Минсельхоз США снизил прогноз урожая зерновых в России почти на 6 млн тонн, опустив его до планки 70 млн тонн. Это ниже официальных прогнозов российских чиновников: 72–75 млн тонн. Впрочем, независимые аналитики из «Совэкона» и ИКАР опустили свои прогнозы до 70 млн еще раньше. Хуже всего обстоит дело с пшеницей: прогнозы по ее сборам упали до 39 млн тонн, что ниже, чем даже в неурожайном 2010 году. Средняя урожайность пшеницы повсеместно хуже многолетних средних показателей, при этом площадь посевов в этом году на 2 млн га меньше, чем в 2010-м. Переходящие остатки с прошлого года, как на рынке, так и в интервенционном фонде, тоже меньше, чем в 2010 году. Несмотря на тяжелую ситуацию с пшеницей, участники рынка уверены, что специального регулирования от правительства не потребуется как минимум до 2013 года: высокие внутренние цены не позволят вывезти на экспорт чрезмерный объем зерна. Так, последние тендеры основного покупателя российской пшеницы — Египта — выиграли наши конкуренты из Франции, число их заявок в несколько раз превышает российские.
Не успел Владимир Путин подписать указ, призванный усилить позиции «Газпрома» в споре с Еврокомиссией, которая возбудила против российского газового гиганта антимонопольное расследование (подробнее см. "Пошли на обострение"), как через два дня с европейской стороны последовал ответный удар. Европарламент одобрил согласование с ЕК межправительственных договоров отдельных государств Евросоюза с третьими странами. Дело в том, что «Газпром» в споре с ЕК пояснил: компания работает по правилам тех стран, где ведет свою деятельность. Между тем комиссар ЕК по вопросам энергетики Гюнтер Эттингер заявил, что при поставках газа в страны ЕС следует соблюдать общие правила, заметив: «Российские партнеры понимают наши правила, однако не принимают их полностью. Это другая культура. Нам требуется более консолидированная внешняя энергетическая политика. В среднесрочной перспективе цель интеграции рынков ЕС означает единое развитие цены на газ на всех рынках».
Уже в сентябре Госдума может принять поправки в Уголовный кодекс, согласно которым обязательным условием для получения условно-досрочного освобождения (УДО) станет возмещение «причиненного преступлением вреда в размере, определенном решением суда». Специалисты отмечают, что это новшество может лишить многих заключенных права на УДО, поскольку сегодня из 639 тыс. заключенных на оплачиваемых работах трудоустроено только 215 тыс. человек, а их средняя зарплата составляет 3600 рублей в месяц. Кроме того, документ противоречит позиции Верховного суда, который уже указывал на недопустимость отказа в УДО по таким основаниям, как невозмещение ущерба.
Президент Московской биржи Рубен Аганбегян возглавит финансовую корпорацию «Открытие». Об этом СМИ сообщили близкие к бирже источники. Теперь все управление Московской биржей сосредоточится в
Банк России соригинальничал. В то время как крупнейшие центробанки мира изобретают все новые способы монетарного стимулирования экономик и насыщения ликвидностью усталых, задерганных реальными проблемами и иррациональными страхами рынков, ЦБ РФ остался верен себе — священная война с инфляцией заставила его поднять базовые ставки, несмотря на, казалось бы, очевидные риски угнетения и без того не шибко быстрого экономического роста.
С 14 сентября ЦБ РФ поднял на четверть пункта ставку рефинансирования — до 8,25% годовых — и весь спектр ставок по своим активным и пассивным операциям с коммерческими банками. Официальное обоснование — вышедшая за границы целевого 6-процентного потолка инфляция, темпы которой в годовом выражении на 10 сентября составили 6,3% годовых.
Но самое любопытное то, как оценивает Центральный банк состояние реального сектора экономики. Цитируем: «По оценкам Банка России, совокупный выпуск сохраняется вблизи своего потенциального уровня». Для тех, кто не понял этой многозначительной мантры, добавим: значит, монетарное стимулирование, дополнительное предложение и/или удешевление денег хозяйству противопоказаны — ему некуда расти, оно упирается в свой потенциал и вот-вот уже начнет перегреваться.
Чтобы понять, насколько лукава эта логика, надо вспомнить один неприятный факт, о котором регулятор почему-то умалчивает. А именно: объем инвестиций в основной капитал в России сегодня все еще на 5% ниже докризисного уровня пятилетней давности, и вот уже полгода медленно, но неуклонно снижается. Однако именно инвестиции являются единственным надежным драйвером экономического роста, именно они сдвигают вверх потенциал совокупного выпуска. Меньше инвестиций — ниже потолок этого потенциала. А задирая свои ставки, ЦБ объективно увеличивает стоимость заемного финансирования (а рыночные кредитные ставки растут неуклонно уже месяцев 12–13) и, следовательно, еще больше тормозит инвестиции, ограничивает потенциал экономического роста.
Действия нашего регулятора кажутся еще менее адекватными на фоне последних решений центральных банков еврозоны и США. Две недели назад ЕЦБ объявил о готовности покупать краткосрочные (до трех лет) облигации стран еврозоны на вторичном рынке в неограниченных объемах. А на прошлой неделе с новыми стимулирующими инициативами выступила ФРС. Новая операция совмещает в себе элементы «количественного смягчения», поскольку будет расширять баланс ФРС, и «кредитного смягчения», так как направлена на поддержку конкретного кредитного рынка — ипотечного, активность на котором, несмотря на беспрецедентно низкий уровень ставок, все еще невысока. В целом объем операций, нацеленных на снижение уровня долгосрочных ставок, будет составлять до конца года 85 млрд долларов в месяц.
Досадно, что и побороться с растущей инфляцией ЦБ вряд ли удастся. Дело в том, что нынешняя волна ускорения роста цен в значительной степени определяется немонетарными факторами — ростом в июле административно регулируемых цен и тарифов, а также устойчивым удоро
Беспорядки вокруг миссий США на Ближнем Востоке, приведшие к смерти американского посла в Ливии, стали важной частью американской предвыборной кампании. В целом ряде арабских стран, от Туниса до Йемена, вокруг посольств и консульств Соединенных Штатов прошли акции протеста местных жителей, возмущенных появлением в интернете отрывков из фильма, снятого в США на деньги христианских религиозных групп. Кадры из «Невинности Мухаммеда», размещенные в сети еще несколько месяцев назад, вызвали гнев многих мусульман в арабском мире, поскольку представили пророка как любителя женщин и главой радикальной секты, где практиковалась жестокость и ненависть в отношении инакомыслящих.
В Египте разъяренные манифестанты проникли на территорию посольства США в Каире, сняли флаг и сожгли его перед миссией. А над посольством подняли черный стяг со словами «Нет Бога, кроме Аллаха, и Мухаммед — пророк его». Во втором крупнейшем городе Ливии — Бенгази — манифестанты совершили попытку штурма американского консульства. Когда посол США в Ливии Кристофер Стивенс, находившийся в консульстве в командировке, пытался бежать вместе с тремя коллегами на автомобиле, из толпы по ним выстрелили из миномета. В результате американские дипломаты погибли, а консульство полностью сгорело. В последний раз до этого Вашингтон терял своего посла в подобной ситуации в 1979 году в Афганистане.
События на Ближнем Востоке стали для США и их союзников напоминанием о сложной реальности региона, где демократизация не обязательно ведет к повышению толерантности и улучшению отношений между арабским миром и Западом. Соединенные Штаты наряду с Францией и Британией были ключевыми игроками в международной кампании поддержки ливийских повстанцев, которая привела к свержению режима Муаммара Каддафи в 2011 году. «Сегодня многие американцы — включая меня саму — задаются вопросом о том, как это могло произойти. Произойти в стране, которой мы помогали освободиться, в городе, который мы помогали защитить от разрушения», — прокомментировала события в Бенгази госсекретарь Хиллари Клинтон.
Конкурент президента Барака Обамы республиканец Митт Ромни немедленно попытался использовать данные события в своей предвыборной кампании, заявив, что коммюнике американского посольства в Каире, в котором американский фильм подвергся критике, является ошибкой нынешней администрации. «Это ужасный способ приносить извинения за наши ценности», — заявил Ромни, посчитавший, что критика фильма посольством нарушает право на свободу слова.
До сих пор предвыборный штаб Ромни старался избегать внешнеполитических тем, чтобы не напоминать избирателю об ошибках предыдущего республиканского управлявшего Белым домом с 2001-го по 2009 год президента Джорджа Буша, при котором США начали войны в Афганистане и Ираке. Сейчас же республиканский штаб попытался использовать события на Ближнем Востоке, чтобы повысить рейтинг Ромни среди избирателей. Впрочем, как свидетельствует реакция американских СМИ, это решение может оказаться ошибкой. Выступление М
Полемика о будущем образования плавно перемещается в суд. Судья Советского райсуда Новосибирска Сергей Самулин оштрафовал математическую спецшколу на 100 тыс. рублей и запретил вести уроки в ней университетским преподавателям. Расписание уроков в школе должно, согласно решению судьи, соответствовать стандартному. Выполнение этих требований означает превращение спецшколы в стандартную среднюю школу.
Все началось с подачи матери одного из учеников Специализированного учебно-научного центра (СУНЦ) при Новосибирском университете. Ученику грозило отчисление за неуспеваемость, и заботливая мать обратилась в Рособрнадзор. Тот обнаружил, что, в нарушение документов Минобра, в СУНЦ преподают преподаватели университета, не имеющие педагогического образования. Последовал суд и решение судьи, удовлетворяющее требования Рособрнадзора.
Руководство СУНЦ настроено на борьбу. Подана апелляция, районный прокурор на стороне спецшколы. Система специализированных учебно-научных центров была создана еще в 1988 году постановлением Совета министров, и директор школы говорит, что это документ более высокого уровня, чем документы Министерства образования. К делу подключились известные и влиятельные лидеры педагогического сообщества. Высоки шансы, что новосибирский СУНЦ удастся отстоять.
Тем не менее прецедент опасен. Одна из идей реформаторов отечественного школьного образования состоит в том, что лицеев, гимназий, математических спецшкол не должно существовать вовсе. Под это подводятся красивые слова про равный доступ к образованию, но на практике это означает уничтожение лучших педагогических очагов страны с их уникальным опытом и наработками, которые могут быть переданы в обычные школы. Другая идея Минобра — уже записанная в министерских нормативных актах — состоит в том, что в школе должны работать только люди с педагогическим образованием. «Я не могу взять на работу руководителя кружка авиамоделирования, окончившего Московский авиационный институт», — говорит директор одной из лучших московских школ. Владимир Путин и Дмитрий Медведев высказывались в пользу открытой школы, где могут работать специалисты-предметники без педагогического образования, но идеология реформ оказывается сильнее. И пока педагогическое сообщество обсуждает губительные последствия таких реформ, реформаторы пишут и утверждают нормативные документы, основанные на милых их сердцу концепциях.
История с новосибирским СУНЦ — о том, как эти концепции вторгаются в действительность, и уже не в теории, а на практике, начинают угрожать лучшим школам. Допустим, атака будет отбита. Но в новом законе об образовании, который сейчас упорно продавливает Минобр, вовсе не упомянуты лицеи, гимназии и СУНЦ. Когда он будет принят, эти школы не спасет ни районный прокурор, ни постановление Совета министров 1988 года.
Крупнейшие аэрокосмическая и военно-промышленная компании Европы, европейская EADS и британская BAE Systems, объявили о планах объединения. Слияние стоимостью 48 млрд долларов создаст европейского конкурента американскому концерну Boeing и изменит расклад сил на мировом рынке вооружений. Оборот объединенной компании составит 93 млрд долларов против 68,7 млрд у Boeing и 46,5 млрд у американского же Lockheed Martin.
EADS получит 60% акций в новом предприятии, у которого будут общий совет директоров и единая структура управления. При этом обе компании планируют сохранить независимый друг от друга листинг на биржах — в Амстердаме и в Лондоне, соответственно. Правда, сделка потребует одобрения нынешнего правления EADS, разрешения антимонопольных органов Франции, Германии, Британии, а также США (кстати, крупнейшего рынка сбыта BAE). Такое количество согласований может привести к тому, что сделка в итоге не состоится.
Правительства Франции и Германии контролируют по 22,5% акций EADS, британское правительство владеет «золотой акцией» в BAE, то есть имеет право вето по ключевым стратегическим решениям. В случае слияния компании выпустят специальные акции для своих акционеров-правительств. Однако при этом в EADS надеются, что сделка уменьшит влияние Парижа и Берлина на управление компанией, что снизит роль политических решений в ее бизнесе. Для BAE сделка представляет интерес, поскольку Airbus, успешное подразделение по выпуску гражданских самолетов, сможет компенсировать сокращение военных бюджетов в Британии и США. EADS присутствует на рынках многих стран, поэтому BAE сможет расширить экспорт своей продукции, используя деловые связи европейского концерна.
Сделку продвигает президент EADS Том Эндерс. Занимая пост президента немецкого авиационного концерна Dasa, позже вошедшего в европейский концерн, он еще в 1998 году пытался организовать слияние с BAE, но та попытка провалилась.
Мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг запретил продавать в городе сладкую газировку в больших стаканах. С марта 2013 года за продажу стакана кока-колы емкостью более 0,5 литра рестораны, кинотеатры, аптеки, стадионы и даже уличные ларьки будут караться штрафом в 200 долларов. Власти оправдывают запрет повальным ожирением жителей — от избыточного веса страдают около четверти горожан. Идея за счет запрета большой тары для кока-колы снизить вес населения была на ура встречена департаментом здравоохранения Нью-Йорка. Ведь городские власти тратят на борьбу с лишним весом около 4 млрд долларов ежегодно.
«Запрет является серьезной мерой для профилактики этого недуга. Высококалорийные напитки слишком сильно влияют на вес. Мы считаем, что подобный запрет поможет спасти многие жизни, и он не влияет на гражданские свободы американцев. На супермаркеты, кстати, он не распространяется», — заявил Майкл Блумберг.
Правда, большинство экспертов сходятся во мнении, что этой меры недостаточно. Беда не столько в газировке, сколько в привычке питаться на ходу: 90% американцев регулярно посещают рестораны быстрого питания.
С 1980 года объем потребления фастфуда в США увеличился на 40%. Габариты американцев росли куда быстрее: за это время людей, страдающих ожирением, стало больше втрое. При этом жители Нью-Йорка еще относительно стройные. Число толстяков в национальном масштабе приблизилось к 40% и продолжает стремительно расти. Идеология «Быстро и вкусно» оказалась накладной. Доходы американской индустрии ресторанов быстрого обслуживания — около 180 млрд долларов. Расходы государства на борьбу с ожирением и сопутствующими болезнями вроде диабета переваливали за 150 млрд.
Борьба с лишним весом стала национальной идефикс. Около половины американок постоянно используют какую-то методику снижения веса, но 95% диет практически бесполезны.
Медики советуют американцам больше заниматься спортом и отказаться от дурной привычки есть сэндвичи по ночам. Власти Нью-Йорка и здесь оказались впереди всех. Для спортивных занятий в городе открылась сеть «детских площадок» для взрослых.
«И вправду похоже на детскую площадку, только с тренажерами. Это новая для нас идея — установить здесь фитнес-оборудование. Пока в американских парках еще не ставили бесплатные спортивные тренажеры для всех желающих», — рассказал директор городских парков Нью-Йорка Ненси Принс.
Придя в этот понедельник на миланского «Дон Жуана», я оказался в Большом театре впервые после реконструкции. О том, как приятно входить в посвежевший, но всё тот же, знакомый с детства зал, писано много — опустим. Гаснет свет, начинается увертюра, а с ней и изумление. Поначалу я было стал грешить на дирижёра: что ж он там крутит своей палочкой, что оркестр выдаёт такую невнятицу? Но вскоре стало понятно, что не с дирижёром беда. Оркестр просто плохо слышно — будто звук на выходе из ямы пропускают через мясорубку. С певцами дело пошло ещё веселее. Как только дирижёр выпускал оркестр за mezzo piano, половину солистов просто переставало быть слышно, если за mezzo forte — хоть как-то слышны оставались всего двое. Совсем цирковой трюк нам показали в финале первого акта. Волею постановщика Донна Анна, Донна Эльвира и Дон Оттавио на какое-то время оказываются в зале — у первого ряда партера. Поют — слышно, как у певиц накрашенные ресницы шуршат. Потом, получив приглашение на бал, они поднимаются вверх и поют уже с авансцены, стоя на пять метров дальше. Всего на пять метров — и будто сквозь слой мокрой ваты. Почти до последнего противостоял этой чуме, кажется, только великолепный Дон Жуан — Петер Маттеи: отчётливо слышны были даже sotto voce его полётного баритона; но совладали и с ним. К оркестровому forte прибавилось некоторое движение декораций — и предсмертного крика Дон Жуана в зале Большого театра никто не услышал. Не внятно не услышал, а не услышал совсем.
Не верите? Я и сам себе не поверил — и кинулся расспрашивать людей. Из примерно десятка знакомых, побывавших на «Дон Жуане», лишь двое не сказали, что слышно было плохо. Умилил отчёт из ложи, смежной с директорской: сидя человек слышал певцов и не слышал оркестра; стоя — наоборот. Нет, мне не померещилось: звук был действительно плох — и это удивительно. Коридоры, лестницы и гостиные — скользкие, неуютные и неотвязно напоминающие хаммам в пятизвёздном турецком отеле — не удивили: чему тут дивиться? Типичный лужковский новодел. Состояние же акустики поразило по двум причинам. Во-первых, удар был неожиданный: нас никто не предупредил. Вся наличная музыкальная журналистика отписалась и о гала-концерте открытия Большого, и о премьере «Руслана», но обильные речи гендиректора театра Иксанова о волшебном возрождении былой акустики ни в единой заметке оспорены не были. Во-вторых, акустикой занималась фирма Müller-BBM, на счету которой десятки громких проектов. Она недавно делала, например, два из трёх основных залов Зальцбурга, в том числе сложнейший зал Felsenreitschule — и там всё прекрасно слышно. Как эти два бесспорных факта сочетаются с полным залом ваты, данным нам на «Дон Жуане» в ощущении? Я попробовал разобраться: сам поговорил с кем мог, знакомых попросил о том же — и вот что пока выяснилось.
От видного сотрудника БТ донесли мне простое утешение: не в акустике театра проблема. Это миланский «Дон Жуан» акустически невыгодно решён для такой большой сцены: много пустого пространства, звуку не от
«Я научила женщин говорить, Но, Боже, как их замолчать заставить!» — эта фраза Ахматовой приходит на ум, когда наблюдаешь старт нового политического сезона. Ожившая российская политика: митинги, «Пусси Райот», славянские патрули, думские дебаты — все это прорвавшиеся голоса настоящей политики по все стороны многочисленных баррикад, и порой уже хочется их не слышать.
Лишение депутатского мандата Геннадия Гудкова, активная работа оппозиции по агитации на очередной «марш миллионов», инициация закона о запрете чиновникам владеть имуществом за рубежом, статья Михаила Прохорова о необходимости создания некоего подобия комитета по религии — все эти разномастные события фиксируют одно: политика в России больше не может делаться только в тени. Более того, новая политика обещает нам много откровенных и жестких конфликтов.
Очевидно, что власть выбрала линию «государство имеет право на защиту» и будет реализовывать это право, не обращая внимания ни на мнение Страсбурского суда, ни на обвинения в «закручивании гаек». Очевидно и то, что оппозиция выбрала путь поддержания мощного политического напряжения.
При этом сторона государства явно демонстрирует, что публичность политики и ее открытость власть не только не смущает, но является ее новым кредо. Такое ощущение, что Путин (если считать, что политику в России определяет он) принял решение вытащить на поверхность все имеющиеся течения и конфликты, чтобы страна могла их открыто перемолоть. И государство, которое он возглавляет, будет использовать имеющееся у него в данный момент право участвовать в этих конфликтах открыто на стороне «удерживающих». И его ответы оппозиции будут зависеть исключительно от степени ее радикальности. Чем более радикальными будут действия оппозиции, тем более жесткими будут ответы государства.
Сказать сегодня, насколько жестоким будет это противостояние, невозможно, однако очевидно, что оно будет затяжным, так как в центре этого противостояния стоит принципиальный вопрос — возможность создания в России мощного национального государства. Именно эту цель, на наш взгляд, видит сегодня власть, призывая определиться по этому поводу сторонников и противников.
Определиться в этом вопросе будет очень нелегко. В этом отношении весьма показательна реакция сторон на разработку закона о запрете чиновникам иметь имущество за рубежом. Закон, казалось бы, не самый главный, а в наше глобальное время даже несколько архаичный, но зато очень символичный. Если ты берешься править этой страной, то будь любезен оставить все, что есть, за границей — и сюда, на родину, наращивать ее капитал. Ясный четкий пафос.
Удивительно, но значимая часть интеллектуалов, политиков, чиновников восприняли эту идею откровенно в штыки. Оппозиционные СМИ увидели в этом законопроекте попытку действующей элиты легализовать капиталы. Но самым ходовым политически нейтральным контраргументом было то, что теперь нельзя будет позвать в чиновники бизнесменов, так как они не захотят расстаться со своей зарубежной собственностью. А кто
«Бунта элиты» не случилось. В пятницу Дума большинством в 291 голос лишила мандата депутата Геннадия Гудкова. Фракции «Единой России» и ЛДПР голосовали солидарно. Из единороссов против лишения Гудкова депутатских полномочий проголосовал только глава предвыборного штаба Владимира Путина режиссер Станислав Говорухин. Депутат Александр Хинштейн (ЕР) публично защищавший Гудкова, не голосовал. Борис Резник, другой депутат-единоросс, высказывавшийся против лишения мандата, воздержался.
Если судить по публичному обсуждению дела Гудкова, у него было не так уж много открытых врагов. В общем медийном хоре их голос почти потонул. В заявлении Хинштейна, который выступил против лишения полномочий без судебного решения, и вовсе увидели дурной знак для Кремля — раз уж Хинштейн, с его известным нюхом и связями в чекистской среде, так вольнодумствует, то что же думают остальные? Однако все оказались лояльны.
Кремль выиграл очередной раунд политической борьбы. Гудков, один из лидеров белоленточного движения, теперь лишен думской трибуны, перерезана еще одна связь между «системной» и «несистемной» оппозицией. Всем колеблющимся показали, чем грозит нелояльность. Но тактический успех еще не дает ответа на стратегические вопросы.
Вопреки широко распространившемуся мнению чисто юридические аспекты дела Гудкова достаточно просты и прозрачны. С одной стороны, есть Федеральный закон от 8 мая 1994 года № 3-ФЗ «О статусе члена Совета Федерации и статусе депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации». В этом законе есть статья 4 «Досрочное прекращение полномочий члена Совета Федерации, депутата Государственной Думы». Пункт «в» части первой этой статьи устанавливает, что полномочия члена Совета Федерации, депутата Государственной думы прекращаются досрочно в случае «их вхождения в состав органа управления хозяйственного общества или иной коммерческой организации, осуществления ими предпринимательской или другой оплачиваемой деятельности…»
С другой стороны, есть письмо Следственного комитета РФ председателю Госдумы Сергею Нарышкину, в котором указывается, что «13.09.2008 г. депутат Гудков Г. В. по договору дарения приобрел долю в уставном капитале ООО “Коломенский строитель”. Тогда же совместно со своей супругой Гудков Г. В. заключил договор об учреждении данного хозяйственного общества, внес в его уставной капитал денежные средства в размере своей доли (65,72%), на собрании участников утвердил устав общества в новой редакции, и в дальнейшем, продолжая до настоящего времени <быть> владельцем доли в уставном капитале общества, осуществлял и осуществляет управление им, принимая… решения о назначении руководителей, о распределении прибыли…». Далее в письме СК отмечается, что «давая пояснения по существу проводимой проверки, Гудков Г. В. не отрицал своего участия в предпринимательской деятельности указанной и других коммерческих организаций в период исполнения депутатских полномочий, что подтверждается предоставленными им в ЦИК России дек
Лидер мирового рынка контейнерных перевозок датская Maersk входит в капитал крупнейшего российского оператора морских контейнерных терминалов компании Global Ports (см. «Технические подробности сделки» ниже). Событие прецедентное, до сих пор примеров таких мезальянсов на российском рынке грузоперевозок не было.
Датский холдинг пытался закрепиться в России все последние годы. Ведь наш рынок контейнерных перевозок — последняя «целина» в отрасли, где возможно бурное экстенсивное развитие. И хотя в абсолютных величинах показатели российского рынка пока не столь велики, по темпам роста ему нет равных (см. график 1).
Global Ports сумела получить контроль над 30% всего портового контейнерного оборота, став, таким образом, крупнейшим игроком в стране (см. график 2). Однако ее стратегическая программа развития предусматривает в ближайшие годы удвоение объемов перевалки в натуральном исчислении. Без выхода на международные контейнерные линии это сделать, видимо, невозможно. Поэтому Global Ports была очень заинтересована в сильном западном партнере, обладающем соответствующим управленческим опытом, технологиями работы и широкой клиентской сетью.
Сумма сделки по вхождению Maersk в капитал Global Ports — 862 млн долларов. Не считая приватизационных продаж, это крупнейшая сделка в истории российской транспортной отрасли. По ее итогам вся компания Global Ports получила капитализацию в 2,3 млрд долларов. По этому показателю на рынке грузовых перевозок она уступает разве что Первой грузовой компании, бывшей головной перевозочной структуре РЖД, ныне принадлежащей Владимиру Лисину.
Контейнерные перевозки получили широкое распространение в несколько последних десятилетий. Однако волна поголовной контейнеризации уже прошла, и сегодня на ключевых мировых рынках рост объема контейнерных перевозок примерно соответствует темпам экономики в целом — как правило, не более 8% в год. То есть отрасль прошла экстенсивный путь развития и перешла к качественному росту — за счет интенсификации и предложения новых услуг. Естественно, это привело к обострению рыночной борьбы. Особенно высок ее накал в противостоянии между членами «большой тройки»— датской Maersk, прописанной в Швейцарии Mediterranean Shipping Company S.A. (MSC) и французским холдингом CMA CGM (см. график 3). При этом последние две компании активно и с успехом теснят лидера по ряду международных маршрутов контейнерных перевозок. Так, например, MSC с запуском новых сервисов на Средиземноморье грозит увеличить свою долю на маршруте Дальний Восток—Европа к концу этого года с 15,5 до 17,5%. И увеличить именно за счет Maersk, снизив долю последней до 21%.
Освоение рынка России, динамика которого держится на очень высоком — 20–30% — уровне в год, было бы очень кстати для датского холдинга. Как отмечает президент APM Terminals Ким Файфер, «российская экономика продолжает расти, и APM Terminals хочет воспользоваться возникающими в связи с таким ростом возможностями». И датчане вошли в Россию по свое
Новость для газовой отрасли — почти как громовой раскат, причем никем нежданный. Монополия разослала письма-уведомления своим контрагентам, у которых уже не один год закупала газ непосредственно на скважине. Отказ касается больших объемов, порядка 25–30 млрд кубометров, такого количества хватит для удовлетворения потребностей средней европейской страны. Но ведь именно «Газпром» в свое время принудил независимых игроков сдавать большую часть добытого газа ему, чтобы те не выходили на рынок и не создавали ненужной конкуренции.
В последние годы дела у «Газпрома» в производственной и маркетинговой плоскости идут не очень. В прошлом году компания добыла газа на 8% меньше, чем в 2005 году, ключевой производственный показатель растет у всех российских компаний, но только не у монополии (см. график). При этом стагнируют продажи и на экспорт, и на внутренний рынок. За семь месяцев нынешнего года экспорт «Газпрома» в Европу упал на 7%, валовая прибыль компании в номинальных рублях за первое полугодие снизилась на 6,4%, а чистая прибыль — на 22%. Разочаровывающий результат в условиях стабильной конъюнктуры. У нашей ведущей компании серьезные проблемы на ключевом экспортном рынке. В Евросоюзе, который потребляет две трети экспортируемого из России газа, против «Газпрома» было инициировано антимонопольное расследование. Европейцы всячески стремятся снизить зависимость от ключевого поставщика из России, международные рынки с замиранием цен ждут прихода недорогого сланцевого газа из США.
Между тем в нынешнем году «Газпром» запускает крупнейшее Бованенковское месторождение на Ямале. Освоение полуострова, уже давно намеченное в качестве главной инвестиционной задачи компании, должно существенно нарастить ее производственные возможности. Но эти возможности еще надо реализовать, а вложенные средства — отбить. Для этих целей все более подходит внутренний рынок. Это раньше монополия заявляла об убытках от «субсидирования» российских потребителей. В нынешнем году они могут впервые принести ей столько же денег, сколько и покупатели в Западной Европе. Тарифы на поставку газа отечественным потребителям регулярно увеличиваются, к концу нынешнего года они превысят 130 долларов за тысячу кубометров. Это при том, что в той же Америке промышленные потребители благодаря росту добычи сланцевого газа теперь могут покупать энергоноситель дешевле (!), чем россияне, — по 80–100 долларов за тысячу кубов.
Однако и в отечестве монополию теснят: нефтяные и частные газодобывающие компании проявляют гибкость в работе с контрагентами и в последнее время получают поддержку властей. Например, в прошлом месяце одна из наиболее крупных энергокомпаний страны — «ЭОН Россия» — заключила долгосрочное соглашение с «НоваТЭКом», который стал основным поставщиком крупных электростанций этой компании вместо «Газпрома».
Аналитики сходятся во мнении, что, перекрывая конкурентам трубу, «Газпром» попросту пытался высвободить место для собственного газа. Однако
На совещании по вопросам реформирования космической отрасли премьер-министр России Дмитрий Медведев выступил с сенсационным предложением — ввести «имущественную ответственность для юридических лиц за ненадлежащее качество выпускаемой продукции». По его словам, целая серия провальных запусков наших ракет и спутников так или иначе связана с «недостаточным контролем за качеством продукции и недостаточной ответственностью людей на конкретных участках производства». «За последние полтора годы мы получили шесть аварийных пусков. Это никуда не годится, такого не было ни в одной из ведущих космических держав мира», — негодовал премьер. Трагизм ситуации еще и в том, что массовые неудачи происходят на фоне резкого увеличения финансирования космической индустрии — за последние пять лет оно выросло в три раза. Все это явно свидетельствует: отечественная космическая промышленность находится в глубочайшем системном кризисе. Не принимая жестких мер, преодолеть кризис уже невозможно.
Цепь провальных запусков началась в декабре 2010 года, когда ракета-носитель «Протон» из-за переизбытка топлива в разгонном блоке не смогла вывести на орбиту три спутника ГЛОНАСС — они просто упали в Тихий океан. А в феврале 2011-го «Роскосмос» потерял военный спутник «Гео-ИК-2», запущенный на ракете «Рокот». Аппарат в конце концов обнаружили на нерасчетной орбите, но использовать его по назначению было уже невозможно.
В середине августа прошлого года наше космическое ведомство провалило запуск телекоммуникационного спутника «Экспресс-АМ4» — в циклограмме разгонного блока произошел сбой, что привело к ошибке ориентации при выполнении маневра. А в конце августа того же года случилась авария при запуске космического грузовика «Прогресс М-12М», который должен был доставить на МКС продовольствие и оборудование. Причиной неудачи стала нештатная работа двигательной установки ракеты-носителя «Союз-У». Из-за засорения тракта подачи горючего расход топлива был сокращен, что привело к аварийному выключению двигателя. В результате корабль упал в горах Алтая.
Еще одна большая неприятность случилась в самом конце 2011 года: провалился запуск марсианской межпланетной станции «Фобос-Грунт» и спутника связи «Меридиан».
Наконец, последний в этой череде трагических событий случай произошел всего полтора месяца назад. Стартовавшая с космодрома Байконур ракета-носитель «Протон-М» не смогла вывести на расчетную орбиту два спутника связи — индонезийский Telecom-3 и российский «Экспресс-МД2». Несмотря на то что сама ракета отработала штатно, на этапе выведения спутников произошел сбой во время третьего включения маршевой двигательной установки разгонного блока «Бриз-М» — она включилась по плану, но проработала всего несколько секунд вместо 18 минут. В результате оба аппарата превратились в космический мусор. Специальная межведомственная комиссия, созданная для расследования причин этой аварии, пришла к выводу, что во время третьего включения разгонного блока пневматическая гидросистема
У красноярцев праздник. Ровно год минул с начала массовых протестов горожан против размещения в пригороде столицы Восточной Сибири «яд-завода» — иначе здесь не называют Енисейский ферросплавный завод (ЕФЗ), который планировала запустить компания ЧЕК-СУ.ВК из соседней Кемеровской области. И пока они добились своего. Несмотря на положительное заключение Главгосэкспертизы и наличие солидного финансового партнера проекта, Внешэкономбанка, стройка заморожена. Власти Емельяновского района, на территории которого находится промплощадка завода, наложили запрет на строительство, ЧЕК-СУ.ВК ведет с переменным успехом судебные тяжбы, власти города и края встали целиком на сторону горожан, разорвав в одностороннем порядке рамочные трехсторонние соглашения между компанией, краем и ВЭБом о поддержке проекта.
Однако победа над заводом, объединившая чуть ли не треть взрослых жителей миллионного Красноярска (под обращением в адрес Владимира Путина о недопустимости строительства ЕФЗ собрана 181 тыс. подписей), сильно похожа на Пиррову. Она уже нанесла тяжелый, едва ли поправимый в обозримой перспективе урон инвестиционному имиджу края, и это при том, что потенциальное негативное воздействие ЕФЗ на экологию города не превышает 1% от нынешнего, действительно неутешительного уровня атмосферных загрязнений города.
Гнев горожан умело канализирован активистами протестов именно против ЕФЗ, тогда как и алюминиевый завод, и угольные ТЭЦ продолжают спокойно работать, а общественные слушания по поводу проекта создания в Железногорске под Красноярском международного хранилища отработанного ядерного топлива прошли на редкость спокойно и закончились фактически одобрением проекта.
Как и почему популистская истерика опрокинула один из крупных инвестиционных проектов, действительно нужных российской металлургии? Есть ли какие-то разумные варианты разрешения патовой ситуации вокруг проекта? Какие уроки должны извлечь из этой драматической и, увы, прецедентной истории другие индустриальные инвесторы?
ЗАО ЧЕК-СУ.ВК было зарегистрировано в апреле 2002 года в Междуреченске Кемеровской области двумя российскими бизнесменами, Виктором Хроленко и Георгием Рамзайцевым (сейчас оба эти джентльмена и одно юридическое лицо — ЗАО «Альянс» — владеют компанией в равных долях), специально под разработку темы марганцевых ферросплавов. Марганцевые сплавы (ферромарганец, силикомарганец) для металлургии — это как дрожжи для хлебопечения, без этих легирующих добавок принципиально невозможна выплавка качественных сталей. Добавление марганца повышает твердость стали, ее антикоррозийные свойства и устойчивость к разрыву. По неумолимой воле истории с географией после распада СССР вся находившаяся в разработке марганцевая сырьевая база (месторождения и ГОКи) оказалась за пределами России — на Украине, в Грузии и Казахстане. В результате сегодня мы вынуждены импортировать марганцевый концентрат из Казахстана, ЮАР и некоторых других стран на собственные плавильные мощности. Докупаю
Можно ли посредством трансфера технологий сократить технологическую дистанцию, отделяющую наших производителей от мировых лидеров? Реально ли заимствовать действительно современные технологии или трансфер позволяет получить только то, что более продвинутые в технологическом отношении фирмы использовали позавчера? Кто из персонажей зарубежного хайтека является лучшим партнером для российского среднего бизнеса, претендующего на технологическое лидерство?
В этих вопросах мы попытались разобраться вместе с петербургской компанией «Электрон», ведущим российским разработчиком и производителем тяжелой рентгеновской техники, для которой трансфер уже больше десяти лет назад стал рабочим инструментом для освоения новых компетенций.
Поначалу «Электрон» создавал высокотехнологичную медицинскую технику полностью своими силами. Самым сложным изделием был первый отечественный рентгенохирургический аппарат — оборудование, позволяющее хирургу непосредственно в ходе операции делать снимки любых органов и тем самым контролировать результат хирургических манипуляций в режиме реального времени. Его электроновцы создали в 1993 году фактически с чистого листа: сами разработали и усилитель рентгеновского изображения, и высоковольтное питающее устройство, и сложную механику для синхронных перемещений штатива, и блок памяти, и много чего еще.
Может показаться, что компания напрасно расходовала время и ресурсы, изобретая велосипед, точнее, несколько велосипедов одновременно, ведь с нуля разрабатывали не один, а целый набор элементов и подсистем. Но это не так. Пройдя этот путь, инженеры «Электрона» приобрели компетенции и опыт, определившие жизнеспособность компании как самостоятельного игрока рынка хайтека. Именно в рамках этого проекта питерцы создали собственный детектор рентгеновского излучения — основной элемент любой рентгеновской техники, который преобразует рентгеновское излучение сначала в электрический сигнал, а затем в «картинку». С тех пор цифровые детекторы — ключевая компетенция «Электрона», эти устройства компания продает по всему миру — от Западной Европы до Китая. Помимо детектора электроновцы набили руку в технологиях высоковольтных питающих устройств, рентгеновских излучателей, конструировании сложной механики. Научились делать систему управления, отвечающую за слаженную работу всех составляющих комплекса, и разрабатывать программное обеспечение, позволяющее врачу работать с «картинкой».
Эти компетенции, получившие развитие в последующих проектах компании, положили начало становлению корпоративной научно-инженерной школы «Электрона». Именно благодаря этой школе в дальнейшем питерцы смогли затребовать у партнеров по трансферу и освоить самые современные технические решения для новых поколений медицинской техники.
Второй ступенькой для наращивания R&D-потенциала стал проект переделки импортных рентгенодиагностических аппаратов (РДА). По отношению к рентгенохирургическим аппаратам, которые в то время были основным продук
Российская машиностроительная компания Уралвагонзавод ведет переговоры о покупке французского производителя вагонов и вагонных тележек ABRF Industries.
Компания ABRF Industries — технологический смежник ранее приобретенного уральцами производителя литья Sambre et Meuse, важного элемента программы Уралвагонзавода по самостоятельной разработке грузовых вагонов нового поколения (см. «Невостребованная модернизация» в № 35 «Эксперта» за 2012 г.).
Точная сумма сделки пока неизвестна. Судя по всему, речь идет всего о 20 млн евро, поскольку французы испытывают большие финансовые трудности — по словам основного владельца бизнеса Жан-Люка Ремондо, рассматривалась даже возможность закрытия принадлежащих ему предприятий (оборот французской компании по итогам прошлого года составил 15 млн евро). Известно, что на переговорах по покупке ABRF обсуждается передача Уралвагонзаводу технологий и патентов, поэтому конечная сумма сделки может немного увеличиться.
Для Уралвагонзавода приобретение французской компании — очередной шаг в модернизации собственного производства. Напомним, основные конкуренты уральцев, Тихвинский вагоностроительный завод и «Промтрактор-Вагон» в сотрудничестве с американскими производителями вагонных тележек Barber и Amsted Rail соответственно выводят на рынок вагоны на тележках нового поколения. Их отличительные особенности: повышенная нагрузка на ось (25 т вместо традиционных 23,5 т) и дальность пробега (500 тыс. км против 150 тыс.).
Уралвагонзавод реализует собственную программу вывода в свет вагонов нового поколения. В случае успешного завершения сделки Уралвагонзавод получит во Франции контроль над полным производственным циклом, от литья и вагонных тележек до готовой продукции, а также технологии для модернизации своего уральского подразделения.
Российские власти готовы к жесткому противостоянию с Евросоюзом, затеявшим антидемпинговое расследование против «Газпрома». Монополию подозревают в создании ограничений для конкуренции на газовых рынках Восточной Европы. «Правила игры меняются, — говорит гендиaректор Института энергетики и финансов Владимир Фейгин. — И дело не только в их либерализации. Раньше “Газпром” заключал договоры с подобными ему энергокомпаниями, теперь в наработанную схему активно вмешивается третья сторона — надгосударственные структуры ЕС. Российские власти не хотят оставлять “Газпром” в одиночестве».
Уже на следующий день после начала расследования «Газпром» подчеркнул, что является стратегической российской госкомпанией и базируется вне юрисдикции ЕС. С ворами, у которых «шапка на голове горит», сравнил действия Еврокомиссии зампредправления «Газпрома», гендиректор «Газпромэкспорта» Александр Медведев. «Объединенная Европа хочет сохранить политическое влияние, и чтобы мы за это еще и немножко заплатили. Это неконструктивный подход», — заявил на саммите АТЭС во Владивостоке президент России Владимир Путин. За президентской подписью 11 сентября опубликован беспрецедентный указ, по которому госкомпании, имеющие статус стратегических, смогут передавать конфиденциальную информацию о своей деятельности зарубежным регуляторам только после согласования с российскими властями. Такое же согласование потребуется и для внесения существенных изменений в договоры (читай: предоставление скидок), а также для продажи-отчуждения зарубежных активов. В последнем случае власти обещают запретить любые сделки, которые «способны нанести ущерб экономическим интересам России».
Таким образом, российские власти фактически переводят взаимоотношения из плоскости «монополия — европейские регуляторы» в плоскость «Кремль — еврорегуляторы». В «Газпроме» уже объявили, что теперь за скидками на газ в компанию обращаться не стоит. Соответствующие переговоры с «Газпромом» сейчас как раз ведут немецкие E.ON, RWE и польская PGNiG (последняя, кстати, активно способствовала расследованию против «Газпрома»). Теперь они должны будут заручиться еще и одобрением властей РФ.
Смысл нового политического курса уже продемонстрирован на конкретном примере. В Москве после встречи президентов России и Молдавии было объявлено, что желанную 30-процентную скидку на российский газ наши соседи получить могут, но только в обмен на денонсацию протокола о вступлении в Договор энергосотрудничества ЕС.
Это самый значимый, но не единственный элемент концептуальных перемен в российской внешней политике, которая после возвращения в Кремль Владимира Путина становится более жесткой в отношении наших соседей по Восточной Европе. Так, 11 сентября «Атомстройэкспорт» увеличил исковые требования за отказ строительства АЭС в Болгарии с 58 млн до 1 млрд долларов. Это весьма доходчивое послание проамерикански настроенному премьеру этой страны Бойко Борисову, дезавуировавшему целую серию проектов двустороннего энергетического сотрудничества.
Завершено строительство нового крупного фармацевтического завода стоимостью 75 млн евро. На ярославском предприятии будут выпускаться известные на нашем рынке препараты «Кальций-Д3 Никомед», «Кардиомагнил» и «Актовегин», до сих пор завозившиеся из-за рубежа.
Строить завод в 2010 году начинала европейская компания Nycomed, а завершала работы японская Takeda Pharmaceutical Company. (В конце прошлого года Takeda за 9,6 млрд евро купила Nycomed.) Takeda занимает 12-е место в мировой табели о рангах, однако была хорошо представленная лишь в Японии и США. Новый завод в России отлично вписывается в ее стратегию по ускоренному продвижению на развивающихся рынках. Российские продажи Nycomed в прошлом году составили 360 млн евро, поэтому вполне естественно, что она хотела не возить такой объем продукции через границу, а локализовать производство и сэкономить на ввозных пошлинах. Впрочем, если сопоставлять лекарства и автомобили, то ярославский завод можно сравнить с крупноузловой сборкой машин. Тут будут представлены все второстепенные технологические операции (мытье и стерилизация ампул, взвешивание, грануляция и таблетирование, упаковка и контроль качества). А вот производства субстанций — ключевого и основного компонента любого лекарства — в России не будет.
Появление препаратов российского производства потребителям придется подождать как минимум еще год. Заводу нужно время на сертификацию производства и продукции по российским и международным стандартам.
«Я что, больной? Нормальные мужики должны сами решать свои проблемы!» — типичная реакция российского предпринимателя или топ-менеджера на предложение воспользоваться услугами консультанта-психолога. Признание проблем в эмоциональной сфере, в структуре личности, особенно если речь идет о крупном предпринимателе, в нашем обществе традиционно считается слабостью и бредом. В то время как, например, в Европе и особенно в Америке наличие у бизнесмена консультанта-психотерапевта считается гордостью и признаком гармонично развитой личности.
Но и у нас ситуация меняется: все больше думающих людей начинают понимать, что достижение успеха связано не только с рациональным планированием и бизнес-администрированием, но и с развитием эмоциональной сферы, которую также нужно адекватным образом выстраивать. Бум всевозможных бизнес-тренингов, курсов MBA и прочего, которыми отечественные предприниматели были воодушевлены в последние годы, утихает. Приходит осознание того, что отношения между людьми в компании, их эмоции и чувства играют не менее важную роль.
«Чем больше понимание своих чувств, эмоций, мотивов и умений ими управлять для достижения нужных целей, тем больше предприниматель способен сделать и получить удовлетворение от своей работы», — говорит директор Института интегративной психотерапии и коучинга Ольга Лукина.
Достичь состояния потока: сил, творчества, энергии — вот чего хотят люди и в бизнесе, и в жизни. О том, как этого добиться, наша беседа.
— Специалист по личностному развитию предпринимателя — довольно сложная для психолога стезя, требует многих знаний и навыков. Как вы решили этим заниматься?
— По своему базовому образованию я врач-психиатр, причем наследственный. Но довольно быстро психиатрия, а точнее, ее метод — лечение симптомов таблетками — стал мне неинтересен. Я не видела перспективы и ушла в психотерапию. Мне повезло: в то время в Москве стартовал образовательный проект по психотерапии для врачей-психиатров под руководством известного английского специалиста Дженни Макнамара. Дженни — уникальный человек и профессионал — предложила нам системную практическую программу по транзактному анализу, которой мы учились несколько лет и которая в корне изменила наше профессиональное мировоззрение.
Параллельно мы занимались психотерапией. И — удивительное дело — ко мне все больше стало приходить клиентов-предпринимателей. Сначала они приходили с какими-то конкретными проблемами, неприятными переживаниями, депрессиями. Но по мере того, как мне удавалось им помочь, у них возникал новый запрос — на развитие, раскрытие себя, своего потенциала. Это несколько специфическая область аналитической психотерапии. Я опять обратилась к западному опыту и организовала образовательный проект по организационному развитию и лидерству для опытных психотерапевтов. Партнером выступил швейцарский Институт прикладных социальных наук (IAS AG) под руководством доктора Виллема Ламмерса, который уже двадцать лет успешно занимался интересующей меня темой. В течение полутора
Улица Истикляль в центре Стамбула на протяжении столетий была одной из самых оживленных торговых улиц города. Она и сегодня заполнена людьми, которые двигаются по пешеходной зоне в хаотичном порядке, часто из магазина в магазин или из кафе в кафе. Когда-то она была основной улицей Галаты — генуэзского торгового форпоста на Босфоре, а теперь практически все фасады первых этажей украшают витрины — от сувенирных и книжных лавок до флагманских магазинов мировых брендов.
Несмотря на толпы посетителей в магазине, торгующем мобильными телефонами, его менеджер Джем Коджер настроен не слишком оптимистично. «Этим летом наши продажи были на 10–15 процентов меньше, чем летом прошлого года. Многие заходят посмотреть на новые модели, но уходят, так ничего и не купив. В предыдущие годы такого было меньше», — рассказывает он «Эксперту».
Его наблюдения полностью укладываются в рамки официальной экономической статистики. По данным правительства Турции, ВВП страны во втором квартале нынешнего года вырос лишь на 2,9%. Тогда как в 2011 году — на 8,5%; среди стран «большой двадцатки» ключевых мировых экономик в тот год быстрее росли лишь Китай и Аргентина. Учитывая, что и в первом квартале 2012-го ВВП Турции вырос всего на 3,3%, большинство экономистов сомневаются, что правительственный прогноз экономического роста 4% ВВП будет выполнен.
При этом проблема турецкой экономики состоит не только в том, что совсем рядом — в Греции — находится очаг европейского кризиса. «Действительно, в первой половине этого года экспорт в европейские страны рос незначительно. Но главной проблемой турецкой экономики стало замедление на внутреннем рынке. Если бы не экспорт в страны Ближнего Востока, которые чувствуют себя очень неплохо из-за дорогой нефти, Турция могла бы оказаться в рецессии, как и европейские соседи», — рассказал «Эксперту» Инан Демир, главный экономист стамбульского Finansbank.
В целом все это означает, что десятилетие бурного экономического роста для Турции, по-видимому, завершилось и экономика начинает адаптироваться к более низким темпам роста. Спустя какое-то время это может перерасти и в определенную политическую проблему. Ведь премьер-министр Реджеп Эрдоган поставил перед страной амбициозную цель — к 2023 году, когда современная Турецкая Республика будет праздновать столетие со дня своего основания, удвоить ВВП страны, подняв ее с 17-го на 10-е место в списке крупнейших экономик мира. Эта цель выглядела достижимой в годы бурного роста, но сегодня оказывается куда менее реалистичной.
Конечно, замедление в 2012 году коснулось не одной Турции — постепенно снижаются темпы роста в Индии, в Китае, в Бразилии. Возможно, более скромные темпы роста турецкой экономики — лишь часть большого глобального тренда? «Период роста на шесть или восемь процентов в год, очевидно, закончился. Но даже если Турция будет увеличивать свой ВВП всего на четыре-пять процентов в год, это вполне неплохо, особенно на фоне сопоставимых экономик», — сказал «Эксперту» Али Джакироглу,
На второй день Делового саммита АТЭС, после всех основных дискуссий и выступлений президентов, трудно было ожидать чего-то значимого — мосты протестированы, ключевые инвестпроекты объявлены, лидеры готовятся к отъезду. Но дискуссия о том, утратил ли капитализм ориентиры, неожиданно стала одной из самых оживленных. Видимо, к капитализму и впрямь накопилось немало претензий, причем у Запада и Востока они разные.
На самом деле вопрос, как будет развиваться капитализм, для АТЭС далеко не праздный. Членами АТЭС являются как развитые страны (США, Канада, Австралия), так и развивающиеся (Индонезия, Малайзия, Вьетнам, Перу), и даже Папуа — Новая Гвинея. Все они собираются создать единое торговое и инвестиционное пространство в перспективе ближайших восьми лет. И как это сделать, если экономики по берегам Тихого океана имеют не только разный размер ВВП на душу населения, но и разное понимание того, как именно этот ВВП будет производиться и распределяться? Насколько разное — стало понятно на саммите во Владивостоке, где даже во время публичной дискуссии — в которой больше от шоу, чем от реальных переговоров, — представители Запада и Востока чуть не разругались в прямом смысле слова.
Роль приглашенной звезды на саммите АТЭС-2012 сыграл экстравагантный и богатый американец Джим Роджерс. Семидесятилетний инвестор заработал свое состояние в 1970-х на торговле валютой и фьючерсами, после чего занялся путешествиями и изданием книг. Наибольшую известность ему принесла совместная работа с Джорджем Соросом в хедж-фонде Quantum Fund. Пять лет назад Роджерс поселился в Сингапуре, поскольку он считает, что у Азии огромный инвестиционный потенциал. Роджерс известен своими яркими высказываниями и тем, что всегда появляется на публике в галстуке-бабочке.
В первый день саммита Роджерсу приходилось в основном отвечать на вопросы об инвестиционной привлекательности России, но во второй день он наконец-то смог развернуться как шоумен и поговорить о том, что его действительно волновало. «Когда государство не дает банкам обанкротиться — это как христианство без ада! — горячился Роджерс. — Людям надо давать возможность обанкротиться, это заложено в самой природе капитализма». Перспектива третьего раунда так называемого количественного смягчения (quantitative easing, QE3), в ходе которого ФРС США может снова выкупить облигации у банков, нравится трейдерам, но западных бизнесменов приводит в ярость — в их понимании, система, которая не разрешает людям терпеть неудачи, противоречит основам капитализма. «Да Карл Маркс сейчас поет в своей могиле!» — патетически воскликнул Роджерс, упомянув «сотни миллиардов моих денег, которые выданы банкирам, чтобы они могли иметь “Ламборгини”». Идеал Роджерса — Исландия, которая отказалась спасать свои банки от банкротства.
Поскольку Исландия находится от региона АТР максимально далеко, идеал Роджерса и соглашавшихся с ним по всем пунктам российских бизнесменов на АТЭС никто не развенчал. А зря. Исландия действи
«Скоро в России органическая еда будет так же популярна, как в Европе, — мы это уже видим по своим продажам», — говорит Штефан Хипп, генеральный директор компании HiPP. Его компания делает акцент на здоровое питание и в стратегии своего развития опирается на производство продукции из органического сырья.
HiPP не новичок на российском рынке: компания импортирует свою продукцию в нашу страну уже двадцать лет, а два года назад открыла в Калининграде завод по производству детского питания (в основном это овощные и фруктовые пюре, соки). Все это время компания использовала только импортное сырье, однако сейчас HiPP меняет стратегию и со следующего года намерена закупать сырье и у российских поставщиков.
Обращение к местным сельхозпроизводителям — своего рода необходимость, таким образом компания планирует снизить издержки. Специализация HiPP подразумевает работу в премиальном сегменте, цены на ее продукцию как минимум на 20% выше рыночных.
Последние три года компания занималась тестированием будущих поставщиков сырья, к которым она предъявляет высокие требования: органическая сельхозпродукция должна быть выращена вдали от дорог и промышленных объектов, без применения химических удобрений, собрана вручную и т. д. Параллельно компания намерена развивать и потребление органических продуктов, поскольку в России этот рынок еще не развит. С помощью нового производственного проекта и активного продвижения нишевой продукции HiPP рассчитывает уже через три года войти в тройку лидеров российского рынка детского питания и увеличить свою долю с 4 до 10%. О том, как компания намерена сделать это, Штефан Хипп рассказал «Эксперту».
— Вы уже давно работаете на российском рынке детского питания. Как вы его оцениваете в сравнении с другими странами?
— Россия для нас — один из пяти главных рынков, после Германии, Великобритании, Австрии и Польши, где мы занимаем наиболее сильные позиции. Всего HiPP работает в 80 странах. Мы ожидаем, что через три года Россия станет одним из главных рынков детского питания в Европе по масштабам и темпам роста. Ежегодно российский рынок растет на 12–18 процентов в денежном выражении. По этой причине Россия является и самым сложным рынком в плане конкуренции. В вашей стране много как национальных игроков, так и международных брендов, поэтому, чтобы развиваться здесь, необходимо обладать конкурентным преимуществом.
Мы выбрали для себя перспективную нишу — производство детского питания из органического сырья. Это абсолютно здоровая пища, выращенная естественным образом, без применения химических удобрений и пестицидов. В Германии порядка 60 процентов покупателей детского питания выбирают органические продукты, среди обычной пищи доля органики составляет 6–7 процентов. А в Дании и Австрии доля органической пищи превышает 10 процентов и каждый год прирастает на 15–20 процентов.
В России эти показатели намного меньше. Если говорить о нашей компании, то в мире мы ежегодно растем на 10–15 процентов, а в России — от 8 до 12. Это мы можем объяснит
Последний непубличный оператор «большой тройки» «Мегафон» готовится вывести акции на биржу уже этой осенью: разрешение ФСФР на размещение бумаг на LSE получено, сейчас ведутся переговоры с банками и потенциальными инвесторами о диапазоне цены. Аналитики сходятся на том, что весь «Мегафон» в ходе IPO будет оценен в 15 млрд долларов — во всяком случае такая оценка была бы справедливой. Для сравнения: капитализация МТС сегодня составляет около 17 млрд долларов, «Вымпелкома» — 19 млрд долларов. В ходе размещения свои акции продадут TeliaSonera Group и кипрский MegaFon Investments, всего на открытом рынке окажется около 20% капитала компании. Сейчас 50%+ одна акция у AF Telecom; 35,6% у TeliaSonera; 14,4% у MegaFon Investments.
Считается, что IPO «Мегафона» пройдет удачно: российских телекоммуникационных компаний на рынке немного, поэтому инвесторы захотят пополнить портфели новой бумагой. Да и бизнес «Мегафона» вызывает оптимизм: компания делает ставку на мобильный интернет, а у этого направления большое будущее по сравнению с обычными услугами связи, которые уже практически не растут.
Интересно, обратят ли иностранные инвесторы внимание на некоторые тревожные моменты: например, на то, что чистая прибыль «Мегафона» по итогам 2011 года снизилась, и это при росте выручки (см. график 1). Или на то, что за первое полугодие 2012 года серьезно изменилась структура пассивов компании: обязательства увеличились более чем вдвое, а капитал, наоборот, уменьшился почти в четыре раза (см. график 2). Или на то, что «Мегафон» имеет договор возобновляемого займа со своим акционером, тем самым кипрским MegaFon Investments, и несмотря на то, что основную свою долю в компании кипрский MegaFon продаст в ходе IPO, он все же сохранит за собой право занять у «Мегафона» 14,6 млрд рублей.
В любом случае резкого роста котировок от акций «Мегафона» ждать не стоит. Во-первых, по статистике, бумаги после IPO обычно падают. Во-вторых, телекоммуникационные компании уже пережили этап взрывного роста и теперь могут заинтересовать разве что дивидендами. Напомним, наконец, что пять лет назад капитализация «Вымпелкома» была в полтора раза выше, чем сейчас.
Московская биржа отчиталась об успешном сокращении числа «пустых» заявок. С 1 августа этого года трейдеры, которые выставляли десятки и сотни тысяч заявок в течение дня (притом что исполнялись из них лишь единицы), стали платить дополнительный комиссионный сбор. Эта мера должна была обуздать роботов. Именно торговый робот, то есть определенная программа, может выставлять астрономическое число заявок ежедневно, обычному человеку такое не под силу. По данным Московской биржи, в 2009 году роботы совершали около 15% сделок, а в 2012-м — уже 40%, при этом из общего числа заявок роботы выставляли аж 97%. Разумеется, это означает колоссальную лишнюю нагрузку на инфраструктуру биржи, и она решила принять меры. Сперва дополнительный сбор для роботов был введен на срочном рынке FORTS, а с начала сентября — на фондовом и валютном рынках. Игроки скорректировали свои торговые алгоритмы, в результате число транзакций на фондовом рынке сократилось в пять раз, на валютном — вдвое (число сделок и объем торгов сохранились на прежних уровнях, речь идет именно о снижении числа пустых заявок).
Акции Промсвязьбанка в преддверии IPO появятся на Московской бирже — на прошлой неделе банк заключил с торговой площадкой соответствующий договор о включении своих акций в список бумаг, допущенных к торгам, а также нанял маркетмейкера (им стал «Ренессанс брокер»). Однако основное размещение, скорее всего, все же пройдет в Лондоне. Там в ближайшие месяцы 11-й по размеру активов российский банк планирует разместить около 25% капитала. Вывод же небольшого числа бумаг на Московскую биржу, скорее всего, нужен для подготовки к IPO — при наличии рыночных котировок легче определить диапазон цены.
В начале этого сентября участники крупнейшего международного астрофизического проекта Planck опубликовали новые результаты картирования космическим телескопом Planck микроволнового излучения, фиксируемого в различных зонах нашей Вселенной. Препринт статьи был размещен на ведущем естественнонаучном интернет-ресурсе ArXiv.org. Полученные телескопом Planck данные подтвердили более раннее предположение ученых о возможном существовании в центральной области нашей галактики Млечный Путь мощного микроволнового ореола (задымления). Первые экспериментальные свидетельства этого ореола были выявлены еще в 2004 году космической обсерваторией NASA Wilkinson Microwave Anisotropy Probe (WMAP), которая занималась изучением так называемого реликтового излучения, образовавшегося в результате Большого взрыва.
Телескоп Planck был запущен в мае 2009 года Европейским космическим агентством (ESA). И тогда же выведен на стационарную орбиту в точке Лагранжа на расстоянии в 1,5 млн километров от Земли (в этой точке, лежащей в плоскости орбит Солнца и Земли, наша планета почти полностью заслоняет солнечный свет, да и сама не мешает астрофизическим наблюдениям, поскольку обращена к ней неосвещенной стороной). Planck по сравнению с WMAP оснащен высокочувствительными приборами наблюдения за различными источниками космического излучения Вселенной и обладает значительно более широким частотным диапазоном.
Первичные данные, полученные Planck, официально представлены в феврале этого года. Одна из самых популярных на текущий момент теорий, объясняющих происхождение зафиксированного телескопом мощного источника излучения в центре нашей галактики, основывается на предположении, что всему виной процесс аннигиляции в данной зоне частиц пресловутой темной материи — ее безуспешными экспериментальными поисками заняты последние десятилетия ученые всего мира.
Наиболее активным защитником версии темной материи выступает профессор американской Национальной лаборатории им. Ферми Дэн Хупер. Ученые-теоретики уже давно предположили, что в центральных областях галактик должна наблюдаться особенно высокая концентрация темной материи, а Дэн Хупер впервые высказал гипотезу о вимпах (Weakly Interacting Massive Particles — WIMP). Эти до сих пор не найденные в природе слабовзаимодействующие массивные частицы рассматриваются в теоретической физике в качестве основных кандидатов на роль холодной темной материи и могут быть основной причиной излучения, выявленного в недрах Млечного Пути.
Согласно гипотезе Хупера, плотно упакованные в центре нашей галактики вимпы в результате частых столкновений друг с другом постоянно аннигилируют и производят устойчивые пары электронов и позитронов (антиэлектронов). В свою очередь, образующиеся электроны и позитроны, будучи заряженными частицами, попадают в сильное магнитное поле в центре Млечного Пути и, двигаясь по искривленным этим полем траекториям с околосветовыми скоростями, испускают мощное синхротронное электромагнитное излучение в микровол
В Московской области стартовала избирательная кампания. В единый день голосования должны состояться довыборы в Московскую областную думу, советы депутатов нескольких городских и сельских поселений, а также выборы мэров нескольких подмосковных городов. Здесь основное внимание сосредоточено на выборах мэра Химок, где кандидатом зарегистрирована Евгения Чирикова. Кроме того, это будут первые муниципальные выборы после назначения Сергея Шойгу губернатором Московской области и тех заметных перестановок, которые произошли с его приходом на уровне власти в подмосковных городах.
Политик Борис Надеждин, бывший член руководства партии «Правое дело», традиционно представлявший Подмосковье, говорит «Эксперту», что не помнит таких выборов в родном регионе: «Регистрируют всех, кто желает, похоже, действительно хотят провести честные выборы». По его словам, на всех подмосковных участках решено установить комплексы обработки избирательных бюллетеней (КОИБ) — устройства автоматического учета бюллетеней, которые признаны одной из надежных гарантий от фальсификаций.
Жителям Подмосковья предстояло выбирать мэров в меньшем количестве городов 14 октября, не произойди этим летом нескольких заметных отставок. Ушел с поста по собственному желанию прежний мэр Химок Владимир Стрельченко. Его примеру последовали глава Сергиева Посада Виктор Хейсин и исполняющий обязанности сити-менеджера города Михаил Чудаков. В случае с Сергиевым Посадом губернатор настоял на отмене системы назначения сити-менеджеров и возвращении к прямым выборам мэров.
И Химки, и Сергиев Посад — давние проблемные точки на карте Подмосковья. Химки в последние годы потрясли получившие широкую огласку происшествия на стыке политики и криминала: расправа с местным оппозиционным журналистом Михаилом Бекетовым, нападение неизвестных на лагерь защитников Химкинского леса. В Сергиевом Посаде 22 августа 2011 года убит мэр города Евгений Душко (исполнители и заказчики не установлены). Предыдущий мэр Сергей Персианов отстранен от должности с заведением уголовного дела.
Сегодня можно увидеть стремление новой региональной власти избавиться от скандальных фигур и сложившихся по тем или иным причинам неприятных ситуаций. «Думаю, у Шойгу есть серьезные планы на политическое будущее, — считает активист “Солидарности”, член Общественной палаты Московской области Иван Стариков. — Он политик федерального уровня. Именно поэтому ему, назначенцу, нужна другая легитимность в области. Поэтому он и пошел на достаточно болезненный шаг по избавлению от избранных, но одиозных мэров, поэтому возвращает избрание мэров в Сергиевом Посаде. И поэтому ему нужны действительно честные выборы».
Решение Евгении Чириковой участвовать в выборах мэра Химок немедленно сосредоточило на городе внимание СМИ и спровоцировало дополнительную политическую активность, наблюдать которую не приходилось и на выборах более крупного уровня. О безусловной поддержке Чириковой заявили представители либеральной несистемной оппозици
Обострение в последнее время целого ряда территориальных конфликтов в Восточной Азии серьезно подрывает и без того хрупкую региональную систему динамической безопасности. Главным нарушителем спокойствия стал Китай, который решил продемонстрировать соседям силу. Однако результат выходит другим: КНР не обретает новый статус, а превращается в колоссальный источник раздражения. Страны АСЕАН пока не готовы совместно противостоять давлению Пекина, однако в массовом порядке усиливают свои военные потенциалы (за 2011 год оборонные бюджеты государств Юго-Восточной Азии выросли на 13,5%). Соединенные Штаты оставили свою идею постепенного ухода из региона и спешно усиливают в нем свои позиции, окружая китайские воды рядом военных баз и передислоцируя в Восточную Азию новые войска и корабли. Наконец, китайская агрессивность разбудила Японию — в Токио не намерены безучастно следить за тем, как Восточно-Китайское и Южно-Китайское моря превращаются в китайские озера.
«Будь хладнокровным и не высовывайся. Не старайся быть первым среди всех — но при этом всегда нацеливайся на большие свершения» — эта фраза Дэн Сяопина стала лейтмотивом всей китайской внешней политики последних тридцати лет. Несмотря на сонм территориальных споров с соседями, Пекин старался не идти на обострение, сосредоточившись на экономическом развитии и улучшении своего имиджа в регионе (исключением стали регулярные кризисы вокруг Тайваня, однако все понимали, что Китай не будет пересекать обозначенные Штатами «красные линии»). Обеих целей, названных Дэном, лидеры КПК в итоге достигли. Китай превратился во вторую экономику мира и по некоторым показателям готовится в среднесрочной перспективе обогнать Америку. В Юго-Восточной Азии же китайцам удалось не только заработать реноме надежных партнеров и развеять стимулируемые Западом страхи вокруг «красной угрозы», но даже превратиться в спасителей региона (во время мирового финансового кризиса именно монетарная политика Пекина спасла ряд экономик АСЕАН от краха).
По всей видимости, после подобных успехов китайские руководители посчитали заветы Дэн Сяопина выполненными и решили перейти на новый уровень — формальное закрепление за Китаем статуса вершителя судеб Восточной Азии. За последние несколько месяцев Пекин предпринял ряд агрессивных шагов, реанимируя или обостряя свои территориальные споры с соседями. Это давало Китаю возможность поиграть мускулами и продемонстрировать свою мощь странам региона. Досталось прежде всего двум державам, более всего протестующим против китайских амбиций, — Японии и Вьетнаму.
Так, китайцы устроили настоящую провокацию, инициировав отправку «группы патриотов» из Гонконга на спорные острова Сенкаку, которые сегодня контролирует Токио. Вполне умеренный ответ Японии (депортация нарушителей и отправка на острова собственной группы патриотов) вызвал буйную реакцию КНР. По всей стране шли акции протеста, население громило японские машины и магазины. А китайские комментаторы соревновались в патриотизме: предлага
Опросы общественного мнения свидетельствуют: популярность канцлера Ангелы Меркель в стране по-прежнему высока. Чего не скажешь о руководимой ею партии. Политический профиль ХДС становится более расплывчатым, она теряет своих постоянных избирателей. В мае этого года партия потерпела тяжелое поражение на локальных выборах в земле Северный Рейн — Вестфалия, считающихся индикатором будущих выборов в бундестаг. В ответ на поражение Меркель в одночасье уволила проигравшего выборы Норберта Рётгена — популярного политика, воплощавшего надежды христианских демократов из старых федеральных земель. Подобная острая реакция канцлера — показатель непростой внутрипартийной ситуации.
В ХДС начинает складываться положение, аналогичное тому, что было во времена Гельмута Коля. До тех пор пока глава партии занимает канцлерский пост, он неприкосновенен для внутрипартийной критики. Лидер партии власти определяет ее позиции, руководители возглавляемых ХДС земельных правительств (в партии их называют «земельные князья») уже не вносят свою лепту в развитие партийной жизни, а следуют в кильватере канцлерской политики. Меркель отлично знает, чем кончается для партии такая безоговорочная ориентация на правящего лидера. Ведь именно она в 1999 году первой отреклась от своего «политического отца» Гельмута Коля, публично заявив, что его стиль руководства нанес партии непоправимый ущерб. И тем не менее она не предпринимает никаких шагов, препятствующих повторению подобной ситуации; в партии уже начали говорить о «системе Меркель» (аналог «системы Коля»).
Сегодня в вопросах политического прагматизма Меркель далеко опередила своего учителя. В годы канцлерства Меркель ХДС пришлось отказаться от целого ряда установок, десятилетиями считавшихся ее важнейшими программными столпами. Из тех лозунгов, с которыми партия шла в предвыборную борьбу в 2009 году, некоторыми пришлось поступиться из-за разногласий с партнерами по коалиции, от других отказались в связи с изменениями политических и экономических реалий.
Либерализация налоговой политики, которой консерваторы и либералы завлекали избирателей на выборах 2009 году, по большому счету, так и не состоялась. Причина, побудившая спустить это обещание на тормозах, — кризис евро — понятна всем, однако постоянные избиратели, ожидавшие от двух «рыночных» партий облегчения налогового бремени, разочарованы.
Атомная энергетика изначально, с момента своего возникновения, получала мощную политическую поддержку ХДС. «Использование атома в мирных целях» было любимым коньком партии, располагавшей солидным атомным лобби. Эта политика поддерживалась постоянными консервативными избирателями, не верящими в возможность обеспечения страны энергией из альтернативных источников и опасавшимися энергетической зависимости. Идя на выборы в 2009 году, партия обещала отодвинуть принятое в свое время «красно-зеленой» коалицией решение о выходе Германии из атомной энергетики. Но после атомной катастрофы в Фукусиме канцлер в одночасье изменила это реш
Выставка «Йозеф Бойс. Призыв к альтернативе» — центральное событие проходящего года Германии в России. Год взаимного культурного сотрудничества стартовал еще 20 июня, но ничего действительно стоящего к нам пока не привозили. Выставка «Русские и немцы. 1000 лет истории и культуры» в Историческом музее, открывавшая год, — проект слишком официальный, чтобы быть действительно захватывающим. «Потрогай музыку» в Центре культуры «Гараж» больше была похожа на забавный аттракцион. Из запланированных на будущее проектов заслуживают внимания «Баухауз в Москве» (фотохроника московских выставок, в которых участвовали мастера немецкой школы) и «Реальность живописи: картина в искусстве Германии за последние шестьдесят лет» (здесь как раз покажут непосредственных учеников и последователей Бойса — Герхарда Рихтера, Зигмара Польке, Георга Базелица, Блинки Палермо), но и на их фоне ретроспектива Бойса остается самым масштабным событием.
Московскую ретроспективу Йозефа Бойса готовил Ойген Блуме, директор берлинского музея Hamburger Bahnhof, главный исследователь и знаток творчества мастера. Кроме собственного музейного собрания он задействовал серьезные частные коллекции (Эриха Маркса, братьев ван ден Гринтен, Райнхарда Шлегеля), что позволило показать героя практически во всей красе. В залах на Гоголевском бульваре представлено много рисунков, практически все основные, программные для его творчества инсталляции и видеодокументация перформансов.
Когда в 1965 году в дюссельдорфской Galerie Schmela открывалась выставка Бойса, зрителей поначалу не пускали в галерею, и они через окна наблюдали, как художник, с головой, намазанной медом и покрытой сусальным золотом, перемещается по залу с мертвым зайцем в руках, объясняя ему значение своих работ. Этот перформанс назывался «Как объяснить картины мертвому зайцу». Как объяснить работы Бойса неподготовленному зрителю? Бойс — это не изобразительное искусство. Бойс — это образ мысли. Это глубокая философия, которая ищет визуальный язык, адекватный своему содержанию. И именно это (а не лампочка, соединенная с лимоном) сделало его не просто популярной, а практически культовой фигурой его и последующих поколений. «Мои вещи становятся понятны только в связи с моими идеями. Я действительно не имею ничего общего с искусством — и это единственная возможность сделать что-то для искусства», — говорил Бойс и добавлял, что изначальное внутреннее видение и ощущения для него всегда важнее получаемого затем внешнего образа.
Когда Йозеф Бойс всерьез занялся искусством, поступив в Академию Дюссельдорфа на отделение монументальной скульптуры, за его спиной уже был гитлерюгенд, школа люфтваффе, уход добровольцем на войну, которую он прошел до конца бортрадистом в эскадре пикирующего бомбардировщика. А после войны он — отчаянный борец за демократию и универсальную триаду «свобода, равенство, братство», за «революцию понятий», «эволюцию без насилия и произвола» и против излишнего материализма. За демократию во всем мире Бойс боролся
Новый спектакль в «Мастерской Петра Фоменко» ставит рецензента в неловкое положение. Это первая премьера осиротевшего театра, и в такой нелегкой ситуации его хочется поддержать добрым словом. Но критик окажет театру медвежью услугу, если будет делать хорошую мину при плохой игре.
«Дар» нельзя назвать удачей. Это не того рода провал, когда режиссер решил рискнуть, сделать ход конем, поставить смелый эксперимент — и не преуспел. Это какая-то системная и уже предсказуемая ошибка. Евгений Каменькович, как известно, очень любит литературу и будто специально берет для постановки такие тексты, которые сцене противопоказаны: зубодробительного Джойса, витиеватого Шишкина, герметичного Бродского. Результаты бывают разными: спектакль «Самое важное» по роману Шишкина «Венерин волос» был действительно выдающимся и получил кучу премий, «Улисс» потрясал грандиозностью поставленной задачи, «Горбунов и Горчаков» в «Современнике» вызывали уважение своей интеллигентностью. Но «Дар» навевает только скуку и недоумение: зачем это поставлено?
Вся прелесть набоковской прозы, на мой взгляд, в его дивном слоге, в причудливых изгибах мыслей и ассоциаций. При переносе на сцену эта тонкая и блистательная игра в бисер неизбежно превращается в петанк. Театр — искусство по своей природе грубое и вещественное. Ему нужна плоть и кровь, фабула, сюжет, персонажи, характеры. И все эти упоительные литературные виньетки — «застенчивая нога», «росистая улыбка», «резиново-стеклянная помощь врачей» и т. д. — пропадают втуне.
Петр Наумович тоже любил работать с русской прозой и умел превращать авторское слово в многоголосую театральную партитуру. Инсценировки толстовских «Войны и мира», «Семейного счастия» и повести Бориса Вахтина «Одна абсолютно счастливая деревня», пожалуй, лучшие спектакли «Мастерской». Вкус к подробным, детальным инсценировкам он передал и своим ученикам — Сергею Женовачу, Евгению Каменьковичу. И набоковский «Дар» поставлен, в общем-то, по тому же рецепту.
Сцены из эмигрантской жизни молодого писателя Федора Годунова-Чердынцева, в котором угадываются черты самого Владимира Набокова, в спектакле становятся поводом для озорной театральной игры. Стажерская группа «Мастерской», почти в полном составе перекочевавшая сюда из спектакля «Русский человек на rendez-vous», со смаком изображает убогий, карикатурный кружок литераторов, берлинских бюргеров и русских эмигрантов. А также материализует воспоминания героя о прекрасной юности в родовой усадьбе, где отец, мать и сестра, все в белом, поют романсы и позируют фотографу. Эти актерские этюды, конечно, прелестны, но то, что прекрасно смотрелось в учебном, по сути, спектакле по Тургеневу, изначально поставленном на маленькой сцене, в «Даре» на большой — теряется. Постановка рассыпается на эпизоды, не связанные общей идеей, ясным ходом мысли.
По сцене туда-сюда носятся трамваи и поезда — художник Владимир Максимов решил показать Берлин 1920-х как перекресток дорог. Неприкаянные русские эмигранты живут будто на вокзале, среди чем
С настойчивостью, достойной лучшего применения, уже года три все режиссеры подряд снимают фильмы об Апокалипсисе, кто во что горазд. Декабрь 2012-го на носу, надо успеть до исполнения пророчества майя — или до того момента, когда пророчество потеряет свою силу, не исполнившись. Венецианский фестиваль открыл новый тренд: кино о религии и Боге. Буквально каждый второй конкурсант занимался осмыслением религиозных ценностей на нынешнем историческом витке. Не удивительно, что тремя победителями оказались картины, каждая из которых представляет собой своеобразный диалог человека с Создателем.
«Рай. Вера» — фильм, получивший спецприз жюри и ставший одним из самых обсуждаемых на фестивале: католические фундаменталисты даже намеревались подать в суд на автора за сцену мастурбации распятием, но, видимо, этого не сделали. Однако и без надуманного скандала эта картина —важнейшее событие года и едва ли не самый значительный фильм в карьере Ульриха Зайдля. Австрийского экс-документалиста одни клеймят как мизантропа, другие превозносят как гуманиста, а третьи поражаются тому, как ему удается совместить гуманизм с мизантропией, не теряя при этом ни язвительного чувства юмора, ни любви к своим исключительно несовершенным персонажам.
Новый фильм Зайдля — вторая часть триптиха «Рай», рассказывающего о трех женщинах из одной семьи, мечтающих найти любовь и счастье. Первый том, «Рай. Любовь», показывали и освистывали (незаслуженно) в Каннах, потом эта радикальная лента о сексуальном туризме выходила в российский прокат. «Рай. Вера» — рассказ о родной сестре героини «Любви». Если та, корпулентная одинокая тетушка, отправлялась в Кению в поисках плотских удовольствий, то эта, чопорная медсестра, тоже берет отпуск на работе — но остается в родной Вене, чтобы на две недели полностью посвятить себя миссионерской деятельности. Она ярая католичка: по вечерам участвует в групповых молебнах во имя возвращения Австрии в лоно истинной веры, а дни проводит, стучась в двери к незнакомцам (в основном с трудом понимающим по-немецки иммигрантам) со статуэткой Богоматери под мышкой и призывает их покаяться вместе с ней, вознеся молитву.
В первой половине картины эта просветленная дама, виртуозно сыгранная любимой актрисой Зайдля Марией Хоффштатер («Собачья жара», «Импорт/экспорт»), заставляет зрителя смеяться и ужасаться. Она бичует себя перед распятием, распевает в полном одиночестве гимны под аккомпанемент старенького синтезатора, а потом, нацепив вериги, ползает на коленях по своей огромной квартире; бросается в глаза комический контраст комфортного жилища с лачугами турок, албанцев и украинцев, в гости к которым она ходит со своей Мадонной. Кажется, это портрет-наблюдение за современными верующими, и только. Как бы не так: вскоре в квартире святоши поселяются двое чужаков, соседская кошка и муж, давным-давно ушедший из дома, а теперь вернувшийся. С кошкой удается справиться, заперев ее в гараже, с мужчиной чуть сложнее. Своенравный мусульманин,
Работа над историческим трудом состоит из многих этапов, но начинается она с определения, возможно, какого-то внутреннего, неартикулированного отношения к предмету изучения, естественным образом влияющего на дальнейшее исследование. Александр Гогун явно не говорит о предпосылках своего отношения к теме, но мы можем судить о них по некоторым косвенным данным, которые способен заметить даже не очень внимательный читатель.
Чтение книги всегда начинается с просмотра ее содержания. И когда уже в нем вы видите разделы: «Разбой», «Пьянство», «Разврат», которые должны охарактеризовать состояние дисциплины в партизанских отрядах. Когда автор уже в самом начале книги, характеризуя соотношение сил в начале войны, пишет о сравнительно небольшом (!) и плохо вооруженном (!) Вермахте. Когда уже по ходу чтения узнаешь, что руководители партизанских отрядов и подпольщиков — сплошь представители ожиревшей номенклатуры или НКВД, одно название которого должно, видимо, вызвать у читателя чувство если не брезгливости, то неприятия. И наконец, когда уже в последнем абзаце читаешь, что партизаны — одно из проявлений воюющего сталинизма, то понимаешь, что для автора эта война, что называется, не его. Что у него нет чувства эмоциональной сопричастности с людьми, которые в чрезвычайных условиях и с величайшей самоотверженностью сражались, в конце концов, за свободу, в том числе и будущей самостийной Украины, и победили. (А украинскому историку следовало бы помнить, что Украина в ее современных границах, столь чаемых поколениями украинских националистов, тоже результат победы в 1945 году.)
Ощущается явная неприязнь автора к героям повествования. Очень точно отражает содержание книги и ее суть отзыв на обложке из журнала «Посев» некоего Александрова. Его мы процитируем несколько подробнее, чем сделали оформители книги: «Если советские историки рассматривали партизанскую войну как своеобразный народный резистанс против нацистских оккупантов… то Гогун убедительно развенчивает [этот] миф… Военно-политическая, диверсионная и террористическая деятельность советских партизан оказывается еще одним наглядным результатом совершенно безжалостной войны, в первую очередь к своим соотечественникам, которую вела сталинская партийная номенклатура в 1941–1945 годах за сохранение своей власти… По сути, сталинские партизанские формирования представляли собой спецподразделения силовых и карательных структур…» Чтобы нас не заподозрили в пристрастности, мы сознательно передали слово для характеристики книги Гогуна именно журналу «Посев», который представляет тех, кто во время войны выступал на стороне Власова и до сих пор защищает его предательство. Показательно, что автор такого издания явно увидел в Гогуне своего единомышленника.
Стоит только заметить, что, как ни относись к сталинской номенклатуре, в той войне она боролась не только за сохранение своей власти (видимо, по мнению и Гогуна, и Александрова, она должна была передать ее нацистам), но и за свободу всей Европы и мира. И это, что наз
Книга серая, грустная и холодная, как февраль. Краткая, отрывистая, ненастная.
Действие происходит в мире, где все время один месяц, вот уже 900 дней Февраль. В мире единственный маленький город, в котором помещается весь мир. И это книга о любви. Можно ли влюбиться в Февраль?
Ах да, это же сказка. Современная такая сказка, опытная, битая. Из тех искушенных сказок, что не улыбаются, а усмехаются, хоть иногда и плачут, стесняясь. Из тех, где чудеса происходят только по необходимости и с большими жертвами.
Кажется, это о бессмысленности и пустоте. Да? К таким серым историям мы вроде бы привыкли. Новости наши и сенсации — как красные цветы на сером фоне. В Феврале серые низкие тучи да две дыры в небе, из которых в конце книги растут красно-кровавые лианы и цветы.
Это книга о магии. Посреди гибнущего города строят корабль из железа, большой и вместительный, чтобы хватило места на всех, а в конце истории этот корабль вывозит, спасая от погибели, все население. Корабль идет по земле, и волн вокруг него нет.
Это книга о книге и ее авторе. История движется порывами, задувая за воротник неудачливого читателя. Все окружающее — это Февраль, он похищает детей и делает жизнь невыносимо грустной...
Конечно, это книга о душе. Главный герой — Февраль, у него есть жена и дочь, война и стремление жить. К ночи все чувствуют грусть, это и есть Февраль. Все, что происходит — происходит с Февралем.
Два мира один у другого на голове, как неуживчивые соседи. Что делают все герои книги? Они заняты войной с Февралем, чтобы появилось солнце.
Это могла бы быть совсем плохая книга. Но она — хорошая. Тут есть, кроме железного корабля, еще и рыба, которая ела воду и звала спуститься вниз, выпить чаю с мятой. Это короткая история. Грустная и совершенно бессмысленная. Но она имеет отношение к тебе, читатель.
Джонс Шейн. Остаемся зимовать. — М.: АСТ, Астрель; Минск: Харвест, 2012. — 160 с. Тираж 3000 экз.
Что общего между бескрайней темой Отечественной войны 1812 года и историей русских евреев? Достаточно взглянуть на карту, чтобы убедиться: военные действия шли на территориях, сплошь заселенных евреями. Причем хасидами.
Саул Гинзбург (1866–1940) в этом сжатом исследовании доказывает: и духовные лидеры еврейских общин (цадики), и простые обитатели местечек горячо поддерживали русского царя. Ведь, как бы ни тяжело было их положение в России, в случае, если бы земли их проживания отошли обратно к Польше, оно стало бы неизмеримо хуже. Поэтому евреи оказывали русским войскам исключительно важные услуги в области связи и разведки. Именно тогда появилось выражение «еврейская почта» (и это не было шуткой — между местечками действительно была налажена эффективная коммуникация). И тогда же закрепилась связь между понятиями «еврей» и «шпион».
Среди этих шпионов были настоящие подвижники и даже мученики. Мы помним, что на реке Березине Наполеон перехитрил Чичагова, внушив ему, что будет переправляться совсем не там, где он собирался это сделать; но мало кому известно, каким образом это произошло. Маршал Удино вызывал к себе троих богатых местных евреев и стал подробно расспрашивать об одном конкретном месте на берегу, после чего отпустил их, велев держать язык за зубами. Опрошенные помчались в расположение русских войск. А когда выяснилось, что доставленные ими сведения — ложны, Чичагов велел их повесить. «Тревожили ли совесть адмирала Чичагова, добровольно удалившегося за границу, тени трех в порыве злобы невинно им казненных евреев — остается неизвестным», — завершает автор рассказ об этом драматическом эпизоде.
Книга впервые вышла в 1912 году — не только к юбилею, но и на фоне участившихся погромов. Сейчас ее публицистическая составляющая не столь важна, что позволяет внимательнее присмотреться к исторической.
Гинзбург Саул. Война 1812 года и русские евреи. — М.: Текст, 2012. — 189 с. Тираж 2000 экз.
Книга встроена в узкую нишу — она для тех, кто изготавливает презентации для совещаний. Автор убеждает, что, покуда доклад в Power Point едва ли не единственный шанс донести до партнеров информацию о своей компании, нужно использовать его по полной. Сложность в том, что самое комфортное состояние для слушателя — равнодушие к презентации. И послания типа «Компания имярек улучшает жизнь превосходными продуктами по исключительной цене» никого не трогают.
Как заставить слушателя сдвинуться с мертвой точки безразличия? В книге изложены основные правила стори-телллинга, касающиеся формирования идеи, композиции, определения аудитории. Автор предлагает развивать историю по той же модели, что и путешествие героя. Важно, что герой, Люк Скайуокер, в этой ситуации — слушатель, а докладчик, Йода, наставник. Герою, то есть аудитории, предстоят испытания и преодоление сопротивления, ведущие к стоящему результату.
Сопротивление — это то, о чем часто забывают, рассказывая историю стабильности: «выручка стабильно растет». Стабильность — это неинтересно. Надо помнить о контрастах, потому что «изложение идеи в сопоставлении с полярной ее противоположностью порождает энергию. Двигаясь вперед и назад между несовместимыми полюсами, вы обеспечиваете полное вовлечение аудитории». Так что лучше не прилизывать истории.
Здесь есть и отсылки к аристотелевским типам аргументов (этос, пафос, логос), и анализ знаменитых речей, например выступления Рональда Рейгана в связи с гибелью «Челленджера».
Книга и сама построена с использованием принципов построения презентаций. Главные места выделены жирным шрифтом, цитаты, заслуживающие особого внимания, — оранжевым, много иллюстраций, наглядных схем и таблиц. Так что ее можно читать по диагонали или просматривать и все равно вынести для себя что-то полезное.
Дуарте Нэнси. Resonate. Захвати аудиторию своей яркой историей. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. — 264 с. Тираж 4000 экз.
В сущности, Ventura Sparc MGS, автоматические электронные часы, — это оксюморон, примерно, как двигатель внутреннего сгорания на лошадиной упряжке. Потому что современный мир стоит на четком разделении механических и электронных (кварцевых) часов. С одной стороны — механизмы, с другой — батарейки, и именно они в конце 70-х, во время знаменитого кварцевого кризиса, чуть не угробили швейцарскую haute horlogerie. И вот компания Ventura, основанная в 1989 году Пьером и Юко Нобсами, разрушает эту строгую оппозицию. Изначально Ventura прославилась своими хронографами (коллекция V-matic с сертификатами COSC, как и положено) и передовым дизайном, за который они получили множество наград, а одни из первых часов 1989 года, Flemming, сделанные знаменитым шведским дизайнером Бо Хансеном, сразу попали в нью-йоркский музей MoMA. В 2007 году компания обанкротилась, но в 2009-м вновь вернулась на рынок, и это возвращение было весьма эффектным. Их последние часы в линии Sparc (изначально дизайн Sparc разработал Паоло Фанчелли), представленные в Базеле в прошлом году, собрали все возможные награды, а в этом году получили престижнейшую премию промышленного дизайна Red Dot Design Award: в номинации «часы и ювелирные украшения» они были названы «Best of Best». На сегодня Ventura Sparc MGS — главная гордость компании, как называет их сам Пьер Нобс, «электронные часы в мире механических», или, как сформулировал комитет Red Dot, «искусное представление инновационных технологий в очень функциональной и эргономичной реализации».
Идея состоит в том, чтобы энергию для работы электроники вырабатывал классический механизм и часы не нуждались в батарейке. Механизм MGS (Micro Generation System) с классическим ротором, как в любых автоматических часах, установлен рядом с цифровым блоком, приводится в действие центробежной силой при покачивании руки и работает как мини-электростанция. Она дает энергию для современного микропроцессора и 12-разрядного жидкокристаллического дисплея из 250 сегментов. Работу механизма можно видеть сверху сквозь сапфировое стекло рядом с дисплеем — и это впечатляет. В часах установлена новая операционная система EasySkroll v.2.0, которая позволяет в дальнейшем осуществить апгрейд — еще одно новшество в наручных часах. При этом Sparc MGS, как и все электронные часы, суперточные. Многочисленными функциям (среди них «вечный календарь», два будильника, хронограф, секундомер и т. д.) можно интуитивно управлять с помощью единственной головки-скролла на изгибе корпуса — как мышью компьютера. Можно выбрать 12- или 24-часовой формат отображения времени и один из трех форматов отображения даты на ЖК-экране. Корпус выполнен из тугоплавкой стали с двумя сапфировыми стеклами. Все детали и механизмы Ventura делает сама, то есть это полностью мануфактурные часы. Стоят они около 5000 долларов и продаются в магазине LeForm.
Презентация пятого iPhone привлекла к себе столько внимания, что на ее фоне вполне могла затеряться другая новинка компании Apple. И это было бы
Человек идет по улице. Вдруг рядом с ним останавливается «скорая помощь». «К нам поступила информация, что вы находитесь в критическом состоянии. Мы должны срочно вас госпитализировать», — говорит врач. Такая картина, вполне возможно, скоро станет реальностью в России. При участии крупных ИТ-компаний у нас начинает развиваться новый тип коммерческих услуг, когда с помощью мобильных устройств можно следить за здоровьем человека, в режиме реального времени передавать эту информацию врачам и оказывать оперативную помощь.
В мире активно развивается вид услуг, когда на человека устанавливают мобильные датчики, по беспроводной связи передающие информацию о его здоровье. Например, в Израиле людям, страдающим сердечными заболеваниям, ставят кардиологические датчики, которые постоянно отсылают сведения в единый центр обработки данных. Если кардиограмма тревожная, с пациентом оперативно связывается врач.
Что до России, то один из самых заметных стартапов в области мобильной медицины — услуга «Кнопка жизни», которая была запущена в столице осенью 2010 года. Суть проста: у человека под рукой всегда находится «тревожная кнопка», нажав на которую он в любое время может вызвать помощь. «Подобные услуги уже давно существуют во многих странах, — говорит Дмитрий Юрченко, руководитель проекта “Кнопка жизни”. — Например, так называемая медицинская сигнализация работает в США вот уже три десятка лет и ею пользуются 3,5 процента пожилых людей в Америке».
По словам создателей нового сервиса, в России сейчас около 18 млн пожилых людей старше 65 лет. Согласно статистике, треть этих людей раз в год падают по тем или иным причинам: они могут споткнуться, поскользнуться, им вдруг станет плохо. После падения половина пожилых людей не может самостоятельно подняться. Они, естественно, зовут на помощь. Если никого рядом нет, то они пытаются добраться до телефона. Но случается, что добраться до телефонного аппарата им не под силу, и тогда они обречены часами беспомощно лежать, пока их кто-то услышит. «По нашим подсчетам, в России в среднем в год падают три миллиона пожилых людей. Это значит, что пока мы с вами разговариваем, не могут подняться и зовут на помощь несколько сотен человек, — заявляет Дмитрий Юрченко. — Так что потенциал для развития услуг экстренной помощи в России очень большой».
Услугу «Кнопка жизни» решили развивать по двум основным направлениям — «Для домоседов» и «Для активных».
Первое — для пожилых людей, которые преимущественно сидят дома. Их комплект состоит из двух частей: подключенного к телефонной линии стационарного аппарата с функцией громкой связи и браслета или кулона, который пользователь носит постоянно. Если человеку станет плохо, он должен нажать кнопку связи на стационарном аппарате. Но если он вдруг не может до нее добраться, тогда «тревожную кнопку» можно нажать у себя на браслете (кулоне).
Сигнал примут в специальном колл-центре, где работают профессиональные врачи. Когда поступает вызов, компьютерная система открывает перед
Общий объем российского рынка ИТ-услуг в 2011 году увеличился на 27,2% и составил 5,94 млрд долларов. Такие данные приводятся в отчете международной аналитической компании IDC. Ведущую роль на нашем рынке в прошлом году играли услуги системной интеграции (28,5%, см. график). Аналитики отмечают, что непривычно высокими темпами рос сегмент установки и поддержки оборудования, что было связано с масштабными проектами внедрения оборудования в крупных центрах обработки данных в банковском секторе. Главными потребителями ИТ-услуг по-прежнему остаются финансовые организации, за ними идут государственные и телекоммуникационные компании. В 2012 году IDC прогнозирует дальнейший рост рынка ИТ-услуг, который будет стимулироваться инициативами по развитию электронного правительства, вступлением в ВТО, выходом российских организаций на IPO.
На 26% в штучном выражении вырос российский рынок принтеров во втором квартале текущего года. Согласно исследованию международной компании IDC, за этот период в Россию было поставлено свыше 1 млн принтеров, копиров и МФУ, совокупная стоимость которых превысила 235 млн долларов. Наибольший рост поставок — 45% — зафиксирован в сегменте монохромных лазерных устройств. Это связано с увеличением поставок принтеров и многофункциональных устройств начального уровня (производительностью от 1 до 20 страниц в минуту). Поставки таких устройств выросли более чем на 60%, а их доля в поставках монохромных лазерных устройств превысила 66%. Что касается полноцветных струйных устройств, то их продажи во втором квартале текущего года остались на уровне аналогичного периода прошлого года.
Новый тип устройств на нашем рынке — так называемые вертикальные проекторы, которые начинает поставлять в Россию японская компания Ricoh. Легкие и компактные модели Ricoh PJ WX4130 и PJ WX4130N в отличие от других типов проекторов можно поставить на стол или на пол, так как они проецируют изображение с высоким разрешением вертикально вверх. Минимальное расстояние до экрана — всего 11,7 см. Благодаря этому вертикальные проекторы можно использовать не только для презентаций, но и, например, для создания цифровых рекламных дисплеев на выставках, в магазинах, ресторанах и отелях. В мире устройства с ультракоротким расстоянием проекции — самый быстрорастущий сегмент в категории проекторов; например, в США за последний год он увеличился на 113%.
«Гарант. Все кодексы РФ» — это новое приложение для владельцев смартфонов и планшетов от компании «Гарант», работающее на устройствах с операционными системами iOs и Android. В новинке представлены все действующие кодексы и Конституция России. Приложение выполнено с учетом специфики операционных систем, дизайна устройств и пожеланий пользователей. Удобная навигация и дружественный интерфейс позволяют быстро перемещаться по кодексам и переходить к интересующим статьям. Для работы приложения не требуется активного интернет-соед
«Этот мобильный телефон разобьется, если упадет с высоты более полутора метров, поэтому корпус лучше сделать из другого материала». «А эту деталь кофеварки лучше сделать из вот этого вида стали — это хоть и повысит ее себестоимость на пять процентов, зато мы сократим убытки по гарантийным ремонтам и затраты на логистику». Такие разговоры между инженерами все чаще можно услышать еще задолго до того, как тот или иной продукт пошел в массовое производство.
Новейшие компьютерные системы проектирования выводят процесс подготовки и управления производством на принципиально другой уровень. С одной стороны, они могут заранее моделировать потребительские свойства проектируемого изделия, что позволяет понять не только то, как оно будет выглядеть, но и то, как будет себя вести в тех или иных условиях. С другой стороны, можно подстраивать все производственные бизнес-процессы: еще на стадии проектирования, например, выбрать лучших поставщиков материалов и даже вычислить, во сколько обойдется обслуживание изделия.
«Сейчас мы переживаем новую промышленную революцию» — такие громкие заявления звучали недавно в Орландо на международной конференции по системам компьютерного проектирования «Planet PTC», организованной американской компанией РТС, одним из мировых лидеров в области производства автоматизированных систем проектирования.
«Первая индустриальная революция случилась, когда в конце восемнадцатого века ручной труд начали широко заменять машинами. Вторая революция произошла в начале века двадцатого, когда Генри Форд придумал конвейер. И сейчас мы переживаем третью революцию, связанную с так называемой цифровизацией, когда все производство будет управляться системами компьютерного проектирования и другими программами», — заявил на конференции глава РТС Джим Хеппельман.
В своих заявлениях Хеппельман не одинок. Накануне конференции журнал The Economist вышел с заголовком на обложке «Третья индустриальная революция». Аналитики известного издания считают, что промышленное производство во всем мире действительно переживает революционные изменения.
Понятно, что технологии позволяют создавать новые материалы, которые кардинально повышают потребительские свойства товаров и при этом удешевляют их производство. Но главное все же в другом: в производственный процесс активно внедряются компьютерные технологии, радикально его трансформирующие.
Речь, во-первых, идет о глобальной роботизации. Ручного труда используется все меньше и меньше, все чаще в производственных цехах крупных компаний не встретишь ни одного рабочего — все делают роботы, управляемые компьютерными программами. Таким образом, на современных заводах соотношение объемов выпускаемого продукта к числу людей, которые участвуют в его производстве, сокращается. Например, Nissan в британском городе Сандерленд в 1999 году производил 271 тыс. автомобилей усилиями 4,5 тыс. рабочих. В прошлом году это же предприятие выпустило почти в два раза больше автомобилей, но число рабочих увелич
В 2012 году достаточность капитала стала одним из ключевых ограничителей дальнейшего развития банковского сектора: избыточный запас капитала, накопленный фининститутами в 2008–2009 годах, исчерпан, а новации Банка России в расчете норматива Н1 отняли у первого норматива банков с большой долей корпоративного кредитования еще около 0,5 процентного пункта. Банки, не пожелавшие жертвовать своим развитием, пошли по пути изменения структуры активов, устремившись в розничное кредитование.
Вопреки многочисленным опасениям участников рынка вступление в силу с 1 июля 2012 года более жестких требований к учету кредитного риска не привело к драматичному снижению достаточности капитала в банковском секторе. По итогам июля 2012 года средний по системе норматив Н1 снизился на 0,3 п. п., до 13,5% (см. график 1), что сопоставимо с результатами мая (–0,2 п. п.) и июня (–0,3 п. п.). И хотя июльские темпы роста кредитного портфеля (+1,5%) оказались несколько хуже динамики мая-июня (+2,6 и +2,3% соответственно), в целом давление поправок в Инструкцию ЦБ РФ № 110-И на совокупный капитал банковского сектора оказалось заметно меньше, чем опасались участники рынка. Не стоит забывать и том, что на снижение Н1 повлиял также учет с 1 июля в капитале 100% операционного риска банков (ранее учитывалось 70%). Во многом негативное влияние поправок было сглажено благодаря так называемому переходному периоду, что позволило части банков заранее диверсифицировать риски.
Вместе с тем регулятивные новации отразились на достаточности капитала лидеров рынка. Среди 200 крупнейших кредитных организаций наибольшие потери в уровне Н1 понесли банки из топ-10 по активам: по итогам июля средний норматив по данной группе снизился на 0,5 п. п., до 12,6% (см. таблицу 1). Хуже результаты только у банков ниже 200-го места по активам (–1,2 п. п.), однако с точки зрения капитала эти банки изначально обладают повышенным запасом прочности (средний Н1 на 1 августа 2012 года — 19,5%). Среди лидеров по абсолютному снижению Н1 — крупнейшие госбанки: Сбербанк, ВТБ и Россельхозбанк (–0,6 п. п.), Банк Москвы (–1,7 п. п.), а также «дочки» иностранных банков: Райффайзенбанк (–0,8 п. п.), Росбанк (–0,4 п. п.), Дойче Банк, Кредит Европа Банк и Абсолют-банк (более –1 п. п.). На динамике достаточности капитала последних, очевидно, сказалось активное финансирование нерезидентов, зарегистрированных в юрисдикциях с упрощенным режимом налогообложения (в том числе в офшорах).
Ситуация с динамикой Н1 осложняется планируемым принятием поправок в Положение № 254-П, которые ужесточают правила формирования резервов по ссудам с повышенным риском. По оценкам «Эксперт РА», на ссуды, подпадающие под новые требования, может прийтись от 5 до 15% кредитного портфеля банков из топ-100 по активам. С учетом достаточно формального подхода многих банков к формированию резервов по ссудам (по большинству ссуд создается минимально допустимый резерв, см. график 2) необходимость дополнительного резервирования способ
В 2012 году необеспеченные кредиты населению стали настоящим хитом банковского рынка. Заемщиков не останавливают ни высокие ставки, ни слухи о кризисе, надвигающемся из Европы. Очередь за экспресс-кредитом — вполне типичная картина даже для небольшого офиса розничного банка. Для банков же развитие розницы — возможность диверсификации структуры активов и доходов.
Не удивительно, что динамика рынка превосходит самые оптимистичные прогнозы. По оценкам «Эксперт РА», за период с 1 июля 2011 года по 1 июля 2012-го портфель необеспеченных кредитов населению вырос на 65% и составил порядка 4,1 трлн рублей. Это более чем в два с половиной раза превышает ипотечный портфель банков (1,6 трлн рублей.) и сопоставимо с портфелем кредитов малому и среднему бизнесу (4,2 трлн рублей). Дополнительную поддержку рынку оказывает стабильный рост депозитов физлиц, а в период локальных провалов ликвидности — рефинансирование со стороны Банка России, объемы которого увеличились с 2011 года в несколько раз.
При высоком интересе к потребительскому кредитованию в целом первое полугодие демонстрирует смещение приоритетов банков из POS-кредитования в сферу кредитов наличными и кредитных карт. С 1 июля 2011 года по 1 июля 2012-го портфель кэш-кредитов и задолженность по банковским картам увеличились в среднем на 70%, в то время как портфель POS-кредитов показал более чем скромный рост — менее 10%. Отдельные крупные участники рынка вообще продемонстрировали снижение портфеля POS-кредитов. Банк «Хоум Кредит», лидер рынка POS-кредитов, сократил портфель на 2%, при этом в три раза нарастив портфель кредитов наличными, и занял второе место в ренкинге по данному показателю. Более значимое сокращение POS-кредитования показали и другие крупные участники рынка — Росбанк (–41%) и «Восточный» (–48%). Минимальный рост в данном сегменте продемонстрировал и Русфинанс-банк (+4%). Рекордный рост портфеля POS-кредитов у МТС-банка (4474%) во многом обусловлен эффектом низкой базы и активным распространением кредитных продуктов через сеть магазинов МТС в рамках ребрендинга банка. Хорошую динамику портфеля в сегменте POS-кредитов продемонстрировали Кредит Европа Банк (4-е место, прирост портфеля 54%) и «Траст» (149%, 6-е место). В лидерах карточного кредитования — банк «Восточный», который за год утроил свой портфель (36,8 млрд рублей на 1 июля 2012 года). Подобный рост во многом связан с отказом банка от ряда своих продуктов в пользу выдачи новых видов кредитных карт, в частности совместный проект с РЖД в рамках приобретения железнодорожных билетов в кредит. На втором месте — ТКС-банк (116,2%). Благодаря агрессивной политике продвижения карт, в том числе через многочисленные одноименные салоны сотовой связи, на третьем месте поднялся Связной банк (513%).
Снижение интереса банкиров к рынку POS-кредитов вполне закономерно. Потенциал таких кредитов во многом ограничен перечнем товаров и услуг, которые могут быть реализованы через кредитные схемы. К тому же в POS-кредитовании крайне
В первом полугодии 2012 года российская страховая отрасль, несмотря на ухудшение прогнозов развития экономики, показала отличные результаты как по темпам прироста взносов, так и по величине прибыли. По данным «Эксперт РА», суммарная чистая прибыль десяти ведущих страховщиков составила 18,8 млрд рублей (11,2 млрд рублей — за первое полугодие 2011 года). Важнейшим событием на российском страховом рынке в 2012 году стало введение обязательного страхования ответственности владельцев опасных объектов — второго массового обязательного вида страхования. Временной лаг между введением ОСАГО и ОС ОПО составил почти девять лет.
Однако вместе с ростом рынка и расширением страхового поля возросли и обязательства страховых компаний, усложнились требования к их бизнесу. О социальной ответственности страховщиков на высшем уровне заговорили после трагедии в Крымске. Руководство страны обратилось к страховым компаниям с просьбой ускорить страховые выплаты пострадавшим от наводнения. Дополнительная ответственность дает и новые возможности — одновременно была озвучена идея введения обязательного страхования от стихийных бедствий.
Введение ОС ОПО потребовало еще большего усложнения бизнес-процессов страховых компаний. Еще несколько лет назад реализация 225-ФЗ была невозможна с точки зрения инфраструктуры. «Проект ОС ОПО технически оказался намного сложнее, чем ОСАГО. Рынок должен был одновременно запустить закон, сформировать перестраховочный пул, внедрить информационную систему. Такого в истории российского страхования еще не было. Теперь этот опыт можно тиражировать дальше», — уверен Николай Галушин, заместитель председателя правления ОАО СОГАЗ. Так, уже активно ведется работа по созданию информационной системы на рынке ОСАГО — АИС РСА. В то же время само введение ОС ОПО сопровождается некоторыми сложностями. Первая — высокий уровень недострахования. Примерно треть подлежащих страхованию опасных объектов в настоящий момент не застрахована. В первом полугодии 2012 года сумма полученных взносов по ОС ОПО оказалась существенно меньше предполагаемой ранее. «Изначально объем рынка ОС ОПО был оценен в 30 миллиардов рублей. После изменения тарифов он упал до 23,5 миллиарда рублей. Прогнозируется, что по итогам года рынок все-таки превысит 10 миллиардов рублей», — рассказывает Наталья Карпова, исполнительный вице-президент Группы «Ренессанс Страхование». «В 2013 году, с подключением к обязательному страхованию опасных объектов, подлежащих страхованию с 1 января 2013 года, совокупный размер страховой премии увеличится на 2,5–3 миллиарда рублей», — добавляет Алексей Маргулян, исполнительный вице-президент, руководитель блока корпоративных продаж СГ МСК.
Неудачей можно считать реализацию новой модели сельскохозяйственного страхования с государственной поддержкой. По состоянию на 9 июня 2012 года договоры страхования урожаев с господдержкой заключили лишь 1985 хозяйств. «Страховщики, конечно, возлагали на новый закон большие надежды, но не все он
Печальные итоги наводнения в Крымске стали очередным примером слабости российского страхового рынка. Государству вновь пришлось выделять значительные средства на покрытие убытков, при этом застраховано было лишь 5% пострадавшего имущества. В то же время последние события — чуть ли не первый пример социальной ответственности страховщиков. Чрезвычайные штабы по урегулированию убытков, упрощенный порядок подачи заявлений, выплаты РСА по незастрахованным автомобилям — все это говорит о том, что страховщики (в первую очередь крупнейшие компании, рыночная доля которых за последнее время существенно выросла) готовы принимать на себя социальную ответственность, хотя и под нажимом государства.
С другой стороны, государство готово развивать страхование вплоть до введения обязательного страхования от стихийных бедствий. Эта взаимная готовность повышает вероятность, что стратегия развития страхового рынка, активно сейчас обсуждаемая, будет не просто манифестом, а рабочим документом, способствующим развитию отрасли.
Кроме того, ключевым условием жизнеспособности стратегии является наличие в ней сроков исполнения и ответственных лиц. «Для реализации стратегии очень важно создать действительно работающую межведомственную координационную группу. Существующая сейчас группа между Минфином и ФСФР в условиях конфликта интересов приводит к стремлению решить вопрос в свою пользу. К тому же в ней нет других серьезно заинтересованных лиц. Если мы говорим о страховании имущества, сдаваемого в аренду, то это Росимущество. Если о разных видах страхования транспорта — это Минтранс. Если о реформе системы медицинского страхования — это обязательно Минздравсоцразвития», — добавляет Кирилл Бровкович, генеральный директор ЗАО «СК “ТРАНСНЕФТЬ”.
Ключевая цель стратегии может считаться достигнутой при следующих условиях: если, не дай бог, повторится трагедия, подобная наводнению в Крымске, то 90% убытка населению и предприятиям будут возмещать страховые компании, пострадавшие получат компенсацию в рамках страхования от несчастных случаев и по страхованию жизни. При этом в результате крупных выплат ни одна компания не обанкротится, поскольку будет иметь адекватные резервы.
Другим целевым ориентиром должно стать повышение уровня доверия населения к страховым компаниям с нынешних 35 до 70-80%. О качественном развитии рынка будет свидетельствовать также снижение среднего показателя доли расходов на ведение дела страховщиков до 25–30% (сейчас — 45%).
Стратегия развития страхования должна стать составной частью стратегии развития всей страны. Конечная цель стратегии — повышение социальной защищенности населения и снижение чрезвычайных расходов государства.
«Основная задача государства — сделать жизнь граждан более легкой. В качестве одного из инструментов для этого можно использовать страхование. Через страховые продукты можно снизить риски, типичные для большей части населения. С этой целью могут использоваться как обязательные, так и добровольные виды стр
Доллар на внутреннем валютном рынке вновь, как и четыре месяца назад, стоит менее 31 рубля. С понедельника по четверг (10–13 сентября) котировки американской валюты (по инструменту tomorrow) упали на 44 копейки, до отметки 31,26 рубля, или на 1,4%. Стоимость бивалютной корзины уменьшилась до 35,37 рубля, просев за тот же короткий период на 0,9%.
Традиционные драйверы — нефть и внешний фон — толкали рубль вверх. Цены на сырье колебались в районе достаточно комфортных для российской экономики 114–117 долларов за баррель сорта Brent. Европейский новостной фон также заметно улучшился: Конституционный суд Германии подтвердил, что создание европейского стабфонда (ESM) не противоречит конституции страны, и это стало хорошим поводом для осторожных покупок рисковых активов.
Впрочем, ключевое событие для валютного рынка произошло поздним вечером в четверг: ФРС объявила о запуске нового раунда количественного смягчения (QE-3). Эту новость трейдеры отыгрывали на ММВБ на следующий день. В итоге днем в пятницу 14 сентября котировки американской валюты упали ниже 31 рубля, дрейфуя в районе 30,85 рубля за доллар, а стоимость бивалютной корзины просела на 30 копеек.
Были и внутренние новости, позитивные для отечественной валюты. Так, Банк России 13 сентября неожиданно поднял базовую учетную ставку и ключевые процентные ставки по своим операциям на 0,25%. Это повысит привлекательность рубля в рамках проведения операций carry trade.
Практически всю неделю котировки рублевых облигаций топтались на месте. Инвесторы предпочитали занимать выжидательную позицию, избегая чрезмерного риска в ожидании объявления решений Конституционного суда Германии и ФРС.
В понедельник вторичные торги характеризовались снижением на невысоких оборотах. В госсекторе большинство ликвидных выпусков потеряли в стоимости 4–10 базисных пунктов. Исключением из правил стало подорожание 15-летнего ОФЗ 26207 на 40 б. п. Та же картина — неагрессивная фиксация прибыли по большинству бумаг — наблюдалась в ходе торгов корпоративными облигациями. Во вторник обороты торгов госбумагами снизились почти в два раза (до 8,5 млрд рублей) по сравнению с предыдущим днем, а их котировки практически замерли. Аналогичную динамику демонстрировали и корпоративные бонды.
В среду позитив из Европы (решение немецкого суда) подтолкнул инвесторов к умеренным покупкам. Минфин ожидаемо успешно разместил бумаги 15-летнего ОФЗ 26207 в объеме 10 млрд рублей, предлагая их с премией к рынку. Совокупный спрос превысил предложение в 4,6 раза. При этом почти весь объем «пятнадцатилеток» нашел своих покупателей, а доходность размещения составила 8,14% годовых, что немногим выше нижней границы предварительно заданных ориентиров (8,13–8,18%). Совсем иными оказались итоги аукциона по семилетним ОФЗ 26208 в объеме 20 млрд рублей. Попытка Минфина продавить бумагу без премии к рынку ожидаемо привела к плачевным результатам. Инвесторы приобрели «семилеток» лишь на 3 млрд рублей.
Впрочем, неудачное размещение ОФЗ 26208 никак не отразилось н
Росстат опубликовал данные по отраслевой структуре российского ВВП за второй квартал, которые свидетельствуют, что основной вклад в его прирост, как и в первые месяцы года, продолжали вносить услуги (недвижимость, аренда, госуправление, образование, медицина и прочие), инфраструктура (торговля, отели и рестораны, логистика, связь) и чистые налоги на продукты. Из 4% прироста ВВП ко второму кварталу прошлого года на перечисленные факторы пришлось 3,5 процентного пункта, остальные 0,5 п. п. дали село, промышленность (благодаря прошлогоднему урожаю) и строительство.
При этом в первом полугодии совокупный вклад сельского хозяйства и промышленности в сезонно скорректированную динамику ВВП снизился до нуля или даже отрицательных значений. Это объясняется падением спроса на газ в связи с технической рецессией в еврозоне, а также окончанием восстановительного процесса и значительным замедлением роста в ряде обрабатывающих производств, в частности в автопроме.
Согласно регламенту разработки бюджета МЭР к началу сентября выдает уточненный прогноз, который становится макроэкономическим основанием для окончательной бюджетной верстки. Сами по себе цифры прогноза в сравнении с исходными сценарными условиями на очередную трехлетку (2013–2015 годы), с которых в апреле стартовал очередной бюджетный цикл, изменились довольно слабо.
Идеи же, лежащие в основе прогноза МЭР на среднесрочную перспективу, в целом, пожалуй, остаются неизменными на протяжении последнего десятилетия. Состоят они с том, что в основном сценарии Россия к концу прогнозного периода, в данном случае 2015 году, несмотря на то что «реальная» цена нефти останется примерно постоянной в районе 100 нынешних долларов за баррель, из донора капитала превратится в его импортера. Текущий счет платежного баланса должен измениться с профицита 84 млрд, ожидаемых в 2012 году, в дефицит в 12 млрд в 2015-м, с изменением сальдо почти на 100 млрд. Правда, по мере приближения к дате прогноза переход к отрицательному сальдо текущего счета отодвигается, как коммунизм или линия горизонта, и на протяжении последних 14 лет, со второго квартала 1998 года, платежный баланс России остается профицитным.
Вполне очевидно, каких целей хотел бы достичь МЭР, предлагая такой сценарий. Это повышение доли инвестиций в основной капитал в ВВП. Правда, в актуальном варианте прогноз довольно скромный — с 21,2%, ожидаемых в нынешнем году, до 23,7% ВВП в 2015-м. Это немного не дотягивает до 25% ВВП, принимаемых обычно за минимально желательную для развивающихся стран в целях сокращения разрыва в уровнях экономического развития с лидерами. Однако прогноз МЭР предполагает значительное сокращение доли инвестиций в объекты, связанные с добычей, переработкой и транспортировкой нефти и газа, на которые сегодня падает треть инвестиций.
На 2015 год МЭР прогнозирует профицит консолидированного бюджета в 0,6% (против нынешнего нуля), что соответствует поставленной в бюджетном послании цели выйти к этому времени на бездефицитный федеральный бюджет.
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), утром 14 сентября опускался до 78,98 (минимум с 3 мая), но затем несколько подрос, до 79,09 (–1,5% по итогам недели). Причиной для резкого падения курса американской валюты стал запуск очередной, третьей по счету, программы количественного смягчения в США. Об этом стало известно поздно вечером в минувший четверг после обнародования заявления Комитета по открытым рынкам (FOMC) ФРС США.
В нем, в частности, говорится, что для стимулирования более динамичного восстановления американской экономики ФРС будет ежемесячно выкупать агентские ипотечные ценные бумаги (MBS) на 40 млрд долларов, а также продолжит реализовывать программу «Твист» (в рамках которой на деньги от продажи краткосрочных казначейских облигаций приобретаются долгосрочные бумаги). Кроме того, средства, полученные от погашения долговых бумаг, по-прежнему будут реинвестироваться в покупку новых ценных бумаг. Таким образом, ежемесячные расходы ФРС на приобретение новых долговых бумаг будут составлять около 85 млрд долларов в месяц до конца текущего года.
Более того, объем выкупа бумаг и сроки реализации программы QE-3 не ограничены. «Комитет продолжит пристально изучать экономическую ситуацию в ближайшие месяцы. Если прогнозы по рынку труда существенно не улучшатся, мы продолжим выкуп ипотечных облигаций и рассмотрим возможность дополнительного выкупа активов и других необходимых мер», — говорится в заявлении FOMC. Предполагается также, что выкуп активов со стороны ФРС может продолжиться в течение длительного времени после ускорения экономического восстановления. Наконец, действие «нулевых» ставок в США продлено до середины 2015 года.
Впрочем, в нынешнем году, по мнению чиновников из ФРС, уже не удастся выйти на ранее обозначенные целевые уровни по темпам роста экономики — лишь со следующего года начнется более динамичное восстановление. Согласно новым прогнозам членов Комитета по открытым рынкам, в 2012 году ВВП США вырастет на 1,7–2,0% вместо ожидавшихся в июне 1,9–2,4%. В 2013 году ФРС прогнозирует рост ВВП на 2,5–3% (июньский прогноз — 2,2–2,8%), а в 2014-м — на 3,0–3,8% (3,0–3,5%). Прогноз по уровню безработицы в США на текущий год не изменился (8–8,2%); в следующем году ожидается 7,6–7,9%.
На фоне новостей из США курс евро взлетел выше 1,3 доллара, составив днем 14 сентября 1,3024 (+1,7%). Последний раз евро взбирался на такие высоты в начале мая. Помимо запуска QE-3 поддержку единой валюте оказали и европейские новости. Так, Конституционный суд Германии подтвердил, что создание стабфонда ESM и ратификация фискального пакта ЕС не противоречат законам ФРГ, что, по сути, дало зеленый свет запуску программы ЕЦБ по выкупу гособлигаций стран PIIGS.
Решение суда стало ответом на иск 37 тыс. граждан ФРГ, которые считали, что участие Германии в ESM и подписание фискального пакта, обязывающего страны еврозоны поддерживать соотношение бюджетного дефицита к ВВП не выше 3% и уровень госдолга не выше 60% к ВВП, приведет к утрате части национа
Несмотря на известные разногласия между президентом и премьером, не доводящие до совсем серьезных последствий лишь по причине крайней слабости одной из сторон, следует заметить, что есть одна тема, где оба участника тандема демонстрируют изрядное единодушие. Причем, судя по всему, не показное, но вполне искреннее. То есть можно представить себе, как человек, зашибив ногу, нарочито произносит известные междометия, но более вероятно, что тут мы имеем дело с речью, идущей от искреннего сердца. Точно так же, когда нестроения в ВПК и смежных отраслях порождают из начальственных уст напоминания, что было бы за это при культе личности (вар.: как хорошо было поставлено военно-промышленное дело при культе), логично предположить, что и тут перед нами чистосердечное «Эх, батюшка ты наш, Иван Васильич! // Когда б ты здравствовал, уж как бы ты // И Шуйских и Нагих поуспокоил!».
В последнее время высказывания учащаются, что легко объяснимо и соответственным учащением различных неполадок, с одной стороны, и амбиционными планами развития ВПК — с другой. Из последних особо ярких высказываний можно привести президентское (конец августа): «По сути, нужно совершить такой же мощный, комплексный прорыв в модернизации оборонных отраслей, как и в тридцатые годы прошлого века» — и премьерское на совещании по космосу (начало сентября): «Жесткая дисциплина — ее никто не отменял, она была в советские времена, она должна быть и сегодня».
В принципе, и в других отраслях не все гладко — взять хотя бы сугубо мирное ЖКХ, — но упоминания культа личности в положительном смысле (мы можем говорить о культе и в послесталинские времена, поскольку в ВПК и после 1953 г. мало что переменилось) раздаются пока только применительно к оборонке. На то есть ряд причин.
Прежде всего оборонка действительно имела несомненные достижения. Ракетно-ядерный щит — это не фантазия и не советский агитпроп. Без такого агитпропа (причем существующего больше по инерции еще советских времен) наша новейшая история могла бы обернуться сильно иначе и не совсем в благоприятную сторону. Если ставить в пример успехи советского сельского хозяйства есть совсем уже странный риторический прием, ибо хвалиться было нечем, то ВПК был довольно могуч, и, если не вдаваться в детали, то подход «и нам бы сейчас так» может показаться вполне уместным.
При этом надо учитывать специфику ВПК, который полностью импортом никак не заменишь. Существует множество отраслей, про которые прямо говорится: «Умерла так умерла, и черт с ней». Некоторые влиятельные эксперты при этом добавляют, что мало умерло, надо бы побольше, а влиятельные лица их слушают. Собственно, и в самой оборонке такая точка зрения тоже имеет вес, и представлена она не кем-нибудь, а непосредственно военным министром А. Э. Сердюковым. Все это очень хорошо, надо двигаться к полной открытости экономики, фритредерство наше знамя, но в случае с базовыми отраслями ВПК расцвет фритредерства означает даже не частичную, а полную импортозависимость. Тогда как применение продукц
