Уровень промышленного выпуска, очищенный от влияния календарного и сезонного факторов, в августе сократился на 0,7% к июлю, сообщил Росстат. Неожиданный провал после июльского роста почти аналогичной интенсивности (+0,8% к июню). Специалисты не склонны придавать большого значения таким помесячным колебаниям, списывая их на статистические погрешности. Если же ориентироваться на усредненные показатели выпуска, то промышленность с апреля сохраняет положительные темпы роста, хотя и снизившиеся к началу осени практически до нуля.
Заметим, что из примерно 30 видов промышленной деятельности, выделяемых при расчетах ВВП, свыше 80% всего объема промышленного производства приходится на десять из них. При этом шесть имеют отчетливо выраженную экспортную компоненту. Понятно, поэтому, что на колебаниях промышленного выпуска сказывается в первую очередь экономическая ситуация в регионах-потребителях. В Европе же рецессия привела к ощутимому падению спроса на газ, металлы и руды. В итоге в отраслях с общим весом в производстве около 58% в последние месяцы наблюдается спад или стагнация.
И даже то, что большинство из оставшихся секторов демонстрируют рост, не может кардинально изменить ситуацию. Вес растущих секторов в российском промышленном производстве не более 10%. Пусть даже выпуск там будет увеличиваться на 20–30% ежегодно, это внесет в общую динамику промышленного производства лишь 2–3 п. п. Что в течение еще долгого времени не сможет поколебать «мировых струн», тон которых определяется традиционными, ориентированными на экспорт секторами, завязанными на выпуск топлива, металла, удобрений и т. п., и инвестиции в них. А это значит, что не стоит ждать от российской промышленности слишком многого.
Почти две трети россиян считают необходимым полностью запретить чиновникам владеть имуществом и банковскими счетами за рубежом, свидетельствует опрос, проведенный Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ). При этом за самый радикальный вариант ужесточения законодательства в отношении чиновников и депутатов выступает 61% россиян. Вдвое меньше, 28%, полагают, что запрещать владеть иностранными активами чиновникам не следует, однако должна быть введена особая отчетность. 62% опрошенных заявили, что за неисполнение этих требований должно быть введено наказание вплоть до лишения свободы.
ФСФР заявила, что в стране не происходит роста страховых выплат, сопоставимого с ростом страховых премий. Иначе говоря, страховщики собирают все больше денег, а вот выплачивают столько же, сколько и раньше. C 2010-го по первое полугодие 2012 года соотношение страховых выплат к страховым премиям упало, по расчетам ФСФР, с 53 до 43%. Это касается всех видов страхования, в том числе и ОСАГО, и каско. «Если так будет продолжаться, то возникнет вопрос, зачем нам вообще такое страхование, которое собирает деньги, но не выплачивает», — заявил гла
Первое же обсуждение правительством проекта федерального бюджета на предстоящую трехлетку вскрыло острый конфликт между Минфином и Минэкономразвития по поводу целей и средств государственной бюджетной политики. Позиция Минфина традиционно охранительная. По мнению главы ведомства Антона Силуанова, требуется прежде всего минимизация бюджетных рисков. Во чтобы то ни стало надо снижать зависимость бюджета от колебаний внешнеэкономической конъюнктуры и максимально увеличивать резервы на случай нового кризиса вне зависимости от состояния реального сектора экономики.
МЭР категорически против. Это ведомство исповедует проактивную политику поддержания умеренного дефицита, отказа от перенакопления бюджетных фондов и мобилизации для текущих госнужд разного рода внебюджетных источников. Глава МЭР Андрей Белоусов охарактеризовал предлагаемый бюджет как чрезвычайно жесткий: «По федеральному бюджету мы запланировали сокращение бюджетных расходов с 25 процентов ВВП на пике кризиса, когда были максимально раскручены государственные расходы, примерно до 19 процентов в 2015 году, то есть на шесть процентных пунктов. Должен сказать, что в таких масштабах бюджетная консолидация осуществляется только странами, которые испытывают большие финансовые трудности либо хотят избежать их. Это такие страны, как Великобритания и Испания». Глава МЭР предложил модифицировать бюджетное правило, в соответствии с текущей версией которого потолок Резервного фонда, сверх которого нефтегазовые доходы бюджета можно частично использовать на инвестиции в инфраструктуру, составляет 7% ВВП, а неналоговые доходы бюджета автоматически «запираются» в бюджетных накопительных фондах. Белоусов предложил снизить неприкосновенный потолок фонда до 5% и разрешить тратить на текущие нужды внебюджетные источники госдоходов, которые сегодня выглядят очень внушительно (более 180 млрд рублей от недавней реализации доли пакета ЦБ в Сбербанке, порядка 100 млрд рублей дивидендов за ряд лет госкомпании «Роснефтегаз», а также десятки миллиардов рублей инвестиционного дохода от размещения средств накопительных бюджетных фондов).
Казалось бы, речь идет о каких-то деталях бюджетной кухни, понятной и важной только специалистам. На самом деле мы являемся свидетелями сшибки принципиально разных подходов к путям развития страны в ближайшие годы, и выбор развилки — за политическим руководством страны. Кажущаяся такой удобной и надежной позиция Минфина — минимизация сиюминутных бюджетных рисков — на самом деле угнетает рост и умножает риски политические. Когда на улицы выйдут не изнеженные белоленточники, а трудовое сословие, недовольное ростом безработицы и снижением зарплат, вся конфигурация политической жизни в стране может в одночасье поменяться.
В следующем номере «Эксперта» мы подробнее расскажем о параметрах бюджета на 2013–2015 годы и о дискуссиях вокруг него.
Сбербанк России провел SPO. Его мажоритарный акционер, Банк России, продал на открытый рынок 7,6% акций и получил за это 5,1 млрд долларов, то есть по 93 рубля за обыкновенную акцию. Организаторами размещения выступили Credit Suisse, Goldman Sachs, JPMorgan, Morgan Stanley и «Тройка Диалог». Сделка проводилась в огромной спешке. Об SPO банка объявили в понедельник 17 сентября, уже к вечеру вторника 18 сентября книга заявок была закрыта, а в ночь на среду начали подводить итоги.
А они не столь оптимистичны, как их хотят представить сам Сбербанк, организаторы размещения или Банк России. Во-первых, SPO Сбербанка на Московской бирже и LSE прошло посередине объявленного диапазона 92–94 рубля, со скидкой к рыночной цене. Во-вторых, 68% всего объема было размещено в форме GDR. Остальные 32% куплены в России. Иными словами, российские участники оказались в меньшинстве. Произошло это в том числе и потому, что российские покупатели попросту не успели подать заявки. Ну и в-третьих, из-за того, что основной объем акций размещен в Лондоне, ликвидность торгов там существенно повысилась и теперь сопоставима с объемами торгов на Московской бирже. В Москве же Сбербанк дает от 30 до 50% ежедневного объема торговли всего рынка акций. Так что теперь созданы все предпосылки для того, чтобы ликвидность окончательно переехала в Лондон.
Сбербанк долго ждал момента для размещения своих бумаг. Конъюнктура никак не позволяла Центробанку продать акции Сбера: на бумаги банков вообще и на акции Сбербанка в частности просто не было спроса. Еще год назад ЦБ был готов выйти из капитала банка по цене не менее 100 рублей за бумагу, однако время и европейский кризис сделали свое дело: ЦБ пошел на попятную, дав рынку дисконт. В итоге цена 93 рубля за бумагу, установленная во время SPO, оказалась немногим выше цены народного IPO Сбербанка, проведенного в 2007 году. Тогда его акции продавались по 89 рублей за штуку. То есть за пять лет капитализация банка выросла лишь на 4,5%.
Британский нефтегазовый гигант BP реанимирует партнерство с государственной «Роснефтью». Об этом шла речь 19 сентября на встрече руководства британской компании, председателя совета директоров Карла Хенрика Сванберга и главного управляющего Роберта Дадли, с президентом Владимиром Путиным и главой «Роснефти» Игорем Сечиным. Владимир Путин идею поддержал.
Теперь «Роснефть» договаривается с BP о продаже 50-процентного пакета акций британцев в компании ТНК-BP, которой они владеют совместно с консорциумом российских бизнесменов (структурами Михаила Фридмана, Леонарда Блаватника и Виктора Вексельберга). Совместное предприятие — один из лидеров российской нефтедобычи с весьма привлекательными активами. По неофициальным данным, «Роснефть» готова выложить за половину этой компании 10–15 млрд долларов и 12,5% своих собственных акций.
С финансовой точки зрения для акционеров BP перекладывание активов в корзинку «Роснефти» невыгодно: у госкомпании ниже дивидендная доходность, в загашнике долгосрочные проекты, которые требуют значительных инвестиций и не обещают скорой отдачи. Тем не менее размен акций позволит британцам, разрешив застарелый конфликт, нормально развивать бизнес в России. В последние годы российские акционеры ТНК-BP последовательно оттесняли британцев от управления совместным предприятием. А в прошлом году, пользуясь ограничениями акционерного соглашения, расстроили мегасделку по созданию СП и обмену акциями между «Роснефтью» и BP (тоже, кстати, поддержанную Путиным).
Еще выгоднее покупка акций ТНК-BP для «Роснефти». Она одним махом превратится в безоговорочного лидера российской нефтянки, равного по размеру ведущей компании отечественной экономики — «Газпрому». Идеологом выступает глава компании и влиятельный аппаратчик Игорь Сечин.
Однако, несмотря на самую высокую поддержку, судьба сделки отнюдь не предрешена. В соответствии с акционерным соглашением ТНК-ВР в случае продажи акций партнера первоочередное право на их выкуп имеет другой участник СП, в данном случае консорциум российских бизнесменов. Неформальный «заводила» консорциума, Михаил Фридман, имеет большие амбиции и давно лелеет мечту стать крупным акционером самой BP. Он не будет рад смене совладельцев — податливых иностранцев на госкомпанию. «Денег на выкуп доли BP у самого Фридмана не хватит, — отмечает гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. — Вопрос в том, сможет ли он убедить в необходимости трат своих бизнес-партнеров из США и привлечь средства с их помощью. Если не получится, я уверен, сразу после вхождения “Роснефти” в капитал ТНК-BP начнутся переговоры о выкупе доли уже и у российского консорциума. Ужиться с Игорем Сечиным Фридман точно не сможет».
Против инициатив Сечина и экспансии госкомпаний традиционно выступает группа либеральных политиков, сосредоточенная сейчас в правительстве Дмитрия Медведева. Одна из последних ее инициатив — законопроект, по которому госкомпании должны согласовывать с правительством все крупные сделки купли-
Соединенные Штаты Америки сворачивают в России деятельность Агентства по международному развитию (USAID). Организация, на чье финансирование ежегодно выделяется 1% из федерального бюджета Штатов, — один из крупнейших в мире грантодателей для некоммерческих организаций. Часть грантов направляется непосредственно на гуманитарную помощь, медицинские и образовательные программы, часть — на развитие «демократии, прав человека и управления» (формулировка американских грантодателей). За почти 20 лет работы в России USAID потратило в нашей стране порядка 2,7 млрд долларов.
18 сентября пресс-секретарь президента Дмитрий Песков уверял журналистов, что российские власти не имеют отношения к закрытию USAID. Однако уже на следующий день на сайте внешнеполитического ведомства появилось заявление: «МИД России официально уведомил американскую сторону, что деятельность в Российской Федерации Агентства США по международному развитию должна быть прекращена с 1 октября текущего года». Причина, говорится в комментарии официального представителя МИД России Александра Лукашевича, в том, что «характер работы представителей агентства в нашей стране далеко не всегда отвечал заявленным целям содействия развитию двустороннего гуманитарного сотрудничества. Речь идет о попытках влиять через распределение грантов на политические процессы, включая выборы различного уровня, и институты гражданского общества. Серьезные вопросы вызывала активность AMP (USAID. — “Эксперт”) в российских регионах, особенно на Северном Кавказе, о чем мы неоднократно предупреждали наших американских коллег».
Жесткая позиция в отношении фонда вписывается в общее ужесточение подхода государственных властей к деятельности некоммерческих организаций. В конце июля Владимир Путин подписал закон об НКО — иностранных агентах, согласно которому российская некоммерческая организация, участвующая в политической деятельности и получающая финансирование из-за рубежа, автоматически попадает под контроль государственных органов. Устав USAID, которое одной из базовых задач провозглашает развитие и поддержку демократии в мире, запрещает спонсорство иностранных политиков или политических объединений. Однако оно предоставляло средства правозащитным организациям «Мемориал» и Московская Хельсинкская группа, критически настроенным по отношению к властям, так же как и ассоциации «Голос», мониторившей прошедшие парламентские и президентские выборы. На программы, связанные с развитием демократии в РФ, было направлено около половины из 134 млн долларов, выделенных USAID на Россию в 2011 году.
Сейчас Вашингтон просит российские власти продлить работу USAID хотя бы до мая 2013 года. Связано это не только с желанием завершить начатые и профинансированные проекты, но и с президентской кампанией в США. Изгнание USAID из России позволило республиканцам обрушиться с новой критикой на внешнюю политику Барака Обамы. «Решение российского правительства прекратить работу USAID в стране — это оскорбление США и удар по администрации Обамы, к
Гамбургский университет решил бойкотировать рейтинги престижности вузов как на национальном, так и на международном уровнях. В конце августа Университет Лейпцига заявил о бойкоте национального рейтинга CHE в 2013 году. Такое же решение по требованию студентов может принять и Университет Марбурга.
Во всех международных рейтингах вузов основной упор делается на научный выход университетов, то есть на оценку числа публикаций в международных научных журналах, числа высокоцитируемых ученых, нобелевских лауреатов среди выпускников и работников и т. п. И этот, очевидно, дает огромную фору американским и британским вузам. Научно-центрическая модель рейтингов жестко критикуется руководством университетов континентальной Европы, которые считают: университеты должны прежде всего обеспечивать высокий уровень образования, научная составляющая их деятельности вторична.
Российские вузы в рейтингах выглядят бледно. В мае президент РФ Владимир Путин издал специальный указ (№ 599 от 07.05.2012), жестко декларирующий, что к 2020 году «как минимум пять российских вузов должны войти в первую сотню одного из трех ведущих мировых рейтингов».
Кроме того, как альтернативу международным табелям о рангах предполагается создать российский национальный рейтинг ведущих мировых и отечественных университетов. Министерству образования и науки РФ было поручено разработать основные критерии этого нового рейтинга.
В начале прошлой недели на специальной пресс-конференции ректор МГУ Виктор Садовничий отметил, что международные вузовские рейтинги не отражают реального качества образования. По мнению Садовничего, об этом было бы корректнее судить по степени востребованности выпускников у работодателей. С ним согласны и другие ректоры ведущих вузов, обсуждавшие тему национального рейтинга на конференции, организованной недавно МГУ совместно с медиахолдингом «Эксперт». Учет мнения работодателей и самих выпускников в критериях поможет сделать национальный рейтинг более объективным и операциональным.
Сначала все взволновались: Советский райсуд Новосибирска с подачи Рособрнадзора приговорил к уничтожению одну из лучших в России школ. Школу оштрафовали на 100 тысяч рублей, в ней запретили вести уроки университетским преподавателям — и её обязали привести расписание к стандартному. Поскольку школа эта (официально называемая СУНЦ — Специализированный учебно-научный центр при университете) слишком известна и её высочайший уровень общепризнан уже полвека, реакция была единодушной. Даже федеральные каналы показали свирепые репортажи, чуть не прямым текстом вопрошающие: вы что там, совсем сдурели? Через несколько дней все успокоились: облсуд скандальное предписание отменил. И те же федеральные каналы радостно сообщили народу, что всё хорошо, справедливость восторжествовала, питомнику талантов ничто не грозит. Так вот, господа: волновались мы правильно, а успокоились — напрасно. Потому что попытка уничтожения школы была системной акцией, а её спасение — акцией разовой. Можно сказать, случайной.
Ведь на каких основаниях отменили решение первой инстанции? Проверка Рособрнадзора, видите ли, была внеплановой, а потому не могла проводиться без разрешения прокурора. Ну, значит, в следующий раз придут с разрешением. Дальше: СУНЦ, видите ли, является структурным подразделением НГУ, да ещё и подчиняется персональному постановлению Совмина СССР, а не нынешним типовым бумажкам. Но далеко не все выдающиеся школы входят в состав университетов и/или имеют охранные грамоты из прежней жизни. Да и грамотам этим не жить: с принятием нового Закона об образовании они станут не дороже змеиного выползка. Наезды на уникальные школы станут повседневными, а отбиться от них будет нечем. Дело в том, что будущий закон не признаёт таких заведений, как лицеи, гимназии и прочие типы «продвинутых» школ. Минобру с его страстной тягой к унификации развязывают руки — и в самое краткое время не только университетских профессоров в государственных школах не встретишь, но и самих государственных школ, условно говоря, лицейского уровня в стране не останется. Частные, возможно, и будут, но одарённость детей не так сильно коррелирует с платежеспособностью родителей, чтобы эта возможность сильно утешала. На мой взгляд, эта деталька огромного законопроекта готовит стране серьёзную и трудно обратимую беду. А деталек в проекте много.
В каждом большом деле (а законопроект очень большой) есть плюсы и минусы — не столько из-за errare humanum est, сколько из-за того, что затрагивается много людей с разными интересами. То, что для нас минус, для кого-то плюс, и глупо требовать, чтобы тот же Закон об образовании нравился вам или мне — весь. Но можно и нужно требовать баланса — или как минимум учёта — интересов затронутых групп. Вспомните миллиарды, истраченные на саммит АТЭС. Мост на остров Русский, скажем, щедро учёл интересы чиновничества и привлекаемого им бизнеса (как острили в блогах, «Дайте срочно, очень просим, / Триллиардов сорок восемь: / Сделать к саммиту шоссе / Остров Русский — Сан-Хосе!»)
В нашей культуре к любой форме искусства принято относиться со звериной серьезностью. Если кто-то взялся за перо (кисть, смычок, камеру…), то он должен быть близок к гениальности, иначе его растопчут. Поэтому в кругах критиков и прочих людей культуры ценятся искусства, где отсутствие серьезного таланта заметить, не будучи профессионалом, трудно.
У этого тотально критичного подхода есть оборотная сторона. Если у тебя нет таланта к искусствам высокой пробы, то дальше ты можешь позволить себе все. Деньги, которые удалось срубить на «недоискусстве» для простых людей, становятся единственной целью представителя профессии. То есть логика такая: если окружение требует гения, то надо быть или гением, или циником. В результате мы теряем или сильно снижаем приемлемый для отрасли или хозяйства в целом уровень профессионализма. А ведь именно этот уровень, а не высшие проявления определяет степень развитости цивилизации.
Неуважение к среднестатистическому труду и к среднестатистическому потребителю пронизывает нашу культуру и наше общество. И это мешает нам последовательно двигаться к более сложному, эффективному и качественному хозяйству. Причем такое неуважение абсолютно несвойственно для капитализма, а как раз наоборот.
Скорсезе в своем фильме об истории Голливуда задавался вопросом: как удалось создать такую высокотехнологичную машину по производству массы добротных, а порой и гениальных фильмов и денег? Он объясняет это феноменом соединения трех элементов: возбуждением от ощущения нового — собственно звукового кино; огромной конкуренцией продюсеров и страстным желанием продать товар зрителю, рядовому зрителю.
Другой аналитик отмечал в связи с историей Диснея: напрасно наши современники считают, что высокое качество продукции компании «Дисней» — плод многодесятилетних усилий. Напротив, первоначально высочайший уровень качества творчества, невероятная требовательность к тому, что увидит зритель, подчеркнем — рядовой зритель, заставила всех последующих (после первых) управленцев компании тратить силы на то, чтобы удержаться на высоком стартовом уровне.
Ничего подобного у нас сегодня нет. Мы живем расслабленно. Неудовлетворенная страсть к качеству не вырабатывает адреналин, не повышает наше давление, не заставляет орать на подчиненных, не вынуждает требовать изменений в Трудовом кодексе — чтобы так по-американски сказать в любой момент: «Джон, ты уволен». Мы, иногда немного стыдясь, ждем, что потребитель все-таки потребит наше творение, и еще, что другие сделают не лучше. Возможно, это следствие «голландской болезни». Даже точно, это следствие «голландской болезни».
Рынок сериалов — лишь один из кейсов подобного рода. Рынок создан. Российские сериалы энергично вытеснили из эфира латиноамериканское «мыло». Более того, мы в западном тренде — весь так называемый цивилизованный мир переживает бум сериалов. Но дальше включаются все наши пороки: снобизм, монополизм, легкие деньги. Денег на сериальном рынке очень много. Число людей, которые готовы эти деньги обслуж
На телевидении начался новый сезон — и опять основу программной сетки составляют отечественные сериалы. Четыре из пяти часов прайм-тайма отводится на сериалы, остальное — новости и ток-шоу. Этот показатель в два с половиной раза больше, чем в США и европейских странах, в полтора раза больше, чем в Латинской Америке и Китае.
Каждый год российские студии производят более 4000 часов сериалов, на каналах появляется около 200 новых наименований фильмов. Если в начале 2000-х отечественные сериалы занимали не более 10% эфирного времени, то сегодня — почти 95%. Они, по сути, вытеснили с ТВ другие жанры кинематографа: западные фильмы и сериалы, современные российские и советские картины. Во многом за счет сериалов телесмотрение стало основной формой досуга россиян: сегодня оно достигло беспрецедентных четырех часов в сутки!
Несмотря на огромные «погонные метры» сериалов, в денежном выражении сериальная индустрия в России пока невелика — около 800 млн долларов в год. Дальнейший ее рост во многом будет зависеть от повышения качества сериального контента, который оставляет желать лучшего: возможности индустрии не поспевают за стремительным спросом. «Сейчас главное — борьба за точность, за искренность, за соответствие времени и зрителю. Это главный вызов. И ответить мы на него пока не можем», — говорит Александр Акопов, президент кинокомпании «Амедиа».
Бум сериалов наблюдается сегодня во всех странах с развитым телевидением, и Россия возглавляет этот тренд.
Сериалы необходимы вещателям и зрителям. Для первых они основной источник дохода: благодаря высоким зрительским рейтингам стоимость рекламы в сериалах одна из самых высоких (30-секундный ролик в популярном сериале может стоить несколько миллионов рублей). Реклама в сериалах приносит не менее трети дохода телеканалу. «Рейтинги сериала порой выше рейтингов канала в целом, сериал становится частью бренда канала», — рассказывает Дмитрий Троицкий, генеральный директор телеканала «Перец».
Для зрителей сериалы важны тем, что они «проговаривают» их проблемы и являются мощным фактором социализации. Развлекая, сериалы подспудно учат тому, как строить отношения с членами семьи, работодателями-подчиненными, друзьями и любимыми. Конечно, таковыми телеистории стали не сразу. Изначально это был конъюнктурный продукт для привлечения рекламодателей. Целевой группой первых сериалов были домохозяйки, которые смотрели их в перерыве между глажкой и стиркой. Есть версия, что один из первых американских сериалов спонсировал производитель мыла, за что жанр и окрестили «мыльной оперой». Незамысловатые любовно-сентиментальные истории с дешевыми декорациями и актерами постепенно трансформировались в полноценные художественные фильмы. Популярный во всем мире американский сериал «Твин Пикс» известных режиссеров Дэвида Линча и Марка Фроста показал, что сериалы могут быть интересны и продвинутым зрителям. Были заданы новые стандарты: проработанный сюжет, качественная игра актеров, точная операторская работ
Соя — новейшее открытие мирового сельского хозяйства. Хотя культура эта известна тысячу лет, ее бурное распространение по всему миру началось лишь в 1970-е, когда она шагнула за пределы США и Китая в соседние страны и регионы.
«Ради сои распахивались огромные пространства саванн Южной Америки, масштабы этого процесса сопоставимы разве что с освоением целинных земель в СССР в 50–60-е годы двадцатого века и распашкой Великих Равнин США и Канады в конце девятнадцатого века, — рассказывает доцент географического факультета МГУ Алексей Наумов. — За одно-два последних десятилетия соя изменила жизнь глухой бразильской и аргентинской глубинки; на еще недавно девственных землях в окружении бескрайних полей сои выросли гигантские аграрно-промышленные кластеры, специализирующиеся на переработке бобов и откорме крупного рогатого скота, свиней и птицы».
В России соя припозднилась, но затем взяла резкий старт. За последние несколько лет ее урожай увеличился втрое (см. график 1), стремительно расширилась переработка. По сути в стране появилось новое направление в бизнесе (интервью с крупнейшим игроком рынка см. «Мы не продаем корма, мы продаем привесы»), и, главное, соевому рынку сулят дальнейший рост спроса и предложения, а инвесторы могут обнаружить ряд возможностей. По данным Interagency Agricultural Projections Committee, в ближайшее десятилетие мировой спрос на сою увеличится более чем на 20%. В итоге по объемам продаж на мировых рынках соя уверенно и, похоже, уже навсегда обойдет пшеницу (см. график 2). Масштаб успеха сои таков, что за последние десятилетия она стала ведущей мировой агрокультурой и по абсолютному приросту площадей (см. график 3).
Отечественный обыватель обычно воспринимает сою лишь как дешевый заменитель животного белка. Действительно, соевый белок дешевле мясных аналогов в 3–5 раз, близок к нему по питательным свойствам и при этом имеет нейтральный вкус. Однако область применения сои в пищевой промышленности гораздо шире. В Корее и других странах Дальнего Востока соевое молоко, соевый сыр тофу, соевые мясокубики являются частью национальной кухни. Соевый белок легко связывается с водой и жирами, образуя устойчивые соединения, его используют для улучшения структуры, цвета, запаха пищи, получения пены, желе, эмульсий и т. д.
Но на самом деле основной объем сои используется вовсе не в пищевой промышленности, а в кормовой — туда уходит порядка 80–85% всех соевых субпродуктов. В отличие от других культур с высоким содержанием масла наиболее ценный продукт переработки сои — обезжиренный остаток, шрот. Он исключительно питателен, в нем порядка 50% белка, велико содержание незаменимых аминокислот. Эти свойства и сравнительно невысокая цена превратили шрот в главный источник протеинов для высокоинтенсивного животноводства. Без него современные породы животных, которые содержатся в стойлах и не в состоянии самостоятельно добывать корм, попросту не раскроют свой генетический потенциал. Это вдвойне верно для самой быстрорастущей подот
Компания «Содружество» контролирует одно из самых крупных в Европе предприятий по переработке соевых бобов и является основным поставщиком соевого шрота в России. Наш журнал уже рассказывал об успехе калининградцев, создавших огромный бизнес всего за несколько лет (см. «Главный по бобам» в «Эксперте» № 27 за 2012 г.). Однако тогда представители компании отказались от комментариев — структура очень закрытая, говорили нам все специалисты соевого рынка. И мы подумали: соевый шрот сейчас стоит бешеных денег, так не превратилось ли «Содружество» в рыночного деспота, выкачивающего прибыль с рынка благодаря своему монопольному положению?
Но представители компании все-таки согласились на личную встречу. И мы не были разочарованы: директор департамента продаж и маркетинга Сергей Соколовский рассказал нам почти все, что мы хотели услышать о рынке сои и других бизнесах компании, объяснил «на пальцах» ситуацию с ценами на соевый шрот и, наконец, поведал о планах «Содружества». Беседа прошла под грохот отбойных молотков и погрузчиков: нам устроили обзорную экскурсию по основной производственной площадке, расположенной в порту города Светлый Калининградской области.
— Ваше предприятие располагается в свободной экономической зоне. Насколько серьезные преимущества это дает?
— Мы зарегистрировали предприятие в апреле 2006 года, а первая его очередь начала работать в 2007-м. Шесть лет с момента регистрации, то есть до апреля нынешнего года, мы не платили налог на прибыль и на имущество. Следующие шесть лет будем платить только половину ставки, установленной законом.
— Говорят, что через особую зону вы можете импортировать сырье с нулевым таможенным сбором.
— Ничего подобного. На импорт соевых бобов пошлины нет в принципе, есть пятипроцентная пошлина на ввоз соевого шрота. Им занимается специальная трейдинговая компания, которая резидентом ОЭЗ не является. Да если бы и являлась — никаких таможенных преференций в рамках зоны не предусмотрено.
— А как с инфраструктурой, вы на все готовое пришли или сами строили?
— Это в Америке, когда мы с местными властями общались, нам бесплатное подключение газа обещали и стабильную цену. На родине в основном пришлось все делать самим.
На создание необходимой инфраструктуры ушло почти 30 процентов бюджета проекта. Завод строился на берегу морского канала, прорытого немцами 15 ноября 1901 года! Мы на свои средства его углубили до 11 метров, так что теперь сюда могут подходить суда дедвейтом до 30 тысяч тонн; в процессе выемки грунта намыли территорию — раньше на месте нашего комплекса была вода.
— Циклопические сооружения, которые мы видим, это хранилища для зерна и бобов? Зачем так много, ведь качество сои ухудшается в процессе хранения?
— Нет, это соевый шрот быстро теряет свои потребительские свойства. Бобы, например в госрезерве Китая, хранятся по семь лет, а обычное продовольственное зерно — всего пять. Поэтому китайцы сейчас и держат аж 12 миллионов тонн запасов соевых бобов — и это только то, о чем известно международным ана
«Молодцы, у вас почетное второе место. Вы отлично все посчитали, теперь нам проще будет разговаривать с компанией, которой мы и планировали отдать проект» — организаторы тендера часто благодарили генподрядную компанию Step за участие, хотя итог конкурса был им заранее известен. «Наши менеджеры бегут участвовать в тендере: сметный отдел делает расчеты на 50 страниц, проектировщики предлагают решения, отдел снабжения прикидывает, как будут поставлять стройматериалы на площадку, отдел HR думает, как в данном регионе нанять строителей, предварительно прозваниваем субподрядчиков. И все это ради участия в тендере, где нас никто и не думает выбирать», — рассказывает Дмитрий Карманов, директор по маркетингу. Участие в одном тендере длится два-три месяца и в среднем обходится Step в 500 тысяч рублей, а в крупных региональных тендерах — в 2 миллиона.
Чтобы не участвовать в конкурсах вхолостую, Step разработала систему фильтрации тендеров. Из сотен проектов выбирают «правильные» и подходящие им. Методы — вплоть до найма детективов, чтобы узнать, не «кидала» ли компания своих подрядчиков и не проводят ли они тендер лишь для вида легитимности, хотя все уже давно решено.
За год Step сэкономила 11 млн рублей. Полезность участия в тендерах повысилась вдвое: раньше выигрывали в четверти конкурсов, теперь — в половине. С сентября прошлого года, когда ввели новую систему отбора проектов, выиграли в 15 тендерах из 29, а годом ранее — в 12 из 51.
Дмитрий Карманов рассказал «Эксперту», как работает их система отбора и почему им пришлось самим ее изобретать.
— Как вы пришли к системе фильтров?
— У нас плохо работали продажи. Сначала был обычный отдел продаж. Но Step реализует слишком большие проекты, стоимостью от 100 миллионов до нескольких миллиардов долларов. Решение в таких случаях принимается на самом высоком уровне, а если заказчик — транснациональная компания, то на уровне руководства российского филиала. Начинаются переговоры, и оказывается, что со стороны заказчика — делегация директоров компании, а с нашей — двадцатипятилетний сейлз-менеджер, у нас они назывались менеджерами по развитию бизнеса. Заказчик спрашивает, например, как мы организуем логистику на площадке. Наш менеджер извиняется и просит дополнительное время для уточнения. У них было недостаточно знаний для проведения переговоров. Так продолжалось лет пять.
Затем отдел продаж расформировали. Менеджеров передали в подчинение подразделениям, которые занимаются строительством: отделам промышленного строительства, гостиничного, отделки и реконструкции, коммерческого строительства, горнопромышленного. То есть продажники перешли из одного из вспомогательных подразделений в направления строительства, центры прибыли компании. Мы хотели, чтобы менеджеры были в более тесном контакте с руководителями подразделений и пытались глубже вникнуть в то, чем занимались. Невозможно сегодня продавать отделку офиса, а завтра — завод по производству промышленных газов.
— Не помогло?
— Получилось, что продажники работали
В городке Заволжье (Нижегородская область) запущен завод по производству автокомпонентов.
Выпускать тут будут различные провода и жгуты — для моторов, панелей приборов, переднего бампера, подушек безопасности и так далее. Инвестором выступил немецкий концерн Leoni AG, крупный производитель кабелей, оптоволокна и проводов для автомобильной промышленности с оборотом 3,7 млрд евро. Расположился новый завод в одном из корпусов на территории Заволжского моторного завода (ЗМЗ).
У немцев уже несколько лет работает подобное производство в Набережных Челнах, созданное под потребности КамАЗа. Для легковых же автомобилей жгуты и провода производились компанией Leoni AG на площадке в Городце, расположенном прямо напротив Заволжья, на левом берегу Волги. Из одного города в другой можно добраться на автомобиле по плотине Нижегородской ГЭС. Переезд производства из Городца в Заволжье связан с расширением выпуска продукции (в свою очередь, вызванным бурным развитием сборки автомобилей в России, см. график), сделать это на небольшой площадке в Городце было сложно. И тут немцам повезло. В рамках планировавшегося несколько лет назад совместного предприятия Sollers, которому принадлежит ЗМЗ, и итальянская FIAT полностью модернизировали один из корпусов под производство фиатовских двигателей. Но СП в итоге не заработало, и Sollers пришлось искать новых покупателей на цех, так как завод все равно нес существенные расходы на его содержание. И такой покупатель был найден в лице Leoni AG.
На перенос линий из Городца и доводку цеха Leoni AG потратила 45 млн долларов. На новой площадке планируется производить до 200 тыс. комплектов проводки и жгутов для автомобильных заводов в Москве, Тольятти и Санкт-Петербурге.
Российские железные дороги ведут переговоры с французским автомобильным концерном PSA Peugeot Citroёn о покупке 75% акций логистического оператора Gefco. Стоимость сделки оценивается в 800 млн евро.
Кризис на европейском авторынке отразился на всех его участниках, включая Peugeot Citroёn, поэтому концерн изыскивает способы решения финансовых проблем. Одним из них и стала продажа Gefco. Компания, один из лидеров автомобильного логистического рынка, ориентирована на работу с автоконцернами и присутствует в 32 странах мира. В 2011 году, например, она перевезла более 4 млн автомобилей (в основном производства PSA Peugeot Citroёn и General Motors). Парк Gefco составляет всего 3500 контейнеров, 3800 вагонов-платформ и 30 судов типа река-море. Половина всех перевозок осуществляется автотранспортом. Две трети объема выручки Gefco, составившей в 2011 году 3,7 млрд евро, дают контракты с концерном Peugeot Citroёn, которому она и принадлежит.
Для РЖД покупка не выглядит дорогостоящей. Монополия после активной приватизации части своих активов накопила значительную финансовую наличность, да и без распродаж имеет ежегодную чистую прибыль порядка 3 млрд долларов (см. график). А вот с качественной точки зрения синергии с активами Gefco у железнодорожников немного. Технологии обслуживания сегмента рынка just-in-time для РЖД в новинку. Как, впрочем, и комплексное логистическое обслуживание.
«Приобретение Gefco — уникальная возможность для российской компании, — считает старший консультант Frost & Sullivan Виталий Бельский. — РЖД могут использовать опыт Gefco в мультимодальных логистических решениях для создания подобной модели бизнеса в России и Европе. Например, для сочетания морских, железнодорожных и автомобильных перевозок». Впрочем, выстраивание этих решений может быть очень непростым делом. Недаром в РЖД уже заявили, что готовы сохранить менеджмент Gefco и всех его подразделений.
Тем не менее в сделке просматривается стратегическая возможность трансфера технологий в Россию. Россия в лице РЖД имеет все шансы получить контроль и ноу-хау одного из лидеров западной сервисной инфраструктуры. Той самой инфраструктуры, отсутствие которой сдерживает развитие отечественной технологической среды. Это одна из причин того, что инвестиции в конвейерное производство в России, за редким исключением, прерогатива иностранных инвесторов.
Французский концерн Alstom закрывает сделку по приобретению 25% плюс одна акция Трансмашхолдинга (ТМХ).
С 2007 года основным технологическим партнером и наиболее вероятным претендентом на пакет акций ТМХ считалась канадская Bombardie, но финансовый кризис поменял планы канадцев, их место занял Alstom. В 2009 году было объявлено о будущем приобретении пакета акций ТМХ, но лишь в 2011-м Alstom перечислил первый транш в счет уплаты акций в размере 75 млн долларов. Последний платеж Alstom будет перечислен до 1 октября. По оценкам аналитиков он составит от 360 до 370 млн долларов. В Alstom факт платежа подтвердили, но об его размерах говорить не стали.
Для Alstom рынок стран бывшего СССР является одним из приоритетных. В компании планируют, что на Россию и сопредельные государства будет приходиться около 20% выручки подразделения железнодорожного транспорта Alstom (см. график), т. е. более миллиарда долларов в год. В самое ближайшее время РЖД предстоит профинансировать замену грузовых и пассажирских электровозов и тепловозов, на это потребуются сотни миллиардов рублей в год. Однако необходимым условием доступа к этим заказам является локализация производства в России и, как следствие, развитие партнерских отношений с российскими игроками, в первую очередь с ТМХ.
В России уже активно работает один из основных конкурентов Alstom в мире — Siemens. Немцы также нашли партнера, им стала Группа «Синара», владеющая двумя локомотивостроительными заводами — в Верхней Пышме и Людино. У Alstom союзник в России покрупнее и поопытнее, но Siemens за счет поставок РЖД высокоскоростных поездов «Сапсан» и электричек Velaro Rus для Сочинской олимпиады пока обходит Alstom по объемам продаж в России, в активе французов — лишь поставка поездов «Аллегро» на линию Санкт-Петербург—Хельсинки.
РЖД, судя по всему, и дальше готова поддерживать конкуренцию между двумя российскими компаниями и их иностранными партнерами. Уже прошли первые тендеры на закупку тяговой техники, и альянс Аlstom-ТМХ получил гарантированный заказ от РЖД на первые совместно разработанные локомотивы, обойдя по числу заказанных машин Siemens.
Аlstom и ТМХ не будут ограничиваться работой на российском рынке. Альянс уже присутствует в Казахстане, где через несколько месяцев должно открыться новое СП по сборке электровозов.
13 сентября Минэнергоугольпром Украины направил «Газпрому» заявку на закупку газа на 2013 год в объеме 24,5 млрд кубометров — более чем вдвое меньше объемов, прописанных в десятилетнем соглашении между ОАО «Газпром» и НАК «Нафтогаз Украины» от 19 января 2009 года.
30 июля парламент Украины одобрил правительственный законопроект о внесении изменений в государственный бюджет в части предоставления государственных гарантий в размере 29,5 млрд гривен (3,687 млрд долларов) под кредиты Банка развития Китая на реализацию проектов по замещению потребления природного газа углем.
9 августа правительство Украины утвердило ТЭО строительства приемного терминала в Одесской области для импорта сжиженного природного газа. 15 августа ExxonMobil и Shell стали победителями конкурса на заключение соглашения о разделе продукции по Скифской нефтегазовой площади глубоководного шельфа Черного моря.
Эти факты — звенья одной цепи и означают последовательность курса Украины на снижение зависимости страны от поставок российского газа. Энергетическая стратегия Украины до 2030 года ставит задачу к концу обозреваемого срока более чем удвоить собственную добычу газа, доведя ее до 44,4 млрд кубометров против 20,9 млрд, ожидаемых по итогам текущего года. При этом предполагается более чем пятикратное снижение импорта газа по всем каналам поставок — с 27 млрд кубометров в текущем году до 5 млрд в 2030-м.
По силам ли нашим соседям осуществить столь амбициозную программу? Насколько реален и необратим процесс схлопывания крупного (порядка 17% внешних поставок) экспортного рынка «Газпрома»?
История газовых взаимоотношений России и Украины в постсоветский период состоит из нескольких этапов, смену которых обусловили два острых газовых кризиса — января 2006-го и января 2009 года. Общий вектор эволюции российско-украинских отношений в области поставок и транзита газа — это болезненный переход от льготного и политически детерминированного механизма к рыночным отношениям, включая вопрос построения экспортной цены и транзитных ставок.
До 2006 года поставки газа на Украину (как добываемого в России, так и реэкспортируемого из Средней Азии) и транзит через нее были взаимоувязаны в рамках единого комплекса договоренностей сторон (см. схему — п. 1). Льготная экспортная цена поставляемого на Украину газа (эквивалентная внутренней российской цене, составлявшей тогда менее 50 долларов за 1 тыс. кубометров) уравновешивалась пониженными транзитными ставками на газ, поставляемый через Украину в Европу (около 1 долл./тыс. куб. м/100 км). До распада Советского Союза аналогичным образом строились газовые отношения СССР со странами СЭВ.
Оранжевая революция на Украине 2004 года прошла в том числе под лозунгом евроинтеграции. Весной 2004 года Виктор Ющенко, будучи кандидатом в президенты, заявлял о необходимости перехода газовой отрасли на «европейские формулы», в частности раздельного заключения независимых между собой контрактов с Россией на поставку газа на Украину и контрактов
Крупнейшие в этом столетии антияпонские демонстрации в Китае стали неожиданностью для многих японских корпораций. «Мы, конечно, всегда готовы к проявлению таких настроений, но не думали, что дело дойдет до погромов», — рассказывает «Эксперту» сотрудник одной из крупных японских торговых сетей в Китае. По его словам, неожиданная эскалация беспорядков подорвала у его соотечественников веру в возможность китайских властей до конца контролировать ситуацию. «Сейчас беспорядки угаснут, но каким будет следующий цикл?» — беспокоится сотрудник японской фабрики в Шанхае.
Неудивительно, что японцы отнеслись к нынешним беспорядкам очень серьезно. В прошлую пятницу команда Японии по регби объявила, что не приедет на турнир по регби в Шанхае. «Команда попросила нас гарантировать безопасность их игроков, но мы не можем дать таких гарантий, и они снялись с соревнований», — заявил вице-президент Азиатской регбийной ассоциации Трэвор Грегори.
Японский бизнес сегодня широко представлен в КНР, причем речь идет не только о первой десятке известных брендов. По данным Ассоциации международной торговли Японии, сегодня в Китае работает около 22 тыс. японских компаний, или 5% от всех иностранных компаний в КНР. По данным минфина Японии, за время своей работы в стране японские компании помогли создать в Китае более 10 млн рабочих мест. На Китай приходится пятая часть всех экспортных доходов японских корпораций. В этой ситуации значительное сокращение бизнеса в Китае не выгодно ни Пекину, ни Токио, поэтому, скорее всего, уже в ближайшие дни ситуация войдет в нормальное русло.
Однако теперь японским компаниям придется намного серьезнее относиться к «националистическим рискам» и учитывать их при принятии решения о расширении присутствия в Китае. «У нынешних протестов был иной характер, чем у предыдущих выступлений. Нам нужно время, чтобы оценить будущие риски», — говорит собеседник «Эксперта».
Генеральный менеджер Toyo Tire & Rubber (один из крупных поставщиков Toyota) Кендзи Накакура уже заявил, что последние события могут заставить компанию пересмотреть планы развития в Китае. «Китай остается для нас важным рынком, но при принятии решений о дальнейших инвестициях мы будем проявлять больший интерес к другим странам, например к Малайзии», — заявил Накакура. Toyo Tire & Rubber 18 сентября на один день приостановила работу своей фабрики в городе Циндао на востоке КНР.
О временной приостановке производств или торговых точек в Китае объявили многие известные японские компании — Uniqlo, Toyota, Honda и даже некогда американская сеть 7-eleven, выкупленная несколько лет назад японской «дочкой». Под угрозой оказались и китайские компании, торгующие японскими товарами, на Гонконгской фондовой бирже понизились курсы акций нескольких крупных автомобильных дилеров и ресторанных сетей.
Наконец, пострадали потребители японской продукции: разъяренная толпа крушила все, на чем могла разглядеть логотип одной из известных компаний. В этой связи некоторые фирмы рекомендова
За месяц, прошедший с момента вынесения на суд публики подготовленной Минтрудом Стратегии развития пенсионной системы, вокруг самого документа и возможных альтернатив данной стратегии сломано немало копий. Против концепции Минтруда, предполагающей фактически сворачивание накопительной модели пенсионирования, дружно выступили Минфин, МЭР, негосударственные пенсионные фонды, а также ряд авторитетных экспертов. Это не помешало авторам стратегии внести ее на прошлой неделе на рассмотрение в правительство РФ.
Тезис о тщете пенсионных накоплений — что накопительная надбавка к пенсии в наших условиях бессмысленна и пенсионная система должна строиться исключительно как солидарная — и раньше был довольно популярен. На заседании правительства, когда впервые представлялся проект пенсионной реформы с выделением накопительной части (было это в далеком уже 1997 году), против него активно выступал даже тогдашний руководитель Пенсионного фонда Василий Барчук.
Попробуем еще раз внимательно рассмотреть и взвесить аргументы за и против развития накопительной пенсионной системы.
Во второй половине прошлого века в развитых странах стали догадываться, что привычная пенсионная модель, когда деньги собираются с работающих и раздаются в виде пенсии тем, кто работать уже не может, скоро даст сбой. В самом деле: люди живут все дольше, и денег на пенсии требуется все больше и больше. Доля работающих граждан при этом уменьшается. К тому же те, кто более образован и получает зарплату выше среднего, недовольны размером пенсии: она кажется им по сравнению с их доходами слишком маленькой. Единственным выходом оказалось введение нового механизма: пусть каждый копит себе на пенсию сам. В ряде стран — Мексике, Нидерландах, Австралии, Словакии, Польше, Швеции, Венгрии — накопительная часть пенсии стала такой же обязательной, как и распределительная. В США, Англии, Канаде и Германии накопительная часть пенсионной системы исключительно добровольная.
В 2002 году реформу пенсионной системы провела Россия, пенсионные накопления стали обязательными и у нас. Однако с тех пор накопительный компонент меняли или порывались изменить бесчисленное число раз. Взять хотя бы людей 1959–1967 годов рождения, которых то включали в накопительную систему, то исключали из нее, в итоге их накопления (которые уже выплачиваются) оказались совершенно мизерными.
В последние год-полтора в судьбе накопительной части пенсии наметились важные изменения к лучшему. Во-первых, все больше граждан стали переводить свои пенсионные накопления из ПФР, который отдавал их в управление ВЭБу и вкладывал в госбумаги, в частные пенсионные фонды. «Мы только-только начали приучать население к финансовой грамотности, к ответственности за свое будущее, — говорит президент НПФ электроэнергетики Ирина Лисицына. — Проснулся интерес к инвестициям, люди начали о них задумываться. Мы видим это по галопирующему росту числа граждан, которые перешли из ПФР в НПФ. По нашим оценкам, уже 30 процентов от общего числа тех, кто и
Совет директоров госхолдинга «Связьинвест» утвердил решение о дополнительном выпуске около 3% акций новой эмиссии в пользу «Ростелекома» и государства. Одобренная сделка — один из финальных шагов, венчающих реформу «Связьинвеста», которая длится уже более пятнадцати лет. После того как сделки будут завершены, «Связьинвест» прекратит свое существование. Однако окончание реформы радости не принесло. Капитализация созданного на активах «Связьинвеста» телекоммуникационного холдинга «Ростелеком» только падает (см. график 1).
Новый министр связи Николай Никифоров в своем твиттере написал: «13 июня 2011 г. одна акция “Ростелекома” стоила 217 руб., 13 июня 2012 г. она стоит 111 руб. Падение в два раза...» Столь масштабное снижение котировок можно свалить на мировой финансовый кризис, но за это же время индекс «ММВБ телекоммуникации» потерял лишь 15%. Поэтому списывать все на рыночную конъюнктуру неправильно. Из последующих сообщений министра в твиттере следует, что он решил разобраться с инвестпрограммой холдинга. Но дело здесь вряд ли только в тратах «Ростелекома». Проблема намного глубже — государство не считает, что его активы должны стоить дорого, и на примерах показывает это биржевым игрокам. Реакция рынка соответствующая.
Летом 2012 года был осуществлен размен активами между «Связьинвестом» и дочерней структурой «Ростелекома» — «Мобителом». «Связьинвест» отдал «Мобителу» 50% акций компании «Скайлинк», а взамен получил 1,9% акций «Ростелекома». Другую часть акций «Ростелекома» «Связьинвест» купит у «Мобитела» за 1,7 млрд рублей. Эти деньги «Связьинвест» получит от самого «Ростелекома» в оплату 25% новой эмиссии акций.
Остальные 75% эмиссии «Связьинвеста» возьмет на себя государство, отдав взамен пакеты акций в компаниях «Башинформсвязь» (28,24%), «Ингушэлектросвязь» (100%), «Центральный телеграф» (21,78%), «Чукоткасвязьинформ» (75%) и «Московская междугородная телефонная станция № 9» (ММТС № 9, 38%).
В дальнейшем «Связьинвест» вновь обменяет эти телекоммуникационные активы на бумаги «Ростелекома». Следующий шаг — ликвидация «Связьинвеста», она должна пройти до ноября 2013 года. Сделка очень сложная, так как у «Ростелекома» и «Связьинвеста» перекрестное владение бумагами, а простая ликвидация «Связьинвеста» на текущий момент может привести к утрате госконтроля за «Ростелекомом».
Благодаря всем этим сделкам доля «Связьинвеста» в «Ростелекоме» вырастет с 43,4% примерно до 45,7% (см. график 1). В итоге, когда «Связьинвест» будет ликвидирован, это обеспечит Росимуществу и ВЭБу контроль над объединенной компанией.
Среди обмениваемых активов есть как непубличные компании («Ингушэлектросвязь», «Чукоткасвязьинформ» и ММТС № 9), оценить которые достаточно сложно, а есть и публичные. Тот же «Ростелеком», существенный объем акций которого (около 50%) обращается на бирже, «Башинформсвязь» и «Центральный телеграф». Эти компании публикуют регулярные отчеты, так что приблизительно оценить их не сложно.
Сделав это, можно понять, что стоимость имуществ
Участники проекта ENCODE («Энциклопедия элементов ДНК») в начале сентября опубликовали результаты своего труда — более 30 статей в престижных научных изданиях Nature, Science, Genome Biology и Genome Research. Проект стартовал в 2003 году. Он был инициирован Национальным институтом по изучению генома человека США. В нем приняли участие более 400 ученых из 32 лабораторий США, Великобритании, Японии, Испании, Сингапура. Цель проекта — понять, как работает геном.
История дела такова. За два года до этого были опубликованы результаты другого амбициозного проекта — «Геном человека», который длился пятнадцать лет и стоил около 3 млрд долларов. Его результатом стало прочтение невероятно длинной цепочки из 3 млрд нуклеотидов, состоящей из смеси всего четырех элементарных единиц, обозначаемых буквами A, T, G, C.
Прочитав 3 млрд «букв» генома, ученые были удивлены тем, что только 1% генома кодирует белки. Если в начале проекта предполагалось, что таких генов у человека не менее 100 тыс., то в процессе работы оценка снизилась до 80 тыс., потом — до 50–60, а в результате оказалось, что этих генов около 20 тысяч. Только вдумайтесь: геном примитивных пекарских дрожжей содержит 6 тыс. генов. Неужели человек всего в три-четыре раза сложнее, чем дрожжи? Но где же тогда в геноме спрятана наша сложность?
Очевидная гипотеза указывала, что собака зарыта в остальной части генома. Проблема же заключалась в том, что на первый взгляд 98% геномного текста казались полной абракадаброй. В результате основную по объему часть генома долго называли «мусорной» ДНК. Эволюционно ДНК удлинялась по мере усложнения организмов. И хотя объем человеческой ДНК по сравнению с геномом бактерии увеличился на три порядка, генов в нашем геноме больше, чем у бактерии, всего на порядок. Размер всего генома вырос именно за счет не кодирующей белки части.
Но нельзя утверждать, что об этой части генома ученым вообще ничего не было известно. «Еще до начала нового проекта изучения генома ENCODE в различных экспериментах было показано, что в этой части генома есть регуляторные участки, управляющие работой генов, — рассказывает один из участников проекта, соавтор двух опубликованных на эту тему статей профессор Гарвардского университета и генетик-исследователь Шамиль Сюняев. — Сравнительно-геномные исследования также показывали, что в геномах человека, крысы, обезьяны, как в кодирующей части, так и в некодирующей, есть много совершенно одинаковых областей. И, по всей видимости, это важные для живых существ области. Поэтому стартовал проект, который должен был понять функции некодирующей части генома».
Пилотная фаза проекта длилась четыре года. Ставилась задача расшифровать 1% генома. «В этот процент входили как специально отобранные, важные с медицинской точки зрения куски, по идее, связанные с некоторыми болезнями, а также чисто случайные куски, выбранные методом тыка, — продолжает Шамиль Сюняев. — Пилотная часть также позволила отработать все методики и технологии, которые были известны до проекта
Полного отказа от ядерной энергетики в Японии к 2030 году не произойдет. 19 сентября японское правительство официально оформило это решение на своем заседании, оговорив, впрочем, возможность снижения доли АЭС в энергобалансе страны в будущем.
Отметим, что немногим ранее в ряде СМИ проскочили сообщения о принятии именно нулевого варианта решения проблемы японской ядерной энергетики. Авторы этих сообщений ошибочно связывали возможный отказ японцев от АЭС к 2030 году с представлением в кабинет министров проекта жесткого варианта энергетической стратегии, представленного правительственным Советом по делам энергетики и окружающей среды. Но министры такой проект не утвердили, постановив внести в него ряд существенных корректировок и таким образом освободив себя от необходимости принятия крайне неудобных для экономики страны ограничительных и запретительных решений.
Напомним, что японская атомная энергетика — третья в мире и по установленной мощности ядерных реакторов, и по числу работающих энергоблоков. До землетрясения в стране работало 54 ядерных блока общей установленной мощностью около 47 тыс. МВт. Япония уступает по этим показателям только США и Франции (Россия в этом списке четвертая: 33 блока и 24,2 тыс. МВт). В 2010 году на АЭС пришлось 29,1% всей произведенной в Японии электроэнергии. Причем ставились цели увеличить долю атомной генерации до 41% к 2018 году и до 50% — к 2030-му (на той же злополучной «Фукусиме-1» планировалось со временем ввести два блока по 1380 МВт, замещающих старые). Во время землетрясения кроме самой Фукусимы (а безвозвратные потери на ней составили 4,7 тыс. МВт мощностей) пострадало еще несколько станций общей мощностью около 8 тыс. МВт: «Онагава», «Токаи» и «Фукусима Даини», реакторы которых были отключены автоматической защитой. Все же остальные ядерные блоки, за исключением одного на АЭС «Томари» на острове Хоккайдо, погасили из соображений безопасности. В результате волны антиядерных настроений стал преобладать нулевой сценарий атомной энергетики. В мягком варианте он, кроме запрета на постройку новых АЭС, предполагал постепенный вывод из эксплуатации действующих блоков по истечении 40 лет службы (вопреки доаварийному решению правительства довести срок службы реакторов до 60 лет). Какое-то время из-за разрухи части народного хозяйства и соответствующего спада потребления недостаток генерации ощущался не столь значительно, потом спрос стал нарастать. Страну выручила тепловая электроэнергетика, прежде всего газовый сектор, так как во время землетрясения помимо АЭС пострадало почти 9 тыс. МВт угольных мощностей. Дело в том, что, хотя мощности газовой и угольной генерации составляют в Японии, по данным International Energy Statistics, 173 тыс. МВт, или 73% всех мощностей, в 2010 году они совокупно выработали лишь 54% поставленной потребителям электроэнергии. До землетрясения 2011 года коэффициент использования установленной мощности газовых электростанций не превышал, как подсчитали в Cambridge Energy Research Associates
Арабская улица вновь бунтует. На этот раз ее гнев адресован не собственным диктаторам, а странам Запада, которые совсем недавно помогли угнетенным в борьбе за демократию и права человека. Поводом вспыхнувших волнений стал снятый американцами фильм-пасквиль о пророке Мухаммеде. Кто-то извлек эту бессмыслицу из англоязычного Youtube и снабдил арабскими субтитрами. Через арабских блогеров слухи о фильме дошли до имамов, и, вдохновленные ими, недавние борцы за демократию вновь вышли на улицы, чтобы отомстить за пророка. Целью атак стали американские граждане и объекты. Так, в Кабуле в ответ на фильм о пророке смертница взорвала автобус с иностранцами, отправив на тот свет дюжину человек, а афганские военные получили новое основание для убийства своих американских инструкторов. Разгоряченные пятничной молитвой, 14 сентября протестующие перелезли через стены посольства США в Тунисе и подожгли машины, а также расположенное вблизи здание американской школы. Нападению подверглись и диппредставительства США в Судане. Во всех этих странах протестующие пытались заменить американский звездно-полосатый флаг на черное знамя салафитов и «Аль-Каиды». Протестовали также в Йемене, Бахрейне, Индонезии, Ираке, Иране, Малайзии, Пакистане и Нигерии, в арабских кварталах Иерусалима и на Западном берегу. За компанию доставалось и европейцам — так, атаке подверглось представительство Германии в Судане.
Однако самые серьезные последствия исламские протесты имели в Ливии. 11 сентября возмущенные мусульмане взяли штурмом консульство США в Бенгази и убили четырех американцев, включая находившегося там с визитом американского посла Кристофера Стивенса. Во время штурма местная полиция фактически заняла сторону толпы. «Сотрудники сил безопасности сознательно допустили нападение, так как сами были оскорблены фильмом. То, что люди погибли, ничего не значит по сравнению с оскорблением пророка», — цитируют журналисты слова Виссама Бумейда, командира бригады «Щит Ливии», исполняющей обязанности полиции Бенгази.
Если бы в мире вручалась премия за самый эффективный с точки зрения потраченных денег фильм, то главный приз безусловно бы достался «Невинности мусульман». Снятая, по словам ее создателей, за 5 млн долларов (а судя по бездарной игре актеров, дешевым декорациям, отсутствию сценария и сделанной на коленке компьютерной графике, на куда меньшие деньги) короткометражная лента вызвала бурю во многих исламских странах.
История началась в Калифорнии, где на одном из сайтов для актеров появилась информация о кастинге для фильма «Пустынный воин», центральной фигурой которого был персонаж по имени Хозяин Джордж, а главной темой — борьба пустынных племен за некую упавшую с небес комету. Гонорары были минимальными — исполнившая одну из ролей в фильме актриса получала около 75 долларов в день. Фильм был снят, однако вслед за этим, по слухам, его продюсер Сэм Бейсил — он же ранее судимый за мошенничество египетский копт Накула Бэссли Накула — решил его творчески передела
В Государственной думе планируют создать комитет по СМИ. Об этом 17 сентября на Совете Думы объявил спикер Сергей Нарышкин. Он надеется, что все вопросы будут урегулированы представителями фракций в ближайшее время, и комитет начнет работу через несколько недель.
В последнее время Госдума упоминается в новостях чаще всего в связи с разного рода скандалами, вызывающими полярную реакцию: лишением мандата депутата Геннадия Гудкова, принятием запретительных законов и проч. Сообщение о создании в Думе комитета, который будет регулировать вопросы в важной общественной сфере, на таком фоне можно считать непривычным привлечением внимания к парламентской рутине.
Впрочем, новые комитеты в Думе создаются не каждый день, поэтому важно посмотреть на механизмы обсуждения предлагаемого организационного нововведения.
По мнению Сергея Нарышкина, сейчас в обществе СМИ уделяется повышенное внимание, кроме того, ведется работа по созданию общественного телевидения и новых форматов вещания. Одним словом, в СМИ всегда что-то происходит, то есть объяснения, зачем нужен комитет, не требуется. Вообще, комитет по СМИ — привычная думская структура. Но при формировании структуры нынешней Думы зимой 2012 года комитет был отменен (планы создания общественного телевидения тогда уже были известны, не говоря о новых форматах вещания). Что касается «повышенного внимания» к СМИ в обществе, то уличные митинги, президентская кампания, работа наблюдателей на выборах, периодические открытые трансляции заседаний разных оппозиционных комитетов обеспечивали такое внимание, о котором по прошествии нескольких месяцев можно лишь вспоминать. Тем не менее тогда вопросы СМИ было решено передать думскому комитету по культуре, где был создан подкомитет по информационной политике, информационным технологиям и связи. Возглавил подкомитет вице-спикер ГД РФ, член фракции «Единая Россия» Сергей Железняк, однако 10 июля 2012 года пост был передан Владимиру Крупенникову, тоже члену фракции «Единая Россия».
18 сентября, уже на следующий день после объявления о создании комитета по СМИ, стали известны возможные кандидатуры на должность его председателя. Лидер фракции «Единая Россия» Андрей Воробьев предложил Александра Хинштейна, Бориса Резника, Алексея Митрофанова и Леонида Левина. В кулуарах говорили о бывшем пресс-секретаре «Молодой гвардии» Роберте Шлегеле и нынешнем председателе информационного подкомитета Владимире Крупенникове. Впрочем, достаточно быстро, со ссылкой на неофициальные источники, основными кандидатами на пост главы комитета стали называть Резника и Митрофанова.
Когда в парламенте создается структура, занимающаяся вопросами СМИ, логично предположить, что ее возможные председатели захотят обратить на себя внимание этих самых СМИ и объяснить, чем они намерены заниматься. Александр Хинштейн, Владимир Крупенников и Борис Резник, представляющие «Единую Россию», отказались от интервью. Алексей Митрофанов, напротив, охотно откликнулся на просьбу дать комментарий по поводу создания комитета п
Недавно федеральные телеканалы сделали доброе дело: напомнили прежние и показали новую серию большого проекта документального кино под общим названием «Рожденные в СССР». Серии, выходящие раз в семь лет, рассказывают о жизни двух десятков постоянных героев — семилеток 1990 года, выбранных в разных концах огромной страны*. Режиссер этого проекта Сергей Мирошниченко побывал гостем Александра Привалова в передаче «Угол зрения» на канале «Эксперт-ТВ». Мы публикуем фрагменты состоявшейся беседы.
— Ваш фильм обсуждали — например, в нашей редакции — больше и горячее, чем любой чемпионат мира по футболу. Я был из тех несчастных, кто пропустил показ по ТВ. Наслушавшись коллег, я тоже захотел посмотреть фильм, но его негде купить — его можно только нагло скачать, что я с великим стыдом и сделал, уж извините, Бога ради. Почему так? Почему нет вашего фильма нигде?
— По-настоящему и премьера-то была в первый раз. Когда мы сделали в 1990 году «Семилетних», шла перестройка, и так как дети говорили довольно откровенно о перестройке, о Горбачеве, то фильм показали по ТВ то ли в два, то ли в три часа ночи. И всё, и больше никогда. Видели его, я думаю, единицы — я и сам узнал только потом, так это было неожиданно сделано. Это было очень по-советски: мы и выполнили свои обязательства, показали фильм, совместный с британцами, — и никто его не увидел. Да там еще и вырезали тогда куски: все, что дети говорили о Михаиле Сергеевиче, о перестройке, было окромсано.
— Цензуровали только наши — или британцы тоже придирались?
— С британцами была смешная очень история — им в то время тоже Горбачев был очень близок…
— Ну да, горбимания.
— Да. Я же ведь ничего не придумывал: что дети говорили, то я и делал. У меня не было желания что-то сделать против Михаила Сергеевича, я к нему достаточно лоялен. И вот, когда я — там, в Британии, — монтировал картину, вдруг останавливается монтаж. Я в первый раз увидел, что такое глухая пауза: все от меня отвернулись — тишина. Потом меня вызвали на самый верх и спрашивают: вы что, против Горбачева? Я говорю: да нет, почему я против… Вы что, за Ельцина? Я говорю: вы знаете, я не за Горбачева и не за Ельцина; мы передаем то, что на кухнях говорят люди, а дети за ними повторяют. Я говорю: я тогда уезжаю — выхожу из проекта. Ну, у меня была очень хороший продюсер, Клэр Льюис, она отстояла мою позицию. Но дня три была жесткая борьба. Видимо, там перезванивались, созванивались… Да и сейчас уже, с двадцативосьмилетними. Там часть молодых людей говорят достаточно жестко о государстве, о жизни — так их тоже подчистили. Я был в шоке, честно говоря.
— У нас? На канале «Россия»?
— Нет. В Британии. Там ведь цензура тоже существует, только она через адвокатов. Если адвокат считает, что могут быть судебные тяжбы… вот и все. Но я привык отстаивать свои взгляды. Я вообще не жалуюсь. Когда я слышу жалобы на цензуру у нас в стране, я всегда думаю, что наши режиссеры отвыкли бороться за свои картины.
— Когда же они успели? Совсем ведь недавно еще как боролись.
—
Первая ярмарка современного искусства прошла в Вене в 2005 году. Странно, что ее не было здесь раньше. Австрийская столица — город с имперскими традициями и провинциальным очарованием, коллекционерская сокровищница Габсбургов и один из центров сецессиона. Словом, есть и достойный антураж, и вдохновляющие примеры из прошлого. Специализация ярмарки определилась с самого начала и логически вытекает из ее географического положения — в самой восточной из западноевропейских столиц сделали ставку на художников из Восточной и Центральной Европы, которым редко находится место на крупных ярмарках в Лондоне, Базеле, Париже или Майами. Впрочем, венской ярмаркой всегда больше интересовались кураторы, чем коллекционеры, и особого веса в арт-сообществе она не имела. Но если «в городе начинается жизнь, когда туда приходят гусары», то Viennafair сегодня оживляют вливанием русской крови и русских же инвестиций.
В январе 2012 года 70% акций ярмарки купили российские бизнесмены Сергей Скатерщиков (основатель Skate’s Art Market Research) и Дмитрий Аксенов (председатель совета директоров RDI Group). За пару недель до открытия, анонсируя событие в Москве, Аксенов пошутил, что венский смотр изменили «две блондинки», бывшие наши соотечественницы. Два арт-директора ярмарки — Вита Заман и Кристина Штейнбрехер — не только отвечали за художественное наполнение ярмарки, но и в прямом смысле стали ее лицом, снявшись для наружной рекламы (которую трудно не заметить и не запомнить) со слоганом «Больше красоты».
Главные пункты концепции ярмарки сегодня — перекресток искусства Востока и Запада, средний ценовой сегмент и динамичная рамочная программа. С их помощью организаторы и рассчитывают заманить в Вену новых коллекционеров. «Уникальное положение Вены позволяет показать современное искусство тех стран, которые больше нигде не представлены: Турции (она специальный гость этого года), Ирана, всего каспийского региона. Мы планируем включить в контекст ярмарки музыку, кино, танец, чтобы сделать ее популярной у аудитории, обычно не вовлеченной в арт-процессы, пытаемся перемешать высокое искусство и поп-культуру. Для начинающих коллекционеров мы устраиваем туры по музеям, показываем уже сложившиеся частные коллекции, знакомим с художниками. Коллекционирование — это не только покупка искусства, это социальная активность», — говорит Вита Заман.
У новых владельцев планы еще более амбициозные. По словам Сергея Скатерщикова, задача-максимум на ближайшие годы — «построить одну из самых динамичных компаний в Европе, которая будет обслуживать интересы новых коллекционеров и изменит подход к тому, что такое вообще коллекционирование искусства (ярмарка — наш флагманский, но не единственный проект). Главная идея — уйти от олигархического сегмента супердорогих произведений, переориентироваться на средний класс и привить мысль, что в жизни умного, интеллигентного, уверенного в себе человека обязательно должно быть место искусству». Какому именно искусству — вот вопрос.
На Viennafair встречались и
В Екатеринбурге и Свердловской области открылась 2-я Уральская индустриальная биеннале современного искусства. Темой основного проекта, предложенной куратором Ярославой Бубновой и задающей тон всей выставочной программе, стала строчка из стихотворения Иосифа Бродского «Доклад для симпозиума», написанного в 1989 году: «Самое себя глаз никогда не видит».
Как и в позапрошлом году, основной проект расположился на втором этаже памятника конструктивизма, бывшей типографии «Уральский рабочий», и включил в себя работы трех десятков художников из разных стран. Тема «индустриальности», как и идеи индустриализации и ее развития в современных условиях в Екатеринбурге, заложенные прошлой биеннале, сегодня отошли на второй план. Знаменитый болгарский куратор решила сосредоточиться на общественно-социальной тематике и новейшей истории, взяв за точку отсчета падение Берлинской стены. «Уже само название биеннале исследует не столько проблему места и обстоятельств, сколько взаимоотношения искусства и общества. Когда Бродский писал это стихотворение, предчувствовал ли он глобальные перемены? Возможно. Однако сегодня, когда я говорю с молодыми людьми, берлинские события кажутся им далекой историей, они не понимают, что отголоски того времени влияют на нас самих, политику, культуру и общество до сих пор», — говорит Бубнова.
Эта «индустрия смыслов», как окрестила основной проект комиссар биеннале Алиса Прудникова, открывается инсталляцией екатеринбургской группы «Бригада мале´ров имени Казимира Малевича». Это комната, сплошь исписанная граффити — словами «Никого нет» (так инсталляция и называется). Художники иронизируют: «Если есть зритель, увидевший эти слова, значит, есть и искусство». Словенская арт-группа IRWIN выставляет гигантский баннер «Время для нового государства. Говорят, там можно найти счастье»; болгарин Недко Солаков, желанный гость любой биеннале, в инсталляции «Приятное занятие на время, когда не надо зарабатывать деньги», выстроил гору из картонных коробок с указанием: «Все, что вы хотели бы сделать с некоторыми людьми (включая политическую элиту), вы можете сделать с этими коробками»; Моника Сосновска устроила лабиринт крошечных комнат, выходящих одна из другой, вспоминая социалистическую застройку в родной Польше. К нашему прошлому апеллирует и работа Ирины Кориной «Синкретическая избушка» (инсталляция из палаточной арматуры, ковров и деревянных резных «идолов» с детских площадок), о «превращении советского в уходящую сказку». О социальных проблемах рассказывает центральная инсталляция проекта — «Куба» турецкого художника Кутлу Атамана. В огромном зале на манер учебного класса выставлены сорок потрепанных кресел и столиков с допотопными телевизорами на каждом из них. На экранах идут сорок видеоинтервью с кубинскими беженцами, еще в конце 1960-х заселившими удаленный район Стамбула, соорудив себе нехитрые хижины из досок и картона. Каждый рассказывает художнику свою историю о жизни в поселке, о котором не знает даже большинство жителей города. Все эт
В конце ХХ — начале XXI века усложнились способы обсуждения открытий, связанных с проблемой антропогенеза. Добавились многие факты из сравнительной этологии: исследованы шимпанзе и бонобо, сопоставлены попытки обучения языку, есть новейшие данные по расшифровке ДНК неандертальцев и денисовского человека, есть результаты изучения «хоббитов» с Флореса. Изменилась номенклатура предполагаемых предков человека, введены новые названия.
Итог: непрофессионалу просто так, поиском в сети, в вопросе не разобраться. Не удастся погуглить и понять — потому что запутаешься, обязательно попадется какой-то «желтый» текст, который наврет с три короба и заставит прочитать следующие тексты под неверным углом зрения, не догадаешься, что надо было бы поискать, — в общем, за обозримый срок понять состояние проблемы при помощи сети невозможно. И потому так ценен обзор, сделанный профессионалом, написанный популярно, хоть и строго.
Раньше казалось, что достаточно высказать какую-то одну удачную мысль, и все станет ясно, теперь же антропогенез — область, в которой одновременно работают сотни идей. Это не конкурирующие теории, а этажные — одни о возможном развитии коммуникативной системы и соответствующей нейрологии, другие про орудия труда и обеспечение точных движений, про зоосемиотику и сигналы животных. И далее, далее — об образе жизни и прямохождении, о деталях репродуктивных стратегий и возможных следствиях для социальности, об изменениях размеров клыков и возможных следствиях для внутривидовой агрессивности. Почти нет числа этому многообразию идей, которые крайне трудно совместить в единую теорию. Собственно, сейчас теории антропогенеза уже не «простые», а составные — они учитывают разные группы гипотез для описания разных стадий антропогенеза.
Это замечательно, потому что таким образом теории друг друга проверяют и поддерживают — одни делают запрещенными некоторые варианты в других или наоборот, неожиданные совпадения открывают новые стороны в известных фактах. Так что книгу имеет смысл прочитать для ознакомления с этими непростыми результатами нескольких научных революций.
Все чаще упоминается такая идея: эволюцию видов сдерживает сообщество — та экосистема, в которую входят эти виды. У каждого вида своя профессия в этом сообществе, и того, кто не вписывается в общество, вытесняют. Когда происходит экологический кризис, сообщество разрушается, и тут виды начинают взрывообразно эволюционировать, не сдерживаемые экологическими связями. Потом они вновь собираются в сообщество, и эволюция снова затормаживается.
Эта центральная идея — про эволюцию неких индивидов, которые и могли бы развиваться, но их за штаны держат тормозящие общественные связи, — развивается и на другом материале. Потенции антропоидов (и животных вообще) в области «потенциально человеческих» умений очень велики. Обезьяны могут создавать орудия, могут делать орудия с помощью других орудий, могут действовать составными орудиями, они способны овладевать языком, составлять на нем новые слова, шутить, об
Писать рецензию на труд Гераклита из Эфеса — странно, но проигнорировать выход этой книги было бы еще более странно. Она примечательна по меньшей мере в трех отношениях. Во-первых, увесистый том с параллельным древнегреческим текстом, разветвленным справочным аппаратом и обширным источниковедческим приложением — живой образец высочайшей культуры книгоиздания ныне стремительно утрачиваемой. Конечно, основная заслуга здесь — составителя, переводчика и автора комментариев, в этой книге взявшего на себя также работу верстальщика. Но невозможно не отметить и смелость московского издательства, известного своими зачастую элитарными вкусами (вполне соответствующими названию), но все-таки выпускающего книги для «обычного» читателя, а не для университетских библиотек.
Во-вторых, как ни странно это звучит, Гераклит — автор, которого читали все. В том смысле, что Пушкин, как подметил Довлатов, не читал Достоевского, Лейбниц не читал Хайдеггера, а вот про Гераклита нельзя сказать, что его не читал кто-то, кого чтим и читаем мы. Он лежит так глубоко в фундаменте европейской философии, что оказал влияние даже на тех мыслителей, которые не подозревают об этом.
Ну и, наконец, сам Гераклит заслуживает того, чтобы вчитаться в дошедшие до нас фрагменты, задуматься над их явным и тайным смыслом и попытаться реконструировать по ним его главное сочинение «О природе». Сергей Никитич Муравьев (кстати, прямой потомок графа Михаила Муравьева-Виленского), целеустремленно и самоотверженно занимающийся Гераклитом вот уже сорок лет, предлагает свой поэтический вариант, учитывающий все косвенные и сомнительные источники. Даже если он недоказуем научно, все-таки он говорит о Гераклите и его учении гораздо больше, чем два слова «панта рей» — «все течет».
Гераклит Эфесский. Всё наследие. / Подготовил С. Н. Муравьев. — М.: Ad Marginem, 2012 — 416 с. Тираж 2000 экз.
Все, даже самые большие книгочеи, попадают в ситуации, когда в их присутствии обсуждают книги, которые они не читали или о которых уже забыли. Или, более того, когда к ним обращаются за отзывом либо рецензией на такую книгу.
Автор приводит занимательные примеры великих критиков и писателей, блестяще выходивших, казалось бы, из безвыходной ситуации. И предлагает всем читателям его книги поучиться этому искусству — рассуждать о том, чего не читали.
Пьер Байяр честно признается, какие из обсуждаемых книг-примеров он сам или вообще не читал, или просматривал, или слышал о них от других людей. Помечая значками «книга, о которой я слышал» и «пролистанная книга» даже шекспировского Гамлета. И действительно, что французу в этом «Гамлете»? Сил бы хватило на французскую классику.
Во-первых, даже если вы не читали какую-то книгу, то вы могли читать другие произведения автора и, следовательно, имеете представление о его творчестве. И зачастую этого достаточно, чтобы, зная откуда-то сюжет, составить и об этой книге впечатление. Во-вторых, вы можете не читать вообще книг данного автора, но, учитывая причину такого к нему отношения (скажем, вы узнали из рецензий, что темы, им затронутые, вам неприятны), вы тоже можете судить в целом о его творчестве. Главное не тушеваться, а, опираясь на собственную эрудицию, смело вступать в дискуссию.
А «Гамлет» был нужен Байяру, чтобы поведать о том, как восприняло эту историю нигерийское племя тив. Чтение было продолжением спора, в котором американка и британец решали вопрос, способен ли американец понять Шекспира. Американка утверждала, что даже племя тив способно на это. И тив для этого совершенно не потребовалось прочитать шекспировскую пьесу полностью. Но понимание оказалось весьма своеобразным.
Байяр Пьер. Искусство рассуждать о книгах, которых вы не читали. — М.: Текст, 2012. — 189 с. Тираж 3000 экз.
Если имеется система знаний, то можно построить мировоззрение. Если построено мировоззрение, можно составить писание — квинтэссенцию этого мировоззрения. Новая книга Хокинга — суть научного мировоззрения. В ней нет формул, изложение ясное, метафорическое, остроумное. Дана картина реальности — такой, какой ее представляет современная наука. Это и теория познания реальности, и образ ее — насколько такой образ можно дать. При этом книга не научна. Ведь мировоззрение — это не собственно наука, это то, из чего наука вытекает, или то, что с помощью науки может быть создано, но это не часть науки. Можно пойти дальше науки и создать авторитетное мировоззрение на основе ее методов и результатов. В определенном смысле это символ веры: представляя себе мир в соответствии с научными данными, логично верить, что он устроен вот таким образом. Такое научное мировоззрение называется «модельно-ориентированный реализм»: реально то, для чего есть правдоподобная модель. Мир этот странный и не похож на то, что называют миром здравого смысла. Например, у этого — нашего — мира нет единственной истории, но ему принадлежат все возможные истории сразу. Мы создаем историю нашим наблюдением. У новой квантовой реальности, которая и составляет «настоящий» мир, нет не только единственной истории, нет и свободного бытия. Например, может быть, наш мир — всего лишь укороченная тень мира с бо́льшим числом измерений. Он не описывается одной научной теорией; создана особая «карта», так что у каждой крупной области мира — своя теория, описывающая действующие в ней законы. Эти теории-карты пересекаются, но совсем не совпадают. В книге кратко дана история всего: и происхождение вселенных, и возникновение человека, и краткий очерк всемирной истории, и развитие философской мысли. Это в самом деле авторитетное писание.
Хокинг Стивен, Млодинов Леонард. Высший замысел. — М.: Амфора, 2012. — 208 с. Тираж 15000 экз.
Audi R8 — это не очень комфортная для городских условий машина. Огромный расход бензина, постоянные рывки, очень шумно в салоне, любой лежачий полицейский — почти непреодолимая преграда. Но центральномоторные спорткары не для того, чтобы стоять в пробках. Такие машины, как Audi R8, покупают, чтобы поймать и ощутить настоящую скорость, впитать ее в кровь и получить на выходе дозу адреналина высшего качества.
Новый Audi R8 внешне почти не изменился. И это хорошая новость — легендарный дизайн, придуманный в 2003 году Вальтером Мария де Сильва, смотрится и сегодня так, будто это автомобиль будущего. Другая хорошая новость — автомобиль стал мощнее. Притом что линейка моторов не изменилась: 4,2 литра (430 л. с.), 5,2 литра (525 л. с.); для топовой модели 5,2 литра и 550 л. с. Скоростные возможности расширились, во-первых, за счет уменьшения массы; во-вторых, за счет увеличение прижимных сил и обеспечения лучшего доступа воздуха для охлаждения двигателя.
Еще одно новшество: вместо шестиступенчатой трансмиссии R Tronic будет установлен семиступенчатый S Tronic. В предыдущей версии R8 было много претензий именно к шестиступенчатому «роботу», который в городских условиях работал с большими паузами при переключении. Новая трансмиссия должна устранить в том числе и этот недостаток. То есть при улучшении основных, адреналинпроизводящих, характеристик Audi R8 второстепенные — пользовательские — тоже улучшились. Не очень комфортная езда в городе стала заметно более комфортной.
Марку Bell & Ross придумали французы, что в мире серьезных механических часов редкость, — Бруно Беламиш и Карлос Росильо, а название составили из собственных фамилий. Они дружили с детства, увлекаясь одним и тем же — пилотами, самолетами и часами. Пока Бруно учился в парижской Ecole Nationale Superieure de Creation Industrielle, Карлос изучал финансы и работал в банке. Но это поприще Росильо не прельщало. Тут как раз в банке начались сложности, и, получив выходное пособие, Карлос его покинул. Именно на эти деньги в 1993 году они и основали свое дело. Бруно занимается дизайном и вообще творческой стороной, а Карлос — СЕО компании. Их штаб-квартира находится в одном из главных швейцарских часовых мест — в Ла-Шо-де-Фоне.
Формула успеха Bell & Ross в их девизе: «Функция создает форму». Беламиш — противник всяческих украшательств и сторонник сугубо функционального дизайна военных летных приборов, что не могло не вызвать отклика во многих мужских сердцах. Уже одни из первых часов фирмы, BR 01, стали суперуспешными, буквально легендой современной часовой истории.
С военными самолетами и летчиками связана и линия Vintage — в прошлом году это была Первая мировая, в этом — Вторая. Модель Vintage WW2 Regulateur Heritage сделана по образцу тех часов, которые пилоты бомбардировщиков носили закрепленными на бедре, как подвязку, чтобы во время сброса бомб отсчитывать секунды, глядя вниз через прицел. У них безель с крупным рельефом и расположенная слева, а не справа, заводная головка, как на т
На телефон пришло сообщение: «Ваш ребенок только что покинул территорию школы». На электронной карте видно, что сотрудники компании отвозят груз не по указанному адресу. Идя по улице, человек получает эсэмэску с предложением зайти в расположенный неподалеку магазин одежды и получить скидку. Приблизительно так выглядят сервисы, основанные на технологиях геопозиционирования, когда техника может автоматически определять точное местоположение того или иного объекта. Уже сейчас спектр таких услуг весьма многообразен, и он продолжает расширяться.
Как ни странно, в большинстве случаев для автоматического определения местонахождения человека сейчас применяются не спутниковые навигаторы (самые точные устройства для этих целей), а сотовые телефоны. Причем это не обязательно должен быть дорогой смартфон, подойдет и простейший аппарат, лишь бы он принимал сигнал сотовой связи.
Система анализирует, какие станции приняли сигнал мобильного телефона, и таким образом определяет его местоположение. В условиях города такая технология работает довольно точно — сотовых станций много, поэтому погрешность составляет лишь несколько десятков метров. За городом, правда, дело обстоит хуже — базовые станции там расположены на большем расстоянии друг от друга, так что погрешность в определении координат может достигать нескольких сотен метров и даже километра-полутора.
Не случайно сегодня основные провайдеры сервисов геопозиционирования — ведущие операторы сотовой связи: МТС, «Выпелком», «Мегафон». И в последнее время они активно расширяют спектр подобных услуг. «За последний год число пользователей сервисов, связанных с определением местоположения абонента, у нас выросло вдвое и составляет порядка двух миллионов абонентов в год», — констатирует Виталий Стародубов, директор по развитию компании «Мега Лабс», подразделения «Мегафона».
Развитие геопозиционных сервисов у операторов сейчас идет по четырем основным направлениям. Первое — возможность определения местоположения другого абонента. Для этого нужно отправить оператору SMS с номером телефона абонента. И после того, как этот абонент согласится с запросом (он тоже должен оправить оператору соответствующее SMS), можно зайти на специальную веб-страницу с электронной картой, и на ней появится точка, обозначающая местоположение нужного человека. Оплата такой услуги может быть разовой (от 5 до 10 рублей за один запрос), но выгоднее выбрать повременную оплату (это будет стоить около 2 рублей за один день). Некоторые операторы предлагают расширенный функционал: например, у МТС и «Мегафона» можно задать на карте географическую зону (скажем, территорию школы ребенка), и если абонент пересекает эту зону, то по указанному номеру будет приходить сообщение.
Второй распространенный вид услуг — возможность получения различной справочной информации, связанной с актуальным местоположением абонента. Для этого можно послать на короткий номер, например, слово «еда», и на ваш телефон придет информация о ближайших кафе и
Международная компания Living Plan IT представила платформу новой операционной системы Urban OS, созданной специально для управления «умным» городом. Система разрабатывается в сотрудничестве с крупнейшими международными высокотехнологическими компаниями — Microsoft, Cisco, Hitachi, Phillips. Согласно замыслу, работа системы Urban OS основана на функционировании большого числа датчиков, держащих под контролем все параметры городской среды начиная c транспортных потоков и заканчивая температурой в каждой комнате. Используя данные, собираемые от этих датчиков, операционная система сама должна управлять элементами городской инфраструктуры без вмешательства человека. Понятно, что люди будут постоянно следить за работой системы и в случае необходимости иметь возможность вмешиваться в ее работу.
Интересно, что пользоваться возможностями Urban OS смогут не только работники городских служб, но и жители города. С помощью смартфона или мобильного телефона можно дистанционно управлять бытовой техникой, отоплением и кондиционированием, энергетической системой своего жилища. Первое внедрение Urban OS предполагается в городе Паредес (Португалия). Ее тестирование также запланировано в ряде районов Лондона, в городах США, Сингапуре и в некоторых странах Ближнего Востока.
«Управдом» — так называется новое компьютерное решение, нацеленное на автоматизацию управляющих компаний, которым уже пользуются 30 УК Нижнего Новгорода и одна из Владимирской области. «Управдом» поможет собрать всю информацию и хранить ее в единой базе в электронном виде, с тем чтобы сотрудники управляющей компании могли оперативно найти нужный документ или составить требуемый отчет, например для жителей или для контролирующих органов. В новой системе в виде электронного каталога представлены, в частности, паспорта домов, информация о собственниках и арендаторах и прочие параметры, необходимые для эффективной работы УК. Помимо хранения информации программа «Управдом» может помочь с планированием деятельности. На основе существующих нормативов система может напомнить о необходимости выполнения регулярных работ и осмотров. Всю эту информацию при желании можно разместить на любом публичном ресурсе, например на сайте управляющей организации или органов местного самоуправления.
«Умные» остановки общественного транспорта должны появиться в Москве на Садовом кольце к концу текущего года. Они будут оснащены сенсорными экранами и интерактивными электронными панелями, с помощью которых можно будет узнать не только расписание и маршруты транспортных средств, но и то, где нужный вам автобус находится в данный момент, когда ожидается его прибытие, встретит ли он на своем пути пробки. Кроме того, интерактивная карта с навигатором поможет пассажиру выбрать наиболее короткий маршрут в нужную точку города. Новые остановки обещают оснастить «тревожной кнопкой» для вызова полиции или медицинской помо
Экологические проблемы, вызванные неэффективностью системы управления отходами, все чаще привлекают внимание властей и общественности. Чадящие свалки отравляют жизнь горожан и дачников. Токсичные отходы попадают в реки и пруды, убивая в них все живое. Даже москвичей уже не удивишь антисанитарией и ее спутниками: жирными крысами, которые копошатся в мусорных баках и бегают по дворам вместо кошек.
Острейшей проблемой становится утилизация опасных отходов — ртутных энергосберегающих ламп, градусников, батареек, аккумуляторов, лекарств. В большинстве городов нет развитой сети пунктов приема этих не подлежащих захоронению предметов. Между тем попадание на свалку медпрепаратов может привести к проникновению вирусов и других патогенных микроорганизмов в почву и сточные воды, что чревато вспышками тех или иных болезней и даже эпидемиями. Ртуть из энергосберегающих светильников и люминесцентных ламп является ядовитым веществом первого класса опасности.
В последнее время активно обсуждаются спасительные современные технологии сортировки, переработки и утилизации отходов, которые продвигают как отечественные, так и зарубежные разработчики. Однако чаще всего их предложения остаются лишь смелыми фантазиями, потому что не встраиваются в реалии российского мусорного рынка. Чтобы кардинально изменить ситуацию, сформировать новый технологический контур отрасли и современную инфраструктуру, требуется принять целый комплекс мер, направленных на расширение возможностей вторичной переработки отходов.
Во всем мире мусорный бизнес считается технологичным и даже инновационным. Для операций с мусором требуется сложная логистика и многозвеньевая инфраструктура, состоящая из точек раздельного сбора отходов, мусоронакопительных, сортировочных и перерабатывающих предприятий.
За рубежом основными игроками этого рынка являются крупные операторы. При этом свалки и мусоросжигательные заводы (МСЗ) не основные, а вспомогательные звенья в длинной цепочке обращения отходов. Львиная доля мусора перерабатывается, а на МСЗ и свалках утилизируются незначительные объемы — так называемые хвосты (в некоторых странах 20–30% всех отходов).
Логистика движения российского мусора описывается более примитивной схемой. Ежегодно в стране образуется около 200 млн тонн промышленных (без учета отходов, возникающих в результате добычи полезных ископаемых) и порядка 40 млн тонн твердых бытовых (то есть муниципальных) отходов. По экспертным оценкам, в год на каждого городского жителя образуется 300–400 кг мусора и более. Если какая-то часть промотходов перерабатывается (сколько — достоверно никому не известно), то 90–95% твердых бытовых отходов (ТБО) жилого сектора мусоровозы забирают в точке А (из мусорных контейнеров) и отвозят в точку В (на свалки).
Дополнительные операции с отходами осуществляются преимущественно на свалках отрядами бомжей. Бездомные вручную выбирают из куч мусора ликвидное вторсырье: как правило, черные и цветные металлы и пластик, реже макулатуру — и сдают их
«Помогите! Разбили люминесцентную лампу в спальне! Что делать? Это опасно?» Еще несколько лет назад компании, предлагавшие услуги экологического консалтинга, за две-три тысячи рублей с удовольствием участвовали в ликвидации последствий подобных происшествий с ртутьсодержащими предметами. Однако сегодня выезжать по экстренным вызовам, если разбился плафон или градусник, экологи уже не спешат: себе дороже. «Тщательно вымойте пол, проветрите помещение и забудьте об этом», — хладнокровно успокаивают они взволнованных граждан. Теперь независимых экологические эксперты делают ставку на выполнение высокодоходных комплексных исследований (см. таблицу), а также на крупные корпоративные заказы.
Спрос на услуги экологического консалтинга стал формироваться в начале 2000-х. Предложившие их компании возникли в противовес неэффективной и неповоротливой системе госучреждений, призванных осуществлять санитарно-эпидемиологический и экологический контроль. Сразу несколько экофирм основали выпускники географического факультета МГУ — Ecostandard, «Экология жизненного пространства». Сегодня эти компании располагают собственными физико-химическими лабораториями, имеют в штате десятки сотрудников, являются лидерами рынка.
Рынок услуг по проведению микроэкологических исследований развивается в нескольких направлениях. Самое емкое — комплексная экспертиза недвижимости и окружающей ее среды, призванная выявить причины плохого самочувствия и дискомфорта владельцев. «Стандартный случай: люди переехали в новую квартиру и стали часто болеть. Как правило, причина в химическом загрязнении воздуха, связанном с некачественными стройматериалами, мебелью, ошибками, допущенными при проектировании и монтаже систем вентиляции домов-новостроек. На каждом четвертом объекте недвижимости приходится сталкиваться с разными экологическими сюрпризами. Из последних примеров — жилой комплекс на юго-западе Москвы, в котором колоссальные проблемы с микробиологией: запах, плесень. Жильцы мучаются из-за плохого самочувствия, жалуются на повышенную утомляемость, астматические приступы. Всему виной ошибки, допущенные при проектировании системы вентиляции», — рассказывает гендиректор и один из основателей компании Ecostandard Николай Кривозерцев.
Бывает и того хуже. Например, московские экологи, привлеченные для консультаций властями Пермского края, были потрясены масштабами экологических проблем в одном из новых жилых микрорайонов на тысячу семей. Во всех домах было зафиксировано превышение допустимых норм по формальдегиду. Из-за некачественного монтажа начала гнить минеральная вата в слое теплоизоляции. Вентиляция отсутствовала — и это при том, что новостройка располагается в городе, на территории которого работает несколько химкомбинатов. (К слову, дома предназначались жителям Березников, чье жилье пострадало в результате аварии на руднике компании «Уралкалий».)
Еще одно направление экологического консалтинга — комплексное обследование объектов недвижимости перед покупкой или арендо
В 2011 году ставки по факторингу и кредитам были сопоставимы, что обеспечило рынку взрывные темпы роста: за прошлый год он увеличился на 77%. В 2012 году многие факторы стали смещать приоритеты с объемных показателей на рентабельность, подорожало и банковское фондирование. Это привело к заметному — на 2–2,5 процентных пункта — росту ставок на рынке факторинга. Он дорожал даже чуть быстрее, чем банковские ссуды, но к кредитам поставщики не вернулись. В первом полугодии 2012 года объем уступленных требований вырос на 70% (по отношению к аналогичному периоду 2011 года), что лишь немногим ниже прошлогодних темпов. В чем же причина?
Клиенты успели оценить преимущества продукта и выстроить свои бизнес-процессы под факторинг: сократили сотрудников, занятых сбором дебиторской задолженности, адаптировали типовую документацию, отказались от открытых в банках лимитов. Поэтому быстрого возврата к традиционному кредитованию не будет, а факторы, наладившие технологии управления рисками, имеют возможность пользоваться плодами возросшей популярности факторинга. «Многие предприятия стали более активно использовать факторинг в своей деятельности, они поняли, что факторинг удобен, а сейчас еще и исторически дешев, поэтому даже определенное повышение ставок не может негативно сказаться на их отношении к продукту», — комментирует Максим Микульшин, начальник отдела развития факторинга департамента корпоративного кредитования Московского кредитного банка. По мнению большинства факторов, до конца года ставки вырастут еще на 2–3 процентных пункта. «В целом есть тенденция к повышению ставок для клиентов. Наверное, это связано с тем, что акционеры банков наконец обратили внимание на маржинальность бизнеса и, возможно, попросили менеджмент выдерживать определенную маржу», — поясняет Кирилл Покровский, заместитель директора департамента факторинга банка «Петрокоммерц» (рейтинг кредитоспособности «Эксперт РА» на уровне А+).
Как и прогнозировал «Эксперт РА», существенно выросла доля безрегрессного факторинга. Если в первом полугодии 2011 года она составляла 25,7% рынка, то в первом полугодии 2012-го — 34,6% (см. график 2).
Расширение безрегрессного факторинга способствовало сохранению высоких темпов прироста всего рынка. Объем рынка внутреннего безрегрессного факторинга в первом полугодии 2012 года вырос в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом традиционно клиентские базы факторов по безрегрессному и регрессному факторингу мало пересекаются, то есть говорить о том, что произошел массовый переход клиентов с регрессного факторинга на безрегрессный, не приходится. За безрегрессным факторингом приходят, как правило, поставщики, заинтересованные в покрытии рисков. Крупные клиенты, в отличие от представителей малого и среднего бизнеса, имеют инфраструктуру, позволяющую им собирать дебиторскую задолженность.
«Большие компании готовы платить за безрегрессный факторинг, так как он улучшает структуру их баланса и
Курс доллара к российской валюте на минувшей неделе резко вырос. С понедельника по четверг (17–20 сентября) котировки взлетели на 78 копеек, до отметки 31,26 рубля, или на 2,6%. Стоимость синтетического инструмента ЦБ за тот же период выросла на 61 копейку, до 35,41 рубля, или на 1,8%.
Основной причиной ослабления национальной валюты стало обвальное падение котировок нефти сорта Brent со 117 до 108 долларов за баррель. Локальная смена настроений на финансовых рынках лишь усилила нисходящую динамику стоимости рисковых активов. Инвесторы предпочли зафиксировать прибыль после бурного роста рынков неделей ранее.
На рублевом долговом рынке также преобладали продажи, спровоцированные слабеющим рублем и дефицитом ликвидности. В понедельник торги государственными бумагами проходили преимущественно со снижением котировок. Сильнее всего (на 5–25 базисных пунктов) просели краткосрочные и среднесрочные выпуски ОФЗ. В корпоративном секторе наблюдалась смешанная динамика. Во вторник игра на понижение лишь усилилась. Большинство ликвидных выпусков госсектора подешевело на 10–40 б. п.
В среду на фоне невысокого интереса к госбумагам Минфин смог разместить лишь немногим более 40% (10,6 млрд рублей) от общего объема предложения (25 млрд рублей) десятилетних ОФЗ 26209. Доходность размещения составила 7,88% годовых, что соответствует верхней планке предварительно заданных ориентиров (7,83–7,88%). Неважная конъюнктура рынка, а также отсутствие премии к вторичному рынку не располагали к покупкам «десятилеток». На «вторичке» котировки госбумаг потеряли еще 10–30 б. п. Доминировали продавцы и в корпоративном сегменте. Особенно существенно просели выпуски ФСК-15, ФСК-18, «Мечела-15», «Мечела-16», «Зенита-БО6» и РЖД-16, потерявшие 30–100 пунктов. В четверг на фоне успешного размещения госдолга Испанией на отечественном рынке ОФЗ наблюдалась консолидация котировок бумаг.
Рынок российских еврооблигаций делал попытки подняться, но не смог устоять под давлением падающих цен на нефть. С понедельника по четверг доходность бумаг «Россия-30» выросла с 2,93 до 2,99% годовых. Более глубокая просадка за тот же период произошла в корпоративных бондах. Так, падение котировок бумаг первого эшелона составило 30–100 б. п., второго — 100–190 б. п.
Впрочем, были и позитивные истории. В минувшую среду сразу два российских эмитента удачно завершили сбор заявок на размещение евробондов. Альфа-банк за один день сумел собрать заявок на 2,3 млрд долларов на продажу семилетних субординированных бумаг с предварительными ориентирами по доходности 7,75–8% годовых. В итоге было размещено бумаг на 750 млн долларов с доходностью 7,5% годовых. Помимо банкиров успех сопутствовал и отечественным металлургам. Предварительная доходность по семилетней бумаге НЛМК составляла 5,375% годовых. Ажиотажный спрос на бонды (объем заявок превысил 4,5 млрд долларов) позволил менеджменту НЛМК сбить доходность размещения бумаг (в объеме 500 млн долларов) до 4,95% годовых.
Рынок акций, бурно росший на следующий день посл
Оценки нетто-оттока капитала по итогам 2012 года, сделанные Банком России и Минэкономразвития, существенно сблизились. ЦБ ожидает оттока в 65 млрд долларов, министерство — в 60 млрд. Учитывая, что в первом полугодии вывоз частного капитала превысил ввоз на 43 млрд долларов, речь идет о двукратном снижении интенсивности процесса во втором полугодии. Если эти оценки окажутся верными, масштаб оттока в нынешнем году сократится и по абсолютной величине (в прошлом году чистый вывоз капитала превысил 80 млрд долларов), и в относительном измерении — с 4,3 до 2,8% ВВП.
По данным за первые две с половиной недели сентября, рост потребительских цен заметно ускорился по сравнению с предыдущим месяцем, составив за этот период 0.4% (за весь август, напомним, лишь 0,1%), что в пересчете в формат «месяц к месяцу с сезонным выравниванием» соответствует инфляции около 11% год. И хотя в последнюю неделю рост цен замедлился, все же по итогам сентября в формате «за последние 12 месяцев», таргетируемом Банком России, инфляция уже заметно пробьет верхнюю границу целевого диапазона на 2012 год, достигнув 6,7%. А по итогам года, учитывая влияние в оставшиеся месяцы еще и низкой базы 2011 года, окажется между 7 и 8%. Напомним, МЭР в своем последнем обновлении сценарного прогноза развития экономики на ближайшую трехлетку увеличил целевой показатель роста индекса потребительских цен в 2012 году с 6 до 7%. Однако есть все основания ожидать, что и эта скорректированная планка будет превышена.
В этом показателе отразилось и ситуационное повышение цен на продукцию растениеводства, вызванное неблагоприятным сельхозгодом. Это добавляет к итоговой цифре инфляции «декабрь к декабрю» как минимум 1 пункт.
Так, ситуация на рынке труда в летние месяцы оставалась довольно напряженной. Дефицит трудовых ресурсов сохранялся, хотя и перестал нарастать. Безработица в августе (с сезонной поправкой) достигла исторически минимального уровня 5,5% рабочей силы. Заявленная в службах занятости потребность в работниках значительно превышала число обращающихся туда в поисках работы, среди которых количество зарегистрированных безработных также было самым низким за все время наблюдений — 1,1 млн человек.
Темпы прироста кредитного портфеля банков в конце лета ускорились до 23% годовых (в формате к предыдущему месяцу с сезонной поправкой), причем произошло это за счет ускорения кредитования компаний, несмотря на то что традиционный индикатор «месяц к месяцу предыдущего года» указывает на торможение роста корпоративных кредитов. И хотя инвестиционная активность предприятий в целом остается умеренной (причиной тому, по-видимому, стало значительное сокращение прибыли в первой половине года, в частности доходов от экспорта газа и металлов, что заставило поджать инвестпрограммы), размах жилищного строительстватем не менее практически вернулся на докризисный уровень. Ввод жилых домов по итогам года, может быть предварительно спрогнозирован в объеме 62–63 млн кв. м, что уже совсем недалеко от предкризисных макс
Курс доллара, взвешенный по корзине валют (USD Index), 20 сентября поднимался до 79,66, установившись днем 21 сентября вблизи отметки 79,14 (+0,4% по итогам недели). Отыграв новости о количественном смягчении в США и Европе, инвесторы вновь вспомнили о фундаментальных дисбалансах в экономиках развитых стран. Нерешенность долговых проблем в периферийных странах еврозоны сдерживает инвестиционную активность участников рынка, что традиционно идет на пользу защитным активам.
В центре внимания вновь оказались финансовые проблемы Испании. Мадрид пытается в спешном порядке разработать программу спасения национальной экономики. По данным испанской газеты El País, правительство терпящей бедствие страны намерено использовать для неотложных нужд часть денег из тех 100 млрд евро, которые были направлены ЕС на рекапитализацию испанских банков. Ранее Мадрид утверждал, что сумма, выделенная ЕС для оздоровления банков, избыточна, поэтому примерно половину этих денег можно использовать для других целей, если с этим согласятся в Брюсселе. Власти Испании надеются, что «лишние» 50 млрд евро позволят уменьшить итоговую сумму программы спасения Испании, поэтому, возможно, условия оказания дополнительной помощи со стороны ЕС будут смягчены.
На этом фоне успешный аукцион минфина Испании по размещению трехлетних и десятилетних долговых обязательств на общую сумму 4,8 млрд евро был воспринят инвесторами умеренно позитивно. По итогам аукциона доходность десятилетних бондов Испании снизилась почти на 100 б. п. по сравнению с ценами предыдущего размещения, до 5,67% годовых. В то же время хороший спрос на гособлигации Испании позволяет правительству страны не спешить с обращением за новой финансовой помощью к ЕС, что не даст возможности ЕЦБ проводить интервенции для обеспечения более быстрого снижения доходности бондов Испании.
На этом фоне курс евро опускался 20 сентября до отметки 1,2918 доллара, но затем немного отрос, составив днем 21 сентября 1,3034 доллара (-0,6% за обозреваемый период).
Курс британского фунта стерлингов умеренно подрос, составив днем 21 сентября 1,6282 доллара. Поддержку британской валюте оказали относительно неплохие данные по потребительской активности. Так, объем розничных продаж в Великобритании в августе снизился лишь на 0,2% по сравнению с предыдущим месяцем. Аналитики прогнозировали падение на 0,3%.
Курс японской иены опускался 19 сентября до отметки 79,19 иены за доллар, но впоследствии скорректировался до 78,23 иены за доллар. Поводом к снижению курса японской валюты послужил запуск новой программы количественного смягчения в Японии. Банк Японии расширил программу выкупа гособлигаций и казначейских векселей на вторичном рынке на 10 трлн иен (127 млрд долларов), до 55 трлн иен (700 млрд долларов), еще 25 трлн иен (317,5 млрд долларов) будет дополнительно выдано банкам в виде кредитов. В общей сложности в 2012–2013 годах объем стимулирующих программ составит 1 трлн долларов, что эквивалентно 20% ВВП Японии. Кроме того, изменены условия выкупа в
Поступивший на рассмотрение в Думу закон об уголовной ответственности за оскорбление религиозных чувств назрел и перезрел, свидетельством чему может служить хотя бы полгода с лишним занимавшее умы дело дам, концертировавших во храме Христа Спасителя. Как только дам препроводили в СИЗО, стало очевидным, что, как бы ни был гадок их кошачий концерт, буква закона, действовавшего на момент концерта (и, кстати, действующего по сей день), предусматривает не более чем административный штраф от 500 до 1000 руб. Уже 15 суток ареста требует определенной судейской диалектики. А уж какой диалектики требует применение уголовной статьи, мы все имели случай наблюдать. Обвинительный приговор дался с очень большим трудом. А будь у подсудимых и их защитников хоть немного мозгов, которые подсказали бы им покаяться: «Сдуру, виноваты, больше не будем», не очень ясно, как удалось бы вообще вытянуть обвинительный приговор.
Брешь в законе была очевидна, и тем, кто считал это неправильным (а таких было довольно много — «порядок нужно наблюдать»), казалось естественным, что эту брешь нужно заделывать. Невозможно на каждое непотребство мобилизовывать всю мощь судейской машины, притом что даже в случае такой мобилизации результат получается довольно сомнительный. Нужен внятный закон, возбраняющий художественные искания (а равно и художественные какания, тем более что разница между первыми и вторыми не явная) в не предназначенном для этого месте.
В таком общем виде с идеей будут согласны все, за исключением совсем уже последовательных либертинов, цель которых в том и заключается, чтобы невозбранно ругаться над всем, что свято. Но мнением либертинов можно и пренебречь. Господа преступники тоже имеют существенные претензии к Уголовному кодексу, но это не считается существенным основанием для его отмены. Трудности, однако, начинаются на последующем этапе.
Если цель — пресечь бесчинства, не только отвратительные сами по себе, но и могущие иметь далеко идущие последствия, которые скажутся на всех, и на верующих, и на неверующих, то речь идет уже не о религии, а о сохранении общественного мира как такового. Ведь действия, служащие спусковым крючком, могут и не иметь собственно религиозного характера. Осквернение могил или мемориальных сооружений, не нося непосредственно антирелигиозного смысла, в неменьшей степени угрожает общественному миру. Тем более что и храмовые, и мемориальные бесчинства имеют одну и ту же природу — крайнюю аномию. Она же — расширение границы дозволенного. Поэтому ограничение пределов действия статьи лишь санкциями против оскорбления религиозных чувств верующих вряд ли оправданно. А как быть с чувствами неверующих, для которых тоже есть вещи, над которыми непозволительно ругаться?
При этом сама формулировка «оскорбление чувств» приводит нас туда, откуда мы пытаемся уйти. Она содержит апелляцию к неясному предмету, ибо люди обладают разной степенью чувствительности. Традиционалист может оскорбиться всего лишь легкомысленной женской одеждой. Последователь истин
