1
В Нескучном саду на один день открыли памятник Доброте, выполненный в виде большого одуванчика с пушинками-ладошками. Хотя разрешение в мэрии уже получено, чтобы памятник прописался в Нескучном, необходимо еще одно разрешение — «Гормоста». Городские чиновники обещали посодействовать в этом.
Одно чудо уже произошло: инициативной группе проекта «Праздник Добра и Чудес», состоящей в основном из московских студентов, за три месяца удалось собрать почти миллион рублей благотворительных взносов на памятник. Создатели памятника уверяют, что, если около одуванчика в Нескучном саду загадать желание, оно обязательно исполнится.
Минэкономики подготовило проект закона, распространяющий правила, установленные для госслужащих, на рядовых работников госкорпораций. В частности, им будет запрещено участвовать на платной основе в управлении коммерческими организациями, заниматься предпринимательством, получать вознаграждение от третьих лиц за свою служебную деятельность. Кроме того, работников госкорпораций обяжут сообщать сведения о доходах и имуществе семьи.
Росстат обнародовал итоги работы промышленности в январе 2010 года. Показатель роста к январю 2009 года составил 7,8%. Наблюдатели говорят о «феноменальном росте». На самом деле все не так лучезарно. Скачкообразный рост показателя объясняется эффектом низкой базы: именно в прошлом январе большинство отраслей промышленности достигло дна кризисного спада. Кроме того, сводные январские индексы для промышленности впервые считались на основе новой структуры весов, соответствующей структуре производства 2008 года, что привело к завышению оценки. Наложение изменения производства в январе к предыдущему месяцу на «старый» ряд дает гораздо более скромные 1,9% прироста к январю 2009 года.
Статистики обещают пересмотреть «исторические» показатели (подробнее см. рубрику «Деловая конъюнктура»). А до тех пор использование рядов данных, склеенных из показателей, полученных по разным методикам, будет вести к большой погрешности при попытке оценить текущие темпы роста производства к предыдущему месяцу. По нашим оценкам, объем производства в январе остался примерно на уровне декабря.
2
Банк России впервые в 2010 году снизил ставку рефинансирования: на 0,25 процентного пункта, до 8,5%. В прошлом году ЦБ менял ставку рефинансирования десять раз. В начале 2009 года она составляла 13% годовых. Ставка в 8,5% стала новым историческим минимумом в России. Снижение ставки связано с замедлением темпов инфляции: по итогам первых полутора месяцев цены выросли на 2,1% по сравнению с 3,2% за аналогичный период прошлого года.
Румыния может стать участником проекта газопровода «Южный поток». Министр экономики Адриан Видяну на встрече с зампредом правления «Газпрома» Александром Медведевым заявил об интересе к проекту. Возможно, Румыния сменит в качестве ключевого партнера российской компании соседнюю Болгарию
Акционер российского автомобильного гиганта АвтоВАЗ концерн Renault-Nissan заявил, что подготовил бизнес-план по развитию Волжского автозавода. О результатах его обсуждения на совете директоров АвтоВАЗа на момент сдачи номера в печать известно еще не было. Но старший вице-президент Renault, а также член совета директоров АвтоВАЗа Кристиан Эстев раскрыл некоторые детали. По его словам, французы помогут восстановить репутацию и славу российской марки Lada. В частности, в конце 2011 года на АвтоВАЗе планируется выпуск машин под тремя брендами (Renault, Nissan и Lada) на «рено-ниссановской» платформе B0. Делаться это будет на новой производственной линии мощностью 360 тыс. машин в год. Такой объем предусматривает не просто переналадку производственной линии, а переход с мелкоузловой на крупноузловую сборку, что ускорит прохождение автомобиля по конвейеру. Сейчас завод в Тольятти не имеет поставщиков узлов в сборе. В случае кооперации с глобальными игроками проблема будет решена. Но это значит, что АвтоВАЗ превратится в банальное сборочное предприятие иностранцев.
Для повышения качества русских автомобилей предполагается оптимизировать работу с поставщиками автокомплектующих: 35 иностранных компаний, поставщиков Renault, проведут с российскими производителями автокомпонентов переговоры о создании СП. Будет создана унифицированная сеть поставщиков для альянса АвтоВАЗ и Renault-Nissan. В настоящий момент АвтоВАЗу требуются новая линейка силовых агрегатов, в том числе и дизельных, критические узлы и элементы трансмиссии, механизмы и компоненты рулевых и тормозных систем, электроника и электротехнические компоненты.
Прошедший год поставил АвтоВАЗ, до недавних пор неоспоримого лидера российского рынка, на край пропасти. В сравнении с 2008 годом его продажи обрушились на 44%, до 349 тыс. автомобилей, а выпущено всего 294 тыс. (см. график). Всего же в России в прошлом году было произведено 597 тыс. автомобилей (из них более половины — иностранные, выпускаемые на территории России), а продано 1,4 млн штук. Если планы Renault-Nissan реализуются, предприятие в Тольятти сможет вернуть себе изрядную долю рынка. Однако с учетом заявленных планов СП «Соллерса» и Fiat, расширяющегося проекта Volkswagen в Калуге, автосборочных проектов Toyota, GM, Ford, Peugeot-Citroen и так далее конкуренция за перспективный российский рынок будет жесточайшая.
Президент США Барак Обама объявил о предоставлении консорциуму в составе Southern Nuclear (45,7% акций) и трех других частных компаний государственных гарантий по займу размером 8,33 млрд долларов. Деньги пойдут на строительство третьего и четвертого блоков АЭС «Вогл» в штате Джорджия. На них будут установлены легководные (аналогичные нашим водно-водяным — ВВЭР) реакторы AP-1000 третьего поколения номинальной мощностью по 1,2 ГВт (1210 МВт) разработки Westinghouse Electric Company, входящей в Toshiba Group Company.
Новые блоки станут первыми, заложенными после 1979 года, объектами атомной энергетики Соединенных Штатов. Тогда, напомним, случилась крупнейшая в США авария на АЭС в Три-Майл Айленде с частичным расплавлением активной зоны ядерного реактора.
Интересно, что при отсутствии нового строительства министерство энергетики США сумело в 1990–2000 годах провести программу увеличения выходной мощности уже работающих АЭС за счет модернизации и реконструкции энергоблоков. Результатом стала намного более эффективная работа старых энергоблоков, давших дополнительную выработку электроэнергии, эквивалентную пуску 22 новых электростанций мощностью по 1 ГВт. К 2020 году запланировано дополнительное десятипроцентное увеличение эффективности (и выходной мощности) АЭС, что соответствует вводу новых блоков общей мощностью 10 ГВт. Теперь благодаря в том числе и прямой поддержке государства, которую однозначно одобрил президент США на прошлой неделе, к модернизационным гигаваттам добавятся и гигаватты новых станций — их строительство должно развернуться в следующие десять лет.
Выступление Барака Обамы — первое публичное обращение нового демократического руководства Америки к теме атомной энергетики. Год назад, только придя к власти, администрация Обамы, объявив антикризисную программу и обещая почти 50-миллиардные инвестиции в энерго- и ресурсосберегающие, а также энергетические технологии, сделала упор на возобновляемые и «чистые» источники электрогенерации, а также на развитие «умных» сетей. Эти меры должны обеспечить работой десятки тысяч ученых, инженеров и квалифицированных рабочих. Отсутствие в «плане Обамы» даже упоминания ядерной энергетики немало порадовало тогда представителей многочисленного «зеленого» движения, воспринявших этот пробел как отход нового руководства страны от опасного, по их мнению, ядерного тренда, к которому склонялась команда Джорджа Буша.
Бывший президент действительно неоднократно заявлял о поддержке строительства новых АЭС. В 2005 году его администрация пролоббировала закон об энергетической политике, предполагавший серьезные вливания в неуглеводородную энергетику, в том числе ядерную. Годом позже была запущена программа «Глобальное партнерство по ядерной энергии», объявленная Джорджем Бушем для совместной разработки с лидерами отрасли — Россией, Францией и Японией — новых реакторных и топливных технологий. Именно в это время появляется альянс GE-Hitachi Nuclear Energy Canada, Inc., происходит поглощение Westinghouse Electric
Расходы рекламодателей на нестандартное продвижение в рунете по итогам прошлого года выросли на 40% — до 1,5 млрд рублей. При этом больше половины бюджетов в нестандартном продвижении — порядка 65% — тратится на BTL — различные промоакции, флеш-акции, рекламные сайты и проч. К таким выводам пришло рекламное агентство AdWatch после опроса экспертов (Grape, Infox, Ksan, Mail.ru, Nokia, Sup, «Аффект», «Стерно»). Ранее Ассоциация коммуникационных агентств России заявляла, что объем медийной рекламы в рунете в прошлом году вырос на 4%, до 7,7 млрд рублей. Таким образом, расходы на нестандартное продвижение составляют около 20% всего рынка.
По словам руководителя направления специальных проектов в отделе медийных продуктов «Яндекса» Анатолия Тополя, этот тренд развивается уже пять лет, и в таком росте сектора нет ничего удивительного: из-за переизбытка «стандартной рекламы» компании вынуждены искать какие-то оригинальные альтернативы. Основные риски состоят в том, что эффект нестандартных рекламных кампаний иногда малопредсказуем, а цена попытки может оказаться неоправданно дорогой.
Главной площадкой для размещения нестандартной рекламы стали социальные сети, сумевшие за несколько лет завоевать крупные аудитории. В частности, по данным TNS-Global, объем недельной аудитории сети «Одноклассники» составляет около 10,2 млн человек, «Вконтакте» — 14,2 млн. Эти показатели сравнимы с охватом эфирных телеканалов: например, еженедельная аудитория ТНТ составляет около 29,1 млн человек. Как правило, коммуникация с пользователем осуществляется через различные приложения. «По сути, приложение — это мини-сайт, — указывает руководитель агентства “Медиа Плюс” Мария Смирнова — Основная задача — сделать такое приложение, которое, с одной стороны, было бы интересно пользователям, с другой — выполняло бы задачу рекламной кампании».
Одним из самых известных примеров использования интернет-приложений для продвижения стал развернутый с сентября прошлого года по январь нынешнего проект банка «Уралсиб» и компании Gameland по внедрению рекламы в приложение «Счастливый фермер» для сети «Вконтакте». «В игре пользователь создает, развивает свой огород и получает виртуальные деньги от своего бизнеса. Но если средств не хватало, то пользователь мог обратиться за кредитом в виртуальный банк, который работал в игре под брендом “Уралсиб”», — поясняет старший вице-президент банка Максим Савицкий. Менеджмент «Уралсиба» итогами проекта доволен: только за первые два месяца в виртуальном банке было совершено 5,6 млн транзакций. Число рекламных контактов составило 540 млн.
Управляющий директор Gameland Давид Шостак отметил, что это уже не первый опыт крупных рекламодателей «Вконтакте». В течение прошлого года были реализованы проекты с такими брендами, как Lays («Построй завод чипсов» в том же «Счастливом фермере»), Coca-Cola и Puma (приложение «Признайся в любви к футболу»).
В «Одноклассниках» отыгрывает олимпийскую тему «Мегафон». Специально к Олимпиаде компания запустила акцию «Зажги огон
Олимпийская сборная России крайне неудачно выступает на Олимпиаде в Ванкувере. К прошлой пятнице из 34 комплектов наград, которые успели разыграть на Играх за это время, лишь четыре медали (одно «золото», два «серебра» и одна «бронза») достались нашей команде. Как итог — 11-е место в общекомандном зачете. Для сравнения: у сборной США, идущей на первой строчке, 18 наград, и шесть из них — высшего достоинства.
Из нашей ударной триады — фигурное катание, биатлон и лыжи — пока надежды оправдывают только лыжники. Никита Крюков и Александр Панжинский с блеском завоевали золотую и серебряную медали, оттеснив на 3‑е место грозного норвежца Петтера Нортуга. Можно отметить и конькобежца Ивана Скобрева, который не зря отправился в Италию для тренировок под руководством тамошнего специалиста Маурицио Маркетто. Итог — 3-е место на «пятерке» и первое призовое место на этой дистанции у наших спортсменов на Олимпиадах за последние 26 лет.
В остальном — сплошные разочарования. Больше всего огорчает провальное выступление биатлонистов. Шесть гонок — ни одной награды. Конечно, остаются еще четыре вида программы, в которых можно забить «гол престижа». Но уже очевидно, что при подготовке к Олимпиаде были допущены явные просчеты. А вот наши бывшие соотечественницы выступают, напротив, неплохо. В активе Анастасии Кузьминой, представляющей ныне Словакию, «золото» и «серебро», у перебравшейся в Казахстан Елены Хрусталевой — серебро.
Неважно идут дела у наших фигуристов. Впервые за 46 лет Россия осталась без медалей в парном катании. Лучшие из наших, воспитанники Тамары Москвиной Юко Кавагути и Александр Смирнов, лишь четвертые. Совершить еще одно маленькое чудо, к чему так приучили нас отечественные тренеры по фигурному катанию, — за четырехлетний срок с нуля вывести пару в олимпийские чемпионы, увы, в этот раз не удалось.
Не стал чемпионом и Евгений Плющенко, но его «серебро» равно иному «золоту». Вернуться в большой спорт после почти трех лет обычной жизни и взять «серебро» Олимпиады — это достижение. Беда в другом: за последние лет шесть-восемь (о том, что Плющенко собирается уходить, было известно еще до Олимпиады в Турине) так и не было подготовлено достойной смены. Та же проблема и в женском одиночном катании.
То, что одновременно посыпались все коронные для нас виды спорта, свидетельствует о системном кризисе российской спортивной системы. Накопилось множество проблем, которые требуют немедленного разрешения. Иначе борьба за 5–10-е места на Олимпиадах в общекомандном зачете станет для нас обыденным делом.
В парикмахерскую городка Мещовка Калужской области ворвался грабитель. На его горе хозяйка парикмахерской оказалась обладательницей желтого пояса по таэквондо и сексуально озабоченной дамой. Обезвредив незадачливого преступника с помощью боевых приемов, она приковала его наручниками к батарее и в течение трех дней, неустанно кормя виагрой, совершила пятикратное изнасилование. При этом необузданная женщина потчевала гангстера жареными цыплятами и даже стирала ему белье. Неблагодарный воришка после принятого удовлетворенной женщиной решения о его освобождении обратился в милицию, и теперь невольным любовникам грозит срок.
Вот интересно: как пишутся законопроекты, не очень соответствующие своим титульным целям? Нет, в предельных случаях, когда проект лепится по заказу, вопросов не возникает. Поскольку, например, «худший закон России», вторая версия Закона о несостоятельности, писался по прямому заказу конкретных бизнес-структур (в чём позднее признавались и публично), странно было бы дивиться, что закон оказался не цивилизованным инструментом оздоровления рынков, а орудием безнаказанного грабежа. Точно так же никто особенно не удивляется, когда очередной законопроект, касающийся заведомо коррупциогенных рынков: алкогольного, там, или лекарственного — выходит больше похожим не на закон, а на ширму для безопасного распила денег. Понятно же: кто-то из заинтересованных лиц нашёл возможность кого-то простимулировать. Но когда прямых заказчиков искажения смысла — нет, тогда как? Вот зависший в Думе законопроект об инсайдерской информации — он почему такой?
Год назад об этом правительственном законопроекте писали довольно много — в связи с первым чтением в Думе. Чтение, сами понимаете, прошло успешно, хотя с ним, как теперь уже все согласны, стоило бы повременить. Глава профильного комитета Резник говорит журналистам, что проект пришёл из правительства «сильно сырым» (ещё бы: его же готовили всего-то шесть лет, а рассуждали о нём — только с середины 90-х!) и «над ним требуется серьёзная работа». Но проект проштамповали — и ни у кого, кроме авторов, он не вызвал восторга. «Эксперт» тогда же писал о нём (см. «Ни быкам, ни медведям», № 4 от 02.02.2009 г.) — не будем повторять подробности. Мнение большинства комментаторов оказалось единым — прежде всего в том, что проект трактует термины инсайдерская информация и инсайдер чрезмерно широко; а если учесть вводимое там же необъятное понятие вторичный инсайдер, то в случае чего потенциальными стрелочниками оказываются почти все. Правда, вероятность попасть под раздачу у разных групп лиц будет разная. Мало-мальски опытные наблюдатели сразу смекнули, кто со вступлением в силу этого закона (в его нынешнем виде) раз за разом оказывался бы крайним: СМИ — причём не только специальные, но и общественно-политические, — и независимые аналитики. И это, по российским реалиям, очень дурно.
Какие истории вспоминаются вам при слове «инсайд»? Я только что провёл небольшой опрос — люди говорят одно и то же: РАО ЕЭС и Сбербанк. Со свечкой мы с моими собеседниками не стояли, но если торговля бумагами этих эмитентов обошлась без «неправомерного использования инсайдерской информации и манипулирования рынком», то таковых на свете вообще не бывает. Конечно, не всякая волатильность курса акций свидетельствует о нечистой игре, но «качели» с акциями энергетического монополиста трудно объяснить иначе. «Реформа РАО пройдёт по плану!» Котировки — вжик в одну сторону. «Похоже, что реформа РАО тормозится!» Котировки — вжик в другую. «Атаки врагов реформы отбиты» — вжик туда; «враги вновь строят козни» — вжик обратно. Но если согласиться, что инсайдерская игра
Негодование промышленников в отношении отечественных банкиров, в разгар кризиса сфокусировавших на себе львиную долю господдержки, а теперь крайне неохотно занимающихся предоставлением новых кредитов, является сегодня дружным, сильным, но при всем при том несколько лукавым. Согласно представительным опросам ИЭПП, доля промышленных предприятий, оценивающих текущую доступность банковских кредитов как нормальную, вплотную приблизилась к 70% — это чуть ниже предкризисного максимума и в точности соответствует среднему уровню кредитного бума 2006–2007 годов. В то же время бесстрастные цифры отчетности свидетельствуют, что прирост совокупных портфелей корпоративных кредитов в последние месяцы колеблется вокруг нулевой отметки после почти полуторагодичного снижения. Пока нет никаких оснований ожидать, что темпы роста кредитных портфелей в обозримое (один-два года) время вернутся на отметки кредитного пузыря трех-четырехлетней давности (35–50% годовых). Кажущийся парадокс — высокая удовлетворенность (при всех публичных стенаниях) бизнеса возможностью привлечения банковского финансирования в условиях сильно прикрытого «кредитного окна» — есть не что иное, как свидетельство происшедшей адаптации реального сектора к жизни в условиях кредитного сжатия.
По каким направлениям произошла адаптация? Прежде всего — и это самое драматическое следствие кредитных заморозков — предприятия стали почти поголовно экономить на инвестициях. Вложения в основной капитал сводятся, как правило, к неотложной замене выходящего из строя оборудования, да и они финансируются преимущественно за счет собственных оборотных средств (у кого они есть) либо за счет небанковских каналов внешнего финансирования (облигационных выпусков, внутрихолдингового «трансфертного» кредитования и проч.).
Во-вторых, наблюдается явная смена приоритетов в направлениях использования сузившего потока банковских кредитов. Если в годы кредитного бума значительная часть привлеченных средств направлялась компаниями, особенно крупными, на рынок слияний и поглощений, использовалась для структуризации активов и решения прочих не столько производственных, сколько институционально-корпоративных задач, то кризис заставил почувствовать цену заемного рубля, и сегодня без действительно экстренных надобностей новые кредиты заемщики предпочитают не привлекать, а банки — не выдавать. В этом смысле взрыв кредитного пузыря дал системно положительный эффект: и спрос, и предложение кредитов стали более ответственными.
Другое дело, что конъюнктурно эта ситуация резко тормозит посткризисное восстановление экономики, способствует консервации инвестиционной паузы, и поэтому она контрпродуктивна. Ситуация осложняется тем, что ее довольно трудно раскачать какими-то внешними импульсами, причем как административного, так и что ни на есть рыночного толка. Меры нормативно-приказного давления на банки, пусть даже на их государственное подмножество, как показывает опыт прошлого года, малопродуктивны. Энное количество десятков миллиардов ру
По мере того как проблема второй волны и кризиса необслуживаемых ссуд постепенно забывается, в отношении банков остаются два достаточно очевидных вопроса. Во-первых, когда и при каких условиях может начаться расширение кредитования. Во-вторых, к каким проблемам это может привести. Вторая забота может показаться преждевременной — что опасного сейчас можно усмотреть в расширении кредита? Тем не менее не стоит забывать, что мы живем в условиях продолжающегося бюджетного наводнения экономики рублями. И если связанные с этим инфляционные страхи до сих пор не реализовались, то лишь по той причине, что из трех каналов закачки рублей в экономику (бюджет, банки, платежный баланс) второй пока что выключен напрочь, а третий откровенно ослабел против докризисных времен. По мере размораживания кредита ситуация будет быстро меняться, и в этих условиях бюджетная эмиссия может стать проблемой.
Но обо всем по порядку, благо обнародованные на прошлой неделе итоги работы банковского сектора дают для этого формальный повод.
Какие-то сдвиги в оживлении кредита, пожалуй, уже происходят. По итогам последнего квартала прошлого года его сжатие в основном приостановилось — по крайней мере, если смотреть не на номинальные величины, а исключить сезонную составляющую и влияние изменений курса рубля.
В отношении юрлиц сжатие кредита в ходе кризиса было относительно небольшим. С исключением курсовых и сезонных колебаний задолженность нефинансовых компаний банкам начиная с октября 2008 года на протяжении 14 месяцев остается примерно на одном уровне, исключая лишь не очень заметное сокращение летом прошлого года. Правда, это сравнительное постоянство корпоративной задолженности было вызвано тем, что банки пролонгировали, по оценкам, 20–25% ранее выданных кредитов, резко сократив выдачу новых ссуд. Одновременно и спрос на кредит в условиях кризиса падал. На графике видно, что значительное расширение корпоративного кредитования в 2006–2008 годах было связано с взрывным ростом инвестиций, и после падения их в прошлом году большой потребности в расширении кредитования, по-видимому, все еще нет.
Однако стагнация корпоративного кредитования — это уже отчасти реалия полугодовой давности. В условиях, когда традиционное кредитование оказалось слишком рискованным, банки нашли выход в наращивании вложений в корпоративные облигации, и сжатие кредитного портфеля было в определенной мере замещено ими. Вложения кредитных организаций в ценные бумаги за год выросли почти на 2 трлн рублей (с 2,36 до 4,30 трлн; почти весь этот прирост пришелся на облигации, в том числе на корпоративные облигации российских эмитентов). Правда, вложения банков — это в основном ценные бумаги всего трех секторов: транспорта, телекомов и нефтегазовой промышленности.
Между тем банковский кредит населению достаточно сильно сжимался вплоть до октября прошлого года. За 12 кризисных месяцев население уменьшило свой долг банкам на 13%, интенсивность сжатия достигла максимума в те же летние мес
На рынке недвижимости складываются все условия для кредитного бума. Спрос на жилье восстанавливается. Строители проявляют интерес к участкам под застройку: стоимость земли на торгах растет. Банки заявляют об избытке ликвидности. «На протяжении последних месяцев мы наблюдаем приток депозитов. Снижаем проценты по вкладам, но приток не ослабевает», — рассказывает член совета директоров Смоленского банка Павел Шитов.
Смягчаются условия финансирования. По оценкам управляющего директора консалтинговой группы «НЭО-Центр» Михаила Ильина, сегодня средние ставки по кредитам девелоперам — около 15% годовых в рублях (в разгар кризиса они составляли 18–20%). Однако, несмотря на большое количество позитивных сигналов, объемы финансирования строительного сектора растут крайне медленно. Ситуация в отрасли такова, что в резком расширении кредитования не заинтересованы ни банки, ни крупные строительные компании.
Сегодня на строительном рынке много компаний, готовых брать кредиты на новое строительство. Спрос на займы предъявляют в первую очередь средние и локальные девелоперы, которые вошли в кризис с относительно небольшой долговой нагрузкой, и сегодня они быстрее других запускают новые проекты. В последнее время порог входа на рынок вырос, поэтому внешнее финансирование является едва ли не единственным рычагом запуска переформатированных новых проектов.
«На рынке новостроек спросом пользуется жилье в домах высокой степени готовности. Это раньше выкопал котлован, построил один этаж — и торгуй квартирами, никаких кредитных денег не надо. А сейчас надо коробку построить, основные продажи только через год начинаются», — поясняет президент финансово-строительной корпорации «Лидер» Владимир Воронин.
Однако большинство банков не желает брать на себя кредитные риски. Например, госбанки кредиты на финансирование проектов с нуля выдают либо проверенным застройщикам («стратегическим партнерам»), либо не выдают вовсе, предлагая вместо проектного финансирования краткосрочные кредиты на завершение строительных проектов.
Весьма консервативную позицию занимают и крупные коммерческие банки. «Мы кредитуем девелоперов, с которыми сотрудничали ранее, знакомых нам клиентов. Наш приоритет — средние и небольшие проекты. Для нас важно, чтобы проект не требовал мобилизации больших ресурсов. Мы смотрим, не ведет ли заемщик одновременно несколько проектов», — комментирует председатель правления банка «Возрождение» Людмила Гончарова.
Еще банкиры готовы входить в проекты высокой степени готовности в качестве соинвесторов. Однако девелоперов, которые устояли в кризис, трудно заинтересовать такими предложениями. «Вокруг меня крутится инвестбанк. Как только банкиры увидели, что у меня дом вылез из земли, то сразу захотели соинвестировать по себестоимости. Я намучился с этим проектом, в кризис стройку не останавливал. А теперь эти ребята хотят стать моими партнерами. Спасибо, не надо», — негодует один из столичных застройщиков.
Таким образом, структура п
На западной территории России отечественный трикотаж уже дешевле китайского! А на восточной сопоставим по цене с китайским и может с ним конкурировать!» — взволнованно говорят отечественные текстильщики. Девальвация рубля уменьшила долю азиатского импорта на отечественном текстильном рынке, что позволило российским компаниям нарастить объемы — в отдельные месяцы прошлого года темпы увеличения производства в стране доходили до 20–30%.
А ведь год назад ситуация в отрасли была на грани катастрофы. Производство текстиля упало на 20%. Многие комбинаты полностью остановили работу из-за возросших цепочек неплатежей — от розницы к опту и от опта к производителю. Хуже всего пришлось предприятиям, не имеющим вертикальной интеграции, прежде всего прядильно-ткацким, многие из которых ушли с рынка. Но главное — в банкротах оказались крупные игроки, на которых держалась в последнее десятилетие отрасль: альянс «Русский текстиль», Волжская текстильная компания (ВТК).
Сегодня, несмотря на падение спроса, предприятия начинают выходить из ступора. Компании восстановили контакты с розницей и даже увеличили в ней свое присутствие. Многие смогли повысить рентабельность, а некоторые — вывести ее на докризисный уровень. Причиной тому прежде всего импортозамещение. Однако уменьшение присутствия иностранных конкурентов — краткосрочная тенденция. Гораздо важнее изменения — идеологические и технологические, — которые произошли за год в российских текстильных компаниях. Суть этих изменений в ориентации на более сложные продукты, выходе в более перспективные сегменты рынка.
Российская текстильная отрасль даже в благополучные нулевые годы была одной из самых депрессивных в отечественной экономике. Главные причины — отсутствие сырьевой базы (в стране не растет хлопок, а шерсти и льна недостаточно для промышленных масштабов), высокие производственные издержки (текстильное производство — одно из самых трудоемких и капиталоемких) и обилие импорта из Китая, Пакистана, Турции. Имеющие господдержку у себя на родине азиаты выигрывали у наших производителей в цене, а зачастую и в качестве продуктов. В последние годы начал расти импорт тканей и из соседней Средней Азии, где инвесторы, в том числе и российские, принялись развивать текстильные комбинаты. «Едва ли Россия может конкурировать в прядении и ткачестве со странами, в которых произрастает хлопок», — утверждает Владислав Дудин, генеральный директор Волжской текстильной компании.
Все эти факторы привели к тому, что рентабельность отечественного текстильного бизнеса была крайне низкой и большая часть отечественных предприятий не могла модернизироваться, по старинке выпуская метры безликой бязи и марли и год от года теряя рынок.
Несмотря на такое депрессивное состояние, в отрасли тем не менее были успешные игроки, ежегодно увеличивающие обороты на 10–15%. Это компании с полным технологическим циклом — от производства и отделки тканей до пошива из них постельного белья и спецодежды: альянс «Русский текс
Как только российское сельское хозяйство стало показывать реальные успехи — экспортировать зерно, наращивать производство птицы и свинины, увеличивать вылов рыбы, надои молока и проч., власти решили взять процесс под контроль. В результате в феврале в стране появилась доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации. К 1 апреля правительство должно разработать план ее реализации. Чиновники, представляющие доктрину публике, говорят о ней как о краеугольном камне национальной безопасности в целом, приравнивая обеспеченность населения продовольствием к обеспеченности армии вооружением. Неофициальные же комментарии вялы и сводятся к тому, что текст документа декларативен и невнятен, в нем даже контуры самого понятия продовольственной безопасности размыты и нечетки.
Главное в доктрине — курс на импортозамещение. В документе говорится, что через десять лет основные продукты питания в России будут отечественными. Так, доля собственного зерна и картофеля должна составлять не менее 95%, молока и молочных продуктов — 90%, мяса и соли — 85%, сахара, растительного масла и рыбной продукции — 80%.
Участники продовольственного рынка говорят, что от такого жанра, как доктрина, и не следует ожидать слишком многого, и предлагают видеть в ней лишь некий знак, свидетельствующий о прогрессе в отечественном продовольственном секторе. В 1997 году уже говорили о программе продовольственной безопасности, был подготовлен соответствующий документ, но принимать его не стали: на фоне жесткой зависимости от импорта он выглядел бессмысленным. Тем не менее те же участники рынка признают, что очень многое будет зависеть от конкретной проработки шагов по достижению целей, заявленных в доктрине. И с этой точки зрения важно за короткий срок, оставшийся до представления правительственной программы, определиться с реальными рисками, существующими в сфере продовольственного обеспечения в стране, и способами их преодоления.
Вроде бы пути решения проблем продовольственной безопасности уже наметились, и следует лишь двигаться по ним дальше. Так, Россия экспортирует зерно; в птицеводстве производство за короткий период утроилось и в настоящее время превзошло уровень 1990 года, то есть года, с которого началось падение в аграрном секторе России; активно развивается свиноводство. Но, оказывается, простое увеличение производства — это еще далеко не все, ведь рост этот достигается за счет высочайшей зависимости от зарубежных технологий. Кроме того, сложно обеспечить стопроцентную доступность продовольствия каждому жителю страны в отсутствие современной инфраструктуры, а также при ценовой и инвестиционной нестабильности, которая связана с макроэкономической нестабильностью и зачастую с неумением властей тонко регулировать рынок.
С точки зрения продовольственной безопасности в России «рукотворные» риски гораздо серьезнее, чем риски, связанные с природно-климатическими факторами, которые во многих других странах составляют самую большую угрозу сельскому хозяйству. В на
— Я изначально не планировал покупать банк, так что эта история стала результатом серии последовательных совпадений с элементами предательства, — говорит Игорь Десятников. А началось все с того, что к нему обратился знакомый с предложением купить хороший банк — речь шла об Интернациональном торговом банке (ИТ-банк), в качестве продавца которого выступал крупный литовский предприниматель Римандас Стонис. В России Стонис стал известен в 2001 году, когда СМИ сообщили, что «Газпром» подписал беспрецедентный по продолжительности — на 11 лет договор о поставках газа в Литву, получателем которого будет только что созданное ЗАО Dujotekana. Возглавил эту компанию президент Финансово-промышленной корпорации Западной Литвы Римандас Стонис. При этом предполагалось, что контрольный пакет Dujotekana будет принадлежать «Газпрому», а совладельцем станет компания Стониса. Последний совместный проект Стониса и «Газпрома» — строительство Каунасской электростанции комбинированного цикла мощностью 350 МВт, контрольный пакет которой достанется российскому газовому монополисту. Генеральным директором Каунасской электростанции и членом правления ныне обеспечивающей город теплом Каунасской теплоэлектростанции (КТЭ) является все тот же Римандас Стонис.
Его банк тоже выглядел вполне благополучно — у ИТ-банка были хорошие показатели, он числился на хорошем счету в ЦБ. «Нельзя сказать, что это был крупный банк, но он имел достаточный капитал, чтобы не вызывать недовольства надзорных органов, — рассказывает Игорь Десятников. — Я, разумеется, дал задание своей службе безопасности проверить информацию, у меня были контакты в ЦБ, через них я наводил справки, и все выглядело очень пристойно. Более того, сделка по покупке банка длилась около года, в течение которого раза по два-три в месяц или даже чаще проходили переговоры, нам досылали документы — балансы и прочее. Я специально достаточно долго тянул эту сделку, чтобы понаблюдать за банком, все это время он нормально работал, и внешне все было в порядке». Согласно данным финансовой отчетности на июнь 2008 года, представленной Стонисом и председателем правления банка Сергеем Кучкиным, кредитный портфель ИТ-банка составлял 400 млн рублей, при этом все кредиты имели высшую категорию оценки рисков, у банка не было никаких просроченных кредитных обязательств и существенных проблем. Опираясь на эти данные, прежде всего на хорошую деловую репутацию продавца, в сентябре 2008 года Игорь Десятников приобрел у Римандаса Стониса Интернациональный торговый банк за 6,5 млн долларов.
«Учредителями ООО “ИТ-банк” являлись шесть компаний, принадлежащих Римандасу Стонису и его супруге, и в том числе партнеру Стониса Петру Воейко, — рассказывает российский предприниматель. — Из менеджеров банка в сделке фигурировал только председатель правления — Кучкин Сергей Валентинович, крайне обаятельный человек, который производил действительно очень хорошее впечатление: послушно сидел в приемной с чемоданчиком, показывал все бумажки, все объяснял. После пок
В Таиланде 26 февраля будет вынесен вердикт по самому громкому делу последних лет. Верховный суд должен решить судьбу активов стоимостью 2,3 млрд долларов, конфискованных два года назад у бывшего премьер-министра Таксина Чинавата.
Прокуратура призывает национализировать собственность Таксина, защита заявляет, что она была получена честным путем, а часть вообще принадлежит бывшей жене таиландского политика и перешла ей в наследство от родителей. Какое бы решение ни принял судья, день 26 февраля, скорее всего, станет лишь началом нового этапа нестабильности в государстве, уже привыкшем к массовым беспорядкам и военным переворотам, — ни одна из сторон конфликта сдаваться не намерена.
Поляризация общества в королевстве достигла максимальной точки за все последние годы, а дряхлеющему монарху, вот уже семь месяцев находящемуся в одной из больниц Бангкока, все сложнее удерживать людей от открытого противостояния. С огромным опасением все ждут момента, когда нынешнего короля Таиланда Рамы IX не станет.
Политическая карьера Таксина началась в 1994 году, когда бывший полицейский и преуспевающий бизнесмен создал собственную политическую партию «Тай Рак Тай» («Тайцы любят Таиланд»), которая к началу этого века стала одной из главных политических сил в стране.
В 2001 году Таксин выиграл парламентские выборы, стал премьер-министром и смог удержаться в кресле в течение всего отведенного ему четырехлетнего срока — подобное произошло впервые за несколько десятилетий. В 2005 году партия Таксина триумфально победила и на следующих выборах, «Тай Рак Тай» получила 374 из 500 мест в парламенте при самой высокой явке в истории Таиланда. Популярность Таксину обеспечивали как личная харизма, так и умелое сочетание популизма и реальных мер по поддержке беднейших слоев населения, особенно в деревнях. Выборы Таксин всегда выигрывал за счет сельских областей, там же он проводил основное время в период предвыборных кампаний — тогда на несколько недель таиландские деревни выкрашивались в красный цвет, символизирующий «Тай Рак Тай». Одним из популярных предложений бывшего премьера было выделить каждой деревне 20 тыс. долларов США для финансирования различных инфраструктурных проектов. Стоит ли удивляться, что таиландские крестьяне готовы были в любой момент выйти на защиту «своего» премьера от нападок городских критиков.
Казалось, что положение премьер-министра непоколебимо, но уже в 2006 году в Бангкоке начинаются массовые акции протеста против «парламентской диктатуры» Таксина — в столице Таиланда глава «Тай Рак Тай» никогда не пользовался популярностью. Против Таксина формируется «желтая» коалиция, объединяющая общественных деятелей и политиков, которые не видели для себя места на политической арене при Таксине.
В ответ на протесты бангкокцев со всего Таиланда в столицу стянулись сторонники Таксина. Политическое противостояние парализовало жизнь в городе на несколько недель, пока в дело не вмешались военные. Воспользовавшись отсутствием премьер-министра
15 февраля 2010 года вступило в силу постановление правительства № 982, которое отменило обязательную сертификацию на некоторые группы товаров. Старая процедура продолжает распространяться на газ, нефтяные масла, автомобильные шины, газотурбинные установки, горношахтное, химическое и нефтегазоперерабатывающее оборудование, рельсы и подвижной состав, электрооборудование, автомобили, автобусы, лифты и бытовые приборы, детскую одежду и обувь, медицинскую продукцию, сигареты и многие другие товары. Остальные, включая пищевые продукты и парфюмерно-косметическую продукцию, будут иметь лишь декларации соответствия.
Решение правительства вызвало неоднозначную реакцию в обществе: одни говорят, что сертификация давно себя изжила, другие — что из-за этого снизится уровень безопасности продукции. Кто же из них прав?
Сертификация — это форма дорыночного контроля продукции на предмет соответствия обязательным требованиям. Такие требования содержатся в технических регламентах (если они приняты) или в иных нормативных правовых актах (в том числе в ГОСТах). Советская плановая экономика обходилась без обязательных сертификатов. Аналог добровольной сертификации был и в советское время — знак качества.
Сертификация дополняет государственный контроль (надзор) в торговой сети. При сертификации проводится проверка продукции, еще не поступившей в магазины, в отличие от непосредственно государственного контроля (надзора), в ходе которого проверяются товары, находящиеся в свободной продаже.
Сертификация товаров появилась в нашей стране в 1993 году с принятием Федерального закона «О сертификации продукции и услуг» как временная мера для защиты отечественного рынка от некачественных товаров до становления системы государственного контроля (надзора). Но, как известно, нет ничего более постоянного, чем временное. Сертификация органично легла на российскую почву и очень быстро почти 100% товаров, чтобы легально выйти на рынок, должны были сопровождаться обязательными сертификатами, а сама сертификация постепенно превратилась в административный барьер для развития экономики.
Сертификация настолько укоренилась в общественном сознании как атрибут безопасности, что стала распространяться не только на продукцию, но и на услуги, а торговые сети стали требовать от поставщиков сертификаты даже на ту продукцию, которая сертификации не подлежит. Объем выручки от обязательной сертификации, по оценкам экспертов, достиг 2 млрд долларов, что сопоставимо, например, с объемом рынка бутилированной питьевой воды, то есть обязательная сертификация фактически превратилась в самостоятельную отрасль экономики.
Первыми забили тревогу наши внешнеторговые партнеры (ведь сертификация была обязательной по многим позициям для импортной продукции так же, как и для отечественной), для которых бессмысленность обязательной сертификации была очевидна.
В частности в протоколе совместной комиссии Евросоюза (ЕС) — Россия от 26 апреля 1995 года отмечается: «Обязательная сертификация является наи
Год, прошедший с момента завершения острой фазы кризиса, — дистанция вполне достаточная для осмысления новых задач и приоритетов экономической политики правительства. Наш собеседник прямо причастен к процессу их выработки — Андрей Белоусов с февраля 2006-го по июль 2008 года работал на посту замминистра экономического развития, а последние полтора года возглавляет экономический департамент правительства. Эта должностная рокировка прибавила Белоусову обязанностей и резко убавила его публичность. Да и в разгар кризиса ему было явно не до журналистов. Хотя интерес к его персоне оставался высоким: для профессиональной аудитории Андрей Белоусов не просто высокий федеральный чиновник, но и глубокий экономист, основатель и многолетний руководитель Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования, одного из самых сильных неправительственных экономических think tanks в стране. С обзора экономической ситуации мы и решили начать наш разговор.
— Андрей Рэмович, какова ваша оценка текущей макроэкономической ситуации?
— Мы находимся сейчас на траектории посткризисного восстановления экономики. Производство достигло своего дна в первом квартале 2009 года. Если взять за исходную точку предкризисный максимум — это третий квартал 2008 года, — то с учетом сезонных колебаний падение составило по ВВП минус 13 процентов, по промышленности (январь 2009 года к сентябрю 2008-го) — минус 22 процента. Со второго квартала начался постепенный подъем. В конце года мы имели уже минус 7 процентов спада относительно предкризисного максимума по ВВП, а по промышленности — минус 11 процентов, с существенным повышательным трендом (см. графики 1 и 1а. — «Эксперт»). В промышленности рост более существенный, но и провал был более глубокий.
— Но Минэкономразвития считает, что спад ВВП продолжался и во втором квартале 2009 года, а поворот к росту наметился только во втором полугодии.
— Действительно, второй квартал 2009 года по ВВП был практически на уровне первого, в пределах точности измерения, а существенный перелом к росту произошел только в третьем квартале.
Важно отметить неравномерную структуру роста в промышленности. Существенно усилилась дифференциация между четырьмя укрупненными секторами — это добыча полезных ископаемых, производство сырья и материалов, инвестиционное машиностроение, производство потребительских товаров. По добыче полезных ископаемых производство уже вышло на предкризисный уровень, даже чуть-чуть его превысило. По производству сырья и материалов отставание от предкризисного уровня остается достаточно существенным — 13 процентов. По производству потребительских товаров спад еще сильнее — 18 процентов. А вот по инвестиционному машиностроению, включая автопром, провал очень сильный и восстановление идет не быстро — дно было на уровне минус 50 процентов, конец года — минус 32 процента (см. график 2. — «Эксперт»).
Эта картина иллюстрирует, за счет чего происходит восстановительный рост. Работают два фактора. Первый — восстановление запасов. Здес
Компания NT-MDT уже почти пятнадцать лет развивает и продает высокотехнологичные продукты с помощью наших ученых и исследователей, делающих науку за рубежом. Во многом благодаря сотрудничеству с соотечественниками, работающими на наиболее «горячих» научных направлениях, NT-MDT освоила мировой рынок инструментария для нанотехнологий и стала вторым в мире производителем сканирующих зондовых микроскопов.
Сегодня в линейке продуктов компании есть приборы, которые по своим функциям превосходят аналоги, созданные более именитыми конкурентами из США и Европы. А есть и уникальные образцы, которых не делает ни одна фирма в мире. Само появление этих инновационных продуктов и их успех на рынке — результат тесных дружеских и деловых отношений с диаспорянами.
Свою сеть резидентов NT-MDT начала выстраивать в конце 90-х, когда никому еще не известная компания делала первые попытки выйти на мировой рынок.
Это был очевидный посыл — со «своими» договориться всегда проще. Но к моменту описываемых событий к этой банальной истине добавился весомый аргумент: многие из «своих» к тому времени достигли за рубежом хороших позиций и завоевали авторитет в научном мире. Наладить взаимодействие с ними для молодой инновационной компании значило прорваться сразу во многие ниши рынка научного оборудования.
«В начале 90-х из нашей страны уехали самые активные люди — сформировавшиеся ученые, которые любили свое дело, которые хотели продолжать им заниматься. К тому моменту, как мы начали выходить на мировой рынок, они образовали мощный костяк, на котором зиждется наука во многих развитых странах — в Европе, в Израиле, почти везде, кроме, наверное, Японии и Китая, — говорит Андрей Шубин, коммерческий директор NT-MDT. — Это действительно выдающиеся люди. Они заняли ведущие позиции, превратились в зубров, которых все уважают. И мы начали использовать их как точки проникновения на западный рынок, как наших агентов влияния».
Первые знакомства с будущими резидентами состоялись на зарубежных выставках, где NT-MDT представляла свои приборы. Так было, к примеру, в случае с Петром Жданом, руководителем крупной лаборатории в Университете графства Сюррей (University of Surrey) в Великобритании. «Он подошел к нашему стенду в Гамбурге, посмотрел наш микроскоп, поинтересовался, как он работает. Очень удивился, что мы из России и стоим здесь, в Гамбурге, с научными приборами хорошего уровня. Его это поразило», — вспоминает Андрей Шубин их первую встречу в 1997 году.
Поначалу удивлялись все будущие резиденты — им не верилось, что в стране, из которой они уехали, можно делать нормальный хайтек, особенно в области научного оборудования. «Сначала они все относились к нам очень недоверчиво. Каждый раз возникал вопрос, как такое может быть в России. Тогда мы приглашали их к себе в компанию. Они смотрели, как мы делаем микроскопы — видели реальные железки, разговаривали с нашими людьми про физику и понимали, что мы не жулики», — рассказывает Андрей Шубин, как непросто зараб
Израильские ученые из Университета Хайфы провели исследование, в ходе которого выяснилось, что пчелам свойственны некоторые человеческие слабости, в частности любовь к кофеину и никотину. Известно, что в нектаре ряда растений — скажем, цитрусовых и табачного дерева — содержится небольшое количество кофеина и никотина. Специально ли эволюция выработала для растений такую приманку или наличие этих веществ никак не связано с основной целью — более эффективным опылением?
Ученые выявили наличие кофеина и никотина в растениях и выяснили, что содержание кофеина в цитрусовых может составлять в среднем 11–17,5 мг на литр нектара, а в грейпфрутовом нектаре кофеина еще больше. Содержание никотина в табачном дереве — около 2,5 мг на литр. Пчелам предлагались нектарные композиции, содержавшие никотин и кофеин в различных концентрациях или не содержавшие их вовсе. В результате выяснилось, что пчелы отдают-таки предпочтение нектарам с добавками никотина и кофеина, но если эти добавки присутствуют в тех же концентрациях, что и в природе. Если, к примеру, содержание никотина превышало природные концентрации, как в нектаре табачного дерева, то пчелы отказывались от кушанья в пользу обычного сахарного сиропа.
По мнению руководителя группы профессора Идо Ицхаки, некоторые растения вполне могли в ходе естественного отбора выбрать такие приманки и в таких концентрациях, чтобы привлечь опылителей. Применение растениями психоактивных добавок, формирующих удовольствие, по идее, может провоцировать такую же зависимость у пчел, как сигареты, кофе, спиртное или наркотики у людей. Скорее всего, подобная зависимость существует — ученым еще предстоит разобраться с этим.
Австралийские же исследователи уже выяснили, что пчелы восприимчивы к кокаину, как люди. В опытах они демонстрировали, что под воздействием кокаина пища — нектар и пыльца — казались насекомым намного вкуснее, о чем они сообщали пчелиному сообществу более энергичными ритуальными танцами. Другими словами, пчелы-разведчики давали знать своим товарищам, что нашли не придорожную забегаловку, а ресторан с мишленовскими звездами. Ученые считают, что исследование пчел «под кайфом» поможет лучше узнать механизмы возникновения наркозависимости у людей. Кроме того, специалистам интересно, как влияет такая зависимость у пчел на отношения в пчелином обществе.
На американском Релятивистском коллайдере тяжелых ионов (RHIC) в Брукхейвенской национальной лаборатории (Нью-Йорк) установлен новый температурный рекорд.
При «лобовом» столкновении ионов золота, предварительно разогнанных в этом кольцевом ускорителе диаметром около 4 км до околосветовых скоростей, ученым удалось зафиксировать образование так называемой кварк-глюонной плазмы, особого сверхгорячего состояния вещества, короткое время (первые несколько миллисекунд) превалировавшего во Вселенной в момент ее образования.
По оценкам экспериментаторов, температура этого огненного бульона составляла порядка 4 трлн градусов Цельсия, что примерно в 250 тыс. раз выше, чем в солнечном ядре. Создавшаяся при ионных столкновениях почти идеальная жидкость, то есть жидкость с практически нулевой вязкостью, состояла из кварков — фундаментальных частиц, конструирующих протоны и нейтроны, и глюонов — частиц — переносчиков сильного взаимодействия между кварками.
«Мы впервые смогли в лабораторных условиях измерить температуру кварк-глюонной плазмы. В этом нам помог точный анализ цветового спектра, или спектра энергий, испускаемых световыми волнами-фотонами в этом сверхнагретом веществе», — рассказал главный научный координатор исследовательской программы RHIC Стивен Вигдор.
Хотя искусственно образованная в экспериментах плазма удерживалась в таком состоянии менее миллиардной (или даже триллионной) доли секунды, благодаря «высокоинтеллектуальным» детекторам физикам уже удалось выявить целый ряд ее необычных свойств.
Так, ученые установили, что при мощном соударении ионов возникает раскаленная «шаровая молния» (файербол), вращающаяся воронкообразная структура, вокруг которой, в свою очередь, появляется сверхсильное магнитное поле.
Подобное явление было теоретически предсказано за несколько лет до этого профессором Дмитрием Харзеевым, одним из руководителей последней серии экспериментов на RHIC (Харзеев — выпускник физфака МГУ, с 1997 года работающий в Брукхейвенской национальной лаборатории).
Судя по первым результатам, полученным на американском коллайдере, это явление действительно наблюдалось: под воздействием магнитного поля кварки в кварк-глюонной плазме отделялись друг от друга в соответствии со своими знаками электрических зарядов: положительно заряженные кварки двигались в одном направлении вокруг спирали файербола, а отрицательно заряженные — в противоположном.
Детальное выявление физического механизма кварк-глюонного взаимодействия представляется столь важным прежде всего потому, что учеными было уже давно установлено: совокупная масса кварков составляет лишь около 1% от общей массы нуклонов, то есть остальные 99%, по идее, должны возникать благодаря силе, удерживающей вместе кварки внутри нуклонов. Согласно одному из экспериментальных постулатов квантовой хромодинамики (КХД), теории, описывающей сильное (кварк-глюонное) взаимодействие, регулирующие это взаимодействие глюоны создают внутри нуклонов закручивающиеся магнитные поля (те самые файерболы). Петляя во
Коалиционные войска 13 февраля с помпой начали самое масштабное со времен прихода Обамы наступление на позиции талибов. Пятнадцать тысяч солдат вошли в два контролируемых боевиками уезда провинции Гельманд и уже на второй день операции водрузили флаг в центральном населенном пункте региона — городе Марджа. Были захвачены мини-заводы «Талибана» по изготовлению мин, а также значительное количество наркотиков (17 тонн опиума-сырца, 74 тонны зерен мака, 180 килограммов гашиша и 200 килограммов героина). В Кабуле уверяют, что не собираются останавливаться на достигнутом. «Наша цель не просто зачистить район от талибов, а установить контроль над территорией, утвердить власть правительства, обеспечить безопасность жителей и общую стабильность в регионе», — говорит министр обороны Афганистана Абдул Рахим Вардак. В Гельманд уже начали стягиваться полицейские формирования из других провинций страны. Американцы, со своей стороны, обещают в ближайшие дни начать восстановление города, строить дома и больницы.
Однако в реальности нынешняя успешная операция вряд ли существенно подорвет силы «Талибана». По мнению некоторых экспертов, это скорее хорошо срежиссированный фарс, не несущий никаких стратегических выгод.
Политологи и военные эксперты сравнивают нынешнюю операцию в Гельманде с искусной театральной постановкой. Это объясняется тем, что прежде всего Вашингтону необходимо доказать успешность и дееспособность военной кампании, проводимой в Афганистане. «В последнее время на Западе усиливаются антивоенные настроения, и нынешняя операция является попыткой поменять общественное мнение и продлить свой мандат в Афганистане», — говорит в интервью «Эксперту» директор Центра изучения современного Афганистана Омар Нессар. В самой пикантной ситуации находится британский премьер Гордон Браун, который накануне майских парламентских выборов должен послать в Афганистан несколько тысяч новых солдат.
Прежде всего США и их союзники хотели доказать, что держат ситуацию под контролем. После ряда недавних дерзких акций «Талибана» (например, взрыв на секретной базе ЦРУ, унесший на тот свет семерых американских разведчиков, а также атака в центре Кабула) Запад должен был каким-то образом публично перехватить инициативу у боевиков.
Взятие Марджи в этом плане было идеальным вариантом. Город — одна из основных опорных баз «Талибана». «Он находится в провинции Гельманд, в самом сердце движения, возле Кандагара — второго по величине населенного пункта Афганистана и родины талибов. Кроме того, Марджа — провинциальный центр наркоторговли и ежемесячно приносит контролирующим его талибам 200 тысяч долларов», — пишет аналитический центр Stratfor. После взятия города — своего рода экономического и социального хартланда талибов — американские военные вовсю говорят о развенчании мифа о непобедимости «Талибана».
Между тем никаких стратегических преимуществ взятие Марджи западной коалиции не принесет и никакой победы над «Талибаном» не было. Поставив цель триумфально захват
Выступление Дмитрия Медведева на ежегодной расширенной коллегии МВД, скорее всего, войдет в шорт-лист политических сенсаций года. Сразу после речи президента в Госдуму был внесен целый пакет законопроектов. Поправки в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы, по которым милицейскую должность предложено считать отягчающим обстоятельством в случае совершения преступления. Введение уголовной ответственности для милиционеров, не выполняющих законный приказ начальства. Приказ об увольнении почти двух десятков генералов, распоряжения правительству. Список был явно готов заранее. Точно так же, как поручение Рашиду Нургалиеву «в месячный срок разработать развернутый план совершенствования работы ведомства, в том числе систему антикоррупционных мер и новый порядок отбора кандидатов на службу в органах внутренних дел с учетом их морально-этических и психологических качеств». В столь сжатые сроки с нуля ничего не подготовить. Иными словами, как минимум первые действия по реформированию милиции уже написаны.
Сразу после выступления Дмитрия Медведева своих должностей лишились 17 милицейских генералов, из которых двое — заместители министра.
Отправлен в отставку статс-секретарь — заместитель министра внутренних дел Николай Овчинников. Покинул свой пост Аркадий Еделев, курировавший в должности замминистра действия милиции на Северном Кавказе. Он считался одним из самых влиятельных силовиков на Кавказе, чьими усилиями во многом был создан тот стиль действий силовых структур, который беспрестанно критикуют правозащитники.
Уволен глава МВД Бурятии Виктор Сюсюра, подозреваемый в контрабанде. Должностей также лишились министры внутренних дел Тувы и Карачаево-Черкесии. Отправлены в отставку начальник главного управления МВД РФ по Сибирскому федеральному округу и начальник департамента обеспечения правопорядка на закрытых территориях и режимных объектах МВД. Уволен генерал-полковник милиции Иван Балбашов — начальник оперативно-поискового бюро МВД. Заменены руководители краевых УВД по Белгородской, Томской и Брянской областям. Новое начальство в ГУВД по Ростовской и Новгородской областям. Сменились заместители руководителей ГУВД по Москве, Краснодарскому краю и Саратовской области, начальники Северного и Волго-Вятского УВД на транспорте.
Масштабные кадровые перестановки, очевидно, должны стать сигналом, что реформирование МВД уже началось и его не остановить.
Кроме персональных кадровых решений президент своим указом сократил численность центрального аппарата МВД с 19 970 до 9 264 человек. Если вспомнить, что в декабре прошлого года Дмитрий Медведев поручил Рашиду Нургалиеву сократить численность МВД на 20%, становится понятно, что тренд на уменьшение милиционеров в нынешней реформе носит долгосрочный характер, а преданные гласности цифры — лишь его начало.
Необходимость сократить милицию очевидна. Численность МВД на сегодня составляет без малого 1,4 млн человек (821 тыс. — милиционеры, финансируемые из федерального бюджета, и 5
Производители алкогольных напитков и сети супермаркетов способствуют резкому росту потребления алкоголя в Британии, который пока никак не удается остановить — «из-за отсутствия политической воли и компетентности со стороны правительства». Такой неутешительный вывод содержится в отчете комитета по здравоохранению британского парламента. Авторы доклада призывают правительство повысить минимальные цены на алкоголь, поднять налоги на крепкие напитки и в обязательном порядке писать на этикетках предупреждения об отрицательном влиянии алкоголя на здоровье. По предварительным оценкам, только введение минимальных цен на алкоголь может предотвратить преждевременную смерть трех тысяч британцев в год.
Инициатива парламентского комитета пришлась по душе, как ни странно, многим. Так, ее поддержали на уровне регионального правительства в Шотландии, а также на севере Англии — в обоих регионах пьют больше, чем на более богатом и солнечном юге. Опросы общественного мнения показывают, что идею установить минимальную цену на алкоголь граждане воспринимают скорее благосклонно — и это в традиционно либеральной Британии, где не любят чрезмерного вмешательства государства в работу рыночных механизмов.
Пять лет «алкогольного эксперимента» принесли исключительно отрицательные результаты. Напомним, что с января 2005 года в Британии был отменен действовавший со времен Первой мировой войны закон, предусматривавший закрытие пабов и баров ровно в 23.00. Тогда в Лондоне полагали, что более свободные правила приведут к переносу в Британию так называемой культуры кафе в потреблении алкогольных напитков, характерной для средиземноморских стран. С тех пор британцы стали действительно пить больше вина, но в целом культура потребления осталась североевропейской — в режиме запоев.
В пятницу вечером центры британских городов становятся похожими друг на друга. В Ньюкасле и Бристоле, Белфасте и Кардиффе, Глазго и Лондоне на улицах можно увидеть группы легко одетых — в любое время года, ради экономии на гардеробе, — мужчин и женщин самых разных возрастов, передвигающихся из бара в бар, из паба в паб. Чем позднее час, тем выше степень опьянения гуляющих, которых не раздражают ни холодный ветер, ни дождь, ни снег — несмотря на отсутствие верхней одежды. За полночь легко можно наткнуться на лежащих в сугробе парней в футболках. Или же на девушек, решивших снять босоножки на высоком каблуке и пройтись по лужам или мостовой босиком несмотря на «нулевую» температуру.
Согласно данным британской Национальной системы здравоохранения, 31% британских мужчин и 21% женщин пьют «опасно». Это означает, что мужчины потребляют 168 и более граммов чистого алкоголя в неделю, а женщины — 112 и более. Еще 9% мужчин пьют «вредоносно» — то есть более 400 граммов чистого алкоголя еженедельно. Среди женщин тех, кто пьет более 280 граммов еженедельно, 6%. И это значительно выше официальных рекомендаций: не более 16 граммов чистого алкоголя в день для женщин и 24 грамма — для мужчин.
Проблему усугубл
Имя Пикассо синонимично искусству ХХ века. Его знают все, как знают Эйнштейна и Гагарина. Но для большинства нашей публики Пикассо — что слон из притчи о слепцах, один из которых представляет его себе как длинную трубу, другой — как толстую колонну, третий — как шерстистый ковер. Так и Пикассо: для одних это с детства знакомая, словно окутанная печальной дымкой «Девочка на шаре», для других — пугающие непонятные полотна, где люди без глаз и носов будто слеплены из кубиков серо-зеленого рафинада, для третьих — эмблематичная голубка, появляющаяся всякий раз, когда речь заходит о «мире во всем мире». Оно и понятно: «Девочка на шаре» и кубистические произведения есть в наших собраниях — Сергей Щукин купил их до революции и привез в Россию. Голубку с оливковой веточкой в клюве Пикассо создал, будучи членом французской компартии, что сделало ее у нас необыкновенно популярной. Но Пикассо обладал еще множеством лиц, которые никак не отразились в наших собраниях, зато практически все они представлены в Музее Пикассо в Париже, где собраны произведения, хранившиеся в мастерской художника. Парижский музей закрылся на ремонт, его экспонаты приехали к нам — чтобы представить тот большой контекст его творчества, в котором каждый теперь сам может разместить те разрозненные фрагменты искусства ХХ века, которые представляются, когда говорят о Пикассо.
Одна из главных черт творчества Пикассо — необычайное многообразие манер, в которых он создавал свои произведения. И в этом многообразии не было ничего от привычной эволюции вроде «ранний Рембрандт» — «поздний Рембрандт». Казалось (и многим кажется до сих пор), что он просто морочил голову зрителю, который только-только подумал, что наконец во всем разобрался. Марк Шагал говорил, что Пикассо менял стиль чаще, чем носки. Пикассо же утверждал: «Я не ищу, я нахожу!» — и признавался, что не любит «повторять самого себя». А потому изобретал все время новые приемы, как будто хотел оставить искусству ХХ века как можно больше путей.
В этой смене стилей была своя логика, и Пикассо, хоть он и был большим изобретателем, все же работал совсем не в вакууме. Да и как можно было оставаться наедине с собой в таком художественном муравейнике, как Париж начала прошлого века. На выставке есть полотно, относящееся ко времени до «голубого» и «розового» периодов — «Смерть Касахемаса», в котором его манера по сравнению с последующими радикальными экспериментами едва ли не реалистична, а трагическая напряженность говорит о том, что автор — соотечественник Гойи. «Голубой» период, который хорошо известен нам по бесконечно печальному сине-голубому полотну «Старый еврей с мальчиком» из собрания Пушкинского, поддержан парижской «Селестиной», а «розовый» — родственными «Девочке на шаре» образами циркачей и комедиантов.
Если кубистический период, хоть и фрагментарно, все же представлен в наших собраниях, то парижские наброски рассказывают о шагах, сделанных на пути к нему. Между Пикассо времен «Девочки на шаре
Идея фестиваля принадлежит Доминику Жамбону, руководителю Французского культурного центра в Москве, в свое время работавшему директором театра, тонкому ценителю современного сценического искусства. Им же было придумано и название фестиваля, в рамках которого, начиная с 2006 года, французы регулярно привозят только то, что не укладывается в понятие традицонного театра, то, что находится на стыке драмы, музыки, цирка, пантомимы и много чего еще. Как правило, это маленькие экспериментальные коллективы, объединяющие представителей разных творческих профессий — драматических актеров и мимов, акробатов и танцовщиков, художников и видеоартистов, кукольников и клоунов, музыкантов и фокусников.
С жанром театрализованного цирка, перекочевавшего с арены на сцену, и театром, многое заимствующим из смежных искусств, нас регулярно знакомит Международный театральный чеховский фестиваль. Однако Чеховфест делает ставку на масштабные спектакли, тогда как «Другой театр» принципиально представляет театральные проекты малых форм. Причем порой таких малых, что даже небольшая сцена Центра им. Мейерхольда, где обычно проходит фестиваль, может оказаться слишком просторной.
Впрочем, камерность фестиваля не подразумевает его элитарности. На большинство спектаклей можно смело приходить с детьми. Так, например, «Проект RW» театра «Катр Эль», которым откроется фестиваль, во Франции обычно анонсируется как детский спектакль. Хотя литературную основу этого представления трудно отнести к жанру сказок или приключений.
«Проект RW» — театрализованный пересказ «Прогулки», поэтического дневника одного из новаторов литературы первой половины ХХ века, швейцарского писателя-модерниста Роберта Вальзера. Чтобы передать оригинальный стиль и атмосферу текста, создателям спектакля пришлось выйти за рамки драматического театра, вставив в спектакль акробатические трюки на воздушной трапеции и наложив драматическое действие на видеопроекцию, точнее сказать, вписав сценическое действие в анимационный фильм.
У маленьких французов обычно не возникает вопроса, ради чего был сделан микс из литературы, театра, цирка, кино и музыки. Однако не исключено, что представление с элементами цирковой эквилибристики, театра теней и видео вызовет недоумение у нашей взрослой публики. Такую оговорку приходится делать, поскольку российский театр, опирающийся прежде всего на драматургию, словоцентричен и нарративен. И в этом смысле ужасно далек от современного общемирового театрального процесса. Отечественные опыты в области синтеза искусств пока остаются уделом маленьких трупп, чьи работы даже могут попасть на «Золотую маску», но, как правило, либо в off-программу, либо во второстепенные номинации. В ситуации, когда и публика, и критика, следуя традициям русской культуры, предпочитает в искусстве содержательный аспект формальному, выйти на «взрослый» уровень, дорасти до мейнстрима театральным лабораториям, конечно, трудно. Французы, у которых традиции литературного театра не меньше нашего будут, находят выход из э
После экономических потрясений последних лет у многих возникли сомнения если не в существовании экономической науки, то в ее адекватности. В любом случае стало ясно, что время абстрактных экономических моделей прошло. Что модель — это лишь приближенная копия экономической реальности, адекватность которой можно проверить только на практике. Вот почему если и существует реальная экономическая наука, то заключается она в детальном изучении реальности. Авторы книги принадлежат как раз к тем экономистам, которые занимаются реальностью уже многие годы. В частности, изучают один из главных субъектов российской экономики — крупный бизнес, а книга подводит итог — наверное, промежуточный — этой многолетней работе. И не случайно работа получила от Института общественного проектирования первую премию на конкурсе общественно-научной литературы «Общественная мысль».
Крупный бизнес не является специфически российским явлением. Специфически российским был процесс его генезиса и первоначального функционирования. И авторы начинают именно с этих проблем, отмечая в процессе формирования российского крупного капитала три основных момента, отличающих его не только от развитых стран, но и от наиболее успешных государств с переходной экономикой: «Эксклюзивные решения преобладали над универсальными, точное исполнение большей части законов и иных нормативно-правовых документов было невозможно в принципе, поддержка крупного бизнеса была на протяжении большей части 1990-х гг. необходимым фактором сохранения политического строя и политической элиты».
В книге выделены три формы существования большого бизнеса в России: интегрированная бизнес-группа (ИБГ), компания и независимое предприятие. Причем именно ИБГ отмечена как специфически российское образование, близкое южнокорейским чеболям, но отличающееся от них в первую очередь свободой от обязательств по отношению к государству, с чем и боролась президентская администрация после 1999 года.
Каковы же причины столь специфического развития российской экономики и крупного российского бизнеса в переходный период? Главная из них, по мнению авторов, катастрофический характер перехода от социалистической системы управления экономикой к рыночной в 1990-х и доминирование в нем спонтанных процессов. Здесь, однако, с авторами можно поспорить. Потому что возникает вопрос, насколько катастрофический распад традиционной системы управления экономикой был предопределен распадом всей советской системы, а насколько был задан идеологическими установками реформаторов, просто разогнавшими основные институты этого управления. В результате были потеряны не только рычаги управления, но даже источники информации о состоянии экономических субъектов, что автору рецензии приходилось наблюдать во время недолгого пребывания в должности начальника отдела финансирования Госкомитета по промышленной политике. Причем отсутствие информации у государственных органов о положении экономических субъектов использовалось заинтересованными лицами во вполне меркантиль
Формально «Шантарам» — это фикшн, ставший абсолютным бестселлером и даже приобретенный для экранизации с Джонни Деппом в главной роли.
Но есть два «но». Во-первых, книжка эта автобиографическая, чем не в последнюю очередь обязана своему успеху. Студент-анархист, начинающий писатель, молодой отец, героиновый наркоман и грабитель. Далее дерзкий побег из тюрьмы, жизнь в трущобах Бомбея, интеграция в местную индийскую мафию и война в Афганистане. Потом, как утверждает Робертс, он раскаялся и просветлился; факт же в том, что он отсидел срок, написал «Шантарам» (по «легенде», рукопись уничтожалась тюремщиками, но он заучивал) и проснулся богатым и знаменитым.
Второе «но» в том, что все эти коллизии упрятаны в весьма дурного вкуса литературный кокон, изобилующий «блатной» сентиментальностью и романтикой и недостоверной психологией. Знакомясь с историей приключений и злоключений героя, приходится каждый раз делить все сказанное на шестнадцать, а местами возникает ощущение, что автор откровенно привирает. И кажется, что дай какому-нибудь русскому братку диктофон и литературного негра/редактора, может получиться не менее интересная, но более достоверная книжка, с поправкой на реалии.
Что ж, Индия сейчас в моде, и хотя, по уму, этот восьмисотстраничный опус можно было бы без ущерба для вечности сократить раза в три, проговорки Робертса перевешивают оскомину от слащавых красивостей и уголовной романтики. В конце концов, редкому «западному человеку» случилось уложить в одну жизнь австралийскую и индийскую тюрьмы, индийскую деревню, что стоит на своем месте более двух тысяч лет, бандгруппировки Мумбаи и афганских талибов, и все это — изнутри. И, верное дело, без романтического облака в голове все это трудно понять, тем более — пережить.
Ходила в свое время по интернету байка о том, как оглупели учебники математики в американских школах за прошедшие сорок лет. Мол, если в 1960-х задача выглядела примерно так: «Лесоруб работает столько-то часов, за час вырубает столько-то деревьев, за такое-то количество деревьев получает столько-то долларов, сколько он заработал при таких-то условиях?», то сейчас бьются над следующей задачей: «Лесоруб получает зарплату, вырубая деревья. Что вы думаете о таком способе зарабатывать на жизнь?» Шутки шутками, а деловые книги тоже обнаруживают тенденцию к некоторому упрощению. То ли сил нет у менеджеров, чтобы продираться сквозь научные тексты, то ли времени, то ли желания — ведь количество информации, которое валится по ходу работы, и без того критическое. А учиться-то в наш век высоких скоростей нужно постоянно.
Воспринимать фабулу серьезно не станет ни один менеджер проекта. Но только поначалу. А начинается все с того, что их коллегу на одном из совещаний похищают… нет, не инопланетяне, а промышленные шпионы из Моровии, чье правительство решило сделать Моровию мировым центром высоких технологий. Перед мистером Томпкинсом ставят задачу в короткий срок с нуля реализовать широкомасштабный проект при наличии, как водится, обширных требований и ограниченных ресурсов. И вот тут читатель перестает саркастически хихикать и начинает кивать головой, что-то вспоминая. А претензии к качеству научной фантастики ослабевают по мере проработки ситуации героем, который решает одну за одной все задачи — от подбора команды до распределения времени на каждом этапе: борется с недоброжелателями, размышляет над неразрешимыми на первый взгляд дилеммами и записывает в книжечку выводы. Каковые и дают возможность рекомендовать роман как учебник по управлению проектами для очень занятого менеджера.
Рецензия на книгу человека в сане игумена — дело непростое: есть шанс соскользнуть в сторону излишней религиозности или, наоборот, впасть в пафос атеизма. Тем более что автор берется за очень сложную задачу — рассказать о мировоззрении Сергия Радонежского, которое нельзя назвать богословским или философским. Казалось бы, что нового можно сказать о первом русском мистике, который «служил всем, как раб купленный» и чье житие называют иконой духовной жизни Руси XIV века? Как из сегодняшней временной точки понять и осмыслить духовное наследие святого, который не оставил после себя никаких литературно-богословских трудов? Оказывается, можно. Поняв, что школа прп. Сергия основана на антиномии христианского догмата: «…христианин-ученик по факту своего призвания вынужден жить в антиномии двух противоположных чувств: с одной стороны — чувство собственной греховности и вины перед Богом, покаяние до слез, с другой — радость о воскресшем Господе…» и что «плоть человеческая сама по себе не осуждается в православии, как нечто низшее», что грехом является «полное подчинение себя плоти, дающее ей право управлять человеческой жизнью, не оставляя места ни для совести, ни для души».
В этой книге есть прекрасные, обстоятельные очерки о древнецерковной мистике, тайне троичности, духовном брожении и, наконец, о расколе русского монашества на два противоположных направления — «нестяжателей» и «иосифлян» (последователей идей Нила Сорского и Иосифа Волоцкого). По мнению автора, настоящее несчастье заключалось в полноте победы одного из них за счет подавления другого. А «нетерпимость, сухой аскетизм, суровость, идея неумолимой и строгой справедливости, заслоняющая идею милосердия» «иосифлян», и привели к обескровливанию, а позднее к секуляризации быта и государственной жизни страны.
Как театр начинается с вешалки, так и компании, ориентированные на массового потребителя, начинаются с колл-центра. Именно через колл-центр клиент должен быстро и легко получать по телефону любую нужную ему информацию. От того, насколько качественно и профессионально будет обработан телефонный звонок, во многом зависит развитие или, наоборот, сокращение клиентской базы у производителя товаров или услуг.
Крупные колл-центры стали появляться в начале 1960-х в США. Сперва их организовывали авиакомпании — пассажирам было особенно важно быстро узнавать по телефону информацию о рейсах, свободных местах и так далее. Сейчас рынок колл-центров в США — это огромная индустрия, в которой работает свыше 3 млн человек, и, согласно исследованиям, более 75% всех контактов между потребителями и бизнесом осуществляется именно через колл-центры.
В России колл-центры или, как их еще называют, контакт-центры, а также ЦОВы (центры обработки вызовов) стали развиваться с конца 1990-х годов. У нас их внедряют преимущественно те же игроки рынка, что и в развитых странах: банки, страховые фирмы, авиакомпании, представители связи, телекоммуникационного, торгового бизнеса. «Колл-центр является одним из важных конкурентных преимуществ, особенно в отраслях, где борьба ведется буквально за каждого клиента, — рассуждает Александр Левашов, руководитель управления “Системы связи” компании “АйТи”. — Например, если я не могу дозвониться и быстро получить консультацию у провайдера интернета, то я позвоню другому и буду пользоваться его услугами».
Последние несколько лет рынок контакт-центров в России демонстрировал впечатляющие темпы развития: по итогам 2007 и 2008 годов ежегодный прирост денежного объема рынка составлял более 40% (см. график 1). Кризис внес серьезные коррективы, впрочем, не столь драматичные, как для других секторов IT-рынка. Развитие колл-центров не остановилось, а лишь замедлилось — по итогам прошлого года прирост рынка составил 15%, а в следующем году наблюдатели прогнозируют 16–17%. «Сейчас рынок колл-центров продолжает интенсивно развиваться, поскольку повышение уровня обслуживания клиента, а следовательно, его лояльности в период экономического спада и неопределенности — одна из важнейших задач любой клиенториентированной компании, — говорит Георгий Санадзе, технический директор компании Avaya в России и странах СНГ. — А колл-центр представляет собой один из наиболее эффективных инструментов для ее решения».
Каковы основные тенденции, определяющие сейчас развитие рынка контакт-центров в России? Прежде всего, очевидно, что колл-центры продолжат шагать в регионы. По итогам ушедшего года порядка 90% новых колл-центров были открыты не в Москве и Санкт-Петербурге, а в Твери, Самаре, Хабаровске и других российских городах.
«Основная причина такого подхода — в существенной экономии средств, — объясняет Александр Левашов из компании “АйТи”. — Ведь около 70 процентов расходов на содержание колл-центра приходится на персонал. А в регионах средние
Объем рынка информационных технологий в России в 2009 году, по данным Минэкономразвития, составил 496,5 млрд рублей. Это 87% к уровню 2008 года, и, таким образом, в абсолютных цифрах потери достигли 80 млрд рублей. Большую часть объема рынка информационных технологий, по данным ведомства, сейчас составляет сегмент аппаратных средств (51,4%), на рынок программных средств приходится 20%, на рынок услуг — 28,6%. В то же время, по данным международной исследовательской компании IDC, объем российского IT-рынка в 2009 году в долларах сократился на 43% и составил 14,1 млрд (по сравнению с 24,8 млрд долларов годом ранее). Сегмент услуг, по данным IDC, рухнул в два раза (с 5,2 млрд до 2,6 млрд долларов), поставки оборудования сократились с 16,4 млрд до 9,5 млрд долларов, сегмент ПО упал с 3,2 млрд до 2 млрд долларов.
Развитие услуг широкополосного доступа к сетям данных (ШПД) бодро шагает по России. Операторы этих услуг, несмотря на кризис, отчитываются о бурном росте абонентской базы. Однако уже намечается противостояние между двумя основными видами услуг ШПД — фиксированным и мобильным.
Фиксированный, или проводной, ШПД (когда потребитель по проводам получает данные со скоростью свыше 256 кбит/с) исторически доминирует на рынке связи. Сегодня этим видом услуг пользуются примерно 25% всех российских домохозяйств, или свыше 12 млн человек. По количеству абонентов рынок мобильного ШПД гораздо больше. Согласно данным исследовательской компании J’son & Partners, в прошлом году их число достигло 63 млн человек (см. график 1). Однако следует учесть, что в целом абоненты мобильного ШПД тратят на эти услуги гораздо меньше: средняя выручка на одного абонента (ARPU) составляет порядка 50 рублей в месяц, в то время как средние ежемесячные расходы абонента фиксированного ШПД — около 300 рублей.
Соответственно, в денежном выражении объем рынка фиксированного ШПД существенно больше. По данным J’son & Partners, в прошлом году он достиг 48 млрд рублей. Объем рынка мобильного доступа в интернет по результатам прошлого года оценивается гораздо скромнее — 29 млрд рублей. Впрочем, оба способа получения данных переживают бурный подъем — объемы услуг как фиксированного, так и мобильного ШПД растут на 30% в год (см. график 2).
С технологической точки зрения рынок проводного доступа достаточно однороден (Ethernet, ADSL, DOCSIS), тогда как мобильный доступ в интернет, можно сказать, демонстрирует изобилие новых технологий. Например, в крупных российских городах вот уже несколько лет достаточно развита услуга передачи данных по Wi-Fi. К лидерам в этом сегменте относятся компании «Вымпелком» и «Комстар-ОТС». Городская сеть «Билайн Wi-Fi» в Москве охватывает свыше 10 тыс. жилых домов и офисов, а также сотни кафе, десятки кинотеатров, торговых центров и аэропорты. Всего у «Вымпелкома» в столице порядка 15 тыс. точек доступа Wi-Fi. Сеть Wi-Fi компании «Комстар», в свою очередь, насчитывает порядка 5 тыс. точек доступа. Однако если еще несколько лет назад доступ по Wi-Fi доминировал среди беспроводных способов выхода в интернет, то сейчас он превратился, скорее, в нишевый продукт. Наиболее массовые технологии мобильного доступа в интернет сегодня — это так называемый мобильный WiMAX и сотовая связь третьего поколения (3G).
На рынке мобильного WiMAX в России доминирует компания «Скартел» (торговая марка Yota). Абонентская база Yota насчитывает свыше 300 тыс. человек. Сейчас Yota вошла в число крупнейших мировых операторов мобильного WiMAX. Так, самый большой американский оператор этого вида связи Clearwire имеет порядка 180 тыс. абонентов, компания PacketOne (Малайзия) — более 130 тыс. абонентов, а японская UQ Communications — около 300 тыс. абонентов. Yota пока присутствует в пяти российских городах: в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Краснодаре, Сочи. Однако в ближайшее время компа
Компания Kyocera Mita начинает выпуск двух новых многофункциональных устройств формата A3 — TASKalfa 420i и 520i. Особенность этих МФУ, которые, как и все продукты данного класса, обладают функциями печати, копирования, сканирования и отправки факса, заключается в использовании новой открытой платформы для разработки программного обеспечения. Новые МФУ не только позволяют работать с встроенным софтом устройства, но и поддерживают программы, используемые на внешнем сервере. Таким образом, функции устройства могут быстро адаптироваться к принятым в организации требованиям и процессам, будь то требования к протоколу системы безопасности, ведению учета или иным аспектам управления документами. Скорость печати новых моделей — 42 и 52 копии в минуту.
Южнокорейская компания Samsung Electronics и российские «Дженерал Сателайт» и «Платформа HD» подписали соглашение о создании на территории России и Восточной Европы телевизионного канала с объемным (так называемым 3D) изображением. Пока сроки начала вещания канала не определены, но сообщается, что в перспективе он будет предлагать широкий выбор передач, в том числе кинофильмы, развлекательные шоу и спортивные программы. Смотреть трехмерную телевизионную картинку можно будет на специальных 3D-телевизорах (такие уже производятся, к примеру, в России на заводе Samsung в Калужской области и продаются по цене от 28 до 45 тыс. рублей), а также в специальных очках (цена — 6 тыс. рублей).
Покупателям на всей территории России, в том числе и в отдаленных уголках страны, отныне стали ближе и доступнее, например, модные сумочки «Коко Шанель» из бутика в Лондоне или стильные гаджеты компании Apple из флагманского магазина этой марки в Сан-Франциско.
Дело в том, что с начала 2010 года вступили в силу изменения в приказ Федеральной таможенной службы «Об утверждении Правил таможенного оформления и таможенного контроля товаров, пересылаемых в международных почтовых отправлениях». Согласно новым правилам, товары, приобретаемые российскими гражданами в зарубежных интернет-магазинах и каталогах и присылаемые им по почте, приравнены к обычным международным отправлениям. Ранее «международные почтовые отправления, пересылаемые от одного отправителя по адресам нескольких лиц на территории Российской Федерации и содержащие товары, приобретенные адресатами в рамках дистанционной торговли, зачастую должны были проходить сложную процедуру оформления как партия импортируемого товара (их должен был получать и “растамаживать” полномочный представитель отправителя). Теперь благодаря вступившим в силу изменениям в российском таможенном законодательстве их смогут без проблем получить и оформить в порядке, применяемом к остальным международным почтовым отправлениям, сами адресаты», — говорится в официальном заявлении ФГУП «Почта России». Некоторые послабления даны и в плане стоимости покупаемого дистанционно за рубежом товара. Если частное лицо приобретает товар на сумму не более 10 тыс. рублей в неделю, то ему не нужно проходить цепочку бюрократических процедур, связанных с таможенным оформлением (раньше потолок был 10 тыс. рублей в месяц).
Данное решение — знаковое для интернет-торговли и других форм дистанционных продаж в России. Понятно, что его пролоббировала «Почта России», которая надеется таким образом оживить рынок международных отправлений. Надежды эти вполне оправданны. Интернет-торговля в России развивается бурными темпами. По данным исследовательской компании «RUметрика», в целом интернет-продажи в РФ выросли по итогам прошлого года более чем на 40% (см. график). При этом численность веб-ресурсов торговых сетей и каталогов в российском интернете увеличилась более чем на треть. Доля пользователей интернета, совершивших в сети хотя бы одну покупку, по сравнению с 2008 годом выросла на четверть (сейчас она составляет 83%).
Дистанционная торговля в России имеет большой потенциал, особенно если учесть обширность территории страны и неразвитость бизнес-инфраструктуры. «Мы считаем, что объемы дистанционных форм торговли в России могут вырасти в ближайшее время минимум вдвое, — говорит президент Национальной ассоциации дистанционной торговли Александр Иванов. — Представляете, как сложно той или иной зарубежной компании дотянуться через обычный магазин до потенциальных покупателей в отдаленных регионах России, где нужно строить склады, арендовать торговые площади, искать квалифицированный персонал. Гораздо проще продавать таким отдаленным покупателям т
Рубль, следуя в русле благоприятной конъюнктуры мировых площадок и повышения цен на нефть, в первой половине недели показал рост и к доллару, и к бивалютной корзине. Уже в среду 17 февраля «американец» на ММВБ опустился ниже уровня 30 рублей (29,98), потеряв за три сессии почти 30 копеек. При этом по мере приближения стоимости корзины к нижней границе установленного ЦБ плавающего коридора (35–38 рублей) спекулятивная активность игроков, которые надеялись на «защитные» интервенции регулятора, возрастала. Однако укрепление долларовых котировок к евро на Forex в четверг и пятницу на фоне продолжающегося давления на валюту единой Европы и повышения ставки дисконтирования ФРС США до 0,75% годовых негативно отразилось на стоимости рубля. В четверг доллар вновь взял верх, отыграв у рубля 12 копеек. Впрочем, в пятницу, несмотря на установленный Центробанком на выходные курс на уровне 30,15 рубля за доллар, биржевые котировки почти не изменились. Так, к концу сессии инструмент tomorrow торговался на ММВБ в диапазоне 30,06–30,09 рубля за доллар, практически совпадая со значениями предыдущего дня. Вероятно, участники рынка аккумулировали рубли для предстоящих налоговых выплат. Цена бивалютной корзины продолжила падение и все-таки пробила 35-рублевый ориентир, достигнув минимума с конца 2008 года — отметки 34,86.
Неделя на долговом рынке началась вяло. В отсутствие западных инвесторов из-за выходного в США совокупный объем торгов на бирже и в режиме переговорных сделок (РПС) с муниципальными и корпоративными облигациями снизился почти вдвое, до 18,7 млрд рублей. Некоторое повышение активности впервые с начала месяца было зафиксировано в секторе госбумаг. Довольно крупные сделки совершались с короткими выпусками ОФЗ 25069, ОФЗ 26200 и ОФЗ 26202. Однако в плюсе удалось закрыться лишь последней. Потенциал снижения доходности ОФЗ сохраняется, особенно учитывая новое понижение процентных ставок ЦБ (ставка рефинансирования опустилась до 8,5% годовых). Улучшение настроения инвесторов уже во вторник 16 февраля благоприятно отразилось на рынке. Всплеск активности покупателей затронул большинство ликвидных выпусков, а обороты торгов вновь вплотную подобрались к 30 млрд рублей. Лучше других выглядели облигации металлургов. Выпуски «Мечела» подорожали на 70–80 базисных пунктов, «НЛМК-БО-05» прибавил сразу 230 базисных пунктов. Неплохо выглядели «Северсталь» и «Сибметинвест» («Евраз»). Среда принесла новые рекорды — 48 млрд рублей на бирже и в РПС, при этом спрос распространился на менее ликвидные выпуски. На фоне успешного завершения сбора заявок на размещение двух выпусков «Северстали» объемом более 15 млрд рублей бумаги металлургов продолжили ралли, прибавив 50–70 базисных пунктов. В четверг рост продолжился, но более скромными темпами.
Недавняя коррекция и интерес инвесторов к рисковым активам сформировали положительный фон для российских евробондов. Игроки решили воспользоваться благоприятной конъюнктурой мировых площадок, в частности ростом американских и азиатск
На минувшей неделе Росстат обнародовал итоги работы сначала промышленности, а затем и других секторов экономики в январе. Сводные январские индексы для промышленности впервые подсчитывались на основе обновленной структуры весов, соответствующей структуре промышленного производства в 2008 году.
Как ранее предупреждал руководитель статведомства, применение новой методики могло привести к корректировке показателей роста на 0,1–0,2 процентного пункта вверх из-за большего веса секторов, развивавшихся в период между сменой весов (то есть с 2006-го по 2008 год) более динамично. Однако результат превзошел все ожидания. Увеличение промышленного производства по показателю «к январю прошлого года», подсчитанное по новой методике, составило давно уже невиданные 7,8%. При этом наложение изменения производства в январе к предыдущему месяцу на «старый» ряд дает гораздо более скромные 1,9% прироста за год. Статистики обещают пересмотреть «исторические» показатели во втором квартале, что позволит устранить подобные несоответствия.
С октября прошлого года объем производства в целом по промышленности после исключения из него сезонной составляющей прироста, по-видимому, остается примерно на одном и том же уровне. Причем поддержанию этого уровня способствовали рост добычи полезных ископаемых, которая, если исключить сезонный фактор, вот уже четыре месяца как превысила докризисный уровень, а также сравнительно морозная зима — она вызвала повышенный спрос на такую продукцию, как электро-, газо- и водоснабжение. Производство электроэнергии к январю прошлого года выросло на 7,2%, а газа и угля добыли соответственно на 17,3 и 11,6% больше, чем год назад.
Что же касается обрабатывающих производств, то здесь, похоже, пик восстановления объемов выпуска пройден в сентябре-октябре. Интенсивный первый этап восстановления объемов промышленного производства со своими лидерами — экспортно ориентированными металлургией, химией, углем и газом — в последнем квартале прошлого года показал некоторое замедление. А ориентированные на внутренний рынок промышленные производства не смогли в полной мере принять эстафету из-за сильного падения выпуска в таких ключевых видах деятельности, как изготовление стройматериалов, машин и оборудования, транспортных средств.
Несколько разочаровывающим оказалось и начало года в строительстве, где в декабре вроде бы был отмечен даже некоторый подъем, превосходящий обычный сезонный рост. Правда, в данном случае замедление вполне может объясняться и холодами — аналогичная пауза наблюдалась морозной зимой четыре года назад. Однако и подорожание жилья, отмечавшееся, если судить по ситуации на столичном рынке в пред- и посленовогодний месяцы, в феврале остановилось, что может быть приметой охлаждения начавшего размораживаться рынка недвижимости.
Зато покупки россиян в розничной торговле в начале года продолжили расти — разумеется, с учетом поправки на посленовогодние каникулы. Интенсивность покупок в январе была примерно на 5% выше, чем в нижней по этому по
На прошлой неделе индекс курса доллара США, взвешенный по корзине валют (USD Index), прибавил 1,1%, составив днем 19 февраля во время торгов в Европе 81,14 (максимум с 16 июня 2009 года).
Американскую валюту поддержали неплохие макроэкономические данные, а также решение ФРС, впервые с 2007 года, повысить дисконтную ставку — с 0,5 до 0,75%. Базовая учетная ставка осталась на прежнем уровне — 0–0,25%. Инвесторы восприняли этот шаг ФРС как предвестник дальнейших мер по ужесточению кредитно-денежной политики. Уверения регулятора, что эта мера-де «не означает ужесточения финансовых условий для домохозяйств или для бизнеса» и не приведет к скорейшему повышению базовой ставки, не возымели действия — доллар продолжил укрепление.
Индекс опережающих индикаторов (Conference Board) в январе вырос на 0,3%. Этот индикатор прибавляет вот уже десять месяцев подряд. Индекс деловой активности ФРБ Филадельфии вырос на 2,4, до 17,6 пункта (прогноз 17,0).
Пополнение складских запасов, а также восстановление экспортного спроса стимулируют рост производства в США. Так, объем промышленного производства в январе увеличился на 0,9% (прогноз +0,7%) в месячном выражении после прироста на 0,7% в декабре. Объем строительства нового жилья в январе вырос на 2,8% в месячном исчислении, до 591 тыс. построек, вместо ожидавшихся 580 тыс. Число разрешений на строительство хоть и сократилось, но также оказалось лучше ожиданий — 4,9 вместо 5,1%.
И лишь данные с рынка труда немного подпортили настроение трейдерам. Число первичных обращений за пособием по безработице за отчетную неделю, закончившуюся 13 февраля, неожиданно выросло на 31 тыс., до 473 тыс. Аналитики прогнозировали снижение до 438 тыс.
Курс евро 19 февраля падал до 1,3444 доллара (минимум с 18 мая 2009 года), но затем скорректировался в район отметки 1,35.
Долговые проблемы стран PIGS (Португалия, Италия, Греция, Испания) по-прежнему довлеют над европейской валютой. Впрочем, были и хорошие новости для евро. Так, профицит платежного баланса в еврозоне в ноябре составил 1,9 млрд евро вместо ожидавшего дефицита 0,6 млрд евро.
Курс фунта стерлингов после роста в начале недели затем резко провалился вниз, составив днем 19 февраля 1,54 доллара (минимум с 18 мая 2009 года). Количество обращений за пособием по безработице в Великобритании в январе увеличилось на 23,5 тыс. — до 1,64 млн человек (максимум с апреля 1997 года) в месячном исчислении. Аналитики ожидали сокращения этого индикатора на 10 тыс. Высокий уровень безработицы негативно отразился на потребительском спросе. Так, розничные продажи в январе (без учета бензина) снизились на 1,2% вместо ожидавшихся 0,5%.
Курс иены упал почти на 2%, установившись днем 19 февраля вблизи отметки 91,77 за доллар. По уточненным данным, ВВП Японии в четвертом квартале 2009 года вырос на 1,1% (прогноз +1%). Объем же промышленного производства в декабре увеличился на 1,9% после роста на 2,2% в ноябре.
По итогам прошедшей недели основные американские фондовые индексы значительно подросли: Dow
Решение правительства г. Москвы украсить столицу в дни празднования 65-летия Победы портретами И. В. Сталина привлекло немалое внимание — причем далеко не только кристальных правозащитников. Можно видеть известную антиномичность проблемы — Сталин как Верховный главнокомандующий имеет некоторое отношение к Победе; можно видеть тут мучительную неразрешенность русской истории. Но, во-первых, не с умом и тактом правительства г. Москвы этой проблемы касаться, во-вторых, это не совсем его епархия. 65-летие Победы это еще и государственная идеология, это еще и дипломатия — празднование международное. Наверное, есть кому чего решать и без Ю. М. Лужкова, наипаче — без подследственного председателя городского комитета по рекламе гр-на Макарова.
Не говоря о том, что 45 лет — начиная с 1965 г., когда было установлено официальное празднование Дня Победы, — все многочисленные правители и режимы, в том числе вполне коммунистические, как-то обходились без генералиссимуса и не боялись обидеть этим участников войны. Только Ю. М. Лужков теперь забоялся. Без тяжелого раздора, в общем-то, на ровном месте было никак нельзя.
Между тем столичный Сталин не был отдельным взбрыком, а шел в комплекте с прочими неординарными событиями последних дней. Со сносом зданий кооператива «Речник» Ю. М. Лужков пошел на принцип, в открытую благословляя столичные суды на правильные, с его точки зрения, решения по утверждению крайне насущного сейчас принципа «Мир дворцам, война хижинам». Параллельно столичный префект О. Л. Митволь, всецело погрузившись в дела даже и не своего округа, горячо обличает устроившихся в «Речнике» злых богачей, выступая тут, очевидно, как выразитель чаяний пролетариата. В соответствии с известным «Дорогой Абрам, наконец-то я нашел место и время» правительство г. Москвы решило рубить завязывавшийся более полувека клубок поземельных отношений, делая это в максимально оскорбительной и возбуждающей страсти манере. При московском децильном коэффициенте (да и общероссийском тоже) и при общей не самой приятной социально-экономической ситуации затевать общий передел недвижимости — это именно то, чего нам сегодня так не хватало. Люди плохо реагируют даже и на отъем денег путем, например, денежной реформы или гиперинфляции, и за такой отъем потом долго приходится платить, но он выглядит мелочью по сравнению с отъемом недвижимости — человеческая натура такова, что люди прикипают к своей среде обитания и при попытках передела начинают вести себя непредсказуемо.
И уж тем более мало кто обратил внимание на историю про то, как находящееся в ведении мэрии ГУП «Дирекция строительства и эксплуатации объектов гаражного назначения города Москвы» разместило на своем официальном сайте информацию о протокольной кремлевской встрече Д. А. Медведева и Ю. М. Лужкова, где последний рассказывал президенту о программе «Народный гараж». Притом что этой встречи не было вообще. Последний раз президент принимал Лужкова в июле 2009 г., и там речи о гараже не было. То, что в связи с «Народным гар
