Концентрация капитала

Внутренняя структура немецкой экономики в послевоенное двадцатилетие тоже претерпела серьезнейшую трансформацию. В первую очередь речь идет о создании сетевых компаний. Если в первые послевоенные годы главной проблемой немецкой экономики стало обеспечение спроса на простейшие продукты питания и товары первой необходимости, то уже в середине 1950-х начал оживляться спрос на более дорогие товары.

Именно в это время немецкая промышленность ожила настолько, что пищевая отрасль освоила массовое производство продуктов питания, а легкая промышленность — массовое производство одежды и обуви. В 1955–1960 годах в ФРГ произошло скачкообразное создание пищевой промышленности, производящей продукты питания в объемах, достаточных для продажи по всей стране. Такая промышленность требовала как совершенно иных стандартов работы с фермерами, так и нового уровня технического оснащения и задействования инвестиционного капитала. Впервые в немецких домохозяйствах начинает массово применяться бытовая техника. Сети магазинов начинают вытеснять мелкие лавки (именно тогда принимается действующий до сих пор конституционный закон о запрете торговли в воскресенье — закон, направленный против сетей и в пользу мелких лавочек).

Концентрация капитала наблюдалась во всех отраслях. Если в 1954 году на 100 крупнейших промышленных предприятий приходилось лишь 33% оборота немецкой промышленности, то в 1960 году тот же оборот приходился уже на 50 крупнейших предприятий. В 1967-м все те же 50 крупнейших компаний генерировали 42,2% оборота всей немецкой промышленности. Крупные концерны, имевшие наибольшее количество свободного капитала, получали самые благоприятные условия для инвестирования в интенсификацию производства.

Помимо капитала вокруг крупных концернов необыкновенно активно концентрировалась рабочая сила. В 1965–1968 годах 1,2% крупнейших немецких компаний занимали 40% работающих в промышленности немцев и генерировали 40% оборота промышленности. Крупные предприятия создавали вокруг себя плотную сеть поставщиков. Так, в 1965 году компании AEG и Siemens имели контракты с 30 тыс. компаний-поставщиков каждая.

Не меньшая концентрация происходила в банковском секторе. С 1950-го по 1966 год объем банковских операций вырос с 32 до 349 млрд марок, к 1960 году 26 крупнейших банков проводили 46% банковских операций в стране.

Серьезные изменения происходили в 1950-е годы и в отраслевой структуре немецкого ВВП. Если в 1936 году сталелитейная и химическая отрасли занимали в Германии примерно равное место, то уже к 1950 году химические компании серьезно обошли сталелитейную отрасль, а к 1960-му объем химического производства вдвое превысил объем производства чугуна и стали. Рост значимости химических концернов увеличивался по мере развития кризиса добычи угля. Но на смену сталелитейным гигантам пришли быстрорастущие автомобильные концерны. С 1950-го по 1960 год объем производства немецкого автопрома вырос в семь раз, при этом значительная часть продукции оседала на внутреннем рынке. Так, есл