Руководитель Федеральной налоговой службы Михаил Мокрецов обозначил зоны и объекты особо пристального внимания налоговиков в 2010 году. Это прежде всего компании, получившие в кризис госгарантии (поступления налогов от них снизились за девять месяцев 2009 года в 11 раз, с 33 млрд до 3 млрд рублей), и металлургические компании. Последние «получили господдержку в виде ускоренного возмещения НДС и госгарантии по кредитам, но по итогам 2008 года выплачивали дивиденды акционерам, а по итогам девяти месяцев 2009 года заявили убытки», отметил Мокрецов. Кроме того, налоговики займутся рынком лекарств: по данным ФНС, при росте продаж в 2009 году на 34% сбор налогов в отрасли упал на 10%.
Минэкономразвития внесло в правительство список проектов федеральных целевых программ (ФЦП), которые необходимо финансировать в 2011 году. Требуемая сумма — 1,78 трлн рублей. Поскольку в текущем году на финансирование ФЦП выделено лишь 740 млрд рублей, в Минфине уже назвали этот список «полным отрывом от реальности» и пообещали, что он «будет сокращен или практически обнулен».
Минфин обнародовал проект Программы повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года, предусматривающий неувеличение госрасходов в реальном выражении на ближайшую трехлетку. В частности, министерство предлагает отказаться от практики внесения в федеральный бюджет изменений в случае получения дополнительных доходов. Кроме того, планируется устанавливать «индикативные потолки расходов» по всем направлениям государственных трат.
Аптеки «Старый лекарь» проданы финскому дистрибутору лекарств Oriola-KD Corporation. Финнам отошел также фармдистрибутор «Морон». Обе компании, принадлежавшие российско-финскому холдингу Foreti Oy, с совокупным оборотом более 480 млн долларов, входят в первую десятку на своих — дистрибуторском и аптечном — рынках.
В результате сделки, сумма которой составила 95 млн долларов, Oriola-KD Corporation обрела полный контроль над холдингом Foreti Oy. Поглощение началось два года назад, когда финны получили 75% холдинга с условием, что в 2010 году смогут приобрести остальные 25%.
На имущество федеральной розничной сети бытовой техники и электроники «Мир» наложен арест. Решение принято Арбитражным судом Москвы в рамках дела по иску банка «Русский стандарт» о взыскании с «Мира» непогашенного кредита объемом 5 млн долларов. Суд обосновал арест отсутствием средств на банковских счетах сети и уменьшением стоимости ее активов (число магазинов сократилось в 2009 году с 70 до 48).
Объединенная металлургическая компания (ОМК) стала единственным крупным контрагентом из России при строительстве газопровода «Северный поток». ОМК поставит 260 тыс. тонн труб для второй линии газопровода, столько же компания уже отгрузила для первой нитки. Остальные 75% труб обеспечат немецкая Europipe и японская Sum
24 февраля 2010 года на Саяно-Шушенской ГЭС состоялась церемония официального включения в сеть под нагрузку гидроагрегата №6 мощностью 640 МВт. В ней принимал участие председатель российского правительства Владимир Путин. Событие оказалось интересным не только как начало нового этапа в деятельности когда-то самой мощной гидроэлектростанции страны. Нажатие на кнопку «пуск» шестого гидроагрегата стало своеобразным поводом для власти напомнить бизнесу об ответственности за выполнение инвестиционных программ развития электроэнергетики, которые он взял на себя при приватизации созданных в ходе чубайсовской реформы энергокомпаний.
Все десять гидроагрегатов Саяно-Шушенской ГЭС были выведены в результате техногенной катастрофы 17 августа 2009 года, когда при разрушении гидроагрегата №2 произошел выброс воды из кратера турбины. Тогда погибли 75 человек. После ликвидации первых последствий катастрофы и мониторинга состояния гидротурбин стало ясно, что шесть гидроагрегатов потеряны навсегда. Четыре же — шестой, пятый, третий и четвертый (в такой последовательности они будут включены до конца текущего года) — можно восстановить и пустить под загрузку по крайней мере до тех пор, пока и они не будут заменены новыми, которые до конца 2014 года должны смонтировать на станции. Для этого питерским заводам «Силовые машины», Ленинградскому металлическому и «Электросиле» придется изрядно напрячься, правда, и за изрядные деньги — 400 млн долларов: они должны до конца 2012 года выпустить все десять гидроагрегатов. Первые турбину и генератор «Силовые машины» планируют выпустить в начале следующего года и до конца 2011 года изготовить еще шесть, оставшееся оборудование будет изготовлено в течение 2012 года.
Пока же идет восстановление старого оборудования. Шестой и пятый гидроагрегаты пущены на холостой ход еще 30 декабря 2009 года. На них произведен ремонт генераторов и различного оборудования самих гидротурбин. Введена новая система виброконтроля, состоящая из сорока трех датчиков вместо трех, которые стояли до аварии, и завязанная на автоматической системе контроля и управления. Эта система способна отключить сами гидроагрегаты и закрыть запоры водоводов в случае возникновения предаварийных ситуаций по условиям, схожим с теми, что запустили аварию в прошлом году. Через месяц должны пустить и пятый гидроагрегат, тогда в паводок можно будет пропустить не вхолостую максимально возможные объемы воды через водоводы этих двух агрегатов, что обеспечит большую безопасность всей станции. К концу года запустят третий и четвертый агрегаты, что в итоге добавит единой энергосистеме России более 2500 МВт мощностей.
Владимир Путин в ходе своего визита не только проинспектировал, как тратятся выделенные государством на восстановление станции 37 млрд рублей, но и провел совещание, где проанализировал, как расходуются деньги частных компаний при выполнении ими своих инвестиционных обязательств. Дело в том, что по условиям приобретения энергетических компаний в ходе реформы РАО «ЕЭС Р
«Газпром» стал полноправным совладельцем белорусской газотранспортной системы: 24 февраля компания закрыла сделку, заключенную еще в 2007 году. Тогда российская монополия договорилась о покупке 50-процентного пакета акций государственного «Белтрансгаза». Первоначально «Газпром» оценивал пакет в 500 млн долларов, но в итоге он был приобретен за 2,5 млрд. Ежегодно «Газпром» получал по 12,5% акций после перечисления соответствующего (625 млн долларов) транша. Последняя сумма и была внесена на днях.
«Белтрансгаз» владеет и управляет системой магистральных газопроводов общей протяженностью 7,4 тыс. километров, кроме того, ему принадлежат два газовых хранилища и объекты энергетики, обеспечивающие работу системы. Через Белоруссию в Европу ежегодно прокачивается около 40 млрд кубометров, или четверть, экспортируемого из России голубого топлива, плата за транзит которого составляет около 300 млн долларов в год. Для «Газпрома» актив ценен тем, что может обеспечить безопасность транзитного канала. Ведь стоимость российского газа, поставляемого белорусским потребителям (а это около 20 млрд кубометров в год), и величина транзитного тарифа несколько раз становились предметом конфликта между российскими и белорусскими властями. Отныне остановить экспорт нашего газа в Европу по украинскому сценарию белорусам будет не под силу.
Главная интрига состоит в том, насколько теперь «Газпром» сможет влиять на политику «Белтрансгаза». Юридически российская монополия обрела одинаковые с белорусскими властями полномочия в управлении газотранспортной компанией и получении доходов. «На самом деле никакой значительной пользы от 50-процентного пакета “Газпром” не получит, — уверен замдекана факультета мировой экономики и мировой политики ГУ-ВШЭ Андрей Суздальцев. — Это очевидно и по неудачному опыту Мозырского НПЗ, где у россиян уже есть крупный пакет акций, и по особенностям ведения бизнеса на территории республики. В Белоруссии социализм: налоговая нагрузка на энергокомпании, включая и “Белтрансгаз”, традиционно высока, компания несет кучу социальных обязательств вроде обеспечения детсадов, отчисления колхозникам и так далее. К тому же белорусы легко заблокируют любую важную для “Газпрома” инициативу — всякий вопрос, поставленный на голосование, при абсолютном равенстве всех “за” и “против” останется нерешенным». Неудивительно, что вскоре после заключения сделки российский посол в Белоруссии Александр Суриков заявил, что «Газпром» хотел бы расширить свое участие в «Белтрансгазе» и превратиться в контролирующего акционера.
На прошлой неделе нефтяная компания «ЛУКойл» обнародовала аудированные данные о своих запасах нефти и газа. На начало 2010 года доказанные запасы углеводородных ресурсов, рассчитанные по методике Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) и аудированные компанией Miller & Lents, оценивались в 17,5 млрд баррелей нефтяного эквивалента, в том числе 13,7 млрд баррелей нефти и 22,9 трлн кубических футов газа. «ЛУКойл» впервые опубликовал запасы по классификации SEC. Оказалось, что по этой методике он обгоняет российского лидера отрасли компанию «Роснефть» примерно на 13%. Между тем по старой методике PRMS, которой «ЛУКойл» пользовался ранее, запасы нефти компании сократились на 5%, газа — на 22%, в сумме они меньше показателей «Роснефти» примерно на 10% (см. таблицу).
«В прошлом “ЛУКойл” публиковал запасы, рассчитанные по методике PRMS, основанной на стандартах Института нефтяных инженеров США (SPE), — пишет в своем комментарии старший аналитик инвесткомпании “Метрополь” Алексей Кокин. — Как правило, критерии включения запасов в категорию доказанных строже у SEC, чем у SPE. В частности, с 2010 года действует правило, требующее приложить график разработки доказанных, но неразрабатываемых запасов, причем разработка должна быть начата в течение пяти лет». При переходе на более жесткую классификацию падение запасов «ЛУКойла» составило порядка 11,5%, а у «Роснефти» на начало 2009 года доказанные запасы по SEC были на 32% ниже, чем запасы по PRMS. «Это означает, что запасы у “Роснефти” более “молодые”, чем у “ЛУКойла”, — говорит старший аналитик по нефти и газу инвестбанка UBS Максим Мошков. — Это позволяет ему начать разработку большей части нефтяных месторождений в значительно более сжатые сроки, чем “Роснефть”».
Впрочем, несмотря на победные цифры, капитализация «ЛУКойла» до недавних пор падала, и сейчас она много ниже ее фундаментальной, справедливой оценки. По словам Максима Мошкова, компания сейчас оценивается фондовым рынком в пять чистых прибылей, из-за чего, конечно, выглядит недооцененной. Одной из причин разочарования инвесторов в бумагах «ЛУКойла» называют несколько последних сделок по покупке нефтеперерабатывающих активов в Европе, которые инвестбанковские аналитики считают не совсем эффективными. В адрес «ЛУКойла» с их стороны звучат упреки, что сделки были с заинтересованностью и что для компании, позиционирующей себя как компанию с высоким уровнем корпоративного управления, это некорректно. И с этой точки зрения публикация «ЛУКойлом» новых данных о своих доказанных запасах не столько повод утереть нос «Роснефти», сколько попытка переломить негативный тренд в динамике котировок своих акций.
События конца февраля еще раз доказали, что никакого европейского единства не существует. В конфликте между Швейцарией и Ливией европейские страны приняли сторону последней, решив, таким образом, пожертвовать Берном ради сохранения отношений с экономически и политически важным для них режимом Муамара Каддафи. Гнев ЕС вызвало то, что Швейцария вовлекла остальную Европу в свои давние разборки с Ливией. Напомним, что в ответ на заведение уголовного дела против двух своих граждан на территории Ливии Берн внес в черный список лиц, которым запрещен въезд в страну, 188 ливийцев. Под запрет попал сам Муамар Каддафи, его близкие родственники, включая трехлетнего внука, а также члены правительства, руководители военных структур и служб безопасности и бизнесмены. Поскольку с конца 2008 года Швейцария входит в Шенгенское соглашение, включенные в черный список ливийцы автоматически стали «невъездными» в остальные шенгенские страны. В ответ Муамар Каддафи мелочиться не стал, и 15 февраля 2010 года наложил запрет на въезд в Ливию жителей всех государств, входящих в Шенгенскую зону, а также начал депортировать из своей страны европейцев. Устрашенная Европа надавила на Швейцарию и заставила ее выдать требуемого ливийскими властями гражданина (второго обвиняемого Муамар Каддафи великодушно амнистировал).
С экономической точки зрения Ливия нужна Европе как поставщик энергоносителей. В Старом Свете сейчас озабочены проблемой диверсификации поставок углеводородов, поэтому европейские компании начали в массовом порядке осваивать ливийские месторождения. Так, Италия громко защищала Ливию во время последнего скандала отчасти потому, что Eni имеет миллиардные контракты на разработку ливийских углеводородов.
Политическая же важность Ливии обусловлена уникальностью ее руководителя. Муамар Каддафи — единственный лидер страны-изгоя, который добровольно, без бомбардировок и военного вторжения, одумался и встал на путь исправления. В 2002 году Каддафи признал вину своей страны за теракт над Локерби, пообещал выплатить компенсации родственникам жертв, а в 2003-м заявил о прекращении всех разработок в области оружия массового поражения и выдал все имеющиеся материалы американцам. В обмен на это Совет Безопасности ООН снял с Ливии все санкции. «Ливия служит важным примером для подражания, когда мы толкаем к изменению политики другие страны», — заявил по этому поводу в 2006 году заместитель государственного секретаря США Дэвид Уэлш. Сегодня, когда политика по силовому изменению режимов в странах-изгоях доказала свою неэффективность, в Европе надеются, что примеру Ливии последуют и другие государства.
Но у этой медали есть и обратная сторона: подобная политика может стать неверным сигналом для стран третьего мира. Европа еще раз продемонстрировала, что ни о какой общеевропейской солидарности нет и речи. После этого, учитывая особенности восточных режимов, европейским государствам вряд ли стоит ждать от них уважения.
В пяти норвежских городах открываются бесплатные бордели. Идея бесплатного секса в специальных местах принадлежит объединению Free Political Movement («Свободное политическое движение»), отстаивающему свободный выбор в сексуальной жизни. На запрос поработать «девочками» или «мальчиками» без гонорара откликнулись сотни претенденток и претендентов. Free Political Movement проводит кастинг и, судя по отзывам, пока выигрывает партию — многие красивые девушки из респектабельных семей стремятся к любви не за деньги.
Мы провели обещанную конференцию по Закону о госзакупках — «94-ФЗ: как улучшить закон». Как и было задумано, критики и защитники закона встретились лицом к лицу — и хоть что-то сумели друг другу сказать. Правда, не более чем сказать, никак не стать услышанными, но — лиха беда начало; стороны уже признают, что видят проблемы почти одинаково и расходятся в сущем пустяке: в методах их решения. Совсем коротко говоря, адепты 94-го предполагают сделать его ещё жёстче — критики хотели бы несколько очеловечить его, добавив ему гибкости. Переговоры будут продолжаться, и я не теряю надежд на благие перемены: обе стороны представлены вполне вменяемыми людьми — торжество или хотя бы некоторое приращение здравого смысла, стало быть, не совсем исключены; но здесь речь пойдёт не о содержании дискуссий (о нём можно кое-что прочесть на стр. 34, "Вернуть госзакупки из зазеркалья"), а только о звучащих там интонациях.
Вот сижу я на конференции, слушаю сторонников (они же, как в бардовской песне, и авторы, они же и исполнители) 94-ФЗ. Молодые энергичные и образованные люди, умеющие говорить быстро, толково и внятно. И говорят они, если опустить детали, примерно следующее. «Мы приняли этот Закон — и это великий закон. Там, где порядка не бывало отродясь, он навёл порядок. Он каждодневно поборает коррупцию. Выгоды, нанесённые Законом казне, честному бизнесу, открытости рынков и всем вообще, неисчислимы и (или) измеряются многими триллионами. Да, наш Закон не вполне совершенен — и на Солнце бывают пятна! — но не надо волноваться. Мы, творцы Закона, знаем, как его улучшать; у нас есть скрупулёзно проработанный план улучшений — и мы претворим его в жизнь до последней запятой, кто бы что ни говорил. Все же внешние критики норовят не улучшить, но убить наш Закон: давайте, говорят, усовершенствуем автомобиль, вывернув из него тормоза! Ну можно ли принимать подобные предложения? Ведь это означало бы моментальный возврат в страшную эпоху, когда Закона ещё не было!» Слушаю я эти речи, слушаю — и начинаю понимать, как давно они мне знакомы.
Одно из множества различий между мной и молодыми партизанами 94-ФЗ состоит в том, что я уже два десятилетия довольно внимательно слежу за текущим нормотворчеством. Гомерические огрехи 94-го для меня не первое и не самое яркое впечатление по этой части. И пораньше, и поярче было, например, приватизационное законодательство, в начале девяностых лихо клепавшееся на коленках командой Чубайса в только что созданном Госкомимуществе. Претензий к нормативной базе приватизации было даже больше, чем теперь к 94-ФЗ, да к тому же гремел, в отличие от нынешнего случая, и серьёзный политический протест. Вот ребята Чубайсовой команды и распевали, не умолкая, точно ту же песню, что я слушаю теперь в исполнении их нынешних ровесников. Технические детали, конечно, теперь несколько иные, но мелодия — почти нота в ноту.
Почти — потому что одно различие всё же заметно. Те реформаторы политическим своим оппонентам не обинуясь шили политику («Вы хотите красно-кори
Когда накануне Ванкувера в пессимистическом варианте прогноза в графе «золото» мы написали «два», никто и не предполагал, что эти Игры окажутся для наших олимпийцев настолько неудачными. К моменту сдачи номера у России уже три золотые медали и некоторые шансы зацепить еще одну-две золотых, но на фоне былых успехов это слабое утешение.
К великому сожалению, отступление российского спорта на зимних олимпиадах — процесс закономерный. «Без расширения списка “наших” видов спорта соперничать с Германией и Норвегией за первые общекомандные места будет практически невозможно», — писал «Эксперт» в конце февраля 2002 года по итогам Игр в Солт-Лейк-Сити. Увы, за это время мы не только не нарастили число видов, которые приносят России медали, но и сдали позиции в лыжных гонках и фигурном катании. Восьмое место в лыжной женской эстафете — рядом с японками — дальше падать некуда.
Тогда же мы писали, что чрезмерное внимание к футболу мешает развивать виды спорта, в которых наши традиционно сильны. Сегодня мы видим, как этот тренд дошел до пика. Отправляясь в Ванкувер, спортивные функционеры как в рот воды набрали, избегая называть четкие прогнозы по медалям. При этом новый глава Российского футбольного союза, ничуть не стесняясь, заявляет, что Россия будет ставить перед собой задачу стать в 2018 году чемпионом мира по футболу. Так и хочется напомнить крылатую фразу Пеле, что Россия станет чемпионом по футболу, когда Бразилия станет чемпионом по хоккею. Все это не было бы так грустно, если бы мы продолжали выигрывать в хоккей...
«Давайте не будем слишком критиковать спортсменов, они стараются изо всех сил», — один за другим эту мысль повторяют самые разные спортивные чиновники, словно бы они-то тут и ни при чем и уж им-то претензии выдвигать никто не собирается. Как будто кто-то из болельщиков всерьез сердится на спортсменов — они-то и правда делают все, что могут. Чего не скажешь о спортивных функционерах.
Прежде всего неверно расставлены приоритеты. Напомним, что абсолютное доминирование футбола в российской спортивной жизни — это новоприобретенная черта. Переориентация на футбол произошла одновременно с победившим желанием стать «обычной европейской страной» и, как все обычные европейские страны, прежде всего играть и болеть за футбол. Олимпийские же виды спорта, тот же хоккей, которые отражали глобальные амбиции Советского Союза и соревнование двух систем, отошли на второй план.
И вот сегодня уже очевидно, что итоги спортивной трансформации в «обычную европейскую страну» выглядят не очень. В футбол играть мы так толком и не научились, а там, где раньше были в лидерах, провал: в командном зачете мы болтаемся где-то между Швейцарией, Австрией, Францией и Голландией. И наверстать упущенное будет крайне сложно — конкуренция на зимних Играх резко обострилась. Число разыгрываемых комплектов наград с 1988 года выросло почти в два раза, с 46 до 86. Естественного нашего «зимнего» преимущества уже совершенно недостаточно, требуются специальные усилия.
Между тем от спо
Оглушительное фиаско. Иначе трудно охарактеризовать произошедшее с российской командой в Канаде. Десятое место в общекомандном зачете по золотым медалям и седьмое по очкам — по состоянию на полдень минувшей пятницы. По количеству первых мест нас оставили за спиной сборные США, Германии, Канады, Норвегии, Южной Кореи, Швейцарии, Австрии, Китая и Швеции. То, что после тринадцати дней соревнований в зимних видах нас обогнали корейцы и китайцы, вообще нонсенс.
Мы слишком долго отступали, всегда находя для себя какие-то утешения. Мол, уже не первые, но в тройку-то входим, все нормально. С таким подходом в Солт-Лейк-Сити пришлось подвинуться в пятерку. Шаг вперед в Турине, на четвертую позицию, при должном отношении к спорту мог бы оказаться началом поступательного движения, но, увы, по-видимому, спортивные чиновники решили, что дальше все само собой пойдет, уж столько раз выпутывались.
Но чтобы выпутаться и на этот раз, требовалось ювелирное управление, которого не было. За счет одного биатлона — где тоже не все безоблачно — сборную не вытащить из подвала общекомандного зачета. Итог — стремительное падение. Запас прочности отечественной спортивной системы к Ванкуверу оказался полностью исчерпан.
Ослабление российского олимпийского спорта заложено выбором приоритетов. Само распределение финансирования отечественного спорта предполагает, что зимние виды, входящие в программу Игр (без учета хоккея), у нас в стране вторичны. Львиная доля денег, и государственных, и от частных спонсоров, идет на финансирование наиболее популярных игровых видов спорта, то есть тех, которые сами бы должны уметь зарабатывать. Вместо этого дармовые деньги развращают одних и лишают перспектив других, занятых в тех видах спорта, где самоокупаемость невозможна в принципе.
Наиболее впечатляющий разрыв между объемом финансирования и результатами демонстрирует отечественный футбол. Мы еще в 2002 году писали о надвигающихся проблемах с избыточным вливанием денег в неконкурентоспособный отечественный футбол в ущерб тем видам спорта, где наши спортсмены имеют давние победные традиции (см. «Циклы олимпийской конъюнктуры» в № 8 за 2002 г.). Сейчас нарыв прорвался.
Сравним. Парнишка из дублирующего состава в ведущих российских футбольных клубах запросто может зарабатывать 5 тысяч долларов в месяц. Причем не факт, что он хоть когда-нибудь станет заметным игроком хотя бы на уровне Российской футбольной премьер-лиги. И в то же время наши лыжники-спринтеры в предолимпийский год, когда денежное содержание спортсменов достигает максимума, зарабатывали около 50 тысяч рублей — по текущему курсу примерно в три раза меньше. Если же мы для примера возьмем более-менее состоявшегося игрока Премьер-лиги (по мировым меркам, как правило, это будет весьма средний футболист), то доходы российского лыжника мирового уровня будут меньше примерно в 175 раз. Вместо лыжников можно подставить представителей большинства зимних видов спорта, за исключением разве что хоккея.
Конечно, можн
«Мы получаем гибкость одновременно и в объемах поставок, и в цене. Хотя некоторые детали еще предстоит уточнить, в ключевых пунктах мы едины с шефом “Газпрома” Миллером», — глава E.On Ruhrgas Бернхард Ройтерсберг, представляя журналистам новый договор с российским газовым монополистом, не скрывал своей радости.
Подготовленный договор E.On Ruhrgas и «Газпрома», о деталях которого было сообщено на прошлой неделе, действительно может открыть новую эру в истории поставок энергоносителей в Европу. На протяжении последних десятилетий контракты на поставку газа в Старый Свет были одними из самых жестких — и по отношению к поставщику, и по отношению к покупателю. Договоры не просто заключались на десятки лет — тридцатилетние сроки были вполне типичны. Цена поставляемого газа жестко привязывалась к динамике рыночной цены на нефть и нефтепродукты, фактически не завися, таким образом, от ситуации на рынке собственно газа.
Наконец, стороны фиксировали обязательные объемы поставок. До этого ни покупатель, ни продавец газа не могли отказаться от оговоренного объема без штрафных санкций. Зачастую покупатель обязан был при падении спроса приобретать у поставщика больше газа, чем можно было бы продать конечным клиентам.
Теперь все изменится. Впервые такой крупный поставщик, как российский «Газпром», — компания поставляет 37% природного газа, потребляемого в Германии, — согласился внести в контракт пункт, позволяющий устанавливать цену на данный вид топлива в соответствии со спотовыми ценами на рынке.
Официальные комментарии представителей E.On Ruhrgas по поводу новых условий контракта достаточно сдержанны. «Договор закрепляет ключевые пункты взаимоотношений с “Газпромом”. Стороны договорились о ряде мер, благодаря которым соглашения о ценообразовании и объемах газа получают больше гибкости. Наряду с прочими мы ввели также и спотовый фактор. Некоторый объем газа перестанет быть привязанным к цене нефти, а будет привязан к спотовому рынку газа. Это даст E.On Ruhrgas гибкость и возможность подстраивать предложения под наших клиентов», — сказал «Эксперту» пресс-секретарь E.On Ruhrgas Адриан Шаффранец.
Между тем реальная значимость договора «Газпрома» и E.On Ruhrgas может оказаться куда большей. Согласие «Газпрома» даже на частичное изменение принципов формирования цены, скорее всего, будет означать заметное удешевление газа, поставляемого в Германию, — сегодня спотовые цены порой не дотягивают и до половины стоимости этого природного топлива, рассчитанной по стандартной привязке к цене на нефть и нефтепродукты.
«Новый договор “Газпрома” и E.On Ruhrgas имеет огромное значение. Рынок газа переживает сейчас грандиозные перемены. Все больше и больше этого топлива предлагается в сжиженном виде. Все больше и больше газа торгуется на спотовом рынке», — сказал «Эксперту» аналитик Deutsche Bank Research Йозеф Ауэр. За последние два года объем торгов природным газом по контрактам с поставкой на следующий день на европейской энергетической бирже EEX увеличился в дв
Мы планируем потратить 50 миллионов долларов только на открытие магазинов на арендованных площадях. Возможна покупка сетей в регионах нашего присутствия, но уже за счет дополнительных инвестиций», — с таким заявлением руководство группы компаний «Виктория», работающей на рынке продуктового ритейла, выступило перед банковскими аналитиками незадолго до запланированного на середину февраля размещения двух облигационных займов на сумму 4 млрд рублей. Менеджеры «Виктории» еще не знали, что им придется ограничиться одним займом и гораздо меньшей суммой инвестиций. За два-три дня до размещения стало ясно, что второго транша не будет, так как инвесторы соглашались купить облигации серии БО-2 с офертой в полтора года по верхней процентной планке 12,75–13,75% годовых. Такая цена денег не устроила «Викторию». Да и по серии БО-1 с офертой в полгода и ставкой 12,25–13,25% удалось привлечь 1,5 млрд рублей вместо планируемых 2 млрд.
Однако такой исход дела не отменил амбициозных планов ритейлера. До сих пор росшая осторожно и стоявшая лишь на девятом месте среди федеральных розничных сетей, «Виктория» переходит к активной экспансии на рынке. Что касается денег, то благодаря достигнутой еще до кризиса высокой финансовой эффективности компания рассчитывает успешно расплатиться по нынешним облигациям и попытаться снова привлечь инвестиционные средства. Возможно, через IPO.
Fitch Ratings присудил облигационному размещению «Виктории» международный рейтинг B–, «Стабильность», свидетельствующий о высокой эффективности компании. «По масштабу бизнеса ГК “Виктория” сопоставима с “Дикси”. При этом “Дикси” и ее выпуску облигаций не присвоены международные рейтинги, в чем она и уступает “Виктории”, — считает аналитик Номос-банка Александр Полютов. — Что касается лидеров рынка “Магнита” и X5 Retail Group, чьи выпуски обращаются на долговом рынке, рейтинг международного агентства присвоен только X5. Речь идет об уровне BB– от Standard & Poor’s, который на три ступени выше рейтинга Fitch В–. Но не стоит забывать, что объем выручки X5 превосходит объем выручки “Виктории” в шесть с половиной раз».
Действительно, «Виктория» за последние годы заметно улучшила операционные показатели бизнеса. Прежде всего, рентабельность по EBITDA компании выросла почти вдвое за три года, до 7,5%, достигнув уровня лидеров рынка (см. график 2). При этом долговая нагрузка 1,9x по отношению чистый долг/EBITDA говорит о весьма взвешенной политике в вопросе займов (к примеру, у X5 и «Дикси» эти показатели равны 3x и 2,4x соответственно). У «Виктории» есть кредитный транш в Альфа-банке на 200 млн долларов, из которого использовано только 68,5 млн, а также нетронутый кредит в Сбербанке на 3,2 млрд рублей.
Рост рентабельности «Виктории» стал возможным благодаря умелому управлению бизнесом и не совсем обычному форматированию магазинов. С одной стороны, она похожа на других мультиформатных ритейлеров, имея магазины в разных ценовых сегментах: дискаунтеры, супермаркеты, гипермаркет
В российской рыбной отрасли появился новый крупный игрок — транспортно-логистическая компания «Рыбтранссервис». Концепцию ее развития представили отраслевикам в конце февраля во Владивостоке. В первую очередь компания планирует хранить и транспортировать водные биоресурсы, а в дальнейшем займется и их реализацией. В Росрыболовстве, Федеральном агентстве по рыболовству, регулирующем рыбную отрасль, надеются, что с помощью «Рыбтранссервиса» на внутреннем рынке увеличится количество отечественной рыбопродукции и она станет дешевле.
В состав учредителей новой компании входят два частных инвестора — промысловая компания «Краб ДВ» (74%) и транспортная компания «Экспо-сервис» (26%). Свою деятельность они начнут с перевозки рыбопродукции. Вероятнее всего, в дальнейшем ряд учредителей может быть расширен за счет компаний, которые будут заниматься непосредственно хранением и реализацией водных биоресурсов. Помимо этого свою заинтересованность в партнерстве выразила дочерняя компания РЖД «Рефсервис», в парке которой порядка 6,5 тыс. вагонов-рефрижераторов. На сегодняшний день «Рефсервис» — основной в стране перевозчик рыбопродукции по железной дороге.
«Новая компания будет если не монополистом, то весьма серьезным игроком на рынке», — считает Александр Савельев, руководитель центра общественных связей Росрыболовства. По его словам, создание «Рыбтранссервиса» — часть программы, которая еще в прошлом году была разработана ФГУП «Нацрыбресурсы».
Сначала правительство хотело создать рыбную госмонополию, но потом отказалось от этой идеи, признав ее неэффективной. В результате появилось частно-государственное партнерство с вертикально интегрированной структурой, которая постарается контролировать деятельность всей отрасли. «Нигде в мире нет крупных жизнеспособных вертикально интегрированных холдингов, — говорит вице-президент холдинга “Морская Политика” (торговая марка “Камча”) Олег Васютинский. — Получается, рыбакам гарантируют, что все, что они добудут, продадут на сто процентов, — это уже не рыночные взаимоотношения. К тому же не ясна ценовая политика новой компании. Для того чтобы рынок действительно развивался, нужна здоровая конкуренция, спрос должен регулировать цены».
На этапе строительства рыбной инфраструктуры, куда «Рыбтранссервис» собирается вложить около 250 млн долларов, планируется возвести сеть из 19 холодильных терминалов в 15 городах страны. В первую очередь хладокомбинаты на 45 тыс. тонн хранения свежемороженой и охлажденной рыбы построят в приморских районах, близких к вылову. Вторая очередь — за складами на 95 тыс. тонн хранения в крупных городах страны, где сосредоточены основные рынки сбыта. Следующее направление — реализация рыбы и морепродуктов. В планах компании убрать оптовиков из цепочки посредников и реализовывать рыбу напрямую из собственных холодильных терминалов в розницу. Предпол
Жилье для бедных в Бразилии, американские тематические поселения, трансформация социалистических городов под влиянием капитализма, качество жилой среды — такими были темы завершившейся роттердамской архитектурной биеннале «Открытый город». Темы для российских архитекторов если не совсем чуждые, то весьма непривычные: в нашей стране под архитектурой чаще всего понимается искусство декорирования фасадов. Для представителей голландской архитектурной школы, которая разделяет идею социальной ответственности и нацелена на поиск инновационных способов улучшения жизненного пространства, все это понятно и близко.
Проект «Комьюнити: американский образ жизни» рассматривал богатейший опыт тематических поселений в США. Городки для пенсионеров и энтузиастов экодвижения, поселки для летчиков, приверженцев религиозных конфессий и экстремалов — все эти многочисленные проекты объединяет одно: попытка создать среду обитания для людей со сходными интересами.
Второе магистральное направление биеннале представлял проект под названием «Коллективное», посвященный парадоксальной теме возврата к типовому проектированию. Авторы доказывали, что сегодня введение новых градостроительных стандартов в сочетании с информационными технологиями и глобализацией рынков может не только сократить сроки и стоимость инвестиционных проектов, но и резко улучшить качество жилой среды.
Проект «Комьюнити: американский образ жизни» наглядно иллюстрировал интереснейший феномен тематических поселений. В США до сих пор очень сильны идеи сегрегации. Разные группы населения живут в отдельных поселениях в зависимости от расы, материального достатка, политических предпочтений, хобби и так далее. Это, конечно, порождает массу проблем. Но, с другой стороны, приводит к невероятному разнообразию поселений и сценариев жизни, а также дает возможность людям жить в среде единомышленников. Поскольку тема в России практически не известна, попробуем классифицировать подобные проекты.
Поселениями «победителей в капиталистическом соревновании» можно назвать поселки и городки для состоятельных американцев, где определяющим является высокий материальный уровень проживающих. Яркий пример — поселение Golden Ocala во Флориде, чьим стержнем являются престижный гольф-клуб и конюшни.
Впрочем, о поселениях для богатых пишут часто — гораздо интереснее тема «комьюнити для пенсионеров», которых в той же Флориде немало. Наиболее привлекательный проект такого рода — это территория The Villages примерно в сорока километрах от Орландо, состоящая из массы поселений для активных пожилых людей. В 2007 году здесь жило более 75 тыс. человек, и это была самая интенсивно развивающаяся территория США. Большинство поселений имеет формат «55+», то есть недвижимость здесь могут купить только люди старше 55 лет. Основные преимущества понятны: безопасность, хорошая экология, широкие возможности для спорта и отдыха — что еще нужно, чтобы достойно встретить старость? Здесь нет молодежи и детей (лица до 19 лет могут пребывать
25 февраля рейтинговое агентство «Эксперт РА» провело конференцию «94-ФЗ: как улучшить закон», посвященную обсуждению существующих правил и процедур проведения государственных закупок, заданных Федеральным законом № 94 от 2005 года. На конференции был представлен доклад ГУ-ВШЭ «Система госзакупок: на пути к новому качеству», посвященный проблемам и болевым точкам законодательства и деловой практики в области госзакупок, а также совершенствованию данной сферы. Мы публикуем извлечения из этого доклада, отобранные редакцией «Эксперта», а также мнения и комментарии специалистов, работающих в сфере госзакупок.
Прошло четыре года с момента вступления в силу 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Это была одна из наиболее радикальных реформ второй половины 2000-х годов, затронувшая массу экономических агентов государства и частного сектора. Однозначно позитивный результат реформы — госзакупки состоялись как институт. До 2005 года в данной сфере законодательство носило рамочный характер, в реальности никак не ограничивавший произвол госзаказчиков. Однако практика правоприменения 94-ФЗ продемонстрировала его существенные несовершенства.
Разработчики 94-ФЗ стремились к созданию универсальной, легко управляемой и легко контролируемой системы государственных закупок. Однако из теории управления известно, что управляющая система не может быть проще, чем объект управления. Поэтому неудивительно, что попытки использовать удобный для регулятора набор простых процедур применительно ко всем закупкам, включая технически сложные, инновационные и уникальные товары, работы и услуги, обернулись серьезными проблемами и издержками для добросовестных поставщиков и госзаказчиков.
Мы попытались выделить актуальные проблемы регулирования госзакупок и наметить направления дальнейшего развития нового института.
94-ФЗ был принят в июле 2005 года и вступил в силу с начала 2006 года. Закон получил значимую политическую поддержку, его внедрение сопровождалось существенным расширением масштабов государственных закупок: с 2006-го по 2008 год по стоимости объемы госзакупок выросли в два раза — с 1922 млрд до 3981 млрд рублей, существенно опережая динамику ВВП.
Однако практически с момента вступления закона в силу начались серьезные проблемы с его исполнением. Так, по данным мониторинга, проводимого Институтом госзакупок ГУ-ВШЭ, в 2006 году нарушения процедур, предусмотренных 94-ФЗ, отмечались более чем в 80% проведенных закупок, в 2007 году этот показатель снизился до 60%, но в дальнейшем до настоящего времени он практически не менялся.
На стадии формирования заказа в числе наиболее серьезных заказчики отмечали следующие проблемы.
Невозможность гарантировать надлежащее качество закупки за счет одной только детализации технического задания. Такая проблема отсутствует в отношении массовых стандартизированных товаров. В то же время она особенно остра для тех товаров/работ/услуг, каче
17 февраля председатель российского правительства Владимир Путин провел рабочую встречу с председателем правления ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ФСК ЕЭС) Олегом Бударгиным. На ней обсуждалось современное состояние российских сетей, перспективы создания интеллектуальных сетей и инвестиционные программы в этой области. Реализация «проекта на десятилетие», как назвал его Олег Бударгин, могла бы «загрузить» отечественную энергетическую науку и высшую школу, переломить ситуацию с подготовкой кадров и импортзамещением в пользу отечественной электротехнической промышленности и машиностроения.
Повышенное внимание к теме интеллектуальных сетей (Smart Grid, «умных», в России — активно-адаптивных сетей) — лишь один из сигналов о смене технологических приоритетов в электроэнергетике. Дело в том, что под развитием отрасли всегда понималось увеличение энергетических мощностей, ввод новых электростанций, и общественный интерес к модернизации был направлен именно в эту плоскость, а развитие электросетевой инфраструктуры рассматривалось во вторую очередь. На этом строился пиар так и не реализованных по срокам программ РАО ЕЭС (так называемое ГОЭЛРО-2) или атомного ФЦП. Из-за поднятого грамотными промоутерами из РАО и «Росатома» шума о готовности построить десятки новых станций мало кто слышал их оппонентов-технократов. Профессионалы же говорили о необходимости первоочередной модернизации уже существующих тепловых и атомных станций за счет повышения КПД и коэффициента использования установленной мощности, предлагали обновлять и развивать сетевое хозяйство для «открытия» запертых мощностей и оптимизации перетоков мощности и снижения процента потерь в сетях.
Теперь технократы могут усилить свои аргументы, предлагая оптимизировать модернизационные проекты в отрасли за счет «умных» сетей. Изначально предусматривающие оптимальное и технологичное подсоединение к сети небольших источников возобновляемой энергетики, интеллектуальные сети быстро выросли из вспомогательного в одно из приоритетных направлений развития мировой электроэнергетики и могут стать эффективным средством модернизации и оптимизации энергетического и сетевого хозяйства в России. По данным ФСК, построение энергосистемы с интеллектуальной сетью позволит уменьшить потери в российских электрических сетях всех классов напряжения на 25%, что даст экономию порядка 34–35 млрд кВт·ч в год. Такой объем энергии в течение года вырабатывается несколькими электростанциями суммарной мощностью 7,5 ГВт. В ФСК не приводят данные о возможной благодаря выстраиванию такой сети оптимизации той же Генеральной схемы размещения энергообъектов до 2020 года, но академические институты менее политкорректны, и по их грубым оценкам, за счет развития такой сети можно уменьшить потребность в новых мощностях на 22 ГВт. Почти на 35 млрд долларов можно снизить объем капиталовложений в развитие распределительных и магистральных сетей за счет увеличения пропускной способности сетей по новым технологиям.
Ученые из Университета Калифорнии в Сан-Диего предполагают, что их разработка поможет лечить инсульт более эффективным и щадящим методом — с помощью ультразвука.
Инсульт не только одно из самых распространенных сердечно-сосудистых заболеваний, но и одна из основных причин смерти людей. При этом даже если инсульт не приводит к летальному исходу, почти половина перенесших его становится инвалидами. Причиной заболевания может быть кровоизлияние в мозг, а также закупорка сосудов тромбом или атеросклеротической бляшкой. Закупорка сосудов препятствует кровоснабжению мозга и приводит к гибели части нервных клеток, что и вызывает инсульт. Чем скорее будет восстановлено кровоснабжение мозга, тем больше шансов на выздоровление. С закупоркой сосудов можно бороться двумя способами: лекарственными препаратами, растворяющими тромбы, или хирургическим вмешательством. Но оба они имеют немало ограничений, поэтому ученые озабочены поисками более эффективных методов. Американские исследователи предложили использовать ультразвуковой прибор израильской компании InSightec, который до этого применялся для удаления пораженных тканей из головного мозга.
Устройство представляет собой шапочку, усеянную тысячей передатчиков, которые фокусируют ультразвуковые волны, проводя их сквозь маленькую точку черепной коробки. Ультразвуковые волны разбивают сгусток крови, тем самым освобождая для нормального кровотока артерию. Пока ученые проводили свои опыты in vitro и на животных. Им еще предстоит показать, что ультразвуковые волны действуют лишь на тот объект, который следует удалить, не повреждая соседние здоровые ткани. Они добиваются более четкой визуализации, для того чтобы бить точно в цель, совмещая ультразвуковое устройство с прибором магнитно-резонансной ангиографии, позволяющей хорошо видеть сосуды и состояние кровотока.
Испытания на животных пока обнадеживают, к клиническим испытаниям новая технология, по расчетам ученых, будет готова к 2011 году.
Американская стартап-компания Bloom Energy, многолетний разработчик нового поколения твердотельных топливных элементов, получивших неофициальное название Bloom Boxes, наконец представила широкой общественности свою прорывную технологию. Долгожданная официальная презентация состоялась в среду 24 февраля в калифорнийской штаб-квартире компании eBay, мирового лидера в области интернет-коммерции.
На торжественном мероприятии присутствовало немало VIP-персон: руководил действом губернатор штата Калифорния Арнольд Шварценеггер, в почетном президиуме заседали один из основателей Google Ларри Пейдж, президент eBay Джон Донохоу, а также два бывших госсекретаря США Джордж Шульц и Колин Пауэлл, к слову, член совета директоров Bloom Energy.
В состав совета директоров компании также входит один из влиятельнейших венчурных капиталистов США Джон Дерр, партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers. Именно Дерр еще в 2002 году стал первым инвестором инновационного проекта, с начала реализации которого прошло восемь лет, и за это время, по оценкам независимых экспертов, Bloom Energy удалось привлечь из различных источников порядка 400 млн долларов.
Приватное тестирование топливных элементов началось еще в 2006 году, когда Bloom Energy отдала свои первые опытные образцы Университету штата Теннесси. Проведя там в течение двух лет успешную апробацию, в июле 2008 года компания заключила контракт на поставку коммерческого продукта — четырех модулей по 100 кВт — в один из серверных центров интернет-гиганта Google.
Параллельно в обстановке повышенной секретности в калифорнийской лаборатории Bloom Energy проходили демонстрационные испытания новой технологии для других потенциальных крупных заказчиков — eBay, Wal-Mart и Coca Cola. И судя по всему, ее потенциальные возможности весьма впечатлили акул капиталистического бизнеса.
В ходе презентации основатель и президент Bloom Energy К.Р. Сридхар, в прошлом директор лаборатории космических технологий Аризонского университета и один из ведущих участников марсианской программы NASA, лично продемонстрировал образчики своей продукции. Он начал с «базовых кирпичиков», тонких кремниевых пластин, и закончил компактными металлическими ящиками размером с бытовой холодильник — Bloom Servers, сборными модулями, состоящими из штабелей отдельных топливных элементов. По словам д-ра Сридхара, каждый из этих элементов способен поддерживать работу обычной лампочки, а комплект из 64 штук — обеспечивать электроэнергией небольшое кафе.
Как подчеркнул президент Bloom Energy, разработанная специалистами компании новая технология обладает целым рядом неоспоримых преимуществ. При изготовлении топливных элементов не применяются дорогостоящие металлы-катализаторы (типа платины или палладия), сборные модули абсолютно автономны и не нуждаются в подключении к внешним электросетям, и, что особенно важно, эти топливные элементы могут использовать практически любые исходные источники топлива — природный газ, биотопливо, солнечную или ветровую энергию. Кроме т
После митинга Калининград оказался «образцовым» регионом с точки зрения проведения акций протеста. Новые протестные акции в других регионах будут либо строиться по калининградскому примеру, либо восприниматься сторонними наблюдателями исходя из прецедента 30 января. Именно поэтому важно, как развиваются политические процессы в Калининграде после митинга. Сейчас, когда со времени последнего массового митинга в регионе минул месяц, а новый запланирован организаторами лишь на 20 марта, хорошее время для подведения промежуточных итогов.
Главный герой калининградского митинга 30 января Константин Дорошок ушел из движения «Солидарность». Это вызвало мини-скандал в «оранжевых» интернет-ресурсах. Механизм возникновения этого скандала очень показателен.
Заявление о выходе Дорошка из «Солидарности» было сделано в виде краткого сообщения 17 февраля на сайте его организации «Справедливость». В нем говорилось следующее: «Константин принял это решение по личным мотивам. Приезд Немцова не имеет отношения к этому решению».
В тот же день на ресурсе «Каспаров.ру» решение Дорошка прокомментировал лидер «Солидарности» Борис Немцов, который сказал, что Дорошок объяснил ему свои мотивы, он их понял и принял. Сам Немцов охарактеризовал их как «личные обстоятельства непреодолимой силы». На следующей день на «Каспарове.ру» была опубликована новость со ссылкой на оппозиционного политика, депутата областной думы Соломона Гинзбурга, о том, что Дорошок вышел из «Солидарности» под давлением ФСБ. Впрочем, из слов Гинзбурга в тексте новости следовало, что накануне вечером оппозиционному депутату позвонил Борис Немцов и попросил оказать содействие Дорошку, которому звонили и угрожали некие люди. Вскоре, однако, сам Гинзбург заявил, что его слова были неправильно интерпретированы, поскольку он лишь высказывал предположение, которое на «Каспарове.ру» представили как доказанный факт.
Илья Яшин, еще один лидер «Солидарности», в своем блоге поместил сообщение о выходе Дорошка из движения под заголовком «Нас … а мы крепчаем» и в качестве объяснения привел выдержку из материала «Новой газеты» о Калининграде, где шла речь о серьезных претензиях к Константину Дорошку со стороны калининградской таможни (в размере 18,5 млн рублей).
Сам Дорошок в беседе с «Экспертом» подтвердил свои слова о «личных мотивах» и сказал, что более подробные объяснения представил своим соратникам, которые остались удовлетворены услышанным. Развитие же данного сюжета так или иначе оказывается связанным с активностью Бориса Немцова и Ильи Яшина.
Алексей Шабунин, редактор калининградской оппозиционной газеты «Дворник», полагает, что едва ли кто-то из рядовых участников протеста обратит внимание на то, в каких структурах приостановил членство Константин Дорошок. По его словам, Дорошка, скорее, знают лично, как лидера. Калининградцам известно, что он бывший автоперевозчик и возглавляет протестное движение автоперевозчиков. Само это движение (организация «Справедливость») ассоциируется прежде вс
18 февраля в Нигере был совершен государственный переворот. Группа военных ворвалась в резиденцию президента Танджа Мамаду и арестовала его вместе с группой высокопоставленных чиновников. Хунта объявила об отмене действия конституции, распустила правительство и создала Высший совет по восстановлению демократии. Новым президентом страны стал один из участников переворота майор Салу Джибо.
Вопреки традиции проведения «африканского бунта» нынешний путч был относительно бескровным. Президента и министров даже не расстреляли, а поместили под домашний арест (большинство членов бывшего кабинета через несколько дней вообще выпустили на свободу). Сразу же после переворота члены хунты провели встречу с иностранными послами, а 20 февраля приняли участие в 14-м саммите Экономического и валютного союза Западной Африки в столице Мали Бамако. Они попытались убедить иностранных дипломатов в том, что намерены в кратчайшие сроки провести в стране новые демократические выборы. Новоявленный президент Джибо обещает в ближайшее время сформировать специальный комитет, который займется составлением новой конституции, а для ее утверждения будет проведен общенациональный референдум. Действия военных поддержала большая часть населения страны и даже политическая оппозиция. «Они не хотят прибрать к рукам власть, а лишь пытаются спасти Нигер от тирании», — говорит лидер оппозиции Махамаду Карийо. В итоге сейчас даже в ООН говорят, что переворот послужит демократизации страны.
По мнению некоторых экспертов, мирный характер путча объясняется тем, что его организаторы находились под цивилизующим воздействием работающего в Нигере французского бизнеса. Целью же переворота были не смена формы правления и введение диктатуры в стране, а отстранение от власти зарвавшегося президента Танджа Мамаду. Он окончательно вышел из-под французского контроля и начал отдавать стратегическое сырье Нигера, прежде всего уран, не только Китаю, но даже Ливии, Венесуэле и Ирану.
Нигер является третьим по величине в мире производителем урановой руды, а к 2012 году планирует удвоить объем добычи. До недавнего времени основным разработчиком и де-факто владельцем урановых шахт была французская компания Areva — на сегодняшний день одна из крупнейших в мире корпораций в атомной энергетике, владеющая всеми основными ядерными активами страны за рубежом.
Нашли уран в Нигере французы случайно: в 1957 году Bureau de Recherches Geologiques et Minières (BRGM), искавшая в недрах своей колонии медь, наткнулась на огромные месторождения урана. Хотя в 1960 году Нигер получил независимость, разработки остались под контролем иностранцев. Первый урановый рудник в районе Арлит в 1970 году открыла Somair, а еще через восемь лет Cominak приступила к разработке уранового месторождения в районе Акута. Обе компании контролировались французами, и местные жители жаловались, что юрисдикция Нигера на урановые месторождения фактически не распространялась. «Нам говорили, что уран относится к разряду стратегического с
Берлинале издавна славится неутихающим интересом к социальной проблематике. В юбилей падения Берлинской стены зрителям и экспертам представили разнообразные интерпретации свобод и границ, далеко не всегда осмысленных художественно, остро и новаторски. Но привычные ламентации критиков тоже стали общим местом. Что имеем, то и оцениваем. На 60-м фестивале каждый при желании мог найти свою маленькую радость. Кого-то приводили в восторг цирковые трюки в фильме Чжана Имоу, кто-то рыдал над поломанной судьбой братьев в картине Томаса Винтерберга, а кто-то просто влюбился в красавицу‑актрису из картины Ясмины Жбанич. Ну а мы поздравляем с успехом Попогребского и Костомарова.
Расклад призов за редким исключением оказался вполне предсказуем. «Как я провел этим летом» Алексея Попогребского был показан почти в финале и получил высочайший рейтинг международной прессы. Зная страсть председателя жюри Вернера Херцога к экстремальным съемкам, сомневаться, что российский фильм останется без приза, не приходилось. Чуткость жюри проявилась в награде виртуозной работы оператора Павла Костомарова, снявшего разреженный воздух Чукотки строго документально, без прикрас или любования. Но приз за главную мужскую роль, разделенный между Сергеем Пускепалисом и Григорием Добрыгиным, сыгравшими — в дуэльной схватке — молодого заезжего невротика и надежного одинокого волка, казался уже перебором. Фаворитом критиков был маньяк, с саднящей достоверностью сыгранный Кейси Аффлеком в фильме «Убийца внутри меня» англичанина Майкла Уинтерботтома. С лучшей женской ролью все стало ясно после просмотра «Гусеницы» Кодзи Вакамацу: Синобу Терадзима не могла остаться с пустыми руками, сыграв трудоемкую роль жены инвалида войны, лишенного обеих конечностей, но одержимого сексом, которым он истязает способную на яростное сопротивление (как выяснилось) японку.
Престижный приз Альфреда Бауэра «за новаторство», а еще и гран-при Берлинале по праву были вручены темпераментной и одновременно сдержанной — что в данном случае не парадокс — румынской ленте «Свищу, когда хочу» Флорина Сербана. Еще один фильм из прославленной в Каннах румынской волны не стал открытием, как в свое время картины Мунджиу или Порумбойю, но режиссеру удалось выжать максимум из камерной истории, разыгранной в колонии для несовершеннолетних преступников, — фактически манифесте о внутренней свободе и человеческом достоинстве. Шансы на победу были и у скромной аргентинской картины «Паззл» Натальи Смирнофф, и у эксцентрической норвежской комедии «Довольно добрый человек» Ханса Петтера Моланда. Но «Золотой медведь», согласно клишированным представлениям об арткино, достался турецко-немецкой картине «Мед» Семиха Капланоглу — заключительной части его трилогии «Молоко» и «Яйцо». В фильме нет ничего раздражающего или удивительного, зато есть все приметы авторской созерцательности и «поэтического реализма», кажется, навеки связанные с фестивальными приоритетами. История отношений шестилетнего мальчика, будущего поэ
В 1972 году Джаред Даймонд, американский биолог, изучающий птиц Меланезии, прогуливался по пляжу в Новой Гвинее и встретил местного политика по имени Яли. На втором часу беседы Яли поинтересовался у своего визави: как получилось так, что европейцы зажигают огонь спичками, носят тканую одежду и пьют кока-колу, а в Новой Гвинее люди едва вышли из каменного века? Следующую четверть века Даймонд посвятил поискам ответа на этот вопрос и в 1997 году наконец выпустил книгу «Ружья, микробы и сталь», принесшую ему мировую известность, Пулитцеровскую премию и восторги Билла Гейтса.
В самом общем виде концепция Даймонда выглядит следующим образом: неравномерное развитие разных регионов вызвано неравенством стартовых условий. В одних частях света были пригодные для одомашнивания растения и животные, а в других — нет. Поэтому группы охотников-собирателей, жившие на Ближнем Востоке в районе так называемого плодородного полумесяца, смогли начать переход к занятию земледелием и скотоводством намного раньше остальных. Производство продовольствия, в свою очередь, имело следствиями оседлый образ жизни, отсутствие ограничений на размножение, увеличение плотности населения, зарождение политической централизации, формирование регулярного многочисленного войска и письменности, наконец, высвобождение времени для интеллектуальной деятельности и вытекающий из этого технологический прогресс. Если убрать все промежуточные звенья этой причинно-следственной цепочки, получается, что в конце XV века испанцы покорили ацтеков, а не ацтеки испанцев, потому что за несколько тысячелетий до этого предки европейцев сумели одомашнить лошадей и коров.
Впрочем, Даймонд не сводит все к какому-то одному фактору. Время заселения того или иного материка, его площадь, геологическая структура, ландшафт играют в концепции не меньшую роль, чем доместикация животных и растений. Особое внимание автор уделяет ориентации континентальных осей: то обстоятельство, что Евразия вытянута с востока на запад, а Америка и Африка — с севера на юг, имеет, по Даймонду, исключительное значение для понимания причин «евразийского прорыва». Дело в том, что местности, расположенные на одной широте, схожи друг с другом по климатическим условиям, а следовательно, могут заимствовать друг у друга одомашненную фауну и флору. А вот территории, находящиеся на одном меридиане, напротив, зачастую не имеют практически никаких общих климатических характеристик.
Не следует забывать и о микробах: скот был разносчиком инфекционных заболеваний, а эпидемии на густонаселенных территориях, занимаемых земледельцами, распространялись с ужасающей скоростью. Первые скотоводы и их потомки были группой риска, однако благодаря естественному отбору они быстрее всех прочих выработали иммунитет к самым опасным болезням, смертельным для других народов. Поэтому высадившиеся в Америке европейцы представляли собой ходячее бактериологические оружие, выкашивавшее индейцев быстрее, чем аркебузы и пики конкистадоров.
Как правило, попытки объяснить раз
Все романы Бакли строятся, как правило, по одному принципу: смешное и слегка неправдоподобное допущение, касающееся способа ведения дел в высших вашингтонских сферах, приводит к фантастическим и вовсе не смешным последствиям. Так и здесь. Сенатский комитет с треском проваливает две достойные кандидатуры на освободившееся в Верховном суде место (прежний судья сошел с ума). Потерявший терпение и лично уязвленный президент — человек не блестящий, но вполне здравомыслящий — делает неожиданный ход: предлагает в высшую судебную инстанцию ведущую популярного судебного телешоу — Пеппер Картрайт.
С помощниками президента чуть не случается кондрашка, продюсер телешоу (он же муж), не желающий терять звезду, рвет, мечет и тычет пальцем в контракт. Красивая, дерзкая и неглупая Пеппер выпутывается, ставит в тупик злобных членов комитета и становится членом Верховного суда. Чтобы тут же впутаться, по своей неискушенности, в еще большие дрязги.
Роман густо населен (даже перенаселен) персонажами, и прототипы многих угадываются легко: автору, который много лет варился в вашингтонской политтусовке, есть из кого выбрать. И как не угодить при этом под суд. А самое эффектное «попадание» оказалось и самым прямым. Сразу после выхода книги в главной героине — красивой «простушке», неожиданно катапультировавшейся в вашингтонские коридоры власти, — опознали окраинного губернатора Сару Пэйлин, кандидата в вице-президенты. Но Бакли клянется, что закончил роман в январе 2008 года, когда о неординарном выборе республиканцев известно еще ничего не было.
В «Верховных судорогах» досталось всем: политикам, судейским, шоу-бизнесу и «простым американцам». А в целом вышла настоящая пропаганда американской конституции — незыблемой и работающей системы.
У Стивена Кови-старшего редкий талант: он может написать книгу на десяток авторских листов вокруг одного понятия, при этом не слишком глубоко его раскрывая. Так написать, что книга при этом легко и даже не без удовольствия читается — конечно, если не терять при этом способности критически рассуждать и не пропускать особо пафосные пассажи. Автор «Семи навыков высокоэффективных людей» и еще нескольких толстых бестселлеров собирает чуть ли не стадионы на свои выступления, проводит бесчисленное множество семинаров и издается миллионными тиражами. Сын, похоже, перенял талант отца в полной мере.
Немного о контенте. Труд Стивена Кови-младшего посвящен доверию, и выбор темы способен обезоружить самого язвительного критика. Шутки в сторону — это действительно краеугольный камень жизненного успеха, равно как и успеха в бизнесе. Что Кови и пытается доказать, приводя множество примеров из жизни. Тут надо отметить, что сам автор отнюдь не зеленый юнец, он давно зарекомендовал себя как весьма успешный менеджер, поэтому его рекомендациям можно доверять. А в фигурантах у него Энн Малкахи, глава Xerox, Джеффри Иммельт из GE и прочие уважаемые люди. Кроме постулатов и примеров имеются конкретные практические рекомендации, что именно нужно сделать, чтобы понять, насколько вам доверяют сейчас, и вырастить доверие в себе и других в дальнейшем.
«Скорость доверия» рекомендуется двум категориям читателей. Тем, кому ложатся на душу книги Кови-папы, и тем, у кого название труда Кови-сына вызывает аллергию, поскольку они убеждены, что в бизнесе таким нежностям не место и все спят и видят, как бы объегорить родную компанию и лично ее гендиректора. Паранойя, которая развивается вследствие этого, ни личному здоровью недоверяющих, ни успеху их бизнеса не способствует.
Самое интересное в последней книге Аксенова не воспоминания как таковые, а писательский миф о временах, канувших в Лету, и о себе, еще молодом.
Автор имеет на это право. Еще в семидесятых он сформулировал в «Поисках жанра» главный закон творчества: «Как из ничего возникает нечто». В «Таинственной страсти» эти «ничего» и «нечто» не отвлеченная писательская фантазия, превращающая иллюзию в реальность, а реальные события и истинные действующие лица, пусть герои и антигерои того времени скрываются под масками порой смешных, временами гротескных и не очень похожих на себя в той, уже исчезнувшей действительности, персонажей.
Впрочем, Евтушенко в книге все равно остается собой. Как и Вознесенский, Рождественский, Эрнст Неизвестный, Тарковский. Перечисление можно закончить, разве что упомянув для интриги Хрущева и Ильичева. Но карнавал масок на фоне знаменитого выступления тогдашнего Генсека перед художниками и писателями или же в дни процесса над Даниэлем и Синявским, не говоря уже об августе 1968 года, когда русские танки вошли в Прагу, не превращает аксеновскую версию шестидесятых в трагичную фантасмагорию, каковой она была в действительности. Пускай даже на каждой второй странице можно прочитать о жестоком идеологическом противостоянии и невозможности жить без свободы.
Почему? Потому что время и память подвержены аберрации. Зрение меняется, смещаются акценты. Да и не воспоминания это в привычном понимании, а их романная версия. Аксенов попытался воспроизвести, может быть, лучшие годы своей жизни, но такими, какими они остались в его сознании. Жаль лишь, что тень от крыльев того самого Пролетающего, который по воле автора есть его ангел-хранитель, лежит не на каждой странице; впрочем, ангелы сами выбирают свой маршрут.
Курс доллара на укороченной из-за праздников неделе стабилизировался в районе 30 рублей. Уже в среду 24 февраля американская валюта опустилась на 10 копеек, до 30,02 рубля за доллар. Несмотря на незначительную коррекцию «американца» вверх в четверг, к закрытию пятничных торгов биржевые котировки долларового инструмента tomorrow колебались на 3 копейки ниже упомянутой психологической отметки. Рост котировок рубля был вызван закрытием позиций со стороны тех, кто покупал доллары в расчете на то, что ЦБ не будет отпускать бивалютную корзину ниже 35 рублей. Свою роль также сыграли продажи валюты экспортерами в период налоговых платежей. Однако благодаря снижению евро на Forex стоимость корзины на ММВБ пробила нижнюю границу плавающего коридора ЦБ (35–38 рублей) и опустилась до минимума с конца 2008 года. Регулятор под давлением рыночной ситуации установил новые границы ориентира — 34,75–37,75 рубля. Теперь ЦБ собирается постоянно варьировать объемы и уровни поддержки, создавая волатильность рынка и препятствуя чрезмерному укреплению рубля в условиях притока спекулятивного капитала и риска возникновения пузырей.
Долговой рынок после четырехдневного отдыха начал неделю бодро. Активность участников в среду выросла вдвое по сравнению с предпраздничной пятницей. Объем торгов на бирже и в режиме переговорных сделок (РПС) составил 38,4 млрд рублей. Рост обеспечили сделки по размещению дебютного выпуска «Вымпелкома», вышедшие на вторичные торги новые биржевые бонды «Северстали», а также активизация инвесторов в банковских бумагах, по которым проходили оферты (РСХБ-3, «Номос-банк-8»). Позитивную динамику показали «Акрон-3» и ЮТК БО-4, прибавив 120 и 310 базисных пунктов соответственно: инвесторы переключились на малоторгуемые бумаги, по которым еще можно получить двузначную доходность. Минфин, доразмещая ОФЗ 25073, традиционно не предложил покупателям премию и предпочел разместить только 50% эмиссии на сумму 10,2 млрд рублей при спросе 22,5 млрд рублей. Средневзвешенная доходность к погашению в августе составила 6,88%. Ухудшение настроений в среду привело к спаду активности. Объем торгов откатился на минимумы месяца, не превысив 17 млрд рублей. Основные обороты почти без изменения котировок проходили в свежих выпусках РЖД, «Северстали», «Глобэкса». Чуть сильнее рынка смотрелись «Мечел-5» и ММК БО-2, которым удалось прибавить 20–40 базисных пунктов. Планы Москомзайма по размещению в начале марта «Москвы-49» на 20 млрд рублей после почти полугодового перерыва спровоцировали покупки. Цена самого длинного из обращающихся выпусков столицы с погашением в 2017 году выросла на 116 базисных пунктов, доходность опустилась до 8,31% годовых.
Российские еврооблигации на минувшей неделе покупали, несмотря на неважный новостной фон. Так, агентство Standard & Poor’s пригрозило понизить в течение месяца кредитный рейтинг Греции на один-два пункта с текущего BBB+ из-за возросших рисков. За время отсутствия отечественных игроков наши бумаги успели умеренно подрасти. Уже в
Ситуация в промышленности и оценки производственниками ее ближайших перспектив в начале года в целом близки к стабильным — без заметного улучшения, но и без особого ухудшения. Позитивных обстоятельств два: объемы выпуска продукции на опрошенных ИЭПП предприятиях, по-видимому, продолжают понемногу расти, а кроме того, в феврале окончательно устранена возникшая было на стыке старого и нового годов небольшая избыточность нераспроданных остатков готовой продукции. Сейчас баланс оценок запасов вплотную приблизился к нулевому значению, то есть доля предприятий, расценивающих их как «выше нормы», примерно равна доле считающих, что эти остатки могли быть и больше. Это соответствует лучшим докризисным значениям данного параметра и говорит о том, что промышленность, во всяком случае, не работает на склад (исключая, разумеется, естественные сезонные перепады спроса). Основная часть предприятий, почти две трети, считает свои запасы вполне соответствующими текущей ситуации и возможным перспективам ее развития.
Что же в минусе? Основным негативным фактором в феврале остается снижение удовлетворенности продажами. Самый резкий спад оценок зарегистрирован в машиностроении, где показатель за месяц снизился с 39 до 23% и в результате опустился на уровень первой половины прошлого года. Это снижение оценок уровня спроса происходит при том, что интенсивность роста спроса в целом продолжает расти или, по крайней мере, перестала снижаться. Разумеется, в исходных, не очищенных от сезонности данных спрос в феврале вырос очень сильно, но и очистка от влияния сезонного фактора свидетельствует, что падение спроса на промышленную продукцию в нынешнем году прекратилось. Однако стабилизировался этот спрос на явно недостаточном, с точки зрения многих предприятий, уровне, что и порождает негативную и даже ухудшающуюся оценку достаточности спроса.
Согласно опросам ИЭПП, в феврале отмечалось минимальное с начала кризиса сокращение занятости в промышленности (даже меньше, чем в еще благополучные летние месяцы 2008 года, когда дуновение кризиса ощущали разве что металлурги), а прогноз на ближайшие месяцы был позитивен даже после исключения сезонности (а без исключения тем более — весной производство всегда оживляется, а занятость растет). Это позволяет надеяться, что январский скачок безработицы, зафиксированный в обследованиях Росстата, не начало тренда, а всего лишь статистический выброс.
Одним из «очагов поражения», поддерживающих спад промышленного производства, остается провал инвестиционной активности, как в части жилищного и иного строительства, так и в части инвестиций в производственное оборудование. Причины и возможную длительность этого спада изучал опрос Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ-ВШЭ. По мнению директорского корпуса российских промышленных предприятий, переломить негативную тенденцию прошлого года в ближайшее время вряд ли удастся, по крайне мере в первой половине года нынешнего.
Приоритетным мотивом в и
На прошедшей неделе курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), сначала поднимался, вплотную приблизившись к отметке 81,0, но затем откатился назад, составив днем 26 февраля 80,56.
Глава ФРС Бен Бернанке немного успокоил рынки, заявив, что базовая ставка останется на низком уровне еще достаточно долго. «Восстановление экономики будет зависеть от продолжающегося роста окончательного спроса в частном секторе. Есть некоторые позитивные сигналы, но рынок труда остается чрезвычайно слабым», — сообщил Бернанке.
В самом деле, число первоначальных обращений за пособием по безработице за отчетную неделю, окончившуюся 20 февраля, неожиданно увеличилось еще на 22 тыс., до 496 тыс. Аналитики ожидали снижения до 461 тыс. обращений. Не особо радовали и другие макроэкономические новости. Так, заказы на товары длительного пользования (без учета транспортной составляющей) в январе сократились на 0,6% в месячном исчислении вместо ожидавшегося роста на 1%.
Количество продаж новых домов в январе упало на 11,2% в годовом исчислении — до 309 тыс. против прогнозируемого повышения до 354 тыс. Средняя цена дома в январе составила 254,5 тыс. долларов, что примерно на 20 тыс. меньше декабрьского показателя. Продажи же домов на вторичном рынке в январе сократились на 7,2% в годовом исчислении, до 5,05 млн (прогноз — рост до 5,51 млн). Приобретение домов в рамках правительственной программы, предоставляющей покупателям первого дома скидки, в январе составило 40% от всего объема покупок вторичного жилья. Доля же вторичной недвижимости, изъятой за долги и выставленной на продажу банками, в январе выросла до 38% (против 32% в декабре прошлого года).
Впрочем, уже в конце недели пришла хорошая новость. По уточненным данным, ВВП США в четвертом квартале 2009 года вырос на 5,9% в годовом исчислении после повышения на 2,2% в третьем квартале. Ранее сообщалось о росте ВВП по итогам четвертого квартала на 5,7%, а аналитики прогнозировали пересмотр индикатора в сторону понижения до 5,6%.
Курс евро в минувшую среду опускался ниже отметки 1,35 доллара, но затем подрос и во время европейских торгов в пятницу 26 февраля находился в районе 1,36 доллара. Долговая проблема Греции по-прежнему остается в центре внимания инвесторов. Рейтинговое агентство Fitch объявило о снижении кредитного рейтинга c BBB+ до BBB сразу четырех греческих банков: Bank of Greece, Alpha Bank, Piraeus Bank и Eurobank. Еще дальше пошли в рейтинговых агентствах S&P и Moody’s, заявив, что могут еще раз понизить суверенный рейтинг Греции.
Впрочем, на помощь грекам пришел глава ФРС Бен Бернанке, заявивший, что его ведомство рассматривает возможность покупки долговых обязательств Греции.
Набирает обороты и скандал вокруг помощи американского банка Goldman Sachs Греции по привлечению, в обход европейских ограничений по уровню долга, миллиардных займов.
Курс фунта стерлингов падал 25 февраля ниже 1,52 доллара, но затем скорректировался до 1,5261 доллара. Согласно уточненным данным, ВВП Великобритании в четверт
К сочиненной основателем современных олимпиад бароном де Кубертеном оде «О спорт, ты — мир!» стоит относиться cum grano salis*. С одной стороны, барон был далеко не чужд господствовавшей тогда во Франции идеологии реванша и ценил парамилитарное (оно же военно-патриотическое) значение спорта. С другой стороны, с тех пор, как олимпиады перестали быть чисто аристократической забавой, т. е. с начала 30-х гг. XX в., и стали делаться забавой массовой, дух национального соперничества и национального превосходства начал все отчетливее главенствовать на спортивных праздниках. Поскольку же после 1945 г. державы (неизвестно, на какой срок) лишились прямого и непосредственного способа решать вопрос о превосходстве, роль спортивных праздников, и прежде всего олимпиад, как щадящего эрзаца войны возросла необычайно. Компенсаторный механизм.
Без включения самого базового механизма идентификации «мы — они» (что при напряжении страстей и неверности счастья и означает эрзац-войну) тут было бы никак невозможно. При аристократических забавах еще возможна турнирная атмосфера, объединяющая знатоков и ценителей, любующихся изяществом и красотой комбинаций. Но количество таких ценителей, хорошо сведущих в данном спортивном искусстве и могущих любоваться вне оппозиции «мы — они», всегда довольно ограниченно. Окончившиеся же только что ванкуверские Игры смотрело 3,5 миллиарда человек. Для клуба абстрактных ценителей будет многовато. Добавим к тому, что можно быть знатоком и ценителем одного, двух, пусть четырех спортивных искусств, но не нескольких же дюжин. Чтобы не разорваться, остается все тот же комплексный подход, «мы — они», эрзац-война.
Наконец, мы живем (от Города на Холме звезда сия воссияла) в мире, где есть царь беспощаден — рейтинг названье ему. Люди сызмала дрессируются снимать шляпу перед интегральными показателями — различными рейтингами свободы, процветания, прозрачности, счастья, благорастворения воздухов etc. Почитанию Царя-Рейтинга не мешает даже то, что в подавляющем числе случаев перед нами не более чем счетчик цен на дрова. На этом фоне откровенного шарлатанства (перед которым, однако же, почтительно склоняются) общекомандный зачет олимпийских медалей есть образец точного и адекватного интегрального показателя. Бывают досадные неудачи, бывает необъективное судейство, но при большом количестве дисциплин огрехи более или менее нивелируются, давая в итоге довольно объективную картину спортивной мощи той или иной державы.
Каковая спортивная мощь, в свою очередь, отражает державную мощь вообще. Обеспечить приличное совокупное число медалей по различным видам спорта, каждый из которых требует серьезной и дорогостоящей подготовки, может лишь весьма эффективно работающий национальный организм, способный на примере эрзац-войны (но, вероятно, также и на ином примере) продемонстрировать свои несокрушимые преимущества.
Большого отличия от Древней Греции нет. Чествование олимпионика также предполагало, что победа есть свидетельство милости богов, почиющей на данно
