Чтобы убедить работодателей платить зарплату своим работникам хотя бы на уровне прожиточного минимума (6,5 тыс. рублей), заместитель главы Тбилисского района Краснодарского края по экономике Дмитрий Жертовский прожил месяц на эту сумму. Основой его рациона в это время были картофель и хлеб, Жертовский не употреблял фруктов, сладостей и спиртного, за исключением одной бутылки пива. Всего на еду уходило 60–80 рублей в день; кроме того, экспериментатор заплатил за ЖКХ, сотовую связь, услуги парикмахера и предметы личной гигиены, но не учитывал расходы на одежду и транспорт. К концу эксперимента Жертовский похудел на пять с половиной килограммов.
Банк России начал внедрять в своих подразделениях технику, способную считывать серийные номера банкнот. Эта работа является частью программы создания совместно с Гознаком единой базы данных выпущенных банкнот, что должно существенно облегчить борьбу с фальшивомонетчиками. Неудивительно, что еще один партнер этой программы — МВД России.
Работодателям, задерживающим выплату зарплаты работникам, придется раскошеливаться дополнительно. Госдума приняла поправки в Трудовой кодекс, которыми вводится обязанность работодателей выплачивать работникам компенсацию при задержке заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и др. Сумма компенсации рассчитывается на базе ставки рефинансирования Банка России. Кроме того, работодатель обязан в письменной форме информировать сотрудников о том, сколько денег и за что он им задолжал.
Внеочередное собрание акционеров ОАО «Мегафон» приняло решение об избрании Ивана Таврина на должность генерального директора компании. 35-летний Таврин всю жизнь проработал в медиа — имел рекламное агентство, руководил радиостанциями и ТВ (последнее место работы — ЮТВ). Таврин — давний знакомый акционера «Мегафона» Алишера Усманова. Уже бывший генеральный директор 48-летний Сергей Солдатенков, девять лет занимавший этот пост, сделал из маленького «Мегафончика», плетущегося в конце «большой тройки», технологического лидера. И это несмотря на многолетний конфликт акционеров. Как сообщает «Газета.ру», Солдатенкова рассматривают как кандидата на пост министра связи. У Таврина будут новые цели — в первую очередь провести IPO компании на 4 млрд долларов (оно намечено на этот год). Ну и конечно, увеличить интеграцию телекома с медиа. Не случайно российский «Вымпелком» в начале года возглавил другой выходец из цифровых СМИ — бывший гендиректор ОАО «СТС Медиа» Антон Кудряшов.
В 2011 году Россия вышла на третье место в мире по расходам на оборону, говорится в докладе Стокгольмского института исследования проблем мира (SIPRI), обогнав предыдущих «бронзовых призеров» Великобританию и Францию. В прошлом году финансирование военных нужд выросло в России значительнее, чем во многих других странах: на 9,3%. Примерно на столько же увеличились военные расходы Казахстана (9,7%). Правда,
Промпроизводство в марте оставалось на траектории медленного роста темпом около 2,5% в год — такой вывод сделали аналитики НИУ-ВШЭ на основе анализа выпуска нескольких сотен позиций промышленной номенклатуры в натуральном выражении. При этом агрегированная оценка Росстата, показавшая снижение промышленного производства в марте по отношению к февралю на 1,2%, не вполне корректна ввиду неполного учета календарного фактора (високосного февраля). Эксперты ЦМАКПа также фиксируют сохранение тенденции медленного роста промышленности в первом квартале — примерно на 0,2% в среднем за месяц.
Рост обеспечил прежде всего высокий восстановительный спрос на газ (среднемесячные темпы расширения его добычи, по подсчетам «Эксперта», составляли в первом квартале около 17% годовых.), а в обрабатывающем секторе — на строительные материалы (25% годовых) и металлы (9%).
Весьма высокие темпы увеличения выпуска демонстрировали машиностроительные производства: выпуск офисного оборудования (44% годовых); продукция железнодорожного машиностроения (42%); производство медтехники (35%) и автомобилей (19%). Правда, из-за крайне малого веса этих динамичных секторов в структуре российского промышленного производства вклад их в суммарный показатель промпроизводства не превысил 1 процентного пункта. Тем не менее такое развитие выявляет общую тенденцию, характерную для нынешних и ожидаемых структурных сдвигов в российской промышленности, — расширение выпуска, главным образом за счет локализованных в стране международных брендов.
В числе видов деятельности с сократившимся выпуском, внесших наиболее заметный отрицательный вклад в общую динамику промышленного производства, — выпуск химических продуктов, добыча угля, издательская и полиграфическая деятельность, производство радиоэлектронных компонентов. Сжимался — уже традиционно — объем выпуска в кожевенно-обувной и швейной промышленности. В первом квартале к ним присоединилось довольно интенсивно расширявшееся до этого производство резины и пластмасс, а также приборов и инструментов, хотя из-за малой роли в структуре промышленности вклад значительного сокращения выпуска в общую динамику промышленности был крайне мал.
По итогам марта российская промышленность превысила предкризисный максимум производства, достигнутый в июле 2008 года, на 5%. В то же время докризисный максимум реального объема инвестиций в основной капитал еще не достигнут (трудности статистической оценки этого показателя не позволяют дать надежную цифру отставания, в качестве грубого приближения можно указать диапазон 3–10%). Соответственно, восстановительный спрос на стройматериалы и широкую номенклатуру оборудования должен сохраниться и в ближайшие месяцы.
Следственный комитет объявил о создании специального подразделения по борьбе с преступлениями, совершаемыми представителями силовых структур. Напомним, что после скандала вокруг пыток в казанской полиции предложение о создании такого подразделения выдвинули правозащитники — Комитет против пыток, «Агора», «Мемориал» и другие организации.
По заявлению руководителя управления по взаимодействию со СМИ Владимира Маркина, новое подразделение будет заниматься «расследованием преступлений, совершенных полицейскими и представителями других правоохранительных органов» — это подразумевает, что сфера его деятельности распространяется не только на МВД, но также на ФСКН и ФСБ.
Сейчас при расследовании преступлений следователь опирается на собранную полицейскими оперативниками информацию и не заинтересован в конфликтах с ними. В свою очередь, оперативники действуют в рамках системы отчетности, основанной на требовании постоянно повышать раскрываемость, и ради показателей они готовы использовать незаконные методы, в том числе пытки. Следователи нового подразделения — а глава Следственного комитета Александр Бастрыкин обещал лично отбирать его сотрудников — окажутся вне порочного круга.
Сначала подразделение по расследованию преступлений силовиков будет создано в центральном аппарате ведомства, а затем в управлениях СКР в федеральных округах. Для того чтобы защитить его следователей от потенциального давления со стороны региональных управлений СКР, они будут подчинены исключительно центральному аппарату ведомства. Оперативное сопровождение уголовных дел будет поручено ФСБ — вероятно, структурам собственной безопасности МВД Бастрыкин не доверяет.
Решение СКР лежит полностью в русле того, что предлагали правозащитники после казанской трагедии. По мнению председателя Комитета против пыток Игоря Каляпина, для нормального функционирования новой структуры нужно, чтобы в ее штат входило до нескольких десятков высококвалифицированных следователей на один федеральный округ.
«Роснефть» и американская компания ExxonMobil огласили ряд новых деталей подписанного в прошлом году соглашения о стратегическом партнерстве, предусматривающих доступ российской компании к американским технологиям добычи трудноизвлекаемых запасов нефти.
Ранее было известно лишь то, что компании создадут СП по освоению углеводородных ресурсов шельфов Карского и Черного морей. Доли обеих сторон до сих пор не разглашаются, но, согласно закону «О недрах», на «Роснефть» должно приходиться не менее 50%. В случае успешной реализации проекта СП «Роснефти» и ExxonMobil может стать крупнейшей иностранной инвестицией в нефтегазодобывающую промышленность России со времен СРП «Сахалин-2». Понятно, что за перспективы полноценного входа в российские кладовые ExxonMobil должна заплатить чем-то, что интересно «Роснефти». Для «Роснефти» это «что-то» — современные технологии добычи на шельфе и разработки месторождений с падающей добычей. Некоторые детали доступа к новым технологиям и были сейчас обнародованы.
В Канаде RN Cardium Oil Inc., дочерняя компания «Роснефти», получает 30-процентную долю ExxonMobil в месторождении Кардиум в провинции Альберта. Пласт Кардиум известен своими трудноизвлекаемыми запасами нефти.
Кроме того, «Роснефть» получит доступ к технологиям и разработке традиционных месторождений в США. Neftegaz Holding America Limited, независимая косвенная дочерняя (именно так написано в официальном пресс-релизе!) компания «Роснефти», зарегистрированная в штате Делавэр, получит право на покупку 30-процентной доли ExxonMobil на ее участках месторождения Бон-Спринг в Западном Техасе, а также в 20 принадлежащих ExxonMobil участках в Мексиканском заливе.
Отметим, что «Роснефть» и ExxonMobil являются партнерами с середины 1990-х — они начали совместную работу в рамках нефтедобывающего проекта «Сахалин-1». Однако до прошлого года партнерство было скорее формальностью. Российская компания в течение многих лет пыталась привлечь американцев к более плотному взаимодействию, но безрезультатно. В итоге, отчаявшись найти компромисс с ExxonMobil, «Роснефть» в 2011 году сделала ставку на British Petroleum (BP). В январе 2011 года было объявлено о намерении произвести обмен акций двух компаний и заняться совместной разработкой нефтегазовых ресурсов Карского моря. Однако в мае 2011-го соглашение было расторгнуто из-за противодействия совладельцев ТНК-BP (российской «дочки» BP). Видимо, после этой истории в ExxonMobil поняли, что рискуют навечно упустить шанс полноценного входа в российскую нефтедобычу и решились на переговоры.
30 августа 2011 года в Сочи «Роснефть» и ExxonMobil заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. К анонсированному в январе 2011 года небольшому проекту на черноморском шельфе добавился крупный совместный проект по геологоразведке и разработке трех блоков на шельфе Карского моря, которые ранее предполагалось осваивать вместе с BP. Разведочное бурение запланировано на 2014–2015 год, а добыча — на 2018–2020-й.
Примечательно, что за четыре дн
Власти Аргентины приступили к экспроприации национальной нефтяной компании YPF. После приватизации в 1990-х основным ее владельцем стала испанская нефтяная компания Repsol, которой на сегодня принадлежит 57,4% акций.
Объявляя о своих планах, президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер отметила, что энергетика является «ключевым ресурсом», без которого невозможно развитие национальной экономики. Именно поэтому, по ее мнению, необходима ренационализация YPF. Согласно планам президента, 51% акций в компании должно получить центральное правительство, а 49% будет распределено между правительствами нефтедобывающих провинций. После объявления о планах Фернандес акции YPF на торгах в Нью-Йорке рухнули на 30% — сегодня они стоят на 70% дешевле, чем всего три месяца назад.
Компания YPF уже на протяжении некоторого времени подвергалась критике со стороны правительства Аргентины. В Буэнос-Айресе компанию обвиняли в недостаточных инвестициях в добычу, что уменьшило бы зависимость страны от импорта. Причем в последние годы из-за конфликта с властями YPF потеряла лицензии на несколько важных месторождений.
Ренационализация предсказуемо вызвала дипломатический скандал. Министр торговли Испании Хайме Гарсия Легас сообщил, что Испания (крупнейший иностранный инвестор в экономику Аргентины) и Евросоюз будут принимать все законные меры, чтобы предотвратить экспроприацию YPF. А президент Repsol Антонио Бруфау заявил, что его компания ожидает компенсации от аргентинского правительства в 10,5 млрд долларов. При этом Аргентина считает, что испанская оценка стоимости компании чрезмерно завышена. И размер компенсации будет определен аргентинской стороной. Аналитики полагают, что в ближайшее время дело о ренационализации YPF станет предметом рассмотрения в судах, в том числе в международных арбитражах.
Ренационализация YPF стала первой в мировом сырьевом секторе с 2004 года, когда в России было проведено фактическое возвращение в руки государства активов ЮКОСа. Впрочем, аналогичное решение аргентинского президента было вполне ожидаемо. С момента прихода к власти ее мужа Нестора Киршнера в 2003 году и особенно после избрания самой Фернандес в 2007 году в стране была серьезно изменена экономическая политика. Если в 1990-х в Аргентине исповедовали приверженность идеям свободного рынка, то с 2003 года произошел серьезный сдвиг в сторону укрепления роли государства в экономике. В частности, президент Фернандес вернула госконтроль над авиакомпанией Aerolineas Argentinas и изменила законодательство, разрешив правительству использовать золотовалютные резервы центробанка для выплаты внешнего долга.
Аналитики полагают, что возвращение контроля над YPF правительству лишь ухудшит ситуацию для компании, вынужденной продавать нефтепродукты на местном рынке по установленным правительством тарифам. «Если и экспроприировать нефтяную компанию у иностранцев, то после того, как иностранцы вложат капитал и технологии в месторождения. У правительства Аргентины нет финансовых ресурсов разв
Профессор физики Дмитрий Крюков, работающий в Университете Калифорнии, нарушил правила дорожного движения, не остановившись перед стоп-линией. Полицейский, заметивший это, направил дело в суд для решения о взыскании штрафа. Наш соотечественник, однако, представил суду расчеты, основанные на школьном курсе механики, из которых следовало, что на самом деле его автомобиль остановился, но в этот момент был закрыт от полицейского проезжающей по соседней полосе машиной. Судья, ничего не понимающий в физике, от греха подальше объявил Крюкова невиновным. Русский профессор на этом не успокоился и, вывесив доказательство в интернете, предложил всем желающим найти в нем ошибку. Любопытно, что первым с задачей справился китайский школьник.
Конечно, они не то чтобы совсем лишние. С точки зрения строгой логики — да, положено обходиться без них; глядя же на дело по-житейски, как их осудишь? Ну возникает на неприветливом мироздании лишняя складочка — что с того? Вреда она особого не причинит, так пусть и будет. Кто-нибудь в ней угнездится, прокорм себе найдёт — всё благо. Безупречный пример подобной лишней сущности — общественное телевидение, указ о создании которого подписан Медведевым на прошлой неделе. Часть горячих сторонников этой затеи вдруг разочаровались в ней, прочтя текст указа: как же, мол, руководителя ОТ будет назначать и увольнять президент страны? где же тут верховенство общества? Странные люди. Как будто в одном этом проблема. Что общество предельно поляризовано и предъявляет спрос не на единение, а на раздор, известно всем. Что ростков нового контента, позволяющих надеяться на качественно иное вещание, «мало — и тех нет», известно всем. Что в одном и том же «первом мультиплексе», бесплатно доставляемом всем жителям страны, не может быть каналов, в существенно разной степени подверженных политической цензуре, понимали все. Так что кто бы ни назначал руководителя — и так далее. Порадуемся за коллег, которым доведётся поработать на этом некоммерческом канале, но сущность, похоже, изобретена лишняя. И их, таких, немало.
Вот на этой же неделе премьер-министр Путин поручил к осени разработать концепцию сетевого портала «Российская гражданская инициатива». Предполагается, что всякое исходящее от общества предложение, за которое в сети проголосует 100 тысяч человек, должно будет стать предметом рассмотрения в правительстве и в Думе. Я не сомневаюсь, что к 1 сентября концепция будет должным образом представлена, хотя ход обсуждения этой идеи на совещании у премьера вполне, на мой взгляд, ясно показал, что речь идёт об умножении сущностей без необходимости. А кто придаст высказанной идее юридически внятное оформление? А кто учтёт мнения людей, которым голосуемая идея не по душе? А кто поставит заслон на дороге у явно вредных популистских предложений? Чем больше таких вопросов предлагалось, тем яснее становилось, что затеяна поделка из папье-маше. Новый инструмент управления, основанный на супермодной идее краудсорсинга, работать не может — и не будет. Нет, кто-то заработает некоторые деньги на реализации этого проекта; при удачном стечении обстоятельств кто-нибудь, возможно, даже сумеет когда-нибудь что-нибудь полезное через этот канал пропихнуть, но в целом планируемый портал — образцовая лишняя сущность.
Что такое этот, прошу прощения, краудсорсинг? Не что иное, как демократия-light. Всё делается почти так же, как при демократии-forte, но без каких бы то ни было обязательств — прежде всего сверху: мы вас, конечно, тщательнейшим образом опросим по поводу интересующих вас проблем, но вы не обязаны нам отвечать, а мы уж точно не обязаны вас слушаться. Такие конструкции могут работать в придачу к регулярному парламентаризму, но никак не пригодны для работы вместо него. Тут можно с
Политическая реформа напоминает купание в сапогах. Новые партии регистрировать можно, а блоки им создавать нельзя. Губернаторов выбирать можно, но только сначала кандидаты должны понравиться президенту и нескольким десяткам, а то и сотням муниципальных депутатов.
Объяснения благие: партии, объединившиеся в блок, могут разойтись после выборов и тем самым обмануть избирателя; муниципальные депутаты не пропустят к участию в губернаторских выборах популистов и проходимцев.
Во всем этом сквозят противоречивые чувства. С одной стороны, управляющим явно не хватает обратной связи с управляемыми. Отсюда «Российская гражданская инициатива» (собери сто тысяч подписей в интернете, и о тебе услышат в правительстве и Думе), отсюда и политическая реформа. С другой стороны, в ответственность и сознательность управляемых управляющие не верят, поэтому стараются сделать обратную связь политически ничтожной, свести ее к своего рода соцопросу.
Рационально трудно объяснить, почему «популизм» и тесно соседствующий с ним «экстремизм» стали такими жуткими пугалами для отечественного политического класса. Популистские партии — если к таковым не относить, страшно сказать, «Единую Россию» — ни в одной из современных российских Дум не набирали большинства. Можно, конечно, вспомнить коммунистическую Думу 1995–1999 годов, но и она резко перестала быть популистской, когда грянул августовский кризис и в премьеры был предложен поддержанный ею Евгений Примаков. ЛДПР, образец нашего популизма, стабильно болтается где-то рядом с десятью процентами голосов. Массовых социальных движений под популистскими или экстремистскими лозунгами не наблюдается. Те крохотные социальные движения, которые все же возникают, в большинстве своем демонстрируют такую зрелость суждений и ответственность, какая и не снилась зарегистрированным партиям. Да, есть Северный Кавказ с его экстремистским подпольем, но подполье по определению, да и по факту вещь не массовая. Лозунг «Хватит кормить Кавказ!» на митинг в Москве собрал человек триста, а разговоров об «ужасных националистах-экстремистах, жаждущих развалить Россию» хватило потом на полгода.
Возможно, тут дело в травме от распада Советского Союза, когда демократизация закончилась коллапсом всех государственных институтов и на их восстановление ушли долгие годы — «этому народу только волю дай». Но причины глубинного недоверия политического класса к гражданам страны вторичны. Важнее те издержки, которые несет в себе это недоверие.
Во-первых, политика заменяется администрированием, поиск решений — выполнением выдвинутых начальством инструкций. От этого процесс принятия решений затягивается — вертикаль власти стала бутылочным горлышком, в котором все застревает. Рано или поздно это отражается на экономических делах. «Создавать привлекательную хозяйственную среду — значит принимать прежде всего политические решения» — так высказался в связи с выборностью губернаторов один из опрошенных «Экспертом» предпринимателей.
Во-вторых, в геометрической прогрессии размно
На этой неделе Госдума должна во втором чтении принять закон о выборах губернаторов. Известны поправки, которые будут одобрены парламентским большинством. Уже осенью по новому закону могут быть избраны первые региональные начальники. Закон выходит такой, что случайных людей среди них не будет.
Самая важная поправка касается требования к кандидатам собрать в свою поддержку нотариально заверенные подписи 5–10% муниципальных депутатов на трех четвертях муниципальных округов, причем один депутат может поддержать только одного кандидата в губернаторы. Выдвигаться на выборах, скорее всего, запретят людям, судимым за тяжкие и особо тяжкие преступления, — и в этой части условия жестче, чем на прочих выборах. Разрешать ли участвовать в губернаторских выборах только кандидатам от партий или допустить самовыдвижение, решат региональные парламенты; число подписей в поддержку выдвигающегося беспартийного кандидата может варьироваться от 0,5 до 2% числа избирателей в регионе.
Остался и «президентский фильтр» в виде размытых «консультаций» президента с партиями, выдвигающими своих кандидатов на пост губернатора. Порядок консультаций определяет президент. Законопроект не предусматривает, что президент может прямо запретить участие в выборах тому или иному кандидату по итогам консультаций.
Процедура получается громоздкой и, соответственно, подверженной манипуляциям. Поддержавший ее президент Дмитрий Медведев — фактически с его подачи в законопроекте появился «муниципальный фильтр» — заявил, что такая схема позволит отсечь от губернаторских выборов случайных людей и повысит политический статус местного самоуправления. Но есть и обратная сторона. Во-первых, кандидат в губернаторы будет вынужден провести «кампанию до кампании», уговаривая депутатов в трех четвертях муниципальных образований региона поддержать его кандидатуру. Это затратно, в регионах муниципальные образования могут исчисляться сотнями. Кроме того, по сути это агитация, причем до начала официально разрешенной, — эту коллизию предстоит как-то разрешить, в противном случае любой может быть обвинен в нарушении правил ведения предвыборной борьбы, если, конечно, он не ведет все переговоры с муниципальными депутатами за закрытыми дверями. Во-вторых, муниципальные власти в большинстве случаев сильно зависят от региональных — из губернского бюджета им выделяются деньги на осуществление полномочий, их собственные источники доходов в большинстве случаев пренебрежимо малы. Разумеется, муниципальные депутаты могут продемонстрировать и самостоятельность — но тут многое зависит от того, насколько энергичным будет давление со стороны губернской администрации. Есть и слабые губернаторы, и сильные муниципалитеты. Но с такой плотностью «фильтра», какую предусматривает законопроект, неизбежны многочисленные скандалы с подкупом или шантажом муниципальных депутатов, теневыми сговорами, судебными разбирательствами — причем вокруг второстепенного вопроса о праве того или иного лица выдвинуть свою кандидатуру на выбор
Событие беспрецедентное. К тому, что динамично растущие российские компании, с хорошим рыночным потенциалом, продаются своим иностранным конкурентам, мы уже привыкли. Однако впервые рыночные позиции сдает инновационная компания, создание которой в России патронировалось и частично финансировалось государством (в частности, в лице «Роснано»). Получается, что на деньги наших налогоплательщиков создаются условия для внедрения на рынок иностранных игроков. Такого у нас еще точно не было.
Впрочем, формально «Оптоган», что называется, чист. Акции самой компании не продавались, они по-прежнему в руках российских акционеров («Онэксима», «Роснано» и Республиканской инвестиционной компании). Созданное с голландской Philips совместное предприятие не будет владеть и производственными мощностями «Оптогана», оно их станет арендовать. Да и сумма инвестиций в это СП вроде небольшая, по 2,5 млн евро с каждого из партнеров, казалось бы, чего волноваться. Однако за обтекаемыми формулировками кроется, по сути, уступка «Оптоганом» своего бизнеса Philips.
Судите сами. Уже в этом году СП обещает производить по 6 тыс. дорожных светильников в месяц, а к 2015 году планируется нарастить объемы до 100 тыс. единиц светодиодной продукции в год.
Между тем сегодня мощность основного (и единственного в России) завода «Оптогана» - 30 млн. светодиодов в год в год. Из них одна половина продается на рынке, а другая - используется для производства светильников. В таком случае новое СП означает удвоение производства конечной продукции. Но ведь «Оптоган» со своими 49% фактически не контролирует СП, продукция которого будет выпускаться под брендом Philips (хотя в "Оптогане" настаивают, что продукция СП будет выпускаться под брэндом Philips-Optogan). Больше похоже не на развитие бизнеса «Оптогана», а на оказание услуг по элегантному выводу на российский рынок продукции Philips, что дает почву для многочисленных вопросов. Главный из них таков: дает ли эта «женитьба» на голландской «невесте» какое-то сказочное приданое российскому «жениху»?
В самом «Оптогане» не считают, что они продаются конкурентам. Исполнительный вице-президент компании Алексей Ковш утверждает, что финансовое участие партнеров в проекте равное, а реальный вклад российской стороны больше, чем голландской. Но почему же тогда 51% совместного предприятия отходит голландцам? Официально утверждается, что все дело в трансфере технологий. Именно технологии и есть то богатое приданое, которое принесет голландская компания.
Действительно, у Philips, одного из крупнейших игроков на мировом рынке осветительной техники, большой опыт работы в этой отрасли, голландцы располагают рядом передовых технологий. По мнению президента «Оптогана» Максима Одноблюдова, «для создания продукта, который может удовлетворять клиентов, усилить компанию и ее капитализацию, нужно как можно больше компетенций сосредоточить в одной структуре». Компетенций под крышей «Оптогана» собрано немало. Здесь, как утверждают в компании, с
Если несколько лет назад еще можно было сомневаться, кто главенствует в российской экономике — частный бизнес или госструктуры, то сейчас ситуация, по нашему мнению, безальтернативна. Именно госкомпании определяют экономическую повестку дня в стране, по крайней мере в плоскости реальных инвестиций.
Не так давно Росстат порадовал нас тем, что по итогам 2011-го инвестиции в основной капитал в России выросли на 8,3% по сравнению с предыдущим годом. Это впечатляющий результат на фоне любого года из последних (в 2009-м было падение инвестиций более чем на 15%, а рост в 2010 году составил всего 6%), которому можно только радоваться. Омрачает радость то, что этот рост происходит на фоне спада инвестактивности частного бизнеса.
Во-первых, наблюдается постепенное снижение номинального объема инвестиций по начатым, реализующимся и запущенным проектам частного бизнеса (см. график 1). К слову, в ноябре 2011-го — январе 2012 года мы зафиксировали 26 проектов с объемом инвестиций 4,27 млрд долларов, в то время как годом ранее — 33 проекта на 7,2 млрд долларов. Спад год к году на 22% по количеству проектов и почти на 40% по объему инвестиций.
Во-вторых, мы заметили, что потенциальных инвесторов, рассказывающих в СМИ о своих планах по строительству новых заводов, фабрик, свинокомплексов и т. п., вообще стало заметно меньше по сравнению с первой половиной 2011 года (см. график 2).
Хочется верить, что многие из них просто притаились на время выборной гонки и выйдут из подполья уже весной с новыми идеями и проектами. На это нам позволяет надеяться то, что динамика количества реально начатых проектов в 2011 году была такой же, как и в 2010-м (см. график 3), то есть никакого спада в данном случае не было. Именно легкий испуг и инертность или, точнее, верный расчет и учет всевозможных рисков отличают частный капитал от государственного, которому страх неведом. Отсутствие страха позволяет госкомпаниям идти напролом, несмотря ни на какие препятствия. В нашем случае это означает, что они могут вкладывать средства, не считаясь с периодом окупаемости и прочими инвестиционными заморочками, на которые частный инвестор не обращать внимания никак не может. Нам кажется, что это свойство инвестиций государства можно использовать на благо всей страны, а не отдельных приближенных к высшей власти людей.
По нашим данным, инвестиции госкомпаний сейчас составляют порядка 60% от всех вложений в реальную экономику (см. график 4) и благодаря последним данным Росстата мы можем понять, куда же, в какие отрасли идут эти деньги (см. таблицу 1). Почти половина всех инвестиций и три четверти их прироста в 2011 году пришлись всего лишь на две сферы — транспорт и связь и добычу полезных ископаемых. В них обеих правят бал госкомпании: «Газпром», «Транснефть», РЖД, «Роснефть». В последние годы только крупнейшие госструктуры ежегодно инвестируют около 3,5–4 трлн рублей в свой основной капитал (это более трети всех инвестиций в стране, включая малый и средний бизнес и н
Ум аналитика, разбирающегося в хитросплетениях российской экономической действительности, всегда склонен искать наиболее простые решения, объясняющие нагромождения самых разных фактов или множество вычерчиваемых в ходе анализа проблем. И появление идеи всемогущего и дальновидного Госплана как средства приведения инвестиционной деятельности в России в адекватные институциональные рамки в этом смысле абсолютно естественно. Действительно, раз уж почти всё, что строится в нашей стране, патронируется государством, давайте доведем ситуацию до логического конца — создадим орган, регулирующий этот процесс. Этот орган: 1) проинвентаризирует отраслевые стратегии развития, сформирует на этой основе ключевые положения адекватной промышленной политики; 2) даст участникам рынка внятные экономические стимулы для инвестиций во многих сферах, а не только в близких к добыче и первичной переработке сырья; 3) закроет инвестиционный дефицит в ряде обрабатывающих отраслей; 4) обеспечит равные условия всем участникам инвестиционной гонки.
Но как бы ни были привлекательны такие простые решения, не стоит забывать и об уроках истории. Основой советского Госплана, деятельность которого видели воочию 25–30 лет назад некоторые из нас, были так называемые техфинпромпланы отдельных предприятий, в которых обозначались запросы на сырье и компоненты и предъявлялись планы выхода продукции. Все эти техфинпромпланы объединялись, и на их основе и происходило дальнейшее укрупненное планирование. Хотя на определенном этапе в эту деятельность и вплетались какие-то отраслевые или страновые стратегии развития, в общем и целом деятельность Госплана была функцией запросов сотен тысяч отдельных хозяйствующих субъектов.
В отсутствие частной инициативы нетрудно представить, какова была их эффективность и конечная эффективность деятельности Госплана. Эта неэффективность на микроуровне в конечном счете его и похоронила. Такое ли надо нам воссоздавать?
Сейчас в России инвестиционная инициатива в руках государства. Это, как говорится, медицинский факт. Однако призывать воссоздать Госплан по советскому образцу означает перестать верить в частную инициативу, перестать верить в капитализм. Для того чтобы инвестиционная спираль разворачивалась, совершенно необязательно отдавать все рычаги управления государству. Вот сейчас, например, в России есть множество так называемых институтов развития, которые заняты экспертизой и финансированием десятков и сотен частных инвестпроектов (ВЭБ, Сбербанк, Россельхозбанк, РВК, «Роснано», «Сколково», АСИ и др.). Вполне возможно, что падение инвестактивности частного бизнеса связано всего лишь с переформатированием его деятельности, «притиркой» к стандартам деятельности этих институтов развития, еще далеких от совершенства. Создавать Госплан в этом случае значит подменить частную инициативу ее муляжом.
Еще одна серьезная проблема, которая вызывает к жизни идею Госплана, — перераспределение капитала в пользу группы бизнесменов и компаний, «приближенных к императору». И
«Нынешние банкротства — это лишь начало. К сожалению, дальнейшие изменения структуры рынка не исключены», — аналитик компании Deutsche Bank Research (DB Research) Йозеф Ауэр не скрывает тревоги. Все чаще крупнейшие немецкие компании, производящие солнечные батареи, объявляют о банкротстве. От скоропостижной смерти не застрахованы даже признанные лидеры рынка — работающие на всех континентах компании с миллиардными оборотами и многолетней историей.
Черная полоса для немецких производителей солнечных батарей началась в декабре прошлого года. Именно тогда о банкротстве заявила берлинская компания Solon, основанная в 1996 году. Уже через неделю по ее стопам последовала Solar Millennium, работавшая в Баварии и Бадене-Вюртемберге. Отрасль приготовилась к худшему — и худшее произошло.
20 марта 2012 года о своем банкротстве объявила Solarhybrid. А еще через две недели, 3 апреля, после того как за год стоимость ее акций упала с 2,96 евро до 12 центов, заявку на банкротство подала одна из крупнейших немецких компаний в области солнечной энергетики Q-Cells.
Банкротство Q-Cells стало для отрасли наиболее сильным ударом. Компания, чей оборот на пике 2010 года составлял 1,3 млрд евро, считалась одной из наиболее компетентных на рынке. В 2006–2008 годах ежегодные темпы роста ее оборота превышали 50–60%, компания контролировала до 40% мирового рынка производства ячеек, необходимых для сборки солнечных батарей. То, что обанкротилась компания, дававшая работу более чем 2 тыс. человек и являвшаяся сердцем кластера солнечной энергетики в Саксонии-Ангальт, стало шоком и для немецких политиков, и для немецких энергетиков.
Впрочем, банкротством Q-Cells дело не ограничилось. В прошлую среду стало известно, что американский производитель First Solar решил закрыть свой завод в немецком Франкфурте-на-Одере. Закрытие производства будет стоить региону не менее 1200 рабочих мест. В данном случае речь не идет о банкротстве компании, но даже просто закрытие завода крайне неприятно для немецкого рынка производства солнечных батарей, приготовившегося к настоящей катастрофе.
«Сегодня, к сожалению, почти каждый день приходят тревожные сообщения о том, что очередное предприятие отрасли солнечной энергетики на грани банкротства. Можно ли это предотвратить? Трудно сказать, это зависит от множества факторов. В первую очередь, конечно, компании должны сами разработать серьезные бизнес-планы. Однако и со стороны политиков требуются надежные рамочные условия и гарантия стабильности планирования инвестиций. В Германии в сфере солнечной энергетики работает 130 тысяч человек, из них в восточных землях — 20 тысяч. Произошедшие банкротства вызвали исчезновение большого количества рабочих мест, и, к сожалению, можно опасаться дальнейшего сокращения их числа. В конце концов, банкротствами затронуты не только местные производители солнечных батарей, но и поставщики, например стекольная или химическая промышленность», — сказала «Эксперту» представитель профсоюза работников горной
Итоги 2011-го финансового года для британской розничной сети Tesco оказались разочаровывающими. Так, прибыль всей группы компаний выросла на 5,3%, до 6,1 млрд долларов; при этом прибыль британского подразделения снизилась на 1% — до 4 млрд долларов. Хуже того, на британском рынке у Tesco сократились и продажи — на 1,2%. Хотя сеть остается крупнейшим продуктовым ритейлером Британии, ее доля впервые за семь лет составила менее 30% национального рынка продуктов питания. В то же время доли главных конкурентов — Asda (принадлежащей американскому гиганту ритейла Wal-Mart) и Sainsbury’s — за последний год выросли.
Неважные финансовые результаты Tesco ожидались — компания предупредила о грядущем снижении прибыли еще в январе, после разочаровывающих объемов выручки в Рождество. Поэтому одновременно с результатами был представлен и план перемен. Президент компании Филип Кларк объявил, что Tesco в нынешнем году инвестирует 1,6 млрд долларов в свои британские магазины, которые должны будут получить «более уютные вид и ощущение». Компания намерена нанять 8 тыс. сотрудников в свои магазины и потратить 250 млн долларов на интернет-подразделение. Планы открытия новых торговых точек в Британии также корректируются. Их откроется (в пересчете на торговые площади) на 40% меньше, чем предполагалось ранее.
Таким образом, сейчас главной задачей компании станет возвращение утраченных позиций на родном, британском, рынке, на который приходится две трети оборота и прибыли сети. За последние 20 лет бурной экспансии, в рамках которой Tesco стала лидером рынка в результате активной конкуренции с другими сетями (которую в Британии даже окрестили «войной супермаркетов»), компания оказалась жертвой собственного успеха. Ее магазины, появлявшиеся в английских городах как грибы после дождя, выросли на каждом шагу и стали слишком обыденными. Случившееся в результате экономического кризиса и последовавшей за ним стагнации «затягивание поясов» заставило многих британцев тщательнее планировать свои покупки. В результате выиграли более дешевые сети, такие как Asda, Morrisons и немецкие дискаунтеры Aldi и Lidl. Те же потребители, которые не привыкли считать, сколько платят за продукты, предпочли Sainsbury’s, Waitrose и Marks & Spencer Simply Food, где ставка делается на качество — товаров и обслуживания. Но Tesco не спешила замечать перемены, продолжая открывать все новые торговые точки, число которых на британском рынке достигло почти трех тысяч.
Ближайший к дому лондонского корреспондента «Эксперта» магазин Tesco в последний месяц сменил имидж. На персонале — новая симпатичная зеленая униформа вместо прежней синей. В отделе овощей и фруктов стало просторнее и появились постоянные сотрудники, следящие за тем, чтобы товар всегда был в наличии и выглядел презентабельно. В дополнение к собственной пекарне, которая из полуфабрикатов выпекала хлеб на месте, появились полноценные мясной и рыбный отделы. На их прилавках мясо и рыба выглядят куда аппетитнее, чем в плас
Похоже, основным лозунгом Владимира Путина на посту президента будет «Осторожность и осмотрительность». Во всяком случае, во всем, что касается экономики и финансов. Таковы главные впечатления от прошедших обсуждений бюджетной политики российского правительства.
На прошлой неделе бюджетная политика на период будущего президентского правления Путина была в центре внимания коллегии Министерства финансов. Почти ничего принципиально нового сказано не было: Владимир Путин в очередной раз пообещал «решать задачи национального развития, используя макроэкономическую стабильность как фундамент всех наших планов и инициатив». Соответственно, в очередной раз была подчеркнута необходимость проводить последовательный курс на обеспечение сбалансированности бюджета. «Даже небольшой дефицит для России, учитывая нашу зависимость от мировой конъюнктуры, — это риск, и мы должны его минимизировать», — подчеркнул Путин.
Однако среди этих формул, известных с кудринских времен, немало любопытных деталей. В частности, избранный президент заявил, что «надо очень осторожно относиться к наращиванию долговых обязательств, это касается и внутренних, и внешних заимствований». Такой поворот, похоже, оказался сюрпризом для министра финансов Антона Силуанова, и тот в результате попал в неудобную ситуацию. Объясняя необходимость увеличения Резервного фонда вдвое, до 7% ВВП, глава Минфина заявил: «Для чего это надо? Увеличение резервов, увеличение страховки федерального бюджета улучшает наш инвестиционный рейтинг. Улучшение инвестиционного рейтинга приводит к тому, что снижаются ставки по заимствованиям, которые Российская Федерация осуществляет». А затем, похваставшись, что Минфин провел исключительно удачный выпуск еврооблигаций, Антон Силуанов вынужден был отыграть назад со словами: «Мы не будем увеличивать объем внешних заимствований, с тем чтобы не создавать различные курсовые и конъюнктурные риски. Нам это не нужно».
Разумеется, Министерство финансов с радостью согласилось с необходимостью формирования бездефицитного бюджета и сокращения государственных расходов. «Наша задача заключается в том, чтобы денежный навес, который возник в период кризиса, постепенно сокращать, доводя объем расходов до реальных возможностей федерального бюджета», — отметил Силуанов. И тут же услышал очередное требование избранного президента действовать осмотрительно. «За счет чего было достигнуто снижение инфляции? — напомнил Владимир Путин. — За счет того, что мы с вами не пожадничали, дали денег в реальный сектор на поддержку сельского хозяйства. И в самое трудное время двухлетней засухи и мирового финансово-экономического кризиса селян поддержали прямыми деньгами из бюджета. Не побоялись, дали эти деньги, и продовольственная инфляция у нас — бум — упала до предельно низкого уровня. И это тоже способствовало общей задаче снижения инфляции. Поэтому всегда нужно смотреть на проблему в совокупности».
Очередного призыва «быть крайне аккуратными» глава Минфина удостоился уже за программу бюджетных реф
Как-то незаметно стал набирать темпы мегапроект под названием «Национальная предпринимательская инициатива по улучшению инвестиционного климата в России». Инициатива реализуется Агентством стратегических инициатив (АСИ) по поручению главы правительства Владимира Путина, данному по итогам участия в съезде Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» в декабре прошлого года. Поначалу новация эта казалась чем-то несерьезным, протокольным. Но проект очень быстро стал обрастать реальным содержанием и конкретикой — к реализации допустили бизнес-сообщество и подключили массу консультантов. На сегодня «Национальная предпринимательская инициатива» включает в себя 22 предложенных предпринимателями проекта, направленных на упрощение, удешевление и ускорение действующих на территории России процедур ведения бизнеса. По мере продвижения проектов оказалось, что все эти новации могут привести к серьезным институциональным изменениям в российской экономике. Так, среди мер, которые предлагаются агентством, — оптимизация систем таможенного и налогового регулирования, расширение доступа к госзаказу в рамках Федеральной контрактной системы, исключение дискриминации при доступе к имущественным и земельным ресурсам и так далее (см. таблицу).
В правительстве этот проект курирует Андрей Белоусов, директор департамента экономики и финансов правительства РФ. Мы попросили его прокомментировать весь этот грандиозный процесс, чтобы прояснить задачи и возможные последствия реализации инициатив.
— Лет семь назад в Минэкономразвития «Эксперту» рассказывали о начавшихся административных реформах. Речь шла об инициативах чиновников, касающихся наиболее массовых процедур, с которыми сталкиваются граждане и бизнес. Чиновники стали их препарировать, установили регламенты и добились, чтобы они стали эффективнее работать (речь шла о регистрации юридических лиц, выдаче паспортов, регистрации автотранспорта и прав на недвижимость). Но дальше этого инициатива как-то не пошла. Теперь похожие вещи по просьбе Путина в своих недрах консолидирует Агентство стратегических инициатив, которое вы курируете в правительстве. В чем разница между тогдашними бюрократическими новациями и сегодняшними? Будет ли на этот раз что-то более весомое на выходе?
— На самом деле на протяжении последних десяти лет у нас было несколько попыток кардинально улучшить инвестиционный климат в стране. Попытки эти заканчивались частичными улучшениями, где-то даже системными подвижками. Тем не менее, несмотря ни на что, инвестиционный климат только ухудшался, по крайней мере относительно других стран. Так, если судить по оценкам, которые делают разного рода организации, которые строят рейтинги инвестиционной привлекательности стран, в том числе самый известный рейтинг Мирового банка (Doing business), другие страны, в частности наши ближайшие соседи, наши товарищи по Единому экономическому пространству, опережают нас в скорости улучшения бизнес-климата. В результате место России в рейтингах
Объединенная биржа ММВБ-РТС при участии «Роснано» и Российской венчурной компании официально запустила IPOboard. Первый проект, начатый после слияния ММВБ и РТС, нацелен на привлечение капитала перспективными непубличными компаниями инновационного сектора. Дать старт проекту приехал глава «Роснано» Анатолий Чубайс — биржа пытается показать значимость нового направления. Работа же с крупными компаниями у объединенной структуры, похоже, уходит на второй план, а это грозит потерей эмитентов и в конечном счете сокращением инструментов для инвестиций.
IPOboard нацелен на привлечение капитала непубличными компаниями, работающими в сфере инноваций: здесь смогут регистрироваться инновационные предприятия на стадии стартапов. Предполагается, что, едва они заявят о себе, с ними начнут работать эксперты, утвержденные биржей. Получив их одобрение, компания сможет предложить доли в уставном капитале сторонним инвесторам.
По словам куратора IPOboard Святослава Седова, торговаться на новой площадке смогут фирмы не старше трех-четырех лет, имеющие капитализацию не больше 20 млн долларов. В зависимости от уровня прозрачности участникам торгов будут присваиваться баллы, на основе которых предполагается ранжирование предприятий. Чем выше прозрачность, тем выше рейтинг.
Непубличные компании в новом проекте делятся на три уровня. К первому, начальному, отнесут структуры, получившие оценки экспертов, за их судьбой будут следить менторы. К компаниям второго, основного, уровня могут быть отнесены проекты из топ-10 начального уровня или рекомендованные «экспертными партнерами» с минимальной капитализацией в 1 млн долларов. Третий уровень — Pre-IPO — предполагает регулярную отчетность, капитализацию в 5 млн долларов и ряд иных достижений. Форма собственности у участников нового проекта может быть любая — ООО, ОАО или ЗАО; величина привлекаемого капитала — от 50 тыс. до 2–3 млн долларов.
На первом этапе все услуги для эмитентов будут бесплатными. Уже сейчас в системе 18 зарегистрированных компаний, а инвесторов и пользователей — около 450, в их числе, по данным биржи, все крупнейшие венчурные фонды России. ММВБ-РТС запланировала до конца года довести число компаний — участниц проекта до 50, а инвесторов — как минимум до 1000.
Планы хороши, но биржа и раньше отлично анонсировала свои проекты. А вот с реализацией их возникали затруднения.
IPOboard развивается в рамках Рынка инноваций и инвестиций, РИИ ММВБ — площадка, предназначенная для российских инновационных компаний. Но за пять лет существования на ней появилось всего 24 эмитента и фонд общим объемом капитализации около 40 млрд рублей. При этом на фонды приходится 43% от этой капитализации. Таким образом, чистой инновационной капитализации на российской бирже РИИ создал всего на 22 млрд рублей, и это за пять лет работы. (Для сравнения: стоимость одного лишь «Яндекса» на NASDAQ составляет 8,9 млрд долларов — 267 млрд рублей.) И это только капитализация, объем реально привлеченн
В апреле ВТБ переведет деньги своим бывшим акционерам, которые приобретали бумаги на народном IPO пятилетней давности. Всего банк выкупил акции у 75 тыс. человек (это около половины тех, кто приобрел бумаги на размещении) на 11,4 млрд рублей. При этом средства, которые будут переведены на счета бывших акционеров в счет выкупа акций, автоматически разместятся на депозитах под 9,25% годовых.
Пять лет назад, накануне IPO, банк заявлял, что «полученные в результате размещения средства будут использованы на расширение активных операций банка, в том числе на развитие операций кредитования юридических и физических лиц». В частности, планировалось увеличить число офисов и объем выданных кредитов у ВТБ-24, усилить инвестиционный блок и провести зарубежную экспансию, а к 2010 году войти в число 50 крупнейших банков мира. И этих целей во многом удалось достичь: уже в 2011 году ВТБ был в числе 50 крупнейших банков мира по рыночной капитализации и занимал 65-ю строчку в глобальном рейтинге The Banker по размеру собственных средств; у ВТБ-24 второе место на рынке розничного кредитования, а инвестблок «ВТБ капитал» является самым активным среди российских инвестбанков по числу обслуживаемых сделок. Однако это не отменяет ошибок ВТБ, которые инвесторам запомнились куда лучше: слишком высокие цены при IPO (на четверть выше справедливых цен, которые определяли аналитики), размытие долей миноритариев в 2009 году, когда банк выпустил допэмиссию в пользу государства, кредитование компаний по указке властей (последний пример — скандальная «Ланта-тур»), падение чистой прибыли в 2008–2009 годах. Самой громкой стала история с покупкой Банка Москвы. В прошлом году ВТБ приобрел 47-процентный пакет этого фининститута за 100 млрд рублей, а потом довел свою долю в нем до 94%. При этом после сделки внезапно выяснилось, что значительная часть выданных Банком Москвы кредитов является сомнительными, и ВТБ получил от государства 300 млрд рублей на покрытие образовавшейся в балансе дыры.
Сейчас акции ВТБ торгуются по 6,5 копейки; но те, кто продал их обратно банку по 13,6 копейки — по цене размещения, — тоже прогадали: за пять лет их вложения обесценились на 40%. В целом кейс с размещением и последующим выкупом акций ВТБ — отличный пример того, как не надо вести себя публичной компании.
ФГУП «Почта России» высказала официальную позицию по вопросу распространения в ее отделениях услуг микрофинансовых организаций — то есть небольших кредитов под высокие проценты. В заявлении почтового ведомства указывается, что микрофинансовые компании сами определяют сумму, которую можно выдать, и сумму, которую нужно вернуть по истечении срока договора займа, а «Почта» в качестве агента просто принимает заявки. При этом с октября прошлого года, когда «Почта» начала работать с МФО «Мини-займ экспресс» и «Домашние деньги», выдано около 1700 займов. То есть со своей стороны «Почта» считает абсолютно нормальной работу в качестве агента для МФО и не видит оснований для нападок в свой адрес. Это при том, что «Мини-займ экспресс», к примеру, имеет логотип «Почта Мини-займ» и выдает первый заем «Пенсионный» под 50% в неделю (!): берешь 3000 рублей — через 7 дней возвращаешь 4499. «“Почта России” подверглась массированной информационной атаке, определенно направленной на то, чтобы заставить предприятие отказаться от предоставления услуг микрофинансовым организациям, — говорится дальше в заявлении ведомства. — Для решения этой задачи заинтересованными сторонами использовался широкий спектр инструментов черного PR, в том числе таких, как проведение заказного митинга у здания ФГУП “Почта России” и создание инициативной группы “За честную почту”. Действия лиц, выступающих от имени этого движения, фактически направлены исключительно на дискредитацию федерального почтового оператора и должны быть расценены как провокация».
Напомним, что движение «За честную почту» возникло в марте этого года, его цель — добиться запрета распространения в отделениях «Почты России» дорогих микрозаймов и отправить в отставку главу компании Александра Киселева. Кроме того, движение в открытом письме президенту РФ отметило, что часть средств, которые зарабатывает «Почта», почему-то поступают на счета частных компаний. Видимо, это и заставило почтовое ведомство прибегнуть к резкому ответу.
Теперь «Почта России» обещает работать только с теми МФО, которые будут соблюдать установленные «Почтой» правила — существовать не менее полугода, иметь уставный капитал от 3 млн рублей, выполнять требования Минфина и предоставлять займы по ставке не выше той, что определит сама ФГУП «Почта России».
В 1970 году по инициативе Аурелио Печчеи, основателя Римского клуба, — неправительственной международной организации, изучающей глобальные проблемы, — была разработана первая компьютерная модель системной динамики мира. Ее основным автором стал профессор прикладной математики и кибернетики Массачусетского технологического института (MIT) Джей Форрестер.
По мнению создателей модели, она могла грубо имитировать развитие мировой цивилизации с помощью пяти основных взаимозависимых переменных: численности населения, объема капиталовложений, использования невозобновляемых ресурсов, загрязнения среды и производства продовольствия.
По рекомендации Форрестера общее руководство дальнейшей работой многонациональной группы ученых над новой моделью «Мир-3» (World 3, два ее более ранних варианта, «Мир-1» и «Мир-2», были созданы Форрестером чуть ранее) было возложено на его молодого ассистента в MIT 26-летнего кибернетика Денниса Медоуза.
Медоуз блестяще справился с этой ответственной задачей, и спустя 21 месяц, 13 марта 1972 года, в Вашингтоне в Смитсоновском институте широкой публике был впервые представлен коллективный труд группы разработчиков модели «Мир-3», получивший название «Пределы роста. Доклад Римскому клубу».
Общие результаты в целом подтвердили предварительные выводы Форрестера. «В нескольких словах это можно выразить так, — пишет Печчеи. — При сохранении нынешних тенденций к росту в условиях конечной по своим масштабам планеты уже следующие поколения человечества достигнут пределов демографической и экономической экспансии, что приведет систему в целом к неконтролируемому кризису и краху». И для того, чтобы избежать грядущей глобальной катастрофы, на смену традиционной парадигме технико-экономического роста должна прийти парадигма «устойчивого развития».
В книге «Пределы роста» Медоуз и его коллеги выражали надежду на то, что человечество примет упреждающие меры по ограничению и регулированию роста и переориентации его целей, которые позволят избежать чрезмерной нагрузки на окружающую среду и выхода за пределы самоподдержания Земли. Однако, по их мнению, «чем дальше, тем болезненнее будут эти изменения и тем меньше шансов будет оставаться на конечный успех».
Формально авторы отнюдь не претендовали на роль новых пророков, то есть не ставили перед собой цель что-либо предсказывать или жестко предписывать. Иными словами, как отмечает Печчеи, «задача была скорее воспитательной и предостерегающей», а оценки и прогнозы группы Медоуза — лишь «полезной информацией к размышлению» для мировой элиты. Однако радикальные идеи, предложенные в книге «Пределы роста», вызвали крайне неоднозначную реакцию: одни ее восторженно приветствовали, другие подвергли «немилосердным проклятьям».
Вполне предсказуемо доклад «Пределы роста» стал мировым бестселлером (со временем его перевели более чем на 35 языков). Воодушевленные успехом своей первой книги, Деннис Медоуз и его соратники продолжили работу над моделью и через двадцать лет, в 1992 году, опубликовали ее сиквел, п
Исследователи Университета Райса и Государственного университета Пенсильвании представили наногубку, способную впитывать разлитые на поверхности воды масло и нефть.
Пористый материал был получен в результате кропотливых манипуляций с нанотрубками. В результате экспериментов удалось выяснить, что добавление бора к углероду в процессе выращивания нанотрубок ведет к их переплетению на атомарном уровне и образованию ковалентных связей — прочной комплексной сети, составляющей основу губки. Среди главных качеств наногубки ведущий автор исследования Даниэль Хашима выделяет супергидрофобность и олеофильность — то есть, отталкивая воду, материал притягивает к себе содержащиеся в ней масла.
Полученный материал обладает массой иных любопытных свойств. Благодаря низкой плотности поглощение нефти идет максимально эффективно: один грамм губки может осилить более ста граммов топлива. Наногубка рассчитана на многократное использование без потери эластичности, и время хранения нефти и масла внутри нее не ограничено. Удобство обращения дополняет и то, что материалом легко манипулировать с помощью магнитов, а извлечь содержимое можно путем отжимания или поджигания губки.
На сегодня наиболее востребованными технологиями сбора нефти с водной поверхности считаются фильтрационная и механическая. Однако при всей их относительной простоте и универсальности невозможность регенерации фильтров в первом случае и элементарная неэффективность механических нефтесборщиков во втором являются серьезными недостатками. Другие известные технологии — обработка водонефтяной смеси химическими эмульгаторами и метод сжигания нефти на поверхности воды — тоже несовершенны: вносится вторичное загрязнение в окружающую среду, что делает их крайне нежелательными для использования.
Так что наногубка выглядит настоящим спасением, но, к сожалению, использовать ее для очистки разливов нефти можно будет не скоро: разработка метода соединения множества губок для получения больших листов только начинается.
На этот материал возлагаются большие надежды: сферой применения наногубки в будущем может стать автомобильная промышленность, электротехника и медицина, а экологическая очистка, по словам исследователей, — это только начало.
Израильские ученые провели начальные клинические испытания вакцины против множественной миеломы на 10 пациентах, сообщает The Daily Mail. Испытания проводились в Медицинском центре Хаддаса в Иерусалиме. Они показали активизацию иммунного ответа против опухолевых клеток. Из 10 пациентов трое вылечились.
Вакцину, названную «иммуцин», создали исследователи из компании Vaxil Biotherapeutics совместно с учеными Тель-Авивского университета. Она основана на свойствах одного из поверхностных белков, который присутствует в большом количестве в 80% опухолей карцином. Было выяснено, что опухолевые клетки карцином характеризуются высокой экспрессией муцина-1. Этот белок образует на поверхности опухолевых клеток защитный слой, который мешает проникновению химиотерапевтических препаратов. Он же способствует концентрации на поверхности клеток различных факторов роста, которые ускоряют увеличение опухоли.
Вакцина презентирует клеткам иммунной системы специфические части белка муцина-1, обучая их распознаванию этого белка, после чего иммунные клетки начинают более активно бороться с опухолью. Клиницисты отмечают выраженный эффект после двух-четырех доз препарата. Исследователи считают, что эта вакцина может применяться не только для терапии множественной миеломы, но и для других видов рака — молочной железы, предстательной железы, толстой кишки, яичников и др. В компании Vaxil Biotherapeutics считают, что при успешном прохождении клинических испытаний вакцина может выйти на рынок в 2020 году.
Известно, что на создание онковакцин сейчас нацелены многие лаборатории в мире. В общей сложности в разработке, по данным аналитиков, сейчас находится около 100 кандидатов на онковакцины.
Условная «Болотная площадь» стала объектом социологических исследований сразу после небывалого митинга в столице 10 декабря. Крупные исследовательские организации, по крайней мере ВЦИОМ и «Левада-центр», опубликовали результаты своих опросов с данными об уровне образования участников протестных митингов, их средних доходах, уровне поддержки тех или иных партий и кандидатов на президентских выборах. Однако эти исследования были количественными, а не качественными: подсчитывался процент ответов на тот или иной заранее сформулированный социологами однозначный вопрос. Нехватку качественных исследований, сфокусированных на прямой речи самих участников, их объяснении своих мотивов, идеологических предпочтениях, личных историях, восполнила «Независимая исследовательская инициатива» — «НИИ митингов» — во главе с заместителем директора Центра современной философии и социальных наук при философском факультете МГУ Александром Бикбовым. Участники «Инициативы» провели несколько сотен интервью с участниками митингов на Болотной, на проспекте Сахарова, на Поклонной горе, в Лужниках, на Пушкинской и Новом Арбате. О результатах этого исследования Александр Бикбов рассказывает «Эксперту».
— Было много попыток истолковать зимние митинги за честные выборы, но большая часть этих трактовок принадлежит не участникам, а внешним наблюдателям. Если опираться на слова самих участников — что это было?
— Взявшись с коллегами по «НИИ митингов» ответить на этот вопрос, мы выяснили, что часто люди сами не знали, почему они вышли на улицы. Поэтому была избрана стратегия косвенных вопросов: когда люди впервые вышли на митинг, чего от него ждут, чем он нравится, чем нет. И даже в ответах на эти вопросы уровень неопределенности был довольно высок.
Одно из объяснений, которое удалось получить в ходе интервью и анализа контекста событий: в этих митингах кристаллизовались, встретились несколько разнонаправленных тенденций, которые ранее не были синхронизированы.
— Какие это тенденции?
— Отказ активистов и оппозиционных политиков, например «Солидарности» и различных левых групп, от узкой партийной логики в пользу модели социальных движений. Это раскрыло пространство для участия широкой публики, которая не ассоциирует себя ни с одной из партий или символик. Вторая тенденция — это публичная политизация лидеров мнений из разных сфер, которые обычно почти не писали о политике, но за месяц или за два до выборов начали активно и личностно комментировать политические новости. Примеры — топовые блогеры, такие как drugoi (Рустем Адагамов) или Божена Рынска. Сюда же попадают авторы ряда модных изданий, таких, например, как «Большой город». Третья тенденция — рост неполитических гражданских инициатив последних трех-четырех лет — начиная с тушения лесных пожаров и борьбы за Химкинский лес и заканчивая инициативным поиском пропавших детей и детдомовской благотворительностью. Среди вышедших на Болотную было немало людей с подобным опытом. Наконец, некоторые из наших интервьюируемых отмечали, что пос
Если бы не Олимпиада в Лондоне, Дэмиену Херсту, возможно, пришлось бы долго ждать своей музейной персональной выставки на родине. Музейные кураторы его недолюбливают, полагая, что у Херста и так все в порядке с промоушен благодаря покровительству могущественных коммерческих галерей, с которыми он сотрудничает, богатым коллекционерам, которые покупают его работы за миллионы долларов, и мощному самопиару. Но для фестиваля «Культурная Олимпиада», сопровождающего нынешние Игры в Лондоне, Херст — фигура идеальная. Заспиртованные животные, панно из крылышек бабочек, напоминающие соборные витражи, многометровые многослойные картины, написанные с помощью распылителя краски, усыпанный бриллиантами платиновый череп — здесь найдется что посмотреть, даже тому, кому современное искусство в принципе неинтересно.
Херст — самый растиражированный британский художник, эмблема и символ современного искусства, автор исключительно зрелищных работ. Тем не менее имя его уже стало нарицательным, синонимом скандального успеха, легких денег и сомнительной славы. Критики не первый год морщат нос от его работ, зато коллекционеры ими гордятся: последняя большая выставка произведений Херста проходила три года назад в киевском PinchukArtCenter, принадлежащем украинскому олигарху Виктору Пинчуку. Не дремлет и широкая общественность. «Правда ли, что современное британское искусство во время Олимпиады будет представлять Дэмиен Херст?» — перед лондонской выставкой плеснула масла в огонь газета The Guardian. И на форуме издания возгорелось пламя: «Не достоин, но такова жизнь, таково современное искусство, черт бы его побрал».
Художник — один из ярких символов Cool Britannia, «крутой Британии» — культурной самоидентификации королевства в 1990-е годы, новой культурной политики пришедших к власти лейбористов, последствия которой ощутимы до сих пор. Тогда «здоровый консерватизм» сдал позиции под натиском модных веяний в музыке, моде, архитектуре, современном искусстве. Произошел своего рода культурный ребрендинг страны: героями стали хулиганы. «Молодые британские художники» (Young British Artists), к которым причислен и Херст, — не просто определение, а одно из самых заметных художественных движений 1990-х — начала 2000-х. Ретроспектива в Tate Modern и представляет творчество Дэмиена Херста как определенную веху в современном искусстве, и утверждает, что эпоха Cool Britannia продолжается. Да и как иначе во время Олимпийских игр?
Карьера Херста не типична даже для современного художника: слишком много в нее вошло «нехудожественного». В 1988 году, еще будучи студентом второго курса Голдсмит-колледжа, он организовал студенческую выставку Freeze в доках на окраине Лондона. Важно было не то, где она проходила, или что в числе прочего он выставил разрисованные краской картонные ящики. Важно, кто пришел на вернисаж: влиятельный пиарщик, основатель самого крупного в мире рекламного агентства Saatchi & Saatchi Чарльз Саатчи, куратор Королевской академии искусств Норман Розенталь, тогдашний
Юбилейный 65-й Каннский кинофестиваль объявил официальную программу, и Россия будет представлена в конкурсной программе главного кинофестиваля мира.
Канны делают ставки на режиссеров, а потом хранят им верность: уж если именно они сообщили миру о режиссере Сергее Лознице, позвав когда-то его игровой дебют «Счастье мое» в конкурс, то и следующей картине знаменитого (но в ограниченных кругах) документалиста самое место среди претендентов на «Золотую пальмовую ветвь». Новый фильм «В тумане» снимал тот же оператор-виртуоз Олег Муту («Смерть господина Лазареску», «В субботу»), а основой для сценария послужила одноименная повесть Василя Быкова. С одной стороны, просматривается простая логика: неравнодушный к теме Великой Отечественной, хоть и лишенный расхожих патриотических иллюзий Лозница уже обращался к близкому материалу в «Блокаде» и «Счастье моем» — а суровая и внятная проза Быкова, конечно, близка киноязыку режиссера-математика. С другой же — тем, кто называл Лозницу ренегатом и политэмигрантом, ненавидящим Россию, будет непросто найти корни пресловутой русофобии в фильме, основанном на подобном тексте — жестоком, но пронизанном высшим гуманизмом.
Самое абсурдное, чем можно заняться до начала фестиваля, — делать прогнозы. Тем не менее у Лозницы есть реальные шансы оказаться в призовом раскладе. Дело в том, что в число каннских лауреатов обычно попадают две категории авторов. Первая — общепризнанные гении, которым когда-то чего-то недодали: Терренс Малик и Михаэль Ханеке попадают именно в этот разряд. Вторая — молодые (ну или сравнительно молодые) и многообещающие. В числе первых в этом году разве что Дэвид Кроненберг, чей «Космополис» с участием Роберта Паттинсона, вероятнее всего, объявят недостойной наград попсой, да еще вышедший из экспериментальной документалистики австрийский радикал Ульрих Зайдль с лентой «Рай: Любовь». Загвоздка в том, что президент жюри 2012 года — Нанни Моретти, который подобное безнадежное кино ценит не слишком высоко. Во всяком случае, ходят слухи, что «Собачья жара» Зайдля не получила венецианского «Золотого льва» именно из-за Моретти, который предпочел отдать главный приз жизнерадостной индийской «Свадьбе в период муссонов».
Молодых в конкурсе хватает. Но, опять-таки, многие из них обласканы Каннами, а два раза подряд там награждают крайне редко. У румына Кристиана Мунджиу уже есть «золото» за «4 месяца, 3 недели и 2 дня»; если его драма «За холмами» и привлечет внимание жюри, то вряд ли будет претендовать на первое место. Такая же ситуация с итальянцем Маттео Гарроне, чья «Гоморра» получала Гран-при, и Жаком Одиаром, чей недавний «Пророк» был удостоен того же приза. «Открыть» миру осталось, собственно, двоих: Лозницу и мексиканца-эзотерика Карлоса Рейгадаса, у которого тоже есть имя, но пока нет серьезных фестивальных трофеев. Так что его «Post Tenebras Lux» — тоже серьезный претендент.
Разумеется, есть и темные лошадки, от каждой из которых чисто теоретически можно ждать шедевра. Два «независимых» американца — Ли
Dance Open проходил уже в одиннадцатый раз, однако международный резонанс обрел лишь в последние годы. Неудивительно: Екатерина Галанова создавала его в конце 1990-х под боком грандиозного фестиваля балета «Мариинский» как мастер-классы для начинающих. По всему миру таких кратких стажировок у известных артистов тысячи, но позаниматься у представителей петербургской школы в их родном городе возможностей раньше не было. Галанова, в те годы танцевавшая в Мариинском театре, дала шанс попробовать себя в преподавании своим ровесникам, в числе которых были звездная Ульяна Лопаткина и Эльвира Тарасова, теперь успешный репетитор Мариинского театра. В то же время с Dance Open согласился сотрудничать один из «старых мастеров» петербургской школы Геннадий Селюцкий, чье имя гарантировало классам знак качества. Несколько лет спустя к урокам классического танца добавились концерты приглашенных звезд, а два года назад — вручение международного балетного приза. В качестве председателя жюри удалось заполучить Наталью Макарову. Ее имя магнитом притянуло и звезд старшего поколения, объединенных в жюри, и действующих именитых танцовщиков, тем более что балетный мир испытывает острый дефицит в международных наградах.
Теперь к звездам Мариинского и Михайловского театров на концертах Dance Open присоединились представители Большого, Opera National de Paris, New York City Ballet и других ведущих трупп. Однако их приток не завершил развитие фестиваля — он продолжает искать новые формы. В этом году пять десятков студентов от пяти до двадцати лет участвовали в мастер-классах, звезды приехали не только на гала, в ходе которого определялись призеры Dance Open, но и на концерт в честь 100-летия со дня рождения великой балерины Наталии Дудинской. Открылся же фестиваль представлением Rock the Ballet американских Bad Boys of Dance. Эта молодая компания стремительно зарабатывает признание во всем мире. Ее представления строятся на соединении танца с музыкальными шлягерами (в качестве сопровождения звучат не только Майкл Джексон, Queen и U2, но и Мария Каллас с Жаком Брелем). Шестеркой бравых парней и одной танцовщицей предводительствует Раста Томас, чьи трюки снискали в свое время немало наград на престижных балетных конкурсах, а хореография Адриенн Кантерна-Томас эксплуатирует технические возможности лидера и его команды. Пиджаки и голые торсы лишь прикрывают жете ан турнан, двойные со-де-баски и просто «дули» Раба из «Корсара», Актеона из «Эсмеральды», Базиля из «Дон Кихота» и прочих пламенных революционеров из классических балетов. Поэтому в финале публика реагирует уже не на танец, а лишь на любимые музыкальные мотивы.
Тем не менее Dance Open, кажется, нашел новый перспективный формат своего развития. Потому что два концерта с интересными программами и отличными участниками лишь подтвердили, насколько ограничены возможности подобных гала. Их гипертрофированная популярность в прошлом десятилетии была вызвана скорее тем, что массовый российский зритель — главный в мире потребите
Львиная доля доходов кинобизнеса приходит из непрофильных источников. Например, некоторые страны предоставляют существенные финансовые привилегии и налоговые льготы на производство фильмов на своей территории, если граждане этих стран участвуют в съемках на высокооплачиваемых ролях. Этими льготами пользуются не только студии, где снимается кино, они передаются за определенную плату другим студиям (если, конечно, остается что передать). Кроме того, есть «продакт-плейсмент» — скрытая реклама (агентств, специализирующихся на ней, при Голливуде больше двухсот). Торгуют студии и старой пленкой как источником серебра. В истории «фабрики грез» известны случаи прямо-таки жульнические. Так, по словам Эдварда Эпштейна, «в 1930-е годы алмазная компания De Beers предложила кинокомпаниям для съемки в фильмах свои бриллиантовые украшения. <…> Разумеется, обратно свои бриллианты алмазная компания так и не получила».
Экономика Голливуда выстроена весьма изощренно. Много внимания уделяется тому, как акулы кинопроизводства уходят от налогов и привлекают государственные субсидии. Это, что называется, первородный грех: само появление киностудий на холмах Голливуда вызвано желанием сэкономить на налогах — в Нью-Йорке, где начиналось американское кино, они, по мнению киномагнатов, были слишком высоки. Но первопроходцам кинобизнеса далеко до нынешних воротил. В книге есть совершенно умопомрачительная история о том, как студия «Парамаунт филмс» после официального объявления бюджета фильма «Лара Крофт: расхитительница гробниц» в 94 млн долларов в действительности потратила на него 8,7 млн из собственных средств. Думается, что читатель получит истинное удовольствие, разбираясь в этом финансовом сюжете, достойном самого блокбастера. В нем фигурируют заранее, еще до запуска фильма в производство, проданные нескольким странам права на прокат на 66 млн долларов, «финансовая алхимия» с перепродажей прав на съемку на территории Великобритании, в результате чего «Парамаунт» получила чистый доход в 12 млн долларов в виде субсидий от британского правительства. И кое-что еще по мелочи.
Благодаря таким ухищрениям кинокомпаниям иногда удается отбить расходы на съемки и получить прибыль еще до их начала. Конечно, случаются и неудачи. Скажем, скрытая реклама может быть убыточной: ведь ради нужного небольшого эпизода можно потратить несколько съемочных дней, а получить не много. Например, продюсер фильма «Прирожденные убийцы» договорился о бесплатных ковбойских ботинках для группы. «Взамен, — рассказывает Эпштейн, — он обещал показать название бренда на борту грузовика, когда тот поравняется с кабриолетом героини. Это означало, что две машины должны появиться перед камерой одновременно, секунда в секунду… За бесплатные сапоги Стоуну пришлось отснять много дублей и увеличить время съемок, стоимость которых составляла 300 000 долларов в день». Но подобные нестыковки, как правило, исключение.
Исследование привело Эпштейна к любопытным выводам. Голливудские дельцы, зная тысячу и один
Франциск Ассизский некогда сказал: «Тот, кто видел свой город перевернутым, видел его правильно». В этом убедились два молодых представителя crème de crème — выпускники американских университетов Рольф и Трууб. Заплатив немалые деньги за образование, пройдя череду утомительных интервью и изрядно понервничав, они попали практически на финансовый олимп — в один из крупнейших инвестиционных банков Уолл-стрит. Надо отдать им должное: они смогли не только увидеть свой «город мечты» перевернутым, но и решиться «уплатить взнос за выход и уйти», несмотря на очевидные потери от такого решения. А еще написать о своем пути «туда и обратно» книгу, которая читается, как хороший детектив.
Терять было что — недаром «банкиры и их умопомрачительные зарплаты всегда упоминаются в одном предложении». Рольфу и Труубу сразу же положили сумму в восемь раз большую, чем средняя зарплата их ровесников, а перспективы были и вовсе фантастическими. Однако к деньгам, корпоративным самолетам, раблезианским вечеринкам, костюмам и ботинкам ручной работы, как выяснилось, прилагались: бесчисленные бумаги, бессмысленные совещания, деспотичные боссы, обязательный подхалимаж, постоянные депрессии, бодрствование по трое суток кряду и прочие факторы, которые в итоге неожиданно для молодых банкиров перевесили все бонусы.
Несмотря на то что авторы справедливо определили содержание книги как собственный катарсис, в ней присутствует некоторый привкус мести — блюда, которое надо подавать холодным. И им удалось не только его как следует остудить, но и сдобрить изрядной порцией юмора и самоиронии. Без этого получился бы банальный стон «офисного планктона», а никакой не катарсис. А тут весь сор, вынесенный из финансовой избы, оформился в очень откровенную и смешную книгу.
Рольф Джон, Трууб Питер. Мартышкин труд: Уолл-стрит изнутри. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 232 с. Тираж 3000 экз.
Теоретическая история — кто же не мечтал увидеть книгу с таким содержанием? Количественная, предсказательная, объясняющая… Вот она.
Анализ истории, предпринятый автором, основан на количественных оценках исторического процесса. Исходная аксиома: имеется соответствие между численностью населения и необходимыми ему ресурсами. Отсюда — концепция демографических циклов: население растет, истощает ресурсы, наступает фаза сжатия, падения численности, затем новый рост. В чередующихся фазах сжатия и роста гибнут и создаются империи, династии, государства.
Кроме демографической динамики на историю влияют технологические инновации. Они создают всё новые миры машин, и горе тем, кто опоздал обновить свой машинный парк. В основном это военные инновации, новые типы вооружений: железная революция, кавалерийская революция, открытие лука, пороха и т. п.
Это образует волну завоеваний и заимствований: соседи открывших новое оружие должны его заимствовать или покориться. Волны завоеваний пробегают по странам, заставляя политические и экономические системы напрягаться. Слабейшие погибают. С этим связан третий фактор истории: внешние влияния, войны. Войны образуют «скелет истории», и это третий важнейший фактор, определяющий, будет жить данная единица истории или исчезнет.
Все взаимодействия, определяемые этими факторами, происходят на карте, и потому особенное место занимает еще одна составляющая исторического процесса — география. Рисунок границ, гор, морей, — та основа, на которой играют в историю демография, технология и война.
С этой точки зрения рассмотрена история России, и выделено несколько демографических циклов, оканчивающихся сжатиями и кризисами.
Нефедов Сергей. История России. Факторный анализ. Т. 1. С древнейших времен до Великой Смуты. Т. 2. От окончания Смуты до Февральской революции. — М.: Вильямс. — 376 с., 688 с. Тираж 1000 экз.
Книга семейного психотерапевта, нарколога, доктора медицинских наук адресована родственникам людей, страдающих алкоголизмом. Эмоционально вовлеченные в болезнь близкого человека, его родные не только страдают сами, но и создают систему отношений, которая мешает выздоровлению. Впадают в созависимость. Попадают в замкнутый круг.
Автор предлагает родственникам больных алкоголизмом и наркоманией программу помощи, выхода из созависимости. Как часто мы видим такую картину: взвалив на себя ответственность за все происходящее в семье, излишне опекая больного, его близкие на самом деле чувствуют себя беспомощными в атмосфере усиливающегося нервного и физического напряжения. Они во всем следуют за больным и в конечном счете перестают отличать отклонение от нормы. Это состояние тревоги и неуверенности незаметно приводит к критически низкой самооценке, к стрессам и нервным срывам и, по существу, к скатыванию в пропасть вместе с пьющим родственником. В книге использованы примеры из жизни конкретных семей, чтобы показать: такой опыт самообесценивания, привычку резко критиковать себя и думать о себе уничижительно созависимые «вынесли из детства, из родительского дома», и теперь в их собственной семье повторяется тот же цикл: «Если мы не умеем любить себя, то не можем и своим детям передать, как это делается. Детям надо показать, что человек может заботиться о себе».
На первый взгляд это трудно, но для победы над созависимостью придется эмоционально отстраниться от больного, осознать себя отдельной личностью, со своими духовными и физическими потребностями; только тогда в семье можно наладить диалог и помочь страдающему от пьянства.
Книга ценна тем, что не только описывает причины семейной болезни, но и показывает пути выхода из нее.
Москаленко Валентина. Зависимость. Семейная болезнь. — М.: ПЕР СЭ, 2011. — 352 с. Тираж 3000 экз.
Главный люксовый гигант на планете, группа LVMH, любит современное искусство и современных художников. Все помнят знаменитую белую канву с сердечками и цветочками, придуманную для Louis Vuitton Такеши Мураками; только что появилась новая версия сумки Lady Dior, сделанная берлинским художником Ансельмом Рейле; и вот, наконец, очередь дошла до еще одной флагманской марки LVMH — коньячного дома Hennessy. На этот раз пригласили известного бруклинского художника граффити Брайана Доннелли, известного в арт-мире как KAWS. Он съездил в Коньяк, осмотрел виноградники и погреба, где хранятся бочки с коньячными спиртами, познакомился с работой энологов Hennessy и придумал оформление бутылки коньяка Hennessy V. S. То, что сделал KAWS, — это деконструкция традиционной эстетики Hennessy и соединение ее с характерными приемами граффити. Здесь все сдвинуто со своих привычных мест и перемешано: рука с алебардой — герб семьи Хеннесси, виноградные листья, побеги лозы и традиционные для граффити цветовые плоскости. Получилось очень в духе современного арта, постоянно использующего узнаваемые коммерческие имиджи. Hennessy V. S. by KAWS выпущен ограниченным тиражом, на каждой бутылке стоит номер, а под ним — фраза, написанная рукой самого художника: «Friends, work, music, art. It’s important to find the right blend». Вторая ее часть вполне годится для слогана — в жизни, как и в коньяке, очень важен правильный бленд.
Телевизоры Philips Smart TV созданы, чтобы принимать TV-сигнал нового цифрового формата DVB-T2. Даже модели базовой серии 3500 будут обладать встроенным DVB-T2-декодером и принимать сигнал нового формата, не нуждаясь ни в каких дополнительных устройствах. Кроме того, как следует из названия, телевизоры Philips Smart TV поддерживают все возможности Smart TV, то есть в них интегрирована компьютерная система, обеспечивающая доступ в интернет. Таким образом, все, что вы делаете в интернете — ищете видео, разглядываете фотографии, смотрите сериалы и фильмы, — можно будет делать и в телевизоре. При этом телевизор с функциями Smart TV сохраняет все возможности обычного телевизора, и все ваши привычные ТВ-каналы остаются с вами.
Немецкую марку Hugo Boss русские мужчины традиционно любят. Их вещи вполне отвечают всем требованиям формальной одежды, качественны, как все немецкое, при этом имеют современный дизайн и стоят понятных денег. У марки множество линий на все случаи жизни, и самая высокая из них — Boss Selection. Примечательна она тем, что шьется на итальянских фабриках из материалов самого замечательного качества — например, используются кашемировые ткани Loro Piano, тончайшая кожа ягненка, пуговицы из натурального перламутра. И уровень исполнения всему этому соответствует. Коллекции Boss Selection строятся вокруг классических мужских вещей — пиджаков, пуловеров, брюк, курток — но с легким fashion-смещением. Это значит, что в этих идеально скроенных пиджаках и брюках мужчины выглядят, как разновозрастные итальянцы на улицах Милана и Флоренции на фотография
В Стокгольме 80% тепла дает ТЭЦ, работающая на сжигании мусора. В Дании в качестве топлива для систем централизованного теплоснабжения используются газ, биомасса, геотермальные источники, энергия солнца и проч. В Финляндии энергоэффективность котельных в три раза выше, чем в России. Потери тепла в сетях крупных европейских городов с системой централизованного отопления составляют всего 8–12%. Перечень успехов европейских теплоэнергетиков можно продолжать. На фоне европейского опыта российское теплоснабжение, опирающееся на собственное дешевое по западным меркам топливо (природный газ, на котором работает подавляющее число котельных), напоминает средневековье. Колоссальная разруха в сетевом и генерирующем хозяйстве, отсутствие учета и контроля за потреблением ресурсов, несвязность хозяйствующих субъектов, убыточность большинства предприятий — это не полный список отраслевых проблем. Масштабы бедствия таковы, что отрасль стала источником больших социальных рисков и одним из главных препятствий для развития инфраструктуры и промышленности в стране. Мы попытались разобраться, в чем причины глубокого упадка этой важнейшей отрасли городского хозяйства и возможно ли в принципе вывести ее из финансового и технологического кризиса.
Российский рынок теплоснабжения трудно описать, поскольку он сильно деструктурирован. В советское время основные звенья системы теплоснабжения городов (ТЭЦ, котельные, магистральные и распределительные сети) находились в госсобственности либо в ведомственном владении. «Это была единая технологическая система, построенная на эффективных принципах, она давала инфраструктурные эффекты, экономию топлива», — замечает доцент кафедры промышленных теплоэлектрических систем Московского энергетического института Евгений Гашо. Но теперь отдельные звенья системы контролируются разными собственниками. Если абстрагироваться от всеобщей неразберихи, то можно выделить несколько крупных групп игроков рынка теплоснабжения.
Во-первых, это дочерние компании энергетических холдингов («Газпрома», ГК «Синтез», «Квадры», «КЭС-холдинга», «ЛУКойла», Fortum). Они владеют крупными теплоэлектроцентралями, снабжающими теплом большие города, иногда — магистральными трубопроводами (связывают источники генерации с распределительными сетями). ТЭЦ входят в состав десяти территориальных генерирующих компаний (ТГК). В большинстве своем ТЭЦ и котельные сильно изношены, так как построены в 60–70-х годах прошлого века. По экспертным оценкам, около 50% котельных нуждаются в замене на более экономичные варианты.
Во-вторых, это муниципальные коммунальные предприятия (теплосети, МУПы), в ведении которых, как правило, находятся распределительные сети и городские котельные. Это самое проблемное звено тепловой инфраструктуры. В некоторых городах на утечки в магистральных сетях приходится до 10% общих потерь, а остальные 90% возникают именно в распределительных сетях. Средний уровень потерь в тепловых сетях оценивается в 25%, на отдельных участках он д
Автобус стоит в пробке, а пассажир тем временем подключается через Wi-Fi к интернету и коротает время, скажем, в социальных сетях. Такова суть новой услуги доступа в интернет через Wi-Fi в общественном транспорте, которая начинает распространяться в крупных российских городах.
Вообще-то мобильный доступ в интернет в автобусе, трамвае или других видах наземного транспорта во многих российских городах можно получить через сотовую связь третьего поколения (3G). Однако за это нужно платить, так что регулярно баловать себя таким развлечением вылетит в копеечку.
Новая же услуга совершенно бесплатна. Подключить свой ноутбук или смартфон к интернету через Wi-Fi уже можно более чем в десятке российских городов — Уфе, Мурманске, Пятигорске, Липецке, Самаре, Иркутске, Тюмени, Владивостоке, Нижнем Новгороде и других. С недавних пор бесплатный Wi-Fi-интернет в транспорте появился и в Москве.
Технологически в основе обеспечения этой услуги лежит все та же 3G. На автобус или другой вид транспорта устанавливается специальный 3G-роутер: он подключается к сети через сигнал сотовой связи и распространяет его для пассажиров через точку доступа Wi-Fi.
Предоставление такой услуги — общемировая практика. Доступ Wi-Fi есть в общественном транспорте многих европейских городов, в мегаполисах США и Австралии. Развитие сервиса обычно происходит по инициативе городских властей, которые таким образом популяризуют общественный транспорт, чтобы разгрузить дороги от личных автомобилей.
Такой же логикой руководствуются и власти крупных российских городов. Например, в Москве бесплатный доступ Wi-Fi недавно был организован на автобусном маршруте 400К от станции метро «Митино» до Зеленограда. Заявленная скорость соединения в автобусах — 7 Мбит в секунду — этого вполне достаточно, чтобы, например, просматривать в интернете новости.
Wi-Fi появляется и в московском метро — на Кольцевой линии. Понятно, что технологически организовать интернет-доступ в метро сложнее, чем в наземном транспорте, ведь под землю нужно как-то передавать сигнал сотовой связи. Для этого на Кольцевой линии оператор связи проложил под землей специальный излучающий кабель, от которого сигналы поступают на 3G-роутеры, установленные в вагонах.
По словам Елены Новиковой, пресс-секретаря департамента информационных технологий Москвы, в каждом вагоне установлено по два 3G-роутера, скорость доступа составляет 7 Мбит в секунду. «Такая скорость не рассчитана на то, чтобы смотреть видео или скачивать объемные файлы, — говорит Елена Новикова, — но ее вполне достаточно, чтобы почитать электронную почту или посмотреть какие-нибудь развлекательные веб-странички».
Провайдеры новой услуги признаются: в одном вагоне интернетом смогут одновременно пользоваться 7–10 человек. Если желающих окажется больше, интернет будет «виснуть». Видимо, именно это и произошло, когда автор этих строк пытался подключиться к интернету в районе станции «Киевская»: сеть «подвисала» и не хотела загружаться на планшетный компьютер. Однако в районе «Октя
По официальной статистике Минприроды, в российских городах с критическим уровнем загрязнения атмосферного воздуха проживает как минимум около 23,4 млн человек. Повышенная концентрация бензопирена, формальдегида, диоксида азота, фенола и прочих вредных выбросов характерна для Азова, Барнаула, Волгограда, Москвы, Набережных Челнов, Ростова-на-Дону, Твери и других крупных городов. Основные источники загрязнения — предприятия нефтехимической промышленности, металлургии, автомобильный транспорт, а также участившиеся летние лесные пожары. От заболеваний, прямо или косвенно связанных с загрязнением воздуха, ежегодно умирают тысячи людей. Как спастись от удушающих объятий мегаполисов?
В последние несколько лет российский рынок климатического оборудования бурно растет. Самый ходовой товар — бытовые кондиционеры, ежегодно их продается 1,5–2 млн штук. Бытует мнение, что кондиционеры позволяют кардинально улучшить микроклимат и экологию жилища.
Однако специалисты опровергают этот распространенный стереотип. Улучшить экологию жилища и очистить воздух без эффективной системы вентиляции помещений невозможно. Идеальный вариант — централизованная приточно-вытяжная система вентиляции. Однако такое оборудование устанавливается в основном в элитных домах. Качество вентиляции в типовых многоквартирных жилых зданиях оставляет желать лучшего. Заказчики строительства пресекают любые попытки проектировщиков предусмотреть в домах центральные приточно-вытяжные системы вентиляции, поскольку венткамеры и вентшахты отъедают дорогие квадратные метры, а вместе с ними и прибыль застройщиков. «К сожалению, почти никто не пользуется преимуществами многоэтажных домов, которые позволяют оптимизировать затраты на установку централизованных систем вентиляции, распределяя расходы между жителями», — говорит главный инженер компании «Атмосфера» Андрей Губкин.
Что касается домов советской постройки, то они проектировались с расчетом на то, что приток воздуха будет осуществляться через неплотности в оконных рамах (так называемая инфильтрация), а также проветривание, а отток — через вытяжные каналы в санузлах и кухнях. Однако сегодня в большинстве квартир деревянные рамы заменены на герметичные пластиковые стеклопакеты, значительно осложняющие воздухообмен. Зачастую общие вытяжные каналы попросту не работают, и загрязненный воздух циркулирует по квартирам. Многие жилища поэтому представляют собой газовые камеры: высокая влажность и низкое качество воздуха провоцируют легочные заболевания, строительные конструкции поражаются плесенью и грибком, вынужденно раскрытые фрамуги сводят на нет любые попытки внедрения энергосберегающих технологий. По оценкам экспертов, до 60% теплопотерь зданий связано с неэффективностью систем вентиляции.
Довольно долго на российском рынке климатической техники не было готовых технических решений, позволяющих улучшить вентиляцию жилищ на бытовом уровне. Крупные компании — производители известных брендов сосредоточ
Котировки рубля практически замерли. С понедельника по четверг (16–19 апреля) стоимость бивалютной корзины снизилась на 6 копеек, до 33,71 рубля, хотя большую часть недели держалась возле 33,67. Немногим менее динамично двигался доллар, упавший за аналогичный период на 4 копейки, до 29,54 рубля по инструменту tomorrow. Равновесие сил, работающих против рубля и оказывающих ему поддержку, привело к стабилизации курса отечественной валюты. Негативный эффект от коррекции нефтяных цен (стоимость барреля нефти Brent опускалась ниже 118 долларов) и противоречивого внешнего фона компенсировался продажами выручки экспортеров для уплаты налогов.
Долговой рынок, и без того не отличавшийся активностью, на какое-то время и вовсе уснул из-за неблагоприятной ситуации с ликвидностью. В понедельник 16 апреля реакцией на новый виток долгового кризиса в еврозоне стало сдержанное снижение котировок, наибольшие потери понесли ОФЗ. Наиболее ликвидные среднесрочные и долгосрочные бумаги потеряли от 5 до 25 базисных пунктов. В корпоративном секторе ценовая динамика оказалась менее однородной, но сдвиг в сторону продаж был очевиден. При этом активность торгов оставляла желать лучшего. Суммарный оборот в государственном, корпоративном и муниципальном секторах составил чуть более 23 млрд рублей. Во вторник благодаря улучшению внешнего фона (относительно благополучное размещение векселей Испанией и повышение Международным валютным фондом прогноза роста мирового ВВП с 3,3 до 3,5%) участники рынка предприняли попытку сыграть на повышение котировок. Общий объем торгов вырос почти в полтора раза по сравнению с предыдущим днем. Наиболее ликвидные выпуски ОФЗ (прежде всего краткосрочные) подорожали в среднем на 25 б. п. Среди корпоративных бумаг можно отметить рост котировок облигаций «Магнита» (+25–40 б. п.). Новость о том, что рейтинговое агентство S&P присвоило эмитенту долгосрочный кредитный рейтинг на уровне BB– (прогноз — «стабильный»), стала катализатором для покупок бондов ритейлера.
Впрочем, уже на следующий день после выхода данных о том, что в феврале доля плохих кредитов в общем портфеле испанских банков достигла 8,16% (18-летний максимум), настроение инвесторов вновь ухудшилось. Минфин в условиях нестабильного внешнего фона на очередном аукционе решил сократить объем размещения семилетнего выпуска ОФЗ 26208 с 35 до 10 млрд рублей, чтобы подстраховаться и одновременно избежать излишней премии. Как выяснилось в дальнейшем, эти меры спасли от провала. На аукционе спрос превысил объем размещения лишь в 1,3 раза, и Минфин привлек 6,8 млрд рублей под 7,78% (верхняя граница ориентировочного диапазона). В четверг рынок лег в боковой дрейф. В госсегменте изменения котировок большинства бумаг не выходили за рамки 10 б. п. Лишь 15-летний выпуск ОФЗ 26207 выбивался из общей тенденции, просев на 40 б. п. В корпоративном сегменте можно отметить взлет бондов «Башнефти» (+30–80 б. п.) после присвоения агентством Moody’s кредитного рейтинга на уровне Ва2.
Стремительно меняющийся
Пока нет никаких оценок роста ВВП России в первом квартале, которые исходили бы от официальных органов, приходится довольствоваться оценками, основанными на опросах производственников. Так, в марте российский совокупный индекс PMI банка HSBC соответствовал годовому приросту ВВП на 3,5–4%. По мнению экспертов банка, хотя экономический рост в последние два месяца немного замедлился, российская экономика все еще растет со скоростью, несколько превышающей ее потенциал. Особенно сильно присутствие элементов восстановительного роста ощущалось во второй половине прошлого года, когда, по подсчетам Росстата, поквартальные темпы роста ВВП превышали 7% годовых. Правда, этому предшествовало небольшое снижение ВВП во втором квартале прошлого года.
В нынешнем году, по-видимому, макроэкономическая динамика станет более стабильной, но постепенно будет утрачивать силу, опускаясь к уровню 3% годовых.
На фоне растущей напряженности рынка труда неудивительным выглядит ускорение роста реальной зарплаты в первом квартале до 15% годовых. Тут, конечно, сказалось и повышение зарплат силовикам, и отложенная в связи с выборами Путина на второе полугодие инфляция. Тем не менее даже на фоне столь высокого роста реальной зарплаты Росстат умудряется показывать, что на протяжении последних десяти месяцев реальные располагаемые доходы остаются практически неизменными, и это явно связано с какими-то методическими погрешностями расчета этого показателя, например с включением в него доходов от продажи валюты.
Не совсем понятным на фоне продолжающегося общего роста экономики выглядит довольно основательное падение объемов строительных работ в первом квартале. Ввод жилых домов также замедлился, так и не побив докризисный пик, пришедшийся на конец 2008 года. Возможно, дело просто в не самых благоприятных для строительства климатических условиях минувшей зимы.
Тем временем первые оценки деловых настроений в апреле, опубликованные ИЭП им. Е. Т. Гайдара, указывают, что прогнозы расширения выпуска и занятости в промышленности устойчиво идут вниз. При этом удовлетворенность продажами растет даже при крайне незначительном изменении их объемов. По мнению организатора опроса Сергея Цухло, «промышленность определенно начинает привыкать жить и производить в условиях “новой нормальности”». При этом накопление и поддержание избыточных запасов готовой продукции (что было обычной практикой в годы устойчивого роста спроса) становится рискованным занятием, и это заставляет предприятия даже небольшие их объемы считать сверхнормативными («выше нормы») и очень чутко реагировать даже на небольшие изменения текущей или будущей конъюнктуры. Планы выпуска в такой ситуации становятся все более осторожными и все менее оптимистичными. Похоже, все уже понемногу свыкаются с тем, что прежних восстановительных двузначных темпов уже не будет, а будет в лучшем случае 2–3% при невысокой инвестиционной активности.
Результаты конъюнктурного опроса трех тысяч руководителей организаций оптовой торговли, проведенного Росс
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), заметно упал, составив днем 20 апреля 79,28 (–0,8% по итогам недели). Ухудшившаяся макроэкономическая статистика из США, а также позитив из Европы, проявившийся ближе к выходным, несколько пошатнули позиции американской валюты.
Процесс выздоровления американской экономики далек от завершения. Рынок недвижимости по-прежнему пребывает в коматозном состоянии. В марте объем продаж домов на вторичном рынке упал на 2,6% по сравнению с февралем, до 4,48 млн в годовом исчислении. Аналитики прогнозировали повышение показателя до 4,62 млн. Наметилось замедление и в производственном секторе, который до недавнего времени был двигателем американской экономики. Объем промышленного производства в марте по сравнению с февралем не изменился, притом что ожидался рост на 0,4%. Коэффициент использования производственных мощностей в марте составил 78,6 против 78,7% месяцем ранее. По данным ФРБ Филадельфии, индекс деловой активности в производственном секторе региона в апреле снизился до 8,5 пункта против 12,5 месяцем ранее (прогноз — 12,1). Вновь залихорадило рынок труда. Количество первоначальных заявок на пособие по безработице в США за отчетную неделю, завершившуюся 14 апреля, уменьшилось на 2 тыс. и составило 386 тыс. против ожидавшихся 366 тыс. Весь вышеперечисленный негатив дарит инвесторам надежду на сохранение в США мягкой кредитно-денежной политики.
Тем более что в другом экономически значимом регионе, в Европе, пока все тоже далеко от идеала. Инвесторы весьма нервно реагируют на негатив из Испании. В частности, на прошлой неделе пришла новость о том, что банковскому сектору страны может понадобиться еще около 50 млрд долларов для рекапитализации. Впрочем, в пятницу 20 апреля из Европы начал поступать долгожданный позитив. Так, по данным исследовательского института IFO, индекс делового климата в Германии в апреле увеличился по сравнению с мартом на 0,1 пункта — до 109,9 пункта (девятимесячный максимум). Данные оказались лучше прогноза аналитиков, которые ожидали снижения индекса до 109,5 пункта. При этом индекс текущих экономических условий в апреле вырос до 117,5 пункта (117,4 пункта месяцем ранее), а индекс экономических ожиданий сохранился на отметке марта — 102,7 пункта.
Кроме того, инвесторов воодушевила информация, что уже в ближайшую неделю МВФ может достичь с G20 договоренностей о расширении антикризисного фонда для купирования европейского долгового кризиса. На этом фоне курс евро резко вырос, составив днем 20 апреля 1,319 доллара (+0,9% по итогам прошлой недели).
Курс фунта стерлингов, тесно коррелирующий с единой валютой, тоже резко взмыл вверх, составив днем 20 апреля 1,611 доллара (+1,7%). Хорошие новости из Великобритании тоже оказали поддержку фунту. Приятный сюрприз инвесторам преподнесли потребители. Объем розничных продаж в Великобритании в марте вырос на 3,3% в годовом исчислении — вместо ожидавшихся 1,3%. Кроме того, в Банке Англии пока не планируют новые стимулирующие программы, что
15 апреля, на праздник Святыя Пасхи, парижане и гости столицы могли порадоваться разнообразным мероприятиям. С самого раннего утра началось молитвенное бегание на дистанцию 42 километра. Покуда под звуки оркестров и кимвал граждане молитвенно бегали, производилась последняя подготовка к назначенному на этот день предстоянию в стиле «Двух твердынь» Д. Р. Толкиена.
За неделю до первого тура президентских выборов на пляс Конкорд, где взошел к смерти Людовик XVI, был воздвигнут эшафот с огромным плазменным экраном на предмет выступления президента Николая и его сторонников. Вся площадь была расквадрачена барьерами и рогатками, Риволи и Елисейские Поля были перекрыты. Аналогичные работы производились возле рва Венсенского замка, где скончал свои дни молодой герцог Энгиенский, а ныне должен был выступать главный соперник Николая социалист Франциск. Большое удобство предстояния было в том, что от одной твердыни до другой было всего двадцать минут езды по 1-й линии метро.
Хотя выступление Николая на Конкорд было заявлено на 16.00, уже в одиннадцатом часу утра туда стали собираться дисциплинированные сторонники с трехцветными флагами. При входе в метро снизу раздались страшные крики, как будто кого-то черти давят, после чего по лестнице стала подниматься шумливая колонна сторонников со значками «Les jeunes avec Sarkozy» («Молодежь за Путина»). Возле рогаток стояли распорядители в черных костюмах с совершенно родными ряшками, хотя зубы у них были вроде как ничего — чай, не Поклонная. Музыкальные сторонники Николая тоже были по преимуществу люди немолодые и опытные в жанре Н. Бабкиной и Н. Расторгуева, тогда как в Венсене пели и плясали зажигательные афрофранцузы, что отражало социалистическую мультикультуральность.
Для окончательного уверения в том, что мир глобален и тоска по родине более неуместна, вопрос о числе сторонников решался так, что было заявлено 60 тыс., в ходе мероприятия Николай объявил, что их 100 тыс., а на следующий день назвал цифру в 120 тыс. С такой Поклонной де ля Конкорд сделалось более понятным, почему в ходе президентской кампании в России Елисейский дворец не запрещал В. В. Путину ковырять в носу.
Имеют какой-то смысл такие эстетические схождения или вовсе не имеют, и гордый взор иноплеменный, может быть, просто не в состоянии отличить зрелое гражданское общество от каких-то анчоусов — это вопрос отдельный. Но забавный случай сей другую мысль на память мне приводит. Уж там хороши или плохи президентские выборы во Франции, но если выборы президента РФ приобретут некоторую альтернативность и с нею — неполную предсказуемость результата, наши кампании будут примерно как во Франции. Просто в силу того, что электоральных мероприятий со сходными условиями в мире вообще мало. Есть много президентур — бывший СССР на что, да и не только он, — но там неважно с многовариантностью. Есть много стран с вариативностью итога выборов — но они все больше парламентского свойства, и президенты там не сильны. Из держав с сильной президентской властью и
