В Москве на Комсомольском проспекте 10 июня был застрелен Юрий Буданов, осужденный в 2003 году на десять лет за убийство 18-летней чеченки Эльзы Кунгаевой.
«Дело Буданова» стало одним из наиболее громких уголовных процессов, связанных со второй чеченской войной. В 2009 году Буданов был освобожден условно-досрочно. Лишенный воинского звания и государственных наград, он по закону стал рядовым российским гражданином с не погашенной судимостью за тяжелое преступление. Следователи не исключают, что убийство было тщательно спланировано и за Будановым давно следили.
Адам Делимханов, депутат ГД РФ и соратник Рамзана Кадырова, в интервью «Газете.Ru» назвал убийство «возмездием». Если это так, то на территории России осуществлена внесудебная казнь, мотивом которой является кровная месть, а видные представители одного из субъектов федерации не стесняются говорить об этом открыто.
Минфин может обязать госкомпании отчислять резервы под внешние займы: и тогда часть заемных средств им нужно будет разместить на беспроцентных счетах Центробанка. При этом Минфин не станет контролировать параметры таких заимствований, хотя прошлой осенью Алексей Кудрин заявлял, что госкомпаниям, возможно, будет требоваться согласие Минфина на получение крупных кредитов от нерезидентов.
На 1 января 2011 года на долю госбанков приходилось 63,4 млрд, а на долю госкомпаний — 89,6 млрд долларов внешнего долга российских корпораций, который составил 488,7 млрд долларов.
Владимир Путин выступил с предложением установить особый вид жалоб на действия органов власти — административные жалобы. «Зачастую у нас жалобы поступают на рассмотрение в те инстанции, на которые и жалуются люди, — заявил глава правительства. — Этот порочный круг надо разорвать, поэтому законодательно будет закреплен особый статус жалобы на решения органов госвласти и местного самоуправления». Административная жалоба будет рассматриваться в специальном порядке в течение десяти дней с момента регистрации. За несоблюдение сроков и порядка рассмотрения такой жалобы ответственный чиновник будет наказываться штрафом от 10 до 30 тыс. рублей.
Президент Дмитрий Медведев внес в Госдуму поправки к Уголовному кодексу, направленные на дальнейшую гуманизацию законодательства. В частности, вводится новый вид наказания — принудительные работы на срок от двух месяцев до пяти лет в специальных исправительных центрах, которыми суды будут заменять тюремные сроки за преступления небольшой и средней тяжести. Кроме того, новый законопроект предлагает освобождать от уголовной ответственности предпринимателя, который полностью возместит нанесенный им ущерб и перечислит в бюджет штраф, равный пятикратному размеру этого ущерба.
Фонд Intel Capital инвестирует в две российские онлайн-компании. Одна — Sapato.ru — крупнейший в стране интернет-магазин обуви, запущенный в июне 2010 года компаниями Fast Ventures,
У подъезда собственного дома 7 июня был убит ректор махачкалинского Института теологии и международных отношений Максуд Садиков. Нападавшие расстреляли ректора при выходе из машины, также был убит его племянник Залимхан Мусаев, работавший личным водителем Садикова и выполнявший функции его телохранителя.
По словам свидетеля, друга Садикова Марата Сайфутдинова, который вместе с женой ехал в машине ректора к нему в гости (семейную пару нападавшие не тронули), убийцы были без масок и внешне не походили на боевиков-исламистов: они были выбриты и коротко пострижены. По словам Сайфутдинова, действовали убийцы четко и слаженно, что говорит об их профессионализме. Впрочем, вне зависимости от этих деталей главной версией следователей на данный момент является убийство по религиозным мотивам, поскольку Максуд Садиков являлся последовательным противником радикального ислама.
Институт теологии и международных отношений, который Садиков возглавлял с 2003 года, пытался сочетать религиозное и светское образование. Согласно информации на сайте вуза, он «осуществляет подготовку специалистов высшей квалификации для работы в учреждениях образования, науки, государственного управления и религии» — иными словами, старается соединить религиозное образование с подготовкой кадров для различных государственных структур.
Биография Садикова — это пример сложного выбора между общественной, государственной и духовной деятельностью и попытками встроиться в госструктуры.
По первому образованию Садиков экономист, он окончил Сельскохозяйственную академию имени Тимирязева в 1986 году, а в 1990-м защитил там же кандидатскую диссертацию. Позже, уже в постсоветское время, он резко меняет направление деятельности и защищает на философском факультете МГУ диссертацию «Философские аспекты социального управления: российская государственность в условиях глобализации». Тогда же Садиков становится соучредителем общероссийского общеполитического мусульманского движения «Нур». Движение дважды пыталось участвовать в выборах в Государственную думу, но безуспешно. Формально оно существует до сих пор. С 1998-го по 2000 год Садиков учится в Академии народного хозяйства по специальности «государственная политика и государственное управление», при этом с 1997-го по 2002 год занимает на различные должности в Министерстве национальной политики.
Пройдя эти этапы государственной и общественной карьеры, в 2003 году Максуд Садиков возглавил Институт теологии и международной политики в Дагестане. Несмотря на различные повороты своей карьеры, он всегда старался действовать в сотрудничестве с властями. Это подразумевало, что он должен стать противником «чистого» салафитского ислама: именно из среды исповедующих его формируется исламистское подполье.
По словам редактора дагестанского еженедельника «Черновик» Хаджимурата Камалова, в последнее время республиканское руководство Дагестана стало осуществлять сложные маневры, пытаясь отказаться от прежней линии безусловной поддержки представителей «традиционного»
Количество предварительных заказов стоимостью более 100 тыс. евро на российский суперкар Marussia уже почти в два с половиной раза превзошло предполагаемый годовой объем производства этого автомобиля. Об этом заявило руководство компании Marussia Motors после недавно прошедшего в Монако публичного тест-драйва для зарубежных клиентов. «После тест-драйва портфель предварительных заказов на автомобиль Marussia пополнился клиентами из Испании, Бельгии, Голландии и Китая, — заявил “Эксперту” Денис Муравлев, руководитель пресс-службы компании Marussia Motors. — Всего же в общей сложности мы имеем предварительные заказы почти на 700 автомобилей, они включают покупателей как из России, так и из других стран».
Что ж, не все желающие смогут сразу приобрести первый российский спортивный автомобиль премиум-класса. Производство начато в конце прошлого года в Москве, в течение первого года предполагается выпустить около 300 автомобилей, а первые покупатели до конца лета уже получат свои машины.
Высокий спрос на «Марусю» производитель объясняет ее более доступной в отличие от зарубежных аналогов ценой при высоких технических характеристиках: мотор мощностью 420 л. с., автомобиль разгоняется до 100 км/ч менее чем за 4 секунды. А цена при этом немногим более 100 тыс. евро, в то время как аналогичные по характеристикам модели Ferrari или Lamborgini в два-три раза дороже.
Удовлетворить спрос и расширять производство Marussia Motors собирается за счет дополнительных заводов за рубежом. На весну текущего года было запланировано открытие завода Marussia в Бельгии, ведутся переговоры о сборках машины в Германии, Финляндии и Нидерландах. Однако пока, по словам представителей компании, эти планы тормозятся бюрократическими проволочками — сейчас Marussia Motors работает над получением необходимых сертификационных документов для зарубежного производства, затем автомобиль будет сертифицирован для продажи за границей. Московское производство Marussia Motors недавно уже получило сертификат менеджмента качества международного уровня, а соответствующие разрешительные бумаги в Евросоюзе для будущих европейских предприятий компания рассчитывает получить к осени текущего года.
Сегодня Marussia предлагает две основные модели — B1 и B2, и представители компании заявляют, что машины на 80% созданы на основе российских материалов и технологий. В ближайшее время компания намерена расширить модельный ряд, представив на осеннем автосалоне во Франкфурте несколько новинок. Важным шагом в продвижении автомобилей стало недавнее заключение компанией договора на участие марки в гонках «Формула-1» и создание команды Marussia Virgin Racing.
В России нет дефицита овощей, и введение запрета на их ввоз из Евросоюза не приведет к недостатку продукции на полках магазинов. В этом состоял основной пафос прошедшего на прошлой неделе открытого совещания c представителями заинтересованных ведомств и компаний в Минсельхозе. То, что запрет на ввоз введен как раз в начале овощного сезона, когда традиционно растет спрос на отечественную продукцию, позволит российскому рынку не повышать цены на овощи и безболезненно пережить прекращение поставок из Европы. Как сообщила министр сельского хозяйства Елена Скрынник, производство овощей в России в 2010 году составило более 13 млн тонн. Такой же урожай ожидается и в этом году. Доля импортной продукции на рынке составляет порядка 20% — около 2,6 млн тонн.
Тем не менее ситуация на овощном рынке России далека от идеальной. В настоящее время 70% урожая собирают в личных подворьях и только 30% дают крупные сельхозпроизводители и фермеры, у которых ассортимент не богат. В настоящее время, по данным ассоциации «Теплицы России», 70% произведенной в теплицах продукции составляют огурцы, 26% — томаты и на 4% приходится все остальное. Преобладание частного сектора свидетельствует о доминировании на рынке нетоварного производства, трудно поддающегося контролю и не гарантирующего стабильности. Поэтому, столкнувшись с негативной ситуацией у зарубежных поставщиков, правительство все же решило ускорить принятие целевой программы по развитию овощеводства в России на период до 2014 года.
Разрабатываемая правительством программа предусматривает прежде всего развитие крупных и средних овощеводческих хозяйств. В первую очередь планируется нарастить тепличный сектор. В 2010 году тепличные хозяйства в России произвели всего лишь 545 тыс. тонн продукции, к 2014 году этот объем планируется довести до 700 тыс. тонн, а к 2020-му — до 1,7 млн тонн. Для инвесторов в тепличное хозяйство программа предусматривает субсидирование процентной ставки на покупку оборудования (до 80%), затрат на энергоносители (до 30%), а также затрат на сельхозтехнику, удобрения и семена.
В помощь производителям, выращивающим овощи в открытом грунте, правительство, помимо всевозможных субсидий, приняло программу развития мелиорации, по которой будут субсидироваться процентные ставки на покупку оборудования для орошения. Объем орошаемых земель для выращивания овощей к 2020 году планируется довести до 1 млн га.
Однако отраслевые игроки посчитали означенные меры недостаточными. Они предложили правительству не только субсидировать процентные ставки по кредитам на покупку оборудования и семян, но и поддержать само производство, в частности разработать механизм ускоренной амортизации оборудования или механизм отсрочки по оплате этого оборудования.
Директор ассоциации «Теплицы России» Наталья Рогова указала и на такой фактор риска, как растущая конкуренция со стороны непромышленных пленочных теплиц. Выращиванием овощей в пленочных теплицах, по ее словам, сегодня активно занимаются мигранты из ближнего и дальнего
Министр финансов США Тимоти Гайтнер призвал регуляторов по всему миру разработать общий стандарт регулирования рынка деривативов. По его мнению, это позволит предотвратить финансовые кризисы в будущем. «Как имеются мировые минимальные стандарты по размерам капитала для банков — что отражено в конкретных международных соглашениях, — так сегодня нам нужны мировые минимальные стандарты по марже для сделок с деривативами. Без международного консенсуса появляется риск концентрации деривативов в тех юрисдикциях, где к ним применяются минимальные нормы регулирования. Это — рецепт для нового кризиса», — заявил министр на финансовой конференции в Атланте.
Комментарий Гайтнера по времени совпал с активной работой Совета финансовой стабильности (FSB) — международной организации, созданной в рамках G20 для подготовки международных соглашений по широкому спектру банковских правил, в том числе касающихся деривативов. Американский министр подчеркнул: общие стандарты регулирования рынка деривативов должны коснуться не только Европы и США, но и Азии. «Борясь в США с чрезмерными рисками, мы хотим уменьшить вероятность того, что риск всего лишь переместится на другие рынки», — подчеркнул Гайтнер.
В своем выступлении Гайтнер также подверг критике традиционный британский подход к финансовому регулированию (где ключевыми являются принципы, а не строгие правила). И отметил, что страны, которые намерены применять такой подход в будущем, должны иметь в виду, что он не работает. «Британский эксперимент с “мягким” регулированием, направленный на то, чтобы привлечь бизнес в Лондон из Нью-Йорка и Франкфурта, закончился довольно печально. Это должно стать предостережением другим странам, которые попытаются получить конкурентные преимущества на фоне ужесточения правил регулирования в Соединенных Штатах», — сказал американский министр финансов.
Деривативы на протяжении долгого времени использовались как способ страховать риски операций, связанные с процентными ставками и валютными курсами. Они стали популярны в последнее десятилетие, особенно в качестве инструмента спекулятивных инвестиций. Мировой рынок деривативов вырос с 220 трлн долларов в июне 2004 года до 601 трлн в декабре 2010-го (что восьмикратно превышает размер мирового ВВП). По мнению ряда наблюдателей, именно бурный рост этого рынка стал одной из причин последнего финансового кризиса. А отсутствие регулирования и сегодня может создать предпосылки для будущих кризисов.
На фоне призывов регулятивных органов ужесточить правила торговли производными финансовыми продуктами банки предупреждают: чрезмерный контроль приведет к сокращению кредита. Что отрицательно скажется на инвестициях и экономическом росте.
Китайских девушек охватила эпидемия. Десятки, если не сотни тысяч вчерашних выпускниц средних учебных заведений не идут работать, не поступают в университеты, а устраиваются содержанками обеспеченных китайцев среднего и пожилого возраста. Многочисленные агентства предлагают их по цене от 3 до 26 тыс. долларов в год. В целях борьбы с девичьим недугом правительство решило ввести «программу женского образования» для начальных и средних школ, призванную научить девушек, что свое будущее надо обеспечивать самим, а не с помощью «папочек». Впрочем, китаянки посещают эти занятия из-под палки и, по-мнению экспертов, продолжают мечтать о карьере содержанок, руководствуясь модной нынче в молодежных кругах Поднебесной формулой: «Лучше плакать в BMW, чем смеяться на велосипеде».
Публике представлен проект первого в истории постановления пленума Верховного суда РФ по делам об экстремизме. Оказывается, не только нечиновные наблюдатели, но и ВС озабочен чрезмерной всеохватностью околополитических статей УК: 280-й («Публичные призывы к осуществлению террористической деятельности») и знаменитой 282-й («Возбуждение ненависти либо вражды…»). Как и подобает юристам, судьи высшей инстанции обратили внимание на корень проблемы — на недостаточно определённый текст этих модных статей. Работа над постановлением ещё не завершена; в нём, возможно, появится даже обращение к законодателю с просьбой исправить допущенные им недочёты. Но и без обращения к другой ветви власти спокойное и внятное разъяснение правильного применения этих опасных статей будет весьма своевременным.
Потому что их трудно применять правильно: в текстах обсуждаемых статей случайно или намеренно оставлены пробелы и противоречия. Вот пример невнятицы, оставленной скорее всего неумышленно: ВС определённо не одобряет того, что во всех приговорах по экстремизму на равных соседствуют термины вражда и ненависть. Они означают в русском языке вовсе не одно и то же, а значит, и приговоры, пишущиеся по-русски, должны давать чёткую квалификацию: враждуют с кем-либо обвиняемые — или кого-либо ненавидят. Судья-докладчик Давыдов сообщил пленуму, что эксперты психфака МГУ ответили на его запрос так: ненависть — чувство одного человека, которое может стать мотивом его действий; вражда — активное взаимодействие, для которого нужны как минимум двое. А потому, мол, экстремист совершает свои преступные действия исключительно по мотивам ненависти, а ни в коем случае не вражды.
Должен заметить, что мне такая трактовка кажется диковатой: и вражду можно испытывать в одиночку, и ненависть может быть взаимной. По-моему, наоборот: ненависть как таковая, то есть не выразившаяся в действиях, суду людскому не подлежит. Тогда уж и за нелюбовь судите, и за недостаточно пылкую любовь. А раз ненависть не преступление, то и возбуждение ненависти может быть благородным, может быть запредельно гнусным, но преступным быть не может. Иначе преступен, например, Шаламов, своими «Колымскими рассказами» вполне определённо возбуждающий в читателе живую ненависть — и к известным организациям, и к известным социальным слоям, и, пожалуй, к человечеству в целом. Но, не одобряя трактовки, предлагаемой ВС, я от души поддерживаю требование ликвидировать замеченную в УК терминологическую невнятность.
А вот в случае с логическим пробелом, оставленным в 282-й статье нарочно, я и с трактовкой ВС абсолютно согласен. Речь идёт о том, что статья карает за возбуждение ненависти либо вражды, а также за унижение достоинства человека или группы лиц по признаку, среди прочего, «принадлежности к какой-либо социальной группе». Термин социальная группа встречается в российском законодательстве только здесь, в УК. Но законодатель, вводя в текст это новшество, не озаботился дать его дефиницию. Вот и пошли приговоры, обрекающие людей на
Пенсии — одна из наиболее политически чувствительных тем в России. И это неудивительно: люди хотят быть уверены в том, что в старости о них позаботятся. Тем более если речь идет не о далекой перспективе, а о повседневном выживании прямо сегодня. Но кто в нынешней ситуации может гарантировать, что самая лучшая пенсионная система сможет дать обеспеченную старость сегодняшним двадцатилетним?
Пенсия казалась чем-то незыблемым в советские времена, она остается одной из опор общества сегодня — для всех, кто прошел через слом эпох без потерь, но и без приобретений. Пенсия остается желанной и для многих европейцев — тех, кому повезло жить в «правильной» стране. Но в целом пенсия, как мы привыкли ее представлять, скорее пережиток прежних — исторически оптимистичных — времен.
Пенсионная система как солидарность поколений — недавнее изобретение, всего-то конец XIX века. Изначально она предполагала, что пенсию получают те немногие, кто после нескольких десятилетий тяжелого труда все же дожил до того момента, когда силы и здоровье не позволяют работать дальше. Но со временем — со снижением интенсивности и улучшением условий труда, с повышением качества и широты охвата медицинских услуг — все большее число людей стало попадать в категорию «пенсионер». Чего, в общем-то, изначально не предполагалось. Предполагалось обратное: пока человек способен работать, он должен работать. Идея о том, что вот доработаю до шестидесяти, а потом еще двадцать-тридцать лет буду непонятно чем заниматься, — это недавнее изобретение человечества.
Какое-то время демографические и экономические тенденции позволяли отдельным категориям граждан в развитых странах вести подобный образ жизни (или рассчитывать на него). Но сегодня уже очевидно, что пенсионные системы даже наиболее благополучных стран Западной Европы не способны обеспечить подобный уровень благосостояния. Накопительные системы вроде американской в конечном итоге тоже оказываются «распределительными» — лишь механизм перераспределения другой. Все равно кто-то должен трудиться, чтобы обеспечить пенсионеру соответствующий уровень жизни, пускай даже деньги ему платит не государство, а компания. К сожалению, нынешним поколениям молодежи никто не предоставит такой возможности.
«Работай, пока не упал» — вот лозунг для новых поколений. Оптимисты, конечно, могут откладывать деньги в пенсионные фонды в расчете на то, что через пару десятков лет смогут наслаждаться жизнью на пенсии. Но кто сегодня скажет, что будет с миром хотя бы через пять-десять лет? Кто мог себе представлять перемены, которые произошли за последние двадцать лет в нашей стране? Кто знает, что будет в скором будущем с престарелыми людьми в Европе и США?
По-видимому, пенсия уже никогда не будет такой, как ее представляли еще недавно. Работать до глубокой старости — к этому внутренне готово большинство нынешних молодых людей не только в России, но и по всему миру. Минимальная госпенсия, которая, конечно же, должна быть, — лишь страховка, обещание, что ты не будешь совсе
В начале июня Пенсионный фонд России (ПФР) принял решение расторгнуть трансферагентские соглашения с тремя негосударственными пенсионными фондами (НПФ), на которые поступило наибольшее количество жалоб граждан. Жалобы связаны с тем, что в эти фонды — «Благосостояние», «Норильский никель» и «Ренессанс жизнь и пенсии» — пенсионные накопления россиян переводились из государственной управляющей компании без ведома самих граждан.
Проштрафившиеся фонды признали факт нарушения и пообещали в кратчайшие сроки все исправить, но заявили при этом, что считают санкции ПРФ слишком жесткими и несопоставимыми с масштабом нарушений. Одновременно скандал начал приобретать политическую окраску: СМИ запестрели заявлениями анонимных топ-менеджеров НПФ и представителей Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов (НАПФ), что санкции в отношении трех ведущих НПФ (а все нарушители входят в первую двадцатку негосударственных пенсионных фондов) — это первые шаги Минздравсоцразвития по претворению в жизнь коварного плана новой пенсионной реформы. Эта реформа якобы предусматривает отмену накопительной части пенсий, что, соответственно, приведет к ликвидации всего бизнеса НПФ.
Что здесь правда, а что вымысел, разобраться довольно сложно. Тем не менее постараемся это сделать.
Сейчас ставка взносов в Пенсионный фонд РФ составляет 26%, из них 6% идет на финансирование накопительной части пенсии. Накопительная часть пенсий четырех из пяти россиян сейчас размещена в государственной управляющей компании — Внешэкономбанке. Это размещение производится по умолчанию, но любой гражданин имеет право перевести средства накопительной части своей пенсии из государственной компании в частный пенсионный фонд. НПФ — точнее, управляющая компания (УК), но сейчас это не важно — будет инвестировать средства граждан в различные активы, всячески их приумножая, в результате к моменту выхода гражданина на пенсию на его счете в НПФ может скопиться весьма значительная сумма, достаточная для безбедного существования в старости. Это в теории. На практике конечный результат зависит от многих факторов — от компетентности и добросовестности менеджеров УК до ситуации на рынках.
Впрочем, важнее другое: «В России компании, управляющие активами негосударственных пенсионных фондов, имеют право взимать комиссионные в размере до 10% валового дохода. Кроме того, сами НПФ могут взимать комиссионные до 15% чистого дохода без учета комиссионных, выплачиваемых управляющим компаниям. Таким образом, если инвестиционный доход составляет, например, 10 тыс. рублей, то управляющая компания может получить тысячу рублей, а НПФ — 1350 рублей. Вместе взятые, они могут иметь комиссионные в размере 23,5%». Это цитата из доклада Минздрава «Итоги пенсионной реформы и перспективы пенсионной системы РФ».
Понятно, что в такой ситуации пенсионные фонды весьма заинтересованы в переводе пенсионных средств граждан из государственной УК к себе. Благо для этого нужно только заявление с личной
В воскресенье 5 июня состоялся исторический переезд редакции газеты «Известия» из знаменитого здания на Пушкинской площади в только что отделанный офис на девятом этаже нового строения на 5-й улице Ямского Поля. Переезд сродни пожару. Но тут еще вспыхнуло и пламя народного гнева. На работу в новый офис, к новому издателю ООО «Айньюс», взяли около 20 журналистов «Известий», оставив за бортом, по одной версии, 50, а по другой — более 100 тружеников пера. Оставшийся в ОАО «Редакция газеты “Известия”» коллектив теперь не у дел, причем кроме приказа о реорганизации до 1 июля никаких официальных объяснений ему дано не было. Протест возглавил уже бывший заместитель главного редактора «Известий» знаменитый журналист Сергей Мостовщиков. Впрочем, «бунт цветочных горшков», как назвал сам Мостовщиков это явление, за два дня был прекращен, всем не попавшим в новый коллектив выплатят положенную компенсацию за отпуск, двухмесячный оклад и уволят с миром. А вот вопрос о будущем «Известий» остался открытым.
Переезд, увольнения и перевод активов во вновь образованное ООО «Айньюс» (его собственники не раскрываются) — лишь часть реформы «Известий», которую затеяли его относительно новый собственник Национальная медиагруппа (НМГ) Юрия Ковальчука (ей газета и здание достались в 2008 году) и известный медиаменеджер Арам Габрелянов. Основанный последним холдинг «Ньюс Медиа», который издает газеты «Жизнь», «Твой день», журнал «Жара», имеет порталы lifenews.ru и marker.ru, сейчас, по неофициальным данным, частично тоже принадлежит НМГ. Габрелянов был привлечен в НМГ весной 2011 года в качестве заместителя генерального директора, заодно он стал председателем совета директоров «Известий». Задача была поставлена простая: сделать из «Известий» доходное СМИ. Сначала Габрелянов позвал на пост главного редактора своего бывшего подчиненного Александра Малютина. А потом перешел к более решительным действиям. Конфликт не мог не разразиться, потому что «Твой день» и «Известия» — антиподы.
История издательского дома «Ньюс Медиа» началась в середине 1990-х, когда в Москву из Ульяновска приехал Арам Ашотович Габрелянов. Выпускник журфака МГУ 1989 года, он уже был успешным издателем. В Ульяновске его газета «Слово молодежи» победила по тиражам всех — она была живее, интереснее и… желтее. Затем Габрелянов начал скупать прессу в Поволжье. В 1996 году, перевезя свою команду из Ульяновска в Москву, он начал издавать еженедельник «Московские ведомости», который в 2000 году был преобразован в ежедневку «Жизнь». Будучи трудоголиком, Габрелянов требовал того же от подчиненных. На первых порах это была потогонная система с небольшими зарплатами; ставка на амбициозных провинциалов продолжается и по сей день. Чтобы добывать жареные новости, корреспонденты «Жизни» начали обзаводиться информаторами повсюду — от сотрудников силовых структур до санитарок в больнице: чтобы быть первыми на месте убийства, чтобы знать подробности о болезнях звезд. Надо сказать, что многие бывшие со
Уже пятнадцать лет российское правительство пытается отдать жилые дома их собственникам через механизм создания товариществ собственников жилья (ТСЖ). А в последние два года этот процесс принял характер Большой Государственной Кампании. Но результаты ее ничтожны: на сегодня в управлении ТСЖ находится менее 7% жилого фонда страны.
Население восприняло последнюю кампанию как «коллективизацию-2», когда жильцов насильно затаскивают в ТСЖ, чтобы государство сбросило с себя обязательства по жилому фонду. И такое отношение не смогли изменить даже деньги, которые выделяются на капремонт зданий, находящихся в управлении ТСЖ. Многочисленные скандалы, связанные с организацией фальшивых ТСЖ, только закрепили негативный информационный фон вокруг товариществ.
Удивительное дело: государство раздает бесплатно недвижимость, но люди не хотят ее брать. В чем же дело? В чем особенности актива, который получает товарищество собственников жилья?
Агитируя их за организацию ТСЖ, власть акцентирует внимание на двух преимуществах такой формы управления жилыми домами: возможность выбора эксплуатирующей организации с последующим снижением расходов на содержание здания и повышением качества обслуживания и возможность получения дохода от деятельности ТСЖ. Оба этих преимущества в большинстве случаев оказываются мнимыми.
Во-первых, переход к новой схеме не всегда означает удешевление эксплуатации. Часто происходит с точностью до наоборот. К примеру, в городе Новомичуринске Рязанской области при организации ТСЖ расходы на эксплуатацию жилфонда выросли в два раза. В Москве в большинстве случаев переход к ТСЖ тоже означал повышение расценок. Обратные случаи, когда члены ТСЖ экономят за счет умелого управления совместным имуществом, весьма редки. При этом увеличение расценок не гарантирует улучшения качества обслуживания дома.
Во-вторых, в большинстве случаев возможности получать доход от деятельности ТСЖ нет. Теоретически ТСЖ могут получать деньги от сдачи в аренду свободных помещений в доме. На практике оказывается, что все интересные площади, например нежилые помещения на первых этажах, уже давно либо проданы, либо сданы в долгосрочную аренду муниципалитетами. Члены ТСЖ получают в управление стены, помещения общего пользования, холлы и лестничные клетки, подвалы. То есть помещения, не приносящие дохода.
Более того, даже технические помещения в ряде случаев были проданы или сданы в аренду. «До прошлого года власть зачастую незаконно оформляла в свою собственность технические подвалы, являющиеся общим имуществом собственников жилья, — говорит депутат Госдумы Галина Хованская. — Впоследствии помещения сдавались в аренду или даже продавались. В этих случаях жильцы лишаются не просто законной прибыли, но и законного права эксплуатировать свой дом. Эксплуатирующая организация не может даже зайти в подвал для обслуживания оборудования или ликвидации аварий без разрешения владельца помещения». В прошлом году Арбитражный суд Москвы признал, что у собс
Кинотеатры, построенные по собственному проекту, — основа концепции сети «Синема парк», входящей в группу «Профмедиа». «Все наши здания выполнены по единым стандартам. Должна быть определенная высота потолков, расположение залов, фойе и зон отдыха. Мы никогда не беремся за реконструкцию советских кинотеатров — их приходится выстраивать исходя из силового каркаса старого здания, это приводит к неэффективному использованию площадей: фойе может получиться маленьким, что будет сдерживать поток, а служебные помещения — большими, а это затратно», — говорит Сергей Китин, генеральный директор сети.
Концепция Kinostar de Luxe оказалась точно такой же. Поэтому «Синема парк», и без того лидировавшая на рынке по количеству кинозалов (см. график 1), купила 100% акций Rising Star Media, управляющей сетью Kinostar de Luxe. Цель поглощения — добиться синергии по всем направлениям — в закупке прав на показ картин, в продаже кинорекламы, в операционной деятельности — благодаря тому, что обе сети ориентированы на многозальные кинотеатры и цифровой кинопоказ.
Впрочем, первое, что дала «Синема парку» покупка Kinostar de Luxe, — это усиление позиций на московском рынке. У «Синема парка» было всего четыре кинотеатра в Москве, что объясняется сравнительно поздним его приходом в этот бизнес. Когда в 2004 году компания открывала свой первый объект в торговом центре на Калужской, в столице уже работало 74 кинотеатра с 188 экранами, и, по данным «Невафильм Research», это была чуть ли не треть всех российских экранов (сейчас 20%). Что касается крупнейших игроков, то в их активах доля Москвы еще выше. «Каро фильм», работающий с 1997 года, управляет 17 кинотеатрами в Москве и 14 в регионах. У «Формулы кино», открывшей в 2002 году первый российский мультиплекс на девять залов, 12 из 13 кинотеатров расположены в Москве. У «Люксора», вышедшего на рынок в 2002 году, семь кинотеатров в Москве и столько же в Московской области, а в других регионах — всего четыре.
Kinostar de Luxe, тоже предпочитавший делать бизнес в столицах, имеет четыре кинотеатра в Москве и два в Санкт-Петербурге. Так что теперь «Синема парк» удвоил число своих московских объектов. При этом его выручка на этом рынке увеличилась еще больше. Дело в том, что объекты Kinostar de Luxe имеют 11–15 залов, тогда как у «Синема парка» — до 10; к тому же они расположены в ТЦ со сверхвысокой проходимостью — «Мега» и «Метрополис», а ТЦ, где расположены кинотеатры «Синема парка», не входят в первую десятку.
Собственно, не удовлетворенный тем, что вынужден довольствоваться вторыми ролями в Москве, «Синема парк» давно сосредоточил свои основные усилия по развитию бизнеса в регионах. И оказался очень эффективным. Сейчас у компании есть кинотеатры в 15 городах страны (больше только у «Киномакса» — 19 городов и у «Премьер-зала», объединяющего разных владельцев залов в 30 городах, в основном в Свердловской области). Там она строила свои объекты не в окраинных ТЦ, а в центре города, делая их главными городски
УГМК «Норильский никель» запустила в штатном режиме одно из своих австралийских предприятий — Lake Johnston.
Австралийскую экспансию «Норникель» провел в первой половине 2007 года, купив за рекордные для отрасли 6,5 млрд долларов канадскую компанию LionOre с никелевыми и золотыми активами в Австралии, Ботсване и ЮАР. Тогда в «Норникеле» объясняли покупку наличием больших запасов на балансе LionOre и возможностью быстро увеличить объемы производства. Но роста производства так и не произошло. Австралийские активы были куплены очень дорого, на самом пике цен — средняя цена никеля на LME за первое полугодие 2007 года, когда проводилась сделка, составила 45 тыс. долларов за тонну. После покупки цена на никель стала постепенно снижаться, пока не достигла дна — 10 тыс. долларов за тонну в конце 2008 года. Всего через полтора года — в начале 2009‑го, австралийские активы «Норникеля» были законсервированы. В течение двух с половиной лет ни одно из четырех предприятий компании в Австралии не работало. Сейчас цены выросли до 20–25 тыс. долларов (см. график), поэтому в «Норникеле», просчитав экономику, решили снова их запустить.
Первый запущенный актив, Lake Johnston, расположен в 540 км к востоку от Перта и представляет собой подземный рудник и обогатительную фабрику мощностью в 1,5 млн тонн руды в год, которая способна ежегодно выдавать до 50 тыс. тонн концентрата с содержанием никеля 13–14%. После обогащения концентрат будет поставляться на финский завод компании в городке Харьявалта, который в последние время был сильно недозагружен и принимал на переработку сырье от сторонних поставщиков.
Lake Johnston будет обеспечивать 2,3% от суммарного производства никеля всей компанией.
Российский производитель электроники «Ангстрем» организует совместно с китайской компанией Huawei производство телекоммуникационного оборудования на мощностях в Зеленограде.
Соответствующее соглашение было подписано 8 июня между гендиректором российской «дочки» Huawei Ван Кэсяном и президентом НПО «Ангстрем» Алексеем Таболкиным. Как отмечают в «Ангстреме», под проект будет создано новое предприятие, однако объем инвестиций в него пока не раскрывается. Указывается лишь, что на первом этапе в 2011 году предполагается вложить 400 млн рублей. На предприятии будет развернуто производство оборудования, в том числе самой высокоскоростной технологии мобильной связи LTE под торговой маркой Huawei. Сети LTE пока не строятся в России (есть только опытная зона), лицензии не выданы, имея локальную сборку тандем «Ангстрем»—Huawei, вероятно, хочет получить преференции при выборе поставщика оборудования российскими операторами. В Зеленограде обещают также выпускать оборудование DWDM (для дальнемагистральной оптоволоконной связи), радиорелейное оборудование, маршрутизаторы для широкополосного доступа в интернет.
В перспективе, как утверждают в «Ангстреме», планируется использовать собственную элементную базу (пока элементная база будет китайской). «Мы планируем в процессе усложнения локализации постепенно менять в собираемом оборудовании импортную микроэлектронику на российскую, — говорит Алексей Таболкин. — Начнем с интеграции в оборудование Huawei однокристального микропроцессора с функцией навигации ГЛОНАСС/GPS, разработанного на “Ангстреме”».
У нас пока нет крупных отечественных производителей телекоммуникационного оборудования. Основными поставщиками выступают иностранные компании (Alcatel-Lucent, Ericsson, ZTE, Cisco и др.), периодически они пытаются что-то создать в России, но эти попытки не увенчались успехом. Что касается LTE, то один проект уже запущен в Томске в компании «Микран» при участии Nokia Siemens Networks (см. «Четвертое поколение родится в Томске» в № 17 «Эксперта» за 2011 г.).
В 2013 году предприятие «Ангстрем» и Huawei должно выйти на проектную мощность. К тому моменту оно будет производить 10 тыс. комплектов оборудования в год, что даст объем продаж в 1 млрд рублей. Как утверждают в компании, финансирование проекта осуществлялось преимущественно за счет собственных средств, хотя привлекались и сторонние инвестиции (ведутся переговоры о получении нового кредита у ВЭБа). Надо сказать, что компания «Ангстрем» (вернее, ее «дочка», «Ангстрем-Т») уже получила в 2008 году кредитную линию у ВЭБа на 815 млн евро для закупки бывшей в употреблении производственной линии микропроцессоров у американской AMD. Из кредита было потрачено 292 млн евро, но оборудование до России так и не доехало. Совладельцем «Ангстрема» является бывший глава Мининформсвязи и бывший советник президента РФ Леонид Рейман.
Российская алмазодобывающая госкомпания «Алроса» впервые раскрыла информацию по запасам алмазного сырья.
До сих пор в мировой алмазной индустрии сохранялась некоторая интрига относительно того, кто из двух монстров, «Алроса» или De Beers, является крупнейшим игроком отрасли. По размеру добычи с небольшим отрывом до последнего времени лидировала «Алроса» (см. график). А вот по запасам ситуация была запутанной: обе компании не публиковали соответствующих данных, а оценки запасов отраслевыми аналитиками сильно разнились, но в целом речь шла о двукратном отставании россиян. Запасы De Beers оценивались в 1,1 млрд карат (на начало 2000-х годов), а «Алросы» — примерно в полмиллиарда карат. Теперь же российская компания объявила о том, что располагает 1,3 млрд карат (со средним содержанием руды 0,81 карата на тонну). То есть на сегодняшний момент она должна считаться абсолютным мировым алмазным лидером.
Информацию «Алроса» раскрыла именно сейчас не случайно: она готовится к IPO. Напомним, что первым шагом по превращению «Алросы» в публичную компанию было с трудом пробитое федеральными властями в октябре 2010 года решение преобразовать ее в ОАО (до этого времени «Алроса» существовала в форме ЗАО, что позволяло менеджменту, представлявшему якутский истеблишмент, контролировать финансовые потоки и действовать в своих интересах). Решение выйти на рынок заимствований вполне логично. Во время кризиса «Алроса» столкнулась с проблемой резкого падения спроса и цен на алмазы, у компании образовался огромный долг, в частности, из-за масштабной инвестпрограммы по развитию подземной добычи и прекращения продаж алмазов на открытом рынке в первом полугодии 2009 года. Текущий уровень долга — 102 млрд рублей при годовой выручке в 113,4 млрд рублей. Выходом из сложного положения руководителям госкомпании виделось IPO. В этом свете раскрытие информации о своих запасах — весьма дальновидный шаг. Тем самым «Алроса», добывающая более 94% всех российских алмазов, не просто повышает прозрачность компании, да и алмазной индустрии в целом, но и увеличивает свою потенциальную капитализацию.
Суммарный дефицит городских бюджетов Германии в прошлом году составил 7,8 миллиарда евро. И это еще не так плохо, как мы ожидали. Финансовые проблемы затрагивают все немецкие города. Я могу назвать регионы, где эти проблемы проявляются особенно остро, но не могу назвать ни одного города, в котором дела шли бы по-настоящему хорошо», — в разговоре с «Экспертом» представитель немецкого Союза городов и общин Уве Циммерманн не скрывает своей озабоченности.
Союз городов и общин (самоуправляемых поселений) объединяет более 11,5 тысячи населенных пунктов страны. Именно независимые города и общины на протяжении веков были одним из важнейших элементов общественного устройства Германии. Первые союзы городов появились на немецкой земле еще в XI веке, а городское самоуправление стало провозвестником демократии. Сегодня из-под этого тысячелетнего здания стремительно уходит финансовый фундамент. Мэрии городов вязнут в долгах, по всей стране практически невозможно найти город, способный похвастаться бездефицитным бюджетом.
«Города особенно сильно пострадали от мирового финансового кризиса, — рассказывает исполнительный директор аналитического центра общественной экономики Лейпцигского университета Оливер Роттманн. — Они вынуждены нести высокие расходы, на которые лишь весьма ограниченно могут влиять, поскольку очень многое определяется федеральной землей. Расходы эти сократить нелегко. По особенно дорогим статьям, например, соцрасходам, установлены законодательные нормы, и они не могут быть урезаны. С другой стороны, приносящие доход местные налоги, в частности налог на прибыль компаний, очень зависят от конъюнктуры. Общины страдают от низких доходов, но их повышение, например, через увеличение ставки налога на доходы предприятий, сделает города непривлекательными для фирм. Наконец, на города давят большие долги, особенно краткосрочные кредиты».
С экспертом университета Лейпцига полностью согласен Франк Ципфель, аналитик компании Deutsche Bank Research: «Социальные расходы — самая большая проблема городов. В последние годы они взлетели до небес. Пару лет назад федерацией и землями был введен ряд мер, например, обеспечение социального минимума безработным или помощь пожилым гражданам. Тогда предполагалось, что это будут единичные случаи, но в реальности все оказалось иначе. Объем платежей постоянно увеличивался. Сейчас по этому поводу ведется дискуссия, и федерация обещает начать со следующего года брать на себя часть этих расходов — по четыре миллиарда евро в течение четырех лет», — говорит г-н Ципфель.
Однако вряд ли 4 млрд евро в год существенно облегчат положение городов. В прошлом году дефицит городских бюджетов составил 7,8 млрд евро. При том что прогнозы, строившиеся на менее удачной экономической конъюнктуре, говорили о возможном дефиците до 12 млрд евро. Ежегодные расходы городских бюджетов Германии на социальные нужды составляют 42 млрд евро, и это почти четверть всех городских трат. Если в 1995 году объем социальных платежей
На фоне Белоруссии, где с каждым днем углубляется валютный и экономический кризис, Украина в последнее время выглядит чуть ли не островком стабильности. Экономика восстанавливается после кризиса в более или менее спокойном режиме. Рост ВВП в 2010 году составил чуть больше 4%, дефицит текущего счета платежного баланса небольшой и легко финансируется, гривна стабильна, валютные резервы растут. Однако рост этот происходит в стране, которая по большинству показателей экономического благополучия находится на последнем месте среди крупных государств СНГ. Средняя зарплата в валютном эквиваленте составила здесь в прошлом году 282 доллара США — на треть меньше, чем в Белоруссии, и в два с половиной раза меньше, чем в России.
Если бы 20 лет назад кто-нибудь сказал украинцам, что их среднедушевой доход будет втрое ниже казахстанского, они бы оскорбились. Тогда они были уверены, что страна с плодороднейшими землями, мощной промышленностью, сильной наукой и богатой культурой через несколько лет займет достойное место среди развитых стран Европы, как минимум будет стоять в одном ряду с Чехией, Польшей и Венгрией. Эти надежды разбились уже к концу 1990-х. Возродиться им пока не суждено.
Список достижений Украины за последние два десятка лет, в том числе в экономике, гораздо короче перечня потерь. Разочарование украинцев вызвано не только низким уровнем жизни, но и вопиющим социальным неравенством, всепроникающей коррупцией, цинизмом и недоверием ко всем общественным и государственным институтам, постоянной политической напряженностью и общей неуверенностью в будущем страны. Согласно опросу Pew Research Center, в 2007 году только 9% украинцев были уверены, что их страна движется в правильном направлении, — и это в самом благополучном для Украины году за последние 20 лет.
Кризис 2008–2009 годов стал очередным тяжелым ударом по надеждам «пересiчного украiнца». Экономическая активность в 2009 году сократилась на 15%, в том числе промышленное производство — на четверть, валюта была девальвирована почти вдвое. Шаткое благополучие предкризисных лет, когда украинцы почувствовали вкус к приобретению в кредит бытовой техники, автомобилей и квартир, вдруг закончилось. Страна в очередной раз выползает из ямы, не веря уже ничему и никому. Потребуется не менее трех-четырех лет, чтобы выйти на предкризисный уровень производства и потребления. Заметим, что уровень этот был ниже, чем до получения Украиной независимости.
Перед кризисом украинская экономика поднималась на двух моторах — росте экспорта, прежде всего металлургического, и накачке внутреннего спроса кредитами украинских банков за счет займов, привлекаемых из-за границы. Теперь второй мотор заглох. За прошлый год прирост объема банковских кредитов негосударственному сектору был близок к нулю. В результате объем инвестиций в 2010 году был почти вдвое ниже, чем в 2008-м, при этом за счет кредита финансировалось лишь 13% инвестиций.
Украинские банки после кризиса обременены массой кредитов сомнительного
— В начале нынешнего года запущен процесс объединения двух бирж, ММВБ и РТС. Соответственно, произойдет и слияние их депозитариев: Национального расчетного депозитария (НРД) и Депозитарно-клиринговой компании (ДКК). Как вы оцениваете переход к модели единого или, как принято его называть, центрального депозитария?
— Оцениваю крайне позитивно. Появление этого института участники рынка ждут более десяти лет. Вероятно, что слияние будет происходить на платформе НРД. Но все лучшее, что есть в ДКК — ориентированность на клиента, быстрое реагирование, должно быть использовано.
Центральный расчетный депозитарий станет единым источником информации по корпоративным действиям, обеспечит финализацию расчетов и снижение издержек для участников фондового рынка.
— Почему слияние депозитариев позволит снизить тарифы? Вы рассчитываете на экономию от масштаба?
— Однозначно. И тенденция к снижению тарифов наблюдается не первый год — НРД делает это по мере роста масштаба операций.
— До сих пор отличным стимулом к снижению тарифов была конкуренция между биржами и, соответственно, их депозитариями. После слияния этот стимул у монопольной структуры исчезнет.
— Не стоит переоценивать степень конкуренции и сегодня. Так, сделки по государственным облигациям на 100 процентов, а по корпоративным на 99 процентов рассчитываются в депозитарии ММВБ, то есть в НРД. По акциям возможность выбора есть, но тем не менее порядка 60–70 процентов сделок рассчитывается также в НРД.
Конечно, определенные риски монополизации имеют место. За такой структурой нужно присматривать. Здесь должны быть задействованы все необходимые рычаги корпоративного управления, включая контроль со стороны миноритарных акционеров.
Наконец, очень важно законодательное оформление процесса слияния. Должен быть закон о центральном депозитарии, где будет прописано, что данный объединенный депозитарий получает статус национального центрального депозитария.
— Зачем нужна эта формальность?
— Это важно прежде всего иностранным инвесторам. Если мы ставим задачу построить в Москве международный финансовый центр, то инфраструктура рынка ценных бумаг должна быть понятной инвесторам, в том числе иностранным. Сегодня они опасаются наших расчетных депозитариев, которые не имеют статуса eligible securities depositary (надлежащего депозитария ценных бумаг), что согласно законодательству США ограничивает американские фонды в операциях с ними. В результате огромное количество активов оказывается сконцентрировано в реестрах, а не в наших расчетных депозитариях. Это приводит к росту издержек и затягиванию сроков по перерегистрации ценных бумаг.
— Неужели простая строчка в российском законе уберет эти риски и центральный депозитарий получит статус надлежащего?
— Строчка в законе, что такой депозитарий является центральным и расчеты, произведенные в нем, финальными, наконец придаст уверенности иностранным инвесторам. Необходимо также отметить, что американцы делают ежегодно due diligence иностранных расчетных депозитариев, где хран
Три года назад с российского фондового рынка исчезла «голубая фишка» — акции РАО «ЕЭС России». Последним днем торгов стало 8 июня 2008 года, последняя сделка на ММВБ с обыкновенными акциями компании была заключена по цене 25,3 рубля. Акционеры РАО получили набор более чем из двадцати акций компаний, ранее входивших в холдинг. Голосовавшим и «за», и «против» реформы РАО на общем собрании акционеров достались разные корзины акций, но они не сильно различались по цене, которая составляла около 23 рублей. Вспомним, что ожидания инвесторов тогда были совсем другими, с 2005-го по 2007 год на бирже царила эйфория. Стоимость обыкновенных акций РАО вырастала с 9 до 37 рублей. А сегодня акции энергетических компаний хуже всех.
Существенный толчок к росту дал процесс приватизации генерирующих активов, который начался в июне 2007 года. На первом аукционе было продано 25,03% акций оптовой генерирующей компании ОГК-5. Покупателем стала итальянская Enel, заплатившая 39,2 млрд рублей. Таким образом, капитализация компании составила примерно 6,4 млрд долларов, а 1 МВт установленной мощности электростанций был оценен покупателем в 740 долларов. Результат аукциона привел к переоценке всего энергетического сектора. Стоимость акций ОГК, ТГК (территориальных генерирующих компаний) и РАО «ЕЭС России» взлетела.
Стратегическим инвесторам, во-первых, была интересна сама по себе приватизация отрасли целой страны, которая занимает по объемам производства четвертое место в мире. Во-вторых, в растущей экономике увеличивается и спрос на электроэнергию. В 2000 году потребность в ней составляла 860 млрд кВт·ч, а в 2010-м — более 1000 млрд кВт·ч (+15%). И в-третьих, покупка электростанций обходилась дешевле, чем их строительство с нуля. Однако ко всем перечисленным плюсам покупатель получал обязательства по модернизации предприятий (у некоторых износ составлял более 50%) и увеличению выработки энергии в виде инвестиционной программы. Правительство РФ одновременно взяло на себя обязательство соблюдать принципы образования тарифов на энергию, так как рынок оставался большей частью регулируемым государством. Судя по тому, как активно прошла распродажа частей РАО, инвесторов договоренности с правительством устраивали.
Для портфельных инвесторов, покупавших акции РАО, основным был расчет, поддерживаемый самим холдингом, что сумма публичных и торгуемых на бирже активов выше, чем капитализация всего холдинга РАО «ЕЭС России». На сайте РАО существовал даже калькулятор, который по биржевым ценам подсчитывал стоимость корзины акций. В некоторые моменты разница между капитализацией РАО и капитализацией составных частей достигала 30%.
Собственно, идея раздробить компанию, чтобы продать по частям дороже, достаточно стара. Но гладкую картину испортил финансовый кризис. После получения летом 2008 года на руки акций выделенных компаний взамен акций РАО «ЕЭС России» многие бросились их продавать, чтобы зафиксировать прибыль, что оказало давление на котировки. Осенью падени
Президент группы ММВБ Рубен Аганбегян пообещал ввести на бирже режим торгов Т+n вместо действующего Т+0. Обещание Аганбегяна стало ответом на многочисленные вопросы участников фондового рынка, которые давно ждут от крупнейшей биржи страны технологических изменений. Режим Т+0 предполагает стопроцентное предварительное депонирование ценных бумаг и денежных средств и совершение трейдерами сделок непосредственно друг с другом. Расчеты по сделкам — перевод от продавца к покупателю акций и денег — происходят по окончании торгов.
При режиме Т+n сделка заключается сейчас, а расчеты по ней откладываются на n дней. Для заключения такой сделки достаточно иметь только часть средств.
Перехода к Т+n уже давно требуют иностранные участники — в таком режиме проводятся торги на Западе. Это, безусловно, удобнее в некоторых случаях, например когда игрок хочет купить акцию по текущей цене, а деньги, скажем от погашения облигации, придут только завтра. Однако тут встает вопрос о гарантиях исполнения сделок. Поэтому при таком режиме контрагенты заключают сделки не напрямую друг с другом, а с созданным биржей центральным контрагентом — своеобразным денежным мешком. На настройку клиринговой системы CCP (Central Counterparty) потребуется около полугода. И только в 2012-м ММВБ сможет перейти на T+2 или T+3.
Аганбегян не исключает, что переход на Т+n произойдет после слияния ММВБ и РТС. На последней, кстати, режим центрального контрагента (им является клиринговый центр РТС) и система ССР успешно действуют с 2007 года, а на рынке RTS Standard уже два года торги проводятся в режиме Т+4.
Впервые за последние 12 месяцев динамика российского индекса РТС резко контрастирует с динамикой американских индексов. Если обычно наш фондовый рынок следовал за США, повторяя движения заокеанских акций даже с большей амплитудой, то в начале июня эта традиция была нарушена. Американский рынок снижался шесть торговых сессий подряд, а вот индексы РТС и ММВБ в этот период росли.
Есть несколько версий происшедшего. Первая, традиционная, связана с динамикой цен на нефть: с конца мая марка Brent подорожала со 110 до 118 долларов за баррель. Для российского рынка это драйвер роста, а вот американская экономика традиционно страдает от дороговизны энергоносителей, отсюда — падение их рынков.
Вторая версия — экономическая: от экономики США ждут худшего. В начале июня вышли данные по американскому рынку труда, и они были совсем не радостными: безработица растет (с 8,8% в марте до 9,1% в мае 2011 года), новые рабочие места не создаются.
Наконец, еще одна возможная причина расхождения российского рынка с западными, скорее из области психологии. В основе этой версии — традиционное для теханализа предположение, что ценовая история повторяется. В апреле-мае начали стихийно появляться комментарии о том, что текущая динамика индекса ММВБ повторяет динамику весны 2010 года. А значит, как и в 2010 году, после весеннего падения нас должен ждать рост индексов.
«В целом индекс ММВБ продолжает двигаться по траектории прошлого года. Если верить ему, дно пройдено, в ближайшие пару-тройку месяцев следует ожидать консолидации на одном месте с широкими колебаниями в обе стороны и возобновления роста во второй половине года», — пишут аналитики УК «Парма-менеджмент», предупреждая, что полного повторения прошлогоднего сценария ждать все же не стоит. В тематических блогах и LiveJournal также тиражируется эта версия. Установить первоисточник мы не беремся, но вполне возможно, что фактор самоисполняющегося прогноза сработает.
Правительство внесло в Госдуму поправки в закон «Об акционерных обществах», облегчающие жизнь миноритариев. Теперь компании должны будут заранее, не менее чем за десять дней до закрытия реестра к собранию акционеров, принять решение о рекомендованном размере дивидендов и обнародовать его. Объявлять о закрытии реестра к собранию акционеров также придется как минимум за десять дней, а не задним числом или день в день, как это любят делать некоторые компании. (К примеру, в мае 2011 года задним числом закрыла реестр «Удмуртнефть» — закрытие произошло 12 мая, а объявила компания об этом лишь 17-го. Месяцем раньше «Аммофос» объявил о закрытии реестра день в день.)
Также от эмитентов потребуют честного и действительно публичного раскрытия самой информации о собрании акционеров — о дате и месте его проведения. Дело в том, что сейчас эмитент может публиковать эту информацию в каком угодно издании, лишь формально доступном для всех акционеров, — это может быть районная газета или никому не известный сайт. После внесения изменений в закон об АО компаниям придется сообщать о собрании акционеров либо на своем сайте, либо в СМИ, которое распространяется по всей стране.
Кроме того, с внесением в закон об АО поправок акционеры получат доступ к документам «дочек» эмитентов и к документам, содержащим коммерческую тайну.
Вот только вероятность принятия этой поправки видится крайне низкой.
В апреле прошлого года вышло постановление правительства «О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования», которым предусматривалась выдача грантов государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских вузах. И уже в октябре были объявлены имена первых сорока победителей. Гранты — до 150 млн рублей каждый — выделялись на проведение научных исследований в 2010–2012 годах с возможным продлением на срок от одного до двух лет. Размер премии не имел прецедентов в новейшей российской истории и был весьма значителен даже по западным меркам. Среди победителей 20 ученых имели российское гражданство, пятеро постоянно проживают в России, остальные — граждане зарубежных государств. Практически все научное сообщество сошлось на том, что гранты получили действительно достойные.
В списке грантополучателей наше внимание привлекли два факта: во-первых, ученые, связанные с вузами Нижнего Новгорода, получили четыре гранта, то есть больше, чем в любом другом научном центре России, кроме Москвы и Петербурга. Во-вторых, тематика всех четырех грантов в той или иной степени связана с тематикой работ нижегородского Института прикладной физики (ИПФ) РАН, о работе которого мы писали в «Эксперте» (см. «Наследники Мандельштама» «Эксперт» № 34 за 2010 год). Вот почему разброс тем грантов, полученных нижегородскими вузами и посвященных изучению реликтового излучения Вселенной, физике мощных лазеров и световых пучков, биологии мозга и раковых опухолей, не должен удивлять. Все они объединены широтой взглядов, свойственных мандельштамовскому подходу к физике, исповедуемому в ИПФ. В упомянутой статье мы уже приводили слова отца-основателя отечественной школы колебаний Леонида Мандельштама: «Наука о колебаниях объединяет явления не по физическому содержанию нашего восприятия, а по общности подхода к изучению, по общности формы закономерностей при крайне разнородном содержании явлений… Изучая одну область, вы получаете тем самым интуицию и знания совсем в другой. Вы получаете возможность проводить далеко идущие аналогии».
Грант, полученный профессором Стокгольмского (Чалмерского) технологического университета Леонидом Кузьминым для организации лаборатории в Нижегородском техническом университете, предусматривает разработку приемников терагерцового излучения, которые необходимы для решения важнейшей задачи фундаментальной физики — выяснения природы сил, вызывающих ускорение расширения Вселенной. Этот феномен объясняется наличием во Вселенной темной энергии и темной материи. Для понимания природы этих явлений требуется знание детальной картины реликтового излучения на субмиллиметровых волнах. Леонидом Кузьминым был предложен и успешно реализован болометр на холодных электронах, который представляется самым вероятным кандидатом на новое поколение датчиков, способных детектировать реликтовое излучение. Теоретические основания для создания такого
В конце прошлой недели на выставке Power-Gen Europe-2011 турецкая компания MetCap Energy Investments объявила о строительстве первого в мире энергокомплекса, в котором в одной связке будут работать традиционный тепловой блок (парогазовая установка, ПГУ) и энергоблоки на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ) — ветре и солнце.
Мощность станции составит 582 МВт — этого хватит, чтобы обеспечить электричеством примерно 600 тыс. турецких домохозяйств, из них 510 МВт придется на ПГУ, 22 — на ветряные турбины и еще 50 МВт — на так называемый термальный солнечный энергоблок (CSP). Напомним, что блоки CSP (здесь они производства ESolar) представляют собой комплекс зеркал-отражателей, направляющих солнечные лучи на гелиостат (тепловую башню), где происходит нагрев пара, идущего в турбину. Такие системы инерционны и выдают нагрузку в течение нескольких часов даже после ухода солнца, поэтому эффективность использования установленной мощности и КПД этих электростанций выше, чем у полупроводниковых (подробнее см. «Google столбит место под солнцем» в «Эксперте» № 16 за 2011 год).
По сути дела, турки первыми в мире сделали ставку на строительство станций, где непредсказуемость и нестабильность работы блоков на ВИЭ компенсируется наличием маневренной тепловой станции — парогазовой установки, которая обеспечивает стабильность работы станции и надежность энергоснабжения в целом. Такой подход, разработанный General Electric, отличается от идеологии других компаний, считающих, что достаточно обеспечить эффективные способы для масштабной выработки энергии солнца и ветра и просто подключать блоки на ВИЭ к существующей энергосистеме без дополнительного оборудования. Дело в том, что для электросетевых компаний такое «ветреное» подсоединение — одна головная боль: на них падает проведение мероприятий по поддержанию надежности работы всей энергосистемы в целом. Технология GE во многом нивелирует эту проблему.
Будущая турецкая станция интересна не только комбинированным использованием тепловых и ВИЭ-энерготехнологий. Отдельного внимания заслуживает парогазовый блок GE FlexEfficiency 50, построенный на базе разработанной с использованием аэродинамических современных 3D-технологий газовой турбины 9FB мощностью 330 МВт и с КПД более 40%. Это первое в мире ПГУ с достигнутым КПД, превышающим, по заявлению разработчика, 61%. Еще одной отличительной особенностью ПГУ является маневренность: блок способен увеличивать выходную мощность со скоростью более 50 МВт в минуту, что, по заявлению представителей GE, вдвое быстрее показателей современных электростанций. Отметим, что о КПД в 59–60% ранее объявляли и другие производители парогазовых блоков: Siemens на базе ГТ SGT5–8000H, Hitachi (H25/H15) и Alstom (GT24/GT26). Но дальнейшего значительного скачка роста КПД — на несколько процентов — за счет увеличения начальных температур в газовой турбине (в 9FB и SGT5–8000H, к примеру, температура на входе в турбину уже достигает 1500 градусов!) ожидать в ближайшее время не приходится. Стоимост
В Европе продолжается эпидемия, вызванная новым высокопатогенным штаммом кишечной палочки (E coli О104:H4), который ранее массово у людей не выявлялся. Известен лишь один случай заражения — в 2006 году. Исследование того штамма методом секвенирования генома показало, что этот мутант соединил в себе гены двух других штаммов, что и превратило его в столь опасного возбудителя, вызывающего развитие кишечных кровотечений и гемолитико-уремического синдрома (ГУС). Бактериальные токсины разрушают клетки крови — эритроциты, что, в свою очередь, вызывает каскад разрушительных реакций, которые могут привести к смерти. В Германии и других странах Европы уже более 20 человек умерли вследствие заражения этим штаммом.
Эксперты опасаются, что эпидемия продолжится, поскольку до сих пор не выявлено, где следует искать опасного возбудителя. Сначала во всех грехах обвинили испанские огурцы, потом немецкие ростки сои, но каждый раз выяснялось, что подозрения беспочвенны. ВОЗ предупредила, что на поиски осталась неделя: по истечении этого срока источник заражения найти вряд ли удастся. В Германии 9 июня срочно объявили еще об одном подозреваемом — мусорном баке. Впрочем, с него тоже могут быть сняты подозрения.
Медики же пытаются бороться с новым штаммом новыми методами. Известно, что применение антибиотиков может только усугубить течение болезни, поскольку под шквалом препаратов бактерия усиливает выработку токсинов. Тем не менее для лечения больных средней тяжести медики используют различные комбинации антибиотиков и поддерживающую терапию. Для больных с гемолитико-уремическим синдромом предложено использовать препарат моноклональных антител Eculizumab, который ранее использовался для лечения редкого аутоиммунного заболевания. Удивительное действие препарата на ГУС почти случайно открыл нефролог из Центра педиатрии в Гейдельберге Франц Шеффер. В прошлом году он боролся за жизнь девушки, у которой ГУС был вызван другой кишечной инфекцией. Традиционное лечение на пациентку не действовало, она уже впала в кому, и тогда врач в отчаянии решил применить антитела Eculizumab, вспомнив, что при ГУСе задействованы те же силы иммунитета, что и при аутоиммунном заболевании, которое лечат этим препаратом. В течение суток состояние больной улучшилось. Пока доподлинно не известен механизм действия этого препарата в случае лечения ГУСа, но в нескольких клиниках его применяют для лечения больных, которым другие методы не помогают. Пока этот один из самых дорогих препаратов в мире, — его производитель — компания Alexion — предоставила клиникам бесплатно. Возможно, если Eculizumab докажет свою эффективность, он получит новое направление для применения.
Йемен сегодня на грани развала. Массовые протесты, бушующие в стране уже несколько месяцев, вот-вот перейдут в фазу войны всех против всех. Столица государства Сана находится на осадном положении, ее регулярно обстреливают с близлежащих возвышенностей. Шейхи стягивают в город вооруженные формирования.
Страну покинули практически все первые лица государства. Трое высших чиновников Йемена — президент, премьер-министр и спикер парламента — находятся сейчас в Саудовской Аравии. По официальной версии, на лечении — мечеть, где они пребывали во время пятничной молитвы, была обстреляна из гранатометов. При этом о судьбе президента Али Абдаллы Салеха поступают противоречивые сведения. После отъезда в Эр-Рияд не было показано ни одного его видеоизображения, транслировалась лишь аудиозапись обращения к народу. Говорят, что ему удалили осколок шрапнели из груди, а затем провели нейрохирургическую операцию на шее. Ходят слухи, что процесс восстановления затянется надолго — у президента обгорело до 40% кожного покрова. Вряд ли Али Абдалла Салех вернется на политическую арену. А без президента, по мнению большинства экспертов, может исчезнуть и сам Йемен — в том виде, в котором сейчас существует.
Йемен уже давно мог разделить судьбу Афганистана или Сомали. Долгое время страна балансирует в шаге от статуса несостоявшегося государства.
Йемен — самое бесперспективное с точки зрения развития государство арабского мира: 35% населения не имеют работы, 33% страдают от хронического недоедания, более 40% живут за чертой бедности. При этом в Йемене один из самых высоких уровней рождаемости — почти 6,5 ребенка на каждую женщину (в начале 1990-х было 8,5). Ожидается, что через 30 лет население страны удвоится и составит 50 млн человек. Правительство будет просто неспособно обеспечить столько людей — 70% доходов государства дает нефть, месторождения которой уже близки к истощению.
Попытки хотя бы прокормить быстрорастущее население (площади под сельское хозяйство выросли с 37 тыс. гектаров в 1970 году до 407 тыс. в 2004-м) лишь усугубили главную угрозу национальной безопасности — недостаток пресной воды. На сегодняшний день 40% воды для ирригации берется из подземных источников, в результате чего уровень подземных вод ежегодно опускается на три–шесть метров. Уже сейчас для того, чтобы добыть подземную воду, власти должны бурить колодцы глубиной 800–1200 метров. В ряде горных районов дневной объем потребления питьевой воды составляет менее литра на человека. В Сане дела обстоят не намного лучше — к началу следующего десятилетия этот город имеет все шансы стать первой в мире столицей, где закончится вода.
Ситуация усугубляется тем, что страна живет в состоянии перманентной гражданской войны. Участников много. На севере находятся повстанцы-шииты из племени хути, выступающие за создание автономии. Их действия резко активизировались, после того как в декабре 2009 года точечным ударом саудовской авиабомбы был убит их лидер Абдель-Малик аль-Хути. На юге действуют
Немцы гордятся своим федерализмом. Причем гордость эта не столько практическая (ни одна система не безупречна), сколько идейно-политическая. Наряду с «социальным рыночным хозяйством» и «государством политических партий» федерализм — опора германской демократии. О нем можно спорить, но на него нельзя покушаться. Он священная корова Германии, и нет такого алтаря, на котором его можно было бы заклать.
Необычайная по сравнению с другими народами Европы трепетность немцев в вопросах реформирования своей политической системы неразрывно связана с вопросами свирепой политкорректности. Немцы считают, что свое сложное «историческое прошлое» (под которым подразумевается гитлеризм) они успешно преодолели. И что любое их поползновение в сторону централизма вызовет в Европе сложные воспоминания о германском рейхе. Поэтому свою конституцию они стараются не менять, демократию — лелеять, а федерализм — развивать, в духе субсидиарности наделяя земли и коммуны все новыми компетенциями. Система оправдала себя: Германия — одно из наиболее сильных, стабильных и демократических государств Евросоюза.
И вот уже несколько недель в ней свирепствует агрессивная бацилла. Идентифицировать ее смогли, а вот найти источник заражения не могут, эксперты опасаются, что он все еще активен. Удержать зловещую бактерию в пределах страны тоже не смогли — болезнь уже выплеснулась в соседние страны ЕС. На кризисной встрече, состоявшейся 8 июня в Берлине, немецким политикам пришлось услышать в свой адрес нелестные слова из Брюсселя. Евросоюз упрекает немцев в плохом менеджменте этого кризиса. В чем же провинились немцы перед Европой?
В немецких СМИ информация о желудочно-кишечной напасти на севере Германии появилась к середине мая. Указывалось на кровавый понос, осложнения в виде отказа почек и поражения нервной системы. В отличие от сообщений о предыдущих инфекциях, например о птичьем гриппе, информация была очень сдержанна и не располагала к истерии, возможно, потому, что для лечения этого заболевания не было лекарств и фармконцернам нечем было поживиться.
Отличительной чертой информации была ее полифоничность. Германия не говорила о своей болезни одним голосом: нестройный хор несся из затронутых бедой субъектов федерации. Город Гамбург предупредил потребителей об опасных испанских огурцах, в которых якобы найден возбудитель болезни. Министерство сельского хозяйства земли Нижняя Саксония сообщило о зараженности ростков бобовых растений у биопроизводителя в районе города Уельцена, земля Шлезвиг-Гольштейн назвала в качестве источника заразы ресторан в Любеке, где якобы ели несколько заболевших. СМИ моментально тиражировали информацию на всю страну, не дожидаясь подтверждения от Института Роберта Коха. А потом результаты анализов не подтверждали обвинения — то возбудитель был не тот (как в испанских огурцах), то его вовсе не было.
Полифоничность информации — следствие децентрализации структур, занимающихся вопросами здравоохранения, предупреждения инфекций, обеспечения безопас
Венецианцев можно считать прародителями всемирного движения биеннализации, поглощающего год за годом все страны и континенты и ставшего, как показывает история, действенным маркетинговым рычагом в развитии отдельных городов и стран. Биеннале современного искусства в мире уже около ста сорока, однако венецианская, несмотря на почтенный возраст (в этом году ей стукнуло 116 лет), была и остается самым престижным форумом и главной «зоной современного искусства» — участие в ней художников и кураторов неизменно повышает как оценочную стоимость работ, так и ценность резюме.
Все началось еще в 1893 году, когда венецианский консул Риккардо Сельватико сначала придумал проводить здесь художественные выставки итальянских художников, а затем затеял и международный смотр. Через два года в чудесных садах Джардини открыли первую биеннале в тогда еще единственном здесь строении в неоклассическом духе — палаццо Экспозиционе, ставшем впоследствии павильоном Италии. Предприимчивый итальянец попал в точку: первая выставка пропустила через себя больше двухсот тысяч посетителей, привлекая не только туристов, охочих до ренессансных и барочных прелестей, но и неравнодушных современников. В следующие десять лет выставочная концепция поменялась, и было принято решение устраивать показы на манер Всемирной торговой выставки — у каждой страны свое представительство. Первыми собственными павильонами в садах обзавелись Бельгия, Германия, Великобритания и Франция, затем, в 1914 году, и Россия. Всего же в прошлом веке, до того как власти города решили приостановить строительство, обладателями «недвижимости» в Джардини успели стать 29 государств. Все остальные страны-участницы снимают на время биеннале многочисленные палаццо плавучего города.
В 1930-х годах к художественной составляющей добавились фестивали других видов искусств — театра, танца и кино, что позволило Венеции стать настоящим центром международного contemporary art.
Свою нынешнюю структуру биеннале обрела в 1999 году. Кроме национальных павильонов здесь стали делать так называемый основной проект, где приглашенный куратор с мировым именем устраивает большую интернациональную выставку работ, объединенных придуманной им темой. Площадками основного проекта становятся расположенное по соседству с садами гигантское здание Арсенала (около 17 тыс. кв. м) и палаццо Экспозиционе. Кстати, нюансом нынешней выставки стали четыре «парапавильона», архитектурные инсталляции, выстроенные художниками основного проекта для демонстрации работ своих коллег.
В этом сезоне куратором основного проекта приглашена Биче Куригер, знаменитый историк искусств из Швейцарии, основатель авторитетного арт-журнала Parkett и худрук Kunsthaus Zurich. Тема как всегда выбрана многозначительная — ILLUMInations, что можно трактовать и переводить и как «Цвет нации», и как «Освещение», и как «Иллюминации». Название, по замыслу Куригер, предлагает широкий ассоциативный ряд: от искусства средневековых иллюминированных рукописей и
В прошлом году на Art Hong Kong выставлялся пейзаж из пивных крышек, в этом — портреты Шона Пенна и Лайоэлла Риччи, выполненные в технике черной икры. Две последние работы классика немецкого концептуального искусства Джорджа Хэрольда привезла берлинская Contemporary Fine Arts, которая впервые участвует в выставке, традиционно проходящей в Гонконге в конце мая. «В Азии силен интерес к современному европейскому искусству, и мы попытались выбрать работы, которые могли бы понравиться азиатским коллекционерам», — поясняет свой выбор работающая на стенде сотрудница галереи. Черная икра действительно куда больше соответствует азиатскому вкусу, чем пивные пробки, — по словам сотрудников, обе картины были проданы еще в первый день коллекционеру из Китая.
В начале мая компания MCH Group, владеющая двумя крупнейшими художественными выставками в мире, Art Basel и Art Basel Miami Beach, официально подтвердила покупку 60% акций управляющей компании Art Hong Kong. Сумма сделки не разглашается, но очевидно, что MCN пришлось раскошелиться. Ведь за четыре года Art Hong Kong выросла из небольшой экспозиции на втором этаже местного выставочного центра в самую успешную художественную выставку Азии, на которую с прошлого года начали ездить крупнейшие западные галереи. Азиатские богачи все охотнее вкладываются в искусство, рассматривая его как важное дополнение к традиционным способам сохранения сбережений. По данным Mei/Moses All Art Index, в 2010 году инвестиции в искусство принесли 16,5% годовых, что очевидно лучше 15,1%, которые можно было получить, вложившись, к примеру, в индекс S&P 500.
Наконец, по данным European Fine Art Foundation, в прошлом году Китай опередил Великобританию и вышел на второе место в мире по объему рынка произведений искусства и антиквариата. Теперь КНР с долей в 23% от мирового арт-рынка уступает только США, на которые приходится 37%. Неудивительно, что многие крупные западные игроки стремятся оказаться к Китаю как можно ближе. Так, у американского тяжеловеса — галереи Gagosian — гонконгский офис работает с начала этого года, об открытии своих представительств здесь подумывает и ряд других влиятельных западных галерей.
Действительно, рост влияния Art Hong Kong впечатляет. Если в прошлом году в выставке участвовало лишь 155 галерей, то в этом их набралось уже 260 (отбирали из пяти с лишним сотен заявок, поступивших со всего мира). На Art Hong можно было приобрести работы более тысячи художников, в том числе и рекордсменов аукционов с миллионными эстимейтами — Энди Уорхола, Пабло Пикассо, Дэмиена Херста и Такаши Мураками. В этом году в Гонконге отметился весь цвет мировой галерейной элиты: Galerie EIGEN + ART, Gagosian Gallery, Marian Goodman Gallery, Hauser & Wirth, L&M Arts, Galerie Lelong, Lisson Gallery, Galerie Emmanuel Perrotin, White Cube и многие другие.
По словам участников выставки, опрошенных «Экспертом», уже в первый день им удалось продать значительную часть привезенных работ. Причем часть картин была ку
Крупнейшие аукционные дома Christie’s и Sotheby’s проведут в двадцатых числах июня в Лондоне аукционные торги произведений импрессионистов и модернистов.
В фокусе торгов Christie’s, которые состоятся 21 и 22 июня, работы из собрания скончавшегося в прошлом году знаменитого швейцарского коллекционера, арт-дилера и одного из основателей крупнейшей ярмарки искусства Art Basel Эрнста Байелера.
Топ-лотом здесь обещает стать поздний шедевр кисти Клода Моне «Кувшинки», созданный художником в 1916–1919 годах (эстимейт 17–24 млн фунтов стерлингов). Широкомасштабное (150 x 200 см) полотно специалисты считают предтечей творений великих абстракционистов — Марка Ротко, Клиффорда Стилла и Сэма Фрэнсиса.
Кроме того, на продажу из коллекции будут выставлены «Бюст Франсуаз» 1946 года (7–10 млн фунтов) — портрет жены Пабло Пикассо, который был дружен с Байелером, пейзаж Гогена «Долина. Таити» 1892 года (5,5–8,5 млн), пронизанная солнцем «Лежащая обнаженная» Ренуара 1902 года (4–6 млн), «Флаг» Фернана Леже 1919 года (2,8–4 млн) и работа на картоне Алексея Явленского «Натюрморт с расшитой скатертью» (0,7–1 млн).
Еще одним топом аукциона может стать полотно кисти Пикассо «Спящая девушка» (9–12 млн), выставленное на продажу Университетом Сиднея в пользу поддержки своих образовательных программ. Портрет возлюбленной мастера Мари-Терез Вальтер был написан в 1935 году, в 1939-м участвовал в ретроспективе Пикассо в нью-йоркском музее MoMA, после чего был отмечен в каталоге собрания семьи Крайслер.
У конкурентов — дома Sotheby’s — не менее значительный улов. На торгах «Искусство импрессионистов и модернистов», намеченных на 22 июня, обещается жаркий бой за редкого на рынке Эгона Шиле, одного из лучших представителей австрийского искусства XX века. Дивной красоты городской пейзаж «Дома с разноцветным бельем (Пригород II)», написанный в 1914 году, вдруг выставил на продажу венский Leopold Museum, обладатель самого крупного в мире собрания работ мастера. Аукционисты планируют выручить за него 22–30 млн фунтов.
В топ-списках у Sotheby’s также фигурируют поздняя «Пара» Пикассо, выполненная в конце 1969 года (6–8 млн), трехфигурная узнаваемая композиция из бронзы Джакометти (10–15 млн), волшебной красоты «Читающая» Тулуз-Лотрека из собрания бельгийского коллекционера Роджера Янссена (5–8 млн).
В секции модернистов будут выставлены вдохновленная баухаусом работа Пола Клее (2–3 млн) и необычайно популярный в последнее время на рынке Кес Ван Донген с картиной «Клоун» (1,8–2,5 млн). За сюрреалистов отвечают Жоан Миро с огромной (130 х 195 см) «Женщиной, поющей голосом соловья ночью» 1971 года, впервые появляющейся на аукционе (4,5–6 млн), и поэтический пейзаж Рене Магритта «Империя света» (0,8–1,2 млн).
В Лондоне на «Русских торгах» Christie’s установлен новый ценовой рекорд: за 4,5 млн фунтов анонимному покупателю, делавшему ставки по телефону, досталась картина Ильи Репина «Парижское кафе». Ранее она, никогда не виданная российской публикой, была показана на предаукционной выставке в начале апреля в Москве. Художник создал полотно в 1874 году, во время поездки в Париж, а в следующем году оно даже выставлялось в знаменитом Парижском салоне. Там же картина была продана частному коллекционеру, переезжала в Москву и Петербург, а затем осела в Европе. «Парижское кафе» стало самой дорогой работой, когда-либо проданной на русских торгах среди всех аукционных домов.
У книги «Кейнс. Возвращение Мастера» есть подзаголовок: «Почему Джон Мейнард Кейнс до сих пор остается самым важным экономическим мыслителем». Для тех, кто не знает: автор — Роберт Скидельски — лучший в мире специалист по Кейнсу. Он посвятил изучению жизни и деятельности великого английского экономиста всю свою собственную жизнь. Так что заявление о «самом важном экономическом мыслителе» — искреннее убеждение. И было понятно, что в момент крупнейшего со времен Великой депрессии экономического кризиса Скидельски выступит со своим рецептом решения проблем. Рецепт предсказуем: вернуться к Кейнсу.
Главный аргумент — тот неоспоримый факт, что в течение трех десятилетий после Второй мировой войны, когда правительства ведущих стран вели чисто кейнсианскую экономическую политику, темпы экономического роста были беспрецедентно высоки, а благосостояние населения неуклонно росло. Показатели безработицы в тот период держались на минимальном уровне, а инфляция по большей части не представляла собой проблемы. Мало того, и экономическое неравенство между бедными и богатыми гражданами, городом и деревней, ведущими и отсталыми странами были наименьшими в истории. «Золотой век» закончился с развалом Бреттон-Вудской системы, пришла эпоха неолиберальных теорий. Прямым результатом такой смены парадигмы, по Скидельски, и стал глобальный кризис 2008 года.
Подчеркнем, что, при всей одержимости Кейнсом, Скидельски — исключительно добросовестный исследователь, так что свое видение событий он подкрепляет солидной и убедительной фактурой. Результатом становится завораживающая картина борьбы теоретических доктрин на фоне реальных экономических процессов. Рассказ о том, как и почему Кейнс и кейнсианцы сначала превратились во властителей дум, а потом оказались в положении маргиналов, — лучшая часть книги.
Проблема в том, что Скидельски отнюдь не хочет ограничиваться рассказом о взлете и падении кейнсианства. Его цель — доказать, что идеи Кейнса открывают путь к выходу из нынешнего кризиса. А это, как выясняется, задача другого порядка сложности. Прежде всего потому, что в острую фазу кризиса все правительства действовали исключительно в духе кейнсианской доктрины — «заливали кризис деньгами», забыв на время о второстепенных обстоятельствах типа бюджетного дефицита и риска инфляции. И это, как известно, прекрасно сработало. Так что ломиться в открытые двери, доказывая полезность идей Кейнса для борьбы с кризисом, уже поздновато.
Сегодня речь должна идти о том, как вновь раскрутить машину глобального экономического роста. А здесь идеи Кейнса спотыкаются о целый ряд препятствий, главным из которых, пожалуй, является глобализация. Как применять кейнсианские рецепты в условиях, когда деньги свободно перемещаются по всему миру, но глобального Центрального банка не существует? Что могут предложить кейнсианцы для решения проблем Греции, которая лишена возможности проводить самостоятельную денежную политику, а ключевые страны Евросоюза (контролирующие Европейский центробанк) отнюдь не
«Завершающая часть фильма — возвращение домой и превращение дома... Женская рука ставит на пол миску молока, которое по принятому в фильмах Тарковского обычаю проливается — млеко жизни с избытком. Собака, прибывшая из Зоны, лакает его, как бы причащаясь новому жилищу. Похоже, Проводник перетаскивает общий дом Зоны в свое частное жилище. Сталкер ложится на пол рядом с лакающей собакой. И это тоже выглядит причащением дому после странствий».
Биографии можно писать по-разному. Можно — легко и весело, с множеством забавных бытовых подробностей. А можно — с рассуждениями и аллюзиями, пытаясь понять в жизни своего героя нечто определяющее и прежде неизведанное.
Биография Тарковского, безусловно, тип два. И, как видно из названия книги, автор предлагает неожиданную для неподготовленного читателя тему, ведущую режиссера через всю его жизнь, — тему дома. Даже и на уровне семейных баек. Как-то в молодости мать Тарковского оказалась в какой-то деревне без спичек. Зашла в ближайший дом и попросила уголек. Хозяйка отказала. «Сейчас она жалеет уголька, а сколько будет огня», — пронеслось в голове у женщины. Спустя несколько дней тот дом сгорел…
Отражение, преломление темы дома — практически в каждом фильме и чуть ли не в каждом повороте судьбы. Дом то приобретается, то утрачивается — и на экране, и в жизни. Доходит подчас до комичного. Вот и Станислав Лем, автор романа «Солярис», бросает упрек: «Тарковский слишком “заземлил” мою книгу… В конце появляется какая-то избушка на острове. Когда я об этом слышу, меня охватывает чудовищное раздражение».
Но Тарковский создал свой «Солярис», а Филимонов — своего Тарковского. Вполне имеющего право на существование.
Филимонов Виктор. Андрей Тарковский. Сны и явь о доме. ЖЗЛ. — М.: Молодая гвардия, 2011. — 453 с. Тираж 5000 экз.
Айн Рэнд известна российскому читателю по изданному не так давно роману «Атлант расправил плечи». В нем она постаралась популярно изложить основы своей философии объективизма, которая сегодня называется либертарианством. Получился гимн так называемому разумному эгоизму — индивидуализму, свободе личности, главенству прав индивидуума, жизни ради построения собственного благополучия. Именно эти ценности, по мнению Айн Рэнд, присущи настоящему капитализму — капитализму без ограничений, к радикальным сторонникам которого писательница себя причисляет.
В рецензируемой книге взгляды автора раскрываются с экономической и политической точек зрения. В ней собраны статьи Рэнд и ее сторонников, в которых они отстаивают мнение, что свободный капитализм — вершина социально-экономической организации общества и единственный возможный способ обеспечить прогресс человечества и изобилие благ. Написаны эти статьи в 50-е — 60-е годы, и в них ведется яростная полемика с получившей в те времена широкое распространение уверенностью в том, что капитализм уже не может функционировать без государственного контроля.
Впрочем, сторонники Рэнд не ограничивали себя лишь теоретизированием. Так, Алан Гринспен, легендарный глава Федерального резерва США конца XX — начала XXI века, вспоминал: «Когда в 1968 году я подключился к президентской кампании Ричарда Никсона, у меня уже было твердое намерение доказать преимущества свободного рыночного капитализма».
Поэтому так интересно узнать аргументы либертарианцев в защиту своих убеждений именно сейчас, когда мировая экономика вновь прошла через суровый кризис и вновь распространяется мысль, что в существующей экономической системе надо что-то менять.
Рэнд Айн. Капитализм: незнакомый идеал. С добавлением статей Натаниэля Брандена, Алана Гринспена и Роберта Хессена / Пер. с англ. — М: Альпина Паблишерз, 2011. — 422 с. Тираж 5000 экз.
Писать рецензии на подобные книги — занятие неблагодарное. По канонам жанра следует в обязательном порядке обсудить актуальность и свежесть темы и сказать несколько слов об авторе очередного солидного труда. Так вот, если честно проделать все это, получится рекламный текст. Востребованность умения успешно вести какие бы то ни было переговоры заставляет тысячи читателей сметать с полок все, что написано о предмете, а Стюарт на этом поле не рядовой игрок: на разработке темы он уже давно снискал себе почти мировую славу. Ложкой дегтя можно считать разве что солидный объем и некоторую академичность книги, делающие ее скорее университетским учебником, чем популярным изданием.
Академичность объяснима. Автор книги Стюарт Даймонд — профессор Уортонской школы бизнеса. Он уже двадцать лет читает там курс по переговорам, руководил Гарвардским переговорным проектом, консультирует сотни компаний и правительства четырех десятков стран и лично участвует в трудных переговорных процессах: то боливийских крестьян переориентирует с выращивания коки на бананы, то голливудских сценаристов уговорит прекратить забастовку. Одним словом, представленные в книге методы и стратегии налаживания контакта с собеседником и достижения своей цели на переговорах Даймонд обкатал везде где только мог. И описал с профессорской скрупулезностью. Помимо собственно переговорных стратегий в книге имеются экскурсы в культурологию, психологию и прочие сопутствующие дисциплины, обилие примеров из жизни, а также маленькие полезные советы. Например, напоминание о том, что по завершении удачных переговоров нужно немедленно составить список следующих действий и лиц, ответственных за их выполнение. Иначе дело с большой долей вероятности останется несделанным, а отношения испортятся.
Даймонд Стюарт. Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 560 с. Тираж 4000 экз.
Глобальный целлюлозно-бумажный рынок, несмотря на сохраняющиеся проблемы в мировой экономике, бьет ценовые рекорды. С начала прошлого года цены на целлюлозу, бумагу и картон стали быстро расти, и если по отдельным позициям они еще не достигли максимальной за последние двадцать лет цены, то по другим уже близки к ней. Хвойная целлюлоза, к примеру, в номинальном долларовом выражении уже превысила свой двадцатилетний исторический максимум с 1995 года, когда цена на нее достигла 970 долларов за тонну. Сейчас индикативные цены на беленую хвойную целлюлозу в Европе составляют 1010 долларов за тонну (см. график 1). Аналогичная ситуация с ценами на лиственную целлюлозу, бумагу и картон.
Справедливости ради надо сказать, что максимумом за последние двадцать лет нынешний пик цен все же не является. В постоянных ценах рекордсменом был и остается 1995 год. Тогдашняя беспрецедентная волатильность рынка в конечном счете привела к серьезным структурным изменениям в отрасли. Во второй половине 1990-х по мировой целлюлозно-бумажной отрасли прокатилась консолидационная волна. Так, в 1995 году объединились финские компании UPM и Kymmene, чтобы стать крупнейшей фирмой по производству журнальной бумаги, а в 1998 году произошло слияние компаний Stora и Enso и был создан крупнейший по доле рынка производитель газетной бумаги.
Попробуем представить, какими глобальными сдвигами грозит нынешняя восходящая ценовая волна.
Директор по маркетингу дивизиона компании «Инвестлеспром» Алексей Вдовин отмечает, что за последние 50–60 лет прослеживается тенденция привнесения в целлюлозно-бумажную отрасль все большей динамичности — циклы сокращаются по времени, а вот размах колебаний цен и объемов производства нарастает.
Вообще, из-за того, что рынок целлюлозно-бумажной промышленности сильно дисперсный (пять крупнейших мировых корпораций контролируют лишь порядка четверти мирового рынка), а многие компании до конца не интегрированы (от сырья до готовой продукции), он подвержен циклическим колебаниям. Обычно раз в пять-шесть лет происходит смена ценового тренда. В действительности, как отмечают эксперты-аналитики, циклы эти вызваны вовсе не изменениями в потреблении бумаги или картона. К примеру, среднегодовой рост потребности в тонкой печатной бумаге в течение двадцати лет устойчиво составлял 3–4%, несмотря на заявления об отрицательном влиянии на этот бизнес рециклинга и электронных средств массовой информации. Дело в том, что продолжительность деловых отношений между продавцом и покупателем на целлюлозно-бумажном рынке в части объемов поставки и цен на продукцию сравнительно невелика. Между ними часто возникают так называемые циклы реванша. Ситуация обостряется еще и некоторыми технологическими особенностями отдельных товарных позиций. Так, несмотря на то, что целлюлоза относится к commodities, ее сложно складировать надолго и за счет складских запасов сглаживать конъюнктурные всплески на спотовом рынке. Обычная древесная товарная целлюлоза хранится не больше полугод
Сорок миллиардов долларов выручки (это примерно половина российской газовой отрасли), 200 тысяч занятых, 20% ВВП, экспортных поступлений и энергобаланса — таковы основные параметры лесного кластера Финляндии, одного из самых развитых в мире. Страна не только не знает равных по значимости и весу лесного сектора в экономике (см. таблицу 1), но и генерирует новые продукты и отраслевые технологические стандарты. По этой причине она крайне интересна с точки зрения изучения и адаптации в России передового опыта. Мы попытались разузнать, на каких именно перспективных направлениях сконцентрировался местный лесной бизнес, переживающий после финансового кризиса 2008 года не самые простые времена (см. график 1).
Финский лесной сектор как индустрия и экспортное направление возник еще три столетия назад. Вместе с жизненным циклом лесных товаров эта специализация не раз менялась (см. график 2). В XVIII веке финны поставляли деготь. После того как его заменили искусственные химикаты, они переключились на пиломатериалы и деревянные катушки для ткацкой промышленности (на пике обеспечивая 80% мирового производства). Ну а в начале прошлого века появились новые темы — фанера и бумага. Последняя к концу века вообще превратилась в главный продукт финской лесной отрасли.
Несмотря на множество мелких игроков, основную погоду в финском лесном кластере сейчас делают три гигантские холдинговые структуры: Metsaliito, UPM-Kymmene и Stora Enso. Они занимаются упаковкой и товарами из дерева, но главная товарная позиция для всех — бумага. Компания Stora Enso при этом вторая по выручке во всем европейском лесном секторе (немного уступает лишь шведской Svenska Cellulosa AB SCA).
Рубеж нынешнего и прошлого десятилетий стал для отрасли переломным периодом. В ходе финансового кризиса обороты отрасли беспрецедентно сократились. Вместе со строительным сектором США резко упал спрос на пиломатериалы. Потом дошел черед и до бумаги. «В Европе рынок обвалился в 2009 году, и нет признаков, что он полностью восстановится в обозримое время», — комментирует глава дивизиона печатной бумаги компании Stora Enso Юха Вайханен. Показательный факт: компания, несмотря на качественное управление, технологические компетенции и рыночное лидерство, сейчас оценена почти вдвое ниже своей прошлогодней прибыли (6 против 10,3 млрд евро). Финские промышленники полагают, что временные экономические трудности лишь обнажили глубинную тенденцию — вытеснение с рынка бумаги электронными СМИ. Столетний жизненный цикл очередного главного товара финской лесной индустрии подходит к завершающей стадии — приблизительно такая картина складывается со слов руководителя отдела по бизнесу и инновациям Ассоциации леспрома Финляндии Антро Сяйле.
И действительно, рассказывая о перспективах своих компаний, финские «лесники» теперь почти ничего не говорят о традиционной кормилице — бумаге. Куда ни придешь, везде обсуждают три взаимосвязанные темы: инновации, «зеленую» экономику и новые продукты. Складываетс
Рынок аутсорсинга учетных функций мы исследуем уже во второй раз (статью по итогам первого исследования см. в № 48 за 2010 г.). И хотя в прошлом году российская экономика довольно резво оправлялась от кризиса, рынок аутсорсинга учета стагнирует.
В очередном рейтинге собраны сведения о 75 компаниях, работающих на рынке услуг аутсорсинга функций учета. Как и в прошлый раз, участниками исследования стали специализированные компании, а также аудиторско-консалтинговые группы (АКГ) и консалтинговые фирмы, для которых работа на подряде по учету является лишь одним из видов деятельности. В нынешний список по ряду причин не попали некоторые крупные игроки — АБУ, «Авенир», ФБК, — что, впрочем, не помешало нам выявить основные тенденции этого сектора бизнес-услуг.
Определяющей характеристикой рынка аутсорсинга функций учета по-прежнему остается высокая концентрация бизнеса: 52% суммарных доходов компаний рейтинга приходится на десяток фирм, специализирующихся только на этом виде деятельности. Совокупная выручка участников рейтинга по итогам 2010 года составила 3,8 млрд рублей против 3,2 млрд рублей в 2009-м (см. график 1). Однако темпы ее роста снизились и, по нашим оценкам, составили 13 против 20%, зафиксированных в прошлогоднем рейтинге. Если оценивать рынок только по показателям специализированных фирм, то прирост выручки по итогам 2010 года и вовсе затормозился до 5%.
Среди причин замедления роста участники рынка называют затухание эффекта посткризисного восстановления спроса на фоне сохраняющегося непонимания значительной частью отечественного бизнеса целесообразности и эффективности передачи на сторону таких деликатных функций, как, к примеру, ведение бухгалтерской и налоговой документации либо зарплатных ведомостей.
Поэтому неудивительно, что на передачу этих функций внешнему исполнителю гораздо охотнее идут работающие в России иностранные компании, с одной стороны имеющие положительный опыт такого рода перепоручительства, а с другой — стремящиеся обезопасить себя от рисков несоответствия требованиям российского законодательства. Среди клиентов аутсорсинговых фирм широко представлен малый бизнес — ему передача этих функций обходится дешевле содержания собственного штата бухгалтеров и кадровиков (пусть даже приходящих). Третья группа клиентов провайдеров аутсорсинга — компании крупного бизнеса, оптимизирующие свою деятельность и применяющие аутсорсинговую модель как альтернативу создания собственных расчетных центров.
Участники рынка, оценивая перспективы его развития, не видят возможностей значительного увеличения спроса на свои услуги со стороны ни одной из трех групп клиентов. Заметное расширение спроса если и ожидается, то в лучшем случае в среднесрочной перспективе.
Снижение темпов роста рынка, как уже было сказано, обусловлено общим состоянием экономики — не столь быстрым, как хотелось бы, ее восстановлением и, как следствие, коррекцией спроса на услуги аутсорсинг-провайдеров (впрочем, как и во многих других секторах сферы
О том, что делается в регионе для становления диверсифицированной и стабильной экономики, рассказал губернатор Амурской области Олег Кожемяко.
— Ваше назначение на пост губернатора Амурской области пришлось на пик кризиса — осень 2008 года, не самый лучший момент. Решением каких проблем пришлось сразу же заняться и какие результаты дали принятые меры?
— Практически сразу для сдерживания ситуации была принята программа антикризисных мер на 2009–2010 годы. Мы действовали по трем основным направлениям: реальный сектор экономики, малый бизнес и предпринимательство, социальная политика. Одним из основных инструментов стала государственная поддержка в виде госгарантий, субсидий, налоговых льгот. Так, в прошлом году общая сумма бюджетных вложений в виде различного рода субсидий составила 2,2 миллиарда рублей. А областные гарантии за два года предоставлены на 1,4 миллиарда рублей. В нынешнем году сумма гарантий составит 4,1 миллиарда.
Наиболее востребованным инструментом стало субсидирование части процентной ставки по кредитам хозяйствующих субъектов, направленное на сохранение и развитие производства. За последние два года такую субсидию получили 12 предприятий на общую сумму около 76 миллионов рублей.
В результате принятых мер, например, Судостроительный завод имени Октябрьской революции после четырехлетнего перерыва возобновил строительство малых рыболовных сейнеров нового поколения, позволяющих вести промысел на больших глубинах. Произведено семь таких кораблей, а в планах — ежегодно выпускать до 16 сейнеров.
Еще один пример: ЗАО ШМЗ «Кранспецбурмаш» и ОАО «Бурея-кран» смогли наладить сборочное производство комбайнов из комплектующих, ввозимых из Белоруссии и КНР. Амурские аграрии уже приобрели 197 комбайнов, которые отлично зарекомендовали себя в работе. Кроме того, в прошлом году компания «Бурея-кран» выпустила еще 19 мостовых и 12 козловых кранов.
Помимо поддержки реального сектора экономики были утверждены целевые налоговые льготы для организаций здравоохранения, государственных и муниципальных автономных учреждений, предприятий, реализующих на территории области инвестиционные проекты производственного назначения. В 2010 году заключено 24 таких соглашения на общую сумму налоговых льгот более 18 миллионов рублей.
— Что стало локомотивом для региональной экономики: цены на золото, которые росли, несмотря на кризис, или что-то иное?
— Безусловно, стабильный рост цен на золото сыграл и продолжает играть существенную роль в экономике нашего региона. Во многом благодаря этому область с минимальными потерями пережила кризисный период. Наш регион богат и другими природными ресурсами, извлекаемая часть которых оценивается более чем в 700 миллиардов долларов. Их использование — основа дальнейшего развития области. Однако сырьевой потенциал не работает сам по себе. Его реализуют люди.
Одна из приоритетных задач — развитие горнодобывающего комплекса. Я думаю, что в ближайшие 5–10 лет область не только улучшит свою позицию в рейтинге золотодобывающих регионо
За последние двадцать лет вектор мировой экономики сместился из Европы и США в сторону Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), где Китай, Индия, Южная Корея, Сингапур и даже Вьетнам с Малайзией демонстрируют чудеса экономического роста. И это дает шанс Амурской области, которая имеет самую протяженную среди всех субъектов Российской Федерации границу с Китаем, превратиться из богом забытого угла, который в сознании большинства россиян ассоциируется с амурским тигром, глухой пограничной заставой, загадочной рекой Амур и исполненной юношеской романтики железнодорожной стройкой советских времен под названием «Байкало-Амурская магистраль» (БАМ), в процветающий регион.
История развития Амурской области складывалась так, что на ее территории не оказалось больших энергоемких производств. Основу экономики региона последние десятилетия составляли транспортные проекты (по территории области проходят Транссибирская магистраль и БАМ), энергетика (здесь расположены две крупные ГЭС), инфраструктурное строительство (сначала строили БАМ и ракетные части, потом — ГЭС и нефтепровод Восточная Сибирь—Тихий океан), а также добыча полезных ископаемых (бурый уголь и золото). Обрабатывающие производства представлены в основном продуктами питания, поскольку регион всегда был житницей Дальнего Востока.
Во времена современной России бурно расцвела торговля с Китаем, ближайший город которого — Хейхе — находится на другом берегу Амура, прямо напротив Благовещенска. В 2010 году внешнеторговый оборот с Китаем составил 386 млн долларов, увеличившись по сравнению с 2009-м на 25%.
Поэтому когда на рубеже 2008–2009 годов в мире началась острая фаза экономического кризиса, Амурская область ее словно и не заметила — доходы консолидированного бюджета региона в 2009 году увеличились с 35,6 млрд рублей до 40,2 млрд, а валовой региональный продукт — с 136,7 млрд рублей до 149,4 млрд. Два важнейших показателя состояния экономики — объем перевозок по железной дороге и инвестиции в основной капитал — тоже были на хорошем уровне: первый увеличился с 62,3 млрд тонно-километров в 2008 году до 64,6 млрд в 2009-м, второй — с 66 млрд рублей до 71 млрд.
Поведение инвесторов — и частных, и государственных — вполне объяснимо. В новых экономических условиях Амурская область становится не стражем границы с Китаем, а стратегическим плацдармом для интеграции России в экономическое пространство стран АТР.
Одна из главных точек роста Амурской области — глубокое освоение минерально-сырьевых ресурсов региона, которые до недавнего времени, по оценкам специалистов, использовались не более чем на 5%. Речь идет даже не о золоте, хотя геологи ГК «Петропавловск», основного золотодобытчика в регионе, за 16 лет поставили на баланс более 255 тонн золота. Компания ввела в строй три новых месторождения. По итогам прошлого года «Петропавловск» показал третий результат по стране — 15,7 тонны золота. За все время работы в Амурской области в геологоразведку и строительство
Меньше года прошло с того момента, когда президент России Дмитрий Медведев в ходе визита в Амурскую область дал команду на запуск в эксплуатацию Олекминского горнообогатительного комбината, ставшего первым звеном горно-металлургического кластера, создаваемого на Дальнем Востоке группой компаний «Петропавловск». Весь проект — один из наиболее масштабных (инвестиции планируются в объеме более 100 млрд рублей) социально-экономических проектов в регионе, способных преобразить не только Амурскую и Еврейскую автономную области, но и весь Дальний Восток. Здесь появится новая отрасль — черная металлургия, базовая для машиностроительной, химической и многих других отраслей, по-прежнему необходимых самому отдаленному российскому макрорегиону для полноценного развития. В советские времена от черной металлургии здесь отказались, посчитав вложения в разработку местных железорудных месторождений неэффективными.
В основе горно-металлургического кластера ГК «Петропавловск» лежит идея создать на территории Амурской области и ЕАО полный цикл производства железа из местного железорудного сырья по инновационным технологиям. Именно отсутствие высокоэффективных технологий поставило крест на разработке местной железной руды в советские времена, хотя неподалеку, в Комсомольске-на-Амуре, начиная с 40-х годов прошлого века выплавляет сталь единственный на Дальнем Востоке металлургический комбинат «Амурсталь» (сейчас он называется «Амурметалл»).
Первое предприятие кластера — Олекминский ГОК в Амурской области. В его строительство «Петропавловск» вложил около 9,5 млрд рублей. В сентябре прошлого года предприятие отгрузило первые тонны концентрата потребителям. Спустя два месяца правительство Амурской области предоставило Олекминскому руднику налоговые льготы, чтобы «Петропавловск» смог ускорить работы по освоению следующего месторождения области — Гаринского. По мнению главы региона Олега Кожемяко, эта мера необходима для успешного развития горно-металлургического кластера, так как отрасль пока сложноокупаема в силу огромных затрат на освоение месторождений.
Тем временем в соседней с Амурской областью Еврейской АО «Петропавловск» строит еще один ГОК — Кимкано-Сутарский. В конце прошлого года компания IRC, представляющая на Гонконгской фондовой бирже проект «Петропавловск — Черная металлургия», заключила с Промышленно-торговым банком Китая (ICBC) договор о финансировании строительства ГОКа на 340 млн долларов. Еще 241 млн долларов за два месяца до этого IRC привлекла на Гонконгской фондовой бирже. «Договор с ICBC, крупнейшим банком Китая, — важный шаг в привлечении инвестиционных возможностей азиатского рынка в развитие промышленности на Дальнем Востоке. Кимкано-Сутарский ГОК станет образующим для экономики Еврейской автономной области. Здесь будут созданы новые рабочие места. Сейчас на нашем предприятии работает около 420 сотрудников, на действующем комбинате будет занято более 1800 человек. В дополнение к тем 14 тысячам рабочих мест, которые “Петропавловск” с
Толчком к освоению Дальнего Востока стало сооружение двух железных дорог — Транссибирской магистрали (Транссиб) и Байкало-Амурской магистрали (БАМ). Пройдя практически параллельно друг другу, они обеспечили выход России к Тихому океану, заселение околомагистральных территорий и освоение гигантских природных богатств Дальнего Востока. Однако в последние двадцать лет развитие сети железных дорог на Дальнем Востоке почти остановилось, хотя в это время именно страны Азиатско-Тихоокеанского региона демонстрировали быстрый экономический рост. Это привело к тому, что БАМ сегодня работает на пределе своей проектной мощности.
Дальнейшее развитие БАМа требует огромных средств, выделить которые в короткие сроки в нынешних экономических условиях государство не в состоянии. Поэтому локомотивом развития Байкало-Амурской магистрали должны стать проекты, финансируемые на принципах частно-государственного партнерства.
На территории шести регионов, по которым проходит Байкало-Амурская магистраль, в ближайшие годы запланирована реализация около 80 крупнейших инвестпроектов в нефтегазовой и химической промышленности, металлургии, энергетике, машиностроении, космической отрасли — на десятки миллиардов долларов. Один только горно-металлургический кластер, который на территории трех дальневосточных регионов реализует ГК «Петропавловск», стоит порядка 108 млрд рублей.
Для реализации этих проектов уже сейчас расширяются морские порты, в частности Советская Гавань, конечная точка БАМа на тихоокеанском побережье. Благодаря статусу особой экономической зоны и усилиям частных инвесторов этот порт в ближайшие несколько лет должен превратиться в мощный логистический узел, способный обрабатывать суда дедвейтом до 100 тыс. тонн, где одного железорудного сырья сможет переваливаться до 12 млн тонн в год.
Для того чтобы обеспечить увеличение грузопотока, «Российские железные дороги» планируют модернизировать железнодорожное направление Тайшет—Тында—Новый Ургал—Комсомольск-на-Амуре—Советская Гавань. Однако темпы этой модернизации не устраивают ни инвесторов, ни правительство. «В портовую инфраструктуру активно вкладывается частный бизнес: строит угольные, зерновые, контейнерные терминалы практически во всех ключевых портах — в Ванино, Находке, Советской Гавани. Но темпы строительства могли быть и выше, если бы развитие портовой инфраструктуры не сдерживали узкие места на железнодорожном транспорте. Совсем недавно мне еще говорили, что БАМ построили, но он не востребован. А в последние три-четыре года объемы перевозок по БАМу возросли настолько, что он не пропускает уже всего объема грузов, который можно было бы перевезти по этой магистрали», — сказал в прошлом году премьер-министр Владимир Путин.
В 2010 году по заказу РЖД Институт экономики и развития транспорта актуализировал стратегическую программу развития БАМа на ближайшие десять лет. Согласно умеренному варианту развития, к 2020 году потребности грузоперевозчиков в северном широтном направлении возрастут с нын
По расчетам специалистов, природно-климатические условия Амурской области позволяют прокормить более 3 млн человек. Сельскохозяйственные угодья региона занимают больше трети пригодных для этого занятия территорий Дальневосточного федерального округа, а пахотные земли — больше половины. И даже если ничего не делать, этого богатства с лихвой хватит территории, на которой проживает менее миллиона человек.
Но это в теории. А на практике еще свежи в памяти события 1990-х годов, когда население, например, соседней области, Еврейской, выживало фактически за счет массового завоза из Китая лапши быстрого приготовления, а сама Амурская область до сих пор обеспечивает себя мясом и мясопродуктами только наполовину.
Поэтому развитие сельского хозяйства — важнейшая задача региональных властей. И дело не только в обеспечении продовольственной безопасности собственной территории. Грамотно поставленное сельское хозяйство позволяет получать очень хорошую прибыль в странах Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) и решать огромное количество социальных задач, от улучшения жизни на селе до охраны государственной границы с Китаем, которую, несмотря на изменение экономической ситуации, никто не отменял.
Плохая погода привела к тому, что в прошлом году зерновых в Амурской области собрали в 2,5 раза меньше, чем в 2009-м. На площади более 100 тыс. гектаров зерновые погибли совсем. Хуже был также урожай картофеля и овощей. Но валовой сбор сельхозпродукции при этом все равно увеличился почти на 2% и достиг 23 млрд рублей (см. график 1). Помогли соя, которой собрали на 124 тыс. тонн больше, чем в 2009 году (прирост — 30% при урожайности 12,6 центнера с гектара), и животноводство: мяса в регионе в прошлом году было произведено на 3% больше, чем в 2009-м, молока — на 1,7%, яиц — на 3,1%.
Это еще раз подтвердило правильность выбора сои как стратегической растениеводческой культуры Амурской области. В зерне этого растения содержится около 35% белка, близкого к животному, поэтому сейчас оно рассматривается в качестве наиболее высококачественного и дешевого решения проблемы белкового дефицита в мире. США, которые имеют самые большие посевные площади сои (около 35–40% от мировых), ежегодно экспортируют до 29 млн тонн этого продукта, Бразилия — до 16 млн, Аргентина — 7,6 млн. Крупнейшим же мировым импортером сои выступает Китай, с которым у Амурской области огромная общая граница.
В этих условиях ошибочно было бы не выращивать сою и не экспортировать ее в КНР и другие страны АТР. Тем более что, помимо благоприятных погодно-климатических условий, у Амурской области есть еще два несомненных преимущества. Во-первых, здесь расположен единственный в стране Всероссийский научно-исследовательский институт сои. Ученые института вывели высокопродуктивные сорта с различным периодом вегетации, потенциальная урожайность которых колеблется от 20 до 35 центнеров с гектара (в ведущих странах-производителях этот показатель составляет 18–26 центнеров), белка в них содержится 34
За прошедшие 155 лет, а именно столько исполнилось Благовещенску, много пришлось городу, выросшему из простого казачьего поста Усть-Зейский в областной центр, пережить разных событий и перемен. Впрочем, была в его жизни и некая константа — зародившись как военное поселение, Благовещенск таковым оставался до краха Советского Союза: закрытый пограничный город, в который можно было въехать только с разрешения и в котором было два военных училища — танковое и общевойсковое. В 1990-х «военная столица» Дальнего Востока вдруг превратилась в город, отвечающий за торговлю страны с Китаем. Не случайно именно здесь в центре города установили один из первых в России памятников «челноку» — мужчина интеллигентной наружности влачит два огромных баула, видимо, с китайским ширпотребом.
Сегодня Благовещенск опять оказался в точке бифуркации — город выбирает путь развития. Дорог две: либо стать важным звеном в цепочке международного разделения труда, взяв на себя функции поставщика высоких технологий и соответствующей продукции; либо с завистью смотреть за Амур на стремительно преображающийся китайский город Хэйхэ и поставлять Китаю и другим странам Азиатско-Тихоокеанского региона свое сырье. Еще каких-то 30 лет назад Хэйхэ был захолустьем, в котором по велению партии Мао Цзэдуна в каждом дворе варили низкосортный чугун — десятки тонких черных труб нещадно коптили небо. Сегодня за рекой виднеются высотные здания, сверкающие стеклом.
Своего шанса, похоже, дождался и главный город Амурской области. Для него начинается очень важный этап — этап диверсификации экономики. Пока, правда, более или менее прорисовываются лишь черты начинающей функционировать черной металлургии. А вот планы создания международного космического центра и мощного инновационного кластера вокруг него все еще звучат фантастично. Впрочем, решение о выделении из госбюджета первого транша на реализацию этого проекта уже принято, значит, и на этом направлении начинается движение.
И все же надвигающиеся перемены пока не внушают уверенности в том, что все получится именно так, как о том мечтается: проблемы региона по своим масштабам соответствуют грандиозности проектов, предписанных к реализации на его территории. Прежде всего, конечно, это дефицит кадров соответствующего качества и количества. Во всей Амурской области насчитывается примерно 470 тыс. экономически активных людей, значительная часть которых занимается сельским хозяйством, отхожими сезонными промыслами.
Для преодоления назревающего острого кадрового дефицита в регионе необходимо решить две задачи: создать адекватную ситуации гибкую систему образования и преобразить Благовещенск (как, впрочем, и другие города региона), в котором сегодня проживает около 300 тыс. человек, радикально повысив качество жизни в нем, чтобы привлеченные из других регионов специалисты хотели здесь остаться.
Основу образовательной системы Амурской области, конечно, формируют высшие учебные заведения региона, прежде всего Ам
События на внутренних валютных торгах развивались в унисон с конъюнктурой сырьевого рынка, где котировки нефти марки Brent повысились со 115 до 120 долларов за баррель. Основной причиной удорожания углеводородов стало то, что страны ОПЕК, вопреки ожиданиям, так и не смогли договориться о повышении квот на добычу, сохранив их на прежнем уровне (24,85 млн баррелей в сутки).
На этом фоне, начав неделю с укрепления до отметки 27,80 по инструменту tomorrow, курс отечественной валюты к доллару плавно пошел вверх и к закрытию четверга 9 июня достиг уровня 27,76. К бивалютной корзине рубль за четыре сессии подрос на 30 копеек, до отметки 33,39. Умеренная повышательная коррекция биржевых котировок доллара в течение пятничных торгов в район 27,83 рубля за доллар (на фоне очередного удешевления евро на Forex до уровня 1,4486 доллара), по мнению участников рынка, может получить продолжение, если падение европейской валюты относительно американской продолжится.
Из факторов, работающих в пользу рубля, стоит отметить позицию финансовых властей страны. Так, глава ЦБ Сергей Игнатьев в недавнем заявлении дал понять: он сомневается в том, что укрепление рубля наносит ущерб национальной экономике. Таким образом, помимо «нефтяного фактора» текущему усилению российской валюты способствует также закрытие некоторой части коротких рублевых позиций, открывавшихся ранее с расчетом на то, что регулятор будет активно препятствовать укреплению курса.
Первичный сегмент остается основной движущей силой рынка облигаций. Этому благоприятствовали дорожающий рубль, восстановление объемов ликвидности и снизившаяся стоимость ресурсов: ставки МБК вернулись к привычным 3,5–4%, а кредитные организации вновь приступили к наращиванию депозитов ЦБ. Как и прогнозировали участники рынка, Минфин провел успешный аукцион по размещению четырехлетнего выпуска ОФЗ 25079. Средневзвешенная доходность составила 7,18%, а спрос превысил объем предложения более чем в два раза — 46,1 и 19,5 млрд рублей соответственно. Напомним, что этот же выпуск успешно дебютировал неделей ранее (тогда спрос превысил предложение троекратно), а ставка размещения составила 7,25%.
Шестилетний же выпуск ОФЗ 26206 был размещен по верхней границе ориентировочного интервала, со средневзвешенной доходностью 7,75%, объем размещения составил 11,7 млрд рублей при незначительном превышении спроса (13 млрд рублей). В корпоративном сегменте можно отметить успешное размещение 5-летних облигаций «Мечела» на 35 б. п. ниже первоначально объявленного ориентира (8,58%).
Что касается вторичного рынка, то, несмотря на преобладающие покупки, средние ОФЗ (со сроком обращения от трех до пяти лет) остаются перепроданными. В корпоративном сегменте в минувший четверг пользовались спросом длинные выпуски ВЭБа и «ВЭБ-Лизинга», подорожавшие на 35–55 б. п. при высоких оборотах, а также МТС 07 (+40 б. п.).
Российские государственные еврооблигации завершили неделю уверенным ростом котировок. Так, с понедельника по четверг доходность «России-30» опустила
Бюджетный профицит мая, по предварительному отчету Минфина, достиг внушительного размера 4,6% ВВП (1,8% по итогам пяти месяцев с начала года), однако это результат традиционного невысокого уровня финансирования расходов в этом месяце — в Минфине копят средства на предстоящие ударные выплаты, связанные с отпусками в школах и других образовательных учреждениях. Тем не менее и после элиминирования традиционных сезонных перепадов в бюджетных расходах (основная их масса, как всегда, придется на ноябрь и декабрь) можно наблюдать, что федеральный бюджет второй месяц подряд находится в зоне положительного сальдо. Сохранение его на среднем для апреля-мая уровне до конца года означало бы, что бюджет в этом году впервые после двух лет дефицита может быть сведен с небольшим, но положительным итогом в 0,3% ВВП.
Основная причина этого нечаянного «финансового оздоровления», конечно же, «вернувшаяся в норму» цена на нефть: при установившейся в мае-июне цене на Brent 113–119 долларов (наш Urals процентов на семь дешевле) вклад нефтегазовых доходов в наполнение бюджета достигает 11% — это чуть ли не вдвое выше, чем пару лет назад. Что же до ненефтегазового дефицита, то он после некоторого периода сокращения в прошлом году с начала нынешнего снова пошел в рост и уже приближается к 11% ВВП. Так что о прописанных когда-то в Бюджетном кодексе 4,7% ВВП как потолке ненефтегазового дефицита можно забыть надолго. Остается молиться нефтяным богам, а также тому, чтобы не повторить к выборам бюджетных «подвигов» соседней Белоруссии. Собственно, они уже и были совершены некоторое время назад поголовным повышением пенсий в нереформированной пенсионной системе, и от развития событий по белорусскому сценарию нас спасла тогда и продолжает спасать сейчас именно подорожавшая нефть.
Следует отдать должное финансовым властям, которые в условиях этого нефтяного изобилия продолжают вести себя вполне корректно, продолжая наращивать внутренний госдолг (за пять месяцев привлечено 574 млрд рублей, это 15% бюджетных расходов) и накапливать нефтяные сверхдоходы на бюджетных счетах (с начала года эти накопления уже составили 832 млрд рублей без учета средств, размещенных на депозитах в банках, — 127 млрд), «подсушивая» избыточную ликвидность, впрыснутую в банковский сектор в период эмиссионного финансирования бюджетного дефицита из Резервного фонда.
Рост кредитования населения и корпоративных заемщиков российскими банками постепенно ускоряется — с 15–20% годовых зимой примерно до 25% годовых в апреле. Тем не менее, даже несмотря на некоторое торможение роста депозитной базы, разрыв в темпах роста пассивов и кредитов сохраняется. Избыточную ликвидность банки вкладывают в ценные бумаги — гособлигации и корпоративные бонды, выпуск последних ставит, пусть и в номинальном выражении, в нынешнем году рекорд за рекордом. Насколько равновесна такая ситуация?
С одной стороны, кажется, что нет: банки недополучают процентные доходы от кредитования, потенциальные заемщики вынуждены либо сворачивать програ
За прошедшую неделю курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), заметно поднялся, установившись в ходе торгов 10 июня в районе отметки 74,3 (+0,7% за неделю).
По мнению главы ФРС США Бена Бернанке, экономика США растет разочаровывающе медленно и ей по-прежнему необходима поддержка в виде стимулирующей кредитно-денежной политики. Тем не менее новых стимулов вроде программы QE-3 пока не планируется. Глава ФРС не ожидает еще одной волны рецессии и прогнозирует ускорение экономического роста во второй половине года.
Курс евро существенно просел за неделю, составив днем 10 июня 1,4486 (–1%). На рынке Forex сохраняется повышенная чувствительность инвесторов к плохим новостям. Слабость европейской валюты в конце минувшей недели была вызвана риторикой главы ЕЦБ. Жан-Клод Трише заявил, что его ведомство проявит «твердую бдительность» и гарантированно сдержит риски инфляции. Участники рынка восприняли эти слова как сигнал того, что в июле базовая учетная ставка все-таки будет повышена еще на 0,25%, до 1,5% годовых. Однако Трише также дал понять, что в дальнейшем (после июля) ЕЦБ не будет спешить с повышением ставок. Из чего участники рынка сделали вывод, что после предполагаемого июльского повышения ЕЦБ сделает паузу как минимум до четвертого квартала текущего года. В итоге трейдеры решили зафиксировать прибыль по евро, что и вызвало резкое падение курса единой валюты.
Не осталась без внимания и тема долгов стран PIIGS. Глава ЕЦБ заявил, что не поддерживает «любые случаи неисполнения кредитных обязательств или возможность выборочного дефолта по греческим долгам». Тем не менее продолжают поступать сообщения, указывающие на то, что дефолт по греческим долгам все-таки состоится. Так, в СМИ попал проект официального отчета ЕЦБ, ЕС и МВФ, в котором сообщается, что Греция, по всей видимости, не сможет вернуться на рынки капитала и в следующем году. Рецессия в стране будет более продолжительной и глубокой, чем ожидалось ранее. По мнению инспекторов, Греции удалось достичь целей по сокращению бюджетного дефицита в первом квартале лишь формально — посредством прекращения исполнений обязательств по расходам и увеличения задолженности, в первую очередь в сфере здравоохранения, а судьба греческих банков практически полностью зависит от того, смогут ли власти рассчитаться по своим долгам перед ними. По мнению комиссии, ВВП Греции в 2011 году сократится на 3,8%, а рост возобновится, возможно, лишь в следующем году. Таким образом, хотя отчет и обосновывает решение МВФ о выделении Греции 12 млрд евро по формальным признакам, перспективы этой страны, по мнению инспекторов, не внушают оптимизма. Кроме того, предлагаемые меры по сокращению госрасходов вызывают массовые протесты населения.
Курс фунта стерлингов также не сумел удержаться на завоеванных высотах, упав по итогам недели до 1,6293 доллара (–0,8%). Заявление руководства рейтингового агентства Moody’s о том, что если Великобритания не снизит объем бюджетного дефицита и уровень заимствований, а темпы роста
Как бы ни относиться к принятой 12 июня 1990 г. съездом народных депутатов РСФСР Декларации о государственном суверенитете РСФСР и к всему, что за тем последовало, особо внятной альтернативы и до сей поры никто не назвал. Декларация и последующее спешное оформление суверенных российских институтов — все это действительно привело к неразрешимому дуализму. Если Россия суверенна, то в какой мере СССР является Россией и каковы вообще его функции? Чтобы было понятнее, представим себе нынешний ЕС, в котором атрибуты суверенной государственности есть у Эстонии, есть у Греции, есть у Португалии, но у главной тягловой силы ЕС, т. е. Германии, таких атрибутов нет. И при этом ЕС вполне принято называть Священной Римской империей германской нации. Странность таковой гипотетической конструкции очевидна, но именно такой конструкцией был СССР. Трудно было ожидать, чтобы при малейшей возможности сказать «а» тут же и не получилось бы 12 июня. Единственной альтернативой тому было бы восстановительное преобразование СССР в унитарную Российскую империю, но этим делом если и возможно было заниматься, то десятилетиями раньше. Уж точно не при Горбачеве.
Но если было неминуемым 12 июня 1990 г., то столь же неминуемым было и 12 июня 1991 г., когда с избранием Б. Н. Ельцина президентом РСФСР был восстановлен и персонифицирован титул правителя России. Иного варианта — например, с коллективным сувереном в виде уже существовавшего съезда народных депутатов РСФСР было ожидать трудно, поскольку на протяжении многих веков сложилось представление, согласно которому залогом самодержавности (она же суверенитет) является наличие самодержавного правителя. «Чтоб трон поправить царский и вновь царя избрать» — первое, что делается в России вслед за провозглашением суверенитета. Оно и было сделано.
Но разрубание одного узла обыкновенно сопровождается завязыванием следующего. Восстановление суверенного бытия в хаосе общего крушения — в чем был смысл обоих 12 июня — дело самое насущное, но в ближайшей перспективе совсем не радостное, не праздничное, сулящее не только пот и слезы, но и кровь (и хоть бы ее было поменьше). Что если и сочетается с либеральными и демократическими началами, то уж точно не в полной, но в довольно ограниченной мере. Объявление того, что по сути не может не быть путем через долину слез, результатом первого в тысячелетней русской истории свободного и всенародного выбора правителя — тут вопрос в том, в течение какого времени такое праздничное объявление, подкрепляемое возгласами «Свобода все превозмогает!» и «Все у нас получится!», будет действовать.
Последующая история показала, что праздник в долине слез и не мог быть долгим. Энтузиастические выборы первого президента России (первым за тысячу лет всенародным выборам отчего же не быть таковыми?) — 57,3% в первом же туре — сменились повторными выборами 1996 г., уже начисто лишенными энтузиазма и построенными лишь на призыве избежать худших испытаний. Логика лихой годины — «Коней на переправе не меняют». При том что
