Перезаливка Кавминвод

Русский бизнес
Москва, 27.02.2012
«Эксперт» №8 (791)
Несмотря на мощные традиции, федеральный курорт Кавказские Минеральные Воды пока не имеет ни внятных перспектив, ни четкого управления. Эксперты предлагают привлечь сюда институты развития федерального уровня, создать управляемую агломерацию и скорректировать имидж региона

Текущая экономическая ситуация на Кавминводах (КМВ) на первый взгляд не кажется критической. В 2011 году сюда было инвестировано 22,5 млрд рублей, что на 3% больше, чем в 2010-м. За тот же год номерной фонд КМВ, составляющий 33 тыс. мест пребывания, увеличился на 700 мест. В ближайшие годы будут расти вложения федерального и регионального бюджетов, составившие в прошлом году четверть всех инвестиций. Строится около 40 объектов курортной и туристической инфраструктуры — то есть резерв роста тоже есть.

Однако нынешнее развитие КМВ не позволяет рассчитывать на решение самых тяжелых проблем — управленческих, транспортно-логистических, обновление ветхой санаторной и коммунальной инфраструктуры. Все это напрямую влияет на качество сервиса и на привлекательность региона для приезжающих. Для того чтобы развиваться или даже сохранять позиции в конкурентной среде, Кавминводам нужны крупные проекты. Они же должны привлечь на КМВ новых — молодых и активных — отдыхающих. Для этого, в свою очередь, необходимо решить еще одну серьезную проблему — повысить профессионализм кадров и привлечь новый персонал.

Крупные проекты в регионе есть, но уже несколько лет они существуют лишь в виде заявок. Причина того, что Кавминводы при достаточно спокойной текущей обстановке оказались бессильны перед проблемами дальнейшего развития, — нерешенный вопрос с управлением территорией, которая носит статус особо охраняемого эколого-курортного региона РФ с собственной администрацией. Сегодня ясно, что текущее управление неэффективно. С одной стороны, в КМВ сошлись интересы различных федеральных ведомств, нескольких муниципалитетов и субъекта федерации, Ставропольского края, — и пока нет структуры, которая позволяла бы обсуждать и принимать необходимые всем решения. С другой стороны, стороннему инвестору сейчас трудно понять, через какое «окно» входить в регион.

Проблемы КМВ попали в сферу внимания региональных и федеральных властей. Сейчас обсуждаются три меры, которые обеспечат «перезагрузку» Кавминвод. Во-первых, считают эксперты, из КМВ можно собрать управляемую агломерацию, которая будет генерировать экономический рост для всего региона. Во-вторых, привлечение сюда таких государственных тяжеловесов, как Корпорация развития Северного Кавказа и ОАО «Курорты Северного Кавказа» (КСК), позволит сформировать мощный проектный задел. В-третьих, развитие до федеральных масштабов местного весеннего делового форума «Инвестиции в человека» позволит внести значительные коррективы в сложившееся восприятие КМВ как туристами, так и инвесторами.

Постановка отложенного вопроса

Основная проблема КМВ не в экономических провалах, а в том, что до сих пор не ясно, что надо делать с этой территорией дальше. Пробел тем более очевиден на фоне результатов, которые показывают, с одной стороны, КСК, занимающиеся созданием туристического кластера Северного Кавказа, а с другой — собственно Ставропольский край, за полтора года создавший на своей территории 10 индустриальных парков и «прописавший» у себя Южный

У партнеров

    «Эксперт»
    №8 (791) 27 февраля 2012
    Президентские выборы
    Содержание:
    Пробуждение политики

    Главный итог текущего избирательного цикла в том, что в России расширилось пространство публичной политики. Это следствие сдвигов в структуре общества, к которым политической системе еще предстоит приспособиться

    Международный бизнес
    Экономика и финансы
    Русский бизнес
    На улице Правды
    Реклама