Глава МЭР Эльвира Набиуллина официально пообещала комиссару ЕС по вопросам торговли Карелу де Гюхту с 2014 года полностью отменить плату за пролет по транссибирским трассам для европейских авиакомпаний. Сейчас в соответствии с межправительственными соглашениями «Аэрофлот» как национальный авиаперевозчик России получает от иностранных авиакомпаний, совершающих беспосадочные полеты над Сибирью, порядка 400 млн долларов в виде компенсации за свои недоиспользованные коммерческие права. Но такая практика не только не устраивает власти ЕС, но и противоречит принципам ВТО, что до недавнего времени являлось непреодолимым препятствием для вступления в эту организацию России. И вот теперь последний барьер решено ликвидировать. Уже со следующего года плата не будет взиматься со всех новоучрежденных рейсов, а еще через год будет вовсе отменена. Для «Аэрофлота» такое развитие событий означает потерю почти 75% чистой прибыли.
Госдума приняла во втором, основном, чтении законопроект об уголовной ответственности за создание фирм-однодневок. Редакция первого чтения, вводившая уголовную ответственность за регистрацию компании «в целях совершения преступлений», признана юридически некорректной. Теперь наказываться штрафом до 300 тыс. рублей или лишением свободы на срок до трех лет будет лишь «незаконное образование юридического лица через подставных лиц».
Александр Мамут стал соинвестором компании Ideas4retail вместе с Евгением Бутманом, бывшим акционером ECS Group, развивающей монобрендовые магазины Apple, Nokia, Sony, Lego. У партнеров, соответственно, около 40 и 60% акций новой компании. Первый проект Ideas4retail — франшиза испанской сети Imaginarium, которая торгует развивающими игрушками для детей. За три года планируется открыть 50–70 магазинов, вложив 300 млн рублей. Ideas4retail планирует иметь в портфеле еще четыре сети, две из них на рынке детских товаров, которому обещают рост на 15% в год. Это перспективнее, чем книжный рынок (он упал в России на 8% в прошлом году), где у Мамута две «игрушки»: более 60% издательской группы «Азбука-Аттикус» и недавно спасенная от банкротства британская сеть Waterstone’s. Кроме того, он владеет 50% «Евросети», более 60% акций продуктового ритейлера Spar (Москва и ЦФО), примерно 6% новосибирской продуктовой сети «Холидей Классик», ему же принадлежит 10% «Полиметалла».
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) обяжет поручителей по облигационным займам раскрывать информацию о себе в том же объеме, в каком сейчас это делают эмитенты долговых бумаг. Сегодня, по оценкам ФСФР, 90% выпусков облигаций размещается с поручительством, причем половина компаний-поручителей относится к непубличным, что лишает инвесторов информации о конечных бенефициарах и их финансовых показателях. При этом 90% дефолтных размещений проводится именно с поручительством.
Российский «Ланит», входящий в топ-3
В октябре Россия оказалась в списке немногих стран (наряду с Китаем и Индией, а также немного оправившейся от сентябрьского спада Японией), чья обрабатывающая промышленность увеличила выпуск. А промышленное производство в целом, по-видимому, продемонстрировало небольшой рост после снижения в два предыдущих месяца.
Судя по всему, главный вклад в перелом тенденций в российской промышленности в октябре внесли пищевые производства, базирующиеся на довольно богатом урожае нынешнего года. Рост валовой продукции села по итогам девяти месяцев, по подсчетам МЭР, составил почти 16% к аналогичному периоду засушливого прошлого года. Как следствие, выпуск пищевой продукции в последние месяцы увеличивается средним темпом 7,5% годовых (с учетом сезонной поправки). Поскольку вклад пищевой промышленности в валовую добавленную стоимость (ВДС) промышленности в целом составляет приличную долю (около 10%), это объясняет значительную часть всего, довольно скромного, но все же положительного прироста промышленной продукцией в октябре.
Впрочем, и ряд других производств обрабатывающей промышленности также заметно увеличил выпуск в октябре. Всего рост показывали 22 из 29 наблюдаемых нами видов промышленной деятельности (с весом в ВДС промышленности 37%). В некоторых из них произошло или ускорение роста, или переход от сокращения выпуска к повышению. В числе последних такие крупные сектора, как металлургия и химическое производство (вес в ВДС промышленности 7,7 и 3,2% соответственно), а также добыча угля — в каждом из них остановился многомесячный спад выпуска продукции. По-видимому, это следствие оживления китайской промышленности и увеличения экспортных заказов.
Продолжающееся сокращение производства было сконцентрировано в основном в шести видах деятельности (с весом в ВДС промышленности около 26%). Это добыча газа, производство кокса и нефтепродуктов, добыча металлических руд, а также три вида обрабатывающих производств: деревообработка, производство технологического оборудования и подвижного состава для железных дорог. Можно предположить, что на объемах поставок газа, солярки и мазута, помимо европейского промышленного спада, сказываются контрактные формулы расчета цены на газ, которые с учетом лага в шесть-девять месяцев по отношению к цене нефти сейчас должны быть максимальными. Это может сдерживать спрос, в случае если не оговорено условие «бери или плати», поскольку ценовая ситуация легко просчитывается импортерами, адаптирующими к ней свой график закачки газа в хранилища.
В преддверии вступления в ВТО российское Министерство промышленности и торговли начало первое в нашей стране антидемпинговое расследование на российском автомобильном рынке.
Расследование проводится по поводу импорта из Германии, Италии, Польши и Турции легких коммерческих автомобилей (LCV) массой 2,8–3,5 тонны, оснащенных дизельным двигателем объемом не более трех литров. Автомобили эти предназначены для перевозки грузов весом до двух тонн или для перевозки людей и грузов. Это модификации типа «грузовой цельнометаллический фургон» либо «комби-грузопассажирский фургон». Многие известные автопроизводители выпускают подобные модели.
Расследование инициировано по заявлению компании ООО «Соллерс-Елабуга» (дочернее предприятие автомобильной корпорации Sollers). Sollers — второй по величине российский производитель легких коммерческих грузовиков, на него приходится более 95% произведенных в России LCV этого класса. Тем не менее, по неофициальным данным, Группа ГАЗ, крупный игрок этого рынка, неофициально поддерживает позицию конкурента. Sollers объединяет Ульяновский автомобильный завод, Заволжский моторный завод, завод «Sollers — Набережные Челны» (ранее Завод микролитражных автомобилей), а также ряд других производственных активов, которые выпускают корейские внедорожники SsangYong, легковые и коммерческие автомобили Fiat. Впрочем, последние с этого года вылетают из линейки Sollers: россияне не смогли договориться с итальянцами о создании совместного предприятия. Концерн FIAT решил самостоятельно заключить с Минэкономики соглашение о промсборке и обязался сам запустить производство.
По утверждениям представителей Sollers, на которые ссылается Минпромторг, автомобили из Германии, Италии, Польши и Турции поставлялись в Россию по ценам значительно ниже тех, по которым они продавались в странах происхождения. Что примечательно, Sollers, видимо, не понаслышке зная, указывает, что самая большая разница оказалась у итальянских автомашин, их экспортная цена ниже внутренней итальянской более чем вдвое. За счет антидемпингового расследования Sollers пытается удержать высокие пошлины на аналоги выпускаемых им автомобилей, после вступления в ВТО они снизятся сразу с 25 до 15%, а впоследствии — до 10%. В этой связи Sollers нужно даже не текущие продажи защитить, а уберечь от импорта свое СП с корпорацией Ford, созданное в начале этого года вместо предполагавшегося альянса с итальянцами.
До сих пор антидемпинговые расследования в России на рынке автомобилей не проводились, а для поддержки отечественного производителя просто повышались пошлины. Теперь времени на то, чтобы упредительно ввести защитные меры, осталось в обрез. Ведь процедура антидемпингового расследования довольно трудоемка и занимает несколько месяцев. А официальное вступление России в ВТО должно произойти уже летом 2012 года.
Десять убитых, не менее 24 раненых, среди жертв — преимущественно турки, но также и полицейские. Таков итог десяти лет террористической деятельности группировки восточногерманских неонацистов, разгромленной неделю назад. Немецкая общественность в шоке: больше десяти лет террористы работали прямо под носом у спецслужб.
Неонацистская банда, в которую входили трое выходцев из Восточной Германии, была обнаружена совершенно случайно. В ноябре в восточногерманском городке Эйзенах двое бандитов совершили нападение на филиал банка. Преследуемые полицией, оба покончили с собой. А спустя несколько часов в городке Цвиккау в двухстах километрах от Эйзенаха на втором этаже жилого дома прогремел взрыв, разрушивший половину дома. Прибывшие на место происшествия пожарные и полицейские выяснили, что пропавшая хозяйка квартиры была связана с налетчиками из Эйзенаха. В разрушенной квартире полицейские обнаружили многочисленные доказательства того, что 34-летняя Беата Чэпе, а также двое ее погибших подельников были членами террористической неонацистской группировки «Национал-социалистическое подполье» и они ответственны за гибель минимум десяти человек.
В квартире Чэпе полицейские нашли оружие — в том числе табельный пистолет 22-летней сотрудницы полиции, убитой в 2007 году неизвестными в южнонемецком городке Хайльбронн (напарник погибшей был тяжело ранен). Был также обнаружен чешский пистолет CZ 83, из которого с 2000-го по 2006 год в разных городах страны были убиты восемь турок и один грек. Наконец, с места взрыва полицейские изъяли компьютерные диски с видеороликами, в которых трое участников группы хвастались не только расстрелами турок, но и тем, что в 2004 году установили в турецком квартале Кельна самодельную бомбу, от взрыва которой ранены 22 человека.
Случайное раскрытие деятельности неонацистского террористического подполья стало настоящим шоком и для немецкой общественности, и для полицейских. Вплоть до взрыва в доме Беаты Чэпе никто из правоохранителей и не догадывался о существовании подобной банды, а отдельные эпизоды (например, серийное убийство турок, убийство полицейской и взрыв в Кельне) даже не связывались в одно дело, хотя расследование убийства полицейской велось в приоритетном порядке. Теперь следователи уверены, что докажут существование самой мощной террористической организации в ФРГ после левацкой RAF, действовавшей в 1970−1980-е годы, и самой кровавой праворадикальной группировки за всю историю ФРГ. По заявлению следователей, в их руках уже находятся документы, свидетельствующие о готовности группы существенно увеличить масштаб террора. Среди конфискованных предметов — составленный группой черный список политиков и общественных деятелей, подлежащих уничтожению.
Впрочем, разгром банды неонацистов может обернуться не успехом, а самым большим скандалом в деятельности немецких спецслужб. Спецслужба BfV уже признала, что в непосредственном окружении террористов, находившихся в розыске с 1998 года по обвинениям в хранении и изготовлении взрывных
Лига арабских государств (ЛАГ) выдвинула Дамаску ультиматум. Если в течение трех дней власть не прекратит применение силы против мятежников, Сирию ждут санкции. Франция созывает международную конференцию по Сирии. В повестке дня — тактика в отношении Асада и будущее страны без него. Париж поддерживает идею создания в Сирии буферной бесполетной зоны силами турецкой армии.
Жесткое и категоричное решение об ультиматуме было принято в ходе встречи глав МИД стран — участниц ЛАГ в Марокко 16 ноября. Премьер-министр и глава МИД Катара Хамад бин Ясмин аль-Тхани заявил: «Мы больше не будем терять времени. Там убивают людей». Вместе с тем он сказал, что нынешние действия ЛАГ — это не «последняя попытка» (так как эти слова звучат «как угроза»), но одна из последних. Главы МИД арабских стран в ходе встречи с турецким коллегой Ахметом Давутоглу (Турция не входит в ЛАГ, но решила вмешаться в сирийский кризис) поддержали предложение Анкары принять срочные меры для защиты гражданского населения Сирии. Они также подчеркнули, что кризис должен быть разрешен без вмешательства извне.
Генсек ЛАГ Набиль аль-Араби выразил надежду, что власти Сирии в ближайшие дни разрешат прислать наблюдателей, чтобы те смогли проверить, как Дамаск выполняет взятые на себя обязательства. ЛАГ потребовала от сирийского руководства подписать протокол, согласно которому в Сирию будет направлено несколько десятков международных наблюдателей. Им должно быть гарантировано свободное перемещение по стране и безопасность.
Отметим, это требование содержит два противоречащих друг другу пункта: если наблюдатели хотят обеспечения безопасности, то каждому из них власти Сирии должны приставить как минимум по полицейскому. Но тогда это будет уже не свободное перемещение по стране, как того желает ЛАГ, а перемещение под присмотром. Если же Лига желает получить свободное перемещение для своих наблюдателей, то Дамаск никак не сможет гарантировать безопасности, особенно в районах, не подконтрольных режиму. Отметим и еще один примечательный пункт. Как сообщается, наблюдателям, которых будет около 500, поручено на месте выяснить, что на самом деле происходит в Сирии, откуда поступает противоречивая информация. Таким образом, в ЛАГ не уверены в том, что данные, предоставляемые правозащитниками и мятежниками, а также данные, предоставляемые официальными властями, соответствуют действительности. В таком случае непонятна жесткость реакции ЛАГ на события в Сирии, вывод о которых основан на заведомо ненадежной информации.
Идею отправки наблюдателей поддержал российский МИД. Как сказал его глава Сергей Лавров, «слишком много было противоречивого в информационном пространстве относительно происходящего в стране, и присутствие наблюдателей, равно как и журналистов, помогло бы прояснить информационную картину». По словам дипломата, идея направить наблюдателей была сформулирована ЛАГ еще две недели назад в «дорожной карте», поддержанной Москвой.
"Эксперт" писал год назад о трудоустройстве в администрацию премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона приютского кота Лари. Причиной послужило недовольство премьера обилием крыс в его резиденции на Даунинг-стрит, 10.
На прошлой неделе над котом нависла угроза увольнения. Интригу инициировал министр труда и пенсионного обеспечения, во время одного из приемов обративший внимание Кэмерона на пробегающую мимо крысу. «Ну и где же твой Лари?» — спросил министр труда, а рассерженный премьер-министр запустил в дремавшего неподалеку кота вилкой и пообещал подумать о его отставке. Новость стала достоянием влиятельного общества любителей бездомных животных, и теперь Кэмерона ждут неприятности.
Казна готовится потратить пять миллиардов долларов на обучение за границей необходимых России специалистов — управленцев, бизнес-консультантов, инженеров. Такую поразительную новость сообщил на днях директор по направлению «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив г-н Песков. Вскоре последовали подробности: мол, администрация президента и МЭР уже согласны; вот-вот будет виза Минобра — и дело в шляпе. Правительство одобрит проект — и за десять лет сто тысяч наших студентов пройдут за казённый счёт обучение в Гарварде, Оксфорде и других отборных местах. В краткой и бесславной истории этой новости занимательны два вопроса: почему публика принялась всерьёз обсуждать столь очевидную утку — и почему люди упорно не хотят понять, что совсем скоро именно так всё и может повернуться?
Оно конечно, нашим начальникам случалось принимать и странные решения, но не до такой же степени. Во-первых, слишком явно нарушен принцип «трусы или крестик». Кабы песковская весть предварялась сообщением о непочётном увольнении министра Фурсенко и основных его сподвижников «в связи с крайне неудовлетворительной ситуацией, сложившейся в отечественном образовании», тогда ещё так-сяк. Но одновременно и толковать о близящейся к победоносному завершению модернизации образования — и приступать к масштабному переносу подготовки самонужнейших специалистов за кордон — это всё-таки слишком лихо. Во-вторых, названа несуразно большая сумма — ровно четверть всех расходов, предусмотренных бюджетом-2012 по разделу «Образование». В СССР были инженерные школы мирового класса — некоторые из них (пессимист сказал бы: некоторые их остатки) вполне ещё жизнеспособны. Скромной доли затребованных «Молодыми профессионалами» денег хватило бы на возвращение к мировому уровню десятка ведущих инженерно-технических вузов. Да, и в этом случае изрядная доля средств ушла бы за кордон (закупка оборудования, приглашение специалистов), но это было бы не безрассудное мотовство, а инвестиции, сулящие долгую и важную отдачу. В-третьих, степень проработанности проекта. Песков рассказывает: в Казахстане, посылая молодёжь учиться за рубеж, власть не довольствуется письменным обязательством молодых людей вернуться работать на родину — она берёт в залог недвижимое имущество родителей уезжающего студента. У нас человек, отучившись за границей, тоже должен будет отработать несколько лет на госслужбе или в компаниях с госучастием, но жёсткий казахский подход для нас, говорит г-н Песков, неприемлем. Так как же мы будем страховаться от невозвращения? Пока, говорит г-н Песков, юридического документа не подготовлено, «но мы, безусловно, составим какой-то договор». К работе Минэкономразвития возможны разные претензии; но что там завизировали проект ценою в 150 миллиардов рублей, в котором вообще нет важнейшей детали механизма, не поверит и злейший враг тамошних чиновников. Всё-таки на дворе не 1992 год. Ну и в-четвёртых, милые детали, с головой выдающие авторов затеи, и генезис их, и устремления. Скажем, бизне
Завершение переговоров о нашем вступлении в ВТО вызвало эйфорию на Западе и глухую озабоченность в России. Натужный оптимизм, и то явно по должности, изображал лишь глава делегации переговорщиков, а министр промышленности и торговли вслух признал неизбежность болезненных последствий нового режима для нескольких отраслей.
Присоединение к ВТО в России трудно продать широкой публике, поскольку здесь не срабатывает традиционный аргумент — расширение доступа национальных экспортеров к мировым рынкам. Торговля углеводородами и биржевыми металлами правилами ВТО никак не регулируется. Таким образом, потенциальные улучшения коснутся продуцентов менее 10 процентов стоимости российского экспорта. К тому же со всеми значительными торговыми партнерами России и так уже согласован и действует режим наибольшего благоприятствования. Конечно, вступление в ВТО сделает жизнь этих экспортеров более спокойной. Членство в ВТО предоставляет дополнительные правовые преимущества в случаях антидемпинговых разбирательств, режим наибольшего благоприятствования не надо будет специально продлевать каждый раз путем двусторонних переговоров, а у лоббистов пресловутой поправки Джексона—Вэника в США будут выбиты из рук последние аргументы.
Так чего же мы все-таки ищем, вступая в престижный торговый клуб? Не тянет же нас туда лишь одно стремление не выглядеть белой вороной — последней крупной экономикой мира, до сих пор не присоединившейся к этой организации?
Надо честно сказать, что основные выгоды Россия получит не от снятия экспортных ограничений, чего и в рамках ВТО еще только предстоит научиться добиваться, а от внутренних реформ, когда и если обрабатывающие отрасли промышленности и АПК смогут повысить свою эффективность под напором усилившейся конкуренции на внутреннем рынке.
Правда, тут возникает вопрос: почему для того, чтобы проводить реформы по снятию тарифных и нетарифных барьеров, демонополизации бизнеса и барьеров для иностранных инвестиций, России обязательно требуется членство в ВТО? И почему она не может делать это сама, в одностороннем порядке, коль скоро они сулят ей выгоду? Банальный ответ: мешает дефицит самодисциплины — на самом деле не слишком-то убедителен. Ближайшие годы жизни в ВТО покажут, насколько эффективным окажется внешний стимул принуждения к эффективности.
Если обратиться к опыту стран, преуспевших в модернизации за последние полвека, то надо признать, что глубокая либерализация торговли вряд ли когда-либо была условием более высоких темпов роста и расширения экспорта на ранней стадии индустриального роста. Характерный пример — подъем «азиатских драконов», таких как Южная Корея и Тайвань, во многом достигнутый за счет методов, «перпендикулярных» рыночному фундаментализму ВТО. В Индии и Китае, рекордсменах по темпам роста в последнее десятилетие, основные реформы торговли не предшествовали выходу на траекторию быстрого роста, а состоялись лишь около десяти лет спустя после его начала. На первом этапе правительства обеих стран сосредоточили свои скудн
Россия поставила абсолютный рекорд длительности переговоров по присоединению к ВТО. Завершившийся на позапрошлой неделе переговорный процесс продолжался с перерывами 18 лет. Если политическое решение о нашем присоединении принято окончательно и все документы будут ратифицированы российским парламентом в срок (а именно до июля будущего года), то по продолжительности «вступительного марафона» мы обгоним прежних рекордсменов Китай (вступил в ВТО в 2001 году) и Украину (в 2008-м, правда, сейчас собирается переторговывать условия членства) сразу на три года.
Можно с уверенностью утверждать, что Россия, подавшая заявку на вступление в ВТО, и Россия, стоящая сегодня на пороге членства в глобальном «торговом клубе», — это две разные страны и две разные экономики. Степень открытости внутреннего рынка, если оставить за скобками спровоцированный кризисом и заявлявшийся как временный всплеск протекционизма 2009 год, существенно выросла. Отечественные производители второй десяток лет ведут упорную, кто удачную, кто почти безнадежную, борьбу с иностранными конкурентами, многие из которых плотно обосновались в России, за кошельки все более разборчивых потребителей.
Сегодня мы существенно лучше готовы к вступлению в высшую торговую лигу. Представители большинства отраслей, которых мы опросили в процессе подготовки этого обзора, были далеки от панических настроений. Да, конкуренция с импортом усилится, причем, что особенно тревожно, в тех секторах, которые переживают сейчас инвестиционный ренессанс (свиноводы, молочники, производители грузовиков и другие), но опускать руки никто не собирается. Напротив, российский бизнес намерен по максимуму использовать возможности ВТО на экспортных рынках, а также в части нетарифной защиты и поддержки внутреннего рынка. И надеется, что государство подключится к этой работе.
А теперь, кому интересно, детали.
Автомобильный рынок — одна из самых острых тем, которые обсуждаются в связи с вступлением России в ВТО. Общеизвестно, что автомобили в России стоят гораздо дороже, чем в богатых странах. За 10 тыс. долларов в США можно уехать из автосалона, например, на новеньком компактном седане Nissan Versa. Популярный в России седан бизнес-класса Toyota Camry стоит в Америке в новом состоянии 21 тыс. долларов, а внедорожник Suzuki Grand Vitara и того меньше — 18 тыс. долларов. На российском рынке эти машины можно купить за сумму от миллиона рублей, то есть более чем за 30 тыс. долларов.
Российский потребитель переплачивает столь большие деньги за импортные иномарки, чтобы дать возможность автомобильной промышленности развиваться внутри страны. Но вот Россия вступает в ВТО. Сразу после присоединения к организации пошлины на новые легковые автомобили снизятся с нынешних 30 до 25%. Далее в течение трех лет они останутся на этом уровне, а потом будут снижаться примерно по 2,5% в год, пока через семь лет не достигнут 15%. Вроде бы падение существенное, новые иномарки должны подешеветь, и, таким
Как известно, добыча нефти сопровождается получением дополнительного бонуса в лице попутного нефтяного газа (ПНГ). Это самое ценное сырье для нефтехимии. Однако попутный нефтяной газ у нас обычно сжигался, а не перерабатывался. Объемы сжигания (см. график 1) у нас сопоставимы с объемами экспорта метана в крупную европейскую страну — 15,5 млрд кубометров по итогам 2010 года. И скорее всего, это сильно заниженная оценка.
Решение этой давно известной проблемы сдерживалось необходимостью значительных инвестиций в инфраструктуру по сбору ПНГ с месторождений, его транспортировку и переработку. Для добывающих ПНГ нефтяников все это непрофильные и очень капиталоемкие активы. Естественно, им было не до инвестиций.
Ситуация стала меняться лишь тогда, когда проблемой варварского сжигания газа на месторождениях всерьез озаботилось правительство. В частности, оно приняло специальную программу, по которой к 2012 году нефтяным компаниям предписывается перейти на почти полную (95%) утилизацию попутного газа. Крупные штрафы должны были послужить экономическим стимулом, который заставил бы непутевых нефтяников пойти в непрофильные для себя, но нужные государству направления работы.
И тут необходимость инвестиций в инфраструктуру опять встала на повестке дня.
Сейчас у нефтяников есть несколько возможных вариантов утилизации попутного нефтяного газа.
Можно, например, жечь газ не в факелах, а в топках электростанций. Однако попутный газ в чистом виде содержит жирные фракции, которые негативно сказываются на работе энергетического оборудования, снижают его производительность и срок эксплуатации. По-хорошему, требуется строительство газоперерабатывающих заводов, разделяющих ПНГ на фракции. Кроме того, сжигание больших объемов газа приводит к выработке большого количества энергии, для сбыта которой нужно строить сети, снова лезть в непрофильный и капиталоемкий бизнес.
Другой способ — закачать ПНГ обратно в нефтеносные слои. В теории эта процедура должна повысить пластовое давление, тем самым увеличив коэффициент извлечения нефти. Технология довольно молодая, дорогая, недостаточно апробированная и поэтому в России не очень и популярная.
Наконец, попутный газ можно гнать на газоперерабатывающие заводы (ГПЗ), где его будут разделять на фракции. Одну из этих фракций, сухой отбензиненный газ (почти аналог природного газа), можно продавать «Газпрому». Другую, широкую фракцию легких углеводородов (ШФЛУ), с удовольствием купят нефтехимические компании, ведь для них это лучшее сырье.
Таким образом, решение проблемы ПНГ — это, по сути, проблема строительства и обеспечения сырьем достаточного количества газоперерабатывающих заводов. Она отягощалась сопутствующими инфраструктурными проблемами: дефицитом двух типов трубопроводных сетей — для сбора ПНГ и его передачи на газоперерабатывающие заводы и для сбора и транспортировки ШФЛУ от ГПЗ до нефтехимических комбинатов.
Первая из этих инфраструктурных проблем стала решаться в последние годы, когда цена на ПНГ стала аде
«Высокая кухня бескомпромиссна. Хотите самого вкусного осьминога в Москве — пожалуйте в ресторан, например в “Золотой” на Кутузовском, и вы получите его, по самой высокой в столице цене. А вот чтобы сделать cтоль же качественный фаст-фуд, вам придется постоянно искать компромиссы», — говорит Михаил Гончаров, владелец сети «Теремок», третьей по величине в сфере быстрого питания в России после «Крошки-картошки» и McDonalds. Сочетание обязательного в фаст-фуде контроля над издержками и стремления к высокому качеству сделало компанию самой быстрорастущей на отечественном рынке быстрого питания. В 2010 году «Теремок» по темпам роста (27% в год) обогнал остальных игроков на рынке фаст-фуда, в том числе McDonalds, и вошел, по версии западного медиахолдинга CNN, в восьмерку лучших в мире компаний быстрого питания, блюда которых обязательно должны попробовать приезжающие в страну туристы. Точки сети «Теремок» становятся прибыльными очень быстро, некоторые уже в первый месяц работы (за тринадцать лет было закрыто лишь несколько киосков), сегодня ее оборот составляет более 3 млрд рублей. Несмотря на то что пока это не самая крупная сеть быстрого питания на российском рынке (она состоит из 183 точек в Москве и Петербурге, см. график 2), Михаил Гончаров намерен в ближайшее время превратить «Теремок» в крупнейшую федеральную сеть и конкурировать с глобальными операторами.
Идеей фаст-фуда Михаил Гончаров заразился в начале 1990-х, впервые посетив McDonalds. «Ресторан на Пушкинской площади только открыли. В очереди пришлось простоять несколько часов, — вспоминает Гончаров. — И то, что я попробовал, было настолько изумительно, что я тут же разобрал гамбургер, пытаясь понять, в чем же причина. И я был разочарован: по отдельности его части оказались невкусными — слишком пресная котлета, слишком соленые огурцы, непонятная булка… Все дело было в их правильном сочетании и в том, что они подавались теплыми под соусом. Идея показалась мне гениальной, и я побежал искать поставщиков, чтобы сделать такой же бизнес — ну копию прямо! Я нашел поставщиков булочек, котлет и отправился к директору своего предприятия, которое импортировало радиотехнику, с этой идеей. Но тот ее не поддержал».
В 1998 году Гончаров, находясь в Европе, увидел, какой популярностью пользуются в Лондоне и Париже блинные, и понял, что уж в России-то эта традиционная русская еда точно могла бы стать альтернативой гамбургерам. Грянувший в августе кризис развалил фирму, в которой работал Гончаров, нужно было создавать новый бизнес — тогда-то и возникла идея объединить фаст-фуд и блины.
Ничего подобного в России в то время не было. Использовать идею доступной национальной кухни уже начали вовсю: появились сети «Крошка-картошка», «Елки-палки», «Ядрена Матрена». Но все они предлагали традиционные закуски — картошку, селедку, грибы, салаты-соленья, а с блинами не работал никто. Главным же предложением на рынке фаст-фуда были гамбургеры, пицца и хот-доги, которые продавали западные компании — McDonald
Агрохимический холдинг «Фосагро» планирует построить крупное производство по выпуску аммиака — основного полуфабриката для изготовления азотных удобрений. В последнее время сразу несколько компаний подотрасли нацелились на запуск гигантских аммиачных производств. Почти одновременно с «Фосагро» об аналогичных планах заявили представители холдинга «Акрон». Группа российских и зарубежных компаний уже ведет работу над созданием крупного комплекса по производству аммиака, метанола и азотных удобрений в Башкирии. По имеющейся у «Эксперта» информации, масштабное новое производство на базе Белореченского завода планирует и МХК «Еврохим».
Что касается планов «Фосагро», то новый агрегат может быть построен на площадке ОАО «Череповецкий “Азот”» — действующего предприятия компании в Вологодской области. Его мощность составит около 700 тыс. тонн аммиака в год — об этом заявил директор компании по стратегическому развитию Борис Левин. «Сейчас идет подготовительная работа по изучению предложений ведущих инжиниринговых фирм — лицензиаров технологии, выбор места возможного размещения нового агрегата, расчет потребности в сырьевых и энергоресурсах, — пояснили нам в “Фосагро”. — По аналогии с зарубежными проектами и с учетом российских требований промбезопасности стоимость агрегата можно оценить в 600 миллионов долларов. Следует заметить, что удельная энергоемкость у современных установок на 20–25 процентов ниже, чем у модернизированных аммиачных производств, уже действующих в России».
Дополнительные объемы полуфабриката компания планирует использовать для увеличения производства сложных удобрений с применением собственного апатитового сырья на предприятии «Аммофос» в том же Череповце. Кроме того, часть продукта будет направлена на европейский рынок, где высокие издержки приводят к снижению выпуска аммиака. «А вот товарное предложение данного химиката со стороны близких к этому рынку российских предприятий Северо-Западного региона уже в следующем году сократится почти на 500 тысяч тонн в год, — отмечают в “Фосагро”. — К этому времени должны заработать крупные цеха по производству конечной удобренческой продукции — карбамида, строительство которых завершается на “Азоте” и “Акроне”».
Двум конкурентам вряд ли будет тесно. В среднесрочной перспективе на мировом рынке удобрений ожидается острый дефицит полуфабрикатов, связанный в числе прочего с наращиванием производства удобрений в странах с ограниченной ресурсной базой, в первую очередь в Индии. Похоже, наши азотчики уверены и в том, что запланированное еще в 2006 году многократное увеличение внутренних тарифов на газ (основное сырье для производства азотных удобрений) и переход на равнодоходные с экспортом в Европу цены так и не состоится.
С 16 ноября в крупнейшем аэропорту России Шереметьево можно избежать процедуры регистрации в самом аэропорту, традиционно неприятной для пассажиров из-за длительного стояния в очередях. Теперь достаточно позвонить в специальную службу аэропорта через Skype — программу интернет-телекоммуникаций.
Для регистрации рейса через Skype (логин svo_checkin) пассажиру понадобятся, помимо компьютера или смартфона и выхода в интернет, наушники, микрофон, веб-камера и все то, что традиционно нужно у стойки регистрации в аэропорту — электронный билет, паспорт и, при необходимости, виза. После короткого видеообщения по Skype оператор высылает посадочный талон, который останется только распечатать и взять с собой в аэропорт перед поездкой. Еще одно дополнительное удобство такой регистрации — ее сроки. В отличие от аэропорта по Skype можно регистрироваться за сутки до вылета рейса (реальное время будет устанавливаться каждым перевозчиком отдельно).
Багаж, естественно, по Skype не зарегистрируешь, его оформлять придется непосредственно в аэропорту у так называемых стоек Drop Off. Ну и таможенный, паспортный контроль проходить придется как обычно. Минус удаленной регистрации в том, что эта процедура доступна только для «стандартных» пассажиров. Дети, пассажиры с домашними животными и оружием должны проходить регистрацию только в аэропорту.
Пока с помощью этого сервиса можно зарегистрироваться на рейсы не всех авиакомпаний. Так, например, крупнейший российский перевозчик «Аэрофлот» еще не входит в этот список (сейчас ведутся переговоры с ним по внедрению услуги). Как сообщила пресс-служба ОАО «Международный аэропорт Шереметьево», сейчас в тестовом режиме осуществляется регистрация на рейсы «Трансаэро», «Аэросвит», Air Astana, China Eastern Airlines, Estonian Air, Hong Kong Airlines, Turkish Airlines, «Белавиа», «Днеправиа», «Донбасаэро», Nord Wind и др.
Звонки в разные организации и магазины России через Skype давно осуществляются, а вот регистрация билета для страны — первый опыт. Директор дирекции по организации пассажирских перевозок аэропорта Шереметьево Андрей Никулин говорит, что около половины пассажиров в мире используют самостоятельную регистрацию, но услуга регистрации через Skype еще нигде в мире не была реализована. По словам Никулина, сейчас саморегистрацию в России используют только 17–18% авиапассажиров, регистрация же через Skype поможет поднять эту цифру до 20%.
В Хабаровском крае началось строительство горно-обогатительного комбината на золоторудном месторождении Белая Гора.
Общие резервы месторождения оцениваются более чем в 7 млн тонн руды с содержанием золота на уровне 2–3%. Площадка разместится на участке площадью 657 га в Николаевском районе, в нижнем течении Амура. Непосредственным заказчиком проекта выступил «Руссдрагмет», управляющая компания холдинга Highland Gold Mining, а подрядчиком — российское инжиниринговое предприятие STEP, уже имеющее опыт возведения крупных промышленных объектов. По планам, уже в ноябре 2012 года все работы по строительству и монтажу оборудования будут завершены, и заказчик сможет получить на новых мощностях первый слиток золота. К 2013 году объект должен выйти на проектную мощность — 1,5 млн тонн перерабатываемой золотоносной руды.
Все это удовольствие обойдется «Руссдрагмету», как рассказали «Эксперту» в STEP, в 4 млрд рублей. Но зато на выходе заказчик получит возможность производить в год до 5 тонн чистого золота.
Компания Highland Gold присутствует на российском золотом рынке с 2003 года. В 2002-м эта структура была основана на британском острове Джерси выходцами из «Сибнефти» специально для работы в золотой отрасли СНГ, а уже через год вошли на первое месторождение в России — Многовершинное. Сегодня компания ведет работы по добыче драгметаллов на месторождениях Новоширокинском (в Забайкальском крае), Многовершинном и Белой Горе (оба — в Хабаровском крае). Суммарно они произвели за первое полугодие этого года 97 тыс. унций (чуть меньше 2,8 тонны) в золотом эквиваленте. ГОК на Белой Горе поможет существенно увеличить объемы золотодобычи. «Мы планируем увеличить добычу в целом по компании до 10 тонн золота», — говорит директор по геологоразведке и управлению проектами развития компании «Руссдрагмет» Сергей Минаев.
Всего в России по итогам 2010 года было добыто 176,4 тонны золота, на «Руссдрагмет» пришлось 5,3 тонны. Реализация белогорского проекта сможет поднять компанию в табели о рангах с нынешней шестой строчки (см. график) на пятую.
"В первую поставку капусты нам прислали партию около 800 килограммов, несколько недель лежавшую на складе в не очень хороших условиях и уже начавшую портиться, — рассказывает Максим, менеджер по закупке овощей для розничной сети АБК, о начале своей работы с суздальскими фермерами. — Мы заняли жесткую позицию: не взяли. А потом уже весь товар брали только в поле. Утром фермеры выходили собирать капусту, и мы с ними: проверяли качество, загружали в машину и отправляли в Москву". Максим вспоминает, что кое-кто из крестьян поначалу пытался сыграть такую же шутку — сбыть чуть залежалый или переросший товар — и с основным продуктом суздальских огородов, огурцом. Но и этот номер не прошел. В итоге команде закупщиков, перед которой стояла задача наладить поставки овощей в сеть напрямую от производителей, минуя оптовое звено, удалось добиться, чтобы овощи попадали на полки магазинов не через трое-четверо суток после сбора, как это чаще всего случается в Москве, а через 24 часа.
От этого выиграли все. Во-первых, покупатели: они получили возможность покупать свежие, только с огорода, овощи, да еще и по приемлемой цене, ведь из цепочки ее формирования выпали наценки оптовиков. Во-вторых, торговцы: продажи огурцов в магазинах АБК этим летом выросли в три раза (в натуральных показателях), весь доставленный товар раскупался за один день. Всего в этом году в магазины АБК от суздальских фермеров поступило 400 тонн овощей, на будущий год планируется увеличить поставки до 1000 тонн.
Наконец, не внакладе остались и фермеры (всего в эксперименте участвует 10 хозяйств): АБК оказалась пусть жестким, но надежным партнером, обеспечивающим хозяйствам гарантированный сбыт. «Раньше мы почти все лето два-три раза в неделю, вплоть до середины августа, ездили на рынки в Подмосковье, в Москву, Орехово-Зуево, Балашиху, Ярославль, Иваново, Ковров и иногда во Владимир. Приходилось сутками не спать, целый день стоять на рынке в любую погоду и пытаться продать свои огурцы, а если объемы зашкаливали, отдавали почти даром перекупщикам с того же рынка. И только с середины августа мы могли рассчитывать на приличную цену и одну-две недели никуда не ездить, потому что начиналась засолка», — рассказывает фермер Валерий Масленников. «Если раньше часть урожая приходилось просто выбрасывать — огурцы, выращенные без химии, долго не хранятся, то в этом году весь урожай мы продали», — продолжает его коллега Андрей Алехин. Признав в московских торговцах надежных партнеров, фермеры стали расширять посевы. Андрей Алехин, например, в будущем году намеревается вдвое увеличить посадку огурцов.
Пока всю затею с суздальскими огородами в АБК называют экспериментом, хотя длится он уже два года. В прошлом году сеть возила из Суздаля соленья, а в этом взялась за свежие огурцы и другие овощи — кабачки, ту же капусту: раннюю, краснокочанную и даже цветную. Кстати, сейчас в АБК уже считают парадоксом, что раньше они торговали только дорогой импортной цветной капустой, ведь в России тоже
«Обычно я приезжаю на Гавайи один, но в этот раз решил захватить с собой еще двадцать президентов», — заявил президент США Барак Обама на пресс-конференции по окончании саммита стран Азиатско-Тихоокеанского экономического союза (АТЭС) в Гонолулу. Президентов на крупнейший гавайский остров Оаху действительно приехало столько, что на лидеров небольших стран в какой-то момент уже даже перестали обращать внимание, что уж говорить о простых смертных. Туристический Гонолулу никогда не видел такого количества спецслужб и военных, полиция перекрывала скоростные дороги и тормозила все автомобили. Перед выступлением Обамы спецслужбы блокировали весь второй этаж отеля Sheraton, где проходил форум CEO, из-за чего избранные делегаты остались без утреннего кофе и закусок — служба доставки не смогла пробиться сквозь строй агентов национальной безопасности.
Президенты — герои саммитов АТЭС, но на самом деле они лишь завершают процессы, которые загодя зарождаются где-то в глубинах этой организации. Эффективная работа в рамках АТЭС невозможна без понимания внутренних механизмов этой организации, о которых у нас пишут намного меньше, чем о громких заявлениях и групповых фото в национальных костюмах. Для России эта тема особенно важна именно сегодня. В следующем году саммит АТЭС будет принимать Владивосток, и у нашей страны осталось совсем немного времени для того, чтобы максимизировать выгоды от своего нового положения. Как заявил в Гонолулу президент Дмитрий Медведев, Россия рассчитывает, что саммит АТЭС во Владивостоке «будет способствовать укреплению позиций России на азиатских рынках и в целом развитию дальневосточной части России». Для того чтобы это произошло, над этими задачами необходимо работать уже сегодня, не дожидаясь сентября следующего года.
«Все процессы в АТЭС идут не быстро, от подачи идеи до ее реализации нередко проходит несколько лет», — поясняет «Эксперту» председатель Делового консультативного совета (ДКС) АТЭС на 2012 год, председатель совета директоров группы «Сумма» Зиявудин Магомедов. Пока все предложения России находятся на ранней стадии согласований, и шансов на их формальное одобрение в ходе саммита во Владивостоке немного. Но если провести 2012 год с пользой, то Россия вполне может рассчитывать на успех уже на саммите 2013 года в индонезийском Бадунге.
Формально АТЭС можно назвать одним из самых мощных экономических союзов в мире — на 21 страну приходится 40% населения Земли и 54% мирового ВВП. Однако в мощи АТЭС содержится и его главная слабость — все решения тут принимаются по принципу консенсуса, а нескольким сильным партнерам-конкурентам договориться о единых правилах игры довольно сложно. По словам собеседников «Эксперта» в Гонолулу, в отличие от Всемирной торговой организации, где действует несколько страновых блоков, в АТЭС «каждый сам за себя». «Разве что страны АСЕАН иногда выступают с согласованных позиций, но это понятно, они проводят много встреч в течение года, что позволяет им договориться», — поясняет «
Американские авиастроители празднует победу. На авиасалоне в Дубае принц эмирата и глава национальной авиакомпании ОАЭ Emirates Airlines Ахмед бин Саид аль-Мактум подписал с президентом Boeing Commercial Airplanes Джимом Олбу твердый контракт на приобретение 50 двухдвигательных дальнемагистральных самолетов Boeing 777–300ER общей стоимостью 18 млрд долларов. Это крупнейшая заявка на самолеты одной серии за всю историю Boeing. И не исключено, что уже в самом ближайшем будущем заказ может быть увеличен как минимум на треть. В рамках партнерства с Boeing Emirates Airlines намерена в будущем реализовать опцион на поставку еще 20 лайнеров этой же модели каталожной стоимостью 8 млрд долларов.
Крупномасштабная сделка с Эмиратами окончательно закрепила лидирующие позиции американцев на мировом рынке широкофюзеляжных лайнеров. Только с начала нынешнего года компания Boeing получила более 180 твердых заказов на свои знаменитые «три семерки», тогда как ее ближайший конкурент из Европы — Airbus A 340 — не купила ни одна авиакомпания. Именно этот печальный для европейцев факт стал главной причиной того, что руководство Airbus прямо во время дубайского авиасалона вынуждено было официально объявить о прекращении производства четырехдвигательного A 340. «Этот самолет не выдержал конкуренции с Boeing 777. За последние два года мы не продали ни одного A 340, поэтому нам пришлось сделать соответствующие выводы и свернуть программу», — заявил финансовый директор Airbus Ханс Петер Ринг. Но почему же так произошло?
Напомним, что программа Airbus A 340 стартовала в 1987 году, а уже в 1992 году лайнер совершил свой первый полет. Начиная этот проект, европейские инженеры ставили только одну цель — ликвидировать гегемонию американских самолетов на трансатлантических маршрутах. На этих авиалиниях тогда эксплуатировался в основном четырехдвигательный Boeing 747. Именно против него изначально и была задумана программа A 340. Новый европейский самолет по своим техническим характеристикам намного превосходил тогдашние модели Boeing 747. Более того, A 340 стал еще и самым длинным в мире пассажирским самолетом — длина его фюзеляжа превышает 75 метров. Но уже в 1995 году американцы создали принципиально новый Boeing 777, оснащенный всего двумя двигателями, тогда как европейцы продолжали делать ставку на «безопасный полет через Атлантику на четырех двигателях». Надо сказать, что для такой маркетинговой стратегии у них были определенные основания. Дело в том, что до 1995 года на мировом рынке авиаперевозок действовали правила, очень сильно ограничивающие эксплуатацию двухдвигательных пассажирских самолетов. Маршрут этих лайнеров прокладывался так, чтобы при возникновении аварийной ситуации они всегда могли совершить посадку в одном из попутных аэропортов. Это удлиняло время в пути и делало эксплуатацию двухдвигательных самолетов менее экономичной. В таких условиях европейский A 340, способный выполнить 20-часовой беспосадочный перелет из Мумбаи в Торонто, выглядел крайне привлекате
До конца года Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) и Минфин планируют совершить прорыв в регулировании негосударственных пенсионных фондов. Речь идет о том, чтобы разрешить им фиксировать убытки по портфелям пенсионных накоплений (сейчас такой возможности практически нет). В теории это маленькое изменение в узком и мало кому интересном сегменте деятельности негосударственных пенсионных фондов (НПФ) способно вызвать серьезные сдвиги в инвестиционном ландшафте всей страны — а именно подтолкнуть наконец пенсионные фонды, как частные, так и государственный к инвестициям в создание и развитие инфраструктуры.
Одновременно все активнее заявляют о себе эмитенты, которые хотели бы получить пенсионные средства в качестве инвестиций: так, недавно представители РЖД заявили, что хотели бы видеть Внешэкономбанк (ВЭБ) и НПФ среди инвесторов строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали (ВСЖМ-1) Москва—Санкт-Петербург. На самом деле разговоры о том, что хорошо бы наконец использовать пенсионные накопления для финансирования таких проектов, ведутся уже несколько лет. Что же в действительности мешает этим инвестициям и как эти препятствия устранить?
Напомним, самыми длинными ресурсами в инвестировании традиционно считаются активы пенсионных фондов. НПФ вполне могут заниматься инвестициями в реальный сектор экономики, развивая именно те проекты, где капитал особенно нужен. В российском случае это инфраструктура: автомобильные и железные дороги, аэро- и морские порты, электроэнергетика, жилье, коммунальное хозяйство.
Объем необходимых инвестиций в инфраструктуру в России оценивается, очень грубо, в триллион долларов на ближайшее десятилетие. Для отдельных отраслей есть более точные цифры. Так, Транспортная стратегия РФ до 2030 года предусматривает капитальные вложения примерно в 170 трлн рублей. Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года оценивает необходимые инвестиции как минимум в 11,5 трлн рублей, а Энергетическая стратегия на тот же период требует вложения 600 млрд долларов (1,8 трлн рублей) в электроэнергетику. Часть этих инвестиций ложится на плечи государства, часть будет финансироваться бизнесом, и вполне логично, что средства будущих пенсионеров тоже могут быть вложены в инфраструктурные проекты.
Сейчас суммарно у НПФ и ПФР около 2 трлн рублей пенсионных накоплений и резервов (напомним, накопления — это часть обязательной трудовой пенсии, а резервы — деньги, аккумулирующиеся на корпоративных и личных пенсионных счетах), причем почти три четверти этой суммы приходится на накопления, которые растут очень быстрыми темпами (см. графики). Однако в инфраструктуру сейчас вложена лишь незначительная часть пенсионных активов: в случае с резервами эти вложения представляют собой паи закрытых фондов, которые покупают некоторые НПФ, а в случае с накоплениями — облигации мизерного числа эмитентов, которые созданы под конкретные проекты. Причин того, что пенсионные деньги в инфраструктуру идут медленно и неохотно
Без малого 50 млрд долларов пенсионных денег заперты в прокрустовом ложе жесткой инвестдекларации ВЭБа и негосударственных пенсионных фондов, притом что дефицит инвестпрограмм отечественных инфраструктурных компаний на ближайшие годы измеряется сопоставимыми цифрами. Казалось бы, нет ничего более естественного, чем перекинуть мост между длинными сбережениями и длинными инвестициями. Имя волшебного мостика — инфраструктурные облигации (ИО), собирающие деньги инвесторов для вложения в целевые проекты развития инфраструктуры.
Наиболее активным лоббистом ИО выступает руководство ОАО РЖД, предлагая закрыть с их помощью дыру в размере 400 млрд рублей в инвестиционной программе компании на ближайшие три года. Причем г-н Якунин честно предлагает выпустить ИО самому государству, а целевой характер использования привлеченных за счет такого займа средств будет обеспечен их внесением в уставной капитал РЖД. Оставим за скобками подленький вопрос, кто может поручиться, что эти деньги пойдут именно на строительство новых магистралей, а не на покрытие убытков от некоторых видов деятельности компании или на рефинансирование ее долгов. Есть вопрос более серьезный: как можно поручиться за окупаемость крупного инфраструктурного проекта, такого как железнодорожная магистраль? РЖД предлагает эмитировать 20-летние ИО, видимо, считая, что на таком горизонте вложения заведомо окупятся. Но это совершенно неочевидно. Окупился ли БАМ в собственно рыночных терминах? Расчетов подробных не видно, но есть опасения, что вряд ли. Значит ли это, что его строительство было ошибкой? Нет, не значит.
Приведем пример из зарубежного опыта. Проект строительства тоннеля под Ла-Маншем задумывался как исключительно частный, не претендующий ни на один пенс или сантим бюджетных денег. Компания-оператор Eurotunnel SA привлекла рыночное финансирование — банковские кредиты и облигационные займы, стройка была начата, и семь лет спустя, летом 1994 года, королева Елизавета II и президент Миттеран торжественно перерезали ленточку. Но очень скоро выяснилось, что пассажиро- и грузопоток по туннелю отстает от расчетных, обеспечивающих текущую окупаемость уровней не на проценты, а в разы. Да и сметная стоимость создания тоннеля оказалась превышена вдвое. Девять миллиардов евро рыночного долга стиснули шею компании-оператора смертельной удавкой, и в августе 2006 года она была обанкрочена. Долги Eurotunnel SA пережили неоднократные реструктуризации и конвертации в капитал, банки-кредиторы понесли ощутимые потери. Вот было бы весело, если бы в проект вложились частные европейские пенсионные фонды!
В последнее время в российском экспертном сообществе стал популярным тезис о необходимости перекладывания основного бремени финансирования инвестиций в сети коммуникаций, прежде всего автодорог, на кошелек непосредственных потребителей, в первую очередь автовладельцев — пользователей дорожной сети. Механизмы этой финансовой связки предлагаются различные — либо включение дополнительного «дорожного акциза» в рознич
Российский фондовый рынок многим представляется сложной головоломкой и игрой для своих — на деньги, но с нулевым исходом. И отчасти это справедливо. Между тем во всем мире фондовый рынок является частью финансовой инфраструктуры, служащей для перераспределения капитала и осуществляющей переход денег от тех, у кого они есть, к предприятиям, которые в них нуждаются, то есть от инвесторов к эмитентам.
У нас это перераспределение во многом затруднено инфраструктурными особенностями фондового рынка. ММВБ и РТС не просто торговые площадки, места, где заключаются сделки, — это серьезные институты, объединяющие разные организации, которые обеспечивают хранение ценных бумаг, учет прав собственности и расчет по сделкам купли-продажи.
После того как две ведущие российские биржи начали процесс объединения, стали меняться — в соответствии с текущими требованиями времени при поддержке Федеральной службы по финансовым рынкам — и системы российских биржевых торгов.
Одной из инициатив объединенной биржи стало предложение изменить законодательство, с тем чтобы негосударственные пенсионные фонды (НПФ) и управляющие компании (УК) паевыми фондами могли принимать участие в первичном публичном размещении акций. Сейчас существует ряд ограничений, не позволяющих НПФ, УК и страховым компаниям покупать бумаги размещающихся предприятий. Для того чтобы приобрести акции на IPO, некоторые применяют «схемы», но это дело хлопотное и недешевое. Инициаторы поправок предполагают, что с изменением законодательства длинные деньги, столь необходимые эмитентам, найти будет гораздо проще.
Есть еще одно ограничение, которое не позволяет разным фондам покупать отечественные бумаги, — обилие котировальных списков акций. Каждый из них предъявляет определенные требования к эмитенту, такие как: своевременность и полнота раскрытия информации о существенных фактах; публикация отчетности о финансовых результатах, в том числе по международным стандартам; количество ценных бумаг в свободном обращении; ликвидность акций на бирже; наличие независимых директоров; безубыточность работы. Сегодня акции и облигации на ММВБ разделены на пять котировальных списков, а шестым (нижним) уровнем измерения качества эмитента и его ценных бумаг является перечень внесписочных финансовых инструментов. В нем сегодня около 150 акций и 25 облигаций. К слову, к ним принадлежат и «голубые фишки» — акции «Газпрома» и «Сургутнефтегаза».
Согласно нынешним требованиям законодательства, пенсионные фонды и страховые компании имеют право приобретать акции из высшего котировального списка А1 одной из российских фондовых бирж.
Объединенная биржа планирует разделить ценные бумаги всего на две группы, так что попасть в список А1 станет проще. Кроме того, в этот список смогут войти акции, размещаемые на IPO, и для поддержания их ликвидности биржа обяжет эмитентов заключать договора с маркет-мейкерами.
Существующая сегодня в России система учета прав на ценные бумаги формировалась в начале и се
«Сургутнефтегаз», судя по динамике своей чистой прибыли, может по итогам 2011 года заплатить рекордно высокие дивиденды. В первую очередь это касается привилегированных акций. Так как чистая прибыль компании за 9 месяцев 2011 года выросла почти в 2,5 раза и составила 197,5 млрд рублей, то по итогам года можно ожидать, что этот показатель достигнет 260 млрд рублей. А поскольку на дивиденды «Сургутнефтегаз» исторически направляет 21% от чистой прибыли, причем 7,1% идет на выплаты по префам, то можно прикинуть и размер дивидендов: 2,4 рубля на привилегированную акцию и примерно вполовину меньше — на обыкновенную. С учетом текущих цен это означает дивидендную доходность более 4% по обычке и почти 15% по префам. Однако сколько дивидендов будет выплачено на самом деле, известно только гендиректору Владимиру Богданову. Обычно реестр к собранию акционеров «Сургутнефтегаз» закрывает в мае.
Расположенный в Канаде производитель урана Uraniun One через неделю займет на российской ММВБ до 16,5 млрд рублей. Год назад 51,4% компании приобрела российская «Атомредметзолото» (входит в Росатом). Всего Uranium One требуется занять около 30 млрд рублей, первый выпуск даст компании понять, на какую ставку она может рассчитывать.
Несмотря на то что основной акционер — российская госкомпания, кажется странным, что эмитент со штаб-квартирой в Канаде, активами в Австралии, ЮАР, Казахстане, Канаде и США, и имеющий листинг в Торонто и Йоханнесбурге, решил привлекать капитал в Москве, да еще и в рублях и под 10–11%. Объяснений может быть два. Во-первых, еще два года назад, начав входить в капитал Uranium One, АРМЗ заключило с ней соглашение о приобретении урана, производимого канадской компанией (до 20% всего концентрата, произведенного Uranium One). Так что определенный процент выручки формируется российским покупателем. Во-вторых, вполне возможно, что на западных рынках Uranium One сейчас занять попросту не в состоянии. Это довольно любопытно, так как указывает, что длинные деньги (бонды Uranium One десятилетние) кончились у западных инвесторов, но имеются у российских. Правда, спрос на бумаги, скорее всего, будет лишь со стороны госбанков, в силу близости эмитента к государству — дело в том, что заявленная доходность выглядит слишком низкой. Так, НБ «Траст» называет Uranium One «вторым эшелоном по цене первого» и напоминает, что компания буквально только-только — в 2011 году — вышла на положительный уровень по чистой прибыли и лишь с прошлого года демонстрирует рост основных операционных показателей. «Компания находится в стадии бурного роста, стабильность которого может оказаться под вопросом в 2012–2013 годах на фоне рецессионных рисков в мировой экономике и сдержанного отношения к атомной энергетике ряда стран после аварии на АЭС в Японии», — отмечают в НБ «Траст». Высокой ликвидности после размещения бумаг также ждать не стоит.
В течение полутора месяцев, с 19 декабря по 31 января, «Распадская» планирует выкупить свои акции с рынка по 150 рублей за бумагу. В официальном сообщении buy-back объясняется тем, что сейчас акции компании недооценены. На момент появления новости они стоили 91,5 рубля за штуку, на момент сдачи материала в печать цена поднялась уже до 99 рублей — рост на 9% за два дня. Что же касается потенциала к цене выкупа, то он составляет около 50%.
На самом деле ни капитализация, рассчитанная по цене выкупа (117 млрд рублей), ни даже текущая капитализация (77 млрд) не являются такими уж низкими. Если взять чистую прибыль шахты за последние 12 месяцев, то получится, что «Распадская» стоит 9,1 своей прибыли, а торгуйся она по цене выкупа, она обходилась бы инвесторам в 14 годовых прибылей. Конечно, это ничто по сравнению с биржевыми ценами за месяц до аварии, случившейся в мае 2010 года, — тогда шахту покупали и по 50 годовых прибылей (!). Но все же слово «дешево» текущих уровней не отражает. Видимо, причина buy-back все же в другом.
Сейчас 80% обыкновенных акций владеет офшор «Корбер Энтерпрайзес Лимитед», который, в свою очередь, на паритетных началах принадлежит «Евраз Груп» и менеджменту «Распадской». Разумеется, они, так же как и миноритарии, предъявят акции к оферте. Поскольку всего шахта выкупит 10% уставного капитала, то коэффициент выкупа составит, как и у недавно завершившего buy-back «Норильского никеля», 10–11%. Получается, что «Евраз» и менеджеры «Распадской» получат в результате выкупа по 4,7 млрд руб.
Филиппа Йо очень не любят в крупнейших университетах и научных центрах США и Западной Европы. И немудрено — ведь за ним прочно закрепилась репутация одного из самых агрессивных охотников за талантами. Этот «серийный похититель людей», как его прозвали западные СМИ, на протяжении последнего десятилетия проводит основную часть рабочего времени за пределами родного Сингапура. За границей он постоянно выискивает неудовлетворенных текущим материальным положением или условиями работы ученых и инженеров-технологов, которых могла бы заинтересовать перспектива на некоторое время «прописаться» в экзотическом городе-государстве Юго-Восточной Азии.
Зато у себя дома он уже давно заработал огромное уважение и авторитет. Доктор Йо признается одним из наиболее эффективных управленцев среди целой плеяды государственных менеджеров, заложивших основу сингапурского экономического чуда. Почти все проекты, которыми ему довелось руководить за долгую государственную карьеру, изначально казались нереализуемыми. Но он с ними справился. И в одном из своих многочисленных интервью без излишней скромности констатировал: «На то, чтобы поднять новую отрасль промышленности, у меня в среднем уходит порядка пяти лет, после чего я просто перехожу к решению следующей задачи».
Так, Йо стоял у истоков оборонной промышленности Сингапура и создал Singapore Technologies Group, ныне преуспевающую корпорацию — производителя и экспортера современного вооружения. В начале 1980-х он стал первым председателем Национального совета по компьютерным технологиям, и во многом благодаря его усилиям Сингапур превратился в одного из ведущих игроков мировой полупроводниковой индустрии.
В середине 1990-х внимание Йо на некоторое время переключилось на химическую промышленность. Итогом его работы на этом направлении стало успешное завершение строительства на новом искусственном острове Джуронг крупнейшего в Азии суперсовременного нефтехимического комплекса, а заодно и привлечение на этот остров многомиллиардных инвестиций ведущих транснациональных компаний.
С 1986 года на протяжении почти двух десятилетий Йо возглавлял совет по экономическому развитию — ключевое государственное агентство, координирующее разработку долгосрочной инновационной политики. А с апреля 2007 года, сохранив за собой должность специального советника премьер-министра Сингапура по экономическому развитию, перешел на работу в совет по стандартам, повышению производительности и инновациям (The Standards, Productivity and Innovation Board, SPRING Singapore). Перед этим новым госучреждением, которое возглавил Филипп Йо, поставлена еще более амбициозная задача — создать в крошечной стране практически с нуля тот самый «креативный класс» — слой ученых, инновационных предпринимателей, менеджеров, которые могли бы вершить новую экономику Сингапура.
Как признался нам в ходе интервью д-р Йо, его любимый исторический персонаж — Александр Македонский, царь маленькой и бедной страны, который окружил себя талантливыми сподвижниками и завоевал полмир
Сингапур сегодня — страна победивших инноваторов. Статус ученых, инженеров, технологических предпринимателей здесь чрезвычайно высок. Наука и образование в числе главных государственных приоритетов. Научный форум по каким-нибудь стволовым клеткам проходит тут с той же помпой, с какой у нас — съезд правящей партии. На самой ходовой двухдолларовой сингапурской купюре изображены студенты, внимательно слушающие преподавателя на фоне собирательного образа храма науки.
От динамизма новейшей истории «города льва» захватывает дух. Первый этап, середина 1960-х — середина 1970-х, — искусственный апгрейд трудоемких отраслей за счет привлечения зарубежных ТНК. Второй этап, середина 1970-х — конец 1980-х, — ставка на рост местных обслуживающих зарубежные корпорации отраслей. Третий, по конец 1990-х, — повышенное внимание к прикладным НИОКР и активное создание государственных исследовательских институтов, которые, по мысли архитекторов сингапурского инновационного чуда, должны наращивать свои компетенции в совместных проектах с R&D-центрами транснационалов. Наконец, сегодняшний этап, самый амбициозный, — рост национального высокотехнологичного производства на базе местного ниокровского сектора и энергичное стимулирование создания хайтечных национальных чемпионов. При этом беспрецедентная для такой маленькой страны охота за головами по всей планете.
Кажется, отличная иллюстрация для учебника, призванного обучить проведению последовательной технологической госполитики. Сначала вы заимствуете технологии, которые инновационным лидерам уже не кажутся важными, развиваете производство на их основе и стараетесь всеми силами быть полезными для ТНК в их главном производственном деле. Затем от переноса производств вы приступаете к перемещению на свою территорию исследований и разработок — того, что станет для ТНК производством завтра. Этот маневр сложнее: во-первых, R&D-компетенциями лидеры делятся неохотно, во-вторых, нужен целый класс собственных исследователей и разработчиков, способных ТНК обслужить. Но с первым Сингапуру помог исторический момент: торможение предыдущей технологической волны, связанной с ИКТ-сектором, и долгое отсутствие предвестников нового НТП-землетрясения притупило бдительность мировых инновационных грандов. Что касается второго, то, как видно из комментируемого текста, в сегодняшнем глобальном мире деньги, если их не крадут коррупционеры (а в Сингапуре за это до сих пор вешают), могут решить действительно многое, в том числе и проблему дефицита научно-технических кадров определенного уровня.
И вот он четвертый, самый желанный этап — попытка превратиться из догоняющего в лидера, стать наконец настоящим демиургом мировой НТП-конъюнктуры, оседлать новую волну. Здесь, на наш взгляд, сингапурское чудо ждет самое серьезное испытание. Вообще говоря, для успешной игры в мировом технологическом казино как минимум нужны три вещи: азарт, не слишком ограниченный ресурс, дающий возможность диверсифицировать ставки, и сам опыт больших ставок, сохраняю
Многие научные коллективы работают над причинами болезни Альцгеймера и, соответственно, способами борьбы с ней. Эта болезнь, по данным американской статистики, поражает каждого второго человека в возрасте старше 85 лет. Если с недугом не справятся, к 2050 году только в США им будет охвачено до 20 млн человек. Ученые до сих пор не могут прийти к единому мнению по поводу происхождения болезни Альцгеймера. Самая распространенная версия — накопление в клетках мозга бета-амилоидного белка. Он принимает форму нерастворимых фибрилл и бляшек, они накапливаются, и это приводит к гибели нейронов, что проявляется в нарастающей потере памяти и старческом слабоумии.
Считалось, что в более молодом возрасте болезнь связана с мутациями в гене или генах, из-за чего идет быстрое накопление бета-амилоидного белка. Предполагалось, что, возможно, и в пожилом возрасте этого белка в организме вырабатывается больше, чем нужно. В связи с чем некоторые усилия фармацевтов были направлены на блокировку производства бета-амилоида. Однако не так давно возникло предположение, что дело вовсе не в избытке, а в том, что белок плохо выводится из клеток. Ученые из Университета Вашингтона в Сент-Луисе провели исследования, в которых с помощью специальных меток могли контролировать не только скорость производства бета-амилоидов, но и скорость их выведения. Выяснилось, что у 24 исследуемых, из которых только у половины наблюдалась болезнь Альцгеймера, производство белка было на одном уровне, а вот скорость его выведения у больных была на 30% ниже, чем у здоровых.
Недавно ученые из Университета Лунда в Швеции не только подтвердили вывод коллег, но и выдвинули новую гипотезу: на ранней стадии болезни производство бета-амилоидов не увеличивается, а уменьшается. Это, по мнению исследователей, связано с нарушением клеточного метаболизма, в результате чего белок не выводится естественным путем, а накапливается во внутриклеточном пространстве. Ученые предупреждают, что создатели препаратов, направленных на блокировку выработки бета-амилоида, могут зайти в тупик и нужно более пристально изучить все, что связано с этим белком.
Раньше вообще мало что знали о роли бета-амилоида в организме, было известно, что он отщепляется от более крупного предшественника. В последнее время появилась версия, что он может играть роль в иммунной защите мозга от инфекций. Ученые рассчитывают, что более полное понимание роли белка поможет раскрыть загадку болезни Альцгеймера и приведет к созданию эффективных препаратов.
Международное энергетическое агентство (МЭА) опубликовало обзор мировой энергетики World Energy Outlook 2011. Несмотря на неопределенность экономического роста в краткосрочной перспективе, спрос на энергоресурсы по сравнению с 2010 годом, согласно прогнозу, увеличится на треть. При этом динамика роста все больше определяется странами, не входящими в ОЭСР. На них до 2035 года придется 90% прироста населения и спроса на энергоресурсы, 70% увеличения объема производства.
МЭА констатирует, что растущий спрос в транспортном секторе и увеличивающиеся расходы на освоение месторождений и добычу подтверждают — наступает конец эры дешевой нефти. Общее количество легковых автомобилей за рассматриваемый период удвоится, достигнув 1,7 млрд. При этом потребность в нефти вырастет с 87 млн баррелей в день в 2010-м до 99 млн в 2035 году, а цена — до 120 долларов за баррель.
В то время как на нефтяном рынке непредсказуемость многих факторов оставляет значительную неопределенность, газовому рынку МЭА пророчит золотой век. Потребление газа растет во всех трех сценариях, рассмотренных МЭА. Один из ключевых факторов, влияющих на выбор между ними, — потребление угля. При сохранении существующей политики его использования к 2035 году увеличится на 65% и обгонит потребление нефти. Однако это чревато серьезными экологическими последствиями. Пока не ясна, по мнению МЭА, судьба атомной энергетики после катастрофы на Фукусиме. На планы России, Китая, Индии и Кореи это не повлияет, но в странах ОЭСР окончательная позиция еще не определена.
МЭА ратует за экологию, делая акцент на «сценарии 450» — сохранении атмосферной концентрации углекислого газа в размере 450 частей на миллион (0,045%), что якобы должно ограничить повышение среднемировой температуры. По оценке, при сохранении существующих трендов человечество уже к 2017 году достигнет предельного для данного сценария объема выбросов.
МЭА признает, что, несмотря на все усилия, доля ископаемых видов топлива в мировом потреблении первичных энергоресурсов уменьшится незначительно: с 81% в 2010 году до 75% в 2011-м. Но объемы потребления биотоплива смогут в 2035 году составить 4 млн баррелей в день при условии суммарных субсидий за прогнозируемый период 1,4 трлн долларов. Доля же возобновляемых источников энергии (не считая большой гидроэлектроэнергетики) в производстве электроэнергии вырастет с 3 до 15%, правда при условии пятикратного увеличения ежегодных субсидий, которые должны достигнуть 180 млрд долларов.
За несколько дней до презентации обзора МЭА свой доклад World Oil Outlook представила ОПЕК, Организация стран — экспортеров нефти. Ее оценки чуть выше: к 2035 году мировой спрос на энергоносители увеличится на 51%, что приведет к росту потребления нефти до 110 млн баррелей в сутки, а цена барреля достигнет 133 долларов.
Надо признать, что попытка дать столь долгосрочный прогноз сродни попытке сбить баллистическую ракету из рогатки. Однако стоит отметить главное: обе противостоящие стороны — и страны-производители, и стран
Заседание по делу «Березовский против Абрамовича» не похоже на тот британский суд, каким большинство из нас представляет его по фильмам. В отличие от соседних зданий Высокого суда, занимающих неоготические здания на Флит-стрит, ультрасовременный Роллс-билдинг из стекла и металла (куда в сентябре переехал Коммерческий суд) построен недавно и скорее похож на офисный комплекс. Вместо массивных викторианских деревянных скамей и столов — современная простая мебель, которая вполне адекватно смотрелась бы в дизайнерских магазинах. Помещения для судебных заседаний больше похожи на конференц-залы. Никаких амфитеатров, лишь подиум для судьи и возвышение для дающих показания. Первые три ряда столов заняты юристами сторон, перед которыми стоят компьютеры и ноутбуки — на последние ведется трансляция стенограммы суда. Ни адвокаты, ни судья не одеты в парики и мантии — в Коммерческом суде обходятся современными деловыми костюмами.
Ощущение международной конференции усиливается тем, что почти все сидят в наушниках — общение между судьей, адвокатами и свидетелями ведется через синхронный перевод на русский и обратно. Задние ряды занимают представители прессы. Журналисты строчат в ноутбуках заметки, параллельно обновляя статусы в твиттере. Беспроводной интернет, правда, периодически «падает», что повышает внимание к тому, что происходит в зале.
О том, что это все-таки судебное разбирательство, напоминает лишь то, что все присутствующие встают, чтобы поприветствовать судью, когда он входит в зал или покидает его (дело ведут совместно двое судей — Майкл Манн и Элизабет Глостер). Вслед за судьей из зала выходят и сами участники процесса: во время заседания они сидят на разных концах зала, боковые стеллажи вдоль стен которого заставлены многотомными протоколами материалов дела, и стараются не смотреть друг на друга.
Еще в начале октября Коммерческий суд отделения Королевской скамьи Высокого суда в Лондоне начал рассмотрение иска опального российского бизнесмена Бориса Березовского к миллиардеру и владельцу футбольного клуба «Челси» Роману Абрамовичу, чье состояние Forbes оценивает в 13,4 млрд долларов. Истец требует 5,64 млрд долларов компенсации за то, что Абрамович принудил его к продаже доли в «Сибнефти» и «Русале» по заниженным ценам. В английском праве давление считается законным основанием для отмены сделки, но для этого факт давления должен быть доказан.
Дело тянется с 2007 года, когда Березовский подал иск, утверждая, что в начале 2000-х его бывший партнер по бизнесу Абрамович с помощью угроз вынудил его уступить ряд активов дешевле их стоимости. Со времени подачи иска Березовский несколько раз менял его детали. Поскольку оба бизнесмена постоянно или временно проживают в Британии и там же ведут дела, британский суд признал справедливым рассмотрение иска в Лондоне. Как утверждает газета Daily Mail, Борис Березовский лично вручил Абрамовичу повестку в суд, когда они случайно встретились в магазине Hermes еще четыре года назад. Хотя Абрамови
Председатель итальянского правительства Сильвио Берлускони подал в отставку. Сделал он это не по своей воле, а под очевидным давлением Евросоюза. Итальянская политическая элита была вынуждена принять тот факт, что Германия и Франция не будут спасать ее тонущую экономику до тех пор, пока страну возглавляет Берлускони. Учитывая катастрофическое положение итальянской экономики, иного выбора, чем принести Берлускони в жертву, у них просто не оставалось. Парламент, к большому удивлению самого Берлускони, вдруг выразил ему недоверие. Складывается также впечатление, что, обсуждая свою отставку с президентом Джорджо Наполетано, Берлускони получил определенные гарантии своей безопасности (общеизвестно, что он упрямо держался за свой пост во многом из-за того, что тот обеспечивал ему защиту от судебного преследования по многочисленным делам).
Уход Сильвио сопровождался всеобщим ликованием в Риме и некоторых других европейских столицах, как будто Берлускони сам по себе был основной проблемой итальянской экономики и сбрасывание его с корабля принесет тонущей Италии спасение. На бывшего председателя правительства — второго по продолжительности правления после Муссолини — возлагают вину за развал итальянской экономики, увеличение внешнего долга и коррупцию.
Не секрет, что в западных политических кругах Берлускони чем дальше, тем больше становился чужим. Самому богатому человеку в Италии (его состояние оценивается в 12 млрд евро), бизнесмену и медиамагнату, достигшему политического олимпа, было откровенно скучно долго говорить о делах и сохранять серьезное лицо на европейских саммитах. Ему больше нравился традиционный средиземноморский формат обсуждения проблем — застольная беседа о женщинах, вине и музыке.
Сильвио, как настоящий итальянец, всегда любил музыку и в юности подрабатывал певцом на круизном корабле. Не перестал он петь и по сей день. Например, для встречи с Владимиром Путиным на своей вилле на Сардинии он сам написал и исполнил песню «Я все время думаю о тебе», а также спел еще несколько традиционных итальянских хитов. Кто бы из европейских политиков мог сделать это, не уронив свою честь и национальное достоинство? Берлускони человек отнюдь не глупый, но личные отношения с лидерами других стран он всегда предпочитал формальным.
Эти личные отношения итальянского премьера его европейские коллеги терпеть не могли еще и потому, что он строил их абсолютно свободно, по зову сердца, минуя всякую цеховую дисциплину и солидарность. Так, президент России Владимир Путин был для Сильвио однозначно ближе и понятнее, чем Николя Саркози или Ангела Меркель. Подобная дипломатическая непосредственность Берлускони не раз приводила в ярость остальных членов Евросоюза, например когда Италия наложила вето на решение ЕС об осуждении России за вторжение в Грузию.
Других европейских политиков раздражала в Берлускони его непотопляемость. Несмотря на многочисленные судебные иски, обвинения в неуплате налогов, подкупе судей и прочие не менее серьезные претензии
«Почему вы вышли из партии?» Автор бестселлера «Общество без бога» Андреас Пютманн несколько смущен заданным в упор вопросом. В стенах боннского католического колледжа «Альбертинум», в кругу однопартийцев, собравшихся обсудить его книгу, лукавить не стоит. «Я по-прежнему христианский демократ и останусь им, — отвечает он. — Выход из партии формален, это знак протеста!»
Автор нашумевшей книги не одинок — в последние два года в ХДС, как в верхах, так и в массе, нарастало недовольство линией Ангелы Меркель. Волна разнообразной критики в адрес «правительственного курса», выплеснувшаяся из партии на страницы газет летом этого года, дала представление о накале консервативных страстей. Ревнители старых ценностей тосковали о потерянном консервативном профиле ХДС и упрекали Меркель в популизме. Сторонники радикального обновления обвиняли ее в непоследовательности. Казалось, что на грядущем в ноябре съезде канцлеру с разных сторон сервируют как минимум несколько солидных порций внутрипартийного гнева.
Однако этого не случилось. О проблемах партии в кулуарах съезда, состоявшегося в Лейпциге 13–15 ноября, говорилось немало, но свою Энджи делегаты — уже в который раз — встретили овацией. Меркель же снова озвучила известные всем установки: позиции партии должны отвечать реалиям «периода эпохальных изменений». Верное 30 лет назад теряет свою актуальность. Поэтому ХДС модифицирует свою политику, однако ее компас — «христианское представление о человеке» — остается неизменным. Демонстративная поддержка этого курса на съезде приятно удивила саму Меркель: в телевизионном интервью она порадовалась «достойному восхищения единству». Однако на деле едина партия лишь в одном — в желании сохранить политическую власть. Поэтому обсуждение руководящего стиля Меркель, равно как и основополагающие программные дискуссии, сдвигаются на будущее: свой политический профиль партии обычно шлифуют, будучи в оппозиции. Находясь же у власти, они стараются продемонстрировать внутрипартийное согласие.
Между тем реального согласия в ХДС нет. За всю историю в партии не было такого идейного разброда, как в годы лидерства Меркель. Причина этому проста: она старается не просто обновить, а перестроить ХДС, содержательно объединив организации старых и новых федеральных земель, она создает новую гражданскую партию, которая должна занять центр политического спектра, вытеснив своих основных соперников — социал-демократов. Поэтому ХДС растягивает свои программные границы, присваивая и подстраивая под себя темы, принадлежавшие идейным противникам, и в то же время отказываясь от ряда позиций, считавшихся ранее неотъемлемыми атрибутами консерватизма. Внутрипартийные конфликты на этом пути неизбежны.
Восемь лет назад, на так называемом реформаторском съезде в Лейпциге в 2003 году, партия под руководством Меркель торжественно придавила свое левое крыло и ступила на путь неолиберализма. На нынешнем же лейпцигском съезде она поворачивает влево, причем безо всякого торжества, а вроде как по
Юрий Лужков, сдержав обещание увидеться со следователем, побывал на допросе по делу Банка Москвы в следственном департаменте МВД. Следователь велел бывшему московскому мэру передать повестку о вызове на допрос супруги Елены Батуриной.
Напомним, Банк Москвы был куплен ВТБ в начале 2011 года. Президент банка Андрей Бородин продал свою долю, был с должности снят и вскоре выехал из России. 6 апреля он и его заместитель Дмитрий Акулин были объявлены в розыск. Затем менеджерам предъявили обвинение в злоупотреблении полномочиями, впоследствии снятое, а 4 мая заочно арестовали по делу о выдаче кредита под залог земли, ликвидность которой ставилась под сомнение. В конце сентября обвинение Бородину и Акулину, к тому моменту уже объявленным в международный розыск, было дополнено частью 4 статьи 159 УК РФ «мошенничество в особо крупном размере». По мнению следователей, сотрудники Банка Москвы содействовали выдаче кредита на сумму 12,76 млрд рублей компании «Премьер Эстейт» с уставным капиталом в 10 тыс. рублей. Кредит был выдан из средств, полученных в оплату акций банка из столичного бюджета, причем под залог 58 га московской земли, принадлежавшей фирме «Интеко», главным акционером которой выступала Елена Батурина. Следствие считает, что банкирам был хорошо известен факт несоответствия реальной залоговой стоимости земли сумме выданного кредита и что сами средства оказались на счетах «Интеко». Следствие поинтересовалось у Лужкова, какая причина побудила правительство столицы выкупить в 2009 году три четверти допэмиссии акций Банка Москвы, переданных затем в качестве кредита «Премьер- Эстейт».
Лично Лужкову данная ситуация пока не угрожает. Ему не обещают, как Батуриной, розыск Интерполом и принудительный привод в суд. Проведя на допросе четыре с лишним часа, бывший мэр покинул здание следственного департамента в качестве свидетеля, а не обвиняемого, с повесткой о вызове Батуриной. Ранее Лужков сказал, что запретил жене возвращаться в Россию. Видимо, теперь этот патриархальный запрет придется отменить. Адвокат Лужкова Генри Резник, который остался общаться с прессой после завершения допроса, сообщил, что его подзащитный «от ответа ни на один вопрос не уклонился». От более подробных комментариев Резник отказался, сославшись на подписку о неразглашении.
Власти Таджикистана не торопятся пересматривать приговор летчикам Владимиру Садовничему и Алексею Руденко. Генпрокурор Таджикистана Шерхон Салимзода пообещал назначить летчикам наказание «ниже нижнего предела» вместо уже назначенных им судом восьми с половиной лет лишения свободы. Отложено рассмотрение их кассации — со ссылкой на технические неточности при оформлении документов. Глава центра стратегических исследований при президенте Сухроб Шарипов заявил, что от разрыва отношений с Таджикистаном Россия потеряет больше и даже введение виз не остановит приток таджикских граждан в Россию, поскольку она, мол, коррумпированная страна. Таджикская прокуратура направила в Генпрокуратуру России запрос на задержание Сергея Полуянова, главы авиакомпании Rolkan Investments, на которую работали два летчика.
Похоже, Таджикистан намерен настаивать на своей позиции по этому делу. Это будет непросто, потому что вынесенный летчикам приговор противоречит и закону, и здравому смыслу (напомним, их обвиняют в контрабанде, считая таковой провоз разобранного авиадвигателя, использовавшегося как источник запчастей). Кроме того, за последние дни в России, по данным ФМС, задержаны за нарушения российского законодательства 300 граждан Таджикистана, и Москва начинает их выдворение на родину. Учитывая, как важны для страны денежные переводы, которые мигранты отправляют своим домашним, это весомый аргумент.
Маловероятно, что Москва согласится на «взаимоприемлемое», по выражению президента Таджикистана Эмомали Рахмона, разрешение конфликта в виде условного приговора или сокращения срока наказания до тех нескольких месяцев, что летчики провели в таджикской тюрьме. На фоне выборов в Государственную думу и общественного возмущения, вызванного действиями властей Таджикистана, российскую сторону едва ли удовлетворит какое-то решение, кроме отмены приговора и оправдания Садовничего и Руденко.
В Южной Осетии пройдет второй тур президентских выборов. В первом больше всех голосов набрали Анатолий Бибилов (25,44%) и Алла Джиоева (25,37%). Главный результат: кандидаты, ассоциировавшиеся с окружением действующего президента Эдуарда Кокойты — Георгий Кабисов, Алан Котаев, Вадим Цховребов — выбыли из борьбы.
Анатолий Бибилов на выборах получил открытую поддержку со стороны России. За несколько дней до выборов глава комитета Госдумы по международным делам Константин Косачев привез в Южную Осетию обращение Владимира Путина в адрес Бибилова с пожеланием успеха. Много лестных слов в адрес этого кандидата сказали ранее приезжавшие в республику глава МЧС Сергей Шойгу и руководитель администрации президента Сергей Нарышкин. Тем не менее кандидат от югоосетинской оппозиции Алла Джиоева набрала столько же голосов, сколько и Бибилов, — столь сильно недовольство жителей Южной Осетии затянувшимся восстановлением республики.
Во втором туре избирателям предстоит делать выбор между протестом и прагматикой. Бибилов не входит в окружение Эдуарда Кокойты, за ним не тянется шлейф подозрений в коррупции, и в то же время у него хорошие контакты с российским правительством. Алла Джиоева успешно выражает все то раздражение, которое накопилось у осетин за последние три года, но в случае победы ей придется с нуля выстраивать отношения с Москвой. Бибилов в своей предвыборной программе пообещал принести в Южную Осетию гражданский мир — в противовес обычной практике югоосетинских властей, стремившихся выдавить всех оппозиционеров за пределы республики. Во втором туре ему предстоит не только объяснить избирателям, чем он будет отличаться от Кокойты, но и, несмотря на высокий уровень протеста, вести кампанию достаточно корректно, чтобы продемонстрировать это отличие на деле.
Новая Зеландия — одна из самых окраинных и отдаленных стран мира. Ее естественная изолированность, крошечная по азиатским понятиям численность населения (чуть больше четырех миллионов) в сочетании с сельскохозяйственным уклоном экономики (до 1973 года страна фактически была сельскохозяйственной вотчиной Великобритании) должны были бы сделать из Новой Зеландии отсталую аграрную провинцию западной цивилизации. Однако ей удалось занять достойное место среди развитых экономик мира. Несмотря на относительно скромные для западной страны экономические показатели (в 2010 году ВВП на душу населения по ППС составил 28 тыс. долларов), Новая Зеландия заняла пятое место по уровню жизни (согласно рейтингу Quality of Life Index 2010). Достичь этого ей удалось не только благодаря продвинутым государственным и социальным институтам, но и с помощью креативной программы развития страны.
Прежде всего, Новой Зеландии удалось стать единственной развитой страной мира, в которой нет системы дотаций сельского хозяйства. Избавившись от протекционизма, она научилась извлекать выгоду из открытости собственной экономики и взаимопроникновения внутреннего и внешних рынков. В то же время Новая Зеландия стала единственным развитым государством, подписавшим соглашение о свободной торговле с Китаем. Такое сотрудничество оказалось не только безопасным, но и выгодным для обеих сторон. В результате Китай имеет доступ к передовым сельскохозяйственным и прочим новозеландским технологиям, а Новая Зеландия использует огромные активы Китая для продвижения своего бизнеса в регионе. По мнению министра торговли Новой Зеландии Тима Гроссера, его страна могла бы быть полезна и России. В интервью «Эксперту» г-н Гроссер рассказал, почему он так заинтересован в подписании соглашения о свободной торговле с Россией и зачем это может ей понадобиться.
— Каково было состояние новозеландской экономики до кризиса? Как вам удалось его пережить?
— Новая Зеландия была единственной развитой экономикой мира, в которой рецессия началась еще до коллапса Lehman Brothers, до начала общемирового кризиса (серьезная засуха 2008 года нанесла огромный ущерб сельскому хозяйству, одной из наиболее значительных отраслей экономики Новой Зеландии, а также привела к драматическому росту стоимости электроэнергии, основа выработки которой — гидроресурсы. — «Эксперт»). Сам кризис лишь усугубил уже начавшиеся проблемы.
— Изменили ли вы стратегию развития страны с наступлением кризиса?
— То, что проблемы у нас начались раньше, чем у всех, дало нам возможность начать раньше на них реагировать. Мы сформировали новое правительство примерно три года назад. Провели анализ проблем новозеландской экономики (как с макроэкономической, так и со структурной точки зрения) и первым делом положили конец безумному росту государственных расходов. За девять лет они выросли с 32 миллиардов новозеландских долларов (примерно 25 миллиардов долларов США) до 60 миллиардов долларов (46,8 миллиарда долларов США). Эти траты высасыва
Микеланджело Меризи да Караваджо жил во времена, когда искусство измерялось большими стилями и творчество любого художника уютно располагалось в пределах одного из них, будь то ренессанс, барокко или классицизм. Он же был одним из немногих, чей стиль имел мало общего с совокупным художественным продуктом его времени. И он был единственным, чьим именем названо целое направление в европейской живописи эпохи барокко — караваджизм.
Слава Караваджо связана с Римом. Но родился он в Ломбардии, в местечке Караваджо, куда семья переехала во время чумы, свирепствовавшей в Милане в 70-е годы XVI века. Позже он выучился живописи и начал работать в Милане, но из-за драки, в которой ранил офицера, бежал из города. Так в самом конце XVI века он и оказался в Риме, без денег, без друзей.
На рубеже XVI—XVII столетий в Риме бурлила интернациональная жизнь. Возникшие на волне Контрреформации новые монашеские ордена соревновались друг с другом, строя и украшая свои церкви. К римским антикварам со всей Европы съезжались охотники за древностями и подделками, ко дворам римской знати — ищущие заказы художники. Спрос на искусство был велик, и Караваджо быстро удалось найти себе занятие. У папы Климента VIII был любимый художник Джузеппе Чезари, который поставил производство картин с цветами и фруктами на поток. Караваджо поступил к нему на «фабрику». Вскоре возник и его собственный шедевр — «Корзина с фруктами». Потом фрукты оказались в руках юноши на другой, не менее знаменитой, его картине — она приехала в Москву из римской галереи Боргезе.
Для капеллы Контарелли в римской церкви Сан Луиджи деи Франчези он написал картины, иллюстрирующие два события из жизни апостола Матфея: его призвание и мученическую смерть. Картины вызвали фурор: одни восхищались ими, другие считали манеру Караваджо неприличной, уж слишком натуралистично выглядели герои Священного Писания: сплошная плоть, потная, грубая, как у простолюдинов. Но те и другие сходились в одном: это была невиданная живопись. Взять хотя бы «Призвание апостола Матфея». С одной стороны, простые лица, приземленность обстановки, с другой — необычайно сильный театральный эффект. На картинах Караваджо всегда царит полутьма, которую прорезает широкий луч искусственного света. Он-то и выхватывает из темноты главное. Например, лицо и руки удивленного мытаря, на которого указывает Христос. Но в случае с другой картиной, с «Обращением Савла», написанной для капеллы Черази в Санта Мария дель Пополо, этим главным оказывается… конь, с которого рухнул по дороге в Дамаск будущий апостол. Известно, что Караваджо спросили (посетители выставки смогут разделить это недоумение), отчего это у него конь стал главным. Художник на это ответил ничего не значащей шуткой, но дело ясно — просто того требовала композиция. В парной к ней «Казни св. Петра» зрителей смутили босые ноги и грязные пятки персонажей. В «Смерти Марии», которая писалась по заказу римских кармелитов (теперь полотно в Лувре) — простецкий вид апостолов и излишн
Глядя на фотографии Кубрика, никогда не догадаешься, что в будущем он станет автором таких эксцентричных и мистических картин с элементами хоррора, как «Заводной апельсин», «Сияние» или «С широко закрытыми глазами». В его черно-белых снимках нет ни капли мистики, ни даже особой эксцентрики. Кубрик-фотограф прежде всего был точным документалистом с цепким взглядом и вполне профессиональным автором — не зря его ангажировал культовый американский журнал Look. Сейчас это название звучит даже несколько комично, чуть по-хипстерски. Впрочем, в 1940-е журнал и был рупором хипстеров своего времени — типичным изданием в формате lifestyle, девизом которого стала аксиома «Читатель интересуется собой, своей женой, своей секретаршей и своими сотрудниками». Главным конкурентом Look в те времена был журнал Life. Конкуренция закончилась только после закрытия первого в 1971 году. Можно сказать, что позабытый всеми Look остался в истории главным образом потому, что в нем делал луки сам Стэнли Кубрик.
Увлечение фотографией появилось у Кубрика еще в школе — на один год он даже был выбран официальным школьным фотографом. Выходец из небогатой семьи, Кубрик так и не получил высшего образования, с трудом закончил школу, не блистая высокой успеваемостью, а поступить в колледж уже не смог. Фотография стала главным источником его дохода. Другой способ прокормиться был еще экстравагантнее: в юные годы Кубрик зарабатывал на жизнь игрой в шахматы на Вашингтон-сквер и в клубах Манхэттена. В 1946 году, когда ему было восемнадцать, он стал штатным фотографом Look.
В истории сохранилась фотография, на которой юный Кубрик снимает бродвейскую старлетку Розмари Вильямс. Длинный тощий юнец — тогда еще без своей знаменитой бороды — жмется с фотоаппаратом у стены, явно смущаясь прекрасной полуобнаженной девы. Но на самих снимках Кубрика этого смущения совсем не чувствуется. На фотографиях актрисы Бэтси фон Фюрстенберг подчеркнута ее аристократичность. Кубрик снял баронессу на фоне открытого окна, самыми простыми средствами передав безмятежность утра. Прозрачный воздух просвечивает сквозь тюлевые занавески и обнаженные стройные ноги актрисы, закинутые на оконную раму, погружая весь снимок в утренний муар. На следующем снимке актриса, потягивая коктейль, капризно отворачивает носик от смотрящего на нее влюбленными глазами толстяка, с которым она оказалась на одном диване. Между прочим, сидя под автопортретом Пикассо.
Девушки совсем другого темперамента запечатлены в его серии «Вечера в Copacabana». Культовым нью-йоркским клубом неофициально владел гангстер Фрэнк Костелло, который передал управление своему партнеру, выходцу из России Жулю Поделлу. Здесь протекала ночная жизнь Нью-Йорка, с бесконечными выступлениями стенд-ап-комедиантов и танцевальными шоу. Закулисную жизнь злачного местечка — соблазнительную, опасную, порой криминальную — снял молодой Кубрик.
Впрочем, Кубрик вовсе не ограничивался съемками актрис и жизни нью-йоркской богемы. На выставке есть и городские зарисовки, порой
«Иранское кино? — спросите вы. — Да ну его!» В России, даже в радикальных киноманских кругах, культ иранского кинематографа не прижился. Поэтичные притчи и неореалистические зарисовки Аббаса Киаростами до нас просто не дошли, социальный пафос диссидента Мохсена Махмальбафа или политзаключенного Джафара Панахи россиянину, видимо, органически чужд, а характерные для иранцев аскетизм и скупость эстетики чаще отталкивают, чем привлекают. Поэтому, услышав год назад об абсолютном триумфе на Берлинале («Золотой медведь» за лучший фильм и два «серебряных», присужденных по совокупности всем актерам и актрисам) картины Асгара Фархади «Развод Надера и Симин», а теперь — о его выходе в отечественный прокат, потенциальные зрители примутся за привычное занудство: «Я люблю фильмы, которые снимаются не для фестивалей, а для людей…» Эта предсказуемая реакция тем более обидна, что «Развод…» — подлинное кино и для людей, и про людей. Недаром лишенные предрассудков французы принесли в кассу этой вроде бы скромной ленты несколько миллионов евро, а в Иране она идет с аншлагами. Вероятность того, что она попадет в «оскаровский» шорт-лист — или даже станет первым иранским фильмом, получившим эту премию, — тоже очень высока.
Начальные титры — чернота, из которой вспышками с характерным скрежетом проступают странички с нечитаемыми досье на персонажей: это снятый изнутри ксерокс в конторе юриста, куда главные герои зашли на консультацию. Постепенно проясняются и обстоятельства, заставившие их прийти в официальную инстанцию: вероятность развода. Полтора года назад супруги Надер и Симин подали запрос на визу, чтобы покинуть страну вместе с дочерью-школьницей. Но вот документы пришли, а обстоятельства изменились: у отца Надера болезнь Альцгеймера, и он не может покинуть страну, а Симин стоит на своем. Главный камень преткновения — дочь, на которую претендуют оба родителя.
Но это только старт, первые пять минут картины, которая набирает скорость не хуже чем первоклассный американский триллер. Симин уйдет из дома с вещами, Надер наймет для отца сиделку, та окажется неопытной и вдобавок беременной, а потом… Впрочем, не стоит лишать публику удовольствия открыть для себя столь умело сплетенную, столь естественную и при этом запутанную интригу. «Развод…», конечно, классическая семейно-бытовая драма — но в то же время это кино о взрослении, судебный фильм, набросок нравов, социальная сатира, набор хлестких и емких метафор, разыгранных простейшими средствами. Всего-то десяток актеров в нескольких закрытых помещениях плюс умелый монтаж — кстати, не прибегающий к флешбекам, но помогающий рассказать историю последовательно и хронологически, постоянно обогащая ее новыми обертонами.
Фархади — автор из нового поколения иранских режиссеров — безусловно, наследует и Махмальбафу, и Панахи. Но его интересы лежат в зоне не только (и даже не столько) общественных проблем: недаром его предыдущий фильм «Об Элли» являл собой развернутый парафраз «Приключения» Антониони. Да, ситуация с визами и абсу
Лет десять назад молодой и вполне успешный артист Вахтанговского театра Павел Сафонов попробовал себя в режиссуре. Постановщиком он оказался неровным: удачи («Сны Родиона Романовича» в «Товариществе 814») и полуудачи («Чайка» на Малой сцене Вахтанговского) соседствовали с откровенными провалами и пустотой, тщательно замаскированной под гламур. Главная мизансцена ранних спектаклей Сафонова — дефиле красиво одетых актрис под тревожную музыку с замиранием у рампы и долгими взглядами вдаль.
Со временем режиссер усвоил, что в актуальном искусстве гламур уступает место гротеску. Дефиле в начале его «Тартюфа» больше напоминает парад персонажей из «Дяди Вани» Римаса Туминаса или даже антре из «Принцессы Турандот». Словом, режиссура Сафонова льнет к вахтанговским корням.
Ощущение усиливают костюмы Евгении Панфиловой: модные, но с намеком на эпоху Мольера, они едва заметно меняют пропорции, чуть окарикатуривая героев. Художник Николай Симонов оставил сцену почти пустой. Слева — светлая стена деревянного дома, слегка стилизованная под XVII век, но в стене сделаны ящики, так что это и дом, и комод одновременно. Интерьер заменяют светлые кубы-табуреты и большой черный шкаф (поклон сценографу «Дяди Вани» Адомасу Яцовскису), из которого выходит Тартюф.
В этой стильно оформленной пустоте появляется семейство Оргона, марширующее на полусогнутых вслед за старой госпожой Пернель — под глумливую музыку Фаустаса Латенаса.
Вся эта псевдовахтанговская конструкция начинает рассыпаться с первых реплик, в которых ханжа Пернель (Анна Антоненко-Луконина) раздает домочадцам словесные «тумаки». Эффектно помаршировать — еще куда ни шло, а вот гротескно сыграть — этим на Бронной не сильны. Еще меньше удается диалог Оргона (сериальная звезда Александр Самойленко пришел в труппу четыре года назад) и Клеанта (Владимир Яворский). Руки Оргона заняты сучковатой палкой в горшке, которую он по прихоти режиссера лелеет как комнатный цветок — вот так же он принимает прохвоста Тартюфа за святого. Этой нехитрой метафоры оказывается недостаточно для слишком длинной сцены, и потому Клеант, пытаясь вразумить шурина, для пущей убедительности срывает с себя парик и принимается топтать его ногами. Процедура повторяется трижды.
Вообще, главный режиссерский принцип в «Тартюфе» — спрятать отсутствие общего смысла и растерянность перед большими монологами за нелепыми физическими действиями, вызывающими в зале смех. Действия повторяются, пока публике не становится неловко.
Но хороший актер не может терпеть пустоты. Агриппина Стеклова, приглашенная на роль служанки Дорины, самоотверженно пытается заполнить ее собою. С ней происходит то, что обычно случается с человеком, в одиночку решившим вывезти воз: она кричит как подорванная, встряхивает роскошной гривой, хрипит и бьется, облекая свои мучения в форму грубейшего фарса. В результате кричать начинают все — милая и тоже рыжая Мариана, ее брат Дамис, ее жених Валер…
Когда на сцену выходит приглашенный на роль Тартюфа Виктор Сухоруков: детская непосредс
Профессор, доктор исторических наук Александр Зубов, крупнейший отечественный специалист в области одонтологии (изучения зубов), в шести главах своей книги рассказал о неповторимой специфике процесса видообразования человека и о том, что тип современного Homo устанавливался во время миграций, на ходу.
Действие книги начинается два с половиной миллиона лет назад. Данные о возникновении человека, обновляемые и уточняемые чуть не каждый год, говорят, что именно тогда колыбелью людей стала территория современных Эфиопии и Кении.
Почти 700 тысяч лет понадобилось роду Homo, чтобы заселить всю Африку и начать выдвижение в Азию. Одним потоком люди двинулись по побережью Индийского океана, а другим — северным — на Кавказ и далее на Алтай. Европа же оказалась «очеловечена» миллион лет назад.
Некоторое время назад ученые считали, что «наибольшая древность первых миграций человека в Америку не превышает 13–14 тысяч лет» и прошла она через Берингию. Автор предполагает, что люди открыли для себя Америку 30–35 тысяч лет назад, и приводит аргументы в поддержку «двойной» теории заселения: через Берингию — с севера, и австралоидным антропологическим типом — с юга, через берег Антарктиды или через океан. Поддерживает это предположение и тот факт, что коренное население Америки оказалось неоднородным, и сегодня уже ясно, что, например, эскимосы и атапаски близки к айнам, а не к сибирскому азиатскому населению, как считалось прежде. Их родство прослеживается и по отпечаткам пальцев, и по генетическим маркерам крови. Так что, даже принимая теорию заселения с севера, приходится предполагать несколько волн разновременных миграций. А монголоидное население «классического индейского типа», по мнению автора, было лишь последней волной, оттеснившей в горы прежний антропологический тип.
И каким бы смелым (или невероятным) не выглядело допущение Зубова, что люди 40 тысяч лет назад могли совершать столь длительные океанские плавания (из Азии с помощью Межпассатного течения до Центральной Америки), иных объяснений древних следов пребывания человека в Южной Америке пока не найдено.
История заселения Австралии тоже оказалась любопытной и сходной с американской. Тасмания отделилась от нее совсем недавно, 11 тысяч лет назад, а Новая Гвинея — 8 тысяч. Этот единый материк называется Сахул, и по суше из Азии попасть туда было нельзя. Но, судя по древнейшим датируемым черепам, первая волна поселенцев добралась до него 60 тысяч лет назад. Вторая — 18 тысяч лет. Первые двигались через Индокитай, Калимантан, через Новую Гвинею и прошли по восточному побережью до Тасмании. Вторые — через Яву, Тимор и по западному побережью. При этом отмечена разнородность антропологических типов: старое население Австралии сходно с насельниками горных районов Новой Гвинеи, те — с американскими индейцами, а «описанные австралийские ископаемые черепа по некоторым показателям примитивнее классических неандертальцев». Вопрос, какой род (или вид) Homo заселил Тасманию, остается открытым: живых представителей не
Интернет, как модно было писать в недалеком прошлом, уверенно вошел в нашу жизнь. Друзья теперь просиживают не в кафе, а у мониторов, отпускные фотографии показывают не гостям, а посетителям своей странички, в число традиционных жалоб на работодателя уверенно входит запрет на посещение «Одноклассников» и «ВКонтакте». А работодатели размещают шуточные вакансии работника, в чьи обязанности будет входить чтение «Живого журнала» и голосование за новые фотографии для всех остальных сотрудников офиса. Но работодатели недальновидны: борясь с влиянием интернета на рабочий процесс, недооценивают пользу, которую сеть может принести их бизнесу.
Речь в данном случае пойдет не о сайте компании (хотя о возможностях, упущенных из-за его неоптимальной организации, продвинутые маркетологи могут говорить часами) и не об онлайн-продажах. А как раз о тех самых социальных сетях, в которых проводят полжизни ваши сотрудники и ваши же клиенты; потенциальные клиенты; друзья и знакомые ваших потенциальных клиентов (то есть представители сарафанного радио). На самом деле надо не бороться, а создать страничку компании в популярных соцсетях, набрать как можно больше «друзей» и поддерживать с ними контакт.
Автор со своей командой довольно успешно выстраивал стотысячные сети подобных контактов. И в предлагаемой книге подробно делится практическим опытом, подкрепленным статистическими данными. Зачем нужны социальные сети, какие именно (Албитов ориентируется на Facebook как на мирового лидера, и почти вся конкретика в книге относится к ним, на втором месте — ресурс «ВКонтакте»). Кому они не нужны. Сколько потребуется времени и денег, каких специалистов надо будет привлечь, как часто стоит публиковать сообщения и какие именно и как, собственно, превращать посетителей странички в друзей, а друзей — в покупателей.
Книгу можно купить в интернет-магазине Expert.ru
Албитов Андрей. Facebook. Как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 184 с. Тираж 3000 экз.
Нет в мировой литературе следователя, который бы совершал большее количество ошибок, чем Харри Холе. И даже если возникает верная версия, он от нее отказывается — то есть вновь ошибается. И читатель, затаив дыхание, следит уже не за приближением к истине, а за этой сменой неверных предположений. Вослед главному герои — и прочие: ошибочные выводы и интерпретации — сменяют друг друга. Возникает общее пространство говорения и действия, где персонажам предоставлено совершать ошибки.
Цель этого блуждания — вулкан Ньирагонго в Конго, в кратер которого было принято сбрасывать тела. Сюда несет героев сквозь разные страны. Они очарованы разной смертью: от желанной избавительницы до преследовательницы, наводящей ужас, от ожидаемой простой необходимости до нежданной, прерывающей жизненный путь посреди честолюбивых планов. Впрочем, смерть чуть ли не всегда оказывается выбранной. Убийство стилизуется как самоубийство. «Леопольдово яблоко»: жертвы, не выдержав ожидания, дергают за колечко («дерни за веревочку…»), и оно распускается, разрывает шипами горло и глотку.
Смерть уравнивает — мертвого оленя и мертвую женщину. Потому что «мертвая плоть» — одинаковая на ощупь (инспектор тыкает в оленя лопатой). И эта завороженность смертью, подчиненность ей делает всех «несчастными, беднягами»... А еще марионетками. Отсюда — почти примирение инспектора Харри Холе и его давнего недруга, серийного убийцы Снеговика из одноименного романа. Почти детская (из кошмаров — кто-то умер: я, бабушка, мама) смесь ужаса и влечения. Смерть как вечный двигатель, первопричина и изнанка, оборотная сторона жизни, запускающая ее механизм. Убери смерть — и все остановится. А тут одни начинают лихорадочно вспоминать и перебирать свою жизнь, другие — совершать поступки. Словом, такой вот темный скандинавский ужас.
Книгу можно купить в интернет-магазине Expert.ru
Несбё Ю. Леопард: Роман / Пер. с норв. Т. Арро. — М.: Иностранка, Азбука-Аттикус, 2011. — 768 с. Тираж 10 000 экз.
Слова «неигровое/игровое» на обложке и корешке множатся без конца — поначалу кажется, что имеешь дело с редакторской ошибкой. Но нет, никаких ошибок: этого автор и добивался. В исследовании Зары Абдуллаевой «Постдок» невидимая граница, зыбкая черточка между фактом и фантазией, между документом и подделкой заставляет читателя расстаться с привычной системой координат, чтобы нарисовать карту современной культуры заново. Дихотомия «люмьеровского» и «мельесовского» взгляда на жизнь — норма для киноведа, к числу которых до вчерашнего дня можно было отнести Абдуллаеву, постоянного автора «Искусства кино». Однако «Постдок» — отважный шаг за пределы кинематографического гетто: здесь речь идет о восприятии не столько отражений, сколько оригинала. О реальности как таковой, с которой мир столкнулся после событий 11 сентября 2011 года.
Герои Абдуллаевой — замечательные режиссеры, от знаменитостей до убежденных маргиналов: Алан Берлинер, Росс Макэлви, Ульрих Зайдль, Виталий Манский, Бакур Бакурадзе, Хирокадзу Кореэда. Открывает книгу интервью с Анатолием Васильевым, за ним следует очерк о спектаклях Алвиса Херманиса. Беседа со Львом Рубинштейном и подробный разбор его текстов соседствует с разбором инсталляций Ильи Кабакова. Первый герой Абдуллаевой — венгерский постмодернист Петер Эстерхази, последний — Сергей Довлатов. Оказывается, они снимали и писали, думали и говорили об одном и том же: опыте проживания современности, где документальное стало фикцией, а придуманное — явью.
Адорно вопрошал о возможности искусства после Освенцима, Шаламов — после Гулага; искусство существует по-прежнему, а число вопросов множится. Хотя мы привыкли считать многие из них риторическими, книга может дать неожиданные ответы и разгадки.
Абдуллаева Зара. Постдок: неигровое/игровое. — М.: НЛО, 2011. — 480 с. Тираж 1000 экз.
Мы позвонили по мобильному телефону или отправили СМС. Теперь данные об этом событии попадут не только в биллинговую систему, где за услугу связи будет начислена соответствующая плата. Вполне вероятно, что факт вашего контакта с другими абонентами будет исследоваться новой системой анализа социальных сетей, цель которой — выявить ваше ближайшее окружение и понять, какую роль вы в нем играете.
Такую систему, которую в мире относят к разряду решений Social Network Analysis (SNA, Анализ социальных сетей) недавно, в частности, внедрил у себя российский оператор связи МТС. На международной конференции Teradata Partners, которая прошла в американском городе Сан-Диего, представители МТС подробно рассказали о том, как работает их нововведение.
Новая система анализирует данные о звонках и СМС абонентов. Цель этого анализа — определить окружающую клиента социальную группу: вокруг каждого абонента в системы рисуется некое подобие сети, из которой видно все его ближайшее окружение. «Связи с другими абонентами у каждого клиента уникальные, — объяснил на конференции Андрей Воронин, директор проектов автоматизированных систем работы с клиентами МТС. — Это можно сравнить с отпечатками пальцев, которые у каждого человека свои, и, таким образом, наша система идентифицирует клиента по таким “отпечаткам пальцев” — то есть по его уникальной сети связи с другими абонентами».
Новая система не ограничивается целью просто определить окружение абонента. Одновременно она стремится понять, какую роль играет абонент в своей социальной группе. Например, компания выявляет, кто обладает финансовым влиянием на других (в системе видно, как часто один абонент кладет деньги на счет другого). Однако компании важнее выявить не того человека, который платит за других, а кто оказывает влияние с точки зрения распространения услуг и товаров. Допустим, у оператора появился новый тариф или модель телефона. Через новую систему анализа социальной сети можно проследить, через кого этот тариф распространяется: вот он появился у одного члена социальной группы, и постепенно в его окружении люди стали пользоваться таким же тарифом или такой же моделью телефона. Система таким образом выявляет влияющих членов социальной группы и тех, кто подвержен влиянию.
Зачем это нужно? Затем, что именно влияющие члены социальной группы особенно важны для оператора связи. Ведь если, скажем, такой человек уходит к конкуренту, то высока вероятность, что за ним потянутся абоненты из его социальной «паутины». «Влияющие на свое окружение люди наиболее важны для нашей компании, — продолжает Андрей Воронин. — На них в первую очередь ориентированы наши новые предложения, им мы предлагаем скидки, участие в различных акциях, наконец, принимаем меры, если видим, что клиент уходит к конкурирующему оператору связи».
Новая система позволяет не только предотвратить уход важного клиента к конкуренту, но даже вернуть тех, кто уже начал пользоваться услугами сторонних компаний. Здесь работает упомянутый принцип «отпечатков пальце
Дефицит жестких дисков (HDD), вызванный катаклизмами на Таиланде, приведет к сокращению рынка ПК в начале будущего года более чем на 20%, говорится в прогнозе международной компании IDC. Согласно этому отчету, в первой половине 2011 года в этой стране было произведено 40–45% всего мирового объема жестких дисков. А к началу ноября в результате сильнейшего наводнения здесь было остановлено более 12 заводов по выпуску этой продукции. Дефицит HDD уже привел к росту стоимости накопителей, в крупнейших интернет-магазинах цена в некоторых случаях подскочила на 180%. По прогнозу IDC, по этим причинам в текущем квартале поставки ПК на мировой рынок сократятся примерно на 10%. Цены на HDD должны стабилизироваться к июню, а прежние объемы поставок предположительно будут достигнуты во второй половине будущего года.
В третьем квартале текущего года в Россию было поставлено около 3,8 млн настольных и портативных ПК, сообщает международная компания IDC, это на 12% больше, чем за аналогичный период прошлого года. В частности, настольных персональных компьютеров стало больше на 1,5%. Ведущие позиции здесь принадлежат НР, DNS и K-Systems. Количество ноутбуков по сравнению с показателями третьего квартала 2010 года увеличилось на 17%, поставки здесь достигли 2,6 млн устройств. Первую строчку на этот раз заняла компания Asustek, в то время как прежний лидер Acer сместился на третью позицию, пропустив вперед Samsung. Крупнейшими потребителями ПК в России остаются домашние пользователи (в третьем квартале их доля увеличилась до 71,5%). Значительный рост (на 38%) в этом смысле продемонстрировал образовательный сегмент.
Чистая прибыль концерна Siemens AG в 2011 финансовом году выросла на 55% по сравнению с прошлым годом и достигла 6,3 млрд евро. Об этом заявило руководство немецкой компании на пресс-конференции в Мюнхене. Оно также объявило, что общий оборот Siemens увеличился на 7% (до 85,5 млрд евро). В России по итогам 2011 финансового года объем продаж концерна превысил 1,4 млрд евро, а портфель заказов составил около 1,6 млрд евро. Свои ближайшие планы в России компания связывает прежде всего с энергетикой (в Санкт-Петербурге совместно с «Силовыми машинами» создается крупное предприятие по производству газовых турбин), а также с железнодорожным транспортом (в Екатеринбурге Siemens вместе с российской группой «Синара» развивает производство грузовых локомотивов и пригородных поездов).
Компания Dell начинает продажи нового планшетного компьютера Latitude ST. Новинка позиционируется как бизнес-планшет, который работает под управлением знакомой большинству операционной системы Windows 7. Диагональ экрана ПК — 10,1 дюйм, и весит планшет чуть более 800 граммов. Отличительная черта нового компьютера — возможность использования для ввода информации стилуса. Кроме того, ПК легко интегрировать в корпоративную сеть (это позволяет делать его сетевая совместимость), причем
От ноутбука отсоединили клавиатуру и сделали экран сенсорным. Получился планшетный компьютер — устройство, в которое на ходу можно тыкать пальцем и получать разного рода информацию. Успех превзошел все ожидания: миллионы людей бросились к прилавкам, чтобы заполучить тоненькую электронную папочку. По данным международного агентства Gartner, в прошлом году во всем мире было продано около 20 млн планшетников, а по итогам текущего года этот показатель увеличится примерно втрое. Впереди сотни миллионов планшетов в год (см. график 1).
Всё, конечно, заранее предсказали писатели-фантасты. Впервые подобие планшетного компьютера появилось в 1960-х в известном телесериале «Звездный путь». Чуть позже похожее устройство можно было увидеть в культовом фильме «Космическая одиссея 2001 года» Стэнли Кубрика. Там герои-астронавты используют плоское планшетное устройство, которое писатель-фантаст Артур Кларк, по роману которого был снят фильм, назвал словом newspad. В книге очень подробно описано это устройство, «где непрерывный поток ежечасно обновляемой информации выводится на электронную бумагу».
Попытки воплотить мечту в реальность и создать мобильную электронную дощечку (tablet) ведущие мировые производители компьютерной техники предприняли в начале 2000-х. В 2002-м Microsoft представила аппаратно-программную платформу под названием Tablet PC. Тогда же появились первые планшеты от Fujitsu, HP, Toshiba, Acer и других. У этих компьютеров в отличие от обычных ноутбуков был поворотный сенсорный экран. Его можно было развернуть, положить тыльной стороной на клавиатуру, и получался электронный лист бумаги, на котором хоть рисуй, хоть заметки делай, хоть с почтой работай, хоть в интернете сиди.
Но первые Tablet PC получились громоздкими и дорогими, их цена превышала среднюю стоимость ноутбуков того же класса в полтора-два раза. Массовый потребитель такие компьютеры покупать отказался, и Tablet PC остались тихонько существовать в нише дорогих мобильных ПК. Позже были и другие попытки создать подобие нынешних планшетных компьютеров (например, Nokia Internet Tablet в 2005 году), но и они были встречены без энтузиазма. И тут грянул iPad компании Apple — именно с его появлением и началось бурное развитие рынка планшетников.
Продажи Apple iPad начались полтора года назад — 3 апреля 2010 года на Пятой авеню в Нью-Йорке. Стив Джобс признавался, что iPad в компании придумали даже раньше, чем iPhone. Более того, именно прототип планшетника послужил толчком к появлению культового смартфона. «Скажу по секрету. Вообще-то я начал с планшета, — заявил Джобс вскоре после появления iPad. — У меня появилась идея избавиться от клавиатуры, чтобы можно было печатать прямо на стеклянном мультитач-дисплее. Через шесть месяцев они пригласили меня и показали прототип такого экрана. Увидев это, я подумал: “Бог мой, да мы можем сделать из этого телефон!” И отложил проект планшета на полку, потому что важнее был телефон. Следующие несколько лет мы работали над
В середине октября в Ханты-Мансийске прошел VI Международный инвестиционный форум «Югра-2011».
«С момента проведения предыдущего форума прошло три года. Они были очень непростыми для мировой экономики, для нашей страны, для каждого региона. Мир изменился. И сейчас важно выстроить развитие автономного округа в соответствии с инвестиционными трендами мировых рынков. Поэтому наша инвестиционная площадка вновь открывается. Мы хотим выработать стратегию роста, которая позволит нам добиться главного — создания лучших условий для жизни в округе», — так сформулировала задачи форума губернатор Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) Наталья Комарова.
По ее словам, в целом экономика главного нефтяного плацдарма страны (а на долю этого субъекта федерации приходится 55% добычи нефти в России) устойчива. Добыча полезных ископаемых выросла на 9,5% по сравнению с 2008 годом, производство электроэнергии и газа — почти на 80%, производство машин и оборудования — почти на 90%. По сравнению с 2010 годом инвестиции в основной капитал составили 500 млрд рублей. По сравнению с кризисным 2009 годом сократился уровень безработицы, который сейчас равен всего 0,86% (средний по России — 1,9%). Стабильна демографическая ситуация: в 2010 году естественный прирост населения составил 14,6 тыс. человек (6,3% к уровню 2009 года).
Вместе с тем сегодня перед ХМАО — Югрой стоит ряд стратегических задач, которые обозначила в своем докладе директор департамента социально-экономических исследований ОАО «СибНАЦ» Ирина Артюхова.
Первая — усиление действия факторов, способствующих снижению добычи нефти в регионе. Например, за восемь месяцев этого года объемы нефтедобычи в округе снизились на 1,1% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. По прогнозам «СибНАЦа», объемы добычи на нефтяных и газоконденсатных месторождениях к 2020 году могут упасть на 26% по сравнению с 2010 годом. «Это объективный процесс — процесс старения месторождений и увеличения процента выработанности запасов. Выход один — готовить ресурсную базу», — делает вывод Артюхова.
На начало нынешней осени из недр ХМАО было добыто более 26% изначально извлекаемых запасов нефти, текущие разведанные запасы составляют 21% от начального суммарного ресурса, предварительно оцененные запасы — 42%. На данный момент 38% невыявленных ресурсов сконцентрировано в юрских и доюрских отложениях. Это означает, что основной объект поиска нефти — образования с низкими коллекторскими свойствами.
«Действительно, объемы так называемой легкой нефти заканчиваются, однако ресурсов в округе достаточно, чтобы обеспечить необходимый экономике уровень добычи,» — считает первый заместитель губернатора Югры Александр Ким.
Для этого прежде всего необходимо наращивать геологоразведочные работы, объем которых в округе с 2001-го по 2010 год сократился на 77%. Работа эта осложняется двумя обстоятельствами. Во-первых, почти все полномочия в сфере природопользования сейчас сконцентрированы на уровне федерального центра, поэтому
Нефть — главное богатство Ханты-Мансийского автономного округа. В основном за счет этого источника в первом полугодии 2011 года от региона в бюджетную систему России поступило 718 млрд рублей налогов, сборов и иных обязательных платежей (без учета поступлений во внебюджетные фонды) — на 37,3% больше, чем за январь—июнь 2010 года. Только налог на добычу полезных ископаемых, извлеченных за это время из недр Югры, составил 524,5 млрд рублей (+41,6%).
Новое руководство региона (в марте 2012-го исполнится два года, как Наталья Комарова сменила Александра Филипенко на посту губернатора ХМАО) предпринимает серьезные усилия для того, чтобы, с одной стороны, стимулировать активность недропользователей за счет использования внутренних резервов, с другой — диверсифицировать моноэкономику округа, в том числе за счет добычи и переработки газа в объеме до 30 млрд кубометров в год (прогнозные запасы — 1,5 трлн кубометров).
Объемы добычи нефти в округе падают четвертый год подряд. И это создает высокие риски для социально-экономического развития ХМАО при существенном падении нефтяных цен (это наглядно показали 1996-й и 2008 годы). Одной из причин падения объемов нефтедобычи, безусловно, является истощенность югорских месторождений, которые эксплуатируются более 40 лет (впрочем, «Татнефть» успешно эксплуатирует Ромашкинское месторождение в Татарстане уже более 60 лет).
Но есть и системный фактор: в какой-то момент основные российские вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК), работающие в Югре, сочли для себя более перспективными иные регионы. «ЛУКойл» устремился на Северный Каспий, ТНК-ВР — на юг Тюменской области и в Оренбуржье, «Сургутнефтегаз» возлагает особые надежды на Якутию, «Роснефть» разбуривает север Красноярского края. Добыча же нефти на новых месторождениях, введенных в разработку и пробную эксплуатацию за последние пять лет в Югре, в первом полугодии этого года составила всего 1,1% от всего объема окружной нефтедобычи. А на геологоразведочные работы в первые шесть месяцев этого года компании потратили лишь 10 млрд рублей — на 9,1% меньше, чем год назад. Однако стоит отметить, что Ханты-Мансийский автономный округ был и останется базовым для российских нефтяных компаний регионом.
ВИНК идут туда, где нефть можно извлечь быстрее и легче. И они бы рады забуриться в автономии поглубже, например в баженовскую свиту (нефтесодержащие породы Западной Сибири на глубине более двух километров), где, по оценкам вице-президента «ЛУКойла» Леонида Федуна, содержится более 50 млрд баррелей нефти. Но для того, чтобы их оттуда извлечь, пока нет ни экономически обоснованных технологий, ни стимулов, чтобы их создавать. «Сегодня расходы на науку, на инновационную деятельность мы можем относить на себестоимость лишь в том случае, если от момента научной разработки до ее внедрения пройдет год, не больше. Если так не получается, значит, для целей снижения налогообложения это изобретение не применить, финансировать его надо из чистой прибыли. С
В октябре 2011 года автономное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа — Югры «Технопарк высоких технологий» вошел в состав Технологической платформы «Медицина будущего». Ранее этот научно-исследовательский комплекс стал участником еще семи платформ. Решение о создании нового инструмента содействия инновационному развитию российской экономики — системы технологических платформ (ТП) — было принято правительством РФ летом прошлого года. Сейчас утвержден перечень из 29 платформ (для сравнения: в Европе создано 36 платформ).
Техплатформы наряду с другими инструментами призваны интенсифицировать взаимодействие различных субъектов инновационной системы. Идея заключается в создании площадки, на которой ключевые игроки могли бы обсуждать развитие конкретного сектора экономики, долгосрочную стратегию. При этом платформы существуют как добровольные объединения игроков, выстроенные на основе инициативы «снизу», и не призваны подменить собой существующую систему госрегулирования в научно-инновационной сфере. В отличие от европейской модели, где в платформах присутствует явный акцент на коммуникации, российский вариант предусматривает совместную реализацию исследовательских и инновационных проектов, в том числе в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП).
О перспективах развития техплатформ и об их влиянии на региональную экономику «Эксперту» рассказал директор Технопарка высоких технологий доктор технических наук, профессор Юрий Реутов.
— Юрий Ильич, как вы оцениваете идею создания российских технологических платформ, насколько она своевременна? Какие задачи можно решить с помощью этого инструмента?
— Идея целесообразна, ведь платформы призваны ускорить процессы модернизации российской экономики и ее перехода на рельсы инновационного развития. С помощью такого инструмента можно решать широкий круг актуальных задач: организовать эффективное взаимодействие между властью, бизнесом, наукой и гражданским обществом; привлечь бизнес для финансирования инновационных проектов; осуществлять формирование нормативно-правовой базы инновационного развития.
Для нас это, во-первых, задача привлечения дополнительного финансирования НИОКР для реализации инновационных проектов компаний — резидентов Технопарка Югры. Финансирование участников платформы планируется в рамках федеральных целевых программ, направленных на развитие науки и технологий. Во-вторых, для технопарка и его резидентов важен доступ к передовым разработкам и возможность их реализации в округе. В-третьих, мы готовы предложить участникам для реализации свои инновационные проекты и проекты наших партнеров по Уральскому федеральному округу.
— Как вы оцениваете готовность и способность всех участников инновационного процесса к применению этого инструмента? Как проходит этот процесс?
— Пока участники процесса инновационного развития недостаточно активны. Чтобы это изменить, и была введена система технологической платформы, ее основная цель — координация усилий власти, бизнеса и
Почти два года прошло с тех пор, как в России вступил в силу федеральный закон № 261 «Об энергосбережении и энергоэффективности». Тогда правительство федерации поставило перед регионами конкретную задачу: снизить энергоемкость ВРП к 2020 году на 40%. Для этого каждая область и город должны были составить собственные программы энергоэффективности. Для Ханты-Мансийского автономного округа энергосбережение еще 10 лет назад стало одним из приоритетных направлений развития.
Казалось бы, зачем думать об экономии энергии и топлива региону, который по праву можно назвать энергетическим сердцем России. Автономный округ выступает энергодонором: 98% добываемой здесь нефти, пятая часть производимой электроэнергии и 40% природного газа экспортируются в другие регионы страны. Несмотря на огромный энергетический потенциал, ХМАО был одним из первых в России, где разработали и стали реализовывать энергосберегающие мероприятия во всех отраслях хозяйства. «Энергоэффективность — это в первую очередь контроль за расходованием ресурсов, умение управлять этими расходами, чтобы они приносили максимальный эффект», — поясняет заместитель губернатора ХМАО Валентин Грипас.
Первыми идею повышения энергетической эффективности экономики в регионе подхватили нефтяники. За последние 10 лет на нефтяных промыслах было создано 36 газопоршневых электростанций общей мощностью 700 МВт, которые работают на попутном нефтяном газе.
В 2009 году на альтернативные виды топлива в Югре стали переводить и котельные. В частности, проектом о поэтапном замещении каменного угля на экологически чистые местные виды топлива предусмотрена модернизация котельных, их перевод с каменного угля на биотопливо (древесные брикеты), что должно принести бюджету ежегодную экономию до 70 млн рублей.
Тогда же идеологию энергоэффективности начали внедрять и в жилищно-коммунальном хозяйстве. На 1 июня 2011 года в округе уже установлено более одного миллиона приборов учета энергоресурсов — это три четверти от необходимого.
Учитывая наработанный опыт и практику предприятий и муниципалитетов, этим летом правительство Югры подготовило и утвердило обновленную целевую региональную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2020 года. По словам губернатора ХМАО Натальи Комаровой, акцент в ней сделан непосредственно на тех механизмах, которые уже подтвердили свою жизнеспособность и действенность.
Общий объем инвестиций в реализацию проектов в сфере энергосбережения на десять лет определен в размере 112,5 млрд рублей — втрое меньше, чем предусматривали предыдущие варианты программы. Так, округ намерен выделить 1,6 млрд рублей (против 13,3), муниципалитеты — 5,5 млрд рублей (вместо 22,5). Основная часть инвестиций приходится на внебюджетные источники финансирования — 105 млрд рублей.
Бюджетные средства в первую очередь решено направить на проведение аудита технического состояния инженерных сетей в муниципалитетах, чтобы подготовить обоснованные и прив
По итогам девяти месяцев 2011 года объем рынка доверительного управления, по оценке «Эксперт РА», составил 2,6 трлн рублей. При этом основной вклад в рост рынка с начала года обеспечили транши пенсионных накоплений из ПФР (график 1). За девять месяцев в УК было передано более 100 млрд рублей. Доля пенсионных накоплений в совокупном объеме рынка с конца 2008 года увеличилась с 3 до 15%, объем пенсионных накоплений — с 33 до 307 млрд рублей. Вместе с пенсионными резервами объем пенсионных средств под управлением УК составляет около 40% рынка (график 2).
Большой объем пенсионных денег под управлением УК создает опасность для стабильного развития рынка. Фондовый рынок по-прежнему очень волатилен (с начала года максимальный разброс индекса ММВБ превысил 30%). А значит, ряд УК покажет отрицательные результаты управления пенсионными средствами по итогам года: в среднем акции составляют не менее 15% в портфелях.
В результате обвала фондового рынка доходность за десять месяцев в целом по рынку управления пенсионными активами составляет 2–3% при доле акций в портфеле 15–20%. С какой доходностью управляющие придут к концу года, судить сложно. «Результаты у управляющих компаний будут различными — от отрицательного до положительного. 2011 год отличается от 2008-го тем, что в нынешнем году падение рынка акций не сопровождалось обвальном падением рынка облигаций», — считает генеральный директор компании УК «Регион Эссет Менеджмент» Андрей Жуйков. Более оптимистичного прогноза придерживается генеральный директор УК «УК Тринфико» Дмитрий Благов. По его мнению, результаты управления пенсионными средствами по итогам года окажутся положительными, при этом большинству компаний не удастся показать результаты выше инфляции.
Управляющие, чей результат управления пенсионными активами по итогам года будет отрицательным, вновь столкнутся с проблемой погашения убытков. Большинство фондов после 2008 года практикует заключение договоров с УК с минимальной гарантированной доходностью (МГД). Наличие МГД обяжет часть управляющих погасить убытки за счет собственных средств. «Один из критериев надежности УК — объем собственных средств управляющего. Наша компания, помимо увеличения собственных средств в 3-м квартале текущего года, использует инструмент “капитал под риском”, что дает возможность выполненять обязательства по сохранности перед НПФ», — говорит генеральный директор УК «КапиталЪ» Вадим Сосков.
В настоящее время объем собственных средств большинства УК крайне низок при значительных размерах пенсионных средств под управлением. В среднем по рынку соотношение составляет не более 2% (см. таблицы 1 и 2). При этом нормативных требований к достаточности капитала управляющих пенсионными деньгами не существует, хотя наличие такого норматива позволяло бы управлять пенсионными средствами лишь тем УК, которые наиболее надежны с точки зрения капитала. Текущая методика ФСФР по расчету объема собственных средств УК учитывает лишь качество капитала и предполагает нали
На минувшей неделе рубль ослаб по отношению к бивалютной корзине. В первой половине недели котировки отечественной валюты замерли возле отметки 35,53 рубля за корзину, сохраняя статус-кво, установившийся в пятницу 11 ноября, но за две последующие сессии иностранный дуумвират отыграл у рубля 19 копеек. Гораздо более существенный рост продемонстрировал доллар (по курсу tomorrow), укрепившийся с понедельника по четверг на 40 копеек, до отметки 30,84 рубля. Подобная динамика стала следствием стремительного взлета котировок «американца» против евро на рынке forex (с 1,38 до 1,35).
Сырьевые валюты по-прежнему остаются под давлением из-за непрекращающегося европейского долгового кризиса. С другой стороны, налоговые выплаты, а также относительно высокие цены на нефть сдерживали рубль от более глубокого снижения. Заявление зампреда Банка России Алексея Улюкаева о том, что отток капитала из страны в последние месяцы имеет тенденцию к замедлению, также несколько умерило пыл финансовых спекулянтов, делающих ставку на ослабление отечественной валюты.
Рынок рублевых облигаций тоже находился под давлением европейских долговых проблем. В понедельник на невысоких оборотах котировки гособлигаций преимущественно подрастали на 10–15 базисных пунктов. Впрочем, уже во вторник оптимизм инвесторов сошел на нет. Среди госбумаг аутсайдером дня стали облигации ОФЗ 26206, подешевевшие на 40 б. п. (при обороте менее 1 млрд рублей). На высоких оборотах (более 4,5 млрд рублей) снижались ОФЗ 25076 и ОФЗ 25078, потерявшие 10–20 базисных пунктов. В корпоративном сегменте существенно подешевел выпуск «Татнефть БО-1» (–50 б. п.).
Учитывая неважную конъюнктуру рынка, в среду Минфин ожидаемо потерпел фиаско при размещении десятилетнего ОФЗ 26205. Покупателей нашла лишь пятая часть из общего объема предложения, равного 10 млрд рублей. Размещение прошло по верхней планке ориентиров доходности (8,45%), которая оказалась заметно выше средневзвешенной по итогам вторника (8,35%). Гораздо активнее шла торговля корпоративными бумагами. В частности, львиная доля оборота (свыше 4,6 млрд рублей, или почти треть от общего объема сделок по облигациям корпоративного сектора) пришлась на вышедший на вторичный рынок выпуск НЛМК-БО-7, закрывшийся по итогам среды на отметке 100,14% от номинала. Из других бумаг резко (в пределах 50 б. п.) опустились долгосрочные выпуски: «Мечел-13», «Вымпелком-6», «Русгидро-1» и «Русгидро-2». Менее заметным оказалось снижение краткосрочных («Мечел-5» и «Газпром-13») — на 20 б. п. В четверг негативная динамика сохранилась. В госсегменте среди аутсайдеров оказался выпуск ОФЗ 26204, просевший на 30 пунктов.
Весьма вероятно, что привлекательность ряда бумаг существенно возрастет, после того как ЦБ РФ объявит о конкретных условиях расширения ломбардного списка (о возможности реализации этих планов на прошлой неделе сообщил Алексей Улюкаев) за счет снижения рейтинговых требований к эмитентам.
Тревожная неопределенность на внешних рынках потянула вверх доходность еврооблигаци
Росстат сообщил первую оценку роста ВВП в третьем квартале, слегка понизив ее, как и в прошлый раз, по сравнению с обнародованными месяц назад предварительными расчетами Минэкономразвития. Подсчеты Росстата, намного более полно учитывающие ситуацию в сфере услуг, показали, что ВВП вырос на 4,8% по сравнению с июлем—сентябрем прошлого года (из предварительной оценки МЭР получалось 5,1%). Но даже несмотря на это уточнение, все равно в третьем квартале наблюдалось ускорение роста, даже по сглаженной траектории, помимо сезонности очищенной и от случайных факторов вроде благоприятных для сельхозпроизводства метеоусловий нынешнего года.
С учетом того, что промышленное производство в третьем квартале не росло, остается предполагать, что рост ВВП в этот период (помимо сельского хозяйства) вытягивали неторгуемые сектора. В первую очередь это, как и в докризисную пору, розничная торговля и строительство. Оба эта сектора, судя по всему, росли в этот период двузначными (в годовом исчислении) темпами. Объем инвестиций в основной капитал, преодолев провал начала года, в течение десяти месяцев с начала года рос среднемесячным темпом 12% годовых. Синхронно с ним вырос и объем строительных работ. Обороты розничной торговли росли в этот период средним темпом чуть ниже 10% годовых, значительно опережая не только рост ВВП, но и увеличение реальной зарплаты (5–6% в годовом исчислении).
Федеральный бюджет за десять месяцев сведен с подзабытой уже после кризиса цифрой профицита 3,2% ВВП. На остающийся период до конца года придется примерно триллион рублей дополнительных расходов, что уменьшит годовую цифру профицита примерно до 0,8% ВВП. Но это консервативная оценка.
Минфин разместил в октябре рекордно крупный пакет ОФЗ (304 млрд рублей) и практически ничего не размещал на депозитных счетах в банках. В совокупности эти действия финансовых властей привели к значительному сокращению свободной ликвидности коммерческих банков: пожалуй, впервые за последние два года дефицит ее покрывался значительно выросшим рефинансированием ЦБ.
Это привело к радикально иной ситуации в банковском секторе, чем та, что была в прошлом году, да и сохранялась до середины нынешнего. За те полтора года, что бюджетный дефицит финансировался из Резервного фонда, то есть до июня 2010-го, резервы банков на счетах в ЦБ выросли в два с половиной раза. В условиях, когда валюта продавалась не на рынке, а путем бухгалтерской проводки по счетам Банка России, эта операция («использование Резервного фонда») представляет собой монетизацию бюджетного дефицита. Примерно аналогичным был и стимулирующий механизм этой операции. Ставки денежного рынка в условиях избытка ликвидности у банков были «выжаты в пол» — примерно до 2% годовых.
Это способствовало очень быстрому восстановлению доступности кредита после обвала 2008–2009 годов. С начала 2010-го кредит как физлицам, так и организациям расширялся. Причем темпы этого расширения тоже росли. К середине нынешнего года они достигли уже довольно высоких значений — 23–
Индекс курса доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 17 ноября достигал отметки 78,47 (максимум с 11 октября), но затем скорректировался, составив днем 18 ноября 77,97 (+1,3% за отчетную неделю). На фоне незатухающего долгового кризиса в Европе американская валюта пользуется повышенным спросом. Впрочем, долгосрочная восходящая динамика доллара находится под вопросом. Представители финансовой власти США все чаще поднимают вопрос о запуске новой стимулирующей программы (читай: запуске печатного станка) для ускорения экономического роста.
Так, в минувший вторник глава ФРБ Чикаго Чарльз Эванс заявил, что прогнозируемые темпы роста ВВП в 2012 и 2013 годах недостаточны для заметного снижения уровня безработицы в стране, и не исключил возможности запуска новой программы ФРС по скупке ценных бумаг, обеспеченных ипотекой. Его коллега из РФБ Сан-Франциско Джордж Уильямс также говорит о возможности запуска новой программы количественного смягчения при условии сохранения низких темпов роста экономики, высокой безработицы и низкого уровня инфляции. Еще один сторонник решительных действий, глава ФРБ Нью-Йорка Уильямс Дадли, в минувший четверг отметил, что у ФРС есть «потенциал» для поддержки жилищного рынка за счет выкупа ипотечных бумаг. Он также высказался за установление конкретных значений ключевых экономических показателей (норма безработицы, уровень инфляции и т. д.), при которых необходимо приступать к реанимационным действиям.
Курс евро, достигнув локального минимума 1,342 доллара 17 ноября, затем несколько окреп, составив днем 18 ноября 1,36 доллара (–1,4% за неделю). Неважные итоги аукционов по размещению суверенных обязательств европейскими странами добавили пессимизма инвесторам. Хуже того, круг стран, считающихся потенциальными банкротами, становится все шире. Лишь Германия пока — вряд ли надолго — может чувствовать себя в относительной безопасности.
А вот Испания и Италия балансируют на грани коллапса. На прошлой неделе при размещении 10-летних облигаций Испании в объеме 3,6 млрд евро их доходность вплотную приблизилась к критическому рубежу в 7% против 5,4% на аналогичном аукционе в октябре. Доходность «десятилеток» Италии колеблется возле отметки 7% благодаря покупкам ЕЦБ. Стоимость кредита для Франции также заметно выросла. Бонды с пятилетним сроком погашения были размещены под доходность 2,82%, что на 0,5% выше, чем на предыдущем аукционе в октябре, а спрос превысил предложение лишь в 1,7 раза, что в два с лишним раза меньше, чем было на предыдущем аукционе.
Сообщение рейтингового агентства Moody’s о снижении кредитного рейтинга сразу 12 банкам Германии также не добавило оптимизма инвесторам.
Курс фунта стерлингов 17 ноября опускался до 1,5689 доллара, но впоследствии несколько подрос — до 1,5877 доллара (–1,2% по итогам недели). Данные о росте розничных продаж в октябре на 0,6% по сравнению с предыдущим месяцем оказали поддержку британской валюте.
Курс иены вырос примерно на 0,7%, составив днем 18 ноября 76,64 за доллар. По предвар
Власть восхитительна, как руки брадобрея. Имеется в виду евросоюзная власть, которая с каким-то даже трогательным простодушием взяла на вооружение доктрину Брежнева об ограниченном суверенитете братских социалистических стран.
Выпихивание из премьеров сперва греческого Папандреу, а затем итальянского Берлускони производилось брюссельским руководством столь открыто, что лет сорок назад и в ЦК КПСС бы позавидовали. Тогда на партийном языке это называлось «консолидация здоровых сил». Причем в частичное оправдание Международного отдела ЦК КПСС можно заметить, что консолидацию здоровых сил (не говоря уже о братской помощи) устраивали не просто потому, что так захотелось, но исходя из вполне прагматических соображений.
Братская помощь Чехословакии с последующей «нормализационной» сменой руководства была оказана из опасения (как показал дальнейший опыт перестройки, не вполне пустого), что Пражская весна может оказаться привлекательным примером, другие тоже захотят, страха не станет ни в ком, и пойдет цепная реакция. Отчего в духе императора Николая Павловича решили подавить революционную заразу, чтобы дальше не распространялась. Последовавшее вскоре выпихивание Ульбрихта из вождей ГДР с заменой на не менее железного, но более дисциплинированного и не столь уперто-догматичного Хонеккера диктовалось потребностями разрядки. Склонять руководство ФРГ к новой восточной политике было гораздо удобнее без твердолобого Ульбрихта.
Как бы ни относиться к доктрине Брежнева, нельзя не признать, что она рассматривалась кремлевскими державцами, как ultima ratio*, и к ней прибегали лишь за исчерпанием иных средств. А если, отринув все иные соображения, смотреть на вещи исключительно с точки зрения текущих кремлевских нужд, нельзя отрицать ее краткосрочную эффективность. Пожелали снять слишком либерального вассала — и сняли. Слишком твердолобого — и его туда же. Цель оправдывала средства по крайней мере в том смысле, что она достигалась.
Нынешняя брюссельская рецепция доктрины Брежнева не производит особо благостного впечатления в смысле средств. Оздоровление итальянского и греческого руководства более походит даже не на консолидацию здоровых сил (там все-таки наблюдался остаточный международный политес), а на чисто внутрисоветское снятие проштрафившихся первых секретарей. Демократический централизм, а равно вертикаль власти.
Однако в СССР (мы тут, конечно, говорим не о сталинских, а о послетеррористических временах) снимали за конкретные недостатки управления, т. е. совсем уже заворовавшихся и предавшихся местному культу собственной личности. Тогда как брать надо по чину, а культ в империи должен быть только один — божественного императора.
Кавалеру Берлускони, положим, еще мог быть вменен в вину приапический культ (хотя этот культ и несколько иного рода), но в общем и целом вина и Папандреу, и Берлускони в том, что им первым пришлось принять на себя удар неодолимой силы. Слабые звенья всегда и рвутся первыми, а среди поставленных на торец костяшек домино крайняя и долж
