Специальный корреспондент журнала «Эксперт» Ирик Имамутдинов стал лауреатом конкурса «Инновации в России глазами журналистов — 2011», проведенного ОАО «Российская венчурная компания». Он получил награду в двух номинациях: за лучшую публикацию об инновациях в федеральных общественно-политических и деловых СМИ (а именно за статью «Зеленый свет белым диодам» в журнале «Эксперт») и за лучшую публикацию об инновациях в электроэнергетике (за цикл статей в журнале «Эксперт»). А «Эксперт» получил премию «За вклад в развитие темы инноваций».
Национальная ассоциация пенсионных фондов (НАПФ) пригрозила исключить из состава НАПФ фонды «Норильский никель» и «Ренессанс Жизнь и Пенсии», в адрес которых поступило наибольшее число задокументированных жалоб на неправомерный перевод пенсионных накоплений граждан. По сообщению НАПФ, жесткость решения обусловлена «чрезвычайным общественным резонансом вокруг неправомерного перевода средств пенсионных накоплений граждан в ряд НПФ».
В 2010 году на проведение проверок и административных расследований надзорные органы затратили из бюджетов всех уровней 91,2 млрд рублей, собрав при этом штрафов на 12,5 млрд рублей, подсчитало Минэкономразвития. Дороже всего государству обходится Россельхознадзор: выявление им одного нарушения приносит государству в среднем почти 1 млн рублей убытка. Убыточна также деятельность Роспотребнадзора, Роструда, Ростехнадзора. Самое эффективное ведомство — Федеральная антимонопольная служба: она в 2010 году потратила 37,9 млн рублей, а принесла бюджету 1,9 млрд. «Прибыльны» также МЧС, налоговая и миграционная службы, Росфиннадзор.
«Аэрофлот» и госкорпорация «Ростехнологии» согласовали параметры сделки по приобретению шести авиакомпаний, принадлежащих «Ростехнологиям». В обмен на контрольные пакеты акций ГТК «Россия», «Кавминводыавиа», «Оренбургских авиалиний», «Владивосток Авиа», «Саратовских авиалиний» и «Сахалинских авиатрасс» корпорация получит около 2,5 млрд рублей (примерно 3,6% акций «Аэрофлота» на дату оценки). Сделка «Аэрофлоту» явно невыгодна. Несмотря на то что авиапарк шести авиакомпаний превышает 130 самолетов, почти все они генерируют убытки. Более того, значительную часть этого авиапарка составляют старые советские лайнеры, которые уже в самое ближайшее время должны быть списаны в утиль. Наконец, суммарный чистый долг авиационных активов «Ростехнологий» превышает 820 млн долларов, что может создать серьезную финансовую проблему для «Аэрофлота». А вот «Ростехнологии», наоборот, могут праздновать победу. Если учесть, что все авиакомпании им достались бесплатно (в качестве имущественного взноса в уставный капитал), то после сделки с «Аэрофлотом» госкорпорация зафиксирует многомиллионную чистую прибыль.
Агентство по страхованию вкладов (АСВ) выявило около трех десятков банков, существенно завышающих ставки по депозитам по сравнению со среднерыночными. Предлагая ставки бо
"Сделка века" между «Роснефтью» и BP не состоится.
Крупнейшая отечественная нефтяная компания «Роснефть» в середине января договорилась с зарубежным энергогигантом British Petroleum о создании СП по освоению Арктики, а также об обмене акциями на сумму 8 млрд долларов. Последняя часть соглашения позволила бы россиянам впервые в истории войти в капитал транснационального игрока. Спустя четыре месяца после истечения срока предварительного соглашения в «Роснефти» официально объявили, что компания выходит из сделки.
Причиной срыва стала позиция консорциума Access Industries-«Альфа-Ренова» (ААР, группа отечественных магнатов и акционеров компании ТНК-BP). Акционерное соглашение между ТНК и BP предполагало, что все проекты на территории нашей страны и Украины BP должна осуществлять с участием или при согласии российских акционеров ТНК-BP. Последние подали иск против BP в Международный арбитражный суд в Стокгольме, который приостановил сделку и определил радикально отличные от первоначальных возможности ее реализации.
Такая развязка стала полной неожиданностью, в том числе и для одобрявших сделку чиновных мужей. Соглашения между BP и «Роснефтью» заключались при личном одобрении и поддержке влиятельного вице-премьера Игоря Сечина и премьер-министра Владимира Путина. Проектам, которые курировал премьер, российские бизнесмены прежде никогда не чинили препятствий. Большинство членов ААР находятся в хороших отношениях с заинтересованными в сделке сторонами, в частности такие акционеры «Альфа-Групп», как Виктор Вексельберг и Петр Авен.
Препятствуя сделке, консорциум смог добиться от ее участников исключительно выгодного бизнес-предложения, но вопреки ожиданиям так его и не принял. «До объявления о сделке ТНК-BP стоила порядка 40 миллиардов долларов, акционерам ААР за их долю в 50 процентов компании предложили 32 миллиарда долларов, более того, BP даже пошла на казавшееся неадекватно наглым требование об оплате части суммы крупным пакетом собственных акций, — объясняет гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. — Ясно, что больше такого сказочного предложения ААР уже никогда не получит. Определенно дело тут не в деньгах и не в легендарной жадности группы “Альфа”». Как отмечает Симонов, и в российской, и в зарубежной экспертной среде, включая BP, уже давно считают, что за активными действиями консорциума стоит ключевой акционер «Альфы» Михаил Фридман. «Политическая подоплека его действий очевидна, но непросто представить, каковы были ставки и что за силы позволили ему убедить партнеров и проигнорировать интересы таких влиятельных персон, как Путин и Сечин», — подытоживает аналитик.
Провал сделки с BP наносит большой репутационный ущерб всем заинтересованным сторонам. «В самых больших дураках оказалась BP и лично ее глава Роберт Дадли, — считает Симонов. — Он не смог адекватно оценить риски работы с ААР, подставив свою компанию и “Роснефть”, которая, по-видимому, играла по-честному и не вела параллельных переговоров о сотруднич
Законодательное собрание Санкт-Петербурга досрочно отозвало Сергея Миронова из Совета Федерации. Он потерял место сенатора и должность главы Совета Федерации, перестав быть формально третьим лицом в государстве. За отзыв Миронова проголосовали 43 из 48 депутатов заксобрания, принявших участие в голосовании. В том числе несколько членов фракции «Справедливая Россия». Фракции КПРФ и ЛДПР тоже поддержали отзыв. Разумеется, проголосовали «за» депутаты «Единой России», по чьей инициативе и состоялась процедура.
Сергей Миронов лично и его статус как председателя Совета Федерации уже давно вызывали особое раздражение у единороссов. «Справедливая Россия» во многих региональных выборных кампаниях последних лет неизменно оказывалась во главе атак на кандидатов «Единой России» и партию вообще. Соответственно, и кампания «Единой России» в регионах начинала строиться на противостоянии справедливороссам. Сейчас уже сложно сказать, как это получилось, но за последние годы «Единая Россия» привыкла считать «Справедливую Россию» своим главным и принципиальным соперником — ситуация, которая едва ли планировалась, когда «Справедливая Россия» появилась на свет, а ее лидером стал председатель Совета Федерации Сергей Миронов. В новых условиях его статус третьего лица государства стал представляться единороссам чем-то вопиюще нелогичным — особенно с учетом того, что в Совет Федерации он формально выдвигался от законодательного собрания Петербурга, в том числе с согласия «Единой России».
Накануне голосования спикер Госдумы Борис Грызлов предложил Миронову отказаться от места сенатора, заявив: «Если та власть, которую он представляет, его не устраивает, то нужно просто сдать мандат». А губернатор Петербурга Валентина Матвиенко назвала «искусственной и ненадежной» конструкцию, «когда в одном лице соединяется и государственный деятель, и лидер оппозиционной партии». Вообще-то, лидер оппозиционной партии вполне может быть государственным деятелем, по крайней мере в демократической стране. Но вот когда в течение пяти лет он пребывает на государственной должности по воле той партии, с которой борется на выборах, это действительно странно.
Похоже, перед бывшим спикером СФ был поставлен выбор — либо он умеряет свою оппозиционную риторику, либо лишается должности. Миронов предпочел карьеру лидера оппозиционной партии. В день отзыва он произнес перед питерским законодательным собранием пламенную речь, где назвал депутатов «агрессивно-послушным большинством», призвал вспомнить, как в 1991 году лишилась власти КПСС, предложил «жить не по лжи», то есть воззвал к образам и риторике времен перестройки. Использование речевых оборотов эпохи народных трибунов предполагает апелляцию к широким народным массам. Пока говорить о том, что персональные перемены в Совете Федерации взволновали народ, не приходится. Неизвестно, поверят ли люди всерьез в оппозиционность Миронова. Но сам его выбор говорит о том, что в предстоящем политическом сезоне предопределено далеко не все.
Директор-распорядитель МВФ Доминик Стросс-Кан был задержан полицией в Нью-Йорке по обвинению в сексуальном домогательстве. 62-летнего финансиста обвиняют в попытке изнасилования и действиях сексуального характера по отношению к 32-летней горничной нью-йоркского отеля Sofitel. Сам Стросс-Кан свою вину отрицает, но жюри присяжных суда штата Нью-Йорк признало улики, собранные против него, достаточными для уголовного преследования. Все 23 присяжных поддержали все пункты обвинения.
После недели заключения Стросс-Кан был выпущен под домашний арест — под залог в 1 млн долларов и охрану ФБР. Он также был вынужден объявить об отставке с поста главы МВФ, который занимал с 2007 года. Отставка была вызвана еще и тем, что после ареста всплыли дополнительные истории его отношений с женщинами, от элитных проституток до французских журналисток. Временно исполняющим обязанности стал его заместитель Джон Липски.
Скандал и отставка случились в очень неудачное время. В последний год фонд был активно включен во все эпизоды оказания срочной финансовой помощи проблемным странам еврозоны — Греции, Ирландии и Португалии, а также Исландии. Без доступа к существенным ресурсам МВФ сохранение евро в нынешнем виде оказалось бы под вопросом. В частности, немаловажен тот факт, что фондом традиционно руководят европейцы (в то время как Всемирным банком — американцы). В день задержания Стросс-Кан должен был вылететь в Берлин на переговоры министров финансов Евросоюза по поводу финансовой ситуации в Греции — задержка может привести к проволочкам в принятии ключевых решений.
В МВФ идут срочные консультации по поиску нового главы. Если выбор традиционно падет на европейца, то сильные шансы имеют министр финансов Франции Кристин Лагард, глава Бундесбанка Аксель Вебер, бывший министр финансов Германии Пеер Штайнбрюк. Однако на фонд оказывают сильное давление развивающиеся страны, которые требуют изменить традицию. Если будет избран кандидат от развивающегося мира, то им может стать бывший министр финансов ЮАР Тревор Мануэль, или глава центробанка Мексики Ахустин Карстенс, или министр финансов Сингапура Тарман Шанмугаратнам. Компромиссные варианты, на стыке Европы и развивающихся экономик, могут представлять бывший министр финансов Турции Кемаль Дервиш и глава центробанка Израиля Стэнли Фишер.
Сам Доминик Стросс-Кан планировал покинуть пост в 2012 году, чтобы поучаствовать в президентских выборах в родной Франции. Он считался самым сильным кандидатом от оппозиционных социалистов из имевших шансы победить нынешнего президента Николя Саркози. Поэтому французские СМИ сегодня полны версий заговора, согласно которым арест главы МВФ подается как дело рук французских спецслужб. Без главного конкурента нынешний президент сможет легко победить на выборах, продлив свои полномочия до 2017 года. Этому поспособствует и расширение его семейства: в мае было подтверждено, что его супруга, певица и экс-модель Карла Бруни, ждет ребенка. Образ семьянина Саркози может быть выгодно использован для восстано
В застопорившемся было поглощении группой ММВБ фондовой биржи РТС преодолен один из серьезных барьеров. После того как 1 февраля 2011 года крупные акционеры ОАО РТС, оцененного в 1,15 млрд долларов, подписали предварительный договор купли-продажи своих акций группе ММВБ и стороны определили финансовые условия поглощения, выяснилось: некоторые ключевые активы биржи формально принадлежат некоммерческому партнерству РТС (НП РТС), созданному еще в начале 90-х годов. К ним относятся здание биржи, программное обеспечение, технический центр, доменное имя rts.ru и некоторые другие активы, а членами НП РТС являются около 150 брокерских компаний.
В результате сделка застопорилась. Для группы ММВБ получение контроля только над ОАО РТС без указанных активов создавало риск, что некоммерческое партнерство в сжатые сроки вновь организует биржевую торговлю, вступив в конкуренцию с объединенной структурой. Иными словами, НП владело «золотой акцией» в ОАО РТС. Между участниками процесса начались переговоры, результатом которых стало общее собрание членов НП РТС 18 мая. На нем 99 участников из 101 присутствующего проголосовали за продажу группе ММВБ торговой системы Plaza и технического центра за 37,5 млн долларов. НП РТС также даст возможность группе ММВБ некоторое время администрировать домен rts.ru и пользоваться data-центром в своем здании в течение двух лет. В результате слияние РТС и ММВБ продолжится, на 25 мая запланировано подписание документов по сделке.
Что касается НП РТС, то его деятельность не остановится. По словам Александра Щеглова, генерального директора «Церих Кэпитал Менеджмента» и члена совета директоров НП РТС, речь в первую очередь идет о поддержке работы RTS Board — информационно-котировальной системы, которая используется для заключения сделок с акциями второго эшелона. Согласно договоренностям, НП РТС сможет использовать программный комплекс Plaza по лицензии. Объединенной же структуре ММВБ и РТС будет не до внебиржевого рынка. Кроме того, НП РТС получит в объединенной бирже более 1% акций и поэтому сможет представлять интересы брокерских компаний. Плюс использование технического центра для оказания услуг брокерским компаниям и биржам.
Такое развитие событий следует признать благоприятным для фондового рынка, так, удастся сохранить проекты, которые создавались годами, но не входили в сферу ближайших интересов объединенной биржи.
Состоялась церемония награждения лауреатов премии им. Никиты Кириченко в области деловой журналистики. В номинации «Журналист года» в категории «Экономика» победитель Петр Рушайло (ИА «Прайм-ТАСС»), в категории «Финансы» — Светлана Дементьева («Коммерсантъ»), в категории «Компании и корпорации» — Юлия Чайкина (Forbes). Радиожурналистом года стал Станислав Кучер («Коммерсантъ FM), а тележурналистом — Александр Кареевский («Вести 24»).
Отбор победителей проходил в два этапа. Сначала около ста представителей бизнес-сообщества (в большинстве своем банковских структур) заполнили анкету, где им предлагалось назвать журналистов, чьи публикации, по мнению опрашиваемых, достойны премии. Журналисты, получившие по результатам опроса наибольшее число голосов, были включены в шорт-лист. Изучив работы претендентов, авторитетное жюри, в которое вошли ведущие представители профессионального сообщества, назвало имена лауреатов.
Церемония награждения прошла необычно, наверное, потому, что открылась неожиданно. Председатель жюри научный редактор «Эксперта» Александр Привалов, вспоминая, как начиналась отечественная деловая журналистика, у истоков которой стоял Никита Кириченко, вдруг заявил: «Большую часть из представленных жюри работ Никита в номер бы не поставил». И объяснил почему: «Никита добивался того, чтобы в каждой заметке была не только информация и фактура, но присутствовали бы мысль и позиция автора. А сегодня задачи деловой журналистики, похоже, понимаются иначе». Выходившие на сцену лауреаты наперебой стали возражать мэтру: они тоже считают мысль и позицию неотъемлемой частью работы делового журналиста. Вручающие премию приглашенные VIPы тоже заступались за молодое поколение. Только Светлана Дементьева поблагодарила и за добрые слова, и за критику, пообещав: «Будем рождать мысли».
Из Думы сообщают: на законопроект нескольких депутатов-коммунистов о ратификации 20-й статьи Конвенции ООН против коррупции получен отрицательный отзыв правительства. На официальном сайте этого отзыва пока нет, а есть, наоборот, заключение правового управления Госдумы, где сказано, что для этого законопроекта «необходимость в получении заключения правительства РФ не усматривается». Впрочем, это пустяки: Белый дом мог прислать отрицательный отзыв и без необходимости (ср. в «Короле Лире»: «Когда природу ограничить нужным, Мы до скотов спустились бы»), — и очень жаль, что этот отзыв нельзя прочесть. Пять с лишним лет назад, ратифицируя конвенцию без 20-й статьи, мы заявили, что не можем сделать незаконное обогащение, то есть «значительное увеличение активов публичного должностного лица, превышающее его законные доходы, которое оно не может разумным образом обосновать», уголовным преступлением — это-де противоречило бы провозглашённой в Конституции РФ презумпции невиновности. Но Конституционный суд России уже не раз объяснял: ограничения, связанные со специфическим статусом гражданина, не могут считаться неправомерным ограничением его конституционных прав, если специфический статус принят гражданином добровольно, — и ужасно мне любопытно, чем же 20-я статья официально не устраивает правительство теперь.
Разговоры о том, что власть затаптывает этот законопроект, чтобы внести потом аналогичный от своего имени, отобрав тем самым у КПРФ горячее одобрение электората, всерьёз можно не принимать: хотели бы сделать этот шаг, давно бы сделали — шаг-то напрашивающийся. Но они не хотят — и множество раз объясняли публике почему. То есть не почему не хотят сажать живущих явно не по средствам чиновников, а почему не верят в резкие движения в борьбе с коррупцией. Потому, доверительно шепчет нам то один, то другой привластный аналитик, что на самом-то деле никакая это не коррупция. Это смазка, без которой не будут вертеться властные колёса; больше того — это такой способ государственной жизни. Да, он нехорош; да, его надо менять — но тихохонько, но осторожненько! Иначе вообще всё развалится! По моим наблюдениям, в эти самокритичные властные причитания уже многие верят. И ведь есть в них доля правды, не возразишь: слишком многие крупные фигуры замазаны, любой по-настоящему серьёзный шаг вгоняет всю систему не в тремор, так в ступор — знатоки говорят, после отставки Лужкова многие до сих пор (больше полугода прошло!) не решаются вытащить голову из песка и начать хоть что-нибудь делать. И надо признать, что этот взгляд на проблему даже и не отменяет борьбы с коррупцией; хотя он свёл её к медленным и аккуратным — на иной вкус, непростительно медленным и аккуратным — келейным шажкам, однако оптимисты могут и дальше верить, что капля камень точит безо всякой 20-й статьи.
И тут вдруг президент Медведев огласил совсем другое возражение против посадки зарвавшихся чиновников. На встрече с молодыми депутатами, проходившей в Костроме, один из молодых людей спросил про 20-ю ста
"Газели" — быстро и при этом на протяжении долгого времени растущие средние компании — главная надежда экономики России. Сырьевые и промышленные гиганты, составляющие костяк российского хозяйства, вряд ли в ближайшие годы смогут принципиально измениться и изменить страну. Недаром возник термин «принуждение к инновациям» — к инновациям наш крупняк пока приходится именно принуждать. Без особого, впрочем, успеха.
Для «газелей» же ставка на инновации принципиальна. Они быстро развиваются и потому быстро исчерпывают потенциал экстенсивного роста, но при этом место под солнцем, в отличие от крупных предприятий, им вовсе не гарантировано. Выбор — продолжать расти вширь, скупая конкурентов, или же выйти на качественно новый уровень развития — многие делают в пользу последнего. И потому, что это интереснее, и потому, что перспективнее. Уникальные компетенции и конкурентные преимущества позволяют сделать бизнес более рентабельным и устойчивым.
В России уже начинают формироваться цепочки компаний, которые предъявляют спрос на инновационную продукцию друг друга — это, пожалуй, самый приятный вывод, напрашивающийся по результатам проведенного исследования. Это означает, что в стране складывается та самая инновационная модель развития, об острой необходимости которой в последние пару лет так много говорилось. Причем складывается скорее стихийно — по инициативе частных предпринимателей.
Но означает ли это, что «газелям» государственная поддержка не нужна? Вряд ли. Мы уже не раз отмечали, что сравнительно просто (со всеми положенными оговорками) вывести компанию с перспективной бизнес-идеей с уровня 10–20 млн долларов оборота на уровень 100–200 млн. Вывести компанию с 200 млн до 1–2 млрд долларов — задача принципиально другой сложности, отчасти связанная с переходом с национального уровня на международный.
Тем более обидно, когда компании, имеющие потенциал для последующего восхождения, этот потенциал не используют. Ведь на предыдущем этапе из десятков тысяч в процессе отсева выходят вперед тысячи, а то и сотни игроков — это ценнейший корпоративный генофонд. Из этих лучших должны вырасти десятки предприятий с миллиардными оборотами, которые будут конкурировать уже на глобальном рынке, вытягивая всю российскую экономику. Если у нас таких предприятий не появляется, Россия проигрывает международную конкурентную борьбу, а российские компании, которые могли бы вырасти до глобальных лидеров, либо останутся прозябать на задворках, либо будут скуплены иностранными гигантами.
Именно поэтому тема «газелей» так важна сегодня. Требуются аккуратные, но целенаправленные меры властей на поддержку быстрорастущих инновационных компаний. Аккуратные — потому что важно не сломать рынок, важно не подавить опекой предпринимательскую активность, не развратить господдержкой. Что это могут быть за меры? Например, многие быстрорастущие компании закупают комплектующие и качественное промежуточное сырье за рубежом. Возможно, стоило бы подумать о создании вокруг «газелей» кластеров смежных
Два года назад мы впервые составили методически выверенный, как нам представляется, список компаний-«газелей». Теперь решили оформить традицию.
В международной терминологии быстро растущие в течение продолжительного периода времени компании принято называть gazelle («газели»), поскольку газель — животное, которое не просто быстро бегает, но может быстро бежать долго. Это наиболее стабильная часть быстрорастущего сегмента компаний среднего бизнеса. В свое время мы захотели найти такие в России. Всегда хочется заглянуть в будущее и заранее предугадать новые имена, новых героев.
Нашей целью было найти компании, не отягощенные грузом старых проблем и отношений с олигархами-конкурентами или государством. Мы предполагаем, что компании-«газели» способны стать каркасом новой экономики страны. В этом проекте мы хотели увидеть лучшие из лучших представителей среднего бизнеса. Откуда у «газелей» силы для такого динамичного роста? За счет чего столь быстр и долог их рост? Где те отрасли, те ниши, которые смогут стать локомотивом российской экономики? Могут ли «газели» послужить скрепляющим звеном нарождающихся российских кластеров? Могут ли изменить структуру нашей нефтезависимой экономики? Эти и другие вопросы мы ставили перед собой, когда затевали проект. И спустя две итерации мы стали кое-что понимать.
Мы поняли, что не стоит обольщаться: страна наша до сих пор находится на той стадии развития, когда даже лучшие из лучших не всегда выглядят презентабельно, что в 99% случаев это никакие не венчурные фирмы, взлетевшие за счет инноваций, а вполне понятные строительные компании, оптовые дистрибуторы лекарств, небольшие региональные розничные сети и т. п. (см. таблицу 3). Но все же среди них есть свои герои, которых мы будем отмечать и поддерживать.
Чтобы как-то выделить «газели» формально, мы определили четыре ключевых критерия.
Критерий первый. В число «газелей» могут попасть компании, выручка которых в 2009 году составляла более 300 млн рублей, но при этом не превышала нижнюю границу ренкинга «Эксперт-400» (списка 400 крупнейших компаний России). То есть компании не должны быть слишком маленькими, но при этом пока не должны и доминировать в своих секторах.
Критерий второй. К числу «газелей» мы решили относить те компании, выручка которых растет на 30% ежегодно по крайней мере четыре года подряд. Ведь именно такими, а скорее и более высокими темпами можно довольно скоро дорасти до того уровня, когда малый и средний бизнес становится настолько крепким, что уже может разворачивать серьезные инвестиционные проекты, покупать конкурентов или оплачивать новые разработки и серьезный НИОКР. К примеру, бизнес, который в 2003 году начинал с оборота 30 млн долларов, такими темпами к 2010 году вплотную приблизился к выручке в размере 200 млн долларов. А это уже немало — есть что показывать инвесторам, с чем выходить на IPO или размещать облигационный заем.
Критерий третий. Компания-«газель» за рассматриваемые нами четыре года должна хотя бы раз прине
Мировой опыт показывает, что успех в развитии экономики зависит от трех компонентов: создания, распространения (или «диффузии») и применения инноваций. Именно от этих трех компонентов, а не от одного, пусть даже столь важного, как создание инноваций. Общеизвестность этого факта, как ни странно, совершенно не стимулирует внимания к применению и распространению инноваций в России. Модернизация вновь и вновь рассматривается только через призму создания инноваций.
Когда Виктор Вексельберг хочет превратить Сколково в «экосистему, которая должна обеспечить непрерывный поток появления стартапов», его позиция вызывает понимание: Сколково задумано именно как питомник высокотехнологичных стартапов. Но простое тиражирование той же схемы на всю страну в качестве магистрального направления модернизации имеет очевидное уязвимое место. Вполне реальна опасность, что стартапы, массово взращенные в технопарках, словно диковинные плоды в теплицах, будут столь же массово отвергаться экономикой, в них не нуждающейся.
Два года назад одно из исследований «Эксперта» (см. № 2 за 2009 г.) уже посвящалось вопросу, почему в отличие от многих других стран у нас за последнее десятилетие не появилось ни одной компании, выросшей из технологического стартапа до серьезного игрока мирового уровня. В ходе этого исследования выяснилось, что для предприятий с оборотом 10–100 млн долларов, переросших размеры малого инновационного бизнеса и вышедших из зоны инкубации в «открытый грунт», главным тормозом становится не нехватка финансов, а ограничение рынков. Чтобы стать по-настоящему крупным, отечественному хайтеку просто не хватает спроса на его продукцию.
Первичным же является спрос не на инновации как таковые, а на те конечные продукты, куда эти инновации встроены. То есть спрос на инновацию возникает не тогда, когда, скажем, фторполимерное покрытие удается нанести без агрессивных химических растворителей, а тогда, когда в магазинах выстраиваются очереди за безопасными антипригарными сковородками с этим покрытием. Не может ли в таком случае мощный поток спроса, который умеют создавать быстрорастущие фирмы-«газели», служить еще и спусковым механизмом раскрутки естественной модернизации? Посмотрим, что происходит в конкретных ситуациях**.
«Яндекс» — долгоживущая «газель», легко восстановившаяся после кризиса (темп роста в 2010 году свыше 50%), — столкнулся при выходе на перспективнейший рынок мобильного интернета с проблемой. Эта компания, побивающая на рынке поиска в русскоязычном сегменте интернета даже сильнейших соперников (в декабре 2010 года, по данным LiveInternet, она контролировала 64% его объема, а мировой чемпион поиска Google — лишь порядка 30%), уперлась в своем развитии в стену банального монополизма.
«Вы покупаете iPhone — там встроен поиск. Но там нет “Яндекса”. У нас нет никакого способа договориться с Apple, никакого. Они просто не разговаривают, понимаете?» — говорит Илья Сегалович, директор «Яндекса» по технологиям и разработке. Все прос
Кризис стал серьезной проверкой для отношений между банками и клиентами. Причем многим некрупным банкам он позволил укрепить свои позиции на рынке. Но не за счет прямолинейной агрессивной политики, а благодаря более точному пониманию интересов и возможностей клиентов. О том, как привлечь и удержать «правильного» клиента и как государство могло бы стимулировать подъем приоритетных отраслей, «Эксперту» рассказала председатель правления Транскапиталбанка Ольга Грядовая.
— Каково состояние российской экономики? По нашим данным, она вступает в стадию непродолжительной стагнации, после чего начнется рост. Как видится ситуация вам?
— 2011 год будет сложным для развития и банковского сектора, и российской экономики в целом. Если сравнивать этот процесс с состоянием больного, то, безусловно, кризисное состояние, которое может привести к смерти, миновало, но идет долгосрочный процесс выздоровления, со всеми присущими ему положительными и отрицательными моментами.
Несмотря на значительный рост цен на нефть, металлы и прочее, мы отмечаем стагнацию и весьма невысокие темпы экономического роста. Продолжается отток капитала, который имел место и в 2010 году, а на конец первого квартала 2011-го его объем составил уже более 21 миллиарда долларов, что, безусловно, уменьшает возможности привлекать длинные инвестиционные деньги, в которых нуждается промышленность. Задекларированный на 2011 год рост ВВП на четыре процента тоже начал вызывать у специалистов сомнение: достаточно ли этого, чтобы говорить о начале экономического роста? Нас уже не спасают ни внешний спрос, ни увеличение социальных расходов. Чтобы переломить ситуацию, доля инвестиций в ВВП должна быть как минимум в полтора раза выше, чем сейчас, 20 процентов недостаточно, чтобы развиваться и модернизироваться.
Поэтому важно, чтобы модель нашего развития и денежной политики формировалась исходя из задачи не только снижения инфляции, но и достижения существенных темпов экономического роста. И здесь без государственного регулирования не обойтись.
— Что вы имеете в виду под регулированием?
— Государство не только весьма эффективно помогало банкам в период кризиса, но и очень четко объявило правила этой помощи: кредитуются не выше такой-то ставки социально значимые приоритетные отрасли — и предоставило перечень этих отраслей. Именно на таких условиях мы привлекли в тот период субординированный кредит Внешэкономбанка.
Конечно, сейчас задача сложнее. Нельзя бороться только с инфляцией и делать ставку на инвестиции исключительно в интегрированные в экспортно-сырьевую модель госкорпорации и группы. Нам всем необходимо понимание того, что российская экономика больше не может развиваться только за счет компаний, составляющих основу этой модели. Снять такую зависимость можно лишь с помощью поддержки производственных предприятий среднего и части крупного бизнеса, диверсифицирующих экономику, которые на текущий момент не пользуются благоприятной экспортной конъюнктурой и монопольным поло
На днях «Газпром» обнародовал сведения о затратах на строительство газотранспортной инфраструктуры, тарифах на прокачку газа и ключевых показателях своего бизнеса по транспортировке газа. В соответствии с прошлогодним постановлением правительства компания впервые опубликовала данные о текущих и предполагаемых расходах по всем крупнейшим проектам строительства новых трубопроводов. Уникальная информация оживила дискуссию об экономической эффективности газотранспортной системы и крупнейшего монополиста страны.
В прошлом году «Газпром» заработал на транспортировке газа 913 млрд рублей, прибыль от этого бизнеса составила 253 млрд. Транспортировка обеспечивает компании около четверти всего денежного потока, но при этом на нее приходится более половины всех инвестиций и свыше 60% капитальных затрат компании. За 2010-й и 2011 годы на эти цели будет израсходован почти триллион рублей, 90% средств предполагается потратить на строительство новых трубопроводов.
«Трубопроводные» расходы монополии уже давно живо интересуют общественность, миноритариев и отраслевых экспертов. Прежде «Газпром» не раз обвиняли в сомнительных условиях подрядов и резком завышении смет. Общим местом стали слухи о системе откатов, в частности, при закупке труб большого диаметра. Еще в начале прошлого десятилетия детальные данные, фиксирующие кратное превышение удельной стоимости трубопроводов «Газпрома» по сравнению с их зарубежными аналогами, приводил инвестфонд Hermitage Capital.
Теперь «Газпром» приводит сведения о затратах на сооружение пяти магистральных трубопроводов за 2010–2011 годы. Эти сведения позволяют легко подсчитать удельную стоимость строительства (см. таблицу). Она колеблется от 6 до 9 млн долларов за километр (в пересчете на одну нитку и в ценах 2007–2009 годов). После раскрытия информации «Газпрому» сразу досталось от ведущих СМИ и ряда экспертов, которые напомнили компании о том, что аналогичные зарубежные проекты обходятся в два-три раза дешевле (см. график). В числе последних конкурирующий с российским экспортом проект газопровода «Набукко». Или, скажем, газопровод Opal — сухопутное продолжение «Северного потока», прокладываемое на востоке Германии. Приведенная стоимость обоих (около 3 млн долларов за километр) вдвое меньше, чем у участка Грязовец—Выборг, сооружаемого в рамках «Северного потока» (6,4 млн долларов за километр).
Справедливости ради надо отметить, что все крупные проекты «Газпрома» реализуются в сложных условиях — они либо находятся в северных регионах, либо прокладываются по морскому дну. По оценкам аналитиков UBS, на севере страны стоимость прокладки газопроводов на 20%, а на Ямале и в офшорных районах — вдвое выше, чем в южных регионах России. В плане издержек ключевое значение имеет не стоимость труда, а освоенность территории, наличие необходимой для строительства инфраструктуры. Кроме того, трубопроводные проекты во всем мире имеют свойство существенно (примерно в полтора-два раза) дорожать в процессе реализации, так что сравнен
В стекольном производстве как таковом для России нет ничего нового. Отечественные производители брали медали на международных выставках еще в пору существования Российской империи. Другое дело, что со временем развитые страны перешли на новые технологии. Традиционно плоское стекло изготавливалось по технологии Эмиля Фурко, которую он разработал еще в 1902 году. Аморфную стекольную массу вытягивают из стекловаренной печи, пропускают между прокатными валками, охлаждают и нарезают. В отдельных сегментах, например, в производстве стекла для часов, эта технология альтернативы не имеет. Но эти ниши весьма узкие и погоды на рынке не делают. Другой метод производства плоского стекла был создан компанией Pilkington в 1959 году. Он основан на постепенном охлаждении жидкой стекольной массы, разлитой в форму поверх расплавленного металла, чаще всего олова. При этом без особых усилий получается стекло стабильной толщины, с высокими оптическими свойствами и не нуждающееся в полировке. Эта флоат-технология получила широкое распространение во всем мире, повсеместно вытеснив традиционный метод Фурко из сферы производства листового стекла.
Проблема российской стекольной промышленности в том, что, несмотря на почтенный возраст западного метода, отечественные стекольщики переход на новые технологии благополучно профукали. Два советских завода, «Салаватстекло» и «Саратовстекло», обладающие соответствующими технологиями, к середине 2000-х имели мощности примерно 600 тонн в сутки при реальной емкости рынка 1000 тонн. Пустующую нишу должна была заполнить японская Asahi. Эта крупнейшая мировая стекольная корпорация в конце 1990-х купила Борский стекольный завод и, модернизировав его, довела производство флоат-стекла до 400 тонн в сутки. Однако в 2006 году емкость внутреннего рынка достигла 1,6 тыс. тонн и продолжала быстро расти, то есть рынок по-прежнему был остродефицитным. С 2007 года началась мощная конкуренция между крупнейшими отечественными и мировыми игроками за расширение производственных мощностей. Новый проект Guardian показывает, что эту борьбу безальтернативно выигрывает американская компания, которая с возведением завода в Красном Сулине Ростовской области мощностью 800 тонн листового флоат-стекла в сутки станет крупнейшим игроком (36%) на этом рынке, а вместе с Asahi и Pilkington иностранцы получат в России почти 80%.
Город Красный Сулин на западе Ростовской области ранее был известен разве что как место прописки маленького металлургического заводика. Теперь все изменится, скоро этот город превратится в один из крупнейших центров российской стекольной промышленности. Завод Guardian сразу станет одним из трех крупнейших в России. Объем инвестиций в проект составит 160 млн евро. Это больше, чем в среднем тратили на создание своих стекольных производств другие компании, но значительно меньше, чем обошлось той же Guardian строительство аналогичного завода в Рязани. Для Guardian это 29-й их объект в мире.
Проект в Красном Сулине стал новаторски
На прошлой неделе пивовары снова попытались привлечь внимание общественности и властей к поправкам в Закон «О госрегулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции». В преддверии второго чтения в Государственной думе производители пива собрали круглый стол, на который пригласили и депутата Думы Виктора Звагельского, инициатора законопроекта и автора наиболее жестких поправок, касающихся производства и оборота пива.
Основной темой обсуждения стала последняя поправка Звагельского, вызвавшая негативную реакцию пивоваров, — запрет на производство пива в пластиковой таре. Сегодня в такой упаковке выпускается почти половина всего пива — таким образом производители удешевляют свой продукт, так что запрет на нее может серьезно снизить спрос и объемы продаж на рынке.
На круглом столе Виктор Звагельский заявил, что его уверенность в необходимости запрета пластиковой тары уже не столь категорична и он готов пересмотреть свою позицию (что вовсе не означает автоматического вычеркивания этой уже внесенной в законопроект поправки), но во всех остальных предложениях он по-прежнему твердо уверен и будет продвигать их на рассмотрение в Думе.
Безусловно, все предлагаемые нововведения чрезвычайно болезненны для пивоваров. Они считают, что появление этих поправок — результат активных действий водочного лобби, представителем которого часто называют Виктора Звагельского (в прошлом топ-менеджера «Росспиртпрома»). В первом варианте законопроекта, обсуждавшемся в начале этого года, самым неприятным для пивоваров был запрет на продажу пива крепостью более пяти градусов в нестационарных точках (ларьках, киосках, палатках, лотках и т. п.) и в ночное время. В конце концов пивовары с предлагаемой мерой согласились.
Однако депутат Звагельский, член комитета Думы по экономической политике и предпринимательству, предложил ввести для пивоваров еще более жесткие правила игры, например, лицензирование производства пива, практически приравняв их к производителям крепкой алкогольной продукции. Сегодня производство и оборот пива и безалкогольных напитков регулируется другими федеральными законами, нежели крепкий алкоголь, а значит, требования по лицензированию производства и оборота спиртосодержащей продукции на пиво не распространяются, как и многие другие ограничения и запреты. Кстати, подобным образом пиво классифицируется и в европейских странах, а также в правилах ВТО.
Депутат Звагельский предложил ввести лицензирование производства и оборота пива, включить этот рынок в систему ЕГАИС, запретить розлив пива в ПЭТ-упаковку, расширить определение пива и пивных напитков, в частности допустить возможность добавления в напитки на основе пива этилового спирта. Всего депутатами было внесено более 20 поправок, касающихся пивного рынка.
Что касается включения производства пива в систему ЕГАИС, то на правительственной комиссии по регулированию алкогольного рынка об этом предложении высказались скептически: этиловый спирт в пив
В субботу 14 мая Ли Куан Ю объявил о том, что уходит с поста министра-наставника правительства Сингапура. В тот же день о своей отставке с поста старшего министра заявил и фактически второй человек в неформальной властной иерархии города-государства — старший министр Го Чок Тонг.
Ли и Го уходят на пике экономического процветания города: в 2010 году темпы экономического роста здесь достигли 14,5%; все последние годы Сингапур остается на верхних строчках главных международных рейтингов стран и городов. И все же их уход нельзя назвать триумфальным. Он означает конец самого успешного в истории авторитарного модернизационного проекта и в целом очерчивает пределы возможностей авторитарной модернизации. На определенном этапе «неблагодарное» население начинает пресыщаться ее плодами — именно это происходит в Сингапуре сегодня.
Ли и Го ушли в отставку через неделю после выборов в парламент Сингапура, которые оказались самыми неудачными с 1963 года для правящей Партии народного действия (ПНД). С 2001 года партия потеряла 15% голосов избирателей, которые перешли альянсу оппозиционных партий, в результате получивших на последних выборах внушительные 40%. Эти голоса не трансформировались в сопоставимое число депутатских мест из-за особенностей избирательной системы Сингапура, но намек для правящей партии получился вполне недвусмысленным. Теперь у ПНД есть пять лет для того, чтобы измениться в соответствии с новой социально-экономической реальностью: в случае неудачи в 2016-м ей придется совсем туго.
Обозреватели отмечают, что на сей раз ПНД отделалась легким испугом. Действительно, формально ничего страшного для правящей элиты в Сингапуре не произошло. Партия народного действия сохранила 81 из 87 мест в сингапурском парламенте, оппозиция увеличила свое представительство с двух до шести мест, впервые в истории выиграв выборы в одном из «списочных округов» и оставив с носом пару сингапурских министров. В определенном смысле результаты выборов можно рассматривать и как большую удачу для правящей партии — в ряде округов списки ПНД опередили оппозицию всего на несколько сот голосов.
Не так однозначна ситуация и с Ли Куан Ю. Спустя неделю после громких отставок Ли и Го выяснилось, что они ушли не очень далеко — Ли получил пост советника Государственного инвестиционного фонда Сингапура, а для Го и вовсе придумали новую позицию заслуженного старшего министра. В свои 87 лет Ли Куан Ю сохраняет ясность ума, понятно, что ему очень непросто бросить Сингапур на произвол судьбы, даже учитывая тот факт, что нынешним премьер-министром является его сын Ли Сянь Лун.
Младший Ли уже сделал то, чего его отец себе никогда не позволял: незадолго до выборов он впервые извинился за те ошибки, которые его партия допустила, будучи у власти. И пообещал масштабные изменения, серьезно перетряхнув кабинет.
«Мы говорим о содержательных перестановках, а не о символическом жесте», — заявил Ли Сянь Лун на прошлой неделе на пресс-конференции в Сингапуре. В частности, больше
Глобальный кризис прервал многолетнее расширение мирового хозяйства и десятилетний быстрый экономический рост России. В 2010 году ведущие экономики мира устойчиво, хотя и довольно медленно, продолжали оправляться от кризиса. В русле мировых тенденций следовала и российская экономика (см. график 1). Тем не менее, судя по публикациям в СМИ, профиль и параметры ее восстановления представлялись «странными». Ставилась под сомнение достоверность опубликованных Росстатом данных, критически воспринималась динамика посткризисного восстановления, высказывались недоумения по поводу природы экономического роста.
«Странными» параметры возвращения на траекторию роста представляются, во-первых, из-за слишком малого послужного списка резких перегибов (обрушений и восстановлений) в новейшей рыночной истории российской экономики. Если не учитывать катастрофического обвала начала 1990-х, кратковременного падения и чрезвычайно быстрого отскока до и после августа 1998 года, то кризис 2008–2009 годов стал первым достаточно длительным и ярко выраженным периодом слома экономического тренда. Во-вторых, нельзя не отметить чрезвычайно большую, напоминающую движение качелей, амплитуду колебаний запасов, обеспечивающих деятельность производственных предприятий и торговых организаций. Несмотря на все статистические огрехи и обоснованную критику показателя изменения запасов материальных оборотных средств (МОС), публикуемого Росстатом, при анализе профиля кризиса пренебрегать им не следует.
«Качели» динамики материальных оборотных средств в 2008–2010 годах были одним из ключевых факторов, определившим характер траектории не только валового накопления (то есть всех составляющих совокупного инвестиционного спроса), но и российской экономики в целом.
Волновые колебания объемов запасов зависят от фаз экономического цикла. Снижение запасов МОС при движении экономики от роста к спаду является сильным дестабилизирующим фактором, который обрушивает динамику ВВП, а увеличение при переходе от падения к подъему способствует его быстрому росту. Именно такие «качели» изменения объемов запасов в последние три года сначала весьма негативно сказались на итоговых показателях хозяйственной деятельности, а затем предопределили мнимую «странность» высокой динамики производства при восстановлении роста российской экономики. Так, на подъеме экономического развития России запасы стремительно увеличивались (до осени 2008 года), в фазе общеэкономического спада (конец 2008-го — первая половина 2009 года) — резко пошли вниз, а при восстановлении роста (с середины 2009 года) вновь реверсивно двинулись вверх (см. график 2).
Показатель изменения МОС характеризует разницу между поступлением продукции в запасы и ее выбытием на предприятиях различных отраслей. Материально-вещественный состав накоплений в материальных оборотных фондах и запасах состоит из трех основных компонентов: прироста производственных запасов (сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, запчастей), затрат в незавершенн
— Что такое проблемные активы в Сбербанке?
— Для Сбербанка, как и для любого банка, актив — это задолженность по кредиту. Проблемные активы — это кредиты, по которым задолженность не возвращается в срок и должником нарушаются первоначальные условия обслуживания этой задолженности.
— С какого момента актив становится проблемным и попадает к вам?
— Это может быть как уже состоявшееся невыполнение обязательств по погашению, то есть просрочка, так и другие факторы. В частности, если есть признаки, которые свидетельствуют, что с большой вероятностью кредит не будет возвращен. Предположим, на каком-либо предприятии — должнике банка идет корпоративная война, и собственники бизнеса расходятся. Это всегда существенно влияет на деятельность любой компании. И хотя по кредиту отсутствует просроченная задолженность, мы предполагаем провал в бизнесе и снижение объемов выручки должника. Соответственно, эта задолженность попадает в одну из зон проблемности.
У нас установлены три зоны проблемности активов в зависимости от тяжести ситуации: желтая, красная и черная. Так, к желтой зоне относятся потенциально проблемные кредиты, в том числе кредиты с незначительными сроками просроченной задолженности — до 30 дней. Мы видим проблемы, но считаем вероятность дефолта заемщика незначительной. Здесь за работу с кредитами отвечает служба корпоративного бизнеса, а наше подразделение лишь выполняет функции наблюдателей.
Следующая зона проблемности — красная. Основной критерий попадания кредита в эту зону — наличие просроченной задолженности со сроком от 30 до 90 календарных дней. Сотрудники нашей службы участвуют в работе с кредитами красной зоны проблемности, но лидером процесса является опять же служба корпоративного бизнеса. При этом бизнес-процессом по работе с проблемной задолженностью определены конкретные условия передачи таких активов нашему подразделению. Это зависит от характера проблем должника, прогнозов длительности просроченной задолженности, выбранной должником стратегии урегулирования ситуации: если, к примеру, должник планирует дефолтную стратегию, то такой кредит однозначно передается нам.
Наконец, черная зона проблемности. К ней относятся самые плохие кредиты, как правило, со значительными сроками просроченной задолженности — больше 90 дней. За возврат таких кредитов полностью ответственна наша служба.
— В чем заключается ваша работа с проблемными долгами?
— Объемы проблемной задолженности напрямую влияют на результаты работы банка, потому что заставляют банк формировать значительные объемы резервов и, как следствие, сокращать прибыль. Поэтому главная цель нашей службы — обеспечение максимальной возвратности проблемной задолженности в строго установленные сроки. Объемы возврата, стратегии работы с должниками и сроки возврата утверждаются банком ежегодно в рамках бизнес-плана.
Вторая наша цель — сокращение в кредитном портфеле доли проблемной задолженности со значительными просрочками. Качество этой работы также напрямую влияет на объемы чистой прибыли бан
Аналитики, занимающиеся облигациями, потирают руки: наконец-то и на их забытой улице наступил тихий праздник. Сегодня доходности корпоративных облигаций превышают ставки по банковским депозитам (речь в первую очередь идет о депозитах в крупнейших банках), и если такая ситуация будет сохраняться, то вложения в долговые бумаги обретут новый смысл.
То, что по банковскому депозиту можно получить больше или столько же, сколько и по облигациям, всегда было основной проблемой для долгового рынка. В сущности, на нем играли (и до сих пор играют) лишь банки, для которых облигации — удобный способ формирования активов. Прочие классы инвесторов об облигациях думали мало: для примера можно сказать, что активы ПИФов облигаций в 3,5 раза меньше ПИФов акций (19 против 67 млрд рублей). И вот теперь есть шанс, что скромное обаяние рынка облигаций наконец-то будет оценено по достоинству.
«Сейчас очень хорошая ситуация для инвестирования в долговые бумаги: впервые на российском рынке доходность облигаций выше, чем доходность по депозитам. Это обычная ситуация для развитых стран, но для нас она уникальна», — сказала «Эксперту» руководитель группы инструментов с фиксированным доходом «Ренессанс Управление Активами» Елена Колчина.
Мы сравнили доходности по депозитам и по облигациям и получили интересный результат: на облигациях действительно можно получить больше. Даже Минфин размещал в мае свои трехлетние ОФЗ по ставке 6,6% годовых и пятилетние по 7,4% — а ведь тот же Сбербанк предлагает вклады с 4,6% годовых. Налицо явный перекос: Россия «приносит» больше, чем отдельный (пусть и системообразующий) банк.
«Уникальность ситуации можно списать на заинтересованность Минфина в том, чтобы абсорбировать избыточную ликвидность с рынка, чтобы сократить влияние спекулятивного капитала и уменьшить инфляцию», — объясняет ситуацию аналитик Номос-банка Ольга Ефремова.
Кроме того, население после кризиса до сих пор проявляет склонность к сбережениям, поэтому на банковских депозитах, по данным ЦБ, находится около 10 трлн рублей (для сравнения — ВВП за 2010 год составил около 45 трлн рублей). Поэтому многие банки снижают ставки по вкладам, так как острой потребности в средствах у них нет.
По словам Ольги Ефремовой, несмотря на то что ЦБ повысил ставку рефинансирования и нормы обязательного резервирования для банков, ставки по депозитам физических лиц остались на прежнем уровне. Временной лаг между ростом кредитных ставок и доходностью по облигациям и депозитам, по мнению аналитика, может составлять примерно полгода. Однако все будет определяться общей ситуацией с ликвидностью. «Если она останется комфортной, то острой необходимости повышать ставки по депозитам не будет, и они продолжат отставать от доходности облигаций, которые, по сути, более актуально отражают инвестиционные настроения», — поясняет Ефремова.
Пока мы видим довольно стабильную ситуацию в экономике в целом. «Экономический цикл сейчас находится в очень хорошей для долговых рынков
Привилегированные акции МДМ-банка будут конвертированы в обыкновенные, которые затем будут выкуплены у миноритарных акционеров. Речь идет о «префах» третьего типа — именно тех, которые по уставу имеют право на дивиденды в размере 0,9 доллара на бумагу. Такое решение должно быть принято 20 июня на собрании акционеров, при условии что за него проголосуют 75% держателей «префов» третьего типа и 75% держателей обыкновенных акций. Обыкновенные акции банка на бирже не обращаются, все они принадлежат Сергею Попову, нескольким другим физлицам и портфельным инвесторам (например, ЕБРР). При этом предполагаемая цена выкупа «префов» после лишения их «привилегий» уже известна — 16,4 рубля за акцию (сразу после объявления этой цифры рыночные цены «префов» банка опустились до этого уровня).
Действия МДМ-банка выглядят, мягко говоря, недружелюбными по отношению к миноритарным акционерам. Напомним, торгующимися на бирже «префами» МДМ-банк обзавелся, когда в конце 2008 года поглотил УРСА-банк. Последний был одним из самых щедрых по отношению к акционерам (теперь это понятно — ведь его готовили к продаже). А вот МДМ-банк уже дважды лишал держателей «префов» полагающихся по уставу дивидендов (за 2009 и 2010 годы). И вот теперь руководство банка решило, что гораздо проще в принципе избавиться от «префов» третьего типа, с их фиксированным правом на дивиденды, чем постоянно заявлять, что чистой прибыли опять маловато.
Три принципиально новых ПИФа иностранных активов предложила УК «Солид менеджмент»: с 20 мая она начала формирование трех от крытых фондов смешанных инвестиций — «Мировая энергетика и инновацион ные технологии», «Металлургия и кон струкционные материалы» и «Перспек тивные информационные технологии». В отличие от представленных сегодня ПИФов с иностранными активами управляющие «Солида» будут приоб ретать акции иностранных компаний, а не паи зарубежных фондов. Некоторые акции они будут выбирать, статистиче скими методами оценивая поведение их цен на бирже. Другая часть порт феля будет состоять из компаний, чье золотое время только должно насту пить. Например, это акции американ ской электрогенерирующей компании Constellation Energy Group (капитализа ция 7,4 млрд долларов, выручка 14,5 млрд долларов, убыток за 2010 год около 1 млрд долларов) или американ ской же металлургической компании Universal Stainless & Alloy Products (капитализация 270 млн долларов, вы ручка 214 млн, чистая прибыль 16,6 млн долларов). При этом надо отме тить, что статистическая оценка акций для фондов — вещь весьма спорная: никакие коэффициенты альфа или бета не гарантируют, что у компании хороший бизнес. Хорошие показатели могут иметь и неликвидные акции «с трудной судьбой».
Все три фонда объединяет общая идея, которую выдвинул нынешний руководитель аналитического отдела «Солида» Михаил Королюк: в бли жайшие десять лет в развивающихся странах ожидается значительный рост потребления, что приведет к очень серьезному дефициту ресурсов — в первую очередь энергии и металлов. Напомним, что до 2009 года Королюк работал главным трейдером департа мента доверительного управления в Юниаструмбанке — как раз в тот пери од вкладчики ОФБУ Юниаструмбанка получили убытки в размере 99%.
Малыши в классе были увлечены игрой, в которой мультяшный барсучонок демонстрировал свое умение в счете. «Это наши подготовишки», — шепнула, заглянув к ним, директор 11-го Физтех-лицея в Долгопрудном Марина Машкова. Малыши, может, еще и не знают, как им придется постараться, чтобы в сентябре их приняли в первый класс. Возьмут максимум двадцать человек. Занятия в подготовительных классах не гарантия поступления в этот лицей, спрос на который значительно превышает предложение. Глядя со стороны на приземистое тихое зданьице бывшего детского сада, трудно представить, что здесь находится столь престижное учебное заведение. Однако многие родители не только в Долгопрудном и ближайших районах, но и в Москве хотят отдать своих детей именно сюда. Хотят не столько потому, что лицей связан тесными узами со знаменитым Физтехом: выпускники лицея поступают не только в МФТИ, но и в другие вузы. Зато поступают все.
В сентябре лицею исполнится двадцать лет. Идея его создания принадлежит нескольким преподавателям и выпускникам МФТИ. И дело вовсе не в том, что они были недовольны уровнем абитуриентов, поступавших на Физтех: ребят, хорошо подготовленных в специализированных московских и подмосковных школах или классах, хватало. Скорее они были озабочены будущим собственных детей, подраставших в странное и непредсказуемое время. Дело было в начале девяностых. Печаль от разрушения старых идеалов заглушалась эйфорией свободы и, как казалось, безграничных возможностей.
Физтехи во главе с идеологом проекта Сергеем Гузом, тогда проректором, а ныне завкафедрой МФТИ, нашли Машкову дома, где она сидела с маленьким сыном Гошкой и планировала для начала закончить аспирантуру. До этого она уже успела поработать учительницей русского языка и литературы и инструктором школьного отдела горкома комсомола. Везде она была активна и успешна, многим знакома, вот ее и решили уговорить заняться новой школой. Ответственность немного пугала, но возможность создания необычной школы вдохновляла. В 1991 году специальный класс был открыт на базе 5-й школы Долгопрудного с углубленным изучением физики и математики, затем последовал ряд перемещений, в результате чего лицей оказался в здании бывшего детского сада.
Изначально была поставлена задача создать не просто школу с углубленным изучением физики и математики, а такую, почти идеальную, где каждый ребенок мог бы раскрыть свои таланты. По словам Марины Машковой, сделать это удалось благодаря трем основным моментам: стратегии адаптации для школы системы обучения в МФТИ, сложившейся со времен Петра Капицы; возможности самим верстать программы обучения и воспитания, а также сложившемуся коллективу педагогов, которым было интересно готовить разносторонние личности.
Система обучения в МФТИ привлекала духом энергичной учебы с жесткими барьерами на входе и во время процесса, атмосферой творчества, соревновательности, плавного перехода от теории к практике. Машкова приглашала знающих учителей, которые, как и она сама, зажигались идеей идеальной школы. К
Исследователям удалось получить из углерода аэрогель, по структуре напоминающий алмаз. Информацию об этом опубликовали на своем сайте ученые из Ливерморской лаборатории в Калифорнии.
Аэрогель — это гель, в котором жидкая фаза замещена газообразной. Внешне он похож на застывший в воздухе дым. Обладает низкой плотностью, теплопроводностью и малыми показателями преломления. Благодаря этим свойствам аэрогели нашли применение во многих областях — от фильтров для опреснения морской воды до ловушек для космической пыли в проекте «Стардаст».
Аэрогели известны довольно давно: первый образец зафиксирован еще в 1931 году, а с начала 90-х стали популярны работы по получению аэрогелей на основе углерода. Один из подобных углеродных аэрогелей использовали в качестве исходного материала и калифорнийские ученые. Для изменения его структуры понадобилась алмазная наковальня, которая представляет собой два алмаза, между которыми помещается образец сжимаемого материала. Такое устройство позволяет получить давление более 3 млн атмосфер. Особенность наковальни — прозрачность ее граней, что дает возможность нагревать образец лазерным излучением.
Исследователи нагрели заполненный неоном фрагмент аэрогеля на основе углерода до 1,2 тыс. градусов Цельсия при давлении 200 тыс. атмосфер. При этом неон перешел в твердую фазу, не позволив схлопнуться углеродной решетке, которая под воздействием температуры и давления перестроилась в алмазоподобную структуру. Полученная новая форма алмаза имеет плотность в 88 раз меньшую, чем у классического алмаза, — около 40 миллиграммов на кубический сантиметр. Это лишь в 30 с небольшим раз превышает плотность воздуха.
Ученые полагают, что полученный алмазный аэрогель пригодится прежде всего при производстве просветляющих покрытий, которые наносят на поверхность линз для уменьшения потерь света за счет отражения.
Эксперименты с модификациями углерода — весьма популярная тема, последние три десятилетия исследований дали множество новых его форм. Помимо всем известных графита и алмаза были получены фуллерены — замкнутые многогранники C60 и C70, формой напоминающие футбольные мячи, и нанотрубки — протяженные цилиндрические структуры, состоящие из свернутых гексагональных сеток с атомами углерода в узлах. Андрей Гейм и Константин Новоселов получили в 2010 году Нобелевскую премию тоже за одну из последних аллотропий углерода — графен, представляющий собой двумерную гексагональную кристаллическую решетку.
Группа астрофизиков под руководством Такахиро Суми из Университета Осаки (Япония) и Дэвида Беннетта из Университета Нотр-Дам (США) представила первые убедительные доказательства существования во Вселенной нового и, судя по всему, весьма многочисленного класса космических объектов — планет-одиночек. Статья на эту тему с представленными неожиданными результатами опубликована в последнем майском номере журнала Nature.
Планеты-одиночки не вращаются подобно нормальным сородичам по околозвездной орбите, а, по-видимому, медленно дрейфуют вокруг галактических ядер. На каком-то этапе своей эволюции они оказались «в свободном полете», причиной чему, считает Дэвид Беннетт, могло стать сильное гравитационное отталкивание из-за чрезмерного сближения с соседними планетами звездных систем.
Вычислить необычные объекты исследователям помог давно себя зарекомендовавший в современной астрофизике метод гравитационного микролинзирования, с помощью которого планеты находят по колебаниям искажений света далеких звезд, вызванных гравитацией системы звезда—планета. Астрофизики подвергли тщательному анализу данные наблюдений, проведенных группой японских и новозеландских астрофизиков еще в 2006–2007 годах при помощи 1,8-метрового телескопа университетской обсерватории Маунт-Джон (Новая Зеландия). В качестве непосредственного объекта для анализа была выбрана галактическая выпуклость, окружающая центральную область нашего Млечного Пути.
Пока что группа Суми—Беннетта смогла обнаружить в этой зоне нашей галактики десять бездомных объектов так называемого юпитерианского типа, масса которых примерно соответствует или несколько превышает массу крупнейшей планеты Солнечной системы.
Тот факт, что ученым удалось найти сразу такое большое количество юпитерианцев-изгнанников, скорее всего, свидетельствует в пользу гипотезы о массовости данного класса космических объектов. Этот вывод подкрепляется в том числе тем, что более мелкие изолированные планеты выявить косвенными методами наблюдения значительно сложнее. По предварительным оценкам исследователей, сделанным на базе статистической интерполяции, общее число планет-одиночек во Вселенной может примерно вдвое превышать число обычных звезд.
Более того, некоторые ученые предполагают, что на многих из таких планет, несмотря на нынешнюю значительную удаленность от своих бывших звезд-хозяек, вполне могут сохраняться условия для существования тех или иных форм жизни. Скажем, по мнению планетолога Дэвида Стивенсона из Калифорнийского технологического института, плотная атмосфера из водорода теоретически может сохранять тепло на поверхности таких планет на протяжении достаточно длительного времени после потери орбитального контакта со светилом.
Президент Дмитрий Медведев еще ни разу не давал больших пресс-конференций. А Сколково — одно из тех явлений в нынешней России, которые ассоциируются непосредственно с президентом и его деятельностью. Это заставляло строить разные предположения, что пожелает сообщить глава государства журналистам не в стенах древнего Кремля, а в возводимом по его распоряжению городе — витрине российской модернизации. Заранее было известно, что Медведев отказался от помощи аппарата и пожелал провести пресс-конференцию лично. Вопрос, почему он решил взять на себя техническую работу и не полагаться на помощников и пресс-секретаря, тоже давал пищу воображению.
Когда пресс-конференция началась, президент объяснил выбор Сколкова как места проведения встречи так: «Можно было бы встретиться в Кремле, но, мне кажется, здесь интереснее». И судя по содержанию беседы, ответ можно считать вполне искренним: громких заявлений не делалось. Медведев специально подчеркнул, что впервые в истории России глава государства сам ведет встречу с журналистами, а потом вспоминал свой опыт работы со студентами, предполагая применить его к журналистской аудитории.
Более чем двухчасовая конференция перед более чем восемьюстами журналистами была проведена президентом достаточно гладко. Это, по крайней мере, говорит об умении работать с аудиторией — качестве, важном для политика вне зависимости от того, президент он или нет. (И которым, к слову сказать, обладает не так уж много представителей российского политического класса.) Как и для любого события, для президентской конференции важен контекст. В российской политике начали происходить движения, которых не было прежде. Президентский срок Дмитрия Медведева заканчивается, а вместе с ним сокращается время, когда можно не задаваться многими вопросами, в частности что же все-таки такое «тандем» и как эта политическая конструкция будет работать дальше.
За несколько дней до встречи было объявлено о создании небывалой прежде структуры — Общероссийского народного фронта. Объявил об этом Владимир Путин, и интернет-страничка фронта появилась на сайте главы правительства. В день конференции решался персональный вопрос Сергея Миронова: формально третьего человека в государстве отозвали из сенаторов. Однако Медведев предпочел сохранить интригу и довольно сдержанно комментировал текущую политическую ситуацию.
Один из первых вопросов задала корреспондент «Интерфакса» Ксения Каминская, которая поинтересовалась, готов ли Медведев производить перестановки в правительстве. В ответ прозвучало: «Правительство работает как слаженный организм, и поэтому выдергивать из него отдельные звенья просто не очень правильно». Но при этом «у президента есть набор полномочий, включая полномочия по формированию правительства и отставке правительства. Я эти полномочия не менял и от них не отказывался». Президента, разумеется, спросили: «До каких пор будет сохраняться предвыборная интрига?» (вопрос «Независимой газеты»). Ответ был, что «для того чтобы об
Уязвимые стороны проекта «Прохоров во главе “Правового дела”» — на поверхности. Михаил Прохоров — миллиардер из олигархов «ельцинского призыва», которые не могут похвастаться большой популярностью. Его недавние предложения по реформе трудового законодательства вызвали недовольство общественности, причем профсоюзные начальники, как следует из заявлений главы ФНПР Михаила Шмакова, собираются сделать борьбу против «наступления на права рабочего класса» одной из тем предвыборной агитации Объединенного народного фронта. Припомнят Прохорову на выборах и куршевельские прогулки, и проблемы с французской полицией (пусть с последовавшим извинением французских властей и вручением ордена Почетного легиона), хоть он и склоняется в последнее время к другому имиджу.
Сильных сторон, правда, тоже много. Во-первых, Прохоров человек очень влиятельный. Из партийных лидеров с ним в этом отношении может сравниться разве Борис Грызлов. Во-вторых, он человек известный, но в политике новый. На фоне вечных Зюганова и Жириновского это огромное преимущество, не говоря уж о том, что политическая элита вообще не балует избирателей свежестью. В-третьих, может привлечь деньги на предвыборную кампанию. В-четвертых, даст «Правому делу» единоначалие и хотя бы элементарную управляемость. Сейчас три сопредседателя — Леонид Гозман, Георгий Бовт и Борис Титов — не могут договориться о самых простых вещах.
Но исход затеи зависит не от простого баланса сильных и слабых сторон. Вопрос в том, удастся ли партии во главе с Прохоровым предложить настоящий правый проект.
Иные наблюдатели уже назвали проект провальным, не дожидаясь официального избрания нового лидера партии. Одни говорят, что олигарх неизбираем, другие — что Прохоров с его инициативой реформы Трудового кодекса станет предвыборной мишенью и для ЕР с ее Народным фронтом, и для всех остальных партий. На наш взгляд, дело все же сложнее.
По заказу «Эксперта» интернет-портал SuperJob провел опрос «Проголосуете ли вы на выборах в Думу осенью 2011 года за правую партию во главе с Михаилом Прохоровым?». Результаты: «однозначно да» — 3%, «скорее да» — 13%, «скорее нет» — 37%, «однозначно нет» — 47%. Нужно сделать поправку на аудиторию — это интернет-пользователи. Однако 16% «однозначно да» и «скорее да» за полгода до выборов, когда кампания даже не начиналась, — это не безнадежный старт.
SuperJob собрал и отзывы участников опроса о Прохорове. Самая распространенная претензия к нему касается Трудового кодекса. «Добровольно я не стану крепостным батраком для улучшения экономики Прохорова. Я готов пахать по 12 часов в день, но для своей выгоды» (верстальщик из Волгограда). «Хочет окончательно загнать нас в XIX век. Узаконить то, что уже по факту сейчас делают с нами владельцы предприятий» (управляющий боулинг-центром из Иркутска). «Пусть он сам попробует за станком по 12 часов в день поработать месяца три-четыре, посмотрим, что он тогда запоет» (инженер-технолог из Кургана). «Голосовать за 60-часовую рабочую неделю? Все равно что
Предметы, выставленные сегодня в Кремле, как нельзя лучше подходят под определение «сокровища»: камеи, кубки, подвески, статуэтки, вазы, картины, выполненные в технике флорентийской мозаики, монеты, медали, безделушки с крупными жемчужинами невообразимой формы. Все это в разные века принадлежало членам семейства Медичи, с которым неразрывно связана история родины итальянского Ренессанса — Флоренции.
Слава Медичи-меценатов куда громче славы Медичи-коллекционеров. Достаточно вспомнить тот необъятный список художников, скульпторов и архитекторов, которым семейство покровительствовало на протяжении нескольких веков. В действительности список можно было бы сократить до трех имен — Боттичелли (к слову, гостящая сегодня в Пушкинском музее «Паллада и Кентавр» из Уффици написана по заказу Медичи), Микеланджело, Рафаэль, — чтобы точно обозначить место этого семейства в истории меценатства. «Сокровища», в отличие от алтарных образов и статуй, а тем более зданий, никогда не были по-настоящему предметом публичного внимания. По большому счету, до той поры, пока последняя представительница рода Анна Мария Луиза Медичи не передала их в дар Флоренции.
Посмотреть эти вещицы стоит хотя бы ради того, чтобы увидеть живьем то, что не раз видел на картинах, но невольно относил к фантазии художника, а не ювелира. Ведь среди этих предметов есть такие, которые запечатлены на портретах Медичи и их ближних (вспомнить хотя бы великолепный портрет красавицы Элеоноры Толедской, жены великого герцога Тосканского Козимо I, кисти Бронзино). Вещь, которая словно сошла с полотна и свидетельствует о своем существовании, всегда производит большое впечатление и заодно показывает свои истинные размеры, свойства драгоценных камней, металлов и мастерство своего настоящего творца — ювелира, не уступающее мастерству его современника-художника.
Произведения на выставке относятся к разным периодам истории Медичи. Ваза из кроваво-красной яшмы конца XIV века была оправлена серебром при Лоренцо Великолепном во второй половине следующего столетия. Она — памятник той эпохи, когда на вещах из принадлежавшей Лоренцо коллекции античной мелкой пластики художники-флорентийцы постигали образы и формы классического искусства. Не развалины Рима, не знаменитые древние статуи, на протяжении XV века еще по большей части остававшиеся под землей, а эти маленькие вещицы — осколки античного мира вдохновляли плененных древностью мастеров. Великолепная чаша для окропления святой водой (начало XVI века) из горного хрусталя, золота и прозрачной смальты принадлежит следующему периоду — когда на папский престол впервые взошел представитель рода Медичи — сын Лоренцо Великолепного Джованни, принявший имя Лев Х. Именно по его указу Рафаэль возглавил грандиозные работы по изучению римских древностей, при нем художник заканчивал росписи ватиканских станц и виллы Фарнезина.
К временам, когда Медичи при помощи императора Карла V получили титул великих герцогов Тосканских, относятся несколько камей,
Самым ожидаемым и ярким событием 64-го Каннского кинофестиваля стала мировая премьера пятой картины Терренса Малика «Древо жизни». Режиссер-легенда снял за свою жизнь всего несколько картин, но каждая из них — «Пустоши», «Дни жатвы», «Тонкая красная линия», «Новый свет» — стала важным этапом в развитии американского и мирового кино. Затворник и нелюдим, ставящий условием заведомый отказ от любых интервью, конференций, фотосессий и премьер, сам не приехал в Канны (или приехал инкогнито, как сообщали некоторые агентства). Что не мешает признать в «Древе жизни» если не лучшую, то самую личную его работу.
Фильм рассказывает о семье О’Брайан — родителях и их троих сыновьях. Старший сын, ныне успешный архитектор (Шон Пенн), вспоминает об идиллическом детстве в Техасе 1950-х годов, об авторитарном отце (Брэд Питт, также сопродюсер фильма) и мягкосердечной матери (Джессика Честейн), о двух братьях, один из которых трагически погиб. Но это лишь поверхностный пласт картины. Она почти бессюжетна, представляя собой головокружительный поэтический монтаж воспоминаний, снов и фактов из вымышленных жизней — впрочем, близких к реальной судьбе режиссера: детство Малика тоже прошло в Техасе, и у него было два брата, причем оба умерли молодыми. В историю взросления, построенную на диалектическом противостоянии двух методов воспитания личности (бескомпромиссная строгость отца и всепрощающая доброта матери), вторгается история мира — от создания планеты Земля до ее будущего исчезновения. Все это сопровождается медитативным закадровым текстом, переходящим от одного персонажа к другому.
У Малика — уникального режиссера, которого обожают одни и отказываются понимать другие (на Каннской премьере слышно было как свист, так и овации), — мечтает сняться каждый голливудский актер, даже если велик риск вовсе исчезнуть из финальной монтажной версии. Оттого неудивительно видеть здесь в титрах Брэда Питта и Шона Пенна. Но многие молодые актрисы могут позавидовать судьбе Джессики Честейн, предыдущие роли которой можно сосчитать по пальцам, так что ее карьера, таким образом, начнется с фильма Малика. Восходящая звезда мирового кино в преддверии российской премьеры картины (она состоится 9 июня) рассказала «Эксперту» о личности и методах работы скрытного гения.
— Каково это — работать с легендарным Терренсом Маликом? Не очень многим актерам довелось это испытать.
— Ничего общего с другими режиссерами. Меня поразила уже первая встреча. Я-то думала, что увижу претенциозного самоуверенного субъекта с дорогой сигаретой в зубах, а увидела открытого симпатичного человека в яркой рубашке, который тут же внушил мне доверие к себе. Он всегда улыбается, редко повышает голос. Мы вместе пообедали, он меня познакомил с женой, долго расспрашивал о моей жизни — и это не было формальной вежливостью. Но он и работает не так, как все. Снимаясь у него, невозможно думать о своем эго! Ты полностью входишь в его мир и вдруг замечаешь, что реплики, прописанные в сценарии, могут меняться по ходу дела — ты
Мы привыкли не отделять Маркса от марксизма, то есть учения, основанного на идеях Маркса и монополизировавшего право на толкование этих идей. Но в разных государствах марксизм принимал разные формы: в Советском Союзе все учились по учебникам марксизма-ленинизма, который рассматривался как последняя и самая верная реинкарнация марксистских идей, а в некоторых странах учение приняло совсем уж экзотический характер, например в Северной Корее. Если бы пророк коммунизма узнал, какие формы принимает толкование его идей, он наверняка перевернулся бы в гробу. Хотя еще при жизни и он, и его ближайший друг и последователь Фридрих Энгельс столкнулись с эпигонами, о которых они говорили: если это марксисты, то тогда мы не марксисты.
Том Рокмор, автор «Маркса после марксизма», считает, что марксизм исказил суть идей философа. И в это внесли свой вклад все поколения адептов, в том числе адепты великие: Энгельс, Плеханов, Каутский, Ленин, Лукач, Сартр, философы Франкфуртской школы и многие другие. Но в наибольшей степени, конечно, в искажениях повинны политический и тем более официальный марксизм, претендовавшие на практическую реализацию карл-марксовских идей.
Ирония истории заключается в том, что значительную часть трудов Маркса такие его знаменитые приверженцы и толкователи, как Каутский и Ленин, попросту не читали. Потому что эти труды не были опубликованы или оказались утерянными (например, «Экономическо-философские рукописи 1844 года» впервые вышли только в 1932 году).
Вот почему, по мнению Рокмора, пришла пора очистить Маркса от наслоений, тем более что политический и официальный марксизм, распавшиеся на несколько противоборствующих направлений, потерпели сокрушительное поражение и уже не мешают независимому прочтению трудов Маркса. И он предстает перед новыми поколениями читателей не столько политическим пророком, сколько великим философом — гегельянцем.
Надо заметить, что Рокмор не одинок в своем стремлении «очистить Маркса» от искажений учеников. В «Эксперте» была опубликована рецензия на книгу первого главы Европейского банка реконструкции и развития Жака Аттали «Карл Маркс: Мировой дух» (см. № 16 от 21 апреля 2008 г.) на ту же тему. Для Аттали Маркс — пророк глобализации, пророк современного капитализма.
Налицо удивительный казус: современный мир, современные гуманитарные науки вращаются в кругу идей, порожденных Марксом, а сам он благодаря политической практике своих революционных последователей оказался «под подозрением» в соучастии.
Справедливости ради надо заметить, что Маркс замешан во всем, что ему ставят в вину или в заслугу. Он, конечно, пророк революции, принимавший непосредственное участие в революционном движении. Он, конечно, провозвестник пролетарских революций XIX и ХХ веков. Но он и великий философ и экономист, предопределивший развитие этих наук на столетие вперед, независимо от того, идет ли речь о его последователях или критиках. Не случайно многие теоретики неоконсерватизма вышли из рядов самых ортодоксальных марксистов — троцкист
При имени Алексея Петровича Ермолова у многих в памяти всплывают лишь отдельные эпизоды его биографии и чаще всего — на «мифологическом уровне»: гроза двенадцатого года, жесткая империи рука на Кавказе, тайное сочувствие декабристам… Меж тем генерал Ермолов был выдающимся государственным деятелем России XIX века. И подробная биография, дающая целостное представление о жизненном пути этого человека, привлечет читателя, интересующегося историей страны, и позволит разобраться в некоторых спорных вопросах. Например, в вопросе «Ермолов и декабристы». С советских времен утвердилось мнение, будто генерал разделял их идеи. Да и некоторые декабристы полагали, что в случае успеха восстания в Петербурге он открыто встанет на их сторону. А он считал, что насильственная революционная смена власти с участием военных совершенно неприемлема. Да, в круг его общения входили люди, известные своими либеральными взглядами, но Ермолов ценил в них профессионализм — в военном деле или в литературе, а к их политическим убеждениям оставался равнодушным.
Ермолов был не только военачальником, но и выдающимся дипломатом, что особенно проявилось во время его миссии в Персии. Персидский шах, уверенный в своем величии, ждал, когда русские с унижением «будут искать его дружбы и с покорностью отдадут провинции» с мусульманским населением. Но генерал решил доказать: император российский выше персидского шаха. И, в частности, демонстративно отказался от норм этикета: на приеме у правителя не стал снимать обувь и надевать красные носки. И добился подписания договора (Гюлистанского мира) на условиях России.
Самый спорный период в жизни Ермолова — кавказский: его радикальные преобразования на Кавказе считаются излишне жестокими. Но автор биографии сумел найти верный тон, рассматривая эти действия в контексте событий и представлений того, а не нынешнего времени.
Лесин Владимир. Генерал Ермолов — М.: Вече, 2011. — 544 с. Тираж 3000 экз.
Один из эпиграфов этой книги сравнивает живой организм с лоскутным одеялом, сотканным из невесть как подобранных кусочков, а другой с веселым цинизмом утверждает: «лучше плохо, чем никак». Подготавливая тем самым читателя к восприятию нехитрой и не очень новой мысли: мы вовсе не цари природы и не венцы творения, а несовершенные создания, сделанные природой из подручных материалов и с их же помощью доведенные до ума. При этом, мы на удивление, неплохо для таких вот эволюционных франкенштейнов справляемся с решением задач, с которыми сталкиваемся в жизни.
Оригинальное название книги — «Kluge» — инженерный термин, это «нелепое, неуклюжее, но удивительно эффективное решение проблемы». Оно может и жизнь спасти, как собранный из носка и картонной коробки фильтр для «Аполлона-13», а может быть создано и ради смеха вроде «упрощенной точилки для карандашей», в работе которой принимает участие воздушный змей. Человек, по Маркусу, представляет собой «клудж на клудже» — от позвоночника («отвратительно решение проблемы поддержания двуногого существа в вертикальном положении») до мозга, деятельность которого весьма далека от приписываемой ему оптимальности.
Маркус, пересыпая повествования примерами, тестами и вопросами, рассуждает о странностях памяти (именно ее несовершенство заставляет нас порой филигранно придумывать обходные маневры) и о том, почему мы способны придерживаться ясных убеждений и одновременно «как представители биологического вида только и ждем, чтобы нас одурачили». А также о том, как легко манипулировать людьми, переключая их внимание с одного вопроса на другой, о слабости перед искушениями, о том, как поступают люди, обнаружив, что купленная пара дорогой обуви им не очень подходит… И о том, что совершенство и брак могут мирно сосуществовать, делая нас интересными себе и друг другу.
Маркус Гари. Несовершенный человек. Случайность эволюции мозга и ее последствия. — М.: Альпина нон-фикшн, 2001. — 255 с. Тираж 3000 экз.
Создатель знаменитой живописной серии «Деревня Перемилово» успешно осваивает новую для себя область — литературу.
Писать рассказы он начал почти случайно. Как-то, во время верстки юбилейного альбома (статьи в который сочинили Войнович, Улицкая, Макаревич и другие замечательные люди), в макете образовались дыры, а до сдачи в типографию осталось двое суток, и редактор попросил юбиляра заполнить лакуны небольшими текстами. Любаров заполнил. И — втянулся. «Процесс несложный. Берешь ручку, бумагу, пишешь. Потом жена Катя набирает их на компьютере, исправляет ошибки, иногда редактирует. Вот и все. И никаких накладных расходов! А живопись?..» Далее следует ворчливо-элегантный пассаж про разорительные затраты на материалы, аксессуары, запах краски и хронический бронхит. Вот такая интонация — самоирония, детскость и мудрость человека, не боящегося показаться смешным, нелепым, странным. Все то, что органично для Любарова-художника, у которого солдаты в самоволке выпивают со сдобными русалками, мужики в кепках и шляпах тянут через трубочки молочный коктейль, мясистые тётечки делают «ласточку», увесистые балеринки в пачках танцуют под гармошку, а зубастый Коля с наколкой обзавелся третьим глазом.
Всякий его живописный сюжет — визуальный рассказ, чистая фантазия, спровоцированная реальностью. Всякий текст — воспоминание или впечатление о детстве и деревне, переплавленные незлобивой памятью в плотную словесную пастель.
Они чудесно необязательны, в них есть атмосфера и характер, они живут параллельной жизнью с полотнами, иногда пересекаясь, дополняя и комментируя, иногда просто сопровождая, внутренняя связь всегда очевидна: «Писатель — как Плюшкин — собирает всё-всё-всё, что попадается ему на жизненном пути. А художник берет всё-всё-всё — и такого вокруг нагородит, что сам только диву дается».
Любаров Владимир. Рассказы. Картинки. — М.: ГТО, 2011. — 252 с. Тираж 3000 экз.
Всего лишь несколько лет назад Томская область избрала для себя инновационный путь развития, но уже достигла в этом деле определенных успехов. Создана особая экономическая зона, строятся новые корпуса инновационных предприятий, старинные университеты становятся современными национальными исследовательскими центрами, студенты томских вузов открывают офисы своих компаний в США. Область на подъеме, но сами по себе, без «локомотива», которым стало государство, инновации в регионе заглохнут, считает губернатор Виктор Кресс.
— Год назад по вашей инициативе началось создание Ассоциации инновационных регионов России, в которой сегодня состоят весьма заметные участники. Чего удалось добиться? Какие цели сегодня наиболее важны?
— В ассоциации создана трехзвенная система управления. Есть наблюдательный совет, который возглавляет глава администрации президента Сергей Нарышкин. Есть совет ассоциации, который возглавляю я, и есть исполнительный орган, который возглавляет основатель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Иван Бортник.
Наша задача на ближайшее время — помочь федеральному центру определить типологические характеристики инновационного региона. Это должна быть «приземленная», внятная и понятная формулировка, которую мы хотим закрепить законодательно. Люди должны понимать, что инновационный регион — это не тот, где говорят об инновациях, а тот, где есть инновационная инфраструктура, инновационный бизнес.
Сейчас Ассоциация инновационных регионов России занимается также запуском совместных межрегиональных проектов. Всего их в этом году появится около десятка. Например, подписано соглашение о взаимодействии Томской области и Красноярского края. Мы и новосибирцы будем реализовывать проект со сложным названием «Разработка унифицированного ряда электронных модулей на основе технологии “система-на-кристалле” для космических аппаратов». Головным исполнителем этого проекта будет ОАО «Информационные спутниковые системы имени М. Ф. Решетнёва».
С новосибирцами, кстати, у нас складывается самое тесное сотрудничество в реализации совместных проектов. Яркий пример — мультидисциплинарный нанотехнологический центр «Сигма». Есть проекты, где участвует Татарстан с другими регионами. Такая работа скрепляет новорожденную ассоциацию лучше любых бумажных соглашений. К тому же наши проекты уже начинают работать в интересах развития бюджетной сферы и бизнеса. Инновационная экономика дает реальную отдачу.
Надо сказать, что есть заявки на прием в ассоциацию и из других субъектов федерации — Ульяновской и Самарской областей, Башкортостана. Рассмотрение этих заявок пока приостановлено, потому что нет утвержденных критериев приема. Пока мы определились с одним параметром — ежегодным взносом, который сейчас составляет пять миллионов рублей. Эти взносы идут главным образом на гранты молодым ученым, студентам, малым инновационным предприятиям.
В дальнейшем хотелось бы, чтобы бюджет ассоциации был весьма значительным и складывался из взносов не т
Сегодня отечественные предприятия, вместо того чтобы создавать собственный инновационный продукт, с гораздо большей охотой закупают его за рубежом. А торговые компании только за счет иностранной продукции и живут. На этом фоне российская экономическая мечта последнего времени — экспортировать не только природные ресурсы, но и инновационные технологии и продукцию — выглядит не очень убедительно. Впрочем, в начале пути на иное рассчитывать и не приходится. Поэтому именно сейчас крайне важно популяризировать те немногие пока истории успеха отечественных инновационных разработок, которые способны взорвать рынок. Именно такие разработки, нацеленные в первую очередь на сектор бытового применения, сегодня концентрируются в Томске.
По словам председателя комитета по науке и инновационной политике администрации Томской области Алексея Пушкаренко, уже около 40 томских инновационных продуктов продается в 19 странах мира. Пока эти продукты выведены на рынки либо малыми сериями, либо в качестве образцов. Это, конечно, не много, но на очереди, говорит он, волна новых томских разработок, которые уже замечены и в России, и за рубежом.
Наиболее показательный пример — исследования в области трехмерного изображения, которые ведутся в Томске. В прошлом году проект аспиранта Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) Сергея Дорофеева «Рубеус 3D Toolkit» стал лучшим в сфере информационных технологий и IT на конкурсе Microsoft. «Томск — инновационный город. Это точно. Он всегда им был, — сказал глава российского представительства компании Microsoft Николай Прянишников по поводу победы Дорофеева. — Из всех городов России Томск один из самых передовых. На наш конкурс было прислано множество проектов, победил томский, и это заслуженно».
Программное обеспечение, разработанное аспирантом, позволяет склеивать ряд кадров и получать панорамное изображение, которое можно крутить в любую сторону. В настоящее время команда разработчиков занимается созданием виртуального тура по Томску.
Годом раньше студент ТУСУРа Дмитрий Клименко, к тому времени руководитель компании ООО СТС, занял первое место на конкурсе «БИТ Сибирь-2009» со своим проектом 3DBin. Его программа способна преобразовывать обычные цифровые снимки в высококачественные 3D-фотографии в автоматическом режиме. «Пользователь может сфотографировать объект с определенных ракурсов, отправить фото на сайт в интернете, а программа превратит их в изображение, которое будет трехмерным», — говорит Клименко. После того как проект был представлен на конференции SVOD (Silicon Valley Open Doors) в США, компания СТС получила инвестиции от группы бизнес-ангелов, зарегистрировала свой филиал в Америке и запустила онлайн-сервис.
В свою очередь, резидент томской ОЭЗ компания Triaxes Vision разработала целую линейку продуктов для 3D-видео, в которую вошли серверы вещания в реальном времени для 3D-телевидения, приставки Set Top Box для приема 3D-сигнала. Универсальная технологи
Высокие темпы реализации проекта томской ОЭЗ позволяют говорить, что это один из наиболее успешных примеров развития института особых экономических зон в России. За последние два года здесь совершен серьезный прорыв не только в строительстве объектов инфраструктуры, но и в привлечении новых крупных инвесторов, в интеграции с вузами и инновационным бизнесом, в кооперации с инновационными институтами других регионов. О развитии томской ОЭЗ на нынешнем этапе и ее ближайших перспективах рассказал генеральный директор ОАО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа “Томск”» Алексей Барышев.
— С какими результатами томская ОЭЗ завершила 2010 год? Что планируется сделать в текущем году?
— В 2010 году мы сконцентрировались на трех ключевых приоритетах: строительстве инфраструктуры, привлечении новых резидентов и продвижении продукции действующих резидентов на внутреннем и внешнем рынках. Эти приоритеты сохраняются и в нынешнем году. Предыдущий год мы закончили с 56 резидентами. Но мы стремимся не к количеству, а к тому, чтобы у резидентов были качественные проекты. Кроме этого они должны быть финансово обеспечены или иметь возможность кредитоваться в институтах развития либо в банковском секторе.
25 декабря прошлого года введен в эксплуатацию инженерный корпус площадью 15,8 тысячи квадратных метров. Сегодня здание на 90 процентов заселено резидентами. Остались лишь резервные площади для крупных российских и западных компаний.
В 2011 году завершится строительство лабораторной пристройки к инженерному корпусу, которая полностью предназначена под программу «Роснано» и компании «Сигма», совместный проект с технопарком новосибирского Академгородка. Кроме того, началось строительство нового научно-внедренческого корпуса. Если центр инноваций и технологий это на 85 процентов офисные помещения в основном для IT-компаний, а помещения инженерного корпуса — это тоже на 80 процентов офисные помещения, то в научно-внедренческом центре разместятся лаборатории и производство. Это то, чего нам очень сильно не хватает с точки зрения потребностей резидентов.
Наша задача — к концу года достроить инженерную, дорожную и таможенную инфраструктуры на территории Южной площадки ОЭЗ. Надеемся, что в 2012 году начнется строительство запроектированных административно-делового центра и второй очереди центра инноваций и технологий.
— Взаимодействуете ли вы со Сколковом и другими инновационными центрами?
— У нас сложилась достаточно продуктивная кооперация со Сколковом и новосибирским технопарком. Классическая цепочка создания и реализации инновационной продукции — это фундаментальные исследования, лабораторные испытания, выпуск опытных экземпляров и промышленное производство. Технопарк новосибирского Академгородка и Сколково специализируются в большей степени на первых двух стадиях, а томская особая экономическая зона — на остальных. Мы дополняем друг друга. Кроме того, резиденты особой экономической зоны города Томска заинтересованы в получении резидентства в Сколкове, че
Первый вице-губернатор Томской области Оксана Козловская, идеолог томского инновационного прорыва, часто повторяет метафору «Если в банку с рассолом опустить огурец, он обязательно станет соленым». И делает логический вывод: «Так же и на человека действует креативная среда — она побуждает генерировать идеи». В Томске, убеждена Козловская, как раз такой «рассол» и существует. Неудивительно, что об этом городе и его креативной среде ходят легенды: «томский соленый огурец» стремительно мифологизируется. Но за каждым мифом, а их уже с десяток, свои реалии.
Практически в любой презентационной справке приводится информация о том, что пятая часть жителей областного центра — студенты. Достаточно сказать, что на два километра вдоль центрального проспекта растянулась череда университетских зданий — такого не увидишь ни в каком другом российском городе.
На самом деле на очных отделениях томских университетов учится порядка 40–50 тыс. человек, то есть 10% от полумиллионного населения, — тоже немало для небольшого города. Если же учесть заочников, вечерников, аспирантов, а также учащихся техникумов и профтехучилищ, действительно получится стотысячная армия. Прибавив же к ним профессоров, преподавателей и ученых (в вузах города работает 3,5 тыс. докторов и кандидатов наук), получим, что каждый третий томич так или иначе имеет отношение к высшему образованию. Область занимает третье место после Москвы и Санкт-Петербурга по числу студентов на 10 тыс. человек населения.
В Томске был основан первый за Уралом университет (1888), а также первый технологический институт (1900). Ныне оба университета — Томский государственный и Томский политехнический — имеют статус национальных исследовательских вузов. Всего же в городе шесть университетов. Помимо уже названных это Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Сибирский государственный медицинский университет, педагогический и строительный. В томском академгородке расположено шесть научно-исследовательских институтов ТНЦ СО РАН, еще шестью НИИ представлена Российская академия медицинских наук, есть научные учреждения академий образования и сельского хозяйства.
В общем, Томск обладает огромным научным потенциалом, который сегодня, когда модернизация и инновации стали важнейшим направлением внутренней политики, потихоньку становится востребованным. Вклад научно-образовательного комплекса (НОК) в ВРП оценивается почти в 7%. Инвестиции в НОК в прошлом году составили 21,5 млрд рублей, в нынешнем ожидается рост еще на 10%. А прирост инновационной продукции в Томской области стабильно держится на уровне 10–15% в год. Это, по мнению областного руководства, позволило региону минимизировать влияние минувшего экономического кризиса.
Кто тут первый, а кто второй — Сколково или Томск, — среди томичей обязательно найдутся желающие поспорить на этот счет, тем более что сколковский проект пока еще проект, а Томская область тему инновационного центра прорабатыв
В России — бум в строительстве спортивной инфраструктуры. Большинство проектов финансируется из федеральной и региональной казны. Волна нового строительства позволит сократить дефицит спортивных объектов, провести ряд знаковых международных соревнований, станет стимулом для развития въездного туризма, гостиничной и транспортной инфраструктуры.
Однако обращает на себя внимание то, что акцент сделан на капиталоемкие проекты — ледовые дворцы, стадионы, крупные физкультурно-оздоровительные комплексы (так называемые ФОКи). Многие сооружения озадачивают не только своим размахом, но и стоимостью. И не всегда понятно, как использовать такого рода объекты рентабельно, не в отрыве от конъюнктуры рынка спортивных услуг, и при этом сделать их доступными для широкого круга людей.
Тяга к гигантизму — примета нашего времени. До сих пор это было заметно в жилищном строительстве, торговом и офисном сегментах. Теперь, похоже, эпидемия охватила и спортивное строительство.
Один из наиболее тиражируемых форматов спортивных объектов — ледовые дворцы. Так, вне зависимости от вместимости, называются спортивные комплексы с ледовой ареной. Стоимость подобных зданий колеблется от 250–400 млн до 2–3 млрд рублей, а то и более, в зависимости от масштаба проекта, его наполнения. Например, стоимость комплекса «Лада-арена» в Тольятти, рассчитанного на 6,5 тыс. человек, оценивается в 3,1 млрд рублей. Ледовый дворец в Красноярске (2,5–3 тыс. зрителей) обошелся бюджету более чем в 1,3 млрд рублей (изначально сметная стоимость составляла 400 млн рублей, однако впоследствии существенно возросла). Ледовый комплекс стоимостью 280 млн рублей недавно открыли даже в печально известной станице Кущевской Краснодарского края.
До недавнего времени в стране не строилось крупных стадионов, зато сейчас, в ходе подготовки к серьезным международным соревнованиям, местом проведения которых выбрана Россия, реализуется сразу несколько проектов. (Только на подготовку к чемпионату мира по футболу планируется направить около 180 млрд рублей.) В Казани возводится футбольный стадион на 45 тыс. зрителей стоимостью около 8,9 млрд рублей. Строительство стадиона «Зенит» ведется на Крестовском острове в Санкт-Петербурге — стоимость проекта уже превышает 30 млрд рублей (подрядчики уверенно идут на мировой рекорд по объему затрат). Построить новую футбольную арену на месте московского стадиона «Динамо» вместимостью 45 тыс. зрителей, а также внушительное коммерческо-досуговое ядро планируют структуры банка ВТБ. Проект оценивается примерно в 45 млрд рублей. Ориентировочная стоимость строительства стадиона в Самаре составляет 11 млрд рублей. В Нижнем Новгороде выделена земля под строительство стадиона вместимостью 40 тыс. человек и стоимостью порядка 200 млн евро (около 8 млрд рублей). Реконструкция стадионов намечена в Краснодаре, Ростове-на-Дону.
За рубежом спортивная инфраструктура обходится налогоплательщикам дешевле. Стоимость построенного недавно в Риге ледового дворца на 10,3 тыс. зрителей
Ситуация на внутреннем валютном рынке развивалась в полном соответствии с поведением инвесторов на глобальных площадках. В начале прошлой недели евро обновил двухмесячный минимум по отношению к доллару, опустившись ниже отметки 1,41, а нефтяные котировки провалились в район 110 долларов за баррель сорта Brent. В итоге во вторник 17 мая курс рубля (tomorrow) падал до отметки 28,24 за доллар.
Впрочем, во второй половине недели по мере восстановления оптимизма на мировых финансовых площадках (курс евровалюты вновь устремился к отметке 1,43, а котировки нефти оказались в районе 113 долларов за баррель) рубль несколько отыграл потери, составив на закрытии торгов 18 мая 28,09. Таким образом, по итогам обозреваемого периода котировки рубля в паре с «американцем» превысили рубеж в 28 рублей за доллар, вернувшись на уровни месячной давности. Схожую динамику продемонстрировала и стоимость бивалютной корзины: сначала снижение до 33,5 с последующим возвратом в район 33,3 рубля за корзину. Помимо улучшения настроений на глобальных рынках поддержку отечественной валюте оказал стартовавший период налоговых выплат в России.
Не остался в стороне от международных трендов и рынок рублевых облигаций. Желание игроков продавать долговые инструменты в начале недели, отразившееся в росте доходности бумаг, к концу сменилось некоторым отскоком рынка. Наибольший рост доходностей был отмечен на среднесрочном (с дюрацией 3–5 лет) участке кривой ОФЗ. Инвесторы перекладывались из длинных бумаг в краткосрочные ликвидные выпуски.
Локально изменившуюся конъюнктуру рынка был вынужден учесть Минфин, предложивший рынку вместо семилетнего выпуска ОФЗ трехлетний на 20 млрд рублей с ожидаемой доходностью 6,5–6,6% годовых. Результаты аукциона оказались ожидаемо слабыми, поскольку эмитент не предложил премии к вторичному рынку. Спрос составил всего 7,5 млрд рублей, а фактический объем размещения — 6,9 млрд рублей. Впрочем, Минфин может позволить себе подобную расслабленность. План заимствований на текущий год успешно выполняется, а из-за высоких цен на нефть федеральный бюджет в январе-апреле был выполнен с профицитом. Комментируя итоги состоявшегося аукциона, глава долгового департамента Константин Вышковский назвал приоритетным удлинение сроков заимствований и подтвердил готовность предоставления более существенной премии при продаже длинных бумаг.
Во второй половине недели вслед за улучшением мировой конъюнктуры наметился спрос в среднесрочных и длинных выпусках ОФЗ, которые сумели в минувшие среду-четверг прибавить 20–40 б. п. В итоге произошло некоторое сглаживание среднесрочного участка кривой ОФЗ, перепроданного с начала мая.
В корпоративном сегменте значительный объем торгов пришелся на выпуск МТС 4, по которому эмитент осуществлял оферту. Кроме того, в минувший четверг прошли четыре крупные сделки с выпуском РЖД-9 на общую сумму 14,9 млрд рублей при объеме эмиссии 15 млрд рублей. С 18 мая купоны до погашения через два года установлены в размере 6,9 %.
На фоне рублевых облигаций
Росстат обнародовал предварительную оценку ВВП в первом квартале (4,1% к соответствующему периоду предыдущего года) и итоги промышленного производства в январе—апреле (5,5% к четырем месяцам 2010 года). И то и другое, будучи переведенным в формат «к предыдущему периоду» (кварталу, месяцу), с исключением сезонного фактора говорит о некотором замедлении роста. Темп расширения ВВП составил в первом квартале, по оценке «Эксперта», порядка 5% против не менее 6% в последнем квартале прошлого года. А в промышленности прирост производства в апреле, по подсчетам самого Росстата, как и вытекало предварительно по данным опросов, снизился до 0,3% за месяц, заметно уступив среднемесячным темпам двух предыдущих кварталов.
Тем не менее в экспертном сообществе складывается мнение, что с уверенностью говорить о существенном ухудшении краткосрочных тенденций промышленной динамики в последние месяцы нельзя. С большой вероятностью наблюдаемые краткосрочные флуктуации представляют собой просто статистические артефакты, порожденные двумя следующими обстоятельствами.
Во-первых, для условий, применительно к которым разрабатывались стандартные процедуры сезонной коррекции, главным образом в США, совершенно не характерны такие глубокие и быстрые спады, которые пережила наша промышленность в конце 2008 года. Для сравнения: спад ВВП США на 3,1% за три квартала от пика к дну в ходе «великой рецессии» (действительно самой масштабной там в послевоенной истории) у нас просто мог быть и не замечен статистикой, такая ошибка лежит здесь в пределах «статистического шума». Методы сезонной коррекции, естественно, реагируют на этот провал в конце 2008 года как на сезонные изменения, а соответственно — на быстрое восстановление объемов начиная с лета 2009 года так же, как на сезонное ускорение.
В итоге после сезонных поправок показатели роста в последнем квартале года завышаются, а в середине начиная уже со второго квартала выглядят как провал. В частности, такая динамика ВВП в прошлом году вызвала недоумение и обвинения Росстата в подтасовке данных в конце года, чтобы выйти на заветные 4% роста, даже у относительно профессиональных аналитиков.
Во-вторых, с переходом Росстата с начала прошлого года на новую классификацию продукции (от ОКП к ОКПД), гармонизированную с международной и ТН ВЭД таможни, произошла потеря сопоставимости с более ранними данными, хотя Росстат и попытался реконструировать, как сумел, ретроспективные ряды начиная, кажется, с 2006 года.
По мнению одного из лучших наших экспертов в области анализа временных рядов Владимира Бессонова из НИУ ВШЭ, «не стоит обращать особого внимания на совсем краткосрочные флуктуации: спад конца 2008 года идентифицируется надежно, последовавший восстановительный подъем также идентифицируется надежно. А краткосрочные флуктуации, нанизанные на эти тенденции, — от лукавого».
Сам по себе сохраняющийся на достаточно приличном уровне рост ВВП, притом что промышленное производство по наблюдаемым данным замедлилось, вероятно, должен быть отне
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 13 мая достигал 75,95 (максимум с 5 апреля), но затем откатился, составив днем 20 мая 75,17 (-0,8% по итогам прошедшей недели).
На мировых финансовых площадках царит нервозность. Участники рынка пытаются понять, какую кредитно-денежную политику будет проводить ФРС в ближайшие месяцы. Пока на этот счет полнейшая неопределенность. С одной стороны, регулятор уже начал обсуждать планы поэтапного выхода из стимулирующей политики. Так, в стенограмме апрельского заседания зафиксировано, что в рамках стратегии выхода произойдет разгрузка баланса ФРС за счет продажи ипотечных активов на сумму 0,9 трлн долларов, а затем и казначейских обязательств примерно на 1,5 трлн долларов. Этому будет предшествовать повышение ставок.
С другой — представители ФРС отметили, что они не приступят к реализации программы выхода, если не будут полностью уверены, что американская экономика сможет безболезненно справиться с этим. А вот в том, что это возможно, многие сомневаются. Годы сверхмягкой кредитно-денежной политики в США так и не сумели заметно оторвать от дна рынки недвижимости и труда. Текущая макроэкономическая статистика из этих секторов экономики только подтверждает, что до окончательного выздоровления еще очень далеко. Так, в апреле число закладок новых домов упало на 10,6% в годовом исчислении: 523 тыс. против 583 тыс. в марте. Продажи домов на вторичке в апреле сократились на 0,8% вместо ожидавшегося роста на 2,4%. Медианная стоимость дома в апреле снизилась на 5% (до 163,7 тыс. долларов) по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Не лучше обстоят дела и на рынке труда. Норма безработицы на сегодня составляет 9%, а число обращений за первичным пособием по безработице после некоторой просадки ниже 400 тыс. в неделю вновь закрепилось выше этого психологически важного рубежа.
Из достижений ФРС можно отметить рост промышленного производства, а также фондового рынка, который для американцев служит своеобразным мерилом их благосостояния. Представители финансовых властей полагали, что так называемый эффект богатства заставит американцев больше тратить, что поможет запустить устойчивый цикл восстановления экономики. Проблема в том, что отключение экономики от финансовых стимулов, в частности в конце июня завершается программа ФРС по выкупу гособлигаций с рынка, может больно ударить в первую очередь по фондовым рынкам и в итоге погубить одно из важнейших завоеваний ФРС. В итоге участники рынка на сегодня просто не понимают, как американские финансовые власти смогут без существенных потерь выпутаться из весьма непростого положения. Отказ от дальнейшей стимулирующей политики может в первую очередь сказаться на фондовых рынках. Например, массовая фиксация прибыли и существенная коррекция уже произошли на сырьевых рынках.
Курс евро опускался днем 16 мая до 1,4046 доллара (двухмесячный минимум), а затем пошел вверх, составив днем 20 мая 1,4268 доллара (+1,1%). Вероятность реструктуризации долгов Греции все выше.
Анонсированное за три недели расширение жанров общения президента РФ Д. А. Медведева с публикой заключалось в том, что президент дебютировал в жанре большой пресс-конференции обо всем и ни о чем, каковой жанр доселе считался сугубо абонированным за В. В. Путиным — тот, полюбив это общение, не оставил его и после ухода из Кремля в Белый дом.
Пейзаж и жанр (мероприятие состоялось не в Кремле, но в идиллическом Сколкове) был предъявлен публике 18 мая, и, с точки зрения охлажденного зрителя, это был не триумф, не провал, но всего лишь плановый дебют. Отныне Д. А. Медведев владеет также и путинским жанром — отчего бы нет, больше жанров хороших и разных, и веревочка в дороге пригодится. Небольшая заметка петитом о новостях политтехнологий в быту. Более или менее официозные СМИ так и отреагировали — с умеренной благожелательностью, но без фанатизма.
В рамках же свободы слова, не стесненной рамками официоза, случилось иное — торжественное отрясание праха, сопровождаемое презрительными проклятиями по поводу обманутых надежд и утраченных иллюзий. Похоже, от 18 мая ждали исторических событий. Дама из Фонда Карнеги так выражала свое обманутое нетерпение сердца: «От него ждали политического перелома, надеялись, что он уволит Путина, пошлет Голикову послом в Грецию, а других еще дальше, даст ответ путинскому Общероссийскому народному фронту, хотя бы врежет Путину». Но вместо того, чтобы врезать В. В. Путину, Д. А. Медведев взрезал сам себя, учинив «политическое харакири» и «выдав жвачку». Сходные претензии выразили и наблюдатели из СМИ самого различного направления — от «Форбса» до «Завтра». «Ну сейчас он скажет наконец, — предвкушали многие. — Сейчас его прорвет! Немедленная отставка путинского правительства, обретение полновесного могущества, тотальный разворот государственного курса — вот далеко не самые решительные шаги, которых ожидали от президента».
Сконструировав в сердце своем героическую модель дебюта от 18 мая: «Дрожи, Путин, настал последний час! Против тебя Медведев сам поднялся, он улыбнулся, рассмеялся, все цепи разорвал и за победу бьется как герой!» — целевая аудитория президента РФ не увидела в Сколкове ничего даже и отдаленно напоминающего чаемый бумбараш, после чего стала отрясать и плеваться. Хотя плеваться тут можно было разве что по поводу скудоумия самой целевой аудитории. Оно, конечно, Божий дар, но не надо им так злоупотреблять.
Мечтать можно о чем угодно. Хоть бы о том, чтобы команда Д. А. Медведева представила в лесной прогалине под Сколковом картину «Лесная прогалина под Кромами» из «Бориса Годунова». Корреспонденты иноСМИ возглашают: «Domine, Domine, salvum fac regem Demetrio Moscoviae!»*, представители деловой журналистики подхватывают: «Расходилась, разгулялась сила-удаль молодецкая, пышет пламенем кровь казацкая», после чего Д. А. Медведев драматическим тенором провозглашает: «За нами все идите в бой за отчий наш престол, в Москву, в Кремль златоверхий!» Но в каком же состоянии надо находиться, чтобы так огорчаться несбыче мечт
