4 марта названы победители национальной премии «Искра» в области прессы. В трех номинациях победили журналисты журнала «Русский репортер» (медиахолдинг «Эксперт») — Александр Буртин («Репортаж»), Игорь Найденов («За лучшую публикацию о спорте»), Дмитрий Соколов-Митрич («За самую скандальную публикацию»). Ни одно другое издание стольких наград за раз не собрало. Примите наши поздравления, коллеги!
На прошлой неделе индекс РТС впервые с конца июля 2008 года преодолел психологически важный рубеж 2000 пунктов. Хотя это все еще почти на 20% меньше сияющего предкризисного максимума мая того же года, событие для биржевиков приятное.
Надо сказать, максимальная глубина падения российского рынка акций в последний кризис оказалась пятикратной (в 1997–1998 годы наш рынок упал в 11 раз), и после половинного восстановления к ноябрю 2009 года индекс РТС вошел в муторный боковой тренд почти годичной продолжительности. И лишь во второй половине ноября прошлого года рынок ожил. Вторая программа количественного смягчения денежной политики ФРС США спровоцировала разогрев мировых сырьевых рынков, включая нефтяной, и фондовые рынки стран — сырьевых экспортеров немедленно среагировали. С последней декады ноября по начало марта индекс РТС вырос на четверть.
На длинных интервалах инвестиции в российские акции оказываются весьма выгодным вложением средств. Инвестиции в московскую недвижимость за десять лет приросли в реальном выражении в 1,7 раза, индексные вложения в акции (по индексу РТС) — в 2,7 раза. В то же время от покупательной способности рубля 2001 года в банковских вкладах спустя десять лет осталось бы 88 копеек. А держатели долларов лишились бы за это время двух третей своих сбережений.
Банк России зафиксировал рост зависимости банков от зарубежных заимствований, доля которых в пассивах увеличилась до докризисного уровня 15%. Общий объем внешнего долга российских банков за прошлый год по сравнению с 2009-м вырос на 13,9% и на 1 января 2011 года составил 144,8 млрд долларов. Именно для удорожания стоимости иностранного фондирования Центробанк с 1 марта повысил ставку отчислений по резервам по обязательствам перед юридическими лицами-нерезидентами с 3,5 до 4,5%.
Коммерческий арбитраж Лондона арестовал принадлежащий Goldman Sachs пакет акций Банка Москвы (3,88%). Как сообщается, акционерные соглашения накладывали на Goldman Sachs обязанность в случае, если он решит продать свои акции, сначала предложить их Банку Москвы. Когда же Goldman Sachs согласился продать свой пакет госбанку ВТБ, был инициирован арест акций. Одни аналитики считают, что без этого пакета ВТБ не может получить контроль над Банком Москвы, другие отмечают, что акции оказались под санкциями уже после того, как обмен состоялся, так что госбанк все равно может голосовать этим пакетом.
Министерство финансов РФ объявило о реформе казначейской системы: с 2017 года через единый казн
Французский нефтегазовый концерн Total становится крупным акционером второго после «Газпрома» производителя природного газа в России — компании «НоваТЭК». Объявленная на прошлой неделе сделка даст возможность не только исполнить давнюю мечту Total — внедриться в российскую газодобычу, но и решить финансовые вопросы двух российских бизнесменов Леонида Михельсона и Геннадия Тимченко.
Total давно хотела войти в качестве стратегического инвестора в бизнес российской компании. Еще в 2004 году она собиралась купить 25% «НоваТЭКа», однако в августе 2005 года французы отозвали свою заявку, из-за того что антимонопольные органы затягивали ее рассмотрение. Теперь французы будут иметь своего представителя в совете директоров «НоваТЭКа» и со временем могут показать инвесторам часть запасов «НоваТЭКа» на своем балансе.
Total войдет в «НоваТЭК» с первоначальной долей в размере 12,8%, которая в соответствии с договоренностями сторон должна увеличиться в течение полутора лет до 19,4%. За первоначальную долю покупатель выложит 4 млрд долларов. Эти деньги получат Геннадий Тимченко и Леонид Михельсон. Напомним, что сейчас основными акционерами «НоваТЭКа» (см. график) являются глава компании Леонид Михельсон (27%) и Фонд Volga Resources Геннадия Тимченко (23,5%). Они же владеют и двухлетним опционом на выкуп у Газпромбанка еще 9,4% акций «НоваТЭКа».
Мотивация к продаже части своих акций Леонидом Михельсоном прозрачна. Сделка с Total позволит ему аккумулировать средства для покупки нефтехимического холдинга «Сибур». Стоимость этой сделки не раскрывается, однако Газпромбанк сообщил, что оценивает 100% акций «Сибура» в 7,3 млрд долларов без учета долга компании.
Сделка Total и «НоваТЭКа» предусматривает получение французами 20-процентной доли в проекте «Ямал-СПГ», при этом «НоваТЭК» сохранит в нем контроль в 51%. Проект «Ямал-СПГ» предусматривает разработку Южно-Тамбейского газоконденсатного месторождения, расположенного на полуострове Ямал. Его геологические запасы оцениваются в 1,25 трлн кубических метров газа. Проект «Ямал-СПГ» предполагает на Ямале строительство завода по производству, хранению и отгрузке сжиженного природного газа (СПГ). Его мощность составит 15 млн тонн СПГ и до 1 млн тонн конденсата в год. Вложения в проект, по оценкам, превысят 20 млрд евро.
Отметим, что в мае 2009 года «НоваТЭК» приобрел контрольный пакет компании «Ямал-СПГ» у Геннадия Тимченко за 650 млн долларов. Тогда же основные владельцы «НоваТЭКа» продали Тимченко и 13,13% акций своей компании, а он сумел нарастить этот пакет до блокирующего. Однако с момента вхождения Тимченко в капитал «НоваТЭКа» акции компании выросли в цене более чем в три раза. Заработав на росте капитализации, Тимченко с легким сердцем расстается с частью своих акций — это покроет все его расходы на выкуп акций с рынка и притом позволит сохранить крупный пакет в «НоваТЭКе», динамично растущей независимой газодобывающей компании России.
Губернатор Тульской области Вячеслав Дудка допрошен Следственным комитетом по делу о крупной взятке. Об этом сообщил «Росбалт» со ссылкой на источник в российских спецслужбах. Дудку задержали сотрудники ФСБ в аэропорту Домодедово, откуда он собирался лететь в Дубай, и отвезли на допрос к следователю. Ранее губернатор не реагировал на присылаемые ему повестки, ссылаясь на то, что находится в отпуске.
В начале января было возбуждено уголовное дело против директора департамента имущественных и земельных отношений Тульской области Виктора Волкова. Его подозревают в получении взятки в 40 млн рублей за разрешение на строительство торгового центра в Туле. Волков арестован, он дал согласие сотрудничать со следствием. В частности, как следует из утечек в СМИ, Волков сказал, что взятка предназначалась губернатору. Правда, пока Дудку допрашивают как свидетеля, и правоохранители не дают никаких официальных комментариев по его допросу, ограничиваясь неофициальным общением с прессой. Если Дудка станет из свидетеля подозреваемым, это будет первый случай, когда губернатора привлекают к ответственности по делу о взятке.
Тем временем Тула управляется непредсказуемо и конфликтно. В ноябре прошлого года в городе на один день было прекращено водоснабжение — из-за споров по оплате услуг между энергетиками и водоканалом. Стремительно сменяют друг друга сити-менеджеры. Идет конфликт между областной администрацией и мэром Тулы Алисой Толкачевой, которую на ее пост выдвинул сам же губернатор. Мэр не подписывает принятые городской думой решения, дума, ориентированная на губернатора, принимает постановления об отставке мэра. При таких порядках чиновники могут воровать, но им трудно не попадаться.
Зато великая княгиня, глава Российского императорского дома Мария Владимировна наградила Дудку орденом Святителя Николая Чудотворца и провозгласила потомственным дворянином.
В России найдено решение проблемы нехватки частот для полноценного развития технологии LTE, больше известной как четвертое поколение мобильной связи (4G). Сотовая сеть LTE будет построена в РФ всего одна, компанией «Скартел», а на ней будут работать до пяти операторов. Таким может быть итог подписанного на прошлой неделе соглашения о предоставлении «Ростелекому», МТС, «Вымпелкому» и «Мегафону» опциона на покупку 20% акций оператора «Скартел», работающего под брендом Yota. Оставшиеся 20% «Скартела» останутся у нынешнего акционера компании — ОАО «Ростехнологии». Опционы могут быть приобретены в 2014 году, их цена пока не ясна. Соглашение было подписано в офисе Yota во время визита туда премьера Владимира Путина.
Технология LTE (Long Term Evolution) только начинает внедряться в мире. Она предназначена прежде всего для ускорения передачи данных в сотовых сетях. Но выигрыш в скорости по сравнению с сетями третьего поколения (3G) возникает только в том случае, если сотовики получают доступ к очень широкой полосе частот. Стандарты LTE допускают использование частотного спектра в разных диапазонах: 700–900 МГц, 1,7–1,8 ГГц, 2,0 ГГц, 2,3–2,6 ГГц. Так что есть из чего выбирать. Но не у нас, у российских операторов свободных частот нет, а все остальные заняты военными.
Так что решение построить одну сеть на всех в такой ситуации кажется разумным. Как заметила гендиректор «Вымпелкома» Елена Шматова, «совместный доступ к инфраструктуре позволит оптимизировать инвестиции, повысить эффективность бизнеса и, главное, качество и ассортимент услуг для пользователей». Ведь конкурировать операторы будут уже только в области тонкого маркетинга.
Если бы не главный герой и будущий владелец сети LTE — Yota. У Yota и ее основного акционера ОАО «Ростехнологии» (25,1% акций, остальные принадлежат некоему фонду Telconet Capital) изначально были гигантские амбиции в сфере телекома, но они допустили ошибку, выбрав для обеспечения своих услуг тупиковую технологию Wi-Max. Покрыть ту же Москву оказалось архисложно. Сеть работала только в пяти городах. Телефоны, поддерживающие Wi-Max, почти не выпускаются. Скорость доступа в интернет нестабильна. Сеть испытывала перегрузки. Кроме того, по мнению конкурентов, затраты на строительство сети у Yota были чуть ли не в два раз выше, чем у аналогичных сетей других операторов. Yota так и не вышла на прибыль и не имела перспектив развития.
Зато у «Скартела» были частоты в 180 крупнейших городах России в диапазоне 2,5–2,7 ГГц, на которых можно строить LTE. Часть из них получены скупкой местных операторов, часть — так и непонятным до конца для наблюдателей путем. И еще летом прошлого года она по-тихому начала ставить базовые станции LTE, предоставленные китайской компанией Huawei.
По словам гендиректора Yota Дениса Свердлова, «Скартелу» до 2014 года будет предоставлен банковский кредит в размере 2 млрд долларов для строительства сети LTE. И такая сумма дается компании, у которой по итогам 2010 года выручка составила 3,7 млрд рублей, EBITDA 38
Международный уголовный суд в Гааге начал расследование в отношении Муаммара Каддафи, а также некоторых членов его семьи и властного клана — в связи с нарушением прав человека во время беспорядков в Ливии. Прокурор Луис Морено-Окампо заявил, что у мирового сообщества уже много свидетельств того, что власти Ливии совершили преступления против человечности. Впрочем, представитель суда оговорился, что в случае, если подобные преступления будут совершать противники режима Каддафи, не поздоровится и им.
Оговорка не случайная, поскольку у наблюдателей возникает все больше сомнений: от кого же именно спешат скрыться многочисленные (уже около 200 тысяч) беженцы из Ливии — от наемников Каддафи или от повстанцев.
Всем еще памятен пример натовских бомбардировок Югославии: основной поток беженцев двинулся из Косово после того, как международные силы начали бомбежки — а не после того, как всему миру было рассказано об учиненных сербами зверских этнических чистках. Так и здесь: немногочисленные симпатизанты Каддафи указывают на вероятность того, что «борцы за свободу» представляют для простых ливийцев куда большую опасность, чем сторонники диктатора.
Впрочем, в случае Ливии вряд ли все столь однозначно. Отмечено два основных, примерно одинаковых, потока беженцев. В Египет — из восточных, подконтрольных революционерам, районов и в Тунис — из западных, подконтрольных власти, районов страны. Таким образом, можно, скорее, говорить о том, что беженцы просто спасаются от нарастающего в Ливии хаоса — затянувшееся вооруженное противостояние сторон мешает навести хоть какой-то порядок. До последнего времени в стране находилось около одного миллиона экономических мигрантов (в основном из Египта) — задерживаться в Ливии сегодня им совершенно незачем.
Как бы то ни было, совершенно очевидно, что Каддафи — надолго, если не навсегда — утратил контроль над страной. Служить объединяющей фигурой для постреволюционной Ливии он не может (подавить восставших силой ему уже вряд ли дадут). Следовательно, пора искать возможности и людей для Ливии после Каддафи.
Ученые университета Вуллонгонг (штат Новый Южный Уэльс, Австралия) решили придать разработкам по альтернативной энергетике местный акцент. Они придумали специальную диету для кенгуру, стимулирующую у сумчатых активное газовыделение. Газ утилизируется и поступает на электростанцию. Проблема возникла, откуда не ждали: ратующие за «чистую» энергетику зеленые усмотрели в проекте издевательство над животными. Дело в том, что специальная диета вкупе с содержанием кенгуру в клетках особой конструкции ведет к ожирению животных и потере у них интереса к свободной жизни. Первый же протестированный кенгуру через неделю службы на энергетической ниве наотрез отказался покидать рабочее место.
Давний австрийский писатель посмеивался: «Есть ли женщина в комнате, прежде чем войдёт кто-либо, кто увидит её? Есть ли женщина-в-себе?» Не будем заводить разговоров о познаваемости ноумена — не знаю, как у вас, а у меня нет для них должной философской натаски. Но давайте вслед австрийцу спросим: а есть ли у наших властей политика, пока никто посторонний на них не глядит? Есть ли у них политика-в-себе — и если есть, какова она? По всему выходит, что она у них какая-то очень странная.
Вот совсем недавний случай. Глава одного из важнейших комитетов Думы, комитета по экономической политике, депутат Фёдоров в ходе образцово проигранных радиодебатов с популярным разоблачителем коррупции Навальным заинтриговал публику так: «Четыре миллиарда долларов США зарабатывают на том виде национальной платёжной системы, какой есть в России. Соответственно, “Единая Россия” начинает ставить вопрос изменения этого закона, а посол пишет к себе в Вашингтон (WikiLeaks открыл), что он как бы просит повлиять, перечисляет на кого, прямо по списку, чтобы такого события не произошло». Вскоре прояснилось, что депутат имел в виду. Четыре миллиарда — это оценка годового дохода международных платёжных систем от операций в России, а предложения ЕР, выраженные в поправках к правительственному законопроекту, состоят в том, чтобы запретить трансграничную передачу информации о платежах. Немедленным результатом предлагаемой меры стала бы незаконность, а значит, и невозможность использования в России карт типа Visa или MasterCard.
Бабушка моя рассказывала такую историю. Во время войны какой-то пожилой уже пехотинец, дойдя со своей частью до Германии, был потрясён чистотой в немецких домах. А почему же это у бауэров так чисто? Не иначе потому, что отопление у них не печное, а паровое! Вот сидит солдатик и приговаривает: «Приду домой — печку сломаю…» Что немолодому крестьянину не сразу пришло в голову увидеть суть не в ломке старого, а в устроении нового, понять можно. Почему это не приходит в голову видным депутатам, понять труднее. Если мы выставим за дверь международные платёжные системы, нам нечем их заменить — разве только радостью, что клятые америкосы лишились скольких-то там миллиардов, а вашингтонский обком всуе торкался к своим агентам влияния. Радость, конечно, большая, но мимолётная, а расплачиваться только наличными придётся долго. Разумеется, в таком разрушительном виде поправка ЕР не пройдёт: её приведут в компромиссный вид, который заставит традиционные карты не уйти из страны, а только предпринять какие-нибудь дополнительные телодвижения (издержки, как вы понимаете, оплатит потребитель — мы с вами). Но это уже будет политика на виду; а политика-в-себе была в точности как у старого колхозника: главное — сломать печку.
Доминирование иностранных платёжных систем и вправду вещь не самая радостная. Они в любую секунду могут взять, да и остановить наши платежи — что тогда прикажете делать? Да и на самом деле обидно, что на наших транзакциях зарабатываем не мы сами. Но если по
Через несколько лет в мировых финансах будут доминировать от четырех до шести глобальных биржевых групп — так считает глава Лондонской фондовой биржи Ксавье Роле. Пауза в слиянии ведущих мировых бирж, вызванная острым финансовым кризисом, завершена. Началась борьба за то, кто войдет в круг немногочисленных лидеров, а кто останется за бортом. Россия вроде бы пытается не отстать от общего тренда — активизировались разговоры об объединении ММВБ и РТС, но обеспечит ли российским биржевикам это слияние место в группе лидеров — вот в чем вопрос.
Понятно, что идея слияния ММВБ и РТС возникла и развивается в рамках проекта по созданию в России Международного финансового центра (МФЦ). В этом смысле некоторые шансы на то, чтобы занять достойное место в ряду мировых бирж, у объединенной московской площадки есть. Однако есть и целый ряд серьезных препятствий.
Во-первых, это отсутствие у российских бирж (объединенной биржи) глубоких партнерских связей с иностранными площадками. Лондонская, Франкфуртская, Нью-Йоркская, Токийская, Шанхайская, Сингапурская и другие биржи активно выстраивают международные альянсы, московские — нет. Может ли пусть даже объединенная, но изолированная, условно говоря, Московская биржа претендовать на серьезные позиции в мировой табели о рангах? Маловероятно.
Даже если российская экономика существенно вырастет, для инвесторов важно иметь удобный доступ на максимальное число рынков. Российский рынок имеет свою специфику, но вряд ли стоит разрабатывать стратегию создания МФЦ в расчете на нашу некую уникальную привлекательность. Можно спорить о том, как лучше входить в международные биржевые альянсы — единой площадкой или ММВФ и РТС по отдельности (сохраняя конкуренцию на внутреннем рынке), но то, что о поиске партнеров надо думать уже сейчас, совершенно очевидно.
Во-вторых, в России крайне слаб внутренний рынок капитала. В условиях, когда основным источником кредитов для крупных российских компаний и банков является западная банковская система, а проводить IPO компании предпочитают на европейских и азиатских площадках, говорить о МФЦ в Москве явно рано. Здесь чисто техническими вопросами вроде слияния бирж и объединения депозитариев не обойтись. Требуется иная экономическая политика.
Россия уже дважды — в 1998 и 2009 годах — напарывалась на то, что исключительно средствами финансовой политики (стабильность валютного курса, большие резервы и проч.) невозможно добиться устойчивого притока капитала в страну. Инвесторы с удовольствием пользуются предоставленными им комфортными условиями — и с удовольствием же пользуются комфортными условиями для бегства в период кризиса (пока власти не поймут, что для удержания хороших финансовых макропоказателей уже нет никаких ресурсов, да и бессмысленно это). На этом все и заканчивается.
Стабильный финансовый, стабильный фондовый рынки можно создать лишь на базе национальных источников капитала. Для чего требуется гораздо более агрессивная экономическая политика государства. Во всех развитых странах баз
Финансовый кризис завершился — начался новый раунд консолидации мировых бирж. Шанхайская фондовая биржа и бразильская Bovespa договорились об альянсе, что позволит компаниям осуществлять одновременный листинг в Китае и в Бразилии. Такое же соглашение заключили Токийская фондовая биржа и NYSE Euronext. После подписания сделки в Токио глава NYSE Euronext Данкан Нидерхаузер намекнул на более широкие возможности будущих слияний: «Соглашение ставит нас в положение, когда мы сможем приглашать биржи в Азии».
И это далеко не все примеры. Так, еще осенью прошлого года Сингапурская фондовая биржа объявила о слиянии с австралийской ASX: тогда была создана первая международная площадка в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В начале февраля Лондонская фондовая биржа (LSE) обнародовала планы слияния с биржей Торонто (TMX), в результате которого должна появиться новая трансатлантическая площадка с самым большим оборотом акций компаний сырьевого сектора. Аналогичное заявление об объединении сделали NYSE Euronext (появилась в 2007 году в результате слияния Нью-Йоркской фондовой биржи с европейскими площадками в Париже, Амстердаме, Брюсселе и Лиссабоне) и франкфуртская Deutsche Boerse. Объединенная структура стала крупнейшей биржей мира. О своей открытости к потенциальным альянсам заявила и Гонконгская фондовая биржа.
Настроения биржевиков точнее всех охарактеризовал Ксавье Роле, президент LSE. По его мнению, начавшаяся еще несколько лет назад консолидация отрасли «приведет к появлению четырех-шести мировых биржевых групп», которые будут предлагать сверхбыстрые и эффективные платформы для торгов.
И хотя сделки по слиянию пока не завершены — они сначала должны быть одобрены финансовыми регуляторами и антимонопольными органами, — других вариантов у традиционных бирж не остается: в изменившихся условиях они вынуждены идти на консолидацию отрасли, чтобы устоять под напором альтернативных торговых площадок, созданных при активном участии банков и брокерских компаний.
Еще совсем недавно биржи были принадлежавшими участникам рынка (трейдерам и брокерским фирмам) клубами, которые предоставляли компаниям площадку для привлечения капитала. Сегодня же они превратились в работающие с целью получения прибыли предприятия, и их акции котируются точно так же, как бумаги других компаний. Руководство бирж действует прежде всего в интересах акционеров, а не трейдеров и брокерских структур, как было когда-то.
Другая примета времени — основной бизнес бирж страдает из-за конкуренции со стороны новых платформ, появившихся в последнее десятилетие. Поэтому крупные биржи пытаются найти дополнительные источники доходов — включая торги финансовыми деривативами и клиринг. Это, в свою очередь, вызывает опасения у банков (они, создавая альтернативные площадки, стали конкурентами бирж): фининституты настаивают на том, чтобы ужесточившиеся после кризиса нормы регулирования финансовой деятельности применялись и в отношении бирж. Регулирование бирж сейчас активно обсуждается
Глобальная лихорадка слияния бирж не обошла стороной и Россию: две отечественные фондовые площадки, РТС и ММВБ, находятся в процессе объединения. Впрочем, единого мнения о целях и способах этого объединения у специалистов пока нет.
Вопрос о слиянии российских бирж обсуждается давно. Еще в 2006 году Александр Потемкин, занимавший тогда пост президента ММВБ, предположил, что слияние «может произойти через два-три года, когда обе биржи начнут предлагать рынку одни и те же инструменты». Чуть позже, в начале 2007 года, уверенность в необходимости такого объединения высказал Олег Вьюгин, руководивший в то время Федеральной службой по финансовым рынкам (ФСФР). «Зачем делить рынок? Надо договариваться о сотрудничестве, а может, даже о слиянии. Дублирование инфраструктуры — это безумие», — заявил он. Финансовый кризис добавил сторонникам слияния новый аргумент: в условиях, когда инвесторы потеряли аппетит к риску, существование двух конкурирующих бирж и нерентабельно, и просто вредно из-за лишнего распыления ликвидности. На этой волне летом прошлого года руководство ММВБ начало переговоры о дружеском поглощении с акционерами РТС, но обсуждения зашли в тупик — цена, предлагаемая за акции РТС (750 млн долларов), оказалась заниженной.
Тогда в бой вступила тяжелая артиллерия — в конце 2010 года о необходимости объединения бирж заявил Александр Волошин, руководитель проектной группы по созданию международного финансового центра (МФЦ) при президентском Совете по финансовым рынкам. Таким образом, свою позицию в обсуждаемом вопросе озвучило правительство, а дискуссия об объединении бирж перешла из рыночной плоскости в политическую.
После этого переговоры сдвинулись с мертвой точки, и 1 февраля этого года было подписано соответствующее соглашение между крупнейшими акционерами обеих бирж. Речь идет о том, что пять компаний — «Ренессанс Брокер», «Атон», Альфа-банк, «Тройка Диалог» и фонд «Да Винчи» — намерены продать контрольный пакет акций РТС (не менее 54,3%) бирже ММВБ. Сделку со всеми акционерами РТС планируется закрыть до середины июня 2011 года, после чего должен начаться сам процесс слияния. Стоимость РТС установлена в размере 1,15 млрд долларов. Деньгами будет оплачено только 35% акций, остальные предполагается обменять на акции объединенной площадки с коэффициентом 1:3. По мнению экспертов, существенное увеличение стоимости РТС — во многом заслуга ее руководства, до последнего отвергавшего предложения ММВБ, а в конце 2010 года объявившего о подготовке биржи к IPO.
Теперь основной вопрос заключается в том, как будет выглядеть и функционировать объединенная торговая площадка. Четкого ответа на него нет, но уже сейчас ясно одно: процесс слияния обещает быть долгим и трудным, а его участникам придется приложить немалые усилия, чтобы не затормозить развитие отечественного фондового рынка.
Причин для объединения у биржевых площадок более чем достаточно: финансовый кризис, конкуренция со стороны небиржевых торговых систем, стремление к синергетическому
Обанкроченная компания «Русиа Петролеум», которой принадлежит лицензия и добычная инфраструктура Ковыктинского месторождения, на днях продана с закрытого аукциона, победил в котором «Газпром». Инициатором продажи стала нефтяная компания ТНК-BP — основной акционер и одновременно главный кредитор «Русиа Петролеум». Принадлежащее ей газовое месторождение в Иркутской области входит в двадцатку крупнейших в мире и является главной ресурсной базой газовой отрасли востока России.
Сделка разрешает многолетний конфликт, который мешал инициированному властями мегапроекту освоения газовых ресурсов региона и созданию нового, восточного, направления экспорта углеводородов. Однако ожидать скорого запуска гигантского газового месторождения вряд ли стоит. Победа в ключевом аукционе для «Газпрома» сейчас имеет не столько прикладное, сколько политическое значение.
Лицензия на освоение Ковыкты была выдана еще в 1993 году, ее владельцем стала «Русиа Петролеум», которая принадлежала ряду работающих в Восточной Сибири крупных компаний и Иркутской обладминистрации. Со временем доминирующие позиции среди акционеров заняла Тюменская нефтяная компания (ныне российско-британская ТНК-BP).
«Русиа Петролеум» провела доразведку месторождения, в результате чего запасы (категории C1+C2) выросли с 350 млн до 2 млрд кубометров; была создана базовая инфраструктура и даже начато опытно-промышленное извлечение газа для местных нужд. Но полноценная разработка гигантского месторождения подразумевает добычу десятков миллиардов кубометров ежегодно. При потенциале местного потребления 2–3 млрд кубометров создавать собственную локальную сеть газопроводов невыгодно, масштабную добычу можно вести только с расчетом на экспорт основной части газа в соседний Китай. Для этого владельцам «Русиа Петролеум» предстояло договориться с «Газпромом», монопольно контролирующим Единую систему газоснабжения и экспортный канал.
Хотя в числе российских акционеров ТНК-BP числятся влиятельнейшие российские магнаты, за целых восемнадцать лет они так и не смогли договориться с газовой монополией. Более того, в 2007 году владельцы Ковыкты получили «черную метку» от Минприроды, которое пригрозило отозвать у них лицензию из-за отсутствия промышленной добычи. С тех пор вопрос о будущем Ковыкты стоял уже скорее так: кто сможет стать владельцем уникального месторождения и сколько это будет стоить?
Поначалу кандидатура была лишь одна — всесильный «Газпром», никого и близко не подпускавший к экспортным трубам. Уже в 2007 году он заключил с ТНК-BP предварительные договоренности о продаже 62,8% акций «Русиа Петролеум», при этом назывался диапазон возможной стоимости пакета — 600–800 млн долларов. Но с началом финансового кризиса договоренности расстроились, глава газовой монополии Алексей Миллер заявил, что Ковыкту осваивать до 2018 года нет смысла и сейчас этот актив малоинтересен для его компании. Летом 2009 года переговоры о продаже месторождения с владельцами Ковыкты начал вести «Роснефте
На прошлой неделе власти окончательно определили механизм зерновых интервенций. Вариантов реализации зерна остается два: биржевые торги (продовольственные пшеница и рожь) и прямое распределение (фуражные ячмень и пшеница) по закупочным ценам. Ранее Дмитрий Медведев критиковал подобную практику, называя ее непрозрачной и коррупционной (см. «Не так начали» в «Эксперте» № 6 за 2011 год). Но, несмотря на критику, правительство механизм зерновых интервенций сохранило, потребовав взамен от руководства регионов недопущения роста цен на продукты животноводства.
Объем прямого распределения фуражного зерна ячменя и пшеницы составит 3 млн тонн. Как именно будет происходить это распределение, пока не определено. Ничего конкретного нам не смогли сказать и в Объединенной зерновой компании — государственной компании, держащей зерновой государственный интервенционный фонд и управляющей его реализацией.
Оценить, насколько утвержденное распределение будет прозрачным, адекватным и эффективным, в такой ситуации не представляется возможным, но уже сейчас у участников рынка и аналитиков возникает очень много вопросов. «Заявок на получение зерна по закупочной цене уже сделано на 5,5 миллиона тонн, — говорит Александр Корбут, заместитель президента Зернового союза. — А распределять в итоге решено всего три миллиона. Значит, кому-то зерна просто не хватит? Или всем раздадут по ползаявки? Но будет ли тогда у сельхозпроизводителей тот экономический эффект, который позволит сдержать рост себестоимости и отпускных цен на их продукцию?»
«Даже если не принимать во внимание фактор коррупции, наверняка будут сложности с выбором самой методики распределения, — считает исполнительный директор агентства “Совэкон” Андрей Сизов. — Кому в итоге раздавать зерно — крупным эффективным предприятиям, которые могут обеспечить нужный уровень цен на продукцию в регионе, или, наоборот, тем, кто больше всего пострадал, находится в более плачевном состоянии? Можно дать первым, обеспечив последним дальнейшее ухудшение их внутренней экономики, и получить в итоге социальные проблемы — безработицу и вымирание деревень. Или, наоборот, поддержать наиболее нуждающихся, тем самым препятствуя объективному оздоровлению рынка, продлевая агонию аутсайдеров, что на пользу промышленности в целом не идет».
Отдельный вопрос: что делать с личными подсобными хозяйствами (ЛПХ)? Их влияние на уровень потребительских цен очень невелико, у местных властей, получивших четкий посыл не допускать подорожаний, не будет прямых стимулов к включению их в списки на распределение зерна. Но тогда, решив одну проблему — контроль над ценами на продукты, можно получить другую, опять же социальную: мелкие производители проиграют конкуренцию и разорятся. А это десятки тысяч людей.
Что вообще для нашего животноводства эти 3 млн тонн фуража? По данным отраслевых союзов, нужды свиноводства и птицеводства — главных потребителей фуражного зерна — оцениваются, с учетом ЛПХ, в 12 и 12,5 млн тонн зерна. Значит, выделенного н
О Владимире Пирожкове его коллеги по цеху всегда говорили с долей зависти: у него-де самая счастливая судьба, какая только может быть у российского промышленного дизайнера. Под счастьем подразумевается то, что Пирожков, выучившись на дизайнера, смог уехать на Запад и устроиться там работать в «большой промышленности». Сначала Владимир семь лет был дизайнером по интерьерам во французском автомобильном концерне Citroёn: принимал участие в создании интерьеров самых продаваемых моделей — C3, C3 Pluriel, C4 Coupe, C5, C6. Потом, перейдя в компанию Toyota Europe Design Development на должность старшего дизайнера, он работал над созданием таких популярных автомобилей, как Yaris, Avensis, Auris, Corolla, RAV4, Celica, Prius, IQ, и руководил разработкой перспективных моделей до 2020–2025 годов. Однако несмотря на небывалый по российским меркам профессиональный взлет, в 2007 году Владимир Пирожков вернулся в Россию, променяв уютную Ниццу на бурлящую Москву. Как он говорит, для того чтобы заниматься своим делом в своей стране, поднимать ВВП России.
За 20 лет развития новой экономики профессия промышленного дизайнера в нашей стране так и не состоялась, притом что на Западе промдизайнеры — это локомотивы развития во многих отраслях. Главная причина такого положения дел у нас — не сформировавшиеся до сих пор бизнес-процессы создания конкурентоспособного продукта. Сегодня Владимир Пирожков пытается изменить сложившуюся ситуацию. Его цели очень амбициозны — не только поднять в России профессию промдизайнера (в этом дизайнерское сообщество очень на него надеется), но и внедрить в экономике технологии, позволяющие запустить инновационный процесс создания конкурентоспособного продукта. О своих попытках изменить мир Владимир Пирожков рассказывает нашему журналу.
— Отличаются ли сегодняшние ваши задачи от тех, которые перед вами стояли 20 лет назад, когда вы уезжали из страны?
— Тогда я просто искал себя, старался расти, мне нужны были самоутверждение, самореализация — мне было 20 лет, я учился в Свердловском архитектурном институте. Я хотел стать профессионалом высочайшего класса и работать дизайнером в самых лучших корпорациях мира. Пять лет назад у меня появились другие цели и задачи.
— И эти цели и задачи заставили вас вернуться в Россию?
— Я понял, что хочу именно свою страну сделать конкурентоспособной. Я не хочу больше своей работой повышать ВВП Японии или Франции, хочется заниматься своим делом в своей стране.
— На Западе уже не было перспектив для роста?
— Там все устроено следующим образом. Какое-то время ты стараешься, набираешься опыта, карабкаешься, лезешь все выше и выше. Потом понимаешь: ну вот, я уже умею, знаю и могу. А тут большая корпорация, на которую ты работаешь, у нее своя иерархия. Дальше расти нельзя. Получается, что ты упираешься плечами в потолок, но голова уже пролезла, и нужно что-то дальше делать. А в России огромные возможности. При всем том, что мы здесь жалуемся, что нет того, нет сего. Все, правда, не просто. Но здесь есть главное —
«Идеальный платеж должен быть бесшовным, бесплатным и безналичным», — заявила Евгения Завалишина, генеральный директор «Яндекс.Денег» на презентации новой услуги компании. Речь идет о привязке карт Visa и MasterCard российских банков к счету электронного кошелька «Яндекс.Деньги», благодаря чему пользователи смогут оплачивать связь, интернет, покупки в магазинах — партнерах «Яндекса» (всего их около трех тысяч, но пока в программе участвуют не все), не пополняя кошелек каждый раз — деньги автоматически будут переводиться с банковской карты на счет пользователя в «Яндекс.Деньгах» и оттуда поступать в интернет-магазин.
Сама по себе услуга новаторской не является: «Qiwi Кошелек» ввел похожий сервис полгода назад. Однако за операцию Qiwi берет 2,25% (исключения: для карт Альфа-банка — 1%, для Райффайзенбанка комиссии нет). «Яндекс.Деньги» предложили своим пользователям выполнять транзакции без комиссии.
Рынок воспринял новый проект не без скептицизма. «Другие так не делают, потому что не хотят работать на грани рентабельности. Эквайринг — обслуживание банковских карт — стоит не менее 2,3–2,5 процента, что близко к среднему вознаграждению, которое платежные системы получают от поставщиков товаров и услуг. Работать в ноль или в минус можно, но недолго», — уверен Борис Ким, председатель комитета по платежным системам и банковским инструментам Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ). «Мы набрали критическую массу пользователей (7,5 млн кошельков. — “Эксперт”), которая позволяет работать на минимальной марже», — парируют «Яндекс.Деньги». В дальнейшем компания сможет экономить на эквайринге, расширив сеть банков-партнеров (сейчас эквайринг осуществляет Райффайзенбанк).
В Qiwi согласны, что снижение комиссии возможно при увеличении оборотов. Но как раз с этим, по мнению Бориса Кима, могут возникнуть сложности: 96 процентов розничных платежей, по данным Банка России, совершается наличными». В «Яндекс.Деньгах» неактивность интернет-пользователей, напротив, считают самым серьезным аргументом для введения новой услуги. «В России практически каждый имеет банковскую карту — их эмитировано около 130 миллионов. Но изменилось ли наше платежное поведение?» — задается вопросом Евгения Завалишина. 89% операций с банковскими картами, по данным Банка России, приходится на снятие наличных, и только оставшиеся 11% — на платежи, причем эта доля практически не изменилась за десять лет. Из тех, кто делает покупки в интернете, банковскими картами расплачивается всего 20%, подсчитали в PricewaterhouseCoopers. Показательно, что достаточно велика доля тех, кто в принципе доверяет системе интернет-платежей, — практически половина (49%) участников опроса, но при этом 59% опрошенных платят наличными курьеру при доставке. Как показали опросы, проведенные PricewaterhouseCoopers, держатели карт зачастую просто отказываются от покупки в интернете из-за нежелания раскрывать свои персональные финансовые данные в сети (25% респондентов) и низкого уровня безопасности
Новость о том, что лекарственный препарат, разработанный в России, получил особый статус и возможность после регистрации FDA (Администрация по контролю за продовольственными и лекарственными продуктами США) выйти на американский рынок, пожалуй, сродни сообщению, что тракторист Петров высадился на Марсе.
Всем известен жесткий подход этой организации к новым лекарствам, даже разработанным в США, не говоря уже об иностранных. Еще более удивительно, что продукт, созревший в недрах российской фармацевтической отрасли, по мощи и близко не сравнимой с американской, становится вровень с продуктами бигфармы. Тем не менее препарат Virexxa небольшой компании «Фармсинтез» из Санкт-Петербурга стал первым российским инновационным лекарством, одобренным специальной комиссией FDA, которая присвоила ему статус орфанного (для лечения редких и неизлечимых известными средствами заболеваний) препарата. Этот статус к тому же дает некоторые привилегии: ускоренный режим регистрации и возмещение 50% затрат на клинические испытания.
Такие привилегии были получены потому, что Virexxa — пока единственный препарат, который направлен на лечение рака эндометрия, нечувствительного к традиционной гормонотерапии. Запущенные стадии этого заболевания лечат гормонами, которые тормозят деление клеток. Но через некоторое время опухолевые клетки, стараясь избежать нежелательного воздействия гормонов, перестают продуцировать рецепторы, которые связываются с гормонами. И гормоны уже не действуют на опухоль. Virexxa же активирует в опухолевых клетках производство рецепторов. Принимаемые вместе с Virexxa гормоны снова могут быть эффективными. «Этот препарат, как часто бывает, изначально предназначался совсем для других целей, — рассказывает председатель совета директоров компании “Фармсинтез” Дмитрий Генкин. — Практически заброшенную советскую разработку средства защиты от вирусологического оружия “Фармсинтез” выкупил в середине девяностых и позже вывел на рынок в качестве противовирусного средства. Дальнейшие исследования его влияния на иммунную систему показали неожиданный эффект — активацию производства клетками рецепторов женских половых гормонов». После этого компания уже прицельно провела сначала пилотные, а затем и более серьезные клинические испытания препарата применительно к пациенткам с четвертой стадией рака тела матки. Результаты показали действенность Virexxa. Сейчас в России проходит вторая фаза клинических испытаний препарата. По расчетам компании, он выйдет на российский рынок уже в следующем году. А в этом году начнутся клинические испытания в США и Европе. Статус орфанного препарата позволяет не проводить третью фазу клинических испытаний, так что разрешение на продажу в США и Европе Virexxa может получить уже в 2013 году. По словам Дмитрия Генкина, препарат полностью займет на рынке нишу, которая оценивается экспертами в 500 млн долларов в год.
Можно было бы назвать такой прорыв российской фармацевтической разработки на мировой рынок ис
Три года назад Джеффри Чеу, чиновник по особым поручениям при премьер-министре малайзийского штата Пенанг (Пинанг), работал на компанию Dell и зарабатывал около 100 тысяч долларов в год, сегодня его доход недотягивает и до 40 тысяч. «Я мог бы работать и жить где угодно, но я нужен Пенангу. “Гражданские” чиновники не понимают нужд инвесторов, а если провалится Пенанг, то провалится и вся Малайзия», — делится он своими мыслями.
Сегодня на Силиконовую долину Востока (так часто называли Пенанг в 1980‑х) приходится более 50% национального экспорта электроники и 25% всего экспорта промышленной продукции, он приносит около 10% национального ВВП, а в 2010 году привлек 27% от всех прямых инвестиций. В 2009 году KPMG включила Пенанг в число 30 потенциальных точек роста — наряду с Буэнос-Айресом, Хошимином и Ханчжоу. А в 2010 году ECA International поставил Джорджтаун — столицу этого малайзийского штата — на восьмое место в списке самых удобных для жизни городов Азии.
Два с половиной года назад на выборах в Пенанге неожиданно для всех победил оппозиционный альянc «Пакатан». Впервые за все пятьдесят лет существования Малайзии в ее нынешних границах главный технологический центр страны оказался в руках одной из оппозиционных партий — Партии демократического действия (DAP), заручившейся поддержкой китайского большинства штата. Это не оговорка: по данным последней переписи, этнических китайцев здесь 42%, в то время как малайцев чуть больше 40%, причем разрыв среди избирателей еще больше — 55 против 40%. (В целом по Малайзии доля китайцев не достигает 25%.)
Правящий до того альянс «Барисан» не просто проиграл, а пролетел с треском — он получил в местном парламенте лишь два места из 13. «От нас отвернулись китайские избиратели. Им показалось, что мы недостаточно жестко отстаиваем их интересы», — признает в интервью «Эксперту» генеральный секретарь некогда правящей в Пенанге партии «Геракан» Тенг Чанг Еоу.
Пенанг — единственный штат в Малайзии, где от китайцев зависит если не все, то очень многое. За все сорок лет малайзийского периода истории этим бывшим британским анклавом ни разу не руководил этнический малаец. «UMNO (правящая, преимущественно малайская партия. — “Эксперт”) здесь совсем не популярна», — вздыхает Тенг Чанг Еоу.
Сегодня местные китайцы ощутили свою силу и готовы строить автономию без оглядки на недовольство Куала-Лумпура. Большинство опрошенных «Экспертом» местных жителей уверены, что новая власть пришла сюда надолго.
Два главных свидетельства былого величия Пенанга — небоскреб «Комтар» (самое высокое здание в Азии в 1988 году) и мост с острова на материк (самый длинный мост в Азии в середине 1980-х). С тех пор ничего масштабного в штате не строили, если не считать возведения в 2005 году четырех колонн самого высокого в Юго-Восточной Азии памятника «Праздник синего неба» работы японского скульптора Хитори Накаямы. «Последние восемнадцать лет мы переживали мягкий спад», — дипломатично поясняет «Эксперту» премьер-министр штата Лим
О проекте Стратегии развития банковского сектора РФ до 2015 года указываются причины, которые сдерживают развитие наших банков. Прежде всего это недостаточная их вовлеченность в финансирование экономических процессов, неспособность адекватно конкурировать с международными банками, ограниченность ресурсной базы и ее краткосрочный характер.
Проблема отсутствия длинных денег становится тем более актуальной, когда перед российской экономикой стоят системные задачи инновационного развития и модернизации, которые требуют масштабных и долгосрочных инвестиций.
На протяжении всей новейшей истории рыночных преобразований проблема длинных денег постоянно привлекает к себе внимание. В разное время предпринимались усилия по формированию более устойчивой ресурсной базы финансовой системы — вводились льготные нормы резервирования по длинным деньгам, чтобы сделать их более привлекательными. Обсуждались возможности использования безотзывных вкладов — и дискуссии об этом все еще продолжаются. На время кризиса появилась возможность получения более длинных ресурсов через рефинансирование ЦБ (потом она была отменена).
Сейчас делаются попытки вовлечения в экономику накапливаемых длинных ресурсов пенсионного и страхового характера, расширяются ресурсы специнститутов (ВЭБ, РБР). Однако в системном плане, в масштабе всей экономики, задача остается нерешенной. А главным источником длинных денег, как и раньше, остаются международные рынки (хотя во время кризиса получать деньги и там было непросто).
Инструменты и источники формирования длинных ресурсов в развитых экономиках многообразны. Но решающую роль играют их центральные банки как главные эмиссионные центры, которые формируют основу длинных денег. Так, в двух самых мощных экономиках мира — в США и Японии — при формировании денежного предложения (денежной базы) основное место занимают долгосрочные государственные облигации, которые выпускаются в целях финансирования бюджетного дефицита. Затем эти бумаги покупаются центральными банками и остаются на их балансах. В результате в экономику поступают длинные целевые ресурсы. Такая практика устойчиво применяется последние десятилетия (подробнее см. www.ershovm.ru).
Если при этом учесть, что на бюджетные инструменты в целом приходилось до 90% (а иногда и больше) всей эмиссии (денежной базы), то на длинные бюджетные инструменты в результате приходится не менее 40% всех ресурсов, эмитируемых в экономику.
Такая практика позволяет осуществлять поступление дополнительных ресурсов на рынок в соответствии с экономическими приоритетами.
Первичным получателем средств, таким образом, являются бюджетные программы, а уже затем эти ресурсы мультиплицируются и поступают в остальные секторы экономики, продуцируя по цепочке спрос и стимулируя рост в смежных и иных отраслях. Учитывая, что в основе такой эмиссии находятся инструменты, длина которых часто достигает 10–20 лет, при их дальнейшем движении в экономику в итоге формируется многоуровневый пласт длинных ресурсов
Богородицкий завод технохимических изделий — редкий пример состоявшегося российского хайтека. Признанный технологический лидер на одном из самых перспективных направлений мирового НТП — создание новых материалов с новыми свойствами, он поставляет компоненты для нескольких ускорителей элементарных частиц — сверхвысокотехнологичных установок, потребовавших от предприятия создания материалов с прорывными характеристиками. Словом, крепкий винтик столь желанной инновационной экономики.
Стратегия государства в отношении завода (предприятие принадлежит госкорпорации «Ростехнологии») представлялась очевидной — поддерживать национального технологического чемпиона и наращивать долю России на мировом рынке хайтека. Однако события стали развиваться совсем по другому сценарию: предприятие сначала было остановлено, а затем обанкрочено. Остался всего один шаг до полного уничтожения не имеющей аналогов производственной базы и потери лучшей в мире технологии — распродажа оборудования на металлолом.
Богородицкий завод — единственное в мире предприятие, способное растить кристаллы материалов-сцинтилляторов в промышленных объемах, это 2,5 млн кубических сантиметров в год (для сравнения: «объем производства» Шанхайского института керамики, единственного серьезного конкурента Богородицка, — всего несколько десятков тысяч кубических сантиметров). Сцинтиллятор выступает чувствительным элементом детекторов во всех системах, построенных на базе кристаллов-сцинтилляторов. С атомами этих кристаллов взаимодействуют потоки частиц высокой энергии — гамма-кванты, альфа-частицы и др. При этом рождаются фотоны (вспышки света), которые с помощью фотоэлектронных устройств преобразуются сначала в электрический сигнал, а затем в понятную пользователю форму.
Богородицкая «фабрика кристаллов» — не опытно-экспериментальное хозяйство, а полноценное серийное производство с промышленно развитой технологией, способное выпускать высокотехнологичный продукт стабильного качества. Заводские технологи-ростовики научились управлять тонким процессом формирования кристаллической решетки столь виртуозно, что тысячи выращенных кристаллов, точно наштампованные, обладают практически одинаковыми характеристиками.
Важнейшие преимущества богородицких кристаллов на мировом рынке — правильная структура (отсутствие дефектов) и высокая степень чистоты (отсутствие примесей). Именно от этих качеств сцинтилляторов во многом зависят основные параметры сложнейшей техники, построенной на их основе. Чистота выращиваемого материала достигается за счет особенностей применяемой на заводе технологии — метода Чохральского (см. «Супертехнология»).
Второй такой серийной фабрики в мире нет. Этот факт еще в 1993 году осознало руководство CERN (Европейского центра ядерных исследований). Церновцы тогда искали производителя, способного вырастить десятки тысяч суперкачественных кристаллов-сцинтилляторов PWO (вольфрамат свинца) для строящегося ускорителя LHC. Так никому в то время не известное предприятие из р
В отставку ушел президент Карачаево-Черкесии Борис Эбзеев. Никто не отрицает, что отставка добровольна по форме, а не по сути: Эбзеев не ладил с полпредом в СКФО Александром Хлопониным, пресса передает слова отставника «эти гады меня победили» — вполне понятный отзыв о республиканских бюрократических кланах. На место Эбзеева назначен Рашид Темрезов, известный своей близостью к прежнему президенту КЧР Мустафе Батдыеву. Это не просто смена первого лица в одной из республик, хотя обращает на себя внимание, что Дмитрий Медведев последовательно превращает замену губернаторов из крупного политического события в обычное и рутинное дело. Это еще и признак немаловажной тенденции в северокавказской политике Кремля.
Дилемма «репутация или эффективность» не нова для Северного Кавказа. В свое время Кремль сменил президента Дагестана Муху Алиева, который, с одной стороны, был известен как едва ли не единственный некоррумпированный дагестанский чиновник, а с другой — не обладал силой, которая требовалась для проведения сколько-нибудь внятной политики. Приход на президентскую должность Магомедсалама Магомедова, сына бывшего главы Дагестана Магомедали Магомедова, наблюдатели расценили как возвращение к власти одного из кланов. Но при новом президенте у властей республики стала появляться более или менее ясная программа действий.
Похоже, с Эбзеевым произошло нечто подобное. Он сменил Мустафу Батдыева, печально прославившегося тем, что его зять Али Каитов был осужден за убийство семерых бизнес-конкурентов. Батдыев, бежавший тогда из собственного кабинета от толпы родственниц убитых, досиживал свой президентский срок без надежды на продолжение политической карьеры. Назначение Эбзеева, в прошлом судьи Конституционного суда, далекого от противоречий республиканских кланов, стало одним из первых заметных кадровых решений Медведева — оно указывало, что Кремль готов убирать с губернаторских постов людей, открыто себя скомпрометировавших. Однако Эбзеев был вынужден иметь дело с теми же бюрократическими кланами, которые существовали в республике раньше. Из их состава привлекались новые управленцы за неимением иных. К тому же он втянулся в затяжной конфликт с черкесским меньшинством в республике. Назначив премьер-министром этнического грека Владимира Кайшева, Эбзеев получил волну протестов черкесов, привыкших, что по негласной этнической квоте на государственные должности этот пост должен был достаться представителю их народа. В конфликт в итоге вмешался полпред Александр Хлопонин, который прямо потребовал, чтобы на премьерскую должность был назначен черкес.
Новый президент Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов — классический северокавказский политик-бизнесмен-чиновник: депутат республиканского парламента, с молодых лет на руководящих должностях в госкомпаниях и одновременно при собственном бизнесе, в 28 лет начальник управления капитального строительства КЧР, а в 31 — глава регионального отделения «Справедливой России». Видимо, он близок не только к Ба
Украину не узнать. Куда делись «майданы», зажигательные выступления Юлии Тимошенко, регулярные «бои без правил» в Верховной раде с применением дымовых шашек? После пяти лет жесточайшей внутриполитической борьбы обстановка в Киеве поражает спокойствием. Это спокойствие стало главным достижением первого года правления Виктора Януковича. Другой вопрос — какой ценой оно было достигнуто.
Внутри- и внешнеполитическая линия Януковича и его команды характеризуется политическим реализмом с элементами цинизма. Первоочередной целью стало преодоление раскола страны, проведение давно назревших экономических реформ, укрепление властной вертикали и выравнивание внешнеполитического курса, в частности ликвидация укоренившихся в обществе мифологем о «русской угрозе» и «скорой и безальтернативной евроинтеграции».
Украинские политологи оценивают происходящее по-разному. С одной стороны, все признают, что Украине нужна передышка. Пятилетняя внутренняя смута серьезно подорвала экономику страны, ослабила ее международные позиции. Украине нужен период спокойствия для восстановления. С другой — политологи опасаются, как бы этот период спокойствия не превратился в застой и демонтаж всех достижений оранжевой революции. События на Майдане дали серьезный толчок развитию гражданского общества в стране, у людей появились зачатки гражданской ответственности. Президент Янукович под предлогом стабилизации страны фактически возвращает ее к периоду легкого авторитаризма позднего Кучмы. Подобная политика чревата ростом социальной напряженности. «После опыта пяти лет пусть и бездарного, но все-таки демократического правления украинцам намного сложнее это все принять» — так охарактеризовал ситуацию «Эксперту» один из украинских политологов.
Главной целью внутренней политики администрации Януковича стало преодоление раскола страны на Запад и Восток. По мнению местных аналитиков, за год правления президенту удалось серьезно снизить уровень противоречий. По крайней мере на время.
Виктор Янукович шел на выборы как кандидат от восточных, русофильских регионов страны. Одержав победу над Юлией Тимошенко, Янукович начал реализовывать чаяния своих избирателей — заключил харьковские соглашения с Россией, отменил присвоение звания Героя Украины пособнику Гитлера и кумиру западноукраинских националистов Степану Бандере, не противился укреплению русского языка на региональном уровне. Однако столкнувшись с массовым сопротивлением западноукраинских областей и не желая усиливать конфликт между западом и востоком страны (фактически погубивший правительство Юлии Тимошенко), президент и его окружение очень быстро модифицировали свою политику. Янукович стал позиционировать себя как общеукраинский лидер и отказался от реализации наиболее радикальных предвыборных заявлений.
Так, быстро забылось обещание сделать русский язык вторым государственным. Президент призвал всех русскоязычных изучать украинский — и вместе с премьер-министром Николаем Азаровым (в быту, как и Янукович, говорящим в
Уход Теодора цу Гуттенберга с поста министра обороны был неизбежен. Политический скандал начался 16 февраля публикацией в журнале «Критическая юстиция». Профессор, собравшийся было написать рецензию на диссертацию уважаемого политика, потрясенно сообщил о своей находке: диссертация буквально пестрела плагиатом. Речь шла не о паре-другой цитат, а о целых страницах незакавыченного чужого текста; по некоторым оценкам, плагиат занимал более 50% всей диссертации.
В течение следующих двух недель скандал набирал обороты, а молодой перспективный лидер терял присущую ему самоуверенность. Сначала он назвал упреки в плагиате «наглыми», потом признал «некоторые ошибки»... На апогее скандала бледный, расстроенный министр оправдывался перед бундестагом, указывая, что писал диссертацию, будучи «молодым отцом», и к тому же в свободное от работы время. Немецкий академический мир обратился с петицией к канцлеру, требуя сделать политические выводы из нечестного поступка министра. До этого, впрочем, дело не дошло — 1 марта министр ушел сам.
Чем объяснить неожиданный размах скандала? Во-первых, ключевой ролью, которую цу Гуттенберг начал играть в кабинете Ангелы Меркель, во-вторых, его значением для партии (цу Гуттенберга прочили в кандидаты в канцлеры) и, наконец, его имиджем политика, для которого честь превыше всего. Этот имидж принес ему и успех, и падение. Слишком категоричны, иногда неоправданно суровы были его кадровые решения. Слишком восторженно описывали бульварные газеты «гламурную пару» — цу Гуттенберга и его супругу. Слишком рано молодого политика начали прочить в канцлеры.
Главным политическим детищем цу Гуттенберга была военная реформа. Через восемь лет в Германии должна была возникнуть профессиональная армия. Благодаря этому правительство рассчитывало было сэкономить немалые средства. Министр настаивал на реформе. Ему удалось добиться своего, пусть даже ценой насмешливого прозвища, данного ему однопартийцами: Румпельштильцхен, «гном-тихогром» — сказочное существо, бескомпромиссное, надоедливое и плохо кончившее.
Впрочем, уже в начале этого года выяснилось, что обещанной масштабной экономии не предвидится. Слишком дорого обойдется правительству структурная перестройка армии. Слишком высоки будут расходы на содержание и переквалификацию всех безработных, которых она породит. Слишком тяжкой обузой для бюджета окажутся те городки и деревни, население которых раньше работало на расположенные рядом (а ныне подлежащие ликвидации) казармы.
Особенностью политического стиля молодого барона был поиск «крайнего». Если скандал, связанный с бундесвером, получал политическое измерение, министр немедленно находил «лично виноватого» — и тут же его увольнял. Например — оберста Кляйна, под командованием которого немецкие солдаты приняли участие в боевой операции в афганском Кундузе (в то время как официальная немецкая политика еще настаивала на сугубо миротворческой роли бундесвера в Афганистане). Или корвет-капитана Норберта Шатца, списанного на берег из-за того, что д
Выступления на Манежной площади в декабре и последующие попытки националистических организаций устраивать разборки на улицах Москвы показали, что пренебрежение национальными проблемами может оказаться просто опасным для властей — потому что выяснение отношений с кавказцами грозило перерасти в выяснение отношений с властью. Именно ответом на эту угрозу сращивания национального и социального протеста стало заседание президиума Госсовета в Уфе 11 февраля, на котором было сказано: «Мы, все граждане России, являем собой российскую нацию, от гражданского единства которой во многом зависит наше будущее».
Основным инструментом укрепления российской нации признана толерантность. Проблема, однако, в том, что нации не создаются ни заявлениями, ни толерантностью. Нации основываются на базе общего для всех населяющих страну этносов видения будущего этой страны, общих символов, ценностей и исторического мифа в высоком смысле этого слова, то есть истории, передающей представление о месте нации в мире, о ее предназначении, о героях и героических событиях.
Такому пониманию нации противостоит этнический национализм, крайней формой которого является нацизм. Проявление этнического национализма со стороны большого этноса, какое, в частности, мы видели на Манежной площади, демонстрирует национальную фрустрацию и национальную слабость, недостойную великой нации. Проблема заключается в том, как из этого состояния выйти, потому что этнический национализм большого этноса в многонациональном государстве разрушает это государство.
Преданность символам, ценностям и историческим мифам называется в зависимости от их характера имперским или гражданским национализмом. Имперский (государственнический) национализм характерен для абсолютных монархий и авторитарных режимов и основывается на преданности этнических элит правящей династии или лидеру нации. Такой режим устойчив, пока монархический или авторитарный принцип правления признается подавляющим большинством элит, правящая династия или диктатор является общепризнанным символом нации, а история династии лежит в основании национального исторического мифа. Вот почему свержение монархии в России с неизбежностью привело к развалу страны. Чтобы создать новое государство — СССР, потребовались новые символы, ценности и исторические мифы.
Гражданский национализм отличается от имперского тем, что наряду с символами и мифами он опирается на демократические ценности, которые придают нации осознание своего великого исторического предназначения. Именно гражданский национализм создал современные государства и нации Европы и Северной Америки.
Достаточно вспомнить слова из Декларации независимости: «Все люди созданы равными и наделены их Творцом определенными неотчуждаемыми правами, к числу которых относятся жизнь, свобода и стремление к счастью». И именно эти слова стали, в частности, идейной основой для преодоления самой острой проблемы США — расизма и дискриминации. Невозможно верить в эти принципы и придерживаться рас
Международный конкурс на градостроительную концепцию Сколкова, который длился более полугода, завершен. Из двух проектов-финалистов совет развития инновационного центра «Сколково» выбрал концепцию «городская деревня» французской компании AREP (см. «Город-вызов или город-сад» в «Эксперте» № 4 за 2011 г.). Градостроительная документация будет разработана в течение этого года. В этом же году на освоение участка и подготовку будет истрачено 6,9 млрд рублей, начнется возведение первых зданий. Общие же затраты на строительство составят 100–120 млрд рублей, а построить Сколково планируется за пять лет.
О процедуре конкурса и логике принятия решения, а также о градостроительных особенностях Сколкова и Москвы мы попросили рассказать председателя градостроительного совета «Сколково», главу французского архитектурного бюро Valode & Pistr Жана Пистра.
— Какова была процедура конкурса? Как принималось окончательное решение?
— Конкурс имел многоступенчатую структуру. Заявки на участие подали около 30 компаний. Первый отбор был сделан на основе портфолио и возможностей компаний выполнить данную работу. Так осталось десять компаний, разбитых на две группы по пять участников. Пять были допущены ко второму этапу сразу. Еще пять получили возможность представить свои предложения, прежде чем будут допущены ко второму этапу. В результате на финишную прямую вышло шесть компаний: шведская SWECO, сингапурская JURONG, английская ARUP, голландская OMA, французская AREP и голландский тандем Royal Haskoning-Mecanoo. По регламенту наш градсовет должен был отобрать два проекта-финалиста, чтобы совет фонда мог произвести окончательный выбор. В итоге в финал вышли проекты французской AREP и голландской OMA.
Оба проекта показывали различным аудиториям: ученым, студентам, представителям компаний, которые рассматривают возможность размещения в Сколкове. Была важная презентация научно-консультативному совету при фонде «Сколково», в который входят несколько нобелевских лауреатов. Мнения собирались через интернет-голосования. В процессе многочисленных обсуждений проявилось четкое предпочтение французского проекта, где предполагался близкий к природе образ жизни. Таким образом, совет фонда принял решение — как на основе личных предположений, так и на основе комментариев.
— Кто все-таки принял на себя ответственность за решение? Было ли это решением правительственных чиновников?
— Я уверен, что первые лица России были ознакомлены с проектами. Но решение о выборе победителя было принято советом фонда «Сколково».
— Проекты-финалисты очень разные. Сложно ли дался выбор членам градостроительного совета?
— Да, у проектов-финалистов были совершенно разные философские подходы. Если описывать кратко, то в голландском проекте сильно подчеркивался символ Сколкова. Этот проект в кулуарах даже стали называть «город-герой». К французскому проекту больше подходит название «город-сад». Если бы окончательный выбор делали градостроители и архитекторы, то он был бы сложным. Потому что финалисты пр
Одной из самых болезненных проблем местного самоуправления сегодня стало доходящее до абсурда внимание со стороны проверяющих органов. Раньше проверками донимали предпринимателей, но после того, как верховная власть запретила «кошмарить бизнес», контролеры переключили внимание на муниципалитеты. «Максимальное количество отчетов, предоставленных одним из опрошенных муниципалитетов, составило 4035 документов в год. Значит, каждый рабочий день муниципалитет в различные инстанции должен направлять по 16 отчетов», — описывал ход парламентских слушаний «О проблемах реализации полномочий органов местного самоуправления в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях» замруководителя администрации города Дудинки Евгений Мойсюк. И к этому, по словам автора доклада, надо прибавить еще 27 ответов в день на различные запросы, поступающие в муниципальные образования, а также по одной ежедневной проверке контрольно-надзорными органами.
Ситуация обострилась до такой степени, что Минрегион, Генпрокуратура и представители муниципалитетов даже собрались на особое совещание, чтобы решить, как освободить местные власти от инспекторского пресса. На этом мероприятии министр регионального развития Виктор Басаргин, в частности, рассказал, что нередко разные проверяющие инстанции (коих на местную власть приходится более двух десятков) требуют от администраций предоставить одну и ту же информацию, которая к тому же вывешена в открытом доступе на сайте. При этом сроки предоставления сведений, запрашиваемых проверяющей стороной, могут составлять всего пару часов. Дело доходит до того, что специально для работы с контролирующими инстанциями сельским администрациям, где служат в основном по два-три человека, приходится выделять отдельного сотрудника.
При этом мало какая проверка оказывается безрезультатной — контролеры выявляют сотни тысяч нарушений в год (см. таблицу), соответственно, и штрафные санкции исчисляются весьма солидными суммами. Некоторые главы муниципалитетов признавались автору в личной беседе, что штрафы, взимаемые с местных органов власти, составляют основную часть неналоговых доходов бюджета их региона.
Справедливо возникает вопрос: раз прокуратура фиксирует такое количество нарушений, может быть, местная власть действительно нуждается в усиленном контроле? Ведь учитывая пресловутую неразвитость институтов гражданского общества, можно предположить, что контроль местной власти со стороны населения недостаточен, чтобы победить коррупцию, и для этого нужен государственный надзор. На это руководитель аппарата комитета Совета Федерации по местному самоуправлению Ольга Мотякова отвечает однозначно: «Доля нарушений, совершенных муниципалитетами “со зла”, минимальна. Действительно, среди местных чиновников встречаются люди, пришедшие исключительно с целью “заработать”. Но когда говорят, что в муниципалитетах одни взяточники, я всегда предлагаю взять процент привлеченных к ответственности муниципалов от общей их численности по стране и сравнить с аналогичны
Более роскошного начала для Года Испании в России придумать было невозможно — в Эрмитаже открылась выставка живописи из собрания Прадо. Из Мадрида приехали шестьдесят с лишним полотен XV—XIX веков, среди которых произведения Босха, Рафаэля, Тициана, Рубенса, Веласкеса, Гойи и других художников — от одних имен захватывает дух. Во-первых, это просто одни из лучших образцов живописи. Во-вторых, наши собрания (собственно говоря, речь здесь может идти только об Эрмитаже) не слишком ими богаты. В-третьих, даже в виде конспективного изложения коллекции мадридского музея, которое представляет собой выставка, она дает представление о богатстве и цельности этого собрания и о том, что может сделать для искусства один монарший двор.
Сопоставлять коллекции крупнейших музеев мира на предмет богатств невозможно, потому что, какой критерий ни изобрети, он тут же дает сбой. Если судить по числу абсолютных шедевров на квадратный метр, то самым богатым музеем следует считать коллекцию Фрик в Нью-Йорке, умещающуюся в нескольких залах особняка, а не Метрополитен, расположенный на противоположной от нее стороне Пятой авеню. Как сравнивать богатый Рембрандтом и Вермеером Рейксмузеум в Амстердаме и Венский музей истории искусства, где Брейгеля больше, чем во всех остальных музеях мира? Лувр с его необъятной, универсальной коллекцией невозможно помыслить как целое, поэтому и непонятно, что и с чем в нем сравнивать. В этом смысле у богатейшей коллекции Прадо есть одна особенность, присущая ему гораздо в большей степени, чем другим сопоставимым по масштабам коллекциям, — его цельность.
Прадо возник как собрание испанских Габсбургов, из тех полотен, которые они на протяжении нескольких столетий заказывали художникам и которые они покупали у других владельцев. Сначала эти произведения хранились в Алькасаре в Мадриде и в Эскориале. В конце XVIII века Карлос IV решил устроить специальный музей живописи, Фердинанд VII подарил в начале следующего столетия музею здание. В результате возникло собрание, в котором хранится порядка сорока (после каждого числа хочется ставить восклицательный знак) полотен Тициана, около девяноста — Рубенса, около пятидесяти — Веласкеса, около полутора сотен — Гойи. Не говоря уже о Рафаэле, Босхе, Веронезе, Тинторетто, Эль Греко и многих других.
Конечно, Карл V, король Испании и император Священной Римской империи, как заказчик был в крайне выгодной позиции. На территориях его напоминавшей лоскутное одеяло империи было очень много земель с богатыми художественными традициям, в том числе Милан и Неаполь. Но лучшего художника для себя он нашел в Венеции. К 1530-м годам восторженная молва о великолепном маэстро, мастерски делающем портреты знатных и владетельных особ, донесла имя Тициана до ушей императора. Находясь в Болонье, Карл V пожелал быть написанным Тицианом, которого тут же вызвали ко двору. Первый портрет в доспехах императору очень понравился, и вскоре венценосец вновь захотел позировать художнику. Так появил
Пьесу Жеральда Сиблейраса о ветеранах Первой мировой войны, решившихся сбежать из дома престарелых, театр хотел поставить еще для Михаила Ульянова. Однако тогда не нашли режиссера, а потом не стало самого Ульянова. Тем временем пьесу перевел на английский Том Стоппард. После чего ее с успехом сыграли в лондонском «Весте-Энде», и в копилку Сиблейраса, уже имевшего приз Мольера, добавилась премия Лоуренса Оливье.
В лондонской версии, которая шла под лаконичным названием «Герои», ветеранов войны играли ветераны сцены. У нас же и в «Сатириконе», который обошел вахтанговцев на два сезона, и в самом Вахтанговском стариков играют артисты в полном расцвете сил. Разумеется, на «антиэйджинговый» кастинг Римас Туминас пошел не оттого, что в труппе нет возрастных артистов. Среди очевидных причин — желание режиссера избежать мелодраматизма, который априори навязывается темой пьесы, и возможность попрактиковаться в редком у нас жанре театральной буффонады.
Не стоит сбрасывать со счетов и меркантильные мотивы. Все трое участников спектакля — медийные звезды. Правда, популярность Владимира Вдовиченкова зиждется на «Бумере» и «Бригаде», а в бэкграунде Максима Суханова и Владимира Симонова есть не только сериалы или боевики, но и авторское кино, и серьезные театральные работы. Однако именно это обстоятельство и позволяет считать такой кастинг, обеспечивающий спектаклю интерес разных категорий зрителей, весьма изысканным и даже изощренным.
На то же, собственно, рассчитана и пьеса. Потребители сериального «мыла» найдут в диалогах старичков, вспоминающих о своих победах на полях сражений и любовном фронте, россыпь относительно смешных диалогов на в меру скабрезные темы. В то же время интеллектуалы могут обнаружить в тексте Сиблейраса приметы классической салонной комедии в традициях Уайльда и даже театра абсурда в духе беккетовского «В ожидании Годо».
На эту двоякость пьесы в свое время обратил внимание Стоппард. Однако вопреки английскому мэтру надо признать, что культурные параллели присутствуют в пьесе Сиблейраса в столь щадящих дозах, что при растворении в трехчасовом спектакле с вязкой стариковской болтовней даже в осадок не выпадают. Поэтому где-то ближе к антракту, когда пьеса начинает буксовать, уже точно не выводя ни на Беккета, ни на Уайльда, ту часть зрителей, что не рассчитывала на простой актерский бенефис, посещает мысль о побеге из театра.
К счастью, именно в этот момент Туминас начинает выкладывать собственные — уже чисто режиссерские — козыри. Самых впечатляющих два. Во-первых, гигантская видеопроекция со снимком планеты Земля. Появляется она на заднике периодически, как бы напоминая о том, какой все-таки трагический пустяк жизнь человека в сравнении с вечностью. Во-вторых, микшированные до инфернальной жути звуки военного марша. От них по коже проходит холодок, а в голове всплывает что-то вроде sic transit gloria mundi.
Конечно, эти режиссерские акценты, призванные вывести банальный драматургический снэк Сиблейраса на уровень хотя бы чуть повыше поп
«Однажды в середине 1780-х годов июльским вечером в павильоне Эрмитаж, стоявшем в глубине парка, придворные играли в буриме. Каждый выводил пером на бумаге несколько слов и передавал листок следующему. Один из вельмож написал: “Мои воздушные замки”. Екатерина II добавила: “Они не в воздухе, и я каждый день к ним что-нибудь пристраиваю”». Человек, благодаря которому «замки» императрицы обретали плоть, — крупнейший мастер русского классицизма шотландец Чарлз Камерон, герой книги Дмитрия Швидковского.
Камерон, создатель двух великолепных архитектурных ансамблей — екатерининской части Царского Села и Павловска, кажется, не нуждается в представлении, поскольку любая из его построек — веха в истории русской архитектуры. Он очутился при дворе Екатерины II, когда государыня решила «выстроить… греко-римскую рапсодию» в Царскосельском саду. «Требуется, — приводит Швидковский слова государыни, — чтобы один или несколько художников поискали в греческой или римской античности, чтобы найти там дом с полной обстановкой… Следует создать резюме века Цезарей, Августов, Цицеронов и Меценатов…». Постройкой, резюмирующей век Цезарей, были сочтены римские термы, и ко двору пригласили Камерона «известного своей книгой о древних банях». Ему предстояло возродить мир античных образов в дворцовых и парковых постройках императорских резиденций, и он сделал это, пленив всех вокруг. Сам Державин назвал Камеронову галерею храмом, где грации танцуют под звуки арфы, а Богданович объявил, что такие чертоги «создавать удобны только боги».
Личность Камерона привлекала не только поэтов, но и историков архитектуры. Однако, как ни парадоксально, контуры этой личности ускользали от тех и других. «…Я увлечена Камероном, архитектором, якобитом (сторонником Якова, короля из династии Стюартов, и его потомков. — Д. Ш.) по рождению, воспитанным в Риме, он известен благодаря своему труду о банях древних, это голова, голова, воспламеняющая воображение…» — эти строки из письма Екатерины II Вольтеру, которые приводит Дмитрий Швидковский, стали главным поводом видеть в строителе Павловска жившего в римском изгнании представителя старинного шотландского рода, прославившегося своей преданностью Стюартам и вставшего во главе мятежа в их пользу. Здесь начинается детектив: герои множатся и путаются, и Швидковский разворачивает детективный сюжет так искусно, что читатель, следя за жизнью «нашего» Камерона и его двойника, испытывает азарт, который редко доводится испытать при чтении историко-архитектурных исследований. Оказывается, что в одно время жили и были связаны друг с другом по крайней мере четыре человека, носившие имя и фамилию Чарлз Камерон. В их авантюрных биографиях хватало и путешествий, и любви к изящным искусствам, в результате чего как минимум две судьбы решительно переплелись — жизнь сына лондонского строительного подрядчика, отправившегося в Рим изучать античные термы, и воспитывавшегося во Франции шотландского аристократа, автора опубликованных в Риме «Воспоминаний об изящных искусств
Эта объемистая сказочная повесть и на первый, и на второй взгляд производит впечатление тактичной авторской обработки древних легенд Китая — родины родителей Грейс Лин.
Девочка Миньли живет у излучины Нефритовой реки, протекающей у подножья Бесплодной горы, и вынуждена, как и все жители деревни, день-деньской гнуть спину на рисовых полях, чтобы собрать скудный урожай. Однажды к ним в деревню забредает продавец золотых рыбок, и маленькая мечтательница, не задумываясь, отдает одну из двух имеющихся в доме монет за чудесную рыбку. А та, естественно, оказывается говорящей и отправляет Миньли в дальний путь к Лунному Старцу, который один может сказать девочке, как ей и ее родителям изменить свою судьбу к лучшему.
По дороге Миньли освобождает от пут не умеющего летать Дракона; получает магический предмет от Князя, любящего инкогнито развлекаться фокусами на главной площади своего Города Ясного Лунного Света; побеждает Зеленого Тигра и успевает подружиться с обитателями Деревни Лунного Дождя, перенесенной чудесным образом на высокую гору. И все, кого она встречает на своем пути, рассказывают ей свои истории, а в конце все эти истории ловко сопрягаются с основным сюжетом.
И лишь закрыв книгу, понимаешь, что собственно китайского здесь — только имена, одна-две реалии вроде тушечницы да изумительные цветные иллюстрации (Грейс Лин в первую очередь иллюстратор и лишь потом — писатель). А все прочее — американское, от начала (в народной сказке девочка едва ли проявит такую самостоятельность) до конца — когда счастье приходит в виде возможности честно и плодотворно трудиться на своей земле. Впрочем, сама Лин, уроженка Нью-Йорка и жительница Новой Англии, прекрасно это понимает, о чем и пишет в послесловии. И читателям надо с этим послесловием обязательно ознакомиться.
Лин Грейс. Где гора говорит с луной / Пер. с англ. Е. Канищевой. — М.: Розовый жираф, 2011. — 304 с. Тираж 7000 экз.
Любой кризис оставляет после себя объективный след — цифры. Что будет, если собрать все данные обо всех кризисах вместе? Можно ли определить на их основе общие закономерности возникновения и протекания кризиса? И можно ли предсказать, когда начнется следующий? Авторы «На этот раз все будет иначе» — профессора уважаемых университетов, собравшие гигантский массив информации и проанализировавшие его, — уверены, что такая возможность есть. Другой вопрос, что наличие этой статистики, которая, в общем-то, доступна и открыта всем, никак не помогло предотвратить ни один кризис, в том числе последний, который профессора называют «Великой депрессией-2».
По мнению авторов, главная проблема заключается в психологии толпы. Люди склонны верить, что на сей раз все обойдется. Эта их уверенность основывается на ошибочной предпосылке: мы знаем, как это было раньше, но у нас все не так. То есть: наши показатели лучше; рынки стабильнее; у экономики появились сильные стороны, которых не было раньше или в других странах; за время, отделяющее нас от предыдущего кризиса, разработаны новые методы, помогающие убить его в зародыше; у нас есть чем привлечь дополнительный капитал…
Авторы приходят к выводу, что здравый смысл не может противостоять этой если не шизофрении, то безграничной самонадеянности. Но все же, считают они, сведения из области истории экономики не совсем бесполезны. Первые симптомы кризисов, как правило, отрезвляют горячие головы, и в этот момент исследования, аналогичные тем, что провели Рейнхарт и Рогофф, придутся очень кстати: ведь все кризисы протекают одинаково что в развитых, что в развивающихся странах, и их негативные последствия одни и те же. А значит, обладая соответствующими знаниями, можно принять меры, которые уменьшат их разрушительное воздействие на экономику.
Рейнхарт Кармен, Рогофф Кеннет. На этот раз все будет иначе. Восемь столетий финансового безрассудства. — М.: Карьера Пресс, 2011 — 528 с. Тираж 1000 экз.
«В аптеке я купил новую зубную щетку и кокаин» — так начинается дебютный роман автора, которого издательство за два года не убедило расстаться с дурацким псевдонимом… и в итоге, плюнув, выпустило так. Больно роман хорош.
История эта условно-фантастическая — после непонятно чем вызванного Апокалипсиса (ко всему приспосабливающиеся граждане в романе отмечают его дату вместо Нового года) город Петербург оказался разделен на районы, более напоминающие отдельные государства, а то и миры. На Васильевском острове обосновалось университетское сообщество — фарисеи, промеж себя подразделяющиеся на фиговидцев и духожоров. В Центре живут представители потомственной элиты. На Петроградке — пижоны, модная тусовка. В остальные районы, как говорят, лучше не соваться — на Охте правит Железный Канцлер, в районе площади Ленина — дружинники, а что делается в Автове, о том вообще только слухи доходят.
Три героя, один из которых — своего рода охотник за привидениями, что позволяет ему перемещаться из одного сектора в другой; второй — любопытный фиговидец, собравшийся в фольклорную экспедицию, а третий получил наследство в Автове, отправляются в путешествие. Автор — от лица охотника — сопровождает читателя в этой экскурсии по сообществам, отличающимся от современных разве что «доводкой резкости» и замкнутостью, доведенной до логического конца.
Желчный и остроумный, текст «Щастья», в котором есть нечто свифтовское, напоминает о том, какой должна быть сатира — одновременно увлекательной и разящей. А еще, при всей фантастике, — узнаваемой. «Я развернул журнал и увидел одну голую ж… перевернул страницу — увидел другую. Обе принадлежали кандидатам на пост губернатора. Из пояснительного текста я понял, что одна ж… мужская, другая — женская. Кандидатов всегда было двое, а губернатором становился кто-то третий».
Фигль-Мигль. Щастье. — СПб.: Лимбус Пресс, Издательство К. Тублина, 2010. — 320 с. Тираж 1000 экз.
Еще недавно системы интернет-банкинга были экзотикой, доступной лишь немногим, да и в работе они были весьма неудобными. Сегодня число пользователей интернет-банкинга растет на 40–60% в год, и наиболее продвинутые системы позволяют совершать практически все необходимые банковские операции через сеть. Для оплаты услуг не нужно заполнять реквизиты организаций, достаточно найти знакомое название или даже логотип. А по безопасности платеж через онлайн-сервис не уступает походу в офис и использованию банкомата или терминала.
Одновременно с ростом количества пользователей повышаются и их требования к уровню сервиса. И здесь банкам важно сыграть на опережение, чтобы потеснить на рынке моментальных платежей и своих коллег, и платежные терминалы.
Сегодня, когда из модной дополнительной услуги интернет-банкинг превращается в неотъемлемый элемент продуктового ряда любого розничного банка (как когда-то банковские карты), его функциональное наполнение вызывает все больший интерес у клиентов.
Конечно, пока счета большинства розничных клиентов открыты в рамках зарплатных проектов. Но благодаря активности крупных розничных банков («Ренессанс Кредит», «Хоум Кредит», ДжиИ Мани Банк и др.) и развитию платежных сервисов зарплатные проекты постепенно перестают быть определяющим фактором в конкурентной борьбе за частного клиента. Уже сейчас, по опросам Profi Online Research, более 15% респондентов считают наличие и качество интернет-банкинга важным условием при выборе банка.
Внедрение, поддержка и модернизация полноценной системы интернет-банкинга своими силами — недешевое удовольствие. Означает ли это, что клиент может получить лучший онлайн-сервис только в крупном банке? Проведенное агентством «Эксперт РА» исследование систем интернет-банкинга показало, что это не так. Не входящие в топ-100 по активам банки (например, Океан-банк, СКБ-банк, Балтийский банк развития) занимают высокие места в рейтинге функциональности интернет-банкинга, зачастую уверенно опережая своих более именитых конкурентов.
Наше исследование показало, что на рынке сформировались два подхода к предоставлению услуг интернет-банкинга: создавать и развивать за свой счет «локальную» систему интернет-банкинга либо вступить в мультибанковскую систему в качестве партнера и участника. Сегодня таких систем на рынке две — HandyBank и Faktura.ru (интервью с их представителями приведено на с. 80), и обе заняли достойные места в итоговом рейтинге.
Лидерство в рейтинге системы HandyBank — результат сочетания широкого набора реализованных в ней платежных возможностей, большого количества получателей платежей (мерчантов), а также ряда уникальных преимуществ вроде полного оформления авиабилетов (выбор, бронирование, оплата и получение) и страхования рисков потерь клиентов от компьютерных преступлений.
Системам интернет-банкинга ряда крупных банков не позволило вступить в борьбу за первые три места в рейтинге отсутствие возможности автоматических платежей, мгновенного перевода на к
Назначение Никиты Белых на пост губернатора Кировской области стало одной из главных внутрироссийских политических сенсаций кризисного 2008 года. Одни усмотрели в этом шанс для молодого политика проверить на практике свои либеральные идеи, другие поговаривали, что Никиту Белых просто решили утопить вместе с его идеями в далеком от Москвы депрессивном регионе. Однако бывший глава Союза правых сил не утонул.
— Каким был прошлый год для Кировской области?
— В целом год прошел неплохо. По динамике большинства показателей у нас ситуация лучше, чем в среднем по стране. Я говорю об индексе промышленного производства, вводе жилья, росте поступлений в бюджет. Хотя к испытаниям в виде последствий мирового финансового кризиса добавились аномальные природные условия: летняя жара и, соответственно, вызванные ею лесные пожары и проблемы в сельском хозяйстве.
С лесными пожарами мы справились очень достойно. У нас в регионе их было достаточно много — 625. Это один из самых высоких показателей в Приволжском федеральном округе. Но при большом количестве возгораний у нас один из самых низких показателей по площади, охваченной огнем. По засухе ущерб составил 800 миллионов рублей. Но были приняты меры по смягчению последствий для сельскохозяйственных предприятий. Из федерального бюджета в область поступило более 350 миллионов рублей. Все средства перечислены на счета сельхозорганизаций. Были и вложения областных денег. Причем, отмечу, для области большая часть средств поступила в виде кредита, то есть мы эти средства должны будем вернуть, а предприятиям мы просто перечислили деньги.
А жителям региона год, я думаю, запомнится вводом в строй нескольких важных объектов: Ледового дворца в Кирово-Чепецке (его строительство началось в 1992 году); нового корпуса перинатального центра, который будет принимать до 40 процентов всех родов в области; дороги Вазюк—Опарино, соединившей с Кировом один из областных районов. До этого прямого автомобильного сообщения со столицей региона здесь не было.
Когда я стал губернатором Кировской области, то одной из первоочередных задач, которую я поставил перед собой и своей командой, стала актуализация Стратегии развития региона до 2020 года. Прежняя стратегия, написанная до кризиса, была, скажем так, чересчур оптимистичной. Мы сразу для себя определили первый краткосрочный этап — 2009–2011 годы, — который назвали антикризисным. Главная задача этого этапа — сохранение основных бюджетообразующих отраслей. В пик кризиса важнее всего было не допустить сбоев в работе тех отраслей, в которых занято максимальное количество работающих, отраслей, обеспечивающих основные поступления в бюджет. Параллельно закладывается база для будущего развития — улучшается инфраструктура, готовятся проекты, ведется работа с инвесторами. А с 2012 года планируется полномасштабная реализация отложенных инвестиционных проектов. За счет этого должна измениться структура экономики, увеличиться доля инновационных производств, вырасти производительность труда.
Еще отмечу, ч
На территории Кировской области нет залежей нефти и газа, которыми располагают северные автономные округа. Здесь нет такой финансовой базы, как в Москве, такого научного центра, как в Новосибирске, и такой промышленности, как в соседнем Пермском крае.
Это непростое обстоятельство было определяющим и для самих вятчан, и для руководителей региона. Внешне, правда, дело обстояло более или менее благополучно. С 2002-го по 2008 год валовой региональный продукт (ВРП) вырос в три раза — с 50 до 150 млрд рублей. Однако за счет перераспределения налогов с регионов-доноров подобная картина наблюдалась в это время в большинстве российских субъектов-реципиентов. При этом в регионе одна из базовых отраслей — лесная — фактически стагнировала (см. график 1) без притока инвестиций, а обрабатывающие производства, такие как Кирово-Чепецкий химический комбинат (КЧХК, входит в федеральный холдинг «Уралхим»), развивались главным образом за счет внешних обстоятельств — благоприятной экспортной ценовой конъюнктуры.
Сегодняшнее руководство области привлечение инвестиций в экономику региона считает своей главной задачей. Причем речь идет о вложениях, которые позволили бы создать дополнительную прибыль внутри области, увеличивая ее налогооблагаемую базу. Принятая в регионе трехлетняя программа социально-экономического развития предполагает реализацию в области 65 новых инвестпроектов на 114 млрд рублей. Такого размаха в постсоветской истории Вятки еще не было.
Главное богатство Кировской области — лес, занимающий две трети территории. Общий запас древесины составляет 1,2 млрд кубометров, из которых 1,1 млрд — эксплуатационная древесина, лес высокого качества, пригодный для дальнейшей переработки в изделия с высокой добавленной стоимостью. В регионе сосредоточены крупнейшие в Европе залежи фосфоритов (45% всех фосфоритов, добываемых в России), большие запасы торфа (здесь добывается более половины всего российского торфа) и полезных ископаемых для изготовления строительных материалов (известняки, стекольные пески, сырье для производства керамзита, керамического кирпича).
«Хороший экономический задел могут создать программы по развитию лесопромышленного комплекса региона с реализацией проектов по глубокой деревообработке, инновационное развитие химического, фармацевтического, биохимического направлений, расширение производств по выпуску лекарственных средств. Ведь среди ведущих секторов мировой экономики биотехнологии занимают третье место по уровню капитализации», — оценил потенциал экономики региона начальник отдела методологии оценочной деятельности ЗАО «МЭФ-Аудит» Константин Гречухин.
Раскрыть этот потенциал — задача сегодняшней экономической политики региональных властей. К 2020 году они хотят увеличить долю реального сектора экономики именно за счет обрабатывающих производств. Сейчас обработка формирует менее 30% ВРП (см. график 2). К 2020 году обрабатывающие производства должны обеспечивать около 43% ВРП Кировской области. Поэтому в краткосрочной перспектив
В России, по официальным данным, насчитывается более 300 моногородов, то есть населенных пунктов, жизнь которых зависит от работы одного-двух предприятий. Но Вятские Поляны, третий по величине город в Кировской области, где проживает около 40 тыс. человек, имеет печальную известность далеко за пределами региона. Его градообразующее предприятие — завод «Молот» в 2009 году проработал совокупно менее трех месяцев и накопил более 300 млн рублей долга перед своими сотрудниками. Это стало своеобразным российским рекордом, и на тот момент вывело Кировскую область на незавидное первое место среди всех регионов по объему просроченной задолженности по оплате труда, 80% которой составляли долги «Молота». Сейчас долги работникам завода и его задолженность по налогам полностью погашены, а у Вятских Полян с помощью инициатив новых региональных властей появился шанс преодолеть перекосы в развитии.
Проблемы у «Молота», на котором в лучшие годы работала почти четвертая часть трудоспособного населения Вятских Полян, копились несколько лет. «Молот» контролируется госкорпорацией «Ростехнологии» и входящим в нее оружейным концерном «Ижмаш». Он, как и удмуртские «Ижмаш» и Ижевский механический завод (Ижмех), производит стрелковое оружие — пулеметы Калашникова, переносные управляемые противотанковые комплексы, автоматические станковые и ручные противотанковые гранатометы, гражданское оружие, в том числе гладкоствольное охотничье, помповые ружья серии «Бекас-М», карабины «Вепрь», КО 91/30 и ОП-СКС. Резкое падение внутрироссийских военных заказов, низкая производительность по сравнению с зарубежными компаниями выпуска гражданского оружия и изношенность оборудования привели к тому, что все три оружейных предприятия, что называется, вошли в штопор. Но «Молот», учитывая, что руководство «Ижмаша» несколько лет назад начало воспринимать его как своего конкурента, пострадал больше всех: в 2008 году загрузка его мощностей, по данным «Ростехнологий», составила 48%, а за 2009 год завод в общей сложности проработал менее трех месяцев.
Сейчас «Ростехнологии» создают программу санации всех заводов по производству стрелкового оружия. Правительство Удмуртии, например, даже рассматривает вариант инициации в отношении «Ижмаша» процедуры банкротства, поскольку, как выразился президент республики Александр Волков, на конец прошлого года, по самым скромным подсчетам, концерн задолжал всем уровням бюджетов и внебюджетным социальным фондам 4,5 млрд рублей, а на Ижмехе в очередной раз сменился генеральный директор.
На базе «Молота» решено создать центр утилизации стрелкового оружия, сохранить производство военного оружия и освободить часть заводской территории. Но полная ясность, что и в каких объемах будет производить вятскополянское предприятие, придет, очевидно, не скоро. Поэтому, заручившись федеральной поддержкой, региональные власти Кировской области начали уводить экономику Вятских Полян от зависимости от одного предприятия.
По решению правительства Вятские Поляны включен в список перв
Ралли рублевых котировок к доллару США ускорилось. Так, начав неделю в районе 28,90 рубля за доллар, к выходным отечественная валюта, ни разу не отступив назад и лишь увеличивая темпы, укрепилась до 28,20. К бивалютной корзине ЦБ российская денежная единица подорожала с 33,81 рубля в понедельник 28 февраля до 33,21. При этом моментом достигались минимумы декабря 2008 года — 33,06 рубля. Помимо внешнего влияния в виде высоких нефтяных цен, позитивное влияние на рубль оказывали и внутренние факторы. В частности, некоторое ухудшение ситуации на денежном рынке спровоцировало экспортеров на более активную продажу валютной выручки. Одним из факторов поддержки рубля стало заявление ЦБ о расширении плавающего бивалютного коридора на 50 копеек в каждую сторону, с четырех до пяти рублей. Ранее этот коридор находился внутри отметок 33,95–37,95 рубля к корзине, теперь — 33,45–37,45. Помимо этого, регулятор снизил объем накопленных интервенций, необходимых для расширения границ коридора на 5 копеек, с прежних 650 млн долларов до 600 млн долларов. Сокращая объем необходимых для сдвига диапазона интервенций, регулятор уменьшает потенциальную рублевую ликвидность, выбрасываемую на рынок во время покупок валюты ЦБ по нижней границе ориентира.
Долговой рынок отреагировал на рост рубля повышением котировок. В понедельник инвесторы (за исключением ОФЗ) наторговали на 23 млрд рублей, что заметно выше традиционных для старта недели 18–20 млрд, однако изменения цен вряд ли можно назвать значительными. Во вторник объем торгов на вторичном рынке составил уже 30 млрд рублей. Большинство ликвидных бумаг показали рост, при этом наблюдался интерес к длинным бумагам: «Алроса-23» (–8 базисных пунктов по доходности, до 8,39%), «Евраз-2» (–7, 9,06%), «Икс 5 финанс-1» (–13, 7,99%), «Сибметинвест-2» (–11, 8,73%). В среду с неизменным уже успехом прошел аукцион по размещению ОФЗ 26203 с погашением в 2016 году. Доходность составила 7,62% (со стандартной для последнего времени премией в размере двух базисных пунктов), спрос — 38 млрд рублей. По итогам размещения Минфин привлек 18,8 млрд рублей из планируемых 20 млрд. Итоги размещения еще раз показали избыток ликвидности на рынке, поскольку инвесторов не смущает длина выпуска. Вторичный рынок, несмотря на снижение активности, двигался в положительной области. Прошел рост в бумагах Москвы, торги в которых в последнее время были не очень активными, 15–20 базисных пунктов прибавили в цене длинные бумаги «Евраза», долгосрочные бонды «Вымпелкома» подорожали в среднем на 10 базисных пунктов, лучше рынка смотрелся выпуск «Глобэкс БО-05» (+50). В четверг прошли три биржевых размещения на 22 млрд рублей. Объем средней сделки ММК и Судостроительного банка составил 42 млн и 100 млн рублей соответственно. В «Русале» объем средней сделки порядка 135 млн рублей. На вторичном рынке сохранялась высокая активность — оборот торгов в корпоративном секторе составил 25 млрд рублей. Спросом пользовались бумаги металлургов и телекоммуникационных компаний. Н
Глобальный индекс обрабатывающих производств PMI, рассчитываемый на основе опросов компанией Markit, свидетельствует, что в феврале уровень деловой активности был близок к рекордному за весь период наблюдений начиная с конца 1990-х. Темпы прироста мирового промышленного производства были выше во второй половине 2009-го — начале 2010 года. Но тогда они отражали процесс восстановления после довольно глубокого провала, после чего последовала пауза. Сейчас же растет промышленное производство, в основном уже приблизившееся к своему потенциалу.
Драйверами индустриального роста стали инвестиционный спрос и мировая торговля, причем тон в росте мировой промышленности задают развитые экономики. Промышленность США показала второе по величине значение индекса PMI почти за семь лет. В зоне евро он максимальный за десять с лишним лет, и к Германии, традиционно показывающей наиболее высокие темпы промышленного восстановления в регионе в посткризисный период, и Франции присоединилось большинство стран периферии, включая промышленно развитые Италию и Ирландию. В Великобритании в январе–феврале отмечался пик промышленного роста за последние 16 с половиной лет.
В то же время рост промышленности Китая под действием политики «количественного ужесточения» снизился до минимального за последние 7 месяцев. Сигналы о продолжающемся сжатии отмечались лишь в промышленности Греции и Австрии и в секторе услуг Японии.
Промышленность развитых стран ведет за собой рост новых экспортных заказов, достигших в целом по мировой экономике максимума с мая прошлого года. Так, в США наблюдалось самое значительное расширение экспортных заказов с декабря 1988 года. Причин этого бума, по-видимому, две. С одной стороны, это стремительное удорожание топливно-сырьевых товаров, ведущее к нарастанию спроса на мировом рынке со стороны производителей. С другой — заметное оживление с осени прошлого года инвестиционного спроса в самих развитых экономиках, при том что потребительский спрос до последнего времени рос довольно вяло.
В отношении России оптимизм пока более сдержанный. В то время как индекс деловой активности обрабатывающих отраслей PMI в феврале также возобновил рост и, более того, достиг максимального с января 2008 года значения, скромный рост частного потребления сдерживает расширение производства в сфере услуг. При этом внутренний спрос был сильнее, чем спрос на экспортных рынках, где рост новых заказов немного замедлился с января 2011-го. Инфляция в отпускных и закупочных ценах, как и везде в мире, остается высокой, хоть и впервые немного снизилась в феврале.
При этом перспективы сохранения высокой динамики роста в российской промышленности неоднозначны. Индекс предпринимательской уверенности (ИПУ), разрабатываемый Росстатом и охватывающий значительно большее число производств, чем PMI, указывает на снижение (после сезонной коррекции) предпринимательской уверенности в добыче полезных ископаемых начиная с января и признаки замедления его роста в обработке. Некоторые негативные характер
На прошедшей неделе курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD index), продолжил нисходящее движение, составив вечером 4 марта 76,49 (–0,8%).
Согласно Бежевой книге ФРС, темпы восстановления экономики США (в зависимости от штата) находятся в пределах от «скромных» до «умеренных». Двигателями восстановления выступают растущий спрос и уверенный рост промышленного производства. По данным ФРС, отмечается некоторое улучшение на рынке труда. Впрочем, по мнению главы ФРС Бена Бернанке, чтобы избежать повторной рецессии, его ведомство не намерено отказываться от стимулирующих программ в ближайшие месяцы. Во-первых, рынок труда, несмотря на некоторые подвижки, все еще слишком слаб. Во-вторых, рынок недвижимости в США находится в поисках дна. К этому можно добавить и проблемы с задолженностью ряда штатов. По данным компании Roubini Global Economics, в ближайшие пять лет весьма вероятны дефолты по муниципальным облигациям на сумму около 100 млрд долларов.
Текущие экономические новости из США неплохо коррелируют с данными ФРС. Так, индекс деловой активности (ISM) в сфере услуг в феврале вырос с 59,4 до 59,7 вместо ожидавшихся 59,6. Затраты на одно рабочее место в четвертом квартале 2010 года снизились на 0,6% в годовом исчислении в сравнении с предыдущим кварталом и на 1,5% за весь год. Сокращение издержек и зарождающийся спрос могут стать хорошими стимулами для найма рабочей силы. Так, по данным ADP, число рабочих мест в частном секторе США в феврале увеличилось на 217 тыс. против прогноза в 178 тыс. Число же первичных обращений за пособием по безработице за отчетную неделю, закончившуюся 26 февраля, достигло почти трехлетнего минимума — 368 тыс. (-28 тыс. за неделю).
Курс евро, плавно подраставший в первой половине прошлой недели, совершил стремительный рывок наверх с уровня 1,385 до 1,3987 доллара. Это случилось после того как глава ЕЦБ Жан-Клод Трише заявил, что «повышение ставок возможно уже на следующем заседании» (состоится в апреле). Риторика Трише нашла понимание у валютных трейдеров, которые, загоняя курс единой валюты вверх, и делали ставку на ужесточение кредитно-денежной политики в еврозоне.
Прежде всего повышение ставок рассматривается как одна из мер по борьбе с растущей инфляцией. Так, рост потребительских цен в странах еврозоны в феврале, по предварительной оценке, составил 2,4% в годовом исчислении после 2,3% в январе. Инфляция превысила целевую отметку ЕЦБ в 2% в декабре 2010 года. Впрочем, стоит отметить, что Трише сделал оговорку: повышение ставок на ближайшую перспективу не будет носить серийный характер.
Еще одной хорошей новостью для евро стал пересмотр прогнозов по темпам роста ВВП в еврозоне в лучшую сторону. По данным Еврокомиссии, в 2011 году экономика региона вырастет на 1,6% вместо ожидавшихся ранее 1,5%.
Курс фунта стерлингов также заметно укрепился, достигнув вечером 3 марта 1,6308 доллара (+1,4%), но к вечеру пятницы скорректировался до 1,6265. Индекс деловой активности в Великобритании в производственном секторе в феврал
Спустя почти шесть лет после «Письма пятидесяти», подписавшиеся под которым в июне 2005 г. указывали — вослед первому обвинительному приговору по делу М. Б. Ходорковского и П. Л. Лебедева, — что «обсуждение отдельного судебного процесса не должно носить характер дискредитации всей судебной системы, государства и общества и ставить под сомнение основы законности и порядка в стране», произошел повторный опыт. Вслед за вторым приговором явилось уже «Письмо пятидесяти пяти» на примерно сходную тему.
Некоторое различие было в том, что второе письмо было значительно более осторожным в вопросе о том, справедливо ли суд судил, делая акцент скорее на том, справедливо ли суд судили и судят. А главное, ставя вопрос о том, в какой мере суд над судом, проделываемый со всем совершенством пиар-технологий, способен послужить исправлению изъянов судебной системы. Вопиющий характер каковых изъянов подписавшиеся под текстом вовсе и не отрицают.
Содержащаяся в письме констатация, согласно которой «дискуссия об обеспечении независимости суда и судей превратилась усилиями некоторых общественных активистов в манипулирование общественным мнением и беспрецедентное давление на правосудие», не привлекла внимания ни общественных активистов, ни практикующих в данном деле адвокатов. Притом что проблема Шемякина суда, где люди в мантиях выносят приговоры, внимательно оглядываясь на то, кто со словами «Суди, судья, да поглядывай сюда» предъявит им более увесистый булыжник, — не сказать чтобы была вовсе высосанной из пальца. Недавно произнесенные слова о том, что суд должен находиться под абсолютным контролем гражданского общества, кого вдохновляют, а кого и не очень. Вместо того граждане, говорящие от имени гражданского общества, сразу прибегли к такому дискуссионному приему, который обыкновенно считается не исходным, но скорее финальным доводом: к приему ad hominem*. А именно: а) подписанты — жалкие, ничтожные люди; б) письмо сочинено известно кем и известно где. Адвокат М. Б. Ходорковского Ю. М. Шмидт тут же объявил письмо заказным, а инициатором письма — замглавы АП РФ В. Ю. Суркова.
Нынешние политические обычаи таковы, что ручаться головой за полную непричастность АП РФ к данному тексту может лишь очень отважный человек, но беда в том, что argumentatio ad hominem — штука обоюдоострая. Кроме замглавы АП РФ существует еще и бывший замглавы ЮКОСа Л. Б. Невзлин. С той же степенью доказательности можно утверждать, что церковь свидетелей Ходорковского имеет вполне определенного инициатора. Вопрос о величии — в противовес жалким, ничтожным людям — свидетелей Ходорковского также является дискуссионным.
Вероятно, здесь подразумевается, что, поскольку к безукоризненности уголовных дел по ЮКОСу, а равно и к степени участия верховной власти в вынесении решений есть множество вопросов, это означает, во-первых, полную carte blanche при выборе пиар-технологий, могущих способствовать освобождению осужденных. Во-вторых, безусловный запрет на задавание таких вопросов, которые хотя бы и не со
