Российский миллиардер Михаил Прохоров ищет покупателя на энергокомпанию «Квадра» (бывшая ТГК-4). Среди потенциальных покупателей «Интер РАО» и «Газпром энергохолдинг». Уход Прохорова из этого бизнеса симптоматичен. Электроэнергетика за последние полгода быстро утрачивает свою инвестпривлекательность (в частности, из-за снижения темпов роста тарифов, что прямым образом влияет на окупаемость инвестиций). И частные неинституциональные инвесторы, и г-н Прохоров в их числе сломя голову бегут из отрасли.
Стоит отметить, что в последнее время Михаил Прохоров продает сложные в управлении промышленные активы в России, а покупает простые из сферы развлечений на Западе (в частности, баскетбольный клуб New Jersey Nets). Если бы не доли в сырьевых российских компаниях «Полюс золото» и «Интергео», он вполне мог бы претендовать на звание очередного лондонского абрамовича.
«Тройка Диалог» по итогам первого полугодия 2011-го финансового года получила нулевую прибыль. Председатель совета директоров Рубен Варданян объяснил эти, по его выражению, «трудные результаты» волатильностью рынка. «Кроме того, все ждали, что дальше будет с “Тройкой”, — заявил г-н Варданян. — К сожалению, это относилось и к сотрудникам “Тройки” — некоторые не работали, а ждали, чем все закончится. В целом стоит отметить, что последние полгода были непростыми для компании с точки зрения внутренней стабильности».
«ВТБ с учетом Банка Москвы и Транскредитбанка обогнал Сбербанк по объему средств корпоративных клиентов», — сообщил президент ВТБ24 Михаил Задорнов. По его расчетам, доля группы ВТБ на рынке привлечения средств юридических лиц по итогам прошлого года составила 16,6%, а Сбербанка лишь 14,4%. Впрочем, по всем остальным параметрам — объему вкладов населения и количеству выданных розничных и корпоративных кредитов — Сбербанк в ближайшие годы останется недосягаемым для конкурентов.
Правительство подготовило поправки в законопроект «Об обязательном техосмотре транспортных средств…», согласно которым техосмотр будут проводить операторы, аккредитованные Российским союзом автостраховщиков. Предполагается, что после техосмотра владелец машины получит два свидетельства, одно из которых должен будет передать в страховую компанию для оформления ОСАГО.
IPO авиастроительного холдинга «Вертолеты России» в Лондоне отложено. Желающих купить акции оказалось слишком мало. Холдинг планировал выручить от размещения на лондонской и московской биржах около 500 млн долларов. Половину этой суммы должен был получить сам, половину — единственный акционер, контролируемый государством «Оборонпром». Теперь компания рассматривает другие варианты привлечения финансирования — кредиты и евробонды
Опубликован ежегодный доклад «Роспечати» «Книжный рынок России», который определил самых издаваемых и читаемых у нас авторов. Самым популярным литер
Учрежден координационный совет Объединенного народного фронта (ОНФ). Это произошло на встрече Владимира Путина с представителями общественных организаций в резиденции премьера в Ново-Огареве. До этого премьер обсуждал будущее нового движения с собранием тех же представителей, презентованных публике как актив ОНФ 11–12 мая в Сочи.
Среди активистов называют спикера Госдумы Бориса Грызлова, первого замглавы администрации президента Владислава Суркова, высших функционеров «Единой России» Олега Морозова, Андрея Исаева, Андрея Воробьева, Сергея Неверова, зампреда Совета Федерации Светлану Орлову, председателя Союза женщин России Екатерину Лахову, президента Ассоциации крестьянских хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России Владимира Плотникова, лидера «Молодой гвардии Единой России» Тимура Прокопенко, глав Федерации независимых профсоюзов Михаила Шмакова и Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александра Шохина.
Владимир Путин объявил, что фронт открыт для всех, «кто разделяет наши цели и задачи». К этим задачам премьер отнес «укрепление единства нашего государства, построение сильной, демократической, суверенной России с эффективной рыночной экономикой, основанной на принципах социального партнерства и, разумеется, на принципах свободы предпринимательской инициативы, конкуренции, ответственности работодателей и надежных гарантиях прав трудящихся». Путин подтвердил, что все участники фронта должны быть равноправны, должны вместе утверждать предвыборные списки на предстоящие выборы в Государственную думу и вместе формулировать предвыборную программу.
Собственно, ОНФ будет официально учрежден в самое ближайшее время. По словам Александра Шохина, входящего в координационный совет организации, все произойдет на этой неделе. А по предложению замсекретаря президиума генсовета «Единой России» Андрея Исаева на День России 12 июня по стране должны пройти массовые манифестации, которые ознаменуют рождение фронта.
Фронт создаст организационные возможности для выдвижения по спискам «Единой России» кандидатов — не членов партии. Однако набор объединений, заинтересовавшихся этой перспективой и решивших создавать ОНФ (официальные профсоюзы, ветеранские и женские организации, союзы предпринимателей), пока не впечатляет. Это без единого исключения организации, и так сотрудничавшие с «Единой Россией», появление их представителей в предвыборных списках едва ли что-то прибавит партии в смысле представительности и общественной поддержки.
ОНФ формируется на базе партийной структуры — в регионах его подразделения будут строиться региональными отделениями «Единой России». По всей видимости, они привлекут в ряды фронта те общественные организации, с которыми сотрудничают уже сейчас. Есть вероятность, что в результате кандидатский список партии лишь формально будет насыщен беспартийными представителями общественности, на практике же в нем будут представлены те же интересы, что и сейчас.
Открытым пока остается вопрос о юридических ограничениях. Под
В Москве приостановлена выдача разрешений на строительство в историческом центре города. Кроме того, столичный мэр Сергей Собянин поручил провести ревизию ранее выданных документов. «В настоящее время порядок выдачи разрешений противоречив, запутан, там много лазеек для выдачи разрешений недобросовестным землепользователям», — подчеркнул градоначальник.
Власти также намерены изменить порядок выдачи градостроительных планов земельных участков (ГПЗУ), которые являются одним из оснований для получения разрешения на строительство. В охранных зонах ГПЗУ будут выдаваться в рамках градрегламентов и режимов застройки, а в их отсутствие — в габаритах существующих объектов. Предполагается, что это позволит ограничить объемы нового строительства в центре, поскольку у инвесторов исчезнет экономическая мотивация для умышленного уничтожения исторического здания с целью максимального увеличения параметров застройки. Решения о выдаче ГПЗУ будут приниматься коллегиально на заседании земельно-градостроительной комиссии, которую возглавляет Собянин.
По мнению экспертов, последние действия мэрии призваны снизить накал страстей вокруг многочисленных девелоперских проектов, связанных с уничтожением культурного наследия. Один из последних градостроительных скандалов — снос компанией Capital Group фасада дома Кольбе на Большой Якиманке (дом 15/20, стр. 1). После этого случая Москомнаследие заявило об аннулировании всех согласований на снос любых зданий в охранных зонах и зонах регулируемой застройки в Москве. Впрочем, по словам координатора движения «Архнадзор» Рустама Рахматулина, пока запретительная риторика властей не смутила строителей. На днях была предпринята попытка снести флигель усадьбы Шаховских в Калашном переулке, где «Геликон-опера» пытается построить новый зрительный зал.
По мнению Рахматулина, необходимо создать комиссию по пересмотру проектов в историческом центре. В ее состав должны быть включены представители общественности. «Есть основания предполагать, что инвесторы уже выстроились в очередь с конвертами в надежде, что им просто надо будет повторно пройти прежнюю процедуру», — говорит Рустам Рахматулин.
Американский IT-гигант Microsoft совершил крупнейшую сделку в своей истории — приобрел сервис интернет-звонков Skype за 8,5 млрд долларов, причем всю сумму заплатил не акциями, а деньгами.
Skype является одним из самых популярных интернет-сервисов в мире: им пользуется более 170 млн человек, прирост аудитории в прошлом году составил 40%. Привлекательность сервиса состояла в том, что можно общаться с любым человеком в мире, установившим на своем компьютере программку Skype, бесплатно, причем не только слышать, но и видеть собеседника (видеозвонки составляют 40% от всех разговоров по Skype).
Возникает естественный вопрос: как же компании удавалось зарабатывать на этой прекрасной услуге? Skype использует популярную в интернете бизнес-модель freemium, где основной сервис бесплатен для всех, а вот дополнительные приятные функции уже стоят денег. Несколько лет назад в Skype появилась возможность звонить на стационарные и сотовые телефоны, правда за скромную плату, за плату же размещается и реклама, хотя ее немного. И все же 170 млн пользователей, проболтавшие в Skype в прошлом году 207 млрд минут, принесли компании лишь 860 млн долларов, то есть по 5 долларов с клиента в год. У компании были небольшие убытки в 2010 году — 7 млн долларов.
Skype хотели продать давно, особенно настаивали на этом его крупнейшие акционеры — инвестфонды. В 2009-м компания планировала выйти на IPO, но передумала. В конце апреля на рынке пошли слухи, что за Skype ведут борьбу Google и Facebook, называлась сумма в 7 млрд долларов. И тут внезапно проявился Microsoft.
Некоторые аналитики считают, что великая софтверная компания переплатила: все-таки 8,5 млрд долларов — это почти 10 годовых выручек и 32 EBITDA (в 2010 году она составила 264 млн долларов) Skype. Такие показатели высоки даже для интернет-рынка. Но только деньгами выгоду от приобретения Skype измерить нельзя. Наконец-то Microsoft получил мощный инструмент в борьбе за лидерство в интернете, прежде всего — мобильном.
У Microsoft тоже есть свои интернет-сервисы: почта hotmail, мессенджер и другие. Всего в них зарегистрировано 500 млн аккаунтов, но их популярность не выходит за пределы США. Между тем у одного только Skype зарегистрировано 600 млн аккаунтов, из них «живых» — 170 млн, и он, в отличие от сервисов Microsoft, мировой лидер в своем сегменте. Skype конкурирует с аналогичным сервисом Google Voice, но Google пока проигрывает. Skype, встроенный в операционную систему Windows Phone, — сильнейший конкурент сервиса видеозвонков FaceTime от компании Apple, который последняя разрекламировала при запуске iPhone 4.
Глава Microsoft Стив Баллмер пообещал, что версия Skype по-прежнему будет выпускаться для устройств, не поддерживающих платформу Microsoft. А в свои продукты он собирается встраивать Skype повсеместно: от игровой приставки Kinnect до почтовой программы Outlook.
Но пользователей волнует другой вопрос — останется ли Skype бесплатным. Пока Microsoft это обещает. А вот рекламы там точно прибавится.
Валютный кризис в Белоруссии вступил в новую фазу — нацбанк страны смирился с неизбежностью девальвации. Так, с 11 мая банкам было разрешено устанавливать свободный курс наличной валюты для населения. Однако при этом в банки пришла неформальная рекомендация, чтобы до конца недели курс не превышал 4 тыс. белорусских рублей за доллар. Учитывая, что еще недавно официальный курс был установлен на уровне 3,1 тыс. белорусских рублей за доллар, это означает одномоментную девальвацию в 30%.
Изменение курса, впрочем, не привело к появлению валюты в обменных пунктах, поскольку на межбанковском рынке курс доллара составляет около 5,2 тыс. белорусских рублей. По близкому курсу торгуется доллар и на черном рынке. На разовую девальвацию в 70% Нацбанк Белоруссии не решился, поскольку это стало бы шоком для населения.
Впрочем, в Минске не исключают, что в итоге придется пойти и на 70-процентную девальвацию. Белоруссия переживает жесткий валютный кризис с середины марта: золотовалютные резервы истощены ввиду рекордного роста дефицита платежного баланса, а также предвыборного повышения зарплат в госсекторе на 30%. Кризис породил черный рынок валюты, множественность курсов и очереди в обменниках, не исчезающие даже ночью. Хотя белорусское законодательство карает обмен валюты вне официальных банковских обменных пунктов штрафами и даже тюрьмой, многие приобретают валюту у друзей и знакомых.
Российский министр финансов Алексей Кудрин заявил, что Минску может быть выделен лишь кредит из антикризисного фонда ЕврАзЭС. Но к нему приложится жесткий список условий, которые будут определены к визиту премьер-министра Владимира Путина в Минск, запланированного на середину мая. По словам Кудрина, Белоруссия сможет получать по 1 млрд долларов в год в 2011–2013 годах. Этого недостаточно для сохранения прежней кредитно-денежной политики Минска. Еще в конце апреля российский посол в Белоруссии Александр Суриков заявил, что любые стабилизационные кредиты со стороны России должны использоваться для развития белорусской экономики, а «не на проедание». Посол также предложил вернуться к вопросу введения в Белоруссии российского рубля.
Валютный кризис меж тем лишает белорусов работы и зарплат. По официальной оценке Национального статкомитета, 600 тыс. сотрудников реального сектора приостановили работу. Неофициальные цифры еще выше: предприниматели говорят о 1,5 млн человек, практически о каждом третьем занятом. Нехватка валюты сказалась на предприятиях, занимающихся импортом товаров, комплектующих и сырья, где работа практически замерла. Сотрудники этих предприятий отправляются в вынужденные неоплачиваемые отпуска.
Американский плотник Бью Томсон терпел неудачи на любовном фронте одну за другой. Все из-за дурацкого принципа — не пить непосредственно перед романтическим свиданием. Как всякий сильно пьющий в свободное от приключений время сторонник безопасного секса, Бью в самый интересный момент не мог надеть презерватив из-за тремора рук. Выход из дилеммы «безопасный секс — обильная выпивка» Томсон нашел поистине инновационный: он разработал и запатентовал презерватив с ленточками, который легко надеть даже трясущимися руками. С помощью одного бизнес-ангела Томсон выпустил опытную партию своих изделий и теперь завоевывает рынок, побуждая целевую аудиторию вступать в ряды нового общественного движения «Алкоголики за безопасный секс».
Звук разъехался с картинкой. Саундтрек известий из Белоруссии привычен: бодро злобные речи президента и обличительные стенания его противников; ни того ни других давно можно не слушать — они не говорят ни одного нового слова. Сами же известия разяще новы: экономика лукашенковой вотчины посыпалась, и её уже не остановить. Чересчур долго не уступать ни в чём неизбежно означает в один прекрасный день отдать слишком многое — максима банальная до отвращения, но почему-то всё отыскиваются люди, желающие заново доказать её собственным примером.
Белорусский кризис в узком смысле слова, кризис валютный, безупречно иллюстрирует помянутую банальность. Ещё в марте, пока начинавшаяся валютная паника не обрела настоящего размаха, могло бы хватить решительно проведённой девальвации белорусского рубля процентов на 20–25. Но нет, как же — ни шагу назад! никакой девальвации не будет, я сказал! Власти делают малоосмысленные жесты вроде «расширения валютного коридора на 12%», своей очевидной неадекватностью только усугубляющие панику, — и доводят-таки дело до настоящего обвала. В первые же два дня с того момента, как Нацбанк снял все ограничения на торговлю наличной валютой, живой курс рубля упал на 50%, а эксперты принялись пророчить, что упадёт и на 70%. Что будет дальше, может не задумываясь предсказать каждый, кто помнит начало 90-х годов в России. Батька продолжает излучать оптимизм: «Да, сложновато сегодня. Вырулим. Через один-два месяца мы спокойно забудем всякие валютные неурядицы», — но этот оптимизм теперь однозначно воспринимается даже не как начальственная ложь, а как свидетельство полной утраты связи с реальностью.
Ибо ту же грустную максиму иллюстрирует и белорусский кризис в полном смысле слова — кризис системный. Слишком долго Лукашенко сохранял весь свой позднесовхозный строй со всеми дорогими его сердцу завитушками — вплоть до селекторных совещаний по управлению экономикой и государственно мыслящей (то есть правильно лгущей) статистики. К сожалению, не все черты этого строя были бесплатны; так, совокупная величина государственных субсидий, сдерживавших рост цен на социально значимые товары, составляла 14% ВВП; а ведь были ещё и бесконечные льготные кредиты. Даже при весьма внушительных пряниках, получаемых от России (а это не только льготные цены на нефть и газ; это ещё и всякие игры на разнице условий торговли с востоком и западом), батькина Белоруссия жила явно не по средствам. Дефицит платёжного баланса страны достиг в прошлом году 16% ВВП, совокупный долг превысил 50% ВВП; источников покрытия — кроме выпрашиваемых по всем направлениям новых кредитов — никаких. А тут ещё в конце прошлого года Лукашенко сильно переборщил с предвыборным задабриванием электората; зарплату бюджетникам, например, он поднял сразу на 30% — денежная система просто не выдержала такого накачивания. И вот сохранявшаяся вопреки современным реалиям белорусская экономика двинулась под откос — и неясно, как глубоко она найдёт хотя бы первое дно. Ведь Белоруссия — нетто-импортё
Аккурат три года назад, в мае 2008-го, Банк России сделал и тогда не слишком замеченное публикой, а нынче и вовсе забытое всеми, кроме отъявленных профессионалов, заявление о начале перехода к таргетированию инфляции и связанному с ним ослаблению своего вмешательства в работу валютного рынка. Спустя считаные месяцы жизнь устроила ЦБ проверку на принципиальность. Финансовый сектор страны с бешеной скоростью вкатывался в кризис: закрылись внешние рынки заимствований, отток капитала нарастал как снежный ком, соревнуясь с ожиданиями девальвации внутри страны, банки развернули (что особенно цинично — многие из них на госденьги) почти открытую игру против рубля. И что же ЦБ — стиснув зубы стоял в сторонке, делая вид, что он не будет вмешиваться в то, как внешний шок скорректирует курс российской валюты так, как положено рынку? Да ничего подобного! За пять самых тяжелых месяцев кризиса Банк России продал на внутреннем рынке двести с лишним миллиардов долларов, более трети накопленных к тому моменту валютных резервов, чтобы удержать девальвацию рубля в хоть сколь-нибудь управляемом русле.
Похоже, кризис закалил характер регулятора. Во всяком случае, сегодня, когда не к добру дорожающая нефть залила платежный баланс и бюджет шальными долларами, Неглинная предпочла практически самоустраниться от процесса курсообразования, допустив в последние пять месяцев давненько не виданные даже в наших неспокойных краях темпы укрепления рубля в 30% (да-да, это не описка — тридцать процентов!) годовых. Тысячи компаний, от крупнейших экспортеров до средних и малых фирм, конкурирующих внутри страны с импортной продукцией, чешут затылок и затягивают пояса. Недоумевают и чиновники экономических ведомств, не находя внятного объяснения отрицательной переоценке инвестиционных планов бизнеса, произошедшей в первом квартале. Господа, какое еще вам требуется объяснение помимо того, что неуправляемое укрепление рубля вкупе с выросшими с Нового года налогами и вот-вот готовыми дорожать банковскими кредитами косит на корню желание инвестировать посильнее любой предвыборной неопределенности? Дух и буква законодательства о Федеральной резервной системе, равно как и многолетняя практика ее деятельности, исходят из триединства равно значимых функций американского Центробанка — контроля над инфляцией, обеспечения желаемой траектории курса доллара и способствования экономической активности в стране (пусть и в крайне аккуратной формулировке — accommodation of economic activity). Коллеги Бена Бернанке с Неглинной тем временем с удивительной последовательностью сужают круг своей ответственности. Любые оглядки на последствия политики ЦБ для реального сектора экономики прекратились с уходом с поста его руководителя Виктора Геращенко в 2002 году. Теперь дошла очередь умывать руки и в отношении курсовой политики. Что же в сухом остатке? Только борьба с инфляцией. Но этот хронический недуг у нас в значительной степени питается немонетарными факторами (олигопольной структурой рынков и их неумелым
Российские денежные власти взяли курс на ужесточение денежной политики. Банк России дважды, в конце февраля и в начале мая, повышал ставки по своим операциям с коммерческими банками. В три этапа за три месяца были повышены и нормативы обязательных резервов: по обязательствам банков перед юрлицами-нерезидентами — с 2,5 до 5,5%; по иным обязательствам — с 2,5 до 4,0% .
Причиной этих подвижек, согласно официальному объяснению ЦБ, стали высокие инфляционные ожидания, «превышающие ориентиры по инфляции на текущий год». Опасения, прямо скажем, небеспочвенные. За первые четыре месяца года потребительские цены выросли на 4,3% — многовато для уверенного попадания в целевой диапазон 7–8-процентного роста. Правда, если корректно рассчитать инфляционные темпы (не показатель роста цен в данном месяце по отношению к этому же месяцу прошлого года, а производную роста цен в данной точке, да еще очистить от влияния сезонных факторов), то налицо будет торможение роста цен в первом квартале — с 12% годовых в декабре примерно до 7% в апреле.
Вслед за регулятором к делу ужесточения денежной политики подключился и главный игрок банковского рынка. В начале мая глава Сбербанка Герман Греф заявил о предстоящем повышении ставок по кредитам, отметив, впрочем, что «когда именно это будет, трудно сказать — может, май, может, июнь». При этом глава Сбербанка подчеркнул, что повышение ставки рефинансирования — «это вектор на удорожание кредитов и снижение кредитной активности», высказав уверенность, что в ближайшее время может произойти дальнейшее увеличение ставок ЦБ. Кроме того, в качестве «безусловного сигнала к повороту в ставках» Греф отметил рост MosPrime Rate — индикативной ставки предоставления рублевых кредитов банками друг другу, что свидетельствует о снижении ликвидности банковской системы. То есть деньги становятся дефицитом, поэтому их цена должна расти.
Следует напомнить, что глава Сбербанка давно выступал за повышение кредитных ставок. Еще летом прошлого года Герман Греф заявил, что ставки по кредитам в российской экономике неоправданно низки: «Сейчас риски в экономике гораздо выше, чем в 2006–2008 годах, а ставки уже ниже, чем были до кризиса». Уже тогда глава Сбербанка утверждал, что «никто не верит в длительность тренда на снижение инфляции», дешевые же кредиты лишь порождают неоправданный оптимизм бизнеса: «Низкими ставками мы загоним инвесторов в новые инвестпроекты, а когда ситуация будет откручиваться обратно, у нас появятся новые банкроты — компании и банки».
Еще раз о необходимости повышения ставок Греф заговорил на заседании совета директоров Сбербанка в декабре прошлого года. «Думаю, в следующем году всем придется повышать ставки, — заявил он тогда. — К концу первого квартала тренд такой возможен: пойдет инфляция вверх, пойдут ставки ЦБ вверх, пойдут вверх ставки по кредитам и депозитам одновременно». Когда с такими прогнозами выступает маркетмейкер рынка (на Сбер приходится треть портфеля корпоративных кредитов), шансы на то, что они сбудутся, очень в
Cев яровых выходит на финишную прямую. Несмотря на отставание темпов посевной от прошлогодних, прогноз на будущий урожай аналитики не снижают: по разным оценкам, ожидается 78–89 млн тонн — среднестатистический показатель за последнее десятилетие.
Однако сегодня участников рынка больше всего волнует не точный прогноз объемов производства зерна, а перспектива открытия экспорта. В этом сезоне из-за экспортного эмбарго зерновая отрасль ничего не заработала: спроса внутри страны не хватило для покрытия предложения зерна — на рынке скопились значительные остатки, а внутренние цены не окупили затрат сельхозпроизводителей. «Продление запрета на экспорт в новом сезоне приведет к дальнейшей деградации сектора», — говорят аграрии.
Настроения на рынке разные. Мукомолы и животноводы приостановили закупки зерна в ожидании нового урожая и возможного продления эмбарго. Оптимистически настроенные трейдеры начали скупать подешевевшее зерно, что несколько замедлило падение цен, наблюдавшееся в последние месяцы. Впрочем, от власти продолжают поступать негативные сигналы. Так, во время недавней рабочей поездки в Волгоградскую область премьер-министр Владимир Путин высказался вполне определенно: «Вопрос о возобновлении экспорта зерна будем решать... с учетом видов на урожай, а если сказать точнее, по результатам урожая этого года». Но если откладывать принятие решения до момента сбора урожая, под угрозой окажется посевная озимых, а значит, и весь урожай будущего года.
Затяжная зима и поздняя весна привели к тому, что темпы проведения посевной отстают от прошлогодних: на начало мая отставание составляло около миллиона гектаров на яровые посевы в Поволжье и некоторых областях Центрального региона России. И это при том, что планировалось увеличить яровой клин на 5 млн га, а озимых в прошлом году было высеяно на 3 млн га меньше. Поэтому текущее «погодное» отставание насторожило некоторых участников рынка.
Центр «СовЭкон» считает, что площади посевов (озимых и яровых зерновых культур вместе) будут несколько ниже прошлогодних — минус 0,2–0,7 млн га. В связи с тем, что сократились площади под наиболее урожайными озимыми посевами, средняя урожайность по стране также будет ниже усредненного показателя 19 ц/га. Вследствие этого прогноз на урожай со стороны «СовЭкона» весьма сдержанный, ниже официального: 78–83 млн тонн.
Впрочем, некоторые аналитики считают, что имеются и другие факторы, которые могут положительно повлиять на грядущий урожай. Так, Владимир Петриченко из «ПроЗерно» отмечает, что в азиатской части страны (Дальний Восток, Сибирь, Алтай) сев яровых в этом году на редкость ранний. «Это означает, что и уборка урожая там будет ранней, что заметно сокращает потери зерна при уборке, — говорит Петриченко. — В Поволжье и Центральном регионе время сева существенно не скажется на урожайности и потерях зерна, просто в этом году будет темповое отставание, не влияющее на валовый сбор, тогда как ранний сев за Уралом позволит валовый сбор нарастить». Так
Есть печальная ирония судьбы в том, что Сибирь, дав новейшей банковской истории России яркую звезду федерального масштаба в лице УРСА-банка (правда, уже лишившегося бренда и независимой стратегии в чреве поглотившего его МДМ-банка), сегодня является безраздельной вотчиной инорегиональных, прежде всего столичных, финансовых институтов. Как показывают расчеты специалистов «Эксперт Сибири», доля местных банков в совокупном кредитном портфеле клиентов Сибирского федерального округа составила по итогам 2010 года всего 13,2% (если не учитывать показатели местного только по прописке МДМ-банка, и того меньше — 7,4%). Около 40% кредитного рынка округа занимает Сбербанк. Оставшиеся 45% в сумме приходятся на филиалы инорегиональных банков.
Казалось бы, такой расклад не оставляет местным банкам никаких шансов на выживание. Тем не менее при наличии грамотного и амбициозного руководства, гибкости и быстроты адаптации к рыночным условиям вкупе с ресурсами и компетенциями стратегического партнера некоторые из них чувствуют себя вполне уверенно и строят планы дальнейшей экспансии.
Наш сегодняшний собеседник — генеральный директор и совладелец Новосибирского муниципального банка Владимир Женов. Будучи бессменным руководителем банка с момента его основания в 1994 году, Женов известен далеко за границами родного города. На посту зампреда совета Ассоциации региональных банков «Россия» он активно участвует в развитии регулятивной базы отрасли, ну а полный список профессиональных наград и премий этого банкира занял бы больше журнальной полосы. В беседе с нами г-н Женов подтвердил свою репутацию жесткого, эрудированного профессионала и приятно удивил эмоциональностью и остроумием.
— Владимир Гаврилович, если взять две точки — весна 2011 года и весна 2008 года, — в чем вы видите ключевые различия в состоянии банков и состоянии экономики?
— Различия колоссальные. Весна 2008 года в банковской системе — это головокружение от успехов. Безудержный рост кредитных портфелей как в рознице, так и юридических лиц. Почти полное пренебрежение принципами корпоративного управления, системой управления рисками. Кредитование тех отраслей, которые сами по себе в 2008-м во многих отношениях были мыльными пузырями, в частности это строительство и лизинг. Сейчас же все кардинально изменилось в обратную сторону — вот и все, собственно говоря.
— Темпы роста совокупного кредитного портфеля банков сегодня упали в два-три раза...
— Смотря от чего считать.
— Вы хотите сказать, что докризисные темпы — это тоже не норма, а явно перегретый рынок?
— Мне очень нравится такое сопоставление: по сравнению с 1913 годом число писателей в Тульской области возросло в 59 раз. До революции там был всего один писатель, правда, его звали Лев Толстой. Так и с банками: давайте не будем полагаться на количественные сравнения. Да, физически объемы кредитования сократились. Но, на мой взгляд, это не падение, а скорее отражение реального состояния экономики, некая констатация ее нынешней потребности в заемных средства
На стене в офисе продюсерского центра «Рики», который производит анимационный сериал «Смешарики», висит список требований к китайским переводчикам — компания адаптирует новые серии мультфильма для Китая, где его показывают с марта этого года. «Смешарики» стали первым российским анимационным сериалом, который попал в широкий зарубежный ТВ-прокат, с лета его будут показывать и в других странах. «Прожорливость» этих рынков заставит «Рики» увеличить производство анимации. В результате в 2012 году «мощность» студии вырастет в семь раз — с 35 минут в месяц до 245.
Перспектива стать международным брендом между тем не избавляет «Смешариков» от проблем на домашнем рынке. Будучи лидером среди российских сериалов и уступая по доле рынка лишь брендам компании Disney, «Смешарики» стали сдавать позиции из-за конкуренции. Все аниматоры более 80% выручки зарабатывают на продажах лицензий — прав использования бренда на товарах для детей: йогуртах, соках, шоколадках, канцелярии, — и этот рынок в последние три года прибавляет по 25–30%, многие игроки растут и быстрее за счет низкого старта. Бурный же рост «Смешариков», начинавших когда-то на почти пустом рынке, уже позади, и теперь они прибавляют около 15% в год. Чтобы не потерять лидерские позиции, компания должна к 2015 году увеличить продажи лицензионных товаров в 2,5 раза — с нынешних 200 млн долларов до 500 млн, что составит 10% рынка. А для этого — поменять стратегию и превратиться из монобрендовой в мультибрендовую.
Перемены ждут «Смешариков» и в содержании мультфильма. На глобальном рынке вместо многоплановости, уклона в философию и тонкий юмор сериалу, видимо, придется довольствоваться более-менее плоскими сюжетами, приукрашенными лишь внешними атрибутами национальной специфики, понятными международной аудитории.
«Родители на форумах смеются: дети не понимают подтекста мультфильма», — рассказывает о детском сериале «Смешарики» Надежда Кузнецова, директор студии компьютерной анимации «Петербург», производящей «Смешариков» (входит в группу компаний «Рики»). В сериале много аллегорий, второго плана — взрослый видит в нем то, чего не замечает ребенок. Самая «взрослая» серия «Смешариков», «Смысл жизни», отсылает к артхаусному «Мертвецу» Джармуша: длинные общие планы, лежание на снегу и экзистенциальные вопросы: «Какой смысл умываться по утрам? Чтобы быть бодрым? А какой смысл по утрам быть бодрым?..» У некоторых серий интертекстуальные названия: «Эффект бабушки» (отсылка к «Эффекту бабочки», в этой серии герои тоже путешествуют во времени), «Вишневый сад» (сюжет не имеет прямого отношения к Чехову, друзья-смешарики решают, что важнее, дружба или вишневый сад). Несмотря на то что дети шести-восьми лет не чувствуют этих подтекстов и осознанно считывают лишь очевидный сюжетный слой, они вполне готовы вместе с героями мультфильма размышлять над вопросами о смысле жизни.
«Мультфильм должен быть интересен взрослому и понятен ребенку» — написано в инструкции по созданию сценариев «Смешариков»
SPG Minerac¸a˜o обладает лицензиями на разработку месторождений железной руды в штате Амапа на севере Бразилии. Оценка запасов — 0,5–1,5 млрд тонн, а предполагаемый объем добычи — 10–20 млн тонн концентрата в год.
Вообще-то в Бразилии есть фактическая монополия в виде госкомпании Vale, крупнейшего в мире добытчика железной руды, который никого к этому бизнесу не подпускает. Поэтому появление тут российской «Северстали» выглядит весьма необычно. Объяснение — в расположении штата Амапа на крайнем севере страны. Штат очень плохо освоен, со слаборазвитой инфраструктурой и еще не имеет опыта добычи железной руды. Кроме того, на северных месторождениях концентрация железа в руде (40–45%) значительно уступает показателю разрабатываемых месторождений на юге (64–67%), в так называемом железном квадрате, с развитой транспортной составляющей и близостью к индустриальным центрам Бразилии.
Таким образом, «Северсталь» пустили на бразильский север лишь из-за крайней сложности добычи руды. Тем не менее компания смотрит на проект оптимистично. Руководитель управления внешних коммуникаций «Северстали» Елена Ковалева говорит, что реализация амапского проекта предполагает две стадии, под которые подогнана и оплата сделки: она будет осуществляться траншами по достижении определенных (пока не объявляемых) показателей работы. В частности, на первой стадии будет производиться доразведка запасов и подготовка инфраструктуры, что займет около года и потребует порядка 4 млн долларов дополнительных инвестиций. Указывается, что рядом есть железная дорога, идущая в порт, которую надо лишь достроить до месторождения. Если же ожидания первого этапа оправдаются, то на втором «Северсталь» будет строить ГОК. Его продукция (железорудный концентрат) будет ориентирована на внешние рынки, в частности североамериканские предприятия «Северстали», а также быстрорастущие рынки Азии. Собственного сталеплавильного производства на месторождении создавать не планируют.
Отметим, что это уже не первый проект российских металлургов в Бразилии. Ранее, в ноябре 2010 года, группа «Мечел» купила здесь небольшой (500 тыс. тонн) чугуноплавильный завод Cosipar.
Губернатор Санкт-Петербурга Валентина Матвиенко заявила, что в июне 2011 года начнется строительство петербургского завода фармацевтической компании Novartis.
Novartis — крупная швейцарская фармацевтическая компания, входит в тройку мировых лидеров с оборотом порядка 50 млрд долларов. Она давно присутствует на российском рынке, где широко известны такие ее препараты, как вольтарен эмульгель, длянос, ламизил, терафлю.
Novartis намеревается построить в Санкт-Петербурге фармацевтический завод мощностью 1,5 млрд единиц продукции в год и исследовательский центр. Они разместятся в особой экономической зоне Новорловская, где Novartis получила участок площадью 10 га. Это огромный по меркам отрасли проект, инвестиции в него оцениваются самой компанией в 500 млн долларов. Предполагается, что уже в 2014 году состоится выход фабрики на проектную мощность.
Российский рынок для компании очень важен, кроме того, Novartis активно участвует в российских программах госзакупок. Однако в последние годы преференции тут стали отдаваться препаратам российского производства, поэтому в 2010-м компания приняла решение о локализации и начала переговоры с российскими властями. В итоге выбор пал на Петербург, где на базе особой экономической зоны активно формируется фармацевтический кластер. Проект Novartis будет девятым предприятием, которое здесь появится (ранее отметились «Фармсинтез», «Вертекс», «Иммуно-Гем» и другие компании). Точный ассортимент нового петербургского предприятия пока не определен. Утверждается, что помимо дженериков фабрика будет производить и патентованные брендированные препараты.
Отметим, что транснациональные фармацевтические компании стали активно обзаводиться собственным производством в России. До Novartis у нас обосновались, например, Nycomed, которая строит фармзавод в Ярославской области, Berlin-Chemie и Novo Nordisk в Калужской.
Столичная мэрия намерена вернуть в городскую собственность спорткомплекс «Лужники» и навести порядок на этом спортивном объекте.
«Сотни гектаров в центре города вместе со стадионами и парком оказались в частном владении. Не проедешь, не войдешь, а это парковая зона, где люди гуляли бы, занимались спортом», — возмутился мэр Москвы Сергей Собянин. Недавно в суды были поданы иски о сносе незаконно возведенных на территории стадиона объектов мелкорозничной сети. Следующим шагом стала прокурорская проверка, проведенная в «Лужниках» по обращению руководителей города.
Прокуроры выяснили, что контроль над крупнейшей в стране спортивной ареной и прилегающими к ней 145 гектарами фактически утрачен. Активы частично выведены, денежные потоки от сдачи в аренду недвижимости утекают в неизвестном направлении, несмотря на то что городу принадлежит почти 25-процентный пакет акций ОАО «Олимпийский комплекс “Лужники”». Около 40 объектов общей площадью 20 тыс. кв. м, находящихся на территории «Лужников», были переданы сторонним фирмам, в том числе зарегистрированным за рубежом. В частности, с баланса спорткомплекса исчезли ярмарка, торговый центр «Гермес», фитнес-центр «Мультиспорт». Оказались заниженными доходы «Лужников» от сдачи в аренду недвижимости. Так, в марте балансовая выручка составила 3 млн рублей при реальном обороте (теневом обороте от сдачи тех же помещений в субаренду через подставные фирмы) 90 млн рублей. Любопытно, что в одном из недавних интервью гендиректор «Лужников» Владимир Алешин, которого многие считали основным владельцем объекта, сетовал на огромные издержки, связанные с эксплуатацией спорткомплекса, жаловался на обременительные налоги на землю и имущество.
Выводы прокурорской проверки стали поводом для смещения Алешина, его кресло занял выходец из «Ростехнологий» Александр Пронин. Предполагается, что он будет утвержден на этой должности внеочередным собранием акционеров, которое намечено на 27 мая. Бывший гендиректор уже изъявил готовность продать мэрии свою долю в ОАО «ОК “Лужники”» (около 22,5% акций) за «символические» 10 млн евро (по некоторым оценкам, рыночная стоимость спортивного сооружения может достигать 1 млрд долларов). Однако на фоне собранного прокуратурой компромата даже такой скромный размер отступных может показаться завышенным.
«Это безумная удача — обладать чем-то, чего у Китая нет, но что ему очень нужно», — говорит мне малайзийский бизнесмен Эндрю Со. Мы пьем кофе в городке Пантай-Ремис в получасе езды от плантации пальмового масла, принадлежащего его семье. Но Эндрю имеет в виду не масло, нефть, газ или другие минеральные ресурсы, он говорит о том, что в Малайзии в последние годы называют «белым золотом» — «ласточкиных гнездах».
Эндрю построил на плантации птичий домик полтора года назад и везет меня посмотреть на первые результаты. Остановка в Пантай-Ремисе не случайна — здесь гнезда «выращивают» чуть ли не в каждом втором доме, и Эндрю пытается понять секрет чужого успеха. «Я хочу, чтобы у меня было так же», — говорит он, указывая пальцем на черный проем на крыше одного из зданий, вокруг которого снуют стремительные черные тени.
На самом деле термин «ласточкины гнезда», которым в России принято называть это популярное в Китае блюдо, неверен и вводит в заблуждение. Речь идет о гнездах одной из разновидностей стрижей (Aerodramus fuciphagus), которые в «промышленных масштабах» водятся лишь в пяти странах Юго-Восточной Азии — Индонезии, Малайзии, Вьетнаме, Филиппинах и Таиланде. Вот уже несколько сотен лет «гнезда юго-восточных стрижей» считаются одной из жемчужин китайской кухни — из-за заоблачной цены раньше они были доступны лишь императорам и их приближенным. Однако экономический бум в Китае за последние двадцать лет привел к взрывному росту спроса на этот деликатес, обладающий к тому же двумя самыми ценными с точки зрения китайцев целебными свойствами — здесь считают, что они продлевают жизнь и увеличивают потенцию.
Выращивание «ласточкиных гнезд» превратилось в Юго-Восточной Азии в один из самых быстрорастущих бизнесов. В одной Малайзии за последние шесть лет он вырос в десять раз и оценивается почти в 500 млн долларов в год. На популярном китайском сайте электронной коммерции Alibaba «ласточкины гнезда» предлагают более 120 компаний.
Считается, что с «ласточкиными гнездами» китайских императоров познакомил в начале XV века знаменитый мореплаватель Чжэн Хэ, привезший несколько образцов из своих путешествий по Юго-Восточной Азии, хотя некоторые исследователи датируют первое знакомство китайцев с этим деликатесом VI веком нашей эры. Во времена Чжэн Хэ гнезда собирали в местах естественного обитания стрижей — в скальных пещерах на берегу моря. Эта практика по-прежнему существует в некоторых районах Индонезии, Малайзии и в Таиланде, где за перспективные пещеры идут мафиозные войны, а птичьи владения охраняют моторные лодки с автоматчиками.
Однако в пещерах птицы гнездятся на большой высоте, и этот способ собирания гнезд сопряжен с немалым риском. Несколько десятилетий назад гнезда начали разводить на верхних этажах обычных домов или в специально построенных птичьих домах — эта мода пришла из Индонезии, где очень скоро гнезда стали культивировать в огромных помещениях заводского типа. Некоторые гурманы по-прежнему считают, что пещерные гнезда вкуснее,
После некоторого затишья греческий долговой кризис вновь дал о себе знать. Рейтинговое агентство S&P понизило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Греции сразу на две ступени, до уровня B, а краткосрочный — аж до C. Вновь пошли разговоры о неизбежности либо масштабной реструктуризации греческого долга, либо дефолта. Греки также якобы заявили, что готовы выйти из зоны евро, если ЕС не окажет им финансовой помощи.
Следующий один за другим пакеты сокращения социальных расходов и повышения косвенных налогов пока никакого видимого эффекта не дали, но уже ощутимо ударили и по простым грекам, и по экономическому росту в целом. Греция остается европейской лабораторией жесткой экономии: власти страны намерены в 2011 году ужесточать курс, несмотря на недовольство общества. За минувший год госдолг возрос более чем на 30 млрд евро, достигнув в декабре 2010 года 330 млрд евро. Согласно принятому в тот период бюджету, за 2011 год размер госдолга должен увеличиться до 348,5 млрд евро, но не более. Для осуществления этого плана правительство объявило о необходимости прибегнуть к урезанию бюджета и повышению налогов. Предполагается получить две трети экономии от сокращения расходов и треть — за счет повышения налогов и из других источников, включая приватизацию.
Жесткие меры оказываются в очередной раз необходимыми, поскольку, добиваясь краткосрочного успеха, Греция сталкивается с негативными последствиями проведенных в жизнь решений. За первые два месяца 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010-го падение доходов бюджета составило 9,1% (7,950 млрд евро). Но власти не намерены отступать: они продолжат бороться с денежными трудностями прежними способами, невзирая на последствия.
По данным греческого статистического ведомства (Элстат), индекс промышленного производства в стране остается ниже уровня 2005 года. В 2010 году он колебался на уровне 80–90% от показателя 2005 года. Что характерно, ситуация постепенно улучшалась до середины 2009-го, когда индекс оказался на уровне 100%. Однако с переходом правительства к политике жесткой экономии положение производственного сектора осложнилось. В начале 2011 года общий индекс промпроизводства опустился ниже 80%, а индекс производства в обрабатывающей промышленности — до 70%. Старания государства защитить промышленников от действия новых косвенных налогов (например, налогов на топливо), возложив их основную тяжесть на население, не принесли существенной пользы.
Благодаря новым правительственным мерам заработная плата значительной части государственных служащих упадет еще на 30%. Под ударом государственной экономии остаются социальные пособия и пенсии. Льгот и субсидий лишатся многодетные семьи. Ужесточатся трудовые стандарты. Будет вновь расширена налоговая база. Сокращению подвергнутся скидки на ипотечные проценты для граждан, жилищные субсидии и компенсации медицинских расходов. 70% пенсионеров потеряют стандартную прибавку к пенсии. Не стоит сомневаться, что новые меры отрицатель
Cитуация в российской экономике в первом квартале 2011 года разочаровывает. Существенно притормозил промышленный рост, инвестиции в основной капитал сократились, реальные доходы населения стагнировали. Тем не менее высокая конъюнктура экспортных рынков, прежде всего нефти и металлов, обеспечила значительное, близкое к докризисным значениям положительное сальдо торгового баланса, быстрый рост доходов бюджета (в первом квартале федеральный бюджет сведен с профицитом), международных резервов, фондового рынка и быстрое укрепление рубля. Правда, «тяжелый» рубль не остановил утечку капитала: нетто-отток капитала из страны не теряет интенсивности, сохранившись примерно на уровне четвертого квартала прошлого года.
Обсудить текущую макроэкономическую конъюнктуру и задачи экономической политики на ближайшие годы с нами согласился заместитель министра экономики Андрей Клепач.
— Как вы оцениваете экономические итоги первого квартала? Какая модель роста складывается сейчас?
— Рост ВВП в первом квартале составил 4,5 процента. Это скромные темпы, мы не реализовали многие возможности роста. Мы не получили роста инвестиций, они в минусе. Хотя, я думаю, статистика недооценила фактические инвестиции — данные приходят с запаздыванием. Розничная торговля тоже не показывает существенного роста, всего 0,5 процента за квартал со снятой сезонностью, при этом динамика розничного товарооборота все-таки опережает реальные доходы населения, которые просто стагнируют. В то же время рост розницы в основном покрывается импортом, который заметно ускорился в последние месяцы. Важным драйвером роста выступает расширение экспортных доходов.
Что касается промышленности, то, хотя рост здесь несколько замедлился, по нашей оценке, она в плюсе, в том числе обрабатывающие отрасли, с учетом сезонного и календарного факторов. Поэтому позитивная динамика в экономике сохраняется. Просто накопление капитала выглядит достаточно хрупким. Что в принципе нормально для данной фазы делового цикла. Накопления всегда просыпаются позже, чем потребительский спрос, чем промышленность.
— Вроде бы инвестиции первоначально проснулись еще во втором полугодии прошлого года, а в начале текущего года произошла какая-то неожиданная заминка, понижательная переоценка инвестиционных планов, причем на уровне крупнейших компаний и естественных монополий. С чем это, по-вашему, связано?
— Я думаю, что все-таки здесь есть проблема со статистикой, с тем, что отчеты приходят позже. Истинная картина первого квартала будет ясна только к концу года.
— То есть будет сделана какая-то дооценка инвестиций, так вы думаете?
— Думаю, да. Тем не менее все равно есть пауза в росте. Правда, не такая тяжелая, как сейчас следует из данных. С какими компаниями прежде всего связана эта пауза — с крупными компаниями инфраструктурных отраслей или с теми, кого продолжают называть естественными монополиями, хотя, может быть, это и не совсем точно (скажем, энергокомпании во многом уже работают в рыночных условиях), можно только догадываться,
Вопрос о выплате дивидендов — дискуссионный. Невестка Уоррена Баффета в своей книге «Баффетология» подробно описывает отношение знаменитого инвестора к выплатам компаниями дивидендов. Баффет акционерам своего инвестиционного фонда Berkshire Hathaway дивидендов никогда не платил и платить не собирается. Зато стоимость акций фонда растет в среднем более чем на 20% в год. Это иллюстрация той точки зрения, что если предприятие дивиденды не выплачивает, а оставляет всю прибыль в бизнесе, то, во-первых, акционеры не платят налоги на доход, во-вторых, удачно реинвестированная прибыль вновь приносит доход компании и возникает эффект сложных процентов. На этот счет есть еще известный пример: если положить доллар на банковский счет под 20% годовых с капитализацией процентов и каждый день вносить еще по доллару, то через 32 года вы будете обладать миллионом.
Противоположная точка зрения такова: акционеры очень любят получать дивиденды, и если компания хочет, чтобы ее акции пользовались устойчивым спросом на бирже, она обязана идти навстречу пожеланиям инвесторов несмотря ни на что. Фонды покупают такие акции на несколько лет, за которые будут получать дивидендный доход, пусть порядка 2–3% в год, но и сама акция экономически успешного предприятия просто обязана подорожать. Найти бумаги с таким уровнем дивидендного дохода вполне реально. Например, акция «ЛУКойла» на момент написания статьи стоила 1865 рублей, а за 2010 год на нее будет выплачен дивиденд в размере 59 рублей, что составит 3%. Если покупать акции на падениях, то в результате можно получить и более высокий дивидендный доход. Как показал кризис 2008–2009 годов, большинство компаний «голубых фишек» платили акционерам.
В этих парадигмах живет и российский фондовый рынок, на котором сложились некоторые традиции. Во-первых, по самым ликвидным акциям российского рынка выплаты умеренны. В конце 2007 года мы подсчитывали, что инвестор, купивший набор из тридцати акций, входящих в индекс ММВБ, получил бы дивидендный доход в размере 1,6%. Сегодня этот показатель составляет 1,43%. Более существенные дивиденды получают владельцы акций второго эшелона.
Во-вторых, двузначная дивидендная доходность для акций, торгующихся на ММВБ, характерна для единичных компаний, и скорее всего выплаты по этим акциям в ближайшее время не повторятся.
В-третьих, самые значительные дивидендные выплаты состоялись по бумагам, обращающимся на внебиржевом рынке. Их не так просто купить или продать, как на бирже, но этот недостаток компенсировался своего рода предсказуемостью выплат.
Дивидендный сезон по итогам 2010 года практически закончился, реестры акционеров для участия в общем собрании и для получения дивидендов составлены. Мы подводим итоги этого периода жизни российского фондового рынка, а тем, кто имеет долгосрочные инвестиционные планы, предлагаем не забывать о дивидендах. Потому что котировки акций как растут, так и падают. А дивиденды выплачиваются из прибыли компании каждый год.
«Газпром» планирует выплати
На ММВБ 12 мая появилось сразу 17 новых видов акций «Ростелекома» — холдинг провел несколько дополнительных эмиссий, чтобы обменять акции межрегиональных компаний связи (МРК) на собственные бумаги. Обмен произошел, МРК прекратили свое существование, а акции всех допэмиссий оказались в биржевой системе ММВБ под разными кодами.
Многие акционеры МРК, получившие бумаги «Ростелекома», сразу же бросились их продавать, каждый выпуск на бирже торгуется раздельно, поэтому цена одинаковых по сути акций различается. Например, 12 мая выпуск «Ростелеком-009D» можно было при удачном раскладе купить по 139 рублей, «Ростелеком-004D» — по 142 рубля. И это притом, что уже в конце дня на допвыпуски установилась одинаковая цена — 149–150 рублей, а «основные», давно существующие, бумаги «Ростелекома» (тикер RTKM) торговались и вовсе по 177 рублей.
До объединения всех дополнительных выпусков в один есть еще несколько дней (биржа не сообщает, когда это произойдет), так что на ценовых диспропорциях в «Ростелекоме» пока можно играть.
Торги акциями «Интерурала» прекращены на ММВБ 11 мая, последняя цена составила около 19 копеек. Когда-то слава «Интерурала» гремела по всему фондовому рынку. На пике, в 2002 году, «Интерурал» оценивался биржей в 17,5 млрд рублей (70 рублей за акцию). В то время о компании по секрету говорили, что это второй «Норильский никель», и слухов было достаточно, чтобы акции энергично скупали. (Сегодня акции, стоимость которых резко растет — в разы за короткий промежуток времени, — называют ракетами, а название «Интерурал» стало нарицательным.)
Компания была основана в Екатеринбурге в 1989 году, занималась она продажей за рубеж и импортом в страну практически всего — начиная с черных и цветных металлов и заканчивая лесом, стройматериалами и одеждой. Это давало хороший доход: так, в 1998 году «Интерурал» заработал 890 млн рублей чистой прибыли. Однако к 2003 году покупать у уральских металлургических предприятий их продукцию за бесценок было уже невозможно, и холдинг занялся строительством жилья в Подмосковье. Бизнес не пошел: в 2003 году прибыль холдинга упала до 400 млн рублей, а в 2004-м — и вовсе до трех миллионов. В итоге строительство было заморожено, дольщики не получили своих квартир, входящий в холдинг банк «Гранит» обанкротился, а в 2009 году пришел конец и самому «Интеруралу».
На бывшем сайте «Интерурала» теперь находится туристический магазин, а на форуме трейдеров на mfd.ru высказываются надежды, что компанию все же не обанкротят и ее акции еще можно будет «погонять».
Корпорация «Вертолеты России», объединяющая 11 вертолетостроительных и авиаремонтных предприятий, не стала размещать свои акции на Лондонской фондовой бирже. Предполагалось, что в результате IPO компания получит 500 млн долларов. Сейчас на биржах торгуются акции двух «дочек» корпорации — Казанского вертолетного завода (в RTS Classica) и Улан-Удэнского авиационного завода (ММВБ). Акции второй компании бурно отреагировали на сообщение о переносе IPO падением почти с 70 до 54 рублей. Многие инвесторы покупали эти акции в расчете на рост материнской компании после размещения, однако были разочарованы его переносом.
При этом сами по себе «дочки» «Вертолетов России» выглядят вполне неплохо: так, У-УАЗ за 2010 год увеличил чистую прибыль в 1,8 раза, до 4,5 млрд рублей, и его P/E теперь составляет около трех; кроме того, у завода нет недостатка в заказах.
Сделка по слиянию ММВБ и РТС должна быть реализована в мае-июне, а до конца года в объединенной структуре планируется создать единый менеджмент. Об этом 12 мая заявили руководители бирж Рубен Аганбегян (ММВБ) и Роман Горюнов (РТС) на первой из запланированной серии встреч с участниками биржевых комитетов. IPO объединенной структуры состоится в 2013 году.
Комитетам, которые в основном состоят из представителей брокерских компаний, отводится значительная роль в определении деталей объединения. Но на данный момент нет ответа на вопросы о судьбе биржевых индексов, торговых площадок, которые дублируют друг друга на разных биржах, об IT-решениях. Все они будут обсуждаться только после подписания документов об объединении.
На встрече также была представлена стратегия развития объединенной биржи. Один из ее столпов — упор на совершенствование рынка акций, который последние годы в России стагнирует. Количество биржевых эмитентов уменьшается; free-float акций остается невысоким; объем биржевых торгов стабилен, несмотря на рост курса акций; компании предпочитают размещаться в Англии и Гонконге.
В связи с этим объединенная биржа планирует начать работу с эмитентами, для чего на ММВБ уже создан соответствующий отдел. Кроме того, будет совершенствоваться инфраструктура, связанная с расчетами и клирингом; в планах объединенной биржи — популяризация фондового рынка и выращивание внутреннего частного инвестора. Заявленная цель — создать центр ценообразования на российские активы и их ликвидности в Москве и конкурировать с Лондоном. По прогнозам Рубена Аганбегяна, объем торгов российскими акциями, который сегодня составляет 40% от ВВП, к 2015 году должен вырасти на 80–90%, что соответствует показателю таких стран, как Индия, Япония, Великобритания. А объем торгов деривативами может вырасти на 500%, поскольку в России развита фактически только торговля фьючерсами и опционами на биржевые индексы, а товары, валюты, процентные ставки слабо представлены на срочном рынке.
Нехватка кадров — ключевая нерешенная проблема для развития инноваций в России. Последние годы кадровый фундамент инновационной пирамиды, по сути, выпадал из поля зрения властей, притом что активно выстраивались «верхние этажи»: создавались институты развития, вкладывались средства в технопарки.
Интерес молодых людей к инновациям никак не подкреплялся знаниями правил игры на инновационном поле. Куда податься с разработкой? Чем опасны венчурные инвесторы? Зачем нужна финансовая модель? Как грамотно «упаковать» проект? Ответы на эти вопросы — пусть даже они кому-то покажутся наивными — большинству инноваторов неизвестны. Этому учат в некоторых бизнес-школах, но далеко не всякий Попов и Кулибин может похвастаться «корочкой» МВА. Поэтому путь к получению знаний и навыков для превращения идей в инновационные компании должен быть открыт не для элиты, а для всех желающих, для всех ориентированных на инновации и личный успех молодых людей. Чтобы сделать информацию и опыт в области инноваций общедоступными, в 2010 году был создан Открытый инновационный университет (ОИУ).
Итоги первого года показали: интерес к доступному образованию в области инноваций в молодежной среде огромен — сообщество ОИУ насчитывает около трех тысяч участников. И это с учетом почти нулевых затрат на рекламную кампанию. Второе важное наблюдение: у инновационно активной молодежи не хватает знаний и компетенций для превращения идей в бизнес. Следствие этого — «болезнь грантов»: качество подготовки слушателей ОИУ (а значит, и уровень проработки проектов) позволяет привлекать гранты, но никак не инвестиции.
Между грантами и венчурными инвестициями пропасть. Если при оценке претендентов на получение грантов внимание уделяется новизне и полезности изобретения, а финансовая модель, по сути, не имеет значения, то в случае с возвратным финансированием все гораздо сложнее. При получении посевных инвестиций (помогающих создать бизнес) и венчурных денег (как правило, их дают уже работающим стартапам) инвестор оценивает нацеленность проектной команды на финансовый результат. Поэтому здесь требуются анализ рисков, скрупулезный правовой анализ и понятная инвестору финансовая модель.
ОИУ постарался приблизить перспективных и активных слушателей к привлечению инвестиций в проекты. Для этого к проектам слушателей приставлялись профессиональные консультанты, которые помогали инноваторам обрести необходимые навыки для развития проектов.
Профессиональные консультанты отметили целый ряд узких мест, мешающих привлечению инвестиций и развитию инновационных проектов, — это и фундаментальные проблемы, и трудности частного характера.
Главная фундаментальная проблема состоит в несовершенстве регулирования инновационной сферы в РФ. Особенно много нареканий вызывают моменты, связанные с управлением интеллектуальной собственностью. Значительное число инновационных разработок слушателей ОИУ создается учащимися или сотрудниками государственных вузов и научных учреждений на средства госбюдже
Межправительственная экспертная группа по климатическим изменениям (IPCC) 9 мая официально опубликовала специальный доклад, посвященный возобновляемым источникам энергии и их роли в «зеленом» будущем нашей планеты.
Основной лейтмотив исследования: «При условии продуманной и устойчивой поддержки на государственном уровне программ развития альтернативной энергетики к 2050 году почти 80% совокупного мирового энергопотребления будут составлять возобновляемые источники».
По мнению Рамона Пикса, сопредседателя рабочей группы IPCC, готовившей этот доклад, «именно государственная политика, а не сравнительная доступность и эффективность тех или иных видов ресурсов будет в конечном счете определять динамику развития сектора альтернативной энергетики в ближайшие десятилетия».
По данным Международного агентства по возобновляемым источникам энергии (IPEA), только за прошедший год совокупные мировые инвестиции в развитие альтернативной энергетики выросли со 186 млрд до 243 млрд долларов, причем 30% этого прироста пришлось на долю Китая. В то же время, согласно оценкам IPCC, для дальнейшего устойчивого развития этой отрасли потребуются куда более серьезные финансовые вливания: так, уже к 2020 году необходимо будет совместно вложить в альтернативную энергетику порядка 1,5 трлн долларов, а еще через десять лет глобальная инвестиционная планка должна будет подняться до 7,2 трлн долларов.
В опубликованном IPCC исследовании основное внимание уделено пяти перспективным видам возобновляемых источников энергии: биоэнергетике, солнечной, геотермальной, гидроэлектроэнергетике (включая водные ресурсы Мирового океана), а также ветровой энергетике. Что характерно, атомная энергетика в докладе вообще исключена из рассмотрения в качестве альтернативной.
По итогам 2008 года общая доля возобновляемых источников энергии в глобальном энергобалансе (без учета сжигания традиционной биомассы, прежде всего древесины) составляла лишь около 7%. Эксперты IPCC рассмотрели в общей сложности 164 сценария возможного будущего альтернативной энергетики. Согласно их прикидкам, возможный рост доли альтернативной энергетики к 2050 году находится в диапазоне от трехкратного более чем до десятикратного по сравнению с текущим и ни один из видов возобновляемых источников не будет при этом доминировать, хотя три главных направления роста вполне очевидны — биоэнергетика, солнечная и ветровая энергетика.
Если же ограничиться лишь двумя сценарными крайностями, то, согласно «суперзеленому» сценарию, к 2050 году благодаря резкому росту энергоэффективности на нашей планете будет ежегодно потребляться всего лишь 407 экзаджоулей (1018 джоулей) энергии по сравнению с текущими 490 экзаджоулями. В случае же реализации худшего прогноза общее энергопотребление человечества в 2050 году, напротив, вырастет до 749 экзаджоулей, а доля альтернативной энергетики составит всего лишь около 15%.
Впрочем, эксперты-климатологи были также вынуждены констатировать, что, согласно большинству рассмотренных сценариев, вклад иско
Ровно через год после парламентских выборов 2010-го, которые завершили 13-летний период правления лейбористов и привели к власти коалицию консерваторов и либеральных демократов, в Британии прошло очередное волеизъявление. Избиратели отправились голосовать на референдуме (втором в послевоенной истории страны), а также на выборах в местные органы власти и в региональные органы самоуправления на кельтской периферии — в Шотландии, Уэльсе и в Северной Ирландии.
Результаты волеизъявлений оказались разными, но все продемонстрировали недовольство британцев властями. На референдуме перед всеми жителями страны был поставлен вопрос об избирательной реформе, которую предлагали входящие в правящую коалицию либерал-демократы (и поддерживали некоторые из оппозиционных лейбористов). При явке всего в 42% почти 68% проголосовавших высказались за сохранение нынешней системы, несмотря на все ее недостатки.
На выборах в местные органы власти в некоторых городах и графствах Англии избиратели явно предпочли оппозиционных лейбористов (которые одержали победу в 26 новых для них местных советах и в 31, где они уже были у власти). Однозначно проиграли либерал-демократы: они потеряли половину находившихся под их контролем местных советов из тех, где состоялись выборы. Если экстраполировать результаты местных выборов на парламентские, то лейбористы сегодня смогли бы получить больше голосов, чем тори. А либдемы сократили бы свое представительство в парламенте. Лейбористы оказались в выигрыше и в Уэльсе, где прошли выборы в местную региональную ассамблею: здесь они получили половину всех мест.
Самым неожиданным стали итоги выборов в региональный парламент Шотландии, где Шотландская национальная партия (ШНП) получила большинство. В последние четыре года она правила Шотландией в качестве правительства меньшинства, но сейчас избиратели решили дать националистам полную свободу действий. Впрочем, успех национальной партии не означает развала Соединенного Королевства в обозримой перспективе. Хотя национальные окраины Британии стремятся к большей автономии от Лондона, все бремя независимости (включая вооруженные силы и международные отношения) они нести не хотят. Особенно после того, как мировой финансовый кризис показал уязвимость малых открытых экономик (например, Ирландии), которые еще совсем недавно националисты считали примером для подражания.
На референдуме британцам было предложено выбрать между нынешней системой простого большинства (в избирательном округе победителем считается тот, кто набрал больше голосов, чем остальные кандидаты) и методом альтернативного голосования. Последний предполагает ранжирование кандидатов по номерам в зависимости от предпочтений избирателей. Если в избирательном округе ни один из кандидатов не получает 50% голосов, то наименее успешный сходит с круга и отданные за него голоса перераспределяются между оставшимися в зависимости от того, как их ранжировали избиратели. Процесс продолжается до тех пор, пока один из кандидатов не получае
– На прогулку? — улыбается мне владелец гостиницы, когда я спускаюсь из номера в холл.
— На интервью… с Ле Пеном… — сообщаю я.
У месье Карими вытягивается лицо. Вытягивается так, будто я произнесла страшное ругательство.
— С Ле Пеном? — переспрашивает меня девушка, сидящая за стойкой ресепшена, и кривится так, будто съела червяка.
Стоило мне тут, в Париже, обмолвиться, что через несколько дней у меня интервью с Ле Пеном, как у всех вытягивалось лицо. И мне еще больше хотелось взять интервью у Ле Пена.
Автобус довез меня до Нантера — парижского пригорода. В поисках офиса партии Front National я прошла вдоль тихой улочки, мимо молчаливых частных домов за заборами. По дороге мне встретилось всего несколько прохожих — мужчина с девочкой и мужчина с собакой. Никто из них не знал, где находится офис партии, но у всех тоже вытягивались лица…
На проходной офиса женщина-администратор направила меня в гостевую. Там уже ожидали аудиенции маленький старичок с седой бородкой и двое крупных мужчин. А им Ле Пен зачем? В их взглядах, обращенных ко мне, я прочла тот же вопрос: а тебе зачем? Я присела в кресло. Кажется, я притащила с собой весь тот негатив к Ле Пену, который собрала за несколько дней в Париже.
Ле Пен сидит в тесном кабинете за небольшим столом. Крепкий старик. Пухлый. Похож на немца.
— Вам солнце не мешает? — спрашивает меня.
— Солнце не может мешать, — улыбаюсь я.
— Хорошо… — говорит он, и мы замолчали.
— Почему французы так и не выбрали вас президентом? — я решила начать с самого безобидного вопроса из своего списка.
— Уже много лет во главе Франции стоят самые разные силы, которые не разделяют моих убеждений, — серьезно говорит Ле Пен. — И вы знаете, наверное, что между господином Миттераном и господином Шираком существовало что-то вроде устного соглашения. Поначалу Ширак позволил избрать Миттерана, а Миттеран был не против того, что Ширак пришел ему на смену. Нечто вроде альянса между буржуазными правыми силами и буржуазной богемой. То есть все силы во Франции были объединены против того, чтобы помешать приходу новой силы.
— А разве не простые люди голосуют за президента?
— У наших конкурентов было гораздо больше возможностей в СМИ, больше финансовых и социальных возможностей. Их средства значительно превосходили те, которыми располагал я.
— Но если люди во что-то верят, они пойдут и проголосуют за то, во что они верят, — говорю я.
— Вы так думаете? — повышает голос Ле Пен. — Нет, вы действительно так думаете?! Вы думаете, что граждане страны, независимо от радио и телевидения, сами понимают, что правильно, а что — нет?
— Ну, всегда есть более осведомленные граждане…
— Вы либо наивны, либо притворяетесь, — говорит Ле Пен, и у меня вытягивается лицо, а он, видя это, смеется.
— Но вы же говорите об идентичности французской нации? И если бы мне говорили об идентичности моей нации и я бы знала, что есть человек, который выступает за эту идентичность, я бы пошла и проголосовала за этого человека, — говорю я.
— Да, но
Есть ли у современного российского государства «высокое» будущее — как что-то принципиально и в лучшую сторону отличное от настоящего?
Положение России выглядит гораздо лучше, чем в 1990-е. Однако в последнее время набирает силу скептическое отношение к перспективам страны. В обоих случаях есть и своя правда, и своя неправота. Изменения к лучшему требуют понимания как объективных предпосылок существующего в России порядка, так и связанных с ним проблем.
Установка на объективность исследования определяет характер изложения — нелицеприятно, но без гнева и пристрастия. В рамках заявляемой нами новой вежливости мы избегаем популярного сегодня обличительного стиля языковых игр с «опричниной» и «якобинством». Лишь непредвзятый анализ покажет, какие возможности для прогрессивных перемен сегодня имеются у политического руководства страны.
Основа наших предложений — анализ представлений о будущем, высказанных признанными мировыми и российскими экспертами в эксклюзивных материалах, предоставленных ими Цеху политической критики. Предлагаемый доклад родился в ходе модерации дискуссии экспертов о характере будущего и отражает результаты коллективного осмысления проблем развития России.
Открыт ли для нашей страны эволюционный путь в будущее — или Россия обречена на выбор между стагнацией и смутой? Собранные при подготовке доклада мнения экспертов указывают на проблему: почти никто не видит реалистичной стратегии объединения государства и творцов будущего.
Мы полагаем возможной разработку и реализацию стратегии, объединяющей усилия российского государства и людей будущего. Хотя выбор и реализация стратегии — дело руководителей государства, предложение посильных соображений — занятие естественное для интеллектуалов, приверженных идее эволюционного развития. Мы не переоцениваем значения своих идей, наши слова — лишь посильная лепта в объединение государства и людей будущего.
Главная характеристика имеющейся системы: она не соответствует модели современного западного бюрократического государства. Для чиновников их посты являются инструментами извлечения ренты из тех возможностей, которые дает государственная должность. Государство этот порядок в целом устраивает. В обмен на ренту от должностей чиновники обеспечивают его функционирование.
Существование такой системы — исторически обусловленное явление. Ранее, в период сильного внешнего давления и противостояния элит, государство стояло на грани гибели. Единственный путь выживания заключался в создании слоя чиновников, лично материально заинтересованных в сохранении государства.
Хотя существующая система — основа выживания общества и государства, у нее есть свои дисфункции. Обязательства чиновников перед государством и их стремление к увеличению доходов противоречат друг другу, в результате сильно страдает качество государственного управления. Ради сохранения позиций на мировой арене государство вынуждено требовать все больше средств, что оборачивается ростом
«Бедное искусство» — именно так переводится с итальянского arte povera. Бедное оно, впрочем, не потому, что делали его бедные художники, а потому, что сделано из бедных материалов. Старая одежда, веревки, камни, стекло — в ход шло все, что можно было найти на ближайшей помойке. По крайней мере выглядит arte povera именно так, то есть сознательно прибедняется. На самом деле «бедность» его — это все-таки художественный прием, потому что все эти груды угля, деревяшки и старые тряпки давно нашли пристанище в музеях и галереях, на аукционах и арт-ярмарках. Учитывая же, что сегодня «бедное искусство» стоит сотни тысяч евро, а то и миллионы, то напрашивается аналогия с миллионером в дырявых джинсах и рваном пиджачке. Но это сейчас.
А началось все в начале 1960-х, во времена всемирной оттепели, когда на горизонте маячил революционный 1968-й год, все прогрессивное человечество хипповало, бунтовало против буржуазных ценностей, а по Европе бродил «призрак коммунизма». Тогда-то один еще совсем молодой, а впоследствии всемирно известный куратор Джермано Челант заметил, что многие его столь же юные соотечественники делают искусство из каких-то не слишком эстетичных материалов вроде бумаги и цемента. Умный Челант тут же подвел под это дело теоретическую базу — можно сказать, он и придумал бренд «бедного искусства», оформил его как движение, потому что сложившейся группы в те времена не существовало. А были художники из индустриального Турина и столичного Рима, молодые бедные горячие головы, которые бунтовали против элитарности и устроили свою маленькую войну за новое искусство в галереях, а потом и в музеях.
Первый бой был дан в 1967 году, когда Джермано Челант собрал выставку в генуэзской галерее, которая сопровождалась манифестом «Бедное искусство: примечания к партизанской войне». Партизанскую войну молодежь объявила коммерции. Тогда казалось, что весь этот мусор не стоит и гроша, а потому это и есть настоящее искусство, чистое и бунтарское, в общем, практически авангард. Однако стратегия сработала в точности до наоборот — «arte povera» в итоге стало таким же брендом, как и пригламуренный поп-арт, с которым «бедные» творцы, конечно же, конкурировали и которому противостояли.
Одним из самых радикальных художников направления стал Микеланджело Пистолетто, столь же продуктивный, как и его великий тезка. Начав писать портреты на зеркалах, он затем создал самое символичное произведение arte povera — «Венеру в лохмотьях». Скульптура Венеры, роящейся в груде секонд-хенда, оказалась символом современного искусства Италии своего времени. Низвержением классики занимались еще футуристы, и поместить Венеру в груду старых тряпок — это, конечно, радикальный жест, смысл которого в вечном авангардном желании сбросить классику с корабля современности. Доминанта классического искусства для Италии — самая главная проблема: в стране-музее современные направления по-прежнему остаются лишними, а художники в основном тратят силы на подрисовывание усов Джоконде.
Не меньшим радикали
Часто так случается, что многое о Каннском фестивале сообщает его официальный постер. В этом году — невероятной красоты фотография великой американки Фэй Дэнауэй, сделанная много лет назад. На церемонию открытия сама Дэнауэй, ныне пожилая дама, пришла в компании того самого фотографа, шокирующе ясно продемонстрировав зазор между кинематографической грезой и реальностью, даже приукрашенной при помощи умелого макияжа и богатого платья.
Гостей на сцене зала Люмьер встречала Мелани Лоран — звезда «Бесславных ублюдков», фильма о торжестве вымысла над историей. Представив почтенное жюри с Робертом Де Ниро во главе (тот, вполне в духе тарантиновского фильма, старательно произнес несколько фраз по-французски), она пригласила выйти из-за кулис Бернардо Бертолуччи: патриарх итальянского кино получил почетную «Золотую пальмовую ветвь» из рук самого президента фестиваля Жиля Жакоба.
Фильм, показанный после этого, стал поистине чудесной неожиданностью. «Путешествие на Луну» (1902) — один из немногих сохранившихся шедевров Жоржа Мельеса, изобретателя игрового кино и большинства известных науке спецэффектов. Научно-фантастическая сказка длиной 14 минут была показана в первозданном виде — не черно-белая, но раскрашенная вручную, да еще и сопровождаемая специально написанным по этому случаю саундтреком французского электродуэта AIR.
Казалось бы, какое отношение к очаровательной фантазии из давнего прошлого может иметь новая комедия Вуди Аллена, показ которой начался сразу после этого? Выяснилось, что самое прямое. Во-первых, называется она «Полночь в Париже»: после Лондона и Барселоны знаменитый нью-йоркский невротик решил навестить французскую столицу. Во-вторых, для Аллена тот город, где он в молодости хотел поселиться (но побоялся), — воплощение всех неисполненных снов и несбывшихся желаний, еще более далекий и прекрасный, чем мельесовская Луна. И все, о чем грезил ныне пожилой режиссер, он позволил пережить своему новому герою, как обычно, имитирующему повадку и речь самого Аллена, что особенно забавно, поскольку на главную роль в фильме был приглашен Оуэн Уилсон, рослый голубоглазый блондин со сломанным носом. Впрочем, с задачей он справился превосходно.
Герой Уилсона Гил — голливудский сценарист, приехавший в Париж в компании невесты и ее родителей. Он в восторге от города, они ждут не дождутся возвращения в Калифорнию. По ночам Гил сбегает от них, чтобы шляться по Парижу в одиночестве, и судьба вознаграждает его, приглашая прокатиться на машине времени. Герой проваливается в прошлое, в магические 1920-е. Там ему доведется выпить с Хемингуэем, поспорить о литературе с Гертрудой Стайн, проехаться в кабриолете с Фицджеральдом и отбить любовницу у Пикассо. Аллен — заслуженный ипохондрик, его неудовлетворенность сегодняшним днем и влюбленность в недостижимое прошлое хорошо известны. Тем не менее, принимая форму ненавязчивой притчи о траве, что была зеленее сто лет назад, старческое брюзжание становится чуть ли не обаятельным: в самом деле, с
Существует известная легенда, запущенная, кажется, Соломоном Волковым со ссылкой на Шостаковича. Однажды Сталин услышал по радио, как Мария Юдина играет Моцарта. Исполнение настолько понравилось вождю, что он потребовал немедленно доставить ему пластинку. Оказалось, однако, что пластинки с этой записью не существует, а по радио шла трансляция концерта. Той же ночью Юдину подняли с постели и привезли в студию, где она в сопровождении столь же экстренно разбуженных оркестрантов исполнила Моцарта, так сказать, на бис. Пластинка вышла в нескольких экземплярах, и восхищенный Сталин, прослушав ее, приказал передать Юдиной 20 тысяч рублей — огромную по тем временам сумму. Пианистка пожертвовала деньги в храм и пообещала вождю молиться за то, чтобы Господь простил ему многочисленные прегрешения и кровь невинно убиенных. История это, скорее всего, имеет мало общего с реальностью. Зачем, спрашивается, было везти Юдину среди ночи в студию, если можно было попросту растиражировать запись, сделанную на радио?
Однако вне зависимости от степени фактической достоверности эта байка очень точно передает суть репутации Юдиной в массовом интеллигентском сознании. Ее воспринимали как человека не от мира сего, как жену-мироносицу и «добрую самарянку» одновременно. Как того, кто отрекся от житейских благ, живет в сфере духа и без страха говорит правду в лицо земным владыкам. И как великую юродивую.
На этот имидж работают и другие популярные истории о Марии Юдиной: о том, что она была катакомбной схимонахиней, спала в гробу, на сцену выходила в кедах и т. д. Публике всегда приятно видеть в своем кумире вдохновенного безумца: глаза горят, волосы всклокочены…
При чтении томов переписки Юдиной (а их на сегодня вышло шесть, «Нереальность зла» — шестой) этот образ не то чтобы исчезает совсем, но корректируется и нюансируется. Становится понятно, например, что гроб, по всей видимости, такая же выдумка, как и концерт для Сталина. А кеды (то, что потом стали называть кроссовками) действительно были, но объяснялись не юродством, а бедностью на грани нищеты.
Разговоры о деньгах — едва ли не самая частая тема в переписке Юдиной середины 1960-х. Покупка квартиры обернулась многолетними долгами, приходилось занимать и перезанимать, чтобы расплатиться с наиболее нетерпеливыми кредиторами. А с заработками неожиданно стало совсем плохо — с весны 1963 года пианистке запретили выступать с публичными концертами. Непосредственным поводом для запрета послужил донос педагогов Хабаровского музыкального училища, обвинивших Юдину в пропаганде композиторов-формалистов. В подтексте, вероятно, многое другое — от дружбы с Пастернаком и митрополитом Сурожским Антонием, которого она величала светочем всего православного мира, до общения с эмигрантами (сама Юдина добавляла к этому перечню еще еврейское происхождение и нескрываемое православие). Свою профессорскую пенсию она по-прежнему тратила на помощь друзьям и случайным знакомым, себе не оставляя практически ничего. Плюс болезни, операции, многомес
Французский психолог и практикующий философ Оскар Бренифье ездит по всему миру с тренингами и мастер-классами: учит искусству задавать прямые вопросы (себе самому и окружающим) и не страшиться того, что может за этими вопросами вскрыться. Еще он работает с трудными подростками и пишет книги, располагающие детей к размышлению.
«Главная книга противоречий» устроена просто. На сорока ее разворотах Деспре разместил компьютерных 3D-человечков, которые в эффектных позах «немых картин» иллюстрируют фундаментальные философские дихотомии: единство и множество, конечное и бесконечное и т.д., всего 12 тем. А Бренифье постарался емко и доходчиво объяснить их суть. Достаточно, однако, немного вчитаться, чтобы убедится, что под видом азбучных истин автор вбрасывает порой довольно неоднозначные утверждения. Почему, например, противопоставляется тело и дух, а не тело и душа? (Как видно, неоднозначность терминов здесь еще усугублена неоднозначностью анонимного перевода.) И почему, противопоставляя природу и культуру, Бренифье относит к последней также науку и технику? Для знакомых с трудами Лотмана и Леви-Стросса такое расширительное толкование понятия «культура» привычно, но не все же с ними знакомы. Но ярче всего «французская гуманитарная мысль» проявила себя в дихотомии «объективное/субъективное». «Идею называют объективной, — поясняет Бренифье, — если мы можем наблюдать или доказать то, что она выражает, если ее можно подтвердить на опыте или ее признают истиной очень много людей». Последнее уточнение, видимо, уступка сторонникам марксизма, который, как известно, всесилен, потому что верен...
Скорее всего, подобная неоднозначность и полемическая заостренность входили в намерения автора книги противоречий. Однако они могут оказаться неожиданными для читателей.
Бренифье Оскар. Деспре Жак. Главная книга противоречий. Все о жизни и человеке. — М.: Клевер-Медиа-Групп, 2011. — 80 с. Тираж 3000 экз.
«В отеле “Савой”, где Дункан остановилась, неблагоустроенном и частично даже разрушенном, оказались к тому же клопы и крысы. Дункан и ее спутницы сбежали ночью из отеля и прогуляли до утра по улицам, осматривая Москву», — писал в мемуарах Илья Шнейдер, на глазах у которого разыгрывался самый яркий и вместе с тем самый скандальный роман Москвы первой половины 1920-х годов.
Танцовщица Айседора Дункан, прозванная Босоножкой, приехала в Россию в двадцать первом году, чтобы найти здесь свое счастье — обучать в новой свободной стране детей будущего новым свободным танцам. Но нашла счастье другое — скандального и сильно пьющего поэта, который бил ее, прилюдно унижал и беззастенчиво пользовался ее любовью. С этим Айседора ничего поделать не могла, да, судя по всему, и не хотела. С первых же дней пребывания в Москве ей стало ясно, что новый свободный мир — миф, но признаться в этом, вернуться в старый и опостылевший капиталистический мир, откуда так шумно убежала, Босоножка не хотела. Так что роман с Есениным, с кем она рыдала и страдала так много, что «исчерпала все человеческие возможности для страданий», пришелся этой ищущей нового натуре кстати… Сборник объединил три основные работы, посвященные теме Есенин/Дункан: воспоминания Шнейдера, мемуары самой Айседоры, книгу «Русские дни Айседоры Дункан и ее последние годы во Франции», написанную приемной дочерью танцовщицы Ирмой и Алланом Россом Макдугаллом, бывшим секретарем Дункан в «дороссийский» период ее жизни. Так что тему романа Босоножки и московского озорного гуляки можно считать закрытой.
Для полноты картины можно было бы, конечно, присоединить и биографический «Роман без вранья» лучшего друга Есенина Анатолия Мариенгофа. Но вес сборника и без того зашкаливает — без малого килограмм.
Дункан Айседора, Дункан Ирма, Шнейдер Илья. Есенин/Дункан. Воспоминания. — М.: ПрозаиК, 2011. — 688 с. Тираж 3000 экз.
Английский писатель и издатель Ричард Темплар известен как автор, объявший в своих многочисленных книгах «краткую историю всего». А точнее, подробные рекомендации по решению всех мало-мальски значимых проблем, возникающих у современного человека на модном нынче пути к саморазвитию.
Сам гуру где только не поработал — и финансами занимался, и экскурсии водил, и казино управлял, — и все это время внимательно наблюдал за законами человеческой природы и делал выводы. Результатом стала серия книг «Правила родителей», «Энциклопедия менеджера», «Библия жизни» и этот труд.
Ключевое понятие философии успеха Темплара — «не напрягаться». Этим он схож с другими корифеями темы вроде Глеба Архангельского и Дэвида Аллена — все они на выходе желают видеть всё успевшего и при этом бодрого и жизнерадостного человека. Однако у Темплара нет авторской методики. Здесь двести двенадцать рекомендаций, по страничке каждая, соблюдение которых позволит не уставать от повседневных дел и проблем, вовремя расслабляться и все успевать. Это наверняка понравится тому читателю, у кого не хватает времени на тщательное освоение материала, но которому очень нужен совет, как быть с грудой дел, нехваткой времени и сопутствующим нервным напряжением.
Рекомендации Темплара касаются не только работы, но и домашнего хозяйства и даже образа мыслей. Подавляющее большинство советов известны всем давным-давно (некоторые даже с детства), что не мешает нам благополучно забывать их в текучке, — и ценность книги именно в том, что автор напоминает о полезном: собираться заранее; покупать второй экземпляр того, что всегда необходимо (чтобы зубная паста не закончилась неожиданно); научиться говорить «нет»; знать, к чему стремишься. И делать перерывы в работе, чтобы не спятить.
Темплар Ричард. Правила самоорганизации: как все успевать, не напрягаясь. — М.: Альпина нон-фикшн, 2011. — 215 с. Тираж 5000 экз.
Первые признаки посткризисного оживления экономики российские страховщики почувствовали уже в начале 2010 года: их клиенты медленно, но верно начали возвращаться к докризисному уровню страховой защиты, а соцпакеты сотрудников крупных российских компаний вновь «наполнились» страхованием. Повысилась и кредитная активность населения. Как результат — падение рынка прекратилось и совокупные страховые премии в номинальном выражении в 2010 году увеличились по сравнению с 2009 годом на 8,6%, составив 558 млрд рублей, прирост по сравнению с докризисным 2008 годом был равен +0,5%. Основными драйверами роста стали личные виды страхования — ДМС, страхование от несчастных случаев и болезней, а также страхование жизни.
Восстановление доходов населения и оживление бизнеса добрались до страхового рынка ближе к концу года: автокаско и страхование имущества юридических лиц показали высокие темпы прироста страховых премий лишь во втором полугодии 2010 года (+9,4 и 9,0% соответственно). В результате в отдельно взятом втором полугодии российский страховой рынок вернулся к докризисным темпам роста (+12,6%).
Окончательное восстановление рынка в реальном выражении ожидается в 2011 году. По прогнозам «Эксперт РА», в этом году объем российского страхового рынка (без учета ОМС) составит 640 млрд рублей. Темпы прироста взносов по сравнению с 2010 годом прогнозируются на уровне 15%.
К восстановлению рынка страховщики подошли в несколько сократившемся составе: с рынка наконец-то ушли некоторые наиболее одиозные неплательщики страховых выплат, раздувшие портфель за счет демпинга в докризисные годы. С другой стороны, некоторые сильные игроки завершили или активно осуществляют реструктуризацию, направленную на объединение и укрупнение страхового бизнеса.
Эти процессы отражают масштабное перераспределение премий между страховыми компаниями. Кризис разделил страховщиков на две группы. Первая, пройдя через трудности кризисного периода, очистилась и укрепилась, пересмотрела стратегические приоритеты в пользу надежности и прибыльности бизнеса, провела реорганизацию и приготовилась к росту рынка. Сборы компаний этой группы показывают темпы выше среднерыночных. Компании второй группы оказались сломлены кризисным периодом — некоторые из них уже покинули рынок, другие доживают последние дни, мучают клиентов необоснованными отказами в выплатах, игнорируют постановления судов и создают постоянный негативный информационный фон, нанося репутационный ущерб всей отрасли. Помня о кризисе, страхователи — юридические лица повысили свои требования к надежности страховщиков, усложнили механизмы отбора страховых компаний. В результате в 2010 году появилась четкая прямая зависимость между уровнем рейтинга надежности страховой компании и динамикой получаемых ею взносов. Сегментация страховщиков, а также реорганизация страховых групп привели к росту концентрации российского страхового рынка. По расчетам «Эксперт РА», рыночная доля топ-5 страховщиков увеличилась с 35,8% в 2008 году до 4
Результаты исследования «Эксперт РА» показали, что рынок банкострахования в 2010 году вырос на 16,5% по сравнению с 2009 годом, объем рынка составил 94,4 млрд рублей. Наибольший вклад внесло страхование жизни и здоровья заемщиков при потребительском кредитовании. Прирост этого сектора в абсолютном выражении составил 10,3 млрд рублей, в относительном — 128,4%. Остальные виды розничного банкострахования увеличились незначительно либо сократились.
По оценкам «Эксперт РА», в 2011 году прирост рынка банкострахования составит 25%. Основной вклад внесут ипотечное страхование, страхование при потребительском кредитовании, страхование залогового имущества юридических лиц, товаров в обороте и ДМС сотрудников банков, страхование рисков самих банков: страхование эмитентов банковских карт, ВВВ (комплексное страхование рисков банков), D&O (страхование ответственности руководителей). Рост произойдет прежде всего за счет страхования, связанного с кредитованием, что является ярко выраженной краткосрочной тенденцией рынка банкострахования. После завершения активной фазы восстановления кредитной активности банков рост этого сегмента замедлится. В среднесрочном периоде «Эксперт РА» прогнозирует тенденцию устойчивого развития страхования рисков самих банков и розничных видов банкострахования, напрямую не связанных с кредитованием.
Накопленная за время кризиса избыточная ликвидность подталкивает многие банки к активизации кредитования. Для удовлетворения растущего спроса банки увеличивают предложение «коробочных» кредитных продуктов. Сопутствующее этому страхование не должно чрезмерно усложнять процесс выдачи кредита. Соответственно, простота и технологичность процедуры оформления страховки становятся ключевым конкурентным преимуществом страховых компаний на рынке банкострахования.
«Эксперт РА» отмечает, что страховщики, которые оперативно модернизируют информационные системы и смогут наладить бесперебойный процесс страхования на высокотехнологичной основе, будут играть роль ключевых партнеров банков и увеличивать свою долю рынка. Компании, не уделяющие внимания технологичности и полагающиеся на демпинг, в скором времени покинут рынок банкострахования.
Кризис привел к существенному пересмотру понимания банками роли и места страхования в их бизнесе. Банки стали относиться к страховщикам как к партнерам, предоставляющим страховую защиту. Однако комиссия по-прежнему остается привлекательным способом получить дополнительную прибыль. Все большее количество банков готово предлагать клиентам сопутствующие страховые продукты. Например, банк может предложить заемщику по автокредиту не только полисы ОСАГО и каско, но и страхование жизни, страхование от несчастных случаев и болезней, GAP-insurancе (гарантия сохранения стоимости автомобиля) и другие виды страховки. При этом общей тенденцией становится постепенный переход от навязывания клиенту ненужного ему страхового продукта в качестве условия получения креди
На днях в Омске пройдет второй региональный форум предпринимателей «Свое дело — твой успех», который приурочен к 20-летнему юбилею российского предпринимательства. Мероприятие продлится неделю и предполагает насыщенную деловую программу: семинары, круглые столы, дискуссионные площадки по актуальным вопросам малого и среднего бизнеса. О том, какую роль власти Прииртышья отводят предпринимательству, рассказал губернатор Омской области Леонид Полежаев.
— Форум «Свое дело — твой успех» уже во второй раз собирает предпринимателей со всей Омской области. Какое значение, на ваш взгляд, он имеет для бизнесменов области?
— Цель форума — создать атмосферу успеха и показать, что в регионе делается максимум для того, чтобы эффективных бизнесменов становилось больше с каждым годом. Причем это мероприятие не для галочки, как бывает у некоторых, — провели и забыли.
При подведении итогов первого форума, который состоялся в прошлом году, мы отметили, что явления такого масштаба способствуют развитию конструктивного диалога между бизнесом и властью, совершенствованию политики в сфере развития малого и среднего бизнеса, активизации процессов содействия предпринимательским инициативам.
Я считаю, что предприимчивых людей надо знать в лицо. С ними надо общаться. Только тогда можно рассчитывать на результат. Форум как раз и позволяет организовать такое общение. Это такая своеобразная площадка, где можно высказать свою позицию, решить наболевшие вопросы, найти деловых партнеров, обменяться опытом.
— Несколько лет назад омское правительство сделало ставку на развитие предпринимательства. Принята новая целевая программа, тратятся бюджетные средства. Вы уверены, что эта политика себя оправдает и деньги не будут потрачены зря?
— Предпринимательство — будущее нашей экономики. Эта сфера приносит стабильный заработок населению и дает людям возможность реализоваться. Только в прошлом году мероприятия, осуществленные в рамках областной программы, позволили малым предприятиям создать почти три тысячи новых рабочих мест. А всего в Омской области число занятых в малом бизнесе выросло на восемь тысяч человек. При этом доля занятых в данной сфере увеличилась до 22 процентов. Количество вновь зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса увеличилось в полтора раза и составляет 4,6 тысячи предприятий. К этому следует добавить и рост зарплаты в сфере малого бизнеса на 13,4 процента.
По сути, у нас в области нет иных ресурсов занятости и открытия новых рабочих мест, как только через развитие малого и среднего бизнеса. Поэтому мы поддерживали и дальше будем поддерживать наших предпринимателей.
— В нашем обществе не всегда с уважением относятся к тем, кто занят собственным делом, да еще добился определенных успехов…
— К сожалению, довольно часто чужой успех вызывает у окружающих не должное уважение, а недовольство. Зависть тех, кто неспособен на самостоятельную деятельность, зачастую порождает лишь пустые обвинения в адрес бизнеса. Дескать, предприниматели такие-сякие, гребут день
Омская область всегда считалась регионом, где сосредоточены крупные промышленные и перерабатывающие предприятия. Однако сегодня наряду с активной поддержкой крупных инвестиционных проектов и созданием благоприятных условий для инвесторов региональные власти вкладывают огромные средства в малый и средний бизнес. При этом речь идет не о банальном развитии торговли, которая всегда считалась лидером в сфере предпринимательства, а о внедрении малых компаний во все сферы экономики региона.
Именно на это направлена областная программа развития предпринимательства. Благодаря ее реализации уже произошли заметные изменения в структуре омского малого и среднего бизнеса, прежде всего за счет роста предприятий реального сектора и сектора услуг. В частности, доля малых предприятий торговли снизилась с 43,7 до 24,4%, зато в это же время количество малых предприятий в промышленности выросло с 12,1 до 15,7%, в строительстве — с 12,2 до 15,7%, в сельском хозяйстве — с 2,3 до 5,3%.
Сегодня вряд ли удастся получить деньги из бюджета на поддержку того или иного бизнес-проекта, если он не прошел тщательную экспертизу. Предпочтительны бизнес-идеи в русле главенствующих направлений экономического развития. Средства на поддержку таких проектов ежегодно увеличиваются. В прошлом году из федерального и областного бюджетов на малый и средний бизнес направлено более 218 млн рублей. Количество получателей всех форм государственной поддержки по сравнению с 2009 годом выросло почти в 2,5 раза и достигло примерно тысячи субъектов.
За прошлый год численность работников, занятых в секторе малого и среднего бизнеса, в регионе увеличилась на 8 тыс. человек. Сейчас в этой сфере работает 22% экономически активного населения — около 200 тыс. человек. Доля налоговых поступлений в консолидированном бюджете региона от малого и среднего бизнеса составляет около 20%.
В текущем году уделено немалое внимание как объему бюджетных средств на развитие предпринимательства (федерация заложила лимит для региона в размере 240 млн рублей, а область — 110 млн), так и направлениям поддержки. Приоритет отдан компаниям, внедряющим инновационные технологии. Начинающие новаторы могут рассчитывать на гранты в размере до полумиллиона рублей, а действующие инновационные компании — до 5 млн.
Еще один акцент — поддержка сельского бизнеса. Продолжена специальная программа по созданию мини-заводов в районах Омской области. В этом году предполагается организовать не менее двух новых производств в каждом муниципалитете. В связи с этим предпринимателям оказывается содействие в приобретении и лизинге оборудования.
На поддержку предпринимательства в Омской области направлена система мер, закрепленная в долгосрочной целевой программе развития малого и среднего бизнеса. В общей сложности в ней предусмотрено 20 видов субсидий, а также разнообразная организационно-правовая помощь.
Вложенные в малый бизнес средства уже дают свои плоды. Так, в прошлом году объем высокотехнологичной про
Промышленно-аграрные региональные кластеры, или ПАРК, — федеральный проект, который планируется реализовать в целом ряде российских регионов. В его рамках будут созданы четыре кластера: агропромышленный, нефтехимический, кремниевый и лесопромышленный. Омская область стала для этого проекта стартовой площадкой.
Суть проекта достаточно проста — создание цепочек инновационных производств замкнутого цикла, способных оперативно реагировать на потребности рынка. Такие производства, построенные по кластерному типу, позволят в полной мере задействовать промышленный потенциал региона.
Именно кластерный подход формирования производств и лежит в основе стратегии новой экономической платформы (НЭП) региона. Она была представлена губернатором Омской области Леонидом Полежаевым в 2010 году, в ходе визита в регион президента России Дмитрия Медведева.
Сегодня реализация проекта ПАРК находится в активной практической фазе. С марта на стройплощадках ПАРКа трудится более тысячи строителей и профильных специалистов. В рамках проекта осуществляется переподготовка нужных кадров — 80–85% от общего количества вакансий будет замещено местной рабочей силой.
В апреле у ПАРКа появился общественный совет. Он создан с целью объединения усилий органов власти, общественных организаций, науки и бизнеса для дальнейшего развития этого крупнейшего инновационного промышленного проекта.
Создание комплексного производства с применением технологий глубокой и комплексной переработки зерновых и растительной биомассы на основе биотехнологий, микробиологического синтеза и нанотехнологий — на этом основывается агропромышленный кластер. Якорным производством первого этапа проекта станет комплекс глубокой переработки зерновых и растительной биомассы в высокобелковые корма, экологически чистые добавки для производства бензинов стандарта «Евро-4» и выше. Создание собственного производства кормов, сбалансированных по аминокислотному и белковому составу, позволит обеспечить строительство свино- и птицекомплексов, а также мясоперерабатывающего комбината.
Второй этап проекта предусматривает организацию производства из биомассы широкого ассортимента продукции для фармацевтической, парфюмерно-косметической, пищевой, химической промышленности и сельского хозяйства.
Для развития этого кластера в регионе есть мощная основа — около 3 млн гектаров пахотных земель, возможность расширить посевные площади, профицит зерновых в размере примерно 2 млн тонн ежегодно, до 1 млн тонн в год растительной биомассы. А специальная долгосрочная целевая программа предусматривает прямое бюджетное финансирование в размере около 44 млрд рублей.
Нефтехимический кластер состоит из комплекса взаимосвязанных производств: завода по выпуску этилтретбутилового эфира (ЭТБЭ), установки по переработке пропан-пропиленовой фракции, теплоэнергетической станции. Изготовление ЭТБЭ позволит выпускать большие объемы бензинов стандарта «Евро-4» и выше, биобензины, а также частично заменит традиционное у
Для российского фондового рынка минувшая неделя была довольно насыщенной. Снижение цен на сырье и падение основных мировых фондовых индексов оказали в середине недели сильное давление на российский рынок акций; впрочем, к концу недели ситуация несколько выправилась. Рынок почти отыграл падение начала мая.
Из основных позитивных новостей стоит выделить, пожалуй, два — неплохие результаты «Русала» по итогам первого квартала 2011 года и впечатляющий рост перевозок «Аэрофлота».
У «Русала» выручка в первом квартале выросла на 28% в годовом исчислении. Основные факторы — рост продаж алюминия на 4,2% в совокупности с подъемом средней цены на этот металл на 16%, до 2,5 тыс. долларов за тонну. Компания весьма позитивно оценивает свои перспективы. Так, по оценкам «Русала», в 2011 году спрос на алюминий вырастет на 13% (ранее прогнозировался рост на 8%). Кроме того, цена на алюминий, по мнению аналитиков компании, тоже продолжит расти и достигнет 2,7 тыс. долларов за тонну (ранее ожидалось 2,5–2,6 тыс.).
За первый квартал в рамках соглашения о реструктуризации задолженности компания погасила 860 млн долларов долга (с момента отчетной на первый квартал даты «Русал» погасил еще 529 млн долларов). По-видимому, компания стремится максимально быстро погасить или заместить весь долг, подпадающий под соглашение, чтобы снять ряд жестких ограничений на инвестиции и выплату дивидендов. Так, недавно сообщалось, что в скором времени «Русал» может закрыть сделку по привлечению синдицированного кредита на 3,5 млрд долларов.
Что касается «Аэрофлота», то в апреле компания увеличила пассажирские перевозки на 31% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. В целом «Аэрофлот» демонстрирует темпы лучше среднеотраслевых. Для сравнения: за первый квартал 2011 года все авиакомпании России нарастили пассажиропоток на 10% (по данным IATА, мировые авиаперевозчики в целом увеличили пассажиропоток на 5,6%). По мнению аналитиков Газпромбанка, одна из основных причин быстрого роста перевозок «Аэрофлота» — запуск терминала D в аэропорту Шереметьево, который позволил на качественно более высоком уровне интегрировать внутренние и внешние рейсы.
Из-за устойчиво отрицательных реальных ставок на рынке внутреннего долга спрос на ОФЗ чувствителен к краткосрочной спекулятивной конъюнктуре. Это наглядно демонстрирует прошедший аукцион по размещению ОФЗ 25076. В ходе аукциона Минфин разместил почти все 20 млрд рублей выпуска ОФЗ 25068. Тем не менее реальный объем заявок показал неуверенность рынка. Один из факторов нестабильности — банковская ликвидность. Второе повышение процентной ставки Банком России может свидетельствовать о долгосрочном тренде на ужесточение денежной политики и в конечном итоге не может не сказаться на некотором снижении ликвидности. Хотя нкаких формальных поводов для беспокойства пока нет.
Как бы то ни было, основную ставку в привлечении ресурсов Минфин, по-видимому, будет делать именно на внутренний долг. По словам министра финансов Алексея Кудрина, Россия до конца 201
В течение нескольких последних месяцев мы наблюдали, как внешние условия, а затем и пропорции роста нашей экономики стали в значительной мере возвращаться к докризисным. В первую очередь речь, конечно, идет о цене на нефть — еще осенью заложенные в бюджет нынешнего года 75 долларов за баррель сорта Urals казались хоть и осторожной, но вполне реалистичной оценкой. Тогда как сегодняшние цены, подбирающиеся к 120 долларам за баррель, уже вызывают вопрос: а не приведет ли предрекаемый многими аналитиками их будущий обвал к повторению кризиса?
Вслед за экспортной выручкой потянулись вверх и темпы роста импорта, колебавшиеся в конце прошлого и в первом квартале нынешнего в диапазоне 50–80% годовых, что, правда, ниже недосягаемых высот рубежа 2007–2008 годов, когда они доходили до 100% и более в годовом исчислении, но значительно выше, чем на протяжении предыдущего года. Тем не менее такое расширение импорта уже вызвало определенные подвижки в потребительском поведении — реальные объемы товарооборота розницы к концу первого квартала впервые перекрыли докризизисные пики (с учетом сезонных поправок). Этот рост опирался на ускоряющееся расширение потребительского кредитования при замедлении роста депозитов физлиц — их темпы впервые за послекризисный период сравнялись.
Изменилась и структура экономического роста. Хотя окончательных статистических данных еще нет, если судить по опросам, то ситуация в экономике России в последний месяц характеризовалась разнонаправленным движением в обрабатывающих отраслях и секторе услуг. Темпы улучшения рыночной конъюнктуры в сфере услуг ускорились, тогда как в обрабатывающих отраслях они, наоборот, стали минимальными за последние пять-шесть месяцев или даже вовсе произошло сжатие сезонно скорректированных объемов производства.
Несмотря на это, в целом второй квартал в России, вероятно, начался с некоторого общего ускорения роста ВВП, опирающегося на расширение потребительского спроса. Рост происходит благодаря значительной активизации деятельности в сферах, обеспечивающих доведение потребительских товаров, прежде всего импортных, до потребителя: в финансовом секторе и торговле. Этот рост оказался достаточно сильным, чтобы компенсировать ослабление динамики производства в обрабатывающих отраслях.
Все это свидетельствует о возвращении докризисных тенденций в производство, потребление и финансовый сектор. От той поры нынешнюю ситуацию пока что отличает разве что отсутствие строительного бума.
В ближайшие месяцы нас ждет развилка: либо оживление инвестиционного спроса под воздействием торможения инфляции, либо трансляция роста реальных доходов населения в усиление потребительского спроса, который на фоне укрепления рубля будет в значительной степени покрыт импортом. С точки зрения темпов роста ВВП первый вариант предпочтительнее.
Банковская система уже год функционирует в формате восстановительного роста, хотя его темпы существенно ниже докризисных. Медленнее всего растет собственный капитал банковской системы — с апреля 2010-
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), продолжил на прошлой неделе рост, достигнув днем 13 мая уровня 74,995 (прирост 1,2% по сравнению с 6 мая). Это произошло, несмотря на негативный новостной фон и США.
Так, количество заявлений на пособие по безработице за неделю составило 434 тыс. при прогнозе 415 тыс. (предыдущее значение — 478 тыс.). Макроэкономическая ситуация в США такова, что ускорение роста цен происходит одновременно с некоторым охлаждением спроса. Индекс промышленных цен в апреле вырос на 0,8% при прогнозе 0,5% (предыдущий прирост — 0,7%). Индекс промышленных цен без учета цен на продукты питания и энергоносители также вырос больше, чем прогнозировалось, — на 0,3% (прогноз 0,2%, предыдущее увеличение — 0,3%).
При этом розничные продажи поднялись не столь значительно, как ожидалось, — лишь на 0,5% (прогноз 0,8%, предыдущий прирост — 0,4%). Медленнее ожиданий росли и продажи без учета автомобилей — на 0,6% при прогнозе 0,7% и предыдущем значении 0,8%. Зато выросли складские запасы: индекс производственных запасов и товаров на складах в марте увеличился на 1% (прогноз 0,9%, предыдущее изменение пересмотрено с 0,5 до 0,7%). Товарные же запасы на складах оптовой торговли в марте выросли на 1,1% (прогноз 1%, предыдущий прирост — 1%).
Серьезную поддержку доллару оказало известие о заметном сокращении дефицита бюджета — в апреле он составил 40,5 млрд долларов (прогноз был 65 млрд, а предыдущее значение — 188,2 млрд долларов). На относительное укрепление доллара, по-видимому, оказали влияние события, происходящие в Китае и в Европе.
Главной китайской новостью стало принятие мер по сдерживанию инфляции. Так, Народный банк Китая повысил уровень резервирования для коммерческих банков на 50 базисных пунктов. Это уже восьмое повышение с октября прошлого года, уровень резервирования теперь составляет рекордный 21%. Это решение НБК оказало давление на целый ряд сырьевых товаров. Кроме того, на Шанхайской бирже по торговле драгоценными металлами были увеличены требования к залогу при торговле контрактами на серебро, что вызвало заметное снижение цен — до отметки 32,33 доллара за тройскую унцию (к концу недели цена вновь начала расти и приблизилась к 35 долларам за унцию). Удешевление же драгоценных металлов и давление на рынках других сырьевых товаров традиционно идет на пользу американской валюте.
Что касается Европы, то тут главным сюжетом, конечно, была история с греческим долгом. Рынок продолжал отыгрывать вариации появившихся еще в конце предыдущей недели слухов о возможном выходе Греции из зоны евро, если стране не будет предоставлена новая программа помощи. Влияние на евро было разнонаправленным. Поддержку европейской валюте оказывали разговоры о том, что Греция может вновь получить от Евросоюза финансовую помощь для покрытия необходимых расходов на содержание государственного долга в 2011–2012 годах. (Греческие власти, впрочем, отрицают информацию о том, что страна собирается получить в июне 60 млрд евро в качестве финансовой п
В результате чего на землю падали туманы, делая еще более неясными политические перспективы борца с коррупцией А. А. Навального, против которого теперь возбуждено уголовное дело по обвинению в коварных подговорах и наказуемых проделках, совершенных против предприятия «Кировлес» в бытность А. А. Навального советником вятского губернатора Н. Ю. Белых.
Конкретную суть подговоров и проделок лучше анализировать обвинителям и адвокатам борца с коррупцией, поскольку мы давно живем в обществе более или менее утонченных надежных схем, в которых рядовой гражданин все равно ничего не понимает, и напрасно популисты против того говорят. В общественных дискуссиях вопросы о том, воровал или же, наоборот, паче снега убелился, решаются глоткой и только глоткой, так пусть и решают те, у кого она луженая, мы же обратим внимание исключительно на политический момент, выбранный для возбуждения уголовного дела.
Сам по себе момент не очень понятен. Положим, есть некоторые основания предполагать, что активность правоохранителей имеет известное отношение к активности борца с коррупцией, т. е. перед нами избирательное применение закона. Деловая жизнь весьма богата подговорами и проделками, а борец у нас один такой — и вот случилось, что дело возбуждено именно против него.
Но тут нюанс. Такого рода избирательное правоприменение есть палка о двух концах. Поскольку избирательность очевидна, ее не скрыть, то и прибегают к избирательной репрессии в тех случаях, когда нет другого способа остановить нежелательную для властей деятельность, которая — по мнению пытающихся остановить — разворачивается неудержимо и приобретает угрожающий характер. См. 2003 г., ЮКОС и «Апатиты». В случае же с борцом и «Кировлесом» такая неудержимая динамика никак не просматривается. Атака А. А. Навального на коррупционную систему власти скорее захлебывалась. Ничего в принципе нового он давно уже не сообщал, а дефицит сильных разоблачений возмещался (если это можно считать эквивалентным возмещением) использованием побочных тем. Рассказами о DDOS-атаках на LiveJournal, о неведомо чьих звонках на телефоны жертвователей на борьбу etc. И сами последние по времени разоблачения отличались слабой доказательностью («Когда надо, все предоставим в лучшем виде» — это не совсем доказательство), а побочные рассказы о трудностях борьбы производили еще меньшее впечатление.
Особенной специфики, непосредственно связанной с личностью А. А. Навального, с его способом ведения дел, с особенностями разоблачаемого им режима, тут нет. Это общеродовое свойство антикоррупционной борьбы, ведомой мужественным героем-разоблачителем и уже весьма давно описанной: «Шли народные деньги налево, // Всюду правили ложь и обман, // Вдруг из моря народного гнева // Вышел Тельман Хоренович Гдлян».
Народные деньги, идущие налево, ложь и обман — это и тогда имело место, и сейчас имеет место, и вообще-то практически всегда имеет место. Герои же появляются не всегда, потому что для этого необходима азартная натура, готовность играть и выиграть на
