В мае показатели роста промышленного производства, по-видимому, оказались чуть повыше апрельских, однако, учитывая не исключаемую до конца календарную специфику этого месяца с двумя дополнительными выходными, пожалуй, можно констатировать лишь общую тенденцию последних месяцев. А она заключается в том, что динамика промышленности — как в целом, так и обрабатывающей — заметно притормозила по сравнению с тем, что наблюдалось в предыдущие полгода. Темп прироста индекса промышленного производства в апреле-мае снизился примерно до 2,5% годовых, обрабатывающих секторов — до менее 1%.
По-видимому, объяснение этого замедления кроется в охлаждении мировой конъюнктуры, которое отмечается с конца марта и ведет к снижению спроса на российскую экспортную промышленную продукцию. В апреле (за который есть последние данные по внешней торговле) по сравнению с мартом снижался экспорт черных и цветных металлов, древесины и целлюлозно-бумажных изделий, сельхозсырья и продовольствия и практически остановился его рост для химической продукции и газа.
Исчерпан ли потенциал восстановительного роста в промышленности? Индексы промышленного производства в целом и обрабатывающих производств в частности хотя и превысили свои среднегодовые уровни 2008 года, но пока еще не дотягивают до предкризисных пиков: общий чуть-чуть, обрабатывающих производств — около 5%.
Между тем, согласно опубликованным на неделе расчетам ВВП в январе-марте, именно обрабатывающей промышленности принадлежал основной вклад в его рост как в последнем квартале прошлого, так и в первом нынешнего года. На нее пришлось свыше половины вклада в общее увеличение валовой добавленной стоимости. То, что рост ВВП в послекризисный период в значительной мере опирался на восстановление обрабатывающих производств, коренным образом отличает его структуру от докризисной, и заодно объясняет, почему нынешние его темпы существенно ниже.
Причина различий с докризисным периодом в очень высоком вкладе, который с конца 2005 года вносили в рост ВВП внутренне ориентированные сектора — строительство и сфера услуг, главным образом торговля и финансы. Они следовали за быстрым, сильно опережающим ВВП ростом потребления и строительства жилых и торговых площадей. На поверхности могло показаться, что дело в ценах нефти, но это не совсем так. Сверхдоходы от нефти более-менее аккуратно выталкивались в рост международных резервов, а «двигателем роста» стало быстрое расширение внешней задолженности.
Нынешний рост (во всяком случае до конца первого квартала этого года) был явно не «пузырным» и уже поэтому вдвое более медленным. К снижению против докризисного привело сокращение вклада или даже снижения роли торговли, финансовых и иных услуг, а также строительства, тогда как вклад восстановительного роста обрабатывающей промышленности заметно увеличился. Как будет дальше — сказать сложно. По первым данным, основанным на опросах, с апреля этого года могло произойти зеркальное изменение драйверов роста — вклад услуг начал стремительно набирать,
Подписание 30-летнего контракта на поставки газа в КНР, которое должно было состояться на Петербургском экономическом форуме, сорвалось. «Газпром» и CNPC не смогли договориться о цене, заявил заместитель председателя правления «Газпрома» Александр Медведев. «В этот раз ничего не подпишем», — сказал он в пятницу утром.
Ранее сообщалось, что подписание договора должно состояться 15–18 июня, во время визита в Россию председателя Госсовета КНР Ху Цзиньтао. Переговоры с Ху провели президент РФ Дмитрий Медведев и премьер-министр РФ Владимир Путин. Президент заявил после переговоров, что «стороны завершают согласование» договоренностей в газовой сфере, подчеркнув, что это «стратегические документы, ориентированные на десятилетия вперед».
По итогам переговоров с Ху Цзиньтао Дмитрий Медведев сообщил, что к 2015 году РФ и КНР планируют повысить товарооборот с 60 млрд до 100 млрд долларов, а к 2020-му — довести до 200 млрд.
Но сторонам до сих пор не удается договориться о цене. «Газпром» заявлял, что намерен продавать газ Китаю не дешевле средней цены для Европы (прогноз монополии на этот год составляет 352 доллара за тысячу кубометров). Китай настаивает на цене в 235 долларов.
Российский Центробанк намерен обязать коммерческие банки отражать в своих балансах производные финансовые инструменты (фьючерсов, опционов, валютных свопов и т. д.) по справедливой стоимости в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО). Сейчас у банков, активно работающих с деривативами, довольно сильно расходятся финансовые результаты по российской и международной отчетности.
Кроме того, по МСФО будут оцениваться возможные потери по ссудам, производиться расчет и признание отложенного налога на прибыль, расчет резерва по прочим активам.
«Средний размер взятки в 2010 году составил 5,285 тысячи рублей, увеличившись практически в два раза с 2,78 тысячи рублей в 2005-м», — сообщил замглавы Минэкономразвития Олег Фомичев, представляя социологическое исследование уровня бытовой коррупции, проведенное по заказу министерства. Общий объем рынка коррупции в России за прошлый год составил 164 млрд рублей (в 2005 году — 129 млрд рублей). Доля россиян, не знающих, как давать взятку, за пять лет снизилась с 24% респондентов до 9%. Лишь 1% опрошенных россиян заявили, что не дают взятки, опасаясь наказания. 42% опрошенных граждан признали действия властей по борьбе с коррупцией безуспешными.
На вклады пенсионеров приходится около трети депозитного портфеля Сбербанка, сообщается в сбербанковском Социальном отчете за 2010 год. Кроме того, за прошлый год Сбербанк предоставил пенсионерам кредиты более чем на 20 млрд рублей и планирует наращивать объемы выдачи в этом сегменте. Другие российские банки также считают пенсионеров перспективными заемщиками благодаря их высокой кредитной дисциплине. Кроме того, нынешняя политика правительства направлена на
Президент Дмитрий Медведев открыл официальную часть XV Санкт-Петербургского экономического форума речью о своем видении «проекта развития страны», в которой бизнес и инвесторы будут чувствовать себя комфортно, а инновации из разряда единичных программ перейдут в разряд масштабных преобразований по всей стране.
«Я бы хотел заявить здесь предельно четко, что мы не строим государственный капитализм, — сказал президент. — Мой выбор в другом. В российской экономике должны доминировать частное предпринимательство и частные инвесторы. Государство должно защищать выбор и собственность тех, кто сознательно рискует своими деньгами и репутацией».
По мнению Медведева, политика модернизации дает первые плоды. «Состоялись успешные IPO российских интернет-компаний, мы лидеры по количеству запусков космических аппаратов в год. Мы строим атомные реакторы, соответствующие уже “постфукусимским” требованиям... Такие проекты, как “Сколково”, — это искры, запускающие механизм масштабных преобразований. Чтобы перемены происходили быстрее, я существенно обновил губернаторский корпус. Приведу в пример Москву — новая команда вдвое сократила количество согласований для начала строительства», —рассказал Медведев.
Тем не менее модернизация пока идет непросто и медленно, признал глава государства. Вторую половину своего выступления он посвятил перечислению конкретных мер, которые ее ускорят. Первой назвал ускорение приватизации госсобственности. Второй — децентрализацию полномочий между уровнями власти, прежде всего в пользу муниципального уровня с корректировкой налоговой системы и принципов межбюджетных отношений. Третьим шагом должно стать повышение качества работы судебной власти в России, для чего в судейский корпус должны прийти новые люди. В-четвертых, по словам президента, «удавка на шее коррупционеров должна сжиматься постоянно и неумолимо». Наконец, стране необходим «значимый прогресс» в формировании мирового финансового центра в Москве. Уже вскоре границы Москвы могут быть расширены и создан «столичный федеральный округ». Это позволит сделать реальностью давно назревшее: превратить столицу страны в город столь же комфортный для жизни и работы, как лучшие города мира. Речь идет о более сбалансированном развитии инфраструктуры Москвы. Например, о равномерном распределении жилых районов по ее территории, вплоть до выноса правительственных учреждений за пределы МКАД, и мест приложения труда.
Заканчивая речь, президент заявил, что «коррупция, закрытость для инвестиций, избыточная роль государства в экономике и сверхцентрализация — это те «налоги на будущее», которые мы должны отменить, и мы их отменим. Все остальное наши граждане сделают сами, создадут свой успех, а значит, успех всего нашего государства».
Президент России Дмитрий Медведев подписал указ о досрочном прекращении полномочий губернатора Тверской области Дмитрия Зеленина. Как сообщается, Зеленин подал заявление о прекращении полномочий по собственному желанию, которое и было удовлетворено президентом. Исполняющим обязанности губернатора президентским указом назначен Андрей Шевелев, занимавший до того должность вице-губернатора Рязанской области.
Прекращение полномочий по собственному желанию — способ увольнения лишь немногим более мягкий, чем отставка в связи с утратой доверия президента. В свое время такого заявления на имя президента долго ждали от Юрия Лужкова, пока Медведев все же не воспользовался бескомпромиссной формулировкой об утрате доверия.
По мнению заместителя генерального директора Центра политических технологий Алексея Макаркина, главной причиной отставки стали результаты голосования в марте этого года, когда «Единая Россия» сумела набрать лишь около 40% голосов на выборах в региональное заксобрание. Это было признано неудовлетворительным, и первые слухи, что Зеленина отставят при первой возможности, появились уже в апреле. Андрею Шевелеву — пока наиболее вероятному преемнику, видимо, придется срочно исправлять ситуацию до предстоящего декабря.
Причин, по которым в Твери «Единая Россия» показала столь скромный результат, может быть несколько. По мнению Макаркина, Зеленин всегда воспринимался местными элитами как «человек Москвы», и, по мере того как первоначальные надежды сменились разочарованием — Зеленину не удалось добиться хоть сколько-нибудь убедительных результатов на экономическом направлении, — губернатор входил во все более вязкий конфликт с местной политической, чиновничьей и бизнес-средой. Шевелев в каком-то смысле противоположность Зеленину. Он не бизнесмен, а бывший десантник, участник боевых действий в Чечне, Герой России (первый, кому это звание было присвоено в первую чеченскую войну), к тому же в детстве и юности жил в Тверской (тогда Калининской) области. Этого достаточно для того, чтобы подчеркнуть внешний контраст между начальниками. Однако что за команду привлечет Шевелев в регион, если станет губернатором, чего ему удастся добиться, какую политику он изберет, например, в вопросах земельных отношений в области (обвинение в причастности к земельным спекуляциям звучало в отношении Зеленина и его команды подозрительно часто), пока, разумеется, неизвестно. До сих пор в России, пожалуй, не было ни одного успешного губернатора-военного. Шевелев ушел в политику (стал депутатом Государственной думы) в 2003 году с должности командира 3-й роты суворовцев Петербургского суворовского училища в звании подполковника ВДВ в возрасте 33 лет. Возможно, подполковник, который никогда не станет генералом, а выбрал новый вариант карьеры еще в молодом возрасте, окажется более перспективным вариантом военного-управленца, чем те, с которыми приходилось сталкиваться до сих пор в современной российской истории.
Биржевые игроки, активно совершающие операции в течение дня (intraday), получили новый повод для обсуждения вечного вопроса о том, кто рулит ценами. В день исполнения фьючерсного контракта на индекс РТС (15 июня), самого ликвидного в России финансового инструмента, на двух российских биржах — ММВБ и РТС — с 15.00 до 16.00 произошли удивительные события.
Информационный фон последних дней не слишком располагал к покупкам: долговые проблемы Греции; понижение кредитных рейтингов греческих банков и предупреждение агентств о возможном снижении рейтингов французских; призыв главы ФРС США Бена Бернанке к Конгрессу США увеличить исчерпанный потолок госдолга, составляющий 14,3 трлн долларов; статистические признаки охлаждения экономики США. Безусловно, все это — субъективная оценка ситуации, на которую легко можно найти контраргументы. Но посмотрим на хронику событий (см. график 1):
— с 10.30 и до 15.00 по московскому времени индексы РТС и ММВБ показывали легкую положительную динамику, прибавив порядка 0,5%;
— в 15.00 темпы роста ускорились: индекс ММВБ в течение 20 минут прибавил 0,7%, индекс РТС подтягивался за ним и достиг 1950 пунктов;
— с 15.20 индексы колеблются около покоренных вершин;
— в 15.40 начинается снижение, и в 16.00 индексы возвращаются на исходную позицию;
— после 16.00 индексы отправляются в свободное падение.
При закрытии торгов значение индекса РТС составило 1919 пунктов. Стоимость фьючерсного контракта на индекс РТС после 16.00 составила 194 704 пункта (см. график 2). Это — цена исполнения (экспирации) июньского фьючерса на индекс РТС, рассчитанная в соответствии с правилами как среднее значение индекса РТС с 15.00 до 16.00 по московскому времени 15 июня (последний день торгов), умноженное на сто. Участников торгов, которые не хотели, или забыли, или не могли (скажем, объем позиции был очень велик) закрыть свои позиции по контракту ранее, биржа рассчитала по цене исполнения. Так, если трейдер купил контракт по 190 000 пунктов, то 15 июня он получил прибыль в 4704 пункта (94,08 доллара США). Если же трейдер имел проданный контракт по 190 000 пунктов, то получил аналогичный убыток. Поскольку цена экспирации оказалась довольно высокой, она выгодна игравшим на повышение.
По состоянию на начало дня 15 июня в РТС имелось около 900 тыс. ранее заключенных контрактов на сумму 100 млрд рублей. Крупным участникам было за что бороться.
Заметим, что методика определения расчетной цены контракта, привязывающая ее к значению биржевого индекса, эволюционировала несколько лет, и целью улучшений является как раз защита от манипулирования или, как говорят, кукловодства. «Кукловод», или «кукл», — сила, которая правит рынком, опустошая карманы трейдеров и забирая их деньги. «Кукловодом» часто считают крупнейшие инвестиционные и управляющие компании. Для многих «кукл» не персонифицирован, но он есть. И происшедшее показывает, что его сила велика и он действует на ММВБ, где сосредоточен основной объем торгов акциями. Это задача сложная и затратная. Для того
Рейтинговое агентство Standard & Poor’s понизило кредитный рейтинг Греции на три ступени до уровня CCC (это на одну ступень выше D, то есть дефолта). Таким образом, страна получила самый низкий кредитный рейтинг в мире, ниже Эквадора, Ямайки, Пакистана и Гренады. В объяснительном комментарии S&P пояснило: «По нашему мнению, растет вероятность реструктуризации долга Греции в виде, который при условии любой новой финансовой помощи со стороны официальных греческих кредиторов приведет к дефолту по нашим стандартам». Доходность греческих облигаций резко выросла — до 18,02% (спред к облигациям Германии достиг 15,8 процентного пункта).
Сразу после этого премьер-министр Греции Георгиос Папандреу, пытаясь провести непопулярные в стране экономические реформы, объявил о перестановках в своем правительстве. Новым главой греческого минфина стал бывший министр обороны Эвангелос Венизелос. Задачей нового министра станет сокращение бюджета на 40,5 млрд долларов в течение четырех лет. Этого требуют условия предоставления следующего транша финансовой поддержки Греции (17 млрд долларов) от партнеров по Евросоюзу и от МВФ.
Многие греки недовольны теми мерами, на которые готово пойти правительство, включая приватизацию значительной части госсобственности и сокращение рабочих мест в госсекторе (не менее 150 тыс. в ближайшие четыре года). В середине июня в стране прошли массовые, с сотнями тысяч участников, акции протеста и забастовки.
Способы предотвращения дефолта Греции по суверенному долгу, который сегодня составил 481 млрд долларов, обсуждались и на берлинской встрече канцлера Германии Ангелы Меркель и французского президента Николя Саркози. Главными пострадавшими в случае греческого дефолта окажутся французские и немецкие банки, поскольку им принадлежит 55% всех долговых обязательств Греции. Европа склоняется к тому, чтобы выделить Афинам новые средства в дополнение к пакету финансовой помощи в 156 млрд долларов, одобренному в мае 2010 года. Так, еврокомиссар по финансовым рынкам Олли Рен предположил, что Греция получит новый пакет помощи уже в июле 2011 года. Правда, детали пока остаются неясными. В частности, Германия настаивает на том, чтобы в финансовой помощи участвовали не только европейские (прежде всего немецкие) налогоплательщики, но и частный сектор, включая ведущие банки.
Новая финансовая помощь Греции воспринимается в Европе как меньшее из двух зол. Лидеры европейских стран понимают, что дефолт в Греции автоматически скажется на состоянии всей европейской экономики, поскольку эффект домино может затронуть Португалию, Ирландию и Испанию, испытывающие схожие экономические проблемы. Дефолт также может обвалить фондовые рынки, что скажется на инвестициях даже во вполне благополучных Германии или Нидерландах.
Не стало Леонида Исидоровича Мильграма. Совсем недавно, в феврале, он устроил замечательный праздник, пригласив на свое 90-летие многочисленных коллег, учеников, друзей.
Леонид Мильграм — человек, при жизни ставший легендой. Он великий учитель и директор знаменитой московской 45-й школы. Мильграм создал то, что позднее стало называться авторскими школами. Своей целью Мильграм ставил воспитание интеллигентных людей. Примечательно такое его обращение к выпускникам: «А жить ведь среди людей. И жить надо среди людей. Иначе — поверьте — не будете вы полновесно счастливы».
Леонид Исидорович прожил удивительно яркую жизнь. Его устные рассказы о пережитом завораживали. Сын известного военного разведчика, он в 1920-е годы ребенком носил передачи в тюрьму арестованному отцу, а в 1926-м встречался с Троцким. Детство и юность прошли в интернациональном доме, соседями были будущие лидеры компартий. После расстрела отца в 1938 году перенес тяготы, положенные члену семьи репрессированного. Леонид Мильграм прошел всю Великую Отечественную (награжден боевыми орденами и медалями); его необычные «военные рассказы» раскрывали человеческую историю войны.
Проблемы образования глубоко волновали Леонида Исидоровича до последних дней. Его уход из жизни — большая потеря для российского просвещения, российской культуры. Он прожил разные, в том числе и трагические, периоды жизни страны. Прожил в высшей степени достойно. И во все времена он был подлинным Героем своего времени.
В самом пылу разговора о нынешних скандалах с ЕГЭ собеседник вдруг спросил меня: «Вы в Доме педагогической книги давно не были?» — Да уж не помню, говорю, когда и заходил. — «А вот зайдите, посмотрите». Я зашёл и посмотрел; зрелище оказалось убедительным. Судя по полкам с учебной литературой (а по чему ещё прикажете судить?), в нашей школе серьёзно преподают ровно один предмет: ЕГЭ. Именно это слово стоит на обложках как минимум двух третей продаваемых изданий. Второе по заметности слово — ГИА, а всякие там физики да биологии, не осенённые трёхбуквенным знаменем, надёжно загнаны на задний двор. Наша нынешняя школа — всего лишь ЕГЭ с бахромой.
И бахрома-то невелика. В выпускных классах всё больше учеников пропускают уроки — сидят у репетиторов. Растёт число экстернов: какого чёрта даже изредка таскаться в эту вашу школу, время терять? С другой стороны, всё меньшую (официальную) нагрузку берут лучшие учителя: они за день дома зарабатывают больше, чем в школе за месяц. Да и как могло быть иначе, если мы сделали аксиомой, что смысл школы состоит в подготовке к поступлению в вуз, а потом совместили выпускные экзамены со вступительными? И нужно понимать, что и после съёживания школы до натаскивания на конкретные тесты результаты этих тестов куда хуже, чем нам рассказывают. Количество двоек, выставляемых за ЕГЭ, отражает не число неуспешных школьников, а представления чиновников о том, скольким выпускникам можно не дать аттестатов, не спровоцировав народных волнений. Вот свежеобъявленный результат ЕГЭ по математике: 4,9% провалившихся. А тройку решено ставить за 24 балла. Всякий, кто даст себе труд познакомиться с тестом, увидит: 24, которые постановлено считать удовлетворительным результатом, — это меньше, чем невежество. Смышлёный мальчишка десяти-двенадцати лет шутя наберёт больше. Но мудрые чиновники прикинули: требовать для тройки 25 баллов означало бы уже свыше пяти процентов провала — и не надо дразнить гусей. Какая доля выпускников на самом деле способна справиться с предлагаемым — видит Бог, не слишком сложным — тестом, остаётся только гадать. Мне приходилось слышать, что менее половины; может, оно и неправда — но никак не более лихая ложь, чем рособрнадзоровские 95,1%!
В этом году самой обсуждаемой темой из области ЕГЭ стали скандалы. Людей можно понять: скандалы красочны и разнообразны. Вот, например, Адыгея: замминистра образования организовала для избранных школьников досрочное заполнение тестов по русскому языку. А вот Москва: вместо нескольких учеников писать тест по математике пришли студенты перворазрядных вузов. А вот Татарстан: «Сотрудники полиции и представители Минобрнауки Татарстана в ходе проверки поступившего сигнала о нарушении установили, что во время экзамена действовал чётко отлаженный механизм, направленный на достижение учениками положительных результатов любой ценой». А вот интернет, то есть повсеместно: группа в социальной сети, открыто сформированная для «скоординированного взаимодействия во время проведения ЕГЭ», в день
На первый взгляд прошедшие выборы в Турции выглядят фактом совершенно заурядным. Там без массовых беспорядков, расстрела демонстраций и сколько-нибудь ощутимых подтасовок на выборах победила партия умеренного исламиста Реджепа Эрдогана, уже девять лет стоящая у руля страны. Но это непримечательное на фоне серьезных катаклизмов, поразивших не только арабские, но и некоторые европейские страны, событие является крайне значимым комментарием к новостям, уже не один месяц занимающим первые полосы газет.
Гражданская война в Йемене и Ливии, переворот в Тунисе и Египте, кровавое противостояние в Сирии, бунты в почти обанкротившейся Греции — все эти события вызваны несостоятельностью местной политической элиты. На этом драматическом фоне третий срок для столь неоднозначной политической фигуры, как Эрдоган, — это хорошо или плохо? Противники Эрдогана — просвещенная интеллигенция турецких мегаполисов и страны Запада — оценивают его пребывание у власти однозначно негативно: говорят об усилении авторитаризма, исламизма, абсолютизации власти и попрании всех прав и свобод. С ними трудно не согласится. Достаточно вспомнить о первом месте в мире, которое занимает Турция по количеству посаженных в тюрьму журналистов, или о притеснениях курдского национального меньшинства (официально в Турции нет даже такой национальности, как курд).
Но можно посмотреть на ситуацию и с другой точки зрения. С большей исторической перспективой. И тогда на глаза попадаются совсем другие детали. Например, как переживает Турция общемировую экономическую и политическую дестабилизацию. Здесь ей есть чем похвастаться. Несмотря на кризис, благодаря разумной государственной политике последних лет в стране не было серьезных экономических проблем и драматического спада производства и потребления, а ВВП Турции в 2010 году на 8% превысил показатель предкризисного 2007 года. Очевидно, что правительство Эрдогана живет не для личного обогащения, пуская пыль в глаза своему населению и раздавая мелкие подачки, а серьезно работает над развитием национальной экономики. Турция даже смогла занять16-е место в мире по размеру ВВП — на несколько ступенек выше своего главного идейного конкурента Ирана. Победа в этом негласном соревновании означает доказательство превосходства турецкого пути развития по сравнению с иранским, что для многих исламских стран, оказавшихся сегодня на политическом перепутье, очень серьезный аргумент. Глядя на экономические успехи Турции, приходит и другой пример для сравнения — стремящаяся к дефолту Греция. Любопытно, что в двадцатых годах двадцатого века конкурирующие Греция и Турция были сопоставимы по уровню развития и численности населения (Турция приблизительно вдвое превосходила Грецию). Сегодня же Греция представляет собой затухающую девятимиллионную нацию, висящую на шее Евросоюза, в то время как Турция — динамично развивающийся региональный тяжеловес с 74-миллионным населением.
Сложная внутренняя политическая обстановка и масса противоречий среди различных слоев населения
12 июня 2011 года Партия справедливости и развития (ПСР), возглавляемая нынешним премьер-министром страны Реджепом Эрдоганом, поставила национальный рекорд в новейшей истории Турции. Она в третий раз подряд одержала победу на парламентских выборах, причем каждый раз набирая все больше голосов (34,28% в 2002 году, 46,66% в 2007-м, 49,91% в 2011-м). Итого девять из десяти лет своего существования партия находится у власти. Конкурентов у нее практически нет, о создании единого оппозиционного фронта в стране не может быть и речи. Турецкая оппозиция сильно фрагментирована и не может объединиться, так как имеет диаметрально противоположные взгляды. Например, между занявшими третье место националистами из Партии национального действия и курдскими депутатами, избранными как независимые кандидаты, в парламенте, очевидно, будут происходить жесткие столкновения.
В Анкаре и других городах страны убедительную победу ПСР отметили массовыми гуляньями, в ходе которых более миллиона человек вышли на улицы. Столь бурная реакция вполне объяснима. Если в застойные для Турции 1990-е большинство обывателей было настроено упаднически и депрессивно, то при Эрдогане они вновь почувствовали, что живут в великой державе, грандиозном цивилизационном проекте. Пламенную победную речь Эрдогана, в лучших латиноамериканских традициях произнесенную с балкона (правда, не президентской резиденции, а партийной штаб-квартиры), транслировали в прямом эфире ведущие мировые СМИ.
Однако победа Эрдогана все же не тотальна. Из-за особенностей избирательного процесса в Турции его партия, набрав больше голосов, чем на выборах 2007 года, получит меньше мандатов. В итоге его амбициозные планы по переустройству турецкой внутренней и внешней политики оказались под угрозой.
Впрочем, Эрдоган уже зарекомендовал себя как мастер достигать невозможного. Из торговца лимонадом и булочками в неблагополучных районах Стамбула он смог превратиться в самого могущественного человека страны. Он сумел создать легальную исламистскую партию и не отправиться на нары (или на тот свет) вслед за своими предшественниками. Став президентом, он пережил несколько переворотов и одну попытку легального роспуска его партии. Он сумел изменить Турцию, превратив ее из светско-фундаменталистской страны в развивающееся исламское государство. Ему удалось подорвать доселе непререкаемое могущество армии и кемалистского чиновничества. Эксперты считают, что Эрдоган сможет найти выход и в этот раз — но для этого ему придется пойти на определенные жертвы.
На прошедших выборах за 550 мандатов в однопалатном парламенте — Великом национальном собрании — боролись представители 15 партий и движений. Преодолеть 10-процентный барьер смогли лишь четыре из них. В итоге до следующих выборов законодательная власть Турции будет состоять из 326 депутатов от Партии справедливости и развития, 135 депутатов Народной республиканской партии (НРП), 53 представителей Партии национального действия (ПНД) и 36 независимых депутатов, де-факто предст
На прошлой неделе стало известно, что петербургская группа ЛСР завершила приобретение 93,44% уставного капитала одного из крупнейших в стране производителей лицевого кирпича — подмосковного ОАО «Павловская керамика». Сумма сделки составила 1,24 млрд рублей. По меркам кирпичного рынка это весьма приличные деньги. Вслед за этим от ЛСР пришла еще одна новость — компания приобрела месторождения известняка и глины в Рязанской области и собирается построить на них собственный цементный завод. Мы уже много раз слышали заявления о подобных намерениях, но не верить группе ЛСР нет оснований, ведь именно эта компания первой в России после тридцатилетнего перерыва построила совершенно новый цементный завод (см. «Блокада прорвана», «Эксперт» № 48 за 2010 год). Похоже, ЛСР и ее владелец сенатор Андрей Молчанов всерьез вознамерились покорить московский строительный рынок и попытаться занять на нем место некогда могущественной «Интеко», сейчас уходящей в небытие.
«Павловская керамика» — завод по производству облицовочного кирпича, расположенный в подмосковном Павловском Посаде. Завод находится на промплощадке, существующей с конца XIX века, но отнюдь не является рухлядью. В 2006–2008 годах владевшая им удмуртская группа АСПЭК провела полную реконструкцию: все старые производственные корпуса были демонтированы, на их месте построены новые, проведена современная инженерия, установлено новое оборудование. Фактически завод был возведен с нуля. После реконструкции он стал одним из крупнейших в Центральной России, с мощностью 70 млн штук кирпича в год. Реконструкция осуществлялась на заемные деньги, всего было вложено около 50 млн долларов. Не успел завод раскрутиться и выйти на полную мощность, как грянул кризис. Спрос на кирпич сильно упал, продажи встали, а отдавать кредит и проценты по нему была вынуждена головная структура — группа АСПЭК. Продержав завод на своей шее год, компания не выдержала и в апреле 2010 года отдала 93,44% акций «Павловской керамики» и Павловско-Посадского горнодобывающего объединения, сырьевой базы завода, Сбербанку за долги. Таким образом, задолженность АСПЭКа перед Сбербанком была урегулирована, а «Павловская керамика» перешла в руки банкиров.
Известно, что банкиры, как правило, не любят возиться с промышленными предприятиями, достающимися им за долги. Ведь если завод достался тебе за долги, значит, дела его совсем плохи и придется восстанавливать бизнес. Но для этого в первую очередь необходимо наладить сбыт, для чего нужно хорошо знать рынок, а банкиры такими знаниями не обладают. Кроме того, придется поработать и над снижением себестоимости производства, для чего необходимо с умом подойти к изменению технологической цепочки и поставщиков (это еще более сложная задача для банковских работников). Для Сбербанка ситуация осложнялась еще и тем, что во время кризиса в его собственность попало такое количество всякого промышленного добра, что об эффективном управлении им и речи не шло. Выход один — продажа по остаточной ст
«Свадьба» — так на производственном сленге называется процесс стыковки кузова автомобиля и его шасси. В цехе сборки автомобилей JR-41 в Нижнем Новгороде «свадеб» не было почти уже восемь месяцев. JR-41 — кодовое название проекта Volga Siber. Последний машинокомплект Siber был собран 30 октября 2010 года, а всего с начала серийного производства в июле 2008 года было произведено 9 тыс. автомобилей Volga Siber. Больше он производиться не будет.
Во время нашей экскурсии по цехам JR-41 автора этих строк не покидало двойственное ощущение. С одной стороны — чувство утраты. Пустые цеха, ни души, только минимальная оснастка да выключенные роботы. У российских автомобилестроителей не стало собственного легкового автомобильного проекта, по качеству и компетенциям намного превосходящего другие русские производства легковых машин. С другой — радовало, что Группа ГАЗ смогла быстро выкарабкаться из кризиса и даже такой финансово неудачный проект, как Volga Siber, готова превратить во что-то эффективное и стоящее. «Свадебное» ложе Siber в ближайшее время могут занять четыре модели автомобилей от двух производителей — Volkswagen Group (VW) и General Motors (GM). Бывший руководитель дивизиона легковых автомобилей Группы ГАЗ, а ныне управляющий директор автомобильного завода ГАЗ Леонид Долгов рассказывает, как планируется загрузить эти мощности под новый проект сборки автомобилей Volkswagen и Škoda. Здесь и в двух других соседних цехах в скором времени начнется сварка, окраска и сборка автомобилей Volkswagen Jetta, Škoda Octavia и Škoda Yeti.
В соответствии с соглашением Volkswagen Group и Группы ГАЗ в Нижнем Новгороде будет организован полный цикл производства. Старт производства Škoda Yeti намечен на четвертый квартал 2012 года (см. таблицу).
Производственные мощности проекта контрактной сборки для VW в Нижнем составят 110 тыс. автомобилей в год, что сопоставимо с нынешними мощностями Volkswagen в Калуге. Но инвестиции в него составят 200 млн евро, из которых 115 млн проинвестирует Volkswagen Group. Остальное возьмет на себя Группа ГАЗ. Этим-то проект и выгоден для VW: экономятся время и деньги на расширение мощностей в России. Еще бы, ведь инвестиции Volkswagen Group в сопоставимое по мощности производство в Калуге на сегодня составляют около 570 млн евро. Время на растущем автомобильном рынке России тоже важно. Развернуть производство в Нижнем Новгороде можно быстро. Для полноценной CKD-сборки (которая важна в рамках беспошлинного режима промышленной сборки в рамках 166-го постановления правительства) там почти все готово, за исключением сварочного цеха — это будет единственное капиталоемкое вложение. Цех покраски и цех сборки JR-41 без глубокой доработки и с минимальными затратами могут быть использованы под новый совместный проект с VW. Например, в бывшем сборочном цехе JR-41 кое-где надо будет заменить лишь специфическое оборудование да закупить новый инструмент.
По-видимому, эти цеха и станут основными инвестициями Группы ГАЗ в проект. «
О производстве жидкого биотоплива, которое в развитых странах считается заменой нефтепродуктов, способной частично удовлетворить потребности транспорта, мы писали четыре года назад. Результат исследования (см. «Спирт бензину не товарищ», «Эксперт» № 41 за 2007 год) надолго предопределил наше скептическое отношения к этой теме. Себестоимость конверсии сельхозсырья, выращенного за пределами тропиков, как выяснилось, слишком высока, а производство может развиваться лишь благодаря господдержке. Поскольку ресурсы биомассы весьма ограниченны, она не может претендовать более чем на 10–15% мирового энергобаланса. Наконец, изначально появились опасения, что выход на большие масштабы производства приведет к ряду негативных социальных и даже экологических последствий. В их числе и так называемый обратный эффект — рост стоимости биоресурсов. Так и вышло: биотопливную индустрию теперь называют одной из причин резкого скачка цен на продукцию растениеводства и сокращения продовольственной помощи, больно ударившего по беднейшим странам. И хотя нефтяные цены уже беспрецедентно долго находятся на пиковых значениях, биотопливо по-прежнему существенно дороже.
Тем не менее провала на этом рынке не случилось, а радужные прогнозы взрывного роста биотопливной индустрии полностью оправдались. Причем развитие одного из ее основных сегментов имеет прямое отношение к России.
Основными видами биотоплива, если не принимать в расчет примитивные формы вроде дров и прессованной древесной стружки, являются биоэтанол (это хорошо знакомый нам этиловый спирт из растительных крахмалов или сахаров) и биодизель (производится из растительных и животных жиров с добавлением метила). Оба продукта используются в основном на нужды транспорта, они широко коммерциализированы. Если в 1970-е производимый из биологического сырья этанол использовался в основном для промышленных целей и изготовления алкоголя, то теперь почти 90% его количества используется как энергоноситель. Мировое производство «зеленых» энергетиков за десятилетие выросло почти на порядок и теперь составляет около 90 млн тонн (см. график 1).
Новый рынок первой открыла Бразилия: этанол, изготавливаемый из сахарного тростника, стал замещать дефицитное нефтяное топливо еще в 1970-е. Причем произошло это на вполне конкурентной основе, благо в теплом климате растения хорошо аккумулируют энергию. В последние годы пальму лидерства перехватили США, где благодаря огромным субсидиям рвануло вверх производство биоэтанола из кукурузы. Оба этих крупных рынка для России, очевидно, интереса не представляют.
Импорт биоэтанола в Европу закрыт пошлинами, да и вообще, экономику этого бизнеса у нас напрочь убивает наше законодательство, согласно которому выпуск спирта любого назначения облагается огромным «водочным» акцизом. Отечественные чиновники убеждены, что в России пьют все, даже самый вредный технический продукт, и никаких перемен в их позиции не предвидится.
Иное дело третий по значению и самый интересный для нас кусок рын
Это — шестое по счету исследование промышленных инвестиций. Мы продолжаем вместе с читателями постигать реальную жизнь российских компаний, ее наиважнейший аспект — воспроизводство. Ведь как без воспроизводства не может быть человека и народа, так и без инвестиций не может быть промышленности и реальной экономики.
В прошлом, пятом, инвестиционном обзоре мы начали рассказывать читателю обо всех без исключения крупных промышленных инвестпроектах в стране, включив в перечень государственные и инфраструктурные, чего не делали прежде. Причина проста: как выяснилось, роль государства в инвестиционном процессе гораздо более значима, чем представлялась нам ранее. На основании двух последних наших исследований мы, например, можем утверждать, что объемы государственных инвествложений в два с лишним раза превышают суммарные инвестиции частных компаний (см. график 1). Однако по-прежнему первостепенную важность имеет ситуация в частном секторе. По всем экономическим канонам именно он наиболее чутко и правильно реагирует на колебания спроса потребителей. Какие же изменения мы здесь видим?
Пока у нас не сформирована многолетняя база инвестпроектов, мы не имеем возможности анализировать динамику реальных инвестиций в чистом виде. Тем не менее у нас есть традиционные инструменты — сравнение текущего периода с предшествующим и с аналогичным прошлогодним периодом. В прошлом обзоре было представлено 62 проекта на общую сумму 9,6 млрд долларов, а в нынешнем — столько же проектов, но уже на 12,5 млрд долларов. Вроде бы явный прогресс. Однако качественно ситуация скорее ухудшилась. Дело в том, что в текущем обзоре ровно половина проектов носит статус фактурных заявлений о намерениях, то есть реально они еще не начали осуществляться (в этом году стали гораздо больше обещать, чем делать; см. график 2). Что касается 31 проекта, находящегося на стадии реализации, то они в совокупности тянут на 6,2 млрд долларов. (В прошлом обзоре таких проектов было 33 на общую сумму 7,2 млрд долларов.) Не добавляет оптимизма и сравнение с тем, что было год назад. Тогда проектов было зафиксировано поменьше (50 против нынешних 62), но суммарный номинальный объем инвестиций оказался существенно выше нынешнего — 19,3 млрд долларов против 12,5 млрд. Небольшой инвестиционный спад виден и на графике 3 помесячной динамики инвестиций, правда, не в долларовом (такой график мы сможем предъявить, видимо, не ранее чем через год), а в количественном исчислении.
Интересно сравнить этот результат с официальными сведениями от Росстата. Соответствующие данные по инвестициям, включая и их сезонную корректировку, приведены на графике 4. Для нас оказался весьма неожиданным тот факт, что сглаженные данные (так называемая компонента тренда и конъюнктуры) тоже указали на спад инвестиций, и примерно в то же самое время. Дело в том, что Росстат оперирует агрегированными сведениями, которые включают и расходы компаний на капремонт, и вложения в акции и прочие операции, мало связанные с новым промышленным строительс
Семья сенатора от Мурманской области Андрея Гурьева бенефициар 81% акционерного капитала одного из крупнейших холдингов по производству минеральных удобрений. Контроль осуществляется через несколько кипрских офшоров, управляемых трастами. Такая информация была впервые обнародована на прошлой неделе компанией «Фосагро», которая заявила о своем намерении провести IPO на российской площадке и Лондонской фондовой бирже. Около 7% акций компании принадлежит ее бывшему главе Игорю Антошину, который сейчас возглавляет инжиниринговый центр «ИЦ Фосагро», еще 1% у нынешнего гендиректора Максима Волкова.
Опубликование данной информации не стало для рынка неожиданностью, все давно считали Гурьева основным владельцем компании, тем более что в своем отчете за 2010 год «Фосагро» признала его семью в качестве основного бенефициара. Куда более неожиданным оказалось присутствие в числе акционеров ректора Санкт-Петербургского горного университета Владимира Литвиненко, который владеет аж 10% акций «Фосагро».
Несмотря на странность с последним бенефициаром, факт раскрытия информации и выход на IPO — огромная позитивная перемена в жизни компании. Прежде она оставалась одной из самых закрытых и непрозрачных в отрасли. Многочисленные миноритарии всех активов, входящих в холдинговую структуру «Фосагро», в первую очередь главного добычного предприятия — «Апатита», жаловались на ущемление их интересов и низкие стандарты корпоративного управления. Теперь появилась надежда, что это управление повысится до мирового уровня и крупный концерн сделает ставку на органичное развитие. В мае Владимир Литвиненко уступил пост председателя совета директоров компании независимому директору Свену Омбудстведту, сделавшему карьеру в норвежской удобренческой компании Yara.
В ходе IPO планируется продать 10–15% акций, за счет своей доли семейство Гурьева рассчитывает выручить не менее полумиллиарда долларов, в целом же компания оценивается в 5–8 млрд долларов. В «Фосагро» не скрывают, что публичное размещение рассматривается как инструмент для приобретения новых активов. В первую очередь компании интересна покупка принадлежащего государству пакета акций «Апатита», который будет выставлен на продажу в этом году.
Компания «Башмедь», входящая в корпорацию «Уральская горно-металлургическая компания», запустила в Башкирии горно-обогатительную фабрику на Юбилейном медном месторождении.
В настоящий момент в эксплуатацию введена только первая очередь фабрики. Ее мощность составляет 1,5 млн тонн руды в год. В 2012 году УГМК планирует строительство второй очереди с выходом обогатительной фабрики на проектную мощность в 3 млн тонн руды в год. По словам генерального директора компании Алексея Козицына, строительство ГОКа на Юбилейном обошлось в 10 млрд рублей, при этом работы не останавливались несмотря на кризис и заняли четыре года.
Отметим, что к 2012 году на основном заводе корпорации в Верхней Пышме будет введен новый цех электролиза меди на 150 тыс. тонн товарной продукции. Это увеличит потребность в черновой меди и медном концентрате. Дополнительный спрос на концентрат составит, по данным компании, 350 тыс. тонн ежегодно. Башкирский проект как раз и призван закрыть образующийся дефицит сырья.
УГМК оценивает свои запасы руды на расположенных в Башкирии Подольских месторождениях и Юбилейном в 200 млн тонн руды. Юбилейное месторождение ранее уже разрабатывалось: в 2010 году объем добычи там составил порядка 30 тыс. тонн в пересчете на чистую медь, а руда обогащалась на фабрике в Сибае, Гайском и Бурибаевском ГОКах. Однако теперь УГМК придется расширить добычу. По словам президента компании Искандара Махмудова, добыча руды на башкирских месторождениях вырастет к 2015 году с 7,5 до 10,5 млн тонн. Основной прирост компания планирует достичь за счет освоения Юбилейного и группы Подольских месторождений. Здесь будет развернута добыча на двух подземных рудниках, которые и составят сырьевую базу для обогатительной фабрики на Юбилейном.
Компания «Идаванг», «дочка» датской сельскохозяйственной компании Idavang, начала строительство в Псковской области свиноводческого комплекса по откорму 100 тыс. свиней. Общий объем инвестиций составил 1,6 млрд рублей.
Помимо проекта в Псковской области «Идаванг» ранее заявляла о строительстве свиноводческого комплекса в Ленинградской области, а также о намерении построить комплексы по производству кормов в Псковской и Ленинградской областях.
Для Псковской области строительство комплекса прецедентное событие — это первый проект в регионе, который реализуется полностью за счет иностранного инвестора.
Для строительства «Идаванг» взяла в аренду на 49 лет муниципальные земли в Островском районе площадью 3,5 тыс. га. Заявленная проектная мощность свинокомплекса (10 тыс. тонн свинины в год) может снизить импорт мяса в области, а в дальнейшем и полностью его заменить. Сдача первой очереди комплекса запланирована на весну 2012 года, а выход на полную производственную мощность — в 2013 году.
По словам руководителя пресс-службы администрации Псковской области Оксаны Ширан, сельское хозяйство — приоритетное направление для региона, на проекте «Идаванг» будут оттачиваться технологии снижения административных барьеров для иных российских и иностранных инвесторов.
Отметим, что это уже второй проект по строительству свиноводческого комплекса на Псковщине. Первопроходцем стал проект, где инвестором выступил Великолукский мясокомбинат, он давно был заинтересован в обеспечении себя сырьем. Свинокомплекс тоже был заявлен в 2011 году, его первая очередь на 480 тыс. голов уже сдана в эксплуатацию, и он претендует на позицию самого крупного не только в агропромышленном секторе, но и в целом на Северо-Западе. Всего объем инвестиций начального этапа строительства предприятия составит более 14 млрд рублей.
Строительство обоих свинокомплексов позволит существенно сократить импорт мяса в Северо-Западный регион за счет локального производства.
Сжатый природный газ — это не только технология, которая доступна уже сегодня. Сжатый природный газ — это дешевое решение для достижения экологических целей. Самые разные страны уже начали расширять сеть газовых заправочных станций. В Германии количество автомобилей, работающих на газе, тоже увеличивается» — член совета директоров энергетического концерна E.On Ruhrgas Ханс-Петер Флорен светился радостью, когда представлял в Берлине результаты автопробега грузовых автомобилей на газовом топливе. Пару недель назад 24 автомобиля из пяти стран (Германии, России, Чехии, Белоруссии и Финляндии) проделали путь в тысячу километров от чешской столицы до немецкого балтийского побережья, чтобы продемонстрировать возможность грузового снабжения в Центральной Европе с использованием автомобилей на газе. «Идея автопробега как доказательства возможностей дальних переездов на газе не нова. В 2008–2010 годах в России прошло три автопробега протяженностью от восьмисот до трех тысяч километров с использованием таких автомобилей. Однако это первый пробег на дистанцию тысяча километров, проходящий на немецкой территории», — добавил г-н Флорен.
Радость члена правления E.On Ruhrgas легко понять. Традиционно немецкий автомобильный транспорт признавал лишь два вида топлива — дизель и бензин. В последние годы, с ростом внимания к экологической тематике, общественное мнение повернулось к новому перспективному типу автомобилей — электромобилям. Однако именно газ, по мнению многих экспертов в автотранспортной области, может стать тем временным решением, которое поможет проложить мост от двигателей внутреннего сгорания к экологически нейтральным электромобилям, — и именно в этом сегменте развития автотранспорта газовые концерны видят сегодня одно из направлений своей работы с клиентами.
При этом все чаще в качестве наиболее перспективного газового топлива рассматривается не традиционный жидкий пропан, а сжатый природный газ, имеющий большую энергетическую ценность и дающий меньший объем выбросов углекислого газа. К тому же именно сжатый природный газ является сегодня в Германии наиболее привилегированным видом углеводородного топлива с точки зрения налогообложения. В то время как один киловатт-час энергии, полученный с помощью бензина или дизеля, облагается налогом 4,7 и 7,3 евроцента соответственно, аналогичное количество энергии, добытое из сжатого природного газа, обходится лишь в 1,5 цента налогов. По подсчетам консультативного совета Erdgas Mobil, основанного при участии немецких федеральных властей и энергетических компаний, сжатый природный газ — наиболее эффективное углеводородное топливо с точки зрения отдачи: по сравнению с бензином одно и то же пройденное расстояние обходится в три раза дешевле. И даже у пропана сжатый природный газ выигрывает — выгода составляет 50%.
«Если проследить за последними дискуссиями, можно подумать, что скоро в Германии будут ездить только электромобили. Но это не так, в ближайшие годы в автопарке будет много типов моторов. Д
Финансовая система, при которой основная часть платежей осуществляется вне банковских отделений, уже существует во многих странах Европы. Скажем, в Нидерландах более 70% платежей по счетам потребители делают через интернет, 20% — при помощи банкоматов. Оценка потенциала повышения прибыльности европейских банков за счет более активного использования альтернативных каналов составляет 15–20 млрд евро, и европейские банки активно адаптируют свои розничные сети к новым условиям. Российскую финансовую систему тоже ждут серьезные преобразования.
Недавно проведенное McKinsey международное исследование современных каналов дистрибуции розничных финансовых продуктов выявило четыре стадии эволюции банковской системы, различающиеся уровнем развития альтернативных каналов дистрибуции (см. схему 1).
Первая стадия характеризуется доминированием офлайновых коммуникаций и транзакций. Банки с традиционными каналами дистрибуции находятся главным образом в развивающихся странах — России, Мексике, Турции, государствах Ближнего Востока. Обслуживание клиентов и продажи там происходят при непосредственном взаимодействии клиента и сотрудника банка (около 60% транзакций обрабатывается в отделениях, менее 1% продаж осуществляется через интернет).
Вторая стадия предполагает первичное освоение электронных технологий. Банки этого типа работают в основном на юге Европы, а также в Польше и Чехии. Все больше операций осуществляется через электронные каналы (60–80% всех транзакций и около 5% продаж). Эти банки всячески стимулируют клиентов осваивать новые, более дешевые технологии, что приведет к закрытию части действующих отделений.
Третья стадия эволюции банковской дистрибуции предполагает многоканальное обслуживание. Его освоили банки на развитых рынках Канады, Бельгии, Франции, Германии, Великобритании и ряда других стран. Большая часть операций (80–90%) совершается с помощью электронных средств, хотя доля онлайн-продаж весьма незначительна (5–10%).
Наконец, скандинавские и голландские банки наиболее активно практикуют многоканальное обслуживание и продажи. Через электронные каналы они осуществляют до 30% продаж и более 95% транзакций. Отделения банков в основном работают с особыми категориями потребителей, в частности с пожилыми людьми.
На этом этапе банки начинают отказываться от части отделений. По мнению руководителей многих мировых банков и страховых компаний, постепенно возобладает именно такая модель обслуживания и продаж. Клиенты смогут не выходя из дома выбирать и сравнивать финансовые продукты, получать консультации специалистов и помощь при проведении операций через интернет.
Развитие онлайн-каналов дистрибуции на определенных этапах может подстегивать и традиционные продажи. Например, по мере того, как банк переходит к третьему этапу (многоканальное обслуживание), у него, как правило, увеличивается объем традиционных продаж. Это объясняется тем, что отделения из центров обслуживания превращаются в центры продаж. Банки активно пропагандируют альтернативные каналы, и
Американские банки в последнее время постоянно дают поводы для беспокойства. Неприятной новостью стало сообщение агентства Moody’s о том, что оно направляет кредитные рейтинги Bank of America, Citibank и J.P. Morgan на пересмотр с возможным понижением. Опасения агентства не беспочвенны: аналитики хотят оценить «автономную» финансовую устойчивость банков — без учета господдержки, которую те получали в последние три года. «Намерение правительства США совершенно ясно: сегодня оно не будет спасать даже системно значимые банковские группы», — прокомментировал причину изменений старший вице-президент Moody’s Шон Джонс.
А парой недель раньше стало известно, что к Bank of America, J.P. Morgan Chase, Citigroup, Wells Fargo и Ally Financial могут быть предъявлены иски в общей сложности на 17 млрд долларов. Истцами стали клиенты, которые в 2008–2009 годах не смогли платить по ипотечным кредитам, вследствие чего их жилье было конфисковано банками. Случай каждого заемщика, естественно, уникален, но банки в горячую пору кризиса забирали заложенное жилье у всех без разбору, автоматически, и теперь выселенные клиенты собираются отсудить свои дома обратно. И хотя суммарные активы названных банков превышают 7,5 трлн долларов, их финансовое положение еще не настолько устойчиво, чтобы легко найти 17 млрд на выплаты в случае, если суды будут проиграны.
В целом приходится признать: сегодня инвесторы не верят в американские банки. Об этом красноречиво говорят коэффициенты P/BV (отношение биржевой капитализации к собственному капиталу) банков США: у четырех из шести крупнейших финансовых институтов этот коэффициент меньше единицы (см. таблицу 1). Для сравнения: капитализация Сбербанка сейчас в 2,1 раза выше его капитала, UBS оценивают на бирже в 1,33 капитала, Royal Bank of Canada — в 2,38 капитала. Хотя справедливости ради надо сказать и о том, что P/BV Deutsche Bank и вовсе 0,77 единицы. Аналогичные показатели имеют и крупнейшие японские банки Mitsubishi UFJ Financial Group (P/BV = 0,58), Mizuho Financial Group (P/BV = 0,7).
Это означает, что инвесторы либо уверены в том, что банки и в дальнейшем будут убыточны, либо считают активы фининститутов некачественными. А под плохие активы — скажем, плохие кредиты — надо создавать дополнительные резервы, что тоже уменьшает собственный капитал.
Возникает закономерный вопрос: в чем причина такого отношения инвесторов? Ведь экономика США растет с середины 2009 года, а банки по идее — это как раз те, кто обеспечивает рост кредитами и, как следствие, в дальнейшем снимает сливки. (Данные о банковских активах см. в таблице 2.)
Пока хуже всех выглядит крупнейший американский банк — Bank of America. Его активы составляют более 2,2 трлн долларов (для сравнения: ВВП Российской Федерации по итогам 2010 года — 1,5 трлн долларов).
Еще в 2009 году в ходе стресс-тестов банков США выяснилось, что именно BofA потребовалось больше всех денег на увеличение капитала (почти 34 млрд долларов), и вот теперь ФРС хочет получить
Институт стволовых клеток человека (ИСКЧ) провел общее собрание акционеров, на котором представил отчет о результатах работы за 2010 год. Никаких особенных радостей инвесторы ИСКЧ в прошлом году не испытали. Да, выручка института выросла на 30%, но расходы вместе с тем увеличились на 55% (в институте поясняют, что сильнее всего увеличились расходы по статьям «Заработная плата», «Реклама», «НИОКР» и «Услуга по работе с ценными бумагами»). Это снизило чистую прибыль до 6,4 млн рублей с 44,2 млн, заработанных в 2009 году. Сейчас ИСКЧ торгуется на бирже как очень перспективная инновационная компания, имея показатель P/E=140, только перспективы пока выглядят очень отдаленными.
Дивидендов компания по итогам 2010 года платить не будет, так как планирует направить всю прибыль на инвестпрограмму. Кроме того, собрание акционеров одобрило еще одну эмиссию акций в 40% текущего уставного капитала, которую целиком выкупит офшор North State Ltd. Привлеченные деньги тоже пойдут на «реализацию актуализируемого бизнес-плана».
Сейчас ИСКЧ имеет доход от услуг по забору, выделению и хранению стволовых клеток пуповинной крови. В перспективе институт хочет зарабатывать на разного рода медицинских и косметологических услугах, связанных с основным «продуктом» — речь о коррекции и омоложении с помощью стволовых клеток, — и на продаже разного рода медицинских препаратов (ни один пока не зарегистрирован в Минздравсоцразвития). Для реализации своих планов в прошлом году ИСКЧ купил 60% компании «Витацел» и 50% ведущего украинского банка пуповинной крови «Гемафонд» и открыл в Киеве лабораторию клеточных технологий.
При всем том долгов у ИСКЧ практически нет; это может быть связано с тем, что банковское кредитование под имеющиеся у компании активы получить очень сложно. Следовательно, ИСКЧ вынужден финансироваться исключительно из собственных средств, и, возможно, нынешняя допэмиссия будет не последней. Учитывая длительный срок окупаемости проектов в сфере разработки лекарств и методов лечения, доли акционеров института будут и дальше размываться (или же им придется снова и снова раскошеливаться на выкуп акций).
Греческий фондовый рынок, как фондовый рынок любой страны в состоянии финансового кризиса, вызывает интерес, поскольку активы можно купить практически за бесценок. Уместно провести аналогию в развитии кризиса с Россией 1998 года, однако в Греции покупать особенно нечего.
Так, в индексе FTSE/Athex 20 около 17% занимает National Bank of Greece и по 10,5% Coca-Cola E.E.E. S.A. — местная «дочка» Coca-Cola и Greek Organization of Football Prognostics — букмекер и организатор лотерей. Остальные крупнейшие на Афинской бирже компании — это банки и редкие исключения в виде производителей игрушек и строительных компаний. Конечно, в Греции есть и серьезные активы, к примеру, металлургическая компания Viohalco (занимается производством меди, алюминия и стали и поставляет свой товар на экспорт в соседние Болгарию и Румынию), металлотрейдер Mytilineos Holdings. Однако прибыльны немногие компании: переработчики нефти Hellenic Petroleum, Motor oil Corinth Refineries и цементный завод Titan. Прибыль приносит и National Bank of Greece, его P/E=9,3, P/BV=0,37 единицы, акции банка торгуются, помимо прочего, и в Америке на NYSE. За 1,5 года его ADR подешевели с восьми до одного доллара.
Российская Федерация продаст свой пакет в авиакомпании «Сибирь». Это произойдет на аукционе 27 июля, стартовая цена пакета в 25,5% составит 1,873 млрд рублей. Эта новость вызвала волну покупок акций «Сибири», ведь ее бумаги уже семь лет представлены в индикативной системе RTS Board. Сейчас капитализация всей авиакомпании, рассчитанная по котировкам этой системы, составляет всего 5,2 млрд рублей, а если аукцион состоится хотя бы по минимальной цене, то компания будет стоить 7,5 млрд. Через несколько дней после выхода новости о продаже госпакета спред по акциям «Сибири» сузился с 33 до 8,5%.
Фондовая биржа ММВБ разработала новые правила проведения торгов, которые вступят в силу 27 июня. Важное новшество — регулирование деятельности гиперактивных торговых автоматов (ГТА), которые сильно нагружают IT-системы операциями по снятию и выставлению заявок на торги. Если в течение пяти минут в биржевую систему будут поступать торговые заявки в количестве, превышающем 150 штук в секунду, либо более десяти ошибочных заявок в секунду на протяжении тех же пяти минут, биржа вправе после предупреждения заблокировать доступ к биржевым торгам до конца торговой сессии. Основной вопрос, вызвавший наибольший резонанс, — блокироваться доступ будет не только владельцу ГТА, но целому пулу трейдеров, которые могут вообще не иметь отношения к алгоритмической торговле. Это, однако, связано с архитектурой торговой системы биржи.
Председатель комитета по информационно-технологическим сервисам ММВБ и заместитель генерального директора брокерской компании «Алор+» Алексей Хорунжий сказал, что новые правила торгов, которые зарегистрированы ФСФР, создают правовое поле для выстраивания взаимоотношений биржи и брокера с владельцем ГТА. Новые правила торгов долго обсуждались с брокерскими компаниями, утверждались на комитете по фондовому рынку. В результате сейчас брокер фактически будет нести ответственность за действия клиентов перед биржей и одновременно получит возможность строить отношения с клиентами на юридической основе. По старым правилам вопросы деятельности ГТА брокерами решались «по понятиям».
Дальнейшее развитие этой темы, судя по всему, таково: брокерские компании начнут вносить изменения в регламент брокерского обслуживания и внедрять технические средства подавления особо активных ГТА. Впрочем, последним скорее всего будут предлагаться особые условия обслуживания за дополнительные деньги. А если соблюдать заявленные биржей правила, то можно будет использовать алгоритмические системы на общих основаниях.
Несмотря на то что биржа по новым правилам получила довольно широкие права, вряд ли она ими воспользуется до тех пор, пока не будут реализованы следующие этапы установления контроля над алготрейдерами. В период слияния ММВБ и РТС скандалы руководству первой биржи ни к чему.
На вокзале меня встречала разъездная машина технопарка «Идея» — BMW X5 последней модели. Это татарская специфика — без приличной машины директора не будут всерьез воспринимать местные сановники. Да и казанские дороги вынуждают. Планы приехать сюда в отпуск на своей машине отпали при первом взгляде на них — такая задача мне не по клиренсу. Зато местные на джипах ловко разъезжаются на узких улочках, карабкаясь на обочины и тротуары.
В Казани сейчас строительный бум. Под Универсиаду-2013 строят целый район. Недавно открытый мост через реку Казанку местные в шутку называют самой большой рекламой «Макдоналдсу» — в его центре расположена гигантская буква М высотой более 45 метров. Величественный дворец в имперском стиле в центре Казани оказывается недавно построенным зданием министерства сельского хозяйства, что вызывает искреннее недоумение по поводу масштабов самого хозяйства. Вдоль центральной улицы старательно строятся здания «под старину». И прямо возле них можно, погрузившись по самые щиколотки, зачерпнуть ботинками топкой жижи пронзительно-рыжего цвета.
Здесь же, в центре города, расположена «Идея» — первый местный технопарк. Именно о ней прежде всего слышишь, когда заходит речь о татарских инновациях. «Идея» примечательна двумя вещами: необычной для России бизнес-моделью, обеспечивающей самоокупаемость, и грамотным менеджментом, ориентированным на лучший западный опыт.
Казань богата оборонными предприятиями, и в 1990-е это обернулось потерей большого числа рабочих мест. И у руководства республики возникла идея создать инновационный технопарк, чтобы появились новые рабочие места в высокотехнологичных секторах экономики. Его так и назвали — «Идея». В качестве площадки было выбрано оборонное предприятие — завод «Свияга», развалившийся в начале 2000-х.
В начале 2004-го была запущена первая часть технопарка — бизнес-инкубатор. В нем начинающие предприниматели могут бесплатно получить место для работы на срок от шести месяцев до года, а также помощь в написании бизнес-планов, привлечении финансирования. Но сейчас бизнес-инкубатор уже потерял былую актуальность — начинающие предприниматели становятся все более грамотными, им все меньше нужна помощь в подготовке бизнес-планов и написании заявок на финансирование. А компьютер и, соответственно, рабочее место сейчас в доме практически у каждого. Недоброжелатели также утверждают, что «Идея» обирает грантополучателей. Но руководитель «Идеи» Сергей Юшко уверенно отстаивает обязательства грантополучателей пройти обучение, провести маркетинговое исследование и проверить патентную чистоту как условие гарантии эффективного использования полученных средств. Тем более что республика удваивает финансирование, полученное в рамках программ Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Так, по программе «Умник» финансирование в Татарстане составляет 400 тыс. против 200 тыс. в других регионах России, а по программе «Старт-1» — 2 млн против 1 млн.
Позднее в рамках «Идеи» бы
В преддверии авиасалона в Ле Бурже европейский авиастроительный концерн Airbus представил революционную концепцию нового авиалайнера с прозрачным фюзеляжем, который может быть создан к 2050 году. Этот самолет, рассчитанный на перевозку 300 пассажиров, будет оснащен двумя водородными двигателями, что позволит ему выполнять беспосадочные полеты в любую точку земли. «Наши исследования показывают, что через сорок лет почти все пассажиры будут путешествовать на бесшовных летательных аппаратах, безвредных для окружающей среды. Именно таким и должен быть наш новый самолет», — заявил исполнительный вице-президент Airbus Чарльз Чемпион. По замыслу инженеров, стенки лайнера Airbus Concept Plane будут сконструированы из специальной гиперрезистентной керамики. Она будет сохранять тепло и сможет становиться прозрачной, чтобы обеспечить пассажирам панорамный обзор. «Представьте, что, когда вы будете пролетать над Римом или Нью-Йорком на высоте 12 тысяч метров, Airbus Concept Plane неожиданно станет прозрачным изнутри: электронные импульсы сделают фюзеляж невидимым. И вы увидите каждую звездочку на небе, каждый огонек на земле. Это будут незабываемые впечатления даже для бывалых путешественников», — восклицает руководитель группы научных исследований Airbus Аксель Крайн. Специалисты Airbus решили серьезно позаботиться и о безопасности полета. Сенсоры, расположенные по всей поверхности самолета, позволят специальной системе Airbus Concept Plane выявить даже самые маленькие трещины или проблемные фрагменты фюзеляжа и оперативно их ликвидировать при помощи разбрызгивания наноклея. Более того, все те же датчики будут заранее оповещать пассажиров о приближении зон турбулентности и воздушных ямах и давать пилотам соответствующие команды для изменения маршрута. Но это еще не все. Концепт-кабину нового лайнера предполагается оснастить встроенной нейронной сетью, позволяющей создать так называемый интеллектуальный интерфейс между пассажиром и внутренними системами в салоне самолета. «Она может самостоятельно определять потребности пассажиров и оперативно на них реагировать, например изменять кресло по форме тела, включать режим массажа и так далее», — говорит г-н Крайн.
Любопытно, что в новом самолете не будет традиционного разделения на классы — их заменят «жизнеобогащающие зоны». В этих зонах пассажиры смогут зарядиться энергией, витаминами и антиоксидантами, подышать обогащенным воздухом, а также пройти сеанс ароматерапии и акупунктуры. Само собой разумеется, что на борту Airbus Concept Plane пассажирам будут предлагаться все мыслимые развлечения. Любой путешественник сможет присоединиться к интерактивной конференции с помощью широкополосного доступа в интернет, насладиться игрой в виртуальный гольф и даже прочесть оставшимся дома детям любимую сказку на ночь. Ну а для любителей «взрослых игр» в Airbus Concept Plane предусмотрены даже «виртуальные раздевалки».
По словам Чарльза Чемпиона, Airbus Concept Plane предполагается сделать максимально экономичным. Так, кабина
В минувшую пятницу президент России Дмитрий Медведев в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума вручил награды лауреатам премии «Глобальная энергия». В этом году премию в размере 33 млн рублей (своеобразную Нобелевку, учрежденную в России для ученых-энергетиков) разделили русский ученый директор петербургского Института проблем электрофизики и электроэнергетики РАН академик Филипп Рутберг и его коллега из США профессор калифорнийского Университета Беркли Артур Розенфельд, долгое время проработавший советником министерства энергетики США.
По словам председателя Международного комитета по присуждению премии вице-президента РАН Николая Лаверова, их имена были выбраны из 253 номинационных анкет из 48 стран. Основные темы исследований ученых, претендующих на «Глобальную энергию»,— новые методы преобразования энергии, возобновляемые источники энергии, энергоэффективное и ресурсосберегающее производство. Не стали исключением и работы нынешних победителей.
79-летний Филипп Рутберг большую часть своей научной жизни работал по закрытым военным программам (ракетной, разработки технологий для ведения войны в космосе), создав новое направление в физике и технике плотной низкотемпературной плазмы и сильноточных плазменных систем. Он первым в мире разработал мощные стационарные плазмотроны на переменном токе и импульсные генераторы плазмы гигаваттного диапазона мощности. Сейчас на базе его наработок успешно осваиваются (пока, правда, не в России) технологии плазмохимического пиролиза для переработки и конверсии бытовых и промышленных органических отходов, а также угля в синтез-газ и водород для получения экологически чистой возобновляемой энергии и производства жидких топлив.
83-летний Артур Розенфельд хорошо известен в мире своими работами в области создания энергоэффективных стандартов и технологий в строительстве и производстве бытовых устройств. Во многом именно благодаря его деятельности энергопотребление на душу населения в Калифорнии, где проживает 33 млн человек, сохраняется на стабильном уровне и сейчас совсем ненамного превышает уровень потребления в 70-х годах прошлого столетия.
Политически уже неважно, какая из версий следствия — месть, провокация или что-то иное — окажется верной. Если Юрий Буданов, отсидевший за похищение и убийство 18-летней Эльзы Кунгаевой из чеченского села Танги-чу, был убит ради возмездия, то это убийство уже много всего спровоцировало. Если это была провокация, рассчитанная на подрыв и так весьма хрупкого гражданского мира, она удалась. Если разжалованного полковника убили по каким-то третьим мотивам, это не отменяет уже наступивших последствий.
Любое убийство отвратительно, но миазмы вокруг этой истории побуждают немедленно зажать нос. Духовник Буданова отец Михаил на похоронах сказал: «Мы приобрели нового святого, на небесах вместе с Александром Невским, Дмитрием Донским… он будет молиться за всех нас» (цитата по «Коммерсанту»). Объявить святым убийцу восемнадцатилетней девушки — это за гранью. Народ, принимающий такую трактовку, глубоко болен.
Воинские почести, отданные при похоронах Буданову, наблюдатели уже объяснили Уставом караульной службы, согласно которому воздавать такие почести полагается участникам боевых действий. Отечественная привычка вытеснять этический вопрос юридическим — ведь не всем скончавшимся участникам боевых действий в обязательном порядке воздают воинские почести; как минимум это зависит от того, знает ли о покойном местный военный комендант. Ладно, некто принял крайне сомнительное в моральном плане решение похоронить убитого Буданова как героя. Но чтобы раскрыть анонима, потребуется дополнительное расследование. Потому что сам он ответственность на себя не взял. Кто-то предположил, что решение принял главком ВДВ генерал Владимир Шаманов, покровительствовавший Буданову. Но подчиненные Шаманова открещиваются: «Там, в почетном карауле, были не наши, видно же, что у них околыши красные». Кем бы ни был аноним — это классическая фига в кармане.
Поклонниками Буданова дело не исчерпывается. «Думаю, это возмездие», — сказал депутат Государственной думы Адам Делимханов. Сам он не пояснил эту мысль. По мнению одного из грозненских собеседников «Эксперта», депутат имел в виду Божье возмездие. Однако коллеги Делимханова развили тезис в ином направлении. «Когда убивают женщину, за нее в качестве кровной мести убивают двоих. И я не исключаю, что в Чечне немало людей, которые хотели бы очень сурово наказать полковника Буданова», — сказал сенатор Асламбек Аслаханов. Первый замглавы комитета Совфеда по правовым и судебным вопросам Михаил Капура рассудил: «С моей точки зрения, с учетом традиций чеченского народа, с учетом тех неписаных правил, по которым они живут, убийство Буданова — это абсолютно ожидаемая вещь… Такие действия, как убийство, не имеют срока давности. И убийство Буданова рано или поздно все равно бы произошло — через двадцать, через тридцать лет… возможно, такой срок был обусловлен тем, что кто-то должен был подрасти, чтобы вернуть ему долг».
Это называется приехали. Законодатели говорят о кровной мести как о естественном праве гражданина Российской Феде
Семьдесят лет со дня начала войны. Снова неизбежные обсуждения — кто виноват, кто прозевал, почему столько потерь, почему отступали до Москвы. Наверное, от этих обсуждений никуда не деться. Хотя, с другой стороны, почему-то мы в последнее время, даже отмечая победы, говорим только о наших поражениях. Но мне захотелось взглянуть на войну глазами рядового ее участника. Это будет пристрастный личный взгляд. Но ведь та война — это личное дело миллионов наших граждан, миллионов их детей и внуков. Ожесточенность споров о войне в странах бывшего СССР, которых нет ни в одном другом государстве Европы, только подчеркивает особый характер этой войны для всей нашей бывшей Родины.
Мой отец, исключенный из партии и сосланный в Семипалатинск, с первого дня войны бомбил кого только можно телеграммами с просьбой призвать его, но был призван только после окончания срока ссылки в конце 43-го года, а попал на фронт в начале 44-го. Слово «патриот» было не из его лексикона. Он с иронией рассказывал о своем приятеле, делегате Х съезда партии, который написал в графе национальность — «космополит». Но, выбирая между патриотом и космополитом, папа, наверное, выбрал бы второе. Он ненавидел Сталина и был предан идее интернационализма, которую воплощал для него Советский Союз, и он должен был защищать эту идею и страну, ее олицетворявшую, несмотря ни на что. Даже если от идеала мало что осталось. И, конечно, для него не было вопроса, кто виноват в этой войне. Сталин был для него ужасное зло, Гитлер — зло абсолютное. Сталин был зло, прикрывавшееся лозунгами добра, — возможно, потому что он все-таки понимал разницу между добром и злом. Гитлер этой разницы не понимал. Не знаю, читал ли папа воспоминания Черчилля, но уверен, что он подписался бы под его словами: «Дело каждого русского, сражающегося за свой очаг и дом, — это дело свободных людей и свободных народов во всех уголках земного шара».
В Семипалатинске война стала заметна, когда появились беженцы в основном из Белоруссии и Украины. В том числе и евреи с присущим им гортанным говором, выделявшим их из толпы. Таких до этого в Семипалатинске не было. Когда их стало много, возникли какие-то темные люди, особенно на рынках, которые бросали в толпу фразы, что в войне виноваты евреи, и растворялись. Толпа шушукалась. Стало страшно ходить на рынок. Пока в один сентябрьский день по всему городу не были развешаны объявления, что по приговору Особого совещания за распространение пораженческих и антисемитских слухов расстреляна гражданка N. Шушуканье и косые взгляды сразу прекратились.
На войне папа прошел путь от рядового до старшины, от пехотинца до сапера, потом артиллериста и, наконец, разведчика в дивизионной разведке. Он иногда говорил: «Мне повезло три раза в жизни: что участвовал в революции, что не расстреляли в 37-м и что попал на войну». В середине 43-го, когда после освобождения Ростова-на-Дону стало известно об уничтожении aвсех родственников, оставшихся в Ростове, включая четырехлетнюю племянницу, он написал сестре,
Был трудный бой. Все нынче, как спросонку,
И только не могу себе простить:
Из тысяч лиц узнал бы я мальчонку,
А как зовут, забыл его спросить.
А. Т. Твардовский
В начале 2000-х я работал в крупной (по тем временам) компании в должности заместителя гендиректора по инвестициям. Целыми днями я мотался по верхневолжским губерниям, разыскивая подходящие для покупки заводы. Чем в большей разрухе пребывала промышленность в том или ином городе, тем охотнее ее пытались продать. Вскоре я почувствовал себя инопланетянином, оказавшимся на Земле после катастрофы, погубившей динозавров: повсюду агонизирующие индустриальные гиганты, почти ощутимый физически запах разрухи, скелеты пустых цехов и мелкие бизнесмены-стервятники, подъедающие трупы юридических лиц. Почти все предприятия лежали на боку, директора в панике сбывали остатки ликвидного имущества за наличку.
Помещения по несколько лет не отапливались, зимой снег с крыш никто не счищал, поэтому везде была одна и та же картина: потолок упал на пол, сквозь щели перекрытий видно небо, подвалы растрескались от многократно замерзавшей и оттаивавшей воды. Двери и окна раскурочены, все стеклянное и пластиковое разбито, разорванные замерзшей водой радиаторы, как и все металлическое, срезаны и проданы. Цеха уже невозможно было восстановить, их легче было построить заново. Оставшийся персонал, слонявшийся по коридорам в ожидании безнадежно задержанной зарплаты, походил на зомби.
Помню, приехав на одно рыбинское предприятие, я вдруг почувствовал давно забытую атмосферу деятельной радости. По территории деловито и весело шли рабочие, сновали погрузчик и пара грузовиков. При ближайшем рассмотрении оказалось, что я случайно попал на «праздник урожая» — на заводе сдирали на цветмет алюминиевую облицовку со стен и потолков.
В этом плане город Переславль-Залесский (45 тысяч жителей) в Ярославской области ничем не отличался от остальных промышленных райцентров. Работы нет, денег нет, градообразующее предприятие — завод по производству кино- и фотопленки — стоял без работы и приближался к неминуемому банкротству. Увидев его, я удивился, что здания удалось сохранить. 340 тысяч квадратных метров сияли чистотой; окна и двери всех помещений были заварены металлическими решетками, чтобы вандалы не проникали внутрь. Я спросил сопровождавшего меня заводского инженера, почему предприятие не развалилось в физическом смысле (характерная примета времени, когда удивление вызывает не разруха, а ее отсутствие). Он ответил, что перед окончательным запустением успели слить воду из системы отопления, а затем все последующие долгие безденежные годы счищали снег с крыш и никого не пускали внутрь пустых цехов и кабинетов.
«Кто все это делал?» — спросил я. В ответ: «Мы». Местоимение множественного числа, к тому же произнесенное на пустом заводе, ничего не объяснило. «Кто именно?» — «Я». Тут инженер посмотрел в мои круглые от изумления глаза и, видимо, понял, что ему придется изложить некоторые подробности. На эту часть разговора он выделил пару мину
В этом сезоне обе российские столицы выстрелили балетами Ноймайера, Прельжокажа, Форсайта, Килиана, Эло, Макгрегора. И сложно даже представить, что всего два года назад, когда Начо Дуато выпустил в Московском музыкальном театре имени Станиславского и Немировича-Данченко свою первую премьеру, живых и здоровых западных хореографов-классиков у нас все еще нельзя было встретить днем с огнем. Тогдашний триумф его Na Floresta был зримым аргументом: современный балет может быть жанром и высоколобым, и модным одновременно, при этом обеспечивая пресловутую кассу не хуже «Лебединого озера».
Неудивительно, что испанский классик оказался объектом желания всех ведущих отечественных балетных компаний: о сотрудничестве с ним мгновенно заговорили Мариинский и Большой. Но всех обскакал петербургский Михайловский театр — он заполучил Начо Дуато в худруки балета, когда тот после конфликта с испанскими властями внезапно прервал свой долголетний контракт в Мадриде. Этот альянс выглядит экстравагантным: наш балет не знал варягов со времен француза Мариуса Петипа, покинувшего труппу Мариинского театра в 1904 году, а стиль Дуато, балансирующий на грани неоклассики и модерна, кажется чужеродным духу и интерьерам бывшего императорского театра. Но 54-летний хореограф полон решимости доказать, что его слишком рано списывать со счетов. За последние полгода он показал в Москве и Петербурге пять премьер, из них две — мировые, впереди еще два спектакля, которые привезет на Чеховский фестиваль его бывшая труппа Compañía Nacional de Danza de España.
Перед мировой премьерой одноактного балета «Прелюдия», в котором пуантовый танец соединен с босоногим, Начо Дуато рассказал «Эксперту», почему не видит разницы между классикой и модерном.
— Вы всегда работаете настолько интенсивно?
— Да, мой обычный график — две, иногда три мировые премьеры в год и семь-восемь возобновлений и переносов. В общем, выходит около десяти балетов.
— Вы говорили, что не любите работать как приглашенный хореограф в чужих компаниях, потому что хореография должна сесть на исполнителя, точно как платье. Артисты Михайловского театра уже стали вам родными? Что их отличает от тех танцовщиков, с которыми вы работали раньше?
— Пять месяцев не такой большой срок, но за это время мы, безусловно, смогли лучше узнать друг друга. Я почувствовал, кто открыт новому опыту, кто нет. И сейчас уже вижу: мы не ставим эксперимент, а присутствуем при реальных событиях. Своим последним балетом «Прелюдия» я особенно хотел показать, что классика и современный танец не так далеки друг от друга. Самое главное — создавать качественный современный продукт.
— Как, вы считаете, будет развиваться хореография? Сохранится ли разница между классическим балетом и современным танцем?
— Я не гадалка и не экстрасенс, я не знаю о будущем. Я занят сегодняшним днем и вижу, какие потребности есть сейчас. Прежде всего это адекватное сочетание классического и современного танца. Балет не замороженный цыпленок, которого можно положить в морозилку, достат
В разгаре «Звезды белых ночей», 19-й по счету петербургский фестиваль Валерия Гергиева, самый статусный из российских. Как всегда он поражает масштабом и вполне обычной звездностью, сочетающей здоровый коммерческий расчет с лихой гергиевской экспериментальностью. В наличии дежурные гергиевские солисты: скрипачи Репин и Кавакос, пианисты Мацуев и Торадзе. Из певцов-легенд имеются Владимир Галузин, Феруччо Фурланетто и Барбара Фриттоли. Супергость из смежных с музыкальным театром областей — Джон Малкович в двух спектаклях с музыкой. Вызывающий уважение спецпроект фестиваля — все 32 бетховенские сонаты (это семь вечеров, с 24 июня по 10 июля) в исполнении знаменитого венского пианиста Рудольфа Бухбиндера. Масштабно представлена звездная дирижерская семья Ярви — патриарх Неэме Ярви с оркестром Мариинки завершает фестиваль 24 июля. А 11 и 12 июля его сын Пааво, выбившийся в новейшие мировые звезды, со своим Бременским оркестром играет симфонии Шумана.
Открылись же «Звезды» 23 мая милым и беспроблемным «Любовным напитком» с Анной Нетребко и Эрвином Шротом в главных ролях, сполна оправдывающих своим присутствием название фестиваля. Но это еще зимняя премьера театра. Собственных оперных премьер на фестивале две. Последняя состоится под самый конец, 21 июля. Дочка великого дирижера Георга Шолти Клаудиа ставит оперу Бриттена «Сон в летнюю ночь», где главный козырь — британский бас-баритон Уиллард Уайт, прогремевший здесь год назад в «Замке герцога Синяя Борода» Белы Бартока.
И еще одна — «Аида». Премьера оперы Верди прошла только что. Из-за имени постановщика — Даниэле Финци Паска, известного в первую очередь в качестве режиссера Цирка дю Солей, ее можно назвать самым интригующим проектом уходящего мариинского сезона. Хотя место действия — вовсе не основная сцена Мариинки, а новый концертный зал — так называемая Мариинка-3. Гергиев, справедливо гордящийся его акустикой, настойчиво стремится заполнить зал не только концертами, но и театральными работами. Но отсутствие театральной планировки и нормальных кулис обычно приводит к компромиссным решениям. Постановщик новой «Аиды» наконец нашел самое честное решение проблемы.
В его спектакле актерам не приходится делить пространство на сценическое и закулисное. И хор, и солисты все время на глазах у публики — просто те, чья очередь петь, вылезают на квадрат сцены, остальные рассаживаются вокруг нее в качестве более или менее заинтересованных зрителей. Тут же, на скамьях, хор из одетых в белое египтян, накинув темно-синие покрывала и нахлобучив фантастические маски, превращается в эфиопских пленников. Или из светских граждан — в священнослужителей, надев сказочные колпаки (художник по костюмам — Джованна Буцци).
Ожидаемый цирк исчерпывается упражнениями с лентами и флагами и центральным номером акробата в «Колесе Сира», заменяющем шествие возвращающегося с победой войска Радамеса. Самая эффектная и, по сути, единственная декорация (автор — Жан Рабасс) — опускающаяся сверху конструкция из переливающихся светодиодны
На фоне многолетней, сверхдорогой, распиаренной и окруженной скандалами реконструкции Большого театра ремонт Большого зала Московской консерватории выглядит гораздо более скромным событием. Но в музыкальном мире именно этот ремонт был самым важным, почти личным и очень нервным делом для каждого, кто имел к нему отношение. Большой зал, в первую очередь его акустика, — это музыкантская святыня. Музыкантам мало дела до того, какого цвета в нем стены (хотя лучше, конечно, чтобы такого же, как в детстве); главное, чтобы звук ровно долетал и до партера, и до второго амфитеатра, чтобы он был красивый, чтобы удобно было слышать друг друга на сцене.
И вот спустя год после начала реконструкции Большой зал, как и было обещано, открыт — вопреки всем сомнениям в возможностях строителей и бюджетных денег. В нем — в полном соответствии с многолетней традицией — соревнуются пианисты Конкурса имени Чайковского. Но самыми первыми в зале играли все же не они — его смотринами стал концерт нового, 142-го, выпуска Московской консерватории.
Как бы ни ценен он был для ушей, новый БЗК требует, чтобы прежде всего на него взглянули новыми глазами. Ничего не скажешь — красив. Гордый храм в стиле неоклассицизма, он будто стряхнул наросшую за век чешую и стал стройнее, графичнее, светлее и воздушнее. Главная новость — огромный витраж с покровительницей музыки святой Цецилией, вставленный в окно, которым заканчивается основная лестница. Уже выросло несколько поколений, привыкших на этом месте к темному пятну довольно анекдотичной картины Репина «Славянские композиторы», написанной в свое время для ресторана «Славянский базар», где Глинка, Балакирев, Даргомыжский, Римский-Корсаков, братья Рубинштейн, Гурилев, Бортнянский и композиторы помельче общаются со своими польскими и чешскими коллегами.
Картина попала сюда после того, как в 1941 году от разорвавшейся поблизости бомбы окно с витражом разбилось вдребезги и оконный проем размером 5 на 4,3 метра замуровали. Драгоценные осколки витража долго хранились, но в 1990-е были выброшены на свалку. Осталась только горсть стекла, сохраненная по собственной инициативе Александром Бернштейном из Моспроекта-2, — это стекло и было использовано для подбора современных аналогов. Новая Цецилия работы мастерской Вадима Лебедева (сотрудника отдела реставрации и истории витражей Эрмитажа) — конечно, полнейший новодел, но, что и говорить, подходит она этому уникальному пространству гораздо лучше Репина, сосланного теперь в боковой отсек холла.
К новой консерватории надо заново привыкать. Она совершенно другая. Нет больше интеллигентной облупленности, вместо простодушного советского желтого цвета — изысканные полутона, напоминающие о том, что время рождения зала — 1901 год, эпоха модерна. Винтовые лестницы, ведущие в амфитеатры, из унылой подсобки превратились в такое украшение, что глаз не оторвать. На самом парадном месте, в былые времена отведенном под туалеты, теперь устроен буфет. Снаружи Большой зал сейчас выглядит фантастическим оазисом пос
Книга пропагандирует мысль: жизнь опирается сама на себя. Прежде представления строились по типу «Робинзона Крузо»: живая тварь происходит на пустынном острове и в окружении абиотических факторов начинает из себя образовывать вид за видом, приспособленные к разным условиям. Это девятнадцатый век. Сейчас картина кажется иной. Имеется многообразие тварей, жаждущих не сдохнуть. Стоит одной из них зацепиться за жизнь — найти способ выживать, — как этой устойчивой своей стратегией она образует островок в окружающем океане случайностей. И прочие твари радостно к ней кидаются: поскольку она уверенно и устойчиво существует, с ней надо обязательно иметь дело, это шанс в будущее. Можно эту самую успешную тварь есть — отлично, завтра пища обеспечена. Можно жить в тени этой твари. Можно поедать ее экскременты. Можно стать паразитом и жить внутри нее. Можно просто уйму чего делать неисчислимым множеством способов, если известно, что эта тварь будет и завтра. Каждая тварь — целый мир, у нее внутри космос, снаружи она создает упорядоченность; и даже если иному брезгливцу кажется, что это фекалии, он просто не разбирается — это упорядоченность, самая драгоценная штука во Вселенной. Предсказуемое будущее — великая вещь.
Жизнь — штука тесная, вроде коммунальной квартиры. В каждой кто-то живет. В ухе, языке, мышцах, кишках, печени, мочевом пузыре и вообще везде в тебе кто-то живет, а в нем, в свою очередь, тоже кто-то еще. Причем многие тебя даже и не едят, они мирно ждут, пока тебя съедят, и тогда съевшего тебя они будут кушать изнутри; а ты для них не нужный, только место, и потому вреда они могут и не причинять, сидят себе, малюсенькие, в том же ухе, или мозге, или крови — и ждут. Благодаря паразитам жизнь становится разнообразнее, и там, где живет с виду один, на самом деле — вчетверо больше.
Предоставленное самому себе, живое взрывается. Жизнь устроена как слитые вместе две полукритические массы урана. Если жизнь оставить в покое, она тут же съест все вокруг и вымрет сама. Огонь пожирающий... или: диссипативная система. И вот из таких огней, алчных и неустойчивых, надо устроить нечто стабильное. Как? В частности, с помощью паразитизма. Все живое — фигурное вытормаживание активности рядом лежащих пламен. Если бы улитки спокойно кушали водоросли, улитки в считаные годы размножились бы так, что съели бы все водоросли, но глисты поедают улиток, отчего улитки стабильно существуют на водорослевых полях миллионы лет.
Другая идея — медленно возникающее представление о защитной функции паразитов. Иногда это защита от перенаселения этим же самым паразитом, иногда конкурентные отношения разных паразитов — так что один защищает от другого. Или такая польза: паразит поддерживает в теле хозяина баланс, который без него бы не достигался. И этот баланс мы и называем здоровьем. То есть в теле протекает то, что хотелось бы назвать паразитарной болезнью, а внешним образом человек здоров. Самый крупный пример такого рода про нашего бактериального двойника: сад бактерий в 400–500
Как вы думаете, кто живет в Санкт-Петербурге? Санктпетербуржцы? А вот и нет. В городе Санкт-Петербурге живут шемоборы и мунги. На вид они точь-в-точь обычные люди. Да и по сути никакие не эльфы и не гоблины, родились от обыкновенных человеческих пап и мам. Просто в какой-то момент у них выявились сверхъестественные способности — они стали чувствовать, когда кто-то из окружающих очень сильно чего-то хочет. И стоит шемоборам или мунгам обнаружить такого человека-с-мечтой (на мунго-шемоборском сленге он называется «носитель»), как они сразу же придумывают, как исполнить его желание.
Но! Злые шемоборы в обмен на сбычу мечт подсовывают на подпись клиенту бумажку с договором — и получают его, клиента, душу. А добрые мунги стараются безвозмездно, просто чтобы шемоборам не досталось.
Однако борьба за желания и души носителей — это только часть напряженного рабочего графика шемоборов и мунгов. И далеко не самая опасная. Ибо между двумя конкурирующими группировками идет война не на жизнь, а на смерть. В прямом смысле слова. Если шемоборы наткнутся на затаившихся мунгов — последним несдобровать. Но и шемоборам не стоит ждать пощады, если их обиталище станет известно мунгам. Так и гоняются они друг за другом, время от времени отвлекаясь на исполнение чьих-нибудь желаний.
Но вот парадокс: хороший автор всегда искренне любит своих героев. Всех без разбору, хоть белых и пушистых, хоть распоследнюю нечисть. Поэтому у Ольги Лукас, которая любит писать о различии между Москвой и Санкт-Петербургом, даже шемоборы получаются такими обаятельными, что сдать их на растерзание мунгам и таким образом обеспечить роману хеппи-энд невозможно. А потому в финале шемоборы успевают добежать до границы (финской, за неимением канадской). Поле битвы остается за мунгами.
Лукас Ольга. Тринадцатая редакция. — М.: Рипол классик, 2011. — 496 с. Тираж 10 000 экз.
История начинается очень лихо — с разборок между Священной Римской империей, Словеноруссией и Запорожским каганатом (именно так). Власти обмениваются ультиматумами в ситуации, которая чем-то напоминает канун Первой мировой войны. Стиль повествования убедителен, если не сказать чеканен. Вскоре, однако, выясняется, что все это — игра, нечто среднее между «Цивилизацией» и настольной ролевой. Ее придумали пятеро киевских студентов-технарей в 1984 году, во время поездки в совхоз «на яблоки». Вскоре на игроков обратило внимание КГБ. Парни провели некоторое время в СИЗО, после чего вылетели из института, один погиб в Афганистане, другой загремел в психушку, да и у оставшихся троих в жизни произошли необратимые изменения. Двадцать лет спустя рассказчик работает в американской компании, торгующей кока-колой, и ведет малоосмысленную жизнь сорокалетнего бобыля. В один прекрасный день к нему электронной почтой приходит письмо, тот самый ультиматум императора Священной Римской –Словеноруссии… И вместо альтернативной истории начинается что-то вроде иронического детектива, впрочем, с небезынтересным подтекстом.
Дело в том, что бывший «Словенорусский президент», также получивший ультиматум, ныне крупный государственный чиновник, а «император Римской империи» — тот самый парень, что вроде бы погиб в Афгане. «Президент» слегка параноик, к тому же не совсем чист на руку. Он предполагает, что игровой ультиматум не что иное, как объявление ему реальной войны, и просит рассказчика, «Запорожского кагана», выяснить, кто отправил письмо. Раскручивая историю, каган Истеми, торгующий кока-колой, выходит то на одного, то на другого кукловода. И пусть в финале все оборачивается случайной и вполне бессмысленной шуткой, игра с судьбой второй раз ставит жизнь героев с ног на голову.
Никитин Алексей. Истеми: роман. — М.: ООО «Ад Маргинем Пресс», 2011. — 208 с. Тираж 2000 экз.
В сравнительно небольшой по объему книге — а руководства по управлению отделом продаж обыкновенно бывают довольно увесистыми — автор, главред одного из журналов по продажам, собрал методы, приемы и техники, наработанные им за двадцать лет. Впрочем, никакой авторской методики в книге нет, и в самом начале автор честно признается, что не претендует на полный охват темы или на открытие некой авторской методики (при этом оговаривается, что подумывает о многотомнике). Тем не менее, несмотря на отсутствие основательности, книги, подобные этой, могут принести ощутимую пользу.
Во-первых, это краткий систематизированный обзор если не всех, то очень многих пунктов, которые должен держать в голове любой руководитель отдела продаж, и не просто держать, а освежать время от времени. Во-вторых, вышеупомянутому начальнику напоминают, что на то и щука в море, чтобы карась не дремал, и дают список конкретных мер, и меры эти нужно проводить в жизнь для повышения эффективности работы продавцов. Например, «регулярно проверять всех сотрудников, которые общаются с клиентами, на знание… матчасти: проводить аттестацию и переаттестацию, писать билеты, как в институте, и устраивать экзамены. Только таким способом можно добиться того, что продавец будет в теме и сможет грамотно ответить на все вопросы клиента». А также проводить ролевые игры, заставлять по три раза переписывать текст презентации и делать в конце дня еще один дополнительный звонок клиенту.
И в-третьих, почти наверняка продавец с замыленным глазом найдет среди предлагаемых фишек полезный совет. Скажем, как наладить работу с входящими звонками, чтобы менеджеры не сидели в ожидании нового клиента аки коршуны, забросив разработку клиентской базы.
Асланов Тимур. Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. — 160 с. Тираж 3000 экз.
На рынке недвижимости Москвы и Московской области растут объемы продаж квартир в новостройках. Спрос на жилье стимулируют банки: с начала года ипотечные программы стали гораздо доступнее. Возобновилось кредитование строительного сектора: за последний год крупные окологосударственные фининституты открыли московским и подмосковным застройщикам кредитные линии на десятки миллиардов рублей. Постепенно восстанавливается инвестиционная активность на первичном рынке Москвы. Впервые после кризиса новые проекты стали появляться не только в экономклассе, но и в верхних ценовых сегментах.
Пока центром притяжения массового спроса и инвестиций в жилищное строительство остается Московская область. Сегодня на территории Подмосковья в активной стадии реализации находится около 650 строительных проектов на 25–26 тыс. квартир. Объемы предложения превышают прошлогодние вдвое. При этом половина строек располагается в ближнем Подмосковье, в 15-километровой зоне от МКАД.
В первом полугодии подмосковный рынок пополнился двумя десятками новых проектов. В частности, стартовали продажи в жилых комплексах «Аристово-Митино» (Красногорский район), «Саввинские пруды» и «Северное Кучино» (г. Железнодорожный), Wellton Park (мкр-н Сходня), «Акварели» (г. Балашиха), «Да Винчи» (г. Одинцово), мкр-н Богородский (г. Щелково), ЖК «Магистр» (пос. Коммунарка), ЖК «Форт премиум Сколково» (пос. Заречье). Поступили в продажу квартиры в новых корпусах микрорайонов комплексной застройки Новая Трехгорка, Солнцево-парк и Бутово-парк, Новое Нахабино, Сакраменто, Левобережный.
Застройщики активно экспериментируют со стратегиями продаж. Во-первых, некоторые компании пытаются торговать готовым жильем, а не долевыми контрактами на стадии котлована. Так, например, поступила «Желдорипотека», выставив на рынок квартиры в уже сданном в эксплуатацию жилом комплексе в Одинцовском районе. «Тестируем новый формат работы», — поясняет директор московского регионального филиала «Желдорипотеки» Сергей Матвеев. Во-вторых, растет объем предложения квартир с отделкой. Такие варианты можно найти в листингах новостроек Железнодорожного, Люберец и других городов ближнего Подмосковья.
Наметились изменения в структуре спроса на новое жилье: по словам исполнительного директора компании «Бест-Новострой» Павла Роди, если предыдущие два года повышенным спросом пользовались малогабаритные однушки, то в последнее время стали расти объемы продаж двухкомнатных квартир. Отчасти это объясняется развитием ипотеки — кредиты нередко берут семейные пары, планирующие рождение детей.
Из-за аномально высокого объема предложения, которое каждый месяц выплескивается на подмосковный рынок в виде новых девелоперских проектов, средние цены на жилье стабильны и даже несколько снизились. В отдельных проектах они, правда, растут, однако динамика привязана не только к объемам реализации, но и к скорости монтажа конструкций, строительству инфраструктурных объектов. Например, планируемое открытие станции метро рядом с
Банк УРАЛСИБ с начала года значительно либерализовал условия предоставления ипотеки: была снижена процентная ставка (от 11% на новостройки и от 11,5% — на вторичную недвижимость), уменьшен первоначальный взнос (он начинается от 10%) и облегчены общие требования к заемщику (например, рассматриваются различные варианты подтверждения дохода).
Кроме того, УРАЛСИБ выделился и нестандартным маркетинговым ходом. С апреля по июль семьи с детьми, обратившиеся в банк за ипотекой, смогут получить пониженную ставку — по 0,5% годовых за каждого несовершеннолетнего ребенка. В принципе, как говорят в банке, ставка может снизиться и до нуля. При этом экономия может быть весьма существенной. Например, если семья с тремя детьми внесет в качестве первоначального взноса 20% от стоимости жилья и возьмет в УРАЛСИБЕ в кредит 7 млн рублей на 20 лет, то за весь срок кредита она сэкономит на процентах 1,8 млн рублей. При этом банк готов дать ипотечникам скидку и за детей, которые появятся в семье уже после окончания акции — в течение всего срока кредита. Для этого достаточно будет принести в банк документы, подтверждающие факт рождения или усыновления ребенка.
***
Компания «Сити-XXI век» построит два монолитных дома в Красногорске. Выполненные по индивидуальным проектам, 17-этажный дом «Левитан» и каскадный 12–14-этажный дом «Бенуа» будут иметь площадь 30 000 кв. м. Конструктивное решение — железобетонный каркас, наружные стены энергосберегающие. Предусмотрены одно-, двух- и трехкомнатные квартиры, площади комнат в которых составляют от 13,5 до 20 кв. м. Дома оборудуют лифтами с улучшенной отделкой грузоподъемностью 400 и 1000 кг, противопожарной системой, системой охраны доступа, выделенной линией интернета и другими коммуникациями. На прилегающей территории будут спортивные и детские площадки, а также зона отдыха. В нежилых помещениях откроются магазин, предприятия сервисных и бытовых услуг.
Важное преимущество проекта — его месторасположение в непосредственной близости от исторического центра города, на улице Советской. Тишина и экологическое благополучие (сосновый парк и пруд) соседствуют здесь с развитой инфраструктурой. В пешей доступности располагаются объекты спортивной инфраструктуры: стадион «Зоркий», открытый для массовых катаний на коньках, бассейн и физкультурный комплекс с залами и теннисными кортами. В парке работает детский городок «Сказочный» с аттракционами и игровыми площадками. Рядом находится один из самых больших в области дворцов культуры «Подмосковье».
Срок сдачи домов — четвертый квартал 2012 года. Цены начинаются от 70 тыс. рублей за квадратный метр.
***
Агентство недвижимости «БЕСТ-Новострой» расширяет свои возможности в сфере кредитования. Первого июня 2011 года было подписано соглашение о сотрудничестве с коммерческим банком «Возрождение». Представитель банка ежедневно проводит консультации в офисе компании «БЕСТ-Новострой» по потребительскому и ипотечному кредитованию на приобретение квартиры в строящемся жилом комплексе «Одинцовский парк».
По экспертным оценкам, в прошлом году российские граждане вложили в покупку жилья за рубежом порядка 5–6 млрд долларов. В 2006–2007 годах объемы продаж заграничных домов и апартаментов были в полтора-два раза выше. Рынок плавно восстанавливается, однако пока его операторы не рассчитывают на повторение докризисного бума. В том числе потому, что за последние три года сдвиги произошли не только в структуре спроса и предложения недвижимости, но и в сознании российских покупателей.
«До кризиса многие российские агентства зарубежной недвижимости не стеснялись торговать неликвидом, за реализацию которого зарубежные партнеры платили баснословные комиссии: до 20 процентов при средних ставках комиссионных в Европе порядка 4 процентов. Однако в кризис этот бизнес сдулся», — рассказывает директор департамента инвестиций в зарубежную недвижимость компании IntermarkSavills Игорь Индриксонс.
Из-за финансовых катаклизмов и оттока спроса наиболее популярные среди россиян рынки недвижимости Болгарии, Черногории и Испании обвалились. Если до 2007 года цены в этих странах росли более чем на 10% в год, то в кризис с такой же скоростью начали падать. Пузырь лопнул, и многие собственники недвижимости, инвестировавшие в покупку домов и апартаментов ради выгодной перепродажи, лишились такой возможности. Более того, в некоторых случаях они потеряли и стабильный рентный доход, который перестал покрывать даже расходы на обслуживание недвижимости, не говоря уже о погашении кредитов, взятых на ее приобретение.
Новая, посткризисная, волна спроса на зарубежную недвижимость стала набирать силу с конца прошлого года. «Сейчас, после небольшого всплеска в начале 2011 года, рынок стабилизировался. Но в целом спрос превышает прошлогодние показатели», — говорит гендиректор компании Pleiada International Вадим Оришак. В отличие от докризисного инвестиционного бума сегодня недвижимость чаще приобретают для собственных нужд. Ушла в прошлое расточительность российских клиентов: теперь они придирчивы и настроены на агрессивный торг. «Многие требуют скидок в 30–50 процентов даже на объекты, которые и так выставлены на продажу по демпинговым ценам», — негодует один из агентов по недвижимости. Спросом пользуется преимущественно готовое жилье, хотя и такие сделки проходят непросто.
География спроса по сравнению с докризисной расширилась: по словам риэлтеров, много запросов стало поступать на недвижимость в Италии, Чехии, Франции, Австрии, Германии, Венгрии, Финляндии. «Стабильным спросом пользуется жилье в Турции и на Кипре — эти страны дают собственникам недвижимости вид на жительство и не обязывают выезжать на 180 дней, тогда как в большинстве европейских государств действует такое ограничение», — добавляет гендиректор компании Rentsale Юлия Титова.
По экспертным оценкам, до 50% сделок с жильем совершается по цене до 100 тыс. евро, еще около 40% — в диапазоне от 100 до 250 тыс. евро. И лишь порядка 10% приходится на покупки стоимостью более 500 тыс. евро.
На минувшей неделе российский валютный рынок следовал в русле общемировых тенденций. Поток негативных новостей из США, а также нарастающая напряженность вокруг долговых проблем Греции давили на участников. Выиграла же от всех этих пертурбаций, как это уже не раз бывало, американская валюта. Установленный Центробанком на время праздников официальный курс доллара на уровне 27,79 рубля уже к четвергу 16 июня поднялся выше 28 рублей (28,18) по инструменту tomorrow, что стало отражением нисходящей динамики котировок евро к доллару на Forex — с уровня 1,43 до 1,41 доллара. Стоимость бивалютной корзины за три торговые сессии незначительно снизилась: с 33,48 до 33,44 рубля. Относительная устойчивость корзины объясняется продажами валюты российскими экспортерами под уплату налогов, относительно невысоким уровнем ликвидности в банковском секторе и позицией Центробанка России. Регулятор активно скупает валюту, сглаживая разницу между спросом и предложением. По итогам мая ЦБ увеличил нетто-покупку долларов по сравнению с предыдущим месяцем на 20% (3,9 млрд долларов и 434 млн евро). По данным первого зампреда ЦБ Алексея Улюкаева, в первую половину текущего месяца валютные интервенции составили примерно 1,5 млрд долларов. Тем временем золотовалютные запасы России стремительно растут. Так, за отчетную неделю, закончившуюся 10 июня, ЗВР выросли сразу на 5,2 млрд долларов, до 528 млрд. Это максимальный объем с октября 2008 года.
Нисходящее движение на рублевом долговом рынке, начавшееся 10 июня, получило продолжение на прошлой неделе. В частности, этому поспособствовал старт налогового периода в июне и негатив, поступавший из внешних рынков. Банки, испытывая дефицит ликвидности, в первый же рабочий день недели предъявили высокий спрос на размещение бюджетных средств сроком на полгода: при объеме предложения 30 млрд рублей спрос составил 45 млрд (средневзвешенная ставка — 4,11%). На этом фоне, на невысоких оборотах (6 млрд долларов в госсекторе), котировки бумаг на вторичном рынке (преимущественно со сроками погашения два-три года) потеряли до 5 б. п. Ближе к завершению недели ситуация только ухудшилась. Например, в минувшую среду подавляющее число сделок с ОФЗ (95% по объемам) завершилось снижением котировок. Под наибольшим давлением оказались длинные выпуски, которые просели на 10–20 б. п.
Впервые за последние несколько недель потерпел фиаско Минфин — предложенные рынку 6- и 10-летние ОФЗ на общую сумму 30 млрд долларов так и не нашли приемлемого отклика у инвесторов. На десятилетний выпуск ОФЗ 26205 в объеме 10 млрд рублей спрос равен всего 4,8 млрд рублей. В итоге объем проданных бумаг составил лишь 4 млрд рублей при средневзвешенной ставке 8,2% (верхняя планка предварительного ориентира). Практически та же история повторилась и с шестилетним выпуском ОФЗ27206 — спрос ниже 50% от предлагаемого объема и размещение под максимально запланированную доходность (7,8%).
Отечественные евробонды сдали позиции на фоне неблагоприятных новостей из Европы. Пока европейские
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), за обозреваемый период заметно поднялся, составив днем 17 июня 75,36 (+0,7%). Рост «американца» в основном связан с обострением долговой проблемы Греции — новости непосредственно из США по-прежнему негативны.
Вновь отмечена слабая динамика в реальном секторе экономики. Промышленное производство в мае в месячном исчислении выросло лишь на 0,1% вместо ожидавшихся 0,3%. Объем задействованных мощностей в промышленности остался на уровне предыдущего месяца — 76,7%, а индекс деловой активности ФРБ Нью-Йорка в июне резко упал с 11,9 до –7,8 (минимум с ноября прошлого года), что заметно ниже ожидавшихся 12 пунктов. Усилилось инфляционное давление: базовый индекс (без учета продуктов питания и автомобильного топлива) вырос в мае на 0,3% против 0,2% в апреле.
Из позитивных новостей можно отметить, что Китай вновь стал наращивать покупки американских гособлигаций после 5-месячного периода нетто-продаж. В апреле КНР увеличила портфель казначейских обязательств США на 7,6 млрд долларов (до 1,153 трлн долларов) против сокращения на 30,4 млрд долларов с ноября прошлого года по март текущего. Крупнейшими покупателями американского долга помимо Китая остаются Великобритания и Бразилия.
Курс евро опускался 16 июня к отметке 1,4072 доллара (минимум с 26 мая), но затем немного подрос, составив днем 17 июня 1,421 доллара (–0,8% по итогам прошедшей недели). Долговая проблема Греции продолжает оказывать давление на единую валюту. В минувший четверг комиссар ЕС Олли Рен заявил, что очередной транш финансовой помощи Греции, скорее всего, будет одобрен в воскресенье. Однако политическая нестабильность в Афинах ставит под сомнение эту гипотезу, поскольку вероятность одобрения властями страны-должника условий, необходимых для получения новых кредитов, заметно упала.
Впрочем, нет единства и в рядах самих кредиторов. ЕЦБ и Франция пытаются не допустить дефолта любой ценой, в то время как Германия предлагает, чтобы частные инвесторы взяли на себя часть издержек, что фактически равноценно объявлению дефолта. Подобные разногласия лишь усиливают нервозность на мировых финансовых площадках. Доходность двухлетних облигаций Греции выросла до 30%, а стоимость 5-летней страховки от дефолта взлетела на 283 б. п., до 2053 б. п. По мнению бывшего главы ФРС Алана Гринспена, вероятность дефолта Греции практически близка к 100%.
Европейские же политики продолжают консультации. В частности, в минувшую пятницу (на момент сдачи номера о ее итогах еще не было известно) состоялась встреча канцлера ФРГ Ангелы Меркель и президента Франции Николя Саркози.
Курс фунта стерлингов опускался 16 июня ниже отметки 1,61 доллара, но впоследствии скорректировался вверх, составив 17 июня 1,6138 доллара. Помимо общеевропейских проблем на британскую валюту оказывала давление негативная макроэкономическая статистика. Розничные продажи в Великобритании упали в мае на 1,4% (вместо ожидавшегося сокращения на 0,5%), а потребительские цены прибавили 0,2% в месячн
В период экономического бума, т. е. вплоть до середины 2008 г., непримиримо прозападная оппозиция возлагала главные надежды на то, что когда-то же должен настать экономический спад, а российский экспорт — обвалиться. Буквально и публично сообщалось, что с нефтегазовыми ценами В. В. Путину ворожит сам черт, но поскольку услуги черта известно чем кончаются (причем, как правило, еще на этом свете), падение углеводородных цен неминуемо означает падение режима. О чем вслух и без особого стеснения и возносились горячие молитвы.
С наступлением кризиса 2008 г. выяснилось, что то ли черт по-прежнему ворожит, то ли вообще не пойми кто, но падение цены на баррель нефти до намеченной контрольной цифры ожидаемого действия не произвело. Корпоративные и частные банкротства, падение производства, рост безработицы, девальвация рубля — все это очевидным образом не увеличивало любовь граждан к власти (такие тяготы ее нигде в мире не увеличивают), но, однако же, и не привело к такому росту протестных настроений, который всерьез угрожал бы обрушением status quo. Более того, не случилось и существенного роста популярности непримиримо прозападной оппозиции. Подняться над гранью статпогрешности так и не удалось.
Понятно, что и этому поведению загадочной русской души тут же было придумано множество объяснений. Например, укрепилось учение о колоссальной зомбирующей силе метровых телеканалов, благодаря которой рядовой человек живет в мире иллюзий и, не понимая природу своих проблем, в упор не видит, что свобода, представленная в лице сказанной оппозиции, все эти проблемы разрешит.
В качестве самоутешения это, возможно, годилось, но лишь частичного. В реальности получилась серьезная ломка сознания. Выяснилось, что в результате действия одних только обезличенных экономических факторов режим не падает и надо его целенаправленно ронять. Делать это посредством хождения в народ большой охоты не было, тем более что и народ en masse довольно неправильный; переходить к народовольческим методам хотелось еще менее, смириться со своей невостребованностью и удалиться от дел тоже не хотелось. При последовательном исключении всех перечисленных вариантов единственное, что остается, — прибегать к содействию внешних сил. Так поступает всякий Кориолан, зовись он хоть В. И. Лениным, хоть М. М. Касьяновым, хоть В. А. Рыжковым.
Наиболее эффективным методом такого содействия в нынешнюю мирную эпоху считается режим индивидуальных санкций, который предполагает запрет на въезд в страну, налагающую санкции и арест имущества, находящегося на территории этой страны. Несокрушимая вера в безусловную эффективность таких санкций покоится на констатации двух фактов: а) иные граждане РФ весьма богаты, имеют заграничные активы и много времени проводят за рубежом, наслаждаясь жизнью; б) иные официальные агенты российского государства нам чрезвычайно неприятны, и мы желаем их покарать, чтобы впредь они во избежание санкций исполняли не волю своего правительства и не свою волю, но только волю стороны, налагающе
