Наполнение российского бюджета нефтегазовыми доходами сократится к 2030 году почти в два раза по сравнению с уровнем 2012-го — до 5,3% ВВП, сообщил заместитель министра экономического развития РФ Андрей Клепач, представляя долгосрочный прогноз экономического развития РФ. В то же время он отметил, что общий уровень доходов бюджетной системы снизится незначительно. «В долгосрочной перспективе прогнозируется относительно стабильный уровень доходов бюджетной системы, точнее, их незначительное снижение: с 38% ВВП в 2012 году до 37% ВВП в 2020 году и 35–36% ВВП в 2030 году», — сказал Клепач.
Банк России закрывает рынок общих фондов банковского управления (ОФБУ). «Новые ОФБУ открываться не будут, уже заключенные договоры просуществуют до истечения срока своего действия», — сообщил зампред ЦБ Михаил Сухов, подчеркнув, что «у ОФБУ, которые сейчас уже фактически являются рудиментом, с самого начала было сложное правовое положение, поскольку они регулировались не законом, а нормативным актом Банка России».
Федеральная налоговая служба подготовила поправки в Налоговый кодекс, согласно которым любые выплаты в адрес офшорных компаний (включая оплату работ, услуг, имущественных прав, ценных бумаг, а также уплату процентов по займам) должны включаться в налогооблагаемую базу по налогу на прибыль и облагаться по стандартной ставке этого налога — 20%. Офшорами для целей данного закона будут считаться юрисдикции, включенные в официальный список офшорных зон Министерства финансов РФ.
Пенсионный фонд России (ПФР) сообщил о росте собираемости страховых взносов с работодателей в первом квартале 2012 года на 7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом, как заявил глава ПФР Антон Дроздов, план по сборам оказался перевыполнен почти на 3%. Однако средняя зарплата по экономике в РФ в январе-феврале 2012 года к январю-февралю 2011-го, по данным Росстата, выросла заметно выше сборов в ПФР — на 16,3%. Это свидетельствует о значительном росте теневых зарплат после изменения ставок страховых взносов.
Владимир Ашурков, член наблюдательного совета X5 Retail Group, покинул компанию, поскольку руководство не одобрило его политическую активность. Топ-менеджер поддерживал оппозиционера Алексея Навального, выделив, например, 300 тыс. рублей его недавно зарегистрированному Фонду борьбы с коррупцией.
Михаил Фридман, председатель наблюдательного совета «Альфа-Групп» (владеет X5) объяснил в эфире телеканала «Дождь», что менеджеру предложили альтернативу: бизнес или политика. «Мы живем в России, и, безусловно, вовлечение в такую активную политическую жизнь в наших российских условиях, в общем, для бизнеса не вполне приемлемо», — сказал г-н Фридман. Владимир Ашурков выбрал политику.
Роспатент зарегистрировал коллективный товарный знак на сыр «Советский», производимый в Алтайском крае, сообщает пресс-служба администрации региона.
Теперь это эк
Минэкономразвития подготовило проект постановления правительства, которое обяжет министерства и ведомства сообщать предпринимателям о своих нормотворческих инициативах. Суть документа в том, что ведомство-разработчик, прежде чем начать подготовку тех или иных нормативных документов, обязано сообщить об этом бизнес-ассоциациям. Предприниматели смогут проводить оценку регулирующего воздействия (ОРВ) нового нормативного акта и, если сочтут, что он вводит избыточные административные барьеры, требовать прекращения работы над документом.
Сегодня экспертиза ОРВ обязательна для всех законопроектов в области госконтроля, установления обязательных требований к продукции, безопасности процессов производства и оценки соответствия.
«Процедура оценки регулирующего воздействия уже доказала свою эффективность, — уверен президент “Деловой России” Александр Галушка. — За время ее существования более 50 процентов проектов нормативно-правовых актов были отклонены в результате публичных консультаций». По его мнению, сегодня очень важно, чтобы область применения ОРВ была, во-первых, расширена на таможенную и налоговую сферу, а во-вторых, встроена в региональное законодательство. «В рамках дальнейшего совершенствования этого института важно внедрить два принципа. Во-первых, в случае принятия нормативно-правового акта, ухудшающего положение бизнеса, должен быть введен своего рода компенсатор в другой или смежной области, который это отрицательное влияние сможет нивелировать. Во-вторых, необходимо следовать принципу презумпции нерегулирования. Сегодня одним из эффектов оценки регулирующего воздействия стало то, что чиновники начали задумываться: зачем вообще они принимают те или иные нормативные акты? Поэтому, на наш взгляд, составным элементом процедуры принятия нормативно-правовых актов должно стать обоснование самой необходимости внедрения соответствующих норм», — говорит Александр Галушка.
Отечественный производитель игристых вин «Абрау-Дюрсо» провел листинг своих акций на российской бирже. Генеральный директор компании Борис Титов считает целью выхода на биржу оценку своего предприятия. Пока пакет бумаг, который удалось разместить (0,3%), торгуется в самом низшем котировальном списке — «внесписочные бумаги». В первый день торгов российские игроки оценили производителя алкоголя очень дешево, всего лишь в 3,9 млрд рублей, коэффициент «стоимость бизнеса/EBITDA» тоже невелик — 4,5 единицы, тогда как у ОАО «Синергия» из смежного водочного сектора — 4,8 единицы, хотя прогнозный рост бизнеса в ближайшее время у нее на порядок ниже (2,5–3% в год).
Впрочем, в предварительной оценке компании стоит сделать скидку на размер free float: слишком малое количество бумаг в обращении не дает возможности объективно определить стоимость предприятия. В течение года free float планируется довести до 10%.
Отчасти дешевизне «Абрау-Дюрсо» есть и фундаментальное объяснение: сам производитель вин признает, что у него недостаточная сырьевая база и дистрибуционные мощности отстают от производственных. Именно поэтому вырученные от размещения акций средства будут вложены в новые виноградники и сеть продаж, в том числе за рубежом.
«Абрау-Дюрсо» выпускает шампанское и игристые вина премиальной и субпремиальной категории под одноименной маркой. Основные производственные мощности компании, в том числе виноградники, расположены в Краснодарском крае. В 2012 году выручка «Абрау-Дюрсо» должна превысить 3,15 млрд рублей, а EBITDA достигнет порядка 1,1 млрд, и это при чистом долге около 1 млрд рублей. Но главным достоинством «Абрау-Дюрсо» являются темпы роста — 25–30% в год. В 2012 году компания планирует увеличить продажи до 20 млн бутылок, а к 2014 году — до 29,3 млн. Производственные мощности к этому времени должны увеличиться до 34 млн бутылок.
Главными внешними рынками для себя «Абрау-Дюрсо» видит страны Восточной Европы, Индию и Китай. Здесь компания ищет партнеров для создания совместных предприятий. Видимо, именно для этого и требуется оценка капитализации холдинга фондовым рынком. Борис Титов считает, что она достигнет 1 млрд долларов к 2020 году, а на пути к заветному миллиарду «Абрау-Дюрсо» может провести SPO на российских и международных площадках.
Компания «Автотор» совместно с Magna планирует создать в Калининградской области крупный автомобилестроительный кластер.
Об этом на совещании по вопросу развития отечественной автомобильной промышленности после вступления страны в ВТО сообщил генеральный директор «Автотора» Владимир Щербаков.
Проект поистине грандиозный. Предполагается, что на территории российского эксклава будет построено 21 новое предприятие, среди которых 6 автомобильных заводов полного цикла и 15 заводов по производству комплектующих. На эти цели будет потрачено до 2,5 млрд евро. К 2016 году автокластер должен обзавестись 14 предприятиями совокупной мощностью производства 200 тыс. автомобилей в год, а в 2018 году — выйти на проектную мощность. К этому времени будет введено еще 7 заводов, а совокупная производственная мощность кластера вырастет до 350 тыс. автомобилей в год.
Помимо основных затрат в проект закладываются инвестиции в 500 млн евро на строительство в Калининградской области города на 50 тыс. жителей. Здесь разместится жилье для 20 тыс. рабочих новых предприятий.
Таким образом, калининградский автоград станет третьим подобным центром в России (после Тольятти и Петербурга) по объемам выпуска и числу занятых. «Автотор» уже договорился со Сбербанком о выделении ему в 2012–2019 годах 20 млрд рублей для финансирования этого проекта, и, похоже, в Калининградской области действительно можно ожидать появления автограда.
По словам Владимира Щербакова, калининградский кластер будет производить автомобили тех марок, которые сейчас собираются «Автотором» в формате крупноузловой сборки. Это General Motors, Kia и, что особенно важно, BMW. Ранее немецкая компания, в отличие от других иностранных автопроизводителей, не проявляла особого рвения в локализации в России своего производства, несмотря на неплохое положение на российском рынке и уверенный рост. Так, в прошлом году BMW продала в нашей стране более 28 тыс. автомобилей, что почти на 40% выше показателя 2010 года.
Что же заставило немцев пойти на этот проект? В самом «Автоторе» от комментариев отказались. Что касается BMW, то в головном офисе компании «Эксперту» сказали, что, хотя они считают российский автомобильный рынок перспективным, об участии в проекте «Автотора» говорить рано: «ведутся конструктивные переговоры». Если «Автотору» действительно удастся раскрутить BMW на полноценное производство в Калининграде, проект станет реальностью.
Достигнутое в середине прошлой недели при посредничестве Кофи Аннана прекращение огня в Сирии вряд ли станет завершением гражданской войны в этой ближневосточной стране. Успех миссии Аннана объясняется тем, что всем участникам конфликта нужна передышка, которая позволит им перегруппировать силы и найти новые пути к окончательной победе.
Для сирийских властей перемирие может стать возможностью закрепить победы последних дней. После целой серии спецопераций сирийские вооруженные силы восстановили контроль над рядом городов, до недавнего времени являвшихся опорными базами боевиков. И 11 апреля, после успешной демонстрации своей мощи, сирийские власти с легким сердцем объявили о решении правительства «прекратить все вооруженные действия на всей территории Сирии к шести утра по местному времени 12 апреля 2012 года». По расчетам официального Дамаска, спурт сирийской армии заставит ряд примкнувших к боевикам сирийских граждан сдать оружие. По всей видимости, их планы осуществляются. Так, в первый день перемирия с повинной пришли почти 100 бывших боевиков, которые сдали оружие и пообещали более не участвовать в вооруженных нападениях. Согласно официальным данным, спецслужбы не стали их задерживать и отпустили по домам.
По мнению аналитиков, сирийские власти согласились на перемирие еще и для того, чтобы оппозиция его нарушила. Не секрет, что воюющие против президента Башара Асада разномастные группировки не имеют ни центрального командования, ни единой системы управления. И если одна из них совершит теракт во время перемирия, то вина за его срыв фактически ляжет на все сирийское сопротивление. А также позволит армии «законно» возобновить военные действия. Не случайно, объявляя о перемирии, власти оставили за собой право на «пропорциональный ответ на любые нападения вооруженных террористических групп на гражданское население, силы правительства, общественную и частную собственность». Кроме того, срыв перемирия оппозицией позволит сирийским властям дискредитировать и международные структуры, которые в основном придерживаются антиасадовских позиций. Поэтому сирийские власти требуют от Кофи Аннана письменных гарантий того, что, когда армия оставит только-только зачищенные от боевиков населенные пункты, их снова не займут вооруженные отряды противников сирийского режима.
Впрочем, несмотря на подобные риски, нынешнее перемирие нужно и противникам сирийского президента. В лагере оппозиции сейчас царит растерянность — все возможные варианты стратегии свержения Асада себя не оправдали. Режим относительно успешно переживает блокаду, иностранные союзники оппозиции так и не решились на вторжение, а Китай и Россия блокируют все более или менее опасные для сирийского президента международные инициативы в рядах Совета Безопасности ООН. Для выработки новой стратегии нужно время и хотя бы какой-нибудь статус-кво.
Позитивные изменения на рынке труда зафиксировало исследование рекрутингового портала Superjob. По его данным, весь первый квартал 2012 года рекрутинговая активность работодателей росла. В марте прирост вакансий к уровню января текущего года составил 11,5%. И после полугодовой стагнации интенсивно начали расти и зарплатные предложения работодателей. Наибольший рост отмечен в ИТ-сфере (5,5% к предыдущему месяцу).
Между тем на рынке наблюдается очень тревожная тенденция. И данные портала, и данные Росстата говорят о том, что средние зарплаты в государственном секторе превышают зарплаты в частном секторе. «В Москве средняя заработная плата госслужащих низового звена составляет 40 тысяч рублей, тогда как в частном секторе она ниже. Например, средняя зарплата административно-офисного персонала — 30 тысяч рублей, в туризме, в сфере “охрана, безопасность”, в сфере “спорт, фитнес” — 35 тысяч рублей. В таких сферах, как СМИ, кадры, медицина, средняя зарплата соответствует уровню зарплаты на госслужбе, однако стоит учитывать тот факт, что большинство госслужащих значительную часть своего оклада получают в виде всяческих надбавок, премий, бонусов», — сообщили «Эксперту» в Superjob.
И спрос на работу в государственном секторе очень велик (см. график). Последнее, в принципе, не является чем-то необычным. «Во многих странах занятость в госсекторе дает ту стабильность, к которой стремится большинство людей. Но во всем мире зарплаты в государственном секторе в среднем на треть ниже, чем в коммерческом. Потому что в коммерческом секторе надо работать больше, чем в государственном, и ответственность тоже больше — следовательно, зарплаты выше», — рассказал президент портала Superjob Алексей Захаров в интервью «Эксперт-ТВ».
Повышение зарплат в государственных структурах неизбежно влечет за собой их рост в бизнесе, который вынужден бороться с государством за кадровые ресурсы. В конечном счете такая ситуация может вновь раскрутить спираль инфляции.
Чудесную новость сообщило агентство «Финмаркет»: «Чиновники продолжают разбираться со вступлением России в ВТО и в срочном порядке анализируют все возможные способы поддержки отечественной промышленности». Вот ведь молодцы какие! Почти двадцать лет они вступали в ВТО, уже полгода как вступили — и всё продолжают разбираться, да ещё в срочном порядке. Дальше ещё лучше: «Минпромторг проанализировал все возможные легальные способы поддержки экспортёров и доложил о них куратору темы ВТО в правительстве»… Ребята поспешили: надо было потянуть ещё малость, чтобы несырьевой экспорт совсем ушёл под плинтус, тогда и докладывать. Чтобы их изыскания были уже чисто академическими — так ведь гораздо интереснее.
Тут не только в ВТО дело. Когда энтузиасты ВТО утешали публику по поводу вступления туда России, они говорили: все, кто мог пострадать от ВТО, уже и так пострадали. И в этих словах была суровая правда. Многое множество отраслей усохли, а то и умерли ещё до формального открытия рынков. Они не хотели умирать; лидеры этих отраслей прекрасно знали и говорили вслух о том, что государство должно сделать для их выживания и развития. И речь — особенно в последнее время — шла вовсе не о тупой господдержке; меры предлагались вполне рыночные и даже либеральные. Но до них у властей как-то нечасто доходили руки — всегда находились более важные дела. То, понимаешь, большая приватизация, то макроэкономическая стабилизация — когда тут разбираться с бедами какой-нибудь злосчастной подотрасли? Христос с ней. Вот поборем инфляцию, хлынут на Русь инвестиции — эта подотрасль вместе с другими и процветёт. Если доживёт до такого счастья. А не доживёт — тоже ладно.
Похоже, правительство России собирается и впредь действовать точно так же. Если судить по состоявшемуся на днях под руководством будущего премьер-министра, а ныне президента Медведева заседанию рабочей группы «открытого правительства», сугубо и трегубо так. На заседании обсуждался наш поганый инвестиционный климат и меры по его исправлению, но конкретные проблемы, стоящие перед конкретными экономическими акторами, мелькнули только раз или два — и то лишь к самому концу разговора. Надо «снимать барьеры», надо «развивать институты», надо следовать «базовым принципам» — и быстро проводить приватизацию, поскольку она «мощно развивает финансовый рынок». И всё. И ладно ещё, когда такие речи ведёт суперлиберальный экономист Гуриев или выпускники команды, развинтившей на части РАО ЕЭС, — им как бы по штату положено. Но вот берёт слово представитель Агентства стратегических инициатив — и тоже принимается рассказывать, как АСИ, привлекши к работе множество действующих бизнесменов, сделало что? Составило «“дорожные карты”, каким образом по каждому из показателей (качества инвестклимата. — А. П.) прийти из той ситуации, где мы находимся сейчас, в ту, которую мы хотели бы, то есть на 20-е место» в каком-то там международном рейтинге.
В знаменитом рассказе «Первый раз на эстраде» Соллертинский кричит на рассказчика, Андроникова:
Владимир Путин сделал весьма амбициозную заявку. В его выступлении перед депутатами Госдумы ясно прозвучало, что он готов запустить переход России на новый виток развития. От экономики, в значительной мере контролируемой государством, к экономике более диверсифицированной — и с точки зрения отраслей, и с точки зрения числа компаний, эту диверсификацию осуществляющих.
Пафос его речи очевиден. Даже в сложнейший период глобального экономического кризиса мы не отказывались от целей развития, тем более сегодня, когда худшее позади, мы должны удвоить усилия ради социально-экономического рывка. В общем-то, подобное предчувствие прорыва появляется в путинской риторике не впервые. Пожалуй, в первый раз оно отчетливо прозвучало на излете его второго президентского срока. Тогда в целом тоже сложилось ощущение, что задачи выживания, задачи сохранения государства и стабилизации в основном решены и можно сосредоточиться на экономическом и политическом развитии.
Однако мировой экономический кризис внес свои коррективы. Вместо развития пришлось заниматься тушением пожара, и это потребовало массы ресурсов и отняло кучу драгоценного времени. Во многом поэтому заявленный Дмитрием Медведевым призыв «Россия, вперед!» не получил своего продолжения. Изменилась среда, внутренняя и внешняя. Да и приоритет политическим реформам как способу добиться экономического развития не сработал.
Но сегодня мы видим, что в целом задачи антикризисного управления решены, завалы расчищены. И Путин идет на вторую попытку, сутью которой должно стать, если исходить из тезисов его речи, квалифицированное государственное воздействие на хозяйственные процессы и способствование развитию частного бизнеса. Активного вмешательства в экономику российские власти ранее старались избегать, но то, что делать это необходимо, стало очевидно. И свидетельством этого понимания стали такие принципиальные решения прошлого лета, как массированный оборонный заказ, отставка Алексея Кудрина и создание Агентства стратегических инициатив.
Новое понимание Путиным роли государства прослеживается в его речи многократно. Это и намерение создать 20–30 кластеров опережающего индустриального роста, и стремление развивать профессиональное образование, и предложение создать институт уполномоченного по защите прав предпринимателей, и желание укреплять финансовую систему, чтобы не зависеть от внешних источников капитала. То есть речь действительно идет о новом, комплексном подходе к развитию страны. Поэтому очень странно слышать с разных сторон заявления, что мы-де уже все это знаем, ничего делаться не будет. Но в том-то и дело, что будет.
Нужно обладать уж совсем каким-то извращенным представлением о жизни, чтобы быть уверенным, что проработка и формулирование этих идей имеет единственную цель — представить Путина в наиболее выгодном свете перед избирателями. Конечно, перемены к лучшему происходят не так быстро, как хотелось бы. Но тому есть масса объективных и субъективных причин. Достаточно хотя бы вспомнить, что от анало
Доклад премьер-министра Государственной думе оставил многих неудовлетворенными. Разочарованы те, кто рассчитывал, что бурные события последних месяцев подвигнут будущего президента на кардинальные перемены в политике и экономике. Но и для сторонников стабильности в речи Владимира Путина нашлось мало поводов для радости. Политика, обнародованная будущим президентом, предполагает отказ от курса на стабильность. Неудивительно, что подавляющее большинство комментариев в СМИ носят критический характер и сводятся в основном к оценкам «ничего нового» или «слова правильные, но на деле опять ничего не получится». Нельзя сказать, что эти оценки совсем необоснованны, просто на самом деле скептицизм критиков мешает им увидеть все более проявляющиеся контуры механизмов решения поставленных задач. Заявленные цели и методы таковы, что неизбежно потребуют изменения принципов отношений органов власти и общества.
Приоритетами государственной политики Владимира Путина станут «демографическая состоятельность российского государства», обустройство территории России («наши пространства мы должны не только оградить от внешних угроз, но и обустроить»), построение новой экономики — «устойчивой, способной демонстрировать качественный рост в условиях жесткой конкуренции» — и, наконец, укрепление позиций России в мире. Они не новы по сравнению с тезисами, изложенными Путиным в его предвыборных статьях. Однако в сравнении с приоритетами путинского правления 2000-х — борьба с бедностью и стабильность во всем — есть немало отличий. Даже к тезису об укреплении международного авторитета страны подход принципиально изменился. Если раньше разговор шел о том, что развитые страны должны признать наше право на отстаивание национальных интересов, то сейчас упор делается на развитие интеграционных процессов на постсоветском пространстве.
Создается впечатление, что Путин действительно уверен в наступлении нового этапа российской истории, когда проблемы выживания национального государства и национальной экономики уже окончательно решены и речь должна идти о новых целях, связанных с выходом на кардинально новый уровень социально-экономического развития. Именно отсюда — упор на рост производительности труда («мы всё еще уступаем самым развитым экономикам мира по производительности труда, а это значит, другими словами, по качеству экономики, в три-четыре раза») и «стратегическая задача — запустить мотор постоянного обновления рабочих мест и экономики в целом».
Вместе с тем Путин вполне адекватно оценивает и проблемы, которые придется решить, чтобы сделать выход на новый уровень жизни реальностью. Впрочем, здесь нет ничего сверхъестественного — о проблемах у нас не говорит только ленивый, так что достаточно раскрыть любую газету, чтобы понять, «почему опять ничего не получится». Во-первых, у нас плохой инвестиционный климат; во-вторых, сырьевая недиверсифицированная экономика. Путь к диверсификации новый президент видит опять-таки в создании качественных рабочих мест
С советских времен у нас существовало развитое, более десятка заводов, экскаваторное производство, что неудивительно: страна всегда была большой стройкой. Однако сегодня рыночная ситуация почти не оставляет шансов для развития этой отрасли: доля экскаваторов иностранных брендов в текущих продажах превышает 92%. Даже в легковом автопроме нет столь мощного доминирования иностранцев.
И эту тенденцию мировые игроки активно пытаются зафиксировать, локализуя производство в России. Свои предприятия у нас уже построили американская Caterpillar и японская Komatsu. В прошлом году начала строительство Hitachi.
Завод Volvo станет четвертым экскаваторосборочным предприятием в России, построенным с нуля иностранными производителями дорожно-строительной техники.
Сразу поясним, о каких именно машинах идет речь. Экскаваторы с ковшом-стрелой на базе легких тракторов, роющие траншеи при ремонте городских коммуникаций, относятся не собственно к экскаваторам, а к экскаваторам-погрузчикам. Это отдельный сегмент рынка, по сути, рынок производителей легких тракторов, со своими игроками и законами; еще один сегмент рынка составляют мощные карьерные экскаваторы. Мы же под экскаваторами понимаем всю остальную экскаваторную технику. Наиболее распространены экскаваторы на гусеничном ходу, имеющие объем ковша до 4 кубометров (см. фото).
Пик спроса на такую технику пришелся на 2001–2008 годы, эпоху строительного бума. Спрос рос так быстро, что отечественные заводы не справлялись с заказами, дефицит стал заполняться импортными машинами. Однако вплоть до 2008 года выпуск российских экскаваторов увеличивался (на пике производилось 6200 машин в год) почти так же быстро, как и импорт. В кризис ситуация изменилась радикально: после провала продаж импорт вновь стал расти как на дрожжах, а вот внутреннее производство — нет (см. график 1).
В 2009 году выпуск российских экскаваторов по сравнению с 2008 годом сжался четырехкратно. Особенно сильное абсолютное сокращение (в восемь раз) произошло на Уралвагонзаводе и двух предприятиях Группы ГАЗ (в 2007-м производила более 75% отечественных экскаваторов) — Тверском экскаваторном заводе и «Ковровце». Для оптимизации производства Группа ГАЗ в 2009 году была вынуждена вообще закрыть «Ковровец» и перенести выпуск гусеничных машин из Владимирской области в Тверь. Еще один игрок российского рынка, Воронежский экскаваторный завод, сократил производство в пять раз и сегодня практически остановил работу.
Одной из причин падения стал возросший спрос на подержанные западные машины, которые вследствие стагнации стройкомплекса в некоторых странах ЕС значительно подешевели. Способствовали такому изменению структуры спроса и низкие — всего 5% — импортные пошлины. Но основная причина более фундаментальная. Российское экскаваторостроение страдало от длительного недоинвестирования в 1990-е годы, всплеск спроса в начале 2000-х не вывел продукцию наших компаний на приличный технологический уровень. Практически все российские экскаваторщи
Отечественные рестораторы один за другим открывают рестораны за рубежом, прежде всего в наиболее привлекательных для этого Лондоне и Нью-Йорке. За последние два года новые заведения открыли Ginza Project, «Арпиком», Группа компаний Аркадия Новикова. На днях в Нью-Йорке состоялось открытие первого ресторана Андрея Деллоса — Brasserie Pushkin.
Андрея Деллоса на отечественном ресторанном рынке отличает уникальный авторский стиль и стремление создать эксклюзивный продукт, аналогов которого на рынке не будет. Подтверждение тому — любой из его ресторанов: «Кафе Пушкинъ», «Турандот» или «Шинок». Будучи художником-реставратором по профессии и гурманом по призванию (у г-на Деллоса есть французские корни), в своих проектах он делает ставку прежде всего на высокохудожественный интерьер и гастрономическую кухню. Возможно, этот подход позволит ресторатору выделиться и на американском рынке — там интерьеры для ресторана не изготавливают в собственных мастерских и до сих пор не было ни одного ресторана с гастрономической русской кухней.
В отличие от многих других российских рестораторов у Maison Dellos на экспортном направлении есть преимущество: «Кафе Пушкинъ» благодаря туристическим справочникам уже давно знают на Западе. Сегодняшняя задача ресторатора — «не играя в заграницу», как он сам говорит, доставить этот свой продукт новому потребителю. О том, как он намерен это делать, Андрей Деллос рассказал в интервью «Эксперту»
— Почему вы решили открыть ресторан «Кафе Пушкинъ» за рубежом именно сейчас?
— Я давно понимал, что «Кафе Пушкинъ» — вполне экспортируемый продукт, и все эти годы держал в голове мысль об экспансии. За тринадцать лет своего существования «Кафе Пушкинъ» стало известно за рубежом — оно попало во многие туристические справочники, в которых рекомендуется посетить в Москве его наравне с Красной площадью. Это, конечно, облегчает нашу «высадку на Запад». Кроме того, за рубежом русская кухня представлена минимально: в Нью-Йорке таких ресторанов единицы, в Европе они практически отсутствуют, а что же касается высокой русской кухни, то в мире ее нет вообще.
Ну и, конечно же, кризис сыграл свою роль: в европейских и американских городах освободились помещения, о которых раньше ни один ресторатор и мечтать не мог. В частности, в Нью-Йорке мы открылись в топовом месте: 41 West 57th Street. И это чудо. Я не мог поверить: случайно проезжал с брокером мимо, сказал, что вот в таком месте должно быть «Кафе Пушкинъ», а уже на следующий день он принес мне протокол о намерениях. Это Америка, там все очень быстро.
Замечу, что Brasserie Pushkin в Нью-Йорке не первый наш зарубежный проект. До этого мы открыли кондитерскую Café Pouchkine в Париже, и это был очень хороший тест, который показал: мы можем это делать.
— Помещения-то освободились, а как с арендными ставками, особенно в таких престижных районах?
— Не дороже, чем в центральных местах в Москве.
— За последние два года очень многие наши рестораторы открыли свои рестораны за рубежом: это и компания Аркадия Н
«Я все проверил и, между прочим, оказался прав, а ты ошибся», — говорит директор магазина Media Markt на проспекте Вернадского в Москве одному из топ-менеджеров компании. Скрестил руки на груди, хитро улыбается и смотрит выжидательно. Тот одобрительно кивает: ты, мол, не промах, где уж мне. Все происходит при журналистах, после беседы с топ-менеджером в торговом зале нам показывают офис при магазине. Похоже, спор с начальством в компании Media-Saturn (развивает сети бытовой техники и электроники Media Markt и Saturn, принадлежит немецкой Metro Group) — корпоративный вид спорта. Здесь объясняют, что создают условия, при которых директор магазина сам ищет решения: отвечает за ассортимент, ценовую политику, персонал, продвижение, — а не выполняет приказы головного офиса. Этим Media-Saturn радикально отличается от большинства ритейлеров, управляющихся, как правило, из центра.
Децентрализованная система управления позволяет компании оперировать огромными гипермаркетами. В России, например, магазины Media-Saturn в два раза больше по ассортименту и площади, чем «М.Видео» и «Эльдорадо». За счет этого компания рассчитывает расти быстрее конкурентов. И до сих пор ей это удавалось. Открыв за пять лет работы в России 36 магазинов — в семь и девять раз меньше, чем у «М.Видео» и «Эльдорадо» соответственно, — Media-Saturn вышла на третье место на рынке, уступая лидерам по выручке в три — три с половиной раза (см. график 1). При этом выручка с квадратного метра у немцев наибольшая (см. график 2), то есть из своих площадей они выжимают максимум. Таким образом, Media-Saturn удается зарабатывать на объемах, хотя децентрализованная система управления, как полагают участники рынка, негативно сказывается на рентабельности.
Правда, именно сверхбольшой формат магазинов в прошлом году стал для сети неожиданным препятствием к росту. Компания столкнулась с отсутствием необходимых больших помещений, задержками с вводом торговых центров, и рост ее замедлился (см. график 3). Лидер рынка «М.Видео», оперирующий меньшими по размеру магазинами, вырос в 2011 году на столько же, но со значительно более высокой базы.
Чтобы исправить ситуацию в этом году, в Media-Saturn планируют, во-первых, начать самостоятельное строительство отдельно стоящих магазинов-коробок в ритейл-парках (этот формат торговых центров очень популярен в Европе). Во-вторых, сеть готова несколько уменьшить размеры магазинов — до 2500 кв. м торгового зала для малых городов (с населением 350 тыс. человек) против стандартных 3500–4000.
Уменьшенный формат отразится на широте ассортимента, но на свободу директора магазина вряд ли сильно повлияет; во всяком случае, в Европе такие маленькие магазины у компании тоже встречаются. Если все получится, Media-Saturn сможет догонять конкурентов, не отступая от идеологии децентрализации. Об особенностях этой системы управления мы расспросили Хельмара Шернека, вице-президента Media-Saturn Russia.
— Сети вроде бы для того и созданы, чтобы управлять ими централизованно: стандартизи
«Световые технологии» не изобрели ничего, чем можно удивить мир. Сегодня этот крупнейший в России производитель офисной, промышленной и торговой светотехники обеспечил себе место на рынке за счет упорного трансфера технологий. На протяжении двенадцати лет компания отслеживает и переносит в Россию все самое совершенное из того, что используется в мировой индустрии технического света: наиболее эффективные производственные технологии, самую современную электронику, самые лучшие материалы и источники света. В итоге производственный комплекс «Световых технологий» по техническому оснащению и степени автоматизации превосходит многие подобные производства в развитых странах, а продукт не уступает лучшим мировым аналогам. Эффект этой деятельности дает и численно измеряемые результаты: на протяжении последних девяти лет компания росла с темпом, в среднем превышающим 30% в год. Сегодня компания начинает переносить в Россию инженерные компетенции лучших зарубежных разработчиков и промышленных дизайнеров. Ее цель — создать отечественную инженерную школу в области технического света.
Дмитрий Налогин, один из основателей компании «Световые технологии», начинал свой бизнес в первой половине 1990-х, как и многие в то время, возил пуховики из Китая, электронику из Сингапура и кукол Барби из Арабских Эмиратов. В 1993 году он переключился на импорт офисных светильников. В то время в Россию пришла мода на евроремонт — новообразованные коммерческие организации стремились обустроить свои офисы «по-современному». Евроремонт предполагал обязательное наличие подвесных потолков, для которых были нужны особые встраиваемые светильники — растровые. Светотехнические заводы, построенные в советское время, таковых не выпускали, и спрос на них намного превышал предложение.
Три года Дмитрий Налогин возил диковинные зеркальные растровые светильники с завода Lite Tech Industries в Дубае — каждый месяц переправлял на родину по три грузовых Ил-76, а потом еще два года возил светильники с только что построенного завода OMS в Словакии. Теперь предприниматель называет тот период своей бизнес-биографии «историей тупого импорта».
«Тупой импорт» перестал приносить высокую маржу к 1997 году, когда три других крупных импортера развернули в России отверточную сборку итальянской и тайваньской осветительной техники. Объемы поставок светильников на внутренний рынок стали быстро расти, а их цена — падать. Начались изматывающие ценовые войны. «В 1997 году я понял, что либо нужно инвестировать в собственное производство, либо меня просто выкинут с этого рынка», — вспоминает Налогин.
«Я очень хорошо понимал, что именно нужно продавать, как продавать и кому продавать. Но не было никаких знаний о производственных технологиях — какое оборудование и у кого закупать, где брать сырье, какие материалы использовать, какие комплектующие и так далее», — рассказывает Дмитрий Налогин. Чтобы создать не просто производство, а выдающееся производство, Налогин попросил помощи у суперпрофи — пол
В 1798 году Майер Амшель Ротшильд, банкир из Франкфурта-на-Майне, тогда вольного немецкого города, отправил своих сыновей в Париж, Лондон, Неаполь и Вену создавать филиалы на местах, что привело к формированию семейной финансовой сети, прозванной современниками «Банкиры мира».
В 2012 году барон Давид де Ротшильд начал финальный этап воссоединения банкирской династии. По его инициативе французские и британские активы семьи объединяются в холдинг в рамках Paris Orleans — французской компании, появившейся в эпоху бума железнодорожного строительства в XIX веке. Так завершится объединение французских банковских подразделений семьи с лондонским инвестбанком NM Rothschild. Этот банк стал одним из ведущих финансовых институтов Сити, после того как Натан Мейер Ротшильд, сын Майера Амшеля, заработал баснословное состояние, скупая британские гособлигации накануне поражения Наполеона при Ватерлоо в 1815 году. На протяжении XIX века Ротшильды процветали, создав децентрализованное панъевропейское партнерство. Династия обеспечивала финансирование правительствам, компаниям и армиям по всей Европе — в обмен на хорошую норму прибыли. Однако сегодня банковские группы оказываются неспособны функционировать в формате сети не связанных друг с другом национальных филиалов — в пользу этого говорят и последние решения Ротшильдов.
«Чтобы улучшить показатели всей группы, им приходится объединить ее под одним зонтиком», — отмечает банковский аналитик. Действительно, объединение компаний в холдинг защищает от требований к объемам капитала. Но, что еще важнее, создав единую структуру, семья Ротшильд сможет окончательно закрепить свой контроль над бизнесом.
В основе новой компании будет коммандитное товарищество, которое станет гарантией от враждебных поглощений. Членам семьи в Paris Orleans принадлежит 48% всех акций, но при этом — 57% голосующих (в случае дальнейшей допэмиссии будут выпускаться лишь акции без права голоса, поэтому контролю семьи ничто не угрожает). И реструктуризация, по мнению аналитиков, должна почти удвоить капитализацию Paris Orleans — с нынешних 720 млн долларов до 1,3 млрд.
Причина такого решения — стремление Давида де Ротшильда никогда не ослаблять контроль семьи над активами. Во многом это диктуется его собственным опытом — в 1982 году он оказался свидетелем того, как Banque Rothschild был национализирован правительством Франсуа Миттерана. Его отец, Ги де Ротшильд, в знак протеста во второй раз уехал из Франции в Нью-Йорк (в 1940-м он бежал за океан от нацистов, а 42 года спустя — от социалистов).
Но его сын Давид, нынешний глава банковской династии, решил остаться в Париже и открыл новый банк, специализировавшийся на финансовом консалтинге и управлении активами, а не на традиционном кредитном деле. Начав с 1 млн долларов капитала и трех сотрудников, Давид де Ротшильд смог довольно быстро превратить Rothschild & Cie Banque в одного из ведущих финансовых игроков французской столицы.
Интеграция же панъевропейской банковской группы начала
Больной выжил и пошел на поправку — такой диагноз поставили американскому автомобильному рынку участники завершившегося на прошлой неделе Нью-Йоркского автосалона. Статус этой выставки ниже, чем, например, автосалона в Детройте, Женеве или Париже. Но нынешнее нью-йоркское мотор-шоу прошло очень живо: на нем было представлено около трех десятков мировых и шести десятков североамериканских премьер. Повышенная активность участников Нью-Йоркской автомобильной выставки в этом году объясняется тем, что уверенно восстанавливается американский авторынок.
Напомним, что в кризис он рухнул более чем на треть от своих рекордных показателей (см. график), и ведущие американские автопроизводители оказались на краю пропасти. Если бы не многомиллиардная помощь правительства, «большая тройка» — компании Сhrysler, General Motors, Ford — оказалась бы банкротом.
Сейчас дела обстоят по-другому. Продажи легковых машин в США внушают оптимизм: в марте они выросли на 13% по сравнению с аналогичными прошлогодними, и участники рынка пересматривают и без того благоприятный прогноз на текущий год. Если еще несколько месяцев назад говорили о том, что рынок США в 2012-м достигнет максимум 14 млн автомобилей, то сейчас большинство наблюдателей убеждены в том, что планка в 14,5–14,7 млн единиц легко будет преодолена, то есть увеличение составит 10–15% по отношению к прошлому году.
На фоне стагнирующих и даже падающих рынков других развитых стран (ожидается, что в Западной Европе продажи автомобилей снизятся на 8–10%) американский рынок становится одним из основных драйверов развития всей мировой автоиндустрии. «Всего мировой автомобильный рынок в текущем году увеличится на три миллиона автомобилей. Из них миллион дадут США, миллион — Китай, оставшийся миллион придется на страны с развивающимися экономиками, такие как Бразилия, Россия, Индия, Турция и другие», — констатировал на нью-йоркской выставке глава альянса Renault-Nissan Карлос Гон.
Оптимистичен и Марк Темплин, вице-президент американского подразделения компании Toyota Motor: «Авторынок США быстро восстанавливается, и в обозримом будущем он превысит свои исторические максимумы, преодолев планку 16–17 миллионов автомобилей в год. Причин роста несколько, главная из них состоит в том, что в кризис многие в США экономили и не покупали новые машины, в результате автопарк устарел. Сейчас средний возраст автомобиля на американских дорогах одиннадцать лет. Так что в Америке люди сейчас особенно охотно присматриваются к новым машинам».
Отъесть свой кусок американского пирога стремятся все ведущие мировые концерны. Особенно агрессивно настроены японцы, стремящиеся отыграть позиции, потерянные после прошлогоднего мартовского землетрясения. В результате этого стихийного бедствия доля японских машин от всех продаваемых в Штатах автомобилей упала с 38 до 30%. Согласно последним отчетам, в течение последних месяцев японцам удалось восстановиться: сейчас на их машины вновь приходится около 40%, но японские компании
В начале месяца Дмитрий Медведев внес в Госдуму пакет поправок к Гражданскому кодексу: документ настолько масштабный как по объему, так и по количеству предлагаемых разработчиками мер, что позволяет говорить о новой редакции гражданского законодательства. Ожидается, что документ вступит в силу 1 сентября, причем, скорее всего, он не претерпит существенных изменений в процессе парламентских обсуждений. Прежде всего потому, что ключевые разногласия по ряду спорных норм удалось разрешить еще в процессе разработки. Напомним, что с инициативой переработки гражданского законодательства Дмитрий Медведев выступил в 2008 году, в начале своего президентского срока. Первый вариант поправок за авторством президентского Совета по кодификации и совершенствованию гражданского законодательства и Центра частного права был представлен в 2010-м, однако вызвал множество возражений со стороны предпринимателей. Работа затянулась еще на два года, но то, что вышло в итоге, видимо, удовлетворяет и чиновников, и деловое сообщество.
Вторая причина возможности быстрого прохождения поправок через Думу заключается в том, что многие из них призваны лишь объединить в Гражданском кодексе множество норм, разбросанных по разным законам.
Почему вообще потребовалось переписывать гражданское законодательство? По мнению специалистов, такая необходимость продиктована стремлением избавиться от рудиментов советского права, и возникла она уже давно — фактически сразу после принятия действующей редакции ГК в 1995 году.
«В СССР при отсутствии каких-либо коммерческих отношений Гражданский кодекс регулировал две большие группы имущественных отношений: отношения граждан между собой и с участием государственных предприятий либо отношения госпредприятий друг с другом, — рассказывает Дмитрий Степанов, партнер адвокатского бюро “Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры”. — Поскольку никакой коммерческой инициативы такие отношения не предполагали, Гражданский кодекс был сугубо патерналистским. Соответственно, в версии ГК, принятой в 1995 году, нашел отражение крайне осторожный, охранительный подход. Для самостоятельных субъектов экономических отношений он оказался сковывающим. В результате большинство солидных сделок между отечественными коммерсантами за последние годы ушло из нашей юрисдикции: их стали структурировать по иностранному праву, главным образом английскому. Так что объективная необходимость реформы ГК заключается в том, чтобы завершить процесс перехода от советского гражданского законодательства к капиталистическому, в основе которого лежит не патернализм, а стремление обеспечить свободу самостоятельным участникам гражданского оборота».
Значительная часть изменений относится к корпоративному праву — именно вокруг этого блока разгорелись основные споры. В первую очередь разработчики предлагают существенно модернизировать действующую структуру организационно-правовых форм для вновь создаваемых предприятий: упразднить общества с дополнительной ответственно
«Я учусь в институте и параллельно подрабатываю фрилансером, официально на работе не зарегистрирована. В последнее время у меня начались проблемы со зрением, а в банке кредит не дали. Обратилась в компанию “Домашние деньги”, быстро получила заем и сделала операцию в офтальмологической клинике. Теперь я могу продолжать обучение в вузе без ущерба для своего здоровья и смотрю в будущее не щурясь» — не без литературного изящества пишет на сайте компании «Домашние деньги» Светлана Барашкова. Отзывы в интернете в целом гораздо менее доброжелательные: люди либо негодуют на высокие — порядка 100% годовых — проценты и давление со стороны сотрудников, либо делятся соображениями, как кинуть этого кредитора. Но «Домашние деньги», первопроходца рынка микрокредитования, это совершенно не пугает.
Компания была основана Евгением Бернштамом пять лет назад. Первые два года ее существования Бернштам занимал должность президента ХКФ-банка, где активно развивал розничное кредитование, а потом плотно занялся собственным бизнесом. Сейчас «Домашние деньги» готовятся разместить трехлетние облигации на 1 млрд рублей и таким образом стать первой публичной микрофинансовой организацией. «Наш дебютный выпуск планируется на начало второго квартала. Мы рассчитываем закрыть книгу заявок до майских праздников», — сказал «Эксперту» главный исполнительный директор «Домашних денег» Андрей Бахвалов. Компания ожидает разместиться с доходностью 16–17% годовых. Банки занимают на облигационном рынке существенно дешевле. В марте Русфинансбанк занял на три года 4 млрд рублей под 8,75% годовых, ОТП-банк — 6 млрд рублей под 10,5%, а Меткомбанк совсем недавно разместил трехлетние облигации на 2 млрд рублей под 10,75%. «Пока наши документы еще не вышли из ФСФР и предмаркетинговый этап не начался, но на текущий момент у нас уже есть потенциальные инвесторы среди средних банков, различных фондов и близких к ним структур. Есть также предложения от физических лиц», — добавляет Бахвалов. Две недели назад компания пошла на неожиданный шаг — изменила параметры размещения. Вместо традиционного номинала 1 тыс. рублей облигации «Домашних денег» будут номиналом 2 млн рублей. В компании поясняют, что это связано с требованиями ФСФР — по закону микрофинансовые организации не имеют права привлекать от физических лиц средства в размере менее 1,5 млн рублей по одному договору. Но это, может быть, и не плохо: теперь неопытные инвесторы, скорее всего, не купят облигации «Домашних денег» и не возьмут на себя риски микрофинансового бизнеса, которых в нем достаточно. «МФО несут в себе гораздо больше рисков, чем банки: минимальное регулирование, фактически никакого надзора, гиперрискованный бизнес плюс отсутствие трек-рекорда. Их бизнес-модель похожа на бизнес-модель банка “Русский стандарт” на ранней стадии его развития», — сказал «Эксперту» генеральный директор ЦЭА «Интерфакс» Михаил Матовников.
Микрофинансирование в законодательном поле появилось совсем недавно — с 1 января 2011 года вступил в силу
Защитить кандидатскую Сергею Циху не удавалось довольно долго. В 1980-е, в самом начале своей карьеры, нынешний генеральный директор компании «Термохим» и заведующий лабораторией химико-термической обработки НПО ЦНИИТМАШ попал в историю, очень характерную для отраслевой науки того времени. Любые разработки хотя бы с намеком на двойное назначение, не говоря уже об оборонных, тогда умело засекречивались, и зачастую сотрудники того или иного исследовательского учреждения не знали, чем конкретно занимаются работающие с ними бок о бок коллеги. За несколько месяцев до защиты, рассказывает Сергей Цих, умер его научный руководитель профессор Дмитрий Прокошкин. И после его смерти в МВТУ им. Баумана объединили две кафедры: термообработки, которую Прокошкин возглавлял, и металловедения. Предзащита аспиранта проходила уже на объединенной кафедре. В то время между кафедрами шло жесткое соперничество, и обсуждение диссертации вылилось в ожесточенную дискуссию. Ученые с бывшей кафедры Прокошкина, на которой учился, а затем окончил аспирантуру Сергей Цих, работу единодушно поддержали; вторая же сторона сочла ее незавершенной. Особенно много вопросов касалось практической значимости работы, причем на главные претензии оппонентов: для чего же нужны эти «теоретические выкладки? — автор ответить просто не имел права. Между тем научные результаты были получены при выполнении совершенно конкретной исследовательской работы и предназначались для использования в ракетной технике, в частности для разрабатываемого ядерного ракетного двигателя (ЯРД), и находились под грифом «совершенно секретно». Убедить членов кафедры в том, что ссылки на секретность — это не просто попытка уйти от ответа, не удалось, и диссертацию молодого ученого положили «в стол» на целых два года.
В диссертации Циха рассматривались различные аспекты применения технологии плазменного азотирования — одного из методов упрочнения поверхности металла. Речь шла об участии Бауманки в секретном проекте создания ядерного ракетного двигателя: по заказу химкинского КБ «Энергомаш» перед кафедрой термообработки ставилась задача увеличить высокотемпературную прочность капилляров-трубопроводов, которые и без того изготавливались из самого жаропрочного из существующих тантал-вольфрамового сплава для работы с ураново-марганцевой средой при температурах свыше 1700 °C. Из опыта запуска ракет другого типа было известно, что сам сплав без специальной обработки при таких условиях быстро корродирует и разрушается, но при этом сопла ракет с упрочненным покрытием деталей из этого же сплава могут выдерживать колоссальные температуры. В случае с заказом «Энергомаша» необходимо было обрабатывать поверхность внутренней части трубопроводов, и бауманцы справились с этой задачей, создав технологию азотирования в тлеющем разряде.
Известно, что рабочие характеристики деталей не только ракетного двигателя, но и любого металлического изделия вообще во многом зависят от качества обработки его поверхности. Существу
Ученые из лаборатории Кавендиша Кембриджского университета создали уникальный органический полупроводник, пригодный для изготовления прозрачных электронных схем.
Полимеры, обладающие свойствами проводников и полупроводников, известны еще с 1970-х. И пластиковой электронике, использующей вместо стандартных кремниевых чипов полимерные органические материалы, давно прочат большое будущее. Среди ее несомненных достоинств — возможность изготавливать прозрачные и гибкие схемы.
Кроме того, освоение пластиковой электроники позволит снизить капитальные затраты: заводы традиционной кремниевой электроники требуют больших площадей и серьезных инвестиций. А полимерные технологии позволят изготавливать микросхемы в лабораторных условиях, печатая их наподобие обычных чернил на принтере.
Но до сих пор реализации коммерческого потенциала пластика мешали принципиальные ограничения: низкая — до нескольких сотен герц — скорость работы и необходимость высокого — до 100 В — напряжения. Это ограничивало его применение в наиболее лакомой области — мобильной электронике.
Британские физики предложили использовать полимерный полупроводник на основе селенофена — пятичленного ароматического гетероцикла с одним атомом селена. Исследователям удалось добиться рекордной частоты 182 кГц при напряжении 50 В. В дальнейшем они планируют снизить напряжение до значения стандартной батареи — 9 В. Новый материал характеризуется высокой гибкостью, надежностью и легкостью использования в производстве. Это открывает возможность как для совершенствования уже существующих продуктов, таких как метки RFID, так и для создания совершенно новых устройств, например навигаторов, встроенных в автомобильные стекла.
Ауке Кронемайер, один из участников работы, отмечает: «Наше исследование показывает, что можно производить электронные схемы с использованием нового класса амбиполярных органических материалов, которые значительно упрощают процесс изготовления по сравнению с традиционными. Как правило, для изготовления высокопроизводительных пластиковых электронных схем необходимы два различных активных вещества. Наша технология получает тот же самый результат, используя только одно. Надежность и гибкость нового материала дает возможность для развития различных интеллектуальных продуктов, например предметов одежды, которые взаимодействуют со своим владельцем».
Но удивить потребителя будет непросто. Его интерес уже давно разогрет и концептами прозрачных гибких гаджетов, таких как представленная публике еще в 2008 году Nokia Morph, и не раз анонсированными прозрачными OLED-дисплеями. Однако пока развитие технологий пластиковой электроники существенно отстает от полета фантазии дизайнеров и маркетологов.
Американские исследователи из Стэнфордского университета разработали устройство, которое может продвигаться по кровеносным сосудам.
Это не первое подобное устройство. Многие лаборатории уже создавали несколько наноразмерных прототипов, которые могли бы выполнять много разных функций: чистить склеротические бляшки, доставлять лекарство в необходимую точку организма, проводить обследования. Однако до последнего времени конструкторы таких нанороботов решить проблему управления ими не могли. Снабжать их разного рода батарейками не удавалось. Ученые пробовали испытывать другие способы. Инженеры из Стэнфорда, к примеру, решили управлять своим устройством с помощью беспроводной связи. Робота оснастили крохотной антенной, на которую подаются электромагнитные волны частотой 1 ГГц, генерируемые внешним источником.
Группа под руководством Ады Пун разработала два варианта таких мини-роботов: один может двигаться в определенном направлении со скоростью примерно 5 мм в секунду, другой, в котором ток течет вперед и назад по проволочной петле, передвигается, как бы раскачиваясь из стороны в сторону.
Специалисты же из лаборатории нанороботов Политехнической школы Монреаля под руководством Сильвена Мартеля разработали наноробот, напоминающий маленькую бусинку, — ферромагнетик диаметром 1,5 мм. В опыте на свинье он двигался по кровеносной системе со скоростью 10 см в секунду и был доставлен в нужную точку. Управлял роботом магнитно-резонансный томограф. Магнитные поля для управления нанороботами предложили использовать ученые из университетов Сеула и Кванджу из Южной Кореи. Они предлагают два варианта роботов, один из них движется как винт и может прекрасно пробуравливать тромбы, второй — поступательно, с возможностью совершать различные маневры. По мнению ученых, эти роботы могут не только уничтожать тромбы и доставлять лекарства, но и убивать раковые клетки.
В сквере у памятника Кирову деятели оппозиции, приехавшие в Астрахань из Москвы, разложили два надувных матраса. Сбежались полицейские. Алексей Навальный и Дмитрий Гудков стали им разъяснять, что статус матраса в законе не прописан и его можно класть где угодно — не палатка же. Полиция махнула рукой. Илья Яшин с Навальным и кто-то еще из активистов сели на матрасы. В какой-то момент сидевшие и стоявшие вокруг начали выяснять, а есть ли здесь хоть кто-то из Астрахани. Найдя одного, успокоились и вернулись к вялому обсуждению текущих политических проблем.
В четверг 12 апреля Олег Шеин, голодавший вместе со своими сторонниками уже 28 дней, объявил, что прежний режим голодовки смягчается. После того как глава ЦИК Владимир Чуров пообещал лично просмотреть материалы видеонаблюдений с избирательных участков Астрахани, а Минкомсвязи передало в распоряжение партии «Справедливая Россия» записи со всех участков, на которых проводилось голосование по выборам мэра Астрахани, Олег Шеин решил, что теперь участники голодовки будут употреблять фруктовые соки. Распитие апельсинового сока из пластиковых стаканчиков состоялось перед зданием штаба голодающих в присутствии многочисленных журналистов местных, федеральных и иностранных СМИ. Компанию Шеину составил глава «Справедливой России» Сергей Миронов, который накануне вместе с председателем фракции эсеров в Государственной думе Николаем Левичевым прилетел в Астрахань.
Передача видеозаписей была тем предварительным условием, при соблюдении которого Олег Шеин был готов направить в суд иск с требованием отмены проведенных 4 марта выборов мэра Астрахани, где он, согласно официальным данным, проиграл, получив чуть менее 30% голосов и уступив первое место кандидату «Единой России» Михаилу Столярову. Иск был подан в пятницу 13 апреля. Ситуация, таким образом, хотя бы получает шанс разрешиться в тех рамках, которые предусмотрены для этого законодательством.
Тем же вечером Шеин объявил, что вновь отказывается от соков. Таким образом, ситуация частично вернулась на прежние позиции.
Выборы в Астрахани были назначены после того, как предыдущий мэр Астрахани Сергей Боженов стал губернатором Волгоградской области. По распространенному мнению, отставка прежнего губернатора была связана с близкими к провалу показателями «Единой России» на декабрьских выборах в Госдуму — 29,74%. В соседней Астраханской области за ЕР, по данным ЦИК РФ, проголосовало 60,17% избирателей. При этом в самой Астрахани этот показатель был еще выше — в отдельных районах он достигал почти 79%. Область оказалась уникальным регионом: результат «Единой России» в областном центре оказался заметно выше, чем по области в целом.
Разговоры о запредельных нарушениях на выборах в Астрахани начались не вчера. И вел их, в частности, тот же Олег Шеин, баллотировавшийся в мэры в 2009 году и, по официальным данным, получивший тогда 26% голосов, уступив Сергею Боженову, набравшему около 65% при массовом досрочном голосовании. Шеин рассказывал, как его пр
Золото и пурпур византийского обряда — это сияние небес и кровь Христова, но князь Владимир объяснений богословов не знал, в выборе религии руководствовался красотой службы. Поскольку эстетика Корбюзье в то время еще не овладела умами, красотой почитались богатство и пышность. Князь выбрал церковь, которая наглядно являет могущество. Европейские храмы того времени были просты — лишь спустя два века после выбора Владимира аббат Сюжер убедил, что богатство и изощренность храма — ко славе Господней; так возникла готика. Православный храм всегда был пышен, а обряд — велеречив.
Православные не баптисты, не квакеры и не сайентологи. Православный храм не протестантский молельный дом, в котором можно находиться, не снимая головного убора (квакерский обычай). Православный храм поражает величием. Роскошь не прихоть того или иного архипастыря — это дань обряду. Патриарх — по чину, а не по алчной прихоти (хотя иногда это совпадает, тяга к роскоши может быть особенностью человеческой) — облачен в драгоценные ризы и живет богато. Власть и слава собора и архипастыря уравновешены в православии несуетным равенством в мире общины, смиренным батюшкой, нищим, как и его паства, деревянной церковью в селе. Православная икона порой грозит, а часто блещет величием (Христос во славе, или Спас Ярое Око), но образ Покрова Богородицы (католический аналог — Мадонна Мизерикордия) утешает и согревает. Пренепорочная укрывает целебным своим омофором всех — нищих и властных, классовых врагов, представителей воюющих корпораций.
Многие православные богословы пытались примирить пышный обряд и мягкую веру сельской прихожанки. Некогда отец Павел Флоренский сформулировал простой тезис: «Что полезнее — дать больному лекарство или обучать медицине?» Он, несомненно, выбрал путь врача, дающего лекарство, — но были русские мыслители, которые хотели разобраться в медицине.
Сегодняшняя критика церкви как раз такого, общего порядка — претензия, вмененная храму и патриарху, должна быть переадресована всей русской культуре, воспитанной на осмыслении Православной церкви. Русская культура знает несколько ответов на этот вопрос.
Например, Лев Николаевич Толстой расходился с ортодоксальной верой во многом; о главном, в чем Толстой не совпадал с каноном, речь впереди, но, в частности, он не любил обрядовую церковь, богатство напоказ. Лев Николаевич не любил стяжательство как таковое — вероятность того, что он стал бы хулить патриарха и одновременно славить миллиардера Прохорова и его благостную сестру, исчезающе мала.
Прихотливое прочтение Толстого, следование одним из толстовских заповедей, но забвение других — это для русских бунтов не новость, противоречия Толстого мы любим корректировать.
Существует известная ленинская трактовка («Лев Толстой как зеркало русской революции») — Ленин рассказывает о том, что противоречия Льва Николаевича, а именно ненависть к угнетению и одновременно непротивление злу насилием и т. п., отражают комплексный характер перемен в русской жизни. С одной стороны, крестьянс
В последнее время отношения между Душанбе и Ташкентом балансируют на грани открытого конфликта. Пользуясь зависимостью таджиков от узбекской инфраструктуры, Узбекистан перекрыл своему восточному соседу транспортное сообщение и газ. Ташкент заявляет, что причины блокады чисто экономические — за транзит таджики не платят, а газ выгоднее продавать китайцам.
В Таджикистане же говорят о политической подоплеке конфликта. «Руководство Узбекистана продолжает курс на конфронтацию и использует экономические, транспортно-коммуникационные и иные рычаги давления в целях принуждения руководства Таджикистана к принятию выгодных им решений», — говорится в официальном заявлении таджикских властей. Не имея возможности договориться, стороны ищут российского арбитража.
Россия обладает колоссальными экономическими инструментами давления на обоих участников конфликта, в особенности на Таджикистан. По некоторым данным, за счет России формируется до 50% ВВП Таджикистана. Более миллиона таджиков работает в России, за 2011 год только через банки они перечислили на родину 3 млрд долларов. (В Узбекистан переведено 4,2 млрд долларов, но доля этих денег в узбекской экономике не столь высока, как в Таджикистане.) Однако вмешиваться Россия не спешит. В Москве до сих пор не определили свои приоритеты в Центральноазиатском регионе, да и поддерживать какую-либо из сторон (обе проводят откровенно антироссийскую политику) большого желания у Кремля нет. Но, по всей видимости, вмешаться придется — на фоне пассивности России уже появилось несколько потенциальных кандидатов, предлагающих спорщикам посреднические услуги. И каждый из них будет урегулировать конфликт за счет наших интересов.
Отношения между Ташкентом и Душанбе в постсоветский период нельзя назвать идеальными и даже добрососедскими. Между странами почти двадцать лет отсутствует авиационное сообщение, практически нет экономического сотрудничества. В общем объеме внешней торговли Таджикистана за первое полугодие 2011 года доля Узбекистана составила около 2%. В целом страны наторговали всего на 29 млн долларов, при этом 20 млн пришлось на закупку Таджикистаном узбекского газа (и то потому, что без него никак: 95% природного газа, потребляемого Таджикистаном, идет из Узбекистана). Были серьезно ограничены и контакты — в 2001 году в нарушение соглашений СНГ Узбекистан даже ввел в отношении Таджикистана визовый режим.
Однако с конца 2009 года отношения постепенно стали переходить в разряд откровенно враждебных. Ташкент предпринял в отношении Душанбе целый ряд на первый взгляд безосновательных агрессивных акций.
Сначала Узбекистан, пользуясь тем, что он является единственным окном Таджикистана во внешний мир (горные районы на киргизской, афганской и китайской границе труднопроходимы для грузов), стал ограничивать объемы перевозок в республику. С ноября 2009-го по февраль 2010 года узбекские железнодорожники задержали около 400 вагонов грузов, предназначавшихся Таджикистану, а с начала февраля по июнь — уже
Советские историки никогда не проводили анализ предпосылок и причин голода 1932–1933 годов, поразившего самые хлебные районы СССР. Инсинуации украинских политиков, сделавших голодомор на Украине беспроигрышной агиткой с националистическим душком, не прояснили, а лишь затемнили суть происходившего в те годы. Поэтому серьезные, глубокие статьи Сергея Журавлева «Голод 1932–1933 годов: причины реальные и мнимые» и «Вековой переход из капитализма в капитализм» в «Эксперте» № 1 за 2012 год особенно обращают на себя внимание. Однако, ни в коем случае не беря под сомнение экономические аспекты, ставшие предметом исследования Сергея Журавлева, трудно согласиться с автором, когда, используя одни лишь обобщенные экономические данные, он, например, замечает, что утверждать, будто у колхозников выгребали последнее, — нельзя. Документы тех лет говорят об обратном.
Недовольство крестьянства растущей бедностью и малоземельем назревало давно. Начало XX века ознаменовалось в России аграрными погромами, первыми предвестниками которых стали крестьянские беспорядки в Харьковской и Полтавской губерниях. В 1905–1906 годах зарево погромов разгорелось с небывалой до того силой — они захлестнули всю Россию: крестьяне жгли помещичьи усадьбы, вырубали барский лес… Параллельно назревал продовольственный кризис. Законы 1906, 1910 и 1911 годов, принятые в России по инициативе П. А. Столыпина и названные Столыпинской реформой, не дали ожидаемого результата. Напротив, в сельском хозяйстве начался застой. Продовольственный кризис в России не был следствием Октябрьской революции. Он возник в годы Первой мировой войны. В 1917 году Временное правительство отменило Столыпинскую реформу. Голод становился реальным и все более значимым фактором развития событий. «Хлеб голодным!» — этот лозунг был одним из главных в русских революциях 1917 года.
Свержение монархии крестьяне восприняли как долгожданную санкцию свыше на ликвидацию помещичьего землевладения. В 1917 году реальная власть во многих губерниях оказалась в руках крестьянских Советов, и еще до Декрета о земле от 26 октября (8 ноября) 1917 года крестьяне забрали земли помещиков себе. Однако летом 1918-го страна вступила в период продразверстки, идеи которой были сформулированы, но до конца не воплощены еще Временным правительством. Закон, подготовленный кадетом А. И. Шингаревым и принятый Временным правительством 25 марта 1917 года, имел вполне большевистское название «О передаче хлеба в распоряжение государства». Продовольственная политика первых лет советской власти вырастала из объективных обстоятельств того времени, ее основы определились еще до октября 1917-го и имели для крестьянства самые трагические последствия.
«Крестовый поход» за хлебом осуществлялся путем массовой отправки продовольственных отрядов в деревню, где хлеба и так становилось все меньше, поскольку в результате революций произошел так называемый трансформационный спад. Если до революции доля товарного хлеба, производимог
«Хижина в лесу» — главный сюрприз этой весны. Вероятно, важнейший фильм ужасов за долгое время и первый значительный прорыв в этом жанре со времен японских «Звонков» и «Проклятий». То ли законодатель нового тренда, то ли феномен, которому суждено остаться в истории кинематографа особняком — как «Экзорцисту» или «Нечто». Так или иначе, рубеж, веха, этап.
Самым влиятельным американским ужастиком последних десятилетий был «Крик» Уэса Крейвена. Подростки попадали в мир, состоящий из цитат и гиперссылок, неожиданно оборачивавшихся реальной кровью: постмодернистский уроборос проглотил свой хвост в четвертой серии, где объектом для цитирования стали три предыдущих «Крика». Японцы попробовали преодолеть иронию и многослойность при помощи мертвых девочек — и преуспели. Однако их фильмы оставались гипертекстами, где опасность исходила не от самих призраков, а от видеоносителей и телевизора. «Хижина в лесу», где хватает иронических отсылок и к восточным «кайданам», и к «Крикам», констатирует: чрезмерная культурность жителей информационной эры — грех не меньший, чем высокомерие, глупость или распутство. Поскольку виноваты в нем не только конкретные персонажи этого фильма, но человечество в целом, закономерный финал — не уничтожение очередной горстки никому не нужных тинейджеров, а глобальный Апокалипсис. Нет сомнения, коммерческий успех «Хижины в лесу» будет колоссальным, однако с идеями для сиквела возникнут серьезные проблемы. Ибо дальше некуда.
Впрочем, если создатели картины смогли преодолеть усталость жанра, с продолжением тем более справятся без труда. Благо оба сценаристы: режиссер-дебютант Дрю Годдард написал «Монстро» и с полтора десятка серий «Остаться в живых», его продюсер и соавтор Джосс Уидон придумал сериал «Баффи — истребительница вампиров». Кому, как не им, понимать, что технические новинки приедаются быстро! В «Монстро» спонтанность ощущений гарантировалась оператором-непрофессионалом, снимавшим кошмарное разрушение Нью-Йорка на любительскую видеокамеру; в каких-нибудь «Монстрах» тот же прием сработал слабо. В абсурдном римейке «Моего кровавого Валентина» 3D смотрелось свежо, в последнем «Пункте назначения» не обращало на себя особого внимания. Все-таки успех хоррора не зависит от бюджета или спецэффектов. Куда важнее обновление нарратива. Говоря проще, сюжет и его способность удивить ко всему привычную публику.
А теперь внимание. Говорить о фильме подробнее без спойлеров невозможно, а пересказ интриги неминуемо убьет удовольствие от просмотра. Дальше читайте лишь в том случае, если уже успели увидеть «Хижину в лесу». Или если уверены, что не будете ее смотреть.
После краткой загадочной интродукции, в которой пара ученых идет по коридорам к некоей закрытой лаборатории, начинается действие стандартного фильма ужасов. Пятеро студентов (красавчик-атлет, его легкомысленная подруга-блондинка, робкий умник, шутник-наркоман, застенчивая и задумчивая девственница) отправляются в поход. Их цель — заброшенный домик в лесной глуши, на берегу живописн
В балетный конкурс на Национальную театральную премию «Золотая маска» от Мариинского театра в этом году пробился лишь «Парк» Анжелена Прельжокажа (см. «Бедная Лиза в версальском пейзаже» в «Эксперте» № 15 от 18 апреля 2011 года). Времена, когда каждая премьера Мариинки становилась событием российского масштаба, прошли. Однако персональная программа театра в афише «Золотой маски» осталась. Благодаря этому в Москву привезли три одноактных балета, выпущенных за последних три сезона. Это модернистский «Лабиринт» Марты Грэм, попавший в репертуар усилиями примы театра Дианы Вишневой, «Simple Things» молодого хореографа российского происхождения Эмиля Фаски, запеленгованного Мариинкой благодаря его работе в команде постановщиков оперы «Троянцы» Берлиоза, в которой он отвечал за хореографию, «Without» Бенжамена Мильпье, одного из самых востребованных американских хореографов, чью славу постановщика уже после петербургской премьеры затмила женитьба на актрисе Натали Портман.
Вечер петербуржцев вполне мог вызвать умеренный оптимизм, если бы они хотя бы попытались скрыть следы случайности и бессистемности, которая превратилась в современный вектор движения мариинского балета. В программе был бесспорный шедевр (а этим может похвастаться далеко не каждый балетный вечер), и исполнен он был звездой со всей мощью ее сияния. Речь идет о «Лабиринте» Грэм в интерпретации Дианы Вишневой. Спектакль, навеянный мифом об Ариадне, несколько месяцев назад уже показывали в Москве в новом проекте балерины «Диалоги». Гастроли дали возможность оценить врастание Вишневой в модернистскую хореографию, которую до нее классические балерины в России никогда не танцевали: она сумела не только встроиться в новую систему движений, но и синтезировать ее с собственной высочайшей пластической культурой.
«Лабиринт» поставили первым номером программы — руководствуясь, вероятно, хронологическим принципом. И мощь балета полувековой давности просто раздавила «Simple Things» Фаски, который полностью соответствует названию. Французские королевские лилии и огонь видеопроекций, стилизованные под кольчуги и монашеские рясы костюмы позволяют и в пластике танцовщиков увидеть вознесенные в молитве руки и шаг крестоносцев, а женщину во главе их ансамбля идентифицировать как Жанну д’Арк. Но после буйства изломанных линий Грэм сама попытка обращаться к зрителю со сцены «вполголоса» выглядит заведомо проигрышной. Тем не менее Фаски создал одну из лучших ролей для любимицы современных хореографов Екатерины Кондауровой, позволив ей обнаружить и истовость, и стальную силу духа.
Опытный Бенжамен Мильпье не смог обратить себе на пользу даже возможности петербургской труппы. В его распоряжении оказались Алина Сомова, Ирина Голуб, Мария Ширинкина, Маргарита Фролова, Анастасия Матвиенко, Владимир Шкляров, Андрей Ермаков — танцовщики-мечта. Но им были предложены придуманные Джеромом Роббинсом еще во времена их дедушек «танцы на вечеринке под Шопена»: любовные дуэты, выяснения отношений, неловкие секундные соло и
Одна из самых популярных выставочных площадок Парижа — Центр современного искусства Palais de Tokyo 20 апреля вновь откроет свои двери для посетителей после масштабной реконструкции, которая длилась почти год. Благодаря амбициозному проекту расширения музея за счет неиспользованных ранее помещений его площадь увеличилась почти втрое — с 8 до 22 тыс. кв. метров.
Реконструкцию западного крыла центра (в восточном находится Музей современного искусства города Парижа) доверили именитым французским архитекторам Анн Лакатон и Жан-Филиппу Вассалю, отвечавшим за реновацию всего здания в конце 90-х. Сегодня, открыв все четыре этажа центра, включая подземные, они намеренно сохранили непропорциональное расположение залов и галерей, чтобы «позволить художникам работать в ряде сложных пространств, дающих идеи для творчества».
В результате новый Palais de Tokyo станет крупнейшим в Европе центром contemporary art, не имеющим постоянной экспозиции. Большая часть выставочного пространства будет отдана молодым неизвестным художникам из Франции и только 7 тыс. кв. метров отведены под международные проекты и экспозиции звезд мировой арт-сцены. Афиша музея расписана вплоть до 2014 года.
«Отныне миссия Palais de Tokyo — представлять современных художников всех поколений и делать так, чтобы их полюбила широкая аудитория. С большей частью выставок можно будет ознакомиться бесплатно. И 22 тысячи метров — это больше, чем все четыре этажа Центра Жоржа Помпиду! Наша цель — показать широкой публике, что в современном искусстве нет ничего пугающего, оно для всех, а не только для редких ценителей», — говорит директор Palais de Tokyo Жан де Луази. Стоит отметить, что реконструкция музея в самом сердце Парижа обошлась в 20 млн евро, из них более половины (13 млн) поступило из частных источников.
Неофициальное открытие обновленной площадки состоялось 12–13 апреля: в течение 28 часов в режиме нон-стоп всех желающих развлекали спектаклями, перформансами, концертами, выставками и конференциями, причем абсолютно бесплатно. В мероприятии было задействовано 250 участников и показано 60 арт-проектов. Официальное открытие центра запланировано на 20 апреля: в Palais de Tokyo стартует главная экспозиция Триеннале современного искусства «Интенсивная близость» под кураторством директора мюнхенского Haus der Kunst Оквуи Энвезора.
Ежегодный междисциплинарный фестиваль искусств «Черешневый лес» пройдет в Москве с 27 апреля по 31 мая. Месячный марафон захватит практически все виды искусств: театр, музыку, скульптуру и живопись, кино, литературу, фотографию и моду.
Старт фестивалю даст 27 и 28 апреля на сцене театра «Московская оперетта» премьера нового мюзикла «Фанфан-Тюльпан», созданного российской командой по мотивам одноименного фильма Кристиана Жака. Эта музыкальная комедия в стилистике XVIII века написана композитором Андреем Семеновым и драматургом Владиславом Старчевским. За режиссуру отвечает Александр Горбань, а главные партии исполнят Валерия Ланская, Василиса Николаева, Герард Васильев.
Музыкальная часть фестиваля продолжится концертами Дмитрия Хворостовского и Ивари Илия в Большом зале консерватории и совместным выступлением баритона Василия Ладюка с Национальным филармоническим оркестром под управлением Владимира Спивакова в парке Горького.
Выставочная программа начнется 1 мая необычной ретроспективой Родена: в ГУМе покажут полную коллекцию копий скульптур и репродукций рисунков, хранящихся в Музее Родена в Париже и созданных в мастерских музея. «Мыслитель», «Поцелуй» и десятки других знаменитых скульптур можно будет увидеть в главном универмаге Москвы до 15 июня.
В наиболее популярную часть программы «Черешневого леса» — театральную — в этом сезоне войдут премьеры в «Современнике» («Когда время останавливается» Евгения Арье с Чулпан Хаматовой и Александром Филиппенко) и МХТ им. А. П.Чехова («Гнездо глухаря» Олега Табакова), а также европейская премьера балета Бориса Эйфмана «Роден» на сцене Большого театра.
Древняя китайская дипломатическая мудрость гласит: дружить надо с соседом своего соседа. Индия — сосед сразу двух наших опасных соседей, Китая и Пакистана. Это делает ее нашим вечным союзником и вызывает интерес и к стране, и к ее истории. Но до второй половины XX века эта мудрость была неактуальна, а интерес России к Индии основывался на интересе к ее культуре, которая из нашего далека казалась экзотической и загадочной. И хотя «Сказание об Индийском царстве» появилось на Руси еще в XIII веке, реальные очертания Индия приобрела в России только в конце XIX — начале XX века. Так же как и Россия в Индии. Когда неожиданно встретились, пусть и заочно, и зазвучали в унисон голоса Толстого и Ганди. В 1909 году Ганди из Лондона написал Толстому: «Мне выпало счастье изучать ваши писания, произведшие глубокое впечатление на мое мировоззрение». Толстовский императив о непротивлении злу насилием лег в основу принципов сатьяграхи, которую Ганди разработал в качестве орудия политической борьбы сначала за индийцев в Южной Африке, а затем против британского господства в Индии. Основная идея сатьяграхи — воздействовать на благоразумие и совесть противника через отказ от насилия и готовность переносить боль и страдания. Конкретным воплощением этого принципа стали акции гражданского неповиновения. Принцип оказался не менее успешным в достижении национального освобождения, чем насилие, проповедуемое русскими революционерами, которые вместе с Лениным увидели у Толстого «проповедь одной из самых гнусных вещей, какие только есть на свете, именно религии: стремление поставить на место попов по казенной должности попов по нравственному убеждению, т. е. культивирование самой утонченной и потому особенно омерзительной поповщины». Но разойдясь с русскими революционерами в методах, индийские с интересом наблюдали за советским экспериментом, сочувствовали и поддерживали его, усматривая в СССР союзника в борьбе против колониального угнетения.
Решающую роль в этой борьбе сыграл Индийский национальный конгресс, партия, основанная как реформистская сила, призванная наладить взаимоотношения между индийской элитой и британской администрацией. Но добрая воля индийцев, многие из которых, как Ганди и Неру, получили английское образование и были поклонниками британской политической системы, наталкивалась на высокомерие британских чиновников, не склонных допускать индийцев к решению внутрииндийских проблем. Империя не желала подвергать риску обладание жемчужиной в своей короне, усматривая в Индии основу своего мирового могущества. И именно это подтолкнуло «непротивленцев» к требованию самоопределения Индии. Гражданское неповиновение, в котором участвовали миллионы, стало сильнейшим ударом по британской администрации.
Британское владычество принесло Индии чудовищные испытания. Голод, уносивший десятки миллионов жизней, был следствием экономической политики британского правительства, навязывавшего Индии свои товары и вывозившего в Англию продовольствие. Вместе с тем Британия, объединив д
Оливер Сакс — нейропсихолог, автор бестселлера «Человек, который принял жену за шляпу». Он работает с особенными пациентами — теми, кто видит и ощущает мир не так, как обычные люди. Он рассказывает о заболеваниях, и истории болезни оборачиваются историями о мире психики, о том, как проявляется дух человека в сложнейших ситуациях.
Каждая глава посвящена одному больному и одному заболеванию — синдрому Туретта, аутизму, амнезии, цветовой слепоте и т. п. Это рассказы о том, как конкретный человек справлялся с болезнью, чего ему удалось достичь. Каждый нашел свой путь, и каждый изменился. Ведь даже выздоровев, нельзя вернуться в «состояние до болезни» — возникает новая личность.
Вот, например, история художника, в результате автомобильной аварии потерявшего цветовосприятие и оказавшегося в серо-свинцовом мире. То, как люди видят цвет, не вполне согласуется с физикой этого явления, зримое определяется не только длиной волны. Согласно теории физиологической оптики Гете, цвет не автоматически связан с длиной волны, это сложный психологический феномен. Он распределен не локально, а зависит от всей картины, от восприятия цветов каждой точки объекта и от цветового фона. В зрительной коре мозга находится один слой, чувствительный к длине волны света, и другой, который сравнивает разные части зрительной картины и делает заключения, каков цвет данного участка.
Каждая история болезни говорит о том, насколько человек определяется автоматизмом своей нервной деятельности — сквернословием Туретта, нарушениями памяти, слепотой. Многие заболевания ломают поведение, делают его упрощенным, детерминированным. И автор стремится показать, как сквозь фильтр болезни проявляется личность, в той или иной степени приспосабливаясь к симптомам, проявляясь сквозь них и в обход.
Сакс Оливер. Антрополог на Марсе. — М.: Астрель, 2011. — 384 с. Тираж 3000 экз.
Дебютный роман молодой итальянской писательницы. В центре повествования — две тринадцатилетние оторвы, Франческа и Анна, выросшие в рабочем спальном квартале (то есть буквально «на раёне») приморского городка (этот город реально существует), сложившегося вокруг сталелитейного комбината и носящего характерное название — Пьомбино, буквально — «свинцовый». Заводская копоть, тяжелая работа, тяжелый сон, бытовое насилие, кражи, наркотики, проституция, ранняя половая жизнь, беременность, телевизор… — угрюмый круговорот почти невыносимой жизни. Серость, убожество, депрессия. А на морском горизонте маячит остров Эльба, до которого ходит паром.
Главное место действия — Виа Сталинградо. Мечты и чаяния тринадцатилетних девочек (одна из которых вроде бы любит другую лесбийской любовью) — поскорее вырасти, чтобы всю ночь веселиться на пригородных дискотеках, ездить с настоящими парнями на скутерах, не тайком, а в открытую целоваться и прочее. Но главное — удрать из этого ненавистного закопченного Пьомбино, вырваться из-под диктата деспотичных отцов и не повторить судьбу своих матерей, еще до сорока лет превратившихся в старух если не внешне, то психологически уж точно.
Российский читатель сразу вспомнит: да это же вылитая «Маленькая Вера»! И точно: хотя в сюжетах нет ничего общего, наложение антуража итальянского романа 2010 года на русский фильм 1988 года поразительно. И явно не случайно: не только девочки-подростки, но и такие кварталы, судя по всему, во всем мире похожи. То есть все несчастливые промышленные районы несчастливы одинаково.
История Сильвии Аваллоне — вполне банальная с точки зрения нашего читателя — имела феноменальный успех в Италии и чуть было не взяла одну из главных литературных премий. Почему? Возможно, потому, что представляет собой что-то вроде путеводителя по саморазрушению.
Аваллоне Сильвия. Стальное лето / Пер с ит. Е. Лентовской. — М.: Рипол, 2011. — 352 с. Тираж 4000 экз.
Книга о риторике обречена на недостаточное внимание. Ведь важно, как обстоят дела на самом деле, а всякие словесные финтифлюшки и софистика не интересны. Подобное почти всеобщее убеждение и есть тот питательный субстрат, из которого выросла история тоталитарной риторики в России. Это всего лишь прием, противопоставление речи безыскусной (и потому правдивой?) — речи украшенной (и потому ложной?). Такое понимание «правдивости» возникло в XIX веке и было многократно обыграно тоталитарной риторикой.
Любая речь имеет риторический аспект — ясность, красота, убедительность. А вот приемы убеждения разные: можно демонстративно избегать теории и излагать факты, можно утверждать ценность священных истин или использовать скепсис и критически разбирать аргументы противника — все это лишь разные способы выстраивания речи.
В книге разбираются виды предреволюционной риторики: либеральная, консервативная и социал-демократическая. Первая опирается на рациональные аргументы, вторая — на абстракции, а последняя — на эмоциональный тон.
История советской идеологии пока не написана, но автор рассказывает о вехах развития символосферы, например, о фильмах «Кубанские казаки», «Веселые ребята» и «Бриллиантовая рука». Перед читателем краткий конспект будущей истории советских символов: от голубя мира до Теркина и Бендера, от анекдотов до Высоцкого, от культа личности до Ивана Денисовича.
Показано, как по внутренним причинам разрушается риторика тоталитаризма. Когда уничтожается голос автора и всякий независимый авторитет, на выходе мы получаем всеобъемлющий цинизм и разрушенное доверие. Манипулирование уничтожает само себя и человеческое общество. К этому же результату, хоть и другими путями, приводит и постмодернизм.
Хазагеров Георгий. Риторика тоталитаризма: становление, расцвет, коллапс (советский опыт). — Ростов-на-Дону: Foundation, 2012. — 276 с. Тираж 100 экз.
Марка мужской одежды Boglioli замечательна сразу в нескольких отношениях. Это традиционная семейная компания, основанная в начале XX века портным Пьеро Больоли в городе Брешия, обладает всеми достоинствами итальянского люкса — материалы высшего качества и благородные традиции мужских портных. Рецепт классический, как паста с чернилами карактицы или ризотто с трюфелями, но используют его Больоли самым неожиданным образом. Например, они так обрабатывают и окрашивают кашемир, что пиджаки из него получаются снаружи одного цвета, а внутри — другого, и носить их можно на обе стороны. В весенней коллекции Boglioli смешали лен, шелк и кашемир, изменили их структуру и в результате получили ткань — шерховатую и даже грубую на вид, как шелк-сырец, но мягкую, легкую и гладкую на ощупь, как кашемир. Такие же фокусы они проделывают с хлопком в сочетании все с тем же кашемиром или шелком. При первом взгляде на ткань никогда не догадаешься, чем это было изначально, в необработанном виде — получается настоящий квест: сначала попытаться угадать, а потом посмотреть на указанный состав.
Что касается формы, которую придают этим прекрасным тканям, то тут тоже есть свои приятные сюрпризы. С одной стороны, это традиционный итальянский мужской крой — чуть приталенный, с мягким плечом, идеально проработанными деталями и довольно щегольский, а с другой — все так хитро скорено, что вещи совершенно органично смотрятся на таком брутальном персонаже, как Рассел Кроу, который, кстати, большой поклонник Boglioli. Все их пиджаки мягкие и легкие — они вообще не делают жестких каркасных пиджаков — и находятся на той грани формальной одежды и casual, когда в них можно не только прийти на встречу вне рабочего графика, но и зайти в офис, если надо. Перед майскими праздниками, когда в Европе уже наступит лето, а в Москве наконец-то растает снег, к нам привезут все самые легкие вещи из новой коллекции.
Trinity Cartier — одна из самых успешных и самых узнаваемых ювелирных коллекций последнего времени. И вот в Cartier решили сделать апгрейд и выпустили линию Trinity Pearles. Как ясно из названия, к традиционным переплетенным кольцам из трех видов золота — белого, желтого и розового — добавили жемчуг. Сложность и остроумность концепции в том, что жемчуг тоже разных оттенков, чтобы создавать тонкую цветовую перекличку с золотом. Есть пресноводный белый, сероватый, сиреневый и оранжевого оттенка жемчуг, а также морской, например редчайший золотистый жемчуг из Австралии. В основе все те же переплетенные кольца, но теперь они не только надеваются на палец, но и использованы в серьгах, колье, подвесках и браслетах. В Trinity Pearles ясный и благородный дизайн классической линии Trinity не стал тяжелее, но стал более веселым и искрящимся — очень подходящим к лету и загорелой коже.
Из легендарной «антверпенской шестерки», создавшей в конце 80-х феномен «бельгийцев», сегодня только двое по-прежнему делают коллекции под собственным именем — Анн Демельмейстер и Дрис Ван Нотен. И второй прочно зан
Омская область входит в число ведущих российских регионов с наиболее развитым промышленным потенциалом. Здесь действует свыше 2 тыс. предприятий, работающих по передовым технологиям. В 2011 году доля инновационной продукции в промышленности выросла в полтора раза. И такой рост регистрируется уже второй год подряд.
Что представляет собой инновационная система омского Прииртышья? Какие здесь созданы условия для внедрения передовых технологий? Об этом мы беседуем с губернатором Леонидом Полежаевым.
— Леонид Константинович, мировая тенденция такова, что экономика любого высокоразвитого государства или региона идет по пути инновационного развития. Какое значение придает инновациям Омская область?
— Формирование целостной, гибкой региональной инновационной системы имеет важнейшее социально-экономическое значение. Мы понимаем, что только при наличии такой системы возможно решение проблемы модернизации региональной экономики.
Опыт развитых стран подтверждает, что в условиях глобальной конкуренции на мировом рынке неизбежно выигрывает тот, кто имеет развитую инфраструктуру создания и реализации инноваций, кто владеет наиболее эффективным механизмом инновационной деятельности. Функционально полная инновационная инфраструктура, обладающая набором таких свойств, которые максимально способствуют реализации передовых проектов в масштабах региона и страны, — непременное условие для успешного развития экономики, притока инвестиций, повышения социальной стабильности. Формирование такой инфраструктуры — одна из приоритетных задач развития Омской области.
— Какие шаги для этого предпринимаются?
— Еще в 2010 году в регионе открылся суперкомпьютерный центр коллективного пользования Сибирского отделения Российской академии наук, который обеспечивает омских исследователей современными вычислительными мощностями. Создан также консорциум «Инновационные технологии бизнеса». Его деятельность направлена на поиск и формализацию инновационных проектов, финансирование изготовления промышленных образцов, вывод на рынок новой продукции.
У нас открыт центр промышленно-технологической кооперации — центр субконтрактинга. Это специальная площадка, на которой малые и средние предприятия могут принимать заказы крупных компаний. В свою очередь крупные организации получают возможность оптимизировать загрузку производственных мощностей.
Плюс к этому в Омской области создана сеть бизнес-инкубаторов, на площадках которых работает 50 резидентов.
— Инновационная система не может функционировать полноценно, если банки и другие кредитные организации не предоставляют долгосрочные займы компаниям, производящим наукоемкую продукцию. Как эта проблема решается в Омской области?
— Пять лет назад у нас был создан Фонд поддержки и развития малого предпринимательства, который позволил решить проблему долгосрочного кредитования бизнеса. С начала его деятельности заключено почти 400 договоров поручительства на общую сумму свыше 900 миллионов рублей. Объем привлеченных кредитов за этот же период превысил
Сегодня, по данным статистики, Омская область лидирует в Сибирском федеральном округе по количеству используемых передовых промышленных технологий. Драйвером развития инновационного направления выступает региональная власть, с помощью которой создается инфраструктура, необходимая для коммерциализации ноу-хау. Региональная концепция развития инновационной инфраструктуры рассчитана до 2015 года и предполагает создание разветвленной системы институтов поддержки. В числе первых появились бизнес-инкубатор, фонд поддержки и развития малого предпринимательства, центр субконтрактинга и ряд общественных организаций в сфере предпринимательства. Помимо этого налажено взаимодействие с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, «Роснано», Российской венчурной компанией.
По сути, сейчас уже можно говорить о построении региональной системы инновационной инфраструктуры, которая за последние два года дала рост объемов инновационной продукции с 5,4 млрд до 14 млрд рублей.
Первый шаг в строительстве индустрии инноваций в Омской области был сделан в 1994 году — созданы федеральный Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и его региональное представительство. Однако по-настоящему фабрика инновационных идей для бизнеса заработала в Прииртышье в 2007-м, после принятия соответствующих дополнений в федеральное законодательство и с развитием региональной нормативно-правовой базы, которая устанавливает основные принципы инновационной деятельности на территории региона, а также порядок и меры господдержки предприятий научно-технической сферы.
По словам доктора экономических наук Валерия Карпова, суть омской системы заключается в том, что представители «креативного класса» получают режим наибольшего благоприятствования для реализации своих инновационных проектов. С помощью созданной областным правительством инфраструктуры инноваторы могут получить не только консультационную помощь, но и финансовую поддержку для стартапов.
Созданная правовая база позволяет субъектам инновационной деятельности частично субсидировать расходы, включая возмещение части затрат на НИОКР, приобретение оборудования, уплату процентов по кредитам, внесение лизинговых платежей, оплату работ по сертификации. Также им предоставляются в аренду на льготных условиях оборудованные помещения, оказывается грантовая поддержка. Представителям малого и среднего бизнеса в сфере инновационных технологий выдаются микрофинансовые займы под низкие проценты и кредиты с минимальными требованиями к залоговой базе.
«Мы должны научиться зарабатывать на инновациях. Ведь говорят же, что наука делает из денег знания, а инновации делают из знаний деньги. А значит, научные исследования должны становиться более гибкими, подстраиваться под требования развивающегося коммерческого сектора», — уверен губернатор Омской области Леонид Полежаев. Однако прежде чем инновации начнут работать на экономику региона, необходимы серьез
По числу используемых передовых производственных технологий Омская область занимает первое место в Сибирском федеральном округе. Тем не менее в регионе растет зависимость от внешних производственных технологий, прежде всего зарубежных. Прирост используемых новых технологий за год составляет порядка 200–400, а число создаваемых непосредственно в Омской области — 7–20. Один из существенных факторов, способствующих этому, — отсутствие скоординированной деятельности многих научных, образовательных и промышленных организаций.
Одним из секторов региональной экономики, который уже столкнулся с проблемами поиска и внедрения новых передовых технологий, стало химическое производство в целом и производство технического углерода в частности. Дело в том, что производство технического углерода исторически является одной из ведущих подотраслей экономики региона. Флагман отрасли — завод технического углерода в Омске производственной мощностью 270 тыс. тонн, входящий в группу компаний ООО «Омсктехуглерод».
Компания производит порядка 45% всего российского технического углерода и входит в десятку крупнейших мировых производителей. В 2011 году объем производства технического углерода в регионе достиг исторического максимума, превысив предел установленной производственной мощности.
«Омсктехуглерод» исторически специализируется на продукции очень высокого качества, которая в основном идет на импорт. В свое время предприятие даже поставляло продукцию для Pirelli & Co. для производства шин «Формулы-1», а также для нужд оборонной промышленности России. В последние годы омский производитель техуглерода подошел к пределу своих возможностей, сформированных еще в СССР, по выработке техуглерода спецмарок и марок с заданными свойствами под нужды заказчиков, в том числе зарубежных.
В то же время западные разработчики на месте не стоят — там появились наработки по новым свойствам техуглерода (кстати, Нобелевская премия за графен, по сути, из этой же тематики), которые позволяют делать много интересных вещей. Например, твердые наноуглеродистые материалы.
В России научной базы по техуглеродам практически не осталась. Омской области в этом плане повезло — здесь сумели сохранить Институт проблем переработки углерода Сибирского отделения РАН. Поэтому если за ближайшие год-два не сформировать научные и технологичные основы для производства новых продуктов, то страна в целом отстанет от Запада безнадежно.
«Бизнес в лице производителя техуглерода понимает, что без новых технологий он не сможет развиваться, а в перспективе может потерять свое положение на мировом рынке, — считает губернатор Омской области Леонид Полежаев. — Наука, со своей стороны, понимает, что без коммерческих ресурсов она тоже начинает отставать от современных тенденций. Поэтому привлечение частных средств на новейшие разработки позволит сделать прорыв в создании новых продуктов и технологий. Университетский комплекс в этом симбиозе должен подключиться как к прикладному исследованию способов применения продуктов,
Получив «путевку» в Сколково, Сергей Сорокин, руководитель компании «Индустриальные геодезические системы», пока не торопится туда переезжать. По условиям договора, компания должна открыть свой офис в Сколково до конца 2013 года. А пока у нее на повестке дня задача добиться того, чтобы Омская область была признана пилотным регионом по реализации проекта компании. Оформление документов уже началось. Как отметил Станислав Наумов, вице-президент Фонда «Сколково» по взаимодействию с органами государственной власти и общественностью, «в Омске есть хороший потенциал в сфере телекоммуникаций, космических технологий, необходимо использовать все ресурсы региона для реализации таких проектов, как у компании “Индустриальные геодезические системы”».
В студенчестве Сергей Сорокин трудился в лаборатории пединститута, занимавшейся изучением и распространением радиоволн в ионосфере. Но началась перестройка, наука оказалась не у дел. Лаборатория закрылась, сотрудники разбежались. Молодой ученый подался в коммерцию. Но чем бы он ни занимался, его никогда не покидала мысль, что зарабатывать можно и мозгами.
Идея создать компанию «Индустриальные геодезические системы» родилась во время кризиса, когда, как и в перестроечный период, всем было не до высоких технологий. «Мы понимали, что кризис закончится, а после него победит тот, кто использовал это время для выхода на новый технический уровень. Поэтому мы начали внедрять новые технологии, разрабатывать собственные продукты», — говорит Сергей Сорокин.
И компания провела кризисное время с пользой. Проект «Научно-производственная лаборатория разработки инновационных программно-аппаратных комплексов, оборудования и специального программного обеспечения наземной инфраструктуры высокоточного позиционирования ГЛОНАСС/GPS» позволил ей оказаться в числе первых резидентов Сколково. Для реализации проекта компании будут предложены пилотные регионы России. Сегодня речь идет об Институте вулканологии на Камчатке, где разработчики будут заниматься мониторингом состояния тектонических плит и предупреждением землетрясений.
Суть проекта — создание научно-производственной лаборатории разработки инновационных программно-аппаратных комплексов, оборудования и специального программного обеспечения наземной инфраструктуры высокоточного позиционирования ГЛОНАСС/GPS, клиентами которой будут крупные предприятия, использующие технологии ГНСС (глобальные навигационные спутниковые системы) в производстве, а также заказчики аэрофотосъемочных работ. Компания разрабатывает программно-аппаратные комплексы и технологии, позволяющие решать задачи высокоточного спутникового позиционирования, а также специальное программное обеспечение (СПО).
В настоящее время «Индустриальные геодезические системы» совместно с региональным правительством запускают пилотный проект развертывания сети референсных станций на территории области. В ближайшие полгода планируется развернуть пять станций, четыре из которых будут работать в стациона
Прошедший год для российских консалтинговых групп оказался удачным. Суммарная выручка 150 крупнейших консалтинговых групп по итогам 2011 года увеличилась на 21% и стала двенадцатизначной, достигнув почти 104 млрд рублей. Большинству из участников ренкинга удалось нарастить обороты — лишь каждая седьмая компания имеет отрицательный прирост доходов (в прошлом ренкинге годовые обороты снизил каждый пятый участник; см. «Эксперт» № 14 за 2011 год).
Для консалтингового бизнеса складывается благоприятная конъюнктура. Основа нынешнего роста — восстановление инвестиционных процессов и спроса на их сопровождение, сделки с активами, а также отложенные потребности клиентов в повышении эффективности деятельности.
Характерные потребности растущей экономики трансформируют услуги консалтингового сектора в повседневный сервис. Это делает рынок стабильным, но со временем уведет его в стагнацию. Поэтому консалтингу необходимы новые импульсы для развития.
Несмотря на ощутимый рост доходов — а увеличение выручки участников ренкинга наблюдается практически по всем направлениям консалтинга и отраслям, в которых они оказывали услуги (см. график 1 и 2), — развитие рынка носит инертный характер и в худшем случае может завершиться стагнацией.
Большинство услуг — оценка, управление финансами, юридический и налоговый консалтинг — ориентировано на инвестиционные процессы и сделки M&A, что сулит рынку рост конкуренции и приведет его к ценовым войнам. С другой стороны, прирост объемов клиентских запросов связан с упущенными в кризис возможностями развития. «Накопившийся в кризисный период отложенный спрос начал в полной мере реализовываться лишь в прошлом году», — считает президент ГК ЛАНИТ Георгий Генс. То есть рассчитывать на длительное влияние этого фактора не стоит.
Недалека и перспектива стагнации сектора ИТ-консалтинга, на который все так же приходится основной объем рынка (см. график 3). Контракты на внедрение крупных ERP-систем заключаются реже, бум комплексных проектов в этом направлении прошел. «Большинство новых проектов связано с модернизацией или доводкой уже работающих систем», — поясняет президент группы «Астерос» Андрей Черемных. К технологическим же новинкам клиент только начинает присматриваться, да и не все консультанты готовы предложить новые решения, поэтому их повсеместное внедрение еще не близко.
Говорить о влиянии на рынок принципиально новых драйверов сегодня не приходится, иначе наблюдался бы более значительный рост. Туманны и ожидающие рынок перспективы развития — они вроде как есть, но остаются под вопросом. Присоединение России к ВТО откроет дополнительные возможности для развития отечественного и зарубежного бизнеса. По словам участников ренкинга, для усиления конкурентоспособности компании станут больше обращать внимание на выстраивание системы управления, использование современных ИТ, систем управления персоналом.
Консультанты могут также подготовить почву для перехода на МСФО, с этого года обязательных в РФ, и поучас
Портфели банковских кредитов малому и среднему бизнесу выросли с начала 2011 года лишь на 19% (против 22% годом ранее), до 3,8 трлн рублей. Кредитование МСБ заметно отстало от динамики других сегментов — крупного бизнеса и розницы (см. график 1). Основные причины относительно слабых результатов — смещение приоритетов крупных банков в сторону корпоративного кредитования и уход в тень части заемщиков из-за роста социальных страховых взносов.
По итогам 2011 года темп прироста портфелей кредитов МСБ в топ-30* банков по активам составил лишь 9,5%, в то время как остальные кредитные организации показали прирост на 37%. В результате доля топ-30 за прошлый год снизилась на 5 п. п., до 60% (см. график 2). С третьего квартала 2011 года банковский сектор начал испытывать локальные проблемы с ликвидностью, которые решались за счет наращивания ставок по депозитам и привлечения средств ЦБ и Минфина. В этих условиях первым под нож в крупных банках попало кредитование МСБ. Отказ в кредите крупному заемщику зачастую означает его переход на обслуживание в другую кредитную организацию. Это влечет за собой значительный ущерб для бизнеса банка, сократившего лимиты. Розничные же кредиты отличаются короткой дюрацией, и острой необходимости уменьшать их выдачу при первых признаках дефицита ликвидности нет. Банк в любое время может приостановить работу с ними или даже продать часть портфеля, что позволит ему быстро пополнить ликвидность. В то же время высокая прибыль от уже имеющегося розничного портфеля позволяет поддерживать приемлемый уровень достаточности капитала. На динамику корпоративного кредитования оказал влияние и рост спроса на кредиты российских банков со стороны крупного бизнеса на фоне закрытия внешних источников фондирования.
Кроме того, сильное давление на рынок кредитования МСБ оказало снижение прозрачности заемщиков из-за повышения социальных страховых взносов. Именно эту проблему опрошенные «Эксперт РА» банки считают ключевой (см. таблицу 1). «При оценке малого бизнеса зачастую невозможно полноценное использование скоринговых моделей ввиду непрозрачности деятельности бизнеса», — отмечает Евгений Тотиков, начальник управления сегмента малого и среднего бизнеса департамента розничных сегментов и маркетинга ЗАО «ЮниКредит Банк».
Непрозрачность и раньше занимала верхние места в этом списке, но в 2011 году ситуация усугубилась из-за недостаточно продуманной фискальной политики. Как признало Министерство финансов, рост социальных страховых взносов не привел к адекватному увеличению поступлений. За 2011 год взносов было собрано только на 1% больше, чем за 2010-й. Основная причина — рост доли серых схем ухода от налогообложения, которые, в свою очередь, приводят к снижению транспарентности МСБ. «В 2011 году снова наметился рост количества субъектов, которые минимизируют налоги, используют непрозрачные формы расчетов с контрагентами», — говорит Игорь Комягин, управляющий директор по развитию бизнеса СБ Банка.
По итогам 20
Всего за два-три года системы интернет-банкинга для физических лиц из простой информационной услуги для узкой группы клиентов превратились в реально работающий инструмент по совершению разнообразных операций онлайн. По функционалу лучшие системы интернет-банкинга уже сегодня удовлетворяют среднего пользователя. Оплата сотовой связи, услуг ЖКХ, погашение кредитов, операции между своими счетами — это стандартные функции большинства систем интернет-банкинга.
К началу 2012 года половина опрошенных кредитных организаций стала предоставлять услугу автоматических платежей по графику (в начале 2011 года таких было только треть). Заметный прогресс наблюдается в части оформления заявок на кредит (31% сегодня против 18% годом ранее) и предоставления дополнительных услуг (онлайн-бронирование и оплата авиабилетов, пополнение счетов в системах электронных денег, см. график 1), и этот перечень можно продолжать.
Рост функциональности систем интернет-банкинга и маркетинговые усилия банков позволили им за два года в три раза (с 8 до 26%*) нарастить долю удаленных транзакций (см. график 2). Таким образом, банки перевели в интернет множество небольших платежей, разгрузив свои операционные офисы. Но это только одна из задач, которую способна решать хорошая система интернет-банкинга. Вторая задача — рост комиссионных доходов за счет увеличения объемов операций — пока не решена, о чем говорит слабый рост доли интернет-банкинга в объемах платежей. По итогам 2011 года только 8% банковских платежей физических лиц было совершено через интернет, при этом за последние четыре года этот показатель практически не изменился.
Основные причины слабого роста объемов платежей — недоверие основной части населения к интернет-сервисам, неготовность активных пользователей проводить крупные транзакции удаленно и относительная сложность интерфейсов большинства систем интернет-банкинга для рядовых клиентов. «Ключевой сдерживающий фактор — инертность основной массы розничной клиентской базы, привычка использовать банковскую карту только как средство для получения зарплаты в банкомате, а не как средство для совершения платежа — даже в офлайне, не говоря уже об интернете», — комментирует Дмитрий Гондусов, генеральный директор системы HandyBank (см. интервью).
Интерфейсы многих систем интернет-банкинга все еще остаются достаточно сложными для восприятия пользователями. В большинстве своем они разработаны «технарями для технарей». Это предполагает использование функциональной иерархии меню и обилие технических терминов. Для осуществления более или менее сложной транзакции пользователь должен обладать определенными навыками и знаниями. Обычно люди в возрасте до 30 лет трудностей с этим не испытывают. Другое дело пользователи старше среднего возраста — освоить в полном объеме систему интернет-банкинга им, как правило, трудно. Это приводит к тому, что часть пользователей либо вообще не совершают операции онлайн, либо ограничиваются стандартными сервисами.
Одним из выходов могло бы ста
Котировки рубля к доллару в течение минувшей недели двигались в широком диапазоне, остановившись ближе к выходным чуть ниже отметки 29,45 рубля. С понедельника по среду (9–11 апреля) на фоне волны внешнего негатива (обострение долгового кризиса в Испании и Италии) рубль стремительно терял вес, опускаясь в моменте днем 11 апреля до 29,95. Однако впоследствии не только восстановился, но и вышел в плюс, достигнув на закрытии четверга 29,44 рубля за доллар по инструменту tomorrow. Это на 16 копеек ниже, чем на закрытии неделей ранее, в пятницу 6 апреля. Стоимость бивалютной корзины демонстрировала схожую динамику. Сначала корзина росла, до отметки 33,86 рубля, но ближе к выходным практически вернулась на исходные рубежи понедельника, упав по итогам торговой сессии в четверг до 33,65 рубля.
Основным драйвером восходящего движения стало улучшение внешнего новостного фона, способствующего открытию инвесторами рисковых позиций, и остановка падения цен на нефть. Стоит также отметить, что Банк России продолжает проводить политику сдерживания роста рубля, покупая валюту. Так, 11 апреля зампред ЦБ РФ Алексей Улюкаев заявил, что его ведомство с начала текущего месяца приобрело чуть более 1 млрд долларов. Тем временем ЗВР России по состоянию на 6 апреля достигли 516,7 млрд долларов (пятимесячный максимум).
Что касается рынка рублевых облигаций, то в начале недели неважный внешний фон и ослабление рубля в контексте снижения стоимости нефти стали препятствием для роста котировок. В понедельник инвесторы охотно продавали госбумаги со сроками дюрации более трех лет. Так, выпуски ОФЗ 26204, ОФЗ 26206, ОФЗ 26207 и ОФЗ 26205 просели за день на 15–30 базисных пунктов. В корпоративном секторе хуже рынка торговались «Газпром нефть-10», ВТБ-БО7 и ММК-БО6, упавшие на 15–30 б. п. Во вторник нисходящая динамика сохранилась. Выразительных сделок было мало, вновь прошли продажи, но уже практически по всей кривой доходности. Потери наиболее ликвидных долгосрочных выпусков ОФЗ достигали 50 б. п. Чуть более скромным оказалось снижение большинства корпоративных бумаг, не выходившее за рамки 30 пунктов.
Неважная внешняя конъюнктура наряду с падением курса рубля негативно отразилась и на аукционе Минфина. В среду 11 апреля довольно неудачное размещение девятилетнего ОФЗ 26205 (4,6 млрд рублей, или менее 13% от заявленного объема) прошло по верхней границе предварительно заданного диапазона (8%), лишний раз доказав, что длинный бонд в условиях нестабильности на внешних рынках приходится размещать с премией.
Однако ближе к вечеру среды улучшение ситуации на внешних рынках и последовавший за этим рост котировок рубля позволили к закрытию торгов ОФЗ 26205 подрасти на 20 б. п. по сравнению со средневзвешенной ценой, зафиксированной на аукционе. Также стоит отметить рост стоимости других долгосрочных ОФЗ на 10–25 б. п. по итогам торгового дня. Тем не менее на корпоративный сектор спрос не перекинулся. Инвесторы предпочитали зафиксировать прибыль в краткосрочных и среднесрочных бумагах. В
В первом квартале 2012 года изменения настроений в промышленности определялись динамикой оптимизма в группе крупных (свыше 500 человек занятых) предприятий, свидетельствуют опросы ИЭП им. Гайдара. Основным источником оптимизма крупных предприятий стал рост удовлетворенности спросом. За февраль-март этот показатель увеличился на 17 пунктов и в результате полностью отыграл падение января 2012 года.
Более интенсивное снижение спроса привело к увеличению избыточности запасов готовой продукции на небольших предприятиях и внесло негативный вклад в динамику группового индекса. За четыре последних месяца баланс ухудшился на 10 пунктов, и недостаток запасов (который, судя по историческим рядам, предпочитали иметь такие производители) сменился их излишками. Крупные предприятия пока не меняют свои оценки запасов и предпочитают удерживать небольшой переизбыток.
В марте произошел заметный всплеск кредитной активности российских банков. Чтобы порадовать потребителей этой информации, Банк России умудрился подвести на своем сайте итоги прошедшего месяца аж на три недели раньше обычного. Итак, после сжатия за январь и февраль на 1,8% совокупного портфеля корпоративных кредитов в марте портфель увеличился на 1,9%. Розничные кредиты расширились в первый месяц весны на 3,5% (против 2,1% в феврале), а годовой темп их увеличения (к марту 2011 года) превысил 40%, уверенно приближаясь к докризисным максимумам. Также ускорился рост депозитов физлиц — до 1,6% в марте против 1,3% в феврале. Причины мартовского оживления банковского рынка, вероятно, связаны с облегчением, непонятно насколько продолжительным, ситуации с ликвидностью.
А вот февральская статистика ЦБ (мартовской пока нет) по движению наличной валюты через уполномоченные банки преподнесла неприятный сюрприз. Чистые покупки валюты населением в феврале подскочили до 1,48 млрд долларов — это абсолютный рекорд в посткризисный период, совершенно неожиданный на фоне быстрого укрепления рубля. Реальный курс российской валюты к доллару США вырос за февраль на 5,4%, за март — еще на 2%. Сделаны ли «валютные интервенции» из опасений ослабления рубля или в преддверии летних отпускных трат, пока неясно.
Еще одна свежая информация от Центробанка. Совокупный внешний долг России в первом квартале увеличился до 565,2 млрд долларов. Из 20 млрд квартального прироста 16,7 млрд пришлись на нефинансовые компании, банкам занимать за границей сейчас сложнее. По относительному уровню внешней долговой нагрузки — она составляет сейчас порядка 30% ВВП — Россия смотрится очень выигрышно на фоне большинства европейских стран.
Сезонный рост цен на моторное топливо не заставил себя ждать. Начиная с третьей декады марта розничные цены на бензин стали плавно повышаться. Теперь им дорога исключительно вверх — только что прошло серьезное повышение цен на бензин в оптовом звене и у производителей, да и мировые котировки нефти продолжают расти — среднемесячная цена российской экспортной смеси Urals в марте достигла 123,3 доллара за баррель против
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), опускался 12 апреля до 79,21, но затем сумел несколько прибавить, составив днем 13 апреля 78,5 (–0,5% по итогам недели). В начале минувшей недели инвесторы пребывали в замешательстве из-за обострения долговой проблемы в Испании и Греции. Впрочем, ближе к выходным новостной фон заметно улучшился.
Публичные выступления ряда представителей ФРС относительно денежно-кредитной политики в США дали инвесторам новые надежды на запуск программы QE-3. В частности, глава ФРБ Нью-Йорка Уильям Дадли заявил: «Поступающие в последнее время макроэкономические данные были более позитивными, указывая, что восстановление может пойти быстрее, чем ожидалось. Однако еще рано делать вывод о том, что трудности остались позади… Мы не можем упускать из виду тот факт, что экономика все еще сталкивается с серьезными препятствиями и что существуют некоторые значительные нисходящие риски. Что касается подъема цен: в последние месяцы темпы роста годовой потребительской инфляции замедлились, и, несмотря на недавнее подорожание бензина, мы ожидаем, что в 2012 году инфляция будет умеренной».
Мягкая риторика Дадли лишь усилила эффект от созвучного заявления заместителя главы ФРС Джанет Йеллен, полагающей, что высокий уровень безработицы и сохраняющиеся проблемы в экономике могут вынудить Федеральный резерв принять в случае необходимости экстренные меры. Данные с рынка труда только добавили убедительности этой версии. Так, на прошлой неделе число первичных обращений за пособием по безработице неожиданно выросло до 380 тыс. против ожидавшегося снижения до 355 тыс.
На этом фоне курс евро 12 апреля поднимался выше отметки 1,32 доллара, но затем во время торгов в Европе 13 апреля несколько снизился, составив 1,3153 доллара (+0,4% за неделю). Сдерживают укрепление европейской валюты долговые проблемы стран PIIGS. На этот раз в центре внимания оказались Испания и Италия. В минувший четверг Италия разместила трехлетние бонды на 2,9 млрд евро — ниже запланированного к размещению объема в 3 млрд евро. Средневзвешенная доходность бумаг достигла максимального уровня с начала года — 3,89 против 2,76% по итогам мартовского аукциона. Днем ранее Италия разместила 361-дневные векселя на 8 млрд евро с доходностью 2,84 против 1,41% в марте.
По мнению руководителя долгового департамента в итальянском минфине Марии Каната, рост стоимости заимствований для Италии не вызван внутренними экономическими проблемами страны, а скорее отражает обеспокоенность инвесторов эскалацией долгового кризиса в Испании. С одной стороны, итальянский банковский сектор выглядит более устойчивым, чем испанский, да и частный сектор в Италии менее закредитован, чем в Испании, что уменьшает риски затягивания Италии в водоворот долгового кризиса. С другой — на сегодня Испания разместила почти половину запланированных на этот год долговых обязательств, тогда как Италия профинансировала свои долги, составляющие 215 млрд евро, лишь на треть.
Впрочем, были и позитивные новости от
В советские времена, когда учение Маркса—Энгельса—Ленина (–Сталина) было объявлено единственно верным, всесильным, а равно и всепобеждающим, в полной мере согласиться со столь высокой оценкой мешало среди прочих одно важное обстоятельство. В трудах Ленина, что был объявлен величайшим гением человечества (то же и с трудами других классиков), при всей обширности этих трудов и наблюдаемой в них готовности рассуждать о чем угодно, ни словом, ни полсловом не упоминалась смерть как философская и миросозерцательная проблема. Притом что неумолимая подверженность даже и столь высоко организованной материи, которой является человек, самым грубым бациллам физического разложения вроде бы должна была побуждать в этой связи ueber Elementa spekulieren*.
То, что учению до всего этого не было дела, противоречило не только важности предмета и его очевидной философичности, но и отечественной традиции — Онегина с Ленским, в отличие от Ленина со Сталиным, почему-то же занимали гроба тайны роковые, да и у гр. Л. Н. Толстого трудно не заметить зацикленности на этой теме. Без «арзамасского ужаса», когда приехавший оформлять поземельные дела знаменитый писатель, счастливый семьянин и крепкий граф-хозяйственник вдруг ощутил в ночи бессмысленность всех земных дел перед лицом неизбежной смерти, не было бы ни всего последующего творчества, ни всех последующих учений. Как бы к ним ни относиться.
Такую выключенность из традиции С. Н. Булгаков отмечал на примере другого классика. В статье «К. Маркс как религиозный тип» он писал: «Его игнорирование проблемы индивидуального и конкретного в значительной степени предопределяет и общий его религиозный облик... Это есть вопрос о ценности моей жизни, моей личности, моих страданий, об отношении к Богу индивидуальной человеческой души, об ее личном, а не социологическом только, спасении... И это — не проблема, а мука индивидуальности, это загадка о человеке и человечестве, о том, что в них есть единственно реального и непреходящего». Очевидно, такова суть научного подхода к явлениям природы и общественной жизни, а равно и эпикурейского «Смерть не имеет к нам никакого отношения: когда мы живы, смерти еще нет; когда она приходит, то нас уже нет».
В том, что в отношении к самому мучительному вопросу бытия классики были эпикурейцами, особенного дива нет. Примечателен, скорее, тот парадокс, что создателя системы, являвшейся широчайшим и несравненным раздатчиком смерти, сама проблема смерти никак не занимала. Возможно, при эпикурейских взглядах ее как раз и легче раздавать.
Другим не менее примечательным обстоятельством является то, что историческое поражение передового учения — кто там сегодня себя под Лениным чистит, чтобы плыть в революцию дальше? если и есть пловцы, то лишь запредельно экзотические и малочисленные, — не распространяется на отношение к сказанной проблеме. Современное общество, во всемирном масштабе преодолевшее коммунизм, во всемирном же масштабе отдалось эпикурейскому взгляду на бытие. «Конечная цель блаженной жизни — тел
