного пункта Ерзовка, расположенного в километре от границы Новгородской и Тверской областей. Под откос ушло три последних вагона. В результате 26 человек погибли, 132 получили ранения различной степени тяжести. Среди погибших несколько высокопоставленных чиновников: руководитель «Росавтодора» Сергей Тарасов, глава «Росрезерва» Борис Евстратиков, замначальника управления науки «Росрыболовства» Людмила Мухина. Замглавы «Росрезерва» Дмитрий Гогин госпитализирован.
На следующий день после катастрофы директор ФСБ Александр Бортников сообщил президенту, что причиной крушения «Невского экспресса» стал взрыв самодельного взрывного устройства мощностью семь килограммов в тротиловом эквиваленте. Следственный комитет при прокуратуре возбудил уголовное дело по статьям 205 (терроризм) и 222 (незаконное хранение оружия и взрывчатых веществ) УК. Расследование взяли под личный контроль руководитель СКП Александр Бастрыкин и генпрокурор Юрий Чайка. В правительстве создана специальная комиссия под руководством вице-премьера Виктора Зубкова.
Премьер-министр связал катастрофу «Невского экспресса» с действиями террористов. Действительно, через 12 с лишним часов на месте крушения поезда произошел взрыв, в результате которого получил сотрясение мозга Александр Бастрыкин. Официальный представитель СКП Владимир Маркин, комментируя произошедшее, сказал: «Подобная тактика (два последовательных взрыва на одном месте. — «Эксперт») уже применяется террористами на Северном Кавказе».
В прессе обсуждают версию, по которой организатором взрыва выступает Павел Косолапов, которого правоохранительные органы разыскивают по подозрению в первом подрыве «Невского экспресса» в августе 2007 года. Его считают террористом-инструктором, возглавляющим диверсионную группу из группировки Доку Умарова. Один из интернет-сайтов, представляющих интересы действующих на Северном Кавказе террористов, на прошлой неделе заявил, что взрыв поезда организовал Доку Умаров. Но МВД опровергло эту информацию.
Генпрокуратура намерена провести проверку законности выдачи сертификатов соответствия на пассажирские вагоны поезда «Невский экспресс». Большинство погибших в результате теракта пассажиров получили травмы, несовместимые с жизнью, из-за оторвавшихся сидений. Ни алюминиевые кресла, закупленные Тверским вагоностроительным заводом у немецкой фирмы, ни их крепления не были рассчитаны на аварийные перегрузки.
Совет судей РФ в минувший вторник принял самоотвод судьи Конституционного суда Российской Федерации Владимира Ярославцева c поста представителя КС в Cовете судей. Поводом для принятия решения стало интервью судьи испанской газете El Pais 31 августа 2009 года, где Ярославцев высказал резкие суждения о взаимоотношениях исполнительной и судебной власти в России. Он, в частности, сказал, что ощущает себя «на руинах правосудия», и заявил, что российские суды лишь утверждают решения органов безопасности, а Конституционный суд боится раздражать авторитарный режим, стремящийся как можно дольше продержаться у власти.
В октябре состоялся закрытый пленум Конституционного суда, на котором Владимир Ярославцев был обвинен в нарушении закона «О статусе судей», после чего ему было отказано в доверии как представителю КС РФ в Совете судей.
27 октября другой судья Конституционного суда, Анатолий Кононов, дал интервью отечественному изданию «Собеседник», решительно поддержав коллегу, которого «в лучших традициях уже высекли на нашем пленуме». Кононов также высказал мнение, что гражданку Молдавии Наталью Морарь, которой было отказано во въезде в РФ, можно считать политически репрессированной, как и всех, кому отказывается в праве на проведение мирных собраний, и заявил, что полной внешней независимости сейчас нет ни у одного российского судьи ни на одном уровне. Поступок Анатолия Кононова судьи Конституционного суда тоже обсудили и предложили коллеге воспользоваться процедурой добровольной отставки. Кононов согласился добровольно сложить с себя полномочия судьи Конституционного суда с 1 января 2010 года. В противном случае его интервью могло стать поводом для дисциплинарного разбирательства и возможного лишения полномочий.
Анатолий Кононов и Владимир Ярославцев давно имели в Конституционном суде репутацию диссидентов. Они неоднократно выступали с особым мнением по наиболее резонансным делам (в частности, по иску Натальи Морарь, отмене губернаторских выборов, обращению в Конституционный суд в рамках рассмотрения «дела ЮКОСа»). Анатолий Кононов выступал с особым мнением более 50 раз. Впрочем, с особыми мнениями выступали и другие члены КС, воздерживавшиеся при этом от публичных оценок качества судебной системы России.
По мнению ряда специалистов, заявления судей Кононова и Ярославцева в интервью «Собеседнику» и El Pais нарушают положения, закрепленные действующим законодательством, в соответствии с которым судьи не должны «вне рамок профессиональной деятельности подвергать сомнению постановления судов, вступивших в законную силу, и критиковать профессиональные действия своих коллег». Такие нарушения дают основание Совету судей РФ вынести судье предупреждение, а после этого прекратить его судебные полномочия. Формально подобные дисциплинарные санкции к Кононову и Ярославцеву не применены. Ярославцев взял самоотвод из Совета судей, сохранив при этом статус судьи, а Кононов добровольно подал в отставку, право на которую, согласно статье 13 закона «О Конституционном суде
Швейцария стала первой в мире страной, где строительство минаретов будет запрещено законом. За это высказалось 57,7% швейцарцев, принявших участие в общенациональном референдуме. Явка на референдум составила 54%. Лишь четыре из 26 кантонов проголосовали против запрета.
Организатор референдума Швейцарская народная партия выдвинула идею провести референдум еще два года назад. По мнению главного активиста гражданской инициативы по запрету минаретов члена ШНП Ульриха Шлюэра, они символизируют «воинствующий ислам» — претензию мусульман на мировое господство. Соответствующим образом выглядела и рекламная кампания противников: на плакатах черные копья минаретов протыкали карту Швейцарии, а на все это смотрела закутанная в паранджу мусульманка.
Сегодня в Швейцарии проживает около 400 тыс. мусульман или выходцев из мусульманских стран. В стране более ста мечетей — но при этом минареты имеют лишь четыре из них. По мнению Шлюэра и других противников минаретов, небольшое количество минаретов в стране сегодня не умаляет проблему. «Мы не хотим ждать, пока проблема вырастет. Уже сейчас мусульмане пытаются навязать нам свои порядки, не совместимые с демократическим устройством Швейцарии. Насильственная выдача замуж и требование предоставления отдельных кладбищ с предварительным вывозом останков христиан — это недопустимые требования», — заявил Шлюэр, добавив, что «весьма удовлетворен» результатом референдума.
Исход голосования стал неожиданностью. Еще за неделю до голосования социологические опросы показывали, что менее половины граждан готово отдать свои голоса за запрет минаретов. Воздержаться от запрета призывали и некоторые министры страны. По их мнению, эта акция не совместима с демократическими нормами Швейцарии и, кроме того, негативно скажется на экономических контактах с исламскими странами. Министр юстиции Швейцарии Эвелинэ Видмер-Шлумпф уже выразила разочарование волеизъявлением народа, заявив, что «за рубежом этот результат не вызовет понимания и повредит имиджу Швейцарии». По ее мнению, дискуссия о минаретах лишь затушевывает по-настоящему серьезные вопросы в отношении ислама. «Вопрос мирного сосуществования с исламом не является вопросом о минаретах и не будет являться им в будущем. Сегодня много говорится о шариате, насильственных браках, женском обрезании. Но запрет минаретов не решит эти проблемы, он не выступает действенным средством по борьбе с исламским экстремизмом», — подчеркнула министр.
Впрочем, противники запрета намеренно искажают суть дела. Ведь строительство мечетей никто в Швейцарии не запрещает и запрещать не собирается. Не идет разговора и о запрете на исповедание ислама. Речь идет о том, что строительство минаретов необратимо разрушает в том числе и культурный ландшафт Швейцарии, как, впрочем, и других европейских стран.
Молодой японец, скрывающийся под интернет-ником SAL9000, официально оформил свои романтические отношения с компьютерным персонажем Нене Анегасаки из приставочной аниме-игры Nintendo Love Plus.
Свадебная церемония, транслировавшаяся в прямом эфире на одном из веб-сайтов, состоялась в Токийском институте технологии в присутствии священника и нескольких друзей жениха. Что же касается невесты, она смущенно улыбалась с установленного на специальной подставке сенсорного экрана и выглядела совершенно счастливой.
Сразу же после завершения торжественной процедуры SAL9000 и его виртуальная жена отправились в аэропорт: счастливым молодоженам предстоит провести медовый месяц на тихоокеанском острове Гуам.
Примечательные вещи рассказал министр энергетики Шматко. Выступая на правительственном часе в Государственной думе, он, в частности, сообщил деталь, которой очень не хватало для правильной оценки щедрого шага властей. Неделей раньше обнулены экспортные пошлины на нефть, добываемую на 13 месторождениях Восточной Сибири; в ближайшем будущем обещано распространить льготу и на другие тамошние месторождения. И вот в Думе министр пояснил: «Мы исходим из того, что сто процентов восточносибирской нефти будет отправляться на экспорт». После такого уточнения не могут не начаться вопросы. Не знаю, задавали ли их министру депутаты; похоже, что нет — иначе пресса донесла бы до нас ответы.
Очевидный вопрос: чем же сырая нефть так разительно отличается от круглого леса, что на экспорт кругляка наше правительство всё обещает ввести заградительные пошлины, а на экспорт нефти пошлины обнуляет? Про нефть нам говорят, что власть таким образом стимулирует добычу, — отчего бы точно так же не постимулировать лесозаготовку? И потом, развитие добычи в регионе стимулируют, надо думать, хотя бы отчасти для развития самого региона; но немного найдётся менее развивающих территорию занятий (из числа очень дорогих), чем моментальный вывод за её границу ста процентов качаемой из неё нефти. Ведь жить в тех краях надо бы и ещё кому-то, помимо нефтяников; словом, если гнать всю нефть за кордон, как сказал министр, нулевые пошлины будут заполнять экспортную трубу, почти не оживляя регион и уж точно не останавливая его депопуляцию. А различие в политике лесных и нефтяных пошлин может идти вот откуда: грозя страшно удорожить вывоз кругляка, правительство рассчитывает ещё и на то, что импортёры кинутся инвестировать в нашу лесопереработку, — в случае с нефтью такой расчёт невозможен. Но если мы и вправду собрались модернизироваться, диверсифицировать свою однобокую экономику, не можем же мы всерьёз рассчитывать только на чужие усилия!
Поскольку же сама власть не приводит доводов в пользу своей странной затеи: обнулить пошлины и гнать всю нефть за кордон, — за дело берутся вольные эксперты. Как их почитаешь, оценишь доброту правительства: своим молчанием оно позволяло надеяться, что разумные доводы у него есть. А то эксперты говорят, например, такое: вот вложили бы мы, допустим, уйму денег и построили на Дальнем Востоке несколько НПЗ — и что? Попали бы со своими нефтепродуктами на жутко конкурентный тамошний рынок, и ещё неизвестно, как бы выжили; а по нефти — у нас там и конкурентов-то нет. (Конкуренты по нефти есть везде, где ходят танкеры; а если искать, в чём у нас в АТР нет конкурентов, давайте уж попросту продавать свою территорию — живо расторгуемся!) Или такое говорят: сегодня рентабельность нефтепереработки в разы ниже, чем у экспорта сырой нефти, — и ведь правду говорят. Потому ниже, что мощности допотопные, и ещё потому, что государство не стимулирует переработку сырья; так вместо того, чтобы понемногу отменять первую причину, исправив вторую, мы — ну и так далее.
А самое-то
Что больше всего настораживает в истории с техническим дефолтом Dubai World? Не то, что мир убедился в поспешности рассуждений о преодолении последствий глобального кризиса. Преждевременность таких рассуждений была ясна и до того — завершилась лишь первая, наиболее острая фаза кризиса. Беспокоит другое.
А именно — как начинать сворачивать стимулирующие госпрограммы, когда в мире предостаточно потенциальных очагов нестабильности вроде Дубая? Сегодня все крупные экономики подключены к аппаратам искусственного дыхания. Быстрый рост в Китае вопреки всему уже скорее пугает, чем радует: что будет, если и тамошний рынок недвижимости начнет рушиться?
Экономика США несколько оправилась, но безработица продолжает оставаться высокой и, похоже, будет расти еще долго. Корпорации быстро восстановили свою эффективность за счет господдержки и сокращения расходов (того же персонала), но домохозяйства по-прежнему находятся в глубоком нокдауне. И это подрывает долгосрочные перспективы экономического роста в США. Тенденция к отставанию занятости от темпов восстановления роста после очередного кризиса наметилась в США еще в начале 1990-х. Каждый раз корпоративный сектор вырывался вперед, а домохозяйства все сильнее опаздывали и потом раскручивали свое потребление прежде всего за счет кредитов и увеличения стоимости залоговых активов, а не за счет оплаты труда. Но на этот раз восстановления потребления за счет кредитов придется ждать долго.
Над Японией вновь навис дамоклов меч дефляции. Банк Японии на прошлой неделе экстренно влил в экономику 10 трлн иен (112 млрд долларов), чтобы предотвратить раскручивание дефляционной спирали. И по-видимому, это не последнее мероприятие подобного рода — несмотря на неплохие показатели экономического роста в третьем квартале и на все разговоры о необходимости разработки «стратегии выхода» в рамках антикризисной политики. Но ведь Япония — один из индустриальных лидеров мира, если она испытывает такие проблемы, вряд ли стоит говорить об устойчивости наметившегося оживления мировой экономики.
Так что сворачивание программ господдержки резко повысит риски, но и продолжать накачивать экономику государственными деньгами и эмиссией опасно. Дело не только в рекордных госдолгах. Возникает эффект привыкания: чем дольше хозяйство функционирует на стимуляторах, тем сложнее от них отказаться.
Фундаментальная же проблема не устранена. Глобальная экономика страдает от отсутствия четких целей, от недостатка перспективных инновационных проектов для того массива капитала, который был накоплен за последние три десятилетия. Мировая экономика перестроилась на рост, основанный на будущих доходах. Сначала доходы обещал фондовый рынок, капитализация компаний достигала многих десятков, сотен, а то и тысяч годовых прибылей. Затем основой таких доходов стала недвижимость и различные производные финансовые инструменты, опирающиеся на нее, а также всевозможные структурные инвестиционные продукты, которые-де гарантировали будущий доход (лидером в выпуске таких с
В среду 2 декабря в Объединенных Арабских Эмиратах отмечали 38-ю годовщину получения независимости от Британской империи и создания на основе семи эмиратов федерации — единственной в арабском мире. Однако настроения в ОАЭ в этот день были отнюдь не праздничные. Вскрывшиеся незадолго до этого долговые проблемы холдинга Dubai World дестабилизировали финансовые рынки на Ближнем Востоке и в целом в мире.
Для строительства современного мегаполиса в пустыне были использованы огромные средства, взятые в долг. Падение цен на рынке недвижимости сделало обслуживание этих долгов практически невозможным. Дубайский пузырь лопнул, когда Dubai World, крупнейшая компания эмирата, находящаяся в госсобственности, объявила об отсрочке платежей на шесть месяцев по долгам общим объемом 59 млрд долларов. Дубай, еще совсем недавно претендовавший на роль ключевого финансового центра на Ближнем Востоке, может дать толчок очередной цепной реакции, способной вызвать новую волну кризиса.
Пока вмешательство властей — пусть и несколько запоздалое, — а также возможная помощь со стороны богатого эмирата Абу-Даби смягчили ситуацию в Дубае. Но уверенность в том, что худшее осталось позади и глобальный финансовый кризис окончательно завершился, была подорвана.
Дубай — лишь один из потенциальных центров экономической нестабильности. Новые волны спада мировой экономики способен вызвать, скажем, Китай — экономисты все чаще говорят о том, что в последние пару лет на его финансовых рынках надулся полноценный пузырь. Весьма уязвимыми могут оказаться и некоторые западные страны, например Греция, долговой кризис в которой может больно ударить по всему Евросоюзу.
Технический дефолт Dubai World нанес мощный удар по мечтам шейха Мохаммеда ибн Рашида аль-Мактума, который хотел превратить Дубай в конкурента Лондона и Гонконга, региональный и глобальный финансовый, транспортный и туристический хаб. Реализуя эти планы, эмир Дубая опирался на Dubai World — принадлежащую правительству группу компаний, включающую в себя DP World, оператора 49 портов по всему миру, девелоперскую компанию Nakheel, стоящую за главными проектами на рынке недвижимости Дубая, и инвестиционную Istithmar.
В отличие от другого ключевого эмирата ОАЭ — расположенного всего в полутора часах езды на автомобиле Абу-Даби — в Дубае добывается совсем немного нефти, поэтому идеи дубайского шейха финансировались за счет заемных средств. Иностранные инвесторы вложили в Дубай более 100 млрд долларов, основная часть средств была размещена в Dubai World — ключевой для экономики эмирата компании, на которую приходится около 50% ВВП Дубая.
Эти средства расходовались на весьма впечатляющие проекты — от строительства в Персидском заливе искусственных островов в форме пальмовых листьев или карты мира до возведения крытого горнолыжного спуска (напомним, в летние месяцы температура в Дубае превышает 50 градусов по Цельсию). Но с начала кризиса цены на дубайскую недвижимость, в том числе элитную, упали более чем на 50% — самый г
Злая лихорадка, потрясшая биржи развитых и развивающихся стран в ответ на «мягкий» дефолт госкомпаний эмирата Дубай, показала всю хрупкость посткризисной глобальной финансовой архитектуры. Рискнем утверждать, а ниже докажем, что по большому счету в ней мало что изменилось: в ней все так же образуются пузыри и возникает паника, когда они лопаются, как и полтора года назад.
В последнее время все чаще высказывается мнение, что крупный торговый профицит в странах Азии, прежде всего в Китае и странах — экспортерах нефти, в сочетании с низкими процентными ставками в развитых странах неизбежно приведет к движению избыточного капитала на развивающиеся рынки. Там они вызовут раздувание пузырей и укрепление курсов «сырьевых» валют, к которым относится и российский рубль.
Согласно свежим прогнозам МВФ, процессы трансграничной миграции избыточных сбережений восстановятся в ближайшее время. И основным реципиентом теперь будут не США, где, несмотря на выросший бюджетный дефицит, потребность в импорте капитала резко снижается, а развивающиеся страны. Как это ни парадоксально, США будут нуждаться в притоке внешних сбережений гораздо меньше, чем прежде, — из-за увеличения внутренней нормы сбережений при одновременном падении инвестиций. Уже в 2010 году из-за сокращения абсорбирующего влияния американского дефицита приток капитала на развивающиеся рынки может стать больше, чем в прошлом году.
Таким образом, проблема избыточных сбережений снова оживет, и они будут искать себе точки приложения, надувая очередные пузыри. Вопрос: где именно? Остаются, наверное, Европа, и вряд ли Западная, а, скорее всего, все та же уже немного отвыкшая работать, но привыкшая хорошо потреблять постсоциалистическая. Еще, очевидно, Индия, Африка, ну и уже традиционно Латинская Америка. В итоге очень возможно, что постсоциалистические страны снова сядут на кредитную иглу, и куда она приведет — к расцвету их экономик или к следующему финансовому взрыву, — сейчас сказать, конечно, невозможно.
Сначала напомним, каким образом возникает глобальный избыток сбережений, обрушившийся в последние несколько лет на рынки развивающихся стран. Источником этих избыточных сбережений, как ни странно, в последнее время в основном являются сами развивающиеся страны. Отчасти это связано с тем, что их население, вынужденное активно сберегать, в том числе из-за неразвитости систем социальной защиты и пенсионного обеспечения, не доверяет собственным сберегательным институтам и инструментам, что приводит к утечке капиталов и дефициту капитального счета платежного баланса.
Однако основной тип кочующих по миру инвестиционных ресурсов в последнее время — это сбережения госинститутов, возникающие либо в связи с резервированием нефтегазовых доходов (в случае стран — экспортеров нефти), либо в целях поддержания заниженного курса национальных валют. В последнем случае речь все равно идет о внутренних частных избыточных сбережениях, однако канализируемых центральным банком страны в форму валютных
Федеральная антимонопольная служба России нашла универсальный рецепт борьбы с высокими ценами на топливо. Ведомство Игоря Артемьева предлагает привязать оптовые цены на нефтепродукты внутри страны к ценам мирового рынка, вычитая из них транспортные расходы и таможенные пошлины, и таким образом сделать поставки топлива на внутренний рынок и на экспорт равнодоходными. Руководители нефтяных компаний, приглашенные на совещание в ФАС, уже заявили, что такая формула предельной оптовой цены неправильна, она не учитывает многих факторов и не будет способствовать оздоровлению российского топливного рынка. Некоторые из них высказали собственные предложения по определению справедливой и обоснованной, с их точки зрения, оптовой цены на бензин и дизельное топливо. Иными словами, несмотря на демонстративное сопротивление, нефтяники готовы обсуждать с ФАС новые и четкие правила игры.
Кажется, что противостояние государства и нефтяных компаний, которое с периодическими обострениями тянется уже не первый год, подходит к концу. Однако говорить о награде рядовым потребителям в этой войне пока преждевременно.
Разногласия между правительством и нефтяными компаниями по ценам на бензин начались осенью 2005 года, когда власти пытались сдержать разгоняемую топливными ценами инфляцию, а нефтяные компании — отыграть на внутреннем рынке сокращение экспортных доходов из-за высоких пошлин на вывоз сырой нефти. Тогда после вызова на ковер главы нефтяных компаний согласились заморозить цены, а правительство не стало настаивать на их снижении. Спустя год история полностью повторилась, и казалось, что временные «заморозки» — действенная мера ограничения стоимости бензина. Тем более что у нефтяников был весомый аргумент: на мировом рынке котировки шли вверх, поэтому росли цены на нефть и нефтепродукты и на внутреннем рынке. Эта логика перестала работать в середине прошлого года, когда на фоне снижения мировых цен стоимость топлива в России осталась на прежнем уровне. Первым нефтепродуктом, на который правительство обратило пристальное внимание, стал авиационный керосин, от которого примерно на 40% зависит стоимость авиабилетов. Нефтяные компании с видимой неохотой, но с интересом приняли участие в антимонопольном разбирательстве ФАС, итоги которого — фактическое выдавливание с рынка большинства посредников между нефтяниками и авиаперевозчиками, привязка российских цен на авиакеросин к мировым и снижение цен на авиабилеты.
Это, однако, не избавило нефтяные компании от очередной осенней атаки правительства, которое считало неуместным удержание высоких цен на бензин на фоне углубляющегося экономического кризиса и падения доходов населения (см. «Осенний срыв» в № 42 «Эксперта» за 2008 год). Ситуация зашла в тупик, потому что, несмотря на требование снизить цены на внутреннем рынке, правительство не желало понижать вывозные пошлины, что в критический момент падения мировых цен убило практически всю экспортную экономику российской нефтянки. Вскоре, однако, стороны пошли
Российские рисоводы собрали в этом сезоне рекордный урожай — около 1 млн тонн зерна. На днях эту новость с радостью обнародовал Минсельхоз, подчеркнув, что наша страна не достигала подобных результатов уже более двадцати лет. Из этого сырья должно получиться примерно 500 тыс. тонн рисовой крупы, что составляет более 80% годового потребления риса в нашей стране. Впрочем, мнения о результатах собранного урожая расходятся. Некоторые эксперты считают, что объемы производства не превысят 850–900 тыс. тонн. Однако все действительно признают заметный рост рынка, а многие отмечают и высокое качество полученного зерна.
В определенной степени на руку производителям сыграла хорошая погода в Краснодаре, где в основном и выращивают рис в нашей стране. При этом на мировом рынке, наоборот, из-за неблагоприятных климатических условий наблюдается сокращение сбора зерна. К примеру, в Индии была засуха, на Филиппинах — разрушительные ураганы, а в США во время сбора урожая риса шли ливневые дожди.
Однако погода не главный фактор. «В последние годы отечественный рисовый рынок становится рентабельным, и производителям выгодно вкладываться в производство», — считает начальник аналитического отдела Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Ирина Глазунова. По ее словам, долгое время в нашей стране была стагнация посевных площадей, но теперь производители расширяют владения: площадь посевных с прошлого года возросла со 160 до 180 тыс. гектаров. На высокую урожайность повлияли и инвестиции в сельхозтехнологии, прежде всего в оросительные системы, внедрение высокоурожайных сортов риса, стойких к различным заболеваниям и вредителям.
Помогли рисоводам и протекционистские меры, принятые государством с целью защиты отечественного производителя: весной нынешнего года были сезонно повышены пошлины на импорт риса. Планировалось, что если эта мера даст ощутимый результат в развитии отрасли, то ее продлят на постоянной основе. Получив высокий урожай риса, правительство решило повысить пошлину на девять месяцев — с 10 декабря 2009 года она вырастет с 70 до 120 евро за тонну риса.
Еще три-четыре года назад наша страна была импортозависима по рису почти на 70%. Сегодня примерно столько же на рынке составляет доля отечественной продукции. Однако полностью избавиться от импортозависимости мы не сможем, потому что в России производится лишь круглозерный рис. А длиннозерный, который у нас не растет по причине более холодного климата, поставляется нам из других стран, прежде всего из Таиланда.
По мнению сторонников усиления таможенного регулирования, повышение пошлин создает относительно равные условия для импортеров и отечественных производителей риса, при этом небольшое преимущество отдано все-таки местным компаниям. Им становится выгодно вкладываться в модернизацию отрасли, что в конечном итоге снижает цену на рис и делает ее более конкурентоспособной. В основном импортозамещение происходит по короткозерному рису, за счет сокращения поставок китайского
Уралмашзавод вновь начал производить тяжелые буровые установки для нефте- и газодобычи. Событие знаковое. Ведь бизнес по производству буровых установок, в том числе цех на территории завода «Уралмаш» и права на бренд «Уралмаш», был лет пять назад продан Кахой Бендукидзе и вскоре очутился в руках нефтесервисной группы «Интегра», которая до последнего времени и контролировала почти весь рынок тяжелых буровых.
Причина реновации весьма проста. Продажи буровых приносили едва ли не половину выручки холдинга ОМЗ еще бендукидзевских времен, а это около 250 млн долларов. Производство буровых установок — важный, если не единственный фактор жизнеспособности для ныне убыточного Уралмашзавода (см. график 1), который сейчас реанимируется Газпромбанком.
Между тем это означает перемены для рынка, на котором с советских времен была заложена монопольная, ну или почти монопольная, структура: потребителей, видимо, ждут прелести конкуренции — снижение цен, а производителей — борьба с издержками. Сбылось бы, ведь это весьма нетипичная ситуация для российского тяжелого машиностроения.
История началась в 2004 году. Тогда сворачивавший бизнес в России Каха Бендукидзе, не найдя, видимо, покупателя на весь свой машиностроительный холдинг ОМЗ, куда входил в том числе и Уралмашзавод, решил распродать компанию по частям. Одной из таких частей стала группа компаний «Морские нефтегазовые проекты» (МНП), принадлежавшая, по некоторым сведениям, напрямую Бендукидзе и одному из его менеджеров Михаилу Косолапову. Вывод ключевых активов в МНП из состава Уралмашзавода, собственно, и предрешил развал последнего.
15 октября 2004 года в Екатеринбурге по адресу «Уралмаша» было зарегистрировано ЗАО «Уралмаш — Буровое оборудование», формально не имевшее никакого отношения ни к Уралмашзаводу, ни к ОМЗ. Единственным учредителем этой структуры стал кипрский офшор Conception Services Ltd, не имевший при регистрации никаких прав на использование бренда «Уралмаш». Приблизительно в это же время группой частных лиц по инициативе американца Джона Фицгиббонса, одного из отцов-основателей компании американского инвестфонда Brookline Partners и бывшего советника Анатолия Чубайса в российском правительстве, а также Феликса Любашевского, экс топ-менеджера ТНК-BP, была создана группа «Интегра».
Почти через год группа «Интегра» приобретает у группы компаний МНП фирму «Уралмаш — Буровое оборудование». Однако на момент сделки это ЗАО уже было накачано производственными и непроизводственными активами. Уралмашзавод получил тогда за проданное несопоставимую с рыночной стоимостью сумму — менее 200 тыс. долларов. Странно, но о продаже бурового дивизиона в годовом отчете Уралмашзавода не было сказано ни слова, при этом на балансе компании в 2005 году образовалась финансовая дыра в 352 млн рублей. Зато у ЗАО «Уралмаш — Буровое оборудование» в том же году была зафиксирована чистая прибыль в 226 млн рублей (см. графики 1 и 2).
Помимо части производственных активов Уралмашзавод лишился эксклюзивн
Устаревшие советские мощности когда-то придется кардинально реструктуризировать или просто закрывать. Во многих российских отраслях промышленности этот процесс под давлением внешних факторов (импортозамещение, локализация производства и т. д.) уже вовсю набирает обороты. Чем он чреват, понятно: освобождается чудовищная масса персонала, нарастают социальные проблемы. И этот процесс необратим. Ситуация с АвтоВАЗом — наиболее яркий пример. Куда должны пойти люди, высвобождаемые с умирающих заводов и фабрик? Очевидно, что необходимо запустить процесс появления новых предприятий с качественно новой производительностью труда.
За годы развития рыночной экономики российский капитал создал ничтожно малое количество промышленных объектов на условиях greenfield. По большей части игроки эксплуатируют советское наследие. Однако следующий экономический цикл неизбежно будет связан с целой серией таких проектов. О том, какие принципы бизнес-стратегии должны лежать в основе действий компаний, решающихся на серийное создание проектов «в чистом поле», рассказывает вице-президент группы ИСТ Николай Добринов.
— Давайте начнем с неприятного — с кризиса. Группа ИСТ довольно удачно вошла в него. В самом разгаре кризиса, прошлой осенью, вам удалось привлечь большой кредит по довольно неплохой по тем временам ставке. Как вам это удалось?
— Вы говорите об инвестиционном кредите, который мы получили от ряда банков на реализацию проекта строительства вагоностроительного завода в Тихвине?
— Да.
— И считаете, что банкам нельзя было давать кредиты под этот проект?
— Нет, не считаем, но думаем, что в тот момент они запросто могли бы отказать.
— У них не было причин отказывать. Когда банки принимали решение о кредитовании этого проекта, они исходили главным образом из фундаментальных предпосылок. Для них главный вопрос — сможет ли в условиях кризиса бизнес, который они кредитуют, вернуть деньги. А в нашем случае у них не было сомнений, так как они видели, что возврат средств гарантирован самой идеей, заложенной в проекте. Ведь суть проекта — создание самого современного на сегодня в мире вагоностроительного производства полного цикла, включающего литейку, производство вагонных тележек и выпуск самих вагонов. На ТВСЗ будут самая высокая на сегодня в отрасли производительность труда и самые низкие издержки производства. При этом завод будет выпускать принципиально новый продукт для рынка СНГ.
Нашу тележку проектировала американская компания Standard Car Truck, на подобных тележках семейства Barber эксплуатируется более 75 процентов вагонного парка в США, Канаде и Мексике. Если традиционные российские тележки 18–100, которые сегодня используются на российских вагонах, имеют межремонтный пробег 110 тысяч километров, то те, которые начнем производить мы, будут проходить до миллиона километров, и это при сопоставимой, в общем-то, стоимости. Кузов вагонов тоже будет другим — более легким и прочным. Он также сконструирован американской компанией с учетом те
Даром можно получить земельный участок с коммуникациями и построить коттедж! Работает стройсберкасса, где дают кредиты всего под один процент! Это просто луч света в темном царстве! В России нет ничего подобного», — примерно в таких выражениях говорят о строительной сфере Белгородской области. Самое интересное, что все это правда.
Аграрная Белгородская область неожиданно стала лидером страны по жилищному строительству. Здесь строится более 1,1 млн кв. м в год при населении области 1,5 млн человек. То есть чуть ли не в два раза больше жилья на душу населения, чем в богатой Москве. При этом три четверти нового жилья — это малоэтажная застройка.
Но цифры в данном случае не самое главное. Важно, что параллельно привычному рынку жилья с ипотекой и девелоперами в Белгороде удалось выстроить социально ориентированную систему малоэтажного индивидуального строительства. Даже учителя и врачи, имея доступ к дешевой земле и финансовым ресурсам через стройсберкассы, могут недорого построить себе собственный дом.
Выстроенная в Белгороде модель — пример того, что и в небогатом регионе можно вести сильную жилищную политику, при которой недвижимость становится доступной для широких слоев населения. Корреспондент «Эксперта» посетил Белгородскую область, чтобы на месте познакомиться с местным строительным чудом.
«Жить на своей земле, в своем доме» — это главный проект губернатора Белгородской области Евгения Савченко. Программа малоэтажного строительства начала активно реализовываться с 2003 года. Уже сейчас 70% строящегося жилья — малоэтажка. А в 2015 году, согласно планам губернатора, две трети населения области должно жить в домах усадебного типа.
Наиболее необычный проект Белгородской области — это развернутая программа самостроительства. Программа основывается на нескольких элементах: предоставляемой властями дешевой земле под застройку, обязательствах области по подведению коммуникаций и небанковской системе кредитования частных застройщиков.
Начнем с земли. Человек, проживший в Белгородской области более трех лет, может взять земельный участок под индивидуальное строительство. Площадь участка не менее 15 соток. Расстояние от города в среднем 5–10 километров. Цены более чем гуманные — 25 тыс. рублей за участок (несколько лет назад было всего 5 тыс. рублей) и 75 тыс. рублей в рассрочку за полный набор коммуникаций (дорога, газ, электричество, вода, канализация).
«В раскручивании массового индивидуального строительства есть три главных вопроса — земля, инженерные коммуникации и финансово-кредитная поддержка застройщиков, — говорит Станислав Литвинов, глава Белгородской ипотечной корпорации, областного оператора программы самостроительства. — Но при этом нужно максимально снять все чиновничьи барьеры. Известно, что процедура оформления земельных участков может растягиваться и на год. Мы ввели схему, скажем так, “земля без хлопот”».
Схема получения земельного участка весьма проста. Человек подает заявку в органы местного самоуправления по месту
Рэнди Мотт, бывший ИТ-директор розничного гиганта Wal-Mart, вызывает у многих специалистов на Западе стойкую ассоциацию с двумя вещами — пивом и памперсами. Разработанная Моттом технология позволила анализировать обширнейшую базу данных Wal-Mart и находить там на первый взгляд довольно странные зависимости. Одна из них — всплеск интереса к покупке пива и памперсов в конце рабочей недели. Система выяснила, что молодые отцы, направляемые женами за памперсами, часто предпочитают захватить еще и упаковку пива. Осознав в начале 1990-х годов такую зависимость и просто расположив в торговом зале пиво рядом с памперсами, Wal-Mart сумела нарастить свою выручку по этим категориям товаров.
Эта уже ставшая хрестоматийной история — красноречивый пример того, как могут помочь компаниям средства бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI). Задача, которую решили Мотт и его коллеги, относится к категории так называемого интеллектуального анализа данных (Data Mining), применяемого для выявления неочевидных зависимостей между факторами. Конечно, дотошный маркетолог мог бы понаблюдать по пятницам за содержимым тележек молодых папаш и своим умом прийти к аналогичному выводу о целесообразности выкладки пива рядом с памперсами. Но в ситуации с Wal-Mart и его громадным ассортиментом такой подход напоминал бы попадание пальцем в небо и во многом основывался бы на ощущениях, не подтверждаясь фактическими данными. К тому же напрашивается вопрос: с пивом-то разобрались, но что делать со всем остальным?
Продавцы товаров повседневного спроса далеко не единственные, кто испытывает потребность в «думающих» ИТ-решениях. На Западе особый интерес к BI проявляют, например, телекоммуникационные компании, банки, страховщики, производственные компании, органы здравоохранения, интернет-сервисы и многие другие. Умение разобраться в огромных массивах информации — искусство, требующее не только светлой головы, но и специального ИТ-инструментария. Как говорит Андрей Хоробрых, начальник департамента ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ОАО «Газпром нефть», «BI-система является идеальным приложением к хорошим мозгам и методологии».
Термин Business Intelligence применительно к информационным технологиям трактуется довольно широко. Как правило, так называют ИТ-системы для анализа большого объема информации: средства бизнес-аналитики позволяют проводить полноценный многофакторный анализ, строить прогнозы, находить взаимосвязи между фактами. Кроме того, BI-системами называют и технологии, имеющие к анализу весьма опосредованное отношение. Так, BI-средства могут применяться для сбора и трансформации данных для корпоративной отчетности или построения бюджета холдинга, состоящего из множества юридических лиц.
BI-систему можно справедливо называть надстройкой над уже существующими средствами автоматизации, выступающими в качестве источников данных для консолидации и (или) бизнес-анализа. Так, информация об операциях изначально возникает в системах учета и управления (ERP- и CRM-систем
Президент и главный исполнительный директор группы Boeing Commercial Airplanes Скотт Карсон, проработавший в корпорации почти 38 лет, до конца нынешнего года покинет свой пост и выйдет на пенсию. Уже известно, что его место займет Джим Олбау, который до последнего времени возглавлял оборонное подразделение Boeing — Integrated Defense Systems. Новому руководителю Boeing предстоит решить сложнейшую задачу — вывести корпорацию из перманентного кризиса и запустить в серийное производство многострадальный пассажирский самолет Boeing 787 Dreamliner.
Именно неудачи с Boeing 787 стали главной причиной отставки Карсона. Встав у руля гражданского подразделения Boeing три года назад, он так и не сумел добиться заметных успехов в реализации этого проекта. Изначально первый испытательный полет Dreamliner был намечен на сентябрь 2007 года. С тех пор Boeing пять раз менял дату первого полета, но до сих пор не смог поднять самолет в воздух. В результате многократных задержек проект уже отстал от графика более чем на два года. Переносы сроков были вызваны разными причинами технического, организационного или даже социального характера. Например, в прошлом году компания была вынуждена изменить планы из-за двухмесячной забастовки рабочих. А последняя по времени отмена первого полета произошла в июне нынешнего года, когда в ходе наземных испытаний инженеры корпорации пришли к выводу, что зона стыка крыла с фюзеляжем нуждается в укреплении.
Напомним, что Dreamliner — уже третий проект нового пассажирского самолета корпорации, который в последние годы преследует злой рок. На рубеже веков Boeing пытался создать новый авиалайнер Sonic Cruiser, способный развивать сверхзвуковую скорость, и удлиненную версию супервместительного самолета Boeing 747-X. Но оба раза корпорация потерпела неудачу. В результате своих постов лишился тогдашний главный исполнительный директор и председатель совета директоров Boeing Филипп Кондит, а затем и его преемник Гарри Стоунсайфер. Недовольство акционеров Boeing можно понять. Их компания не смогла запустить в серию ни одной принципиальной новой модели после 1995 года, когда были созданы знаменитые «три семерки».
Впрочем, сейчас в Boeing надеются, что роковую цепь неудач удастся разорвать и Dreamliner все-таки сможет взлететь. Предполагается, что это произойдет до конца 2009 года, а поставки машин заказчикам начнутся в четвертом квартале 2010-го. «Новый график обеспечит нам необходимый резерв по времени для доводки этого самолета, который откроет новую эпоху в истории гражданской авиации, и подготовит его к поставке заказчикам, — заявил председатель правления и президент Boeing Джим Макнирни. — Изменения в конструкции практически завершены. Наша команда уже приступила к подготовке самолета к испытаниям». Тем не менее из-за задержек с поставками новых самолетов только в третьем квартале нынешнего года корпорации пришлось заплатить своим клиентам неустойку в размере 2,5 млрд долларов. Чистый убыток Boeing за этот период перевалил за 1,5 млрд долл
Компания De Beers, мировой лидер по производству алмазов, и правительство Республики Ботсвана на минувшей неделе объявили об инвестициях в 3 млрд долларов в расширение добычи на шахте Джваненг в Ботсване. Проект рассчитан на 15 лет. После расширения добыча на шахте возрастет на 95 млн карат, что увеличит доход от Джваненга на 15 млрд долларов.
Сегодня шахта Джваненг занимает первое место в мире по стоимости добываемых алмазов. Прибыль от нее составляет 70% всего дохода совместного предприятия De Beers и правительства Ботсваны. Сами алмазы данного предприятия, в свою очередь, составляют 50% валового дохода Ботсваны и 33% ее ВВП.
В декабре 2008 года производство на Джваненге было приостановлено в связи с экономическим кризисом, который повлек за собой резкое падение мирового спроса на алмазы. Сейчас работа на шахте возобновлена.
Остальные шахты De Beers в Ботсване работают на 80% своей мощности. По словам управляющего директора De Beers Гарета Пенни, мировой спрос на алмазы снова начнет расти по мере того, как мировая экономика восстановится после кризиса. Он также отметил, что в течение последних десяти лет не было открыто ни одного крупного месторождения алмазов, и потому растущий спрос, скорее всего, превысит относительно низкий уровень предложения.
Крупнейший европейский автоконцерн Volkswagen намерен вложить в расширение и модернизацию своего бразильского производства 3,5 млрд долларов. Сегодня объем производства VW в Бразилии достигает 800 тыс. автомобилей, а к 2012 году компания планирует увеличить его до 1 млн. Президент бразильского подразделения VW Томас Шмаль заявил, что в рамках новой стратегии уже к концу 2010 года компания выпустит на бразильский рынок 28 новых моделей и вариаций.
Цель VW — стать лидером на бразильском рынке, третьем крупнейшем для VW после Китая и Германии. Автопроизводители оценивают Бразилию как наиболее важный из растущих рынков, так как в этой стране постоянно увеличиваются средний класс и его покупательная способность. В отличие, скажем, от США, где рецессия и общие слишком большие долги домохозяйства мешают расширению потребительского спроса.
Помимо VW заинтересованность в бразильском рынке проявил американский Ford. В ближайшие годы эта компания потратит примерно 2,3 млрд долларов на развитие своих заводов в этой стране, пока она занимает четвертое место с 10% рынка. Теперь аналитики ждут планов по инвестициям в бразильский автопром от General Motors, которая сегодня контролирует около 20% рынка и находится на третьем месте. Лидерство по продажам в Бразилии держат Fiat и VW.
Статья отражает личное мнение автора.
Широкое использование антикризисных мер привело к тому, что ликвидность в мире выросла. В результате становится актуальным поиск сфер для ее приложения, что повышает вероятность масштабного трансграничного перемещения ресурсов, часто коротких, и усиливает риски для принимающей стороны. Вероятное увеличение чистого притока иностранного капитала в российскую экономику порождает риски «горячих» денег, что привлекает внимание регуляторов.
Поэтому механизмы формирования внутренних источников финансирования должны играть не менее важную роль в антикризисной стабилизации. Они сделали бы развитие внутриэкономических процессов менее зависимым от мировой конъюнктуры и заменили бы собой короткие внешние ресурсы.
Большое внимание заслуживают механизмы денежного предложения. В течение многих лет в России оно формировалось на основе притока экспортной выручки и внешних займов. Это усиливало зависимость нашей экономики от конъюнктуры внешних товарных и финансовых рынков и в конечном итоге обострило общее развитие кризиса.
Новые риски заставили российских регуляторов использовать новые подходы к их минимизации. Начали интенсивно использоваться механизмы рефинансирования, осуществляться беззалоговые и иные формы антикризисного кредитования
В Основных направлениях единой государственной денежно-кредитной политики на 2009 г. и период 2010 и 2011 гг., которые были приняты в окончательной редакции в конце прошлого года, фактически впервые за много лет предусматривался акцент на рост внутренних источников (чистых внутренних активов) при формировании денежного предложения и уменьшение роли внешних факторов. Подчеркивалось, что это будет иметь «принципиальное значение для реализации денежно-кредитной политики» и позволит «более эффективно использовать процентные инструменты денежно-кредитного регулирования, сделать действенным процентный канал трансмиссионного механизма». Кроме того, ожидалось, что это даст возможность «за счет уменьшения присутствия Банка России в операциях на валютном рынке повысить гибкость курсовой политики, осуществить постепенный переход к режиму свободно плавающего валютного курса». Очевидно и то, что такие подходы должны были уменьшить влияние внешних рисков, а также облегчить поступление средств в неэкспортные отрасли, способствуя структурным преобразованиям. Все это было бы крайне важно для экономики. Увеличение роли внутренних факторов действительно отмечалось в 2009 году (см. график 1). Но планы на 2010 год изменились.
Денежная программа на 2010 год была разработана исходя из предположений о росте чистых международных резервов как основном источнике увеличения денежной базы. Фактически это означает отход от объявленных ЦБ годом ранее принципов, принятых в условиях противодействия кризису и предполагавших сделать основными внутренние источники м
До конца 2009 года правительство рассмотрит рассчитанную до 2015 года программу деятельности созданной недавно госкомпании «Российские автомобильные дороги» («Автодор»). С помощью автодорожного тяжеловеса государство предполагает обеспечить прорыв в развитии транспортной инфраструктуры за счет реконструкции существующих и строительства новых магистралей.
Пока состояние дел в этой отрасли плачевно. В этом году будет сдано в эксплуатацию 1058 км новых и отремонтированных дорог. В 2010 году — на 30 км больше. Для сравнения: с 1959-го по 1965 год в РСФСР было построено 81,2 тыс. км автодорог с твердым покрытием, из которых 37 тыс. имели усовершенствованные покрытия. Еще сравнение: в Китае строительство магистральных дорог общей протяженностью 85 тыс. км планируется завершить к 2020 году: предполагается вводить примерно по 7–8 тыс. км автодорог в год.
Впрочем, несмотря на такое колоссальное отставание, пока никаких прорывных идей не предложено. Чиновники лишь встраивают «Автодор» в нынешнюю уродливую систему автодорожного хозяйства, ничего не пытаясь в ней изменить. Миллиарды бюджетных рублей они предлагают потратить на латание существующих трасс, из которых часть сделать платными.
Схема работы автодорожного гиганта выглядит следующим образом. В мае 2010 года «Автодор» получит в доверительное управление две крупные автомагистрали: трассы М4 «Дон» (протяженностью 1517 км) и М1 «Беларусь» (449,9 км). За проезд по этим шоссе будет установлена плата около одного рубля за километр.
В 2011 году шлагбаумами «Автодора» могут обрасти автодороги М3 «Украина» и М10 «Скандинавия». Они тоже перейдут под крыло госкомпании. Таким образом, через два года в управлении «Автодора» окажется около 3,2 тыс. км федеральных автотрасс, а также придорожная полоса. Для «Росавтодора» в Земельном кодексе прописан специальный порядок предоставления ему земель (федеральных или неразграниченных): договор их аренды может заключаться без обязательных для всех участников земельного рынка торгов и без предварительного согласования мест размещения объектов.
«Автодор» обещает добросовестно обслуживать переданные ему дороги, ремонтировать покрытие, повышать безопасность движения, следить за дорожной обстановкой, внедрять интеллектуальные системы управления транспортными потоками, а также строить и реконструировать платные автомагистрали.
На строительство платных дорог и их реконструкцию в ближайшие пять лет госкомпания планирует потратить около 1,275 трлн рублей (сегодня расходы на строительство дорог из федерального и регионального бюджетов составляют около 1,8 трлн рублей). Из них порядка 746 млрд — бюджетные средства, около 42,5 млрд будет привлечено из инвестфонда РФ. Еще 273 млрд рублей госкомпания рассчитывает получить с помощью облигаций, выпущенных под госгарантии. В облигации госкомпании могут быть инвестированы пенсионные средства. Примерно 32 млрд рублей «Автодор» займет в госбанках.
Содержание менеджеров «Автодора» обойдется налогоплательщикам в 13,9 млрд рубл
Николай Андреевич Махутов, член-корреспондент Российской академии наук, председатель Межгосударственного научного совета по чрезвычайным ситуациям стран СНГ, член научно-технических советов МЧС России, ОАО «Газпром», Ростехнадзора. Области научных интересов — конструкционная прочность, техногенная безопасность, механика разрушения, надежность, остаточный ресурс в условиях штатных, аварийных и катастрофических ситуаций. Полученные им результаты использованы при решении практических задач прочности и ресурса ряда потенциально опасных объектов, включая атомные реакторы, паровые турбины, а также термоядерные установки, ракетно-космические системы, летательные аппараты, объекты оборонного комплекса. Николай Махутов был председателем и членом комиссий по анализу разрушений и катастроф на многих технологических объектах (Чернобыль, магистральные трубопроводы в Уфе и Арзамасе, ракетно-космические комплексы, АЭС, Саяно-Шушенская ГЭС).
— Николай Андреевич, как развивалась наука о безопасности сложных технологических систем?
— Люди занимаются прочностью уже тысячелетия. Прочность — это когда объект не разрушается под какими-то воздействиями. И антипод прочности — разрушение. В конце девятнадцатого века накопленные знания в этой области сформировались в комплекс дисциплин. Одна из них, особо любимая сейчас студентами, — сопротивление материалов. По мере того как совершенствовались техника и технологии, становились все сложнее и сложнее объекты, которые создавал человек, становилось все очевиднее, что знаний в области одной прочности явно недостаточно. И тогда появились такие понятия, как устойчивость и жесткость систем.
Вот как раз к концу девятнадцатого века благодаря идеям таких корифеев мировой науки, как Роберт Гук, Карл Юнг, Леонард Эйлер, Дмитрий Иванович Журавский (русский инженер, мостостроитель и специалист в области строительной механики. — «Эксперт»), были сформулированы основные положения трех базовых проблем — прочности, устойчивости и жесткости систем.
Тогда же, в конце позапрошлого века, вошла в жизнь железнодорожная проблематика, и стало понятно, что разрушение машин и механизмов происходит не только по критериям прочности, устойчивости и жесткости, а по какому-то новому критерию. Колеса крутятся, нагрузки уже не статические, а циклические, и оказывается, что разрушения в условиях циклических воздействий могут произойти при значительно меньших нагрузках, чем предельные, но при многократно повторяющихся действиях. Это названо усталостью материала. Первые эксперименты по изучению усталости были поставлены еще в девятнадцатом веке немецким железнодорожным инженером Августом Велером, когда стало понятно, что аварии, в частности поломка колесных осей, зависят от цикличности работы механизмов. Накопился опыт, и оказалось, что, к примеру, на самолетах многое обусловлено не только тем, сколько оборотов сделает винт самолета, но и тем, сколько раз этот самый самолет поднимется в воздух и приземлится. Появилось понятие многоцикловой и малоцикловой ус
Во вторник 1 декабря администрация Обамы обнародовала новую стратегию по Афганистану. Ее основные пункты показывают, что США фактически проиграли кампанию. Разработанный план — это попытка исправить самые серьезные ошибки и выйти из конфликта с наименьшими потерями для имиджа Штатов. В нынешней политической ситуации Обаме совершенно необходима хотя бы видимость победы в Афганистане. Афганская кампания наряду с реформой системы здравоохранения является личным проектом президента, и, по мнению аналитиков, без ее успешного завершения Бараку Обаме будет крайне сложно переизбраться на второй срок в 2012 году.
Чтобы вывод войск мог хотя бы отдаленно напоминать успех, Вашингтон полностью пересмотрел свои цели и задачи в этой стране, сделав их более прагматичными и достижимыми. Вместо построения государства президент берет курс на выборочную ликвидацию наиболее радикальных элементов антизападной коалиции. Вместо коррумпированной и дискредитировавшей себя центральной власти в лице администрации Хамида Карзая Барак Обама будет поддерживать местных лидеров в провинциях, фактически провоцируя децентрализацию Афганистана.
Для всех остальных заинтересованных стран (за исключением Пакистана, о судьбе которого США позаботятся) «постамериканский» Афганистан превращается в большую головную боль. При отсутствии даже намека на центральную власть поток наркотиков из этой страны вырастет в разы, что сразу же почувствуют на себе Европа, Россия и Иран. На территории Афганистана вновь разрастутся учебные лагеря среднеазиатских террористических группировок, которые постараются дестабилизировать обстановку в Узбекистане и Таджикистане. И в этой ситуации США, сохранив после своего ухода тесные отношения с местными полевыми командирами и губернаторами, смогут создать в регионе «управляемый хаос» и извлекать из него стратегические выгоды.
По словам президента, целью США станут исключительно «разрушение, разоружение и победа над “Аль-Каидой” в Афганистане и Пакистане», а также лишение данной организации возможности в будущем угрожать США и их союзникам. Брать на себя ответственность за судьбу этой страны Обама отказался. «Как президент, я отказываюсь ставить цели, которые выходят за пределы нашей ответственности, наших возможностей и наших интересов… Ответственность за свою… безопасность должен взять на себя афганский народ… у Америки нет желания участвовать в бесконечной войне в Афганистане».
Американский президент в своей речи выделил три положения, на которых будет базироваться новая стратегия. Прежде всего это интенсификация боевых операций против талибов. По словам Обамы, в следующем году США увеличат свой воинский афганский контингент на 30 тыс. человек (большая часть будет направлена в боевые части, а 5 тыс. займутся обучением афганских солдат), что обойдется американским налогоплательщикам в 30 млрд долларов. Он выразил надежду, что еще 10 тыс. солдат предоставят американские союзники. По словам американских генералов, нынешнего более чем стотысячного
Вся эта возня вокруг наследства и завещания: «сжечь», а также дискуссии, если не сказать препирательства, переводчиков и набоковедов, русских и «русских американских», по поводу ценности последнего романа и целесообразности его массовой публикации, безусловно, служит своей цели. И будь за окном хоть медийная помойка начала XXI, хоть середина XX или сколь угодно золотой век литературы, есть ощущение, что цель и смысл подобной «повышенной температуры внимания» остаются одними и теми же. И можно позабавиться или подивиться тому факту, что Владимир Набоков — в жизни само воплощение респектабельности — через тридцать с лишним лет после смерти восстал в ворохе подобной возни.
При этом не стоит забывать, что и мировая известность писателя началась с «Лолиты» — романа, за который, как писал Набокову Грэм Грин, в Англии можно сесть в тюрьму. Издательство «Олимпия-пресс», которое специализировалось отнюдь не на рождественских рассказах, боролось против запрещения романа, а рецензент «Нью-Йорк Таймс» назвал книгу «омерзительной высоколобой порнографией».
На этом фоне превентивные военные действия вокруг «Лауры» кажутся не то чтобы шумом из ничего, но шумихой явно не по поводу. Ничего более провокационного, чем в «Лолите», тут нет и в помине, а единственная линия, которая напоминает автобиографическую, — тема смерти как постепенного и осознанного ухода.
Да, Набоков, как убежденный перфекционист, был против публикации вещи, по признанию переводчика Барабтарло, сделанной примерно на треть. Перед смертью он завещал жене уничтожить черновики «Лауры», но у Веры Набоковой недостало решимости. Карточки, в которых действительно встречаются лирические и философские фрагменты большой художественной силы и ценности, тридцать лет пролежали в сейфе швейцарского банка. После смерти Веры Набоковой невыполненное обязательство и ответственность за любое из принятых решений перешла к единственному сыну. И Дмитрий Набоков, в прошлом автогонщик и оперный певец, с некоторого времени сосредоточился исключительно на работе с отцовским наследством — как в материальном, так и в идейном смысле. Он трепетно относится к памяти отца и гордится тем, что он «единственный ребенок, который имел курс русской грамматики от Владимира Набокова». Понятно, что на фоне отца Дмитрий Владимирович — фигура невероятно уязвимая, готовый печальный чудак с высокоразвитыми «пунктиками» из папиного романа… И вот тут хочется перейти от контекста собственно к тексту. Исследователями давно подмечено, что у Набокова «убитые» в ходе действия персонажи не исчезают, но подспудно влияют на дальнейшее развитие романного космоса. Это происходит неявно; автор, в отличие от большинства современных русскоязычных писателей, в совершенстве владел своего рода реалистической тайнописью и вдобавок мог себе позволить применять и отрабатывать ее до убийственной точности. В каком-то смысле Набоков — мастер литературного гипноза. В самой формально простой его вещи существует второй, третий, далее можно продолжить, пласт, кото
Карли родилась в семье перфекционистов и, как положено детям перфекционистов, училась «на отлично» и жила с оглядкой на родителей. Но в какой-то момент встрепенулась и приняла решение жить своей жизнью. Испуганная, но вполне счастливая вчерашняя студентка юридического факультета Стэнфорда начала пусть бедную и полную трудностей, но абсолютно самостоятельную жизнь, которую и описала в этой книге.
Автобиография одной из самых известных бизнес-леди изрядно отличается от ставших уже привычными книг о лидерстве, нередко представляющих собой бодрые руководства в стиле «делай так» или же мемуары «смотрите, какой я молодец». Стиль можно было бы назвать занудным, если бы с самого начала не было ясно, что автор и не ставил перед собой цель развлечь читателя. Становление модели поведения, которую позже назовут бескомпромиссным лидерством, приходится разглядывать между строк. Сталь закалялась в «незначащих» эпизодах. Когда босс — чтобы отчитаться перед федеральным правительством о выполнении соглашения о равноправном найме — представляет тебя клиенту как «нашу новую говорящую Барби», это что-нибудь да значит.
Фиорина описывает как внутреннюю жизнь компаний, в которых ей приходилось работать: отношения с начальством и коллегами на каждом новом месте, принятые в компаниях системы оценки, совещания, переговоры с контрагентами, — так и сопутствующие карьере проблемы личной жизни. Первый брак рухнул, не принеся ее успеха, а вот второму мужу настолько понравилась состоятельность Фиорины, что он прочил ей пост СЕО. Пять лет, до 2005 года, Карли занимала посты президента, председателя совета директоров и исполнительного директора компании Hewlett-Packard.
Хронологический характер мемуаров Эдуарда Шеварднадзе нарушается в самом начале. Воспоминания начинаются с периода, завершающего политическую карьеру грузинского политика. Причем начинаются, по сути, с оправданий. За тридцать лет в политике, пишет автор в первом же абзаце главы, посвященной его президентству в Грузии и событиям «революции роз», «мне не раз приходилось переосмысливать свои политические взгляды. Вполне естественно, что результатом такого переосмысления стало возникновение предубеждений против меня как политика». Видно, что Шеварднадзе глубоко уязвлен своей досрочной отставкой, тем, что поэтому его роль в истории новой Грузии выглядит двусмысленной, тем, что его заслуги в построении на руинах Грузинской ССР нового государства на родине недооцениваются. Шеварднадзе остро переживает, что остался непонятым, и сетует, что и сам в какой-то момент перестал понимать «молодое поколение — тех, для кого мои заслуги перед Грузией и миром, по сути, ничего не значили». Возможно, эта явно прочитывающаяся интонация — интонация разочарования и даже обиды — возникла оттого, что мемуары Шеварднадзе начал писать по горячим следам, сразу после своей стремительной отставки. По-человечески это понятно. Но чем дальше будет уходить от современных читателей мемуарное время, тем больше будет резать глаз эта интонация. Так же, как благодарственное письмо тогдашнего президента США Джорджа Буша, завершающее первую главу: «Благодарю Вас за Ваши великие достижения во всем, что касается свободы». Но со временем благодарность Джорджа Буша-младшего вряд ли сохранит способность играть роль «окончательной бумаги», которая будет бесспорно удостоверять перед потомками великие исторические заслуги бывшего министра иностранных дел Советского Союза.
В названии «Множество жизней…» с первого взгляда видна известная натяжка — хотя бы потому, что книга в том числе и о том, что со своей единственной Уэйтс определился достаточно рано и с выбранного пути уже не сходил. Если не считать короткого «разнорабочего» периода с шестнадцати до двадцати, все остальное время он пишет песни и тем живет. Ну, еще лет десять длился роман с алкоголем, которому Том обязан своим «забулдыжным» имиджем, потом появилась семья и алкоголь подвинулся.
Более того, Уэйтс — один из редких музыкантов, сформировавших оригинальный стиль в самом начале карьеры, и все, что было дальше, лишь вариации или пробы себя в новом качестве. «Множество жизней», которые имел в виду Хамфриз, это, конечно же, герои песен Тома: Ромео, истекающий кровью, шлюха из Миннеаполиса со своей рождественской открыткой, детка с Кони-Айленда и прочие rain dogs — «псы дождя» и невесты псов, которые следуют за ними («шерсть торчком, огромные голубые глаза, ошейник с шипами, короткая юбочка, а трусов нет»). Этот сквозной для Уэйтса образ уходит в представление ньюйоркцев о том, что после сильного дождя собаки не могут найти дорогу домой, потому что вода смыла с городских улиц все запахи. Было время, когда и сам Том ощущал себя такой собакой, но этот необычный рок-н-роллер и частную жизнь устроил непривычным для богемы образом: Уэйтс счастливый многодетный отец, а жена Кетлин (ирландская католичка, которая при первой встрече назвала Уэйтса мулом, а себя — белой цаплей) — соавтор многих его песен. И, в общем, помимо любопытной справочной информации о фильмах, альбомах и гастролях книга Хамфриза в основном об искусстве быть счастливым, не изменяя призванию.
О выходе страны из кризиса активно заговорили, пожалуй, в первой половине августа — тогда в российских экономических кругах жарко обсуждали доклад инвестиционного банка Merrill Lynch «Весна в начале лета». По свидетельствам экспертов банка, падение российской промышленности закончилось, а середина лета ознаменовалась ростом. Благоприятные перспективы, как ни банально это звучит, связывали с ожиданиями высоких цен на нефть.
Откуда взялся промышленный рост в середине лета? Серьезный подъем нефтяных котировок начался весной, расчеты за поставки производятся с лагом в месяц. Плюс время, за которое нефтяные деньги транслируются в остальную промышленность. Таким образом, замеченный специалистами Merrill Lynch рост — не что иное, как поступление в «широкие промышленные массы» денег от весенних нефтяных контрактов. Зная теперь о сохраняющейся благоприятной конъюнктуре цен на нефть, можно предположить, что 2009 год отечественная экономика закончит без провалов, а 2010-й начнется мягко.
В этом нехитром процессе конвертирования динамики мировых нефтяных цен в промышленный рост экономический комплекс Ханты-Мансийского автономного округа играет центральную роль. Промышленность Югры на 90% состоит из добывающих производств, на округ приходится 57% общероссийской добычи нефти, или чуть более 5% мировой добычи по итогам 2008 года.
Экономика Югры проходит нынешний кризис очень ровно. Реальный сектор региона меньше всего подвержен спаду и скачкам в сравнении с соседями (см. график 1), а предприятия округа — одни из немногих на Урале и в Западной Сибири, сохранившие прибыльность на сопоставимом с прошлым годом уровне (см. график 2).
Нынешнее положение дел во многом было ожидаемым. В конце прошлого года можно было предположить, что нефтегазовые автономные округа на севере Тюменской области станут островком стабильности, что углеводороды — это национальный приоритет и в этих регионах правительство не допустит промышленного падения. Но этот прогноз оправдался лишь отчасти — сами по себе углеводороды не стали гарантом стабильности (см. график 1). Так, в Югре (нефтедобыча) колебания произошли в коридоре 93–98% к уровню прошлого года, а в Ямало-Ненецком АО (газодобыча) — ярко выраженный спад до уровня 84%.
Почему моноотраслевые регионы, имеющие сходную производственную структуру и живущие практически по одной рыночной конъюнктуре, демонстрируют такую разную экономическую динамику? Большинство экспертов сходятся во мнении, что все дело в разной структуре управления. Нефтяная отрасль в Югре представлена несколькими частными конкурирующими компаниями, тогда как газовики в ЯНАО — это один государственный «Газпром». Крайне негибкая ценовая политика, неповоротливость госмонополии в принятии решений приводят к тому, что «Газпром» начал уступать своих европейских клиентов конкурентам.
А динамика нефтедобычи в Югре непоколебима. С тех пор как разработанные югорские скважины стали демонстрировать снижающуюся отдачу, ориентировочно с 2006 года, предприятия отр
О том, какие мероприятия проводит «Тюменьэнерго» для обеспечения бесперебойного снабжения потребителей и снижения рисков пиковых нагрузок в осенне-зимний период, а также о финансовом положении компании в условиях мирового кризиса в интервью «Эксперту» рассказал генеральный директор ОАО «Тюменьэнерго» Евгений Крючков.
— Евгений Евгеньевич, в начале 2009 года многие компании составляли два варианта развития на год — пессимистичный и умеренно пессимистичный. Осуществлялось ли такое сценарное планирование в «Тюменьэнерго»? Если да, то какой вариант реализовался?
— В условиях экономического кризиса сценарий развития ситуации нужен обязательно. ОАО «Холдинг МРСК», мы являемся его 100-процентной «дочкой», довел до нас сценарные условия, которые исходили из пессимистичных прогнозов. На самом деле ситуация в текущем году оказалась не столь удручающей, как прогнозировалось. По итогам 2009 года ОАО «Тюменьэнерго» по-прежнему сохраняет финансово-экономическую устойчивость, его самочувствие вполне удовлетворительное. Все ключевые показатели эффективности, установленные холдингом, выполнены в полном объеме.
Сегодня мы наблюдаем снижение инвестиционной активности в регионе. Учитывая внешнюю экономическую нестабильность, это, естественно, побуждает нас тщательно анализировать ситуацию, оценивать реализуемые инвестиционные программы с точки зрения их приоритетности. В конце прошлого года мы создали в нашей компании специальный комитет по управлению рисками. В него вошли первые руководители «Тюменьэнерго». Задача комитета — готовить управленческие решения в кризисный период. К примеру, положительных результатов «Тюменьэнерго» удалось достичь благодаря разработке и внедрению комплексной программы управления издержками до 2012 года. В этом году денежная экономия общества составила 290 миллионов рублей.
В нынешних экономических условиях особое внимание уделяется проведению конкурсных процедур для заключения договоров по закупке товаров, работ и услуг для нужд общества на наиболее выгодных для компании условиях.
— Как сказался финансовый кризис на уровне энергопоставок «Тюменьэнерго»? Сталкивается ли компания с проблемами задолженности промышленных потребителей за потребленную электроэнергию, характерными для многих компаний холдинга МРСК?
— За десять месяцев текущего года объем отпуска электрической энергии в сеть «Тюменьэнерго» составил 59,887 миллионов киловатт-часов. Это на один процент меньше, чем за аналогичный период прошлого года.
Сегодня проблема неплатежей стоит перед «Тюменьэнерго» не столь остро, как перед другими МРСК. На данный момент вся задолженность перед компанией является текущей, просроченная задолженность отсутствует. Считаем, что этот результат основан на грамотно выстроенной договорной и претензионной работе с потребителями. Мы внимательно следим за ситуацией, и я могу сказать, что оснований для беспокойства нет.
— Сегодня в электроэнергетике особая роль уделяется вопросам энергобезопасности и энергонадежности. Какие мероприятия проводит «Тюмень
С начала кризиса прошло уже больше года, однако оживления на строительном рынке Урала и Западной Сибири не произошло. Компании достраивают объекты, которые находились в высокой стадии готовности, новых проектов практически не начинается, потому что спрос на рынке так и не появился. Простой пример — с начала года в Екатеринбурге не начато ни одного проекта по жилью и коммерческой недвижимости, не получено ни одного нового разрешения на строительство в Тюмени. И так везде.
В Югре в начале года ситуация на рынке недвижимости тоже казалась катастрофичной. В первом квартале объем ввода жилья упал на 57% по сравнению с аналогичным периодом 2008 года, а объем строительных работ снизился почти на 30%. Однако второй и третий кварталы для югорских строителей оказались более удачными, чем для остальных регионов. По итогам трех кварталов жилья введено на 1,5% больше, чем за соответствующий период 2008 года, а объем строительных работ вырос с 71 до 78% от уровня прошлого года. Цены на рынке стабилизировались. Очевидно, рынок недвижимости Югры вышел «на плато».
Пока существует два сценария развития рынка недвижимости в 2010 году. Первый — пессимистичный, которого придерживается председатель правления «Астон Групп» (Екатеринбург) Вячеслав Трапезников. Он считает, что «особых надежд на то, что в 2010 году масштабы ввода жилья вернутся или хотя бы сохранятся на уровне нынешнего года, нет. В докризисные месяцы объем выполняемых нами строительно-монтажных работ составлял 150 миллионов рублей, теперь — 25 миллионов».
Второй сценарий — сдержанно оптимистичный, которого придерживаются тюменские и югорские риэлтеры. Они ждут на рынке оттепели. В четвертом квартале некоторые местные застройщики даже начали повышать цены на жилую недвижимость. По словам вице-президента НП «Объединение риэлтеров Тюменской области» Сергея Сухарева, «сегодня тюменские и югорские застройщики уже не имеют в запасе качественных однокомнатных квартир. Следовательно, в этом сегменте рынка формируется дефицит. Именно здесь и начнется рост».
В Югре, скорее всего, сработает второй вариант. Первая и главная предпосылка — увеличение потока нефтяных денег, которые можно будет вкачивать в стройку. Дело в том, что острая фаза кризиса уже позади, и 2010 год станет для мировой экономики временем постепенного восстановления. Это неминуемо приведет к росту цен на главный экспортный продукт Ханты-Мансийского автономного округа. Ожидая этого позитивного изменения, правительство Югры не так давно даже решило выделить 13 застройщикам дополнительно 1,3 млрд рублей через фонд «Жилище».
Вторая предпосылка — годами создаваемая в регионе система стимулирования спроса на рынке недвижимости. Так, в округе несколько лет работает программа по улучшению жилищных условий. До кризиса ее участники, например молодые или коренные семьи, бюджетники, проработавшие в регионе определенное время, получали ипотеку всего под 5% годовых, остальное компенсировал бюджет. В начале года схем
Если честно, мы очень сильно расстроились, увидев результаты работы лизинговых компаний в первом полугодии 2009 года. Даже с учетом трудной экономической ситуации мы не ожидали такого снижения объемов сделок — почти в пять раз. Было ощущение, что лизинговый рынок временно впал в кому, а компании боятся сделать неосторожное движение. Без преувеличения можно сказать, что рынок лизинга — один из наиболее сильно пострадавших от кризиса.
Однако в третьем квартале рынок продемонстрировал признаки оживления: многие компании в этот период подписали первый лизинговый договор с начала года. В июле-сентябре новых лизинговых сделок было заключено на 5 млрд рублей больше, чем за первые шесть месяцев года. Этот эффект нельзя объяснить исключительно сезонностью: впервые за последние несколько лет сумма новых сделок за третий квартал превысила аналогичный показатель за первое полугодие. Значительному повышению активности на лизинговом рынке способствовали стабилизация в экономике, повышение ликвидности на рынках капитала, рост курса рубля к другим валютам.
В то же время для быстрого восстановления отрасль нуждается в государственной поддержке — как финансового, так и правового характера. Во-первых, необходимо принятие ряда поправок в законодательство — усиливающих обеспечение прав лизингодателей, разрешающих применение коэффициентов ускорения амортизации для любых видов оборудования, устанавливающих четкие правила возврата и зачета НДС по лизинговым сделкам. Во-вторых, необходимо субсидирование части затрат по лизинговым платежам и (или) предоставление государственных гарантий субъектам малого бизнеса, инновационным компаниям, а также предприятиям стратегических отраслей при приобретении в лизинг нового технологического оборудования, произведенного в России.
«В третьем квартале впервые с начала кризиса снизился объем просроченной задолженности, перестали появляться новые проблемные сделки. С июля большинство лизингодателей начали рассматривать новые проекты и более активно заключать контракты», — отмечает Андрей Медведев, генеральный директор ОАО «Авангард-Лизинг». Тем не менее по результатам девяти месяцев в целом наблюдается сокращение объемов нового бизнеса — на 69,4% по отношению к аналогичному периоду прошлого года, в основном из-за крайне неудачных первых пяти-шести месяцев. Сумма вновь заключенных сделок по итогам девяти месяцев составила 185 млрд рублей, а совокупный портфель лизинговых компаний — 972 млрд (см. таблицу 1).
Лизингодатели считают, что нижняя граница сокращения объемов новых сделок пройдена. «На наш взгляд, рынок лизинга прошел самую сложную фазу кризиса и постепенно начинает расти. На рынке остались ключевые игроки, которые сохранили сотрудников, технологии и клиентов. Более того, они стали сильнее — понимают, какие риски возникают у лизинговых компаний в условиях кризиса, а также осознают, как ими управлять. Однако менеджмент лизинговых компаний не должен быть излишне оптимистичным — необходимость контролировать качеств
После вызванного негативными новостями из Дубая резкого роста котировок доллар вновь начал терять позиции. Уже в понедельник 30 ноября курс американской валюты tomorrow на ММВБ снизился к рублю сразу на 58 копеек и достиг отметки 29,12 рубля за доллар. Стоимость бивалютной корзины опустилась ниже 36 рублей. К закрытию среды отечественной денежной единице удалось отыграть еще около 6 копеек, однако падение мировых цен на нефть ниже 78 долларов за баррель Brent не позволило перейти психологический рубеж 29 рублей. На этом фоне «американец» в четверг укрепился до уровня 29,23 рубля за доллар. Начало пятничных торгов осталось за рублем, что позволило ЦБ установить официальный курс на выходные на уровне 29,19 рубля за доллар. Однако ближе к концу биржевой сессии американская валюта снова стала наступать, подорожав до 29,43 рубля. Причина — укрепление доллара на Forex, где он подрос к евро до отметки 1,495, прибавив около 1%. ЗВР за неделю на фоне активных действий Центробанка на рынке увеличились на 5,9 млрд, до 449,7 млрд долларов.
Рублевым облигациям не сразу удалось отыграть улучшение внешнего фона на глобальных рынках. В понедельник инвесторы предпочли воздержаться от активных действий, торговля велась на пониженных оборотах, а выпуски завершили день разнонаправленным движением котировок. Впрочем, начало зимы игроки встретили покупками. Облигации Москвы восстанавливались после активных продаж, вызванных шоком инвесторов от дубайских событий. Практически всем выпускам удалось подрасти на 30–100 базисных пунктов. Покупки отмечались в выпусках «ВТБ-Лизинг-3», «Газпром нефть-3» и «Газпром нефть-4», разных сериях «Газпрома». Повышение активности покупателей затронуло и сектор госбумаг, где большинство облигаций завершили сессию ростом на 30–50 базисных пунктов. Кроме того, четыре эмитента заявили о намерении разместить облигации на общую сумму 36 млрд рублей в декабре: «Рейл-лизинг», «ВТБ-Лизинг», РЖД и ВТБ 24. Два последних выпуска имеют объем 15 млрд рублей. В среду внимание участников рынка было приковано к аукциону по размещению пятилетнего выпуска ОФЗ 25071 объемом 20 млрд рублей. Минфин предпочел пожертвовать объемом размещения, но не предоставил премию к рынку. При спросе 24,6 млрд рублей разместить удалось лишь половину объема выпуска — 10,1 млрд рублей. Доходность составила 8,26%. Неоднозначные результаты не оказали поддержку вторичному рынку, ликвидные выпуски завершили день разнонаправленным движением. В четверг умеренно-позитивный настрой сохранился. В ОФЗ прошли покупки. В корпоративных выпусках, напротив, преобладающей стала фиксация в выпусках, которые дорожали с начала недели: «Газпром-13», «Газпром-11», «Мечел-2», «Мечел-4». Скромные масштабы сделок вряд ли говорили о начале массовых распродаж.
На emerging markets дубайский фактор отошел на второй план, а в сегмент еврооблигаций стали возвращаться покупатели. Инвесторы с оптимизмом восприняли американскую статистику и проявляют больший интерес к рисковым активам. К закрытию четверга «
По итогам ноября не осталось уже ни одного индикатора, который в той или иной форме не указывал бы на признаки торможения производственной активности в российской экономике. Правда, если интерпретировать опросные индексы дословно, то речь пока идет не о спаде, а лишь о втором подряд или даже первом месяце замедления темпов роста объемов выпуска.
В «остальном», не промышленном, мире, по наблюдениям Росстата, поправленным на сезонные эффекты, спада не обнаруживалось. Напротив, по существу, впервые с начала кризиса отмечался четкий рост в розничной торговле, а объемы строительства шестой месяц подряд оставались на том уровне, куда они спустились к маю, — не увеличивались, но и дальше не падали. Все это в целом можно было определить примерно как состояние покоя в экономике, куда она погрузилась после затухания волны экспортного спроса. Судя по всему, примерно такое состояние «почти не растем, но и не падаем» сохранилось и в ноябре.
Ежемесячные данные ВВП индикатора банка VTB Capital, получаемые на базе опросов менеджеров по снабжению российской промышленности и сектора услуг, показали, что в сравнении с октябрем уровень деловой активности в ноябре снизился — впервые после девяти месяцев непрерывного роста этого показателя.
Заметно ухудшились, по опросам Росстата, в ноябре индексы предпринимательской уверенности (ИПУ) в промышленности. Но из этих сезонно не скорректированных данных пока трудно извлекать содержательные выводы.
По данным ИЭПП, при общем торможении спроса и выпуска в промышленности картина остается неоднородной по секторам. На отраслевом уровне в ноябре наблюдалось как ухудшение ситуации со спросом (металлургия, леспром, стройиндустрия), так и улучшение (химпром, машиностроение, легкая, пищевая).
В ноябре предприятия вновь вернулись к снижению цен на свою продукцию. Неустойчивая динамика спроса и невысокий уровень удовлетворенности продажами заставляют производителей вновь использовать ценовые рычаги в борьбе за покупателей. Таким образом, попытка перейти к увеличению цен в течение предыдущих трех месяцев оказалась преждевременной. Наиболее очевидно это стало для леспрома, стройиндустрии и легкой промышленности, которые демонстрируют в ноябре самое интенсивное снижение цен. Тем не менее в своих ожиданиях предприятия настроены на повышение ими цен в начале года в ответ на уже традиционный рост тарифов и связанное с этим увеличение стоимости сырья и комплектующих. Год назад кризисный обвал спроса перевесил январский скачок цен и тарифов — предприятия и планировали, и на деле снижали цены так, как никогда ранее. Сейчас намерены снижать только предприятия стройиндустрии, другие отрасли рассчитывают повысить цены, особенно сильно — пищевая и металлургическая.
Тем временем розничные цены в ноябре третий месяц подряд остаются с учетом сезонной правки на крайне низком уровне — 4–5% в годовом исчислении. Возможно, этот фактор, отражающий в числе прочего и влияние на цены импорта заметно укрепившегося за осенние месяцы рубля, привел к тому, что
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), за обозреваемый период упал на 0,8%, составив днем 3 декабря 74,39.
В декабрьском докладе ФРС (Beige book) отмечается постепенное восстановление экономики США. Инфляция остается на низком уровне прежде всего из-за медленного роста доходов американцев, а рынок труда еще только подходит к своему дну. По данным компании ADP Employer Services, число рабочих мест в частном секторе США в ноябре уменьшилось на 169 тыс. (вместо ожидавшихся 150 тыс.) после падения в октябре на 195 тыс. (пересмотрено в лучшую сторону).
По-прежнему слабым выглядит сектор коммерческой недвижимости. Затраты на строительство здесь в октябре упали на 1,5% по сравнению с предыдущим месяцем. Хуже ожиданий вышли индикаторы по промышленности в целом. Так, индекс производственной активности (ISM) в ноябре снизился до 53,6 пункта (прогноз — 54,8) по сравнению с октябрьским значением 55,7.
Курс евро вырос, составив 3 декабря 1,5118 доллара (+1,0%). В Европе вышла неплохая макроэкономическая статистика. ВВП Еврозоны в III квартале увеличился на 0,4% в квартальном и уменьшился на 4,1% в годовом исчислении, что совпало с прогнозами аналитиков. Индекс менеджеров по снабжению в производственном секторе (PMI) зоны евро вырос с 51 в октябре до 51,2 в ноябре, то есть находится выше 50 — отметки, от которой ведется отсчет роста производственной активности. Промышленные цены в еврозоне в октябре поднялись на 0,2% по сравнению с предыдущим месяцем, хотя аналитики прогнозировали, что индикатор цен останется на прежнем уровне.
Объем розничных продаж за октябрь в годовом исчислении упал на 1,9% (вместо ожидавшихся 2,7%). По-видимому, наметившееся оживление в экономике еврозоны заставит чиновников из ЕЦБ быстрее сворачивать программы стимулирования, что должно поддержать европейскую валюту.
Курс фунта стерлингов также прибавил, достигнув уровня 1,666 доллара (+1,1%). Утром 3 декабря фунт поднимался выше отметки 1,67. Негативным фактором стало сообщение британской газеты Daily Telegraph, что слабость рынка коммерческой недвижимости может вызвать вторую волную кризиса, учитывая, что 29% кредитов, предоставленных британскими банками в этой сфере, обладают «сомнительной ценностью».
Японская иена ослабла относительно доллара, днем 3 декабря за один доллар давали 87,84 иены (–1,5%). После того как 27 ноября курс иены укрепился до уровня 84,83 (14-летний максимум), финансовые власти Японии стали активно противодействовать дальнейшему росту национальной валюты. В частности, Банк Японии намерен предоставить банковскому сектору еще около 10 трлн иен в виде трехмесячных кредитов под «нулевые» ставки (0,1%). Наводнение рынка ликвидностью, по мнению регулятора, поможет обуздать дефляционное давление, которое, «возможно, будет более продолжительным, чем ожидалось ранее». За слабую иену выступил и премьер-министр Японии Юкио Хатояма.
Американский фондовый рынок продолжил рост, несмотря на участившиеся заявления о возможной коррекции. Так, биржевые инде
В том, что кто-то из сотрудников МВД кое-где у нас порой честно жить не хочет и в этом своем нехотении доходит даже до совершения преступлений, особых сомнений нет ни у кого. Это признают сами руководители МВД. Однако не вполне понятна природа динамики сообщений о злонравии милиционеров, поскольку эта динамика взрывоообразна. Неотъемлемым элементом ежедневной новостной ленты является сообщение (порой даже несколько) с обобщенным названием «Новое злодеяние работников милиции».
Прежде всего надо заметить, что новостная лента — это не лента сейсмографа, каковой прибор исправно фиксирует все, что ему положено фиксировать, предоставляя фильтрацию и интерпретацию исследователям. Новостная лента (не говоря уже о новостях СМИ), будучи не силах объять необъятное, всегда объемлет лишь то, что ей более объятно, что-то отфильтровывая. Соответственно, в черную книгу злодеяний попадает и «Подполковник МВД, который избивал и насиловал девушек» (в реальности он оказался пенсионером МВД, procul negotiis* предавшимся жестокому разврату; нехорошо, но несколько притянуто), и «Замначальника УВД насмерть сбил пенсионера» (едучи рано утром на работу на служебной «пятерке», сбил пенсионера, решившего перейти дорогу в неположенном месте, не увидев его из-за КамАЗа, бросающего снежную пыль; нехорошо, но под милицейские злодеяния тоже не очень подходит).
Но даже почистив досье от сообщений из серии «Вали кулем, потом разберем», оставив лишь несомненные злодеяния действующих сотрудников МВД, мы столкнемся с вопросом: «Что это?». Совершившийся сейчас у нас на глазах качественный переход, после которого милиционеры утратили уже какой бы то ни было страх и бушуют по родной стране хлеще всякой чумы?
Для такого приговора необходимо знать динамику процесса. Если переход, то еще совсем недавно — год-два назад — какие-то тормоза были, а теперь они враз отказали. В принципе такое бывает: разложение заразительно, глядя на безнаказанность одного, другие тоже пускаются во все тяжкие, — но принципиальная возможность не равнозначна фактически совершившемуся событию. Чтобы говорить о событии, желательно предъявить какие-то цифры и методику счета этих цифр. Последняя тоже важна, поскольку ужасающие вспышки преступности часто бывают связаны с изменением системы учета и расследования. Что-то раньше замалчивали, на что-то закрывали глаза, затем перестали, и все газеты пишут про страх и ужас, вдруг случившийся у нас на глазах. При этом фактически совершенных злодеяний может стать даже и меньше, что никак не мешает всеобщему страху и ужасу. Ибо что не видно глазу, то не омрачает желудка, тогда как то, что видно и о чем пишут в газетах, омрачает, и весьма. Можно верить или не верить внутренним источникам, признающим — как не признать? — что в милиции все очень не ладно, но никакого резкого ухудшения в последние месяцы не наблюдалось, скорее даже есть известное улучшение, — что проку, когда мы живем в медийной реальности, которая такими вещами, как динамика, не интересуется.
Впрочем, не мы одни
