Что мы понастроили

Русский бизнес
Москва, 30.01.2012
Период экономического роста 1999–2008 годов радикально изменил экономику ряда регионов Центральной России. На наших глазах структура промышленности советского типа с ориентацией на ВПК поменялась на рыночную — с ориентацией на потребительские сектора

Фото: РИА Новости

Журнал «Эксперт» уже третий год ежеквартально мониторит деятельность бизнеса и государства в области реальных инвестиций (см. № 11, 23, 38 за 2010 г.; № 3, 14, 24, 37, 50 за 2011 г.). И хотя мы получаем полную картину текущего инвестиционного процесса в стране, нам довольно трудно оценивать его качество и делать обобщения и прогнозы. Для этого желательно было бы получить аналогичную картину за десятилетие экономического роста в 1999–2008 годах. Это время характеризуется устойчивым и монотонным ростом ВВП страны, ее промышленного производства и прочих показателей экономического развития. На бытовом уровне большинство из нас почувствовали, что стали жить лучше. А многие — существенно лучше. Не секрет, что качество жизни улучшилось в первую очередь в центральных регионах России. И именно здесь были осуществлены наиболее массовые инвестиции. Поэтому анализ инвестиционной картины в Центральной России помог бы обобщить этот опыт и распространить его на другие регионы, сформировать правильную инвестиционную и промышленную политику государства.

К сожалению, из-за огромного массива информации и трудоемкости работы нам пришлось упростить методику (cм. «О методике этого исследования») и ограничиться лишь Центральным федеральным округом, исключив при этом из рассмотрения Москву и Московскую область. Тем не менее тот факт, что здесь нет нефти и газа, сильно влияющих на благополучие региона, и достаточен уровень развития промышленной и социальной инфраструктуры, делает ЦФО модельным макрорегионом — его опыт и механизмы инвестиционного функционирования можно перенести на другие территории, например на Поволжье или Юг России.

С чего начинается Родина

Первая обнаруженная нами масштабная закономерность развития инвестиционного процесса касается того, как именно раскручивалась инвестиционная спираль, то есть в какой последовательности инвестиции приходили в ту или иную отрасль промышленности. Эта закономерность вполне отвечает иерархии потребностей обычного гражданина. Важнее всего вопрос, что поесть и что выпить, потом — во что одеться и как обустроить свой быт, затем — на чем ездить и, наконец, где жить.

Помогать нашим соотечественникам решить проблему с едой после кризиса 1998 года резво взялись иностранные компании. Они быстрыми темпами начали инвестировать в пищевую промышленность, при этом приоритетными для них стали две ключевые подотрасли — пивная и кондитерская.

На стыке веков за несколько лет были коренным образом модернизированы все крупные пивные заводы в Центральной России — в Калуге, Ярославле, Туле, Иванове и Воронеже, все — силами пивных транснациональных корпораций Baltic Beverages Holding (ныне входит в Carlsberg), SABMiller и Anheuser-Busсh InBev. Модернизация советских пивзаводов усилиями транснационалов была лишь первым шагом в построении полноценной пивной производственной цепочки. Иностранцы сразу же начали выстраивать под себя целый производственный кластер в пределах Центральной России, таким образом подтолкнув к инвестициям и российский ка

У партнеров

    «Эксперт»
    №4 (787) 30 января 2012
    Президентские выборы
    Содержание:
    Самоопределение Путина

    Путин попытался найти срединную линию между разными взглядами на национальный вопрос так, чтобы эту линию могло поддержать большинство здесь и сейчас

    Международный бизнес
    Экономика и финансы
    Реклама